La compra de un Ferrari F40 por Lewis Hamilton ha alterado la cotización del modelo en el mercado de clásicos. El heptacampeón, que vendió toda su colección de automóviles en 2025, hizo una única excepción con el superdeportivo de los años ochenta.
El ejemplar adquirido por Hamilton pasó más de 30 años abandonado en un garaje italiano. El coche acumulaba polvo desde la década de 1990 por motivos que el anterior propietario nunca aclaró. El programa de restauración en Ferrari en Maranello ha incluido el desmontaje completo del motor y una puesta a punto integral, no solo un repintado cosmético.
Se trata de uno de los poco más de 1.300 F40 fabricados por Ferrari entre 1987 y 1992. Fue, además, el último modelo aprobado personalmente por Enzo Ferrari antes de su fallecimiento en 1988. Ese doble sello —escasez numérica y legitimidad histórica— explica por qué Hamilton lo eligió por encima de cualquier otra máquina contemporánea.
El vínculo del piloto con la casa de Maranello no es nuevo. En enero de 2025, la primera fotografía oficial de Hamilton como piloto de la Scuderia lo mostró junto a un F40. No fue casualidad. Hamilton declaró entonces que su proyecto personal es diseñar un F44, una reinterpretación moderna del F40 con caja manual.
El efecto Hamilton en el mercado secundario
En términos de mercado, la referencia más reciente llegó en abril: RM Sotheby’s adjudicó un F40 con solo 1.118 millas (1.799 kilómetros) por 4,3 millones de euros (5 millones de dólares). Hamilton no ha revelado el precio pagado por su ejemplar, un dato que el mercado ya da por irrelevante.
La restauración en fábrica añade una prima de procedencia difícil de cuantificar. Los coleccionistas más sofisticados valoran el expediente oficial de Maranello por encima de cualquier intervención de taller independiente. En el caso de Hamilton, la titularidad célebre actúa como multiplicador narrativo del activo.
El efecto sobre el mercado secundario es real pero selectivo. No todos los F40 se revalorizan igual: los ejemplares con historia documentada, bajo kilometraje y restauración oficial concentran la mayor parte del apetito comprador. Los coches con dudas de procedencia quedan rezagados.
En el coleccionismo de élite, la combinación de escasez original, restauración de fábrica y titularidad mediática produce una prima que ningún índice puede capturar.
Riesgos de liquidez y horizonte temporal
Para el inversor patrimonial, el F40 opera como un activo de preservación de capital y revalorización a largo plazo. Su curva de precio no depende de los flujos de caja ni de la inflación salarial. Depende de la oferta disponible —muy inferior a 1.300 ejemplares en estado superior— y de la narrativa de deseabilidad que concentran figuras como Hamilton.
Sin embargo, la liquidez es estructuralmente limitada. Vender un F40 restaurado por Ferrari exige meses de negociación, verificación de procedencia y logística internacional. No es un activo de rotación rápida. El comprador debe asumir costes de mantenimiento, seguro y almacenamiento que erosionan parte de la ganancia bruta.
El F40 como clase de activo en carteras de patrimonio
He analizado ciclos del coleccionismo automovilístico desde la burbuja de 2014-2016 hasta la corrección de 2023. En cada fase, los ejemplares con restauración oficial y titularidad relevante han mostrado menor volatilidad que el conjunto del mercado. El F40 no es una excepción: su estatus como último Ferrari de Enzo Ferrari le otorga una demanda estructural que rara vez depende del ciclo macroeconómico.
Eso no significa que sea un activo para revalorización agresiva a corto plazo. Los costes de transacción son altos, la debida diligencia técnica es cara y el número de compradores calificados es reducido. Para un family office que busque diversificar más allá de los mercados financieros, el F40 puede representar una posición de descorrelación interesante si el horizonte supera los siete años.
Comprar un F40 restaurado por Ferrari en 2026 no es una operación de compraventa: es una adquisición de legado.
💎 Veredicto Wealth
El Ferrari F40 con restauración Maranello y procedencia documentada es apto para preservación de capital y revalorización agresiva solo con horizonte de siete a diez años. El principal riesgo a vigilar es la liquidez estructural del mercado de clásicos, que penaliza cualquier venta apresurada.
La Galería Canalejas sumará un complejo de 2.200 metros cuadrados de bienestar de lujo con la apertura de AIRE Ancient Baths, el mayor proyecto de wellness premium de Madrid. La operación no solo incorpora un operador de reconocido posicionamiento internacional; también añade una nueva capa de valor al real estate prime de la capital.
AIRE Ancient Baths nació en Sevilla en 2004 de la mano de Armando Prados y Amós Milton, con el propósito de recuperar la tradición del baño como espacio de desconexión. Su consejero delegado, Amadeo Serra, ha construido una expansión que combina edificios históricos, aforo reducido y ausencia de tecnología. Madrid era, según la compañía, un objetivo estratégico desde hace años.
La elección de Centro Canalejas no es aleatoria. Uno de los siete edificios que conforman el complejo, La Equitativa, data de 1891 y fue proyectado por el arquitecto José Grases Riera. Para un operador como AIRE, el continente forma parte de la experiencia: restaurar arquitectura original y dejar que dialogue con la historia es parte del posicionamiento.
Un operador de bienestar de 2.200 m² en el núcleo del prime madrileño
El nuevo centro integrará el recorrido termal característico de la compañía: piscinas a distintas temperaturas, sauna, hammam y Flotarium, todo ello con iluminación de velas y aforo reducido. La ecuación que plantea Serra es clara: agua, tratamiento, ritual, silencio y espacios históricos. El resultado es una propuesta de bajo volumen y alto valor percibido.
La expansión internacional del grupo refuerza la tesis. AIRE ya opera en Londres, Copenhague, Nueva York, Toronto y Chicago, además de Sevilla, Barcelona, Vallromanes y Almería. En todas las grandes ciudades detecta la misma necesidad: parar. Y en todas compite con la misma lógica: no vender un tratamiento aislado, sino una experiencia coherente de principio a fin.
Ese modelo tiene implicaciones para el inmueble. Un inquilino que apuesta por estancias largas, baja rotación y una clientela de alto poder adquisitivo no solo paga una renta; también aporta tráfico cualificado al entorno. En un activo como Centro Canalejas, la mezcla de hotel, gastronomía, retail de lujo y bienestar reduce la dependencia del consumo transaccional clásico.
El lujo experiencial no revaloriza por el precio del minuto de spa; revaloriza porque cambia la naturaleza de la demanda que entra al complejo.
Qué implica la llegada de AIRE para el inversor en real estate prime
La operación mejora la previsibilidad de rentas del complejo. Los operadores de bienestar de este perfil suelen firmar contratos de larga duración e invierten en la adecuación del espacio, lo que transfiere parte de la inversión inicial al inquilino. Para el propietario, esto supone diversificar ingresos más allá del retail y del turismo urbano.
Además, Madrid ha consolidado su posición como destino europeo de luxury hospitality. La incorporación de un proyecto de bienestar de 2.200 m² en la milla de Canalejas refuerza el argumento de los family offices que buscan activos con capacidad de sostener rentas en ciclos bajos. La clave no es el crecimiento agresivo del alquiler, sino la resiliencia del flujo.
Análisis Wealth: el wellness experiencial como vector de valoración
He seguido con interés la transformación de los complejos de uso mixto de lujo en Europa. La lección del ciclo posterior a la pandemia es que los enclaves que integraron salud, bienestar y restauración de alto nivel resistieron mejor la volatilidad del retail que los dependientes de la moda y la joyería como únicos motores.
Un edificio histórico como La Equitativa aporta singularidad, pero exige una gestión muy cuidada de las concesiones y de la restauración. Existe riesgo de sobreoferta en el wellness premium de capitales como Londres o París, aunque Madrid parte de una base más baja. El inversor no debe leer esta apertura como un catalizador de revalorización inmediata, sino como un argumento estructural de valoración a cinco o siete años. La siguiente señal será la evolución de las obras y la apertura efectiva del complejo.
💎 Veredicto Wealth
La llegada de AIRE Ancient Baths refuerza la tesis de diversificación del real estate prime madrileño, con rentas menos dependientes del retail y más ancladas al gasto experiencial. El principal riesgo a vigilar es el calendario de apertura y la absorción de 2.200 m² en un segmento europeo cada vez más competitivo.
Ethereum afronta una semana clave con el precio del ether en torno a los 2.500 dólares y dos referencias macroeconómicas al frente. El informe de empleo de Estados Unidos y la próxima comunicación de la Reserva Federal concentran la atención de un mercado cripto que vuelve a mirar de reojo a la macro.
La cita no es menor. Después de varias semanas de recuperación, el ether se encuentra justo en una zona donde el precio ha frenado en más de una ocasión. Si el nivel aguanta, la tendencia de corto plazo tendría continuidad. Si se pierde, el movimiento correctivo ganaría fuerza y obligaría a revisar los soportes inferiores.
Lo que se juega en el nivel de los 2.500 dólares
El entorno de 2.500 dólares se ha convertido en la referencia técnica más vigilada del par ETH/USD. No se trata de una cifra elegida al azar: ha funcionado como techo durante el primer semestre y, tras la recuperación de agosto, empieza a leerse como posible suelo.
En la práctica, este tipo de niveles actúan como una línea de equilibrio entre quienes esperan vender tras el rebote y quienes creen que hay recorrido adicional. El mercado suele reaccionar con rapidez cuando el precio se acerca a una barrera así, sobre todo si el volumen de negociación acompaña.
El empleo y la Fed, dos catalizadores con un mismo origen
El informe de empleo de EE.UU. y la decisión de la Reserva Federal comparten un denominador común: los tipos de interés. Un mercado laboral resistente retrasaría la relajación monetaria y fortalecería al dólar, un viento en contra para activos de riesgo como las criptomonedas. En cambio, una lectura más débil alimentaría la expectativa de recortes y suavizaría las condiciones financieras.
Ese mecanismo es hoy más relevante que la propia narrativa cripto. Ethereum se comporta, en parte, como una tecnológica sensible a la liquidez global. Cuando el dinero barato escasea, los proyectos con valoraciones más exigentes sufren primero; cuando vuelve la laxitud, suelen liderar la recuperación.
El ether no se desacopla de la macro global cuando hay grandes cifras encima de la mesa.
Análisis: por qué este nivel importa más de lo que parece
Conviene poner el foco en el contexto. Ethereum arrastra meses de movimientos laterales y de intentos frustrados por superar los 2.500 dólares. Cada vez que el precio ha rozado esa franja, la presión vendedora ha aparecido. Esa memoria de mercado, sumada a la llegada de datos macroeconómicos, convierte la semana en un examen de convicción para los compradores.
Desde una perspectiva más amplia, el ether también refleja el pulso entre la adopción institucional, que sigue creciendo vía productos cotizados, y una liquidez cada vez más condicionada por los bancos centrales. No es un enfrentamiento nuevo: durante 2022 y 2023 la contracción monetaria pesó más que cualquier avance tecnológico. Ahora el equilibrio es más sutil.
El contexto técnico tampoco se puede separar de los flujos hacia los vehículos cotizados. Cuando los inversores perciben que el dato macro puede endurecer la liquidez, reducen exposición; cuando sucede lo contrario, vuelven a comprar. Por eso el volumen en la franja de los 2.500 dólares será tan informativo como el propio cierre.
Por eso, más que adivinar si el precio cerrará por encima o por debajo, lo práctico es observar cómo reacciona el mercado al dato de empleo y a las pistas que deje la Reserva Federal. Una ruptura con volumen daría una señal de continuidad. Una caída sin presión compradora confirmaría que el rebote fue solo un espejismo de verano.
Eso no implica que el largo plazo de Ethereum esté en duda. La red sigue sumando mejoras, la actividad en sus capas de segunda capa se mantiene y el staking —el mecanismo por el que se bloquean ethers para validar la red— continúa reduciendo la oferta disponible. Pero en el mercado, el largo plazo se negocia con paciencia y con fechas concretas. Esta semana hay dos.
El Ministerio de Sanidad publica la convocatoria PIR 2026 con 293 plazas para Psicólogo Interno Residente en el BOE. El plazo de solicitud arranca hoy y se cierra el 14 de septiembre, inclusive.
Por qué se convoca ahora y qué plazas salen para Psicología
La convocatoria forma parte de la oferta de Formación Sanitaria Especializada 2026-2027. El BOE recoge un total de 12.850 plazas entre todas las titulaciones sanitarias, con un incremento del 3,9% respecto a la convocatoria anterior y del 53% desde 2018.
En Psicología Clínica, la oferta final asciende a 293 plazas: 13 más que la convocatoria anterior. De ellas, 269 corresponden a centros públicos y 24 a centros privados. Además, 29 plazas quedan reservadas al turno de personas con discapacidad.
Por territorios, Cataluña suma 53 plazas, la mayor oferta por comunidad autónoma. Andalucía y Madrid le siguen con 48 cada una. El resto se reparte entre las demás comunidades y centros docentes que recoge el anexo I de la convocatoria.
Requisitos para presentarte a la convocatoria PIR 2026
La condición de acceso principal es clara: estar en posesión del título universitario de Graduado o Licenciado en Psicología. No se exige experiencia previa para presentar la solicitud.
Titulación universitaria en Psicología, de grado o licenciatura.
Sin experiencia previa obligatoria para presentar la solicitud.
La solicitud debe presentarse dentro del plazo oficial del 1 al 14 de septiembre.
Superar la prueba selectiva con la puntuación mínima establecida.
Cómo es el examen PIR: estructura, temario y puntuación
Las personas aspirantes se examinarán el 23 de enero de 2027. El llamamiento será a las 13:00 horas y el inicio de la prueba a las 14:00 horas; en Canarias, una hora menos. El examen podrá realizarse en 26 localidades de todo el territorio nacional.
La nota depende de un único examen: dominar las doce áreas temáticas y gestionar el tiempo durante cuatro horas y media marcan la diferencia real.
El cuestionario consta de 200 preguntas más 10 de reserva, con cuatro opciones de respuesta y una única correcta. La duración será de cuatro horas y media. Cada acierto suma 3 puntos; cada fallo resta 1 punto. Las preguntas no contestadas no puntúan. La calificación final pondera el 90% del examen y el 10% de los méritos académicos.
El temario se estructura en doce áreas: psicopatología, tratamientos psicológicos y psicoterapia del adulto; psicopatología, tratamientos psicológicos y psicoterapia de la infancia y la adolescencia; psicología clínica de la salud; evaluación psicológica; psicología básica; estadística, psicometría y diseños experimentales; ética y deontología profesional; psicología de la personalidad; psicología diferencial; psicobiología, neuropsicología y psicofarmacología; psicología social, y psicología evolutiva.
Entre las novedades figura el refuerzo de las medidas antifraude. El personal responsable podrá usar equipos pasivos capaces de detectar dispositivos electrónicos ocultos por radiofrecuencias, campos electromagnéticos o materiales ferromagnéticos. Estos equipos no podrán interceptar comunicaciones, acceder a contenidos, identificar aspirantes ni tratar datos personales.
Queda prohibido acceder o permanecer en la prueba con móviles, relojes digitales o inteligentes, auriculares, microauriculares, gafas inteligentes, cámaras, tabletas, portátiles o dispositivos de geolocalización. Solo se permite un reloj analógico sin conectividad. La tenencia o activación de estos dispositivos podrá conllevar la anulación del examen y la exclusión del proceso.
Análisis Merca2: 293 plazas que saben a poco para la demanda de salud mental
El dato es positivo: la oferta de Psicología Clínica continúa su tendencia ascendente. Sin embargo, las 293 plazas representan apenas el 2,3% de las 12.850 que integran la Formación Sanitaria Especializada. Medicina concentra 9.676 plazas, una distancia que separa la atención física y la mental.
La demanda asistencial empuja en la dirección contraria, con crecimientos de consultas por ansiedad, depresión e insomnio desde la pandemia. Por eso el Consejo General de la Psicología, el Defensor del Pueblo y la OCU piden más plazas PIR cada año.
La oferta crece. Pero no al ritmo de la demanda.
