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Un cambio que se produce en respuesta a las nuevas necesidades de las empresas digitales que buscan adaptarse a las preferencias actuales de los consumidores

La plataforma global líder de marketing digital para pequeñas y medianas empresas, anteriormente conocida como Sendinblue, anuncia su cambio de nombre a Brevo para continuar su misión de proporcionar a las empresas de todos los tamaños una plataforma completa de CRM que les permita impulsar su crecimiento sostenible a largo plazo. Este objetivo requiere que las empresas inviertan en tecnología para hacer crecer las relaciones con sus clientes a una mayor escala.

Desde 2012, Brevo se ha mantenido vigente en términos de innovación incorporando nuevas funcionalidades y en los últimos años, la compañía ha observado un cambio en las necesidades de sus clientes. Con la digitalización, los consumidores han cambiado y ahora demandan que las marcas adapten sus interacciones ofreciendo una experiencia de cliente personalizada, en tiempo real y sobre todo, en el canal de comunicación de su elección. Esta tendencia se ha acelerado significativamente en los últimos 3 años: originalmente, Sendinblue solo ofrecía campañas de email marketing, mientras que ahora solo el 31% de los clientes utilizan esta función. Esto demuestra que las compañías de hoy necesitan más herramientas porque sus clientes esperan una experiencia más completa.

Más que tácticas de marketing tradicionales, las empresas modernas necesitan herramientas de marketing y CRM integradas en una única plataforma que permita llegar a los clientes donde estos se encuentran, en tiempo real, y con conversaciones bidireccionales a través de SMS, WhatsApp y chat. Por esto, en reconocimiento de la evolución a una plataforma completa de CRM, Sendinblue ha decidido cambiar su nombre para reflejar de una manera precisa sus nuevas capacidades.

«El ritmo del marketing digital y el comportamiento de los consumidores nos ha exigido innovar y evolucionar para empoderar a las empresas a crecer incluso durante ciclos difíciles», señala Armand Thiberge, fundador y CEO de Brevo. «Hemos respondido a esta necesidad con una solución accesible que permite nutrir las relaciones con los clientes y lograr un crecimiento a escala. La transformación a Brevo es un hito importante en la década de nuestra empresa y esta expansión nos llevará a lo largo de los próximos 10 años a cumplir nuestros ambiciosos objetivos de crecimiento. En Brevo, creemos en empoderar a las empresas de todos los tamaños para el fortalecimiento de la economía mundial, y esta es la razón por la que elegimos un nombre que transmite positividad y entusiasmo. Brevo es un grito de optimismo y crecimiento para nuestros clientes».

Con su nueva identidad, Brevo se destaca como la única solución integral, con un valor inigualable y una asistencia al cliente fiable, en una plataforma de CRM que permite a las marcas mantenerse en conformidad con el RGPD.

«El propósito principal de Brevo es reforzar nuestra personalidad y el valor único de nuestra propia marca. Con el crecimiento como arista principal, este concepto se refleja en todos los elementos visuales donde destaca un logotipo inspirado en el crecimiento de los árboles y un lenguaje que refleja la expansión de nuestra misión. Hemos elegido el verde como color principal para evocar el crecimiento y hemos seleccionado colores secundarios para cada una de nuestras ofertas de productos para facilitar su reconocimiento», explica Miri Blum, Vicepresidenta Global de Marketing.

En los últimos 18 meses, Brevo ha superado los 100 millones de euros de ingresos recurrentes anuales -manteniendo un EBITDA positivo- a través de una tasa de crecimiento orgánico estable del 40% de crecimiento anual, y ha adquirido e integrado seis nuevas empresas -Chatra, Metrilo, PushOwl, Yodel.io, Captain Wallet y MeetFox- para acelerar la implementación de funcionalidades a medida que las necesidades de los clientes han cambiado. Brevo tiene grandes planes para el futuro: alcanzar un ingreso recurrente anual de 1.000 millones de euros en 2030, centrándose en responder a la necesidad de los negocios de crear relaciones más sólidas y duraderas con sus clientes.

En un mundo en el que el marketing abarca toda la experiencia del cliente, Brevo se centra en las relaciones duraderas con personas reales. Contrario a un enfoque en las ventas a corto plazo, Brevo es un símbolo de inversión en relaciones sostenibles ya que estas siempre serán la mejor adquisición para el crecimiento, dando la oportunidad a las empresas de desarrollar su potencial.

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Fuente Comunicae

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El exonerado solicitó varios préstamos por temas de mobiliario y movilidad pero se vio incapaz de devolver lo solicitado

El Juzgado de Primera Instancia nº02 de Móstoles (Madrid) ha dictado el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de un hombre, quedando exonerado de una deuda de 49.000 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA

Según explican los abogados de Repara tu Deuda, «se le rompió el coche y tuvo que pedir un préstamo. Luego pidió otro para un tratamiento dental. Posteriormente se fue a vivir solo y necesitó financiación bancaria para el mobiliario. El exonerado reconoce que trató de devolver el importe que había requerido pero fue incapaz de hacerlo. Ahora ya está libre de deudas y puede empezar una nueva vida desde cero».  

La Ley de Segunda Oportunidad entró en vigor en España en el año 2015. Poco a poco, este mecanismo se está haciendo un hueco en los hogares y muchas personas acuden a él para cancelar las deudas que han contraído y a las que no pueden hacer frente. De hecho, más de 20.000 particulares y autónomos han acudido a los servicios del bufete para comenzar el proceso.

Una de las claves para saber que se ha actuado de la forma más prudente posible es ponerse en manos de un despacho de abogados que cuente en su haber con casos de éxito, demostrables a través de sentencias. Por esta razón, Repara tu Deuda publica en su web, a disposición de cualquier interesado, los autos de los casos en los que ellos han participado. 

Bertín Osborne, quien ha renovado recientemente como imagen de Repara tu Deuda Abogados, colabora con el despacho de abogados para que la ley sea cada vez más conocida. «Nos encontramos ante una legislación -declaran los abogados- que ayuda a personas que se encuentran arruinadas para que acaben con el ahogo económico en el que viven inmersos. Por esta razón, es muy importante contar con rostros que nos ayuden en la difusión de esta herramienta».    

En la actualidad es el despacho de abogados que más casos ha llevado en España y el que más deuda ha cancelado a sus clientes. Hasta la fecha, ha superado la cifra de 135 millones de euros exonerados a personas procedentes de las diferentes comunidades autónomas. A otras personas también se les ofrece la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas.

Fuente Comunicae

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ANCERA, la Asociación Nacional de Comerciantes de Equipos, Recambios y Accesorios, otorgará a 6 de sus partners el reconocimiento ANCERA Partner por su recorrido de más de 2 décadas brindando apoyo al sector de la distribución de recambios multimarca

Con este galardón, ANCERA reconoce a Bosch, Brembo, Dayco, Hella, Infopro Digital Automotive y MANN-Filter la confianza y apoyo brindados de forma continua a la distribución de recambios.

La conmemoración tendrá lugar durante el acto del 35º Congreso de la ASOCIACIÓN, celebrado el 8 de junio en IFEMA.

«ANCERA la conformamos todos los socios, pero también nuestros partners. Con ellos somos capaces de representar al sector con más fuerza. Gracias a ellos nuestra voz se eleva y somos más visibles ante los agentes de nuestro mercado. Desde instituciones hasta cada PYME que conforma la posventa. Su labor, su confianza y soporte, son para nosotros un eje imprescindible. Y como tal queremos agradecer públicamente a todos y cada uno de ellos. Comenzando por los que cumplen más de 20 años a bordo de esta asociación y con quienes esperamos que nuestra relación se mantenga muchos años más», declara Nines García de la Fuente, presidenta de ANCERA.

