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Qué enseña el modelo de negocio de Zocdoc: de buscador a infraestructura de reservas para Yelp y Amazon

Reservar cita médica sigue bloqueado por listas interminables de doctores que no permiten cerrar la cita; el modelo de negocio de Zocdoc convierte esa fricción en infraestructura para terceros y deja una lección clara para cualquier marketplace.

El giro: de buscador de médicos a capa B2B2C

La compañía, fundada por Oliver Kharraz en 2007, ha pasado años conectando su plataforma con el software de programación de miles de clínicas. Hoy su red reúne 200.000 proveedores en Estados Unidos, una masa crítica construida en buena parte durante los últimos cinco años. Desde 2023, la red crece a un ritmo anual compuesto del 50% y alcanza 20 millones de pacientes con 10.000 planes de seguro distintos.

Esa base es la que ahora se abre a terceros. La red Care Access Network permite que plataformas ajenas muestren y reserven citas con médicos locales, filtradas por el seguro que aceptan. Entre los primeros socios están Yelp, Healthgrades y Amazon Health AI, que la usará para reservas a escala nacional. También entra Blue Shield of California, que pilotó la red el año pasado, y la Veterans Health Administration junto a Wellhive, una colaboración que comenzó en 2023.

Detrás de la jugada hay una complejidad enorme. La sanidad, explica Kharraz, es una industria de infraestructuras heredadas donde ya se han invertido 5 billones de dólares y no se puede innovar de un salto. Por eso Zocdoc ha tenido que conectar de forma lenta y meticulosa a médicos, aseguradoras y sistemas de programación. El tiempo medio para conseguir una cita ronda los 31 días: en viajes reservas, en retail compras, pero en sanidad el paciente se queda bloqueado.

Los datos del piloto con Blue Shield muestran lo que ocurre cuando se cierra el último tramo. El directorio de la aseguradora ofrece ahora más de dos millones de horas de citas en una ventana de 90 días, el doble que al inicio del piloto. Las reservas efectivas se multiplicaron por siete, con una espera media de seis días y una tasa de incomparecencia del 2%.

El valor no está en acumular más listados, sino en ser la capa que permite cerrar la transacción.

Las palancas del modelo y el espejo de Resy

Hasta ahora, Zocdoc ganaba dinero con su marketplace: cobra cuando un usuario reserva una primera cita con un médico. La expansión de la red convierte la infraestructura en una segunda fuente de ingresos lista para escalar, con acuerdos financieros distintos según el socio. El negocio ya es rentable desde 2023 a escala anual, un hito que la mayoría de plataformas de salud digital no alcanza.

El respaldo de Khosla Ventures cuenta la historia de la paciencia. Lideró la Serie A de 3 millones de dólares en 2008 y participó en la Serie B de 15 millones en julio de 2010. En mayo, el fondo ofreció comprar acciones de Zocdoc a 21 dólares por título, una oferta que valora la compañía en 2.300 millones de dólares. La tesis es de capital paciente: construir primero una red valiosa de usuarios y médicos, monetizar después.

El paralelismo más citado es Resy, la plataforma de reservas de restaurantes que dejó de ser solo una app para convertirse en infraestructura de reservas de terceros. Zocdoc aplica la misma lógica al sector médico: no se trata solo de ganar una búsqueda, sino de convertirse en la capa transaccional invisible que otros incorporan.

📦 Caso de estudio: Zocdoc

El reto: El paciente encontraba listas de médicos pero no podía cerrar la cita; el tiempo medio de espera rondaba los 31 días.
La jugada: Convertir su red de 200.000 proveedores en una infraestructura B2B2C que integra reservas en Yelp, Healthgrades y Amazon, además de aseguradoras.
El resultado: Rentable desde 2023 y valorada en 2.300 millones de dólares tras la oferta de Khosla Ventures a 21 dólares por acción.
La lección: Cuando un marketplace alcanza masa crítica, su siguiente escalón puede ser vender la propia infraestructura a terceros que necesitan el mismo cierre de transacción.

Lo que el giro de Zocdoc enseña a tu startup

La lección no es exclusiva de la sanidad. Cuando un marketplace alcanza masa crítica y domina un problema de fricción, mutar hacia un modelo de negocio B2B2C permite monetizar la demanda de terceros que necesitan el mismo cierre de transacción. Es la diferencia entre vender entradas propias y operar la taquilla de todo el estadio.

El caso de Resy no es casual: demuestra que la infraestructura escala más rápido que la marca. Ojo, también tiene riesgos. Zocdoc cede parte de la relación con el usuario a Yelp o Amazon, y si la integración falla, el socio puede buscar otra capa. La barrera de entrada real no es el software, sino la red de 200.000 proveedores ya conectados y la confianza de las aseguradoras. Ese es el foso que tarda años en copiarse.

También hay una lectura para el founder en fase seed: Zocdoc tardó más de una década en rentabilizar y necesitó capital paciente que no presionara por crecer a cualquier precio. Si tu modelo requiere integrar sistemas de terceros, calcula un runway largo y busca inversores que entiendan el ciclo de adopción.

🚀 Hoja de Ruta para Emprender

Busca fricciones sin cerrar: identifica procesos donde el usuario encuentra listas o catálogos pero no puede completar la transacción; ahí hay una capa por construir.
Primero masa crítica, luego infraestructura: no vendas tu API a terceros antes de tener una red densa de proveedores y datos de uso; la densidad es el producto.
Diseña ingresos por capas: mantén el marketplace transaccional y añade un carril B2B2C con acuerdos a medida según cada socio.
Calcula el coste de integración: conectar sistemas heredados es lento y caro; mételo en tu runway antes de prometer escala a un socio grande.

La fotovoltaica flotante supera los 9,6 GWp instalados en el mundo y busca su encaje ambiental

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17 septiembre, 2026 11:24

La fotovoltaica flotante supera los 9,6 GWp instalados en el mundo y busca su encaje ambiental

La fotovoltaica flotante supera ya los 9,6 GWp de potencia instalada en el mundo y abre un debate tan necesario como incómodo: cómo producir energía renovable sobre el agua sin ignorar lo que ocurre debajo de la superficie.

Del suelo al agua: una alternativa que evita la competencia por el terreno

La transición energética necesita espacio. Las plantas solares ocupan terrenos que también pueden tener usos agrícolas, industriales o naturales, y esa competencia se agrava a medida que aumenta la demanda de electricidad renovable. La alternativa, cada vez más visible, es mirar hacia un lugar que hasta hace poco quedaba fuera del mapa solar: la superficie del agua.

La idea de base es sencilla. Consiste en colocar módulos fotovoltaicos sobre estructuras flotantes y mantenerlos en posición mediante sistemas de anclaje. El agua contribuye además a refrigerar los paneles. Sobre todo, la fotovoltaica flotante permite producir electricidad sin utilizar grandes extensiones de suelo, una ventaja especialmente atractiva en lugares donde la disponibilidad de terrenos adecuados constituye una limitación.

El beneficio mejor documentado: menos evaporación y sinergias con la hidroeléctrica

Existe una relación menos evidente entre los paneles y el agua. Al proyectar sombra sobre una parte de la superficie, las instalaciones flotantes pueden reducir la pérdida de agua por evaporación. Un estudio de 2023, recogido en el análisis publicado por Ethic, compiló 422 evidencias sobre sus efectos en sistemas de agua dulce e identificó la reducción de la evaporación como el efecto con mayor respaldo documental.

La letra pequeña manda. El mismo estudio advertía, sin embargo, que el conocimiento sobre las consecuencias químicas y biológicas seguía siendo mucho más limitado. En regiones sometidas a estrés hídrico puede resultar especialmente interesante producir electricidad y, al mismo tiempo, conservar parte del agua de un embalse.

La reducción de la evaporación es el efecto mejor documentado, pero el conocimiento químico y biológico sigue siendo mucho más limitado.

La fotovoltaica flotante también puede complementar a la generación hidroeléctrica, aprovechando una infraestructura que ya existe. Un estudio de 2026 identifica la conservación del agua y las sinergias con la hidroelectricidad entre los posibles beneficios de esta tecnología.

📊 Impacto ecológico en cifras

Potencia instalada: 9,6 GWp en todo el mundo a cierre de 2024.
Evidencia principal: 422 evidencias analizadas; la reducción de la evaporación es el efecto más documentado.
Sinergia clave: Aprovecha embalses y complementa la generación hidroeléctrica existente.
Incertidumbre pendiente: Efectos químicos y biológicos a largo plazo no detallados en la evidencia científica disponible.

La letra pequeña ecológica: lo que la sombra cambia debajo del agua

Pero una masa de agua no es una superficie vacía. La luz que llega a ella condiciona la temperatura y la producción primaria acuática, mientras que el viento y la circulación del agua intervienen en la oxigenación y la distribución de nutrientes. Cuando una instalación cubre una parte de esa superficie, introduce una nueva estructura en un ecosistema que ya funcionaba antes de su llegada.

Un análisis publicado en 2023 sobre los efectos ecológicos de la fotovoltaica flotante en lagos señala que una cobertura elevada puede reducir la llegada de luz, la velocidad del viento y la temperatura del agua. También puede modificar la oxigenación y otros procesos ecológicos. Las propias estructuras pueden proporcionar nuevos sustratos para algunos organismos. Eso, con todo, no significa que una instalación mejore automáticamente la biodiversidad.

Los autores subrayan que las consecuencias dependen de las características de cada instalación y de cada masa de agua. Un estudio distinto, publicado en 2024, identifica el efecto sombra, las variaciones en el intercambio gaseoso y la hidrodinámica, las alteraciones en las comunidades bentónicas y el impacto sobre las especies móviles. Todavía faltan estudios capaces de determinar sus efectos a largo plazo.

Cobertura, profundidad y circulación: cuándo sí y cuándo no tiene sentido

El verdadero desafío no consiste en demostrar que la tecnología funciona, sino en aprender dónde y cómo hacerlo. El porcentaje de superficie cubierta, la ubicación de los módulos, la profundidad, la circulación del agua y los usos existentes pueden determinar sus efectos.

La tecnología no convierte por sí misma un embalse en un ecosistema más saludable ni permite considerar cualquier superficie acuática como territorio disponible para la transición. Pero sí plantea la posibilidad de que una infraestructura destinada a producir electricidad desempeñe otras funciones: desde reducir la presión sobre el suelo hasta conservar agua.

Análisis: aprender a producir sin tratar el agua como territorio disponible

El precedente de la solar en tierra ayuda a leer el momento. La fotovoltaica convencional ha escalado hasta convertirse en una de las formas más baratas de generación, como recoge la Agencia Internacional de la Energía en sus análisis solares, mientras el despliegue renovable europeo sigue acelerándose para cumplir los objetivos de descarbonización de la Comisión Europea. La fotovoltaica flotante hereda esa inercia, pero añade una exigencia que la solar terrestre no tuvo que gestionar tan pronto: la coexistencia con un ecosistema vivo.

El dato manda. No se trata de llenar embalses de paneles para sumar gigavatios al mix. Se trata de decidir qué porcentaje de cobertura es compatible con cada ecosistema, qué ubicación minimiza el daño y qué monitoreo acompaña cada proyecto. Solo así la etiqueta de energía renovable no se quedará en un titular.

La transición energética no puede permitirse repetir en el agua los errores de una expansión sin límites. El dato de los 9,6 GWp es un punto de partida, no una victoria. La credibilidad de la fotovoltaica flotante dependerá de que cada nuevo megavatio esté acompañado por una evaluación ecológica honesta, no por una promesa verde sin medición.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

Beneficio medible: 9,6 GWp instalados y una reducción de la evaporación que puede conservar agua en zonas con estrés hídrico.
Modelo que cambia: La generación fotovoltaica deja de competir exclusivamente por el suelo y se integra en embalses e infraestructuras hidroeléctricas.
Para las próximas generaciones: La vía pasa por evaluar cada instalación con datos ecológicos, no por tratar el agua como un espacio vacío.

Deutsche Bank custodia Bitcoin y se suma a la ofensiva cripto de la banca europea

Axel Fonseca

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17 septiembre, 2026 11:22

Deutsche Bank custodia Bitcoin y se suma a la ofensiva cripto de la banca europea

Deutsche Bank custodiará bitcoin para clientes corporativos e institucionales europeos antes de que termine el año. El anuncio, comunicado este miércoles, sitúa al mayor banco alemán dentro de una carrera que ya incluye a BNY Mellon, State Street, Citi y Standard Chartered.

El lanzamiento queda condicionado a completar el calendario regulatorio aplicable. La entidad no ha concretado fechas, pero confirma un despliegue progresivo en función de la demanda de los clientes y del apetito de riesgo del propio banco. Es un paso relevante: durante años la gran banca se mantuvo al margen de los criptoactivos por las dudas sobre blanqueo, seguridad y claridad normativa.

Gerald Podobnik, codirector del área de banca corporativa de Deutsche Bank, ha defendido que los activos digitales ‘no son un sustituto del sistema financiero tradicional, sino un complemento importante’. En un comunicado, añadió que el banco quiere ofrecer a sus clientes ‘una puerta de entrada regulada y segura a este mercado en evolución’.

Qué activos custodiará y desde cuándo

El servicio incluirá una selección de activos digitales, no solo bitcoin. La entidad ha confirmado que trabajará también con stablecoins, monedas digitales diseñadas para mantener un valor estable vinculado por lo general al dólar o al euro. Además, el roadmap deja espacio a instrumentos financieros tokenizados, una versión digital de activos tradicionales como bonos o participaciones.

Los primeros avances de este proyecto se conocieron en 2025, cuando varios medios apuntaron a una integración con la infraestructura de custodia de Bitpanda y a la colaboración con Taurus. Ahora, el anuncio oficial llega semanas después de que Citi confirmara un servicio similar, pensado para que los inversores institucionales gestionen activos tradicionales y bitcoin dentro de un mismo marco.

Por qué los grandes bancos se lanzan a la custodia

La custodia, es decir, la guarda segura de claves y activos en nombre de un cliente, se ha convertido en la puerta de entrada más evidente para la banca tradicional. En los últimos 18 meses, BNY Mellon, State Street, US Bank, Citi y Standard Chartered han lanzado o anunciado servicios de custodia directa de criptoactivos. No se trata ya de experimentos aislados, sino de una franquicia de negocio que compite por el capital institucional.

El capital institucional ya no necesita rodear al bitcoin: reclama una puerta regulada para entrar.

En Europa, la entrada en vigor de MiCA, el reglamento europeo sobre criptoactivos, ha reducido parte de la incertidumbre legal que frenaba a los departamentos de cumplimiento. Deutsche Bank no es un caso aislado: la estrategia responde a una demanda creciente de fondos, tesorerías corporativas y plataformas de inversión que prefieren no custodiar por su cuenta monedas de alto valor. La lógica es sencilla. Un banco regulado ofrece seguros, auditorías y protocolos de continuidad que un inversor particular o una empresa mediana difícilmente puede replicar sin costes elevados.

