De Wall Street a la Agencia Tributaria: el laberinto fiscal del autónomo que opera con acciones internacionales

Cada vez más profesionales por cuenta propia han comenzado a invertir en mercados internacionales en busca de nuevas fuentes de ingresos. Sin embargo, lo que parece una estrategia sencilla puede convertirse en un recorrido complejo cuando llega el momento de rendir cuentas ante Hacienda.

El autónomo que opera con acciones extranjeras no solo debe entender el funcionamiento del mercado, sino también enfrentarse a un entramado fiscal que exige precisión. Declarar dividendos y evitar pagar de más es una tarea crucial para proteger la rentabilidad generada.

Dividendos internacionales: rentabilidad tranquila, fiscalidad compleja

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Para muchos, la inversión en dividendos representa una vía estable para generar ingresos pasivos. Se trata de participar en empresas consolidadas que reparten beneficios de forma periódica. A simple vista, el modelo parece claro y accesible para cualquier autónomo.

Sin embargo, el problema aparece cuando esos dividendos proceden del extranjero. En ese momento, el autónomo entra en un terreno donde intervienen dos administraciones fiscales. Por un lado, el país de origen de la empresa. Por otro, la Agencia Tributaria española.

En mercados como Estados Unidos, es habitual que se aplique una retención en origen que puede alcanzar el 30%. Esto significa que antes de que el dinero llegue al inversor, ya ha sido parcialmente gravado. Para el autónomo, esta es la primera señal de alerta.

El siguiente paso llega en la declaración de la renta. En España, estos ingresos deben incluirse dentro de los rendimientos del capital mobiliario. Es aquí donde muchos cometen el error más habitual. No aplicar correctamente los mecanismos para evitar la doble imposición.

Si esto ocurre, el autónomo termina pagando dos veces por el mismo rendimiento. Primero en el país extranjero y después en España. El resultado es una reducción drástica de la rentabilidad. Una inversión que prometía un 6% anual puede quedarse en cifras mucho más modestas.

Frente a este escenario, la normativa ofrece una solución. La deducción por doble imposición internacional permite compensar los impuestos ya pagados en el extranjero. Pero para aplicarla correctamente, el autónomo debe conocer con exactitud cada dato y cada casilla.

El papel de la información y el control en la declaración del autónomo

El papel de la información y el control en la declaración del autónomo
Fuente Propia.

Uno de los mayores desafíos para el autónomo es la gestión de la información. Las plataformas de inversión suelen facilitar datos detallados sobre dividendos y retenciones, pero interpretarlos correctamente no siempre es sencillo.

El proceso comienza con la declaración de los ingresos obtenidos. Aquí se incluyen los dividendos brutos, junto con los posibles gastos asociados. Sin embargo, las retenciones practicadas en el extranjero no se reflejan en este primer apartado, lo que puede generar confusión.

Es en una fase posterior donde el autónomo debe incorporar esa información. A través del apartado de doble imposición internacional, se introducen los impuestos ya abonados fuera de España. Este paso es fundamental para evitar una carga fiscal excesiva.

La falta de conocimiento o un simple descuido puede traducirse en pérdidas relevantes. No se trata solo de cumplir con la normativa, sino de optimizar cada euro generado. Para el autónomo, este detalle marca la diferencia entre una inversión eficiente y una oportunidad desaprovechada.

Otro aspecto clave es la planificación a largo plazo. La inversión en dividendos no ofrece resultados inmediatos. Se trata de una estrategia progresiva, en la que pequeñas rentabilidades se acumulan con el tiempo. En este contexto, una fiscalidad mal gestionada puede erosionar ese crecimiento.

Además, el autónomo debe tener en cuenta la existencia de formularios específicos que permiten reducir la retención en origen. En el caso de Estados Unidos, por ejemplo, ciertos trámites pueden rebajar ese porcentaje inicial, lo que mejora el rendimiento final.

La relación entre inversión y fiscalidad es, por tanto, inseparable. No basta con elegir bien las empresas o diversificar la cartera. El autónomo también debe dominar el recorrido que lleva desde el cobro del dividendo hasta su correcta declaración.

En un entorno cada vez más globalizado, donde invertir en mercados internacionales está al alcance de cualquier perfil, la formación fiscal se convierte en una herramienta imprescindible. El autónomo que entiende este proceso no solo evita errores, sino que gana en control y seguridad.

Invertir fuera de las fronteras abre nuevas oportunidades, pero también exige una mayor responsabilidad. Para el autónomo, recorrer este laberinto fiscal con criterio es la única forma de asegurar que el esfuerzo invertido se traduzca en beneficios reales.

Arroz de matanza con costra: el truco del horno para conseguir el «socarrat» perfecto en casa.

¿De verdad piensas que el secreto de un buen arroz de matanza con costra reside únicamente en la calidad del embutido o en el fondo de carne? La realidad es que la mayoría de los cocineros domésticos fracasan al ejecutar la capa superior porque ignoran que el huevo no es un simple adorno, sino un aislante térmico que debe reaccionar de forma explosiva ante el calor seco.

Este plato, que fusiona la contundencia de la sierra con la elegancia técnica del levante, requiere una precisión casi de laboratorio en los últimos cinco minutos de cocción. Si no logras que el aire quede atrapado en el batido, terminarás con una tortilla plana sobre un arroz pasado en lugar de un auténtico arroz de matanza con costra con volumen.

El origen de la potencia en el caldero

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El arroz de matanza con costra nace de la necesidad de aprovechar cada gramo de energía y proteína tras la jornada de labor en el campo. No es un plato ligero, es un monumento a la gastronomía rural que exige un sofrito previo donde la grasa del cerdo actúe como conductor de sabor primordial.

Para que el grano soporte la doble cocción de fuego y horno, debe ser de una variedad que mantenga el núcleo firme. El error común es usar variedades de absorción rápida que se deshacen antes de que la costra de huevo haya tenido tiempo de cuajar y dorarse por completo.

La técnica del batido para una cobertura aérea

Para elevar el arroz de matanza con costra, el huevo debe batirse con una energía específica para incorporar microburbujas de aire. El añadido de una pizca de azafrán y sal en este paso no es solo por sabor, sino por una reacción química que ayuda a estabilizar la estructura proteica.

Cuando viertes esta mezcla sobre el arroz caliente, el choque térmico debe ser inmediato para que el socarrat inferior no se ablande por la humedad del huevo. Es una carrera contra el tiempo donde la temperatura residual del caldo juega un papel crucial en el éxito del sellado.

El control del horno y la reacción de Maillard

Introducir el arroz de matanza con costra en el horno requiere que este haya alcanzado previamente los 220 grados de temperatura. Solo con un golpe de calor descendente lograremos que la superficie se transforme en esa costra crujiente y oscura tan característica de las mejores mesas alicantinas.

Durante este proceso, el socarrat se termina de formar en la base mientras la parte superior se expande como un suflé rústico. Si abres la puerta antes de tiempo, la estructura colapsará y el arroz de matanza con costra perderá esa presencia imponente que lo define frente a otros arroces secos.

La importancia del reposo en el sellado

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Un arroz de matanza con costra nunca debe servirse recién salido del horno, a pesar de que el aroma sea irresistible. El reposo de apenas tres minutos permite que las presiones internas se equilibren y que la costra gane esa textura de cuero fino que se rompe con el crujido perfecto.

En este intervalo, el grano termina de absorber el último rastro de humedad, asegurando que el socarrat se desprenda del fondo con facilidad. Es el momento donde la grasa del cerdo y el huevo se asientan para ofrecer un bocado que es, simultáneamente, crujiente y meloso.

Elemento ClaveFunción TécnicaResultado en el Plato
Huevo con azafránAislante térmicoCapa dorada y aireada
Grasa de matanzaConductor de saborGrano suelto y sabroso
Fuego alto finalReacción de MaillardSocarrat caramelizado
Reposo fuera del hornoEquilibrio hídricoTextura firme y compacta

Previsión para 2026 y consejos de autor

En las tendencias actuales de alta cocina, el arroz de matanza con costra está viviendo un renacimiento gracias a la revalorización de los cortes de cerdo ibérico menos comunes. El consejo de experto es no escatimar en la calidad del azafrán en hebra, pues su capacidad para teñir el huevo determina la estética profesional del plato.

Para el próximo año, veremos versiones que integran técnicas de fermentación en el sofrito, pero la base del éxito seguirá siendo el control del socarrat. No busques atajos; el dominio del punto exacto del quemado controlado es lo que diferencia a un aficionado de un maestro arrocero.

El valor cultural de un bocado histórico

Entender el arroz de matanza con costra es comprender una parte de la historia de la Península donde el hambre se combatía con ingenio y técnica. Cada vez que logramos ese equilibrio entre la carne potente y la suavidad del huevo, estamos preservando un legado técnico que no debe morir.

Cocinar este plato es un acto de paciencia que se ve recompensado cuando el comensal rompe la superficie y descubre el tesoro de granos brillantes. Disfruta del proceso, domina el fuego y permite que el arroz de matanza con costra se convierta en el protagonista indiscutible de tus reuniones más auténticas.

Pilar Sordo (59), psicóloga: “Viví años sin amor propio; siempre ponía al otro por encima de mí”

La sociedad contemporanea nos exige constantemente ser la mejor versión de nosotros mismos. En este escenario, Pilar Sordo emerge con una confesión que desarma cualquier prejuicio sobre el éxito. La reconocida psicóloga revela que, tras décadas de guiar a otros, ella misma transitó gran parte de su vida en una carencia profunda de identidad personal.

Durante años, su estructura vital se basó en la complacencia absoluta, donde las necesidades ajenas siempre resultaban más urgentes que las propias. Hoy, con 59 años y 14 libros a cuestas, Sordo comparte los hallazgos de un viaje introspectivo que la llevó a entender que el reconocimiento externo es frágil si no existe un cimiento sólido de amor propio.

Del éxito profesional a la deuda emocional

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Detrás de sus libros, conferencias y reconocimiento internacional, la psicóloga reconoce una etapa marcada por decisiones tomadas desde la carencia de amor propio. “Estructuré mi vida desde la complacencia”, admite, en referencia a una dinámica en la que el otro siempre ocupaba el centro.

Durante años, el amor propio estuvo ausente. Esa falta no solo condicionó su vida personal, sino también su manera de vincularse con el entorno. La dificultad para poner límites, decir que no o priorizarse derivó en elecciones que, con el tiempo, ella misma califica como equivocadas.

El fenómeno no es aislado. En su análisis, Sordo sostiene que muchas personas han sido educadas bajo patrones similares, donde el sacrificio y la entrega al otro se confunden con virtud.

A pesar de haber alcanzado prestigio en el ámbito profesional, su relato desmonta una idea frecuente: el éxito no garantiza equilibrio emocional. Durante años, tuvo que “probar” que su conocimiento era válido, en un entorno donde además enfrentó barreras por ser mujer. Esa presión reforzó una autoexigencia que profundizó la desconexión con el amor propio.

Con el tiempo, ese esquema comenzó a resquebrajarse. No por una epifanía puntual, sino por un proceso gradual de revisión personal. “Hoy me quiero y me respeto”, afirma, marcando un punto de inflexión en su historia.

Amor propio: el cambio silencioso que redefine la vida

Amor propio: el cambio silencioso que redefine la vida
Fuente: Canva

El giro en su narrativa no implica abandonar su esencia. Sordo sigue definiéndose como una persona generosa, pero introduce un matiz clave: la selectividad. El amor propio, en este sentido, no elimina la entrega, sino que la ordena.

Este cambio se traduce en una lógica más clara: dar sin perderse. La psicóloga insiste en que el amor propio no es egoísmo, sino una forma de autocuidado que permite sostener vínculos más sanos. En su modelo actual, integra conceptos como autoaceptación, límites y responsabilidad emocional.

Uno de los puntos más relevantes de su discurso es la desmitificación del sufrimiento como única vía de aprendizaje. Durante años, ella misma sostuvo esa idea. Sin embargo, hoy plantea que el crecimiento también puede darse desde el bienestar. El amor propio, en ese marco, funciona como un eje que ordena decisiones y reduce la necesidad de atravesar procesos dolorosos para evolucionar.

En paralelo, cuestiona una tendencia social cada vez más visible: la necesidad de construir “vidas extraordinarias”. Según su mirada, existe una presión por convertir cada experiencia en algo excepcional. Frente a eso, propone una idea más simple y, a la vez, más incómoda: “al final somos tan simples”.

Otro aspecto que atraviesa su reflexión es la gestión del tiempo emocional. Sordo rechaza la idea de que el tiempo por sí solo cura. En cambio, plantea que es el uso consciente de ese tiempo lo que permite sanar. En esa ecuación, el amor propio vuelve a ser determinante: define cómo se procesan las experiencias y qué decisiones se toman a partir de ellas.

Su recorrido también expone una tensión habitual entre lo público y lo privado. Mientras su figura crecía, su vida personal exigía renuncias. Ausencias, pérdidas y costos que, según reconoce, forman parte del trayecto. Sin embargo, lejos de romantizar ese sacrificio, lo integra como parte de una narrativa más honesta.

Según ella, no se trata de evitar errores, sino de entenderlos en contexto. “Uno hace lo que puede con las herramientas que tiene”, sostiene. El amor propio, entonces, no solo se construye hacia adelante, sino también hacia atrás, en la manera en que se interpreta la propia historia.

Hoy, su mensaje encuentra eco en una audiencia que busca respuestas en medio de la incertidumbre emocional. No desde la perfección, sino desde la experiencia. El amor propio, lejos de ser una consigna vacía, se presenta como un proceso dinámico, incómodo en ocasiones, pero necesario.

En conclusión, la historia de Pilar Sordo no gira en torno al éxito, sino a la reconstrucción. Una reconstrucción que empieza por lo más básico y, al mismo tiempo, lo más complejo: aprender a ponerse en el centro sin dejar de mirar a los demás.