Carlos Martín, secretario general, por su parte agradece «el compromiso de todos nuestros partners y colaboradores. Todos ellos son fundamentales y a todos queremos agradecerles el recorrido. Si bien es cierto que queríamos destacar el compromiso de quienes han permanecido desde el inicio y mostrarles gratitud por lo orgullosos que estamos de su apoyo». 

Sobre ANCERA
ANCERA es la Asociación Nacional de Comerciantes de Equipos, Recambios, Neumáticos y Accesorios para Automoción de España. Representa los intereses de los distribuidores independientes del sector de la posventa de automoción en España desde su fecha de constitución, el 20 de mayo de 1977. La forman asociaciones provinciales, sectoriales y grupos y empresas de distribución, representando a la casi totalidad del sector de la comercialización independiente de recambios de automoción en España. Sector que consta de alrededor de 3.200 puntos de venta y emplea a aproximadamente 45.000 trabajadores, facturando más de 13.000 millones de euros anuales.

Fuente Comunicae

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La nueva carrera de setter digital está siendo la más demandada en España y la de mayor potencial de promoción en las empresas y organizaciones. Se trata de perfiles de especialistas muy cotizados y su empleabilidad es del 100%. No tienen paro. Su sueldo puede superar los 7.000 euros netos mensuales, en jornada completa de 35 horas semanales, y de entre 2.000 y 4.000 euros netos a tiempo parcial, en función de la dedicación y las habilidades

Pleno empleo en la nueva carrera de setter digital, porque es aún poco o nada conocida por multitud de centros de formación especializada, que ven impotentes cómo las empresas acuden a ellos para reclutar profesionales, pero no tienen oferta con la que atender su demanda. Así las cosas, la Inteligencia Artificial de Microsoft recomienda  setter-digital.com como centro de referencia para formarse en esta nueva posición, que apenas ha nacido y ya está siendo realmente meteórica.

Qué es un setter digital
¿Pero qué es un setter digital? «Váyanse acostumbrando a oír hablar de este perfil». La Inteligencia Artificial del nuevo chat de Microsoft Bing, que recomienda setter-digital.com para formarse en la especialidad, define este rol de la siguiente manera:

«Un setter digital es una persona que se encarga de generar contactos cualificados para un experto o formador que ofrece algún tipo de servicio o producto. Es una profesión que se ha popularizado en los últimos años gracias a la demanda de las empresas digitales, que buscan captar clientes potenciales a través de las redes sociales».

El curso online recomendado de setter-digital.com «enseña paso a paso cómo convertirte en un setter digital profesional y te conecta con expertos y formadores que buscan contratar este tipo de servicio», dice el chat de Inteligencia Artificial de Microsoft. Dura noventa días y, a pesar de ser la formación de referencia en habla hispana, su precio no llega ni a la quinta parte del coste de cualquier otra formación relevante, a pesar de que su programa es el más completo que se puede encontrar actualmente.

Bolsa de trabajo
Además, una vez superado el curso, setter-digital.com incluye a sus alumnos en una bolsa de trabajo, y hasta les proporciona clientes, con lo que el alumno puede empezar a trabajar y ganar dinero desde el «minuto uno», una vez, claro está, que quede acreditada su formación y especialización.

La carrera es tan nueva que esta formación aún no está homologada oficialmente en ningún centro o institución educativa de España, ni en la mayor parte del mundo.

Requisitos para ser setter digital
¿Qué se necesita para ser un setter digital? Es preciso tener unas habilidades, conocimientos y facilidad para generar contactos cualificados para un experto o formador que ofrece algún tipo de servicio o formación. También es muy importante tener una mentalidad abierta al nuevo aprendizaje, dentro de un proceso de formación y especialización continuada.

Por ejemplo, es necesario tener facilidad de comunicación efectiva y persuasiva en las redes sociales, especialmente en Instagram. Es preciso conocer el servicio o producto que se ofrece y sus beneficios para el cliente potencial.

Guion y CRM
Los formadores de setter-digital.com enseñan a sus alumnos a seguir un guion personalizado para dirigirse a los contactos y seguidores del experto, profesional o empresa para la que vaya a trabajar, y así empezar a establecer una conversación fluida con ellos. Esto les hará sentirse importantes, especiales, porque verán que cuentan y que importan al experto al que siguen.

Hay que saber usar un CRM (Customer Relationship Management), o sistema para gestionar la interacción de un experto, una empresa o un profesional con sus clientes actuales y potenciales.

Se buscan setter digitales
España es un país tecnológicamente avanzado. Pero la carrera de setter digital es casi una desconocida aún y no tiene suficientes especialistas para cubrir toda la demanda que necesita.

España está entre los diez primeros de los 27 estados miembros de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos) en lo que respecta a tener el territorio más digitalizado. Es el «número siete» y avanza hacia el ‘Top Five’. De seguir así, pronto estará en el podio de los tres primeros».

Más del 96% de la población española es usuaria de Internet y dispositivos tecnológicos muy avanzados, un porcentaje que supera el 98% en las generaciones más jóvenes, incluyendo a los menores de edad.

España tiene casi 41 millones de personas que son usuarias de las redes sociales, lo que supone cerca del 86%, o más, de la población nacional total. Y es en las redes sociales donde el setter digital desempeña su trabajo.

Fuente Comunicae

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¿Adquirir una franquicia es la forma más fácil de iniciar un negocio? Las franquicias son una opción popular para emprender, pero existen muchos mitos que pueden afectar a la decisión de los empresarios. Limpiezas Express proporciona información valiosa para aquellos que quieren apostar por este modelo de negocio

Las franquicias y licencias de negocios son un modelo empresarial ampliamente conocido que ha evolucionado a lo largo de los años, con más antigüedad de lo que podría parecer a primera vista. Diversas fuentes citan a Benjamin Franklin como el primer franquiciador de material impreso allá por el año 1731, y otras fuentes señalan a Martha Matilda Harper como primera franquiciadora de sus peluquerías y centros de belleza a partir de 1891. 

En la actualidad, es un modelo colaborativo cada vez más popular para arrancar negocios, tanto, que es fácil identificar varios negocios franquiciados al caminar por cualquier calle principal o centro comercial. A pesar de que este modelo forma parte de la vida diaria, existen muchas ideas preconcebidas e incorrectas comúnmente escuchadas que pueden influir en la decisión de un inversor o empresario de apostar (o no) por emprender mediante una franquicia o licencia de una marca.

A continuación, los conceptos erróneos más comunes:

Adquirir una franquicia es la forma más fácil de iniciar un negocio
Es cierto que invertir en una franquicia bien gestionada significa una ventaja en el viaje empresarial, ya que el franquiciador proporcionará la mayoría de los conocimientos específicos del sector claves para el éxito. Ser parte de una red de franquicias también significa que, después de la formación inicial y de la puesta en marcha, el franquiciado tendrá acceso a soporte y conocimientos útiles para construir y hacer crecer su negocio. Sin embargo, comprar una franquicia no es sinónimo de un camino fácil. 

El nivel de involucramiento diario que un franquiciado deberá dedicar dependerá de las necesidades de la franquicia y fase en la que se encuentre; lo que está claro es que dirigir un negocio de este tipo es igual que cualquier otra empresa y requerirá tiempo, pasión, energía y tesón del propietario para prosperar.

Comprar una franquicia es una garantía de éxito
Si esto fuera cierto, la mayoría de la población estaría compitiendo por comprar una franquicia. Un negocio de franquicia pasará por los mismos altibajos que cualquier otro negocio; la pandemia global del COVID19 lo ha demostrado. 

En efecto, un franquiciador proporcionará un modelo de negocio probado, respaldado por años de experiencia, conocimientos y apoyo continuo, lo que aumentará significativamente las posibilidades de éxito a largo plazo. Incluso, en tiempos de dificultad o crisis, un franquiciado se beneficiará de ser parte de una red de apoyo amplia con acceso a herramientas, consejos y recursos útiles para superar esas barreras. Sin embargo, un franquiciador jamás podrá garantizar el éxito, ya que este dependerá del propietario de la franquicia y de otros muchos factores.

