Leandro Lasheras, head of de e-commerce y tecnología en zerca: «El modelo ZMB confiere un scoring a nuestro catálogo de producto, introduciendo en el mercado los artículos adecuados en ciertos momentos, para ciertos usuarios, en ciertas condiciones y a ciertos precios. Determinar esos ‘ciertos’ mediante el análisis del dato y su conclusión focalizada eso hace que nuestras ventas crezcan exponencialmente”.
El comercio electrónico se mueve a una gran velocidad, adaptándose al ritmo de un mercado muy fluctuante. Contar con información valiosa de todos los agentes involucrados (vendedores, compradores, productos, coyuntura….) es la clave para orientar los e-commerce hacia las ventas.
zerca ha implementado un modelo propio de inteligencia del dato denominado ZMB (“zerca moneyball”), por su paralelismo con el caso “MoneyBall”. Billy Beane estaba al frente de un equipo de béisbol en Oakland cuando desarrolló el sistema “MoneyBall”, basado en la estadística avanzada, para fichar jugadores clave en el momento adecuado y al mejor precio. Así, consiguió grandes éxitos deportivos que posicionaron a su equipo al nivel de otros que manejaban presupuestos mucho más abultados.
En palabras de Leandro Lasheras, head of de e-commerce y tecnología en zerca, «zerca ha adquirido una tracción de negocio que ha superado todas las expectativas porque ha desarrollado un modelo de valor añadido en el análisis de los datos y el enfoque de las conclusiones derivadas del mismo. Se trata de encontrar los productos con mejor rendimiento del catálogo de sus vendedores; lo llamamos ZMB porque su paralelismo con la historia de Billy Beane». Lasheras explica que «se han definido e implementado determinados procesos que confieren un scoring a los productos. Usamos lo que se conoce como MoneyBall, pero en vez de aplicarlo a jugadores lo hacemos sobre nuestro catálogo, para introducir en el mercado productos que son interesantes a los usuarios en el momento que lo necesitan».
El head of de e-commerce y tecnología de zerca prosigue: «existen muchas variables que determinan el scoring del producto, como la época del año, el nivel de interés mostrado por el usuario, competencia, peso del producto… Dándoles una lógica interna optimizamos nuestra oferta y la cruzamos con la demanda de una manera dinámica”.
zerca nació en 2020 para dinamizar la participación de los agentes económicos de proximidad en el comercio electrónico. Actualmente, supera el millar de vendedores adheridos a sus plataformas, con un catálogo de casi medio millón de referencias. La compañía espera superar las 20.000 transacciones mensuales en 2023 y llegar al millón de ventas anuales en 2025. Además de promover la economía circular, gracias a su colaboración con Correos, zerca ofrece un modelo logístico de bajo impacto medioambiental, reforzando así el compromiso de sostenibilidad de la plataforma.
El CEO de Enagás, Arturo Gonzalo, se ha referido a H2Med, el futuro corredor europeo de hidrógeno renovable, como «mucho más que un medio de transporte de energía; también es un mecanismo para la descarbonización industrial», agregando que el «apoyo político» será fundamental para su culminación y preconizando que no habrá problemas de demanda. El directivo ha hecho estas declaraciones en el evento ‘H2Med, un ejemplo de cooperación energética europea’, organizado el miércoles 18 de octubre en Berlín (Alemania) por los gestores de redes de transporte (TSO, por sus siglas en inglés) que han ejercido como promotores de este proyecto.
El corredor H2Med es un gran proyecto de interconexión energética que enlazará puntos clave del suministro español y portugués con Francia y Alemania. Inicialmente concebido como un canal gasístico, terminó evolucionando en un ‘hidroducto’ diseñado para el transporte de hidrógeno renovable en exclusiva.
La Comisión Europea publicará su propuesta de lista de propuestas de interconexión en noviembre de 2023, la cual será confirmada a principios de 2024 por el Parlamento y el Consejo. A partir de entonces H2Med sería elegible para recibir financiación para estudios y construcción, lo que permitiría agilizar los trabajos para garantizar el inicio de las obras a partir de 2026 y su entrada en funcionamiento en 2030.
CUMBRE POLÍTICA Y EMPRESARIAL POR EL H2MED
OGE, el TSO de Alemania, ha firmado un memorando de entendimiento con los operadores del Sistema Gasista en España (Enagás), Francia (GRTgaz y Teréga) y Portugal (REN) para impulsar el H2Med. Este proyecto, presentado a la convocatoria de Proyectos de Interés de Común (PCIs) europeos el pasado mes de diciembre, incluye una conexión entre Celorico da Beira en Portugal y Zamora en España (CelZa), y una conexión marítima entre Barcelona y Marsella (BarMar).
El apoyo de OGE, así como a las infraestructuras de transporte de hidrógeno asociadas en cada uno de estos países, se ha materializado con la firma en la Embajada de España en Alemania de un memorando de entendimiento durante la celebración del evento.
En la apertura del evento han participado personalidades como la Secretaria de Estado Parlamentaria del Ministerio Federal Alemán de Asuntos Económicos y Acción por el Clima, Franziska Brantner; la Directora General Adjunta de Energía de la Comisión europea, Mechthild Wörsdörfer; el Director General de Política Energética y Minas del Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico de España, Manuel García; el Embajador de España en Alemania, Ricardo Martínez; el Embajador de Francia en Alemania, Francois Delattre; y el Embajador de Portugal en Alemania, Francisco Ribeiro de Menezes, entre otras autoridades.
«un hidroducto que conecte Portugal, España, Francia y Alemania representa algo más que un corredor de hidrógeno; simboliza un poderoso puente hacia un futuro sostenible
Frank Reiners, director financiero de OGE
En representación de los TSO, han intervenido en la mesa redonda ‘Impulsando juntos H2Med’, además de Gonzalo, el Presidente y Consejero Delegado de REN, Rodrigo Costa; el Consejero Delegado de GRTgaz, Thierry Trouvé; el Presidente y Consejero Delegado de Teréga, Dominique Mockly; y el Chief Financial Officer (CFO) de OGE, Frank Reiners.
Gonzalo se ha referido a H2Med como «un ejemplo de cooperación energética europea», proclamando que afronta el reto que supone con «optimismo», ya que «el proyecto común europeo está ganando tracción y dando respuesta al terrible desafío que supuso el estallido de la guerra de Ucrania». Ha condicionado la llegada a buen puerto del desarrollo del corredor, eso sí, al «apoyo institucional» y a la sabia cooperación entre el sector público y el privado. El CEO de Enagás ha llamado a aprovechar el «momentum» de la política energética de la UE, fuertemente comprometida con las fuentes ‘verdes’. Asimismo, se ha mostrado despreocupado respecto al éxito comercial del hidrógeno: «La demanda no es un problema».
El director financiero de OGE, Frank Reiners, ha apuntado que «un hidroducto que conecte Portugal, España, Francia y Alemania representa algo más que un corredor vital para la importación de hidrógeno; simboliza un poderoso puente hacia un futuro sostenible». Reiners ha defendido que la iniciativa es el resultado de una búsqueda común: «Alcanzar el objetivo europeo de neutralidad climática para 2050».
En palabras del Consejero Delegado de GRTgaz, Thierry Trouvé, “H2Med representa una iniciativa innovadora como proyecto inaugural del corredor de hidrógeno verde del mundo, que une a varias naciones europeas» -ha destacado- «Este proyecto encarna el compromiso de Europa de establecer un mercado sólido del hidrógeno, destinado a descarbonizar tanto la industria como la movilidad dentro del continente, garantizando al mismo tiempo un suministro interno fiable». Finalmente, ha celebrado que el principal obstáculo para su éxito «fue eliminado ayer», previsiblemente refiriéndose al principio de acuerdo para la reforma eléctrica de la UE.
El Presidente y Consejero delegado de REN, Rodrigo Costa, ha destacado que «el proyecto H2Med y sus ejes nacionales proporcionan una ruta hacia un mercado energético europeo más integrado e independiente, incorporando un nuevo vector energético relevante para la descarbonización y la transición energética de Europa; y un medio viable para la materialización de la flexibilidad en acoplamiento del sector con la electricidad bajo una fuerte integración de las energías renovables».
En opinión del Presidente y Consejero Delegado de Teréga, Dominique Mockly, «H2Med no es sólo un proyecto, sino un puente visionario hacia un futuro sostenible, diseñado para impulsar el progreso y la soberanía energética en toda Europa» -ha sostenido- «Une regiones de producción competitiva de hidrógeno con áreas de alta demanda, fomentando la colaboración internacional y promoviendo la energía limpia para lograr nuestro objetivo común: el objetivo europeo de neutralidad climática para 2050″.
UN PASO MÁS EN LA INTEGRACIÓN DE LA ENERGÍA EUROPEA
Durante el evento, representantes la Unión Europea y de los gobiernos de Alemania, Francia y España, han mostrado su apoyo al desarrollo de H2Med como un gran corredor verde que conectará la Península Ibérica con el noroeste de Europa, permitiendo transportar el hidrógeno renovable desde las zonas de producción a las zonas de mayor consumo a través también de las redes troncales de hidrógeno nacionales asociadas.
La Secretaria de Estado Parlamentaria del Ministerio Federal Alemán de Asuntos Económicos y Acción por el clima, Franziska Brantner, ha destacado que «el hidrógeno verde está en el centro de nuestra estrategia de descarbonización en Alemania. Hemos tomado medidas importantes para acelerar el desarrollo de la red central nacional de Hidrógeno (Kernnetz) y crear condiciones favorables para un rápido y exitoso crecimiento del mercado. Apoyamos firmemente el desarrollo del Corredor Sudoeste con H2Med y su extensión a Alemania. Para ello, estamos trabajando con nuestros socios europeos para construir una red europea de hidrógeno sostenible e innovadora».
En representación de la Comisión Europea, la directora general adjunta de Energía, Mechthild Wörsdörfer, señaló que «el hidrógeno es una prioridad absoluta para la Unión Europea» y añadió que «necesitamos también la infraestructura, que es un punto clave, una gran prioridad para Europa». Por parte del Director General de Política Energética y Minas del Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico de España, Manuel García, «ningún mercado es posible si los bienes y servicios no se pueden intercambiar; para que eso sea posible, necesitamos infraestructuras transnacionales como el Proyecto H2Med. H2Med es el mejor ejemplo de una verdadera cooperación energética europea y, cuando esté en operación, contribuirá a reforzar nuestra seguridad energética y a descarbonizar nuestras industrias».