El movimiento también tiene una lectura menos optimista. La custodia institucional no equivale a que Deutsche Bank vaya a vender bitcoin al minorista ni a que el banco apueste por el activo como reserva. Es un servicio de intermediación, con los riesgos de contraparte, operativa y regulación que eso supone. La propia entidad insiste en que el catálogo de activos podrá ampliarse ‘con el tiempo’ y siempre bajo controles internos.

Qué cambia para el inversor europeo

Para el ahorrador español, el impacto es indirecto pero real. Cuantos más bancos europeos ofrezcan custodia regulada, más sencillo resulta que fondos de inversión, planes de pensiones o tesorerías corporativas puedan incorporar bitcoin sin depender de plataformas cripto nativas. Esto no significa que un particular vaya a poder abrir una cuenta cripto en Deutsche Bank mañana; el servicio está claramente orientado a clientes corporativos e institucionales. La novedad actúa como infraestructura: si los grandes gestores pueden custodiar, los productos regulados que toquen bitcoin resultan más viables.

El precedente más claro está en Estados Unidos. La aprobación de los ETF al contado en 2024 y la entrada de grandes gestoras cambiaron la percepción del bitcoin como activo marginal. Ahora la banca europea intenta no quedarse fuera de un negocio que combina comisiones recurrentes con la digitalización de los mercados. La cuestión pendiente no es tecnológica, sino de confianza: habrá que ver cuántos clientes corporativos están dispuestos a mover sus activos digitales a un banco tradicional, y si los supervisores europeos avalan una expansión rápida del catálogo.

Bernstein anticipa una regulación SEC cripto agresiva: qué pasa con los ETF de Solana

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17 septiembre, 2026 11:20

Bernstein anticipa una regulación SEC cripto agresiva: qué pasa con los ETF de Solana

Bernstein anticipa una regulación cripto ‘agresiva y rápida’ de la SEC y de la CFTC tras el fracaso de la CLARITY Act, la norma que buscaba repartir competencias entre ambos reguladores. Para los ETF de Solana al contado, el mensaje es ambivalente: la vía regulatoria puede aclararse, pero a cambio llegarán más obligaciones sobre tokens, DeFi y derivados.

Qué ha dicho Bernstein y por qué importa

La CLARITY Act (Digital Asset Market Clarity Act) encalló el martes en una votación de cierre en el Senado. Ese mecanismo, conocido como cloture, sirve para limitar el debate legislativo; sin los votos suficientes, la iniciativa queda bloqueada y deja el calendario en manos de las agencias federales.

En una nota difundida el miércoles, los analistas de Bernstein interpretan el bloqueo como el comienzo de una fase distinta. Según su lectura, la SEC y la CFTC publicarán normas nuevas para recuperar el tiempo perdido negociando la ley fallida.

Una taxonomía de tokens para operaciones de financiación, es decir, criterios para distinguir qué activos digitales son valores y cuáles no.
Protecciones para desarrolladores de finanzas descentralizadas (DeFi) y para protocolos de autocustodia, donde el usuario controla sus propios fondos.
Exenciones de innovación para la tokenización de acciones, el proceso de representar títulos bursátiles en una blockchain.
Autorizaciones más rápidas para futuros perpetuos de activos reales, conocidos como RWA por sus siglas en inglés.
Cambios en la normativa de contratos deportivos federales y su clasificación como swaps, un tipo de derivado financiero.

El listado confirma que la SEC no quiere quedarse al margen. La tokenización de acciones y los futuros perpetuos de activos reales son dos negocios que Wall Street lleva tiempo preparando, y Solana intenta captar parte de esa demanda institucional con costes de transacción más bajos.

La agresividad regulatoria también tiene un precio. Cada una de esas normas puede apretar a los protocolos, a los emisores de tokens y a los equipos que construyen sobre Solana, aunque quizá aporte una certidumbre que hoy no existe.

Qué cambia para los ETF de Solana

El impacto directo sobre los ETF de Solana no es automático. Un ETF al contado, o spot, permite exponerse a SOL sin custodiar claves ni gestionar una wallet; si el activo queda calificado como valor, la SEC mantiene la llave del proceso. Si queda en el terreno de las materias primas, la CFTC gana autoridad y el marco se vuelve más predecible.

La CLARITY Act no ha caído para apagar la regulación, sino para fragmentarla: ahora mandan la SEC y la CFTC, y ninguna tiene un mandato único.

Bernstein no menciona a SOL de forma expresa en la nota, así que conviene separar los hechos de la expectativa. La agresividad regulatoria no equivale a una aprobación de fondos cotizados. Sin embargo, una taxonomía clara reduce la incógnita que las solicitudes de ETF de Solana arrastran desde hace meses.

La otra lectura es todavía más relevante para el inversor minorista: si las agencias publican primero las reglas del juego, los productos al contado no dependerán de una ley que vuelva a nacer muerta. El proceso se acelera en la medida en que se definan las fronteras del token.

El fondo: regular por piezas sin una ley única

La CLARITY Act era ambiciosa porque intentaba poner orden en un terreno resbaladizo: la división entre un valor, supervisado por la SEC, y una materia prima, supervisada por la CFTC. Su bloqueo no apaga la regulación, sino que la reparte por piezas. La historia de Solana muestra cuánto importa ese matiz. El colapso de FTX en noviembre de 2022 arrastró a SOL por su vínculo con la firma de Sam Bankman-Fried, y devolvió el activo a mínimos que muchos inversores no esperaban volver a ver.

El ecosistema ha cambiado desde aquel golpe. Hoy la red concentra buena parte de la actividad DeFi minorista y mantiene una infraestructura de validación más probada. Eso no elimina los riesgos: una regulación rápida puede endurecer la operativa de los protocolos descentralizados, encarecer el cumplimiento y trasladar presión a los equipos pequeños.

Mi lectura es moderadamente positiva para Solana, pero con condiciones. Si la SEC y la CFTC publican una taxonomía que aclara el estatus del token y separa la red de los productos financieros que operan sobre ella, los ETF al contado tendrán un camino más corto. Si las normas tratan a todos los tokens por igual, sin matices de utilidad, el coste puede repartirse mal.

Queda una incógnita de fondo: las reglas de agencia no son definitivas y pueden revisarse en los tribunales. El inversor que siga los ETF de Solana hará bien en mirar no solo el calendario de la SEC, sino también la letra pequeña de cada concepto. La regulación se está moviendo. Ahora falta saber si aclara o complica.

Europa impulsa HART, la tecnología de la biofarmacéutica RemAb Therapeutics para eliminar anticuerpos implicados en enfermedades y reforzar la respuesta inmunitaria

Salud

Servimedia

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17 septiembre, 2026 11:18

Europa impulsa HART, la tecnología de la biofarmacéutica RemAb Therapeutics para eliminar anticuerpos implicados en enfermedades y reforzar la respuesta inmunitaria

RemAb Therapeutics, biofarmacéutica nacida como spin-off del Institut d’Investigació Biomèdica de Bellvitge (IDIBELL), ha obtenido 8 millones de euros de financiación europea para impulsar el desarrollo clínico de RA0127, su candidato terapéutico más avanzado, para la prevención de infecciones graves adquiridas en unidades de cuidados intensivos (UCI).

Se trata de la primera gran aplicación clínica de HART (Harmful Antibody Removal Technology), la plataforma tecnológica desarrollada por RemAb para eliminar selectivamente los anticuerpos implicados en procesos patológicos. HART —Harmful Antibody Removal Technology— es una tecnología desarrollada por RemAb con una aproximación terapéutica innovadora: retirar del organismo anticuerpos concretos que, en determinadas situaciones, dejan de proteger al paciente y pueden causar o dificultar su respuesta frente a una enfermedad. A diferencia de otros tratamientos que actúan de manera más amplia sobre el sistema inmunitario, HART actúa únicamente sobre los anticuerpos implicados en el problema, preservando el resto de la respuesta inmune.

La primera aplicación de esta plataforma es RA0127, un tratamiento orientado a prevenir infecciones graves en pacientes ingresados en unidades de cuidados intensivos. Estas infecciones representan uno de los principales retos hospitalarios, ya que prolongan la estancia en UCI, aumentan el uso de antibióticos, elevan los costes sanitarios y empeoran el pronóstico de pacientes ya especialmente vulnerables.

Según las estimaciones del proyecto, si RA0127 confirma su eficacia clínica, podría tener un impacto significativo en Europa: prevenir más de 85.000 infecciones adquiridas en UCI al año, contribuir potencialmente a evitar más de 26.000 muertes asociadas a estas infecciones, liberar hasta 600.000 días de cama de cuidados intensivos y generar más de 750 millones de euros de ahorro anual para los sistemas sanitarios. El proyecto también estima una reducción potencial de 2,5 millones de dosis diarias de antibióticos al año.

RA0127 no actúa como un antibiótico convencional. En lugar de atacar directamente a las bacterias, el tratamiento está diseñado para potenciar la inmunidad mediante la eliminación de determinados anticuerpos que pueden interferir con la capacidad natural del organismo para combatir infecciones graves. Con ello, RemAb busca reforzar la respuesta inmunitaria del propio paciente y ofrecer una vía complementaria frente a un problema creciente: las infecciones hospitalarias graves y la resistencia a los antibióticos.

“Esta financiación supone un punto de inflexión para RemAb. Nos permitirá llevar a cabo un ensayo clínico internacional de fase 2 con RA0127 y, al mismo tiempo, demostrar el potencial de HART como una plataforma capaz de generar nuevas terapias basadas en la eliminación selectiva de anticuerpos perjudiciales en múltiples enfermedades”, señaló el Dr. Rafael Mañez, presidente y Director Médico de RemAb Therapeutics.

El respaldo europeo a DITRAP (Disarming the Immune TRAP through a Targeted Antibody Removal Therapy to Prevent ICU-Acquired Infections and Reduce Antimicrobial Resistance) refuerza la posición de RemAb como compañía biotecnológica de plataforma. La investigación ha recibido el sello STEP (Strategic Technologies for Europe Platform) de la Comisión Europea. Este distintivo, otorgado tras un proceso de evaluación altamente competitivo, identifica proyectos de excelencia con capacidad para contribuir a la soberanía tecnológica y la competitividad de Europa en sectores estratégicos.

Más allá de RA0127, HART tiene potencial para aplicarse a otras enfermedades en las que determinados anticuerpos desempeñan un papel perjudicial o reducen la eficacia de los tratamientos médicos. La compañía explora aplicaciones en enfermedades infecciosas, autoinmunes y alérgicas, así como en la mejora de terapias avanzadas, incluida la terapia génica.

Con esta financiación, RemAb avanza en la validación clínica de una tecnología nacida de la investigación biomédica en Barcelona y orientada a abrir una nueva vía terapéutica revolucionaria: tratar enfermedades mediante una medicina de precisión que elimina los anticuerpos que contribuyen a ellas.

Para desarrollarlo, la biofarmacéutica Barcelonesa coordina un consorcio europeo que reúne experiencia en investigación biomédica, ensayos clínicos, inteligencia artificial, evaluación económica sanitaria y cuidados intensivos. Forman parte del consorcio Tampere University (Finlandia), University Medical Center Groningen (Países Bajos), Adknoma Health Research (España) y la European Society of Anaesthesiology and Intensive Care (Bélgica).

Las hipotecas más baratas de España arrancan en 739 euros al mes: qué exigen y quién las ofrece

Finanzas Personales M2

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17 septiembre, 2026 11:10

Las hipotecas más baratas de España arrancan en 739 euros al mes: qué exigen y quién las ofrece

Si estás comparando hipotecas, hay una cifra que resume la pugna de los bancos por captar firmas: 739 euros al mes. Esa es la cuota más baja que ofrecen ahora mismo las entidades en España para la hipoteca media, y no llega sola: exige nómina y varios seguros. Te cuento qué hay detrás y cuánto pagarías si no aceptas las vinculaciones.

Los cálculos no son míos, pero sí los he revisado: los analistas del comparador financiero HelpMyCash.com han simulado las mensualidades de las hipotecas más baratas a tipo mixto, fijo y variable partiendo de 178.365 euros de importe y 25 años de plazo, que son la media según el Instituto Nacional de Estadística. Ese es el espejo en el que mirarte.

De dónde salen los 739 euros: la mixta de Banco Sabadell

La Hipoteca Mixta de Banco Sabadell es, según ese análisis, la que tiene el interés más bajo dentro de su modalidad. Durante los primeros tres años se aplica un tipo fijo desde el 1,80% TIN (3,72% TAE) por domiciliar la nómina y contratar los seguros de hogar y vida de la entidad. Con esas condiciones, la cuota es de 739 euros al mes.

Si no cumples la vinculación, el interés sube al 2,70% TIN (4,61% TAE) y la cuota se va a 818 euros. Pasados los tres años, el tipo pasa a variable: Euríbor más 0,60% con bonificación. Con el Euríbor de agosto en el 2,954% la mensualidad queda en 888 euros. Sin bonificar, el diferencial es Euríbor más 1,60% y la cuota alcanza 977 euros.

La fija más barata: 805 euros con bastantes condiciones

A tipo fijo, el comparador señala la Hipoteca Vamos Fija de Ibercaja: desde el 2,55% TIN (3,49% TAE) para todo el plazo. Para un importe de 178.365 euros a 25 años, la cuota bonificada es de 805 euros mensuales.

El precio de esa cuota es una vinculación generosa: domiciliar la nómina y tres recibos, usar una de sus tarjetas de crédito y contratar, con su mediación, dos seguros (hogar y vida) y un plan de aportación sistemática. Si no lo haces, el tipo pasa al 3,55% TIN (3,80% TAE) y la mensualidad sube a 898 euros.

Si tu préstamo no coincide con la media, no te quedes con la cifra publicada. Para 150.000 euros, la cuota de la fija bonificada rondaría los 677 euros; para 200.000, unos 903 euros. Calcula siempre con tu importe real.

La cuota más baja no siempre es la más barata: hay que mirar qué exige cada banco para sostenerla durante los años siguientes.

La variable más competitiva: 762 euros el primer año

En variable, Kutxabank firma la oferta con el menor tipo: 2,07% TIN durante el primer año y Euríbor más 0,49% los siguientes (3,82% TAE). Está condicionada a domiciliar la nómina y contratar un seguro de hogar y un plan de pensiones con la entidad.

Con bonificación, la cuota media es de 762 euros los primeros 12 meses y luego 883 euros al mes con el Euríbor actual. Sin ella, la mensualidad se dispara a 977 euros a partir del segundo año. Recuerda: con un variable, la cuota puede subir o bajar según el índice.

Producto	Tipo inicial	Cuota bonificada	Cuota sin bonificar	Vinculación clave
Hipoteca Mixta Sabadell	1,80% TIN (3 años)	739 €/mes	818 €/mes	Nómina + seguros hogar y vida
Hipoteca Vamos Fija Ibercaja	2,55% TIN (todo el plazo)	805 €/mes	898 €/mes	Nómina, recibos, tarjeta, seguros y plan de ahorro
Hipoteca Variable Kutxabank	2,07% TIN (primer año)	762 €/mes (primer año)	977 €/mes (desde el 2º año)	Nómina + seguro hogar + plan de pensiones

La letra pequeña decide: estas cuotas no salen gratis

Hagamos cuentas.