En la práctica, el aspirante debe leer la letra pequeña: la calificación depende en un 90% del examen y solo un 10% de los méritos. El esfuerzo de preparación pesa más que el expediente académico.
El refuerzo antifraude añade otra condición a vigilar. Llevar un reloj inteligente o unos auriculares puede costar la exclusión del proceso. El día del examen, conviene repasar la lista de dispositivos prohibidos antes de salir de casa. La mejor estrategia es planificar el temario de doce áreas con meses de antelación y simular condiciones reales de examen.
📨 Cómo presentar la solicitud
La inscripción se realiza en la sede electrónica del Ministerio de Sanidad y debe completarse dentro del plazo del 1 al 14 de septiembre de 2026. Sigue estos pasos:
Paso 1: Accede a la convocatoria publicada en el BOE o a la sede electrónica del Ministerio de Sanidad.
Paso 2: Identifícate con certificado digital, Cl@ve o DNI electrónico.
Paso 3: Selecciona la convocatoria PIR 2026-2027 y revisa los cupos disponibles, incluido el turno de discapacidad si te corresponde.
Paso 4: Abona, si procede, la tasa oficial y adjunta la titulación en Psicología y los méritos académicos que quieras acreditar.
Paso 5: Presenta la solicitud antes de las 23:59 del 14 de septiembre y guarda el justificante de registro.
📋 Ficha de la Convocatoria
Organismo / País: Ministerio de Sanidad.
Número de plazas: 293 plazas de Psicólogo Interno Residente en Psicología Clínica.
Sueldo estimado: Retribución durante la residencia según normativa del Sistema Nacional de Salud; la convocatoria no detalla una cifra cerrada.
Fecha límite de inscripción: 14 de septiembre de 2026 inclusive.
Dónde inscribirse: Sede electrónica del Ministerio de Sanidad y convocatoria publicada en el BOE.
El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria convoca 139 plazas de promoción interna para bomberos. El proceso se estructura en dos convocatorias: 108 plazas de Bombero y Bombera Especialista y 31 de Cabo Mayor.
La convocatoria se enmarca en el proceso de reclasificación de los puestos de Bomberos del subgrupo C2 al C1. Se trata de una vía de carrera dirigida exclusivamente al personal que ya forma parte del Servicio de Extinción de Incendios y Salvamento (SEIS).
Por qué el Ayuntamiento lanza ahora esta promoción interna
Las dos convocatorias se enmarcan en la reclasificación de los puestos de Bomberos del subgrupo C2 al C1, según el comunicado del Ayuntamiento difundido el 31 de agosto. Esta reclasificación reconoce la cualificación, la responsabilidad y la experiencia de los profesionales del Servicio de Extinción de Incendios y Salvamento (SEIS).
La concejala de Recursos Humanos, Esther Martín, ha destacado que el paso del subgrupo C2 al C1 permite avanzar en una estructura profesional más adecuada a las funciones reales que desempeña el personal. En paralelo, el concejal de Seguridad, Josué Íñiguez, subraya que la organización interna sale reforzada para la respuesta ante emergencias.
Requisitos para presentarse
Al tratarse de procesos de promoción interna, las personas aspirantes deben ser funcionarias de carrera del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y cumplir los requisitos específicos de cada categoría.
Para las 108 plazas de Bombero y Bombera Especialista
Dos años de servicio activo en la categoría de Agente de Bombero, subgrupo C2.
Disponer de título de Bachiller, FP de Grado Medio o Superior o titulación equivalente.
Acreditar capacidad funcional y el resto de condiciones de las bases.
Para las 31 plazas de Cabo Mayor
Dos años de servicio activo en la categoría de Cabo de Bomberos, subgrupo C2.
Reunir la titulación, capacidad funcional y demás condiciones establecidas en la convocatoria.
Cómo es el proceso selectivo y la fase de oposición
Los procesos se desarrollarán mediante el sistema de concurso-oposición. Eso significa que se valorarán tanto las pruebas selectivas como los méritos acumulados en la categoría de origen.
Las 139 plazas no son una oposición abierta: se reservan a personal municipal con dos años en el cuerpo, una vía de ascenso con competencia limitada.
Las bases íntegras se pueden consultar desde el pasado 28 de agosto en el Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas número 103 y en la sede electrónica municipal. La fase de oposición medirá los conocimientos y capacidades propias de cada puesto; la fase de concurso valorará antigüedad, formación y otros méritos.
Análisis Merca2: una oportunidad de ascenso que revaloriza todo el cuerpo
En lectura de Merca2, el dato más relevante no es solo el número de plazas, sino el modelo de reclasificación. Pasar del subgrupo C2 al C1 tiene efectos retributivos directos en el salario base y en los complementos ligados al grupo. No obstante, la competencia no será abierta.
El Ayuntamiento, publicó estas dos convocatorias dentro del proceso de reclasificación. La restricción a funcionarios de carrera y la exigencia de dos años de antigüedad reducen el universo de aspirantes y mejoran la ratio de éxito, pero también elevan el listón para quien aún no ha consolidado ese tiempo de servicio.
Conviene vigilar dos aspectos. El primero, el plazo: solo habrá 20 días hábiles desde el día siguiente a la publicación del extracto en el Boletín Oficial del Estado. El segundo, la necesidad de acreditar la antigüedad con documentos oficiales. Ambos factores castigan la improvisación. La recomendación de Merca2 es preparar la documentación antes de que se abra el plazo.
Para el conjunto del SEIS, la reclasificación es una mejora estructural. Los bomberos ganan margen de carrera profesional sin tener que cambiar de administración. Y el Ayuntamiento retiene talento operativo en un servicio esencial.
📨 Cómo presentar la solicitud
La inscripción se realizará de forma telemática en la sede electrónica municipal una vez se publique el extracto en el BOE y se abra el plazo de 20 días hábiles.
Resultados eDreams del primer trimestre fiscal 2027: el beneficio se hunde a 200.000 euros frente a los 13,6 millones del mismo periodo anterior. La diferencia se explica por la fase de inversión deliberada en la que ha entrado la compañía, según ha informado este martes la propia empresa.
Los costes de captación de clientes y la expansión geográfica consumen la práctica totalidad del resultado. La dirección mantiene el pulso inversor, aún a costa de una rentabilidad que se reduce un 98,5% en términos interanuales.
El Ebitda ajustado retrocede un 41%, hasta 28,9 millones de euros, y el Ebitda Cash desciende en la misma proporción, hasta 23 millones. Pese a ello, la compañía defiende que ambas magnitudes superan las estimaciones del mercado y responden al plan de inversión previsto para el ejercicio.
Beneficio de 200.000 euros: la inversión manda en el trimestre
También cae con fuerza el beneficio neto ajustado, desde 23,6 millones hasta 4,7 millones de euros, un 80% menos. La empresa ha decidido priorizar la captación de suscriptores y el desarrollo de nuevas categorías antes que defender el margen.
Dana Dunne, consejero delegado de eDreams ODIGEO, describe esta etapa como una inversión ‘deliberada, anunciada y acotada en el tiempo’. El ejecutivo asegura que la compañía está en camino de volver al crecimiento interanual de la rentabilidad en dos trimestres.
La facturación total baja un 4%, hasta 165,5 millones de euros, mientras que los ingresos de Prime avanzan un 1%, hasta 128,4 millones. El negocio de suscripción ya representa más de tres cuartas partes del total.
El mercado perdona el desplome del beneficio porque el Ebitda ajustado supera previsiones: es una caída pactada y, por ahora, bajo control.
Además, la compañía destaca que el 27% de los ingresos procede ya de mercados situados fuera de su base europea principal, tres puntos más que un año antes. En paralelo, el negocio ferroviario empieza a aportar tracción dentro de la diversificación de producto.
Prime, el motor: 8,1 millones de suscriptores y una hoja de ruta hasta 2030
Prime alcanza los 8,1 millones de suscriptores al cierre del primer trimestre fiscal, un 8% más que un año antes. Las altas netas del periodo suman 173.000 clientes, un ritmo trimestral que confirma la tracción de la suscripción de viaje.
Para el conjunto del ejercicio fiscal 2027, eDreams mantiene la meta de llegar a 8,5 millones de miembros y de captar 600.000 nuevos suscriptores netos. Esa previsión supone añadir otros tres trimestres de crecimiento sostenido.
La guía de Ebitda ajustado se fija en 167 millones de euros antes de inversiones y en 115 millones de Ebitda Cash después de ellas. La empresa anticipa que el Ebitda Cash volverá a crecer interanualmente a partir del cuarto trimestre fiscal.
A largo plazo, la hoja de ruta apunta a 13 millones de suscriptores Prime en marzo de 2030 y a más de 270 millones de Ebitda Cash. La dirección anunció a finales de 2025 un objetivo de crecimiento anual del 15%-20% en miembros Prime entre los ejercicios 2028 y 2030.
La posición de liquidez se fortalece: 73 millones de euros en efectivo, frente a 51,3 millones un año antes, y una deuda financiera neta que se reduce en 14,6 millones interanuales. La liquidez total se sitúa en 237,1 millones de euros.
En materia de retribución, eDreams no frena. Ha destinado 5,3 millones a la recompra de acciones durante el trimestre y eleva a 38 millones el importe recomprado desde octubre de 2025. Mantiene comprometidos otros 62 millones hasta septiembre de 2027.
Análisis Merca2: el peaje de una suscripción con potencial
La lectura de estos resultados no puede quedarse en el derrumbe del beneficio. Estamos ante un caso clásico de beneficio contable pequeño, pero con un motor de recurrencia que crece. La caída del 98,5% asusta sobre el papel; la clave está en saber si los costes de captación se convertirán en valor de cliente.
En mi lectura, eDreams ha entrado en en una fase que recuerda a la expansión de otras plataformas de suscripción: se sacrifica margen presente para construir base futura. La diferencia respecto a una startup es que aquí hay caja, flujo y un programa de recompra en marcha.
El riesgo central es la estacionalidad: el primer trimestre fiscal suele ser más suave para el negocio de viajes. Si la inversión se mantiene alta y las altas netas se desaceleran, la guía de 600.000 nuevos suscriptores podría quedar tensionada, aunque por ahora el ritmo trimestral de 173.000 altas respalda el objetivo.
Otro punto que vigilo: la rentabilidad por suscriptor. Los ingresos de Prime crecen un 1% mientras los miembros suben un 8%; eso apunta a un ingreso medio por cliente menor, coherente con la expansión hacia mercados internacionales y con una oferta de menor precio. Obliga a seguir la métrica.
La hoja de ruta hasta 2030 es ambiciosa: 13 millones de suscriptores y más de 270 millones de Ebitda Cash. Si la base actual es de 8,1 millones, el camino exige crecer un 60% en algo más de tres años y medio, con una mezcla de mercados cada vez más diversificada.
A cambio, la estructura financiera da aire: 237,1 millones de liquidez total, deuda neta a la baja y una amortización de acciones que ya roza el 12,6% del capital. Es una ecuación que, hoy por hoy, la compañía puede financiar sin recurrir al inversor.
Veredicto Merca2
Cotización al cierre o apertura: La acción de eDreams ODIGEO no ha sufrido movimientos relevantes al comienzo de la sesión del 1 de septiembre; el mercado ya descuenta el desplome del beneficio desde 13,6 millones hasta 200.000 euros.
Clave técnica: La posición de caja de 73 millones y la reducción de deuda neta en 14,6 millones dan margen para ejecutar los 62 millones de recompra comprometidos hasta septiembre de 2027 sin que la inversión asfixie el balance.
Apunte macro: La diversificación geográfica sale a la parte positiva: los mercados fuera de la base europea crecen un 5% y ya aportan el 27% de los ingresos totales, tres puntos más que un año antes.
Alcampo acaba de lanzar una campaña de contratación en Galicia con más de 60 vacantes y contrato indefinido. La cadena de distribución busca cubrir puestos en tiendas de Ferrol, Burela y Viveiro durante este mes de septiembre.
La compañía, filial del grupo Auchan Retail, refuerza su plantilla gallega coincidiendo con la apertura de una nueva tienda en Viveiro y la actividad creciente en Burela. La empresa precisa incorporar personal de supermercado, reponedores y un perfil especializado de panadería.
Los perfiles disponibles suman 15 puestos de personal de supermercado, un panadero-pastelero y 30 reponedores. Además, la apertura de Viveiro trae consigo vacantes de cajas y reposición con turnos rotativos de mañana, tarde y noche.
Alcampo refuerza sus equipos de Galicia en septiembre
Septiembre funciona como un segundo inicio de año laboral. Alcampo reactiva ahora su portal de contratación para incorporar personal de cara a los próximos meses.
La nueva tienda de Viveiro abre todos los días del año en un horario amplio. Este formato 7 días a la semana exige disponibilidad para turnos rotativos y festivos.
En Burela, la compañía busca a 30 reponedores para la tienda Alcampo 7d7. En Ferrol, la vacante de panadero-pastelero es la más especializada de la convocatoria.
Un contrato indefinido en una cadena en expansión es una puerta real, pero solo si aceptas la flexibilidad horaria y los turnos rotativos que exige el modelo 7d7.
Perfiles, requisitos y condiciones de las vacantes
La mayoría de los puestos no exigen experiencia previa. Para el perfil de panadería sí se pide trayectoria y formación específica en manipulación de alimentos.
Personal de supermercado (15 puestos): reponer, frentear y rotar los productos, en los lineales, apoyar inventarios y pedidos, y tareas de limpieza. Se ofrece jornada parcial con posibilidad de retribución flexible y descuentos en compras y gasolineras.
Reponedor (30 puestos en Burela): reponer, frentear y rotar los productos, con la periodicidad y orden establecidos, controlar el balizaje, apoyar inventarios y atender dudas de clientes. Turnos rotativos de mañana, tarde y noche en tienda 7d7.
Panadero-pastelero (1 puesto en Ferrol): recepción y control de mercancía, control de stock, elaboración de productos y supervisión de material. Requiere experiencia previa, ESO, formación en seguridad alimentaria y maquinaria de panadería, ofimática básica y disponibilidad para jornada completa con flexibilidad horaria.
Las condiciones incluyen jornada completa en algunos perfiles y parcial en otros, con turnos rotativos. Eso conviene valorarlo antes de inscribirse.
¿Es una buena oportunidad laboral? Claves y riesgos a considerar
La campaña tiene un punto fuerte: el contrato indefinido y la cobertura en tres localidades gallegas distintas. Para perfiles sin experiencia, el acceso al supermercado o a la reposición es directo si se asume la turnicidad.
La empresa no publica un salario cerrado en la convocatoria. En el sector de grandes superficies, los puestos base suelen moverse en la horquilla próxima al SMI, y los complementos por turnos, nocturnidad y festivos pueden elevar el total mensual.
La otra cara es la disponibilidad. Las tiendas 7d7 abren los 365 días del año; trabajar en festivos es probable y la rotación horaria es real. No es una oferta cómoda para quien busca horario fijo de lunes a viernes.
Con todo, la apertura de una nueva tienda en Viveiro y el refuerzo en Burela sugieren estabilidad y posible promoción interna si el contrato indefinido se consolida.
Quien aspire a la vacante de panadería debe acreditar experiencia y formación en seguridad alimentaria: es el puesto con menos competencia y mayor valor curricular dentro de la oferta.
📝 Cómo enviar el currículum
La inscripción se realiza a través de la sección de empleo de la web oficial de Alcampo y solo requiere un perfil activo y el CV actualizado.
Paso 1: Accede a la sección ‘Trabaja con nosotros’ de la web oficial de Alcampo.
Paso 2: Crea un perfil de candidato o inicia sesión si ya tienes cuenta.
Paso 3: Busca las ofertas filtrando por ‘Galicia’ o por las localidades Ferrol, Burela y Viveiro.
Paso 4: Adjunta tu CV actualizado y, para el puesto de panadero-pastelero, una breve carta que destaque tu experiencia en obrador.
Paso 5: Confirma la inscripción. Alcampo contactará contigo si tu perfil avanza en el proceso de selección.
Plazo de inscripción: abierto mientras las vacantes sigan publicadas en el portal de Alcampo. Requisito mínimo: no se exige experiencia para supermercado y reposición; para panadería, experiencia previa y ESO.