El Mutua Madrid Open incorpora medidas de accesibilidad para personas con autismo

El Mutua Madrid Open refuerza su compromiso con la inclusión y la accesibilidad con la implementación de nuevas medidas dirigidas a mejorar la experiencia de personas con TEA (Trastorno del Espectro Autista) y diferentes capacidades, en una iniciativa que cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de Madrid.

Estas actuaciones han sido impulsadas por Federación Autismo Madrid, en colaboración con la Asociación Yuna y su equipo de validadores, mediante un análisis previo y la realización de un informe con diferentes propuestas adaptadas a las características de un evento deportivo de gran formato como el que se celebra en la Caja Mágica.

“Para muchas personas con autismo, asistir a un evento de estas características puede generar incertidumbre o sobrecarga. Estas medidas ayudan a que puedan vivir la experiencia con mayor tranquilidad y seguridad. Es un paso muy importante para que todas las personas se sientan incluidas y puedan disfrutar del evento”, destaca Paula Izquierdo, neuropsicóloga de Federación Autismo Madrid. 

“Madrid ha consolidado en los últimos años su enorme capacidad para atraer grandes eventos y para el Ayuntamiento es una prioridad facilitar que las personas con discapacidad puedan disfrutarlos con total accesibilidad, autonomía y seguridad. Por ello, hemos colaborado con Mutua Madrid Open y la Federación Autismo Madrid para que el torneo ofrezca una experiencia amable a las personas con autismo y para que genere oportunidades laborales para ellas. Con iniciativas como esta, Madrid se proyecta al mundo como la ciudad inclusiva que es”, señala D. José Fernández delegado de Políticas Sociales, Familia e Igualdad del Ayuntamiento de Madrid.

Una experiencia más accesible y adaptada para personas autistas

El proyecto tiene como objetivo facilitar la orientación, comprensión y previsibilidad del entorno, reduciendo situaciones de estrés o sobrecarga sensorial y favoreciendo la participación autónoma de todas las personas asistentes.

Entre las principales medidas implementadas destacan:

  • Mapas y recorridos intuitivos: planos esquemáticos con indicación de “usted está aquí” y refuerzo de la señalización a lo largo del recorrido de la Caja Mágica a través de pictogramas basados en la normativa existente. 
  • Auriculares de cancelación de ruido: para reducir el impacto acústico de todas las personas que lo necesiten. 
  • Espacio de calma: zona específica destinada a la regulación sensorial y emocional, con condiciones ambientales controladas y apoyo profesional, pensada para ofrecer seguridad a las personas con hipersensibilidad a los estímulos sensoriales o que enfrenta episodios de crisis. 
  • Guía de información previa: documento accesible en lectura fácil para anticipar la experiencia del evento que podrán descargarse días antes en la página web. 
  • Formación a los trabajadores: el personal que trabaje durante el evento recibirá una formación específica para la atención y el acompañamiento de personas con TEA. Esta preparación permitirá al equipo manejar adecuadamente distintas situaciones que puedan surgir, garantizando un entorno seguro, comprensivo y respetuoso para todos los asistentes.
  • Contratación de personal: se contará con la colaboración de los validadores de la Asociación Yuna, brindando la oportunidad de empleo a personas con autismo y promoviendo su participación activa en la organización y desarrollo de la experiencia del Mutua Madrid Open.

“Todas estas medidas han sido supervisadas por el equipo de validadores de Yuna, quienes, tras completar su formación en accesibilidad, han encontrado una oportunidad para seguir desarrollando sus competencias laborales. Gracias a esta oportunidad en el Mutua Madrid Open, están construyendo un camino profesional que les permite consolidar su vocación y avanzar en su desarrollo personal y reconocimiento social”, señala Luis Pérez Guerreiro, preparador Laboral y dinamizador del equipo de validadores de Yuna.

Estas medidas se han llevado a cabo, gracias a la iniciativa, concienciación y sensibilización de la organización del Mutua Madrid Open, que ha facilitado la integración de todas ellas dentro del funcionamiento habitual del evento. 

“En el Mutua Madrid Open trabajamos para que nuestro torneo sea cada vez más abierto, inclusivo y accesible para todos. La incorporación de estas medidas supone un paso muy importante para que las personas con autismo y con diferentes capacidades puedan disfrutar de la experiencia en la Caja Mágica con mayor comodidad, seguridad y autonomía. Queremos que cada aficionado que venga al torneo se sienta bienvenido y que encuentre un entorno preparado para responder a sus necesidades”, señala Gerard Tsobanian, CEO del Mutua Madrid Open.

Además de las medidas previstas para las zonas de público, el Mutua Madrid Open también extenderá esta adaptación a espacios de uso interno, incluyendo áreas destinadas a jugadores y prensa. De este modo, el torneo busca ofrecer un entorno más accesible y comprensible en todos los ámbitos de su operativa, reforzando su compromiso con la inclusión de manera transversal en la experiencia global del evento.

Un modelo de referencia en accesibilidad

Con estas acciones, el Mutua Madrid Open avanza en la consolidación de un modelo de evento alineado con buenas prácticas en accesibilidad. La iniciativa refuerza el compromiso del evento con la diversidad y la innovación social, contribuyendo a mejorar la experiencia de las personas asistentes y posicionándolo como referente en accesibilidad dentro del ámbito deportivo.

Piedra, silencio y el mejor cordero: El plan de fin de semana perfecto en la villa más bonita de Segovia

¿Es posible que un pueblo de apenas trescientos habitantes esconda el secreto mejor guardado de la gastronomía castellana? Cruzar el arco de la Villa en Pedraza supone abandonar el ruido de la modernidad para entrar en un escenario donde el tiempo parece haberse detenido entre muros de sillería y blasones antiguos.

No se trata solo de turismo rural convencional, sino de una experiencia sensorial completa que culmina frente a un horno de leña tradicional. La promesa es clara: el silencio de sus plazas solo se rompe por el crujir de la piel dorada del asado más famoso de toda la provincia de Segovia.

El imponente Castillo de Zuloaga y la magia de Pedraza

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Pasear por el entorno del castillo permite comprender por qué los cineastas eligen este rincón para rodar historias de otra época. La conservación monumental es tan estricta que caminar por sus calles de noche, bajo la luz de las farolas de forja, transporta al visitante a un pasado de caballeros y leyendas castellanas.

La Plaza Mayor y el santuario gastronómico de Pedraza

¿Qué tiene de especial este rincón que incluso la prensa británica ha caído rendida a sus pies? En el corazón de Pedraza se encuentra una de las plazas más bellas de la península, donde los soportales protegen al lechazo mientras se cocina lentamente en los centenarios hornos de leña.

La maestría de los maestros asadores se nota en la textura de la carne, que debe deshacerse sin necesidad de cuchillo. Este manjar de raza churra es el eje central de una economía local que ha sabido profesionalizar la tradición sin perder un ápice de la autenticidad que busca el viajero más exigente en 2026.

El ritual del asado: Más que una simple comida

¿Es el agua, el barro de las cazuelas o la calidad de la madera lo que define el sabor final? El secreto del lechazo asado reside en la sencillez de sus ingredientes: agua, sal y una paciencia infinita que respeta los tiempos del fuego lento.

Cada restaurante en la villa compite por ofrecer el punto exacto de tostado en la piel, manteniendo el interior jugoso y suave. Esta dedicación artesanal asegura que cada bocado cuente la historia de los pastores que han recorrido estas tierras desde hace siglos, manteniendo viva una herencia culinaria inalterable.

Cárcel y murallas: Un viaje al pasado jurídico

¿Cómo sobrevivió una villa tan pequeña a los embates del tiempo y las guerras? La cárcel de la villa es una parada obligatoria para entender el control social en la Pedraza de los siglos pasados, conservando celdas y cepos que hielan la sangre del visitante curioso.

Este contraste entre la belleza estética de sus calles y la dureza de su historia carcelaria aporta una profundidad única a la visita. Las murallas medievales ofrecen, además, el balcón perfecto para observar el atardecer sobre la meseta, un espectáculo visual que justifica por sí solo el viaje hasta este enclave segoviano.

Aspecto ClaveDetalle en PedrazaRecomendación Experta
GastronomíaCordero Lechal / LechazoReservar con semanas de antelación
MonumentosCastillo y CárcelVisita guiada al Museo Zuloaga
EventosNoche de las VelasIr en transporte público organizado

El futuro de Pedraza : Tradición en la era digital

¿Podrá este oasis de piedra resistir la presión del turismo global sin perder su esencia? La tendencia indica que el viajero busca cada vez más destinos con identidad propia, y en ese aspecto, la villa tiene garantizado su lugar como referente de lujo rural y autenticidad gastronómica.

El mercado del turismo de calidad seguirá premiando a lugares que, como este rincón de Segovia, apuesten por el producto local y la conservación del paisaje. El consejo final es claro: visita este lugar buscando el silencio, pues es el mejor acompañamiento para el festín que te espera en la mesa.

Dani Sánchez-Crespo, profesor: “El GTA es un test de inteligencia brutal; no disparas, resuelves problemas bajo presión”

En nuestra sociedad todavía resuenan los ecos de aquellos discursos que advertían sobre cómo las consolas «freirían el cerebro» de los jóvenes, pero la ciencia y la experiencia de campo están empezando a contar una historia radicalmente distinta. La realidad es que, tras décadas de estigmatización, los videojuegos, como el GTA, emergen hoy no solo como una herramienta de ocio, sino como una de las gimnasias mentales más potentes de nuestra era.

Dani Sánchez-Crespo, el visionario creador de la saga Invisimals y figura clave en la industria del software español, sostiene que la relación entre jugar y el desarrollo intelectual es innegable. Según explica, el acto de sumergirse en un entorno virtual no es un escape vacío, sino un ejercicio de alta intensidad para nuestras neuronas que redefine lo que entendemos por aprendizaje y resolución de conflictos.

El GTA como laboratorio mental: decisiones bajo presión

El GTA como laboratorio mental: decisiones bajo presión
Fuente: agencias

Para Sánchez-Crespo, el GTA representa mucho más que un juego de acción. “El GTA es un test de inteligencia brutal”, afirma. Su argumento es que el jugador no se limita a disparar, sino que debe resolver problemas de manera constante, gestionando recursos, anticipando escenarios y tomando decisiones bajo presión.

En este sentido, el GTA activa múltiples áreas del cerebro al mismo tiempo. La planificación estratégica, la memoria operativa y la coordinación visomotora trabajan de forma simultánea, generando un entorno de alta exigencia cognitiva. No se trata solo de reflejos, sino de interpretación y adaptación.

Diversos estudios respaldan esta idea. Existe una correlación entre el uso moderado de videojuegos y una mejora en habilidades como la resolución de problemas o la toma de decisiones. Aunque el debate sobre la causalidad sigue abierto, el caso del GTA se ha convertido en un ejemplo recurrente por su complejidad sistémica.

El propio Sánchez-Crespo lo explica con una imagen contundente: si se analizaran las ondas cerebrales de un jugador de GTA en plena partida, el nivel de actividad sería comparable al de situaciones reales de estrés controlado. Es decir, el cerebro responde como si el entorno virtual fuera real.

Juego, dopamina y aprendizaje: por qué el cerebro necesita el GTA

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Más allá del caso concreto del GTA, el profesor sitúa el fenómeno dentro de una lógica evolutiva. El juego no es una actividad secundaria, sino una herramienta esencial del desarrollo humano. A través de él, el cerebro aprende, experimenta y anticipa consecuencias.

Aquí entra en juego el sistema de recompensa. Cada desafío superado genera una liberación de dopamina, reforzando conductas y facilitando el aprendizaje. Este mecanismo es el mismo que ha permitido a los humanos adaptarse a entornos complejos a lo largo de la historia.

Por eso, el atractivo del GTA no es casual. Su estructura abierta y dinámica convierte cada partida en una experiencia distinta. El jugador se enfrenta a problemas nuevos de forma constante, lo que mantiene activo el circuito de aprendizaje. No hay repetición mecánica, sino exploración continua.

Sin embargo, Sánchez-Crespo introduce un matiz clave: la diferencia entre uso y abuso. Al igual que cualquier estímulo potente, el GTA o cualquier otro juego puede ser beneficioso o perjudicial según la intensidad y el contexto. El problema no es el videojuego en sí, sino la falta de equilibrio.

En paralelo, el experto critica la narrativa alarmista que durante años ha rodeado al sector. Según su visión, si los videojuegos fueran realmente dañinos a gran escala, los efectos ya serían evidentes en la sociedad. La realidad, sin embargo, muestra un escenario mucho más matizado.

El GTA, en este sentido, actúa como un caso paradigmático. Ha sido señalado en múltiples ocasiones por su contenido, pero también ha demostrado ser una plataforma compleja donde el jugador aprende a gestionar sistemas, riesgos y consecuencias.

En última instancia, la reflexión de Sánchez-Crespo apunta a una idea más amplia. El tiempo de ocio no es un espacio vacío, sino un terreno donde se construyen experiencias, habilidades y recuerdos. Elegir cómo se utiliza ese tiempo, ya sea con GTA u otras actividades, es una decisión que define parte del desarrollo personal.

Así, lo que para algunos sigue siendo un simple videojuego, para otros se ha convertido en una herramienta de análisis del comportamiento humano. Y en ese cruce entre entretenimiento y cognición, el GTA ocupa un lugar central.

Todo sobre ‘The Whole Bloody Affair’: la guía para disfrutar del Kill Bill unificado y sin censura ahora

¿Realmente crees que has visto Kill Bill tal y como su creador la imaginó hace más de dos décadas en su cabeza? La fragmentación comercial que sufrió la historia de Beatrix Kiddo en 2003 ocultó durante años una experiencia cinematográfica radicalmente distinta y mucho más salvaje.

