martes, 13 mayo 2025

Modric confiesa que lo pasó mal con el adiós de Kroos por esta razón

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Si uno piensa en el Real Madrid y sus últimos diez años, hay dos nombres que vienen a la cabeza inmediatamente: Luka Modric y Toni Kroos. Tanto el croata como el alemán han sido dos de las piezas más importantes en los éxitos del equipo merengue y llegaron a convertirse en grandes emblemas de la institución.

Con vasta experiencia sobre su espalda y siendo referentes el vestuario madridista, Luka Modric y Toni Kroos supieron comandar dentro del campo de juego, y con la gran calidad de su juego, al Real Madrid hacia épocas gloriosas dentro de su historia, siendo partícipes de las conquistas de Champions League. Pero, el fin de una era va llegando a su fin y la despedida de Kroos del equipo merengue causó varias emociones alrededor.

Modric y una emotiva confesión sobre la despedida de Kroos

Ambos futbolistas fueron parte de aquel temido tridente en Real Madrid junto a Casemiro y han llegado a entenderse muy bien. Diez años compartiendo equipo no es para nada sencillo y tanto Luka Modric como Toni Kroos han demostrado entenderse a la perfección, forjando un vínculo que va más allá del césped. Es así que para Modric se trató de un momento difícil el tener que despedirse de su amigo y así mismo lo confesó el croata

«Siempre cuando un jugador se despide es una tristeza, sobre todo un jugador como Toni, con quien llevo 10 años en el Madrid y es uno de los jugadores con que más he disfrutado jugar en mi carrera. Es triste, pero es su decisión. Hablando con él, está muy tranquilo y en paz con su decisión. No va a estar en Real Madrid y la gente no va a poder disfrutar de su fútbol, que seguramente podría dar más, pero es su decisión y hay que respetarlo«, confesó Modric en diálogo con ‘El Partidazo de COPE.

La clave del éxito de Real Madrid, en palabras de Modric

Según Modric, esta es la única clave del éxito del Madrid y no tiene que ver con el futbol
Luka Modric con el trofeo de la Champions League conseguido en 2022.

Real Madrid está nuevamente en las puertas de la gloria continenta, a un paso de poder quedarse con el trofeo de la Champions League. Otra vez una final y ya es una instancia que se le ha vuelto costumbre en estos últimos años a los merengues, y ese éxito tiene mérito doble por conseguirlo en un ambiente cada vez más competitivo y complejo triunfar. Quien ha gozado de todas las conquistas del Madrid es Luka Modric, que tiene claro cuál es su rol.

Con más de 10 años dentro del vestuario madridista, Luka Modric ha recorrido cierto camino que le permitió comprender cuál es la clave que los ha llevado a tener tanto éxito y por el que siguen en la ciam. «El Real Madrid es el mejor club del mundo porque siempre juegan los mejores. Nadie juega por decreto, ni yo porque hice todo lo que hice en Madrid, ni el joven porque es joven. Tienen que jugar los mejores, esa es la razón de la grandeza del Madrid«, reveló.

La Asamblea de Madrid se une a la Semana Europea contra el Cáncer a través de la exposición ‘Retratos con Esperanza’

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La Asamblea de Madrid conmemora la Semana Europea contra el Cáncer a través de la exposición ‘Retratos con Esperanza’, organizada por la Asociación del Cáncer de Mama Metastásico (Aecmm) en colaboración con Gilead Sciences.

Estos 13 cuadros, que se exponen en los pasillos que rodean el hemiciclo, pretenden generar concienciación y dar visibilidad al cáncer de mama triple negativo metastásico, uno de los subtipos más agresivos y con peor pronóstico que suele afectar a mujeres jóvenes.

El cáncer de mama es el tumor más diagnosticado a nivel mundial y la primera causa de muerte por cáncer en la población femenina.

La muestra fue inaugurada este miércoles por el presidente de la Asamblea de Madrid, Enrique Ossorio, quien recalcó que la muestra “nos brinda un acercamiento, mediante expresiones artísticas únicas, a las emociones y sentimientos de personas que conviven con el cáncer de mama, siempre desde la línea del fuerte mensaje que es la esperanza”.

Asimismo, el presidente del Parlamento regional recordó que “no debemos ni queremos ser complacientes y hemos de aspirar a la excelencia en esta cuestión vital”.

El acto contó también con la participación de la presidenta de la Asociación Española de Cáncer de Mama Metastásico, Pilar Fernández; la directora de Government Affairs de Oncología y Terapia Celular, Elena Hernández; y la gerente asistencial de hospitales de la Consejería de Sanidad, Mercedes Navío Acosta. Igualmente, asistieron miembros de la mesa y diputados de la comisión de Sanidad.

Curiosidades de los jets privados

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Los jets privados, símbolos de lujo y exclusividad, albergan una serie de curiosidades que destacan su singularidad en el mundo de la aviación.

Personalización Exclusiva: Los propietarios de jets privados tienen la libertad de personalizar el diseño interior de la aeronave según sus gustos y necesidades. Desde detalles como el tapizado de los asientos hasta la instalación de tecnología de última generación, cada jet privado es único y refleja el estilo de su propietario.

Velocidad y Eficiencia: Aunque los jets privados son conocidos por su velocidad, también son eficientes en términos de tiempo. Pueden acceder a una amplia red de aeropuertos pequeños y privados, lo que permite a los pasajeros llegar más cerca de su destino final y reducir los tiempos de traslado terrestre.

Mayor Privacidad: A diferencia de los vuelos comerciales, los jets privados ofrecen un nivel incomparable de privacidad. Los pasajeros pueden disfrutar de un viaje exclusivo y sin las molestias de aeropuertos congestionados y largas filas de seguridad.

Servicio de Catering Personalizado: Los jets privados suelen ofrecer un servicio de catering completamente personalizado, adaptado a las preferencias alimenticias y gustos culinarios de los pasajeros. Desde exquisitos platos gourmet hasta selecciones de vinos de alta calidad, el servicio de comida a bordo es una experiencia gastronómica de primer nivel.

Flexibilidad de Horarios: Los jets privados permiten a los pasajeros fijar sus propios horarios de vuelo, adaptándose a sus necesidades y agendas personales o empresariales. Esta flexibilidad es especialmente valiosa para aquellos que requieren viajes rápidos y sin complicaciones.

    En resumen, los jets privados ofrecen mucho más que un simple medio de transporte. Con su combinación de lujo, exclusividad y comodidad, representan un símbolo de estatus y una opción conveniente para aquellos que valoran el tiempo y la privacidad.

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    La filial rumana de Digi compra el 99,99% de Telekom Rumania Mobile

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    La filial rumana del grupo de telecomunicaciones Digi ha adquirido el 99,99% de la operadora Telekom Rumania Mobile, propiedad hasta ahora de Hellenic Telecommunications Organization, empresa esta última de la que Deutsche Telekom posee casi el 53% y en la que el Estado Griego ostenta una participación del 1,16%.

    La operación, cuyo importe no ha sido desvelado y que todavía está pendiente de diversos aspectos para concretarse, se ejecutará a través de West Network Invest, un vehículo de inversión del que Digi tiene la propiedad mayoritaria y en el que Clever Media cuenta con una participación minoritaria, según ha informado la empresa rumana a la Bolsa de Bucarest.

    La finalización de la transacción depende de varios factores, como el proceso de ‘due dilligence’, las aprobaciones regulatorias y el cierre de determinada documentación vinculada a la operación.

    «Si la transacción se concreta, Telekom Rumania Mobile seguirá operando como proveedor de telecomunicaciones independiente en el mercado», ha detallado Digi.

    En este contexto, cabe recordar que a mediados de este mes Digi cerró dos líneas de crédito con Citibank por un importe total de 117,15 millones de euros para «financiar la compra de bienes y servicios para el desarrollo de las redes de telecomunicaciones rumanas y portuguesas de las filiales de la compañía».

    A ello se suma un crédito de 50 millones de euros suscrito con Santander por parte de la filial española de Digi.

    El comercio minorista estima que la reducción de la jornada laboral le costará casi 4.000 millones

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    Reclama mayor flexibilidad de la jornada laboral, planes de formación y que fomenten la transformación e inmersión digital del comercio

    El pequeño comercio español estima que la reducción de la jornada laboral tendrá un impacto en el sector de hasta 3.866 millones de euros, según ha cifrado el presidente de la Confederación Española de Comercio (CEC), Rafael Torres, que ha advertido que esta medida afectará directamente a la competitividad del sector.

    En concreto, Torres ha mostrado su preocupación por los efectos que la reducción horaria pueden tener sobre el comercio, que es estratégico para la economía, y que está formado por 393.287 empresas que representan el 12,3% del total del tejido empresarial a nivel nacional, dan empleo a 1.911.329 personas por cuenta propia y ajena (10% del total) y generan el 4,9% del PIB nacional.

    «Estimamos que el coste laboral total anual para las empresas de comercio minorista española será de 3.866 millones de euros, como consecuencia de la necesidad de suplir las horas reducidas en las posiciones donde no es posible compensarlas», ha señalado el presidente de CEC.

    Además, en contra de lo que desde el Gobierno central se afirma, el sector ha señalado que el comercio minorista «no va como un cohete, pero sí tiene en cambio uno apuntando a su línea de flotación y es la reducción de la jornada laboral».

    En España hay 1.431.974 trabajadores por cuenta ajena en el comercio minorista que verán reducida su jornada laboral en 2,5 horas semanales una vez aprobada la reforma del Gobierno central, lo que supondrá una reducción de 44,7 millones de horas al año.

    El presidente de la CEC ha advertido de que hay que tener en cuenta que éste es uno de los sectores donde la presencia física de personas en el punto de venta es más necesaria para ofrecer una adecuada atención al cliente que se traduzca en ventas, «afectando por tanto de manera directa a la competitividad y productividad del sector, ampliamente dañada ya debido a los muy escasos márgenes con los que trabaja».

