También suscribe una sexta adenda al convenio de Indra y Santa Bárbara Sistemas para futuro Vehículo de Combate sobre Ruedas 8×8.
El Consejo de Ministros ha autorizado la suscripción de una tercera adenda al convenio con la Unión Temporal de Empresas Indra Sistemas – Navantia, relativo a los programas tecnológicos de desarrollo e integración de sensores en mástil y Sistemas de Combate de la Armada (Scomba) de la Fragata F110.
La adenda no implica gasto adicional sobre el anteriormente autorizado (que se eleva por encima de los 133 millones de euros), ya que simplemente traslada el importe restante por librar (24,3 millones de euros) a la anualidad de 2024.
El Ministerio de Defensa contrató con Navantia en el año 2019 la construcción de cinco fragatas F-110. Como fase previa a la contratación de los buques, el Ministerio de Defensa previó la ejecución de programas tecnológicos de investigación y desarrollo asociados a esta Fragata F110, para alcanzar el grado de madurez necesario en determinadas tecnologías previamente a su incorporación a los buques.
Entre estos programas están los destinados al desarrollo e integración de sistemas en mástil y sistema de combate de la Armada (Scomba), que están siendo ejecutados por Navantia e Indra.
Esta tercera adenda pretende ajustar el calendario de las devoluciones al Tesoro Público de las ayudas recibidas por estas empresas.
VEHÍCULO DE COMBATE SOBRE RUEDAS 8X8
Por su parte, el Consejo de Ministros también ha autorizado, a petición del Ministerio de Industria y Turismo, la suscripción de una sexta adenda al convenio con la Unión Temporal de Empresas denominada Indra Sistemas-Santa Bárbara Sistemas- Sapa Operaciones (UTE VCR 8X8) relativo a los Programas Tecnológicos asociados al futuro Vehículo de Combate sobre Ruedas VCR 8×8.
La sexta adenda implica una alteración del importe global del gasto, mediante la reducción de la financiación comprometida, por un importe de más de 5,3 millones de euros, de tal forma que el importe máximo del gasto para el actual Ministerio de Industria y Turismo queda fijado en 86.627.035 euros.
La devolución al Tesoro Público por la UTE VCR 8×8 de la financiación comprometida se realizará en el año 2024, en una anualidad única, por el importe previamente citado
El Consejo de Ministros ha aprobado un real decreto por el que se modifica el reglamento del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), el de los Impuestos Especiales y el Reglamento de procedimientos amistosos en materia de imposición directa, con el objetivo de adaptarlos a diferentes directivas comunitarias.
En concreto, el reglamento de los Impuestos Especiales se modifica para adaptar la norma española a las exigencias derivadas de la directiva europea relativa a la aproximación de las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas de los Estados miembros en materia de fabricación, presentación y venta de los productos del tabaco y los productos relacionados.
Esta directiva comunitaria prevé que las unidades de envasado de los productos del tabaco se identifiquen de forma única y segura y se registren sus movimientos a fin de facilitar la trazabilidad y reforzar la seguridad de estos productos en la Unión.
Para ello, los Estados miembros deben garantizar que todas las unidades de envasado de productos del tabaco estén marcadas con un identificador único. Además del identificador único, los Estados miembros deben exigir que se integre en todos los envases que se comercializan un marcado de seguridad que sea visible, indeleble e inamovible.
En un primer momento temporal de entrada en vigor de esta normativa, el 20 de mayo de 2019, solo estaban sujetos al sistema de trazabilidad y a las nuevas medidas de seguridad los cigarrillos y la picadura para liar; a partir del 20 de mayo de 2024 lo estarán los demás productos del tabaco. Para dar cumplimiento a estas exigencias, mediante este real decreto se hace extensiva la obligación del uso de precintas en la circulación de todas las labores del tabaco fuera del régimen suspensivo.
PROCEDIMIENTOS AMISTOSOS EN IMPOSICIÓN DIRECTA
De su lado, con este real decreto se modifica el Reglamento de procedimientos amistosos en materia de imposición directa para recoger la obligación de que las autoridades competentes comuniquen las causas de terminación del procedimiento amistoso a las demás autoridades competentes de los Estados miembros afectados.
REQUISITOS PARA PROVEEDORES DE SERVICIOS DE PAGO
Por último, se modifica el reglamento del IVA con el objetivo de culminar la transposición de la directiva europea en lo que respecta a la introducción de determinados requisitos para los proveedores de servicios de pago.
La referida directiva (de aplicación desde el 1 de enero de 2024) establece la obligación a los proveedores de servicios de pago de mantener registros suficientemente detallados de los pagos transfronterizos realizados en los que intervengan y a suministrar esta información a la Administración Tributaria cuando el ordenante esté ubicado en un Estado miembro y el beneficiario esté situado en otro Estado miembro o en un tercer país.
Estas nuevas obligaciones que atañen a los proveedores de servicios de pago van desde lo relativo a los datos identificativos del proveedor de servicios de pagos, del beneficiario y los números y códigos de las cuentas bancarias del ordenante y del beneficiario.
A estos efectos, la Agencia Tributaria garantizará que la tramitación de la información suministrada se realice con sujeción a las bases legales del modelo europeo de protección de datos.
También es objeto de regulación en el Reglamento del IVA la presentación de la declaración relativa a los registros que están obligados a mantener los proveedores de servicios de pago.
Por otra parte, la Ley de Presupuestos Generales del Estado para el año 2023 ha introducido diversas modificaciones que exigen la adaptación del Reglamento del Impuesto sobre el Valor Añadido, para la armonización y adaptación de su contenido a la normativa aduanera comunitaria.
A su vez, las modificaciones realizadas por la citada Ley de Presupuestos Generales del Estado precisan una modificación del reglamento en relación con la modificación de la base imponible en caso de créditos incobrables como consecuencia de un proceso de insolvencia declarada por un órgano jurisdiccional de otro Estado miembro.
La tecnología ha generado la transformación de una gran cantidad de industrias, siendo las empresas logísticas una de las demostraciones más claras de cómo el desarrollo tecnológico interviene cada vez más en las distintas etapas.
En medio de este escenario de constante avance digital, la empresa RAVAS ha recibido un premio por haber fabricado uno de los productos más innovadores para la logística, el transporte y la producción de este año 2023. El reconocimiento se produjo en la Gala de Logística, Transporte y Producción que se desarrolló en la ciudad de Varsovia, Polonia.
La nueva tecnología Weigh in Motion, un producto innovador que marca un antes y un después en la industria logística
El desarrollo tecnológico le exige a las empresas estar al tanto de las últimas novedades en materia digital para incorporar a sus espacios de trabajo con el objetivo de mejorar las ventas y brindar un servicio más eficiente.
Estas demandas tecnológicas han sido entendidas a la perfección por RAVAS. La compañía ha elaborado desde cero un sistema móvil de pesaje innovador para las industrias de logística de almacenes y envío de cargas llamado Weigh in Motion.
Ha sido tan impactante el surgimiento de esta herramienta para el mercado y el sector logístico que el pasado 30 de noviembre, la empresa RAVAS recibió un premio por diseñar el producto más innovador para la logística, el transporte y la producción de este 2023. La distinción se entregó en la Gala de Logística, Transporte y Producción que se desarrolló en Varsovia, Polonia, y contó con la participación de autoridades importantes.
Con esta nueva tecnología, las empresas consiguen controlar de manera automática los sistemas móviles de pesaje, pudiendo capturar el peso de un pallet de forma precisa mientras que una carretilla elevadora se encuentra en movimiento.
Los principales beneficios del innovador sistema Weigh in Motion
Los múltiples beneficios que posee la herramienta tecnológica Weigh in Motion de RAVAS, son los que le han permitido ser el producto más innovador de toda la industria logística.
Este proceso se caracteriza por ser eficiente y veloz, debido a que las carretillas ofrecen la posibilidad de pesar las cargas de manera directa sin necesidad de balanza. Estas carretillas permiten a su vez reducir los costes de infraestructura y monitorear continuamente la carga y descarga, evitando problemas de sobrepeso.
El sistema Weigh in Motion actúa rápidamente agilizando todo el trabajo, ya que los conductores no deben pesar la carga, sino que el pesaje se produce automáticamente sin siquiera tener que apretar ningún botón.
Según especialistas, RAVAS ha creado el producto más innovador de la industria logística en este 2023. La tecnología Weigh in Motion llegó para quedarse y revoluciona al mundo entero con sus múltiples beneficios.
El Consejo de Ministros ha autorizado la celebración de un acuerdo marco para el suministro de combustibles a distintos entes públicos en estaciones de servicio, con un máximo estimado de 533,76 millones de euros.
Este nuevo acuerdo marco sustituirá al anterior de 2020. Su plazo de duración es de dos años, prorrogable hasta un máximo de otros dos años, según informa el Ministerio de Hacienda.
