Más fichajes de Kutxabank para trabajar en Euskadi, mientras, a la par busca crecer sin contrataciones en el resto de España, poniendo el foco en ganar terreno en Madrid. En este marco, El banco ha seleccionado a lo largo de este año a un total de 114 personas a las que contratará con carácter indefinido, y que se han incorporado a diferentes áreas del banco. La mayor parte de estas personas ya había mantenido algún tipo de relación laboral previa con la compañía y 34 no tenían vinculación profesional previa con Kutxabank.
KUTXABANK SE CONCENTRA
País Vasco será la comunidad en la que se concentren las contrataciones, aunque habrá incorporaciones en los servicios centrales. Las contrataciones serán para banca de particulares y empresa, ya que banca privada “va por otro lado en cuanto a contrataciones, ya que son especialistas”. En Madrid trabajarán con lo que tienen, buscando captar clientes basándose en el servicio de que dan y aprovechando la fortaleza económica, la pujanza de la región.
En este punto, Kutxabank mantiene el compromiso de continuar generando empleo estable y de calidad durante los próximos meses. De cara al próximo año continuará con su política activa de atracción del talento y prevé superar las 150 incorporaciones al final de 2024.
Al igual que en procesos previos, las nuevas contrataciones reforzarán el conjunto de áreas de la entidad y especialmente el servicio de atención personalizada a clientes, al integrarse en la red de oficinas. El intenso proceso de digitalización de determinados servicios financieros también ha provocado, además, que cada vez sean más demandados los conocimientos especializados en las tecnologías de la información, los datos y su gestión, con el objetivo de realizar la propuesta de valor más ajustada a las necesidades de sus clientes y clientas.
En todos los casos, les permitirá emprender un ambicioso plan para avanzar, formarse y crecer profesionalmente en una entidad financiera líder.
La Entidad ha agilizado sus procesos de selección con el objetivo de mejorar la experiencia de las candidaturas en el proceso de contacto con la entidad, acortar los plazos de incorporación y responder de la forma más precisa a las necesidades de negocio y de las áreas de soporte. Este nuevo sistema de selección se realizará de forma continua y dinámica y se llevará a cabo a lo largo de todo el año.
La plantilla del Grupo Kutxabank supera en la actualidad las 5.000 personas, incluidos los servicios especializados del banco.
EL DETALLE DE KUTXABANK Y SUS RESULTADOS
Kutxabank es la entidad líder en Euskadi y Córdoba. Cuenta con cerca de 700 oficinas, la red de sucursales con mayor capilaridad en sus territorios de origen y una destacada presencia en Andalucía, Madrid y Catalunya. Con un equipo de más de 5.000 profesionales, Kutxabank es, según los supervisores europeos, el banco más solvente de nuestro sistema financiero y la tercera entidad con mejor perfil de riesgo de Europa.
El Grupo Kutxabank cerró el tercer trimestre de 2023 con un beneficio neto de 385,2 millones de euros, un 53,8% más que en el mismo periodo de 2022.
El resultado se ha obtuvo en un escenario macroeconómico marcado por la elevada inflación y el consecuente crecimiento de los tipos de interés, que están motivando una disminución significativa del ahorro y la desaceleración de la demanda de crédito e inversión.
El Grupo Kutxabank cerró el tercer trimestre de 2023 con un beneficio neto de 385,2 millones de euros, un 53,8% más que en el mismo periodo de 2022
El dinamismo de la economía ha experimentado cierta moderación y las previsiones de crecimiento de los dos próximos ejercicios se han revisado ligeramente a la baja, debido principalmente al peor desempeño previsto para la actividad y al encarecimiento de la energía.
Si bien el BCE ha desacelerado el endurecimiento de la política monetaria, los tipos han mantenido su escalada alcista. Esta circunstancia no ha afectado de forma muy significativa en el empeoramiento de la morosidad bancaria, aunque el encarecimiento de la financiación está impactando de forma negativa en el volumen del nuevo crédito solicitado a las entidades financieras.
Además, el desempeño de Kutxabank ha sido reconocido en las pruebas de resistencia de la EBA, en las que ha sido considerado el primer banco del sistema financiero español en términos de solvencia y apalancamiento dentro del escenario más adverso.
Al igual que durante todo el ejercicio, los resultados de Kutxabank se han basado en la evolución de la actividad comercial y del negocio típico bancario, que ha crecido un 44%, impulsado principalmente por el margen de intereses.
La pujanza de la actividad comercial, con subidas generalizadas en la contratación de los productos y servicios, arroja una comparativa favorable para Kutxabank frente al sector financiero. La nueva producción de hipotecas, de préstamos al consumo y de financiación a empresas se sitúa por encima de las medias del sector, y superan incluso las previsiones del propio banco.
En 2022 Aldi facturó un total de 27.000 millones de euros, es decir, un 9% más que en 2021. Cerró el año con un total de 6.544 empleados en España, un 10,2% más que en 2021. El supermercado alemán prevé cerrar este año con cerca de 50 nuevos establecimientos y superar los 7.600 trabajadores tras inaugurar tres nuevos supermercados en octubre. La cadena ya ha alcanzado la cifra de 420 tiendas en España. El surtido de Aldi incluye una selección de más de 150 productos gourmet de alta calidad a un precio asequible para las fechas.
El contexto macroeconómico de inflación ha empujado al consumidor a buscar la vía de ahorro en la cesta de la compra. Una de estas vías está siendo el ‘downtrading’, es decir, la búsqueda de los mismos productos, pero a precios más bajos, lo que ha impulsado sin duda el crecimiento de las marcas propias. Sin ir más lejos, Aldi es uno de los supermercados llamados ‘discount’ con precios muy competitivos.
La buena relación calidad-precio, la variedad de productos, la experiencia de compra y la posibilidad de encontrar precios bajos, los principales motivos de las familias españolas para comprar alimentos en el supermercado esta Navidad. Las ofertas y la anticipación en las compras serán las estrategias más empleadas por los españoles y las españolas para ajustarse al presupuesto de este 2023.
Interior de uno de los establecimientos de Aldi.
ALDI AYUDA A LOS CONSUMIDORES CON SU MENÚ NAVIDEÑO
Las compras navideñas no alteran, por lo general, los hábitos de compra en el supermercado de los españoles y las españolas. Así se desprende del Informe sobre la compra de alimentos para las celebraciones navideñas en España de ALDI 2023, un estudio cuantitativo realizado a una muestra de 1.300 consumidores. En concreto, la mitad de los consumidores (51%) admite acudir en más ocasiones a su supermercado en estas fechas, mientras que cerca de un 80% afirma que suma más productos a su cesta en cada uno de sus actos de compra.
Según el estudio, el supermercado habitual es el lugar elegido para hacer las compras navideñas para el 49% de las familias españolas. La buena relación calidad-precio es el principal motivo para decantarse por este tipo de establecimiento (61%), seguido de la variedad de productos que se encuentran en los lineales (45%), la experiencia de compra (29%) y la posibilidad de encontrar precios bajos (20%).
MÁS DE LA MITAD DE LOS CONSUMIDORES ESPAÑOLES NO PREVÉ REDUCIR SU PRESUPUESTO EN ALIMENTOS ESTA NAVIDAD A CAUSA DE FACTORES EXTERNOS
Año tras año, el pescado y el marisco se posicionan como las opciones preferidas de las comidas y cenas navideñas en los hogares españoles, según un 60% de las preferencias. A corta distancia, les siguen los turrones (53%), los dulces (51%), la carne (47%) y el jamón (43%). Por el contrario, el cochinillo, el pavo relleno, el besugo al horno o el lechazo o cordero asado, entre otros, son los platos típicos que han ido perdiendo el interés de los consumidores, que prefieren opciones más económicas (29%), ligeras (22%) o prácticas a la hora de cocinar (12%).
Por otro lado, los productos gourmet siguen ganando popularidad también este año y, en línea a los mismos resultados de 2022,ya son propuestas que ofrecen 2 de cada 3 anfitriones durante las comidas y cenas navideñas. Asimismo, los platos preparados también han ido ganando terreno en la cocina por su practicidad, rapidez y por precio. Por supuesto, Aldi sabe ver las oportunidades y potenciar su marca gourmet, Aldi Special.
Algunos de los productos de la marca blanca de Aldi, ‘Special’.
LOS CONSUMIDORES TIENEN EL MISMO PRESUPUESTO QUE EN 2022
Respecto a la previsión de gasto, el informe de Aldi también señala que el 67% de los hogares españoles tiene previsto destinar el mismo presupuesto que el año pasado a las compras navideñas de alimentos este 2023 y la mitad (50%) invertirá entre 100 y 300 euros a esta partida. En concreto, más de la mitad de los consumidores (57%) no tiene previsto reducir su presupuesto a causa de factores externos, como la inflación, y asegura que el precio influye nada o no más de lo habitual en este tipo de productos (54%).
En este contexto, las ofertas y la anticipación en las compras serán las estrategias más empleadas por los consumidores españoles para ajustarse al presupuesto. Más de la mitad de los hogares (54%) buscarán más ofertas, el 41% anticipará sus compras, un 35% reducirá el consumo de determinados productos y un 26% irá menos a restaurantes.
Un año más, la cadena de supermercados ha lanzado sus productos gourmet ‘Special’. Se trata de una de las marcas propias de la compañía pensada para ahorrar tiempo de preparación en las comidas y cenas navideñas, pero también dinero, al tratarse de una gama de productos de calidad a un precio muy competitivo. El surtido incluye una selección de más de 150 productos gourmet de alta calidad y fácil elaboración que van desde marisco y pescado hasta carnes, charcutería, dulces y platos preparados. Además, la compañía cuenta con otras marcas que refuerzan el surtido de productos estacionales como Flor de Navidad para dulces y turrones.
Juan Ignacio Rouyet, gurú y responsable de IA en la consultora Eraneos, describe los principales mecanismos para evitar los riesgos al implementar Inteligencia Artificial. Según datos del Estudio de Sourcing de TI de Eraneos y Whitelane de 2023, este año el 14% de las empresas ya han empezado a incorporar algunas soluciones de GenAI en proyectos específicos o áreas concretas de las compañías. Este dato es algo superior en Banca y Seguros (17%) y mucho más alto en Energía y Utilities (30%). Además de conseguir los beneficios prometidos, los directivos responsables buscan minimizar los riesgos: privacidad y seguridad de los datos, transparencia de las decisiones, explicabilidad de los algoritmos, sesgos de los resultados, autonomía del ser humano, entre otros.
ERANEOS Y LA IA RESPONSABLE
En este contexto, la consultora Eraneos tiene un marco de Gobierno para una IA responsable. En este sentido, la firma organiza próximamente un curso exclusivo bajo el título “Responsible AI”. Es el primer curso que se organiza en España y en español sobre gobierno y gestión de la AI, que se basa en un marco desarrollado por el gurú y experto en IA Juan Ignacio Rouyet, senior manager y responsable de IA en Eraneos. La formación se fundamenta en los principios éticos de la Comisión Europea y en la llamada ética aplicada, complementado por un nuevo modelo de gobierno.
Según Juan Ignacio Rouyet, “existen grandes expectativas de crecimiento respecto a la IA. La Unión Europea espera un aumento de la productividad de entre el 11% y el 37% hasta 2035 por causa de la IA”.
En este punto, “desde una visión global, y de acuerdo con el AI Index Report 2023 de la Universidad de Stanford, los sectores que más invierten en IA son aquellos relacionados con la medicina y la salud (6.100 M$), gestión de datos (5.900 M$) y el sector fintech (5.900 M$). En este último sector el impacto de la IA es muy alto, dado que el 83% de los bancos en Europa tienen implantado algún tipo de IA. Este valor sube hasta el 98,3% si se considera aquellas entidades que están en un proceso de implantación”.
El uso principal de la IA dentro de las empresas es para reducir costes o generar nuevas oportunidade
El uso principal de la IA dentro de las empresas es para reducir costes o generar nuevas oportunidades. En este sentido, las áreas donde más se implanta la IA son marketing, finanzas, ventas y desarrollo de servicios.
Para conseguir estos objetivos de reducir costes o generar nuevos servicios, las tecnologías de IA más utilizadas están relacionadas con automatización de flujos de trabajo (por ejemplo, mediante RPAs inteligentes), reconocimiento de imágenes, el uso de agentes inteligentes (por ejemplo, chatbots) o el reconocimiento de imágenes.
LA IMPLANTACIÓN EN ESPAÑA
En España poco a poco se va implantado la IA. En 2022, según el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI), el 11,8% de las empresas utilizaban algún tipo de IA, lo que supone un crecimiento de 3,5 puntos respecto a 2021. Esto nos sitúa en un nivel cercano a la media de la UE, pero muy por debajo de los países a la cabeza como Dinamarca, Portugal, Finlandia o Países Bajos. El sector TIC está a la cabeza del uso de la IA (41% de las empresas), muy lejos del siguiente grupo, que es el de servicios (22%).
Explica Juan Ignacio Rouyet que “merece una atención especial el uso de la IA generativa (por ejemplo, ChatGPT) donde, sin tener todavía datos fiables, sí se nota un creciente interés por la adopción de esta tecnología. Existen ciertas cuestiones que están impactando en su adopción. Hay cuestiones técnicas relacionadas con la necesidad de aplicar tecnologías desarrolladas por terceros (para el caso de ChatGPT, por ejemplo, con OpenIA) que requieren además un entrenamiento específico para el negocio en el que se quiera implantar”. “Esto implica tener bien organizados los datos para reducir el tiempo de implementación. También se tienen en consideración los posibles riesgos de la IA generativa, como son respuestas erróneas, seguridad, propiedad intelectual, cumplimiento de normativa o explicación de una respuesta. Todo esto hace que la implantación de la IA, y en particular de la IA generativa se deba realizar con cautela”.
MEJOR USO DE LA IA
De cara a contribuir a un mejor uso de la IA, Rouyet marca un camino claro. “Para conseguir un impacto positivo de la IA en el negocio y minimizar sus riesgos, las organizaciones punteras en IA están orientadas hacia lo que se conoce como un gobierno de IA responsable (Responsible AI). IA responsable significa disponer de los siguientes elementos: unos principios éticos que salvaguarden el negocio de posibles riesgos; unas responsabilidades claras; un diseño adecuado de soluciones IA; y unos OKRs ajustados de control”.
“Este curso ofrece las claves para implantar una IA responsable en la organización, garantizando el impacto positivo de la IA en el negocio y controlando sus riesgos. El objetivo es ofrecer solución a los retos a los cuales nos enfrentamos en la implantación de soluciones basadas en IA, y en particular con la IA generativa: ¿qué limitaciones impondrá la nueva legislación? ¿qué nuevas responsabilidades son necesarias? ¿cómo se ve afectada la seguridad? ¿cómo evitar el sesgo en los datos? ¿qué habilidades son necesarias? ¿qué impacto puede tener en mis clientes y en la sociedad?”, señala el senior manager y responsable de IA en la consultora Eraneos, Juan Ignacio Rouyet, sobre el curso de Eraneos ‘Responsible AI’.
El curso ofrece las claves para implantar una IA responsable en la organización, garantizando el impacto positivo de la IA en el negocio y controlando sus riesgos
“Tener una IA responsable implica beneficios para las empresas y la sociedad. Según Forbes, el 84 % de los jóvenes entre 18 a 24 años está dispuesto a pagar más por los servicios de seguros ofrecidos por una empresa que utiliza IA responsable en sus operaciones de recopilación de datos. La sociedad es consciente de los retos que supone la utilización de la IA y solo mediante una IA responsable se puede garantizar unos servicios basado en IA que sean confiables”, indica Roynet.
Juan Ignacio Rouyet.
