La startup FlamAid, creadora de un innovador dispositivo de seguridad portátil, ha lanzado FlamAid Pro, una versión renovada de su granada de seguridad en formato llavero y una aplicación móvil completamente rediseñada para ofrecer una protección más integral, inteligente y proactiva

En su versión original, FlamAid centraba su funcionamiento en la respuesta inmediata ante una emergencia, activando una alarma sonora y enviando la ubicación del usuario a contactos de confianza.
La nueva versión FlamAid Pro incorpora una conexión más rápida y estable con el móvil y un firmware actualizable, lo que permitirá añadir futuras funcionalidades sin necesidad de sustituir el dispositivo.

La gran novedad llega con la nueva app, que amplía la alerta individual a una respuesta comunitaria. Además de notificar a los contactos de confianza, el sistema envía el aviso a otros usuarios de FlamAid cercanos al incidente y, de forma opcional, a los servicios de emergencia.
La aplicación activa automáticamente la grabación de audio y vídeo desde el teléfono, una función diseñada para disuadir a posibles agresores y generar pruebas válidas para futuras denuncias.

Coordinación en tiempo real
La experiencia de quienes reciben la alerta también se ha transformado. La nueva app ofrece una pantalla de coordinación con la ubicación de la víctima actualizada en tiempo real, un chat grupal para organizar la respuesta y la transmisión en directo de audio y vídeo desde el dispositivo alertante.

Julieta Rueff, fundadora y CEO de FlamAid, explica: «Con estas mejoras, FlamAid ha dejado de ser un simple botón de pánico para convertirse en un ecosistema inteligente y conectado que empodera al usuario, fomenta la protección comunitaria y utiliza la tecnología no solo para reaccionar ante el peligro, sino para prevenirlo activamente.

Funciones avanzadas de prevención
Además de las alertas de emergencia, la nueva app incorpora herramientas preventivas. El círculo de confianza permite compartir ubicación en tiempo real, configurar alertas automáticas de llegada o salida de zonas predefinidas y planificar rutas seguras gracias a un mapa de seguridad basado en datos comunitarios.

La aplicación también emite alertas proactivas si el usuario se aproxima a zonas identificadas como inseguras. Asimismo, incluye funciones como índice de seguridad personal y control parental, que permite a madres y padres gestionar las cuentas de menores de 14 años y recibir notificaciones directas en caso de activación de alertas.

Crecimiento internacional en menos de un año
FlamAid nació a raíz de una experiencia personal de acoso sufrida por su fundadora, combinando el concepto de «flama» (fuerza interna) con «aid» (ayuda). Desde su lanzamiento en noviembre de 2024, ha vendido más de 4.000 dispositivos en once países, con España y Portugal como principales mercados, seguidos de Colombia, Croacia, Ecuador y Uruguay.

Su perfil de usuario principal corresponde a mujeres de entre 18 y 35 años, colectivos vulnerables y padres de adolescentes. Además de la granada de seguridad, la empresa comercializa fundas personalizadas, cargadores, camisetas y protectores de vasos reutilizables, destinados a reforzar la seguridad durante el ocio nocturno.

Sobre FlamAid
FlamAid es una startup con sede en Barcelona que desarrolla soluciones tecnológicas enfocadas en la seguridad personal y comunitaria. Su producto estrella es un dispositivo portátil de defensa pasiva con alarma de 110 dB y geolocalización en tiempo real. A través de su ecosistema tecnológico, la compañía busca transformar la seguridad individual en una respuesta colectiva, fomentando la prevención y la colaboración ciudadana.

La Asociación Nacional de Zumos y Gazpachos pone en valor la gran variedad de sabores, su fácil transporte y su valor como complemento de las cinco raciones diarias

Con la llegada del mes de octubre se activa la agenda de actividades extraescolares de los más pequeños de la casa.

Tras la jornada lectiva, los niños se enfrentan, en esta época, a más horas de esfuerzo físico y mental, por lo que la merienda juega un papel clave para mantener su energía, su concentración y su bienestar sin renunciar al disfrute y al sabor.

Los zumos de frutas, buenos compañeros para las meriendas
Desde la Asociación Nacional de Fabricantes de Zumos y Gazpachos se quiere hacer hincapié en la importancia de escoger las meriendas más adecuadas para los niños.

En este sentido, los zumos de fruta ocupan un lugar destacado por su fácil transporte y su valor como complemento de las cinco raciones diarias de frutas y hortalizas, convirtiéndolos en una agradable opción para las meriendas.

Los zumos se extraen de fruta exprimida 100% sin azúcares añadidos, conteniendo, por tanto, solo azúcares naturalmente presentes. Una vez se exprime la fruta, pasa por un proceso de estabilización que permite conservar sus propiedades organolépticas y nutricionales, estando prohibidos por ley los azúcares añadidos.

A esto se le suma su practicidad y fácil consumo, ya que se puede transportar de manera sencilla y sin riesgo de derrames gracias a su condición de zumos envasados.

La gran variedad de sabores que ofrecen los zumos es otra de las ventajas que favorecen su consumo, siendo el zumo de naranja el más popular. En este sentido, esta variedad de zumo es una fuente natural de vitamina C, un nutriente esencial para el organismo. Integrado en una dieta variada y equilibrada y acompañado de un estilo de vida saludable, su consumo representa una manera sencilla y sabrosa de incorporar esta vitamina a la alimentación diaria.

El papel de las familias en la educación nutricional
La educación y la supervisión de los padres y madres es fundamental para que los niños adquieran hábitos de consumo adecuados a sus necesidades. Además de realizar ejercicio físico, como complemento ideal para llevar una vida saludable, la educación nutricional es básica para conseguir el equilibrio entre el consumo de alimentos, el gasto de energía y los aportes necesarios sin renunciar al disfrute.   

Un sector comprometido con el entorno
El sector zumos de frutas y hortalizas es una industria alimentaria muy vinculada a la producción primaria, de la que se abastece, adquiriendo en torno al 20% del volumen producido. Además, es generador de empleo y medioambientalmente responsable, y oferta a la población un producto de calidad, bueno, de conveniencia y de gran valor.

Comer bien sin renunciar a la practicidad
Según los estudios de comportamiento del consumidor, recogidos en el programa «Zumos y Gazpachos de Europa«, los zumos se perciben como un alimento «listo para tomar», que no requiere preparación ni manipulación previa, lo que los convierte en una opción especialmente práctica para consumidores de todas las edades. En definitiva, los zumos de fruta representan una opción perfecta como parte de la merienda para acompañar el intenso ritmo de las extraescolares.

The Washington Academy of Political Arts & Sciences® ha anunciado la nominación del consultor y estratega hispanovenezolano Luis Barroso Denis a los Napolitan Victory Awards 2025, los «Óscar» de la comunicación política

Barroso Denis ha sido nominado en la categoría Mérito a la Excelencia en la Enseñanza, un reconocimiento que destaca su papel en la formación de líderes y su influencia en el desarrollo de la comunicación política y estratégica en Iberoamérica. Esta nominación reafirma su compromiso con la educación, la innovación y el liderazgo con propósito.

Con más de una década de trayectoria internacional, Luis Barroso Denis ha asesorado a líderes políticos, candidatos y gobiernos, participando en el diseño de estrategias de políticas públicas de alto impacto y en la construcción de mensajes que han marcado el rumbo de importantes decisiones institucionales.

