martes, 16 diciembre 2025

Malena Alterio y una anécdota surrealista: «Todo muy bonito y escatológico»

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Malena Alterio, Julián López y Kira Miró han estado en el programa ‘Babylon Show’ para conversar sobre su nueva película ‘Odio el verano’. Ha sido una conversación muy animada y divertida en la que la actriz ganadora de un Goya ha aprovechado para contar una anécdota muy divertida.

El programa dirigido por Carlos Latre ha tenido a estos tres estelares invitados y ha estado de lo más animado. Sobre todo cuando Malena Alterio contó una experiencia que tuvo lugar en un viaje a Marruecos donde tuvo que beber agua no potable. Lo que le ocurrió ha dado mucho de qué hablar.

La anécdota graciosa de Malena Alterio

«Recuerdo un viaje a Marruecos, que de repente me tuve que beber un agua, me sentía un poco ‘regulín’, ‘regulán’…», comenzó contando Malena Alterio. Lo que vino a continuación fueron síntomas como diarrea y vómitos. Empezaron a salir cosas por todos los agujeros de mi cuerpo. Todo muy bonito y escatológico». 

Las risas inundaron el plató. Y luego de se volvieron tiernas cuando le tocó el turno a Julián López que contó un amor frustrado de verano.  «Cada verano me enamoro de una persona distinta. Lo malo es que siempre me rechazan», contó el humorista.

La película del verano

Odio el verano‘ es una comedia española cuya trama gira en torno a Luz, interpretada por Malena Alterio, una mujer que se encuentra en un punto crítico de su vida personal y profesional. La llegada del verano obliga a esta mujer a enfrentar las típicas tensiones de la época y cumplir sus roles de madre, abogada y esposa. Pero algo romperá esa quietud.

La película combina humor y situaciones cotidianas, explorando los altibajos de la vida moderna y cómo el verano, en lugar de ser una época de relax, puede convertirse en un desafío más para quienes tienen múltiples responsabilidades. Una nueva oportunidad para ver lucirse a la maravillosa y multifacética Malena Alterio.

TAP Air Portugal reporta una drástica caída del 98,3% en sus beneficios del primer trimestre

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En un panorama económico cada vez más desafiante, la aerolínea TAP Air Portugal ha demostrado su capacidad para adaptarse y prosperar. A pesar de los obstáculos presentados en el primer semestre de 2024, la compañía ha logrado mantener su posición como un jugador clave en la industria de la aviación.

Los resultados financieros de TAP Air Portugal en el primer semestre de 2024 reflejan la fortaleza y la resiliencia de la empresa. Si bien el beneficio neto se redujo en un 98,3% en comparación con el mismo período del año anterior, la compañía logró mantener un beneficio operativo de 111 millones de euros, un 2,8% por encima de lo registrado un año antes. Esto demuestra la capacidad de la aerolínea para gestionar eficazmente sus recursos y adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado.

Estrategia de Diversificación y Optimización de Costos

Una de las claves del éxito de TAP Air Portugal ha sido su estrategia de diversificación. La compañía ha logrado incrementar sus ingresos por pasajeros en un 2,6%, lo que indica que ha sabido satisfacer las necesidades de su base de clientes. Además, la reducción de 4,7% en los gastos evidencia la eficiencia de la empresa en la optimización de sus costos operativos, lo cual ha sido fundamental para mantener su rentabilidad.

Fortalecimiento de la Liquidez y Preparación para el Futuro

La sólida posición de liquidez de 1.175,7 millones de euros que presenta TAP Air Portugal al cierre del primer semestre de 2024 es un claro indicador de su capacidad para afrontar los desafíos futuros. Este aumento de 386,3 millones de euros en comparación con finales de 2023 demuestra la habilidad de la empresa para generar y conservar recursos financieros, lo que le permitirá invertir en iniciativas de crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.

En resumen, TAP Air Portugal ha demostrado su resiliencia y capacidad de adaptación en un entorno económico desafiante. A través de una estrategia equilibrada de diversificación, optimización de costos y fortalecimiento de su posición financiera, la compañía se ha posicionado como un referente en la industria de la aviación, preparada para afrontar los retos futuros y seguir siendo un actor clave en el sector.

CrowdStrike multiplica por cinco sus beneficios en el segundo trimestre

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La empresa de seguridad cibernética Crowdstrike ha presentado unos resultados financieros impresionantes en el segundo trimestre de su ejercicio fiscal. La compañía ha logrado multiplicar por más de diez sus beneficios netos atribuidos en el primer semestre, alcanzando los 89,8 millones de dólares (81 millones de euros), lo que representa un incremento del 902,3% en comparación con el mismo período del año anterior.

Facturación en auge y márgenes sólidos

En el segundo trimestre, Crowdstrike registró una facturación de 963,9 millones de dólares (869,2 millones de euros), lo que supone un crecimiento interanual del 31,8%. De esta cifra, las suscripciones representaron 918,3 millones de dólares (828 millones de euros), un 24,9% más, mientras que los servicios profesionales aportaron 45,6 millones de dólares (41,1 millones de euros), un 9,4% más. Por su parte, los costes totales en los que incurrió la compañía ascendieron a 950,2 millones de dólares (856,8 millones de euros), un 27,2% más.

Perspectivas optimistas para el ejercicio

Para el conjunto del ejercicio, Crowdstrike prevé unos ingresos que se moverán entre los 3.890 y los 3.909,2 millones de dólares (3.508 y 3.525 millones de euros). En cuanto al tercer trimestre, las estimaciones se sitúan entre los 979,2 y los 984,7 millones de dólares (883 y 887,9 millones de euros).

Según el director financiero, Burt Podbere, las «oportunidades de mercado» de la compañía siguen siendo sólidas, y su «compromiso continuo con los clientes y la innovación» les permitirá seguir impulsando la adopción de su plataforma Falcon, protegiendo a sus clientes de las «ciberamenazas de rápida evolución» y alcanzando sus «objetivos a largo plazo«.

UGT exige a la dirección de Ford que defina acciones concretas para el lanzamiento del nuevo vehículo

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La fábrica de Ford en la localidad valenciana de Almussafes se enfrenta a un período de transición y adaptación, con varios asuntos pendientes que deberá abordar en el último trimestre del año. El sindicato mayoritario, UGT, ha emplazado a la dirección europea de la multinacional a definir el calendario de las actuaciones e inversiones necesarias para que la planta pueda afrontar el lanzamiento del nuevo vehículo multienergía previsto para 2027.

La organización sindical encara este último tramo del año con varios objetivos y asuntos de gran relevancia. Entre ellos, la necesidad de clarificar, diseñar y negociar todos los aspectos del Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) que debe entrar en vigor a partir del 1 de enero de 2025, una vez se cierre el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) con el 100% de salidas voluntarias.

Planificando el Futuro de la Planta de Motores

Otro de los temas prioritarios es abordar el futuro de la planta de motores de la fábrica de Almussafes, con el objetivo de determinar el volumen de plantilla necesario y las posibles soluciones ante un excedente de personal más que probable. Esto se suma a la urgencia de mejorar la climatización de la planta de montaje, con vistas al futuro lanzamiento del nuevo vehículo multienergía.

La organización sindical considera que cualquiera que conozca mínimamente la fábrica sabe de la importancia de estos asuntos, y para UGT se trata de objetivos prioritarios. Por ello, exigirán a la dirección de Ford los plazos de implementación de mejoras, esperando que entiendan la sensibilidad transmitida.

Reorganizando la Plantilla y Relanzando Planes de Desarrollo

Además, UGT ha indicado que también está pendiente relanzar los planes de desarrollo de carrera (PDC), por lo que han exigido soluciones a la dirección de la empresa. En este sentido, cabe destacar que la fábrica y UGT cerraron a principios de julio un acuerdo para aplicar un ERE a 626 trabajadores, a través de un plan de indemnizaciones económicas y prejubilaciones.

Con la vuelta de las vacaciones, se prevé que la fábrica cuente con 400 empleados menos, lo que representará el 65% del ERE, quedando pendiente resolver el 35% restante entre septiembre y diciembre. Paralelamente, la planta tiene en vigor hasta el 31 de diciembre de este año un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) que afecta diariamente a 996 trabajadores y contempla 25 días de parada total, tanto para vehículos como para motores.

En resumen, la fábrica de Ford en Almussafes se enfrenta a un período de transición y adaptación, con varios asuntos pendientes de gran relevancia que deberá abordar en el último trimestre del año. La organización sindical, liderada por UGT, ha emplazado a la dirección europea de la multinacional a definir el calendario de actuaciones e inversiones necesarias para que la planta pueda afrontar el lanzamiento del nuevo vehículo multienergía en 2027, al tiempo que exige soluciones a temas como la planta de motores, la climatización y los planes de desarrollo de carrera.