LA TRAYECTORIA DE JUAN IGNACIO ROUYET
Juan Ignacio Rouyet es doctor en Informática e Ingeniero de Telecomunicación. Senior manager y responsable de IA en la consultora Eraneos, es profesor en la UNIR y colabora con la Universidad Francisco de Vitoria, con el Centro de Estudios e Innovación en Gestión del Conocimiento (CEIEC) en una IA ética. Autor del libro ‘Estupidez Artificial’, es también presidente de We The Humans Think Tank, que busca soluciones éticas para la IA. Escribe en la columna «Homo digitalis» de Digital Biz, y colabora con distintos medios de comunicación.
Matteco, el nuevo proyecto de Zubi Labs, la impulsora de empresas de Zubi Group, ha adquirido unas instalaciones de 10.000 metros cuadrados en Paterna (Valencia) con la meta de convertirlas en un hub de vanguardia en la industria del hidrógeno verde. La apuesta disruptiva será la introducción de nanotecnología en la producción de catalizadores y electrodos. La fábrica, cuya entrada en operación está prevista para el segundo trimestre de 2024, tendrá una capacidad inicial de un gigavatio (GW).
Las soluciones patentadas de Matteco se basan en nuevos materiales, «desarrollados con una innovadora nanotecnología que establece un nuevo estándar para la electrólisis alcalina», según afirma la filial de Zubi Group, que introducirá además la electrólisis de membrana de intercambio aniónico (AEM, por sus siglas en inglés).
MATTECO ASEGURA QUE SU INNOVADOR PROCESO PRODUCTIVO permite reducir hasta en un 30% el consumo energético y, al mismo tiempo, incrementar la producción de hidrógeno
La electrólisis es el proceso químico empleado para obtener hidrógeno ‘verde’ o renovable, consistente en separar los átomos de la molécula de agua mediante la aplicación de corriente eléctrica. Los productos que se fabricarán en el centro valenciano, catalizadores y electrodos de nueva generación, son elementos claves en el proceso de electrólisis. Matteco proclama que su funcionamiento será «el mejor de su clase», incorporando además otras ventajas competitivas, como «la ausencia de materias primas esenciales, la escalabilidad industrial y formatos y tamaños de productos personalizados». Según las estimaciones de la firma, el aumento de la eficiencia resultante permite reducir hasta en un 30% el consumo energético y, al mismo tiempo, incrementar la producción de hidrógeno.
Zubi Group invertirá cerca de 15 millones de euros en su nuevo ‘retoño’ hasta 2025; y cuenta ya con un equipo de 25 personas que crecerá hasta los 100 empleados en los próximos dos años. A su cabeza se sitúa Íker Marcaide, presidente ejecutivo de la matriz, que en Matteco asumirá el cargo de CEO y cofundador junto con Gonzalo Abellán. La iniciativa surgió como un spin-off de la Universidad de Valencia, resultado de una década de trabajo multidisciplinar por parte de un equipo de investigadores de diversos campos.
EL HIDRÓGENO ‘VERDE’, VECTOR DEL FUTURO ENERGÉTICO
La pasada semana, la Comisión Europea lanzó la primera subasta del Banco Europeo de Hidrógeno, asignando un montante de 800 millones de euros para apoyar la producción de hidrógeno ‘verde’, canalizados a través del Fondo de Innovación de la Unión Europea (UE). La subasta piloto contribuirá al objetivo del plan REPowerEU de producir 10 millones de toneladas de hidrógeno a nivel nacional para 2030, en aras de descarbonizar la economía europea.
El hidrógeno está considerado como uno de los vectores fundamentales del proceso de transición energética necesario para embridar el cambio climático. Se trata de un combustible totalmente limpio y muy reactivo, que además es uno de los elementos más abundantes no del planeta, sino del Universo. Sus aplicaciones en la producción energética son variadísimas, teniendo usos en la industria, el transporte, la generación de energía eléctrica y como suministro doméstico.
Se trata de un combustible totalmente limpio y muy reactivo, que además es uno de los elementos más abundantes
Pese a que existen crecientes dudas en torno a su competitividad en el mercado de los combustibles y su excesiva dependencia de las ayudas públicas, esta fuente sigue gozando de un inmaculado prestigio en las altas esferas de la gobernanza energética, tanto en el ámbito de la Unión Europea (UE) como a nivel global y estatal.
En España, el hidrógeno renovable tiene asignadas una partida de ayudas específicas dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que también contempla apoyos a otras variantes de los llamados ‘gases renovables’, como el biogás y el biometano.
Por otro lado, Bruselas ya ha confirmado su respaldo a la construcción del corredor H2Med, el ‘hidroducto’ que, patrocinado por Enagás y otros operadores gasísticos europeos, enlazará puntos clave del suministro español y portugués con Francia y Alemania. Inicialmente concebido como un canal gasístico, terminó evolucionando en un conducto diseñado para el transporte de hidrógeno renovable en exclusiva.
En el vasto mundo de las sopas reconfortantes, la sopa de albóndigas se erige como un monumento culinario que trasciende fronteras y culturas. Es más que un plato; es un bocado lleno de nostalgia, un abrazo caliente en cada cucharada que ha viajado a través del tiempo y las tradiciones culinarias para convertirse en un clásico en mesas de todo el mundo.
El Origen de la Sopa de Albóndigas: Un Viaje por la Historia Culinaria
La historia de la sopa de albóndigas se remonta a tiempos antiguos, cuando las bolas de carne molida eran utilizadas como una forma eficiente y deliciosa de aprovechar los ingredientes disponibles. Aunque las albóndigas pueden encontrarse en diversas culturas, la versión en sopa tiene sus raíces en Europa.
En la Edad Media, las albóndigas comenzaron a formar parte de la gastronomía europea, con variaciones que iban desde las especiadas albóndigas mediterráneas hasta las albóndigas nórdicas, que a menudo incluían avena como aglutinante. La idea de sumergir estas delicias de carne en un caldo fragante fue un paso natural para crear una comida más reconfortante y nutritiva.
La Simplicidad que Conquista: Receta Tradicional de Sopa de Albóndigas
Preparar una sopa de albóndigas puede parecer una tarea compleja, pero la simplicidad de sus ingredientes se traduce en un plato lleno de sabores reconfortantes. Aquí tienes una receta clásica que te llevará de vuelta a los aromas de la cocina de tu abuela.
Ingredientes para las Albóndigas:
500 g de carne molida (puedes mezclar carne de res y cerdo)
1 huevo
1/2 taza de pan rallado
1/4 taza de leche
1 cucharadita de sal
1/2 cucharadita de pimienta
1/2 cucharadita de ajo en polvo
1/2 taza de cebolla finamente picada
2 cucharadas de perejil fresco picado
Ingredientes para la Sopa:
2 zanahorias, en rodajas
2 ramas de apio, picadas
1 cebolla, picada
2 dientes de ajo, picados
1 taza de fideos (pueden ser de tu elección)
2 litros de caldo de pollo
Sal y pimienta al gusto
Perejil fresco para decorar
Instrucciones para la de Sopa de Albóndigas:
En un tazón grande, mezcla todos los ingredientes de las albóndigas hasta que estén bien combinados. Forma pequeñas bolas del tamaño de una nuez y colócalas en una bandeja.
En una olla grande, calienta un poco de aceite y sofríe la cebolla, el apio y las zanahorias hasta que estén tiernos. Agrega el ajo y cocina por un minuto más.
Vierte el caldo de pollo en la olla y lleva a ebullición. Reduce el fuego a medio-bajo.
Con cuidado, añade las albóndigas una por una al caldo hirviendo. Deja que cocinen durante unos 10 minutos.
Agrega los fideos y cocina según las instrucciones del paquete.
Rectifica la sazón con sal y pimienta al gusto.
Sirve caliente, espolvoreando perejil fresco por encima para un toque fresco.
La Sopa de Albóndigas en el Mundo: Un Viaje de Sabores
A medida que la sopa de albóndigas encontraba su lugar en las mesas europeas, se adaptaba a las peculiaridades de cada región. En Italia, la «minestra maritata» combina albóndigas con espinacas y col rizada en un caldo robusto. En Asia, las albóndigas flotan en caldos perfumados con jengibre y cilantro, ofreciendo un giro distintivo pero igualmente satisfactorio.
En América Latina, la sopa de albóndigas se viste con sabores vibrantes como el cilantro y la pimienta, mientras que en África, las albóndigas pueden encontrarse en caldos espesos y condimentados. Cada cultura ha dejado su huella en esta sopa versátil, demostrando que la comida tiene el poder de unir a personas de todos los rincones del mundo.
El Ritual de Hacer Albóndigas: Unión a Través de la Cocina
Hacer albóndigas para la sopa no es solo un acto culinario, es un ritual que trasciende la preparación de alimentos. Las manos que mezclan la carne molida, el aroma del ajo y el perejil que impregnan el aire, son elementos que despiertan recuerdos y construyen conexiones familiares.
Cada familia tiene su propia versión de la receta, transmitida de generación en generación. Abuelas que enseñan a sus nietos a formar las albóndigas perfectas, madres que comparten secretos para sazonar el caldo, todo contribuye a la construcción de un legado culinario que trasciende el tiempo.
La Sopa de Albóndigas en la Cultura Popular: De la Cocina a la Pantalla
La sopa de albóndigas no solo ha dejado su marca en las mesas familiares, sino que también ha encontrado su lugar en la cultura popular. Desde películas que la presentan como el elixir que cura todos los males hasta series de televisión que le rinden homenaje en episodios memorables, la sopa de albóndigas ha trascendido el ámbito culinario para convertirse en un símbolo de consuelo y calidez.
Incluso en la literatura, se ha exaltado la sopa de albóndigas como el plato reconfortante por excelencia. Los escritores describen la experiencia de disfrutar de un tazón humeante como un bálsamo para el alma, capaz de curar las penas más profundas y hacer que los personajes se sientan en casa, independientemente de las circunstancias.
La Sopa de Albóndigas en el Siglo XXI: Innovación y Creatividad en la Cocina Moderna
En el siglo XXI, la sopa de albóndigas ha experimentado una revitalización gracias a chefs innovadores y entusiastas de la cocina casera. Nuevas variaciones y fusiones de sabores han llevado a la creación de sopa de albóndigas con toques contemporáneos.
Algunos chefs han incorporado ingredientes inusuales como quinoa, kale o curry a las albóndigas para darles un giro moderno. La sopa de albóndigas se ha convertido en un lienzo culinario donde se exploran combinaciones audaces y emocionantes, manteniendo al mismo tiempo su esencia reconfortante.
Sopa de Albóndigas y Salud: Más que un Placer Culposo
Además de su sabor irresistible, la sopa de albóndigas a menudo se elogia por su valor nutricional. Las albóndigas, especialmente si se preparan con carne magra y se combinan con verduras nutritivas, ofrecen una fuente rica de proteínas y otros nutrientes esenciales.
El caldo de la sopa, elaborado con ingredientes frescos y hierbas aromáticas, no solo agrega profundidad de sabor, sino que también puede tener beneficios para la salud. Se dice que las sopas caseras pueden ayudar a fortalecer el sistema inmunológico, proporcionar hidratación y ofrecer consuelo a aquellos que se sienten enfermos o necesitan un impulso de energía.
Un Plato que Cruza Fronteras: Sopa de Albóndigas en Eventos Globales
La sopa de albóndigas ha ganado popularidad en eventos y festivales gastronómicos internacionales, donde chefs de diferentes culturas comparten sus interpretaciones únicas de este plato clásico. La competencia por la mejor sopa de albóndigas se ha convertido en un evento emocionante, con creatividad y tradición compitiendo en un escenario culinario global.
En estas competiciones, se pueden encontrar desde albóndigas de pescado en un caldo de miso japonés hasta albóndigas de cordero con especias exóticas en un caldo de tomate marroquí. La diversidad de sabores y técnicas refleja la capacidad de la sopa de albóndigas para adaptarse y brillar en cualquier rincón del mundo.
Sopa de Albóndigas y el Espíritu de la Hospitalidad: Un Placer Compartido
La sopa de albóndigas, más allá de sus virtudes gastronómicas, también ha encarnado el espíritu de la hospitalidad y la generosidad. En muchas culturas, se considera un gesto cálido y acogedor servir una buena sopa de albóndigas a los invitados. La preparación cuidadosa de las albóndigas y el tiempo dedicado a elaborar un caldo fragante son señales de amor y atención hacia aquellos que se sientan a la mesa.
Ya sea para consolar a alguien que está enfermo, recibir a amigos y familiares, o simplemente deleitarse con un plato reconfortante en un día frío, la sopa de albóndigas se presenta como un vehículo para compartir momentos especiales.
La Sopa de Albóndigas como Legado Culinario
En conclusión, la sopa de albóndigas no es simplemente un plato, sino un legado culinario que ha perdurado a través de los siglos. Desde sus modestos comienzos en las cocinas medievales hasta sus diversas interpretaciones en la cocina moderna, la sopa de albóndigas sigue siendo un símbolo de confort, conexión y creatividad en la cocina.
Cada cucharada de sopa de albóndigas es un viaje a través del tiempo y del mundo, un recordatorio de la capacidad de la comida para unir a las personas y trascender las barreras culturales. Ya sea que te encuentres disfrutando de una versión clásica o explorando nuevas interpretaciones culinarias, la sopa de albóndigas sigue siendo una experiencia culinaria atemporal que calienta el corazón y el alma. ¡Que tu próxima cucharada esté llena de sabor, historia y el placer simple de compartir una buena comida!
Si necesitas hacer una reforma en tu hogar, te informamos que hay ayudas públicas de las que puedes hacer uso para dar un cambio y una oportunidad para transformar espacios y mejorar la calidad de vida. No debería ser un secreto, pero parece que lo es, así que queremos que te enteres de que existe la posibilidad de obtener valiosas ayudas económicas disponibles para aquellos que se aventuran a renovar su vivienda.
¿Te imaginas realizar una reforma de tu hogar y, además, recibir ayudas financieras de hasta 15.000 euros?
Sumérgete en las posibilidades que ofrece este apoyo económico, descubre los casos en los que puedes acceder a él y desata todo el potencial de tu hogar. En este post, exploraremos a fondo cómo aprovechar estas oportunidades y convertir tu proyecto de reforma en una experiencia aún más gratificante. ¡No te pierdas la oportunidad de transformar tu espacio y tu vida con un respaldo económico significativo!»
El lapso para solicitar estas ayudas para hacer una reforma en tu casa
La ventana de oportunidad para transformar tu hogar y, al mismo tiempo, beneficiarte de atractivas deducciones fiscales se encuentra abierta hasta finales de 2024. Esta posibilidad se presenta como parte de un impulso significativo para la rehabilitación del parque residencial en España, respaldado por una ampliación de capital de 93.500 millones de euros, otorgados por el fondo de recuperación de la Comisión Europea.
Esta generosa inyección de recursos, que se suma a un total de 163.000 millones de euros, tiene como objetivo principal la mejora de la eficiencia energética de los edificios en el país.
Lo que demuestran las estadísticas
Según informes de las propias autoridades, el 80% de los edificios en España enfrenta desafíos significativos en términos de eficiencia energética, lo que ha impulsado a muchos propietarios a considerar la rehabilitación de sus viviendas. La necesidad de reducir las emisiones y lograr un ahorro energético se ha convertido en una prioridad, y las deducciones fiscales emergen como una herramienta clave para impulsar este cambio.
Es crucial destacar que estas deducciones fiscales no son simplemente un sistema de ayudas directas, sino una oportunidad para reducir significativamente los costos de las reformas. La magnitud de la deducción varía entre un 20% y un 60% del valor total de la obra, dependiendo de si la reforma se realiza en una vivienda particular o en un edificio completo. Esta flexibilidad permite adaptar el beneficio a las necesidades y alcance de cada proyecto.
