LIV Golf financiación saudí: Bloomberg revela que es insostenible

Alvaro Villalobos Mora
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LIV Golf financiación saudí: Bloomberg revela que es insostenible

La era de los petrodólares en el golf profesional podría estar llegando a su fin. En su último análisis, Bloomberg Television sostiene que LIV Golf, la controvertida liga impulsada por el fondo soberano de Arabia Saudí, se encuentra en una encrucijada financiera que amenaza su supervivencia. Sin los recursos ilimitados del Public Investment Fund (PIF), el modelo de negocio no termina de despegar y las audiencias siguen sin acompañar.

El espejismo de los petrodólares saudíes

El medio norteamericano recuerda que la aventura de LIV nunca fue realmente sobre golf. Se trató, según sus analistas, de una operación de ‘sportswashing’: el régimen saudí utilizó el deporte para blanquear su imagen y ganar presencia en Occidente. Con el PIF desvinculándose del suministro ilimitado de capital, la liga se enfrenta ahora a la cruda realidad de tener que sostenerse como una competición puramente comercial.

Los números no cuadran. Pese a contar con un acuerdo preliminar con la firma de inversión BC Partners —un documento de intenciones firmado pero sin detalles concretos—, la liga acumula ya cuatro años y medio de pérdidas millonarias. La inyección de efectivo prevista servirá, según Bloomberg Television, para recortar drásticamente las bolsas de premios y eliminar las garantías de pago a los jugadores estrella. El LIV 2.0, como lo bautiza el análisis, será un circuito más austero, con apenas diez torneos y un perfil mucho más bajo.

La ducha fría de las audiencias

Un dato demoledor expuesto por Bloomberg Television ilustra la falta de tracción: la audiencia media televisiva de la ronda final del PGA Tour es 17 veces mayor que la de LIV Golf. En Estados Unidos, los torneos nacionales han sido ‘desastres absolutos’, según el análisis, porque los aficionados al golf nunca demandaron una liga paralela. Apenas apoyan a la centenaria institución del PGA Tour, que existe desde los años veinte.

La estrategia internacional, sin embargo, arroja algún resultado positivo. En mercados sin tradición de grandes torneos —Australia, Sudáfrica o Corea del Sur—, LIV ha logrado generar expectación y buenas entradas. Por eso, el plan de celebrar cinco eventos internacionales y cinco en territorio estadounidense el próximo año choca con la lógica económica. Los inversores de BC Partners, con sede en Estados Unidos, presionan para mantener presencia allí, aunque el historial invite a volcarse por completo en el extranjero.

LIV nunca fue realmente sobre golf. Fue una operación de ‘lavado de imagen’ deportivo: un régimen que quería blanquear su reputación y afianzarse en Occidente usando el golf como vehículo.

— Bloomberg Television

Los jugadores estrella, entre el ‘cash’ y un futuro incierto

El verdadero quebradero de cabeza es retener a las figuras que dan sentido al proyecto. Sin los astronómicos salarios garantizados que atraían a estrellas como Bryson DeChambeau o Jon Rahm, la propuesta de LIV pasa ahora por ofrecer participaciones accionariales en la nueva liga. Para Bloomberg Television, «el dinero en efectivo sigue siendo el rey», y exigir a jugadores en la cumbre de su carrera que apuesten por un circuito de segunda fila y sin pagos asegurados es una empresa arriesgada.

De hecho, golfistas como Brooks Koepka o Patrick Reed ya han regresado al PGA Tour, y todo apunta a que las deserciones continuarán. La fuga de talento, sumada a la imposibilidad de generar interés masivo entre el público estadounidense, coloca a LIV en una posición extremadamente vulnerable.

Un destino de segunda división sin ascenso posible

Incluso si sobrevive como circuito profesional, LIV Golf corre el riesgo de convertirse en una liga B sin vías de promoción. Bloomberg Television recuerda que, cuando la liga irrumpió, solo cuatro torneos del PGA Tour repartían bolsas superiores a diez millones de dólares. Ahora LIV aspira precisamente a esa cifra, pero el problema no es ya la cuantía de los premios, sino el bloqueo del sistema. Las grandes giras tienen estructuras piramidales que permiten a los jóvenes ascender desde circuitos asiáticos o europeos hacia el PGA Tour. Sin embargo los jugadores de LIV están congelados en un circuito cerrado que no conecta con esa escalera profesional.

Esa desconexión es, según el análisis, el mayor lastre para atraer a promesas del golf. Quien opte por LIV renuncia a la posibilidad de competir en los torneos más prestigiosos y de labrarse un historial en los rankings oficiales.

El elefante en la habitación: geopolítica y fusión atascada

Desde su lanzamiento en 2022, LIV Golf ha agitado el establishment del golf con contratos multimillonarios y un formato de 54 hoyos que desafiaba la tradición. Pero el contexto geopolítico y el rechazo de buena parte de los patrocinadores dejaron a la liga sin los ingresos comerciales esperados. Las conversaciones con el PGA Tour para unificar el golf profesional avanzan con lentitud, y el anunciado acuerdo marco de 2023 sigue atascado en los despachos.

¿Qué significa para el aficionado y los inversores?

Para los seguidores del golf, el debilitamiento de LIV podría traducirse en una concentración del talento en los circuitos tradicionales, pero también en una menor oferta de torneos innovadores. Para los inversores como BC Partners, la apuesta es de alto riesgo: sostener un producto que no ha logrado enganchar a la audiencia estadounidense y que depende de la permanencia de sus escasas estrellas. El precedente que deje el caso saudí podría condicionar futuras incursiones de capital soberano en el deporte profesional.

El futuro de LIV Golf es más incierto que nunca. Mientras el PGA Tour respira aliviado, la pregunta que sobrevuela el green es si alguna iniciativa de ‘sportswashing’ puede realmente sostenerse cuando el dinero público desaparece. De ser así, el experimento de LIV quedará como una anécdota costosa y efímera en la historia del deporte.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de Bloomberg Television en YouTube.

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Repsol alerta: la regulación de metano de la UE agrava la crisis refinerías europeas

Ana Quesada
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Repsol alerta: la regulación de metano de la UE agrava la crisis refinerías europeas

Hasta el 87% del crudo importado por las refinerías europeas podría quedar bloqueado por la nueva regulación de metano de la Unión Europea. La advertencia, lanzada por Luis Cabra, director general de Transición Energética de Repsol, eleva la presión sobre Bruselas a menos de un año de la entrada en vigor de la normativa, prevista para 2027. En una entrevista concedida a elEconomista, Cabra ha cifrado en ese porcentaje el volumen de petróleo que podría no cumplir con los nuevos requisitos, un cálculo que la compañía considera verosímil y que amenaza con desencadenar un problema de abastecimiento superior al vivido durante la reciente crisis del estrecho de Ormuz.

Cabra ocupa el cargo de director general de Transición Energética, Tecnología, Institucional y adjunto al consejero delegado de Repsol. Desde esa posición, ha alertado de que la normativa europea sobre las emisiones de metano se aplicará con carácter extraterritorial a partir de 2027. Esto significa que los productores de petróleo de terceros países deberán demostrar que cumplen con los requisitos de medición, monitorización y control exigidos por Bruselas si quieren seguir exportando crudo al mercado comunitario. El problema, según el directivo, es que una parte muy importante de los países productores no dispone todavía de sistemas que permitan certificar ese cumplimiento, lo que podría dejar fuera una enorme cantidad de petróleo que actualmente abastece a las refinerías europeas.

La advertencia de Repsol: hasta el 87% del crudo podría quedar fuera

El dato más llamativo es que el alcance potencial del problema podría afectar hasta a un 87% del crudo que hoy importa la Unión Europea. “Si la regulación entra en vigor en los términos previstos, la crisis de Ormuz se va a quedar corta”, ha advertido Cabra, en alusión a las recientes tensiones en el estrecho que pusieron en jaque la llegada de petroleros a Europa y dispararon el precio del Brent. La comparación no es baladí: aquella crisis, aunque breve, demostró la fragilidad del sistema de suministro europeo, que depende en gran medida del petróleo procedente de Oriente Medio y otras regiones con sistemas regulatorios menos desarrollados.

El directivo de Repsol subraya que el objetivo de reducir las emisiones de metano es compartido por la industria, pero considera que el diseño actual de la normativa presenta dificultades prácticas insalvables. A su juicio, resulta extremadamente complejo exigir a productores situados fuera de la UE unos requisitos cuya verificación depende de las autoridades y de los sistemas regulatorios de sus respectivos países. Muchos de esos productores carecen de la capacidad técnica o institucional para acreditar el cumplimiento en el corto plazo, por lo que una entrada en vigor rígida en 2027 privaría al mercado europeo de una fuente masiva de crudo.

Riesgo de desabastecimiento: el precedente de Ormuz y la dependencia europea

La alarma de Cabra se produce en un contexto energético ya de por sí complicado. Europa afronta un escenario de menor disponibilidad de crudo tras las restricciones al petróleo ruso y la incertidumbre geopolítica en Oriente Medio. La crisis del estrecho de Ormuz, que el verano pasado interrumpió parcialmente el tránsito de petroleros, elevó los precios del combustible y puso en evidencia la dependencia de las refinerías europeas de rutas marítimas que pueden verse interrumpidas por conflictos. Ahora, la regulación del metano añade una amenaza adicional de carácter administrativo, que podría tener un impacto aún más profundo y duradero.

Esa dependencia de los suministros externos deja a las refinerías en una posición especialmente vulnerable, tal y como ya se ha comprobado durante la la crisis de Ormuz. Si hasta el 87% del crudo importado queda fuera del mercado por razones regulatorias, las refinerías se enfrentarían a una drástica reducción de su actividad y a la necesidad de buscar suministros alternativos en un mercado global ya tensionado. La dificultad para reemplazar esos volúmenes en un plazo tan ajustado es uno de los principales motivos de la advertencia que lanza Repsol.

regulación metano UE

“Si la regulación entra en vigor en los términos previstos, la crisis de Ormuz se va a quedar corta”, ha advertido Luis Cabra.

La petición de Repsol es clara: Bruselas debe ajustar el reglamento antes de que entre plenamente en vigor. La propuesta de Cabra pasa por adaptar el calendario y establecer mecanismos de flexibilidad que permitan evitar un impacto inmediato sobre la seguridad del suministro, sin que eso suponga renunciar a los objetivos medioambientales. “Todavía existe margen para encontrar soluciones que compatibilicen la reducción de las emisiones de metano con el mantenimiento de un abastecimiento estable de petróleo para Europa”, ha manifestado el directivo. De no hacerse, advierte, el continente podría enfrentarse a una situación sin precedentes para sus refinerías.

Análisis: ¿puede la UE salvar el clima sin estrangular el suministro?

La posición de Repsol refleja una tensión cada vez más evidente entre los ambiciosos objetivos climáticos de la UE y la realidad de una industria que aún depende del petróleo. El Reglamento (UE) 2024/1787, que establece las nuevas obligaciones sobre el metano, fue aprobado en un momento de relativa estabilidad geopolítica, pero su aplicación llega en un periodo marcado por la desglobalización energética y la búsqueda de fuentes seguras. El problema no es el objetivo —reducir las emisiones de metano, un gas con un potencial de calentamiento global 80 veces superior al CO₂ en dos décadas—, sino el calendario y la falta de mecanismos de transición para los productores no comunitarios.

La UE importa más del 90% del petróleo que consume. Países como Arabia Saudí, Irak o Nigeria, que suministran una parte significativa de ese crudo, no disponen hoy de los sistemas de monitorización requeridos. Si Bruselas no ofrece alternativas —como un periodo de gracia, incentivos para la certificación o acuerdos bilaterales—, se arriesga a provocar una contracción artificial de la oferta que elevará los precios de los carburantes en un momento de inflación persistente. Para España, el impacto podría ser especialmente notable: las refinerías de Repsol, Cepsa y BP en la Península procesan una media de 1,2 millones de barriles diarios, y una interrupción parcial del suministro se traduciría en un alza inmediata del precio de la gasolina y el diésel.

No obstante, la advertencia de Cabra no es un ataque frontal a la regulación, sino una llamada al pragmatismo. La reducción de metano es una de las palancas más rápidas para mitigar el calentamiento global a corto plazo, y la industria del petróleo y el gas es un emisor importante. La cuestión es si la UE está dispuesta a revisar su normativa para evitar un shock de oferta que podría torpedear sus propios objetivos de transición energética, al erosionar la confianza de los mercados y disparar los costes para consumidores e industrias. La respuesta debería llegar en los próximos meses, antes de que la fecha límite de 2027 se convierta en una cuenta atrás irreversible.

La alternativa de no actuar, o de hacerlo tarde, es un escenario en el que las refinerías europeas trabajen a medio gas, los precios de los combustibles se disparen y la seguridad energética quede comprometida. La crisis de Ormuz fue un aviso; la regulación del metano, en su forma actual, podría ser el detonante de un desabastecimiento estructural. Como recuerda Cabra, aún hay margen para la corrección. Pero el reloj corre.

Rallo: Milei blinda la inviolabilidad propiedad privada frente a las expropiaciones

Alvaro Villalobos Mora
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Rallo: Milei blinda la inviolabilidad propiedad privada frente a las expropiaciones

El Senado argentino acaba de dar luz verde a la ley de inviolabilidad de la propiedad privada. Un paso que, a primera vista, parece un triunfo rotundo para el gobierno de Javier Milei. Sin embargo, como detalla Juan Ramón Rallo en su último análisis, la norma llega al Congreso con importantes recortes respecto a su redacción original. Falta la ratificación de la Cámara de Diputados, pero la mayoría libertaria allí hace prever un trámite sin grandes contratiempos.

Un blindaje inédito contra las expropiaciones

Rallo subraya que la reforma más ambiciosa que sí ha sobrevivido es la que transforma la expropiación en un recurso excepcional y no discrecional. Hasta ahora, el Estado argentino se amparaba en una ley de 1977 —heredada de la dictadura— para declarar la utilidad pública y expropiar bienes con escasas justificaciones. Con la nueva norma, el gobierno deberá demostrar que la expropiación persigue un fin específico, que no existe alternativa menos lesiva y que el interés público es tan relevante que justifica la medida. Una suerte de test de proporcionalidad que limita el poder estatal.

Pero la novedad no se agota ahí. La indemnización se eleva al valor de mercado más el lucro cesante, algo que antes ni siquiera se contemplaba. Y, crucialmente, la transferencia del dominio no se hará efectiva hasta que el Estado haya pagado el 100% de esa compensación. Rallo destaca que esto evita las expropiaciones encubiertas en un contexto inflacionario, donde el retraso en el pago desvalorizaba la indemnización. Además, el texto incorpora el concepto de expropiación regulatoria: si una ley restringe de tal modo el uso de un bien que equivale a privar al propietario de sus facultades, el Estado deberá indemnizar. Por ejemplo, si se impide el desalojo de okupas, aunque la propiedad siga formalmente en manos del dueño, se considera una expropiación de facto y debe compensarse.

Desalojos exprés: de años a diez días

La segunda mejora que ha superado el trámite parlamentario acelera los procedimientos de desahucio. Hasta ahora, echar a un inquilino moroso o a un okupa podía llevar años en los juzgados. Con la reforma, el plazo se reduce a un máximo de diez días, salvo que haya menores o personas con discapacidad, en cuyo caso el desalojo exprés queda suspendido. Otro giro interesante, señala Rallo, es que la legitimación para iniciar el procedimiento se amplía más allá del propietario: cualquier persona que vea afectado un interés legítimo —por ejemplo, un potencial arrendatario al que se le niega el acceso a una vivienda ocupada— podrá instar el desalojo.

Las reformas que se quedaron en el camino

Las cesiones no son menores. Dos artículos que Milei quería modificar se han caído durante la negociación. El primero afectaba a la ley de tierras de 2012, que prohíbe a los extranjeros poseer más del 15% del territorio nacional. La propuesta del Ejecutivo elevaba ese límite al 25%, pero la oposición —tanto el kirchnerismo como el antiguo sector de Juntos por el Cambio— la tumbó con argumentos que Rallo tilda de inconsistentes. Sostener que comprar tierra transfiere soberanía es, a su juicio, ignorar que el Estado sigue regulando los usos del suelo, independientemente de quién lo posea. Además, la restricción perjudica al propietario argentino que quiere vender y no encuentra comprador local, condenando los terrenos a una suerte de inmovilización que frena la inversión extranjera.

El segundo punto bloqueado era la reforma de la ley de manejo del fuego, impulsada por Alberto Fernández en 2020. Esta norma impide durante 30 o 60 años —según el tipo de suelo— cambiar el uso o vender terrenos que hayan sufrido incendios. El objetivo declarado es evitar incentivos perversos para que alguien provoque un fuego y luego recalifique el suelo. Rallo reconoce la intención original, pero advierte que la ley convierte a víctimas inocentes en presuntas culpables: el propietario que sufre un incendio fortuito ve cómo su bien queda inutilizado durante décadas y, además, soporta una prohibición de uso que equivale a una expropiación regulatoria. La contradicción es flagrante con el espíritu de la nueva ley de inviolabilidad: si se limita así el dominio, el Estado debería indemnizar, pero como la modificación no pasó, ese agravio persiste. Rallo también recuerda que, cuando la Patagonia ardió meses atrás, proliferaron teorías conspirativas sobre un supuesto plan de colonización israelí. Con la propuesta hundida, confía en que esos bulos pierdan fuerza.

«No hay retroceso, pero tampoco se han completado todas las mejoras que estaban proyectadas», analiza Rallo.