El estreno en España de este montaje integral no es un simple reestreno nostálgico, sino la recuperación de una épica de venganza continua. Los espectadores se enfrentan ahora a una obra de más de cuatro horas que elimina recapitulaciones para centrarse en el ritmo visceral del relato.

El origen de The Whole Bloody Affair en la saga Kill Bill

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¿Por qué un director de la talla de Quentin Tarantino aceptaría dividir su obra más personal en dos entregas separadas por meses? La presión de los estudios obligó a partir el metraje original, sacrificando la fluidez narrativa que ahora recuperamos con este montaje unificado y total.

Esta versión definitiva rescata el espíritu de las grandes epopeyas del cine clásico, permitiendo que la evolución de La Novia se sienta como un viaje emocional sin fisuras. El espectador actual exige autenticidad visual y esta pieza entrega exactamente lo que el metraje original prometía.

Los cambios visuales que redefinen la experiencia de Kill Bill

Incluso técnicas curiosas de precisión, como el famoso Kill Bill usado metafóricamente para describir cortes limpios en otros ámbitos, palidecen ante la restauración de la masacre de Tokio. El genio Quentin Tarantino ha logrado por fin que la mítica batalla en la Casa de las Hojas Azules se proyecte íntegramente a todo color.

La eliminación del blanco y negro en las secuencias más violentas no es un capricho, sino la vuelta a la visión original sin censuras externas. Además, la inclusión de una secuencia de anime extendida de siete minutos profundiza en el pasado de O-Ren Ishii con una crudeza nunca vista.

El impacto cultural de la obra de Quentin Tarantino

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La huella que dejó esta historia en el cine de acción contemporáneo es imborrable, estableciendo un nuevo estándar para las heroínas modernas. Al ver la obra de Quentin Tarantino como un bloque sólido, se perciben mejor las sutiles referencias al cine samurái y al spaghetti western.

No se trata solo de sangre y katanas, sino de un estudio profundo sobre la traición y justicia personal que resuena hoy más que nunca. La figura de Kill Bill se eleva así por encima de las etiquetas comerciales para reclamar su lugar como una pieza artística integral.

Guía para el espectador: qué esperar de las 4 horas de metraje

Acudir al cine para ver este montaje requiere una mentalidad distinta, similar a la de las grandes funciones de ópera con su propio intermedio incluido. El metraje total de Kill Bill alcanza los 276 minutos, una cifra que asusta a los impacientes pero deleita a los amantes del cine purista.

Es vital entender que no hay material de relleno, sino una reestructuración orgánica que cambia la percepción de varios personajes secundarios. Los diálogos de Quentin Tarantino cobran una nueva dimensión cuando el arco de redención no se corta abruptamente por los créditos finales del primer volumen.

CaracterísticaVersión Original (Vol. 1 y 2)The Whole Bloody Affair
Duración TotalDividida en dos entregas4 horas y 36 minutos
Escenas Anime5 minutos aproximadamente12 minutos (sin censura)
Masacre TokioBlanco y negro (parte)Restaurada a todo color

El futuro de la marca Kill Bill y el mercado cinematográfico

La tendencia actual del mercado indica que el público valora cada vez más las versiones de director que respetan la integridad de la obra original. El éxito previsto para este estreno de Kill Bill en 2026 podría abrir la puerta a otras restauraciones de clásicos modernos bajo la supervisión de sus autores.

Para los coleccionistas y nuevos seguidores, apostar por el cine de Quentin Tarantino es siempre una inversión segura en calidad y estilo. El consejo final para el fan es claro: aprovecha esta ventana en salas para vivir la venganza definitiva antes de que el streaming diluya la potencia de su formato original.

¿Tienes más de 65 años? El aviso de Hacienda para donar tu casa a un familiar sin pagar ni un euro de IRPF

¿Sigues pensando que cualquier transmisión de propiedades termina obligatoriamente en un pago masivo a Hacienda? Muchos propietarios senior viven con el temor de que regalar su hogar a un hijo suponga una factura inasumible en su próxima declaración de la renta.

La realidad legal en este 2026 es mucho más amable para quienes han superado la barrera de los sesenta y cinco años. Existe un blindaje fiscal específico que permite realizar esta operación con un coste de cero euros en el impuesto sobre la renta de las personas físicas.

Los requisitos de Hacienda para la exención total

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No basta con cumplir la edad reglamentaria, ya que la administración exige que el inmueble objeto de la donación sea la residencia habitual del contribuyente. Para que Hacienda valide la operación, el propietario debe haber residido de forma efectiva y continuada durante un periodo mínimo de tres años previos.

Este beneficio se aplica de forma automática siempre que se cumplan las condiciones temporales y de titularidad. Es vital entender que la exención cubre la ganancia patrimonial del donante, evitando que el incremento de valor del piso desde su compra genere deuda tributaria.

Cómo tramitar la donación de tu vivienda con éxito

Para formalizar este traspaso patrimonial ante Hacienda, el primer paso obligatorio es acudir a una notaría para elevar la donación a escritura pública. Este documento es la prueba jurídica esencial para demostrar que la vivienda cambia de manos bajo los supuestos de gratuidad que marca la ley.

Aunque el donante quede liberado del pago por el incremento de patrimonio, el receptor del inmueble no corre la misma suerte. Quien recibe la propiedad deberá liquidar el Impuesto de Sucesiones y Donaciones, aunque muchas comunidades autónomas mantienen bonificaciones de hasta el noventa y nueve por ciento.

La importancia de los plazos en la Agencia Tributaria

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Si has dejado de vivir en tu casa recientemente pero aún no han pasado dos años, todavía puedes acogerte a este beneficio fiscal de Hacienda. La normativa contempla un margen de maniobra para aquellos mayores que se han mudado a una residencia o con otros familiares antes de firmar la donación.

Superar el plazo de dos años fuera del inmueble invalidaría la consideración de residencia habitual, lo que activaría de nuevo el gravamen. Mantener un control estricto del calendario es la mejor estrategia para asegurar que la transmisión no se convierta en una pesadilla económica para el jubilado.

Diferencias entre vender y donar después de los 65

Concepto FiscalVenta a TercerosDonación a Familiar
IRPF (Donante)Exento (habitual)Exento (habitual)
Plusvalía Mun.Pago obligatorioPago obligatorio
Impuesto CompraITP (Comprador)ISD (Donatario)

Muchos usuarios se preguntan si es fiscalmente más rentable vender la vivienda a un tercero o donarla directamente a sus herederos. En ambos escenarios, si el titular supera los 65 años, la ganancia que detecta Hacienda queda totalmente perdonada, eliminando el principal escollo financiero de la operación.

El ahorro puede suponer decenas de miles de euros, especialmente en inmuebles adquiridos hace décadas cuyo valor de mercado se ha multiplicado. La clave reside en que la Agencia Tributaria prioriza la protección del patrimonio de los mayores, facilitando el relevo generacional de los activos inmobiliarios.

El futuro de la fiscalidad en la vivienda para mayores

Las tendencias demográficas sugieren que estos beneficios fiscales se mantendrán estables para incentivar la movilidad del parque de vivienda en España. Los expertos prevén que la administración central siga protegiendo la transmisión de la residencia habitual como un derecho consolidado del ahorro familiar.

El consejo final para cualquier propietario es realizar una planificación sucesoria integral antes de dar cualquier paso en firme. Consultar el estado de las bonificaciones autonómicas junto a las ventajas de Hacienda garantiza que el legado familiar pase a la siguiente generación con la máxima eficiencia fiscal.

Madrid podría ser testigo del primer iPhone plegable: Apple prepara su jugada más arriesgada en años

¿Realmente necesitamos que nuestro teléfono se doble o es solo una respuesta desesperada de Apple ante la falta de innovación en el hardware tradicional en Madrid? Durante años, la compañía de la manzana ha observado desde la barrera cómo sus competidores lanzaban versiones inestables de esta tecnología, esperando el momento exacto para dar el golpe definitivo.

Los últimos informes internos sugieren que el año 2026 será la fecha marcada en el calendario para que el ecosistema iOS cambie para siempre. Con un precio que podría superar los 2.000 euros, la marca no solo busca vender un producto, sino instaurar un nuevo estándar de lujo tecnológico en las tiendas españolas.

El desafío técnico de Apple en Madrid

La obsesión de Tim Cook por la perfección estética ha sido el principal freno para que este dispositivo llegara antes a las calles de Madrid. Eliminar por completo la marca del pliegue central ha requerido el desarrollo de un panel OLED con propiedades químicas únicas que hasta ahora no existían en la industria.

Este nuevo modelo no se limitará a ser un teléfono que se cierra, sino que aspira a sustituir al iPad mini en productividad diaria. La potencia del futuro chip A20 será la encargada de gestionar una multitarea real que promete revolucionar el uso del dispositivo en movilidad.

Por qué el mercado de Madrid es clave para el nuevo Smartphone

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Lanzar un producto de estas características en una ciudad tan vibrante como Madrid no es una decisión tomada al azar por los analistas de Cupertino. Los usuarios locales han demostrado una alta fidelidad a la gama Pro, convirtiendo cada estreno en la Puerta del Sol en un termómetro del éxito global de cualquier Smartphone de alta gama.

La infraestructura de ventas en Madrid permite a Apple testear la recepción de dispositivos premium que superan la barrera psicológica de los dos mil euros. El perfil del consumidor madrileño, que valora tanto el diseño minimalista como la durabilidad, será el juez definitivo para esta arriesgada apuesta tecnológica.

La estrategia del iPhone Fold frente a la competencia

A diferencia de otras marcas, Apple no busca ser la primera, sino la mejor en un segmento que ya cuenta con varias generaciones de madurez. El objetivo es que el usuario de Madrid no sienta que está comprando un experimento, sino una herramienta de trabajo totalmente fiable y lista para el día a día.

Se espera que el dispositivo incluya un sistema de bisagras de titanio que reduzca el grosor total a menos de 10 milímetros cuando está plegado. Esta ingeniería permitiría que el dispositivo siga siendo cómodo en el bolsillo, evitando la tosquedad que ha lastrado a otros modelos de Smartphone similares.

Precios y disponibilidad: lo que nos espera en Madrid

El despliegue comercial en Madrid seguirá la estela de lanzamientos icónicos como el del iPhone X, con unidades limitadas en las primeras semanas de distribución. La complejidad de fabricación de la pantalla flexible limita la capacidad de producción masiva, lo que podría generar listas de espera en las principales operadoras de Madrid.

Invertir en este dispositivo supondrá un desembolso significativo, pero los analistas prevén que el valor de reventa se mantenga estable, como ocurre con otros productos de la firma. El estatus asociado a poseer el primer Smartphone plegable de la manzana será un factor determinante en las ventas iniciales durante la campaña de Madrid.

CaracterísticaiPhone TradicionaliPhone Plegable (2026)
Pantalla abierta6.7 pulgadas7.8 pulgadas
Grosor (cerrado)7.8 mm9.5 mm
ProcesadorA18 ProA20 Pro (2nm)
Precio estimado1.400€2.200€

Un futuro flexible para el Smartphone en Madrid

La llegada de esta tecnología marcará el inicio de una era donde la distinción entre tableta y teléfono desaparecerá por completo en Madrid. El éxito de Apple dependerá de si logra convencer al usuario de que la flexibilidad aporta un valor real más allá de la novedad visual que ofrece un terminal que se dobla.

Mi consejo como experto es esperar a las primeras pruebas de resistencia en entornos reales antes de lanzarse a la preventa en Madrid. El futuro es emocionante, pero la prudencia ante un cambio de arquitectura tan drástico en un Smartphone suele ser la mejor aliada para el bolsillo del consumidor exigente.

Vivir de forma sostenible, ¿cómo lograrlo con un par de cambios?

Vivir de forma sostenible ha pasado de ser una idea que nos resulta ajena para convertirse en un objetivo para muchas personas. El cambio climático representa una de las preocupaciones de la sociedad actual, por lo que cada vez más gente desea reducir su impacto personal en el medio ambiente.

No obstante, pese a estos deseos, todavía hay quienes no saben cómo empezar a vivir de manera sostenible, aunque la realidad es que no hay que hacer grandes sacrificios para ello.

¿Qué es vivir de forma sostenible?

Vivir de forma sostenible es, en definitiva, vivir de manera responsable. Para ello, algunas de las medidas que podemos tomar son consumir menos, ahorrar energía y agua, comprar artículos duraderos o de segunda mano, restaurar y reducir residuos.

Es decir, con un pequeño cambio de mentalidad podremos ser más sostenibles en pequeñas acciones a lo largo del día.

¿Cómo empezar? El primer paso: reducir residuos

Para vivir de forma sostenible, lo primero que debemos hacer es generar menos residuos. La cantidad de basura que se produce a diario impacta de manera directa en el medio ambiente, por lo que el primer paso es reducirla.

Algunas estrategias para evitar generar tanta basura son reutilizar envases, evitar los que sean de plástico y de un solo uso y comprar a granel cuando podamos. Así no tiraremos tantos envoltorios y nos será más fácil separar los residuos según su tipo.

Consumir sin control, un problema para el medio ambiente

Comprar por impulso genera mucha basura. ¿Por qué? Porque, aparte de que mucho de lo que compramos viene en embalajes de plástico, solemos comprar artículos de un solo uso, es decir, de usar y tirar.

Lo mejor para vivir de forma sostenible es comprar menos y comprar artículos duraderos. Además de que nos ahorraremos dinero, también reduciremos el impacto ambiental.

Vivir de forma sostenible se relaciona con el ahorro de energía

El impacto ambiental que una vivienda produce por el consumo energético es importante. Si disminuimos este consumo, aparte de ayudar al planeta, también le daremos una tregua a nuestro bolsillo. ¿Lo mejor? Se puede lograr con medidas sencillas.

