viernes, 30 mayo 2025

Una de cada tres empresas habría caído en impago sin el apoyo del Gobierno

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El 36% de las empresas españoles no habría podido hacer frente a todos sus pagos y obligaciones al inicio de la pandemia si no hubiera sido por las medidas de apoyo del Gobierno, según se desprende de un análisis realizado por el Banco Central Europeo (BCE) y publicado este martes.

«Las simulaciones de necesidades de liquidez corporativa indican que el potencial de las garantías y las moratorias, pero todavía más importante, de los esquemas de reducción temporal de empleo, para incrementar sustancialmente el horizonte sobre el que las empresas no financieras pueden hacer frente a sus obligaciones», ha indicado el instituto emisor.

El informe presentado por el BCE refleja que el impacto de las medidas gubernamentales fue más notable en Italia, donde hasta un 40% de las empresas podría haber caído en impago, y España que en Francia y Alemania.

La autoridad monetaria, no obstante, también alerta en el informe que las medidas de apoyo no tienen un efecto indefinido. «La eficacia de las medidas de apoyo políticas para evitar impagos disminuiría a largo plazo, ya que el estrés prolongado haría que algunas empresas no fueran viables», ha apostillado.

Garamendi: sin planes específicos «muchas empresas caerán»

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El presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, ha alertado de que sin planes específicos para los sectores más vulnerables «se van a ver caer muchas empresas pequeñas».

«No solo va a valer con los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) o los créditos ICO. Hay que ayudarlos de verdad», ha apostillado el presidente de la patronal durante su intervención en el I Congreso Internacional Digital de Directivos, organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD).

Para Garamendi, España va a contar con «una gran oportunidad» con los fondos que vienen, pero se tiene que tener «muy presente» que hay sectores «muy afectados», como la hostelería o el comercio, que son pequeñas empresas, que en su mayoría son empresas familiares.

El presidente de los empresarios ha hecho hincapié en lo necesario que es «no abandonar nada», refiriéndose al sector turístico. Desde su punto de vista, existe un problema que se arreglará, «porque todo pasa y los turistas volverán». «Hay que ayudarlo con todo lo que conlleva y todo lo que depende de ello», ha añadido.

Asimismo, ha resaltado que es muy importante «ver y seguir viendo» cómo se convive con la pandemia, desde el punto de vista de las empresas, pero también con cómo se sostiene a la economía coyunturalmente para que esta arranque «de forma potente» cuando esto pase.

«Es cierto que nos enfrentamos a una serie de retos muy importantes», ha apuntado, tras resaltar que España va a salir de la crisis más endeudado y con un déficit muy superior «al que venía arrastrando».

Garamendi ha insistido en la necesidad de que haya «ortodoxia económica», porque el país «se está jugando mucho de aquí al futuro». También ha apostillado que España tiene «una gran oportunidad con estos fondos europeos» y que el país está en un momento para hacer un «gran plan E que conlleve un gran cambio del país». En esta línea, ha remarcado la importancia de la colaboración público y privada.

Por otro lado, ha pedido tener mucho cuidado con anunciar medidas como la derogación de la reforma laboral, que «en Europa no va a gustar mucho, y no solo en Europa, sino también a algunas empresas. «No se pueden cambiar las reglas del juego a cada minuto. Necesitamos estabilidad y confianza», ha dejado claro, tras remarcar que las empresas españolas «están más que preparadas para abordar el futuro».

También sobre la reforma laboral, ha recordado que en el país se han hecho 40 reformas laborales y que los ERTEs existen porque hubo una reforma laboral. «En este momento el Estado lo que más pide es flexibilidad y gracias a esta reforma laboral la tenemos. No me preocupa hablar de mejora, pero derogación suena a negativo», ha dicho.

Para el máximo representante de los empresarios, «no es el momento de hablar de reforma laboral». No obstante, ha resaltado que Europa sí que está planteando que España debe ir hacia una menor dualidad del empleo. «Esto debería ser un objetivo que la clase empresarial debería comerse en serio. ¿Qué tenemos que hacer para que haya menos contratos temporales y más indefinidos?», ha cuestionado.

Calviño anuncia una nueva reducción en las emisiones de deuda del Tesoro

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La vicepresidenta tercera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha anunciado este martes una nueva reducción del programa de emisiones del Tesoro en 5.000 millones de euros, por lo que la emisión neta se situará en 110.000 millones de euros.

Así lo ha anunciado Calviño durante la clausura del I Congreso Internacional Digital de Directivos, organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), en el que ha adelantado que el Tesoro modificará por tercera vez en lo que va de año su programa de emisiones para el ejercicio como consecuencia de la crisis del Covid.

El programa fue revisado en mayo al alza en 100.000 millones como consecuencia de las mayores necesidades por la crisis del Covid-19, pero se varió de nuevo el pasado 8 de octubre para reducirse en 15.000 millones.

De este modo, sobre la previsión de emisión neta de 130.000 millones anunciada en mayo para hacer frente a las necesidades adicionales motivadas por el Covid-19, la emisión neta se situará en 110.000 millones de euros y la emisión bruta en unos 277.000 millones de euros.

Calviño ha indicado que estas menores necesidades de financiación se explican por una evolución de los ingresos más favorable que la prevista a principios de octubre, con mayores ingresos tributarios ante la recuperación de la actividad económica a partir del tercer trimestre. Además, las amortizaciones anticipadas por parte de las CCAA de préstamos de los Fondos de Financiación de las CCAA han continuado.

Esta reducción conllevará la no convocatoria de la subasta de Bonos y Obligaciones prevista para el 17 de diciembre, mes para el que hay previstas dos emisiones, según ha indicado Calviño.

INVERSIONES Y REFORMAS DE RECUPERACIÓN DESDE EL 1 DE ENERO.

La vicepresidenta tercera ha subrayado que se trata de una «noticia importante» desde el punto de vista de la justicia intergeneracional, ya que la deuda pública supone un «esfuerzo colectivo» puesto que será asumida en «buena parte» por las generaciones más jóvenes, de forma que ha instado a acometer «inversiones de futuro».

De hecho, ha asegurado que el Gobierno tiene la intención de empezar a desplegar medidas del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, junto a inversiones para movilizar la inversión privada y reformas estructurales, a partir del 1 de enero de 2021 si se aprueban los Presupuestos, con independencia del momento en el que se aprueben en Bruselas los textos, se produzcan las ratificaciones y empiece a fluir la liquidez de los fondos.

EMISIÓN RÉCORD EN 2021.

Conforme a las proyecciones del proyecto de ley de Presupuestos Generales del Estado de 2021, la emisión bruta por parte del Tesoro Público registrará el próximo año una nueva cifra récord de 299.138 millones de euros, un 6% más que el ejercicio anterior.

El endeudamiento neto del Tesoro Público en 2021 ascenderá aproximadamente a 110.000 millones de euros; las letras aportarán alrededor de 10.000 millones de financiación neta, mientras que los bonos y obligaciones del Estado, junto con el resto de deudas en euros y en divisas, aportarán los restantes 100.000 millones para cubrir la totalidad de las necesidades de financiación neta previstas.

La semana pasada el secretario general del Tesoro y Financiación Internacional, Carlos San Basilio, avanzó que el organismo realizará en 2021 su primera emisión de un bono ‘verde’ que se prevé que sea sindicada y de entre 5.000 y 10.000 millones de euros, según «el apetito» que presente el mercado en ese momento, aunque con la intención de alcanzar un nivel de liquidez de 20.000 millones a largo plazo con sucesivas reaperturas.

La nueva CaixaBank podría repartir un dividendo en efectivo tras la fusión

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La nueva CaixaBank podría repartir un dividendo en efectivo con cargo a 2020 tras recibir el visto bueno por parte de los reguladores a la operación de consolidación, que previsiblemente se producirá en febrero o marzo de 2021 y siempre y cuando el Banco Central Europeo (BCE) haya levantado el veto a la distribución de dividendos.