El capital riesgo no se ha secado para la infraestructura fintech latinoamericana. Yuno acaba de levantar 45 millones de dólares en una ronda de inversión fintech de serie B para escalar su plataforma de pagos con IA. La lección para cualquier founder es clara: el dinero busca modelos con métricas de retorno y ventaja tecnológica real, no solo promesas de crecimiento.
La ronda de 45 millones: quién entra y qué busca Yuno
La operación, liderada por la firma de capital riesgoGlobal PayTech Ventures, con sede en Miami, confirma que la infraestructura de pagos sigue siendo uno de los segmentos más atractivos del venture capital en la región. En la ronda participan también Andreessen Horowitz, Tiger Global y Kaszek, que refuerzan su apuesta por el sector financiero latinoamericano con una tesis de largo plazo.
Se trata de la tercera ronda institucional de Yuno desde su fundación en 2022, hace tan solo cuatro años. Llega en un momento en que el sector fintech latinoamericano sigue demostrando fortaleza para atraer capital de fondos internacionales de primer nivel. La entrada de tres firmas del Golfo —Rasmal Ventures, Further Ventures y GrowthX Capital— no es casual y abre una vía de expansión hacia Medio Oriente. En abril, la filial Yuno Payments Arabia obtuvo la certificación del Banco Central de Arabia Saudita para operar en la región.
Esa licencia se apoya en alianzas ya activas con Tap Payments y Tabby, la plataforma de compra ahora y paga después que supera los 25 millones de usuarios en Arabia Saudita. Para Yuno, la expansión saudí no es una operación especulativa: es la consecuencia regulatoria de una estrategia deliberada de presencia local. El runway no perdona.
Entre los principales clientes de la compañía figuran McDonald’s, NetEase Games, GoFundMe, inDrive y Rappi. Es un portfolio que combina gigantes globales con jugadores regionales. La lección es clara: una infraestructura de pagos solo es relevante si resuelve los fallos reales de la operación diaria.
No se trata solo de sumar métodos de pago: la ventaja sostenible llega cuando la infraestructura aprende de cada transacción y convierte los datos en menos fricción.
Volvamos a las métricas. La compañía opera en más de 190 países y mantiene 460 integraciones activas. No estamos ante un proyecto en fase de validación, sino ante un proveedor de infraestructura que ya procesa pagos para clientes reales. La empresa afirma haber recuperado más de 5.000 millones de dólares en transacciones que, de otro modo, se habrían perdido por fallos técnicos o rechazos de pago.
Levantar capital no es el éxito: es contraer una deuda de crecimiento que habrá que devolver con disciplina financiera.
La ventaja real: IA integrada desde el origen
Lo que distingue a Yuno de otros competidores es que su infraestructura partió de cero con agentes de inteligencia artificial ya integrados, no como una herramienta desarrollada a posteriori. Esos agentes aprenden de cada transacción que pasa por la red de pagos. Esa es la clave: la plataforma cuenta con las herramientas necesarias para adaptarse con agilidad a cualquier mercado internacional.
En la práctica, el sistema hace ruteo inteligente para elegir automáticamente el mejor camino de cada pago, detecta fraude en tiempo real y habilita una compra de un clic adaptada al país y al método disponible. La IA no es un adorno; es la palanca que convierte cada transacción en una ventaja de coste y de autorización.
Los datos de eficiencia respaldan el discurso. Yuno reporta un aumento de cerca del 5% en las tasas de autorización de pagos y más de 500 millones de dólares en ahorros para sus clientes en costos de procesamiento durante el último año. Con estos números, la nueva ronda permitirá profundizar en I+D, ampliar la plataforma de pagos presenciales más allá del comercio digital y escalar su presencia en Estados Unidos.
📦 Caso de estudio: Yuno
El reto: Conectar a comercios, bancos y billeteras digitales con más de 1.000 métodos de pago distintos sin multiplicar la fricción.
La jugada: Construir una API única con agentes de IA integrados desde el primer día.
El resultado: Presencia en más de 190 países, 460 integraciones activas y 5.000 millones de dólares recuperados en transacciones fallidas.
La lección: La ventaja técnica y la disciplina financiera pesan tanto como el músculo de capital.
El análisis: qué enseña esta ronda a los founders
La entrada de tres firmas del Golfo no es casual. Responde a una estrategia de diversificación de capital hacia infraestructura fintech con licencia local, como demuestra la certificación saudí. Para un founder español o latino, la lectura es doble. Primero, el capital sigue fluyendo hacia fintech de infraestructura, pero con un filtro más exigente: ya no basta crecer; hay que mostrar un camino creíble hacia la rentabilidad. Juan Pablo Ortega, cofundador y CEO de Yuno, lo verbaliza en el comunicado de la ronda: su intención es acompañar el crecimiento de los clientes, ampliar la ventaja competitiva y mantener disciplina financiera real. La ruta hacia la rentabilidad se fija para el próximo año.
Ojo con idealizar la operación. Una serie B de 45 millones de dólares implica nuevas exigencias: más I+D, pagos presenciales y desembarco en Estados Unidos. Todo eso consume caja. La diferencia es que Yuno parte de una base de eficiencia ya construida. Para un negocio tangible, la lógica es la misma. Piensa en una chocolatería artesanal que vende online a varios países: si su pasarela rechaza una de cada veinte compras, convierte el crecimiento en fricción. La infraestructura de pagos deja de ser un gasto técnico y se vuelve un multiplicador comercial.
🚀 Hoja de Ruta para Emprender
Mide la eficiencia de tu pasarela: Revisa la tasa de autorización y el coste de procesamiento. Una mejora del 5% puede ser más rentable que captar más tráfico.
Integra la IA desde el origen: No la añadas como parche. Diseña procesos donde cada transacción alimente la toma de decisiones.
Busca capital con tesis geográfica: Los fondos del Golfo y Miami buscan acceso a licencias locales. Una alianza regulatoria abre la puerta a la ronda.
Habla de rentabilidad, no solo de crecimiento: Los inversores de serie B ya no premian solo la promesa. Lleva un plan de eficiencia en tu pitch.
El humo de la madera de olivo sube desde las barcas varadas en la arena y se engancha a la brisa del Mediterráneo. No es una estampa de postal, sino la señal de que, en Málaga, la hora del espeto se cocina al aire libre, con el pescado ensartado en cañas y las brasas a pocos metros de la orilla. Comer en la capital de la Costa del Sol no se reduce a un solo ritual: el centro histórico concentra tabernas centenarias, bares de producto, vinotecas luminosas y cocinas que van de la tradición malagueña a la fusión latina. Esta selección reúne diez direcciones imprescindibles a las que conviene acudir con apetito y, sobre todo, sin prisas.
Málaga ha convertido su casco antiguo en un escenario gastronómico cómodo para caminar. La calle Granada, la plaza de las Flores y el entorno del Soho marcan los pasos del comensal, y la ciudad mantiene una escala peatonal que permite encadenar aperitivo, comida y sobremesa sin depender del coche. Los precios de muchas barras siguen en una franja razonable, lo que da margen para probar cocina de mar, de tierra y de América Latina en una sola jornada. A esa accesibilidad se suma el carácter abierto de sus bares, donde se puede comer a cualquier hora sin solemnidad y donde la barra compite con la mesa en protagonismo.
La despensa local ayuda: el pescado fresco llega a diario al mercado, las verduras de temporada se imponen en las cartas y el vino de Málaga acompaña sin estridencias. El resultado es un recetario de taberna, pero también un conjunto de mesas contemporáneas que han sabido leer la tradición sin quedarse a vivir en ella.
La parada previa: vermut, pintxos y una institución
Antes de entrar en faena, el aperitivo con solera tiene nombre propio: la Antigua Casa de Guardia. Este establecimiento clásico, especializado en vermut, funciona como antesala perfecta para abrir boca antes de una comida en Málaga. Su barra de azulejos y sus toneles invitan a quedarse más tiempo del previsto, con el bullicio de los parroquianos como banda sonora. Es una parada breve, pero marca el tono de la jornada.
En la misma calle Granada, El Pimpi es una institución que se asoma a la calle de los bares con sus barricas y sus patios. El paso de visitantes es constante, y aun así conserva la gracia de un espacio que ha figurado en las listas de los restaurantes más bonitos de España. Merece la pena dejarse caer, aunque solo sea para un aperitivo y para asomarse a sus patios interiores, antes de continuar la ruta. Sus carteles, sus escaleras y la sensación de bodega antigua lo convierten en una parada casi monumental.
El grupo Lola, responsable de Pez Lola, cuenta además con Casa Lola, un local dedicado a los pintxos. La propuesta es más desenfadada que la de su hermano mayor y encaja en una tarde de tapeo por el centro, sobre todo si se busca una alternativa rápida y con barra. Los pintxos permiten picotear sin compromiso y acercarse a la cocina del grupo en formato reducido.
Dos caras del tapeo: Pez Lola y La Farola de Orellana
Pez Lola ocupa el número 42 de la calle Granada y representa la cara más contemporánea del tapeo malagueño. El local apuesta por una decoración cuidada y una cocina fresca con base de pescado, en la que tienen cabida ceviches finos, risottos untuosos y aperitivos delicados. También se sirven platos más reconocibles, como pescado frito o marisco, y se completa la mesa con vinos de la tierra. La terraza es apañada, pero el interior resulta más llamativo. Funciona bien tanto para una comida tranquila como para un picoteo de media tarde.
La carta de Pez Lola no se limita a la ración: hay una voluntad clara de elaborar y de presentar cada plato con precisión, sin que el ambiente pierda distensión. Por eso es habitual encontrar comensales que combinan aperitivos finos con platos de mar, alternando la barra y la mesa según el momento. Conviene reservar, sobre todo en las horas centrales de la comida.
En el extremo opuesto aparece La Farola de Orellana, en el número 5 de la calle Moreno Monroy. Es un local pequeño, algo caótico y sin licencias de diseño, con taburetes altos en la puerta y una barra de sabores tradicionales a precios económicos. Sus tapas son sencillas y sabrosas, en un estilo andaluz que se aprecia en el bullicio del interior. Aquí manda el producto del día, el plato del escaparate y esa forma de comer de pie que convierte cualquier visita en un rato largo de conversación.
Vinotecas y casas de comidas con solera
Los Patios de Beatas, en la calle Beatas número 43, funciona a medio camino entre la vinoteca y el restaurante. Su extensa carta de vinos se acompaña de un espacio elegante, con un gran ventanal sobre las mesas. La cocina es variada y sale de los clichés de la fritura: conviene probar el bacalao negro con salsa de coco y dejarse tentar por el menú de degustación de varios pases. La bodega tiene peso propio, lo que permite elegir por copas o por botella y alargar la sobremesa con calma.
Si se busca una mesa para satisfacer a quienes quieren cocina local malagueña y a quienes prefieren salirse un poco de lo obvio, este restaurante se adapta bien. El ambiente es más sosegado que el de una taberna, pero la barra mantiene el pulso de una casa que presta atención al detalle.
Mesón Mariano, en la calle Granados número 2, representa la casa de comidas de toda la vida. Su decoración simple y la ausencia de terraza lo mantienen un paso por detrás de los circuitos turísticos, lo que le otorga encanto y autenticidad. Las alcachofas, confitadas o fritas, son el plato estrella, y la carta se completa con carnes como el chivo malagueño y recetas de pescado. Es un lugar que evoca recuerdos de antaño, de esos donde los sabores mandan sobre el entorno.
Comparte Gastrobar, en la calle Moreno Monroy número 6, se sitúa junto a La Farola de Orellana, pero su concepto es más sofisticado. Parte de una materia prima de temporada y de proximidad, la revaloriza con buen dominio de las brasas y ofrece una selección de vinos por copas. La carta incluye opciones veganas interesantes. La etiqueta de gastróbaro no es aquí un giro de marketing: el producto kilómetro 0 y el fuego se notan en el plato.
Sabores latinos y cocina vegetal en el Soho
Andino Gastrobar, en la calle Calderón de la Barca 3, se ha ganado un hueco con su carta de sabores latinos. Los viajeros pueden recorrer Perú, Chile y Venezuela sin salir del centro, con platos como el ají de gallina, el pastel de choclo, el ceviche o el lomo saltado, acompañados de pisco sour. Hay opciones veganas y una oferta lo bastante variada como para adaptarse a mesas mixtas. El local se presta a quienes quieren un descanso del pescaíto frito sin renunciar a la intensidad.
La cocina peruana brilla especialmente en la carta: el cebiche fresco, el ají con su punto de crema y el lomo saltado con su toque ahumado son platos que han encontrado en Málaga un público fiel. La barra y la sala se llenan con facilidad, de modo que conviene anticipar la visita si se va en grupo.
MIMO Vegan, en la avenida Manuel Agustín Heredia 20, plantea una cocina vegetal asombrosa en pleno barrio del Soho. Lejos de la ensalada como única salida, su carta incluye sándwiches de inspiración japonesa, pasta al limón italiana o curry indio. Es la elección perfecta para quienes piensan que la cocina vegana se mueve en un registro limitado. La sala es luminosa y el ritmo invita a una comida relajada, con platos internacionales que van más allá del tópico vegetariano.
El Soho, además, se ha convertido en uno de los barrios creativos de la ciudad, con murales, galerías y un aire distendido que se traslada a sus mesas. MIMO Vegan encaja en ese paisaje urbano y suma una alternativa vegetal a una zona donde la oferta no siempre satisface a quienes comen sin productos de origen animal.
La ceremonia del espeto en la playa
El centro de Málaga tiene miga, pero los espetos de sardinas son un motivo de viaje en sí mismos. Ver asar el pescado sobre el fuego en barcas junto a la orilla es un ritual tan particular que justifica desplazarse desde cualquier punto de la costa. En la arena, el humo y el salitre comparten protagonismo con el chasquido de las cañas y el olor a sardina asada. No hay mantel ni etiqueta: se pide con los pies en la arena o en una mesa de madera a pocos metros del agua.
El espeto es una técnica que se remonta a la tradición marinera local: la sardina se ensarta en una caña delgada y se clava en la arena junto a la brasa, ligeramente inclinada, para que el fuego haga su trabajo sin prisas. El resultado es una sardina dorada por fuera y jugosa por dentro, que se come con las manos o con pan, casi sin aderezos.
Entre las direcciones de playa más recomendables figuran El Caleño, Miguelito el Cariñoso, Antonio, Gabi, El Tintero y El Morata. En una escapada a la ciudad, el restaurante Siete Mares dejó buenas sensaciones por su cocina rica y sus precios económicos. Cualquiera de estas mesas marineras sirve para comprobar por qué el espeto es, con permiso del vino dulce, el sabor más reconocible de Málaga.
El consejo es acercarse a la playa a mediodía, cuando las barcas están activas y el olor del pescado asado se extiende por el paseo marítimo. Después, la siesta playera o el paseo por la orilla completan una jornada que combina el tapeo urbano con la cocina más primitiva.
Más allá del centro: terrazas y tapeo internacional
La Terraza de las Flores, en la plaza de las Flores número 4, ofrece una de las terrazas más buscadas del casco histórico. Bajo el sol, entre macetas y con la plaza a los pies, se sirven tapas clásicas y propuestas atrevidas: la berenjena frita, el rabo de toro o los arroces, con opciones veganas. Es una parada apreciada tanto por turistas como por locales. El ambiente de la plaza, con su mercado de flores y su trajín, hace que la sobremesa se estire con naturalidad.
El rabo de toro es de esos platos que conviene probar si se busca una cocina con más fondo, y la berenjena frita aporta el contrapunto crujiente. Los arroces, con opciones veganas, amplían la carta para mesas con distintos comensales. Conviene sentarse en la terraza, aunque la espera por una mesa sea habitual en fin de semana.
El Tapeo de Cervantes, en la calle Cárcer 8, goza de una reputación consolidada entre el público extranjero por su variedad de tapas andaluzas de calidad. El tataki de atún con ajoblanco se sitúa en la parte alta de la carta y conviene pedirlo si el comensal quiere probar un bocado que resume muy bien el sur. Su barra y sus platos de tapa permiten componer una comida variada sin encorsetarse en un menú cerrado.