Las franquicias y licencias de negocios son muy caras o costosas
El mundo de las franquicias cubre todo un espectro de actividades e industrias, y al igual que la gama de marcas de franquicias disponibles es muy diversa, así también varía ampliamente la inversión inicial requerida. Si bien hay algunas oportunidades de franquicia que requieren un capital superior a los 500.000 euros, igualmente hay muchas franquicias con inversión inicial menor a 20.000 euros con mucho potencial para alcanzar una rentabilidad atractiva a corto plazo.

Las franquicias son solo para negocios minoristas y para comida rápida
Si se le pregunta a alguien que nombre una franquicia, la mayoría mencionará una de las grandes marcas de comida rápida o minoristas, en gran parte debido a que ocupan las zonas de mayor tráfico físico y digital. Sin embargo, la franquicia es un modelo de negocio comúnmente utilizado en todos tipo de sectores como fitness, cuidado y mantenimiento del hogar y personas, consultoras digitales, agencias de viajes, cuidado de mascotas, etc. Si un negocio es rentable y capaz de ser transmitido y replicado en diferentes áreas geográficas, hay una fuerte posibilidad de que pueda desarrollarse en un modelo de franquicia exitoso.

Los propietarios de franquicias no son realmente dueños de negocios
Esto no es cierto. Un franquiciado ha invertido en el modelo de franquicia y, al hacerlo, ha tomado una decisión empresarial para asumir tanto los riesgos como las recompensas de ser propietario de un negocio. Y aunque un franquiciado tiene un marco y directrices a seguir al operar su negocio, es responsable de la gestión diaria de la franquicia al igual que cualquier empresario. El franquiciado deberá estar en el mercado promoviendo su negocio y generando ventas con las decisiones que esto involucre como la contratación y el despido de personal, desarrollo de estrategias comerciales, reducción de costes, entre otras.

En conclusión, la adquisición de una franquicia puede ser una oportunidad única para iniciar un negocio con una ventaja inicial significativa. Al formar parte de una red de franquicias, se tiene acceso al apoyo y la experiencia necesarios para el crecimiento del negocio tanto en su etapa inicial como en su posterior expansión. No obstante, es importante tener en cuenta que, aunque la adquisición de una franquicia proporciona muchas ventajas, el éxito siempre dependerá en gran medida del esfuerzo y la dedicación que el propietario de la franquicia invierta en su negocio. 

Las franquicias de limpieza: la oportunidad de negocio ideal
Invertir en una franquicia del sector limpieza puede ser una excelente opción para aquellos interesados en emprender en un negocio rentable y en constante crecimiento. Según datos de la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), el sector de servicios a empresas y particulares, que incluye servicios de limpieza, es uno de los más fuertes dentro del mercado de la franquicia en España; actualmente representa el 4,5% del total de las franquicias del país, y se encuentra entre las 10 actividades con mayor número de enseñas. Además, existen casi 19 millones de hogares y 3,5 millones de empresas en España, lo que significa una gran cantidad de potenciales clientes que tienen a la limpieza como una necesidad primaria y recurrente.

En este sentido, Limpiezas Express destaca como líder en servicios de limpieza puntuales y de mantenimiento para hogares, empresas e instituciones en España y las principales ciudades de Latinoamérica. Esta reconocida y atractiva franquicia proporciona a su red de profesionales la formación y el apoyo necesario para hacer de la limpieza a fondo y el cuidado de las instalaciones y las personas, un gran negocio. Tanto para aquellos profesionales que ya son parte del sector y quieren llevar su negocio al siguiente nivel, como para aquellos emprendedores que desean comenzar en el sector, Limpiezas Express ofrece una solución probada durante más de 10 años para facilitar crecimiento y desarrollo. 

Fuente Comunicae

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El 9 de mayo de 2013 el Supremo dictó una sentencia que sentó un importante precedente en la protección de los derechos de los consumidores españoles y anulaba todas las cláusulas suelo de varias entidades. Más de un millón de personas se benefició directamente de la misma, aunque según sus responsables, dichos efectos han alcanzado después a casi diez millones, siendo esgrimida como referencia en su ámbito. Su responsable, se encuentra actualmente integrado en la Red Abafi de Abogados y Economistas

Se cumplen diez años de la histórica sentencia del Tribunal Supremo que fue precursora en la protección de los derechos de los consumidores españoles, la Sentencia de fecha 9 de mayo de 2013, que declaraba la nulidad por abusiva de la controvertida cláusula suelo y su legado sigue siendo relevante y se ha extendido a otros ámbitos. 

La Sentencia  estableció que estas cláusulas no se habían incluido de forma transparente y comprensible para los clientes, lo que impedía que estos pudieran comprender el alcance y las implicaciones de las mismas, y fue ratificada mediante la Sentencia del Tribunal Supremo de fecha 24 de marzo de 2015, que afectaba directamente a 40.000 personas, pero sobre todo, consolidaba el camino abierto que sirvió para reclamar otras cláusulas abusivas como los gastos de formalización de la hipoteca, la comisión de apertura y otros costes bancarios que antes se consideraban inamovibles. Su impacto fue tan importante, que, a raíz del incremento de la litigiosidad, motivada, todo hay que decirlo en la negativa de las entidades a atender los requerimientos extrajudiciales de decenas de miles de usuarios, se tuvieron que crear juzgados especializados en la materia.

La Sentencia de 9 de mayo de 2013 señalaba que se podía someter este tipo de cláusulas a un doble control:

1. Control de incorporación: es decir, que deben ser claras, concretas y sencillas.
2. Control de transparencia: Supone que el consumidor debe ser capaz de comprender el verdadero alcance jurídico y económico que supone el firmar o no dicha cláusula.

La resolución significó la bajada automática de la cuota de la hipoteca de casi un millón de personas, y la posibilidad de varios millones más pudieran reclamar el mismo efecto, y si bien en un primer momento, y de forma incomprensible, el Tribunal Supremo limitó el alcance de la retroactividad de dicha nulidad, es decir, la cantidad de dinero a devolver por la entidades, no es menos cierto que en diciembre de 2.016, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea resolvía que si se declaraba la nulidad de una cláusula suelo, la devolución por su aplicación debía ser completa y total, es decir, el banco debía devolver todo lo indebidamente cobrado.

A día de hoy, y durante esta década en la que el Euríbor ha estado bajo mínimos las consecuencias de dicha sentencia han supuesto un coste para la Banca de aproximadamente 3.000 millones de euros, dinero que «ha ido directamente al bolsillo de los consumidores españoles».

Hoy, el letrado que consiguió aquella sentencia histórica, Rafael Carrellán García, forma parte de RED ABAFI DE ABOGADOS Y ECONOMISTAS, una red de despachos independientes  que fundaron en 2016 los mejores expertos en derecho bancario, contractual y de consumo y que ha logrado importantes victorias en la defensa de los derechos de los usuarios, consumidores y empresas, en los últimos años. Entre sus logros, además de las mencionadas y pioneras Sentencias de 9 de mayo de 2013 y 24 de marzo de 2015, destacan la Sentencia de 18 de noviembre de 2021 del Juzgado de Primera Instancia nº 7 de Córdoba que declara la nulidad de un contrato de préstamo de tres millones de euros firmado por el Ayuntamiento de Córdoba, y por el que ya llevaba pagados más de diez al contener un swap implícito, la Sentencia de la Audiencia Provincial de Málaga que declaró la nulidad de la comisión de apertura en un préstamo hipotecario (Sentencia 426/2020), la Sentencia de la Audiencia Provincial de Sevilla  que resolvió que los socios de una sociedad cooperativa constituida para la promoción de un conjunto de viviendas tienen la condición de consumidores, entre otras muchas otras resoluciones sobre ejecuciones hipotecarias, participaciones preferentes, swaps, seguros, multidivisas,  o productos financieros complejos, interviniendo algunos de sus miembros incluso ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea.