Así lo ha puesto de manifiesto el director general adjunto financiero de Bankia, Leopoldo Alvear, durante un encuentro virtual con accionistas organizado para responder dudas sobre la fusión de la entidad con CaixaBank, apenas una semana antes de la celebración de la junta general extraordinaria en la que se tendrá que votar el proyecto común que dará lugar al grupo financiero más grande de España.

Aunque la política de dividendos futura aún está por determinarse por parte del nuevo consejo de administración, Alvear ha indicado que hay una coincidencia clara entre ambas entidades para continuar con el reparto del dividendo en efectivo tan pronto como sea posible y ha recordado que la ratio habitual venía siendo de entorno al 50% de los beneficios.

Del mismo modo, confía en que el regulador vaya volviendo a la normalidad en lo que respecta a los dividendos, a medida que se vayan dilucidando las incertidumbres futuras. En su opinión, el BCE podría permitir volver al dividendo a las entidades bien capitalizadas, «como será el caso de la nueva CaixaBank».

Mientras tanto, el exceso de capital que Bankia se había comprometido a distribuir irá destinado a llevar a cabo la operación de fusión y a construir un colchón para acometer la reestructuración. «Vamos a invertir el exceso de capital en la fusión para incrementar el beneficio por acción y llegar hasta ese 70% que contempla el consenso de analistas», ha añadido Alvear.

Por otra parte, algunos accionistas han mostrado su preocupación por la figura técnica de la fusión y la ecuación de canje. La operación se ha articulado mediante el intercambio de acciones, no en efectivo, con el fin de no perder el potencial de las ganancias que podrían alcanzar los accionistas de Bankia a medida que las sinergias se vayan implementando y el mercado lo vaya valorando.

Así, la ecuación de canje de la transacción se fijó en 0,6845 acciones ordinarias nuevas de CaixaBank por cada acción de Bankia, con una prima del 20%. De esta manera, los accionistas de CaixaBank representarán el 74,2% del capital del grupo resultante y los de Bankia, el 25,8%.

No obstante, las acciones de Bankia se han acercado ya al precio de la prima, por lo que los accionistas han cuestionado si este nuevo escenario continúa siendo tan positivo. El director financiero de Bankia ha explicado que, aunque la cotización refleje el canje, el precio de las acciones de ambas entidades está subiendo en paralelo.

De este modo, está claro que por cada acción de Bankia se recibirán 0,6845 de CaixaBank, pero el precio final de intercambio dependerá de la cotización de cada una en el momento del closing de la fusión. «Hemos visto una revalorización muy sustantiva», ha remarcado.

En cualquier caso, Alvear ha subrayado que la evolución de las acciones es una preocupación compartida con la cúpula de la entidad. En esta línea, ha remarcado que lo único que ha movido al equipo en este proyecto es la generación de valor. Para que no queden dudas, ha añadido que la retribución variable de buena parte de los directivos es concedida en acciones de Bankia. «Obviamente, a título personal es relevante», ha apostillado.

Banco de España prevé déficit de liquidez en el 68% de empresas

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El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha cifrado este martes en un 68% el porcentaje de empresas españolas que presentarán déficit de liquidez este año, que ascenderá a unos 230.000 millones de euros. Por ello, ha instado a reforzar su posición de solvencia mediante instrumentos de capital, de forma que el fondo gestionado por la SEPI con 10.000 millones para recapitalizar empresas estratégicas se complemente con nuevas herramientas para reforzar la solvencia de empresas de menor tamaño.

Así lo ha señalado durante su intervención en el I Congreso Internacional Digital de Directivos, organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), en el que ha dicho que la intensificación de los rebrotes permite anticipar que la actividad económica en el tramo final del año y a comienzos de 2021 mostrará un «menor dinamismo «que el anticipado en los escenarios centrales publicados hace unos meses por el Banco de España y el BCE.

No obstante, ha apuntado que las noticias más recientes sobre la disponibilidad de una vacuna para principios del año que viene son «evidentemente positivas» y, de confirmarse, deberían servir para «mejorar la confianza y eliminar los escenarios económicos más negativos, si bien sus efectos sobre la actividad tardarán en percibirse», pero cree que la política económica debe seguir concentrada en seguir apoyando a las familias y las empresas afectadas por la crisis.

Hernández de Cos ha subrayado que la actividad empresarial se ha visto «particularmente afectada» por la crisis, a pesar de que muchas de las medidas de política económica se han dirigido a minimizar ese efecto.

Aunque cree que la implementación de estas medida es y seguirá siendo «crucial» para evitar que la perturbación temporal causada por la pandemia «desemboque en el cierre de muchas empresas y, por ende, en una pérdida persistente de la capacidad productiva», ha dicho que estas políticas «no han logrado evitar un deterioro de la situación financiera de muchas empresas desde el inicio de la crisis», con una caída «significativa» del volumen de ingresos.

Según los resultados de las microsimulaciones realizadas por el Banco de España, el 68% de las empresas en España presentarán déficits de liquidez a lo largo de 2020, casi 10 puntos porcentuales más que en un escenario contrafactual sin pandemia.

Además, ha indicado que se estima que, entre el segundo y el cuarto trimestre de 2020, el déficit total de liquidez del sector empresarial ascendería a unos 230.000 millones de euros, 25.000 millones de euros más que en el escenario contrafactual sin pandemia si no se tienen en cuenta las necesidades de liquidez asociadas a la inversión en activos fijos.

Más de la mitad de estas necesidades de liquidez no podrían cubrirse mediante el uso de los activos líquidos de las empresas y de los importes no dispuestos de sus líneas de crédito.

«Los resultados sugieren que la pandemia está generando sustanciales riesgos de liquidez para las empresas españolas», ha alertado Hernández de Cos, quien ha apuntado que desde el segundo trimestre de 2020 las empresas han recurrido a la deuda para cubrir parte del aumento de sus necesidades de liquidez en unas condiciones muy favorables.

Concretamente, entre febrero y septiembre, el saldo vivo de la deuda del sector corporativo ha aumentado cerca de un 5%, habiéndose concentrado este incremento durante los meses de marzo, abril y mayo.

LA MITAD DE LAS EMPRESAS PRESENTARÁN PÉRDIDAS

En cuanto a los riesgos de solvencia de las empresas, ha indicado que los datos disponibles arrojan un «deterioro de la posición financiera del sector empresarial».

Para el conjunto del año estima que alrededor de la mitad de las empresas registrarán pérdidas este año, aunque con heterogeneidad, pues las pequeñas y medianas empresas (pymes) y, sobre todo, las pertenecientes a sectores más expuestos a la perturbación, como los servicios de hostelería, restauración, ocio y vehículos de motor, se verán «significativamente más afectadas».

A su vez, el porcentaje de empresas con una ratio de deuda sobre activos elevada aumentaría cerca de 7 puntos porcentuales para el conjunto del sector empresarial, siendo este aumento mucho más intenso dentro del grupo de las empresas que desarrollan su actividad en las ramas más golpeadas por la pandemia.

PIDE INYECCIONES DE CAPITAL

El gobernador ha defendido que las políticas económicas deberían continuar proporcionando apoyo a la economía y ha considerado que las políticas de reparto de dividendos y de remuneración de las entidades deberían seguir siendo «muy prudentes» hasta que disminuya la incertidumbre actual y se afiance una recuperación económica sólida.

En su opinión, las políticas dirigidas a apoyar a las empresas deberían ajustarse de modo que se centren en las que se han visto más afectadas por la perturbación y se debería considerar la aplicación de un enfoque «más selectivo» que priorice el apoyo a proyectos empresariales viables.

En el caso concreto de los programas de avales públicos a los préstamos, cree que puede que sea necesario ajustar algunos de sus parámetros para incentivar la concesión de financiación bancaria a empresas viables.

En cuanto al apoyo fiscal, ha dicho que se ha centrado en evitar la materialización de los riesgos de liquidez y ha sido «exitosa» porque la mayor acumulación de deuda podría resultar «insostenible» para empresas con un nivel de endeudamiento elevado.