«¿Sientes que tus técnicas de Atención al Cliente no están funcionando bien? ¿Te preocupas por tu equipo y quieres sacar lo mejor de cada uno de tus agentes?», pregunta ICR Evolution, quien presenta ICR Office Talks con una serie de vídeos educativos sobre cómo hacer un buen guion de llamadas, buenas prácticas en el contact center, y mucho más.
ICR Evolution desarrolla soluciones para contact center que mejoran sustancialmente la experiencia entre las organizaciones y sus clientes. En sus años en el mercado de customer service, han aprendido de la mano de sus clientes cómo gestionar con éxito las situaciones más complejas. Ahora han creado ICR Office Talks, una serie de vídeos educativos para compartir con la comunidad buenas prácticas que pueden ayudar a supervisores y coordinadores de contact center a alcanzar mejores resultados.
“Cómo crear un guion de llamadas irresistible para tu contact center software”, “Las 7 estrategias más efectivas de Atención al cliente” y “Buenas prácticas para mejorar la Atención al cliente” son algunos de los títulos que incluye ICR Office Talks. ¡Y aún queda mucho material por descubrir!
La forma de gestionar las llamadas con los clientes o potenciales clientes tiene un impacto decisivo en la eficacia de las comunicaciones, por lo que requiere una clara preparación y metodología. Por supuesto, elaborar un buen guion de llamadas puede parecer sencillo, pero la verdad es que hay muchos factores a considerar. Aitana Arias (Directora de Marketing en ICR Evolution) explica punto por punto cómo sacar lo mejor de cada una de las llamadas en el primer vídeo de Office Talks.
Además de ayudar a los agentes de contact center con sus llamadas, lo mejor que se puede hacer para que tengan una experiencia agradable en su día a día es darles información y herramientas que faciliten su trabajo. En el vídeo “Las 7 estrategias más efectivas de Atención al cliente”, Emilia Bertino (Marketing Executive en ICR Evolution), explica los puntos que han demostrado ser claves para ver cambios significativos en el vínculo con clientes.
Para abordar en profundidad las “buenas prácticas” en atención al cliente, primero es necesario hablar de 3 conceptos: fases del proceso de atención al cliente, pain points o puntos de dolor y atención al cliente reactiva o proactiva.
Emilia Bertino acompaña en este recorrido para desgranar este proceso tan complejo y sacar los mejores aprendizajes que puedes adoptar en el contact center.Desde aquí se puede ver la serie de vídeos que han preparado. Un pequeño spoiler: en el próximo vídeo se hablará de soft skills para agentes y managers de contact center. Stay tuned!
Acerca de ICR Evolution
ICR Evolution cuenta con una exitosa trayectoria desarrollando software omnicanal para contact centers que mejora la experiencia entre las organizaciones y sus clientes. El objetivo principal es hacer que dichas relaciones sean más ágiles, sencillas, eficaces y, en definitiva, más productivas. Desde su sede en Barcelona opera a nivel internacional, poniendo el foco en los mercados europeos y americanos.
EVOLUTION, el software de la marca, es hoy en día una de las soluciones para call y contact centers más completas, una solución innovadora y verdaderamente omnicanal, que incluye los servicios de WhatsApp, Twitter, Facebook Messenger, Instagram, Telegram, live chat, chatbots/voicebots, email y voz. Más información en la página web de ICR Evolution.
Si se hiciera una encuesta a un número amplio de comunidades de vecinos y se les preguntase: ¿cuáles son los principales problemas que existen y se viven en una comunidad vecinal?, las repuestas a buen seguro sería muy parecidas y se concretarían. Con diferente orden según la clase de comunidad, en cinco puntos las principales son:
La excesiva y farragosa duración de las reuniones de vecinos que la junta directiva convoca. Su desarrollo suele ser excesivo, en muchas ocasiones inoperante y muy propicio a enfrentamientos poco útiles.
Falta de información previa de los problemas que afectan a la comunidad, lo que ocasiona que como consecuencia más inmediata que el vecino no tenga ideas claras para proponer soluciones y ello ocasione a su vez una excesiva duración de las reuniones como se ha expuesto en el punto anterior.
No tener un abanico, amplio y justificado de soluciones para las propuestas presentadas en el orden del día, lo que da lugar a que, en muchas ocasiones, las soluciones adoptadas les falte estudios y sean aprobadas más por el interés de la junta directiva, que por el conocimiento y deseo de los vecinos
Una falta de intercambio de opciones por parte de los vecinos, ocasionada casi siempre por una dificultad logística de verse, hablarse y comentar los puntos que luego se reflejan en el orden del día.
Un desconocimiento, en muchas ocasiones generalizado, de como se van realizando los acuerdos tomados en la junta vecinal, lo que ocasiona, en ocasiones, una falta de confianza en el trabajo de los administradores incapaces de hacer llegar a todos los vecinos la marcha de las soluciones adoptadas.
Podrían añadirse otro conjunto de respuestas que a buen seguro indicarían el grado de aceptación del trabajo de los administradores, siempre difícil y arduo, por la complejidad de los temas y la variedad de personas implicadas en ellos, pero con este grupo de cinco respuestas se refleja bastante bien lo que es la complejidad del buen gobierno de las comunidades vecinales, que tienen al administrador como único trabajador permanente en el desarrollo de la buena marcha de a comunidad, lo cual hace que en muchas ocasiones se acentúe la dificultad de dicho trabajo.
Frente a ello, hay una idea clara y compartida por todos, vecinos y administradores es el deseo, más que conveniencia, de que la comunidad funcione lo mejor posible porque ello redundara no solo en el reconocimiento del trabajo del administrador, sino en la armonía vecinal, muy importante desde un punto de vista humano. Y además, el buen trabajo colectivo redunda en conseguir una mejora en la vida de las zonas comunes de la comunidad, en el reemplazo de aquellas deficiencias detectadas, en una buena marcha económica que no necesitara de continuas derramas para hacer frente a los gastos ocasionados por dejadas o abandono, etc. etc.
Por lo tanto, es necesario adoptar las medidas necesarias para afrontar estos temas expuestos. EJUNTAS lo hace de forma y sencilla, dando respuesta a esos problemas.
De nuevo, los detalles y conocer muy bien la regulación del mercado son cruciales a la hora de entender la operativa accionarial de EiDF, una empresa de «éxito» -premiada por ello por un organismo en el que participa la mismísima Comisión Europea- venida a menos ante la negativa del auditor PwC a sellar sus cuentas correspondientes al ejercicio 2022.
En la última semana, los comunicados de EiDF ante BME Growth se han sucedido con mayor celeridad que antes de la suspensión. No obstante, en varios de ellos se han detectado errores, falta de transparencia y una posible vulneración del Reglamento de Abuso de Mercado, tal y como describió este medio este pasado lunes en una extensa información en la que se daba buena cuenta de todo ello.
EiDF mostró desde el pasado 5 de octubre una serie de operaciones de venta de acciones procedentes de Prosol Energía SL, máximo accionista de la cotizada y controlada en un 100% por el consejero delegado y presidente del Consejo de Administración, Fernando Romero.
DOS RECTIFICACIONES, PERO SE SIGUE OCULTANDO EL PRECIO DE LA VENTA DEL 4,69% DE PROSOL ENERGÍA
Desde esa fecha, la empresa dirigida por Fernando Romero comunicó dos ventas de acciones; un cambio en los accionistas de referencia; una operación de Tiago Moreira Salgado, directivo de Laurion Financial Enterprises y consejero dominical de EiDF; y una amortización de pagarés, de la que EiDF ha tenido que sacar 400.000 euros de sus propias arcas para llevarla a cabo.
El foco se puso sobre las fechas, el número de títulos en venta y el precio, así como en el titular de las mismas. En concreto, Prosol Energía realizó la venta de 948.000 en dos operaciones de 348.000 y 600.000 títulos a 11,5 y 5 euros. Ambas ventas se realizaron el 27 de julio y el 8 de septiembre y fuera de mercado, es decir se dieron a conocer dos meses y medio y un mes y una semana después de realizarse. En un primer momento, Fernando Romero aseguró que las operaciones del 27 de julio y 8 de septiembre se realizaron en BME Growth, cuando la acción estaba suspendida de cotización. Ahora, afirma que se hicieron fuera de mercado.
Según se desprende de las dos rectificaciones de EiDF, las operaciones pudieron realizarse o bien ante notario o bien en un contrato entre particulares, pero el Reglamento de Abuso de Mercado es muy tajante al respecto y al ser hechas por el máximo máximo accionista de la firma de energía fotovoltaica. Según la propia normativa, cualquier operación superior a los 20.000 euros debe comunicarse en los tres días hábiles al mercado.
Pero ese 8 de septiembre –una semana después de la vuelta de la cotización-, la acción no marcó ni de lejos los cinco euros por título, mientras que el volumen de negociación fue de 217.112 títulos, es decir, con un precio máximo en la jornada de 6,51 y un mínimo de 5,92 euros. En este sentido, Fernando Romero ocultó una venta con un descuento de entre el 23% y el 15,5%, respectivamente, un nivel que podría «considerarse suficientemente significativo para considerarlo una posible manipulación del mercado», según destacan fuentes consultadas por este medio.
Asimismo, el máximo accionista EiDF continúa ocultando el precio de venta del 4,69% del accionario, consistente en 2.892.331 acciones. Según los datos aportados, Prosol ha vendido un total de casi un millón de títulos, pero no ha dado a conocer el precio del paquete de 1,9 millones de acciones, cuya comunicación se realizó el mismo día que entró Laurion Financial Enterprises, que afloró un 5,18%. Se desconoce cómo consiguió este family office con sede en Luxemburgo el paquete accionarial ni el precio al que se adquirió, pero no tiene obligación de comunicarlo. Sí lo tiene Prosol Energía, en cumplimiento del Reglamento de Abuso de Mercado.
