Javier Molina, 41 años: el error con el SEPE que le dejó dos meses sin cobrar el paro

Javier Molina tiene 41 años y trabajó durante más de una década como administrativo en una empresa logística de Valencia. Cuando la compañía aplicó un despido objetivo por causas económicas, Javier pensó que el trámite para cobrar el paro sería sencillo. Había cotizado lo suficiente y nunca había tenido problemas con la administración. Sin embargo, un error aparentemente menor con el SEPE le dejó dos meses sin ingresos.

Su caso no es excepcional. Cada año, miles de personas sufren retrasos o suspensiones en sus prestaciones por fallos administrativos evitables.

El inicio del problema: un plazo mal entendido

Tras recibir la carta de despido, Javier se centró en cerrar asuntos personales y actualizar su currículum. Pensaba que tenía “tiempo de sobra” para hacer los trámites. Lo que no sabía es que el plazo para solicitar la prestación por desempleo es limitado y estricto.

“El error fue no contar bien los días”, explica. Javier solicitó la cita cuando el plazo ya había expirado por unos pocos días. El resultado fue inmediato: perdió el derecho a cobrar parte de la prestación, algo que la normativa del SEPE aplica de forma automática, sin margen de interpretación.

Qué gestiona realmente el SEPE (y qué no)

Uno de los problemas más habituales es la confusión entre organismos. Javier creía que inscribirse como demandante de empleo era lo mismo que solicitar la prestación. No lo es.

El SEPE se encarga de:

  • Reconocer y pagar prestaciones y subsidios por desempleo.
  • Gestionar ayudas asistenciales.
  • Coordinar políticas de empleo a nivel estatal.

Mientras tanto, los servicios autonómicos de empleo gestionan la inscripción como demandante, la formación y las ofertas laborales. Javier tardó varios días en darse cuenta de que son trámites distintos y obligatorios.

El segundo error: no revisar la documentación

Cuando por fin presentó la solicitud, el expediente quedó bloqueado por un fallo documental. La empresa no había enviado correctamente el certificado de empresa, un documento clave para que el SEPE calcule la prestación.

“El sistema daba por hecho que estaba todo correcto, pero no lo estaba”, recuerda. Javier no revisó el estado de su expediente y asumió que el cobro llegaría automáticamente. Pasaron semanas sin ingresos hasta que decidió consultar.

Este es otro fallo muy común: no comprobar el estado del expediente en la sede electrónica.

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No recibir el paro cuando se está esperando puede ser una situación verdaderamente frustrante

Comunicación deficiente y falta de información

Javier intentó resolver el problema del paro por teléfono, pero se encontró con líneas saturadas y citas presenciales muy espaciadas. “Ahí te das cuenta de que si no te adelantas, el sistema no avanza solo”, explica.

Finalmente, logró regularizar la situación aportando la documentación correcta, pero el daño ya estaba hecho: dos meses sin cobrar, pagos atrasados acumulados y tensión económica.

Qué errores son los más frecuentes con el SEPE

El caso de Javier y su paro resume varios fallos habituales que el SEPE detecta a diario:

  • Solicitar la prestación fuera de plazo.
  • No inscribirse correctamente como demandante de empleo.
  • No revisar el certificado de empresa.
  • No comunicar cambios de situación (trabajos puntuales, mudanzas, cambios bancarios).
  • Pensar que todo se resuelve automáticamente.

Cualquiera de estos errores puede provocar suspensiones, retrasos o incluso devoluciones de dinero.

Cómo evitar problemas con el SEPE

Tras su experiencia, Javier enumera varias recomendaciones clave:

  1. Calcular bien los plazos del paro desde el día siguiente al despido.
  2. Hacer todos los trámites, aunque parezcan duplicados.
  3. Revisar el expediente online con frecuencia.
  4. Guardar justificantes y resguardos.
  5. Comunicar cualquier cambio, por pequeño que parezca.

“Con el SEPE no vale confiarse”, resume.

El impacto emocional y económico

Más allá del dinero, Javier reconoce que el problema tuvo un impacto psicológico. “Estar en paro ya es duro; no cobrar por un error administrativo te deja muy tocado”, afirma. Durante ese tiempo tuvo que recurrir a ahorros y ayuda familiar.

Este tipo de situaciones explican por qué muchos expertos recomiendan asesorarse bien desde el primer día, especialmente en despidos complejos o situaciones irregulares.

El SEPE es una herramienta clave para proteger a las personas desempleadas, pero funciona con normas estrictas y procedimientos cerrados. El caso de Javier Molina demuestra que un pequeño error puede tener consecuencias importantes si no se actúa con rapidez y conocimiento.

Entender cómo funciona el sistema, anticiparse a los problemas y no dar nada por hecho es la mejor forma de evitar sustos en un momento ya de por sí delicado.

Andalucía lidera el impulso inversor en sanidad en España

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El Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada (Icgea) ha elaborado un análisis que revela cómo Andalucía ha tomado la delantera en la inversión sanitaria en España. El estudio destaca que esta comunidad, junto a Castilla-La Mancha y Asturias, ha incrementado significativamente sus recursos en el sector durante la presente legislatura.

Según informó el Icgea, el análisis identifica dos formas complementarias de liderazgo sanitario en España. Por un lado, están las comunidades que apuestan por la inversión y modernización de infraestructuras. Por otro, aquellas que se enfocan en la eficiencia y la innovación mediante la digitalización y nuevos modelos organizativos.

“En el contexto actual, la sanidad se juega en dos tableros: capacidad y valor”, expresó Jesús Sánchez Lambás, vicepresidente ejecutivo del Icgea. Este enfoque permite a las comunidades alinear recursos y políticas sostenibles, lo que resulta crucial para el futuro del sistema sanitario.

El informe subraya que Andalucía ha incrementado su presupuesto sanitario para 2026 a 16.265,9 millones de euros, lo que representa un aumento de 1.016 millones respecto a 2025, equivalente a un 6,6%. Esta inversión supone aproximadamente el 31,5% del presupuesto total de la Junta, reafirmando la prioridad de la sanidad en la agenda política.

CRECIMIENTO EN ATENCIÓN PRIMARIA

El gasto sanitario por habitante en Andalucía alcanzará aproximadamente 1.883 euros en 2026, un incremento notable desde los 1.764 euros en 2025. Esta tendencia refleja un compromiso con la Atención Primaria, que recibirá 5.472 millones de euros, un 5,8% más que el año anterior.

Además, los datos del Sistema de Información de Listas de Espera (Sisle-SNS) indican que Andalucía ha logrado reducir significativamente el número total de pacientes en lista quirúrgica y la demora media, destacándose en comparación con otras comunidades donde la mejora ha sido mínima.

“En esta legislatura, Andalucía ha pasado de estar a la cola en inversión a liderar el impulso de su sanidad pública”, comentó Sánchez Lambás. Este cambio se traduce en un enfoque renovado hacia la Atención Primaria y una mejora en la accesibilidad a los servicios de salud.

Castilla-La Mancha también ha destacado en el análisis, consolidándose como una comunidad que vincula el aumento de su presupuesto sanitario con el refuerzo de profesionales y tecnología. Para 2026, su presupuesto sanitario se eleva a 4.069 millones de euros, un 7,6% más que en 2025.

ASTURIAS EN LA VANGUARDIA SANITARIA

Asturias se posiciona como la tercera comunidad con un notable liderazgo inversor, combinando un aumento presupuestario con decisiones para agilizar citas y ampliar dispositivos. Su presupuesto sanitario para 2026 oscila entre 2.549 y 2.581 millones de euros, lo que representa un incremento del 4,4-4,5% respecto a 2025.

La inversión per cápita en Asturias alcanzará aproximadamente 2.525 euros, consolidándose como la comunidad que más gasta por habitante en sanidad en España. Este modelo de inversión se considera un estándar de referencia para otras comunidades en el futuro.

El análisis del ICGEA se basa en fuentes oficiales del Ministerio de Sanidad y comunidades autónomas, así como en el seguimiento de iniciativas que impactan la accesibilidad y continuidad asistencial. Esto refuerza la importancia de la inversión en el sector para mejorar la calidad de los servicios.

El Instituto Coordenadas concluye que el futuro de la sanidad en España dependerá de la capacidad de las comunidades para equilibrar inversión y eficiencia, garantizando así un sistema que responda a las necesidades de la población. La evolución del gasto y la mejora en los indicadores de salud son esenciales para alcanzar estos objetivos.

Emilio Baena, exinspector de Hacienda: “Con inteligencia artificial, la Agencia Tributaria clasifica mucha más información que antes”

En los últimos años, la sensación de vigilancia fiscal ha crecido entre contribuyentes y autónomos. Muchos se preguntan hasta qué punto la tecnología permite a Hacienda conocer sus movimientos reales. La respuesta, según expertos, es más matizada de lo que suele creerse.

El exinspector Emilio Baena sostiene que la clave no está tanto en que Hacienda tenga acceso ilimitado a nuevos datos, sino en su capacidad para ordenar y cruzar la información que ya recibe por vías legales. La inteligencia artificial, explica, ha elevado de forma notable esa eficiencia.

Qué sabe realmente Hacienda de los contribuyentes

Qué sabe realmente Hacienda de los contribuyentes
Fuente: agencias

La base del control fiscal sigue siendo, ante todo, declarativa. Hacienda trabaja principalmente con la información que aportan los propios contribuyentes, las empresas, las entidades financieras y otros organismos públicos. Es decir, no se trata de un acceso indiscriminado a la vida privada.

Baena da asegura que si un trabajador declara 15.000 euros pero su empresa ha informado de 20.000 en retenciones, el sistema detecta automáticamente la discrepancia. No porque Hacienda “mire cuentas en directo”, sino porque existen múltiples fuentes que reportan los mismos hechos económicos.

En este engranaje entran también los intercambios internacionales de información, las declaraciones informativas —como el modelo 347 de operaciones superiores a 3.000 euros— y los datos bancarios que pueden ser requeridos formalmente. Hacienda, por tanto, no observa cada movimiento en tiempo real, pero sí puede solicitarlos cuando hay indicios.

El efectivo sigue siendo, en parte, el terreno más opaco. Sin embargo, incluso ahí la Administración dispone de mecanismos indirectos. Si el nivel de gasto no encaja con los ingresos declarados, Hacienda puede iniciar comprobaciones para aclarar el origen del dinero.

La inteligencia artificial cambia el juego del control fiscal

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Donde sí se ha producido un salto cualitativo es en el tratamiento de la información. Baena subraya que la Agencia Tributaria siempre ha manejado grandes volúmenes de datos, pero ahora la inteligencia artificial permite clasificarlos con mucha más precisión.

Antes, explica, un documento notarial o una escritura requerían revisión manual. Hoy los sistemas pueden leer, estructurar y cruzar automáticamente esos contenidos. El resultado es una capacidad de análisis mucho más fina dentro de Hacienda.

Esto no significa que las decisiones sean automáticas. Según el exinspector, la última palabra sigue siendo humana. Los planes anuales de control tributario fijan prioridades —fraude de IVA, determinados sectores o incoherencias patrimoniales— y a partir de ahí se construyen filtros cada vez más sofisticados.

En la práctica, Hacienda trabaja con patrones. Un ejemplo típico es el del autónomo que declara ingresos muy bajos pero mantiene gastos elevados de forma sostenida. Ese tipo de desajustes suele activar alertas internas.

También pueden surgir campañas específicas. Si un propietario declara que cobra un alquiler y el inquilino informa de pagos superiores, Hacienda cruza ambos datos. Lo mismo ocurre con compras de alto valor que no encajan con la renta declarada.

Las redes sociales, por su parte, no son —según Baena— el eje del control. Aunque la información pública puede consultarse, la Agencia Tributaria no basa sus actuaciones en lo que alguien publica en Instagram. De hecho, muchas operaciones relevantes ya quedan registradas por canales formales sin necesidad de mirar perfiles.

Sí existe, en cambio, la posibilidad de requerimientos cuando aparece una incoherencia clara. Por ejemplo, la compra de un vehículo de alta gama sin ingresos que la respalden puede motivar que Hacienda pida explicaciones sobre el origen de los fondos.

El procedimiento suele ser gradual. Primero llega una solicitud de información dentro de una comprobación limitada. Solo si aparecen indicios más serios se abre una inspección en profundidad, donde incluso puede requerirse información bancaria adicional.

Baena insiste en que el sistema no funciona como una caza indiscriminada. La selección responde a planes anuales, filtros estadísticos y análisis de riesgo. Aun así, admite que el volumen de actuaciones es muy elevado y que las comprobaciones se cuentan por miles cada año dentro de Hacienda.

Otro punto sensible es el de los incentivos internos. El exinspector aclara que no existen comisiones individuales por sancionar, aunque sí sistemas de productividad ligados a objetivos globales como número de expedientes o tiempos de tramitación. Un modelo que, reconoce, sigue siendo objeto de debate.

Más que temer un control omnipresente, conviene entender que Hacienda funciona por coherencia de datos. Cuando las cifras encajan con la realidad económica, el riesgo de inspección se reduce notablemente.

La inteligencia artificial, concluye Baena, no ha convertido a la Agencia Tributaria en un observador total, pero sí en una administración mucho más eficaz detectando inconsistencias. Y en ese nuevo escenario, los errores —o los excesos— resultan cada vez más visibles.

Las Rozas se convierte en capital internacional del nuevo paradigma del bienestar

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El Ayuntamiento de Las Rozas y la Fundación Mundial de la Felicidad han presentado oficialmente el Festival Mundial de la Felicidad, que se celebrará del 19 al 22 de marzo en el Auditorio Municipal Joaquín Rodrigo. La localidad recibirá el premio ‘Ciudad de la Felicidad’ en reconocimiento a sus políticas públicas en favor del bienestar de sus ciudadanos.

Según informó el Consistorio madrileño, el festival se enmarca dentro de un compromiso con el bienestar y la transformación social. La concejala de Educación y Cultura, Gloria Fernández, destacó que este evento posiciona a Las Rozas como una de las ciudades líderes en el ámbito del bienestar y la felicidad. «Acoger el Festival Mundial de la Felicidad es una oportunidad para situar a Las Rozas en el centro de un debate global», manifestó.

Raúl Varela, director general de la Fundación Mundial de la Felicidad, explicó que el festival no es un evento aislado, sino «el escaparate global de un ecosistema que trabaja durante todo el año en empresas, escuelas y ciudades». Este enfoque busca construir la felicidad como infraestructura real de desarrollo, abarcando áreas como la educación, la cultura y el bienestar.

El festival se celebrará en varias jornadas, comenzando con un enfoque en el liderazgo empresarial y la economía del bienestar. La jornada inaugural contará con la participación de directivos de grandes compañías y expertos en transformación organizacional. «El bienestar no es un complemento, sino un estándar estratégico alineado con la competitividad y la sostenibilidad», aseguró Varela.

UN PROYECTO CON SOLIDEZ

La colaboración de Las Rozas con la Fundación refuerza su posicionamiento como ciudad comprometida con un modelo de progreso centrado en las personas. Fernández subrayó que «este convenio representa la adhesión de Las Rozas a una filosofía de transformación que entiende la educación y el bienestar como ejes de futuro».