Además de estos dos nombres, la ciudad ofrece una red extensa de bares de barrio, freidurías y mesones que se pueden descubrir simplemente levantando la vista de la carta y dejándose guiar por el bullicio. La selección original se cierra con una mención a la costa y a los clásicos que conviene tener en el radar, sin ánimo de agotar una escena que crece cada temporada.
Los fundamentos de la cocina malagueña en diez bocados
El recetario malagueño se entiende mejor a través de unos cuantos símbolos. El pescaíto frito, con su fritura ligera y su punto de sal, suele abrir la comida; el ajoblanco, con almendra, ajo y uva moscatel, refresca en los meses cálidos; y la ensaladilla con gamba y mayonesa suave sirve de puente entre la barra y la mesa. Las aceitunas aliñadas, el pan cateto y el vino dulce no se piden, se presuponen.
Las alcachofas son otra seña de identidad, presentes en Mesón Mariano en forma confitada o frita y en muchas barras como tapa de temporada. El rabo de toro, las berenjenas con miel o con salmorejo, y los arroces costeros completan un mapa variado. Los restaurantes de esta selección los interpretan con más o menos vuelo, pero siempre con la materia prima del día como punto de partida.
El vino de Málaga, ya sea en su versión seca o en sus vinos dulces históricos, acompaña bien los platos de mar y los cierres dulces. En las vinotecas del centro se puede pedir por copas para probar distintas elaboraciones sin arriesgar una botella entera. El pisco sour, en cambio, aporta el contrapunto ácido y alcohólico en la mesa latina de Andino Gastrobar.
Qué ver entre barra y barra
La calle Granada, donde se encuentran Pez Lola y El Pimpi, atraviesa el casco antiguo desde la Alcazaba hasta el río Guadalmedina. Entre bocado y bocado, el viajero puede asomarse a callejuelas, tiendas de productos locales y balcones llenos de macetas. La plaza de la Constitución, la plaza de las Flores y la zona de la Catedral quedan a un paso, lo que convierte el tapeo en una excusa para caminar.
El Soho, al oeste del centro, concentra arte urbano, galerías y una escena gastronómica más joven. Allí se sitúa MIMO Vegan, en una avenida que conecta el casco histórico con el paseo marítimo. El barrio se recorre con calma, entre murales y paredes de colores, antes o después de la comida.
La playa de la Malagueta y sus chiringuitos piden una visita diurna: las barcas de espetos se ven desde el paseo, y el olor a brasa orienta al comensal. El mar Mediterráneo, el horizonte del puerto y la silueta de la Alcazaba cierran el recorrido con una postal que nunca parece repetirse.
Consejos prácticos para una ruta gastronómica en Málaga
La mayoría de los restaurantes del centro abren de forma ininterrumpida y trabajan bien en barra, lo que facilita improvisar una ruta sin reserva previa. No obstante, en El Pimpi, Pez Lola o Los Patios de Beatas conviene llamar con antelación si se busca mesa completa, sobre todo en fin de semana. El horario local es fiel a las costumbres del sur: la comida se sirve entre la una y las cuatro, y la cena se alarga desde las nueve.
Para moverse, el centro se recorre a pie sin dificultad. La playa queda a unos minutos en transporte público o a un paseo agradable desde el final de la calle Granada. Los precios oscilan entre los bares de tapa más económicos y los restaurantes de mayor vuelo, de modo que se puede repartir el presupuesto entre unas barras clásicas y una mesa más cuidada. Llevar calzado cómodo es la primera recomendación: la distancia entre la calle Granada y la avenida Manuel Agustín Heredia es corta, pero la ruta suma muchos pasos.
Conviene ir con apetito, dejarse llevar por la especialidad de cada casa y preguntar por el producto del día. La cocina malagueña es generosa: la fritura, las alcachofas, la caña de lomo y el ajoblanco conviven sin estridencias con los ceviches, los pintxos y la cocina vegetal. Pedir raciones para compartir sigue siendo la mejor fórmula para probar varios platos y alargar la sobremesa.
Si se planifica una escapada más larga, los pueblos de la Costa del Sol ofrecen una excusa perfecta para alternar el tapeo urbano con las mesas de mar de los municipios vecinos. La ciudad, en cualquier caso, concentra suficiente oferta para un fin de semana entero sin repetir registro.
La ciudad sigue sumando mesas nuevas y recuperando recetas antiguas, como si el recetario malagueño se expandiera sin perder el pulso del mar. Mientras tanto, los espetos seguirán asándose junto a la orilla y el vermut seguirá llenando la barra de la Antigua Casa de Guardia, ajeno a las modas. Quien se acerque a Málaga con hambre y curiosidad encontrará, en cada local, una manera distinta de entender la misma generosidad.
La inflación armonizada de Alemania subió al 2,9% interanual en agosto, por debajo del 3,1% que esperaba el consenso. El dato preliminar publicado hoy por la Oficina Federal de Estadística alemana (Destatis) modera la aceleración desde el 2,8% de julio y alivia la presión antes de la reunión del BCE de la próxima semana en Fráncfort.
El desglose del dato alemán y la economía real
El índice armonizado de precios de consumo subió un 0,2% mensual, frente al 0,3% previsto, y encadena su tercer aumento consecutivo en tasa interanual tras el 2,4% de junio. Detrás del repunte está el shock energético derivado de la guerra en Irán y la expiración del descuento alemán al combustible. La métrica armonizada es la que permite comparar directamente a los países de la UE y la que el BCE vigila para evaluar su objetivo del 2%.
El dato convive con señales mixtas en la mayor economía europea. El PIB del segundo trimestre fue revisado al alza hasta un crecimiento del 0,3%, desde el 0,2% anterior, con un aumento de las exportaciones de bienes del 2,6% trimestral. Sin embargo, la demanda interna flaqueó: la inversión en maquinaria y equipos cayó un 1,4%, y el consumo de hogares y administraciones apenas avanzó un 0,1% cada uno.
El mercado laboral siguió perdiendo fuelle. En Alemania trabajan aproximadamente 45,7 millones de personas, 212.000 menos que un año antes. Al mismo tiempo, el déficit público alcanzó los 71.300 millones de euros en el primer semestre, 36.600 millones más que en el mismo período del año anterior y equivalente al 3,1% del PIB.
“La economía alemana mantiene el impulso del inicio del año.” — Ruth Brand, presidenta de Destatis, comunicado del PIB del segundo trimestre, agosto de 2026
Lo que el 2,9% alemán deja sobre la mesa del BCE
Para Fráncfort, el fallo frente a expectativas importa más que la dirección del indicador. Una lectura alemana por encima del 3% habría reforzado sensiblemente a los hawkish. En cambio, la mayor economía de la zona euro presenta una inflación que todavía sube y supera el objetivo del 2%, pero que desacelera frente a lo descontado y convive con una actividad modesta y con destrucción de empleo.
El BCE elevó su tipo de depósito hasta el 2,25% en junio, su primera subida en casi tres años, y en julio optó por mantenerlo. La decisión de la próxima semana es, por tanto, la gran incógnita del mercado de la zona euro. Mi lectura de los datos es clara: el 2,9% alemán reduce la presión para una nueva subida, pero no devuelve al BCE el margen para declarar controlada la inflación.
La divergencia entre las grandes economías del euro complica aún más el escenario. El viernes pasado, la tasa armonizada de España saltó al 4,5% desde el 3,9%, el nivel más alto en más de un año, mientras su inflación subyacente se moderó al 2,9%. Francia registró la aceleración más suave entre las tres grandes economías: 2,7% frente al 2,4% de julio, con una energía en el 16,7%. Ajustar un único tipo de interés a realidades tan dispares es el reto central del BCE.
Los datos del conjunto de la zona euro se publicarán el martes y la decisión del BCE llegará el jueves de la próxima semana. Si el agregado sorprende a la baja como el dato alemán, el margen para una pausa prolongada ganará enteros.
🌍 El impacto en España y Europa
La lectura alemana de agosto tiene consecuencias concretas para España. Al quedar por debajo de lo esperado, reduce la probabilidad de que el BCE apruebe una nueva subida inmediata, lo que limita la presión al alza sobre el Euríbor a 12 meses y, con ella, sobre las cuotas de las hipotecas variables españolas.
Euríbor e hipotecas: un BCE más contenido frena el encarecimiento de la financiación hipotecaria a corto plazo.
Inflación europea y poder adquisitivo: la brecha entre el 4,5% español y el 2,9% alemán refleja un shock energético dispar; en España, los efectos base presionan los precios pese a la moderación subyacente.
Entorno empresarial: la debilidad de la demanda interna alemana y la caída del empleo pueden frenar los pedidos de exportadores españoles.
Política monetaria: el BCE mantiene un único tipo para economías con inflaciones cada vez más separadas, lo que obliga a calibrar cada discurso.
Desde septiembre, Hacienda estrena el embargo exprés de cuentas a autónomos: el banco inmoviliza el dinero en 12 horas. Esa es la principal consecuencia de la resolución de la Agencia Tributaria publicada en el BOE, que los bancos empiezan a aplicar de forma escalonada este otoño.
El objetivo del nuevo sistema es claro: recortar el tiempo entre la orden de embargo y el bloqueo efectivo del dinero. Según la resolución de 4 de junio de 2026, cuando Hacienda emite la diligencia, la entidad financiera debe retener el saldo en un plazo máximo de 12 horas. Y si no hay saldo suficiente, puede extender el embargo a otras cuentas del mismo titular en la misma entidad, hasta un máximo de diez cuentas por diligencia.
Qué cambia en septiembre: bloqueo en 12 horas y hasta 10 cuentas
El calendario que marca la Agencia Tributaria da a los bancos hasta este mes de septiembre para adherirse al nuevo sistema. A partir de ahí, la aplicación será escalonada durante todo el otoño y hasta noviembre. Solo un apartado de la resolución se retrasa a 2027.
En la práctica, esto significa que el autónomo deja de tener días de margen. Antes, entre la notificación y la retención pasaba tiempo suficiente para pedir un aplazamiento o mover el dinero. Ahora, la orden llega al banco y el bloqueo se produce en unas horas.
La norma mantiene una salvaguardia: tras la traba, hay un plazo de veinte días naturales para acreditar que parte del saldo es inembargable. Si no lo haces, la entidad acabará transfiriendo el importe a Hacienda sin más trámite.
Qué dinero no te pueden embargar: el SMI y la escala progresiva
El procedimiento se acelera, pero los límites legales no cambian. La Ley de Enjuiciamiento Civil, a la que remite la Ley General Tributaria, declara inembargable una cuantía equivalente al Salario Mínimo Interprofesional. En 2026 ese límite es de 1.221 euros mensuales.
Por encima de esa cantidad, la retención sigue una escala progresiva: se embarga el 30% del exceso hasta el doble del SMI; el 50% hasta el triple; el 60% hasta el cuádruple; el 75% hasta el quíntuple; y el 90% del resto. Esa es la letra pequeña que conviene revisar antes de que llegue la diligencia.
El embargo exprés no cambia los límites de la ley, pero deja al autónomo con mucho menos tiempo para reaccionar y probar qué parte del saldo es intocable.
Qué puedes hacer si llega la diligencia: aplazamiento y errores que debes evitar
La mayoría de los autónomos paga sus impuestos por domiciliación y no se entera de los plazos hasta que ve el cargo. Con el nuevo sistema, ese despiste se paga caro. El error más común es ignorar la notificación de la deuda y no separar el dinero para impuestos: cuando llega el embargo, ya no hay margen para negociar.
El primer freno real es solicitar el aplazamiento o fraccionamiento de la deuda antes de que Hacienda dicte la orden. La Ley General Tributaria lo permite, aunque devenga intereses de demora. No es un perdón: es comprar tiempo para pagar sin que te vacíen las cuentas.
Conviene revisar con el gestor si estás cobrando una prestación, un salario o una pensión que quede protegida por el límite del SMI. Si el banco retiene dinero inembargable, tienes esos veinte días naturales para acreditarlo y que se levante la retención sobre esa parte.
La digitalización de los embargos encaja con la línea que Hacienda ya marcó con Verifactu y la factura electrónica: menos papel, más datos y menos tiempo de reacción para el contribuyente. No es una sorpresa, pero sí un aviso para quien vive al día con la tesorería.
Si tu negocio acumula varios impagos, el calendario de los próximos meses invita a una decisión simple: pide cita con la asesoría, mira las deudas pendientes y pregunta por el aplazamiento antes de que la diligencia llegue al banco.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: Aplicación escalonada desde septiembre y hasta noviembre de 2026; un apartado se retrasa a 2027. Desde el día siguiente a la traba, 20 días naturales para acreditar sumas inembargables.
✅ Requisitos clave: Tener deudas con la AEAT ya liquidadas y notificadas; ser titular de cuentas en entidades adheridas al sistema. La inembargabilidad se limita a una cuantía equivalente al SMI.
🌐 Dónde solicitarlo: El aplazamiento y fraccionamiento se pide en la sede electrónica de la AEAT, con certificado digital, DNI electrónico o Cl@ve. Si no tienes deuda, no hay trámite preventivo.
💰 Importe o coste: El SMI de 1.221 euros mensuales es inembargable; sobre el exceso se aplica una escala del 30% al 90%. El aplazamiento devenga intereses de demora.
⚠️ Error a evitar: No actúes cuando ya hay diligencia: solicita el aplazamiento antes de que el banco bloquee el saldo y guarda las pruebas de ingresos protegidos.
Cristina Pardo debuta el miércoles 2 de septiembre como presentadora principal de ‘La Mesa’, el nuevo programa semanal de Antena 3 que Atresmedia ha situado en el access prime time, justo después de ‘El Hormiguero’. El formato, producido por Buendía Estudios y dirigido por Belén García, combinará actualidad, grandes personajes, conversación y entretenimiento, según la cadena.
Un estreno en la franja de ‘El Hormiguero’
El movimiento encaja en la estrategia de Atresmedia para reforzar su franja inmediatamente posterior a ‘El Hormiguero’, la más competitiva de la noche televisiva. ‘La Mesa’ tendrá periodicidad semanal y una estructura de escaleta flexible en tres bloques: actualidad, entrevista en profundidad y un tramo final más ligero. La propia presentadora ha definido el programa como un espacio para «la actualidad entretenida y contada de manera sencilla», sin colaboradores fijos.
El estreno contará con dos figuras relevantes del sector audiovisual español. Vicente Vallés, director y presentador de Antena 3 Noticias 2, participará en la primera entrega, y Carlos Alsina, codirector de Más de Uno en Onda Cero, será el entrevistado principal de la noche. La elección de perfiles informativos refuerza el carácter de conversación pausada que busca el formato, alejado de la urgencia de un magazine diario.
El nombre del programa alude a la mesa como elemento central de la conversación, un mueble presente en el plató y en la identidad visual del espacio. La directora Belén García asume la responsabilidad editorial de un proyecto que Buendía Estudios produce para la cadena de San Sebastián de los Reyes.
La trayectoria de Cristina Pardo
La periodista llega a este proyecto con una dilatada trayectoria en audiovisual y radio. A continuación, los principales hitos de su carrera:
El formato busca prolongar la audiencia de ‘El Hormiguero’ con una conversación reposada, un modelo distinto al magazine dominical de La Sexta.
Etapa en radio: Nueve años en emisoras del sector, incluida la COPE, donde consolidó su vocación periodística.
La Sexta: Veinte años de carrera en la cadena, donde presentó ‘Liarla Pardo’, magazine dominical que combinaba actualidad y entretenimiento.
Salto a Atresmedia: Debuta como presentadora principal en una parrilla nacional en prime time, un hito de proyección para su perfil.
El movimiento se produce en un contexto de renovación de la parrilla de Atresmedia. La cadena ha apostado por talento de la casa y de su grupo para competir en el access prime time, franja que lidera ‘El Hormiguero’ y que Mediaset España disputa con otros formatos de entretenimiento. La incorporación de Pardo aporta un perfil informativo de largo recorrido a una franja orientada al entretenimiento. La decisión de programar ‘La Mesa’ tras ‘El Hormiguero’ aprovecha la estela de audiencia del formato más visto de la noche y ofrece una transición natural hacia la franja de medianoche. Además, la producción de Buendía Estudios garantiza sinergias con las otras marcas del grupo.