EL REGISTRO DE BLOQUES DELATA A EIDF
En la operación del pasado 23 de julio, descrita con sumo detalle por este medio, también se apunta a una fuerte venta con descuento. En ese día, EiDF estaba suspendida de cotización y los títulos marcaban los 29,76 euros cada uno, es decir, un descuento del 61,3% respecto a los precios de mercado, una información que dio de forma incompleta y a destiempo ante el regulador. Cabe señalar que la CNMV no habla de expedientes ni aperturas de los mismos, sólo transmite las sanciones, si las hubiere, mediante el Boletín Oficial del Estado (BOE) y años más tarde.
La operación del 8 de septiembre se ocultó debidamente al mercado en todos los registros, incluido en el de las operaciones de bloques. Se trata de un registro diario y publicado por BME Growth, imposible de manipular, y en el que se integran todas las compraventas de acciones realizadas tanto fuera como dentro del mercado. Este registro es de obligado cumplimiento para un consejero delegado, como Fernando Romero, así como para el mayor accionista de la compañía cotizada, Prosol Energía SL.
Según el registro de BME Growth, no hubo operación alguna de bloques el pasado 8 de septiembre, como tampoco el 11, el día bursátil hábil siguiente. El 12, 13 y 14 de ese mismo mes, entre tres y cinco días después de realizar la operación, no hay registro alguno de esta operación en el boletín diario en el apartado de bloques.
EL PRECIO DE DERRIBO DE LAS OPERACIONES DE BLOQUES
No es hasta el día 15 de septiembre cuando se da a conocer tres operaciones de bloques. Una es de 67.000 acciones a un precio de tres euros; y otras dos de 85.714 cada una de ellas a 3,5 euros. El 19 de septiembre se da a conocer otra operación a 3,5 euros. Todos los precios son muy inferiores a los precios de cierre de la acción.
Tras diez días sin operaciones, EiDF aflora otras dos ventas de acciones con un volumen de 60.607, respectivamente, a 3,3 euros por título. El descuento superaba el 35% respecto al precio máximo que marcaron sus títulos en el mercado bursátil. Al día siguiente, el 26, el precio de descuento se fijó a tres euros por 66.667 acciones. El día de la víspera del 8 de septiembre se comunicó a mercado una venta de bloques de 100.000 títulos a cuatro euros por acción.
Las ventas de bloques se han registrado también en este mes de octubre. La primera de ellas se realizó el pasado día 4, con un total de 61.000 títulos a 3,3 euros por acción, con un descuento del 31% respecto a los máximos de la jornada; y otra de 111.111 participaciones unitarias a 4,5 euros, con una rebaja del 13% respecto a la cotización del mercado.
Es otra muestra más de la falta de transparencia en esta empresa, donde las operaciones de bloques no casan con los registros oficiales
El 9 de octubre, las operaciones aumentaron significativamente el volumen y los descuentos también eran importantes. En la primera de ellas se realiza la venta de 242.424 a 3,3 euros, mientras que se realizan otras dos más de 55.560 cada una a 3,6 euros por acción. La pasada semana se realizan otras dos, de 51.283 y 44.445 a 3,9 y 4,5 euros, respectivamente. Una de ellas se realiza a través de Societe Generale, según los registros de BME Growth.
NINGUNA OPERACIÓN REALIZADA A 5 € SE HA COMUNICADO A MERCADO
En total se han vendido en bloques 1.147.692 acciones desde el levantamiento de la suspensión, pero ninguno de ellos se ha realizado a los 5 euros comunicados por Fernando Romero.
Dando por buenos los datos de los bloques ofrecidos en el boletín diario de BME Growth son correctos, el consejero delegado de EiDF no habría comunicado esta venta fuera de mercado al mercado de bloques o bien que los precios, esos cinco euros, comunicados en la operación del 8 de septiembre, no es correcto dado el volumen manejado en la operación. De nuevo, los números de EiDF no cuadran con los registros oficiales y crecen las dudas sobre la empresa a tan sólo 13 días de la publicación de sus cuentas, si finalmente las presenta a mercado.
Cabe señalar que las ventas realizadas en operaciones de bloques son ocultas si así lo desea quien las vende. «Se permite el anonimato», destaca una fuente conocedora del mercado, pero en ningún caso se puede ocultar si es el propio consejero delegado. «Es otra muestra más de la falta de transparencia en esta empresa, donde las operaciones de bloques no casan con los registros oficiales», destacan las mismas fuentes. Asimismo, en algunas sesiones estas operaciones de bloques alcanzaban el 74,5% del total de volumen de cotización.
Cabe señalar, además, que en estos días Fernando Romero y otros consejeros de EiDF han comunicado operaciones de compra, pero el volumen ronda el 11% respecto a las ventas realizadas. Con estas compras se ha tratado de animar al mercado, mientras se realizaron las ventas muy por debajo de los precios de cotización.
En ocasiones se requiere un sitio donde organizar eventos, reuniones de trabajo o convocar a una rueda de prensa dentro de la dinámica laboral de las empresas.
En este tipo de situaciones, el alquiler de espacios proporciona grandes beneficios, entre los que destaca el apoyo logístico en lo referente a todo lo necesario para la planificación y organización del evento, ahorro en costes fijos y privacidad garantizada, por citar solo algunos.
LBK99 Las Cortes es un espacio para eventos en Madrid que cuenta con excelentes condiciones para la celebración de toda clase de eventos corporativos.
Razones por las cuales alquilar una sala para eventos especiales
Entre los beneficios de alquilar una sala para la planificación y organización de eventos, destaca, en primer lugar, que ayuda a proyectar una buena imagen corporativa. Este tipo de espacio, por lo general, cuenta con todos los elementos para dar respuesta a la logística de este tipo de eventos, así como con diferentes ambientes para elegir el que mejor responda al gusto de cada cliente.
Otro de los beneficios que ofrece el alquiler de estas salas privadas es el ahorro de costes que implica. Aunque el alquiler del espacio suponga una inversión puntual, siempre va a ser menor que el que genera mantener una sala dentro de sus propias instalaciones.
Por otra parte, estos espacios cuentan con todos los medios necesarios para cubrir los requerimientos del cliente, en cuanto al equipamiento de las salas, en términos de opciones de mobiliario según el tipo de evento a realizar, tecnologías de apoyo audiovisual, iluminación, wifi y servicio de catering, entre otros.
Las ventajas de los espacios de LBK99
LBK99 es un espacio para eventos en Madrid que cuenta con condiciones especiales y diversos ambientes con las mejores condiciones para la realización de convenciones, reuniones de trabajo, presentación de productos, ruedas de prensa o incluso catas gastronómicas y de vino. En conclusión, es una sala donde se puede combinar trabajo, confort y gastronomía.
Con este fin, LBK99 cuenta con personal especializado para planificar y organizar toda clase de eventos corporativos a medida para cada cliente. Para esto, disponen de un amplio abanico de recursos en cuanto a piezas de mobiliario, adaptaciones de iluminación, recursos técnicos y audiovisuales, como por ejemplo proyectores, pantallas, pizarras, cámaras, wifi y sistemas de sonido, entre otros.
Este espacio también cuenta con un área gastronómica, lo cual permite a LBK99 ofrecer a sus clientes la posibilidad de planificar una comida o cena privada con la ayuda del chef Alberto Mastromatteo. Además, el equipo de cocina está siempre dispuesto a preparar platos, de acuerdo a las indicaciones de los clientes, ya sea para un coctel, coffee break, cata o show cooking de su preferencia. Por otro lado, además de ser un venue corporativo en sus espacios, se pueden organizar fiestas de bodas y celebraciones familiares.
Finalmente, cabe destacar que LBK99 está ubicado en el centro de Madrid, cuenta con un aparcamiento a 100 metros de su entrada y excelentes medios de transporte. De hecho, está a 1000 metros de la estación de Atocha y tiene una línea directa con el Aeropuerto Adolfo Suárez de Madrid.
CIE Automotive registró un beneficio neto de 253,5 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al mismo periodo de 2022. Pese a ello, sus acciones se dejan durante la sesión cerca de un punto porcentual y pasan a cotizar en torno a los 24,3 euros.
La facturación del grupo creció un 4,1% entre enero y septiembre, hasta los 2.974,5 millones de euros, de los que 1.075,3 millones, el 36,2%, procedieron de su negocio en Europa y otros 937,5 millones de euros (31,5%) de Norteamérica, ha informado este miércoles la compañía a la Comisión Nacional de Mercado de Valores (CNMV).
El resultado bruto de explotación (Ebitda) de CIE Automotive alcanzó los 536,7 millones, un 10,1% más que en los nueve primeros meses de 2022, con un margen sobre ventas del 18%, frente al 17,1% de un año antes.
Por su parte, el resultado neto de explotación (Ebit) ascendió a 397,1 millones de euros, por encima de los 348,1 millones del año anterios, situándose el margen sobre ventas en el 13,3%. Además, se ha dado una generación de caja operativa de más de 339,5 millones, que le consolidan «como una de las empresas más rentables del sector».
CIE Automotive
CIE Automotive, que cerró a 30 de septiembre con una deuda financiera neta ajustada de 1.196,7 millones. ha subrayado la mejora de ratios de deuda y generación de flujo operativo financiero con «altísima retribución a los accionistas».
¿QUÉ ESPERABA EL MERCADO DE CIE AUTOMOTIVE?
Álvaro Arístegui Echevarría, analista de Renta 4 banco apuntaba en el informe previo a los resultados que «el efecto negativo de los tipos de cambios de las diferentes divisas y el impacto del menor precio de las materias primas, nos llevan a estimar que los ingresos de CIE descenderán en torno al 5% durante el tercer trimestre estanco».
«Adicionalmente, añadía, la sobrecapacidad reinante en el sector de componentes de automoción, principalmente en Europa, que presiona los precios de venta, no está permitiendo a CIE registrar crecimientos por encima del sector».
En conclusión, el experto apunta: «prevemos que esta situación vaya corrigiéndose en la medida en que la capacidad del sector se ajuste y vayan saliendo del mercado algunos de los jugadores más débiles. Por el momento, no prevemos impacto proveniente de la huelga de trabajadores en el mercado estadounidense. En cuanto a los márgenes, estimamos que estos se situarán en línea con los obtenidos en el segundo trimestre del ejercicio a pesar de la típica estacionalidad del sector en el periodo estival, que se habrá compensado en parte por: la distribución geográfica de las ventas, el menor precio de las materias primas y las mejoras de eficiencia que la compañía continúa obteniendo».
