sábado, 21 junio 2025

«La Promesa»: Curro desvela su verdadera identidad a Esmeralda, algo que puede ser muy peligroso

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El siguiente capítulo de La Promesa es un momento relevante para la serie. En este sentido, Curro decide por fin arriesgarlo todo al confesar su verdadera identidad a Esmeralda, una decisión arriesgada que podría costarle más de lo que verdaderamente está pensando. Con el picante de un conflicto familiar que es cada vez más intenso: Ángela se enfrenta directamente a Leocadia, Lorenzo intenta hacer de intermediario sin éxito, Rómulo parece estar muy próximo a abandonar la finca, las alianzas vacilan y las lealtades son puestas a prueba.

LA VERDAD DE CURRO AL DESCUBIERTO

"La Promesa": Curro desvela su verdadera identidad a Esmeralda, algo que puede ser muy peligroso
Fuente: RTVE

No es un arrebato del momento, no es un acto que Curro realice en La Promesa sin pensarlo varias veces, sino que, tras semanas de observación, ha llegado a la conclusión de que ella puede ser la única persona con la que podrá cumplir con el objetivo del enigma del veneno; no obstante, el riesgo es considerable: si Esmeralda lo traicionase, no solo frustraría su misión, sino que expondría a personas que llevan semanas ayudándolo desde la distancia.

La tensión entre ambos es notable y la más mínima palabra que intercambian parece un paso más hacia un abismo sin retorno. Esmeralda, además, no es una mujer que se asusta con facilidad. Su puesto en la joyería Llop le ha fomentado cualidades y habilidades que le permiten leer entre líneas y detectar las mentiras; con lo cual, con la verdad mostrada ante ella, debe decidir si depositar su vía en Curro o utilizar esa información en su propio beneficio.

La curiosidad por la esmeralda maldita y su conexión con el veneno la llevan a un juego mucho más peligroso de lo que alguna vez habría creído. ¿Podrá resistir la tentación de manejar la situación a su favor o va a ser una pieza más en el juego de alguien? Mientras tanto, fuera del hangar, las paredes de La Promesa parecen escuchar.

Cualquier error al mover a Curro o a Esmeralda podrían provocar la alerta de los enemigos que están esperando para actuar desde hace meses. La pregunta que nos deja el aire es la siguiente: ¿Quién más lo sabe? Porque en un lugar donde las apariencias son todo, la verdad es un lujo al que muy pocas personas tienen acceso.

UNA GUERRA QUE SE RECRUDECE

UNA GUERRA QUE SE RECRUDECE
Fuente: RTVE

Ángela, abrigada en muchas capas en La Promesa, se apoya en los jardines del palacio como si fuesen su último bastión. Su obstinación no es simplemente la necedad, sino una forma de impedir que su madre la lleve hacia la vida que ella ha proyectado para su hija. Cada leve tos, cada escalofrío, cada momento que una madre obligadamente dice estar esperando, la recuerda de su fragilidad física, pero, también, de su fortaleza.

Martina, inquieta, intenta convencer a Ángela para que regrese a casa, en tanto que Ángela se niega a ceder. Regresar a Zúrich significaría para ella admitir su mala suerte y no está en su diseño conceder. Leocadia, por su parte, asiste desde la distancia, fría e impasible. Su autoridad ha sido tratada una y otra vez, dudosa una vez más parece decir, esta vez no cederé ni un ápice.

Aquello que una simple discusión ha sido para un combate donde ninguna de las dos cederá. Lorenzo, al que le toca la parte del mediador, intenta obligar a las dos, pero espera infructuosamente hasta que las dos se objetivan en un muro de orgullo. ¿Qué debería pasar para que una de las dos ceda? ¿Un descuido de lo otro, un accidente, o será el orgullo lo que acabe por sacarlas a ambas?

Los sirvientes comentan la situación en los pasillos. Algunos no ven con muy buenos ojos lo que intenta realizar Ángela y otros, sin embargo, piensan que Leocadia es quien realmente quiere lo mejor para su hija. Pero es tan complicado el juego de poder que ninguno de ellos advierte que el que puede salir peor parado de este juego puede ser la propia madre o la propia hija. Al tiempo que sigue tosiendo por los jardines, cada cual intenta hacer lo que puede para que el tiempo no gire en contra de Ángela.

RUMORES Y RESENTIMIENTOS EN LA PROMESA

RUMORES Y RESENTIMIENTOS EN LA PROMESA
Fuente: RTVE

El rumor sobre la huida de Rómulo se propaga velozmente en La Promesa. Para muchos de los trabajadores de la finca, Rómulo era el bastón que mantenía bien en orden la finca: su ausencia dejaría un vacío muy difícil de llenar. La parte más sorprendente del asunto es que una de las personas de la planta noble parece haber sido la primera en enterarse, lo que da muy bien la impresión de que su salida tiene que ver en la historia de los secretos familiares.

¿Es una decisión propia o hay algo o alguien más detrás de este repentino viaje?
Por su parte, Jacobo se encuentra en un estado de sufrimiento interior que lo consume. El tema propio del título nobiliario generó una cierta obsesión, de la que cada día que transcurre se iba acercando al borde del abismo. Martina contesta a su rabia, pero las palabras de la joven no tienen efecto.

Hay algo oscuro que nace en él, algo que podría estallar en cualquier momento; cuando esto ocurra, las consecuencias podrían ser irreparables. ¿Es capaz de sacrificarlo todo por honor, incluso a los que le aman? Al mismo tiempo, el duque espera de forma muy ansiosa el resultado de Catalina y Adriano. Su forma de no contestar no se presenta como un simple descuido en la forma de proceder con las buenas maneras, sino como una forma impropia de afrentarse a su capacidad de decisión.

Lo que comienza como una negociación, en la que ha de juntar las voluntades de los implicados para alcanzar una meta, concluye en una lucha por el poder. También el duque es un hombre de acción, un hombre que no se siente cómodo con la espera, sino que –por el contrario– no soporta el ser ignorado. Y si Catalina y Adriano no toman la palabra pronto, se arriesgarán a colocar a todos los miembros de La Promesa en la situación de querer ver al duque en crisis permanente.

La Promesa es, si se puede decir de este modo, un lugar donde las decisiones de los que actúan para alcanzar sus metas continúan un camino que no permite la duda: se concluye en el momento en que se actúa. En este camino, el tiempo es un recurso cada vez más escaso, y la acción debe ser inminente.

Mark Zuckerberg no cumple su palabra y WhatsApp mete publicidad en su aplicación

WhatsApp se mantenía libre de anuncios durante años siendo una de pocas aplicaciones con tal característica curiosa evidentemente. Sus fundadores dejaron claro desde el principio que querían forjar una herramienta enfocada en comunicación privada rápida sin interrupciones publicitarias molestas.

Muchos temían que la filosofía cambiara drásticamente en 2014, cuando Facebook pasó a llamarse Meta y la adquirió con bastante rapidez en el extranjero. Mark Zuckerberg prometió no publicar ningún tipo de publicidad, pero la realidad se impuso brutalmente y WhatsApp ahora está inyectando publicidad sigilosamente en su plataforma.

El giro de tuerca: la publicidad en WhatsApp

El giro de tuerca: la publicidad en WhatsApp
Fuente Freepik Premium

La publicidad de WhatsApp esencialmente se reduce a un nuevo y desconcertante ajuste que los especialistas en marketing están promocionando de manera bastante agresiva en el extranjero. Meta comienza a implementar anuncios dentro de WhatsApp con bastante lentitud desde principios de 2025 y por ahora con una capacidad algo limitada.

Los anuncios no aparecerán en chats privados o grupales, lo que alivia una de las principales preocupaciones de los usuarios. Los anuncios están siendo insertados en una pestaña llamada Novedades donde se visualizan estados de tus contactos y canales que sigues actualmente. Los usuarios se toparán con contenido patrocinado en medio de actualizaciones de contactos y publicaciones de canales públicos, muy parecido a lo que ocurre hoy en día en Facebook o Instagram.

Meta ya ha dado su consentimiento a ciertos canales

Meta ya ha dado su consentimiento a ciertos canales
Fuente: Agencias

Meta ha comenzado a permitir a ciertos administradores de canales suscripciones mensuales para contenido exclusivo al que apenas se podría acceder de otra manera a través de diversos medios. En el futuro, la empresa cobrará una comisión del 10% sobre dichos ingresos, lo que demuestra un modelo de monetización mucho más claro.

¿Por qué empezar con Estados y Canales en lugar de examinar el valor de la pestaña «Novedades» de Meta desde el principio? Más de 1.500 millones de personas acceden diariamente a esa sección de la aplicación de manera sorprendentemente sencilla. Pese a carecer de tanta prominencia como los chats este apartado ha cobrado mucha importancia en la experiencia del usuario sobre todo con surgimiento de canales de noticias.

La finalidad de Meta: monetizar el espacio digital

La finalidad de Meta: monetizar el espacio digital
Fuente: Agencias

Meta busca monetizar este espacio digital de manera ideal sin arruinar de alguna manera la experiencia del usuario de su servicio de mensajería. Mantiene la promesa de no introducir anuncios en conversaciones personales, pero abre fuente considerable de ingresos basada en visibilidad e interacción rentable mediante suscripciones obviamente.

¿Zuckerberg rompió su promesa?

¿Zuckerberg rompió su promesa?
Fuente: Agencias

Sí, y no hay muchas formas de disfrazarlo a fondo. Sorprendentemente, Mark Zuckerberg prometió públicamente que WhatsApp se mantendría sin publicidad, respetando los principios fundadores del servicio bajo la propiedad de Facebook. Jan Koum, uno de los creadores originales de WhatsApp, había sido bastante crítico con los anuncios en las aplicaciones de mensajería en su época.

En su opinión, los anuncios perturban gravemente la experiencia del usuario al espiarlo e inyectar una gran cantidad de contenido irrelevante y molesto en internet. Esta filosofía siguió siendo fundamental en la filosofía fundadora de WhatsApp. Meta modificó gradualmente ese enfoque tras la salida de los fundadores de la compañía. ¿Cómo funcionan estos nuevos anuncios en WhatsApp?

Lo que podemos esperar en WhatsApp a partir de ahora

Lo que podemos esperar en WhatsApp a partir de ahora
Fuente: Agencias

Pese a conservar encriptación y gratuidad del servicio esta nueva implementación de anuncios representa una clara ruptura con la promesa inicial hecha anteriormente:

  • Son contenido visual o en formato vídeo, de corta duración.
  • Pueden dirigirte a páginas externas o a otras aplicaciones del grupo Meta.
  • También pueden aparecer canales promocionados, impulsados ​​por pago para tener más visibilidad.

¿Cómo funcionan estos nuevos anuncios de WhatsApp?

¿Cómo funcionan estos nuevos anuncios de WhatsApp?
Fuente: Freepik Premium

Los anuncios de WhatsApp se comportan de manera similar a los que se ven en otras aplicaciones del ecosistema Meta que aparecen entre los estados de contacto o los canales que sigues. 

Suelen ser contenido visual o vídeos súper cortos. Pueden dirigirte rápidamente a páginas web externas muy oscuras o a otras aplicaciones dentro del enigmático grupo Meta. Los canales promocionados impulsados ​​por pagos pueden parecer tener una visibilidad adicional hoy en día:

  • El idioma en el que se utiliza la aplicación.
  • Qué canales siguen o con cuáles interactúan más.
  • Información de tu perfil si está vinculado con Facebook o Instagram.
  • Datos de uso como el tiempo que pasan en ciertos contenidos o con qué frecuencia ingresan en los Estados.

Si el canal el popular tendrá otro trato

Si el canal el popular tendrá otro trato
Fuente: Agencias

Los canales populares ofrecerán contenido exclusivo mediante suscripciones mensuales como parte de un nuevo modelo futuro. Este modelo se asemeja al de plataformas como Patreon o YouTube Premium y permite a creadores y marcas generar ingresos directamente de sus seguidores. ¿Qué tipo de información usará Meta supuestamente para mostrar anuncios?

Varios expertos en seguridad han advertido que recopilar metadatos periféricos puede ser bastante potente para identificar patrones de consumo e intereses muy específicos. Aunque no sepas qué dice exactamente una conversación puedes inferir bastante sobre algún usuario por actividad en línea y contexto social.

Volvemos con el tema de la protección de datos

Volvemos con el tema de la protección de datos
Fuente: Agencias

Los defensores de la privacidad digital, particularmente en Europa, señalan con vehemencia esta precaria cuestión donde la legislación como el Reglamento General de Protección de Datos sigue siendo bastante draconiana. Los usuarios reaccionan con mezcla de resignación y crítica mordaz tras la implementación de anuncios en WhatsApp.

Por un lado, hay quienes lo ven como un paso lógico, comprensiblemente dado que WhatsApp sigue siendo una de las pocas aplicaciones globales que no genera ingresos directos significativos. Consideran que el cambio es tolerable siempre que su experiencia de chat no se vea afectada en gran medida. Muchos usuarios se han mostrado molestos no solo por presencia de anuncios sino porque Meta incumplió la promesa clave hecha durante casi diez años.

Lo que ha aparecido en las redes sociales sobre la monetización en WhatsApp

Lo que ha aparecido en las redes sociales sobre la monetización en WhatsApp
Fuente: Agencias

Comentarios acusando a Zuckerberg de priorizar negocio sobre usuario han proliferado rápidamente en redes sociales, foros y varios medios digitales recientemente. La comparación con plataformas como Facebook donde anuncios ya son bastante invasivos genera temor entre quienes ven en esto un primer paso hacia futura invasión de chats personales.

¿Cómo afectará este cambio a las empresas y creadores de contenido?

¿Cómo afectará este cambio a las empresas y creadores de contenido?
Fuente: Agencias

¿Cómo afectará drásticamente este cambio sísmico a las empresas y a los creadores de contenido de la noche a la mañana? Para creadores de contenido y empresas esta noticia representa una oportunidad de oro para conectarse con audiencias en una plataforma hasta ahora hermética.

  • Acceso a una audiencia masiva y segmentada.
  • Posibilidad de monetizar contenido exclusivo mediante suscripciones.
  • Herramientas de análisis y promoción similares a las de Facebook Ads.

Los beneficios clave que están surgiendo ahora incluyen una visibilidad significativamente mayor de los canales personales o corporativos que ya están de alguna manera en línea.

¿Qué podemos esperar en el futuro?

¿Qué podemos esperar en el futuro?
Fuente: Agencias

El acceso a una audiencia muy diversa con una segmentación muy específica ocurre con bastante frecuencia hoy en día a través de varios canales de marketing de manera efectiva a diario. Potencialmente, puedes ganar dinero en efectivo con contenido súper exclusivo haciendo que la gente pague por suscripciones.

Existen herramientas promocionales y analíticas similares a las que se encuentran en los anuncios de Facebook. WhatsApp se está convirtiendo muy rápidamente en una plataforma bastante completa para comunicación y promoción y también venta dejando atrás su rol de mera aplicación de mensajería.