    De esta forma, recuerda que el 46% de las empresas de comercio son unipersonales (autónomos sin asalariados), y casi el 83% tienen hasta dos trabajadores, siendo más del 95% las que tienen hasta cinco empleados.

    «Este es el tejido comercial que existe en nuestro país, y que correrá un alto riesgo de desaparición si se le aplican unas medidas que solo podrían cumplir su fin en otros sectores y tamaños de empresa, pero jamás en un debilitado comercio de proximidad que da empleo de calidad, vertebra nuestros pueblos y ciudades y es el más sostenible de todos los formatos comerciales», ha subrayado Torres.

    La patronal ha advertido de que especialmente gravosa resultará esta medida para el cerca de medio millón de trabajadores por cuenta propia, que tras la última reforma de la Seguridad Social referida al régimen de autónomos ha visto encarecidos sus costes, lo que agrava todavía más el problema si ahora se aplica la reducción de jornada.

    Torres ha subrayado que en 2023 el incremento medio de los costes laborales totales de los comercios minorista españoles ya fue del 5,9%, por encima de la media del conjunto de la economía. «Sin medidas compensatorias que alivien el aumento estimado de los costes laborales, el recorte del tiempo de trabajo restaría en torno a seis décimas al crecimiento medio anual del PIB durante el próximo bienio y ocho décimas al del empleo», ha añadido.

    La CEC alerta de que esta medida afectará de una manera incluso más grave a las zonas rurales y a la España vaciada, con el consiguiente riesgo de cierres de comercios y perdida aún mayor de un tejido comercial vital para la subsistencia de estas áreas, mientras que reclama que estas zonas deberían contar con exenciones impositivas y ayudas directas para la implantación de comercios que favoreciera un imprescindible fortalecimiento de su tejido comercial.

    Ante este contexto, el comercio minorista propone políticas para reducir los costes no salariales, como las cotizaciones sociales, e incentivar la cooperación entre empresas y trabajadores, que contribuirá a acentuar los efectos positivos de la reforma, mitigar los negativos y mejorar la posición competitiva de la economía española.

    También reclaman mayor flexibilidad de la jornada laboral base en su cómputo anual, frente al módulo semanal, permitiendo modificar hasta un 10% de la jornada anual con cinco días de antelación y la regulación del contrato a tiempo parcial con horas complementarias, como ocurre en los muchos de los convenios sectoriales negociados en España a través de organizaciones miembro de la Confederación Española de Comercio.

    La CEC solicita planes de formación continua para promover mejoras en capital humano, que ayuden a mejorar la competitividad e incrementar el valor añadido de los servicios prestados y que se fomente la transformación e inmersión digital del comercio minorista, especialmente el comercio de proximidad, así como la mejora de la gestión y los procesos de venta.

    Una pareja de ‘First Dates’ muestra sus atributos y deja fría a su cita

    A veces ‘First Dates‘ busca pasiones compartidas para que los solteros tengan un hilo del que tirar y quizás encuentren una nueva pareja gracias al programa presentado por Carlos Sobera.

    First Dates

    En esta ocasión, la música, y sobre todo la pasión por el rock, fue el desencadenante para vivir una buena cita entre dos amantes del heavy.

    ¿Quienes eran los solteros de First Dates?

    El primer soltero que se presentaba era Luis Miguel, un hombre de 45 años separado que convive con su hija de 22 años y otra de cuatro años.

    Luis Miguel es tan aficionado a la música que incluso tiene su propio grupo, ‘Te jodes‘, en su presentación mencionó que es «heavy hasta la médula«, mostrando así su pasión por el género musical.

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    Pilar, su cita en First Dates, no ha tenido que decir nada para que sepamos que le gusta el rock. «Soy rockera de corazón desde los 11 años y creo que voy a morir con las botas puestas«, expresó

    Cuando Carlos Sobera le propuso conocer a un batería de rock, no dudó y lo saludó con mucha alegría. Luis Miguel se sorprendió al verla, sus primeras palabras al verla fueron: «¡Pibonazo!».

    La actividad sexual de Pilar

    Cuando la conversación y la atracción parecían claras en la cita, Pilar le explicó a Luis en el restaurante que ella era muy sexual y que le gustaban las cosas diarias, pero lo frenó cuando él hizo una comparación con un antibiótico. «No te pases, cada ocho horas puede hacerse, pero no todos los días«, le dijo.

    De hecho, Pilar sintió que Luis Miguel era muy tranquilo y que no sabía si iba a seguirle el ritmo sexual. «Mucho lililí y poco larala«, aclaró la divorciada

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    «El beso ha sido como el puntito de miel, me hace falta más», explicaba Luis tras haber reconocido que Pilar era su prototipo de chica, además se notaba muy contento de encontrar su ‘media naranja’ en First Dates.

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    Esta es la habitación donde Taylor Swift está durmiendo en Madrid

    Taylor Swift y sus fans tendrá un reencuentro en el estadio Santiago Bernabéu, donde se hará presente para dar uno de los shows más esperados por todos los fanáticos españoles. La cantante estadounidense ya está en Madrid y se aloja en un hotel que cuesta millones de euros la habitación y tiene todas las comodidades que uno desea en un viaje.

    Quedan tan solo horas para que los swifties puedan verla brillar sobre el escenario, interpretando sus mejores canciones y al mismo tiempo verla bailar. Muchos fanáticos estuvieron esperando durante semanas para su llegada y su concierto, por lo que van a estar completamente preparados, desde agua y pañales para poder estar hidratados y al mismo tiempo no tener la necesidad de ir al baño, así no se pierden el show. La espera se hizo eterna, pero ella ya arribó a nuestro país.

    La costosa habitación de Taylor Swift en Madrid

    @javihoyosmartinez

    Esta es la habitación donde Taylor Swift está durmiendo en Madrid en el Hotel Rosewood Villa Magna #taylorswift #madrid #greenscreen

    ♬ Cruel Summer – Taylor Swift

    Solo las estrellas o los empresarios multimillonarios pueden tener tanto lujo en tan pocos días. Taylor Swift es una de ellas, quien está a pocas horas de dar su primer concierto en Madrid, en el estadio Santiago Bernabéu este 29 y luego el 30 de mayo. Lo cierto es que antes de subir al escenario, ella se aloja en un lujoso hotel ubicado en el centro. Desde el Rosewood Villa Magna y el apartamento que pidió se llama Royal Anglada House.

    Desde la novena plantas, ella tiene el privilegio de poder apreciar una de las vistas soñadas. Con 400 metros cuadrados y un enorme salón con lujosos sillones, mesas y una decoración elegante. La habitación tiene una cama enorme con sabanas de primera calidad y repleta de almohadones. Si en algún momento a cantante quiere salir ala exterior, puede hacerlo, ya que tiene una terraza inmensa, de 150 metros cuadrados y el comedor con una mesa que funcionara como oficina durante los días que esté en Madrid. Es la habitación o mejor dicho, el departamento soñado por los simples mortales.

    Que es lo que no se podrá llevar al concierto de Taylor Swift

    @cosmopolitanspain

    ¿Estabas planeando llevarte pañales al concierto de Taylor Swift? 🤭 Bueno, tal vez no, pero te contamos las cosas que no te van a dejar pasar a los conciertos de Taylor Swift en Madrid según las normativas del Estadio Santiago Bernabéu. Antes de nada, debes saber que el Bernabéu no tiene consignas a disposición de los usuarios, por lo tanto, asegúrate de llevar solamente las cosas necesarias y que sepas que están permitidas. Además, el concierto es muy largo (¡dura más de 3 horas!), así que es fundamental estar cómoda para poder disfrutar y darlo todo. Swifties, are you ready for it? 👯‍♀️🎶 #TaylorSwift #TheErasTour #TheErasTourMadrid #SwiftTok #MusicaEnTikTok

    ♬ Ghibli-style nostalgic waltz – MaSssuguMusic

    A pocas horas de que comience el concierto de Taylor Swift en el Santiago Bernabéu, se conocieron los requisitos para poder asistir al recital de una de las reinas del Pop. Para evitar la dificultad de los fanáticos, se pide que no se lleven carteles grandes, es decir, que cumplan con la medida de A3, al mismo tiempo, la vestimenta tiene que ser cómoda, nada que dificulte la visión. Si tenías pensado llevar alas o sombreros, descartalo de tu outfit. En lo posible se pide ir cómodo, ya que él concierte dura más de tres horas.

    Maquillaje en envase de vidrio estará completamente prohibido, al igual que el agua, por lo que es recomendable evitar llevarlo o por lo menos que no sea en ese envase. En el caso de aquellos que tengan muletas, solo se les permitirá el acceso a quienes tengan un certificado médico, de otra manera no será posible. Por último y el no menos importante, nada de aparatos electrónicos, es decir, iPad, cámaras fotográfica o filmadoras están completamente out. El show de Taylor Swift promete ser único, por lo que los fans están ansiosos.

    Smurfit Kappa Nervión inaugura en Vizcaya una planta de valorización de residuos tras invertir 27 millones

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    Smurfit Kappa Nervión ha inaugurado este miércoles en Iurreta (Vizcaya) su nueva planta de valorización de residuos papeleros tras una inversión de 27 millones de euros, una instalación que elimina el envío de 75 toneladas de carbonatos cálcicos.

    El acto de inauguración ha contado con la presencia del lehendakari en funciones, Iñigo Urkullu, y la consejera de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente, Arantxa Tapia, entre otros representantes institucionales, así como el CEO de Smurfit Kappa Group, Tony P.J. Smurfit, y el director general de la planta de Iurreta, Rafael Sarrionandia.