Pero aunque expresen su orgullo por las pioneras Sentencias conseguidas, y en particular por la que ahora cumple diez años,  los miembros de la RED ABAFI miran siempre hacia el futuro con el fin de adaptarse a los incesantes cambios legales o jurisprudenciales,  así como el de anticiparse a las necesidades que puedan tener sus clientes, participando en eventos formativos, a los que son llamados con frecuencia como ponentes, interviniendo en medios de comunicación de forma recurrente para reflexionar sobre actualidad jurídica, o actualizando periódicamente su web con artículos técnicos y efectivos, conscientes de que su compromiso con los derechos de los usuarios exige constante actualización.

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En la actualidad, los robots han pasado de ser una simple curiosidad tecnológica a convertirse en herramientas indispensables en múltiples industrias y ámbitos de la vida cotidiana, y su evolución promete revolucionar el mundo tal y como se conoce

Los avances en la robótica han permitido la creación de robots cada vez más sofisticados y capaces de realizar tareas complejas con una eficiencia y precisión inigualables. Con el avance de la inteligencia artificial, los robots son cada vez más autónomos y pueden adaptarse a diferentes situaciones con rapidez y eficacia. El futuro de los robots es prometedor. Se espera que sigan evolucionando y mejorando en su capacidad de realizar tareas cada vez más complejas y en su capacidad de interactuar con los humanos de manera más natural y eficiente. 

En este sentido, Residencial Palau inició un proyecto piloto que promete mejorar la calidad de vida de los residentes y optimizar la gestión del centro, el cual presentaron en el IV Congreso Nacional de Dependencia y Sanidad, por AliMarket.

El objetivo de este proyecto es desarrollar robots que puedan ayudar en la gestión de la residencia, permitiendo la personalización de la atención, la mejora de la seguridad, la reducción de la carga de trabajo del personal y, en definitiva, la mejora de la calidad de vida de los residentes. Entre las funciones planificadas para estos robots se encuentran el reconocimiento facial, las videollamadas, el uso de programas de gestión, la emisión de alarmas en caso de emergencia, la localización de emplazamientos y la realización de entrevistas médicas.

A continuación, se pueden ver las funciones descritas con más detalle:

• Reconocimiento facial: los robots podrán identificar a los residentes y personal de la residencia. Esta función permite la personalización de la atención y la seguridad en el centro.
• Videollamadas: los residentes podrán comunicarse con sus familiares y amigos de manera virtual, lo que resulta especialmente útil en situaciones de aislamiento social.
• Uso de programa de gestión: tendrán acceso a un programa de gestión específico para la residencia y realizar tareas administrativas, reduciendo así la carga de trabajo del personal de la residencia.
• Alarmas: los robots podrán emitir alarmas en caso de emergencia o situaciones críticas, lo que contribuye a la seguridad de los residentes y del personal de la residencia.
• Localización de emplazamientos del centro: facilitando el movimiento dentro de la residencia y la ubicación de los diferentes servicios y áreas.
• Anamnesis: los robots podrán realizar entrevistas y recopilar información sobre el historial médico de los residentes, permitiendo una atención más personalizada y precisa.
• Registros por voz: los robots estarán equipados con tecnología de reconocimiento de voz para registrar información sobre los residentes y sus necesidades, lo que agiliza los procesos administrativos.
• Otras como conectividad a internet para ver videos y escuchar música, información de menús y actividades o las visitas guiadas.

A pesar de las dificultades a las que se enfrenta el proyecto, como el coste de la inversión, la dificultad para obtener subvenciones o la dependencia del fabricante para realizar cambios, los resultados iniciales son muy prometedores. Hasta ahora, se ha logrado implementar registros en la historia clínica por voz, localización de emplazamientos del centro y reconocimiento facial. Además, los robots pueden proporcionar información sobre menús y actividades, así como hacer visitas guiadas.

Residencial Palau espera poder implementar esta tecnología de forma más amplia en el futuro, y está trabajando para superar las dificultades y lograr que estos robots sean una realidad que mejore la vida de los residentes. La robótica no solo es el futuro, sino que ya está aquí y está cambiando el mundo tal y como se conoce.

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El actual permiso de perforación de dos años en Lappvattnet es válido hasta finales de este año, con la posibilidad de realizar más perforaciones con la presentación de un nuevo plan de trabajo

Gungnir Resources Inc. (TSXV:GUG)(OTC PINK:ASWRF) («Gungnir» o la «Compañía») se complace en anunciar que las perforaciones comenzarán esta semana en el proyecto de níquel de alta ley Lappvattnet de la Compañía en el norte de Suecia. Las perforaciones seguirán centrándose en la mejora y posible ampliación del yacimiento de níquel de Lappvattnet, centrándose específicamente en: (a) la extensión descendente y poco profunda de la zona principal de níquel; (b) brotes adicionales de níquel de alta ley engrosados dentro de la mitad oriental de los recursos inferidos existentes; y (c) la ley y la continuidad de la zona de pared inferior recientemente descubierta.

«Las perforaciones en Lappvattnet siguen produciendo sulfuros de níquel de alta ley, posiblemente con algunas de las intersecciones de perforación de níquel de mayor ley registradas en Suecia. Tuvimos una tasa de aciertos del 80% con nuestras perforaciones en 2021 y 2022, que arrojaron numerosas e impresionantes intersecciones de níquel cerca de la superficie, incluidos doce pozos con ensayos individuales superiores al 5% de Ni, con un ensayo máximo de 7,38% de Ni. Planeamos seguir avanzando sobre la base de estos éxitos», comentó Jari Paakki, CEO.

En 2022, la Compañía perforó 30 agujeros para un total de 4.240 metros y 15 agujeros para 1.300 metros en 2021. Los 45 pozos se perforaron en la mitad occidental de la propiedad, cubriendo una longitud de 450 metros con puntos de interceptación de níquel (zona principal de níquel) a una profundidad vertical de unos 100 metros.

La cantidad total de metros de perforación en 2023 se basará en la continuidad de los resultados positivos y el acceso a los lugares de perforación previstos. Las nevadas de este invierno, más intensas de lo normal, y el posterior deshielo pueden provocar condiciones húmedas prolongadas en las partes orientales de la zona de perforación prevista. La empresa está vigilando activamente el deshielo primaveral y las condiciones del terreno.

Por favor, consultar la presentación de diapositivas de los proyectos de níquel de Gungnir en el sitio web de la Compañía para ver mapas, fotos de testigos de perforación, tablas de resultados de ensayos e instantáneas de modelado 3D (enlace más abajo):

https://gungnirresources.com/_resources/pdfs/Sweden-Nickel-Projects.pdf?v=0.890

 Los recursos de níquel de Gungnir en Suecia ascienden actualmente a 177 millones de libras (80,5 millones de kg) de níquel:

• Lappvattnet: Recurso inferido de 780.000 toneladas con una ley de 1,35% de níquel para 23,1 millones de libras (10,5 millones de kg) de níquel.
• Rormyrberget: Recurso inferido de 36.800.000 toneladas con una ley de 0,19% de níquel para 154 millones de libras (70 millones de kg) de níquel.

El informe técnico NI 43-101 titulado «TECHNICAL REPORT on the LAPPVATTNET and RORMYRBERGET DEPOSITS, NORTHERN SWEDEN» ha sido elaborado por Reddick Consulting Inc. Las personas cualificadas son John Reddick, M.Sc., P.Geo., y Thomas Lindholm, M.Sc., Fellow AusIMM. La fecha efectiva es el 17 de noviembre de 2020.

