La ventana horaria que Boticaria García sugiere para mejorar tu salud sin sufrir estrés

¿Realmente el ayuno prolongado es igual de saludable para una mujer que para un hombre? Boticaria García lleva tiempo poniendo el foco en algo que la mayoría de los gurús del fitness ignoran: los protocolos rígidos de ayuno no son universales, y en mujeres pueden generar más daño que beneficio si no se aplican con criterio.

La divulgadora científica más seguida de España ha explicado en repetidas ocasiones que el momento en que comes importa tanto como lo que comes. No es un capricho cronobiológico: hay evidencia detrás. Y la ventana horaria que propone tiene una lógica hormonal sólida que conviene entender antes de ponerse a ayunar sin supervisión.

Boticaria García y el error que comete casi todo el mundo con el ayuno

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Boticaria García lo repite en entrevistas, libros y redes: el ayuno intermitente no es una dieta, es una estrategia de estilo de vida que solo funciona bien cuando se adapta a la biología de cada persona. El error más frecuente es adoptarlo como si fuera una receta única, sin distinguir si el cuerpo está preparado para esa restricción o si el contexto hormonal lo permite.

En mujeres, especialmente, el eje hipotálamo-hipofisario actúa como un termómetro de estrés metabólico. Cuando el período de ayuno es demasiado largo o se mantiene de forma rígida, este eje puede interpretar la restricción como una amenaza y activar respuestas que elevan el cortisol, alteran el ciclo hormonal y, paradójicamente, dificultan la pérdida de grasa.

Por qué Boticaria García recomienda protocolos flexibles de ayuno intermitente

La farmacéutica ha subrayado que no todos los formatos de ayuno intermitente generan el mismo impacto. Los modelos más agresivos —como el 20:4 o los ayunos de 24 horas— pueden ofrecer resultados en hombres sanos sin historial hormonal delicado, pero en mujeres con ciclos menstruales activos o en perimenopausia, el riesgo de estrés metabólico es real y documentado. Boticaria García insiste en que la supervisión profesional no es opcional: es la diferencia entre aprovechar el ayuno o convertirlo en un factor de inflamación crónica.

El modelo que la experta considera más razonable para la mayoría de las mujeres es el 12:12, que consiste en comer dentro de una ventana de doce horas y respetar las otras doce sin ingesta calórica. Es menos restrictivo que el popular 16:8, pero permite al cuerpo femenino regular las hormonas del hambre y la saciedad sin activar las alarmas del eje hipotálamo-hipofisario.

La ventana horaria concreta que Boticaria García defiende para reducir el estrés

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Boticaria García ha detallado públicamente que la ventana de alimentación más coherente con el ritmo circadiano humano es la franja diurna, preferiblemente entre las 8:00 y las 20:00 horas. Comer dentro de ese margen respeta los picos naturales de insulina, cortisol y melatonina, y evita que el sistema digestivo trabaje en horario nocturno, cuando su eficiencia metabólica cae en picado.

Esta lógica se conecta directamente con su posición sobre el café —donde identifica una ventana de oportunidad entre las 9:30 y las 11:30 horas como la franja donde la cafeína es más efectiva porque el cortisol empieza a descender— y se extiende a toda la estrategia nutricional diaria. No se trata de cronometrar al milímetro, sino de no comer en los extremos horarios donde el cuerpo está programado para descansar o para despertar.

Cuándo el ayuno intermitente se convierte en el problema y no en la solución

Boticaria García ha sido muy clara al respecto: el ayuno intermitente tiene beneficios probados en metabolismo, microbiota intestinal y resistencia a la insulina, pero solo cuando se hace con cabeza y de forma progresiva. Si aparecen síntomas como irritabilidad crónica, trastornos del sueño, caída del cabello o irregularidades menstruales, el cuerpo está mandando una señal de alarma que hay que escuchar.

El problema no es el ayuno en sí, sino la rigidez con la que se aplica. La farmacéutica recuerda que el estrés metabólico crónico es más peligroso que no ayunar, porque eleva el cortisol de forma sostenida, promueve la acumulación de grasa abdominal y compromete la salud hormonal a largo plazo. Escuchar al propio cuerpo y ajustar el protocolo es, según ella, más inteligente que seguir a rajatabla cualquier tendencia viral.

Protocolo de ayunoDuración del ayunoPerfil recomendado
12:1212 horasMujeres en edad fértil, principiantes
16:816 horasAdultos sanos con adaptación previa
5:22 días de restricción calóricaHombres o mujeres con supervisión médica
20:420 horasSolo bajo control especializado
Ayuno de 24h24 horasContraindicado sin evaluación médica previa

Boticaria García y el futuro de la nutrición personalizada según el reloj biológico

La tendencia que defiende Boticaria García apunta exactamente hacia donde va la nutrición de precisión en 2026: la crononutrición, que no busca solo qué comer sino cuándo hacerlo para maximizar los beneficios y minimizar el estrés hormonal. Los estudios más recientes respaldan que alinear las comidas con el ritmo circadiano mejora la sensibilidad a la insulina, reduce la inflamación y favorece la pérdida de grasa sin necesidad de restricciones extremas.

El consejo final de la experta es coherente con toda su trayectoria divulgativa: no copies el protocolo de nadie sin adaptar. El ayuno intermitente puede ser una herramienta poderosa, pero solo si respeta tu biología, tu momento vital y tus horarios reales. La ventana horaria correcta no es la misma para todos, pero sí existe una para ti: Boticaria García insiste en encontrarla con paciencia, criterio y, si es necesario, con ayuda profesional.

La infusión que la experta Marta León recomienda tomar por la tarde para bajar la hinchazón y poner orden en tu microbiota

Llegar a las siete de la tarde con una sensación de pesadez o el abdomen visiblemente abultado es una realidad que afecta a miles de mujeres en España. Marta León nos muestra como la inflamación sistémica suele ser el resultado de una microbiota en desequilibrio que reacciona ante el estrés diario y las digestiones incompletas de la mañana.

Para revertir este proceso, la experta Marta León propone un hábito sencillo pero de alto impacto metabólico que no solo busca el alivio estético, sino restaurar la paz en el ecosistema digestivo. No se trata de un simple té, sino de una fórmula diseñada para actuar sobre los gases y la mucosa intestinal.

El secreto de Marta León para una digestión impecable

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La ingeniera química y divulgadora Marta León ha popularizado una receta que denomina su «secreto para el vientre plano». A diferencia de las infusiones comerciales, su propuesta combina cinco elementos con propiedades antibióticas naturales y carminativas que actúan en sinergia para relajar la musculatura lisa del intestino.

Esta bebida es especialmente eficaz cuando se consume a partir de las 18:00 horas, momento en el que el metabolismo empieza a ralentizarse y la hinchazón abdominal vespertina suele alcanzar su pico máximo. Al introducir estos activos botánicos, ayudamos al cuerpo a procesar los residuos del día antes de la última comida.

Ingredientes clave: Por qué esta mezcla funciona

La potencia de esta infusión reside en el uso de plantas que todos tenemos en la despensa pero rara vez combinamos. El orégano y el tomillo actúan como potentes antisépticos que mantienen a raya las bacterias oportunistas, mientras que el clavo aporta una acción antiparasitaria fundamental para la salud global.

Por otro lado, el anís verde y el jengibre fresco son los encargados de la «magia» inmediata: el primero disuelve las burbujas de gas atrapadas y el segundo estimula la producción de enzimas digestivas. Juntos, logran que la sensación de volumen disminuya en cuestión de minutos tras su ingesta.

Cómo preparar la infusión paso a paso

Para que los aceites esenciales de las plantas no se evaporen, la preparación debe ser precisa. Marta León recomienda llevar un litro de agua a ebullición y, justo al apagar el fuego, añadir una cucharada de cada hierba junto a un trozo de jengibre fresco machacado para liberar sus activos.

Es crucial dejar reposar la mezcla tapada durante solo un minuto; un tiempo superior podría amargar el sabor debido a los taninos. Beberla de forma pausada durante la tarde permite que el sistema digestivo se predisponga a una cena ligera y a un descanso reparador sin interrupciones por gases.

Microbiota y salud hormonal: El vínculo invisible

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Cuidar el intestino es, según Marta León, el primer paso para equilibrar las hormonas femeninas. Un vientre inflamado suele ser señal de un estroboloma en apuros, el conjunto de bacterias encargadas de metabolizar los estrógenos, lo que puede derivar en reglas más dolorosas o mayor cansancio.

Al tomar esta infusión de forma recurrente, no solo buscamos un beneficio inmediato de vientre plano, sino que estamos realizando una inversión a largo plazo en nuestra salud endocrina. Una microbiota ordenada es sinónimo de un sistema inmunitario fuerte y una piel más luminosa.

ComponenteFunción PrincipalBeneficio en la Microbiota
Anís VerdeCarminativoEliminación de gases
JengibreEnzimáticoMejora la absorción
OréganoAntibacterianoControl de disbiosis

El impacto de la crononutrición en tu bienestar

Respetar los ritmos del cuerpo es fundamental para que cualquier remedio natural sea efectivo. La experta insiste en que la hinchazón no es normal, aunque esté normalizada, y suele indicar que estamos forzando nuestra capacidad digestiva en horas donde el cuerpo pide calma.

Integrar esta rutina líquida permite que el tránsito intestinal se mantenga activo sin necesidad de recurrir a fármacos. Es un gesto de autocuidado consciente que, sumado a una cena temprana, transforma radicalmente cómo nos sentimos al despertar cada mañana.

El impacto de la IA y el tráfico «cero clics» que está matando a los diarios digitales

Internet se siente un poco más vacío para los amantes de la pequeña pantalla. El anuncio del cierre de FormulaTV no es solo la desaparición de una página web; es el colapso de un modelo de entender la información que ha imperado desde principios de siglo. Durante más de veinte años, este portal fue la brújula para millones de espectadores que buscaban conocer los entresijos de la programación, los datos de audiencia o las últimas novedades de sus series favoritas. Sin embargo, la evolución de los buscadores hacia sistemas basados en Inteligencia Artificial ha terminado por asfixiar un negocio que dependía, casi exclusivamente, de la visibilidad en Google.

El culpable: la transformación de Google de un «directorio de enlaces» a un «motor de respuestas. Cuando un usuario busca información sobre un estreno televisivo, la Inteligencia Artificial del buscador genera un resumen completo extrayendo datos de fuentes como FormulaTV. El usuario obtiene la respuesta en segundos, se siente satisfecho y cierra la pestaña. El resultado es el «tráfico cero clics»: el medio pone el trabajo, el redactor pone el análisis y la IA se lleva el mérito (y la atención del usuario), dejando al editor original sin la visita que genera el ingreso publicitario.

La paradoja de la IA: Alimentarse del creador para matarlo

Lo que hace que el cierre de FormulaTV, y otras webs similares, sea especialmente doloroso para el sector es la naturaleza parasitaria del sistema actual. Las herramientas de IA de Google se nutren de las bases de datos históricas y de las noticias de última hora redactadas por periodistas humanos. Sin FormulaTV, la IA tendrá menos fuentes fiables de las que beber en el futuro, pero el ecosistema actual prioriza la inmediatez del algoritmo sobre la sostenibilidad del emisor.

Para los medios, el golpe ha sido doble. Por un lado, la pérdida del posicionamiento orgánico (SEO). Por otro, la dificultad de competir contra granjas de contenido generadas automáticamente que, aunque de menor calidad, logran inundar las redes sociales y los agregadores. La dirección del portal ha tenido que admitir que es imposible mantener una estructura de redactores, expertos en audiencias y técnicos cuando el principal canal de distribución se ha convertido en el principal competidor.

Un vacío en la memoria televisiva de España

La pérdida de estas webs supone también la desaparición de una base de datos histórica incalculable. Desde 2004, el portal archivaba cada dato de share, cada cambio de programación y cada entrevista relevante del sector audiovisual español. Era el lugar donde los propios profesionales de la televisión acudían para medir el pulso de la industria. Su desaparición deja el periodismo de entretenimiento en manos de hilos de redes sociales efímeros o de resúmenes de IA que, a menudo, carecen del contexto y la pasión que solo un experto humano puede aportar.

¿Quién será el siguiente? El efecto dominó

Este cierre ha encendido todas las alarmas en las asociaciones de prensa digital. El caso de FormulaTV es el «canario en la mina». Si un medio con una marca tan consolidada y una comunidad tan fiel no puede sobrevivir al cambio de algoritmo de Google, ¿qué esperanza tienen los medios más pequeños? El debate sobre el pago de derechos por parte de las tecnológicas a los editores de contenido se ha vuelto una cuestión de vida o muerte. Ya no se trata de ganar más dinero, sino de evitar la desertización total de la web abierta.

El adiós de FormulaTV marca el fin de la era de la «web de consulta» tal como la conocíamos. Google ha ganado la batalla por la atención del usuario, pero el precio ha sido la destrucción de los creadores que hicieron que el buscador fuera útil en primer lugar. La televisión seguirá emitiendo, las series se seguirán estrenando, pero ya no habrá nadie para contárnoslo, analizárnoslo y, sobre todo, para guardar el registro de nuestra memoria compartida frente al televisor.

La Sureña actualiza su restaurante en el Edificio Cristina de Puerta de Jerez, en Sevilla

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La Sureña ha actualizado su restaurante en el Edificio Cristina de Puerta de Jerez, en Sevilla. La enseña de Restalia lo ha adaptado al nuevo concepto, imagen y carta de la marca sin perder su peculiar toque sureño.

El establecimiento ha sido rediseñado para reflejar la evolución del concepto hacia una experiencia más actual, manteniendo la esencia que ha convertido a Cervecería La Sureña en uno de los formatos más reconocibles del sector. La renovación incorpora una estética más contemporánea, nuevos elementos de identidad visual y una carta alineada con el estilo que la marca está implantando en sus locales más recientes.