    En el acto de inauguración, los responsables de la compañía han señalado que se trata de una «innovadora» planta de gestión y tratamiento de lodos papeleros de última generación, que «respalda el compromiso de la empresa con los objetivos vascos y europeos de sostenibilidad y economía circular».

    Según han destacado, esta «relevante» inversión se alinea perfectamente con «su estrategia global de sostenibilidad y medio ambiente» de Smurfit Kappa.

    Los responsables de la compañía, han señalado que, en un esfuerzo por cerrar un ciclo de producción completamente circular, ha ampliado y optimizado su planta de caustificación, además de instalar un horno de cal y un sistema de tratamiento de gases de última generación.

    Este sistema, con una capacidad de producción de 120 toneladas de cal al día, convierte los residuos de carbonato cálcico en cal reutilizable, ofreciendo «beneficios medioambientales significativos para todo el territorio».

    La nueva instalación, según han añadido, cumple rigurosamente con los estándares de emisiones ambientales de la Unión Europea, contribuyendo así a la reducción de la huella de carbono de la planta. Sus responsables han señalado que, con la eliminación de 75.000 toneladas de residuos enviados a vertederos y la reducción de aproximadamente 450.000 km al año de transporte por carretera, Smurfit Kappa demuestra «su compromiso con la economía circular y la preservación del entorno.

    «Esta nueva planta refuerza la posición actual de líder industrial de Smurfit Kappa Nervión, reafirmando su posición como actor clave en la transición a una economía más verde y circular», ha destacado el director general de Smurfit Kappa Nervión, Rafael Sarrionandia.

    «Esta inversión muestra el claro compromiso de Smurfit Kappa con la planta de papel de Nervión, en la que ha invertido más de 125 millones de euros en los últimos 15 años. La nueva planta de gestión y tratamiento de lodos papeleros nos permitirá ser aún más eficientes y sostenibles y reafirma nuestro claro compromiso con la sostenibilidad y la economía circular, asentando una sólida base que garantice el futuro a largo plazo de la planta», ha agregado.

    La planta se espera que esté a pleno rendimiento este mismo año. Smurfit Kappa Nervion produce anualmente 160.000 toneladas de papel Kraft (MF y papel para sacos) a partir de madera de pino local, 100% renovable y certificada. La empresa, en la que trabajan más de 240 personas, cuenta con dos máquinas de papel, una cogeneración de biomasa, que genera más del 75% del consumo propio, y con más de 300 clientes repartidos por más de 50 países.

    URKULLU

    En el transcurso de la inauguración, el lehendakari en funciones, Iñigo Urkullu, ha dado la bienvenida a esta nueva inversión y ha defendido que «no hay progreso sin tejido industrial potente», lo que requiere de «una mejora continua».

    «Sois un modelo. Hacer inversiones es creer en las propias posibilidades. Eso es lo que nos enseña hoy Smurfit Kappa. Miráis al futuro con ilusión, creyendo sinceramente en vuestras posibilidades. Estamos seguros de que este paso abrirá nuevas puertas a la empresa y también a nuestro país», ha añadido.

    Urkullu ha indicado que esta planta les permitirá «crecer, ganar competitividad y crear nuevas oportunidades de trabajo» y ha señalado que, en esta última década, gracias a empresas como Sumrfit Kappa Nervión, y a las «apuestas estratégicas» de las instituciones públicas, «se ha incentivado el crecimiento y se ha reducido considerablemente la tasa de paro».

    «Hoy en Euskadi hay más de un millón de personas trabajando y cotizando. Es una base imprescindible para mantener nuestra calidad de vida y seguir mejorando día a día. Inversión, Crecimiento, Empleo de calidad. Es lo que nuestra sociedad demanda y merece. Sigamos trabajando para lograrlo juntas y juntos. Con una visión compartida de país», ha añadido.

    Urkullu ha indicado que «la visión, determinación y ambición» que sustenta esta inversión debe llevar también «a mejorar cada día la calidad de los empleos» y cree que «posiblemente este sea uno de los retos centrales de los próximos años».

    «Recuerdo siempre la frase de una empresaria vasca: «a las personas hay que pagarles bien por su trabajo. No solo de manera digna». Se me quedó grabada. Debemos lograr mejorar cada día las condiciones laborales de las personas. Tratar de ofrecer más posibilidades de conciliación, formación continua o desarrollo profesional. Lo estamos haciendo», ha manifestado.

    El lehendakari ha asegurado que el camino recorrido estas últimas décadas «ha discurrido por la buena dirección» porque «las condiciones de trabajo han cambiado y lo han hecho para bien».

    «Sigamos haciéndolo posible. Hagámoslo conjugando el espíritu de realismo, visión y ambición que hoy encontramos en esta inversión», ha indicado Urkullu, que ha destacado, por último, la «trayectoria ejemplar» de Smurfit Kappa Nervión, tras 70 años «ganando competitividad y creando nuevas oportunidades».

    HP trae las completas PC OmniBook X AI: una experiencia 360º

    HP ordenador

    Diseño elegante + Herramientas impulsadas por inteligencia artificial (IA): ¿qué podría salir mal? HP sabe la respuesta y por eso lanzará su nueva PC OmniBook X AI, una computadora diseñada para expertos en tecnología y profesionales que constantemente estén realizando tareas en lo digital, con la cual podrán incrementar su productividad y optimizar su tiempo.

    Este ordenador traerá consigo funciones que, gracias a la IA, son llevadas a otro nivel, con el objetivo de servir como una herramienta multifuncional ideal para cualquiera que sea la circunstancia en la que se encuentre el usuario que la utilice. Desde su diseño hasta los detalles de su rendimiento: aquí encontrarás la información más importante de la nueva PC de HP.

    Una batería alucinante y un rendimiento inmejorable

    HP PC

    Con una memoria RAM de hasta 32 GB y una SSD de 1 TB, el rendimiento de este ordenador es excelente; produce una mejor capacidad de respuesta que permite abrir y transmitir archivos grandes con gran velocidad.

    Gracias a la Poly Camera Pro que trae incorporada con IA, las interacciones virtuales serán de otro nivel y se podrán obtener videoconferencias nítidas y crear contenido dinámico de mejor calidad con mayor facilidad. Asimismo, cuenta con una pantalla táctil que llevará la experiencia inmersiva del usuario al siguiente escalón.

    Sin duda alguna la batería de la PC OmniBook X AI es uno de los aspectos que más sorprende: puede durar hasta 26 horas de uso sin recargar y, además, cuenta con sistema de carga rápida.

    En lo que respecta a la protección de datos, este ordenador vendrá equipado con las funciones de Wolf Pro Security NGAV y Microsoft Secured-Core PC, a través de las cuales garantizará la seguridad cibernética del usuario en todos los escenarios digitales.

    HP PC OmniBook X AI amigable con el medioambiente

    Ordenador HP

    Además de tratarse de un equipo multifuncional, con una gran duración de la batería y con un diseño vanguardista, la nueva PC de HP es fabricada con un 50 % de aluminio reciclado y un 100 % de materiales de embalaje de origen sostenible, lo que la hace un dispositivo comprometido con el cuidado del medioambiente.

    A pesar de que en este momento solo se puede reservar en Estados Unidos de cara al mes de junio de este año, lo cierto es que millones de personas están a la expectativa de que este producto llegue a sus países, sin que aún exista información oficial al respecto.

    La teoría sobre ´Solo en casa’ que revela el macabro secreto del papá de Kevin

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    ´Solo en casa’ es el clásico familiar más querido por los españoles, todo gracias a su historia y el carisma de su protagonista, Macaulay Culkin, quien supo cautivar a la crítica con sus habilidades en la actuación. Durante la película, Culkin interpretó al joven Kevin McCallister, el cual, por la negligencia de sus padres, queda completamente solo en su casa.

    En los últimos meses, y analizando el comportamiento de todos los personajes de la cinta, los fans de la historia, han creado una teoría que deja totalmente expuesto a uno de los miembros de la familia McCallister, la cual lo vuelve el verdadero villano de ´Solo en casa’.

    El verdadero villano de ´Solo en casa’ que siempre estuvo a la vista del espectador

    El verdadero villano de Home Alone que siempre estuvo a la vista del espectador

    En ´Solo en casa’, el joven McCallister queda solo en su casa y debe enfrentarse a Harry y Marv, unos ladrones de casas que decidieron adentrar a su hogar en busca de las riquezas que esta esconde. Sin embargo, el atraco queda totalmente frustrado, todo gracias a la imaginación de Kevin, la cual le permitió crear grandes trampas que lograron destruir con el espíritu de los malhechores.

    Los fans de la película que se encuentra dentro de la Reserva Federal de los Estados Unidos, han creado una teoría basándose en la fortuna que los McCallister posee; según estos economistas, calcularon que la familia pertenece al 1% de las personas más ricas del país, teniendo una fortuna mayor a 2.3 millones de dólares; gracias a este descubrimiento, lograron inventar una teoría en la cual sitúan al tío Frank como el verdadero villano de la historia, quien demuestra estar celoso de ellos y es quien podría haber contratado a la dupla criminal, para que arruine a sus familiares mientras no estaban en su hogar.

    Otra teoría dentro de la película, la cual convierte a Kevin en un asesino

    Otra teoría dentro de la película, la cual convierte a Kevin en un asesino

    Como es costumbre dentro del Mundo de los fans, gracias a la creación de grupos virtuales en Internet, logran generar teorías muy locas sobre sus películas favoritas que, en muchas ocasiones, logran combinar tramas. En los últimos años, un grupo de fans mostraron los elementos principales de la teoría que dice que Kevin, cuando creció, se convirtió en el asesino principal de la película de terror Saw, John Krammer.

