lunes, 21 julio 2025

Movistar + busca la vuelta al estilo Plus del entretenimiento

Los cambios en la cúpula y los cargos de Movistar Plus+ realizados por el presidente de Telefónica, Marc Murtra, apuntan a un viraje claro de los contenidos de la cadena hacia el entretenimiento que consigue votos, el de los programas de humor críticos con las noticias que se producen, políticas o sociales, y que genera en los televidentes opinión. Así lo reflejan los analistas y expertos en comunicación audiovisual consultados, que ven el cambio hacia una recuperación de ese público que quiere ver y divertirse con algo más que series, películas y documentales, por mucha calidad que ofrezcan.

Tras el nombramiento de Javier de Paz, eterno miembro del consejo de administración de Telefónica desde 2007, como presidente de Telefónica Audiovisual Digital Movistar+, para sustituir a Sergio Oslé, los expertos del sector ya se veían venir los cambios tanto en cargos como a la larga, en contenidos. De Paz fue alto cargo del Gobierno socialista de José Luis Rodríguez Zapatero, de quien es amigo personal.

Tras el nombramiento de Javier de Paz como presidente de Telefónica Audiovisual Digital Movistar+ para sustituir a Sergio Oslé, los expertos del sector ya se veían venir los cambios tanto en cargos como a la larga, en contenidos

Esta misma semana se han conocido otros nombramientos, decididos directamente por Murtra, en el consejo de administración de Telefónica Audiovisual Digital, la sociedad dueña de la plataforma de televisión de pago de Telefónica. Se trata del ex director de La Vanguardia, Marius Carol, y con Gerard Guiu, CEO de la Asociación para la Defensa de la Marca (Andema), antes alto cargo del FC Barcelona, en sustitución del inversor sevillano Iván Bohórquez y el abogado y consejero de varias grandes empresas, Daniel García Pita.

Días antes se producía un relevo más lamentado y que, incluso, ha movilizado al mundillo de las pantallas públicamente. Justo al finalizar el mes de abril se conocía que la cadena de streaming de Telefónica tenía previsto fichar al CEO de Boomerang TV, Jorge Pezzi, antiguo socio en LaCoproductora del director de contenidos de Prisa Media y muy relacionado con el PSOE, José Miguel Contreras. Pezzi ocuparía el puesto del hasta ese momento director de ficción y entretenimiento de Movistar +, Domingo Corral, ya cesado de la cadena ya, algo que se ha lamentado con contundencia pública desde el mundillo audiovisual.

La marcha de Domingo Corral ha movilizado de tal manera al sector que casi 150 personalidades de la industria, entre las que se encontraban nombres como Pedro Almodóvar, Javier Bardem, Penélope Cruz, Paco León, Carmen Machi, los Javis o Rodrigo Sorogoyen. Todos han firmado una carta abierta en apoyo y agradecimiento del trabajo de Corral, cuyo trabajo para el cine y las series españolas está considerado como excelente, porque ha sabido escuchar al sector, cuidar el contenido sin mermar el entretenimiento y colaborar con los productores independientes.

La carta la han firmado también pesos pesados de la industria como el presidente de la Academia de Cine, Fernando Méndez-Leite, el director de Seminci, José Luis Cienfuegos,o el productor Agustín Almodóvar. Corral es el responsable de éxitos en Cannes como «Vida Perfecta» y «El hijo Zurdo», o la arriesgada y celebrada serie «Querer», que nos «venden» como país a nivel internacional. También lo hará con la película producida por Movistar «Sirat», de Oliver Laxe, que se presenta en el próximo festival de Cannes para competir por la Palma de Oro.

Movistar + busca la vuelta al estilo Plus del entretenimiento con intención política
El ex director de Ficción y Entretenimiento de Movistar Plus+, Domingo Corral. Fuente: RRSS

MOVISTAR

De la mano de Corral todavía están pendientes de estreno títulos como «La bola negra» de Javier Calvo y Javier Ambrossi, o «El ser querido» de Rodrigo Sorogoyen. «Pezzi se va a encontrar con el listón muy alto», indican a MERCA2 los expertos de la industria audiovisual consultados, que no quieren hacer pública su identidad.

Cuando abandonó Movistar Plus el director de producción propia en 2022, Fernando Jerez, con triunfos con formatos como «Late Motiv» de Andreu Buenafuente o «Loco Mundo» de Héctor de Miguel, el canal desmontó los programas de actualidad y viró hacia contenidos más escépticos y amables. El camino que los expertos creen que va a tomar la producción de Movistar en manos de De Paz va a ser «ese modelo Plus, con un punto de vista muy progresista, más cañero, como el de los tiempos de Jerez«.

«Los nuevos directivos Movistar creen que los los programas informativos o políticos los ven públicos ya muy politizados, y no cambian el voto; esto se consigue a través del entretenimiento, del humor»

Hay una incógnita más que se suma al resto tras todos los cambios corporativos ocurridos en la cadena. Se trata de si finalmente se va a mantener la joint venture que tiene Telefónica con A3Media, Buendía Estudios, que produce parte de los contenidos de Movistar Plus+ en la actualidad. Los analistas consultados entienden que con los nuevos nombres en el organigrama del canal no son los mejor relacionado con el entorno ideológico del grupo audiovisual de San Sebastián de los Reyes.

Esa duda se tiene en la industria porque hay otras productoras más afines al estilo plus y al entorno ideológico de la Moncloa, «que no han trabajado hasta ahora en Movistar Plus+, pueden tener ahora posibilidades y verse beneficiadas», como son The Pool o la gigante Secuoya, Encofrados Encofrasa (la productora de Broncano) o La Osa Producciones, de Adrián Madrid y Óscar Cornejo, los creadores de «Sálvame».

Ese «estilo o modelo Plus» es el que ahora mismo copa la programación de TVE (La Revuelta, Futuro Imperfecto, el nuevo Sálvame; «La familia de la tele»…) con programas de actualidad ligados al humor (de los que fueron iniciáticos «El Informal» o «Caiga quien Caiga» en los 90) y se prevé que la nueva Movistar vaya a volver a este tipo de programación de crítica política muy compartible en redes.

El campo de batalla pues, además de en la información, está en el entretenimiento. «Los nuevos directivos Movistar creen que los los programas informativos o políticos los ven públicos ya muy politizados, y no cambian el voto; esto se consigue a través del entretenimiento, del humor«, nos argumentan.

Así que se espera ver en el Movistar con tantos cargos renovados mucho más entretenimiento que hace chistes con las informaciones políticas, para que los televidentes que abonan un dinero al mes por el streaming de calidad en materia de series y cine cambien el gesto al ver el mundo desde otro punto de vista, distinto al de muchas de las televisiones generalistas de nuestras pantallas.

México: el último intento de Puig para salvar el maquillaje

La firma de lujo, Puig, informó de sus ventas del primer trimestre de 2025 el 28 de abril. A nivel grupo, el crecimiento interanual de las ventas en el primer trimestre fue del 7,5%, superando así el consenso de Visible Alpha del 7,3%. Unos resultados que han ‘obligado’ a los analistas del mercado a aumentar sus estimaciones para el crecimiento de ventas a un 7,2% frente al 6,8% anterior que esperaban.

En este contexto, una de las categorías de Puig que impiden crecer a la firma de lujo es el maquillaje. Si bien, la categoría acapara un 16% de las ventas del grupo gracias a Charlotte Tilbury, la firma que está en cabeza. El crecimiento en ventas en el primer trimestre de 2025 fue del -6,0%.

«El maquillaje tuvo dificultades en un mercado débil y el retiro final en diciembre con impactos, pero la empresa confía en que el crecimiento se acelerará a lo largo de este año», expresan ños analistas de Jefferies. Unas cifras del primer trimestre que reflejan el ritmo de la firma, y la confianza demostrada en una recuperación de maquillaje.

Puig
Fuente: Puig.

PUIG BUSCA SU CRECIMIENTO EN MÉXICO

En este contexto, Puig cuenta con mucha ambición de aceleración secuencial en maquillaje. Las ventas de maquillaje se mantuvieron bajas en el primer trimestre, debido principalmente a la continua competencia de las marcas duplicadas y a la persistencia de un contexto de consumo más débil en Estados Unidos.

Sin ir más lejos, Puig prevé que su categoría de maquillaje retome la senda del crecimiento a partir del segundo trimestre, con la ambición de alcanzar el límite inferior del rango de crecimiento de su grupo (6-8%) en la división para el año fiscal 2025. Además, se espera que la categoría de maquillaje en Puig cuente con un crecimiento que mejore progresivamente a lo largo del año.

LA INTRODUCCIÓN DE CHARLOTTE TILBURY EN MÉXICO SE ESTÁ REALIZANDO CON UN SOLO MINORISTA

«Este objetivo se sustenta en los planes de lanzamiento de Charlotte Tilbury en México en el segundo trimestre de 2025, una cartera de innovaciones para Charlotte Tilbury en el segundo trimestre, y la implementación de su respuesta planificada a la competencia de las marcas duplicadas y la simplificación de las comparativas», expresan los analistas de Berenberg.

No obstante, la entrada de una de las firmas bajo el paraguas de Puig en México para el segundo trimestre de 2025 también tiene valoraciones por parte de los expertos del mercado. «No esperamos que mejore significativamente las ventas comparables para el grupo, pero es alentador ver que continúa la expansión hacia nuevos mercados», añaden desde Jefferies.

Establecimiento de Charlotte Tilbury Merca2.es
Establecimiento de Charlotte Tilbury Fuente: Agencias

Por otro lado, cabe recordar que Charlotte Tilbury tuvo dificultades en el primer trimestre. Unas dificultades que fueron impulsadas por un reingreso más tardío de lo esperado del producto aerosol fijador en los estantes de Estados Unidos después de su retirada; y el problema que están teniendo con los consumidores que recurren a imitaciones para obtener alternativas más económicas.

LOS RIEGOS A LOS QUE SE ENFRENTA PUIG SEGÚN LOS EXPERTOS

En este sentido, la compañía de lujo, Puig, se expone a ciertos riesgos clave que son motivo de modificación por parte de los analistas ante previsiones futuras a corto y medio plazo. En primer lugar, se topan con los aranceles o los costes de insumo clave. Es decir, la presión de los aranceles podría incrementar el coste de las ventas de Coty, y esto podría generar presiones temporales en los márgenes de Puig.

«El segundo riesgo clave al que nosotros creemos que se enfrenta Puig es el deterioro del mercado del consumo. Un mayor deterioro en el panorama del consumo podría afectar las tasas de crecimiento de la categoría, y la participación de mercado de ‘Coty’», expresan los analistas de Berenberg.

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Fuente: Puig

Además, no hay que olvidarnos del desabastecimiento de los minoristas. Sin ir más lejos, un período prolongado de desabastecimiento de los minoristas podría afectar al crecimiento de las ventas de Puig. Siguiendo esta línea, los expertos del sector no descartan posibles fusiones o adquisiciones para Puig en un futuro, pero ven un riesgo potencial para el crecimiento de las ventas, el BPA, y el ROIC debido a adquisiciones en categorías adyacentes menos atractivas.

Ouigo, Iryo y Renfe obligados a devolver miles de billetes de dos crisis seguidas

Las tres compañías que compiten por los viajeros de la alta velocidad en España, Ouigo, Iryo y Renfe han tenido un par de semanas complicadas. Por un lado, fueron afectadas más que otros sectores por el apagón del pasado lunes 28 de abril, ya que no pudieron volver a la normalidad hasta que no pasaron casi 48 horas desde el cero inicial, mientras que se recuperaba la tensión necesaria para que pudiesen operar en todo el país. Tan solo una semana después, el robo de cables en varios puntos en la conexión de Madrid y Andalucía interrumpió el servicio en una de las líneas clave del país, justo en la semana de la Fería de Sevilla. 

Es una situación que pone a las tres empresas en la complicada realidad de responder quejas por retrasos y solicitudes de devolución del costo de los billetes de miles de viajeros, aunque no revelan el número exacto de momento. Es además un recordatorio de lo delicada que es su situación y que en los tres casos su funcionamiento, y, por tanto, sus ingresos, dependen del funcionamiento de unas vías en manos de ADIF, y de un muy criticado Ministerio de Transporte y Movilidad que lidera el controvertido Óscar Puente. 

Lo cierto es que es una serie de problemas que ocurre justo mientras ADIF se prepara para la segunda etapa de la liberalización del servicio, y es un aviso de los conocidos problemas del sistema de alta velocidad español para las empresas que puedan mostrar interés. Es bueno mencionar que, cuando no tiene problemas, el sistema de alta velocidad español es uno de los más atractivos del mundo y en los últimos años, de la mano de la llegada de Ouigo e Iryo, no ha hecho más que aumentar el número de usuarios. El problema es, simplemente, que cuando hay un fallo es uno masivo.

A esto se suma que, en los últimos años, los sistemas no han podido terminar de instalarse del todo como se esperan. Tanto Ouigo como Iryo han tardado más de lo esperado en completar la instalación de todo el servicio que esperaban. Es que la suma de pequeñas crisis, los procesos para homologar los vehículos en algunas de las líneas más importantes de España y, por supuesto, el confinamiento pandémico que retrasó los procesos de liberalización y además canceló todos lo viajes, han generado un proceso más engorroso del esperado, aunque uno igual de lucrativo.

UN RECORDATORIO DE LOS RETOS DE ADIF Y LA ALTA VELOCIDAD

Al mismo tiempo, los problemas que ha enfrentado todo el servicio son también un recordatorio de lo complicado que es el funcionamiento de este tipo de líneas. Son servicios realmente delicados, que pueden verse interrumpidos del todo por un simple corte de cables, además de ser todavía más dependientes del servicio eléctrico que los aviones. En esa realidad es clave que se presenten garantías a las empresas que quieran operar en el sistema de cara al futuro inmediato, sobre todo si se mantiene la apuesta de que los trenes de alta velocidad sean más populares que los aviones y los vehículos particulares de aquí a 2030. 

AVE de Renfe. Fuente: Agencias
AVE de Renfe. Fuente: Agencias

De todos modos, aunque las incidencias del sistema de alta velocidad y de otros sistemas de trenes españoles como los de Cercanías o el de Rodalies en Cataluña son constantes, las caídas de todo el sistema, o incluso de una ruta completa, no son tan comunes. Los retrasos y los trenes detenidos en la vía, sin embargo, sí son una parte permanente del panorama de la alta velocidad y los otros servicios de trenes nacionales, un detalle a tener en cuenta en el futuro inmediato.

OUIGO E IRYO YA PIENSAN EN LA SEGUNDA ETAPA DE LA LIBERALIZACIÓN

Mientras tanto, tanto Ouigo como Iryo siguen en su proceso para sumarse a la segunda etapa de la liberalización de la alta velocidad española. Incluso en esa realidad es posible que sean otras empresas las que operen las próximas rutas, se suma, además, la posibilidad de que estas empresas busquen otros fabricantes como aliados para operar estas rutas está allí, sobre todo frente a la tardanza de las entregas de Talgo y la novedad de la alta velocidad de Iryo. 

‘Imágenes de lo Invisible’, una exposición por la Encefalomielitis Miálgica y Sensibilidad Química Múltiple

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Del 9 al 16 de mayo, en el Centro Marcelino Camacho de San Fernando de Henares, la asociación SFC-SQM Madrid organiza una muestra fotográfica con motivo del Día Mundial de estas enfermedades


Con motivo del Día Mundial de la Encefalomielitis Miálgica/Síndrome de Fatiga Crónica (EM/SFC), la Sensibilidad Química Múltiple (SQM), la Fibromialgia y la Electrohipersensibilidad (EHS), la asociación SFC-SQM Madrid  organiza la exposición «Imágenes de lo Invisible», una muestra que, a través de fotografías y poemas, revela el día a día de quienes viven con estas enfermedades olvidadas por los sistemas sanitarios y sociales.

La exposición podrá visitarse del 9 al 16 de mayo en el Centro de Participación Ciudadana Marcelino Camacho de San Fernando de Henares (Plaza de Fernando VI, 11). La inauguración tendrá lugar el 12 de mayo a las 18:30 h, con la participación de Mariano Sánchez (Concejal de Sanidad del Ayuntamiento de San Fernando de Henares), María López Matallana (presidenta de SFC-SQM Madrid) y el Dr. José Vigaray (Inmunomet), quien ofrecerá la charla «Intolerancias alimentarias en personas con Encefalomielitis Miálgica/SFC y Sensibilidad Química Múltiple.

La EM/SFC es una enfermedad neurológica, inmunológica y multisistémica que puede llegar a ser devastadora. En sus formas más graves, las personas afectadas permanecen encamadas, con una capacidad funcional inferior al 5%, hipersensibles a cualquier estímulo externo y completamente dependientes de cuidados. Estas situaciones, descritas en estudios clínicos y documentadas en informes como el de CONFESQ para la Ley ELA, muestran que la EM/SFC severa tiene un gran impacto, con una progresión irreversible y una carga física y emocional extrema tanto para las personas afectadas como para sus cuidadores. Por ello, SFC-SQM Madrid y el movimiento asociativo exigen que la EM/SFC severa sea incluida de forma urgente en la Ley 3/2024, más conocida como Ley ELA, para garantizar una atención sociosanitaria adecuada, acceso a recursos y agilidad en los procedimientos de reconocimiento de dependencia y discapacidad.

Además de esta demanda fundamental, la asociación reclama un compromiso institucional firme para acabar con el abandono que viven quienes padecen esta enfermedad. Muchas personas pasan años sin diagnóstico, sin atención médica domiciliaria y sin protocolos que guíen su asistencia. Algunas mueren sin haber recibido los cuidados mínimos que requiere una enfermedad tan limitante.

En paralelo, la SQM sigue siendo ignorada como discapacidad orgánica, lo que mantiene a las personas afectadas en una situación de exclusión extrema. La exposición a productos químicos habituales —como ambientadores, cosméticos o productos de limpieza— provoca reacciones severas que obligan al aislamiento o al uso de adaptaciones estrictas. A pesar de ello, los hospitales, centros educativos y servicios públicos no ofrecen entornos seguros, ni el personal está formado para entender y respetar esta condición, tal y como recoge el informe «Las cifras de SQM y EHS desde un enfoque de derechos humanoso y discapacidad» publicado recientemente por CONFESQ. Por eso, SFC-SQM Madrid reclama la implementación urgente de medidas estructurales de accesibilidad ambiental, la formación obligatoria del personal sanitario y social, y campañas de sensibilización para erradicar el estigma y el desconocimiento.

Tanto en el caso de EM/SFC como de SQM, las mujeres son mayoría entre las personas afectadas, y a menudo son doblemente invisibilizadas por prejuicios de género que minimizan o psicologizan sus síntomas. Esta doble discriminación refuerza el aislamiento, la desprotección institucional y el sufrimiento emocional.