Hay un límite máximo de ayudas para hacer una reforma
Lo más llamativo es que, en este escenario, el límite máximo de ayudas que se puede recibir para hacer una reforma asciende a 15.000 euros. Así, los propietarios que se embarquen en proyectos de rehabilitación no solo mejorarán la eficiencia energética de sus viviendas, sino que también podrán disfrutar de considerables beneficios económicos gracias a estas deducciones fiscales.
La combinación de la ampliación de capital, el impulso a la rehabilitación residencial y las atractivas deducciones fiscales ofrece una oportunidad única para transformar tu hogar, contribuir a la sostenibilidad ambiental y disfrutar de un respaldo financiero significativo. Aprovechar esta ventana temporal puede ser clave para llevar a cabo esas reformas que has estado considerando y dar un paso hacia un hogar más eficiente y sostenible. ¡El momento es ahora!
Puedes conseguir el impulso económico que necesitas para la reforma de tu hogar
Estas valiosas ayudas, que pueden llegar a representar un impulso financiero significativo para tus proyectos de reforma, forman parte del programa ‘Next Generation’. Este programa, concebido como un instrumento temporal, surgió con el objetivo crucial de reparar los daños económicos y sociales causados por la pandemia del coronavirus.
No obstante, su alcance va más allá de la recuperación inmediata, ya que ahora se erige como un pilar fundamental para construir una Europa más ecológica y mejor adaptada a los desafíos contemporáneos.
Forma parte de un programa de la Unión Europea
La visión detrás de ‘Next Generation’, según expone la web de la Comisión Europea, va más allá de la mera recuperación económica. Ahora, el programa se orienta hacia la transformación, buscando construir un continente más sostenible y resistente.
En este contexto, las ayudas destinadas a la reforma del parque residencial en España no solo buscan aliviar los efectos inmediatos de la crisis, sino también impulsar cambios estructurales que beneficien tanto al medio ambiente como a la sociedad en general.
Hay que tomar en cuenta las tendencias del futuro
Este enfoque integral del programa ‘Next Generation’ refleja la determinación de la Unión Europea de no solo superar las dificultades del presente, sino también de sentar las bases para un futuro más prometedor. En este sentido, las deducciones fiscales para obras de reforma en el hogar se posicionan como una herramienta estratégica para fomentar la eficiencia energética, la sostenibilidad y la adaptación a los desafíos actuales.
Al aprovechar estas ayudas, no solo estás recibiendo un respaldo financiero para tus proyectos personales, sino que también contribuyes activamente a la visión de una Europa más verde y resiliente. Así, cada reforma se convierte en un pequeño paso hacia la construcción de un hogar más eficiente y, a su vez, en una contribución tangible a la construcción de una sociedad y un continente más preparados para enfrentar los retos del mañana.
Ayudas para rehabilitación energética de viviendas
Las esperadas ayudas para la rehabilitación energética se presentan como una oportunidad estructurada en tres líneas específicas, dos destinadas a viviendas particulares y la tercera enfocada en la transformación de edificios completos. La claridad de estas divisiones permite a los propietarios adaptar las deducciones fiscales según las características y alcances de sus proyectos.
En el caso de las viviendas particulares, las deducciones se despliegan en dos niveles: un 20% y un 40% del valor total de la rehabilitación energética, con límites máximos de 5.000 y 7.500 euros, respectivamente. Pero, ¿cuándo aplicar cada tope?
Estas son las condiciones
Para acceder a la deducción del 20%, es necesario reducir al menos un 7% de la demanda en climatización, es decir, calefacción y refrigeración. Además, esta reforma debe llevarse a cabo antes del cierre de 2024, y el máximo de retribución alcanza los 5.000 euros. Por otro lado, la deducción del 40% se activa si la reducción del consumo de energía no renovable es de al menos un 30%. De manera similar a la anterior, esta reforma debe completarse antes del final de 2024, y el límite de deducción anual es de 7.500 euros.
También aplican estas ayudas para edificios enteros
En el ámbito de la rehabilitación de edificios completos, se destaca una deducción del 60%, con la posibilidad de alcanzar una cuantía máxima de 15.000 euros. El requisito esencial para acceder a esta generosa ayuda es certificar que la reforma ha reducido al menos un 30% del consumo de energía no renovable o que el edificio obtenga una clase energética de A o B.
En este escenario, las posibilidades se amplían, ofreciendo a los propietarios una herramienta significativa para mejorar la eficiencia energética de sus edificaciones de manera integral. Con estas deducciones, la transformación energética se convierte no solo en un acto sostenible, sino también en una decisión financiera inteligente para aquellos que buscan optimizar su hogar o edificio.
Las ayudas se solicitan fácilmente
El proceso para solicitar estas valiosas ayudas destinadas a la rehabilitación energética de viviendas y edificios se ha simplificado gracias a una herramienta ofrecida por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.
Se trata de un simulador de ayudas diseñado para calcular de manera aproximada el consumo energético del edificio, proporcionando diversas opciones de mejora para el ahorro energético. Esta herramienta, disponible en la página web, se convierte en un aliado esencial para aquellos que desean planificar su proyecto de reforma y estimar la deducción fiscal que podrían recibir.
Debes hacer el cálculo primero
Una vez que hayas calculado una estimación de la deducción fiscal a la que puedes optar, el siguiente paso es concretar la solicitud de la subvención. Este proceso se lleva a cabo acudiendo a la Oficina de Rehabilitación de la comunidad autónoma correspondiente al edificio en cuestión. Para ello, es necesario completar un formulario que está disponible en la web del Ministerio y entregar la solicitud en el registro correspondiente.
Es importante destacar que este trámite debe realizarse de manera presencial, ya que, hasta la fecha, no se dispone de un proceso en línea. Presentarse en persona en la Oficina de Rehabilitación con la documentación debidamente cumplimentada es esencial para formalizar la solicitud y asegurar el acceso a las deducciones fiscales previstas en el programa ‘Next Generation’.
Un proceso sencillo para no perderte las ayudas para hacer una reforma en tu hogar
El proceso para solicitar estas ayudas se inicia con el uso del simulador proporcionado por el Ministerio para obtener una estimación. Posteriormente, se completa el formulario y se realiza la entrega en la Oficina de Rehabilitación correspondiente. Aunque el trámite es presencial, el beneficio potencial en términos de deducciones fiscales hace que este esfuerzo valga la pena para aquellos que buscan mejorar la eficiencia energética de sus viviendas o edificios.
Moverse por la ciudad puede ser una decisión fácil y cómoda: un viaje cero emisiones gracias al autobús eléctrico. El transporte público eléctrico es la solución para todas aquellas ciudades que quieren mejorar la vida de la ciudadanía, aumentar la eficiencia de sus servicios y optimizar el consumo energético.
Apostar por la electrificación del transporte público es avanzar hacia una SmartCity, al igual que el autoconsumo fotovoltaico, el alumbrado público inteligente, la eficiencia en la iluminación y climatización en los edificios o la monitorización digital de los consumos energéticos.
Endesa X, está comprometida con la creación de ciudades más habitables ayudando en la electrificación del transporte público urbano e interurbano. En un contexto donde la sostenibilidad es esencial, Endesa X toma la iniciativa y se establece como referente en la electrificación de la infraestructura necesaria para contribuir en conseguir ciudades más sostenibles, silenciosas y neutras en huella de carbono.
Contexto del Mercado
España está trabajando intensamente para ser uno de los países punteros en movilidad urbana e interurbana. El paso a los autobuses urbanos eléctricos ha visto un crecimiento significativo en los últimos años. Desde un modesto 15% en 2021, pasando por un 18% en 2022, las expectativas son muy buenas, previendo que para 2023, la cuota se dispare hasta el 50%. Estos datos no solo reflejan una tendencia, sino un compromiso nacional de todos los agentes por un futuro más limpio. Las ciudades españolas están reconociendo la urgencia de reducir las emisiones y mejorar la calidad del aire, y los autobuses eléctricos se presentan como una solución tangible y efectiva para alcanzar este objetivo.
Retos y Oportunidades
En Endesa X creemos que el autobús eléctrico es la forma de conseguir ciudades más limpias, sostenibles y silenciosas. Uno de nuestros propósitos es ayudar a las administraciones y operadores de transporte a conseguir sus objetivos de descarbonización y para ello, la electrificación del transporte público es la clave.
La electrificación del transporte enfrenta desafíos, principalmente relacionados con los tiempos de adaptación de las distribuidoras. Sin embargo, las directivas europeas y la necesidad de vehículos de cero emisiones abren oportunidades significativas para la renovación de flotas, no solo urbanas sino también interurbanas.
Tendencias Tecnológicas
La electrificación del transporte público va más allá de simplemente reemplazar autobuses de combustión por eléctricos. Cada ciudad, con su singularidad, presenta retos que requieren soluciones personalizadas. Es aquí donde Endesa X colabora con las ciudades y los operadores de transporte para dotar de la solución idónea en cada caso.
Una de las tendencias más prometedoras es la carga nocturna con pantógrafo. Esta tecnología, combinada con software inteligente, revoluciona la forma en que los autobuses se cargan y optimiza el proceso asegurando que estén listos para operar cada día. El software no solo gestiona la carga, sino que se integra con otros sistemas, creando una red inteligente y eficiente.
Gracias a la digitalización y a nuestros innovadores sistemas de gestión inteligente para la optimización de la carga, conseguimos que los autobuses eléctricos funcionen completamente con energías 100% renovables, convirtiendo la solución en un proyecto integral único.
Proyectos destacados de Endesa X
La visión de Endesa X se traduce en acciones concretas junto con las ciudades y los operadores de transporte en todo el territorio nacional. Desde Madrid hasta Málaga, pasando por Zaragoza, Barcelona, Sevilla y Las Palmas de Gran Canaria, Endesa X ha emprendido proyectos que están cambiando el panorama de la movilidad urbana. Cada proyecto no solo contribuye a la modernización del transporte, sino que tiene un impacto directo en la reducción de emisiones, con cada autobús eléctrico que evita la emisión de toneladas de CO2 al año.
Cada vez más, el autobús eléctrico se posiciona como un actor relevante y estratégico en las agendas institucionales de la movilidad, y ya son muchas las ciudades y operadores de transporte que han confiado en Endesa X para su implementación.
Nuestros últimos proyectos
En Barcelona, nuestra actuación incluye la instalación de 119 cargadores con carga por pantógrafo, tanto en cocheras como en vía pública, para la carga de oportunidad de hasta 500 kW de potencia por cargador.
En Zaragoza, hemos instalado 76 cargadores en cocheras con carga por pantógrafo invertido, con una potencia total instalada de 20MW.
En Madrid, la actuación en el centro de operaciones de Fuencarral, supone la validación del proceso de interoperabilidad de carga mediante un sistema de recarga automática inteligente, que integra tecnologías de diferentes proveedores y del propio operador, para un total de 20 puntos de carga.
En Sevilla, hemos puesto en servicio 10 cargadores, siendo la primera actuación de electrificación de la flota urbana de autobuses de la ciudad hispalense.
En Málaga, 40 cargadores con carga por pantógrafo invertido suponen el paso a la electrificación del transporte público a gran escala en la ciudad.
En Las Palmas de Gran Canaria estamos trabajando con la empresa pública de transporte Guaguas Municipales para la implantación de 4 cargadores de 150kW que permitirán la recarga simultánea de 30 guaguas.
En Aranjuez y Valdemoro, hemos integrado la electrificación de la flota con la instalación de una planta solar fotovoltaica para autoconsumo, ayudando a descarbonizar la actividad del operador.
Badajoz, Leganés, Girona o Rivas Vaciamadrid son también ejemplos de ciudades que han apostado por la electrificación de su transporte público de la mano de Endesa X, ayudándoles a conseguir sus objetivos de descarbonización para ser ciudades más limpias, silenciosas y neutras en huella de carbono.
Propuesta de Valor de Endesa X
Endesa X se distingue por su flexibilidad y cercanía con el cliente, desarrollando proyectos a medida. Desde asesoramiento hasta soluciones «llave en mano» o modalidades «as-a-service».
Endesa X se compromete a acompañar a las ciudades y operadores en cada paso hacia una movilidad eléctrica sostenible estableciendo alianzas estratégicas con diversos actores del sector. Estas colaboraciones, basadas en la cercanía y comprensión de las necesidades del cliente, son fundamentales para superar los desafíos asociados con la infraestructura de carga y la operación eficiente.
Fujitsu ha anunciado el lanzamiento de una solución para transformar la utilización de quirófanos y mejorar la capacidad quirúrgica con un nuevo enfoque diferencial en este ámbito al centrarse en la causa raíz de las ineficiencias del tiempo de bloque quirúrgico. Se trata de la solución Surgical Capacity Optimizatio y forma parte de su cartera de productos de Uvance Healthy Living. La implementación de este sistema ha mejorado en un 37% los minutos de quirófano disponibles en horario de máxima actividad durante un periodo de tres meses, según ha informado la compañía. Además del despliegue inmediato en Estados Unidos y Canadá, la están implantando en España donde estará disponible a partir del enero de 2024, según ha informado a MERCA2, fuentes de la compañía.
Surgical Capacity Optimization de Fujitsu, se ha refinado y mejorado en pruebas de campo a través de una colaboración con el Hospital Baptist Health Doctors y su departamento Baptist Health Innovations. Esta solución ofrece a los directores quirúrgicos de los hospitales acceso a una aplicación Software-as-a-Service (SaaS) impulsada por Digital Annealer de Fujitsu, una tecnología de computación de inspiración cuántica construida para resolver problemas complejos de optimización.
ASISTENTE DE APOYO
Este sistema es un sofisticado asistente de apoyo a la toma de decisiones que crea recomendaciones altamente personalizadas y validadas matemáticamente para cambiar la asignación de los bloques de tiempo asignados a los diferentes procedimientos en las agendas de cada quirófano o sala de operaciones (OR). Al actuar de este modo descubre tiempo neto adicional para cada quirófano, lo que permite a los responsables de los servicios quirúrgicos colaborar más eficazmente con todas las partes clave implicadas en la cirugía para mejorar la utilización y el volumen de casos atendidos.
Otra de las novedades que incorpora es su innovador asistente generativo de programación por bloques para realizar análisis hipotéticos (What-if), que proporciona a los equipos proyecciones claras para diferentes escenarios hipotéticos de programación por adelantado. Gracias a todas estas novedades los responsables de los servicios quirúrgicos pueden evaluar más opciones de programación con una gran precisión y estar seguros de que están tomando las decisiones correctas para optimizar el rendimiento quirúrgico.
Los detalles del éxito de las pruebas con el Hospital Baptist Health Doctors se presentaron en el lanzamiento de la solución en la ‘Operating Room Manager Conference’, el pasado 19 de septiembre en Nashville (Tennessee).
El director de Innovación Médica de Baptist Health, el doctor Barry Katzen, declaró que «la solución de Fujitsu desafía la forma convencional de gestionar la utilización de los quirófanos. Se dirige a la causa raíz, no a los síntomas, revolucionando los horarios de los quirófanos para obtener los mejores resultados tanto para los hospitales como para los pacientes. También proporciona a los equipos perioperatorios datos sólidos y de fácil acceso para respaldar el cambio, de modo que cuando propongan reorganizar los horarios o tengan que negociar conversaciones difíciles con los proveedores, tengan total confianza en que están haciendo lo correcto».
Entre las ventajas de este dispositivo de Fujitsu destaca que descubre tiempo neto adicional de quirófano para acomodar un mayor volumen de casos. Analiza los datos históricos y de previsión mediante una optimización avanzada, y ajusta los horarios de los bloques mediante un diseño de bloques generativo, identificando horas y días de quirófano adicionales.
PRUEBAS DE LA SOLUCIÓN FUJITSU
En las pruebas realizadas en el Hospital Baptist Health Doctors en 14 quirófanos, la solución proporcionó una mejora del 37% en los minutos disponibles en ‘prime time’ durante un periodo de tres meses, lo que equivale a 231 bloques de jornada completa adicionales dentro de la infraestructura de quirófanos existente.
