domingo, 22 junio 2025

Tendencias en reformas de interiores, lo nuevo y lo que queda atrás, por REFORMAS LEINAD

0

REFORMAS LEINAD Merca2.es

El mundo del interiorismo está en constante evolución, y 2025 no es la excepción. Desde Reformas Leinad se analizan qué estilos, materiales y colores marcan la pauta actualmente y cuáles están comenzando a dejar de ser protagonistas en los hogares modernos


En el sector de las reformas y la decoración de interiores, cada año trae consigo una renovación de conceptos. Los gustos cambian, la funcionalidad se redefine, y la estética se adapta a nuevas formas de vivir y habitar los espacios.

Reformas Leinad, reconocida como una de las principales empresas de reformas en Madrid, presta especial atención a estas transformaciones para ofrecer propuestas modernas, eficientes y con carácter, siempre alineadas con las necesidades del cliente y las tendencias en reformas integrales actuales.

A continuación, se detallan las principales corrientes emergentes que marcarán el rumbo del diseño interior en los próximos meses, así como aquellas tendencias que comienzan a quedar atrás.

1. Materiales naturales y acabados orgánicos
Los materiales naturales siguen ganando terreno, pero en la actualidad lo hacen de forma más sofisticada. Maderas recicladas, piedra sin pulir, arcilla, mármol travertino y tejidos naturales como el lino y el algodón sin tratar, se integran en los espacios como una extensión de la naturaleza dentro del hogar.

Este enfoque biofílico conecta al usuario con el entorno natural, y se acompaña de acabados imperfectos, orgánicos, y texturas que apelan al tacto. Además, hay un aumento del interés por los muebles artesanales y los objetos hechos a mano, aportando autenticidad y calidez a los ambientes.

2. Colores terrosos y tonos calmantes: adiós al gris frío
Los tonos neutros continúan siendo populares, pero se transforman. Los grises fríos y los blancos puros empiezan a ser desplazados por una paleta más cálida e inspirada en la tierra.

Colores como terracota, arena, verde oliva, beige piedra y arcilla roja llenan de carácter los interiores sin necesidad de recurrir a tonos estridentes.

Este cambio responde al deseo de convertir el hogar en un refugio, un espacio calmado, acogedor y emocionalmente equilibrado. Elegir el color de las paredes juega un papel fundamental en esta transformación, y el uso de pintura con efecto mate o con textura (como el estuco veneciano) también está en alza.

3. Diseño curvo y orgánico: el fin de las líneas rectas dominantes
Las líneas rectas y los bordes duros, característicos del minimalismo escandinavo y del estilo industrial, empiezan a ceder protagonismo frente a formas más suaves y envolventes. Se empiezan a ver más muebles curvos, sofás redondeados, mesas con esquinas suaves y elementos arquitectónicos con formas orgánicas, como arcos y hornacinas.

Esta tendencia no solo es estética; responde también a la necesidad de crear espacios que se sientan más humanos, cómodos y fluidos.

4. Cocinas abiertas con elementos semiocultos: nueva configuración funcional
Las cocinas abiertas siguen siendo una de las peticiones más frecuentes en las reformas integrales. Sin embargo, hay un giro importante: ahora se busca integrar la cocina al salón sin que todo esté necesariamente a la vista.

Los muebles altos se reducen, las campanas extractoras se integran al techo o a encimeras, y los paneles correderos, islas con almacenaje oculto y paredes de cristal estriado son elementos cada vez más utilizados. Este enfoque favorece la armonía visual, sin renunciar a la funcionalidad.

5. Lo que va quedando atrás este año

Estilo industrial recargado
Aunque el estilo industrial no desaparece por completo, la versión más rígida, con ladrillos vistos, hierro negro y hormigón pulido por doquier, comienza a parecer obsoleta. Los interiores buscan calidez, algo que el exceso de elementos industriales suele negar.

Muebles low cost sin personalidad
La compra por impulso de muebles de bajo coste y diseño genérico está perdiendo adeptos. Hoy se valora más la durabilidad, el diseño único y la historia detrás de cada pieza. Los consumidores están más conscientes del impacto ambiental y buscan elementos que perduren.

Decoración temática
Los espacios que replican literalmente un estilo (por ejemplo, 100% nórdico, 100% rústico, o completamente «boho») están perdiendo atractivo. Se impone la combinación ecléctica, bien pensada, que refleja la personalidad del usuario en lugar de seguir fórmulas fijas.

Colores ultra fríos o saturados
Los tonos neón, el blanco brillante y los grises azulados están siendo reemplazados por colores más armónicos. El exceso de frialdad o artificialidad ya no encaja con el estilo de vida actual, donde se prioriza el bienestar y la conexión emocional con el entorno.

6. Tecnología invisible e inteligente
La tecnología continúa evolucionando, pero lo hace de forma más discreta. Interruptores ocultos, iluminación inteligente, electrodomésticos conectados por voz y sistemas domóticos integrados en el diseño arquitectónico son parte de las reformas actuales.

El objetivo es lograr hogares funcionales y eficientes, sin que la tecnología interfiera visualmente.

7. Tendencia: espacios multifuncionales y flexibles
Desde la pandemia, los espacios deben adaptarse a nuevas necesidades: trabajo remoto, ejercicio en casa, zonas de descanso y reunión. Por eso, el diseño debe ser flexible, con muebles modulares, separadores móviles, y elementos que permitan transformar una habitación con facilidad según el momento del día.

El futuro del diseño de interiores está en la personalización y la conexión emocional

En Reformas Leinad, los proyectos de reforma y diseño se abordan desde una perspectiva completamente personalizada. Cada hogar debe ser un reflejo fiel de quienes lo habitan.

Las tendencias son una guía, pero el verdadero lujo hoy es crear espacios coherentes, cómodos y emocionalmente resonantes.

Las nuevas propuestas se alejan de lo frío, lo uniforme y lo impersonal. Apuntan hacia lo natural, lo auténtico y lo humano. En este sentido, tanto los materiales como los colores, las formas y la distribución de los espacios evolucionan para dar lugar a viviendas más acogedoras, inteligentes y versátiles.

Este es un momento propicio para optar por un estilo de interiorismo atemporal, funcional y sostenible.

Apostar por soluciones bien diseñadas y adaptadas a las últimas tendencias permite crear espacios duraderos, eficientes y con identidad propia.

notificaLectura Merca2.es

Tourist Forum presenta a Alex: el nuevo bot inteligente que ayuda a encontrar el viaje ideal

0

Tourist Forum presenta a Alex: el nuevo bot inteligente que ayuda a encontrar el viaje ideal

La agencia de viajes incorpora a su web un bot con inteligencia artificial generativa para ofrecer una experiencia más personalizada, rápida y adaptada a cada viajero


Tras el lanzamiento de su nueva web, Tourist Forum da un paso más en su proceso de transformación digital con la incorporación de Alex, un bot basado en inteligencia artificial generativa diseñado para ayudar a los usuarios a encontrar su viaje ideal de forma sencilla e intuitiva a cada viajero.

Disponible en www.touristforum.net, Alex permite a los viajeros recibir recomendaciones personalizadas, resolver dudas frecuentes y descubrir propuestas de viaje adaptadas a sus intereses. Gracias a su capacidad para comprender el lenguaje natural, ofrece respuestas claras y cercanas que agilizan la toma de decisiones.

«Queríamos que cualquier persona que visite la web pudiera empezar a planificar su viaje de forma guiada y autónoma. Alex entiende lo que el viajero busca y le ayuda a encontrarlo», explican desde Tourist Forum.

Entre sus funcionalidades, destacan:

  • Asesoramiento personalizado según intereses, tipo de viaje o destino.

  • Búsqueda guiada de rutas y experiencias recomendadas.

  • Soporte inmediato para dudas sobre reservas, pagos o condiciones.

Además de mejorar la experiencia del usuario, Alex también aporta importantes ventajas para el equipo de Tourist Forum: aumenta la eficiencia operativa, reduce las consultas repetitivas y contribuye a una mayor satisfacción del cliente. Impulsa la innovación, optimiza procesos y fortalece el vínculo digital estratégico. 

Con esta incorporación, Tourist Forum refuerza su compromiso con la innovación, la sostenibilidad y una atención cada vez más personalizada, ágil y eficaz.

Sobre Tourist Forum
Fundada en 1996, Tourist Forum es una agencia de viajes especializada en rutas con producto propio y enfoque responsable. Su misión es crear experiencias únicas y sostenibles para viajeros que buscan una forma diferente de conocer el mundo apostando siempre por la innovación y trato personalizado. 

notificaLectura Merca2.es

Kazajstán mantiene el crecimiento del PIB, mientras Roca Group planea captar el mercado centroasiático

0

Según datos preliminares de la Oficina Nacional de Estadística de Kazajstán, el producto interior bruto del periodo enero-mayo aumentó un 6% en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Como señala el Ministerio de Economía Nacional de Kazajstán, este resultado ha sido posible gracias a la aceleración de las tasas en sectores clave, desde la industria y la construcción hasta el comercio, las comunicaciones y el transporte.

Cifras y regiones

La producción industrial aumentó un 6,4%. El crecimiento se observó en 17 regiones del país: el líder en términos de dinámica fue la región de Zhambyl con un +22,9% debido a la minería activa, la producción de fertilizantes, el cemento portland y el azúcar. Las regiones de Turkestán y Zhetisu aumentaron su producción en un 14,8%, mientras que Almaty lo hizo en un 14,1%. En Shymkent el crecimiento fue del 18,9%.

La agricultura registró un aumento del 4% (frente al 3,9% de enero-abril). El crecimiento más notable se registró en la región de Atyrau (+10,4%), la región de Kazajstán del Norte (+7,5%) y la región de Akmola (+6,5%), debido principalmente al aumento del sacrificio de ganado y aves de corral. En la región de Turkestán el crecimiento alcanzó el 6,3%, en la de Abay el 3,6% y en la de Kostanay el 4,8%.

Kazajistan 1 Merca2.es

La industria de la construcción muestra un desarrollo dinámico: los volúmenes crecieron un 15,4%. Dieciocho regiones mostraron crecimiento, y la región de Mangistau duplicó el volumen de obras debido a proyectos a gran escala: escuelas, planta desalinizadora, reconstrucción de oleoductos y acueductos, hospital de distrito y reparación de autopistas.

La construcción de viviendas sigue cobrando impulso: en cinco meses se encargaron más de 6 millones de metros cuadrados de viviendas, un 5,7% más que el año pasado. Se construye más activamente en la región de Turkestán (+25,5 por ciento), Shymkent (+23,4 por ciento) y la región de Almaty (+20,4 por ciento).

Kazajistán, una gran apuesta por el multilateralismo y el corredor ferroviario

Las inversiones en activos fijos crecieron un 18,2%. El crecimiento vino dado por las inversiones en infraestructuras de transporte, industriales y sociales, así como en equipos y nuevas instalaciones industriales.

El comercio aumentó el volumen de negocios un 7,8% (frente al 7% de finales de enero-abril). La parte del comercio mayorista en la estructura del comercio interior es de aproximadamente el 68%. En enero-mayo, el comercio mayorista sumó un 8,3%, y el minorista, un 6,5%.

La región de Turkestán (+66,2%), la región de Akmola (+48,9%) y Shymkent (+23,1%) fueron los líderes en términos de tasas.

Las comunicaciones y telecomunicaciones crecieron un 2,8% debido a la expansión de los servicios de Internet a través de redes alámbricas e inalámbricas (su cuota – 58,3%) y otros servicios de telecomunicaciones (15,3%).

El sector del transporte registró un crecimiento del 23,1%, en gran parte debido al aumento del tráfico de mercancías por ferrocarril y oleoducto (cuotas del 20,8% y el 19,3%). Las tasas son especialmente elevadas en Zhetisu (+39,1%), la región de Abay (+17,7%) y la región de Aktobe (+11,3%).

«!– /wp:paragraph –>

Kazajistan 3 Merca2.es

En este contexto, cabe señalar que el pasado jueves 12 de junio, el Grupo español Roca firmó un acuerdo marco con Kazajstán sobre un proyecto industrial. El proyecto contempla la construcción de una planta de alta tecnología para la producción de artículos sanitarios con una capacidad de hasta 500.000 unidades al año, incluyendo sistemas de instalación y otros componentes. La planta estará ubicada en la zona industrial “Ondiris” de la región de Kyzylorda, para lo cual ya se ha asignado un terreno. Los productos estarán destinados tanto al mercado interno como a la exportación a los países de Asia Central. La inversión total del proyecto se estima en 70 millones de euros. Como resultado de la implementación, se crearán alrededor de 300 nuevos puestos de trabajo.

El Presidente de Roca Group, Santiago de Gomar Roca, señaló que la empresa considera a Kazajstán como una plataforma estratégica para el desarrollo del negocio en la región. Actualmente, Roca Group es uno de los líderes mundiales del sector, con 78 fábricas y más de 20.000 empleados.

«Kazajstán es una elección lógica para ampliar nuestra presencia en Asia Central. Vemos al país como un centro industrial y logístico desde el cual se puede operar de manera eficiente en toda la región. El país ofrece condiciones favorables para el desarrollo de la producción, y estamos convencidos de que el proyecto en la región de Kyzylorda será una parte significativa de nuestra estrategia internacional, contribuyendo al mismo tiempo al desarrollo de la economía local», afirmó Santiago de Gomar Roca.

Las partes firmaron un Acuerdo Marco sobre los principios fundamentales para la implementación del proyecto de inversión entre el Ministerio de Industria y Construcción de Kazajstán, la administración de la región de Kyzylorda y Roca Group.