Ha ocupado cargos de alta responsabilidad dentro de gabinetes de gobierno, donde ha liderado procesos de planificación estratégica, comunicación y gestión de crisis. En el ámbito privado, ha acompañado a empresas y marcas reconocidas en la definición de sus estrategias de comunicación y posicionamiento.

Actualmente, combina su labor de consultoría con la docencia como profesor del Máster en Comunicación y Marketing Político de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), gestionados por el Instituto de Ciencias Políticas y Sociales (ICPS), así como del Máster en Marketing Político y Postgrados del Centro Interamericano de Gerencia Política en Miami, además de impartir conferencias internacionales sobre liderazgo, comunicación estratégica y transformación digital.

Ganador del Napolitan Victory Award 2024, Barroso Denis fue también reconocido por la revista Washington COMPOL como uno de los 100 consultores políticos más influyentes del mundo, destacando por su capacidad de integrar la visión estratégica con la ejecución práctica, impulsando cambios reales en contextos de alta complejidad. «Recibir esta nominación es más que un reconocimiento, es un recordatorio de propósito. En un mundo que cambia a una velocidad vertiginosa, comunicar con estrategia es liderar con sentido. La enseñanza permite comprender que el verdadero liderazgo se construye inspirando a otros a creer en lo posible y a actuar con propósito. Esta nominación a los Napolitan Victory Awards reafirma el compromiso para seguir generando impacto, desde la educación, la estrategia y la acción», ha valorado Luis Barroso.

Los Napolitan Victory Awards, organizados por The Washington Academy of Political Arts & Sciences® (WAPAS), son los premios más prestigiosos del mundo en el ámbito de la comunicación política. A lo largo de los años han reconocido campañas y figuras de gran relevancia internacional, como Barack Obama, Joe Biden, Nayib Bukele, Andrés Manuel López Obrador, Pedro Sánchez o Luis Abinader.

La gala de premiación se celebrará del 6 al 8 de noviembre de 2025 en Arlington, Virginia, área metropolitana de Washington, DC, reuniendo a los principales referentes del sector político y comunicacional a nivel global.

Acerca de Luis Barroso Denis
Luis Barroso Denis es consultor y estratega en comunicación, liderazgo y marketing, con más de diez años de experiencia en comunicación política, pública y corporativa. Es licenciado en Ciencias Navales, con un diplomado en Planificación, Organización y Gerencia, y cuatro másteres, como Estudios Internacionales, Comunicación y Marketing Político, entre otros estudios. Ha asesorado a líderes, partidos y gobiernos en Europa y América Latina, y ha colaborado con empresas privadas en el desarrollo de estrategias de comunicación, reputación y negocio. Profesor en la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), fue ganador del Napolitan Victory Award 2024 y reconocido por Washington COMPOL como uno de los 100 consultores más influyentes del mundo. Su enfoque combina estrategia, innovación y propósito para generar impacto real en organizaciones, instituciones y personas.

Acerca de los Napolitan Victory Awards
Reconocidos por docenas de medios internacionales como «los Óscar de la Política», los Napolitans son conocidos como los premios más prestigiosos en el mundo de la consultoría política. Los Napolitan Victory Awards celebran la excelencia, la creatividad y los logros sobresalientes en la comunicación política. Organizados por The Washington Academy Of Political Arts & Sciences® (WAPAS), los premios reúnen a líderes, consultores y profesionales del panorama político global para reconocer y honrar lo mejor de la industria.

La aerolínea colombiana lanza un espacio experiencial en el corazón de la capital española para mostrar su propuesta premium, que conecta Europa con Colombia y toda América Latina

Avianca, la aerolínea colombiana con más de 105 años de historia conectando el mundo, elige Madrid como escenario para presentar INSIGNIA by Avianca, su nueva experiencia de clase ejecutiva en vuelos hacia y desde Europa.

El lanzamiento se materializa en un espacio inmersivo ubicado en la calle Goya 36, abierto del 21 de octubre al 2 de noviembre, donde medios, líderes empresariales, agentes de viajes y clientes estratégicos podrán conocer de primera mano esta nueva propuesta.

INSIGNIA by Avianca refuerza la posición de España como mercado clave en la estrategia de la aerolínea, con conexiones directas entre Madrid, Barcelona, Bogotá, Cali y Medellín, siendo el país ibérico uno de sus principales mercados en Europa, ofreciendo actualmente 40 frecuencias semanales, que se incrementarán a 47 en diciembre de 2025.

Esta ampliación consolida su posición como una de las aerolíneas con mejor conectividad entre España y Latinoamérica, ya que, por medio del centro de conexiones en Bogotá, se puede acceder a más de 80 destinos en el continente americano.

El nuevo producto premium ofrece:

● Asientos Flatbed con reclinación de 180°, mayor privacidad y pantallas individuales de 16″.

● Gastronomía de autor, diseñada por los chefs colombianos Álvaro Clavijo y Catalina Vélez, reconocidos internacionalmente.

● Amenity kits exclusivos, creados por Mola Sasa en colaboración con mujeres de la comunidad indígena Gunadule, con productos de Loto del Sur.

● Más equipaje, prioridad en los mostradores y embarque, así como acceso a los Avianca Lounges.

«Con INSIGNIA buscamos no solo elevar la experiencia de volar, sino también consolidar a Avianca como referente en el segmento premium, conectando dos regiones clave para el turismo y los negocios», señaló Rolando Damas, director de ventas de Avianca para Europa y Norteamérica.

Un encuentro con la nueva aviación premium
La experiencia arrancará el 21 de octubre con un evento de inauguración que reunirá a periodistas, corresponsales internacionales, líderes del sector turismo y lifestyle, así como influencers de viajes y lujo.

Durante la jornada, los invitados podrán disfrutar de:

● Una degustación exclusiva inspirada en la cultura colombiana.

● La presentación oficial de INSIGNIA by Avianca, como nueva clase ejecutiva.

Un espacio abierto a vivir la experiencia
Tras la inauguración, el pop-up permanecerá abierto durante dos semanas con actividades especiales para grupos exclusivos de medios, creadores de contenido y clientes estratégicos.

«Queremos que cada visitante sienta lo que significa viajar con Avianca: hospitalidad, cercanía y excelencia, todo enmarcado en una experiencia premium que refleja lo mejor de Colombia para el mundo», destacó Rolando Damas, director de ventas de Avianca para Europa y América de Avianca.

España, punto estratégico para Avianca
España se consolida como uno de los mercados más relevantes para la aerolínea, que opera directamente más de 40 frecuencias semanales desde Madrid, Barcelona hacia Bogotá, Medellín y Cali, ofreciendo a los viajeros europeos una puerta de entrada privilegiada al continente americano, como lo es Colombia.

Con este pop-up, Avianca no solo presenta su nueva clase ejecutiva, sino que también reafirma su apuesta por acercar la experiencia de volar a las personas, llevando la esencia de Colombia y América Latina al corazón de Madrid.

Lo que encontrarás en INSIGNIA by Avianca
Disfruta de un espacio reservado para ti en #INSIGNIAbyavianca, la #NuevaExperienciaBusinessClassALatinoamérica, donde cada detalle te envuelve en confort mientras disfrutas de un ritual de descanso a 36.000 pies de altura. #ElevaTuFormaDeVolar

105 años volando para brindarte la mejor experiencia en un espacio único reservado solo para ti. #INSIGNIAbyavianca #NuevaExperienciaBusinessClassALatinoamérica #ElevaTuFormaDeVolar

Conexión cultural y sostenibilidad: descubre un amenity kit exclusivo, hecho con tela reciclada de botellas PET e inspirado en la comunidad indígena Gunadule. Una pieza colorida que fusiona tradición, inclusión y respeto por el planeta.