El proyecto también refleja la voluntad de Atresmedia de prolongar el empuje de ‘El Hormiguero’ con formatos complementarios que retengan a la audiencia tras la medianoche. ‘La Mesa’ convivirá con la oferta informativa de la cadena, en la que Vallés y la redacción de noticias ya operan como referentes.
El encaje del movimiento en Atresmedia
El fichaje de Pardo responde a una lógica corporativa clara. Atresmedia ya había probado con éxito la fórmula del programa semanal en su grupo: ‘Liarla Pardo’ en La Sexta ofreció a la periodista un laboratorio de conversación dominical durante años. Ahora, el salto a la cadena principal implica un presupuesto de producción mayor y una audiencia potencial más amplia. En términos competitivos, Mediaset España mantiene en esa franja formatos de entretenimiento que compiten por el mismo target, mientras que la plataforma Atresplayer permite a la cadena una ventana de distribución adicional. El encaje del programa en la estrategia de parrilla se completa con la participación de Buendía Estudios, la productora participada por Atresmedia, que garantiza el control del proyecto.
El desafío para ‘La Mesa’ será consolidar un espacio de conversación en una franja donde la audiencia busca inmediatez y entretenimiento ligero. La combinación de actualidad con invitados de primer nivel, un formato reposado y la marca personal de Pardo es una apuesta diferenciada. Además, el programa contará con el respaldo de la redacción de informativos y de los grandes nombres del grupo, un activo que otros operadores difícilmente pueden replicar. El movimiento también subraya la capacidad del grupo de movilizar talento interno de sus distintas cadenas, una ventaja competitiva frente a los operadores que dependen en mayor medida de productoras externas. En un mercado publicitario que exige retención de audiencia en directo, esta apuesta puede contribuir a la estabilidad de los ingresos de la cadena.
La apuesta de Atresmedia se enmarca, además, en un contexto de reordenación del mercado televisivo español, donde los grupos privados han reforzado sus estrategias de programación en horarios de máxima audiencia. El programa se estrena en un inicio de temporada marcado por reestructuraciones de parrillas en las principales cadenas.
📡 El Radar del Sector
El vacío que llena: Cubre la franja posterior a ‘El Hormiguero’ con un formato semanal de conversación, diferenciado del entretenimiento puro y de la urgencia informativa.
El reto por delante: Consolidar la audiencia del access prime time y fidelizar a un público que busca actualidad tratada con calma.
El tablero competitivo: Atresmedia refuerza su parrilla nocturna frente a Mediaset España y mantiene la integración de talento del grupo con productoras participadas.
Las oposiciones de Policía Local en Cádiz suman 24 plazas de una convocatoria municipal de 59 empleos fijos que ejecuta ofertas de empleo pendientes desde 2024.
Por qué el Ayuntamiento de Cádiz convoca ahora estas plazas
El Ayuntamiento de Cádiz ha aprobado una convocatoria de 59 plazas, 24 de Policía Local y 35 de funcionario de carrera, según el comunicado remitido a la prensa local. La publicación en el Boletín Oficial de la Provincia permite iniciar los correspondientes procesos selectivos.
El alcalde Bruno García ha recalcado que el empleo público constituye «el corazón y el pulmón» del Ayuntamiento. Su equipo presume de haber desbloqueado 226 plazas heredadas de mandatos anteriores, con el 99% ya ejecutadas, y prevé cerrar 2026 con más de 330 plazas ejecutadas en distintos procesos selectivos.
Las 35 plazas de funcionario de carrera abarcan una amplia variedad de perfiles: arquitectos, arquitectos técnicos, trabajadores sociales, técnicos en instalaciones deportivas, auxiliares administrativos y subalternos. La administración lleva años con falta de personal, lo que ha obligado en distintos momentos al cierre de bibliotecas o pabellones deportivos.
Requisitos para presentarse a las plazas
La nota municipal no detalla los requisitos de titulación ni los límites de edad. Habrá que esperar a la publicación de las bases en el BOP de Cádiz. Aun así, los perfiles convocados anticipan exigencias muy distintas según la categoría.
Arquitectos y arquitectos técnicos: titulación universitaria o de grado.
Trabajadores sociales: titulación universitaria en Trabajo Social.
Técnicos en instalaciones deportivas: formación profesional relacionada.
Auxiliares administrativos y subalternos: titulación mínima de Graduado en ESO o equivalente.
En el caso de la Policía Local, las bases previsiblemente incluirán pruebas físicas y psicotécnicas, además de una edad límite habitual en este tipo de cuerpos. Sin confirmación oficial, conviene tomarlo como expectativa y no como requisito cerrado.
Cómo es el proceso de selección de las 59 plazas
El sistema selectivo no se especifica en el comunicado. Para las 24 plazas de Policía Local, se suman otras 4 plazas mediante movilidad sin ascenso y 2 plazas adicionales con el objetivo de reforzar la plantilla. Para las 35 de funcionario de carrera, el proceso podrá ser oposición o concurso-oposición según cada categoría.
En la práctica, los procesos locales suelen combinar una fase de oposición (exámenes teóricos y, en Policía, pruebas físicas) y una fase de concurso para valorar méritos. Las bases fijarán el temario, el número de temas y los criterios de calificación.
Cádiz saca estas plazas tras años de ofertas sin ejecutar; la oportunidad es real, pero la competencia en Policía Local y la demora administrativa exigen preparación seria.
Análisis: una oportunidad real con competencia alta y tiempos administrativos largos
La convocatoria de 59 plazas es una de las más relevantes publicadas por el Ayuntamiento en este mandato. Responde a una carencia estructural de personal que ha lastrado servicios básicos. Para quien busque estabilidad en la función pública local, es una vía más ágil que las oposiciones estatales, aunque no exenta de exigencia.
En Policía Local, la competencia suele ser muy alta; cada plaza de agente reúne a decenas de aspirantes. Las pruebas físicas y los test psicotécnicos filtran con dureza. Empezar la preparación física y el temario de legislación local y tráfico con varios meses de antelación marca la diferencia.
El sueldo no figura en la nota municipal. Dependerá del grupo de titulación y de los complementos recogidos en la relación de puestos de trabajo. En los ayuntamientos, un auxiliar administrativo puede partir de salarios que rondan los 1.400 euros brutos mensuales, pero sin confirmación oficial en esta convocatoria.
Un riesgo a vigilar: la ejecución de estas ofertas puede demorarse entre seis meses y dos años desde la publicación en el BOP hasta la toma de posesión. El aspirante debe planificar a largo plazo y no abandonar otras vías mientras se resuelve el proceso.
📨 Cómo presentar la solicitud
La inscripción se abrirá cuando se publique la convocatoria en el Boletín Oficial de la Provincia de Cádiz. Estos son los pasos habituales en los procesos selectivos municipales.
Paso 1: Accede a la sede electrónica del Ayuntamiento de Cádiz.
Paso 2: Identifícate con certificado digital o Cl@ve.
Paso 3: Localiza la convocatoria correspondiente (Policía Local o categorías de funcionario).
Paso 4: Completa el modelo oficial y abona la tasa correspondiente.
Paso 5: Presenta dentro del plazo y guarda el justificante de registro.
📋 Ficha de la Convocatoria
Organismo / País: Ayuntamiento de Cádiz.
Número de plazas: 59 (24 Policía Local + 35 funcionario de carrera; aparte 4 movilidad y 2 adicionales en Policía).
Sueldo estimado: Pendiente de publicación en las bases; depende del grupo y complementos.
Fecha límite de inscripción: Por determinar; la convocatoria acaba de publicarse en prensa.
Dónde inscribirse: Sede electrónica del Ayuntamiento de Cádiz.
El nuevo horario de Mercadona llega a todos sus supermercados desde el 1 de septiembre. La cadena que preside Juan Roig modifica la hora de cierre en toda su red española, según el calendario avanzado por Libertad Digital y ABC. La medida arranca hoy en más de 300 tiendas, que serán las primeras en aplicar el cambio.
Mercadona no ha detallado por el momento cuál será la hora exacta de cierre en cada centro. La compañía ha comunicado la modificación a las plantillas y ha actualizado la información en sus canales internos, pero los clientes recibirán los detalles en el propio establecimiento y a través de la web oficial de Mercadona.
La decisión llega en pleno arranque de curso, justo cuando el consumo de alimentación recupera pulso tras el paréntesis estival y las familias reorganizan los horarios de compra. No es un movimiento menor. La cadena maneja la mayor cuota del supermercado español y una modificación en la hora de cierre impacta en miles de clientes diarios.
Cómo se aplica el nuevo horario de Mercadona
El despliegue se hará en dos fases. La primera arranca hoy, 31 de agosto, en más de 300 tiendas que estrenan la nueva hora de cierre antes que el resto de la red. La segunda fase se completa mañana 1 de septiembre, cuando el cambio llega a la totalidad de los supermercados en España.
La cadena suele ajustar su horario dos veces al año: en primavera, con la llegada del verano, y en septiembre, con la vuelta a la rutina. En esta ocasión, la modificación de la hora de cierre busca adaptar los turnos de personal y la operativa de reposición a los ritmos de compra del nuevo curso.
Mercadona cuenta con centros en gran parte del territorio español, y la hora de cierre no es la misma en todas las zonas. En ciudades medianas y áreas turísticas se han mantenido cierres más tardíos durante el verano. El nuevo horario unifica criterios de cierre al inicio del curso.
El ajuste de horarios no se ve en el precio de la cesta, pero se nota en la fidelidad del cliente de última hora.
Impacto en clientes y en la operativa de la cadena
El cambio de hora tiene una lectura práctica inmediata: afecta a la franja de compra de última hora, la que concentra a clientes que salen tarde del trabajo o que aprovechan los minutos previos al cierre. Ese segmento es minoritario en valor absoluto pero muy rentable en términos de fidelidad.
Desde el punto de vista de la plantilla, la modificación del horario de cierre también ajusta los turnos de reposición y limpieza. La cadena mantiene una política de conciliación reconocida en el sector. Ajustar la hora de cierre permite reorganizar los equipos de cierre sin ampliar la jornada laboral.
La compañía no ha comunicado el detalle de cuántas tiendas cambian su cierre hoy y cuáles lo harán mañana. El anuncio interno fija el calendario, pero en la práctica la transición se ha presentado de forma escalonada para evitar incidencias operativas.
Análisis: la estrategia horaria de Mercadona
El ajuste de horarios en septiembre es una constante en la distribución española. La vuelta al cole y al trabajo desplaza la compra desde el fin de semana hacia las tardes entre semana. Mercadona adapta su operativa a ese desplazamiento con cambios que, vistos desde fuera, parecen menores pero que en términos logísticos exigen recalcular rutas de reparto, turnos y plantilla de reposición.
Lo que no dice la cadena es si el cambio será definitivo o si se revisará en primavera. En ejercicios anteriores, Mercadona ha mantenido una política de horarios estable durante el curso y ampliaciones puntuales en verano. La lógica invita a pensar que este movimiento responde a una consolidación del horario de invierno.
Hay una pregunta que queda en el aire: ¿cuántas tiendas mantendrán un cierre diferenciado por ubicación? No todas las superficies de la cadena tienen la misma rentabilidad ni el mismo flujo de clientes. Una unificación total del cierre tendría sentido operativo, pero restaría flexibilidad en zonas donde la demanda de última hora es mayor.
El verano de 2026 ha dejado a la distribución española con una presión de costes contenida pero con un consumidor más sensible al precio. Las cadenas compiten por fidelizar al comprador de después de las ocho de la tarde. Mercadona puede permitirse ajustar su cierre porque su posición de mercado no depende de una hora más o menos, sino de la cesta media.
Septiembre trae consigo el día en que todo vuelve a su sitio para la cadena: horarios, turnos y rutas. La medida no es una ruptura, sino la confirmación de una estrategia que valora más la eficiencia que la extensión de horario.
El impacto real se verá en las dos primeras semanas de septiembre, cuando el nuevo horario de Mercadona se asiente y las cadenas competidoras decidan si replican el movimiento o mantienen sus cierres. La respuesta de Carrefour, Lidl y Aldi será la mejor señal de si este ajuste tiene más recorrido o si se trata solo de una puesta a punto estacional.
El ejercicio vespertino y la memoria comparten una vía que a menudo se ignora: 30 minutos de actividad moderada antes de una noche de sueño corto mantuvieron la memoria a largo plazo en un estudio aleatorizado con 88 adultos. El hallazgo apunta a un mecanismo concreto: más sueño de ondas lentas.
Dormir menos horas no siempre se traduce en un mal día cognitivo. O al menos no por igual. La investigación sobre descanso y rendimiento mental lleva años afinando la idea de que no importa solo cuánto duermes, sino también cómo duermes y qué haces antes de apagar la luz.
El descanso corto es una constante en vidas con reuniones, turnos o entrenamientos al final del día. La pregunta no es si dormir poco pasa factura al día siguiente, sino si se puede entrenar la compensación. Este estudio da una pista valiosa.
La memoria a largo plazo no es un lujo cognitivo: permite fijar lo aprendido, rendir mejor en reuniones y acelerar la toma de decisiones. Cualquier hábito que la preserve sin recurrir a más horas de cama merece análisis, sobre todo cuando se sostiene en datos.
Qué aportan 30 minutos de ejercicio antes de una noche corta
El equipo reclutó a 88 adultos sanos y jóvenes y los repartió en distintas condiciones de ejercicio y descanso. Un grupo realizó 30 minutos de actividad moderada por la tarde, justo antes de una noche de sueño restringido. Otro grupo pasó por la misma restricción sin ejercicio previo.
El grupo que se movió acabó rindiendo mejor en una tarea de memoria a largo plazo. No fue una mejora marginal: fue estadísticamente relevante. El dato, recogido en la revista Sleep, describe una relación que interesa a cualquiera que entrene al final del día y luego duerma pocas horas por agenda o por decisión.
El ejercicio moderado antes de una noche corta puede mejorar la memoria puntual, pero no sustituye al descanso completo ni a la recuperación real.
El detalle más valioso del estudio no es solo el rendimiento. Los investigadores midieron la arquitectura del sueño y observaron que el efecto sobre la memoria estaba mediado por más sueño de ondas lentas. Dicho de otro modo, el ejercicio vespertino no solo compensó de forma genérica; modificó una fase concreta del descanso que se asocia al afianzamiento de lo aprendido.
El sueño de ondas lentas es la fase profunda en la que el sistema nervioso reduce su actividad dominante y consolida información. No es un simple tiempo de reposo. Es el taller nocturno donde se estabilizan los recuerdos y se prepara la claridad mental del día siguiente.
Esto no convierte al descanso corto en inocuo. Una noche recortada sigue teniendo coste para el estado de alerta, el foco y la recuperación física. La lectura honesta es más fina: los efectos de dormir poco no aparecen aislados y una sesión moderada previa puede amortiguar, parcialmente y de forma puntual, el impacto en la memoria.
El diseño no comparó ejercicio matutino versus vespertino de forma directa, pero la pauta elegida fue la tarde. Ese matiz técnico conviene tenerlo en cuenta antes de trasladar la conclusión a cualquier hora del día.
Cómo integrar la pauta vespertina sin robar más sueño
La pauta no pide entrenamiento intenso. De hecho, el estudio utilizó intensidad moderada, no series al fallo ni intervalos agotadores. Ese matiz importa: una sesión demasiado exigente cerca de la cama puede elevar la temperatura corporal y retrasar la conciliación del sueño.
Para medir la intensidad sin aparatos, usa la regla de la conversación: si puedes hablar con frases completas pero no cantar, estás en zona moderada. Caminar a paso vivo, montar en bici con poca resistencia o una rutina de movilidad encajan bien por la noche.
Un wearable que estime las fases del sueño puede darte una señal aproximada de si estás ganando ondas lentas. No es imprescindible: la prueba más directa es la sensación de lucidez al despertar y la capacidad de concentración durante la primera parte de la mañana.
