NSN, la agencia de Andrés Iniesta, nombra a Ion Bilbao CEO Spain y refuerza su cúpula directiva

Emilio Rabasa mantiene la dirección global del grupo, que suma cuatro mercados y varias líneas de negocio. La compañía refuerza experiencias, creatividad y comunicación con perfiles procedentes del FC Barcelona, Rakuten TV y el gran consumo.

NSN (Never Say Never) ha nombrado a Ion Bilbao nuevo CEO Spain, un cargo desde el que liderará el negocio doméstico de la agencia de sport entertainment fundada por Andrés Iniesta y Joel Borràs.

Ion Bilbao asume la dirección del negocio español

El nombramiento se enmarca en una reorganización más amplia de la cúpula directiva de la compañía. Emilio Rabasa mantiene su posición al frente de la expansión internacional como CEO Global, mientras Bilbao concentra su gestión en el mercado nacional. La firma separa así ambas responsabilidades en plena fase de crecimiento.

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La compañía, con sede central en Barcelona y oficinas en Ciudad de México, Dubái y Tokio, opera en un mercado al alza. El marketing deportivo europeo alcanzó los 34.450 millones de euros en el último ejercicio, con España entre los mercados de mayor crecimiento del continente, según los datos del sector.

NSN no limita su actividad al fútbol. La holding reúne divisiones de representación de derechos de futbolistas, organización de partidos a nivel global, producción audiovisual y experiencias interactivas, una estructura que exige una dirección específica para cada territorio y cada línea de negocio.

La compañía separa la gestión del negocio español de la estrategia internacional para sostener su crecimiento en la economía de las experiencias.

Los perfiles que refuerzan el organigrama

El refuerzo no se limita a la dirección general. La firma ha incorporado a tres perfiles con responsabilidad directa sobre áreas de negocio concretas, según la información difundida por la compañía.

Los movimientos confirmados son los siguientes, e incluyen el área de experiencias, la división creativa y la comunicación global del grupo:

  • Ion Bilbao, CEO Spain: asume el liderazgo del negocio doméstico de la compañía.
  • Emilio Rabasa, CEO Global: continúa al frente de la expansión internacional de NSN.
  • Judit Farré, VP de NSN Experiences: llega tras su etapa en el FC Barcelona como directora de negocio de fútbol femenino y acumula experiencia ejecutiva en proyectos como 4YFN, el Mobile World Congress y el festival OFFF, en los ámbitos de tecnología, innovación, cultura, y arte digital.
  • Susana Jiménez, directora de P4TTERN by NSN: cuenta con una trayectoria previa liderando marcas como Danone, Heineken e Isdin.
  • Fabiana Cumia, Marketing Communications Director: procede de Rakuten TV, donde ejerció como directora de comunicación, y suma más de 20 años en el sector del entretenimiento en compañías como NBC Universal Global Networks.

La estructura del grupo abarca varias divisiones. NSN Media, la productora audiovisual dirigida por los periodistas Adriana Sabata y Raül Llimós, desarrolla programas, documentales y formatos digitales para plataformas y marcas, con títulos como ‘Pla seqüència’, junto a Jordi Basté, o ‘Mis raíces’, con Isabel Jiménez. P4TTERN, la división creativa de sports intelligence, trabaja con marcas y clubes como Sanitas y el Real Madrid, así como Midea y el Sevilla FC.

Fuera del terreno audiovisual, NSN Experiences produce experiencias interactivas a escala internacional, entre ellas ‘Johnny Depp: A Bunch of Stuff’, inaugurada recientemente en Shanghái, o ‘Iniesta Experience: el juego interior’. La compañía completa su perímetro con Iniesta Academy, presente en España, América, Japón y Middle East, y con el NSN Cycling Team, un equipo UCI WorldTour que compite cerca de 250 días al año en más de 20 países.

El encaje de la operación en el tablero del sector

El movimiento responde a una lógica de negocio reconocible en el sector del sport entertainment. La organización de partidos internacionales, la representación de futbolistas y la activación de patrocinios son actividades con márgenes, ciclos y clientes distintos; separar la dirección del mercado español de la internacional permite a la firma gestionar ambos con autonomía, el mismo patrón que han seguido otras agencias y consultoras al abrir mercados regionales con un responsable propio.

El contexto acompaña. El marketing deportivo europeo supera los 34.450 millones de euros, y España figura entre los mercados de mayor crecimiento del continente, un dato que explica la apuesta por reforzar la estructura doméstica. La incorporación de perfiles procedentes del FC Barcelona, de Rakuten TV o de la gestión de marcas de gran consumo aporta capacidades que no son estrictamente deportivas: negocio del entretenimiento, comunicación corporativa y construcción de marca.

El reto está en la integración. NSN combina desde su fundación el ADN futbolístico del cofundador Andrés Iniesta con una red internacional de contactos construida durante más de 25 años, según la compañía. Coordinar cuatro divisiones y cuatro mercados con una cúpula ampliada exige una ejecución precisa, y en el tablero competitivo las agencias de comunicación y las consultoras de patrocinio disputan el mismo presupuesto de activación de los anunciantes.

El sector del sport entertainment se ha convertido en un terreno compartido por agencias creativas, consultoras de patrocinio, productoras audiovisuales y estructuras de representación de talento. NSN cubre hoy las cuatro capas con divisiones propias, una posición poco frecuente entre las firmas de tamaño medio que operan en el mercado español y latinoamericano. La clave de los próximos ejercicios estará en la coordinación interna y en la capacidad de trasladar a cada mercado la red de contactos que la compañía ha construido durante más de dos décadas.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: La dirección del negocio español, que hasta ahora se gestionaba dentro de una estructura global compartida.
  • El reto por delante: Coordinar cuatro mercados y cuatro divisiones de negocio con una cúpula directiva ampliada y recién incorporada.
  • El tablero competitivo: Las agencias de comunicación y las consultoras de patrocinio deportivo compiten por el mismo presupuesto de activación de las marcas.


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