Alta gastronomía a bordo: una experiencia culinaria creada por chefs reconocidos que combinan los mejores ingredientes para deleitar tu paladar en las alturas.

Datos clave del evento

● Fechas del pop-up: 21 de octubre al 2 de noviembre de 2025

● Lugar: Calle Goya 36, Madrid

● Inauguración: 21 de octubre – acceso exclusivo para medios e invitados especiales

LEARN es la nueva plataforma digital de aprendizaje de MeasureUp, diseñada para ayudar a los profesionales tecnológicos a estar listos para certificarse de forma más rápida y efectiva

MeasureUp, líder mundial en simulaciones y tests de práctica para certificaciones tecnológicas, ha anunciado hoy el lanzamiento de MeasureUp LEARN, su nueva plataforma de formación creada para revolucionar la manera en que estudiantes y profesionales se preparan para los exámenes de certificación.

Un gran paso adelante para estudiantes y profesionales
MeasureUp LEARN combina una interfaz moderna e intuitiva con herramientas avanzadas de analítica, seguimiento y personalización. Ofrece una experiencia más rápida, inteligente y segura, permitiendo a los usuarios acelerar su preparación y aumentar sus posibilidades de éxito.

Los estudiantes se benefician de un panel de control inteligente que centraliza los recursos de formación y permite monitorizar el progreso en tiempo real. Su sistema de analítica identifica fortalezas y debilidades al instante, mientras que los informes facilitan la revisión de resultados y el aprendizaje a partir de los errores.

La plataforma incorpora funciones como un calendario de preparación, retests personalizados e insignias digitales a través de Credly, convirtiendo el proceso de certificación en una experiencia motivadora y orientada a resultados.

«MeasureUp LEARN representa un hito clave en nuestra misión: hacer que la preparación para certificaciones sea más eficiente y significativa. Con esta plataforma no solo formamos a los candidatos para aprobar un examen, sino que les damos confianza y control sobre su propio progreso», explica Jesús Sierra, CMO de MeasureUp.

Un aliado estratégico para las organizaciones
Para empresas e instituciones educativas, el valor de MeasureUp LEARN reside en su capacidad para ofrecer a empleados y estudiantes una experiencia de aprendizaje más efectiva, motivadora y segura.

Al ayudar a las personas a prepararse mejor y aprobar con mayor confianza, las organizaciones logran mayores tasas de éxito, más compromiso y mejor empleabilidad en sus equipos.

Gracias a su arquitectura escalable y modular, MeasureUp LEARN se adapta a organizaciones de cualquier tamaño. Su seguridad a nivel empresarial y su innovación continua garantizan una solución fiable, preparada para el futuro y en constante evolución con las necesidades del negocio.

«La transformación digital del aprendizaje requiere plataformas que combinen rigor, datos y motivación. Con MeasureUp LEARN ofrecemos una solución integral para formar talento digital, acortar la curva de aprendizaje y aumentar la empleabilidad», añade Sam Brocal, CEO de MeasureUp.

Innovación continua
El lanzamiento de MeasureUp LEARN marca el inicio de una ambiciosa hoja de ruta. En los próximos meses, la plataforma incorporará itinerarios de aprendizaje guiados por IA, tests adaptativos que se ajustan al rendimiento de cada estudiante y traducción automática de contenidos a más de 20 idiomas.

También se integrará con entornos LTI y sistemas de proctoring, facilitando su adopción en universidades, centros de formación y corporaciones internacionales.

En sus más de 25 años de historia, MeasureUp ha ayudado a más de ocho millones de estudiantes y profesionales de todo el mundo a prepararse para certificaciones de Microsoft, Cisco y CompTIA.

Con MeasureUp LEARN, la compañía reafirma su compromiso de ayudar a personas y organizaciones a alcanzar sus metas de certificación de forma más rápida, inteligente y segura.

La plataforma ya está disponible en www.measureup.com/learn.

Wuliangye, referente global del licor tradicional chino, reunió en Tarragona a expertos, instituciones y bodegas para debatir sobre el futuro del terroir, la innovación y la excelencia sostenible. La marca líder mundial de baijiu protagonizó el acto de apertura del encuentro internacional EFQM Sustainable Performance Conference & Global Award Gala 2025, reforzando así el diálogo entre Oriente y Occidente

Wuliangye, compañía líder mundial en la producción de baijiu —el licor tradicional chino más vendido en el mundo— ha celebrado en Tarragona un exclusivo cóctel–recepción matinal bajo el lema ‘Brewing Excellence – A Dialogue between Terroir and Sustainability’, en el marco de la EFQM Sustainable Performance Conference & Global Award Gala 2025.

Este encuentro entre Oriente y Occidente organizado por Wuliangye y guiado por la European Foundation for Quality Management (EFQM) y la China Association for Quality, precedió a la EFQM Sustainable Performance Conference & Global Award Gala 2025 que tiene lugar estos días.

Bajo el lema ‘Brewing Excellence – A Dialogue between Terroir and Sustainability’, el encuentro ofreció una oportunidad única para explorar la resonancia entre el concepto europeo de terroir —símbolo de respeto por la naturaleza, la tradición y la calidad— y la filosofía corporativa de Wuliangye, He·Mei («Armonía y Belleza»).

Wuliangye ha convertido la filosofía «He·Mei» (Armonía y Belleza) en el eje de su cultura corporativa. Inspirada en los valores tradicionales chinos de equilibrio, cooperación y prosperidad compartida, esta filosofía impregna todas las áreas de la compañía, desde la producción y la innovación hasta la gestión y la responsabilidad social.

Una jornada entre Oriente y Occidente
El diálogo entre sostenibilidad, innovación y cultura dio comienzo con un vídeo de apertura y una presentación del anfitrión, seguidos de varias conferencias institucionales. Entre los ponentes han participado el Sr. Duan Yonggang, Vicepresidente Ejecutivo de la China Association for Quality (CAQ); un representante de EFQM; y el Sr. Zeng Congqin, Presidente del Grupo Wuliangye, quien ha intervenido mediante un vídeo grabado reafirmando el compromiso de la compañía con la innovación sostenible y la cooperación global.

A continuación, tuvo lugar un diálogo de alto nivel titulado «Dialogue of Terroir between the Yangtze River and the Mediterranean», centrado en los retos y oportunidades que afronta el sector ante la globalización y el cambio climático. El panel ha estado integrado por la Sra. Montserrat Jiménez, Ministra de Industria y Medio Ambiente de la Zona Industrial Cobo Calleja (Madrid); la Sra. Mery Nieto, Enóloga y Directora Técnica, Bodegas Mastinell, Miriam Lampreave Figueras, Profesor asociado, Departamento de Bioquímica y Biotecnología, Universidad Rovira i Virgili, YANG Yunxia Chief Engineer de WuliangYe.

El acto concluyó con la ceremonia de lanzamiento de la iniciativa ‘Harmony and Terroir’ y a continuación hubo espacio de networking acompañado de una cata de licores Wuliangye, donde los asistentes pudieron intercambiar impresiones sobre el diálogo entre las tradiciones de Oriente y Occidente.