La muestra «Imágenes de lo Invisible» quiere ser una llamada a la acción, a la empatía y a la responsabilidad pública. Desde SFC-SQM Madrid se recuerda que para asistir a la exposición es imprescindible no usar perfumes ni cosméticos perfumados, por respeto a las personas con SQM.

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La brutal reacción de Gabriela Guillén al ver una foto de Bertín Osborne con poca ropa

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Gabriela Guillén no ha podido ocultar su reacción al ver una imagen reciente de Bertín Osborne en la que el cantante y presentador aparecía en traje de baño disfrutando del sol y del mar a bordo de su barco. A sus 70 años, Osborne ha acaparado titulares no solo por su polémica relación con la modelo y la paternidad tardía, sino también por la sorprendente imagen física que ha lucido durante esta escapada náutica. Las fotografías, publicadas por la revista Semana, lo muestran relajado, con poca ropa, con buena forma, generando una oleada de comentarios que no han pasado desapercibidos para Gabriela.

Las declaraciones de Gabriela Guillén

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Lejos de mostrar indiferencia o disgusto, Guillén ha reaccionado con una inesperada mezcla de admiración y diplomacia. “Que disfrute”, expresó ante los micrófonos de Europa Press, dejando entrever que su actitud hacia el padre de su hijo ha cambiado considerablemente en los últimos tiempos. De hecho, Gabriela no ha tenido reparos en elogiar el aspecto físico de Bertín, afirmando con naturalidad: “Siempre ha tenido un cuerpazo”. Estas declaraciones, lejos de avivar una nueva polémica, muestran un clima de distensión entre ambos, que contrasta con los momentos de tensión vividos meses atrás, cuando el cantante se negaba a reconocer públicamente a su hijo o a mantener cualquier tipo de contacto con él.

El clima entre Gabriela y Bertín parece haber mejorado notablemente tras un tiempo marcado por el distanciamiento y el rechazo. La noticia de que el artista finalmente ha conocido al niño que ambos tienen en común supuso un punto de inflexión, aunque el presentador no esté implicado activamente en su crianza diaria. El pequeño, que ya tiene un año y medio, ha sido durante meses el epicentro de una situación personal muy compleja, en la que las emociones han estado a flor de piel tanto para su madre como para el artista. Sin embargo, en esta nueva etapa, Gabriela se muestra optimista y segura de que están logrando una relación cordial por el bienestar del menor.

“No podría estar más feliz”, ha asegurado Gabriela, dejando claro que el hecho de que Bertín Osborne haya dado el paso de conocer a su hijo representa una victoria emocional que no esperaba meses atrás. Aunque la revista Semana señala que el presentador no se encarga del cuidado del niño, la modelo ha preferido no entrar en ese terreno y ha optado por centrarse en lo positivo. Su intención, según ha dicho en varias ocasiones, es preservar una relación pacífica con el padre de su hijo, lejos de batallas mediáticas o reproches públicos.

Los problemas de Bertín Osborne y Gabriela Guillén

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A pesar de las diferencias pasadas, Gabriela está dispuesta a dejar atrás los enfrentamientos. «Todo va marchando como tiene que ir», ha sentenciado, una frase que resume su estado de ánimo actual y su intención de avanzar sin conflictos innecesarios. Esta nueva actitud se ve reflejada en sus declaraciones, donde evita cualquier tono acusador o rencoroso, incluso al hablar de los momentos en que Bertín se mostraba reacio a asumir la paternidad. El paso del tiempo, la llegada de la calma y, probablemente, la presión pública han conseguido que el veterano presentador cambie de postura.

El gesto de Gabriela también podría interpretarse como una estrategia de acercamiento o, al menos, de cordialidad, con vistas a mantener una relación mínima por el bien del niño. Aunque Bertín Osborne ha dejado claro que no quiere implicarse profundamente en la crianza, su reciente acercamiento ya es considerado por muchos como un avance importante. La fotografía en la que se le ve relajado en el mar podría haberse interpretado como un gesto de indiferencia, pero Gabriela ha preferido verlo como una muestra de que el cantante está bien y, por tanto, en disposición de tener una relación más sana con ella y su hijo.

Con este nuevo tono conciliador, Gabriela Guillén da un paso firme hacia la madurez emocional. Lejos quedaron las tensiones públicas, los titulares sobre la supuesta negación de Bertín a reconocer a su hijo, y las insinuaciones sobre pruebas de ADN o acuerdos privados. Ahora, ella apuesta por la serenidad y por destacar lo positivo de quien, aunque reticente al principio, ha comenzado a ejercer al menos un pequeño papel en la vida de su hijo. Aunque no haya una implicación diaria, la sola presencia de Bertín Osborne en algún momento concreto ya supone un avance que Gabriela celebra con prudencia y alegría contenida.

Escándalo inesperado en Zarzuela: la reina Letizia confiesa qué sucede dentro del palacio

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Nadie lo esperaba, pero la reina Letizia ha vuelto a sorprender con una sinceridad poco habitual en la Casa Real. Durante un acto público celebrado este viernes 9 de mayo, la esposa del rey Felipe VI ha compartido una revelación íntima que ha dejado a muchos con la boca abierta. En un ambiente cultural y rodeada de libros, Letizia ha roto con el hermetismo que caracteriza a la vida en Zarzuela para contar con naturalidad cómo son sus mañanas en palacio. Su testimonio, lejos de ser frívolo o anecdótico, ha ofrecido una imagen cercana de una Reina que, aunque se mueve en los círculos del poder institucional, no ha perdido su vínculo con las rutinas cotidianas que también forman parte de la vida de cualquier ciudadano.

La aparición de la reina Letizia

La reina Letizia confiesa uno de los secretos mejor guardados de la familia real

Letizia ha acudido al centenario de la Cuesta de Moyano, un enclave mítico para los amantes de la literatura en Madrid, situado junto al Jardín Botánico y a las puertas del parque de El Retiro. Se trata de uno de los lugares más encantadores de la capital, con puestos de libros de segunda mano, ejemplares antiguos, láminas ilustradas y obras que invitan a perderse entre páginas llenas de conocimiento y emoción. La Reina, que ha demostrado en repetidas ocasiones su compromiso con la cultura y la lectura, no ha querido faltar a esta cita previa a la Feria del Libro, evento que tradicionalmente inaugura cada año. Para la ocasión, ha escogido un abrigo de estampado Vichy, todo un guiño estilístico al pasado y una elección que no ha pasado desapercibida entre los presentes.

Durante el recorrido por la Cuesta, Letizia ha saludado a libreros y representantes de la asociación ciudadana «Soy de la Cuesta», con quienes ha compartido impresiones sobre el valor de la lectura en la sociedad actual. Pero lo más llamativo ha sido su intervención ante los micrófonos, cuando ha aprovechado la celebración del centenario de la radio en España para pronunciar unas palabras que, sin proponérselo, han encendido las redes sociales. En un tono cálido y espontáneo, la Reina ha felicitado a los trabajadores de la Cadena SER de Madrid por su trayectoria y ha reivindicado la importancia de este medio de comunicación como fuente de compañía y reflexión en un mundo saturado de tecnología.

La gran sorpresa ha llegado cuando, sin ningún tipo de guion ni protocolo aparente, Letizia ha confesado cómo se despierta cada día en el Palacio de la Zarzuela. Su respuesta ha generado una oleada de comentarios tanto por la franqueza como por la imagen de normalidad que transmite: “En mi caso no me despierto ni con alarmas ni con pitidos. Yo abro los ojos con las voces de personas muy amables que me cuentan cómo va la vida”. Esta declaración, sencilla pero cargada de simbolismo, revela el apego de la Reina a la radio como elemento esencial de su rutina diaria. Lejos de recurrir a un despertador tradicional o a las alertas del móvil, Letizia prefiere empezar la jornada al ritmo de las palabras emitidas por las ondas, con locutores que informan y acompañan desde primeras horas de la mañana.

No ha sido la única reflexión personal que ha compartido. Letizia ha reconocido que durante mucho tiempo pensó que tanto los libros como la radio estaban condenados a desaparecer, arrasados por la irrupción de la inteligencia artificial, los algoritmos y el dominio de las pantallas. Sin embargo, la realidad ha demostrado lo contrario, y eventos como el de este viernes evidencian que estos formatos tradicionales siguen vivos y más vigentes que nunca. “Estar hoy aquí en la Cuesta de Moyano este 9 de mayo de 2025 celebrando el libro pero también la radio es una fantasía. Así que si alguien me llama viejuna, pues a lo mejor con razón, pero yo siempre con la radio y con el libro”, ha dicho, asumiendo con ironía y orgullo su defensa de los medios clásicos frente a la fugacidad de lo digital.

Revolución en Zarzuela

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Este tipo de afirmaciones, aunque puedan parecer triviales, reflejan una evolución notable en la manera de comunicar de la Reina. Acostumbrada a un estilo mucho más reservado y comedido, en los últimos años Letizia ha adoptado un discurso más directo, próximo y emocional. Tal vez influida por su pasado como periodista, o por el deseo de acercarse más a la ciudadanía, lo cierto es que sus palabras generan cada vez más repercusión y análisis. En este caso, su confesión ha sido leída por muchos como una muestra de autenticidad, pero también como una forma elegante de reivindicar el papel de los medios que informan sin artificios ni filtros algorítmicos.

Más allá del simbolismo de sus despertares, la Reina también ha dejado entrever otros aspectos de su vida privada que rara vez se comentan en público. Aunque no ha especificado qué emisora sintoniza, es evidente que encuentra en la radio no solo información, sino una manera de conectar con el mundo exterior desde la intimidad de Zarzuela. Ese momento matutino, aparentemente sencillo, revela mucho sobre su carácter: una mujer meticulosa, curiosa y profundamente interesada por lo que ocurre en su país y en el mundo. Escuchar la radio al despertar es, en cierto modo, una metáfora de su vocación por estar atenta a todo, incluso a lo que no se ve ni se dice abiertamente.

En definitiva, este inesperado momento de sinceridad ha servido no solo para humanizar la figura de la Reina, sino también para abrir una ventana —por pequeña que sea— a la vida cotidiana dentro del Palacio de la Zarzuela. Lejos de los rumores, las tensiones institucionales o los titulares escandalosos, Letizia ha mostrado una faceta más íntima y real, alejada de la frialdad que muchas veces se atribuye al entorno de la realeza. Una mujer que despierta con voces amables, que cree en el poder de la palabra hablada y escrita, y que defiende con convicción las formas de cultura que otros consideran pasadas de moda.

El «chollo» del cargador barato que puede freír tu móvil por esta razón

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La tentación de un cargador a precio de saldo es, para muchos, una sirena difícil de ignorar en un mundo donde la batería es el talón de Aquiles de nuestros dispositivos. A menudo, la urgencia por mantener con vida nuestro móvil nos empuja hacia la opción más económica, sin reparar en las posibles consecuencias que esta decisión aparentemente trivial puede acarrear. La promesa de un ahorro inmediato puede nublar el juicio, llevándonos a conectar nuestros valiosos terminales a fuentes de alimentación de dudosa procedencia, con el riesgo inherente que ello conlleva.

Lo que se presenta como una solución rápida y barata puede convertirse, sin embargo, en una auténtica pesadilla tecnológica. Ese supuesto ahorro inicial puede esconder componentes de ínfima calidad y una ausencia total de controles de seguridad, poniendo en jaque la integridad de un aparato que, en la mayoría de los casos, ha supuesto una inversión considerable. No se trata de alarmismo infundado, sino de una realidad constatada por técnicos y expertos en electrónica que ven a diario las secuelas de estas malas elecciones, afectando directamente a la vida útil de cualquier móvil.

LA TRAMPA DEL PRECIO IRRESISTIBLE: CUANDO EL AHORRO ES UN ESPEJISMO

LA TRAMPA DEL PRECIO IRRESISTIBLE: CUANDO EL AHORRO ES UN ESPEJISMO
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El anzuelo de un precio llamativamente bajo es una estrategia de venta tan vieja como el comercio mismo, y en el ámbito de los accesorios tecnológicos, funciona con una eficacia sorprendente. Un cargador, a simple vista, parece un artilugio sencillo, cuya única misión es transferir energía a nuestro dispositivo, por lo que la idea de pagar más por uno «de marca» puede parecer un despilfarro innecesario para muchos usuarios que simplemente buscan una solución funcional y rápida. Esta percepción se ve reforzada por la enorme oferta disponible en bazares, tiendas online de origen asiático y mercadillos, donde estos productos se exhiben como auténticas gangas.

Esta percepción, aunque comprensible, ignora una realidad crucial sobre la electrónica de consumo y la importancia de los estándares de calidad en su fabricación. Ese «ahorro» inmediato al optar por un cargador genérico de dudosa procedencia puede traducirse, a medio o largo plazo, en un coste mucho mayor si nuestro preciado móvil sufre daños irreparables, convirtiendo la ganga en una verdadera ruina. Lo que parecía una compra inteligente se transforma así en un quebradero de cabeza que afecta no solo al bolsillo, sino también a la operatividad de una herramienta fundamental en nuestro día a día.

BAJO LA CARCASA: COMPONENTES DE LA DISCORDIA Y PELIGROS OCULTOS

BAJO LA CARCASA: COMPONENTES DE LA DISCORDIA Y PELIGROS OCULTOS
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La diferencia fundamental entre un cargador certificado y uno que no lo está reside, fundamentalmente, en la calidad y diseño de sus componentes internos, esos pequeños elementos que el usuario nunca llega a ver. Los fabricantes reputados invierten en transformadores eficientes, condensadores duraderos y, sobre todo, en circuitos de protección contra sobretensiones, picos de corriente o cortocircuitos, elementos cruciales para la seguridad tanto del dispositivo como del usuario. Estos componentes, aunque encarecen ligeramente el producto final, son la garantía de un funcionamiento estable y seguro para el móvil.

Por el contrario, los cargadores baratos suelen escatimar en estos aspectos, utilizando materiales de segunda o tercera categoría y omitiendo, en muchos casos, los mecanismos de seguridad más básicos para abaratar costes. Esto no solo reduce drásticamente la vida útil del propio cargador, sino que también somete la batería y los circuitos internos del móvil a un estrés eléctrico para el que no están diseñados, provocando un desgaste prematuro. La ausencia de estos filtros y protecciones convierte al cargador en una potencial amenaza silenciosa.

DEL SOBRECALENTAMIENTO AL INCENDIO: RIESGOS REALES PARA TU MÓVIL

DEL SOBRECALENTAMIENTO AL INCENDIO: RIESGOS REALES PARA TU MÓVIL
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Uno de los primeros síntomas de que un cargador no es el adecuado suele ser el sobrecalentamiento excesivo, tanto del propio adaptador como del teléfono durante el proceso de carga. Este calor anómalo no es una buena señal, ya que indica que los componentes están trabajando por encima de sus capacidades o que la transferencia de energía no es estable, afectando directamente a la salud de la batería de nuestro móvil. Un calor persistente y notable al tacto debería ser una señal de alarma inmediata para desconectar el dispositivo y reconsiderar el uso de dicho cargador.

En los casos más graves, esta inestabilidad eléctrica puede provocar daños permanentes en el puerto de carga, en la placa base del dispositivo o, en el peor de los escenarios, un cortocircuito que derive en un conato de incendio. Aunque pueda parecer alarmista, los incidentes relacionados con cargadores defectuosos que han provocado pequeños fuegos o quemaduras no son, lamentablemente, casos aislados y pueden poner en riesgo no solo el móvil, sino la seguridad del hogar y de sus ocupantes. Las noticias sobre estos sucesos, aunque esporádicas, nos recuerdan la importancia de no tomar a la ligera la elección de este accesorio.

EL SELLO DE GARANTÍA: ¿CÓMO ELEGIR UN CARGADOR SEGURO Y FIABLE?

EL SELLO DE GARANTÍA: ¿CÓMO ELEGIR UN CARGADOR SEGURO Y FIABLE?
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Ante este panorama, la pregunta es evidente: ¿cómo podemos asegurarnos de que el cargador que compramos no va a comprometer la integridad de nuestro valioso terminal? La clave está en buscar los sellos de certificación, como el marcado CE en Europa, que indica que el producto cumple con los requisitos legales y técnicos en materia de seguridad de la Unión Europea, o el MFi (Made for iPhone/iPad/iPod) para los dispositivos de Apple. Estas certificaciones, aunque no infalibles al cien por cien debido a las falsificaciones, son un primer filtro importante.

Además de las certificaciones, optar por marcas reconocidas o aquellas recomendadas por el propio fabricante del móvil es siempre una apuesta más segura, aunque suponga un desembolso inicial ligeramente superior. Un examen visual también puede dar pistas, fijándose en la calidad de los plásticos, el peso del adaptador (los muy ligeros suelen ser sospechosos), la robustez general del producto y la claridad de la información impresa en el mismo; pequeños detalles que protegen una inversión mayor como es el móvil y que a menudo pasamos por alto.

MÁS ALLÁ DEL ENCHUFE: CONSECUENCIAS A LARGO PLAZO Y EL VERDADERO COSTE

MÁS ALLÁ DEL ENCHUFE: CONSECUENCIAS A LARGO PLAZO Y EL VERDADERO COSTE
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El uso continuado de un cargador de baja calidad, aunque no provoque un fallo catastrófico inmediato, sí tiene consecuencias palpables a largo plazo en el rendimiento de nuestro móvil. La degradación prematura de la batería es una de las más comunes, manifestándose en una autonomía que disminuye a pasos agigantados y en la necesidad de cargar el dispositivo con mucha más frecuencia de lo habitual, mermando la experiencia de uso. Este deterioro progresivo puede llevar incluso a que el terminal se apague inesperadamente o muestre porcentajes de batería erráticos.

Finalmente, es crucial ponderar el verdadero coste de esa supuesta ganga inicial; si un cargador de pocos euros acaba por dañar un móvil que puede costar cientos, o incluso más de mil, el ahorro se habrá convertido en un gasto considerablemente mayor. Invertir en un cargador de calidad no es un dispendio, sino una medida de protección esencial para alargar la vida útil de nuestro móvil y, sobre todo, para garantizar nuestra tranquilidad y seguridad, evitando sustos innecesarios y costosas reparaciones. Al final, lo barato puede salir, y de hecho suele salir, muy caro.

La multa de 1000€ por el patinete eléctrico es real, y la DGT lo explica

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El auge de los patinetes eléctricos ha transformado el paisaje urbano de nuestras ciudades, ofreciendo una alternativa de movilidad ágil y, en teoría, sostenible. Sin embargo, esta nueva realidad ha traído consigo un incremento notable de situaciones de riesgo y un cierto caos normativo que la Dirección General de Tráfico, conocida por todos como la DGT, ha tenido que empezar a poner en orden para garantizar la seguridad de todos los usuarios de la vía pública. La convivencia entre estos Vehículos de Movilidad Personal (VMP) y el resto de actores del tráfico, desde peatones hasta automóviles, se ha convertido en un desafío que requiere normas claras y sanciones disuasorias para quienes las incumplen.

