ACS se agarra a las infraestructuras ante el fin de los peajes

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La compañía constructora tiene en los peajes una de las ramas de su negocio. A través de Abertis, la constructora es beneficiaria de parte de las ganancias de Abertis. Pero el fin de los dos contratos de concesiones en Cataluña, el de Acesa e Invicat, provocará un duro impacto en la cuenta de resultados de la compañía controlada por Atlantia y ACS.

Ambas concesiones representan, en conjunto, el 13,2% de los ingresos y el 18% del resultado bruto de explotación (ebitda). La reversión de estos contratos se añade a la que ya tuvo lugar a finales de 2019 con Aumar, otro de sus grandes proyectos. No obstante, Abertis lleva años preparándose para la conclusión de estas concesiones y en 2020 rubricó su entrada en dos mercados, Estados Unidos y México, con la adquisición, respectivamente, de Elizabeth River Crossings y de Red de Carreteras de Occidente (RCO), con una inversión de más de 2.500 millones de euros.

Igualmente, ACS podría tener una mayor contribución al ebitda en el segundo semestre por parte de su motor a largo plazo, la unidad de Concesiones, a medida que las perspectivas de tráfico en las autopistas de peaje mejoren. Pero el hecho es que la compañía ya está dando pasos en la dirección de su rama de infraestructuras, que es la que le reporta ahora las ganancias.

Desde la constructora pretenden que sea más simplificado y menos expuesto a la parte de energía que maneja. Esto implicará un retorno creciente a proyectos de infraestructuras en Estados Unidos, Canadá y Australia, incluidos los activos de transporte basados en asociaciones público-privadas. A su vez, todo esto redundará en un progresivo aumento de los ingresos en el periodo 2021-2022, según explica un informe de Bloomberg.

En este primer semestre del año, los ingresos de ACS han venido impulsados por América, donde las ventas llevan aumentado un 8,5% anual desde 2012. Igualmente, el aumento de las oportunidades de proyectos también vendrá a raíz de la ley de Infraestructuras de Estados Unidos que el congreso estadounidense tiene previsto aprobar. ACS ya ha registrado un aumento de los pedidos que muestran que esta tendencia probablemente se prolongue en el tiempo.

PROYECTOS FERROVIARIOS

Igualmente, estos ingresos también se verán impulsados por los proyectos ferroviarios en los próximos años, ya que la empresa participa en unos 18.000 millones de dólares en proyectos de este tipo en Estados Unidos, Canadá y Australia.

ACS ha ganado la ampliación del túnel de la I-64 en Virginia, el proyecto de la Cross River Rail Metro en Brisbane. También se adjudicó el nuevo proyecto ferroviario de alta velocidad de Euston en Londres. En total, cada uno de ellos tiene un valor de más de 1.000 millones de dólares cada uno.

Asimismo, ACS se unirá en consorcio con OHLA para pujar por la línea de ferrocarril que conectará el centro de Manhattan (Nueva York) con el aeropuerto de La Guardia en apenas 30 minutos. Este proyecto contempla una inversión de 1.800 millones de euros. Esta alianza ya funcionó en el caso la puja por la línea de tren ligero de Maryland. Ambas empresas tienen en EE.UU. su principal mercado.

Estos planes forman parte de los 230.000 millones de euros de proyectos de infraestructuras de alianza público privada identificados para 2018-21 en los mercados clave de Estados Unidos, Australia, Canadá y Europa. Estos destacan la capacidad de ACS para beneficiarse del crecimiento de la inversión en infraestructura vial, ferroviaria y social a nivel mundial.

La chapuza de la ley catalana del alquiler

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La ley catalana del alquiler aprobada hace un año y medio está teniendo perversos efectos para los potenciales inquilinos, debido principalmente a la inseguridad jurídica a los propietarios. La normativa tuvo el apoyo de JxCat, ERC, los ‘comuns’ y la CUP, pero apenas está teniendo incidencia sobre los precios, en niveles récord en algunas zonas, pese a ser su principal objetivo establecer un límite máximo según la zona donde se ubica la vivienda.

Además, está provocando que los municipios cercanos a Barcelona, incluso los que están fuera del área metropolitana, estén registrando escasez de viviendas en alquiler y comienzan a aflorar carteles en tiendas y comercios con la llamada «se busca piso para alquilar«. Una situación inédita en Barcelona, cuando hasta ahora no había escasez.

El stock de viviendas en alquiler se ha desplomado pese a la ausencia de turistas. La pandemia debería haber colocado más pisos destinados al alquiler en Barcelona, pero los propietarios se niegan a ponerla en el mercado. Una muestra de este desplome es la drástica caída de anuncios destinados al alquiler, un 42% sólo en el portal Idealista, una de los mayores plataformas para buscar pisos.

SIN VIVIENDAS EN ALQUILER EN LOS MUNICIPIOS CERCANOS A BARCELONA

La normativa catalana afecta principalmente a 61 municipios de Cataluña, que albergan al 70% de la población total de la comunidad. Las principales dudas que suscitaba esta ley era la fijación del precio del alquiler. Sin embargo, más de un año después se han presentado importantes bajadas en los inmuebles, del 10% en algunos casos e incluso más. Pero no es suficiente. Los propietarios se mantienen reticentes también debido al incremento de los impagos y los costes que conlleva desalojar a los inquilinos que no pueden o no quieren pagar la renta.

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Cataluña no registra una caída ni superior ni inferior al de otras ciudades y regiones que no han puesto límites a los precios del alquiler. De hecho, en comparación con Madrid, los descensos son muy similares derivado principalmente por la ausencia de turismo. De hecho, Barcelona es la segunda ciudad más cara para alquilar una vivienda, a 16,25 euros/m2, un 6% más respecto a Madrid. Además, por provincias, Barcelona continúa en las principales posiciones del ránking, según diversos estudios realizados por varios portales inmobiliarios.

Desde su entrada en vigor, esta chapuza normativa tan sólo ha reducido los precios en un 8,2%, por debajo de la caída registrada en Madrid, situada en el 9,3%. En la capital tan sólo hay dos partes en el contrato, mientras que la Generalitat ha obligado a las partes a realizar cálculos en función de la zona del inmueble. Estas caídas son inferiores a las registradas en Palma y otras zonas andaluzas.

TAN SÓLO DOS DISTRITOS REGISTRAN FUERTES CAÍDAS EN BARCELONA, UN OASIS EN EL DESIERTO

La caída de precios varía en función de los distritos barceloneses. En el Eixample y Ciutat Vella, dos zonas tensionadas -con una alta demanda y escasez de oferta-, han registrado las mayores bajadas, de dos dígitos, pero son únicamente estos dos lugares. En el resto de la ciudad, la bajada de precios no ha sido tan acusada ni tampoco en los municipios colindantes. Un fracaso legal que ha obligado a los demandantes de vivienda a emigrar a otros municipios.

De hecho, en el Área Metropolitana de Barcelona comienzan a escasear los alquileres. A sólo 10 kilómetros de Barcelona, los portales inmobiliarios tienen colgados tan sólo diez viviendas. Los precios oscilan entre los 800 y los 5.000 euros, aunque la renta más repetida es de 850 euros por viviendas de dos habitaciones sin ascensor.

mes a mes vemos como las mensualidades recuperan terreno

Este precio es tan sólo 150 euros inferior al que se pide en Barcelona y hay que añadir el coste del transporte para desplazarse. En Badalona, la tercera ciudad más poblada de Cataluña, tan sólo hay 150 inmuebles en alquiler, con una horquilla de entre los 850 y los 1.100 euros de media por pisos que no llegan a los 60 metros cuadrados. En otros municipios, como L’Hospitalet, la oferta apenas supera las 50 viviendas para el alquiler.

LOS PROPIETARIOS EVITAN PONER EN ALQUILER SUS VIVIENDAS

El regreso a las oficinas está encareciendo de nuevo los alquileres, según señala Pisos.com. «Aunque vivir de alquiler es algo más barato que el año pasado, mes a mes vemos como las mensualidades recuperan terreno«, ha afirmado Ferran Font, director de Estudios de pisos.com. De esta forma, pese a los intentos de la Generalitat de contener los precios, los propietarios y grandes tenedores mantienen los precios en los niveles más elevados posibles.

Las expectativas para los próximos meses volverá a ser un mercado tensionado debido al regreso del turismo, que precipitará un paulatino incremento de las rentas. Por tanto, habrá un cambio del alquiler residencial hacia el turístico, presionando aún más a la oferta y a los inquilinos, que tendrán que pagar más cara su estancia en la Ciudad Condal. Habrá un incremento de las rentas, según apuntan todas las fuentes del sector.

LA INSEGURIDAD JURÍDICA AGUDIZA EL INGENIO

Además, los precios tampoco caen con fuerza debido a la inclusión de ciertos requisitos en los contratos, como la ‘cláusula Berlín’ o ‘berlinesa’. Esta figura consiste en pactar dos rentas en el contrato de alquiler. La primera está pactada libremente por las partes, la segunda se ajusta a esta normativa y que se acuerda pagar esta segunda renta hasta su vigencia. En caso de que esta fuera declarada inconstitucional, se aplicaría la renta libremente pactada, pero sin que el arrendador tenga derecho a solicitar la diferencia de las rentas anteriores.

Como ejemplo de ello, en un contrato se recogería de la siguiente forma. «Las partes acuerdan que la renta será de 1.500 euros mensuales«. «En cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 11/2020, de 18 de septiembre, de medidas urgentes en materia de contención de rentas en los contratos de arrendamiento de vivienda y de modificación de la Ley 18/2007, de la Ley 24/2015 y de la Ley 4/2016, relativas a la protección del derecho a la vivienda, el importe a satisfacer en concepto de renta queda sujeto al precio de referencia y se corresponde con 1.250.-€», se pondría a continuación.

LA ESCASEZ DE VIVIENDAS PARA EL ALQUILER, UN PROBLEMA EN LAS AFUERAS DE BARCELONA

La escasez de viviendas es la situación actual en el mercado del alquiler en Cataluña, con Barcelona y su área metropolitana. Tampoco el mercado está preparado para la obra nueva, debido a las condiciones hipotecarias y los elevados precios de la misma. Además, en Barcelona apenas existe esta opción por su limitada oferta de suelo residencial y urbano. Prácticamente no existen solares y los que hay se están han destinado a las oficinas de coworking, cuya rentabilidad es superior y con menos problemas a la hora de arrendar.

«Los datos son tozudos», ha explicado Francisco Iñareta, portavoz de idealista. «La ley catalana de control del precio del alquiler no ha funcionado como se esperaba», ha resumido en una entrada en el blog de su portal. De esta forma, la única solución factible para abordar la problemática de los precios es construyendo más vivienda, la única garantía de un alquiler asequible. Esto es lo que ocurrió en 2020, pero no por la ley catalana, sino por algo tan sencillo y antiguo como la ley de la oferta y la demanda.

BBVA apuesta por un modelo con solo un 40% de trabajo remoto

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BBVA ha puesto en marcha un modelo híbrido para el retorno a la oficina, que combina un 60% de trabajo presencial y 40% de teletrabajo, según ha informado en un comunicado.

«Ahora, superado el estado de alarma y con un avance considerable de la vacunación, se pone en marcha un modelo que contempla un 60% de trabajo en presencial», especificó la entidad que preside Carlos Torres Vila.

CAMBIOS DE COMPORTAMIENTO

Además, ha indicado que la pandemia ha incidido en el cambio de comportamiento de los clientes, acelerando la transformación que se había iniciado en el sector bancario. Así, señala que entre enero y julio, un 48% de los nuevos clientes particulares se han dado de alta a través de la web o de la ‘app’ de BBVA.

Estos datos se han repasado durante la reunión de los equipos directivos de BBVA en el territorio sur, tanto de la red de banca comercial como de la red de banca de empresas. El objetivo del encuentro, que se celebró de forma presencial en Sevilla, fue abordar retos de la entidad en el futuro.