Aunque la extensión del período de carencia y de vencimiento de los préstamos de las líneas ICO de avales, aprobado por el Gobierno este mismo mes, contribuirá a aliviar la presión financiera soportada por muchas compañías, cree que en algunos casos «sería aconsejable también reforzar su posición de solvencia mediante instrumentos de capital.

En esta línea, ha apuntado que el fondo gestionado por la SEPI con 10.000 millones de euros permite recapitalizar grandes empresas estratégicas, pero resulta conveniente complementarlo con nuevas herramientas encaminadas a reforzar la posición de solvencia de las empresas de menor dimensión.

Para aquellas empresas muy endeudadas, pero con un negocio viable, ha señalado que la reestructuración de la deuda podría ser una opción ventajosa tanto para prestamistas como para prestatarios, por lo que cree que los marcos de insolvencia deberían mejorarse con el fin de aumentar su eficiencia y potenciar los acuerdos extrajudiciales de pagos.

Aboga por incluir, bajo ciertas condiciones, algunas deudas de derecho público en estos acuerdos y que la posición del sector público en estos procesos favorezca que se alcance con rapidez un acuerdo de reestructuración de las deudas. Ello podría conseguirse, por ejemplo, otorgando incentivos al resto de acreedores para que apoyen los acuerdos.

Esto último afectaría no solo a las deudas de derecho público, sino también a las exposiciones que resulten de la eventual ejecución de algunos de los avales concedidos a las empresas y los autónomos en el marco de las líneas del ICO.

Asimismo, a medio y a largo plazo, ha señalado que se podrían incrementar los recursos de los tribunales especializados con el fin de acelerar la resolución de estos procesos. En cuanto a las empresas con modelos de negocio no viables, sostiene que debería facilitarse su salida ordenada del mercado.

Por otra parte, dado que «no se puede descartar la posibilidad de que los riesgos identificados se materialicen o de que su impacto y persistencia sean mayores de lo esperado«, ha instado a la culminación de la Unión Bancaria con la puesta en marcha de un fondo de garantía de depósitos europeo mutualizado, y ha vuelto a remarcar la necesidad de reformas estructurales.

Llega la nueva forma de invertir de la mano de Banca March

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El nuevo escenario que deja la crisis del Coronavirus ha afectado a todos los sectores sociales y económicos. La situación, que ha paralizado el planeta y que ahora limita todos los contactos sociales y las actividades normales, se traduce en el inicio de una recesión que también tiene repercusiones negativas en las inversiones en bolsa.

De hecho, desde principios del año 2020 los expertos de Banca March, una referencia de la banca privada en España, vienen señalando cómo los activos tradicionales están generando unos intereses muy bajos y menores rentabilidades para los inversores.

Esto ha implicado que los profesionales en el asesoramiento de inversiones busquen nuevas fórmulas, más rentables y con perspectivas de futuro.

Banca March ha identificado sectores profesionales que sí están ofreciendo un interesante rendimiento y que crecerán de manera importante en los próximos años.

Así, el catálogo de productos financieros sostenibles de Banca March es ideal para canalizar los deseos de inversión de sus clientes hacia iniciativas solventes y con altos márgenes e interés.

Ecología, tecnología y vida cómoda

Las empresas relacionadas con la economía verde, los proyectos de transición energética, así como toda actividad profesional que implique una mejora en el medio ambiente o en la vida de las personas, marcan el camino a seguir y suponen una clara apuesta de futuro.

Esto queda claro al analizar la evolución del mercado en los últimos meses. Resulta sencillo comprobar cómo los sectores relacionados con la tecnología y la salud han tenido unos rendimientos de inversión muy superiores a los de los mercados tradicionales, que incluso se encuentran en recesión en una gran parte de los casos.

Por ello, los asesores profesionales de Banca March, a través de programas como el Espacio del Ahorrador de Banca March, donde ofrecen asesoramiento a sus clientes sobre carteras de inversión y proyectos de compra de acciones, han comenzado a derivar las opciones hacia este tipo de compañías.

Este asesoramiento personalizado y basado en la experiencia real y el conocimiento profundo del mercado asesor está dando importantes frutos a través de dos programas, el Next Generation y el Mediterranean Fund.

Next Generation

Inversión en megatendencias globales que tienen como objetivo transformar la sociedad y la economía. Estas megatendencias identificadas por Banca March se dividen básicamente en 3 sectores: la revolución 4.0; la sostenibilidad y el medio ambiente; y las empresas centradas en estilos de vida y demografía.

Una oportunidad de rentabilizar los cambios producidos para crear un futuro mejor que ofrece márgenes de hasta el 32,73 % al año.

Mediterranean Fund

El océano y el aprovechamiento sostenible del agua es otra de las grandes tendencias de inversión en los últimos tiempos, y que genera muy buenos beneficios desde la crisis del Coronavirus.

Este tipo de inversiones están centradas en empresas que tienen los océanos como fuente de riqueza y el agua como un bien indispensable que hay que cuidar.

Por su carácter innovador y las perspectivas tan positivas que ofrece, estos proyectos de carácter sostenible de Banca March están atrayendo cada día a más clientes que siguen queriendo inversiones con alto rendimiento y vencer así la delicada situación económica.

Kéfir de leche: cómo hacer la bebida de moda que previene enfermedades

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Desde hace un par de años, hemos visto que en los refrigerados de los supermercados, junto a los yogures, aparece un nuevo producto que hasta hace poco desconocíamos. Se trata de kéfir, un producto probiótico de leche fermentada a medio camino entre el yogur y la cuajada. A pesar de que su origen es milenario, especialmente en los países próximos al Cáucaso, de donde procede, en nuestro país su consumo ha surgido hace relativamente poco. Sin embargo, parece que lo ha hecho para quedarse, entre otras cosas porque tiene más beneficios nutricionales que los yogures. Pero es que además se puede hacer con mucha facilidad. Te contamos todo sobre la bebida estrella.

¿Qué es el kéfir?

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Pero ¿qué es exactamente el kéfir? El kéfir es un lácteo que ha fermentado dos veces; una por acción bacteriana y otra por levaduras. Es un probiótico de leche fermentada parecido al yogur pero con más beneficios incluso que este y más líquido. Es ideal porque nos ayuda a restablecer nuestra flora intestinal, mejora nuestra digestión y las defensas. Además, es muy bueno para las personas que tienen alergia a la proteína de la vaca, puesto que el kéfir se puede hacer a partir de cualquier leche vegetal y así evitar estas molestias.

La fermentación

como hacer en tu casa kefir el rey de los probioticos Merca2.es

Para preparar nuestro kéfir casero, lo más difícil a priori puede ser, la obtención de los granos de kéfir de leche. Una vez que los tengas, el proceso es muy fácil. Ponemos los granos en un recipiente de vidrio con leche (no tiene porque ser de vaca, puede ser una leche vegetal de avena, de coco…) y lo dejamos para que fermente fuera de la nevera, tapado de forma hermética o con un paño de tela, durante un par de días o tres. La cantidad ideal es de tres cucharadas de granos por litro de leche. A medida que pasan las horas iremos viendo cómo el suero amarillento  y el kéfir se separan. Cuanto más tiempo estén fermentando, más agrio estará. Este tiempo depende en gran medida de la temperatura ambiente y de los granos de kéfir que utilices. Cuanto más calor hace, más rápido fermenta, y cuantos más granos también.

Los granos de kéfir

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Como hemos dicho, lo más difícil es conseguir los primeros granos de kéfir para hacer el nuestro. Una vez los tenemos, cogemos los granos y los colamos con un colador de plástico o de acero inoxidable y los guardamos en la nevera donde se irá fermentando poco a poco ( a una velocidad mucho menor que cuando lo dejamos sin refrigerar). Cada vez que hagamos kéfir, podemos guardar unos granos para repetir el proceso cada vez que queremos disfrutar de este probiótico.