Las averías de los trenes Avril llevan a Óscar Puente a reclamar nuevamente a Talgo

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La industria ferroviaria española se enfrenta a un desafío significativo con la introducción de los nuevos trenes Avril (S106) de Talgo en la red de Renfe. Según el Ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, estas nuevas unidades han sido la principal causa del aumento de las incidencias en el servicio ferroviario durante el verano. Si bien Talgo ha reaccionado de manera apropiada, la situación pone de manifiesto la importancia de una estrecha colaboración entre fabricantes y operadores para garantizar un despliegue sin contratiempos de nueva tecnología ferroviaria.

La comparecencia del Ministro Puente en el Congreso de los Diputados ha proporcionado detalles reveladores sobre el rendimiento de los trenes Avril. Mientras que la puntualidad media de los servicios comerciales de Renfe se encuentra en torno al 76%, la de estos nuevos trenes cayó por debajo del 50% durante la primera semana de agosto, principalmente en los modelos de rodadura desplazable. Más preocupante aún es que hasta la mitad de los nuevos trenes han tenido que ser inmovilizados por problemas técnicos durante estos meses.

Reclamaciones y Acciones Correctivas

Frente a estas averías, el Gobierno ha anunciado que se están estudiando dos nuevas reclamaciones a Talgo para pedir una compensación por los daños y perjuicios causados a Renfe. Esto se suma a la acción de reclamación en curso por más de 167 millones de euros debido al retraso de más de dos años en la entrega de los trenes Avril.

Para abordar la situación, el Ministro Puente ha señalado que se han puesto en marcha medidas inmediatas para revertir esta situación, incluyendo la presencia de personal experto de Talgo con acceso a las herramientas de seguimiento en línea. Además, el Gobierno ha vetado la compra de Talgo por parte del grupo húngaro Magyar Vagon, citando razones de «seguridad nacional y orden público».

Colaboración Crucial entre Fabricante y Operador

La introducción de nuevos modelos de trenes en una red ferroviaria consolidada siempre conlleva desafíos, y el caso de los trenes Avril no es una excepción. Sin embargo, la estrecha colaboración entre Talgo y Renfe será fundamental para resolver los problemas de manera efectiva y garantizar un servicio ferroviario confiable y de calidad para los pasajeros.

El Ministro Puente ha reconocido que Talgo ha reaccionado positivamente a la situación, lo que ha permitido que 21 de los 22 trenes entregados estén actualmente en servicio. Esta respuesta oportuna y proactiva del fabricante es crucial para restablecer la confianza en la fiabilidad de los nuevos trenes y evitar un mayor impacto en la operación ferroviaria.

En resumen, el despliegue de los trenes Avril en la red de Renfe ha puesto de manifiesto la importancia de una estrecha colaboración entre fabricantes y operadores ferroviarios. Si bien se han registrado problemas técnicos y de puntualidad, las acciones correctivas emprendidas, junto con la respuesta ágil de Talgo, son pasos positivos para superar este desafío y garantizar un servicio ferroviario eficiente y confiable para los viajeros en España.

La logística VGP experimenta un crecimiento notable, triplicando su beneficio neto a 154,6 millones

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La empresa VGP, propietaria y gestora de inmuebles logísticos e industriales, ha cerrado el primer semestre del año con resultados impresionantes. La compañía reportó un beneficio neto de 154,6 millones de euros, lo que representa un aumento del 218% en comparación con el mismo período del año anterior.

Este robusto desempeño se debe a diversos factores clave. Por un lado, los ingresos por alquileres y energías renovables ascendieron a 33 millones de euros, mientras que las comisiones de gestión de empresas conjuntas aportaron 15,7 millones. Además, la revalorización de la cartera generó ganancias netas por 99,1 millones de euros.

Expansión y Crecimiento de la Cartera

La firma y renovación de contratos de arrendamiento alcanzó los 45,6 millones de euros, lo que se traduce en un incremento del 9,7% en los ingresos por arrendamientos comprometidos anualmente, hasta los 384,7 millones de euros. Este crecimiento se debe principalmente a la firma de nuevos contratos de arrendamiento por un valor récord de 28,8 millones de nuevas rentas anualizadas, lo que representa un aumento del 47%, siendo Alemania el principal motor de este impulso.

Además, VGP cuenta con 835.000 metros cuadrados de superficie en construcción, correspondientes a 34 proyectos, lo que representa 56,8 millones de euros de renta anual adicional una vez estén totalmente construidos y alquilados. Cabe destacar que cinco de estos proyectos en construcción se encuentran en España, incluyendo parques logísticos en Córdoba, Martorell, Pamplona Noáin, Dos Hermanas y Valencia Cheste.

Perspectivas Positivas para el Futuro

Estos sólidos resultados y la continua expansión de la cartera de VGP reflejan la fortaleza y el posicionamiento estratégico de la empresa en el mercado de bienes raíces logísticos e industriales. Con su enfoque en la innovación, la sostenibilidad y la excelencia operativa, VGP se ha consolidado como un líder en el sector, ofreciendo soluciones de vanguardia a sus clientes.

A medida que la demanda por espacios logísticos e industriales sigue creciendo, impulsada por las tendencias del comercio electrónico y la diversificación de las cadenas de suministro, las perspectivas para VGP son sumamente positivas. La compañía está bien posicionada para continuar expandiendo su presencia y consolidando su liderazgo en este dinámico mercado.

HSBC reestructura su alta dirección con la salida de varios ejecutivos en la era del nuevo CEO

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En una muestra de su compromiso con la mejora continua y la adaptación a los desafíos del mercado, el grupo bancario HSBC, el mayor banco europeo por activos, ha anunciado una serie de cambios significativos en su equipo de alta dirección. Estos movimientos, que entrarán en vigor el próximo 1 de octubre, llegan de la mano del nuevo consejero delegado de la entidad, Georges Elhedery, quien asumirá el cargo la próxima semana.

Según han señalado desde el banco, estas reorganizaciones en la cúpula directiva ayudarán a posicionar al grupo «para la siguiente fase de desarrollo y crecimiento». Un proceso de transformación que, sin duda, marcará un hito en la historia de esta destacada institución financiera.

SALIDA DE TRES ALTOS EJECUTIVOS: UNA DECISIÓN ESTRATÉGICA

Entre los principales cambios anunciados, destaca la salida de tres altos ejecutivos de la entidad. En primer lugar, Nuno Matos, actual director ejecutivo de Banca Personal y Patrimonial (WPB), ha decidido dimitir para buscar nuevas oportunidades después de nueve años en HSBC. Matos, cuyo nombre se barajó como posible sucesor de Noel Quinn en la dirección de HSBC, confirmó su salida del banco tras la elección de Elhedery como próximo consejero delegado.

Asimismo, Elaine Arden, directora de recursos humanos del grupo, ha decidido dejar la entidad después de siete años en el cargo. Para cubrir este puesto, Aileen Taylor, secretaria corporativa y directora de gobernanza del grupo, ha sido nombrada nueva directora de recursos humanos y gobernanza. Por último, John Hinshaw, director de operaciones del grupo (GCOO), también ha decidido abandonar HSBC para buscar nuevas oportunidades fuera de la institución.

REESTRUCTURACIÓN DE LAS RESPONSABILIDADES DIRECTIVAS

En paralelo a estos cambios en la cúpula, Georges Elhedery, el nuevo consejero delegado designado, ha revisado las responsabilidades del puesto de director de operaciones del grupo (GCOO). Como resultado de esta revisión, las funciones de este cargo se dividirán en dos nuevos puestos de nivel ejecutivo: un director de información del grupo (GCIO) y un nuevo director de operaciones del grupo (GCOO).

De este modo, Stuart Riley ha sido designado para el puesto de GCIO, asumiendo la responsabilidad de los datos y la innovación, mientras que Suzy White ha sido nombrada como la nueva directora de operaciones global, encargándose de las demás responsabilidades anteriormente asignadas al GCOO.

UNA NUEVA ETAPA DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO

Al respecto de estos cambios, Georges Elhedery se ha mostrado entusiasmado y optimista: «Estoy deseando trabajar con Barry, Aileen, Stuart y Suzy en la próxima fase de nuestro crecimiento. Ha sido un placer trabajar con Nuno, Elaine y John. Les deseo mucho éxito en el futuro».

Estas palabras reflejan el espíritu de transformación y renovación que impregna a la nueva cúpula directiva de HSBC. Un equipo comprometido con impulsar el desarrollo y crecimiento del grupo, adaptándose a las demandas cambiantes del mercado y posicionando a la entidad como un referente en el sector financiero.