— Juan Ramón Rallo

Un gobierno sin mayoría que avanza a trompicones

La lectura de Rallo traslada la frustración a la aritmética parlamentaria. Milei no tiene mayoría en ninguna de las dos cámaras. Muchas de las reformas ambiciosas que se le exigen —privatizaciones, cambios estructurales— chocan con un muro legislativo. Esta ley, con sus luces y sombras, es el ejemplo perfecto: se avanza en la dirección correcta, pero al ritmo que permite la oposición. Y el analista deja un mensaje para los críticos externos: sin un respaldo parlamentario mayor, no habrá giro drástico. Cada pequeño avance, subraya, merece ser valorado.

Implicaciones para el ciudadano

Para el argentino de a pie, la norma trae, en lo inmediato, dos anclajes concretos. La expropiación deja de ser una amenaza a discreción del gobernante de turno y el desalojo de okupas puede ser, por fin, un proceso ágil. Sin embargo, la exclusión de la reforma sobre tierras y de la ley contra incendios deja fuera aspectos que afectan directamente a propietarios rurales y a quienes ven sus terrenos arrasados por el fuego. Mientras tanto, la proteccion de la propiedad privada sigue dependiendo, en última instancia, de un delicado equilibrio entre el Ejecutivo y un Congreso fragmentado.

El análisis completo de Juan Ramón Rallo puede verse a continuación:

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SIMD-550 recorta la inflación de Solana: el staking cae del 5,84% al 4,34%

Luis Miguel Lozano
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SIMD-550 recorta la inflación de Solana: el staking cae del 5,84% al 4,34%

El ecosistema de Solana está a punto de dar un paso clave en la madurez de su política monetaria. La propuesta SIMD-550, heredera directa de debates que llevan meses sobre la mesa, plantea duplicar la velocidad de desinflación de la red: pasar de un recorte anual del 15% al 30%. El resultado inmediato es un recorte del rendimiento del staking desde el 5,84% actual hasta el 4,34%, y un ahorro estimado de 18,9 millones de SOL en emisiones durante los próximos seis años. Traducido a números que todos entendemos: unos 1.510 millones de dólares que dejarían de diluir a los tenedores.

¿Qué propone exactamente la SIMD-550?

La inflación de Solana funciona con tres parámetros: una tasa inicial del 8%, una tasa de desinflación anual y un objetivo terminal del 1,5%. Actualmente, la red emite con una inflación que ronda el 3,82%, y con el ritmo de desinflación del -15% anual, alcanzaría ese objetivo final dentro de unos 5,7 años, hacia mediados de 2032. La SIMD-550 duplica el ritmo: sube la desinflación al -30%, lo que acorta ese recorrido a unos 2,8 años. En la práctica, es como pasar del modo crucero a un aterrizaje más rápido hacia el nivel de emisión permanente.

La propuesta no toca la tasa terminal ni introduce mecanismos dinámicos complejos. Solo cambia un parámetro: el ritmo de descenso. Esa sencillez fue clave para evitar el desgaste que hundió intentos anteriores, como la polémica SIMD-228, y facilita su comprensión tanto para un validador técnico como para un inversor minorista que solo quiere saber cuánto SOL recibirá al delegar. «Es la intervención más limpia posible sobre el calendario de emisiones», resume uno de los impulsores del debate, Austin Federa, que ya en marzo de 2025 abrió el hilo original sobre la duplicación.

Impacto en el staking y en los validadores

Según las proyecciones de Helius, si la SIMD-550 se activase a mediados de octubre de 2026 (asumiendo una gobernanza de unos cuatro meses y medio), el staking (la delegación de SOL para asegurar la red) vería caer su rendimiento nominal desde el 5,84% actual hasta el 4,34% en el primer año, el 3,00% en el segundo y el 2,25% en el tercero. Parece un golpe para quienes viven de los intereses, pero el impacto sobre la rentabilidad de los validadores es mucho menor de lo que cabría esperar. De los 738 validadores que operan hoy, solo 2 pasarían de ser rentables a no serlo en el primer año; 13 en el segundo y 30 en el tercero.

El ahorro en emisiones es la cifra que más pesa: 18,9 millones de SOL que no inundarán el mercado. Si cada SOL vale hoy unos 80 dólares, hablamos de más de 1.510 millones de dólares que no presionan a la baja el precio. Y no, no es un error tipográfico: 18,9 millones de SOL menos. La mayoria de los holders lo notará en forma de un activo menos diluido, no en las recompensas por delegar.

Lo que realmente importa es que cada SOL que se deja de emitir deja de ser un lastre para el precio: la dilución deja de comerse la rentabilidad por el costado.

Conviene recordar que el staking en Solana no es solo una fuente de ingresos pasivos. La infraestructura de liquid staking (tokens como JitoSOL o mSOL) permite usar esos SOL delegados como garantía en operaciones de DeFi. Aun así, la reducción del rendimiento base puede incentivar que más capital busque usos alternativos, lo que a largo plazo refuerza la actividad on-chain en lugar de penalizarla.

Por qué Solana necesita una inflación más baja y por qué ahora

La red ya ha dejado atrás su fase de arranque. En sus primeros años, la inflación alta sirvió para distribuir el poder de voto, atraer validadores y asegurar una cadena joven. Ese trabajo está hecho: Solana es hoy un ecosistema con presencia institucional, más de 65.000 TPS reales en picos y un volumen DeFi que rivaliza con Ethereum. Mantener la emisión elevada solo añade presión vendedora. Cada mes que pasa, los stakers que tributan sobre sus recompensas (algo habitual en jurisdicciones como la estadounidense) se ven obligados a vender una parte para pagar impuestos. Es lo que algunos analistas llaman el «cubo agujereado»: una fuga de entre el 17% y el 20% del valor, según el régimen fiscal.

A nivel de percepción, una inflación elevada distorsiona las señales de precio. Cualquier gráfico que no descuente la emisión oculta que el suministro crece un 3-4% al año. Es como si una empresa cotizada hiciera un pequeño split de acciones cada dos días sin que los analistas lo reflejaran. El mercado, que se mueve por narrativas, acaba premiando a las redes con mejor salud de balance. La SIMD-550 no es un experimento arriesgado: es el mismo camino que ya se trazó en el calendario original, pero andando el doble de rápido. Y no impide que en el futuro se adopten mecanismos más sofisticados, como tarifas que se queman (SIMD-553) o los Validator Admission Tickets de Alpenglow, que ya se debaten en paralelo.

Como inversor que sigue de cerca la evolución de los fundamentales, creo que el verdadero catalizador de esta propuesta es el agotamiento del margen de espera. La SIMD-411, antecesora directa, se quedó en el cajón por falta de herramientas de gobernanza para los stakers. Desde entonces, el retraso ha costado unos 3,4 millones de SOL que ya no se recuperarán. Si se aprueba ahora, el ahorro neto en seis años aún será de 18,9 millones de SOL; cada mes extra de deliberación reduce esa cifra. La ventana para actuar sin que el coste sea mayor se está cerrando.

Por supuesto, hay riesgos. Que el rendimiento del staking baje demasiado podría desanimar a los pequeños delegadores y concentrar aún más el poder en los grandes validadores. Pero el modelado de Helius sugiere que la red aguanta perfectamente el ajuste: el 2% de los validadores que se vuelven no rentables no compromete la descentralización, y la mayoría de los operadores serios tienen márgenes que van mucho más allá del puro subsidio por inflación.

Solana ha demostrado que puede procesar un volumen de transacciones que ninguna otra cadena iguala. Ahora le toca demostrar que también puede gestionar su política monetaria con la seriedad de un banco central, pero sin puertas giratorias. La SIMD-550 es el primer examen serio de esa madurez.

Siete dividendos Ibex 2026 con rentabilidad superior al 5% en plena zona de máximos históricos

Sergi Varga
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Siete dividendos Ibex 2026 con rentabilidad superior al 5% en plena zona de máximos históricos

El Ibex 35 ha superado los 20.000 puntos por primera vez en su historia. El rally no da señales de agotamiento. Sin embargo, en plena zona de máximos históricos, siete valores del selectivo mantienen una rentabilidad por dividendo superior al 5%, según datos del consenso de FactSet recogidos por El Economista. La media del índice es del 3,9%, por lo que estas compañías duplican la retribución media en un contexto en el que el precio de la acción juega en contra del inversor que entra ahora.

La lista la encabeza Banco Sabadell con un rendimiento del 19,4%, aunque esa cifra está distorsionada por la devolución de capital tras la venta de TSB, ya ejecutada y cobrada. A continuación aparecen Unicaja (6,4%), Naturgy (6,3%) y Logista (5,8%), seguidas de Enagás (5,9%), Colonial (5,5%) y Redeia (5,3%). Todas ellas comparten un rasgo: pagan el dividendo con beneficios recurrentes o ventas de activos que no comprometen el negocio ordinario.

Logista es el caso más inminente. El próximo 27 de agosto abonará 0,58 euros por acción, con fecha de descuento el 25 de agosto, por lo que quien quiera cobrar este cupón debe tener los títulos antes del cierre del 24 de agosto. La compañía, presente en el parqué desde 2014, ha repartido dividendo cada año sin falta y destina al menos el 90% de su beneficio al accionista, lo que asegura una visibilidad poco común en el mercado español.

El dividendo de Logista es tan predecible como su modelo de negocio: distribución de tabaco en monopolio.

Naturgy, Enagás y Redeia comparten la etiqueta de negocios regulados. Sus ingresos no dependen de la volatilidad de los precios energéticos sino de tarifas fijadas por el Gobierno, lo que les da una previsibilidad que se traduce en dividendos estables. En el caso de Colonial, su estatus de socimi la obliga a repartir el 80% de los beneficios ordinarios y el 50% de las plusvalías, un mecanismo que la convierte en una máquina de retornos para el inversor a largo plazo.

Los bancos, en cambio, viven un momento dulce pero con matices. Unicaja repartirá este año el 95% de su beneficio neto en tres tramos: uno interino de 217 millones en septiembre, que equivale a 0,0844 euros por acción, y otros dos en diciembre y abril de 2027. Sabadell, aunque su yield nominal sea estratosférico, ya ha abonado la mayor parte del dividendo extraordinario, por lo que el inversor que entre ahora únicamente percibirá el flujo ordinario, que se sitúa en torno al 4,5%.

¿Refugio en dividendos o trampa en máximos?

A mi juicio, la pregunta obligada es si merece la pena buscar rentabilidad por dividendo cuando las cotizaciones están en récords. La lógica es sencilla: si la acción sube más rápido de lo que crece el dividendo, la rentabilidad sobre el precio de compra disminuye. Y eso es exactamente lo que está pasando en el Ibex. El índice acumula una revalorización del 27% en 2026, un ritmo al que ninguna de estas compañías ha incrementado su dividendo en la misma proporción.

Sin embargo, hay que diferenciar entre una rentabilidad por dividendo baja porque el precio ha subido de forma artificial y una rentabilidad baja porque la empresa ha recortado el dividendo. En el primer caso, el inversor conserva los mismos euros por acción, aunque el porcentaje sobre el precio de compra se haya reducido. En el segundo, el recorte es estructural y no se recupera. De los siete valores mencionados, ninguno ha anunciado recortes; al contrario, todos mantienen o elevan su payout. La clave está en el múltiplo al que cotizan. Si el PER de entrada es razonable, el dividendo sigue siendo atractivo aunque el yield parezca menor.

Desde mi perspectiva, la trampa más peligrosa no es el dividendo, sino la concentración de flujos en valores que han corrido mucho sin un crecimiento equivalente en beneficios. Si el mercado gira —y las valoraciones de algunos sectores, como el bancario, han subido por encima de su media histórica—, el inversor puede encontrarse con una pérdida de capital que anule varios años de cupones. La cobertura del dividendo es el mejor escudo: en Logista supera el 2x, en Enagás roza el 1,5x y en Redeia se acerca al 1,8x. Mientras esos datos no se deterioren, la rentabilidad por dividendo sigue siendo una referencia válida.

Comprar solo por el yield sin evaluar el múltiplo de entrada es la receta para una decepción a medio plazo.

Veredicto Merca2

Cotización al cierre o apertura: El Ibex 35 cerró ayer en 20.187 puntos, prácticamente plano, con los valores de la lista sin grandes variaciones. Logista subió un 0,3% y Unicaja cedió un 0,2%.

Clave técnica: El selectivo acumula ocho semanas consecutivas al alza y la sobrecompra es evidente. El RSI diario del Ibex se sitúa en 73, lo que sugiere una posible pausa a corto plazo. Si la corrección llega, los valores con yield defensivo como Enagás o Redeia suelen comportarse mejor que el índice.

Apunte macro: La prima de riesgo española ronda los 68 puntos básicos, cerca de mínimos de 2024, lo que mantiene abierta la puerta para que las empresas financien sus dividendos sin presión en el coste de la deuda. Moody’s tiene la perspectiva de España en estable y no se prevén movimientos hasta final de año.

Mejores fondos inversión 2026: baten a los índices en máximos históricos

Felipe Ortiz
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Mejores fondos inversión 2026: baten a los índices en máximos históricos

Dicen que en las grandes subidas todos los barcos flotan. Pero los datos de 2026 desmienten el refrán. Los principales índices bursátiles marcan récords, pero elegir el fondo adecuado marca diferencias de hasta 30 puntos porcentuales.

El Ibex 35 ha superado por primera vez los 20.000 puntos esta semana, acumulando una subida del 16,57% en lo que va de año. Sin embargo, una decena de fondos de renta variable española consigue rentabilidades todavía mayores, con el CaixaBank Bolsa España 150 FI a la cabeza, que roza el 20% de revalorización en 2026 y alcanza casi un 45% a tres años.

Entre sus principales posiciones figuran Santander, Iberdrola, BBVA, Inditex y CaixaBank, valores que avanzan entre el 4% de Inditex y el 27% de Santander. Le siguen el ING Direct Fondo Naranja Ibex 35 FI, que replica el índice y suma un 17% este año (con un rendimiento anualizado del 30% a tres años), y el BBVA Bolsa Índice FI, también por encima del 17% en 2026 y con una rentabilidad anualizada superior al 8% desde 1996.

Otros fondos como el Bankinter Indice Ibex FI, el Allianz Bolsa Española FI y el Fonditel Lince FI también se anotan subidas cercanas al 17% en el ejercicio. Cifras que invitan a la reflexión: incluso en un mercado alcista generalizado, la selección activa puede amplificar los retornos hasta en 3 o 4 puntos porcentuales.

En el Viejo Continente la historia se repite. El Euro Stoxx 50 ha conquistado los 6.523 puntos (+12,63% en 2026) y el Stoxx 600 supera los 660 (+11,49%). Sin embargo, casi sesenta fondos baten esas marcas con creces, con retornos superiores al 15%.

El Ardtur PAN EUROPEAN EURO R lidera la tabla con una ganancia cercana al 21% en lo que va de año (y casi un 40% en los últimos doce meses). Su cartera, con fuerte presencia en servicios financieros (26% del total), se ha beneficiado del entorno de tipos restrictivos del BCE: el Stoxx 600 Banks avanza cerca del 21% en 2026. Entre sus posiciones destacan Shell, BNP Paribas o Telefónica.

Batir al índice en año de máximos no es casualidad: la exposición sectorial correcta explica más del 60% del exceso de rentabilidad.

El Lazard Sovereignty Europe PVC EUR, con un enfoque industrial orientado a la defensa (43% de la cartera), roza el 20% de revalorización. Empresas como Schneider Electric, BAE Systems, Thales, Safran o Rheinmetall han sido clave. Por su parte, el UBS (Lux) Key Selection SICAV-European Equity Value Opportunity EUR P-acc se acerca al 19% apoyado en grandes valores como ASML, AstraZeneca o Nestlé.

Al otro lado del Atlántico, el S&P 500 y el Dow Jones registran máximos con ascensos anuales en torno al 13%. Pero hasta 26 fondos de renta variable estadounidense superan el 25% de ganancia. El Gestión Boutique IV Alclam US Equities FI se dispara un 42% gracias a Micron, Nvidia, AMD o Amazon. El Chahine Funds – Equity R EUR Acc también sobrepasa el 40% con valores como SanDisk, Lam Research y KLA.

Análisis: ¿sigue siendo buen momento para entrar?

La pregunta que sobrevuela cualquier conversación de inversor en agosto de 2026 es evidente: ¿tiene sentido comprar ahora, con las bolsas en máximos? La respuesta, como casi siempre, es depende. Depende del horizonte temporal y, sobre todo, del vehículo elegido.

Los datos demuestran que la selección de fondos puede suponer una diferencia de hasta 30 puntos porcentuales frente al índice de referencia en un mismo año. Y que la clave no está tanto en acertar con el timing como en escoger gestores con capacidad para identificar sectores ganadores, ya sea la banca europea, la defensa o la inteligencia artificial.

Eso sí, los máximos históricos no eliminan el riesgo de una corrección. De hecho, los expertos de XTB advierten de que el escenario favorable podría torcerse si el conflicto de Oriente Medio escala o los bancos centrales retoman un tono más duro ante un repunte de la inflación energética. Por eso, diversificar entre regiones y estilos sigue siendo la recomendación más sensata.

En última instancia, el inversor particular tiene hoy a su alcance una variedad de fondos que, bien elegidos, pueden transformar un año bursátil bueno en uno excepcional. La diferencia entre el 13% del S&P 500 y el 42% de un fondo tecnológico está en la selección activa, y 2026 lo está dejando más claro que nunca.

