sábado, 17 mayo 2025

Tomás Beltrán ofrece pintura impermeabilizante para exterior de calidad

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En el momento de elegir qué características tendrá la fachada de una propiedad, no solo es importante la arquitectura y estética que se le dará, sino también la protección que deberá tener frente a diversos factores climáticos como, por ejemplo, el agua.

Con este fin, es necesario contar con una buena pintura impermeabilizante exterior que evite todo tipo de problemas asociados a filtraciones, goteras y humedad.

Dedicada al suministro de diversos productos industriales, Tomás Beltrán es una empresa que trabaja en el sector desde hace más de 30 años, ofreciendo todo tipo de productos a diferentes sectores industriales dentro del territorio español.

¿Por qué es importante utilizar pintura impermeabilizante para exterior?

Desde el año 1990, la empresa Tomás Beltrán se dedica al suministro de todo tipo de materiales industriales a diversos sectores como, por ejemplo, la industria naval, la industria hortifrutícola, talleres, entre otros sectores, y se adapta constantemente a las necesidades de sus clientes.

Entre la diversidad de productos que ofrece es posible adquirir herramientas, tornillería inox, de latón, 8.8, zincada; rodamientos y soportes, correas, ruedas industriales, accesorios de hidráulica y accesorios de neumática. Además, dentro de su catálogo se puede destacar la pintura impermeabilizante para exterior, la cual protege las paredes y cubiertas de los daños que ocasiona la caída del agua.

De este modo, la pintura impermeabilizante para exterior no solo decora y protege las fachadas, sino que también evita los daños ocasionados por la humedad, reduce filtraciones, fugas de agua y goteras que pueden deteriorar el estado de los inmuebles.

Aplicaciones y uso de la pintura impermeabilizante para exterior

Compuesta principalmente por un copolímero acrílico-poliuretano de excepcional resistencia al agua y al frote húmedo, la pintura impermeabilizante de exterior se caracteriza por su excelente elasticidad, facilidad de aplicación y ausencia de tack superficial. Esto proporciona una gran resistencia a los daños que generan los factores externos y evita que se vuelva de un color amarillento.

Asimismo, es un producto que ha sido especialmente diseñado bajo los más altos estándares de calidad para brindar una máxima resistencia al agua. También penetra profundamente en las fisuras y grietas, lo cual le permite acompañar los movimientos de dilatación y contracción del soporte sin quebrarse.

Un aspecto a destacar de este tipo de pintura es su fácil utilización, ya que puede aplicarse de manera sencilla usando brochas, rodillos o pistolas. No obstante, es necesario tener en cuenta que las superficies a tratar deben estar limpias, secas y libres de eflorescencias cuando va a aplicarse.

Entrando a la página web de Tomás Beltrán, es posible adquirir la pintura impermeabilizante de exterior Cofan en sus dos presentaciones de 4 y 12 litros a precios asequibles. De esta manera, el aspecto distintivo del producto no solo reside en la protección que brinda a las paredes, sino también en la gran cantidad de problemas que puede evitar a largo plazo a sus usuarios.

Dos de cada cinco españoles piensan en la insuficiencia cardiaca afecta a las relaciones íntimas

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Dos de cada cinco españoles no sabe qué es o en qué consiste la insuficiencia cardiaca, una enfermedad que en España afecta a más de 700.000 personas. Así se desprende de una encuesta realizada para la campaña de concienciación social ‘Llámalo Insuficiencia Cardiaca, ¡y actúa ya!’, en la que destaca que dos de cada cinco españoles piensen que afecta a las relaciones íntimas.

Este desconocimiento es uno de los datos que revela la encuesta realizada en España por la Alianza de Boehringer Ingelheim y Lilly, que cuenta con el aval social de la organización de pacientes CardioAlianza.

Esta iniciativa forma parte de la campaña de concienciación social ‘Llámalo Insuficiencia Cardiaca, ¡y actúa ya!’, cuyo objetivo es informar a la población general, a los pacientes y también a su entorno más próximo.

La insuficiencia cardiaca (IA) es una enfermedad crónica y progresiva del corazón que impide que se tenga capacidad suficiente para bombear sangre. Aunque puede manifestarse a cualquier edad, con cada década que uno suma se dobla su presencia entre la población.

Al igual que en otros países desarrollados, la insuficiencia cardiaca es la primera causa de hospitalización en mayores de 65 años y supone, aproximadamente, el 5% de todas las hospitalizaciones.

Tristemente, el diagnóstico de insuficiencia cardiaca lleva asociado una alta mortalidad y cada año casi 20.000 personas mueren por esta patología en España. Sin tratamiento, el pronóstico de la insuficiencia cardiaca es peor que el de muchos cánceres.

Tal y como se desprende de esta encuesta social, el desconocimiento sobre la insuficiencia cardiaca está extendido entre la población española, que también considera, de forma mayoritaria (83%), que no existe información suficiente sobre esta enfermedad.

Enfermedades como el infarto de miocardio o la hipertensión son más reconocidas que la insuficiencia cardiaca, apareciendo por delante en el ranking de las enfermedades cardiovasculares que los españoles consideran más frecuentes.

En un tercio de los casos, la razón por la que conocen la enfermedad es porque se han informado a través de las noticias (41,42%), siendo esta proporción mayor en mujeres (32,85%) que en hombres (27,8%), mientras que un 10% reconoce no haber oído hablar de la insuficiencia cardiaca con anterioridad.

“La población está más familiarizada acerca de lo que es un infarto o un ictus. Dar a conocer la insuficiencia cardiaca debería realizarse desde varios estratos. En primer lugar, desde el entorno sanitario, tanto en atención primaria como en cardiología los pacientes con factores de riesgo para desarrollar insuficiencia cardiaca deberían ser entrenados acerca de los síntomas o signos de alarma”, señaló la doctora Marta Cobo, adjunta de Cardiología en Hospital Puerta de Hierro Majadahonda.

Además, la falta de información de esta enfermedad entre la sociedad da lugar a una serie de mitos o falsas realidades sobre ella y el día a día de quienes la sufren. Entre ellas, una de las falsas creencias generalizadas es que la insuficiencia cardiaca afecta más a hombres que a mujeres. Esta idea es bastante habitual entre los españoles, ya que más de la mitad de los encuestados considera que la insuficiencia cardiaca es más frecuente entre los hombres.

Aunque la incidencia de nuevos casos de insuficiencia cardiaca es mayor en hombres, la realidad es que aproximadamente la mitad de los pacientes con insuficiencia cardiaca son mujeres, en parte, debido a que la prevalencia de la insuficiencia cardiaca aumenta con la edad, y a la mayor longevidad de la mujer.

Además, en España mueren el doble de mujeres que hombres por insuficiencia cardiaca, según datos del informe ‘Enfermedad cardiovascular en la mujer. Estudio de la situación en España’.

RELACIONES ÍNTIMAS

Por otro lado, el 44,72% de los españoles afirma que la insuficiencia cardiaca afecta a las relaciones íntimas. Dos de cada cinco españoles piensa que la insuficiencia cardiaca repercute en estas, dato que se encuentra por debajo de la media española.

Son los mismos que también opinan que afecta a las actividades de ocio y a las tareas del hogar. Considerando los datos a nivel español y género, en lo que se refiere a las relaciones íntimas son más los hombres (48,5%) que las mujeres (41%).

Además, un 18% de los españoles considera que vestirse es una de las actividades cotidianas que también se ve afectada por la enfermedad y un 12,56% opina que repercute en la capacidad de prepararse la comida. Datos que revelan que buena parte de los encuestados son conscientes de que la insuficiencia cardiaca condiciona de forma notable las actividades cotidianas.

También hay que destacar que el 63% de los españoles ve en la insuficiencia cardiaca una enfermedad mortal. El número de españoles que considera mortal la insuficiencia cardiaca es ligeramente superior al de la media española. Para el 64% de los encuestados el fallecimiento es la peor consecuencia de la enfermedad y sufrir secuelas permanentes o convertirse en una persona dependiente le siguen como las consecuencias más temidas.

En cuanto al conocimiento de los síntomas relacionados con la enfermedad, dos de cada tres encuestados españoles identifica el cansancio y la debilidad como los más reconocidos, seguido muy de cerca por la dificultad para realizar actividad física y la disnea o dificultad para respirar.

Las palpitaciones son también un síntoma relacionado con esta patología para la mitad de la población española y uno de cada cuatro considera la hinchazón de pies y piernas como un síntoma principal.

Aunque se están realizando progresos en la comunicación entre atención primaria y cardiología, todavía hay limitaciones en el diagnóstico precoz de la insuficiencia cardiaca, entre otras cosas, por la ausencia de reconocimiento de los síntomas y signos de alarma por parte de los pacientes. Los beneficios de reconocer los síntomas de manera temprana implicarían un diagnóstico precoz y un acceso de forma más temprana a tratamientos con beneficio pronóstico”, apuntó la doctora Cobo.

Otro dato relevante que desvela esta encuesta poblacional es que uno de cada cuatro españoles declara no saber o no creer que la mejora de la evolución de la enfermedad esté al alcance de los pacientes.

En palabras de Maite Saturnino, presidenta de CardioAlianza “la insuficiencia cardiaca, aunque puede ocurrir en pacientes jóvenes, generalmente afecta a personas de edad avanzada, que suelen presentar en muchas ocasiones otras comorbilidades médicas como trastornos respiratorios, diabetes, disfunción renal, y psicológicas como depresión, ansiedad que requieren de un abordaje multidisciplinar e integral para su correcta atención”.

A la vez, más de la mitad de los españoles opinan que una persona que padece insuficiencia cardiaca deberá dejar de hacer ejercicio físico y casi el 10% asume que la enfermedad no le permitirá hacer nada.

FALTA DE INFORMACIÓN

El 83% de los españoles considera que no hay suficiente información sobre la IC y, además, el 76,5% querría recibir más información sobre esta enfermedad*. A la mayoría le gustaría que fuera a través de campañas divulgativas, así como a través de mayor difusión por parte de los medios de comunicación*.

“El abordaje de la insuficiencia cardiaca se está convirtiendo en todo un reto para el sistema sanitario. Nuestro principal objetivo debe ser el de conseguir aumentar la concienciación de la población sobre la IC, con el fin de que se realice un diagnóstico temprano y eficaz a la vez que se genere consciencia social en toda la población”, destacó Maite Saturnino.

