miércoles, 11 febrero 2026

Los inversores españoles sobreponderan Santander y BBVA ante la mejora de márgenes en la banca europea

Los inversores nacionales prefieren en España a Banco Santander y BBVA, sobreponderando así sus análisis. Siguiendo esta línea, dado que los mercados ya no prevén más recortes de tipos en Europa, el crecimiento de préstamos y depósitos impulsará el margen neto de intereses a partir de ahora.

En este contexto, si pensamos en la zona euro, la estimación del margen neto de intereses de la clientela, basada en los datos del BCE publicados, mejora en dos puntos básicos, hasta el 2,34% en noviembre, gracias a la reducción del coste medio de los depósitos y al aumento de la rentabilidad media de los préstamos.

«La productividad ha aumentado tras la crisis financiera mundial, factores estructurales aún mantienen a España por debajo de sus rivales de la Unión Europea. Sin embargo, la continua creación de empleo de calidad debería impulsar nuevas mejoras en la productividad», expresan los analistas de Jefferies.

BBVA, Santander y CaixaBank ante el riesgo de estancamiento: la IA marcará la próxima curva de crecimiento Fuente: Agencias
Fuente: Agencias

LOS MÁRGENES DE LOS CLIENTES DE BBVA, BANCO SANTANDER Y CAIXABANK MEJORAN

En este contexto, el margen de clientes en las diferentes entidades bancarias para la zona euro aumentaron al 2,34%, frente a lo alcanzado en octubre que era el 2,32%, impulsado por una mayor rentabilidad de los préstamos, y un menor coste de los depósitos que bajó a 1 punto básico hasta el 0,86% en el mes.

Sin ir más lejos, el margen de clientes se obtiene deduciendo el coste de los depósitos de los ingresos por préstamos (rendimientos contables atrasados) y sin considerar otros elementos como las coberturas, las carteras de bonos gubernamentales, etc. «Mensualmente, la mayor mejora se registró en Países Bajos, Alemania, Francia y Bélgica. Irlanda y Portugal experimentaron una ligera compresión», apuntan desde Jefferies.

El crecimiento de los préstamos ajustados a la zona euro registró un +3,0 % interanual en noviembre de 2025, frente al 2,8 % de octubre

No obstante, en noviembre, los tipos de interés corporativos en cartera disminuyeron 1 punto básico en la zona euro, hasta el 3,40 %, mientras que los tipos de interés hipotecarios en cartera se mantuvieron estables en el 3,30 %. El rendimiento de los préstamos corporativos en cartera en la zona euro se situó en el 3,31 % en octubre, con un aumento de 1 punto básico intermensual.

Siguiendo en esta línea, el tipo de interés hipotecario en cartera se situó en el 2,41 %, también con un aumento de 1 punto básico intermensual. El crecimiento de los préstamos ajustados a la zona euro registró un +3,0 % interanual en noviembre de 2025, frente al 2,8 % de octubre. Los datos publicados por el BCE la semana pasada muestran que el crecimiento de los préstamos tanto a hogares como a empresas aumentó con respecto a octubre.

Banco Central Europeo BCE Merca2.es
Fuente: BCE

«Por geografías, Italia mostró una sólida mejora en los préstamos a empresas, mientras que Grecia experimentó una nueva desaceleración, manteniéndose a la cabeza en cuanto a crecimiento crediticio. Los depósitos aumentaron un 4,1 % interanual en la zona euro«, explican detalladamente los analistas de Jefferies.

MORGAN STANLEY HACE SUS PREVISIONES PARA BBVA, BANCO SANTANDER Y CAIXABANK

En este contexto, es muy probable que la mayoría de las entidades bancarias como BBVA, CaixaBank o Banco Santander seguirán necesitando operar con un mínimo del 13% de capital de riesgo. Asimismo, hasta ahora conviene tener un exceso de capital, como se puede ver con Banco Santander a lo largo de los años.

Sin ir más lejos, «basándonos en la experiencia de los últimos 15 años, contar con un instrumento subordinado susceptible de rescate que pueda recapitalizar a las entidades financieras en dificultades ha ahorrado dinero a los contribuyentes, y sustituirlo por el CET1 resultaría más costoso«, apuntan los expertos.

Banco Santander Merca2.es
Fuente: Banco Santander

«Creemos que el sector puede cotizar a un PER de 11-12 veces, lo cual no es tan controvertido
ahora como cuando publicamos el rango en septiembre
. Creemos que nuevas mejoras en las ganancias serán el catalizador para la siguiente etapa de recalificación del sector bancario, que aún cotiza con un descuento del 35% en el PER respecto al mercado general. Nuestras principales recomendaciones son Barclays y Banco Santander, entre otras entidades», apuntan desde Morgan Stanley.

FACUA pone la lupa en la falta de personal de los aeropuertos de Aena

No es un secreto que los tiempos de espera en los aeropuertos españoles son un problema que ha empeorado con la mejora de los datos del turismo. No es un secreto para Aena, que ha ido tomando medidas para resolver la situación, pero ahora FACUA empieza a presionar a varios de sus aeropuertos en territorio español, apuntando a una falta de personal; pues, aunque el número de viajeros se ha multiplicado en los últimos años, no ha aumentado el número de trabajadores dedicados a facilitar los procesos de migración, aduanas o recogida de equipaje.

La reclamación más reciente por parte de la organización ha llegado desde el aeropuerto de San Sebastián. Sin embargo, el problema no solo ha sido señalado por los usuarios que visitan el País Vasco, sino que se ha repetido también entre los visitantes de los aeropuertos de Barajas, en Madrid, o El Prat, en Barcelona.

La propia Aena ha hecho varias convocatorias de trabajadores de mantenimiento y de otros puestos clave para facilitar el paso de viajeros, además de realizar recientemente un cambio en el contrato para los trabajadores de handling de varios de sus aeropuertos. No obstante, es una realidad que una parte de los trabajadores necesarios no dependen de la empresa pública, sino de las aerolíneas e incluso de las fuerzas de seguridad.

Al mismo tiempo, es evidente que es una tarea clave en las grandes ciudades de España. El turismo sigue rompiendo récords de crecimiento año tras año desde el final de la pandemia, lo que se traduce en un mayor número de visitantes en los principales aeropuertos del país. A esto se suma la decisión de no aumentar la cantidad de puntos de entrada al país. Incluso con varios empresarios defendiendo la necesidad de abrir nuevos espacios —en particular un nuevo aeropuerto en Madrid—, Aena y el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible han defendido que la prioridad es la ampliación de los aeropuertos más importantes de España, empezando por Barajas y El Prat.

De todos modos, incluso en este panorama, no se ven suficientes procesos de contratación de nuevos trabajadores en algunas áreas. Es un paso que consideran necesario desde FACUA, sobre todo considerando la inversión multimillonaria que la empresa pública ha anunciado para las mejoras de su red de aeropuertos actuales y el nuevo aumento de las tarifas que las aerolíneas pagan para operar en sus espacios. De igual modo, la situación no es igual en todos los aeropuertos, por lo que es importante seguir de cerca los procesos de contratación para saber cuáles se han priorizado.

CRECE EL NÚMERO DE VISITANTES EN ALGUNOS AEROPUERTOS «PEQUEÑOS» DE AENA

Aunque es evidente que el crecimiento de los datos de turismo ha marcado sobre todo el aumento de los visitantes en Madrid y Barcelona, estas no son las únicas ciudades donde ha crecido la afluencia en los últimos años. De hecho, comunidades como Andalucía, Baleares o Canarias han presumido de una mayor llegada de turistas. El aumento de las conexiones internacionales, el mayor peso económico que han conseguido y su clima privilegiado han hecho que ganen visitantes del norte de Europa, además de los británicos, que siguen viendo con buenos ojos las playas españolas.

Viajeros en el Aeropuerto Adolfo Suarez Madrid Barajas a 19 de diciembre de 2025 el mas impprtante de AENA. Fuente Agencias Merca2.es

A esto se suma que, aunque los analistas ya hablan de una posible «moderación» en el crecimiento del turismo en los próximos años, no deja de hablarse de expansión. Es decir: seguirá aumentando el número de visitantes que llegan a España y de españoles que viajan a otros territorios. En ese panorama, el número de personas que atraviesan los aeropuertos no hará más que aumentar, algo que se evidencia en los esfuerzos de las aerolíneas por sumar destinos tanto en territorios asiáticos como en América.

¿QUÉ ESPERAR DE AENA A CORTO PLAZO?

En cualquier caso, es de esperar que Aena siga con sus procesos de contratación al ritmo actual. El problema es que hay un límite en cuánto se pueden acelerar las contrataciones públicas y los espacios para recibir viajeros. Desde FACUA, hablando del caso específico de los aeropuertos del País Vasco, se pide también que se mejoren las instalaciones de los baños y que se dividan las horas de llegada de los vuelos que proceden del espacio Schengen de aquellos que requieren control de pasaportes.

De momento, los usuarios tendrán que esperar algo más antes de tener soluciones claras. Lo cierto es que la explosión del turismo tras la pandemia ha generado buenas noticias para el sector, pero también retos para gestionar el mayor volumen de visitantes, así como la necesidad de aumentar el número de vuelos en varios territorios clave, sobre todo de cara a los grandes eventos culturales, económicos y deportivos que siguen creciendo en Europa.

RBC: El acuerdo entre Galp y Moeve podría mejorar el perfil estratégico de la energética portuguesa

El nuevo anuncio entre el acuerdo de Galp y Moeve sobre una posible combinación de sus actividades downstream (refino, petroquímica y distribución) ha sacudido al mercado. Debido a ello, los analistas, ya han empezado a hacer sus valoraciones, como es el caso de Royal Bank of Canada (RBC), que en su último informe firmado por Biraj Brokhataria, tiene un sentimiento neutral de este movimiento, manteniendo su nota de Sobreponderar con un precio objetivo de 19 euros la acción. 

¿Qué se conoce de este acuerdo?

Es un acuerdo preliminar y no vinculante, es decir, está expuesto a cambios y a negociaciones. En este sentido, Galp ha alcanzado un acuerdo con los accionistas de Moeve (Mubadala Investment Company y The Carlyle Group) para la creación de dos joint ventures(asociación temporal entre dos empresas)  independientes. De esta forma, las energéticas segregarían el negocio de downstream en dos plataformas diferenciadas, cada una con una lógica industrial y estratégica distinta

En primer lugar, destacaría RetailCo, una asociación temporal entre estas dos energéticas centradas en la distribución y retail de combustibles; mientras que, en segundo, desta IndustrialCo, centrada en el refino, petroquímica y proyectos industriales de bajo carbono. En el caso de la primera JV se conoce que tendrá un balance empresarial 50/50 e integrará 3.500 estaciones de servicio en la Península Ibérica y las ventas combinadas de productos petrolíferos superiores a 6,5 millones de toneladas de crudo en 2025. 

Moeve registra un EBITDA de 1.192 millones de euros en los nueve primeros meses del año. Fuente: Moeve
Fuente: Moeve

Por otro lado, en el caso de la JV IndustrialCo se conoce que agrupará una capacidad de refino combinada de, aproximadamente, 700 kb/d (miles de barriles al día), además de activos de petroquímica y una ‘pipeline’ relevante de proyectos de bajo carbono. En este sentido, esta joint venture incorporaría los últimos proyectos de Galp que se encuentran en desarrollo dentro de este sector, al igual que dos hubs de hidrógeno verde propuestos por Moeve. Dentro de esta JV, RBC espera queGalp tenga una participación superior al 20% aunque el reparto exacto del capital aún es material de las negociaciones. 

Además, debido a la novedad del acuerdo, no se han conocido tampoco detalles financieros concretos, como la valoración de los activos aportados, impacto en cash flow y dividendo, y el nivel de apalancamiento y deuda de las JV´S.

El acuerdo Galp-Moeve bajo la lupa del analista

RBC, al no contar con más datos de los que se conocen, desde el punto de vista financiero mantiene la prudencia. No obstante, los canadienses destacan que la separación del negocio de downstream podría hacer a Galp más atractiva como objetivo de adquisición.

En este sentido, el informe apunta que la primera joint venture permitiría a la energética portuguesa ganar escala en soluciones de movilidad, optimizar inversiones de infraestructura de recarga para vehículos eléctricos y mejorar la eficiencia operativa y posicionamiento en retail energético o venta directa a consumidores. 

Galp registra un aumento del 25% en sus resultados trimestrales gracias al impulso de la actividad internacional 
Fuente: Agencias

Es decir, al desprenderse casi en su totalidad del refino o retail Galp pasaría a tener un perfil más sencillo y menos expuesto a la volatilidad del petróleo, ya que estaría centrado en el upstream (producción y localización),  trading y en renovables y transición energética. Este cambio de perspectiva, como apuntan los canadienses, se debe a que el downstream ha sido visto históricamente como un obstáculo para potenciales operaciones corporativas, debido a su intensidad de capital y riesgos regulatorios.

En definitiva, este acuerdo de fusión entre Galp y Moeve en el sector del refino, según RBC supondría un paso para revalorizar estratégicamente a la energética portuguesa, convirtiéndola en una compañía integrada más limpia y simple que antes, reduciendo su exposición económica en el negocio downstream gracias a las joint ventures. No obstante, la postura de los analistas se mantiene en neutral, ya que no se han dado a conocer datos financieros de esta operación. Por lo que por el momento la valoración del banco canadiense se sitúa para Galp en Sobreponderar con un precio objetivo de 19 euros la acción.

La crisis de vivienda en España intensifica la epidemia del sinhogarismo

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La crisis de acceso a la vivienda se ha convertido en uno de los principales problemas sociales de nuestro tiempo y España es uno de los países europeos donde sus efectos se sienten con mayor crudeza.

El encarecimiento sostenido del mercado inmobiliario, la precariedad laboral y la insuficiencia de políticas públicas han creado un escenario en el que cada vez más personas quedan expulsadas del sistema residencial.

En este contexto, el sinhogarismo deja de ser un fenómeno marginal para convertirse en una consecuencia directa y estructural de la crisis de vivienda. El problema no es exclusivo de España. En toda Europa, el aumento de los precios de la vivienda ha tensionado el acceso a un derecho básico. Sin embargo, los datos sitúan a España entre los países más afectados.

Según Eurostat, en el tercer trimestre de 2025 el precio de la vivienda —tanto nueva como de segunda mano— creció un 2,9% respecto al trimestre anterior y un 12,8% en comparación con el mismo periodo de 2024. Se trata de la sexta mayor subida trimestral y la sexta mayor subida interanual de toda la Unión Europea, muy por encima de la media comunitaria, que se sitúa en el 1,6% y el 5,5%, respectivamente.