Y es que, entre el maremágnum de ordenanzas municipales y las directrices estatales, hay una cifra que resuena con especial contundencia en los oídos de los usuarios de patinetes: la multa de 1000 euros. No se trata de una exageración ni de un farol para asustar al personal; esta sanción es muy real y se aplica en casos específicos que la DGT considera de extrema gravedad, equiparando la irresponsabilidad al manillar de un VMP con la de conducir otros vehículos bajo ciertas circunstancias. Comprender a fondo cuándo y por qué se puede llegar a esta penalización máxima, así como el resto de la normativa aplicable, es fundamental para evitar sustos económicos y, lo que es más importante, para contribuir a una circulación más segura y respetuosa en nuestras calles.

EL MARTILLAZO DE LOS MIL EUROS: CUANDO LA DGT SE PONE SERIA DE VERDAD

EL MARTILLAZO DE LOS MIL EUROS: CUANDO LA DGT SE PONE SERIA DE VERDAD
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La pregunta que muchos se hacen, y con razón, es qué tipo de comportamiento puede llevar a desembolsar la friolera de mil euros por una infracción cometida sobre un patinete eléctrico. Pues bien, la respuesta nos lleva directamente a dos viejos conocidos de la siniestralidad vial: el consumo de alcohol por encima de las tasas permitidas y la presencia de drogas en el organismo del conductor. La DGT ha equiparado estas conductas en los usuarios de VMP a las de los conductores de vehículos a motor, estableciendo una sanción idéntica para reflejar la gravedad del riesgo que suponen, no solo para el propio conductor del patinete, sino para el resto de personas que comparten la vía.

Superar la tasa de alcohol de 0,25 miligramos por litro en aire espirado, o 0,15 mg/l para los menores de edad, o dar positivo en el test de detección de drogas, implica automáticamente la imposición de esta multa de 1000 euros. Pero la cosa no queda ahí, ya que, además de la sanción económica, los agentes de la autoridad procederán a la inmovilización inmediata del patinete eléctrico, impidiendo que el infractor pueda continuar su marcha hasta que desaparezca la causa de la infracción o una persona habilitada se haga cargo del vehículo. Esta medida busca cortar de raíz el peligro y enviar un mensaje claro sobre la tolerancia cero con estas conductas.

CASCOS, AURICULARES Y OTROS QUEBRADEROS DE CABEZA (Y DE BOLSILLO)

CASCOS, AURICULARES Y OTROS QUEBRADEROS DE CABEZA (Y DE BOLSILLO)
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Si bien la sanción más cuantiosa está reservada para los supuestos de alcohol y drogas, existen otras infracciones que, aunque con multas menores, no dejan de ser importantes y reflejan comportamientos peligrosos que la DGT quiere erradicar. Una de las más comentadas es la relativa al uso del casco, un elemento de protección cuya obligatoriedad ha generado cierta confusión entre los usuarios, pero que progresivamente se está clarificando a través de las normativas de la Dirección General de Tráfico y, sobre todo, de las ordenanzas municipales, que son las que suelen concretar esta exigencia. Incumplir la obligación de llevar casco, donde esta sea preceptiva, suele acarrear una sanción de 200 euros.

Otro comportamiento que se persigue con ahínco es el uso de dispositivos que puedan distraer al conductor del VMP, mermando su capacidad de atención y reacción ante los imprevistos del tráfico. Circular utilizando manualmente el teléfono móvil o llevando auriculares conectados a reproductores de sonido o cualquier otro dispositivo que disminuya la atención permanente a la conducción está terminantemente prohibido y se sanciona igualmente con 200 euros, ya que estos elementos impiden percibir adecuadamente las señales acústicas del entorno y pueden provocar accidentes graves. La DGT insiste en que la atención debe estar puesta al cien por cien en la conducción.

LA ACERA ES SAGRADA: LA LUCHA DE LOS PEATONES CONTRA LOS VMP

LA ACERA ES SAGRADA: LA LUCHA DE LOS PEATONES CONTRA LOS VMP
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Uno de los puntos más conflictivos en la nueva ecología urbana ha sido, sin duda, la invasión de los patinetes eléctricos en los espacios destinados a los peatones. La DGT ha sido categórica en este aspecto, estableciendo una prohibición clara y contundente: los Vehículos de Movilidad Personal tienen terminantemente prohibido circular por las aceras, así como por las zonas peatonales, las travesías, las vías interurbanas, los túneles urbanos, las autopistas y las autovías. Infringir esta norma fundamental para la protección del viandante se castiga con una multa de 200 euros, una cantidad que busca disuadir de poner en peligro al eslabón más vulnerable de la cadena de movilidad.

Además de la prohibición de circular por las aceras, es crucial recordar otras limitaciones importantes para los usuarios de VMP que la DGT recalca. Estos vehículos están diseñados para ser unipersonales, por lo que transportar a un pasajero no está permitido y conlleva una sanción de 100 euros. Tampoco se permite la circulación nocturna sin el alumbrado y los elementos reflectantes reglamentarios, una infracción que también puede ser multada con 200 euros, ya que compromete seriamente la visibilidad del patinete y, por ende, la seguridad de su conductor y de los demás.

EL SEGURO A DEBATE: ¿ESCUDO OBLIGATORIO O ARMADURA RECOMENDABLE?

EL SEGURO A DEBATE: ¿ESCUDO OBLIGATORIO O ARMADURA RECOMENDABLE?
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La cuestión del seguro de responsabilidad civil para los patinetes eléctricos es uno de los temas que más debate y expectación genera entre usuarios y administraciones, y la DGT es consciente de ello. A día de hoy, a nivel estatal, no existe una obligación generalizada para los usuarios particulares de VMP de contratar un seguro que cubra los posibles daños a terceros que puedan ocasionar en caso de accidente, aunque sí es obligatorio para las empresas de alquiler de estos vehículos. No obstante, algunas ordenanzas municipales ya han comenzado a introducir esta exigencia o están en proceso de estudiarla.

A pesar de que la obligatoriedad no sea universal por el momento, es altamente recomendable contar con un seguro de responsabilidad civil. En caso de provocar un accidente con daños materiales o personales a un tercero, el conductor del patinete será el responsable de hacer frente a las indemnizaciones correspondientes, que pueden alcanzar cifras muy elevadas. Un seguro, cuyo coste anual suele ser bastante asequible, ofrece una tranquilidad impagable y protege el patrimonio personal ante imprevistos, una medida preventiva que la propia DGT ve con buenos ojos y que podría regularse de forma más extensa en el futuro.

LA HOJA DE RUTA DE LA DGT: CERTIFICADOS, LUCES Y UN FUTURO MÁS SEGURO

LA HOJA DE RUTA DE LA DGT: CERTIFICADOS, LUCES Y UN FUTURO MÁS SEGURO
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La Dirección General de Tráfico no solo se enfoca en regular el comportamiento de los conductores de VMP, sino que también ha puesto el foco en las características técnicas de los propios vehículos para garantizar unos estándares mínimos de seguridad. Desde el 22 de enero de 2024, todos los patinetes eléctricos que se comercialicen nuevos deben contar con un certificado de circulación que acredite que cumplen con los requisitos técnicos establecidos en el manual de características de los VMP, y a partir del 22 de enero de 2027, esta exigencia se extenderá a todos los VMP en circulación, no solo a los nuevos. Esto implica que los vehículos deben disponer, entre otros elementos, de sistemas de frenado adecuados, luces delanteras y traseras, catadióptricos y un avisador acústico (timbre).

Esta nueva regulación técnica impulsada por la DGT busca homogeneizar el parque de VMP, asegurando que todos los vehículos que circulen por las vías públicas cumplan con unos requisitos mínimos de seguridad y calidad. La velocidad máxima permitida para estos vehículos está limitada a 25 kilómetros por hora, y no pueden disponer de sillín, salvo que cuenten con un sistema de autoequilibrado. Con estas medidas, la DGT aspira a integrar de forma más ordenada y segura estos nuevos modos de transporte en el complejo entramado de la movilidad urbana, protegiendo tanto a sus usuarios como al resto de ciudadanos, y avanzando hacia un modelo donde la convivencia y el respeto por las normas sean la tónica dominante en nuestras calles.

No volverás a comprar estos helados cuando sepas qué dice la OCU sobre ellos

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Con el calor llamando a la puerta, los helados se convierten en uno de los productos estrella del supermercado. Cada primavera, y especialmente en mayo, vuelven a llenar los congeladores de las grandes superficies, listos para acompañarnos en las tardes de sol. Pero, aunque parezca una elección inofensiva, lo cierto es que no todos los helados son iguales. De hecho, algunos esconden más sombras que frescura. Y es la OCU quien ha puesto el foco en ello.

El nuevo informe de la OCU no deja lugar a dudas: entre 50 helados infantiles analizados, hay al menos tres que, por sus características nutricionales, no deberían ocupar un sitio tan habitual en la cesta de la compra. Lo preocupante es que se trata de marcas muy conocidas, de esas que muchos consideran una apuesta segura. Sin embargo, la realidad nutricional que esconde cada mordisco es mucho menos dulce de lo que parece.

Un análisis que ha puesto patas arriba el congelador

La Organización de Consumidores y Usuarios ha querido mirar más allá de la apariencia, del envoltorio colorido y de los nombres llamativos. Ha sido un análisis directo, que se ha basado en criterios objetivos y en el conocido sistema Nutriscore. Lo que han encontrado no ha sido precisamente una sorpresa agradable.

Tres helados muy populares han sido señalados con la peor puntuación posible, una E que refleja un perfil nutricional desequilibrado, cargado de grasas saturadas, azúcares y otros ingredientes poco recomendables. La conclusión es clara: por muy atractivos que parezcan, hay helados que no cumplen lo que prometen

El Helado Nestlé Oreo Stick tampoco sale bien parado

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Fuente: Merca2

Otra de las marcas que no ha pasado el examen de la OCU es el famoso helado Oreo en versión sandwich. Su imagen es conocida, su combinación de galleta y crema resulta casi irresistible… pero detrás de todo eso hay algo más. Y ese algo más no es precisamente saludable.

Este producto también recibe una E en Nutriscore, y no por una cuestión puntual. Falta de fibra, poca presencia de ingredientes naturales y un nivel de azúcar que, una vez más, supera los 31 gramos por cada 100. El patrón se repite, y con él, las dudas sobre si realmente es un capricho que compensa.

Una valoración que deja poco espacio para la duda

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Fuente: Merca2

La OCU no se ha limitado a criticar. Ha medido, analizado y contextualizado cada dato…el resultado en este caso es claro: aunque tenga un diseño atractivo y un sabor que muchos disfrutan, el Helado Oreo Stick no puede considerarse una opción recomendada, al menos desde el punto de vista nutricional.

Es cierto que, como en el caso anterior, su contenido en sal es reducido y eso le permite salvar algo la puntuación en ese apartado. Pero lo demás pesa demasado. Y lo que pesa, en este contexto, no es solo el azúcar, sino también las consecuencias que un consumo frecuente puede tener.

Cierra la lista el Nestlé Choco Clack

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Fuente: Merca2

Y como si la lista necesitara un broche, aparece otro nombre conocido: el Choco Clack de Nestlé. También ha sido valorado con una E en Nutriscore, lo que confirma que la tendencia no es anecdótica. Hay un problema estructural en algunos de estos productos, sobre todo los destinados al público infantil.

La falta de ingredientes naturales, el auso de grasas poco saludables y la presencia de azúcares en niveles excesivos forman un cóctel que, aunque resulte sabroso en boca, no es fácil de justificar a largo plazo. Aquí también hay poco que rescatar, más allá de lo evidente: su imagen no se corresponde con lo que ofrece.

¿Qué podemos hacer como consumidores?

Heladogs la curiosa tienda que triunfa en Marbella 7 Merca2.es
Fuente: Merca2

Frente a este tipo de informes, no se trata de generar alarma, pero sí de tomar conciencia. Porque al final, la responsabilidad de lo que consumimos empieza en la información que tenemos. Y gracias a análisis como el de la OCU, ahora podemos mirar las etiquetas con otros ojos.

La clave está en no dejarse llevar únicamente por la marca o el diseño. Leer la composición, fijarse en el porcentaje de azúcar y grasas, y valorar la presencia de ingredientes reales es un buen comienzo. Porque a veces, el envoltorio más atractivo esconde lo menos recomendable.

La importancia de entender lo que comemos

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Fuente: Merca2

El Nutriscore se convierte en una herramienta útil cuando sabemos interpretarla. Y aunque no es perfecta, sirve para señalar de un vistazo aquello que deberíamos evitar o al menos no convertir en rutina. Si un producto recibe una E, lo lógico sería pensarlo dos veces antes de comprarlo…

Especialmente si hablamos de productos que los niños consumen con frecuencia. Porque lo que parece un pequeño placer puede acabar teniendo un impacto acumulativo en su salud.

Un toque dulce no tiene por qué ser un problema

Gana comiendo helados desde casa 2 Merca2.es
Fuente: Merca2

Comer un helado de vez en cuando no es pecado. Lo importante es saber qué hay detrás y elegir con criterio. Por eso, los informes de la Organización no buscan eliminar el placer, sino hacerlo más consciente. Porque ser exigente con lo que uno compra no está reñido con disfrutar.

La próxima vez que pases por la sección de congelados, mira dos veces antes de coger ese helado de siempre. Quizás descubras que hay otras opciones, igual de sabrosas y mucho más equilibradas.

La OCU, como siempre, poniendo las cartas sobre la mesa

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Fuente: Merca2

En medio de tanta oferta y tanto envoltorio atractivo, informes como este vuelven a cumplir su función: poner luz donde antes había solo intuicón. Lo que comemos importa, y conocer los ingredientes es el primer paso para cuidarse de verdad.

Y eso no implica renunciar al helado. Solo se trata de saber elegir. Porque una decisión consciente puede marcar la diferencia entre un placer ocasional… y un hábito poco saludable.

Implicaciones de una India en guerra para las empresas europeas

Los analistas de la firma de inversión francesa AlphaValue revisan en Merca2 las posibles implicaciones de una India (Bharat) en guerra para las empresas europeas.

Desde 1948 y aquella estúpida línea de partición, India y Pakistán se han enfrentado en continuas tensiones principalmente por la disputada región de Cachemira. Las dos naciones han librado tres grandes guerras (1947, 1965 y 1971) y un conflicto limitado en Kargil en 1999. Pakistán apoya los movimientos separatistas en Cachemira, mientras que el vecino acusa a Pakistán de patrocinar el terrorismo.

Las tensiones volvieron a intensificarse. El 22 de abril de 2025, un atentado perpetrado por cinco terroristas paquistaníes mató a 26 indios e hirió a 20 más. Tras ese atentado, las tensiones aumentaron y se produjeron escaramuzas diarias en las que las fuerzas armadas indias y pakistaníes intercambiaron disparos a través de la frontera.

El 6 de mayo de 2025, Delhi lanzó su «Operación Sindoor», con ataques aéreos y con misiles en nueve puntos de Pakistán, dirigidos contra campos de entrenamiento y centros logísticos de los terroristas. Pakistán calificó los ataques aéreos de acto de guerra y, durante la incursión, las fuerzas pakistaníes supuestamente derribaron 5 aviones de la Fuerza Aérea de Bharat.

En este momento, el consenso es que se evitará una guerra en toda regla entre los dos países, sobre todo porque ambos disponen de armas nucleares, lo que implica moderación.

existe una clara posibilidad de que Pakistán y la India se enzarcen en una guerra convencional (similar a lo ocurrido con Ucrania y Rusia).

En tal caso, creemos que hay una variedad de impactos potenciales para las empresas occidentales que vale la pena explorar:

  • Empresas que utilizan mano de obra india en sus operaciones cotidianas (ya sea en TI y tecnología o en servicios de apoyo).
  • Empresas que fabrican en la India o Pakistán para mercados exteriores
  • Empresas que venden una parte sustancial de sus productos en ambos países.
  • Empresas cuya cadena de suministro depende, al menos parcialmente, de la India.

La economía española crecerá un 2,5% en 2025 pese a la incertidumbre geopolítica

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India. Fuente: istockphoto

Impacto del conflicto desde un punto de vista de la India

Además, en un escenario de empeoramiento, un exceso de represalias por parte de Bharat también podría dar lugar a sanciones de la ONU, limitando la capacidad de las empresas occidentales para trabajar con empresas indias o pakistaníes. Dado que en este último caso el impacto sería más marginal, hemos centrado nuestro análisis especulativo en estudiar el impacto desde el punto de vista indio.

Para empezar, hemos enumerado las siguientes empresas europeas dentro de nuestra cobertura como potencialmente impactadas:

Servicios informáticos: empresas como Cap Gemini recurren a la deslocalización para mantener bajo control el coste de sus servicios. Cap Gemini tiene más empleados en Bharat que en Francia.  Por lo tanto, podría verse muy afectada si parte de su personal fuera reclutado o se le impidiera trabajar como de costumbre.

Ingeniería: Siemens tiene una presencia significativa en India, con equipos de I+D y presencia en la fabricación.

Bancos: Muchos bancos tienen una presencia significativa en la India, ya que el país es uno de sus centros clave para TI, servicios operativos y RRHH.  Gran parte del back office y del middle office se deslocaliza a la India, pero este país también es clave para la innovación bancaria a través de la I+D en IA, ciberseguridad e integración de fintech. No existe una opción alternativa en caso de que se recorten esos recursos.

  • HSBC tiene unos 42.000 empleados en el país, de un total de 221.000, lo que representa el 19% de su plantilla,
  • UBS tiene 24.000 empleados de un total de 110.000, lo que supone el 16%.
  • Deutsche Bank: 22.000 de 90.000, es decir, el 25% de su plantilla.
  • Barclays: 19.000 de 93.000, es decir, el 20% de su plantilla.

Industria farmacéutica: India desempeña un papel fundamental en la cadena mundial de suministro farmacéutico, especialmente para los principios activos farmacéuticos, los genéricos y los medicamentos a granel. A menudo se la conoce como «la farmacia del mundo».

Todas las grandes farmacéuticas confían en los productores indios de principios activos farmacéuticos. Novartis cuenta con un gran centro de servicios globales en Hyderabad para la financiación de I+D y la cadena de suministro; Sanofi fabrica API y distribuye genéricos a través de asociaciones indias, GSK y Roche mantienen desde hace tiempo relaciones con CDMO indias…

La industria francesa de defensa ha cosechado éxitos últimamente, ya que Dassault Aviation ha reservado dos tramos de ventas de Rafale a la defensa de Bharat, con un total de 62 aviones, incluidas 22 versiones marinas para la Armada.

Dado que Bharat está estudiando la posibilidad de hacer más pedidos en el marco de un amplio acuerdo para compartir la fabricación, la cooperación puede profundizarse. En él participan Thales (electrónica), Safran (motores) y proveedores de misiles (MBDA).  Es posible que uno o varios Rafale indios hayan sido derribados por las fuerzas aéreas pakistaníes (equipadas con material chino).