Sin duda, estos movimientos en la alta dirección marcarán un punto de inflexión en la trayectoria de HSBC, abriendo la puerta a una nueva era de innovación, eficiencia y liderazgo dentro del competitivo entorno bancario.

Óscar Puente señala que Chamartín está muy tensionada y Atocha y Sants operan al límite

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En los últimos años, el sector del transporte ferroviario en España ha experimentado un crecimiento exponencial, impulsado por la expansión de la alta velocidad y los descuentos en las tarifas. Este fenómeno ha superado todas las previsiones y ha puesto a prueba la capacidad de las principales estaciones del país.

El Ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, ha reconocido que la situación es compleja, con estaciones como Madrid Chamartín-Clara Campoamor «muy tensionadas» y las de Madrid Atocha-Almudena Grandes y Barcelona Sants «al límite» de su capacidad. Esta realidad se debe al aumento exponencial de pasajeros, que ha desbordado por completo las estimaciones realizadas hace apenas unos años.

El Desafío de la Capacidad en las Estaciones

Las imágenes de hacinamiento en la estación de Chamartín, a causa de las incidencias en la red, reflejan los problemas de capacidad que enfrentan estas infraestructuras. Según el Ministro, la estación de Chamartín está «muy tensionada» para albergar el volumen de tráfico actual, mientras que la de Atocha está «al límite» y la de Sants cuenta con cinco vías de alta velocidad que, aun así, se ven desbordadas.

Para hacer frente a esta situación, el Gobierno está realizando obras de ampliación en estas estaciones, lo que, a su vez, está generando más incidencias en la red. Sin embargo, Puente ha defendido que no se está considerando suspender el servicio durante las obras, ya que eso privaría a los ciudadanos del transporte, algo que no se ha hecho ni siquiera en países como Alemania, donde se ha suprimido la línea Berlín-Hamburgo.

La Expansión de la Alta Velocidad y los Descuentos

El auge de la alta velocidad, con la entrada de nuevos operadores, y los descuentos aplicados al transporte han sido los principales detonantes de este crecimiento exponencial de pasajeros. Según el Ministro, solo un retraso de 15 o 20 minutos en tres trenes ya puede acumular hasta 2.000 personas en estaciones que actualmente no pueden albergar a tanta gente.

Puente ha reconocido que las cifras previstas en los estudios realizados hace cinco o seis años se han visto «absolutamente desbordadas«, llegando a esperarse superar en este mismo año las previsiones de viajeros que se esperaban para 2040 en la estación de Chamartín.

Conclusión

Ante este escenario, el Ministro ha expresado sus disculpas por las incidencias registradas este verano y ha pedido paciencia y comprensión a los usuarios. Asimismo, ha asegurado que se están realizando inversiones sin precedentes para ampliar la capacidad de las estaciones, aunque ha advertido que, para alcanzar estos resultados, será necesario atravesar algunos inconvenientes durante el proceso.

El auge de la alta velocidad y los descuentos en el transporte ferroviario han puesto en jaque la capacidad de las principales estaciones de España, lo que ha obligado al Gobierno a emprender obras de ampliación y a enfrentar retos logísticos para satisfacer la creciente demanda de pasajeros. Aunque se avecina un periodo de ajuste y adaptación, el Ministro confía en que pronto se verán los frutos de estas inversiones y mejoras en la infraestructura.

La venta de 250 mil acciones de CaixaBank por Gortázar genera 1,3 millones de euros

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En el mundo empresarial, los movimientos de los altos directivos siempre despiertan gran interés entre los inversores y analistas financieros. Tal es el caso de Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank, quien recientemente ha vendido un paquete de 250.000 acciones de la entidad por un importe agregado de 1,3 millones de euros. Este tipo de operaciones merece un análisis detallado, pues pueden revelar pistas sobre la estrategia y perspectivas de la compañía.

Cabe destacar que CaixaBank es uno de los principales grupos bancarios en España, con una trayectoria sólida y un destacado protagonismo en el mercado. Por lo tanto, los movimientos de sus principales ejecutivos cobran aún mayor relevancia a la hora de interpretar el pulso de la organización y su posicionamiento en un entorno económico cada vez más complejo y cambiante.

La Venta de Acciones por Parte del Consejero Delegado de CaixaBank

Según los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank, realizó seis operaciones de venta de acciones de la entidad el pasado 23 de agosto. En total, se deshizo de 250.000 títulos, lo que le reportó un importe agregado de 1,3 millones de euros.

El precio al que se llevaron a cabo estas ventas osciló entre los 5,36 y los 5,37 euros por acción, lo que refleja que Gortázar aprovechó un momento de relativa fortaleza en el valor bursátil de CaixaBank. De hecho, el mismo viernes 23 de agosto, las acciones de la entidad cerraron con una revalorización del 0,56%, situándose en los 5,37 euros por título.

Es importante contextualizar esta operación dentro de la trayectoria reciente de la acción de CaixaBank. En lo que va de año, el valor bursátil de la compañía se ha revalorizado en más de un 42%, pasando de los 3,83 euros a principios de enero a los 5,46 euros en la sesión de hoy. Esta notable apreciación del título se debe, en parte, a la mejora de los resultados financieros de CaixaBank y a las expectativas positivas que rodean a la entidad.

Implicaciones y Perspectivas Futuras

La venta de acciones por parte de Gortázar puede interpretarse de diversas maneras. Por un lado, podría ser una simple operación de gestión de su patrimonio personal, sin mayores implicaciones para la estrategia de CaixaBank. Sin embargo, también es posible que el consejero delegado esté anticipando, de alguna manera, un posible ajuste en el valor de la acción a corto o medio plazo.

Cabe recordar que a finales de julio, los títulos de CaixaBank llegaron a cotizar en los 5,56 euros, para luego perder terreno en las primeras jornadas de agosto, tocando un mínimo de 4,77 euros. Esta volatilidad estuvo marcada por las dudas sobre la evolución de la economía estadounidense y global, lo que podría haber influido en la decisión de Gortázar de vender parte de su participación.

No obstante, la acción de CaixaBank se ha ido recuperando en las últimas semanas, orientándose ya hacia la reactivación de la actividad que suele darse en septiembre, tras el período estival. En este sentido, los inversores y analistas estarán atentos a los próximos movimientos del consejero delegado, pues podrían revelar pistas sobre las perspectivas que maneja la entidad para los próximos meses.

En definitiva, la venta de acciones por parte de Gonzalo Gortázar, si bien responde a una operación personal, también genera interrogantes sobre el futuro inmediato de CaixaBank. Los analistas del sector financiero estarán muy pendientes de los próximos pasos de la compañía y de su máximo responsable ejecutivo, en busca de señales que les ayuden a interpretar el rumbo de uno de los principales bancos de España.

Agromillora y Nexus Energía se asocian para desarrollar una innovadora planta fotovoltaica en Barcelona

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En un importante acuerdo estratégico, la compañía especializada en árboles frutales y plantas de olivo Agromillora y la comercializadora de electricidad y gas Nexus Energía han unido fuerzas para impulsar una nueva planta fotovoltaica en el centro de Agromillora El Rebato, ubicado en Barcelona. Esta unión de dos empresas líderes en sus respectivos sectores simboliza un paso importante hacia la sostenibilidad y la diversificación energética en la región.

Detalles de la Instalación Fotovoltaica

La nueva planta fotovoltaica tendrá una potencia instalada de 235 kWp y se estima que producirá 0,24 GWh anuales, lo que representa el 24% de la energía que el centro Agromillora El Rebato necesita para su funcionamiento.

Nexus Energía será la encargada de realizar la inversión inicial, así como de la operación y gestión de la instalación durante los primeros diez años, bajo la modalidad de un Power Purchase Agreement (PPA). Después de este período, la propiedad de la planta pasará a manos de Agromillora, consolidando así una alianza a largo plazo entre ambas compañías.

Impacto y Beneficios de la Asociación

Esta asociación estratégica entre Agromillora y Nexus Energía representa un hito importante en el camino hacia la sostenibilidad y la descarbonización de las operaciones de Agromillora. Al aprovechar la energía solar, la empresa podrá reducir significativamente su huella de carbono y su dependencia de fuentes de energía tradicionales. Además, la estabilidad y predictibilidad de los precios de la electricidad generada por la planta fotovoltaica, gracias al modelo de PPA, permitirá a Agromillora planificar y gestionar mejor sus costos energéticos a largo plazo.