Ciudades del futuro; Mormedi lidera la conversación sobre urbanismo inteligente en DES 2025

0

Málaga, España — 12 de junio de 2025 

Mormedi, consultora global especializada en diseño estratégico e innovación, tuvo un papel destacado en el Digital Enterprise Show (DES) 2025, celebrado esta semana en Málaga, al moderar uno de los debates clave sobre el futuro de las ciudades inteligentes. 

El pasado 11 de junio, Juliane Trummer, Vicepresidenta de Estrategia en Mormedi, moderó la mesa redonda “Urban Innovation: Shaping the Cities of Tomorrow”, que reunió a expertos de primer nivel en planificación urbana, sostenibilidad y tecnología. 

Entre los ponentes se encontraban: 

Juan Marín, Business Development Director Biotonomy 

María A. De Dios, miembro del consejo asesor de Murarte Global 

Vito Episcopo, Teniente de Alcalde del Ayuntamiento de Granada

Durante la sesión se abordaron estrategias reales para impulsar infraestructuras inteligentes, movilidad sostenible, transformación digital e innovación impulsada por las comunidades. 

“Las ciudades están experimentando retos sin precedentes que requieren una transformación profunda. En Mormedi creemos que el diseño estratégico y la innovación centrada en las personas son claves para construir entornos urbanos más sostenibles, inclusivos y resilientes”, señaló Juliane Trummer. 

La participación de Mormedi en DES 2025 refuerza su papel como socio clave en proyectos de innovación urbana y diseño de futuros sostenibles, demostrando su capacidad para transformar visión estratégica en soluciones tangibles. 

Sobre Mormedi  

Mormedi es una consultora estratégica de diseño e innovación que ayuda a sus clientes a crear productos, servicios y experiencias que cautivan a los usuarios y generan crecimiento empresarial. Con un equipo global que combina estrategia, creatividad, tecnología y visión de negocio, ofrecemos soluciones relevantes y de alto impacto. Con oficinas en Madrid, Nueva York y Tokio, operan a escala internacional con un enfoque dinámico y personalizado para afrontar los desafíos globales.  

Más información en mormedi.com  

Contacto 

Denis Agnelli Bento  

Head of Brand and Communications  

denis@mormedi.com 

Tomás Moreno Cebrian Sagarriga  

Head of Growth and Institutional Relations  

tomas@mormedi.com 

Todo a punto para que Lola Índigo llene de ritmo el Riyadh Air Metropolitano con un nuevo sello de éxito musical y operativo

0

El estadio Riyadh Air Metropolitano acogerá este sábado, 14 de junio, el concierto de Lola Índigo, que reunirá a cerca de 52.000 asistentes en un evento musical que refuerza, una vez más, la capacidad del recinto para organizar grandes citas culturales con máxima eficacia, seguridad y respeto al entorno.

Este será el cuarto concierto de la temporada estival en el Riyadh Air Metropolitano, tras los celebrados por Ed Sheeran, Natos y Waor, que han sido un rotundo éxito tanto artístico como logístico. Los dos conciertos de Ed Sheeran, con un escenario 360º y un total de 140.000 espectadores, demostraron la capacidad del estadio para acoger montajes de gran complejidad con una operativa sin fisuras. El pasado fin de semana el dúo Natos y Waor hizo historia al convertirse en los primeros artistas de rap en llenar el estadio con más de 55.000 personas, también con un dispositivo ejemplar. Estos hitos han consolidado al Metropolitano como uno de los recintos más eficientes y seguros de Europa para la música en directo.

A diferencia de otros montajes, el concierto de Lola Índigo contará con una infraestructura menos compleja al no disponer de escenario 360, lo que ha facilitado aún más los tiempos y condiciones de montaje. Además, el evento tendrá un aforo menor al de los anteriores, lo que, unido a la experiencia ya consolidada del estadio y su entorno, hace prever una jornada fluida y perfectamente organizada.

Como es habitual en todos los conciertos y partidos celebrados en el Riyadh Air Metropolitano, a la salida del evento la Policía Municipal regulará el tráfico con cortes puntuales y parciales en función de las necesidades, únicamente en las calles colindantes al estadio. Estas zonas no albergan viviendas y, por tanto, no se ve afectado ningún acceso a residencias ni se interrumpe la circulación habitual del barrio. Además, el estadio cuenta con acceso directo a las principales autovías —como la M-40, M-21, A-2 o M-14—, lo que permite una dispersión rápida y ordenada del tráfico y minimiza cualquier afección a la movilidad en el entorno urbano.

La teniente de alcalde y delegada de Seguridad y Emergencias del Ayuntamiento de Madrid, Inma Sanz, ha subrayado recientemente que “el Metropolitano es un espacio ideal para conciertos”, recordando que desde su apertura ha acogido 48 conciertos sin que se haya registrado una sola sanción ni denuncia. “Lo que ocurre en el entorno del Metropolitano en días de partido o de concierto no es distinto a lo que ocurre en otras infraestructuras culturales o deportivas de la ciudad”, ha declarado.

El Riyadh Air Metropolitano cuenta con ventajas únicas para la celebración de grandes eventos: una plataforma perimetral habilitada para facilitar el flujo de personas, excelentes conexiones de transporte público, accesibilidad plena y una ubicación estratégica que garantiza una convivencia ejemplar con los vecinos y con el entorno.

Con este concierto, Lola Índigo se suma a la lista de artistas nacionales e internacionales que han hecho historia en el Metropolitano, contribuyendo al dinamismo cultural de Madrid y consolidando este recinto como uno de los espacios de referencia en Europa para la música en directo.

LALIGA HYPERMOTION registra audiencias de récord esta temporada

0

Los datos de audiencia de la LALIGA HYPERMOTION en la temporada 24/25 marcaron un récord, siendo ya la campaña más vista en términos de espectadores de las tres últimas, según recoge el diario ‘AS’.

En este contexto, de acuerdo con ‘AS’, los dos últimos partidos del ‘playoff’ de ascenso de LALIGA HYPERMOTION, en concreto, el Real Oviedo – UD Almería y CD Mirandés – Real Racing Club, celebrados los días 11 y 12 de junio, obtuvieron unas audiencias de entre 300.000 y 370.000 espectadores en TV de pago. Unas cifras equiparables a las audiencias promedio de equipos de mitad de tabla de LALIGA EA SPORTS, según las mismas fuentes.

Las cifras, por tanto, avalan la fórmula de disputar este último tramo de la temporada al final, justo en fechas que coinciden con partidos FIFA de selecciones. Un calendario y sistema actual que no recibió ningún voto en contra en la Junta de clubes que lo decide cada campaña.

Y todo ello a pesar del debate surgido por las fechas y por la convocatoria de Luis Suárez con la selección de Colombia, llamado tras lesionarse las dos primeras opciones de la selección tricolor, y que no permitió que la estrella de la UD Almería y máximo goleador esta temporada de la segunda categoría disputase la eliminatoria de ascenso contra el Real Oviedo.

De hecho, esta semana, Javier Tebas, presidente de LALIGA, en un foro organizado por el mismo diario AS, señalaba que “en nuestro sistema de Segunda llevamos jugando en estas fechas desde hace más de 15 años y seguiremos así porque ya ha sido aprobado para el año que viene. Estos temas, cuando hay partidos de playoff, si afecta es a uno; no afecta a muchos más jugadores. Cuando paramos en fechas FIFA durante el año, afecta a 7-8 jugadores”.

Asimismo, Tebas en ese mismo foro enfatizó sobre la relevancia de que los playoffs se disputen en estas fechas, dado que “da un valor muy importante a la categoría y a los derechos audiovisuales de todo el fútbol español”, porque en palabras del dirigente “es importante en el mes de junio tengamos fútbol nacional para que los suscriptores sigan también abonados”.

Vender una empresa sin mirar debajo del capó; así se pierde valor sin una pre-due diligence profesional

0

En los procesos de compraventa de participaciones empresariales, el análisis previo exhaustivo de la situación interna de la compañía es un factor determinante para garantizar una operación sin fricciones, con transparencia y con una correcta valoración de los activos implicados. En este contexto, la due diligence —o diligencia debida— se ha consolidado como una herramienta indispensable para minimizar riesgos y facilitar decisiones informadas.

Due diligence: una auditoría estratégica

La due diligence consiste en una auditoría técnica y legal destinada a evaluar la situación real de una empresa antes de su venta parcial o total. Incluye la revisión de aspectos contables, fiscales, mercantiles, laborales y financieros, con el objetivo de identificar riesgos ocultos, contingencias o desequilibrios que puedan afectar a la operación.

Esta revisión permite ajustar las condiciones del acuerdo a la realidad objetiva del negocio, evitando conflictos futuros y asegurando que la transacción se cierre sobre una base sólida.

Pre-due diligence: anticipación como ventaja competitiva

El desarrollo de una pre-due diligence, es decir, un análisis interno previo a la revisión oficial por parte del comprador, permite detectar a tiempo posibles incidencias o debilidades estructurales.

Ananta Asesores, despacho especializado en asesoramiento fiscal, contable y mercantil, incorpora esta fase previa como parte de su enfoque de excelencia. Mediante una revisión rigurosa de la situación global de la empresa, se anticipan puntos críticos, se subsanan deficiencias documentales y se optimizan las condiciones generales antes de abrir negociaciones con terceros.

Tal como afirma Alberto Rodríguez, CEO de la firma: “Uno de los mayores errores que cometen muchas empresas al vender es esperar a que el comprador descubra los problemas. La clave está en anticiparse, revisar con rigor y presentar el negocio con total transparencia desde el inicio.”

Casos de éxito en operaciones empresariales

La experiencia de Ananta Asesores en procesos de pre-due diligence ha permitido a numerosas empresas cerrar operaciones de compraventa de forma eficaz, ordenada y con resultados muy positivos. En distintos sectores —desde compañías industriales hasta firmas de servicios o consumo— se han identificado a tiempo aspectos críticos que, al ser corregidos antes de la fase de negociación, han evitado bloqueos, ajustes de precio o condiciones desfavorables. Esta preparación estratégica ha sido clave para proteger el valor de los negocios y asegurar el éxito de las transacciones.

Conclusión

La falta de preparación en un proceso de compraventa empresarial puede traducirse en pérdida de valor, ralentización de las negociaciones o incluso en la cancelación de la operación. Incluir una fase de pre-due diligence se revela, en este sentido, como una práctica altamente eficaz para posicionar adecuadamente a la empresa vendedora y garantizar el éxito del proceso.

Contar con el respaldo técnico de un equipo con experiencia contrastada, como el de Ananta Asesores, permite abordar este tipo de operaciones con máxima seguridad, profesionalidad y visión estratégica.

Las bombas de Israel disparan el petróleo, dando un respiro a Repsol y BP

Irán ha prometido una «represalia sin límites» tras los ataques sobre Teherán de la noche del jueves, cortesía de la aviación israelí, y el petróleo ha reaccionado con tanta rapidez como en sus mejores tiempos: el precio del crudo alcanzó un techo de cinco meses y los sudores fríos ante una posible carencia de suministro están a la orden del día. Un panorama que, con toda su carga trágica, aclara el panorama financiero de la industria petrolera.

LOS PRECIOS DEL PETRÓLEO ANTES Y DESPUÉS DEL ATAQUE

Antes del ataque, el petróleo estaba inmerso en una espiral bajista que parecía no tener fin. Tanto el Brent como el West Texas renqueaban en la horquilla de los 62-65 dólares por barril, y el futuro no auguraba rebote alguno.

Jefferies llegó a rebajar sus perspectivas para el Año Fiscal 2025 y el Año Fiscal 2026 en 10 dólares por barril para el crudo Brent, hasta los 65 dólares por barril, lo que derivó en el empeoramiento de las perspectivas para petroleras ya ‘tocadas’ como BP. Y la entidad alemana no estaba sola: este mismo martes, la Administración de Información Energética de EEUU (EIA, por sus siglas en inglés) indicó que esperaba que los precios del barril Brent bajaran hasta cerca de 60 dólares por barril a finales del año y promediaran 59 dólares por barril el próximo año, lo que afectaría a la producción petrolera estadounidense.

El bombardeo israelí contra Teherán ha dinamitado este escenario. El viernes, los futuros del crudo Brent subieron 4.60 dólares, o un 6.63%, hasta 73,96 dólares por barril, a primera hora de la mañana, después de alcanzar un máximo intradía de 78,50 dólares, el nivel más alto desde el 27 de enero. Por su parte, el crudo West Texas Intermediate (WTI) de Estados Unidos aumentó 4.99 dólares, o un 7.33%, hasta 73,03 dólares por barril, después de alcanzar un máximo de 77.62 dólares, el más alto desde el 21 de enero.

REACCIÓN «LIMITADA»… DE MOMENTO

Los análisis y previsiones, como era de esperar, no tardaron en surgir. Kerstin Hottner, directora de materias primas en Vontobel, considera que la reacción de los precios del petróleo, aunque considerable, no pasa de «limitada», ya que «los fundamentales del mercado permanecen inalterados».

La experta incide en que hasta ahora no existen indicios de que se hayan producido daños en las infraestructuras petrolíferas. «La OPEP aún dispone de unos cinco millones de barriles diarios de capacidad excedentaria, lo que podría mitigar posibles perturbaciones», añade.