Conservación del kéfir

locos por el kefir las razones del exito del yogur de moda Merca2.es

Cuando hagamos kéfir, debemos decidir si vamos a volver a hacerlo a corto plazo o no. De esto dependerá cómo vamos a tratar los granos. Si los vamos a utilizar para hacer otro kéfir, bastará con dejarlos en la nevera hasta que los volvamos a utilizar. Sin embargo, para que los granos no se estropeen, si vamos a tardar un poco más en realizar nuestro kéfir, debemos meterlos en leche fresca y en la nevera. Con el frío, el proceso de fermentación se ralentiza, y puedes conservarlos en torno a una semana. Si necesitas más tiempo, puedes congelar los granos para tenerlos para cuando los necesites.

Los beneficios del kéfir

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Como te hemos dicho al principio, el kéfir como probiótico tiene muchos beneficios nutricionales, especialmente reconocidos son los que tienen que ver con la mejora de la flora intestinal o la digestión. Además, elimina los problemas de estreñimiento. También se le reconocen efectos para ayudar en las infecciones por hongos o en problemas cutáneos como los eccemas. Es rico en vitaminas del grupo B (B1, B5, B9 y B12, biotina) y vitamina K; así como en aminoácidos esenciales y proteínas de fácil digestión.

España contribuirá con 80.889 euros al sostenimiento de la European Travel Commission

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El Consejo de Ministros ha autorizado este martes el pago de la contribución correspondiente al ejercicio 2020, por importe de 80.889 euros, para el sostenimiento de la European Travel Commission (ETC), asociación internacional sin ánimo de lucro responsable de promocionar el destino turístico ‘Europa’ en mercados extra europeos.

Según ha explicado el Ejecutivo, la ETC se ha convertido en «socio prioritario» de la Unión Europea para la promoción de Europa como destino turístico, recibiendo subvenciones de entre 6 y 7 millones de euros al año para desarrollar acciones de promoción y de investigación en materia de inteligencia de mercados.

«Las organizaciones nacionales de turismo miembros de la ETC pueden presentar proyectos cofinanciables con dichos fondos, de ahí la gran importancia de que cumplan con la obligación del pago de la cuota», ha detallado.

La pertenencia a la ETC ayuda a España, por un lado, a llegar a mercados lejanos, lo que contribuye a diversificar y desestacionalizar nuestro mercado turístico, y por otro, a influir en la política turística comunitaria.

Las aerolíneas elevan las pérdidas estimadas para 2020 y 2021

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La Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) ha revisado sus estimaciones ante la crisis provocada por la Covid-19 y espera unas pérdidas netas de 118.500 millones de dólares (unos 100.000 millones de euros aproximadamente) para 2020, una cifra mayor que los 84.300 millones de dólares (71.000 millones de euros) previstos en junio.

En lo que se refiere a 2021, la Asociación espera una pérdida neta de 38.700 millones de dólares en 2021 (32.600 millones de euros), más profunda que los 15.800 millones (13.300 millones de euros) previstos en junio.

«Esta crisis es devastadora e implacable. Las aerolíneas han reducido los costes en un 45,8%, pero los ingresos han bajado un 60,9%. El resultado es que las aerolíneas perderán 66 dólares (55,6 euros) por pasajero este año», han apuntado desde la Asociación.

En cuanto al número de pasajeros, se espera que se desplome en 2020 a 1.800 millones, un 60,5% menos que los 4.500 millones de 2019, lo que supone aproximadamente la misma cifra que la industria transportó en 2003. No obstante, en 2021 se prevé que el número de pasajeros crezca hasta los 2.800 millones.

La Asociación prevé que los factores de rendimiento a finales de 2021 mostrarán mejoras respecto a 2020 y al primer semestre de ese mismo año. En este sentido, desde la Asociación esperan que el agresivo recorte de gastos se combine con el aumento de la demanda durante 2021 con la reapertura de las fronteras con pruebas y/o la amplia disponibilidad de una vacuna.

Necesitamos reabrir las fronteras de forma segura y sin cuarentena para que la gente vuelva a volar. Y como se espera que las aerolíneas sangren el efectivo al menos hasta el cuarto trimestre de 2021, no hay tiempo que perder», ha urgido Alexandre de Juniac, director general y consejero delegado de la IATA.

Vodafone logra la mejor nota en el análisis de redes móviles de Umlaut por sexto año consecutivo

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La red móvil de Vodafone ha vuelto a liderar por sexto año consecutivo el análisis independiente sobre el mercado español realizado por la firma experta en evaluación comparativa Umlaut y la revista ‘Connect’, que destaca además la mejora registrada por Movistar en 2020 respecto a la edición del año anterior.

En concreto, Vodafone obtiene de nuevo la mejor nota en la evaluación realizada por Umlaut, con una calificación de 890 puntos sobre 1.000, mientras que Movistar logra una puntuación de 887 puntos, lo que supone una mejora de 63 puntos respecto al informe de 2019.

En consecuencia, Orange retrocede a la tercera posición desde la segunda que ocupó el año pasado con una calificación de 845 puntos sobre 1.000, mientras que Yoigo se sitúa en el cuarto puesto tras obtener en el análisis de 2020 una nota total de 735 puntos.

La metodología utilizada por Umlaut combina pruebas en coche (en movimiento) y a pie (en estático) con el fin de realizar mediciones detalladas de voz y datos en circunstancias controladas y obtener una imagen precisa de la cobertura general de los servicios de voz y datos, las velocidades de descarga reales para los usuarios y la calidad del servicio de banda ancha.

Por servicios, Vodafone obtiene los mejores resultados en las pruebas de voz, especialmente en las pruebas en coche (drivetests), tanto en ciudades como en pueblos, donde alcanza un 91% y 97% de llamadas satisfactorias, respectivamente. En las pruebas a pie (walktests) en ciudades, Vodafone lidera en ciudades con un 99% y en pueblos, empatada con Movistar, con un 82%.

En cuanto a datos móviles, los cuatro operadores registran datos muy semejante en la última edición del análisis de Umlaut, aunque en conjunto Movistar lidera con un puntación de 432 enteros, seguida de los 421 puntos de Vodafone, los 397 de Orange y los 391 de Yoigo.

En la categoría de ‘crowdsourcing’, realizada a partir de los 1.100 millones de muestras enviadas por unos 267.000 usuarios, Vodafone logra la mejor nota, con 176 puntos, seguida de Orange (174), Yoigo (169) y Movistar (166).

Técnicas reunidas se dispara un 16% en Bolsa tras adjudicarse un contrato en Turquía

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Técnicas Reunidas se ha impulsado casi un 16% en Bolsa, después de adjudicarse un contrato en Turquía para la ejecución de una nueva planta petroquímica con una capacidad de 1,5 millones de toneladas al año, valorada en 790 millones de euros.

Los títulos de la compañía de ingeniería española se anotaron un alza del 15,6% en la sesión bursátil de este martes, hasta cerrar a un precio de 11 euros por acción, lo que supone el nivel más alto registrado por el valor en los últimos cuatro meses.

De esta forma, las acciones de Técnicas Reunidas dejan atrás los mínimos históricos a los que cayó a finales del pasado mes de octubre y se sitúan ya un 66% por encima, aunque todavía un 54% por debajo de sus máximos anuales, registrados en enero, justo antes del desplome bursátil con motivo de la crisis sanitaria.

La inversión de este último proyecto supone una inversión total de 935 millones de dólares (789,95 millones de euros al cambio actual), estando el valor del contrato de Técnicas Reunidas recogido en este importe. El proyecto se ejecutará en modalidad fast track, con un plazo de ejecución de tan solo 27 meses.

Asimismo, el contrato representa el primer paso del plan de inversión de SASA Polyester, la compañía adjudicadora, en petroquímica en Turquía, concretamente en la construcción de plantas de PTA, producto del que se esperan nuevas inversiones en el corto plazo en el país.

El PTA se utiliza, entre otros, en la industria farmacéutica, textil y para el envasado y prolongación de la vida de los alimentos. El alcance del contrato incluye la ingeniería y la gestión integral de suministro de equipos y materiales, construcción, precomisionado, comisionado, pruebas y puesta en marcha de la planta.