CIE SE MANTIENE EN LA SENDA DEL CRECIMIENTO
La compañía ha destacado que, con estos resultados, se mantiene «en la senda del crecimiento» y ha resaltado que las cifras de los nueve primeros meses muestran un «fuerte crecimiento» en todas las líneas de la cuenta de resultados, «a pesar del impacto negativo en la conversión de moneda y el fuerte incremento de los tipos de interés», destacando la «sólida mejora de márgenes operativos en un mercado altamente inflacionario».
Dada las buenas perspectivas de la compañía para los próximos años, CIE Automotive ha confirmado que mantiene todos sus compromisos para 2025, entre ellos, aumentar las ventas aproximadamente 20 puntos porcentuales por encima del crecimiento del mercado en el quinquenio o superar en 2025 el margen Ebitda sobre ventas del 19%. Además, apunta a una posible inversión de hasta 1.500 millones de euros al final del periodo de su plan estratégico.
Esta inversión, ha precisado, podrá destinarse a cualquier tipo de operación corporativa, concretamente «aquella que en cada momento maximice la generación de valor».
En concreto, el consejero delegado de CIE Automotive, Jesús María Herrera, ha subrayado que estos «magníficos» datos permiten anticipar que el cierre del año 2023 mostrará «un importante crecimiento» de los resultados, «tal y como estaba previsto, a pesar de un entorno inestable, altamente inflacionario y con el tipo de cambio en contra».
«Sabemos aprovechar las oportunidades, buscando siempre maximizar el valor de la compañía para nuestros accionistas. En esta línea anunciamos en agosto la venta de nuestro negocio de forja en Alemania, con el fin de redirigir recursos humanos y financieros a actividades y geografías de mayor retorno», ha agregado.
Esa operación de venta, cerrada en el mes de octubre, ha supuesto la salida del perímetro de cuatro sociedades y tres centros productivos con cerca de 600 empleados y unas ventas de 220 millones de euros en el ejercicio 2022.
El banco de inversión Morgan Stanley pierde más de cinco puntos porcentuales y se sitúa en torno a los 75,7 dólares en una sesión de tendencia bajista en los principales indicadores de Wall Street, después de anunciar que cerró el tercer trimestre de 2023 con un beneficio neto atribuido de 2.262 millones de dólares, un 9,3% menos frente al mismo periodo del año pasado, según ha informado la entidad.
Con estos descensos, Morgan Stanley sube aún un 0,2% en los últimos cinco días, pero pierde un 1,66% en el último mes y un 3,40% en los últimos tres meses. En lo que llevamos de año gana aún un 2,2% y un 11% en los últimos doce meses.
El beneficio por acción fue de 1,38 dólares frente a las previsiones de 1,28 dólares que recogía LGSE y los ingresos alcanzaron los 13.273 millones de dólares frente a los 13.230 millones del periodo anterior, un 2,2% más. De esa cifra, los ingresos procedentes de la gestión de activos aumentaron un 6%, hasta 5.031 millones de dólares, mientras que los procedentes de operativa bursátil se elevaron un 10%, hasta 3.679 millones.
Sin embargo, la cifra de negocio de la rama de banca de inversión retrocedió un 24%, hasta 1.048 millones de dólares, mientras que los ingresos por comisiones y tasas descendieron un 3%, hasta 1.098 millones.
MORGAN STANLEY
De su lado, el banco informó de que sus ingresos netos por intereses en el trimestre cayeron un 21,2%, hasta 1.977 millones de dólares, ya que, si bien los ingresos por intereses sumaron 13.305 millones, un 118% más, los gastos por intereses crecieron un 215%, hasta 11.328 millones.
CAEN LOS BENEFICIOS DE MORGAN STANLEY HASTA SEPTIEMBRE
De este modo, en el conjunto de los nueve primeros meses de 2023, el beneficio neto atribuido de la entidad financiera fue de 7.147 millones de dólares, un 15% menos. En ese mismo periodo, su cifra de negocio neta alcanzó 41.247 millones, un 1% más.
«Si bien el entorno del mercado se mantuvo mixto este trimestre, la empresa obtuvo resultados sólidos», declaró el presidente y consejero delegado de Morgan Stanley, James P. Gorman.
«Nuestra capacidad para reunir activos, junto con nuestra sólida posición de capital y franquicias de clientes líderes, nos posicionan para ofrecer un crecimiento continuo y fuertes retornos para los accionistas en el futuro», añadió.
Los cursos homologados cuentan con acreditaciones oficiales por parte de instituciones formativas regladas que permiten a los profesionales conseguir empleo de manera rápida y efectiva.
Por supuesto, los estudiantes tienen mayores posibilidades de adquirir un buen trabajo cuando las instituciones que homologan estos cursos tienen prestigio y reconocimiento a nivel internacional. Los cursos online homologados de Formación Carpe Diem están acreditados por organizaciones importantes de todos los lugares del mundo que son reconocidas y respetadas en las empresas por promover educación de alta calidad.
Los cursos homologados en múltiples áreas de Formación Carpe Diem
Hoy en día, el aprendizaje online es fundamental, ya que permite a las personas aprender y potenciar sus conocimientos desde sus hogares. Formación Carpe Diem, empresa especializada en formación profesional desde el 2002, ofrece a sus estudiantes cursos online homologados en una gran variedad de áreas de estudio. Entre estas áreas se pueden mencionar la administración de empresas, cursos sanitarios, marketing y comercio, markting digital, educación, informática, hostelería, psicología, recursos humanos e inglés, entre otros. De igual manera, esta compañía cuenta con cursos online homologados para oposiciones que ayudan a los profesionales y recién graduados a incrementar sus posibilidades de entrar en la bolsa de empleo. Es importante mencionar que estos cursos no solo contienen recursos audiovisuales y materiales digitales, sino que también incluyen tutorías personalizadas para aclarar dudas.
Por todo ello, Formación Carpe Diem ha sido reconocida como Mejor Centro de Formación Online Multidisciplinar en 2023, por lo que sus acreditaciones son muy valiosas en el sector empresarial español.
¿Por qué aprender de manera online con cursos homologados?
Los cursos en línea facilitan a las personas el aprendizaje de una gran variedad de áreas de estudio, incluyendo aquellas relacionadas con el área de salud, medioambiente, psicología e informática. En las instituciones físicas estas áreas pueden llegar a ser costosas y las planificaciones para nuevas formaciones pueden tardar incluso años en ser lanzadas. Por el contrario, los cursos online son actualizados de manera constante con contenidos nuevos y precios accesibles y personalizados. Además de esto, las acreditaciones otorgadas en los cursos online homologados tienen tanta validez como los presenciales, ya que las empresas de prestigio incluyen sus sellos en estos. De igual manera, las titulaciones pueden ser impresas si el estudiante lo desea para tener ambos formatos y presentar sus solicitudes de manera práctica y efectiva.
Por otra parte, este tipo de cursos permiten a los profesionales estudiar a su propio ritmo y horarios. Esto les resulta de gran beneficio para mantener un balance y orden adecuado entre sus formaciones y actividades familiares, laborales y personales.
Los cursos online homologados de Formación Carpe Diem están diseñados por especialistas en la aprobación de oposiciones y en diversas áreas de negocios y estudios. Dentro de estos cursos se encuentran másteres 100% digitales y clases especializadas para conseguir mejores oportunidades laborales en el extranjero.
El juzgado de lo Social número 1 de Pontevedra ha declarado improcedente el despido de una trabajadora del Banco Santander acusada de simular una baja, después de que la empleada atendiese una reserva de un apartamento turístico pese a estar de baja temporal por un problema en el tobillo.
En la sentencia, el juzgado estima parcialmente la demanda de la mujer, condenando a la entidad a readmitir a su trabajadora y al pago de los salarios que dejó de percibir desde su despido o a abonarle una indemnización de más de 114.500 euros (sin readmitirla).
También el juez condena al Banco Santander a pagar a la mujer 7.501 euros por la vulneración del derecho fundamental a la intimidad, al efectuar un acceso a datos de la cuenta bancaria de la mujer sin autorización. Contra la sentencia cabe imponer recurso de suplicación ante la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG).
Ante esta noticia, la CIG ha criticado la posición de la entidad, asegurando que ejecuta despidos disciplinarios injustificados para «amedrentar» a su personal.
El sindicado ha explicado en un comunicado que la afectada era gestora de empresas en una oficina de Pontevedra y fue sancionada con un despido disciplinario basándose en una supuesta falta muy grave por «simular enfermedad o accidente y la realización de actividades incompatibles con su situación de baja por enfermedad».
La decisión fue recurrida por la trabajadora, que había estado de baja y fue dada de alta el 29 de marzo. Tres días después, el banco le remitió su despido a 30 de marzo.
En la sentencia, el juez explica que a pesar de que el banco contrató un detective privado para recoger pruebas de la comisión de la falta imputada a la trabajadora «no se puede concluir que las características de la actividad realizada por la demandante pudiesen perturban su curación».
También recoge que la trabajadora pagó ella misma un facultativo privado y sesiones de rehabilitación para acelerar su recuperación, hecho que impide «que pueda concluirse una simulación de enfermedad, ni tan siquiera una voluntad de la demandante de prolongar la baja impidiendo o demorando su reincorporación al trabajo».
El pleno del Parlamento Europeo ha respaldado este miércoles el presupuesto de 189.300 millones de euros para la Unión Europea en 2024 que propuso la Comisión el pasado junio y que rechaza así el recorte planteado por los Veintisiete, que defendieron reducirlo a 187.000 millones en línea con un enfoque «prudente».
La partida presupuestaria propuesta por Bruselas es un 1% superior a la del año anterior y a ella se sumarán también otros 113.000 millones de euros en pagos para subvenciones del fondo de recuperación para los Estados miembro.
La posición de la Eurocámara ha obtenido un respaldo mayoritario de los eurodiputados, con 424 votos a favor, 101 en contra y 102 abstenciones, lo que da inicio a tres semanas de conversaciones de conciliación con el Consejo, con el objetivo de llegar a un acuerdo entre las dos instituciones a tiempo para el presupuesto del próximo año, que deberá ser adoptado por la Eurocámara antes de que acabe el año.
Los eurodiputados consideran que el nuevo contexto geopolítico y económico, junto con el empeoramiento de la crisis climática y de biodiversidad, ha dado lugar a «nuevas necesidades políticas».