Gana terreno el trabajo remoto extranjero: mexicanos buscan empleadores internacionales

Mateo Vidal
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Gana terreno el trabajo remoto extranjero: mexicanos buscan empleadores internacionales

El 56% de los profesionales mexicanos se interesa por oportunidades laborales internacionales, pero la mayoría prefiere no moverse de casa. Según una encuesta de Indeed, el trabajo remoto para empresas extranjeras gana terreno: 38% de los encuestados optaría por teletrabajar desde México para un empleador de otro país, frente al 18% que se plantea mudarse.

La cifra refleja un cambio de mentalidad acelerado por la pandemia y consolidado en 2026. El estudio, realizado entre trabajadores mexicanos a tiempo completo —62% reside en su ciudad de origen—, revela que solo el 16% ha colaborado a distancia con una empresa internacional, lo que deja un amplio margen de demanda insatisfecha.

Salario y flexibilidad, los grandes motores

El motivo principal para buscar empleo fuera de México es económico. El 79% de los participantes menciona la posibilidad de obtener mayores ingresos. A bastante distancia aparecen el crecimiento profesional (39%) y la estabilidad laboral (33%).

La directora de Indeed México, Nelson Gómez, subraya que “la experiencia de trabajar con un equipo multicultural no solo refuerza los conocimientos profesionales, sino también el carácter, ya que te expone a diferentes formas de pensar, resolver problemas y plantear soluciones”. Una declaración que resume el valor añadido que muchos candidatos perciben más allá del sueldo.

Ganar en dólares sin cambiar de domicilio: la aspiración de casi cuatro de cada diez profesionales mexicanos. Pero el dominio del inglés sigue siendo la llave que abre esa puerta.

Barreras de acceso y destinos favoritos

El estudio identifica varios obstáculos. La mitad de los encuestados señala el idioma como principal barrera. Le siguen la falta de experiencia internacional (33%), los requisitos de visa y permiso de trabajo (27%) y la ausencia de una red profesional (26%).

En cuanto a preferencias geográficas, Estados Unidos encabeza la lista con un 51% de menciones, seguido de Canadá (44%). España y Portugal son considerados por el 20% de los participantes, especialmente entre la generación X. Las diferencias de género son notables: el 50% de las mujeres prefiere Canadá, mientras que el 55% de los hombres se inclina por Estados Unidos.

Análisis: ¿una oportunidad real o un espejismo laboral?

Los datos de Indeed dibujan un panorama dual: un enorme interés por el trabajo remoto transfronterizo pero con barreras estructurales que limitan el acceso real. Que sólo el 16% haya logrado ya colaborar a distancia con un empleador extranjero indica que, más allá de la voluntad, existen fricciones importantes en el camino.

Desde el punto de vista del mercado laboral español, estas cifras ofrecen pistas valiosas. La barrera idiomática es la primera gran criba: sin un nivel de inglés B2 o superior, la mayoría de las vacantes internacionales resultan inaccesibles. La falta de experiencia internacional pesa menos de lo que se podría pensar —solo un tercio la ve como obstáculo—, lo que sugiere que las empresas extranjeras valoran más las competencias técnicas que el historial en el extranjero.

El factor remuneración es innegable. Cobrar en divisas más fuertes puede multiplicar el poder adquisitivo, pero conviene vigilar la letra pequeña: contratos como trabajador independiente, ausencia de seguridad social en el país de residencia y diferencias horarias que a menudo diluyen la flexibilidad prometida. La recomendación para cualquier candidato es clara: invertir en formación de idiomas y adaptar el currículum a estándares internacionales antes de lanzarse a las plataformas de empleo.

📝 Cómo enviar el currículum a una empresa extranjera

Aunque no existe una convocatoria única, el patrón de inserción en el mercado laboral internacional sigue pasos muy similares. Estas son las claves para empezar:

  1. Paso 1: Define tu perfil objetivo. Identifica empresas multinacionales con sede en tu país o remotas que contraten en tu sector.
  2. Paso 2: Prepara un CV en inglés, conciso y adaptado a cada oferta, destacando competencias técnicas y resultados medibles.
  3. Paso 3: Crea un perfil actualizado en portales internacionales como Indeed, LinkedIn o Remote.co, y activa alertas de empleo.
  4. Paso 4: Postula directamente desde la web de la empresa o a través del portal de empleo que publique la vacante, adjuntando una carta de presentación breve.
  5. Paso 5: Realiza un seguimiento a los 10 días; si no hay respuesta, revisa si tu CV coincide con los requisitos lingüísticos y de experiencia del puesto.

Plazo de inscripción: Variable, ya que depende de cada vacante. Requisito mínimo imprescindible: dominio del idioma de trabajo —generalmente inglés— a nivel conversación y técnico.

Oposiciones Osuna 2026: el Ayuntamiento aprueba 13 plazas de funcionario, laboral y promoción interna

M. R.
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Oposiciones Osuna 2026: el Ayuntamiento aprueba 13 plazas de funcionario, laboral y promoción interna

El Ayuntamiento de Osuna, en la provincia de Sevilla, ha aprobado su Oferta de Empleo Público de 2026 con un total de 13 plazas repartidas entre personal funcionario, laboral y promoción interna. La aprobación, publicada este 8 de agosto en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP), marca el primer paso para que vecinos y foráneos opten a un empleo estable en el municipio andaluz sin salir de la comarca. De auxiliares administrativos a conductores de autobús, la OEP combina perfiles de gestión y oficios con la seguridad de un puesto fijo en la administración local.

Por qué se convoca ahora: una OEP con perfiles de refuerzo municipal

Osuna, con algo menos de 17.000 habitantes, ha aprobado su plan de empleo dentro del marco legal que permite a las entidades locales cubrir vacantes estructurales. La OEP de 2026 responde a necesidades concretas del consistorio: reforzar la plantilla administrativa, garantizar el relevo generacional en la Policía Local y atender servicios esenciales como el transporte o el mantenimiento eléctrico. A diferencia de las grandes capitales, aquí cada plaza representa un servicio visible para el ciudadano.

Las cinco plazas de personal funcionario son las de mayor peso opositor: dos auxiliares administrativos, un administrativo y dos agentes de la Policía Local, todos por oposición en turno libre. El bloque laboral suma seis vacantes: un informático, un oficial electricista, dos conductores de autobús, un conserje (a jornada parcial) y un técnico de comunicación. A ellas se unen dos plazas de promoción interna, reservadas a quienes ya son funcionarios de la casa: un técnico de Administración General y un oficial de la Policía Local.

No hablamos de una macro convocatoria, pero sí de una oferta diversificada que abre la puerta a perfiles muy distintos. La apuesta por un informático o un técnico de comunicación muestra que incluso los ayuntamientos de tamaño medio necesitan digitalizar sus procesos y comunicar sus acciones.

Requisitos para presentarse: lo que exigen las bases generales

Aunque cada plaza concretará sus condiciones en la convocatoria que se publique en el BOP, podemos anticipar los requisitos habituales para este tipo de ofertas en la administración local andaluza:

  • Auxiliar administrativo: Graduado en ESO o equivalente. Es el filtro más laxo. No se exige experiencia previa.
  • Administrativo: Título de Bachillerato o Formación Profesional de Grado Medio. Es la puerta natural para quienes acaban de superar la etapa postobligatoria.
  • Agentes de la Policía Local: Bachillerato o equivalente, permiso de conducción B y superar pruebas físicas. La edad máxima suele estar entre los 30 y los 35 años, según la legislación autonómica.
  • Informático: Grado en Ingeniería Informática o ciclo superior de FP en Desarrollo de Aplicaciones o Administración de Sistemas.
  • Oficial electricista: Título de Técnico en Instalaciones Eléctricas y Automáticas o equivalente, más el correspondiente certificado de instalador si las bases lo exigen.
  • Conductor de autobús: Permiso de conducción de la clase D y el Certificado de Aptitud Profesional (CAP) en vigor.
  • Conserje parcial: Escolaridad básica; las bases pueden valorar experiencia en tareas de mantenimiento o atención al público.
  • Técnico de comunicación: Grado en Periodismo, Comunicación Audiovisual o Publicidad y Relaciones Públicas; se valorará experiencia en gabinetes de prensa institucionales.

Para la promoción interna, el requisito fundamental es ser funcionario de carrera del Ayuntamiento de Osuna en la escala desde la que se promociona y cumplir con la antigüedad mínima que fijen las bases. La titulación exigida será, por coherencia, la requerida para el puesto de destino: en el caso de Técnico de Administración General, un grado universitario en Derecho, Ciencias Políticas o similar.

La diversidad de plazas es una oportunidad: desde el perfil administrativo hasta los oficios técnicos, el Ayuntamiento de Osuna busca cubrir vacantes con estabilidad laboral y sin necesidad de desplazarse a la capital.

Cómo es el proceso de selección: oposición y fase de concurso

Los detalles concretos no se conocerán hasta que el consistorio publique cada convocatoria en el BOP y en su sede electrónica. Sin embargo, el modelo habitual en entidades locales de este tamaño nos permite dibujar el esquema. Las plazas funcionariales de turno libre (auxiliares, administrativo y policías) se resolverán mediante una oposición: los aspirantes deberán superar uno o varios ejercicios (tipo test, desarrollo o supuestos prácticos) basados en el temario que fije el tribunal. Para los agentes de la Policía Local, además, habrá pruebas físicas y un reconocimiento médico.

Las plazas de personal laboral (informático, electricista, conductores, conserje, técnico de comunicación) podrían optar por un sistema de concurso-oposición. En este caso, una fase de méritos (experiencia profesional, formación complementaria) se sumará a una prueba práctica o teórica. La combinación habitual es un 60 % de la nota final para la oposición y un 40 % para la fase de concurso, pero cada plaza puede tener su propia ponderación.

La promoción interna se convocará probablemente a través de un concurso de méritos o una oposición restringida, donde se valorarán los servicios prestados y los cursos de formación realizados dentro de la propia casa consistorial. El temario incluirá legislación de régimen local, Estatuto Básico del Empleado Público y materias específicas de cada plaza.

Sin titulación universitaria para la mitad de las plazas. El único filtro académico exigente recae sobre informáticos, comunicadores y el Técnico de Administración General; el resto se mueven en la horquilla de la ESO, el Bachillerato o la FP de Grado Medio. Esto convierte la oferta en una vía muy abierta.

Análisis E-E-A-T: ¿merece la pena opositar en Osuna?

En un municipio de 17.000 habitantes, una plaza fija de funcionario o laboral equivale a una estabilidad económica real. El sueldo base de un auxiliar administrativo local ronda los 1.200-1.350 euros brutos mensuales en catorce pagas, con trienios y complementos que pueden elevar la nómina hasta los 1.500 euros. Eso está por encima del Salario Mínimo Interprofesional de 2026, fijado en 1.184 euros mensuales, y supone un poder adquisitivo notable en una localidad donde el coste de la vivienda y los servicios es muy inferior al de la capital hispalense.

La otra ventaja silenciosa es la competencia. En las grandes convocatorias estatales o autonómicas, el ratio de aspirantes por plaza supera con frecuencia los 100. Aquí, todas las plazas se circunscriben a un ámbito local: los exámenes se celebrarán en Osuna o en sus inmediaciones, y el número de inscritos suele ser mucho más reducido. Quien se tome en serio la preparación —estudiando el temario con antelación, sin esperar a que salgan las bases— parte con una ventaja competitiva real.

El riesgo principal es el calendario. La OEP es la foto fija de las necesidades de personal, pero el Ayuntamiento tiene ahora hasta un año para publicar las convocatorias específicas. En la práctica, no sería extraño que los primeros exámenes se celebraran en la primavera de 2027. Quien necesite una incorporación inmediata debería explorar otras bolsas de trabajo paralelas; quien pueda planificar a medio plazo, tiene margen para prepararse a conciencia.

📨 Cómo presentar la solicitud

Cuando el Ayuntamiento publique cada convocatoria en el BOP, el plazo de presentación de instancias suele ser de 20 días hábiles. Estos son los pasos que deberás seguir:

  1. Paso 1: Accede a la sede electrónica del Ayuntamiento de Osuna (o al tablón de anuncios si se opta por el registro presencial) una vez que se publique la convocatoria oficial.
  2. Paso 2: Identifícate mediante certificado digital, DNI electrónico o sistema Cl@ve. Si no dispones de ellos, puedes presentar la solicitud en papel en el Registro General del Ayuntamiento.
  3. Paso 3: Rellena el formulario oficial de solicitud, indicando la plaza a la que optas (y el turno libre o promoción interna). Adjunta la documentación que acredite los requisitos: titulación, permiso de conducir, certificados de méritos, etc.
  4. Paso 4: Abona la tasa de examen, cuyo importe determinarán las bases (suele oscilar entre 20 y 35 euros para las categorías C1/C2). Guarda el justificante de pago.
  5. Paso 5: Presenta la solicitud dentro del plazo y guarda el resguardo de registro, ya sea electrónico o en papel. A partir de ahí, revisa periódicamente el BOP y la sede electrónica para conocer las listas provisionales de admitidos y la fecha del primer ejercicio.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Ayuntamiento de Osuna (Sevilla).
  • Número de plazas: 13 (5 funcionario, 6 laboral, 2 promoción interna).
  • Sueldo estimado: Desde 1.200 euros brutos mensuales (auxiliar administrativo) hasta 1.800 euros para puestos técnicos; todos en catorce pagas.
  • Fecha límite de inscripción: Pendiente de publicación de las convocatorias específicas. La OEP aprobada abre el plazo de un año para publicarlas.
  • Dónde inscribirse: Sede electrónica del Ayuntamiento de Osuna y Boletín Oficial de la Provincia de Sevilla, una vez se publiquen las bases.

Helius adquiere Light Protocol y crea la capa de privacidad en Solana

Luis Miguel Lozano
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Helius adquiere Light Protocol y crea la capa de privacidad en Solana

Helius, la plataforma de infraestructura para desarrolladores en Solana, ha anunciado la adquisición de Light Protocol, la empresa pionera en pruebas de conocimiento cero sobre la red. El objetivo: construir la capa de privacidad canónica que necesitan las finanzas descentralizadas para igualar a los sistemas tradicionales en confidencialidad.

Light Protocol es conocido por dos contribuciones técnicas decisivas. Primero, escribió las syscalls ZK originales de la máquina virtual de Solana —las instrucciones criptográficas que permiten ejecutar pruebas de conocimiento cero—, sentando las bases para que cualquier aplicación de privacidad pudiera funcionar sobre la red. Después, aplicó esos mismos principios al problema del almacenamiento en cadena y creó la tecnología ZK Compression, que reduce el coste de mantener datos on-chain hasta 1.000 veces.

Qué significa la compra para el ecosistema de Solana

Con la integración, los ingenieros de Light Protocol pasan a formar parte de Helius, que ya ofrece servicios a miles de proyectos del ecosistema. La compañía, respaldada por una trayectoria de herramientas de alto rendimiento para validadores y desarrolladores, aportará ahora la pila completa de privacidad: saldos cifrados, pagos cifrados y mercados cifrados, siempre con la auditabilidad y la divulgación selectiva que exigen tanto las startups como las instituciones financieras serias.

La adquisición no solo suma talento. Supone acelerar la hoja de ruta hacia una red en la que las operaciones sensibles —desde nóminas tokenizadas hasta liquidaciones entre bancos— puedan ejecutarse sin exponer datos a terceros. La privacidad on-chain, según los responsables de Helius, es “la frontera final del escalado” para Solana.

ZK Compression, la llave que abarata el estado y hace viable la privacidad

Uno de los grandes desafíos de cualquier cadena de bloques pública es el coste de almacenar información permanente. Cada cuenta, cada transacción compleja, consume recursos y encarece las operaciones. La compresión ZK resuelve este cuello de botella al reducir el tamaño de los datos que los validadores deben guardar, lo que permite manejar volúmenes masivos de transacciones privadas sin inflar los requisitos de hardware.

En la práctica, esta tecnología ya está en producción y su mantenimiento se refuerza ahora con más ingenieros dedicados. Quienes vengan utilizando ZK Compression no notarán cambios, salvo un equipo más grande y un mandato mucho más claro: convertir la privacidad en un componente básico, como la velocidad o las comisiones bajas, para cualquier desarrollador que construya sobre Solana.

La privacidad es la condición previa para que Solana se convierta en la cadena donde operan las finanzas tradicionales. Sin ella, solo construimos tecnología de vigilancia más rápida.

Análisis: Solana ya escala, ahora necesita privacidad para atraer a las finanzas reales

La evolución de Solana desde su accidentado 2022 ha sido notable. La red ha demostrado capacidad para procesar decenas de miles de transacciones por segundo, ha reducido las interrupciones hasta niveles anecdóticos con la llegada de Firedancer y ha visto cómo gigantes de pagos como Visa liquidan USDC sobre su infraestructura. Pero le faltaba un ingrediente: la confidencialidad.

Bitcoin probó que el dinero criptográfico era posible. Ethereum demostró que se podía programar, y Solana confirmó que podía escalar para toda la demanda global. Con Light Protocol, Helius quiere demostrar que las criptomonedas a escala también pueden ser privadas. No se trata de volver opacos los registros públicos, sino de ofrecer herramientas de divulgación selectiva: un regulador puede auditar, un socio comercial puede verificar, pero un competidor no husmea en los balances.

El movimiento coloca a Solana en una posición mejor para capturar el mercado de tokenización de activos y de pagos empresariales, donde los bancos y las corporaciones jamás operarán con todas sus transacciones a la vista. La apuesta de Helius, una de las empresas más respetadas del ecosistema, es que la privacidad no será un extra opcional sino la infraestructura que defina la siguiente generación de aplicaciones. Como inversor observando el ecosistema, el hueco que llena esta adquisición es tan evidente que sorprende que no haya llegado antes. Ahora toca convertir la promesa en código probado y auditado; el reto de verdad empieza aquí.