¿Qué podemos anticipar razonablemente que ocurrirá en el futuro?

¿Qué podemos anticipar razonablemente que ocurrirá en el futuro?
Fuente: Agencias

Este cambio altera irrevocablemente el uso de WhatsApp para siempre. La publicidad permanece relegada de forma irregular a secciones secundarias, pero es probable que con el tiempo se incorpore a formatos más prominentes.

Meta podría diversificar sus fuentes de ingresos ofreciendo una versión de pago sin publicidad, como ya hacen con bastante éxito las plataformas rivales. Otro punto clave a considerar sería una posible integración profunda con el resto del vasto ecosistema de Meta.

Lo que muchos temen

Lo que muchos temen
Fuente: Agencias

Usar Instagram, Facebook y WhatsApp simultáneamente probablemente sincronice los anuncios en las plataformas, mostrando mensajes inquietantemente personalizados de forma bastante consistente en todas partes. Meta ha dejado claro por ahora que no habrá anuncios en los chats, pero ya ha roto una promesa bastante importante anteriormente.

Zara te presenta la esperada colección de vestidos para triunfar tanto en la playa como en la piscina

Zara conoce perfectamente que la temporada de verano no es solo sinónimo de calor y vacaciones, también es el momento perfecto para renovar el armario con prendas ligeras, versátiles y llenas de estilo. Y si hay un tipo de prenda que lo tiene todo para acompañarte desde la arena hasta el chiringuito, ese es, sin duda, el vestido playero.

En esta ocasión, Zara sorprende con una colección que combina lo mejor del estilo boho, los tejidos frescos y la elegancia natural que tanto buscan quienes quieren lucir impecables incluso al borde del mar.

La playa como pasarela: el nuevo enfoque de la moda veraniega de Zara

La playa como pasarela: el nuevo enfoque de la moda veraniega de Zara
Fuente: Zara

En los últimos años, la playa y la piscina han dejado de ser espacios dominados por la ropa deportiva o los looks improvisados. Hoy más que nunca, estos escenarios vacacionales se han transformado en auténticas pasarelas donde las tendencias se viven a flor de piel.

Las escapadas de verano ya no se conciben sin un mínimo de estilo. Y no hablamos solo de un buen bañador o gafas de sol, sino de vestidos cómodos, fluidos y favorecedores que te hagan sentir segura, femenina y a la moda desde el primer momento.

El auge del estilo boho: relajado pero sofisticado

El auge del estilo boho: relajado pero sofisticado
Fuente: Zara

La clave de esta transformación está en el estilo boho, una tendencia que se ha colado en los armarios de quienes buscan un look relajado pero lleno de intención y que Zara no ha pasado por alto. Su estética desenfadada, los tejidos naturales y la inspiración artesanal lo convierten en la opción perfecta para afrontar el calor sin renunciar a la elegancia.

Vestidos con bordados, estampados florales, detalles en crochet y cortes fluidos componen el corazón de esta tendencia. Y Zara, siempre atenta a lo que se lleva, ha sabido capturar ese espíritu en su nueva colección, ideal tanto para un día de playa como para una cena de verano.

Zara lo hace fácil: vestidos veraniegos con estilo y frescura

Zara lo hace fácil: vestidos veraniegos con estilo y frescura
Fuente: Zara

Zara lo ha vuelto a hacer. Ha lanzado una colección de vestidos que no solo son cómodos y frescos, sino que también destacan por su diseño y estilo, perfectos para todo tipo de planes estivales. Ya no hay excusas para lucir desarreglada bajo el sol.

A continuación, repasamos algunos de los modelos más destacados de esta colección, que puedes encontrar en la página web oficial de Zara, y cómo puedes sacarles el máximo partido, con sus respectivas referencias, para que los encuentres de forma rápida.

El vestido midi con bordados perforados: romanticismo con comodidad

El vestido midi con bordados perforados: romanticismo con comodidad
Fuente: Zara

45,95 € – REF: 3269/836/507

Este vestido de Zara es todo lo que necesitas si buscas una prenda romántica, versátil y elegante, sin renunciar al confort. Con escote redondo, tirantes anchos y una silueta que cae suavemente por el cuerpo, este diseño en tono khaki oscuro es ideal para quienes quieren verte vestida sin sentirte recargada.

Cuenta con bordados perforados que aportan textura, y un cierre lateral con cremallera oculta, lo que facilita su uso y lo convierte en una pieza sofisticada pero sencilla. Disponible desde la talla XS hasta la XL, es perfecto para distintas siluetas.

Vestido corto con flores bordadas: boho, fresco y femenino

Vestido corto con flores bordadas: boho, fresco y femenino
Fuente: Zara

29,95 € – REF: 0881/396/084

Uno de los más coquetos de la colección de Zara. Está confeccionado con una mezcla de algodón y lino, por lo que garantiza frescura incluso en los días más calurosos. Su diseño lo convierte en el compañero ideal para una tarde en el chiringuito, un paseo junto al mar o una cena improvisada.

Las flores blancas bordadas añaden un toque bohemio y delicado, mientras que las lazadas en los tirantes refuerzan ese aire veraniego y femenino que tanto favorece. Una pieza que sin duda te hará destacar con naturalidad.

Vestido midi estampado cut out: sensualidad y frescura

Vestido midi estampado cut out: sensualidad y frescura
Fuente: Zara

39,95 € – REF: 3969/221/046

Este vestido de Zara lo tiene todo: frescura, estilo y un toque de sensualidad discreta. Su diseño incluye un escote recto y una base blanca con estampado floral en tonos rosas, lo que lo convierte en una prenda vibrante pero armoniosa.

Las aberturas laterales en la cintura (cut out) son su gran atractivo. Le aportan un punto moderno y un guiño sexy que no resulta exagerado. Es el típico vestido que puedes llevar desde por la mañana hasta el atardecer, sin necesidad de cambiarte para lucir espectacular.

Vestido largo de crochet: el espíritu ibicenco

Vestido largo de crochet: el espíritu ibicenco
Fuente: Zara

35,95 € – REF: 1067/161/250

Inspirado en el estilo ibicenco, este vestido largo de Zara se convierte en un básico para quienes adoran la estética boho más pura. Escote redondo, tirantes finos ajustables y detalles en crochet en la parte superior e inferior lo convierten en una de las piezas más elaboradas de esta colección.

Además, su bajo asimétrico aporta movimiento y originalidad, ideal para caminar por la playa o pasear en una terraza al atardecer. Es el tipo de prenda que eleva cualquier look con muy poco esfuerzo.

Vestido midi bordados perforados engomados: inspiración marinera

Vestido midi bordados perforados engomados: inspiración marinera
Fuente: Zara

39,95 € – REF: 3564/112/043

Cerramos la selección de Zara con uno de los diseños más favorecedores y estructurados. Este vestido de inspiración marina tiene tirantes anchos, escote con nudo central y abertura frontal, detalles que estilizan y favorecen a todo tipo de siluetas.

El juego de bordados perforados en azul marino y blanco aporta un contraste atractivo y resalta el bronceado, convirtiéndolo en una apuesta segura para el verano. Una de esas prendas que funcionan tanto en un contexto casual como en uno más formal.

¿Cómo combinar tus vestidos playeros para un look 10?

¿Cómo combinar tus vestidos playeros para un look 10?
Fuente: Zara

Comprar un vestido ideal es solo el primer paso. La clave para sacarle el máximo partido está en saber cómo combinarlo según el plan del día. Aquí te dejamos algunas ideas prácticas para crear looks veraniegos todoterreno:

  • Para una cena improvisada: después de una tarde de playa, no siempre hay tiempo para cambiarte. Apuesta por un vestido midi o largo con estructura, como el de crochet o el de estampado floral, y combínalo con unas sandalias de cuña tipo alpargata. Añade una chaqueta ligera de lino si refresca y estarás lista para cualquier plan sin perder estilo.
  • Para un paseo por la ciudad: Sí, puedes llevar vestidos playeros en entornos urbanos. El truco está en combinarlos con los accesorios adecuados. Un vestido con bordados, unas sandalias planas estilo Birkenstock, y una bolsa de rafia pueden convertirse en tu uniforme veraniego para los días de ciudad sin renunciar al frescor ni a la moda.
  • Para un día completo de playa y después: Si sabes que vas a pasar todo el día fuera de casa, lo mejor es optar por un vestido corto de lino, cómodo y transpirable. Combínalo con unas sandalias deportivas tipo Skechers y gafas de sol grandes. Agrega un sombrero de ala ancha y tendrás un look práctico, fresco y estiloso.

El vestido de playa de Zara: el nuevo imprescindible del verano

El vestido de playa de Zara: el nuevo imprescindible del verano
Fuente: Zara

Lo que antes se consideraba simplemente “ropa para la playa”, hoy ha evolucionado hasta convertirse en una categoría propia dentro del mundo de la moda. El vestido playero moderno es multifuncional, elegante y cómodo, capaz de adaptarse a cualquier situación sin perder su esencia relajada.

Zara ha sabido captar esta transformación, y su nueva colección lo deja muy claro: el estilo no se toma vacaciones. Vestir bien en verano ya no es un lujo, sino una posibilidad real gracias a opciones pensadas para mujeres que buscan prendas útiles y bonitas, sin complicaciones.

Viste para el verano sin renunciar al estilo con Zara

Viste para el verano sin renunciar al estilo con Zara
Fuente: Zara

La nueva colección de vestidos playeros de Zara es una invitación a disfrutar del verano sin sacrificar estilo ni comodidad. Con diseños que apuestan por la frescura, los tejidos ligeros y una estética cuidada, es posible ir de la playa a la cena sin cambiarte, sentirte elegante sin pasar calor y estar a la moda sin esfuerzo.

Así que, si estás preparando tus vacaciones o simplemente quieres sentirte un poco más veraniega en tu día a día, estos vestidos pueden ser tus mejores aliados. Ya sea para un paseo al atardecer, una comida frente al mar o una escapada de fin de semana, Zara te ofrece todo lo que necesitas para triunfar en cualquier plan estival.

Mejoran las perspectivas de Grifols ante una competencia más benigna en IgG

Los analistas del sector biotecnológico de JP Morgan han elevado las previsiones de ingresos de Grifols, lo que se traduce en una mejora del precio objetivo, si bien sin elevar la recomendación sobre las acciones, que sigue siendo Neutral.

“Con la actualización de los resultados del primer trimestre de 2025, la guía CMD/medio plazo y las reflexiones actualizadas sobre la competencia, elevamos las previsiones de ingresos para reflejar una competencia menos intensa en IgG y una mayor expansión de los márgenes, aunque seguimos viendo un riesgo competitivo inminente para la franquicia de Prolastin, antes de la presentación de Inhibrx de Sanofi en el segundo semestre, así como cierto riesgo de ejecución a más largo plazo”, señalan.

“Hoy recortamos nuestras previsiones de aEBITDA para 2025/26 y las elevamos entre un 4% y un 10% para 2027-29, con una mayor caída de los ingresos y un mejor GM. Nuestras previsiones actualizadas están en línea con las orientaciones para 2025, pero por debajo de la guía a más largo plazo, en la que aún vemos algunos retos competitivos y de ejecución. Nuestras previsiones actualizadas de EBITDA están en línea con las del consenso de Bloomberg para 2025-27, por debajo a partir de 2028”, continúan.

Barclays mantiene la apuesta por Grifols tras la nota positiva de Moody’s

“En general, apreciamos los recientes cambios de comunicación y gobernanza introducidos en la empresa, y nos sentimos más cómodos con las perspectivas a más corto plazo de IgG. Por tanto, revisamos al alza nuestra valoración sobre acciones a 12 euros, fijada en 9 veces EV/EBITDA a 2026E (anterior a 9,5 euros a 8 veces EV 2026)”, añaden.

“Sin embargo, teniendo en cuenta que nuestro aumento de la valoración sólo implica un incremento del 13%, nuevos retos de ejecución y un próximo análisis de la competencia en el que no creemos que el éxito esté plenamente reflejado en las previsiones/el precio de la acción, mantenemos una posición neutral”, concluyen.

Grifols Albumin Filling Merca2.es
Grifols. Albumin fillling.

Grifols: cambios en las previsiones

La nota de JP Morgan explica que la mejora de los ingresos por ventas debida a una menor presión competitiva a corto plazo sobre la IgG en la PDIC y mejora del EBITDA por la caída de los ingresos por ventas y una mayor expansión de GM.

“Actualizamos nuestro modelo para:

  • los resultados trimestrales;
  • los objetivos CMD y 2029;
  • un impacto aparentemente más benigno del FcRn en la franquicia IgG de Grifols de lo que habíamos temido inicialmente;
  • las últimas reflexiones sobre la lectura pivotal del INBRX-101 de Sanofi en el segundo semestre.

Modificamos nuestras previsiones de ingresos para 2025-27 y las de MSD para 2028/29, con Vyvgart de Argenx, que al menos inicialmente sólo se utilizará en pacientes con CIDP refractaria a IgG, aunque esto podría cambiar con más tiempo en el mercado.

Por otro lado, los analistas recuerdan que “nuestras previsiones actualizadas están en línea con la guía 2025, pero en comparación con la nueva guía emitida para 2029, seguimos siendo más cautos tanto en la competencia de IgG como en los planes de expansión de GM. Grifols ha previsto una TACC de ingresos del 7% para 2024-29, impulsada por una TACC de IgG HSD, junto con una expansión del margen EBITDA de 4-5pp y, por tanto, una TACC de EBITDA del 10%.”

“Nosotros nos mantenemos un poco más cautos, con un crecimiento de IgG del 7% CAGR ’24-29E, Ingresos del 5% CAGR, y un margen EBITDA en expansión de 3,5 pp, aunque seguimos modelando un 8% 2024-29 CAGR EBITDA (7% 2026-29).

Grifols Employees working in the Albumin Bag Overwrapping Area Merca2.es
Grifols Employees working in the Albumin Bag Overwrapping Area

Desde el punto de vista de la competencia, la competencia de Argenx en la CIDP parece ser, al menos inicialmente, más benigna de lo que temíamos; sin embargo, seguimos viendo cierto riesgo en torno al próximo lanzamiento de INBRX de Sanofi en el segundo semestre.

Por el lado positivo, en el caso de la IgG en la PDIC, dado que Vyvgart de Argenx sólo se reembolsa inicialmente en pacientes refractarios a la IgG, la franquicia de IgG de Grifols puede verse menos afectada inicialmente de lo que temíamos.

Sin embargo, tomamos nota de la posible aparición de INBRX-101 de Sanofi en el segundo semestre, en el que vemos bastantes posibilidades de éxito para un producto que, según nuestra reciente llamada de KOL, podría sustituir rápidamente a Prolastin de Grifols. Creemos que Prolastin representa sólo un bajo DD% de los ingresos de Grifols, pero mucho más de los beneficios, dada la economía del último litro y el elevado drop-through resultante.