La innovación y la colaboración entre empresas líderes son fundamentales para alcanzar los objetivos de transición energética y desarrollo sostenible a nivel local y regional. Este proyecto es un claro ejemplo de cómo las sinergias entre compañías pueden fomentar soluciones energéticas más eficientes y respetuosas con el medio ambiente, beneficiando a las empresas involucradas y a la comunidad en general.

La vivienda más cara de España está en Marbella y este es su asombroso precio

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En el corazón de la Costa del Sol, donde el lujo y la exclusividad se funden en una deslumbrante combinación, Idealista, el prominente portal inmobiliario, ha revelado las mansiones más caras registradas en su plataforma. Estas propiedades, verdaderos enclaves de opulencia, nos sumergen en un mundo de esplendor, donde la arquitectura, los detalles y los privilegios se entremezclan para dar vida a residencias verdaderamente excepcionales.

Desde la imponente villa en Las Lomas, Marbella, hasta el palacio en la ‘Milla de Oro’, cada una de estas propiedades refleja un nivel de lujo y exclusividad que difícilmente puede encontrarse en otros rincones del país. Estas viviendas no solo ofrecen un estilo de vida envidiable, sino que también representan una inversión de primer nivel para aquellos que buscan un refugio de máxima categoría en la prestigiosa Costa del Sol.

Mansión en Las Lomas: El Máximo Esplendor de Marbella

La mansión en Las Lomas, Marbella, se alza como la propiedad más cara registrada por Idealista, con un asombroso precio de 35 millones de euros. Esta residencia de ensueño cuenta con 16 habitaciones, un terreno de 8.800 metros cuadrados y una vista impresionante del Mediterráneo y la Sierra Blanca. Pero esto no es todo, pues la vivienda también se jacta de una sala de juegos, una piscina, una bodega y hasta su propia pista de tenis, convirtiendo este hogar en un paraíso de lujo y entretenimiento.

La arquitectura de esta mansión refleja un estilo único y sofisticado, que cautiva a aquellos en busca de lo más exclusivo en el mercado inmobiliario. Cada detalle de esta propiedad ha sido cuidadosamente seleccionado para brindar a sus residentes un nivel de confort y exclusividad sin igual. Sin duda, esta vivienda representa la cúspide del lujo en la Costa del Sol.

Villas en La Zagaleta y Marbella: El Máximo Exponente de Exclusividad

Siguiendo de cerca a la mansión de Las Lomas, se encuentran dos villas que también han captado la atención de los amantes del lujo. La primera, ubicada en La Zagaleta, Benahavís, con un precio de 29 millones de euros, es una residencia contemporánea de 3.300 metros cuadrados, con 11 dormitorios y 17 baños. Esta propiedad cuenta además con un spa, un gimnasio, una bodega y una sala de cine privada, convirtiéndola en un oasis de bienestar y entretenimiento.

La segunda villa, situada en la ‘Milla de Oro’ de Marbella, también con un precio de 29 millones de euros, es una residencia de seis lujosos dormitorios, con un hammam (baño árabe), un gimnasio, una bodega y una sala de juegos, entre otras comodidades que la convierten en una joya del mercado inmobiliario.

Estas villas, con sus características únicas y su nivel de lujo inigualable, representan inversiones de alto calibre para aquellos que buscan exclusividad y un estilo de vida excepcional en la Costa del Sol.

El ‘Palacio de la Paz’ y Otras Joyas Inmobiliarias en Marbella

Completando el Top 5 de las propiedades más caras de Idealista, encontramos el ‘Palacio de la Paz’ en Marbella, con un precio de 28 millones de euros. Esta residencia de estilo clásico cuenta con más de 8.000 metros cuadrados de parcela y 3.000 metros de vivienda, convirtiéndola en una joya arquitectónica.

Finalmente, la quinta vivienda más cara ofrecida por Idealista es otra villa en Marbella, con un precio de 27,5 millones de euros. Con 2.000 metros cuadrados de superficie y una parcela de 4.700 metros, esta propiedad cuenta con nueve habitaciones, piscinas interior y exterior, un gimnasio y una zona de juegos, ofreciendo a sus propietarios un estilo de vida lujoso y privilegiado.

Estas propiedades extraordinarias, con sus características únicas y su nivel de exclusividad, demuestran que el mercado inmobiliario de la Costa del Sol continúa atrayendo a los inversores más exigentes, quienes buscan refugios de máxima categoría para disfrutar de un estilo de vida verdaderamente excepcional.

Junts demanda un aumento en la inversión de Cercanías en Cataluña como requisito clave para respaldar los Presupuestos

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En un escenario de crecientes desafíos y demandas por parte de las comunidades autónomas, la reclamación de Junts al ministro de Transportes, Óscar Puente, por una mayor inversión en la red de Cercanías de Cataluña cobra especial relevancia. Esta solicitud se presenta como una condición primordial para que el partido apoye los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2025, lo que pone en evidencia la necesidad de abordar de manera más equitativa las prioridades de infraestructura ferroviaria a nivel nacional.

Durante la comparecencia del ministro Puente en la Comisión de Transportes del Congreso, el diputado de Junts Isidre Gavin ha expuesto de manera contundente lo que considera un «maltrato» a las inversiones que recibe Cataluña en materia de Cercanías. Según datos de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), entre 1990 y 2018, el 47,8% de las inversiones en Cercanías se destinaron a la Comunidad de Madrid, mientras que solo el 16,8% recayó en la región catalana.

Incidencias y Pérdida de Servicio en Cataluña

Más allá de las estadísticas, el portavoz de Junts en la Comisión de Transportes ha expuesto la realidad operativa del servicio de Cercanías en Cataluña. Entre el 1 de enero y el 31 de mayo de este año, el servicio registró 370 incidencias, a razón de 2,4 incidencias diarias, lo que se tradujo en una pérdida de más de un millón de horas por parte de los pasajeros. Esta situación pone de manifiesto los desafíos constantes que enfrentan los usuarios del transporte público ferroviario en la región.

Condición para Aprobar los Presupuestos Generales del Estado

Ante este panorama, Junts ha dejado claro que, si el Gobierno central no corrige esta «dinámica crónica» de décadas en los próximos Presupuestos Generales del Estado, no contarán con el apoyo del partido para su aprobación. Esta posición firme evidencia la importancia que Cataluña concede a la mejora de las inversiones y la calidad del servicio ferroviario como una prioridad estratégica.

La reclamación de Junts pone de manifiesto la necesidad de abordar de manera más equitativa las necesidades de infraestructura ferroviaria a nivel nacional, buscando un equilibrio que responda a las demandas de las diferentes comunidades autónomas. La capacidad del Gobierno central para atender estas inquietudes y reflejarlas en los PGE de 2025 será clave para conseguir el apoyo de grupos como Junts y avanzar en la modernización y el desarrollo del transporte público ferroviario en todo el país.

Según el Banco de España, el envejecimiento poblacional limita la movilidad en el empleo

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El Banco de España ha publicado un exhaustivo análisis sobre el efecto del envejecimiento de la población en la dinámica del mercado laboral en las últimas décadas. Este revelador artículo expone cómo los cambios en la estructura demográfica han influido de manera notable en las tasas de entrada, salida y movilidad dentro del empleo.

En las últimas dos décadas, se ha observado una disminución significativa del peso de los trabajadores más jóvenes (menores de 35 años), que han pasado de representar el 46,3% del empleo en 2005 al 28,6% en 2022. Por el contrario, los grupos de mayor edad (45-54 años y 55 años o más) han incrementado su presencia, llegando a suponer casi la mitad (45%) del total de empleados en 2022.

El Impacto del Envejecimiento en los Flujos Laborales

El Banco de España ha cuantificado el impacto de este envejecimiento poblacional en los principales flujos laborales del mercado de trabajo español durante el periodo 2005-2022.

Tasa de Entrada al Empleo: De acuerdo con el análisis, de no haber ocurrido el proceso de envejecimiento, la tasa de entrada al empleo en 2022 habría sido ocho décimas más alta, lo que equivale a aproximadamente 122.670 entradas adicionales al empleo en un mes.

Tasa de Salida del Empleo: Asimismo, la tasa de salida al desempleo habría sido seis décimas superior a la observada en 2022 sin el envejecimiento, lo que se traduce en unas 89.590 salidas adicionales del empleo en un mes.

Movilidad Empleo-Empleo: Por último, la tasa de movimiento de un empleo a otro habría sido medio punto superior a la registrada en 2022 en ausencia del envejecimiento, lo que corresponde a aproximadamente 82.102 movimientos empleo-empleo adicionales en un mes.

Implicaciones para el Futuro

El Banco de España advierte que, en las próximas décadas, el envejecimiento de la población trabajadora en España se acentuará aún más, lo que reducirá aún más el dinamismo de los flujos laborales en el mercado de trabajo.