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Rupia india. Agencias

Gujarat: una región industrial clave en India

Gujarat es la provincia occidental que está junto a la frontera pakistaní y es absolutamente estratégica para India. En primer lugar, Gujarat tiene una costa de 1.600 km en el mar Arábigo y posee puertos clave, con tres de los cinco mayores puertos de India, entre los que destacan Mundra, el mayor puerto comercial, y las terminales de GNL de Hazira y Dahej, vitales para el suministro de gas de India.

En segundo lugar, Gujarat alberga muchas industrias indias y a veces se la conoce como el «motor de crecimiento de India».  En particular, alberga el mayor complejo refinador de petróleo del mundo, con múltiples plantas petroquímicas y complejos químicos (fábricas de graneles, especialidades y agroquímicos). También hay plantas farmacéuticas y textiles, así como una parte muy importante (15%-20%) de la producción de automóviles.

Al estar situada directamente en la frontera pakistaní y ser crucial para la industria india, sería un objetivo obvio para las fuerzas pakistaníes en caso de guerra convencional.

Entre las empresas europeas que se verían directamente afectadas por una perturbación significativa en Gujarat podemos mencionar:

  • Automoción: Stellantis, Renault y Volkswagen se abastecen directamente en Gujarat (Stellantis y Renault) o tienen proveedores clave de segundo nivel. Además, la mayoría de ellos exportan sus coches desde el puerto de Mundra a Europa y África.
  • Productos químicos: BASF y Clariant tienen plantas de producción en Dahej y Ankleshwar.
  • Ingeniería y bienes de equipo: ABB tiene una importante fábrica de conmutadores y transformadores en Vadodara. Siemens también tiene fábricas en Gujarat, mientras que Alstom se abastece allí de componentes ferroviarios y de señalización.
  • Logística: Maersk utiliza ampliamente los puertos de Mundra y Pipapav (operados por Maersk) para el transporte de mercancías en sus rutas europeas y africanas.
  • Textil: Creemos que una parte significativa del aprovisionamiento de Zara/Inditex y H&M en India procede de Gujarat, que es un centro de producción clave para la transformación de tejidos sintéticos y algodón.

En total, el número de empresas europeas afectadas por posibles perturbaciones en la India es bastante grande. Hemos identificado 28 nombres que probablemente se vean afectados en diversos sectores, pero los productos farmacéuticos en general, parte del sector bancario y los servicios de TI probablemente sean los más afectados inicialmente.

‘La Familia de la Tele’ enfada a los seguidores de ‘La Promesa’ y ‘Valle Salvaje’ a cambio de nada

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La televisión estatal se encuentra en un momento delicado ante la aparición de La Familia de la Tele. RTVE ha tomado una decisión estratégica errónea que le saldrá caro: ha decidido modificar sin una motivación aparente su programación de dos de sus series más queridas, ‘Valle Salvaje’ y ‘La Promesa’, para abrir espacio a un nuevo formato que no acaba de conectar con los espectadores. Lo que parecía un simple re-fresh para el access ha acabado por transformarse en un puzzle horario.

El estreno de ‘La familia de la tele’, que tenía el deseo de revitalizar las tardes de La 1, había pasado sin pena ni gloria. Lo que ha conseguido es únicamente romper la rutina que presentaban sus seguidores, acostumbrados a una programación estable y previsible. Mientras se lucha por encontrar su propio espacio, se multiplican las quejas a través de las redes sociales, foros y grupos de seguidores.

LA INNOVACIÓN CONVERTIDA EN CASTIGO

'La Familia de la Tele' enfada a los seguidores de 'La Promesa' y 'Valle Salvaje' a cambio de nada
Fuente: RTVE

Poco molesta al espectador como no saber cuándo comienza su programa preferido. Hasta hace bien poco, los espectadores de ‘Valle Salvaje’ y de ‘La Promesa’ se organizaban a la perfección: a las 16.50 h. empezaba la primera; a las 17.40 h. la segunda. Pero la llegada de ‘La Familia de la Tele’ ha dinamitado esa certeza. Ahora, los capítulos pueden comenzar a horas variables, se reducen escenas clave en la narración, incluso se eliminan y desaparecen los avances finales.

El nuevo formato, que se inicia a las 15.50 h. y finaliza a las 20.30 h., ha generado más problemas que soluciones. Las modificaciones están afectando no solo a la duración de los episodios sino a elementos narrativos clave de la propia de las narraciones, como puede ser el arranque o las cabeceras de las mismas. «Es como si no respetaran su producto», se lamenta un seguidor en Twitter.

En líneas generales, la sensación es que RTVE está utilizando una nueva fórmula, nueva y por validar, se contrapone con dos ficciones que hacen un tiempo ya consolidadas. Pero lo que hay que tener en cuenta es que estos ajustes van en contra de la experiencia del espectador. Porque con tramas complicadas y personajes bien definidos, series como ‘La Promesa’ o ‘Valle Salvaje’ se desarticularían.

¿Acaso sirve de algo malgastar dinero en buenos guiones si la forma en que se emiten deja mucho que desear? Pero todavía hay más: como si fuera un mal sueño, al provocar los avances que hay del siguiente capítulo, lo que hace la cadena es matar su propia manera de provocar la expectación.

AUDIENCIAS Y DESENCANTO

'La Familia de la Tele' enfada a los seguidores de 'La Promesa' y 'Valle Salvaje' a cambio de nada
Fuente: RTVE

Las estadísticas demuestran que el experimento no funciona. En su tercera emisión, ‘La Familia de la Telecosechó 445.000 espectadores en su parte principal, una cifra discreta para una cadena pública. Tuvo que ser la valía en la media de ‘La Promesa’ -la cual incrementó la media a 623.000 viewer- para salvar la contenedora de un fracaso todavía mayor. Y aun así, la contenedora se empañó con la media del día de La 1 (9,9%).

Lo más notable es la comparativa con la competencia. Misma franja con otros canales que multiplican la cuota; en RTVE se empeñan en desperdiciar el potencial de sus mejores series (“Es un tiro en el pie”, dice un analista de audiencias). Las ficciones ya contaban con su público fiel, en vez de construir sobre ello, prima el riesgo.

Lo más relevante, no obstante, resulta ser el perfil demográfico. ‘Valle salvaje’ y ‘La promesa’ obtenían un público maduro, pero comprometido, un perfil interesante para el anunciante de cuando se graban las cuñas publicitarias. Inestabilizada la emisión, RTVE pierde no solo televidentes sino también ingresos publicitarios. Y en un contexto donde la financiación de la televisión pública siempre se debate, este tipo de acciones pueden resultar poco oportunas a largo plazo.

ENFADO ALREDEDOR DE LA FAMILIA DE LA TELE

'La Familia de la Tele' enfada a los seguidores de 'La Promesa' y 'Valle Salvaje' a cambio de nada
Fuente: RTVE

El silencio de RTVE aviva la frustración. Ni la dirección de la cadena ni los responsables de ‘La Familia de la Tele’ han aclarado por qué se da más importancia a un espacio de bajo impacto que a dos series que, sin duda, eran un valor a favor. En este sentido, las redes sociales estallan con etiquetas como #DevolvednosLosHorarios y #RTVEescucha.

El riesgo no es solo perder audiencia, sino también perder credibilidad. Los aficionados a ‘Valle Salvaje’ y ‘La Promesa’ han demostrado serlo, pero no tienen tanta paciencia. «Si esto continúa así, dejaré de verlas», avisa una seguidora en Change.org, donde empiezan a aparecer firmas para deshacer este cambio. La cadena tiene la oportunidad de rectificar el error, aunque el tiempo juega en su contra.

La alternativa parece evidente a partir de este momento: aislar el magazine y respawnear el horario fijo. En el caso de que ‘La Familia de la Tele’ tenga posibilidades de sobrevivir, sus posibilidades de hacerlo será a costa de hacerse fuerte de sus propios méritos. La televisión pública solo tiene que servir a la sociedad, y en este caso, la sociedad pide: claridad y respeto al espectador. Y si RTVE no hace acto de presencia de forma directa, el daño puede ser irreversible para su imagen.

La televisión pública debe servir al público, no a ensayos arriesgados. Tanto seguidores de ‘Valle Salvaje’ como los de ‘La Promesa’ no exigen gran cosa: nada más que la posibilidad de regresar al estado habitual que había antes de que ‘La Familia de la Tele’ entrara en sus tardes. Y si RTVE no hace acto de presencia muy pronto, puede que pierda más que sólo ratings: puede que la confianza de los espectadores. Y eso, en tiempos en los que las alternativas son infinitas, es un lujo que no se puede permitir.

Descubre si eres uno de los conductores a los que la DGT ya no les permite conducir por el carril izquierdo

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La Dirección General de Tráfico (DGT) ha vuelto a poner el foco en la seguridad vial, esta vez con una decisión que puede cambiar la forma en que se circula en momentos críticos. No se trata de una campaña más, sino de un cambio normativo que pronto quedará escrito en el Reglamento General de Circulación. El mensaje es claro: si estás conduciendo durante una nevada, olvídate del carril izquierdo.

Esta medida, que puede parecer exagerada a simple vista, tiene un objetivo muy concreto. El carril izquierdo, durante una tormenta de nieve, debe quedar libre para que los vehículos de emergencia y quitanieves puedan avanzar sin obstáculos. Lo que antes era solo una recomendación, ahora pasará a ser una obligación.

La DGT ya no lo sugiere: lo exige por norma

Durante años, circular por el carril derecho en condiciones adversas era cuestión de sentido común. Pero ahora, la DGT ha decidido que eso no es suficiente. Lo que antes se pedía como sugerencia se convierte en mandato. Esta nueva obligación no es una improvisación: responde a la necesidad de evitar bloqueos en carreteras durante temporales.

El director de la DGT, Pere Navarro, ha confirmado que esta norma formará parte de la nueva revisión del reglamento. Y no es la única que está en marcha. La organización está adoptando medidas más firmes para adaptar las normas a las realidades actuales de las carreteras

Proteger el paso de quitanieves y emergencias

La diferencia entre adelantar y rebasar por la derecha puede costarte una buena multa 2 Merca2.es
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Cuando las nevadas cubren las carreteras, el caos puede ser cuestión de minutos. Los coches bloquean los accesos, los servicios no llegan y la situación se complica. Por eso, la prioridad debe ser facilitar el acceso a los servicios esenciales. Esa es la lógica detrás de esta medida.

Con esta decisión, la DGT quiere garantizar que los vehículos que tienen que abrir paso lo hagan sin perder tiempo. Porque en plena nevada, un coche mal situado puede convertirse en un problema para todos los que están detrás.

Más seguridad y menos colapsos en carretera

La diferencia entre adelantar y rebasar por la derecha puede costarte una buena multa 11 Merca2.es
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La nueva normativa no solo protege a los servicios de emergencia. También busca prevenir situaciones de riesgo para los conductores. Al impedir que se utilice el carril izquierdo, se reduce la posibilidad de que los coches queden atrapados en medio de la vía.

Esta prohibición tiene un carácter preventivo y, según la DGT, ayudará a reducir tanto la siniestralidad como los atascos provocados por coches bloqueados o sin el equipamiento necesario para circular en nieve.

La DGT también refuerza otras medidas

La diferencia entre adelantar y rebasar por la derecha puede costarte una buena multa 3 Merca2.es
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El plan de la DGT no se detiene aquí. Aparte de esta prohibición, también se están implementando nuevas estrategias para reforzar la vigilancia y la concienciación en carretera. Una de ellas es el uso de motos camufladas que patrullarán en verano sin identificación visible.

Este tipo de vigilancia busca sorprender a los infractores que bajan la guardia cuando no ven controles visibles. El simple hecho de no saber si hay un agente observando ya funciona como elemento disuasorio.

Nuevos radares fijos para controlar la velocidad

La diferencia entre adelantar y rebasar por la derecha puede costarte una buena multa 4 Merca2.es
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Junto a la vigilancia en moto, la DGT también planea desplegar 88 nuevos radars fijos en todo el país. No es casualidad: el exceso de velocidad sigue siendo una de las causas más comunes de accidentes de tráfico, y estos radares permitirán un control más exhaustivo.

Las ubicaciones han sido seleccionadas tras un análisis de puntos de riesgo. Se pretende así que cada radar cumpla una función real en la prevención de accidentes, no solo como elemento sancionador.

Conducir con nieve será más exigente que nunca

La diferencia entre adelantar y rebasar por la derecha puede costarte una buena multa 5 Merca2.es
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A partir de ahora, los conductores deberán prestar aún más atención a cómo circulan cuando hay nieve. La simple acción de utilizar el carril izquierdo en una nevada podría derivar en una sanción. Y lo más importante: en un riesgo evitable para todos los que comparten la vía…

Por eso, desde la DGT insisten en que tener el coche equipado no es suficiente. También hay que ser conscientes de la normativa y adaptarse a ella. Por que en condiciones adversas, lo que está en juego va mucho más allá de llegar tarde.

La medida no será opcional ni puntual

La diferencia entre adelantar y rebasar por la derecha puede costarte una buena multa 6 Merca2.es
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A diferencia de recomendaciones anteriores, esta vez no habrá lugar para interpretaciones. La DGT ha confirmado que esta nueva norma se incorporará de forma oficial al Reglamento General de Circulación, lo que significa que será de obligado cumplimiento en todo el territorio nacional…

El texto definitivo aún está pendiente, pero lo que sí está claro es que su aplicación será progresiva y rigurosa, acompañada de campañas informativas y controles en carretera.

Un paso más hacia una conducción más consciente

La UE va a adelantar la edad legal para poder conducir 3 Merca2.es
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El endurecimiento de las medidas no es una cuestión de castigo. Desde la DGT se insiste en que todo esto forma parte de una estrategia prevetiva. No se trata de sancionar por sancionar, sino de crear un cambio de mentalidad en quienes conducen.

Ese cambio empieza por asumir que la carretera no es un espacio privado. Es un entorno compartido donde cada decisión, por pequeña que parezca, puede tener consecuencias graves.

La DGT no dejará pasar las infracciones

La diferencia entre adelantar y rebasar por la derecha puede costarte una buena multa 8 Merca2.es
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Con todo esto sobre la mesa, queda claro que la Dirección no permitirá que el desconocimiento de la norma sirva como excusa. Si estás circulando en condiciones de nevada, y decides usar el carril izquierdo, la multa puede llegar, y lo hará con todas las consecuencias.

Así que ya lo sabes. La próxima vez que el cielo se ponga blanco y el asfalto resbale, recuerda que la seguridad comienza con una decisión tan sencilla como elegir el carril correcto.

Audax progresa en su ‘rating’ de cara a sus resultados trimestrales

Audax Renovables ha recibido un espaldarazo crediticio que intensifica la expectación de cara a los resultados financieros del primer trimestre del año, que la compañía presentará el próximo 15 de mayo. EthiFinance, la antigua Axesor, ha mejorado el rating de inversión de la energética, que pasa de ‘estable’ a ‘positivo’.

Según ha anunciado Audax en un comunicado, la tercera mejora consecutiva de su calificación se ha fundamentado principalmente en el cumplimiento de las proyecciones financieras presentadas que se han materializado en el actual posicionamiento competitivo y consolidado, así como unas perspectivas a futuro de sólido crecimiento y rentabilidad.

La agencia de calificación valora favorablemente la continua mejora crediticia de Audax, atribuible al fortalecimiento progresivo de su negocio, evidenciado por el crecimiento en la base de clientes y volúmenes de energía suministrada. Asimismo, destaca la evolución positiva de su situación financiera, reflejada en el mantenimiento de márgenes a pesar de la volatilidad del sector, el incremento del resultado bruto de explotación (Ebitda) y del resultado neto, así como la recurrente reducción de la deuda financiera.

EthiFinance Ratings valora en su calificación las sólidas políticas de ‘Governance’ y ESG implantadas en Audax, las cuales permiten mitigar y controlar los riesgos operacionales y comerciales de su actividad

EthiFinance Ratings valora en su calificación las sólidas políticas de Governance y ESG implantadas en la compañía, las cuales permiten mitigar y controlar los riesgos operacionales y comerciales de su actividad.

En el ámbito financiero, EthiFinance Ratings considera que, en un ejercicio marcado por la alta volatilidad en el mercado energético y un entorno macroeconómico complejo, resulta destacable tanto la mejora progresiva en los niveles de Ebitda, como la consecutiva reducción del endeudamiento de la compañía.

Audax confía en que, de mantenerse la tendencia positiva de ambos indicadores, Ebitda y ratio de endeudamiento, junto con la materialización de las proyecciones financieras para los próximos años, el grupo será capaz de seguir en la senda de otra mejora de su rating en los próximos años.

AUDAX EN 2024: UN AÑO BRILLANTE

El pasado 28 de febrero, la energética presentó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) los resultados correspondientes al ejercicio 2024, que se reveló como el mejor de toda su trayectoria en el mercado.

El grupo ha duplicado los beneficios del año precedente, pasando de los 31 millones de euros de beneficio neto en el 2023 a superar los 63 millones este ejercicio. Por su parte, el Ebitda pasó de 96 millones de euros en 2023 a más de 115 millones en el ejercicio 2024.

Audax también consiguió reducir la deuda a través de la generación de caja en este período, situando el ratio de endeudamiento en 1,9 veces.

EN 2024, EL GRUPO DUPLICÓ LOS BENEFICIOS DEL AÑO PRECEDENTE, PASANDO DE 31 MILLONES DE EUROS DE BENEFICIO NETO A SUPERAR LOS 63 ‘KILOS’

En cuanto a las magnitudes operativas de comercialización, destacan el aumento en los puntos de suministro, superando los 436 mil (+20,4%); la cartera actual de 16,5 teravatios hora (+24,7%); y la energía suministrada (+12,3%), que supone un máximo histórico de 15,5 teravatios hora (TW/h).

En el ámbito de la generación, el grupo cuenta con una capacidad instalada de 267 megavatos (MW), lo que representa un incremento del 1,5% respecto al ejercicio anterior y que en su conjunto ha permitido alcanzar una producción de 305 gigavatios hora (GW/h), un aumento del 9,3% respecto al año anterior. 

Este crecimiento se vio impulsado por la mayor potencia solar instalada, especialmente en España. La compañía señaló que su objetivo, en el área de generación, se fija en maximizar la rentabilidad de sus activos solares y eólicos actualmente en operación.

Subin George, nuevo director regional de negocio en Colombia para ManageEngine

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ManageEngine, una división de Zoho Corporation y proveedor de soluciones de gestión de TI empresarial, ha anunciado el nombramiento de Subin George, responsable tecnológico con más de dos décadas de trayectoria, como su nuevo director de negocios regional para la región de Iberia y América Latina.

En su nuevo cargo, supervisará todas las actividades operativas en estos mercados. Su traslado a Colombia representa un movimiento estratégico para fortalecer la presencia de ManageEngine y demostrar el compromiso de la compañía con el crecimiento de la región.