Asimismo, han recordado los límites de la actual estructura financiera de la UE y han alineado su posición sobre el presupuesto de 2024 con su postura sobre la propuesta de revisión del marco financiero plurianual, con el que el Parlamento espera inyectar hasta 75.800 millones de euros al presupuesto de la UE para el período 2024-2027.
Con este complemento, esperan reforzar las iniciativas para mejorar la autonomía estratégica de la UE en 2024, pero también la ayuda humanitaria, la migración y la asistencia exterior.
En este sentido, han insistido en que reglamento revisado del marco financiero plurianual debe proporcionar el marco para el presupuesto de 2024, aunque los Estados miembro aún deben llegar a un acuerdo sobre una posición común sobre la revisión.
En las primeras etapas de la infancia, los calcetines antideslizantes son prendas muy útiles, sobre todo cuando los niños están aprendiendo a caminar.
Es común que los bebés sufran caídas y tropezones mientras ganan habilidad y equilibrio, ya que los músculos se encuentran en formación y la estructura ósea apenas se está preparando para sostener el cuerpo durante las caminatas. Por tal motivo, necesitan unas prendas protectoras para sus pies mucho más resistentes y aptas para minimizar los riesgos de caída, en especial cuando pasan la mayor parte del tiempo descalzados.
Para Almacenes Toledo, es muy importante que los niños pequeños cuenten con prendas aptas para su edad y de buena calidad, por este motivo, incluyó en su catálogo varios modelos de calcetines antideslizantes para bebé divertidos y coloridos, para que exploren su entorno sin el temor a caerse o lastimarse.
Venta de calcetines al por mayor
Estos calcetines forman parte de la colección de prendas para bebé de Soxland Experience, los cuales se caracterizan por la calidad de su tejido y la diversidad de sus diseños. Almacenes Toledo pone a disposición de los profesionales del sector un amplio catálogo de artículos para bebé y niño a buenos precios de mercado. Es posible encontrar estos productos en su página web almacenes-toledo.es y en su tienda ubicada en el polígono más grande de Europa en ventas al por mayor, Cobo Calleja, en Fuenlabrada, Madrid.
Estos productos vienen en talla 000 meses a 16 años, enfocando su público objetivo en los más pequeños. Cada par de calcetines cuenta con un diseño divertido lleno de magia y color, entre los que destacan aquellos con paisajes nevados, playeros y selváticos que se acompañan con bordados de animales salvajes como el oso perezoso, el koala o el oso polar, haciendo prevalecer en sus stocks la marca España.
Calcetines antideslizantes con mayor duración
El área de la planta del pie cuenta con un sistema antideslizante en goma que cubre toda la parte inferior, sin afectar la correcta respiración de la piel, lo que garantiza una mejor capacidad de movimiento. Esta goma está distribuida en puntos circulares con diámetros variables, los cuales le ofrecen mayor firmeza al pie en el momento de caminar o correr, evitando caídas que puedan afectar la integridad de los niños.
Los calcetines, además, están pensados para adaptarse a cualquier outfit informal y cuentan con el respaldo de una de las marcas más reconocidas de prendas infantiles a nivel nacional. Los interesados en adquirir calcetines antideslizantes al por mayor, solo deben acceder a la página web de Almacenes Toledo y elegir el producto que mejor se adapte a sus necesidades y a las de sus clientes.
Un proyecto de interiorismo es fundamental para definir la esencia de cualquier estancia, especialmente porque permite aprovechar la superficie y contribuye a una efectiva distribución del mobiliario.
En general, el principal desafío que tiene es crear ambientes que resulten altamente funcionales para las personas, al mismo tiempo que también sean atractivos para la vista, a partir de la elección de colores y elementos utilizados.
Una empresa especializada en el tema es ARGO, la cual desarrolla proyectos desde un primer trazo hasta su ejecución final. Además, destaca en el mercado como distribuidora oficial de algunas de las mejores firmas del mobiliario nacional.
Distintas propuestas para proyectos de interiorismo
El diseño de interior abarca múltiples áreas que deben tenerse en cuenta para que los objetivos planificados se cumplan de forma efectiva, por lo cual requiere la intervención de personas capacitadas en el tema.
En esta línea, algunas de las cuestiones de conocimiento clave son el material y estilo de los mobiliarios, la diversidad de colores que existen actualmente y las múltiples opciones por las que se puede optar en el campo de la iluminación.
En relación con esto, desde ARGO, trabajan con el objetivo de lograr una simbiosis con los clientes. En este punto, el despacho ofrece diversas opciones para espacios residenciales, tanto en zonas cerradas como galerías abiertas de las viviendas.
Con más de diez muestras, la firma proporciona imágenes de alta calidad en las que se pueden observar distintos tipos de mobiliarios, tonos de colores y tipos de iluminación adaptables a distintos espacios.
Alta calidad con base en las mejores marcas del mercado
ARGO trabaja con el lema «unidos es mejor», que refleja el desafío permanente de la empresa de planificar y ejecutar tareas de la mao de algunas de las marcas más importantes del mercado nacional.
Algunas de estas últimas son B.lux, Vergés, Marset, Expormim, Mobalco, Joquer, Kettal, Kendo y Andreu World. Estas son consideradas como unas de las referentes en el ámbito del interiorismo, especialmente por alta calidad con la que trabajan.
Asimismo, cabe destacar que ARGO no solo destaca en el mercado por ofrecer opciones a nivel residencial, sino también por otras de diferentes ámbitos, como los diseños urbanísticos.
Por otro lado, el valor agregado para los clientes es el servicio de atención personalizada, a través del cual se busca conocer todos los detalles de un proyecto y las factibilidades de ejecución del mismo. Este puede llevarse a cabo de forma presencial, por teléfono o bien de manera virtual por mail, con la máxima certeza de acceder a un servicio de calidad y a la altura de las circunstancias.
Capacidad, estructura, diseños exclusivos e innovación permanente son algunas de las cuestiones que hacen destacar al trabajo de ARGO, consolidando como una de las firmas de referencia en el sector.
Bankinter ganará, según las previsiones a las que ha accedido MERCA2, un total de 260 millones de euros solo en el tercer trimestre del año. La cuestión es cómo cerrará el año pues uno de los principales focos de ingresos, las comisiones, en este caso, las de los fondos, puede que se vean afectadas por una reducción de precios. Está por ver cómo afectará al beneficio anual de la entidad que tiene como CEO a María Dolores Dancausa.
BANKINTER Y EL TRIMESTRE
Bankinter ganará una 64% mas solo en el tercer trimestre del año, ya que, según Renta 4, sus ganancias llegarán a 260 millones de euros, mientras que el septiembre del año pasado 159 millones de euros.
Bankinter ganará una 64% mas solo en el tercer trimestre del año
La guía de margen de intereses proporcionada por la entidad en jun-23 apuntaba a un aumento entre el 35%-40% i.a. para el año, lo que implica un tercer trimestre y un cuarto trimestre prácticamente planos en comparación con el segundo de este año. No descartamos que mejorar la guía de margen de intereses en un contexto donde el Euribor no ha dejado de subir (media 3T23 4,12% vs 3,87% 2T23).
“Estimamos un avance trimestral del +2% en el tercer trimestre en margen de intereses, que supone alcanzar los 555 millones de eur (vs 554 mln de eur consenso), y unas comisiones netas recuperándose (+4% 3T23e /2T23 vs +1,5% esperado por el consenso). Una recuperación de las comisiones necesaria para cumplir con la guía de crecimiento a dígito medio este año (planas en el primer semestre de 23 frente a los seis primeros meses de 2022), pero que continuarán con riesgo a verse obligados a revisarse a la baja. Se refería Renta 4 a la disminución de las comisiones que puede llegar vía Gobierno Central. Y es que el Ministerio de Economía prepara cambios legislativos en el sector de la gestión de activos, que afectan, entre otras cosas, a ciertas comisiones de los fondos de inversión, como las de éxito o las de custodia”. Las previsiones de Renta 4 apuntan al aumento de los ingresos por comisiones hasta 160 millones de euros en el tercer trimestre, un 5% que los 149 millones del tercer mismo periodo del año pasado.
LOS GASTOS EN BANKINTER
Sin grandes novedades en la evolución prevista de los gastos de explotación, que deberían recoger cierto efecto de la inflación. Esperamos que alcancen los 245 millones de euros (vs 244 millones consenso), que supone un incremento del 5% según la estimación para el tercer trimestre frente al segundo y del 6% interanual en los nueve primeros meses de este año, lo que contrasta con una guía de crecimiento a digito medioalto para el conjunto del año».
Por lo que respecta a las provisiones, «estimamos un aumento del +17% i.a. en 3T23, confirmando la tendencia al alza prevista y ajustada a la guía de coste de riesgo que tiene la entidad», señalan.
En cuanto al capital, «tras cerrar el primer semestre en niveles del 12,25%, y de acuerdo con las estimaciones de beneficio neto de Renta 4, la generación orgánica en el trimestre sería de unos +20 pbs, una vez deducido el dividendo. Por otro lado, el impacto en capital de LDA en el trimestre sería de unos tres puntos básicos».
Previsiones de Renta 4 sobre Bankinter.
EL PRIMER SEMESTRE
Bankinter registró un beneficio neto de 417,9 millones de euros en el conjunto del primer semestre del año, lo que equivale a un incremento del 54% en comparación con el mismo periodo de 2022.
Bankinter registró un beneficio neto de 417,9 millones de euros en el conjunto del primer semestre del año
La entidad financiera destacó al respecto que este incremento se ha producido a pesar de que en el primer trimestre del año el banco hizo frente en su totalidad al pago del nuevo impuesto a la banca, que ascendió a 77,5 millones de euros.
El grupo Bankinter cerró 2022 con unos beneficios de 560,2 millones de euros, un 28,1% más que en el ejercicio anterior si se excluyen los casi 900 millones de la plusvalía que se anotó entonces por la escisión de Línea Directa para sacarla a Bolsa.
Bankinter tendrá un beneficio neto acumulado hasta septiembre de 675 millones de euros, el 57 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior, según las previsiones del consenso de analistas citadas por Finanzas.com. Este beneficio sería ya superior l de todo el año pasado.