La Sureña refuerza así su propuesta en la ciudad combinando tradición e innovación bajo su renovado concepto de ‘casual ibérico’: una reinterpretación actual de los sabores y formatos más nuestros, pensados para disfrutarse sin prisas. Una propuesta que abraza el espíritu del “social food”: compartir comida, conversación y momento alrededor de la mesa, convirtiendo cada visita en una experiencia para disfrutar en grupo, entre amigos o en familia.

Su oferta seguirá manteniendo los grandes clásicos que han definido a la marca desde sus inicios — los botellines de cerveza bien fríos y las raciones pensadas para el centro de la mesa — y los integrará en una carta evolucionada que conecta de forma natural con la cultura gastronómica sevillana. Dentro de esta evolución, el nuevo formato del ‘Cajonazo’ sustituye al clásico cubo de latón y se consolida como uno de los grandes protagonistas de la marca. Representa una experiencia compartida: nueve botellines presentados en un formato diseñado para mantener la temperatura óptima durante más tiempo, reforzando uno de los rituales más reconocibles del sur: la cerveza fría alrededor de la mesa.

Esta renovación en Sevilla se enmarca en la estrategia de actualización y optimización de red que Restalia está impulsando para 2026, combinando crecimiento con modernización de establecimientos estratégicos en sus principales mercados. Asimismo, las previsiones para el primer semestre apuntan a un arranque sólido, especialmente en enseñas con fuerte arraigo en el sur como Cervecería La Sureña, cuya propuesta encaja de forma natural en mercados donde el consumo social, el tapeo y la cerveza forman parte de la cultura gastronómica.

“La Sureña nació para poner en valor una forma muy nuestra de disfrutar la restauración: sin artificios, con buena cerveza, buena compañía y precios accesibles. Nuestra propuesta siempre ha girado en torno a compartir, sentir la mesa como punto de encuentro. Renovar uno de nuestros restaurantes más emblemáticos es reforzar esa esencia en una ciudad que representa mejor que ninguna nuestra manera de vivir en el sur”, ha indicado José María Capitán, fundador y presidente de Restalia.

Desde su lanzamiento en 2010, Cervecería La Sureña se ha consolidado como uno de los formatos más reconocibles del sector, trasladando el carácter del sur a una propuesta basada en el consumo social, la cerveza fría y las raciones pensadas para compartir. Con esta nueva reapertura en Sevilla, Restalia continúa fortaleciendo su red en Andalucía y afianza el posicionamiento de La Sureña «en una ciudad que representa, mejor que ninguna, la cultura del encuentro y el disfrute sin prisas».

Ramiro Calle (83), maestro de yoga y escritor: “La ansiedad no es tu enemiga; es una fuerza que puedes convertir en poder”

Las reuniones de última hora, las agendas saturadas, los compromisos laborales y las exigencias familiares configuran un escenario cada vez más propenso a la ansiedad. En este contexto, Ramiro Calle, maestro de yoga con más de medio siglo de trayectoria, propone un enfoque que busca aclarar este problema.

Lejos de presentar la ansiedad como un enemigo a combatir, Calle la redefine como una energía que, bien gestionada, puede convertirse en un motor de cambio. Su idea busca conectar con una inquietud cada vez más extendida en la sociedad actual.

La ansiedad: de amenaza invisible a herramienta de transformación

La ansiedad: de amenaza invisible a herramienta de transformación
Fuente: agencias

Para entender la ansiedad, Ramiro Calle explica que se trata de una sensación de inquietud, malestar o agitación que puede variar en intensidad. En algunos casos se manifiesta como ataques de pánico, con la sensación real de perder el control. En otros, aparece como un ruido de fondo constante que acompaña la vida cotidiana.

Uno de los puntos importantes de su diagnóstico es que la ansiedad no siempre es negativa. Según explica, frente a la depresión, que suele paralizar, la ansiedad al menos implica movimiento. Esa agitación puede convertirse en acción si se canaliza correctamente. Aquí aparece uno de sus mensajes centrales: no se trata de eliminar la ansiedad, sino de aprender a dirigirla.

El problema, sostiene, surge cuando se intenta evitar o “parchear” la ansiedad. Este intento de huida, lejos de aliviarla, la intensifica. Es lo que ocurre cuando se recurre a distracciones constantes, al exceso de trabajo o incluso a conductas adictivas. En palabras del propio maestro, cuanto más se intenta escapar, más presente se vuelve.

Otro aspecto relevante es la relación entre ansiedad e inseguridad. Calle advierte que la búsqueda obsesiva de control y certezas puede tener el efecto contrario. Cuanto más se persigue la seguridad absoluta, más crece la sensación de inestabilidad. Esta paradoja explica por qué muchas personas quedan atrapadas en un ciclo difícil de romper.

Claves para canalizarla sin caer en soluciones erróneas

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Frente a este escenario, Ramiro Calle propone una distinción clara entre dos formas de afrontar la ansiedad. Por un lado, las respuestas neuróticas, que agravan el problema. Por otro, las estrategias constructivas, que permiten gestionarlo de forma saludable.

Entre las primeras se encuentran la evasión, la hiperactividad constante o el uso de sustancias. También incluye conductas más normalizadas, como la dependencia del teléfono móvil o la necesidad de estar permanentemente distraído. Todas ellas tienen un elemento común: evitan el contacto con uno mismo.

En cambio, las soluciones reales pasan por aceptar la ansiedad y trabajar con ella. Calle insiste en la importancia de canalizar esa energía hacia actividades concretas. El contacto con la naturaleza, la práctica del deporte moderado, la escritura o la música son algunas de las vías que menciona.

Otro punto fundamental es el anclaje en el presente. La ansiedad suele estar ligada a la anticipación del futuro o a recuerdos del pasado. Por ello, aprender a centrar la atención en el aquí y ahora se convierte en una herramienta clave. En este sentido, disciplinas como la meditación o el yoga adquieren relevancia.

El maestro también subraya la necesidad de conocerse a uno mismo. Identificar los miedos, las frustraciones o las inseguridades permite entender el origen de la ansiedad. Este proceso no siempre es sencillo, pero resulta imprescindible para evitar que el problema se cronifique.

Además, introduce una idea que resulta especialmente útil: la ansiedad puede ser una aliada. A lo largo de la historia, muchas personas han canalizado esa inquietud en creatividad, exploración o desarrollo personal. Desde escritores hasta científicos, la ansiedad ha actuado como impulso en múltiples casos.

En este sentido, Calle asegura que la ansiedad es como una pértiga. Puede hacer caer o permitir un gran salto. Todo depende del uso que se haga de ella. Esta visión, lejos de minimizar el sufrimiento que puede generar, propone un cambio de enfoque que abre nuevas posibilidades.

Por último, el maestro advierte sobre un error frecuente. Pensar que la ansiedad desaparecerá por completo. En su opinión, se trata de un estado que puede acompañar a lo largo de la vida en diferentes formas. El punto no está en eliminarla, sino en aprender a convivir con ella sin que domine la conducta.

Nace NODUS, la infraestructura que convierte la inteligencia artificial en capacidad operativa gobernada

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NODUS, la plataforma que redefine cómo las empresas integran IA con gobernanza y criterio, se presenta al mercado con la vocación de permitir a las organizaciones crecer y escalar su capacidad operativa sin multiplicar su estructura.

La IA está redefiniendo la estructura del trabajo y los procesos empresariales, pero la mayoría de las organizaciones todavía la adoptan de forma dispersa. La falta de visión estratégica genera un ecosistema fragmentado que provoca complejidad y no permite capturar el valor real de la tecnología.

NODUS explicó que nace «para resolver este vacío». Se trata de una infraestructura operativa que permite desplegar, gobernar y escalar trabajadores digitales dentro de la empresa de forma arquitectónica y estructural. NODUS propone un nuevo modelo operativo, en que las personas aporten criterio, decisión y visión estratégica, mientras que los Digital Workers aporten capacidad operativa, velocidad y consistencia.

El modelo NODUS se basa en la integración de una infraestructura de trabajadores digitales que se conectan con los sistemas corporativos existentes de la compañía. Esto facilita enormemente los procesos internos de adopción del modelo, al mismo tiempo que evita los errores que en otros casos genera la implementación dispersa de la IA en muchas empresas.

NODUS OS

La compañía ha desarrollado NODUS OS, el sistema que ordena y gobierna la inteligencia artificial dentro de la organización. No se limita a ejecutar tareas, sino que establece el marco operativo que permite coordinar personas, procesos y trabajadores digitales dentro de una misma arquitectura.

NODUS OS es la capa de inteligencia aplicada que conecta personas, trabajadores y sistemas corporativos. Se integra sobre los sistemas existentes de la empresa y permite que los Digital Workers trabajen dentro de los procesos reales de la empresa con contexto, memoria y coordinación entre ellos, asumiendo tareas repetitivas y de soporte, analizando información, dando soporte a decisiones y escalando a humanos si es necesario.

La incorporación de los trabajadores digitales representa un punto de inflexión, supone un nuevo modelo empresarial en el que destaquen las organizaciones híbridas: aquellas en que las personas aporten criterio, decisión y visión, mientras que los Digital Workers aporten capacidad, velocidad y consistencia.

Albert Pijuan, CEO de NODUS, destaca los beneficios de la implementación arquitectónica de la IA: “En este nuevo escenario, el valor diferencial de las organizaciones no será sólo adoptar inteligencia artificial, sino ser capaces de gobernarla con criterio, arquitectura y control empresarial. Esta es la ventaja competitiva que ofrecemos desde NODUS”.

A pesar de ser una empresa joven, ya cuenta con varias compañías que han confiado en su modelo para integrar la inteligencia artificial arquitectónicamente. Sectores como la agroalimentación, la ingeniería o la construcción ya apuestan por la infraestructura de NODUS, que ha permitido a empresas crecer con control, trazabilidad y decisiones fundamentadas.

Telefónica y la IA: Así mejorará la gestión de tu conexión de fibra y 5G este año

¿De verdad crees que el técnico de Telefónica es quien soluciona tus problemas de red en 2026? La respuesta, cada vez más, es una IA que actúa antes de que notes el fallo. No es ciencia ficción: la operadora ya ha dado el primer paso y las consecuencias llegarán a tu router antes de lo que imaginas.

Telefónica y Nokia han sellado una alianza tecnológica que introduce agentes de inteligencia artificial capaces de coordinar tareas complejas en la red de forma autónoma. El objetivo es claro: que tu fibra y tu 5G funcionen mejor, con menos interrupciones y más velocidad de respuesta ante cualquier incidencia.

Telefónica activa la IA para que tu red se gestione sola

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La apuesta de Telefónica no es incremental: es un cambio de paradigma. Hasta ahora, la gestión de red dependía de procesos manuales o semiautomáticos que reaccionaban a los fallos. Con los nuevos agentes de IA, la red anticipa problemas, coordina soluciones y actúa sin esperar instrucciones humanas.

El sistema funciona gracias a dos protocolos complementarios. El primero, llamado A2A (agente a agente), actúa como coordinador de flujos de trabajo: orquesta distintos agentes para que resuelvan tareas encadenadas. El segundo, el MCP (protocolo de contexto de modelo), estandariza cómo la IA accede a herramientas y datos externos de la red en tiempo real.

Telefónica y Nokia: lo que significa esta alianza para el usuario

Telefónica lleva meses ampliando su papel estratégico en sectores críticos, y esta nueva colaboración con Nokia lo confirma. La multinacional finlandesa aporta su plataforma Network-as-Code, que permite a los agentes de IA acceder de forma segura y consistente a las capacidades de la red para coordinar flujos de trabajo complejos sin comprometer la seguridad.

El primer caso de uso ya está en laboratorio: un agente de prevención de fraude bancario que detecta operaciones sospechosas de intercambio de SIM, uno de los vectores de ataque más usados contra clientes de banca móvil. Que Telefónica arranque precisamente por ahí dice mucho de hacia dónde va la protección de los usuarios.

Qué son las API de red y por qué te afectan directamente

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Las API de red son interfaces que permiten a aplicaciones externas «hablar» con la infraestructura de telecomunicaciones y pedirle recursos concretos: más ancho de banda, menor latencia, prioridad para un servicio determinado. Antes, acceder a esas capacidades requería acuerdos complejos y largos tiempos de desarrollo. Ahora, Nokia y Telefónica trabajan para que cualquier desarrollador pueda hacerlo en minutos.

Todo esto se enmarca en la iniciativa GSMA Open Gateway, a la que ya se han sumado más de 80 grupos de operadores en todo el mundo desde 2023. España, con Telefónica como motor, está en la primera línea de este despliegue. Para el usuario final, significa que las apps que use —de banca, salud, trabajo remoto— podrán exigir a la red exactamente lo que necesitan en cada momento.

Nokia aporta la plataforma que hace posible la automatización

Nokia no llega como un socio cualquiera: su plataforma Network Exposure ya gestiona las conexiones entre los agentes de IA y la infraestructura real de telecomunicaciones. Nokia actúa como el «traductor» que convierte las peticiones de los agentes en acciones concretas dentro de la red, con acceso seguro y auditable.

Lo que hace especial esta colaboración es que Nokia y Telefónica han acordado explorar «numerosos casos de uso adicionales» una vez validado el piloto antifraude. Esto incluye gestión de calidad de servicio en tiempo real, optimización de cobertura 5G en zonas congestionadas y coordinación automática ante caídas de red. El usuario no verá el código, pero sí notará el resultado.