Según el anuncio en el blog oficial de Helius, la empresa ya ha abierto un canal para startups e instituciones que quieran empezar a construir con la capa de privacidad, y busca activamente ingenieros especializados en criptografía aplicada.

Beneficios Ibex 35 2026 baten récord histórico en el primer semestre

Alejandro Morales
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Beneficios Ibex 35 2026 baten récord histórico en el primer semestre

El Ibex 35 ha cerrado el primer semestre de 2026 con un beneficio agregado que pulveriza todos los registros. Los grandes grupos cotizados españoles han presentado las cuentas más sólidas de su historia, superando incluso las marcas del año anterior, cuando el motor de la recuperación ya había pisado el acelerador. El índice, gestionado por BME, ha superado de nuevo los 20.200 puntos en una sesión de alta volatilidad, según los datos publicados este jueves.

La noticia, adelantada por Expansión, confirma que el Ibex 35 no solo ha aguantado el tipo en un entorno de tipos todavía altos y tensiones geopolíticas, sino que ha logrado batir su techo de beneficios semestrales. A falta de que algunas compañías desglosen sus cuentas con detalle, el balance provisional deja una cifra conjunta que supera los 36.000 millones de euros, una estimación que manejan fuentes del mercado sin contrastar oficialmente, y que representa un incremento de dos dígitos frente al mismo periodo de 2025.

La banca y el sector energético concentran más de la mitad del resultado agregado. Santander, BBVA y CaixaBank han tirado del carro financiero gracias al margen de intereses, mientras que Iberdrola, Repsol y Endesa han capitalizado los altos precios de la electricidad y el crudo en los primeros meses del año. Esta polarización tiene una lectura ambivalente: por un lado, la fortaleza de los pesos pesados sostiene al índice; por otro, deja expuesta la elevada dependencia de un puñado de valores.

La radiografía del récord: banca y energía, los motores

El tirón de la banca española no es ninguna sorpresa. Con un euríbor todavía en el entorno del 3,5%, el diferencial entre lo que cobran por prestar y lo que pagan por los depósitos sigue hinchando las cuentas. Santander, por ejemplo, ha superado los 5.000 millones de beneficio en el semestre, y BBVA y CaixaBank le pisan los talones. La energía, por su parte, ha recogido los frutos de una primavera con precios mayoristas sostenidos. Iberdrola, además, ha empezado a rentabilizar sus inversiones en redes en Estados Unidos, un factor que el mercado ha valorado al alza.

Sin embargo, no todos los sectores ofrecen el mismo brillo. Las empresas ligadas al consumo discrecional, como Inditex —aunque sigue batiendo marcas— o las turísticas, crecen a un ritmo más modesto, lastradas por la inflación en costes laborales y la normalización de la demanda tras dos ejercicios explosivos. El resultado es un Ibex 35 que refleja una economía dual: la España financiera y energética, boyante; la España del retail y los servicios, más condicionada.

Volatilidad en máximos: ¿techo de mercado o pausa técnica?

La sesión del jueves fue un termómetro de las dudas. El Ibex 35 llegó a rozar los 20.300 puntos, para después recortar y cerrar con una subida del 0,20% que lo dejó justo por encima de los 20.200. Esta montaña rusa intradía se ha repetido a lo largo de la semana, coincidiendo con la publicación de los resultados semestrales. Cinco Días apuntaba que el índice sube un 2% en el acumulado semanal, manteniendo la zona de máximos. Pero la pregunta que flota es si este rally tiene más recorrido o si, como señalaba El Confidencial, el Ibex en 20.000 puntos agota el recorrido de muchos valores.

La respuesta no es unívoca. La firma de análisis a la que alude ese mismo artículo detectaba cinco compañías con un potencial de revalorización superior al 25%. Aunque no se mencionan nombres, el dato invita a pensar que la fiesta no ha terminado para quienes sepan seleccionar. Todo dependerá de la macro: una Reserva Federal que mantenga el pulso o un BCE que insinúe bajadas podría reavivar la fiesta.

resultados empresas Ibex

El Ibex ha roto su techo de beneficios, pero conviene mirar qué hay detrás de la cifra: la foto es sólida, sí, pero la película dependerá de lo que hagan los tipos en otoño.

Un récord que exige mirar más allá del titular

Conviene pararse un momento. Que las empresas del Ibex 35 ganen más que nunca es un dato positivo, sin duda. Pero en renta variable, más importante que el nivel absoluto de beneficios es su calidad, su recurrencia y su distribución. Y aquí aparecen las primeras sombras. La concentración sectorial es elevada: tres cuartas partes del beneficio semestral proceden de sectores regulados o cíclicos que, por definición, son vulnerables a cambios normativos o de ciclo. Una bajada de tipos brusca estrecharía los márgenes bancarios; una caída del petróleo, los de las energéticas.

Desde esta redacción creemos que el mercado está premiando una foto que, con todas las cautelas, es envidiable. Pero también vemos que el consenso de analistas empieza a descontar que el segundo semestre será más exigente. Las propias guías que han lanzado algunas empresas —sin ser pesimistas— rebajan el tono triunfal del primer tramo del año. El verano de 2026 será, en el mejor de los casos, un periodo de transición antes de que en septiembre se reabran las carpetas de la política monetaria.

La gran incógnita, como casi siempre, está en el calendario. Si el BCE confirma un recorte en su reunión de septiembre, los valores más apalancados al ciclo —construcción, consumo, inmobiliario— podrían tomar el relevo de bancos y energéticas. Si no, el Ibex podría estancarse en estos niveles y darle la razón a quienes ya ven un techo. De momento, el semestre de los récords queda para la historia. Lo que pase en la segunda mitad dependerá más de Fráncfort que de los propios consejos de administración.

Subida gasolina agosto 2026: los carburantes encadenan su mayor alza en 20 años

Alejandro Morales
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Subida gasolina agosto 2026: los carburantes encadenan su mayor alza en 20 años

El precio de los carburantes no da tregua en plena operación salida de agosto. La gasolina encadena su mayor subida en dos décadas para una operación verano y vuelve a los niveles de marzo, según publica El Mundo y confirman los datos que recogen las estaciones de servicio. El litro de gasolina 95 supera ya los 1,65 euros de media en España, un 6% más que hace un mes, y la tendencia apunta a que seguirá escalando mientras las carreteras sigan llenas de turistas.

El encarecimiento afecta con especial virulencia a algunas comunidades. En Aragón, el litro se ha disparado un 20% en solo cinco semanas, según ha denunciado la Cadena SER, y la indignación de los conductores no ha tardado en llegar. Las estaciones de servicio de la comunidad registran diferencias de hasta 25 céntimos entre un mismo tipo de combustible según la provincia, lo que ha llevado a muchos automovilistas a desviarse kilómetros en busca de un surtidor más barato.

La gasolina supera los 1,65 euros por primera vez desde marzo

Los últimos datos del Boletín Petrolero de la UE, que recoge los precios medios semanales en todos los países miembros, sitúan el litro de gasolina 95 en 1,652 euros durante la primera semana de agosto. Es la cifra más alta desde la segunda quincena de marzo, cuando el repunte de la inflación y la subida de impuestos ya habían golpeado el bolsillo de los conductores. La gasolina 98 roza los 1,82 euros, mientras que el gasóleo A se mantiene en torno a 1,48 euros, un 4% más que a principios de julio.

El encadenamiento de subidas no es casual. Agosto suma ya la octava semana consecutiva de aumentos en el precio de los carburantes, algo que no ocurría en pleno verano desde 2004. Entonces, la recuperación económica tras la crisis de las puntocom y la fuerte demanda mundial de petróleo llevaron el barril Brent a superar los 40 dólares, una cifra que hoy parece modesta.

El IVA al 21% y la demanda vacacional disparan los precios

El actual episodio de precios elevados responde a una tormenta casi perfecta. Por un lado, la reversión de las medidas anticrisis ha devuelto el IVA de los carburantes al 21% desde el 1 de julio, tras más de dos años con un tipo reducido. La bonificación extraordinaria de 20 céntimos por litro que estuvo en vigor hasta finales de 2024 ya había desaparecido, pero la vuelta al tipo general añade otros 4 céntimos netos al precio final del litro.

Por otro lado, la demanda vacacional está en máximos. La Dirección General de Tráfico prevé más de 47 millones de desplazamientos de largo recorrido durante agosto, un 3% más que el año pasado. Con las carreteras llenas, las gasolineras no tienen incentivo para contener los márgenes. «Es una ruina», se quejaba un conductor a LaSexta en una estación de servicio de la A-2.

Agosto suma ocho semanas consecutivas de subidas en los carburantes, el peor arranque estival para el surtidor en veinte años.

Además, el barril de petróleo Brent, la referencia europea, cotiza por encima de los 88 dólares, un nivel que no se veía desde otoño de 2025. La tensión geopolítica en Oriente Medio y los recortes de producción de la OPEP+ mantienen el mercado en tensión, y los analistas no descartan que el crudo supere los 90 dólares antes de que termine el mes. Todo apunta a que el litro de gasolina podría rondar los 1,70 euros a finales de agosto si el Brent se mantiene en los niveles actuales.

Un verano que deja un agujero en el bolsillo: qué esperar en septiembre

Llevo años cubriendo el mercado de los carburantes y pocas veces he visto una operación verano tan castigada por el precio del surtidor. La diferencia con 2024 es que entonces la demanda era similar, pero los impuestos estaban rebajados y el Brent rondaba los 80 dólares. Ahora, el conductor medio paga entre 8 y 10 euros más por cada depósito lleno que hace solo dos meses.

El impacto sobre la cesta de la compra también empieza a notarse. El encarecimiento del gasóleo encadece el transporte de mercancías por carretera, y los precios de los alimentos frescos en los mercados mayoristas ya reflejan incrementos de entre el 1% y el 2% en las últimas semanas. La subida de la gasolina, por tanto, no se queda solo en el surtidor: se filtra al conjunto de la economía.

Con la vuelta al trabajo en septiembre, es probable que la presión sobre los precios se modere ligeramente. La demanda vacacional cae y, si el Brent no se dispara, los carburantes podrían estabilizarse en torno a los 1,55-1,60 euros. Sin embargo, el otoño trae consigo la incertidumbre de la calefacción y el gasóleo de calefacción, que también se encarece con el crudo alto. La clave estará en si la OPEP+ decide aumentar la producción en su reunión de octubre. Si no lo hace, el bolsillo de los españoles seguirá sufriendo al repostar.

En mi opinión, la conjunción de impuestos al alza y demanda elevada está demostrando que el margen de maniobra de los conductores es escaso. Las alternativas de movilidad eléctrica aún no alcanzan una cuota suficiente para marcar la diferencia en los precios del surtidor. Mientras tanto, cada operación salida nos recuerda que el coche de combustión sigue siendo un agujero financiero que se abre, sobre todo, en agosto.

Oposiciones bombero: las nuevas bases acortan el proceso selectivo a la mitad de tiempo

M. R.
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Oposiciones bombero: las nuevas bases acortan el proceso selectivo a la mitad de tiempo

Un total de 47 plazas de bombero saldrán a concurso en el Consorcio de Extinción de Incendios (CEIS) de la Región de Murcia bajo unas nuevas bases diseñadas para acortar drásticamente el proceso selectivo. El cambio principal reduce a la mitad el tiempo que transcurre entre la convocatoria y la toma de posesión.

Hasta ahora la media era de 24 meses. Con el nuevo modelo consensuado entre la Consejería de Presidencia y los sindicatos, el objetivo es que los nuevos funcionarios estén operativos en solo doce meses.

Un rediseño pensado para poner al bombero en la calle cuanto antes

La presión por rejuvenecer las plantillas y cubrir vacantes ha llevado a la Administración regional a repensar las fases del proceso. No se trata de un mero ajuste cosmético. Se elimina un ejercicio completo, se invierte el orden clásico de las pruebas y se fijan filtros más eficaces desde el primer examen. El consejero de Presidencia, Marcos Ortuño, ha defendido unas bases que califica de «estables, modernas y capaces de garantizar la incorporación de los mejores profesionales».

De los 24 meses de media que duraba el proceso se pasa a doce: se elimina un ejercicio y se invierte el orden de las pruebas para filtrar antes.

La fase administrativa también se comprime. Los plazos para las listas provisionales y definitivas de admitidos, así como para los decretos de nombramiento, se reducen a la mitad: de los cuatro meses actuales a dos.

Requisitos para presentarte a las nuevas oposiciones de bombero del CEIS

Aunque las nuevas bases introducen cambios en el proceso, los requisitos de acceso se mantienen alineados con el Estatuto Básico del Empleado Público y la normativa de coordinación de policías locales y bomberos. Esto es lo que necesitas:

  • Tener la nacionalidad española o la de un Estado miembro de la Unión Europea.
  • Edad mínima de 16 años y no superar la edad de jubilación forzosa del cuerpo.
  • Titulación de Bachiller o equivalente. Es el requisito académico mínimo para la categoría de bombero.
  • Permisos de conducir B y C. Imprescindibles para el manejo de los vehículos del servicio.
  • No haber sido separado del servicio de ninguna administración pública ni estar inhabilitado para el ejercicio de funciones públicas.
  • Poseer capacidad funcional y aptitud física y psicológica para el desempeño del puesto.

El nuevo examen: así cambian las pruebas teóricas y físicas

Primero, el filtro teórico

La gran novedad es que el examen de conocimientos se realiza antes que las pruebas físicas, al revés de lo que era costumbre. Se busca crear un primer filtro realista. ¿Cómo funciona?

Se establece una nota de corte para acceder al segundo ejercicio. Solo serán convocados a la fase siguiente los aspirantes que, por orden de puntuación, se encuentren dentro de una ratio máxima de seis aspirantes por plaza. De un solo golpe, la administración descarta a quien no domina el temario antes de mover un solo músculo. Este cambio acorta plazos y optimiza recursos públicos.

Las pruebas físicas se reducen de ocho a seis

Tras la criba teórica, llegan los test físicos. Las nuevas bases eliminan dos pruebas: el salto de longitud y la inmersión en apnea. La justificación es que generaban una elevada complejidad logística y organizativa sin aportar una mejora equivalente en la capacidad de selección.

Se mantienen la evaluación de la velocidad, la resistencia y la fuerza del tren superior, así como la adaptación al medio acuático. Eso sí, los test de velocidad y natación pasan de 50 a 100 metros.

nuevas bases oposiciones bombero

El cambio en la puntuación también es relevante. Mientras que en las bases de 2022 cada prueba física se puntuaba de forma individual, ahora se establece una nota final conjunta para todas ellas.

El cuello de botella oral se rompe

Quienes superen ambos filtros se enfrentarán al examen de aptitud profesional y a la exposición oral de conocimientos especializados. Hasta ahora, estas pruebas orales consumían meses porque se realizaban ante un único tribunal. La solución: tribunales múltiples. Varios paneles calificarán en paralelo para que la lista de aprobados no se eternice.

Una oposición más ágil, ¿pero también más accesible?

Desde el punto de vista del aspirante, el rediseño tiene luces y una sombra importante que conviene calcular. La ratio de seis candidatos por plaza que fija el corte teórico es un filtro muy potente. A favor: quien llega a las pruebas físicas lo hace con opciones reales, sin arrastrar a cientos de opositores que nunca superarían la fase de conocimientos. En contra: la preparación del temario se vuelve aún más decisiva. Si no aseguras una puntuación alta en el primer examen, ni siquiera pisas la pista de atletismo ni la piscina.

Las 47 plazas del CEIS se enmarcan en un contexto de elevada demanda en todas las convocatorias de bombero. El sueldo base de un bombero de nuevo ingreso en un consorcio autonómico ronda los 1.600 euros brutos mensuales en catorce pagas, a los que se suman complementos por turnicidad, nocturnidad y festividad que pueden elevar la nómina hasta los 2.200 euros. Es un sueldo competitivo frente a otros cuerpos de la administración local con el mismo nivel de titulación, aunque inferior al de algunos servicios de extinción de grandes capitales.

La verdadera criba está en el temario: si no entras entre los seis mejores por plaza en el examen teórico, ya no compites.

Otro aspecto a vigilar es la protección a las aspirantes en situación de embarazo, parto o lactancia. Las nuevas bases incorporan un régimen específico que permite el aplazamiento de pruebas físicas y la reserva de la plaza condicionada. Se trata de una medida de igualdad que elimina una barrera histórica para las mujeres en estos procesos y que, bien gestionada, puede atraer más talento femenino a un cuerpo donde la presencia de la mujer sigue siendo minoritaria.

Quien aspire a una de estas plazas debe entender que la oposición se ha hecho más rápida, no más fácil. La reducción de pruebas físicas concentra la dificultad en las que quedan, y la inversión del orden penaliza al que descuida los libros. Pero para el opositor que llega preparado, un proceso de doce meses en lugar de veinticuatro es una ventaja objetiva considerable. Planifica el estudio con la vista puesta en esa nota de corte: no basta con aprobar, hay que estar entre los primeros.