El pasado martes 17 de octubre una exultante Teresa Ribera anunciaba el principio de acuerdo del Consejo de la UE para reformar el mercado eléctrico. Se consiguió por fin limar las asperezas lo suficiente para que los países miembros consensuaran las bases regulatorias, un logro que pasó por ceder ante los intereses franceses de extender los contratos por diferencia (CDF) a las nucleares.
«Me enorgullece decir que hemos dado un paso estratégico hacia el futuro de la UE» -proclamó la ministra de transición ecológica– «Hemos logrado un acuerdo que habría parecido inimaginable hace sólo un par de años».
«Gracias a este acuerdo, los consumidores de toda la UE podrán beneficiarse de precios de la energía mucho más estables, menos dependencia del precio de los combustibles fósiles y una mejor protección frente a futuras crisis» -celebró Ribera- «También aceleraremos el despliegue de las energías renovables, una fuente de energía más barata y limpia para nuestros ciudadanos».
«Han sido dos días intensos y productivos con los ministros de Medio Ambiente y Energía. Clima, camiones y autobuses, gestión de aguas residuales y reforma del mercado eléctrico. Orgullosos de la colaboración de Europa», agregó en la red social X (la antigua Twitter). Las negociaciones han sido arduas por las enconadas diferencias entre Alemania y Francia, pero finalmente se cumplió el objetivo de Ribera de desbloquear la situación este mismo martes, llegando a un compromiso común al que solo se opuso Hungría.
‘PASO ESTRATÉGICO’ SEGÚN RIBERA, VICTORIA POLÍTICA PARA FRANCIA
El desencuentro entre París y Berlín se debía, principalmente, a sus respectivas posturas sobre el alcance de los CDF, uno de los mecanismos clave de la renovación que proyecta la Unión. En este tipo de contratos, el vendedor de un activo, en este caso la energía, se compromete con el comprador -en este ámbito, generalmente un Estado- a pagar la diferencia entre el precio del activo en el momento de la compra y el momento de la firma. La generalización de esta forma de contratación se considera fundamental para estabilizar los precios eléctricos y reducir la volatilidad e impredictibilidad que tanta inseguridad causa a hogares y empresas.
La pretensión francesa, cuya industria nuclear es de largo la más potente de Europa, era extender el modelo contractual de los CDF, pensado fundamentalmente para aumentar la rentabilidad de las fuentes renovables, a las centrales de energía atómica. Alemania se oponía, temerosa de que tal medida permitiera a Francia ofrecer un suministro energético ultracompetitivo que animara a la industria germana a pasarse al lado galo del Rin.
Con este acuerdo, se protege a los consumidores, se sientan las bases para una inversión masiva en energías renovables y se garantiza la preservación de la energía nuclear francesa
Agnès Pannier-Runacher, ministra para la transición energética de Francia
Ambas partes se enrocaron en sus posiciones durante meses, eternizando el proceso negociador y frustrando a los consumidores y al tejido productivo, que seguían sometidos a las veleidades de un mercado inconstante. Finalmente, el pasado martes hubo fumata blanca, aunque sometida en gran parte a las exigencias de París: los CDF sí podrán utilizarse en el sector nuclear, aunque con la supervisión de la Comisión Europea, que se encargará de analizar cada transacción bajo la lupa de las ayudas públicas. Asimismo, el recurso a este tipo de contratos estará restringido a aquellas centrales que hayan recibido inversiones para aumentar su período de actividad.
Esta solución de compromiso no deja de ser un triunfo de la diplomacia gala, que ha conseguido, en palabras de su ministra para la transición energética, Agnès Pannier-Runacher, «una triple victoria política», según las declaraciones recogidas por El País. «Se protege a los consumidores, se sientan las bases para una inversión masiva en energías renovables y se garantiza la preservación del activo que constituye la energía nuclear francesa», celebró la homóloga gala de Teresa Ribera, agregando que el pacto de compromiso alcanzado el martes es «una buena noticia para los franceses».
Los contratos bidireccionales por diferencia se aplicarán, en definitiva, a las inversiones en nuevas instalaciones de generación basadas en energía eólica, energía solar, energía geotérmica, energía hidroeléctrica sin embalses y energía nuclear.
Eléctricas
GARANTÍA DE SUMINISTRO Y DEFENSA DEL CONSUMIDOR
El preacuerdo dirimió también las cuestiones relativas a los mecanismos de capacidad, medidas de apoyo que los estados miembros pueden introducir para remunerar a las centrales eléctricas, con el fin de garantizar la seguridad del suministro. El Consejo acordó eliminar el carácter temporal de tales medidas y simplificar el procedimiento para su aprobación.
Asimismo, el Consejo ha introducido aclaraciones sobre las disposiciones sobre protección del cliente. Entre las medidas consensuadas, está la de fortalecer la defensa del consumidor, estableciendo la libre elección de proveedor y la posibilidad de acceder a precios dinámicos de electricidad, contratos de duración determinada y de precio fijo, salvo que los proveedores no ofrezcan contratos fijos y siempre que esto no reduzca la disponibilidad global de los mismos.
También se acordó proteger a los clientes vulnerables de las desconexiones mediante el establecimiento de sistemas de ‘proveedor de último recurso’, en aras de garantizar la continuidad del suministro. También se acordó que todos los clientes tendrían derecho a esquemas de energía compartida (usar, compartir y almacenar energía autogenerada) y que todos los derechos de los consumidores se extenderían a los clientes finales involucrados en esquemas de energía compartida.
EL ENFOQUE GENERAL ADOPTADO POR LOS VEINTISIETE CONTEMPLA APLICAR A LAS PYMES PRECIOS ELÉCTRICOS POR DEBAJO DE COSTE EN TIEMPOS DE CRISIS
Según las normas actuales, los Estados miembros pueden aplicar precios regulados para los hogares vulnerables y pobres desde el punto de vista energético, y como medida transitoria para los hogares y las microempresas, haya o no una crisis de precios de la electricidad. La reforma añade una opción temporal para aplicar precios regulados, incluso por debajo del costo, a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en tiempos de crisis.
Los estados miembros reforzaron el papel del Consejo a la hora de declarar una crisis temporal del precio de la electricidad a nivel regional o en toda la Unión. También modificaron las condiciones para declarar una crisis de precios de la electricidad, de modo que se puedan tomar medidas al efecto si se espera un escenario de carestía durante al menos seis meses y aumentos constantes y fuertes durante tres meses.
El Consejo acordó que los países miembros podrán aplicar un límite a los ingresos excesivos de la electricidad producida por generadores con costes marginales más bajos, tales como las energías renovables, la energía nuclear y el lignito (generadores inframarginales) hasta el 30 de junio de 2024, sujeto a las mismas condiciones que la emergencia.
PRÓXIMOS PASOS HACIA LA REGULACIÓN DEFINITIVA
El enfoque general adoptado por los veintisiete el martes servirá como mandato para las negociaciones con el Parlamento Europeo sobre la configuración final de la legislación. El resultado de las negociaciones deberá ser promulgado formalmente por el Consejo y el Parlamento.
Dado que sirve como plataforma de lanzamiento para una prometedora carrera deportiva, muchos jóvenes talentosos buscan la fantástica oportunidad de ser contratados por una academia de fútbol en España.
Sin embargo, muchos de ellos no saben cómo lograrlo. Lo primero que hay que tener presente es que en el país hay muchos lugares especializados, por lo que hay que hacer una búsqueda exhaustiva y comparar entre una alternativa y otra. Entre la infinidad de opciones destaca Mifra, un colegio con academia propia acreditado por el Gobierno español que gracias a su programa ha ayudado a más de tres mil estudiantes a lograr sus metas futbolísticas.
Qué deben saber las personas que desean ser reclutadas por una academia de fútbol
Aunque suene como algo obvio, para ser reclutado por una academia de fútbol en España es fundamental destacar en el campo. Los scouts ven potencial en aquellos individuos que tengan habilidades técnicas, visión de juego, una condición física de alto nivel, compromiso y perseverancia.
Quienes consideren que tengan todas las cualidades mencionadas pueden darse a conocer por los reclutadores de las academias participando en torneos locales y regionales. Otra alternativa es crear perfiles en las diferentes redes sociales y subir constantemente material de los juegos en los que se ha participado.
Como ya se explicó, en el país hay una diversidad de academias. Quienes no las conozcan pueden apoyarse en Internet para indagar, ya que la gran mayoría de ellas tienen sus sitios webs en los que se puede obtener información. A través de la red también se puede conocer datos importantes como aperturas de inscripciones y fechas de pruebas, las cuales se organizan de forma periódica para reclutar nuevos talentos.
El networking también juega un papel importante. Conectar con entrenadores locales, exjugadores y personas relacionadas con el fútbol puede ser un canal para encontrar oportunidades únicas.
Información sobre Mifra
Mifra es un colegio-academia que les permite a los jóvenes estudiar y a la par, jugar fútbol. Este lugar ofrece a los jóvenes diferentes programas que se adaptan a todo tipo de necesidades. El primero de ellos es Mifra Por ti. Este plan dura tres meses y arranca en la temporada de verano. El mismo tiene una fase de capacitación y otra de exposición.
Por su parte, está el programa Año sabático, el cual combina la educación con el fútbol. Este tiene una duración de 10 meses. Durante ese tiempo, los individuos podrán entrenar de forma individual con un cuerpo técnico profesional, participar en juegos de la selección española, entre muchas cosas más. Para mayor información se recomienda visitar su portal.
Ya sea que ingresen a la academia Mifra u otra, las personas que sueñan ser profesionales del fútbol no deben olvidar que la preparación física y mental es crucial, que la competencia es reñida y que tener resiliencia es clave.
Optimizar el crecimiento de los cultivos es fundamental para la agricultura moderna, y uno de los factores clave que a menudo se pasa por alto es la calidad del agua utilizada en el riego.
En este artículo de Pelemix, exploraremos cómo la calidad del agua puede tener un impacto positivo en el crecimiento de los cultivos cuando se utilizan sustratos de coco como medio de cultivo
Mejorar el crecimiento de los cultivos usando sustratos de coco
Elegir la fuente de agua adecuada es el primer paso para asegurar un crecimiento saludable de los cultivos en sustratos de coco. El agua debe estar libre de contaminantes y de alta salinidad, ya que el coco es sensible a la acumulación de sales. El uso de agua de calidad garantiza que los nutrientes sean absorbidos de manera óptima por las raíces de las plantas.