El ámbito del acuerdo incluye a la Administración General del Estado, sus organismos autónomos, entidades gestoras y servicios comunes de la Seguridad Social y demás entidades públicas estatales, así como las entidades adheridas conforme al artículo 229.3 de la Ley de Contratos del Sector Público en el ámbito estatal, autonómico y local que formalicen su adhesión específica al acuerdo marco.
El acuerdo marco está dividido en seis lotes geográficos: Península, Islas Canarias (excepto La Gomera y El Hierro), Islas de La Gomera y El Hierro, Ciudad Autónoma de Ceuta, Ciudad Autónoma de Melilla e Islas Baleares.
La adjudicación del acuerdo marco se realizará mediante procedimiento abierto, de acuerdo con la Ley de Contratos del Sector Público.
El Consejo de Ministros ha autorizado la suscripción de las adendas de prórroga y modificación de 13 convenios suscritos entre la Secretaría de Estado de Turismo (Setur), 13 entidades locales y las CC.AA. a las que pertenecen.
Los convenios tienen por objeto facilitar la continuidad de ejecución del Plan de Sostenibilidad Turística de cada entidad local y están cofinanciados por las tres administraciones públicas que los suscriben, según informa el Ministerio de Presidencia.
Corresponden a las actuaciones en la Reserva de la Biosfera la Siberia, en el Valle de Ambroz-Cáparra, en la Ribera Sacra, en la comarca de Bajo Cinca, en la comarca del Aranda, en el Valle de Arán, en las ciudades de Santiago de Compostela, Alcalá de Henares, Benidorm, Gandía, Ezcaray, Torroella de Montgrí i L’Estartit, y en la isla de Menorca.
Las adendas no generan nuevas obligaciones económicas ni para el Estado ni para ninguna de las partes implicadas, ya que no suponen una nueva aportación económica a estos destinos.
El Programa de Planes de Sostenibilidad Turística en Destino tiene el objetivo de avanzar en la transformación de los destinos turísticos hacia un modelo basado en la sostenibilidad medioambiental, socioeconómica y territorial.
En particular, pretende abordar un gradual reposicionamiento de los destinos turísticos de sol y playa hacia modelos más competitivos y sostenibles, sin traspasar los límites de su capacidad de carga ambiental, consolidar modelos turísticos sostenibles en destinos urbanos e impulsar el desarrollo de los destinos turísticos ubicados en áreas rurales y/o en espacios naturales protegidos.
El Consejo de Ministros ha aprobado la concesión de un crédito reembolsable por un valor máximo de 250 millones de euros a una sociedad participada por Acciona, con el objetivo de financiar el diseño, construcción, financiación, puesta en marcha, operación y mantenimiento y traspaso de una planta desaladora en Marruecos.
Se trata de un préstamo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos con cargo al Fondo para la Internacionalización de la Empresa en el marco de la financiación para proyectos de gran interés para la internacionalización de la economía española, otorgado a una sociedad participada también por Green of Africa y Afriquia Gaz.
La financiación del FIEM será de un máximo de 250 millones euros para desarrollar una de las infraestructuras de desalación más relevantes en todo África a través de los servicios y suministros de empresas españolas.
La operación tiene como objetivo impulsar la presencia de empresas españolas en África y contribuir al desarrollo del continente africano en el marco de la estrategia ‘Horizonte África’ del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa.
El Consejo de Ministros también ha aprobado una línea de crédito para el Ministerio de Finanzas de Angola por valor de 30 millones de euros en condiciones concesionales para financiar pequeños proyectos privados en Angola de adquisición de bienes y servicios españoles.
Se prevé que se incremente las exportaciones españolas a Angola y será un incentivo para que las empresas angoleñas adquieran más productos españoles.
Además, ha aprobado una tercera operación para la construcción de una planta procesadora de camarón en Ecuador financiada por el FIEM hasta en 16,4 millones de euros.
Altea es conocida popularmente como la «cúpula del Mediterráneo». Esto se debe a que la localidad cuenta con increíbles paisajes de mar y montaña, hermosas playas de arena dorada y un agradable clima tropical durante todo el año, excelente para disfrutar de unas vacaciones inolvidables. Por esta razón, la ciudad se ha consolidado como un destino predilecto para los amantes del sol y el mar.
Quienes buscan alternativas para alquilar un alojamiento temporal en la zona pueden contar con los servicios de Redi Altea. La empresa cuenta con un amplio catálogo de propiedades equipadas con todo lo necesario para una estancia confortable en ubicaciones privilegiadas de Altea.
Altea, un paraíso de ensueño para vacacionar
Altea es un precioso pueblo de Alicante que ha ganado popularidad en el sector turístico no solo por su inigualable belleza natural, sino también por su arquitectura tradicional. Sus casas blancas de estilo colonial, sus calles estrechas y empedradas, repletas de macetas con flores, son tan solo algunos de los principales atractivos que enamoran a visitantes y extranjeros, ya que supone un espacio para la desconexión y la tranquilidad.
La localidad cuenta con unos de los niveles de contaminación más bajos en toda España, por lo que permite respirar un clima más limpio y agradable. Además, cuenta con una oferta gastronómica insuperable,excelente para disfrutar de lo mejor de la comida mediterránea.
Su variada propuesta comercial, así como sus amplias opciones de ocio y entretenimiento, son otros de los principales atractivos del lugar, convirtiéndose en un espacio ideal para distraerse entre amigos, con familia o con la pareja. También, es una zona ampliamente visitada por los deportistas, ya que en ella pueden practicarse diferentes actividades como ciclismo, trekking, senderismo, buceo, entre otros.
Estancias vacacionales de alquiler en Altea
Redi Altea es una empresa especializada en el alquiler de propiedades en toda España, pero mayormente enfocados en localidades de Costa Blanca como Altea. Mediante un servicio personalizado, brindan a los usuarios facilidades para que encuentren estancias a la medida de sus necesidades en la encantadora ciudad costera.
Para eso, su equipo de asesores inmobiliarios se encargan de ubicar las propiedades más interesantes para sus clientes, brindando un servicio amable, cercano y a la medida de sus necesidades. Cada una de las propiedades están completamente equipadas con todo lo necesario para una estancia confortable, además se entregan en perfectas condiciones de higiene a los clientes para que no tengan que preocuparse por nada, solo por disfrutar su estadía vacacional.
En caso de que el usuario desee consultar una búsqueda de alojamientos en línea, la empresa dispone dentro de su página web un buscador con filtros preseleccionados donde pueden visualizar las viviendas y pisos disponibles para la renta en la localidad.
Todos estos aspectos hacen de Redi Altea una opción recomendable para quienes desean pasar unos días diferentes en la Altea, alojándose en estancias confortables y de lujo.
El lanzamiento de un producto digital no es una tarea sencilla, por lo que requiere de ayuda profesional. Al recibir directrices específicas sobré cómo empezar, los emprendedores consiguen reducir los errores que aparecen por desconocimiento e inexperiencia.
Una de las inquietudes más comunes que surgen al momento de lanzar un nuevo emprendimiento es el precio que se le debe poner al producto en cuestión. Ante esta demanda cada vez más frecuente, el proyecto conocido como Incubadora de Lanzamientos brinda una serie de recomendaciones para ayudar a las personas que no saben cómo calcular el precio de su producto digital.
¿Cómo saber qué precio lleva un producto digital y llegar a facturar 10.000 euros?
Cualquier emprendimiento tiene su proceso y no todos logran cumplir los objetivos que se proponen al mismo tiempo, sino que existen diversas variables que inciden en el crecimiento del producto digital.
Teniendo en cuenta que la competencia es cada vez mayor por el avance de la tecnología y el boom del emprendimiento, resulta clave que las personas reciban acompañamiento profesional para apuntalar su negocio y lograr resultados.
Entre las variables más importantes de posicionamiento online se encuentra la necesidad imperiosa de saber qué precio ponerle al producto digital para consolidarse en el mercado.
A través del programa de la Incubadora de Lanzamientos que lidera Daniel Fernández Schepers esto es posible, ya que ofrece los requerimientos necesarios para vender un producto digital de 100 euros a 1000 personas, lo que permite recaudar un total 10.000 euros.
Si el emprendedor logra cumplir con los pasos que indican desde la Incubadora de Lanzamientos, podrá dar el salto de calidad que tanto buscaba. El proceso incluye pensar en el nombre del producto, utilizar entregables (elementos que el potencial comprador recibe), bonus (manuales de cómo crear el producto digital desde cero), y garantías (si se hacen todos los pasos y no se recaudan los 10.000 euros, la Incubadora de Lanzamientos le devuelve la inversión al emprendedor).