Según el director general del Doctors Hospital, Javier Hernández-Lichtl, «la capacidad adicional de quirófanos en ‘prime time’ que hemos descubierto gracias a las recomendaciones de la solución mejorará en gran medida nuestro potencial de ingresos y rendimiento en servicios quirúrgicos, sin dejar de priorizar la atención al paciente. Además, poder predecir y gestionar nuestra capacidad quirúrgica con este nivel de precisión es transformador y nos ayudará a mejorar el rendimiento fiscal de la disciplina quirúrgica».
La solución proporcionó una mejora del 37% en los minutos disponibles en ‘prime time’
El asistente de programación generativa por bloques es una innovación que permite a los hospitales modelar escenarios hipotéticos y visualizar su impacto potencial antes de tomar cualquier decisión. Al crear un gemelo digital de los servicios quirúrgicos del hospital, los directivos perioperatorios pueden proyectar el impacto resultante en las tasas de utilización y los ingresos sin afectar a su programación actual.
En este sentido, el jefe de Optimización de la Capacidad Sanitaria, Fujitsu Uvance Healthy Living, Dean Prelazzi, asegura que un elemento diferenciador clave de esta solución es que, aparte de proporcionar un acceso simplificado a los datos avanzados de utilización del quirófano, «permite a los equipos perioperatorios evaluar el impacto de escenarios complejos de programación por adelantado, tales como consideraciones de personal, ideas de ahorro de costes o cambios de programación».
Esto elimina las conjeturas de la toma de decisiones diaria para el personal perioperatorio a través de un enfoque basado en datos, y también minimiza los riesgos relacionados con las decisiones estratégicas importantes contempladas por los equipos de dirección del hospital, comenta el responsable.
Para los pacientes aporta también varios beneficios, entre ellos crea más oportunidades para realizar un mayor volumen de cirugías, lo que también reduce los tiempos de espera y acelera procedimientos médicos muy necesarios. Este avance en la atención al paciente no solo mejora la reputación del hospital dentro de su comunidad, sino que también aumenta el acceso a la atención quirúrgica al minimizar el tiempo de los bloques no utilizados y mejorar las tasas de utilización de los quirófanos.
La inteligencia artificial (IA) promete convertirse en un hito en cuanto a los procesos productivos de las empresas, ya que está demostrando que es capaz de mejorar o al menos facilitar una amplia cantidad de tareas como automatización de procesos, toma de decisiones, procesamiento de datos, atención al cliente, entre otros.
Al respecto, DeuSens, el estudio de desarrollo especializado en tecnologías interactivas para desarrollar Hiperexperiencias, reconoce que la IA representa una nueva dimensión a la hora de acelerar muchos procesos manuales y repetitivos, pero que también algunos creativos. Si bien, destacan que hay muchos desafíos éticos y morales, y será necesaria una importante evolución legislativa, señalan que más allá de esos dilemas, es importante tener en cuenta que se trata de una tecnología que llegó para quedarse y que por ello es necesario conocer los beneficios y formas de usar la IA para empresas.
Usos de la IA en empresas
DeuSens señala que el principal uso que pueden darle las empresas de distintos ramos a la IA es la automatización de procesos y tareas, ya que esta tecnología es útil para realizar actividades repetitivas y mecánicas como clasificar productos, ensamblar piezas y hacer inspecciones de calidad. El beneficio de esto es la reducción de costos, además de mejorar la eficiencia en la producción.
Otra de las maneras de usar la IA es el análisis de datos históricos y en tiempo real de las ventas, a la vez que se realizan evaluaciones del mercado. Todo lo cual sirve para hacer proyecciones de la demanda a futuro, lo que permite gestionar apropiadamente el inventario y la estrategia de precios.
De igual manera, entre los beneficios y formas de usar la IA para empresas se encuentran la posibilidad de personalizar la experiencia del cliente, dado que al analizar el comportamiento de los consumidores se pueden ofrecer recomendaciones ajustadas a los intereses individuales y así aumentar las ventas.
Uno de los usos que actualmente es más conocido de la IA son los chatbots o asistentes virtuales, un mecanismo que ayuda a agilizar la atención al cliente.
Creatividad y creación de contenidos con IA
La IA está revolucionando el campo de la creatividad y la creación de contenidos, abriendo nuevas posibilidades para artistas, escritores y creadores de diversos medios. Estas tecnologías pueden generar diferentes tipos de contenido de forma acelerada, adaptándose a una amplia gama de estilos y preferencias, sirviendo, además, como un catalizador para la creatividad humana, impulsando a los creadores a explorar territorios inéditos y a colaborar con la máquina en un proceso creativo conjunto. Este avance representa no solo un cambio en cómo se produce el contenido, sino también en cómo concebimos la creatividad y la autoría en la era digital.
En conclusión, pese a las preocupaciones que genera esta tecnología, la perspectiva de DeuSens es que la implementación de la IA, bajo criterios de ética y responsabilidad, puede servir a largo plazo como una herramienta clave para la mejora de los procesos dentro de todo tipo de empresas, garantizando su sostenibilidad y crecimiento.
En esta ocasión, la inigualable Leticia Sabater ha decidido adentrarse en la reinterpretación de un clásico villancico que, sin duda, dejará a más de uno atónito, porque hay momentos que desafían las expectativas y nos sorprenden con su audacia. Su valentía artística y el giro inesperado que ha dado a esta joya navideña merecen ser explorados en detalle.
Acompáñanos en este viaje musical único, donde Leticia Sabater nos invita a redescubrir la magia de la Navidad a través de su singular versión. ¿Estás preparado para dejarte llevar por la sorpresa y la originalidad? ¡Adentrémonos juntos en este emocionante recorrido musical!
¿Quién es Leticia Sabater?
Leticia Sabater, la polifacética showoman, ha vuelto a sorprendernos este año con un giro inesperado al clásico tema navideño. En su incansable esfuerzo por destacar en la escena musical durante la temporada festiva, Sabater se ha propuesto reinventar la tradición al estilo que solo ella sabe imprimir. En un intento por convertirse en la Mariah Carey española, la artista se aparta de la rutina de versionar los clásicos villancicos de siempre.
Este año, sin embargo, la audacia de Leticia Sabater ha llevado la sorpresa a un nivel completamente nuevo. Mientras la icónica Mariah Carey exprime su eterno ‘All I Want For Christmas Is You’ año tras año, Leticia ha optado por un enfoque diferente, presentándonos un villancico que, más que evocar la magia navideña, nos sumerge en un ambiente sorprendentemente terrorífico. No obstante, es importante destacar que cuando mencionamos «terrorífico», no nos referimos a la calidad de la canción, un juicio que dejamos a la apreciación individual de cada oyente.
No te puedes perder el videoclip de Leticia Sabater
Lo más intrigante de este año es la elección del videoclip, que desafía las convenciones al adoptar una temática más propia de Halloween que de la festiva Navidad. Leticia Sabater, siempre dispuesta a romper esquemas, nos invita a un mundo donde los límites entre las celebraciones se desdibujan, desafiando nuestras expectativas y llevándonos por un camino inesperado. ¿Estamos ante una nueva tradición navideña de la mano de Sabater? Solo explorando su última creación podremos descubrirlo.
Después de cosechar grandes éxitos en años anteriores con canciones tan pegajosas como ‘El polvorrón’ o ‘Papá Noel, lléname el tanke’, la siempre sorprendente Leticia Sabater ha vuelto a la carga este año con una nueva propuesta que no dejará a nadie indiferente: ‘Esta Navidad me comeré un pibón’. Esta vez, la artista se aventura a reinterpretar el célebre clásico ‘Last Christmas’, pero con el inconfundible toque y estilo que solo Leticia puede imprimir.
¿Será o no plagio?
Es importante señalar que, aunque Leticia Sabater ha tomado como punto de partida la conocida melodía, su versión es totalmente libre, alejándose de cualquier intento de replicar la canción original. ‘Esta Navidad me comeré un pibón’ es una obra única en la que la artista despliega su creatividad y sentido del humor, llevando la temática navideña por un camino inesperado y divertido.
A través de esta nueva propuesta, Leticia Sabater nos invita a sumergirnos en un universo musical donde la tradición se encuentra con la irreverencia, y donde la festividad navideña se tiñe de un toque distintivamente Sabateriano. ¿Cómo será esta peculiar versión de ‘Last Christmas’? Solo escuchándola podremos descubrir hasta dónde nos llevará la imaginación desbordante de esta inigualable showoman. ¡Prepárense para una Navidad con el sello único de Leticia Sabater!
¿Podría llamarse hazaña?
En su última hazaña musical, Leticia Sabater ha decidido elevar aún más la temperatura con su versión irreverente y audaz del clásico ‘Last Christmas’. Con estrofas que desafían la convencionalidad y desatan carcajadas, la artista nos sumerge en un mundo donde la picardía y el ingenio se entrelazan con la festividad navideña.
«En Insta te envié un regalo, una story rosa con un nude y un te amo», entonando estas palabras, Sabater rompe con la solemnidad típica de la Navidad para ofrecernos una dosis de humor y atrevimiento. La artista no se contiene y juega con las expectativas, llevándonos por un viaje donde las redes sociales se mezclan con la tradición navideña de una manera única.
Algunos consideran que lo que hizo Leticia Sabater es genial
Pero eso no es todo. La genialidad de Leticia Sabater se manifiesta también en estrofas como «Last Christmas, I give you my ass», donde la irreverencia alcanza su punto álgido. La showoman no teme abordar temáticas subidas de tono y convertir un clásico en un himno atrevido y desenfadado.
Como es característico en su estilo, Leticia Sabater sube el tono de su canción, desafiando las normas establecidas y ofreciendo una experiencia musical que va más allá de lo convencional. En su mundo, la Navidad se celebra con risas, provocación y un toque de descaro que solo ella puede aportar. ¿Estamos ante la versión más atrevida de ‘Last Christmas’? Solo hay una forma de descubrirlo: sumergiéndonos en esta nueva propuesta de la inigualable Leticia Sabater.
Las letras nos cierran la boca, pero el video nos da un parraque
Si la letra ya nos dejaba sin palabras, el videoclip de la nueva creación de Leticia Sabater no se queda atrás. Más allá de la audacia lírica, el visual complementa la historia con una trama que parece sacada de un cuento irreverente y festivo. El hilo argumental nos lleva por un recorrido donde el Grinch, ese icónico personaje que detesta la Navidad, decide dar un paso más allá: quiere deshacerse no solo de la festividad, sino también de la propia Leticia.
La trama se enreda aún más cuando Papá Noel, enfrentando ansiedad por la temporada, le confía a Sabater la tarea de entregar los regalos. La situación no solo despierta la incredulidad en el Grinch, sino que desata una serie de eventos cómicos y llenos de ocurrencias propias del estilo de la showoman.
Hay que tomárselo con mucho humor
El videoclip se convierte así en un festín visual donde el humor y la excentricidad se entrelazan con la trama navideña. La narrativa da giros inesperados, llevando al espectador a un viaje lleno de situaciones absurdas y entretenidas. La apuesta por esta historia única demuestra una vez más que Leticia Sabater no solo se atreve con las letras, sino que va más allá para ofrecer una experiencia completa y vibrante.
El videoclip de «Esta Navidad me comeré un pibón» no solo acompaña la canción, sino que añade capas de diversión y extravagancia, convirtiendo esta propuesta en una experiencia única que fusiona lo festivo con lo inesperado. Leticia Sabater no solo reinventa la música navideña, sino que también redefine cómo celebramos y entendemos estas fechas tan especiales. ¿Estamos ante el Grinch más peculiar de todos los tiempos? Solo queda sumergirse en este festín visual para descubrirlo.
Una figura navideña zombie
A medida que avanzamos en el intrigante videoclip de «Esta Navidad me comeré un pibón», la trama da un giro inesperado hacia el terror. El suspense se apodera de la escena y culmina en un momento impactante: nos encontramos con una Leticia Sabater transformada en un auténtico zombie, marcada por heridas visibles, resultado de un ataque masivo por parte de un grupo de personas.
Lo inusual de esta situación no radica solo en la sorprendente transformación de la showoman en un ser no muerto, sino en su reacción ante la adversidad. A pesar de las heridas y el caos que la rodea, Leticia no deja de bailar en ningún momento. La energía festiva y desenfrenada que la caracteriza parece ser inquebrantable incluso en situaciones tan extraordinarias.
La atmósfera del video es única
El contraste entre el terror que se desata y la actitud inquebrantable de Leticia Sabater crea una atmósfera única y desconcertante. La capacidad de la artista para mantenerse fiel a su esencia festiva, incluso en circunstancias tan inusuales, añade un toque de humor negro y surrealismo al videoclip.
El mensaje que transmite esta escena va más allá de lo superficial. Leticia Sabater nos invita a celebrar la vida y la alegría incluso en medio de la adversidad, adoptando una perspectiva única frente a los desafíos. La dualidad entre el terror y la festividad, personificada en la imagen de Sabater como zombie bailarina, nos deja una reflexión inesperada sobre la resiliencia y la capacidad de encontrar la felicidad en los momentos más oscuros.
Tienes que ver el video para poder opinar
Tienes que ver el video para poder opinar
En definitiva, el videoclip de «Esta Navidad me comeré un pibón» se convierte en una experiencia audiovisual fascinante que combina lo festivo con lo surrealista, dejándonos con la incógnita de cómo Leticia Sabater logra hacer del caos y el terror un escenario para su propia celebración desenfrenada.
En este punto, es probable que hayas leído innumerables artículos sobre cómo prepararte para una entrevista de trabajo. Lo entendemos, y comprendemos que puedes estar cansado de la información convencional. Es por eso que, decidimos adoptar una estrategia única: infiltrarnos en el enemigo. Y no en cualquier enemigo, sino en el departamento de Recursos Humanos de Google. No fue tan difícil, y aquí te contamos nuestro plan.
Hemos localizado al responsable del departamento de Recursos Humanos mundial de Google, Laszlo Bock. En el proceso, descubrimos que tiene un libro llamado «La nueva fórmula del trabajo» (Conecta), en el cual revela las preguntas que hacen en sus entrevistas. Nos lo hemos leído y hemos encontrado información valiosa. Sin embargo, decidimos ir más allá y consultar a un headhunter de carne y hueso, Carlos Recarte, socio director de Recarte & Fontenla Executive Search, para obtener consejos adicionales. Aquí está el resultado.
En Google, aunque los entrevistadores pueden plantear sus propias preguntas, las que realmente marcan la diferencia son las preguntas predeterminadas. ¿Quieres saber cuáles son?
Estamos convencidos de que si puedes destacar en una entrevista en Google, podrás hacerlo en cualquier lugar. Así que, manos a la obra. Recuerda que nos hemos infiltrado en el bando enemigo.
Estas son las preguntas que hacen los ‘reclutadores’ de Google. ¿Por qué no las preparas desde ahora?
Hábleme de en qué momento su comportamiento tuvo un impacto positivo en su equipo Preguntas adicionales suelen ser: ¿Cuál es su principal objetivo y por qué? ¿Cómo respondieron sus compañeros de equipo? Mirando al futuro: ¿Cuáles son sus planes?
Carlos Recarte sugiere ofrecer ejemplos muy concretos en los que hayas participado directamente, destacando iniciativas propias. Debes dejar claro cuál fue tu rol y cuáles fueron los resultados. La clave es responder la siguiente pregunta: Si tú no hubieras estado, ¿cuáles habrían sido los resultados?
Recarte advierte que ser humilde es fundamental. Evita decir cosas como: «Cuando entré, la facturación estaba en tanto y la dejé en tanto». Sé más como Butragueño que Cristiano Ronaldo.