Esta tendencia podría dificultar los procesos de reasignación sectorial y ocupacional de los trabajadores necesarios para afrontar los retos de la transición digital y energética, así como para impulsar el crecimiento de la productividad, a menos que se implementen medidas correctoras tanto en el ámbito demográfico como en las políticas de empleo y formación.

En este contexto, resulta clave fomentar la movilidad laboral, especialmente entre los trabajadores más jóvenes, quienes presentan tasas de entrada, salida y cambio de empleo significativamente más altas que los grupos de mayor edad. Esto permitirá agilizar los procesos de ajuste y reasignación necesarios para adaptarse a los cambios estructurales que experimenta el mercado de trabajo.

Cofides colabora con el fondo soberano de Senegal, Fonsis, para impulsar la inversión española en África

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La Compañía Española de Financiación del Desarrollo, Cofides, y el Fondo Soberano de Inversiones Estratégicas de Senegal, Fonsis, han firmado en Dakar una declaración institucional conjunta con el fin de reforzar su cooperación e impulsar la inversión privada española en África. Este acuerdo se enmarca en el viaje oficial a África Occidental realizado por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y el ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo.

La firma de esta declaración representa un hito importante en los esfuerzos de ambas instituciones por fomentar la colaboración entre empresas españolas y los sectores público y privado senegaleses. Tanto Cofides como Fonsis comparten una sólida base de experiencia en la promoción del desarrollo económico mediante el apoyo financiero al sector privado, y su asociación tiene como objetivo aprovechar sus fortalezas complementarias para impulsar la inversión en sectores críticos para el desarrollo de la región.

Apoyo Financiero para Inversores Españoles en Senegal

El acuerdo hace hincapié en la prestación de un sólido apoyo financiero para los inversores españoles interesados en explorar las oportunidades que ofrece Senegal y la región de África Occidental, especialmente en sectores estratégicos que son clave para el desarrollo sostenible de la región. Esto incluye sectores como la energía renovable y las infraestructuras, en los que las empresas españolas han logrado un liderazgo global.

La colaboración entre Cofides y Fonsis está diseñada para crear un marco voluntario de cooperación enfocado en mejorar la colaboración entre empresas españolas y los sectores público y privado senegaleses. Ambas instituciones comparten una sólida base de experiencia en la promoción del desarrollo económico, y su asociación les permitirá aprovechar sus fortalezas complementarias para impulsar la inversión en sectores clave.

Impulso a Sectores Estratégicos para el Desarrollo de África Occidental

La presidenta y consejera delegada de Cofides, Ángela Pérez, ha afirmado que ambos fondos están preparados para unir esfuerzos con el fin de financiar inversiones lideradas por el sector privado en sectores estratégicos de interés para ambos países. Por su parte, el presidente y consejero delegado de Fonsis, Babacar Gning, ha destacado la importancia de esta cooperación, que marca «un momento crucial» en sus esfuerzos por atraer y facilitar inversiones de impacto en Senegal y en toda África Occidental.

Este acuerdo entre Cofides y Fonsis refleja el compromiso de ambas instituciones por apoyar el crecimiento económico y el desarrollo sostenible en la región de África Occidental. Al unir sus fortalezas y experiencia, estas dos organizaciones están posicionadas para desempeñar un papel clave en la promoción de la inversión privada española y en el impulso de sectores estratégicos que son fundamentales para el futuro de la región.

España registra un aumento en la confianza económica, alcanzando sus máximos desde 2022

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En un ambiente económico marcado por la incertidumbre y la volatilidad, los últimos datos ofrecen una luz de esperanza para la economía española. El indicador de sentimiento económico (ESI) de España ha registrado una tercera subida mensual consecutiva en agosto, situándose en los 105,4 puntos, la mejor lectura desde febrero de 2022, según datos de la Comisión Europea.

Esta mejora en la confianza económica se ve reflejada en el desempeño de sectores clave como la industria y los servicios, cuyos indicadores alcanzaron niveles máximos desde marzo de 2023 y noviembre de 2021, respectivamente. Asimismo, el comercio minorista experimentó una sustancial mejora en agosto, situándose en su nivel más alto desde julio de 2023.

Sectores Clave Muestran Señales de Recuperación

La industria española ha sido uno de los principales motores de esta recuperación en el indicador de sentimiento económico. Los datos del sector industrial han alcanzado sus niveles más altos desde marzo de 2023, reflejando una reactivación de la actividad productiva y una mayor confianza de los empresarios en el futuro.

Por su parte, el sector servicios también ha experimentado una notable mejora, con el indicador de confianza alcanzando máximos desde noviembre de 2021. Este desempeño positivo en un sector clave de la economía española sugiere una recuperación en la demanda interna y un mayor optimismo de los consumidores.

Además, el comercio minorista ha sido otro de los puntos destacados, con una sustancial mejora en la confianza de los empresarios del sector, situándose en su nivel más alto desde julio de 2023. Esta dinámica positiva en el consumo interno podría ser un impulso importante para la reactivación económica.

Cautela en el Consumo y la Construcción

A pesar de estos avances sectoriales, la confianza de los consumidores españoles se ha deteriorado en agosto, situándose en mínimos desde marzo pasado. Este dato sugiere que los hogares aún mantienen cierta cautela en sus decisiones de gasto, probablemente debido a la persistencia de presiones inflacionarias y la incertidumbre económica.

Asimismo, el sector de la construcción también ha registrado una caída en la confianza, marcando mínimos de dos meses. Esta debilidad en uno de los sectores tradicionalmente relevantes para la economía española podría ser un factor a considerar en la evolución del ciclo económico.

Mejoría en el Conjunto de la Unión Europea

El panorama positivo no se limita únicamente a España, sino que se extiende al conjunto de la Unión Europea y la zona euro. En agosto, el indicador de confianza económica también experimentó una mejora, alcanzando los 96,9 puntos entre los Veintisiete, su mejor lectura desde abril de 2023. De igual forma, la zona euro registró una subida hasta los 96,6 puntos, en máximos desde mayo de 2023.

Asimismo, el Indicador de Expectativas de Empleo (IEE) ha mostrado una evolución favorable en agosto, tanto para el conjunto de la UE como para la zona euro. Estos datos reflejan una mayor confianza en la creación de empleo, lo que podría ser un elemento clave para impulsar la demanda interna y consolidar la recuperación económica.

En resumen, los últimos datos del indicador de sentimiento económico en España y la Unión Europea ofrecen señales alentadoras de una recuperación económica en marcha. La mejora en sectores clave como la industria, los servicios y el comercio minorista, así como el fortalecimiento de las expectativas de empleo, sugieren que la economía está ganando terreno tras un periodo de incertidumbre. Sin embargo, será fundamental mantener la cautela y vigilar la evolución de factores como el consumo y la construcción, a fin de consolidar un crecimiento sostenido en los próximos meses.

La producción de coches en Reino Unido sufre una caída del 14% en julio afectada por la falta de suministros

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La producción de automóviles en el Reino Unido se ha desacelerado en julio, cayendo un 14,4% en comparación con el mismo mes del año pasado. Esta caída se debe principalmente a cambios de modelo y problemas temporales en las cadenas de suministro. A pesar de esto, la producción de vehículos electrificados ha mantenido una participación relativamente estable, representando el 37,5% de la producción total.

La producción para el mercado británico también se ha visto afectada, con una caída del 5,1% en julio. Sin embargo, la gran mayoría de la producción, más del 80%, se destina a mercados extranjeros, siendo los principales destinos la Unión Europea, Estados Unidos, China, Turquía y Japón. Lamentablemente, los volúmenes totales de exportación han caído un 16,3% en el séptimo mes del año.

Perspectivas a Mediano Plazo

A pesar de estas dificultades, la producción nacional en el Reino Unido se mantiene en un crecimiento del 14,8% en lo que va del año, alcanzando las 481.552 unidades. No obstante, los volúmenes de exportación han caído un 14,3% en el mismo período, hasta las 362.880 unidades.

Aunque la producción total sigue teniendo un valor de más de 20.000 millones de libras (23.778,7 millones de euros) a precios de fábrica, sin cambios respecto del mismo período del año pasado, esto demuestra el alto valor de la producción automovilística del Reino Unido. La demanda interna se mantiene estable, lo que puede ser una oportunidad para que la industria automotriz británica se enfoque en el mercado local y continúe desarrollando tecnologías de vanguardia, como los vehículos electrificados.