Este encuentro se enmarca en la EFQM Sustainable Performance Conference & Global Award Gala 2025, en la que Wuliangye ha recibido una de las distinciones otorgadas por EFQM. La ceremonia oficial de entrega de premios tendrá lugar hoy en el Tarraco Arena de Tarragona.

Compromiso global y proyección internacional
En el marco de su estrategia de expansión internacional y posicionamiento global, Wuliangye refuerza su compromiso con la excelencia, la sostenibilidad y el diálogo entre culturas, valores que también han sido reconocidos por su reciente designación como «Official Co-Branded Product» de la FIFA World Cup 2026. 

Esta colaboración con el evento deportivo más seguido del planeta refleja la ambición de la marca por tender puentes entre Oriente y Occidente a través de la cultura, el arte, la gastronomía y ahora también el deporte, consolidando su filosofía «He·Mei» (Armonía y Belleza) como símbolo de innovación, calidad y entendimiento global.

Sobre Wuliangye
Wuliangye Yibin Co., Ltd. (五粮液) es una empresa pública estatal china con sede en Yibin, provincia de Sichuan, y una de las mayores productoras de bebidas espirituosas del mundo. Fundada en 1952, la compañía es líder global en la elaboración de baijiu, el licor tradicional chino más consumido en el planeta.

Su producto insignia, Wuliangye, se elabora a partir de una mezcla única de cinco cereales —sorgo, arroz, arroz glutinoso, trigo y maíz— mediante un proceso artesanal que combina técnicas centenarias con innovación tecnológica. Este equilibrio entre herencia y modernidad ha posicionado a Wuliangye como un símbolo de excelencia china en el sector global de las bebidas espirituosas.

Actualmente, Wuliangye cuenta con más de 40.000 empleados, exporta sus productos a más de 100 países y figura entre las marcas de bebidas más valiosas del mundo, según Brand Finance y Kantar BrandZ. Reconocida por su excelencia en gestión y rendimiento sostenible, Wuliangye ha recibido múltiples galardones nacionales e internacionales, incluyendo distinciones de la EFQM por su liderazgo en sostenibilidad y excelencia empresarial.

La Fundación Alivia presenta la actualización de Oncoindex, el primer índice que mide el acceso a las terapias oncológicas recomendadas por la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO). Empeora el acceso a terapias: en cáncer de mama cae un 15% desde abril. Los tiempos de acceso en España se sitúan por debajo de la media de Europa

El Oncoindex general de España ha descendido de 54 a 50 puntos en un año, y el índice específico de mama ha caído un 15% desde abril. Esto significa que el acceso a las terapias recomendadas en España está empeorando. Actualmente, en cáncer de mama, hay 5 tratamientos con financiación completa, 10 con restricciones sin base clínica y 5 sin financiación; en abril eran 5, 10 y 3, respectivamente.

La situación no se limita al cáncer de mama: en varios tumores el acceso no alcanza ni la mitad de las terapias recomendadas, como en hígado, estómago, linfoma no Hodgkin y leucemia linfoblástica aguda.

Detrás de estas cifras hay una realidad clara: la evidencia recomienda opciones que no llegan ni a tiempo ni en igualdad. Del total de 173 terapias analizadas, solo 47 (27%) están financiadas sin limitaciones; 79 (46%) se aprueban con restricciones que excluyen a parte de los pacientes que podrían beneficiarse; y 47 (27%) no están disponibles en la sanidad pública.

El retraso, además, es estructural. En España, el tiempo medio desde que un medicamento se aprueba en Europa hasta que un paciente puede acceder a él es de 616 días, con casos que superan los 1.600. En países como Alemania, Dinamarca o Suecia, ese plazo es inferior a 12 meses, como muestra el último informe W.A.I.T. de la EFPIA (Federación Europea de Asociaciones de la Industria Farmacéutica).

«Es inaceptable que el índice de mama se haya desplomado casi un 15% desde abril. No se puede pedir paciencia cuando el tiempo forma parte del tratamiento», afirma la Fundación Alivia. «Exigimos tres compromisos medibles: 1) financiación completa de las terapias recomendadas por la evidencia y por ESMO; 2) acceso efectivo en menos de 12 meses desde la aprobación europea y la recomendación de ESMO; y 3) eliminación de restricciones sin base clínica que generan inequidad entre comunidades».

«Los 616 días de espera media y los picos de más de 1.600 no son una estadística: son meses cruciales para personas con nombre y apellidos, con familias, amistades y un futuro por vivir», añaden.

Sobre Alivia
Activa en España desde 2021, la Fundación Alivia trabaja para que cada paciente tenga acceso a un tratamiento óptimo y ofrece herramientas que permiten decidir con información. Su plataforma Oncoindex (oncoindex.org) monitoriza el acceso y la financiación; Oncomapa conecta con especialistas; y Onco Librería ofrece recursos gratuitos. Su propósito es claro: dar coraje y convertir los datos en cambios reales. Más información en alivia.es.

LuxQuanta desarrolla soluciones de ciberseguridad cuántica para proteger las comunicaciones ante amenazas actuales y futuras, incluidas las de ordenadores cuánticos

Wayra, el corporate venture capital de Telefónica, invierte en LuxQuanta, la deeptech especializada en ciberseguridad cuántica, como parte de una ronda de inversión de 8 millones de euros donde también se han unido otros inversores como Big Sur Ventures, A&G, GMV, el European Innovation Council (EIC), Corning y GTD. Con este paso, Wayra refuerza la confianza del ecosistema en el potencial de la tecnología de Distribución Cuántica de Clave (QKD) y en el papel de LuxQuanta como líder europeo en ciberseguridad cuántica.

LuxQuanta nació en 2021 tras más de tres años de investigación en el laboratorio del Instituto de Ciencias Fotónicas (ICFO). Sus fundadores –Sebastián Etcheverry, Saeed Ghasemi y Valerio Pruneri– incubaron una tecnología altamente especializada que, apenas dos años después de la fundación de la empresa y con la ayuda de su CEO, Vanesa Díaz, se convirtió en un producto comercial con potencial de despliegue global: la Distribución Cuántica de Clave de Variable Continua (CV-QKD), una solución para proteger redes de comunicación ante los riesgos que presenta la computación cuántica.

Desde entonces, la compañía ha lanzado dos generaciones de su producto insignia, NOVA LQ®, y ha consolidado su presencia en más de diez países europeos. Además, ha desplegado sistemas para sectores estratégicos como gobiernos, telcos, centros de datos y banca. Telefónica ha sido un socio estratégico desde el inicio, colaborando en proyectos de innovación conjunta y apostando por la tecnología de LuxQuanta para impulsar redes seguras a nivel global.

Esta nueva ronda de inversión tiene como objetivo escalar la producción, potenciar la I+D en fotónica integrada, reforzar los equipos técnico y comercial, y avanzar en la expansión internacional. La fotónica integrada, actualmente en desarrollo por el equipo de I+D de LuxQuanta, es una tecnología clave para permitir el despliegue masivo y reducir costes, lo que facilitará que sus soluciones lleguen a más sectores y geografías.

Durante más de una década, Telefónica ha sido pionera en las comunicaciones cuánticas, y su asociación con LuxQuanta está impulsando la transformación del sector», afirma Paloma Castellano, directora general de Wayra España, «Esta financiación acelera el despliegue de soluciones CV-QKD, lo que mejora la seguridad de sus clientes y refuerza la soberanía tecnológica de Europa«, añade.