Acuerdo en Matriceria Deusto (Gestamp), con prejubilaciones para mayores de 57 años al 80%

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Matriceria Deusto, perteneciente al grupo Gestamp, ha llegado a un acuerdo transaccional, tras cerrarse sin acuerdo la negociación del ERE presentado por la empresa, con la mayoría de la comisión representativa de la parte social, el sindicato LAB, que incluye prejubilaciones a mayores de 57 años al 80%, 25 recolocaciones, e indemnización de 40 días por año con máximo de 24 meses con un mínimo de 15.000 euros, según han informado a Europa Press fuentes sindicales.

El periodo de consultas de los EREs presentados por Gestamp en Matriceria Deusto y GTS, que supondrían el cierre de ambas plantas ubicadas en Zamudio (Bizkaia), se prorrogó hasta el pasado 11 de noviembre y concluyó sin acuerdo. Las plantillas iniciaron una huelga indefinida el pasado 9 de octubre para defender sus puestos de trabajo y pedir a Gestamp que no lleve a cabo sus planes, que conllevarían el despido de 230 trabajadores.

En asamblea celebrada este martes se ha alcanzado un acuerdo transaccional en Matriceria Deusto, con 105 votos a favor y 36 en contra. El acuerdo contempla prejubilaciones a mayores de 57 años al 80%, 25 recolocaciones e indemnización 40 días por año con máximo de 24 meses con una indemnización mínima de 15.000 euros.

COMUNICACIÓN DE LA EMPRESA

La dirección de Recursos Humanos de Matriceria Deusto ha enviado una comunicación a los trabajadores en la que les informa que, con fecha de este miércoles, 24 de noviembre, «se ha firmado por la empresa con la mayoría de la Comisión Representativa de la Parte Social, el delegado sindical de LAB y el sindicato LAB el acuerdo transaccional sobre el despido colectivo y las condiciones aplicables al mismo.

Así mismo, se informa a los empleados que la empresa «concede al personal de Matriceria Deusto hasta nueva notificación permiso retribuido, quedando dicho personal eximido de la prestación de servicios, con efectos de mañana, 25 de noviembre». En el caso de que la empresa precisase de los servicios de cualquier persona trabajadora de Matriceria Deusto, añade, «se lo comunicaría oportunamente a la misma».

Traton (Volkswagen) construirá una nueva fábrica en China, que comenzará a operar en 2022

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Traton, la división de vehículos industriales del grupo Volkswagen, planea expandir su presencia en China con la construcción de una nueva fábrica de camiones en el ‘Gigante asiático’, que comenzará a operar en 2022.

Tal como ha anunciado Traton en un comunicado, su marca Scania pondrá en marcha una nueva factoría en Rugao, una ciudad de la provincia china de Jiangsu que se encuentra a unos 150 kilómetros de Shangahi.

La producción en serie de vehículos industriales está programada para comenzar a principios de 2022. Además, Scania también invertirá cantidades «sustanciales» en investigación y desarrollo en China.

«El grupo Traton pretende ser un líder mundial en todos los mercados clave. La construcción de una planta de Scania en China acercará a todo el grupo a alcanzar este objetivo», ha subrayado el consejero delegado de la compañía, Matthias Gründler.

China es el mercado de vehículos industriales más grande del mundo y genera alrededor del 40% de las ventas mundiales. Sin embargo, el mercado está dominado por fabricantes nacionales, según explica Traton.

Aún así, la demanda de vehículos modernos equipados con tecnología avanzada está aumentando y Traton ve ahí «nuevas oportunidades» para sus marcas y sus productos.

«Aumentar la presencia en el mercado chino es crucial para el crecimiento global de Scania y de Traton», ha subrayado el presidente de Scania, Henrik Henriksson, que ha explicado que la nueva planta se ampliará «paso a paso».

«El objetivo no es solo hacer de China nuestra tercera rama industrial, sino también crear un centro regional para las ventas a otros mercados asiáticos», ha añadido Henriksson.

Ardian adquirirá una participación en Labosud

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La compañía de inversión de capital privado Ardian ha entablado negociaciones para la adquisición de una participación minoritaria en el capital de Labosud, principal empresa del grupo Inovie, proveedor independiente de diagnósticos médicos de Francia.

Esta entrada ha sido aprobada por una muy amplia mayoría de los biólogos asociados del grupo (93% de los votos a favor), que reinvertirán significativamente en esta operación. La transacción sigue estando sujeta a la consulta del Comité Económico y Social (CSE) de Labosud.

En el marco de la asociación con Ardian, el grupo Inovie mantendrá su independencia. El equipo directivo seguirá a cargo de la gestióndel grupo y los biólogos conservarán la mayoría del capital y los derechos de voto de Labosud.

La inversión de Ardian busca mejorar la posición de Inovie en el mercado a través de una estrategia de crecimiento externo y diversificación basada en el establecimiento de nuevos centros especializados, la aceleración de su estrategia digital y laexpansión internacional.

El presidente del consejo de administración de Ardian France, miembro del comité ejecutivo y responsable de Ardian Buyout, Philippe Poletti, ha agradecido «la confianza de los biólogos de Inovie» a la hora de construir un proyecto de futuro entre ambas compañías.

El Hyatt Regency Hesperia Madrid incorpora a su oferta el restaurante Leña

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Grupo Inversor Hesperia (GIHSA) incorporará el restaurante Leña, del Grupo Dani García, a su hotel Hyatt Regency Herperia Madrid, donde se ubicará en parte del espacio ocupado hasta ahora por el restaurante Santceloni.

Leña es un concepto de restaurante que combina técnicas culinarias y productos cárnicos de alta gama. Este ‘steakhouse’ de Madrid será el segundo Leña tras el de Marbella.

Por su parte, Santceloni contará con un espacio exclusivo en el hotel, reduciendo su capacidad y dando un paso adelante para adaptarse al nuevo contexto, manteniendo toda la esencia de SantiSantamaría, y su carácter de referencia gastronómica del más alto nivel.

El consejero delegado de GIHSA, Jordi Ferrer, ha señalado que la selección del Grupo Dani García «es una apuesta por sumar valor a la restauración en Madrid.

De su parte, el consejero delegado de Grupo Dani García, Javier Gutiérrez, ha agradecido la apuesta de GIHSA por GDG y ha manifestado que «el público madrileño ha demostrado en Marbella sus ganas de que este concepto llegue a Madrid»

Grupo Dani García es un grupo de restauración, con sede en Marbella, fundado a través del chef con tres estrellas Michelin Dani García y sus socios, los hermanos Gutiérrez, Laura yJavier.

Actualmente, el grupo está formado por las marcas Bibo (Marbella, Madrid, Tarifa y Doha), Lobito de Mar(Marbella y Madrid), Leña (Marbella), Dani Brasserie (Hotel Four Seasons, Madrid) y el servicio de catering Eventos Dani García.

Xiaomi gana 623 millones en el tercer trimestre

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El fabricante tecnológico chino Xiaomi se anotó un beneficio neto atribuido de 4.880 millones de yuanes (623 millones de euros) en el tercer trimestre de 2020, lo que equivale a un incremento del 93% en comparación con el mismo periodo del año anterior, según ha informado este martes la compañía.

La facturación entre julio y septiembre alcanzó los 72.162 millones de yuanes (9.222 millones de euros), un 34,5% más. Por segmentos de negocio, las ventas de teléfonos móviles crecieron un 50,5% con respecto a hace un año, hasta 47.604 millones de yuanes (6.083 millones de euros), al tiempo que las del resto de dispositivos tecnológicos se situaron en 18.119 millones (2.316 millones de euros), un 18,8% más.

Los servicios a través de Internet repercutieron a la empresa unos ingresos de 5.772 millones de yuanes (738 millones de euros), un 2,3% menos.

