Atresmedia consolida su estrategia 360 al cierre del primer tramo de 2026, con liderazgo de audiencia en televisión, una plataforma de streaming asentada y dos de los estrenos más taquilleros del año en cine.
Cinco años de liderazgo en televisión
El arranque de la temporada ha vuelto a situar a Antena 3 como la televisión más vista de España. El canal privado encadena ya cinco años en lo más alto del ranking de audiencias, un rendimiento sostenido mes a mes que se apoya en un modelo de programación afianzado.
En septiembre, la cadena sacó siete décimas de ventaja a TVE, mientras que Telecinco se mantiene más alejada en la clasificación. Por grupos, Atresmedia dominó con un 24,9% de cuota de pantalla, por delante del 22,8% de Mediaset y del 18,7% de RTVE.
La fortaleza del canal se apoya en una parrilla estable, con formatos consolidados en el prime time, y en una gestión de contenidos que prioriza la continuidad sobre los grandes lanzamientos.
El liderazgo en la pequeña pantalla funciona como punto de partida y no como meta. Las cadenas diversificaron hace tiempo su negocio hacia el cine, la producción y el streaming para cubrir todos los flancos del sector audiovisual, y ese es el terreno en el que Atresmedia ha concentrado su estrategia de los últimos ejercicios.
El modelo 360 del grupo ya no se mide solo en cuota de pantalla, sino también en taquilla y en acuerdos con las grandes plataformas.
El cine y las alianzas con las plataformas
El ejercicio está siendo especialmente favorable en el negocio cinematográfico. El grupo participa en los dos grandes éxitos de 2026, una posición poco habitual para un operador televisivo que combina inversión en producción con la explotación posterior de los derechos.
Las cifras principales del año son las siguientes:
- Torrente Presidente: el mayor taquillazo de 2026, con 28 millones de euros recaudados y casi 3,8 millones de espectadores.
- La bola negra: cerca de 15 millones de euros y dos millones de entradas vendidas; una producción de Movistar Plus y Suma Content.
- Suma Content: la productora de Los Javis está participada por Atresmedia y nutre de ficción a su plataforma.
La relación con Javier Calvo y Javier Ambrossi viene de lejos. Paquita Salas nació hace una década en Flooxer, el canal juvenil del grupo, antes de saltar a Netflix. Después llegaron Veneno, uno de los grandes éxitos de Atresplayer, y su papel como jueces en Drag Race, producido por Buendía, firma participada por Atresmedia y Telefónica. A través de Suma Content, la plataforma ha emitido también Cardo y Mariliendre, y mantiene dos proyectos en marcha: Las Vecinas y Crimen en España.
El streaming es la segunda pata. Atresplayer apostó pronto por el contenido original y por un sistema híbrido que combina el preestreno en la plataforma, el posterior salto a la parrilla de Antena 3 y una tercera ventana a través de terceros. Fruto de esa estrategia, series como Alba, Ángela o Mentiras han encontrado audiencia más allá de las fronteras españolas gracias a los acuerdos con Netflix.
La apuesta es doble.
Las plataformas internacionales han pasado así de competidoras a aliadas. La cadena ha ampliado su acuerdo con Netflix para incorporar espacios como El Hormiguero o El Intermedio, distribuye ficción a través de Disney+ y ha comenzado a vender productos a Movistar Plus, como ha ocurrido con la serie 33 días, la primera ficción de Carles Porta.
Las alianzas se amplían.
Un modelo 360 con tres patas
Atresmedia, cuyo detalle corporativo figura en su entrada de Wikipedia, apoya su balance en tres fuentes de ingreso complementarias: la publicidad derivada del liderazgo de audiencia, la suscripción y el consumo digital de Atresplayer, y la participación en producciones cinematográficas y de ficción que después se rentabilizan en varias ventanas.
El precedente ayuda a dimensionar el movimiento. Cuando Paquita Salas se estrenó en Flooxer hace diez años, el grupo aún exploraba un formato que hoy sostiene buena parte de su catálogo digital. Ese recorrido ha convertido a Atresmedia en un operador con capacidad de producir, emitir y licenciar el mismo contenido a lo largo de todo su ciclo de vida.
Frente a sus competidores directos, la posición es de ventaja en el negocio televisivo. Mediaset se sitúa en el 22,8% de cuota y RTVE en el 18,7%, mientras que Atresmedia lidera con un 24,9%. La distancia en el ranking no se traslada necesariamente al resto de patas, donde los acuerdos con plataformas, y las coproducciones funcionan como un mercado transversal en el que varios grupos compiten por las mismas ventanas.
El mercado es transversal.
El negocio cinematográfico añade un componente de riesgo y de retorno que no siempre acompaña a la televisión lineal. Dos títulos con 28 y 15 millones de euros colocan al grupo en una posición relevante dentro del sector durante 2026.
El modelo se consolida.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: la estrategia 360 cubre la dependencia histórica de la publicidad televisiva con ingresos de streaming, cine y licencias internacionales.
- El reto por delante: sostener el ritmo de producción propia y de acuerdos con plataformas sin diluir el liderazgo de audiencia.
- El tablero competitivo: Atresmedia lidera con el 24,9% de cuota, por delante de Mediaset y RTVE, en un mercado donde las ventanas digitales son cada vez más transversales.