«Esta ronda es una validación contundente de su visión: proteger las comunicaciones globales en la era cuántica», señala Vanesa Diaz, CEO de LuxQuanta. «Gracias a este respaldo se puede escalar su operación, reforzar su tecnología y ampliar su presencia internacional. El viaje hacia redes seguras cuánticamente comienza ahora, y quiere hacerlo accesible y fiable para organizaciones de todo el mundo», continúa.

Con esta nueva etapa, LuxQuanta consolida su transición de startup a scale-up tecnológica, lista para liderar el despliegue masivo de infraestructuras de ciberseguridad cuántica en todo el mundo.

Bajo la dirección de David Gómez, COO, el equipo se expande con nuevas incorporaciones. La ampliación refuerza la eficiencia, innovación y calidad en todos los procesos operativos de la compañía

En un contexto de expansión sostenida, EXTE avanza en la consolidación de su estructura organizativa con la incorporación de nuevos profesionales al área de Operaciones. Esta ampliación, liderada por David Gómez, Chief Operating Officer (COO), busca responder a la creciente demanda de proyectos, la gestión de operaciones internacionales y la implementación de estrategias de medios y tecnología que impulsan el crecimiento de la empresa.

Expansión del equipo y fortalecimiento de operaciones
El aumento del equipo de Operaciones permite a EXTE seguir desarrollando sus proyectos con altos estándares de eficiencia y excelencia, al tiempo que se fortalece la colaboración entre los distintos equipos de trabajo.

David Gómez, COO de EXTE, comenta: «El crecimiento de EXTE viene acompañado por una evolución natural de nuestras estructuras. La incorporación de nuevos talentos permite seguir avanzando con solidez, manteniendo la calidad y la agilidad que caracteriza a la compañía».

Incorporaciones estratégicas
Entre las nuevas incorporaciones se encuentra Jesús Archilla, que asume el cargo de Head of Media. Desde este rol, será responsable de definir e impulsar la estrategia de medios de EXTE, consolidando su posicionamiento y acelerando el crecimiento en España y en mercados europeos clave. Archilla aporta 15 años de experiencia en el ámbito digital y tecnológico, habiendo liderado proyectos de transformación y crecimiento en compañías como Ceptual Media y Webedia. Sobre su nuevo rol, Archilla afirma: «Trabajar en una empresa tecnológica que es clave en el ecosistema digital y que sigue creciendo a nivel nacional e internacional es un gran reto y una enorme oportunidad.

Asimismo, David Berrocal se suma a EXTE como Senior IT Manager, liderando y supervisando la gestión de proyectos tecnológicos estratégicos para impulsar el desarrollo y crecimiento de la compañía. Berrocal cuenta con una sólida trayectoria en coordinación de equipos, implementación de soluciones innovadoras y visión estratégica que favorece la proyección empresarial a nivel nacional e internacional. En sus palabras: «Ilusionado de sumarme a un equipo que apuesta por la innovación y el desarrollo tecnológico, con proyección internacional y un enfoque claro en el crecimiento del negocio».

Por su parte, Daniel Pastor se incorpora como Head of Operations International, dirigiendo y gestionando las operaciones internacionales de EXTE para apoyar su expansión y consolidación en mercados clave. Con más de 10 años de experiencia en marketing digital, Pastor ha trabajado tanto en agencias de medios como en el lado del cliente y SSPs, especializándose en programática, medios de pago y analítica de datos, liderando equipos tanto de performance como de branding. Sobre su incorporación, Pastor comenta: «Ilusionado de afrontar este nuevo desafío dentro de una empresa que se ha expandido internacionalmente y que ha crecido mucho. Aportar y coordinar para seguir impulsando su desarrollo global»

Compromiso con el crecimiento y la excelencia
Fernando García, CEO de EXTE, señala: «Estamos atravesando una etapa de expansión muy positiva, y fortalecer el equipo de Operaciones es clave para sostener el ritmo de crecimiento. Este paso refleja la visión a largo plazo y el compromiso con seguir construyendo una compañía sólida, dinámica y preparada para los desafíos que vienen».

Estas incorporaciones se suman a un equipo conformado por más de 300 personas distribuidas en las 19 oficinas de EXTE, presentes en 15 países alrededor del mundo, reafirmando el compromiso de la compañía con la innovación, la excelencia y la proyección internacional.

Hipoges, servicer líder en Asset Management en el sur de Europa, ha lanzado su segunda campaña del año para la venta de activos sin posesión, una iniciativa que pone a disposición de los inversores más de 1.800 activos, de los cuales el 89% son residenciales, con un valor de más de 180 millones de euros

La campaña estará activa desde septiembre hasta finales de noviembre y busca facilitar a los inversores el acceso a esta tipología de activos cada vez más demandado por el mercado. Los inmuebles se concentran especialmente en Cataluña (47 M €), Madrid (14 M €), Murcia(13M €), Almería (10M€), Sevilla (9M€), y Huelva (6M€) que en conjunto representan más del 60% del valor ofertado.

Además de estas regiones, la cartera incluye activos en otras comunidades como Castilla-La Mancha, Galicia, Canarias, País Vasco, Extremadura, Baleares o Castilla y León, ofreciendo una amplia diversificación territorial.

A través de esta iniciativa, Hipoges continúa apostando por dinamizar el mercado de inmuebles  sin posesión, un segmento que ha despertado gran interés en los últimos años por su potencial en términos de rentabilidad y por la revalorización que están teniendo los activos residenciales. Para ello, cuenta con un equipo comercial especializado y ha diseñado un modelo de venta ágil y estructurado que permite a los inversores analizar y cerrar operaciones en plazos más reducidos, optimizando su toma de decisiones.

Daniela Marchesano, directora de Real Estate de Hipoges, ha señalado que «los activos  sin posesión, y con contratos de alquiler vigentes que ya generan rentas, ofrecen una oportunidad especialmente atractiva en el contexto actual». «La escasez de vivienda frente a una demanda creciente convierte este tipo de propiedades en un producto con gran potencial de rentabilidad, con capacidad de generar ingresos recurrentes».

Asimismo, Marchesano ha añadido que «esta iniciativa pone en el mercado una cartera amplia y diversificada de activos sin posesión que, por sus características y localización, ofrecen un gran potencial de revalorización». «Nuestro objetivo es seguir facilitando a los inversores el acceso a oportunidades que tiene rentabilidad en un contexto donde la demanda de este tipo de productos no deja de crecer».

Esta iniciativa se suma a la estrategia de Hipoges de impulsar nuevas vías de comercialización que simplifiquen el acceso a este tipo de activos, acercando a inversores y compradores, oportunidades adaptadas a sus necesidades. Con ello, la compañía reafirma su papel como un facilitador clave en el mercado, aportando soluciones innovadoras y eficientes en un entorno cada vez más competitivo.

Se puede encontrar toda la oferta de la campaña en su sitio web. 