El responsable de España en BBVA, Peio Belausteguigoitia, destacó el trabajo de los equipos, que «ha supuesto retornar a niveles de producción previos a la pandemia y un crecimiento de cuota con respecto a la del 2020 en hipotecario, financiación a empresas, consumo y seguros, entre otros».

CRECE EL CRÉDITO

En concreto, la producción de préstamos de la entidad en España en el segundo trimestre de 2021 habría superado los niveles previos a la pandemia y habrían aumentado un 13% a los obtenidos en el primer trimestre, destacando el comportamiento de los préstamos hipotecarios.

Otro de los aspectos tratados como eje de trabajo del banco ha sido la implicación en una economía más sostenible e inclusiva. El banco recuerda que recientemente anunció que redoblaría su objetivo de financiación sostenible y movilizaría 200.000 millonesde euros hasta 2025. En España, BBVA habría movilizado en el primer semestre del año casi 7.800 millones de euros, lo que supone un 56% más que en el mismo período del año anterior.

Documentación del vehículo que no puede faltarte si eres autónomo

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Los autónomos suelen pasar mucho tiempo en su vehículo, incluso aquellos que no se dedican de forma profesional al transporte. Por eso, para evitar multas, es fundamental saber cuál es la documentación del vehículo que no debe faltar nunca.

Un control de la Guardia Civil o de la Policía puede acabar con los agentes requiriendo al autónomo su documentación y la de su vehículo, así que más vale prevenir y tenerlo todo en orden.

Permiso de conducir

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Al obtener el carnet de conducir lo mejor es ponerlo en la cartera y no volver a sacarlo. Así te aseguras de llevarlo siempre encima. Es el primer documento que suelen solicitar las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

No llevar el documento físicamente supone una multa de 10 euros. Aunque no es mucho, es mejor ahorrársela. Además, el documento debe estar siempre al día en cuanto a los datos personales. Si no es así, la multa asciende a los 80 euros.

El carnet de conducir, siempre en vigor

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No basta con llevar el documento, es importante que el permiso esté en vigor. Si está caducado la sanción que se impone es de 200 euros. Por eso, conviene revisar periódicamente el documento y estar atento cuando llegue el momento de renovarlo.

En cuanto a conducir teniendo el carnet retirado, o incluso sin carnet, es un delito que lleva aparejadas penas de cárcel, el pago de una multa y trabajos en beneficio de la comunidad.

Aplicación de la DGT para la documentación del vehículo

app DGT documentacion vehiculo

La DGT dispone de la app miDGT, en la que los interesados pueden llevar tanto su carnet de conducir en formato electrónico (lo muestran a los agentes a través del móvil) como la documentación del vehículo.

Los permisos digitales tienen la misma validez legal que los físicos, pero solo en territorio nacional. Si sales fuera de España, recuerda llevar tu carnet de conducir y los documentos de tu vehículo en formato físico.

Permiso de circulación

papeles coche

El permiso de circulación es un pequeño documento de color verde en el que están consignados todos los datos que ayudan a identificar tanto al titular de vehículo como al vehículo en sí mismo. Llevarlo es totalmente obligatorio.

Si tu coche tiene permiso de circulación pero no lo llevas encima te pueden imponer una sanción de 10 euros. En caso de que no tenga permiso (puede estar retirado por no haber pasado la ITV), la multa asciende hasta los 500 euros.

Tarjeta de Inspección Técnica del Vehículo

tarjeta itv

La tarjeta de la ITV forma parte de la documentación del vehículo que es obligatorio llevar encima. Siempre y cuando tu vehículo ya haya cumplido el tiempo para pasar por su primera inspección técnica.

Además de la tarjeta hay que llevar el último informe de la ITV y colocar en la ventanilla la pegatina que acredita la vigencia de la inspección. Si falta la tarjeta o el informe de la inspección la multa será de 10 euros. Si la ITV está caducada la multa es de 200 euros y se retira el permiso de circulación.

La importancia de la ITV

papeles coche vigencia

Pasar a tiempo la ITV es de vital importancia para cualquier propietario de un vehículo. Si te retiran el permiso de circulación no podrás mover tu coche más que para ir a pasar la inspección. Esto puede suponer un grave perjuicio si necesitas tu vehículo para trabajar.

Por otro lado, si causas un accidente y tu ITV no está en vigor, tu compañía aseguradora no se va a hacer responsable de los daños.

¿Hay que llevar el recibo del seguro en la documentación del vehículo?

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Hasta hace unos años era obligatorio llevar el último recibo de la póliza del seguro de responsabilidad civil, desde 2008 ya no es así. Tienes que tener contratado un seguro para el vehículo, pero no hace falta que lleves la póliza o el último recibo.

Las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado pueden obtener la información sobre el seguro en su base de datos, así sabrán si lo tienes en vigor. No obstante, no está de más que lleves encima el último recibo pagado.

Multa por no tener seguro 

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Al margen de llevar o no el documento, lo cierto es que circular sin el seguro obligatorio es una infracción de tráfico especialmente grave. La multa que se impone en estos casos puede ir de 601 hasta 3.005 euros.

Más allá del dinero, si un agente se percata de que estás circulando sin seguro, procederá a inmovilizar el vehículo de forma inmediata. No podrás recuperarlo hasta que acredites el pago de la póliza.

Documentación del vehículo en buen estado

documentacion coche

Tanto la documentación de tu vehículo como la tuya propia deben estar en buen estado. Para ello, procura no manipular estos documentos más de lo necesario y asegúrate de guardarlos en un lugar en el que no estén expuestos a altas temperaturas ni a humedad.

Si alguno de los documentos se ha deteriorado tanto que ya no es legible, lo mejor es que solicites un duplicado del mismo. Esto tiene un coste, pero te costará más la multa que te pondrán si no tienes la documentación en regla.

¿Qué hacer si pierdes la documentación?

pedir duplicado papeles coche

Si pierdes o te roban cualquiera de los documentos que hemos mencionado, lo que tienes que hacer es denunciarlo en cuanto seas consciente de ello, y pedir luego una copia de la documentación.

Hasta que la obtengas, lleva contigo la denuncia para acreditar que ha habido un incidente y lo estás solucionando.

Consejos para motivar a los empleados

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Todo buen emprendedor saber que parte de su éxito radica en que ha sabido rodearse de talento. Pero esto no es algo sencillo y, precisamente por ello, motivar a los empleados se han convertido en una tarea esencial para un buen líder.

El empresario de nueva generación sabe que el dinero es importante para los empleados, pero por sí mismo no contribuye a mejorar la productividad. Para motivar a los equipos de trabajo hace falta tener una política salarial adecuada y, además, adoptar medidas como las siguientes.

Haz branding interno

ideas motivar a los empleados

Igual que trabajas la imagen de marca de tu negocio para conseguir ventas, debes trabajarla para atraer y retener el talento. Para ello tienes que conseguir que trabajar en tu empresa sea algo verdaderamente positivo para los empleados.

Tener una buena reputación como empleador implica que haya una total coherencia entre la imagen que transmite tu negocio y las políticas internas que aplicas. Un buen branding atraerá buenos candidatos y además motivará a los empleados que ya tienes.

Crea un buen clima laboral

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Innumerables encuestas demuestran que el ambiente laboral tiene una incidencia directa en la motivación, la productividad y hasta la tasa de absentismo. Cuanto mejor sea el clima en el entorno de trabajo, mejor irán las cosas.

Puedes trabajar en esto de muchas maneras: mejorando la comunicación interna, potenciando el desarrollo de líderes en lugar de imponer jefes a la vieja usanza, creando espacios de descanso, adoptando medidas de conciliación, etc.

Permite el desarrollo de una carrera profesional

la carrera profesional puede motivar a los empleados

Una de las cosas que más contribuyen a motivar a los empleados es darles la oportunidad de progresar dentro de la empresa. Si saben que pueden mejorar su situación, estarán dispuestos a dar lo mejor de sí mismos.

No se trata solo de conseguir un ascenso, sino de permitirles alcanzar nuevas cotas de autonomía y una mayor responsabilidad.

Aplica el salario emocional

mejores formas de motivar a los empleados

El salario emocional incluye muchas cosas que compensan al empleado más allá del plano económico. Puede ser tan sencillo como reconocer el esfuerzo y los logros conseguidos.

Si cuando un empleado hace algo mal se lo dices, haz exactamente lo mismo cuando lo haga bien, así se sentirá reconocido y valorado y esto contribuirá a que esté mucho más motivado. Frases como “estoy orgullo de ti y tu trabajo” aumentan más la productividad que estrategias mucho más complejas.

Implica al equipo en los resultados para motivar a los empleados

motivacion equipos de trabajo

Desde el primero hasta el último empleado de tu negocio debería sentir que aporta algo a la empresa. Por eso, intenta implicar a todos en la consecución de los objetivos. Esto ayuda a generar conciencia de grupo.

Si cada empleado se siente parte de los logros conseguidos por la empresa, estará mucho más motivado para trabajar y se implicará más en todos los proyectos.

Mejora la comunicación

comunicacion en la empresa

Los emprendedores de éxito saben que la escucha activa de los empleados es una parte muy importante del buen devenir de su negocio. Con frecuencia, quien mejor conoce los problemas y las posibles soluciones a ellos es quien los padece, que suele ser el empleado.

Reuniones de equipo, un buzón de sugerencias o, sencillamente, ser más accesible para tus empleados, te permitirá conocerlos mejor y conocer sus necesidades. Teniendo en cuenta sus ideas y sugerencias, conseguirás que la productividad y la motivación mejoren.

Forma a tus empleados

motivacion y productividad

La formación es una herramienta muy útil a la hora de motivar a los empleados, a la vez que consigue que estos puedan hacer su trabajo de forma más eficiente porque están mejor capacitados para ello.

Tienes que ser consciente de que la formación es una inversión tanto para ti como para ellos. Un trabajador que recibe capacitación por parte de su empresa siempre se va a sentir mucho más valorado.

Fomenta la cultura de la confianza

confianza empleados

Tu papel al frente de tu negocio no es ser el jefe sino ser el líder. Y la base de los buenos resultados que consiguen los líderes es que tienen la confianza de aquellas personas que trabajan con ellos.

Tienes que esforzarte por crear una cultura empresarial en la que exista confianza mutua. De ti a tus empleados y de tus empleados a ti. Que si alguien tiene un problema o una sugerencia sepa que puede acudir a ti o a su superior inmediato y ser escuchado.

Fomenta la sociabilidad

socializar empresa

Procura adoptar medias que ayuden a tus empleados a socializar entre ellos, que se conozcan a un nivel más personal y que sus relaciones dentro del entorno laboral no se limiten a aquellos que forman parte de su departamento.

Los lazos de afectividad desembocan en lealtad hacia la empresa y hacen que surja un fuerte vínculo entre todos los que forman parte de tu negocio. Esto mejora el clima laboral y con ello la motivación.

Promueve la conciliación

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Como emprendedor del siglo XXI ya sabes que la conciliación familiar es toda una necesidad. Para conseguirla puedes adoptar medidas como un horario flexible o permitir el trabajo desde casa varios días a la semana.

De nuevo, te toca actuar como líder y dar ejemplo. Si tus empleados ven que tú concilias, no tendrán ningún problema a la hora de adoptar las medidas de conciliación que hayas puesto en marcha.

El desprecio a la nuclear, una ‘fiesta’ que pagan los consumidores

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La deriva ideológica del Gobierno en materia de energía es una de las grandes responsables de los desorbitados precios a los que estamos pagando la electricidad en este 2021. El ultraecologismo de Sánchez y su Ejecutivo tiene un impacto directo en los bolsillos de los españoles. Los consumidores de energía, es decir, todos en mayor o menos medida pagamos la ‘fiesta’ de la apresurada transición ecológica. El recibo de la luz es ya una no de los principales gastos y la mayor preocupación de economías domésticas y empresariales.