La importancia de no buscar la perfección y de crecer en comunidad
Además de permitirle a los negocios recaudar sus primeros 10.000 euros, la Incubadora de Lanzamientos también se centra en valorizar la importancia de evitar la perfección a la hora del lanzamiento. Esto significa que siempre es mejor hacer y equivocarse, antes que perder el tiempo en buscar la perfección, cuando en realidad existen grandes marcas como iPhone que han ido mejorando con el tiempo.
El crecimiento en comunidad que ofrece la Incubadora de Lanzamientos es otro de los pilares que permiten calcular el precio del producto digital para llegar a los 10.000 euros.
Este combo de acciones que ofrece la Incubadora de Lanzamientos puede transformar la realidad de un emprendimiento, volviéndolo popular, masivo y rentable.
Iryo, operador privado español de alta velocidad participado por los socios de Trenitalia, Air Nostrum y Globalvia, ha lanzado este miércoles una promoción, vigente hasta el 11 de enero, con billetes desde los 8 euros para viajar a todos sus destinos durante todo el año 2024.
La compañía, que acaba de cumplir un año de operaciones en España, ya conecta Madrid con otras diez ciudades españolas, incluyendo Zaragoza, Barcelona, Cuenca, Valencia, Albacete, Alicante, Sevilla, Málaga, Córdoba y Tarragona.
En función del destino escogido a la hora de la compra, a través de esta nueva campaña los viajeros podrán encontrar tarifas que oscilan entre los 8 y los 20 euros.
Así, los precios más competitivos se encuentran en el corredor Madrid-Valencia, disponible desde 8 euros, y el Madrid-Barcelona, desde los 16 euros. Por su parte, destinos como Sevilla, Málaga, Córdoba, Albacete y Alicante pueden encontrarse a partir de 18 euros, y su última conexión Barcelona-Sevilla, inaugurada el pasado 10 de diciembre, a partir de 20 euros.
Goldman Sachs ha reducido a un testimonial 0,1% su participación en el capital de OHLA, desde el anterior 6%, lo que supone el porcentaje más bajo del fondo de inversión desde que entró en su capital hace siete años.
Según los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Goldman Sachs tan solo cuenta ya con 605.000 acciones de la constructora, lo que a precios actuales de mercado representa apenas 280.000 euros.
La mayor parte de sus acciones eran instrumentos financieros en préstamo o ‘swaps’, aunque también contaba con una participación indirecta de 6,2 millones de acciones de la que también ha terminado por desprenderse.
No obstante, en abril de 2018, el fondo llevó a cabo una operación similar, en ese caso reduciendo su participación al 0,37%, para un mes después volver a retomar un porcentaje incluso mayor al anterior. Por ahora, ha desaparecido de la lista de accionistas significativos.
Los hermanos mexicanos Amodio, que ocupan la presidencia y vicepresidencia de la compañía, continúan siendo los principales accionistas, con un 26% del capital, seguido del fondo británico Sand Grove, con un 10%.
El nuevo presidente de Correos, Pedro Saura, asumirá su nuevo cargo en la mayor empresa pública del país con el reto de revertir la situación de pérdidas económicas que lleva registrando en los últimos años, pero al mismo tiempo asegurando la prestación de un servicio público de calidad que consolide sus servicios en el ámbito rural.
En 2022, Correos se anotó unas pérdidas de 217 millones de euros, duplicando las registradas un año atrás, y con una facturación de 1.962 millones de euros, un 5,7% menos que en 2021, con una caída continuada en el envío de cartas y un fuerte impacto de la pandemia en los envíos de paquetería.
En 2019, también bajo la presidencia de Juan Manuel Serrano, que ahora abandonará el cargo que asumió en 2018, la sociedad logró unos beneficios de 13 millones de euros, la primera vez que Correos cerraba en positivo desde el año 2014. Sin embargo, el estallido de la crisis sanitaria revertió esa senda de crecimiento.
Ante esta situación, los sindicatos han sido especialmente críticos con la gestión de Serrano, acusándole de intentar privatizar la empresa, de destruir empleo público, de reducir oficinas o de traspasar activos a su filial Correos Express.
En las últimas elecciones generales de julio, los sindicatos también arremetieron con la gestión del voto por correo, a los que se sumaron los partidos políticos de la oposición, acusando a la dirección de la empresa pública de poner trabas para el correcto desarrollo de las elecciones.
Finalmente, tras más de 21.000 contrataciones de refuerzo, la compañía puso en valor su gestión, al tramitar cerca de 2,5 millones de votos por correo, un máximo histórico, superando en un 82% el anterior récord de las elecciones de 2016, y logrando la ratio más alta entre solicitudes y votos finalmente admitidos de todas las elecciones.
SERVICIOS RURALES
La anterior ministra de Transportes, Raquel Sánchez, defendía la gestión de Correos, asegurando que los esfuerzos estaban centrados en que todos los ciudadanos tuvieran acceso a los servicios públicos estatales, teniendo como base «la vertebración social y el desarrollo económico de los lugares en los que residen», con especial hincapié en el ámbito rural.
Desde el punto de vista del empleo, desde 2018, año en el que la empresa alcanzó el acuerdo plurianual con las organizaciones sindicales CC.OO., UGT, CSIF y Sindicato Libre, se han incorporado más de 15.487 empleados fijos a su plantilla, en el marco de su proceso de consolidación del empleo temporal y del plan de estabilización del empleo.
Asimismo, ha puesto en marcha distintas iniciativas en los últimos años como la entrega de 22.000 nuevas PDA a su plantilla, el lanzamiento de Correos Cash, la instalación de 109 cajeros en distintas ubicaciones de España o la promoción de la plataforma Correos Market.
No obstante, los sindicatos no han cesado en presionar a la empresa, principalmente en contra de su anterior presidente. De hecho, este jueves y viernes hay una huelga general convocada en sus oficinas de Madrid.
En su anterior cargo como presidente de Paradores, Saura fue el encargado de reactivar la cadena hotelera después de la pandemia y devolverla a cifras precrisis. En 2022, Paradores cerró su segundo año de beneficios tras la pandemia con 11 millones de euros.
Los dos principales accionistas de EiDF, Prosol y Laurion, inyectan en total 5,2 millones de euros de liquidez a la caja de la compañía antes del cierre del ejercicio, informó la compañía.
En un comunicado, el grupo de renovables indicó que con esta operación estos accionistas ratifican «su total apoyo a la estrategia de reducción de deuda y desarrollo de proyectos fotovoltaicos».
En concreto, Prosol Energía, principal accionista y holding de Fernando Romero, fundador y presidente de EiDF, aporta 4,4 millones de euros, mientras que el segundo máximo accionista, Laurion Financial Enterprises, aporta 0,8 millones de euros, mediante la suscripción de sendos préstamos participativos convertibles.
A lo largo de este ejercicio 2023, Prosol Energía ha inyectado en la sociedad un total de, aproximadamente, 25 millones de euros de liquidez.
Por su parte, Laurion Financial Enterprises, ha inyectado unos 3,8 millones de euros de liquidez además de acumular hasta un total de más de 8,4 millones de acciones de la compañía suponiendo una inversión total por parte del segundo accionista de más de 40 millones de euros en los últimos meses del año.
EiDF indicó que estas aportaciones de liquidez cabe inscribirlas en el esfuerzo realizado por la compañía y sus principales accionistas, que ha supuesto reducir en más de 50 millones de euros su deuda financiera durante el ejercicio 2023 y poner en valor un ‘pipeline’ de proyectos que suma más de 2,7 gigavatios (GW).
La Asociación Española de Banca (AEB) y CECA han rechazado la extensión del gravamen temporal al sector bancario anunciada tras el Consejo de Ministros por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en el marco del nuevo decreto ‘anticrisis’.
Las patronales afirman, a través de un comunicado, que la decisión del Ejecutivo no atiende la obligación de revisar, a los dos años, el gravamen temporal contenida en la ley que lo creó en función, entre otros factores, de la situación del sector en ese momento y del efecto acumulativo de dicho gravamen junto con el impuesto sobre sociedades.
Además, recuerda que esta extensión «se produce sin que los tribunales se hayan pronunciado todavía sobre los recursos presentados por las asociaciones bancarias».
Ambas patronales insisten en rechazar el gravamen al sector por tener «efectos negativos» sobre la generación de nuevo crédito, la creación de empleo, el crecimiento económico y la estabilidad financiera, en un contexto de «incertidumbre económica internacional.
Además, tanto AEB como CECA creen que la decisión de extender el gravamen afecta «negativamente» a la competitividad del sector bancario y a la confianza en el país, dado que los inversores «demandan estabilidad jurídica, previsibilidad de las normas y transparencia».
Recuerdan, asimismo, que el Banco Central Europeo (BCE) ha advertido también sobre los potenciales efectos negativos de este tipo de gravamen.