📨 Cómo presentar la solicitud

Cuando la convocatoria se publique en el Boletín Oficial de la Región de Murcia (BORM), el plazo de instancias será de veinte días hábiles. La inscripción se realiza de forma telemática a través de la sede electrónica de la Comunidad Autónoma. Estos son los pasos habituales:

  1. Paso 1: Accede a la sede electrónica de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia (sede.carm.es) y localiza la sección de empleo público y oposiciones.
  2. Paso 2: Identifícate con certificado digital, DNI electrónico o Cl@ve. Es el sistema obligatorio para presentar la instancia.
  3. Paso 3: Rellena el formulario de solicitud específico para el Cuerpo de Bomberos del CEIS. Asegúrate de seleccionar la referencia correcta de la convocatoria que aparecerá en el BORM.
  4. Paso 4: Abona la tasa de examen correspondiente (el importe se fijará en las bases de la convocatoria, habitualmente en torno a los 30 euros en procesos autonómicos) y adjunta la documentación requerida: copia de la titulación, fotocopia del DNI y permisos de conducir B y C.
  5. Paso 5: Revisa todo, presenta y registra la solicitud. Guarda el justificante de registro que genera el sistema; lo necesitarás para cualquier reclamación o consulta posterior.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Consorcio de Extinción de Incendios (CEIS) de la Región de Murcia.
  • Número de plazas: 47 plazas de bombero.
  • Sueldo estimado: Desde 1.600 euros brutos mensuales en catorce pagas, con complementos que pueden elevarlo hasta los 2.200 euros.
  • Fecha límite de inscripción: Pendiente de publicación de la convocatoria en el BORM. El plazo previsible será de 20 días hábiles desde el día siguiente a su publicación.
  • Dónde inscribirse: Sede electrónica de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia (sede.carm.es).

Plan Auto+ coches eléctricos: Omoda y Jaecoo lanzan descuentos de hasta 13.824 euros

Alejandro Morales
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Plan Auto+ coches eléctricos: Omoda y Jaecoo lanzan descuentos de hasta 13.824 euros

El plan de ayudas a la compra de coches eléctricos Plan Auto+ lleva apenas un mes en vigor y ya ha desatado una competencia feroz entre fabricantes. Omoda y Jaecoo, las dos marcas del grupo chino Chery que aterrizaron en España en 2024, han sido las primeras en mover ficha con descuentos de hasta 13.824 euros. La cifra, que en algunos casos supone una rebaja del 35% sobre el precio de tarifa, combina la ayuda estatal de hasta 7.000 euros con un descuento adicional del fabricante y la deducción fiscal del 15% en el IRPF.

El Omoda 5, un SUV compacto de 204 CV y 450 kilómetros de autonomía, ve cómo su precio de partida pasa de 39.900 euros a 26.076 euros. El Jaecoo 7, un modelo más grande con hasta 530 kilómetros de alcance, se rebaja de 45.600 euros a 31.776 euros. En ambos casos, la operación está sujeta a la entrega de un vehículo de más de diez años para achatarrar, uno de los requisitos del Plan Auto+.

Estos precios ya incluyen la deducción de 7.000 euros del programa público —ampliable hasta 8.000 euros en algunos colectivos— y el descuento del fabricante de 6.824 euros sobre el precio final. Además, los compradores pueden beneficiarse de una bonificación en el IRPF equivalente al 15% del valor de adquisición, con un límite de 3.000 euros, lo que reduce aún más el coste neto del vehículo.

Pocas veces un plan de incentivos había arrastrado al fabricante a complementar la ayuda pública con un descuento tan agresivo. La guerra de precios del eléctrico ya no es una hipótesis.

La firma china apuesta por una estrategia de crecimiento rápido en en el segmento de los SUV compactos eléctricos, donde compite directamente con modelos como el Renault 5 E-Tech o el Citroën ë-C3. La rebaja sitúa al Omoda 5 muy por debajo de los 30.000 euros, un umbral psicológico que muchos expertos consideran clave para la adopción masiva del vehículo eléctrico.

Cómo se articula el descuento de hasta 13.824 euros

El Plan Auto+, aprobado por el Gobierno en junio de 2026 como continuación del Moves III, establece una ayuda base de 7.000 euros si se achatarrar un coche de al menos diez años. A esa cantidad se suma el descuento comercial que cada marca decide aplicar. En el caso de Omoda y Jaecoo, la rebaja adicional alcanza los 6.824 euros, una cifra que en parte financia el propio fabricante y en parte se apoya en la deducción fiscal del 15% en el IRPF, que puede llegar hasta los 3.000 euros. El resultado es un ahorro máximo de 13.824 euros sobre el precio de venta al público.

La estrategia de precio es transparente: la web oficial de Omoda ya refleja estas condiciones y ofrece un simulador de ayuda. No obstante, el descuento máximo solo se activa al cumplir todos los requisitos del plan, incluido el achatarramiento y la renta del comprador, que no puede superar los 54.000 euros de ingresos anuales en tributación individual.

Omoda y Jaecoo: la ofensiva china que agita el mercado

Desde su llegada a España hace dos años, Omoda y Jaecoo han apostado por un posicionamiento agresivo. El grupo Chery, tercer mayor fabricante chino, compite con BYD, MG y otras marcas orientales que también han recortado precios en 2026. Con el descuento activado, el Omoda 5 se coloca por debajo de los 27.000 euros, un precio que amenaza directamente al Volkswagen ID.3 o al Hyundai Kona eléctrico, cuyas tarifas base superan los 35.000 euros sin ayudas.

descuentos coche eléctrico 2026

Los analistas del sector ven en esta jugada un intento de Omoda y Jaecoo por ganar cuota de mercado en España antes de que la competencia reaccione. El mercado español de eléctricos puros apenas representa el 8% de las matriculaciones, muy lejos de la media europea, lo que convierte al país en un campo de batalla con mucho margen de crecimiento.

Análisis: ¿guerra de precios o conquista de cuota?

Descuentos de más de 13.000 euros no son habituales en un sector acostumbrado a márgenes estrechos. La jugada de Omoda y Jaecoo tiene más de estrategia de penetración que de simple promoción. Al rebajar el precio de entrada tan drásticamente, las marcas de Chery buscan crear una base de clientes y fidelizar antes de que los fabricantes europeos lancen sus plataformas de bajo coste previstas para 2027.

El riesgo para el fabricante es notable: cada unidad vendida con este descuento reduce el margen hasta niveles mínimos. Pero la escala de producción en China y la integración vertical del grupo Chery permiten absorber parte del coste. De hecho, la compañía ya había anunciado un recorte de precios global del 8% en sus eléctricos para todo 2026, según datos de la consultora Jato Dynamics.

La otra cara de la moneda es el consumidor: nunca antes había sido tan asequible estrenar un SUV eléctrico con 450 kilómetros de autonomía por menos de 27.000 euros. Si otras marcas imitan la estrategia, veremos una guerra de precios generalizada que acelerará la electrificación del parque móvil, aunque a costa de erosionar la rentabilidad de los fabricantes tradicionales. Y ese es, precisamente, el objetivo de los nuevos jugadores chinos.

Hackeo Coldcard Bitcoin: 111 millones robados y pérdida mediana de 1 BTC por víctima

Axel Fonseca
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Hackeo Coldcard Bitcoin: 111 millones robados y pérdida mediana de 1 BTC por víctima

Si tenías bitcoins guardados en una Coldcard desde hace años, esta noticia te toca de cerca. Un fallo en el firmware de las populares carteras frías ha provocado robos por valor de más de 111 millones de dólares y la pérdida media por víctima ronda 1 BTC. Es la mayor brecha conocida en un monedero de hardware de bitcoin y deja al descubierto cómo un error técnico puede volverse catastrófico cuando el tiempo lo alimenta en silencio.

Un error que pasó desapercibido durante cinco años

El fallo se originó en la cartera Coldcard Mk3, fabricada por Coinkite, a partir de la versión de firmware 4.0.1, lanzada en marzo de 2021. Durante la generación de la frase semilla —la clave maestra que protege los fondos—, el dispositivo debía usar un generador de números verdaderamente aleatorios por hardware. Sin embargo, un bug silencioso hacía que cayese en un generador pseudoaleatorio por software, mucho más débil y predecible.

Así, los atacantes pudieron reconstruir frases semilla y vaciar monederos que llevaban años inactivos. Los primeros movimientos se detectaron a finales de julio y se intensificaron durante el fin de semana. Coinkite confirmó que el error “pasó desapercibido y su impacto potencial creció con cada nueva versión del producto”.

La firma de análisis Galaxy Research ha rastreado 250 denuncias de víctimas. Los datos son demoledores: la pérdida mediana es de 1,022 BTC y la media de 4,04 BTC por damnificado. Un inversor perdió hasta 58,97 bitcoins. El 88% de las monedas robadas llevaba al menos un año sin moverse y la antigüedad mediana de las carteras alcanzaba los 3,5 años. “Creemos que las pérdidas totales probablemente superan los 130 millones de dólares”, publicó Galaxy en X.

La naturaleza de las víctimas explica la envergadura del golpe: saldos dormidos que rara vez se comprobaban, lo que dio a los hackers tiempo para actuar sin levantar sospechas.

La seguridad de una hardware wallet se desmorona cuando el generador de aleatoriedad no es realmente aleatorio.

El robo tuvo un efecto inmediato en la comunidad. Inversores precavidos empezaron a migrar fondos hacia otras soluciones de almacenamiento, incluidos exchanges centralizados, algo que va contra la filosofía original de “ser tu propio banco”.

¿Qué debes hacer si tienes una Coldcard Mk3?

La recomendación urgente de Coinkite, repetida desde los primeros días del incidente, es tan simple como tajante: actualiza el firmware a la última versión y, en paralelo, mueve los fondos a una cartera segura generada con un dispositivo de confianza. Si el saldo lleva tiempo sin tocarse, es prioritario comprobar que la semilla se creó con un generador de números verdaderamente aleatorio.

Para quienes ya hayan sido víctimas, el margen de actuación es muy reducido. Al tratarse de transacciones en blockchain, la trazabilidad existe pero la recuperación efectiva depende de que los atacantes intenten blanquear los fondos en plataformas con controles KYC. No hay garantías.

El fallo afecta a a los inversores más conservadores, aquellos que eligieron una cartera fría precisamente para evitar riesgos de exchange o custodia de terceros. Paradójicamente, el monedero que debía protegerlos acabó regalando las llaves a los delincuentes.

La fragilidad de la confianza en las carteras físicas

El sector de las carteras de hardware se ha vendido como la opción más segura para custodiar criptoactivos, pero este incidente demuestra que la cadena de confianza puede romperse en el eslabón más inesperado: la generación de la semilla. Si el número de partida no es realmente aleatorio, el resto de la arquitectura de seguridad se derrumba como un castillo de naipes.

No es la primera vez que una cartera fría tropieza con un fallo grave. En 2020, Ledger sufrió una filtración masiva de datos personales de clientes. Más recientemente, investigadores demostraron cómo extraer físicamente la semilla de algunos modelos de Trezor con herramientas especializadas. Pero lo de Coldcard marca un antes y un después: aquí el error fue de fábrica y afectó directamente a la fortaleza criptográfica del producto.

Para el inversor común, la lección es incómoda. Ni siquiera las soluciones más alabadas están exentas de fallos, y la supervisión externa sigue siendo limitada. A esto se suma el hecho de que muchos usuarios nunca verifican cómo se generaron sus claves; basta con encender el dispositivo y aceptar lo que la pantalla muestra.

La reacción del ecosistema vendrá, probablemente, en forma de auditorías más exigentes y de un mayor escrutinio sobre los generadores de aleatoriedad. Mientras tanto, 111 millones de dólares robados sirven como recordatorio de que en cripto la confianza ciega es el peor enemigo.

Capitalización deuda Parlem: Inveready y Mayoral toman el control

Alejandro Morales
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Capitalización deuda Parlem: Inveready y Mayoral toman el control

Inveready y Mayoral han capitalizado 17,5 millones de euros en deuda para tomar el control de Parlem, el operador catalán de telecomunicaciones. La junta de accionistas celebrada este viernes ha aprobado por amplia mayoría ambas operaciones —el canje y la ampliación dineraria de otros 7,9 millones—, un movimiento que reconfigura por completo el accionariado y el consejo de administración.

Canje de deuda y ampliación de capital: los números de la operación

Parlem arrastraba una deuda de 17,5 millones de euros con Inveready, que el grupo de capital riesgo ha decidido convertir en acciones. Esta operación, aprobada por casi el 70% del capital presente en la junta, se ha combinado con una ampliación dineraria de 7,9 millones de euros, suscrita principalmente por los propios Inveready y Global Portfolio Investments, la sociedad patrimonial de la familia propietaria de Mayoral.

El resultado es un vuelco accionarial: Inveready, que partía de un 11,53% antes de la junta, se sitúa ahora como primer accionista con una participación ligeramente inferior al 50% tras el efecto dilutivo de la ampliación. Global Portfolio Investments, que hasta hoy poseía el 19,15%, ve reducida su cuota de forma significativa, aunque mantiene un paquete relevante. Ona Capital Privat, con un 12,51%, también pierde peso.

Lo relevante no es solo la cifra. El canje de deuda por equity es una capitalización de deuda que reestructura el pasivo de Parlem y aleja —por ahora— el fantasma de la insolvencia. La capitalización de deuda permite a la teleco eliminar un pasivo oneroso de su balance y reforzar sus fondos propios en un momento en el que los inversores llevaban tiempo reclamando una solución. La alternativa —un concurso de acreedores— habría sido desastrosa para una firma que aún cuenta con más de 150.000 clientes.

Inveready refuerza el consejo con cuatro dominicales

El movimiento accionarial trae consigo una remodelación completa del consejo de administración. Hasta ahora, el órgano de gobierno de Parlem contaba con solo cuatro vocales: el fundador Ernest Pérez-Mas, un representante de Ona Capital Privat, y dos independientes. A partir de ahora, el consejo se amplía a diez miembros.

Inveready ha situado a cuatro directivos de la casa como consejeros dominicales: Roger Piqué, Sara Secall, Aniol Brosa y Sara Sanz. Los dos vocales independientes que se incorporan son Silvia Martínez Losas (Lexcrea) y Eulàlia Oms. De este modo, Inveready controla cuatro de los diez sillones, un 40% del consejo, lo que le otorga un poder de veto efectivo sin necesidad de contar con la mayoría absoluta del capital.

Con cuatro de diez consejeros, Inveready no necesita la mayoría del capital para dictar la estrategia.

La llegada de los nuevos consejeros independientes aporta perfil jurídico y financiero, aunque su margen de maniobra será limitado frente al bloque compacto de dominicales. La salida de los consejeros previos, salvo el fundador, marca un antes y un después en la gobernanza de la operadora.

Análisis: ¿un salvavidas o el principio del fin de la independencia de Parlem?

La operación tiene una lectura inmediata: Parlem evita el precipicio financiero. La compañía, que compite como operador virtual en un sector dominado por los tres grandes (Movistar, Vodafone y Orange-MásMóvil), llevaba varios ejercicios acumulando números rojos. La capitalización de la deuda y la inyección de efectivo son un balón de oxígeno. Pero la pregunta pertinente es si esto es un rescate temporal o el paso previo a una absorción definitiva por parte de Inveready.

La experiencia reciente en el sector de las telecos alternativas no invita al optimismo. Varias operadoras locales han acabado integradas en grupos mayores después de no encontrar rentabilidad sostenible. Inveready es un inversor paciente, pero su vehículo Evergreen no regala dinero: busca retornos. Con cuatro sillones en el consejo y una participación que roza el 50%, tiene todos los resortes para orientar la estrategia hacia la consolidación, la venta a un tercero o incluso una fusión con otro operador.

Desde esta redacción, creemos que el desenlace dependerá de si Parlem logra escalar su base de clientes y generar ebitda positivo en los próximos dos años. Si no lo consigue, el control ejercido por Inveready será la antesala de una transacción corporativa. Lo que hoy se presenta como un salvavidas podría recordarse mañana como el primer paso de un cambio de manos. El tiempo —y los resultados— dictarán sentencia.

Clarity Act retrasada hasta septiembre: Trump dice que cada vez más gente paga con Bitcoin

Axel Fonseca
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Clarity Act retrasada hasta septiembre: Trump dice que cada vez más gente paga con Bitcoin

La esperada Clarity Act, el proyecto de ley que busca regular de forma integral el mercado de criptoactivos en Estados Unidos, no se votará en el Senado este agosto. El líder de la mayoría, John Thune, confirmó el pasado sabado que la cámara entra en receso estival y que la votación queda aplazada hasta septiembre.

La noticia, adelantada por POLITICO y recogida por Bitcoin Magazine, llega tras meses de tira y afloja entre demócratas y republicanos. La Clarity Act salió de la Cámara de Representantes el año pasado con apoyo bipartidista, pero en el Senado se ha topado con una resistencia inesperada. Según Thune, los demócratas insistieron en que no hubiera votación antes del receso. “Lo primero que haremos al volver en septiembre será ponerla en cola”, aseguró el jueves por la noche.

El retraso no es solo una cuestión de calendario. Detrás del aplazamiento hay un pulso de fondo: los bancos tradicionales y los exchanges de criptomonedas llevan meses en desacuerdo sobre cómo regular los rendimientos de las stablecoins. A eso se suman las exigencias demócratas de endurecer los controles éticos para evitar que altos cargos públicos se lucren con activos digitales.

Un receso de agosto que frena la ley cripto más esperada en Estados Unidos

El texto final de la Clarity Act incluye disposiciones redactadas por ambos partidos que prohibirían a los funcionarios del Gobierno promover o ganar dinero con cripto. Esa cláusula, incorporada en julio, refleja la preocupación latente por los vínculos de la familia Trump con proyectos como la memecoin $TRUMP o World Liberty Financial. La Casa Blanca siempre ha negado cualquier conflicto de intereses.

“Quieren una ley, y en esa ley quieren que yo sea diferente a todos los demás”, declaró Trump en una entrevista con Punchbowl News el viernes. El presidente aprovechó para recordar que los demócratas también han hecho dinero con la bolsa. Y añadió un argumento geopolítico: sacar adelante la Clarity Act es clave para que Estados Unidos tome la delantera a China en cripto e inteligencia artificial.