La moderación -esa gran virtud, por un lado, y un profundo conocimiento de los temas cruciales para un país son exigibles a cualquier político en el Gobierno. Pero los precios de la electricidad de las últimas semanas, desmienten la teoría. Parece que el Ejecutivo carecen de ambas. Nuestro sistema de generación eléctrica renovable no cubre toda la demanda en muchos momentos del día, por lo que necesitamos acudir a la generación por ciclos combinados.

Estos ciclos combinados utilizan gas fósil (llamado gas natural) en centrales de generación de energía eléctrica en las que se transforma la energía térmica del gas en electricidad mediante dos ciclos consecutivos: el que corresponde a una turbina de gas convencional y el de una turbina de vapor.

El precio del gas se ha disparado un 500% y el precio de los derechos de emisión de CO2 también han subido como la espuma este año. España no tiene gas, por lo que depende de las importaciones, sobre todo de Argelia y Rusia. El problema es que nunca antes había existido una competencia tan feroz entre Europa y Asia para atraer las cargas de gas natural licuado (GNL) mundial. China y Japón están consumiendo gas a unos niveles nunca antes conocidos y eso hace que, ante la mayor demanda, los precios se disparen.

La firmeza y estabilidad de la generación nuclear contribuye a un proceso hacia la neutralidad en carbono menos costoso y lento

En este contexto, España muchas veces tiene que comprar electricidad a Francia, que nos vende la que genera con sus centrales nucleares, y eso no le parece mal a nuestros gobernantes, que después crujen a impuestos a las nucleares españolas, y que no han dudado en unirse al grupo de Alemania, Austria, Dinamarca, y Luxemburgo, para evitar que la energía nuclear reciba apoyos fiscales como si fuera una renovable más, algo que defienden entre otros Francia.

El pasado mes de abril, España aprobó su Ley de Cambio Climático y Transición Energética, con el objetivo de que las renovables alcancen el 74% de la generación eléctrica. Un cálculo que se ha hecho sin incluir la energía nuclear.

«El anteproyecto de Ley, las tasas, impuestos y tributos actuales y el contexto futuro del mercado incrementan la asfixia financiera del parque nuclear y lo abocan a su cese de actividad», ha denunciado recientemente el foro nuclear.

LA NUCLEAR, ÚNICA ALTERNATIVA A CORTO PLAZO

Con este panorama, no resulta complicado llegar a la conclusión de que, para evitar pagar gas a precios abusivos, en España no nos queda otra que aprovechar al máximo otros recursos con los que contamos que, a día de hoy, son las energías renovables, la hidráulica y la energía nuclear. Esta última es la única que puede garantizar el suministro eléctrico las 24 horas todos los días del año. Se trata de una fuente estable que opera en base, no dependiente de factores meteorológicos externos, ayudando así a la gestión y a la estabilidad del sistema eléctrico.

Pero este Gobierno se obceca en ser el más, ser el más ecológico del planeta, aunque para ello tenga que pagar el gas a precio de oro, al fin y al cabo, no los acabamos pagando los consumidores. Para el Ejecutivo las centrales nucleares no entran dentro de su plan contra la descarbonización, en contra de las recomendaciones de la ONU.

Mientras en España la elevada presión fiscal, unida a la incertidumbre sobre la evolución futura de los precios del mercado eléctrico, ponen en riesgo la viabilidad económica de las centrales, otros países están desarrollando medidas para poner en valor la firmeza y estabilidad de la generación nuclear, acompañando así al desarrollo de las energías renovables, ya que sin dicha contribución, conseguir la neutralidad en carbono resultaría mucho más costoso y lento.

Así lo han entendido muchos países, como Francia, Estados Unidos o Reino Unido, que están aplicando prácticas regulatorias que comprenden medidas como pagos por capacidad, PPAs, tarifas industriales, etc. El LCOE de la nuclear en Países Bajos es de 35 €/MWh y el de República Checa es de 30 €/MWh (para un WACC del 0%).

En España, los costes actuales de la generación nuclear se estiman en torno a 57 €/MWh, según el Foro Nuclear. La principal diferencia entre estos dos niveles de coste radica en la muy superior carga impositiva que soportan las centrales nucleares en España, y que supone alrededor de 23 €/MWh.

Pero la ruta ideológica del Gobierno, (que al contrario que Francia, no entiende la nuclear como energía verde), no contempla dar marcha atrás y recapacitar, por el bien del bolsillo de los españoles, haciendo más viable la generación de electricidad en las cinco centrales nucleares operativas de las que dispone el país.

Porque en la actualidad, esas centrales no salen rentables. Sin embargo, en Francia con sus centrales nucleares abastecen el 78% de la energía que necesitan para hacer funcionar las fábricas y por ello la contaminación en el país vecino es mucho menor que aquí.

EL CO2 MATA MÁS QUE LOS ACCIDENTES NUCLEARES

«Los muertos por accidentes por la energía nuclear son muy pocos en comparación con los siete millones de personas que según la OMS mueren anualmente por contaminación atmosférica», asegura el ambientalista Michael Shellenberger antes de la pandemia. En este sentido, la nuclear se convierte en una alternativa más segura que los combustibles fósiles o las renovables, que no sustituyen en su totalidad a los hidrocarburos.

En cuanto a la contaminación se refiere, Shellenberger sostiene que los materiales utilizados para crear los paneles solares generan de 200 a 300 veces más desechos tóxicos por unidad de energía que las centrales de uranio.

Entonces ¿por qué son tan denostadas por algunos gobiernos, incluido el español, y por la opinión pública? Pues porque accidentes como los de Chernobyl o Fukusima han creado una fobia colectiva hacia las centrales nucleares, por sus efectos devastadores. Y porque los residuos que se generan tardan miles de años en desaparecer, con lo que se necesitan los denominados cementerios nucleares, que tampoco nadie quiere tener cerca.

No existe ningún almacén de residuos de alta actividad en España, por lo que durante la actividad normal de las centrales nucleares este tipo de residuos se almacenan temporalmente en piscinas situadas en sus propias instalaciones, debiendo ser trasladados a almacenes de otros países cuando las centrales son desmanteladas.

Concretamente España llegó a acuerdos para alquilar almacenamiento de residuos con Reino Unido que deberían haber vuelto a España a finales de 2010; y en Francia, que deberían haberlo hecho en 2011. ​Al no poder asumir España el retorno de estos residuos por no disponer de un lugar apropiado, se aplican penalizaciones de hasta 75.000 € diarios, que serán devueltas una vez los residuos sean retornados a España.

LA ONU LO TIENE CLARO CON LA NUCLEAR

Se puede estar a favor o en contra de la energía nuclear pero con argumentos realistas y, en el caso de los gobernantes además, siempre pensando en el bienestar general. En el contexto actual, aunque podría no ser lo más deseable, la energía nuclear es necesaria, y lo va a seguir siendo durante varios años.

Los objetivos globales para frenar del calentamiento global no podrán alcanzarse si se excluye el uso de la energía nuclear, advierte un estudio de Naciones Unidas publicado tras conocerse las alarmantes conclusiones del informe Climate Change 2021 del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC).

«La idea principal de nuestro informe es que no vamos a estar cerca de los 2ºC de temperatura global con respecto a los niveles preindustriales marcados como límite en el Acuerdo de París si no incluimos la energía nuclear», destaca el director de la División de Energías Sostenibles de dicha Comisión, Scott Foster.

Lucas Fox, la promotora que vende pisos de hasta 6M€ en José ‘Atascal’

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La calle José Abascal ha sido renombrada por los madrileños como calle José Atascal. Según los castizos, es la calle con más atascos de la capital, algo que refrendan las estadísticas del Ayuntamiento, y en la que tardas en salir mínimo media hora. El número 48, donde se sitúa la promoción con los precios más altos de la calle, se encuentra en pleno centro del atasco. Mientras más cerca de la Castellana, más embotellamiento.

Se trata, además, de una calle líder en ruido y contaminación. Los vecinos se afanan en mantener su fachada limpia, algo imposible a tenor de las circunstancias. Es por ello impensable que alguien, por decisión propia, quisiera adquirir una vivienda en este lugar. Aún más, pagar por el ático de la promoción casi 6 millones de euros. Y eso a pesar de venir con todas las comodidades, garaje incluido, con lo que podrás vivir la experiencia madrileña al completo.

Pero no todo es malo en esta promoción de José Abascal. Si te gusta caminar, esta es tu vivienda ideal, ya que tendrás que ir a pie todos los sitios. Eso si consigues respirar por el humo de los coches. Igualmente, si te gusta el arte, no tendrás que coger el coche para ir al Museo de Ciencias Naturales, o al cercano Museo Sorolla.

El edificio se encuentra en una de las zonas residenciales más codiciadas de Madrid, en el corazón del distrito de Chamberí-Almagro, en la que el precio de venta del metro cuadrado está en 4.988 euros. Por ello, no es de extrañar los elevados precios, que parten de 2,7 y 2,8 en el caso de los pisos y llegan a los 5,8 en el caso de uno de los áticos.

PROMOCIÓN DE JOSÉ ABASCAL, 48

Esta promoción cuenta con 17 apartamentos impresionantes, entre ellos 3 excelentes áticos con terrazas privadas. De todos estos, ya solamente quedan disponibles 5, con unos precios que parten de los 2,7 millones de euros. Se trata de dos pisos y tres áticos. Ambos pisos están valorados en 2,7 y 2,8 millones y tienen las mismas características.

En cuanto a los áticos, dos de ellos tienen precios similares, 3,4 y 3,1 millones. Uno de ellos tiene 411 m2, con una terraza de 45 m2, y el otro es de 210 m2 con una terraza de 120 m2. Sin embargo, el último ático, en la octava planta, tiene un precio de 5,8 millones, con una dimensión de 311 m2 y una terraza de 99 m2.

En la primera planta del edificio de José Abascal, existen dos viviendas de un dormitorio que, aunque ya no están disponibles, son ideales como inversión. Cada vivienda ofrece un salón comedor acogedor y una cocina completamente equipada. El dormitorio es amplio y posee un baño en suite y armario empotrado. Estas viviendas incluyen una plaza de garaje con la posibilidad de adquirir plazas adicionales.

De la segunda a la séptima planta, cada piso acoge dos espaciosas viviendas con acceso privado desde el ascensor hasta su entrada. El patio interior de uso privado y exclusivo se orienta hacia el atrium del edificio. Ofrecen un elegante salón, un comedor y una gran cocina completamente equipada con acabados impecables y electrodomésticos de alta gama. Hay cuatro dormitorios de amplio tamaño, cada uno con baño en suite y vestidor. Estas excepcionales viviendas incluyen dos plazas de garaje con la posibilidad de adquirir plazas adicionales.

Dentro de las zonas compartidas por los vecinos, el proyecto cuenta con gimnasio privado, spa con jacuzzi, sauna y steam room son el lugar perfecto para que los residentes preparen su jornada o para descansar. Igualmente, el edificio cuenta con una sala de eventos sociales ofrece otra alternativa de relajación como lugar de encuentro para reunirse con amigos y compañeros.

La recolocación ganga de Banco Sabadell

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El Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que va a emprender Banco Sabadell llevará acompañado un proceso de recolocación de los trabajadores que dejen la entidad. El coste que esta medida que llevará a cabo Manpower tendrá para el banco rondará los seis millones de euros, según los cálculos que ha hecho MERCA2. La clave estará en el número final de bajas.

Esta medida busca ayudar a los futuros ex trabajadores y a la propia reputación de la entidad financiera, ya que una medida como el ERE influye en la percepción que se tiene de las empresas por parte de la sociedad. La recolocación puede paliar los posibles efectos negativos derivados del ajuste que realizará el banco que preside Josep Oliú y es uno de los motivos por los cuales el banco apuesta por la misma.