Estas cifras reflejan un mercado cada vez más inaccesible para amplias capas de la población. Las consecuencias de este encarecimiento no se limitan a la dificultad para comprar o alquilar una vivienda. En muchos casos, desembocan directamente en situaciones de exclusión residencial extrema.

Un estudio publicado en octubre de 2025 por la ONG Hogar Sí, elaborado a partir de una encuesta de 1.500 entrevistas realizada por 40DB, revela una realidad mucho más amplia de la que muestran las cifras oficiales. Uno de cada diez españoles afirma que en algún momento de su vida se ha visto obligado a dormir en la calle o en un espacio público abierto por dificultades económicas.

Además, otro 8,1% ha tenido que recurrir a alojamientos temporales de emergencia, como albergues, por los mismos motivos. Estos datos contrastan con las cifras tradicionales que estiman en torno a 37.000 las personas que viven sin hogar en España.

La diferencia, según el informe ‘Radiografía social del sinhogarismo en España: percepciones, realidades y retos’, radica en que las estadísticas oficiales solo recogen los casos cuando el sinhogarismo se cronifica, dejando fuera a miles de personas que pasan por episodios de exclusión residencial a lo largo de su vida.

El fenómeno, por tanto, es mucho más extenso, dinámico y cercano de lo que suele percibirse. Además, el perfil de las personas sin hogar está cambiando. Según datos del INE, el número de personas que sufren sinhogarismo en España ha aumentado un 55% en los últimos dos años. Ya no se trata únicamente de personas con adicciones o problemas de salud mental, como dictan algunos estereotipos. Cada vez son más quienes, pese a tener empleo, no consiguen reunir los ingresos suficientes para pagar un alquiler. El trabajo ya no garantiza un techo.

VIOLENCIA SOCIAL

A esta exclusión material se suma una violencia social persistente. Datos recientes del Observatorio HATENTO de Hogar Sí muestran que casi una de cada dos personas en situación de sinhogarismo ha sufrido un delito de odio. El 47% ha sido agredida o acosada por el simple hecho de no tener hogar, y el 81% de estos ataques nunca se denuncia.

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El sinhogarismo se ha convertido en un problema en el Estado español. Foto: EP.

En paralelo, los delitos aporofóbicos —motivados por el rechazo a la pobreza, a lo cual contribuye el auge de la extrema derecha a nivel global— crecieron un 33,3% en el último año, convirtiéndose en los que más aumentaron en el conjunto del país.

La falta de vivienda no solo priva de derechos básicos, sino que expone a una discriminación constante. Frente a esta realidad, surgen iniciativas que buscan soluciones estructurales. Javier Basagoiti y Marian Juste son los promotores del corto documental ‘Lo que nadie quiere ver’, estrenado en noviembre e impulsado por la ONG Hogar Sí con el respaldo de 37.000 firmas.

La campaña exige garantizar viviendas dignas para erradicar el sinhogarismo antes de 2030. De este drama nació la primera socimi social española, que es una iniciativa conjunta entre el sector inmobiliario y Hogar Sí, creada al 50%, cuyo objetivo es comprar viviendas para ofrecer alquileres asequibles hasta un 40% por debajo del precio de mercado. Hogar Sí ya gestiona 460 viviendas en colaboración con ayuntamientos y comunidades autónomas.

El modelo prioriza la autonomía: primero la vivienda, luego la recuperación de lazos familiares y la reconstrucción de la esperanza. Las personas se integran en pisos dispersos dentro de la ciudad, evitando la segregación en grandes bloques.»España, con 49 millones de habitantes, debería ser capaz de sacar a las 37.000 personas sin hogar de la calle», aseguró Basagoiti a Onda Cero.

En Europa, según la Federación Europea de Organizaciones Nacionales que trabajan con Personas sin Hogar, FEANTSA, alrededor de 900.000 personas vivían en la calle en 2024, lo cual muestra la magnitud continental del problema.

Sebastián La Rosa, médico: “La gente subestima profundamente la caminata como ejercicio para perder grasa”

Durante años, el debate sobre el ejercicio estuvo dominado por rutinas intensas, gimnasios y fórmulas rápidas. Sin embargo, una herramienta simple, accesible y cotidiana quedó relegada a un segundo plano. Para el médico Sebastián La Rosa, ese error explica buena parte de los fracasos en la pérdida de grasa y en la construcción de hábitos sostenibles.

Con una mirada clínica, La Rosa propone volver a lo básico. Entender el objetivo personal, respetar los tiempos del cuerpo y dejar de subestimar ejercicios que, bien aplicados, tienen un impacto profundo en la salud metabólica y cardiovascular.

La caminata como aliada silenciosa de la salud

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“La gente subestima profundamente la caminata”, repite La Rosa, y no lo dice desde la intuición, sino desde la evidencia. A diferencia de otros ejercicios, la caminata es altamente sostenible en el tiempo. No exige equipamiento, no genera rechazo y se integra con facilidad a la vida diaria. Ese detalle, aparentemente menor, es clave.

Según explica, no todos los ejercicios son igual de eficientes a largo plazo. Una rutina extrema puede ser efectiva en el papel, pero difícil de sostener. La caminata, en cambio, permite acumular volumen de actividad física sin castigar al organismo. Estudios poblacionales han demostrado que caminar alrededor de 8.300 pasos diarios reduce de forma significativa el riesgo cardiovascular y la mortalidad general.

Además, este ejercicio cumple un rol central en el gasto calórico diario. Aunque no quema calorías de forma explosiva, favorece la utilización de grasa como fuente de energía. A diferencia de los esfuerzos de alta intensidad, donde predomina el uso de hidratos de carbono, caminar de manera prolongada inclina la balanza metabólica hacia la oxidación de grasa. Por eso, como herramienta para perder grasa, la caminata suele tener un impacto marginalmente mejor y más constante.

La Rosa también destaca variantes simples para optimizarla. Caminar al trabajo, sumar tramos diarios o incluso incorporar peso de forma progresiva son estrategias que elevan la frecuencia cardíaca sin perder el carácter accesible de la caminata. El mensaje es claro: no hace falta más tiempo, sino mejores decisiones.

Ejercicio: Objetivos claros, resultados reales

Ejercicio: Objetivos claros, resultados reales
Fuente: Freepik

Otro de los puntos centrales de su enfoque es la claridad del objetivo. “Uno primero tiene que entender qué quiere lograr”, sostiene. Bajar de peso, ganar masa muscular o priorizar la longevidad son metas distintas y requieren estrategias diferentes. El problema aparece cuando se mezclan sin criterio.

En el caso de la pérdida de grasa, este ejercicio vuelve a ocupar un lugar estratégico. Muchas personas con peso normal presentan un alto porcentaje de grasa y bajo desarrollo muscular, una combinación metabólicamente desfavorable. Aquí, sumar caminata diaria ayuda a aumentar el gasto energético sin sumar estrés excesivo, algo fundamental cuando el cuerpo ya está en déficit calórico.

Sebastián La Rosa, médico: “La gente subestima profundamente la caminata como ejercicio para perder grasa” también desarma mitos habituales del gimnasio. Entrenar todos los días no es el problema; el error está en no respetar la capacidad de recuperación. El desarrollo muscular no ocurre mientras se levanta la pesa, sino durante el descanso, especialmente durante el sueño. Sin una buena recuperación, no hay progreso posible.

En ese equilibrio entre estímulo y descanso, la caminata vuelve a destacarse. No interfiere con la recuperación muscular y, al mismo tiempo, mejora la salud cardiovascular, regula el metabolismo y contribuye al control del peso. Es, en palabras del médico, “una de las pocas herramientas que casi todos pueden usar todos los días”.

Zoë Harcombe, nutricionista: «No existe evidencia sólida de que la grasa cause enfermedad cardíaca»

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Grasa, la palabra que llevamos décadas temiendo sin preguntarnos por qué. Hay verdades que, cuando las escuchas por primera vez, incomodan. No porque sean agresivas, sino porque te obligan a replantearte cosas que dabas por hechas. A mí, leyendo a Zoë Harcombe, me pasó eso. Pensé: ¿y si llevamos años siguiendo consejos que nunca estuvieron tan claros como nos dijeron?

Harcombe, doctora e investigadora en nutrición, no se mueve en el terreno de las modas. Habla desde datos, estudios y una revisión crítica de las bases científicas de las guías alimentarias que han marcado nuestra forma de comer durante décadas. Su mensaje es directo, casi brutal en su sencillez: muchas de las recomendaciones oficiales no tienen el respaldo sólido que creemos… y pueden haber contribuido al problema en lugar de solucionarlo.

Para ella, todo empezó con una gran confusión: la demonización de la grasa. Grasa saturada, colesterol… se convirtieron en enemigos públicos sin que existiera una prueba clara de que lo fueran. “La demonización de la grasa, la de la grasa saturada, la del colesterol… todo aquello en lo que nos equivocamos ha sido la base de todo lo demás que ha salido mal desde entonces”, dice. Y, a partir de ahí, cambiamos el plato: menos grasa, más carbohidratos. Más productos “light”. Más alimentos procesados con etiquetas tranquilizadoras.

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La grasa nunca fue el enemigo que nos hicieron creer. Fuente:canva

El resultado lo conocemos todos. Basta con mirar alrededor.

Harcombe rastrea este giro hasta estudios como los de Ancel Keys, que asociaron la grasa con las enfermedades cardíacas usando datos incompletos. Lo inquietante es que los grandes análisis actuales no encuentran una reducción real de la mortalidad por comer menos grasa. Y, aun así, la idea se instaló. En las escuelas, en los hospitales, en nuestras casas. Como si fuera una verdad incuestionable.

A veces me pregunto cuántas veces hemos cambiado nuestra forma de comer por miedo… sin saber exactamente a qué.

Comida de verdad: por qué el cuerpo pide nutrientes, no discursos

No existe evidencia solida de que la grasa3 Merca2.es
El cuerpo necesita nutrientes, no discursos dietéticos. Fuente:canva

Uno de los puntos que más revuelve conciencias es su defensa de los alimentos de origen animal. Harcombe no habla de ideología, habla de biología.

“No hay absolutamente nada en las plantas que no puedas obtener ya de la carne”, afirma. No para provocar, sino para subrayar algo que solemos olvidar: el cuerpo no cuenta calorías, cuenta nutrientes. No busca volumen en el plato, busca lo que realmente puede usar.

En su jerarquía nutricional, los órganos —hígado, riñones— están en lo más alto. Son, dice, los alimentos más densos en nutrientes que existen. Suena poco “instagrameable”, sí. Pero biológicamente tiene sentido. Comer no es seguir una estética, es darle al cuerpo lo que necesita para funcionar.

Y aquí es donde su mensaje se vuelve casi… liberador. Menos reglas artificiales. Menos listas de prohibidos. Más conexión con lo que, sencillamente, nos alimenta.

Colesterol, estatinas y el error de confundir al taxi con el pasajero

No existe evidencia solida de que la grasa4 Merca2.es
Colesterol: más biología que miedo. Fuente:canva

Otro de los grandes malentendidos, según Harcombe, es el colesterol. Recuerda algo básico que se nos olvida con facilidad: el colesterol es vital para cada célula del cuerpo. Sin él, no existiríamos. El problema, explica, es que se confunde el colesterol con las lipoproteínas que lo transportan por la sangre.

Lo resume con una imagen que se queda grabada: “La LDL no es colesterol; es un taxi que transporta colesterol”. Y, sin embargo, hemos convertido a ese “taxi” en villano.

Sobre las estatinas, Harcombe no niega que bajen el colesterol. Lo que cuestiona es el beneficio real. Según sus propios análisis, el aumento en esperanza de vida tras años de tratamiento se traduce en apenas unos días. Mientras tanto, los efectos secundarios —dolor muscular, fatiga, mayor riesgo de diabetes tipo 2— son bien reales. Además, denuncia que los valores “normales” de colesterol se han ido ajustando con los años, ampliando el número de personas que entran en tratamiento.

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Santiago Paredes Sandoval, electricista: “Con IVA, IRPF, cuotas y gastos fijos, el autónomo pierde cerca del 20% de su facturación”

Santiago Paredes Sandoval, electricista activo, manifestó que “con IVA, IRPF, cuotas y gastos fijos, el autónomo pierde cerca del 20% de su facturación”. En un contexto de inflación, encarecimiento de materiales y promesas formativas poco claras, su testimonio da cuenta de lo qué implica hoy, de verdad, hacerse independiente en el sector eléctrico en España.

Su experiencia va mucho más allá de aprobar un examen o pagar un certificado. Convertirse en autónomo es entrar en un sistema complejo, caro y, muchas veces, poco explicado, donde los errores iniciales se pagan con ahorros y meses sin ingresos.

El mito del certificado y la realidad del autónomo electricista

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Uno de los primeros choques para quien quiere ser autónomo electricista es descubrir que el llamado “carnet de instalador” no existe como tal en la mayoría de España. Salvo en casos concretos como Murcia, lo que se obtiene es un número de certificación tras superar pruebas homologadas por Industria. Ese trámite es solo el primer paso.

El problema, explica Paredes Sandoval, es la expectativa que se genera alrededor de ese título. Muchos creen que ser autónomo con certificado abre automáticamente puertas laborales o mejora el salario por cuenta ajena. La realidad es distinta. Las empresas no buscan títulos, buscan experiencia real en obra.

Contratar a un trabajador puede costar entre 3.200 y 3.500 euros mensuales. Para un empresario, incorporar a alguien poco productivo no es una opción. Por eso, un autónomo recién certificado, pero sin años “tirando cable”, compitiendo en obras grandes o resolviendo incidencias reales, lo tiene muy difícil.

Además, con una sola persona certificada, una empresa puede supervisar a varios trabajadores sin título. El mercado prioriza rendimiento inmediato, no formación reciente. Un dato que muchos descubren demasiado tarde, cuando ya han invertido miles de euros.

Cuotas, tasas y meses en blanco: el coste real de ser autónomo

Cuotas, tasas y meses en blanco: el coste real de ser autónomo
Fuente Propia.

El golpe más duro llega al hacer números. Un autónomo no solo paga cuota mensual. A eso se suman IVA, IRPF, gestoría, seguros, combustible, vehículo, herramientas obligatorias, tasas autonómicas y, en algunos casos, colegiaciones o gremios profesionales.