El coste de los productos y servicios vendidos en el trimestre fue de 61.997 millones de yuanes (7.919 millones de euros), un 36,5% más. Al tiempo, los gastos de venta y marketing se elevaron un 41,9%, hasta 3.600 millones de yuanes (460 millones de euros), mientras que los de administración se mantuvieron prácticamente estables en 852 millones (109 millones de euros).

La partida de investigación y desarrollo (I+D) fue de 2.321 millones de yuanes (296 millones de euros).

De esta forma, y pese a la crisis generada por el Covid-19 durante este año, el beneficio neto atribuido de Xiaomi entre enero y septiembre fue de 11.542 millones de yuanes (1.474 millones de euros), un 51,8% más. De su lado, la facturación experimentó un incremento del 17,4%, hasta 175.402 millones de yuanes (22.404 millones de euros).

El portugués Banco de Inversión Global (BiG) llega a España con modelo ‘online’

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El banco privado portugués Banco de Inversión Global (BiG) ha aterrizado en España, tras su registro en el Banco de España y la apertura de su sede en Madrid, con una propuesta de atención ‘online’ y un depósito remunerado al 1% trimestral para captar clientes, entre otros productos de ahorro e inversión.

«Llegamos a España para convertirnos en la hucha de los españoles. Traemos algo nuevo. No lanzamos un banco digital para olvidarnos de los clientes, tenemos un sesgo muy humano», ha defendido el director general de Banco BiG en España, Arturo Perera, en la presentación este martes.

La entidad no ha detallado la plantilla inicial con la que cuenta en el país, si bien ha asegurado que de las cerca de 400 personas que trabajan en el banco a nivel global, en torno a un tercio está involucrado con el proyecto de BiG en España. Además, Perera ha asegurado que la previsión es multiplicar por dos el número de empleados en el próximo año.

A través de su ‘app’, que permite crear una cuenta sin papeles y de forma 100% digital, quiere ofrecer un abanico de servicios que cubra «todas las necesidades de un inversor» y seguirá ampliándose en función de la demanda. «Los móviles son las nuevas oficinas bancarias, por lo que no es un mal momento para lanzar el banco», ha apostillado Perera.

En los últimos 18 meses la entidad ha preparado soluciones de inversión para diferentes perfiles de riesgo. Para comenzar, en su oferta de ahorro, BiG ha lanzado un depósito a tres meses para nuevos clientes que remunera al 1% TAE, así como depósitos a un año remunerados al 0,25%.

Asimismo, ofrece un bróker para invertir que cuenta con dos plataformas, una más sencilla ‘Simple Trading’ para comprar acciones y fondos por particulares, y otra para profesionales, denominada ‘Advanced Trading’.

La entidad, constituida en 1998 en Portugal, también va a ofrecer servicios de ‘corporate finance’ a empresas españolas, a las que facilita el proceso de inversión en Portugal.

«La oferta bancaria está cambiando y el cambio va a acelerar en el futuro. El mercado de España es atractivo desde el punto de vista de su crecimiento», ha señalado el presidente y cofundador de Banco de Inversión Global, Carlos Rodrígues.

Rodrigues comenzó su carrera en Estados Unidos en 1977 en el Manufacturers Hanover Chemical Bank, que posteriormente se uniría al gigante JP Morgan Chase. Volvió a Portugal en 1984 para abrir el Manufacturers Hanover Portugal. En 1998 constituyó BiG junto a Nicholas Racich, actual vicepresidente de la entidad.

Sexo, drogas y alcohol: chicas Disney que se han transformado

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Todo lo que tiene que ver con la factoría Disney es sinónimo de éxito. Desde hace muchos años la multinacional norteamericana ha producido cientos de películas, series y programas que han encandilado a fans y seguidores de todo el mundo. Su éxito ha llegado hasta tal punto que incluso, desde hace algunos meses, ha llegado a España su propia plataforma de contenidos de pago por suscripción.

Pero de esta factoría Disney también han salido muchas estrellas. Sobre todo mujeres adolescentes y jóvenes que, tras un rápido ascenso a la fama y al estrellato, tuvieron una vida llena de excesos: sexo, drogas y alcohol que las transformó. En este artículo repasamos cuáles son estas estrellas.

Demi Lovato

Disney

 

Demi Lovato es otro claro caso de cómo pasar a ser una chica Disney a tener un montón de problemas personales a causa de un estrellato y fama más gestionados. Lovato saltó a la fama gracias a su intervención en varios programas, entre ellos Camp Rock. Pero ya desde ese momento se vio que tenía problemas para asimilar su repentino éxito.

Su mayor escándalo fue hace justo un año. Una noche de excesos casi acaba de en tragedia. Una sobredosis la llevó a estar ingresada en una clínica de desintoxicación de Los Ángeles durante algunos meses. Pero aunque muchas de estas historias a veces acaban con un trágico desenlace, no siempre es así. Y su ejemplo es un claro caso. Según las últimas informaciones de la cantante, sus progresos empiezan a ser muy evidentes. De hecho ha llegado a enseñar su cuerpo al natural, sin retoques. Lo cual, hasta hace poco suponía uno de sus grandes miedos del pasado.

Lindsay Lohan

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Desde que Lindsay Lohan, gracias al papel que interpretó en la serie Tú a Londres y yo a California, se convirtiese en un personaje de fama mundial, nada volvió a ser como hasta ese momento. Porque desde entonces, la palabra polémica ha acompañado a Lindsay Lohan en cada paso que ha dado. Además las ha tenido de todos los colores, desde excesos nocturnos a peleas. Pero sobre todo drogas y alcohol.

Porque la exchica Disney ha estado ingresada en varias ocasiones en diferentes clínicas de desintoxicación. Pero además, también ha llegado ingresar en un centro penitenciario por saltarse la libertad condicional tras conducir sobrepasando los límites permitidos de alcohol en sangre y bajo los efectos de las drogas.

Selena Gomez

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Selena Gomez ha sido una de las chicas Disney más precoces en obtener el estrellato gracias la interpretación de uno de los papeles de la factoría. Fue la protagonista de Los magos de Waverly Place con tan solo 7 años. Por aquel entonces, pocos eran los que podían imaginar que su carrera sufriría una gran cantidad de altibajos provocados en gran parte por los excesos que le llevaron a ingresar en una clínica de desintoxicación con tan solo 14 años.

Y es que Selena ha sufrido problemas de ansiedad y de alcoholismo desde muy joven. Además, padece una enfermedad autoinmune que afecta sus células y a sus tejidos sanos, lo cual agrava mucho más todavía los problemas derivados de sus adicciones. De hecho, incluso ha llegado a necesitar un trasplante de riñón.

Miley Cyrus

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Sin duda Miley Cyrus ha sido una de las chicas Disney que en los últimos tiempos más controversia ha creado en cada paso que daba. Saltó a la palestra gracias a la serie de éxito Hanna Montanna, pero como suele pasar tantas veces con los personajes de ficción tan mediáticos, se acabó encasillando en él a su intérprete. Y la cantante quiso romper con todo ello de manera radical.

Porque de ser una chica Disney y encandilar al público infantil y juvenil, pasó a acaparar portadas gracias a los escándalos que ha protagonizado en los últimos tiempos. Un lenguaje chabacano y la defensa en público del consumo de drogas. Pero sobre todo sus bailes subidos de tono ayudaron a romper con el pasado y que tomase distancia con su personaje de Disney. El último escándalo que conocemos de ella es una supuesta infidelidad con Kaitlynn Carter que le ha costado su relación con Liam Hemsworth.

Bella Thorne

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Cece Jones es el papel que consagró a Bella Thorne como una de las chicas Disney del momento. Durante los años en los que interpretó el papel de la protagonista Shake It Up, desde el 2010 hasta el 2013, parecía que la carrera de Bella Thorne no tenía límites. Especialmente cuando acabó la seria. Porque la actriz mostró todo sus talentos en otros papeles en películas como Nación Salvaje o Scream. Pero el escándalo no tardaría mucho en llegar.