TecnologíaFunción principalImpacto para el usuario
Protocolo A2ACoordina flujos entre agentes de IAResolución automática de incidencias
Protocolo MCPEstandariza acceso a datos de redRespuestas más rápidas y precisas
GSMA Open GatewayMarco global de APIs abiertasApps que adaptan la red a tus necesidades
Network-as-Code (Nokia)Acceso seguro a capacidades de redEstabilidad y seguridad mejoradas
Agente antifraudeDetecta cambios de SIM sospechososProtección activa de tu banca móvil

El futuro de Telefónica y el 5G pasa por la inteligencia artificial autónoma

La hoja de ruta es inequívoca: Telefónica ha comprometido 32.000 millones de euros en inversión tecnológica entre 2026 y 2028, con la automatización de red como uno de los ejes centrales de su plan estratégico Transform & Grow. La IA agente no es un experimento aislado, sino la columna vertebral de cómo la operadora quiere competir en la próxima década.

Para el usuario, el consejo es sencillo: no hay nada que instalar ni configurar. Estas mejoras llegan por la propia infraestructura de Telefónica y Nokia, de forma transparente. Lo que sí conviene es estar atento a nuevas funciones en las apps de la operadora que ya empezarán a aprovechar estas capacidades, especialmente en detección de fraude y gestión de prioridad de conexión en el 5G.

La Policía advierte: este gesto con tus paquetes puede abrir la puerta a un fraude

Hay hábitos que hacemos en piloto automático. Llegas a casa, abres el paquete, lo miras, lo pruebas… y sin darte cuenta, la caja acaba en la basura en cuestión de segundos. Fin de la historia. O eso creemos.

Porque justo ahí —en ese gesto tan simple— puede empezar algo que no vemos venir.

La Policía Nacional ha lanzado una advertencia clara: tirar paquetes sin borrar la información personal puede convertirse en una puerta abierta. Y lo curioso es que no hace falta ser un experto en tecnología para aprovecharlo.

De hecho, es todo lo contrario.

El “trashing”: cuando tu basura cuenta más de lo que imaginas

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Una simple etiqueta puede contar mucho más de lo que imaginas. Fuente: IA

No hablamos de hackers, ni de virus, ni de contraseñas robadas. Aquí el método es mucho más… terrenal.

Se llama “trashing”. Y consiste, básicamente, en algo tan directo como rebuscar en la basura. Sí, tal cual. (Dicho así suena casi absurdo… hasta que piensas en lo que puede haber dentro).

Porque esa etiqueta que ni miras dos veces puede contener más información de la que te gustaría.

Y claro, cuando lo piensas con calma, tiene sentido. Nombre completo. Dirección exacta. Teléfono. Todo ahí, impreso, bien clarito. Como si fuera una pequeña ficha personal que dejamos olvidada sin querer.

A mí, sinceramente, esto me hizo parar un segundo la última vez que tiré una caja. Porque… ¿Cuántas veces lo habremos hecho sin pensar?

Lo que pueden hacer con algo tan simple como una etiqueta

La Policia advierte2 Merca2.es
Lo que tiras sin pensar… alguien más puede aprovecharlo. Fuente: IA

Puede parecer exagerado, pero no lo es. Con varios datos sueltos, alguien puede construir una historia bastante convincente sobre ti.

Saben dónde vives. Saben que compras online. Incluso pueden intuir con qué frecuencia lo haces. Y eso, bien usado, es oro para montar engaños que parecen reales.

De repente te llega un SMS: “Tu paquete está pendiente de entrega”. O una llamada de alguien que dice ser repartidor. O incluso un aviso del banco que encaja demasiado bien con tu situación.

Y ahí es donde está el peligro. No es que el engaño sea perfecto… es que parece creíble.

Y cuando algo encaja, bajamos la guardia.

Pequeños gestos que, sin hacer ruido, te protegen

La parte buena de todo esto es que no necesitas hacer nada complicado. Ni instalar nada. Ni aprender nada nuevo.

Solo cambiar un pequeño hábito.

Antes de tirar un paquete, inutiliza la etiqueta. Pero de verdad. No basta con despegarla y dejarla entera. Si se puede leer, sigue siendo útil. Así que lo ideal es romperla en trozos pequeños, o mejor aún, pasarla por una destructora.

Otra opción rápida —y muy de andar por casa— es usar un rotulador permanente y tachar todos los datos. Sin dejar huecos. Sin medias tintas.

Y si la caja es grande, más fácil todavía: recorta solo la parte donde está la etiqueta y destruye eso. El resto puede ir al contenedor sin problema.

Son segundos. Literalmente.

No es solo el cartón: el papel también habla de ti

La Policia advierte4 Merca2.es
A veces, el problema empieza justo en el cubo de basura. Fuente: IA

Y aquí viene algo que, si soy sincero, a muchos se nos olvida.

No solo son los paquetes. Facturas, cartas del banco, contratos… todo ese papel que llega a casa y que a veces tiramos sin mirar también cuenta cosas sobre nosotros.

Vivimos en digital, sí. Pero el papel sigue siendo una especie de “memoria física” de nuestra vida. Y para alguien que busca información fácil, es un filón.

Por eso, los expertos lo repiten una y otra vez: la seguridad no está solo en las contraseñas ni en los códigos del móvil. También está en lo que dejamos atrás. En lo que tiramos. En lo que creemos que ya no importa.

Porque, al final, los problemas no siempre empiezan con algo complicado.

A veces empiezan con una caja.

Y otras, con algo tan simple —y tan rápido— como no haberla roto antes de tirarla.

FUNDACIÓN LALIGA lleva a cabo el primer taller con Dragones de Lavapiés del proyecto de LALIGA VS y PUMA ‘Aquí se juega a Jugar’

LALIGA VS y PUMA han celebrado en Madrid, junto al CD Elemental Dragones de Lavapiés, el primer taller formativo del proyecto ‘Aquí se juega a Jugar’, iniciativa enmarcada en ‘Want to Play’, que reunió a 40 jóvenes futbolistas de categorías alevín y benjamín en una jornada lúdico-educativa, desarrollada a través de los talleres de Futura Afición de FUNDACIÓN LALIGA y centrada en promover el disfrute del juego, la inclusión, el respeto y la prevención de la violencia —con especial atención al bullying— dentro y fuera del terreno de juego.

El taller formativo fue impartido por monitores de la FUNDACIÓN LALIGA, que se desplazaron para desarrollar dinámicas participativas adaptadas a los jugadores, favoreciendo la reflexión y el aprendizaje a través del juego. A lo largo de la jornada, los participantes trabajaron de forma práctica situaciones vinculadas a la convivencia en el fútbol base, reforzando comportamientos positivos y herramientas para identificar y prevenir conductas como el acoso.

El evento contó con la presencia de Olga de la Fuente, directora de FUNDACIÓN LALIGA; Dolores Galindo, presidenta del CD Elemental Dragones de Lavapiés; y Daniel Moreno, Teamhead Sports Marketing Teamsport. Durante la jornada, Olga de la Fuente destacó que “para FUNDACIÓN LALIGA es fundamental seguir impulsando iniciativas que fomenten un fútbol base más saludable y en valores. Queremos agradecer a PUMA, a Dragones de Lavapiés y a todas las personas implicadas haber hecho posible esta primera sesión de ‘Aquí se juega a Jugar’, que es solo el comienzo de un proyecto con gran impacto social.”

Este evento se enmarca dentro del proyecto ‘Aquí se juega a jugar’, una iniciativa que tiene como objetivo transformar el fútbol base en un espacio libre de odio y presiones, donde los jóvenes puedan disfrutar del deporte sin miedo a las tensiones externas. LALIGA VS y PUMA han lanzado esta colaboración en respuesta a un estudio reciente que revela cómo más del 45% de los padres detectan situaciones de odio en el fútbol base, a pesar de que el 75% reconoce el valor positivo que este deporte aporta en términos de enseñanza. A través de estas, los participantes fueron sensibilizados sobre los efectos del bullying, una problemática que sigue siendo frecuente en el ámbito deportivo juvenil, y aprendieron a identificar y prevenir estas situaciones.

Durante los talleres, los niños y niñas se sumergieron en conceptos como la igualdad, el trabajo en equipo y la superación, reflejando los valores que LALIGA y PUMA intentan transmitir. Un aspecto destacado de la jornada fue la actividad centrada en la “camiseta pesada”, un simbolismo visual que representa la presión que muchos jóvenes deportistas sienten, no solo de sus entrenadores, sino también del entorno social. Esta metáfora subraya la importancia de disfrutar del juego sin la carga de expectativas externas, y enseña a los futuros futbolistas a convertirse en una futura afición que valore el respeto y la deportividad por encima de la competencia desmedida.

El proyecto ‘Aquí se Juega a Jugar’ no se limita a un solo evento, sino que incluye la participación de otros seis clubes de toda España, como el C.D.E Amistad Alcorcón y el Bufalá CF, quienes se beneficiarán de recursos como equipamiento exclusivo, clínics de formación y acceso a jugadores profesionales. Estos clubes podrán también formar parte de una plataforma educativa que promueve valores positivos y la convivencia dentro del deporte. LALIGA VS y PUMA tienen la vista puesta en expandir la iniciativa, permitiendo que más clubes se sumen en el futuro y ofreciendo a los jóvenes un espacio seguro donde puedan desarrollar su pasión por el fútbol sin la presión externa que muchas veces acompaña a los deportes juveniles.

Cuidado con lo que pides en el juzgado porque este fallo común de los padres en España arruina cualquier plan de custodia

¿De verdad crees que basta con pedirlo en el juzgado para conseguir la custodia? Eso es exactamente lo que están pensando miles de padres en España antes de entrar a una sala de vistas, y precisamente por eso lo están perdiendo. El problema no es la ley ni el juez: el problema está en los años previos a la separación.

Los tribunales españoles han endurecido su criterio en 2026: ya no se trata solo de querer estar con tus hijos, sino de demostrar que ya estabas antes. Una solicitud sin historial es, en muchos casos, una derrota anunciada incluso antes de que el juzgado abra el expediente.

Lo que el juzgado ve antes de que tú abras la boca

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Cuando un padre se sienta frente al juez y solicita custodia compartida, el magistrado ya tiene en mente una pregunta concreta: ¿quién recogía a los niños del colegio? No es una pregunta retórica. El juzgado analiza el historial cotidiano de crianza: quién los llevaba al médico, quién firmaba los boletines, quién aparecía en las reuniones con los profesores.

Si ese historial no existe, la solicitud cae por su propio peso. La corresponsabilidad real no se construye en el despacho del abogado la semana antes del juicio; se construye durante años de presencia activa en la vida de los hijos. Y eso es exactamente lo que los jueces buscan en cada expediente.

El error que el juzgado detecta en segundos

La abogada Susanna Capdevila lo resume con una frase que no deja lugar a dudas: «Se te ve el plumero». Cuando un padre llega al juzgado pidiendo custodia compartida sin ningún antecedente de implicación real, el tribunal interpreta esa petición como una estrategia económica para evitar el pago de la pensión alimenticia, no como un deseo genuino de coparentalidad.

Este patrón es tan frecuente que los magistrados lo tienen ya catalogado. La jurisprudencia reciente es clara: la falta de implicación previa en tareas cotidianas como acompañar al hijo al médico o a actividades extraescolares es un elemento que pesa enormemente en contra de quien solicita la custodia compartida.

Por qué la pensión alimenticia complica todo el proceso

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Aquí está el nudo de la cuestión: en España, la custodia compartida puede reducir o eliminar la pensión alimenticia cuando los tiempos de convivencia se equiparan. Algunos padres lo saben y acuden al juzgado con esa aritmética en mente antes que con el bienestar del menor. El problema es que los jueces también lo saben, y lo detectan con rapidez.

El efecto es el contrario al buscado. Un padre que llega al juzgado con una petición que huele a cálculo económico no solo no consigue la custodia compartida, sino que puede deteriorar su credibilidad en todo el proceso y ver reducido incluso su régimen de visitas. El tribunal prioriza siempre el interés superior del menor, y cualquier señal de que ese no es el foco principal de la petición juega en contra.

Qué miran realmente los jueces antes de decidir

Los criterios del juzgado no son caprichosos ni arbitrarios. Están asentados en jurisprudencia del Tribunal Supremo y en la valoración de una serie de factores concretos que los magistrados ponderan caso a caso. El primero y más relevante en 2026 es la implicación previa demostrable en la crianza cotidiana.

Junto a eso, el tribunal examina la capacidad de los progenitores para comunicarse y cooperar, la proximidad entre domicilios y la estabilidad emocional del menor. Un padre que acredita participación activa en la vida de sus hijos tiene muchas más probabilidades de conseguir un régimen favorable que uno que llega al juzgado con argumentos puramente legales y sin respaldo de hechos concretos.

Factor valorado por el juzgadoImpacto en la resoluciónNivel de peso judicial
Implicación previa en crianzaDeterminante para conceder custodia compartidaMuy alto
Comunicación entre progenitoresFacilita o bloquea la convivencia alternadaAlto
Proximidad entre domiciliosCondiciona la logística escolar y sanitariaMedio
Historial de asistencia médica y escolarPrueba documental de presencia activaMuy alto
Estrategia económica detectadaPuede invalidar la petición de custodia compartidaDecisivo en contra

Lo que cambia si empiezas a implicarte hoy

La buena noticia es que el juzgado valora el presente tanto como el pasado. Si un progenitor empieza a construir un historial real de implicación con suficiente antelación a la separación formal, ese recorrido puede reconocerse en el proceso judicial. No se trata de aparentar, sino de que las tareas cotidianas queden registradas: mails con el colegio, citas médicas, actividades extraescolares.

La tendencia de los tribunales en 2026 apunta a consolidar la custodia compartida como modelo preferente, pero solo cuando existe una corresponsabilidad genuina y previa. Los jueces no van a cambiar ese criterio; al contrario, lo van a afinar. Quien llegue al juzgado con un historial sólido de crianza tendrá la ley de su parte. Quien llegue solo con argumentos, tendrá muy poco con qué trabajar.