Con motivo de ayudar a la difusión y concienciación de esta patología, la Alianza de Boehringer Ingelheim y Lilly lanzó a inicios de este año la campaña ‘Llámalo Insuficiencia Cardiaca, ¡y actúa ya!’.

Con esta campaña, la Alianza pretende concienciar sobre la necesidad de dar visibilidad a esta enfermedad y llamarla por su nombre, ayudando así a detectar y prevenir su impacto en la sociedad.

RUTA

Como parte de esta campaña, la Alianza ha puesto en marcha ‘La Ruta de la Insuficiencia Cardiaca’, un recorrido por diferentes ciudades de España que se ha iniciado hoy en la ciudad de Madrid y que recorrerá Girona, A Coruña y Málaga colocando vinilos informativos en la calle para llamar a la insuficiencia cardiaca por su nombre y ser capaces de detectar los posibles síntomas a tiempo y poder acudir al médico lo más formado e informado posible.

Esta acción cuenta con Virginia Troconis como madrina de excepción, quien durante la inauguración de la Ruta en Madrid señaló que “es de vital importancia que la gente conozca la insuficiencia cardiaca. «Normalmente decimos tengo un problema del corazón, estoy mal del corazón, pero es importante llamar a las cosas por su nombre para poder hacerles frente. Me siento muy orgullosa de poder aportar mi granito de arena”, concluyó.

Iluminación en naves industriales, de la mano de Óptima LED

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los beneficios que ofrece la iluminación de tecnología LED ya son una realidad en muchos de los ámbitos que forman el sector industrial.

Sin embargo, cuando el empresario tiene que iluminar grandes superficies industriales se debe enfrentar a un gran obstáculo como lo es afrontar la cantidad de la factura mensual que tiene que pagar.

El amplio portafolio de los sistemas de iluminación de la empresa Óptima LED ofrece sistemas de iluminación en naves industriales que cuentan con un sensor enchufable que permite el ahorro en la factura energética de forma inteligente. 

Óptima LED y su campana industrial led Amsterdam para el sector industrial

Óptima LED, fabricante e importador de luminarias LED, presenta una de las mejores soluciones para ahorrar costes, entre otros beneficios para el usuario final. Se trata de la campana industrial LED Amsterdam que cuenta con un sensor enchufable y con diferentes opciones de función, como sensor PIR, sensor de microondas, sensor Zigbee + para el ahorro de entre un 40 % y un 60 % de energía.

El brillo de este producto de iluminación es de 150 lm/w, lo que según explican los expertos, logra el ahorro del doble de energía que otras campanas convencionales.

En comparación con el sensor convencional y el control Zigbee, esta lámpara es más fácil de usar, más flexible y de fácil instalación. Esto no solo reduce el coste de la luminaria, sino que también facilita el ahorro a largo plazo.

Además, explican que gracias a la opción de mando a distancia disponible, la LED UFO Amsterdam es reprogramable haciendo que sea muy fácil de manipular. 

Óptima LED ofrece diversos modelos de campanas con tecnología LED

La empresa Óptima LED cuenta con diversos modelos de campana que van hasta rendimientos de hasta 200 lm/w, con plug-in sensor y control remoto para lograr que el sistema de iluminación sea perfectamente adaptable a cada requerimiento.

Una de estas opciones es la campana LED TOKIO que proporciona una luz brillante de alta calidad con una eficiencia de 150 lm/w con una excelente vida útil nominal de más de 50.000 horas y un CRI de 80. La técnica de forjado en frío de esta campana industrial ofrece una disipación de calor que ayuda a mejorar la resistencia térmica de la lámpara.

La campana industrial LED de la serie ALCALA también cuenta con tecnología de forjado en frío, pero a diferencia de la anterior la conductividad térmica alcanza 226W / m.k, mientras que la fundición a presión es de solo 96W / m.k.

ÓPTIMA LED dedica grandes esfuerzos por conseguir que la iluminación sea todo un arte. Con un mínimo desembolso económico, sus clientes consiguen un retorno de la inversión muy atractivo en forma de ahorro energético.

Beneficios del Pack Hosteltáctil Marketing Plus gratuito durante 12 meses para la hostelería

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Tras la flexibilización que se ha implementado después de la pandemia y la reactivación del turismo, el sector de la hostelería ha experimentado un notable crecimiento en España.

Esto ha hecho que para las empresas de este sector sea aún más necesaria la implementación de soluciones digitales y de marketing que las mantenga competitivas y ayude a optimizar la gestión de sus negocios.

Con más de 18 años de experiencia, la empresa Hosteltáctil ha conseguido acumular una cartera de más de 10.000 clientes pertenecientes al sector de la hostelería, ayudándolos a controlar y optimizar su gestión a través de la digitalización. Esta compañía es la creadora de un potente software de gestión con presencia en todo el territorio nacional, diseñado exclusivamente para el sector de la hostelería. Actualmente, ofrece también el Pack Hosteltáctil Marketing Plus, para microempresas, durante 12 meses. Este incorpora soluciones de marketing y gestión que aumentarán la rentabilidad de estos negocios.

Pack Hosteltáctil Marketing Plus para la optimización de la gestión de bares y restaurantes

El Pack Hosteltáctil Marketing Plus es, precisamente, una respuesta la necesidad de optimización, creado especialmente para pequeñas empresas hosteleras que tengan entre 3 y 9 empleados. Sus principales ventajas son que favorece el aumento del ticket de venta, mayor fidelización, mejor gestión de pedidos y clientes, y mejor visualización de los datos relevantes del negocio. Todo en un mismo pack gratuito durante 12 meses completos. Todo esto ha sido posible gracias a la colaboración de Hosteltáctil con la empresa Intelia, especializada en gestión de catálogo, clientes, pedidos y más. El objetivo es que el pequeño empresario pueda hacer crecer su negocio, contando con herramientas que le aporten mayores ventajas competitivas.

¿Qué herramientas incorpora el Pack Hosteltáctil Marketing Plus?

El pack incluye, en primer lugar, el TPV Hosteltáctil. Su sistema intuitivo y fácil de utilizar reduce los errores en el cobro y comandas, mejorando la calidad del servicio. Además, maximiza los beneficios del negocio y permite una mejor gestión del mismo desde cualquier lugar, con solo tener acceso a internet. Asimismo, incluye soporte al cliente a través de un equipo de profesionales con casi 20 años de experiencia en el sector. En segundo lugar, el pack incluye el CRM de Intelia CDP, equipado con inteligencia artificial que ayuda a vender más a cada cliente, a partir de un histórico de ventas. Este CRM también permite la creación de audiencias personalizadas para envío de campañas, favorece la fidelización y afiliación, y facilita el control y seguimiento de los empleados.

En conclusión, cualquier negocio de hostelería con un número de empleados menor a 9, puede beneficiarse de este pack de manera gratuita durante un año. La información ampliada y detallada, así como el acceso al servicio, se puede hacer a través de la página web de Hosteltáctil.

Nextil eleva un 33% sus pérdidas en el primer semestre por el impacto del cierre de la planta de El Masnou

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Nextil, uno de los mayores grupos de la industria textil europea, elevó sus pérdidas un 33% en el primer semestre tras registrar unos ‘números rojos’ de 3,2 millones de euros, debido al impacto del cierre de la planta de El Masnou (Barcelona), según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) tras reexpresar sus cuentas de 2021. Las ventas de la firma se situaron en los 25,3 millones de euros, lo que supone un incremento del 1,2%, ya que se han visto afectadas por tensiones en la cadena de suministro derivadas de la guerra en Ucrania y los confinamientos puntuales en China por la pandemia.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) del periodo es positivo tras alcanzar los 1,8 millones de euros, dato un 45% inferior respecto al del ejercicio anterior, debido a los gastos por la puesta en marcha de la nueva fábrica en Guatemala y al incremento del coste de las materias primas, la energía y el transporte, mientras que el resultado de explotación (Ebit) se situó en los 471.601 euros. Nextil ha precisado que una vez entre en completo funcionamiento la nueva planta de Guatemala en 2023, se optimizará la estructura de costes respecto a los centros actuales del grupo, lo que impactará de forma positiva en la rentabilidad.

La deuda financiera neta de la compañía se ha reducido un 2,2% desde diciembre, hasta situarse en los 58,8 millones de euros. Por unidades de negocio, en tejidos, EFA mejoró su presencia en el mercado a pesar de la falta de materia prima y, una vez trasladados el alza de las materias primas y la energía, le ha permitido obtener un Ebitda positivo desde junio.

En la categoría de prenda, a pesar de la ralentización de la demanda debido a la incertidumbre motivada por la guerra en Ucrania, se están desarrollando colecciones muy amplias para futuras temporadas y todos los indicadores apuntan a la progresiva recuperación en el sector del lujo y premium. Así, el margen Ebitda/ventas mejoró desde el 17,9% de 2021 al 18,2% en 2022.

Nextil ha señalado que ha recuperado la senda de la rentabilidad iniciada en 2019 aunque se vio frenada en 2020 por la pandemia, gracias a las medidas de eficiencia y la estrategia de negocio centrada en la creación de valor. Así, en el primer semestre del año, el grupo decidió terminar la actividad de la fábrica de tejido de El Masnou (Barcelona) debido al incremento de costes en toda la cadena de valor y la dificultad de trasladarlo a los clientes europeos, así como por los problemas de calidad con algunos subcontratistas. Por todo ello, se ha planificado un cierre ordenado con el personal y los acreedores.

La compañía recuerda que este cese de actividad le permite enfocar los esfuerzos en aquellas actividades de mayor valor añadido, como el tintado sostenible con la técnica Greendyes, la unidad de negocio de prenda y la producción en Guatemala, así como rentabilizar aquellos artículos actuales que son deficitarios, obteniendo las máximas eficiencias en logística y distribución, con accesos arancelarios preferenciales.

Urban Campus prepara su expansión internacional con su primera apertura en Francia

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La localidad de Lille ha sido la elegida por la compañía como punto de partida para su internacionalización.

Urban Campus Saint So contará con 38 estudios y apartamentos en un edificio de la calle Douai, en pleno centro de la ciudad.

Este es el segundo proyecto de la compañía en Lille, donde abrirá un segundo coliving en 2024.