En 2024, ManageEngine experimentó un crecimiento del 25% en toda América Latina, con sus soluciones de gestión de TI y seguridad ahora apoyando a más de 5.000 empresas en la región.

«América Latina sigue siendo uno de los mercados más prometedores para ManageEngine y ha demostrado un gran potencial de crecimiento a lo largo de los años», ha afirmado George.

Con más de 20 años de experiencia en ventas de tecnología y desarrollo de negocios en estos mercados, George está altamente capacitado para supervisar las operaciones desde la oficina de ManageEngine en Chía, Cundinamarca, según ha destacado la compañía.

En su nuevo puesto desempeñará un papel fundamental no solo en impulsar el crecimiento regional de la compañía, sino también en mejorar la colaboración con los equipos de ManageEngine repartidos por todo el mundo, incluidos quienes trabajan desde la sede principal de la compañía en Chennai, India.

«Estoy emocionado de asumir este cargo y trabajar en estrecha colaboración con nuestros talentosos equipos y socios en América Latina, el Caribe e Iberia. Juntos, construiremos sobre la sólida base y los hitos recientes de ManageEngine», ha resaltado George.

Amazon le gana la partida a Donald Trump y niega una disminución de la demanda

Amazon alcanzó el primer trimestre unas ventas netas de un 0,4% por encima del consenso, lo que representa un crecimiento anual del 8,6%. Pese al crecimiento del marketplace en el primer trimestre de 2025, la compañía se prepara para un clima empresarial más complicado que podría afectar en el gasto del consumidor.

«Estamos satisfechos con el inicio de 2025, especialmente con nuestro ritmo de innovación y progreso para seguir mejorando la experiencia del cliente. Seguimos encontrando maneras significativas de simplificar y mejorar la vida de nuestros clientes cada día», expresa el Presidente y Director ejecutivo de Amazon, Andy Jassy.

Por otro lado, con la guerra arancelaria y el auge de varios actores puros online, Amazon debe seguir tejiendo su camino. Si bien, los expertos del mercado en el comercio minorista creen que el gigante del comercio online puede navegar mejor que otros ‘jugadores’ gracias a sus bajos precios, y su gran cantidad de surtido disponible en la web.

Amazon estudia este tipo de entrega mas barata para sus clientes 2 Merca2.es
Fuente: Amazon

AMAZON AVANZA A PASOS AGIGANTADOS

En este contexto, los resultados del primer trimestre de 2025 de Amazon baten las expectativas, pero las guías para el segundo trimestre de este mismo año decepcionan. Además, la acción del marketplace cayó un 2,32% tras el cierre bursátil el mismo día que Amazon presentó sus resultados.

Si bien, desde el último anuncio de ganancias de la empresa incluyen que el gigante del marketplace, se presentó ‘Saks’, donde los clientes pueden comprar una gran variedad de artículos de moda y belleza de lujo. Una sección donde nos encontramos con marcas como Dolce&Gabbana, Balmain, Giambattista Valli, Erdem y Fear of God.

LOS INGRESOS OPERATIVOS INTERNACIONALES DE AMAZON FUERON POSITIVOS POR QUINTA VEZ DESDE EL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2021

Además, se introdujeron nuevas formas de comprar en la aplicación para que los clientes descubran y adquieran productos en sitios web de otras marcas, incluso cuando Amazon no los vende directamente. Ahora el gigante del comercio online muestra a los clientes productos seleccionados de otras marcas en los resultados de búsqueda y enlaza a sus sitios web para que puedan comprarlos allí.

En cuanto al crecimiento de los ingresos publicitarios, Amazon, se mantuvo prácticamente sin cambios en un 17,7% interanual (19% sin incluir el efecto de los cambios en divisas), frente al 18,0% del cuarto trimestre (18% sin incluir el efecto de los cambios en divisas), el 18,8% del tercer trimestre, el 20% del segundo trimestre y el 24% del primer trimestre. 

Amazon robot
Fuente: Amazon

Por otro lado, Amazon continúa invirtiendo intensamente en tecnología, equipamiento (incluidos sus propios chips) y centros de datos para apoyar su negocio en la nube e inteligencia artificial. Además, el director ejecutivo, Andy Jassy, ​​continúa aportando la disciplina operativa y la eficiencia de costes de AWS, empresa de software dentro de Amazon. 

UN SEGUNDO TRIMESTRE PREOCUPANTE

En este sentido, los aranceles tienen por objeto estimular el cambio de demanda de los exportadores a los fabricantes nacionales, y tal vez ya estén teniendo ese efecto en algunos comercios online, como es en el caso de Amazon. Unos aranceles que ya se muestran en las previsiones del marketplace como un punto negativo y de desconfianza por parte de los inversores.

Siguiendo esta línea, el precio medio de referencia del segundo trimestre se fijó un 13,5% por debajo del precio estándar, pero, prudentemente, integra los costes relacionados con los aranceles en un rango más amplio de 500 millones de dólares.

Los aranceles están creando confusión

«Creemos que la IA seguirá siendo un factor de crecimiento en 2025 tras la alianza con Anthropic y nuevas aplicaciones. No obstante, las guías para el segundo trimestre de 2025 decepcionan, indicando que Amazon se mantiene cauta ante la incertidumbre por los aranceles a China (25% de sus ventas online son de productos chinos) y los efectos adversos del tipo de cambio», expresan los analistas de Bankinter.

Amazon app
Fuente: Amazon

Por otro lado, los analistas de Jefferies, expresan que, «esperan que las ventas netas del segundo trimestre oscilen entre los 159.000 y los 164.000 millones (y/año del 7% al 11%), lo que está en línea con el consenso en el punto medio e incorpora un viento de 10 puntos básicos desde el lado del forex. Se espera que los ingresos oscilen entre los 13.000 y los 17.500 millones, lo que está un 14% por debajo del consenso en el punto medio».

La IA y el Big Data impulsa el Compra Ahora y Paga Después de millennials y generación Z

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La IA y el Big Data ayuda a fomentar la cultura del Buy Now Pay Later o Compra Ahora Paga Después (BNPL), una práctica que se consolida como la opción cada vez más popular entre los consumidores españoles, sobre todo los más jóvenes. Los Millennnials y la generación Z, principalmente, han provocado el auge del modelo BNPL como un método de pago más accesible que les permitan fraccionarlos sin incurrir en los intereses de un crédito tradicional que se consolida en nuestro país. Compañías especializadas en tecnología del dato y la analítica, como Equifax, ya han desarrollado sistemas basados en inteligencia artificial (IA) para que pagar a plazos y sin agobios sea moneda corriente a partir de ahora.

El modelo BNPL se está consolidando como una solución de pago cada vez más popular en España: un 58% de los consumidores ha acudido a él de forma recurrente y dos de cada tres compradores online cambiarían de establecimiento para tener esta opción de pago a plazos, según datos de FLOA y Kantar.

El auge del modelo responde a la demanda por parte de los consumidores jóvenes, sobre todo Millennnials y Gen Z, de métodos de pago más accesibles que les permitan fraccionarlos sin incurrir en los intereses de un crédito tradicional. Las compras de productos tecnológicos, electrodomésticos o viajes lideran la adopción del BNPL. Según Juniper Research, el valor de las transacciones de BNPL aumentará un 106% en todo el mundo de aquí a 2028, impulsado por los avances normativos y el aumento del uso B2B.

el «compra ahora y paga después» es una solución que utilizan los jóvenes, y dirigida tanto a fintechs emergentes, como a proveedores de crédito y entidades bancarias consolidadas

Una de estas plataformas ha sido desarrollada por la compañía Equifax, especializada en datos, analítica y tecnología y líder en el sector de la información crediticia, que se ha puesto en su momento manos a la obra para analizar los retos del modelo Buy Now Pay Later (BNPL) y cómo solventarlos, con la idea de ayudar a las entidades de crédito a optimizar la toma de decisiones, al tiempo que previene el sobreendeudamiento de los usuarios fomentando un sistema de crédito más responsable.

Y es que aunque su adopción está siendo muy muy rápida, este modelo de pagos aún plantea importantes retos. El negocio de las entidades crediticias, basado en márgenes muy ajustados, depende de mantener tasas de impago extremadamente bajas para garantizar su rentabilidad. También necesitan adaptarse a la nueva legislación sobre créditos de consumo que amplía la protección al usuario para evitar el sobreendeudamiento (Directiva Europea UE 2023/2025).

Tal y como lo explica el director general de Equifax Iberia, Jon Egaña, con este contexto actual, «las entidades crediticias necesitan evaluar el riesgo de las solicitudes BNPL en tiempo real, para ofrecer financiaciones seguras sin fricciones en la experiencia del consumidor. Se trata de un mercado muy dinámico en el que Fintechs consolidadas y bancos tradicionales compiten con organizaciones de crédito emergentes y propuestas disruptivas por el mismo trozo de pastel».

La IA y el Big Data impulsa el Compra Ahora y Paga Después de millennials y generación Z
Logo de la compañía Equifax. Fuente: Michael Nagle/Bloomberg

EQUIFAX PONE IA Y BIG DATA AL SERVICIO DE PAGO A PLAZOS

La solución que propone la compañía Equifax permite a las entidades financieras evaluar la solvencia de los consumidores que solicitan financiación BNPL y proporciona una «visión clara y precisa del perfil crediticio de cada cliente», según explican.

Las principales ventajas del Risk Score BNPL que destacan incluyen la analítica avanzada, que se basa en una «sólida experiencia de más de 15 años desarrollando modelos de riesgo de crédito y de más de 30 años con el bureau de crédito». También sacan pecho del conocimiento del sector BNPL, e indican que Equifax «es consultada en el 95% de las solicitudes de financiación de BNPLs que tienen lugar en España». Las principales entidades financieras, establecimientos de crédito, y especialistas del segmento BNPL «confían en los datos y modelos predictivos» de la compañía para la toma de sus decisiones crediticias.

El sistema aporta una evaluación instantánea y personalizable. Se trata de una solución que se integra de manera directa con los procesos y pasarelas de pago para obtener resultados en tiempo real y sin fricciones en el proceso de compra. La herramienta enlaza fácilmente con los sistemas de admisión de riesgo del cliente, además de ser personalizable a sus criterios de riesgo específicos.

Las entidades de crédito pueden con este sistema personalizar sus estrategias y tomar decisiones más informadas en función del perfil de riesgo de cada usuario ayudando a reducir los impagos y asegurando la rentabilidad de cada operación

Desde Equifax ponen el foco también en el fomento del crédito responsable. El sistema también trata de proteger a los consumidores de situaciones de sobreendeudamiento y vulnerabilidad, con lo que «se promueve la estabilidad del sistema financiero en España». Y presumen también de la flexibilidad, porque su sistema es aplicable a diferentes casos de uso, como el fraccionamiento de pagos en compras online, la división de cargos en tarjetas de débito o la financiación en el punto de venta, tanto en tiendas físicas como en plataformas digitales.

Por el lado de las entidades de crédito, gracias a la analítica avanzada de la solución, estas pueden personalizar sus estrategias y tomar decisiones más informadas en función del perfil de riesgo de cada usuario ayudando a reducir los impagos y asegurando la rentabilidad de cada operación. También consiguen captar y fidelizar a más clientes al aumentar la tasa de conversión y aceptación, e incrementar las ventas y el valor medio de cada compra, «así como ofrecer condiciones más competitivas a los consumidores finales y a los comercios», según señalan los responsables de Equifax.

Se trata, en definitiva, de una solución dirigida tanto a fintechs emergentes, como a proveedores de crédito y entidades bancarias consolidadas, que les proporciona un input adicional para sus procesos de admisión de riesgos, ofreciendo una visión más completa del perfil de riesgo de cada solicitante ayudándoles a tomar mejores decisiones de crédito.

Estofado de rabo de toro cordobés: Un manjar tradicional

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El estofado de rabo de toro es un plato emblemático de la gastronomía andaluza, especialmente apreciado en Córdoba. Con una rica historia y un proceso de cocción que resalta los sabores de los ingredientes, este estofado se caracteriza por su textura gelatinosa y su profundo sabor, convirtiéndolo en una verdadera joya culinaria. En este artículo, nos adentraremos en la historia de este plato, los ingredientes necesarios, la receta detallada paso a paso, y algunas sugerencias de acompañamiento que harán que esta comida sea aún más especial.

La historia del estofado de rabo de toro se remonta a tiempos antiguos, cuando las comunidades rurales y campesinas en Andalucía dependían de la carne de animales de trabajo, como los toros, que eran utilizados en labores agrícolas. Tras las corridas de toros, donde muchas veces los animales eran sacrificados, el rabo era un corte que no se desaprovechaba, convirtiéndose en un ingrediente clave en el cocinado tradicional.

Si bien está estrechamente relacionado con la tradición taurina, el estofado de rabo de toro adquirió relevancia como un plato popular en las tabernas y restaurantes de Córdoba. Su preparación, que implica una cocción lenta y cuidadosa, permite que la carne se vuelva tierna y que los sabores se integren de manera extraordinaria. En la actualidad, sigue siendo un plato icónico de la gastronomía andaluza, servido en menús especiales y durante las celebraciones locales.

Ingredientes para el estofado de rabo de toro

rabo toro guisado m 1 Merca2.es
Fuente: Agencias

– Rabo de toro:
– 1.5 kg de rabo de toro (cortado en trozos)

– Verduras:
– 2 cebollas grandes, picadas
– 2-3 zanahorias, peladas y cortadas en rodajas
– 1 pimiento rojo, cortado en trozos
– 2-3 dientes de ajo, picados
– 1 hoja de laurel

– Líquidos:
– 500 ml de vino tinto (preferiblemente de calidad, tipo tempranillo)
– 1 litro de caldo de carne (puedes usar agua, pero el caldo aportará más sabor)

– Condimentos:
– 4-6 cucharadas de aceite de oliva virgen extra
– Sal y pimienta al gusto
– Pimentón dulce (opcional, para un toque ahumado)

Opcionales

– Otros ingredientes:
– 100 g de tomate triturado (para una salsa más rica)
– 100 g de almendras molidas (para espesar la salsa y añadir un sabor más profundo)

Receta paso a paso de estofado de rabo de toro

karl6699 rabo toro xl 668x400x80xX 1 Merca2.es
Fuente: Agencias

Preparar el rabo de toro

1. Limpieza y corte:
– Si el rabo de toro no viene ya limpio y cortado, asegúrate de limpiarlo bien. Puedes pedir en la carnicería que te lo corten en trozos más pequeños, pero si lo haces en casa, corta cada rabo en varias porciones de aproximadamente 5-7 cm.

Cocción inicial

2. Calentar el aceite:
– En una olla grande, calienta 4-6 cucharadas de aceite de oliva virgen extra a fuego medio-alto.

3. Dorar el rabo de toro:
– Añade los trozos de rabo de toro en la olla, asegurándote de dorarlos por todos los lados. Esto ayudará a sellar los jugos y aportará un sabor extra al estofado. Cocina durante unos 5-7 minutos hasta que estén bien dorados.

Sofrito de verduras

4. Agregar verduras:
– Una vez que el rabo está dorado, retíralo de la olla y resérvalo en un plato. En la misma olla, añade las cebollas picadas, el ajo, el pimiento rojo y las zanahorias. Sofríe a fuego medio durante unos 5-7 minutos hasta que las verduras estén tiernas y las cebollas transparentes.

5. Añadir el pimentón:
– Si decides usar pimentón, añádelo ahora. Remueve rápidamente para que no se queme y adquiera un sabor ahumado.

Incorporar el vino y el caldo

6. Desglasar con vino:
– Vierte el vino tinto en la olla, raspa el fondo con una cuchara de madera para liberar cualquier trozo dorado que haya quedado pegado. Deja que hierva a fuego lento durante unos 5-10 minutos, permitiendo que el alcohol se evapore.

7. Agregar el rabo de toro:
– Regresa los trozos de rabo de toro a la olla, junto con la hoja de laurel. Vierte el caldo de carne, asegurándote de que cubra bien los ingredientes.

Cocción lenta

8. Cocinar a fuego lento:
– Lleva la mezcla a ebullición una vez más y luego reduce el fuego a bajo. Tapa la olla y deja que el estofado cocine a fuego lento durante al menos 2-3 horas. El tiempo de cocción variará dependiendo del tamaño de los trozos de carne. Debes asegurarte de que el rabo esté tierno y se deshaga fácilmente.

9. Revisar periodicamente:
– A lo largo de la cocción, es útil revisar el estofado, removiendo ocasionalmente y añadiendo más caldo o agua si es necesario, para asegurarte de que no se pegue ni se seque.

Rectificar y servir

10. Comprobar la cocción:
– Después de aproximadamente 2.5 horas, prueba el estofado para comprobar la textura y el sabor. Ajusta la sal y la pimienta al gusto.

11. Retirar y reposar:
– Una vez cocido, retira la olla del fuego y deja reposar el estofado durante unos minutos. Esto ayudará a que los sabores se integren aún más.

12. Desmenuzar el rabo de toro:
– Si lo deseas, puedes desmenuzar un poco de la carne para mezclarla con la salsa, aunque tradicionalmente se sirve en trozos.

Acompañamientos para el estofado de rabo de toro

rabo toro guisado m Merca2.es
Fuente: Agencias

El estofado de rabo de toro es un plato contundente y delicioso que puede ser acompañado de varias maneras para completar la comida:

Arroz blanco

Un arroz blanco es un acompañamiento clásico. Este ofrece un contraste suave que equilibrará la riqueza del estofado, permitiendo que los sabores se complementen.

Puré de patatas

Un puré cremoso de patatas es un acompañante maravilloso para el estofado. La suavidad del puré contrasta con la densidad del guiso, creando una deliciosa combinación.

Pan casero

Un buen pan rústico o una hogaza integral es perfecto para disfrutar del estofado. Sirve para mojar en la salsa y disfrutar de todos los sabores.

Ensalada

Una ensalada fresca de temporada, con ingredientes como lechuga, tomate, cebolla y un aderezo ligero, puede proporcionar un contraste refrescante al guiso.

Vino tinto

Un buen vino tinto, como un Ribera del Duero o un Tempranillo, complementará la riqueza del estofado de rabo de toro. Los dos sabores se unirán para realzar la experiencia de la cena.

Variantes del estofado de rabo de toro

Rabo de toro 'express', sabroso y rápido de hacer
Fuente: Agencias

El estofado de rabo de toro se presta a diversas variantes que permiten adaptarlo a tus preferencias y los ingredientes que tengas a mano:

Estofado con verduras

Añadir verduras como zanahorias, guisantes, y espinacas al estofado le dará un toque extra de sabor y color. Esto también lo hace más nutritivo y atractivo visualmente.

Estofado picante

Si prefieres un toque picante, considera añadir guindilla o salsa picante al estofado mientras se cocina. Esto le proporcionará un interesante giro en la receta tradicional.

Rabo de toro en salsa

Asar el rabo de toro para crear una salsa espesa puede dar un resultado diferente, ideal para aquellos que desean experimentar con la textura.