    Pues resulta que para este grupo, la imaginación que tiene el joven para generar trampas que detienen a los delincuentes, suelen ser una versión más infantil que las realizadas por el Jigsaw, es por ello, que garantizan que en ´Solo en casa’, se ven los primeros pasos del asesino en serie. Por otro lado, comparando las caras de ambos personajes, descubrieron que comparten ciertos rasgos físicos.

    Así es Alba Casillas, la prima de Iker Casillas que triunfó en ‘La isla de las tentaciones’


    Alba Casillas es quizás el personaje más popular de ‘La isla de las tentaciones‘. Abulense como su primo Iker Casillas, no es la primera vez que participa en un programa de televisión.

    La isla de las tentaciones

    Alba ya causo impacto en ‘Mujeres y Hombres y Viceversa’, el programa que presentaba Emma García, aunque no duró demasiado ni como pretendienta ni como tronista, su abandono fue brusco, al igual que su ruptura con Jesús Castro, el actor con el que tuvo una relación.

    ¿Quién es Alba Casillas en La Isla De Las Tentaciones?

    Alba Casillas es prima del ex arquero de la selección española y del Real Madrid, Iker Casillas, ella pasado infinidad de veces por la consulta de dermatólogos especialistas en rellenos con ácido hialurónico, el quirófano, bótox, etc..

    Durante su paso por ‘MHYV’, enamoró a Julén Guerra, ex de Violeta Mangriñán, con quien protagonizó un pequeño noviazgo en 2015. Luego, ya como tronista, se convirtió en el centro de la polémica cuando Álex Bueno intentó conquistarla

    No obstante, dos meses más tarde decidía dejar el programa entre lágrimas, Alba sentía que estaba estancada en el programa y no se dejaba llevar por miedo a lo que sus padres pudieran pensar.

    Su salida del programa fue muy dramática, a pesar de que Toño intentó retenerla o iniciar una relación con ella fuera del programa. «Ahora mismo no estoy pensando en quedar con nadie«, dijo entre lágrimas la concursate de ‘La Isla De Las Tentaciones‘.

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    Regreso a la televisión en Mediaset

    El 29 de abril, en Mitele Plus, Alba inicia una nueva andadura en un reality donde las paredes del apartamento son absolutamente transparentes. Se llama ‘Los Vecinos de la Casa de al lado’, y el morbo está asegurado.

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    Los mismos ojos de Iker Casillas

    La participante de La Isla De Las Tentaciones, oriunda de Ávila, es innegable prima de Iker y no podía negarlo. Ya que ambos tienen los mismos ojos, aunque decimos tenían porque Alba ha cambiado mucho desde entonces.

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    Una mujer que despierta pasiones

    Así de fogosos se mostraban Rober y Alba Casillas en el vídeo donde se daban a conocer en el programa, la bella concursante y su novio se besaban apasionadamente, dejando claro desde el principio la intensidad de su relación.

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    Holaluz logra un Ebitda normalizado positivo de 3,1 millones en el primer trimestre

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    Holaluz obtuvo en el primer trimestre un resultado bruto de explotación (Ebitda) normalizado positivo de 3,1 millones de euros, frente al resultado negativo de 14,9 millones del mismo periodo del pasado ejercicio, lo que, según destaca la compañía, muestra «una clara recuperación del negocio», a pesar de la persistencia de las condiciones adversas del mercado eléctrico.

    Este dato permite a Holaluz confirmar su objetivo de un Ebitda normalizado de entre 19 y 24 millones para este año. En términos de Ebitda contable, Holaluz ya ha alcanzado el ‘break even’ (equilibrio) en los últimos 12 meses, con lo que ha remontado 23 millones de euros respecto al Ebitda registrado en el conjunto de 2023.

    REUNIÓN DE HOLALUZ CON BME

    La dirección de Holaluz se ha reunido con la dirección de BME Growth, el mercado en el que cotiza, para comunicar que ha cumplido con el presupuesto del primer trimestre y que «sigue funcionando con normalidad», ha explicado en un comunicado este miércoles.

    La empresa ha informado al operador del mercado la evolución de la compañía, su situación y los principales datos financieros al cierre del primer trimestre del año.

    Holaluz ha señalado que tiene una facturación mensual recurrente que oscila en una horquilla de entre 15 y 20 millones de euros

    Holaluz ha señalado que tiene una facturación mensual recurrente que oscila en una horquilla de entre 15 y 20 millones de euros.

    También ha informado sobre el proceso de búsqueda de 20 millones de euros de financiación y que presentará en la Junta General Ordinaria del próximo 28 de junio una auditoria de las cuentas del grupo sin salvedades y unos datos financieros «esperanzadores».

    RATING Y SITUACIÓN

    La agencia de rating EthiFinance ha retirado la calificación crediticia de la energética «a petición del cliente»; esto es, a petición de la propia Holaluz.

    «La calificación crediticia asignada en este informe ha sido solicitada por la entidad calificada, que también ha participado en el proceso», aclara EthiFinance en su informe, del que especifica que se basa «en información privada y pública».

    Las principales fuentes de información citadas en el análisis son: los informes anuales de auditoría, el sitio web corporativo, la información publicada en los Boletines Oficiales y el libro de calificación proporcionado por la Compañía.

    No hace ni dos semanas que esta misma agencia de rating rebajó la calificación de la energética desde BB-, con tendencia negativa y en estado de ‘Under review’, a CCC, cambiando la tendencia a ‘Evolving’. El descenso se fundamenta, según la agencia, en las dudas surgidas sobre la materialización del proceso de financiación en que la compañía está inmersa.

    INVESTIGADA POR COMPETENCIA

    Entretanto, a la comercializadora catalana le siguen creciendo los enanos después de que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) le haya abierto expediente por impago de los peajes eléctricos.

    Competencia investiga la posibilidad de que la comercializadora haya incurrido en esta infracción, tipificada como ‘grave’ según la Ley del Sector Eléctrico. El pasado 9 de mayo, se supo que Iberdrola, a través de su filial de distribución y gestión de redes, i+DE, había interpuesto una denuncia contra Holaluz ante la CNMC por este motivo.

    Los peajes son el apartado de la factura eléctrica que recoge el importe del transporte y la distribución, además de otros cargos relacionados indirectamente con el suministro eléctrico.

    EN EL SENO DE HOLALUZ SE HA DESATADO UNA GUERRA ENTRE LOS SOCIOS FUNDADORES Y LAS GESTORAS DE FONDOS QUE OSTENTAN PARTE DEL CAPITAL. EN MEDIO DE ESTE ENFRENTAMIENTO SE ENCUENTRA CARLOTA PI, CONSEJERA DELEGADA DE LA EMPRESA, A QUIEN LOS FONDOS QUIEREN FUERA

    El regreso a la cotización de Holaluz no ha hecho sino agravar su agonía. A su crítica situación financiera se suma un hundimiento en Bolsa superior al 56% este año; y de fondo, sufre la guerra interna entre los socios fundadores y los fondos presentes en el capital, que reclaman la cabeza de la consejera delegada, Carlota Pi. En medio de este incendio, la compañía busca desesperadamente un auxilio crediticio que llega a cuentagotas.

    La supervivencia de Holaluz pasa por conseguir préstamos de unos 15 millones de euros y un equity line de hasta seis millones para afrontar sus problemas de liquidez, tan profundos que ponen en jaque sus compromisos contractuales y su misma existencia. Un cometido de extrema dificultad, ya que las perspectivas son tan malas que la propia comercializadora ha solicitado la retirada de su rating.

    A pesar de todo, la directiva ha conseguido reunir parte del dinero que necesita para esquivar la desaparición. Este martes se supo que había formalizado una operación de financiación por un importe de cuatro millones que ya ha sido desembolsado, mientras negocia con el Institut Català de Finances (ICF), dependiente de la Generalitat, dos posibles alternativas de préstamo.

    LA CAÍDA DE HOLALUZ

    El pasado 1 de mayo, ya sobrepasada la medianoche y con el plazo vencido, Holaluz presentó sus resultados 2023 en los registros del BME Growth, mercado bursátil donde cotiza. Los resultados netos de la comercializadora catalana -entregados sin auditar- reflejaban una catástrofe contable de proporciones devastadoras, con unas pérdidas de más de 26 millones de euros que multiplican por cinco los ya preocupantes ‘números rojos’ del ejercicio precedente. Esta cifra palidece, no obstante, ante la deuda neta, que roza los 60 millones de euros.

    EN SU REGRESO A BOLSA DESPUÉS DE SER SUSPENDIDA DE COTIZACIÓN POR CARECER DE AUITORÍA, LA ACCIÓN DE HOLALUZ SUFRIÓ UN DESCALABRO MAYÚSCULO

    El motivo por el que los resultados no contaban con una certificación profesional es que dos de los accionistas mayoritarios de Holaluz, los fondos Axon y Geroa Pensoak, votaron en contra de los resultados, lo que retrasó los trámites. Finalmente, el 3 de mayo, con retraso y en medio del escándalo, Ernst & Young (EY) remitió a BME la auditoría de las cuentas 2023 de la comercializadora, poniendo en tela de juicio su viabilidad. El documento augura un sombrío destino que no solo alcanzará a la matriz, sino también a la decena de compañías que dependen de la energética presidida por Carlota Pi.

    La ausencia de una auditoría provocó que el BME suspendiera de cotización a la compañía catalana, situación en la que permaneció hasta el miércoles 8 de mayo, cuando regresó a los parqués. El retorno no pudo ser más desastroso: solo se registraron ventas, por lo que la acción se precipitó hasta mínimos históricos. Al cierre de esta edición, su valoración apenas superaba 1,30 euros.