Apagar las luces cuando no se esté en una estancia, desconectar los dispositivos que no se usan, cambiar bombillas halógenas por LED, aprovechar la luz natural y regular el aire acondicionado y la calefacción son algunas de ellas.

Si tenemos dudas, siempre podemos consultar la página del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, donde podemos encontrar sobre eficiencia energética.

El uso responsable del agua es vital para la sostenibilidad

Aunque abramos el grifo y tengamos agua cuando queramos, esto no ocurre del mismo modo en otros lugares del mundo. El agua no es un recurso infinito, todo lo contrario, cada vez se limita más y, si no somos cuidadosos con ella, no ayudamos a que la situación mejore.

Vivir de forma sostenible implica cerrar el grifo cuando no estemos usando el agua (por ejemplo, cuando nos lavamos los dientes). También es recomendable comprar electrodomésticos más eficientes y tomar medidas como reducir el tiempo que estamos en la ducha o revisar de vez en cuando la fontanería para prevenir fugas.

Acumular menos para dar más valor a las cosas

Si queremos vivir de forma sostenible debemos entender que acumular y sostenibilidad son incompatibles. Cuanto más tengamos, más energía necesitaremos para mantenerlo y más residuos generaremos. Por tanto, lo mejor es optar por tener menos, pero de valor.

Un claro ejemplo es plantearnos restaurar lo que se haya estropeado, en vez de tirarlo y comprar algo nuevo. Asimismo, también podemos optar por comprar artículos o ropa de segunda mano y beneficiar a la economía circular.

¿Qué nos aporta vivir de una forma sostenible?

Vivir de forma sostenible hace que vivamos acorde a nuestros principios. Además, simplificamos nuestro entorno, ahorramos dinero y vivimos con menos estrés mientras ayudamos al planeta.

En conclusión, somos más más coherentes con nuestros pensamientos y nos alineamos más con nuestros valores, lo que, sin duda, también nos hace más felices.

Hacer journaling: cómo empezar y aprovechar sus grandes beneficios

¿Alguna vez has oído a alguien hablar de que tiene un journaling? ¿Has leído esta palabra en alguna página y no sabes lo que es? Hacer journaling va más allá de escribir un diario, es una práctica de escritura muy personal que se ha convertido, a su vez, en una herramienta muy potente para la salud mental.

Hacer journaling, pues, trae diversos beneficios, desde eliminar la sobrecarga mental a darnos un espacio en el que expresar nuestras emociones. Ordenar ideas, reconectar con uno mismo son objetivos que se plantean con el journaling, y lo mejor es que para hacerlo tan solo necesitas un cuaderno o una app en la que puedas escribir.

¿Qué es y en qué consiste el journaling?

Como ya hemos adelantado, con journaling nos referimos al hábito de escritura con el que plasmamos desde nuestros pensamientos, hasta nuestras emociones o las experiencias que tenemos en el día.

Este no tiene una estructura fija, por lo que hacer journaling es una actividad muy personal. De hecho, existen diferentes tipos. Algunos se centran en vivencias y experiencias, mientras que otros sirven para expresarnos sobre cosas que nos apasionan, como lecturas, series o videojuegos.

Por tanto, hacer journaling es crear un espacio en el que puedas escribir, por ejemplo, sobre cómo te sientes, cómo te ha ido el día, si tienes preocupaciones, si te ha gustado o no un libro y los porqués… y un largo etcétera. Lo único que se necesita para beneficiarse de ello es ser honestos con nosotros mismos.

¿Cómo empezar a hacer journaling sin complicaciones?

La facilidad se encuentra en la sencillez, por lo que, para empezar a hacer journaling, tan solo tienes que tomar un cuaderno y dejarte llevar.

Puedes escribir un ratito, aunque sea corto, todos los días. Lo más recomendable es elegir un momento concreto y crear tu propia rutina. Además, no te preocupes por corregirlo o porque quede bonito, ni tampoco porque sea coherente. La idea es que plasmes lo que quieras, no se necesita un orden.

Así, una vez que obtengas el hábito, podrás mejorar la estética si quieres, o estructurarlo como más te guste. Aunque no olvides que esto no es necesario en absoluto para notar sus beneficios.

Beneficios de hacer journaling

Los beneficios que te aportará hacer journaling son varios y todos ellos te ayudarán a mantener una salud mental equilibrada,

1. Despeja la mente

La escritura se erige como uno de los métodos más efectivos para ordenar las ideas. Por tanto, hacer journaling te ayudará a tener la mente más despejada.

2. Reduce el estrés

Gracias a que con el journaling expresamos cómo nos sentimos, también se convierte en un proceso de liberación con el cual reduciremos el estrés y la ansiedad.

3. Te ayuda a conocerte mejor

Plasmar por escrito lo que sentimos nos ayuda a conocernos mejor. De hecho, es posible que nos sorprendamos al leerlo, ya que mediante la escritura nos mostramos como en realidad somos, señalando lo que nos emociona y confesando nuestros miedos.

4. Te prepara para tomar decisiones

Al escribir lo que nos preocupa damos otra dimensión a los problemas. Verlos con objetividad nos es de gran utilidad para tomar decisiones.

Por todo ello, organismos como el Ministerio de Sanidad apoyan este tipo de prácticas, al ser muy saludables para nuestra psique.

Diferentes tipos de journaling que te servirán de inspiración

Como ya hemos comentado, no existe una sola manera de hacer journaling. Al tratarse de una práctica tan personal, es posible encontrar diferentes tipos como los journalings libres (sin orden ni temática definida), los journalings de gratitud (en los que se mencionan aspectos positivos), los journalings de metas (con los que expresamos nuestros objetivos) o los journalings emocionales (en los que nos dejamos llevar para plasmar lo que sentimos).

Estos son solo algunos ejemplos, pero puedes hacer journaling de la forma que quieras y abordarlo como desees. Se trata, en definitiva, de escribir como terapia para sentirnos en paz con nosotros mismos.

Minimalismo: así de fácil es tener una vida sencilla y feliz

En la actualidad tendemos a acumular más de lo necesario. Las múltiples ofertas y los descuentos nos hacen comprar de manera compulsiva y la realidad es que se puede tener una vida sencilla y feliz.

El minimalismo, que en un principio parecía una moda, se ha convertido en un estilo de vida que apuesta por lo esencial y eliminar aquello que no nos aporta. Una vuelta de tuerca que nos permite aprovechar el tiempo y vivir más tranquilos.

Lograr cambiar nuestra mentalidad, empieza por saber cómo hacerlo.

1. Menos cosas, mente despejada

Para tener una vida sencilla y feliz debemos comprender, en primer lugar, que hay que limpiar nuestro entorno de lo que ya no utilizamos y no caer en la tentación de comprar más. De esta manera, con una buena limpieza y poniendo orden en casa, ganaremos con menos estrés visual e ideas más claras.

Cuando estamos ante un espacio ordenado, la mente se despeja, lo que aclara las ideas y reduce el estrés y la ansiedad. No se trata de eliminar todo, sino aquello que ya no nos es necesario.

2. No comprar por impulso

Consumir por impulso, como hemos señalado, va en contra de tener una vida sencilla y feliz. Por una parte, nos hace acumular sin control y, por otra, nos impide ahorrar. Entonces, lo mejor es priorizar y comprar aquello que realmente queremos o necesitamos.

Podemos, para ayudarnos, hacernos algunas preguntas como si en verdad necesitamos lo que hemos visto o si lo vamos a usar. Muchas veces, con una pequeña reflexión antes de lanzarnos, evitaremos compras innecesarias.

3. Una vida sencilla y feliz significa más tiempo

Parece lógico, pero si vivimos con lo necesario no tendremos tantas preocupaciones. Una casa ordenada que necesita menos mantenimiento nos permite invertir el tiempo en otras actividades o en descansar. Eso es tener una vida sencilla y feliz.

4. Reducir estímulos y compromisos para estar menos estresados

El minimalismo, aparte de su visión respecto a lo material, también aboga por reducir los estímulos y los compromisos de nuestro día a día. Tener una vida sencilla y feliz pasa por eliminar lo superfluo y, para lograrlo, debemos reducir nuestro ritmo.

Darnos descanso, no quedar con otras personas siempre por compromiso o evitar estímulos como, por ejemplo, tener todo el día puestas las noticias, promoverán nuestra paz. Son, en definitiva, hábitos saludables necesarios para mantener el equilibrio mental como afirma el Ministerio de Sanidad.

5. Fomentar relaciones más auténticas

Para tener una vida sencilla y feliz no se necesita de multitud de personas a nuestro alrededor. Quedarnos con quienes nos aportan es clave para vivir felices. Otro de los enfoques del minimalismo consiste en valorar más las experiencias que lo material y, para ello, debemos pasar tiempo de calidad con quienes nos importan.

Conectar con los demás se consigue dejando a un lado lo superficial, escuchando y dando su lugar a quienes se comportan del mismo modo con nosotros. Del mismo modo, es importante que localicemos a quienes no nos hacen bien y aprendamos a romper lazos que, en vez de unir, asfixian.

6. En el equilibrio está la clave

Tener un enfoque minimalista no es sinónimo de seguir continuamente reglas estrictas. La verdad es que es un modo de vida muy personal y, por ello, cada uno es el que debe determinar qué es y qué no lo esencial en su vida.

Algunos se centrarán más en lo material, mientras que otros lo harán en lo personal. Sea como sea, para tener una vida sencilla y feliz hay que moverse en el equilibrio. De esta forma, resulta más fácil sentirnos bien con nosotros mismos, valorar lo que poseemos y no necesitar lo que tienen otros.

Revisar lo que consumimos, reducir las compras compulsivas, evitar ser cumplidor con quienes no nos aportan, mantener a nuestro lado solo a aquellos que nos hacen sentir bien son algunos pasos que, sin duda, nos ayudarán a adoptar un estilo de vida más minimalista.

Del tropiezo al impulso: Generali mejora solvencia, sube dividendo un 15% y apunta a 350 millones en 2027

La compañía de seguros italiana Generali ha obtenido un beneficio neto de 100 millones de euros, y prevé ahora alcanzar los 350 millones en 2027, con una aceleración posterior. En cuanto a las primas brutas suscritas para el año fiscal 2025, éstas fueron un 0,7% inferiores a las expectativas del consenso.

En este sentido, la continuidad del impulso positivo en los ingresos de Generali y la buena calidad del ratio combinado en el cuarto trimestre fueron alentadoras, al igual que la marcada mejora en el margen de nuevos negocios en cuanto a los seguros de vida se refiere. Hay que recordar que los resultados de Generali para el ejercicio fiscal 2025 fueron sólidos y, en general, cumplieron con las expectativas. 

Los expertos de Alpha Value apuntan a que «el ratio de Solvencia II aumentó 9 puntos porcentuales interanuales, superando las expectativas, y el dividendo subió un 15% hasta los 1,64 euros, ofreciendo una rentabilidad del 4,7% al precio actual de la acción de Generali«. Similar al Axa y Allianz, cuyos ratios de Solvencia II también superaron el consenso en 5 y 7 puntos porcentuales.

Generali Merca2.es
Fuente: Agencias

FUERTE IMPULSO PARA GENERALI TRAS LOS RESULTADOS DE 2025

En este contexto, las primas brutas suscritas (GWP) alcanzaron los 25.000 millones de euros en el cuarto trimestre, un 2,4% más que el año anterior, pero un 2,9% por debajo del consenso. Sin embargo, este déficit se debió principalmente a las GWP de Vida y Salud (L&H) (que disminuyeron un 0,4% en el cuarto trimestre, un 5% por debajo del consenso), las cuales tienden a ser más volátiles trimestralmente.

Además, «esto se vio más que compensado por una marcada mejora en los márgenes de nuevos negocios de Vida, como se analiza más adelante. Por su parte, el ramo de Daños (P&C) mantuvo su sólida trayectoria de crecimiento, con un aumento de las GWP del 7,4% en el cuarto trimestre, un 1,2% por encima del consenso», apuntan los expertos de Alpha Value.

EL RESULTADO NO OPERATIVO DE GENERALI IMPULSA EL CRECIMIENTO DE LAS GANANCIAS POR ACCIÓN EN EL EJERCICIO FISCAL DE 2026

Siguiendo esta línea, el resultado operativo en Generali creció un 9% en el cuarto trimestre y un 16% con respecto al ejercicio fiscal 2025. Este desempeño fue impulsado por todas las líneas de negocio, con un crecimiento del resultado operativo en L&H, P&C y Gestión de Activos y Patrimonio (A&WM) del 12%, 10% y 3,5%, respectivamente, en el cuarto trimestre, si bien los costos de ajuste por tenencia y consolidación aumentaron un 20%.

No obstante, el resultado no operativo de Generali se deterioró significativamente en el ejercicio fiscal 2025, alcanzando los -1.640 millones de euros frente a los -1.250 millones de euros del ejercicio fiscal 2024 (31% interanual, incluyendo un 29% en el segundo semestre).

Generali
Fuente: Generali

Los analistas de Alpha Value apuntan a que Generali prevé una mejora significativa en el ejercicio fiscal 2026, impulsada por menores costes de reestructuración.

LA GESTIÓN DE ACTIVOS Y LA ENTRADA DE CAPITAL

Las entradas netas en el negocio de seguros de vida de Generali se mantuvieron particularmente sólidas en el cuarto trimestre, alcanzando los 3.100 millones de euros, llegando a los 13.500 millones en el ejercicio fiscal 2025, lo que supone un aumento del 40% interanual, impulsado principalmente por negocios con baja inversión de capital (vínculos a fondos de inversión y protección y salud). 

«Prevemos que el actual dinamismo comercial se mantendrá en los próximos trimestres. Durante la presentación de resultados, el director ejecutivo, el Sr. Donnet, confirmó la posibilidad de extender la alianza con UniCredit, así como posibles acuerdos adicionales en banca seguros o gestión de activos (MPS)«, apuntan desde Alpha Value.