Estofado con frutos secos

La adición de almendras o nueces al guiso puede brindar una textura crujiente, y un sabor extra que contrasta con la textura suave del estofado.

Consejos para hacer el mejor estofado de rabo de toro

Plato de rabo de toro Merca2.es
Fuente: Agencias

– Calidad de la carne: Asegúrate de elegir carne de rabo de toro de buena calidad para obtener el mejor sabor. Compra en carnicerías de confianza.

– Control de temperatura: Mantén un fuego bajo y constante durante la cocción lenta, esto permite que los sabores se desarrollen y la carne quede tierna.

– Revisar frecuentemente: No dudes en revisar el estofado y rociarlo con su propio jugo para que no se seque y mantenga su jugosidad.

– Sazonar al final: Siempre ajusta el sazonado al final, ya que el sabor puede cambiar a medida que los ingredientes se cocinan y se integran.

El oro es una alternativa valiosa ante la incertidumbre geopolítica, pero volátil

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Kiran Kowshik, Global FX Strategist, y Dr Luca Bindelli, director de Estrategia de Inversión de Lombard Odier, sobre la actualidad del mercado del oro.

Desde 2022 hasta 2024, una narrativa alcista para el oro se centró en las tensiones geopolíticas y en los inversores que buscaban alternativas al dólar estadounidense. Durante estos tres años, los bancos centrales compraron alrededor de 1.000 toneladas de oro al año, lo que supuso un aumento del doble en el ritmo de compras respecto a la década anterior.

En los primeros tres meses de 2025, esta tendencia continuó, aunque se vio interrumpida por los importadores de bienes que adelantaron envíos para evitar los aranceles de EE. UU. que comenzaron a aplicarse en abril. Esto explica por qué el oro fue solo uno de varios productos básicos –incluidos el cobre y la plata– que tuvieron un buen rendimiento hasta el 2 de abril.

El dólar estadounidense sigue débil y se mantendrá así los próximos meses

Sin embargo, desde los anuncios de aranceles de la administración Trump el 2 de abril, las preocupaciones sobre una posible recesión en EE.UU. y la carrera de los inversores por diversificar sus carteras han impulsado aún más los precios del oro. Estos factores se han visto amplificados por los inversores que buscan reducir su exposición al dólar estadounidense, en el marco de un debate más amplio sobre su estabilidad como moneda de reserva mundial y la fiabilidad de los activos de EE. UU.

El repunte del oro alcanzó su punto máximo con un aumento del 17% en un período de dos semanas, estableciendo un récord de 3.500 USD por onza el 22 de abril. A la incertidumbre existente sobre políticas comerciales y geopolíticas, se sumaron las preocupaciones sobre los ataques públicos del presidente Trump a la independencia de la Reserva Federal.

ORO unsplash Merca2.es
Lingotes de oro. Fuente: Unsplash

El oro probablemente se consolidará dentro de un rango

Desde entonces, el oro ha retrocedido y el dólar estadounidense se ha estabilizado frente a las principales divisas. Si la economía de EE. UU. evita la recesión, como esperamos, y la administración Trump modera aún más su retórica sobre los aranceles y las tasas de interés, el oro debería estabilizarse en un rango de precios de entre 3.000 USD/onza y 3.300 USD/onza a corto plazo.

Según algunos indicadores, el sentimiento de los inversores ha alcanzado niveles extremadamente alcistas, no muy diferentes a los observados al inicio de la pandemia en 2020, cuando una recesión global amenazaba y los bancos centrales usaban herramientas de flexibilización cuantitativa. La demanda de los inversores minoristas de oro en sus carteras, visible a través de las inversiones en ETFs (Fondos Cotizados en Bolsa), ha aumentado considerablemente. El ritmo de los flujos hacia los mayores ETFs de oro en EE. UU. y Europa, medido en períodos de 4 semanas, ha alcanzado niveles no vistos desde el shock del Covid.

De manera similar, los inventarios de metales como el oro, la plata y el cobre en la Bolsa de Mercancías de Nueva York (COMEX) aumentaron en el primer trimestre del año ante la expectativa de los aranceles estadounidenses y, desde entonces, han disminuido. La demanda de importaciones durante los primeros tres meses del año también apoyó al oro, lo que ayuda a explicar la reciente consolidación en los precios. 

Las ganancias de diversificación a largo plazo se mantienen

A pesar de su volatilidad, el oro históricamente ha tenido un buen rendimiento durante caídas pronunciadas en el S&P 500. Como muestra un estudio reciente, el oro ha ganado en 11 de las principales caídas del mercado de valores desde mediados de los años 80. Sin embargo, el oro no es el único activo financiero que ofrece cierto alivio frente a la caída de las acciones. Tanto el franco suizo como el yen japonés también han tenido un rendimiento fuerte durante las caídas del mercado de acciones. 

Para evaluar el rendimiento de los activos refugio, analizamos el desempeño del oro, el franco suizo y el yen japonés en el año posterior al inicio de una corrección del S&P 500 de al menos el 10%. Dividimos los episodios de corrección en aquellos acompañados de una recesión económica y aquellos que no lo estuvieron. Nuestra muestra cubre el período desde 1973, ya que antes de esa fecha, los tipos de cambio no eran flotantes y el valor del oro estaba fuertemente gestionado como parte del acuerdo monetario de Bretton Woods. 

Históricamente, las ganancias iniciales en los activos refugio no han perdurado a medio plazo

En general, durante las fases de recesión económica, el oro ofrece inicialmente altos rendimientos, pero sus ganancias se desvanecen en pocos meses tras el inicio de la corrección del S&P 500. Por ejemplo, en promedio, el yen japonés y el franco suizo ganaron alrededor del 5% o 6% en los tres meses siguientes al inicio de la caída del mercado de acciones. Un «índice de aciertos» muestra el porcentaje de eventos en los que un activo tuvo un rendimiento positivo durante las caídas del mercado de acciones. Para la comparación, incluimos el episodio de venta actual que comenzó el 19 de febrero de este año.

Este episodio más reciente sugiere un comportamiento muy similar por parte de los refugios tradicionales, aunque las ganancias del franco suizo han sido más altas que el promedio, mientras que tanto el oro como el yen japonés han sido inferiores. El euro y la libra esterlina también han ganado este año, lo que sugiere que, a diferencia de episodios anteriores, la debilidad del dólar estadounidense ha sido más generalizada, lo que ha agravado las pérdidas para los inversores internacionales no protegidos en acciones estadounidenses.

Nuestra expectativa sigue siendo que EE. UU. evitará una recesión. Mantenemos una posición neutral sobre el oro y una perspectiva positiva sobre el franco suizo y el yen japonés, que desempeñan un valioso papel de diversificación frente a las acciones en caso de una nueva volatilidad en los mercados bursátiles. Tanto el franco suizo como el yen japonés se han fortalecido hacia o incluso más allá de sus valores justos frente al dólar estadounidense.

También esperamos que el Banco Nacional Suizo reduzca sus tasas de interés a cero, y no podemos excluir el riesgo de tasas negativas o intervenciones en el mercado de divisas para apoyar las exportaciones suizas. Esto es especialmente probable si EE. UU. aplica aranceles punitivos a los productos farmacéuticos. La reciente fortaleza del yen japonés sugiere que el Banco de Japón mantendrá su tasa de interés en suspenso este año. Por lo tanto, nuestra perspectiva a 12 meses para los activos refugio depende de los desarrollos en los acuerdos comerciales entre EE. UU. y sus principales socios, así como del sentimiento general de riesgo en los mercados.

El oro tiene un rendimiento pobre después de los primeros dos meses de una corrección en el mercado de acciones

En el caso de caídas del mercado de acciones sin recesión, nuestros resultados sugieren ganancias más limitadas tanto en tamaño como en duración para estos refugios. El oro tiene un rendimiento pobre después de los primeros dos meses de una corrección en el mercado de acciones. El franco suizo tiene un rendimiento ligeramente mejor, pero luego también experimenta un descenso similar. En cambio, el yen japonés tiene un mejor rendimiento y mantiene su valor durante hasta seis meses después del inicio de una caída en las acciones estadounidenses.

En estas circunstancias, el coste de cubrirse debe ser tenido en cuenta, ya que el franco suizo y el yen japonés son divisas de bajo rendimiento, lo que implica un coste de carry para mantener posiciones cortas en dólares estadounidenses, siempre que las tasas de interés en EE. UU. sean más altas, como es el caso actualmente, que en Suiza o Japón. Por lo tanto, cualquier beneficio de diversificación debe ser cuidadosamente equilibrado con el coste de mantener tales posiciones.

Oro pexels 2 Merca2.es
Oro. Pexels

¿Qué hacer?

Esperamos que el oro experimente un período de consolidación entre 3.000 y 3.300 USD/oz en los próximos meses. Desde una perspectiva táctica, y dada su alta volatilidad, las fases de precios más débiles pueden crear oportunidades para acumular este metal precioso. Desde una perspectiva estratégica, seguimos manteniendo oro en nuestras Asignaciones Estratégicas de Activos, dado su baja correlación con las acciones de EE. UU. y su buen desempeño en períodos de caídas de dichas acciones, aunque sigue siendo un refugio volátil que requiere un análisis cuidadoso del sentimiento y los flujos.

Otros refugios alternativos pueden ofrecer mejor rendimiento si una caída de las acciones no está seguida de una recesión. Esto es especialmente cierto para el franco suizo y, aún más, para el yen japonés, que también destaca en entornos de recesión. Sin embargo, dado el fuerte repunte de todos los activos refugio, es probable una corrección si las negociaciones comerciales reducen aranceles y los mercados internacionales se tranquilizan sobre la independencia de la Reserva Federal frente a posibles interferencias de la administración de Trump.

Perspectivas para los mercados privados: cinco conclusiones para los inversores

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Nils Rode, director de inversiones de Schroders Capital, habla en Merca2 sobre los mercados privados

Los vientos cíclicos favorecen el optimismo en medio de la incertidumbre, mientras que ser selectivos y diversificar entre estrategias sigue siendo fundamental.

En este artículo, presentamos nuestras perspectivas destacando el papel clave que los mercados privados pueden seguir desempeñando en la asignación estratégica de activos.

Nils Rode Schroders Merca2.es
Nils Rode, director de inversiones de Schroders Capital

Los riesgos han aumentado, pero los vientos de cola cíclicos respaldan valoraciones y rentabilidades

Las políticas del Gobierno estadounidense podrían elevar la inflación nacional a corto y medio plazo, presionando tanto a los consumidores como a las empresas. Mientras tanto, las políticas podrían ser deflacionistas en otras partes del mundo, por ejemplo, en Europa.

En general, las previsiones de crecimiento tienden a la baja, y podríamos asistir a divergencias en las políticas de los bancos centrales, con una normalización de los tipos de interés a ritmos diferentes en los distintos mercados. Y todo ello antes de considerar los efectos de la incertidumbre en general, que han intensificado la volatilidad en los mercados cotizados en las últimas semanas.

En este contexto, seguimos viendo vientos de cola cíclicos para los mercados privados, que, tras una ralentización de tres años en términos de captación de fondos, nuevas operaciones y salidas, ofrecen actualmente valoraciones y rentabilidades atractivas, tanto en términos absolutos como relativos.

Por lo general, los mercados privados también ofrecen protección frente a la volatilidad de los mercados cotizados e incluso pueden prosperar en medio de la incertidumbre, como hemos demostrado anteriormente en un informe donde analizamos el comportamiento del private equity durante las grandes crisis de los últimos 25 años.

La confianza del inversor español en los mercados cae con fuerza en abril

Mercados privados: la selección y la diversificación son la clave

No obstante, observamos que, en el actual entorno de mercado, algunas estrategias de mercados privados presentan perfiles de riesgo/rentabilidad notablemente más atractivos que otras y, por supuesto, la diversificación entre estrategias es primordial.

Consideramos que las opciones de asignación más atractivas se caracterizan por una dinámica equilibrada de capital y oferta, valoraciones y rentabilidades favorables, y exposición a empresas y activos nacionales más aislados de las tensiones comerciales mundiales.

Las estrategias clave también se beneficiarán de las primas de riesgo adicionales impulsadas por la complejidad, la innovación o la ineficiencia del mercado, proporcionarán protección a la baja mediante un apalancamiento o respaldo de activos limitado, y tendrán una correlación reducida con los mercados cotizados.

En private equity, lo pequeño es hermoso

En el ámbito del private equity, preferimos las adquisiciones (buyouts) de empresas pequeñas y medianas -a las que se accede a través de inversiones de fondos primarios, inversiones directas/coinversiones y operaciones secundarias dirigidas por GP- frente a las operaciones de gran capitalización, ya que se benefician de una dinámica favorable de oferta-demanda de capital tras una reducción de la captación de fondos en los últimos años.

Esto significa que los gestores de adquisiciones pequeñas y medianas se enfrentan a una menor competencia y tienen a su alcance una gama mucho más amplia de operaciones en un universo de inversión mayor. Esto, a su vez, conduce a descuentos de valoración persistentes que ofrecen puntos de entrada atractivos para la inversión (véase el gráfico), con una menor dependencia de la financiación de la deuda. Todo ello se traduce en un importante potencial de creación de valor transformacional, así como en una mayor protección frente a las caídas.

Múltiplos estables y atractivos para inversiones en pequeñas y medianas empresas

Mercados privados 1 Merca2.es

En el ámbito del venture capital, si bien las inversiones en IA alcanzaron el 15% del volumen total de operaciones en 2024, la innovación y la disrupción van mucho más allá y abarcan sectores como la biotecnología, la tecnología financiera, la tecnología climática y la tecnología profunda, o deep tech. Vemos un potencial significativo en el sector de la biotecnología, que se está recuperando, y, por lo general, consideramos que el venture capital en fase inicial tiene un precio más atractivo y está más aislado de las incertidumbres actuales que el venture capital y el capital de crecimiento en fase tardía.

En deuda privada, las estrategias especializadas ofrecen mayores rendimientos

En deuda privada, las estrategias especializadas como la deuda inmobiliaria comercial, la deuda de infraestructuras, los préstamos basados en activos y los valores vinculados a seguros ofrecen rendimientos atractivos, impulsados por primas de riesgo adicionales, y ventajas de diversificación.

La deuda inmobiliaria podría beneficiarse de la fuerte demanda de capital para refinanciar préstamos a la construcción, mientras que la deuda de infraestructuras ofrece acceso a flujos de caja estables, defensivos y respaldados por activos. Por su parte, la financiación especializada y los préstamos basados en activos aprovechan las ineficiencias del mercado, ofrecen ingresos adicionales y diversifican los riesgos centrándose en prestatarios de alta calidad, orientados al consumo y a las PYME.

Por lo demás, destacan los valores vinculados a seguros. Su ventaja radica en la falta de correlación con la macroeconomía, lo que les proporciona un respiro muy necesario frente a la inestabilidad de los mercados. 

La prima privada es mayor y la oportunidad varía considerablemente

Mercados privados 2 Merca2.es

Los activos reales ofrecen acceso a temas clave de crecimiento

Dentro de la renta variable de infraestructuras, el segmento de transición energética en infraestructuras sigue siendo especialmente atractivo, también dadas las incertidumbres actuales, por su fuerte correlación con la inflación y sus características de ingresos seguros. También proporciona una diversificación positiva a las carteras mediante la exposición a distintas primas de riesgo, como los precios de la energía.

Encontramos las oportunidades más atractivas en las inversiones en energías renovables europeas y asiáticas, dado el retroceso del nuevo Gobierno estadounidense en relación a la transición energética. Sin embargo, se espera que la competitividad de costes inherente a las energías renovables respalde el desarrollo continuado de infraestructuras incluso en EE.UU., aunque a un ritmo más lento.

Mientras tanto, en el sector de la renta variable inmobiliaria, observamos cada vez más indicios de una recuperación generalizada, con tendencias positivas tanto en el volumen de operaciones como en el precio de las transacciones en la última parte de 2024, tras los importantes descensos registrados desde 2022 (véase el gráfico). Creemos que 2025 será un año sólido para el crecimiento, a pesar de las incertidumbres reinantes, aunque esperamos que la rentabilidad del mercado se recupere de forma desigual y secuencial.

Corrección secuencial de las valoraciones inmobiliarias privadas

Mercados privados 3 Merca2.es

Nuestra cartera está rotando hacia una postura más neutral en todos los sectores inmobiliarios, aunque mantenemos una fuerte convicción en varios segmentos residenciales y operativos que ofrecen una transmisión directa o indirecta de la inflación, demuestran un valor atractivo y están respaldados por tendencias estructurales favorables.

Decathlon tiene rebajadas las zapatillas Skechers para pies anchos que no te vas a querer quitar

Con Decathlon cuidas la salud de tus pies. Si alguna vez has tenido problemas en los pies, ya sea por juanetes, una planta ancha o alguna otra afección que te haya hecho ser más selectivo con el calzado, sabes lo importante que es encontrar un par de zapatillas que te ofrezcan comodidad y apoyo.

Y cuando una marca como Skechers se une a la tendencia de comodidad, las opciones se vuelven aún más atractivas ¿Lo mejor de todo? Que ahora puedes comprarlos en Decathlon a un precio increíble ¿Estás interesado en encontrarlos?

Skechers: La marca que se encarga de tus pies y está en Decathlon

Skechers: La marca que se encarga de tus pies y está en Decathlon
Fuente: Decathlon

Skechers, sin duda, se ha comercializado como una de las marcas más populares para aquellos que buscan estilo sin sacrificar estilo. El calzado de Skechers es especialmente si tiene los pies anchos o sufren dolencias como juanetes. Si tuviera pies anchos, recomendaría estos zapatos Skechers para caminar fácilmente durante horas Y la buena noticia es que ahora se han reducido en el decatlón, lo que los convierte en una alternativa aún más atractiva.

Las necesidades de aquellos con pies anchos o personas con problemas de pie, como juanetes, se consideran en los diseños de Skechers. Los zapatos no solo están diseñados para proporcionar calor, sino también para garantizar que el pie se ajuste adecuadamente, sin causar presión o dolor. Y esto es algo que es muy importante si su objetivo es caminar durante horas sin sentir dolor.

Skechers Slip-Ins: Summits – Diamond Dream

Skechers Slip-Ins: Summits - Diamond Dream
Fuente: Decathlon

Skechers Slip-Ins: Summits 45 es uno de los modelos Skechers más populares en Decathlon. Diamond Dream, un par de zapatillas creadas para aquellos que desean una facilidad extrema sin ser complicadas. Si alguna vez ha tenido que doblar hacia abajo para atar sus tiras o tratar con el ajuste de los zapatos pobres, estará encantado de saber que este modelo está absolutamente libre de cordones. Puede armarlos sin tener que doblarse o perder el tiempo gracias a su sistema elástico y a las manos libres.