Sobre Hipoges
Fundada en 2008, actualmente Hipoges es una plataforma de referencia en el sector de Asset Management con más de 48.000 millones de euros en activos bajo gestión. Entre estos activos se incluyen hipotecas residenciales y adjudicados, préstamos promotor, préstamos de consumo sin garantía, préstamos Pymes y préstamos de grandes corporaciones con colateral de diversa tipología y facturas con la Administración. Además, Hipoges también ofrece asesoramiento en el proceso de valoración y compra, asesoramiento en diseño de procesos e implantación de herramientas de gestión, así como soluciones de gestión para activos diversos e inversión. Hipoges gestiona estas actividades gracias a un equipo de más de 1.800 personas en 4 países (España, Portugal, Grecia e Italia) y una avanzada plataforma tecnológica propia que permite establecer la estrategia óptima de trabajo en cada activo.

Con una inversión de 46M€, este nuevo complejo ubicado en la costa oriental de Lanzarote reactivará un antiguo proyecto turístico que quedó paralizado en su fase inicial de obras, aportando un enfoque renovado de sostenibilidad, integración paisajística y revalorización del entorno. Con un 60% de sus unidades vendidas, Kora Maresía tendrá una superficie total construida de más de 22.000 m2 y 144 unidades alojativas

Kategora Real Estate ha comenzado oficialmente las obras de Kora Maresía, su nuevo complejo ‘Beach’ ubicado en primera línea de la costa oriental de Lanzarote, en Costa Teguise. Este enclave privilegiado, junto a la playa de Jablillo y a escasos minutos de la playa de Las Cucharas, será el escenario de un nuevo complejo de 22.000 m² construidos sobre una parcela de 17.625 m². La actuación supone la reactivación de un proyecto previamente aprobado, al que se le incorpora una visión más sostenible, integradora y respetuosa con el entorno insular. ⁣

Kora Maresía contará con licencia extrahotelera en suelo terciario y será operado por la gestora hotelera de Kategora Real Estate, Kora Living. El complejo dispondrá de 144 unidades alojativas distribuidas en nueve tipologías diferentes, con uno, dos o tres dormitorios, y con superficies que oscilan entre los 78 m² y los 266 m² —incluyendo amplias terrazas privadas con vistas al océano Atlántico—. El proyecto, que continúa en fase de comercialización con un 60% de las unidades vendidas, proyecta una rentabilidad que se sitúa en torno al 6,5%, con unidades disponibles desde los 315.000 euros. ⁣

El diseño arquitectónico de Kora Maresía ha sido desarrollado por el estudio local ISOC, en colaboración con el reconocido estudio internacional HofmanDujardin. Esta unión ha dado lugar a un proyecto que fusiona arquitectura contemporánea con sensibilidad local, inspirado en la estética atemporal de la isla y adaptado a la fuerza del paisaje lanzaroteño. De esta manera, la morfología del conjunto, su materialidad y proporción buscan la armonía con el contexto volcánico y marino de la isla. Las líneas limpias, los tonos terrosos y la horizontalidad del volumen evocan una arquitectura que «podría haber nacido de la propia tierra», señala Eneko Balda, Chief Development Officer de Kategora Real Estate.

HofmanDujardin firma también el interiorismo del complejo, donde predominan materiales nobles y locales como la piedra volcánica, la madera empleada tradicionalmente y fibras naturales como la hoja de palma. Esta estética se traslada a cada una de las unidades alojativas, combinando estética, confort y funcionalidad, con amplias terrazas que ofrecen un espacio de privacidad al aire libre. Por otro lado, el complejo contará con 12.700 m² de zonas comunes, concebidas como espacios polivalentes, donde se realizarán diversas actividades que fomentarán la interacción entre los huéspedes. Entre ellas, destacan tres piscinas exteriores (de entre 42 m² y 164 m²), más de 8.500 m² de jardines, terrazas abiertas como la de recepción, espacios wellness, zona gastronómica, un mercado gourmet con productos kilómetro cero o coworking, entre otros. Además, el complejo dispondrá de 152 plazas de aparcamiento. ⁣

La propuesta paisajística ha sido ideada por el estudio local La Tarde Paisaje, especializado en desarrollar proyectos singulares adaptados a cada clima. Para Kora Maresía han diseñado un recorrido vegetal multisensorial a base de especies autóctonas capaces de estimular los sentidos y fomentar la biodiversidad insular, reduciendo al mismo tiempo el consumo hídrico. La vegetación no se limita al jardín; está presente en terrazas, patios, cubiertas y zonas de transición, convirtiendo todo el complejo en un homenaje al paisaje canario. Además, la disposición de Kora Maresía hace que el mar sea una extensión de cada apartamento, con unas vistas sin precedentes. Por ello, Kategora Real Estate va a llevar a cabo una actuación que permitirá recuperar y valorizar un frente costero anteriormente degradado, transformándolo en un espacio de valor paisajístico, cultural y medioambiental, así como la integración con el paseo marítimo existente. «Recuperar este enclave y devolverle su valor como espacio abierto al mar forma parte de nuestro compromiso con la isla», destaca Kepa Apraiz, CEO y fundador de Kategora Real Estate. ⁣

Esta visión integradora no solo responde a la estética, sino que forma parte del compromiso medioambiental de la compañía vasca. Kora Maresía ha sido concebido como un edificio sostenible, tanto en su construcción como en su futura gestión. Incorporará soluciones activas y pasivas que logran un funcionamiento sostenible; como una envolvente térmica, sistemas de iluminación de alta eficiencia energética, paneles solares con una potencia instalada de 100 kWh, y una Estación Desaladora de Agua de Mar (EDAM), actualmente en fase de tramitación administrativa. Según indica el Chief Development Officer de Kategora Real Estate, esta implementación «permitirá cubrir prácticamente el 100% del consumo de agua del complejo, ya sea para piscinas, riego o usos sanitarios». Asimismo, se fomentará la movilidad sostenible con un parking para bicicletas de 74 m² con más de 40 plazas.

Con una inversión total de 46 millones de euros, el complejo se encuentra actualmente en fase de comercialización, con más del 60% de las unidades vendidas y está previsto que abra sus puertas en 2027. Kora Maresía, explica Apraiz, «encarna nuestra forma de entender la inversión inmobiliaria: respetuosa con el entorno, fiel a la identidad local, eficiente para el inversor y enriquecedora para quienes se alojan». Este nuevo complejo, integrado en la línea ‘Beach’ de la compañía vasca, se suma a la red de complejos inmobiliarios sostenibles que Kategora desarrolla en destinos estratégicos. Todos sus proyectos buscan ofrecer alojamientos flexibles, respaldados por una arquitectura plenamente integrada en su entorno, un compromiso firme con la sostenibilidad y una gestión hotelera experiencial a cargo de Kora Living. ⁣

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Kategora Real Estate, compañía vasca fundada en 2006, es una promotora inmobiliaria y gestora con 20 años de experiencia nacional e internacional en el sector living. Bajo un modelo de coinversión, desarrollan complejos inmobiliarios sostenibles, innovadores, perdurables y con un diseño atractivo orientados al alojamiento flexible y experiencial en destinos vacacionales y entornos urbanos. A través de su marca hotelera, Kora Living, Kategora opera los complejos bajo tres líneas de producto: Beach, Urban y Flex. En la actualidad, cuentan con una cartera de inmuebles en 3 países que supera los 900 M€; 3 complejos en explotación y 17 en diseño y construcción, que les permitirá contar con más de 3.000 unidades alojativas en explotación en 2027.  

