Para un emprendedor contar a su lado con un equipo de trabajo talentoso es fundamental, porque unos buenos empleados pueden tener una influencia directa en el éxito del negocio. Sin embargo, es normal que con el paso del tiempo y el estrés del día puedan aparecer problemas personales o laborales entre los empleados.
Un emprendedor no tiene que ser necesariamente un experto en recursos humanos, pero es recomendable que esté al tanto de algunas técnicas para manejar a los empleados y poder solucionar conflictos. Los problemas en los equipos de trabajo pueden enrarecer el ambiente laboral, así que hay que intentar solucionarlos lo antes posible. ¿Cómo se puede hacer?
3No tomes decisiones salomónicas
Puede parecer que aplicar las mismas medidas para todos es lo más justo, pero no siempre es así, especialmente si el conflicto no ha tenido las mismas consecuencias para unos que para otros. En muchos casos te vas a encontrar con que hay uno o más culpables de lo que haya pasado, algunas víctimas y otros que, aunque no han intervenido, deberían haber tomado medidas para evitar la situación.
Si no todo el mundo tiene el mismo grado de implicación, tampoco todos deben ser tratados por igual. Pero antes de tomar decisiones deberías llevar a cabo una investigación a fondo para saber qué ha pasado y poder tomar la decisión más justa para cada persona.