Carolina Jefillysh (34), química: “La procrastinación no es falta de tiempo; es un fallo en tu regulación emocional”

En algún momento del día, casi sin darse cuenta, millones de personas posponen tareas importantes mientras revisan el móvil o ejecutan de manera casi automática actividades menores. Si bien esta escena es sumamente cotidiana, detrás de ese hábito hay un fenómeno más complejo de lo que parece: la procrastinación.

Lejos de ser un simple problema de organización, la procrastinación se ha convertido en uno de los grandes desafíos del comportamiento moderno. La química y divulgadora Carolina Jefillysh sostiene que su origen no está en el tiempo, sino en cómo gestionamos nuestras emociones.

No es pereza: la procrastinación nace en el cerebro

No es pereza: la procrastinación nace en el cerebro
Fuente:Canva

Durante años, la procrastinación fue entendida como una cuestión de disciplina o falta de voluntad. Sin embargo, la evidencia científica apunta en otra dirección. Los expertos la definen como una demora voluntaria, irracional y contraproducente, lo que implica que la persona sabe que debe actuar, pero no lo hace.

Según explica Jefillysh, la procrastinación está directamente vinculada al funcionamiento del cerebro. En concreto, a la relación entre la corteza prefrontal, encargada de la planificación y la toma de decisiones, y el sistema límbico, responsable de las emociones y la búsqueda de placer inmediato.

Cuando una tarea genera ansiedad, aburrimiento o inseguridad, el sistema límbico interpreta esa situación como una amenaza. En ese momento, la procrastinación aparece como una vía de escape. No se trata de no querer hacer algo, sino de evitar el malestar que produce.

Este mecanismo tiene una lógica biológica. El cerebro humano prioriza el bienestar inmediato por encima de los beneficios futuros. Por eso, actividades como revisar redes sociales o ver vídeos resultan más atractivas que tareas que requieren esfuerzo sostenido.

La procrastinación, en este sentido, funciona como un alivio momentáneo. Reduce el estrés a corto plazo, pero a costa de aumentar la presión a largo plazo. Es un intercambio silencioso que muchas personas repiten a diario sin ser plenamente conscientes.

Un problema global que afecta a la salud y al trabajo

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Las cifras reflejan la magnitud del fenómeno. Se estima que alrededor del 20% de los adultos sufre procrastinación crónica, mientras que en estudiantes universitarios los porcentajes son aún más elevados. En muchos casos, esta conducta termina afectando al rendimiento académico, laboral y personal.

La procrastinación no solo impacta en la productividad. También está asociada a mayores niveles de estrés, ansiedad y depresión. A medida que las tareas se acumulan, aparece la culpa y se deteriora la autoestima. El resultado es un ciclo difícil de romper.

Además, el entorno digital ha amplificado el problema. Las plataformas están diseñadas para captar la atención mediante recompensas inmediatas, lo que refuerza los patrones de procrastinación. El acceso constante al entretenimiento hace que posponer responsabilidades sea más fácil que nunca.

Otro factor clave es el llamado “descuento temporal”. Este concepto explica por qué las personas tienden a valorar menos las recompensas futuras. Trabajar hoy para obtener un beneficio dentro de semanas resulta menos motivador que una gratificación inmediata.

En este contexto, la procrastinación deja de ser un hábito aislado para convertirse en una consecuencia de cómo funciona el cerebro en un entorno hiperestimulante. No es casualidad que incluso personas organizadas caigan en este comportamiento.

A pesar de este panorama, los especialistas coinciden en que la procrastinación se puede abordar. El primer paso es comprender su origen. Tal como señala Jefillysh, no basta con mejorar la agenda o gestionar mejor el tiempo. Es necesario trabajar sobre la regulación emocional.

Estrategias como dividir tareas, reducir distracciones o establecer objetivos pequeños pueden marcar la diferencia. También resulta clave cambiar la percepción de las actividades y disminuir la carga emocional que generan.

En última instancia, la procrastinación no define a la persona, pero sí puede condicionar su futuro si se vuelve crónica. Entenderla permite tomar distancia y empezar a actuar con mayor claridad. Porque, como advierte la especialista, no hacer lo que se debe hacer no es un simple descuido. Es una dinámica que, sostenida en el tiempo, puede cerrar oportunidades y limitar el desarrollo personal.

El horario de verano se adelanta este año… y coincide con algo muy especial

Hay cosas que no hacen ruido, pero se notan. Mucho. De repente un día sales a la calle y la luz ya no es la misma, como si alguien hubiera girado un interruptor sin pedir permiso. Y sí, el cambio al horario de verano tiene algo de eso.

En 2026, ese “clic” se producirá en la madrugada del sábado 28 al domingo 29 de marzo. A las 2:00 serán las 3:00 en la península y Baleares; en Canarias, la 1:00 pasará a ser las 2:00. Dormimos una hora menos… pero ganamos algo que, curiosamente, se siente más valioso: tiempo con luz.

No sé tú, pero yo siempre tengo esa sensación rara esa noche. Como si me robaran una hora… aunque luego, cuando cae la tarde y sigue habiendo claridad, se me olvida bastante rápido.

La sensación de que el verano se adelanta (aunque no sea del todo verdad)

horario
La tarde se alarga… y con ella, todo parece ir un poco más despacio. Fuente: IA

Este año hay quien dice que el cambio llega antes. Y, en parte, lo parece. Pero la realidad es bastante menos emocionante: simplemente cae en el último domingo de marzo, como siempre. A veces es el 25, otras el 31… y en 2026 toca el 29.

Pero claro, una cosa es el calendario y otra cómo lo vivimos. Y ahí sí cambia todo.

Porque este año coincide exactamente con el inicio de la Semana Santa, del 29 de marzo al 5 de abril. Y eso ya no es solo una fecha. Es ambiente. Es olor a primavera. Es planes. Es calle.

Dos cosas que, juntas, hacen que el cerebro diga: “vale, ahora sí, hemos cambiado de estación”. Como si el invierno, sin hacer mucho ruido, se retirara por fin.

Un cambio con historia… y cada vez más dudas

El horario de verano3 Merca2.es

Aunque hoy lo vivamos casi como una tradición, lo cierto es que este cambio viene de lejos. Muy lejos. Se empezó a usar en plena Primera Guerra Mundial para ahorrar energía, aprovechando mejor la luz del día. En España llegó en 1918 y terminó de asentarse hace unas décadas con las normas europeas.

Pero claro… el mundo ya no es el mismo.

Hoy tenemos luces LED, horarios distintos, hábitos diferentes. Y cada vez más voces cuestionan si esto realmente sigue teniendo sentido. De hecho, en 2018, una consulta europea dejó un dato bastante claro: la mayoría (un 84%) prefería eliminar el cambio de hora.

España incluso propuso hacerlo en 2025. Pero ahí se quedó. Entre debates, desacuerdos y esa típica dificultad de ponerse todos de acuerdo (que tampoco sorprende), todo sigue igual… por ahora.

El cuerpo lo nota… pero también la cabeza lo agradece

El horario de verano4 Merca2.es
Cuando anochece más tarde, la vida se vive de otra manera. Fuente: IA

Aquí viene la parte menos bonita. Porque sí, el cuerpo se entera. Y no precisamente con entusiasmo.

Ese pequeño salto de una hora puede traducirse en dormir peor, levantarte más cansado, estar un poco irritable o notar que te cuesta concentrarte. Es como cuando viajas, pero sin salir de casa. Y eso, especialmente en niños o personas mayores, se nota más.

Aun así, no suele durar mucho. En unos días, el cuerpo se reajusta. Como si tuviera su propio reloj interno intentando ponerse al día. Los expertos recomiendan algo sencillo: ir adelantando poco a poco la hora de acostarse los días previos. Nada complicado, pero ayuda (aunque reconozco que no siempre lo hago).

Y luego está la otra cara.

Porque, pese a todo, hay algo en este cambio que engancha. Ese momento en el que sales por la tarde y sigue siendo de día… tiene algo especial. Invita a quedarse un rato más, a dar un paseo sin mirar el reloj, a alargar conversaciones.

La luz no solo ilumina, también cambia el ánimo. Nos activa, nos abre un poco más. Y sí, también ayuda con la vitamina D, pero eso casi es lo de menos.

Lo importante es esa sensación difícil de explicar. Esa que aparece cuando miras el cielo a las ocho de la tarde y piensas: “bueno… ahora sí que apetece”.

Al final, quizá por eso seguimos aceptando este pequeño caos en el reloj. Porque no es solo un cambio de hora. Es, en el fondo, una forma de decir que empieza otra etapa. Más viva. Más larga. Más de estar fuera.

Y aunque nos quite una hora de sueño… nos devuelve muchas más en forma de luz.

La advertencia de Alex Karp que aterroriza a los estudiantes de Madrid: «Ir a una buena universidad no te servirá de nada»

¿Para qué sirve un título universitario si la máquina que te va a sustituir no sabe ni lo que es la Complutense? Alex Karp, el CEO multimillonario que construyó uno de los imperios tecnológicos más influyentes del planeta, no tiene pelos en la lengua cuando habla del futuro de la educación. Y lo que dice debería preocuparte si llevas años pagando una matrícula universitaria en Madrid.

En el Foro Económico Mundial de Davos 2026, Karp lo dejó escrito en el aire con una brutalidad que pocas veces se escucha en ese tipo de foros: la inteligencia artificial destruirá los empleos relacionados con las humanidades. No «podría destruirlos». No «es una amenaza a vigilar». Lo dijo en presente de futuro inmediato, con la convicción de quien lleva años viendo los datos desde dentro.

Lo que Alex Karp dijo exactamente y por qué importa

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La frase completa de Alex Karp en Davos fue más dura de lo que suelen recoger los titulares. «Si eres el tipo de persona que habría ido a Yale, con un coeficiente intelectual clásicamente alto, y tienes conocimientos generales pero no específicos, estás jodido«. No es una provocación aislada: es la síntesis de una tesis que lleva construyendo en cada aparición pública desde finales de 2025.

Lo más paradójico del caso es que Alex Karp tiene un doctorado en filosofía por la Universidad Goethe de Frankfurt. Es decir, el hombre que más duro habla contra las humanidades es, él mismo, producto de ellas. Ese detalle no es menor: revela que su crítica no va contra el conocimiento humanístico en sí, sino contra la complacencia de quienes creen que ese bagaje basta sin actualizarlo con herramientas de inteligencia artificial.

Por qué Alex Karp apunta a universidades como las de Madrid

En una entrevista reciente, Alex Karp dejó claro que dentro de Palantir, el origen universitario de un empleado tiene el mismo peso que «el color de sus calcetines». Lo que importa, afirma, es la capacidad de adaptarse a sistemas de IA en tiempo real. Las empresas tecnológicas punteras ya no miran con admiración los títulos de las universidades de élite españolas; miran si el candidato sabe manejar modelos de lenguaje, interpretar datos o automatizar procesos.

El mercado laboral español está comenzando a reflejar exactamente esa lógica. Según datos del arranque de 2026, el 70% de las empresas españolas prioriza contratar expertos en sistemas inteligentes, pero apenas el 20% encuentra perfiles con formación adecuada. La brecha no es de talento; es de formación mal orientada.

Qué carreras están en el punto de mira según Palantir

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Palantir no es una empresa cualquiera cuando habla de automatización: trabaja con la CIA, el Pentágono y varios gobiernos europeos analizando enormes volúmenes de datos. Cuando su CEO señala qué trabajos desaparecerán, habla desde una perspectiva operativa, no teórica. Las carreras más vulnerables según la visión de Alex Karp son las que generan «conocimiento generalista sin aplicación técnica específica»: filología, historia del arte, comunicación genérica o derecho no especializado.

Lo que Palantir —y el mercado en general— busca hoy no es reemplazar a las personas, sino encontrar a quienes sepan trabajar junto a la máquina. Un historiador que domine herramientas de análisis de datos tiene futuro. Un historiador que no sepa ni qué es un prompt, tiene un problema serio de empleabilidad a tres años vista.

La ironía del hombre que destruye el valor del título que él mismo tiene

Alex Karp estudió derecho en Stanford y se doctoró en filosofía en Alemania. Lleva décadas moviéndose en los círculos intelectuales más exclusivos del mundo. Sin embargo, insiste en que dentro de Palantir «da igual si fuiste a Harvard, Princeton o Yale; una vez que llegas, eres un palantiriano y a nadie le importa lo demás». Esa frase tiene una segunda lectura que pocos subrayan: el mérito se demuestra en el trabajo, no se hereda del título.

Para los estudiantes madrileños que ahora mismo están decidiendo su futuro académico, el mensaje de Alex Karp no debería leerse como «abandona la universidad». Debería leerse como: «la universidad que no te enseñe a usar inteligencia artificial te está estafando el tiempo y el dinero«.

Perfil académicoRiesgo según KarpAcción recomendada
Humanidades sin especialización técnicaAltoFormación paralela en IA y análisis de datos
Ingeniería o STEM clásicaMedioActualización en IA generativa y automatización
Formación técnico-vocacional + IABajoAmpliar con habilidades de interpretación crítica
Perfil híbrido (humanidades + herramientas IA)Muy bajoPosicionamiento diferencial en el mercado
Sin formación reglada pero con dominio de IABajo-medioCertificaciones reconocidas para compensar credenciales

Qué hacer ahora si estudias o trabajas en España: el consejo que Karp no da pero se deduce

La tendencia que Alex Karp describe no es una amenaza futura: es el presente del mercado laboral en 2026. Las consultoras más importantes de España ya confirman que los perfiles con competencias en inteligencia artificial cobran más del 50% que sus equivalentes sin esa formación. El ajuste del mercado no espera a que los planes de estudio universitarios se actualicen.