Aldi, Alcampo y Eroski se preparan ante otro futuro apagón en España

La situación que se vivió en España el 28 de abril de este año ha puesto en alerta a las cadenas de distribución como Aldi, Alcampo y Eroski, que fueron las más perjudicadas al no poder dar servicio mínimo a los consumidores. Asimismo, la preparación por si vuelve a suceder este hecho no sólo se centra en los supermercados, también en los pagos.

Los problemas que invadieron a Aldi, Alcampo y Eroski en el apagón era no poder asegurar la conservación de los productos que están en el frigorífico, no podían hornear pan ni bollería, ni podían facilitar a los clientes el cobro con tarjeta. Unos hechos que quieren prevenir por si vuelve a haber un apagón.

«El satélite ya no es una opción remota. Es una herramienta clave para cualquier empresa que dependa de la conectividad constante. Aunque por ahora se trata de planes de contingencia y fases pilotos, todo apunta a que la próxima gran revolución del retail no llegará desde los lineales, sino desde los satélites», explica el CEO de Serenae, Rodrigo Ladrón de Guevara.

El 'suma y sigue' en Alcampo: 25 locales bajan su persiana y 710 despidos
Fuente: Agencias

LAS SOLUCIONES PARA PREVENIR EL CIERRE DE ALCAMPO, EROSKI Y ALDI

En este contexto, el apagón ha dejado clara una lección, la energía es solo una parte de la ecuación. En un modelo de negocio cada vez más digitalizado, donde todo, es decir, desde la caja de cobro hasta el stock, depende de sistemas conectados, una caída de la red se traduce en la imposibilidad de operar. Como les sucedió a Eroski, Aldi y Alcampo, entre otros.

Si bien, como observamos el 28 de abril, solo aquellas cadenas de distribución con generadores potentes y conectividad por satélite, como Mercadona y El Corte Inglés, lograron mantener la operativa sin incidencias graves. Asimismo, tras la situación vivida, el sector de la gran distribución ha empezado a moverse.

ALCAMPO, ALDI Y LIDL BUSCAN MANTENER LA CONTINUIDAD OPERATIVA EN FUTUROS APAGONES

Aldi, Alcampo y Eroski, entre otras grandes cadenas, han comenzado a estudiar la posible integración de sistemas de conectividad por satélite como respaldo ante futuras contingencias. Eso sí, sin necesidad de depender de redes terrestres, esta tecnología permite mantener la conexión incluso cuando fallan la fibra o los sistemas móviles tradicionales.

Desde Serenae, una empresa española especializada en soluciones de conectividad por satélite, confirman que ya se han abierto conversaciones con varios operadores de gran distribución para analizar la viabilidad de incorporar esta tecnología a sus sedes centrales, almacenes logísticos y tiendas físicas.

El apagón general en España lleva a Alcampo, Dia, Eroski y Carrefour a regalar alimentos
Fuente: MERCA2

Siguiendo esta línea, desde Serenae, señalan que aunque muchas cadenas de distribución lograron salvar la situación gracias a generadores, sin conexión no hay sistemas de pago, ni actualizaciones de stock, ni trazabilidad en tiempo real. Tanto Aldi, como Eroski y Alcampo necesitan conexión para funcionar.

Si bien, muchas cadenas lograron seguir operativas gracias a sus propios generadores eléctricos, lo que evitó el colapso total del suministro. No obstante, la electricidad no fue el único problema, en numerosos casos, las caídas de conectividad dejaron inoperativos los sistemas de alarma, seguridad, cobro, inventario o trazabilidad, generando situaciones de tensión tanto para los clientes como para los empleados.

LOS PAGOS, UN GRAN PROBLEMA EN EL APAGÓN

En este sentido, otro de los grandes problemas con los que se encontraron tanto Aldi como Alcampo y Eroski era la imposibilidad de poder facilitar los pagos con tarjeta a los consumidores, un hecho que a día de hoy provoca caos, ya que los ciudadanos cada vez más optan por no llevar dinero en efectivo.

Sin ir más lejos, con el apagón, afectaron significativamente al sector de los pagos en España, con una caída de hasta el 54% en las transacciones con tarjeta en comercios como Aldi, Eroski y Alcampo, entre otros supermercados. Un día en el que los ciudadanos solamente podían pagar en efectivo.

pagos Merca2.es
Fuente: Agencias

Las soluciones que pueden ir aplicando de manera progresiva los supermercados que no pudieron ejercer su actividad diaria con normalidad el día del apagón son soluciones de pago como Sipay. Las soluciones de pago como Sipay y soluciones de comercio unificado como comerzzia dejaron que muchos establecimientos pudieran continuar operando con normalidad, demostrando la importancia de contar con sistemas de pago resilientes que garantizan cobros offline.

Talgo deja atrás sus problemas legales en Los Ángeles, pero suma ocho millones a sus pérdidas

Tras 3 años de demandas cruzadas, críticas y discusiones en Tribunales, Talgo ha logrado quitarse el lastre de su disputa legal con la Autoridad Metropolitana del Condado de Los Angeles (LACMTA por sus siglas en Inglés). Sin embargo, aunque desde la empresa presumen de que la decisión ha sumado un saldo positivo en caja de unos 6 millones de dólares, también se informa que la misma ha terminado generando otros 8 millones dólares en pérdidas, poco menos de 7 millones de euros. 

«LACMTA y las compañías aseguradoras pagarán a Talgo en concepto de compensación un importe de aproximadamente 15 millones de dólares. Tras las estimaciones de liquidación de, entre otros, los compromisos con proveedores y baja de materiales existente en el momento de terminación, Talgo registrará un saldo neto positivo en caja de 6 millones y un resultado neto del proyecto negativo de 8 millones de dólares con base en el escenario más prudente. Si bien, la compañía continúa trabajando con sus proveedores con la finalidad de disminuir todo lo posible el impacto negativo resultante», explica el anuncio de la empresa recogido en la web de la CNMV.

Es otro golpe a Talgo, aunque al menos uno que cierra uno de sus problemas. La relación con el condado de Los Ángeles, que se rompió tras la decisión de LACMTA de poner pausa el contrato adjudicado al fabricante español. También es cierto que en el camino la empresa ha lidiado con una nueva serie de problemas y retrasos en las entregas de otros pedidos, como los de Renfe y ahora los de la alemana Deutsche Bahn, que han puesto a la empresa en riesgo de que se repitan situaciones similares. 

Sin embargo, la empresa también esquiva una bala. La realidad es que se trata de una situación que podía haberles obligado a devolver todo lo que habían cobrado del condado californiano. La situación además permite pasar la página de, al menos, uno de sus problemas recientes dentro de la plataforma. 

LOS ANALISTAS CONSIDERAN QUE ES UNA BUENA NOTICIA DENTRO DEL CAOS DE TALGO

«Noticia que consideramos ligeramente positiva, puesto que finaliza la disputa de este contrato con un acuerdo que, aunque tendrá impacto negativo en cuenta de resultados, no se llega a la peor resolución que implicaría la ejecución de los avales y la posible devolución de la totalidad de lo cobrado hasta la finalización del contrato», explican por su lado los analistas de Renta 4, que hace poco reducían su recomendación sobre las acciones de la empresa de «mantener» a «en revisión».

Polonia: Un nuevo pretendiente de Talgo ante las dudas de Sidenor
Render tren de Talgo. Agencias

Sin embargo, a pesar de considerar positiva esta noticia, los analistas no cambian su recomendación, y probablemente no lo hagan hasta que se cierre el acuerdo con Sidenor o, al menos, se confirme la renegociación del pago de la sanción de Renfe por el retraso de la entrega de los Avril. Se suma que la empresa además está viendo como se agota el calendario para la fecha de entrega de su siguiente gran pedido, el de Deutsche Bahn. En el camino, además siguen sumando nuevos pedidos, algo necesario para mantenerse a flote a pesar de sus pérdidas en 2024 y en el primer trimestre de este año.

De todos modos, su situación sigue siendo crítica. Es cierto que esta decisión al menos quitar del tablero uno de los problemas que tenían de cara a la operación de Sidenor, pero también es cierto que la caída en el valor de las acciones, las pérdidas superiores a los 100 millones de euros en las últimas presentaciones de resultados y la larga crisis industrial hacen del acuerdo más complicado de lo que era hace un par de años. 

TALGO Y SU CRISIS SE MANTIENEN

De momento, a pesar de las buenas noticias, es difícil esconder que se trata de otro monto importante a las pérdidas de una empresa que las sigue multiplicando y sin una solución diferente a la firma del acuerdo con Sidenor, que les permita refinanciar sus deudas y replantearse la inversión necesaria para aumentar su capacidad empresarial. En esa realidad es difícil dejar de lado que se trata de otros ocho millones que no entrarán a las arcas de la empresa. 

En cualquier caso, hay que seguir de cerca a Talgo. Es lógico que intente resolver varios problemas de este tipo en los próximos meses, de cara a facilitar su compra, pero también es una realidad que estos tienen también un precio, tanto económico como reputacional. 

Telefónica: el mercado bendice las ventas de Hispam y la posible compra de Vodafone

Telefónica, con su presidente Marc Murtra al frente, lo está haciendo bien, según los informes de los analistas financieros. Así se muestra en el realizado por el equipo de analistas de Bankinter, que mantiene la recomendación de compra, marca un precio objetivo de la acción de la compañía en cinco euros, bendice el proceso de desinversiones en Latinoamérica porque «reducen el perfil de riesgo» del grupo y valora en positivo que Telefónica evalúe «posibles adquisiciones en Europa (como Vodafone España)», que se conocerán el próximo mes de noviembre cuando presente las conclusiones de la «revisión estratégica», según ha asegurado el CEO de Telefónica Borja Ochoa.

Los analistas han hecho cuentas y creen que aunque las adquisiciones para la consolidación del mercado pueden comprometer en el futuro la generación de cash flow, Telefónica «no acometerá ninguna operación que no tenga sentido económico y estratégico positivos». Además, también ven muy positivas las desinversiones en las distintas filiales latinoamericanas de Telefónica.

Sin embargo, aunque los números, en base a la deuda y la generación de caja, no son igual de claros ante las posibles adquisiciones en Europa, los analistas de Bankinter también muestran confianza en el buen juicio de Marc Murtra y su equipo para plantear las adquisiciones que puedan aportar mayor valor. Desde Bankinter ya valoran en positivo la previsible audacia de Telefónica a la hora de iniciar la necesaria consolidación del mercado teleco de la región europea, empezando por las adquisiciones que se prevén en España, en concreto la rumoreada de Vodafone España.

Para los expertos de Bankinter, en general, en negocio subyacente de Telefónica sigue «dando muestras de estabilización y los riesgos se mueven a la baja». En su opinión, la venta de gran parte de Telefónica Hispam reduce el perfil de riesgo del grupo y la participación en una filial con mayor volatilidad y menor rentabilidad. Sumando todas las claves, señalan que la rentabilidad por dividendo es estable y elevada (6,3%) por lo que mantienen la recomendación de comprar y elevan el Precio Objetivo hasta los 5,0 euros por acción desde los 4,5 euros anteriores.

No obstante, la parte todavía negativa de estas desinversiones «se aprecia en cómo el grupo incurre en pérdidas contables de -1.304 millones de euros por minusvalías en la venta de activos en Hispanoamérica: «La generación de Cash Flow libre es negativa por las operaciones de desinversión en Hispam. En el trimestre el grupo ha vendido las filiales de Argentina, Perú y Colombia por 5.331 millones de euros y generando minusvalías de -1.732 millones. La Deuda Financiera Neta sin arrendamientos se reduce -800 millones en el año, situando la deuda financiera neta en relación al EBITDA en 2,7 veces» señalan.

en negocio subyacente de Telefónica sigue «dando muestras de estabilización y los riesgos se mueven a la baja ya que la venta de gran parte de Telefónica Hispam reduce el perfil de riesgo del grupo y la participación en una filial con mayor volatilidad y menor rentabilidad»

El informe ya tiene en cuenta las ventas de Uruguay y Ecuador por un total de 719 millones de euros en sus previsiones y aunque el el impacto inmediato es negativo en la cuenta de resultados, valoran positivamente el proceso de desinversión en Telefónica Hispam (Argentina, Perú, Chile, Colombia, México y Venezuela principalmente) «para centrarse en sus mercados principales: España, Brasil, Alemania y R. Unido».

Según aseveran, «Hispam es un lastre. En 2024 sus ingresos ascendieron a 9.035 millones de euros frente a los 12.576 millones de 2016 y el EBITDA a 1.754 millones frente a los 2.228 millones respectivamente. Para Bankinter esta filial eleva la prima de riesgo del grupo «al ser mercados con elevada inestabilidad política, inseguridad jurídica y fiscal y volatilidad de sus divisas». Las desinversiones aumentan la eficiencia del grupo, refuerzan el balance, reducen la exposición a riesgo de tipos de cambio permiten focalizar los recursos en los mercados donde el grupo puede crecer con más seguridad y «la ejecución ágil de las ventas genera credibilidad».

Con los fondos obtenidos por la venta de las filiales, además, entienden que Telefónica podría reforzar Virgin Media O2 en Reino Unido para afrontar mejor la creciente competencia de BT, acelerar el crecimiento de Telefónica Tech (ventas +10,0% en 2024 frente al +1,6% para el grupo) o reducir deuda.

Telefónica: el mercado se alegra y recobra la esperanza con la venta de Argentina
Imagen promocional de Telefónica Hispam antes de las últimas desinversiones en la región. Fuente: Telefónica

TELEFÓNICA PRESENTARÁ SUS PLANES EN NOVIEMBRE

La conclusión sobre el futuro de los analistas de Bankinter es que los objetivos para 2025 son vagos ya que aunque apuntan a crecimiento orgánico positivo, todo está pendiente «de la revisión estratégica que se conocerá en en el segundo semestre de este año», sin embargo, esperan que el grupo de telecomunicaciones «irá ganando tracción a medida que afloran las medidas de eficiencia, la depreciación del real brasileño se modera y los gastos financieros netos (-16% en el primer trimestre de este año) reflejan los menores tipos de interés».

Precisamente la incertidumbre sobre la presentación de los resultados y decisiones tras la «revisión estratégica» que se realizan en la compañía se va despejando, después de que el nuevo CEO de Telefónica España, Borja Ochoa, asegurara ayer que tiene la previsión de presentar sus conclusiones el próximo mes de noviembre.

en plan estratégico de Telefónica se presentará en noviembre y dirá que quiere ser la compañía en los próximos tres o cinco años

Ochoa, quien formó parte del equipo de Marc Murtra en su etapa de presidente de Indra, participó ayer en la primera jornada del congreso DigitalES Summit 2025, organizado por la asociación y patronal tecnológica DigitalES, ha asegurado que la fecha prevista no está concretada, y que todavía podría verse variada, pero que es el mes de noviembre el previsto para dar a conocer la nueva hoja de ruta de la compañía.

Según el directivo, el proceso interno para estudiar el camino a seguir se ha comenzado «hace mes y medio» pero que están intentando que la presentación de las conclusiones se realicen en el antepenúltimo mes de este año. Ochoa ha explicado cómo en el plan que se presentará contarán «con lo que queremos que sea la compañía en los próximos tres o cinco años, dónde nos queremos enfocar geográficamente, desde el punto de vista de tecnología dónde vamos a poner más énfasis y desde el punto de vista de cliente cómo vamos a empaquetar todas estas cosas para generar el mayor valor posible.