Según el cálculo de Paredes Sandoval, el autónomo pierde alrededor del 20% de lo que factura solo en estructura básica. Y eso antes de pagarse un sueldo. El resultado: meses donde se trabaja para sostener la empresa, no para vivir de ella.

Tras un primer mes con algo de facturación, llegaron periodos enteros sin ingresos. Presupuestos pendientes, trabajos rechazados por falta de respaldo técnico o administrativo y una sensación constante de ir a contrarreloj. En ese contexto, el autónomo acaba asumiendo todos los roles: técnico, comercial, administrativo y gestor.

Buscar clientes tampoco es sencillo. Puerta a puerta, correos sin respuesta, intermediarios que no deciden. El tiempo invertido no siempre se traduce en trabajo. Y mientras tanto, las cuotas siguen llegando. La diferencia, en su caso, llegó al integrarse en un gremio profesional que sí ofrecía apoyo técnico real: tramitación de certificados, asesoramiento legal y herramientas digitales que reducen errores y tiempo. Un coste más, sí, pero también una red que evita problemas mayores.

El gran error de la piel: por qué huir del sol podría estar enfermándote más de lo que te protege

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No sé en qué momento empezamos a vivir bajo techo como si fuera lo normal. De casa al coche. Del coche al trabajo. Del trabajo al supermercado. Y otra vez a casa. Días enteros sin pisar realmente la calle. Sin mirar el cielo. Sin sentir la luz en la piel.

Y luego llegan las preguntas:
¿por qué estoy tan cansado si duermo?
¿por qué me noto apagado si “no me pasa nada”?
¿por qué me cuesta tanto descansar de verdad?

Los datos lo confirman, pero casi ni hacen falta: más de la mitad de la gente pasa una hora o menos al aire libre al día. Un tercio, ni media hora de sol. Media hora en veinticuatro horas. No es una rareza… es la norma. Y, sinceramente, no es una norma humana.

Porque el cuerpo no está diseñado para vivir en cajas. Puede adaptarse, sí. Pero a costa de algo. Y ese algo lo notamos en el ánimo, en el sueño, en los huesos, en la energía. No es que estemos “flojos”. Es que estamos desconectados.

Luz para la mente: cuando el día te ordena por dentro

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La luz del sol sincroniza tu reloj interno y mejora el descanso. Fuente:Canva

Aquí viene una parte que muchas veces pasamos por alto. El sol no solo afecta al cuerpo. Le habla directamente al cerebro.

La luz de la mañana, cuando entra por los ojos, es como un “buenos días” biológico. Le dice al cuerpo: ahora toca estar despierto. Y gracias a eso, por la noche se activa correctamente la melatonina, la hormona del sueño. Dormimos mejor. Más profundo. Más reparador. Sin apps, sin relojes inteligentes, sin pastillas.

Además, la luz natural estimula serotonina, dopamina, endorfinas… las sustancias del bienestar. Por eso, a veces, un simple paseo al sol cambia el ánimo más que mil frases motivadoras. No es magia. Es química.

Y cuando esa luz falta, se nota. Aparece la tristeza sin motivo claro. La apatía. El cansancio mental. Pensamos que es estrés, que es la vida, que “es lo que hay”. Pero muchas veces es algo más básico: el cuerpo no está recibiendo una señal que necesita para funcionar en equilibrio.

El miedo al sol… y lo que rara vez se cuenta

El gran error de la piel3 Merca2.es
Exponerte al sol regula hormonas clave para el ánimo y la energía diaria. Fuente:Canva

Durante años nos han educado en el miedo: “el sol es peligroso”, “te va a dañar la piel”, “mejor evita”. Y sí, una exposición excesiva, sin sentido, puede quemar. Pero convertir al sol en enemigo es otra cosa. Y quizá nos esté saliendo caro.

Hay factores modernos que nos vuelven más sensibles: una alimentación basada en aceites refinados, productos ultraprocesados, piel desnutrida, estrés crónico. Todo eso hace que el cuerpo reaccione peor a la radiación. No es solo el sol. Es el terreno sobre el que cae.

También están los protectores químicos que se absorben por la piel y alteran procesos internos. Cada vez más profesionales recomiendan filtros minerales, más simples, más respetuosos con el cuerpo.

Y hay algo todavía más sutil: el miedo. Vivir el sol como una amenaza constante hace que el cuerpo se ponga en modo defensa. Como si cada rayo fuera un ataque. Y el cuerpo, cuando vive en alerta, cambia. Se protege. Se endurece. Se desajusta.

Volver al sol sin locuras (y sin dramas)

El gran error de la piel4 Merca2.es
Unos minutos al aire libre pueden cambiar cómo funciona tu cerebro. Fuente:Canva

No se trata de pasar horas al mediodía sin protección. Se trata de reaprender a estar al aire libre. Poco a poco. Con cabeza.

Empezar con 10 o 15 minutos al día. Aumentar gradualmente. Dejar que la piel se adapte, que produzca su melanina, su escudo natural. Los mejores momentos: por la mañana temprano o por la tarde. Siempre que se pueda, con luz directa, sin cristales.

Y cuidar el cuerpo desde dentro: agua, alimentos reales, antioxidantes. Una piel bien nutrida se defiende mejor.

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“La epidemia silenciosa de enero: el fallo que está llevando a miles de mayores a urgencias por gripe”

Nadie parecía ver venir este tsunami silencioso, pero las salas de espera de medio país ya no pueden ocultar una realidad que desborda las estadísticas oficiales de la gripe. Mientras debatíamos sobre otros asuntos menores, el virus ha encontrado una autopista libre en un sistema inmunitario colectivo que este año decidió, erróneamente, relajarse demasiado. Las cifras del Instituto de Salud Carlos III no son solo números en un papel, son la crónica anunciada de una saturación que golpea, sobre todo, a quienes peinan canas.

El escenario en los pasillos de hospitales como La Paz o el Gregorio Marañón recuerda a tiempos que creíamos superados, con camillas improvisadas y personal sanitario al límite de sus fuerzas. Aunque nos cueste admitirlo, hemos subestimado la capacidad de daño de la variante H3N2, un linaje que no perdona los descuidos en la vacunación. Esta crisis no es fruto de la casualidad, sino la consecuencia directa de haber perdido el respeto a una enfermedad que, cada invierno, reclama su tributo.

Gripe: La factura del olvido vacunal

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Los datos son tan fríos como demoledores: apenas la mitad de los mayores de 60 años acudió a su cita con la inyección preventiva esta temporada, una cifra que los epidemiólogos califican de fracaso. Resulta evidente que la fatiga pandémica ha pasado factura, provocando una desconexión generalizada sobre la importancia de protegerse frente a los virus respiratorios tradicionales. No es que la vacuna no funcione, es que simplemente miles de dosis se quedaron en las neveras mientras el virus comenzaba su escalada.

Esta desidia colectiva ha creado el caldo de cultivo perfecto para que la epidemia se cebe con los organismos más frágiles, aquellos que no pueden permitirse una infección severa. Lo triste es que la mayoría de estos ingresos eran evitables, si tan solo hubiéramos mantenido la tensión preventiva de años anteriores en lugar de fiarlo todo a la suerte.

Un virus más listo que nosotros

No nos enfrentamos a la cepa de siempre, sino a una mutación que ha aprendido a sortear mejor nuestras defensas y a propagarse con una velocidad pasmosa entre reuniones familiares. Los expertos advierten que el subclado K ha cambiado las reglas, presentando una capacidad de contagio que ha pillado a contrapié incluso a los sistemas de vigilancia centinela. La biología hace su trabajo, evolucionar, mientras nosotros seguíamos anclados en la idea de que una «gripe fuerte» se cura con sopa y cama.

La agresividad clínica de esta variante se traduce en cuadros respiratorios más complejos que derivan rápidamente en neumonías bilaterales en pacientes con patologías previas. Es alarmante ver cómo los cuadros clínicos se deterioran en horas, obligando a los médicos a tomar decisiones críticas en servicios de urgencias que ya no dan abasto.

Epidemia: El mapa del colapso hospitalario

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Basta con darse una vuelta por cualquier hospital de referencia en Madrid, Barcelona o Valencia para entender que la palabra «saturación» se queda corta para describir el panorama actual. Los sindicatos médicos denuncian que se están duplicando camas en habitaciones simples, una medida de guerra para intentar drenar unos boxes de urgencias que parecen trincheras.

Detrás de cada puerta y cortina hay historias de familias angustiadas que esperan horas para recibir un primer diagnóstico, víctimas de un embudo que se estrecha cada día más. La realidad es que el sistema no tiene margen de maniobra, agotado por años de tensión y una falta crónica de personal que se hace dolorosamente visible en momentos de crisis aguda como este.

¿Hemos aprendido algo realmente?

Mirar hacia otro lado ya no es una opción cuando las ambulancias hacen cola en las rampas de acceso y los profesionales piden auxilio a gritos. Quizás sea el momento de aceptar que la cultura de la prevención debe reforzarse, no como una imposición, sino como un acto de responsabilidad individual hacia quienes nos criaron. Echar la culpa al virus es fácil; asumir que nuestra inacción colectiva le ha abierto la puerta es el trago amargo que nos toca beber.

Quedan semanas duras por delante antes de que la curva de contagios comience a doblegarse y nos de un respiro, si es que el invierno no guarda más sorpresas. Lo único cierto es que la próxima temporada no podemos fallar, porque el precio de nuestro olvido lo están pagando hoy, con su salud, nuestros padres y abuelos. Ojalá este enero negro sirva, al menos, para recordar que la salud pública se construye con las decisiones que tomamos cuando nadie nos ve.

José Abellán, cardiólogo: “La creatina sigue estando prácticamente inmaculada desde el punto de vista de la evidencia”

José Abellán, cardiólogo y divulgador científico, asegura que la creatina sigue estando prácticamente inmaculada desde el punto de vista de la evidencia. En un momento de auge de los suplementos y de desinformación en redes, sus palabras reabren un debate clave: qué dice realmente la ciencia hoy sobre este producto y por qué importa más allá del gimnasio.

Según el especialista, la creatina no solo es uno de los suplementos más evidencia-dependientes del mercado, sino que empieza a mostrar beneficios en ámbitos tan sensibles como el envejecimiento, la función cognitiva y la salud cardiovascular.

Por qué la creatina es el suplemento con más respaldo científico

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La creatina es una molécula que el propio cuerpo humano produce de forma natural y que también se obtiene a través de la alimentación, principalmente de la carne. Su función es crítica: facilitar el transporte rápido de ATP, la principal moneda energética del organismo, desde las mitocondrias hasta donde la célula lo necesita.

Ese mecanismo explica por qué la creatina mejora el rendimiento en ejercicios de fuerza y potencia explosiva, como sprints o levantamientos. Pero la evidencia acumulada va mucho más allá del deporte de alto rendimiento.

Entre los hallazgos más consistentes, la literatura científica muestra que la creatina aumenta la fuerza y la potencia muscular de forma reproducible; ayuda a preservar masa muscular y funcionalidad en personas mayores y muestra efectos positivos en rendimiento cognitivo en contextos de deterioro neurológico, como Alzheimer incipiente.

“No es solo para ir al gimnasio”, insiste Abellán. El cerebro también depende de estos sistemas energéticos, lo que da sentido biológico a los resultados observados en estudios cognitivos. Además, frente a otros suplementos de moda, la creatina destaca por algo poco habitual: décadas de estudios, perfiles de seguridad bien establecidos y resultados coherentes entre poblaciones muy distintas.

Creatina y corazón: lo que mostró un estudio en insuficiencia cardíaca

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Uno de los puntos más innovadores del trabajo de Abellán llega desde la cardiología clínica. Junto a un colega cardiólogo, dirigió una tesis doctoral centrada en el uso de creatina en pacientes con insuficiencia cardíaca avanzada, algunos de ellos de edad muy avanzada.

La hipótesis inicial era clara: si la creatina mejora la disponibilidad energética en el músculo, ¿podría hacerlo también en el corazón humano? Los resultados fueron matizados, pero relevantes.

El estudio, publicado recientemente en la Revista Española de Cardiología, mostró que la creatina no mejoró la contractilidad del tejido cardíaco enfermo. El corazón dañado siguió estándolo. Sin embargo, sí produjo un efecto clínicamente muy significativo: mejoró de forma notable el rendimiento cardiorrespiratorio y la capacidad funcional de los pacientes.

La explicación está en el músculo periférico. Muchos pacientes con insuficiencia cardíaca reducen su actividad física y pierden masa muscular. Al suplementar con creatina, sus músculos recuperaron eficiencia energética, lo que se tradujo en más capacidad para caminar, hacer ejercicio y desenvolverse en la vida diaria.

Un dato clave desmonta uno de los grandes mitos: el supuesto daño renal. Durante la suplementación aumentó la creatinina en sangre, pero no por deterioro del riñón, sino por mayor aporte de creatina. Al suspenderla, los valores volvieron a la normalidad, e incluso mejoraron, probablemente por el aumento de actividad física.

El mayor engaño del fitness: por qué entrenar sin método puede ser peor que no entrenar

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Entrenar sin método no te acerca a tu cuerpo: te aleja de él. Hay proyectos que no nacen solo de una idea, sino de una forma de estar en la vida. EntrenaZone es uno de ellos. Madrid suma este año un nuevo espacio dedicado al entrenamiento funcional, pero con un enfoque diferente: grupos reducidos, trabajo real de fuerza y una mirada honesta sobre lo que significa cuidarse de verdad. Detrás está David, profesional del deporte con una sólida formación y una trayectoria internacional que ahora se transforma en algo muy personal: un lugar donde moverse, sí, pero también aprender a habitar el cuerpo con sentido.

David es graduado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte (INEF) y llegó al sector tras completar un grado superior en el ámbito deportivo. Su camino profesional le llevó fuera de España, donde trabajó como preparador físico en una academia de fútbol profesional en Uzbekistán, dentro de un proyecto vinculado a la Fundación del Real Madrid. Aquella experiencia, sumada a años de trabajo para terceros, le dio algo más que currículum: perspectiva. Y también una idea clara que le rondaba la cabeza desde hacía tiempo.

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Entrenar con sentido cambia el cuerpo y también la forma de vivir. Fuente:Canva

Pese a contar con ofertas económicamente más atractivas en el extranjero, decidió volver y apostar por su propio proyecto. “El miedo estaba ahí, claro… pero también la necesidad de construir algo coherente con mi forma de entender el deporte y la salud”, confiesa. Así nació EntrenaZone.