Hábleme del momento en que dirigió de manera eficaz a su equipo en busca de un objetivo. Preguntas complementarias incluyen: ¿Cuáles eran sus metas y cómo las consiguió? (Individualmente y como equipo.) ¿Cómo adaptó su planteamiento del liderazgo a las diferentes personas? ¿Cuál fue su conclusión fundamental a partir de esa situación?
Recarte destaca la importancia de utilizar datos para explicar cómo lograste involucrar al equipo en una estrategia específica, que diseñaste y que resultó en datos mejorados. También subraya la necesidad de dejar el ego a un lado y mostrar que los nuevos datos son el resultado del trabajo conjunto.
Hábleme del momento en que tuvo dificultades para trabajar con alguien. Puede ser con un compañero, jefe o cliente. Preguntas adicionales podrían ser: ¿Qué pasos dio para resolver el problema? ¿Cuál fue el resultado? ¿Qué otra cosa podría haber hecho?
Prepara tu respuesta destacando tu capacidad para entender y explicar el problema inicial, buscando una solución conjunta y mostrando cómo utilizaste la comprensión para buscar consenso. Esto transmite seguridad y habilidad para resolver conflictos.
Siguiendo estos consejos, estarás un paso más cerca de clavar tu próxima entrevista, ya sea en Google o en cualquier otro lugar.
La impresora de etiquetas es una máquina que aporta muchas ventajas en diferentes actividades. Desde el empaquetado para tiendas, realización de etiquetas de regalo e incluso el etiquetado personal en casa; sin importar el uso, las etiquetas impresoras son una excelente aliada para obtener stickers personalizados de manera rápida.
Cartucho.es cuenta con una amplia selección de equipos, así como de una variedad de cintas y etiquetas con las que sacar partido a este producto.
Mejorar la productividad de almacenamiento con impresora de etiquetas
Hoy en día, es muy sencillo realizar el proceso de etiquetado, ya que existen máquinas especializadas para el uso personal. Este es el caso de las impresoras de etiquetas, las cuales imprimen en papel adhesivo, tanto contenido a blanco y negro como a color.
Entre sus principales usos destaca la impresión de etiquetas en supermercados, e-commerce o cualquier tipo de tienda, ya que su función es hacer del proceso de almacenamiento más sencillo.
Personalizar etiquetas para los regalos de Navidad
Con este mismo enfoque, las impresoras se usan para etiquetar cajas de artículos en el proceso de envío. Incluso hay quienes la adquieren para etiquetar sus productos personales en casa, así como realizar sus propias etiquetas para regalos. Esta última función es ideal para esta temporada navideña, en la que los regalos abundan. De manera que, con esta impresora se pueden personalizar las etiquetas y así, darle un detalle único al obsequio.
Este tipo de equipos son cómodos de utilizar, ya que, a diferencia de una impresora convencional, es más pequeña. Como suelen soportar diferentes tamaños de impresión, se pueden adquirir etiquetas de diversas dimensiones con una sola máquina. Asimismo, es un producto altamente rentable, debido a que no se requieren recambios de tinta o tóner.
Impresora de etiquetas y cintas para regalos en Cartucho.es
En la plataforma digital de Cartucho.es se encuentra una gran variedad de impresoras de etiquetas que se adaptan a diferentes necesidades.
En el caso de los comercios, pueden optar por elkit de impresora Dymo Labelmanager 280, el cual está hecho para rotular sobre diferentes superficies, siendo altamente funcional para oficinas y almacenes.
Por su parte, el modelo Brother QL 1110 NWBc es más pequeño y actualizado, debido a que implementa conexión USB y wifi, lo que facilita su uso. Este equipo es ideal para gestionar la logística de comercios pequeños, así como para el uso personal en casa.
En la plataforma digital también disponen de rotuladoras, que son máquinas especializadas para generar etiquetas pequeñas con el nombre o número de serie de los productos. También se pueden utilizar como complementos para el etiquetado de regalos navideños e imprimir nombres, frases o detalles completamente personalizados.
Aunque estos equipos no requieren de tinta, usan cinta para rotular, es por ello que en esta misma plataforma ofrecen las cintas y etiquetas de diversas marcas, tales como Brother, Epson y Dymo. Para seleccionar la cinta adecuada solamente se deben conocer las medidas exactas de la cinta que acepta la máquina, el color del que se quiere el diseño y la superficie en la que se va a pegar.
Así, esta empresa facilita todo lo necesario para empezar a imprimir etiquetas personalizadas.
Un informe de Indra ha desvelado que el 84% de las compañías energéticas cuenta con planes específicos para dotar de prioridad operativa a la ciberseguridad en su tecnología en producción; lo que significa que un 16%, casi dos de cada diez, carecen de una estrategia concreta en este ámbito.
El ‘Barómetro 2023 de Ciberseguridad OT‘ de SIA, la filial de ciberseguridad de Indra, destaca que las empresas que sí han integrado los protocolos son «plenamente conscientes» de la relevancia de la ciberseguridad en su tecnología operativa (OT) y disponen, a día de hoy, de planes específicos para priorizar la seguridad en sus entornos productivos. Sin embargo, «solo la mitad de esas compañías, el 46%, coincide en que el impulso de la ciberseguridad OT aumentará durante los dos próximos años con una visión a corto y medio plazo», añade el documento.
A pesar de las lagunas, el estudio de SIA asegura que el energético «es un sector que apunta alto en el avance de esta estrategia en el ámbito operacional, en relación a las empresas de industria y consumo».
CIBERSEGURIDAD «OBSOLETA» EN MUCHOS CASOS
El barómetro se centra en cómo protegen sus ecosistemas OT estas compañías, un ámbito operativo con sistemas y dispositivos, en muchos de los casos, «obsoletos y no protegidos adecuadamente», pero que constituyen uno de los elementos «clave» en la actividad de industrias y servicios.
Así, el informe constata el mayor avance del sector energético en el ámbito del cumplimiento normativo gracias a factores con efecto tractor como es la «exigente» regulación de las infraestructuras críticas que prestan servicios esenciales al ciudadano.
el informe constata el mayor avance del sector energético en el ámbito del cumplimiento normativo gracias a factores con efecto tractor
«Si bien la ausencia de una apuesta estratégica en ciberseguridad OT por parte de las empresas o la falta de talento específico son elementos limitantes en este sentido, la alta dirección de la industria energética está concienciada e implicada en este aspecto y, según los resultados, el 68% de las compañías asegura disponer de los profesionales necesarios para llevarla a cabo», subraya el análisis de SIA.
Entre los retos en esta materia para las compañías energéticas, el informe apunta que deben poner el foco en maximizar sus capacidades de ciberrespuesta y avanzar en el uso de técnicas avanzadas en predicción, automatización y orquestación.
También deben dotar de un mayor alcance y frecuencia a la realización de tests de intrusión y mejorar la protección de los accesos físicos a plantas o instalaciones (el 85% no aplica medidas avanzadas para ello).
ATRASO DEL CONSUMO Y LA INDUSTRIA
El barómetro acredita que la situación de las organizaciones de consumo e industriales es más precaria que en el sector de la energía, subrayando la «enorme importancia» de la concienciación sobre la necesidad de proteger los activos y sistemas que soportan sus operaciones.
«Su situación está lejos de ser tan avanzada como en el sector energético» -apunta el documento- «En la actualidad, solo el 24% cuenta con programas específicos de concienciación orientados a la ciberseguridad en el entorno operacional y solo el 23% dispone de herramientas avanzadas para realizar la protección de activos digitales en el ámbito OT», indica el estudio.
En ese sentido, el consejero delegado de SIA, Roberto Espina, ha incidido en que la ciberseguridad en entornos operacionales se ha convertido en una «prioridad estratégica» en los sectores energético e industrial por el grado de exposición que tienen y el impacto que puede acarrear un ataque.
«El riesgo cero no existe. La ciberprotección es un proceso de mejora continua en el que hay que invertir de forma constante para estar a la altura, incluso por delante, de los que atacan», ha agregado.
El barómetro de SIA ha sido elaborado a partir de entrevistas personales a diversos perfiles directivos y expertos en un conjunto representativo de empresas de energía, industria y consumo y ha contado con la colaboración de Minsait (Indra).
LA CIBERDELINCUENCIA, UNA AMENAZA MUY REAL
La ciberseguridad y los protocolos de protección frente a los asaltos cibernéticos y el hacking es una materia que cada día cobra mayor importancia, habida cuenta de los estragos que sufren compañías e instituciones de todos los segmentos económicos.
La ciberseguridad y los protocolos de protección frente a los asaltos cibernéticos y el hacking es una materia que cada día cobra mayor importancia
Hace una semana, Vodafone se sumó a la larga lista de entidades afectadas: un ciberataque dejó al descubierto datos sensibles de algunos de sus clientes, como el número de DNI y las claves bancarias. La filial española de la operadora inglesa confirmó que la incidencia se produjo a través de un distribuidor, es decir, un tercero que le presta servicios. La emergencia, resuelta con premura por la empresa, afectó, según afirmó la misma, a un reducido número de usuarios, los cuales fueron debidamente avisados.
Un mes antes, fue Air Europa la que sufrió un caso de phishing que expuso los datos de las tarjetas de crédito y débito de todos los clientes y usuarios que habían volado con la aerolínea. En este caso, la compañía se vio obligada a advertir que los ‘plásticos’ afectados debían ser anulados para evitar males mayores a sus dueños.
La inmobiliaria española Aedas Homes presenta sus resultados correspondientes a su primer semestre del año hoy martes 28 de noviembre al cierre del mercado y ofrecerá una conferencia el miércoles 29 de noviembre a las 13:00 horas. El consenso de analistas que recoge Bloomberg ofrece un precio objetivo a doce meses para Aedas Homes de 21,73 euros, lo que supone un potencial de revalorización del 26,3%.
EL MARGEN BRUTO DE AEDAS
Los analistas que siguen el valor estarán atentos a la evolución del margen bruto promotor, el nivel de preventas trimestrales y cartera de ventas, y la reiteración de objetivos anuales de entregas (3.000 unidades).
En estos momentos, el consenso de analistas que recoge Bloomberg ofrece un precio objetivo a doce meses para Aedas Homes de 21,73 euros, lo que supone un potencial de revalorización del 26,3%. Esto supone que el 91,75 de ellos apuesta por las subidas (recomendación de comprar) por un 8,3% que apuesta por mantener el valor.
Pero ¿qué espera el mercado de las cuentas de Aedas Homes? Según el consenso de Bloomberg, se esperan unas ventas comparables en el tercer trimestre de 156,3 millones de euros, con un Ebitda comparable de 21,9 millones y un beneficio neto de 11,9 millones.
Javier Díaz, analista de Renta 4 explica que de nuevo conviene recordar que tradicionalmente el primer semestre del año concentra menos entregas, por lo que, en línea con lo ya avanzado por la inmobiliaria, cabe esperar un segundo semestre más fuerte.
En cuanto al margen bruto, en Renta 4 prevén un descenso hasta el nivel del 24,4% en el segundo trimestre (-4,1% frente a 2022), como consecuencia del menor margen derivado del mix de entregas en el trimestre (menor precio de venta promedio – average selling price – ASP). A pesar de ello, estimamos un margen bruto en el acumulado semestral del 25%.
Respecto a la actividad comercial de Aedas Homes, prevemos que haya registrado un nivel de preventas en el segundo trimestre en el entorno de las 500 unidades (frente a los 581 en el primer trimestre y frente a 492 en el segundo), en línea con lo manifestado por parte del equipo gestor en una reunión con analistas mantenida en el evento The District el pasado septiembre (avanzaron 169 ventas netas en agosto con récord de tráfico online solicitando información sobre viviendas de Aedas Homes).
En el caso de Javier Díaz (Renta 4) los resultados podrían ser acogidos de forma neutra o ligeramente negativa en la cotización. El analista reitera su recomendación de sobre ponderar con un precio objetivo de 20,50 euros por acción.
AEDAS Homes explicaba hace unos días que continúa trabajando para convertir el sector inmobiliario en una verdadera industria a través de los Métodos Modernos de Construcción (MMC). La compañía, que lidera la industrialización de la promoción residencial desde 2018 en el país, está impulsando actualmente más de 80 proyectos incorporando los MMC en más de 4.800 viviendas en todo el país, y que se suman a las decenas de promociones ‘offsite’ que ya ha finalizado y entregado.
De este modo, la inmobiliaria alcanzará holgadamente su objetivo de que, al menos, el 25% de las viviendas que entregará a partir de este ejercicio 2023-24 serán total o parcialmente ‘offsite’ (con componentes industrializados como estructuras, fachadas, baños, escaleras, núcleos de comunicación o chimeneas, entre otros), como se ha comprometido en su Plan Estratégico ESG.
Son el nuevo poder femenino. Ministras, presidentas de comunidades autónomas y políticas de todas las formaciones e ideologías cuyas decisiones van a ser determinantes en una legislatura que se avecina convulsa. Se trata de 10 mujeres que serán protagonistas en la política española desde sus puestos en diferentes instituciones y por las decisiones de gobierno que tomarán en los próximos años.
MARÍA JESÚS MONTERO (PSOE)
Nacida en Sevilla hace 57 años, María Jesús, que repite una legislatura más como ministra de Hacienda y Función Pública, es la vicepresidenta cuarta del Gobierno. Montero es uno de los miembros del Consejo de Ministros más leales al presidente Pedro Sánchez y persona de su entera confianza. Se trata de una mujer de enérgica personalidad, con una fuerte cultura de partido y es, también, una hábil negociadora. En 2022 fue nombrada número dos del PSOE, al ser elegida vicesecretaria general de la formación y, tras la formación del nuevo Gobierno, mantiene el Ministerio de Hacienda y se convierte en la vicepresidenta cuarta del Ejecutivo que preside Pedro Sánchez.
CUCA GAMARRA (PP)
María Concepción Gamarra Ruiz-Clavijo, conocida como Cuca Gamarra, nació en Logroño hace 49 y es toda una mujer «de partido» que ha ido ganando protagonismo en la escena política española. Pablo Casado, al desembarcar en la dirección del PP, la puso al frente de la vicesecretaría de Política Social y la nombró portavoz del Grupo Popular en el Congreso de los Diputados, en sustitución de Cayetana Álvarez de Toledo.
Gamarra, que en un primer momento apoyó a Casado en su cruzada contra Ayuso, finalmente se sumó a la idea de dar paso a un nuevo líder en el partido en la figura de Alberto Núñez Feijóo. Éste la mantuvo al frente de la portavocía del PP y la nombró Secretaria General, tras la renuncia de Teodoro García Egea, uno de los principales urdidores de la operación que trazó la dirección nacional de los populares para desbancar políticamente a la presidenta madrileña.
En las últimas elecciones generales del 23 de julio de 2023 revalidó su cargo como diputada y el PP la propuso como candidata a la presidencia del Congreso, pero al no reunir los apoyos suficientes, la presidencia recayó en la Francina Armengol del PSOE. Fue concejala en el ayuntamiento y la primera mujer en ser alcaldesa de Logroño, cargo que ocupó desde junio de 2011 hasta junio de 2019.
También fue vicepresidenta de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y miembro de la Comisión Nacional de la Administración Local (FEMP). Abogada de profesión, antes de su carrera política, trabajó en el despacho del prestigioso jurista José María Gil Albert, diputado con UCD y fiscal general del Estado con el Gobierno de Suárez.
Nadia Calviño y Yolanda Díaz en sus escaños en el Congreso de los diputados.
YOLANDA DÍAZ (SUMAR)
Nacida en la localidad de Fene, en A Coruña, hace 52 años, es vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo y Economía Social, cargos que revalida en esta nueva legislatura. Llegó al Gobierno de Sánchez de la mano de Unidas Podemos y desde 2022, es fundadora y líder de la plataforma Sumar, coalición de izquierdas con la que se presentó a las últimas elecciones generales. Se trata de una política que ha sabido con el tiempo ganar peso y confirmar su poder en el Gobierno de Pedro Sánchez.