AEB y CECA aseguran que el sector bancario «seguirá trabajando» para «dar soluciones a sus clientes» y reforzar su compromiso con la sociedad, recordando en este sentido las mejoras en la atención personalizada a los mayores, la inclusión financiera en la España rural y la ampliación del Código de Buenas Prácticas hipotecarias.
Conviene recordar que los dos gravámenes, tanto para las energéticas como para la banca, fueron adoptados de forma temporal a finales de 2022 para su liquidación en 2023 y 2024 sobre los ingresos obtenidos en 2022 y en 2023 por la banca (vía comisiones) y por las empresas energéticas.
En el caso del impuesto temporal a la banca, se grava al 4,8% los intereses y comisiones de todas las entidades que facturen más de 800 millones con la actividad que las entidades desarrollen en España.
Sin embargo, Sánchez ha explicado hoy, tras el último Consejo de Ministros del año, que se ha aprobado la prórroga por un año más de los gravámenes, lo que supone gravar los ingresos obtenidos en 2024 para recaudarlo en 2025. Además, ha avanzado la intención de hacer permanente ambos tributos.
El sector bancario ha rechazado esta figura desde su anuncio en julio de 2022 y ya lo ha llevado a los tribunales. Por un lado, las dos patronales interpusieron sendos recursos ante la Audiencia Nacional contra la orden del Ministerio de Hacienda por la que se aprobaron los modelos de declaración del gravamen y el pago anticipado del nuevo gravamen temporal a la banca. Por su parte, las entidades recurrieron la liquidación del impuesto de forma individual.
En total, Hacienda ha recaudado 2.900 millones de euros en 2023 con los impuestos a energéticas y la banca, de los que 1.263 han procedido del sector financiero.
El marketing y la publicidad son áreas que siempre permanecen en un constante proceso de evolución, gracias a los continuos avances de la tecnología y las herramientas digitales que obligan a las empresas a amplificar sus estrategias tanto para adaptarse a los nuevos hábitos que adoptan los consumidores como para crear nuevas formas de comercialización.
Si bien el 2024 proyecta una cierta continuidad de algunas tendencias ya consolidadas en estos segmentos, según la visión de algunos especialistas en mercadotecnia, se presume que el año entrante potenciará la presencia de la inteligencia artificial, la personalización de los anuncios, el marketing de influencers y el despegue definitivo de TikTok dentro del ecosistema empresarial, entre otras cosas.
En este marco, Asombro Extremo destaca como una agencia de marketing disruptivo que integra la creatividad, la tecnología y el ilusionismo para diseñar estrategias publicitarias efectivas que permitan un crecimiento original de marcas, empresas y organizaciones.
Tendencias y novedades publicitarias previstas para el 2024
De acuerdo a la opinión de algunos expertos en marketing y publicidad, el advenimiento del próximo año supone algunas certezas ya evidenciadas durante el 2023 y promete otras sorpresas. En primer lugar, se estima una integración definitiva de la IA a los planes estratégicos de marketing digital.
Esta tecnología, a partir de herramientas como el ChatGPT, promueve el análisis de datos, la automatización de tareas repetitivas, el concepto de publicidad dirigida, la segmentación publicitaria, la personalización de respuestas con chatbots y otras tareas que optimizan la tarea de los profesionales y mejoran la experiencia del cliente.
El uso de tecnologías de realidad aumentada (RA) y realidad virtual (RV) es otro aspecto previsto para el 2024, con la presencia de experiencias inmersivas en anuncios personalizados e interactivos de productos o servicios. El marketing a través de influencers también se estima que conservará su capacidad de llegada al público objetivo, dado que los usuarios continúan confiando más en las sugerencias de un influencer que en la persuasión de la publicidad tradicional.
Según la creencia de especialistas en mercadotecnia, la plataforma TikTok mediante su nuevo espacio TikTok for Business representará un factor clave de promoción para que las empresas y marcas puedan obtener mayor visibilidad. Asimismo, el nuevo periodo promete la publicidad activada por asistentes de voz, las campañas publicitarias basadas en Big Data y la adopción de prácticas sostenibles para fomentar la lealtad de los consumidores.
Tecnología e innovación en marketing digital
Asombro Extremo es un claro exponente de la publicidad del futuro a través de fusionar creatividad, tecnología e ilusionismo en una plataforma de personalización de contenidos (en tiempo real) donde las organizaciones pueden establecer contacto con sus clientes, empleados o proveedores mediante anuncios de vídeo personalizados, saludos de cumpleaños, llamadas telefónicas, mensajes de texto, geolocalización e interacciones en redes sociales.
Para ello, la firma conformada por ilusionistas profesionales utiliza machine learning: un tipo de IA que permite identificar patrones de audiencia en datos masivos y elaborar predicciones. Asombro Extremo, en definitiva, con sus herramientas innovadoras y servicios disruptivos representa una experiencia única de marketing personalizado.
Está claro que ha vuelto la hora del vermut, la bebida de referencia del aperitivo español. Para muchas generaciones, se podría decir que hemos nacido con él y en el transcurso del tiempo se ha ido extendiendo por todo el país.
Hay una tendencia clara a los vermuts artesanos de gran calidad, amplia variedad botánica y distintos tipos de envejecimiento que ofrecen un carácter distintivo de cada territorio, y experiencias únicas para el paladar. Vermut Bocamanga, de Pista Corta Bodegas, elaborados en Madrid, es uno de ellos.
Con la llegada de la Navidad Pista Corta Bodegas ha sacado al mercado una formula y edición limitada de 999 botellas numeradas; “Vermut de la Navidad 2023 Naranja Escarchada”. Un novedoso vermut en la línea de los vermuts de naranja que están de moda y del que Bocamanga ya tenía su destilado de piel de naranja.
EL Vermut de la Navidad 2023 Naranja Escarchada, es ideal como aperitivo, para abrir boca con cualquier encurtido, pero también acompaña postres de esta temporada navideña como los de manzana, Panettone, Roscón de Reyes, Bizcocho de naranja o limón, etc…
Vermut destilado de naranja elaborado con una selección de las mejores uvas Airén, maceradas con botánicos, raíces y plantas, e infusionadas con naranja escarchada.
De color caoba con reflejos castaños. En nariz destacan aromas a orejones, pasas, canela y madera. En boca empieza con unas agradables notas dulces y especias otoñales, frutas de hueso con un elegante amargor final, que invita a otro trago.
Pista Corta Bodegas se dedica a la elaboración de vermuts, ginebras y licores de forma artesana, manteniendo siempre la más alta calidad. Su referencia más reconocida es el Vermut Bocamanga Barrica. Categorizado de Excelente con 91 puntos en Guía Peñín, está elaborado en Madrid con uvas seleccionadas Airén y Tempranillo. La primera aporta su estabilidad y capacidad de impregnarse de sabores. El mosto de la Tempranillo aporta su color y dulzor característicos. El vino base es un coupage de 3 vinos, donde una parte se ha envejecido en barricas de roble americano que previamente han añejado ron.
Una sabia combinación de 12 botánicos completa la elaboración. Además del ajenjo destacan especias silvestres como tomillo, mejorana, salvia; y otras como el díctamo, cálamo, raíz de genciana, regaliz, naranja amarga, flor de saúco, clavo y coriandro.
Se puede consumir, además de sólo, con hielo o combinado, su equilibrio permite maridar con cualquier comida.
El Índice General de la Bolsa de Madrid (IGBM) seguirá compuesto por 111 compañías en el primer semestre de 2024, al igual que en el segundo semestre de 2023, al no haberse producido ninguna alta ni baja.
El comité de gestión de este índice lo ha decidido así en su reunión ordinaria, donde ha decidido también mantener el índice total en 111 compañías.
Asimismo, ha informado de que las ponderaciones finales de sectores, subsectores y valores se publicarán en el boletín de cotización de Bolsa de Madrid del próximo viernes, 29 de diciembre de 2023.
Fue en la revisión del pasado mes de junio cuando el índice aumentó a 111 valores al incorporarse tres nuevas compañías (Lingotes Especiales, Montebalito y Squirrel Media) y salir MFE-Media For Europe.
Por su parte, el Comité de Gestión de los Índices de la Bolsa de Barcelona ha decidido incluir en el BCN Mid-50 a FCC; GAM; Miquel y Costas & Miquel; Naturhouse Health; Renta Corporación Real Estate; y Bodegas Riojanas, y ha decidido excluir a Corporación Financiera Alba; Grupo Catalana Occidente; Lingotes Especiales; Reig Jofre; Realia Business; y Vocento.
En el BCN Indexcat, ha decidido incluir a FCC y Miquel y Costas & Miquel, y excluir a Grupo Catalana Occidente y Nueva Expresión Textil, mientras que en el BCN per 30 ha incluido a Amadeus y ha dado de baja a Merlin Properties.