Eso sí, si Irán materializa sus amenazas y el enfrentamiento con Israel se recrudece, la situación del suministro de crudo puede empeorar rápidamente: «Si Irán percibe una amenaza significativa, podría plantearse bloquear el estrecho de Ormuz, un punto de estrangulamiento crítico por el que circula aproximadamente el 25% del comercio mundial de petróleo» -advierte Hottner- «Una acción de este tipo afectaría también a las propias exportaciones iraníes y podría tensar las relaciones con otros países productores de petróleo y grandes consumidores como China».

BENEFICIOS PARA LA INDUSTRIA PETROLERA

Una eventual escalada de la violencia en Oriente Próximo que lleve al desabastecimiento de crudo sería, desde casi todos los puntos de vista, una catástrofe económica. La excepción son las petroleras, que con los números en la mano harían el agosto. A los gigantes del sector, como la española Repsol y, sobre todo, la británica BP, no les vendría nada mal que los precios del petróleo se pusieran por las nubes, después de un 2024 de ‘vacas flacas’.

En el caso de Repsol, la debilidad de los precios, sumada al escaso margen de beneficios del negocio del refino en los últimos tiempos, ha mermado de forma significativa sus balances. Durante el primer trimestre del presente año, la compañía ha seguido arrastrando los mismos lastres: su resultado bruto de explotación (Ebitda) se quedó en 14.408 millones de euros, un descenso del 5,1% interanual, frente a 11.793 millones de euros estimados. Al beneficio neto le fue aún peor: 366 millones de euros frente a los 969 millones de euros del primer trimestre de 2024.

Si el ‘oro negro’ mantiene los niveles alcanzados tras el ataque del jueves, BP podría poner parches a su delicada situación financiera e incluso alejar los rumores que HABLAN de una posible absorción por parte de colosos como Shell

A nivel global, sin embargo, es difícil encontrar una empresa más afectada que BP por la deriva bajista del petróleo. El impacto del crudo barato se ha visto agravado por la dirección estratégica tomada por la compañía, que en febrero decidió dejar a un lado las renovables e incrementar la inversión anual en petróleo y gas hasta los 10.000 millones de dólares (9.500 millones de euros), volviendo a centrarse en los combustibles fósiles, con el objetivo de mejorar los rendimientos.

El problema es que BP había construido sus planes sobre la base de un crudo a 70 dólares el barril, muy por encima de los 65 dólares que promediaba hasta ahora. Si el ‘oro negro’ mantiene los niveles alcanzados tras el ataque del jueves, la antigua British Petroleum podría poner parches a su delicada situación financiera e incluso alejar los rumores que la colocan como objeto de una posible absorción por parte de colosos como Shell.

Cómo afrontar los imprevistos financieros del verano con préstamos rápidos y soluciones online

0

El verano es para muchas personas el momento ideal para disfrutar de unas merecidas vacaciones. Sin embargo, los gastos asociados a las escapadas estivales pueden suponer un desafío para la economía personal, en esos casos, los préstamos rápidos online se presentan como una solución accesible para cubrir necesidades urgentes sin complicaciones.

En este contexto, resulta importante conocer las diferentes opciones de financiación disponibles y tomar decisiones informadas. Soluciones digitales como los préstamos online o los micropréstamos, ofrecidos por plataformas como Moneyman, pueden ser útiles para afrontar necesidades puntuales sin recurrir a medidas drásticas ni comprometer el equilibrio financiero personal.

Resolver imprevistos de manera planificada

Situaciones como gastos médicos inesperados, reparaciones urgentes del coche o costes asociados a estudios son ejemplos de imprevistos que pueden aparecer en cualquier momento, incluso durante la temporada de vacaciones. Ante este tipo de escenarios, es fundamental evaluar las alternativas de financiación de manera responsable.

Los préstamos online permiten acceder a cantidades de dinero ajustadas a cada necesidad, con un proceso de solicitud que se gestiona de forma íntegramente digital. Este tipo de financiación está pensado para cubrir necesidades específicas y puntuales, sin sustituir una planificación financiera a medio o largo plazo.

Plataformas como Moneyman ofrecen condiciones atractivas para nuevas solicitudes, como la posibilidad de obtener los primeros 300 euros sin intereses o de contratar préstamos sin necesidad de aportar nóminas ni avales. No obstante, es esencial revisar en detalle las condiciones de cada oferta antes de formalizar cualquier compromiso.

Educación financiera y responsabilidad en el uso del crédito

El acceso sencillo a soluciones de financiación requiere una actitud responsable por parte de los usuarios. Es recomendable no destinar más del 30 ? los ingresos mensuales al pago de cuotas, para evitar situaciones de sobreendeudamiento que puedan poner en riesgo la estabilidad económica.

Además, conviene comparar distintas opciones, analizar el coste total del préstamo y valorar si el gasto es realmente necesario y sostenible en el tiempo. La educación financiera juega un papel clave para ayudar a los consumidores a utilizar estas herramientas de manera adecuada.

Con este enfoque, Moneyman contribuye a ofrecer soluciones digitales que permiten afrontar los imprevistos financieros con mayor flexibilidad y responsabilidad. De este modo, las escapadas de verano pueden planificarse y disfrutarse con mayor tranquilidad, sin comprometer la estabilidad económica personal.

La nueva seguridad de Caixabank ante los ciberataques a sus clientes

0

Los ciberataques en las entidades financieras están a la orden del día, siendo así, el sector más castigado por los ciberdelincuentes. Caixabank quiere frenar estás actividades delictivas que perjudican directamente a su entidad bancaria como a sus clientes, protegiendo de manera más fuerte las transacciones.

En este contexto, los clientes de la entidad bancaria durante la semana pasada estuvieron recibiendo en sus correos electrónicos una circular informativa de Caixabank. «Actualmente, tu método de firma es vía un código que recibes por sms. Hemos cambiado este método de firma para que sea más seguro y fuerte».

Sin ir más lejos, en Caixabank cuentan con un plan estratégico de seguridad de la información que pretende mantener a la entidad a la vanguardia de la protección de la información, de acuerdo con los mejores estándares de mercado. En 2024, volvieron a obtener, por segundo año consecutivo, la máxima nota en Information Security/Cybersecurity & System Availability en el informe del Dow Jones Sustainability Index (DJSI).

resultados Caixabank
Gonzalo Gortazar consejero delegado de CaixaBank. Foto: Caixabank

CAIXABANK ABOGA POR UNA SEGURIDAD MÁS ROBUSTA

La entidad financiera, Caixabank, ha avisado a sus clientes que a partir del lunes 16 ja no pueden firmar sus operaciones con el código sms, y que deberán de activar el método de firma nuevo para poder operar en su entidad bancaria, ya sé a través del teléfono móvil o en la propia página web.

Sin ir más lejos, para poder activar la novedad de Caixabank, el cliente deberá entrar en la aplicación de Imagin, y buscar la sección de configuración, que se puede observar en el menú principal. Una vez dentro, el cliente tan solo deberá de acceder a la sección de ‘firma’, y en tan solo unos minutos activarla para evitar inconvenientes futuros.

LOS CLIENTES DEBERÁN DE ELIMINAR LA APP DE CAIXABANK SIGN DE SU MÓVIL

Asimismo, con esta novedad Caixabank ofrece más comodidad, ya que el cliente podrá realizar todas las actividades desde la aplicación de ‘CaixabankNow’, en la sección Seguridad; menos aplicaciones, puesto que no se necesitará la aplicación ‘Sign’, y se podrá borrar de los móviles liberando espacio; y, fortalecerá la máxima seguridad autorizando las operaciones bancarias en cualquier lugar y con total seguridad.

No obstante, desde la entidad financiera recuerdan que, «si borras directamente la app CaixaBank Sign, cuando vayas a realizar una operación en tu banca digital, no podrás finalizarla. Es recomendable que actives tu firma dentro de la app ‘CaixaBankNow’ para poder completar cualquier operación con normalidad».

MERCA2 Merca2.es
Fuente: Merca2

Si bien, en un mundo cada vez más digitalizado, proteger las cuentas online es fundamental. Por eso, Ciaxabank dice que es necesario vigilar especialmente con la ‘identidad digital’ que nos creamos y únicamente subir aquella información sobre nosotros mismos que consideramos cien por cien pública.

EL SECTOR FINANCIERO Y LOS CIBERATAQUES

Según los datos del Ministerio de Hacienda, el impacto económico de la ciberdelincuencia en España asciende a aproximadamente 30.000 millones de euros anuales, lo que supone un gran riesgo para las empresas. De hecho, durante los primeros meses de 2025, la insurtech ha podido observar que la frecuencia de los ataques de ransomware se han duplicado, pasando del 0,54% de 2024 al 1,1% de los primeros meses de este año.

«Protegerse ya no es opcional. Las empresas españolas deben priorizar la ciberseguridad, pero no basta con contratar un seguro cibernético tradicional. Aunque estos seguros son esenciales para cubrir pérdidas derivadas de un ataque, el verdadero valor está en combinarlos con servicios avanzados de prevención y respuesta ante incidentes», director de negocio de Stoïk, Juan Ignacio Ramallo.

WhatsApp ciberataques
Fuente: Merca2

En 2024, más de la mitad (55%) de toda la actividad de amenazas rastreada tuvo una motivación financiera, lo que constata un aumento constante en los últimos tres años. No obstante, las organizaciones deben mejorar sus defensas para seguir el ritmo de los nuevos tiempos de propagación y detectar a los adversarios más sigilosos.

Suntory Global Spirits propone cuatro cócteles para brindar en el Día Mundial de la Ginebra

0

Con motivo del Día Mundial de la Ginebra, que se celebra cada segundo sábado de junio, Suntory Global Spirits propone cuatro cócteles que rinden homenaje a la diversidad, el legado y la innovación de esta bebida espirituosa.

La ginebra, que nació en Holanda en 1625 con fines medicinales, ha evolucionado hasta convertirse en uno de los destilados más apreciados del mundo. En mercados como el español, su popularidad no deja de crecer. Entre las propuestas destaca Roku Gin, la ginebra japonesa que combina tradición y refinamiento. Con ella se elaboran el Roku Matcha Sour, una mezcla elegante con limón, sirope de azúcar, matcha y clara de huevo; y el Roku Negroni, una reinterpretación oriental del clásico italiano con vermú rojo y bitter. Ambas creaciones representan la innovación y el equilibrio que caracterizan a la coctelería moderna.

Desde el Mediterráneo, Larios, la ginebra española por excelencia, apuesta por un Gin Tonic fresco y tradicional, preparado con tónica premium y decorado con piel de naranja, ideal para los meses de verano. Por su parte, Sipsmith London Dry Gin reivindica la pureza del estilo clásico con el Sipsmith Martini, un cóctel con vermú seco y sofisticado que resalta los matices botánicos de su receta.

Según el medio especializado ‘The Spirits Business’, 2025 será un año clave para la ginebra, consolidándose como una bebida de autor con fórmulas botánicas únicas, ediciones limitadas y propuestas innovadoras que responden a los gustos de los consumidores más exigentes. En este contexto, la compañía ha reforzado su apuesta por la ginebra como un destilado en constante renovación, combinando el respeto por la tradición con nuevas experiencias sensoriales.

La Fundación DomusVi y la Universidad CEU San Pablo profundizan sobre la importancia del respeto y la dignidad en la atención a las personas mayores

0

La Fundación DomusVi y la Universidad CEU San Pablo organizaron la primera jornada de la Cátedra ‘Buen trato hacia las personas mayores’, con el objetivo de dar visibilidad a este colectivo.

La bienvenida institucional estuvo a cargo de Agustín Probanza Lobo, vicerrector de Investigación de la Universidad CEU San Pablo y José María Pena, CEO de DomusVi España, presidente de la Fundación DomusVi y codirector de la Cátedra de Buen Trato. “Hablar de buen trato es hablar de dignidad, de relaciones significativas y de cómo construimos una sociedad que no margina a quienes envejecen. Esta Cátedra nace para generar reflexión y evidencias, pero también para cuestionarnos —como profesionales y como ciudadanos— cómo cuidamos y cómo queremos ser cuidados”, ha señalado José María Pena.

La Cátedra tiene como objetivo principal generar conocimiento y sensibilizar en torno al respeto y cuidado de las personas mayores. Entre sus principales líneas de actuación contempla impulsar proyectos de investigación enfocados al buen trato hacia las personas mayores, promoviendo avances científicos y sociales en este ámbito; generar un espacio de encuentro y debate para profesionales del sector, organizando jornadas científicas y reuniones de expertos que fomenten el intercambio de ideas y la creación de redes de colaboración; proporcionar información científica relevante, desarrollando publicaciones, documentos y monográficos que divulguen el conocimiento y las mejores prácticas; y participar activamente en la formación de profesionales, desarrollando actividades que refuercen sus capacidades.

Con el objetivo de generar un espacio de encuentro y debate para profesionales del sector se impulsaron dos mesas redondas: la primera se ha centrado en generar reflexión sobre el buen trato en las residencias y la deconstrucción del estigma social y mediático del cuidado de la persona mayor y una segunda que ha profundizado en el reto de la excelencia en la relación interpersonal como elemento clave del buen trato. En ambas mesas, han podido compartir su conocimiento y experiencia trabajadores sociales y auxiliares de residencias, centros de día y servicios de atención domiciliaria de DomusVi, pero también residentes y familiares.

“Romper el estigma del cuidado domiciliario empieza por visibilizar lo esencial: cada hogar es un universo, y cada persona mayor, una historia única. Nuestro reto diario es acompañar desde el respeto, no imponer; escuchar, no suponer. El buen trato es precisamente eso: reconocer al otro en su singularidad y ofrecerle cuidado sin invadir su autonomía”, manifiesta Yoana Grande, coordinadora del Servicio de Ayuda a Domicilio en el Distrito Centro de Madrid.