Un espacio pequeño, pero con una idea muy grande

EntrenaZone se apoya en un formato de entrenamiento funcional en grupos de máximo seis personas. No es casual. Para David, trabajar con grupos reducidos permite algo que en muchos gimnasios se pierde: mirar a cada persona, corregir, adaptar y acompañar de verdad.

“Cuando entrenas en grupo, pero con atención individual, pasan dos cosas: te sientes acompañado y no te escondes”, explica. El ambiente es cercano, casi familiar, y eso —aunque no salga en las fotos— es clave para la constancia.

El mayor engano del fitness3 Merca2.es
La fuerza construye salud real, no solo una imagen estética. Fuente:Canva

Las sesiones siguen una estructura clara: aproximadamente un 60 % de trabajo de fuerza, un 30 % de alta intensidad de tipo cardiovascular y un 10 % de calentamiento y activación. Nada de entrenar por entrenar. Aquí cada parte tiene un porqué.

Uno de los detalles que más llama la atención es que se entrena descalzo. No es postureo. Es una forma de recuperar sensaciones, fortalecer los pies, mejorar el equilibrio y mover el cuerpo de manera más natural. “El pie es la base de todo. Si ahí no hay estabilidad, arriba tampoco la hay”, comenta. Y, de paso, el espacio se mantiene más limpio y cuidado.

Menos mitos, más cuerpo real

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Constancia, coherencia y cuidado: la base del entrenamiento funcional. Fuente:Canva

Si hay algo que define la filosofía de EntrenaZone es la pedagogía. David no solo entrena cuerpos, también intenta desmontar ideas que llevan años haciendo daño.

Una de las más extendidas: la grasa localizada. “No, hacer abdominales no quita la tripa”, dice sin rodeos. La pérdida de grasa es global y depende del déficit calórico y de la genética de cada persona. Nada de fórmulas mágicas.

También aclara otro clásico: sudar no significa adelgazar. El sudor solo regula la temperatura corporal. Y eso de hacer muchas repeticiones con poco peso para “definir” tampoco se sostiene. La definición depende, sobre todo, de lo que comes.

Hay un punto que David defiende con especial convicción: el entrenamiento de fuerza en personas mayores. “La fuerza no es solo para jóvenes ni para atletas. Es lo que te permite levantarte del suelo, cargar la compra o evitar una caída”. Para él, entrenar fuerte no es peligroso si se hace con cabeza; lo peligroso es no entrenar.

Y sobre la hipertrofia, lo resume de forma sencilla: no hace falta mover pesos máximos. Lo importante es trabajar cerca del límite técnico y mantener el músculo bajo tensión el tiempo necesario. Menos ego, más calidad.

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Martin Calcagno, artista plástico y escultor: “Éxito y fracaso son categorías artificiales que muchas veces no explican nada”

Martin Calcagno, artista plástico y escultor, da su experiencia sobre lo que es trabajar en el taller, donde el error, el metal caliente y las manos manchadas son cotidianidad. Su historia no se ordena en éxitos ni en fracasos, sino en procesos. Y quizás por eso su mirada resulta tan disruptiva en un tiempo obsesionado con resultados inmediatos.

Junto a un grupo de entusiastas, fue parte de un éxito que parece sacado de otra época: rescatar una locomotora a vapor de hace cien años, completamente abandonada, desarmarla pieza por pieza, fabricar las partes robadas o perdidas, volver a montarla y hacerla funcionar. La máquina, una mole de hierro y vapor, volvió a recorrer las vías, marcando así uno de los éxitos de su vida.

El artista plástico que desafía las ideas tradicionales sobre éxito, fracaso y creatividad

El artista plástico que desafía las ideas tradicionales sobre éxito, fracaso y creatividad
Fuente: agencias

Ese proyecto resume gran parte de su filosofía. Para Calcagno, el aprendizaje no está en evitar el error, sino en atravesarlo. El error no es un desvío, es el camino. En su experiencia, equivocarse una y otra vez no solo es inevitable, sino deseable. Allí se construye el conocimiento real, el que no aparece en manuales ni tutoriales. Por eso desconfía de las dicotomías rígidas que ordenan la vida moderna: éxito o fracaso, arte o utilidad, pensar o hacer. Para él, son categorías culturales que muchas veces empobrecen más de lo que explican.

En su taller conviven herramientas del siglo XIX con impresoras 3D, poleas de transmisión a vapor con máquinas contemporáneas. No hay nostalgia ingenua ni rechazo a la tecnología. Hay, en cambio, una fascinación por los procesos visibles. Las locomotoras lo atraen porque no esconden nada: cada movimiento se ve, cada fuerza se traduce en otra. Es una mecánica honesta, casi pedagógica. Una guerra permanente entre fuerzas que avanzan y retroceden para lograr un solo movimiento hacia adelante.

Esa relación con las máquinas es también una relación con el tiempo. Calcagno aprendió a desacelerar, aunque no sin resistencia. Reconoce que la ansiedad por llegar al resultado suele arruinar la experiencia. Como la pintura que no se seca por más que uno la mire fijo, los procesos necesitan su propio ritmo. Entender eso fue uno de sus aprendizajes más difíciles y más valiosos.

Cómo Martín Calcagno pasó del arte contemporáneo a la restauración de máquinas históricas

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La restauración de la locomotora de 1926 fue también una experiencia emocional colectiva. Los chicos no sabían qué mirar ni qué tocar. Los adultos, en cambio, se emocionaban hasta las lágrimas. Casi todos tenían un ferroviario en la familia, una historia ligada al tren, al vapor

El camino del éxito de Martin Calcagno no estuvo siempre ligado al vapor. Se formó y vivió del arte durante años, expuso en galerías importantes y trabajó con figuras centrales de la escena cultural. Pero llegó un momento en que algo no cerró. El circuito del arte, atravesado por el ego, la competencia y la lógica de mercado, empezó a resultarle asfixiante. Sintió que había vida fuera de las galerías y decidió comprobarlo.

El punto de quiebre fue casi doméstico: una cinta métrica. No le gustaba la versión industrial de plástico, así que se fabricó una de bronce. Para él, era un objeto perfecto. Para el galerista, apenas una anécdota irrelevante frente al cronograma de exposiciones y ventas. Ahí entendió que estaba hablando con la persona equivocada. Se fue, sin red, y empezó a construir otra forma de hacer.

Christopher Palmer (42), psiquiatra: “La salud mental no es solo un problema del cerebro, es un problema del cuerpo que afecta al cerebro”

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El cerebro también sufre cuando el cuerpo se desajusta. Hay algo que ya no se puede ignorar. Lo vemos en amigos, en familiares, en nosotros mismos. Ansiedad. Cansancio mental. Tristeza que no se va. Diagnósticos que antes eran raros y ahora se han vuelto cotidianos. Como si el mundo, por dentro, estuviera un poco desbordado.

El psiquiatra de Harvard Christopher Palmer lo dice con cifras que impresionan: cerca de mil millones de personas en el planeta viven hoy con algún trastorno mental. Una de cada ocho. Y en los países occidentales, el dato da aún más vértigo: una de cada dos personas atravesará algún problema de salud mental a lo largo de su vida. No es una racha. Es un patrón.

Y Palmer lanza una pregunta incómoda: si cada vez hay más tratamientos, más diagnósticos, más conciencia… ¿por qué estamos peor?

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La salud mental también se escribe en el cuerpo y en la biología. Fuente:Canva

Para él, la respuesta es clara, aunque no sea fácil de aceptar: llevamos décadas intentando apagar incendios sin revisar el cableado. Tratamos los síntomas, pero rara vez miramos qué está fallando por debajo. “Es hora de una transformación. De una auténtica revolución en la salud mental”, repite. No como un eslogan, sino como una necesidad urgente.

Hay una coincidencia que le obsesiona: mientras aumentan la depresión, la ansiedad o la esquizofrenia, también lo hacen la obesidad, la diabetes y las enfermedades del corazón. Demasiadas cosas creciendo al mismo tiempo como para pensar que es casualidad. Y añade algo todavía más duro: muchas personas con trastornos mentales viven, de media, 15 años menos. No por el diagnóstico en sí, sino por problemas metabólicos y cardiovasculares.

Cuando lo lees despacio, duele. Porque ya no hablamos solo de “sentirse mal”. Hablamos de vida.

Cuando entiendes que la mente no va sola

La salud mental no es solo un problema del cerebro2 Merca2.es
Cuando el metabolismo falla, la mente lo acaba pagando. Fuente:Canva

Aquí es donde Palmer rompe con casi todo lo que nos han contado. Para él, la salud mental no es un asunto aislado del cerebro. No es solo química, ni solo genes. Es cuerpo. Es energía. Es metabolismo.

Lo explica de una forma que se te queda grabada: “Cuando el metabolismo se detiene, la vida se detiene. No hay excepciones.” El metabolismo no es contar calorías. Es el sistema que permite que cada célula respire, funcione, se repare. Y el cerebro —nuestro órgano más exigente— depende de ese sistema más que ningún otro.

Dicho de otra manera: si el cuerpo no está produciendo y usando bien la energía, la mente lo paga.

La salud mental no es solo un problema del cerebro1 Merca2.es
No es solo química cerebral: es energía, inflamación y vida cotidiana. Fuente:Canva

Por eso Palmer no ve la depresión, la ansiedad o la psicosis como “fallos internos” sin remedio, sino como señales de un sistema desregulado. Estrés constante. Dormir mal. Comer alimentos que inflaman. Vivir desconectados del cuerpo. Haber pasado por traumas tempranos. Todo eso va erosionando el metabolismo poco a poco. Y llega un momento en que el cerebro empieza a gritar… con síntomas.

Cuando lo escuchas, algo encaja. Como si muchas piezas sueltas, de repente, encontraran su lugar.

Y por eso es tan contundente con una idea: la narrativa de que los trastornos mentales son genéticos, fijos y para siempre tiene que desaparecer. Porque esa historia no solo es incompleta… también roba esperanza.

A veces el problema no está en la cabeza, sino en la energía que le falta

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Palmer habla de cosas que casi nunca salen en una consulta rápida. Inflamación cerebral. Procesos autoinmunes que impiden que nutrientes clave lleguen al cerebro. Vitaminas como el folato o la B12 que, aunque aparezcan “normales” en los análisis, no llegan donde hacen falta.

Es como tener comida en la nevera… pero no poder abrir la puerta.

Y cuando al cerebro le falta combustible, lo expresa como puede: tristeza profunda, ansiedad que no se calma, pensamientos oscuros, desconexión del mundo. No por debilidad. Por biología.

Desde ahí surge su propuesta: si tratamos el metabolismo, también podemos tratar la mente.

Alicia González, psicóloga: “En relaciones tóxicas o con abuso psicológico, el contacto cero debe ser absoluto”

La psicóloga Alicia González lleva años trabajando en consulta con personas atrapadas en relaciones tóxicas que se repiten, se rompen y se reanudan sin llegar a sanar. En un contexto atravesado por la inmediatez emocional y el miedo a la soledad, su mensaje es claro: cuando existe abuso psicológico, el contacto cero no es una opción, es una necesidad clínica.

Sentirse atraído por otra persona estando en una relación no es una anomalía ni un fallo moral. Según explica González, el cuerpo responde antes que la razón, y esa reacción automática no siempre coincide con lo que uno desea conscientemente. El conflicto aparece cuando esa atracción se convierte en la fantasía de que otra persona podría ofrecer una vida más plena. Ese pensamiento, amplificado por la lógica de la elección constante, alimenta lo que hoy se conoce como FOMO relacional y empuja a rupturas impulsivas, idas y vueltas con la expareja y vínculos cada vez más inestables.

Cuando el cuerpo se adelanta a la cabeza: atracción, FOMO y vínculos inestables

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En ese escenario, la psicóloga es contundente: cuando hay manipulación, maltrato emocional o desequilibrio de poder, mantener contacto aunque sea mínimo perpetúa el daño. El intercambio intermitente sostiene la esperanza, reactiva la dependencia emocional y dificulta cualquier proceso real de duelo. No se trata de falta de amor, sino de miedo a soltar y a quedarse solo.

González advierte además sobre un fenómeno preocupante: conductas que antes eran reconocidas como violentas hoy se presentan como gestos de cuidado. El control disfrazado de atención, la exigencia de saberlo todo o la vigilancia constante en nombre de la confianza son señales de alerta. La confianza, insiste, no necesita supervisión. Cuando aparece el control, lo que suele haber debajo es inseguridad y temor a la vulnerabilidad.

Otro de los errores más frecuentes es creer que las relaciones tóxicas siempre tienen rostros evidentes. En la práctica clínica ocurre lo contrario: muchas veces el perfil abusivo es carismático, empático en apariencia y socialmente valorado. Por eso, subraya que cualquiera puede verse atrapado en una dinámica de maltrato, independientemente de su formación, su fortaleza emocional o su experiencia previa.

Control, miedo y falsas banderas rojas: así se normalizan las relaciones tóxicas

Control, miedo y falsas banderas rojas: así se normalizan las relaciones tóxicas
Fuente: agencias

Tras una ruptura, muchas personas se preguntan cuándo estarán listas para volver a amar. Para González, esa pregunta es una trampa. Nadie llega completamente reparado a un vínculo y esperar estar “bien del todo” solo refuerza la idea de que hay que merecer el amor. El trabajo terapéutico no apunta a eliminar las heridas antes de vincularse, sino a reconocerlas y hacerse cargo de ellas dentro de la relación.

En una relación no solo se comparte el presente, también se proyectan miedos, carencias y expectativas imposibles de sostener. Ningún vínculo puede cubrir todas las necesidades de una persona sin generar frustración. Cuando las dudas no se hablan y el malestar se silencia, la relación se deteriora hasta volverse asfixiante.

En un tiempo donde todo parece reemplazable y descartable, Alicia González deja una advertencia incómoda pero necesaria: no todo vínculo que duele es amor, y no toda ruptura necesita explicación. En las relaciones tóxicas, cortar el contacto no es huir; muchas veces, es el primer acto de cuidado real.

Marta Marcè (40), nutricionista: «A partir de la perimenopausia y la menopausia, saber cómo nutrirnos deja de ser opcional»

Marta Marcè, nutricionista y divulgadora especializada en perimenopausia y menopausia, asegura que la alimentación marca un antes y un después en la salud hormonal femenina a partir de los 40. En un momento vital atravesado por cambios físicos y emocionales, nutrirse bien deja de ser un complemento y se convierte en una herramienta central.

