Un puñado de empresas controlan, en gran medida, el llamado mercado militar.  Más conocidas como ‘Los Señores de la Guerra’ las cinco grandes firmas (Loocked Martin, Boeing, Raytheon, Bae Systems y Northrop Grumman) suman más de 130.000 millones de dólares en ingresos por la venta de armas y sistemas de defensa. Ahora, con la salida de EE.UU. de Afganistán, que se concretó el pasado 8 de julio, las compañías han sufrido un impacto en sus cotizaciones superior a los 8.140 millones de dólares (unos 6.900 millones de euros).

Así, ese 8 de julio, que era jueves, el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, dictaminaba oficialmente el adiós de las tropas estadounidenses en territorio afgano. El discurso lo ejecutó a la salida de la base militar de Bagram, que había sido una de las más activas en las últimas semanas. Las palabras del dirigente confirmaron la salida de las últimas tropas en el país centroasiático se completará el próximo 31 de agosto, once días antes de lo inicialmente previsto, en el 20º aniversario de los ataques contra las Torres Gemelas y el Pentágono.

El discurso de Biden se atuvo a lo esperado, al mismo mensaje de cerrar capítulos y poner fin a guerras interminables que repite desde que tomó posesión como presidente en enero. Con ello, también dice adiós a un negocio muy rentable muchas empresas, entre ellas, los gigantes anteriormente mencionados. Aunque no todo son penas, dado que alguno de ellos más allá de sufrir una debacle bursátil ha obtenido una revalorización importante. La razón es que si bien la guerra ha terminado, como tal, la amenaza es ahora más grande.

EL NUEVO CAMINO PARA LAS EMPRESAS ARMAMENTÍSTICAS

La dirección que debe tomar la industria armamentística quizás se puede atisbar mejor con la ocurrido en Afganistán y como ha afectado de manera desigual a las grandes empresas del sector de la defensa. El mejor ejemplo es contrastar la evolución de Loocked Martin, que ha caído cerca de un 7%, y el de Bae Systems, cuyos títulos se han revalorizado otro 7%.

las redes de defensa de Bae son más demandadas que las armas mortíferas de Lockeed

¿Dónde está la diferencia? En la especialización de cada uno. Así, Loocked Martin es uno de los gigantes de la aeronáutica de combate y diseña algunos de los cazas, misiles o helicópteros más utilizados en todo el mundo. De hecho, ha sido durante muchos años el mayor contratista militar de EE.UU. Sin ir más lejos, uno de sus últimos modelos se hizo generalizado en todo el mundo, el F-35 Lightning II.

Por su parte, Bae Systems es una firma británica que está especializada no tanto en la construcción de aeronaves o carros de combate como en sistemas de información e interceptación. La compañía sigue interviniendo, a través de diferentes programas, pero su fuerte cada vez está más en la detención anticipada de ataques, gracias a su desarrollo en sistemas de información interconectados o un sistema de radar ampliados.

Al final, las potencias occidentales están optando por una posición más de perfil. En lugar de matar las moscas a cañonazos, como se hacía en los 90 con la entrada militar en los países, ahora se busca neutralizar las amenazas de forma más personalizada actuando en el foco del problema. Por ello, las redes de Bae son más demandadas que las armas mortíferas de Lockeed y, a su vez, otros grandes fabricantes de armas como Boeing ( a través de sus aviones de combate) o Northrop Grumman, ambas también con pérdidas.

LA INTELIGENCIA DE EE.UU. EN EVIDENCIA

Pero no todo es tan fácil. Al fin y al cabo, la rápida toma de poder de los talibanes en Afganistán o la caótica salida de funcionarios, diplomáticos y otro personal de élite que se está produciendo en el país pone en tela de juicio esa supuesta capacidad de Biden (y el resto de potencias occidentales) para adelantarse a los acontecimientos.