Por su parte, Mercedes Alonso, auxiliar en el centro residencial DomusVi Magán, ha destacado que “No cuidamos cuerpos, cuidamos historias de vida. El buen trato nace de pequeños gestos: una sonrisa sincera, recordar cómo le gusta el café a una persona, o acompañarla sin prisas. Humanizar el cuidado es salir del piloto automático y mirar a los ojos, porque sólo desde ahí se puede cuidar con alma.

Además, la jornada ha contado con Karl Pillemer, sociólogo y gerontólogo, referente mundial en el buen trato, que ha ofrecido una conferencia magistral online, bajo el título ‘Promoviendo el buen trato’.

HIS BARBERÍA destaca como referencia en barbería en Madrid y estética masculina integral

0

En el corazón del barrio de Salamanca, una tendencia gana cada vez más adeptos entre quienes buscan cuidar su imagen con servicios especializados: la experiencia de una barbería en Madrid que no solo ofrece cortes de cabello, sino una atención integral al hombre contemporáneo. Este concepto encuentra su máxima expresión en HIS BARBERÍA, un espacio que combina elegancia, profesionalismo y una visión moderna del grooming masculino. Con un enfoque basado en la personalización y el confort, esta firma madrileña ha logrado redefinir el estándar del cuidado masculino en la capital.

Tradición, estilo y servicios premium en el centro de Madrid

Desde su apertura en 2021, HIS BARBERÍA se ha consolidado como una opción diferenciadora para quienes valoran tanto la estética como la experiencia. Ubicada en la calle de Lagasca, 58, esta peluquería de caballero en Madrid ha sabido construir una propuesta que integra tradición y modernidad. Su equipo de profesionales ofrece cortes clásicos, modernos, arreglos de barba y tratamientos específicos para el cuidado capilar, todo con un asesoramiento experto y el uso de productos de alta gama.

Además de los servicios típicos de barbería, HIS BARBERÍA se distingue por incorporar opciones de estética masculina poco comunes en el sector, como tratamientos faciales y corporales, depilación, manicura y pedicura. Todo ello pensado para el hombre actual que busca verse bien, sentirse bien y cuidar su imagen con rutinas de calidad en un ambiente diseñado exclusivamente para él.

La propuesta estética del local, con acabados sobrios y una atmósfera relajante, también es parte del atractivo. La combinación de materiales nobles y una iluminación cálida genera un entorno que invita al cliente a desconectar del ritmo diario. Cada detalle está pensado para que la visita sea una experiencia completa, más allá del servicio puntual.

Una visión moderna del cuidado masculino

En un contexto donde el público masculino está cada vez más interesado en su bienestar y presentación personal, HIS BARBERÍA se posiciona como una respuesta a esa demanda creciente. Más que una simple barbería, representa un espacio de confianza, con atención personalizada y un portafolio de servicios adaptado a las nuevas exigencias del cuidado masculino.

Gracias a su compromiso con la excelencia y la innovación, HIS BARBERÍA ha logrado fidelizar a una clientela que valora no solo el resultado estético, sino también el proceso, el trato y la experiencia. La marca también se ha apoyado en una sólida estrategia digital, manteniendo una presencia activa en redes sociales y una web funcional donde se puede reservar cita fácilmente.

HIS BARBERÍA continúa elevando el estándar del grooming masculino con una visión que respeta la tradición sin renunciar a la vanguardia. Su crecimiento sostenido y la valoración positiva de sus clientes refuerzan su posición como referente en barbería en Madrid y como una de las propuestas más completas en peluquería de caballero en Madrid para el hombre moderno.

Las inversiones millonarias de plataformas como Netflix podrían triplicar el empleo audiovisual, según expertos

0

El sector audiovisual español se encuentra en plena efervescencia. Las inversiones anunciadas recientemente por grandes plataformas de streaming, con foco especial en Tres Cantos, están marcando un punto de inflexión que va más allá de la producción de contenidos. Según estimaciones de expertos del sector, esta apuesta podría traducirse en que se llegue a triplicar del empleo vinculado a la industria en los próximos años, consolidando a esta localidad como uno de los grandes polos de generación de oportunidades del audiovisual europeo. Un ecosistema que ya muchos empiezan a calificar como “la industria de los 1.000 millones”.

Esta transformación implica un cambio de paradigma que exige talento preparado, versátil y adaptado a las nuevas dinámicas de trabajo. En este contexto, centros como The Core — perteneciente a la red de educación superior de Planeta Formación y Universidades y parte del ecosistema de Madrid Content City, el mayor hub audiovisual de Europa y sede de importantes producciones internacionales— desempeñan un papel estratégico. Su metodología práctica y conectada con las tecnologías emergentes forma a los futuros profesionales del sector, capacitándolos para integrarse con agilidad en proyectos como los que se están desarrollando en este entorno. Conectar con la pasión de los estudiantes es parte esencial de esta formación, donde lo vocacional y lo técnico van de la mano.

La demanda de perfiles especializados en áreas como producción virtual, inteligencia artificial o creación de contenidos digitales no deja de crecer. Según el informe de empleos emergentes de DigitalES, las ofertas para creadores de contenido han aumentado un 600 % desde 2019, y los roles vinculados a IA han crecido más de un 625 %. The Core integra estas tendencias en su propuesta educativa, asegurando una formación alineada con las necesidades reales del mercado.

A esto se suma la previsión de PwC de un crecimiento anual del 2,6 % en el sector del entretenimiento y los medios hasta 2028, con ingresos que superarán los 42.000 millones de euros. En este escenario, la sinergia entre inversión, innovación y formación especializada refuerza el papel de Tres Cantos como epicentro del talento audiovisual emergente y convierte a escuelas como The Core en pilares esenciales para dotar de músculo profesional a esta nueva era creativa.

El lunes será el último día para cobrar el dividendo de Telefónica

0

El próximo 19 de junio Telefónica abonará el segundo tramo de su dividendo de 2024. La compañía repartirá 0,15 euros en efectivo por título y el lunes 16 de junio será el último día en el que las acciones se negociarán con derecho a recibir el pago.

Así, a partir del 17 de junio las acciones se negociarán sin derecho a recibir el cupón. Los títulos de la operadora llegan a la fecha de abono del dividendo en máximos de verano de 2022, por encima de los 4,6 euros por acción. En los precios actuales, el dividendo que abonará la teleco el 19 de junio ofrece una rentabilidad del entorno del 3,2%.

En lo que va de año la compañía presidida por Marc Murtra acumula una revalorización en bolsa del 17,5%, cuatro puntos por encima del 13,5% que logran de media sus homólogas europeas en el mismo periodo.

Además de la subida en bolsa, los accionistas de Telefónica también se seguirán beneficiando del atractivo de su dividendo. La compañía confirmó en el mes de mayo el dividendo de 2025, que ascenderá a 0,30 euros por acción. Así, la rentabilidad de la retribución de Telefónica asciende al 6,4%. El abono del dividendo de 2025 se repartirá en dos pagos de 0,15 euros por acción que se desembolsarán en diciembre de 2025 y en junio de 2026.

Indra Group busca más de 2.400 profesionales tecnológicos en toda España, con el negocio de defensa como principal destino

0

Indra Group pretende incorporar a más de 2.400 profesionales en todas sus áreas de negocio en lo que queda de año y posicionarse como el empleador de referencia para el talento tecnológico de alto valor.

El negocio de defensa es el que ofrece mayores oportunidades y busca perfiles que deseen trabajar en iniciativas estratégicas a escala nacional y europea del negocio de defensa, como el programa FCAS, el futuro sistema de combate aéreo europeo, que Indra Group lidera a escala nacional; el VCR 8×8 (Vehículo de Combate sobre Ruedas); o los radares de última generación de la compañía en los que ya ha confiado la OTAN y países como Reino Unido, Francia, Alemania, Portugal, Dinamarca, Lituania o Polonia en Europa, además de España.

Áreas clave en plena expansión como ciberdefensa, plataformas terrestres, espacio o la nueva plataforma de inteligencia IndraMind también necesitan perfiles que den respuesta a las fuertes necesidades de estos negocios. Igualmente, los negocios de gestión de tráfico aéreo (ATM), Mobility y Minsait están incorporando profesionales.

Con objetivo de convertirse en el empleador de referencia para el talento tecnológico de alto valor, Indra Group busca incorporar profesionales con experiencia en áreas como ingeniería de sistemas, tecnología de radares, desarrollo de software y hardware, redes, optrónica, electromecánica, electrónica, sistemas de simulación, sistemas no tripulados, antenas, microondas y radiofrecuencia, entre otros.

Además, la compañía está interesada en sumar expertos en tecnologías de vanguardia como inteligencia artificial, ‘big data’, ‘blockchain’, tecnologías cloud, ciberseguridad, geolocalización y soluciones geoespaciales, así como perfiles especializados en la gestión de proyectos que quieran desarrollar su talento en el sector de la defensa, junto a los mayores expertos y referentes tecnólogos a nivel mundial.»Estos profesionales trabajarán en tecnologías de vanguardia de uso dual, con un fuerte impacto en la economía, la industria y la sociedad», explicó la compañía.

La mayor parte de las vacantes, aproximadamente un 65%, están pensadas para profesionales con experiencia, aunque Indra Group sigue apostando por el talento joven, al que reserva un 35% de las posiciones. La Comunidad de Madrid es el principal foco de empleo de la compañía, seguido de Cataluña, con cerca de 200 vacantes; Andalucía, con 150 y Galicia, con 100. Castilla y León, con 30 puestos disponibles, y Asturias, con 20, cuentan también con fuertes previsiones de crecimiento para acompañar los planes de negocio de la compañía.

«Como empresa tractora y vertebradora de la industria de defensa, aeroespacial y de tecnologías avanzadas en España, nuestro objetivo es ser también la compañía de referencia para el talento tecnológico. Queremos que los profesionales más expertos y los jóvenes que se incorporan al mercado laboral se sientan atraídos por la posibilidad de trabajar en los proyectos más avanzados y las soluciones tecnológicas más innovadoras y, además, hacerlo en un entorno que fomenta su crecimiento personal y profesional”, explicó la directora general de Recursos Humanos de Indra Group, Mari Carmen Moneva.

El Real Betis presenta seis proyectos internacionales de deporte, ciencia y sostenibilidad en su III Gala Forever Green

0

El Real Betis Balompié presentó seis proyectos internacionales de referencia en deporte, ciencia y sostenibilidad ante más de 270 profesionales en la III Gala Forever Green, celebrada el 10 de junio de 2025 en CaixaForum Sevilla. La cita, avalada por la Junta de Andalucía y Naciones Unidas, reunió a directivos, expertos y representantes institucionales para exponer soluciones al cambio climático.

La gala, conducida por la exgimnasta rítmica Almudena Cid, comenzó con las intervenciones de Sergio Arjona, viceconsejero de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, y de Lindita Xhaferi-Salihu, responsable de Deportes para la Acción Climática en la ONU. Entre los asistentes han figurado Joaquín Sánchez, embajador del club, Rafael Gordillo, presidente de la Fundación Real Betis Balompié, y Moisés Roiz, director de CaixaForum Sevilla.

A continuación, Hugo Berenguer, CEO del estudio Rafael de La-Hoz, ha expuesto el diseño del nuevo estadio Benito Villamarín, centrado en eficiencia energética, gestión responsable de recursos e integración urbana. Desde el ámbito aeroespacial, Alberto Águeda, de GMV, ha detallado un proyecto de tratamiento y aprovechamiento de basura espacial para preservar el entorno más allá de la Tierra.

En el plano de la reforestación, Javier Torres, de Repsol Impacto Social, ha presentado ‘Motor Verde’, iniciativa conjunta con Grupo Sylvestris que impulsa la compensación de huella de carbono mediante repoblaciones en España y Portugal, recuperando biodiversidad y generando empleo rural.

La dimensión internacional se ha puesto de manifiesto con Verónica Ruiz, de la UICN, quien expuso ‘Sports for Nature’, iniciativa de la ONU para promover la acción en favor de la naturaleza a través del deporte, y con Marcela Arboleda, de Pyratex, que ha desvelado la ‘Camiseta Forever Green’, textil elaborado con algas marinas para concienciar sobre invasiones costeras.

El broche de las ponencias lo ha puesto Lloyd Owers, director técnico de la selección de las Islas Marshall, con ‘No Home Jersey’, campaña que visibiliza la amenaza a las naciones insulares por el cambio climático a través del símbolo universal del fútbol: la camiseta.

MEDIO AMBIENTE

Durante la jornada, se han otorgado los Premios Forever Green 2025 para reconocer el compromiso ambiental de entidades y profesionales. Los galardonados han sido fallados para el FC Oporto (‘Liderazgo Ambiental en el Deporte’); Acuario de Sevilla y la Consejería de Agricultura, Pesca y Medio Natural de Baleares (‘Conservación de la Biodiversidad’); el divulgador Javier Peña (‘Proyecto a la Divulgación Medioambiental’); el explorador Nacho Dean (‘Activismo Climático’); y National Geographic (‘Medio de Comunicación con Compromiso Medioambiental’).

El acto ha concluido con el agradecimiento de Rafael Muela, gerente de la Fundación Real Betis Balompié, quien reafirmó el compromiso del club con un modelo deportivo de excelencia dentro y fuera del campo.