El CEO de Telefónica ha reconocido que la consolidación es un aspecto clave de la estrategia que está diseñando la compañía, puesto que uno de los temas que más les preocupa es que «Europa tiene que evolucionar en su posicionamiento estratégico en el mundo. España es una parte absolutamente clave en este reposicionamiento y nosotros queremos estar en el centro de ese futuro de España y de Europa», y ha señalado cómo el mercado europeo cuenta con 385 operadores , mientras que China y EE.UU y Japón solo tienen tres o cuatro grandes operadores.

En su opinión, esta polarización del mercado «genera un gran desequilibrio que se ve reflejado en la capitalización: desde 2012, el valor de las compañías de telecomunicaciones ha bajado un 30%, mientras que en Estados Unidos ha aumentado un 50% y en Asia un 30%». A esto le ha sumado la aparición de tecnologías disruptivas que lo han cambiado todo y han llegado de la mano de empresas de fuera de Europa, por lo que la región no tiene «una posición competitiva ideal».

Así, ha abogado por conseguir «capacidad competitiva, capacidad de inversión y escala de las compañías», acompañado de cambios regulatorios imprescindibles para favorecer la competitividad de las empresas.

Onda Cero supera a Cadena SER y COPE en credibilidad, según Digital News Report

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Onda Cero se consolida como la emisora más creíble de España, según el Digital News Report 2025. En un entorno de creciente desconfianza hacia los medios de comunicación, la emisora ha logrado posicionarse como la emisora de radio más confiable de España.

Así lo constata el Digital News Report 2025, el estudio global sobre consumo informativo que elabora cada año el Reuters Institute for the Study of Journalism en colaboración con la Universidad de Oxford y la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra.

Con un 46% de confianza entre los oyentes, Onda Cero se sitúa a la cabeza del panorama radiofónico nacional, por delante de sus principales competidoras: la Cadena SER, con un 45%, y COPE, que alcanza el 43%.

El liderazgo de Onda Cero no es circunstancial. Según la primera ola del Estudio General de Medios (EGM) de 2025, la emisora ha alcanzado los 2.050.000 oyentes, sumando 149.000 nuevos seguidores respecto al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento la convierte en la emisora generalista que más aumenta su audiencia.

LA CREDIBILIDAD SE DESPLOMA EN ESPAÑA

La confianza en las noticias en España ha caído a niveles históricamente bajos, solo un 31% de los españoles afirma confiar en la información que recibe, el porcentaje más bajo desde 2015. El contexto general en el que se enmarca este reconocimiento es preocupante.

España se sitúa en el puesto 37 de 48 países analizados por el Digital News Report en cuanto a confianza en las noticias, solo por delante de otras democracias latinoamericanas como Argentina y Colombia.

La desconfianza en los medios ha aumentado progresivamente, influida por la polarización política, el uso partidista de la información y la expansión de contenidos desinformativos en redes sociales. En medio de este clima, los medios tradicionales que apuestan por el periodismo de calidad han visto recompensado su esfuerzo.

Junto a Onda Cero, otros medios también obtienen buenos niveles de confianza por parte de la ciudadanía. Es el caso de los diarios y televisiones regionales y locales, que encabezan la tabla de credibilidad con un 51%.

En televisión, Antena 3 (50%) y RTVE (48%) también se sitúan entre los medios más fiables. La Sexta obtiene un sólido 42%. También destaca la posición de algunos medios digitales como o eldiario.es (38%) y El Confidencial (36%).

Eldiario.es Merca2.es
Redacción de eldiario.es.

Cabe recordar que el informe señala que la encuesta no incluye a todos los medios posibles y que por lo tanto los resultados no deben interpretarse como un ranking absoluto.

DESPLOME DE LA CONFIANZA

Entre las principales razones de este desplome destaca la creciente polarización política, la proliferación de desinformación en redes sociales y plataformas digitales, donde los bulos y las noticias falsas se difunden con facilidad, generando confusión entre los usuarios.

La falta de transparencia en la financiación de algunos medios, la pérdida de estándares editoriales y el sensacionalismo también han mermado la percepción de rigor.

RECUPERAR LA CONFIANZA PERDIDA

Según varias voces, recuperar la confianza en los medios exige una apuesta decidida por la transparencia, el rigor y la cercanía. Explicar cómo se elabora la información y con qué criterios se seleccionan las noticias es esencial para disipar la desconfianza del público. Los medios locales y regionales, más centrados en la información de proximidad, gozan de mayores niveles de credibilidad gracias a su cercanía y conocimiento del terreno.

Es fundamental que los medios estén presentes en redes sociales con responsabilidad, ofreciendo contexto, información verificada y contenido útil, en lugar de fomentar el sensacionalismo o priorizar el impacto emocional. Este enfoque contribuye a fortalecer su función informativa y mantener la confianza del público en entornos digitales.

La presión social abre paso a la vivienda social en el Casco Antiguo de Logroño

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La vivienda vuelve al centro del debate urbano en Logroño. El Ayuntamiento ha confirmado recientemente que el solar del número 20 de la calle Marqués de San Nicolás, en pleno Casco Antiguo, será destinado finalmente a vivienda protegida con la construcción de hasta 35 Viviendas de Protección Oficial (VPO) de venta o alquiler.

Se trata de un giro relevante, tanto político como simbólico, tras meses de controversia ciudadana y presión política encabezada, entre otros, por Izquierda Unida y colectivos vecinales. Este cambio de rumbo se produce tras la renuncia definitiva de la empresa tecnológica Bosonit a levantar su sede en ese mismo solar, un proyecto que había sido presentado como un emblema de modernización y reactivación del centro histórico, pero que desde el principio fue recibido con escepticismo por parte de numerosos sectores sociales.

La crítica principal era que la operación no garantizaba un retorno social claro para el entorno, en una zona aquejada desde hace años por la pérdida de población residente y el alza del turismo inmobiliario.

EL PROYECTO ABORTADO

El intento de levantar un centro tecnológico en pleno corazón del Casco Antiguo generó tensiones desde su concepción tras las protestas de Amigos de La Rioja, Comisiones Obreras, Ecologistas en Acción, la Federación de Asociaciones Vecinales de La Rioja, el Foro del Casco Antiguo y Rioxa Nostra. Aunque el proyecto fue relanzado oficialmente el año pasado con un nuevo acuerdo entre Bosonit y el Ayuntamiento, finalmente la empresa ha decidido dar marcha atrás.

Bosonit argumenta su retirada en base a «la falta de garantías totales por parte de terceros implicados en la operación urbanística del solar», además del «encarecimiento general del mercado. Según la propia empresa, esta decisión representa «un movimiento firme hacia lo que mejor sabemos hacer: seguir invirtiendo en innovación y talento», aunque lejos del emblemático enclave logroñés.

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Parcela en la que se iba a construir el edificio de Bosonit. Foto: Europa Press.

De este modo, el contrato ha sido resuelto de mutuo acuerdo con el Ayuntamiento, y el solar queda liberado para nuevos usos. Esta vez, sí, enfocados en el derecho a la vivienda.

CAMBIO DE USO

Desde Izquierda Unida se valora positivamente la renuncia de Bosonit como una oportunidad única para hacer las cosas bien. Su portavoz en el Parlamento de La Rioja, Carlos Ollero, cree que «lo que este espacio necesita es un compromiso firme con la vivienda pública en régimen de alquiler asequible, gestionada desde lo público, y orientada a cubrir las necesidades reales del Casco Antiguo: jóvenes con dificultades para emanciparse, mayores con pensiones bajas, familias trabajadoras y, en definitiva, la clase obrera que sostiene esta ciudad y cada día tiene más difícil poder vivir en ella».

«El Casco Antiguo de Logroño lleva años en proceso de degradación y expulsión progresiva de sus vecinas, desplazadas por la especulación inmobiliaria, el encarecimiento de la vida y el auge de los pisos turísticos. Frente a ello, hay que repoblar con proyectos habitacionales dignos, sostenibles y accesibles, no con operaciones que acaben beneficiando al mercado o a intereses privados», señala el parlamentario, tal y como recoge Nueve Cuatro Uno.

NUEVA LEY AUTONÓMICA EN LA RIOJA

En paralelo al debate local, el Parlamento de La Rioja aprobó el pasado mes de febrero la Ley de Medidas Urgentes para el Acceso a la Vivienda, centrada principalmente en estímulos fiscales para la compra.

Una de las medidas más llamativas es la reducción del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales del 5% al 4 % para los jóvenes de hasta 40 años que adquieran una vivienda de segunda mano, lo que supone un ahorro medio de unos 1.700 euros por operación. Esta medida, aseguran, busca incentivar el acceso de los jóvenes a la propiedad, en un contexto de dificultad para la emancipación y subida de los precios del alquiler.

Sin embargo, la oposición ha criticado duramente la falta de progresividad del beneficio fiscal, ya que no se aplica ningún límite de renta: puede acogerse a él tanto una persona con ingresos bajos como alguien con capacidad adquisitiva alta.

El Gobierno de La Rioja hace oídos sordos y además se ha alineado con los ejecutivos del PP al negarse a aplicar la Ley estatal de Vivienda con el fin de declarar zonas tensionadas con el objetivo de limitar la subida de precios del alquiler.

Mango tiene la solución perfecta para ser la invitada más elegante en bodas y bautizos esta temporada

Mango nos sorprende con la llegada del verano, porque también aterriza una de las épocas más emocionantes del año: la temporada alta de bodas, bautizos y comuniones. Si tienes alguna celebración a la vista, ya sabrás que encontrar el look de invitada perfecto puede convertirse en una tarea complicada. Pero tranquila, porque Mango lo ha hecho todo mucho más fácil.

La firma catalana acaba de lanzar su nueva colección de vestidos y monos ideales para convertirse en la invitada más elegante y sofisticada del verano. Diseños frescos, actuales y favorecedores para todos los cuerpos y gustos. ¿Lo mejor? Son piezas versátiles que podrás reutilizar en otros eventos o incluso en ocasiones más informales, dependiendo de cómo los combines.

¿Qué tener en cuenta al elegir el vestido de invitada en verano?

¿Qué tener en cuenta al elegir el vestido de invitada en verano?
Fuente: Mango

Sabemos que asistir a una boda o bautizo durante los meses más calurosos del año tiene su complejidad. Por eso, hay varios factores clave que debes tener en cuenta antes de decidirte:

  • El tejido: lo más recomendable es optar por fibras ligeras y transpirables, como el lino, la viscosa o el algodón, que te permitan mantenerte fresca sin perder elegancia.
  • El corte: favorecedor, sí, pero también cómodo. Las líneas sencillas y fluidas son ideales, especialmente si el evento se alarga muchas horas.
  • El color: los tonos vivos y estampados florales nunca fallan en verano, pero los clásicos neutros o los colores joya también pueden funcionar de maravilla.
  • La versatilidad: elige una prenda que puedas usar en otras ocasiones, no solo en ese evento específico. Así, tu inversión tendrá más sentido.

Mango y su nueva colección: elegancia y frescura para todos los estilos

Mango y su nueva colección: elegancia y frescura para todos los estilos
Fuente: Mango

La nueva propuesta de Mango para invitadas de verano, que puedes ver en su página web oficial es una auténtica oda a la elegancia sin esfuerzo. La firma ha apostado por diseños minimalistas pero con mucha personalidad, pensados para que cualquier mujer se sienta cómoda, estilosa y segura de sí misma.

Y algo que muchas agradecerán: la disponibilidad de tallas que van desde la XXS hasta la 4XL, una verdadera apuesta por la inclusión. A continuación, repasamos las tres piezas estrella de esta colección que están destinadas a convertirse en los favoritos de la temporada.

1. Un vestido azul intenso: vibrante, sofisticado y versátil. Una opción elegante que favorece a todas

1. Un vestido azul intenso: vibrante, sofisticado y versátil. Una opción elegante que favorece a todas
Fuente: Mango

Empezamos por uno de esos vestidos que lo tienen todo: color vibrante, corte sencillo y efecto wow. Se trata de un vestido azul eléctrico, con líneas limpias y un diseño sobrio, que te hará destacar sin necesidad de grandes adornos.

El azul es un tono que favorece a todos los tonos de piel y se adapta a cualquier momento del día. Si la boda es por la mañana o al aire libre, quedará increíble con unas sandalias doradas y un bolso de rafia o clutch metálico. Si es de noche, puedes añadir unas joyas con pedrería o un recogido sofisticado.

Disponible por solo 50 euros, este modelo está creado para adaptarse a distintas siluetas, realzando la figura sin apretar ni incomodar. Es la prueba de que, a veces, menos es más.

2. El vestido floral con escote en pico y espalda descubierta

2. El vestido floral con escote en pico y espalda descubierta
Fuente: Mango

Un estampado que grita verano. Si te gustan los estampados, este modelo te va a enamorar. Mango ha lanzado un vestido midi con fondo marrón chocolate y estampado floral en tonos rosas que combina dos mundos: la sobriedad y la frescura.

El marrón de fondo aporta ese toque sofisticado y elegante, mientras que las flores le dan vida y alegría, justo lo que necesita un look de invitada en verano. Su escote en pico delantero estiliza el cuello y el busto, pero lo mejor está en la espalda: un escote caído tan bonito como elegante, ideal para lucir con un moño bajo o recogido relajado. Este detalle convierte este vestido en una opción romántica y moderna a la vez.

Perfecto para eventos de tarde o celebraciones más informales. Puedes completarlo con pendientes largos y sandalias nude para que el vestido siga siendo el protagonista. Precio: 60 euros y, como todos los modelos de esta línea, disponible hasta la talla 4XL.

3. El mono rojo que lo cambia todo

3. El mono rojo que lo cambia todo
Fuente: Mango

Porque no todo son vestidos. Sabemos que muchas invitadas prefieren innovar y salir del molde, y para ellas Mango ha creado una propuesta tan cómoda como chic: un mono rojo con escote asimétrico que estiliza como pocos.

El color rojo ya es de por sí una declaración de intenciones, pero si le sumamos un corte fluido y elegante, tenemos un look de invitada ganador. Ideal tanto para bodas de día como de noche. Solo necesitas ajustar los complementos: con unos pendientes llamativos y sandalias de tacón tendrás un look de noche impactante; con accesorios más relajados y sandalias planas, te servirá para una comida familiar o incluso una comunión.

Precio: 50 euros, y disponible también en tallas grandes. Una opción moderna, diferente y muy favorecedora que seguro querrás repetir en más de una ocasión.

¿Cómo combinar estos looks de invitada de Mango?