Curiosamente, durante aquella intervención Biden expresó dos frases que ahora, 40 días después, le caricaturizan. La rapidez en el repliegue, subrayó el presidente, es sinónimo de seguridad para los militares, pero ahora toda la operativa de salida es un caos sin precedente. Una situación que no puede acabar bien, de hecho, las imágenes en el aeropuerto de la capital, Kabul, son excesivamente graves.

Por otro lado, también señaló que «no fuimos a Afganistán a construir un país. El pueblo afgano tiene el derecho y la responsabilidad de decidir por si solo su futuro y cómo quiere gobernar su país». Unas palabras que resuenan a mofa, tras comprobar como los talibanes van a tomar el país (a la fuerza) y el resultado de ello (con masacres generalizadas).

En definitiva, la retirada de Afganistán le ha costado mucho dinero a las empresas armamentísticas. Pero probablemente solo sea un efecto transitorio hasta que de nuevo puedan proveer a los Gobiernos de nuevas armas, más sofisticadas, a su medida. Aunque lo que no será transitorio es el enorme daño que se ha hecho a la región que queda presa de uno de los regímenes más sanguinarios y liberticidas que todavía quedan sobre la tierra.

El Ibex al igual que el resto de las bolsas europeas abren esta nueva jornada con grandes caídas que poco a poco han ido frenándose (Ibex: -0,5%. 8.949; Cac: -0,5%; Dax: -0,15%; Ftse 100: -0,5%).  Y es que el abrupto panorama internacional en el que nos encontramos no le ha sentado muy bien al mercado. Las tensiones geopolíticas que llegan de Afganistán, después de que los talibanes hayan conseguido entrar en Kabul.   

Lo que se suma al caos en el que llevamos sumidos desde hace más de un año y al nuevo aumento de los datos de aumento de contagios de COVID. Pero el Ibex y las bolsas europeas no han sido las únicas que han visto este choque donde los débiles datos macro tampoco han ayudado, las bolsas asiáticas también han visto descensos en el inicio de la jornada del lunes, con recortes que rozaban el 2%.  

Los analistas señalan que otro factor a tener muy en cuenta es la lentitud con la que se está llevando a cabo el proceso de vacunación en muchos países asiáticos algo que está desanimando a muchos inversores. Japón, Tailandia o Malasia son algunos de los países que están contabilizando nuevos casos y muchos de ellos están viendo como este ascenso dificulta el proceso de vacunación.  

Red Monday 

El lunes comenzó en rojo las rentabilidades bajaron en el mercado de los bonos, las criptomonedas rebotando con el bitcoin superando los 47.000 dólares. Por su parte el petróleo y el oro comienzan la semana con pequeñas caídas.  

El Ibex se distancio de los 9.000 puntos dejándose un 0.79% en la apertura de este lunes. El selectivo español cerro la pasada semana en verde con 8.999,80 lo que supone una ganancia del 0.23%. 

Los protagonistas 

 En la segunda semana con peor volumen del año vio como en el Ibex, IAG sufría una caída superior al 4% aun con la bajada del precio del crudo. Algo que demuestra que son muchos los inversores que le temen a que una nueva oleada de contagios pueda ralentizar de nuevo los viajes y la actividad turística. Algo que se demuestra con los cierres en negativos de Amadeus y Aena.  

Pero como todo no iba a ser malo, Acciona, Aceromex y Arcelor sí que vislumbran una recuperación económica con las subidas más destacadas. Ente los pesos pesados también se han visto buenos datos Inditex y Telefónica se adelantaron un 4%.  

Almirall se encuentra en cabeza este lunes dentro de las alzas con un positivo del 1.16%, aunque con mayor distancia se encuentran Indra con un 0.28% y Merlín Properties con 0.24% de crecimiento. IAG no es la única caída a ella se le suman Arcelor Mittal con una del 1,52% y Repsol que pierde un 1,42%. 

«Es casi seguro que esta pesadilla geopolítica no ha hecho más que empezar» 

Venkateswara Lavanya, del Banco Mizuho de Singapur achaca los datos ya mencionado proceso de vacunación asiático. “Esto está alargando los plazos de la inmunidad de grupo, que ya son muy largos, y obliga a realizar cierres periódicos para frenar el aumento de las tasas de infección». 