Por su parte, el Comité de Gestión del índice Bolsa Bilbao 2000 ha decidido incluir a FCC, Tubacex y Urbas, y excluir a Atresmedia, Grupo Catalana Occidente y OHLA.
Por último, el Comité de Gestión del Índice General de la Bolsa de Valencia (IGBV) ha incorporado al cálculo del índice a Ecoener, Miquel y Costas & Miquel y Opdenergy, y ha excluido a Coca-Cola Europacific Partners, Duro Felguera y Nueva Expresión Textil.
Los cambios se aplicarán, en todos los casos, el 2 de enero de 2024.
El talento humano es uno de los activos más importantes para las empresas. Actualmente, cada vez más compañías son conscientes de la importancia de contratar empleados debidamente cualificados para realizar sus funciones. Sin embargo, estos procesos pueden ser difíciles sin un equipo especializado en gestión del talento.
Para las compañías en esta situación, una de las mejores soluciones en este tipo de servicios es Talent Match, una empresa caracterizada por su eficacia y experiencia en este ámbito. Además, sus servicios destacan por su avanzada tecnología e innovación, con las cuales llevan a las empresas a la nueva era en selección de talento.
Tecnología, innovación y dinamismo en la gestión de talento humano
Talent Match es una empresa especializada en la gestión del talento humano, cuyos procesos de selección son altamente innovadores y se vinculan a todo el ciclo de vida del talento en su respectiva compañía. Para ello, usan recursos tecnológicos altamente avanzados, como inteligencia artificial y análisis de big data, para hacer que estos procesos sean mucho más efectivos. Al mismo tiempo, estas herramientas son manejadas por un equipo joven y dinámico que hace énfasis en el cumplimiento de objetivos, al mismo tiempo que rompe con los estereotipos de una consultora tradicional.
Estos mecanismos les permiten proporcionar un amplio espectro de servicios, como atracción de talento, talent analytics, desarrollo de talento a medida y evaluación de aptitudes y competencias en los candidatos. Todos ellos se llevan a cabo mediante procesos modernos, adaptados a las nuevas generaciones, los cuales han dado resultados favorables en más de 2.000 procesos de gestión del talento. Además, en cada caso, ayudan a sus clientes a diseñar e implementar un sistema global e interconectado, que les permite unir y optimizar las diferentes áreas y departamentos de su respectivo talento humano.
Las ventajas de una buena gestión del talento en las empresas
Un manejo adecuado en la gestión del talento representa múltiples beneficios para los negocios. En primer lugar, esto facilita el reclutamiento de los candidatos más adecuados para cubrir cada necesidad de la empresa, lo cual se traduce en un mayor desempeño de la plantilla y una mejora en la productividad.
Esto también ayuda a conseguir colaboradores satisfechos y conectados con la organización, aspecto que promueve la motivación y mejora el clima laboral. Además, mediante una adecuada planificación en esta área, se puede mantener una formación y mejora continua del personal, lo cual deriva en una mayor capacidad para retener el personal de valor.
Por otro lado, a nivel global, una buena gestión del talento permite establecer una conexión entre todas las áreas e integrantes de la organización. Esto deriva en una evidente mejora de los flujos de trabajo, permitiendo optimizar los tiempos y agilizar los diferentes procesos de la compañía. Todos estos beneficios se pueden potenciar al máximo mediante Talent Match, cuya visión moderna e innovadora, junto con sus avanzados recursos tecnológicos, aportan un manejo global y eficaz del talento humano.
El aumento del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) de la electricidad del 5% actual al 10%, que entrará en vigor a partir del próximo 1 de enero, supondrá un incremento en el coste de la factura de unos dos euros mes, según los cálculos de Selectra.
Tomando como referencia una vivienda que consume unos 190 kilovatios hora (kWh) a 0,12 euros/kWh -precio del mercado libre-, el incremento del IVA anualmente significaría un aumento aproximado de unos 25 euros, pasando de pagar unos 510 euros anuales a 534,29 euros.
En el caso de un retorno del IVA al 21% en que se encontraba antes de las medidas adoptadas desde verano de 2021 para hacer frente a la escalada de precios de la energía, la factura de la luz costaría unos seis euros más al mes y supondría unos 78 euros al año adicionales a lo que se paga actualmente.
El Gobierno ha decidido retirar de «manera gradual» las bajadas de impuestos vinculadas con la electricidad y con el gas natural que estaban vigentes, en muchos casos desde verano de 2021, para hacer frente al impacto sobre los precios energéticos de la guerra en Ucrania tras la invasión por Rusia, según anunció el presidente del Ejecutivo, Pedro Sánchez.
De esta manera, se irá retirando gradualmente la bajada del IVA de la electricidad -que cayó del 21% al actual 5%-, del impuesto sobre la producción eléctrica -del 7% y actualmente suspendido- y la eliminación del impuesto especial eléctrico -ahora en el 0,5% frente al 5,1%-.
En concreto, en el caso de la electricidad, el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) se situará en el 10% durante todo 2024; el Impuesto Especial de la Electricidad (IEE) estará en el 2,5% durante el primer trimestre del año y en el 3,8% durante el segundo; y el Impuesto sobre el Valor de la Producción de la Energía Eléctrica (IVPEE) tendrá un tipo del 3,5% hasta marzo, pasando a tener un 5,25% hasta junio, según el Real Decreto-ley para la prórroga de varias de las medidas temporales establecidas para hacer frente a la crisis energética derivada de la guerra de Ucrania, cuya vigencia terminaba este 31 de diciembre.
La nueva presidenta de Paradores, Raquel Sánchez, asumirá, entre otros cometidos, el impulso del nuevo Plan Estratégico 2023-2026 con la mirada puesta en incrementar los ingresos hasta los 412 millones de euros en 2028.
La hasta ahora ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, afrontará además continuar los buenos resultados registrados en la compañía pública en el año 2022 cuando superó los 11 millones de beneficios después de impuestos encadenando su segundo año consecutivo de beneficios tras la pandemia.
En concreto, las previsiones de dicho plan contemplan que Paradores pasará en cinco años de unos ingresos de 310 millones en 2023 a 412 millones en 2028 y de un resultado de explotación de 36 a 56 millones. En paralelo invertirá 334 millones, de los que 200 millones se destinarán a la remodelación de edificios.
El Plan presentado hace apenas un año pretendía potenciar la digitalización, la sostenibilidad y las experiencias ante los cambios estructurales del sector turístico a nivel mundial, «y sentar las bases que propicien un crecimiento sostenido de la cifra de negocio y de la rentabilidad ante un entorno más competitivo».
Las proyecciones del plan prevén que, durante ese período, Paradores incremente las ventas en más de 100 millones de euros para alcanzar los 412 millones de euros en 2028, un incremento del 33% respecto a 2022, y alcanzar un Ebitda al final del período de 56 millones.
Hace apenas un año el anterior presidente de la entidad pública, Pedro Saura, justificaba este plan para adecuar la empresa «a la nuevas demandas de los turistas que «piden tener vivencias inolvidables, con alma, en entornos sostenibles y con actividades que protejan la biodiversidad y la conservación del planeta».
PILARES Y PALANCAS DEL PLAN ESTRATÉGICO.
Según Paradores, entre los pilares sobre los que descansa el aumento de los ingresos está el crecimiento en mercados clave y el desarrollo de productos y experiencias que permita captar nuevos nichos, desestacionalizar la demanda e incrementar la ocupación con un mayor precio del ticket medio.
Atraer a turistas extranjeros y diversificar la oferta a través de productos como el cicloturismo, experiencias de naturaleza, astroturismo, eventos culturales o el golf son algunas de las iniciativas que destacan dentro del Plan, junto con el desarrollo de la gastronomía y la restauración como una línea propia y más diferenciada de negocio.
Asimismo, Paradores planteaba una estrategia para mejorar el conocimiento del cliente de modo que la compañía pueda anticiparse a la hora de ofrecer los productos y servicios que el cliente requiere y ofrecer una atención más personalizada y flexible. «Esta mejora de la relación con el cliente redundaría en mayores niveles de satisfacción, así como en un aumento de la fidelización y del gasto medio de los viajeros», según el organismo público.
Otro de los pilares fundamentales en la estrategia será el fortalecimiento de los edificios de la Red de Paradores, por lo que el Plan establece un programa sistematizado de conservación y mantenimiento de edificios y de intervenciones de rehabilitación, así como inversiones cofinanciadas con los fondos NGEU destinadas a la eficiencia energética e implantación de energías renovables.
Entre las palancas transversales, las inversiones en transformación tecnológica y digitalización serán fundamentales para, a través del gobierno del dato, integrar plenamente a la empresa dentro de los modelos de ‘Business Intelligence’, lo que contribuirá a redefinir las estrategias de negocio y mejorar la eficiencia y productividad de la compañía.