¿Cómo combinar estos looks de invitada de Mango?
Fuente: Mango

Lo mejor de estos diseños es que permiten jugar mucho con los complementos. Aquí algunas ideas para inspirarte:

Para un look de boda de día:

  • Vestido azul + clutch de rafia + sandalias doradas
  • Vestido floral + pendientes dorados + recogido bajo

Para un look de boda de noche:

  • Mono rojo + pendientes joya + sandalias de tiras negras
  • Vestido azul + peinado ondulado suelto + bolso metálico

Para un bautizo o comunión:

  • Vestido floral + sandalias planas + bolso cruzado
  • Mono rojo + chaqueta ligera + alpargatas con cuña

Recuerda que los pequeños detalles marcan la diferencia. Un peinado sencillo, unas uñas bien arregladas y una fragancia fresca pueden elevar tu look sin grandes esfuerzos.

Vestidos y monos que vas a querer volver a usar

Vestidos y monos que vas a querer volver a usar
Fuente: Mango

Una de las grandes ventajas de la nueva colección de Mango es su versatilidad. Estos diseños no están pensados solo para un evento puntual, sino que podrás reutilizarlos en múltiples ocasiones:

  • El vestido azul podría ser tu próximo aliado para una cena importante o una fiesta formal.
  • El floral tiene un aire romántico que queda genial incluso con sandalias planas para una comida de verano.
  • El mono rojo, con una blazer encima, se transforma en un look más urbano o para una reunión elegante.

Invertir en este tipo de prendas te garantiza estilo, comodidad y funcionalidad. Además, con tallas tan amplias, es más fácil encontrar el modelo que mejor se adapte a ti.

¿Por qué Mango es una buena opción para invitadas?

¿Por qué Mango es una buena opción para invitadas?
Fuente: Mango

Además de ofrecer diseños actuales y a precios accesibles, Mango ha demostrado tener una sensibilidad especial por la diversidad de cuerpos y estilos. Es una de las pocas firmas que lanza colecciones de invitada disponibles hasta la talla 4XL, algo que no todas las marcas contemplan.

Su apuesta por tejidos de calidad, cortes favorecedores y detalles cuidados hace que estas prendas no solo luzcan bien, sino que también se sientan bien. Y eso, al final, es lo que más importa.

Mango viste a la invitada ideal del verano

Mango viste a la invitada ideal del verano
Fuente: Mango

Si este verano tienes bodas, bautizos o celebraciones, Mango te lo pone fácil para que seas la invitada perfecta. Con opciones para todos los gustos y cuerpos, la firma catalana ha reunido las claves del éxito en una colección fresca, elegante y muy actual.

Desde el vestido azul lleno de energía, hasta el estampado floral de ensueño, sin olvidar el mono rojo que es pura actitud, Mango nos recuerda que la elegancia no está reñida con la comodidad ni con el calor.

¿Qué estás esperando para actualizar tu clóset?

¿Qué estás esperando para actualizar tu clóset?
Fuente: Mango

Así que no lo pienses más y hazte con tu look de invitada cuanto antes, porque estas piezas prometen volar. Y recuerda, lo importante no es solo cómo te ves, sino cómo te sientes. Y con estos modelos, te sentirás espectacular.

Nuevo marco legal en la UE: las empresas sin administrador ya son una realidad al alcance de todos

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Nuevo marco legal en la UE: las empresas sin administrador ya son una realidad al alcance de todos

El nuevo estándar europeo ya está disponible en España de la mano de Europa Gestoria Limited: montar empresas sin administrador ya es legal. Durante años, los emprendedores y pequeños empresarios en España han convivido con un modelo societario que, aunque funcional, presenta importantes limitaciones: burocracia excesiva, exposición pública del administrador, trámites innecesarios y una estructura que a menudo entorpece la toma de decisiones. Hoy, todo eso cambia


Una nueva figura jurídica aterriza en el panorama legal europeo con el respaldo normativo de la Unión Europea: la Sociedad Limitada sin Administrador (SASA). Esta fórmula permite constituir una empresa sin necesidad de inscribir a una persona como administrador en el Registro Mercantil, lo que supone un cambio de paradigma en el ámbito empresarial. En España, Europa Gestoria Limited ha sido una de las primeras en ofrecer este servicio de manera estructurada, convirtiéndose en referente en la implantación de este modelo.

Un modelo diseñado para los retos del siglo XXI
La SASA ha sido creada para responder a las necesidades reales de los emprendedores modernos, especialmente aquellos que operan en entornos digitales o que priorizan la privacidad, la eficiencia y el control. Pensado para grandes y pequeñas empresas, desde freelancers hasta tecnológicas o consultores internacionales, el abanico de perfiles que pueden beneficiarse de esta estructura es amplio y creciente.

¿Qué aporta una Sociedad Limitada sin Administrador?
A diferencia de la SL tradicional, en la SASA no es obligatorio nombrar un administrador visible en los registros públicos, lo que elimina una serie de obligaciones legales y operativas que, hasta ahora, suponían una carga para los empresarios.

Ventajas clave:

  • Privacidad garantizada: se evita la publicación de datos personales del administrador en registros accesibles al público y bases de datos empresariales.
  • Reducción de costes y trámites: al eliminar la figura del administrador, desaparecen los gastos relacionados con nombramientos, ceses o renovaciones ante notario y Registro Mercantil.
  • Control directo del propietario: la persona que constituye la sociedad mantiene el control operativo y estratégico sin necesidad de delegar funciones o asumir estructuras complejas.

«Esta nueva figura legal responde a una demanda creciente de modelos empresariales más adaptados a la realidad actual. Hemos visto un interés masivo, sobre todo por parte de emprendedores digitales, que buscan eficiencia, anonimato y flexibilidad sin comprometer la legalidad», señalan desde Europa Gestoría.

¿A quién va dirigida la SASA?

  • Emprendedores digitales que operan desde distintos países y valoran la privacidad de su identidad.
  • Profesionales que gestionan su actividad de forma unipersonal o con equipos reducidos.
  • Inversores o propietarios de activos que no desean figurar públicamente como administradores.
  • Empresas familiares que desean una estructura más flexible y protegida frente a conflictos personales o sucesorios.

Además, este modelo es especialmente útil en contextos donde la visibilidad pública del administrador puede conllevar riesgos reputacionales o legales, como ocurre en sectores sensibles, industrias innovadoras o mercados muy competitivos.

¿Cómo se tramita una SASA?
El proceso de constitución de una Sociedad Limitada sin Administrador es algo complejo pero posible. Desde Europa Gestoría, los asesores especializados acompañan al cliente en todas las fases: elección de nombre, redacción de estatutos adaptados al nuevo modelo, presentación de documentación y registro de la sociedad.

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LaLiga y ATP lanzan un MBA para deportistas de élite

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LaLiga y la ATP, dos referentes a nivel mundial en la industria deportiva, unen fuerzas para presentar una propuesta pionera: el primer MBA internacional en gestión deportiva creado exclusivamente para deportistas y ex deportistas de élite. El programa está desarrollado y coordinado por LaLiga Business School, el área educativa de LaLiga, en colaboración con ATP, el organismo rector del tenis profesional masculino.

La primera edición, que arrancará en enero del 2026, ofrecerá 30 plazas, 10 para tenistas o ex tenistas del circuito ATP, 10 para futbolistas profesionales en activo o retirados y 10 para otros deportistas o ex atletas de alto rendimiento. En cuanto al formato, será híbrido, combinando clases vía ‘streaming’ con tres sesiones presenciales intensivas en Madrid, adaptadas al calendario competitivo de los atletas. El programa se impartirá íntegramente en inglés y se prolongará durante diez meses, hasta octubre de 2026.

Este máster llega para completar la alianza en materia de educación que existe entre la ATP y LaLiga, que comenzó hace tres años con el lanzamiento del ‘ATP & LaLiga Business Education Programme’, un curso ejecutivo, del cual ya se han celebrado tres ediciones con gran éxito, con la participación de cerca de sesenta de tenistas.

Ahora, LaLiga y ATP van más allá con un MBA que no solo busca acompañar a los deportistas en su transición profesional, sino también contribuir activamente a la profesionalización del deporte como industria global.

“La industria del deporte necesita gestores que la entiendan desde adentro, desde la experiencia real del alto rendimiento. Con este MBA damos respuesta a esa necesidad y queremos acompañar a los deportistas en su transición hacia nuevos roles profesionales. Contar con la ATP como socio estratégico en este proyecto único y pionero a nivel global no hace más que elevarlo y otorgarle un sello de prestigio y proyección global” destacó José Moya, director de LaLiga Business School.

Fernando Sánchez, vicepresidente sénior de Relaciones con los Jugadores de la ATP, afirmó: “Siempre estamos pensando en cómo apoyar a nuestros jugadores más allá de su etapa en la pista. Este MBA es un gran paso en esa dirección. Está diseñado específicamente para atletas de élite, por personas que entienden el mundo del que provienen, y les proporcionará las herramientas, la confianza y los contactos necesarios para triunfar en la siguiente etapa de sus carreras. Nos enorgullece construir esto junto a LaLiga, y nos enorgullece invertir en el futuro a largo plazo de nuestros jugadores».

El plan académico está inspirado en el modelo del International MBA in Sports and Entertainment Management de LaLiga Business School, que ya ha formado a más de 200 alumnos en cinco ediciones. En este caso, se ha trasladado a este nuevo programa el rigor y la metodología del entrenamiento deportivo de élite (progresión, variedad, repetición, especificidad y recuperación), diseñando así una experiencia de aprendizaje única que refleja los principios clave de la preparación de alto rendimiento

El Máster contempla seis módulos e incluye además casos prácticos reales, sesiones de ‘mentoring’ individual y un proyecto final aplicable a la industria.

Esta nueva apuesta refleja el compromiso de LaLiga y ATP de seguir profesionalizando la industria a nivel global a través de la formación, en este caso de la mano de deportistas y ex deportistas de élite.

WAH Show; el lugar donde las celebraciones se convierten en recuerdos eternos

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Madrid, 16 de junio de 2025WAH Show presenta una historia real y conmovedora que recuerda por qué es mucho más que un espectáculo. Es un lugar donde se celebra la vida en todas sus formas y donde los recuerdos se hacen eternos.

María tiene 94 años. Ángeles, 101. Ambas viven en una residencia de mayores en Madrid. Hace poco, recibieron una invitación muy especial: venir a celebrar su cumpleaños a WAH Show. Lo que no sabían es que les esperaba una experiencia que les haría vivir uno de los momentos más felices de su vida.

Este emocionante vídeo — que puede verse aquí — forma parte de una campaña que resume lo que es WAH Show en su esencia: un lugar donde se celebra la vida. Donde la música hace vibrar, los recuerdos se reactivan y los reencuentros familiares se convierten en magia.

Porque WAH Show no solo es uno de los espectáculos más impactantes de Europa. Es también el mejor lugar para todo tipo de celebraciones: cumpleaños, aniversarios, reencuentros familiares, despedidas, jubilaciones y cualquier razón para festejar o simplemente vivir algo diferente y único.

Un proyecto que nació para emocionar

Concebido y producido íntegramente en España, WAH Show se ha consolidado como una de las experiencias más aclamadas de Europa. Un espacio de más de 2.000 m² dividido en tres actos, donde el espectador viaja por sabores del mundo, experiencias multisensoriales y un show musical de gran formato que recorre los grandes himnos de la historia con una puesta en escena absolutamente rompedora.

La arquitectura exterior, con su imponente fachada, es el primer espectáculo visual que invita a los asistentes a adentrarse en esta dimensión donde el tiempo se detiene y la música se experimenta a través de los cinco sentidos.

La vida merece celebrarse así

Ya sea con un grupo de amigos, en familia o con tu equipo de empresa, WAH ofrece experiencias personalizadas para grupos, con opciones como catering, barra libre, espacios reservados o incluso visitas exclusivas. Todo con el sello de un equipo experto en crear momentos únicos.

Y este verano, WAH se posiciona como uno de los lugares más originales y potentes para celebrar eventos corporativos, fiestas de empresa y encuentros con clientes o equipos. Todo en un entorno donde la música lo transforma todo.

Reserva tus entradas y ¡Que comience el show!

Invitamos a todos a ser parte de este viaje sensorial donde la gastronomía y la música se unen en un espectáculo que redefine la celebración.

Las entradas están disponibles en www.wahshow.com o llamando (lunes a viernes de 9:00 a 22:00 h; sábados, domingos y festivos de 9:00 a 21:00 h).

Bienvenidos a WAH Show.

Donde lo que celebras, se queda contigo para siempre.

SINOPSIS WAH Show

“Creen que nos pueden prohibir la música, quieren que dejemos de soñar, amar, disfrutar, compartir y vivir. Jamás dejaremos que esto ocurra”.

En un futuro distópico, el mundo ha sido silenciado por el ejército de la Nación Omega y WAH Show Madrid es el único reducto donde aún se puede disfrutar de la música, hasta que la prohíban… Allí, el espectador podrá redescubrir los mejores temas de la historia rescatados por los miembros de la resistencia WAH. Malos y buenos luchando por la liberación de la música en un extraordinario proyecto creativo. WAH Show Madrid no es solo un espectáculo musical y gastronómico, estamos ante un nuevo concepto de entretenimiento y una auténtica explosión de sensaciones que convierte al público en mucho más que meros espectadores: en miembros de la resistencia WAH.

WAH Show Madrid

Espacio WAH en IFEMA, Avda. Del Partenón, 5 | Espacio WAH

wahshow.com/

Para más información, visitas y entrevistas

María Fernanda Flores

m.flores@wahshow.com

SOBRE WAH MADRID

Líderes en la industria musical gestionando grandes eventos para marcas como Coca-Cola, Heineken, Harvard, Disney o Real Madrid, la productora internacional MUSIC HAS NO LIMITS es el artífice de WAH Madrid. MHNL ha desarrollado giras musicales en prestigiosos templos internacionales de la música, como el Lincoln Center de NY, el Bayfront Park de Miami o el Palazzo Pisani Moretta de Venecia, donde uno de sus shows clausuró los carnavales del 2018. En esta ocasión, el equipo creativo de WAH Madrid ha roto las reglas y convenciones de la música uniendo todos los géneros de una forma sorprendente, vibrante e innovadora. WAH Madrid fusiona la playlist de nuestra vida con temas que forman parte de la memoria colectiva y los envuelve en una escenografía épica, al más puro estilo de los shows de Las Vegas, Broadway o el West End londinense. Música, gastronomía, acción trepidante y una visión creativa libre confluyen en una explosión de sensaciones que conmueve a públicos de todas las edades.

Todo a punto para que arranque el Campeonato de España de J70

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La flota española del monotipo J70 se reunirá a partir de mañana y hasta el próximo domingo, en la ciudad de A Coruña para competir en el campeonato nacional de la clase. Tras las regatas celebradas, tanto en Barcelona como en Vigo por las flotas locales durante los meses de invierno y primavera, este campeonato será el primero de los dos que la clase nacional J70 celebrará este año con un ámbito estatal. La competición será el Open de España – Trofeo Maeloc, que tiene un programa de un total de 9 pruebas, de las cuales deberán completarse dos pruebas para la validez del evento.