El sistema de almohada del talón es otra característica que vale la pena mencionar Este sistema de almohadilla del talón ayuda a mantener el pie en su lugar mientras camina evitando que se deslice dentro del zapato. Además, la malla superior es otro éxito, ya que se adapta a la forma de los pies sin ejercer presión, lo cual es ideal para aquellos con pies más anchos.

Comodidad y transición perfecta

Comodidad y transición perfecta
Fuente: Decathlon

El mayor problema para las personas con pies anchos o problemas podales es la falta de amortiguación y asistencia al caminar. Skechers Summits 45Diamond Dream no solo proporciona una gran amortiguación debido a la plantilla de espuma de memoria refrigerada por aire, sino que también tiene una suela de tracción y una suela, lo que proporciona más comodidad y estabilidad en cada paso.

Este modelo es ideal para ti si eres una de esas personas que se enferman mientras caminas. La luz normal absorbe los efectos, evitando que sienta la tensión en los pies mientras caminas durante largos tramos. A tus pies les encantará, ya sea caminando por la ciudad o disfrutando de unas vacaciones.

Diseño que no te dejará indiferente

Diseño que no te dejará indiferente
Fuente: Decathlon

Muchas marcas han sacrificado el aspecto de conveniencia a lo largo de los años, pero Skechers ha logrado combinar ambos atributos. Los Skechers Slip-Ins: Summits 45, Diamond Dreams no solo son prácticos y útiles, sino que también tienen un aspecto elegante y moderno. La combinación de azul marino con detalles rosados ​​y la suela blanca les da un aspecto fresco y también es adecuado para el estilo con cualquier atuendo de verano.

Lo mejor de todo es que estos zapatos son tan versátiles y se pueden adaptar a una variedad de estilos. Para obtener un aspecto informal y cómodo, puede combinarlos con jeans de pierna ancha y una blusa ligera, o incluso con una falda midi. Este modelo es perfecto para aquellos que buscan una mezcla de comodidad y una pizca de estilo urbano.

Disminución de coste en el Decatlón y otros Skechers a buen precio

Disminución de coste en el Decatlón y otros Skechers a buen precio
Fuente: Decathlon

¡La cereza del pastel! Tenemos buenas noticias: el Skechers Summits 45 es un precio que debe considerarse en serio Dimond Dream se reduce en el Decatlón. Ahora puedes comprarlos por menos de su precio original de € 74 99, debido a un descuento del 21%, y podrás disfrutar de todos sus beneficios

Si te gustan los Skechers pero quieres otros estilos, en Decatlón también encontrarás otras opciones de marca que combinen comodidad y estilo a precios muy razonables Aquí hay algunas sugerencias:

Skechers Go Walk Joy -Violeta

Skechers Go Walk Joy -Violeta
Fuente: Decathlon

El Skechers Go Walk Joy 45 es un zapato ligero y cómodo, si lo que está buscando es un zapato ligero y cómodo Las violetas son una buena opción. Están hechos con una tela muy transpirable y tienen una suela con amortiguación de 5 géneros, lo que hace que caminar alrededor del día sea muy fácil. Además, su estilo simple y moderno los convierte en una opción versátil de día a día

Antes: € 74 99 | Ahora: 44 € 99

Skechers Uno – el clásico

Skechers Uno – el clásico
Fuente: Decathlon

Este modelo es un clásico de marca, Skechers Uno tiene un estilo elegante y una excelente amortiguación de aire. En cada paso, pararse en el aire garantiza la comodidad y el estilo. Son geniales si buscas un modelo con más facilidad y al mismo tiempo le da a tu apariencia un sentido del estilo

Antes: € 89 99 | Ahora: € 55 99

Skechers Flex Appeal 3 0 – Nuevo éxito

Skechers Flex Appeal 3 0 - Nuevo éxito
Fuente: Decathlon

Flex Appeal 3 0 Skechers son un éxito con las zapatillas de diseño de Black Total. Proporcionan seguridad, ventilación y tienen una estructura que absorbe los impactos, lo que los hace adecuados para caminar largas distancias

Precio: 64 € antes a 99

Skechers Flex Apelan 5 0 – Toque fresco

Skechers Flex Apelan 5 0 - Toque fresco
Fuente: Decathlon

Se supone que, con este modelo caminas durante horas y no vas a sentir nada en los pies, además, tiene información de color que le da mucha personalidad Es una opción conveniente y rentable para aquellos que buscan comodidad y estilo en un solo paquete

Precio: 69 € antes a  99

Los pies anchos y las personas con problemas podales son la opción más popular

Los pies anchos y las personas con problemas podales son la opción más popular
Fuente: Decathlon

Si tienes los pies anchos o sufres de afecciones como los juanetes, encontrar el calzado adecuado es fundamental para evitar molestias y caminar cómodamente durante horas. Las Skechers Slip-ins: Summits – Diamond Dream son una excelente opción si buscas comodidad, diseño moderno y facilidad para ponértelas. Y ahora, con la rebaja de Decathlon, puedes hacerte con ellas por un precio increíble. No lo dudes más: invierte en el confort de tus pies y consigue estas zapatillas tan cómodas y modernas para tu día a día.

Can Yaman desata la polémica en el estreno de su nueva serie ‘El Turco’

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La puesta de largo de la serie ‘El Turco’, que deberían haber vivido su autor y el protagonista Can Yaman, ha sido todo un fracaso. La nueva serie por el actor turco, originalmente producida para ser estrenada con Disney +, ha visto finalmente la luz en Globoplay, la plataforma brasileña del Grupo Globo, e incluso sin ver la luz en su país de origen por el camino.

El proyecto, que se había grabado en inglés con un equipo internacional y un presupuesto ambicioso, se había prometido a Yaman para convertirse en estrella global, cuando lo que iba a ser una especie de empujoncito hacia Hollywood se había encontrado con una serie de imprevistos que no había contemplado: desde la crítica por su alto coste hasta el ascenso de sospechas por una censura política.

UN ESTRENO MUY POLÉMICO

Can Yaman desata la polémica en el estreno de su nueva serie 'El Turco'
Fuente: Atresmedia

El silencio de Disney+ Turquía ante la serie ‘El Turco’ no fue una casualidad, sino que era el desenlace de una pelea todos los aspectos de la producción que muchos dirán era un mala decisión. A finales de 2023 Disney+ ya había eliminado todas sus producciones originales de Turquía sin dar ninguna razón específica para tal eliminación de contenidos, de lo cual deja en el vacío algo como la propia serie protagonizada por Yaman.

Queda la posibilidad de que esto tenga que ver con los problemas entre Disney y el gobierno turco que tienen que ver con el control de los contenidos. Otros simplemente hablan de una cuestión de índices financieros. La retirada de las producciones turcas de Disney+ no es algo que haya ocurrido antes. «Recibimos indicaciones ambiguas sobre lo que tendría que considerar Disney+», cuenta un antiguo trabajador. «Hubo reuniones tensas con los reguladores», cuenta en anonimato otro antiguo empleado.

Disney, aunque mantuviera silencio sobre ello, también sabía que ‘El Turco’ acababa en la plataforma Globoplay y eso puede hacer pensar que en Disney hubo desacuerdos muy importantes. El aspecto histórico de la serie puede ser otro de los puntos determinantes para considerar la serie con un aspecto rebelde. Una serie que está ambientada en la Italia feudal y tiene a un héroe turco que lidera una rebelión que podría ser en la actualidad la alegoría de luchas contemporáneas.

Y hoy se puede ver en Turquía dónde el gobierno cada vez más extremo inmiscuido tiene el control de los medios y este tipo de historias suelen ser problemáticas. No es la primera vez que el trasfondo de una producción turca con un fuerte elemento rebelde tiene un camino recorrido: la serie The Protector de Netflix fue otra producción que tuvo que lidiar con las presiones que había de por medio.

Mientras tanto, el fandom turco se siente traicionado: muchos habían esperado años ver a Yaman en un papel épico y ahora deben ir a métodos alternativos para ver la serie. «Es doloroso que nuestro propio país nos convierta en piratas», se lamentaba una seguidora en Instagram. Algunos incluso se cuestionan si Turquía está preparada para contenidos globales sin cortapisas.

UNA SERIE INTERNACIONAL DE CAN YAMAN

Can Yaman desata la polémica en el estreno de su nueva serie 'El Turco'
Fuente: Globoplay

Can Yaman lleva unos años preparándose para dar el salto a Hollywood, y «El Turco» era su pasaporte definitivo. Rodada íntegramente en inglés, con actores como Greta Ferro (de Skam Italia) y con el luchador Magnus Samuelsson, la serie quería imitar el exitoso modelo de «Juego de Tronos» o «Vikingos». Pero quizás por esta ambición se alejó del público turco tradicional, habituado al estilo más melodramático de las producciones de su país.

Del mismo modo, los creadores tampoco son los habituales en Turquía: el director, Uluç Bayraktar, ya tiene cierta experiencia en el cine internacional, mientras que los guionistas, Kerem Deren y Çişil Hazal Tenim, decidieron seguir una estructura de narración más cercana al streaming internacional. El resultado es una serie atípica: espectacular en producción pero quizás demasiado «extranjera» para su patria.

La elección del inglés como lengua principal también dividió a la audiencia de la serie: había quienes consideraban que era una opción correcta para atraer inversores internacionales y aquellos que consideraban que era un tremendo error que diluía la identidad turca de la historia. Las similitudes con ‘Muhteşem Yüzyıl’ (El Sultán) son ineludibles.

Dicha serie, enfocada en Solimán el Magnífico, tuvo su éxito tanto en Turquía como en el resto del mundo sin renunciar al turco como lengua de comunicación. «Demostró que nuestras historias pueden ser universales sin dejar de ser nuestras», concluyó la productora Timur Savcı. Por su parte, ‘El Turco’ parece haber sacrificado parte de su identidad a cambio de entrar en el flujo de las plataformas globales.

Sin embargo, la serie tiene indudables logros. Las escenas de batalla, coreografiadas por especialistas en acción europeos, se cuentan entre las mejores vistas en una producción turca. «Can Yaman muestra un físico y una presencia que pocos actores turcos tienen«, apreciaba un crítico brasileño. También hay que señalar la química con Greta Ferro, quien puede dar una capa romántica a la narración, que no deja de ser un gancho para el público.

CÓMO VER ‘EL TURCO’ DESDE ESPAÑA

Can Yaman desata la polémica en el estreno de su nueva serie 'El Turco'
Fuente: Atresmedia

Los seguidores españoles de Can Yaman ya no necesitan esperar… aunque como decía el personaje de Pedro Eliezer, del cuento La lengua madre, «tengan cuidado, de tan pronto se nos valdrá el elogio, que como tardanza lo tomamos como la mejor». Ya se puede ver la serie en la plataforma de pago Globoplay, aunque dado que es una plataforma brasileña, hay que enfrentarse a dos impedimentos: crear una cuenta y utilizar una VPN.

Ver la serie desde España supone tener paciencia y tener conocimientos técnicos. Primero hay que registrarse en Globoplay con un correo electrónico y una dirección brasileña (algunos usuarios recomiendan utilizar hoteles de Río o São Paulo). Después hay que activar una VPN con servidor en Brasil para poder saltar el bloqueo geográfico. El proceso es simple y sencillo para aquellos que están familiarizados con hacer eso, pero también hay un montón de fans que han expresado su frustración.

La calidad de imagen y subtítulos también varían. Algunos espectadores indican que los subtítulos en portugués no siempre coinciden con el audio en inglés, lo que complica seguir el hilo de los diálogos. «Es un pequeño problema, pero se suma a la sensación de provisionalidad que transmite», reconoció un fan en Reddit. Aun así, la mayoría está de acuerdo en que se hace el esfuerzo por ver a Yaman en un personaje tan distinto.

A pesar de las dificultades, grupos de fans están lanzando «maratones virtuales» para ver el episodio juntos y compartiendo trucos e incluso traducciones poco rigurosas. «La comunidad está realizando el trabajo que debería hacer la distribuidora», advirtió una administradora de un fanclub. Todo este apoyo cliente podría llegar a captar la atención de las plataformas españolas, que en un futuro podrían hacerse con los derechos.

La gran incógnita es si ‘El Turco’ llegará oficialmente a Europa o no. Algunos rumores apuntan que HBO Max o Amazon Prime Video podrían estar interesadas, pero no hay nada claro. Mientras tanto, los fans seguirán usando VPNs y esperando que el gran Can Yaman no se quede atrapado en esta guerra entre mercados y censuras.

Mercadona recupera uno de sus productos más deseados que no llega a 3 euros

Mercadona te lo pone fácil. Si eres de los que disfruta de un buen helado en cualquier época del año, especialmente cuando se acerca el verano, seguramente ya habrás escuchado hablar de los helados Dochi de Hacendado, la joya congelada que siempre ha causado furor en los congeladores de Mercadona. Este verano, el supermercado vuelve a sorprender a todos con el regreso de este delicioso postre que ya se ha ganado su lugar en los corazones de los más golosos.

¿Por qué los helados Dochi de Mercadona son tan especiales?

Mercadona recupera uno de sus productos mas deseados que no llega a 3 euros 1 Merca2.es
Fuente: Mercadona

Pocas cosas hacen más ilusión que encontrar en los congeladores de Mercadona ese capricho frío que nunca puede faltar. Los helados Dochi se han convertido en uno de esos productos que levanta pasiones en cuanto llegan. Se trata de una pequeña delicatessen que, en su versión Cheesecake, se presenta como un helado gourmet para disfrutar sin remordimientos. Su combinación de queso cremoso, frambuesa fresca y una suave capa de masa de galleta lo convierte en una cheesecake helada perfecta para cualquier momento del día.

El regreso de un favorito: El Dochi Cheesecake de Mercadona

Mercadona
Fuente: Mercadona

Este helado ha vuelto a Mercadona y no es para menos: con un precio que no llega a 3 euros, el helado Dochi Cheesecake de Hacendado se ha convertido en uno de esos caprichos asequibles para todos los bolsillos. El helado se caracteriza por su equilibrio perfecto entre sabor, textura y frescura. Cada bocado es una experiencia sensorial que te transporta a un mundo de indulgencia sin culpa, y cuando lo pruebas, seguro que no será la última vez.

¿Cómo es el helado Dochi Cheesecake de Mercadona?

Mercadona recupera uno de sus productos mas deseados que no llega a 3 euros 2 Merca2.es
Fuente: Mercadona

El Dochi Cheesecake está compuesto por una base de queso suave, envuelta en una capa esponjosa de masa tipo galleta y coronada con un corazón de salsa de frambuesa con trocitos de galleta triturada. La combinación de estos ingredientes recuerda a una tarta de queso en versión helado japonés, un toque exótico que logra derretirse en la boca sin ser empalagoso.

Una de las características que destaca de este helado es su textura suave y cremosa. Al probarlo, sientes cómo la masa de galleta que lo recubre se deshace lentamente, mientras que la crema de queso tiene una consistencia ligera y refrescante. El toque de la frambuesa con galleta aporta una explosión de sabor agridulce que es imposible resistir. Este contraste de temperaturas y texturas hace que cada unidad sea una mini-experiencia gastronómica que te hará querer repetir.

Un capricho para disfrutar sin remordimientos

Mercadona recupera uno de sus productos mas deseados que no llega a 3 euros 3 Merca2.es
Fuente: Mercadona

Además de ser un placer para el paladar, este helado tiene la ventaja de venir en formato individual. Cada caja contiene 6 unidades de 36 gramos cada una, es decir, 216 ml en total, lo que lo convierte en una opción perfecta para disfrutar sin caer en excesos. Cada unidad aporta 106 kcal, lo que lo hace un postre relativamente ligero en comparación con otros helados y dulces.

Para que tengas claro lo que estás consumiendo, te dejamos un desglose de los valores nutricionales por unidad:

  • Grasas: 4,6 g (de las cuales 3,3 g son saturadas)
  • Hidratos de carbono: 15 g (de los cuales 10,6 g son azúcares)
  • Proteínas: 1,2 g
  • Fibra alimentaria: 0,1 g
  • Sal: 0,13 g

Aunque es un helado indulgente, su perfil nutricional se mantiene relativamente equilibrado, lo que lo convierte en una opción razonable para disfrutar de un postre sin sacrificar tanto.

¿Por qué se agota tan rápido el helado Dochi?

Invierno Mercadona
Fuente: Mercadona

No es casualidad que este helado de Mercadona desaparezca en cuestión de días cada vez que regresa a los congeladores. Este producto tiene ese algo especial que engancha, lo que lo ha convertido en un éxito rotundo desde su lanzamiento. Muchos clientes de Mercadona lo descubrieron el año pasado, y desde entonces, su regreso se convirtió en una de las peticiones más repetidas en las redes sociales de la marca. No es fácil encontrar un helado tan completo por tan poco dinero, y esto ha generado una gran expectación.

Por solo 3 euros puedes llevarte a casa un postre gourmet con una presentación cuidada y sabores perfectamente equilibrados. Además, su formato individual te permite disfrutarlo poco a poco, compartirlo con amigos o llevarlo a una comida y sorprender a todos con algo delicioso y fácil de disfrutar. Sin lugar a dudas, este helado vale cada centavo.

Junto al Cheesecake, también regresa el Dochi de Banoffee

Mercadona recupera uno de sus productos mas deseados que no llega a 3 euros 4 Merca2.es
Fuente: Mercadona

Pero la buena noticia no termina aquí: si eres de los que prefieren los sabores más dulces y envolventes, estás de enhorabuena. Mercadona también ha reintroducido en sus congeladores el helado Dochi Banoffee, que combina banana, masa de galleta y una rica salsa de dulce de leche con trocitos de galleta triturada. Este helado sigue la misma línea del Cheesecake, pero con un perfil más goloso y cremoso, perfecto para quienes buscan una opción más indulgente.

La combinación de sabores en cada uno de estos helados crea una experiencia única que pocos productos pueden igualar. La cremosidad de la base de queso, el contraste de la frambuesa o la banana, junto con la textura de la galleta, crean una explosión de sabor que es difícil de resistir. Además, el hecho de que Mercadona haya conseguido ofrecer estos helados a un precio tan asequible hace que sean una opción irresistible para cualquier amante de los postres congelados.

Aprovecha mientras puedas

Este champú de Mercadona es tan bueno como uno de peluquería, y cuesta 5 veces menos
Fuente: Mercadona

Si eres fan de estos helados, no pierdas la oportunidad de hacerte con ellos antes de que se agoten. Mercadona nos ha enseñado que los productos más populares no siempre permanecen en los estantes por mucho tiempo, y los Dochi de Hacendado son una de esas joyas que, aunque deliciosas, no duran tanto como quisiéramos.

Así que, si estás buscando un capricho refrescante para disfrutar solo o acompañado, el helado Dochi Cheesecake (y su compañero Banoffee) es la opción perfecta. ¡No dejes que se te escape y corre a tu Mercadona más cercano!