Ricardo Ramos D’Agostino y Grupo Capital subrayan cómo el miedo y la codicia afectan de manera directa la rentabilidad de los inversionistas, recordando que el control emocional es clave para el éxito en los mercados

De acuerdo con el análisis desarrollado en Grupo Capital, la mayor amenaza para un inversionista no se encuentra en crisis externas ni en recesiones globales, sino en la mente del propio individuo. Ricardo Ramos D’Agostino, representante del grupo, explica que el miedo y la codicia son las fuerzas que con más frecuencia destruyen patrimonio, superando incluso el impacto de grandes eventos económicos.

Cuando los precios suben de manera repentina, la codicia se presenta disfrazada de confianza, llevando a muchos a comprar sin evaluar fundamentos. Por el contrario, cuando los precios caen, el miedo se disfraza de prudencia, incentivando a vender incluso activos sólidos. Ambos comportamientos, según Ricardo Ramos D’Agostino, tienen el mismo origen: la incapacidad de mantener la calma frente a la volatilidad del mercado.

Paciencia y control: la base de una estrategia sólida
En Grupo Capital se concibe el mercado como un péndulo que oscila entre la euforia y la depresión. Para Ricardo Ramos D’Agostino, el papel del inversionista disciplinado es no dejarse arrastrar por esos extremos. Recordar que detrás de cada acción no hay simples fichas de apuesta, sino negocios que generan valor real, permite diferenciar la inversión de la mera especulación.

La clave está en identificar activos con valor subyacente, que produzcan bienes o servicios útiles a la sociedad y que, con el tiempo, aumenten su cotización como reflejo de ese valor. Ricardo Ramos D’Agostino señala que, al comprar a un precio razonable y mantener la paciencia, será el propio mercado quien reconozca ese valor, siempre que el inversionista no interrumpa el proceso con decisiones apresuradas.

El efecto del interés compuesto
El interés compuesto es uno de los grandes aliados de la inversión disciplinada. Ricardo Ramos D’Agostino ejemplifica cómo dos inversionistas, partiendo de la misma acción, pueden tener resultados opuestos. Mientras uno entra y sale buscando beneficios en el corto plazo, otro mantiene la inversión durante años en una empresa con ventajas competitivas duraderas. La diferencia en los resultados es notable: el primero desperdicia tiempo y comisiones, mientras el segundo multiplica su capital de manera exponencial.

Carácter y rentabilidad
Para Grupo Capital, invertir es un ejercicio de carácter. La paciencia no garantiza resultados inmediatos, pero sí incrementa la probabilidad de éxito a largo plazo. Según Ricardo Ramos D’Agostino, la verdadera diferencia no la hace el mercado, sino la mente del inversionista.

«La rentabilidad es el resultado; la paciencia y el control emocional son los medios para alcanzarla», concluye Ricardo Ramos D’Agostino.

El nuevo servicio de Héctor Manuel Montero Rodríguez busca guiar personalmente a quienes desean digitalizar sus negocios paso a paso

Con el objetivo de ofrecer soluciones prácticas y accesibles para la transformación digital de pequeños negocios, el consultor Héctor Manuel Montero Rodríguez ha lanzado un nuevo servicio de mentorías personalizadas dirigido a emprendedores latinoamericanos.

La propuesta está diseñada para quienes desean comenzar la digitalización de sus empresas, pero no saben por dónde empezar o sienten que necesitan una guía cercana y adaptada a su realidad. Las mentorías se realizarán en formato virtual 1:1, con sesiones estructuradas que abordan desde el diagnóstico inicial hasta la implementación de herramientas digitales específicas.

«Cada negocio tiene su propio ritmo. Estas mentorías permiten avanzar sin presiones, con claridad, estrategia y acompañamiento constante», explicó Héctor Manuel Montero Rodríguez.

A diferencia de las consultorías genéricas, el enfoque de este nuevo servicio se centra en la personalización total: cada emprendedor recibe un plan de acción ajustado a su nivel de madurez digital, sector productivo, recursos disponibles y objetivos concretos. El propósito no es ofrecer recetas estándar, sino construir soluciones reales y sostenibles.

Las mentorías incluirán:

• Diagnóstico digital inicial
• Diseño de flujo operativo eficiente
• Selección de herramientas accesibles
• Capacitación en el uso práctico de tecnología (como Trello, Google Workspace o WhatsApp Business)
• Monitoreo semanal de avances

El servicio ya está disponible a través de la página oficial del consultor, donde los interesados pueden agendar una sesión inicial y conocer el modelo de trabajo. Según Héctor Manuel Montero Rodríguez, este acompañamiento directo busca cerrar la brecha entre el deseo de transformación y la ejecución efectiva.

«Lo que más me dicen los emprendedores es: ‘quiero hacerlo, pero no sé cómo’. Esa es la necesidad real que quiero atender con estas mentorías», agregó Héctor Manuel Montero Rodríguez.

El lanzamiento de este servicio refuerza su compromiso con una digitalización progresiva, humana y adaptada al contexto latinoamericano, donde las PYMES siguen siendo el motor principal de la economía.

Con nuevas alianzas estratégicas y proyectos en desarrollo, Black Star Group amplía su influencia en el sector energético, reforzando su liderazgo y visión a largo plazo

Juan Pablo Sánchez Gasque, CEO de Black Star Group, continúa consolidando la expansión internacional de la compañía con una estrategia que combina innovación, sostenibilidad y cooperación global.

Bajo su liderazgo, el grupo ha establecido nuevas alianzas estratégicas en Europa, América Latina y Oriente Medio, orientadas a fortalecer su presencia en mercados clave y acelerar el desarrollo de proyectos energéticos de alta eficiencia.

«La expansión no consiste solo en crecer geográficamente, sino en llevar nuestros valores y estándares a cada nuevo territorio donde operamos.» – Juan Pablo Sánchez Gasque

Una estrategia global con impacto sostenible
La expansión de Black Star Group responde a una visión integral del futuro energético, en la que convergen las energías tradicionales, renovables y de transición. Los nuevos acuerdos permitirán impulsar proyectos que combinan infraestructura avanzada, tecnología inteligente y energías limpias, consolidando la posición de la compañía como referente de innovación responsable.

Entre las iniciativas más destacadas se encuentran:

• Desarrollo conjunto de plantas híbridas que integran energía solar y gas natural de bajas emisiones.
• Participación en redes internacionales de investigación sobre almacenamiento energético y captura de carbono.
• Creación de centros regionales de ingeniería para fortalecer la transferencia tecnológica y la formación de talento local.

«Nuestro compromiso es global, pero nuestras soluciones son locales. Cada alianza representa una oportunidad para adaptar la energía a las realidades de cada región.» – Juan Pablo Sánchez Gasque

Reforzando el liderazgo de Black Star Group
Esta expansión refuerza la posición de Black Star Group como uno de los actores más influyentes del sector energético internacional, capaz de liderar la transición hacia modelos sostenibles sin comprometer la eficiencia ni la rentabilidad.
La compañía proyecta un crecimiento sostenido durante la próxima década, basado en inversiones estratégicas, innovación continua y cooperación público-privada.

Con una visión que combina liderazgo empresarial, responsabilidad ambiental y desarrollo tecnológico, Juan Pablo Sánchez Gasque reafirma su papel como uno de los principales impulsores de la transformación energética global.