Se contará con un total de 22 equipos inscritos, procedentes en su mayoría de España, como es lógico, pero además participará un barco brasileño y tres portugueses. Entre los barcos españoles estarán presentes los equipos más punteros tanto de la flota mediterránea con base en Barcelona como de la atlántica con base en Vigo. La igualdad es tan alta entre estas escuadras que son muchos los favoritos que pueden alzarse con el triunfo final. 

Desde Barcelona, no faltarán a la cita barcos referentes como son “Noticia” de Luis Cabiedes, reciente campeón del Trofeo Conde Godó. “Tenaz” de Pablo Garriga, que es el actual campeón de España y que intentará revalidar su título “HangTen – Hnos. Berga”, con Mín Cañellas de patrón y Jorge Martínez a la táctica, campeones de las Barcelona Winter Series y plata en el último Campeonato de Europa corinthian. “Bodegas Can Marlés”, con Alejandro Pérez y Ángel Blázquez, bronce en el mismo Europeo corinthian. “HSN Sailing Team”, vencedor de las Barcelona Spring Series y campeón de Europa corinthian, también será un serio candidato al triunfo siendo el único equipo formado íntegramente por tripulantes canarios con Javier Padrón a la caña, Luis Martínez Doreste a la táctica, Ricardo Terrades como trimmer y Adolfo López en la proa y además contará con el copatrocinio de los Centros de Arte, Cultura y Turismo de Lanzarote. 

La flota atlántica estará bien representada con equipos con una excelente trayectoria como son “Marnatura” de Luis Bugallo y Enrique Freire. Los hermanos Luis y Jorge Pérez Canal con sus “Abril verde” y “Abril rojo”, respectivamente, o el “Pazo de Cea” de Andrés G. de Cominges. Además de tres equipos de jóvenes promesas como son “Bodegas Villanueva”, actual subcampeón de Europa corinthian, “Sailway Academy” de Alejandro Pérez Canal o el “Valmy Energía” con los hermanos Bermúdez de Castro. 

Desde Palma de Mallorca acude “Patakin” de Luis Albert, unos de los equipos españoles más conocido fuera de nuestras fronteras, o el “Balearia – Team RCNP” de María Bover, actual campeona del mundo de la categoría mixta. Desde Dénia, se estrena esta temporada “Let it be” de Marcelo Baltzer y con el valenciano Juan Calvo a la caña. También estarán en la línea de salida otros barcos españoles como “Cobra” de Gonzalo Romagosa y el “Correa – Kessler” del coruñés Pancho Correa.

Al cierre de esta edición, se confirmó la ausencia de uno de los barcos con una tripulación de más nombre. Nos referimos al “Yupi” del olímpico Joan cCardona, que se había inscrito con sus compañeros del equipo español de Sail GP como son los medallistas de oro Diego Botín y Florian Trittel y el canario Joel Rodríguez. Otros equipos habituales de la clase se echarán en falta en el campo de regatas como son “Laguardia & Moreira” de Gonzalo Araujo, “Gunter” de Javier Sherk o “Nautia” de Miquel Coll.

Vitrificación de óvulos: cuanto antes, mejor

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En una sociedad donde la planificación vital se extiende y la maternidad a menudo se pospone, cada vez más mujeres optan por la vitrificación de óvulos. Sin embargo, es muy importante tomar una decisión temprana ya que será un factor decisivo. Todos los expertos coinciden en que cuanto antes, mejor, y establecen una recomendación clara: hacerlo antes de los 35 años porque duplica las probabilidades de éxito. El doctor Josu Franco, director científico de la Unidad de Reproducción Asistida del Hospital Ruber Internacional, es claro al respecto: “La primera célula que envejece en el cuerpo humano es el óvulo, las mujeres deben ser conscientes de ello”.

La biología del envejecimiento ovárico es implacable. A medida que una mujer avanza en edad, especialmente después de los 35 años, no solo disminuye la cantidad de óvulos en su reserva ovárica, sino que también se ve comprometida su calidad. Esta merma en la calidad ovocitaria es un factor determinante en el éxito de la fecundación, aumentando el riesgo de anomalías cromosómicas en los embriones y, en última instancia, reduciendo las tasas de embarazo a término y de nacimiento de un bebé sano.

Conscientes de esta realidad, cada vez son más las mujeres jóvenes en España que deciden vitrificar sus óvulos. En 2022, 2.600 mujeres en España tomaron esta decisión por iniciativa propia, sin causa médica, en las clínicas IVI -líder en este tipo de procedimientos en el país-, un 63% más que en 2019. Para la Dra. Clara Colomé, de IVI Mallorca, en los últimos cinco años “está habiendo mucha más concienciación de la gente joven de que hay una posibilidad de que, si tú congelas los óvulos, paras el tiempo y tienes la oportunidad de llegar a ser madre cuando tú realmente te sientes plena, te sientes preparada para hacerlo. Sin renunciar a tu proyecto familiar”. 

UNA TÉCNICA CADA VEZ MÁS SEGURA

Al éxito de esta opción también contribuye la facilidad y seguridad del procedimiento de criopreservación, que ha ido aumentando en ellos últimos años. El doctor Josu Franco, director de Laboratorio y director científico de la Unidad de Reproducción Asistida del Hospital Ruber Internacional, líderes en nos explica que «en la vitrificación, la velocidad de enfriamiento puede variar según el protocolo utilizado en cada centro de reproducción asistida, pero típicamente se encuentran en el rango de 20,000 a 30,000 °C/min o incluso más altas», advierte el especialista.

Esta velocidad extremadamente rápida de enfriamiento evita que el agua contenida en el interior de los óvulos forme cristales de hielo, como ocurría durante la congelación convencional o «lenta». «La formación de cristales de hielo en el interior de los ovocitos puede causar la rotura de las membranas celulares, alterar la estructura celular y degradar orgánulos celulares vitales. La vitrificación ha demostrado ser una técnica altamente efectiva para la preservación de la fertilidad, precisamente porque evita la formación de cristales de hielo intracelulares», resalta el doctor Franco.

¿CUÁNDO TOMAR LA DECISIÓN?

Sin embargo, tomar la decisión de vitrificar óvulos no puede -ni debe- posponerse de manera ilimitada. La edad a la que se realiza el procedimiento importa. Y mucho. El Dr. Juan José Espinós, presidente de la Sociedad Española de Fertilidad (SEF), explica a este respecto que «diez óvulos preservados a los 35 años ofrecen una probabilidad del 70% de lograr un recién nacido vivo. Esa misma cantidad de óvulos a los 40 años disminuye la probabilidad al 30%«. Esta diferencia resalta la importancia de no retrasar la decisión de preservar la fertilidad y hacerlo cuando los óvulos aún conservan una óptima calidad y vitalidad.

Esto ocurre porque, a pesar de que muchas mujeres en la cuarentena se encuentran en plenitud en muchos aspectos, los óvulos “no entienden que los 40 son los nuevos 30. Sentirse bien físicamente no asegura una buena fertilidad”, como afirma la Dra. Colomé.

Para el doctor Josu Franco, director de Laboratorio y director científico de la Unidad de Reproducción Asistida del Hospital Ruber Internacional, “lo ideal es que congelen óvulos a los 31 o 32 añosporque es una edad en la que ya hay una madurez establecida y puedes analizar tu situación personal y decidir si quieres extender más o menos la llegada de los hijos«. Añade, además, que “a una mujer de 38 o 39 años que decide vitrificar sus óvulos se le explica que puede hacerlo, pero que, en lugar de congelar ocho o diez para que la técnica sea eficiente, es recomendable congelar más. A partir de los 37, casi un 50% de los óvulos tienen alteraciones cromosómicas”.

Un aspecto que señala también la Sociedad Española de Ginecología y Obstetricia (SEGO) que insiste en que, una vitrificación tardía no solo influye en la probabilidad de concebir, sino que hay que tener en cuenta “que los óvulos de mujeres de mayor edad tienen una mayor tendencia a presentar anomalías cromosómicas”.

Además, los ovocitos, a lo largo de la vida de la mujer, están expuestos a factores adversos como toxinas, radiaciones, contaminantes y agentes oxidantes. Esta exposición contribuye a una progresiva disminución de su calidad. Por esta razón, mientras que la tasa de aborto espontáneo en mujeres menores de 30 años es del 10%, esta cifra se eleva al 50-60% en mujeres de 40 años.

DIVULGACIÓN SOBRE PRESERVACIÓN DE LA MATERNIDAD, ASIGNATURA PENDIENTE

En definitiva, el mensaje es claro y contundente: la edad es un factor pronóstico primordial en la vitrificación de óvulos. Cuanto más joven sea la mujer al decidir preservar su fertilidad, mayores serán las probabilidades de que sus óvulos sean de excelente calidad, lo que se traduce directamente en mayores tasas de éxito de lograr un embarazo en el futuro. Retrasar esta decisión hasta edades más avanzadas implica un riesgo considerable, disminuyendo sustancialmente las posibilidades de un resultado positivo.

La difusión y divulgación de información sobre la preservación de la fertilidad es un tema que necesita más atención en el campo de la ginecología, según muchos expertos. Ellos destacan que tener un conocimiento más profundo sobre técnicas como la vitrificación de óvulos, un método seguro y poco invasivo, podría ser clave para que muchas mujeres logren sus sueños de ser madres, especialmente cuando la maternidad inmediata no es una opción viable.

Amplio surtido de productos de alimentación para eventos en hostelería

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Organizar un evento gastronómico exitoso en 2025 requiere proveedores que ofrezcan no solo calidad, sino variedad y flexibilidad logística. Oblanca, con más de 1.500 referencias disponibles en su tienda online de alimentación, ha diseñado un surtido especializado para hostelería que abarca desde carnes premium y aves de corral hasta productos precocinados o de 5ª gama, verduras de temporada y soluciones gourmet como aceites y conservas. Descubre por qué Oblanca se ha convertido en el aliado ideal para cualquier celebración o cóctel profesional.

La reactivación del turismo y el auge de los eventos corporativos y sociales han disparado la demanda de productos de alta calidad, local y lista para servir. En 2025, las empresas de catering y los locales de restauración buscan surtidos que les permitan diferenciarse con menús creativos, agilizando la logística sin renunciar a la excelencia. La trazabilidad y la certificación de cada producto (desde las granjas propias de aves de Oblanca hasta los sellos de Denominación de Origen en aceites y conservas) se vuelven factores clave para cumplir con las expectativas de clientes exigentes. Oblanca ha aprovechado esta tendencia y ha configurado un catálogo que cubre todas las necesidades de un evento: carnes, mariscos, elaborados, vegetales frescos y más.

¿Qué productos no pueden faltar en tu evento?

  1. Carnes y aves de primera calidad
  • Pechuga de pollo al por mayor (en bandeja o a granel), procedente de granjas propias con certificación IFS.
  • Ternera y cerdo con sellos de origen; cochinillo confitado para menús premium o asados express.
  • Cabrito y ternasco (pieza entera o en mitades) para celebraciones especiales.

Pescados y mariscos

  • Pulpo cocido y sacos de bogavante, listos para emplatados rápidos.
  • Porciones de bacalao y salmón Coho con piel, perfectas para finger food o cócteles de bienvenida.

Productos precocinados y elaborados

  • Finger food gourmet (cremas frías, tapas listas para servir).
  • Preparados tropicales y sacos de setas con foie, ideales para eventos temáticos.

Verduras y hortalizas de temporada

  • Ingredientes de proximidad que destacan en menús vegetarianos y healthy.
  • Ensaladas listas para montar o bandejas mixtas de hortalizas asadas.

Panadería, bollería y repostería

  • Pan artesano y bollería selecta para cócteles y desayunos de trabajo.
  • Postres individuales (por ejemplo, tarta de whisky en unidades) que agilizan el servicio.

Aceites, salsas y conservas premium

  • Aceite de oliva virgen extra con denominación de origen para dar un plus de sabor.
  • Conservas de pescado y marisco de alta gama ideales para aperitivos de lujo.

Oblanca agrupa toda la información en su landing de mayorista de carne, donde podrás conocer en detalle nuestro catálogo, servicios y condiciones de suministro para hostelería. Y, por tanto, permitiendo a los organizadores filtrar por momento de consumo (cóctel, plato principal, postre) o por temperatura (congelado, refrigerado, ambiente).

Logística y distribución adaptada a eventos:

  • Red de almacenes estratégicos: Con sedes en León (sede principal), Burgos, Valladolid, Zamora, Salamanca, Asturias, Ponferrada, Orense y Madrid, Oblanca logra cubrimiento de gran parte de la península en menos de 24h.
  • Empaquetado personalizado: Desde cajas isotérmicas para productos congelados hasta embalajes especiales para piezas delicadas, cada envío se adapta a las especificaciones del evento, evitando pérdidas de calidad.
  • Pedidos flexibles: Los clientes pueden solicitar volúmenes mínimos (por ejemplo, 5 kg de pechuga de pollo) o grandes lotes (centenas de kilos), según el tipo de evento: desde un brunch íntimo hasta un congreso de 2.000 personas.
  • Plataforma online 24/7: Permite a los organizadores consultar stock en tiempo real, generar o modificar pedidos fuera de horario comercial y recibir notificaciones automáticas de estado.
  • Soporte y asesoramientoUn equipo de expertos gastronómicos y promotores comerciales guían al cliente en la elección del surtido ideal en función de la tipología del evento.
hosteleria. Oblanca Merca2.es

Ventajas de un surtido amplio para el organizador:

  • Simplificación de proveedores: Consolidar en Oblanca la compra de carnes, pescados, verduras, precocinados, panes, aceites y conservas reduce drásticamente la complejidad administrativa y minimiza los costes de envío.
  • Garantía de calidad: Todos los productos pasan controles internos y cuentan con certificaciones (IFS e ISO), asegurando uniformidad en sabor, textura y presentación en cada fase del evento.
  • Optimización de costes: Al centralizar el surtido en un solo distribuidor, los precios unitarios mejoran y se evitan recargos por pie de pedido múltiple.
  • Mayor rapidez en la toma de decisiones: La tienda online clasifica los alimentos por categorías y momentos de consumo, facilitando la selección de menús y evitando desplazamientos innecesarios.
  • Valor añadido con asesoramiento técnico: El equipo de Oblanca aporta know-how en tendencias gastronómicas, recomendaciones de maridaje y consejos de presentación, lo cual sube el nivel de cualquier banquete, coffee break o cóctel profesional.

Para conocer nuestro amplio surtido de productos para hostelería visita la landing específica en nuestra web.

El éxito de tu evento depende de la selección de productos y la velocidad de suministro. Con Oblanca, dispones de un catálogo que cubre cada etapa: desde entrantes hasta postres y bebidas. Ponte en contacto hoy mismo para recibir una propuesta personalizada y asegurar la excelencia de tu próxima convocatoria.