«Es casi seguro que esta pesadilla geopolítica no ha hecho más que empezar», apuntan desde Rabobank. Refiriendose a la intrusión de los talibanes el pasado domingo en el palacio presidencial de Kabul pone fin supuestamente a veinte años de guerra. Lo que podría ser una noticia alentadora (el fin de la guerra) se aleja mucho de la realidad, el presidente afgano Ashraf Ghani huyó del país y los países occidentales están evacuando sus embajadas. Lo que como explica el banco, aunque pueda parecer un acontecimiento lejano lastrara a los mercados.  

Los expertos de Oxford Economics por su parte esperan que “la recuperación sea lenta en el tercer trimestre. La firmeza de la demanda exterior y la recuperación gradual del apetito inversor apoyarán el crecimiento. Pero es probable que la recuperación del consumo se tambalee en medio de la propagación de la variante Delta. A partir del cuarto trimestre, esperamos que el consumo y el crecimiento global se recuperen lentamente, apoyados por los avances en la vacunación». 

Sacyr, con presencia en más de 20 países de los cinco continentes, incrementó en un 16% su margen Ebitda alcanzando los 402 millones de euros para el primer semestre de 2021. El beneficio neto de Sacyr creció un 233% pasando de 12 a 40 millones de euros, esta cifra no incluye la venta de la autopista de Guadalmedina dado que se contabilizó finalmente en 2020.

Los resultados muy seguramente los superarán para el segundo semestre gracias a los nuevos contratos firmados entre los cuales están, la ejecución del hospital 12 de octubre en Madrid, contrato firmado por valor de 227 millones de euros, corredores ferroviarios en Canadá por 50,5 millones de euros o la macro concesión de la autopista italiana A3 por 2.700 millones de euros. Por otro lado, Sacyr ejecutará la disminución de la participación en la energética Repsol del 8% al 3%, lo cual le permitirá utilizar estos recursos en su plan estratégico.

Sacyr es una acción interesante en el mediano y largo plazo no sólo por el sector en el que se desarrolla sino también por la atractiva retribución al accionista estipulada en su plan estratégico hasta 2025. Para el presente año, la rentabilidad por dividendo supera el 4,6% gracias al pago de dos script dividend por valor de 0,096 euros por acción.

Para marzo de 2020 y como es entendible por causa de la pandemia, las acciones de Sacyr alcanzaron sus mínimos históricos en niveles de 1,06 euros por acción. Desde aquel entonces, el precio de la acción ha venido realizando máximos y mínimos crecientes formando una directriz alcista. Sin embargo, esta directriz de momento no recupera los precios previos a la pandemia ubicados en niveles de 2,7 euros por acción. Este nivel representa a sí mismo una fuerte resistencia que se marca desde finales de 2014. Este nivel se considera como el primer Target que la acción puede ir a visitar en el mediano plazo.

Técnicamente, el gráfico de marco semanal presenta el punto de giro alcista en noviembre de 2020 en el nivel de 1,5 euros por acción, luego quiebra al alza la media móvil exponencial de 100 periodos donde actualmente se encuentra trabajando. Este precio confluye con la directriz alcista y con el último soporte importante en niveles de 2,0 euros, soporte que ha sido respetado desde marzo del presente año.

La operación de compra para esta acción supondría, como lo mencionamos anteriormente, una llegada a niveles de la siguiente resistencia ubicada en 2,7 euros lo que representa más del 30% de rentabilidad en el mediano plazo. Para el largo plazo podríamos buscar niveles arriba de los 5 euros referentes a sus máximos históricos. Esta operación estaría apoyada del índice de fuerza relativa que se encuentra en zonas de sobreventa y con potencial alcista dada la estructura del precio.

La casa de apuestas Codere ha experimentado un rebote en bolsa tras el anuncio de la inscripción de su filial Codere Online en Wall Street. Las acciones de la compañía subían más de un 16% este lunes hasta alcanzar los 0,565 euros de cotización al cierre de la sesión, aunque ha llegado a revalorizarse un 20% durante la apertura. La firma española trata de corregir un mal año para su facturación y su cotización, atrapada en un canal bajista sin frenos.