La experta, que entró en menopausia de forma precoz tras superar un cáncer de ovarios, pone el foco en una idea clave: las hormonas no funcionan aisladas. Inflamación, microbiota, masa muscular y hábitos diarios influyen de manera directa en cómo se vive la menopausia hoy.

Por qué no basta con “tratar las hormonas”

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Durante años, el abordaje de la menopausia se centró casi exclusivamente en el déficit de estrógenos o progesterona. Sin embargo, la evidencia actual muestra que este enfoque es incompleto. Según Marcè, el error más frecuente es pensarla como un proceso estanco, desconectado del resto del organismo.

La inflamación crónica, una microbiota intestinal alterada o la pérdida de masa muscular pueden intensificar los síntomas de la menopausia, desde los sofocos hasta el cansancio persistente. Por eso, insiste en mirar el cuerpo como un sistema integrado: cómo comemos, cómo entrenamos y cómo descansamos impacta directamente en el equilibrio hormonal.

La buena noticia es que nunca es tarde. Aunque lo ideal sería empezar antes de la perimenopausia, trabajar la nutrición durante la menopausia sigue generando mejoras reales y sostenidas. El cuerpo responde cuando recibe los nutrientes adecuados.

Siete alimentos clave para atravesar mejor la menopausia

Siete alimentos clave para atravesar mejor la menopausia

Desde su experiencia clínica y personal, Marta Marcè identifica alimentos que no deberían faltar en esta etapa. No se trata de modas ni de superalimentos milagro, sino de elecciones accesibles y respaldadas por evidencia.

El lino o linaza destaca por su aporte de fitoestrógenos, omega 3 y fibra prebiótica, fundamentales para una menopausia más progresiva. Las crucíferas —brócoli, coliflor, kale— ayudan a regular el metabolismo hormonal y a proteger la salud mamaria. Las legumbres aportan proteína vegetal, fibra y fitoestrógenos, claves para el equilibrio metabólico.

El pescado azul pequeño, como sardinas o caballa, es una fuente directa de EPA y DHA, grasas esenciales con efecto antiinflamatorio y neuroprotector, especialmente relevantes en la menopausia. La soja fermentada, lejos de los mitos, cuenta con amplio respaldo científico por su efecto protector y su ayuda frente a los sofocos. A estos se suman los frutos rojos, ricos en antioxidantes que combaten el envejecimiento celular acelerado, y los frutos secos, en especial las nueces, aliados del cerebro y del sistema cardiovascular.

Más allá de la lista, Marcè subraya un mensaje central: este momento no es el principio del declive, sino una etapa que puede vivirse con vitalidad si se acompaña con hábitos adecuados. La nutrición, bien entendida, no promete soluciones mágicas, pero sí ofrece algo mucho más valioso: autonomía, bienestar y salud a largo plazo.

Review de DXRacer Drifting: una silla gaming ideal para trabajar

Hace tiempo que el mercado de las sillas gaming dejó de ser un nicho de colores estridentes y formas atrevidas para madurar hacia una ergonomía que incluso ha pasado a formar parte de despachos y oficinas alejadas del mundo de los videojuegos. Por ese motivo, en Merca2 hemos tenido la oportunidad de probar de primera mano si una silla gaming de estas características cumple realmente las expectativas de comodidad y funcionalidades, más allá de los diseños personalizados.

La serie Drifting de DXRacer nos ha parecido el modelo ideal para las características que buscábamos; si bien la marca tiene disponible en su web numerosos diseños personalizados de videojuegos, lo que más valoran es la comodidad y la ergonomía. Nuestro modelo elegido, el negro de tejido, se postula como una de las opciones más equilibradas para quienes buscan la robustez de un asiento de competición sin sacrificar la sobriedad necesaria para una jornada de teletrabajo.

Y, tras analizar a fondo su estructura, materiales y la experiencia de uso que propone, queda claro que no estamos ante una silla común. La silla gaming DXRacer nos parece una evolución pensada para durar y para todo tipo de perfiles y escenarios, tanto profesionales como de ocio.

Versatilidad ante todo

Lo primero que llama la atención de la DXRacer Drifting es su fisionomía. A diferencia de otras series de la marca, como la Formula o la Racing, que apuestan por una estética puramente de circuito, la Drifting suaviza sus líneas. Mantiene ese ADN de «asiento de coche de carreras» con sus características alas laterales, pero lo hace con una elegancia que permite integrarla en entornos menos lúdicos.

La silla gaming DXRacer Drifting | Fuente propia
La silla gaming DXRacer Drifting | Fuente propia

La elección de los materiales es, sin duda, uno de sus puntos fuertes. La marca nos cuenta que el uso de polipiel EPU de alta calidad en varios de sus modelos ofrece una resistencia al desgaste muy superior al cuero sintético convencional. Es más elástico, menos propenso a cuartearse con el paso del tiempo y, sobre todo, transmite una sensación táctil que se acerca peligrosamente al cuero real.

Sin embargo, nosotros hemos optado por adquirir una opción de tejido, priorizando la transpirabilidad, siendo un material que además es resistente al agua. Aunque no podamos elegir la personalización de, por ejemplo, el videojuego de Atlus Metaphor ReFantazio, es un acierto absoluto especialmente en climas cálidos, donde la piel sintética puede resultar traicionera tras varias horas de uso.

Pero entrar en los detalles técnicos de la Drifting es hablar de su capacidad de soporte. La marca utiliza espuma de curado en frío, un estándar en la gama alta que marca la diferencia entre una silla que se deforma a los seis meses y una que mantiene su estructura tras años de uso. El asiento ofrece una firmeza que, si bien puede sorprender al principio por su rigidez, es la que garantiza que la columna no se hunda en posturas perjudiciales.

El soporte lumbar es, quizá, uno de los elementos donde más se nota la madurez del diseño. En lugar de los cojines planos, la Drifting apuesta por una almohada lumbar curva que se adapta de forma orgánica a la forma en S de la espalda. A esto se suma el reposacabezas de espuma de gel refrigerante, un detalle que parece menor hasta que se experimenta la diferencia de temperatura en la zona de las cervicales durante una sesión intensa de juego o trabajo. Es un sistema de alivio de presión que realmente cumple con redistribuir el peso para evitar puntos de dolor.

Reposacabezas y cojín de la silla gaming DXRacer Drifting
Reposacabezas y cojín de la silla gaming DXRacer Drifting | Fuente propia

Ajuste y reclinación de la silla

La capacidad de personalización es crítica en una silla de este segmento. Los reposabrazos 3D permiten ajustar la altura, la profundidad y la rotación. Si bien existen modelos en el mercado con ajustes 4D que añaden el desplazamiento lateral, el sistema 3D de la Drifting es robusto y carece de ese excesivo «traqueteo» o baile de piezas que suele encontrarse en sillas de gama media. El revestimiento evita que los codos se deslicen, un detalle que, por ejemplo, los jugadores de shooters agradecerán especialmente.

En cuanto a la reclinación, la silla permite un ángulo de 90 a 135 grados. Es un ángulo más que suficiente para un descanso puntual o para consumir contenido multimedia con total comodidad, apoyado sobre una base de aluminio reforzado que aporta un centro de gravedad bajo y seguro.

En general, la durabilidad de los componentes de la Drifting de DXRacer parece incuestionable. El marco de acero de 1,5 mm de grosor y el pistón de clase 4 aseguran que la inversión sea a largo plazo y las ruedas de 60 mm, recubiertas de poliuretano, son extremadamente silenciosas y respetuosas con suelos de madera o laminados, algo que se agradece en el silencio del hogar.

Por poner alguna pega, el mecanismo de inclinación convencional, aunque fiable, carece de la suavidad de los mecanismos «multibloqueo» que se encuentran en series superiores de la propia marca, donde se puede bloquear la inclinación del asiento en cualquier ángulo, y no solo el respaldo. Asimismo, es vital que el usuario compruebe sus medidas, ya que el diseño con alas del asiento puede resultar algo restrictivo para quienes prefieren una base de asiento totalmente plana y abierta. A nosotros nos funciona sin problema tanto con personas de 1,70 como con otras más cercanas al 1,90 y un cuerpo más robusto.

Lateral de la silla gaming DXRacer Drifting
Lateral de la silla gaming DXRacer Drifting | Fuente propia

Pero lo más robusto de todo es precisamente esta DXRacer Drifting, que para nosotros supone una declaración de intenciones de la marca. Con materiales de primera categoría y una ergonomía que prioriza la salud postural sobre los adornos superfluos, es ideal para el usuario que ha pasado por sillas de oficina baratas y busca algo que no cruja al primer movimiento y ofrezca una alternativa estética refinada que no grite «gaming» en cada costura.

Es una herramienta de trabajo y de ocio que justifica su precio (algo más de 300 euros) a través de la calidad de su espuma y la durabilidad de sus acabados. Aunque se echan en falta algunos ajustes de gama ultrapremium en los reposabrazos o el mecanismo de balanceo, la Drifting de DXRacer nos parece una de las referencias más sólidas del mercado por su capacidad para ofrecer comodidad real durante jornadas de más de ocho horas. Y, lo más importante: tanto para ocio, como para trabajo.

El TDAH no es falta de atención: es un problema de control del foco

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Durante años, el TDAH se ha explicado como si fuera un simple problema de atención. O de comportamiento. O, peor aún, de voluntad. “Si te esforzaras más…”. Pero la neurociencia actual nos dice algo muy distinto —y, honestamente, mucho más humano—: el TDAH no es que no quieras concentrarte. Es que tu cerebro tiene dificultades para gobernarse a sí mismo.

No es pereza. No es desinterés. Es una lucha interna para regular impulsos, emociones y pensamientos. Como intentar conducir con un volante que a ratos no responde del todo.

En el fondo del asunto está la química del cerebro. En especial, la dopamina y otros mensajeros que permiten que distintas zonas “se hablen” entre sí. El epicentro de ese control es la corteza prefrontal, la parte del cerebro que nos ayuda a frenar impulsos, planificar, organizarnos y pensar antes de actuar. Me gusta imaginarla como el director de una orquesta: no toca ningún instrumento, pero sin él todo se vuelve caótico.

En el TDAH, el problema no es que falten notas, sino que la comunicación entre ese director y el resto de músicos es inestable. A veces la señal llega tarde. O se corta. Y entonces aparecen la impulsividad, la dificultad para regular emociones y esa sensación tan conocida de “sé lo que tengo que hacer… pero no consigo hacerlo”.

Cuando las redes del cerebro no bailan al mismo ritmo

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Cuando el cerebro intenta gobernarse, pero la señal no siempre llega. Fuente: Canva

El cerebro funciona a base de redes que se activan y se apagan según lo que estemos haciendo. Hay una que se encarga de la atención voluntaria (por ejemplo, escuchar una explicación), otra que vigila el entorno por si aparece algo importante o peligroso, y una tercera que se ocupa del mundo interior: pensamientos, recuerdos, ideas que van y vienen.

En una mente “típica”, estas redes se turnan con bastante orden. Si estás concentrado, el ruido interno baja. Si estás ensimismado, el exterior pierde protagonismo. Pero en el TDAH ese turno se desordena. Las redes se pisan, se superponen, compiten entre sí.

El TDAH no es falta de atencion2 Merca2.es
El TDAH no es falta de ganas, es una forma distinta de funcionar. Fuente: Canva

Por eso ocurre algo tan familiar: estás en una conversación y, de pronto, un pensamiento aparece sin pedir permiso. O una mosca, un sonido o una luz toman el control de tu atención como si fueran urgentes… cuando no lo son. Es como si todas las ventanas del ordenador se abrieran a la vez.

Y aquí viene algo importante: muchas personas con TDAH sí pueden concentrarse profundamente… pero solo en aquello que realmente las estimula. El famoso “hiperfoco”. Mientras tanto, tareas rutinarias o poco motivantes se vuelven una cuesta empinadísima. No es desinterés: es un filtro atencional que no consigue estabilizar qué merece estar en primer plano.

Cuando nadie lo entiende, el daño se acumula

El TDAH no es falta de atencion1 Merca2.es
Entre la distracción y el hiperfoco: así se vive por dentro. Fuente: Canva

El problema no es solo neurológico. Es también social. Cuando el entorno no entiende qué es el TDAH —cuando la escuela no se adapta, cuando se etiqueta a alguien como “despistado”, “impulsivo” o “poco constante”— el golpe es profundo. Muchos niños y adultos con TDAH crecen sintiendo que siempre llegan tarde, que fallan donde otros no, que algo en ellos “no encaja”.

Y eso pasa factura.

Las investigaciones muestran mayores riesgos de adicciones, conductas impulsivas y búsqueda constante de estimulación. En muchos adultos no diagnosticados aparece algo todavía más duro: la automedicación. Descubren que ciertas sustancias estimulantes no les generan euforia, sino calma y enfoque. No porque “quieran colocarse”, sino porque su cerebro, por fin, se siente regulado.

En las relaciones también se nota: decisiones impulsivas, conflictos, dificultad para sostener vínculos estables. No es falta de valores. Es, de nuevo, una dificultad real para frenar a tiempo.

Y lo más triste es que muchas de estas personas son inteligentes, creativas, sensibles… pero acaban creyendo que su manera de funcionar es un defecto.

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La letra pequeña del seguro de hogar: si te vas de vacaciones 7 días y te roban, no te pagan ni un euro

El seguro de hogar es uno de esos contratos que firmamos con la tranquilidad de estar protegidos ante cualquier imprevisto. Sin embargo, en enero de 2026, miles de españoles están descubriendo una realidad amarga: la cláusula de inhabitabilidad temporal puede convertir su póliza en papel mojado.

La respuesta es tan sencilla como frustrante: muchas aseguradoras no pagarán ni un euro. Esta letra pequeña ha provocado ya numerosas disputas legales y un creciente malestar entre los asegurados que creyeron estar completamente cubiertos.

Qué es la cláusula de inhabitabilidad temporal

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Esta cláusula establece que la vivienda debe estar habitada de manera continua para que la cobertura sea efectiva. La mayoría de las pólizas estipulan que si la casa permanece vacía más de 7 días consecutivos, el asegurado debe notificarlo a la compañía. De lo contrario, cualquier siniestro ocurrido durante ese periodo queda excluido de la cobertura.

Las aseguradoras justifican esta medida argumentando que una vivienda deshabitada tiene mayor riesgo de sufrir robos, okupaciones o daños por falta de mantenimiento. Sin embargo, la realidad es que pocas personas leen este apartado del contrato. El problema se agrava cuando las vacaciones de verano o Navidad superan esa semana crítica.