Si mientas otras exchicas Disney han tenido problemas derivados de sus excesos con las drogas y el alcohol. En el caso de Bella Thorne, el escándalo tiene que ver con la pornografía. Porque la actriz se estrenó detrás de la cámara con la película Her & Him. Una cinta pornográfica producida para la plataforma de contenido sexual Pornhub. Ella, sin embargo, afirma que no sabe de dónde proviene el escándalo, porque el sexo debería dejar de ser un tema tabú en la sociedad.

Musk anuncia que Tesla instalará en su fábrica de Berlín la planta de baterías más grande del mundo

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El fundador del fabricante de vehículos eléctricos Tesla, Elon Musk, ha anunciado que la compañía instalará en su futura factoría ubicada en las inmediaciones de Berlín la planta de baterías más grande del mundo.

Así lo ha señalado durante su participación en una conferencia sobre la industria europea de baterías organizada por el ministro de Economía alemán, Peter Altmaier, con motivo de la presidencia alemana del Consejo de la Unión Europea.

En este sentido, Tesla pretende construir su nueva factoría en Grünheide, cerca de la capital alemana, donde producirá unas 500.000 unidades al año de sus vehículos Model 3 y Model Y. Asimismo, será la primera factoría en la que ensamble automóviles y baterías.

En el evento, Musk también prometió que Tesla desarrollará nuevos modelos especialmente dirigidos al mercado europeo y con una mayor autonomía, aunque no hizo referencias a los plazos en los que se llevarán a cabo estos objetivos.

El presidente de Tesla ya había anunciado el pasado mes de septiembre que el precio de las baterías se reducirían a la mitad y que la firma lanzaría un modelo eléctrico que costaría unos 25.000 dólares (21.000 euros) dentro de tres años. Ahora Musk asegura que estas baterías más baratas y ecológicas se producirán en Alemania.

Hasta la fecha, Tesla produce baterías en Nevada (Estados Unidos), mientras que la mayoría de los vehículos se construyen en su fábrica principal de Fremont, en California. El año pasado también inauguró unas instalaciones de producción en China.

La presidenta de la Asociación Alemana de la Industria Automovilística, Hildegard Müller, se refirió al anuncio como una «fuerte noticia para Alemania como sede de la industria automovilística». «Acogemos con satisfacción el plan de producir en Alemania las baterías más respetuosas con el medio ambiente. Esto creará 10.000 puestos de trabajo», añadió, según recoge DPA.

La secretaria de Economía dice que la colaboración público-privada será esencial

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La secretaria de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Ana de la Cueva, ha asegurado que la colaboración público-privada será «esencial» en la ejecución de proyectos del plan de recuperación y que el Gobierno irá ajustando los instrumentos de apoyo a las empresas en función de sus necesidades y «mientras sea necesario».

Así lo ha asegurado durante el Foro Latibex 2020, en el que ha destacado la efectividad de las medidas mitigadores del impacto del Covid-19 implantadas por el Ejecutivo y en las que ha colaborado el sector privado, como es el caso de las líneas con avales ICO.

«Iremos ajustando los instrumentos, atenderemos el apoyo excepcional mientras sea necesario, e iremos ajustando la situación a las necesidades», ha señalado De la Cueva.

La secretaria de Estado ha apuntado que la colaboración público-privada será también esencial en la ejecución de proyectos en el marco del plan de recuperación. «Tendremos que hacer lo mismo tendremos que ser capaces de que las empresas, que son las que generan empleo, nos permitan impulsar el país y transformarlo. Creo que todos tenemos que formar parte de este proceso», ha apuntado.

En la misma línea, ha explicado que la colaboración público-privada permite incrementar la capacidad de inversión y que confía en que el plan de impulso a la economía aporte entre 2 y 3 puntos al crecimiento del PIB cada año en los tres primeros años de la implementación del plan de recuperación.

LATAM

Por otro lado, la secretaria de Estado de Economía ha destacado que las empresas latinoamericanas encuentran en España su «vía natural» de entrada en Europa y que la plataforma de BME les proporciona «un acceso sencillo y eficiente al mercado de capitales europeo, con estándares de transparencia y seguridad jurídica y la ventaja de realizar operaciones en euros lo que permite a las empresas latinoamericanas diversificar su exposición al tipo de cambio.

De la Cueva ha reconocido que el coronavirus motivó un debilitamiento en las relaciones económicas entre España y Latinoamérica en el primer semestre del año, con caída de las exportaciones y las importaciones, y ha destacado la resiliencia del sistema bancario de la región ante la pandemia, gracias a la presencia de los bancos españoles.

Según ha señalado, en el contexto actual es necesario hacer «grandes reformas» que hagan las economías más productivas, un aspecto en el que España es «un potencial aliado» de Latinoamérica, ya que los cambios estructurales se hacen a través de inversiones productivas y el stock de inversiones españolas en la región está creciendo.

El 40% de los inversores no confía en mantener su nivel de vida al jubilarse

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Cuatro de cada diez inversores expresan preocupación por que sus ingresos no sean suficientes para lograr el estilo de vida que desean durante la jubilación, con mayor inquietud entre los ciudadanos de Bélgica, Taiwán y Japón, según el Estudio Global de Inversión de la gestora Schroders.

Los inversores de Rusia, Chile y Canadá son los que se mostraron más tranquilos por sus ingresos para mantener el ritmo de vida tras jubilarse. Las expectativas de rentabilidad promedio para los próximos doce meses se sitúan en el 8,8%.

El estudio revela que el 21% de los jubilados de todo el mundo volvería destinar sus ingresos disponibles a sus ahorros para la jubilación, lo que supone un aumento significativo respecto al 5% que lo dijeron en la encuesta de hace tres años.

Los ingresos que las personas destinan a la jubilación se mantienen estables en un 15,2%. La encuesta, realizado a más de 23.000 inversores de 32 lugares del mundo, recoge que un 26% de los jubilados invertiría en otro tipo de vehículo de inversión como acciones, bonos o materias primas.

El 55% de los encuestados considera que las provisiones del Estado por sí solas no serán suficientes para mantener su jubilación. Específicamente, los inversores de América son los que más ahorran (un 16,8%), en comparación con los de Europa, que destinan un 13,8%.

Muchos inversores alegaron que los cambios legales en torno a la jubilación en sus respectivos países estaban obstaculizando su capacidad de ahorro. En concreto, los inversores de Tailandia, Austria y China son los más decepcionados en este sentido.

El Gobierno aprueba el estudio informativo de la Alta Velocidad a Extremadura

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El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana ha aprobado provisionalmente el estudio informativo del proyecto de línea ferroviaria de Alta Velocidad Madrid-Extremadura en su tramo de la capital a Oropesa.

El Departamento que dirige José Luis Ábalos también ha iniciado los trámites administrativos precisos para comenzar el proceso de información pública y audiencia, que comenzará en los próximos días con la publicación del anuncio en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

Esta actuación permitirá mejorar la calidad y prestaciones de los servicios ferroviarios y dar continuidad al resto de tramos del corredor ferroviario Madrid-Extremadura, actualmente en marcha en diferentes grados de avance, según informa el Ministerio en un comunicado.

El origen de la nueva línea de Alta Velocidad entre Madrid y Extremadura se corresponde con su inclusión en el denominado ‘Plan Estratégico de Infraestructuras y Transporte 2005-2020’ (PEIT), dentro de la Red de Altas Prestaciones Ferroviarias, así como en el posterior Plan de Infraestructuras, Transporte y Vivienda 2012-2024 (Pitvi).

El estudio se diseña para doble vía electrificada con ancho estándar, dando continuidad al diseño de las secciones actualmente en construcción y al proyecto del tramo Oropesa-Frontera portuguesa de la Línea de Alta Velocidad Madrid-Extremadura-frontera portuguesa.

La alternativa seleccionada tiene su origen en la línea de alta velocidad Madrid-Toledo a la entrada de la actual estación de Toledo, donde se han seleccionado dos opciones que son funcionalmente muy similares, pero tienen un impacto visual diferente, ya que una discurre en túnel y la otra en superficie.

