El Confidencial ha anunciado una reorganización de su redacción, con promociones internas, para desarrollar productos audiovisuales propios, integrar la inteligencia artificial y reforzar la investigación y los contenidos en profundidad, en el marco de su 25.º aniversario.
Una estructura para 200 profesionales y tres ritmos de trabajo
La reorganización afecta a una redacción de 200 profesionales y define tres ritmos de trabajo: la cobertura de la actualidad al minuto, las exclusivas que determinan la portada del día siguiente y los grandes temas que se elaboran durante semanas. La nueva estructura acompaña el rediseño del diario y la evolución de la marca en el año de su 25.º aniversario.
Bajo la dirección de Nacho Cardero, la estrategia da más peso a la selección de enfoques propios y a la especialización. La economía y la empresa, la investigación, y el análisis se mantienen como los ejes de la oferta editorial, que se combina con lenguajes adaptados a cada plataforma. El consumo informativo en plataformas y la inteligencia artificial marcan el contexto del proceso. La prioridad es la profundidad.
La Mesa concentra las decisiones sobre qué publicar, cómo y cuándo. El audiovisual se consolida como eje transversal con una orientación social-first, con historias concebidas para cada plataforma y formatos propios. La integración de la inteligencia artificial se plantea como una vía para ganar tiempo y destinar más recursos a la profundidad periodística.
Promociones internas y nuevo organigrama
Miquel Roig se consolida como número dos del periódico: asume la visión global del diario, las grandes exclusivas y la portada diaria, y mantiene el vínculo directo entre el equipo económico y la dirección. Raquel Benito asciende a directora adjunta y se convierte en la número tres después de 15 años en la redacción; desde la Mesa coordina qué publicar, cómo y cuándo y lidera la estrategia de audiencias.
El rediseño combina promoción interna y especialización para adaptar la redacción al consumo en plataformas y al trabajo con inteligencia artificial.
La trayectoria de los responsables que asumen nuevas responsabilidades incluye estos hitos:
- Miquel Roig: experiencia en economía, mercados e instituciones europeas; mantiene el vínculo con el equipo económico.
- Raquel Benito: 15 años en la redacción antes de asumir la dirección adjunta.
- Marta Caparrós: directora adjunta; encabeza el audiovisual como eje transversal del producto editorial.
- Manuel Ángel Méndez: diez años al frente de Tecnología y Ciencia antes de la subdirección de enfoques.
- Laura Martín: ocho años en El Confidencial; asume la dirección de Diseño.
El movimiento se produce en un contexto en el que los principales grupos de prensa españoles, como Prisa, Vocento, Unidad Editorial o Atresmedia, han ido reordenando sus estructuras editoriales para el consumo en plataformas. El Confidencial, cuyo perfil recoge su entrada en Wikipedia, mantiene la investigación y la especialización como ejes.
Refuerzo en investigación, economía e internacional
Alberto Pérez Giménez dirige Nacional e Investigación, incluida la cobertura política y de tribunales. El área ampliará el peso de las delegaciones y la información territorial e impulsará perfiles transversales para el nuevo ciclo político. José María Olmo continúa al frente de Investigación, con Alejandro Requeijo en asuntos judiciales y Beatriz Parera en tribunales, mientras Juan Fernández-Miranda sigue el Parlamento y el Gobierno. Ana Sánchez, adjunta al director, aporta experiencia parlamentaria.
En Economía, la cobertura combina macroeconomía, empresas, mercados y vivienda: Carlos Sánchez y Javier G. Jorrín firman el análisis económico, Agustín Marco sigue las operaciones corporativas y Ruth Ugalde se centra en el inmobiliario. Internacional gana peso con Alicia Alamillos en el comité de redacción y la coordinación del área y Nacho Alarcón como corresponsal europeo desde Bruselas. El relevo es interno.
Subdirección de enfoques, opinión y diseño
Manuel Ángel Méndez asume la nueva subdirección de enfoques, que coordinará los temas que requieren semanas de trabajo y extenderá ese modelo a Defensa y Salud, con Fermín Torrano al frente de Defensa. El diario crea una Mesa de Opinión dirigida por José Antonio Zarzalejos, con Antonio Martín como coordinador, e incorpora a Irene Hernández Velasco, responsable de Cultura, al comité de redacción. El organigrama queda así.
El encaje de la reorganización en el tablero editorial
La reorganización se apoya en un precedente interno claro: el modelo de cobertura que Manuel Ángel Méndez aplicó durante una década en Tecnología y Ciencia se extiende ahora a Defensa y Salud mediante una subdirección específica. La estructura consolida una producción a tres velocidades (el minuto, la exclusiva y el gran tema) que busca diferenciar la oferta del diario frente al volumen de contenidos de otras cabeceras. El eje es la especialización.
En el tablero de la prensa española, el movimiento sitúa al diario en la misma dirección que los grupos que han trasladado recursos hacia el vídeo y las audiencias, aunque con un acento propio: la investigación y la especialización como argumento de marca. La nueva cúpula combina perfiles con quince y diez años de permanencia en la casa.
Nacho Cardero mantiene la dirección del diario y no se ha anunciado ningún otro cambio en la cúpula más allá de las promociones descritas. La prioridad declarada es ampliar el alcance entre nuevas audiencias sin renunciar a la profundidad. El movimiento se enmarca en el rediseño de la marca y del producto editorial.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: la nueva estructura interna ordena la producción de vídeo propio y la integración de la inteligencia artificial en la redacción.
- El reto por delante: sostener los tres ritmos de trabajo con 200 profesionales y consolidar el audiovisual como eje transversal.
- El tablero competitivo: el diario refuerza su perfil de especialización frente a los grupos que priorizan escala y distribución en plataformas.