    Un estudio de la Complutense desmiente a Mónica García al confirmar la ausencia de conexión entre colaboración público-privada y aumento de mortalidad evitable

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    Un estudio llevado a cabo por la Universidad Complutense de Madrid (UCM) a partir del análisis de 500 artículos científicos publicados en toda Europa, la investigación más profusa y completa hasta la actualidad sobre la materia, concluye que no existe una conexión entre la subcontratación a proveedores privados y el aumento de la mortalidad evitable. Unas conclusiones que contradicen las afirmaciones realizadas por la ministra de Sanidad, Mónica García, quien en sede parlamentaria había señalado la existencia de estudios que relacionaban la colaboración público-privada con un incremento de la mortalidad evitable.

    La investigación, titulada ‘Revisión bibliográfica de la Colaboración Público-Privada en Sanidad: impacto en los indicadores sanitarios’ y realizada por la Cátedra Extraordinaria de Salud Sostenible y Responsable de la Facultad de Comercio y Turismo de la UCM, señala entre sus conclusiones que, a nivel general, no se demuestra evidencia de que en los modelos de colaboración público-privada se obtengan ni mejores ni peores resultados en los indicadores sanitarios que en modelo de gestión pública tradicional en España y otros países europeos. Y destaca que existen gran diversidad de factores que determinan el funcionamiento y los resultados de los modelos de colaboración público-privada, entre ellos la capacidad real del gestor, la personalidad jurídica, el entorno administrativo e institucional, la cultura del centro, las condiciones del contrato y la adecuada supervisión por parte del financiador de la calidad del servicio prestado por el gestor.

    El estudio de la UCM subraya también la necesidad de disponer de más y mejores datos para realizar análisis concluyentes, señalando que muchos de los estudios existentes no permiten generalizar sus conclusiones debido a limitaciones en los datos disponibles.

    El análisis realiza además una revisión de los polémicos artículos mencionados por la ministra Mónica García, en particular el artículo de ‘The Lancet’ sobre el sistema británico y el del Journal of Epidemiology an Community Health sobre Italia, indicando que los datos utilizados en dichos estudios no permiten establecer una conexión concluyente entre la privatización de servicios y un aumento de la mortalidad evitable.

    El estudio concluye también que los hospitales de gestión privada en modelo concesional presentan los mejores resultados en mortalidad. El análisis compara diversos indicadores de los hospitales públicos y aquellos gestionados por operadores privados, demostrando que estos últimos presentan mejores resultados de eficiencia y atención al paciente en la mayoría de los indicadores analizados.

    En el caso de la Comunidad de Madrid, a modo de ejemplo, y como indicador relevante en el ámbito principal del estudio realizado por la UCM, en el índice agregado de mortalidad, cuatro de los cinco hospitales públicos gestionados por un operador privado (Infanta Elena, Rey Juan Carlos, Villalba y Fundación Jimenes Díaz) presentan los mejores índices de toda la región, con un Ratio de Mortalidad Estandarizada (RME) inferior a 1, es decir, por debajo de lo esperado. El quinto hospital, Torrejón, presenta un RME de 1.

    Además, las auditorias de la Sindicatura de Comptes de la Generalitat Valenciana sobre los departamentos de Manises y Torrevieja concluyen que estos son de los más eficientes de la región y generan un ahorro significativo en el gasto sanitario público, logrando índices de consecución de objetivos superiores a la media de los hospitales de la Comunidad Valenciana. En Torrevieja, la tasa de mortalidad para todas las edades y todas las causas por 100.000 habitantes ajustada a la población es de 822, mientras que la media autonómica se situó en 911 en el año 2015, por debajo de la media de la Comunitat Valenciana.

    Para ASPE, tales afirmaciones han tratado de menoscabar el modelo colaborativo que la privada brinda en auxilio de la sanidad pública, tal como permite la Ley General de Sanidad vigente desde 1986, y de esta forma avalar la Ley de Gestión Pública e Integridad del Sistema Nacional de Salud, cuyo trámite parlamentario ha sido recientemente anunciado, y que busca acabar con los conciertos sanitarios y otros modelo de colaboración público-privada, a pesar de las graves consecuencias que tendría en salud ciudadana y coste económico.

    Estos son los 5 lugares de España que debes evitar a toda costa en verano

    ¿Crees que conoces España como la palma de tu mano? ¿Que no tienes más remedio que viajar al extranjero para vivir una buena experiencia?

    España

    Por eso te voy a dar una lista de los 5 lugares que NO deberías visitar en España porque seguramente te van a decepcionar

    Que no deberías evitar conocer en España

    1. Pueblo de Urueña, Valladolid: Conocido como «el pueblo de los libros» debido a su gran número de librerías, puede parecer un destino aburrido para aquellos que no son amantes apasionados de la lectura o la literatura
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    2. Pueblo de Belchite, Zaragoza: Este pueblo en ruinas es famoso por su historia y aspecto fantasmagórico, pero a muchos visitantes les puede parecer simplemente un conjunto de edificios abandonados sin mucho más que ofrecer.

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    3. Las Tablas de Daimiel, Ciudad Real: Este parque nacional es un importante humedal, pero fuera de la temporada adecuada, puede parecer un simple paisaje plano y pantanoso sin mucha vida animal visible.

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    4. El Puente del Diable, Tarragona: Aunque tiene una interesante leyenda asociada, al final es solo un antiguo acueducto romano. La estructura de piedra puede resultar menos impresionante de lo esperado.

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    5. Parque Nacional de Aigüestortes, Lleida: A pesar de ser un hermoso parque natural, su accesibilidad limitada y la falta de infraestructura adecuada pueden hacer que la visita sea más complicada y menos gratificante de lo esperado.

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    El Gobierno aboga por garantizar la seguridad y buenas condiciones de trabajo en buques pesqueros

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    La secretaria general de Pesca, Isabel Artime, ha destacado la necesidad de garantizar el trabajo digno de los pescadores, unas condiciones de seguridad mínimas a bordo de los buques y unas reglas comunes para todos los Estados implicados en la actividad pesquera.

    En concreto, Artime ha participado en la inauguración hoy de la jornada sobre ‘La aplicación del Convenio 188 de la Organización Internacional del Trabajo tras su ratificación por España’, organizada por la Organización de Productores de Pesca Fresca del Puerto y Ría de Marín (Opromar).

    España ratificó el convenio el 28 de febrero de 2023 con el objetivo de garantizar unas condiciones de trabajo dignas a bordo de los buques pesqueros. Para ello, se adoptan medidas relativas a la seguridad y salud en el trabajo, la seguridad social y la atención médica, el alojamiento, la alimentación o los descansos. También regula la edad mínima para trabajar, y proporciona un marco de seguridad para la protección en caso de enfermedad o muertes laborales.

    Agricultura ha señalado que las mejoras son fundamentales para los trabajadores que ya están ejerciendo la actividad y servirán como garantía para los jóvenes que se incorporen a la misma, impulsando así el relevo generacional.

    El convenio, que ha sido ratificado de momento por 21 países, persigue la implementación de unas normas equitativas para todos los actores con el objetivo de equiparar las condiciones de los trabajadores que se dedican a esta actividad.

    Durante la jornada, se han abordado de forma precisa los diversos aspectos del convenio, así como su implementación en España y los requisitos para la obtención del certificado de trabajo en pesca establecido para determinados buques.

    Copa Chile: la inédita participación del equipo de Juan Fernández

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    #APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

    En la Copa Chile Coca-Cola Sin Azúcar se dan cita clubes de Primera, Primera B, y Segunda División desde hace más de 40 ediciones. Este año, el cambio de formato ha permitido que clubes de menor categoría también puedan participar en el torneo.

    Esta edición, por primera vez, el conjunto del archipiélago de Juan Fernández ha tenido el privilegio de participar en el campeonato, y han dejado el listón bien alto. No solo eso, sino que además el equipo insular tuvo el honor de acoger el partido inaugural de la Copa Chile 2024 el pasado 27 de abril.

    Colo-Colo, el actual campeón de la Copa Chile

    Albos son los actuales campeones de la competición tras enfrentarse a Club Deportivo Magallanes e imponerse 3-1. Los tantos de Emiliano Amor, Fernando Piñero, y Vicente Pizarro dieron la victoria absoluta a Colo-Colo en la final de diciembre 2023. Esta edición, el equipo se estrenará en la Copa Chile el 10 de junio 2024 contra un rival aún por definir.

    El torneo chileno siempre es una gran oportunidad para los jugadores de apuestas deportivas, ya que las cuotas son atractivas y la emoción del campeonato se vive a flor de piel. Por eso, si estás pensando apostar en Copa Chile de fútbol, te recomendamos que eches un vistazo al bono de bienvenida Novibet. Las promociones de bienvenida son una ayuda valiosa a la hora de empezar a jugar en cualquier casa de apuestas y, con Novibet Chile, ¡podrás empezar a jugar con un extra de hasta $200.000 CLP!

    El inicio histórico de la Copa Chile 2024 en el archipiélago de Juan Fernández

    El campeonato, que dio comienzo el 27 de abril, se inauguró en el Estadio Municipal de Juan Fernández, situado en el pueblo de San Juan Bautista.

    El archipiélago Juan Fernández ha marcado un doble hito: por un lado, es la primera vez que su equipo de fútbol participa en la Copa Chile, y por otro, nunca antes había acogido un partido inaugural de esta dimensión.

    Este territorio insular es de gran significado para el país austral, ya que del archipiélago Juan Fernández forma parte la emblemática isla de Robinson Crusoe. Aquí, dónde la mayor parte del equipo está formado por pescadores que apenas sacan tiempo para entrenar, participar en un torneo de fútbol tan aclamado era solo un sueño hasta ahora.