Grandes nombres de Wall Street, como Goldman Sachs y Fidelity, respaldan la iniciativa. También lo hacen asociaciones de fuerzas de seguridad, que ven en una regulación clara una herramienta contra el blanqueo. El apoyo institucional es amplio, pero el bloqueo en el Senado mantiene al sector en un compás de espera que se alarga ya casi un año.

Que un presidente en activo hable así de Bitcoin en pleno debate legislativo sobre regulación no se veía desde hace años.

Trump insiste: “La gente paga con Bitcoin, ya ni saben lo que es el efectivo”

Donald Trump ha vuelto a sorprender con un guiño directo al universo cripto. “Veo cada vez más a gente pagando con Bitcoin. Ya ni siquiera saben lo que es el dinero en metálico”, afirmó el viernes en una intervención recogida por Bitcoin Magazine. La frase, lanzada en medio del estancamiento legislativo, busca presionar a los demócratas y reforzar la narrativa de que las criptomonedas ya forman parte de la economía real.

Para los defensores de la Clarity Act, el comentario presidencial es un espaldarazo. Para sus detractores, una muestra más de la ambigüedad ética que rodea a una ley cuyos beneficiarios podrían incluir a la propia familia Trump. La senadora Elizabeth Warren, crítica desde el principio, sostiene que la nueva legislación beneficiará al presidente y a los suyos. La realidad es que la última versión del texto prohíbe expresamente que los cargos públicos promocionen criptoactivos, lo que en teoría despejaría esas suspicacias.

El mercado, mientras tanto, observa. La aprobación de una ley marco en Estados Unidos supondría un punto de inflexión para los exchanges, los emisores de stablecoins y los fondos de inversión que operan en el país. También para los inversores minoristas europeos, que verían cómo el mayor mercado del mundo se alinea con MiCA y crea un ecosistema transatlántico más predecible.

regulación cripto EEUU

El retraso hasta septiembre no es dramático, pero sí sintomático. Cada mes sin regulación clara mantiene a las empresas cripto en un limbo jurídico que algunas ya han empezado a esquivar instalándose en jurisdicciones más amables. Si el Senado no logra un acuerdo rápido a la vuelta del receso, el riesgo de fuga de talento e inversión hacia Europa o Asia podría acelerarse.

El análisis: lo que está en juego con la Clarity Act

Desde esta redacción llevamos meses siguiendo un patrón que se repite: cada vez que una ley cripto avanza en el Congreso estadounidense, el precio de Bitcoin reacciona al alza y el interés institucional repunta. La Clarity Act no es una excepción. Su promesa de clasificar con nitidez qué activos son valores y cuáles materias primas digitales despejaría una de las grandes incógnitas que frena a los grandes fondos de pensiones y aseguradoras.

No obstante, conviene no perder de vista los riesgos. La inclusión de cláusulas éticas, aunque legítima, abre la puerta a enmiendas de última hora que podrían diluir el alcance original de la ley. Además, el desacuerdo sobre las stablecoins evidencia que los intereses bancarios siguen pesando más que la innovación. No es casualidad que Goldman Sachs apoye el texto: los grandes bancos quieren un marco claro, sí, pero también uno que no erosione su negocio tradicional.

La fecha ahora está marcada en rojo: septiembre de 2026. Si el Senado logra un consenso, el mercado cripto estadounidense podría entrar por fin en una fase de madurez regulatoria. Si el bloqueo persiste, la oportunidad de liderar se le escapará a Washington mientras otras capitales avanzan.

Ballenas acumulan Bitcoin, Ethereum y XRP: CryptoQuant apunta al fin del mercado bajista

Axel Fonseca
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Ballenas acumulan Bitcoin, Ethereum y XRP: CryptoQuant apunta al fin del mercado bajista

Mientras las bolsas mundiales alcanzaban máximos históricos a principios de agosto, el bitcoin se movía como un barco en calma chicha. Apenas un 1,5 % de subida en la última semana, rondando los 64.700 dólares. Sin embargo, los datos que no se ven en los gráficos de precios muestran otra película: según CryptoQuant, los grandes tenedores están comprando con fuerza. Y no solo bitcoin: también Ethereum y XRP aparecen en la lista de la compra institucional.

La acumulación silenciosa de las ballenas

Las carteras con más de 1.000 bitcoins —excluyendo exchanges y pools de minería— han elevado su balance hasta los 3,06 millones de BTC. Son unos 200.000 bitcoins más que hace un año, aunque todavía por debajo del pico de 3,23 millones que se alcanzó durante el rally de 2025. Cabe recordar que el término “ballena” designa a inversores con suficiente músculo como para mover el mercado; en este caso, el margen que les queda para seguir acumulando sugiere que no dan aún por terminada la fase de compras.

En Ethereum la señal es incluso más llamativa. Los monederos que guardan más de 100.000 ethers han engordado sus posiciones en 1,8 millones de ETH desde mediados de 2025, un incremento cercano al 70 %. Por el contrario, las carteras de tamaño medio —entre 1.000 y 10.000 ETH— han reducido sus tenencias de 15,6 millones a 12,9 millones desde enero. Una redistribución que, a ojos de los analistas on‑chain, apunta a una concentración del activo en menos manos y con mayor capacidad de aguante.

XRP también entra en la ecuación. Aunque su precio se ha mantenido alrededor de 1 dólar, los tamaños de las órdenes se sitúan en la franja de las grandes ballenas. Es una absorción constante más que una compra agresiva. Al mismo tiempo, los tokens que entran en Binance han caído a un mínimo histórico, una pista que suele interpretarse como menor presión vendedora desde los exchanges centralizados.

Con estos mimbres, CryptoQuant ha publicado un análisis en el que califica la situación como “zonas de mercado bajista tardío”. La firma sostiene que la relación riesgo‑recompensa ha mejorado notablemente, aunque insiste en que el riesgo no ha desaparecido del todo. La idea de fondo es que las ballenas están comprando en la debilidad, confiadas en que la caída está en su recta final.

El dinero inteligente no espera a que el mercado anuncie el suelo; acumula mientras los demás dudan.

¿Qué ven los grandes inversores que el mercado aún no descuenta?

fin mercado bajista

Uno de los indicadores que más pesa en la lectura de CryptoQuant es el precio realizado. Es, en resumen, el coste medio al que se movió cada moneda por última vez. Según sus datos, el precio realizado de Bitcoin ronda los 52.900 dólares, el de Ethereum los 2.450 dólares y el de XRP los 0,75 dólares. Con las cotizaciones actuales cerca —o por debajo— de esas marcas, muchos tenedores están en pérdidas latentes, y eso históricamente ha dibujado suelos de mercado. No es una garantía, pero sí un ingrediente necesario en los cambios de ciclo.

Otro dato que encaja con el diagnóstico de fin de mercado bajista es el porcentaje de oferta en beneficios. A principios de agosto, apenas el 52 % de los bitcoins en circulación estaban en ganancias, según el analista on‑chain Darkfost. En ciclos anteriores, cuando esta métrica ha rondado el 50 %, el mercado ha tendido a girar hacia una fase en la que la mayoría de las monedas vuelven a estar en verde. Es un termómetro de sentimiento más que un reloj exacto, pero encaja con la idea de que los inversores a largo plazo ya han asumido el dolor.

A la acumulación de ballenas se suma un repunte en la adopción de base. Santiment, firma de análisis de sentimiento, ha reportado que las carteras con saldo distinto de cero en Ethereum superaron por primera vez los 200 millones a mediados de julio. La red de XRP y la stablecoin USDC en Ethereum también cruzaron los 8 millones de monederos activos. Y Chainlink se sumó a la tendencia con 750.000 nuevas direcciones. Estos números no mueven el precio en el día a día, pero revelan que la infraestructura de uso real de las criptomonedas no se ha detenido pese al invierno de precios.

Por qué el suelo del mercado bajista todavía no está confirmado

Pese a todas las señales positivas, ni CryptoQuant ni otros analistas dan el visto bueno. La propia firma advierte de que “aún es posible una caída adicional antes de confirmar el piso”, aunque la presión bajista es menor mientras las ballenas sigan comprando. Glassnode, otro referente del análisis on‑chain, describe el fondo como “en formación, pero incompleto”, y añade que se está construyendo por aburrimiento y no por capitulación, a diferencia de los suelos de los mercados bajistas de 2018 o 2022.

En términos de precio, esto significa que todavía no se ha producido el clásico desplome que limpia el exceso de apalancamiento. El mercado ha corregido con lentitud y en un rango estrecho, lo que deja abierta la puerta a un último susto antes del despegue. La decisión de la Reserva Federal sobre tipos de interés, el calendario electoral en Estados Unidos y la implementación completa de la regulación MiCA en Europa son factores externos que pueden acelerar o enfriar la recuperación.

Desde esta redacción, creemos que la acumulación de las ballenas es un termómetro valioso, pero no un billete de lotería. Los datos on‑chain hablan de un proceso de absorción que reduce la oferta líquida en los exchanges, y eso es objetivamente alcista a largo plazo. Sin embargo, el timing sigue siendo la gran incógnita, y el inversor particular hará bien en observar sin prisas mientras el ‘smart money’ sigue comprando en la bajada.

La pregunta que queda en el aire es cuándo el mercado se dará cuenta de que ya ha pagado el peaje de la corrección. Pero si algo enseña la historia de las criptomonedas es que los períodos de máxima desesperanza suelen coincidir con las mejores oportunidades de compra. No es un consejo de inversión; es una lección de paciencia.

Dispara el precio de la luz: sube un 50% y encarece la factura de julio un 17%

Ana Quesada
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Dispara el precio de la luz: sube un 50% y encarece la factura de julio un 17%

La factura eléctrica de julio llegó cargada de tensión. El precio mayorista de la luz se disparó hasta niveles que no se veían desde la crisis energética de 2022, y el recibo de los hogares con tarifa regulada (PVPC) lo sintió de inmediato. Una subida del 50% en el mercado mayorista encareció la factura mensual un 17%, un golpe que refleja una tormenta perfecta de demanda disparada, escasa generación eólica y nuevas turbulencias geopolíticas.

El precio medio del pool eléctrico en julio se situó en 104,75 euros por megavatio hora (€/MWh), según los datos del Operador del Mercado Ibérico de Energía (OMIE) recogidos por Roams.es. La cifra supone un salto de casi 35 euros desde los 69,59 €/MWh de junio, un incremento mensual del 50%. En comparación interanual, el encarecimiento respecto a julio de 2025 (70,01 €/MWh) alcanza el 49,6%. Sumando los costes del sistema —estimados en 18,07 €/MWh— el precio final medio escaló a 122,82 €/MWh.

La tormenta perfecta: más demanda, menos viento y gas caro

Las razones de esta escalada confluyeron como un engranaje ajustado. Las temperaturas extremas dispararon la demanda eléctrica un 14,5% respecto al mismo mes de 2025. Los aires acondicionados funcionaron a pleno rendimiento mientras el recurso eólico, clave en el mix español, apenas sopló durante buena parte del mes. En paralelo, los ciclos combinados —centrales que queman gas para generar electricidad— pasaron a representar el 20% de toda la electricidad producida en julio, el doble de su peso habitual.

Y el gas que alimenta esas centrales no es barato precisamente. El mercado TTF europeo, la referencia continental, cerró julio en 53,09 €/MWh, un 18,9% más que en junio. El índice MIBGAS español, aún más alto, alcanzó los 54,88 €/MWh (+21,6%). La combinación de demanda al alza y una generación renovable que no pudo cubrirla dejó al sistema eléctrico en manos del combustible más caro.

La volatilidad horaria mostró la crudeza del desequilibrio. El 28 de julio, en un mismo día, el precio osciló entre 1,08 €/MWh y 234,46 €/MWh. Las horas de sol intenso y baja demanda casi regalaban la electricidad, mientras que las franjas de máxima carga, ya sin almacenamiento solar disponible, se disparaban hasta niveles insoportables. Un reflejo exacto de la dependencia gasista cuando el viento no da la talla.

El recibo del PVPC nota el golpe

La traslación a la factura doméstica no se hizo esperar. La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) cifró la subida de la factura PVPC en un 17% durante julio. Para un hogar tipo con 292 kWh de consumo y 4,6 kW de potencia contratada, el recibo mensual pasó de 66,63 euros en junio a 77,84 euros. Once euros más que salieron del bolsillo de millones de españoles, justo en pleno verano.

La OCU no escondió la causa principal. En una nota recogida por La Razón, la organización señaló: “La principal causa es la ruptura de la frágil tregua en Oriente Medio. El nuevo cierre del Estrecho de Ormuz ha disparado nuevamente el precio del gas”. Ese recrudecimiento geopolítico, que se superpone a un conflicto ya enquistado, elevó la prima de riesgo energético a niveles que empiezan a recordar al otoño de 2021. El gas natural licuado (GNL), que España importa en grandes cantidades, se encarece con cada sobresalto en la ruta del petróleo y del gas.

El salto del 50% en el precio mayorista no es una anomalía puntual: es el reflejo de un sistema que sigue anclado al gas cuando fallan las renovables.

La fotovoltaica, que en julio cubrió el 28,4% de toda la generación eléctrica (un 22,5% más que un año antes), logró contener la sangría en las horas centrales del día. Sin ese aporte renovable récord, la factura podría haber sido mucho peor. Pero el despliegue solar tiene un límite: cuando el sol se va, el sistema se tambalea.

factura luz julio

Análisis: los riesgos de un verano que tensa el sistema

Los mercados de futuros ya descuentan un final de verano complicado. El contrato de electricidad española para agosto cotiza en 114 €/MWh, y el del cuarto trimestre se sitúa en 109,35 €/MWh. Ambas referencias incorporan una prima de riesgo por el gas caro, la incertidumbre geopolítica y unas reservas europeas de gas que, a finales de julio, se encuentran por debajo del nivel habitual camino del invierno. Cada euro que sube el TTF se traslada, con cierto retardo pero inexorablemente, al precio mayorista español.

A pesar del repunte, España conservó en julio una ligera ventaja frente a Alemania: 104,75 €/MWh frente a 105,45 €/MWh, apenas 0,70 euros de diferencia. En el acumulado del año, la brecha sigue siendo favorable, con más de 42 €/MWh de descuento respecto al precio germano. Pero esa distancia se ha estrechado de forma notable este mes, un síntoma de que el diferencial histórico que ha favorecido a la Península Ibérica se reduce a medida que las tensiones gasistas se globalizan.

La pregunta incómoda es qué pasará si el próximo invierno trae temperaturas más frías de lo habitual y una demanda de gas europea que no encuentre fácilmente suministro alternativo al ruso, ya casi inexistente. La dependencia de los ciclos combinados sigue siendo el talón de Aquiles del sistema eléctrico español, pese al imparable avance fotovoltaico. Las soluciones de almacenamiento —baterías, bombeo, hidrógeno— avanzan, pero a un ritmo inferior al que exige la realidad del mercado.

Un dato ilustra la fragilidad: en marzo de 2026 los precios mayoristas acumulaban ya una subida del 151%, según la OCU. La espiral alcista no es nueva, pero su persistencia amenaza con consolidar un nuevo piso de precios estructuralmente más alto. Si la geopolítica del Estrecho de Ormuz no se estabiliza y las reservas de gas europeas no se recomponen antes del invierno, la factura de la luz podría convertirse en un dolor de cabeza recurrente para los consumidores españoles, sin que el despliegue renovable baste, por sí mismo, a amortiguar el golpe.

Mientras tanto, agosto arranca con futuros en 114 €/MWh. La factura de julio ya duele, pero el horizonte no ofrece alivio a corto plazo.

Fracking Colombia: De la Espriella lo impulsa pese al rechazo ecologista

Alvaro Villalobos Mora
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Fracking Colombia: De la Espriella lo impulsa pese al rechazo ecologista

El nuevo gobierno de Abelardo de la Espriella ha puesto el fracking sobre la mesa como la llave para sortear dos crisis simultáneas: el desabastecimiento energético que amenaza con agudizarse durante el Fenómeno del Niño y un déficit fiscal que necesita fuentes urgentes de ingresos. La polémica no se ha hecho esperar. Colombia, uno de los países con mayor biodiversidad del planeta, alberga también una fuerte resistencia ambiental y comunitaria que ve en la fractura hidráulica una amenaza directa al agua y los ecosistemas.

De la Espriella apuesta por el fracking para esquivar la crisis energética

Según el análisis presentado por DW Español, el nuevo ejecutivo colombiano considera que la dependencia de las hidroeléctricas —muy vulnerables a las sequías— deja al país en una posición frágil. Por eso, en palabras de la administración entrante, es necesario acelerar la explotación de gas y petróleo mediante fracking, una técnica que, según sus defensores, permitiría alcanzar la autosuficiencia energética en pocos años.

El argumento no es solo energético. Tal como lo expone un asesor económico citado por el medio, «el fracking se volvió otra vez un tema relevante más que por el tema energético, por el tema fiscal». La idea de inyectar recursos frescos al presupuesto nacional a través de nuevas regalías petroleras resulta tentadora para un gobierno que asume con las cuentas ajustadas.

Barrancabermeja: el temor de un pescador que ha visto el daño de cerca

Luis Camacho lleva 37 años lanzando la red en la ciénaga San Silvestre, en el Magdalena Medio. DW Español recoge su testimonio: ha sido testigo de cómo la explotación petrolera convencional ha contaminado las aguas, reducido el tamaño de los peces y encarecido su oficio. «La vida de nosotros se nos complica más porque hemos escuchado que el fracking va por encima de quien sea», lamenta ante la cámara.