Además, el programa incluirá la presentación de la Certificación de Bienestar Laboral (CBL), un estándar desarrollado junto a AENOR que permite medir y verificar el bienestar en las organizaciones. La jornada culminará con la Cena de Gala y la entrega del Premio FMF al Bienestar en las Organizaciones 2026, una novedad que busca reconocer a las empresas que integran el bienestar en su gestión.

La segunda jornada, coincidiendo con el Día Mundial de la Felicidad, se dedicará a la salud mental y el desarrollo personal. Se abordarán temas como el estrés, la regulación emocional y la conexión entre ciencia y bienestar. «Sin bienestar psicológico y sentido, los sistemas no funcionan», enfatizó Varela.

El tercer día del festival se enfocará en la educación y la cultura del bienestar, con presentaciones de proyectos en empresas, ciudades y colegios. Luis Gallardo, fundador de la Fundación, expondrá las bases del nuevo paradigma de crecimiento desde la felicidad. Este día concluirá con la entrega del premio ‘Ciudad de Felicidad’ a Las Rozas, simbolizando la alianza entre administración local y sociedad civil.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

El último día del festival estará dedicado a la participación ciudadana, con actividades abiertas para todos, incluyendo yoga, meditación y deportes infantiles. La participación en el evento estará sujeta a invitaciones, que ya se pueden obtener a través de la web. Además, el festival será retransmitido en directo por Adio.FM, emisora oficial del evento.

Este festival no solo representa un reconocimiento a Las Rozas, sino que también se alinea con la visión global de la Fundación Mundial de la Felicidad. La localidad se posiciona así como un referente en la implementación de políticas públicas que priorizan el bienestar de sus ciudadanos.

La enfermedad que un solo enfermo puede contagiar a 30 personas y que vuelve a circular en España

¿De verdad pensabas que el mayor riesgo sanitario actual era un virus respiratorio convencional o una nueva variante de gripe estacional cuando esta enfermedad ya está multiplicando sus casos en Europa? La realidad es mucho más agresiva: mientras que un paciente con gripe suele contagiar a una o dos personas, el sarampión tiene la capacidad de infectar hasta a dieciocho individuos de su entorno inmediato sin necesidad de contacto físico directo.

Los últimos informes de la semFYC han encendido las alarmas al confirmar que esta enfermedad posee un índice de transmisibilidad que desafía cualquier barrera epidemiológica previa. No es una cuestión de higiene o cuidado personal, sino de una capacidad biológica de supervivencia del virus en el ambiente que deja en evidencia la vulnerabilidad de quienes han descuidado su calendario de vacunación.

El retorno de un virus que no perdona errores

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Estamos ante una enfermedad que utiliza las microgotas de la respiración como proyectiles de largo alcance en espacios cerrados o transportes públicos. El virus no espera a un estornudo frontal, sino que queda suspendido en el aire esperando al siguiente huésped desprotegido que pase por allí.

La complacencia social es el principal aliado para que esta enfermedad recupere el terreno perdido durante décadas de control sanitario estricto. La falsa sensación de seguridad ha provocado que muchos adultos olviden si recibieron la segunda dosis necesaria para garantizar una inmunidad permanente frente al brote.

La matemática del contagio masivo

Para entender la magnitud del problema, basta con mirar los modelos epidemiológicos que sitúan a esta enfermedad en la cúspide de la peligrosidad por propagación. Un solo individuo infectado en un centro comercial puede generar una cadena de contagios que sature los servicios de urgencias en menos de dos semanas.

La estadística no miente: la tasa de ataque en personas susceptibles que conviven con un enfermo es superior al noventa por ciento. Esto convierte a la enfermedad en un fenómeno social más que en un problema clínico individual, afectando directamente a la movilidad urbana.

Síntomas que esconden una amenaza mayor

Lo más peligroso es que esta enfermedad comienza con señales que cualquier ciudadano confundiría con un resfriado común o una fatiga pasajera. Sin embargo, cuando aparece el exantema característico en la piel, el virus ya ha tenido días para circular libremente por el organismo del paciente.

El daño colateral de esta enfermedad no se limita a la fiebre alta, sino que puede derivar en complicaciones neurológicas o respiratorias graves. Los médicos de familia en España están reportando casos donde la neumonía asociada se convierte en el verdadero reto terapéutico para los hospitales.

Protocolos de urgencia en el sistema de salud

Los centros de salud han tenido que recuperar los protocolos de aislamiento estricto para gestionar cualquier sospecha vinculada a esta enfermedad. El objetivo es evitar que las salas de espera se conviertan en focos de distribución involuntaria del virus entre pacientes con otras patologías.

La trazabilidad de los contactos es ahora la prioridad absoluta para contener la expansión de la enfermedad en las comunidades autónomas más afectadas. Se están realizando llamadas preventivas y refuerzos de vacunación en círculos cercanos para cortar la transmisión antes de que sea incontrolable.

Comparativa de TransmisiónVirus SarampiónVirus Gripe A
Tasa de contagio ($R_0$)12 – 18 personas1.2 – 1.5 personas
Persistencia en aireHasta 120 minutosMenos de 10 minutos
Necesidad de contactoNo requeridaAlta / Cercana
Efectividad vacuna97% (dos dosis)40% – 60% (estacional)

Previsión 2026: El mercado de la prevención

La industria biotecnológica prevé un incremento del quince por ciento en la demanda de soluciones diagnósticas rápidas para detectar esta enfermedad en minutos. La inversión en vigilancia epidemiológica digital será la herramienta clave para que España mantenga su estatus de país libre de transmisión endémica.

El consejo de los expertos es unánime: revisa tu cartilla de vacunación hoy mismo y no subestimes ninguna fiebre eruptiva. La prevención es la única moneda de cambio válida para evitar que una patología del siglo pasado paralice tu actividad laboral o familiar en el presente.

Reflexión final sobre la seguridad colectiva

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Ignorar la resiliencia de esta enfermedad es un lujo que nuestro sistema de bienestar no puede permitirse en el contexto actual. La salud pública depende de la responsabilidad individual para mantener un escudo que proteja a los más vulnerables, como niños pequeños e inmunodeprimidos.

Al final del día, el control de la enfermedad es un recordatorio de que la ciencia solo funciona cuando la sociedad confía en los hechos. No esperes a que el virus toque a tu puerta para valorar la importancia de una inmunidad sólida y verificada.

Samsung lanza en España la serie Galaxy Book6: potencia Intel Core Ultra y un precio que rompe el mercado

¿Es posible que hayamos estado pagando de más por portátiles premium solo por llevar una manzana en la tapa cuando Samsung ofrece hoy una integración superior? La firma surcoreana acaba de dar un puñetazo sobre la mesa del mercado español con su nueva serie de portátiles, demostrando que la vanguardia técnica no tiene por qué ser un lujo inalcanzable.

Esta nueva hornada de dispositivos no es solo una actualización de componentes; es la culminación de un ecosistema que busca borrar las fronteras entre el móvil y el ordenador. Con la llegada de los nuevos Samsung, el gigante tecnológico se asegura el trono de la productividad en 2026 gracias a una eficiencia energética que hasta hace poco parecía ciencia ficción.

La revolución silenciosa de Samsung y la IA

La verdadera magia de esta generación reside en cómo la arquitectura de los nuevos procesadores gestiona las tareas de inteligencia artificial sin sacrificar la autonomía. Al integrar la tecnología de Intel Core Ultra de tercera generación, estos equipos alcanzan hasta 30 horas de reproducción de vídeo, una cifra que los sitúa a la cabeza de su categoría.

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La simbiosis con Galaxy AI permite que funciones como la edición generativa de imágenes o la transcripción de reuniones en tiempo real se ejecuten de forma local. Esto significa que Samsung ha priorizado la privacidad del usuario, permitiendo que gran parte del procesamiento de datos ocurra dentro del chip NPU sin necesidad de enviar información a la nube.

Pantallas Dynamic AMOLED 2X: El estándar de oro

Si algo sabe hacer bien esta marca es fabricar paneles, y en la serie Galaxy Book6 han llevado la experiencia visual a un nivel de brillo y nitidez asombroso. Con una resolución WQXGA+ de 2880 x 1800 píxeles, estas pantallas táctiles ofrecen un tratamiento antirreflejos que permite trabajar incluso bajo la luz directa del sol en una terraza madrileña.

La fluidez es otra de las grandes bazas, ya que el panel adapta su tasa de refresco entre los 30 Hz y 120 Hz de forma inteligente según el contenido. Esto no solo mejora la experiencia al jugar o editar vídeo, sino que es el secreto mejor guardado de Samsung para estirar la duración de la batería durante las jornadas de ofimática ligera.

Rendimiento extremo con Intel Core Ultra

Bajo el teclado retroiluminado se esconde un corazón de silicio diseñado para la multitarea masiva y el diseño profesional sin compromisos de temperatura. La implementación del Intel Core Ultra Series 3 permite que el modelo Ultra monte gráficas NVIDIA GeForce RTX 5070, convirtiendo a este portátil de apenas 1,89 kg en una estación de trabajo móvil temible.

Incluso en los modelos de entrada, el salto de rendimiento respecto a la generación anterior es del 15% en eficiencia energética, lo que reduce el calor generado. Es aquí donde Samsung brilla con un diseño interno de PCB que distribuye el peso de forma uniforme, logrando un chasis más delgado y robusto que sus predecesores.

ModeloProcesador (Base)PantallaPrecio España
Galaxy Book6Intel Core Ultra 514″ IPS / AMOLEDDesde 1.149 €
Galaxy Book6 ProIntel Core Ultra 714″/16″ AMOLED 2XDesde 1.799 €
Galaxy Book6 UltraIntel Core Ultra 916″ Touch AMOLEDDesde 3.399 €

El ecosistema que muerde a la competencia

Lo que realmente justifica la inversión es la capacidad de estos portátiles para hablarse con el resto de tus dispositivos sin configuraciones tediosas. Usar una Galaxy Tab como segundo monitor o arrastrar archivos desde el smartphone al PC es ahora un proceso instantáneo que Samsung ha pulido hasta eliminar cualquier rastro de latencia.

La seguridad tampoco se ha dejado al azar, integrando el sistema Knox que protege el hardware desde el encendido hasta el nivel de aplicación. Para un usuario profesional en España, saber que su Samsung cuenta con protección multicapa y recuperación de BIOS automática es un valor añadido que pocos fabricantes pueden igualar en este rango de precios.

Previsión de mercado y por qué comprarlo ahora

Todo apunta a que la serie Galaxy Book6 será el referente de ventas en el segmento corporativo y creativo durante la primera mitad de 2026. El movimiento de Samsung de mantener un precio de entrada de 1.149 euros en la eurozona es una declaración de guerra directa a las gamas medias-altas que aún no han dado el salto a la IA real.

Mi consejo de experto es que, si buscas renovar equipo, aproveches las promociones de lanzamiento que suelen incluir descuentos por entregar tu viejo dispositivo. La integración de los nuevos núcleos del Intel Core Ultra no es un cambio menor; es el mayor salto generacional que hemos visto en tres años y garantiza que tu inversión no quedará obsoleta cuando Windows 12 asome la cabeza.

El detalle que cambia por completo la forma de entender la salud

A veces pienso que la salud se ha convertido en un enorme ruido de fondo. Abres el móvil por la mañana y ya están ahí: vídeos que prometen adelgazar rápido, dietas que dicen haber descubierto el secreto definitivo para vivir más, suplementos con nombres casi futuristas. Todo suena urgente, definitivo, casi milagroso.

Y sin embargo, cuando uno habla con médicos o investigadores de verdad, la conversación suele tomar otro rumbo. Más tranquilo. Más sensato. La salud —dicen muchos de ellos— rara vez depende de un truco brillante. Depende más bien de pequeños hábitos repetidos durante años.

Quizá el problema es que vivimos en una época que premia lo rápido. Lo inmediato. Lo contundente. Y la salud… bueno, la salud funciona a otro ritmo.

Pensar rápido o pensar bien

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Los hábitos diarios como alimentación equilibrada, ejercicio y descanso siguen siendo la base de la salud a largo plazo. Fuente: IA

El psicólogo Daniel Kahneman, que ganó el Nobel estudiando cómo tomamos decisiones, hablaba de dos formas de pensar. Una rápida, automática, casi instintiva. Y otra más lenta, más reflexiva, que se toma su tiempo antes de sacar conclusiones.

Si has pasado un rato en redes sociales, ya sabes cuál domina.

Ese pensamiento rápido es el que hace que frases como “la fruta engorda” o “los carbohidratos son el enemigo” se propaguen como un incendio. Son mensajes simples. Directos. Fáciles de recordar.

La base de la salud es sorprendentemente aburrida

El detalle que cambia por completo 4 Merca2.es
La fibra presente en verduras, frutas y legumbres juega un papel clave en la salud intestinal y cardiovascular. Fuente: IA

Hay algo que suele desconcertar a mucha gente cuando empieza a leer estudios sobre longevidad. Uno espera descubrir una fórmula secreta, algo sofisticado, quizá un suplemento revolucionario.

Y lo que encuentra es… lo de siempre.

Comer bien. Moverse. Dormir. Mantener relaciones sociales sanas.

Aproximadamente el 90% de lo que determina la salud a largo plazo depende de esos factores básicos. No de protocolos extremos ni de rutinas imposibles de sostener.

La alimentación, por ejemplo, no necesita ser una ecuación complicada. Comida real. Preparada en casa siempre que se pueda. Más fibra. Menos ultraprocesados. Parece simple, pero su impacto es enorme.

Luego está el ejercicio. Y aquí ocurre algo curioso: mucha gente piensa que lo más importante es correr o hacer cardio. Pero cada vez más estudios apuntan hacia otra dirección.

El detalle que cambia por completo 3 Merca2.es
El entrenamiento de fuerza y la actividad física regular ayudan a proteger el metabolismo y el cerebro con el paso de los años. Fuente: IA

La fuerza muscular, especialmente en las piernas, es uno de los grandes protectores de la salud.

Los músculos funcionan casi como un segundo corazón. Ayudan a regular el metabolismo, mejoran la circulación y parecen tener un papel importante incluso en la salud cerebral.

Pero hay un aspecto que a veces olvidamos porque no aparece en los relojes deportivos.

La salud también depende de reír, de tener un propósito, de sentir que perteneces a algo.

Y eso, curiosamente, ningún dispositivo lo mide.

Un plato sencillo que lo explica todo

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En medio de tantas teorías nutricionales, hay una imagen muy sencilla que ayuda bastante. Algunos especialistas la llaman el “plato Mercedes-Benz”. El nombre suena sofisticado, pero la idea es de lo más simple.

Imagina el plato dividido en tres partes.

Un tercio lleno de verduras y hortalizas.
Otro tercio de proteínas magras —pescado, pollo, tofu o carne poco grasa—.
Y el último tercio de hidratos de carbono complejos como arroz integral, legumbres o tubérculos.

Eso es todo.