La buena noticia es que la adaptación es posible y más rápida de lo que parece. Alex Karp no predica el fin de las personas formadas, sino el fin de las personas que no se mueven. Quien combine su formación universitaria con herramientas de IA —aunque sea de forma autodidacta— tiene por delante un horizonte laboral más sólido que el de quienes esperan que la universidad lo resuelva sola. Palantir y las empresas que siguen su lógica no buscan robots: buscan personas que sepan dirigirlos.

4 perfumes desconocidos que duran horas en la piel y que pocas personas conocen

¿De verdad hace falta gastar 80 euros en un perfume de diseñador cuando el supermercado de tu barrio lleva años vendiendo la misma experiencia olfativa por menos de 12? La respuesta incómoda es que no, y cada vez más personas lo están descubriendo en su propia piel.

Lo que ha cambiado en 2025 y 2026 es la concentración. Mercadona, Lidl y Aldi ya no venden solo colonias ligeras: han apostado por extractos y eau de parfum con fijación real, capaces de durar ocho horas o más sin retoques. Aquí van los cuatro que más duran y que todavía no aparecen en la lista de la mayoría.

El perfume de Mercadona que imita al YSL Libre y dura toda la jornada

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My Soul Libre es la respuesta de Mercadona al fenómeno Yves Saint Laurent Libre, uno de los perfumes femeninos más vendidos de la última década. Con notas de mandarina fresca, lavanda francesa y un fondo de vainilla y almizcle, consigue una estela envolvente que se agarra a la ropa y a la piel durante horas. Su precio ronda los 7 euros.

La clave de su duración está en que no es una simple eau de toilette: su fórmula actúa como un eau de parfum con mayor concentración de aceites esenciales. Quienes lo han probado reportan entre 8 y 10 horas de proyección real, un rendimiento que muchas marcas de lujo no garantizan ni a cuatro veces el precio.

La fragancia árabe de Mercadona que nadie esperaba encontrar en un carrito de la compra

Un perfume de inspiración árabe en el lineal de un supermercado valenciano suena extraño, pero es uno de los hallazgos más sorprendentes de la temporada. Esta fragancia combina musgo de roble, ámbar y almizcle blanco en una base amaderada y orientalizada que conecta directamente con la tradición de las casas de perfumería del Golfo Pérsico.

Su carácter cálido y envolvente lo convierte en un perfume de tarde-noche ideal para quienes buscan algo diferente al floral habitual. La proyección es generosa y la fijación, especialmente sobre piel hidratada, puede superar las 9 horas con facilidad.

El perfume de Lidl que cuesta menos de 8 euros y tiene equivalencia de diseñador

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La gama Aura de Lidl lleva años siendo el secreto mejor guardado de los aficionados a la perfumería económica. Sus fragancias femeninas imitan con bastante fidelidad a casas como Dior, Dolce & Gabbana o Chanel, y su precio nunca supera los 8 euros por 75 ml. El truco está en buscarlos cuando el supermercado los repone, porque suelen agotarse rápido.

La duración en piel ronda las 4-6 horas, inferior a los extractos de Mercadona, pero más que suficiente para el uso diario. Aplicar el perfume sobre la muñeca y el cuello justo después de la ducha, con la piel todavía ligeramente húmeda, multiplica la fijación de cualquier fragancia económica y alarga su vida sobre la piel.

Caravan en Aldi: la fragancia que rompió todos los moldes del supermercado

Los perfumes Caravan llegaron a Aldi como edición limitada y se convirtieron en una pequeña revolución. Disponibles en versiones para hombre y mujer, imitan a fragancias icónicas de firma con una calidad olfativa superior a su precio, que raramente supera los 7 euros. El boca a boca en redes sociales disparó su demanda hasta agotar existencias en pocas horas.

La familia olfativa varía según la edición, pero las versiones orientales y amaderadas son las que mejor rendimiento ofrecen en cuanto a duración. Quienes los han comparado con sus equivalentes de diseñador coinciden en que la estela y proyección son notablemente competitivas para su rango de precio.

PerfumeSupermercadoPrecio aprox.Duración estimadaEquivalencia de lujo
My Soul LibreMercadona7 €8-10 hYSL Libre (~90 €)
Fragancia árabe amaderadaMercadona9-12 €8-9 hOud árabe de nicho
Gama AuraLidl6-8 €4-6 hDior / Chanel / D&G
Caravan edición limitadaAldi6-7 €5-7 hFragancias de diseñador

El futuro del perfume barato: más calidad, menos prejuicios y más opciones

El mercado de las fragancias económicas en España no para de crecer y la tendencia para 2026 apunta hacia concentraciones más altas y apuestas olfativas más atrevidas. Los grandes supermercados han entendido que el consumidor español ya no quiere solo imitar: quiere una fragancia que dure, que sorprenda y que no vacíe la cartera.

El consejo de quien lleva años siguiendo esta categoría es claro: aplica siempre sobre piel hidratada, guarda los frascos lejos de la luz y el calor, y no descartes ningún perfume de supermercado sin probarlo primero en tu piel. La química entre una fragancia y cada persona es única, y a veces la mejor sorpresa llega de donde menos te lo esperas.

Tienes empleados y aún no fichan: las multas por registro horario que ya están cayendo en 2026

Si tienes uno o dos trabajadores a tu cargo y piensas que lo del registro horario es “solo para las grandes”, cuidado: en 2026 las inspecciones ya están multando a pequeños negocios. En los últimos meses se han intensificado las campañas de control específicas sobre bares, comercios de barrio, talleres y pequeños despachos, precisamente porque es donde más se sigue incumpliendo la norma. Inspección de Trabajo está cruzando datos de cotizaciones, horarios de apertura y denuncias anónimas para seleccionar empresas, de modo que ya no se trata de visitas aleatorias, sino de actuaciones muy dirigidas.

El registro horario no es opcional

Desde hace años la ley obliga a todas las empresas, también a los autónomos con empleados, a llevar un registro diario de la jornada de cada trabajador, independientemente del tipo de contrato. La norma se reforzó para combatir las horas extra no pagadas y los abusos en jornadas interminables, y en 2026 la Inspección de Trabajo sigue prestando especial atención a este tema. A efectos prácticos, da igual que el trabajador sea fijo, temporal, a media jornada o indefinido a tiempo completo: todos deben fichar su entrada y salida de forma clara.


El registro debe reflejar el inicio y fin de la jornada, así como, en su caso, las pausas relevantes. No basta con tener el horario teórico del contrato ni con firmar una hoja genérica a final de mes. La Inspección está sancionando expresamente los registros “de pega”, esos cuadrantes donde todos los días aparecen las mismas horas calcadas sin variaciones ni incidencias. Si el inspector entiende que el documento no refleja la realidad, lo tratará como si no existiera.

Qué exige exactamente la normativa

La ley no impone un sistema concreto, pero sí exige que el registro sea fiable y no manipulable a posteriori, esté disponible en el centro de trabajo y se conserve al menos cuatro años. Además, el trabajador tiene derecho a conocer sus registros y a recibir copia si la solicita, algo especialmente relevante en conflictos sobre horas extra o jornadas superiores a las pactadas. Este derecho es clave en juicios laborales, donde muchas reclamaciones se ganan o se pierden por la existencia de un registro horario claro y consistente.


En la práctica, lo que se busca es que el sistema deje rastro: que se pueda comprobar qué día se fichó, a qué hora, quién lo hizo y que no sea posible alterar después la información sin que quede huella. Por eso cada vez se ven más sistemas que usan usuario y contraseña, geolocalización o terminales físicos instalados en el propio centro de trabajo. Incluso en negocios muy pequeños, tener las hojas guardadas, fechadas y firmadas a diario marca la diferencia entre cumplir o no.

Sanciones que se están aplicando

No llevar registro, hacerlo de forma meramente formal o negarse a mostrarlo a la Inspección se considera infracción grave en materia laboral. Las multas pueden ir desde unos pocos miles de euros hasta cuantías mucho más elevadas si se detecta un uso sistemático del fraude. A esto se pueden sumar recargos por horas extra no declaradas, diferencias de cotización a la Seguridad Social y, en algunos casos, sanciones accesorias como la pérdida de ayudas o bonificaciones.


En la práctica, muchos pequeños negocios, bares, tiendas, peluquerías o talleres, están recibiendo requerimientos específicos para aportar registros de jornada, nóminas y contratos. No se trata solo de grandes inspecciones a multinacionales. La Inspección suele empezar pidiendo documentación por escrito y, si detecta incoherencias, puede personarse en el local, hablar con los trabajadores y comprobar sobre el terreno si los horarios reales coinciden con lo que figura en el papel.

Soluciones sencillas para cumplir

La buena noticia es que cumplir no tiene por qué ser complicado ni caro. Existen desde aplicaciones móviles muy asequibles que permiten fichar con el móvil o una tablet en el local, hasta plantillas en papel más sistemáticas, siempre que se firmen día a día y se archiven bien. Muchos programas de gestión laboral ya incluyen un módulo de registro horario integrado con las nóminas, lo que facilita tenerlo todo ordenado de cara a posibles inspecciones.


Para elegir, conviene valorar el número de empleados, la rotación de turnos y si existe teletrabajo o trabajo en movilidad. En actividades con turnos cambiantes o personal que entra y sale del local, una app suele dar menos problemas que hojas en papel que se traspapelan. En cambio, en un pequeño comercio con dos personas y horarios muy estables, una sencilla hoja diaria firmada puede ser suficiente si se lleva con rigor. Lo importante es que el sistema se use de verdad cada día, no solo cuando alguien se acuerda.

Por qué también te protege a ti

Aunque muchos lo viven como otra carga burocrática, un buen registro horario no solo protege al trabajador. También puede ser el mejor aliado del autónomo cuando se enfrenta a reclamaciones infundadas por horas extra o a inspecciones basadas en denuncias anónimas. Tener una trazabilidad clara de las jornadas evita que todo se reduzca a la palabra de uno contra la del otro, algo especialmente delicado cuando la relación laboral se ha deteriorado.


Si puedes demostrar con un documento fiable que tus empleados no trabajan más de lo pactado, tendrás mucho terreno ganado. El registro horario se ha convertido en un seguro de responsabilidad compartida: si lo usas bien, te evita problemas por ambos lados de la relación laboral. Además, te obliga a ordenar turnos, descansos y horas extra con antelación, lo que a medio plazo suele traducirse en menos conflictos internos, menos estrés y un negocio más sostenible.

Tu factura de luz, gas y agua no baja: los cambios que puedes hacer hoy para pagar menos en 2026

Tras dos años mirando con miedo cada factura, 2026 llega con un respiro en el precio de la energía… pero no tanto como para relajarse. En el mercado mayorista de electricidad, los precios han retrocedido respecto a los máximos de la crisis energética, pero siguen muy por encima de los niveles que conocíamos antes de la pandemia, y se mantienen volátiles según la época del año. En el gas natural pasa algo parecido: las tarifas reguladas han bajado ligeramente en el arranque del año, pero cualquier cambio geopolítico o en la demanda puede empujar otra vez al alza el recibo.

Cómo han cambiado los precios de la energía

Los precios del gas y la electricidad se han moderado respecto a los picos alcanzados en plena crisis energética, pero siguen por encima de los niveles previos a la pandemia. La factura media ya no marca récords cada mes, pero tampoco ha vuelto a ser irrelevante. En 2026, el precio del mercado mayorista de la luz se mueve en una horquilla que, según las estimaciones, sigue claramente por encima de la década anterior, lo que se traslada con matices a los contratos domésticos.


Además, la retirada de algunas medidas extraordinarias hace que buena parte del coste real vuelva a recaer sobre el consumidor final. Se han ido desactivando rebajas fiscales temporales y topes a determinados conceptos, de modo que parte de lo que antes se absorbía vía Presupuestos vuelve a aparecer en el recibo. Por eso, entender tu recibo es casi tan importante como entender tu nómina: solo sabiendo qué pagas en término fijo, término de energía, impuestos y servicios añadidos puedes detectar dónde recortar de verdad.

El error de mantener una potencia sobredimensionada

Uno de los trucos más sencillos y menos aprovechados para reducir la factura de luz es bajar la potencia contratada si la tienes muy por encima de lo que realmente necesitas. La potencia es la parte fija del recibo: la pagas la uses o no. Cada kilovatio de más supone varios euros al mes, que acaban sumando decenas de euros al año sin aportar ningún beneficio real si nunca llegas a usarlo.
Revisar cuántos aparatos eléctricos tienes conectados a la vez y pedir a tu compañía una bajada de potencia puede suponer un ahorro inmediato. Muchas comercializadoras permiten simular el cambio antes de hacerlo, y los comparadores energéticos incluyen calculadoras orientativas según el tipo de vivienda y de electrodomésticos. Eso sí, hay que hacerlo con cabeza: si te quedas corto, los cortes de suministro serán un infierno diario, y tendrás que volver a subir potencia asumiendo de nuevo costes.

Tarifa regulada o libre: no hay solución única

La eterna duda entre tarifa regulada y mercado libre sigue sin tener una respuesta universal. La regulada ofrece precios más variables, muy ligados al mercado mayorista, pero también se beneficia de determinadas protecciones cuando el regulador interviene, como ha ocurrido con las tarifas TUR del gas o con determinados topes a la electricidad en los momentos más duros de la crisis.
En el mercado libre, las ofertas a precio fijo pueden dar tranquilidad, pero conviene leer la letra pequeña: subidas al acabar el periodo promocional, permanencias encubiertas o servicios añadidos que encarecen la factura. Algunas compañías han aprovechado la confusión de los últimos años para colocar seguros, mantenimientos o cuotas extra que apenas se usan, pero se cobran cada mes. Comparar simulaciones con tus consumos reales del último año es el mejor método para decidir. No se trata de perseguir siempre el precio mínimo absoluto, sino de encontrar una tarifa estable que encaje con tus horarios y hábitos.