De esta manera, la compañía ha sido uno de los valores que ha liderado las subidas de la bolsa española este lunes, aunque todavía queda muy lejos de recomponerse y conseguir una cotización en sus acciones a niveles pre pandemia. Y es que, a pesar de rebotes puntuales, es una de las firmas del selectivo español que más se desploman en lo que va de año, batiendo mínimos históricos mes a mes y habiendo perdido más del 50% de su valor.

SALIDA A BOLSA A FINALES DE AÑO

Codere anunció el pasado viernes a través de un comunicado a la CNMV que su filial Codere Online Luxembourg S.A. ha registrado ante la Comisión del Mercado de Valores de EEUU (SEC) el folleto preliminar de su fusión con la SPAC (empresa de adquisición de propósito especial) DD3 Adquisition Corp, que cotiza en el Nasdaq. “Se espera que la combinación de negocios propuesta se complete en el cuarto trimestre de 2021, sujeto a que la SEC declare efectiva la Declaración de Registro, la aprobación de los accionistas de DD3 y otras condiciones de cierre habituales”, señala la casa de apuestas en el escrito.

La compañía ya había anunciado esta operación el pasado 22 de junio, cuya valoración está en 350 millones de dólares, unos 294 millones de euros. La filial Codere Online Louxembourg estará participada mayoritariamente por Codere que mantendrá un porcentaje de participación de entre el 54% y el 73% en Codere Online, dependiendo de las amortizaciones de los inversores en la SPAC en el momento en que se culmine la fusión.

CERRÓ EL PRIMER TRIMESTRE CON UN DESCENSO DEL 54% DE SU FACTURACIÓN, ALCANZANDO 91,5 MILLONES DE PÉRDIDAS

Por su parte, los inversores institucionales DD3, Capital Partners Baron Funds, MG Capital y LarrainVial realizaran una inversión de 67 millones de dólares (56,3 millones de euros) que se cerrará inmediatamente antes de la operación. Asimismo, Baron Funds acordó mantener una posición de aproximadamente 10 millones de dólares en acciones de la SPAC, lo que conllevará unos ingresos mínimos derivados de la operación de 77 millones de dólares. Además, al mantener Codere el control de la unidad de su negocio online, la operación no generará ningún impacto en la cuenta de resultados consolidada de la sociedad.

Tanto 2020 como 2021 no han sido buenos años para la casad de apuestas, que sigue lastrada por la situación del deporte y, sobre todo del fútbol, a causa de la pandemia del coronavirus.  El pasado mayo la empresa notificó que, aunque había reducido sus pérdidas trimestrales un 5,8%, cerró el primer trimestre con un descenso del 54% de su facturación, alcanzando 91,5 millones de pérdidas. La compañía achacó estos malos resultados al aumento de los gastos en pasivos financieros y a la devaluación de las divisas con las que operan frente al dólar.

El próximo 27 de agosto Logista pagará 0,41 euros por acción como dividendo lo que le representa un giro total de 54 millones de euros a sus accionistas, cifra que se estableció en la última junta del 22 de julio.

Claramente Logística es una de las empresas del mercado continuo que mayor beneficios por acción paga a sus inversionistas. Esto en términos financieros se da gracias a los incrementos de los ingresos que registraron sobre los 9 primeros meses del ejercicio fiscal. Su beneficio neto fue de 136,6 millones de euros equivalentes al 32,6% comparado a un año antes.

La pandemia produjo en Logista niveles mínimos de la acción alcanzando los 12,9 euros. Sin embargo, debido a la misma pandemia y a la necesidad de las personas de adquirir productos y servicios a través de sus plataformas, su estructura de negocio se fortalece día a día y la llevarán a sus niveles por acción previos a la pandemia ubicados arriba de los 20 euros.