Urban Campus, primer operador de edificios completos de coliving y espacio coworking en España, pone en marcha su expansión internacional con la apertura de su primer coliving en Francia. Urban Campus Saint So’ estará ubicado en la ciudad de Lille, que presenta un mercado inmobiliario tensionado y contará con 38 estudios y apartamentos en la céntrica calle de Douai. La apertura de sus puertas se producirá el próximo mes de noviembre. 

Urban Campus Saint So, un edificio completamente renovado, cuenta con cuatro plantas en las que se reparten sus 38 estudios y apartamentos y 300 metros cuadrados de zonas comunes con cocina, salón, terrazas, coworking, gimnasio, biblioteca y espacios para eventos. Además, también ofrece su habitual servicio de todo incluido, desde conexión a internet hasta limpieza y el acceso a Netflix en las áreas.

Con este son dos los proyectos que Urban Campus operará en la localidad francesa. Urban Campus La Maillerie abrirá sus puertas en 2024 y proporcionará 121 pisos compartidos

Además, la compañía ya está trabajando en otros proyectos de coliving en el país vecino en la región de París y en provincias. 

Maxime Armand, cofundador y COO de Urban Campus, afirma: “estoy muy orgulloso de nuestra llegada a una región dinámica del mercado francés. Este ha sido el resultado de una gran colaboración con LCPC (inversor), Theop (AMO) y el estudio de arquitectura LA.M Studio. Juntos creamos un edificio de coliving, con un diseño y unos servicios de una calidad muy alta, para satisfacer las expectativas de los residentes, de la mejor manera posible, en un mercado ajustado. Nuestro equipo cuenta con más de 4 años de experiencia en la gestión de colivings en España. El Coliving de Saint So’ nos permitirá presentar la experiencia residencial de Urban Campus a los inquilinos franceses”.  

Sobre Urban Campus

Fundada en 2016, Urban Campus es el primer operador de edificios completos de coliving. Con su innovador modelo, está redefiniendo las reglas de la vivienda residencial en las principales ciudades europeas ofreciendo espacios de coliving y coworking adaptados a los nuevos estilos de vida. Con un ADN propio, basado en cubrir las nuevas necesidades residenciales de los jóvenes profesionales en las grandes ciudades, ofrecen edificios de calidad, crean comunidad y aportan una nueva experiencia residencial. 

Para más información, se puede escribir al correo electrónico de vfernandez@smartrealestategroup.es o plopez@smartrealestategroup.es.

LICMAD, pionero en la tramitación de licencias

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LICMAD es una Entidad Colaboradora Urbanística (ECU) totalmente habilitada para la ejecución de actuaciones de verificación, inspección y control del cumplimiento de la normativa en el sector urbanístico municipal de Madrid, que está inscrita en el Registro de Entidades Privadas de Colaboración Urbanística de la Comunidad de Madrid.

En LICMAD se dedican exclusivamente a la tramitación de Licencias de Actividades y Residencial en Madrid Capital. Su eficacia, la amplia experiencia y el alto porcentaje de éxitos, les ha convertido en un referente en la tramitación de licencias de actividad y así lo avalan todas las empresas y particulares con las que han trabajado. Con la dedicación y eficacia de sus técnicos en todas las áreas, consiguen la tramitación de las licencias en el menor tiempo posible.

Conseguir fácil y rápido la licencia de cualquier actividad es lo que más le preocupa al empresario, no quiere que después de hacer una importante inversión en recursos y personal, todo se ralentice e incluso se pare por la tramitación del expediente de licencia.

En LICMAD son conscientes de esta preocupación, por lo que se esfuerzan en que el proceso de tramitación sea muy breve y sobre todo en que el cliente, en todo momento, tenga muy claro los tiempos y el proceso de tramitación. En definitiva, la transparencia del proceso aportada por LICMAD consigue que no existan indefiniciones temporales que puedan perjudicar al empresario.

Su cartera de clientes abarca desde las grandes empresas, importantes estudios de arquitectura e ingeniería hasta el pequeño empresario, y en esto radica el éxito de LICMAD, ya que saben adaptarse a las necesidades y exigencias de cada cliente. En cuanto a los sectores, se podría decir que abarcan todos los que son susceptibles de necesitar una licencia, si bien las actividades comerciales y el sector hostelero son muy demandadas.

En el año 2009, año de implantación de este sistema, las licencias y los expedientes sin resolver en el Ayuntamiento de Madrid superan los 40.000 y, en este momento, con la incorporación de LICMAD al sistema, van prácticamente al día. 

¿Y qué aspectos contribuyen a su excelencia?, no es producto más que de la dedicación, el esfuerzo y la ilusión con la que se acometen las funciones encomendadas

Sus arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros, con muchos años de experiencia, proyectando y desarrollando su actividad, son especialistas en la tramitación de licencias, estando perfectamente cualificados para guiar y resolver cualquier duda, a lo largo del procedimiento.

En LICMAD, la información es gratuita, tanto para el cliente como para los técnicos que así lo requieran. Lo más rápido y cómodo para el cliente es que solicite un presupuesto, para que conozca el precio con exactitud. LICMAD garantiza el precio más bajo por la tramitación de la licencia o Declaración Responsable, ya que siempre aplica los máximos descuentos legales permitidos.

En estos momentos en que el trabajo bien hecho, la dedicación, la constancia, la honestidad y el respeto por el tiempo de los demás parecen valores que no merece la pena defender, ya que otros al parecer más importantes pretender ocupar su lugar, LICMAD toma el compromiso de mantener lo que ahora se llama excelencia, pero que siempre ha sido responsabilidad.

Hyundai, Cetelem y Arval renuevan su alianza de financiación de vehículos

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HYUNDAI Motor España, BNP Paribas Personal Finance, a través de su marca comercial Cetelem, y Arval, la compañía especializada en renting de vehículos de BNP Paribas, han renovado su alianza para la financiación de vehículos hasta 2024, extendiendo así por dos años su acuerdo con la posibilidad de añadir otros dos años adicionales. Esta alianza consolida sin duda el éxito de la larga y estrecha colaboración entre HYUNDAI, Hyundai Capital y el grupo BNP Paribas, siendo actualmente una marca líder en el sector automovilístico español.

Gracias a este acuerdo, desde 2018 se ha financiado a más de 150.000 clientes, entre Hyundai Finance y Hyundai Renting, situando la penetración sobre Elegibles por encima del 65% y la flota de Hyundai Renting cerca de los 10,000 vehículos, a través de una red de 74 concesionarios, más de 200 instalaciones, y 400 comerciales. Así mismo, se han gestionado cerca de 300 millones de euros en líneas de crédito stock.

En palabras de Leopoldo Satrústegui, Director General HYUNDAI Motor España: “Nos alegra anunciar que renovamos dos años más nuestro acuerdo con Cetelem y Arval, con el objetivo común de brindar soluciones de movilidad y favorecer la experiencia de nuestros clientes. Continuamos nuestro recorrido con la vista puesta en el futuro y, bajo el lema “Progress for Humanity”, apostamos por el progreso de la humanidad aportando respuestas innovadoras para problemas globales. El objetivo de Hyundai es contribuir al desarrollo de la sociedad a través de un modelo de gestión que sitúa a las personas como eje de todos los procesos, productos y servicios”.

Según Franck Vignard, consejero delegado y director general de BNP Paribas Personal Finance en España: “Es un gran placer para nosotros renovar el acuerdo con una marca líder como Hyundai después de todos estos años de relación; relación que supone para nosotros un reto de mejora constante. Compartimos con Hyundai una clara visión del futuro del sector y una fuerte vinculación con la satisfacción de nuestros clientes. Juntos, afrontamos el compromiso de la transición energética y la movilidad sostenible”.

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Para Miguel Cabaça, director general de Arval España, “esta fuerte alianza consolidada, desde hace años, entre Arval, BNP Paribas Personal Finance e Hyundai se refuerza ahora con esta extensión del acuerdo para continuar ofreciendo soluciones completas de movilidad sostenible y adaptada a los clientes. Este camino juntos nos lleva a la constante innovación en nuestros servicios, en la digitalización de los mismos y todo ello con una orientación importante al cliente Hyundai, a través de su red de concesionarios. Compartimos valores con Hyundai, como eficacia y fiabilidad en el servicio, sostenibilidad y una fuerte apuesta por el Vehículo Eléctrico”.

El éxito de la colaboración se traduce en una constante evolución de nuestro modelo de negocio, basado en una sinergia excelsa entre el grupo BNP Paribas, Hyundai y Hyundai Capital, implementando en el mercado productos ¨best in class¨ como el Solución flexible, el Hyundai Move Intelligent, incorporando el Seguro Auto y Mantenimiento en una misma cuota, o los 10 compromisos Hyundai, en los que las soluciones financieras para el cliente Hyundai son un referente en el mercado.

Destacar la flexibilización del producto de Hyundai Renting mejorando la experiencia de cliente, y digitalizando y mejorando los procesos internos del concesionario para adecuarse a las necesidades del cliente Hyundai.

Ambos Grupos se comprometen a seguir avanzando en el desafío de la movilidad y digitalización, así como innovar en la Gama de Vehículos Electrificados, asumiendo un compromiso conjunto con la Sociedad.

La EBA lanza su ejercicio anual de transparencia de la banca

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La Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) ha dado comienzo este viernes a su ejercicio anual de transparencia de más de un centenar de entidades financieras, cuyos resultados espera publicar a lo largo del mes de diciembre, según ha informado el regulador paneuropeo en un comunicado. El ejercicio de este año hará uso de los datos de los bancos en el periodo comprendido entre el segundo semestre de 2021 y el primer semestre de 2022.

La EBA planea liberar más de un millón de datos, a razón de aproximadamente 10.000 datos por cada uno de los 120 bancos que participarán en este ejercicio. Los datos abarcarán las posiciones de capital, activos y pasivos financieros, exposición a riesgos, exposiciones soberanas y calidad de activos. La Autoridad ha iniciado ya las interacciones con los bancos, incluyendo la verificación de los datos de las plantillas y la corrección de calidad de datos en caso de que sea necesario.

Complementos llenos de espiritualidad en el taller de joyas Enernum

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En Madrid, se encuentra un taller de joyas llamado Enernum, el cual se dedica a crear piezas de joyería de alta calidad basadas en la numerología. En su tienda se pueden encontrar distintas joyas únicas y personalizables para dar a las personas un accesorio con un valor místico y espiritual. Dentro de las creencias y tradiciones místicas, la numerología destaca por su relevancia para las personas que quieren encontrar el propósito integral de sus vidas.