Agua: el recurso olvidado que también suma

En muchas ciudades el precio del agua ha ido subiendo de forma discreta, con tramos progresivos que penalizan consumos elevados. En lugares como la Comunidad de Madrid, las empresas suministradoras han anunciado incrementos anuales varios años seguidos para financiar inversiones en la red, lo que se traduce en unos euros más en cada recibo bimestral. Aunque el impacto por factura suele ser menor que el de la luz o el gas, a lo largo del año también se nota, sobre todo en hogares numerosos o con jardines y piscinas.


Pequeñas inversiones en grifos y duchas con limitador de caudal, cisternas de doble descarga o electrodomésticos eficientes pueden reducir notablemente el consumo sin que nadie en casa sienta que vive en modo supervivencia permanente. Muchos ayuntamientos y compañías de agua publican tablas orientativas de consumo por persona y consejos para no disparar el recibo. A veces, simplemente detectar una fuga lenta o cambiar malos hábitos en el riego del jardín supone más ahorro que regatear céntimos en la tarifa.

Pequeños cambios de hábito que valen mucho

Más allá de tarifas y potencias, el comportamiento diario marca la diferencia. Programar lavadoras y lavavajillas en horas valle si tu tarifa lo permite, aprovechar el calor residual del horno, evitar el stand by de aparatos que no usas o bajar un grado la calefacción y subir uno el aire acondicionado son decisiones que, aisladas, parecen insignificantes, pero sumadas mes a mes pueden recortar un buen pico de la factura anual.


En un 2026 que sigue siendo caro para muchas familias, no se trata de vivir con vela y manta, sino de dejar de regalarle dinero a la compañía eléctrica. Ajustar potencia, revisar cada año la tarifa, controlar filtraciones de agua y cambiar unas pocas rutinas en casa es, hoy por hoy, el margen real que tienen la mayoría de hogares para respirar un poco sin esperar milagros del mercado.

Se te acaba el paro y no sabes qué pedir: así quedan los nuevos subsidios del SEPE en 2026

El sistema sigue distinguiendo entre prestación contributiva (el paro clásico que depende de lo cotizado) y subsidios asistenciales para quienes han agotado esa prestación o no han llegado al mínimo de cotización. La novedad está en cómo se articulan algunos subsidios y en la aparición del Complemento de Apoyo al Empleo, que permite compatibilizar trabajo y ayuda de forma más flexible.
Hasta ahora, muchos beneficiarios perdían su subsidio en cuanto firmaban un contrato temporal o a tiempo parcial. En cambio, en 2026, ciertos contratos permiten mantener parte de la ayuda, siempre que se cumplan unos límites de ingresos y se participe en formación o reciclaje profesional. Según cálculos del SEPE, más de 200.000 personas podrían acogerse a esta compatibilidad durante este año.


Se refuerzan también ciertos apoyos para parados de larga duración y mayores de 45 o 52 años, colectivos especialmente golpeados en crisis anteriores. En España, más del 40 % de los desempleados registrados llevan más de un año sin trabajo, un dato que explica el refuerzo de los itinerarios personalizados y de la orientación laboral.

Subsidios para mayores de 45 y 52 años

El subsidio para mayores de 45 años sin cargas familiares y el específico para mayores de 52 se mantienen como piezas clave del sistema. El primero ofrece una ayuda temporal para quienes han agotado la contributiva, mientras que el de mayores de 52 cotiza por jubilación y puede prolongarse hasta alcanzar la edad ordinaria, siempre que se cumplan requisitos de rentas y cotizaciones previas.


En 2026 se insiste en la necesidad de que estos beneficiarios participen en itinerarios de inserción y formación, con la vista puesta en mejorar su empleabilidad y, si es posible, reincorporarse al mercado laboral antes de la jubilación. El Servicio Público de Empleo ha firmado convenios con comunidades autónomas y ayuntamientos para facilitar cursos digitales y programas de recualificación en sectores con demanda, como cuidados, energías renovables o logística.

Ayudas para parados de larga duración

Para quienes llevan muchos meses o años fuera del mercado laboral, el SEPE y las comunidades autónomas combinan subsidios con programas de orientación, formación y empleo protegido. No todos tienen la misma visibilidad que la prestación contributiva, pero pueden marcar la diferencia entre tener o no un pequeño ingreso mientras se busca trabajo.


Aquí entran programas como la Renta Activa de Inserción o ayudas específicas para colectivos con especiales dificultades, sujetos casi siempre a límites de renta y a la obligación de participar en acciones de mejora de la empleabilidad.

Compatibilizar ayudas con trabajo

La gran novedad es que algunas de estas prestaciones pueden combinarse ahora con el Complemento de Apoyo al Empleo o con contratos subvencionados, de manera que aceptar un empleo no suponga desaparecer por completo del radar de ayudas. Esto busca romper la antigua paradoja de que aceptar un trabajo corto resultaba menos rentable que seguir cobrando el subsidio.
Eso sí, la casuística es compleja: no todos los subsidios son compatibles con cualquier tipo de contrato y las condiciones cambian según la duración, la jornada y el salario. Por eso, antes de firmar, conviene aclarar en la oficina del SEPE qué pasará con tu ayuda concreta si aceptas ese trabajo. Los orientadores laborales del SEPE disponen desde enero de una nueva guía práctica con todos los supuestos actualizados.

Cómo orientarte sin volverte loco

El mayor problema del nuevo mapa de ayudas no es tanto su generosidad o falta de ella, sino su complejidad. Muchos parados se pierden entre siglas, requisitos de rentas y plazos de solicitud, y acaban renunciando a ayudas que sí podrían cobrar.


La recomendación básica es doble: pedir siempre un resumen por escrito en la oficina del SEPE con las ayudas a las que puedes optar en tu situación actual y consultar fuentes oficiales en lugar de fiarte solo del boca a boca o de foros de internet. Además, el portal Empléate y la sede electrónica del SEPE han mejorado su buscador de prestaciones, permitiendo filtrar por edad, cotizaciones y situación familiar.


El reto de 2026 es que ningún desempleado que cumpla los requisitos se quede fuera por falta de información. Simplificar los trámites, digitalizar los procesos y ofrecer orientación humana son las tres piezas sobre las que se asienta el nuevo modelo de ayudas al empleo.


Haz tu verano realidad

Hay un momento del año en el que el reloj deja de marcar obligaciones y empieza a marcar ilusiones. Un momento en el que las alarmas se apagan, los correos bajan de volumen y los días se estiran como un gato al sol. Ese momento tiene nombre y son las vacaciones de verano. Nuestro refugio contra el ruido, las prisas y la rutina.

Para disfrutar de ese verano que llevas todo el año imaginando, hay un pequeño gran secreto: reservarlo con antelación. Porque cuando viajas en familia, en pareja o con amigos cada detalle importa para que las vacaciones sean vacaciones de verdad.

Hay algo motivador en asegurar tu plaza lo antes posible. Elegir la cabina del crucero justo donde la querías. Seleccionar el itinerario que tu amiga te contó que era mejor. O conseguir ese horario de vuelo que te permite empezar las vacaciones a la hora que tú decides.

Playa de San Juan.
Playa de San Juan, Alicante.

Viajar por nuestro país siempre es un sí. Nuestras costas ya se están preparando. Cádiz y Huelva, con sus puestas de sol interminables desde toda su Costa de la Luz; Alicante y la Costa Blanca, donde la vida sabe a un ritmo más pausado; Salou y la Costa Dorada con un equilibrio perfecto entre playa y diversión. Cualquiera de nuestras islas, preparadas para regalarte el verano más salvaje y soñado. Y si este año buscas algo más especial, el Caribe te abre las puertas de Punta Cana o Riviera Maya, donde el verano es eterno y el descanso está asegurado.

Huelva. Viajes El Corte Ingles Merca2.es
Playa de Huelva.

Y para los que siempre tienen a una mini persona tirándoles de la mano, hay destinos que hacen brillar los ojos de todos: Orlando, con vuelo directo; Disneyland y su mundo mágico y PortaAventura, donde la adrenalina siempre está en sus niveles más altos.

Porque el verano no solo es un viaje, es uno de los parones más importantes del año. Un espacio donde el móvil pasa más tiempo boca abajo, las conversaciones se alargan sin reloj y los días vuelven a tener el ritmo que siempre has querido. Ese descanso que todos perseguimos es más fácil cuando lo planificas con expertos.

Reservar con antelación no solo te garantiza sitio, también te abre la puerta a beneficios exclusivos como hasta 50% de descuento, niños gratis o con grandes descuentos y cupón regalo de hasta 400 € en El Corte Inglés. Y lo más valioso para viajeros previsores: reserva sin gastos de cancelación. Porque la tranquilidad también forma el mejor verano.

Reserva con Viajes El Corte Inglés y disfruta del acompañamiento de agentes expertos que conocen cada destino, la mejor fecha, cada truco para que tu experiencia sea la mejor posible. Personas que escuchan, recomiendan, ajustan, solucionan y están ahí antes, durante y después. En un mundo donde todo cambia rápido, esa garantía no tiene precio. Este verano no esperes más y haz tu verano realidad.

Porque las vacaciones perfectas empiezan hoy.

La Reserva Federal mantendrá los tipos y conoceremos los resultados de Micron

Lo más destacado del miércoles, si la geopolítica no lo impide, será la reunión de política monetaria de la Reserva Federal (FOMC) que debería repetir tipos en el 3,50%/3,75% y los resultados de la estadounidense Micron tras el cierre de Wall Street.

Renta 4 recuerda que ayer martes el RBA australiano fue el primero que elevó tipos desde el inicio del conflicto con Irán y advirtió que el fuerte aumento de los precios del combustible agravará la inflación si se mantiene.

El debate es un anticipo de lo que les espera esta semana a los comités de política monetaria de la Reserva Federal, el BCE, el Banco de Inglaterra y el Banco de Japón, que evaluarán el impacto económico mundial de la crisis energética y su potencial impacto a futuro en las decisiones de política monetaria, aunque se espera que todos mantengan sus tipos sin cambios.

En este contexto, el gobernador del Banco de Japón, Kazuo Ueda, afirmó que la inflación subyacente se está acelerando hacia el objetivo del 2% del banco.

¿Qué es la inflación y cómo va a afectar a nuestro bolsillo el conflicto de Irán?

Erik Weisman, economista jefe de MFS Investment Management, señala que “es prácticamente seguro que el FOMC mantendrá sin cambios el rango objetivo de los fondos federales en el 3,50-3,75%. Tanto la inflación subyacente como la general del índice PCE continúan situándose por encima del objetivo del 2%”.

“Incluso antes de que estallaran las hostilidades con Irán, el Comité ya había indicado que adoptaría una postura de “esperar y observar”, ante los riesgos en ambos sentidos que pesan sobre su mandato. La posibilidad de una crisis petrolera prolongada no hace sino intensificar el dilema al que se enfrenta la Fed”, añade.

El mercado espera que la Reserva Federal (FOMC) repita tipos en el 3,50%/3,75%. Imagen: Federal Reserve
El mercado espera que la Reserva Federal (FOMC) repita tipos en el 3,50%/3,75%. Imagen: Federal Reserve

Por último, Ronald Temple, estratega jefe de mercados de Lazard, considera la distorsión producida por el conflicto militar de Oriente Medio como una oportunidad para que los inversores reasignen capital, alejándolo del dólar y de la renta variable de EEUU hacia mercados no estadounidenses, con preferencia por los emergentes y la bolsa japonesa.

Para llegar a esa conclusión tiene en cuenta sus expectativas de que el impacto económico final de la guerra de Irán probablemente sea relativamente efímero y la actualización sobre las posibles trayectorias del enfrentamiento que Lazard Geopolitical Advisory (LGA) publicó la semana pasada.

Reserva Federal y resultados de Micron

La agenda arranca en Japón que publica su balanza comercial de febrero, y en Australia, que difunde indicadores adelantados del Melbourne Institute.

Ya en la mañana europea, Suiza presenta sus previsiones económicas a través del SECO, mientras que Sudáfrica publica datos de inflación. También se conoce la tasa de desempleo de Hong Kong.

Uno de los momentos clave del día llega a las 11:00, con la publicación del IPC de la zona euro.

IAG, Repsol y Sabadell son los valores más baratos del Ibex 35 en términos de PER

En Estados Unidos, la jornada está cargada de referencias relevantes. A mediodía se publican datos del mercado hipotecario. Más tarde, se dan a conocer los precios de producción (IPP), los pedidos de fábrica y de bienes duraderos.

Sin embargo, el foco principal se sitúa en la tarde con la decisión de tipos de interés de la Reserva Federal, con las proyecciones económicas del FOMC, que ofrecen una visión sobre la evolución futura de los tipos, con previsiones que apuntan a una ligera moderación a medio plazo. La posterior rueda de prensa será clave para interpretar el tono de la política monetaria estadounidense.

Canadá y Brasil también anuncian su decisión de tipos. Canadá los mantendrá, pero Brasil los subirá. Chile, por su parte, presenta su PIB del cuarto trimestre.

Finalmente, la jornada concluye con datos de Nueva Zelanda (PIB) y con indicadores de flujos de capital en Estados Unidos que reflejan movimientos significativos en la inversión internacional.

¿Qué es una recesión y cómo puede el conflicto en Irán meternos en una?

Hoy vamos a explicar qué es una recesión económica y por qué se ha empezado a hablar de ella desde que se inició el conflicto en Irán/Oriente Medio hace unas semanas.

Una recesión es un periodo en el que la economía de un país o de varios países deja de crecer y empieza a encogerse. En términos simples: se produce menos riqueza, las empresas venden menos, algunas cierran o despiden trabajadores, y los consumidores compran menos porque tienen menos dinero o sienten incertidumbre.

En los indicadores oficiales, se considera recesión cuando el Producto Interno Bruto (PIB) cae dos trimestres consecutivos. Además, suele venir acompañada de otros síntomas: aumento del desempleo, caída de la inversión, menor consumo y presión sobre los mercados financieros.