La temperatura corporal elevada es uno de los motivos por los que algunos evitan entrenar tarde. Con intensidad moderada, el cuerpo inicia el enfriamiento y entra en modo descanso sin alargar la conciliación.
📊 La pauta en cifras
Dosis de actividad: 30 minutos de ejercicio moderado, no exhaustivo.
Momento óptimo: por la tarde-noche, antes de una noche de descanso corto; evita el ejercicio vigoroso justo antes de acostarte.
Señal a buscar: más sueño de ondas lentas, no solo más minutos en la cama.
A tener en cuenta: el beneficio es puntual y parcial; la restricción de sueño sigue teniendo impacto.
No necesitas un estudio randomizado para probarlo. Si tu agenda aprieta, mueve la sesión a última hora y observa cómo te despiertas al día siguiente. Eso sí, no lo uses como atajo diario para dormir cinco horas: el cuerpo no compra atajos a medio plazo.
La calidad del descanso no se mide solo en horas, pero las horas siguen siendo la base. Este protocolo de 30 minutos gana sentido justo cuando la vida recorta el margen y necesitas llegar al día siguiente con la mente despejada.
El orden de los factores importa: la dosis de 30 minutos es eficaz en la ventana previa, no como comodín de madrugada. Si terminas tarde, haz la sesión igualmente, pero ajusta el volumen y deja pasar al menos 30 minutos antes de meterte en la cama.
La letra pequeña de la evidencia: qué esperar y qué no
La ciencia del descanso ya vinculaba el sueño de ondas lentas con la consolidación de la memoria. Este estudio añade una palanca práctica: el ejercicio moderado vespertino puede aumentar esa fase. No parte de cero; encaja con revisiones previas sobre actividad física y arquitectura del sueño. La mayoría de los estudios previos apunta en esa dirección.
Dicho esto, la muestra era joven y las condiciones de laboratorio suelen maximizar el control. Traducido a la vida real: puedes esperar un efecto discreto, no una memoria de elefante. Para quien está sano y busca rendimiento, la pauta de 30 minutos tiene un riesgo bajo y un beneficio plausible.
No conviene extrapolar estos resultados a rutinas intensas de última hora. El estudio describe una palanca concreta, no una licencia para recortar horas de sueño a cambio de ejercicio.
Lo que no procede es convertir una noche corta en un experimento habitual. La mejor estrategia de memoria sigue siendo proteger la duración del sueño. El ejercicio vespertino es un buen plan B, no un salvoconducto.
⚡ Rutina de Optimización Diaria
Programa 30 minutos por la tarde: Elige una actividad moderada que puedas sostener sin agotarte: caminar a paso vivo, bici suave o una rutina de movilidad.
No te pases de intensidad: Deja el entrenamiento vigoroso para la mañana o el mediodía; por la noche, modera para no alargar la conciliación del sueño.
Observa tu arquitectura de descanso: Si al día siguiente te notas más lúcido tras una noche corta, convierte esta pauta en tu protocolo de emergencia, no en tu rutina base.
Hacienda ha aprobado el 91% de las solicitudes de la ayuda al gasóleo profesional, la devolución de 20 céntimos por litro para el transporte.
El dato lo ha confirmado el Ministerio de Hacienda a Fenadismer. El porcentaje restante se desbloqueará en las próximas semanas tras resolverse un problema de facturación de la petrolera Moeve, ajeno por completo a los transportistas.
La ayuda nace del Real Decreto-Ley 7/2026, aprobado en marzo para mitigar el impacto de los costes energéticos en el transporte por carretera. Cubre los consumos de marzo a junio y se articula en dos líneas: gasóleo profesional y ayudas directas a tanto alzado.
Los transportistas pueden comprobar el estado de su expediente en tiempo real. La Agencia Tributaria publica las matrículas, los consumos mensuales registrados y los importes exactos concedidos entre marzo y junio, un nivel de detalle poco habitual en ayudas de este tipo.
Cuánto se paga y qué vehículos entran en el gasóleo profesional
La línea principal consiste en una devolución de 20 céntimos por litro que cubre el periodo de marzo a junio de 2026. Entran en el sistema de gasóleo profesional los camiones de más de 7,5 toneladas con motor diésel, los autobuses y los taxis.
Una vez que la Agencia Tributaria da el visto bueno, el plazo medio de abono es de diez días. La transferencia la realiza el Banco de España directamente en la cuenta bancaria del transportista, sin pasos adicionales ni gestores intermedios.
El 9% restante que aún no ha sido aprobado se debe a un cambio de sistema interno en la petrolera Moeve. Hacienda asegura que la incidencia está prácticamente resuelta, por lo que el porcentaje de aprobación rozará el 100% en las próximas semanas.
El 91% está aprobado, pero el abono tarda unos diez días: aprobado no es sinónimo de cobrado.
Ojo con un matiz importante. Si la sede electrónica indica que la ayuda está aprobada pero el dinero no llega, puede haber una incidencia tributaria particular. Fenadismer recomienda acudir al Departamento de Recaudación de la Delegación de la Agencia Tributaria que corresponda.
El papel del Banco de España es puramente operativo: no hay que presentar documentos adicionales para recibir la transferencia. Basta con que la cuenta bancaria esté activa y correctamente registrada en la sede electrónica de la AEAT.
Las ayudas directas para el resto de vehículos arrancan en septiembre
Para los vehículos que no están acogidos al gasóleo profesional —furgonetas, camiones de menos de 7,5 toneladas, VTC, ambulancias y camiones de gas—, la tramitación de las ayudas directas a tanto alzado comenzó el pasado 20 de agosto. La gestión está siendo más lenta por los requisitos de control de la Comisión Europea, y el grueso de los pagos se espera a lo largo de septiembre.
La sede electrónica de la Agencia Tributaria mantiene un espacio de consulta pública con las matrículas, los consumos mensuales y los importes exactos concedidos entre marzo y junio. Conviene revisarlo antes de llamar o desplazarse.
Los asociados de Fenadismer tienen además los canales habituales de asesoramiento técnico de la federación. El resto de transportistas puede resolver dudas en la sede electrónica o, si hay una incidencia, en el Departamento de Recaudación de su Delegación.
Un pago ágil, con dos flecos que conviene vigilar
La lectura de fondo es positiva. El 91% de aprobación y un plazo medio de diez días para cobrar sitúan este primer paquete del Real Decreto-Ley 7/2026 entre los de tramitación más rápida de los últimos años. Que el pago llegue por transferencia directa del Banco de España evita intermediarios y reduce los errores administrativos.
Los dos flecos, sin embargo, están identificados. La incidencia de Moeve es ajena al transportista, y el silencio de quienes figuran como aprobados pero no han recibido el ingreso suele responder a una deuda o un embargo. En ambos casos la solución pasa por comprobar el expediente en la sede de la AEAT y regularizar la situación tributaria si hace falta.
Si eres autónomo del transporte, haz una comprobación esta misma semana. Revisa el expediente, confirma que los datos bancarios son correctos y, si figura como denegado o en trámite, mira si la causa es la incidencia de Moeve o un embargo. La mayoría de los transportistas paga sin mayores incidencias, pero estas ayudas no se reclaman solas.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: Periodo cubierto de marzo a junio de 2026; los pagos directos a tanto alzado se abonarán mayoritariamente en septiembre. Consulta abierta.
✅ Requisitos clave: Gasóleo profesional: camiones diésel de más de 7,5 t, autobuses y taxis. Resto: furgonetas, VTC, ambulancias y camiones de gas.
🌐 Dónde solicitarlo: Consulta en la sede electrónica de la AEAT o acude al Departamento de Recaudación de tu Delegación si la ayuda aparece aprobada y no cobras.
💰 Importe o coste: 20 céntimos por litro para gasóleo profesional; ayudas directas a tanto alzado para el resto, según vehículo y periodo.
⚠️ Error a evitar: No revisar el expediente si la ayuda figura aprobada pero no ha llegado el pago; puede haber una incidencia tributaria que la bloquee.
Airbus España mantiene la huelga indefinida en sus plantas de Getafe, San Pablo y Tablada. El 81,2% de la plantilla votó este lunes a favor de no pausar los paros, lo que mantiene la presión sobre la producción aeronáutica.
La decisión fractura el mapa laboral del grupo en España: los empleados de Illescas (Toledo) votaron el viernes pasado por pausar la movilización, mientras que Albacete y Cádiz no celebraron votación este lunes y se adhieren al resultado mayoritario, según confirmaron fuentes sindicales.
Con el 2,4% de abstención, el 16,4% de los votantes se inclinó por suspender la huelga. El respaldo mayoritario da a la representación legal un mandato claro frente a la última oferta del fabricante.
Una votación que separa a las plantas y refuerza el pulso
La propuesta de Airbus incluye ligar los salarios al IPC real y una recuperación del poder adquisitivo del 7,6%, pero condiciona formalmente su aplicación a la desconvocatoria o suspensión inmediata de la huelga. La plantilla ha respondido con el 81,2% de votos a favor de continuar.
La compañía reconoció la semana pasada que la continuación de la huelga genera una situación crítica para su negocio, con mensajes claros de preocupación de clientes y partes interesadas que necesitan continuidad y fiabilidad. Airbus aseguró estar plenamente comprometido a alcanzar un acuerdo.
El 81% no es solo un dato de asamblea: es un mandato sindical que deja a la dirección sin margen para imponer la desconvocatoria como condición previa.
Las partes vuelven a verse mañana ante ante el SIMA, en una nueva reunión formal de mediación. La dirección reiterará que el pacto definitivo exige un escenario previo libre de paros y movilizaciones; los sindicatos llegan con el mandato asambleario de no pausar.
La oferta de Airbus, condicionada a levantar los paros
La oferta de Airbus descansa en tres vectores: salario, flexibilidad y control del absentismo. La dirección acepta mantener el acuerdo actual de teletrabajo y respetar los pactos individuales firmados con la plantilla.
Teletrabajo: se preserva el límite del 40% de jornada en modalidad no presencial.
Vacaciones: dos semanas obligatorias y dos flexibles; el calendario se acuerda con cada responsable.
Absentismo: se paraliza el sistema Bradford y se devolverán los descuentos ya aplicados en nómina en un máximo de dos meses.
Airbus también creará un grupo de trabajo paritario para pactar un nuevo sistema de prevención del absentismo.
El resultado deja un mapa industrial partido: Illescas pausa, Getafe, San Pablo y Tablada mantienen, y Albacete y Cádiz se alinean con la mayoría. El peso de las plantas sevillanas y madrileñas en aeroestructuras amplifica el impacto de cada día de paro. El pulso está servido.
Qué está en juego para la producción aeronáutica y el accionista
Airbus compite con Boeing en un mercado aeronáutico donde la estabilidad de la cadena de suministro se ha convertido en ventaja competitiva después de los cuellos de botella recientes. Las plantas españolas de Airbus aportan aeroestructuras y ensamblaje de componentes críticos, por lo que una huelga prolongada puede trasladarse a los calendarios de entrega de programas comerciales y de defensa.
El dato clave no es solo el 81,2%; es que la dirección condiciona una mejora salarial real a un apagado sindical que la asamblea acaba de negar. Esa asimetría sitúa la negociación en un punto muy parecido a otros conflictos industriales del sector, donde la mediación del SIMA suele destensar antes de llegar a medidas de presión adicionales.
📊 Las Claves para el Inversor
Qué vigilar: la reunión de mediación de mañana y si la empresa desvincula su oferta de la desconvocatoria.
Reacción del valor: Airbus SE no cotiza en el Ibex 35, pero los inversores seguirán señales de fiabilidad en entregas y proveedores españoles; las empresas auxiliares del sector pueden sufrir ruido.
Precedente sectorial: los conflictos en grandes plantas aeronáuticas suelen cerrarse con cesiones recíprocas para evitar el traslado de pedidos a otros centros europeos.
El precio de Ethereum arrancó septiembre atascado bajo la barrera de los 2.500 dólares, después de que la Reserva Federal endureciera su mensaje sobre los tipos al cierre de la semana pasada. En la sesión del lunes 31 de agosto, el ether cerró en 2.479,55 dólares, un 1,07% más, y movió 16.300 millones de dólares, un 35,53% por encima de la media de 30 días.
El activo suma un rebote del 32,09% en treinta días, pero sigue un 49,89% por debajo de su máximo histórico de 4.948 dólares, alcanzado en agosto de 2025. La recuperación gana tracción en el corto plazo, aunque la tendencia anual continúa reparándose con paciencia.
La presidenta de la Reserva Federal lanzó un discurso más duro de lo esperado en materia de tipos de interés. Ese giro elevó las expectativas de dinero caro durante más tiempo y presionó a todo el mercado cripto. Frente a ese viento de frente, el precio del ether no se ha despeñado gracias al ingreso constante de capital en los fondos cotizados vinculados a Ethereum.
Un fondo cotizado o ETF permite comprar exposición a Ethereum en bolsa. Cuando las entradas se encadenan durante varias jornadas, crean una demanda estructural que absorbe la oferta de los vendedores, incluso con un sentimiento macro negativo. Las fuentes de mercado hablan de una posible racha de nueve días consecutivos de entradas, aunque el dato oficial de flujos no está confirmado.
El volumen elevado respalda esa lectura. La tasa de rotación sobre capitalización subió al 5,45%, frente a la media del 4,02%, y el precio se mantiene sobre la media de siete sesiones, en 2.461,91 dólares, de la media de quince, en 2.325,02 dólares, y del soporte psicológico de los 2.400 dólares. Un giro con ese nivel de participación no parece un rebote de baja convicción.
El flujo institucional, más paciente que el dinero minorista, está fijando el suelo del ether, pero la Reserva Federal aún manda en los plazos cortos.
El precio de Ethereum choca contra la resistencia de los 2.500 dólares
En el plano técnico, la resistencia inmediata se ubica en los 2.530 dólares, un nivel que frenó el avance durante la última jornada. El soporte clave está entre 2.396 y 2.414 dólares. Si el precio pierde esa franja, la corrección apuntaría a la media de quince sesiones, en 2.325 dólares, y luego a los 2.250 dólares, según los analistas consultados.
Por encima de los 2.530 dólares, el camino quedaría despejado para explorar niveles no vistos en el rango reciente. La estructura de corto plazo favorece a los compradores, aunque el margen antes de la sobrecompra se estrecha.
El tira y afloja entre la Reserva Federal y los ETFs
La pugna de fondo es entre dos fuerzas opuestas: una Fed restrictiva encarece el dinero y castiga a los activos de riesgo; los flujos hacia los fondos cotizados de Ethereum reflejan un apetito estructural que no existía con esta intensidad en ciclos anteriores. La capitalización de Ethereum ronda los 299.230 millones de dólares, una liquidez que facilita la entrada y salida de los grandes inversores.
Esa liquidez es una ventaja competitiva. Ethereum sigue siendo la capa base de la mayoría del valor bloqueado en las finanzas descentralizadas, la emisión de stablecoins y la tokenización de activos reales. Su red, además, quema comisiones cuando el uso aumenta, un mecanismo que presiona a la baja la oferta neta de ether. Son argumentos de fondo importantes, aunque el precio aún esté lejos de su máximo.
Una recuperación potente que aún no confirma el cambio de ciclo
La lectura de fondo es matizada. El rebote del 32% en treinta días y el precio sobre sus medias sugieren que la tendencia bajista anual empieza a quebrarse, pero no confirman un nuevo ciclo alcista. Conviene recordar dos precedentes: la aprobación de los ETFs spot de ether en julio de 2024 abrió la puerta al capital de Wall Street, y la actualización The Merge de septiembre de 2022 redujo drásticamente el consumo energético de la red. Ambos hitos explican por qué Ethereum se comporta hoy como un activo híbrido, entre el refugio tecnológico y el riesgo macro.
El riesgo principal es la concentración del optimismo en una sola narrativa: si los flujos a los ETFs se revierten, el mismo dinero institucional que hoy compra puede volverse vendedor con rapidez. La correlación con la Reserva Federal sigue siendo alta, lo que limita el valor de Ethereum como diversificador. El entusiasmo institucional no es un blindaje.