Técnicamente encontramos doble cierre de ciclo para el gráfico de marco semanal. Esta formación estructural permite establecer mayores movimientos de impacto al alza. El primer cierre de ciclo se validó para agosto de 2018 desde donde comienza la directriz bajista que se confirma en diciembre de 2019 donde justamente se forma el cierre del segundo ciclo, todo esto previo al crush ocasionado por la pandemia. Lo importante de esta estructura es que una vez se realizan esos fuertes movimientos bajistas, el precio realizó el punto de giro en octubre de 2020 bajo una formación de truco, es decir, una V invertida desde donde comienza la formación de directriz alcista.

En este momento el precio se encuentra respetando la directriz bajista y los niveles de índice de fuerza relativa se encuentran cercanos a la sobrecompra. Es probable que el precio quiebre esa directriz y continúe su movimiento al alza. Sin embargo, estadísticamente la mayor probabilidad del movimiento del precio es a un retroceso en áreas de 16,9 euros por acción lo cual es el nivel del vértice de ambos cierres de ciclo que se convierten en zona de soporte. Asimismo, impulsaría a la baja el índice de fuerza relativa de manera tal que una vez el precio se encuentre en dichas áreas y trabaje por encima de la media móvil exponencial de 100 periodos, ejerza la presión alcista para llevar el precio a los 3 objetivos establecidos.

El primer objetivo iría a buscar niveles de 19,7 euros correspondientes al 61,8 de retroceso de Fibonacci del cierre de ciclo mayor. El segundo objetivo en niveles de 21,4 euros que corresponde al cierre de ciclo menor. El tercer objetivo en niveles de 23,8 euros que corresponde al cierre de ciclo mayor. De esta forma podríamos obtener incluso 2 áreas de compra para potenciar la operación con una rentabilidad entre el 17 al 42%.

En España, las principales compañías tienen en sus planes estratégicos millonarios despliegues de miles de megavatios. El desarrollo de energía renovable por medio de eólica marina flotante está pasando por un momento de auge internacional, gracias a constantes avances tecnológicos.

La idea es utilizar plataformas flotantes a un precio competitivo para poder usar vientos más largos e intensos que permitan llegar más lejos. Siempre se han utilizado anclajes al fondo del mar, lo que no daba acceso a aguas demasiado profundas.

La instalación de turbinas flotantes es un proceso realmente caro, por lo que abaratarlo es un largo recorrido en el que están participando los principales grupos energéticos a nivel mundial así como las ingenierías con preferencia por este sector y con facultad disruptiva. Aquí es donde entra en juego la compañía española Beridi Maritime, experta en construcción de plataformas para puertos.

INNOVACIÓN PARA EL FUTURO

La empresa madrileña, perteneciente al grupo Berenguer, ha patentado y llevado a cabo una plataforma que abarataría el proceso. Se trata de una plataforma flotante de hormigón en lugar de acero, por lo que se pueden instalar turbinas eólicas de mayor tamaño consiguiendo ahorrar hasta un 50% los costes. Esta minimización se traduce en abaratar más del 15% de los costes generales de construcción e instalación de un parque eólico flotante. Además, con Archime3, que es el nombre que recibe el proyecto, tiene un diseño triangular que permite la fabricación de una plataforma de varios miles de toneladas en pocas semanas. Por lo que también sería un ahorro en términos de tiempo.

Estaríamos hablando de poder construir un parque eólico flotante de varios cientos de megavatios en cuestión de pocos meses, en lugar años, con las implicaciones que esto tiene en la consecución de los objetivos marcados por Europa«, afirma Javier Berenguer, consejero delegado de Beridi.

El proyecto ha captado 2,65 millones de euros de financiación en subvenciones europeas y nacionales. La firma, que cuenta con más de 20 años de experiencia en este campo, tiene como objetivo ayudar a la Unión Europea a cumplir sus objetivos de neutralidad climática aprovechando el enorme potencial de la energía eólica flotante y aspira a convertirse en un actor clave de la próxima revolución energética.