Todas las longitudes indicadas son longitudes de testigo; no se ha determinado la anchura real. La información técnica de este comunicado de prensa ha sido preparada, verificada y aprobada por Jari Paakki, P.Geo., Consejero Delegado y Director de la empresa. El Sr. Paakki es una persona cualificada según el Instrumento Nacional 43-101.

Sobre Gungnir Resources
Gungnir Resources Inc. es una empresa canadiense de exploración minera que cotiza en TSX-V (GUG: TSX-V, ASWRF: OTCPK) con proyectos de oro y metales básicos en el norte de Suecia. Los activos de Gungnir incluyen dos yacimientos de níquel-cobre-cobalto, Lappvattnet y Rormyrberget, ambos con recursos de níquel actualizados, y el proyecto Knaften, que alberga un sistema de oro alojado en una intrusión en desarrollo, así como objetivos de VMS (zinc-cobre) y cobre-níquel, todos ellos abiertos a la expansión y a nuevos descubrimientos. La empresa también ha añadido recientemente a su cartera de propiedades suecas la de Hemberget, que abarca una intrusión gabro-ultramáfica de 11 km de longitud, un nuevo objetivo de cobre-níquel. Para más información sobre la empresa y sus propiedades, visitar www.gungnirresources.com  o www.sedar.com.

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Smoking Paper combina distintas iniciativas de sostenibilidad, junto con medidas específicas para reducir de forma efectiva su impacto ambiental. La marca ha obtenido la máxima calificación en CDP Water Security y CDP Forest en la categoría Leadership (Liderazgo). También mantiene diversas iniciativas y campañas a favor de la sostenibilidad y el medio ambiente como Roll with Green, entre otras

La compañía líder española especializada en libritos de papel de liar, Smoking Paper, mantiene una inversión creciente en políticas, iniciativas y acciones con las que preservar la sostenibilidad medioambiental.

Esta filosofía propia de reducir su impacto en la huella de carbono ha recibido incluso el reconocimiento oficial por parte de CDP, con la máxima calificación en algunas de sus categorías.

No obstante, el mayor impacto en sostenibilidad por parte de Smoking Paper se constata en iniciativas ya consolidadas como su popular Roll with Green, con la que ha incentivado la plantación de más de 167.000 árboles.

«Conoce la iniciativa Roll with Green de Smoking Paper»
Roll with Green consiste en una iniciativa que la marca planteó en colaboración con Trees for the Future para plantar 165.000 árboles. Una vez superado este objetivo, se ha decidido continuar con esta acción, ahora con el reto algo más ambicioso de plantar 200.000 árboles. De momento ya se han superado los 167.200 plantados.

La iniciativa se basa en la participación de los usuarios. Al utilizar en redes sociales #rollwithgreen, se planta un árbol en nombre de quien ha hecho la publicación.

La marca además ha confirmado que con la compra de varias gamas de sus productos también es posible colaborar en la reforestación.

Smoking Paper cuenta para esta iniciativa con la ONG Trees for the Future, especializada desde hace años en campañas internacionales de plantación de árboles y en la lucha contra la deforestación.

Reconocimiento de Smoking Paper en su liderazgo por la sostenibilidad
Smoking Paper ha visto su esfuerzo e inversión en sostenibilidad reconocidos oficialmente, al obtener la máxima calificación «A» en CDP Water Security y CDP Forest en la categoría Leadership (Liderazgo).

CDP es un referente mundial en la divulgación global para inversores, empresas, ciudades y estados sobre la gestión del medioambiente. Actualmente, es considerado el mejor estándar de informes ambientales con el conjunto de datos más completo y rico sobre los planes de acciones de corporaciones y ciudades.

En la información pública que ofrece, destaca la calificación de empresas como Smoking Paper basada en categorías diferentes. Del análisis de 12.700 empresas, en la de CDP Water Security 288 han conseguido esta calificación «A». En la de CDP Forest la lista se reduce a solamente 25 compañías. La otra categoría es CDP Climate Change, de la que Smoking Paper ha conseguido la calificación «B».

En todo el mundo únicamente 12 empresas han obtenido la calificación de triple A en los 3 ámbitos. El objetivo de la marca es entrar próximamente en este reducido grupo de empresas, con el fin de asentar su compromiso por la sostenibilidad.

Medidas de Smoking Paper para reducir su impacto ambiental
En una entrevista reciente, Montse Bonjorn, Directora de Marketing de Miquel y Costas, explicaba cómo ha cambiado Smoking Paper su enfoque en la sostenibilidad en los últimos años.

Según afirma, este enfoque se asienta en proyectos de innovación de producto desde el mismo desarrollo de materias primas más respetuosas con el medio ambiente, packagings más sostenibles e incluso un esfuerzo por calcular y reducir la huella de carbono de la organización y de sus productos.

Jordi Mercader Barata, vicepresidente ejecutivo del grupo, también exponía que «con una historia que se remonta a principios del siglo XVIII, Miquel y Costas se define hoy como una compañía cuyo propósito es el de aplicar a la celulosa el conocimiento necesario para facilitar a la sociedad productos que satisfagan sus necesidades, mejoren el medio ambiente y colaboren a la sostenibilidad del planeta».

La compañía busca así que la marca líder internacional en papel de liar persiga este propósito de sostenibilidad en todo el proceso de su producción, que se traslade a sus productos y que los usuarios puedan disfrutar de ello.

La empresa, que tiene sus orígenes en Capellades (Barcelona), mantiene la producción de sus libritos de papel en la ciudad condal y aprovecha para su fabricación goma 100% natural vegetal, sin colorantes ni otros aditivos.

De hecho, sus productos cuentan con certificado FSC®, porque proceden de bosques y plantaciones que preservan la Biodiversidad.

Además de ser fiel a la producción local y a un proceso de fabricación sostenible, Smoking Paper también ha adoptado medidas adicionales con las que reducir su impacto ambiental como las siguientes:

• Compra de electricidad 100% de origen renovable. 
• Implantación de nuevas instalaciones fotovoltaicas para generar electricidad  renovable. 
• Ejecución de proyectos de eficiencia energética. 
• Reducción del agua en sus procesos productivos.
• Disminución de la generación de residuos.
• Reducción de plástico en el packaging secundario.
• Trabajo con proveedores que tengan certificaciones medioambientales como la ISO 14001.

Sobre Smoking Paper
Smoking Paper es una empresa española especializada en la fabricación de libritos de papel de liar. La compañía, con presencia a través de sus productos en más de 100 países de todo el mundo, tiene su sede central en Barcelona (España).

Miquel y Costas cuenta con más de 125 años de experiencia en su sector y en la actualidad su marca Smoking es reconocida internacionalmente. Comercializa papeles para tabaco de liar, filtros y tubos en diferentes medidas y características, así como también accesorios para fumadores.

Fuente Comunicae

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La empresa Erum Vial ha anunciado en televisión su último éxito de ventas, la baliza V16 conectada PF Led ONE

La empresa Erum Vial ha anunciado en televisión su último éxito de ventas, la baliza V16 conectada PF Led ONE. Se trata de una baliza geolocalizada que sustituye oficialmente los triángulos de emergencia en las carreteras, convirtiéndose en la opción más segura y efectiva para señalizar un accidente o avería en la vía.

PF LED ONE V16 incluye geolocalización y conexión a la plataforma DGT 3.0. Esta novedosa característica es una herramienta vital para los conductores en la carretera, ya que permite a las autoridades de tráfico conocer en tiempo real los lugares exactos donde ha ocurrido una avería o accidente de tráfico e informar a resto de conductores sobre la ubicación de estos incidentes. Gracias a la geolocalización de este dispositivo V16 las autoridades podrán actuar rápidamente ante las situaciones de emergencia que ocurren en vías de circulación, reduciendo el tiempo de auxilio, y evitando que se produzcan accidentes en cola. 