Unicredit
Fuente: Unicredit

Asimismo, de cara al futuro, Banca Generali se beneficiará de la integración de Intermonte y de la iniciativa Insurbanking, con una mayor cooperación con Generali Italia y Alleanza.

Cómo bajar tu factura de luz y gas en 2026 gracias a la inteligencia artificial

El encarecimiento sostenido de la energía ha llevado a millones de hogares a buscar nuevas fórmulas para reducir el importe de sus recibos. En este contexto, la inteligencia artificial se ha convertido en una aliada clave para optimizar el consumo de luz y gas, permitiendo ajustar hábitos, automatizar decisiones y anticiparse a picos de demanda.

En 2026, el uso de sistemas inteligentes ya no es exclusivo de grandes empresas. Según datos del sector energético, más del 35% de los hogares europeos utiliza algún tipo de tecnología conectada para monitorizar su consumo. Esta tendencia sigue creciendo impulsada por el aumento del precio energético y la digitalización del hogar.

Analiza tu consumo en tiempo real

El primer paso para reducir el gasto en luz y gas es conocer exactamente cómo y cuándo consumes energía. Los sistemas basados en inteligencia artificial permiten desglosar el consumo por franjas horarias, electrodomésticos y patrones de uso.

Estas plataformas identifican ineficiencias que a simple vista pasan desapercibidas, como consumos fantasma o picos innecesarios. Con esta información, el usuario puede tomar decisiones más precisas y ajustar su comportamiento para evitar desperdicios.

Automatiza el uso de electrodomésticos

La automatización es uno de los avances más relevantes en la gestión energética doméstica. Gracias a la inteligencia artificial, es posible programar el funcionamiento de electrodomésticos en las horas más baratas del día.

Lavadoras, lavavajillas o sistemas de climatización pueden adaptarse automáticamente a las tarifas variables, reduciendo el impacto en la factura de luz y gas sin necesidad de intervención constante del usuario.

Ajusta la climatización de forma inteligente

La calefacción y el aire acondicionado representan uno de los mayores consumos energéticos en el hogar. Los termostatos inteligentes, apoyados en inteligencia artificial, permiten optimizar su funcionamiento en función de la temperatura exterior, la ocupación de la vivienda y los hábitos diarios.

Esto se traduce en un uso más eficiente de los sistemas de climatización, evitando consumos innecesarios y mejorando el confort térmico sin disparar el gasto en luz y gas.

Detecta anomalías y consumos innecesarios

Otra de las ventajas clave de la inteligencia artificial es su capacidad para detectar comportamientos anómalos. Estos sistemas pueden alertar sobre un incremento inesperado en el consumo o sobre dispositivos que están funcionando de forma ineficiente.

Este tipo de análisis permite actuar rápidamente, evitando sorpresas en la factura de luz y gas y corrigiendo problemas antes de que se conviertan en un gasto relevante.

Optimiza la potencia contratada

Muchas viviendas tienen una potencia contratada superior a la que realmente necesitan. La inteligencia artificial analiza los picos de consumo y recomienda el ajuste óptimo para evitar pagar de más.

Reducir la potencia puede suponer un ahorro significativo en la parte fija del recibo, un aspecto que muchas veces pasa desapercibido pero que tiene un impacto directo en el gasto total de luz y gas.

Integra energías renovables

La combinación de inteligencia artificial y energías renovables está marcando un antes y un después en la gestión energética doméstica. Los sistemas inteligentes permiten optimizar el uso de instalaciones como paneles solares, ajustando el consumo a la producción.

De este modo, se maximiza el autoconsumo y se reduce la dependencia de la red eléctrica, lo que contribuye a disminuir el gasto en luz y gas de forma sostenida.

Elige la tarifa más adecuada automáticamente

El mercado energético ofrece múltiples tarifas que varían según el horario, el consumo o el tipo de contrato. La inteligencia artificial puede analizar estas opciones y seleccionar automáticamente la más adecuada para cada perfil.

Este tipo de herramientas compara precios, patrones de consumo y condiciones contractuales, facilitando decisiones que antes requerían un análisis complejo.

Reduce el consumo en standby

El llamado consumo en reposo puede representar hasta un 10% del gasto energético anual en algunos hogares. La inteligencia artificial permite identificar estos consumos invisibles y desconectar automáticamente dispositivos cuando no están en uso.

Reduce tu consumo de luz y gas gracias a la IA.
Reduce tu consumo de luz y gas gracias a la IA.

Este pequeño ajuste puede tener un impacto significativo en la factura de luz y gas a lo largo del año.

Planifica el consumo en función del precio

Las tarifas dinámicas han introducido una nueva variable en la gestión energética: el precio cambia según la hora del día. La inteligencia artificial permite anticipar estos cambios y planificar el consumo en los momentos más económicos.

Esto convierte la gestión de luz y gas en un proceso mucho más estratégico, donde cada decisión puede influir directamente en el ahorro.

Un cambio de hábitos impulsado por la tecnología

Más allá de las herramientas, la inteligencia artificial está impulsando un cambio en la forma en la que los usuarios se relacionan con la energía. La información en tiempo real y la automatización permiten adoptar hábitos más eficientes sin esfuerzo.

Este enfoque no solo reduce el gasto, sino que también contribuye a un uso más sostenible de los recursos energéticos. En un contexto de precios elevados y creciente conciencia ambiental, la tecnología se posiciona como un aliado imprescindible para optimizar el consumo doméstico.

Volotea da el primer aviso de la perdida de vuelos por el precio del combustible

No debería ser una sorpresa que, si una empresa iba a tomar la decisión primero, sea Volotea la que se vea obligada a reducir algunos de sus vuelos por el aumento en el precio de los combustibles. La low cost es vista como el eslabón más débil dentro del mercado aéreo español, y por tanto es la que se ha visto más afectada por el aumento de precio causado por la guerra de Irán. 

Incluso en este panorama, la empresa no ha enviado una comunicación sobre la decisión, sino que ha ido avisando a los usuarios afectados. De momento, las cancelaciones han afectado a tres de sus mercados claves en Europa: Italia, Francia y España, con la noticia emergiendo poco a poco en varios países a la vez.  

Volotea ha informado a los usuarios que hay “razones operativas vinculadas a la inestabilidad geopolítica derivada del conflicto de Oriente Medio”. Sin embargo, debido a lo poco creíble de esta razón, la compañía ha reconocido “el aumento muy significativo de los precios del combustible a corto plazo”. Es un primer aviso de un problema que puede tener todo el sector en el corto plazo, con el aumento de los precios de los combustibles marcando la agenda inmediata.

aeropuerto sistemas de seguridad.

Es que, aunque es la primera empresa que toma la decisión de cancelar viajes señalando el precio del combustible, no es la única que ha señalado los problemas actuales. Ya desde IATA se ha señalado la posibilidad de un aumento de los billetes de los vuelos, incluso de corto y medio radio, lo que eventualmente puede afectar también la ocupación de los vuelos. Es una preocupación clara en el sector, y una que no tiene una respuesta clara por el poco control real que tienen desde las empresas sobre el problema.

VOLOTEA ENTRE LAS LOW COST 

Lo cierto es que Volotea, a pesar de ser la más «pequeña» de las opciones del sector, ocupa un espacio significativo dentro de la industria nacional. La empresa además se ha podido colar entre las que más pasajeros transportaron en el 2025 y con un crecimiento de sus propios datos cercano al 10%; además, esperaban continuar creciendo este año, aunque ahora será necesario seguir de cerca sus datos para saber cómo evolucionan tras esta decisión. 

Lo cierto es que la crisis en Irán se está volviendo un verdadero dolor de cabeza tanto para las aerolíneas como para el turismo. No sólo están obligados a cancelar los vuelos con destino a la zona afectada. También sufren por la falta de opciones de escalas en algunos destinos asiáticos de mayor radio. Además, hay un efecto evidente en los combustibles. Esto ocurre incluso en un momento en el que las aerolíneas están en pleno proceso de inversión e investigación para buscar soluciones sostenibles en el mercado, como el SAF.

Avión de Ryanair en Barajas. Fuente: Agencias
Avión de Ryanair en Barajas. Fuente: Agencias

De todos modos, será clave seguir de cerca los movimientos del resto de las empresas del sector low cost. Con los movimientos recientes de Ryanair, que sigue reduciendo los destinos y frecuencias en algunos aeropuertos que considera menos «competitivos» en España, y los pasos de Vueling para aumentar las conexiones de largo radio desde Barcelona, el caso de Volotea llama la atención, pues se trata del primer movimiento claro marcado por la crisis de Oriente Medio. 

EL LADO AMABLE PARA ESPAÑA

A pesar de los problemas claros que ha generado la crisis en Irán para el sector, hay datos positivos para el turismo español. El efecto que la situación ha tenido en los destinos asiáticos también ha hecho que los europeos pongan sus ojos sobre los destinos españoles, incluso ciudades que han sufrido por los problemas de los servicios de alta velocidad nacionales, como el caso de Málaga, esperan ver un buen resultado una vez que llegue la temporada estival. 

Se suma también que esta situación ha hecho que para los españoles el turismo local sea una mejor opción. No son datos secundarios, sobre todo porque pueden servir para recuperar los datos de otra pieza clave del turismo, el sector ferroviario, que se han visto afectados en el primer trimestre del año por los efectos del accidente de Adamuz y las medidas tomadas por Adif para intentar que no se repita la situación. 

¿Qué es la inversión cuantitativa y cuáles son las claves para entenderla?

La inversión cuantitativa (también llamada quant investing) es una forma de invertir basada en modelos matemáticos, estadísticos y algoritmos, en lugar de decisiones puramente humanas o intuitivas.

La clave de este tipo de inversión es que en vez de dejar que un inversor decida “esta empresa me gusta”, un sistema cuantitativo: analiza grandes cantidades de datos (precios, volumen, noticias, etc.), utiliza fórmulas o modelos para detectar patrones y ejecuta decisiones de compra/venta automáticamente o con reglas muy claras.

Por ejemplo, un modelo de inversión cuantitativa podría decir: “Compra acciones que hayan subido durante los últimos 6 meses y vende las que estén cayendo”. Ese tipo de estrategia se basa en datos históricos, no en opiniones.

Por lo general este tipo de inversión utilizar ciertas herramientas como son la estadística avanzada, el machine learning (aprendizaje de las máquinas), la programación (Python, R, etc.) y el backtesting (probar estrategias con datos pasados).

¿Qué son los ETFs y por qué están en máximos históricos con el conflicto de Irán?

Las principales ventajas de la inversión cuantitativa son que:

  • Reduce emociones (menos decisiones impulsivas)
  • Puede analizar miles de activos a la vez
  • Estrategias replicables y medibles

Y sus principales desventajas frente a otro tipo de inversiones que:

  • Depende mucho de la calidad de los datos
  • Puede fallar si el mercado cambia y el modelo no se adapta
  • Requiere conocimientos técnicos
Las fuentes alternativas de datos complementan la información financiera tradicional. Imagen: Agencias
Las fuentes alternativas de datos complementan la información financiera tradicional. Imagen: Agencias

La inversión cuantitativa explicada en 8 claves

Bruno Taillardat, responsable de inversión cuantitativa en Edmond de Rothschild Asset Management, explica la inversión cuantitativa en ocho claves:

  • Los mercados de renta variable presentan un espectro tan amplio de información que se requiere un proceso estructurado y claramente definido para abarcarlo. La construcción cuantitativa de carteras permite organizar esta complejidad y analizar grandes volúmenes de datos de forma consistente y transparente.
  • El enfoque cuantitativo reduce sesgos emocionales y optimiza el uso de los presupuestos de riesgo de los inversores a largo plazo. Ayuda a canalizar la intuición de los gestores dentro de un marco disciplinado y prever de forma óptima los riesgos.
  • Los gestores experimentados deben cuestionar supuestos e incorporar perspectivas prospectivas cuando sea necesario. Es esencial contar con un equipo diverso y con amplia experiencia en estrategias cuantitativas en distintos contextos de mercado. La inversión cuantitativa es más eficaz cuando la disciplina sistemática y la supervisión humana trabajan conjuntamente.
  • Con frecuencia se percibe la inversión cuántica como un proceso mecánico o demasiado ligado a índices y señales limitadas. El enfoque cuántico combina construcción sistemática con múltiples fuentes de conocimiento e intuición. Se basa en una mentalidad de investigación e innovación continua.
  • Las técnicas de Machine Learning ayudan a definir e identificar factores más relevantes en contextos cambiantes. Los gestores cuantitativos deben mejorar continuamente su proceso para adaptarse a mercados y tecnologías cambiantes.
  • Las plataformas cuantitativas permiten probar nuevas ideas y perfeccionar señales y técnicas de construcción de carteras. Los avances en ciencia de datos e inteligencia artificial permiten analizar conjuntos de datos más amplios y multidimensionales.
  • Las fuentes alternativas de datos complementan la información financiera tradicional. Estas herramientas ayudan a identificar patrones, comprender riesgos y adaptar carteras a mercados más complejos y reactivos. La creación e implementación de tecnologías más potentes permiten analizar conjuntos de datos más grandes y multidimensionales, incluidas fuentes alternativas que complementan los datos financieros tradicionales. Facilitan la identificación de patrones, la comprensión del riesgo y la adaptación de carteras a mercados más complejos y reactivos.
  • La supervisión humana es esencial tanto en la gestión diaria como en el diseño y evolución de las estrategias. Esta supervisión es especialmente crítica ante eventos difíciles de modelizar con datos históricos (shocks regulatorios, tensiones geopolíticas, sanciones, cambios en políticas energéticas o climáticas). Un claro ejemplo fueron los aranceles del “Liberation Day” en EE. UU. (2 abril 2025) que nos demostraron cómo decisiones políticas pueden alterar rápidamente perspectivas sectoriales o regionales. En estos casos, los gestores pueden ajustar exposiciones, introducir restricciones temporales y reevaluar supuestos y escenarios de estrés.