    Juan Fernández vs. Santiago Wanderers: un partido ajustado

    Después de todos los desafíos enfrentados para participar en la Copa Chile 2024, el conjunto de Juan Fernández, con Hernan Retamales, Pedro Calderon, y el jovencísimo Fredy Arredondo, no estaba dispuesto a ponérselo fácil a los wanderinos. Jorge Garces, el entrenador, había dedicado dos meses viviendo en la isla para entrenar al equipo.

    El archipiélago, de apenas 1200 habitantes, disfrutó de lo lindo del gran día del partido. Todo estaba dispuesto: los de Santiago Wanderers habían viajado más de 30 horas para llegar a la isla de San Juan Bautista, y cientos de periodistas acudieron también para cubrir el encuentro.

    Finalmente, el choque se saldó con un ajustado 1-2, en gran parte gracias a las prodigiosas manos del arquero del conjunto insular, Héctor Melo. El guardameta salvó más de una ocasión de gol y posteriormente al partido concedió una entrevista entrañable.

    Sin duda, la experiencia fue emocionante, no solo para el cuadro del volcánico archipiélago, sino para toda la comunidad futbolística chilena. Este tipo de encuentros son necesarios y propician la descentralización del fútbol nacional, haciendo posible que los partidos puedan disputarse en todos los rincones del país y crezca la competitividad.

    El nuevo formato de la Copa Chile 2024

    La Federación de Fútbol de Chile ha sido la responsable de modificar la dinámica de la Copa Chile Coca-Cola Sin Azúcar 2024. Hasta ahora, la competición había contado con menos participación de equipos. Para esta edición, un total de 46 conjuntos y 19 conjuntos invitados de ANFA disputarán esta liga latinoamericana.

    La Copa Chile Coca-Cola sin Azúcar incluye esta edición a equipos de Primera División, Primera B, Segunda División Profesional, Tercera División A y Tercera División B, junto con los mencionados 19 clubes invitados y el equipo de Juan Fernández.

    El campeonato se divide este año en dos rondas: la fase regional y la fase nacional. Entotal serán 94 encuentros los que se jueguen los 65 equipos a lo largo del torneo, repartidos en 11 jornadas.

    El nuevo móvil de Nubia es tendencia en España por esta razón

    Telefono Nubia

    En la era del móvil, Nubia acaba de dar un gran salto de innovación entrando a un mundo tecnológico en el que aún falta mucho por explorar. Recientemente salió a la venta el nuevo Nubia Flip 5G, un teléfono inteligente de la marca china que combina un estilo retro con tecnología del más alto nivel, en el que parece ser el móvil que marcará un antes y un después para la compañía.

    Después de haberse desvinculado de ZTE en el 2012 y de haber recibido un par de enormes inversiones en el 2016, con el lanzamiento del Flip 5G oficialmente podemos confirmar que Nubia empieza a dar pasos de gigante en el mundo de los teléfonos inteligentes, logrando desarrollar una tecnología en la que empresas con más trayectoria aún no incursionan. En este artículo conocerás las especificaciones más destacadas de este smartphone.

    ¿Un móvil plegable?

    Nubia telefono

    El diseño exterior del móvil de Nubia está inspirado en los discos de vinilo, lo cual le aporta un toque retro y elegante. Además, incluye bisagras Waterdrop y material de acero de grado aeroespacial que garantizan una buena estética y funcionalidad.

    Es plegable, delgado y liviano: perfecto para llevarlo en el bolsillo. Esta portabilidad representa un gran punto de inflexión en lo que el mundo conocía de los productos de Nubia hasta el momento.

    A través de una pantalla flexible de ultra alta definición de casi 7 pulgadas, el Flip 5G ofrece una nitidez y fluidez visual difícil de hallar en el mercado. Su cámara trasera dual es de alta definición y tiene un sensor de 50 megapíxeles, mientras que la cámara frontal tiene uno de 16 megapíxeles.

    Los móviles plegables son el futuro, y Nubia lo sabe

    Movil Nubia

    Empresas como Apple, por ejemplo, aún no se han atrevido a explorar a fondo el mundo de la portabilidad de los móviles, pues siguen sin lanzar un dispositivo de estas características plegable (se especula que el primero de la empresa norteamericana podría llegar en los próximos 3 años). Por esta razón, es digno de admirar el trabajo que ha realizado esta joven empresa china con su Flip 5G, ya que se atrevieron a llevar a cabo un teléfono inteligente que dejará su huella en la historia de la tecnología.

    El futuro está aquí y los móviles plegables llegaron de la mano con él para cambiar por completo el panorama tecnológico de los años venideros.

    Madrid se juega casi 40.000 ‘kilos’ con los objetivos de potencia de los centros de datos

    En el caso de que Madrid cumpla el objetivo de 616 megavatios (MW) de potencia instalada en centros de datos previsto para 2026, se desbloquearía el premio gordo: nada menos que 38.000 millones de euros en inversiones ligadas a esta tecnología regarían el emprendimiento, el empleo y la actividad económica de la región. La mala noticia es que no llevamos camino de ello por culpa del deficiente ritmo de construcción de redes eléctricas.

    Un centro de datos es un emplazamiento físico donde se almacenan computadoras, junto con la maquinaria necesaria para su correcto funcionamiento y mantenimiento. Contiene la infraestructura de computación que requieren los sistemas de Tecnología de la Información (TI): servidores, sistemas de almacenaje y equipos de red.

    En estas instalaciones es donde las empresas y organizaciones de todos los sectores guardan su información. Y, como es lógico, a medida que la empresa u organización crece y se expande, también lo hacen sus operaciones informáticas, aumentando sus necesidades de almacenaje y, por ende, de energía.

    LOS CENTROS DE DATOS EN MADRID

    En las conclusiones de su ‘Informe del Sector del Data Center en Madrid 2024-2030′, Spain DC, la asociación española del ramo, plantea un escenario ‘favorable’ en el que se logra la ejecución en plazo de los MW previstos, lo que traería una inversión directa de 14.000 millones de euros y 24.000 ‘kilos’ adicionales de inversión indirecta.

    Los autores del informe puntualizan que este escenario «se circunscribe a un contexto de cumplimiento escrupuloso y a tiempo de sus obligaciones por parte de las administraciones públicas, sin que ninguno de los objetivos implique incremento de gasto público que pudiera significar restricción a la inversión.

    En los tres escenarios restantes contemplados en el informe -categorizados como ‘tendencial’, ‘hiperregulación’ y ‘hostil’, en función del ritmo de instalación- Madrid alcanzaría los 616 MW de potencia instalada previstos para 2026 en distintos momentos del periodo 2026-2030. La inversión directa acumulada en infraestructura digital se situaría en torno a 6.000 millones de euros, una cifra a la que se le añadiría una inversión indirecta de, como mínimo, 10.034 millones de euros.

    «PARA SITUAR A MADRID ENTRE LAS POTENCIAS EUROPEAS EN LA INDUSTRIA DE LOS CENTROS DE DATOS, será necesaria la intensificación de la inversión en redes de transporte de electricidad y su efectiva ejecución»

    Manuel Jiménez, director ejecutivo de Spain DC

    La diferencia es, por tanto, más que notoria, por lo que es vital acelerar la inversión en infraestructuras digitales y eléctricas para que la potencia energética disponible esté a la par con la demanda de centros de datos. El director ejecutivo de Spain DC, Manuel Jiménez, destaca que para lograr el crecimiento que sitúe a Madrid entre las regiones FLAP «será necesaria la intensificación de la inversión en redes de transporte de electricidad, y su efectiva ejecución, así como la agilización de todos los trámites administrativos ante ayuntamientos y Comunidad Autónoma».

    El término FLAP -acrónimo de Frankfurt, Londres, Ámsterdam y París– alude a las ubicaciones que concentran la mayor parte de los operadores que dominan el mercado de colocación de centros de datos en Europa Occidental. En 2022, estas regiones acaparaban el 55% de los ingresos de colocación minorista y mayorista de data centers, según Synergy Research Group.

    ELECTRIFICACIÓN INSUFICIENTE, LENTA Y DESORDENADA

    El análisis de Spain DC apunta que en estos momentos en Madrid hay 147 megavatios (MW) de potencia instalada en centros de datos. Esta cifra representa un crecimiento interanual del 25,6%, si bien supone 30 MW menos que las previsiones iniciales, debido a la ralentización en la ejecución como consecuencia de las «dificultades de tramitación y suministro» eléctrico.

    «El problema competitivo para el sector no se encuentra en la disponibilidad de la energía, sino en la dificultad y lentitud del acceso. La rápida expansión de las energías renovables no está teniendo la necesaria correspondencia con el desarrollo de infraestructuras de red, que presenta un grave déficit», matiza Jiménez.

    Centros de datos: Aragón se suma a Madrid, Barcelona y Lisboa como ubicación de referencia

    No es la primera vez que la asociación pone el grito en el cielo por este motivo. El Plan de Transporte de Energía Eléctrica 2021-2026, aprobado el pasado marzo por el Consejo de Ministros, dejó fuera a los centros de datos, a lo que Spain DC reaccionó de inmediato exigiendo al Ejecutivo que corrija esta decisión, por muchas y variadas razones. La más notable de ellas es que se trata de una industria esencial no solo para el futuro y la transición ecológica, sino para el mismo presente económico y laboral de nuestro país.

    Goldman Sachs considera que la creciente demanda eléctrica de la Inteligencia Artificial (IA) y los centros de datos obligará a Europa a invertir una cantidad superior a las ocho cifras para renovar su vetusta red

    Otras voces, procedentes de los más diversos sectores se han unido a esta reivindicación. A las muchas reservas expresadas por los gigantes corporativos y la patronal eléctrica se suman otras fuentes internas del sector de la electricidad, que alertan de una potencial pérdida de 60.000 millones de euros causada por las carencias del Plan.