“BERIDI PRETENDE REDUCIR LOS COSTOS DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES E IMPULSAR UN CAMBIO GLOBAL”

UNA OPORTUNIDAD DE 22.000 MILLONES

Las plataformas flotantes manifiestan una ocasión de mercado de 22.000 millones de euros hasta 2035, cuando se prevé que se hayan instalado 27 GW de eólica flotante. Las regiones con mayor potencial son Europa, EE.UU y Japón. “Aspiramos a capturar un 20% del mercado;significa ingresos potenciales de más de 300 millones de euros para Beridi”, señala Javier Berenguer, CEO de Beridi.

La tecnología flotante está funcionando ya en las costas de países como Escocia, Noruega, Francia, Portugal o Japón. Sin embargo, los avances tan sólo llegan a 70 MW. En nuestro país, se ha probado la plataforma experimental de EnerOcean en Canarias y la de Saitec en Cantabria. Está pendiente la de RWE y Saitec en el País Vasco. La de Beridi cuenta con la ventaja de aplicarse a grandes aerogeneradores. Iberdrola cuenta con su proyecto Flagship, en Noruega.

España es una potencia en las iniciales soluciones flotantes para los parques eólicos marinos. De las 27 identificadas a escala mundial, siete son españolas, según el Ministerio de Transición Ecológica. También somos el país europeo con más instalaciones de I+D para eólica flotante y otras energías del mar. España se plantea alcanzar hasta 3GW de potencia en eólica marina, hasta 2030. Es una carrera de fondo y esto solo es el comienzo.

Hyatt Hotels Corporation ha acaparado todos los focos del sector hotelero. La compañía estadounidense, en su propósito de expandirse en el mercado europeo, ha alcanzado un acuerdo de compra de la compañía Apple Leasure Group (ALG) por 2.300 millones de euros. 

Esta operación constata los intereses que varias compañías hoteleras de renombre tienen. Saben que estamos en una fase de recuperación económica, dónde debemos incluir la reactivación del sector turístico, el cual tiene una vinculación total con el sector hotelero. 

Hyatt quiere ganar presencia mundial, sobre todo en Europa, donde ALG posee una gran cartera de negocios. Se trata de una de las compañías referencia en el sector hotelero de lujo. Con este acuerdo, Hyatt añade 100 hoteles de ALG y 24 proyectos de ejecución tanto en Europa como en América. La hotelera estadounidense quiere alcanzar los 2.000 millones de ventas en 2024. Para lograr este objetivo, la adquisición de ALG juega un papel fundamental en los planes de Hyatt. 

Hyatt es la decimocuarta compañía hotelera más grande del mundo POR NÚMERO DE HABITACIONES

“La integración de ALG duplicará nuestra huella en el sector vacacional, con un portfolio de marcas de lujo, su liderazgo en el segmento del todo incluido y su cartera de proyectos en nuevos mercados, incluido Europa”, ha señalado Mark Hoplamazian, presidente y consejero delegado de Hyatt. 

Por otro lado, Alejandro Reynal, consejero delegado de Apple Leisure Group, ha recalcado que la adquisición de Hyatt juega un papel clave para posicionar a ALG en el “siguiente nivel” del sector. “La profunda experiencia de Hyatt y su presencia global en combinación con las sólidas marcas de resorts, capacidad operativa y planes de desarrollo de ALG, elevarán nuestra posición diferenciada al siguiente nivel, y crearán a un líder en viaje de placer de lujo”, ha declarado el consejero. 

Con la adquisición de ALG, Hyatt entra en 11 nuevos mercados. 

CONCENTRACIÓN DEL SECTOR HOTELERO 

El pasado mes, Banca March lanzaba un análisis sobre la delicada situación que está atravesando el sector turístico y hotelero con la pandemia. La principal conclusión que sacaron es que la crisis sanitaria acelerará la concentración del sector hotelero. Además, obligará a las compañías a buscar nuevas fuentes de financiación. 

Todos los sectores han tenido enormes dificultades para reflotar sus proyectos. Han trabajado para intentar entrar en una dinámica positiva que le acerque a la situación prepandemia. El sector hotelero ha sido uno de los más castigados. 