Fene es un barrio obrero pegado al astillero de Navantia, por lo que Yolanda ha vivido de cerca el activismo político y sindical junto a su padre Suso Díaz, militante del PCE y ex secretario general de CCOO en Galicia. De talante aparentemente afable por fuera pero férreo por dentro, no escatima en sonrisas, aunque no ha dudado en dejar por el camino a aliados y amigos como Pablo Iglesias, impulsor de su carrera y que le granjeó la cartera de Trabajo en el primer gobierno Sánchez y la aupó para que ascendiera a la vicepresidencia tercera y ministra de Trabajo.
Una vez alejada del fundador de Podemos, se aferró bien a su posición a la sombra del presidente, y acaparó protagonismo y poder, entre otros motivos, por la gestión decidida de su Ministerio en la que ha cosechado algunos éxitos como la aprobación de la reforma laboral, la subida del salario mínimo interprofesional o la prórroga de los ERTE durante la pandemia.
MARGARITA PROHENS (PP)
Margarita Prohens es la presidenta de Baleares y también del Partido Popular balear. Nacida en Campos hace 41 años, Prohens ha irrumpido con fuerza en la política balear, y en posición destacada en la nacional, tras casi una legislatura completa en la bancada popular del Congreso de los Diputados, donde ha ejercido de portavoz del PP en materia de Igualdad y ha sido ariete de la titular de dicho ministerio, Irene Montero, de Podemos.
La política del PP, afiliada a Nuevas Generaciones desde 2005, arrebató la presidencia de la Comunidad balear a Francine Armengol del PSOE en las pasadas elecciones autonómicas, y consiguió que Vox le diera su apoyo para ser investida sin exigir entrar a cambio en el ejecutivo. Ahora, como presidenta de Baleares, su acción de gobierno se basa en sus propias palabras «en un modelo claro de gestión, de moderación y de apuesta por la libertad individual».
Es licenciada en traducción e interpretación por la Universitat Pompeu Fabra, especializada en traducción jurídica y económica, traductora jurada por el Ministerio de Asuntos Exteriores, y Máster en Dirección de Comunicación y Relaciones Públicas por la EAE Business School y la Universidad de Barcelona. Ha trabajado como traductora para Intermón Oxfam de Barcelona, para el Club Náutico de La Rápita y como mediadora lingüística en el Ayuntamiento de Palma de Mallorca. Desde 2011 y hasta 2019 fue diputada del PP en el parlamento de Islas Baleares hasta que en ese año, y como presidenta del PP Balear, recala en el Congreso de los Diputados para ejercer la portavocía de Igualdad y Derechos Sociales del Grupo Popular.
PILAR ALEGRÍA (PSOE)
Originaria de La Zaida, un pequeño pueblo de la provincia de Zaragoza, donde nació hace 46 años, Pilar Alegría es ministra de Educación, Formación Profesional y Deportes, y también portavoz del Gobierno. Alegría pertenece al llamado ‘núcleo dur’o del Palacio de la Moncloa y de Ferraz, que es la calle de Madrid en la que está la sede central del PSOE.
Es el prototipo de mujer que ha sido casi todo en política: fue consejera de Innovación, Investigación y Universidad en el Gobierno de Aragón; en 2018 pasó por la política local al ganar las elecciones a la alcaldía (no pudo gobernar por un pacto de la derecha); en 2020 gestionó la pandemia como delegada del Gobierno de Aragón y es ministra de Educación y Formación Profesional desde julio de 2021, ministerio al que ahora suma las competencias de Deporte.
Como sucesora de Iceta al frente de las políticas de deporte tendrá en la agenda de 2024 la celebración de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de París el próximo verano. También asume la portavocía del Gobierno, en sustitución de Isabel Rodríguez, en una legislatura complicada donde tendrá que comunicar temas candentes como la ley de Amnistía pactada con Carles Puigdemont y ERC. Le servirán sus grandes dotes de comunicadora que ha demostrado ya como portavoz de la Ejecutiva Federal del PSOE.
Es diplomada en Magisterio por la Universidad de Zaragoza, se incorporó al Ejecutivo en 2021 para continuar la reforma educativa iniciada por su predecesora, Celaá, y pacificar el mundo de la enseñanza. Aún tiene importantes retos sin resolver, como la EBAU, el abandono educativo y la carrera docente, entre otros.
ANA REDONDO GARCÍA (PSOE)
Esta vallisoletana de 57 años ha dado la campanada al ser nombrada ministra de Igualdad, ya que con ella Sánchez recupera una cartera importante para el PSOE, después de la polémica gestión llevada a cabo por Irene Montero durante la anterior legislatura. Se trata de una persona con un perfil más sosegado que su predecesora, dialogante e institucional, sin por ello dejar de tener un marcado acento feminista.
El presidente del Gobierno espera de ella que maneje con destreza los actuales desafíos del Ministerio de Igualdad, entre ellos, la herencia de la controvertida ‘ley trans’, que puso en pie de guerra a las feministas históricas del PSOE, y la llamada ley del «Solo sí es sí», que propició rebajas en las penas a más de un millar de personas con delitos sexuales. Es doctora en Derecho Constitucional y profesora en la Universidad de Valladolid. Su experiencia proviene de la política local y autonómica.
Redondo ha sido mano derecha en el consistorio de Valladolid del exalcalde, Óscar Puente, que la situó al frente de la Concejalía de Cultura y Turismo, y con el que coincidirá esta legislatura en el Consejo de Ministros, ya que él también estrena cartera como ministro de Transportes. Su trayectoria política se inició en el año 2000, cuando fue secretaria de Formación en la agrupación socialista de Valladolid, cargo que ocupó hasta el 2003.
También ha sido portavoz del grupo parlamentario socialista entre 2009 y 2011, y procuradora en las Cortes de Castilla y León entre 2007 y 2015. Ahora, como ministra de Igualdad, tiene entre sus afanes la abolición de la prostitución, la prohibición de vientres de alquiler y lucha contra la violencia de género.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, es una política controvertida y azote constante del Gobierno de Pedro Sánchez.
ISABEL DÍAZ AYUSO (PP)
Madrileña, 45 años- Isabel Díaz Ayuso es la presidenta de la Comunidad de Madrid y del PP madrileño. Como líder popular, se ha ha convertido en uno de los mayores azotes de las políticas del Gobierno de Pedro Sánchez. Una periodista y especialista en comunicación que se ha revelado como un fenómeno político e incluso sociológico. El nombre de Ayuso es, a la vez, sinónimo de controversia y de éxito electoral.
Fue nombrada presidenta de la Comunidad de Madrid en 2019, gracias a un pacto de gobierno con Ciudadanos y el apoyo externo de Vox, y ha revalidado posteriormente su cargo en dos ocasiones, la última el pasado 23 de julio, recibiendo un histórico 44,3% de los votos y la mayoría absoluta para gobernar en solitario. También fue elegida en 2022 presidenta del PP de Madrid con el 99,12% de los votos, puesto que tuvo que reivindicar para sí ante la negativa de la anterior dirección nacional a que se hiciera con el mando orgánico y acumulara más poder en la región.
En su discurso tras el nombramiento sentó las bases de su visión personal: «Somos el partido del pueblo, callejero y pandillero de plazas, terrazas, comercios, estadios o empresas». Es una mujer batalladora, lo que se observa a través de sus intervenciones en la Asamblea de Madrid, que suelen tener repercusión nacional. Sus contestaciones a líderes de la oposición como Mónica García, líder de Más Madrid y fiscalizadora de las políticas de Ayuso, han sido sonadas. Ahora Mónica García, convertida en nueva ministra de Sanidad, promete seguir dándole la réplica desde su nuevo cargo como contrapunto al modelo sanitario de la conservadora.
NADIA CALVIÑO (PSOE)
La vicepresidenta primera del Gobierno y ministra de Economía y Transformación Digital repite en ambos cargos aunque por el momento, puesto que, tras sus anteriores intentos infructuosos para dirigir el FMI o presidir el Eurogrupo, aspira a marcharse a presidir el Banco Europeo de Inversiones (BEI). Nacida en A Coruña hace 55 años, Calviño es una tecnócrata con aspiraciones europeas, ha sido directora general de Presupuestos de la Comisión Europea y su nombramiento en 2018 como ministra de Economía despertó en principio suspicacias dentro del propio Partido Socialista, pero también entre los empresarios, -que la consideraban en parte una aliada-, por sus medidas como los impuestos especiales a las energéticas y la banca.
También han sido notorios sus desencuentros con la vicepresidenta segunda, Yolanda Díaz, en cuestiones como la subida del salario mínimo o el alcance de la reforma laboral. Entre sus mayores logros como ministra de Economía están la coordinación del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, por el que ya se han recibido más de 37.000 millones de euros en fondos europeos, la gestión de la crisis económica provocada por la pandemia y la crisis energética derivada de la invasión de Ucrania.
En cuanto a sus retos para la presente legislatura, la negociación de las reglas fiscales europeas en el marco de la Presidencia española de la UE, la resolución del cuarto desembolso de los fondos europeos y la segunda fase de la reforma de las pensiones.
MARÍA GUARDIOLA MARTÍN (PP)
Es la presidenta de la Junta de Extremadura -y del Partido Popular de Extremadura– tras las elecciones autonómicas del pasado 23 de julio. Esta cacereña de 45 años representa un paso hacia la renovación y modernización de la política extremeña, aunque para ello, haya tenido que retractarse y ceder la presidencia de la Asamblea a Vox, a cambio de los votos suficientes para ser investida. Guardiola es una política de carácter valiente, decidida y considerada progresista dentro de su propio partido.
En las últimas elecciones autonómicas consiguió desalojar del poder extremeño a un «peso pesado» de la política, el histórico socialista Guillermo Fernández Vara. Es, además, la primera mujer en estar al frente de esta comunidad autónoma y también sustituyó a José Antonio Monago, tras 14 años como presidenta del PP de Extremadura, elegida con el 97,7% de los votos.
Guardiola es Licenciada en Administración de Empresas y funcionaria de carrera, tiene experiencia en la gestión pública, ha sido secretaria general de Economía y Hacienda (2012) y de Ciencia y Tecnología (2014). Un año después, saltó a la política local cacereña de la mano de la entonces alcaldesa, Elena Nevado, que la situó al frente de la Concejalía de Economía, Hacienda, Innovación, Transparencia y Desarrollo Tecnológico. Desde los comicios de 2019, en los que ganó el PSOE, formó parte del Grupo Municipal del PP en la oposición y en las últimas elecciones autonómicas consiguió finalmente desalojar del poder extremeño a un “peso pesado” de la política, el histórico socialista Guillermo Fernández Vara.
FRANCINA ARMENGOL (PSOE)
Armengol, nacida en la localidad mallorquina de Inca en 1971, es la actual presidenta del Congreso de los diputados y secretaria del Partido Socialista de Baleares. Es Licenciada en Farmacia con un postgrado en Dermofarmacia. Su trayectoria empezó siguiendo los pasos de su padre que regentaba una botica en la calle Mayor de Inca, y fue alcalde de esta localidad, por lo que transmitió también a su hija el interés por la gestión pública. Ha desempeñado cargos en todos los niveles de la política: municipal, insular, autonómico y ahora nacional.
Ha sido dos legislaturas presidenta del Govern de las Illes Balears (2015-2023) con los votos de su partido más los de Podemos, Mès por Mallorca y Mès per-Menorca y fue presidenta del Consell Insular de Mallorca (2007-2011). En 1998 fue regidora de Inca y apenas un año después ya era consellera y portavoz socialista en el Consell Insular de Mallorca, diputada y portavoz adjunta en el Parlament.
En 2023, Armengol perdió la presidencia del gobierno balear tras un pacto entre PP y Vox, siendo la actual presidenta de las islas la popular Marga Prohens. Posteriormente su sintonía con el ala más izquierdista del PSOE y sus buenas relaciones con el nacionalismo catalán decantaron la elección de Sánchez para proponerla como sustituta de Meritxell Batet al frente del órgano que controla la Cámara Baja, lo que le dio la presidencia del Congreso y la situaron como tercera autoridad del país.
Las garantías mecánicas se han convertido en un servicio esencial para los conductores que desean no solo mantener su vehículo libre de roturas y daños, sino también fortalecer el valor del mismo para futuras ventas.
Y es que al iniciar una tramitación de garantías mecánicas para coches particulares, los propietarios obtienen una importante cantidad de beneficios; mayor seguridad ante posibles averías, reducción de costes de reparación, tranquilidad a la hora de circular y flexibilidad de cobertura por tener la posibilidad de elegir entre distintos presupuestos.
Desde la compañía Atlántica Garantía cuentan con un equipo especializado que se dedica a gestionar este servicio, cumpliendo con los beneficios recientemente mencionados.
Las ventajas de contratar garantías mecánicas para coches particulares
Al adquirir un vehículo 0 km o de segunda mano, resulta fundamental tener presente de que en algún momento este van a necesitar reparaciones mecánicas o eléctricas, las cuales pueden ocurrir por un accidente de tránsito o también por el propio desgaste de los materiales.
Por estos motivos y para evitar ahorrarse un verdadero dineral en la compra de repuestos y mano de obra, los propietarios tienen la obligación de contratar garantías mecánicas que les permitan no solo reducir costes, sino también aprovechar los múltiples beneficios que este servicio proporciona.
En primera instancia, las garantías mecánicas para coches particulares aportan fiabilidad y durabilidad, garantizando precios muchos más accesibles ante la posibilidad de un siniestro vial o una rotura de cubiertas producto del mal estado de una calle.
Además, las garantías mecánicas no solo resultan ideales para los compradores de vehículos, sino también para los vendedores, ya que consiguen agilizar sus ventas gracias a la seguridad y tranquilidad que otorga este servicio.
El valor de reventa y la flexibilidad de cobertura son otros dos beneficios a destacar de las garantías mecánicas para vehículos particulares. Se trata de una herramienta que establece diversos presupuestos a elección del cliente y grandes posibilidades de aumentar el valor del vehículo gracias a sus buenos niveles de estabilidad y confianza.
Atlántica Garantía, la empresa que ofrece un servicio de garantías mecánicas simple, amplio y seguro
La compañía Atlántica Garantía se ha convertido en una de las firmas más buscadas para tramitar garantías mecánicas en España. La empresa se dedica a iniciar gestiones para vehículos nuevos, de segunda mano o de ocasión.
Una vez que los conductores concretan su garantía mecánica con Atlántica Garantía, tienen la posibilidad de acceder a una cobertura amplia y segura para reparar averías que incluyen gastos de piezas cubiertas y mano de obra.
Con transparencia, compromiso y cercanía, Atlántica Garantía se presenta como el lugar ideal para la tramitación de garantías mecánicas. Así lo demuestran su independencia (no dependen de ninguna compañía aseguradora), buena relación calidad-precio y velocidad de respuesta ante las urgencias.
Telefónica va a emprender un ajuste de plantilla mediante un expediente de regulación de empleo (ERE) con un número de bajas aún por determinar, según ha sabido MERCA2 en fuentes sindicales y de la propia empresa. Independientemente de la cifra, el Gobierno tendrá algo que decir en este proceso porque la ‘ley de empleo’ refuerza el control de la Inspección de Trabajo sobre las causas de un ERE, su acreditación y adecuación a lo alegado por la compañía para hacerlo, recalcan fuentes del Ejecutivo. Por su parte, desde el ámbito de Telefónica, sin entrar en detalles, quitan hierro a esta cuestión y recuerdan que la compañía que preside José María Álvarez-Pallete es conocida por su capacidad de diálogo y «la generosidad con la que trata a sus trabajadores en las salidas”. Esto es, las buenas condiciones que, históricamente, ha ofrecido.