Los datos revelan que entre el 15% y el 20% de las reclamaciones por robos en viviendas son rechazadas por esta causa. Las familias que regresan de sus vacaciones encuentran no solo su casa saqueada, sino también una negativa de su aseguradora a indemnizarles.

Qué consecuencias tiene no notificar tu ausencia

El impacto económico puede ser devastador. Un robo en una vivienda puede suponer pérdidas de entre 3.000 y 15.000 euros en bienes personales. Si la aseguradora rechaza la reclamación por inhabitabilidad, el propietario asume el coste íntegro. Además, muchos seguros incluyen esta cláusula también para daños por agua o incendios.

Los principales problemas derivados incluyen:

✓ Rechazo total de la indemnización por robo
✓ Exclusión de cobertura por daños por agua o fugas
✓ Invalidación de responsabilidad civil si el siniestro afecta a terceros
✓ Posible rescisión del contrato por incumplimiento grave
✓ Pérdida de bonificaciones por antigüedad en la póliza

Además del coste económico, existe un componente emocional importante. Muchas víctimas de robos se sienten doblemente engañadas: por los ladrones y por su propia aseguradora. Las disputas legales posteriores son largas y costosas, y no siempre se resuelven a favor del asegurado.

Cómo protegerte ante esta cláusula oculta

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La prevención comienza en el momento de contratar el seguro. Es fundamental leer el condicionado particular y preguntar específicamente por las cláusulas de inhabitabilidad temporal. Cada compañía establece plazos diferentes: algunas permiten hasta 30 días sin notificación, mientras que otras lo reducen a 7 días.

Una estrategia efectiva es solicitar una modificación de la póliza antes de las vacaciones. Muchas aseguradoras ofrecen coberturas específicas para ausencias prolongadas mediante un pequeño suplemento. Este coste adicional suele oscilar entre 20 y 50 euros anuales, una cantidad irrisoria comparada con el riesgo asumido.

También conviene instalar sistemas de seguridad que demuestren vigilancia activa del hogar: alarmas conectadas, cámaras con grabación en la nube o servicios de teleasistencia. Estas medidas no solo reducen el riesgo real de robo, sino que pueden mejorar las condiciones de tu póliza y eliminar restricciones por inhabitabilidad.

Alternativas si tu aseguradora rechaza el pago

Cuando una aseguradora deniega una reclamación por esta causa, no todo está perdido. El primer paso es presentar una reclamación formal ante el servicio de atención al cliente de la compañía. Debes argumentar que la cláusula no estaba destacada adecuadamente o que no recibiste información clara al contratar.

Si la respuesta sigue siendo negativa, puedes acudir al Defensor del Asegurado o a los servicios de reclamaciones de tu comunidad autónoma. Estos organismos analizan cada caso y emiten resoluciones que, aunque no son vinculantes, tienen peso moral y pueden presionar a la aseguradora. En muchos casos, las compañías prefieren llegar a un acuerdo antes que enfrentar una publicidad negativa.

La vía judicial es la última opción, pero también la más efectiva si tienes pruebas sólidas. Los tribunales españoles han comenzado a cuestionar la validez de estas cláusulas cuando no aparecen de forma clara y destacada. Un abogado especializado en derecho de seguros puede evaluar tus posibilidades de éxito y estimar los costes del proceso.

Gabriel Olea, biólogo: “El problema no son las calorías, es el entorno hormonal en el que vive tu cuerpo”

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Las calorías importan, pero no son las que toman las decisiones. Hay personas que no hablan de salud desde los libros, sino desde la experiencia. Gabriel Olea es una de ellas. Biólogo, licenciado en ciencia y tecnología de los alimentos y experto en mindfulness, propone una mirada distinta —y, sinceramente, muy necesaria—: el cuerpo no se puede entender sin la mente, ni la alimentación sin las emociones.

Después de atravesar un burnout profundo en el mundo de la consultoría (de esos que te dejan vacío por dentro), Olea dio un giro a su vida profesional. Cambió los despachos por el acompañamiento a personas, mezclando ciencia con yoga, mindfulness y terapia transpersonal. El resultado no es una “dieta más”, sino una forma de entender la salud donde los hábitos, la cabeza y el entorno hormonal pesan tanto como lo que hay en el plato.

Su mensaje, dicho sin rodeos, incomoda un poco: no basta con “comer menos y moverse más”. El cuerpo es más listo que eso. Y cuando no lo escuchamos… se defiende.

Nutrición evolutiva: comer como esperan nuestros genes

calorias
Cuidar el metabolismo empieza por entender lo que pasa dentro. Fuente:Canva

Olea cuestiona las guías alimentarias que muchos hemos aprendido desde los años 80. Esa pirámide donde los carbohidratos ocupaban la base, como si fueran el pilar de todo. Para él, una dieta con un 60–70% de hidratos no encaja con nuestra biología.

“Un modelo de alimentación saludable es el que más se parece a lo que esperan nuestros genes, a lo que hemos hecho durante la mayor parte de nuestra historia”, afirma. Dicho de otra manera: comer como humanos, no como folletos publicitarios.

Desde ahí propone priorizar alimentos densos en nutrientes —carne, pescado, huevos, mariscos y vegetales fibrosos— y reducir cereales y legumbres, que llegaron de forma masiva hace apenas 10.000 años con la agricultura. No se trata de moda ni de prohibiciones, sino de coherencia biológica. Para Olea, cuidar el metabolismo es dejar de pelear con el cuerpo y empezar a trabajar con él.

Más allá de las calorías: cuando mandan las hormonas

El problema no son las calorias3 Merca2.es
No es solo comida: es mente, hábitos y entorno hormonal. Fuente:Canva

Uno de los puntos donde más insiste es en desmontar el famoso “balance calórico”. Sí, para perder peso hace falta gastar más de lo que se ingiere. Pero no basta. “El déficit calórico es la causa próxima… pero no la causa última. Pensar solo en calorías acaba deteriorando el metabolismo”, explica.

Aquí entran en escena dos protagonistas silenciosas: el cortisol y la insulina. El estrés crónico eleva el cortisol, sube la glucosa en sangre y bloquea los mecanismos que permiten quemar grasa. Da igual que hagas dieta o entrenes: un cuerpo estresado se aferra a sus reservas. Dormir mal lo empeora todo.

Dicho en sencillo: si tu sistema nervioso vive en modo alarma, adelgazar se vuelve una batalla cuesta arriba. Antes de forzar el cuerpo, hay que crear un entorno hormonal que le permita soltar.

Mitos metabólicos: la grasa “rebelde” y el alcohol

El problema no son las calorias2 Merca2.es
La salud real no se fuerza, se acompaña. Fuente:Canva

Olea desmonta dos ideas muy populares. La primera: no se puede perder grasa de forma localizada. No existe el “adiós tripa con abdominales”. La quema de grasa es global y depende de señales hormonales. Además, la grasa abdominal funciona como una especie de “colchón de seguridad” que el cuerpo protege.

La segunda: el alcohol. No es un detalle sin importancia. Al ser tóxico, el organismo prioriza eliminarlo y deja en pausa la quema de grasas y azúcares. “El alcohol va a ser siempre el primer sustrato energético disponible, bloqueando cualquier proceso de pérdida de grasa”, explica. Traducido: una copa hoy puede ser grasa mañana.

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Inversión habilitada por IA: etapas iniciales con amplio margen de crecimiento

Joe Davis, Global Chief Economist y Head of Investment Strategy Group en Vanguard habla en Merca2 sobre la actualidad de la Inteligencia Artificial.

La inteligencia artificial (IA) ha evolucionado rápidamente de un avance tecnológico a una fuerza económica transformadora, redefiniendo las expectativas de productividad, crecimiento y competitividad en todos los sectores.

Joe Davis, Global Chief Economist y Head of Investment Strategy Group.
Joe Davis, Global Chief Economist y Head of Investment Strategy Group. Imagen: Vanguard

Al igual que la electricidad, los ferrocarriles o Internet en su momento, la IA está impulsando un cambio estructural que exige importantes inversiones de capital para adaptar la economía a una nueva era. Esto no es una moda pasajera, sino la base de la próxima ola de progreso económico.

Hoy, el ciclo de inversión de capital para la IA sigue en sus primeras fases, reflejando la trayectoria de expansiones históricas. Frente a las narrativas populares que presentan la inversión en IA hasta ahora como un fenómeno exclusivo del sector tecnológico, ésta ha sido amplia y ha tocado casi todos los rincones de la economía.

Sin embargo, el camino por delante será distinto. La próxima fase dependerá de los denominados “AI scalers”, que buscan lograr un salto cuántico en las capacidades de la IA generativa[1]. Estos escaladores de IA con grandes recursos parecen capaces de cumplir sus compromisos históricos de inversión de 2,1 billones de dólares hasta 2027.

No obstante, inversiones de esta magnitud requerirán cada vez más una amplia variedad de canales de financiación, incluyendo leases, crédito público y privado y diversos tipos de emisiones de capital. Esta fase del ciclo de inversión, que probablemente se desarrollará durante los próximos tres a cinco años, será una espada de doble filo.

Por un lado, impulsará a la economía a sustituir herramientas antiguas por nuevas, lo que los economistas denominan “profundización del capital”. Pero también planteará un panorama de inversión cada vez más estrecho, en el que los inversores encontrarán difícil evitar riesgos vinculados al éxito de esta generación de inversiones en IA.

Las dudas sobre la sostenibilidad de los beneficios de la Inteligencia Artificial han frenado el rally

Una tecnología con un propósito general necesita profundización de capital

Desde la aparición de ChatGPT a finales de 2022, la inversión en IA ha contribuido aproximadamente con 250.000 millones de dólares al PIB de Estados Unidos[2]. Aunque esta cifra nominal pueda parecer elevada, las comparaciones históricas ofrecen perspectiva: como porcentaje del PIB, el ciclo actual de inversión en capital de IA sigue de cerca la trayectoria de expansiones de capital pasadas.

Desde los ferrocarriles del siglo XIX, pasando por la expansión industrial tras la Segunda Guerra Mundial, hasta Internet y los ordenadores personales en los años 90, la llegada de una tecnología de propósito general (GPT, por sus siglas en inglés) ha ido acompañada de un proceso de profundización de capital que requiere inversiones significativas en las nuevas herramientas.

Esperamos que la IA no sea una excepción. Nuestro análisis de periodos de referencia sugiere que estas expansiones históricas alcanzan su punto máximo tras varios años, típicamente en una ventana de cuatro a seis años. Según esta medida, el ciclo actual de IA aún estaría en fases iniciales, en torno al 30–40% de los picos históricos.

Las expansiones anteriores también han transformado la estructura de las empresas, estableciendo nuevos estándares y regulaciones y redefiniendo los paisajes competitivos en muchos, e incluso en la mayoría, de los sectores. Por ejemplo, la expansión de las telecomunicaciones y de Internet dio lugar a la aprobación de la Telecommunications Act de 1996 y la Digital Millennium Copyright Act, leyes que contribuyeron a desregular los mercados de telecomunicaciones, fomentar la competencia y otorgar nuevas protecciones legales para la era digital[3].

Aunque los desarrollos de arquitectura más amplios son difíciles de medir en tiempo real, consideramos que aún se están formando en el caso de la IA, como lo evidencian los debates actuales sobre estándares regulatorios y de gobernanza, así como la evolución de la competencia y la dinámica sectorial[4].

El ciclo de inversión sigue la trayectoria de expansiones históricas de capital

Fuente: Cálculos de Vanguard, basados en datos del Bureau of Economic Analysis, a 31 de octubre de 2025. Los datos de ferrocarriles provienen de Pereira et al. (2014).
Fuente: Cálculos de Vanguard, basados en datos del Bureau of Economic Analysis, a 31 de octubre de 2025. Los datos de ferrocarriles provienen de Pereira et al. (2014).

Notas: Este gráfico muestra el cambio en el tamaño total de distintos ciclos de inversión como porcentaje del PIB real. Los puntos de inicio son: Q1 1850 para ferrocarriles, Q1 1946 para la fabricación de automóviles tras la Segunda Guerra Mundial, Q1 1980 para petróleo y gas, Q2 1995 para telecomunicaciones y Q3 2022 para IA (actual).

El ciclo de inversión cuenta con un amplio respaldo económico

A pesar de la atención mediática sobre la IA, la inversión hasta ahora ha sido amplia, con participación de numerosos sectores. Esto contrasta con los picos de expansiones históricas anteriores, cuando la inversión estaba dominada por un conjunto reducido de actores o sectores.

Esta distribución sectorial equilibrada indica que aún quedan fases por recorrer. Aunque el sector tecnológico lidera el proceso, su participación sigue estando muy por debajo de los niveles históricos. En expansiones anteriores, los sectores dominantes solían representar porcentajes de doble dígito del total invertido a medida que se intensificaba su contribución. Hoy, el sector de información y procesamiento de datos representa solo el 7% de la inversión no residencial en la economía estadounidense.

Desde aproximadamente 2017, el gasto de capital se ha centrado principalmente en inversiones intangibles en software, ordenadores y equipos relacionados. Hoy, aproximadamente 25 céntimos de cada dólar invertido se destinan a estas categorías intangibles. A medida que la profundización de capital necesaria para respaldar la IA se acelere y madure, con inversiones tangibles en centros de datos, producción de energía y fabricación de semiconductores, esperamos que la inversión se diversifique más allá de los intangibles centrados en software.

La expansión de capital de IA ha sido amplia

Fuente: Cálculos de Vanguard, basados en datos del Bureau of Economic Analysis, a 31 de octubre de 2025.
Fuente: Cálculos de Vanguard, basados en datos del Bureau of Economic Analysis, a 31 de octubre de 2025.

Notas: Este índice de concentración mide el grado de concentración por tipo de inversión e industria. Se calcula como la suma de las participaciones al cuadrado de la inversión no residencial, normalizada por desviación estándar.

El sector tecnológico domina el ciclo actual, pero representa una menor proporción de la inversión total en comparación con industrias líderes de épocas anteriores

Cinco principales industrias por participación en la inversión total en el pico de concentración.

Vanguard IA 3 Merca2.es

Aunque la próxima fase dependerá de los AI scalers, aún tiene recorrido

La siguiente fase de la expansión dependerá cada vez más de los AI scalers de varias formas: para proporcionar potencia informática, almacenamiento de datos y modelos de frontera necesarios para aplicaciones a gran escala.

La primera dependencia es la magnitud. Analizando ciclos de profundización de capital pasados, se requeriría que los AI scalers cumplan con los compromisos de inversión de 2,1 billones de dólares previstos hasta la fecha[5]. La inversión de los AI scalers en centros de datos representa un factor decisivo en la próxima fase del ciclo de inversión en IA.

