El SCS pone en marcha la planificación de espacios del Hospital General de Fuerteventura

La Gerencia de los Servicios Sanitarios de Fuerteventura ha presentado a las áreas y unidades funcionales del Hospital General la hoja de ruta inicial para elaborar el Plan Funcional y el Programa de Espacios del centro. El proceso incluye análisis y visitas técnicas para definir las necesidades futuras y contribuir al nuevo Plan Director de Infraestructuras Sanitarias de la isla.

El estudio analizará las necesidades asistenciales y de espacio del hospital con un horizonte de planificación de las próximas dos décadas. También examinará si la distribución actual de espacios, consultas y circuitos responde a las necesidades presentes y futuras, e identificará posibles desajustes para plantear soluciones que favorezcan un uso más eficiente de las instalaciones.

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Contrato y evolución del hospital

El expediente para contratar el servicio se adjudicó el 15 de septiembre mediante procedimiento abierto y tramitación ordinaria. El contrato se formalizó el 21 de octubre con una consultora internacional especializada en planificación de instalaciones sanitarias, tecnología y proyectos de salud. El presupuesto es de 128.400 euros, IGIC incluido, y el plazo de ejecución, de cuatro meses.

El Hospital General abrió en 1982 con una superficie de 14.000 metros cuadrados y, tras cuatro fases de ampliación, cuenta actualmente con 52.000 metros cuadrados. Su población de referencia supera los 130.000 habitantes en 2026, en un contexto de crecimiento poblacional y aumento de la demanda asistencial.

Coordinación con el centro de La Lajita

La planificación también tendrá en cuenta el futuro Centro de Atención a las Especialidades (CAE) de La Lajita, en Pájara. El proyecto contempla una superficie superior a los 16.000 metros cuadrados para atender a la población del sur de Fuerteventura. La coordinación entre ambas infraestructuras permitirá estudiar cómo distribuir las consultas y la actividad especializada según las necesidades de las distintas zonas de la isla.

La Gerencia busca establecer una planificación ordenada y realista, adaptada a la evolución de la población y de la actividad asistencial. En el proceso participarán profesionales de distintas áreas y unidades funcionales, cuyas aportaciones servirán para identificar necesidades, revisar circuitos y definir los espacios que requerirá el hospital.

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