LA FACTURA

Banco Sabadell quiere cuadrar el círculo: ajustar empleo para ganar rentabilidad y mantener la paz social. Para ello, la entidad que preside prevé salidas mediante prejubilaciones y un plan de recolocación para quienes abandonen la entidad. Lo que no será tan sencillo es que la factura no sea elevada en lo referido a las compensaciones económicas. Lo que si conseguirá Sabadell si pacta el ERE es garantizar la paz social en el banco.

La entidad tiene previsto un ajuste para 1.900 trabajadores y de cara  a reducir el impacto social ha acordado con la empresa Manpower que lleve a cabo esta recolocación. Conseguir un nuevo trabajo a los bancarios es un proceso más complejo y por eso es más caro, según expertos en el tema, pero a Sabadell este proceso le saldrá barato. De hecho, atiendo al número de bajas previstas, el dinero que tendrá que gastar Banco Sabadell: 5,7 millones de euros.

El coste por empleado va de los 900 euros por trabajador a los 3.000 euros

COSTE POR EMPLEADO

El coste será inferior a 6 millones de euros. Este el coste que podría tener, siempre en base a los cifras que proporcionó en su día el director comercial de Talent Solutions-Right Management de ManpowerGroup, Orestes Wensell, al diario «El País». Wensell cifró este coste entre 900 y 3.000 euros por persona, en función de si los servicios son los más básicos o los más sofisticados.

La recolocación de empleados es uno de los puntos sobre los cuales los sindicatos presentes en Banco Sabadell están esperando información por parte de la entidad que preside Josep Oliú.  Esta les llegará en la segunda cita con la entidad, según el calendario de reuniones que fuentes de Sabadell revelaron a MERCA2. Será entonces cuando la entidad informe con detalle a las centrales sindicales.

INFORME Y SINDICATOS

Antes de esta reunión, los sindicatos se vieron las caras con el banco, que les expuso un avance del informe técnico, el documento en el que Sabadell sustentan la decisión de aplicar un Expediente de Regulación de Empleo. Mientras, en la tercera cita la entidad y los sindicatos discutirán sobre medidas alternativas.

El planteamiento de Banco Sabadell es que el periodo de negociación debería terminar a finales de octubre, lo cual implica llegar a un acuerdo en algo menos dos meses.

La negociación se encuentra en llamado periodo informal. Las primeras reuniones entre las partes estaban previstas para el martes 7 de septiembre y para el jueves 9 de septiembre,  indicaron fuentes de Comisiones Obreras (CC. OO).

La negociación está en este momento en el periodo formal, que durará hasta el 14 de septiembre. Una semana después, el 21 de septiembre, comenzará el periodo formal. Su duración es de 30 días, aunque se puede prolongar, siempre que lo acuerden las partes.

El 21 de septiembre comenzará el periodo formal de la negociación del ERE

SALIDA ESCALONADA

La intención del banco es que las salidas de los empleados se produzcan a lo largo de varios meses. indicaron a MERCA2 fuentes del banco. Banco Sabadell estima que el ajuste debería quedar ejecutado en el primer trimestre del año que viene.

Con este ajuste el banco quiere ahorrar 100 millones de euros y mejorar la eficiencia. Con el ahorro de costes quiere mejorar su rentabilidad, que está en el entorno del 3%.

AÑO PASADO

El ajuste anterior se pactó a finales de 2020 y afectó a 1.800 empleados (salidas voluntarias) y, entre otras cosas, hubo prejubilaciones para mayores de 56 años. El banco tiene 1.592 empleados mayores de esta edad. Para que las 1.900 personas puedan salir por prejubilaciones tendrían que ampliar el proceso a los trabajadores de 55 años, que son 508 en la actualidad. Más de 1.000 trabajadores tienen entre 55 y 56 años siendo el grupo senior más numeroso.

En este punto, la central sindical Comisiones Obreras (CC OO) espera que en los próximos años, este número vaya creciendo a un ritmo de 500 nuevos trabajadores mayores de 55 años cada año. Este segmento lo tiene muy complicado para encontrar empleo, aunque para ello el banco cuenta con facilitarles la tarea mediante su recolocación, algo de lo que se encargará Manpower.

PRESIONES GUBERNAMENTALES

Uno de los puntos que crean más expectativas en el sector es qué pasará si las negociaciones se tuercen. En su día el Gobierno no se cortó a la hora de meter presión a CaixaBank y BBVA para que suavizaran sus respectivos procesos de ajuste mediante ERE y en Banco Sabadell estiman que ellos también estarán en el punto de mira. En la presentación del nuevo plan estratégico, el consejero delegado, César González-Bueno, deslizó que con los antecedentes que había, era una opción muy plausible. El Gobierno está muy atento y en Banco Sabadell son conscientes de que les observan con lupa. La partida ha comenzado.

AliExpress apuesta por España para empezar a destronar a Amazon

Amazon y AliExpress tienen una disputa mundial por ser los reyes del ‘marketplace’. Aunque la compañía fundada por Jeff Bezos tiene más presencia y volumen de ventas, poco a poco AliExpress va ganándole terreno. Ese es el caso de España, donde la empresa perteneciente al grupo Alibaba ha acelerado su crecimiento ya que ve a nuestro país como su prioridad.

AliExpress ha confirmado su expansión en nuestro territorio con el lanzamiento del servicio de ‘lockers’, impulsado y operado por Cainiao Smart Logistics Network, el brazo de logística del Grupo Alibaba. La finalidad de este sistema es facilitar la recogida de pedidos internacionales para los clientes.

Podemos encontrar estos ‘lockers’ en más de 200 ubicaciones repartidas en Madrid y Barcelona. Este servicio se suma a una red de más de 2.700 puntos de recogida gestionados por el socio logístico Celeritas. El objetivo principal es la mejora de la experiencia de compra de los clientes de AliExpress en España, al ofrecer opciones de entrega de última milla más convenientes y seguras.

Si se elige un ‘locker’, los paquetes se colocarán en estas taquillas automáticas, fáciles de usar y seguras, donde los clientes pueden escanear un QR con los detalles de su pedido o introducir un código para recoger su paquete. En los próximos meses, Cainiao continuará instalando estas taquillas en diferentes ubicaciones con el objetivo de tener más de 600 ‘lockers’ para fin de año, añadiendo así ciudades adicionales al servicio en un futuro cercano.

Desde el 1 de julio, las compras en AliExpress son más caras

REFUERZA SU APUESTA POR ESPAÑA

Este gran desembarco en nuestro país no es fortuito. Para la compañía, España es una de sus prioridades. Esto lo afirma el director general de AliExpress en España, William Wang. «España es un mercado prioritario para AliExpress. Hemos mejorado el servicio de entrega de pedidos de nuestro ‘marketplace’ con el lanzamiento de rutas de carga aérea desde Asia a Madrid por parte de Cainiao, así como con la apertura de almacenes de AliExpress tanto en España, a través de alianzas con operadores logísticos locales, como en el resto de Europa. Ahora, lanzamos los primeros ‘lockers’, una iniciativa que demuestra nuestro interés por facilitarles un poco la vida a los clientes españoles».

El ‘marketplace’ chino trabaja para mejorar el servicio de entrega, estratégico para su desarrollo en España. Gracias a un almacén de 220.000 metros cuadrados en Lieja, operado y potenciado por Alibaba eWTP y filiales de Cainiao, así como almacenes locales asociados en España y otros países cercanos, puede ofrecer a los consumidores españoles entrega en tres días para productos ya almacenados en Europa que califiquen para este servicio.

SUS COMPRAS SON MÁS CARAS

Sin embargo, no todo iba a ser color de rosa para AliExpress. Desde el pasado 1 de julio las compras a través de esta plataforma son más caras. Esto tiene una explicación lógica. El pasado principio de julio entró en vigor el IOSS (Import ONe-Stop Shop), donde se especifica que todos los bienes importados en la Unión Europa estarán sujetos al IVA, sin importar su precio. Este plan lo aprobó la UE en 2015 pero no ha sido hasta este año que se ha formalizado.

Hasta ahora, solo había que pagar productos por encima de los 22 euros. De esto se aprovechaba AliExpress al llegar a las aduanas, ya que los paquetes no se podían abrir para revisarlos y alegaban que su valor era menos a ese precio. A partir de ahora ya no hay cuentos que valgan, todos los productos pagan IVA.

Al acabarse estas concesiones, los productos traídos desde China ya no son tan baratos como antes y sus costes pasan a ser similares a los de Amazon. Es por eso que a AliExpress no le queda otra que ofrecer más comodidad a sus clientes en la recogida de paquetes que la que pueda dar el gigante estadounidense para que sea el elegido por los clientes.

Enel da un nuevo acelerón en renovables para frenar el arma secreta de Iberdrola

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Francesco Starace, director ejecutivo de Enel, sube una vez más su apuesta. El gigante italiano, máximo accionistas de Endesa, ha elevado recientemente sus previsiones de crecimiento en energías renovables. Un movimiento que tiene dos lecturas complementarias. La primera es que refuerza su posición dominante en el sector en Europa. La segunda que es un nuevo desafío que lanza a su gran competidor: Iberdrola. Así, la guerra abierta por la conquista del mercado de ambos gigantes promete ser feroz en los próximos años.

En un principio la batalla de ambos colosos la ganaría la transalpina con cotundencia. Enel es la compañía energética más grande de Europa con un Ebitda, beneficio de explotación, superior a los 18.000 millones. Una posición de liderazgo que quiere reforzar próximamente, de tal manera, que las nuevas estimaciones son que alcance los 21.000 millones en un par de años. Iberdrola, por su parte, se quedaría muy por detrás con una estimación del beneficio de explotación cercana a los 15.000 millones en 2025.

Pero no todo es tan fácil. Las cifras de Ebitda sirven a la perfección para comprender la situación actual de una compañía no de su futuro. En ese punto entra la verdadera batalla entre Enel e Iberdrola, ya que desarrollar más capacidad energética renovable puede ser la llave para disputar ese liderazgo en las próximas décadas. Aun así, la italiana parecería que lleva la delantera, dado que es la que mayor disposición energética limpia tiene del continente, con 45 GW, aunque Iberdrola tiene otro potencial que inquieta a Starace.

EL SECRETO GUARDADO DE IBERDROLA PARA HACER FRENTE A ENEL

Así, cuando se pone la lupa en la capacidad de cada uno se comprueba que Iberdrola le gana a Enel, sin contar las centrales hidráulicas. En concreto, Enel Green Power (EGP) es la mayor empresa europea de energías renovables con 45 GW pero, excluido el agua, sus 18 GW de nueva capacidad renovable, como eólica o la solar, están por detrás de lo que la disposición en dichas tecnologías que mantiene Iberdrola.

Ese escenario es el que ha llevado a Starace a forzar la maquinaria para añadir más producción renovable, eólica y solar, en los próximos años. En concreto, la nueva estrategia apunta a 15,4 GW adicionales de nueva capacidad en energías renovables para 2023, lo que convierte a Enel en «una de las empresas más ambiciosas del sector», según señala Paul Vickars, analista senior de Bloomberg Intelligent.

«Consideramos que la nueva guía es factible, ya que comprende principalmente proyectos eólicos y solares terrestres de bajo riesgo, de los cuales el 60% se encuentra en la etapa final de ejecución, mientras que la capacidad de 5,8 GW está programada para entrar en funcionamiento en 2021″, explica Vickars acerca de la evolución de la compañía italiana. Las nuevas cifras permitirán que el Ebitda relativo a las energías renovables se eleve un 11% anual hasta alcanzar los 6.500 millones de euros en 2023.