Cómo un LMS Empresarial puede ayudar a mejorar un plan de formación empresarial

0

Un plan de formación efectivo es esencial para potenciar el talento de los empleados y alcanzar los objetivos estratégicos de cualquier organización. Sin embargo, identificar las necesidades formativas de manera precisa y alinearlas con las metas empresariales puede ser un desafío. 

iTopTraining explican que estos son los pasos clave para detectar carencias en habilidades, diseñar itinerarios formativos personalizados y medir el impacto de estas iniciativas, destacando cómo las plataformas LMS enfocadas a empresas pueden simplificar este proceso.

Paso 1: Escuchar a los equipos para identificar necesidades

El primer paso para diseñar un plan de formación relevante es recopilar información directamente de los empleados, mandos intermedios y directivos. Las encuestas son una herramienta práctica para conocer las competencias que los trabajadores consideran necesarias para mejorar su desempeño. Preguntas como “¿Qué habilidades te ayudarían a ser más productivo?” o “¿Qué obstáculos enfrentas en tu rol?”, pueden arrojar luz sobre las áreas de mejora.

Las entrevistas individuales o grupales complementan este enfoque, permitiendo explorar necesidades específicas, como la falta de habilidades técnicas o el desarrollo de competencias blandas, como la comunicación o el liderazgo. Los sistemas de gestión del aprendizaje (LMS, por sus siglas en inglés) modernos facilitan este proceso al integrar módulos de encuestas que recopilan respuestas en tiempo real y generan informes visuales con tendencias claras, segmentadas por departamento o rol.

Paso 2: Analizar el desempeño para detectar brechas

El análisis de indicadores clave de desempeño (KPIs) es fundamental para identificar carencias en habilidades. Métricas como la productividad, la calidad del trabajo, la satisfacción del cliente o la tasa de errores pueden señalar áreas donde los empleados necesitan formación. Por ejemplo, un aumento en las quejas de clientes podría indicar la necesidad de capacitación en resolución de conflictos.

Además, revisar datos históricos y anticipar necesidades futuras, como la adopción de nuevas tecnologías, ayuda a preparar a los equipos para los retos venideros. Los LMS Avanzados pueden integrarse con sistemas de recursos humanos o ERP para importar datos de desempeño automáticamente, generando informes que destacan brechas específicas y facilitando la priorización de recursos.

Paso 3: Alinear la formación con los objetivos estratégicos

Un plan de formación efectivo debe estar alineado con las prioridades de la empresa, ya sea expandirse a nuevos mercados, mejorar la experiencia del cliente o implementar herramientas digitales. Esta alineación transforma la formación en una inversión con resultados medibles. Por ejemplo, una organización que planea digitalizarse podría necesitar capacitar a su equipo en el uso de software CRM o análisis de datos.

Colaborar con los líderes de la empresa y revisar los planes estratégicos a corto y largo plazo es clave para garantizar que los programas formativos contribuyan al éxito organizacional. Las plataformas LMS como las que desarrolla iTopTraining pueden vincular objetivos formativos con KPIs empresariales, permitiendo a los responsables monitorear el progreso en tiempo real y ajustar los cursos según sea necesario.

Paso 4: Diseñar planes de carrera personalizados

La formación genérica rara vez tiene el impacto deseado. Para maximizar su efectividad, los planes deben adaptarse a las necesidades de cada departamento, rol o empleado. Esto implica crear perfiles de competencias, diseñar itinerarios formativos personalizados y revisar el progreso periódicamente. Un enfoque individualizado no solo mejora el rendimiento, sino que también aumenta el compromiso de los empleados al demostrar que la empresa invierte en su desarrollo.

Los LMS facilitan esta personalización al ofrecer herramientas para mapear habilidades, recomendar cursos basados en los objetivos de carrera y monitorear el avance de cada empleado. Además, la segmentación por roles asegura que la formación sea relevante y aplicable al trabajo diario.

Medir el impacto para optimizar resultados

Una vez implementado el plan de formación, es crucial evaluar su efectividad. Establecer objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales) permite cuantificar el impacto. Por ejemplo, un objetivo podría ser “aumentar las ventas en un 10% en seis meses mediante la capacitación del equipo comercial en técnicas de negociación”.

Los LMS Modernos ofrecen analíticas avanzadas para medir el rendimiento de los cursos, incluyendo tasas de participación, resultados de evaluaciones y tiempo dedicado al aprendizaje. También pueden integrarse con sistemas de gestión del desempeño para correlacionar la formación con mejoras en productividad o reducción de errores. Recopilar feedback continuo de empleados y supervisores, junto con evaluaciones pre y post-formación, completa este proceso, asegurando que las mejoras sean tangibles.

La ventaja de una plataforma integral

Las Plataformas LMS centralizan la gestión de la formación, eliminando la necesidad de múltiples herramientas. Entre sus beneficios se incluyen:

Centralización de datos: Integra encuestas, métricas de desempeño y planes de carrera en una sola plataforma.

Automatización: Genera informes automáticos que identifican prioridades y brechas.

Personalización: Adapta la formación a las necesidades de cada empleado o equipo.

Escalabilidad: Se ajusta a empresas de cualquier tamaño, desde pymes hasta multinacionales.

Además, estas plataformas e-learning diseñadas para empresas ofrecen interfaces accesibles desde dispositivos móviles, soporte para formación presencial y virtual, y analíticas avanzadas que permiten tomar decisiones basadas en datos. Al alinear la formación con los objetivos estratégicos, las empresas no solo optimizan sus recursos, sino que también potencian el crecimiento profesional de sus equipos y generan un impacto económico medible.

En conclusión, detectar y gestionar las necesidades de formación requiere una estrategia clara y herramientas adecuadas. Con un enfoque basado en datos y el apoyo de tecnologías como los LMS a medida de iTopTraining, las empresas pueden transformar sus planes formativos en un motor de éxito a largo plazo.

DES2025 congrega a 17.639 directivos en lo que supone su mayor edición en Málaga

0

DES – Digital Enterprise Show 2025, el mayor evento en Europa sobre tecnologías exponenciales e IA, cerró ayer jueves sus puertas en Málaga. El encuentro ha citado a 17.639 directivos procedentes de 36 países que, durante sus tres jornadas, han conocido las últimas soluciones digitales del mercado para impulsar la competitividad de empresas y administraciones públicas.

Con la celebración de DES – Digital Enterprise Show 2025, se ha generado un impacto económico de más de 30 millones de euros para la capital de la Costa del Sol, al mismo tiempo que se ha afianzado como punto de encuentro global donde descubrir los avances y macrotendencias tecnológicas que marcarán los próximos años. Muestra de ello han sido los planteamientos compartidos por los 612 expertos que se han reunido en el Digital Business World Congress, el mayor foro de digitalización a nivel comunitario que tiene lugar en el marco de DES; y las 681 innovaciones digitales que han expuesto 408 firmas.

Durante el acto de clausura, Francisco de la Torre, alcalde de Málaga, ha puesto en valor la colaboración público-privada para desarrollar DES en la ciudad, ya que “foros como este es donde nos ponen en el mapa y nos ayudan a tejer alianzas entre mercados como el europeo con Asia o Estados Unidos, con una competitividad sana en materia tecnológica”. En la misma línea se ha dirigido Antonio García, delegado territorial de Economía, Hacienda, Fondos Europeos, Industria, Energía y Minas de la Junta de Andalucía en Málaga, quien ha agradecido a DES2025 su papel para “descubrir la innovación más puntera, adelantar las tendencias tecnológicas y mostrar las iniciativas digitales que servirán para mejorar los sectores a corto plazo”.

A su vez, Sagrario Molina, diputada de Desarrollo Tecnológico de la Diputación Provincial de Málaga, ha aprovechado para reclamar que se siga apostando por la ciudad “como sede de eventos internacionales en los que estimula la industria y momentos tecnológicos.”

La última jornada de DES2025 ha tenido como protagonista la digitalización de las administraciones públicas. Un proceso no exento de retos, y también prioridades, para el despliegue de la IA en España teniendo en cuenta el actual contexto regulatorio europeo. Durante su intervención Aleida Alcaide, directora general de IA del Ministerio de Transformación Digital y de la Función Pública, ha abordado cómo el anteproyecto de ley nacional busca adaptar y aplicar de forma homogénea el Reglamento Europeo de IA, con un enfoque centrado en la prevención, la transparencia y el acompañamiento a empresas y ciudadanos.

“Queremos generar certidumbre jurídica para que la IA se implemente sin miedo”, ha afirmado Alcaide, a la vez que ha insistido en que el foco debe estar en prevenir y simplificar antes que en sancionar, porque “la regulación puede parecer compleja, por eso nuestro objetivo es acompañar y explicar”. En este sentido, ha destacado el rol de la Agencia Española de Supervisión de Inteligencia Artificial (ASESIA) para anticiparse a errores en la aplicación y construir una cultura de supervisión preventiva.

No obstante, la transformación digital de las administraciones públicas no puede medirse solo en términos tecnológicos. Así lo han planteado diferentes expertos que han debatido sobre gobernanza del dato e IA. Al respecto, Mar Fernández, CIO del CSIC, ha resaltado que “la confianza del ciudadano es fundamental; hay que explicar qué datos se usan y cómo se aplica la IA”. Por su parte, Carlos Alonso, Director de la División Oficina del dato del Ministerio para la Transformación Digital, ha afirmado que “la calidad no viene por azar, sino de cómo se recopila y gobierna la información”, mientras que Fernando Álvarez, Subdirector General Transformación Digital de la Oficina Digital del Ayuntamiento de Madrid, ha defendido que “el dato público es de la sociedad y debe publicarse siempre que sea seguro hacerlo”.

En cuanto a cifras, Josetxo Soria, analista senior de Asuntos de Gobierno y Políticas Públicas de Google, ha señalado que “una adopción generalizada de la IA en el sector público podría mejorar un 9 % la rentabilidad, pero para eso es clave formar a un millón de personas antes de 2027”. Sin embargo, Manuel Gutiérrez, Senior Digital Ecosystems Manager de Gaia-X, también ha querido recordar que “la economía del dato exige un clima de confianza; no se trata de repartir la tarta, sino de hacer el pastel más grande compartiendo los datos”.

Dentro del escenario actual, la computación cuántica comienza a abrirse paso en los organismos públicos como una herramienta con gran potencial para mejorar la gestión de recursos, garantizar la soberanía digital y reforzar la seguridad en la custodia de contenidos. Los especialistas en DES2025 han apuntado, respecto a esta materia, que la colaboración público-privada será clave para aprovechar esta herramienta en ámbitos como la justicia, la ciberseguridad o la planificación urbana. Para Andrés Gómez, Administrador de aplicaciones y proyectos de Galicia Supercomputing Center, “la administración debe explorar qué problemas tiene y si la computación cuántica puede ser la solución para problemáticas como los fraudes o la planificación del tráfico”.

Desde la parte institucional, José Luis Bezares, subdirector general de Ciberseguridad de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, ha destacado que “nosotros entendemos que las tecnologías cuánticas y las sinergias que se puedan crear no son solo una cuestión del futuro, sino una oportunidad del mercado y una innovación comercial para hoy”. Bezares ha detallado que su organismo cuenta con una estrategia y un fondo 800 millones de euros, de los que 400 millones son para IA y otros 400 para tecnología cuántica, con el objetivo de impulsar el ecosistema y los casos de uso para las pymes. Desde el ámbito judicial, Javier Hernández, Subdirector General de Impulso e Innovación de Servicios Digitales del Ministerio de Justicia, ha defendido que su organismo “debe ser un polo de innovación para garantizar la seguridad de los datos” y ha subrayado que “la soberanía digital implica generar riqueza en el país, con infraestructuras que beneficien tanto al sector público como al privado”.

Belén Rodríguez, hundida, comunica una información muy dolorosa sobre Terelu Campos

0

Belén Rodríguez ha reaparecido ante los medios en uno de los días más esperados y emocionalmente significativos de los últimos años para ella: el juicio contra la productora de Sálvame Diario, una causa que lleva tiempo preparando con la esperanza de hacer justicia por lo que describe como “una vulneración total de su intimidad”. La colaboradora televisiva ha estado durante años alejada del foco mediático, refugiada en su círculo más íntimo y lidiando con importantes problemas de salud, pero esta cita judicial la ha empujado de nuevo al primer plano. Según ha contado con cierta contención pero también con sinceridad, el proceso legal le ha supuesto un antes y un después, sobre todo porque se han abordado las polémicas grabaciones llevadas a cabo en su domicilio y las “persecuciones” que asegura haber sufrido en aquella etapa tan dolorosa, marcando un punto de inflexión en su relación con algunos excompañeros del programa.

Terelu Campos, señalada

terelu campos 1 e1718480660401 1 Merca2.es

A la salida del juzgado, Belén ha atendido con serenidad a los medios que aguardaban sus declaraciones. Pese a la tensión del momento, se ha mostrado tranquila, incluso satisfecha. “Tenía muchas ganas de que se celebrara y se ha contado lo que pasó”, ha afirmado. No ha querido dar muchos detalles sobre lo narrado durante la vista, pero sí ha dejado claro que, para ella, este juicio supone mucho más que un trámite legal: es un intento por cerrar heridas profundas, algunas de las cuales todavía siguen sangrando. En este contexto, ha resultado inevitable que saliera el nombre de Terelu Campos, con quien mantuvo durante años una amistad muy estrecha, pero cuya relación lleva tiempo rota sin que haya esperanza, por su parte, de recomponerla.