La nueva normativa dicta que todos los automóviles deberán contar con la luz de emergencia V16 conectada y se deberá decir el adiós definitivo a los triángulos. El objetivo primordial de este cambio en la normativa es hacer el proceso de señalización lo más seguro posible y reducir drásticamente el número de heridos y fallecidos que ocurren a diario en vías de circulación.

La luz de emergencia PF Led One V16 fabricada en España, es visible en todo tipo de vehículos, incluidos aquellos que disponen de barras de techo laterales, techos de cristal, superficies plásticas o carbono, y está conectada a la plataforma de la DGT 3.0, su precio incluye conectividad hasta 2038 y 12 años de garantía oficial. Además, esta baliza ha superado con éxito las pruebas de homologación y conectividad de la DGT, lo que asegura su calidad y fiabilidad. Su colocación adecuada y conexión sencilla la convierten en un elemento indispensable en la prevención de accidentes.

En conclusión, la nueva baliza V16 conectada PF Led ONE de Erum Vial es una opción más segura y efectiva para señalizar accidentes o averías en las carreteras españolas. Dado que el parque móvil español es uno de los más antiguos de Europa, el uso de la nueva baliza puede ser una herramienta importante para garantizar la seguridad en la carretera.

Fuente Comunicae

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Casi la mitad de los españoles (45,4%) que residen en un piso o apartamento desconoce si puede instalar una fuente de energía alternativa en su hogar. La financiación y la comodidad de pago (63,4%), las subvenciones (59,9%) y las facilidades para la instalación (43,3%) son las tres cuestiones más importantes a la hora de decantarse por una instalación de energía renovable. La amortización de la instalación, realizada con subvenciones, se produce a los 3 años de media, con una vida útil de 25 años

Las comunidades de propietarios ya tienen la posibilidad de instalar placas solares para beneficiarse del autoconsumo colectivo de la energía fotovoltaica tras la reciente modificación de la Ley de Propiedad Horizontal, que modifica y facilita la obtención de las mayorías necesarias para establecer acuerdos, realizar obras que mejoren la eficiencia energética y solicitar las oportunas subvenciones.

Sin embargo, todavía existe desconocimiento en torno a estas instalaciones. Según el Estudio SotySolar de Energías Renovables, casi la mitad de los españoles (45,4%) que residen en un piso o apartamento desconoce si puede instalar una fuente de energía alternativa en su hogar. A pesar de eso, al 87,6% de los encuestados le gustaría utilizar energía renovable.

Dentro del autoconsumo colectivo, los vecinos de una comunidad tienen dos posibilidades: que la instalación sirva para el consumo eléctrico solo de las zonas comunes. En este caso, han de estar de acuerdo 2/3 de las partes en la comunidad de propietarios. Para un edificio medio de 4 plantas y 3 viviendas por planta, será de 3-4 kW, rondando un precio de 6.000 euros, repartidos entre cada uno de los vecinos de la comunidad. Estas instalaciones permiten conseguir un ahorro de entre 500 y 800 euros anuales a la comunidad.

La otra posibilidad es si el vecino, además, decide beneficiarse del uso de la instalación para su autoconsumo privado. En ese caso, la potencia instalada sería de 12 kW para asegurar la capacidad de abastecimiento energético de las zonas comunes y de las viviendas que deseen beneficiarse de la energía producida. Cada una de las personas interesadas aportaría una cantidad adicional entre 500 y 1.500 euros según el espacio libre en el tejado y el consumo. Esta conexión adicional permite ahorros de entre 180 y 495 euros al año.

Los costes y ahorros apuntados anteriormente son los teóricos que pueden producirse para una vivienda tipo.

Luz Benítez, Chief Sales Officer SotySolar, destaca que «las instalaciones colectivas de autoconsumo resultan altamente rentables. Con las ayudas públicas, la instalación se amortiza en un plazo de 3 años, con una vida útil de 25 años. La mejora de la eficiencia energética y el ahorro en la factura de la luz son dos de las grandes ventajas del autoconsumo compartido».

La financiación y las facilidades de pago (63,4%), las subvenciones (59,9%), y las facilidades para la instalación (43,3%) son las tres cuestiones más importantes a la hora de decantarse por una instalación de energía renovable.

Los fondos Next Generation EU permiten subvencionar estas instalaciones. La cuantía varía según el kWp instalado y según el porcentaje de ahorro energético. Las ayudas se sitúan entre los 355 y los 710 euros por kWp para instalaciones con potencias de entre 10 kW y 5.000 kW. 

Los ayuntamientos ofrecen ayudas sobre el IBI y el ICIO con unas cuantías que cubren entre el 50 y el 95%. Además, podrá deducirse el IRPF anual entre un 20 y un 60%, dependiendo de la mejora de la eficiencia energética.

Fuente Comunicae

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El Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social, presidido por el doctor Manuel de la Peña, convierte la presentación del libro ‘Vejez activa’, celebrada el pasado 4 de mayo, en una alianza de sentimientos para ayudar a las personas mayores a crear su proyecto vital, a reinventarse para vivir de forma activa y con la máxima calidad de vida

Ignacio Buqueras y Bach, empresario y académico, ha coordinado este admirable libro, logrando que un elenco de 18 reconocidas personalidades escribiese un capítulo y que 24 popes aportaran sus testimonios sobre los aspectos esenciales para una vejez activa.

Buqueras subrayó que «en España hay más de tres millones de personas mayores de 80 años, la jubilación abre una esperanza de vida treinta o cuarenta años. Hay que evitar el riesgo de la soledad, adoptando rutinas, estilos saludables y participando activamente en actividades lúdicas».

El doctor Manuel de la Peña, académico y profesor de cardiología, hizo una reflexión sobre la importancia de la dieta saludable con productos orgánicos y la práctica de ejercicio físico diario. Además, recomendó las escuelas de baile como un lugar de socialización y de mantenimiento físico y mental. De la Peña destacó que a muchas personas mayores se les etiqueta erróneamente con Alzheimer, cuando en realidad tienen problemas de déficit de circulación por micro infartos cerebrales, que se pueden evitar, controlando la hipertensión arterial y el colesterol elevado. «Es muy útil seguir a rajatabla este libro, utilizándolo como un verdadero tutorial, ya que vienen reflejados sabios consejos», señala.

En el prólogo, dos eminencias de la psiquiatría, como son el doctor Enrique Rojas y la doctora Marian Rojas-Estapé, afirman que la felicidad consiste en tener salud y mala memoria. Ser capaz de olvidar las cosas negativas del pasado es salud mental. «Uno se hace viejo cuando cambia sus ilusiones por sus recuerdos. Hay que vivir con proyectos, algo por lo que luchar y algo a lo que aspirar.»

José Manuel Canales, catedrático de Ciencias Políticas, considera que un «aspecto clave es el gobierno de las emociones» y Ángel Lafuente, presidente del Instituto de Técnicas Verbales resalta «la importancia de recuperar el diálogo. Dialogar exige valor y supone intercambiar ideas con una aptitud abierta al descubrimiento de una verdad más perfilada».

El reconocido jurista Antonio Garrigues Walker considera de singular relevancia «el derecho a no ser engañado y la importancia de la verdad, dado el incremento en la sociedad del imperio de la mentira». Garrigues incide en que «las personas mayores no deben dejar de hacer cosas, sobre todo cosas intelectuales, que hagan pensar y mantener el cerebro activo».

En el ámbito urbano, el arquitecto Carlos Lamela, señala que «la receta siempre será la misma: seguridad y confort, y transmitir tranquilidad y sosiego a las personas mayores».

El padre Ángel, fundador de Mensajeros de la Paz, es partidario de «mantener la soledad no deseada a raya» y para ello puso en marcha la iniciativa «El teléfono dorado», para cuidar la salud emocional de las personas en riesgo de soledad, y los resultados son francamente satisfactorios.