El valor espiritual que tienen las joyas

Enernum es un taller de joyas artesanales que implementa un dedicado proceso de creación de joyas que respeta los valores éticos artesanales. Además, su modelo de comercialización se basa en el comercio justo. Los diseños de la joyería de la firma son realizados con materiales obtenidos del reciclaje y utilizan, principalmente, plata de ley 925 y oro de ley 18k. Sin embargo, usan otros materiales complementarios como la madera de sándalo, un tipo de madera con amplios significados espirituales y esotéricos. También incluyen gemas naturales que presentan características afines al misticismo de los números relacionados con la energía y vibración que transmiten. El elemento distintivo de esta tienda de joyería es la intrínseca relación que presenta con la numerología mediante la creación de Enernum.

Descubrir el sentido de la vida mediante el Enernum

El término “enernum” surge de la combinación de las palabras energía y número. Se trata del concepto de la unión de las energías y vibraciones de los materiales especiales de las joyas con la información espiritual que ofrecen los números. Cada persona tiene un enernum único que puede ayudar a descubrir su mundo interior y su relación con el mundo exterior en el cual se desenvuelve. En este sentido, la tienda de joyería no solo provee excelentes joyas para lucir, sino piezas con un profundo significado que se encuentra ligado al propósito del ser en la vida. Por otro lado, los distintos materiales que componen a las joyas brindan protección de las energías negativas y atraen energías positivas que ayudan a mejorar la espiritualidad.

En la página web de la compañía hay suficiente información acerca de la numerología y se explica la fórmula para calcular el enernum personal. De esta manera, cualquiera puede crear su propia combinación de enernum y encargar joyas especiales que lo representen.

Enernum es más que un taller de joyas artesanales. Es una tienda que ofrece una conexión espiritual entre el ser y su sentido de misión en la vida expresada por medio de piezas cargadas de significado y poder espiritual.

¿Conoces los seguros de impago del alquiler?

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Desde la crisis de 2008, el mercado del alquiler ha tenido un auge sostenido en el tiempo, pero lo cierto es que con la llegada de la pandemia se dispararon los casos de impago, algo contra lo que los arrendadores están muy desprotegidos.

Por eso ha surgido el seguro de impago de alquilerdestinado a que los propietarios puedan seguir cobrando la renta aunque su inquilino no pague, además de obtener ayuda para el proceso judicial si se da el caso.

Un seguro económico que se repercute en la cuota mensual

La cuantía del seguro va en función de la renta anual y del perfil del inquilino, además del número de cuotas que queremos que nos paguen, pero para hacernos una idea la cuantía anual va desde el 2,80 al 3,60 % de lo que ingresamos todos los años.

De esta manera, si el inquilino paga 1000 euros al mes y queremos que el seguro se haga cargo de las cuotas de un año, debemos aportar unos 441, los cuales podemos repercutir al inquilino.

Además, también hay disponible un seguro que se encarga de la defensa jurídica y de su coste (en este caso no nos pagarían las mensualidades) que cuesta un 1,80 % del importe anual del alquiler y que tiene la enorme ventaja de que no hay que pedir ninguna documentación al inquilino.

¿Cómo funcionan estos seguros si se produce un impago?

En el caso de que se produzca un impago, cosa que por desgracia va a ser habitual en los próximos meses, hay que poner la demanda de desahucio cuanto antes y esperar a que haya una serie de pagos insatisfechos, cuya cantidad se suele fijar en tres meses.

Aquí se pone en marcha el mecanismo para que el seguro pague las mensualidades al propietario mientras sigue su curso el proceso judicial, y además hay una cantidad de dinero que puede llegar hasta los 7000 euros, por si hay desperfectos.

Es común que el inquilino no se tome nada bien la demanda y responda destrozando la vivienda, o al menos causando desperfectos que son caros de arreglar, y de ahí que el seguro de impago destine estas cantidades.

No hay que olvidar que, en bastantes casos, tampoco se pagan los suministros, los cuales muchas veces siguen a nombre del dueño, así que los seguros suelen tener estas coberturas que se activan al mismo tiempo que se deja de pagar la renta.

También incluyen la limpieza y el cambio de la cerradura, dos actuaciones fundamentales antes de poner en alquiler la vivienda otra vez, pues hay que dejarla presentable y segura de cara a un nuevo inquilino, que tal y como está el mercado de la vivienda no tardaremos en tener.

Alquilar una casa o un piso es un buen negocio ahora mismo, pero siempre es mejor ser cauto y contratar seguros de impago del alquiler, ya que en nuestro país el propietario tiene una gran desprotección ante los inquilinos que dejan de pagar de repente la renta, los suministros, y además causan desperfectos en el inmueble.

Las familias españolas aumentaron hasta un 28% su gasto en viajes este verano, según Evaneos

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El gasto medio por persona dentro de una familia española se ha situado entre 1.600 y 2.000 euros para viajar este verano, lo que supone un incremento de entre un 8% y un 28%, según datos de la plataforma de viajes Evaneos. La firma observa una tendencia sostenida en los últimos años por parte de los viajeros españoles a la hora de elegir Costa Rica como destino preferente, seguido de otros como Tailandia, Tanzania, Indonesia, Perú o Jordania. Respecto a los destinos más cercanos, los países más demandados son Italia, Grecia, Escocia y Marruecos.

El ticket medio o gasto medio por viaje se situó en los 5.200 euros, un 10% más que en el verano de 2021 e incluso un 25% más que en el de 2019, con una estancia media de 12 días. En cuanto a las preferencias por tipo de viaje, las experiencias más demandadas por los españoles a la hora de diseñar su viaje a medida han sido, como suele ser habitual, las relacionadas con naturaleza y playa.

Los boat accessories disponibles en la tienda online de Nova Argonautica

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El sistema mecánico o eléctrico del barco, yate o velero siempre puede sufrir algún desperfecto que imposibilite la navegación en el mar. Por este motivo, ninguna embarcación está exenta de sufrir cualquier imprevisto.

Con el objetivo de ofrecer a sus clientes la mayor selección de los mejores recambios marinos y accesorios náuticos del mercado nace la tienda náutica Nova Argonautica, un portal especializado con más de 40.000 productos, trailer accessories y boat accessories para embarcaciones. En el catálogo de la tienda náutica online, el cliente encontrará la disponibilidad de la pieza o recambio que busca de las marcas más vendidas en el mercado español.

Extensa oferta de productos para barcos

La tienda náutica Nova Argonautica proporciona más de 40.000 productos y accesorios para barcos, yates y veleros en venta, a través de su tienda online. Además, cabe destacar que los recambios marinos de las marcas Nanni, pasando por Caterpillar, Perkins, Yamaha o Suzuki forman parte del amplio stock de esta tienda especializada en productos náuticos.

Para garantizar una navegación 100 % cómoda, placentera y sobre todo segura es imprescindible abastecerse de los accesorios náuticos necesarios. Hélices de proa, filtros decantadores, bombas de achique y diversos accesorios para remolques o incluso equipos para el confort son algunos de los accesorios más demandados actualmente.

Además, Nova Argonautica garantiza la compra de accesorios náuticos desde casa de forma sencilla, rápida y segura, ya que la tienda náutica online ha recibido el distintivo Norton Shopping Guarantee y certificado Google Trusted Store. 

Los accesorios de remolques disponibles en la tienda online Nova Argonautica 

Los remolques para embarcaciones son una excelente alternativa para quienes no cuenten con una estación fija en un amarre o en un puerto. Sin embargo, como cualquier otra herramienta de navegación, esta puede sufrir un daño y dejar de realizar su función.

Frente a este escenario, es importante contar con tiendas náuticas que ofrecen soluciones en el momento de presentarse algún imprevisto. Este es el caso de la tienda Nova Argonautica, quienes, con más de 20 años en el mercado, ponen a disposición de sus clientes accesorios como rodillos con o sin soporte, cabrestantes, luces, recambios para remolques náuticos, entre otros.

La amplia variedad de accesorios para remolques de embarcaciones permite a los clientes escoger de forma adecuada, ya que es más fácil encontrar algo adaptado a sus requerimientos y presupuestos. 

El catálogo de productos náuticos de Nova Argonautica está disponible a través de su página web, donde, además, se especifican las condiciones de venta, los plazos de entrega, las condiciones de devolución y toda la información detallada de cada accesorio.

La ubicación real del nuevo edificio de ‘La que se avecina’

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La serie La que se avecina ha marcado a toda una generación de telespectadores españoles. O mejor dicho, a más de una. Porque piensa que desde que se estrenó su primera temporada, allá por el año 2007, han pasado un total de 15 años. El tiempo suficiente para que se hayan enganchado a ella varias generaciones. El caso es que dentro de poco se va a estrenar la que será la temporada número 13. Y nos hemos enterado de cuál va a ser la ubicación real del nuevo edificio de la serie. ¿Quieres saber cuál es? Pues sigue leyendo, porque te lo desvelamos a lo largo de este artículo.

Aún no se sabe cuándo se va a estrenar la nueva temporada de La que se avecina

hermanos Caballero

Desde que terminasen las emisiones de la última temporada de la serie La que se avecina de todas las que se han producido hasta el momento, a todos los fans de la serie les ronda la misma pregunta por la cabeza con mayor o menor intensidad. Y es que todos ellos quieren saber cuándo se va a estrenar la nueva temporada de esta ficción de comedia basada en la convivencia de una comunidad de vecinos muy particular. Pues, bien, si tú eres uno de ellos, que sepas que todavía no hay una fecha de estreno concreta. Pero lo que sí sabemos es dónde va a estar la ubicación de la nueva comunidad de vecinos. Te la vamos a desvelar justo un poco más adelante, así que sigue leyendo para enterarte.

Lo que sí sabemos es que la serie está en pleno rodaje

La que se avecina, nuevas temporadas

Puede que todavía no se sepa cuándo va a ser la fecha exacta en la que se vaya a estrenar la nueva temporada de la serie La que se avecina, la que sería ya la número trece. Pero sí que sabemos otras cosas muy jugosas. Como por ejemplo que la serie ya se está rodando, por lo que la fecha del estreno no se puede postergar mucho.