Las pymes españolas, resilientes ante los cambios en financiación pública, según el Anuario de Experian

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Principales conclusiones:

Las subvenciones públicas a entidades comerciales se redujeron un 24,2 % en el primer semestre de 2024, hasta los 7.770 millones de euros

Las pymes recibieron más de 13.600 millones de euros en el último ciclo anual completo, manteniendo su liderazgo en el acceso a la financiación

La financiación pública alcanzó su punto máximo hace tres años, impulsada por la puesta en marcha de los fondos Next Generation EU

17/06/2025. Las subvenciones públicas concedidas a entidades comerciales en España ascendieron a 7.770 millones de euros en el primer semestre de 2024, lo que supone un descenso del 24,2 % con respecto al mismo periodo de 2023 (10.250 millones de euros). El número de subvenciones también se redujo en un 8,87 %, pasando de 201.619 a 183.738.

Esta tendencia a la baja sigue a un aumento histórico en 2023, cuando la financiación pública alcanzó niveles sin precedentes. Según el último Anuario de las Administraciones Públicas de Experian y su filial española Experian | axesor, la financiación pública al sector empresarial español aumentó en 2023 tras tres años consecutivos de descenso, alcanzando un máximo histórico de 26.284,78 millones de euros, lo que supone un aumento del 75,8 % con respecto a 2022 (12.845,65 millones de euros).

Uno de los principales motivos de este repunte fue la llegada masiva de fondos del Next Generation EU, una de las mayores iniciativas de estímulo económico jamás puestas en marcha por la Unión Europea. En España, estos fondos se canalizaron a través de diversos programas y convocatorias, apoyando más de 600.000 proyectos, desde iniciativas de digitalización en pymes hasta el desarrollo de infraestructuras de investigación avanzadas.

El Anuario analiza la actividad de financiación pública entre enero de 2023 y junio de 2024, y ofrece una visión global del apoyo de las administraciones centrales y autonómicas al sector empresarial.

Estado de la financiación y cambio de prioridades

Las subvenciones a entidades comerciales alcanzaron la cifra récord de 18.939 millones de euros, lo que supone un aumento del 106,2 % con respecto al año 2023. Este aumento se debe en gran medida a la puesta en marcha de los fondos Next Generation EU, una iniciativa histórica de recuperación de la Unión Europea lanzada en respuesta a la pandemia, cuyo objetivo es fomentar una economía más sostenible, más digital y más resiliente en todos los Estados miembros.

Las pymes recibieron 13.605,7 millones de euros, lo que supone un aumento del 104,58%, mientras que las grandes empresas experimentaron un aumento del 310,49%, alcanzando los 5.333,74 millones de euros.

“Una vez más, y como ha sucedido tradicionalmente, las pymes son las empresas más favorecidas por la financiación pública”, afirma Jorge Hernández, director general de Experian España. “Sin embargo, las grandes empresas experimentaron un aumento significativo, debido principalmente a su mayor capacidad para responder rápidamente a la hora de solicitar y obtener asignaciones del programa Next Generation EU”.

Esta financiación ha apoyado una amplia variedad de iniciativas en toda España, desde digitalización de pymes a desarrollo de infraestructuras de investigación avanzadas. A pesar del gran número de proyectos financiados, a finales de 2023 solo el 46% los fondos asignados se había ejecutado, según el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa.

Tendencias sectoriales y regionales

En la primera mitad de 2024, los sectores que recibieron más subvenciones fueron la educación y la industria manufacturera, lo que supuso un cambio con respecto a años anteriores, en los que predominaban los bienes exportables y el turismo. En 2023, los bienes exportables y el turismo representaron conjuntamente el 31,5% total de las subvenciones, seguidos de los servicios locales, con un 27,4 %.

Por comunidades autónomas, Cataluña lideró la lista con 2.144 millones de euros (15,9?l total), seguida de Madrid con 2.015 millones de euros (15,02%). Cantabria fue la que menos recibió, con 104,83 millones de euros (0,78%).

Contexto económico

“Conocer el estado de la financiación pública de las empresas en nuestro país es un barómetro fiable del rendimiento que va a tener el sector empresarial”, comenta Jorge Hernández, director general de Experian España. “En los últimos años, las empresas españolas se han enfrentado a los tipos de interés más altos de las últimas dos décadas, y el capital público ha desempeñado un papel clave a la hora de facilitar el acceso a la financiación en condiciones más favorables que las ofrecidas por el mercado, mitigando así los efectos de acontecimientos globales imprevistos, como el episodio inflacionista desencadenado por el inicio de la guerra en Ucrania o la interrupción de las cadenas de suministro mundiales”.

“El Anuario de Administraciones Públicas de Experian representa una herramienta fundamental para comprender el alcance y la distribución de las subvenciones públicas en nuestro país”, apunta Ana Fernández-Ardavín, decana de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Nebrija. “Su información y análisis detallados aportan una base sólida para evaluar el funcionamiento de estas ayudas y su impacto real en el tejido empresarial español”.

Hasta 18 años de sueldo para comprar casa en España: San Sebastián, Málaga, Madrid y Barcelona, en cabeza

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El índice de Accesibilidad de la Vivienda revela niveles récord que rondan de los 14 a los 18 años de sueldo íntegro para la compra de una vivienda media de 80m2. El esfuerzo hipotecario medio nacional ya supera el 35% de la renta disponible, el límite de vulnerabilidad, según Naciones Unidas. Las capitales más accesibles de España para adquirir vivienda son Murcia, Zaragoza, Oviedo y Valladolid


Comprar una vivienda en España se ha convertido en un reto de largo recorrido, especialmente en algunas capitales, donde un ciudadano medio necesita casi dos décadas de salario íntegro para conseguirlo. Así lo revela el nuevo Índice a la Accesibilidad de la Vivienda elaborado por Property Buyers by SOMRIE, la primera red de Personal Shoppers Inmobiliarios franquiciados en España, que analiza el esfuerzo salarial necesario para acceder a una vivienda de 80 m² en las principales capitales del país.

Según el estudio, en 2025, San Sebastián (17,8 años), Málaga (14,8), Madrid (14,6) o Barcelona (14,6) lideran el ranking de inaccesibilidad, con niveles de esfuerzo económico considerados «críticos» por organismos como el Banco de España o la OCDE. Por el contrario, Murcia, Zaragoza, Oviedo o Valladolid se sitúan como las más asequibles, aunque también exigen entre 7,2 y 7,3 años de sueldo neto íntegro.

Una brecha territorial cada vez más marcada
El informe, que cruza precios medios de vivienda usada con salarios netos anuales estimados para 2025, muestra una fractura creciente entre coste de vida y poder adquisitivo local*.

El análisis identifica factores comunes en las ciudades más tensionadas: fuerte presión turística, escasa oferta disponible, auge del alquiler vacacional y entrada de inversión extranjera. En cambio, los mercados más accesibles suelen estar en zonas interiores, con la excepción de Madrid, con precios más estables y salarios algo más alineados con el coste por metro cuadrado.

Un esfuerzo creciente para la clase media
Según datos del Banco de España, el esfuerzo hipotecario medio nacional ya supera el 35% de la renta disponible, umbral que organismos como Naciones Unidas consideran en el límite de vulnerabilidad. En ese contexto, el informe advierte que un número creciente de compradores, especialmente jóvenes o con rentas medias, perciben la vivienda en propiedad como una meta cada vez más inalcanzable.

«El precio de una vivienda ya no se mide solo en euros, sino en años de salario. En muchas ciudades, la pregunta ya no es cuándo se podrá comprar, sino si será posible hacerlo alguna vez», explica Enric Jiménez, CEO de Property Buyers.

Ranking por ciudades (2025)

Ciudad

Años de sueldo necesarios

San Sebastián
17,8

Málaga
14,8

Madrid
14,6

Barcelona
14,6

Palma
14,4

Bilbao
10,8

Valencia
10,2

Sevilla
9,5

Alicante
9,0

Tarragona
8,8

A Coruña
7,6

Oviedo
7,3

Zaragoza
7,3

Murcia
7,2

Valladolid
7,2

Fuente: Índice de Accesibilidad a la  Vivienda de Property Buyers Junio 2025

Una herramienta para entender el mercado más allá de los precios
El Índice de Accesibilidad a la Vivienda nace con la intención de ofrecer una herramienta objetiva, territorial y fácil de entender para medios, compradores, instituciones y profesionales del sector. Este indicador ofrece una medida objetiva del desajuste estructural que vive el acceso a la vivienda en buena parte del país.

El informe se actualizará periódicamente, como parte del compromiso de Property Buyers de aportar una información inmobiliaria más transparente y centrada en el comprador.

Property Buyers by SOMRIE
Property Buyers by SOMRIE es la primera y mayor empresa especializada en Personal Shopper Inmobiliario (PSI) en España. Desde 2010, ha liderado la transformación del mercado inmobiliario, poniendo al comprador en el centro del proceso de adquisición. Con una red de más de 50 franquiciados en todo el país y una sólida expansión internacional en marcha, la compañía ofrece un servicio integral y personalizado que garantiza ahorro de tiempo, dinero y riesgos. Su modelo se basa en una profunda experiencia técnica, legal y de negociación, orientado a clientes nacionales e internacionales con altas exigencias y visión estratégica. Más que encontrar viviendas, Property Buyers by SOMRIE descubre oportunidades que se ajustan con precisión a las necesidades de cada comprador.

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El Campo de Cartagena lidera la innovación ganadera: nace el Clúster para la Recuperación del Mar Menor

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Cluster Ganadero para el Mar Menor Merca2.es

Una alianza estratégica inédita para la recuperación del Mar Menor. Seis proyectos de alto impacto para la sostenibilidad ambiental. Impulso al relevo generacional: comprometida y libre de impacto ambiental


En un hito trascendental para la sostenibilidad ambiental y el futuro del sector ganadero en la Región de Murcia y por ende en España, se ha constituido oficialmente el ‘Clúster de Innovación Ganadera del Mar Menor’. Esta alianza estratégica, impulsada por ASAJA Murcia y seis destacadas entidades científicas y académicas – CEBAS-CSIC, la Universidad de Murcia (UMU), la Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT), la Universidad Católica San Antonio (UCAM) y el Centro Tecnológico Nacional de la Conserva (CTNC) –, nace con firme propósito de revertir la eutrofización del Mar Menor mediante la reducción drástica de las fuentes de nitrógeno de origen ganadero en el Campo de Cartagena.

La formalización de este consorcio «ad hoc» responde a la urgente crisis ambiental que enfrenta el Mar Menor, amenazado por el exceso de nutrientes, principalmente los riesgos de lixiviados de nitrógeno amoniacal (NH3) y óxidos de nitrógeno (NOx), derivados de actividades ganaderas y agrícolas, entre otros. La Ley 3/2020 de Recuperación y Protección del Mar Menor exige acciones inmediatas para restaurar su equilibrio ecológico. Además, el Clúster aprovechará una significativa oportunidad institucional: una convocatoria de 11,5 millones de euros de la Fundación Biodiversidad del MITECO (Ministerio de la transición Ecológica y el reto demográfico), anunciada en el mes de mayo, destinada a proyectos que aborden la reducción de NOx en la cuenca vertiente

Ver a nuestros ganaderos unir fuerzas con la ciencia y la tecnología, con esa pasión y determinación, me llena de orgullo y admiración. Es un acto de profunda gratitud por el futuro de nuestra tierra y de quienes la trabajan. ¡Juntos, transformaremos el Campo de Cartagena en un referente de sostenibilidad y asegurando el relevo generacional!», declara Alfonso Gálvez, secretario general de Asaja Murcia.

El compromiso de las partes es sólido y se basa en experiencias previas exitosas. Desde 2023, ASAJA Murcia ha desarrollado metodologías y proyectos pioneros, como el Proyecto SINGEI, logrando reducir el 80% N0X en purines en menos de 30 días. Este convenio formaliza una alianza estratégica para escalar dichas soluciones, integrando seis proyectos complementarios entre ellos bajo un marco común de actuación hasta el 2030.

Seis proyectos se implementarán en más de 100 granjas y un millón de toneladas de purines y estiércoles (Más del 25%, de la cabaña del Mar Menor) para reducir la contaminación por nitrógeno ganadera del Campo de Cartagena. Contempla eliminarán olores y emisiones en granjas porcinas, tratando 700.000 m³ de purines de 75 explotaciones. También convertirán purines en bioles ecológicos en 25 granjas (235.000 m³), y se emplearán aditivos tecnológicos en la alimentación de cerdos (10 granjas) y pollos (400.000 plazas avícolas) reduciendo el nitrógeno en excretas. Además, se transformarán residuos y restos animales en biofertilizantes, y bioles mejorados para biometano de porcino, vacuno y aviar (200.000 m³), dando la circularidad que hará sostenible el futuro.

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Amstro advierte sobre los retos crecientes de ciberseguridad en el sector legal y financiero

La ciberseguridad se ha convertido en uno de los grandes desafíos para las empresas del ámbito legal y financiero, especialmente aquellas que manejan grandes volúmenes de información sensible. En este contexto, Amstro ha reforzado su estrategia de protección de datos e insiste en que el sector no solo debe adaptarse a las nuevas exigencias normativas, sino anticiparse a amenazas cada vez más sofisticadas


Desde la compañía advierten que uno de los principales retos actuales es el incremento de los ataques de ransomware dirigidos a empresas que operan con información confidencial. A este fenómeno se suma el uso cada vez más extendido de inteligencia artificial por parte de los ciberdelincuentes, que está transformando las técnicas de ingeniería social y aumentando los riesgos de suplantación de identidad o acceso no autorizado. A estas amenazas se añade una presión creciente por parte de partners, auditores y clientes para demostrar con pruebas fehacientes el cumplimiento normativo en materia de protección de datos y planes de continuidad de negocio.

Ante este panorama, Amstro ha decidido ir más allá del mero cumplimiento legal. «En un entorno cada vez más digitalizado, no basta con cumplir: queremos liderar por buenas prácticas, porque la confianza de nuestros clientes depende directamente de nuestra capacidad para proteger sus datos y garantizar la continuidad del servicio incluso en situaciones críticas», explica Albert Borrás, CEO de Amstro.

Formación continua y protocolos ante la amenaza
Para ello, la compañía impulsa una estrategia de protección integral basada en el uso de tecnología avanzada, protocolos operativos sólidos y una decidida apuesta por la formación continua de su equipo. La empresa cuenta con medidas como el análisis continuo de vulnerabilidades, el cifrado de dispositivos y servidores, el uso obligatorio de autenticación multifactor, políticas estrictas de contraseñas y actualizaciones constantes del software. Además, han integrado su Plan de Continuidad de Negocio como una garantía real de disponibilidad operativa ante cualquier interrupción.

Este enfoque se sustenta en estándares reconocidos a nivel internacional. Amstro dispone de la certificación ISO 27001 en gestión de la seguridad de la información, así como de la ISO 22301 en continuidad de negocio. Además, aplica de forma rigurosa los principios y obligaciones del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), garantizando tanto la seguridad técnica como la transparencia en el tratamiento de la información.

Más allá de los sistemas, la cultura interna es otro de los pilares fundamentales. La empresa realiza formaciones continuas en ciberseguridad y protección de datos, organiza simulacros de phishing y campañas de sensibilización, y promueve una cultura digital responsable como base de su resiliencia operativa.