A continuación, el trazado se dirige hacía el corredor ferroviario actual, pasa por la localidad de Talavera de la Reina en variante respecto al actual corredor y por la estación de Oropesa, finalizando en el límite de la provincia de Toledo.

La solución propuesta tiene una longitud de unos 127 kilómetros y el presupuesto estimado varía entre 1.302 y 1.307 millones de euros.

Asimismo, en los próximos días, comenzará el proceso de información pública, tanto a los efectos previstos en la Ley del Sector Ferroviario como a los efectos medioambientales recogidos en el procedimiento de Evaluación de Impacto Ambiental.

Este proceso tiene por objeto que las personas, instituciones y administraciones interesadas puedan formular observaciones sobre la concepción global del trazado y sobre el impacto ambiental.

Minoritarios de Abengoa buscan nombrar consejo de Abenewco con De Quinto de presidente

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Los accionistas minoritarios de Abengoa agrupados en la plataforma AbengoaShares han trasladado que su propuesta está orientada a nombrar consejo en Abenewco con De Quinto de presidente en caso de que «ganemos la Junta General Extraordinaria y tomemos el control de la sociedad».

«Estamos hablando con todas las partes para tratar de alcanzar una solución razonable a este conflicto», una relación en la que incluyen no sólo al equipo de Urquijo, sino a bancos, acreedores, ICO, SEPI, Cesce y Junta de Andalucía, indicaron fuentes de AbengoaShares.

La plataforma de accionistas minoritarias han considerado «un paso legal lógico» la aceptación de su propuesta de solo tres integrantes para el Consejo de Administración de la empresa, que Abengoa ha comunicado este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La propuesta de AbengoaShares de reducir a tres miembros sus candidatos para formar el Consejo de Administración de Abengoa la hizo pública el viernes, 20 de noviembre.

Frente a los siete iniciales que ofreció, AbengoaShares sacó de la relación de futuribles consejeros de Abengoa a Marcos de Quinto con el argumento de «ganar la Junta General Extraordinaria de Accionistas», convocada para el 21-22 de diciembre y entonces convocar una nueva reunión de este órgano con los siete miembros originales de su propuesta, incluido el ex vicepresidente ejecutivo de Coca Cola y ex diputado en el Congreso.

La nueva propuesta de los accionistas minoritarios queda reducida a tres nombres de consejeros: Margarida Smith, Jordi Sarrías y Juan Pablo López-Bravo. Además de estos, Ignacio Trillo Garrigues figura propuesto como secretario del consejo.

Fuentes de los accionistas minoritarios han sostenido que la aceptación de su propuesta de tres consejeros responde a que «si un 3% de los accionistas tiene una propuesta hay que tramitarla», a lo que han añadido que «suponemos que Abengoa tampoco quiere mantener el conflicto con los accionistas inútilmente».

«Haber reducido a tres nuestra propuesta para minimizar el riesgo de rechazo ha ayudado en la decisión», han trasladado estas fuentes.

LOS NOMBRES DE ABENGOA

El Consejo de Administración de Abengoa cesado el martes, 17 de noviembre, propuso la reducción de su consejo de administración a sólo tres miembros, frente a los siete actuales, y modificar la política de retribución al consejo para la Junta General Extraordinaria de Accionistas de 21 de diciembre.

Los nombres de Abengoa para el órgano de gobierno de la compañía lo integran Francisco Prada Gayoso, Joaquín García-Romanillos Valverde y Alejandro Sánchez-Pedreño Kennaird, con consideración de consejeros independientes.

Prada Gayoso es socio fundador de la firma de reestructuración financiera que lleva su propio nombre. Ha actuado -por nombramiento judicial- en algunas de las crisis de más relevancia, como Celta de Vigo, Deportivo de la Coruña, FESA (hoy Fertiberia), MSP (actual Coto Minero Cantábrico) y Grupo IGS/PSV. Como asesor, ha dirigido la reestructuración de Nozar, Quabit y Vértice360.

Para esa Junta Extraordinaria de 21 de diciembre Abengoa propone a los accionistas una modificación de la política de remuneraciones del periodo 2018-2020 ante el impacto que ha tenido sobre el negocio de Abengoa la pandemia por el Covid-19.

Starace (Enel) aplaude la llegada de las petroleras a las renovables

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El consejero delegado de Enel, Francesco Starace, ha saludado la llegada de las grandes petroleras como competencia al sector de las renovables, ya que son un competidor «más fiable», y ha asegurado que demuestra que empresas como la italiana «tuvieron la intuición correcta de entrar en este ámbito».

En una rueda de prensa tras presentar el plan estratégico del grupo en su Capital Markets Day, Starace consideró que la irrupción en el negocio de las empresas de Oil&Gas «no va a cambiar mucho la historia» para Enel, ya que hay mucha capacidad renovable que desarrollar en la próxima década.

Además, estimó que es mejor contar como competidor con «empresas sólidas y con un balance saneado, que con un desarrollador loco, que simplemente quiere quedarse por un momento, ganar mucho e irse».

«Ellos son más sólidos y competidores más fiables que lo que teníamos», dijo Starace, que en la presentación del plan denominó a Enel como «un Super Major» de las renovables, nombre utilizado comúnmente para las petroleras.

UN EFECTO BIDEN DESDE EL PUNTO DE VISTA «PSICOLÓGICO»

Por otra parte, el consejero de Enel sí que estimó que existe un efecto Joe Biden «desde el punto de vista psicológico» con el relevo que se consumará el próximo mes de enero en el Gobierno de Estados Unidos con la salida de Donald Trump, ya que «supone volver a los acuerdos de París, y esto ayudará en parte a eliminar dudas en el Mundo», dijo.

No obstante, subrayó que en lo que respecta a la apuesta por las renovables en Estados Unidos no afectará en gran medida, ya que ha sido «constante» durante las administraciones pasadas de Bush, Obama o Trump, ya que estaba en manos de los Estados.

«El crecimiento estuvo vinculado a la rentabilidad económica. No espero que nada cambie tampoco, para bien o para mal. Creo que prevalecerá la continuidad en el desarrollo de las energías renovables en Estados Unidos», añadió al respecto.

CCOO pide a Banco Santander que reduzca el perímetro de afectación del ERE

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CCOO ha solicitado a Banco Santander que reduzca el perímetro de afectación del Expediente de Regulación de Empleo (ERE), que inicialmente supone la salida de un máximo de 4.000 empleados, mediante la ampliación de las opciones de recolocación tanto en el grupo como en Santander Personal.

Según la propuesta de la entidad, las medidas de flexibilidad interna se contemplan solamente para 1.090 trabajadores. Su idea es reubicar con carácter obligatorio a los trabajadores en otras sociedades del grupo, pero fundamentalmente en Santander Personal, el servicio de atención personalizada al cliente por canales remotos. A estas personas se les formaría y se les matendría la antigüedad y el salario.

Durante la segunda reunión de la mesa negociadora celebrada este martes, el sindicato, además de pedir que se rebajen las salidas mediante un aumento de las recolocaciones, también ha solicitado la retirada de las causas económicas del proceso de despidos.

Igualmente, CCOO ha propuesto la reducción del número de oficinas afectadas por la propuesta de cierre. Banco Santander ha planteado a los sindicatos la necesidad de cerrar en torno al 30% de su red de sucursales en España, es decir, entre 900 y 1.000 oficinas.

El sindicato ha recordado que ya se han venido afrontando cierres durante el ejercicio 2020, que se han sumado a las clausuras temporales motivados por la pandemia del coronavirus por falta de rentabilidad.

Desde un principio, CCOO se propuso como primer objetivo tratar de reducir al máximo las salidas y que se facilite la reubicación de los empleados dentro del grupo mediante medidas de flexibilidad interna.

La negociación del ERE se inició formalmente la semana pasada, momento a partir del cual se establece un plazo máximo de 30 días para que los representantes laborales y la dirección del banco alcancen un acuerdo sobre las condiciones del mismo.

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