Y también sabemos que la nueva temporada de La que se avecina viene cargada de novedades

la que se avecina 1 1 Merca2.es

Pero además de saber que la temporada número trece de la serie La que se avecina ya se estaría rodando, también nos hemos podido enterar de otras muchas más cosas. ¿Quieres saberlas? Pues que sepas que esta nueva temporada va a venir cargada de novedades, así que prepárate.

Una de ellas tiene que ver con el nuevo edificio en el que se desarrollará la trama

Cambios en 'La que se avecina'

Una de las novedades más importantes de lo que será ya la temporada número trece de la serie La que se avecina tiene que ver con el nuevo edificio en el que se van a desarrollar las tramas. Te adelantamos que nos hemos podido enterar de cuál es su ubicación exacta.

Al final de la temporada 12 los vecinos abandonan la urbanización de Montepinar

'La que se avecina': Nuevo escenario y personajes

Si viste el final de la anterior temporada de La serie La que se avecina, es decir la número doce, seguro que te acuerdas de la escena final. Y si no, te lo recordamos: todos los vecinos de la urbanización Montepinar, maleta en mano, despidiéndose. Sí, el fin de una era, pero el principio de otra nueva.

En las primeras imágenes promocionales de la nueva temporada de La que se avecina se puede ver el edificio

'La que se avecina': primeras imágenes del nuevo escenario

Hace tan solo unos días tuvimos la oportunidad de ver un video de lo que será la nueva temporada de la serie. Y en estas primeras imágenes promocionales de la nueva temporada de La que se avecina, pudimos ver el nuevo edificio.

El nuevo edificio está ubicado en la ficticia calle del Contubernio

'La que se avecina': Locaciones sin conocer

El nuevo edificio en el que van a ocurrir las disparatadas tramas de la serie La que avecina, es más parecido al de su predecesora, Aquí no hay quien viva que al de la urbanización de Montepinar. Y está ubicado en la ficticia calle del Contubernio.

El nuevo edificio de La que se avecina es un homenaje al Madrid más clásico

Monica Perez despues de La que se avecina Merca2.es

Si se ve la fachada del nuevo edificio de la comunidad de vecinos de la serie La que se avecina, uno se da cuenta muy rápido de una cosa. Y es que debido a su apariencia, está claro que se trata de un homenaje a los edificios del Madrid más clásico.

También hemos podido ver el cartel de incendios de los edificios de Madrid

La que se avecina

Además, hay otro detalle que nos ha gustado mucho del nuevo edificio de La que se avecina. Y es que en su fachada se puede ver claramente un cartel de incendios. Justo como los que tenían los edificios más antiguos de la ciudad de Madrid.

Todavía no se sabe la ubicación real del nuevo edificio de la serie La que se avecina

Hay La que se avecina para rato Merca2.es

Sin embargo, todavía no se conoce cuál es la ubicación real del nuevo edificio de los protagonistas de La que se avecina. Pero estamos seguros de que no se tardará mucho tiempo en hacerse público. Y cuando se sepa, seremos los primeros en contártelo.

¿Cuáles son los principales beneficios de trabajar en remoto?

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Según la última Encuesta de Población Activa publicada, durante el segundo trimestre del 2022, al menos, 1 de cada 10 personas sigue ejerciendo su trabajo de manera remota en España.

La modalidad del teletrabajo aumentó como alternativa para mantener activas las empresas durante la pandemia. Ahora, supone muchas ventajas para miles de empresas y empleados, ya que permite ahorrar en diversos gastos, optimiza el tiempo y mejora la relación laboral. En este contexto, la empresa Premium Numbers tiene la misión de estudiar las necesidades de las empresas y ofrecer servicios que optimicen su comunicación. De esta manera, garantiza el éxito de las compañías.

¿Por qué trabajar en remoto?

Por un lado, los empleados pueden permanecer en sus hogares, administrando mejor su tiempo y repartiéndolo de una manera más equitativa entre las responsabilidades del trabajo y la familia o los hobbies personales. Esta modalidad de trabajo también permite ahorrar costes en el transporte diario empleado para ir hasta la oficina, ya sea transporte público o privado. Además, de esta forma, muchas personas pueden tener la oportunidad de viajar por el mundo mientras trabajan.

Por otro lado, las empresas con trabajadores a distancia no necesitan obligatoriamente una sede física. Esto permite ahorrar en costes de alquiler y de equipos de oficina. Además, ya que las personas pueden trabajar casi desde cualquier lugar, el absentismo laboral se reduce. Al ser flexible, los empleados suelen durar más tiempo en el mismo trabajo.

Sin embargo, para que todo esto funcione es necesario que la empresa provea ciertos elementos que faciliten las comunicaciones.

¿Qué se necesita para que el teletrabajo funcione?

El trabajo a distancia puede ofrecer múltiples ventajas, pero para eso es necesario contar con tecnología actualizada. Esto significa que es imprescindible una conexión a internet estable y buenos equipos electrónicos. Los canales de comunicación también son primordiales, así como las aplicaciones inteligentes y un sistema que ponga orden a toda la gestión empresarial.

La empresa Premium Numbers es especialista en comunicaciones y ofrece diversos servicios para mantener a las empresas que tienen teletrabajadores, disminuyendo así los costes que esto implica.

Entre las opciones de la compañía destacan los servicios de telefonía que incluyen centralitas, líneas telefónicas, telefonía móvil y voz IP. Asimismo, ofrecen servicios que agilizan las comunicaciones como el fax virtual, SMS masivos, multiconferencia y click to call. Además, cuentan con servicios internacionales con opciones de roaming y numeración internacional.

Aunque el trabajo remoto ha disminuido en el último año, aún se presenta como una modalidad atractiva en algunos sectores, por lo que se espera que continúe dentro de las políticas laborales de algunas empresas. Ante esta situación, Premium Numbers se postula como un aliado de confianza para asegurar el éxito de las empresas.

Restaurante ÉLKAR, culto al vino a 160 metros de altura

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En la ciudad de Madrid hay cinco rascacielos que dibujan el skyline de la ciudad en su barrio financiero. Entre ellos, destaca la Torre Emperador Castellana, en cuya planta 33 se encuentra el restaurante ÉLKAR. Allí el culto al vino es más que evidente al ver su bodega de cristal que se encuentra en la misma entrada a la sala, descansan en sus estanterías más de 200 referencias de vinos del mundo a 160 metros de altura, ya que es el restaurante situado a mayor altura de España. A los mandos de esa bodega se encuentra la licenciada en Gastronomía por el Basque Culinary Center y sumiller, Casilda Gurucharri, joven profesional que ha creado un mundo de armonías para las creaciones gastronómicas de los chefs vascos Sergio Ortiz de Zárate y Beñat Ormatxea. Casilda puede presumir de servir grandes vinos con las mejores vistas de Madrid y lo hace después de formarse en EE.UU., Inglaterra y desarrollar prácticas universitarias en destacados espacios gastronómicos tocados con Estrellas MICHELIN como Noor** (Córdoba) y también en notables bodegas de Francia (Domaine de Pallus), Argentina (Zuccardi), Jerez (Williams&Humbert), Bierzo (Descendientes de J. Palacios) y Aragón (Jorge Navascués), así como en establecimientos de alto prestigio enológico como Lavinia en Madrid.

Con este bagaje, se ha querido saber más sobre su trabajo diario y sus planes en el restaurante ÉLKAR, que permite comer en las alturas, para seguir siendo una de las grandes referencias de Madrid para disfrutar del mundo del vino.

¿Casilda, se llega a conocer un mínimo de los vinos que hay en el mundo en esta profesión de sumiller?

Conocer todo por tu profesión es algo pretencioso, pero a través de la formación, el estudio constante de los vinos españoles y del mundo, las catas en el día a día y, cuando puedes, los viajes, se llega a tener un conocimiento más que suficiente y que puedes transmitir a tu trabajo para que los clientes disfruten cuando vienen al restaurante.

Te has formado y sigues haciéndolo al máximo nivel en diferentes países ¿crees que esa deriva cosmopolita te ha influido en tu trabajo?

Sí, creo que es de vital importancia el viajar, ver que hay y se hace en otros países, te hace incluso volver la vista hacia lo que hay en casa. Es una forma de aprendizaje, reflexión y evolución de uno mismo que se refleja en todos los aspectos de tu vida, incluido el profesional.

¿Siendo España el primer productor del mundo de uva crees que el consumo de vino es el que debería de ser en nuestro país?

No, creo que en España no somos tan consumidores de vino como nos creemos. Aun siendo (depende del año) de los países que más vino producen del mundo y el primero en superficie de viñedo plantada, es una cultura que se ha ido perdiendo. Hay países que no son productores de vino y que consumen más vino que nosotros como Suecia o Inglaterra.

A tu edad te relacionas con una generación que podrían ya ser consumidores de vino ¿qué piensan del vino como producto, les interesa, lo consumen?

Creo que hay de todo un poco. Quiero pensar que cuando a una persona no le gusta el vino es porque no ha encontrado el vino que se asemeje más a sus gustos. Se consume como algo puntual, dependiendo de la ocasión. Si existe un interés en el vino, pero se tiene una predisposición que para beber vino se tiene que saber. Además, es una bebida que beben las personas mayores. 

¿Cómo te sientes cuando alguien te dice en sala que no le gustan los vinos de Jerez, sabiendo como sabes el inmenso trabajo e inversión que requiere su elaboración y que son admirados en todo el mundo?

Hay un desconocimiento generalizado ante los vinos de Jerez y no gustan porque se tienen ideas erróneas acerca de ellos: que si tienen mucho alcohol, que no se puede comer con ellos, etc. Hoy, la gran mayoría de tintos de calidad tienen el mismo alcohol que un fino o una manzanilla y nadie protesta.

¿Cómo tienes estructurada la bodega de ÉLKAR? ¿Tienes ideas a futuro para seguir haciendo crecer esas 200 referencias?

La mayor parte de los vinos que se pueden encontrar en la carta son, de momento, nacionales. Creo en construir una base sólida con vinos que reflejen la tipología y diversidad de un país con una riqueza como España y, poco a poco, ir completándolos con vinos de zonas clásicas como Francia, Italia, Alemania, California, Nueva Zelanda… que aporten diversidad a la carta y den la oportunidad al cliente. Y, por supuesto, que me gusten a mí.

¿Cuál sería para ti la armonía perfecta, variedad de uva y producto?