El pH del agua es otro aspecto importante que afecta el crecimiento de los cultivos en sustratos de coco. El coco tiende a ser ligeramente ácido, por lo que el agua debe tener un pH adecuado para evitar desequilibrios que puedan limitar la absorción de nutrientes. El monitoreo y ajuste regular del pH del agua son esenciales para mantener un ambiente óptimo para el crecimiento de las plantas.
El impacto positivo de la calidad del agua, previniendo patógenos, maximizando nutrientes y promoviendo la sostenibilidad
La calidad del agua también se relaciona con la presencia de patógenos que pueden dañar los cultivos. Utilizar agua limpia y tratada puede ayudar a prevenir la propagación de enfermedades y asegurar un ambiente de cultivo saludable.
Investigaciones recientes han demostrado que la calidad del agua utilizada en la agricultura tiene un impacto significativo en la salud de los cultivos y la eficiencia en la absorción de nutrientes. La presencia de patógenos en el agua puede tener efectos perjudiciales en los cultivos y la utilización de agua limpia y tratada es esencial para prevenir la propagación de enfermedades. (Investigación de Smith et al., 2020).
La calidad del agua influye en la capacidad de los sustratos de coco para retener y liberar nutrientes. El agua de buena calidad facilita la absorción eficiente de nutrientes esenciales por parte de las plantas, lo que se traduce en un crecimiento más vigoroso y una mayor productividad.
Utilizar agua de calidad en la agricultura no solo beneficia a los cultivos, sino que también contribuye a la sostenibilidad al reducir la necesidad de fertilizantes y otros insumos. Además, promueve la conservación de los recursos hídricos al minimizar el desperdicio de agua y la lixiviación de nutrientes.
De acuerdo a lo anterior, se concluye que la calidad del agua desempeña un papel crucial en el crecimiento exitoso de los cultivos cuando se utilizan sustratos de coco. Al seleccionar fuentes de agua de calidad, controlar el pH, prevenir la contaminación por patógenos y mejorar la absorción de nutrientes, los agricultores pueden maximizar la productividad y la sostenibilidad de sus cultivos, asegurando un futuro más saludable para la agricultura.
Alquilar una oficina es una alternativa rentable y práctica para las empresas y autónomos, ya que adquieren un espacio totalmente equipado con todo lo necesario para realizar sus trabajos y funciones.
Este equipado puede incluir desde muebles, escritorios e iluminación hasta servicios de aparcamiento, sala para reuniones y equipos informáticos. La compañía Atrium es reconocida por ofrecer a las empresas un servicio de alquiler de oficinas en Madrid sin periodo mínimo de permanencia ni aval bancario. Estas oficinas son modernas y tienen los servicios y equipamientos necesarios para trabajar con eficacia.
Los servicios que incluyen las oficinas y despachos de Atrium
Atrium cuenta con un servicio de alquiler de oficinas por horas, días o semanas en la ciudad de Madrid. Estas oficinas están equipadas con los muebles necesarios para realizar cualquier tipo de operación con total comodidad. De igual manera, las oficinas y despachos de esta empresa incluyen una gran variedad de servicios para trabajar de la manera más práctica y eficaz posible. Entre estos servicios se pueden mencionar internet fibra óptica de alta velocidad, soporte técnico, asesoramiento informático, línea telefónica sin recargo y servicios de impresión, fotocopiadora y escáner. Sumado a ello, Atrium proporciona soluciones de atención de llamadas personalizadas, limpieza diaria, seguridad, pago de gastos comunes y recepción de correspondencia y paquetería. Estas soluciones permiten a los autónomos y negocios enfocarse en sus proyectos por completo sin tener que preocuparse por tareas secundarias. Este servicio de alquiler de oficinas de Atrium puede ser ajustado a las necesidades y presupuestos de los contratistas.
¿Cuáles son las ventajas de alquilar una oficina en Madrid?
Comprar una oficina puede resultar caro para un autónomo, emprendedor o pequeño empresario que desea iniciar su primer negocio. Las opciones de alquiler, por el contrario, son más económicas y permiten a los emprendedores comenzar sus primeras actividades en un ambiente profesional y cómodo. Además, alquilar una oficina es fundamental para salir del confort del hogar y trabajar en un espacio más privado, práctico y libre de distracciones. En el caso de los equipos de trabajo y emprendimientos con más de una persona, una oficina temporal puede brindar entornos extras como salas de reuniones y de estar para operar con mayor efectividad. Por otra parte, los servicios incluidos en las oficinas y despachos temporales como limpieza, mantenimiento y atención al cliente generan un ahorro de tiempo y dinero bastante significativo. Este ahorro permite al empresario iniciante invertir en las tareas y proyectos que le ayuden a crecer y expandir su negocio para comprar a futuro su propio despacho u oficina.
Atrium ofrece servicios extra en su alquiler de oficinas en Madrid como secretaria por horas, desarrollo de sitios web, traducciones, reservas de viajes, materiales de oficina y organización de eventos. Esto lo hacen con el objetivo de mejorar la experiencia de sus contratistas y ayudarlos a hacer crecer sus negocios con la mayor comodidad y efectividad posible.
La presbicia es un trastorno ocular que por lo general afecta a las personas mayores de 40 años. Consiste en la pérdida gradual que tiene el ojo para enfocar objetos cercanos, por lo que no se puede ver bien o leer de cerca. Afortunadamente, hoy en día existen diversos tratamientos para mejorarla definitivamente. Según el Estudio sobre la visión en España, al menos el 44,5 % de la población española sufre presbicia o vista cansada, lo que representa casi la mitad de la población.
En el Departamento de Oftalmología del Hospital Universitari Dexeus corrigen de forma permanente esta alteración mediante la cirugía de presbicia, gracias a la tecnología de vanguardia y a profesionales altamente especializados.
¿Cuáles son los síntomas de la presbicia?
La parte del ojo que permite enfocar los objetos a cualquier distancia se llama cristalino y es una lente que se ubica justo detrás del iris. El cristalino posee elasticidad, una cualidad que le permite cambiar su forma constantemente para poder enfocar correctamente. No obstante, con el paso del tiempo esta elasticidad se va perdiendo progresivamente, haciendo que el ojo sea incapaz de enfocar correctamente, principalmente los objetos cercanos. A esta condición se le llama presbicia, también conocida como vista cansada.
El esfuerzo constante que se realiza para enfocar los objetos cuando se inicia la presbicia, genera otros síntomas desagradables como la fatiga visual, dolores de cabeza, déficit de parpadeo y ojo seco, hay que alejar los objetos, parpadear más y frotarse los ojos, en un intento de ver más y relajar los párpados. También hay que tener en cuenta que la vista cansada puede asociarse a otras patologías oculares, como la miopía, hipermetropía y/o astigmatismo.
Cirugía de presbicia: una solución con la cual decir adiós a las gafas para siempre
Lo primero que hay que tener en cuenta es que la presbicia es una afección que aparece en todas las personas, ya que se trata del proceso de envejecimiento del ojo. Se sabe que no hay un tratamiento médico plenamente efectivo y pese a que hay recomendaciones que pueden alargar el deterioro progresivo de la visión cercana, al final es necesario realizar tratamientos específicos para su corrección. Hasta ahora se utilizaban las gafas o las lentillas de presbicia, aunque estas últimas no ofrecen buenos resultados. Si se quiere solucionar de forma efectiva y permanente la presbicia, eliminando el uso de gafas, debemos recurrir a la cirugía. La experiencia de los últimos 20 años nos ha demostrado que la mejor opción es la cirugía de presbicia con implante intraocular de lentes multifocales, la cual, además de eliminar la presbicia de forma definitiva, también previene la aparición de las cataratas. Actualmente, se dispone de un amplio rango de lentes multifocales para seleccionar el tipo de lente más adecuado para cada paciente y obtener resultados muy satisfactorios.
En el Departamento de Oftalmología del Hospital Universitari Dexeus son especialistas en cirugía avanzada para tratar la presbicia. Utilizan una técnica de vanguardia que implica microincisión y ultrasonido frío micropulsado, y realizan el tratamiento en ambos ojos en una sola sesión (cirugía bilateral). Este enfoque les permite lograr una recuperación más rápida y segura en comparación con las técnicas convencionales.
La ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana en funciones, Raquel Sánchez, ha instado a que todos los países de la Unión Europea garanticen «sin obstáculos» la entrada de nuevos operadores, como hizo España en 2021.
Así lo ha manifestado este miércoles desde Madrid la ministra durante una conferencia de carácter institucional sobre la liberalización ferroviaria organizada por el Ministerio a través de Adif, de cuyos detalles no había informado a la prensa y que se ha desarrollado en el marco de la presidencia española del Consejo de la Unión Europea.
«La liberalización de los servicios es un elemento central de la política europea para ese ferrocarril del futuro. Por eso necesitamos que todos los países garanticen sin ningún tipo de obstáculo la liberalización ferroviaria, tal y como lo hizo España, que inició de manera ordenada su camino para abrir el mercado a nuevos operadores desde el año 2021, camino que hoy continuamos», ha añadido Sánchez.
No obstante, España no es el primer país en abrir el mercado a la competencia, ya que Italia hizo lo mismo hace casi una década y en Francia también circula el operador nacional italiano (Trenitalia) desde 2021.
En cualquier caso, la ministra ha destacado que España sí es el primer país con tres operadores distintos circulando en un mismo corredor de alta velocidad, y ha avanzado que ya se está preparando la segunda ola de la liberalización para introducir más operadores y abrir nuevas líneas a la competencia.
«Con la apertura del mercado, hemos hecho de nuestra alta velocidad, catalogada como de gran calidad, una red competitiva con más oferta, más demanda y mejores precios. En un tiempo récord nos hemos convertido en un gran ejemplo de una liberalización efectiva con una competencia real, entre Madrid y Barcelona, Valencia, Alicante, Málaga o Sevilla», ha afirmado la ministra.
Sánchez ha citado el último informe de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que ha confirmado el récord histórico de viajeros en alta velocidad en el segundo trimestre del año, con más de 8 millones de pasajeros y también una reducción generalizada en el importe de los billetes en aquellos corredores con competencia.