He repasado las cifras y hay una lectura incómoda: la cuota de 739 euros de la mixta dura tres años. Pasado ese periodo, con el Euríbor de hoy, pagarías 888 euros. Son 149 euros más al mes y un salto de 1.788 euros al año. La fija de Ibercaja, en cambio, no se mueve durante 25 años, pero para sostener sus 805 euros necesitas una relación casi completa con el banco.

La TAE real lo dice sin atajos. La mixta bonificada tiene un 3,72% TAE; la fija, un 3,49% TAE; la variable, un 3,82% TAE. Ninguna regala nada. El coste de los seguros y del plan de pensiones puede superar el ahorro en la cuota si ya pagas por productos similares en otra entidad. A ver, no se trata de evitar toda vinculación, sino de calcular si te compensa.

Para que se entienda: el TIN es el interés nominal; la TAE suma gastos y primas de seguros, por eso la mixta pasa del 1,80% TIN al 3,72% TAE, una diferencia de más de 190 puntos básicos que pagas de una forma u otra. La mayoría de los hipotecados prefiere una cuota predecible, pero no debe confundir predecible con barata.

Los bancos pelean por captar firmas con cuotas bajas porque los tipos aún no son los de 2023, cuando el Euríbor llegó a superar el 4% y las cuotas medias subieron por encima de los 1.000 euros en muchas revisiones. Ahora la banca quiere volumen y lo paga con precios más ajustados, pero la bonificación es su forma de recuperar margen.

Mi criterio es claro: si no vas a cumplir todas las vinculaciones durante años, la hipoteca real es la de la columna sin bonificar. Y ahí, la fija de Ibercaja a 898 euros o la mixta sin bonificar a 818 los primeros años cambian la decisión. El dinero parado en la cuenta no rinde, pero tampoco conviene firmar seguros duplicados solo para rascar 60 euros de cuota.

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Qué vigilar: La evolución del Euríbor y las condiciones de vinculación antes de firmar; en hipotecas variables la cuota puede cambiar cada semestre.
El error a evitar: Fichar una hipoteca solo por la cuota inicial de 739 euros sin calcular cuánto pagarás a partir del cuarto año y sin contar el coste de los seguros.

Las oposiciones de Granada Educa: el Ayuntamiento convoca 5 plazas de Maestro de Infantil y abre una bolsa de empleo

M. R.

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17 septiembre, 2026 11:09

Las oposiciones de Granada Educa: el Ayuntamiento convoca 5 plazas de Maestro de Infantil y abre una bolsa de empleo

Las oposiciones Granada Educa ofertan 5 plazas fijas de Maestro de Educación Infantil y abren una bolsa de empleo. El plazo de inscripción se abre este 17 de septiembre y cierra el 6 de octubre de 2026.

La Fundación Pública Granada Educa, ente instrumental del Ayuntamiento de Granada, saca estas plazas como personal laboral fijo a jornada completa mediante un proceso de concurso-oposición de acceso libre. Las bases se publicaron en el Boletín Oficial de la Provincia de Granada número 126, de 3 de julio de 2026, y la convocatoria se ha difundido en el BOE con un plazo de 20 días naturales.

Por qué Granada Educa convoca ahora estas plazas

Granada Educa gestiona las escuelas infantiles municipales de la ciudad, con una trayectoria de 40 años en el proyecto educativo 0-6. La convocatoria busca cubrir cinco puestos fijos de maestro o maestra de Infantil y, al mismo tiempo, generar una bolsa de trabajo para sustituciones. La necesidad de personal docente en esta etapa educativa es un factor recurrente, y la Fundación apuesta por un concurso-oposición abierto a titulados en Educación Infantil que quieran incorporarse al proyecto.

El Ayuntamiento de Granada no recurre a la Oferta de Empleo Público estatal, sino a su propio ente instrumental, lo que explica que las condiciones laborales se rijan por el Convenio Colectivo de la Fundación. La categoría profesional y las funciones del puesto son las propias de la categoría de maestro o maestra según dicho convenio.

Requisitos para presentarse

Además de los requisitos generales del Estatuto Básico del Empleado Público —nacionalidad, edad mínima de 16 años y capacidad funcional—, la convocatoria exige dos condiciones específicas:

Estar en posesión del Grado en Educación Infantil o titulación equivalente, o estar en condiciones de obtenerlo antes de que termine el plazo de admisión de solicitudes.
No constar en el Registro Central de Delincuentes Sexuales y Trata de Seres Humanos del Ministerio de Justicia.
Cumplir los requisitos generales del Real Decreto Legislativo 5/2015, que regula el Estatuto Básico del Empleado Público.

Así es el examen y el temario

El proceso selectivo consta de una fase de oposición eliminatoria y una fase de concurso no eliminatoria. La fase de oposición tiene dos ejercicios, ambos eliminatorios, y la puntuación mínima para superar cada uno es de 6 puntos sobre 10.

Primer ejercicio: prueba escrita teórico-práctica de 60 minutos, con una o varias partes, sobre las materias del Anexo I de las bases de la convocatoria. Puntuación máxima de 10 puntos.
Segundo ejercicio: dinámica de aula, con cinco minutos de preparación y diez minutos de exposición, seguida de preguntas del tribunal durante diez minutos. También se califica con un máximo de 10 puntos.
Fase de concurso: se valoran méritos hasta un máximo de 8 puntos. La experiencia profesional aporta hasta 3,5 puntos y la formación hasta 4,5 puntos.

El temario completo está recogido en el Anexo I de las bases, disponible en la web de la Fundación Granada Educa y en el Boletín Oficial de la Provincia de Granada.

Análisis: ¿merece la pena el esfuerzo de las oposiciones Granada Educa?

Cinco plazas fijas en una ciudad como Granada, con una bolsa de empleo adicional, es una oportunidad real para maestros de Infantil que buscan estabilidad en el sector público local. La ventaja de este proceso es doble: primero, la plaza es de carácter laboral fijo a jornada completa; segundo, quienes aprueben la oposición pero no obtengan plaza pasan a una lista de reserva para sustituciones. La bolsa se convierte, en la práctica, en un acceso ágil a la contratación temporal.

Con solo cinco plazas fijas, la bolsa de empleo que se genera al final del proceso es casi tan valiosa como la propia plaza.

La dificultad está en la fase de oposición, que es eliminatoria y muy práctica. No basta con estudiar teoría: el segundo ejercicio exige preparar y exponer una dinámica de aula ante el tribunal. El perfil que domine la metodología 0-6 y sepa defenderla en público tendrá ventaja. Además, la fase de concurso premia la experiencia y la formación, por lo que los interinos con servicios previos partirán con mejor puntuación.

No hay un sueldo publicado en las bases; la retribución se fija por el Convenio Colectivo de la Fundación. En cualquier caso, el proceso se convierte en una cuestión de de méritos y constancia, más que de suerte. La tasa de examen general es de 38,62 euros, un importe moderado para una oposición de categoría docente.

📨 Cómo presentar la solicitud

La inscripción se realiza en la aplicación habilitada en la web de la Fundación Granada Educa, durante los 20 días naturales de plazo.

Paso 1: Prepara la documentación: DNI escaneado, titulación académica, méritos ordenados para la autobaremación, informe de vida laboral y resguardo del pago de la tasa.
Paso 2: Accede a la aplicación de la web de la Fundación Granada Educa.
Paso 3: Cumplimenta la solicitud y adjunta los documentos escaneados en formato PDF.
Paso 4: Abona la tasa general de 38,62 euros y guarda el justificante. Las personas con discapacidad deben aportar el certificado correspondiente.
Paso 5: Presenta la solicitud antes del 6 de octubre de 2026 y conserva el resguardo de registro.

📋 Ficha de la Convocatoria

Organismo / País: Fundación Pública Granada Educa, Ayuntamiento de Granada.
Número de plazas: 5 plazas fijas de Maestro de Infantil, más bolsa de empleo.
Sueldo estimado: Pendiente de publicar; se fija según el Convenio Colectivo de la Fundación.
Fecha límite de inscripción: 6 de octubre de 2026 (el plazo comienza el 17 de septiembre).
Dónde inscribirse: Aplicación habilitada en la web de la Fundación Granada Educa.

Confirman el planeta más joven: Elias 2-24 b tiene menos de un millón de años

S. B.

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17 septiembre, 2026 11:04

Confirman el planeta más joven: Elias 2-24 b tiene menos de un millón de años

El planeta más joven conocido tiene menos de un millón de años y todavía gira dentro del disco de polvo y gas donde nació. Un equipo liderado por Andrea Bernardi, de la Universidad Diego Portales en Chile, lo confirma con datos archivados del observatorio Keck, financiados por la NASA.

Un bebé planetario incrustado en su disco natal

El exoplaneta Elias 2-24 b orbita la joven estrella Elias 2-24, situada a unos 450 años luz de la Tierra. Su masa es aproximadamente la de Júpiter, pero lo que desconcierta es su posición: se encuentra 55 veces más lejos de su estrella que la Tierra del Sol, dentro de un hueco prominente del disco.

Los discos contienen polvo, gas, y fragmentos de hielo y roca; sus huecos y estructuras insinúan planetas en formación. Los modelos actuales predicen que formar un gigante gaseoso a la distancia de Júpiter exige unos cinco millones de años. Y más lejos, aún más tiempo. Este mundo no llega al millón. La anomalía es enorme.

Para hacerse una idea, 450 años luz equivalen a unos 4,25 billones de kilómetros. Una sonda como la Voyager 1, viajando a unos 17 kilómetros por segundo, necesitaría más de siete millones de años para cubrir esa distancia. Nunca veremos este sistema de cerca; lo leemos con luz.

Una década de sospechas y una confirmación paciente

Hace alrededor de diez años, el observatorio ALMA en Chile detectó un hueco en el disco polvoriento de Elias 2-24. Poco después, el Very Large Telescope del Observatorio Europeo Austral captó un punto de luz débil justo en ese hueco. La pregunta quedó abierta: ¿era un planeta o un defecto de imagen?

Bernardi y su equipo rastrearon el archivo del Observatorio Keck, una asociación financiada por la NASA. Allí encontraron el mismo punto en observaciones de 2018 y 2020. Al analizar su movimiento, concluyeron que se comporta como un planeta y no como una estrella de fondo. El estudio se publicó en The Astrophysical Journal Letters.

Cada nuevo planeta bebé no solo amplía el censo: convierte la formación planetaria en un proceso observable casi en tiempo real.

El hallazgo resuelve una paradoja que llevaba una década abierta: los huecos aparecen demasiado pronto y demasiado lejos para encajar con los tiempos de formación planetaria. La confirmación no era trivial; exigió combinar distintos telescopios y archivos independientes.

Por qué este bebé planetario obliga a reescribir los modelos

Lucas Cieza, coautor e investigador del Instituto de Estudios Astrofísicos de Chile, admite que los modelos ya tenían problemas para explicar los cuatro poseedores anteriores del récord, todos con más de cinco millones de años. Elias 2-24 b los deja aún más cortos: muestra que a los modelos les faltan procesos importantes.

No es la primera vez que la naturaleza descoloca a los teóricos. Los cuatro gigantes que compartían el récord anterior ya eran problemáticos; Elias 2-24 b convierte la excepción en tendencia. Si un planeta gigante puede formarse tan pronto, parte del material disponible en los discos debe agruparse con más eficiencia de la asumida.

Hay una advertencia honesta: el planeta está en el límite de lo que los telescopios actuales pueden detectar. La confirmación se basa en dos épocas de observación y en un movimiento sutil. Es sólida, pero no es una imagen directa de alta resolución del planeta; es un punto de luz cuyo desplazamiento encaja mejor con un planeta embebido.

Aun así, el dato es contundente. La galaxia fabrica estrellas y planetas sin parar; hay sistemas en cada estadio evolutivo. Lo que nos faltaba era un instrumento capaz de abrir esa guardería estelar.

El telescopio espacial Nancy Grace Roman, lanzado el 30 de agosto, incorpora un coronógrafo más potente. Empleando la misma técnica, podrá detectar planetas en órbitas más pequeñas, análogos reales de Júpiter hoy cegados por el resplandor estelar. Bernardi cree que detecciones como esta serán más fáciles. Cieza va más lejos: habla del comienzo de una nueva era.

La confirmación de Elias 2-24 b no responde a todas las preguntas. Todavía no sabemos si es un planeta en acreción activa, aunque el material del disco parece estar cayendo sobre él. Tampoco conocemos su composición química con precisión. Lo que sí establece es que la naturaleza arranca antes de lo que creíamos.

El sistema, a 450 años luz, funciona como una máquina del tiempo: la luz que vemos partió de allí cuando aquí apenas asomaban las primeras civilizaciones. Ver a Elias 2-24 b es asomarse a los primeros compases de un sistema planetario.

🔬 Ficha del Descubrimiento

Qué se ha descubierto: El exoplaneta Elias 2-24 b, el planeta más joven confirmado hasta ahora.
Dónde: En el disco protoplanetario de la estrella Elias 2-24, a unos 450 años luz de la Tierra.
Institución responsable: Equipo liderado por la Universidad Diego Portales, con datos del Observatorio W. M. Keck y financiación de la NASA.
Cuándo: Confirmación publicada en septiembre de 2026 en The Astrophysical Journal Letters.
Impacto a futuro: Obliga a revisar los modelos de formación de gigantes gaseosos y anticipa la era del telescopio Roman.

El postre de soja de Mercadona suma una versión vegana y sin gluten: precio por ración y alternativas

Alvaro Sanchez

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17 septiembre, 2026 10:46

El postre de soja de Mercadona suma una versión vegana y sin gluten: precio por ración y alternativas

Mercadona conserva el 27,4% de la cuota de mercado, pero ya no es inmune al trasvase de clientes. Lidl y Dia crecen con promociones y la marca blanca alcanza el 47,3% del valor, según el balance de los ocho primeros meses del año de Worldpanel by Numerator.

Una cuota de compradores que se agrieta

El balance de los ocho primeros meses del año elaborado por Worldpanel by Numerator deja dos lecturas. La cómoda: Mercadona conserva el 27,4% de la cuota de mercado, lo que equivale al peso conjunto de sus cinco principales rivales. La incómoda: su crecimiento se ha estancado, con apenas 0,1 puntos más frente al mismo periodo del año anterior.

La señal de alarma está en la cuota de compradores. Mercadona cede 0,8 puntos y se queda en el 90,5%. Sigue siendo dominante —nueve de cada diez consumidores pasan por sus cajas—, pero pierde clientes a un ritmo que ninguna otra enseña registra.

A su espalda, Lidl retiene al 62,4% de los compradores y Carrefour al 56,7%. Las distancias todavía son amplias, aunque el signo cambia: lo que frena no es la facturación, es la frecuencia con la que el consumidor cruza las cajas.

El precio manda.

Promociones y marca blanca: la palanca de Lidl y Dia

Lidl ha dejado de ser un supermercado para comprar solo cuatro productos. Lo confirma el informe: la cadena alemana gana 1,6 puntos de peso en marca propia, 3,2 puntos en tarjeta de fidelidad y 1,6 puntos en descuentos. Bernardo Rodilla, director de negocio de Retail de Worldpanel by Numerator, lo resume así: ‘Todo ello le está haciendo ganar terreno en cestas grandes y en familias con hijos, tradicional terreno de dominio de Mercadona’.