Creo que la armonía perfecta es la que uno mismo elija, soy de las que no puede elegir un vino en concreto. Hay un vino para cada momento y para cada cliente, aun así, creo que el Champagne y los vinos de Jerez son muy buenas opciones que ofrecen grandes momentos por su versatilidad, carácter y calidad.

Este puré de puerros te va a gustar más que el de calabacín

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¿Has probado alguna vez el puré de puerros? Todos los que ya han tenido la oportunidad de hacerlo aseguran que es uno de los purés de verduras que más buenos están de todos los que ya han probado. Ello se debe a que el puerro tiene un sabor muy particular y que sirve de base para esta rica receta. Da igual si te sabes desenvolver bien en la cocina o no, que es muy fácil de preparar. Y nosotros, para ayudarte con ello, te vamos a explicar cómo tienen que hacerlo paso a paso. Te avisamos de algo: ya verás como te va a gustar más que el puré de calabacín.

Las propiedades del puerro

puerro

Antes de pasar a contarte los pasos que tienes que dar para preparar esta recete de puré que está más rica que la de calabacín, creemos que es un buen momento para poner en valor al verdadero protagonista de este plato: el puerro. Y queremos hacerlo, ya no solo porque tiene un gran sabor, ni porque sea un ingrediente muy versátil. Queremos hacerlo sobre todo por la gran cantidad de propiedades que contiene. Así, por ejemplo, piensa que es ideal para reforzar el sistema inmunológico y que es ideal para adelgazar, ya que tiene muy pocas calorías. Y además, tiene muchas propiedades diuréticas, por lo que es ideal para limpiar el cuerpo. A continuación, te explicamos cómo preparar esta receta.

Los ingredientes que necesitas para preparar esta receta de puré de puerro

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Una de las cosas que más nos gustan de esta receta de puré de puerros, además de que esté más bueno que el de calabacín, es que hacerse con los ingredientes que se necesitan para su preparación es una tarea muy sencilla. Tanto que los vas a poder encontrar sin problemas en cualquier mercado o supermercado. Toma nota, porque son los siguientes. 3 puerros, una patata, 400 mililitros de caldo de pollo, un quesito, un chorro de aceite de oliva virgen extra, un poco de pimienta y sal al gusto.

Lo primero que tienes que hacer para preparar esta receta

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Lo primero que tienes que hacer para preparar esta receta de puré de puerro es bien sencillo. Has de poner todos los ingredientes que vas a necesitar en torno a la mesa o encimera en la que lo vayas a preparar. Ello hará que sea un proceso más ameno, pero sobre todo dinámico.

Ahora tienes que cortar los puerros y pelar la patata

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A continuación, lo siguiente que has de hacer para preparar esta receta de puré, es cortar los puerros. Y tras ello, lo siguiente que has de hacer es pelar las patatas. Haz ambas acciones con la ayuda de un cuchillo que esté muy bien afilado, pero con mucho cuidado de no cortarte.

Para continuar con esta receta de puré de puerros, añade estos ingredientes a un cazo

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Después de haber cortado en trozos los puerros y de haber pelado las patatas y de haberlas cortado, es momento de comenzar con la cocción de esta receta. Y para ello lo que has de hacer es añadir al cazo en el que vas a prepararla los siguientes ingredientes: los puerros, la patata, el caldo, la sal y la pimienta.

Ahora tienes que cocer todo durante al menos media hora

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Una vez que hayas añadido los ingredientes con los que vamos a preparar este puré de puerros, es momento de poner a cocerlos. Para ello pon el fuego a una temperatura media alta y tápalo. Piensa que, más o menos, has de dejarlo cocer todo durante una media hora.

Si no, puedes retirarlo del fuego cuando veas que los ingredientes del puré de puerro ya están blandos

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Hay otra manera para comprobar que los ingredientes con los que vas a preparar esta receta de puré de puerro ya están listos. Tan fácil como coger un tenedor y pinchar la patata. Si ves que puedes atravesarla con facilidad, es que ya están listos.

Después tienes que triturar el puré de puerro con una batidora

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El siguiente paso que tienes que dar para preparar esta receta de puré de puerros es la de triturarlos. Así que coge una batidora, enchúfala, y desde el mismo cazo, bate todos los ingredientes hasta que hayan alcanzado la consistencia adecuada.

Ahora añade los trozos de queso

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Una vez que has triturado el puré de puerros, es momento de ponerle la guinda del pastel. Para ello parte el quesito o el trozo de queso que más te guste y ponlo por encima del puré. Ya verás como le da un toque de sabor muy agradable.

Y listo, ya estaría preparada esta receta de puré de puerros

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Y listo, ya estaría preparada esta deliciosa receta de puré de puerro. Ahora solo faltaría lo mejor, es decir, sentarse a la mesa para disfrutar de este delicioso plato. Ya verás como está mucho más rico que el puré de calabacín.

CoberClick dispone de una nueva dirección comercial

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Diferentes estudios concuerdan en que la inclusión de mujeres en cargos directivos puede contribuir a alcanzar los objetivos empresariales, a la vez que ayuda a la atracción de profesionales con talento. Actualmente, alrededor del 75% de las mujeres de todo el mundo ponen en práctica políticas de igualdad de oportunidades, diversidad e inclusión.

Precisamente por eso, cada vez más empresas dan oportunidad a las mujeres de asumir puestos de responsabilidad. Una muestra de esto es CoberClick, una compañía especializada en garantías mecánicas que hace poco que ha incluido en su departamento de dirección comercial a la especialista Elena Martín Novo.

Con más de 12 años de experiencia profesional y bagaje comercial, Elena Martín Novo se caracteriza por haber desempeñado el cargo de asesora comercial en una gran variedad de compañías del sector del automóvil. Recientemente, se ha integrado a CoberClick con el objetivo de asumir nuevos retos profesionales que puedan contribuir al desarrollo de la compañía y de su carrera profesional.

La nueva directora comercial de la empresa destaca que el cambio laboral ha estado motivado por las mejoras profesionales, así como también por la oportunidad de formar parte de un proyecto adecuado al actual sistema legislativo que regula las garantías mecánicas. Para la profesional, CoberClick es una empresa joven y dinámica, cuyas ideas responden no solo a las necesidades actuales, sino que también simplifican diferentes procesos dentro del sector automovilístico. La directora ha afirmado que se trata de una empresa con un futuro prometedor y que su objetivo es llegar al mayor número posible de profesionales comprometidos con el servicio.

Un enfoque comercial diferente

Según la profesional, al presentarle el proyecto pensó en lo positivo y bueno que podría ser para el sector, ya que era la primera vez que veía como una empresa de garantías trabajaba con este método de retorno al que llaman Método CoberClick, en el que la compraventa recibirá al cabo del año un retorno de un 45%, 30% o 15%, dependiendo de la siniestralidad. 

Todo esto, unido a la transparencia y a la excelencia del equipo humano comprometido y en continuo desarrollo que forma la familia CoberClick, hace que el proyecto sea real y apasionante, desarrollando un modelo de negocio en el sector en el que los clientes potenciales reducen los gastos para poder ofrecer más y mejores coberturas con las que obtener mayores beneficios y una mayor satisfacción.

Con dicho método, CoberClick pretende aumentar la confianza y una mejor reputación en el sector de las garantías mecánicas y de la automoción en general.

La importancia de la transformación digital para Copisa

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/COMUNICAE/

transformacin digital copisa Merca2.es

En la actualidad, Copisa continua con su presencia en los ámbitos de infraestructuras e industrial adoptando los criterios de igualdad y sostenibilidad, que se convierten en una apuesta estratégica y transversal que subyace en todas nuestras actividades. El futuro, además, nos plantea nuevos retos, entre los que prima avanzar en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

La transformación digital de Copisa, también forma parte de sus prioridades. Se ha apostado por el desarrollo de iniciativas enmarcadas en un proyecto global de Organización y Digitalización de la Compañía, siguiendo la filosofía del «dato único» iniciando la optimización del sistema central de información, para mejorar la interconectividad de los datos y así desarrollar nuevas herramientas ligadas a la analítica de los mismos. De esta forma, se evitan duplicidades de datos entre los diferentes colaboradores.

I+D+i
En lo referente a la innovación para la optimización de recursos Copisa ha finalizado con éxito el proyecto «Diseño de un sistema aéreo de aprendizaje automático que permita un mantenimiento preventivo», cuyo principal objetivo es el desarrollo de un sistema robusto para la detección automática de grietas o fisuras en zonas inaccesibles de grandes superficies.

Gracias al desarrollo de este proyecto, la empresa realiza intervenciones tempranas que alargan la vida útil de las infraestructuras, así como superar las limitaciones asociadas a la inspección de zonas inaccesibles o de escasa visibilidad.

Proyectos colaborativos en Copisa
Los proyectos colaborativos, son ya una realidad en Copisa priorizan la implantación de metodologías colaborativas LEAN, como BIM, Last planner system y Integrated Project delivery para la ejecución de proyectos en áreas de una mayor eficiencia. La metodología de trabajo colaborativo implica la integración de equipos multidisciplinares con el objetivo de optimizar el proceso de diseño y construcción.

Desde las fases iniciales de diseño conceptual, el usuario final, el diseñador y nosotros como constructores trabajamos conjuntamente para conseguir alinear los intereses de todos los actores. El proyecto debe estar concebido para responder a las necesidades del usuario final y de la propiedad, pero también se debe ejecutar en un plazo ajustado, con un presupuesto realista y con altos niveles de calidad. Todo esto es posible al existir una definición clara de los objetivos a la planificación y a un seguimiento continuado; trabajando con una mentalidad abierta, capacidad de adaptación y renuncia parcial a los objetivos particulares en beneficio del proyecto; con equipos de profesionales cualificados y cohesionados. El ejemplo más claro de proyecto colaborativo en cuanto a edificación se refiere, es el Espacio Polivalente Hospitalario en Bellvitge, construido en 17 semanas cumpliendo plazo y presupuesto, al que han seguido múltiples proyectos como un edificio judicial y diversos edificios de viviendas. En el ámbito de la obra civil podemos destacar obras viarias, ferroviarias e hidráulicas.

Conclusiones
Tras 63 años de actividad en el ámbito de las infraestructuras, el Grupo constructor, presidido actualmente por Anna Cornadó Vidal, aspira a seguir trabajando con la misma diligencia que hasta ahora, manteniendo el nivel de calidad que les caracteriza consolidando así la fidelidad de sus clientes, gracias a los magníficos profesionales que conforman la compañía, su activo más importante.