TELEFÓNICA Y LA JUSTIFICACIÓN DEL ERE
“Tras la exigencia de UGT para que la empresa clarifique el ajuste de plantilla mencionado en la anterior reunión, Telefónica ha manifestado su intención de acometer un plan de salidas vía expediente de regulación de empleo (ERE) en cada una de las empresas”, explicaron desde esta central sindical, ante un anuncio que ha sorprendido por lo inesperado del momento. El plan de ajuste, negociado, se llevará a cabo en Telefónica de España, Telefónica Móviles y Telefónica Soluciones, según fuentes de la teleco.
La empresa ha justificado el plan de salidas, que denomina “excedente funcional”, por la “modificación de los servicios de la compañía, a la finalización del despliegue de fibra óptica hasta el hogar (FTTH), al cierre del cobre y a otros elementos, elementos como la automatización de procesos”, explican fuentes sindicales presentes en Telefónica.
En cuanto a la negociación, UGT ya marca sus cartas. “Cualquier plan de salidas estará ligado a la firma de un nuevo Convenio de Empresas Vinculadas con una duración mínima de 3 años que blinde a la plantilla y sus condiciones laborales y económicas. Todo ello sin menoscabo de que las personas que puedan estar afectadas por el ERE mencionado, dispongan de garantías y condiciones similares a los planes de salidas anteriores».
Hay que señalar que la negociación del convenio sigue y diciembre será el mes clave para la misma y el mes en el que comenzarán las mesas de negociación para el plan de ajuste. Habrá una mesa por empresa (Telefónica de España, Telefónica Móviles y Telefónica Soluciones) de cara a que Telefónica y los sindicatos alcancen un acuerdo.
LOS SINDICATOS VINCULAN EL PLAN DE SALIDAS AL ACUERDO EN EL CONVENIO COLECTIVO
Por ahora, lo que está previsto es que haya «una nueva reunión el jueves 30 de noviembre. Una cita en la que avanzaremos en la negociación de los temas planteados para el nuevo convenio colectivo», apuntan en UGT sobre este encuentro con Teléfonica.
EL PAPEL DEL GOBIERNO
Uno de los puntos clave de cara al ajuste de empleo en Telefónica estará en en cómo justifique la compañía el ajuste, ya que la ‘ley de empleo’ refuerza el control de la Inspección de Trabajo sobre las causas de un ERE, su acreditación y adecuación a lo alegado por la compañía para hacerlo. De este modo, en un ministerio, el de Trabajo que está bajo control de Sumar, con Yolanda Díaz, mirarán con lupa, de la mano de la Inspección, este plan. Entre otras cosas, lo harán dado lo impopular para su electorado que un Gobierno de izquierda permita, sin más, bajas masivas mediante un ERE en empresas con beneficios. Por ello, es probable que haya mensajes desde el Gobierno reclamando que haya el menor número de bajas posibles y que sean en buenas condiciones. En Telefónica no creen que esta circunstancia suponga un problema, ya que todas estas cuestiones se cuidan al máximo.
Uno de los puntos clave de cara al ajuste de empleo en Telefónica estará en en cómo justifique la compañía el ajuste
En Telefónica se negocia siempre y fuentes empresariales y sindicales consultadas por MERCA2 han hecho hincapié en que los expedientes de regulación de empleo en empresas grandes son traumáticos y causan cierta alarma social por el número de salidas, pero que las condiciones han sido históricamente muy buena, aunque, apuntan que cada vez menos.
En este marco, fuentes de UGT señalan que “es necesario que la empresa, antes de acometer un nuevo ajuste de plantilla, apueste por la internalización de servicios y el reskilling con el fin de darle empleabilidad a la plantilla”. “Los detalles y la negociación corresponderán a las mesas que cada uno de los Comités Intercentros deberán constituir y se acomodarán a los plazos legales marcados para ello”, dijeron.
EL DETALLE DE LOS PLANTEAMIENTOS
En relación con el Convenio de Empresas Vinculadas, fuentes sindicales apuntan que “a falta de conocer el detalle de los planteamientos realizados por la empresa, podemos adelantar que nuestras posturas están alejadas”. “Si la empresa propone acometer planes de medición de productividad, la revisión de la clasificación profesional, abordar una regulación sobre trabajos programados, el control del absentismo, un nuevo modelo de movilidad geográfica y funcional o plantear la revisión del régimen de garantías, UGT ha marcado sus líneas rojas, entre las que destacamos, entre otras, nuestra estructura salarial, el régimen de garantías o la cláusula de revisión salarial que nos permite mantener el poder adquisitivo”.
UGT ha solicitado la paralización de los movimientos propuestos para el 1004 y los ocasionados por el cierre de edificios de Telefónica
Además, UGT continúa apostando por la consolidación y mejoras de los derechos para la plantilla que está «fuera de Convenio». Finalmente, UGT ha solicitado la paralización de los movimientos propuestos para el 1004 y los ocasionados por el cierre de edificios de Telefónica.
LA PRESIÓN DEL GOBIERNO EN OTROS ERE
En lo relativo a los ERE, anteriormente el Ejecutivo metió presión con declaraciones públicas sobre los ajustes de empleo en la banca. Está por ver si en esta ocasión, el Gobierno que preside Pedro Sánchez tomará el mismo camino. Fue sobre todo la ministra de Economía, Nadia Calviño, la que hizo numerosas declaraciones públicas desde abril de 2021, -cuando Caixabank y BBVA anunciaron sendos ERE- afeando los salarios de los altos directivos de un sector, el financiero, en el que se seguía reduciendo de modo sustancioso el número de empleados. Calviño pidió también que hubiera el menor daño posible en materia de empleo y buenas condiciones económicas para las bajas. La incógnita es si esta actuación se repetirá y, si es así, si será Calviño quien lleve la voz cantante o asumirá este papel la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz.
Los calçots son un manjar distintivo de la pintoresca región de Cataluña, España, donde se cultivan y crecen para enriquecer las propuestas culinarias de la región. Siendo una exquisita variedad de cebolleta, dentro de la familia de las cebollas, los calçots se caracterizan por su sabor dulce y suave y su particular aspecto alargado y delgado. Sin embargo, lo más distintivo de los calçots es su peculiar proceso de cultivo, que debe llevarse a cabo con destreza para sacar su máximo potencial. Cal Delaida, una empresa familiar arraigada en la tradición agrícola, los cultiva con dedicación y pasión en Gavà, complementando su propuesta de productos frescos y completamente naturales, que llevan lo mejor del campo directo a las mesas de los catalanes.
Qué son los calçots
Los calçots son una variedad de cebolla de gran tamaño que tienen un prolongado tallo blanco en la parte de abajo, y hojas verdes en la parte de arriba. Su sutileza y dulzura distintivas son características únicas en el mundo culinario de Cataluña, así como también lo es el meticuloso proceso de cultivo, que los hace menos fibrosos y les ofrece su inigualable textura tierna.
El método de cultivo de los calçots, popularmente conocido como «calçar», involucra la aplicación cuidadosa de tierra alrededor de las plantas. El proceso tiene como objetivo blanquear las cebollas, y también alargar sus tallos, mientras se resguardan de la exposición directa a la luz solar. La técnica precisa y laboriosa culmina en la producción de calçots excepcionales, cuya calidad es la base de la renombrada «calçotada», una celebración culinaria arraigada profundamente en la rica cultura catalana.
Calçots de cosecha propia en Cal Delaida
En Cal Delaida, la autenticidad de la tradición agrícola se fusiona con la calidad de los productos de cosecha propia. Destacándose como expertos en el cultivo de calçots, la empresa familiar ofrece a los amantes de la buena comida natural la oportunidad de disfrutar de estos manjares de forma directa y fresca desde su huerto. La dedicación de varias generaciones de agricultores de Gavà y Viladecans se refleja en cada calçot que sale de sus tierras, asegurando no solo la exquisitez de su sabor característico, sino también la frescura que solo la cosecha propia puede garantizar.
Además de los calçots, que en este momento están en plena temporada, Cal Delaida ofrece una gran variedad de productos de la huerta, incluyendo patatas y alcachofas, cultivados con el mismo cuidado y compromiso. La oferta diversificada de esta empresa agrícola permite a los clientes deleitarse con los irresistibles calçots y también con la frescura y autenticidad de otros productos orgánicos y frescos.
Ya sean calçots, alcachofas o patatas, frescos o asados de manera especial, Cal Delaida es el destino predilecto a la hora de saborear la calidad de la cosecha propia.
El SEO para clínicas dentales es considerado hoy en día una estrategia de marketing digital infalible para el buen posicionamiento en los resultados de búsqueda de Google y, en líneas generales, para elevar la visibilidad.
Para lograr verdaderos resultados, es fundamental implementar de forma correcta las técnicas de Search Engine Optimization. Dos de las claves básicas son utilizar palabras clave relevantes y generar contenido de calidad. Este trabajo parece sencillo, pero no lo es. Por esa razón, se debe dejar en manos de agencias especializadas en este sector como Posiciona Tu Clínica, liderada por Juan Carlos Pell, experto en marketing para clínicas dentales.
Las razones para implementar SEO para clínicas dentales
Son muchas las razones para implementar SEO para clínicas dentales. En primer lugar, a través de este método es posible atraer a muchos pacientes potenciales, lo cual se traduce directamente en ganancias económicas. Pero, más allá de eso, es uno de los caminos más acertados para aumentar la reputación, una característica que genera gran confianza en las personas.
Además, si desarrollan una buena estrategia, las clínicas odontológicas pueden diferenciarse de la competencia. Esto resulta crucial en la actualidad, ya que la competitividad en el sector es bastante amplia y el SEO puede hacer que los pacientes se inclinen por aquellos lugares que tengan un valor agregado.
Asimismo, la optimización del SEO es el canal para llegar a la audiencia correcta en un área geográfica específica. Y es que, muchos internautas hacen búsquedas puntuales a través de frases, como por ejemplo, “clínica dental en Madrid”, “clínica dental en Barcelona” y así sucesivamente. Al incorporar estas palabras clave de manera estratégica, los centros de odontología pueden hacerse visibles, asegurando que los pacientes potenciales encuentren fácilmente sus servicios.
Otro aspecto muy importante que no se debe pasar por alto son las reseñas locales en la red, ya que los pacientes confían cada vez más en las experiencias compartidas por otros usuarios a la hora de tomar una decisión.
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La agencia Posiciona Tu Clínica ayuda a las clínicas de odontología para que se posicionen en su localidad a través de una metodología 100 % comprobada. Juan Carlos Pell cuenta con 10 años de experiencia, tiempo que le ha permitido tener una cartera de clientes satisfechos. Él diseña para cada clínica una estrategia personalizada con resultados medibles. Asimismo, Pell se enfoca en atraer a los clientes a una clínica dental por medio del SEO local. Pero, más allá de eso, se encarga de enamorarlos y fidelizarlos.
En conclusión, el SEO local es una herramienta que deben aprovechar las clínicas dentales para poder llegar a las personas más cercanas geográficamente. Tener más visibilidad y elevar el número de clientes es un gran paso para la expansión y el éxito continuo.
Las mascotas ocupan un lugar especial en las familias y son excelentes compañeras, mejorando la calidad de vida. Por eso, es fundamental retribuirles parte del bienestar que proporcionan, y uno de los aspectos más cruciales es su alimentación.
Sin embargo, al elegir alimentos para gatos o perros, es común enfrentar dudas y cometer errores debido a la proliferación de mitos e información confusa en el mercado de la nutrición animal. En este contexto, Era Pet Food se ha consolidado como una de las firmas líderes en la industria de la alimentación animal gracias a su enfoque en la transparencia.
Desmitificando la nutrición animal
Era Pet Food se dedica a desmentir conceptos erróneos que a menudo se presentan como soluciones milagrosas para prolongar la vida de las mascotas. La compañía se esfuerza por proporcionar información y asesoramiento real sobre lo que realmente necesitan los amigos peludos.
Es por ello que Era Pet Foodse ha consolidado como una de las grandes empresas líderes en el sector de la alimentación animal, gracias a su enfoque de transparencia. En ese contexto, procura desmentir ideas y conceptos que se venden como soluciones mágicas para alargar la vida de los animales. Además, la compañía facilita información y asesoría sobre lo que realmente necesitan las mascotas.
Satisfacer las necesidades de cada mascota
En primer lugar, los expertos en nutrición animal de Era Pet Foodindican que, al adquirir alimentos para perros y gatos, el foco no se debe poner en el producto ni la marca, sino en las características del animal y sus necesidades particulares.
A propósito de ello, la compañía advierte que en el mercado se promocionan muchas dietas como la «ideal» y «definitiva». Sin embargo, Era Pet Food subraya que lo esencial es que los alimentos proporcionen los nutrientes adecuados, independientemente del tipo de dieta.
Para lograrlo, la empresa ha desarrollado diversas recetas destinadas a satisfacer las necesidades nutricionales de cachorros, perros y gatos adultos. Era Pet Food no ofrece alimentos genéricos con etiquetas como «para todas las razas» o «para todas las etapas de la vida» porque entiende que una alimentación adecuada debe adaptarse a las necesidades individuales de cada mascota.
Ingredientes de alta calidad
Para garantizar los aportes nutricionales apropiados para perros y gatos,Era Pet Foodselecciona cuidadosamente los componentes y métodos de elaboración de cada fórmula.
En líneas generales, la empresa explica que todos sus productos se caracterizan por basarse en ingredientes naturales sin añadir aditivos ni conservantes. En lo que concierne a los ingredientes de origen animal, las recetas para perros contienen entre el 60 % y 65 %, mientras que las de gato contienen entre un 70 % y 75 %.
En cuanto a los carbohidratos, Era Pet Fooddestaca que siempre son de liberación lenta, como el boniato, los guisantes amarillos, los garbanzos y el arroz integral.
Asimismo, la empresa evita el uso de ingredientes conocidos por causar alergias o intolerancias alimentarias, como el trigo, la cebada, el centeno y la soja. También excluye cereales de bajo valor nutricional, como el maíz.
Era Pet Food pone un gran énfasis en la alta palatabilidad y digestibilidad, asegurándose siempre de utilizar ingredientes de la más alta calidad en sus productos.
En resumen, Era Pet Food se ha convertido en un referente en el mundo de la nutrición animal, proporcionando claridad y calidad en cada uno de sus productos para garantizar que todas las mascotas reciban la mejor alimentación posible.
El modelo C745 es galardonado por varios medios de comunicación como uno de los mejores televisores de gama de entrada y media, mejor relación calidad-precio y mejor televisor gaming.
Los televisores de gran formato de TCL también son reconocidos por incorporar tecnologías avanzadas como MiniLED y certificación VESA HDR.
TCL, marca líder en electrónica de consumo y la segunda marca de televisores más importante del mundo, ha sido galardonada en España con varios premios destacados en tecnología. Con reconocimientos en distintas categorías, un total de seis galardones para sus televisores y dos para sus electrodomésticos, la marca consolida su posición como una marca innovadora y de alta calidad en este país.
AV Pasión, dedicados al análisis profesional y técnico de televisores, reconoce la TCL C805 como “LA MEJOR SMART TV CALIDAD/PRECIO DEL AÑO”, destacando su rendimiento, sus tecnologías avanzadas, como MiniLED, y su compatibilidad total con estándares de imagen y sonido para cinéfilos y gamers. También reconoce el modelo X955 en la categoría de “SMART TVS DE GRAN PULGADA”, por su panel VA de alta calidad, sistema de atenuación local con 5000 zonas y enfoque excepcional en gaming con puertos HDMI 2.1 completos.
Por otro lado, en la primera edición de los premios de Andro4all (La Vanguardia) celebrada este año, la TCL C745 QLED se alza como la ganadora en la categoría de “Smart TV con la mejor relación calidad/precio del año”, ofreciendo un rendimiento excepcional para gaming con un panel QLED 4K, 1.000 nits de brillo y una tasa de refresco de 144 Hz.