La fidelidad al supermercado de siempre se rompe: con nueve de cada diez compradores dispuestos a cambiar de cadena, el precio se impone a la costumbre.

Dia y Consum aprovechan la fragmentación de la cesta. Dia suma un punto de compradores y un aumento de actos de compra del 12,7% interanual, solo superado por el 14% de Aldi. En cuota de mercado, la alemana Lidl crece cuatro décimas; Dia y Consum, tres décimas cada una. Carrefour, segundo con un 9%, se mantiene estable; Eroski conserva un 4,2% y Aldi un 2,1%.

Mercadona: 27,4% de cuota de mercado y 90,5% de compradores, con una cesión de 0,8 puntos.
Lidl: 62,4% de compradores y cuatro décimas más de cuota de mercado.
Dia: un punto más de compradores y un 12,7% más de actos de compra.
Carrefour: 9% de cuota y 56,7% de compradores, estable.

A esa dinámica se suma una cesta cada vez más fragmentada. El 57,7% de los actos de compra ya se realizan fuera de la tienda principal, y las compras ligadas a alguna promoción crecen 2,5 puntos desde abril. Menos fidelidad ciega y más comparación de precios.

Ese comportamiento explica el avance de la marca blanca hasta el 47,3% de la cuota de valor del gran consumo, 1,4 puntos más que un año antes. Del total del avance, un punto procede del surtido corto: tiendas que reducen referencias por categoría y priorizan la propia marca.

Qué significa este ajuste para el consumidor

La competencia entre cadenas no es un juego de cuotas: define cuánto paga el comprador por la cesta. Que Mercadona lidere la facturación no impide que Lidl, Dia y Aldi aprieten con descuentos y fidelización. Para el hogar, esa disputa se traduce en más promociones y en una marca blanca que ha dejado de ser una opción de segunda.

Los números del gasto dibujan a un consumidor contenido. El volumen se mantiene estable mientras el gasto crece un 1,7%. La alimentación para consumir en casa sube un 2,3%, el gasto fuera del hogar un 1,3% y la perfumería retrocede un 3,6%. Gastar más comprando lo mismo: la inflación sigue marcando las decisiones.

No es un cambio aislado. La marca blanca lleva una década ganando peso en España y, tras la etapa inflacionaria, el comprador ha aprendido a comparar precio por kilo en lugar de precio de góndola. Lo que este estudio confirma es que la fidelidad se ha vuelto promocional: se premia al que ofrece el mejor precio en cada visita, no al supermercado de siempre.

La próxima compra se decide en la letra pequeña.

🛒 El Veredicto de Compra

Compara el precio por kilo: la marca blanca alcanza el 47,3% del valor y puede reducir el ticket sin renunciar a calidad en muchas categorías.
Revisa las promociones y la tarjeta de fidelidad: el gancho descuento está creciendo; comprueba si el folleto realmente baja el precio por unidad antes de cambiar de cesta.
No te cases con una cadena: con el 57,7% de los actos fuera de la tienda principal, comparar entre supermercados es rentable y puede suavizar el gasto mensual.

Thyssen Bornemisza Madrid abrirá su segunda sede en 2032: el nuevo polo de inversión en arte

Sofía Madrid

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17 septiembre, 2026 10:33

Thyssen Bornemisza Madrid abrirá su segunda sede en 2032: el nuevo polo de inversión en arte

La segunda sede del Thyssen Bornemisza Madrid abrirá en 2032 y movilizará 70 millones de euros. La operación, confirmada por el Ministerio de Cultura y la familia fundadora, transforma el mapa institucional del arte en España y refuerza a Madrid como nodo de coleccionismo del siglo XXI.

He seguido durante meses las negociaciones discretas entre administraciones y patrimonio familiar. La decisión de convertir el Palacio de Hielo y Automóvil, en el Barrio de las Letras, en segunda sede del museo no responde a una coyuntura especulativa, sino a una saturación física que el edificio original ya no puede absorber con más de un millón de visitantes anuales.

La infraestructura: un Palacio de Hielo reconvertido con 70 millones

El inmueble, propiedad municipal desocupada desde 2007, albergará más de 360 obras de artistas del siglo XXI procedentes de la colección contemporánea TBA21, creada por Francesca Thyssen-Bornemisza. La rehabilitación integral, con un coste de 70 millones de euros (80,8 millones de dólares), será financiada por el Ministerio de Finanzas a través de la Dirección General de Patrimonio del Estado. La museografía, el equipamiento y el mobiliario correrán a cargo del Ministerio de Cultura y del Museo Nacional Thyssen-Bornemisza.

El Ministerio de Cultura anunció la transferencia del edificio a la Fundación Thyssen-Bornemisza, tras meses de negociaciones entre ministerios, museo y la familia. El ministro de Cultura, Ernest Urtasun, señaló que el museo recibe más de un millón de visitantes y que el palacio se ha quedado pequeño, por lo que la ampliación no es una cuestión de prestigio, sino de capacidad real de acogida.

El plan de obra distingue las fases: antes de que termine 2026, el Ministerio de Cultura lanzará el concurso de diseño arquitectónico. El proyecto ganador se redactará entre 2027 y 2028 y la construcción arrancará en 2029.

La expansión del Thyssen no responde a una burbuja de precios: responde a una demanda física de un millón de visitantes que el palacio original ya no puede absorber.

La donación de 186 obras y la ingeniería patrimonial de los Thyssen

El acuerdo se cerró con una aportación patrimonial de peso. Francesca Thyssen-Bornemisza donará 186 obras de su colección personal, valoradas en casi 16 millones de euros (18,5 millones de dólares), que pasarán a formar parte de la colección general del museo. Además, garantizará un préstamo a largo plazo de 179 piezas por importe de 10 millones de euros (11,5 millones de dólares).

La colección de arte del siglo XXI de Borja Thyssen y Blanca Cuesta también se alojará en la nueva sede. Los departamentos de archivo, almacén de obras, taller de restauración y centro de actividades se trasladarán allí, junto con una sección gestionada por el Ministerio del Interior dedicada a la memoria de las víctimas del terrorismo.

El director artístico del museo, Guillermo Solana, señaló que la institución no puede incorporar nuevas obras salvo que procedan de donaciones o préstamos de la familia Thyssen. Esta dependencia estructural explica por qué la aportación de Francesca no es un gesto simbólico, sino una ampliación de capital patrimonial en sentido estricto.

Lección de mercado: institucionalización sin liquidez

La lectura para el inversor en arte es ambivalente. La incorporación de TBA21 al circuito permanente de un gran museo europeo valida institucionalmente a autores del siglo XXI y puede sostener la demanda en subastas de primer nivel. Sin embargo, la validación museística no equivale a liquidez: la revalorización en el mercado secundario dependerá de la disciplina de compra de coleccionistas privados y de la política de adquisiciones de otras instituciones.

En los ciclos de corrección como el registrado en arte contemporáneo desde 2022, los proyectos de ampliación museística actúan como creadores de narrativa de largo plazo más que como catalizadores de precios inmediatos. Para un family office que contemple el arte como diversificación de patrimonio, esta noticia refuerza la conveniencia de posiciones en artistas con respaldo institucional y horizontes de permanencia superiores a diez años.

El riesgo específico de esta operación no es la ejecución del proyecto, sino la expectativa. Quien espere trasladar la prima reputacional del museo a una venta rápida de obra contemporánea se va a encontrar con un mercado estrecho y con escasa profundidad. El arte sigue siendo un activo de preservación de capital cultural más que un instrumento de trading.

La validación museística es una señal de demanda futura, pero no sustituye al mercado secundario: el inversor de patrimonio debe mantener horizontes superiores a una década.

El próximo hito observable llegará antes de fin de año, con la publicación del concurso arquitectónico. El perfil del diseño ganador, previsto entre 2027 y 2028, indicará si la institución apuesta por un modelo expositivo convencional o por un espacio híbrido con mayor peso de la investigación y la restauración.

💎 Veredicto Wealth

La ampliación del Thyssen refuerza a Madrid como nodo institucional del arte contemporáneo y favorece la diversificación a largo plazo en artistas con respaldo museístico. El inversor conservador debe evitar lecturas de liquidez inmediata y vigilar la profundidad del mercado secundario antes de reasignar capital.

La España rural se rebela contra los centros de datos: los municipios dicen no a la IA

Fatima Gomez

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17 septiembre, 2026 10:22

La España rural se rebela contra los centros de datos: los municipios dicen no a la IA

La España rural planta cara a los centros de datos que prometen inversiones millonarias en territorios con menos de un millar de habitantes. El caso de Monfarracinos, en Zamora, concentra la tensión: un megaproyecto de 1.366 hectáreas ha estallado en pleno agosto y las alegaciones caducan hoy.

Claves de la operación

El megaproyecto zamorano suma 1.366 hectáreas entre centro de datos y fotovoltaica. FRV-X Renewable, del grupo saudí Abdul Latif Jameel, y Edison Next, filial de la francesa EDF, planean 200 megavatios informáticos, una planta de 1.625 MWp y una central de gas para autoconsumo.
La inversión extranjera se concentra en la España vaciada con 37 proyectos en tramitación. Amazon compromete 33.700 millones en Aragón, Blackstone 11.805 millones en Calatorao y Merlin Properties prepara 20.000 millones en Extremadura.
El malestar vecinal es también de procedimiento. El expediente salió en pleno agosto y el plazo de alegaciones termina este 16 de septiembre, con alcaldes y regantes pidiendo más información.

El megaproyecto de Zamora y la letra pequeña territorial

El centro de datos Hiperescalar IA Zamora contempla cinco edificios de dos plantas sobre 33 hectáreas del polígono industrial Zamora Norte, con 200 megavatios de potencia informática. A su lado, una central de generación propia con 24 motores duales de gas y grupos diésel de emergencia. A 15 kilómetros, en Villalube y Aspariegos, la planta fotovoltaica de 1.625 megavatios pico ocuparía 977 hectáreas valladas. El megaproyecto ocupa 33 hectáreas de techo industrial y arrastra una huella energética de 1.366 hectáreas.

Monfarracinos tiene un presupuesto municipal de 600.000 euros. Fuentes conocedoras del proyecto citadas por Crónica, el suplemento de El Mundo, calculan que solo entre impuestos y tasas medioambientales y urbanísticas la iniciativa podría multiplicar por cuatro esa cifra. Solo en impuestos y tasas, el proyecto multiplicaría por cuatro el presupuesto de Monfarracinos. El problema es que el informe no detalla qué contrapartida económica quedaría en las arcas del Consistorio.

La contestación no se ha organizado contra la tecnología, sino contra los plazos. El expediente se publicó en el Boletín Oficial de Castilla y León el 5 de agosto, en pleno periodo estival. El expediente salió publicado el 5 de agosto, en plena ola de calor y vacaciones. Los vecinos aseguran que no tuvieron tiempo de informar al pueblo. El alcalde de Monfarracinos está recabando datos con abogados e ingenieros, pero el plazo para alegaciones termina hoy.

Los terrenos donde se levantará el proyecto pertenecían a agricultores de la comarca. Hace dos años, la Consejería de Medio Ambiente de Castilla y León, a través de la sociedad pública Somacyl, mantuvo reuniones con los propietarios. Un agricultor anónimo citado por Crónica asegura que al principio notó presiones. La Junta admite que la utilidad pública permite la expropiación forzosa de los terrenos. Al final se cerró un precio de 3,5 euros por metro cuadrado de secano y 5 euros por el de regadío, pero solo después de la mediación del alcalde.

El impacto también viaja soterrado. La línea de evacuación de 220 kilovoltios tendrá 15.257 metros y cruzará varios términos municipales para conectar el centro de datos con la fotovoltaica. En Molacillos, el pueblo vecino, afecta a 57 parcelas. La línea de 220 kilovoltios cruza varios términos municipales y afecta a 57 parcelas solo en Molacillos. La comunidad de regantes del canal Toro-Zamora ha presentado alegaciones: sin información precisa sobre el trazado, dicen, los propietarios no pueden valorar las consecuencias agrícolas y patrimoniales.

La España vaciada no rechaza la inversión, rechaza ser tratada como un solar donde las decisiones llegan en agosto y las alegaciones caducan en septiembre.

De Zamora a Extremadura: la España vaciada se llena de centros de datos y de recelos

Monfarracinos no es una excepción. Son 37 los centros de datos en tramitación repartidos por la España vaciada. Aragón sigue liderando, pero las iniciativas se extienden por Extremadura, Castilla y León y Castilla-La Mancha. Amazon ha comprometido 33.700 millones en Aragón, con doce edificios y cinco subestaciones en 328 hectáreas entre La Puebla de Híjar y Azaila. En Calatorao, la España vaciada atrae al fondo Blackstone, que promueve el Proyecto Rhodes con 11.805 millones a través de QTS.

Merlin Properties, la mayor socimi del Ibex 35, y la estadounidense Edged Energy aspiran a levantar diez edificios y un gigavatio de capacidad sobre los terrenos de una central nuclear que nunca llegó a funcionar en Valdecaballeros, Extremadura. La compañía maneja una previsión de inversión de unos 20.000 millones a diez años entre ese campus y el de Navalmoral de la Mata. Merlin Properties y Edged Energy prevén 20.000 millones en Extremadura.

Las razones de esta ola son estructurales: abundancia de suelo y de renovables, nudos de alta tensión y cables submarinos. España concentra cables submarinos entre Norteamérica, África y Europa, y una banda ancha fija que supera el 90% del territorio. Eso convierte a la península en puerta de entrada natural para el tráfico de datos hacia la UE.

El 26 de agosto, el Gobierno publicó el real decreto ley que endurece la eficiencia de los centros de datos. Exige que al menos el 80% de la electricidad proceda de nuevas renovables en correspondencia hora a hora y fija un PUE máximo de 1,15, cuando muchas plantas actuales superan el 1,5. El decreto exige un PUE de 1,15 y que el 80% de la luz sea renovable hora a hora. Los promotores advierten de que la norma puede paralizar proyectos en marcha y otros ya operativos.

Cosas de 2026: el mismo Gobierno que impulsa la digitalización endurece las condiciones de la infraestructura que la sostiene. El sector habla de inseguridad jurídica. Y los pueblos, mientras tanto, piden información.

El pulso entre la soberanía digital y la licencia social

La España vaciada no puede elegir entre modernidad y abandono: lleva décadas perdiendo población y cada proyecto industrial es un milagro. Zamora encabeza los rankings de provincias que más habitantes pierden. Un centro de datos promete ecosistemas de más de 250 empresas, electricistas, fontaneros, soldadores e ingenieros. El rechazo no es a la tecnología, es a la ausencia de contrapartidas territoriales.

Pero la licencia social no se obtiene con impuestos futuros; se construye con información previa. El caso de Monfarracinos es arquetípico: una tramitación en agosto, un alcalde mediando con una sociedad pública y una comunidad de regantes que descubre la zanja por el boletín. La licencia social no se obtiene con impuestos futuros; se construye con información previa. Así no se fija población: se divide al pueblo.