Fuente Comunicae

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Repara tu Deuda Abogados cancela 78.089€ en Lluc Major (Mallorca) con la Ley de Segunda Oportunidad

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/COMUNICAE/

Repara tu Deuda Abogados cancela 78.089? en Lluc Major (Mallorca) con la Ley de Segunda Oportunidad

El despacho de abogados referente en la Ley de Segunda Oportunidad ha logrado la cancelación de más de 103 millones de euros

Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una nueva cancelación de deuda en Lluc Major, Mallorca. Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de Primera Instancia nº4 de Mallorca ha dictado beneficio de exoneración del pasivo insatisfecho (BEPI), que había acumulado una deuda de 78.089 euros a la que no podía hacer frente. VER SENTENCIA.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda: «La persona endeudada compró sus vivienda actual pero, posteriormente, recibió una multa de la agencia tributaria de 18.000 euros que tuvo que pagar en un periodo de un año. Para poder lidiar con la multa y los gastos, tuvo que solicitar un préstamo. Sin embargo, con el tiempo pidió más préstamos para pagar otras deudas llegando a una situación insostenible. Finalmente, viendo que la situación era insostenible no tuvo más remedio que acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad para poder empezar una nueva vida libre de deudas».

Según afirman desde Repara tu Deuda Abogados, «España fue uno de los países más tardíos en incorporar a su sistema judicial la Ley de Segunda Oportunidad, un mecanismo pensado para que las personas físicas, incluyendo a los autónomos, pudieran cancelar sus deudas.  De esta manera se cumplía con la Recomendación de la Comisión Europea del año 2014. En la actualidad, contamos con uno de los sistemas o mecanismos de segunda oportunidad más liberales de Europa».

A pesar de haber sido aprobado hace siete años, muchas personas desconocen la existencia de esta herramienta. Otras no comienzan el proceso porque no pueden hacer frente a los altos honorarios que les piden algunos abogados, por desconocimiento, por la falta de especialización, o simplemente porque piensan que el proceso es excesivamente complicado. 

Repara tu Deuda Abogados ha ayudado desde sus principios a muchos particulares y autónomos que no sabían dónde pedir ayuda. Hasta la fecha han conseguido la cancelación de más de 103 millones de euros de deuda.

Esta legislación ayuda a particulares y autónomos al permitirles quedar exonerados de todas sus deudas siempre que se cumplan los requisitos de haber actuado de buena fe, haber procurado un acuerdo extrajudicial previo y que el importe debido no sea superior a los 5 millones de euros.

Fuente Comunicae

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5.500 ex alumnos de la Universidad Complutense de Madrid conforman su red Alumni

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/COMUNICAE/

5.500 ex alumnos de la Universidad Complutense de Madrid conforman su red Alumni

Alumni es un Programa de Antiguos Alumnos de la UCM con actividades, formación y cultura para mantener el contacto con la universidad, que lleva dos años en funcionamiento y representa una red profesional de primer nivel donde realizar networking con otros múltiples ‘egresados’, nacionales e internacionales, de diferentes sectores. Entre sus miembros figuran, la Reina Doña Letizia Ortiz (como Alumni de Honor), Mario Vargas Llosa, Eduardo Díaz Rubio, Pepa Bueno o Isabel Díaz Ayuso, entre otros muchos

Alumni, el programa de la Universidad Complutense de Madrid dirigido a los egresados y titulados de este centro docente, cuenta ya con 5.500 alumnos y su objetivo «es duplicar en un año el número de Alumni activos y seguir extendiéndose fuera de las fronteras de España, ampliando el ratio de acción», según explica el vicerrector de Relaciones Institucionales de la Universidad Complutense de Madrid y coordinador del proyecto, Juan Carlos Doadrio.

Alumni tiene como finalidad crear una red de antiguos alumnos para promover vínculos, relaciones profesionales y fomentar actividades para su desarrollo profesional, así como difundir la imagen de la Universidad Complutense de Madrid.  En este sentido, «un aspecto crucial del proyecto es su proyección internacional. Estamos en casi todos los países del mundo. Alumni no son sólo los egresados, sino también los que han realizado másteres o doctorados y ahí hay muchos alumnos de distintos países, la mayoría de Iberoamérica. Así, tenemos que ampliar Alumni con personas de fuera de nuestro entorno, empezar por Europa e Iberoamérica, pero también centrarnos en Alumni japoneses, chinos, árabes… Actualmente, hay un sinfín de estudiantes de todo el mundo que pueden formar parte del Programa», detalla Doadrio.

Este programa parte del Vicerrectorado de Relaciones Institucionales de la Universidad Complutense de Madrid y, en los dos años que lleva funcionando, ha desarrollado numerosas actividades e iniciativas para los Alumni: participación preferente en las actividades UCM para el empleo (charlas, mesas redondas y ferias de empleo) organizadas por la Oficina de Prácticas y Empleo (OPE), deportivas (torneos Alumni) y culturales (acceso gratuito a museos universitarios e información sobre eventos complutenses) para fomentar el intercambio social entre sus ex alumnos. «También se contribuye al orgullo de pertenencia a la UCM a partir de enriquecedores programas de emprendimiento, mentoría y voluntariado», concluye el vicerrector.

«Espíritu Complutense»
En palabras de Juan Carlos Doadrio, «Alumni es un proyecto que persigue la vinculación de los antiguos alumnos con la Universidad mediante actuaciones profesionales, deportivas y de ocio para que éstos sigan relacionados, además de unos servicios similares a los que tienen los alumnos que están cursando sus estudios». La UCM pretende que, una vez acabada la formación académica, el alumno conserve el «espíritu Complutense» y mantenga el contacto con quienes compartió vivencias durante su paso por la universidad.

De hecho, al programa pertenecen múltiples personas ilustres como la Reina Doña Leticia Ortiz, como Alumni de Honor, la presidenta de la Comunidad Autónoma de Madrid, Isabel Díaz Ayuso; el consejero de Sanidad en la Comunidad de Madrid, Enrique Ruiz Escudero; los periodistas Pepa Bueno, Álex Grijelmo, Vicente Vallés, José Antonio Llorente y Mario Vaquerizo; el escritor y Premio Nobel, Mario Vargas Llosa; el presidente de la Real Academia de Medicina, Eduardo Díaz-Rubio; el director adjunto de Conservación e Investigación en el Museo del Prado, Andrés Úbeda de los Cobos; el director del Museo de Bellas Artes de Bilbao, Miguel Zugaza Miranda; la investigadora Esther López Martín; el actor y director Santiago Segura; la presidenta del Club de Creativos de España, Mónica Moro; y el publicista Fernando Rodríguez Varona, entre otros muchos miembros ilustres.

En definitiva, Alumni representa una red profesional de primer nivel donde realizar networking con otros múltiples egresados de diferentes sectores y, además, destaca el vicerrector, entre sus ventajas destacan «las mismas opciones que tenían cuando eran estudiantes, más el hecho de  estar conectados unos con otros, vinculación, noticias, seminarios, conferencias y demás actuaciones culturales, deportivas y de ocio».

Más información: Programa Alumni UCM

Fuente Comunicae

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Racks en Atocha: Madrid se convierte en pionera en el aparcamiento de patinetes

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VOI Technology inaugura, tras su acuerdo con Mimotoparking, empresa privada de aparcamiento que colabora con Saba y Adif, sus racks de aparcamiento compartido en la Estación de Atocha

– Se trata del primer aparcamiento físico instalado en España dentro de una estación de tren principal.

– La instalación del aparcamiento en rack garantiza un aparcamiento más seguro.

– Tal y como recoge Voi en una encuesta realizada a sus usuarios, casi un 30% de los mismos en Madrid ha reducido drásticamente su uso del coche gracias a los patinetes.

Voi Technology, compañía sueca líder europea de micromovilidad eléctrica compartida, inaugura hoy sus racks de aparcamiento para los patinetes eléctricos, situados en una parte del Parking 2 de la Estación de Atocha. Se trata del primer aparcamiento físico instalado en España dentro de una estación de tren principal.

El acuerdo para llevarlo a cabo se alcanzó con Mimotoparking, una empresa privada de aparcamiento colaboradora con Saba y Adif, que alquiló una zona delimitada a la empresa gestora de la estación para instalar un aparcamiento para motocicletas, bicicletas, patinetes privados y los patinetes compartidos de Voi.

El objetivo de situar este aparcamiento en un enclave como Atocha, uno de los centros de la movilidad de la capital española, es favorecer la creación de sinergias entre las diferentes opciones de movilidad mediante la mejora de la intermodalidad. Así, los madrileños pueden ahora disfrutar de una movilidad que integra el transporte público y la micromovilidad, fomentando el papel de esta última como solución de última milla.

Gracias al cambio en los desplazamientos, Madrid está sustituyendo los coches privados tanto para trayectos cortos como para trayectos largos cuando se combina, por ejemplo, con autobús, metro, tren y otras opciones. Esta integración física es un paso más en la integración multinivel (física, digital, comercial) entre el transporte público y los patinetes, y un paso adelante hacia la visión de la Movilidad como Servicio necesaria para concebir ciudades hechas para vivir. De hecho, tal y como recoge Voi en una encuesta realizada a sus usuarios, casi un 30% de los mismos en Madrid ha reducido drásticamente su uso del coche gracias a los patinetes. Lo que es, a largo plazo, el objetivo del plan Madrid 360 del Ayuntamiento de Madrid.

Estación de Atocha: punto clave
La estación de Atocha es un relevante centro de transporte debido a que cuenta con conexión con Metro, varias líneas de autobús y trenes de Cercanías y alta velocidad. Al estar situada en la parte más meridional del centro de la ciudad, es también un punto turístico clave, ya que los principales museos (Reina Sofía, Prado y Thyssen) y monumentos emblemáticos de la ciudad se encuentran a poca distancia.

Este es el primer aparcamiento para patinetes eléctricos compartidos instalado en España dentro de una estación de tren principal. Desde Voi señalan: «Existen por dos razones. En primer lugar, la intermodalidad es un factor clave en la narrativa de la contribución a una movilidad sostenible. En segundo lugar, es un esfuerzo privado e innovador para superar el problema del aparcamiento ordenado de los patinetes, que es una importante problemática en el mercado español y un quebradero de cabeza para los responsables políticos».