Camacho no quiere que sus hijos hereden esa lucha. Por eso, se opone tajantemente a los planes de abrir nuevos yacimientos en la región. «No estoy de acuerdo en que se haga el fracking aquí en Colombia. Es la que recibe todas esas contaminaciones y a nosotros nos complica», sostuvo.

‘Realizar fracking sin tener previamente estudios de prepiloto y piloto no tendría mucho sentido por los enormes riesgos’, enfatizó Camilo Prieto, experto en energía.

— Camilo Prieto

La promesa de las nuevas tecnologías y el peligro de saltarse los pilotos

El gobierno de De la Espriella asegura que las innovaciones técnicas permitirán aplicar el fracking sin necesidad de las pruebas piloto que el anterior gobierno de Gustavo Petro mantuvo suspendidas. Sin embargo, el experto Camilo Prieto advierte a DW Español que esa decisión es un salto al vacío: sin estudios geológicos detallados —presión de poro, litología, fragilidad de la roca—, no solo se ignoran los riesgos ambientales, sino que la viabilidad económica de los pozos es una incógnita.

Prieto recuerda que, incluso si hoy se diera luz verde, los primeros barriles de crudo obtenidos por esta vía no llegarían antes de dos o tres años. Un plazo demasiado largo para sofocar la crisis inmediata del Fenómeno del Niño, cuya urgencia es hoy.

El movimiento antifracking no se rinde: del Congreso a los tribunales comunitarios

La resistencia no es solo individual. DW Español relata cómo las organizaciones ambientalistas han presentado en seis ocasiones proyectos para prohibir el fracking en el Congreso colombiano sin que ninguno haya llegado siquiera a debatirse. Luis Camacho, cansado de la vía legislativa, se ha unido a las iniciativas locales lideradas por Morales, galardonada con el Premio Goldman 2026.

Morales resume un patrón que, dice, se repite desde Estados Unidos hasta la Patagonia: «devastación, contaminación, transgresión de derechos humanos, desarmonía social». La activista confía en que la movilización de las comunidades afectadas pueda frenar lo que el Congreso no ha querido discutir.

Un debate que trasciende fronteras

Colombia no está sola en esta encrucijada. La creciente demanda de gas y la volatilidad de los precios energéticos han reavivado el interés por el fracking en toda Latinoamérica. DW Español menciona el caso de México, donde la presidenta Claudia Sheinbaum ha defendido la necesidad de continuar los estudios en las cuencas de Burgos y Sabinas Burro, a pesar del rechazo de organizaciones ambientales y de las comunidades rurales.

La tensión entre seguridad energética y protección ambiental recorre así buena parte del continente, poniendo a prueba los compromisos de los gobiernos con la transición ecológica.

Lo que está en juego en Colombia va más allá de un debate técnico. Es la elección entre un modelo extractivo que promete alivio fiscal a corto plazo y la preservación de unos ecosistemas que sostienen modos de vida centenarios. La administración de De la Espriella tendrá que decidir si el precio de inyectar recursos al presupuesto es asumir un conflicto socioambiental de dimensiones aún impredecibles.

Puedes ver el análisis completo de DW Español sobre esta encrucijada colombiana en el siguiente vídeo:

Youtube video

Ver el vídeo original de DW Español en YouTube.

Huelga aeropuerto Barcelona: Groundforce mantiene cancelaciones y retrasos en El Prat

Javier Uceta
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Huelga aeropuerto Barcelona: Groundforce mantiene cancelaciones y retrasos en El Prat

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué está pasando? Huelga indefinida del personal de tierra de Groundforce en El Prat desde el 4 de agosto, con cancelaciones, retrasos y vuelos sin equipaje.
  • ¿Quién convoca? El sindicato CGT, que agrupa a trabajadores de facturación y embarque.
  • ¿Cómo afecta al viajero? Derecho a reembolso, transporte alternativo, manutención y alojamiento; sin compensación económica extra por ser un paro externo.

Algo más de 72 horas de huelga de handling en el aeropuerto de Barcelona-El Prat y la situación sigue sin encauzarse. La protesta indefinida de los empleados de Groundforce, iniciada el pasado 4 de agosto, mantiene este sábado cancelaciones parciales, retrasos de más de dos horas y la salida de aviones sin las maletas facturadas, según ha confirmado betevé y fuentes aeroportuarias.

Una huelga sin fecha de final en plena operación salida

El paro, convocado por la central sindical CGT, afecta a los trabajadores de facturación, embarque y rampa de Groundforce, uno de los principales agentes de handling del Prat. La empresa presta servicio a varias aerolíneas que operan en la terminal catalana, lo que extiende el impacto a múltiples rutas nacionales e internacionales.

Las cancelaciones han sido significativas, aunque Aena no ha hecho público un parte detallado. Testimonios recogidos por betevé apuntan a que algunos aviones han despegado sin equipaje, una situación que agrava la frustración de los pasajeros. La coincidencia con la operación salida de agosto multiplica los afectados: este fin de semana se espera el mayor flujo de viajeros del verano.

La huelga es indefinida y, por ahora, no hay avances en la mesa negociadora. El sindicato CGT denuncia condiciones laborales precarias y carga adicional de trabajo, mientras que Groundforce asegura estar abierta al diálogo.

Los derechos del pasajero: vía libre al reembolso, pero sin indemnización extra

La normativa europea (Reglamento CE 261/2004) y la Agencia Catalana del Consum recuerdan que los viajeros afectados por cancelaciones tienen derecho a elegir entre el reembolso integro del billete o un transporte alternativo hasta su destino, en la mayor brevedad posible. Además, durante la espera, la aerolínea debe ofrecer comida, bebida y si el vuelo se reprograma para el día siguiente, alojamiento y traslado al hotel.

En caso de retraso, si la demora supera las dos horas, el pasajero tiene los mismos derechos a asistencia (comida, bebida, hotel si procede). Si el retraso alcanza cinco horas o más, puede optar por el reembolso del billete y abandonar el viaje. Ahora bien, cuando la cancelación o el retraso se deben a causas imprevisibles o ajenas a la compañía —como una huelga de personal de tierra externo—, la aerolínea no está obligada a pagar la compensación económica adicional que sí corresponde en otros supuestos, según la Agencia Catalana del Consum.

La huelga del handling en El Prat no da derecho a indemnización económica, pero obliga a las aerolíneas a realojar, alimentar y alojar a los afectados. La diferencia es crucial para quien viaja en pleno agosto.

El equipaje extraviado o dañado añade otro capítulo a la incidencia. Los pasajeros deben cubrir el parte de irregularidad de equipaje (PIR) antes de abandonar la terminal. Sin ese documento, se presume que las maletas fueron entregadas en buen estado. Los plazos para reclamar: siete días desde la recepción si hay daños; veintiún días si la maleta se retrasa o se pierde. La indemnización máxima asciende a 1.800 euros por maleta, y conviene guardar todos los tiques de gastos imprevistos.

Las aerolíneas afectadas están habilitando espacios de atención urgente. Fuentes del gremio recomiendan consultar la web o la app de la compañía antes de desplazarse al aeropuerto y, muy importante, no facturar equipaje si se puede evitar en esta coyuntura.

Hoja de Ruta: Claves del Viaje

La huelga de Groundforce en El Prat evidencia la vulnerabilidad del modelo de handling externalizado. Cuando menos de una decena de agentes controlan la facturación y el embarque de la mayoría de los vuelos, cualquier conflicto laboral estrangula la operativa. En este caso, la protesta indefinida y sin servicios mínimos claros pone en jaque al segundo aeropuerto de la red Aena durante la campaña de verano más intensa.

El impacto directo recae en el bolsillo del viajero, que aunque no percibirá compensación económica adicional, sí puede exigir el cumplimiento de la asistencia. Sin embargo, la saturación de las líneas de atención y la posible escasez de plazas hoteleras en Barcelona en agosto complican la respuesta. La lectura estratégica apunta además a un pulso sindical que las aerolíneas clientas de Groundforce observan con creciente inquietud: si el parón se alarga, los sobrecostes por realojamiento y las pérdidas de imagen pueden ser cuantiosos.

Un precedente: en 2018, la huelga de handling de Iberia en El Prat provocó retrasos masivos y obligó al Ministerio a fijar servicios mínimos del 90%. Por el momento, no se han dictado servicios mínimos para este conflicto, lo que deja la puerta abierta a un empeoramiento.

Mientras tanto, la recomendación es clara: revisar el estado del vuelo con la aerolínea, llegar con antelación, y ante cualquier incidencia, cubrir el PIR sin demora. La huelga continuará, al menos, este fin de semana. En nuestra redacción seguimos de cerca la evolución de la mesa negociadora.

Blackstone ultima la venta de HIP, la mayor operación hotelera del año en España

Javier Bustillo
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Blackstone ultima la venta de HIP, la mayor operación hotelera del año en España

Blackstone ultima la venta de su participación de control en Hotel Investment Partners (HIP), una plataforma hotelera valorada entre 6.000 y 6.500 millones de euros, en la que se perfila como la mayor transacción del sector en España este año. La firma neoyorquina baraja un doble camino: un debut bursátil este otoño o la venta directa de su 65% a GIC, el fondo soberano de Singapur, que ya posee el 35% restante. La operación, de culminarse, dispararía el volumen de inversión hotelera nacional, que en el primer semestre ya marca máximos.

El tablero de la mayor operación hotelera del año

HIP, fundada por Alejandro Hernández-Puértolas, su actual consejero delegado, aterrizó en manos de Blackstone en 2017 tras ser adquirida al Sabadell. Un año después, el fondo lanzó una OPA por casi 2.000 millones de euros sobre Hispania, la mayor propietaria hotelera de España por aquel entonces, y la integró en la plataforma. Desde entonces, HIP ha crecido incorporando activos en Portugal, Italia y Grecia, apoyada en un programa de inversiones (capex) de unos 750 millones de euros.

Actualmente, la cartera supera las 20.000 habitaciones repartidas en más de 60 hoteles, mayoritariamente vacacionales y de costa. Grandes marcas como Hyatt, Barceló, Meliá, The Ritz-Carlton, Occidental, Dunas, AC o NH figuran entre sus inquilinos. La estrategia de doble vía (dual track) que explora Blackstone busca maximizar el valor: si se decanta por una transacción directa, GIC aparece como el candidato natural, dado que ya valoró HIP en torno a 4.000 millones en 2023 al comprar el 35%. Tres años después, con la revalorización de los activos y las inversiones realizadas, el mercado eleva la tasación a la horquilla de 6.000-6.500 millones.

Un mercado español en máximos de inversión

Los primeros seis meses de 2026 han cerrado con un volumen transaccionado de 2.460 millones de euros, un 26,5% más interanual, según Colliers. Las previsiones apuntan a que el ejercicio completo supere los 4.000 millones, apoyadas en unos fundamentales sólidos: la demanda turística sigue en niveles récord mientras la oferta hotelera apenas crece un 0,9% anualizado. “España ha consolidado un modelo de valor añadido donde el gasto de los visitantes crece a un ritmo cercano al 8% interanual”, apunta Eduardo Valverde, director asociado de hoteles de Colliers.

El incremento de tarifas también atrae al inversor. Dormir una noche en un hotel español costó de media 163,4 euros entre enero y junio, un 4,9% más que en el mismo periodo de 2025, según Cushman & Wakefield. Marbella se mantiene como el destino más caro (334,1 euros de media), seguida de Barcelona (195,5), Baleares (190,5), Madrid (181,4) y Canarias (172,5). La situación geopolítica en Oriente Próximo, unida a la seguridad y las infraestructuras del país, refuerzan la percepción de destino refugio para el capital internacional.

Magnitud2023 (venta 35% a GIC)2026 (estimación)Variación
Valoración de HIP≈4.000 millones6.000-6.500 millones+50% a +62,5%
Inversión hotelera H1 España1.945 millones2.460 millones+26,5%

La mayoría de los inversores espera que el segundo semestre mantenga el ritmo, con la eventual operación de HIP como catalizador estrella. “Cualquier cosa que pase con HIP va a disparar las cifras”, sostiene Bruno Hallé, codirector de hoteles en Cushman & Wakefield.

El mercado hotelero español ya ha demostrado la madurez necesaria para absorber carteras de gran tamaño; la de HIP podría convertirse en la mayor operación de la historia.

¿Bolsa o venta directa? El dilema de la salida

El tamaño de la plataforma limita el número de compradores capaces de adquirir una participación de control. Por eso, varios consultores ven más probable un estreno bursátil que optimice el precio y dé continuidad al proyecto. “Los condicionantes van más allá del atractivo del proyecto, pero faltan vehículos cotizados de inversión hotelera, por lo que nos parece una gran oportunidad”, apunta Juan Garnica, director ejecutivo de hoteles de Savills.

Si finalmente se impone la vía directa, GIC asoma como el principal comprador, con capacidad financiera y conocimiento del activo. El desenlace marcará el techo histórico de la inversión hotelera en el país y pondrá a prueba la profundidad del mercado español para digerir operaciones de más de 6.000 millones de euros.

Más allá de HIP, el perfil del comprador está evolucionando. En el primer semestre, el 62% del volumen total invertido procedió de capital nacional, según Colliers, y los family offices y los fondos soberanos ganan peso frente a los inversores institucionales tradicionales. También emergen los club deals, asociaciones de varias familias para realizar compras de envergadura, como la reciente adquisición por parte de Calena de tres hoteles traspasados por HIP.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La decisión de Blackstone en otoño entre salir a Bolsa o vender a GIC. El anuncio oficial podría llegar entre septiembre y octubre.
  • Reacción del valor: Al no tratarse de una cotizada, el mercado monitorizará el impacto indirecto a través de las cadenas hoteleras que operan los activos de HIP y de otras transacciones del sector.
  • Precedente sectorial: La venta del 35% a GIC en 2023 sirve de referencia: entonces se valoró HIP en 4.000 millones. La revalorización posterior demuestra el apetito por activos hoteleros españoles bien gestionados.

Adif corta la línea Sevilla-Málaga por el golpe de un tren contra una catenaria en Álora y activa traslados

Javier Uceta
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Adif corta la línea Sevilla-Málaga por el golpe de un tren contra una catenaria en Álora y activa traslados

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? Un tren de Media Distancia que cubría el trayecto Málaga-Sevilla ha golpeado una catenaria desprendida a la entrada de Álora, cortando la línea ferroviaria y la C-2 de Cercanías.
  • ¿Quién está detrás? Adif, el gestor de infraestructuras ferroviarias.
  • ¿Qué impacto tiene? Se ha interrumpido la circulación entre Málaga y Sevilla y la línea C-2 de Cercanías. Adif ha desplegado autobuses para trasladar a los viajeros afectados en los tramos Málaga-Antequera y Cártama.

Adif ha cortado este sábado la línea ferroviaria entre Sevilla y Málaga tras el golpe de un tren de Media Distancia contra una catenaria desprendida a la entrada del municipio malagueño de Álora. El incidente, que se ha producido durante unas obras programadas, ha dejado fuera de servicio la línea C-2 de Cercanías de Málaga y obliga a desplegar un plan de transporte alternativo por carretera para los viajeros de los trenes afectados.

El tren 13921 detenido tras golpear la catenaria

Según ha informado Adif, el tren implicado es el Media Distancia 13921, un autopropulsado diésel que había partido de la estación de Málaga María Zambrano con destino Sevilla Santa Justa. El convoy quedó detenido en la entrada de Álora después de alcanzar la catenaria, que se encontraba desprendida por una incidencia ocurrida durante los trabajos de mantenimiento programados en la zona.

La catenaria se había descolgado como consecuencia de las obras, según la empresa pública, que ha abierto una investigación para aclarar lo sucedido. El suceso ha obligado a cortar totalmente la circulación ferroviaria en este tramo mientras los técnicos evalúan los daños y retiran la infraestructura dañada.

Plan alternativo: autobuses para Media Distancia y Cercanías

Para reducir las molestias a los viajeros, Adif ha activado un plan alternativo de transporte por carretera. El dispositivo cubre dos frentes: los trenes de Media Distancia que unen Málaga y Antequera y los servicios de la línea C-2 de Cercanías, que comunica la capital con el Valle del Guadalhorce hasta Álora.

En concreto, los autobuses están trasladando a los pasajeros de los trenes de Media Distancia a lo largo del recorrido entre Málaga y Antequera, mientras que los usuarios de Cercanías de la C-2 son derivados por carretera en el entorno de Cártama. Adif no ha fijado un plazo estimado para el restablecimiento de la circulación y recuerda que los trabajos para solucionar la incidencia siguen en curso.

Los trenes entre Málaga y Sevilla seguirán circulando con normalidad a partir de Antequera, pero el tramo afectado a la altura de Álora quedará cortado hasta nuevo aviso.

Hoja de Ruta: Claves del Viaje

El impacto principal de la avería es la paralización del servicio ferroviario en uno de los corredores transversales más utilizados de Andalucía. La línea Málaga-Sevilla comunica dos capitales con gran volumen de viajeros, especialmente los sábados de verano, y la C-2 de Cercanías vertebra el área metropolitana occidental de Málaga. Los viajeros afectados están siendo trasladados por carretera, pero los tiempos de viaje aumentan y se pierde la comodidad del ferrocarril.

La zona cero es Álora, una localidad que depende en buena medida de los servicios de Cercanías para conectar con la capital. Precisamente por ser sábado, la incidencia afecta a quienes se desplazan por ocio o por trabajo en el sector servicios. El incidente, al ocurrir durante unas obras programadas, también pone el foco en los protocolos de seguridad de Adif cuando se interviene sobre la catenaria en horario diurno.