Dentro de este esquema hay un nutriente que está empezando a recibir mucha más atención: la fibra. Durante años fue casi invisible en las conversaciones sobre nutrición, pero ahora sabemos que tiene un papel enorme.

Ayuda a regular el apetito, mejora la microbiota intestinal, reduce el colesterol y está asociada con menor riesgo de cáncer de colon.

Lo curioso es que no viene en cápsulas futuristas. Está en algo tan cotidiano como unas lentejas, una manzana o un plato de verduras.

Eso sí, las legumbres tienen su pequeña historia. El sistema digestivo necesita un tiempo para acostumbrarse. A veces semanas. Algo que muchos descubren cuando intentan comer más garbanzos de golpe (y el cuerpo protesta un poco).

El doctor Fernando Fabiani desmiente el remedio que millones usan para dormir y explica por qué empeora todo

¿Realmente crees que esa pastilla que tienes en la mesita de noche te está proporcionando un descanso reparador? El doctor Fernando Fabiani ha sido tajante al desmontar la falsa sensación de seguridad que rodea al remedio más extendido en España para combatir el desvelo.

Lo que muchos confunden con un sueño profundo no es más que una sedación química que anula las fases críticas de nuestro descanso. Este proceso, lejos de solucionar el problema de base, termina por secuestrar el sistema nervioso del paciente de forma silenciosa.

La trampa de las Benzodiacepinas según Fernando Fabiani

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El uso continuado de fármacos para dormir genera una tolerancia rápida que obliga al paciente a aumentar la dosis sin obtener mejores resultados. Fernando Fabiani insiste en que estas sustancias no están diseñadas para tratamientos prolongados de insomnio común.

Cuando el cerebro se acostumbra a la sedación externa, pierde su capacidad natural para iniciar el ciclo del sueño por sí mismo. El resultado es un efecto rebote que hace que el insomnio regrese con mucha más fuerza al intentar dejar la medicación.

El riesgo de la automedicación en España

La Sociedad Española de Neurología alerta sobre la falta de control médico en los tratamientos del sueño que se alargan durante años. Según indica Fernando Fabiani, el peligro reside en normalizar el consumo de una Benzodiacepina como si fuera un suplemento inocuo.

Muchos pacientes desconocen que estos compuestos afectan a la memoria a corto plazo y aumentan el riesgo de caídas en personas mayores. La solución fácil de la pastilla termina convirtiéndose en un obstáculo insalvable para una vida saludable y activa.

Por qué el remedio empeora la arquitectura del sueño

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El sueño inducido por fármacos carece de la calidad necesaria para realizar la limpieza cerebral que el organismo necesita cada noche. Fernando Fabiani explica que, aunque el paciente esté inconsciente, su cerebro no está descansando ni consolidando aprendizajes correctamente.

La interrupción de la fase REM provoca una sensación de aturdimiento matutino que el paciente intenta compensar con más estimulantes durante el día. Esto crea un círculo vicioso de ansiedad y fatiga que solo se rompe abordando las causas conductuales del problema.

Tipo de RemedioEfecto RealRiesgo Principal
AnsiolíticosSedación químicaDependencia severa
Higiene del sueñoSueño naturalRequiere tiempo
MelatoninaRegulación ritmoUso inadecuado

La visión experta de Fernando Fabiani sobre el futuro

El mercado de la salud mental en 2026 apunta hacia terapias no farmacológicas como primera línea de defensa contra el insomnio crónico. Fernando Fabiani apuesta por la terapia cognitivo-conductual como la herramienta más eficaz para devolver el control al paciente.

El consejo final es claro: si no puedes dormir, no busques una solución en el botiquín sin antes revisar tus rutinas diarias. El descanso auténtico no se puede comprar en una farmacia, se construye con hábitos que respeten la biología de nuestro cerebro.

El círculo vicioso del insomnio moderno

La evidencia expuesta por Fernando Fabiani deja claro que el insomnio no se resuelve con atajos químicos. La dependencia de las benzodiacepinas no solo perpetúa el problema, sino que lo agrava al deteriorar la arquitectura natural del sueño. La verdadera salida pasa por reconocer que el descanso es un proceso biológico que requiere respeto y paciencia.

La conclusión es que la automedicación, tan extendida en España, está generando una falsa cultura del “sueño fácil” que termina por hipotecar la salud a largo plazo. El insomnio debe abordarse desde la raíz, con cambios en la rutina diaria, en la gestión del estrés y en la higiene del sueño, no con soluciones rápidas que esconden más riesgos que beneficios.

El futuro del tratamiento del insomnio apunta hacia terapias conductuales y hábitos sostenibles. La apuesta por la terapia cognitivo-conductual, la regulación de horarios y la reducción de estímulos digitales antes de dormir son estrategias que devuelven al paciente el control sobre su descanso. Dormir bien no es cuestión de fármacos, sino de aprender a convivir con nuestro propio ritmo biológico.

Tus imprescindibles para comenzar en el mundo del habano: el corte y encendido

Para iniciarse en el mundo del habano, cada detalle cuenta. No se trata solo de encender y fumar, sino de vivir un ritual que entrelaza paciencia y disfrute, y que comienza mucho antes de la primera bocanada de la degustación, definiendo así la experiencia del ‘buen fumar’.

El habano es un lujo vivo; cada vitola se confecciona con hojas cuidadosamente seleccionadas y se tuerce totalmente a mano, siguiendo una tradición artesanal que ha pasado de generación en generación.

Para quienes están dando sus primeros pasos en este mundo de lujo consciente, aprender adecuadamente cómo realizar el corte y el encendido es fundamental. Estas consideraciones no son opcionales, si no esenciales para que la experiencia del buen fumar sea totalmente placentera.

El corte: precisión, ante todo

Corte del habano Merca2.es
Corte del habano.

El corte tiene un objetivo claro: abrir el gorro (cabeza) del habano sin comprometer la hoja de capa.  Para ello existen diferentes tipos de corte, que se recomienda realizar con cortadores específicos:

  • Corte recto (con cortador estilo guillotina): el más recomendado para principiantes. Permite un tiro equilibrado y respeta la estructura del cigarro.
  • Corte en V (sugerido con un cortador en cuña): mantiene el formato figurado (puntiagudo) que suelen tener vitolas de galera como Pirámides o Campanas.
  • Corte con sacabocados (cortador estilo troquel): realiza una pequeña perforación circular, ideal para calibres más gruesos.

Este proceso debe realizarse justo por encima de la primera línea del gorro o cabeza del habano (a unos 3 milímetros desde el borde), retirando únicamente lo necesario para permitir una buena fumada. Un corte demasiado profundo puede provocar que la capa se desarme; uno demasiado superficial dificultará el tiro. Una incisión limpia y firme, realizada de una sola vez, garantiza un flujo de aire equilibrado y prepara el terreno para el siguiente paso.

El encendido: paciencia y respeto por el origen

Encendido habano Merca2.es
Encendido del habano.

Encender un habano no es lo mismo que encender un cigarrillo convencional. Aquí no hay prisas, el reloj se detiene. La recomendación es utilizar cerillas largas de madera o un encendedor de gas butano -para evitar que el aroma de los combustibles altere el sabor- y comenzar encendiendo suavemente el pie del habano sin que la llama toque directamente la capa exterior o el pie (boquilla) del habano.

Mientras se realiza este proceso, se pueden hacer giros lentos hasta que el habano esté completamente encendido. El objetivo es lograr un fuego parejo alrededor de toda la circunferencia. Un encendido desigual genera quemadas irregulares y dificulta disfrutar plenamente de la experiencia.

El verdadero lujo está en la intención, este ritual marca el inicio de un momento personal, porque en el mundo del habano, todo comienza con el primer corte y la primera ‘chispa’ de fuego.

Antes de apuntarte a un maratón, hay algo que deberías saber

La maratón se ha transformado en un símbolo de superación… aunque no siempre con la preparación adecuada. Sal a cualquier parque un domingo por la mañana y lo verás enseguida. Gente corriendo. Mucha gente. Relojes deportivos brillando en las muñecas, aplicaciones abiertas en el móvil, zapatillas que prometen récords personales. Correr se ha convertido, sin duda, en uno de los deportes más populares de nuestro tiempo.

Y eso, en principio, es una buena noticia.

Pero detrás de ese boom del running —tan presente en redes sociales, carreras populares y retos virales— también hay algo que empieza a preocupar a algunos especialistas. La obsesión por correr maratones sin la preparación adecuada puede convertirse en una auténtica trampa para muchos corredores amateurs.

Así lo explica el investigador y preparador físico Carlos Balsalobre, conocido también por ser el creador de la aplicación científica de análisis del movimiento My Jump Lab. Según señala, la industria del fitness ha logrado algo curioso: convertir la maratón en una especie de trofeo social. Los 42 kilómetros han pasado a ser casi un símbolo de superación personal.

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Muchos corredores aficionados intentan completar una maratón sin una base física suficiente, aumentando el riesgo de lesión. Fuente: IA

El problema aparece cuando ese objetivo llega demasiado pronto.

Porque, como suele decir Balsalobre, intentar correr una maratón cuando tu nivel real apenas te permite terminarla en más de cuatro horas es “empezar la casa por el tejado”. Y el cuerpo, claro, acaba pagando la factura.

La ciencia lo explica de forma bastante sencilla. Cuando el volumen de una sola sesión —en este caso, la carrera— supera con mucho la carga semanal a la que el cuerpo está acostumbrado, el riesgo de lesión se dispara. No es magia ni mala suerte. Es pura adaptación biológica.

A esto se suma otro factor menos visible pero muy real: el negocio alrededor del running. Inscripciones cada vez más caras en pruebas populares, eventos que se multiplican y competiciones de moda como Hyrox que venden experiencias casi épicas. El resultado es que muchos aficionados terminan persiguiendo retos para los que todavía no están preparados.

La tecnología puede ayudar… o convertirse en una obsesión

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La popularidad del running ha crecido enormemente, pero los expertos recomiendan progresar poco a poco antes de afrontar largas distancias. Fuente: IA

Otro de los temas que Balsalobre analiza con especial interés es el papel de la tecnología en el deporte. Hoy casi todo se puede medir: saltos, velocidad, potencia, carga de entrenamiento, frecuencia cardíaca. Vivimos rodeados de datos.

Y eso no es necesariamente malo.

De hecho, el propio Balsalobre es el creador de My Jump Lab, una aplicación que utiliza visión por computador para analizar el movimiento a partir de vídeos. Su precisión ha sido validada en numerosos estudios científicos y permite obtener información que antes solo se podía conseguir con equipos de laboratorio muy caros.

Pero aquí llega la advertencia.

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El uso de tecnología deportiva permite analizar el rendimiento, aunque los especialistas advierten de no obsesionarse con los datos. Fuente: IA

Existe lo que él llama “la dictadura del dato”. Una especie de obsesión por medir absolutamente todo, incluso cuando esa información no sirve para tomar decisiones reales. Porque, al final, los números solo tienen sentido si ayudan a mejorar algo.

“Medir por medir no tiene sentido”, resume el especialista.

A esto se suma otro fenómeno curioso que en ciencia del deporte se conoce como “sesgo de inversión”. Cuanto más caro es un dispositivo o una tecnología, más presión sienten algunos profesionales por utilizarlo constantemente. Aunque, en muchos casos, no sea necesario.

El debate entre profesiones que no debería existir

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En España también existe, de vez en cuando, una cierta tensión entre fisioterapeutas y licenciados en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte (CAFYD). Un debate sobre competencias que suele aparecer bajo la etiqueta de “intrusismo”.

Balsalobre, sin embargo, lo tiene bastante claro.

Para él, gran parte de esta discusión responde a lo que denomina “titulitis”. Es decir, una obsesión por defender territorios profesionales en lugar de centrarse en lo realmente importante: ayudar al paciente o al deportista.

Los fisioterapeutas suelen tener un conocimiento más profundo sobre patología y dolor. Los preparadores físicos, por su parte, manejan mejor el análisis del movimiento y la gestión de las cargas de entrenamiento. Cuando ambas perspectivas se combinan, el resultado suele ser mucho mejor.

A menos de 2 horas de Madrid hay una isla que estrena hotel con playa privada y restaurante de estrella Michelin, sin necesidad de maleta de avión

¿Alguna vez has soñado con despertarte en Madrid y estar bañándote en una cala privada antes de la hora del aperitivo? La realidad de 2026 nos dice que no hace falta cruzar el océano para encontrar el paraíso, ya que la conectividad total de la capital permite plantarse en el corazón del Mediterráneo en un abrir y cerrar de ojos.

En este contexto, la comunidad de Madrid se ha convertido en el principal emisor de viajeros que buscan lujo de «kilómetro cero» emocional. Con apenas una mochila y el billete en el móvil, los madrileños están descubriendo que el estreno hotelero más espectacular del año está mucho más cerca de lo que dicta el mapa tradicional.

Una isla conectada directamente con Madrid

El trayecto desde el Aeropuerto de Madrid-Barajas hasta Palma es, hoy por hoy, más rápido que cruzar la ciudad en hora punta durante la Semana Santa. En apenas 75 minutos de vuelo, el asfalto madrileño se cambia por la brisa salina de una isla que ha sabido reinventarse para el viajero más exigente.

Esta conexión privilegiada convierte a Madrid en la puerta de entrada a experiencias exclusivas que antes requerían días de planificación. Ahora, el concepto de «vuelo puente» permite que un viernes cualquiera se transforme en una experiencia sensorial completa en la costa mallorquina sin los agobios de la facturación.

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Calvià: el nuevo epicentro del lujo mediterráneo

La localidad de Calvià se ha posicionado en 2026 como el destino preferente para quienes huyen de las aglomeraciones sin renunciar a los servicios de alta gama. El nuevo hotel Mandarin Oriental Punta Negra no es solo un edificio, sino un ecosistema de calma integrado en la naturaleza con acceso a dos playas casi secretas.

Este enclave en Calvià representa el salto definitivo hacia un turismo de calidad que atrae tanto a celebridades como a profesionales de Madrid que necesitan desconectar. La arquitectura del resort respeta el entorno, ofreciendo vistas panorámicas que cortan la respiración desde cada una de sus suites.

Alta gastronomía con estrella Michelin en la costa

No se puede entender este nuevo refugio cerca de Madrid sin mencionar su apuesta por la excelencia en la mesa. El restaurante principal del hotel nace con el objetivo de mantener el estatus de estrella Michelin, ofreciendo una carta basada en el producto local de la isla pero con técnicas de vanguardia.

Para el comensal que llega desde Madrid, la propuesta supone un viaje por los sabores del mar con la firma de chefs de prestigio internacional. Es el lugar donde la cena se convierte en un ritual, maridada con caldos de bodegas locales y el sonido de las olas de fondo.

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ServicioDetalle del Resort 2026
Tiempo desde Madrid1h 15min de vuelo + 20min traslado
UbicaciónPunta Negra, Costa de Calvià
GastronomíaRestaurante con aspiración Michelin
Acceso al marDos playas privadas de arena blanca
Inversión200 millones de euros en renovación

Por qué los madrileños eligen Calvià este 2026

La tendencia actual en Madrid es el «micro-luxury», donde el valor del tiempo prima sobre la distancia recorrida. Los residentes de Madrid valoran la posibilidad de disfrutar de un entorno protegido y un servicio de guante blanco a menos de dos horas de su oficina.