Aunque la capacidad en energías renovables no es el único campo de batalla de ambos gigantes. También lo son las redes. También conocido como el negocio de distribución se encarga de la construcción, operación y mantenimiento de líneas eléctricas o subestaciones para trasladar la generación al usuario final. Se trata de un área muy rentable, y muy bien valorada, debido a que supone la entrada de un elevado caudal de efectivo

LA GUERRA DE FONDO: STARACE VS SÁNCHEZ GALÁN

En este apartado Enel lleva cierta delantera a Iberdrola. Así, las redes de la italiana son las más rentables de Europa. El segmento de distribución genera un Ebitda de casi 8.000 millones de euros y el objetivo es que crezca al 5% anual durante los dos próximos años. Un crecimiento apoyado, principalmente, por la expansión de la firma en América Latina un territorio donde ya ha chocado con Iberdrola en otras ocasiones. De hecho, ambas batallaron por comprar la brasileña Electropaulo que finalmente engordó las cifras de la transalpina.

sanchez galan iberdrola Merca2.es

Las guerras en materia de adquisiciones también pueden intensificarse entre una y otra en los próximos años. Aunque más allá de los muchos campos de batalla en los que chocarán una y otra existe otro enfrentamiento, menos evidente, pero más belicoso entre el propio Starace e Ignacio Sánchez Galán, el hombre que condensa todo el poder en Iberdrola. Unas figuras que se están disputando el trono energético europeo con armas (personalidades) muy distintas.

Así, el italiano no encaja en la definición propia de un director ejecutivo de la firma energética más importante de Europa. Starace destaca por un carácter pausado y soñador, quiso convertir las centrales de carbón de Enel en museos y galerías de arte, explican aquellos que lo conocen. Unas cualidades moldeadas tras décadas de lectura apasionada de poesía, mientras Sánchez Galán si encaja con ese perfil de tipo serio y brusco. Una locomotora que no es capaz de para, dicen los que le conocen, que se lleva por delante todo aquello que se pone en su camino.

En definitiva, ambos colosos siguen moviéndose para posicionarse dentro de su batalla particular. Una guerra que se prevé larga en el que Enel ha hecho el último movimiento. ¿Contratacará Iberdrola con una nueva guía de desarrollo de renovables?

Solana sigue disparada y aspira a desbancar a Ethereum

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La criptomoneda Solana sigue alcanzando máximos y ya es la séptima con mayor valor de capitalización en el mercado. Recientemente ha superado a la famosa criptodivisa del meme del perro Dogecoin.  Solana tiene su propio sistema de blockchain y está llamada a desbancar a Ethereum gracias a su velocidad de procesamiento.

En el último mes, el valor del SOL, la criptomoneda de Solana, se ha incrementado más de un 300% y en lo que va de 2021 un 8.000%. Actualmente su valor de capitalización está en los 54.000 millones de dólares (unos 45.000 millones de euros), según los datos del portal CoinMarketCap, a 185 dólares o 157 euros al cambio.

Una subida espectacular que va acompañada del anuncio de la convocatoria de esta compañía de un hackathon mundial, una ‘maratón’ de programadores para el desarrollo colaborativo de software. El evento, denominado Ignition, se extenderá hasta el 8 de octubre y repartirá hasta 5 millones de dólares en premios para los mejores proyectos desarrollados en el blockchain de la plataforma.

COMPETENCIA DE ETHEREUM

La compañía asegura que su blockchain es «el más rápido del mundo» y el de crecimiento más veloz. Además, presumen de ser la base de más de 400 proyectos de compraventa de tokens no fungibles (NFT), así como de finanzas descentralizadas (DeFi), algo que, según la web del Nasdaq, ha impulsado las recientes ganancias de Solana.

Desde CoinMarketCap aseguran que «Solana es conocida en el espacio de las criptomonedas debido a los tiempos de procesamiento increíblemente cortos que ofrece la cadena de bloques. El protocolo híbrido de Solana permite tiempos de validación significativamente reducidos tanto para la transacción como para la ejecución de contratos inteligentes».

Ethereum analisis tecnico Merca2.es

Si bien es cierto que Ethereum actualmente multiplica por diez su capitalización actual y es la segunda criptodivisa mayor en valor de capitalización, no es desproporcionado pensar que Solana puede llegar a hacerle sombra. De hecho, desde el banco de inversión Goldman Sachs señalaban en un reciente informe que «Solana es uno de los competidores de Ethereum” y que “la plataforma tiene la cadena de bloques pública más rápida.

EL LIBRO BLANCO DE YAKOVENKO

El proyecto Solana, con sede en Ginebra (Suiza), nació en 2017, aunque no fue hasta marzo de 2020 cuando fue lanzado oficialmente. Su desarrollo tenológico fue realizado por su creador Anatoly Yakovenko en su libro blanco, donde publicó que con un modelo diferente de arquitectura blockchain sustentado en lo que denominó «Prueba de Historia» (una forma distinta de codificar el paso del tiempo en la cadena de bloques) se podría disparar el número de transacciones por segundo, hasta las 710.000 operaciones en una red de un gigabit.

Yakovenko había trabajado anteriormente para Qualcomm y Dropbox, entre otros. En 2017 publicó el documento y junto con otros excompañeros de Qualcom, en 2018 creó un prototipo de blockchain basado en el libro blanco que renombraron como Solana, en honor a la localidad estadounidense de San Diego llamada Solana Beach, donde el equipo vivió durante tres años.

Las zapatillas de Roger Federar se estrenarán en bolsa por más de 4.600 M€

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On, la marca suiza famosa por sus zapatillas deportivas y que cuenta con el tenista Roger Federer entre sus inversores, planea salir a la Bolsa de Nueva York en el último tramo de 2021 con una valoración de más de 4.600 millones de euros, según el folleto que la compañía ha publicado hoy en el supervisor del mercado estadounidense, la SEC.

Entre sus previsiones está emitir un total de 31,1 millones de acciones con un precio entre 18 y 20 dólares.

El fondo Point Break se encuentra en la primera posición como accionista con el 25% de los títulos. Sus fundadores, Oliver Bernhard, Caspar Coppetti y David Alleman suman juntos el 8,5% de las acciones ordinarias, pero controlan la última palabra al mantener el 56% de los derechos de voto. 

¿LAS ZAPATILLAS AIR JORDAN DE ROGER FEDERER?

On apareció en 2010 con el objetivo de cambiar el mundo del “running”. El ex atleta profesional Olivier Bernhard y sus amigos David Alleman y Caspar Coppeti estaban decididos a desarrollar una idea revolucionaria. On es una compañía que diseña, fabrica y vende zapatillas y ropa deportiva.

On, ya es la segunda zapatilla más vendida en Alemania. El objetivo de la firma era construir una marca y mercado global. No se sabe dentro de la firma cuál es exactamente la posición de Roger Federer, quien entró en la compañía hace dos años. Independientemente de ser uno de sus inversores,también coopera en la decisión del diseño de las zapatillas y en algunas tareas de marketing. Además, la firma cuenta con una colección de zapatillas bajo el nombre “The Roger”, propiedad del deportista profesional, quien ya se veía enlazado a la empresa a largo plazo antes de anunciar su retirada del deporte profesional.

Entre las previsiones de On está emitir un total de 31,1 millones de acciones con un precio entre 18 y 20 dólares

El documento de la emisión relata que la participación de Federer “ayudará a mejorar nuestro desarrollo de producto, marketing y experiencias con los aficionados”. “Un elemento de nuestra estrategia de marketing ha sido crear un vínculo en el mercado entre nuestros productos y los atletas profesionales y olímpicos, como Roger Federer y varios triatletas de todo el mundo”, añade.

DISEÑO INNOVADOR

El crecimiento de esta firma, al contrario que la gran mayoría, no ha sido frenado por la crisis del coronavirus. Está considerada como una de las marcas deportivas que más ha crecido en los últimos años. Sus ventas al final del primer semestre de este año, eran de 290 millones de euros, lo que se traduce en un aumento del 84% respecto al mismo período del pasado año. Además, representa el 74% de todo lo que vendió en 2020. 

Esta marca se ha dado a conocer gracias a la tecnología innovadora que utiliza en el diseño de sus zapatillas, especialmente en la suela, que proporciona una mayor amortiguación en la pisada, disminuyendo el cansancio muscular. En los 11 años que han transcurrido desde su nacimiento, más de siete millones de corredores de más de 50 países han adquirido sus productos. Además de su sede europea en Zúrich, On ha abierto oficinas en los Estados Unidos, Japón, Australia y Brasil. Sus productos están ganando premios internacionales de diseño y tecnología y no parece haber línea de meta a la vista.

Bit2Me: la compañía española que ha vendido todas sus criptos en menos de 1 minuto

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Bit2Me también quiere ganarse un hueco en el mundo de la economía digital. Las criptomonedas se han convertido en el punto de mira de la economía digital. Su expansión en menos de 10 años ha sido espectacular, y este año ha servido de escaparate para ver la fuerza, y, sobre todo, el valor que algunas criptos como el Bitcoin pueden alcanzar. Muchas compañías quieren subirse al carro y aprovechar el tirón de estos activos digitales, y entre ellas destaca Bit2Me. 

La compañía española fundada por Leif Ferreira en 2014 quiere seguir creciendo en el mundo de los criptoactivos. La empresa dedicada a la tecnología financiera ha lanzado su propia cripto. Concretamente, en su primera emisión, ha lanzado 500 millones de tokens, los cuáles se han vendido en menos de 1 minuto, alcanzando la cifra de cinco millones de euros. 

Tienen previsto realizar dos emisiones más. Una de ellas el 13 de septiembre, con otros 500 millones de tokens. Y una última el 21 de septiembre, emitiendo 250 millones de tokens.

“bit2me es la puerta de acceso a mercados sin fricciones, dejando obsoleto el sistema financiero tradicional” bit2me

No deja de ser una plataforma de exchange, y han repetido lo que otras empresas han hecho a lo largo de este año con la emisión de tokens propios. Los B2M sirven, entre otras cosas, para aumentar la interacción entre clientes de la plataforma. Así, los compradores de B2M, podrán aprovecharse de descuentos de hasta el 90% en comisiones, acceder a unas mejores condiciones en los diferentes servicios asociados y gobernanza sobre determinadas decisiones en el futuro de la compañía. 

“EL MUNDO AL MÁS PURO ESTILO DE SILLICON VALLEY”

“Para nosotros era muy importante demostrar que desde España también podemos transformar digitalmente el mundo al más puro estilo de Silicon Valley. Somos punteros en una tecnología que está revolucionando todo el planeta. Hemos demostrado por qué somos uno de los motores que mueve esta propuesta tan disruptiva” ha comentado el CEO y fundador de Bit2Me, Leif Ferreira. 

¿QUÉ ES BIT2ME?

La compañía es una plataforma de Exchange de criptomonedas. Se autodenominan “la puerta de acceso a mercados sin fricciones, dejando obsoleto el sistema financiero tradicional”. La compañía está compuesta por 30 personas. Ayudan a particulares, exchenges, fondos de inversión…a acceder, comerciar y gestionar criptomonedas y activos digitales de forma óptima.

Leif Ferreira, CEO de Bit2Me
Leif Ferreira, CEO y fundador de Bit2Me

La plataforma da la opción de comprar criptomonedas o fracciones de 1 euro. El Bit2Me es aceptado en 42 países de todo el mundo. Se trata de una empresa en fase de crecimiento, y van bien encaminadas. Se actualizan y renuevan su oferta. Entre sus funciones destaca la cartera de criptos, plataforma de trading, custodia de criptos, tarjeta mastercard para pagar con criptomonedas…

Bit2Me se postula como una de las empresas emergentes en el panorama de las criptomonedas. La emisión de sus propios tokens es un ejemplo de crecimiento. Se encuentran en el momento perfecto puesto que las criptomonedas siguen creciendo a un ritmo acelerado ¿será capaz Bit2Me seguir ese ritmo que los criptoactivos están marcando?

Jaque mate de Netflix a Atresmedia y Mediaset, ¿estamos ante el declive de las televisiones?

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¿Nos encontramos ante el declive de las televisiones españolas? Pues parece que los dos gigantes televisivos que operan en nuestro país Atresmedia y Mediaset se encuentran en horas bajas. Esto se debe en parte a las dos crisis económicas que nos ha tocado vivir en los últimos años a lo que se suma la llegada y triunfo de los canales de streaming que parecen que les están quitando todo el pastel.