Cómo el conflicto en Irán podría empujarnos a una recesión

Irán es uno de los principales productores de petróleo del mundo, y cualquier conflicto allí puede generar inestabilidad en los mercados energéticos:

  1. Subida de precios del petróleo:
    • Si el suministro se ve amenazado, el precio del crudo sube.
    • Esto encarece la energía y el transporte en todo el mundo.
    • Las empresas pagan más por producir y transportar bienes, y los consumidores ven aumentar la gasolina, la electricidad y los productos básicos.
  2. Aumento de la inflación:
    • Más caro el petróleo → suben los precios de muchos productos.
    • La inflación reduce el poder adquisitivo de la gente y frena el consumo.
  3. Incertidumbre en los mercados financieros:
    • Los inversores reaccionan retirando capital o vendiendo activos riesgosos.
    • Esto puede afectar bolsas, bonos y monedas, generando volatilidad económica.
  4. Política monetaria restrictiva:
    • Los bancos centrales (como la Fed o el BCE) podrían subir los tipos de interés para contener la inflación.
    • Los préstamos se encarecen, el consumo y la inversión caen, y eso también frena el crecimiento económico.

En conjunto, estas dinámicas —inflación alta, consumo y inversión en caída, incertidumbre en los mercadospueden empujar a la economía global o regional hacia una recesión, aunque no todos los países se vean afectados igual.

La probabilidad de recesión a un año en Estados Unidos se reduce al 30%

Irán es uno de los principales productores de petróleo del mundo, y cualquier conflicto allí puede generar inestabilidad en los mercados. Imagen: Merca2
Irán es uno de los principales productores de petróleo y cualquier conflicto allí puede generar inestabilidad en los mercados. Imagen: Merca2

Recesión como posible consecuencia de la crisis en Irán vía tipos

Paul Diggle, economista jefe de Aberdeen Investments, explica en Merca2 que un escenario de recesión o estanflación pasaría porque se produzca una dinámica no lineal del precio del petróleo, con el agotamiento de la limitada capacidad de almacenamiento y paradas de producción difíciles de revertir.

En la simulación, “estamos utilizando un precio medio del petróleo de 180 dólares durante marzo y una trayectoria futura que sigue por encima de los 100 dólares a finales de año. El transporte, los productos químicos, los fertilizantes y la producción de alimentos experimentan una importante crisis de costes. La inflación se dispara hasta alcanzar un dígito alto y no vuelve al 2% durante varios años. Esto lleva a la economía mundial a una recesión”.

Como consecuencia, añade, “los bancos centrales suben los tipos de interés varios puntos porcentuales. Actualmente (marzo), asignamos una probabilidad del 20% a este escenario, lo que es muy elevado dada la magnitud de la crisis”.

¿Qué es la inflación y cómo va a afectar a nuestro bolsillo el conflicto de Irán?

Desde Berenberg apuntan que “si el estrecho de Ormuz se reabre en abril, la actual espiral de precios elevados de la energía y la mayor incertidumbre solo afectarán de forma moderada al crecimiento. Sin embargo, si la guerra se prolonga mucho más, el daño al crecimiento mundial sería mucho más grave. Una inflación mucho más alta durante más tiempo podría obligar a los bancos centrales a aplicar políticas más restrictivas o, al menos, menos acomodaticias. De ser así, esto agravaría el impacto sobre el crecimiento”.

Por último, Cristina Gavín Moreno, jefa de Renta Fija en Ibercaja Gestión, recuerda que “si hace apenas un mes el mercado daba por hecho que este año el tipo de intervención del BCE permanecería inalterado, a día de hoy la situación ha cambiado de forma radical. Las expectativas de inflación se ven hoy condicionadas por el impacto del conflicto bélico sobre los precios y llevan a los inversores a descontar que el BCE va a realizar una subida en el tipo de intervención de 25 puntos básicos antes de finales de verano. E incluso podríamos ver una segunda subida antes de fin de año.”

Así, Goldman Sachs indica en un reciente informe que el aumento de las expectativas de inflación (por el conflicto en Irán) ha provocado ya un repunte en las expectativas de tipos de interés a finales de 2026 en varias economías avanzadas, incluidas EE. UU., la eurozona y Reino Unido.

Boost Air: El sueño de un nuevo gigante de la aviación en España

La necesidad de las fusiones en el sector aéreo no es una sorpresa. El crecimiento del sector también ha hecho que la competencia frente a los gigantes sea cada vez más complicada, tanto a nivel comercial como para el mantenimiento de los aviones. De esa necesidad nace Boost Air, la fusión de tres empresas clave del sector —Gestair, Brok-air y ATS— que apuesta por ocupar un puesto clave dentro de este mundo tanto en España como en el resto de Europa. Las tres acumularon unos ingresos de 250 millones de euros en 2025 y esperan un crecimiento del 10 % durante 2026.

Una apuesta enfocada en la aviación ejecutiva, un espacio clave para el sector, pero que en ocasiones queda en segundo plano. Boost Air espera ser el centro de este sector, ofreciendo tanto acompañamiento para adquirir un avión como los procesos de mantenimiento posteriores. Es la cara más visible de la nueva empresa, donde se presenta desde un principio como líder en el sector.

Sin embargo, también quieren ser pieza central de la aviación comercial. La empresa tiene acuerdos de mantenimiento con aerolíneas como Lufthansa, Norwegian, Volotea o EasyJet. La empresa presume no solo de la capacidad técnica y el equipo necesario para competir en este espacio; de hecho, recuerda que acaban de conseguir una licitación para construir un hangar en una de las parcelas disponibles en el aeropuerto de Barajas, lo que permite que trabajen con más facilidad con las aerolíneas nacionales e internacionales del aeropuerto madrileño.

Miguel Ángel Morell, director general de Boost Air. Cortesia de la empresa
Miguel Ángel Morell, director general de Boost Air. Cortesia de la empresa

La inversión en aumentar su capacidad está presente desde su fundación. Solo el hangar de Barajas representa una inversión de 20 millones. Hay más proyectos similares durante 2026, incluyendo dos bases más en Santiago y Vigo, por un acuerdo con una de las aerolíneas que opera en España que de momento no han querido revelar.

«Boost Air no es un cambio de marca, sino la evolución natural de tres compañías líderes que deciden operar como un único grupo para ofrecer una propuesta más sólida, más integrada y con mayor capacidad de respuesta ante las necesidades actuales y futuras de la aviación», afirma Miguel Ángel Morell, director general de Boost Air. «Nuestro objetivo es convertirnos en el grupo aeronáutico español independiente de referencia, con capacidad para competir sólidamente también fuera de nuestras fronteras».

También se han sumado al crecimiento del sector en defensa. La nueva exigencia a los países de la OTAN es también una oportunidad; incluso con la decisión española de mantener la inversión del PIB en un 2 %, sigue siendo una apuesta que genera alrededor de 10 millones de euros más en los últimos años. Además, dan por hecho la necesidad de mayor inversión para el mantenimiento a largo plazo de las flotas del Ejército del Aire.

UN GIGANTE ESPAÑOL PARA EL MANTENIMIENTO DE LOS AVIONES

Lo cierto es que uno de los grandes puntos a favor de la nueva apuesta de Boost Air es lo que representa a nivel internacional. La empresa está haciendo lo posible por sumar un mayor número de aerolíneas internacionales entre sus clientes y, además, confirman el deseo de aumentar estas presencias en otros territorios. Actualmente, el grupo opera en España, Malta y Portugal y prevé consolidar su presencia en el sur de Europa, además de avanzar de forma progresiva en otros mercados internacionales.

La internacionalización empieza con lo que ya tenemos, en particular con las aerolíneas extranjeras. «El objetivo es expandirnos, y tenemos planes para tener hangares en otros territorios», ha asegurado el director general de Boost Air, Miguel Ángel Morell. De todos modos, todavía no han querido adelantar ningún proyecto específico, señalando que las circunstancias pueden seguir modificándose.

BOOST AIR: EL RETO DE MANTENER EL TALENTO

En cualquier caso, el reto de Boost Air pasa también por tener una plantilla que pueda atender su extensa red de hangares. En la rueda de prensa para presentar la empresa, el propio Morell señaló que conseguir a los mecánicos de aviones y demás trabajadores ha sido un reto para la empresa, a pesar de que ya cuentan con 900 profesionales entre técnicos, ingenieros, tripulaciones y especialistas.

Por eso la compañía ha articulado una academia propia, concebida como una herramienta clave para responder al déficit estructural de talento en el sector aeronáutico. A través de ella, Boost Air forma técnicos de mantenimiento, tripulaciones y otros perfiles esenciales para garantizar el crecimiento futuro del grupo y del propio sector.

Telefónica: Deutsche Bank cree que la consolidación en Alemania no es suficiente

Keval Khiroya, el analista de Deustche Bank que sigue al sector de las operadoras de telecomunicaciones europeas ha emitido ayer una nota en la que reitera su recomendación de Vender en Telefónica con un objetivo de precio entre los 3,30 y los 3,20 euros.

Básicamente, Khiroya explica que Telefónica ha tenido un rendimiento inferior al del sector (-40%) en los últimos seis meses. Y afirma que, aunque los riesgos para las previsiones de consenso son ahora menores, la valoración sigue siendo elevada (rendimiento del flujo de caja libre sin apalancamiento para 2026, excluyendo Brasil, del 4,7% frente al 6,0% del sector); el apalancamiento es elevado (Deuda Neta /EBITDAaL ajustado para 2026 de 4,1 veces) y el crecimiento es inferior al de sus competidores (Deutsche Bank estimado 2025-28, tasa de crecimiento anual compuesto del flujo de caja libre de 3,5%, a pesar de Brasil).

“El principal factor positivo sería la consolidación alemana, añade, aunque la valoración tras la operación podría quedar, en términos generales, en línea con el sector en su conjunto”.

Telefónica ha tenido un rendimiento inferior al del sector (-40%) en los últimos seis meses. Imagen: Merca2
Telefónica ha tenido un rendimiento inferior al del sector (-40%) en los últimos seis meses. Imagen: Merca2

Telefónica, Caixabank y Naturgy, las mejores acciones por dividendo del Ibex 35 tras el conflicto en Irán

Khiroya destaca en su nota a clientes la baja conversión de EFCF (Equity Free Cash Flow) del grupo en comparación con sus competidores y aproximadamente el 70% del EFCF procedente de Brasil: Telefónica convierte el 6% de sus ingresos en EFCF, la mitad del nivel de sus competidores, y Brasil representa el 70% del EFCF.

Esto hace que el EFCF sea muy sensible a partidas concretas y al tipo de cambio, y que los compromisos superen al FCF (espectro, recompra en Brasil). “Creemos que Telefónica necesita una reducción más rápida del apalancamiento, lo que a su vez requiere una aceleración en la mejora del FCF y/o medidas en el balance”, explica la nota.

Por otro lado, Deutsche Bank ha actualizado su análisis de GermanCo para ilustrar una posible combinación de los activos alemanes de Telefónica con 1&1.

Telefónica mantiene los objetivos presentados en el Plan Estratégico tras presentar resultados 2025

“Presentamos un escenario en el que Telefónica y 1&1 tendrían participaciones en una GermanCo combinada y en el que Telefónica podría llevar a cabo una ampliación de capital para ayudar a reducir el apalancamiento. Si bien el aumento de las noticias sobre un acuerdo puede interpretarse de forma positiva, nuestro análisis sugiere que Telefónica podría quedarse con una valoración tras el acuerdo en línea con las expectativas generales y que los costes de reestructuración también afectarían de forma incremental al FCF a corto plazo”, aclaran.

Telefónica: rendimiento inferior al del sector y un EFCF más bajo

Telefónica ha registrado un rendimiento inferior al del sector del -40 % en los últimos seis meses, y este desfase es aún más significativo si se excluye a Brasil, ya que el valor patrimonial del negocio restante, sin Brasil, ha caído a 5.000 millones de euros frente a los 13.000 millones de hace seis meses.

Esta debilidad concuerda con nuestros motivos para la recomendación de Vender, y el CMD de noviembre de 2025 trajo consigo nuestra previsión de que las previsiones de consenso eran demasiado altas y que la valoración del remanente sin Brasil, a su vez, se mantenía con una prima, especialmente en las ratios sin apalancamiento. Las previsiones de consenso del EFCF de Telefónica son ahora un 25 % inferiores a las de hace seis meses.

Previsiones de consenso para el EFCF de Telefónica. Fuente: Deutsche Bank
Previsiones de consenso para el EFCF de Telefónica. Fuente: Deutsche Bank

A partir de aquí, vemos menos riesgos para las previsiones de consenso que antes y reconocemos que el capital apalancado está expuesto tanto a alzas como a bajadas.

Sin embargo, nuestras preocupaciones en torno al alto apalancamiento, una base de flujo de caja libre muy dependiente de Brasil y el bajo crecimiento europeo siguen vigentes.

Por lo tanto, mantenemos nuestra recomendación de Vender. El principal factor positivo provendría de un posible acuerdo de consolidación en Alemania y, aunque creemos que las perspectivas de un acuerdo están aumentando, es difícil predecir el momento en que se producirá y, si el acuerdo va acompañado de una emisión de derechos a corto plazo, esto podría contrarrestar algunos de los beneficios a corto plazo, especialmente si se tienen en cuenta también los costes de reestructuración a corto plazo.

Detectan una vulnerabilidad crítica en el navegador con IA de Google Chrome que permitía acceder a archivos del sistema

La evolución de los navegadores web como Google Chrome está entrando en una nueva fase marcada por la integración de asistentes de inteligencia artificial capaces de interactuar directamente con el entorno de navegación.