    Eurelectric estima que la UE necesita invertir hasta 2050 y de forma anual en torno a 67.000 millones de euros. Goldman Sachs, por su parte, considera que la creciente demanda eléctrica de la Inteligencia Artificial (IA) y los centros de datos obligará a Europa a invertir una cantidad superior a las ocho cifras para renovar su vetusta red.

    En concreto, los analistas del banco de inversión esperan casi 800.000 millones de euros en gastos de transmisión y distribución en la próxima década, así como unos 850.000 ‘kilos’ en inversiones en energía solar, eólica terrestre y eólica marina.

    Anglo American rechaza ampliar el plazo para que BHP presente su oferta de compra

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    La junta directiva de Anglo American considera que no existen motivos para extender el plazo, que expira esta tarde, para que su competidor BHP se pronuncie oficialmente sobre si lanzará finalmente una oferta formal de adquisición sobre la compañía o desiste de la operación, según ha comunicado la minera británica este miércoles a la Bolsa de Londres.

    El grupo minero anglo australiano BHP, la mayor compañía mundial del sector, había solicitado antes de la apertura de sesión una nueva extensión en el plazo, después de que la semana pasada Anglo American rechazase su tercera propuesta de adquisición, que valora a la compañía en unos 38.600 millones de libras (45.354 millones de euros), aunque entonces la británica accedió a una prórroga de siete días para desarrollar las negociaciones.

    En este sentido, BHP aseguraba haber propuesto una serie de «medidas socioeconómicas» para abordar las preocupaciones de Anglo American con respecto de la estructura de la transacción planteada, por lo que consideraba necesaria «una nueva extensión del plazo» para permitir un mayor compromiso con su propuesta.

    Sin embargo, la junta de Anglo American ha respondido que, en conjunto, BHP «no ha abordado las preocupaciones fundamentales» relacionadas con el riesgo de ejecución de la estructura propuesta y el valor que en última instancia se entregaría a los accionistas de Anglo American, por lo que «ha llegado a la conclusión unánime de que no hay base para una nueva extensión del plazo».

    De este modo, a menos que las autoridades británicas concedan una nueva extensión del plazo, BHP tiene como fecha límite para confirmar si presenta o no una oferta formal este miércoles a las 17.00 horas de Londres (18.00 en Madrid), después de que Anglo American haya rechazado las tres propuestas anteriores.

    La última propuesta de compra planteada por BHP, que valora a la compañía británica en unos 38.600 millones de libras, contempla la entrega de 0,8860 acciones propias por cada título de Anglo American, además de acciones de Anglo American Platinum Limited y de Kumba Iron Ore Limited que serían distribuidas en proporción directa a la participación efectiva de los accionistas de Anglo American en estas dos filiales.

    De tal manera, los términos de la última propuesta de BHP representan un valor total, basado en los precios de las acciones al cierre del mercado del pasado 23 de abril de 2024, de aproximadamente 29,34 libras por cada acción de Anglo American.

    Sin embargo, el consejo de Anglo American consideró que la propuesta «incluye la misma estructura altamente compleja» que las rechazadas anteriormente el 26 de abril de 2024 y el 13 de mayo de 2024, expresando su preocupación de que esto resulte en un riesgo material de finalización y tenga un impacto en el valor que recaería desproporcionadamente sobre los accionistas de la compañía.

    Montero señala que el 40% del empleo en la UE se crea en España y el PP reprocha el aumento de la pobreza

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    La vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha destacado en la sesión de control de este miércoles que España crea «cuatro de cada diez nuevos empleos» en la Unión Europea, frente a los reproches por el aumento de la pobreza que ha hecho el diputado por Madrid del PP, Pedro Muñoz Abrines, quien ha recordado que el porcentaje de personas en situación de carencia material severa se sitúa en un 9%.

    El cruce de intervenciones se ha producido en el marco de una interpelación urgente que Muñoz Abrines ha dirigido a Montero, con motivo de la situación económica en España.

    El primero en intervenir ha sido el diputado del PP, quien ha criticado que la economía española es hoy «más vulnerable que hace seis años», cuando Pedro Sánchez se convirtió en presidente del Gobierno. Según ha explicado, en la actualidad España está más alejada del nivel de riqueza y convergencia con Europa, la renta media de una persona trabajadora se ha reducido en 600 euros desde 2018 y los ingresos reales de la ciudadanía, teniendo en cuenta la inflación, son un 5,1% inferiores.

    «Hoy, tras seis años de viaje en cohete socialista, resulta que nos hemos alejado de la convergencia europea», ha dicho Muñoz, que ha acusado a la ministra de Hacienda de ser una «fábrica de pobreza».

    MONTERO DICE QUE EL PP NO TIENE PROYECTO

    En la réplica, María Jesús Montero ha espetado que más allá de las críticas, el PP no tiene un modelo definido en lo económico, lo político o lo social frente a un Gobierno, ha dicho, que ha conseguido que la economía crezca seis veces más que el promedio de la Unión Europea.

    Es más, ha subrayado que el modelo que defiende el PP es uno de «austeridad a ultranza» que pasa por el «desmantelamiento de la sanidad pública», el rechazo a subir las becas o no dotar de recursos a la dependencia. «Pasa, en definitiva, por debilitar lo público provocando un vaciamiento fiscal», ha remachado la vicepresidenta.

    Renfe tendrá que informar a Iryo y Ouigo sobre sus convocatorias para contratar maquinistas

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    La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha impuesto nuevas obligaciones a Renfe para garantizar que sus competidores (Iryo y Ouigo) tengan el tiempo suficiente para reemplazar a los maquinistas de sus plantillas que decidan acudir a las ofertas públicas de empleo de Renfe y cambien de empresa.

    mes y medio

    De esta forma, tendrá que informar, al menos un mes y medio antes de resolver un proceso de selección, del número de maquinistas que prevea incorporar. Además, hasta tres meses después de la resolución definitiva, no podrá incorporarlos a su plantilla.

    tendrá que informar, al menos un mes y medio antes de resolver un proceso de selección, del número de maquinistas que prevea incorporar

    La medida ya aplicaba para algunas empresas de mercancías y ahora se generaliza a todas, incluidas las de pasajeros, lo que permitirá a los otros operadores saber cuántos maquinistas causarán baja con al menos cuatro meses y medio de antelación, el tiempo mínimo necesario para reemplazarlos y evitar disrupciones en sus servicios.

    la cnmc obliga a renfe

    La CNMC mantiene la obligación a Renfe –fijada en 2017– de informar antes del 31 de enero de cada año de sus previsiones de contratar maquinistas para los próximos dos años, una medida que ha hecho que actualmente la bolsa de maquinistas (con licencia, pero que no están trabajando) sea suficiente para que las empresas cubran las bajas por las contrataciones de Renfe.

    Renfe emplea a aproximadamente al 90% de los maquinistas que hay España y contrata anualmente a una media de 550 nuevos conductores. En total, la plantilla de las empresas competidoras es de unos 650 maquinistas y Renfe contrató a casi un tercio de los maquinistas de sus competidores en 2023.

    Renfe emplea a aproximadamente al 90% de los maquinistas que hay España y contrata anualmente a una media de 550 nuevos conductores

    En todo caso, a pesar de haber suficientes maquinistas disponibles, la CNMC advierte de que la actividad de las empresas puede verse «seriamente afectada» cuando éstos son contratados por Renfe en alguna de sus convocatorias de empleo, ya que su reemplazo no es inmediato.

    a pesar de haber suficientes maquinistas disponibles, la CNMC advierte de que la actividad de las empresas puede verse «seriamente afectada»

    Los maquinistas necesitan una formación específica sobre las líneas y los trenes que van a operar, que requiere un mínimo de tres meses, a lo que hay que sumar el tiempo necesario para seleccionar y contratar al personal con carácter previo.

    el verano

    El programa Verano Joven tendrá una nueva edición en 2024 con descuentos de hasta el 90% en el transporte público de jóvenes de entre 18 y 30 años. Se trata de una iniciativa que ya fue impulsada el pasado año y en la que Renfe vendió más de 2 millones de billetes, un 83,6% del total.

    Según han confirmado a Europa Press fuentes del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, se están ultimando los últimos detalles de las condiciones del programa Verano Joven 2024 , con la previsión de llevarlo al Consejo de Ministros del próximo 4 de junio

    Más de cuatro millones de desplazamientos en 2023

    El pasado verano, los jóvenes españoles realizaron más de 4 millones de desplazamientos entre el 15 de junio y el 15 de septiembre de 2023, tiempo en el que estuvo en vigor la campaña de Verano Joven. En el programa se registraron más de 2 millones de jóvenes, de los que 1,13 millones viajaron utilizando estos descuentos. Del total de viajes, el 60% se hizo en ferrocarril y el resto por carretera, según los datos ofrecidos por el Ministerio.

    Los descuentos ascendían al 90% para los servicios de media distancia convencional y para los viajes en autobús regular de competencia estatal, mientras que para Avant, alta velocidad y pases de Interrail estaba fijado en el 50%.

    Aunque la medida todavía ha sido aprobada y, por tanto, no se han confirmado los mecanismos mediante los cuales los jóvenes podrán solicitar los descuentos, queda el precedente del año pasado. En dicho momento, las personas beneficiarias debían obtener un Código de Registro facilitado por el Ministerio de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana (MITMA) que se debía utilizar en el portal web de la compañía de transportes donde se realice la compra del billete. 

    En este sentido, para conseguir el Código de Registro los usuarios debían acceder al portal ‘Verano Joven’ en el que, a diferencia de las solicitudes de otras ayudas, se podía entrar simplemente con un formulario de datos personales o mediante el sistema Clave. En el caso de los datos personales se debía tener acceso al DNI ya que, además del número de documento y la fecha de nacimiento, el formulario requería el número de soporte. 