 Muchas de las previsiones apuntan a que es muy difícil que ambas vuelvan a recuperar los beneficios que obtenían antes de la pandemia de Covid-19.

Atresmedia y Mediaset cerraron el año 2019 con unas ganancias netas de 329 millones de euros, unos 118 millones para los de Antena 3 y 211 millones parala italiana, lo que supone un 14% más de lo que obtuvieron en 2018.

Ha habido consenso en las previsiones de los analistas, y que ha recopilado FactSet no volverán a ver estas ganancias, al menos, en los próximos cinco años.  Aunque si finalmente todo va según las previsiones se embolsarán en 2021 casi 296 millones de euros, un 10% menos que las cifras registradas en 2019, antes de la pandemia. Pero no todo es malo, la parte positiva (para ellos) es que esto supondrá cerca de un 42% más que lo recaudado en 2020.

AÑO BUENO

Pero parece que según los expertos la cosa mejora de cara al 2022, ya que será en el próximo año cuando más se acerquen a los niveles previos al Covid. Entre las dos se embolsarán más de 318 millones, solo un 2,3% por debajo del beneficio de 2019. Las ganancias de Atresmedia rozarán los 112 millones, un 4,8% menos que el año previo a la pandemia, mientras que en Mediaset serán de 206 millones, un 2,3% menos.

atresplayer mediaset Merca2.es

Y COMIENZA EL DECLIVE

El 2022 será un año de alivio para nuestras televisiones pero los expertos no les deparan más buenas noticias. Y es que a partir del 2023 sus ingresos comenzaran a caer. Atresmedia ganará cerca de 113 millones, un 1% más que en 2022. La de Antena 3 parece que aguantará las previsiones mientras que la caída en las ganancias ya se empezará a notar en Mediaset, que verá cómo su beneficio se recorta un 1,1%.

Pero la causa principal no esta causada por la crisis del sector de la publicidad, aunque también esta jugando un papel importante. Sino que el auge de los canales de streaming les esta pasando una factura bastante larga. Una de estas es Netflix que aunque como todas se ha visto un poco tocada por la pandemia, ha conseguido salir reforzada de ella. Han logrado los beneficios más altos de su historia en el último año, además de conseguir sumar nuevos suscriptores a una velocidad de vértigo. Aunque como todo no es de rosas algunos expertos creen que este tipo de crecimiento es insostenible durante un periodo de tiempo largo.

Pero como nuestras teles no se iban a quedar como la banda de música del Titanic tocando hasta hundirse, han tomado cartas en el asunto y ambas han sacado sus propias plataformas de transmisión online y aunque han cosechado buenos resultados, aún existe una gran diferencia.

NADIE SUPERA A NETFLIX

Atresplayer Premium lidera el mercado con unos 437.000 suscriptores entre enero y junio, según se muestra en el último informe de resultados publicado por la compañía, un incremento del 73% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Mientras que MiTele Plus ha registrado un promedio mensual entre enero y junio de 189.000 suscriptores, un 33% más que en comparación a los 142.000 de 2020.

Y aunque los resultados sean buenos ambas aun se encuentran a años luz de Netflix, que en 2020 registro unos cuatro millones de suscriptores solo dentro de nuestras fronteras.

Sacyr inicia el ataque a los 2,36 euros como antesala del asalto a los 2,77 euros por acción

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Los avances tecnológicos se apoderan de Sacyr. Esta importante empresa del sector de infraestructura que se especializa en las líneas de negocio de construcción, concesiones de infraestructuras y prestación de servicios, ha desarrollado una plataforma tecnológica llamada Conect@ con la base tecnológica de nada más ni nada menos que de Microsoft y su servicio Azure (IoT Hub), con la cual reduce los plazos de implantación y gestión de sus proyectos en más del 35%. De esta forma, Sacyr podrá conectar su maquinaria, su inventario y su actividad laboral, controlando hasta el más mínimo detalle reduciendo costos y, por ende, generando beneficios a futuro.

Cada uno de los proyectos que actualmente administra Sacyr como los nuevos contratos firmados, se beneficiarán competitivamente y de manera especial en la reducción de tiempos de ejecución. Entre los nuevos proyectos encontramos la ampliación del hospital 12 de octubre en Madrid, contrato firmado por 227 millones de euros. También está la ampliación de la autopista Rota de Santa María en Rio Grande do Sul en Brasil, que le representará unos ingresos que ascienden a los 2.400 millones de euros.

Esta información ha sido muy bien tomada por los inversores ya que después de cuatro meses de lateralización descendente del precio de la acción, finalmente se ha logrado ubicar por encima de la resistencia más importante del 5 de junio de 2020 la cual se confirmó el 4 de agosto y posteriormente a finales de diciembre de 2020.

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Actualmente el precio se encuentra trabajando por encima de dicho soporte y al mismo tiempo ha quebrado la directriz bajista creada desde el 10 de mayo de 2021. Adicional a ello, se encuentra trabajando por encima de la unión de la media móvil exponencial de 30 periodos de corto plazo con la media móvil exponencial de largo plazo de 250 periodos en correlación paralela a la directriz alcista macro que se empezó a desarrollar desde el 19 de marzo de 2020, posterior a las fuertes caídas creadas por la pandemia.

Es de esta forma que, desde los precios actuales, el precio de la acción de Sacyr puede impactar hasta los máximos anteriores en niveles superiores a los 2,36 euros para continuar su senda alcista hasta los máximos de 2020, precios previos a la pandemia arriba de 2,7 euros. Una entrada obligatoria en compras para la acción de Sacyr se daría en el evento dado que el precio realizara una formación de truco (V invertida), sobre la directriz alcista que confluye con el soporte mencionado la cual confirmaría ese movimiento de impacto al alza.

Es una operación que al primer objetivo 2,3 euros, otorga un 14% de rentabilidad y que, a los 2,7 euros, más del 30%. La ubicación del stop loss estaría por debajo de los 2 euros lo que corresponde a un ratio de riesgo sobre beneficio promedio de 1@6 veces.

Siemens Gamesa en un punto de inflexión: un impulso al alza podría hacer explotar la acción

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Con una inversión aproximada a los 220 millones de euros, Siemens Gamesa pretende ampliar las instalaciones de su fábrica de producción de aerogeneradores ubicada en Yorkshire, Inglaterra, y con la cual creará más de 200 puestos de trabajo para finales de 2023. Gracias al apoyo del gobierno de Reino Unido, la firma incrementa sus inversiones en el país británico para cubrir la potencial demanda de energía a través de fuentes renovables y en especial de la eólica marina.

Pareciera que esta información repercutió en el incremento del precio de la acción para el mes de agosto el cual avanzó cerca de un 17%. Sin embargo, el alto costo de las materias primas que se utilizan para la fabricación de palas y turbinas parece afectar el movimiento de impacto al alza que la acción de Siemens Gamesa necesita para salir adelante.

Si miramos técnicamente la acción de Siemens Gamesa en gráfico de marco diario, establecemos una clara línea de tendencia bajista desde el 8 de enero la cual ha venido realizando mínimos y máximos decrecientes apoyándose de la media móvil de corto plazo. Una vez el precio visita los 22,17 euros que corresponde al mínimo de julio y apoyado de las noticias provenientes del Reino Unido, el precio se impulsa desde el nivel 61,8 de retroceso de Fibonacci en busca de la directriz bajista en la cual se encuentra en este momento.

image 12 2 Merca2.es

Podemos observar que adicional a que el precio está respetando la directriz bajista, también se ubica en estructura bajista de acuerdo con la resistencia más importante del 08 de marzo de 2021 ubicada en 26,32 euros. También encontramos que el precio trabaja por debajo de la media móvil exponencial de largo plazo, es decir, de 250 periodos la cual en conjunto a las demás condiciones podrían lastrar el precio de la acción nuevamente a niveles de 21 euros.

Los problemas que provienen del Sahara Occidental y la interceptación de turbinas eólicas, han hecho que fondos de inversiones retiren su apoyo a la empresa reteniendo el crecimiento del precio de su acción apoyando la idea de las posibles caídas. Sin embargo, sabemos que los resultados financieros y fundamentales de la compañía son relativamente sólidos para afrontar este tipo de crisis de manera tal que un rompimiento de la directriz bajista que confluye con la ruptura de la resistencia hará que, ante cualquier retroceso y trabajo sobre la misma área, es decir, sobre los 26,5 euros, impacte a favor en busca de los máximos de enero ubicados en niveles de 39,35 euros.

Goldman Sachs hunde a Solaria y frena su remontada

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Solaria vuelve a desplomarse en el selectivo madrileño con el nuevo recorte a su precio objetivo que Goldman Sachs ha realizado a la compañía española. La renovable frena su particular remontada y nuevamente se convierte en el peor valor del Ibex 35. Después de elevarse por encima de los 17 euros el pasado viernes, gracias a la mejora en la valoración de Citigroup, este martes retrocedía hasta los 15,5 euros por acción.

Con caídas que rondan el 6%, Solaria echa el freno a su intento de remontada bursátil después de que Goldman Sachs le haya bajado el precio objetivo desde los 25,5 euros hasta 19 euros. La financiera estadounidense vuelve a cortar las alas a la firma que preside Enrique Díaz-Tejeiro, tras un verano sin mostrar síntomas de mejora, y retira a la empresa del Ibex de su lista de valores para ‘comprar’, cambiando su recomendación a ‘neutral’.

No es la primera vez que los analistas de Goldman cortan la buena racha de Solaria. El pasado mes de enero el recorte en el precio objetivo de la renovable española hasta los 25,5 euros le costó una caída del 13,5%. Aun así, este precio está más de un 20% por encima del precio actual de cotización.

Goldman justifica esta revisión debido a los «riesgos de ejecución» que afronta Solaria y que «solo serían compensados en parte» por la subida de los precios de la electricidad. En este sentido, la firma estima que Solaria podría acabar el año con 1,2 GW de potencia instalada, un 45% por debajo de sus objetivos. Además, señala que la compañía del Ibex podría incumplir sus previsiones en un 30% para 2022 y en un 355 para 2023.

solaria Merca2.es

Por su parte, Citigroup elevó la semana pasada la valoración de la compañía renovable en un 3,4%, fijando su precio objetivo en los 21,60 euros por acción. La firma ve positivo para la compañía española y sustenta la mejora de su valoración en el aumento de los precios energéticos, así como la subasta de energía renovable de 3.300 MW del próximo 14 de octubre, algo que ven como «un catalizador positivo» para la empresa.

LOS BAJISTAS AGUARDAN

Desde que comenzó el año hasta ahora, Solaria ya ha perdido un tercio de su valor en bolsa, tras entrar en el Ibex el pasado 19 de octubre de 2020 en sustitución de MásMóvil. Una situación que diferentes fondos han querido aprovechar para apostar por las caídas de la firma española.

Son tres los principales fondos bajistas que acumulan capital en Solaria, algunos de ellos han incrementado sus posiciones en corto a lo largo del año. De esta manera,  Capital Fund Management SA comenzó en febrero con una posición del 0,5%, que este septiembre ha aumentado hasta el 0,6%.

Otro de los fondos de inversión que lleva al acecho de la compañía del Ibex durante todo el año es la firma británica Odey Asset Management LLP. Apostó en corto contra Solaria con una posición del 0,6% en febrero y ha ido aumentando progresivamente hasta el 1,8% actual que adquirió el pasado agosto.

El tercer fondo de inversión con posiciones en corto contra la renovable es Helikon Investments Limited que, aunque ha reducido su participación desde enero (1,7%), aún mantiene un 0,77% del capital, según aparece en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Air Europa tensa a IAG: ¿dejará Bruselas que vuelva a ser rescatada?