Finalmente, el Plan Estratégico incorporaba el Plan de Sostenibilidad que la compañía aprobó en el año 2022 para cumplir con la meta de neutralidad en carbono en el año 2030 así como los objetivos sociales y de gobenanza.
SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO DE BENEFICIOS TRAS LA PANDEMIA.
Raquel Sánchez se hará cargo de una compañía en pleno proceso de expansión turística tras la pandemia. La sociedad mercantil estatal cerró el pasado año con una facturación de 310 millones de euros (la primera vez que se supera el umbral de los 300 millones en sus 95 años de historia).
Paradores reportó unos beneficios después de impuestos de en torno a los 11 millones de euros en 2022, una sustancial mejora respecto a los 3 millones registrados de 2021.
Asimismo, el Ebitda de la compañía ascendió a 36 millones de euros en 2022, un incremento del 46% respecto al registrado en 2021, y superior al observado en 2019, antes de la pandemia (33,8 millones de euros).
Según la empresa la mejora en los resultados corporativos se debió a un mayor ritmo en la recuperación del turismo a lo largo del año, lo que se tradujo en que, por primera vez en la historia, la hotelera pública superara los 300 millones de euros en ventas para situarse en 310 millones, un aumento del 17% respecto a 2019.
Paradores justificó estos resultados en la fortaleza de la demanda doméstica junto a una mayor afluencia de turistas extranjeros. Además la tendencia de los huéspedes de consumir en los restaurantes de la cadena también propicio un fuerte impulso en sus ingresos anuales.
A la hora de crear piezas para llevar a cabo diferentes funciones en diferentes sectores, como la medicina, la mecánica de vehículos o el diseño de accesorios de moda, entre otros, la labor de mecanizado es fundamental para dar respuesta a la demanda de las empresas de estas industrias. Para ello, no solo es necesario disponer de máquinas de mecanizado que permitan conseguir resultados óptimos, sino también contar con profesionales cualificados, como los que forman parte del equipo del taller de mecanizado con sede en Barcelona Grumeber, el cual ofrece sus servicios en toda España.
¿Cuál es la importancia del mecanizado?
El mecanizado es un procedimiento que se utiliza para la fabricación de piezas de alta precisión de distintos materiales como el aluminio, el acero, el latón o el plástico, las cuales se utilizan para completar conjuntos y sistemas mecánicos en distintas industrias. Para lograr este tipo de elementos, es necesario partir de una masa de material a la cual se le extrae contenido a través de máquinas de mecanizado hasta alcanzar el resultado óptimo, de acuerdo con sus funciones y acabados.
De esta manera, las piezas mecanizadas son demandadas en diversos sectores, entre los cuales es posible destacar a la medicina y la odontología, donde son utilizadas tanto en los aparatos e instrumentos como en las prótesis e implantes. A su vez, en el sector mecánico y de la automoción son empleadas para crear componentes internos para motores, carburadores y radiadores, además de artículos externos y accesorios. De la misma manera, estas piezas son necesarias en sistemas de producción de energías renovables, en electrodomésticos, en la aeronáutica y en el ámbito textil, entre muchas otras aplicaciones.
Un taller de mecanizado de vanguardia en Barcelona
Con más de 17 años en el mercado y el aval de más de 50 clientes al año satisfechos con la fabricación de productos y artículos industriales, la empresa de mecanizados Grumeber se ha posicionado como una referencia en esta área, gracias a la experiencia de su plantilla y a su taller dotado con la última tecnología para el trabajo de piezas de distintos materiales.
En este sentido, las máquinas de mecanizado de esta firma permiten obtener un acabado perfecto, con la precisión requerida, ya sea mediante el método tradicional, el estándar o por medio de la tecnología de Control Numérico Computarizado (CNC).
Por lo tanto, Grumeber puede encargarse del mecanizado de alta precisión, de fundición o de piezas pequeñas, con un servicio continuo y una rápida respuesta a cualquier imprevisto para cumplir con los tiempos de entrega acordados con los clientes.
La rentabilidad actual de los dividendos en algunas telecos europeas como Telefónica, presidida por José María Álvarez-Pallete, y Vodafone podría no ser sostenible, según el ‘European Telecoms Pulse’, que firma Javier Correonero. El informe de Morningtar recuerda que la rentabilidad por dividendo media de las telecos europeas está en el 6,7%, pero hay empresas que ofrecen entre un 8% y un 9%. En concreto, la rentabilidad por dividendo estimada para Telefónica en 2023 es del 8,3% frente a un 3,5% de Deutsche Telekom.
LOS DIVIDENDOS
Para Correonero, las telecos con rentabilidades sostenibles tienen un riesgo menor de recortar los dividendos así como un potencial de crecimiento de los dividendos futuro. En este sentido, pone como ejemplos de empresas que han ofrecido dividendos estables o crecientes en los últimos cinco años a Deutsche Telekom, KPN y Swisscom.
La clave para el analista es la ratio del payout, la parte del beneficio que cada empresa dedica a remunerar a sus accionistas. Según su análisis, unas ratios de payout por encima del 80% en el sector suponen un riesgo de recortar el dividendo y esa es la situación de Tel, Tele2 B, Telia, Vodafone y Telefónica en estos momentos, tal y como se indica en el gráfico de abajo.
unas ratios de payout por encima del 80% en el sector suponen un riesgo de recortar el dividendo
Morningstar aclara que, históricamente, las empresas de telecomunicaciones europeas que ofrecen ratios de reparto inalcanzables han recortado a menudo los dividendos o han recurrido a los dividendos en acciones, que son dilutivos para los accionistas. Por lo tanto, los inversores que vean en las altas rentabilidades por dividendo una oportunidad deben ser conscientes de estos riesgos.
Las empresas favoritas de esta casa de análisis son la alemana Deutsche Telekom y la sueca Tele2, esta última a pesar de estar incluida en la lista de las cinco telecos que tienen el payout (dividendo) en peligro.
MEJOR LOS CONGLOMERADOS DE TELECOS
El informe continúa explicando que los conglomerados de telecomunicaciones cotizan en torno a 0,8 veces el precio/valor razonable, lo que supone un descuento mayor que el de las empresas racionalizadas.
Recuerdan que los conglomerados cotizan a múltiplos de valor de empresa/EBITDA inferiores, debido a su estructura más complicada y la menor visibilidad del flujo de caja, que se explica por las diferentes dinámicas de mercado en los distintos países y las fluctuaciones monetarias.
Los inversores que se decantan por estos conglomerados pueden obtener más rendimiento de su inversión, pero deben ser conscientes de los riesgos. Los analistas de Morningstar apuntan que a valoraciones similares, prefieren las empresas racionalizadas por su narrativa más directa y su mejor visibilidad.
CUIDADO CON LA INFLACIÓN EN LOS MÁRGENES
El estudio apunta que la subida de los precios ha afectado a la base de costes de las telecos, principalmente vía salarios y gastos energéticos, y ha ejercido presión sobre los márgenes Ebitda los últimos trimestres. Las empresas están trasladando las presiones inflacionistas a sus clientes finales a través de subidas de precios, aunque con más éxito en unos casos que en otros, argumentan.
LAS empresas están trasladando las presiones inflacionistas a sus clientes finales a través de subidas de precios
En España, Francia e Italia, donde existe una guerra de precios y unas condiciones competitivas muy duras, las subidas de precios aún no son efectivas, ya que los abonados se pasan a operadores más baratos.
TELEFÓNICA: LA OPINIÓN DE NORBOLSA Y RENTA 4
Por otro lado, desde la firma española Norbolsa recuerdan que tanto Vodafone como Telefónica han anunciado subidas de precios en España para el 2024, señal de que podría estar mejorando el pricing power en un mercado de alta competencia como es el nuestro.
Trabajadores de Telefónica trasladan un logo de la empresa.
Asimismo, la posible fusión de Orange y MasMovil, que aún se encuentra a la espera de la aprobación de la CE, podría reducir el mercado de español de 5 a 4 operadores lo que sería beneficioso para el sector.
Por su parte, en Renta 4 tienen a Telefónica en su cartera dividendo. “Consideramos que está más preparada para acelerar el crecimiento, mejorar la rentabilidad y potenciar la generación de caja”, señalan.
Su tesis de inversión pasa por la estrategia de Telefónica de centrar sus recursos en los cuatro mercados principales (España, Alemania, Reino Unido y Brasil) y de optimizar la utilización del capital hacia negocios y proyectos de mayor valor añadido.
Cuentas al 5%. Es lo que ofrecen Bankinter, Openbank e Ibercaja para cazar clientes en el marco de unan disputa que llegará, como mínimo, hasta que termine 2023. Es una batalla en la que están entrando muchos de los bancos para conseguir más ingresos vía captación de nuevos clientes. No obstante, aún hay quien apuesta por un pago único más que por una remuneración anual. Este es el caso de Banco Santander y BBVA.