La segunda dimensión es el tipo de inversión. Como la construcción de centros de datos de IA probablemente constituirá la mayor parte de la inversión de capital relacionada con IA, se espera que participe un conjunto más reducido de sectores de la economía: fabricantes de chips de IA, mano de obra especializada para la construcción y equipamiento, servicios públicos (para generar electricidad) e inmuebles próximos a las redes eléctricas existentes.

En términos generales, las implicaciones para la economía y los mercados son claras: estamos más cerca del inicio que del final de este ciclo de inversión en IA.

La última dependencia relevante, y posiblemente la más importante, es la evolución de los fundamentales corporativos de los AI scalers. A medida que estas compañías buscan superar las expansiones históricas, surge una pregunta natural: ¿Se están sobrepasando para financiar inversiones tan grandes?

Nuestra visión de referencia es que los AI scalers sí cuentan con los recursos necesarios para financiar estas inversiones, gracias a la combinación de grandes reservas de efectivo, balances sólidos y modelos de negocio que proporcionan ventajas competitivas profundas y crecimiento de ingresos consistente. De hecho, el consenso del mercado apunta a que los AI scalers seguirán siendo lo suficientemente rentables para cubrir con creces los 2,1 billones de dólares previstos entre 2025 y 2027[6].

Aunque estas empresas puedan financiar la próxima fase de la expansión, la magnitud histórica de estas inversiones favorecerá cada vez más la diversificación del riesgo mediante distintos canales de financiación. Solo en la segunda mitad de 2025, hemos observado un aumento de popularidad de los arrendamientos (a menudo con garantía crediticia), la utilización de mercados de crédito privados y públicos (tanto investment grade como high yield) y la financiación creativa por parte de proveedores, aprovechando parcialmente la favorable valoración de ciertas empresas clave en la inversión en IA.

Conscientes de la expectativa del mercado de seguir cumpliendo con el crecimiento de ingresos —una tendencia plurianual—, los AI scalers se convertirán en operadores astutos de sus capacidades de financiación, utilizando probablemente la mayoría (si no todos) los canales disponibles para mantener sus trayectorias de crecimiento[7].

2,1 billones de dólares para inversión en IA: Los AI scalers están a la altura

Fuente: Bloomberg, a 5 de noviembre de 2025.
Fuente: Bloomberg, a 5 de noviembre de 2025.

Notas: Este gráfico muestra estimaciones históricas y consensuadas de gasto de capital y flujo de caja retenido menos recompras para los AI scalers (véase la nota 1 para definición). Los 2,1 billones de dólares en gasto de capital representan la suma del gasto trimestral realizado y proyectado desde comienzos de 2025 hasta finales de 2027.


[1] En este informe, definimos como AI scalers a las compañías del S&P 500 que pertenecen a los grupos industriales de Software y Servicios, Tecnología de Hardware y Equipos, Semiconductores y Equipos de Semiconductores, y Servicios Públicos Eléctricos. Desde un punto de vista económico, esta definición abarca el ecosistema corporativo más amplio involucrado en la inversión de capital habilitada por IA e incluye a empresas clave que los inversores asocian comúnmente con la escalabilidad de la IA, como Amazon, Alphabet (Google), Tesla, Apple, Oracle, Microsoft, Nvidia y Meta.

 [3] Para más información, véase Federal Communications Commission (2013) y U.S. Copyright Office (2025).

[4] Para más información, véase Congressional Research Service (2025).

[5] La cifra de 2,1 billones de dólares se basa en estimaciones de consenso de Bloomberg para los AI scalers. Solo los compromisos de capital de conocidas empresas tecnológicas mega-cap —Amazon, Oracle, Meta, Alphabet (Google), Tesla, Microsoft, Nvidia y Apple— representan dos tercios del total (1,4 billones de dólares de los 2,1 billones).

[6] Utilizamos pronósticos de consenso del flujo de caja retenido, neto de recompras proyectadas, como fuente principal de financiación disponible para gastos de capital. La otra fuente es el efectivo existente en el balance. Combinadas, se espera que estas sumen 2,4 billones de dólares para el periodo 2025-2027.

[7] En términos ponderados por capitalización de mercado, su gasto por intereses/EBIT (beneficio antes de intereses e impuestos) y su ratio deuda/activo representan, respectivamente, un tercio y cuatro quintas partes de los valores del índice S&P 500.

Actualizaciones de seguridad en tus dispositivos: por qué no debes ignorarlas

En la vida digital cotidiana, los avisos para las actualizaciones de seguridad suelen aparecer en el peor momento posible. Interrumpen una tarea, llegan cuando el dispositivo está a punto de apagarse o simplemente resultan molestos. Sin embargo, detrás de esos recordatorios se esconde uno de los pilares básicos de la protección digital.

Las actualizaciones de software no son un capricho de los fabricantes ni una función pensada solo para empresas, sino una barrera esencial frente a amenazas cada vez más frecuentes y sofisticadas.

En un contexto marcado por el uso intensivo del móvil, el ordenador y otros dispositivos conectados, ignorar estas mejoras técnicas tiene consecuencias directas en la seguridad personal. El primer Patch Tuesday de 2026 ha vuelto a poner el foco en esta realidad y ha recordado que las actualizaciones de seguridad forman parte de la rutina básica de cualquier usuario que quiera reducir riesgos en su día a día digital.

Un aviso que no es solo para expertos

Cada segundo martes de mes, los principales fabricantes de software publican correcciones destinadas a cerrar fallos detectados en sus sistemas. Este proceso, conocido como Patch Tuesday, suele pasar desapercibido para muchos usuarios domésticos, que lo asocian erróneamente a grandes organizaciones o entornos corporativos.

Sin embargo, desde ESET España subrayan que cualquier persona que utilice un dispositivo conectado está expuesta a los mismos riesgos.

Josep Albors, director de investigación y concienciación de ESET España, advierte de que posponer las actualizaciones de seguridad equivale a dejar abierta una puerta digital. Según explica, cada vulnerabilidad sin corregir es una oportunidad para que terceros accedan a información personal, cuentas online o incluso datos bancarios.

El riesgo no depende del tamaño del usuario ni del número de dispositivos, sino de la existencia de fallos conocidos que todavía no se han solucionado.

Más dispositivos, más superficie de ataque

El crecimiento del teletrabajo, los pagos digitales y el consumo de servicios online ha multiplicado el número de dispositivos que manejan información sensible. A un ordenador personal se suman hoy móviles, tablets, relojes inteligentes, televisores conectados y otros equipos que forman parte del ecosistema digital doméstico. Todos ellos funcionan gracias a software que, con el tiempo, puede presentar errores aprovechables por ciberdelincuentes.

Cuando no se aplican las actualizaciones de seguridad, estos equipos se convierten en puntos débiles dentro del entorno personal.

Un solo dispositivo desactualizado puede servir como vía de entrada para ataques que deriven en estafas, suplantaciones de identidad o robos de credenciales. En muchos casos, el usuario no percibe el problema hasta que el daño ya está hecho.

Riesgos que van más allá del malware

Uno de los errores más comunes es asociar la falta de actualizaciones de seguridad únicamente con virus o programas maliciosos. Aunque el malware sigue siendo una amenaza relevante, las consecuencias pueden ser mucho más amplias.

La explotación de vulnerabilidades permite interceptar comunicaciones, acceder a fotografías privadas, leer mensajes o manipular aplicaciones financieras sin que el usuario lo detecte de inmediato.

Además, los sistemas desactualizados suelen presentar fallos de estabilidad que afectan al rendimiento. Bloqueos, lentitud o errores inesperados no siempre son fruto del envejecimiento del dispositivo, sino de problemas ya identificados por los desarrolladores y corregidos en versiones posteriores. Mantener el software al día no solo protege, sino que mejora la experiencia de uso.

Las actualizaciones de seguridad deben entenderse como una rutina básica
Las actualizaciones de seguridad deben entenderse como una rutina básica

El error de pensar que no pasa nada

Desde ESET España insisten en que la percepción del riesgo sigue siendo uno de los principales obstáculos. Muchos usuarios consideran improbable ser objetivo de un ataque y confían en que su información no resulte atractiva.

Sin embargo, la mayoría de los incidentes no se producen por ataques dirigidos, sino por campañas automatizadas que buscan dispositivos vulnerables sin importar quién esté detrás.

Albors compara esta situación con salir de casa sin cerrar con llave. El hecho de que no ocurra nada durante un tiempo no elimina el peligro, solo retrasa sus consecuencias.

Las actualizaciones de seguridad existen precisamente para reducir esa exposición antes de que los fallos sean explotados de forma masiva.

Automatizar para no olvidar las actualizaciones de seguridad

Uno de los hábitos más eficaces para reducir riesgos es activar las actualizaciones automáticas siempre que sea posible. De este modo, los parches se instalan en cuanto están disponibles y se minimiza el tiempo en el que una vulnerabilidad permanece abierta.

Esta práctica resulta especialmente relevante en dispositivos que se utilizan a diario y que concentran accesos a correo electrónico, redes sociales o servicios bancarios.

También es recomendable revisar periódicamente qué equipos se utilizan de forma habitual y cuáles almacenan información crítica. Priorizar su mantenimiento ayuda a gestionar mejor el tiempo y evita dejar desprotegidos aquellos dispositivos que, aunque se usen menos, siguen conectados a la red.

Un pequeño gesto con gran impacto

Dedicar unos minutos al mes a comprobar el estado de las actualizaciones tiene un efecto directo en la protección digital. Según los expertos, muchas campañas de ciberataques se basan en vulnerabilidades para las que ya existen soluciones, pero que siguen siendo efectivas porque una parte significativa de los usuarios no las ha aplicado.

En este sentido, las actualizaciones de seguridad deben entenderse como una rutina básica, al mismo nivel que hacer copias de respaldo o utilizar contraseñas robustas.

No se trata de conocimientos técnicos avanzados, sino de incorporar un hábito que reduce la probabilidad de incidentes graves y evita pérdidas económicas derivadas de fraudes o bloqueos de dispositivos.

Seguridad cotidiana en un entorno conectado

El mensaje de fondo es claro. En un entorno cada vez más digitalizado, la protección no depende solo de antivirus o herramientas especializadas. Gran parte de la seguridad se construye a partir de decisiones cotidianas, como no aplazar indefinidamente una actualización pendiente.

Las actualizaciones de seguridad actúan como una línea de defensa silenciosa que protege información, privacidad y también el bolsillo del usuario.

Ignorar esas actualizaciones de seguridad, puede parecer inofensivo a corto plazo, pero acumula riesgos que terminan manifestándose cuando menos se espera. Mantener los dispositivos actualizados no elimina todas las amenazas, pero sí reduce de forma significativa la exposición a problemas que, en muchos casos, son evitables con un simple clic.

La retirada de fórmulas infantiles podría costar a Nestlé hasta 1.288 millones de euros en ventas

El lunes cinco de enero de 2026, Nestlé retiró del mercado por precaución algunos lotes de cinco de sus marcas de fórmula infantil, concretamente, NAN, BEBA, Guigoz, SMA y Alfamino. Asimismo, se cree que 38 mercados clave se han visto afectados al retirar de los lineales dichos productos.

Según informan desde Jefferies, el aviso inicial sobre el riesgo se publicó como Alerta Oficial de la Unión Europea el 12 de diciembre. Lo que provocó la retirada de estos lotes es que varios presentaban el riesgo de contener ‘cereulida’ de origen bacteriano, es decir, un ingrediente oleoso de un proveedor líder.

Por otro lado, el próximo 19 de febrero Nestlé presentará la actualización de resultados y perspectivas del año fiscal 2025; y esto lleva a los expertos a revisar sus estimaciones y presentar a su vez un escenario base a medio plazo. «Prevemos que el nuevo CEO, Philipp Navratil, habrá dedicado la mayor parte del cuarto trimestre de 2025 a visitar mercados y sedes de categorías para evaluar los desafíos y las oportunidades. Consideramos que el riesgo de reajustes de precios será un tema clave para nuestro sector en 2026», añaden los analistas.

Marcas de Nestlé
Marcas de Nestlé.

Fuente: Nestlé

LO QUE PROVOCA LA RETIRADA DE LOTES EN NESTLÉ

En este contexto, con la obligación de retirar varios lotes de distintas marcas de la compañía de alimentación, es muy probable que el riesgo total de ventas en la compañía llegase a ascender a 1.200 millones de francos suizos, es decir, aproximadamente el 1,3% de las ventas del Grupo alimentario.

Si bien, las combinaciones específicas de marca y mercado representan significativamente menos del 0,5% de las ventas anuales, tal y como explican desde Nestlé. No obstante, la compañía de alimentación ha indicado que las ventas reales cubiertas por las ventas impactadas por cada SKU específico (combinaciones de marca y mercado) son significativamente inferiores al 0,5 %.

La pérdida de ventas debido a la preocupación a largo plazo de los consumidores sobre la seguridad de la marca podría afectar las ventas y las ganancias asociadas este año

Asimismo, los expertos del mercado asumen que todas las marcas afectadas de Nestlé en China nunca se recuperaran y el resto de las ventas globales de las marcas tardaran un año en recuperarse linealmente. Aun así, desde Jefferies estiman que el riesgo total de pérdida de ventas en este año, podría ser de 80 puntos básicos.

Esto supone que el valor de la marca en general se ve afectado en todos los mercados (más allá de las ventas directamente afectadas o retiradas). Actualmente, esto representa el peor escenario posible para el impacto en las ventas en este momento. «Todavía tenemos que confirmar con la empresa el tratamiento contable esperado y no tenemos ninguna indicación sobre el impacto esperado en las ventas/ganancias más allá de la cuantificación de la empresa de que ‘significativamente menos del 0,5% de las ventas anuales del grupo’ se verán afectada.», explican los analistas.

NAN Nestle Merca2.es
Fuente: Nestlé

Si nos remontamos a las precedentes de estos problemas en otras marcas, es verdad que el impacto en el comportamiento del consumidor relacionado con las marcas afectadas puede variar según mercado. Concretamente, la retirada de la marca ‘Dumex’ de Danone en China en 2013 por una falsa alarma de contaminación casi eliminó las ventas de la compañía en aproximadamente 800 millones de euros. O, cuando Abbott retiró del mercado parte de su marca Similac en 2010 y en 2022 en EE. UU., la marca recuperó su cuota de mercado en aproximadamente un año.