Además, la seguridad y la exclusividad que ofrece Calvià son factores determinantes en la elección de este destino frente a otros puntos del Mediterráneo. Es, en esencia, la extensión marítima que la capital siempre quiso tener, ahora más accesible y lujosa que nunca.

Consejos para una escapada rápida desde Madrid

Para aprovechar al máximo este viaje desde Madrid, lo ideal es volar a primera hora y coordinar el traslado privado que el hotel ofrece desde el aeropuerto de Son Sant Joan. Olvídate de la maleta pesada; el clima de Calvià en primavera permite viajar ligero, centrándote solo en el disfrute personal.

Si sales de Madrid con la intención de teletrabajar, el hotel cuenta con espacios de diseño donde la conexión es tan fluida como en la Gran Vía. Es el momento de redefinir las vacaciones y entender que el paraíso en Calvià está a tan solo un trayecto de Iberia de distancia.

Cuando la tensión en el Golfo llega hasta la factura de tu casa: la luz podría subir un 50% y el gas duplicarse

La luz vuelve a encender las alarmas en la economía doméstica. Hay noticias que parecen lejanas… hasta que, de repente, se cuelan en tu vida diaria. A miles de kilómetros, en el estrecho de Ormuz, se concentra una buena parte del tráfico mundial de petróleo y gas. Un lugar estratégico, casi como una arteria por la que circula la energía del planeta. Y cuando esa arteria se bloquea o se tensa, todo el sistema lo nota.

Eso es exactamente lo que empieza a preocupar ahora.

El conflicto en Oriente Medio y las recientes amenazas de la Guardia Revolucionaria de Irán de atacar barcos en esa zona han puesto en alerta a los mercados energéticos internacionales. Puede parecer un asunto de geopolítica, de despachos y mapas. Pero la realidad es mucho más simple —y más cercana—: si la energía se encarece allí, tarde o temprano también se encarece aquí.

Los analistas ya advierten de posibles consecuencias claras. Si la situación empeora o se prolonga, la factura de la luz podría subir hasta un 50% y el precio del gas incluso duplicarse. Dicho así suena casi exagerado… pero no sería la primera vez que una crisis energética acaba reflejándose en el recibo mensual de millones de hogares.

Al final, la economía doméstica funciona un poco como una cadena: tiras de un extremo —en este caso, el suministro energético global— y el movimiento termina notándose en el otro lado, justo donde pagamos nosotros.

Gasolina más cara: cuando llenar el depósito empieza a doler

luz
La subida del petróleo podría empujar el precio de la gasolina hacia los dos euros por litro en las próximas semanas. Fuente: IA

Quizá el primer sitio donde muchos noten este cambio no sea en la factura de la luz, sino en algo más inmediato: la gasolinera.

Las previsiones apuntan a que el litro de gasolina podría situarse en torno a 1,8 euros en pocos días. Pero algunos expertos creen que ese podría ser solo el principio.

El especialista energético Javier Martínez advierte de que, si el tráfico marítimo en el estrecho de Ormuz se ve afectado de forma seria, el precio podría superar incluso los dos euros por litro. Y esa cifra, para muchos conductores, tiene algo simbólico. Es como una línea roja que nadie quiere cruzar.

Quien conduce a diario lo sabe bien. Llenar el depósito empieza a sentirse casi como pagar una pequeña factura más del mes.

“Sería un golpe muy duro para la economía española”, explica Martínez. Y no solo por los coches. Cuando el combustible sube, sube todo lo demás: el transporte de mercancías, la logística, el precio final de muchos productos.

Es el típico efecto dominó que empieza con un barril de petróleo… y termina en el carrito del supermercado.

Además, las estaciones de servicio tienen poco margen para suavizar esas subidas. Aunque algunos países productores puedan aumentar la extracción para compensar posibles problemas de suministro, los mercados reaccionan mucho más rápido que la política energética. Y ahí está el problema.

La luz: donde la subida puede notarse antes

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Los analistas advierten de que la factura de la luz podría subir hasta un 50% si continúa la tensión energética. Fuente: IA

Pero si hay un lugar donde el impacto podría sentirse especialmente rápido es en la factura de la electricidad.

Sobre todo para quienes tienen contratada la tarifa regulada, conocida como PVPC. Este sistema está directamente vinculado al precio del mercado mayorista de electricidad. Traducido al lenguaje cotidiano: si el precio de la energía sube hoy, el recibo puede reflejarlo casi inmediatamente.

Las estimaciones que manejan los expertos hablan de un posible incremento de hasta un 50% en el término de energía de estas facturas si la tensión en los mercados energéticos continúa.

Y claro, cuando lo piensas un segundo… impresiona. Porque no estamos hablando de algo opcional o de lujo. La luz forma parte de la vida diaria: cocinar, trabajar desde casa, calentar el agua, poner una lavadora. Cosas pequeñas, pero imprescindibles.

En muchas casas, cada subida de la energía se siente como si alguien hubiera girado un poco más el tornillo del gasto mensual.

Un pequeño truco para ganar algo de tiempo

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La crisis energética internacional podría terminar reflejándose directamente en el bolsillo de los hogares. Fuente: IA

Ante este panorama, algunos expertos energéticos están lanzando una recomendación bastante clara: revisar el contrato de electricidad y valorar el cambio al mercado libre.

Puede sonar técnico, pero en realidad es un proceso bastante sencillo. Y tiene una ventaja importante cuando los precios se vuelven locos: el mercado libre suele ofrecer tarifas con precios fijados durante un periodo determinado.

Eso significa que las subidas del mercado mayorista no se trasladan de inmediato a la factura, como ocurre con la tarifa regulada.

No es una solución perfecta —porque al final la energía acaba subiendo para todos si la crisis se mantiene— pero sí puede dar un pequeño colchón de estabilidad durante algunos meses.

Laura Jiménez, 41 años: cuando el grupo de WhatsApp del edificio se convierte en el principal foco de conflicto vecinal

Laura Jiménez tiene 41 años y vive desde hace seis en una comunidad de vecinos en las afueras de Madrid. El edificio es tranquilo, no hay grandes problemas estructurales y las zonas comunes están bien cuidadas. Sin embargo, la convivencia empezó a deteriorarse no en el portal ni en el ascensor, sino en el grupo de WhatsApp de la comunidad.

Al principio era práctico”, recuerda Laura. “Avisos de averías, recordatorios de juntas, cosas útiles”. Pero con el tiempo, el grupo dejó de ser una herramienta y pasó a convertirse en una fuente constante de tensión, reproches y mensajes pasivo-agresivos.

De avisos útiles a reproches públicos

El cambio fue progresivo. Un vecino empezó a usar el grupo para quejarse de ruidos. Otro respondió justificándose. Alguien más añadió un comentario irónico. A partir de ahí, el tono se volvió cada vez más áspero.

Los mensajes dejaron de ser informativos y pasaron a ser acusatorios:

  • “Por favor, algunos deberían aprender a convivir”.
  • “No es tan difícil respetar las normas”.
  • “Luego nos quejamos de que el edificio está fatal”.

Nunca se mencionaban nombres, pero todo el mundo sabía a quién iban dirigidos.

El problema de señalar en público

Laura explica que uno de los grandes errores del grupo fue convertir cualquier incidencia en un asunto público. “Antes, si algo te molestaba, hablabas con el vecino o con el administrador. Ahora se lanza al grupo y que se dé por aludido quien quiera”.

Este tipo de mensajes genera:

  • Humillación pública.
  • Respuestas defensivas.
  • Bandos dentro de la comunidad.

El grupo deja de ser neutral y se convierte en un escenario de juicio permanente.

El efecto bola de nieve

Con el tiempo, el grupo empezó a acumular conflictos. Un mensaje sobre la basura derivaba en una discusión sobre ruidos. Una avería terminaba sacando reproches antiguos. Todo se mezclaba.

Laura recuerda noches en las que el móvil no dejaba de vibrar. “Diez, quince mensajes seguidos. Gente discutiendo por cosas que, cara a cara, jamás se dirían”.

Muchos vecinos optaron por silenciar el grupo, pero eso no solucionó el problema: la tensión seguía ahí, solo que invisible para algunos.

Cuando el administrador también entra al chat

La situación empeoró cuando el administrador de la finca empezó a participar en el grupo. Aunque su intención era mediar, sus mensajes eran interpretados como tomar partido.

Cada palabra se analizaba”, cuenta Laura. “Si decía algo, alguien se sentía señalado”.

El grupo dejó de ser un canal informal y pasó a tener consecuencias reales en la convivencia, en las juntas y en las decisiones colectivas.

El impacto emocional de un grupo tóxico

Vivir en una comunidad con un grupo de WhatsApp conflictivo genera un desgaste constante. Laura reconoce que empezó a sentir ansiedad cada vez que veía una notificación.

No sabías si iba a ser un aviso normal o un ataque encubierto”, explica. Este tipo de entornos digitales provocan:

  • Estrés continuo.
  • Sensación de vigilancia.
  • Miedo a participar o a ser señalado.

El conflicto ya no se queda en el edificio. Entra directamente en el móvil y acompaña a los vecinos todo el día.

grupo de WhatsApp

El punto de ruptura

El grupo terminó de romperse tras un mensaje especialmente duro por unas manchas en el ascensor. Hubo acusaciones directas, respuestas airadas y amenazas de denunciar comportamientos incívicos.

Ese día, varios vecinos abandonaron el grupo. Otros pidieron cerrarlo. Laura fue una de ellas. “Preferí no saber nada antes que vivir en ese ambiente”.

Finalmente, la comunidad decidió limitar el uso del WhatsApp solo a avisos urgentes y canalizar las quejas por vías formales.

Lo que queda después

Aunque el grupo sigue existiendo, ya no es lo mismo. La confianza se ha perdido y las relaciones entre vecinos se han enfriado. “El daño ya está hecho”, admite Laura.

Lo que empezó como una herramienta para mejorar la convivencia acabó siendo el principal detonante de los conflictos.

Reflexión final

El caso de Laura Jiménez demuestra que los grupos de WhatsApp vecinales pueden ser útiles, pero también extremadamente peligrosos si no se gestionan bien. Cuando se convierten en espacios de reproche público y desahogo emocional, la convivencia se resiente más que con cualquier ruido o avería.

Porque en una comunidad, a veces, el mayor problema no es el vecino de arriba… sino el mensaje que aparece en el móvil a las once de la noche.

Ya está en España el móvil plegable más barato del mercado y cuesta 400 euros menos que el de Samsung

¿Alguna vez has soñado con tener un dispositivo flexible sin tener que pedir un crédito al banco? Pues prepárate, porque el nuevo móvil de Nubia acaba de aterrizar en nuestras fronteras para demostrar que la innovación no tiene por qué ser un lujo prohibitivo para el bolsillo medio.

Estamos ante un golpe sobre la mesa de ZTE, que con su marca Nubia ha logrado lo que parecía imposible: poner en manos de los usuarios un smartphone plegable por apenas 699 euros. Esta cifra supone un ahorro real de más de 400 euros frente a la propuesta estrella de Samsung, marcando un antes y un después en el mercado tecnológico nacional.

El nuevo móvil que democratiza las pantallas flexibles

El Nubia Flip 2 llega con una misión clara: ser el primer terminal plegable de masas. Para lograrlo, hereda lo mejor de su antecesor pero pule esos detalles críticos que los usuarios demandaban, especialmente en el diseño de su pantalla exterior y la resistencia de su bisagra de acero.

Este dispositivo inteligente no solo es barato, sino que se siente robusto en la mano gracias a su nuevo acabado de cristal esmerilado. Al cerrarlo, su formato compacto permite guardarlo en cualquier bolsillo, eliminando el miedo constante a que el móvil sufra daños por su naturaleza flexible.

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Comparativa de precio: por qué este móvil es un chollo

Si miramos las etiquetas de precio actuales, la diferencia es simplemente abismal para el consumidor español. Mientras que los buques insignia de la competencia superan holgadamente los mil euros, este móvil se sitúa en el rango de la gama media-alta, compitiendo en precio con teléfonos tradicionales pero ofreciendo el factor «wow».

Esos 400 euros de diferencia no son solo una cifra, sino la posibilidad de acceder a una experiencia premium sin sacrificios financieros. Es, sin duda, la opción más inteligente para quienes buscan un móvil diferente, moderno y, sobre todo, extremadamente funcional para el día a día.

Especificaciones técnicas que sorprenden en un móvil económico

Bajo el capó, este terminal no se queda corto gracias al procesador MediaTek Dimensity 7300X, optimizado específicamente para dispositivos de doble pantalla. Este cerebro electrónico garantiza que el móvil se mueva con total fluidez, incluso cuando saltamos de la pantalla interna a la externa de forma constante.

La autonomía también ha dado un salto cualitativo, incorporando una batería optimizada de 4.325 mAh que aguanta la jornada completa. Además, este móvil cuenta con carga rápida de 33W, permitiendo recuperar el 50% de la energía en poco más de veinte minutos de conexión a la red.

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Fotografía y diseño: la apuesta visual de Nubia

La cámara principal de 50 megapíxeles se apoya en la inteligencia artificial para ofrecer resultados sorprendentes en condiciones de buena luz. Al ser un móvil tipo concha, puedes usar la pantalla exterior como espejo para hacerte selfies con la lente principal, elevando la calidad fotográfica de tus redes sociales.

El diseño se ha estilizado notablemente, con un grosor de apenas 7,2 mm cuando está abierto, lo que lo convierte en un móvil extremadamente elegante. El pliegue de la pantalla es ahora casi imperceptible, un hito técnico que hasta hace poco solo veíamos en terminales que duplicaban su precio actual.

CaracterísticaNubia Flip 2 5GSamsung Galaxy Z Flip 6
Precio Oficial699 €~1.100 € (en 2026)
ProcesadorDimensity 7300XSnapdragon 8 Gen 3
Pantalla Principal6.9″ AMOLED 120Hz6.7″ Dynamic AMOLED
Pantalla Externa3.0″ Rectangular3.4″ Folder Design
Batería4.325 mAh4.000 mAh
Carga Rápida33W25W

Disponibilidad en España y garantía oficial

Ya puedes adquirir este móvil a través de los principales distribuidores tecnológicos del país con todas las garantías de la Unión Europea. La marca ha reforzado su servicio postventa, ofreciendo incluso reparaciones de pantalla preferentes para los primeros compradores, un detalle que aporta mucha tranquilidad extra.

En definitiva, si estabas esperando el momento ideal para dar el salto a los plegables, el móvil de Nubia es la señal que necesitabas. No solo ahorras una pequeña fortuna, sino que te llevas un equipo equilibrado, atractivo y preparado para el futuro de la telefonía móvil en España.