CUENTA, CON NÓMINA Y SIN NÓMINA
La Cuenta Nómina de Bankinter es el producto más conocido entre las opciones con mayor rentabilidad. La entidad da un 5% TAE durante el primer año y hasta el 2% durante el segundo, con un saldo máximo a remunerar de 10.000 euros. Con ello, Bankinter abona hasta 680 euros en estos dos primeros años.
La Cuenta Nómina de Bankinter es el producto más conocido entre las opciones con mayor rentabilidad
«Es para nuevos clientes y ya clientes, personas físicas y residentes en España que no sean o hayan sido titulares de una Cuenta Nómina/Pensión/Profesional/No Nómina/Nómina joven durante los 12 meses anteriores a la contratación, ni hayan recibido nunca remuneración por ninguna de estas cuentas«.«Para Cuenta Nómina/Pensión/Profesional el cliente, además, deberá domiciliar su nómina/pensión/ingresos profesionales por un importe de al menos 800€ mensuales. Para disfrutar de esta promoción, el cliente no podrá ser titular de más de dos de las siguientes cuentas: Cuenta Nómina/Nómina Joven, Cuenta Pensión, Cuenta Profesional y Cuenta No Nómina».
El primer año se pagará al cliente un interés TIN anual 4,94% (5% TAE) y recibirá 243,62€ cada semestre, mientras que en los dos siguientes recibirá 98,14€ cada semestre. El segundo año, TIN anual 1,99% (2% TAE). “Conseguirías hasta 683,52€ los dos primeros años. Y sin comisiones”, resume el banco.
Para mantener las ventajas de este producto, tienes que domiciliar tu nómina de 800€ al mes como mínimo y mantener el nivel de ingresos de manera constante, tener 3 cargos por recibos al trimestre -puede ser un recibo al mes, tres recibos un mes y los dos meses siguientes no tener ninguno- y realizar al menos 3 movimientos de pago al trimestre con tu tarjeta. Pueden ser compras en comercios físicos u online, ya sean a débito o crédito.
LA GUERRA CON OPENBANK
Mientras, Openbank ofrece la ‘Cuenta de Ahorro Bienvenida con Nómina’. “Vente con tu nómina y consigue hasta 250 € el primer año”, señala el banco 100% digital de Banco Santander”. Openbank ofrece el 5,12 % TAE1, 5 % TIN anual hasta 5.000 € durante 12 meses, cumpliendo ciertas condiciones
Durante los 12 primeros meses, «al domiciliar tu nómina o pensión desde 900 €/mes: 5,12 % TAE1 y 5 % TIN anual hasta 5.000 € y 0,20 % TIN anual para el saldo superior. En este último caso, se calculará la TAE aplicable. Por ejemplo, para 10.000 € sería del 2,63 % TAE2 para todo el saldo (aplicándose un 5 % TIN anual hasta 5.000 € y un 0,20 % para el saldo restante). Sin domiciliar tu nómina o pensión: 0,05 % TAE1 y TIN anual», apunta el banco.
el cliente puede conseguir hasta 250 € el primer año con la ‘Cuenta Bienvenida Nómina’ de Openbank
A partir del segundo año, la ‘Ahorro Bienvenida Nómina’ pasará a ser una cuenta de Ahorro Openbank. «Con tu nómina o pensión desde 900 €/mes, pagarán el 0,20 % TAE3 y TIN anual, mientras que sin tu nómina o pensión, abonarán el 0,05 % TAE3 y TIN anual. Cada mes, recibirás los intereses en tu cuenta de ahorro», agregan.
LO DE IBERCAJA
Además, Ibercaja tiene la ‘Cuenta Vamos’, que ofrece una rentabilidad del 5,09% TAE durante el primer año con un saldo máximo a remunerar de 10.000 euros. Una vez transcurridos los doce meses, la remuneración será del 3,03% TAE.
Las personas interesadas tienen que domiciliar una nómina de, al menos, 600 euros, contratar una tarjeta, realizar seis compras con la misma por semestre y domiciliar recibos que generen seis cargos al semestre. Una vez transcurridos los doce meses, la remuneración será del 3,03% TAE.
Ibercaja tiene la ‘Cuenta Vamos’, que ofrece una rentabilidad del 5,09% TAE durante el primer año con un saldo máximo a remunerar de 10.000 euros
Las personas interesadas tienen que domiciliar una nómina de, al menos, 600 euros, contratar una tarjeta, realizar seis compras con la misma por semestre y domiciliar recibos que generen seis cargos al semestre.
BANCO SANTANDER Y BBVA, PAGOS EN UNA SOLA VEZ
En cuestión de clientes, Banco Santander apuesta por compensar a quien traiga la nómina, mientras que BBVA opta por pagar a quienes traigan clientes al banco.
Banco Santander tiene la ‘Cuenta online sin comisiones’ y paga 400 euros brutos para nuevas domiciliaciones de nómina o pensión por importe de al menos 2.500€/mes y la domiciliación de dos recibos con periodicidad mensual en la misma cuenta, para nóminas por importe superior a 600€/mes e inferior a 2.500€/mes la bonificación será de 300€ brutos.
La permanencia que exige es de 24 meses. La bonificación promocional constituye un rendimiento mobiliario dinerario sujeto a la retención correspondiente conforme a la normativa fiscal aplicable (actualmente el 19%), que el banco efectuará repercutiéndoselo al Participante y abonándole el resto 324€ y 243€, respectivamente. Está promoción es válida hasta el 31 de diciembre de 2023.
Mientras, BBVA ofrece la Cuenta Online sin comisiones. En este punto, una vía de captación es el ‘Plan amigo’. Podrás ganar hasta 350€ si compartes BBVA con los tuyos.. Con el Plan Amigo podrás ganar 35 € para ti y 35 € para la persona que traigas a BBVA. Puedes invitar hasta 10 amigos.
Si no eres cliente, te llevarás 35 euros por abrir la cuenta con el código del amigo que te recomienda ser cliente y estrenar tu tarjeta.
En la rica tradición culinaria española, la Lonja de Ayamonte destaca como un bastión en lo que a frescura marina refiere. Esa costumbre tan arraigada de disfrutar platos cuyo ingrediente principal es algún animal de mar ha encontrado en esta lonja un emblema de calidad y proximidad.
Lo que caracteriza a la Lonja de Ayamonte es la venta directa, del mar a la mesa, sin intermediarios. Esto resalta su compromiso esencial con la frescura de sus productos, convirtiéndola en referente en la oferta de pescado y marisco fresco en toda España.
Todo el mar en un solo lugar
La Lonja de Ayamonte es un tesoro de productos marinos frescos de lo más variado. Desde la icónica Gamba de Huelva, apreciada por su sabor dulce y suculento, hasta el jurel con su carne firme y sabrosa, cada uno de los productos refleja la calidad y frescura de las aguas costeras. La coquina, diminuta, pero llena de sabor, y la pulposa almeja japónica complementan este festín marino.
Estos manjares no son solamente apreciados por su excepcional frescura, sino también por su versatilidad en la cocina. Las gambas y cigalas son perfectas para platos a la parrilla o en guisos. Para paellas y sopas están el pulpo, la coquina y la almeja como estrellas indiscutibles. Incluso los pescados como la pescadilla, el jurel y el rape pueden prepararse a la plancha, al horno e incluso en guisos. Todas opciones sanas y deliciosas. La calidad de estos productos marinos eleva cualquier receta, convirtiendo cada plato en una experiencia gastronómica memorable.
Uno de los mejores aliados para amantes del sabor marino
La Lonja de Ayamonte es mucho más que una empresa proveedora de pescado y marisco fresco. Se constituye como una referente en atención y compromiso con el cliente. En este sentido cuenta con envíos a toda España, entrega expressen menos de 48 horas e incluso la posibilidad de elegir el día de recepción, siendo de punta a punta un servicio excepcional.
Además de pescados y mariscos, la lonja cuenta con una gama completa de cefalópodos, moluscos y otros productos que complementan a la perfección el catálogo. Con una atención al cliente de lunes a viernes por la mañana y la tarde, y precios competitivos, pero accesibles al bolsillo de los españoles, la Lonja de Ayamonte se erige como el destino predilecto para quienes aman los platos marinos.
En resumen, la Lonja de Ayamonte, respaldada por generaciones de pescadores, ofrece una experiencia culinaria única al proporcionar pescado y marisco fresco, directo del mar a la mesa, con compromiso, calidad y variedad inigualables.
Para las parejas recién casadas, la luna de miel representa uno de los momentos más importantes de su vida en pareja. Este viaje representa una recompensa después del ajetreo que implica organizar la boda, al mismo tiempo que les permite conocer nuevos lugares y vivir experiencias únicas.