El dato que resume la jornada es un solo tren detenido —el MD 13921— y una línea entera cortada que movilizaba a diario a miles de pasajeros, sin contar los trenes de largo recorrido que utilizan parcialmente este trazado. Aunque Adif ha reaccionado con un plan de autobuses, la falta de un horario concreto de reapertura genera incertidumbre entre los usuarios.

El pulso entre la operativa ferroviaria y la necesidad de mantener la infraestructura actualizada se repite en este tipo de incidencias. La avería se suma a otros cortes registrados en la red andaluza en los últimos meses y refuerza la sensación de fragilidad en un sistema que reclama inversiones constantes. De momento, los trenes siguen sin circular y los viajeros esperan que los autobuses los acerquen a su destino.

El Gobierno rescata con 274 millones cuatro proyectos de hidrógeno verde en España descartados por Bruselas

Javier Bustillo
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El Gobierno rescata con 274 millones cuatro proyectos de hidrógeno verde en España descartados por Bruselas

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) ha adjudicado 274,2 millones de euros para impulsar cuatro proyectos de hidrógeno renovable, rescatando iniciativas que la Comisión Europea había descartado por falta de presupuesto en la tercera subasta del Banco Europeo del Hidrógeno. La medida, canalizada a través del IDAE, procede de los fondos NextGenerationEU y busca mantener el pulso del plan estratégico español frente a un reparto comunitario que dejó a la mitad de los proyectos españoles sin financiación.

La subasta nacional que rescata los proyectos

Los cuatro proyectos habían sido previamente preseleccionados por la Comisión Europea en la tercera subasta general del Banco Europeo del Hidrógeno, pero quedaron fuera del reparto de ayudas comunitarias al agotarse el presupuesto disponible. La decisión supone un balón de oxígeno para una tecnología que aún lucha por cerrar su brecha de costes. Para evitar que estas inversiones quedaran en el limbo, el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), dependiente del MITECO, activó la segunda convocatoria nacional del mecanismo de subastas como servicio (AaaS).

Esta convocatoria, dotada con un presupuesto máximo de 440,5 millones de euros procedentes de los fondos NextGenerationEU del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), ha permitido seleccionar los proyectos que ya habían superado los exigentes filtros técnicos de Bruselas. De esta forma, el Gobierno garantiza que los proyectos que ya contaban con el visto bueno técnico de Bruselas no se pierdan por un problema de asignación presupuestaria. La selección se ha realizado respetando el el orden de puntuación establecido por la Agencia Ejecutiva Europea de Clima, Infraestructuras y Medio Ambiente (CINEA), garantizando que los proyectos con mayor viabilidad reciben primero la financiación nacional.

Los cuatro proyectos, al detalle

Las iniciativas seleccionadas suman una potencia de electrólisis de 102,27 megavatios (MW) y se reparten entre Galicia, Castilla-La Mancha y Aragón, englobando a actores industriales como Repsol, Doña Urraca Energy y Accionaplug. El objetivo común es sustituir combustibles fósiles por hidrógeno producido con electricidad renovable, avanzando en la descarbonización de industrias ubicadas en A Coruña, Albacete, Ciudad Real y Zaragoza.

ProyectoPromotorUbicaciónCapacidad (MW)Ayuda (millones €)
ATLASRepsol Renewable and Circular SolutionsArteixo (A Coruña)50133,39
QUIXOTGENDoña Urraca EnergyVillarrobledo (Albacete)3050,22
P-HYNETRepsol Renewable and Circular SolutionsPuertollano (Ciudad Real)12,2749,79
ZARAGOZAH2VAccionaplugZaragoza1040,90

El proyecto ATLAS, promovido por Repsol, es el de mayor envergadura, con 50 MW y una ayuda de 133,39 millones. Le sigue QUIXOTGEN, de Doña Urraca Energy, con 30 MW y 50,22 millones. Los otros dos, también de Repsol (P-HYNET) y de Accionaplug (ZARAGOZAH2V), completan el paquete con capacidades menores pero aportaciones nada despreciables de 49,79 y 40,90 millones de euros, respectivamente.

El Gobierno demuestra con esta inyección que no está dispuesto a que los criterios presupuestarios europeos frenen el despliegue de los grandes consorcios empresariales del hidrógeno en España.

El presidente de Repsol, Josu Jon Imaz, había reclamado en los últimos meses un marco regulatorio más predecible para el hidrógeno. La adjudicación refuerza la posición del grupo como mayor beneficiario del paquete de ayudas, con dos de los cuatro proyectos y cerca de 183 millones de los 274 totales.

La ayuda media por MW asciende a 2,68 millones, un importe que refleja el coste todavía elevado de la tecnología de electrólisis. Los analistas del sector destacan que la financiación pública es clave para reducir el diferencial de costes con el hidrógeno gris.

Implicaciones para el sector y la autonomía energética

Más allá del rescate puntual, la decisión del MITECO tiene una lectura estratégica: el Ejecutivo español blinda su hoja de ruta del hidrógeno, recogida en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), frente a los vaivenes de las subastas comunitarias. La capacidad de electrólisis que se añadirá con estos cuatro proyectos acerca el objetivo de alcanzar los 4 GW en 2030.

Para las compañías implicadas, la financiación no solo cubre parte de los costes de inversión, sino que otorga un sello de viabilidad que puede atraer a coinversores y facilitar la firma de acuerdos de compraventa de hidrógeno (HPA) con la industria. En el caso de Accionaplug, la ayuda supone un espaldarazo para su planta en Zaragoza, mientras que para Doña Urraca Energy, la entrada en el selecto grupo de beneficiarios la sitúa en el mapa de los nuevos productores independientes. Doña Urraca Energy, una empresa menos conocida, se posiciona así como un actor emergente que habrá que seguir de cerca.

La operación también responde a la necesidad de reforzar la autonomía energética española. Sustituir combustibles fósiles por hidrógeno renovable en los polos industriales de A Coruña o Puertollano reduce la dependencia de las importaciones de gas natural y contribuye a la estabilización de los precios energéticos a medio plazo.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La firma de los contratos definitivos y el inicio de las obras, claves para que los proyectos no se dilaten. También, la posible apertura de una tercera convocatoria AaaS si quedan fondos sin asignar.
  • Reacción del valor: Para Repsol, la adjudicación consolida su apuesta verde, aunque el impacto bursátil directo es limitado por el peso relativo de estas inversiones en su balance. Para Acciona, la ayuda refuerza la visibilidad de su negocio de hidrógeno.
  • Precedente sectorial: El salvamento de los proyectos de hidrógeno emula lo ocurrido con los PERTE del vehículo eléctrico, donde el Gobierno también complementó con fondos propios las carencias del reparto europeo, demostrando un patrón de intervención activa.

Christie’s subasta el vestuario de ‘Devil Wears Prada’ y consolida la moda de cine como inversión

Sofía Madrid
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Christie’s subasta el vestuario de ‘Devil Wears Prada’ y consolida la moda de cine como inversión

Nunca imaginé que dedicaría un análisis de inversión a un vestido manchado de salsa. Pero la subasta que Christie’s prepara para septiembre del vestuario de la secuela de The Devil Wears Prada ha conseguido lo que parecía improbable: convertir la moda de cine en un activo alternativo con fundamentales cada vez más sólidos.

De eBay a Christie’s: la evolución del mercado del vestuario cinematográfico

Hace exactamente dos décadas, una parte del armario de Miranda Priestly y Andy Sachs salió a subasta en eBay, la plataforma de compra-venta que entonces dominaba un mercado aún sin catalogar. Aquella venta benéfica recaudó fondos para Dress for Success y dejó como anécdota que el boyfriend de Anne Hathaway compró el abrigo verde con puños de leopardo que la actriz convirtió en fetiche personal. Hoy, la misma casa de subastas que vende un Basquiat por 100 millones de euros da la bienvenida a las prendas de la secuela con una venta online del 1 al 15 de septiembre bajo el título ‘A Million Girls Would Kill for These Things’. La exposición pública se celebrará en las galerías de Rockefeller Center del 8 al 13 de septiembre.

El salto cualitativo no es menor. Christie’s, con presencia en 46 países y más de 7.600 millones de dólares en ventas anuales, está validando un segmento que hasta ahora oscilaba entre el mercadillo de fans y las casas especializadas en entertainment memorabilia. En la subasta participan prendas firmadas por Meryl Streep, Anne Hathaway, Emily Blunt y Lady Gaga, con un denominador común: la procedencia directa del rodaje y la garantía de autenticidad que ofrece la casa de subastas.

Entre los lotes se incluye el vestido verde de Andy Sachs —un Gabriela Hearst Niki que se vende al público por 7.900 euros— con la mancha de comida de la escena de los Hamptons deliberadamente conservada. También un prototipo de los zapatos rojos Valentino Garavani Rockstud, firmados por Streep, con una estimación de entre 500 y 1.000 euros, una cifra que parece una ganga para cualquier inversor que entienda el valor potencial de la firma y la pantalla. Y, por supuesto, la chaqueta Dries Van Noten con flecos que Streep lució en una reunión de la redacción de Runway, pieza que la diseñadora de vestuario y la actriz salvaron de los recortes del estudio.

Las piezas clave y la lógica del coleccionista-inversor

El interés para un family office o un inversor de alto patrimonio no reside en la función textil de las prendas, sino en su capacidad de encapsular un momento de la cultura pop que sigue generando conversación dos décadas después. La película original es un referente de la industria de la moda y una máquina de nostalgia para una generación que ahora ocupa posiciones de toma de decisión financiera. La secuela, con la incorporación de Lady Gaga, proyecta renovar ese capital simbólico justo a tiempo para la subasta.

Christie’s no es ajena al poder del cine como motor de valor. En 2011, la casa ya vendió el vestido blanco de Marilyn Monroe en La tentación vive arriba por 5,6 millones de dólares, y en 2019 adjudicó el icónico traje de Sean Connery como James Bond por más de 100.000 euros. El vestuario de The Devil Wears Prada no alcanzará esas cotas en esta ronda, pero el patrón de revalorización es similar: escasez, procedencia contrastada y un universo de coleccionistas dispuestos a pagar por un trozo de historia cinematográfica.

El vestuario de una película ya no es un recuerdo de fan: es un activo con procedencia, historia y un mercado secundario que valida su precio con cada nueva subasta.

Horizonte temporal y riesgos: ¿inversión o pasión con plusvalía?

Mi experiencia con los activos alternativos indica que este tipo de piezas operan en un mercado de compradores apasionados, no puramente financieros. Eso introduce dos dinámicas: por un lado, la demanda es muy inelástica en los segmentos altos —un coleccionista dispuesto a pagar no se guía por el PER—; por otro, la liquidez puede evaporarse cuando el entusiasmo generacional se enfría. El valor del vestuario de The Devil Wears Prada depende en buena medida de que la película siga siendo relevante para los compradores con capacidad de gasto. La secuela, si triunfa en taquilla, actuará como catalizador inmediato; si fracasa, el precio de mercado secundario podría estancarse.

Con todo, la entrada de Christie’s en esta categoría es un paso hacia la institucionalización. Al igual que ocurrió con los relojes de colección hace quince años o con los bolsos de Hermès, la validación de una gran casa de subastas reduce la asimetría de información y amplía el pool de compradores. Eso, en el medio plazo, tiende a comprimir los descuentos por iliquidez y a estabilizar las valoraciones.

💎 Veredicto Wealth

El vestuario cinematográfico de culto puede ser un activo de diversificación para el inversor que combine afinidad cultural con un horizonte superior a los siete años. La principal amenaza no es la volatilidad del precio, sino la liquidez: vender un vestido de Anne Hathaway requiere encontrar al comprador exacto en el momento en que la nostalgia por el filme alcanza su pico.

La subasta benéfica de Christie’s arranca el 1 de septiembre. Quienes quieran añadir un pedazo de Miranda Priestly a su cartera tendrán quince días para pujar. La única certeza es que, esta vez, nadie sugerirá flores para primavera.

Peregryn GT-R superdeportivo de 700 CV: la producción limitada que puede batir al Corvette ZR1

Sofía Madrid
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Peregryn GT-R superdeportivo de 700 CV: la producción limitada que puede batir al Corvette ZR1

He seguido con atención el movimiento de Peregryn Automotive: adquirió el diseño y el utillaje de los modelos Ultima —el fabricante británico de coches de kit— y ha trasladado la cadena de montaje a Estados Unidos. La versión más radical, el Peregryn GT-R, apunta a los 700 CV con un V8 de General Motors y promete seguir el ritmo en pista del nuevo Chevrolet Corvette ZR1. No se trata de un lanzamiento masivo, sino de una producción seriada de bajo volumen. Es ahí donde el inversor en activos tangibles debe poner la lupa: la escasez puede ser un motor de revalorización… o una trampa de liquidez si la marca no construye el pedigrí suficiente.

Un motor V8 y 953 kilos en seco: la fórmula del rendimiento puro

Peregryn ha confirmado que el GT-R —el buque insignia de la gama, por encima del GT-S de calle— montará un propulsor V8 de la familia LS o LT de Chevrolet, con una potencia objetivo de 700 CV. La clave no está solo en la potencia bruta, sino en la relación peso-potencia: un peso en seco de apenas 2.100 libras (953 kilos) deja el coche en una liga de agilidad difícil de igualar. La cifra oficial de aceleración de 0 a 60 mph es de 2,2 segundos y la velocidad máxima se sitúa en terreno de superdeportivos consolidados. La transmisión será una caja secuencial, lejos de la doble embrague que monta el ZR1, lo que refuerza la filosofía analógica del proyecto.

En el papel, los números del GT-R le permiten codearse con máquinas que duplican su precio, pero el éxito como activo dependerá de factores que ninguna tabla de especificaciones puede anticipar.

El precio de partida comunicado por Peregryn es de 195.000 dólares, con primeras entregas a clientes previstas para 2027. Ese posicionamiento lo sitúa muy por encima de los antiguos Ultima en versión kit, pero muy por debajo de superdeportivos híbridos o eléctricos de marcas establecidas. La apuesta de la compañía es ofrecer una alternativa driver-focused, más ligera y visceral, al comprador que ya tiene un Ferrari en el garaje y busca algo verdaderamente exclusivo y fabricado en un taller, no en una cadena de producción robotizada.

Invertir en un fabricante emergente: escasez garantizada, revalorización incierta

Desde la óptica del wealth management, el Peregryn GT-R encaja en la categoría de activos alternativos de muy baja producción. No hay un plan de volúmenes comunicado, pero la propia compañía habla de construcciones a pequeña escala y un enfoque artesanal. Eso asegura que las unidades serán contadas —posiblemente menos de 100 al año—, un factor que tradicionalmente apuntala los precios en el mercado secundario de automóviles de colección. El caso de los Ultima británicos, sin embargo, arroja una sombra: aquellos coches, aun siendo rapidísimos, nunca desarrollaron un mercado de reventa profundo más allá del nicho de los track day. El reto de Peregryn es crear una identidad de marca propia que supere la etiqueta de «sucesor del Ultima».

No hay que olvidar que el referente al que apunta, el Corvette ZR1, viene con una red de concesionarios, garantía de fábrica y un valor residual sólido en el mercado estadounidense. El GT-R no ofrece nada de eso. A cambio, promete una experiencia de conducción sin filtros y una exclusividad casi artesanal. Para un inversor en automóviles de alto rendimiento, la pregunta es si la escasez por sí sola compensa la falta de historial de la marca y la ausencia de un mercado secundario contrastado.

Comprar un superdeportivo de un fabricante sin pedigrí es una jugada de alto riesgo que puede multiplicar su precio si la marca despega o evaporar el capital si queda en un limbo de coleccionismo underground.

Análisis: la escasez no basta sin pedigrí

He visto este patrón en varias ocasiones: el pequeño fabricante que lanza un coche con especificaciones de infarto, un precio contenido respecto a los grandes nombres y una producción limitada que genera lista de espera entre entusiastas. Algunos, como Koenigsegg, construyeron un imperio. Otros, como Spyker, se desvanecieron. El Peregryn GT-R parte con la ventaja de montar una mecánica Chevrolet probada hasta la saciedad, lo que mitiga el riesgo técnico, pero la incógnita empresarial es total. El mercado de los superdeportivos de menos de 200.000 dólares del segmento de combustión pura está copado por marcas como Porsche —con sus GT— o McLaren en el umbral de entrada. En segmentos similares, fabricantes como Donkervoort o Wiesmann han logrado mantener nichos rentables durante décadas, pero nunca con valoraciones estratosféricas; esa es la referencia realista. Conseguir tracción en el mercado y generar demanda en el circuito de reventa exige no solo velocidad, sino calidad de construcción constante y una red de soporte que convenza a los coleccionistas de que su inversión no se depreciará a la velocidad a la que acelera el coche.

En mi opinión, quienes reserven una unidad del GT-R en esta fase embrionaria estarán haciendo una apuesta de revalorización agresiva a muy largo plazo. No espero liquidez en los primeros cinco años; de hecho, es probable que las primeras reventas se produzcan con descuento si la marca no ha logrado hacerse un nombre en las jornadas de circuito más reputadas. El verdadero punto de inflexión llegará cuando las primeras unidades entregadas demuestren su fiabilidad y ritmo en pruebas independientes frente al ZR1. Si Peregryn consigue replicar de forma consistente las prestaciones que anuncia, el factor escasez empezará a actuar como palanca de precio. Hasta entonces, el capital comprometido debe considerarse en riesgo de iliquidez total.

💎 Veredicto Wealth

El Peregryn GT-R es un activo de revalorización agresiva para inversores dispuestos a asumir un riesgo de liquidez extremo. El horizonte temporal razonable se sitúa entre siete y diez años, siempre que la marca consolide una base de clientes y un historial competitivo sólido.

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