Con todo, el escenario base apunta a una consolidación entre los 2.400 y los 2.550 dólares mientras los inversores digieren la semana de datos de empleo en Estados Unidos. No es un consejo de inversión, sino un mapa de referencias. Si la demanda institucional persiste y la Fed modera su tono, Ethereum tendrá argumentos para dejar atrás la resistencia de los 2.500 dólares.
¿Qué ha pasado? El Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana destinará 45 millones de euros a financiar la creación de 1.525 alojamientos universitarios asequibles en una primera fase.
¿Quién está detrás? La ministra Isabel Rodríguez y la CRUE impulsan una cartera de siete entidades repartidas en seis comunidades autónomas.
¿Qué impacto tiene? El precio máximo incluirá luz, agua y wifi, y las promociones deberán mantener su finalidad pública para reducir la presión sobre el alquiler universitario.
El Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana ha anunciado una inversión de 45 millones de euros para impulsar el alojamiento universitario asequible en seis comunidades autónomas. La financiación directa se canalizará a través de siete entidades con proyectos de viabilidad a corto plazo, según informa el departamento dirigido por Isabel Rodríguez.
El objetivo declarado es triple: ampliar la oferta residencial para estudiantes, personal docente e investigador; facilitar la movilidad académica; y reducir la presión sobre el mercado del alquiler en las ciudades universitarias. La primera fase prevé la creación de 1.525 alojamientos, la mayoría sobre suelos públicos o universitarios ya disponibles y urbanísticamente consolidados.
Cómo se reparten los 45 millones entre las siete entidades
La distribución geográfica abarca Castilla-La Mancha, Andalucía, Comunidad de Madrid, Cataluña, Castilla y León y Comunidad Valenciana. Casi una tercera parte del importe total recaen en la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), que recibirá en torno a 13,4 millones de euros.
El resto del reparto queda así: la Universidad de Castilla-La Mancha obtiene unos 8,20 millones para su proyecto en Albacete; la Universidad Pablo de Olavide, algo más de 6,5 millones en Sevilla; la Universidad de Burgos, 5,94 millones; la Universitat Jaume I de Castellón, cerca de 4,56 millones; la Universidad de Jaén, más de 3,56 millones; y el Ayuntamiento de Lleida, una cantidad superior a los 2,97 millones.
Las promociones deberán mantener su finalidad pública y unas condiciones de precio asequible, que serán fijadas por el Ministerio en las correspondientes resoluciones o convenios. Un matiz relevante: el precio máximo incluirá servicios como la electricidad, el agua y la conexión wifi, entre otros.
La ministra de Vivienda se ha reunido con el presidente de la Conferencia de Rectores y Rectoras de las Universidades Españolas (CRUE) y rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Julián Garde López-Brea, el mismo día en que el Ministerio ha activado el trámite de audiencia pública del real decreto que otorgará las subvenciones a las entidades seleccionadas.
El alojamiento universitario asequible deja de ser una promesa sectorial: los 45 millones ya tienen reparto concreto, entidades seleccionadas y un calendario de audiencia pública en marcha.
Ese trámite llega tras más de un año de conversaciones y trabajos previos. La medida se enmarca en el protocolo interministerial firmado en octubre de 2024 entre los ministerios de Vivienda; de Ciencia, Innovación y Universidades; y de Economía, Comercio y Empresa, con el fin de promover alojamientos universitarios en alquiler asequible. También forma parte del Plan Estatal de Vivienda 2026-2030.
Qué supone para el alquiler universitario y para las ciudades afectadas
La activación de esta cartera pública llega cuando el alquiler privado en las ciudades universitarias ha encarecido la movilidad académica. Las plazas subvencionadas buscan contener esa tensión sin intervenir el mercado, una estrategia distinta a la del control de precios que sí se aplica en otras políticas de vivienda del Gobierno.
La Ficha del Inversor
La métrica clave aquí no es un yield ni un cap rate, sino el coste medio por alojamiento subvencionado: 45 millones de euros entre 1.525 plazas arrojan una ratio aproximada de 29.500 euros por alojamiento en esta primera fase. Es una cifra orientativa, porque la intensidad de la subvención varía según el suelo, el estado de los edificios y la entidad gestora, pero sitúa la escala real del programa.
La tendencia a seis meses es de consolidación normativa y operativa. La audiencia pública del real decreto abre ahora un proceso deliberativo que debería culminar con las resoluciones definitivas y la firma de convenios. El riesgo inmediato es administrativo: los plazos de ejecución dependerán de que las universidades, los ayuntamientos y el Ministerio concreten los proyectos sin que el calendario electoral ni los relevos en los equipos rectores dilaten las licitaciones.
El perfil recomendado es doble. Para el pequeño ahorrador o la familia con hijos en la universidad, esta cartera reduce, al menos en parte, la factura del alquiler en ciudades medias donde la oferta privada se ha encarecido con rapidez. Para el inversor institucional, el interés es estratégico: la administración consolida suelo público para alojamiento asequible y fija un marco de precios con servicios que puede convertirse en referencia para futuras colaboraciones público-privadas.
Hay un precedente que conviene recordar: el protocolo interministerial de octubre de 2024 nació en un contexto de tensión creciente entre el Gobierno y los propietarios privados por la regulación del alquiler. Aquella vía buscaba una salida sectorial menos conflictiva: construir oferta pública antes que intervenir la privada. Ahora se materializa en cifras concretas. La lectura es coherente con la doctrina del Ministerio de Vivienda: ampliar el parque asequible con recursos públicos, sin alterar la LAU ni los incentivos del propietario particular.
Quedan preguntas abiertas. La fijación de los precios máximos no se ha detallado por plaza ni por universidad, y la ejecución de las 1.525 plazas dependerá de la agilidad de cada entidad. El primer hito verificable será la publicación del real decreto tras el trámite de audiencia pública y, después, la firma de los convenios individuales con cada universidad y con el Ayuntamiento de Lleida.
¿Qué ha pasado? El Ayuntamiento de Alicante ha remitido a la Generalitat Valenciana el borrador del nuevo Plan General Estructural que convierte Vistahermosa-Juncaret en un barrio compacto.
¿Quién está detrás? El Ayuntamiento de Alicante y la Generalitat Valenciana, que tramita ahora la evaluación ambiental.
¿Qué impacto tiene? Se proyectan 3.560 viviendas y la ordenación reserva suelo para parques, zonas verdes y equipamientos públicos.
El borrador del nuevo Plan General Estructural de Alicante convierte el sector de Vistahermosa-Juncaret en un barrio compacto con 3.560 viviendas.
Un sector heredado del planeamiento de 1987 que Alicante decide densificar
El sector aparece por primera vez en el planeamiento de la ciudad en 1987, concebido como un área residencial de baja densidad con un máximo de 50 viviendas por hectárea. El plan parcial llegó a aprobarse en 2009 y la homologación quedó definitivamente aprobada en 2010, pero la urbanización nunca se completó. Son más de 35 años de espera. El nuevo Plan General Estructural considera que mantener ese modelo urbanístico ya no responde a las necesidades actuales de Alicante.
La nueva ordenación mantiene las 3.560 viviendas previstas, pero eleva la densidad a 56 viviendas por hectárea y fija la edificabilidad máxima en 477.540 metros cuadrados. En lugar de casas unifamiliares, se agruparán bloques de mayor altura para para liberar suelo destinado a parques, zonas verdes y equipamientos públicos.
Un barrio mixto con corredor verde y protección arqueológica
El nuevo planteamiento no concibe Vistahermosa-Juncaret como un área exclusivamente residencial. El Plan General Estructural propone combinar las viviendas con actividades terciarias, comerciales, dotacionales y económicas compatibles, con el objetivo de generar un barrio con servicios y actividad propia. Es, en la práctica, la diferencia entre urbanizar una urbanización de chalets y levantar una pieza de ciudad.
La dimensión medioambiental tiene un peso relevante. El desarrollo deberá contribuir a ampliar y conservar Tossal de les Basses, un enclave arqueológico con restos de época ibérica y romana vinculados a los primeros asentamientos de la zona. También se plantea un corredor verde con continuidad hacia el litoral.
El Ayuntamiento de Alicante ha decidido que la ciudad crezca hacia dentro, apretando la densidad y liberando suelo público.
La Ficha del Inversor
La métrica central para el inversor es la densidad. El paso de 50 a 56 viviendas por hectárea puede parecer menor, pero sobre 636.720 metros cuadrados supone una intensidad de uso del suelo sensiblemente mayor. La edificabilidad máxima de 477.540 metros cuadrados equivale a un coeficiente de edificabilidad de 0,75 metros cuadrados por metro cuadrado de suelo, un parámetro contenido que deja espacio para parques, zonas verdes y equipamientos. Quedará suelo libre, y eso es precisamente lo que busca el Ayuntamiento: un barrio con espacio público, no un continuo de torres.
La tendencia a seis meses es de consolidación administrativa. El borrador se encuentra en fase de evaluación ambiental en la Generalitat Valenciana, paso previo a la tramitación definitiva. Los parámetros y cifras finales pueden variar. Sin embargo, el paso del planeamiento heredado de 1987 a un modelo compacto es coherente con la estrategia de densificación urbana que Alicante viene persiguiendo en los últimos años.
El perfil recomendado es el inversor en suelo y el promotor de vivienda plurifamiliar. La operación favorece a quienes buscan paquetes de suelo con edificabilidad residencial y margen para vivienda asequible o de renta media. También interesa a promotores con experiencia en barrios mixtos que combinan residencial, terciario y dotacional. El pequeño comprador final aún tendrá que esperar a que el planeamiento se concrete y a que los primeros desarrollos lleguen a comercialización.
El riesgo principal es la tramitación ambiental. Tossal de les Basses es un enclave arqueológico sensible, y cualquier condicionante de la evaluación ambiental puede retrasar los plazos o reducir la edificabilidad efectiva. La historia del sector, con plan parcial aprobado en 2009 y homologado en 2010 sin llegar a urbanizarse, es una lección: los papeles no construyen barrios.
En esta redacción seguiremos de cerca la tramitación del Plan General Estructural. La próxima ventana crítica es la resolución de la evaluación ambiental por parte de la Generalitat Valenciana. Puedes consultar la documentación oficial en la web del Ayuntamiento de Alicante. Si se confirman los parámetros, Vistahermosa-Juncaret pasará de ser un solar eterno a convertirse en uno de los desarrollos con mayor recorrido residencial de Alicante.
Repsol lidera las subidas del Ibex 35 este lunes, con un repunte del 2,56% impulsado por el Brent por encima de 90 dólares y la tensión en Ormuz. El selectivo pierde los 20.000 puntos.
Repsol lidera las subidas con un avance del 2,56%
La petrolera recoge el empuje del barril de Brent, que supera los 90 dólares tras los ataques de Estados Unidos en el estrecho de Ormuz, ruta clave para el suministro global de crudo. La combinación de precio alto y prima geopolítica favorece a la energética en una sesión en la que el selectivo intenta sostener los niveles de la última jornada, mientras la rotación sectorial se hace más visible.
Entre los valores más alcistas, Puig avanza un 0,82% y Acerinox suma un 0,67%. En negativo, IAG (Iberia) cede algo más del 1,15%, seguido de Inmobiliaria Colonial y Solaria, con caídas cercanas al 1%.
Valor
Variación media sesión
Lectura
Repsol
+2,56%
Impulso del crudo
Puig
+0,82%
Avance moderado
Acerinox
+0,67%
Signo positivo
IAG (Iberia)
-1,15%
Costes de combustible
Colonial
-1,0%
Recogida de beneficios
Solaria
-1,0%
Presión sin catalizador
El Ibex 35 pierde los 20.000 puntos y la agenda corporativa se mantiene activa
El Ibex 35 cotiza a media sesión en los 20.061 puntos, con un alza del 0,10% sobre el cierre del viernes. El selectivo terminó la pasada jornada en 20.041,90 puntos después de subir un 0,81% y cerró la semana con un saldo positivo del 0,40%. Agosto se encamina a un cierre mensual positivo y el índice se mantiene cerca de los máximos históricos de 20.213,60 enteros, que actúan como resistencia para el arranque de septiembre.
Desde el punto de vista técnico, Álvaro Nieto, analista de Ei, sitúa el objetivo alcista para las próximas semanas en los 20.770 puntos aproximadamente y el de medio o largo plazo en los 21.160. Su diagnóstico enlaza con el escenario principal proyectado semanas atrás.
La subida de Repsol no es un movimiento aislado: responde a una prima geopolítica que el Ibex descuenta con matices.
Más allá de la cotización del crudo, la agenda corporativa del Ibex y del Mercado Continuo deja varios frentes abiertos. La sesión combina el rebote del sector energético con ajustes en los valores más sensibles al coste del combustible, como las aerolíneas, y una recogida de beneficios en nombres que habían liderado los avances de agosto.
En el plano corporativo, Dornan, filial de ACS, ha iniciado la construcción de un centro de datos en Irlanda. Actúa como contratista general y asume la ejecución integral de las obras del proyecto, valorado en 48 millones de euros.
CIE Automotive ha activado varias due diligence para examinar los balances de de candidatas a integrarse en el grupo a partir de 2027. La compañía prevé incorporar nuevas firmas durante septiembre y cerrar inversiones concretas a lo largo del próximo ejercicio.
PharmaMar ha iniciado la comercialización en Europa de Zepzelca, su principal antitumoral. La farmacéutica espera que la aprobación de la financiación pública avance con rapidez durante los próximos meses y calcula cubrir cerca del 95% del mercado europeo dentro de un año, con una cuota relevante en el último trimestre de 2027.
En paralelo, Amper llevará a su Junta General Extraordinaria del 1 de octubre una ampliación de capital por 9,5 millones de euros. La operación se enmarca en la transformación del grupo y en su estrategia de crecimiento mediante la reorganización y aportación de filiales.
Los anuncios corporativos no modifican la tendencia del selectivo, pero suponen flujo de noticias para el inversor. Los movimientos de ACS, CIE, PharmaMar y Amper ponen el foco en la inversión industrial, la integración de activos y las necesidades de financiación, tres vectores que concentran la atención en la recta final del ejercicio.
Qué descuenta el mercado: petróleo, tensión geopolítica y próximos hitos
El repunte de Repsol no es una lectura aislada del valor. La combinación de un Brent por encima de 90 dólares y la escalada en el estrecho de Ormuz introduce una prima geopolítica directa en la cuenta de resultados del grupo. El viernes, el selectivo ya cerró con un avance del 0,81%; este lunes, la amplitud de las subidas es menor, pero el sesgo rotacional hacia la energía se mantiene. La sesión confirma además que el mercado no penaliza el riesgo geopolítico de forma homogénea: los valores ligados al turismo y al consumo energético ceden, mientras el sector petrolero absorbe la mayor parte del flujo comprador.
El contraste es claro. IAG sufre el efecto contrario por el encarecimiento del combustible, mientras Solaria y Colonial corrigen sin el apoyo de un catalizador propio. Para el inversor, el nivel absoluto del crudo importa menos que la sostenibilidad de la tensión en la zona. Si la prima geopolítica se mantiene, la fortaleza relativa de Repsol puede seguir compensando la debilidad del resto del selectivo. El Ibex, situado cerca de máximos históricos, tiene margen técnico hacia los 20.770 puntos, pero necesita que los bancos y las utilities acompañen el impulso de la energía para superar la resistencia de los 20.213,60 enteros.
📊 Las Claves para el Inversor
Qué vigilar: El cierre mensual del selectivo este lunes y la sostenibilidad del Brent por encima de 90 dólares en las próximas sesiones.
Reacción del valor: Repsol lidera las subidas del Ibex 35 con un 2,56% a media sesión, mientras el índice cotiza en 20.061 puntos.
Precedente sectorial: El viernes anterior el Ibex 35 ya subió un 0,81% y cerró la semana con un avance del 0,40%.
La CLARITY Act se ha convertido en el nuevo punto de fricción para el mercado de criptomonedas. Tom Lee cree que, si se aprueba, el precio del ether subiría hasta los 6.000 dólares, porque abriría la puerta a una demanda institucional mucho mayor.
La tesis no es menor. Según informa Yahoo Finance, Lee sostiene que la norma ‘supercargará’ la demanda de Wall Street. Grayscale, la gestora cripto, va incluso más lejos: asegura que Ethereum se beneficiaría más que Bitcoin.