Madrid, ciudad pionera en el aparcamiento ordenado de patinetes
Voi Technology ya ha puesto en marcha otras iniciativas destinadas a resolver una de las problemáticas principales de los patinetes en las ciudades: el aparcamiento. Hasta ahora, esta ha sido una de las cuestiones más polémicas al hablar de este modelo de transporte. En muchas ciudades el caos generado al encontrar patinetes tirados por las aceras y mal estacionados ha producido rechazo hacia los mismos.

Sin embargo, desde que Voi aterrizó de nuevo en Madrid en marzo de este año, estableció que sólo pudieran aparcarse sus patinetes en las zonas establecidas por el Ayuntamiento a tal efecto, convirtiendo a Madrid en una ciudad pionera en el correcto uso y estacionamiento de patinetes. En este sentido, Voi es el primer operador que ha avanzado en proyectos de aparcamiento que permitan el uso de patinetes manteniendo las ciudades ordenadas.

 

Fuente Comunicae

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FCC lanza su concurso internacional de dibujo ‘Regresa al futuro’ para apoyar el 7º aniversario de los ODS

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Cartel Regresa al Futuro 2022 c 1 Merca2.es

Se trata de una acción sostenible dirigida a familiares de empleados de la compañía, enmarcada dentro de la celebración de la semana de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que el Pacto de Mundial de Naciones Unidas hace coincidir con el séptimo aniversario de la aprobación de dichos objetivos el próximo domingo 25 de septiembre

El Grupo FCC pone en marcha la IV edición internacional del Concurso Internacional de Dibujo Infantil «Regresa al futuro», dirigido a familiares de empleadas y empleados de la compañía. FCC.

Dicha iniciativa se enmarca dentro de la celebración de la semana de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que el Pacto de Mundial de Naciones Unidas hace coincidir con el sÉptimo aniversario de la aprobación de dichos objetivos el próximo domingo 25 de septiembre.

Esta acción internacional ha sido traducida a 13 idiomas para así llegar a todas las personas de los más de 25 países donde el Grupo FCC está presente. Se trata de una actividad divertida y sostenible que pretende fomentar la creatividad de las más pequeñas y pequeños para que, a través de un dibujo, den su visión del mundo en el que sueñan vivir y aporten pequeñas ideas para cambiar el mundo a lo grande.

El certamen cuenta, además, con atractivos premios distribuidos por categorías entre las que se encuentra el dibujo con más likes en la red social Instagram. 

ODS 4 y 13

Con este certamen, el Grupo FCC contribuye a respaldar los Objetivos de Desarrollo Sostenible nº 4, «Educación de Calidad»; y nº 13, «Acción por el Clima», porque parte de la actividad de la compañía es enseñar y concienciar a la ciudadanía, a sus empleadas y empleados, así como a sus respectivos familiares, sobre la importancia del uso responsable de los recursos y el respeto al medioambiente para mejorar el mundo y minimizar los problemas sociales, económicos y medioambientales identificados.

El Grupo FCC quiere ser parte de la solución del reto que representa la Agenda 2030 de la ONU para el Desarrollo Sostenible, trabajando día a día y aumentando su contribución y consecución de los 17 ODS.

FCC y su contribución con los ODS

El Grupo FCC, además de alinear su gestión corporativa con la Agenda 2030, se convierte, un año más, en altavoz de los ODS para difundir su trabajo y movilizar a su entorno empresarial a través de la campaña #apoyamoslosODS del Pacto Mundial de las Naciones Unidas España.

Tras la aprobación de los compromisos de la Agenda 2030, el Grupo FCC ha fortalecido su modelo de negocio con el desarrollo sostenible, mediante estrategias a favor de las personas, el planeta y el progreso.

Para ello, tanto sus procedimientos internos como sus planes de acción se han alineado progresivamente con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las metas concretas que los componen. Ejemplo de ello son: el marco de actuación que supone la Política de Responsabilidad Social Corporativa del Grupo; el progresivo trabajo durante el ejercicio 2021 en el Framework ESG FCC desde el Comité de Sostenibilidad corporativo, así como las diversas Estrategias de Sostenibilidad de las diversas líneas de negocio.

Fuente Comunicae

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Acento, una de las consultoras de asuntos públicos más transparentes, según un estudio de la Complutense

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Acento es una de las consultoras de asuntos públicos más transparentes, según el ‘Estudio de campo sobre la actividad de lobbying en España’, realizado por Alfredo Arceo Vacas, doctor de la Universidad Complutense.

Este trabajo pionero de más de 900 páginas, que ha contado con el patrocinio de RetiESpaña, y al que ha tenido acceso Servimedia, ha elaborado una ‘Clasificación de consultoras en función de su apertura a proporcionar información sobre su actividad’, y pese a su importancia para la actividad de ‘lobbying’, el autor del estudio llega a la conclusión de que «la transparencia de muchas consultoras sigue siendo mejorable».

Para realizar este estudio se envió un cuestionario a las agencias y consultoras de la muestra extraída de los registros españoles. Gran parte de las preguntas se centraban en la visión de estas compañías sobre la transparencia en el sector de los Asuntos Públicos, además de preguntar por datos sobre empleados y facturación procedente de las actividades de ‘lobbying’.

El índice de respuesta a esta última pregunta habla por sí solo: tras repetidos intentos por parte del equipo investigador del estudio, «sólo siete de las 22 consultoras facilitaron de primera mano sus cifras», menos de un tercio de las inscritas en los principales registros de grupos de interés de nuestro país. Y de esas siete, solamente cuatro están especializadas en Asuntos Públicos, por lo que no existe una correlación entre especialización y transparencia, aseguran los investigadores.

En algunos de los casos de aquellas que no contestaron o rechazaron proporcionar la información sobre facturación, se ha podido aportar el dato global de la compañía en el ejercicio financiero 2020, mediante consulta en el Registro Mercantil.

Sin embargo, para aquellas agencias de comunicación que trabajan los Asuntos Públicos como un servicio más de entre todos los que ofertan, «esta información resulta insuficiente para establecer el volumen de negocio que realmente les aporta el ‘lobbying’».

Seis de las diez primeras firmas del ranking cuantitativo rehusaron ofrecer sus datos de facturación. Ahora bien, la casuística es diversa entre las consultoras que no proporcionan datos financieros. Estos son algunos ejemplos de relevancia: «Vinces y Kreab comunican abiertamente su negativa a responder al cuestionario; Political Intelligence y Deva Comunicación aducen falta de disponibilidad para proporcionar respuestas, durante los meses en los que se realizó el trabajo de campo».

Otras muchas (Edelman, Weber Shandwick, RPP Group…) contestan sin dificultad al dato sobre empleados, pero «se abstienen de comentar su facturación».

Harmon sugería al equipo aguardar a la publicación del dato de 2021 en el Registro Mercantil. No consiguieron contactar «en ningún momento con 19N Strategies».

Estas son las organizaciones que, en un ejercicio de transparencia, han proporcionado las cifras solicitadas para nuestro trabajo de campo: Acento Public Affairs, Cariotipo MH5, Common Sense Advisory Company, Evercom, LLYC, Reti España y Roman Reputation Matters.

En cualquier caso, existe un consenso generalizado entre aquellos miembros de las consultoras que responden a las preguntas generales sobre transparencia: se necesitan unas normas claras y que supongan el mismo tablero de juego para todos los participantes en las actividades de ‘lobbying’.

Así lo manifiestan los representantes consultados de Acento y Atrevia, entre otros. De hecho, desde Weber Shandwick, su responsable de Asuntos Públicos, Romain Guillemin, justifica la negativa a proporcionar cifras de facturación precisamente por la falta de marco normativo que iguale los esfuerzos de transparencia de todas las agencias.

Otros, como Javier Herrero, de Evercom, piden abiertamente un registro estatal obligatorio de grupos de interés en España; o, al menos, la unificación de criterios entre los ya existentes, como señala Miriam Arrechea, Senior Account Manager de Asuntos Públicos de Edelman.

En esta misma línea, prácticamente todos se remiten al seguimiento de rigurosos códigos de conducta. «Para el futuro, no es descartable revisar el resultado global, gracias a una mayor colaboración de las consultoras con la investigación», concluye el autor del estudio.

Grupo Hotusa retoma su ciclo de debates para analizar los nuevos retos y desafíos del sector hotelero

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Grupo Hotusa retoma su ciclo de debates para analizar losnuevos retos y desafíos a los que se enfrenta el turismo sectorhotelero bajo la iniciativa ‘La Industria de la Felicidad’, que recoge el testigo de ‘Salvemos el Turismo’. Para dar la bienvenida al nuevo formato, la entidad ha celebrado un encuentro con dos ponentes de máximo nivel, el consejero delegado de NH Hotel Group, Ramón Aragonés, y consejero delegado EMEA de Barceló Hotel Group, Raúl González, moderados por la directora corporativa de Grupo Hotusa, Marina López.

El presidente de Grupo Hotusa, Amancio López Seijas, ha sido el primero en tomar la palabra para introducir el debate, destacando el importante papel que ejerce el sector turístico en la sociedad y ha remarcado que «el turismo es una industria sostenible y de felicidad, que debe satisfacer las necesidades de la gente». El debate ha dado comienzo con uno de los aspectos másrelevantes para el futuro del sector, el papel de la tecnología y la digitalización.

Raúl González ha declarado que la digitalización permite acertar en su política de precios, ayuda en el conocimiento del cliente y en la eficiencia de costes, mientras que Ramón Aragonés ha añadido que «hoy en día la digitalización no es una elección, es una obligación». Otro punto interesante del debate se ha producido entorno a la propia experiencia del cliente en los establecimientos hoteleros, en el que Aragonés ha afirmado que «el cliente cada día es más experiencial. «El hotel es parte de esa experiencia, pero no lo es todo. Fenómenos como la masificación y la inseguridad destrozan esa experiencia turística», ha añadido.

Además, uno de los últimos aspectos del debate ha sido el futuro del propio sector, en el que Raúl González ha destacado que «las empresas españolas estamos gestionando más del 9% del primer sector industrial del mundo, y se mostrado «optimista» por lo que implica para la economía y la sociedad. La próxima sesión de «La Industria de la Felicidad» reunirá el próximo viernes 14 de octubre al presidente de Aena, Maurici Lucena, y al exministro y economista, Josep Piqué, que abordarán la situación actual y los retos de futuro del sector aéreo.

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