Desafíos y Oportunidades en la Coyuntura Actual

En resumen, la industria automotriz británica se enfrenta a un contexto económico desafiante, con una desaceleración en la producción y exportaciones. Sin embargo, la demanda interna se mantiene estable y la producción de vehículos electrificados continúa siendo un segmento importante. Esto representa una oportunidad para que la industria se adapte y fortalezca su posición en el mercado británico, al tiempo que busca diversificar sus exportaciones y aprovechar las tendencias tecnológicas emergentes. Con una estrategia acertada, la industria automotriz del Reino Unido puede superar estos desafíos y consolidar su liderazgo en el sector a nivel internacional.

El Ibex 35 sigue en ascenso, alcanza un 0,5% y se aproxima a los 11.400 puntos mientras espera el PIB de Estados Unidos

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Los resultados trimestrales presentados por la empresa estadounidense Nvidia han captado la atención de los inversores a nivel mundial. Como el mayor exponente de la Inteligencia Artificial (IA), los datos de Nvidia ofrecen una valiosa perspectiva sobre el estado y el potencial de este sector tecnológico en rápida evolución.

Con un beneficio neto que alcanzó los 16.599 millones de dólares, un aumento del 168,2% en comparación con el mismo período del año anterior, Nvidia ha demostrado su capacidad para aprovechar al máximo las oportunidades de crecimiento generadas por la creciente demanda de soluciones de IA. Sus ingresos trimestrales, que superaron los 30.000 millones de dólares, reflejan la sólida posición de la empresa en este mercado en constante expansión.

El Impacto de los Resultados de Nvidia en los Mercados

Los resultados de Nvidia no solo han captado la atención de los inversores, sino que también han tenido un impacto significativo en los principales índices bursátiles. El Ibex 35, principal indicador de la Bolsa española, amplió sus avances hasta situarse en un alza del 0,5% al mediodía, en gran medida impulsado por el rendimiento de empresas como Amadeus, Banco Santander, Acerinox y ACS, que se encuentran entre los mayores ascensos del índice.

A nivel internacional, las principales bolsas europeas también se han decantado por el color verde, con ganancias en Londres, Fráncfort, París y Milán. Este movimiento alcista refleja la confianza de los inversores en el potencial de crecimiento del sector de la IA, liderado por compañías como Nvidia.

Perspectivas Futuras y Desafíos

A pesar de los sólidos resultados presentados, las acciones de Nvidia han registrado una caída cercana al 7% en el mercado ‘after hours’, debido a que las expectativas de la empresa para el tercer trimestre no han cumplido con las altas expectativas de los inversores. Esta reacción muestra que, incluso en un sector tan prometedor como la IA, las empresas deben continuar innovando y superando las expectativas para mantener el entusiasmo del mercado.

En este contexto, el próximo anuncio del PIB de Estados Unidos en el segundo trimestre y las solicitudes semanales de desempleo serán observados de cerca por los analistas, ya que brindarán una perspectiva más amplia sobre el desempeño económico del país y su posible impacto en el sector tecnológico y la IA.

En resumen, los resultados trimestrales de Nvidia han puesto de manifiesto el poder y el potencial de la Inteligencia Artificial, impulsando el optimismo en los mercados bursátiles. Sin embargo, las empresas líderes en este campo también enfrentan el desafío constante de superar las altas expectativas de los inversores y mantener su ventaja competitiva en un entorno en constante evolución.

Los chefs Samuel Naveira y Alessandro Tormolino juntos en una exclusiva cena con CHATKA en Amalfi (Italia)

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La bella Costa Amalfitana en Italia será el escenario donde los chefs Samuel Naveira y Alessandro Tormolino cocinarán juntos, el día 21 de octubre, en una exclusiva cena en el restaurante Sensi* de Amalfi. En los platos de alta cocina que se servirán en esta cena habrá productos tan especiales como CHATKA Cangrejo Real que elaborará el cocinero del restaurante MU.NA* (Ponferrada), Samuel Naveira, con una propuesta que creará para esta cena y donde el chef berciano mostrará todo el sabor, textura y expresión aromática del formidable y auténtico Cangrejo Real.

El pasado 22 de febrero ambos cocineros ya tuvieron la oportunidad de cocinar juntos por primera vez en el restaurante MU.NA*, con la próxima cena en Amalfi se cerrará el círculo donde el chef nacido en El Bierzo llevará su expresiva cocina a Italia para dar a conocer algunos de los mejores productos de nuestro país elaborados por este reconocido cocinero español. En la anterior cena celebrada en España, a los comensales que reservaron mesa, Alessandro les descubrió la magia de sus platos con toda la frescura y riqueza de la cocina mediterránea.

Samuel Naveira, formado en algunos de los mejores restaurantes del país, recibió el bautismo de la cocina francesa muy pronto, entre sus méritos fue nombrado uno de los cien jóvenes talentos de la gastronomía nacional por el Basque Culinary Center y fue considerado uno de los jóvenes cocineros con más proyección por The Guardian (Reino Unido). En diciembre de 2020 MU.NA consiguió su primera Estrella Michelin que conserva actualmente. Trabaja con una definida conexión a su tierra, describiendo en cada plato que elabora el sabor de los productos locales cultivados y ciados con respeto a la naturaleza, fue esa filosofía del cocinero la que le dio el reconocimiento en el más destacado congreso de cocina profesional del mundo, nombrado como uno de los ganadores del Premio Sostenibilidad Aquanaria Madrid Fusión. Es sus platos se ven guiños a platos míticos de la cocina leonesa con elaboraciones contemporáneas de técnica impoluta y con marcada personalidad gala.

Alessandro Tormolino comenzó en 2002 su carrera profesional en restaurantes tradicionales de Campania, su siguiente paso en 2006 sería ya la alta cocina entrando en el equipo de QuaQro Passi* (Nerano-Italia), determinante en su carrera y en su estilo de cocina fue la experiencia vivida en ese mismo año al llegar a Mirazur*- Mauro Colagreco (Menton-Francia), de allí pasó en 2007 a La Tenda Rossa** (Florencia-Italia), para seguir aprendiendo en Il Busco* (Sorrento-Italia), su ansia de aprender de la alta cocina italiana le llevo a formar parte del equipo de Vissani** (Baschi-Italia) donde se mantendría como jefe de partida hasta 2011, año en el que se integraría en las cocinas de Don Alfonso 1890** (Sant’Agata su I due Golfi). Ya en 2012 decide viajar al Reino Unido para trabajar en Locanda Locatelli** (Londres), lugar que abandonaría en 2014 para conseguir su primer puesto de chef ejecutivo en el restaurante QuaQro Passi (Londres). En 2017 y después de muchos años de experiencia decide abrir el restaurante Sensi* en Amalfi (Campania-Italia), con su nuevo proyecto en marcha gana el premio internacional «La Liste» 2019, en 2022 llegaría la primera Estrella MICHELIN. En 2023 ganó la semifinal de Italia del concurso internacional de cocina CHEF BALFEGÓ 2023.

CHATKA Cangrejo Real apoya con esta cena a la alta cocina internacional. Las reservas se pueden hacer ya en el restaurante Sensi (Amalfi – Italia).

El Gobierno de España recibe el apoyo de Bruselas en su veto a la OPA húngara sobre Talgo

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En un giro inesperado en el mundo empresarial europeo, la Comisión Europea ha avalado la decisión del Gobierno de España de vetar la operación lanzada por la empresa húngara Magyar Vagon para adquirir la conocida compañía ferroviaria Talgo. Este movimiento, aparentemente destinado a proteger los intereses y la seguridad nacional de España, ha despertado un intenso debate en el seno de la Unión Europea.

Según la portavoz comunitaria Francesca Dalboni, las autoridades españolas tienen la prerrogativa de adoptar este tipo de decisiones amparadas en los tratados de la UE, los cuales permiten a los Estados miembros restringir las libertades del mercado único, como la libertad de establecimiento y el libre movimiento de capitales, alegando motivos de seguridad pública. Dalboni ha recalcado que estas medidas deben estar justificadas y ser proporcionales al objetivo que persiguen.

Cabe destacar que España no tenía la obligación de informar previamente a la Comisión Europea sobre su decisión de vetar la operación. Sin embargo, el potencial comprador, Magyar Vagon, ha anunciado que acudirá a instancias europeas para denunciar la maniobra del Gobierno español.

La Postura de la Comisión Europea

Ante este escenario, la Comisión Europea ha asegurado que de momento no tiene noticias de la compañía húngara. El portavoz comunitario Eric Mamer ha resumido que los principios por los que funciona la UE aparecen recogidos en los tratados, y que este tipo de decisiones deberán ser supervisadas en última instancia por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE).