En este contexto, una de las experiencias más populares es un safari de lujo de luna de miel en África, una travesía llena de emociones y vivencias inolvidables. Sin embargo, estos viajes tienen una demanda significativa y, para gestionar su viaje, muchas parejas necesitan asistencia especializada, como la que ofrece The African Experiences.
Safaris de lujo y lunas de miel personalizadas con The African Experiences
The African Experiences es una agencia de viajes especializada en safaris de lujo en África. Sus safaris se caracterizan por ser totalmente personalizados para cada cliente, especialmente cuando se trata de una luna de miel. Para planificar el safari, The African Experiences primero se reúne con cada cliente, ya sea vía llamada telefónica, WhatsApp, Zoom o de forma presencial en sus oficinas, ubicadas en Madrid.
Esto les permite configurar la propuesta con diferentes destinos y actividades para cada pareja, según sus preferencias. Los destinos más populares son Kenya, Tanzania, Sudáfrica, Botswana y Zimbabwe con sus espectaculares Cataratas Victoria, aunque también podrán preparar un viaje de ensueño a Namibia, Zambia, Malawi, Uganda, Ruanda o Mozambique. Además, al final de la luna de miel, las parejas pueden extender su viaje hacia algunas de las más espectaculares playas del continente, como las de Pemba, Zanzíbar, Isla Mauricio, Seychelles o Maldivas.
Durante toda la experiencia, desde la gestión hasta el final del viaje de novios, las parejas estarán en contacto con el mismo asesor de viajes, para facilitar una comunicación fluida y transparente. Además, cuentan con numerosas alternativas de alojamiento para adaptarse a diferentes opciones de presupuesto, partiendo siempre de un nivel medio de alojamientos que garanticen el éxito de un viaje único.
Una agencia que combina experiencias de lujo con turismo responsable
En The African Experiences, el safari de lujo de luna de miel se lleva a cabo bajo un enfoque de sostenibilidad que promueve el desarrollo local. Esto se refleja en su amplia variedad de opciones de alojamiento, desde los de nivel medio hasta los lodges o campamentos de alto nivel. Todos ellos se ubican en zonas apartadas, donde se puede apreciar la naturaleza en su estado puro. Además, están profundamente implicados con las comunidades locales, de modo que ayudan a generar puestos de trabajo en el entorno, apoyando los alojamientos adecuados. Al mismo tiempo, la empresa destina parte de sus beneficios a iniciativas de conservación, para ayudar a proteger los ecosistemas y ayudar a las poblaciones locales.
Por otro lado, la agencia se asegura de que los visitantes puedan observar numerosas especies de flora y fauna en estado natural, sin ningún animal en cautividad, y con medidas que protegen la conducta de dichos animales, al ser los avistamientos en entornos de vida salvaje. De este modo, sus clientes pueden disfrutar de una experiencia de turismo responsable que protege los ecosistemas y apoya a los habitantes locales, al mismo tiempo que les ofrece una experiencia de safari de luna de miel única e inolvidable durante su safari.
Simón Chávarri es uno de los nombres destacados en la construcción en España. Acaba de cumplir 40 años al mando de la empresa Chavsa, con la que, desde su fundación en 1983, ha desarrollado más de 2.000 proyectos hasta la fecha y que hoy viene a contar en esta entrevista. El Director General de esta compañía multidisciplinar comparte sus reflexiones sobre los logros más destacados en estas cuatro décadas, desde sus inicios modestos como distribuidora de mobiliario, hasta convertirse en una de las compañías líderes en la industria de la construcción en soluciones integrales para el diseño de oficinas, sanitario y hoteleros, entre otros sectores.
Simón, después de 40 años al frente de Chavsa, ¿cuáles consideráis que han sido los logros más destacados de la empresa en este tiempo?
Durante estos 40 años hemos conseguido muchos logros, y es difícil señalar cuáles han sido los más destacados. En cada momento de esta larga historia aparecieron proyectos importantes. Recuerdo, por ejemplo, la construcción del Pabellón de las Artes para la Expo 92 – que fue nuestra primera construcción completa- o la construcción y equipamiento de las oficinas de Adecco en Andalucía y la expansión de los Mesones 5J en nuestra región, todo ello en los años 90. Ya en la primera década del siglo XXI, la construcción y equipamiento de la Red CSEA, la construcción de 130 viviendas en Écija o redes de oficinas para Barclays, Bankinter, Caja San Fernando o El Monte fueron operaciones importantes que nos hicieron crecer. En los últimos años, parte de la sede de la OTAN en Bruselas, hospitales para Viamed, Quirón y Clínicas Centro han sido muy importantes en nuestro crecimiento. Pero si tengo que decir el logro más importante, es haber sobrevivido a 4 crisis y consolidar un equipo humano muy preparado y comprometido.
¿Cómo ha evolucionado Chavsa desde sus inicios como una empresa de distribución de mobiliario de oficinas hasta convertirse en uno de los líderes en soluciones integrales para la construcción?
Cuando yo me incorporo a la empresa en el año 1991, Chavsa tenía como principal actividad el equipamiento de oficinas. Nuestro crecimiento venía por ofrecer más servicios a nuestros clientes, en lo que éramos especialistas, y empezamos ofreciendo diseño y construcción de oficinas. Este nuevo servicio fue muy bien recibido por nuestros clientes, y de ahí fuimos evolucionando a la construcción de interiores de todo tipo de espacios de trabajo, y posteriormente a la construcción de obra nueva, sobre todo en el sector terciario, y especializado en oficinas, hoteles, sanitario y sociosanitario.
En este año de aniversario, la facturación de Chavsa ha alcanzado cifras récord. ¿Cuál ha sido la clave de este crecimiento significativo, superando el 10 % en comparación con el año pasado?
La clave ha sido el equipo humano que hemos consolidado. Un equipo joven, muy preparado y ambicioso, pero prudente a la vez. El buen hacer en nuestro trabajo nos proporciona la confianza de nuestros clientes, que repiten en la contratación de nuestros servicios y nos recomiendan a otros clientes.
¿Cómo ha influido la diversificación de la cartera de servicios en el rendimiento financiero de la empresa?
No solo la diversificación de los servicios, sino también la de sectores y de localizaciones han sido muy positivas durante estos años. Todos los sectores tienen sus altibajos y el hecho de estar diversificados y, además, ofrecer diferentes servicios ayuda a compensar las subidas y bajadas de los ciclos económicos.
¿Cómo abordáis los retos y oportunidades que plantea la incorporación acelerada de tecnologías como la construcción circular y los sistemas de gestión Lean Construcción en el sector?
Una de las características que ha acompañado a Chavsa durante todos estos años ha sido su capacidad de innovación y de liderar los cambios que se han producido en el sector. El mundo está cambiando y la forma de construir también. Desde Chavsa nuestro compromiso con este cambio es total. Chavsa está desarrollando una metodología de construcción circular que cambiará nuestra forma de hacer las cosas, teniendo un impacto muy positivo en el medio ambiente. Desde hace unos años incorporamos algunas metodologías de Lean, como el Last Planner System, que nos han permitido reducir los plazos de ejecución, los costes y también los residuos.
Ahora que Chavsa llega a los 40 años, ¿cuál diríais que es el legado de Chavsa para las próximas décadas?
El amor por lo que hacemos y los valores que nos han traído hasta aquí son los pilares fundamentales de lo que hemos construido en estas décadas. Estos valores de honestidad, respeto hacia nuestros trabajadores, clientes y medioambiente, así como la apuesta por la diversidad, deben ser los que mantengan y hagan crecer a Chavsa durante los próximos años.
¿Cuál es la visión y expectativa para el futuro de Chavsa?, considerando la solidez financiera y la incorporación de nuevas generaciones y liderazgos en la empresa.
Nuestra expectativa es ser empresa de referencia en España cuando se hable de construcción y diseño de oficinas, y construcción en procesos colaborativos de hospitales, hoteles y residencias. Para ello la experiencia de estos 40 años, la capacidad de innovación y un equipo muy preparado y consolidado son nuestras grandes bazas para seguir creciendo y liderar la construcción en estos sectores.
En definitiva, tanto su visión clara y ambiciosa de trabajar pensando en el futuro, como el arraigo en valores como la honestidad, respeto y compromiso medioambiental, han sido las bases sobre la cual Chavsa se ha desempeñado durante estos 40 años. La compañía ha logrado adaptarse al dinámico entorno de la construcción, cumpliendo las expectativas y exigencias de sus clientes y ofreciendo soluciones innovadoras, con materiales de la más alta calidad, un talento humano comprometido y tecnología de vanguardia, lo cual le mantiene como un referente en su sector en la actualidad.
Simón Chávarri de la Fuente estudió Ingeniería Industrial en la Universidad de Sevilla y posteriormente realizó un MBA en el Instituto Internacional de San Telmo.
Trabajó en EEUU para la cadena Ford Company. Actualmente, es Director general de Chavsa.