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Air Europa no se ha quedado al margen en el catastrófico ejercicio que fue 2020 para las aerolíneas. Protagonista del mayor rescate otorgado hasta la fecha por el Gobierno para equilibrar el mazazo que ha supuesto el coronavirus en las empresas, los resultados muestran que las previsiones que se hicieron para su rescate con 475 millones de euros se quedaron cortas. Según fuentes del sector, la aerolínea, propiedad de la familia Hidalgo, tiene previsto cerrar 2021 con unas pérdidas de 300 millones de euros, el doble de lo que se estimó cuando la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) le prestó su ayuda. Sin embargo, ni Iberia ni su matriz IAG aparecen por ningún lado en las cuentas de la Air Europa de 2020.

DOSIFICANDO LOS TRAMOS

La razón por la que le ha ido tan mal y no ha podido recuperarse de los números rojos han sido las constantes olas del coronavirus, que han impuesto tantas restricciones en el momento de volar. Dónde más se ha notado ha sido en países latinoamericanos y Estados Unidos, justo los dos mercados en los que la aerolínea gana más dinero. Aunque se haya dado una mejora en los vuelos corto y medio radio, no ha estado cerca de ser suficiente para compensar el vacío causado por los chárter que frecuentemente operan en República Dominicana y México, entre otros. 

Air Europa tan solo opera el 47% de la flota. Esta cifra está muy por debajo de la esperada en el plan de ayuda de la SEPI, que en noviembre del pasado año acordó aumentar un crédito de 235 millones y otro participativo de 240 millones. En aquel entonces, la segunda ola del coronavirus estaba apagándose, y tanto la aerolínea como los asesores de la entidad pública, daban por hecho que las pérdidas no superarían los 170 millones. Pero nada más lejos de la realidad. En 2020, la empresa registró unos números rojos de 425 millones. 

La aerolínea tiene previsto cerrar 2021 con unas pérdidas de 300 millones de euros

La compañía ya ha gastado esos 475 millones de euros que le fueron dosificando hasta primavera, por lo que desde el punto de vista más optimista podría resistir algún mes más con lo que ha generado con la actividad  regular. No obstante, a este paso, se verá obligada a un nuevo rescato si la Comisión Europa no aprueba la venta a Iberia el próximo noviembre.

¿DONDE ESTÁ IBERIA?

Es de destacar que Air Europa no menciona por ninguna parte a la que para el resto debería ser la encargada de que salga a flote: Iberia. Desde que Iberia planeaba la compra de Air Europa la operación ha sido refrendada varias veces con las continuas nuevas actualizaciones de las condiciones por la crisis del coronavirus. A esperas de lo que pueda ocurrir, y de los impedimentos que pueda imponer la Competencia de la Comisión Europea, la aerolínea presidida por Javier Sánchez-Prieto ha pactado la adquisición de Air Europa por 500 millones de euros. Esta operación podría cerrarse el próximo diciembre. 

IAG, la matriz hispano-británica de Iberia, también está al tanto del desarrollo de Air Europa. Fuentes próximas al proceso admiten las dudas respecto a la decisión final de Bruselas, que cada vez ha ido pidiendo más documentación. Si Air Europa registra pérdidas de más de 300 millones y a final de año requiere otro rescate de capital público, el importe a pagar experimentará otro ajuste. La compañía necesitará ayudas de aproximadamente 150 millones en el caso de que se retrase su fusión con Iberia al año que viene, y de 300 millones si al final no se lleva a cabo la venta a IAG. La cuestión es que para que Air Europa reciba esa inyección de capital debe solicitar ya el segundo rescate. Y parece que Bruselas se va a tomar su tiempo para tomar una decisión.

¿Cuáles son las grandes empresas que no figuran en el Ibex 35?

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Cuesta creer que haya grandes multinacionales que no coticen en el Ibex 35. El principal índice bursátil español y las grandes empresas tienen una estrecha relación. Los gigantes ven en el mercado de valores una oportunidad tanto económica como reputacional. Es decir, formar parte de la prestigiosa lista del Ibex 35 puede impulsar económicamente a una empresa con la entrada de capital ajeno, que sería el que representan aquellas personas o empresas que compran las acciones de una determinada empresa. Y, por otro lado, tiene un carácter estrechamente relacionado con el prestigio de la empresa. Dar el salto a un gran parqué puede aumentar la visibilidad, no sólo nacional, sino mundial, de la empresa, lo que significa conseguir una cartera de negocio más amplia, entre otras cosas. 

Hay que decir que formar parte del Ibex también supone ser una empresa mucho más transparente. Las empresas que forman parte de la lista lucen una seriedad y un prestigio que está apuntalado por la transparencia. De forma trimestral, semestral y anual, las empresas del mercado de valores deben hacer públicas sus cuentas. Además, deben informar al CNMV de cualquier hecho relevante que esté relacionado con la compañía. 

Las empresas que no quieren formar parte del Ibex, generalmente, no necesitan capital ajeno. además, se ahorran hacer públicos sus resultados financieros

A pesar de que puede parecer que dar el salto al parqué español solo atare cosas positivas, sigue habiendo empresas tan grandes como las que figuran en el Ibex que no se plantean salir a Bolsa… ¿cuáles?

MERCADONA, EL SUPERMERCADO MÁS GRANDE DE ESPAÑA

El mejor ejemplo de una gran empresa que no figura en el Ibex es el de Mercadona. La empresa presidia por Juan Roig (el segundo hombre más rico en España) tiene un potencial y una posición financiera envidiable. Se trata de una empresa que el pasado año obtuvo unos ingresos de casi 27.000 millones de euros. Cuenta con más de 75.000 empleados y más de 1.300 supermercados a lo largo de la península. Dicho de otro modo, es el supermercado más grande de España

Mercadona no tiene la necesidad de salir a Bolsa. Es una empresa controlada por la familia Roig, y no requieren de capital ajeno para crecer. Por otro lado, como ya se ha dicho, es el supermercado más grande del país, por lo que la reputación y el prestigio ya está ganado. 

Mercadona (Ibex 35)
Juan Roig, director de Mercadona

EL CORTE INGLÉS, EN BUSCA DE DAR EL SALTO

Una de las empresas históricas del país. Es verdad que ha sido una de las más sacudidas por la crisis sanitaria del Covid-19. La compañía presidida por Marta Álvarez ha puesto en marcha un plan estratégico para revertir la pésima situación económica que actualmente atraviesa (pérdidas de 2.900 millones de euros). A pesar de que, si tienen la mirada en una próxima OPV, la firma española nunca ha figurado en la lista del Ibex 35. Una salida a Bolsa puede suponer una inyección de capital y una mayor visibilidad, dos factores que ayudarían a elevar el status de El Corte Inglés.

La empresa firmó en 2020 su mayor beneficio neto desde 2010, con 310 millones de euros y unos ingresos de más de 15.000 millones de euros. Puede que una hipotética salida al parqué español relance a la compañía.

PORCELANOSA, UN MERCADO AJENO AL IBEX

La azulejera presidida por Silvestre Segarra es una de las grandes firmas del sector. No figura en el Ibex, y de momento no parece que vaya a intentar entrar en el listado. La compañía registró en el ejercicio de 2019 una facturación de 850 millones de euros y un beneficio de 70 millones de euros. 

Porcelanosa (Ibex 35)
Una de las tiendas de Porcelanosa

Se trata de una multinacional, opera en Portugal, Estados Unidos o Reino Unido, entre otros países. Posee una gran cartera de negocio y por supuesto, es una de las empresas más consolidadas del sector azulejero dónde también compite con Pamesa, entre otras. 

El listado es muy amplio, otras de las empresas que no figuran en el Ibex es el Grupo Mondragón o Cepsa (aunque sí figuró hasta 2011), entre otras.

Generalmente, las empresas que no quieren entrar en el Ibex 35 justifican la no entrada porque no necesitan capital ajeno. Suelen ser empresas familiares y no ven necesario la entrada de capital ajeno. Por otro lado, las empresas que no figuran en el mercado de valores no tienen la obligación de hacer públicas sus cuentas. 

Ya lo ven, sí hay empresas gigantes que no figuran en el principal índice bursátil español y que, de momento, por un motivo u otro, no necesitan dar ese salto. 

La cotización de Volkswagen se resiste a perder los 200 euros

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Volkswagen es un fabricante de automóviles alemán. Al cierre del primer semestre 2021, el resultado operativo alcanza un nivel récord de 11.400 millones de euros a pesar de que se mantienen las difíciles condiciones. La rentabilidad operativa del Grupo se sitúa en un sólido 8,8%. Los beneficios después de impuestos mejoran de forma significativa hasta los 8.500 millones de euros. La previsión de rentabilidad del Grupo para el conjunto del año 2021 crece en 0,5 puntos porcentuales, hasta un rango de entre el 6,0 y el 7,5%; las previsiones para el cash flow neto también mejoran.

Las entregas se han incrementado en un 27,9%, hasta los 5,0 millones de vehículos, respecto al mismo período del año anterior, que se vio afectado por la pandemia. La facturación ha crecido, un 34,9%, hasta los 129.700 millones de euros. El resultado operativo ha sido de 11.400 millones de euros, superando el anterior récord de 10.000 millones de euros del año anterior a la pandemia. La rentabilidad operativa se situó en un sólido 8,8%. Las mayores ganancias se han debido principalmente al incremento de ventas de vehículos, las mejoras del mix de producto y de los precios, así como a los efectos positivos de la valoración de las coberturas de materias primas.

VOLKSWAGEN GRAFICO 1 Merca2.es
GRAFICO DIARIO PERSPECTIVA 18 MESES

A nivel técnico, desde el mínimo marcado la pandemia en los 80 euros por acción. Volkswagen se recuperó con un 100% de subida, donde después se movió lateral, y en noviembre subió por encima del nivel de prepandemia, hasta alcanzar los 250 euros por acción, siendo un crecimiento total del 211%. Tras dicho máximo, su precio toco varias veces los 250 euros y tras no supéralos, paso a una tendencia bajista. Actualmente, el precio ha perforado la tendencia bajista, y se mantiene por encima de los 200 euros por acción, respetando la tendencia principal alcista. Para el corto plazo, de no perder los 200 euros, y continuar en la tendencia alcista, su precio iría a superar su siguiente nivel situado en los 205 euros.

Las ventajas de viajar con una tienda de techo, por Foxcamper

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Una de las actividades que permite a las personas mantener la cercanía y el contacto con la naturaleza son las acampadas con tienda de techo. Mediante estas, los campistas pueden disfrutar de viajes inolvidables al aire libre.

Por ese motivo, la empresa de tiendas de techo en España Foxcamper ofrece la posibilidad de adquirir un material innovador para realizar acampadas de calidad, cómodas y que garanticen el disfrute de todo el recorrido del viaje. Además, con las tiendas de techo se puede parar a dormir dónde se prefiera sin trabajos extras. Las tiendas de techo de Foxcamper se pueden instalar sobre cualquier coche y descubrir tantos destinos como se desee.

Viajes divertidos con las tiendas de techo de Foxcamper

Las tiendas de techo de Foxcamper son uno de los productos más populares y utilizados hoy en día para realizar las mejores acampadas en vacaciones, ya que cuentan con una excelente calidad y garantizan viajes cómodos y placenteros. Gracias a sus cómodos colchones, los campistas podrán disfrutar de una experiencia única e inolvidable donde podrán conectar con la naturaleza y liberar las tensiones y estrés ocasionados por la rutina diaria. Además, los clientes de Foxcamper tendrán la oportunidad de seleccionar diferentes modelos de tiendas de techo que se adapten a sus necesidades. Las tiendas de techo también cuentan con accesorios para añadir a estas tales como forros térmicos, toldos, avances, entre otros. Foxcamper también suministra las barras de techo que se adaptan a cada vehículo. Gracias a los múltiples beneficios que ofrecen en Foxcamper a toda su clientela, hoy en día la distribuidora de tiendas de techo es considerada como una alternativa moderna para acampar con seguridad y simplicidad en toda Europa.