La comparativa con el Ibex 35 es pertinente. Merlin Properties ha sabido vender su apuesta extremeña como reindustrialización, pero en Valdecaballeros también hay vecinos que preguntan cuántos empleos estables quedarán después de la obra. La diferencia entre el discurso y la realidad determinará si estas infraestructuras arraigan o se convierten en un nuevo frente de conflicto territorial.

El hito a vigilar es la resolución de las alegaciones y la concesión de la licencia ambiental. Si la Junta ratifica la utilidad pública, el siguiente capítulo se escribirá en los tribunales o en la calle.

Yakovenko impulsa la tokenización Solana con un cráneo de dinosaurio de 660.000 $

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17 septiembre, 2026 10:22

Yakovenko impulsa la tokenización Solana con un cráneo de dinosaurio de 660.000 $

Anatoly Yakovenko ha dado este miércoles un espaldarazo poco convencional a la tokenización en Solana, el proceso de convertir un activo físico en tokens digitales: tres emojis de dinosaurio. El cofundador de la red amplificó en redes la recta final de la venta de Deaton, un cráneo de Triceratops prorsus que Jurassic Finance quiere convertir en un millón de tokens sobre Solana. La campaña busca 660.000 dólares y ya superaba los 406.667 dólares en la stablecoin USDC (anclada al dólar) horas antes del cierre.

Un Triceratops de hace 66 millones de años, troceado en un millón de tokens

La mecánica es sencilla de explicar. Jurassic Finance emitirá un millón de tokens TRCH1 a 0,69 dólares cada uno, según el panel de recaudación del propio proyecto. Quien compra un token adquiere una millonésima parte de los derechos económicos del fósil. No se lleva el hueso a casa: un vehículo de propósito especial (SPV, por sus siglas en inglés) centraliza la propiedad y reparte los beneficios. El equipo destinará 600.000 dólares a la compra del cráneo y los 60.000 dólares restantes a su tesorería de laboratorio.

La operación funciona bajo un esquema todo o nada: si no se alcanzan los 660.000 dólares, cada contribuyente recibe un reembolso completo. Tampoco se acepta sobrefinanciación. Es un detalle relevante, porque en este tipo de tokenizaciones sigue sin estar del todo resuelto qué posee exactamente el tenedor de un token. Aquí la respuesta es deliberadamente conservadora: derechos económicos sobre el fósil, no propiedad directa del hueso.

El ejemplar, apodado Deaton, fue extraído en 1999 de la formación Hell Creek, en Dakota del Norte. Lo prepararon durante más de dos décadas y no quedó listo hasta el año pasado. Conserva sus tres cuernos originales y está completo entre un 60% y un 65% por masa ósea, un nivel que los paleontólogos consideran apto para museo. El proyecto cita como referencia a Sofía, un cráneo comparable de Triceratops que se subastó por 840.000 dólares el pasado 1 de julio. La idea es ceder Deaton a un museo en préstamo a largo plazo, con la entidad asumiendo los costes operativos a cambio de los derechos de exhibición.

Anatoly y la tesis de los activos reales sobre Solana

El gesto de Yakovenko pesa más por lo que representa que por lo que dice, y no dijo nada: publicó tres emojis de dinosaurio mientras la campaña encaraba sus últimas horas. Su respaldo encaja con el relato de los real world assets, los activos del mundo real (RWA) que se tokenizan para fraccionar su propiedad y hacerla líquida. En Solana, esa narrativa ya ha ido más allá de los bonos y las acciones: desde cómics hasta fósiles están probando la infraestructura.

El contraste con el precio de SOL es incómodo. El token cotizaba cerca de 97 dólares este miércoles, con una caída del 4% en 24 horas. Que los compradores cubrieran los 253.000 dólares restantes en las últimas horas mediría el apetito real por este tipo de activos en un momento en que el mercado spot sigue débil. No se trata de una tesis financiera clásica: comprar una fracción de un cráneo de dinosaurio es, sobre todo, una apuesta cultural y de coleccionismo.

Un cráneo de Triceratops no convertirá a Solana en el mercado de las grandes tesorerías, pero es una prueba de estrés perfecta para saber hasta dónde llega el apetito por lo tokenizado.

Una prueba de estrés para la tokenización

La lectura de esta redacción es matizada. Por un lado, el proyecto aporta un activo con historia real, un esquema de reembolso definido y una gobernanza de propiedad más transparente que muchos lanzamientos de memecoins. Por otro, conviene recordar que Solana arrastra un debate regulatorio no resuelto sobre el estatus de muchos de sus tokens, y la propiedad indirecta mediante SPV no elimina los riesgos legales si el vehículo quiebra o si la autoridad considera el token como un valor no registrado.

El precedente más cercano no es Sofía, sino la propia tendencia de Solana a atraer coleccionables inusuales. La cadena ha acogido desde un manga tokenizado hasta acciones fraccionadas. La diferencia con un bono del Tesoro tokenizado es que aquí no hay flujo de caja predecible: hay un activo único, un museo como potencial inquilino y una comunidad dispuesta a pagar por una historia de hace 66 millones de años. Eso no es malo, pero es otro nivel de riesgo.

Si Deaton cierra, quedará como un experimento llamativo dentro del nicho RWA de Solana. Si se queda corto y devuelve el dinero, también dirá algo: que el inversor cripto todavía distingue entre coleccionismo y activos productivos. Cualquiera de los dos resultados ofrecerá una pista sobre la madurez real de la tokenización en la red.

El BOE modifica las oposiciones sanidad militar: las plazas fijas sin titulación para celador, pinche o limpiador

Mateo Vidal

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17 septiembre, 2026 10:21

El BOE modifica las oposiciones sanidad militar: las plazas fijas sin titulación para celador, pinche o limpiador

El BOE ha publicado una modificación en las oposiciones de sanidad militar para cubrir plazas fijas de personal laboral. El cambio no abre nuevas vacantes ni altera los requisitos generales de acceso.

La resolución, firmada el 9 de septiembre por la Subsecretaría de Defensa, sustituye a dos vocales del tribunal calificador tras presentar causa de abstención. Es un trámite administrativo que no suspende el proceso selectivo ni modifica las bases ya publicadas.

Qué cambia en las oposiciones de sanidad militar

La categoría afectada es la de Celador/a, Lavandero/a, Limpiador/a, Peón/Peona, Pinche y Planchador/a dentro de la Red Sanitaria Militar. Son puestos de empleo público de defensa para los que la convocatoria de acceso libre no exige titulación universitaria.

El texto completo puede consultarse en el Boletín Oficial del Estado.

Estas son las categorías de la convocatoria:

Celador/a y Lavandero/a
Limpiador/a y Peón/Peona
Pinche y Planchador/a

Ander González Ayestarán, vocal titular, deja el tribunal y su puesto lo ocupa Jorge Faza Bernardo, celador, que hasta ahora era vocal suplente. Daniela Jimena Arce López pasa a ser vocal suplente.

Elisabeth García Sánchez también se abstiene como vocal titular; Sara Saugar Matamoros, personal laboral E2 Cocina y Gastronomía, ocupa su plaza. La nueva vocal suplente es Marlene Acuña Mendoza, celadora.

La resolución tiene carácter definitivo en vía administrativa. Contra ella se puede interponer recurso de reposición en el plazo de un mes o recurso contencioso-administrativo en el plazo de dos meses, de acuerdo con la Ley 39/2015 y la Ley 29/1998.

La sustitución de dos vocales no implica una nueva convocatoria: los tiempos y los requisitos del proceso selectivo se mantienen exactamente igual.

Por qué relevar a un vocal no altera el proceso

La abstención de un miembro del tribunal no suspende la oposición. El BOE publica el relevo para preservar la imparcialidad y la seguridad jurídica del procedimiento. Quien se presenta a estas plazas debe leer la corrección con calma: no hay nuevas bases, no hay ampliación de plazos ni cambios en el temario.

El dato clave sigue siendo el acceso a una plaza fija sin titulación universitaria. En la Red Sanitaria Militar, categorías como celador, pinche, limpiador o planchador permiten estabilizar una carrera dentro del Ministerio de Defensa mediante procesos de acceso libre.

Esta es una de las vías de empleo público de defensa que suele atraer a personas sin estudios superiores porque el acceso libre no exige un título universitario. La estabilidad de una plaza fija y la posibilidad de promoción interna dentro del Ministerio hacen que estas categorías tengan una demanda sostenida.

Lo único que debe vigilar el aspirante es que su categoría esté correctamente identificada en el tribunal calificador. Si hay una abstención, el tribunal se renueva, pero los criterios de valoración fijados en las bases se mantienen.

📝 Cómo enviar el currículum

Si ya presentaste tu solicitud dentro del plazo de la convocatoria, esta resolución no te obliga a repetir ningún trámite. El cambio solo afecta a la composición del tribunal.

Paso 1: Accede a la resolución oficial en el BOE.
Paso 2: Revisa la convocatoria original y confirma que tu categoría es una de las afectadas.
Paso 3: Comprueba el listado del tribunal y anota los nuevos vocales titulares y suplentes.
Paso 4: No vuelvas a pagar tasas ni presentes una nueva instancia si ya estabas inscrito.
Paso 5: Si tienes dudas, contacta con la Subsecretaría de Defensa por el canal oficial habilitado.

Plazo de inscripción: Esta resolución no abre un nuevo plazo de inscripción. Requisito mínimo: cumplir con los requisitos generales de la convocatoria de acceso libre, sin titulación universitaria.

Solana activa slots de 250 ms en mainnet el 18 de septiembre: la red va a por los 200 ms

Axel Fonseca

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17 septiembre, 2026 10:20

Solana activa slots de 250 ms en mainnet el 18 de septiembre: la red va a por los 200 ms

Solana activará en su red principal el próximo 18 de septiembre los slots de 250 milisegundos, el penúltimo escalón de una secuencia aprobada en la SIMD-0525. El ajuste entrará en vigor alrededor de las 05:01 UTC en el límite de la época 1037 y deja a la red a un solo paso del objetivo de 200 milisegundos.

Qué cambia exactamente con la SIMD-0525

Los slots son las ventanas de tiempo en las que Solana propone y confirma bloques, algo parecido a los turnos de trabajo de una cadena de producción. Con intervalos más cortos, la red gana más oportunidades de validación por minuto. Hoy la red principal opera con slots de 300 milisegundos; antes pasó por recortes desde los 400 y los 350 milisegundos.

La activación sigue el calendario de las épocas, que en Solana son periodos compuestos por 432.000 slots fijos. La propuesta de 250 ms quedó pendiente en la época 1035, permanece activa durante la 1036 y se hará efectiva en el límite de la época 1037, según informó Anza, la firma de desarrollo que coordina el despliegue. Ese mecanismo escalonado da margen a los operadores para preparar sus nodos sin sobresaltos.

La SIMD-0525 fija un recorrido de cinco niveles: 400, 350, 300, 250 y 200 milisegundos. Los dos primeros recortes ya están activos en la red principal; las funciones asociadas a 250 y 200 ya se probaron en las redes de prueba devnet y testnet. Con la activación del viernes 18, el tramo de 250 da el salto a producción y queda pendiente únicamente el cierre en 200 milisegundos.

El salto de 300 a 250 ms puede parecer menor, pero en una red que produce varios bloques por segundo supone una mejora relevante. Si Solana pasa de 400 a 200 ms, producirá el doble de bloques al día. El recorte que llega este viernes es el ensayo general de ese cambio.

Cómo afecta a usuarios, creadores y validadores

Para el usuario medio, el beneficio visible debería ser una confirmación más rápida de las transacciones. La actualización no modifica el contenido de las operaciones, pero reduce el tiempo entre oportunidades de validación. Los creadores de mercado podrían ofrecer precios con márgenes más ajustados al contar con una infraestructura con menor latencia, aunque Anza no garantiza que todos los mercados de SOL vayan a trasladar automáticamente esa mejora a menores costes.

Los validadores notarán otro efecto: las épocas se comprimen. Con slots de 300 milisegundos, una época dura unas 36 horas, frente a las 48 horas del ritmo de 400. Si Solana completa el plan y llega a 200 milisegundos, cada época durará cerca de 24 horas. Los ciclos de recompensas y otros procesos vinculados al calendario de la red se acelerarán, pero también exigirán una coordinación más constante.

Reducir el tiempo de slot no acelera mágicamente cada transacción, pero multiplica las oportunidades de confirmación cada minuto.

Por qué Solana avanza por etapas y qué riesgos conviene vigilar

La lógica del despliegue es prudencia técnica. Se activa una reducción, se observa el rendimiento del clúster y solo después se prepara el siguiente ajuste. Evitar que varios cambios de rendimiento aterricen a la vez tiene sentido: un slot más corto deja menos margen de error para sincronizar a los validadores, y cualquier fallo de coordinación puede traducirse en bloques perdidos o penalizaciones.

Solana lleva años compitiendo por el relato de la velocidad. Nació como una alternativa de alta capacidad frente a Ethereum y, en los últimos ciclos, ese discurso ha vuelto a ganar tracción con el interés institucional en las criptomonedas. La aprobación de los fondos cotizados al contado de bitcoin y ethereum en 2024 puso en el mapa a las redes con métricas de rendimiento claras, y la latencia es una de las pocas variables que un inversor tradicional puede comparar sin entrar en tecnicismos.

Con todo, la rapidez no elimina los problemas de fiabilidad. Solana ya ha vivido interrupciones de red en picos de demanda. Reducir los slots aumenta la presión sobre la infraestructura, así que la estabilidad importa tanto como los milisegundos. Si la red gana velocidad pero pierde disponibilidad, el avance será testimonial.

Queda la incógnita principal: cuándo se activará el tramo de 200 milisegundos. Anza no ha fijado fecha y su decisión dependerá del comportamiento real de la red con 250 milisegundos. El 18 de septiembre servirá, por tanto, de prueba más cercana antes del cierre del plan. Si el clúster responde sin incidentes, el último salto dejará de ser una discusión de laboratorio y se convertirá en cuestión de calendario.

Arbitrum sube 12%: Standard Chartered fija su precio objetivo en 10 dólares para 2030

Axel Fonseca

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17 septiembre, 2026 10:18

Arbitrum sube 12%: Standard Chartered fija su precio objetivo en 10 dólares para 2030

Arbitrum se ha convertido este miércoles en la excepción del mercado: su token ARB sube un 12,39% y ronda los 0,15 dólares, justo el día en que el conjunto de las criptomonedas pierde más de un 6%. La razón principal es un informe de Standard Chartered que fija un precio objetivo de 10 dólares para 2030, lo que implicaría multiplicar por 66 la cotización actual.

La subida contrasta con el tono general. La capitalización total del mercado cripto cayó un 6,26% en 24 horas hasta los 2,60 billones de dólares. Bitcoin bajó hasta 75.856 dólares y XRP perdió un 9,36% después de que el Senado de Estados Unidos rechazara la propuesta CLARITY Act, un proyecto legislativo que muchos inversores veían como una mejora del marco regulatorio para el sector.