Con una trayectoria consolidada en el sector, Amstro presta servicios a entidades financieras, aseguradoras, fondos de inversión y despachos legales. Su compromiso con la seguridad digital forma parte de su propuesta de valor, que se orienta a ofrecer no solo eficiencia, sino también confianza. «Nuestro objetivo es ser un partner fiable, capaz de prestar servicio con garantías incluso ante escenarios adversos. La ciberseguridad no es una función técnica más: es la base sobre la que construimos la relación con nuestros clientes», concluyen desde la firma.

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Allianz Partners España celebra 25 años con resultados récord y una transformación digital consolidada

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Allianz Partners España conmemora su 25º aniversario reafirmando su compromiso con la innovación, la sostenibilidad y las personas. En un año marcado por resultados récord, la compañía celebra su trayectoria y evolución como referente en soluciones de asistencia y seguros, impulsando una transformación digital que ha reforzado su liderazgo en el mercado


Allianz Partners España celebra este año su 25º aniversario, marcando un cuarto de siglo de compromiso con la excelencia, la innovación y el servicio al cliente. Desde la fusión entre Elvia y Mondial Assistance en el año 2000 y su posterior incorporación al Grupo Allianz, la compañía ha evolucionado profundamente, posicionándose como un referente en soluciones de asistencia y seguros innovadores, con un enfoque cada vez más digital, sostenible y centrado en las personas.

A lo largo de estos 25 años, Allianz Partners España se ha adaptado a los cambios tecnológicos, impulsando una estrategia de digitalización que ha transformado por completo su modelo operativo. La implantación de plataformas digitales, soluciones automatizadas y herramientas basadas en inteligencia artificial han permitido ofrecer experiencias más ágiles, personalizadas y eficientes a sus clientes y socios.

Además de su apuesta por la innovación, la compañía ha intensificado su compromiso con la sostenibilidad, integrando criterios ESG en todos sus procesos y operaciones. Prueba de ello es la creación de un Comité de Sostenibilidad en el que se apostaba por una estrategia basada en cuatro pilares: el cuidado del medioambiente, la protección por la comunidad local, el bienestar del empleado y el impulso de la igualdad, inclusión y diversidad.

En lo relativo al Equipo y desarrollo de profesionales, la compañía ha apostado por la puesta en marcha de políticas de conciliación, teletrabajo y formación continua, que han sido clave para atraer y retener talento en un entorno cada vez más competitivo.

El año 2024 ha sido, además, un ejercicio récord para la compañía, con un aumento del beneficio operativo de más del 18%, con crecimiento en todas las líneas de negocio. Este hito confirma la solidez del modelo de negocio de Allianz Partners España y su capacidad para seguir creciendo de forma sostenible y rentable en un entorno global cada vez más dinámico.

Borja Díaz, Consejero Delegado de Allianz Partners España y Managing Director Iberia, señala: «Cumplimos 25 años en España en un momento de gran impulso para la compañía. Este aniversario no solo es motivo de celebración, sino también de agradecimiento a nuestros empleados, clientes y partners. Gracias a su confianza y compromiso, hoy podemos mirar al futuro con optimismo y ambición, manteniendo la innovación, la sostenibilidad y el cuidado de las personas como ejes clave de nuestra estrategia.

Estoy muy orgulloso de liderar una compañía que ha dado pasos tan rotundos para convertirse en una organización más ágil, digital y humana, capaz de anticiparse a las necesidades del mercado y generar un impacto positivo en la sociedad. Estoy convencido de que el futuro será aún más prometedor si seguimos fieles a estos valores».

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Karbon-X expande su alcance internacional al incorporarse al comercio de emisiones de la UE

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Karbon-X expande su alcance internacional al incorporarse al comercio de emisiones de la UE

La expansión permite a Karbon-X proporcionar acceso directo a los derechos de emisión de la UE (EUAs) para las entidades reguladas por el RCCDE


Karbon-X Corp. (OTCQX:KARX), una empresa de soluciones climáticas integrada verticalmente, ha abierto oficialmente sus cuentas de comercio en la UE y ha comenzado a operar en el Sistema de Comercio de Emisiones de la Unión Europea (EU ETS). La expansión permite a Karbon-X proporcionar acceso directo a los derechos de emisión de la UE (EUAs) para las entidades reguladas por el RCCDE, fortaleciendo aún más sus capacidades de mercado de cumplimiento.

La nueva oferta de servicios se gestionará a través de la oficina de Karbon-X en Madrid, que contará con un equipo experto en mecanismos del mercado del carbono, marcos normativos y estrategias de cumplimiento específicas del sector, especialmente en las industrias marítimas y relacionadas con el transporte.

La entrada de Karbon-X en el RCCDE se produce tras su continuo crecimiento en Norteamérica y refleja su compromiso estratégico de ofrecer soluciones integradas en todos los mercados de carbono voluntarios y de cumplimiento global. Este hito posiciona a la empresa para apoyar a los clientes que navegan por entornos normativos cada vez más complejos con acceso a instrumentos de carbono y servicios de asesoramiento de alta calidad.

«La expansión al RCCDE es una evolución natural de nuestra estrategia», ha declarado Chad Clovis, Consejero Delegado de Karbon-X. «Nuestro objetivo siempre ha sido atender a los clientes allí donde se encuentran, en todas las jurisdicciones y sistemas normativos. «Nuestro objetivo siempre ha sido atender a los clientes allí donde se encuentren, en todas las jurisdicciones y sistemas normativos. Con nuestra infraestructura ahora en vivo en Europa, estamos equipados para servir a una gama más amplia de necesidades de cumplimiento con el mismo enfoque en la transparencia, la integridad y los resultados medibles.

Sobre Karbon-X
Karbon-X Corp. (OTCQX: KARX) es una empresa verticalmente integrada de soluciones climáticas y proveedor de compensaciones. La empresa gestiona todo el ciclo de vida de los créditos de carbono, incluida la creación de proyectos, la cuantificación de emisiones, la validación por terceros, la emisión de créditos y la distribución en el mercado.

Karbon-X opera en múltiples regiones y sectores, apoyando tanto el cumplimiento como los mercados voluntarios de carbono. Entre sus servicios se incluyen el análisis de datos sobre emisiones, la adaptación normativa, la comercialización de créditos y la infraestructura digital para el seguimiento y la presentación de informes.

Karbon-X opera con un enfoque centrado en la transparencia y la obtención de beneficios colaterales, garantizando la adhesión a normas internacionales reconocidas y a organismos de verificación acreditados.

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Adequa presenta un nuevo concepto de retiro wellness con el sello de un operador internacional

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Adequa presenta un nuevo concepto de retiro wellness con el sello de un operador internacional

Situado en un entorno natural, el complejo ofrece terapias especializadas y alojamiento para pacientes que buscan mejorar su bienestar personal, en un espacio privilegiado con vistas al Mediterráneo. Es un proyecto único que abarca 200 hectáreas y que está ubicado dentro del parque Natural del Garraf en Gavà, Barcelona, a solo 5 minutos del aeropuerto y 15 minutos del centro de la ciudad condal


 Adequa ha presentado su último proyecto relacionado con el concepto de healthcare y bienestar. Se trata del Barcelona Wellness Retreat, un proyecto exclusivo que consiste en un «destination wellness retreat», emplazado en un lugar privilegiado en el Parque Natural del Garraf. Esta innovadora propuesta combina el lujo, la naturaleza y las terapias especializadas para ofrecer una experiencia wellness a las personas que se acercan a la costa mediterránea en la búsqueda y mejora de su salud física y mental.

Barcelona Wellness Retreat está ubicado en Gavà a tan solo 5 minutos del aeropuerto y a 15 minutos del centro de Barcelona. Se extiende sobre unas 200 hectáreas incluidas en el parque del Garraf, un espacio protegido donde poder desconectar y practicar el mindfulness con vistas al mar Mediterráneo.

Desde Adequa explican que el proyecto Barcelona Wellness Retreat es el resultado de un proceso largo y reflexivo para dar respuesta a los exigentes requisitos en cuanto ubicación de este tipo de proyectos. Durante los últimos meses, el equipo ha trabajado en el desarrollo del concepto y su posicionamiento, con el objetivo de potenciar al máximo la singularidad del activo. Su enclave natural excepcional, su escala y su vocación transformadora hacen de este proyecto una oportunidad única en el panorama del turismo de bienestar. Las características en cuanto a posicionamiento de la futura demanda, así como de oferta de profesionales cualificados, representa una propuesta única por su proximidad con el polo médico de Barcelona.

El turismo de bienestar es una tendencia cada vez más al alza y Barcelona Wellness Retreat aspira a posicionarse como un referente nacional e internacional gracias a la capacidad y proyección de Barcelona en talento y tecnologías de la salud. Según datos recientes del Global Wellness Institute, el turismo de bienestar crece un 20% más rápido que el turismo convencional, con viajeros dispuestos a invertir en experiencias de calidad y de forma sostenible.

El proyecto trata de ofrecer una experiencia integral que combina la salud y deporte, la sostenibilidad y la naturaleza en un amplio espacio ubicado a menos de 2h de las principales capitales europeas. En este sentido, se desarrollarán terapias personalizadas para cada uno de los huéspedes y también se contará con alojamientos de diversas tipologías concebidos para ofrecer el máximo confort posible. El proyecto apuesta por la sostenibilidad, la creación de espacios biofílicos gracias a su integración en el paisaje, así como la promoción de un espacio educativo para la formación en el concepto Wellness.

El proyecto está promovido por Adequa y liderado por Josep Singla, quien aporta su experiencia en el desarrollo de proyectos exclusivos y sostenibles:

«Barcelona Wellness Retreat es un concepto que busca transformar la forma en que las personas se relacionan con su entorno a través de la mejora de su bienestar. Nuestro objetivo es crear un espacio donde cada detalle esté pensado para promover el equilibrio, la salud y la sostenibilidad. Este proyecto representa el primer activo adquirido para esta finalidad y que ha sido validado por operadores especialistas. Actualmente, Adequa está analizando más oportunidades para incluir dentro de esta estrategia de inversión, cuyo enfoque es la búsqueda de fincas ubicadas en grandes entornos naturales dentro del Mediterráneo.

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Pura Vida Diving refuerza su compromiso con la conservación marina y abre un centro en Nusa Penida

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La escuela de buceo Pura Vida Diving, reconocida internacionalmente por su enfoque en la formación de buceadores en español, ha llevado a cabo recientemente una jornada de limpieza de playas y fondos marinos en Koh Tao, una de las islas más visitadas del sudeste asiático por amantes del submarinismo


Durante la actividad participaron instructores, alumnos y voluntarios locales, con el objetivo de reducir el impacto ambiental de residuos como plásticos, envases y redes de pesca en desuso. Estas acciones forman parte de un programa periódico de conservación que busca proteger la biodiversidad marina de la isla, al tiempo que promueve la educación ambiental entre los participantes.

Desde la organización se destaca que la práctica del buceo puede ser una herramienta eficaz para generar conciencia sobre la fragilidad de los ecosistemas marinos. Las jornadas de limpieza no solo tienen un impacto directo en el entorno, sino que también refuerzan valores de sostenibilidad entre los nuevos buceadores formados en el centro.

En paralelo a estas iniciativas, Pura Vida Diving ha anunciado la apertura de un nuevo centro en Nusa Penida, Indonesia, consolidando así su expansión en el sudeste asiático. Esta nueva sede se une al proyecto con el mismo objetivo: ofrecer formación de calidad en buceo recreativo y profesional, al mismo tiempo que se promueve el respeto y cuidado del medio marino.

Pura Vida Diving Nusa Penida se ubica en una de las zonas más valoradas de Indonesia para la práctica del buceo, reconocida por sus aguas cristalinas, la presencia habitual de mantas rayas gigantes y una vida marina particularmente diversa. El nuevo centro cuenta con instalaciones modernas y un equipo de instructores multilingües, y está diseñado para atender tanto a principiantes como a buceadores avanzados.

El nuevo centro ofrecerá formación en buceo recreativo y profesional, manteniendo el enfoque pedagógico y ambiental que caracteriza al proyecto. Más información sobre esta nueva sede y su ubicación puede consultarse en la página web oficial:  https://puravidanusapenidadiving.com

Con esta nueva apertura, Pura Vida Diving continúa consolidando su presencia como una de las principales escuelas de buceo en español a nivel mundial, combinando enseñanza técnica, compromiso ambiental y una red internacional de centros conectados por una misma filosofía.

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Consultia Business Travel impulsa la gestión de viajes a través de la IA

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En este encuentro, se analizó cómo la IA está transformando el tejido empresarial como una herramienta accesible, de la mano de empresas de gran trayectoria que están innovando en procesos, productos y servicios


El pasado 13 de junio, Consultia Business Travel, compañía española especializada en la gestión integral de viajes corporativos, participó en una jornada organizada por el Club Innovación de la Comunidad Valenciana, celebrada en Castellón. El encuentro, centrado en explorar el impacto real de la Inteligencia Artificial (IA) en el tejido empresarial, reunió a directivos, responsables de innovación y profesionales del ámbito tecnológico, así como a representantes de empresas que ya están implementando soluciones basadas en IA para transformar sus modelos de negocio.

Durante su intervención, Juan Manuel Baixauli, CEO y fundador de Consultia Business Travel, habló sobre «El directivo frente a la IA: una aplicación práctica», en la que presentó la solución de Consultia, Destinux como un ejemplo concreto de cómo aplicar esta tecnología de forma efectiva y con propósito. En su exposición mostró cómo una solución desarrollada íntegramente por la compañía, está respondiendo a retos reales del viaje de negocios, mejorando la eficiencia operativa y aportando valor desde una perspectiva práctica. Según explicó Baixauli, la inteligencia artificial ya no puede ser vista como una tendencia lejana, sino como una herramienta imprescindible para mejorar la toma de decisiones y liderar con agilidad en un entorno empresarial cada vez más digitalizado.

Destinux, el primer SaaS del sector en obtener la certificación ISO 27001, está aplicando soluciones basadas en inteligencia artificial para optimizar la gestión de viajes corporativos. Automatizar tareas repetitivas internas y externas, adaptándose incluso a quienes prefieren seguir solicitando viajes por correo electrónico (en lugar de utilizar el sistema self-booking), canal que aún usan casi la mitad de los clientes. De forma que la IA procese solicitudes, aplique políticas corporativas y genere documentación sin intervención manual.

Además, está personalizando la experiencia del viajero, proporcionando información contextual relevante y mejorando la toma de decisiones. Desarrollada por el equipo de ingenieros de Consultia, esta tecnología busca maximizar la eficiencia de procesos y ofrecer una interacción intuitiva, incluso sin necesidad de teclear, mientras anticipa necesidades y automatiza procesos de forma inteligente.

En este contexto, Destinux se posiciona como una solución pionera que demuestra que la IA puede generar resultados tangibles en términos de eficiencia y experiencia, consolidándose como una aliada imprescindible en la movilidad empresarial actual.

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