Diseños cómodos e innovadores

Foxcamper cuenta con una amplia gama para facilitar los viajes y escapadas de miles de campistas hoy en día. Así, esta empresa se consolida como una de las opciones más adecuadas para aquellos aventureros que buscan viajar y acampar con seguridad y comodidad. Cada una de las tiendas de techo que ofrece Foxcamper poseen diseños cómodos e innovadores realizados con materiales resistentes que garantizan protección del clima y temperatura ideal para los viajeros a través de un sistema aislante, espacios de descansos en su interior, mosquiteras, y visión 360º.

A través de Foxcamper los clientes podrán encontrar modelos únicos, innovadores y de calidad en tiendas de coche, las cuales son adaptables a cualquier vehículo para utilizar durante todo el año. Además, poseen excelente garantía y precios accesibles sin perder la relación calidad/precio. 

Encontrar el temario Guardia Civil actualizado 2021 es posible en la Academia Neoestudio

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La Guardia Civil se ha convertido en una profesión muy demandada por los opositores que aspiran a pertenecer a este cuerpo de seguridad pública. En estos tiempos tan competitivos no solo basta con estudiar para poder pertenecer a la Guardia Civil, sino que se necesita un excelente desempeño y sobresalir en todas pruebas exigidas durante el periodo de selección.

Dirigida a las personas interesadas en pertenecer a este cuerpo de seguridad, Neoestudio es una academia que ha diseñado métodos eficaces de aprendizaje. Asimismo, a través de un temario Guardia Civil actualizado 2021, garantiza el éxito de su programa de formación.

¿En qué consiste el temario Guardia Civil actualizado 2021?

Neoestudio ha creado un método de aprendizaje centrado en las actividades de alto rendimiento que generan resultados positivos, omitiendo todas las tareas improductivas que pueden interrumpir el proceso de aprendizaje. Su formación es personalizada, lo que quiere decir que su plan de estudio se adapta a las necesidades del alumno, permitiéndole al opositor medir su evolución y predecir su éxito. 

El temario Guardia Civil actualizado 2021 presenta al aspirante las palabras claves que le permitan desempeñar su profesión. Cuenta con más de 1.000 imágenes explicativas y ejemplos prácticos basados en distintas situaciones que pueden suscitarse al cumplir su función, al igual que ejercicios explicados de las distintas áreas que necesiten un planteamiento lógico. 

Este temario actualizado se ha creado con esquemas y organigramas que le permiten al aspirante la mejor compresión de la información.  

Se puede comprar en Amazon con una Garantía de devolución de 30 días por lo que la satisfacción del alumno está 100% asegurada.

Ventajas del temario Guardia Civil actualizado 2021

Los programas que se imparten en la academia Neoestudio, están realizados por especialistas y profesionales del Cuerpo (Suboficiales), que además ofrecen asesorías independientes para resolver las dificultades que se encuentren en el camino, lo que hace de Neoestudio una institución moderna y especializada. Contar con un temario actualizado permite al opositor aspirante conocer las palabras claves que necesita memorizar, para su desempeño como futuro oficial de la Guardia Civil. La redacción del temario es clara, por lo que el estudiante alcanzará niveles altos, facilitando la comprensión y la retención de la información contenida en el temario, lo que lo hace un recurso motivador y esencial durante todo el curso

Neoestudio es una academia creada con el propósito de aumentar las posibilidades de ingreso de los opositores, que desean desempeñarse como Guardia Civil, gracias a los programas de formación claves para acceder a una plaza pública.

La importancia del merchandising para las compañías de la mano de masqueunboli.com

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En la actualidad, una organización debe saber cuál es la mejor manera para destacar sobre sus competidores y, con este fin, es crucial tener en cuenta los pequeños detalles que pueden dar forma y que darán a conocer públicamente la marca. En este contexto, resulta muy importante contar con merchandising propio en compañías como estrategia de marketing para alcanzar los diferentes objetivos.

Esto es una inversión a largo y corto plazo para atraer y mantener a los clientes. Por esta razón, masqueunboli.com ofrece gran variedad de productos y diseños para empresas tanto en el ámbito de ferias, congresos y exposiciones como en el interno para welcome packs para empleados.

Gran variedad de productos de merchandising para eventos

El merchandising es muy determinante a la hora de crear una estrategia de marketing porque sirve para difundir la marca y el logotipo y mejorar la imagen mediante objetos útiles de uso cotidiano. Gracias a ello, la imagen queda grabada en la mente de los clientes, lo cual repercute directamente en la decisión de compra.

Este, recomendablemente, puede utilizarse para ferias, congresos, exposiciones u otros eventos. Con este fin, masqueunboli.com ofrece bolsas promocionales en variedad de colores y aptas para grabar el slogan o logo de cualquier empresa. Asimismo, repartir cuadernos, power banks, agendas y bolígrafos promocionales siempre es muy efectivo.

Por otro lado, con la vuelta a la oficina también son siempre bienvenidos los productos homeoffice para el día a día como botellas, tazas, etc., para que los empleados se sientan cómodos y apreciados. Asimismo, esto también se puede incluir en welcome packs.

También ofrecen los productos más clásicos combinados con la gama merchandising UltraECO, donde la apuesta de masqueunboli.com por artesanos ecológicos está dotando a las empresas de productos únicos.

La base de sus suministros, por ejemplo, para bebidas en la oficina son el bambú, el corcho y la madera. No obstante, para asegurar su durabilidad en el tiempo, suelen combinarlos con acero inoxidable, cerámica y vidrio borosilicato. Además, la empresa cuenta con papel y cartón reciclado, paja de trigo, corcho o cáscara de café. Estos se están poniendo de tendencia junto con artículos tradicionales de merchandising, generando una gama de productos personalizados y originales.

Cabe destacar que sus productos son muy exitosos, ya que suelen ser funcionales por muchos años, generando confianza y cercanía con el paso de los años. Además, proporcionan entregas masivas.

Para contribuir con el medioambiente y el bienestar social, sin abandonar las estrategias de marketing, masqueunboli.com es el mejor aliado ecofriendly para la creación de suministros de merchandising. Estos se pueden adquirir para la vuelta a la oficina, ferias, congresos y eventos en general. Todos los modelos, materiales y diseños que ofrece la empresa pueden visualizarse y adquirirse a través de la página web masqueunboli.com.

lo más valorado de Tomás Cheff

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Los eventos y fiestas entre amigos siempre son una razón para comer comida de calidad y darse un atracón, pero en muchas ocasiones es difícil encontrar un buen catering. Por esta razón, en Menorca se encuentra el chef Tomás Cano, quien ofrece a sus clientes carnes, pescados, diferentes entrantes y, por supuesto, su gran especialidad: las paellas. Estas son ideales para compartir entre amigos, para un evento corporativo, una velada familiar postboda, comunión o cualquier ocasión porque este plato sigue siendo la reina de las mesas españolas cuando se trata de deleitar a grupos.

Asimismo, a través de su servicio de eventos privados y chef a domicilio, la empresa Tomás Cheff ofrece diversas opciones de arroces preparados, entre otras comidas, con las mejores técnicas culinarias.

Experiencia gastronómica única con Tomás Cheff

Tomás Cano tiene una amplia experiencia como cocinero, ya que comenzó en el sector en Barcelona cuando apenas tenía 19 años y se marchó a trabajar a Menorca en 1997 hasta la actualidad.

Ahora, ofrece, desde su empresa y a través de su página web, entrantes, carnes, pescados, arroces y postres deliciosos. Asimismo, acude a los hogares, donde demuestra sus dotes como formador de chefs de hogar o como el más versátil organizador, asesor y cocinero de cualquier tipo de eventos, desde un encuentro familiar muy íntimo, hasta grandes banquetes. En estos no suele faltar la solicitud de los clientes de saborear exquisitas paellas como las de langosta, de pulpo, de marisco, de carne o el arroz con verduras y bacalao.

Además, ofrece gran variedad de entrantes como ensaladas, coles rellenas de bacalao con mornay de gambas, calabacines rellenos, calamares encebollados, etc.

Organización de eventos privados de la mano de profesionales

El líder de la empresa y su equipo de profesionales, quienes atienden cada solicitud con mimo y esmero en cada detalle, garantizan una experiencia culinaria de máximo nivel.

Asimismo, su servicio permite que los anfitriones del evento estén con sus invitados sin preocuparse por los aspectos de la organización, los cuales suelen ser agobiantes. Esto es debido a que todo el servicio queda en manos de los expertos de Tomás Cheff, una empresa capaz de ajustarse al bolsillo de cada cliente manteniendo la mejor calidad.

Los clientes pueden solicitar tanto el servicio de catering para los eventos como los talleres de cocina en casa y una asesoría gastronómica completa para quienes deseen iniciarse en el sector de la restauración. Solo hace falta rellenar un sencillo formulario disponible en su página web. Esta formación incluye creación de cartas, nuevos conceptos sobre el negocio, elaboración de fichas técnicas y muchos más conocimientos.

Una de las mejores experiencias gastronómicas la ofrecen Tomás Cano y su equipo desde Menorca para turistas y locales que deseen pasar un rato diferente, con sabores frescos, sorprendentes platos, máxima calidad y la mejor atención. 

Conseguir plaza a través de la academia de Guardia Civil online Neoestudio

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La pandemia actual no es un impedimento para cumplir un objetivo gracias a los avances tecnológicos de los últimos años.  Permitiendo a los aspirantes consolidar su empleo para toda la vida, la app de Neoestudio, ofrece la oportunidad a los usuarios de conseguir plaza en la Guardia Civil estudiando de forma online.

Considerada una de las mejores academias de Guardia Civil de todo el país y con una valoración de 5 estrellas a las reseñas de Google Play, la empresa Neoestudio brinda el conocimiento necesario para formar a verdaderos profesionales en el sector en el menor tiempo posible a través de sus clases virtuales.

Audiolibros y clases en video

El uso de los podcast o audiolibros están cada vez más en aumento como método de aprendizaje, ya que permite realizar repasos rápidos mientras se llevan a cabo otras actividades necesarias como andar o tareas domésticas. Realizar doble actividad es una gran manera de optimizar el tiempo para formarse profesionalmente. Neoestudio ha conseguido el equilibrio perfecto para un estudiante que busca convertirse en un guardia civil, pero que le resulta complicado asistir a clases presenciales. A través de su app, la academia logra sintetizar al máximo nivel la información, donde la explican de manera clara y fácil de entender. Además, la aplicación incluye el temario actualizado 2021 en PDF, un videolibro, clases de inglés y el libro guía de términos donde explican todas las definiciones de manera específica, permitiendo que el usuario pueda entender y aprender de todos los audiolibros. Por otro lado, gracias a Neoestudio los alumnos podrán asistir a cualquiera de las clases virtuales en el horario que más le convenga, donde podrán interactuar con profesores con experiencia como opositores.

Los alumnos resuelven sus dudas al instante con el Libro guía y con el grupo de Telegram.

Esto permite al estudiante formarse de manera profesional y con mayor calidad que una academia física.

Sacar el máximo rendimiento del estudiante

El éxito de Neoestudio como academia virtual se basa en los métodos de estudio y formación que se aplican en la institución. Esta compañía centró sus esfuerzos en desarrollar un sistema que se enfoca principalmente en el estudiante, permitiendo que este pueda sacar su máximo rendimiento. Por este motivo, los alumnos no solo tendrán la posibilidad de prepararse como profesionales al utilizar la app de Neoestudio, sino también obtendrán una garantía de que el usuario podrá formarse como Guardia Civil. A través de la plataforma ofrecen todas las herramientas necesarias para que el cliente estudie sin complicaciones, usando técnicas exclusivas de la empresa.

La app Neoestudio es considerada como una de las herramientas que todo aspirante a Guardia Civil debería tener, ya que ofrece el conocimiento necesario para el usuario logre su plaza en menos tiempo que en otras academias.

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