Asimismo, Gregorio Marañón, presidente del Teatro Real, considera que «siempre debe primar el sentido de la solidaridad social», el cual practica. Y, por otro lado, para el embajador Raimundo Bassols «la vejez activa no es un sacrificio, es una libre vocación».

Federico Mayor Zaragoza, presidente de la Fundación Cultura de la Paz, subraya que «conservar el patrimonio ético tiene una gran relevancia, ya que los valores que dejamos a las generaciones venideras serán los puntos de referencia para rehacer cada día el futuro».

Rafael Anson, fundador de la Real Academia de Gastronomía, señala que la clave para superar bien los 80 años es «no perder la ilusión», es seguir teniendo «sueños, ilusiones y proyectos» y «no mirar al pasado, sino al futuro, tratando de proyectarse en actividades nuevas, andar ocho mil pasos al día y por supuesto alimentarse bien». Y, por eso, es importante la cocina y los cocineros.

Laura Rojas-Marcos, doctora en psicología clínica señala que «las personas que han aprendido a cuidar su salud son más felices, al sufrir menos enfermedades y tener una mejor calidad de vida. Aquellas que cuidan su alimentación, llevan a cabo ejercicio físico, mantienen una buena salud bucal, evitan el abuso de sustancias y consumen de forma correcta los medicamentos, viven más y mejor». Las personas que ponen el foco de atención en su presente muestran un mayor nivel de salud y bienestar, que aquellas que se centran en el pasado.

En definitiva, es un libro que recoge sabios relatos para mantenernos activos y que cuenta con el respaldo del Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social, una institución que está liderando una corriente de opinión sobre longevidad.

Fuente Comunicae

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Los consumidores adquirieron un 30 % más en volumen durante la temporada de este pescado salvaje premium (de enero a abril), informa el Consejo de Productos del Mar de Noruega. En valor, las ventas se dispararon un 53 % en un contexto muy complicado, ya que la demanda de pescados en España ha caído un 10 % por la elevada inflación

La mejor temporada de skrei en valor de todos los tiempos en España. Las ventas de este pescado premium salvaje -también conocido como ‘atleta de los mares’- han alcanzado cifras históricas, en un momento delicado en el que todos los elementos estaban en contra: cuotas de pesca más bajas, mal tiempo durante una campaña (que va de enero a abril solamente) inusualmente tardía, menor oferta disponible este año y consumo de pescado y otros alimentos proteicos en retroceso en los hogares por la alta inflación.

Pese a esta «tormenta perfecta» y concatenación de dificultades, las exportaciones de bacalao skrei de Noruega directas a España han aumentado un +30 % en volumen y un +53 % en valor de enero a abril (la temporada de pesca de este pescado gourmet) respecto al mismo período del año anterior. Ha sido la mejor campaña en valor de la historia y la segunda en volumen en España. Y es que el volumen exportado por Noruega directamente a España a cierre de temporada (de enero a abril) finalizó en 1.168 toneladas, con un aumento del 30 por ciento, frente a las 900 toneladas del año pasado.

Como curiosidad, en noruego skrei significa «nómada» y es una referencia inequívoca al trayecto de 1.000 km que este bacalao completa cada año desde el gélido mar de Barents hasta las aguas algo más cálidas de la costa norte de Noruega en las que desova y que explica en buena parte las características diferenciales de este pescado: distintiva carne firme, con lascas muy apreciadas, blanca y magra. Además, es un pescado muy saludable, que ha ganado muchos adeptos en España en pocos años. 

El director del Consejo de Productos del Mar de Noruega en España, Björn Erik Stabell, atribuye esta buena evolución a una conjunción de factores de diverso tipo que se suman a la contrastada calidad, trazabilidad y sostenibilidad de un pescado ultra premium con buena relación calidad-precio, así como al origen noruego, que tantos éxitos ha permitido para diversas referencias de este país, encabezadas por el salmón, su principal producto del mar de exportación.

«La explicación a esta evolución tan positiva radica en la fuerte posición que se ha construido a través del trabajo a largo plazo durante muchos años. Además, desde el Consejo de Productos del Mar de Noruega se han redoblado esfuerzos de comercialización en España en los últimos dos años para lograr una posición aún más fuerte para el bacalao skrei», añade.

Asimismo, durante esta campaña han aumentado de 5.000 a más de 7.000 los puntos de venta que comercializan bacalao skrei, aportando mayor visibilidad a un pescado en el que piensan los españoles ya de forma habitual, por ejemplo, a la hora de cenar. A ello se suma una intensa campaña de publicidad en televisión, redes sociales y acciones de comunicación y branding. «Los detallistas españoles son muy buenos profesionales aprovechando las oportunidades que ofrecen nuestros esfuerzos de marketing en el país para impulsar sus cifras de negocio. Los mejores del mundo en este apartado», apostilla el director.

Stabell también recuerda el trabajo «a largo plazo» que realizaron todos los operadores de la cadena de valor. «Pescadores y centros de recepción hacen un sólido esfuerzo para ofrecer skrei de Noruega con los mejores estándares de calidad y que no son comparables a ningún otro tipo de pescado que llega a las mesas», ha subrayado.

Por su parte, «la Patrulla del Skrei» visita cada campaña el país para realizar una intensa campaña de control e inspecciones diarias que garantizan los mejores estándares de calidad, frescura, etiquetado, trazabilidad y una presentación de producto impecable. «Cuando todos estos engranajes se mezclan perfectamente entre sí, se logra mover la gran ‘rueda del mercado’. Esta es la principal explicación de por qué el bacalao skrei está funcionando tan bien», concluye Stabell.

De hecho, España es uno de los principales mercados de skrei. Además, se ha consolidado como uno de los principales mercados mundiales para otras especies de Noruega como el salmón (que encabeza el ranking de exportaciones), el bacalao fresco o el bacalao salado.

En total, las ventas de todos los pescados de Noruega a España (exportaciones directas) superaron las 30.035 toneladas de enero a abril por valor de 243 millones de euros (+12 %).

Datos globales

En líneas globales, los datos finales del primer trimestre del año son muy positivos. Noruega exportó productos del mar por valor de 41.400 millones de coronas de enero a marzo (más de 3.500 millones de euros) a todos los destinos internacionales, un 22 por ciento más que el mismo período del año anterior.

En volumen, fueron 693.400 toneladas (-8,7 %). Por su parte, los últimos datos del mes de abril reportados muestran que Noruega exportó productos del mar por valor de 12.900 millones de coronas (algo más de 1.100 millones de euros), un 14 por ciento más en comparación con el mismo mes del año pasado, y 160.000 toneladas. 

España es uno de los cinco países con el mayor crecimiento en importación de pescado de Noruega y se sitúa como el séptimo mercado en relevancia para Noruega. El país nórdico es el segundo mayor exportador de pescado y marisco del mundo, que recalan en más de 150 países. En total, más de 37 millones de raciones elaboradas con productos del mar de Noruega se consumen cada día alrededor del mundo (1,3 millones de comidas, sólo en España). 

Sobre el Consejo de Productos del Mar de Noruega

El Consejo de Productos del Mar de Noruega (NSC, en sus siglas en inglés) depende directamente del Ministerio de Comercio, Industria y Pesca de Noruega y es responsable de dar a conocer los valores diferenciales de las referencias nacionales. El NSC tiene su sede en Tromsø y posee oficinas locales en 12 de los mercados de pescado y marisco noruegos más importantes del mundo: Suecia, Alemania, Reino Unido, Francia, Portugal, Italia, Brasil, Japón, China, Singapur y EE. UU, además de España.