Belén ha sido tajante al referirse a la hija de María Teresa Campos. Ha negado sentir pena o nostalgia por esa amistad perdida y, sin rodeos, ha declarado que no la echa de menos en absoluto: “La relación ya no sigue, y para mí es un caso cerrado desde hace muchos años. Ella se empeña en decir que sí, pero no, no lo es”. Estas palabras, duras pero claras, revelan que la distancia entre ambas es ahora más grande que nunca y que, al menos desde la perspectiva de Belén, no hay lugar para reconciliaciones. De hecho, ha afirmado sin matices que no tiene “ningún interés en ver a Terelu, ni su obra, ni nada de nada”. Su tono, seco y firme, ha dejado clara la ruptura definitiva con quien un día fue una de sus mayores aliadas en el plató y en la vida.

A pesar de esta postura tan contundente, Belén ha hecho una distinción importante en lo que respecta a la familia Campos. Ha asegurado que con Carmen Borrego, hermana de Terelu, mantiene una relación muy positiva. “Está todo estupendamente, se ha portado muy bien conmigo y es mi amiga”, ha comentado, mostrando que, en medio del conflicto con Terelu, ha logrado conservar un vínculo sincero y afectuoso con otra parte de la familia. Esta diferencia entre ambas relaciones deja entrever que, para Belén, lo ocurrido no es un ataque generalizado contra los Campos, sino una decepción muy concreta y personal.

«Ahora tengo más pruebas»

Belen Rodriguez Merca2.es

En cuanto a su salud, Belén también ha querido compartir detalles importantes que explican parte de su largo proceso de alejamiento de la vida pública. Aunque ha contado que actualmente se encuentra estable y que el tratamiento médico ha sido positivo, no ha escondido la dureza del proceso. “Ahora tengo más pruebas, porque esto es un proceso largo, que deja muchas secuelas y efectos secundarios”, ha dicho con honestidad. Cada mes y medio debe someterse a controles, y aunque los médicos le han dado buenos pronósticos, también le han advertido que no empezará a sentirse realmente bien hasta que pase al menos un año desde el tratamiento. “Lo que pasa es que tengo muchos efectos secundarios, pero con paciencia… que es lo que no tengo”, ha añadido con un punto de humor resignado.

A pesar del dolor acumulado y del desgaste físico y emocional, Belén Rodríguez ha demostrado tener la determinación necesaria para defenderse públicamente y reivindicar su verdad. No solo en los tribunales, sino también en el relato de lo que ha sido su vida en los últimos años: una mezcla de traiciones, desencuentros y luchas internas que ha sabido canalizar con discreción. El juicio contra Sálvame Diario no es únicamente un capítulo legal, sino un símbolo de resistencia para una mujer que ha sentido que su intimidad fue destruida y que, a la vez, ha tenido que reconstruirse mientras lidiaba con una enfermedad silenciosa que todavía condiciona su día a día.

Con la vista judicial finalmente celebrada, Rodríguez da por cerrada una etapa que la ha marcado profundamente. Aunque los detalles concretos del juicio no han trascendido, su aparición pública, sus declaraciones sobre Terelu y sus revelaciones sobre su estado de salud componen un retrato de alguien que ha sido empujada al límite, pero que ha decidido hablar desde la serenidad que da haber tocado fondo y sobrevivido. No busca compasión, ni titulares grandilocuentes, sino simplemente que se respete su relato y su dolor, ahora que por fin ha encontrado el espacio para contarlo.

Jorge Javier Vázquez confiesa por qué Bárbara Rey no pudo casarse con Juan Carlos I

0

Jorge Javier Vázquez ha vuelto a mostrar su faceta más personal y reflexiva en su blog de Lecturas, donde esta semana ha compartido sus impresiones tras leer Yo, Bárbara, las memorias de la vedette y actriz Bárbara Rey. El presentador, que lleva años ocupando un lugar privilegiado en la televisión española, no ha dudado en abrirse a sus lectores para contar no solo lo que le ha provocado la lectura del libro, sino también una anécdota íntima que vivió hace más de dos décadas con la propia Bárbara en los pasillos de televisión. Fue un encuentro breve, aparentemente sin importancia, pero que ahora, a la luz de todo lo que ha sabido sobre su vida, cobra una dimensión distinta. Jorge recuerda con detalle cómo, en aquella ocasión, al cruzarse con ella en maquillaje, se dirigió a ella con un educado “Hola, reina”, a lo que ella respondió con una sonrisa irónica y una frase cargada de doble sentido: “Pues yo podría haber llevado ese título mejor que otras”. Aquel comentario, que en su momento sonó como una simple muestra de desparpajo, cobra ahora un significado más profundo para el catalán, que entiende la carga emocional y vital que Bárbara arrastra a sus espaldas.

Jorge Javier Vázquez conoce el escándalo

jorge javier vazquez Merca2.es

Tras devorar las páginas de la autobiografía, Jorge Javier confiesa que le ha impactado profundamente la crudeza con la que Bárbara Rey relata su vida. La imagen frívola o superficial que muchos han querido construir a su alrededor queda desmontada en un relato marcado por la oscuridad, el dolor y la supervivencia. En su texto, Vázquez subraya que, detrás de esa mujer aparentemente segura y provocadora, se esconde una historia llena de espinas, con raíces en una infancia marcada por los trastornos mentales de su madre y una juventud atrapada en una relación de maltrato con el domador Ángel Cristo. El propio Jorge admite que no se imaginaba que Bárbara hubiese pasado por situaciones tan duras, complejas y potencialmente peligrosas como las que narra. “Hay mucho de pose detrás en esa Bárbara despreocupada”, reflexiona el presentador, dejando entrever que la actriz ha construido durante años una coraza con la que protegerse del juicio público y del peso de sus propias experiencias.

Pero uno de los aspectos más llamativos de la confesión de Jorge Javier tiene que ver con la relación que Bárbara mantuvo con el rey Juan Carlos I. A lo largo del libro, la vedette detalla los entresijos de ese vínculo que, lejos de ser un idilio romántico, estuvo marcado por la clandestinidad, el desequilibrio de poder y una enorme dependencia emocional. Bárbara no oculta que, durante un tiempo, se sintió “la elegida” por el monarca, y que incluso llegó a imaginar un futuro junto a él que nunca se concretó. Jorge Javier, desde su perspectiva como lector y testigo indirecto de la vida pública de la actriz, asegura que entiende ahora el motivo por el cual esa historia no pudo acabar en boda: no por falta de deseo por parte de Bárbara, sino por un cúmulo de presiones externas, estructuras inamovibles y un contexto en el que el amor no era suficiente para desafiar la rigidez de la monarquía. De hecho, interpreta que esa famosa frase de “yo podría haber llevado ese título mejor que otras” no era solo una provocación, sino una declaración de intenciones desde el dolor de haber sido relegada al silencio y al olvido.

El autor de Antes del olvido reconoce que, más allá del morbo o la fascinación mediática, lo que le conmueve de la figura de Bárbara Rey es su capacidad para resistir. La retrata como una mujer que ha sido golpeada por la vida en todas sus formas, desde la infancia hasta la madurez, pero que ha sabido mantenerse en pie, reinventarse y no dejarse hundir por quienes han intentado silenciarla o desacreditarla. Para Jorge Javier, la lectura del libro ha sido una experiencia transformadora. Ha descubierto a una mujer compleja, valiente y contradictoria, pero profundamente humana, y sobre todo, ha sentido la necesidad de reivindicar su testimonio como algo más que un simple producto editorial. En su opinión, las memorias de Bárbara Rey deberían ser leídas desde una mirada empática, alejada de los prejuicios, porque no se trata solo de un repaso a su vida profesional o amorosa, sino de una crónica emocional de una generación de mujeres que tuvieron que luchar en silencio para sobrevivir en un mundo que no estaba preparado para escucharlas.

Bárbara Rey cuenta su historia

barbara rey fotos con juan carlos Merca2.es

En ese sentido, Jorge aprovecha también para compartir algunos de los pasajes que más le han impactado. Uno de ellos, especialmente revelador, describe cómo Bárbara, al llegar a Madrid con una amiga, dormía en cualquier parte y se aseaban en los baños de unos grandes almacenes. “Lavaban sus bragas allí mismo y las secaban con el aire caliente del secamanos”, relata el presentador con ternura, destacando la mezcla de dignidad y precariedad que impregnaba aquellos años. Detalles como este, dice, no solo humanizan al personaje, sino que permiten entender mejor el largo camino que ha recorrido para llegar hasta donde está. Por eso, insiste en que cualquier juicio sobre Bárbara Rey debería partir del conocimiento y la sensibilidad, no del sensacionalismo ni de la caricatura.

En definitiva, este último texto de Jorge Javier Vázquez no es solo una reseña literaria ni un ejercicio de nostalgia personal, sino un homenaje sentido a una mujer que, según él, podría haber tenido otro destino de haber nacido en otra época. Y aunque admite que todo lo que escriba sobre ella está teñido por la simpatía que le profesa, no oculta que esta lectura le ha removido profundamente. No solo ha redescubierto a Bárbara Rey, sino que ha comprendido mejor el precio de la fama, el peso de los secretos y la necesidad urgente de escuchar las voces de quienes, durante años, fueron obligadas a callar. Porque, como él mismo apunta, a veces una simple frase como “Hola, reina” puede encerrar décadas de lucha, deseo frustrado y verdad silenciada.

El problema legal que puede acabar con la relación de Anabel Pantoja y David Rodríguez

0

La historia de amor entre Anabel Pantoja y David Rodríguez podría estar atravesando su momento más delicado a raíz de un conflicto que, según varios colaboradores televisivos, estuvo a punto de desencadenar consecuencias legales. La pareja, que en los últimos meses se ha mostrado más unida que nunca en redes sociales, habría vivido una grave crisis tras un intento de denuncia por parte de David contra Agustín Pantoja, el hermano de Isabel Pantoja y tío directo de Anabel. Así lo desveló María Patiño en el programa La familia de la tele, donde dejó caer una bomba informativa que reavivó las tensiones latentes en el clan Pantoja. Según la periodista, el propio David Rodríguez estuvo decidido a llevar el asunto a los tribunales, pero fue la intervención directa de Isabel Pantoja y de la propia Anabel la que consiguió frenar el conflicto antes de que trascendiera públicamente. De confirmarse este episodio, se trataría de una de las grietas familiares más graves en la relación de la influencer con su entorno más íntimo.

María Patiño tiene toda la información

maria patino Merca2.es

María Patiño apuntó a un desencuentro que se habría originado durante una gira de Isabel Pantoja por Estados Unidos, en la que coincidieron David y Agustín. Las tensiones profesionales se mezclaron con malentendidos personales, hasta el punto de que, según la versión de la presentadora, la situación llegó a ser insostenible. Fue entonces cuando David habría considerado la opción de emprender acciones legales, posiblemente por un enfrentamiento o algún comportamiento que habría considerado lesivo. La posibilidad de ver expuesto a Agustín Pantoja en un proceso judicial fue, según Patiño, lo que motivó la rápida intervención de Isabel y Anabel, decididas a evitar que el escándalo trascendiera más allá del ámbito familiar. En este intento por proteger la imagen del clan, ambas habrían presionado a David para que no interpusiera la denuncia, un movimiento que, de haber prosperado, podría haber dañado de forma irreversible tanto la imagen pública de la familia como la estabilidad sentimental de la propia pareja.

Sin embargo, esta versión fue inmediatamente desmentida por Belén Esteban, amiga personal de Anabel, quien no dudó en intervenir durante el directo para desautorizar a su compañera. “Anabel me ha dicho que es completamente falso”, aseguró con firmeza. Para Belén, todo lo dicho en plató no era más que una invención sin fundamento, y se mostró especialmente molesta con que se implicara a David en un asunto tan delicado. A su juicio, tanto él como Anabel han optado desde hace tiempo por mantenerse al margen de los enfrentamientos mediáticos, y ni siquiera formarían parte de las conversaciones que giran en torno al conflicto con Agustín. Además, señaló que entre David y Agustín siempre ha habido una relación correcta, e incluso afectuosa en algunos momentos, como durante el reciente ingreso hospitalario de la hija de Anabel, cuando la familia se mantuvo unida en circunstancias especialmente sensibles.

La tensa situación de Anabel Pantoja

anabel pantoja Merca2.es

La tensión en el plató de TVE fue escalando con el paso de los minutos. María Patiño no se achantó ante la negativa de Belén y replicó con contundencia: “Pues te miente”. Con esta frase, la periodista volvió a sembrar la duda sobre la sinceridad de la versión ofrecida por Anabel a su entorno, insinuando que podría estar ocultando una parte de la verdad para no avivar las llamas de un conflicto que ya habría estado a punto de desbordarse. La contundencia de Patiño generó un ambiente especialmente tenso entre los colaboradores. Las cámaras captaron momentos de visible incomodidad entre ellos, y pronto el cruce de reproches alcanzó a otros tertulianos. Kiko Matamoros se sumó al debate, y su actitud provocó una airada reacción de Belén Esteban, que le acusó de querer acaparar protagonismo. “¡Qué protagonista eres, qué ombligo del mundo!”, le espetó, provocando un nuevo encontronazo entre ambos, que terminó por dividir el plató.

