La crisis es una etapa común en cualquier proceso de crecimiento. De vez en cuando, todas las empresas se enfrentan a crisis y situaciones difíciles de gestionar. Sin embargo, el mayor problema no es la crisis en sí, sino la incapacidad de identificar las causas profundas o diseñar planes de respuesta efectivos. Milan Kranj se ha convertido en un experto en analizar problemas y encontrar soluciones. A lo largo de su carrera, ha adquirido una extraordinaria y elevada cantidad de conocimientos en el campo de la administración de empresas.
«Ciertas personas simplemente no me quieren, algunos me temen, sobre todo por los temores dentro de ellos mismos. Tengo métodos interesantes y algo diferentes que todos los demás profesores o entrenadores, no soy clásico en mis métodos. Ayudo y dirijo a las personas para que no se pierdan y las lleven al punto en que empiezan a comportarse de manera diferente. Mi enfoque es apropiado para un nivel superior de conciencia. Lo que más cuenta es el hecho de que lo que enseño también lo practico en la vida cotidiana”.
Con más de una treintena de libros escritos y más de doscientos artículos divulgativos y científicos publicados, Milan Krajnc se ha convertido en una figura emergente dentro del ámbito de la economía. Recientemente, ha lanzado su última obra. A través de sus páginas comparte El Modelo de Liderazgo Dinámico. Dicho modelo, ha sido aplicado en más de un centenar de casos de forma exitosa, convirtiéndose en un recurso de alta utilidad para la gestión y superación de crisis profesionales y personales.
Los temas generales de este modelo de negocio son la organización y la comunicación. La gestión estratégica en ambos lados puede proporcionar un telón de fondo protector y estable para los profesionales en medio de las negociaciones.
Basada en reglas de naturaleza común, los fundamentos de la metodología son orgánicos y se pueden aplicar fácilmente a cualquier tipo de negocio o campo. En realidad, una gran parte del proceso tiene importantes implicaciones psicoemocionales y de tipo social, evidentemente, contextualizadas en el ámbito de la administración y gestión empresarial.
Si alguna vez has tenido la sensación de encontrarte ante un “adivino del mundo de los negocios”, quizá debas saber que detrás de la intuición se esconden razones que no son precisamente de origen sobrenatural. Un empresario que conoce a sus empleados, puede llegar a predecir sus decisiones así como otras acciones. En realidad, todo se basa, según Kranjc, en las leyes de la física y el conocimiento de que la personalidad que goza de mayor influencia en todo el proceso, es la del director. Cuando existen problemas en las dinámicas de una empresa, probablemente el origen se oculte detrás del comportamiento del director o directora de dicha compañía. Cuando cambia su comportamiento, actúa como una especie de catalizador y la causa raíz de los problemas más graves desaparece.
Kranjc dirige la Academia de Alcaldes, una institución especializada en la formación de futuros alcaldes en la gestión y dirección de municipios. No obstante su trayectoria va más allá. El autor cuenta con un sólido reconocimiento a nivel internacional. Psicoterapeuta, gestor de crisis, escritor o profesor en universidades de alto prestígio, Kranjc ha sido nominado al Premio Nobel de Economía 2021 por el desarrollo de su Modelo de Liderazgo Dinámico como una propuesta de alta efectividad para llevar a las empresas al máximo de su potencial.
“Mi enfoque se basa en mi experiencia como psicoterapeuta y manejo de crisis. Se enfoca en desarrollarlo como líder y comprender los desafíos únicos que conlleva administrar un negocio en crecimiento o estancado. Proporciona enseñanza y asesoramiento. Les ayudo a convertirse en líderes que entienden hacia dónde quieren que vaya su empresa y cómo llegar allí. Asesoro en la ejecución de soluciones a sus dificultades particulares de crecimiento después de analizar y conocer la organización. Con frecuencia veo dueños de negocios que dudan en buscar orientación de terceros por varias razones, pero cuando encuentras la adecuada, puedes ahorrar tiempo y dinero. Para ser franco: No voy a perfeccionar mi imagen de mí mismo para tener éxito a los ojos de los demás». Antes de empezar a «vender la teoría», creé mucho como empresario, más tarde perdí mucho y creé aún más”.
Su trabajo ha llegado a ser tan exitoso que, entre otras cosas, ha seleccionado cientos de casos en los que se ha aplicado el modelo de conducción dinámica con resultados muy positivos.
Afortunadamente, gracias a la transformación digital, hoy es posible no sólo acceder a su obra y leerla con deleite, sino también acceder a su consulta personal a través de un simple clic. Dentro de su página web oficial, puedes acceder además a sus servicios de consultoría para negocios.