El consejero delegado de la cadena chilena de ‘retail’ Cencosud, Matías Videla, ha renunciado al cargo con efecto inmediato apenas dos semanas después de que el Consejo de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), la entidad encargada de velar por el correcto funcionamiento, desarrollo y estabilidad del mercado de Chile, le impusiera una sanción de 15.000 Unidades de Fomento (564.631 millones de euros) por usar información privilegiada al adquirir 613.026 acciones de la compañía.
Así lo ha comunicado la compañía a la CMF, una vez que el directorio de la compañía ha aceptado su renuncia en una sesión extraordinaria. De forma interina, sus funciones serán asumidas por el presidente del órgano directivo, Heike Paulmann Koepfer.
Videla fue multado el 4 de octubre por haber adquirido el pasado mayo de 2022 un paquete de más de 600.000 títulos de la cadena de ‘retail’ por casi 800 millones de pesos chilenos (831.812 millones de euros) en un momento en el que el propio consejero delegado solicitó a la CMF que se mantuviera un proceso de reserva de información.
Los hechos se remiten a febrero de 2022, cuando se informó al organismo regulador que Cencosud, a través de su filial en Brasil, procedería a suscribir un memorando de entendimiento para el análisis y eventual adquisición de la sociedad Torre y Cía. Supermercados S.A., propietaria de una parte de la cadena de supermercados Supermarket de Río de Janeiro.
Para la hipotética adquisición, se solicitó mantener reserva de dicha información durante 60 días, mientras se realizaba el proceso de Due Diligence. Dicha información tuvo el carácter de privilegiada al tratarse de negociaciones pendientes que al conocerse podrían haber afectado el interés social de ese emisor.
Más tarde, el 10 de mayo, se solicitó alargar este proceso de reserva por otros 60 días. Sin embargo, a 13 de mayo, Videla adquirió un paquete de acciones de Cencosud durante el periodo en que la información mantenía el carácter de privilegiada.
Union Bancaire Privée (UBP) ha anunciado este miércoles los fichajes de Jack Deino, Raphaël Maréchal y Alonso Pérez-Kakabadse para reforzar al equipo de renta fija de mercados emergentes, cuya dirección recae sobre Sergio Trigo Paz, que llegó el año pasado a la entidad procedente de BlackRock.
La compañía ha concretado en una nota de prensa que Deino y Maréchal, procedentes de BlackRock y Nikko AM, respectivamente, han sido contratados como gestores de cartera sénior, en tanto que Pérez-Kakabadse, procedente de Wellington Management, se ha unido como asesor de cartera y estratega sénior.
Estas llegadas complementan, según ha explicado UBP, el equipo de once profesionales formado por gestores de cartera, analistas de crédito, estrategas y especialistas en inversión, con una media de 25 años de experiencia en el sector y repartidos entre Londres, Zurich y Hong Kong.
La gama inversora en cuestión, que ha puesto ahora en su eje a seguir a la inversión responsable, abarca el universo de inversión en deuda de mercados emergentes que va desde deuda soberana y corporativa hasta deuda local.
Trigo Paz ha expresado su satisfacción por los fichajes, de los que ha comentado que su experiencia en crédito de países emergentes, estrategias locales y ‘long/short’, a*si como su conocimiento de los mercados emergentes mejorarán sus capacidades de inversión y contribuirán a generar valor a largo plazo para sus clientes.
Un consorcio liderado por Ardian ha acordado adquirir un 19% adicional en Dedalus, lo que supondrá alcanzar una participación indirecta del 92%, una vez la operación reciba las autorizaciones de las autoridades competentes, según ha informado a través de un comunicado.
Dedalus es una empresa italiana de software de atención sanitaria fundada por Giorgio Moretti, quien conservará una participación del 6% y un puesto en el consejo de administración.
El acuerdo tiene como objetivo respaldar a la compañía tecnológica en una nueva fase de expansión.
Como parte de este plan de crecimiento, Alberto Calcagno, ex consejero delegado de la empresa italiana de tecnología de la información Fastweb, ha sido nombrado nuevo consejero delegado de Dedalus, con efectos desde este miércoles, 18 de octubre.
Por su parte, Andrea Fiumicelli, quien ha gestionado Dedalus en los últimos años, ha sido nombrado presidente.
En 2016, Ardian entró en el capital de Dedalus al adquirir una participación del 60% y, desde entonces, ha ido invirtiendo en diferentes etapas para aumentar su posición en la compañía.
4Doctors, en colaboración con el Instituto Mexicano de Endoscopia Ginecológica y Anatomía Pélvica (IMEGAP) y la International School of Surgical Anatomy (ISSA) de Italia, se enorgullece en anunciar la realización del 1er Congreso Internacional de Laparoscopia Ginecológica y Anatomía Pélvica en la hermosa ciudad de Guadalajara, México.
El evento está programado para dar inicio el próximo 21 de febrero de 2024 en el Hospital Real San José, Valle Real de Zapopan, Jalisco, México, y se extenderá durante tres días. Reunirá a una distinguida comunidad de especialistas en ginecología, laparoscopia y anatomía, tanto a nivel nacional como internacional, con el objetivo de proporcionar una actualización científica de primer nivel.
El Dr. Juan Carlos Cantón Romero, Ginecólogo Oncólogo egresado de la Universidad Autónoma de Guadalajara, presidirá el congreso a nivel local y le acompañará el Dr. Marcello Ceccaroni MD, PhD en Ginecología y Obstetricia, representando al International School of Surgical Anatomy (ISSA) de Italia como presidente internacional.
El Dr. Diego Pineda Martínez, médico cirujano egresado de la Facultad de Medicina de la UNAM y director científico de 4Doctors, destaca la importancia del evento al afirmar: «El propósito principal de este congreso médico que estamos organizando radica en impartir conocimientos científicos actualizados de manera educativa a un amplio grupo de profesionales del ámbito de la salud. En esta ocasión, estamos entusiasmados por llevar a cabo un evento de alcance internacional en la encantadora ciudad de Guadalajara. En este destacado encuentro, nos complace presentar a renombrados líderes médicos tanto nacionales como internacionales, que se han distinguido en sus respectivas áreas. El enfoque de este evento estará centrado en brindar a los médicos especialistas en ginecología e interesados en procedimientos de mínima invasión, una oportunidad excepcional para actualizar sus conocimientos y adentrarse en las últimas innovaciones en laparoscopia ginecológica y el estudio detallado de la anatomía pélvica.»
Este congreso médico reunirá a más de 300 especialistas en ginecología y disciplinas relacionadas, gracias a un programa científico de alta calidad y una amplia gama de actividades enriquecedoras. Los asistentes podrán participar en talleres previos al congreso, disfrutar de conferencias magistrales, practicar en simuladores de cirugía robótica, presenciar transmisiones en vivo de procedimientos quirúrgicos ginecológicos realizados en nuestro hospital sede y disfrutar de disecciones en cadáver llevadas a cabo por grandes expertos.
4Doctors, una consultora digital especializada en el desarrollo de contenido científico formativo para el sector de la salud, con una exitosa trayectoria de más de 8 años en España y Latinoamérica, amplía su oferta de servicios con este 1er Congreso Internacional de Laparoscopia Ginecológica y Anatomía Pélvica, avalado por el Colegio de Médicos Gineco-Obstetras del estado de Jalisco A.C. y la Sociedad Mexicana de Anatomía A.C. Esta iniciativa marca un importante paso de lo digital a lo presencial en su compromiso de fomentar el conocimiento y la formación de alta calidad de los profesionales de la salud.
El plazo medio de pago en el que las empresas españolas hacen efectivas sus facturas ha bajado a 95,46 días en el tercer trimestre de 2023, 0,58 días menos respecto al mismo periodo del año pasado, según el Estudio sobre ‘Comportamiento de Pago de las Empresas Españolas’ publicado este miércoles por Informa D&B.
De acuerdo con el estudio, el retraso medio en los pagos –diferencia entre pago real y pago pactado– también ha disminuido 0,18 días desde el trimestre anterior, hasta 14,88 días, bajando de los 15 días por primera vez este año. Aun así, se queda por encima de los 14,45 días del mismo periodo el pasado año.
La proporción de pagos puntuales, 44,41%, se eleva ligeramente desde el trimestre anterior, y es 0,22 puntos porcentuales superior a la del tercer trimestre del año pasado. Si se añaden los pagos con hasta 30 días de retraso está por encima del 90%, mientras que los pagos a más de 60 días pasan del 6%, frente al 5,6% que suponían en el tercer trimestre de 2022.
La Administración es el sector que más dilata sus pagos sobre los plazos pactados en el tercer trimestre de 2023, con una demora media de 24,52 días, casi tres días por debajo a la de hace un año. Le sigue Hostelería, con 21,59 días de retraso. Son los dos únicos que superan los 20 días.
NAVARRA, ARAGÓN Y LA RIOJA, CON MAYOR PORCENTAJE DE PAGOS PUNTUALES
Los retrasos en los pagos mejoran en seis comunidades desde hace un año, Aragón, Castilla-La Mancha, Extremadura, Melilla, Murcia y Navarra. Los mayores ascensos en este periodo se dan en Baleares, que sube 2,57 días, y Canarias, que avanza 2 días. Ceuta encabeza las demoras con 22,82 días. Muy cerca los 22,70 de Canarias, y ya por debajo de los 20, los 18,90 de Baleares.
En el lado contrario, Navarra es la única que paga con menos de 10 días de retraso medio, 9,37. En Aragón llega a 11,01 días y en el País Vasco la demora alcanza los 11,29 días. Madrid está por encima de la media del país, con 16,93 días, mientras que Cataluña se sitúa por debajo, con 13,70.
EL 50% DE LAS MICROEMPRESAS CUMPLEN LOS PLAZOS
Según el estudio, el 50% de los pagos de las microempresas y el 46% de las pequeñas cumplen con los plazos pactados frente al 29% de las medianas y el 14% de las grandes empresas en el tercer trimestre del año. Sin embargo, la mayor parte de las medianas y grandes pagan con un retraso de hasta 30 días, 65% y 80% respectivamente, frente al 38% y el 47% de las micro y pequeñas empresas.
Con más de 60 días de retraso, se encuentra a un 8,5% de microempresas, por encima de un 4% de pequeñas, al 3,5% de medianas y algo menos del 3% de grandes.