Statista señaló que en España había unas 12.600 empresas dedicadas al sector hotelero. Lo que habla de la cantidad de pequeñas y medianas empresas que conviven en este sector. Muchas de estas compañías han visto reducidos a 0 todos sus ingresos. Se han decantado por cerrar varios de sus establecimientos al no soportar la presión económica provocada por el Covid. 

Otras han tenido que ingeniárselas para sobrevivir, y es ahí donde las grandes cadenas entran para adquirir esos negocios medianos que tienen un gran potencial. 

La operación de Hyatt es distinta, ya que adquiere una compañía referencia en el lujo vacacional. Pero sí puede servir de ejemplo para observar como las grandes hoteleras, lejos de quedarse paradas, prevén una recuperación del sector y quieren ser líderes a nivel mundial. 

UNA RECUPERACIÓN QUE YA ESTÁ AQUÍ 

Nadie mejor que las hoteleras saben que estamos inmersos en la recuperación del turismo. Poco a poco se va notando el efecto de la vacuna en todo el mundo, y las compañías hoteleras están viendo como su negocio va tomando tomando aire. Son conscientes de que la crisis sanitaria tendrá un fin, y el turismo volverá a ser lo que era.

“hABRÁ UN rebote muy rápido de la demanda y una fuerte implicación de los inversores institucionales en la reactivación del mercado transaccional” Savills Aguirre Newman

Este también es un motivo por el que compañías del tamaño de Hyatt están intentando ganar presencia en el mercado y hacerse más grandes que la competencia. Esa concentración del sector hotelero es sinónimo de un aumento de los ingresos a medio-largo plazo. Las hoteleras muestran optimismo y confían en que la recuperación les impulse hasta alcanzar los niveles de ingresos y beneficio de antes de la pandemia. 

Hyatt es una de las muchas cadenas que confían en la recuperación total de un sector que ha estado muy mermado por la crisis sanitaria. La concentración del sector responde a esos problemas económicos que muchas empresas atraviesan, y que buscan una nueva fuente de financiación que les impulse y les posicione en el mercado. 

HSBC Holdings Plc se ha hecho con AXA Singapur aumentando su presencia en el mercado asiático y consolidando el esfuerzo de la compañía por crear un nuevo centro de negocios. La compra se ha realizado por 575 millones de dólares, así HSBC se hace con la octava aseguradora de vida de Singapur, con la firma de seguros de salud líder y con activos valorados en 474 millones de dólares como expresa el comunicado emitido por la compañía.  

El director ejecutivo Noel Quinn piensa que «esta es una adquisición importante que demuestra nuestra ambición de hacer crecer nuestro negocio de patrimonio en Asia». Además de que «la riqueza es una de nuestras oportunidades de mayor crecimiento y rentabilidad, y aprovecha nuestras fortalezas como banco centrado en Asia con alcance global». 

Según Dealogic esta supone la mayor adquisición de HSBC después de que en 2012 se fusionara con su sucursal en Omán, Omán International Bank, operación que se saldó con un valor de 726 dólares.  

«Esta transacción nos da la escala y la capacidad de seguir invirtiendo y creciendo desde aquí», dijo Bryce Johns, director general global de asociaciones de seguros y vida de HSBC, en declaraciones a Reuters este lunes. 

Apuesta por Asía

El banco londinense se encuentra en medio de un plan estratégico el que continente, donde están invirtiendo grandes cantidades de dinero mientras abandona otras localizaciones menos rentables. HSBC ha creado un itinerario para la gestión de su patrimonio especialmente el que tiene en China, con el que pretenden alzarse como lideres. Pretenden meter en plantilla a algo más de 5.000 planificadores patrimoniales para lograr llevarlo a cabo en un plazo de 3 a 5 años.  

El director financiero de HSBC, Ewen Stevenson, afirmo que el banco estaba buscando varias «oportunidades más pequeñas» en adquisiciones de patrimonio en Asia. Lo que incluiría tres o cuatro acuerdos potenciales de alrededor de $ 500 millones cada uno según el director.  