Este televisor también ha sido reconocido por XATAKA, medio líder de tecnología, que otorga a la TCL C745 el premio en la categoría “mejor televisor de gama de entrada y media”, resaltando su excepcional rendimiento.
También por la Revista ON OFF, que incluye la TCL 65C845 en la categoría «TV UHD CINE EN CASA», por sus espectaculares colores QLED, contraste Full Array Local Dimming y funciones avanzadas para juegos, llevando la experiencia de juego a nuevos niveles.
TCL también ha sido galardonado por Tuexperto.com en la categoría “mejor televisión de gran formato”, con el modelo 98C805 y su impresionante pantalla de 98 pulgadas, que incorpora tecnologías avanzadas como MiniLED y certificación VESA HDR, ofreciendo una experiencia visual excepcional.
Este mismo medio ha seleccionado los productos de TCL en las categorías de “MEJORES BARRAS DE SONIDO” y “MEJORES AIRES ACONDICIONADOS”. La barra de sonido TCL P733W se presenta como la mejor elección para conseguir una gran experiencia auditiva en el hogar, con un sistema de audio en 3.1 canales y una potencia total de 110W. El aire acondicionado TCL S12P6S1 –Gentlecool T-Pro– con su sistema de enfriado sin corrientes de aire y capacidad para limpiar el polvo, se presenta como la mejor opción para climatizar el hogar.
Estos premios reflejan el compromiso de TCL con la innovación y la calidad, consolidando su posición como líder en el mercado de electrónica de consumo. Con una amplia gama de productos que abarcan televisores, barras de sonido y aires acondicionados, TCL continúa brindando experiencias excepcionales a sus consumidores.
Acerca de TCL Electronics
TCL Electronics (1070.HK) es una empresa de electrónica de consumo de rápido crecimiento y líder en el sector mundial de la televisión. Fundada en 1981, actualmente opera en más de 160 mercados de todo el mundo. TCL se especializa en la investigación, el desarrollo y la fabricación de productos de electrónica de consumo que van desde televisores, audio y electrodomésticos inteligentes. Se puede visitar el sitio web de TCL.
En los últimos años, España ha experimentado un aumento significativo en el número de personas que buscan alivio a través de la Ley de Segunda Oportunidad. Esta legislación, implementada en 2015, ha ofrecido a los ciudadanos endeudados una vía para liberarse de las cargas financieras y empezar de nuevo, al permitir al titular cancelar o renegociar sus deudas en plazos más adecuados a su economía actual.
En la actualidad, el sobrendeudamiento de las familias españolas es una preocupación destacada en el panorama económico y social. Aunque España ha experimentado una recuperación económica tras la crisis financiera de 2008, muchas familias aún enfrentan desafíos relacionados con la deuda. El sobrendeudamiento, entendido como la situación en la que los compromisos financieros superan la capacidad de pago de una familia, tiene diversas causas y repercusiones que es crucial abordar.
Causas del sobrendeudamiento
Herencia de la crisis financiera: la crisis económica dejó un legado de desempleo, pérdida de ingresos y caída del valor de la vivienda, factores que contribuyeron a la acumulación de deudas en muchas familias.
Desigualdad socioeconómica: la brecha entre los ingresos y los costes de vida, combinada con la falta de acceso equitativo a oportunidades económicas, ha dejado a algunas familias más vulnerables al sobrendeudamiento.
Facilidad de acceso al crédito: la disponibilidad fácil de crédito, a veces con condiciones poco claras, ha llevado a que algunas familias se endeuden más allá de sus posibilidades de pago.
Gastos inesperados: eventos imprevistos, como problemas de salud o reparaciones urgentes en el hogar, pueden generar deudas adicionales y agravar la situación financiera de las familias.
Aumenta el número de personas que aplican a la Ley de Segunda Oportunidad
Durante el primer año de su aprobación, aproximadamente 2.000 personas se apegaron a esta, y en los últimos años se ha visto un aumento de hasta el 1.000 %, ya que aproximadamente 20.500 personas han iniciado el proceso. Además, en datos recientes, se evidencia que la edad media de los deudores es de los 50 años. Esto quiere decir que las personas menores de 30 no están optando por préstamos con entidades públicas e independientes.
De hecho, el 60 % de los consumidores en España están sobre endeudados, mientras que el 75 % ha presentado algún retraso en sus obligaciones financieras. Entre estos, el promedio de la deuda suele rondar los 2.500 euros. Este constante aumento ha generado que cada vez más personas acudan a la ley de segunda oportunidad para mejorar su situación económica.
Requisitos y procedimiento para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad
Aunque la Ley de Segunda Oportunidad fue aprobada en el 2015, hay muchas personas que desconocen los pasos a seguir para disfrutar de sus beneficios.
Primero, es importante conocer que con esta ley se puede cancelar hasta un máximo de 10.000 € con Hacienda, y la misma cantidad con la Seguridad Social. Además, existe la posibilidad de renegociar deudas específicas que superen esta cantidad, así cómo llegar a un acuerdo de pago, evitando el aumento de intereses, penalizaciones o embargos. Ahora bien, entre los requisitos, es importante que el deudor tenga la capacidad de demostrar que no cuenta con el patrimonio suficiente para hacerle frente a su deuda.
Asimismo, este debe ser de buena fe, lo cual quiere decir que no puede haber sido declarado culpable en sentencias de tipo de calificación del concurso de un tercero o delitos económicos o de patrimonio en los últimos 10 años. Dependiendo también de la entidad financiera y de los aspectos de la deuda acumulada, esta no debe superar los 5 millones de euros.
Para lograr una reducción significativa y recibir los beneficios de la Ley de Segunda Oportunidad, hay que contar con la asesoría de un equipo experto como Cerciora. De esta manera, las personas con deudas con préstamos, tarjetas de crédito, hipotecas, microcréditos, facturas e impagos con proveedores pueden recibir información inmediata y certera a través de su portal web. Como explica Pablo Díaz, CEO de Cerciora: «Desde que comiences a trabajar con Cerciora, dejarás de pagar todas tus cuotas mensuales y bloquearemos cualquier tipo de reclamación íntegra de cantidad o embargo sobre tu persona. De este modo, desde la firma del contrato, volverás a estar tranquilo, sin agobios, y tu vida volverá a la normalidad. Cerciora se encarga de todo».
El aumento de personas que se acogen a la Ley de Segunda Oportunidad en España refleja una respuesta positiva y creciente a esta herramienta legal como solución a las dificultades financieras. Este fenómeno no solo representa un cambio en la percepción de la bancarrota, sino también un paso hacia la recuperación económica y la reducción del estrés financiero a nivel individual y societal. La continuación de este fenómeno sugiere la importancia de mantener y mejorar los mecanismos legales que permiten a las personas buscar una segunda oportunidad financiera.
En los últimos años, la forma en que las personas trabajan y las empresas operan ha experimentado una transformación significativa. La demanda de flexibilidad y agilidad en los espacios de trabajo ha crecido, y el alquiler de oficinas flexibles con todos los servicios incluidos se ha convertido en una opción atractiva para una variedad de profesionales y organizaciones.
First workplaces,un operador en el sector de flex-office en España, destaca al ofrecer espacios de trabajo adaptados a las necesidades de sus clientes, brindando una solución integral que facilita la vida de las empresas y sus equipos.
Versatilidad
Las oficinas flexibles se basan en la idea de proporcionar entornos de trabajo versátiles que se ajusten perfectamente a las necesidades de cualquier empresa, independientemente de su tamaño. First workplaces ofrece una amplia gama de opciones, desde oficinas individuales hasta espacios de trabajo para equipos medianos y grandes corporaciones. Esta versatilidad garantiza que las empresas puedan encontrar la configuración de oficina que mejor se adapte a sus operaciones y objetivos.
Inversión inicial
Una de las ventajas más destacadas de alquilar una oficina flexible es la eliminación de la inversión inicial. Tradicionalmente, establecer una oficina propia requería un gasto significativo en mobiliario, tecnología y otros servicios esenciales. First workplaces resuelve este desafío al ofrecer oficinas completamente equipadas, listas para trabajar de inmediato. Esto no solo ahorra tiempo, sino que también reduce los costes iniciales, lo que resulta beneficioso tanto para empresas emergentes como para aquellas que buscan expandirse.
Espacio totalmente equipado
El alquiler de oficinas flexibles incluye no solo un espacio físico, sino también todos los servicios necesarios para operar de manera eficiente. First workplaces se asegura de que las oficinas estén completamente equipadas con tecnología de vanguardia, mobiliario de calidad y espacios de trabajo diseñados ergonómicamente. Además, los clientes tienen acceso a servicios esenciales como recepción de llamadas, internet de alta velocidad, servicios de limpieza y más. Esto permite a las empresas centrarse exclusivamente en su actividad principal, sin preocuparse por las operaciones de oficina.
Ubicación y accesibilidad
First workplaces se enorgullece de ofrecer espacios de trabajo en algunas de las mejores ubicaciones de España, incluyendo Madrid, Barcelona y Málaga. Estas ubicaciones estratégicas no solo brindan una dirección prestigiosa para las empresas, sino que también garantizan una mayor accesibilidad para los empleados y clientes. La proximidad a centros de transporte, servicios y áreas comerciales clave agrega un valor significativo a la elección de una oficina flexible.
En definitiva, alquilar una oficina flexible en un espacio de coworking es una decisión inteligente y estratégica para empresas de todos los tamaños. Proporciona la versatilidad necesaria, elimina la inversión inicial, ofrece un espacio completamente equipado y una ubicación estratégica, lo que permite a las empresas enfocarse en su negocio principal y alcanzar sus objetivos con tranquilidad y comodidad.
La demanda de flexibilidad en el mundo laboral ha llegado para quedarse y las oficinas flexibles son la solución que se ajusta perfectamente a esta nueva forma de trabajar.
Una de las empresas líderes en la gestión integral de alojamientos turísticos, ha revolucionado la industria con su enfoque innovador para aumentar los beneficios de los propietarios. La clave de su éxito radica en la implementación de un software de inteligencia artificial (IA) diseñado para potenciar la estrategia de precios y la gestión eficiente de propiedades turísticas. Esta herramienta tecnológica no solo optimiza la fijación de precios, sino que también mejora la experiencia del huésped, lo cual se traduce en un incremento significativo en los ingresos de los propietarios, lo cual genera un gran beneficio.
Gestión integral para máximos beneficios
En el núcleo de la propuesta de CABANA Rentals se encuentra su compromiso con la gestión integral de alquileres turísticos. Este enfoque implica no solo maximizar los ingresos para los propietarios, sino también garantizar la calidad en la gestión de cada alojamiento. La transparencia y la comunicación efectiva son principios fundamentales que guían cada paso de su servicio.
Implementando un software de IA
La implementación de un software de IA marca la diferencia en la estrategia. Este software no solo automatiza procesos clave, sino que también utiliza algoritmos avanzados para ajustar dinámicamente los precios, según la demanda del mercado, eventos locales y otras variables relevantes.
Asimismo, la capacidad de adaptación y aprendizaje continuo de la IA garantiza una optimización constante, permitiendo a los propietarios beneficiarse de tarifas competitivas y atractivas para los huéspedes.
Resultados tangibles: aumento de entre el 20 % y el 40 % en los ingresos
Los resultados hablan por sí mismos. Gracias a su enfoque basado en datos y tecnología, logra un aumento sustancial en los ingresos de las propiedades que se gestionan. En comparación con la gestión particular de viviendas, el beneficio adicional oscila entre el 20 % y el 40 %. Esta diferencia significativa demuestra la eficacia de un modelo de negocio respaldado por la inteligencia artificial.
Los inicios de la empresa y su crecimiento
CABANA Rentals inició sus operaciones en Vigo, Galicia, y ha experimentado un crecimiento significativo. Actualmente, la empresa se encuentra en una fase de expansión, abarcando gran parte de la comunidad gallega.
Este crecimiento geográfico refleja el compromiso continuo para ofrecer beneficios excepcionales a propietarios de viviendas turísticas en toda la región.
En conclusión, la empresa no solo redefine la gestión de alquileres turísticos, sino que también demuestra que la tecnología, en particular la inteligencia artificial, puede ser un aliado poderoso para maximizar los beneficios de los propietarios y ofrecer experiencias excepcionales a los huéspedes. Además, su enfoque integral, respaldado por resultados tangibles, les posiciona como líderes en el sector, abriendo nuevas oportunidades para propietarios que buscan optimizar sus ingresos en el competitivo mercado del alquiler turístico.
Las lesiones de rodilla se encuentran entre las afecciones más frecuentes en lo que se refiere a los problemas que perjudican la movilidad de las extremidades inferiores. Tratándose de la articulación más grande y compleja en el cuerpo humano, la rodilla es susceptible a fracturas, dislocaciones y desgarros.
Algunas de estas lesiones pueden tratarse con aparatos ortopédicos y ejercicios de rehabilitación, mientras que en otras ocasiones se puede requerir una intervención quirúrgica.
En cualquier caso, Movex Clinics ofrece terapias que conjugan tecnología avanzada y tratamientos personalizados para obtener los mejores resultados en cuanto a rehabilitación de lesiones de rodilla.
Cabe destacar que Movex Clinics forma parte de Gogoa Mobility Robots, lo que significa que estos centros terapéuticos cuentan con respaldo de una empresa de referencia en biotecnología. Esto garantiza que los tratamientos se fundamentan en la vanguardia de la investigación y el desarrollo en el campo de la rehabilitación con exoesqueletos.
Exoesqueleto Belk de Gogoa
Movex Clinics destaca que contar con la tecnología más avanzada le permite acelerar y mejorar la recuperación de lesiones de rodilla y alcanzar resultados que superan las expectativas.
En ese sentido, el centro de salud se apoya en Belk, un exoesqueleto de miembros inferiores, con una articulación motorizada (rodilla), diseñado para el entrenamiento intensivo del movimiento natural de la articulación. Este dispositivo permite el uso en una sola rodilla o en ambas de manera simultánea.
La clínica explica que este exoesqueleto se diseñó especialmente para ayudar a los pacientes que quieren mejorar la marcha y aumentar la movilidad, sobre todo para quienes se han sometido a un procedimiento quirúrgico en la rodilla.
Una de las ventajas deBelk es que ayuda a fortalecer la funcionalidad de las articulaciones. Además, el dispositivo permite que el usuario configure el grado de movimiento angular y la velocidad de marcha, al tiempo que admite la posibilidad de regular la asistencia de la marcha, creando un campo de fuerza acorde con las necesidades de cada paciente.
Fases del entrenamiento
Movex Clinics aclara que sus procesos de rehabilitación con exoesqueletos pasan por varias fases. La primera es la valoración inicial, en la cual los profesionales del centro de salud entrevistan al paciente y hacen una exploración clínica, mediante escalas funcionales.
Posteriormente, en la fase dos el equipo elabora un informe y una propuesta de tratamiento, centrándose en los objetivos y necesidades del paciente.
En este punto, la clínica enfatiza que se evalúa con mucha responsabilidad si el paciente cumple con los criterios para utilizar los exoesqueletos desde el inicio. En caso contrario, se recomienda que primero se realice un tratamiento fisioterapéutico con tecnologías complementarias.
Por último, en la tercera fase se procede con el tratamiento usando tecnología robótica, que comienza con una etapa de familiarización con los equipos. Después se pasa al tratamiento intensivo combinado durante un mes, en el caso de la recuperación tras una lesión de rodilla. Ensayos clínicos han demostrado una reducción del tiempo de recuperación del 30 % frente a terapias convencionales. A partir de aquí, se aplican sesiones de consolidación para coordinar el movimiento, así como sesiones de seguimiento para mantener los avances.