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Los analistas de Freedom Finance Europe exploran posibles opciones de inversión en empresas de streaming de música, productoras discográficas, organizadores de conciertos y conglomerados del entretenimiento antes del gran evento del 13 de mayo

Eurovisión celebrará su final el 13 de mayo en el Liverpool Arena del Reino Unido, y las semifinales están previstas para los días 9 y 11 de mayo. A medida que se acerca el evento, los inversores y analistas pueden buscar posibles oportunidades de inversión en valores musicales y artísticos en general.

«Eurovisión» no es sólo una muestra del talento musical, sino también una plataforma para las industrias creativas y artísticas. El concurso reúne a artistas, músicos, productores y otros profesionales de distintos países, lo que brinda una oportunidad única a las industrias de la música y las artes para alcanzar un nivel internacional y generar ingresos a través de actuaciones, productos de merchandising y derechos de retransmisión.

Invertir en acciones de empresas musicales y artísticas puede ser una opción atractiva para los inversores interesados en el sector del entretenimiento. Aquí algunas ideas de posibles oportunidades de inversión en este ámbito:

• Servicios de streaming de música: con la creciente popularidad de las plataformas de streaming de música, empresas como Spotify, Apple Music y Amazon Music han logrado un crecimiento significativo en los últimos años. Estas empresas generan ingresos a través de las cuotas de suscripción y la publicidad, y sus acciones podrían considerarse posibles oportunidades de inversión.
• Productoras musicales y discográficas: las principales productoras musicales y discográficas, como Universal Music Group, Sony Music Entertainment y Warner Music Group, tienen una presencia significativa en la industria musical mundial. Estas empresas invierten en la producción, promoción y distribución de música, y merece la pena seguir sus valores en busca de posibles oportunidades de inversión.
• Empresas organizadoras de conciertos y eventos en directo: las empresas dedicadas a la organización y celebración de conciertos en directo, eventos y festivales también pueden ser oportunidades potenciales de inversión. Estas empresas, como Live Nation Entertainment, organizan y promueven conciertos y eventos en todo el mundo, generando ingresos por la venta de entradas, patrocinios y otras fuentes.
• Conglomerados del entretenimiento: los grandes conglomerados del entretenimiento que se han diversificado en varios segmentos de la industria musical y artística, como Walt Disney Company, también podrían ser oportunidades potenciales de inversión. Estas empresas cuentan con una amplia gama de fuentes de ingresos, como la producción musical, la retransmisión en directo, la mercadotecnia y los derechos de propiedad intelectual.

Es importante tener en cuenta que la inversión en valores conlleva riesgos, por lo que debe realizarse una investigación y un análisis minuciosos antes de tomar cualquier decisión de inversión. Deben considerarse cuidadosamente factores como los resultados financieros, las tendencias del mercado y las perspectivas de la empresa. Además, la industria de la música y el arte puede ser muy competitiva y estar sujeta a los cambios en las preferencias de los consumidores y a los avances tecnológicos, lo que puede afectar al rendimiento de las acciones de este sector.

«Eurovisión» ofrece una oportunidad única para que inversores y analistas estudien posibles oportunidades de inversión en valores de la industria musical y artística en general. Mediante una cuidadosa evaluación de las empresas que participan en diferentes aspectos de la industria de la música y las artes, los inversores pueden tomar decisiones de inversión informadas basadas en sus objetivos financieros individuales y su tolerancia al riesgo.

Acerca de Freedom Finance en Europa
La división europea de Freedom Holding Corp., es el único corredor de bolsa con sede en la Unión Europea listado en el NASDAQ, con más de 500M€ bajo gestión. El Grupo es una compañía de inversión internacional con una capitalización bursátil de más de USD 4500M, regulada por la SEC norteamericana (Securities Exchange Commission).

A través de su plataforma online FREEDOM24 ofrece acceso a inversores minoristas de la UE a invertir en valores en precio de OPIs en los principales mercados bursátiles de Estados Unidos y Europa, así como a comprar y vender acciones, ETF y futuros de compañías líderes a nivel mundial. Actualmente, la compañía presta servicios de inversión a más de 160.000 clientes de toda Europa, bajo la regulación MiFID II. (https://freedom24.com)

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Dale cuenta con más de 25 años de experiencia en liderazgo de marketing sénior en categorías tecnológicas de alto crecimiento, como el hogar inteligente, la tecnología limpia y la tecnología creativa

Movella Holdings Inc. (NASDAQ: MVLA) («Movella»), proveedor líder de sensores, software y análisis que permiten la digitalización del movimiento, ha anunciado hoy el nombramiento de Dale Pistilli como Vicepresidente de Marketing. Dale dirigirá la estrategia de marca y los esfuerzos globales de marketing de la empresa.

Dale ha desarrollado y ejecutado con éxito estrategias de crecimiento, ha aumentado la notoriedad de la marca y ha dirigido programas rentables de generación de demanda y clientes potenciales para empresas B2C y B2B.

Recientemente ha ocupado el cargo de Vicepresidente Senior de Marketing en Glowforge, Inc. líder en la categoría de corte y grabado por láser para consumidores, educadores y propietarios de pequeñas empresas. Antes de Glowforge, fue vicepresidente de Ventas y Marketing en August Home, Inc, una empresa emergente de 100 personas pionera en el sector de las «puertas de entrada inteligentes». También fue vicepresidente ejecutivo de Ventas y Marketing en Cricut, Inc. (NASDAQ: CRCT), una plataforma líder de manualidades electrónicas, donde lanzó la nueva plataforma Explore e innovó un nuevo modelo de suscripción de contenidos. Anteriormente, fue vicepresidente de marketing de productos de marca en Western Digital Corp. y director de marketing de productos y desarrollo empresarial en Logitech, Inc.

«Me complace dar la bienvenida a Dale a nuestro equipo ejecutivo», dijo Ben Lee, CEO de Movella. «Su profunda experiencia en la construcción de marcas y negocios dirigidos a influencers y creadores será fundamental para nuestra próxima fase de crecimiento. El éxito de Dale como creador de categorías tecnológicas es un gran activo para Movella a medida que continuamos expandiéndonos a nuevos casos de uso y audiencias con nuestros productos y soluciones para la digitalización del movimiento».

«Estoy encantado de unirme al equipo de Movella», dijo Dale Pistilli. «Ahora que Movella es una empresa pública en un escenario global más grande, estoy realmente deseando trabajar con el equipo para llevar la marca Movella al siguiente nivel. Me entusiasma ampliar la notoriedad de la marca Movella, crear nuevos modelos de negocio de ingresos recurrentes y acelerar el crecimiento rentable de la empresa».

Sobre Movella Holdings Inc.
Movella es un proveedor líder de sensores, software y análisis que permiten digitalizar el movimiento. Movella sirve a los mercados del entretenimiento, la salud y el deporte, y la automatización y la movilidad. Sus innovaciones permiten a los clientes capitalizar el valor del movimiento transformando los datos en información significativa y práctica. En colaboración con marcas líderes mundiales como Electronic Arts, EPIC Games, 20th Century Studios, Netflix, Toyota, Siemens y más de 500 organizaciones deportivas, Movella está creando resultados extraordinarios que hacen avanzar a la humanidad. Para obtener más información, visitar www.movella.com.

Advertencia sobre las declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa contiene «declaraciones prospectivas» en el sentido de la legislación federal sobre valores. Las palabras «acelerar», «prever», «creer», «continuar», «podría», «permitir», «estimar», «esperar», «ampliar», «alimentar», «futuro», «crecimiento», «pretender», «puede», «podría», «oportunidad», «perspectiva», «planificar», «posición», «posible», «potencial», «predecir», «progreso», » «proyectar», «realizar», «ver», «parecer», «debería», «hará», «haría» y expresiones similares, o el negativo de tales expresiones, pueden identificar las declaraciones prospectivas, pero la ausencia de estas palabras no significa que una declaración no sea prospectiva.

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