Esta adquisición cambia un cambio de rumbo para el banco, que en los últimos tiempos se había dedicado a deshacerse de activos. Como la venta de algunas de sus operaciones en Estados Unidos y en Francia. Este año parece que priorizara sus operaciones en Asía.  

“Hemos hecho público que Singapur es un mercado de escala estratégicamente importante para el grupo”

Recalco Bryce Johns, director ejecutivo global de HSBC Life and Insurance Partnerships, en una llamada desde Singapur. «Tenemos la intención de acelerar el crecimiento de nuestras franquicias aquí como un centro de riqueza global y una puerta de entrada al por mayor a la Asean». 

El acuerdo aún debe recibir el visto bueno para poder proceder a su aprobación regulatoria. Desde El banco esperan que cuanto antes se sume a las ganancias de grupo.  

Vuelven las buenas noticias para Almirall. La farmacéutica catalana ha presentado este lunes los resultados del que prevén que sea su medicamento estrella. El fármaco Lebrikizimab, el cual combate la dermatitis atópica, produjo una mejora significativa en al menos un 75% de las personas que lo probaron. 

El medicamento se encuentra en fase III, es decir, la última antes de que se lance al mercado, y las previsiones son muy buenas. Pero esta noticia, viene acompañada del ascenso Almirall en el Ibex 35. Tras el anuncio, las acciones de la farmacéutica cotizaban con un alza del 3%. El valor actual de sus títulos en el mercado de valores es de 14,90 euros, lo que significa un ascenso del 8%. No hay duda de que los inversores han depositado su atención en Almirall. 

Este ascenso en el Ibex es una inyección de optimismo para una empresa que no venía pasándolo bien. En julio, la farmacéutica reconoció en sus cuentas semestrales un deterioro de 103 millones de euros, motivado principalmente por los problemas que dio su medicamento Seysara en el mercado estadounidense. A finales de ese mes sus acciones caían hasta los 13,21 euros.

Con el anuncio de los buenos resultados que ha ofrecido el fármaco, las acciones de la compañía resurgen y vuelven a la senda de esos casi 15 euros por acción que marcaron a mediados de julio. 

LUZ VERDE EN 2023 PARA ALMIRALL

Almirall ha adelantado que la Agencia de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA) catalogan a Lebrikizumab la autorización como vía rápida para la dermatitis atópica en pacientes adultos y adolescentes. Esto resulta ser positivo para la empresa ya que este reconocimiento se otorga a aquellos medicamentos destinados a tratar una afección grave. Los datos presentados demuestran el potencial que tiene el fármaco. 

ALMIRALL Espera recibir luz verde de la Comisión Europea en 2023

La farmacéutica española posee los derechos de venta del fármaco para Europa, mientras que Lilly, una farmacéutica estadounidense, tiene el derecho de venta para el resto del mundo. Esperan recibir luz verde de la Comisión Europea en 2023. 

Karl Ziegelbauger, científico de Almirall, ha mostrado su entusiasmo y optimismo por cómo avanza el fármaco, y el potencial que este presenta. “Estamos estudiasmados con los datos obtenidos en los estudios que respaldan la eficacia potencial de Lebrikizumab en dermatitis atópica y muestran que la inhibición de la citosina IL-13 juega un papel crucial en el tratamiento de la enfermedad” ha comentado el científico. 

Además, Ziegelbauger ha mostrado su compromiso en seguir trabajando con Lilly para acabar con la dermatitis atópica en Europa. 

Veremos como evoluciona el estudio de Lebrikizumab. Este fármaco, que se postula como el producto estrella para combatir la DA, ya ha dado las primeras alegrías a Almirall. La farmacéutica se frota las manos. A priori este medicamento puede impulsar los ingresos de la compañía, y como ya hemos visto simplemente con los resultados presentados en la fase III, si finalmente se aprueba su comercialización, su posición bursátil mejoraría exponencialmente.