Es importante destacar que la Comisión Europea ha evitado poner objeciones a la maniobra del Gobierno español, reconociendo que es una prerrogativa de los Estados miembros adoptar este tipo de decisiones cuando se trata de proteger los intereses y la seguridad nacional.

Implicaciones y Perspectivas Futuras

Esta decisión del Gobierno español ha generado inquietud en el seno de la Unión Europea, ya que puede sentar un precedente para que otros países adopten medidas similares en el futuro, lo que podría poner en riesgo la integración económica y la libre circulación de capitales dentro del bloque comunitario.

Sin embargo, la Comisión Europea ha dejado claro que, en última instancia, será el Tribunal de Justicia de la UE el encargado de supervisar y validar la legalidad de estas decisiones, asegurando que se respeten los principios y tratados que rigen el funcionamiento de la Unión Europea.

Es evidente que esta disputa empresarial entre España y Magyar Vagon tendrá repercusiones más allá de las fronteras nacionales, y que su resolución final será clave para definir los límites y alcances de la soberanía económica de los Estados miembros dentro del marco de la Unión Europea.

Agricultura presenta la segunda edición de StartBEC, enfocada en startups de bioeconomía agroalimentaria»

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La bioeconomía se ha convertido en un campo de creciente interés para las empresas y gobiernos que buscan desarrollar soluciones sostenibles e innovadoras en el sector agroalimentario. En este contexto, el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación de España ha dado un paso importante al lanzar la segunda edición del programa ‘StartBEC’, una iniciativa que ofrece asesoría y acompañamiento tecnológico gratuito a las empresas emergentes que operan en este ámbito.

Con una clara orientación tecnológica, ‘StartBEC’ se enfoca en proporcionar a las empresas seleccionadas la información, el asesoramiento y las herramientas necesarias para superar los desafíos técnicos que surgen durante el desarrollo y lanzamiento de procesos y productos innovadores en el mercado agroalimentario. Esta iniciativa es el resultado de la colaboración entre el Ministerio y el centro tecnológico Ainia, un referente en el desarrollo de la potencialidad tecnológica y comercial de proyectos que impulsan las cadenas de valor innovadoras en el sector.

UNA ALIANZA ESTRATÉGICA PARA IMPULSAR LA BIOECONOMÍA

La renovación del convenio de colaboración entre el Ministerio y Ainia es un claro indicador del éxito de la primera edición del programa ‘StartBEC’. Este acuerdo, con un presupuesto total de 750.000 euros hasta 2026, de los cuales el Ministerio aportará 625.000 euros, permitirá continuar con el asesoramiento y acompañamiento tecnológico individualizado y gratuito a las empresas emergentes seleccionadas.

Estas empresas podrán beneficiarse de la oportunidad de realizar ensayos o estudios piloto para el testado de procesos o productos, experimentar con dinámicas de innovación junto a expertos para desarrollar aspectos tecnológicos de su modelo de negocio, y acceder a seminarios intensivos profesionales tecnológicos en Ainia. Además, contarán con el servicio de vigilancia tecnológica personalizada y soporte en la identificación y participación en oportunidades de financiación a la I+D+i.

IMPULSANDO LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO

La experiencia positiva de la primera edición del programa ‘StartBEC’ ha sido determinante para la renovación de esta alianza entre el Ministerio y Ainia. Esta iniciativa demuestra el compromiso del Gobierno español por apoyar el desarrollo de soluciones innovadoras y sostenibles en el sector agroalimentario, a través del fortalecimiento de las empresas emergentes que operan en el campo de la bioeconomía.

Al ofrecer asesoramiento tecnológico y acceso a recursos clave, ‘StartBEC’ se convierte en una herramienta valiosa para impulsar la competitividad y crecimiento de estas empresas, al tiempo que contribuye a la transformación y diversificación de las cadenas de valor en el sector. Esta estrategia resulta fundamental en un momento en el que la sostenibilidad y la innovación se han convertido en pilares esenciales para la competitividad y desarrollo de la industria agroalimentaria.

Vodafone reporta un aumento del 28% en el consumo de datos móviles por parte de sus clientes en agosto

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La temporada estival ha traído consigo un notable incremento en el consumo digital a través de la red 5G de Vodafone España. Según los datos reportados por la compañía, durante la semana del 12 de agosto, se registró un aumento del 28% en el tráfico de datos en comparación con el mismo período del año anterior.

Las aplicaciones más populares entre los usuarios durante el verano fueron Instagram (15%), TikTok (11,2%), Facebook (8,8%) y YouTube (8,5%), lo que demuestra el auge del consumo de contenidos digitales y redes sociales. Incluso, se observa que TikTok ha recortado distancia respecto a Instagram en cuanto a su utilización.

Picos de Tráfico y Optimización de la Red

Además, la red móvil (5G, 4G, 2G) registró un pico en el tráfico de datos que superó los 50.000 ‘terabytes’, lo que representa un 2% más que el año anterior, convirtiéndose en uno de los momentos con mayor tráfico del año.

Este incremento en el consumo digital se vio reflejado de manera más pronunciada en zonas costeras, donde el tráfico de datos se multiplicó por tres, especialmente en Alicante, Tarragona, Valencia, Girona, Málaga, Castellón y Cádiz. Asimismo, en zonas del interior, como Zamora, Teruel, Cuenca y Ávila, el tráfico de datos se multiplicó por cuatro.

Estabilidad y Optimización de la Red

Para hacer frente a este aumento en la demanda, Vodafone ha implementado medidas para mejorar la robustez de la red y la monitorización continua, lo que ha permitido que la red se haya mantenido estable durante los meses estivales, atendiedo rápidamente cualquier incidencia o problema.

Estas acciones de optimización y capacidad implementadas previamente por la compañía han sido fundamentales para garantizar la calidad del servicio y satisfacer las necesidades de los usuarios durante la temporada vacacional.

Royal Caribbean colabora con IAG Loyalty y lanzará Avios como parte de su sistema de recompensas

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Royal Caribbean International, una de las principales compañías de cruceros a nivel mundial, ha anunciado un acuerdo estratégico con IAG Loyalty, la entidad detrás de Avios, la moneda global de fidelización. Este acuerdo pionero permite a los viajeros acumular Avios al reservar camarotes o suites con balcón en las páginas web de Royal Caribbean en el Reino Unido, España e Irlanda.

Este hecho marca un importante hito en la industria de los cruceros, al llevar por primera vez la moneda de fidelización Avios al mar. Los clientes podrán obtener tres Avios por cada euro gastado al reservar sus vacaciones con Royal Caribbean, incrementando significativamente el valor de su experiencia vacacional.

Ventajas para los Viajeros

Esta nueva ventaja está disponible para los miembros de los programas de fidelidad de British Airways Executive Club, Aer Lingus AerClub, Iberia Plus y Vueling Club, lo que amplía las posibilidades de acumulación y canje de Avios.

Avios, gestionada por IAG Loyalty, es una moneda de fidelización global que puede obtenerse en una variedad de sectores, incluidos vuelos, viajes, ocio, compras y servicios financieros. Además, Avios se asocia con marcas reconocidas como American Express, Uber y Marriott, ofreciendo a los viajeros múltiples oportunidades para acumular y utilizar estos puntos de lealtad.

Impacto en la Industria de los Cruceros

Este acuerdo entre Royal Caribbean International e IAG Loyalty representa un paso significativo en la evolución de la industria de los cruceros. Al introducir la moneda de fidelización Avios en el segmento de los cruceros, se abre la puerta a nuevas oportunidades de colaboración y sinergias entre las aerolíneas, las cadenas hoteleras y las compañías de cruceros.

Esto no solo beneficia a los viajeros, quienes pueden maximizar el valor de sus programas de fidelidad al combinar diferentes experiencias de viaje, sino también a las propias empresas, al fortalecer la lealtad de sus clientes y ampliar su alcance en el mercado.

Además, este acuerdo pionero puede servir de inspiración para otras compañías de cruceros y entidades de fidelización, impulsando la innovación y la integración en la industria del turismo y los viajes.

En conclusión, el acuerdo entre Royal Caribbean International e IAG Loyalty representa un hito significativo en la industria de los cruceros, al ofrecer a los viajeros nuevas formas de acumular y canjear puntos de fidelidad, lo que sin duda mejorará su experiencia y la percepción de valor de sus vacaciones.

UPTA alerta sobre la turismofobia y pide urgentemente medidas para regular el coste de la vivienda y el alquiler

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La turismofobia, un fenómeno que ha acaparado la atención en España en los últimos años, representa un desafío complejo que requiere una respuesta integral y equilibrada. La Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) ha alzado su voz para hacer frente a este problema, señalando que la raíz del problema no está en el turismo en sí, sino en la incapacidad de ciertos gobiernos locales para gestionar eficientemente este sector.