Isabel Pantoja se niega a hablar de su cárcel en el documental de Netflix y eso le puede costar caro

¿Es posible que el orgullo de una artista pese más que una deuda que amenaza con arrebatarle hasta su último recuerdo? El pulso que mantiene Isabel Pantoja con los directivos de la plataforma de streaming más grande del mundo ha llegado a un punto de no retorno este marzo de 2026.

La plataforma ha lanzado un ultimátum: o hay «verdad» o no hay contrato. La realidad es que la artista tiene hasta el próximo mes de abril para decidir si abre las puertas de su pasado más doloroso o si permite que la oportunidad de saldar sus millonarias deudas se esfume definitivamente.

El ultimátum de Netflix a Isabel Pantoja

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El gigante del entretenimiento no quiere otro publirreportaje sobre batas de cola y éxitos en América; lo que busca es el relato humano de la caída y el resurgimiento. Sin embargo, Isabel Pantoja se ha enrocado en una postura defensiva que impide avanzar a los guionistas de la serie documental.

La cantante insiste en que el proyecto se centre en su faceta artística y en su reciente gira, evitando cualquier mención profunda a los 14 meses que pasó en la cárcel de Alcalá de Guadaíra. Para la plataforma, sin ese capítulo, el interés del gran público internacional cae drásticamente, lo que invalida el desembolso millonario previsto.

Cantora y el peso de las deudas fiscales

La situación financiera de la tonadillera no admite muchas más esperas, ya que el mantenimiento de Cantora y los intereses de demora están asfixiando su economía diaria. Según las últimas informaciones, Isabel Pantoja necesita este ingreso extraordinario para evitar que la Agencia Tributaria ejecute los embargos pendientes sobre sus propiedades restantes.

El entorno de la artista asegura que ella se siente «traicionada» por las exigencias del guion, considerando que su paso por prisión es un tema «juzgado y pagado». No obstante, la estrategia comercial de la docuserie depende de esa vulnerabilidad que ella se niega a mostrar ante las cámaras, generando un bloqueo técnico que expira en pocas semanas.

La gira americana como único refugio mediático

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Mientras los abogados negocian en los despachos, la cantante se refugia en los escenarios, donde siente que todavía tiene el control absoluto. Para Isabel Pantoja, su éxito en los teatros de Miami y México debería ser suficiente reclamo para cualquier plataforma, ignorando que el consumo bajo demanda exige una narrativa de conflicto y redención.

Su hermano Agustín, que actúa como escudo y negociador, tampoco parece ceder en las pretensiones de mantener la imagen de la artista intacta. Esta falta de flexibilidad ha provocado que otros proyectos biográficos similares se hayan congelado, dejando a Isabel Pantoja en una situación de aislamiento mediático que solo la «gran N roja» podía romper.

Detalle del ConflictoEstado Actual (2026)Impacto Económico
Fecha LímiteAbril de 2026Riesgo de nulidad
Punto de ConflictoPaso por prisión (2014)Valoración de 4M€
Preferencia ArtistaGira AmericanaIngreso insuficiente
Deuda Estimada>1.000.000 € (Fiscal)Embargo preventivo

El riesgo de perderlo todo por el silencio

Si llega el 1 de abril y no hay firma, el contrato de exclusividad quedará sin efecto, dejando a la artista sin su principal vía de financiación. Isabel Pantoja sabe que el tiempo corre en su contra, pero su círculo íntimo afirma que prefiere la austeridad antes que volver a revivir públicamente el episodio más negro de su biografía.

La paradoja es cruel: el silencio que protege su orgullo es el mismo que acelera su ruina económica. Los expertos en marketing digital coinciden en que una confesión sincera sobre sus errores pasados no solo la salvaría financieramente, sino que relanzaría su imagen pública hacia un E-E-A-T de autenticidad que el público joven valora enormemente.

¿Cederá Isabel Pantoja ante la presión?

La pregunta que resuena en los mentideros de Madrid es si la tonadillera dará el brazo a torcer en el último minuto. La historia de Isabel Pantoja nos ha enseñado que es una mujer de decisiones imprevisibles y golpes de efecto, pero Hacienda no entiende de dramatismos ni de ovaciones en el escenario.

En las próximas semanas veremos si el documental se convierte en el testamento vital de una estrella o en otro proyecto fallido que se suma a la larga lista de oportunidades perdidas. Lo que es seguro es que Isabel Pantoja se enfrenta a su concierto más difícil, y esta vez, el público no tiene la última palabra; la tiene su capacidad para enfrentarse a sus propios fantasmas.

Geopolítica, productividad no agrícola en EE. UU., JD Sports y Costco Wholesale

La agenda vuelve a estar marcada por la geopolítica, pero traerá también la productividad no agrícola del cuarto trimestre en EE. UU. y los resultados de JD Sports Fashion y de Costco Wholesale.

AllianceBernstein, sobre la situación geopolítica afirma: “Aunque hay fuerzas estratégicas y geopolíticas en juego, el interés principal del mercado se centra en el mercado energético y el acceso mundial al petróleo y al gas. Conflictos similares en el pasado han provocado a menudo un aumento de los precios de la energía a corto plazo y, como tal, han tenido un impacto económico limitado. Sin embargo, dado que es demasiado pronto para saber cuánto durará este conflicto, reconocemos la posibilidad de que se mantengan los altos niveles de precios de la energía y de que el impacto en la actividad económica sea más negativo. 

Los mercados energéticos están reaccionando a la reducción del suministro a través del estrecho de Ormuz, por el que circula aproximadamente una quinta parte del petróleo y el gas natural del mundo. La ruta marítima que atraviesa el estrecho, que discurre entre Irán por un lado y los Emiratos Árabes Unidos y Omán por el otro, está efectivamente cerrada.

Además, el otro lado de Arabia Saudí, junto con el resto del mar Rojo, podría quedar aislado si los hutíes de Yemen, respaldados por Irán, amenazan Bab el-Mandeb, el estrecho entre la península arábiga y la costa de África.

El riesgo en el estrecho de Ormuz reconfigura los mercados globales

Por su parte, Luca Paolini, estratega jefe de Pictet AM, considera que la economía global sigue apoyada por los bajos tipos de interés, estímulo fiscal y generoso gasto público. En todo caso el ataque estadounidense es otra razón para sobre ponderar oro y divisas refugio como el franco suizo.

Las acciones de emergentes se encuentran entre las clases de activos que deben seguir beneficiándose de la rotación desde mega capitalizaciones tecnológicas estadounidenses. Por sectores sobre pondera industriales, salud y finanzas, siendo selectivo en tecnologíahardware y semiconductores-. El dólar puede seguir debilitándose frente a monedas de mercados emergentes, especialmente de América Latina.

Geopolítica: el interés principal del mercado se centra en el mercado energético y el acceso mundial al petróleo y al gas. Imagen: Merca2
Geopolítica: el interés principal del mercado se centra en el mercado energético y el acceso mundial al petróleo y al gas. Imagen: Merca2

Una tercera opinión, la de Wells Fargo, señala que “Nuestro escenario base para los acontecimientos en Oriente Medio sigue siendo una perturbación de corta duración para la economía mundial y los mercados financieros. Sin embargo, el escenario negativo de un aumento prolongado de la incertidumbre geopolítica y una volatilidad sostenida de los mercados es cada vez más probable y debe evaluarse. Evaluamos este escenario de elevada incertidumbre geopolítica para las economías de los mercados emergentes y los mercados financieros desde el punto de vista de la vulnerabilidad.

En ese sentido, Michael Lok, CIO del grupo UBP y Nicolás Laroche, director global de asesoramiento y asignación de activos de UBP, apunta: “los acontecimientos en OM marcan una ampliación regional de conflictos previos, lo que incrementa el riesgo de una crisis más prolongada que podría afectar a los precios del petróleo si las tensiones persisten en las próximas semanas”.

“Por el momento, unas políticas de apoyo y unos beneficios empresariales resilientes siguen sustentando el entorno económico global, lo que mantiene intacto nuestro escenario base, aunque no podemos descartar un repunte temporal de la volatilidad si la situación se deteriora aún más”.

Hoy: Geopolítica, productividad, JD Sports y Costco

La agenda de hoy jueves vuelve a estar marcada por la geopolítica, pero traerá también la productividad no agrícola del cuarto trimestre en Estados Unidos, y los resultados de JD Sports Fashion (antes de la apertura de Wall Street) y de Costco Wholesale (al cierre) como referencias económicas.

De momento, con 481 compañías del S&P 500 publicadas el incremento medio del BPA es del 15% frente al 8,8% esperado (antes de la publicación de la primera compañía). El saldo cualitativo es el siguiente: baten expectativas el 73%, 5% en línea y el restante 22% decepcionan. En el trimestre pasado, el BPA fue del 14,9% frente al 8,5% esperado.

La Ley Taxi reanuda su tramitación en Cataluña el próximo 11 de marzo

La controvertida Ley Taxi de Cataluña, que entre las empresas y conductores de VTC ya es descrita como «Ley Tito» —nombre inspirado en el portavoz de Élite Taxi, Tito Álvarez—, volverá a la discusión en el Parlament de la Generalitat. El texto, que ha sido duramente criticado por las tres plataformas de la «nueva movilidad» (Uber, Cabify y Bolt), puede hacer inviable el funcionamiento de las plataformas de VTC en espacios urbanos y dejar sin empleo a alrededor de 4.000 conductores del sector en la comunidad.

Es una realidad que ni siquiera niegan las plataformas del sector del taxi que han empujado la nueva ley. De hecho, el propio Álvarez ha señalado que el texto que ahora se discute haría de Cataluña un «infierno» para las plataformas de VTC. Además, han quitado peso a la pérdida de empleos de los conductores, señalando que simplemente se pueden sumar a las escuelas de conductores y pasarse al taxi, a pesar de que no habría licencias suficientes para todos ellos.

A pesar de todo, el proceso de aprobar la nueva ley todavía puede ser lento. Aunque cuando llegue la votación lo esperado es que sea favorable al texto, la misma todavía puede retrasarse. Todavía es necesario el proceso de ponencias y audiencias en la comisión de Territorio para redactar el dictamen final, que podría no aprobarse hasta finales de año. Mientras tanto, la apuesta de las plataformas es intentar poner a la opinión pública de su parte para intentar frenar la aprobación de la ley, pero al mismo tiempo buscar formas de mantener su presencia en Barcelona, con movimientos como el acuerdo de Uber con el FC Barcelona o el deseo de aumentar la presencia de los taxis.

Marcha lenta del taxi de 2025. Fuente: Agencias
Marcha lenta del taxi de 2025. Fuente: Agencias

Además, será clave seguir de cerca cómo reacciona Europa al proyecto de ley. Desde Bruselas ya se ha dejado claro que no se puede reducir la presencia de las plataformas como Uber, Cabify y Bolt solo con la idea de proteger al taxi; por el contrario, se señala que deben buscar estrategias para que ambas formas de transporte de particulares puedan estar presentes en las grandes ciudades del Viejo Continente.

AUMENTAN LOS TIEMPOS DE ESPERA DEL TAXI Y CAE EL EMPLEO

Lo cierto es que las plataformas han avisado que no solo no se deben reducir las licencias de VTC en una ciudad como Barcelona, sino que, por el contrario, se necesitan más vehículos, tanto de sus servicios como del taxi. La demanda es demasiado alta para las opciones disponibles actualmente, sobre todo en los días de grandes eventos culturales, económicos o deportivos.

Además, avisan que los usuarios notarán la falta de vehículos rápidamente. Desde Bolt incluso han insinuado que los tiempos de espera pueden llegar a las 2 horas si se aprueba el nuevo texto, y lo cierto es que los propios taxistas ya han señalado que, una vez que se apruebe la nueva ley, el objetivo para el próximo año será un aumento de sus tarifas, en particular en el Área Metropolitana de Barcelona. En esta situación, el impacto se hará evidente en el bolsillo del usuario.

Un vehículo de Cabify, a 31 de julio de 2025, en Madrid (España). Fuente: Agencias
Un vehículo de Cabify, a 31 de julio de 2025, en Madrid (España). Fuente: Agencias

Pero además, Cabify ha insistido en el efecto que tendrá en los empleos de los conductores de VTC, aunque no serán los únicos afectados. Organizaciones como PakTaxi y similares recuerdan que muchos de los trabajadores actuales del sector son extranjeros y que, si se aprueba la exigencia del B2 de catalán, se quedarían sin trabajo, por lo que los 4.000 conductores de las VTC en la ciudad no serían los únicos afectados.

BARCELONA TAMBIÉN PIDE QUE EL TAXI SE MODERNICE

En paralelo a la discusión de la nueva ley, desde el Ayuntamiento de Barcelona se ha insistido en la necesidad de que el sector taxi también haga lo posible por modernizarse. Han señalado que los usuarios y, sobre todo, los turistas ya se han acostumbrado a buscar las opciones de transporte en una aplicación, en lugar de llamar a la centralita o acercarse a una parada.

“El taxi forma parte del ADN de Barcelona”, con 10.500 licencias y 6.000 profesionales que circulan cada día, ha dicho la directora de Movilidad del Ayuntamiento de Barcelona, Lídia Torres, quien ha hecho un llamamiento a avanzar en su digitalización. “Las aplicaciones como Free Now favorecen la prestación del servicio y son muy útiles; a través de ellas se llega al sector turístico”, ha indicado en declaraciones recogidas por El Periódico.

Israel e Irán, ¿quién gana la guerra tecnológica y de ciberseguridad?

El enfrentamiento entre Israel e Irán no se limita al plano militar o diplomático. Durante las últimas dos décadas, ambos países han desarrollado capacidades tecnológicas y cibernéticas que forman parte esencial de su estrategia de seguridad nacional. El conflicto entre Israel e Irán se extiende así al ámbito de la innovación tecnológica, la inteligencia digital y las operaciones de ciberseguridad.

La creciente digitalización de infraestructuras críticas, sistemas militares y redes de comunicación ha convertido el ciberespacio en un nuevo campo de batalla. Ataques informáticos, operaciones de espionaje digital y sabotajes tecnológicos forman parte de una confrontación silenciosa en la que ambos países buscan ventaja estratégica.

El desarrollo de capacidades ofensivas y defensivas en ciberseguridad se ha convertido en una prioridad para ambos gobiernos. Mientras Israel apuesta por un potente ecosistema tecnológico y un sector privado altamente innovador, Irán ha optado por fortalecer sus capacidades estatales y desarrollar una estructura centralizada de ciberoperaciones.

El ecosistema tecnológico y de innovación en Israel

El desarrollo tecnológico de Israel se apoya en un ecosistema de innovación reconocido a nivel mundial. El país cuenta con más de 7.000 startups tecnológicas activas y uno de los mayores niveles de inversión en investigación y desarrollo en relación con su PIB. Este entorno ha convertido a Israel en uno de los principales centros globales de tecnología avanzada y ciberseguridad.

El sector de ciberseguridad representa una parte significativa de esta industria. Israel alberga cientos de empresas especializadas en seguridad informática, inteligencia artificial aplicada a la defensa digital y análisis avanzado de amenazas. Muchas de estas compañías surgen de unidades tecnológicas del ejército, especialmente de la conocida unidad de inteligencia 8200.