    Trabajadores de Acerinox se concentran en Cádiz y acusan a la empresa de «falta de respeto» a la plantilla

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    Trabajadores de Acerinox se han concentrado este miércoles frente al edificio de Agua y Residuos del Campo de Gibraltar (Arcgisa), de la Mancomunidad de Municipios, en Los Barrios (Cádiz), previo a la manifestación que llevarán a cabo el día 1 por las calles de Algeciras.

    Por su parte, el portavoz del comité de huelga, José Antonio Gómez Valencia, ha acusado a la empresa de «falta de respeto» a la plantilla por su «silencio» tras no aceptar los trabajadores la propuesta de convenio realizada por el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales (CARL).

    «La empresa está jugando a tenernos con la incertidumbre, cosa que no entendemos, porque nos pidieron que llevásemos a votación una propuesta, lo hicimos y salió que no», ha manifestado Gómez Valencia en declaraciones a los medios durante la concentración de dos horas realizada.

    En este sentido, ha añadido que han hecho lo que les han pedido, «la plantilla ha decidido que no quiere aceptarlo –la propuesta presentada–, pues lo más lógico es que a los dos o tres días, después de hacer una reflexión, hubiese dado señales, que hubiese por lo menos una nota de prensa o una llamada diciendo por dónde va a ir ahora la negociación, pero ese silencio y el no querer pronunciarse, lo vemos una falta de respeto».

    No sabemos si van a venir con otras amenazas como han venido otras veces o si realmente van a recapacitar, van a sentarse y se va a terminar con este conflicto», ha dicho el portavoz del comité de huelga, que ha añadido que «ha habido gente negociando que no ha sido capaz de darle una salida a esto eso tiene que darles que pensar. A lo mejor el problema no es nuestro».

    AL PARLAMENTO EL DÍA 4

    Los trabajadores, entre su calendario de movilizaciones, acudirán el día 4 al Parlamento andaluz a una comisión de Industria y el portavoz del comité de huelga ha lamentado que «no va a asistir a esa comisión, porque al final él es el responsable, es el presidente de la Junta de Andalucía».

    «Es un problema de una comarca entera, no es solo de los trabajadores y trabajadoras, si no se quiere sentar, bueno, después se nos va a dar la oportunidad de poder hacer alguna pregunta en el Pleno», ha añadido Gómez Valencia que ha anunciado que ahí le preguntarán «por qué está mirando a otro lado, porque ha defendido mucho al Consejo Andaluz de Relaciones Laborales pero después no ha servido de nada».

    En este sentido, ha añadido que preguntarán también «qué herramientas tiene la Junta Andalucía para solucionar un problema como este, porque al final se está viendo que no tienen solución para esto. Han tenido un plan A, pero el plan B no lo tenía».

    Dos universidades valencianas captan casi el 30% de los 45 millones en ayudas de las ‘Cátedras Chip’

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    El Gobierno ha adjudicado 45 millones de euros a 17 iniciativas distintas en el marco de las ‘Cátedras Chip’, un programa de ayudas destinado a formar a 1.000 profesionales en microelectrónica y semiconductores en el que la Universidad Politécnica de Valencia y la Universidad de Valencia han conseguido 13,17 millones de euros, lo que supone casi el 30% del total de los fondos.

    La Universidad Politécnica se ha adjudicado dos proyectos, uno de 4,24 millones de euros y otro de 3,84 millones de euros, mientras que la Universidad de Valencia ha captado 5,07 millones de euros, según los datos de la resolución definitiva de la convocatoria.

    Asimismo, dos universidades madrileñas (la Carlos III y la Politécnica) se han adjudicado 8,32 millones de euros, lo que representa el 18,19% del total de los fondos.

    En concreto, la Carlos III ha conseguido ayudas para dos proyectos, uno subvencionado con 3,06 millones de euros y el otro con 1,05 millones de euros, mientras que la Politécnica ha conseguido 4,2 millones de euros para una iniciativa.

    No obstante, el proyecto particular que más fondos ha recibido de las ‘Cátedras Chip’ ha sido el de la Universidad de Málaga, que ha conseguido 5,5 millones de euros.

    Otras entidades académicas adjudicatarias de estas ayudas han sido la Universidad de Vigo (4,73 millones de euros), la de Sevilla (4,2 millones de euros), la Politécnica de Cataluña (3,76 millones de euros), la Universidad de Santiago de Compostela (1,58 millones de euros), la de Granada (1,21 millones de euros), la de Castilla-La Mancha (1,11 millones de euros), la de Cantabria (387.150 euros) y la de Navarra (192.953 euros).

    Estas cátedras universidad-empresa se enmarcan en el Proyecto Estratégico de Microelectrónica y Semiconductores (Perte Chip) y tienen como objetivo promover «talento altamente cualificado», ha destacado el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública en un comunicado.

    En ese sentido, en las 17 iniciativas que recibirán estas ayudas participan 80 empresas de forma individual o consorciada.

    A través de esta colaboración la movilización público-privada alcanzará los 54,5 millones de euros de inversión para reforzar e impulsar la formación en el ámbito de la microelectrónica y los semiconductores. El programa está financiado con los fondos Next Generation EU y tendrá una duración mínima de cuatro años para formar a 1.000 nuevos perfiles altamente cualificados, alineados con la demanda del sector», ha detallado la cartera que dirigie José Luis Escrivá.

    En este contexto, la secretaria de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales, María González Veracruz, ha considerado esta resolución como «un hito en la estrategia del Gobierno» para generar talento y consolidar este sector industrial «tan relevante».

    «Con estas ‘Cátedras Chip’ estamos generando además igualdad de oportunidades, porque en el estudio de estas cátedras se pondrán a disposición créditos gratuitos de formación para que pueda afrontar esta formación cualquier persona con talento con independencia de su capacidad económica», ha añadido González Veracruz.

    Desarrollan un proyecto para generar hidrógeno a partir de gas natural sin emisiones de CO2

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    Un proyecto colaboartivo ha desarrollado un método que permite generar hidrógeno a partir de gas natural sin generar emisiones de dióxido de carbono (CO2), según ha informado este miércoles en un comunicado el Clúster de la Industria de la Automoción de Catalunya (Ciac).

    Se trata del proyecto H2oMe, en el que se ha creado un reactor inductivo de alta eficiencia energética, fabricado con tecnología aditiva, enfocado a la industria de la automoción.

    Según el Ciac, «ya se está trabajando en una nueva fase del proyecto» que permita involucrar a un fabricante industrial para que pueda explotar el hidrógeno desarrollado por este reactor en su fábrica.

    Además del Ciac, en el proyecto han participado el Clúster de Materiales Avanzados (Clúster MAV); el fabricante de componentes sinterizados Ames; el Instituto de Microelectrónica de Barcelona del Csic, la ingeniera energética Aesa y el desarrollador de productos Equilab.

    El proyecto ha contado con el apoyo del Ministerio de Industria y Turismo, a través del programa de ayuda a las Agrupaciones Empresariales Innovadoras (AEI).

    Huawei Watch Fit 3: conoce el smartwatch que es tendencia en España

    Watch Huawei

    En lo que respecta al monitoreo de la salud y al seguimiento de la actividad física, el nuevo Watch Fit 3 de Huawei es de lo mejor que se puede conseguir en el mercado tecnológico actualmente. Su relación calidad-precio, su diseño innovador y la gran cantidad de herramientas que tiene a disposición del usuario, hacen de este smartwatch uno de los que mejor están posicionados en cuanto a ganancias generadas se refiere.

    Desde opciones para monitorear el sueño hasta una duración de batería increíble: el smartwatch de Huawei llega para marcar tendencia y captar la atención de aquellos que buscan un reloj inteligente de buena calidad, multifuncional y a un precio razonable.

    ¿Qué tiene para ofrecer el Huawei Watch Fit 3?

    Huawei Watch

    Este smartwatch es la primera presentación cuadrada de la línea de Huawei y está fabricado con materiales de la más alta calidad. Además, está disponible en 6 colores diferentes: blanco luna, blanco opaco, verde, negro, rosado y gris, y le brinda la posibilidad al usuario de intercambiar las correas siempre que así lo desee, pues trae incorporada la función pulsación-liberación, por lo que son fáciles de quitar y poner.

    Este reloj inteligente se caracteriza por ser fácil de usar, debido a que su funcionamiento intuitivo se ve reflejado en un botón principal, una rueda giratoria y la misma pantalla digital. Dicho sea de paso, la pantalla del reloj es un panel AMOLED de 1,82 pulgadas capaz de transmitir las imágenes con total nitidez.

    A través de diferentes herramientas, el Watch Fit 3 pone a tu servicio una gran cantidad de funciones, entre las que se destacan: el monitoreo de más de 100 modos deportivos por medio de la app TruSport, control cardíaco con la aplicación TruSeen 5.5, el control especializado del sueño gracias a la app TruSleep 4.0, el control del ciclo menstrual, entre otras.

    La batería que trae equipada es una locura: carga de 0 a 100 % en 1 hora y funciona hasta 10 días con total independencia, por lo que con una carga de 10 minutos, por ejemplo, logras garantizar el funcionamiento del smartwatch durante todo el día.

    Este reloj inteligente también es resistente al agua, ya que puede ser sumergido hasta 50 metros sin que sufra ningún tipo de daño.

    Excelente calidad, mejor precio

    Smartwatch Huawei

    Actualmente, en España es posible conseguir el smartwatch de Huawei por un precio aproximado de 159€; precio con el que te estarías asegurando un dispositivo elegante, duradero y multifuncional que te puede acompañar y ayudar en tu día a día.

    Realmente este reloj inteligente representa un gran acierto para Huawei, ya que a través de él lograron materializar un producto que combina la calidad con el precio y la multifuncionalidad, haciendo de este dispositivo todo un éxito en el mercado tecnológico.

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