Eurelectric: para llegar a los objetivos climáticos de 2050 hay que superar el estancamiento eléctrico

Eurelectric, la representante de las industrias eléctricas europeas, lo tiene claro: el estancamiento eléctrico es uno de los principales obstáculos de Europa para el cumplimiento de los objetivos climáticos 2050. En este sentido ha realizado un listado de las múltiples modificaciones del sistema eléctrico europeo para cumplir estos objetivos, ya que en palabras de Eurelectric la base de la economía europea del futuro será la electricidad libre de gases de efecto invernadero. 

Eurelectric propone un plan de 5 pasos para solucionar este problema

Según el informe, la electrificación (es decir, sustituir el uso de combustibles fósiles por electricidad en sectores como el transporte, la industria o la calefacción) debe acelerarse de forma decisiva. Actualmente, este proceso lleva años prácticamente estancado en torno al 23% del consumo energético, una cifra que, a juicio del sector, está muy lejos de lo necesario para cumplir los objetivos climáticos. Eurelectric propone elevar ese nivel hasta aproximadamente el 35% en 2030 y cerca del 50% en 2040.

Redes de transporte y distribución eléctricas
Redes de transporte y distribución eléctricas. Fuente: Agencias

Para lograrlo, el informe de esta asociación plantea una profunda transformación del sistema eléctrico europeo basada en cinco pilares. En primer lugar, reforzar la reducción de emisiones con objetivos ambiciosos (como el recorte del 90% en 2040) apoyados en mecanismos como el mercado de carbono. En segundo lugar, Eurelectric apunta a que es necesario garantizar la competitividad, combinando la descarbonización con precios energéticos asequibles para hogares e industria. El tercer eje es la seguridad de suministro.

A medida que aumente el peso de las energías renovables, será necesario reforzar las redes eléctricas, ampliar la capacidad de almacenamiento y contar con fuentes de respaldo que aseguren el suministro en momentos de baja producción renovable. En paralelo, el informe subraya la importancia de avanzar en la electrificación de la demanda como motor de crecimiento económico y eficiencia energética.

Eurelectric advierte que el sistema energético europeo no está preparado para los conflictos actuales 

El quinto elemento clave es la neutralidad tecnológica. Eurelectric defiende un enfoque que incluya todas las tecnologías bajas en carbono (desde renovables hasta nuclear) con el objetivo de ofrecer estabilidad a los inversores y acelerar el despliegue de energía limpia.

Más allá de los objetivos, la organización insiste en que el éxito dependerá de crear un marco regulatorio estable y predecible que permita movilizar inversiones masivas, estimadas en billones de euros en las próximas décadas. En este sentido, reclama evitar cambios bruscos en el diseño del mercado eléctrico y agilizar los procesos administrativos, especialmente los permisos para nuevas infraestructuras energéticas.

Paneles solares. Fuente: Merca2
Paneles solares. Fuente: Merca2

Por otro lado, uno de los puntos más críticos al que apunta el informe es el desarrollo de las redes eléctricas. En este sentido, Eurelectric advierte de que la demanda de electricidad podría aumentar hasta un 60% de aquí a 2050, lo que exigirá una expansión y modernización sin precedentes de las infraestructuras. Sin estas inversiones, la electrificación simplemente no será posible.

Asimismo, Eurelectric pone el foco en la seguridad energética en un contexto marcado por tensiones geopolíticas, riesgos climáticos y amenazas como los ciberataques. La transición hacia la electricidad limpia, sostiene, no solo es una necesidad climática, sino también una oportunidad para reducir la dependencia de combustibles fósiles importados.

En definitiva, el mensaje del sector eléctrico europeo es claro: alcanzar la neutralidad climática en 2050 no será viable sin una aceleración drástica de la electrificación. Por lo que solo se podrá alcanzar un futuro energético y económico para Europa solo en caso de que se supere el estancamiento eléctrico actual.

Invertir a largo plazo reduce el riesgo incluso en entornos de gran volatilidad

Amadeo Alentorn, responsable de renta variable sistemática de Jupiter AM, habla sobre la importancia de invertir a largo plazo en entornos de volatilidad y el impacto de los sesgos del inversor.

En un contexto marcado por la volatilidad y la incertidumbre en los mercados, como lo que estamos viviendo desde finales de febrero, el precio del petróleo se ha disparado, ya que la actividad marítima en el estrecho de Ormuz, una arteria crítica para el suministro mundial de petróleo se ha visto gravemente interrumpida.

La renta variable ha mostrado volatilidad, pero no se ha desplomado. Los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE. UU. han subido en respuesta al temor de que el aumento de los precios del petróleo pueda alimentar la inflación. El oro subió inicialmente, pero ha mostrado volatilidad. Es comprensible que muchos inversores se sientan muy inseguros.

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Razones para no invertir

Casi siempre ha habido una razón para no invertir en activos de riesgo. Si repasamos los últimos 100 años, la historia ha dado a los inversores muchas razones para preocuparse. Los acontecimientos políticos, militares, económicos y financieros peligrosos se han sucedido a un ritmo vertiginoso (véase el gráfico).  Sin embargo, desde finales de 1927, el S&P 500, sin incluir dividendos, ha subido aproximadamente un 38 000%. Esto supone una tasa de crecimiento anual compuesta del 6,25%.

Invertir a largo plazo reduce el riesgo incluso en entornos de maxima volatilidad Merca2.es

Inversión a largo plazo

En periodos individuales de un año, los rendimientos de la renta variable suelen ser negativos. De hecho, han sido negativos el 30,6% de las veces desde el 31 de diciembre de 1927 (datos del S&P 500 sin dividendos).

Sin embargo, en periodos de tiempo más largos, el panorama mejora. En periodos de 10 años, la probabilidad de obtener un rendimiento negativo se redujo drásticamente, hasta el 11,3%. En periodos de 20 años, históricamente, la incidencia de pérdidas fue baja, solo del 3,5%.

Sesgo psicológico

Tendemos a recordar los acontecimientos negativos significativos más que los positivos. Muchos recuerdan vívidamente dónde se encontraban durante los atentados del 11 de septiembre de 2001 contra los Estados Unidos. Es posible que algunos de nosotros recordemos haber oído la noticia de que John F. Kennedy había sido asesinado el 22 de noviembre de 1963. Los acontecimientos negativos se quedan grabados en la mente.

La teoría de la perspectiva sostiene que los inversores valoran menos las ganancias de lo que temen las pérdidas. El dolor emocional de perder dinero es mayor que la alegría de obtener una ganancia equivalente. Los inversores no son puramente racionales. Las personas sufren el sesgo de recencia, que les lleva a dar más peso a los acontecimientos más recientes. Los titulares dramáticos (en lugar del progreso constante a largo plazo) pueden dominar el pensamiento de las personas. La aversión miope a las pérdidas nos lleva a centrarnos excesivamente en las fluctuaciones a corto plazo en lugar del crecimiento a largo plazo. 

¿Por qué quedarse en liquidez es más arriesgado que invertir en Bolsa?

Resiliencia a largo plazo

Los mercados de renta variable pueden ser volátiles. Sin embargo, la mayoría de los acontecimientos negativos tienen un impacto relativamente breve en los mercados. Si se analizan desde una perspectiva de varias décadas, las acciones globales destacan por su crecimiento constante a largo plazo. Es cierto que algunos mercados se estancan: un ejemplo es el de Japón después de 1990. Pero la mayoría de los mercados de renta variable mundiales han demostrado ser una excelente inversión a largo plazo.

¿. Las empresas innovan, recortan costes, entran en nuevos mercados y desarrollan nuevas tecnologías. Los reveses económicos pueden interrumpir el progreso, pero, al menos en este periodo de la historia de la humanidad, rara vez lo revierten de forma permanente. Los mercados de renta variable globales representan la propiedad de activos productivos, como fábricas, propiedad intelectual, marcas y capital humano, todos los cuales han tendido a aumentar de valor con el tiempo.

Los fundamentos de la inversión siguen siendo los mismos: invertir a largo plazo, buscar la diversificación, gestionar el riesgo y no preocuparse demasiado por el ruido a corto plazo. En nuestra opinión, la gestión activa puede ofrecer una forma de identificar de manera más dinámica los riesgos y las oportunidades, a diferencia de la inversión pasiva, que puede acabar sobre ponderando sectores de los mercados que han funcionado bien en los últimos años, pero que pueden haberse sobrevalorado. El valor es otro principio fundamental de la inversión.

La lección del siglo pasado no es que los mercados eviten las crisis, sino que las superan. Los inversores que esperaban la certeza rara vez la encontraban. Los inversores que mantuvieron sus inversiones descubrieron que la paciencia es una virtud.

10 herramientas de IA que te ayudarán en la trazabilidad y el control de datos en tu empresa

Las empresas manejan hoy volúmenes de información que hace apenas una década eran impensables. Desde registros de clientes hasta operaciones financieras, la necesidad de controlar, auditar y rastrear datos se ha convertido en una prioridad estratégica. En este escenario, las herramientas de IA están transformando la forma en la que las organizaciones supervisan sus sistemas y garantizan la integridad de la información.

El crecimiento de los entornos cloud, la digitalización de procesos y la presión regulatoria han impulsado la adopción de tecnologías capaces de analizar datos en tiempo real. Según estimaciones del sector, más del 60% de las grandes empresas europeas ya utilizan soluciones avanzadas para mejorar la trazabilidad y reducir riesgos operativos.

Como señala Laura Méndez, experta en gobernanza de datos, “las compañías ya no pueden permitirse perder visibilidad sobre sus datos. La trazabilidad es clave para cumplir normativas y evitar pérdidas económicas”.

IBM Watson Knowledge Catalog

Entre las herramientas de IA más utilizadas destaca esta solución enfocada en la gestión de datos empresariales. Permite catalogar, clasificar y rastrear activos de información dentro de una organización, facilitando la gobernanza y el cumplimiento normativo.

Integra capacidades de aprendizaje automático para identificar patrones y detectar inconsistencias, lo que resulta especialmente útil en sectores regulados como banca o seguros.

Collibra Data Intelligence Cloud

Collibra se ha consolidado como una de las plataformas de referencia en gobierno del dato. Ofrece visibilidad completa sobre el ciclo de vida de la información, desde su origen hasta su uso final.

Sus funcionalidades permiten a las empresas documentar procesos, controlar accesos y asegurar que los datos cumplen con estándares internos y regulatorios.

Alation Data Catalog

Otras de las herramientas de IA es esta, que combina inteligencia artificial con análisis colaborativo para mejorar la trazabilidad. Facilita que los equipos identifiquen el origen de los datos y comprendan cómo se utilizan dentro de la empresa.

Además, incorpora motores de recomendación que ayudan a optimizar el uso de la información disponible.

Microsoft Purview

Microsoft ha desarrollado una solución integral para la gestión de datos en entornos híbridos y cloud. Purview permite mapear activos de datos, aplicar políticas de seguridad y realizar auditorías continuas.

Su integración con ecosistemas empresariales lo convierte en una opción clave para organizaciones que ya operan con tecnología de Microsoft.

Informatica Intelligent Data Management Cloud

Esta plataforma es una de las herramientas de IA que destacada por su capacidad para automatizar procesos de integración y calidad del dato. Utiliza inteligencia artificial para detectar errores, duplicidades y anomalías en grandes volúmenes de información.

Esto facilita mantener bases de datos limpias y coherentes, reduciendo el riesgo de decisiones basadas en datos incorrectos.

Talend Data Fabric

Talend ofrece una solución completa para integrar, transformar y supervisar datos en tiempo real. Su enfoque combina calidad, gobernanza y trazabilidad en una única plataforma.

La inteligencia artificial permite anticipar problemas y mejorar la eficiencia en la gestión de flujos de información.

SAS Data Management

SAS es una de las compañías históricas en analítica avanzada. Su plataforma permite gestionar datos de forma estructurada, garantizando su trazabilidad y cumplimiento con normativas como el RGPD.

Sus capacidades analíticas ayudan a identificar riesgos y mejorar la toma de decisiones basada en datos. De hecho, ya es una de las herramientas de IA mejor valoradas del mercado.

Databricks Lakehouse Platform

Databricks ha ganado protagonismo gracias a su enfoque unificado entre data lake y data warehouse. Permite gestionar grandes volúmenes de datos con trazabilidad completa y análisis en tiempo real.

La inteligencia artificial integrada facilita detectar patrones y optimizar procesos empresariales.

Oracle Data Catalog

Oracle ofrece una solución robusta para catalogar y rastrear datos en entornos complejos. Su tecnología permite identificar relaciones entre diferentes fuentes de información y mejorar la gobernanza del dato.

Esto resulta clave para empresas que operan con múltiples sistemas y bases de datos.

Google Cloud Data Catalog

La propuesta de Google se centra en la automatización y la escalabilidad. Permite etiquetar, organizar y rastrear datos dentro de infraestructuras cloud, facilitando su gestión en entornos dinámicos.

Su integración con herramientas de análisis y machine learning refuerza su capacidad para ofrecer trazabilidad en tiempo real.

Un mercado en plena expansión con impacto directo en la competitividad

El auge de estas herramientas de IA responde a una necesidad creciente: controlar el dato en un entorno cada vez más complejo. La trazabilidad no solo es un requisito normativo, sino también una ventaja competitiva.

Carlos Ruiz, consultor tecnológico, lo resume así: “quien domina sus datos, domina su negocio. La inteligencia artificial permite pasar de un control reactivo a uno predictivo”.