Estas herramientas prometen mejorar la productividad del usuario mediante funciones avanzadas como resúmenes automáticos, asistencia contextual o automatización de tareas. Sin embargo, la incorporación de estos sistemas también ha empezado a revelar nuevos riesgos de seguridad.

Investigadores especializados han identificado recientemente una vulnerabilidad de gravedad alta en funciones basadas en inteligencia artificial integradas en Google Chrome. El fallo, que ya ha sido corregido mediante una actualización de seguridad, podía permitir a atacantes infiltrarse en el entorno del navegador y acceder a archivos del sistema operativo del usuario.

El hallazgo pone de manifiesto un problema emergente en la nueva generación de navegadores inteligentes: cuanto mayor es el acceso de la inteligencia artificial al entorno del navegador, mayor es también la superficie potencial de ataque.

Navegadores con IA: una nueva generación de herramientas digitales

La aparición de navegadores con asistentes integrados de inteligencia artificial está redefiniendo la forma en que los usuarios interactúan con internet. Este tipo de plataformas incorporan paneles laterales o asistentes capaces de interpretar el contenido de una página web, generar resúmenes automáticos o ejecutar acciones complejas en varios pasos.

En el caso de Google Chrome, la integración del modelo Gemini ha permitido introducir funcionalidades avanzadas que interactúan directamente con el contenido del navegador. Estas capacidades facilitan tareas como la comprensión de textos largos, la gestión de información o la automatización de acciones repetitivas dentro de una página.

Sin embargo, estas nuevas capacidades requieren que el sistema de inteligencia artificial tenga acceso privilegiado al entorno del navegador. Ese nivel de acceso es precisamente lo que preocupa a los especialistas en seguridad.

Un fallo que permitía acceder a archivos del sistema

La vulnerabilidad identificada afectaba a la implementación de ciertas funciones de inteligencia artificial en Google Chrome. En determinadas circunstancias, una extensión maliciosa podía aprovechar este fallo para manipular el panel de inteligencia artificial del navegador y ejecutar acciones con privilegios superiores a los permitidos.

El problema residía en la interacción entre las extensiones del navegador y el nuevo sistema de asistencia inteligente. Si un atacante lograba que una extensión aparentemente inocua se instalara en el dispositivo de la víctima, podía utilizar ese acceso para interferir en el funcionamiento del asistente de IA.

En ese escenario, el atacante podría haber obtenido acceso a archivos del sistema operativo local o ejecutar funciones sensibles como capturas de pantalla de cualquier página web abierta. En casos más avanzados, incluso era posible activar la cámara o el micrófono del dispositivo sin conocimiento del usuario.

Este tipo de vulnerabilidades en Google Chrome es especialmente preocupante porque se produce en un componente central del navegador, lo que podría afectar a millones de usuarios si no se corrige rápidamente.

Detectan una vulnerabilidad critica en el navegador con IA de Google Chrome que permitia acceder a archivos del sistema 2 Merca2.es
Google Chrome es más vulnerable de lo que creemos.

El papel de los investigadores en la detección del fallo

La investigación fue realizada por el equipo de inteligencia de amenazas de Unit 42, que analizó los riesgos asociados a la integración de inteligencia artificial en los navegadores web. Tras detectar el problema, los especialistas notificaron la vulnerabilidad a Google para facilitar su corrección.

Los investigadores advierten que la introducción de asistentes inteligentes dentro del navegador representa un cambio significativo en su arquitectura de seguridad. Según explican los expertos: “Aunque los navegadores con IA o las funcionalidades de IA implementadas en navegadores existentes pueden mejorar la experiencia del usuario, es importante seguir monitorizando posibles fallos de seguridad”.

Tras recibir la notificación, Google desarrolló un parche de seguridad que fue distribuido a los usuarios a principios de 2026. Gracias a esta actualización, el fallo quedó solucionado antes de que pudiera ser explotado a gran escala.

Extensiones maliciosas: un vector de ataque cada vez más común

Uno de los factores que aumenta el riesgo de este tipo de incidentes en navegadores como Google Chrome, es el crecimiento de las extensiones maliciosas disponibles en las tiendas de navegadores. Aunque muchas de ellas se eliminan rápidamente cuando se detectan comportamientos sospechosos, algunas logran alcanzar miles de instalaciones antes de ser retiradas.

Este fenómeno ha sido observado también en el ecosistema de Google Chrome, donde extensiones aparentemente legítimas pueden convertirse en herramientas de ataque tras una actualización maliciosa. En algunos casos, desarrolladores venden sus extensiones a terceros que posteriormente introducen código dañino en nuevas versiones.

Además, los investigadores han detectado casos en los que extensiones legítimas fueron secuestradas mediante ataques a las cuentas de sus desarrolladores. Una vez comprometidas, estas herramientas se transforman en vehículos para distribuir software malicioso a usuarios que ya las tenían instaladas.

La combinación de extensiones vulnerables y asistentes de inteligencia artificial integrados podría aumentar la gravedad potencial de este tipo de ataques.

El futuro de la seguridad en navegadores inteligentes

La evolución de Google Chrome hacia funciones cada vez más automatizadas refleja una tendencia más amplia en la industria tecnológica. Empresas como Microsoft, Google o diversas startups están desarrollando navegadores capaces de actuar como asistentes digitales que interpretan el contexto de navegación del usuario.

Este cambio introduce nuevas oportunidades de productividad, pero también exige repensar los modelos tradicionales de seguridad. Los navegadores actuales están diseñados con fuertes mecanismos de aislamiento para evitar que páginas web o extensiones accedan a información sensible del sistema.

Sin embargo, cuando se introduce un componente de inteligencia artificial con acceso privilegiado al entorno del navegador, estas barreras deben reforzarse para evitar nuevas vulnerabilidades.

Los expertos en seguridad advierten que los desarrolladores deberán vigilar especialmente las interacciones entre asistentes inteligentes, extensiones y páginas web. Cada nueva funcionalidad añadida a Google Chrome amplía potencialmente el número de puntos que podrían ser explotados por atacantes.

The Home Depot confirma su plan para 2026: más tiendas y un crecimiento de hasta el 4,5%

Las ventas del ejercicio fiscal 2025 de Home Depot ascendieron a 164.700 millones de dólares, un aumento del 3,2% con respecto al mismo período del año anterior. Las ventas comparables aumentaron un 0,3% y las ventas comparables en Estados Unidos aumentaron un 0,5%.

En Home Depot se enfocan en la falta de dispersión en las tendencias de comparación entre las geografías que experimentan tendencias diversas en los precios de la vivienda, reafirmando la opinión de los expertos de que aún se encuentran en la primera etapa de una recuperación de nueve etapas del sector inmobiliario.

Sin ir más lejos, el presidente y director ejecutivo de The Home Depot, Ted Decker, apunta que, «durante el año fiscal 2025, nuestros equipos realizaron una labor increíble interactuando con nuestros clientes y aumentando su cuota de mercado, y quiero agradecerles su arduo trabajo y su gran dedicación».

The Home Depot
Fuente: The Home Depot

LAS NOVEDADES DE 2025 EN HOME DEPOT

Durante el cuarto trimestre, el ticket promedio comparable en The Home Depot aumentó un 2,4% y las transacciones comparables disminuyeron un 1,6%. Dicho crecimiento en el ticket promedio comparable se debe principalmente a algunos aumentos de precios, una mayor variedad de artículos de mayor precio y a que los clientes siguen optando por productos nuevos e innovadores.

Sin ir más lejos, durante 2025 The Home Depot abrió 12 nuevas tiendas, lo que elevó el número de establecimientos a 2.359 al cierre del ejercicio fiscal. En cuanto al cierre del trimestre, los inventarios de mercancías ascendieron a 25.800 millones de dólares, un aumento aproximado de 2.400 millones con respecto a 2024, debido a mayores costes de inventario.

EN THE HOME DEPOT PLANEAN ABRIR 15 TIENDAS Y ENTRE 40 Y 50 SUCURSALES DE SRS

Por otro lado, con el paso de los años, el negocio de The Home Depot ha evolucionado para satisfacer las necesidades de los clientes interconectados y profesionales. Más del 50% de los pedidos en línea se procesan a través de sus tiendas, garantizando que se preparan y se entregan de forma fiable y repetible, fundamental para ofrecer una experiencia al cliente fluida.

Siendo así, en 2025, Home Depot reorganizó ciertos puestos de empleo en sus tiendas para optimizar los resultados que buscan. Actualmente, cuentan con un gerente de experiencia de operaciones, que es la persona responsable de gestionar el servicio al cliente de forma más amplia, incluyendo la implementación de procesos operativos uniformes para optimizar las experiencias interconectadas y de procesamiento.

WOS PR 1 Merca2.es
Fuente: Home Depot

«Enero registró un crecimiento del 1,4% en EE. UU., impulsado en parte por la actividad de tormentas. Dado que la demanda subyacente ajustada por tormentas se mantuvo estable al cierre del ejercicio fiscal, creemos que una previsión de transacciones comparables negativas debería ser conservadora al finalizar el ejercicio fiscal de 2026«, expresan desde Jefferies.

2026 SE PREPARA PARA UN GRAN CRECIMIENTO

De cara al futuro, desde Home Depot quieren seguir apoyando el impulso de ‘SRS’, y esperan que sus ventas orgánicas crezcan en un dígito medio en el ejercicio 2026. «Esperamos un crecimiento de las ventas totales de aproximadamente del 2,5% al 4,5%, un crecimiento de las ventas comparables de aproximadamente el 2,0% y un crecimiento de las ganancias diluidas ajustadas por acción de aproximadamente el 4%», apuntan desde la compañía.

The Home Depot sigue enfocado en brindar la mejor experiencia al cliente y propuesta de valor en mejoras para el hogar. Por el momento, tienen una estrategia de crecimiento clara y están invirtiendo en tiendas, en experiencia de compra interconectada y en el ‘pro’ para crecer en participación en cualquier entorno de mercado.

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Fuente: The Home Depot

«Para 2026, es probable que vean un aumento de 3 puntos porcentuales en las ventas minoristas, ya que prácticamente hemos terminado con nuestras acciones de precios. Verán que, en promedio, a lo largo del año, será un poco más alto a principios de 2026 y un poco más bajo a finales de año que esos 3 puntos porcentuales. Por ahora, nuestra previsión asume transacciones negativas que compensen ese importe«, apunta eldirector financiero de The Home Depot, Richard McPhail.

Un beneficio de precio del 3% debería respaldar las comparaciones en 2026, compensando las transacciones negativas. El impacto se extenderá al segundo semestre, ya que ayuda a absorber la presión del volumen de los grandes proyectos. Por el momento, los expertos no prevén una desviación de la elasticidad precio/volumen 1:1.

Vivienda: retrasar la transición energética no ahorra dinero, la encarece

Esta es la principal advertencia del último informe de la Plataforma por la des carbonización del calor y del frío, que apunta a que aplazar la transición energética en el parque de la vivienda podría salir más caro que apostar por un modelo acelerado hacia las energías renovables. En este sentido, el informe cifra que el coste de la des carbonización lenta sería alrededor de 60.000 millones de euros.

La vivienda a examen: la transición reduciría el consumo energético 

El informe realiza dos escenarios donde compara cómo serían los costes y el consumo del parque de viviendas en caso de una transición energética lenta, frente a un sector más verde; y las comparativas apuntan a que un parque de viviendas más respetuoso para el medio ambiente tendría implicaciones directas en el bolsillo. 

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En concreto, el análisis sitúa el coste total acumulado hasta 2050 en 692.269 millones de euros en un escenario tendencial, frente a los 632.273 millones del escenario de cero emisiones, evidenciando que la inacción o el retraso encarecen el resultado final. La diferencia radica principalmente en los costes operativos, es decir, en lo que los hogares pagan por energía a lo largo del tiempo.

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Autoconsumo fotovoltaico. Fuente: Merca2

Por lo que mantener sistemas basados en combustibles fósiles implica un gasto mucho mayor en consumo energético. En este sentido, el análisis estima que los hogares gastarían cerca de 293.000 millones de euros en costes operativos en el escenario lento, más del doble que en un modelo basado en energías renovables, donde esta cifra se reduce a unos 130.000 millones. A ello se suman los costes asociados a las emisiones de CO2, que a partir de 2028 comenzarán a repercutirse directamente en los consumidores a través del sistema europeo de comercio de emisiones.

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Por otro lado, en términos de consumo energético, la diferencia entre modelos también es patente. De hecho, en el caso de un escenario de transición acelerada permitiría reducir el consumo de energía final en el parque residencial en más de un 86% hasta 2050, mientras que en el escenario tendencial la reducción sería menor y más lenta, prolongando durante décadas la dependencia de fuentes fósiles.

Además, el informe subraya que retrasar la transición conlleva ineficiencias económicas adicionales, como la sustitución prematura de equipos. Es decir, invertir hoy en tecnologías basadas en combustibles fósiles supone tener que reemplazarlas antes del final de su vida útil, duplicando costes y reduciendo la rentabilidad de las inversiones.

El escenario de la transición energética contempla una inversión inicial

Aún así tampoco hay que negar la realidad, el escenario de cero emisiones requiere una mayor inversión inicial, pero que, según apunta la Plataforma por la descarbonización del calor y del frío, sería rentable tanto en economía como en ecología. 

En este sentido, la inversión inicial del documento estaría en torno a 20.000 millones de euros anuales durante los próximos 25 años destinada tanto a la rehabilitación de viviendas como a la sustitución de sistemas de calefacción y agua caliente. Sin embargo, este esfuerzo se traduce en una reducción sostenida de las facturas energéticas, una menor dependencia exterior y una mejora de la eficiencia del parque inmobiliario.

En definitiva, la transición energética en vivienda no solo es necesaria desde el punto de vista ambiental, sino también económico. Según el informe, retrasarla no supone un ahorro, sino un incremento del coste total que deberán asumir tanto los hogares como las administraciones en las próximas décadas.

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