Este nuevo escándalo no ha hecho más que añadir presión sobre la ya delicada situación que vive la familia Pantoja. La figura de Agustín, cada vez más controvertida, ha sido señalada en los últimos meses por sus supuestas maniobras para condicionar decisiones profesionales de su hermana Isabel. Las negociaciones para llevar a la pantalla la vida de la tonadillera se encuentran estancadas, en parte, por las exigencias económicas de Agustín, que se habría convertido en un obstáculo clave en el avance del proyecto. Este clima de tensión familiar hace aún más creíble, para algunos colaboradores, que pudiera haberse producido un intento de denuncia por parte de alguien del entorno cercano, como David Rodríguez. No obstante, el círculo íntimo de Anabel insiste en que estas especulaciones no tienen fundamento, y que lo último que desea la influencer es verse arrastrada a una nueva batalla mediática tras años de desgaste público.

Anabel Pantoja, centrada en sus planes

anabel pantoja Merca2.es

A pesar de la negativa de Belén Esteban y del silencio mantenido por la propia Anabel, los rumores no han dejado de crecer en redes sociales y medios del corazón. Muchos se preguntan si esta polémica podría haber sido uno de los motivos de una crisis de pareja no confirmada, especialmente teniendo en cuenta que Anabel estuvo un tiempo alejada de la exposición mediática y que han circulado rumores de distanciamiento. En todo caso, las recientes apariciones conjuntas de la pareja parecen haber despejado cualquier sombra de ruptura, aunque algunos observadores sostienen que el episodio habría dejado huella en la relación. Una cosa está clara: cuando se trata del universo Pantoja, ninguna historia está cerrada, y todo lo que se niega hoy podría confirmarse mañana. Lo que parecía ser solo una anécdota más de los múltiples conflictos que rodean al clan ha terminado siendo un nuevo episodio de una saga interminable, en la que las disputas familiares, las traiciones y los silencios pesan más que las declaraciones públicas.

Mientras tanto, Anabel Pantoja sigue centrada en sus proyectos profesionales, alejada de los platós pero muy activa en redes sociales y en espacios de comunicación menos expuestos. Su reciente participación en el pódcast de una de sus mejores amigas ha marcado un tímido regreso al foco mediático, aunque sin abordar directamente los temas más polémicos. Si la información ofrecida por María Patiño resulta ser cierta, y si efectivamente Anabel logró frenar una denuncia que podría haber desencadenado un terremoto familiar, lo más probable es que esa herida aún no esté completamente cerrada. Y si, como sostiene Belén Esteban, todo ha sido una mentira amplificada por el interés televisivo, el daño ya está hecho: el público ha vuelto a situar a Anabel, a David y a Agustín en el centro del debate, sin necesidad de que ninguno de ellos diga una sola palabra. Así es la crónica de los Pantoja, una historia sin final.

Una cajera de Mercadona revela el peor día y la hora exacta para evitar comprar y ahorrarte problemas

0

Una cajera de Mercadona ha decidido compartir, desde el anonimato que le confiere la experiencia de años tras la caja registradora, cuáles son esos momentos concretos de la semana en los que hacer la compra se convierte en una auténtica prueba de paciencia, o incluso en una pequeña odisea. Lejos de ser una crítica sin fundamento, sus observaciones ofrecen una perspectiva valiosa para quienes buscan optimizar su tiempo y evitar las aglomeraciones o la frustración de no encontrar sus productos frescos favoritos. Esta información privilegiada podría cambiar radicalmente la forma en que planificamos nuestras visitas al supermercado, transformando una tarea rutinaria en una experiencia mucho más llevadera y eficiente para el consumidor habitual de Mercadona.

La sabiduría popular a menudo acierta, pero cuando la confirmación viene de alguien que vive el día a día del supermercado desde dentro, cobra una nueva dimensión. Conocer los entresijos de los horarios y los flujos de clientes puede ser la diferencia entre una compra rápida y satisfactoria y una que nos deje con ganas de no volver en mucho tiempo, así que entender estos patrones es clave para cualquier comprador asiduo. Desvelar estos secretos no busca perjudicar, sino todo lo contrario: ayudar a que la experiencia de todos, tanto clientes como empleados de Mercadona, sea un poco mejor, organizando mejor las visitas y, quién sabe, quizá ahorrando algún que otro quebradero de cabeza innecesario.

EL SÁBADO POR LA MAÑANA EN MERCADONA: ¿MISIÓN IMPOSIBLE O DEPORTE DE RIESGO?

EL SÁBADO POR LA MAÑANA EN MERCADONA: ¿MISIÓN IMPOSIBLE O DEPORTE DE RIESGO?
Fuente Pexels

El sábado por la mañana se ha consolidado, casi por tradición en muchas familias españolas, como el momento estrella para realizar la gran compra semanal, y esto tiene consecuencias directas en los pasillos de cualquier Mercadona. Según nuestra fuente interna, este tramo horario es, sin duda, el peor para quienes busquen una experiencia de compra tranquila y eficiente, convirtiéndose en un hervidero de gente, carros chocando y colas interminables en las cajas. La combinación de aquellos que no pueden comprar durante la semana por motivos laborales y los que simplemente prefieren dedicar el inicio del fin de semana a estas tareas logísticas, crea un cóctel de afluencia masiva que pone a prueba la paciencia del más pintado y la capacidad operativa del establecimiento.

La búsqueda de productos específicos puede transformarse en una auténtica yincana, con estanterías que se vacían a un ritmo vertiginoso y dificultades para maniobrar el carro entre la multitud. Además, la presión sobre el personal es máxima, lo que puede repercutir en tiempos de espera más largos para consultas o en la sección de charcutería y carnicería, donde la demanda se dispara exponencialmente en estas horas punta. Si la idea es hacer una compra relajada, eligiendo con calma los productos y sin sentir el agobio de las prisas ajenas, definitivamente el sábado por la mañana en Mercadona no es el escenario más recomendable, a menos que uno disfrute con las emociones fuertes y los desafíos logísticos inesperados.

LUNES A PRIMERA HORA EN MERCADONA: LA ODISEA DE LOS FRESCOS DESAPARECIDOS

LUNES A PRIMERA HORA EN MERCADONA: LA ODISEA DE LOS FRESCOS DESAPARECIDOS
Fuente Pexels

Contrariamente a lo que se podría pensar, el lunes a primera hora, ese momento en el que uno esperaría encontrar los lineales rebosantes tras el descanso dominical, presenta otro tipo de inconveniente significativo, especialmente para los amantes de los productos frescos en Mercadona. La cajera advierte que, aunque la afluencia de público es considerablemente menor que un sábado, la reposición de ciertos artículos, sobre todo frutas, verduras y pescado fresco, puede no estar completada, dejando a los madrugadores con una oferta más limitada de lo esperado. Este fenómeno se debe a la compleja logística de distribución y al hecho de que muchos productos frescos llegan precisamente durante las primeras horas de la mañana del lunes, tras el parón del fin de semana.

Así, quienes acuden con la intención de llenar su cesta de productos frescos de primera calidad pueden encontrarse con una selección escasa o con la ausencia de sus variedades preferidas, teniendo que esperar o volver más tarde. La planificación de la compra en función de la disponibilidad de estos artículos es crucial, y el lunes temprano, aunque tentador por la menor cantidad de gente, puede no ser el idóneo si la prioridad son los frescos recién llegados y en plena variedad, siendo preferible esperar a media mañana o incluso al martes para asegurar una mayor oferta. Este detalle, a menudo desconocido, marca una diferencia sustancial en la calidad y variedad de la compra, especialmente en un supermercado como Mercadona que presume de su sección de frescos.

LOS PASILLOS DE MERCADONA Y SUS HORAS PICO: MANUAL DE SUPERVIVENCIA URBANA

LOS PASILLOS DE MERCADONA Y SUS HORAS PICO: MANUAL DE SUPERVIVENCIA URBANA
Fuente Pexels

Más allá de los días concretos como el sábado o el lunes, existen franjas horarias a lo largo de la semana que también pueden complicar la visita a Mercadona, convirtiendo una tarea sencilla en un pequeño desafío. Las tardes, especialmente entre las cinco y las ocho, suelen registrar un aumento considerable de clientes, coincidiendo con la salida del trabajo de muchas personas y la necesidad de hacer compras de última hora. Este flujo constante de compradores puede generar aglomeraciones en pasillos clave, como el de los lácteos, la panadería o las bebidas, y alargar sensiblemente el tiempo de espera en las cajas, incluso en días laborables que, a priori, parecerían más tranquilos para realizar las compras del hogar.

Otro momento a tener en cuenta son los días previos a festivos importantes, donde la previsión de cierre lleva a muchos a adelantar sus compras, generando picos de demanda inesperados. En estas circunstancias, la experiencia puede ser similar a la de un sábado por la mañana, con la dificultad añadida de que algunos productos específicos, típicicos de la festividad, pueden agotarse rápidamente, lo que añade un punto de estrés a la ya de por sí concurrida visita al establecimiento. Conocer estos patrones ayuda a esquivar las horas más conflictivas y a disfrutar de una experiencia de compra más fluida y menos estresante en los establecimientos de Mercadona, haciendo que la visita sea productiva y no una fuente de frustración.

MÁS ALLÁ DEL FIN DE SEMANA: OTROS MOMENTOS CRÍTICOS EN LA EXPERIENCIA MERCADONA

MÁS ALLÁ DEL FIN DE SEMANA: OTROS MOMENTOS CRÍTICOS EN LA EXPERIENCIA MERCADONA
Fuente Pexels

No solo los fines de semana o los inicios de semana presentan sus particularidades; hay otros factores que pueden influir notablemente en la experiencia de compra en cualquier Mercadona y que a menudo pasan desapercibidos para el consumidor medio. Por ejemplo, los días de cobro de pensiones o salarios, habitualmente a final o principio de mes, suelen traducirse en un incremento notable de la afluencia, ya que muchas familias aprovechan la recepción de sus ingresos para realizar compras más grandes y abastecer la despensa. Esta circunstancia puede generar un efecto similar al del sábado por la mañana, con mayor densidad de clientes y carros más llenos, lo que ralentiza el tránsito por los pasillos y el paso por caja.

Además, eventos locales, ofertas puntuales muy atractivas o incluso cambios meteorológicos bruscos pueden alterar la rutina habitual de los supermercados. Una promoción especialmente llamativa en un producto de alta demanda puede provocar colas específicas en esa sección, mientras que un día de lluvia intensa puede concentrar a más compradores que buscan refugio y aprovechan para hacer sus recados, afectando la disponibilidad de productos y los tiempos de espera generales en la tienda. Estar atento a estos factores externos, que van más allá de la simple elección del día de la semana, puede ser tan importante como evitar las horas punta tradicionalmente conocidas para optimizar la visita a Mercadona.

CONSEJOS DE ORO DE UNA EXPERTA PARA TU PRÓXIMA COMPRA EN MERCADONA

CONSEJOS DE ORO DE UNA EXPERTA PARA TU PRÓXIMA COMPRA EN MERCADONA
Fuente Pexels

Basándose en su dilatada experiencia, la cajera ofrece algunas recomendaciones prácticas para navegar las aguas, a veces turbulentas, de la compra semanal en Mercadona y salir airoso. Una estrategia fundamental es, si la flexibilidad horaria lo permite, optar por realizar la compra a media mañana o a primera hora de la tarde durante los días laborables, de martes a jueves, momentos en los que generalmente la afluencia de público es menor y los lineales suelen estar bien surtidos y organizados. Esta elección no solo garantiza una experiencia más relajada, sino también una mayor probabilidad de encontrar todos los productos de la lista sin tener que sortear multitudes o enfrentarse a estanterías vacías.

Otro consejo valioso es tener una lista de la compra bien definida y, si es posible, conocer la distribución de la tienda para optimizar el recorrido y evitar paseos innecesarios por zonas congestionadas. Además, estar atento a los horarios de reposición, que pueden variar ligeramente entre establecimientos pero que suelen concentrarse a primera hora y tras el pico del mediodía, puede ser una ventaja, especialmente si se buscan productos frescos o de alta rotación que tienden a agotarse con rapidez. Pequeños gestos como llevar bolsas propias o utilizar las cajas de autopago, si la compra no es muy voluminosa, también pueden agilizar considerablemente el proceso, haciendo de la visita a Mercadona una tarea más eficiente y placentera.

Así consigo que las patatas en mi freidora de aire queden súper crujientes usando una sola cucharada de aceite

0

Conseguir unas patatas fritas espectaculares en la freidora de aire se ha convertido en el santo grial para muchos aficionados a la cocina casera, un pequeño electrodoméstico que promete resultados más saludables sin renunciar al sabor. Sin embargo, alcanzar esa textura crujiente por fuera y tierna por dentro, utilizando apenas una mínima cantidad de aceite, requiere algo más que simplemente encender el aparato y esperar. Desvelamos los pasos y pequeños secretos que marcan la diferencia entre unas patatas simplemente cocinadas y unas verdaderamente memorables, capaces de rivalizar con las mejores frituras tradicionales, pero con la conciencia mucho más tranquila.

La clave no reside en un único truco milagroso, sino en una combinación de factores que van desde la elección adecuada del tubérculo hasta el manejo preciso de los tiempos y temperaturas de cocción. Muchos usuarios de la freidora de aire se frustran al no obtener los resultados esperados, pero con unas sencillas pautas se puede transformar por completo la experiencia culinaria. Dominar el arte de las patatas crujientes con este aparato es más sencillo de lo que parece, y el premio es un bocado irresistible que encantará a toda la familia, demostrando que comer rico y sano es perfectamente compatible gracias a la tecnología de la freidora de aire.