La estrecha relación entre el sector militar, las universidades y las empresas privadas ha permitido a Israel desarrollar tecnologías avanzadas de protección de infraestructuras críticas, sistemas de detección de amenazas y plataformas de defensa digital utilizadas en todo el mundo.

Además, Israel se beneficia de un fuerte flujo de inversión internacional. Fondos de capital riesgo estadounidenses y europeos invierten regularmente en startups israelíes centradas en seguridad digital, inteligencia artificial y tecnologías de defensa.

Este modelo ha permitido que Israel mantenga una posición de liderazgo en innovación tecnológica, exportando soluciones de ciberseguridad a gobiernos, empresas energéticas, infraestructuras de transporte y entidades financieras en numerosos países.

El desarrollo de capacidades cibernéticas en Irán

Aunque Irán no cuenta con un ecosistema empresarial tecnológico tan desarrollado como el de Israel, el país ha realizado importantes inversiones en capacidades de ciberdefensa y ciberataque. Las autoridades iraníes han considerado el ciberespacio como un instrumento estratégico para compensar limitaciones militares convencionales.

Irán ha construido una estructura estatal dedicada a operaciones cibernéticas que incluye unidades especializadas dentro de su aparato militar y de inteligencia. Estas organizaciones se centran en actividades de espionaje digital, sabotaje informático y vigilancia de infraestructuras críticas.

En los últimos años, varios grupos vinculados a Irán han sido asociados con operaciones de ciberespionaje dirigidas a instituciones gubernamentales, infraestructuras energéticas y empresas tecnológicas en diferentes regiones del mundo.

La estrategia iraní se basa en una combinación de recursos estatales y grupos de hackers afines que operan bajo estructuras descentralizadas. Este modelo permite desarrollar campañas prolongadas de infiltración digital y recolección de información estratégica.

Israel Iran Canvas IA Merca2.es

Irán también ha impulsado el desarrollo de su propia red de internet nacional y ha reforzado el control sobre su infraestructura digital. Estas medidas buscan reducir la dependencia tecnológica externa y aumentar la resiliencia frente a posibles ataques cibernéticos.

Ciberconflictos y operaciones digitales entre Israel e Irán

La rivalidad tecnológica entre Israel e Irán se ha manifestado en diversos episodios de ciberconflicto. Uno de los casos más conocidos fue el ataque contra el programa nuclear iraní mediante el malware Stuxnet, descubierto en 2010. Este sofisticado virus informático afectó a centrifugadoras utilizadas en instalaciones nucleares iraníes y supuso uno de los primeros ejemplos de ciberataque dirigido contra infraestructuras industriales.

Desde entonces, la confrontación digital entre Israel e Irán ha continuado mediante campañas de espionaje, ataques a infraestructuras críticas y operaciones destinadas a recopilar inteligencia estratégica.

Diversos informes de seguridad señalan que Israel mantiene capacidades avanzadas de ciberdefensa y ciberataque gracias a su potente ecosistema tecnológico y a la estrecha colaboración entre el sector público y privado.

Por su parte, Irán ha demostrado capacidad para ejecutar operaciones cibernéticas complejas, especialmente dirigidas contra objetivos regionales y empresas occidentales.

El equilibrio entre ambos países en este terreno es difícil de medir, ya que muchas operaciones permanecen clasificadas o se desarrollan mediante estructuras indirectas. Sin embargo, numerosos analistas consideran que Israel mantiene ventaja en innovación tecnológica y desarrollo de herramientas de seguridad digital, mientras Irán ha consolidado una estructura ofensiva persistente en el ciberespacio.

Tecnología, inteligencia y seguridad digital como parte del conflicto

La competencia entre Israel e Irán refleja cómo la tecnología se ha convertido en un elemento central de los conflictos contemporáneos. Más allá de los enfrentamientos militares tradicionales, la capacidad de proteger infraestructuras digitales, recopilar inteligencia y desarrollar herramientas de ciberseguridad se ha transformado en un factor estratégico de primer orden.

En este escenario, tanto Israel como Irán continúan invirtiendo en innovación tecnológica, inteligencia artificial aplicada a la defensa y desarrollo de capacidades cibernéticas. El resultado es una carrera tecnológica que influye no solo en la seguridad regional de Oriente Medio, sino también en la evolución global de la guerra digital.

Inversiones: mantener la calma, ceñirse a los planes y esperar oportunidades

Duncan Lamont, CFA, jefe de investigación estratégica en Schroders, aconseja a los inversores mantener la calma, ceñirse a los planes y esperar oportunidades.

Duncan Lamont, CFA, jefe de investigación estratégica en Schroders
Duncan Lamont, CFA, jefe de investigación estratégica en Schroders

Los conflictos mundiales resultan familiares a la mayoría de los inversores, pero eso no impide que reaccionen con sorpresa cuando surge un nuevo foco de tensión. He aquí algunos datos que pueden ayudarle a mantener la cabeza fría en medio de la tormenta.

Titulares impactantes anuncian nuevos conflictos.

La incertidumbre se instala, los mercados reaccionan y las consecuencias financieras se convierten en noticia de primera plana. Se trata de mi pensión, del depósito de mi vivienda, de los ahorros de mis hijos, de los ahorros de mi cliente. Ya hemos pasado por esto. Pero parece diferente. SIEMPRE es diferente.

Las crisis ocurren. El mercado de renta variable cae un 20% una vez cada cuatro años, de media y un 10% la mayoría de los años. Es fácil olvidar esto. Incluso si eres un inversor experimentado, ¿cuánto consuelo te da recordarlo en medio de la incertidumbre?

La simple realidad es que el mercado de valores tiene un tremendo poder para ayudar a hacer crecer la riqueza a largo plazo, pero la volatilidad a corto plazo y el riesgo de caídas son el precio del billete de entrada.

El riesgo en el estrecho de Ormuz reconfigura los mercados globales

¿Eres capaz de recordar que el mercado bursátil mundial ha duplicado con creces el valor de tus ahorros en los últimos cinco años? Si hubieras permanecido en efectivo solo habrías ganado un 14%. 10.000 dólares invertidos en bolsa valdrían hoy 20.700 dólares, frente a solo 11.400 dólares en efectivo (datos de los últimos cinco años hasta el 4 de abril de 2025).

Se necesita un autocontrol increíble para ser tan objetivo y distanciarse emocionalmente. Es fácil decir «no te preocupes», pero la mayoría de nosotros no somos así.

Pero lo que podemos hacer es recurrir a un análisis objetivo y basado en datos que nos ayude a moderar esa respuesta emocional. Pasar de una reacción instintiva a otra más lógica y razonada. Para la mayoría de los inversores, lo mejor será mantener la calma, ceñirse a su plan y, en lugar de asustarse por la volatilidad, estar atentos a las oportunidades que pueda presentar.

Calma: caídas del 10% se producen en más años de los que no

En los mercados bursátiles mundiales (representados por el índice MSCI World), se produjeron caídas del 10% en 30 de los 53 años naturales anteriores a 2025. En la última década, esto incluye 2015, 2016, 2018, 2020, 2022 y 2023.

Las caídas más importantes, del 20%, se produjeron en 13 de los últimos 53 años (una vez cada cuatro años, por término medio, pero si ocurre este año, serán cuatro veces en los últimos ocho años, en 2018, 2020 y 2022).

Mayores caídas bursátiles en cada uno de los últimos 53 años naturales, MSCI World (USD)

Fuente: LSEG DataStream, MSCI y Schroders. Datos hasta el 31 de diciembre de 2024 para el índice MSCI World en USD.
Fuente: LSEG DataStream, MSCI y Schroders. Datos hasta el 31 de diciembre de 2024 para el índice MSCI World en USD.

La inversión es muy arriesgada a corto plazo, menos a largo

Utilizando casi 100 años de datos sobre el mercado bursátil estadounidense, descubrimos que, si se invirtiera durante un mes, se habría batido a la inflación el 60% de las veces, pero se habría quedado por debajo de ella el 40% de las veces. Se trata de una rentabilidad similar a la de permanecer en liquidez.

Porcentaje de periodos en los que las acciones estadounidenses y el efectivo han batido a la inflación 1926-2024

Fuente: Acciones representadas por Ibbotson® SBBI® US Large-Cap Stocks, efectivo por Ibbotson® US (30-day) Treasury Bills. Datos hasta diciembre de 2024. Morningstar Direct, acceso a través de CFA Institute y Schroders.
Fuente: Acciones representadas por Ibbotson® SBBI® US Large-Cap Stocks, efectivo por Ibbotson® US (30-day) Treasury Bills. Datos hasta diciembre de 2024. Morningstar Direct, acceso a través de CFA Institute y Schroders.

Pero, si hubiera invertido durante más tiempo, las probabilidades cambiarían drásticamente a su favor. A 12 meses vista, la bolsa ha batido a la inflación el 70% de las veces. Y lo que es más importante, 12 meses sigue siendo el corto plazo cuando se trata del mercado de valores. Hay que estar invertido más tiempo para obtener mayores beneficios.

En un horizonte de cinco años, la tasa de éxito se eleva a casi el 80%. A 10 años se acerca al 90%. Y no ha habido ningún periodo de 20 años en nuestro análisis en el que las acciones no hayan batido a la inflación.

Nunca se puede descartar por completo la posibilidad de perder dinero a largo plazo y, evidentemente, es muy doloroso, aunque también es muy poco frecuente.

Por el contrario, aunque el efectivo pueda parecer más seguro, las posibilidades de que su valor se vea erosionado por la inflación son mucho mayores. La última vez que el efectivo batió a la inflación en un periodo de cinco años fue entre febrero de 2006 y febrero de 2011, un recuerdo lejano.

Asustarse por la volatilidad puede costarte caro a largo plazo

El índice Vix, «indicador del miedo» en el mercado bursátil, se ha disparado en lo que va de 2025. El Vix es una medida de la volatilidad que los operadores esperan para el índice estadounidense S&P 500 en los próximos 30 días. El viernes 20 de junio cerró en un nivel de 45, muy por encima de la media a largo plazo de 19.

Sin embargo, históricamente, vemos que habría sido una mala idea que los inversores vendieran durante los periodos de mayor temor.

Analizamos una estrategia en la que el inversor decidía vender sus acciones (S&P 500) y pasar su dinero a efectivo diariamente cuando el Vix superaba 33, y luego volvía a invertir en acciones cuando volvía a caer por debajo de 33. Hemos utilizado como referencia el nivel de 33 porque el Vix solo ha estado por encima de este nivel un 5% de las veces, por lo que lo hemos utilizado para representar una lectura «alta».

Esta estrategia le habría reportado una rentabilidad del 7,0% anual (sin tener en cuenta los costes), muy por debajo de una estrategia en la que el inversor hubiera permanecido continuamente invertido en acciones, que le habría reportado una rentabilidad del 9,7% anual, también sin tener en cuenta los costes.

Si eres de los que se ponen nerviosos rápidamente en una crisis y se ven tentados a vender cada vez que el Vix supera la media, te habría ido aún peor. Calma.

Crecimiento de 100 $ totalmente invertidos en acciones frente al cambio a efectivo cuando el VIX está alto

Fuente: CBOE, LSEG Datastream, Schroders.
Fuente: CBOE, LSEG Datastream, Schroders.

Crisis: lo que hay que tener en cuenta ahora

Esto es algo personal, y sólo tú sabes lo que es correcto para ti y para tus clientes, ya que no hay dos circunstancias idénticas. Aunque el pasado no es necesariamente una guía para el futuro, la historia sugiere que aquellos que respondieron al riesgo de mercado con reacciones instintivas a menudo salieron perdiendo.

El aumento de los riesgos en todo el mundo -desde la inestabilidad geopolítica hasta la incertidumbre comercial- puede inquietar a los inversores, pero para los inversores a largo plazo, mantener la calma y la disciplina, y ceñirse a su plan, suele ser el enfoque más eficaz.

Siempre hay motivos para preocuparse, pero a largo plazo las acciones han vencido a los bonos, que a su vez han vencido al efectivo.

Rentabilidad de los activos estadounidenses superior a la inflación 1926-2024

Datos hasta diciembre de 2024. Fuente: Morningstar Direct, consultado a través de CFA institute, LSEG Datastream, ICE Data Indices y Schroders.
Datos hasta diciembre de 2024. Fuente: Morningstar Direct, consultado a través de CFA institute, LSEG Datastream, ICE Data Indices y Schroders.

Nicolás Correa: resultados en línea con ingresos estables, mientras avanza el plan inversor

Pablo Victoria Rivera, CESGA, en Lighthouse ha revisado los resultados 2025 de Nicolás Correa, y destaca que estuvieron en línea, con unos ingresos estables, mientras avanza el plan inversor, clave para crecer.

El analista señala que pese al contexto geopolítico incierto y la debilidad en Alemania (sector auto) y China, Nicolás Correa logra mantener facturación cerca de máximos históricos, operando de nuevo cerca del 100% de su capacidad productiva. 

En términos geográficos, Europa aumenta su peso hasta el 60%. Destacan el dinamismo de Italia (150%), Reino Unido (480%) e India (160%).

Por sectores, defensa (con expectativa de mantenerse fuerte en los próximos años) y aeronáutica/aeroespacial siguen liderando las inversiones.

Además, Pablo Victoria Rivera apunta que se refuerza la cartera de pedidos: 87,3 millones de euros (11% frente a 2024). La captación acumulada en 2025 asciende a 129,4 millones (40% frente a 2024), permitiendo cerrar el año con una cartera de 87,3 millones. Este crecimiento del backlog (cartera de pedidos) aporta mayor visibilidad sobre las ventas 2026, revirtiendo la situación comercial de 2024.

Por el lado de los resultados brutos, el EBITDA recurrente fue de 16,5 millones (-11% frente a 2024) y margen EBITDA del 13,7% (1,5 puntos porcentuales frente a 2024). La contracción se explica principalmente por incremento de costes fijos (personal: 3,5% frente a 2024) e ineficiencias derivadas de las obras de ampliación de capacidad. Pese a ello, el margen se mantiene por encima de sus competidores.

El EBITDA recurrente fue de 16,5 millones (-11% frente a 2024) y margen EBITDA del 13,7% (1,5 puntos porcentuales frente a 2024). Imagen: Nicolás Correa
El EBITDA recurrente fue de 16,5 millones y el margen EBITDA del 13,7%. Imagen: Nicolás Correa

Y por el lado de la deuda en Lighthouse hacen referencia a un balance saneado: caja neta de 10,2 millones. Nicolás Correa reduce la caja neta (frente a 19,8 millones en 2024) tras ejecutar inversiones superiores a 11 millones y distribuir dividendos (0,3 euros por acción; 3,7 millones). Las inversiones previstas para el periodo 2023-2027 ascienden a 41 millones.

Ampliación de la zona de montaje (5.000 m² y mayor capacidad en altura) prácticamente acabada, lo que permitirá fabricar máquinas de mayor valor añadido, reforzando el posicionamiento de Nicolás Correa. Las obras en Correa Mecanizado se espera que finalicen en el segundo semestre de 2026 (operativas en 2027), contribuyendo a la integración vertical del grupo.