La adopción de estas soluciones seguirá creciendo en los próximos años, impulsada por la digitalización y la necesidad de tomar decisiones más precisas. Las empresas que integren estas tecnologías estarán mejor preparadas para afrontar riesgos, optimizar procesos y generar valor a partir de sus datos.

Las claves de la renovación de Movistar Plus+ en plena crisis interna

La llegada de Marc Murtra a la presidencia de Telefónica ha supuesto algo más que un relevo en la cúpula: marca un cambio de ciclo. La nueva dirección ha decidido romper con una larga etapa caracterizada por un enfoque que algunos definen como socialdemócrata para dar paso a una estrategia más liberal, centrada en la eficiencia (que incluye un ERE), la reducción de costes y la concentración de recursos en áreas consideradas críticas para la supervivencia del grupo.

En ese contexto se encuadran varias decisiones de calado: la venta progresiva de filiales latinoamericanas, el recorte de dividendos para liberar capital con el que afrontar nuevos retos, y una reestructuración profunda de su negocio audiovisual.

Movistar Plus+ se ha convertido en uno de los principales campos de pruebas de este nuevo rumbo. La plataforma atraviesa una transformación que combina ajustes severos con apuestas selectivas. Por un lado, ha acometido recortes significativos en contenidos originales, especialmente en el área de entretenimiento, prácticamente desmantelada.

Por otro, prepara nuevos ajustes en ficción, justo cuando había logrado consolidar una identidad reconocible en el panorama audiovisual español. Todo ello contrasta con el incremento del gasto en deporte premium, especialmente fútbol, convertido ahora en el eje central de la estrategia. Este giro no se produce en el vacío. Un artículo de más de 4.000 palabras publicado recientemente por El Confidencial, titulado ‘Purga y caos en Movistar Plus+: dentro del año más turbulento en la tele de Telefónica’, ha contribuido a agitar el debate público y a tensionar aún más la percepción sobre el momento que vive la compañía.

El texto describe una organización en plena convulsión interna, marcada por cambios abruptos, luchas de poder y una aparente falta de rumbo estratégico. Sin embargo, fuentes cercanas al Gobierno matizan esa lectura y llaman a contextualizar el enfoque del medio. Según estas voces, el artículo debe entenderse en el marco de lo que califican como una «fiebre antisanchista» que estaría afectando a determinadas cabeceras.

Recuerdan además que El Confidencial ha defendido durante años una supuesta ausencia de línea editorial definida, aunque sus últimos movimientos —incluidos fichajes en la redacción— apuntarían, a su juicio, hacia una posición más escorada ideológicamente.

Estas mismas fuentes subrayan también una omisión relevante en el análisis: las pérdidas estructurales que arrastraba Movistar Plus+ desde hacía años. Aunque la plataforma había logrado mejorar algunos indicadores recientemente, su modelo de negocio llevaba tiempo mostrando signos de agotamiento en un mercado cada vez más fragmentado y competitivo.

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Movistar Plus+.

Más allá de la batalla de relatos, lo cierto es que Movistar Plus+ se enfrenta a decisiones difíciles. El refuerzo del deporte como contenido tractor es una de ellas. La renovación de los derechos de la Champions League hasta 2031, con un incremento significativo respecto al ciclo anterior, confirma que la compañía considera el fútbol como su principal herramienta para captar y retener suscriptores. En un entorno donde los derechos deportivos no dejan de encarecerse, mantener este tipo de activos se ha convertido en una cuestión casi existencial.

Pero esta apuesta tiene un coste elevado. Mientras se destinan recursos crecientes al deporte, otras áreas sufren ajustes. La pérdida de competiciones como la NBA, la ACB o varias ligas europeas ha debilitado la posición histórica de la plataforma, obligándola a concentrarse en menos activos, pero más caros.

El equilibrio entre inversión y retorno es cada vez más delicado. En paralelo, la compañía ha intensificado su estrategia comercial. Las promociones agresivas y la flexibilización de sus paquetes buscan adaptarse a un mercado donde el precio se ha convertido en un factor decisivo. La irrupción de operadores low cost ha cambiado las reglas del juego, obligando a Telefónica a abandonar parcialmente su tradicional posicionamiento premium.

Otro de los elementos clave de esta transición es el ajuste de plantilla. El expediente de regulación de empleo planteado por Telefónica afecta a casi 5.000 trabajadores, y Movistar Plus+ no es ajena a este proceso. La reducción de personal genera inquietud interna, especialmente en áreas creativas y de producción, donde existe el temor de que la pérdida de talento impacte directamente en la calidad de los contenidos.

CAMBIOS EN LA CÚPULA

Este clima de incertidumbre se ve agravado por los cambios en la cúpula directiva. La salida de figuras clave en la etapa anterior como Domingo Corral y la llegada de nuevos responsables, afines todos al Gobierno, han generado dudas sobre la continuidad del modelo que permitió a la plataforma alcanzar algunos de sus mayores éxitos recientes.

Muchas de las producciones que han cosechado premios y reconocimiento internacional son fruto de decisiones tomadas antes del actual giro estratégico, lo que alimenta el debate sobre el futuro de la ficción propia.

En este sentido, la etapa dorada de las series originales contrasta con el escenario que se dibuja ahora. Títulos aclamados por crítica y público consolidaron una marca basada en la calidad y la autoría, pero ese modelo es caro y difícil de sostener en un entorno de presión financiera.

La nueva dirección parece apostar por una oferta más equilibrada, menos arriesgada y potencialmente más orientada a audiencias amplias Aun así, no todo son recortes. La plataforma trabaja en un rediseño de su identidad que busca adaptarse a los nuevos hábitos de consumo. La televisión lineal pierde peso frente al streaming, y los públicos jóvenes demandan formatos distintos.

El reto consiste en encontrar un punto intermedio entre la ambición creativa y la viabilidad económica. En este proceso, Movistar Plus+ también ha descartado algunas de las ideas que se habían puesto sobre la mesa en los últimos meses, como la creación de una productora propia, que podría haber supuesto el final de su joint venture con Atresmedia (Buendía Estudios), o el lanzamiento de un canal en abierto en la TDT.

Acciona Energía cambia su estrategia priorizando la defensa del balance por encima del crecimiento 

Acciona Energía está dentro de todo un nuevo proceso de reorganización estratégica, un cambio que ha sido detectado por los analistas de Renta 4, que han cambiado su recomendación de Sobre ponderar a Mantener, con un precio objetivo de 23 euros la acción (antes 28). El razonamiento principal es que su crecimiento sigue manteniéndose plano, sumado a que la dependencia que ha desarrollado la empresa a la rotación de activos reduce su visibilidad futura. 

Acciona Energía: cuando el balance se impone sobre el crecimiento 

En este sentido, el informe firmado por Eduardo Imedio Cano, insiste en que este proceso por el que pasa Acciona Energía busca fortalecer la estructura financiera en un contexto de presión sobre la rentabilidad y la incertidumbre en los mercados energéticos. De esta manera, la empresa pretende realizar tres cambios estructurales clave: la realización de desinversiones para propiciar un aumento en su des apalancamiento, un plan de eficiencia estructural y una reducción casi total del dividendo. 

Con estos cambios, Acciona Energía prevé reducir su deuda neta en aproximadamente 1.500 millones de euros, hasta situarse por debajo de los 3.000 millones en 2026, frente a los más de 4.100 millones registrados en 2025. Este ajuste permitiría rebajar la ratio de deuda neta sobre EBITDA desde 2,7 veces a en torno a 2,6 veces, acercándose a niveles más compatibles con el grado de inversión

No obstante, tal y como recoge Renta 4, este esfuerzo no está exento de costes. El principal instrumento para lograrlo será la rotación de activos, con desinversiones previstas de hasta 2.000 millones de euros; donde aunque estas operaciones generarían caja y plusvalías, también bajaría el rendimiento operativo de la compañía. En este sentido, desde Renta 4 apuntan a que el EBITDA recurrente se mantendría prácticamente plano en torno a 876 millones, mientras que el EBITDA total (incluyendo extraordinarios) rondaría los 1.100 millones. 

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Sede de Acciona Energía. Fuente: Agencias

Este estancamiento operativo explica buena parte del escepticismo de los analistas. Según sus previsiones los ingresos apenas crecerían en los próximos años, con una tasa anual compuesta prácticamente nula entre 2025 y 2028. Paralelamente, el EBITDA muestra una tendencia decreciente en términos estructurales, con una caída estimada del 12,7% durante el mismo periodo. 

Acciona Energía es de las empresas más vulnerables al conflicto de Irán 

Por otro lado, el beneficio neto podría caer hasta los 269 millones de euros en 2026, muy por debajo de los 655 millones alcanzados en 2025. A esto se le suma el impacto directo hacia la remuneración del accionista con un dividendo casi extinto. En este sentido se apunta a una reducción del payout del 40,6% al 1,5%, lo que deja la rentabilidad por dividendo en niveles del 0,1%. 

En este contexto, los analistas han revisado significativamente sus estimaciones, recortando previsiones en ventas para 2026 en casi un 15% y, con ajustes aún más severos en ejercicios posteriores. La deuda, por el contrario, se revisa a la baja en cerca de un 30%, reflejando el éxito esperado del plan de desapalancamiento. A este panorama se le suma que la compañía sigue cotizando con múltiplos exigentes con un valor en PER de 25,5 veces para 2026.

A pesar de este escenario, existen catalizadores que podrían mejorar las perspectivas. Entre ellos destacan una eventual recuperación de los precios de la electricidad, mejoras en los costes de instalación o avances en la hibridación de proyectos renovables con almacenamiento. Sin embargo, los riesgos siguen siendo relevantes, especialmente con la volatilidad de los precios energéticos.

En definitiva, Acciona Energía afronta una etapa complicada. Se ve obligada a frenar en seco su crecimiento para priorizar su balance interno, pero castigando a ingresos recurrentes por la pérdida de activos al rotarlos; sumado a la nula remuneración al accionista. Por ello, Renta 4 dicta sentencia: Mantener, con un precio objetivo de 23 euros la acción.

El precio de Uber, Cabify y Bolt superó el del taxi en el puente de Semana Santa

Siempre que se acerca una fecha de alta demanda, la realidad vuelve a golpear los precios de las aplicaciones. Uber, Cabify y Bolt han sido, esta Semana Santa, más costosos que un taxi, al menos en las ciudades donde hay una mayor presencia del turismo y, por tanto, un mayor número de usuarios buscando un vehículo para transportarse. Es un dato común que se mantiene incluso después de que las plataformas de la llamada «nueva movilidad» hayan aplicado controles sobre sus precios.

La realidad es que el modelo pasa también por aplicar las tarifas dinámicas. No solo están pensadas para atraer a los conductores a las zonas de las ciudades con mayor demanda, sino que muchas veces sirven también para reducir el número de usuarios que hacen los pedidos. Es decir, no solo mejoran los ingresos de estas empresas y la facturación de los conductores, sino que ayudan a que el número de usuarios siga siendo controlable.

Tampoco es la primera vez que ocurre que los «precios cerrados» de Uber, Cabify y Bolt terminan superando lo que marca un taxímetro al final de una ruta. Otras fechas de alto movimiento, como el Año Nuevo o los días de grandes eventos culturales o deportivos, acaban en una situación similar; pero en ciudades como Valencia, Málaga, Sevilla o Barcelona, esto puede ocurrir durante varios días seguidos en puentes como el de esta Semana Santa o incluso en algunas fechas del verano.

Cabify en Atocha. Fuente: Agencias
Cabify en Atocha. Fuente: Agencias

Es cierto que han prometido que no se repetirán algunas situaciones. En días como el apagón del año pasado o los momentos de problemas del sistema de Rodalies en Cataluña, las plataformas no podrán modificar sus precios, pues en algunas de estas situaciones de emergencia los usuarios han asegurado que los costes pueden llegar a duplicarse o triplicarse debido al exceso de solicitudes de viaje en la aplicación.

EL TAXI SIGUE SIENDO CRÍTICO CON LAS «TARIFAS DINÁMICAS»

Lo cierto es que las tarifas dinámicas han sido una de las estrategias más criticadas desde el sector del taxi. Casos como el de esta Semana Santa son solo un ejemplo de la libertad de subir y bajar los precios, lo que permite tanto atraer usuarios en momentos de poca demanda como sacar tajada en los de mayor movimiento en las grandes ciudades.

Es una realidad complicada de digerir, sobre todo con la poca flexibilidad que tienen los taxistas para tomar decisiones sobre su precio al ser considerados un servicio público. A esto se suma el cambio de costumbre de los usuarios, en particular de los turistas, que se han acostumbrado a las aplicaciones en lugar de las paradas del taxi o la llamada a la centralita, incluso cuando el precio no les convence.

LAS COMUNIDADES NO PUEDEN PEDIR EL PRECIO A UBER, CABIFY O BOLT

Lo cierto es que, a pesar de las quejas de los usuarios o de los momentos en los que los precios se disparan, las comunidades no están en situación de solicitar un listado de precios base y de sus multiplicaciones. Al menos así lo ha dejado claro la justicia en Murcia, tras un recurso planteado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

Según el Supremo, esta medida supone una restricción desproporcionada e innecesaria para la protección de los derechos de los usuarios de estos servicios, teniendo en cuenta que estos, a través del sistema de la precontratación, tienen conocimiento previo del precio que van a abonar y que así lo aceptan antes de acceder a la contratación. El tribunal recuerda que el servicio del taxi, en cuanto que se considera un servicio de interés general, está sujeto a tarifas reguladas, mientras que los servicios VTC no están sujetos a ellas y pueden fijar el precio de forma libre, porque el servicio que desarrollan responde a una actividad empresarial sujeta a autorización administrativa.