EL SECRETO DORADO: MÁS ALLÁ DE LA SIMPLE COCCIÓN EN TU FREIDORA DE AIRE

EL SECRETO DORADO: MÁS ALLÁ DE LA SIMPLE COCCIÓN EN TU FREIDORA DE AIRE
Fuente Freepik

El anhelo por unas patatas fritas que crujan en cada bocado es universal, pero cuando se trata de lograrlas en una freidora de aire con apenas una cucharada de aceite, el desafío parece aumentar. La tecnología de estos aparatos, que cocinan mediante la circulación de aire muy caliente a gran velocidad, es fundamental, pero el verdadero secreto está en cómo preparamos el ingrediente principal y cómo interactúa con ese mínimo de grasa. No se trata solo de reducir calorías, sino de entender la ciencia detrás de esa textura dorada y crujiente que tanto nos gusta, optimizando cada paso para que el resultado sea siempre espectacular y consistente.

La magia reside en maximizar la superficie de contacto de la patata con el aire caliente y asegurar que esa mínima cantidad de aceite se distribuya de manera uniforme, creando una película delgada que ayudará a dorar y a generar esa capa exterior deseada. Es un equilibrio delicado, donde cada detalle cuenta, desde el tipo de patata hasta el corte y el pretratamiento que le demos antes de introducirla en la cesta de la freidora de aire. Lejos de ser un proceso complicado, se trata de aplicar técnicas sencillas pero efectivas que potenciarán las capacidades de nuestro electrodoméstico y nos permitirán disfrutar de unas patatas fritas de chef sin salir de casa.

LA PATATA PERFECTA PARA TU FREIDORA DE AIRE: ELECCIÓN Y PREPARACIÓN MAESTRA

LA PATATA PERFECTA PARA TU FREIDORA DE AIRE: ELECCIÓN Y PREPARACIÓN MAESTRA
Fuente Freepik

No todas las patatas son iguales, y su composición interna influye directamente en el resultado final al cocinarlas en la freidora de aire. Para conseguir esa anhelada textura crujiente, las variedades harinosas o de contenido medio en almidón, como la agria, la kennebec o la monalisa, suelen ser las más indicadas, ya que su estructura permite que el interior quede tierno mientras el exterior se deshidrata y se vuelve crujiente con mayor facilidad. Es importante seleccionar patatas firmes, sin brotes ni zonas verdosas, para asegurar la mejor calidad y sabor en nuestra preparación, sentando así las bases para el éxito.

Una vez elegida la patata adecuada, el corte es el siguiente paso crucial; se recomienda un corte en bastones no demasiado gruesos, de aproximadamente un centímetro de lado, para asegurar una cocción uniforme. Tras el corte, un paso fundamental es el remojo en agua fría durante al menos treinta minutos, o incluso un par de horas, lo que ayuda a eliminar el exceso de almidón superficial, un componente que puede impedir que las patatas se doren y queden realmente crujientes. Después del remojo, es imprescindible secarlas a conciencia con un paño limpio o papel de cocina, ya que la humedad es la enemiga número uno del crujiente en la freidora de aire.

EL TOQUE MÁGICO DEL ACEITE: CUÁNDO, CÓMO Y POR QUÉ ESA ÚNICA CUCHARADA ES CLAVE EN LA FREIDORA DE AIRE

EL TOQUE MÁGICO DEL ACEITE: CUÁNDO, CÓMO Y POR QUÉ ESA ÚNICA CUCHARADA ES CLAVE EN LA FREIDORA DE AIRE
Fuente Freepik

La promesa de utilizar una sola cucharada de aceite es uno de los grandes atractivos de la freidora de aire, pero su correcta aplicación es determinante. El momento idóneo para añadir esa mínima cantidad de grasa es justo antes de introducir las patatas en el aparato, una vez que están cortadas, remojadas y perfectamente secas, asegurando que cada bastón quede ligeramente impregnado para facilitar la transmisión del calor y el desarrollo de una superficie dorada y crujiente. Un aceite con un punto de humo alto, como el de oliva virgen extra suave o el de girasol alto oleico, es preferible para evitar que se queme y genere sabores indeseados durante la cocción.

Para distribuir esa cucharada de aceite de manera eficiente, lo ideal es colocar las patatas secas en un bol grande, añadir el aceite y mezclar bien con las manos o con una espátula, asegurándose de que todos los trozos queden cubiertos por una fina película. Algunas personas prefieren utilizar un pulverizador de aceite para una distribución aún más homogénea, lo cual es una excelente opción para controlar la cantidad y garantizar una cobertura ligera pero efectiva sin excesos. Este paso, aunque sencillo, es vital para que la tecnología de la freidora de aire pueda trabajar óptimamente y transformar unas simples patatas en una delicia crujiente con muy poca grasa.

TEMPERATURA Y TIEMPO EN LA FREIDORA DE AIRE: LA DANZA PRECISA HACIA EL CRUJIENTE SOÑADO

TEMPERATURA Y TIEMPO EN LA FREIDORA DE AIRE: LA DANZA PRECISA HACIA EL CRUJIENTE SOÑADO
Fuente Freepik

Manejar adecuadamente la temperatura y el tiempo de cocción es, sin duda, uno de los pilares para obtener unas patatas fritas perfectas en la freidora de aire. Generalmente, se recomienda precalentar el aparato durante unos minutos, entre tres y cinco, a la temperatura de cocción, que suele oscilar entre los 180°C y los 200°C, lo que permite que las patatas comiencen a cocinarse inmediatamente al contacto con el aire caliente, sellando su exterior y favoreciendo el crujiente. La temperatura exacta puede variar ligeramente según el modelo de freidora y el grosor de las patatas, por lo que una pequeña experimentación inicial puede ser necesaria para dar con el punto exacto.

El tiempo total de cocción suele rondar los 15 a 25 minutos, pero es crucial no olvidarse de agitar la cesta de la freidora de aire a mitad del proceso, o incluso un par de veces si la cantidad es considerable. Este movimiento asegura que todas las patatas se expongan de manera uniforme al flujo de aire caliente, evitando que unas se quemen mientras otras quedan poco hechas o blandas, y promoviendo un dorado homogéneo y una textura crujiente por todos lados. Observar el color y la textura hacia el final del ciclo permitirá ajustar los últimos minutos para alcanzar ese dorado perfecto tan deseado por los amantes de las patatas fritas.

TRUCOS ADICIONALES Y ERRORES COMUNES AL BUSCAR LA PATATA CRUJIENTE EN TU FREIDORA DE AIRE

TRUCOS ADICIONALES Y ERRORES COMUNES AL BUSCAR LA PATATA CRUJIENTE EN TU FREIDORA DE AIRE
Fuente Freepik

Uno de los errores más frecuentes al utilizar la freidora de aire para hacer patatas es sobrecargar la cesta, un fallo que impide la correcta circulación del aire caliente entre los alimentos. Es preferible cocinar las patatas en tandas más pequeñas si es necesario, ya que esto garantiza que cada bastón tenga espacio suficiente para dorarse y ponerse crujiente, en lugar de cocerse al vapor por el exceso de humedad y la falta de flujo de aire. Mantener una sola capa, o como mucho dos si se agita con frecuencia, es una regla de oro para conseguir los mejores resultados y evitar la decepción de unas patatas blandas o cocidas de forma desigual.

Finalmente, para darle un toque extra de sabor y potenciar aún más el crujiente, se pueden añadir especias justo después de incorporar el aceite y antes de meterlas en la freidora. Pimentón, ajo en polvo, cebolla en polvo o hierbas provenzales son excelentes opciones, pero es importante no excederse con las especias en polvo muy finas que puedan quemarse fácilmente a altas temperaturas. Evitar añadir la sal antes de la cocción, ya que puede extraer humedad y ablandar las patatas, es otro pequeño truco; es mucho mejor sazonar justo al sacarlas de la freidora, cuando están calientes y listas para ser devoradas en su punto óptimo de textura.

‘Sueños de Libertad’: María se revela ante Begoña y la echa de su habitación a gritos

0

El ámbito de Sueños de Libertad nunca ha estado exento de los giros dramáticos, pero el capítulo del día viernes 13 de junio prometen insuflar la tensión a niveles impropios. Las máscaras empiezan a despegarse, los secretos reprimidos afloran y las lealtades comienzan a venirse abajo a pedazos. Desde el conflicto entre María, Begoña y el shock de Don Pedro ante la inesperada presencia de Cristina en la fábrica, cada secuencia ha sido impregnada con un suspense que puede llegar a recomponer el tiempo venidero de los personajes.

MANIPULACIÓN Y CONTROL EN SUEÑOS DE LIBERTAD

'Sueños de Libertad': María se revela ante Begoña y la echa de su habitación a gritos
Fuente: Atresmedia

Para Andrés en Sueños de Libertad, la red de dependencia emocional que ha tejido María es tan complicada que hasta los espectadores podrían sentirse atrapados en ese juego. «No me dejes, sólo tengo a ti», le dice después de asomarse a las lágrimas, confiando en que esa frase bastará para que sus palabras lo inmovilicen; no es tan provocador conocer la capacidad que pueda tener para simular vulnerabilidad, sino que se espanta porque obtiene mediante ello, la satisfacción de poder que le da la simulación de la fragilidad.

Cada vez que Andrés acepta o acepta, aun cuando su sonrisa sea efímera, todavía es triunfante y es como si hubiera ganado una guerra huida. Manuela, aunque intente ser la voz de la razón, no advierte que María ya no es la joven doliente de la que todos creen rescatar. «Tienes que distraerte, salir de esta habitación; hace semanas que no lo haces», le repite, sin darse cuenta que para María estas cuatro paredes son el escenario perfecto para la representación final de su manipulación.

Cuando le propone pasear con Raúl, no es una invitación más, es un desafío: quiere confirmar hasta dónde puede alargar la cuerda antes de que alguien desee cortarla. Y mientras Begoña abandona la habitación, siendo humillada por los gritos de María, flota en el aire la pregunta: ¿qué hará Andrés cuando se dé cuenta que su devoción ha sido utilizada como un arma? Porque aunque tarde o temprano la máscara de María se romperá, él tendrá que decidir si sigue siendo su cómplice o si finalmente decide liberarse de la situación.

EL REGRESO DE CRISTINA HACE TEMBLAR LA FÁBRICA

EL REGRESO DE CRISTINA HACE TEMBLAR LA FÁBRICA
Fuente: Atresmedia

El asombro de Don Pedro en Sueños de Libertad, al ver a Cristina, no es asombro, es terror puro disfrazado con los ropajes de la cortesía. Su mirada parece preguntar «¿cómo has permitido esto, Damián?«, mientras todo su entorno se empapa de retazos del pasado. Cada paso que da Cristina por los pasillos de la fábrica es una prueba de que los secretos, por bien guardados que estén, tienden siempre a abrirse paso a la hora de sacar la cabeza.

Y Damián lo sabe. Su indagación en torno a la muerte de Jesús no es otra cosa que un ajuste de cuentas, pero en cámara lenta. Irene, en cambio, vive su propio martirio. Piensa «verla me duele, pero si me alejo sería peor», mientras disimula su indiferencia; Digna, con su instinto maternal, intenta sacarle la verdad. Pero Irene lleva más de tres décadas guardando su dolor a caballo de la indiferencia.

¿Qué pasará cuando Cristina tome conciencia de la mujer que la observa desde la distancia no es una extraña, sino su madre? La mera idea de ese momento hace detener el tiempo para Irene, pero también la mantiene cerca, como la sombra que no osó tocar la luz.

Paralelamente, Joaquín comienza a poner en entredicho todo aquello que pensaba saber sobre su familia. Las afirmaciones de Damián sobre la participación de Don Pedro en el asesinato de Jesús no son simplemente afirmaciones, son también, en su caso, semillas del germen, de la duda que avanzan. Por lo tanto, Joaquín se sumerge en la búsqueda de más información, podría abrir una guerra en su contexto, incluso la propia familia De la Reina, en aquella guerra no habrá ganadores, sí, pero no vencedores.

EXCLUSIÓN Y SOLEDAD

EXCLUSIÓN Y SOLEDAD
Fuente: Atresmedia

La cena que se celebra en memoria de Gabriel en Sueños de Libertad es un banquete al que Tasio no está invitado y cada risa que llega hasta sus oídos es un recordatorio de cuál es su lugar en la familia: ninguno. «Me desangro el mismo apellido, pero para ellos soy invisible», murmura amargamente preguntándose si alguna vez dejarán de verlo como un intruso. Lo más cruel que le pueden hacer no es el rechazo, sino la indiferencia.

No se preocupan ni de poder ofrecerle una excusa. Simplemente, lo borran del mapa.
Irene, en cambio, sí podría haber asistido, pero su dolor es más callado, por eso es más hondo. «Una segunda oportunidad no existe para las personas como yo», le confiesa a Digna, dejando entrever sin querer el hecho de que su vida entera está forjada sobre arrepentimientos.

¿Qué hizo que la condenó a habitar entre las sombras? Digna intuye que la respuesta tiene que ver con Cristina, pero Irene se aferra a ese secreto como lo hace un náufrago con un flotador: con desesperanza. Y mientras tanto, en el claustro familiar se celebra, una festividad más, la celebración, Tasio e Irene son reflejo uno del otro: dos exclusiones distintas pero igualmente dolorosas, dos almas rotas.

En efecto, la pregunta sería saber si encontrarán esta soledad compartida como consuelo o si, por el contrario, se atreverán, por fin, a combatir contra quienes han decidido condenarles al olvido. Y sería que el resentimiento, el resentimiento que se amontona durante demasiado tiempo, puede tornarse en el arma más peligrosa de todas.

Publicidad