Previsiones de Nicolás Correa para 2026

Nicolás Correa apunta aun año de repetición de ingresos y márgenes. Tras unos resultados 2025 en línea, todo apunta a que mantendremos estimaciones, señala el analista de Lighthouse.

“2026e debería caracterizarse por estabilidad en ingresos y márgenes, mientras se avanza en el plan inversor. Lo implica un EV/EBITDA 2026e de cerca de 7-7,5 veces (frente a las 8,8 veces de los comparables). Con una cartera de pedidos en recuperación y exposición a sectores estratégicos con dinámicas positivas (defensa y aeronáutica), el impacto de las inversiones seguirá condicionando el ejercicio, aunque sentando las bases para una aceleración a partir de 2027e”.

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Más sobre Nicolás Correa

Se trata de un grupo industrial español con sede en Burgos, dedicado al diseño y fabricación de máquina-herramienta de arranque, y especializado en fresadoras para la industria de mecánica general (destacando sectores como: aeronáutico, defensa, energías renovables y nuclear).

Actualmente (2025) las ventas en España suponen el 9% del total, con una contribución del resto de Europa de cerca del 60%.

En estos momentos, cuando Nicolás Correa cotiza algo por debajo de los 10 euros, ofrece una revalorización del 8% en el año, lo que supone una capitalización de mercado de unos 122 millones de euros. La ratio P/E a estos precios se sitúa en 9 veces con una rentabilidad por dividendo del 3%.

En el año Nicolás Correa ha marcado máximos en los 10,35 euros y mínimos en los 9,60 euros.

Amper se estrella en su negocio de energía pese a que haya reportado mejores márgenes de beneficio

Amper ha presentado resultados de su ejercicio 2025, que se han caracterizado por tener un buen desempeño en su beneficio, a pesar de experimentar una caída de sus márgenes. A esto se le suma que existen expectativas por parte de los analistas de entre 3 y 5 operaciones de crecimiento inorgánico que reportarían hasta 200 millones de euros en ventas y 40 millones en el EBITDA para 2028.  Por lo que a ojos de los analistas de Renta 4, supone unos resultados con potencial, estableciendo su recomendación en Sobre ponderar con un precio objetivo de 0,17 euros la acción. 

Amper: la energía es compensada por su negocio de defensa 

El informe firmado por Iván San Félix Carbajo apunta a que las ventas generales de Amper han sido empujadas a la baja debido a un peor desempeño de su negocio de energía. En este sentido, las ventas de la compañía en 2025 han bajado un 33%, pasando de una cifra de 419, 5 millones en 2024 a 281,7 millones de euros para 2025. En el caso del negocio de la energía las caídas fueron de un 52% interanual, debido al claro peor desempeño del sector eólico marino (offshore) de Amper, dando pie a unas cifras de 161 millones en 2025 que quedan muy lejanas de los 335 millones del año anterior. 

Sin embargo, el desplome de ingresos no se ha trasladado con la misma intensidad a la cuenta operativa. Según apunta el banco, el EBITDA del área energética se situó en 20,8 millones de euros, apenas un 19% menos que el año anterior, lo que refleja una mejora en eficiencia y contención de costes. Aun así, el margen EBITDA del segmento se estrecha hasta el 6,6%, frente al 7,7% de 2024, evidenciando que el entorno sectorial continúa siendo exigente.

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En contraste, la división de defensa, seguridad y comunicaciones de Amper se consolida como el pilar del grupo, actuando como colchón del sector energía. Con unas ventas de 120,4 millones de euros, un 43% más interanual,  y un EBITDA de 25,5 millones (frente a los 13 millones de 2024) el área no solo compensa la debilidad energética, sino que eleva su margen EBITDA hasta el 21,2%.De hecho, este negocio ya aporta el 55% del EBITDA consolidado, pese a representar el 43% de los ingresos, lo que se traduce en que es un negocio altamente rentable para la compañía. 

Además, la cartera de pedidos refuerza esa visibilidad futura. El grupo cierra 2025 con un volumen récord de 695 millones de euros, un 27% más que el año anterior y por encima del objetivo marcado de 600 millones. De ese total, 201,4 millones corresponden a defensa (casi el doble que en 2024), mientras que Energía mantiene 493,7 millones en cartera, un 13% más, lo que sugiere que, pese al mal momento coyuntural de retrasos y cancelaciones de proyectos eólicos marinos,  la actividad futura cuenta con cierto respaldo contractual.

Amper planta eólica de offshore. Fuente: Amper
Amper planta eólica de offshore. Fuente: Amper

En términos de rentabilidad consolidada, Amper ha logrado mejorar claramente sus márgenes. El EBITDA total asciende a 46,3 millones de euros, un 20% más, elevando el margen hasta el 16,4%, frente al 8,4% del ejercicio anterior. El EBIT crece un 7%, hasta los 19,8 millones, mientras que el beneficio neto se mantiene prácticamente estable en los 4,4 millones de euros.

Por otro lado, la compañía ha fortalecido su estructura financiera. La deuda neta se reduce hasta 82,1 millones de euros, un 25% menos que en 2024, situando el ratio deuda neta/EBITDA en 1,8 veces, frente a las 3,1 veces del ejercicio previo. La ampliación de capital acometida en julio y la entrada de nuevos socios han sido determinantes en esta mejora.

Una mirada a 2026

De cara a 2026,  Amper ha reiterado sus objetivos operativos, aunque ajusta el crecimiento en ventas, donde espera alcanzar 335 millones de euros en ingresos orgánicos y un EBITDA de 55 millones, lo que implicaría mantener márgenes en torno al 16,5%. Según Renta 4, la verdadera palanca, está en el crecimiento inorgánico, donde la compañía trabaja en entre tres y cinco adquisiciones que podrían aportar 200 millones en ventas y 40 millones en EBITDA hasta 2028.

En definitiva, la mejora de los márgenes y el potencial crecimiento inorgánico en el medio plazo son razones suficientes para que Renta 4 recomiende Sobre ponderar con un precio objetivo de 0,17 euros la acción.

Casi 2 millones de hogares y el 10% de ventas: la innovación se afianza como motor de Heineken para 2026

Heineken sabe de primera mano que en el sector de la alimentación y bebidas, la innovación cada vez tiene más peso, y ha pasado a ser el aliado perfecto en las decisiones de compra de unos clientes que quieren probar nuevos sabores y productos innovadores que rompan con la estética clásica.

En este sentido, la cervecera trabaja para seguir creciendo dentro de su categoría, impulsando nuevas ocasiones de consumo gracias a la riqueza de su portafolio premium, y sobre todo, a una apuesta por la innovación que le ha llevado a protagonizar más de 50 lanzamientos en los últimos 15 años. Además, dentro de esos lanzamientos, Heineken ha creado categorías, es decir, no solo productos, también otras oportunidades de negocio como Radler o Águila Sin Filtrar.

«Nuestra misión es que la innovación llegue de verdad al consumidor. Que no se quede en concepto, sino que se vea, se pruebe y se elija en tienda. Para lograrlo la distribución y la activación son clave, y gracias a la estrecha colaboración con nuestros clientes conseguimos que cada lanzamiento esté disponible, visible y genere negocio», expresa el director de ventas a alimentación de Heineken España, Iñaki Olazábal.

Iñaki Olazábal, director de ventas y alimentación de Heineken España
Iñaki Olazábal, director de ventas y alimentación de Heineken España

Fuente: Heineken

EL IMPULSO DE LA INNOVACIÓN PARA EL CRECIMIENTO DE HEINEKEN EN 2026

En este contexto, Heineken ha presentado su visión y palancas de crecimiento para 2026 en la 11ª edición de Next Gate, un foro para los clientes de Alimentación de la compañía que busca anticipar las tendencias y activaciones con las que dinamizará el lineal del canal. Una oportunidad para demostrar el poder de las innovaciones para atraer muchos más clientes.

La directora de asuntos corporativos, Carmen Ponce ha destacado dos mensajes muy claros. El primero de ellos es la prioridad absoluta de crecer en un mercado estacando, siendo todo un reto; y el segundo la segmentación que está llevando a cabo la cervecera a nivel mundial con una serie de mercados estratégicos en los que se destaca España, qué asegura Ponce, «tendrá un rol relevante».

«CONVENCIDOS DE LA FORTALEZA DE LA CATEGORIA, LA INNOVACIÓN COBRA MÁS RELEVANCIA»

Carmen Ponce

Para Heineken, la innovación forma parte de su ADN. Para ser más concretos, en 2025 la cervecera consiguió que sus innovaciones impactaran en un 10% a la facturación del grupo, e incorporaron a un total de 2 millones de clientes. Un claro ejemplo, la novedad en 2025 de Ladrón de Verano en formato lata ha conseguido captar con 46% de consumidores que no optaban por el tinto, es decir, Heineken con Ladrón de Verano ha aportado un 46% más de consumidores a la categoría.

A pesar del contexto de mercado retador, marcado por un consumidor más prudente y un cambio de hábitos, la categoría cervecera sigue siendo muy relevante, alzándose como la bebida fría más consumida en España. Por ello, Heineken refuerza su apuesta por la innovación en producto, formatos y experiencias como fórmula para seguir creciendo y aumentando su liderazgo en hostelería y alimentación.

Presentación Next Gate Heineken
Carmen Ponce, Iñaki Olazábal y Andrea.

Fuente: MERCA2

LOS MOTORES DE CRECIMIENTO

En innovación de producto, la estrategia de Heineken pasa por aprovechar el interés del consumidor por una serie de propuestas más premium y con baja graduación, sin dejar de explorar oportunidades más allá de la cerveza, para satisfacer nuevos consumidores y a su vez nuevas ocasiones de consumo.

No obstante, desde la cervecera entienden que deben trabajar según tendencias de los consumidores. En primer lugar, la premiumización de la categoría, como por ejemplo El Águila; luego está la moderación y el estilo de vida equilibrado, esto implica reducir el consumo de alcohol, o sustituir el consumo de cerveza con alcohol a sin alcohol.

Heineken, Damm y Mahou confían en la cerveza sin alcohol para aumentar ventas
Fuente: Agencias.

España cuenta con un 25% de cuota de consumo de cerveza sin alcohol en Europa. Siguiendo esta línea, Heineken España lidera el segmento sin alcohol, y sus innovaciones tal y como avanza Carmen Ponce irán de la mano con esta tendencia. Dentro de la cartera de productos sin alcohol observamos, Heineken, El Águila, Amstel y Cruzcampo.

HEINEKEN EN 2026 QUIERE GANAR CUOTA DE MERCADO Y SEGUIR CRECIENDO

Junto a la moderación, el tercer motor de crecimiento vendrá de los perfiles más refrescantes y suaves, así como nuevas ocasiones de disfrute que amplían el perímetro de la categoría cervecera en todos los públicos, también los adultos más jóvenes, cuyos paladares están cambiando el rumbo del sabor.

Siendo así, la preferencia se desplaza hacia perfiles más refrescantes, suaves y fáciles de beber, fortaleciendo las mezclas y radlers, donde el grupo Heineken tiene amplia experiencia y lidera el crecimiento en la categoría sabores, con un aumento del consumo de las cervezas con limón o cítricos.

Palo Alto Networks y Siemens presentan una solución de ciberseguridad con IA diseñada para proteger redes 5G industriales

La transformación digital de la industria está acelerando la adopción de tecnologías de conectividad avanzada. Entre ellas, las redes 5G se han convertido en un elemento clave para la automatización de fábricas, la gestión de sensores inteligentes y la operación de sistemas industriales en tiempo real. En este contexto, Palo Alto Networks y Siemens han anunciado una nueva solución de ciberseguridad diseñada específicamente para proteger redes 5G industriales en entornos productivos.

El anuncio se ha realizado durante el Mobile World Congress 2026, uno de los principales eventos internacionales del sector tecnológico. La propuesta combina el Next-Generation Firewall optimizado para inteligencia artificial de Palo Alto Networks con la infraestructura Private 5G y las capacidades de monitorización de seguridad desarrolladas por Siemens. La solución ha sido probada en diferentes escenarios industriales con el objetivo de garantizar disponibilidad operativa, resiliencia de red y continuidad de las operaciones.

Las redes 5G están adquiriendo un papel central en la digitalización de las fábricas inteligentes, ya que permiten conectar miles de dispositivos, sensores y sistemas autónomos con latencias muy reducidas. Sin embargo, este aumento de conectividad también incrementa la superficie de ataque para posibles ciberamenazas.

Según Siemens, el objetivo de esta colaboración es proporcionar una arquitectura de seguridad diseñada específicamente para entornos industriales donde las redes 5G deben garantizar tanto rendimiento como protección frente a amenazas digitales.

Una planta farmacéutica tiene requisitos de seguridad diferentes a los de una línea de ensamblaje automotriz”, afirma Michael Metzler, vicepresidente de Gestión Horizontal de Ciberseguridad para Digital Industries en Siemens. “La solución verificada de Siemens con Palo Alto Networks responde a estas necesidades específicas de cada sector mediante una arquitectura diseñada a medida. Los fabricantes obtienen conectividad 5G segura adaptada a sus operaciones sin comprometer el rendimiento”.

Redes 5G como infraestructura crítica en la industria digital

La expansión de las redes 5G en el ámbito industrial responde a la necesidad de disponer de conectividad inalámbrica de alta capacidad para sistemas productivos basados en datos. En una fábrica moderna, cientos o incluso miles de dispositivos deben intercambiar información en tiempo real, desde robots industriales hasta sensores de mantenimiento predictivo.

Las redes 5G permiten conectar activos móviles, vehículos autónomos, cámaras de inspección o sistemas de control remoto sin depender de redes cableadas tradicionales. Esto aporta mayor flexibilidad operativa y facilita la reconfiguración de las líneas de producción.

Sin embargo, esta conectividad también introduce nuevos riesgos de seguridad. Un ataque contra infraestructuras industriales puede provocar interrupciones de producción, daños en equipos o comprometer la seguridad de los trabajadores. Las redes 5G requieren por tanto mecanismos de protección diseñados específicamente para entornos OT, es decir, sistemas tecnológicos que controlan procesos físicos en la industria.

El objetivo es reforzar la seguridad de las redes 5G sin afectar al funcionamiento de los sistemas de producción basados en datos.
El objetivo es reforzar la seguridad de las redes 5G sin afectar al funcionamiento de los sistemas de producción basados en datos.

Además, la presión regulatoria está aumentando. Normativas europeas como la directiva NIS2 o los estándares internacionales de seguridad industrial, entre ellos la norma IEC 62443, exigen arquitecturas de defensa en profundidad que protejan infraestructuras críticas frente a amenazas digitales.

Una solución diseñada para proteger redes 5G industriales

La propuesta conjunta de Siemens y Palo Alto Networks busca cubrir precisamente este desafío. La arquitectura integra tecnologías de seguridad y conectividad en una plataforma diseñada para entornos industriales complejos.