Imagen promocional de Bolt. Fuente: Empresa
Imagen promocional de Bolt. Fuente: Empresa

Aunque de momento el cambio ocurre solo en Murcia, donde Uber, Cabify y Bolt apenas acumulan un total de 253 licencias, lo cierto es que puede marcar de forma clara la estrategia del Gobierno para lidiar con estas empresas. La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha dicho que quiere «meter mano» en los algoritmos de las aplicaciones de transporte y delivery, pero con esta sentencia es complicado que pueda pedir un control exacto de los precios en las plataformas.

Del relevo en la cúpula al examen de abril, Puig encara un 2026 clave sin guía clara y con más competencia

La compañía de fragancias y cuidado personal Puig presenta en 2026 un año lleno de cambios. Asimismo, la empresa no ha proporcionado una guía formal para el crecimiento orgánico de las ventas en 2026, mientras la industria navega en un contexto de normalización del sector de las fragancias.

El pasado 17 de marzo, Puig anunció el nombramiento de José Manuel Albesa como CEO, mientras que Marc Puig continuará como presidente ejecutivo. A este cambio en la cúpula directiva de la compañía se le suma el nombramiento de un nuevo director financiero, Miquel Ángel Serra, que sucederá a Joan Albiol.

Sin ir más lejos, para los analistas de Renta 4, estos nombramientos son «una noticia positiva que refuerza la independencia y profesionalización del equipo gestor y la gobernanza de Puig con una transición suave y esperamos continuista, manteniendo la creatividad y el carácter emprendedor de una empresa familiar con más de 100 años de existencia».

Jose Manuel Albesa sera propuesto como nuevo miembro del Consejo de Administracion de Puig Merca2.es
Jose Manuel Albesa será propuesto como nuevo miembro del Consejo de Administración de Puig
/Fuente: Agencias

LOS MOVIMIENTOS EN LA CÚPULA DIRECTIVA DE PUIG

En este contexto, con los nuevos cambios en la cúpula directiva de Puig, ahora hay que esperar a que el nuevo equipo directivo aproveche el próximo día del mercado de capitales (CMD), el 14 de abril, para presentar su estrategia y perspectivas de crecimiento actualizadas tanto a corto como a mediano plazo.

No obstante, el nombramiento de un nuevo consejero delegado no ha sido una sorpresa; era un tema que se venía rumoreando. Ahora José Manuel Albesa, que ejercerá el cargo de consejero delegado, se centrará en la estrategia de fusiones y adquisiciones, y tendrá a su lado a Marc Puig como guardián de la cultura y los valores de la familia.

«SEGUIMOS PENSANDO QUE LOS RIESGOS ESTÁN EQUILIBRADOS»

Berenberg

Concretamente, José Manuel Albesa se incorporó a Puig en 1998 y ha ocupado puestos de alta dirección en las áreas de desarrollo de marca, marketing y operaciones, desempeñando un papel central en el desarrollo estratégico y la expansión internacional de la cartera de fragancias y moda de la compañía. Actualmente es director general adjunto y presidente de Belleza y Moda.

«Dado el nombramiento de Albesa como consejero delegado adjunto de Puig en 2026, no consideramos que su ascenso a consejero delegado del grupo sea una gran sorpresa», apuntan desde Berenberg. Siguiendo esta línea, y con estos nombramientos, la compañía confirma la separación de las funciones de presidente y consejero delegado de la compañía, de acuerdo con las mejores prácticas de las principales empresas que cotizan en Bolsa.

Puig presentará resultados el 27 de octubre con presión en fragancias y apoyo de Charlotte Tilbury en maquillaje
Fuente: Agencias

Asimismo, Marc Puig ha querido aclarar que «este es un momento emocionante en la evolución de Puig. La combinación de unos cimientos muy sólidos y un fuerte crecimiento establecen la plataforma para la siguiente etapa de nuestra historia. Con este importante anuncio, el Consejo de Puig abre un nuevo capítulo en la gobernanza de la compañía«.

El segundo nombramiento ha sido el de Miquel Ángel Serra como director financiero, que sucede a Joan Albiol, quien ha ejercido ese cargo desde 2009 y que continuará como secretario del Consejo de Administración. Las funciones legales y de fusiones y adquisiciones (M&A) seguirán reportando a él. Joan Albiol mantendrá su línea de reporte a Marc Puig, presidente ejecutivo de Puig.

Miquel Angel Serra Merca2.es
Miquel Angel Serra /Fuente: Puig

Miquel Angel Serra fue anteriormente Vice President, Corporate Controlling & Investor Relations y aporta una amplia experiencia en finanzas, gestión del performance y de los mercados de capitales dentro de la compañía. Miquel Angel Serra reportará a José Manuel Albesa, CEO de Puig.

QUÉ PASARÁ EN EL CAPITAL MARKETS DAY

El nuevo equipo directivo de Puig deberá presentar de cara al Capital Markets Day un plan creíble para lograr un crecimiento atractivo y sostenible, superando el rendimiento del sector. Asimismo, esto podría incluir una visión actualizada de las perspectivas a medio plazo para la categoría de fragancias; una revisión.

Siguiendo esta línea, los nuevos miembros de Puig también deberán fijarse en una revisión de la presencia geográfica y las oportunidades de expansión internacional; y la información sobre las inversiones previstas en marcas, ya sean orgánicas como inorgánicas, y su cartera de innovaciones.

Puig Penhaligons Merca2.es
Fuente: Puig

No obstante, los analistas de Berenberg apuntan a otras áreas clave de discusión en el Capital Markets Day. Entre ellas destacan el contexto competitivo; es decir, la creciente competencia de la industria por parte de ‘imitaciones’ y marcas de lujo asequibles; la gestión de los desafíos de costes y cadena de suministro, potencialmente exacerbados por el conflicto de Oriente Medio; las prioridades de asignación de capital; los planes de gestión del ciclo de capital de trabajo; y las oportunidades para la implementación de infraestructura de IA en toda su cadena de suministro.

Si bien, con la acción cotizando a un PER de 14,4 veces, la valoración de Puig sigue siendo atractiva. «Sin embargo, las tasas de crecimiento del sector de las fragancias continúan normalizándose, la confianza del consumidor sigue siendo frágil y la intensidad competitiva sigue siendo elevada. Mantenemos nuestra recomendación de ‘Mantener’ con un precio objetivo actualizado de 17,50 euros», apuntan desde Berenberg.

Grifols: los planes de una oferta pública inicial para la filial ‘no huelen bien’

Según Abhishek Raval, analista de AlphaValue, “los planes de oferta pública inicial para una filial de Grifols no huelen bien”.

Para reducir principalmente su carga de deuda, Grifols planea incluir por separado su negocio biofarmacéutico estadounidense. Sin embargo, la valoración citada en varios informes de los medios parece excesivamente optimista. Además, esta decisión podría no ser un buen presagio para:

  • los tenedores de deuda de la empresa matriz, que se volverían dependientes de los dividendos de una filial para el servicio de la deuda;
  • los accionistas existentes, cuya participación en el activo clave de Grifols puede reducirse.

En general, esta medida parece una cuestión de derechos disfrazada de venta de participaciones en una filial.

Grifols: claves de la posible IPO en Estados Unidos de sus negocios de Biopharma

Grifols y la OPV: los hechos y el análisis

El consejo de administración de Grifols aprobó la oferta pública inicial (IPO- OPV) de una porción (aproximadamente 20%, según algunos informes de los medios) de su negocio de Biopharma en Estados Unidos en el mercado de valores de ese país.

La empresa tiene previsto seguir teniendo una participación mayoritaria en esa actividad, con el objetivo principal de reducir la carga excesiva de endeudamiento de la empresa.

La empresa tiene previsto seguir teniendo una participación mayoritaria en esa actividad, con el objetivo principal de reducir la carga excesiva de endeudamiento de la empresa.

El negocio biofarmacéutico de Grifols en Estados Unidos representa más de la mitad de las ventas de la firma. Ahora, según ciertos informes de los medios de comunicación, la empresa apunta a un aumento de capital de 5.000 millones de euros y toda la unidad podría valorarse dentro del rango de 17-20.000 millones (frente a la capitalización de mercado de 5.200 millones para la compañía matriz). Estos niveles de valoración parecen excesivamente ambiciosos.

Según nuestro NAV ó Valor Neto de los Activos (que en sí mismo es muy optimista y podría revisarse a la baja en las próximas semanas), todo el negocio de Biopharma está valorado en 25.700 millones de euros, y se estima que el negocio estadounidense contribuirá aproximadamente con el 60% de las ventas de la división, el negocio de Biopharma en los Estados Unidos podría valorarse en aproximadamente 15.000 millones de euros sobre la base del valor de la empresa.

Grifols Nacho Abia, CEO de Grifols Imagen: Grifols
Grifols Nacho Abia, CEO de Grifols Imagen: Grifols

“Teniendo en cuenta la deuda que podría asignarse al negocio de Biopharma de Estados Unidos y las preocupaciones de gobernanza en Grifols, el valor accionario del negocio de Biopharma de EE. UU. de la firma todavía podría ser menor que esta estimación”, aclara Raval.

Grifols nada contra corriente en el Ibex 35 tras duplicar su línea de crédito revolving

Curiosamente, bajo este escenario, con el negocio de biopharma en Estados Unidos ya no siendo completamente propiedad de Grifols, el servicio de la deuda a nivel del grupo se volvería dependiente de los dividendos de la subsidiaria cotizada, ya que el saldo de caja total no sería fácilmente accesible entonces.

Además, vender una participación en su activo principal para obtener efectivo no parece ser una buena estrategia, ya que los inversores pueden preferir usar el efectivo de las operaciones para pagar gradualmente la deuda.

“Recordemos que Grifols ya ha estado tomando medidas para aplazar varios de sus vencimientos de deuda hacia finales de esta década, lo que significa que el servicio de la deuda podría no seguir siendo una preocupación inmediata”.

“Nos preguntamos si este truco es un asunto de derechos disfrazado como una venta de participaciones en una filial”, indica Raval. Para concluir que “tal vez sea por esto que los mercados no han mostrado ninguna reacción material al precio de las acciones de Grifols en los últimos días”.

La ‘nueva Casa Orsola’: el movimiento por la vivienda frena un desahucio en Barcelona

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Barcelona vuelve a situarse en el centro del debate sobre el derecho a la vivienda. Con nuevo intento de desahucio fechado para el próximo día 15, el bloque de la calle Sant Agustí, en el barrio de Gràcia, ya es conocido por muchos como la ‘nueva Casa Orsola’.

No es solo una comparación simbólica: es la constatación de que el movimiento por la vivienda ha aprendido, se ha fortalecido y está dispuesto a repetir —y ampliar— las victorias del pasado reciente. La escena vivida esta semana lo confirma. Más de 500 personas se concentraron desde primera hora para impedir el desalojo de uno de los vecinos del edificio.

La presión vecinal, sostenida y organizada, obligó a la comitiva judicial a suspender el lanzamiento por motivos de seguridad. El desahucio no se ejecutó. Y, una vez más, la movilización demostró que puede alterar decisiones que parecían inevitables. Lo ocurrido en Sant Agustí no es un episodio aislado. Forma parte de una dinámica más amplia en la que los movimientos sociales han pasado de reaccionar a los desahucios a anticiparse y condicionar el marco político.

El referente inmediato es la Casa Orsola, en el Eixample, cuya defensa vecinal culminó en 2025 con la compra pública del edificio y su salida del mercado especulativo. Aquella experiencia dejó varias lecciones: que la movilización sostenida puede forzar soluciones institucionales; que la presión pública modifica los tiempos políticos; y que la vivienda puede gestionarse fuera de la lógica del máximo beneficio. Hoy, esas enseñanzas se aplican en Gràcia.

El Sindicat de Llogateres, junto a otras organizaciones, ha articulado una respuesta que combina protesta, acompañamiento jurídico y construcción de relato. No se trata únicamente de frenar un desahucio concreto, sino de evidenciar un modelo: fondos de inversión que adquieren fincas enteras, dejan expirar contratos y reconvierten viviendas en habitaciones de alquiler más caro, orientadas a un mercado internacional.

ROTACIÓN CONSTANTE PARA QUE EL NEGOCIO NO SE PARE

En el bloque de Sant Agustí, ese proceso es visible. Tras la compra del inmueble por un fondo en 2023, las viviendas se han ido transformando progresivamente en espacios de ‘coliving’. Donde antes había contratos estables, ahora se imponen alquileres por habitación con precios significativamente más altos. Donde antes había comunidad, ahora hay rotación constante.

Las consecuencias son claras: expulsión de vecinos, pérdida de tejido social y transformación acelerada del barrio. Lo que está en juego, por tanto, no es solo el futuro de cinco familias que aún resisten en el edificio, sino el modelo urbano de Barcelona. Frente a ello, el movimiento por la vivienda plantea una alternativa basada en la permanencia, el arraigo y la función social de la vivienda.

Casa Orsola Merca2.es
Casa Orsola se convirtió en un símbolo de resistencia ciudadana en 2025. Foto: EP.

Y lo hace no solo desde el discurso, sino desde la práctica: ocupando el espacio público, organizando turnos de vigilancia, generando redes de apoyo y colocando el conflicto en el centro del debate político. Otro de los elementos que evidencian el cambio de ciclo es la reacción institucional. A diferencia de lo que ocurría hace unos años, las administraciones no permanecen al margen.

SALVADOR ILLA SE HA POSICIONADO CONTRA EL DESAHUCIO

El president de la Generalitat, Salvador Illa, ha expresado públicamente su oposición al desahucio y ha anunciado la activación de mecanismos legales para proteger a los vecinos. También desde el Ayuntamiento de la Ciudad Condal que lidera Jaume Collboni se han producido movimientos, incluyendo sanciones a la propiedad por irregularidades en las obras.

Estas posicionamientos del PSC, aunque con alcance todavía limitado, muestran que la presión social está teniendo efectos en la vida pública.

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