Qué hay detrás de la subida de Arbitrum

La red de segunda capa Arbitrum procesa transacciones de Ethereum con mayor rapidez y menores comisiones. Su moneda, ARB, no solo se usa para pagar, también otorga derechos de gobernanza. La cobertura de Standard Chartered gira en torno a un catalizador reciente: el lanzamiento de Robinhood Chain el 1 de julio.

La tesis de Geoff Kendrick, responsable global de análisis de activos digitales del banco británico, describe a Arbitrum como una infraestructura empresarial para que las firmas de finanzas tradicionales (TradFi) migren sus operaciones a la cadena de bloques. Robinhood Chain es, según el banco, el caso de prueba.

Arbitrum retiene el 10% de los ingresos netos generados por las redes construidas con su tecnología. Con Robinhood Chain operando, Standard Chartered calcula que Arbitrum recaudará alrededor de 5 millones de dólares en septiembre, cinco veces más que sus ingresos mensuales anteriores al lanzamiento de julio. El récord previo fueron 4,4 millones de dólares en octubre de 2025.

El banco vincula esta historia de ingresos con el crecimiento de los activos tokenizados. Espera que pasen de unos 3.000 millones de dólares actuales a 750.000 millones de dólares a finales de 2028. Para ARB, su senda estimada es de 0,50 dólares en 2026, 1,50 dólares en 2027 y 3,50 dólares en 2028, antes de alcanzar los 10 dólares en 2030.

El mercado castiga a casi todo el sector, pero premia al token que ya tiene ingresos recurrentes y un comprador institucional visible.

La tesis de Standard Chartered para llegar a 10 dólares

El precio objetivo no depende solo de Robinhood Chain. Standard Chartered considera que la tokenización de activos financieros —acciones, bonos y fondos representados en la cadena de bloques— puede multiplicar el valor que circula por redes como Arbitrum. En esa visión, ARB pasaría de ser un token de gobernanza a funcionar como una especie de peaje de un ecosistema financiero mucho mayor.

Kendrick también reconoce que los titulares de ARB no tienen un derecho directo sobre los ingresos del protocolo ni existe un mecanismo de quema de monedas. Es una estructura similar a la de Aave y Chainlink, donde el valor del token descansa en la gobernanza y en la expectativa de que el ecosistema madure y apruebe programas de recompra.

Para entenderlo de forma sencilla: ARB se parece más a un carné de socio que a una acción con dividendos. Da voz en las decisiones del protocolo, pero no garantiza un pago periódico. Por eso, una futura recompra de tokens cambiaría la ecuación de forma relevante.

La letra pequeña: gobernanza y suministro, los frenos del rally

Hay un contrapeso evidente. Cerca del 92,3% del suministro máximo de 10.000 millones de ARB ya está desbloqueado. La última parte se entregará en marzo de 2027, lo que supone una presión de oferta adicional para los próximos trimestres.

Eso no invalida la tesis alcista, pero la matiza. En el mejor escenario, el precio objetivo de 10 dólares refleja una transformación estructural del ecosistema. En el peor, ARB sigue siendo un activo de gobernanza sin retribución directa, y la revalorización dependerá de que la comunidad apruebe programas de recompra, algo que no está garantizado de inicio.

La reacción del precio sugiere que los inversores leen el informe como un respaldo institucional relevante. Con todo, entre un precio actual de 0,15 dólares y un objetivo de 10 dólares hay bastante incertidumbre regulatoria y una senda de varios años. Para quien mira desde fuera, la clave no es el objetivo final, sino si la red consigue sostener ingresos una vez que Robinhood Chain deje de ser la novedad.

El precio de la gasolina en España supera los 2 euros por litro: llena el depósito antes del jueves

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17 septiembre, 2026 10:03

El precio de la gasolina en España supera los 2 euros por litro: llena el depósito antes del jueves

El precio de la gasolina en España ha superado los 2 euros por litro en numerosos surtidores y todo apunta a que seguirá subiendo durante los próximos días. El diésel, además, entra en septiembre con una escalada que ya se come el refuerzo del descuento estatal.

La gasolina supera los 2 euros y el diésel acelera en septiembre

La barrera psicológica de los dos euros no es nueva: ya se rozó en varias oleadas, pero los precios de septiembre vuelven a colocarla en el centro del debate. En Menorca, las cinco gasolineras más caras de Balears obligan a pagar más de 100 euros por llenar un depósito grande. La media nacional, sin embargo, se mantiene por debajo, aunque la dispersión entre comunidades vuelve a ampliarse.

El comportamiento del diésel llama más la atención. Sube con fuerza. En lo que va de septiembre, su precio medio ha encadenado subidas casi diarias en el surtidor, recortando la ventaja frente a la gasolina y devolviendo la presión al transporte de mercancías. No conviene perder de vista ese detalle: la mayoría de los costes logísticos termina repercutiendo en el precio final de la cesta de la compra.

Tampoco el descuento del Gobierno ofrece ya colchón. La subida adicional que se aprobó para apoyar a los conductores ha quedado neutralizada por el propio encarecimiento del carburante, según el seguimiento de precios de RTVE.es. Dicho de otro modo: el alivio fiscal se absorbe en el surtidor, no en el bolsillo del consumidor. Es un encarecimiento sin precedentes, advierten desde las organizaciones de transportistas.

Por eso la recomendación concreta para esta semana es llenar el depósito antes del jueves. El jueves, 17 de septiembre, es la fecha que fijan las recomendaciones recogidas por RTVE.es y La Razón para evitar la próxima actualización de precios. Si el crudo mantiene la tendencia actual, los surtidores consolidarán la subida y el margen para repostar algo más barato se esfuma. Repostar antes del jueves no resuelve el problema de fondo; al menos evita pagar la siguiente escalada.

El jueves no es una cita simbólica: es la última ventana para llenar el depósito antes de que la próxima revisión consolide la subida.

Los datos de surtidores muestran que el problema no es homogéneo. Las islas, y algunas zonas rurales, registran precios claramente superiores a la media peninsular. Llenar un depósito de 55 litros con gasolina de 95 octanos en los casos más caros supone pagar más de 110 euros, mientras que en las estaciones de bajo coste se sitúa cerca de los 95 euros. La diferencia entre estación y estación, dentro de una misma ciudad, puede superar los 10 céntimos por litro.

Con la gasolina por encima de los dos euros, la comparación con el diésel se vuelve clave. El gasóleo de automoción, más ligado al consumo industrial y al transporte, presiona los márgenes de las empresas que dependen de vehículo diésel. La gasolina, por su parte, golpea de lleno la movilidad privada y el turismo por carretera. Ambos carburantes comparten una raíz común: la cotización internacional del barril de Brent y el margen de refino.

El descuento del Gobierno pierde fuelle y el jueves marca la próxima subida

La clave no es solo qué precio marca cada estación, sino qué parte de la subida acabará consolidándose. Las actualizaciones de precios se producen a lo largo de la semana; el jueves se ha convertido, de hecho, en la jornada en la que muchas marcas alinean sus tarifas con la estrategia comercial del fin de semana. Si los contratos mayoristas siguen al alza, el viernes y el sábado reflejarán precios aún más altos en los rótulos.

El desgaste del descuento es especialmente visible en el diésel. A principios de año, la ayuda estatal permitía amortiguar buena parte del movimiento al alza. Ahora, con el precio medio en máximos de varias semanas, el efecto de la bonificación apenas se percibe. La consecuencia es directa: el conductor no encuentra ya una referencia clara entre gasolina y diésel para elegir con racionalidad.

La ayuda se diluye.

La escalada del precio del carburante en España no se explica solo por el petróleo

Aquí es donde conviene levantar la mirada. El precio final en el surtidor no solo depende del barril de Brent: se compone de impuestos, logística, margen de refino y coste de distribución. Los impuestos tienen un peso relevante en el total y, cuando la cotización sube, el Estado recauda más por IVA y por el impuesto especial. Es un matiz incómodo que suele quedar fuera del debate público.

También pesa la estacionalidad. Septiembre concentra el regreso completo a la actividad laboral y escolar, la reactivación de rutas de reparto y el aumento del tráfico interurbano. La demanda de carburante sube de forma estructural en estas semanas. A ello se suman los miedos a nuevas tensiones de suministro que suelen endurecer los precios. No es un escenario nuevo, pero sí es más difícil de neutralizar cuando coincide con la retirada progresiva de medidas anticrisis.

Mi posición es clara: trasladar el debate únicamente al precio de la gasolina es quedarse en la superficie. Lo relevante para las empresas y para las familias es que el diésel recupera terreno, el transporte se encarece y la inflación subyacente suma un nuevo factor de fricción. De momento, la recomendación inmediata es repostar antes del jueves. Después habrá que mirar a la evolución del barril de Brent y a la reacción del sector del transporte, que es quien antes traslada estos incrementos al consumidor final.

La próxima prueba llegará el lunes. Los datos oficiales de precios de la Unión Europea permitirán comprobar si los surtidores consolidan la subida o si el repunte de septiembre se desinfla antes de octubre.

La avena e inflamación: el mito que desmonta un divulgador y cómo estabiliza tu energía

M2 Salud

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17 septiembre, 2026 09:53

La avena e inflamación: el mito que desmonta un divulgador y cómo estabiliza tu energía

La avena no dispara los marcadores de inflamación y su fibra soluble puede suavizar la respuesta glucémica para que la energía se mantenga más estable a lo largo de la mañana. Esa es la conclusión que extrae el divulgador David Céspedes de los ensayos controlados disponibles.

Durante los últimos meses varios vídeos en redes han puesto en duda el papel de este cereal integral. El argumento que más ruido genera es que la avena eleva los biomarcadores inflamatorios. Céspedes lo desmonta con un planteamiento directo: quien defiende que este cereal provoca esa respuesta no concreta la prueba en la que se basa.

La subida de glucosa e insulina tras consumir avena existe porque contiene hidratos de carbono. No se trata de un fallo del alimento, sino del funcionamiento normal del metabolismo. Lo relevante es cómo la fibra modula ese proceso.

El ruido procede, sobre todo, de vídeos cortos que simplifican la respuesta glucémica. En ese relato, cualquier alimento que suba glucosa se presenta como un problema. Esa lectura ignora que los picos moderados forman parte de la digestión y que el contexto importa, sobre todo cuando la avena se toma junto a proteína y grasa.

Qué hace el betaglucano con tu energía

El betaglucano es una fibra soluble que convierte el tránsito intestinal en un medio más viscoso. Ese cambio mecánico retrasa la absorción de glucosa. En términos prácticos, el pico posterior a la comida se aplana y la energía se reparte mejor.

Un metaanálisis de ensayos controlados recoge cifras claras: el betaglucano redujo aproximadamente un 23 % la glucosa posprandial y un 22 % la insulina. La traducción para el día a día es que el bol de avena no actúa como un azúcar de absorción rápida, sino como un carbohidrato de liberación más sostenida.

La avena no suprime los hidratos: modula la velocidad con la que tu cuerpo los aprovecha, y ese matiz lo cambia todo.

Otro bulo recurrente sostiene que la avena engorda porque se emplea en piensos para cerdos. Céspedes da la vuelta al argumento: la avena tiene bastante fibra y menos densidad energética que el maíz, así que no es el cereal más eficiente para engordar ganado. De hecho, esa característica puede reducir su uso en dietas de engorde porcino.

Trasladar la alimentación animal al plato humano es un atajo narrativo. ‘Usar lo que come un animal para decidir lo que debe comer un humano no es nutrición, es veterinaria imaginativa’, resume.

Cómo elegir y usar la avena sin pagar de más por marketing

La avena no es un superalimento. Tampoco es un saboteador. Es un cereal integral con fibra, betaglucano, proteína y minerales. El error está en comprarla con azúcares añadidos o versiones saborizadas que desvirtúan su perfil energético.

La regla de etiqueta es simple: cuantos menos ingredientes aparezcan en el envase, mejor. Un buen producto debería contener avena y poco más. Los copos integrales, el salvado de avena y la avena cortada a cuchillo ofrecen más masticación y un vaciado más lento que las harinas finas o los cereales azucarados.

📊 La pauta en cifras

Evidencia metabólica: el betaglucano redujo un 23 % la glucosa posprandial y un 22 % la insulina en ensayos controlados.
Perfil lipídico: la evidencia muestra una reducción pequeña y consistente del colesterol LDL de 0,25 mmol/L.
Compra inteligente: copos integrales o avena cortada con un solo ingrediente, sin azúcares añadidos ni aromas.
Matiz honesto: no es superalimento; su valor está en integrarlo en una dieta variada y activa.

Qué dice la evidencia y qué mantener en perspectiva

La conversación sobre la avena no es nueva. Antes de que las redes la convirtieran en blanco de críticas, los ensayos ya documentaban que la fracción de fibra soluble modula la absorción de nutrientes. Céspedes recuerda que los superalimentos son marketing, no una categoría científica. La avena funciona como un cereal integral con buen perfil de fibra, no como un interruptor metabólico.

La utilidad real se nota en la energía diaria y en la saciedad: un desayuno con avena de calidad, proteína y fruta aporta una liberación más ordenada de carbohidratos. No conviene pedirle más. Tampoco conviene castigarla por lo que no es. La mayoría de los ensayos apunta a un beneficio modesto, pero consistente, cuando se elige la forma integral y se evita el azúcar añadido.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

Deja la avena lista: mezcla por la noche copos integrales con bebida sin azúcar y refrigera; por la mañana solo añade fruta o frutos secos.
Equilibra tu combustible: suma proteína y grasa saludable, como yogur natural o crema de frutos secos, para alargar la saciedad.
Filtra la etiqueta: descarta versiones con azúcares añadidos, aromas o harinas refinadas; el envase debe listar avena y poco más.

La DGT estudia bajar la nueva tasa de alcohol al conducir a 0,2 g/l: multa de 1.000 euros y 6 puntos

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17 septiembre, 2026 09:48

La DGT estudia bajar la nueva tasa de alcohol al conducir a 0,2 g/l: multa de 1.000 euros y 6 puntos

La DGT estudia bajar la tasa de alcohol al volante de 0,5 a 0,2 g/l. La propuesta contempla multas de 500 a 1.000 euros y la pérdida de 4 a 6 puntos. A día de hoy, no está aprobada: los límites actuales siguen en vigor.

Ahora mismo, el límite general en sangre es de 0,5 gramos por litro para la mayoría de los conductores. Los noveles con menos de dos años de carnet y los profesionales tienen un umbral más estricto: 0,3 g/l. En aire espirado, los máximos son 0,25 mg/l y 0,15 mg/l, respectivamente.

Qué plantea la DGT y a quién afecta

El borrador que el Gobierno ha vuelto a impulsar unifica el límite en 0,2 g/l para todos los conductores, sin distinguir entre noveles, profesionales o conductores generales. En la práctica, supone acercarse a la tolerancia cero: una sola cerveza, una copa de vino o un vermut podrían superar el umbral en la mayoría de las personas.

La cifra no es una prohibición total, pero depende del peso corporal, el sexo, la ingesta de alimentos y el tiempo transcurrido desde el consumo. Por eso no puede establecerse una cantidad fija segura si se conduce.

Con el límite de 0,2 g/l, una sola copa de vino puede situarte por encima del umbral permitido: el margen de error desaparece.