Sin embargo, los ingresos generados por las ventas originales de los productos se mantendrán sin cambios. «Prevemos que los costos derivados de la retirada (reembolsos, reemplazos, logística) se contabilizarán como gastos dentro del costo de los productos vendidos (COGS), estimamos para el primer trimestre», añaden desde Jefferies.

LA REVISIÓN ESTRATÉGICA PARA NESTLÉ EN 2026

El nuevo CEO de Nestlé, Philipp Navratil, ha pasado la mayor parte del cuarto trimestre de 2025 viajando a varios mercados y sedes de categorías para comprender cuáles son los desafíos y las oportunidades del grupo alimentario. Es posible que una de las cosas a entender es la competitividad de los precios y las luchas de los consumidores para normalizar precios muy altos en categorías como alimentos para mascotas, el café y los dulces, tras los aumentos de precios desde 2021.

«Consideramos nuestras estimaciones revisadas como un escenario base bastante drástico. Buscan reflejar la oportunidad que se le presenta a Nestlé de restablecer su plena competitividad y la máxima flexibilidad a medio plazo. Tenemos en cuenta los planes de ahorro de costes ya descritos (incluida la anunciada reducción de plantilla de 16.000 empleados). Este plan podría ampliarse«, certifican los expertos.

Fábrica de Nestlé en Girona
Fábrica de Nestlé en Girona
Fuente: Agencias

Si nos centramos en las ventas, los expertos cada vez confían más en que el volumen puede superar el 2% en el ejercicio fiscal de 2026. Una confianza que se sustenta gracias a la disminución de los precios en las categorías relacionadas con el café y el cacao, y en la posible recuperación gradual de la demanda de alimentos para mascotas, tras el auge del COVID-19 y con la llegada de mayor capacidad para el segundo semestre de 2026.

El 23% de los españoles no ha puesto luces de Navidad para evitar subidas en la factura de la luz

El encarecimiento de lafactura de la luz se ha consolidado como uno de los factores que más condicionan las decisiones cotidianas de los hogares españoles, especialmente durante el periodo navideño y los primeros meses del año. Así lo refleja un estudio sobre hábitos y percepción del sector energético en España correspondiente a 2026 de Camby, que pone de manifiesto cómo el precio de la electricidad está influyendo de forma directa en la manera de consumir energía y en el estilo de vida de una parte significativa de la población.

Según los datos del informe, cerca del 23% de los españoles reconoce que decidió no encender las luces de Navidad en su vivienda con el objetivo de evitar un incremento adicional en una factura que ya consideran elevada. Esta renuncia, lejos de ser un gesto aislado, se enmarca en una tendencia más amplia de contención del consumo eléctrico dentro de los hogares, especialmente en momentos de mayor presión económica.

El estudio se sitúa en un contexto marcado por la conocida“cuesta de enero”, un periodo en el que muchas familias intensifican las medidas de ahorro tras los gastos acumulados durante las fiestas. En este escenario, el 67,6% de los encuestados afirma haber apagado más luces o dispositivos eléctricos de lo habitual, mientras que el 54,5% señala haber reducido el uso de la calefacción o haber bajado la temperatura del hogar. Además, el 51,3% asegura haber limitado el uso de electrodomésticos como lavadoras, secadoras u hornos para contener el gasto energético.

La factura de la luz podría ser más cara este año

Estos comportamientos reflejan el impacto que tiene la factura de la luz en el inicio del año, un impacto que podría verse incrementado tras las recientes decisiones regulatorias adoptadas por el Gobierno y la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Estas medidas contemplan un aumento del coste fijo del recibo, una parte que se abona con independencia del consumo real de energía, lo que podría reducir el margen de maniobra de los hogares a la hora de ajustar su gasto.

El informe, elaborado a partir de una encuesta nacional, pone de relieve que casi uno de cada cuatro hogares ha optado por prescindir de elementos tradicionalmente asociados a la Navidad, como la iluminación decorativa, para evitar un mayor desembolso. Este hecho evidencia cómo el precio de la energía está influyendo no solo en decisiones de ahorro, sino también en renuncias y cambios en hábitos muy arraigados.

El análisis también confirma que la percepción del impacto del precio de la luz se intensifica durante los meses más fríos del año. En este contexto, uno de cada cuatro españoles sitúa el mes de enero como el momento en el que más aumenta su factura eléctrica, mientras que el 25,5% señala el primer trimestre del año como el periodo más caro debido al mayor consumo asociado al frío.

Ahorrar en Navidad es posible: cómo sobrevivir a la factura de la luz de enero

Más allá de las consecuencias económicas, el encarecimiento de la electricidad tiene un impacto directo en el bienestar emocional de los hogares. El 57,2% de los encuestados afirma que le preocupa no saber con exactitud cuánto tendrá que pagar cada mes por la luz, una incertidumbre que se traduce en una vigilancia constante del consumo diario. 

Esta preocupación lleva a la mitad de los ciudadanos (50,1%) a modificar rutinas habituales, como cocinar menos en casa, reducir la duración de las duchas o limitar el uso de determinados aparatos eléctricos. Además, casi uno de cada cinco españoles (19,5%) reconoce que la llegada de la factura de la luz le genera estrés o ansiedad, confirmando que el impacto del precio de la energía trasciende el ámbito económico y afecta también a la calidad de vida.

En definitiva, la factura de la luz se ha consolidado como uno de los elementos que más ha marcado la Navidad de muchos hogares españoles.

La encrucijada en Venezuela podría disparar los precios del petróleo a la baja en los próximos años

El reciente episodio en Venezuela con las diferentes operaciones militares de Estados Unidos no repercutirá de inmediato a los precios globales del petróleo. Esta es la principal conclusión del informe de Janus Henderson, firmado por la analista Noah Barrett, que apunta a que la promesa de la administración Trump de incorporar a las grandes petroleras estadounidenses para reconstruir la deteriorada infraestructura energética del país caribeño, podría redefinir la oferta global de crudo en el largo plazo. 

La tesis de la analista se basa en que si bien existe crudo venezolano actualmente en tránsito dentro del contexto del mercado petrolero global, no se espera que tenga un efecto significativo en los equilibrios de oferta y demanda inminente del petróleo. Esto se traduce en que, el ataque norteamericano a Venezuela no tendrá repercusiones inmediatas dentro del mercado global de esta energía. 

El incidente de Venezuela no tuvo un impacto significativo en el mercado

De hecho actualmente, según sostiene el análisis, el petróleo venezolano tan solo representa menos del 1% de la producción del crudo mundial que está dirigido a China, esto se debe a los años de políticas restrictivas a la economía del gobierno chavista por parte de Estados Unidos; sumado a que el panorama global apunta a un superávit de crudo debido a la producción elevada de petróleo de los países de la OPEP+. Debido a esto, Janus Henderson espera que PDVSA, la empresa estatal de petróleo y gas del país, continúe operando con normalidad bajo una gobernanza interina de Estados Unidos, con pocos cambios en la producción a corto plazo.

En cuanto a la reacción inicial del mercado petrolero, el informe menciona que fue moderada con una cotización de los futuros precios del Brent hacia la baja hasta el 5 de enero. Aun así, también menciona que los precios después repuntaron al alza debido a la incertidumbre geopolítica y al posicionamiento del mercado, dado que los precios del petróleo venían de su mayor caída anual desde el año 2020. 

Plataforma de extracción de petróleo (upstream). Fuente: AIE
Plataforma de extracción de petróleo (upstream). Fuente: AIE

No obstante, en el largo plazo la situación es muy distinta. Según el informe, Venezuela cuenta con las mayores reservas probadas de petróleo del mundo (más de 300.000 millones de barriles), pero su capacidad productiva se ha visto severamente mermada tras años de desinversión, sanciones internacionales y deterioro operativo. La producción, que llegó a superar los 3,4 millones de barriles diarios a finales de los años noventa, hoy se sitúa por debajo del millón de barriles diarios.

Para Janus Henderson, una eventual normalización política y la entrada de capital extranjero podrían permitir una recuperación relativamente rápida de la producción venezolana en comparación con otros proyectos petroleros a nivel global. A diferencia de yacimientos no convencionales o de exploración fronteriza, gran parte del petróleo venezolano es convencional y ya cuenta con infraestructura básica, aunque obsoleta. En ese escenario, el país podría volver a producir entre 2,2 y 2,4 millones de barriles diarios en un horizonte de uno a tres años.

La llave maestra del petróleo venezolano no está en Venezuela: Por qué sin CITGO no hay recuperación

Este aumento de la oferta tendría consecuencias directas sobre el mercado global. En un contexto en el que la demanda crece de forma moderada y la OPEP+ ya enfrenta dificultades para equilibrar el mercado, la reincorporación progresiva del crudo venezolano actuaría como un factor adicional de presión a la baja sobre los precios del petróleo. 

La entrada del crudo no afectará a todos por igual

El impacto, sin embargo, no sería homogéneo dentro del sector energético. Las refinerías de la Costa del Golfo de Estados Unidos aparecen como claras beneficiadas, ya que están especialmente diseñadas para procesar crudos pesados como el venezolano. De hecho, hay que recordar que este tipo de materia prima a diferencia de otros tipos de petróleos sin tratar, requiere mayores esfuerzos y tecnología para su refinamiento debido a su alta viscosidad.

Por otro lado, los productores de crudo pesado de Canadá podrían verse perjudicados, al perder competitividad frente al regreso de Venezuela como proveedor natural del mercado estadounidense.

Refinería de Marathon Petroleum (Costa del Golfo). Fuente: Marathon Petroelum
Refinería de Marathon Petroleum (Costa del Golfo). Fuente: Marathon Petroelum

El informe también subraya las oportunidades que surgirían para las grandes petroleras integradas y las compañías de servicios petroleros. La reconstrucción del sector energético venezolano requeriría inversiones masivas en exploración, producción, transporte y refinación, con estimaciones que superan los 100.000 millones de dólares. Este proceso abriría la puerta a contratos de gran escala para empresas estadounidenses con experiencia técnica y financiera.

En definitiva, el informe de Janus Henderson destaca que Venezuela no es un catalizador inmediato para los precios del petróleo, pero sí un elemento de peso en el tablero energético global de los próximos años. Aún así habrá que estar a la espera del constante cambiante panorama internacional que seguramente podría afectar a estas previsiones.

El promedio del retraso de Renfe en 2025 supera la exigencia de 15 minutos que quiere aplicar el PP

Los datos de puntualidad en el informe mensual de Renfe desnudan la presión que crearía sobre la empresa pública que se aplicará su vieja política de puntualidad, como lo ha pedido el PP desde el Senado. Según la empresa, el promedio de tiempo de retraso de sus incidencias supera los 15 minutos en 2025, lo que quiere decir que un alto porcentaje de sus viajes se traducirían en la obligación de pagar una indemnización del 50% del precio si tienen que asumir la nueva normativa. 

De momento esto no será necesario, con la abogacía del estado, consiguiendo una válvula de escape para Renfe, asegurando que el reglamento del sistema ferroviario español debe ser modificado para aplicar la normativa que ha aprobado el Senado. De momento, la posición que mantiene tanto la dirección de la empresa pública como el ministerio de Transporte y Movilidad Sostenible es que aplicar esta nueva exigencia, sería inviable con un sistema de alta velocidad liberalizado, que ha multiplicado sus trenes en unos 4 años, generando un mayor número de incidencias en todo el sistema. 

El argumento tiene como defenderse, sin ir demasiado lejos esta semana, un retraso de un tren de Ouigo causó retrasos en las otras dos operadoras del sistema, que además de la propia empresa pública incluye a la italo-española Iryo. Y este tipo de situaciones se han repetido con los tres operadores. Aun así, sigue siendo un dato llamativo que el promedio de los retrasos de la empresa más importante de la alta velocidad en el país supere el cuarto de hora, incluso sin el reglamento actual no se ven obligados a pagar indemnizaciones por este periodo de tiempo. 

Actualmente, la política de indemnizaciones de Renfe incluye una devolución del 50% del precio pagado por los billetes en caso de un retraso superior a los 60 minutos, mientras que la empresa promete una devolución completa del precio del viaje en caso de que el retraso supere los 90 minutos. La nueva medida, que la empresa recuerda en su propia página web que todavía no se aplica, sería mucho más estricta y ya han adelantado que se trata de un cambio que se traduciría en un aumento de los precios. 

LOS MESES CON MÁS RETRASOS PARA RENFE

Como no podía ser de otra forma, la empresa pública sufre retrasos más largos en los meses de verano, lo que consideran la temporada alta. Entre junio y agosto el promedio de los retrasos de Renfe supera los 18 minutos. Es un dato especialmente llamativo frente a la competencia, pero que también está marcado por otros problemas en la temporada estival, en la que este año hubo varios fallos masivos del sistema de ADIF por causas externas a la propia ferroviaria pública, aunque también caen a los pies del ministerio que dirige Óscar Puente. 

Retraso Medio Total min y Retraso Medio Trenes con Demora min Merca2.es

El mes con mayor tiempo de retraso entre los trenes de Renfe en 2025 fue el mes de julio, cuando alcanzó los 18,8 minutos de retraso con respecto a la hora de llegada programada. Le siguen agosto (18,6), junio con (16,9) y mayo (16,7). Por otro lado, el de menos tiempo de retraso es febrero, con un promedio de 11,9 minutos. También es el mes con menos circulaciones en el sistema, con unas 7.950 frecuencias en todas sus rutas mientras que julio es el mes con más viajes con 9.820. 

El reto entonces en 2026 será que los meses de mayor importancia no sean también los que tienen los retrasos más largos. Aun así, la propia Renfe al menos puede quedarse con el consuelo de que la mayoría de sus trenes llegan a tiempo, con más del 80% de los trenes cumpliendo con el horario previsto todos los meses, lo que señala que la preocupación es menos por la cantidad de retrasos y más por lo largos que son. 

APLICAR LA MISMA NORMATIVA DE PUNTUALIDAD A LAS TRES OPERADORAS

El otro punto clave para la situación de Renfe es, precisamente, que las otras dos empresas que operan el sistema de alta velocidad español no están obligadas a cumplir con la misma exigencia de puntualidad que el PP introdujo a la ley de Movilidad Sostenible. Es un punto que señalan desde el gobierno, y que puede terminar marcando la revisión del reglamento. 

Será interesante ver cómo evoluciona la situación. La posición de la empresa y el ministerio sigue siendo que no es viable aplicar la nueva política de puntualidad, y es cierto que al revisar los datos del año que acaba de terminar es evidente que sería doloroso para el bolsillo de la empresa. 

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