El JOMO (‘Joy Of Missing Out’) está surgiendo como el antídoto contra el FOMO (‘Fear Of Missing Out’), con viajeros que prefieren escapadas más relajadas antes que itinerarios abrumadoramente repletos. El Caribe encabeza la lista de los destinos JOMO gracias a su combinación perfecta de sol, tranquilidad y espacios que invitan a desconectar

Después de años de viajes intensos y agendas repletas de actividades, se está imponiendo una nueva mentalidad que está cambiando la forma en que la gente concibe las vacaciones: el ‘Joy of Missing Out’ (JOMO, o «alegría de perderse algo»). A diferencia de los viajes apretados impulsados por ‘Fear of Missing Out’ (FOMO o «miedo a perderse algo»), en los que los viajeros se apresuraban a tachar destinos de su lista de deseos y capturar cada momento para las redes sociales, el JOMO adopta un enfoque más lento y deliberado.  Según una nueva encuesta realizada por YouGov1  en nombre de Norwegian Cruise Line (NCL), más del 70% de los viajeros están dejando atrás las visitas turísticas a ritmo frenético para optar por escapadas más reparadoras y significativas que dan prioridad al bienestar personal, la flexibilidad y la libertad de elección.

El FOMO alimenta una cultura de «hacerlo todo» y, a menudo, hace que los viajeros necesiten unas vacaciones después de sus vacaciones (49%). Por el contrario, el JOMO celebra el arte de hacer menos, pero de forma más significativa. Aunque más de dos tercios de los encuestados (71%) dieron prioridad a visitar tantos lugares emblemáticos y atracciones turísticas como fuera posible durante sus vacaciones anteriores, más de un tercio (35%) admitió que regresó a casa sintiéndose más agotado que renovado. El 77% afirma que planifica sus próximas vacaciones deliberadamente para que sean relajantes y tranquilas, eligiendo la presencia sobre la presión y simplicidad sobre los horarios. Los viajes JOMO no se tratan de perderse cosas, sino de optar por lo que realmente importa.

Este cambio es especialmente pronunciado entre los viajeros cansados de la cultura del ajetreo y la hiperconectividad. Para la mayoría (67%), los viajes al estilo JOMO son una forma de autocuidado que ofrece la oportunidad de desconectar y disfrutar de la vida a un ritmo más lento (45%), escapar de la presión de «ver y hacer todo» (40%), dedicar tiempo a uno mismo (38%), aceptar la espontaneidad en lugar de los planes fijos (34%) y experimentar la naturaleza (32%).

Estas preferencias coinciden en gran medida con lo que los viajeros dicen valorar más en unas vacaciones estilo JOMO: libertad frente a obligaciones (52%), tiempo en la naturaleza (48%) y posibilidad de pasar los días a su propio ritmo (39%).

Más de la mitad de los viajeros (54%) coinciden en que los cruceros ofrecen el entorno ideal para unas vacaciones al estilo JOMO, lo que los convierte en una opción destacada junto con los retiros en spas, las escapadas a la playa y las escapadas en la naturaleza. El Caribe (30%) se ha convertido en el destino principal para los viajes JOMO, gracias a su ritmo relajado, su belleza natural y la gran cantidad de oportunidades para desconectar. Con su clima cálido, tranquilas playas y fácil acceso a la naturaleza, el Caribe ofrece el escenario perfecto para disfrutar de la alegría de perderse algo, sin perderse nada.

Estamos observando un cambio significativo en la forma en que la gente quiere viajar, alejándose de los itinerarios rígidos y acercándose a experiencias más reparadoras», afirma Harry Sommer, President y Chief Executive Officer de Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. «El concepto Joy of Missing Out consiste en elegir lo que más importa, y en NCL es fácil. Desde ofertas a bordo cuidadosamente diseñadas que invitan a los huéspedes a relajarse y saborear cada momento, hasta nuestros viajes por el Caribe durante todo el año, que ofrecen el entorno perfecto para desconectar y recargar energías, la libertad y la flexibilidad que los viajeros anhelan hoy en día».

Cómo NCL ofrece la última Experiencia de Viaje JOMO
A medida que esta nueva mentalidad se afianza y los viajeros adoptan la ‘Joy of Missing Out’, NCL les anima a reducir el ritmo y recuperar sus vacaciones. No simplemente haciendo nada, sino haciendo menos de lo que se espera y más de lo que les resulta significativo. Así es como NCL facilita desconectar y disfrutar cada momento. La compañía de cruceros ofrece a los pasajeros la libertad y flexibilidad para diseñar sus vacaciones más personalizadas. Ya sea dormir hasta tarde, quedarse a bordo mientras otros bajan a tierra o pasar el día en el Mandara Spa, los viajeros pueden elegir cuánto o cuán poco desean hacer. 

El ritmo relajado del Caribe, sus playas bañadas por el sol y sus aguas tranquilas lo convierten en el destino JOMO definitivo, donde desconectar es algo natural. NCL navega por la región con 18 barcos, entre los que se incluyen el Norwegian LunaTM, que inaugurará pronto, y el nuevo Norwegian AquaTM, cuidadosamente diseñados para acercar a los pasajeros al mar y ofrecerles más espacio para relajarse. Los itinerarios por el Caribe se extenderán hasta 2027, con salidas desde cómodos puertos base como Miami, Puerto Cañaveral (Orlando), Nueva York, Punta Cana (La Romana), República Dominicana y San Juan, Puerto Rico. Los huéspedes pueden elegir entre viajes adaptados de cuatro a catorce días.

Las exclusivas islas privadas estilo resort de NCL, Great Stirrup Cay en las Bahamas y Harvest Caye en Belice, están presentes en casi todos los viajes por el Caribe. Ambos destinos ofrecen la escapada definitiva al paraíso, permitiendo a los pasajeros relajarse en playas de primera categoría, bucear en aguas cristalinas o disfrutar de un descanso del estrés de la vida cotidiana. Great Stirrup Cay está actualmente en proceso de mejora para adaptarse a la tendencia de viajes JOMO, incluyendo el Vibe Shore Club, una zona exclusiva para adultos que ofrece un ambiente más elegante y premium.

La galardonada flota de NCL ofrece espacios cuidadosamente diseñados que invitan a los pasajeros a tomarse un momento para sí mismos. Mandara Spa no solo ofrece una completa carta de tratamientos, desde masajes con piedras calientes hasta tratamientos faciales rejuvenecedores, sino que también cuenta con ventanas de suelo a techo que permiten a los huéspedes disfrutar de unas relajantes vistas al mar. Vibe Beach Club y Spice H2O son refugios solo para adultos donde los pasajeros pueden descansar en paz, tomar cócteles y disfrutar de vistas panorámicas con menos gente. Para una reflexión tranquila o una escapada acogedora, lugares como el Observation Lounge ofrecen entornos serenos para leer, relajarse o simplemente estar. Incluso el Waterfront o el Ocean Boulevard animan a dar paseos conscientes cerca del mar, lo que facilita desconectar del estrés diario y reconectar con uno mismo.

Con el paquete de mejora de NCL, los huéspedes disfrutan de la mejor relación calidad-precio en el mar, con barra libre ilimitada, cenas especiales, WiFi de alta velocidad con tecnología Starlink y créditos para excursiones en tierra. Esta experiencia sin complicaciones elimina el estrés de tener que planificar y ajustarse al presupuesto, lo que permite a los pasajeros centrarse en lo que realmente importa: recargar energías, reconectar y disfrutar del viaje.

NCL navega a casi 350 destinos en todo el mundo, lo que permite a los huéspedes sumergirse en los viajes JOMO más allá del Caribe.