Pilar Eyre habla sin tapujos sobre la presunta hija secreta de Felipe VI: «Es igual que él»

Pilar Eyre nos sorprende con un secreto que es una bomba: ¡Que Felipe VI tiene una hija secreta! En un nuevo capítulo que recuerda a las viejas telenovelas, pero con protagonistas reales, Pilar Eyre ha puesto sobre la mesa una historia que muchos creían enterrada: la existencia de una presunta hija secreta del Rey Felipe VI. La periodista especializada en la Casa Real española ha revivido este escándalo en su canal de YouTube, y lo ha hecho sin filtros ni medias tintas, como es habitual en ella.

Según ha recogido el portal Lecturas.com, la veterana comunicadora ha hablado sobre el intenso noviazgo del entonces príncipe Felipe con Isabel Sartorius y los rumores que surgieron a raíz de aquella relación, entre ellos, el más polémico: la existencia de una hija fruto de ese amor.

Un romance que marcó una época

Un romance que marcó una época
Fuente: Agencias

Corría el verano de 1989 cuando Felipe de Borbón iniciaba su primera relación formal con Isabel Sartorius, una joven que parecía tener todas las cualidades para convertirse en princesa. Su padre era marqués, su madre millonaria argentina, y ella hablaba varios idiomas, quería ser diplomática y se movía como pez en el agua en los círculos de la alta sociedad.

Pilar Eyre recuerda que Felipe acudía cada domingo a la finca familiar de Isabel para asistir a misa en su capilla privada. El joven príncipe ya era tratado como el «yerno del señor» y la relación se convirtió en un fenómeno mediático. Como señala Eyre en Lecturas, la prensa seguía cada paso de la pareja, y la casa de Isabel estaba permanentemente rodeada de periodistas.

Rumores, escándalos y un entorno complicado

Rumores, escándalos y un entorno complicado
Fuente: Agencias

Sin embargo, no todo era de color de rosa. Pronto comenzaron a surgir informaciones que minaban la imagen pública de Sartorius. Se decía que su padre, a pesar del título nobiliario, había sido un playboy arruinado. Y sobre su madre se filtraban rumores aún más duros: inestabilidad emocional, problemas mentales y un pasado oscuro.

También se puso en duda el currículum de Isabel: «solo había sido becaria en el Washington Post», no hablaba cinco idiomas y su supuesta carrera profesional era poco sólida, según relata Pilar Eyre citando información publicada en Lecturas. En definitiva, se estaba construyendo una narrativa para desacreditarla, algo que, según la propia Isabel, venía orquestado desde la Zarzuela.

El posible veto de Juan Carlos I

El posible veto de Juan Carlos I
Fuente: Agencias

Pilar Eyre sostiene que el Rey Juan Carlos no aprobaba la relación. Se decía que no veía con buenos ojos a Isabel y habría movido hilos para que la historia no terminara en matrimonio. Ante la falta de reconocimiento oficial, Sartorius le exigió a Felipe un comunicado público que confirmara la relación. Pero el entonces príncipe, al parecer, se mostró reacio. Ella decidió terminar la relación, esperando que él reaccionara y volviera… pero no fue así.

Estuvieron tres meses separados, y fue Isabel quien dio el primer paso para retomar la relación. Según Eyre, Felipe estaba profundamente enamorado y le enviaba cestas de flores cada mañana. Aun así, la presión mediática y las exigencias internas de la Casa Real hacían que el romance estuviera siempre al borde del abismo.

La ruptura y el secreto que lo cambió todo

La ruptura y el secreto que lo cambió todo
Fuente: Agencias

En 1991, la agencia EFE anunció que la relación entre Felipe e Isabel se había terminado oficialmente, aunque nunca se había reconocido públicamente que eran novios. La historia, sin embargo, continuó en secreto. Fueron vistos juntos en varias ocasiones, y una discusión pública en un restaurante de Morata de Tajuña terminó por confirmar que la relación seguía viva… y muy tensa.

Isabel lloraba, Felipe intentaba calmarla, pero ella lo rechazaba visiblemente afectada. Fue, según Eyre, uno de los momentos más dolorosos para ambos, y tras aquella escena, nunca más se les volvió a fotografiar juntos.

La llamada que sacudió a la reina Sofía

La llamada que sacudió a la reina Sofía
Fuente: Agencias

Un año después de esa ruptura definitiva, Nora de Liechtenstein —una de las grandes amigas de la reina Sofía— llamó alarmada a Zarzuela. El mensaje era claro: «Isabel está embarazada y tenemos un problema».

La reacción de la reina Sofía fue tajante, según cuenta Pilar Eyre en Lecturas: «Ese no es nuestro problema si ella tiene novio». En ese momento, Isabel ya estaba en otra relación con Javier Soto, quien posteriormente fue reconocido como el padre de la niña.

La niña rubia que desató los rumores

La niña rubia que desató los rumores
Fuente: Agencias

La niña en cuestión fue llamada Mencía y durante años fue criada como hija de madre soltera. Sin embargo, los rumores de que Felipe VI era el verdadero padre nunca desaparecieron del todo. Se decía que la niña era rubia y que tenía un parecido impresionante con el entonces príncipe, lo que encendía aún más las sospechas.

Pilar Eyre reconoce que esta leyenda urbana ha sido una constante a lo largo de los años: «Muchos me lo siguen preguntando por la calle». Sin embargo, la periodista afirma que cuando finalmente se hizo pública una imagen clara del rostro de la joven, quedó claro que era el vivo retrato de Javier Soto y no tenía ningún parecido con Felipe VI. Con eso, la historia de la supuesta hija secreta del rey comenzó a desvanecerse, aunque nunca desapareció del todo del imaginario popular.

Un tema que sigue generando preguntas

Un tema que sigue generando preguntas
Fuente: Agencias

Pese a que la historia parece haber tenido un cierre lógico y racional, el interés por este capítulo oculto de la vida del monarca sigue presente. Las redes sociales, los foros y los comentarios en programas de corazón no dejan de especular.

Y aunque Pilar Eyre ha dado su versión basada en años de investigación y seguimiento de la familia real, los rumores, como ocurre siempre con la realeza, tienen una vida propia. La periodista insiste en que toda la información compartida fue extraída del portal Lecturas.com y que muchos de los detalles, aunque escandalosos, forman parte del folclore sentimental que rodea a los Borbones.

¿Qué queda de esta historia?

¿Qué queda de esta historia?
Fuente: Agencias

Este relato tiene todos los ingredientes de una novela: amor prohibido, escándalo, poder, presiones familiares, ruptura y un posible hijo oculto. Pero también es el reflejo de una época en la que la privacidad de los royals era casi inexistente y donde la imagen pública era construida y deconstruida por los medios.

Isabel Sartorius ha seguido con su vida, alejada del foco mediático, mientras que Felipe VI encontró finalmente estabilidad con Letizia Ortiz, con quien ha formado una familia que también está constantemente bajo escrutinio.

Pilar Eyre sigue descubriendo secretos oscuros de la Monarquía Española

Pilar Eyre sigue descubriendo secretos oscuros de la Monarquía Española
Fuente: Agencias

Pilar Eyre, por su parte, continúa siendo una de las voces más agudas y valientes a la hora de hablar de la monarquía española. Sus palabras, por muy controvertidas que sean, siempre consiguen abrir un nuevo debate. Y en esta ocasión, lo ha hecho reviviendo una historia que parecía olvidada.

Almirall: con Ilumetri cerca de su pico de ventas, Ebglyss toma el relevo

Los expertos prevén un trimestre de avances significativos, pero no esperan que los resultados de Almirall tiren mucho del valor en Bolsa, dado que el propio consenso ya es muy optimista.

El consenso de analistas espera unos ingresos totales de 1.110 millones, con unas ventas de 10105 millones para un Ebitda de 226,6 millones y un margen Ebitda del 20,5%. El beneficio neto previsto para Almirall es de 365 millones de euros.

Almirall publicará los resultados correspondientes a primer trimestre el lunes 12 de mayo antes de la apertura de mercado, la conferencia telefónica tendrá lugar a las 10:00 a.m.

Álvaro Arístegui Echevarría, analista de Renta 4, estima que Almirall presentará unos resultados trimestrales muy positivos en línea con las guías presentadas para la compañía para el conjunto del ejercicio (crecimiento de ventas 10%-13% y Ebitda en un rango de 220-240 millones de euros), impulsados principalmente por la positiva marcha de productos como Ebglyss, Ilumetri, Wynzora y Klisyri.

Sus estimaciones de cara al primer trimestre apuntan a un crecimiento del 10% a nivel de ingresos y del 26% con respecto al Ebitda, crecimientos muy significativos pero que se encuentran incluso por debajo de la previsión del consenso (primer trimestre de 2025: estimación de ingresos del 14% y Ebitda del 31%).

Almirall resultados
Almirall resultados. Agencias

Almirall: Jefferies eleva el precio objetivo hasta los 17 euros con nota de Comprar

“Es cierto, que adicional a la positiva marcha, que prevemos principalmente para los productos dermatológicos en Europa, se une los ingresos generados por la desinversión/licencia de dos productos (los antigripales Algidol y Sekisan) producidos durante el primer trimestre y que han generado un ingreso no recurrente de 12 millones de euros, desvirtuando la comparativa con las cifras del mismo trimestre del año precedente”, añade Arístegui.

“En todo caso, y al margen de los ingresos no recurrentes, prevemos un trimestre de avances muy significativos en las cifras reportadas durante el primer trimestre, que debería tener una muy buena acogida en los mercados. No obstante, habida cuenta de que la previsión del consenso es incluso más optimista, creemos que las opciones de sorprender positivamente al mercado son limitadas”, concluye.

De esta manera, Renta 4 reitera su recomendación de Sobre ponderar en Almirall con un precio objetivo de 12 euros por acción.

En lo que llevamos de año, las acciones de Almirall se revalorizan cerca de 20 puntos porcentuales, lo que eleva su capitalización de mercado a los 2.160 millones de euros. Almirall ofrece una rentabilidad por dividendo del 1,8% y cotiza a 200 veces beneficios. Marcó un máximo de las últimas 52 semanas en los 10,45 euros -muy cerca de los niveles actuales- en el mes de marzo, y un mínimo en los 8,03 euros en el mes de enero.

Almirall: iniciativa Hats On para la queratosis actínica

Por otro lado, la semana pasada, Almirall y Biofrontera, compañía biofarmacéutica especializada en medicamentos dermatológicos y cosméticos médicos, anunciaron el lanzamiento del Desafío Hats On, una nueva iniciativa impulsada por la comunidad y basada en las redes sociales cuyo objetivo es aumentar la concienciación y el apoyo a la queratosis actínica (QA).

La queratosis actínica (QA) es una mancha áspera y escamosa en la piel causada por años de exposición al sol. Suele aparecer en zonas expuestas al sol como la cara, los labios, las orejas, los antebrazos, el cuero cabelludo, el cuello o el dorso de las manos. Si no se trata, la QA puede convertirse en carcinoma de células escamosas, un tipo de cáncer de piel.

La QA es uno de los diagnósticos más frecuentes entre los dermatólogos, con una prevalencia global estimada del 14%. Euromelanoma y la Skin Cancer Foundation subrayan la importancia de la detección y el tratamiento precoces para evitar la progresión del QA.

En EE.UU también se plantan ante el abuso de Google, Meta, Amazon, Apple, Microsoft, TikTok y Netflix

Las autoridades de EE.UU. buscan cómo invertir en banda ancha en telecomunicaciones manteniendo los precios bajos, pero las grandes empresas tecnológicas (Google, Meta, Amazon, Apple, Microsoft, TikTok y Netflix) se benefician de la creciente capacidad de la red sin contribuir financieramente a la recuperación de los costos que generan. Eso allí. En Europa, no solo ocupan y usan las redes sin aportar inversión, sino que apenas pagan impuestos por su actividad en la región, donde contribuyen a sobrecargar las red con cuyo uso ganan ingentes cantidades de dinero.

En EE.UU. se han puesto en marcha para paliar esta injusticia, y a pesar de lo convulso de su política actual marcada desde la histriónica presidencia de Donald Trump, un grupo bipartidista de legisladores ha reintroducido y presentado el pasado miércoles 7 de mayo la Ley de Reducción de los Costos de Banda Ancha para los Consumidores de 2025 para abordar este desequilibrio. Esta ley propone propone reformar el Fondo de Servicio Universal (USF), de 9.000 millones de dólares, que apoya el acceso a la banda ancha en zonas rurales y tribales.

Es una ley en la que se han involucrado senadores de ambos partidos y que cuenta con el apoyo de más de cinco asociaciones comerciales nacionales, 48 ​​asociaciones estatales y 350 proveedores de banda ancha rurales estadounidenses, y quiere conseguir incluir a los proveedores de banda ancha y de borde (por ejemplo, las grandes tecnológicas) como contribuyentes al Fondo de Sufragio Universal (FSU). Tal y como señalan los analistas especializados de Strand Consult, en un plazo de 18 meses a partir de su aprobación, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) llevará a cabo un proceso de reglamentación para establecer contribuciones equitativas y no discriminatorias de estos proveedores.

Estos consultores daneses especializados lo dejan bien claro: el problema está en que las grandes empresas tecnológicas obtienen unos 200.000 millones de dólares anuales en ingresos de las regiones financiadas por el USF sin contribuir al programa de 9.000 millones de dólares, por el que cerca de 100 millones de estadounidenses se pueden conectar a internet a lo largo del año. Al cambio, Google, Meta, Amazon, Apple, Microsoft, TikTok o Netflix reciben de cada hogar financiado por los USF unos 1.500 dólares anuales, y de las empresas de esas zonas unos 20.000 dólares más más aproximadamente.

En EE.UU, al igual que en Europa, la regulación limita: allí impide que los proveedores de banda ancha aumenten sus precios para recuperar el uso de la red por parte de las grandes tecnológicas

Además, «el 25% del tráfico de la red de banda ancha corresponde a publicidad, por la que los consumidores pagan al mismo precio que el contenido deseado, aunque no lo soliciten», indican los analistas. También apuntan al mismo problema que tienen en Europa Telefónica, Orange, Vodafone o Deutsche Telecom; una suscripción de banda ancha (fibra óptica o datos móviles) de 50 dólares, o euros, «cubre la tecnología de acceso, la administración de cuentas, la seguridad y la atención al cliente; no necesariamente cubre los costos fijos o variables relacionados con la implementación o actualización de la red.

Allí también, según Strand Consult «la regulación impide que los proveedores de banda ancha aumenten sus precios para recuperar el uso de la red por parte de las grandes tecnológicas. Además, los proveedores de banda ancha carecen de poder de mercado y tienen dificultades para negociar la recuperación de costos con las grandes tecnológicas, cuyo bloqueo de las soluciones basadas en el mercado agrava la escasez de infraestructura».

Así, la Ley que sin duda saldrá adelante por el consenso político, «aborda este fallo del mercado al exigir contribuciones equitativas de las grandes tecnológicas, frenar sus prácticas anticompetitivas y estabilizar el Fondo de Servicio Universal para apoyar la conectividad rural». Si en Europa no se plantea una política similar, puede que la brecha tecnológica con los EE.UU se haga todavía más y más ancha y profunda.

exigir contribuciones a los proveedores de borde puede encontrar resistencia por parte de los gigantes tecnológicos, como Google, Meta, Amazon, Apple, Microsoft, TikTok o Netflix, «pero iguala las condiciones para los operadores de banda ancha»

Los consultores lo tienen claro y entienden que exigir contribuciones a los proveedores de borde puede encontrar resistencia por parte de los gigantes tecnológicos, como Google, Meta, Amazon, Apple, Microsoft, TikTok o Netflix, «pero iguala las condiciones para los operadores de banda ancha».

Además, estas tarifas provienen del clásico manual de mercado bilateral se utilizan en muchos sectores, como el energético, los servicios financieros, el transporte, la hostelería, la educación en línea, etc. «Es el mismo modelo que utilizan las grandes tecnológicas para vender servicios en la nube: un pago basado en el tráfico y las características. Como alternativa, la evaluación del USF podría compararse con una tarifa de reserva o envío, una cantidad que cubre el coste real de operar una red».

EE.UU-
José María Álvarez-Pallete, junto a sus compañeros líderes de las telecos en Europa, en la MWC de 2024.

EUROPA DEBERÍA SEGUIR LOS PASOS DE EE.UU

Los analistas ya advierten que pocos países han implementado políticas efectivas de recuperación de costos de banda ancha. Solo los responsables políticos de Estados Unidos, Corea del Sur, el Caribe y, en cierta medida, Brasil, han analizado datos reales de tráfico, costes e ingresos para elaborar modelos realistas de recuperación de costos. En Estados Unidos parten de la existencia de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC), cuyo principio fundamental es claro: los principales usuarios y beneficiarios de las redes deben contribuir a cubrir los costos que generan.

En España se han invertido más de 2.000 millones de dinero público, dinero de todos los españoles, desde el año 2028 para dotar a nuestro país de infraestructuras digitales tanto en redas móviles (5G) como en banda ancha (fibra FTTH) a través de los programas Redes activas y UNICO, también pensado para llevar la conectividad a zonas rurales y menos pobladas. Son redes que al fin y al cabo usan las tecnológicas estadounidenses, y chinas, sin pagar un euro por ellas. En toda Europa, el sector teleco afronta una brecha de inversión de 200.000 millones de euros.

Álvarez-Pallete: «Las telecos compiten con las «grandes potencias tecnológicas porque participan en nuestro negocio y no lo hacemos en las mismas condiciones»

Así lo aseguraba el entonces presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, durante el Mobile Word Congress (MWC) de 2024, donde alzó la voz para pedir que las grandes tecnológicas abandonaran sus «comportamientos abusivos» y que contribuyeran al desarrollo de las redes que además iban a enfrentar el ‘boom’ de tráfico asociado a la IA, mientras destacaba que uno de los problemas no resueltos de la industria de las telecomunicaciones era ese coste del despliegue de las redes y que son las operadoras las que correr con esa inversión. Los líderes de las grandes telecos europeas (Vodafone, Orange y Deutsche Telecom estuvieron de acuerdo con él).

El pasado mes septiembre de 2024, el mismo Álvarez-Pallete volvió a reivindicar que las telecos compiten con las «grandes potencias tecnológicas porque participan en nuestro negocio y no lo hacemos en las mismas condiciones». De aquella señaló a las instituciones europeas que mantenían a las telecos hiperreguladas, mientras miraban para otro lado en materia de legislación para las grandes tecnológicas que «disfrutan de sus infraestructuras» sin que Netflix, HBO Google, Meta, Amazon, Apple o Meta tengan que abonar ninguna cantidad por el uso de las mismas.

El ex presidente de Telefónica también fue muy duro al indicar que empresas como Google, Netflix o Facebook son «expropiadoras de datos de las familias españolas». Su sucesor, Marc Murtra, coindice con él. No ha sido tan duro en sus manifestaciones todavía, pero durante la pasada Junta de accionistas del 10 de abril ya reclamó que en Europa es necesario crear una mayor concentración en los sectores tecnológicos para frenar el poder de los gigantes de EE.UU.

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