EL VERDADERO ORIGEN DE LA TURISMOFOBIA

Según la UPTA, la turismofobia está más relacionada con las consecuencias derivadas de las viviendas vacacionales, que han generado un aumento desmesurado de los precios de la vivienda y el alquiler en las principales áreas turísticas del país. Esta situación ha hecho prácticamente imposible que los trabajadores autónomos, quienes dependen del sector turístico, puedan vivir en las localidades donde desarrollan su actividad económica.

La organización ha hecho hincapié en que el control del precio de la vivienda y el alquiler es fundamental para abordar la turismofobia en las áreas urbanas y costeras. Señalan que los intereses económicos que están detrás de este fenómeno están dificultando la capacidad de los trabajadores autónomos para mantenerse en sus lugares de trabajo.

EL LLAMADO A LAS ADMINISTRACIONES

Ante esta situación, la UPTA ha realizado un llamamiento a las administraciones públicas para que no tomen decisiones irreversibles con el objetivo de lograr un turismo «abundante, de calidad y controlado». Consideran que la actividad turística, la «principal fuente de riqueza del país», debe ser una prioridad desde el punto de vista legislativo.

En palabras del presidente de la entidad, Eduardo Abad, «estamos matando a la gallina de los huevos de oro, ya que España es un país privilegiado para el turismo». Abad ha hecho un firme reclamo a las administraciones locales, instándolas a no seguir de perfil ante el «encarecimiento desmesurado de la vivienda», que está dificultando la permanencia de los trabajadores autónomos en las zonas turísticas.

UN LLAMADO A LA ACCIÓN

La UPTA ha planteado una clara alternativa a la turismofobia, haciendo hincapié en la necesidad de una gestión eficiente del turismo por parte de los gobiernos locales. Consideran que el control de los precios de la vivienda y el alquiler, así como una regulación adecuada de las viviendas vacacionales, son elementos clave para abordar este fenómeno y mantener la vitalidad de la industria turística, pilar fundamental de la economía española.

Este llamado a la acción por parte de la UPTA refleja la urgencia de encontrar soluciones equilibradas que permitan preservar el turismo como motor de desarrollo económico, al mismo tiempo que se atienden las preocupaciones de la comunidad local y se protege el acceso a la vivienda. Solo mediante un abordaje integral y colaborativo entre todos los actores involucrados se podrá encontrar un camino sostenible que beneficie a la industria turística y a la población en general.

Eurecat lanza un ambicioso proyecto en Tarragona con 15 millones para producir hidrógeno verde a partir de residuos

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Eurecat, el centro tecnológico con sede en Barcelona, ha anunciado la construcción de una planta industrial para la generación de hidrógeno verde a partir de residuos en la localidad de Alcanar, en la provincia de Tarragona. Este proyecto constituye un hito importante en los esfuerzos de España por avanzar hacia una economía más sostenible y circular, aprovechando el potencial de los residuos como fuente de energía limpia.

La nueva planta de Eurecat requerirá una inversión total de 15,5 millones de euros, de los cuales 10 millones serán financiados a través de una subvención de la Unión Europea en el marco del proyecto Hyield. Este proyecto tiene como objetivo desarrollar nuevas vías para la valorización de residuos junto con la producción de hidrógeno verde, un combustible de alta eficiencia y nulas emisiones contaminantes.

Durante los cuatro años que durará el proyecto, se espera que la planta procese más de 2.000 toneladas de residuos y produzca casi 400 toneladas de hidrógeno verde, que será probado para su uso en diversas aplicaciones industriales. Esta iniciativa se alinea con los objetivos de la Unión Europea de promover la transición hacia una economía más circular y sostenible, reduciendo la dependencia de los combustibles fósiles y aprovechando al máximo los recursos disponibles.

Tecnología e Inteligencia Artificial

Para poder desarrollar esta planta de hidrógeno verde, Eurecat diseñará un gemelo digital basado en inteligencia artificial (IA). Esta tecnología permite simular y optimizar el funcionamiento de la planta de manera virtual, anticipando y resolviendo posibles problemas antes de la puesta en marcha. Además, el uso de la IA permitirá una gestión más eficiente y automatizada de los procesos, lo que contribuirá a maximizar la producción de hidrógeno y minimizar el impacto ambiental.

La incorporación de la inteligencia artificial en este proyecto refleja el compromiso de Eurecat por aprovechar las últimas innovaciones tecnológicas para impulsar soluciones sostenibles y de vanguardia. Al combinar la producción de hidrógeno verde con la valorización de residuos, la planta de Alcanar se convierte en un ejemplo de cómo la tecnología puede desempeñar un papel fundamental en la transición hacia una economía más circular y respetuosa con el medio ambiente.

Impacto y Proyección a Futuro

La puesta en marcha de esta planta de hidrógeno verde en Tarragona tendrá un impacto significativo a nivel regional y nacional. Al procesar más de 2.000 toneladas de residuos y generar casi 400 toneladas de hidrógeno verde, la iniciativa de Eurecat contribuirá a reducir la cantidad de desechos que terminan en vertederos o incineradoras, así como a disminuir la huella de carbono asociada a la producción de combustibles fósiles.

Además, el éxito de este proyecto servirá como modelo para replicar iniciativas similares en otras regiones de España y Europa, fomentando la adopción de soluciones innovadoras que integren la economía circular y la producción de energía limpia. A medida que la demanda de hidrógeno verde siga creciendo, esta planta de Eurecat se posicionará como una referencia en el sector, contribuyendo a la transición energética y al desarrollo de una economía más sostenible a largo plazo.

Lo que ha sucedido con el usuario que pretendía hacerse rico gracias a ChatGPT

Sin duda alguna, los usos que se le pueden dar a herramientas de inteligencia artificial (IA) como ChatGPT no paran de sorprender. Hemos presenciado casos en los que los usuarios emplean este chatbot para «predecir» el futuro, realizar trabajos académicos, resolver inquietudes amorosas, entre otras funciones a las que les han sabido sacar provecho. Sin embargo, hoy hablaremos acerca de una situación bastante peculiar, en la que un sujeto pretendió hacerse rico gracias a esta IA.

ChatGPT rico

Como lo hemos dicho en ocasiones anteriores, las finanzas hacen parte de los temas sobre los cuales no deberías pedirle ayuda a ChatGPT, ya que al tratarse de una herramienta que todavía cuenta con ciertas limitaciones, sería irresponsable encomendarle el bolsillo propio a una tecnología que aún no tiene la capacidad de mejorar el poder adquisitivo de los usuarios que la frecuentan. Por ello, hoy abordaremos el caso de una de las personas que cayó en este error, para que así compruebes que no siempre resulta útil contar con este chatbot como asistente.

Le pidió a ChatGPT que le llenara los bolsillos y ahora no se sabe nada de él

Rico ChatGPT

Hace un tiempo, Jackson Greathouse Fall, un fanático del mundo de las criptomonedas y promotor de la inteligencia artificial, empezó a llamar la atención en X (antes Twitter) debido a que estaba compartiendo públicamente el proceso que se encontraba llevando a cabo con ChatGPT para hacerse rico a partir de 100 dólares.

Para ser más exactos, Fall le solicitó ayuda a la herramienta de OpenAI para transformar esos 100 dólares en ganancias exorbitantes, a lo que ChatGPT respondió con una propuesta llamada Green Gadget Guru, un sitio web para ganar dinero a través de publicidad y enlaces de afiliados a partir de la tecnología sostenible.

Después de un tiempo generando grandes ganancias, según el usuario, el modelo de negocio ideado por ChatGPT sufrió una caída estrepitosa que dejó a Fall en el limbo mediático. ¿Qué fue lo que sucedió?

¿Qué salió mal?

ChatGPT dinero

Tras haber obtenido inversiones equivalentes a los 25.000 dólares, según Fall, el paso de los meses fue generando que poco a poco el portal de este usuario quedara obsoleto debido a la escasez de actualizaciones y de progreso en general. Los artículos realizados a partir de texto genérico e incluidos en Green Gadget Guru, así como las inútiles categorías de productos, generaron que ahora, al intentar ingresar a este sitio, simplemente aparezca «Error 403».

De todo lo anterior podemos deducir que ni los más de 7.000 dólares que Fall recibió en forma de donaciones ni la ayuda de ChatGPT fueron suficientes para sustituir la creatividad del ser humano y su esfuerzo para sacar un proyecto adelante, dejando incluso en tela de juicio la ética de Jackson, pues hay muchos que piensan que todo se trató de una simple estafa.

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