El primer componente de la solución es la infraestructura Private 5G desarrollada por Siemens. Este sistema permite desplegar redes 5G privadas dentro de las instalaciones industriales, garantizando control local de la conectividad y soberanía de los datos. Las redes 5G privadas también permiten operar con baja latencia y alta fiabilidad, algo esencial para aplicaciones de producción en tiempo real.

El segundo elemento clave es el sistema SINEC Security Monitor de Siemens. Este software permite supervisar continuamente el tráfico de red en entornos industriales sin interferir en la operación de las máquinas. El sistema detecta anomalías en las comunicaciones, identifica dispositivos no autorizados y alerta sobre posibles amenazas.

El tercer componente es el Next-Generation Firewall de Palo Alto Networks, optimizado para entornos industriales y adaptado específicamente para operar en redes 5G privadas. Este firewall ofrece inspección avanzada de tráfico a nivel de aplicación y análisis profundo de protocolos industriales.

La tecnología permite identificar malware, intentos de intrusión o actividades sospechosas sin generar cuellos de botella en el rendimiento de la red. Este aspecto resulta fundamental para las redes 5G industriales, donde la latencia y la disponibilidad del sistema son críticas.

Palo Alto Networks y Siemens no solo están conectando la planta de producción; estamos construyendo el sistema nervioso central de la industria del futuro: un futuro inteligente, autónomo y seguro por diseño”, afirmó Dharminder Debisarun, Smart Industries Cybersecurity Executive en Palo Alto Networks.

Integración en el ecosistema Siemens Xcelerator

La solución de seguridad desarrollada para redes 5G industriales forma parte del portfolio Siemens Xcelerator, la plataforma digital que integra soluciones de automatización, conectividad y software industrial de la compañía.

Uno de los aspectos más relevantes del proyecto es el proceso de verificación realizado por Siemens en su Digital Connectivity Lab en Erlangen, Alemania. En este laboratorio se llevaron a cabo múltiples pruebas en escenarios reales de despliegue industrial para asegurar que la integración entre las tecnologías de ambas compañías funciona correctamente.

Las pruebas confirmaron que la solución mantiene la baja latencia y el alto rendimiento que requieren las redes 5G en entornos industriales críticos, algo que muchas soluciones de seguridad IT tradicionales no consiguen garantizar.

El resultado es una arquitectura que permite reforzar la seguridad de las redes 5G sin afectar al funcionamiento de los sistemas de producción basados en datos. Este equilibrio entre seguridad y rendimiento se perfila como uno de los factores clave para el desarrollo de fábricas inteligentes en los próximos años.

Técnicas Reunidas: pedidos con márgenes más elevados catalizan el despegue de los beneficios

Fréderic Lorec, analista de AlphaValue, tiene sobre Técnicas Reunidas una recomendación de Comprar en base a un precio objetivo de 39,9 euros. En su nota a clientes para valorar los resultados de la española, titula ‘Pedidos con márgenes más elevados catalizan el despegue de los beneficios’.

Lorec destaca que los resultados de Técnicas Reunidas en 2025 mejoraron en comparación con 2024, con unos ingresos de 6.466 millones de euros (45% interanual) y un EBIT de 291 millones (61% interanual), impulsados por la sólida ejecución en Gas Natural (4.244 millones, 44 % interanual) y Petroquímica (1.238 millones, 117% interanual).

Una combinación favorable de proyectos en Oriente Medio elevó el margen operativo al 4,5% (frente al 4,1% interanual). La cartera de pedidos se mantiene sólida, con 10.600 millones (frente a los 12.500 millones interanuales), a pesar de la aceleración de la conversión.

Sin embargo, el rendimiento sigue estando muy expuesto a Oriente Medio, en medio de las crecientes tensiones geopolíticas y los riesgos de inestabilidad regional.

Técnicas Reunidas debería confirmar la aceleración hacia un año récord

El gas natural sigue siendo el principal motor, con unos ingresos de 4.244 millones de euros. Imagen: Técnicas Reunidas
El gas natural sigue siendo el principal motor, con unos ingresos de 4.244 millones de euros. Imagen: Técnicas Reunidas

Factores operativos en Técnicas Reunidas

La nota de Alphavalue continúa con: el gas natural sigue siendo el principal motor, con unos ingresos de 4.244 millones de euros (44% interanual). El EBIT del segmento alcanzó los 296 millones, un margen del 7,0% (frente al 5,3% interanual), lo que refleja la mejora de la calidad de los contratos y la aceleración de la ejecución de los proyectos de Qatar, Jafurah y Riyas.

La dirección se refirió a los planes de aceleración de los proyectos en Oriente Medio (conferencia telefónica), lo que explica la fuerte conversión de la cartera de pedidos.

Los productos petroquímicos aumentaron considerablemente hasta alcanzar los 1.238 millones (117% interanual). El EBIT del segmento se situó en 180 millones, con un margen del 14,6% (frente al 29,9% interanual, base de comparación elevada), lo que confirma una combinación más contributiva, a pesar de que los niveles de rentabilidad han vuelto a un perfil de ejecución más estándar. El pico de actividad en Orlen y Ceyhan impulsó la mayor parte del aumento.

Las tecnologías bajas en carbono descendieron hasta los 123 millones (frente a los 130 millones interanuales, −6 %) y representan solo el 1,9% de los ingresos totales. El EBIT del segmento cayó hasta los 3 millones, un margen del 2,6% (frente al 7,6% interanual). La actividad sigue centrada en contratos de ingeniería en fase inicial y en la futura construcción de oleoductos (teleconferencia), con un impacto limitado en los beneficios a corto plazo.

La cartera de pedidos se redujo a 10.600 millones . Imagen: Técnicas Reunidas Bahrein
La cartera de pedidos se redujo a 10.600 millones . Imagen: Técnicas Reunidas Bahrein

La cartera de pedidos se redujo a 10.600 millones (frente a los 12.500 millones del año anterior) debido a los altos niveles de ejecución. Sin embargo, entre el 85% y el 90% de los ingresos de 2026 ya están asegurados por la cartera de pedidos existente (teleconferencia), lo que limita el riesgo de actividad a corto plazo.

Los ingresos aumentaron hasta los 6.466 millones (45 % interanual, frente a los 4.451 millones), lo que refleja principalmente el crecimiento del volumen impulsado por la aceleración de los proyectos en Oriente Medio y el pico de ejecución de proyectos petroquímicos.

El EBIT alcanzó los 291 millones (61 % interanual, frente a los 181 millones), lo que supone un margen del 4,5% (frente al 4,1% interanual), respaldado por una combinación de proyectos más favorable, en particular el gas natural, con un margen del 7,0%, y los productos petroquímicos, con un margen del 14,6%, así como por una mejor absorción de los costes fijos, a pesar de los 131 millones de costes corporativos no asignados (frente a 111 millones interanuales).

El beneficio neto se situó en 156 millones (75 % interanual, frente a 89 millones), respaldado por un mejor rendimiento operativo, compensado en parte por 53 millones de gastos financieros (frente a 35 millones interanuales), incluidos 11 millones de ajuste por hiperinflación y 8 millones de efectos negativos del tipo de cambio.

El efectivo neto se situó en 332 millones a 31 de diciembre de 2025 (frente a los 394 millones del año anterior), tras el reembolso anticipado de 175 millones de préstamos participativos públicos a principios de diciembre. Sin tener en cuenta este reembolso, la posición de efectivo neto habría alcanzado los 507 millones, lo que pone de relieve la sólida generación de efectivo operativo a lo largo del año.

El capital circulante comercial sigue siendo negativo. Imagen: Técnicas Reunidas Arabia Saudita
El capital circulante comercial sigue siendo negativo. Imagen: Técnicas Reunidas Arabia Saudita

El capital circulante comercial sigue siendo negativo, con −146 millones (frente a −231 millones en el mismo periodo del año anterior), en consonancia con el modelo EPC basado en anticipos de clientes y facturación por hitos, lo que limita el riesgo de liquidez a pesar del fuerte crecimiento de los ingresos.

El patrimonio neto aumentó hasta los 564 millones (frente a los 400 millones del mismo periodo del año anterior), lo que refuerza el balance y mejora la capacidad de financiación futura.

Perspectivas de Técnicas Reunidas para 2026

Por último, el analista francés señala que la dirección prevé unos ingresos superiores a 6.500 millones en 2026 (frente a los 6.500 millones de 2025) y un margen operativo superior al 5%, con entre el 85% y el 90% de los ingresos de 2026 ya asegurados por la cartera de pedidos existente (conferencia telefónica). Se restablece la política de dividendos con una ratio de pago del 30%, lo que refleja la confianza en la generación de efectivo.

A corto plazo, sigo siendo cauteloso con respecto a la región de Oriente Medio e Irán, dado el entorno geopolítico altamente inestable. La escalada de tensiones en Irán, tras los ataques y las represalias, y la interrupción del estrecho de Ormuz, por el que transita alrededor del 20% de las exportaciones mundiales de hidrocarburos, crean una elevada incertidumbre para la actividad a corto plazo en la región”, aclara.

“Sin embargo, añade, a largo plazo, las perspectivas estructurales siguen siendo constructivas. Las inversiones en infraestructura energética en el Golfo y los marcos de cooperación regional en curso siguen ofreciendo importantes oportunidades de crecimiento, especialmente si mejora la estabilidad y se garantizan las rutas de exportación y los contratos EPC a largo plazo.”

Lidl, Alcampo y Eroski, en el punto de mira: el alcohol lidera los hurtos

Los clientes se asustan y entienden negativamente que cadenas como Lidl, Alcampo y Eroski decidan proteger productos como el aceite, el salmón, pastas de dientes o incluso bebidas alcohólicas. El caso es que para muchos clientes ver este tipo de productos en cajas de plástico o con alarmas alrededor del cuello de la botella supone un malestar, pero para el bolsillo del supermercado supone un alivio.

Los robos en las diferentes cadenas de distribución ocurren principalmente por una mezcla de factores emocionales, económicos y de oportunidad, incluyendo la necesidad, el impulso, la ambición o la reventa organizada de productos. Las causas incluyen el aumento de la inflación, la percepción de «gran corporación» que justifica el acto, y la búsqueda de productos de alto valor. 

Desde STC apuntan a que la respuesta en lo que realmente pueden hacer los supermercados como Alcampo, Lidl o Eroski, «tan solo mantener el difícil equilibrio entre seguir ofreciéndonos los productos en libre disposición y a un precio adecuado, combinado con medidas antihurto que reduzcan sus pérdidas sin encarecer el ticket final. Existe el convencimiento firme de que eliminar esas medidas repercutiría enormemente en un incremento de los robos, y, en consecuencia, en un aumento de los precios que los consumidores honrados deberíamos pagar».

Tabla CASTELLANO Merca2.es
Fuente: STC

LIDL, ALCAMPO Y EROSKI FRENTE A LOS ROBOS

El quinto estudio sobre el hurto en los supermercados que lanza STC, indica que alcohol, charcutería y chocolate son las tres categorías de los productos más robados en las diferentes cadenas de distribución españolas. A estos productos, se le suman los de salud y belleza, y cómo lleva pasando desde 2024, el aceite cierra el top 5.

Según Heather Garlich, de Food Marketing Institute, » el aumento constante de casos de hurto de carne al por menor observado durante los últimos años no es sorprendente. Sabemos, a raíz de conversaciones con nuestros miembros mayoristas y de retail de alimentos que la carne y los productos de salud y belleza, son, de hecho, los productos con mayor propensión a sufrir hurtos«.

LIDL, ALCAMPO Y EROSKI ESTÁN MÁS EXPUESTOS A LOS HURTOS POR SU INICITIVA DE LAS CAJAS DE AUTOPAGO

Hay que entender que tras la crisis de la COVID19 se han incrementado los precios de la carne debido a que las principales empresas de procesamiento han cerrado o ralentizado sus operaciones. Al mismo tiempo, la demanda en las tiendas de comestibles ha aumentado debido a que más personas comen en casa. Los precios de la carne de vacuno aumentaron más del 11% en comparación con 2019 y esto tiene consecuencias, un aumento del precio de la carne.

Si nos preguntamos por qué se roba, los resultados arrojan que la mayoría del robo se comete para su posterior reventa y es por esto que los productos robados son casi siempre de alto valor, de marcas reconocidas o son productos gourmet. Según las empresas encuestadas por parte de STC, apenas se roba harina, pasta seca o alimentos sencillos, sino que el hurto suele ser marquista lo que sugiere que el conocido como “hurto famélico” (hurto por hambre) es prácticamente inexistente.

Mapa CASTELLANO Merca2.es
Mapa hurtos

Fuente: STC

Los robos responden directamente a los gustos y costumbres de cada país. En España, por ejemplo, los artículos más sustraídos son el jamón ibérico y el aceite de oliva, ambos productos apenas tienen incidencia en otros lugares. En contraste, en Bélgica y Finlandia, la cerveza destaca como una prioridad de robo inusual frente al predominio del vino y las bebidas espirituosas que se observa en otras regiones. 

Por ejemplo, si vemos en Alemania destaca el hurto de los productos de panadería y pollería fresca, algo muy poco habitual en otros países. En Reino Unido nos encontramos con un mayor auge de robos en chocolatinas y dulces, con un aumento de robos desproporcionada por parte de los ladrones.

EL ERROR DE EROSKI, LIDLY ALCAMPO CON LOS LADRONES

No obstante, más allá de los productos, es fundamental analizar dónde ocurren estos hurtos; es decir, en qué partes de la tienda hay más riesgo de robo. Actualmente, con la iniciativa de Eroski, Lidl y Alcampo con una gran inversión y despliegue de cajas de autopago, esta se posiciona como la zona de mayor vulnerabilidad.

Los escaneos sin supervisión, la tolerancia en las básculas y la prisa por agilizar el cobro crean el escenario perfecto para el robo inadvertido. Cuando Alcampo apostó por las cajas de autopago al inicio no había ningún trabajador vigilando esas áreas, el caso es que los robos aumentaron y tanto Alcampo como Lidl, y otras cadenas con este servicio se han visto en la obligación de poner personal vigilando ese servicio para no tener más hurtos.

Lidl, Eroski y Alcampo
Fuente: MERCA2

A esto se suman otras áreas de riesgo, como pasillos con puntos ciegos o cajas tradicionales cerradas, usadas como vías de escape rápido con carritos llenos. El sector minorista se enfrenta así al dilema del autoservicio, aporta comodidad y reduce costes laborales, pero dispara la exposición a las mermas.

Frenar esta tendencia exige inversión en tecnología, que afortunadamente año a año va mejorando, y que los propios supermercados como Lidl, Eroski y Alcampo son conscientes y apuestan por este tipo de inversiones que mejoren su viabilidad y eviten los hurtos que causan agujeros en sus cuentas fiscales.

De hecho, las cadenas de distribución que ya están implementando soluciones como cajas protectoras de policarbonato y collarines de seguridad para botellas, notan una reducción del hurto de forma importante. Una opción eficaz es el uso de la tecnología de vigilancia electrónica de artículos en combinación con nuevas etiquetas de seguridad innovadoras, aptas para productos de alimentación, que resisten la refrigeración y el congelamiento, son aptas para microondas y cumplen con las normas de salud y sanitarias.

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