Cuándo entraría en vigor y qué sanciones se aplicarían

La rebaja no tiene fecha de entrada en vigor. Para que sea efectiva necesita un trámite parlamentario exitoso y su posterior publicación en el BOE. El primer intento fracasó en la Comisión de Interior del Congreso de los Diputados, con 18 votos a favor y 19 en contra.

Hasta entonces, quienes superen el límite actual se enfrentan a una multa de 500 euros y 4 puntos. En niveles más elevados o en caso de reincidencia, la sanción asciende a 1.000 euros y 6 puntos. Si el nuevo umbral se aprobara, más conductores quedarían expuestos a estas mismas horquillas con consumos mucho más bajos.

Cómo evitar el positivo con el nuevo umbral

Si la tasa de 0,2 g/l llegara a aprobarse, la única forma de no superar el límite sería no beber antes de conducir. Ni una caña con la comida. La lectura de 0,2 g/l en sangre equivale a un máximo de 0,1 mg/l en aire espirado, frente a los 0,25 mg/l actuales.

No existen trucos fiables para bajar la tasa: ni el café, ni masticar chicle, ni esperar unos minutos eliminan el alcohol del organismo. Cada hora se metabolizan entre 0,1 y 0,15 g/l, pero ese ritmo varía mucho de una persona a otra.

La conclusión práctica es clara: si has bebido, no conduzcas.

Análisis: una medida con lógica de seguridad vial y sin fecha

La propuesta de bajar la tasa a 0,2 g/l responde a una tendencia europea: Estonia, Polonia y Suecia ya aplican ese límite a todos los conductores, y países como Chequia o Eslovaquia imponen tolerancia cero. En ese marco, la iniciativa no es una extravagancia, sino una equiparación con los países más restrictivos de la Unión Europea.

El debate está en la proporcionalidad. La multa por dar positivo con una tasa baja sería la misma que por superar con creces el límite actual, y ese salto puede resultar duro para el conductor ocasional. Una persona que hoy bebe una cerveza y conduce sin sanción pasaría a arriesgar 500 euros y 4 puntos con una norma de de tráfico más estricta.

El contexto de siniestralidad respalda la urgencia del Ministerio del Interior: en julio y agosto de 2026 fallecieron 240 personas en carretera, diez más que un año antes. Aunque el dato no detalla cuántos accidentes estuvieron ligados al alcohol, el repunte de la mortalidad y el récord de 102 millones de desplazamientos refuerzan el relato de que no sobra prevención.

Sin embargo, la norma está lejos de aprobarse. El primer intento cayó por un solo voto, y el Gobierno necesita ahora una mayoría que no tiene garantizada. Quien piense que la tasa de 0,2 ya está vigente puede relajarse con el dato correcto: hoy sigue mandando el límite de 0,5 g/l. Eso sí, conviene seguir la tramitación de cerca, porque si sale adelante, el margen para beber al volante se esfuma.

🚨 Ficha de la Normativa

Infracción / Novedad: Propuesta para bajar la tasa máxima de alcohol al volante de 0,5 a 0,2 g/l para todos los conductores.
Sanción económica: De 500 a 1.000 euros según la tasa y la reincidencia.
Puntos del carnet: De 4 a 6 puntos.
Entrada en vigor: Sin fecha: pendiente de tramitación parlamentaria y publicación en el BOE.

S&P cifra en 13.263 millones el ahorro de modernizar las redes eléctricas EEUU, donde Iberdrola invertirá 16.000M

Ana Quesada

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17 septiembre, 2026 09:46

S&P cifra en 13.263 millones el ahorro de modernizar las redes eléctricas EEUU, donde Iberdrola invertirá 16.000M

Modernizar las redes eléctricas de EEUU generará ahorros de hasta 13.263 millones de euros, según S&P Global. La cifra es la traducción de los 15.300 millones de dólares que el informe de la firma de análisis atribuye a la expansión y modernización del transporte eléctrico estadounidense entre beneficios para consumidores y empresas.

El estudio Powering Growth and Affordability: The Role of Transmission in Economic and National Security sitúa la red de transporte como pieza central de la seguridad nacional. No se trata solo de asequibilidad o fiabilidad del suministro: el documento vincula la inversión en transmisión con la capacidad del país para responder a la demanda disparada por los centros de datos, la inteligencia artificial y la fabricación avanzada.

El mayor impulso se concentra en la mitad oriental del país, dentro de la Eastern Interconnection. S&P Global prevé un crecimiento sin precedentes de la demanda eléctrica hasta mediados de la década de 2030. En su escenario base, los grandes sectores industriales, la electrificación de calefacción, y el vehículo eléctrico añadirán 374 teravatios hora de demanda energética y más de 45 gigavatios de potencia punta para 2035. A esa cifra se suman otros 295 TWh derivados de la electrificación de usos energéticos finales.

Las inversiones en transmisión interregional e intraregional arrojan un valor actual neto positivo en todos los escenarios analizados. El VAN oscila entre 4.000 millones de dólares, unos 3.467 millones de euros, y 12.400 millones de dólares, unos 10.750 millones de euros, en el escenario de demanda base, con un ciclo de vida económico de 40 años. En el escenario de alta demanda, marcado por más centros de datos de IA y un despliegue acelerado de la industria de defensa, los beneficios netos del sistema alcanzan los 15.300 millones de dólares en el supuesto de una transmisión sin restricciones.

El cambio de diagnóstico es relevante. El principal desafío del sistema eléctrico estadounidense ya no es solo construir nueva generación, sino garantizar que existan redes suficientes para conectar esos recursos y llevar la electricidad hasta los nuevos polos de consumo. El informe identifica la capacidad de las redes como uno de los principales cuellos de botella para el crecimiento económico y energético del país.

La transmisión deja de ser un coste del sistema y pasa a operar como una garantía de crecimiento económico y de seguridad energética nacional.

Las redes regionales e interregionales generan beneficios muy superiores a las soluciones locales aisladas. Según el análisis, permitir una mayor interconexión entre regiones puede multiplicar por tres los beneficios de la inversión en transporte eléctrico. La razón es doble: facilita el acceso a recursos energéticos más competitivos y reduce la necesidad de construir generación local más costosa.

Más redes no solo abaratan la luz: protegen al sistema frente a picos de precios, ciberataques y fenómenos meteorológicos extremos.

Unas redes más robustas reducen la exposición a episodios de precios elevados, mejoran la gestión de reservas y aumentan la resiliencia ante amenazas físicas y cibernéticas. El informe enmarca esta inversión como una cobertura de riesgo para infraestructuras críticas, no como un simple proyecto de ingeniería eléctrica.

Iberdrola canalizará 16.000 millones a través de Avangrid hasta 2028

El informe apunta a una tendencia que beneficia directamente a las compañías bien posicionadas en el negocio regulado de redes. Es el caso de Iberdrola, que a través de su filial estadounidense Avangrid prevé movilizar 16.000 millones de euros de inversión hasta 2028. De ese total, 12.000 millones se destinarán a redes eléctricas y 4.000 millones a generación y clientes.

Avangrid cuenta en Estados Unidos con 175.000 kilómetros de redes de transporte y distribución, con las que suministra electricidad a una población de 10 millones de personas. El transporte eléctrico ha sido históricamente uno de los pilares de la actividad regulada de la filial, y el nuevo ciclo inversor refuerza esa posición dentro del grupo español.

Sobre esa plataforma, Avangrid gestiona unos 15.000 kilómetros de líneas de transporte, 234 subestaciones y 232 kilómetros de infraestructura de corriente continua de alta tensión en Nueva York, Maine y Connecticut. La base de activos regulados alcanza los 6.700 millones de euros, de los que 2.500 millones corresponden al estado de Nueva York.

La reciente entrada en servicio de la interconexión NECEC ha incorporado más de 1.700 millones de euros adicionales a la base de activos de transporte. Ese proyecto refuerza el papel de las redes como motor de crecimiento dentro de Avangrid y como soporte para la electrificación y la integración de energías renovables en Estados Unidos.

El cuello de botella silencioso de la transición: las redes condicionan a la IA y a la industria

El análisis de S&P Global pone cifras a un desajuste que ya condiciona la política energética de Washington: la capacidad de generación avanza más rápido que la capacidad de evacuación. El debate público suele centrarse en cuánta electricidad hay que producir. El informe desplaza el foco hacia quién transporta esa electricidad y quién paga la red.

Los centros de datos, la inteligencia artificial y la industria de defensa exigen una disponibilidad inmediata de potencia. Una red insuficiente convierte esa demanda en precios más altos y en plazos de conexión más largos. Por eso el estudio insiste en que el valor de la transmisión no está solo en los ahorros directos, sino en evitar decisiones de generación local menos eficientes y mucho más caras para el consumidor.

La tesis del informe conecta con un ciclo inversor que ya se aprecia en Europa. Operadores y reguladores de Alemania, Países Bajos o España coinciden en que más de la mitad de las redes necesarias para 2030 siguen atascadas en permisos. La congestión de la red es, de hecho, el nuevo recurso escaso de la transición energética. La diferencia en Estados Unidos es el empuje añadido de la defensa y de la inteligencia artificial, dos vectores de demanda con una tolerancia baja a los cortes.

Hay un riesgo evidente en esa velocidad. Construir más redes exige capital paciente, tarifas reguladas previsibles y una cadena de suministro que hoy compite con el sector industrial por transformadores, cables y subestaciones. El informe de S&P Global no oculta el reto, pero convierte la restricción en una oportunidad para las utilities con activos ya desplegados y con capacidad de financiar el crecimiento. El mercado interpreta que los balances regulados de compañías como Avangrid valen más cuando el transportar electricidad se convierte en la parte difícil del negocio.

La pregunta que queda abierta no es si habrá demanda de redes, sino si los reguladores autorizarán las tarifas necesarias para construir al ritmo que exigen los centros de datos. El horizonte de 2028 marcará la diferencia entre las utilities que llegan antes y las que solo reaccionan al atasco.

Greenpeace desmonta el greenwashing de NVIDIA: sus emisiones Scope 3 suben un 725% desde 2020

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17 septiembre, 2026 09:20

Greenpeace desmonta el greenwashing de NVIDIA: sus emisiones Scope 3 suben un 725% desde 2020

Greenpeace International desmonta la narrativa climática de NVIDIA con un dato demoledor: sus emisiones indirectas (Scope 3) crecen un 725% desde 2020 y ocultan hasta 21 MtCO2e anuales, según un nuevo informe.

El análisis, liderado por el analista Ketan Joshi junto a un consorcio de organizaciones —entre ellas Beyond Fossil Fuels, Friends of the Earth, Green Screen Coalition y Stand.Earth—, es el primer estudio sobre las fórmulas de greenwashing que emplea el gigante de los chips, la empresa más valiosa del planeta por capitalización bursátil. Más contexto en la nota de prensa de Greenpeace International.

El desmontaje de la narrativa verde de NVIDIA

El informe recopila las divulgaciones de la propia NVIDIA entre 2020 y 2026 y concluye que sus emisiones Scope 3, ligadas sobre todo a la fabricación de sus productos, se han disparado un 725% en ese periodo. A esa cifra se suma una estimación que cambia la lectura: el uso de los chips ya vendidos podría generar hasta 21 millones de toneladas de CO2 equivalente en 2025.

La subida no es un matiz contable. Significa que el crecimiento exponencial de la IA generativa está arrastrando consigo una factura climática que no aparece en las métricas que NVIDIA resalta en sus presentaciones financieras.

Para entendernos, el Scope 3 agrupa las emisiones que no figuran en los límites operativos de la compañía, como las derivadas de fabricar las materias primas o de utilizar los productos vendidos. Es, con diferencia, la mayor huella de carbono de NVIDIA. Y hasta ahora quedaba fuera del relato.

Una tecnológica no puede reclamar liderazgo climático si la mayor parte de su huella no aparece en sus informes.

Avex Li, responsable de campaña de Greenpeace East Asia, lo resume así: NVIDIA quiere que el mundo crea que la IA resolverá la crisis climática mientras ignora las emisiones que crecen detrás de sus propios productos y de sus redes de suministro valoradas en miles de millones.

El verdadero coste climático de la IA generativa no está en los centros de datos de las tecnológicas, sino en las fábricas y redes que las abastecen.

Xueying Wu, campaña de Big Tech en Greenpeace International, va más allá y habla de un sistema de colonialismo tecnológico: la empresa monopoliza los beneficios de la IA y descarga sus impactos ecológicos sobre el Sur Global. La expansión de la IA, impulsa además una burbuja financiera que concentra poder en pocas corporaciones, añade.

La letra pequeña del informe: chips en Asia, gas en Ohio

La investigación de Greenpeace East Asia, titulada Nvidia’s Green Illusion, señala que NVIDIA desplaza su huella ambiental hacia proveedores clave de Asia Oriental, altamente dependientes de los combustibles fósiles, sin invertir de forma directa en infraestructura renovable local.

El comunicado recoge otro dato revelador: NVIDIA ha anunciado suministro exclusivo a un centro de datos en Ohio (Estados Unidos) que, según los informes, estaría alimentado por una de las mayores plantas de gas del mundo. Es la ilustración perfecta del impulso fósil que acompaña al auge de la IA.

La dependencia del gas y de los proveedores asiáticos no es un detalle menor. El segmento de centros de datos, impulsado casi en su totalidad por la demanda de hardware para IA generativa, representó el 92,5% de los ingresos de NVIDIA en su último trimestre fiscal, según el comunicado de resultados de la compañía.

La combinación es incómoda: un discurso de sostenibilidad que se apoya en la eficiencia energética mientras los proveedores queman gas y los data centers se conectan a nuevas plantas de combustibles fósiles.

El impacto no se limita al CO2. Un estudio de la Universidad de Naciones Unidas citado por la organización advierte de la injusticia ambiental que genera la expansión de la IA: agotamiento del agua, presión energética, uso del suelo, residuos electrónicos y contaminación minera concentrados en comunidades con menos recursos.

De la promesa de eficiencia a la exigencia de renovables en 2030

El informe rebate tres argumentos clave que sostienen la narrativa climática de NVIDIA: que la IA tendrá un beneficio neto para el clima, que la respuesta de demanda de los centros de datos permite crecer a las renovables y que la eficiencia energética equivale a progreso en sostenibilidad. Para Greenpeace, los tres son engañosos.

La organización no se queda en la denuncia. Exige a NVIDIA que invierta en nueva capacidad renovable adicional a escala global y que amplíe su objetivo de electricidad 100% renovable desde sus operaciones corporativas a toda la cadena de suministro de fabricación para 2030, empezando por Taiwán, donde se concentran sus proveedores.

El precedente es claro: las grandes tecnológicas llevan una década firmando contratos de compra de energía renovable para sus oficinas y servidores, pero muy pocas han llevado esa exigencia a sus proveedores de semiconductores. Sin esa palanca, el crecimiento de la IA seguirá descansando sobre fósiles.

Algunos analistas comparan esta situación con la de las petroleras hace una década, cuando la compensación de emisiones servía para aplazar la transición. La presión regulatoria europea, con la Directiva de Información sobre Sostenibilidad Corporativa (CSRD) en el horizonte, podría obligar a NVIDIA y a otras tecnológicas a detallar su Scope 3 con la misma transparencia.

Aquí está la letra pequeña que de verdad importa. Un compromiso de neutralidad que no cubre el Scope 3 ni fija una reducción real antes de 2030 es una promesa vacía. El dato que sostiene la etiqueta no existe.

🌍 El Impacto Real para el Futuro

Beneficio medible: sacar a la luz 21 millones de toneladas de CO2 equivalente que hoy no figuran en los registros oficiales de NVIDIA.
Modelo que cambia: el relato de eficiencia y compensación da paso a una exigencia de renovables en toda la cadena de suministro.
Para las próximas generaciones: si la IA se alimenta de fuentes limpias también en Asia, deja de externalizar su factura ecológica hacia el Sur Global.

BASIS activa el restaking automático de Solana y firma con XDC Network y Zypher DAO

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17 septiembre, 2026 09:19

BASIS activa el restaking automático de Solana y firma con XDC Network y Zypher DAO

BASIS ha activado Auto Earn, el restaking automático de recompensas para Solana (SOL), Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH) y PAXG. La plataforma de yield institucional reinvierte cada lunes a las 00:00 UTC las recompensas no reclamadas del staking, que en esencia consiste en delegar activos a un validador para asegurar la red a cambio de una compensación.

Cómo funciona el restaking automático de BASIS

El funcionamiento es deliberadamente conservador. Auto Earn solo toca las recompensas acumuladas y aún no reclamadas: no crea una posición nueva, no añade periodos de bloqueo, no reinicia el temporizador de vencimiento ni modifica el calendario de bonificaciones. Es, salvando las distancias, como reinvertir dividendos en un fondo financiero, pero cada lunes y con activos digitales. Los usuarios pueden desactivarlo o reactivarlo en cualquier momento desde los ajustes de la cuenta, según detalla la documentación oficial de Auto Earn.

La rentabilidad sigue vinculada a la Dynamic Reward Rate (DRR), la tasa dinámica de recompensa que fluctúa con las condiciones del mercado y que BASIS no presenta como fija ni garantizada. La plataforma ejecuta estrategias de mercado neutral diseñadas para reducir la exposición direccional, con controles de preservación de capital que incluyen restricciones de riesgo y cortacircuitos operativos. Eso sí, conviene recordar que ni la automatización ni la neutralidad de mercado blindan al inversor frente a las sacudidas del mercado cripto.

XDC Network y Zypher DAO, las nuevas alianzas

La primera alianza anunciada mira al mundo de los activos reales. XDC Network, una blockchain de capa 1 compatible con la Ethereum Virtual Machine, aporta pagos, financiación comercial y tokenización de activos reales. El objetivo: conectar la ejecución disciplinada del yield de BASIS con infraestructuras financieras reales.

La segunda colaboración apunta al lado opuesto del ecosistema cripto. Zypher DAO (Zypher Network) es un ecosistema de inteligencia artificial y pruebas de conocimiento cero, dos tecnologías que buscan hacer verificables las operaciones sin revelar datos sensibles. Ambas alianzas amplían el radio de acción de BASIS más allá del nicho cripto tradicional.

La automatización no añade rentabilidad por sí sola, pero elimina la fricción que separa al inversor de la reinversión constante.

Para los holders de SOL la lectura es más simple. No se trata de un nuevo protocolo nativo de Solana ni de un restaking de consenso como el que impulsan Jito o Solayer en el ecosistema. BASIS es una capa de servicio externa que automatiza la reinversión de recompensas sobre los activos depositados. Interés compuesto sin intervención manual.

Análisis: qué aporta BASIS al restaking de Solana

En el ecosistema de Solana, el restaking tiene una historia distinta a la de Ethereum. Allí, EigenLayer abrió la puerta a reutilizar la seguridad de los validadores para proteger otros protocolos. En Solana, proyectos como Jito y Solayer han explorado un camino parecido, pero con matices: la red base ya ofrece un staking líquido muy líquido a través de JitoSOL y mSOL, los tokens que representan los SOL depositados en staking. BASIS no compite en esa liga. No es un protocolo de consenso ni emite un token de staking líquido. Es un proveedor de servicios de tesorería que monta su infraestructura sobre los rieles de Solana y de otras blockchains.

La aspiración institucional se nota en los detalles: la operadora registrada en Seychelles, las certificaciones ISO y el diseño de mercado neutral apuntan a un perfil de cliente más cercano a un family office que al usuario minorista. La mayoría de los inversores institucionales suele optar por plataformas con gobernanza clara y auditorías, un umbral que BASIS intenta cruzar con su documentación pública y sus asociaciones. Aun así, la sede offshore y la naturaleza variable de la DRR plantean dudas razonables sobre el nivel de protección efectiva en escenarios de estrés extremo.

El lunes será, a partir de ahora, un día de rutina en BASIS. La verdadera pregunta no es si el restaking automático funciona, sino si la infraestructura de yield puede aguantar el escrutinio de los inversores que llegan desde el mundo real. La alianza con XDC Network, enfocada en trade finance y tokenización, sugiere que BASIS busca precisamente ese pasaporte institucional. De momento, el capital no exige promesas fijas; exige ejecución verificable.

Netflix, Prime Video y Apple TV+ estrenan 7 series imprescindibles en la primera semana de octubre

Diego Servente

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17 septiembre, 2026 09:14

Netflix, Prime Video y Apple TV+ estrenan 7 series imprescindibles en la primera semana de octubre

Netflix abre octubre con una apuesta fuerte, y no está sola: Prime Video y Apple TV+ completan una semana en la que el catálogo se renueva de arriba abajo. Entre el jueves 1 y el viernes 9, siete series distintas —dramas, thrillers y hasta una precuela de terror— aterrizan en las tres plataformas con fechas ya confirmadas.

No es una semana cualquiera. Hay regresos que llevaban meses de espera y estrenos absolutos que ya generan conversación en redes. Repasamos, plataforma por plataforma, qué llega y por qué deberías reservarle un hueco a tu mando a distancia.

Netflix abre el mes con una relectura de un clásico

El 1 de octubre, Netflix estrena Al este del Edén, una nueva versión del célebre clásico de John Steinbeck centrada en la saga multigeneracional de la familia Trask. La miniserie pone el foco en su antihéroe más recordado y llega con un reparto que incluye a Florence Pugh, lo que ya ha disparado las expectativas entre los amantes del drama de época.

Ese mismo día también debuta Rompiendo el hielo, una producción japonesa que completa el arranque de mes en la plataforma. Con estos dos títulos, Netflix confirma que su estrategia de octubre pasa por combinar grandes adaptaciones literarias con propuestas internacionales que ya funcionan fuera de España.

El regreso español que todos esperaban

Netflix compite esta semana con una de las noticias más comentadas del año en Prime Video: el regreso de Reina Roja. La segunda temporada, titulada Loba Negra, llega el 2 de octubre y adapta la segunda novela de la trilogía de Juan Gómez-Jurado, uno de los mayores fenómenos del thriller español de la última década.

Victoria Luengo y Hovik Keuchkerian repiten como Antonia Scott y Jon Gutiérrez en una trama que se traslada a la Costa del Sol para investigar un crimen ligado a la mafia rusa. La primera temporada fue el estreno español más visto de Prime Video en su primer fin de semana, así que la presión sobre esta secuela es máxima.

Terror, misterio y una precuela muy esperada en Apple TV+

Apple TV+ no se queda atrás: el 7 de octubre llega Pequeños profetas, una nueva serie británica que se suma al catálogo con seis episodios de una temporada que promete misterio con acento europeo. La plataforma sigue apostando por producciones de origen internacional que ya funcionaron en su mercado local antes de dar el salto a España.

Ese mismo miércoles, Prime Video estrena Carrie, una miniserie que revisita el universo de terror más clásico con una producción íntegramente nueva. La coincidencia de fechas convierte al 7 de octubre en uno de los días más cargados del mes para los amantes del suspense.

Los otros estrenos que no debes perderte

Además de los títulos ya mencionados, la primera semana de octubre trae otras dos propuestas que completan el listado de series imprescindibles. Ambas llegan avaladas por producciones que ya tienen recorrido en sus mercados de origen y que ahora buscan hueco entre el público español.

Prefiero la muerte (2 de octubre, Prime Video): producción mexicana que se suma al catálogo de la plataforma con una propuesta dramática de tono intenso.
El círculo (7 de octubre, Netflix): serie mexicana que amplía la oferta de ficción latinoamericana de la plataforma roja.
Coven Academy: El hechizo de las brujas (2 de octubre, Disney+): aunque fuera de las tres plataformas protagonistas, refuerza la tendencia de estrenos sobrenaturales de esta semana.
Las hermanas Grimm (2 de octubre, Apple TV+): estreno de su segunda temporada, con Ariel Winter en el reparto de voces de esta serie de animación.

Por qué esta semana marca el pulso del streaming en octubre

Lo que deja claro este arranque de mes es que las plataformas ya no reparten sus estrenos grandes de forma aislada: concentran fuerzas en fechas concretas para maximizar la conversación en redes sociales y minimizar el solapamiento con la competencia directa. No es casualidad que Prime Video y Apple TV+ hayan elegido fechas casi consecutivas para sus apuestas más fuertes.

Con dos H3 dedicados a los grandes regresos —Reina Roja y la adaptación de Steinbeck— y una batería de estrenos secundarios que completan la oferta, la primera semana de octubre confirma un patrón que se repetirá el resto del año: menos cantidad, más impacto por título. Si tienes que elegir solo dos series para arrancar el mes, Al este del Edén y Loba Negra son, sin duda, la apuesta más segura.

BATTIA logra 7,8 millones del IDAE para su planta de reciclaje de baterías de vehículo eléctrico en Gipuzkoa

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17 septiembre, 2026 09:13

BATTIA logra 7,8 millones del IDAE para su planta de reciclaje de baterías de vehículo eléctrico en Gipuzkoa

BATTIA obtiene 7,8 millones de euros del IDAE para una planta de reciclaje de baterías de vehículo eléctrico en Gipuzkoa.

La startup vasca, nacida como spin-off de los centros tecnológicos Tekniker y Ceit, utilizará esta ayuda pública para levantar una instalación industrial que, según la compañía, incorporará tecnología pionera en España para la recuperación de materiales críticos presentes en las baterías de los coches eléctricos. Se trata de un salto desde el laboratorio a la producción, una transición que pocas empresas del sector han conseguido financiar en España.

El IDAE, organismo dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica, ha canalizado esta financiación dentro de sus líneas de apoyo a la cadena de valor del vehículo eléctrico. La cuantía exacta asciende a 7,8 millones de euros, un importe que cubrirá parte de la inversión total de la planta. No es una cantidad menor: muchos proyectos de economía circular arrancan con presupuestos significativamente inferiores.

El proyecto se enmarca en la estrategia vasca de especialización inteligente, que lleva años apostando por la movilidad eléctrica y la economía circular como ejes de reindustrialización. La ubicación en Gipuzkoa no es casual: es un territorio con densidad industrial y experiencia en fabricación avanzada, donde ya operan proveedores de primer nivel para la automoción.

Un proyecto industrial que nace de la investigación vasca

La instalación se dedicará al reciclaje de baterías de iones de litio procedentes de vehículos eléctricos. El proceso permitirá recuperar metales estratégicos y reintroducirlos en la cadena de valor, reduciendo la dependencia de importaciones y el impacto ambiental de la minería extractiva. La tecnología que BATTIA pretende desplegar no se limita a la trituración: busca separar y purificar los materiales para que puedan reutilizarse directamente en la fabricación de nuevas baterías.

Según recoge El Economista, la planta estará operativa en 2029. Para entonces, se espera que el parque de vehículos eléctricos en España supere con creces el millón de unidades, lo que multiplicará el volumen de baterías al final de su vida útil. Esa es precisamente la ventana temporal que justifica la inversión: adelantarse a la oleada de residuos que ya se vislumbra.

España no puede permitirse que el reciclaje de baterías siga siendo un cuello de botella cuando aspira a liderar la movilidad eléctrica.

Qué implica para el sector y para el tejido industrial vasco

El proyecto no solo genera empleo cualificado en la comarca de Gipuzkoa. También refuerza el papel de Euskadi como polo de electromovilidad: allí operan ya fabricantes de autobuses eléctricos como Irizar, proveedores de componentes y centros de investigación de referencia. La sinergia entre industria y conocimiento es una de las razones por las que el Gobierno vasco ha priorizado este tipo de proyectos.

La economía circular deja de ser una declaración de intenciones para convertirse en actividad industrial con retornos medibles. Cada tonelada de batería reciclada evita la extracción de materias primas en mercados con altos riesgos ambientales y geopolíticos. Y, a medida que la normativa europea endurezca los requisitos de contenido reciclado, esas toneladas tendrán un valor de mercado creciente.

El apoyo del IDAE llega en un momento en el que la Unión Europea endurece los requisitos de reciclaje y contenido reciclado para las baterías. La normativa europea obliga a que, a partir de 2031, los fabricantes utilicen porcentajes mínimos de cobalto, litio y níquel reciclados en las baterías nuevas. Esa obligación convierte al reciclaje en un negocio con demanda asegurada, no solo en una cuestión de reputación corporativa.

BATTIA competirá con proyectos similares en Europa y con el músculo de los recicladores asiáticos. La ventaja vasca puede residir en la proximidad a la industria del automóvil europea y en la trazabilidad de los residuos, dos factores que los actores globales no siempre pueden ofrecer. Sin embargo, la escala sigue siendo un desafío: una planta regional difícilmente puede competir por costes con las grandes instalaciones chinas si no logra acuerdos de suministro estables.

El reciclaje de baterías, un cuello de botella para la movilidad eléctrica

Detrás de la noticia hay una cuestión estratégica: sin capacidad de reciclaje, la movilidad eléctrica no es sostenible. Las baterías contienen litio, cobalto y níquel, minerales con cadenas de suministro concentradas en pocos países y con extracción contaminante. La Unión Europea ha identificado este eslabón como crítico para la autonomía estratégica del continente.

La apuesta de BATTIA es correcta en dirección, pero el salto de una planta a escala industrial exige algo más que una subvención. Necesita acuerdos estables con los desguaces y los fabricantes de automóviles para asegurar el flujo de baterías usadas, y una red logística eficiente de recogida. Sin ese flujo garantizado, la instalación corre el riesgo de operar por debajo de su capacidad.

He seguido de cerca los proyectos que han intentado escalar en el reciclaje de baterías en España. La mayoría tropieza en lo mismo: la financiación inicial llega, pero el suministro de baterías al final de su vida útil no está garantizado porque la mayoría de los coches eléctricos aún no han agotado su ciclo. Esa brecha temporal es el verdadero test de viabilidad de BATTIA.

La planta de Gipuzkoa marca una dirección necesaria. El reto no será técnico, sino de volumen: cuando lleguen las primeras oleadas de baterías usadas, España debe tener ya una industria de reciclaje a pleno rendimiento, no un proyecto piloto. Los próximos años dirán si BATTIA consigue convertir una ayuda pública en un negocio sostenible.

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17 septiembre, 2026 09:12