Dicho de otro modo, no es una promesa de revalorización por sí sola. Es la pieza que faltaba para que el dinero institucional, el más paciente y profundo, se sienta cómodo al otro lado de la mesa.
Por eso la mención de la norma sacude al mercado. Si ether queda clasificado como materia prima digital, los bancos y gestoras podrían ofrecer productos de inversión con menos incertidumbre regulatoria. O, al menos, sin el temor a una sanción.
La proyección de Lee de 6.000 dólares no es una cifra lanzada al azar. Grayscale coincide en que Bitcoin se beneficiaría menos de la CLARITY Act. Su argumento es conocido: Ethereum no es solo una reserva de valor, sino una capa de liquidación para aplicaciones descentralizadas, stablecoins y contratos inteligentes (programas que se ejecutan automáticamente al cumplirse ciertas condiciones).
La claridad regulatoria no crea la demanda, la destapa: Wall Street ya tenía el capital, le faltaba el marco.
Eso le da una demanda estructural adicional. Si la claridad legal llega, las empresas podrían incorporar Ethereum a sus procesos de tesorería, y no solo especular con su precio.
No obstante, la CLARITY Act no está aprobada. Debe superar el trámite parlamentario en en un Congreso estadounidense donde el consenso bipartidista suele encallar en asuntos financieros. Y aunque saliera adelante, la redacción final podría introducir matices que limiten su alcance.
Además, la SEC ha cambiado de postura en el pasado. Una ley aclara competencias, pero no elimina la discrecionalidad del supervisor.
Qué es la CLARITY Act y por qué importa
La CLARITY Act es una propuesta legislativa estadounidense pensada para aclarar qué activos digitales deben tratarse como valores y cuáles como materias primas. Ese debate, que en Estados Unidos mantiene a la SEC y a la CFTC en disputa, es una de las mayores barreras para que los grandes fondos entren sin miedo.
La claridad legal no garantiza subidas por sí misma, pero reduce la prima de riesgo. Y en un mercado tan joven como el cripto, esa reducción suele traducirse en entrada de capital.
La predicción de Tom Lee para Ethereum: 6.000 dólares
Tom Lee no es un recién llegado. Sus análisis suelen mover titulares por su tono directo y su foco en los flujos institucionales. Ahora, según recogen Yahoo Finance y Cripto247, ve en la CLARITY Act el catalizador que falta para que ether alcance los 6.000 dólares.
La cifra es ambiciosa, pero no descabellada si el dinero de Wall Street entra con convicción. Una parte importante de la demanda que hoy se queda fuera por la incertidumbre regulatoria podría empezar a moverse.
Por qué Ethereum puede salir ganando frente a Bitcoin
Grayscale sostiene que la CLARITY Act beneficiaría a todo el sector, aunque con distinta intensidad. Bitcoin ya está considerado por muchos inversores como una reserva de valor. Ethereum, en cambio, añade una capacidad productiva: la red sobre la que operan las stablecoins, la tokenización de activos y gran parte de las finanzas descentralizadas.
Eso implica que una mayor claridad legal no solo legitimaría su tenencia, sino también su uso. Y el uso recurrente, más que la mera acumulación, es lo que suele sostener los precios en el largo plazo.
No obstante, Ethereum arrastra riesgos propios. El staking (bloquear ether para validar la red y ganar recompensas) sigue concentrado en pocos proveedores, y su hoja de ruta técnica no avanza tan rápido como el mercado desearía. La regulación puede ser una palanca, pero no una garantía.
La cuestión, por tanto, no es si la CLARITY Act convierte a Ethereum en el activo del ciclo. Es si el ecosistema sabrá aprovechar la ventana para demostrar que el dinero institucional no es solo un visitante de paso.
El Ministerio para la Transición Ecológica convoca un concurso de funcionarios en el BOE. Las vacantes aparecen desglosadas en los anexos oficiales de la resolución publicada hoy, 31 de agosto de 2026.
El proceso se rige por la Ley 30/1984 y el Real Decreto 364/1995. Según el texto oficial, el objetivo es cubrir puestos de personal funcionario de carrera con dotación presupuestaria y respetar el principio de igualdad de trato entre mujeres y hombres.
El plazo es breve. Las solicitudes deben presentarse en quince días hábiles a contar desde mañana, 1 de septiembre. La fecha límite se sitúa, salvo ajustes por festivos, en la tercera semana de septiembre.
El proceso es íntegramente electrónico. La regla general exige el uso del Portal Funciona con DNI electrónico o certificado digital de la FNMT. Solo se admite papel de forma excepcional y con justificación técnica.
Qué convoca el BOE y quién puede presentarse
El texto oficial del BOE no recoge una convocatoria de ingreso, sino un concurso específico para proveer vacantes ya dotadas presupuestariamente en el Ministerio para la Transición Ecológica. En la práctica, es movilidad: no se publican plazas de acceso libre, se cubren puestos con personal funcionario de carrera.
Puede participar el personal funcionario de carrera cualquiera que sea su situación administrativa, salvo suspensión firme mientras dure. Los requisitos deben mantenerse hasta la toma de posesión.
Este concurso no abre la puerta a aspirantes externos: es movilidad para personal funcionario que ya tiene destino y busca otro puesto dentro del Ministerio.
Existen reglas de permanencia. Quien ocupe un destino definitivo debe acreditar al menos dos años en el puesto, con excepciones por supresión, remoción o cese. Las personas en excedencia voluntaria por interés particular o agrupación familiar solo participan si han cumplido dos años desde su inicio.
Documentación y plazos: la gestión del concurso
La solicitud se presenta a través del Portal Funciona. Los modelos de los anexos IV y V están disponibles en la página de empleo público del ministerio. Documentación obligatoria:
Anexo II: solicitud de participación.
Anexo III: certificado de méritos generales.
Anexo IV: certificado de méritos específicos.
Anexo V: consentimiento del familiar dependiente para verificación de residencia.
La documentación cuenta. Las personas con discapacidad reconocida pueden pedir adaptación del puesto con dictamen técnico facultativo. Dos personas pueden condicionar sus peticiones en un mismo municipio por convivencia familiar.
La lectura de Merca2: movilidad, no un nuevo acceso
El reclamo es engañoso para quien no es personal funcionario. La convocatoria no incluye pruebas de acceso, ni bolsas abiertas, ni contratos para personal laboral. Es un mecanismo de provisión interna: si no tienes la condición funcionarial, no hay margen para presentar solicitud.
Para los funcionarios de carrera ya en activo, la oportunidad existe, pero con un plazo comprimido. Reunir los certificados de méritos en quince días hábiles es el punto crítico. Las secretarías de personal de los centros de destino suelen tardar más de lo deseado en emitir el anexo IV.
Nuestra recomendación es activar la solicitud base cuanto antes y no dejar la carga de documentos para el último día. También conviene revisar si el puesto pedido tiene adaptación por discapacidad o si se puede condicionar la petición por convivencia familiar. La precisión documental es la que decide la admisión.
📝 Cómo enviar el currículum
La inscripción se realiza por el Portal Funciona y solo exige ser personal funcionario de carrera con la documentación oficial completa.
Paso 1: Accede al Portal Funciona con tu DNI electrónico o certificado digital de la FNMT.
Paso 2: Localiza el concurso específico del Ministerio para la Transición Ecológica, referencia BOE-A-2026-18318.
Paso 3: Cumplimenta la solicitud de participación y adjunta los anexos II, III, IV y, en su caso, V.
Paso 4: Si no puedes hacerlo por vía electrónica, presenta la solicitud en registro oficial solo con acreditación de imposibilidad técnica.
Paso 5: Revisa los requisitos del puesto y confirma. La Administración solo atenderá la última instancia si presentas más de una.
Plazo de inscripción: Quince días hábiles desde el 1 de septiembre de 2026, salvo calendario administrativo. Requisito mínimo: Ser personal funcionario de carrera y mantener los requisitos hasta la toma de posesión.
Bitmine Immersion Technologies ha comprado 53.501 ether por 131 millones de dólares, su mayor adquisición desde junio. Con esta operación, la empresa cotizada en la bolsa de Nueva York controla ya el 4,9% del suministro circulante de Ethereum y se acerca a un objetivo que lleva meses persiguiendo: poseer el 5% de todas las unidades disponibles.
Las tenencias totales de Bitmine superan ya los 5,9 millones de ether, valorados en unos 14.800 millones de dólares al precio del domingo, cuando cada ETH cotizaba en torno a 2.511 dólares. La compañía acumula 65 semanas consecutivas comprando el activo, una racha que se ha mantenido incluso durante los meses de caída del mercado y que ahora, con la recuperación del precio, empieza a reflejarse con claridad en sus resultados.
Qué ha comprado Bitmine exactamente
La adquisición de 53.501 ether se realizó la semana pasada y, según la firma de análisis DropsTab, eleva las tenencias de Bitmine a 5,9 millones de unidades. Para ponerlo en contexto: el suministro circulante de la red Ethereum es de 120,7 millones de unidades, así que una sola empresa controla ya casi una de cada veinte monedas.
El coste total de la compra asciende a 131 millones de dólares, lo que sitúa el precio medio pagado por cada ether en el entorno de 2.450 dólares. La operación coincide con una recuperación del mercado: desde el 30 de junio, ether, bitcoin y solana han sido los activos con mejor comportamiento, según Bitmine, con ETH a la cabeza de las ganancias.
Dicho de otro modo, la empresa no solo ha seguido comprando durante el descenso, sino que ahora lo hace mientras el precio rebota. Eso refleja una convicción poco habitual entre las cotizadas, más acostumbradas a la aversión al riesgo que a las apuestas concentradas.
Bitmine no compra por impulso: acumula ether con la vista puesta en el 5% del suministro. Las pérdidas contables importan menos que la posición de largo plazo.
Tom Lee y la tesis institucional
El presidente de Bitmine, Tom Lee, ha defendido la estrategia con un argumento claro: ether, bitcoin y solana han sido los tres activos de mayor rendimiento desde el 30 de junio, con ETH a la cabeza. Su tesis es que este comportamiento superior debería allanar el camino para que más instituciones aumenten su exposición a los criptoactivos frente a otros activos macroeconómicos.
La estrategia de Bitmine encaja con una tendencia más amplia: las empresas que acumulan criptoactivos en su tesorería propia, en lugar de limitarse a intermediar o custodiar fondos de clientes. La firma ha comprado ether de forma ininterrumpida durante más de un año, un compromiso que pocas cotizadas han mantenido con tanta disciplina. Se parece, salvando las distancias, a lo que MicroStrategy ha venido haciendo con bitcoin, aunque en una escala menor y con un activo distinto.
El mercado tampoco ha pasado por alto esa apuesta. Las acciones de Bitmine (BMNR) subían un 1,3% el lunes hasta los 24,09 dólares y encaran el mes con un avance cercano al 40%. La recuperación del ether y el renovado interés institucional son, en parte, gasolina para ese rally bursátil.
El precedente y los riesgos de controlar el 5%
Bitmine no es el único jugador corporativo con ether en balance, pero su peso empieza a ser estructural. Hace apenas unos años, que una empresa cotizada comprase criptoactivos era noticia por lo excepcional. Hoy, firmas como Bitmine lo han convertido en una línea de tesorería habitual, con implicaciones directas para el inversor en Ethereum.
La cara menos visible de la estrategia son las pérdidas no realizadas. La empresa acumula cerca de 5.100 millones de dólares en minusvalías contables sobre sus posiciones, una cifra que refleja el descenso de los precios iniciado en el cuarto trimestre del año pasado. No se trata de pérdidas materializadas: Bitmine no ha vendido, pero el valor teórico de su cartera ha caído con el activo.
Aquí aparece la contradicción que conviene entender. Una cosa es apostar por ether con convicción y otra, hacerlo a costa de una exposición desproporcionada en el balance. Si el mercado volviera a caer con fuerza, la misma firma que hoy presiona al 4,9% podría verse obligada a vender para cubrir otras posiciones. El riesgo no es teórico.
Con todo, la lectura de fondo sigue siendo alcista para Ethereum. Que una empresa persiga deliberadamente el 5% de un activo con 120,7 millones de unidades en circulación es una señal de escasez y de convicción que trasciende la coyuntura. Si más tesorerías corporativas imitan el patrón, el suministro disponible en los intercambios se reduce y el precio del ether queda más expuesto a picos de demanda. Eso es, en última instancia, lo que cualquier tenedor de ether debería estar observando.
Las carreteras con más radares de España no son las que más recaudan: la A-7 lidera en multas.
El último informe presentado por la organización de defensa de los conductores Automovilistas Europeos Asociados (AEA) cifra la recaudación por sanciones de velocidad en 246.802.934 euros, un 14% más que el ejercicio anterior. Y deja una conclusión incómoda: los controles no siempre están donde más se corre.
La Ma-10, en Mallorca, se lleva el récord absoluto de densidad. Son 112 kilómetros por la Serra de Tramuntana con 32 dispositivos: radares fijos, de tramo y cámaras de vigilancia. Uno cada 3,5 kilómetros, el plan de blindaje más intenso de la red viaria española.
Pese a ese despliegue, la Ma-10 no aparece entre las carreteras que más dinero generan en multas. Su función es disuasoria y de protección en una vía muy transitada durante el verano, con curvas cerradas y riesgo alto para motoristas y ciclistas.
La carretera con más radares no es la que más recauda: la visibilidad de los controles reduce las multas y la siniestralidad.
De los más de 1.000 radares operativos que gestiona la DGT, solo 50 concentraron 1.342.285 denuncias por exceso de velocidad. Ese reducido grupo asume prácticamente la mitad de todo el impacto económico de las sanciones en España.
Las carreteras con mayor densidad de radares: la Ma-10 de Mallorca
La Ma-10 no es una autopista de alta capacidad. Es una carretera secundaria de montaña que rodea Mallorca por la Sierra de Tramuntana y pasa por municipios como Pollença. Su trazado sinuoso y la afluencia estival explican la concentración de controles.
Aquí no se trata de cazar despistes. Según el informe de AEA, el objetivo es reducir la siniestralidad en puntos con accidentes graves y proteger a los usuarios vulnerables. De ahí que la densidad de radares sea la más alta del país sin traducirse en una recaudación proporcional.
La cifra de sanciones por velocidad alcanzó en el último ejercicio los 246.802.934 euros. Eso representa ya el 41,5% de los ingresos totales por multas de tráfico en España, excluyendo las competencias autonómicas de País Vasco y Cataluña.
Los tramos que más multan por velocidad: la A-7 lidera con 90.766 denuncias
El punto más crítico para los conductores está en la provincia de Valencia. El radar de la A-7 en el kilómetro 326, a la altura de La Canyada, se ha convertido en el más activo de España con 90.766 multas.
Le sigue de cerca en la misma comunidad el dispositivo de la CV-905 en Alicante, kilómetro 7, con 72.557 denuncias. Otros radares con ritmos implacables se localizan en la A-15 de Navarra (km 127) y en la A-7 de Málaga (km 968).
A-7, km 326 (Valencia): 90.766 multas, el más sancionador de España.
CV-905, km 7 (Alicante): 72.557 denuncias por velocidad.
A-15, km 127 (Navarra): entre los radares con más expedientes.
A-7, km 968 (Málaga): ritmo constante de sanciones en autovía.
Prevención frente a recaudación: la crítica de AEA
El presidente de AEA, Mario Arnaldo, es contundente: la DGT debería replantearse su política de radares. A su juicio, no se está consiguiendo evitar los excesos de velocidad ni reducir los accidentes, y los radares se han convertido en simples instrumentos de recaudación.
Los datos respaldan la crítica. Mientras el 70% de los accidentes con víctimas mortales se produce en carreteras secundarias, la inmensa mayoría de las denuncias y los radares más agresivos se concentran en autovías y autopistas. La comparación entre la Ma-10 y la A-7 es el ejemplo perfecto.
En mi lectura, el matiz importa. Un radar en una autovía recta y bien señalizada puede tener más incidencia recaudatoria que preventiva. Un radar de tramo en una carretera de curvas, como la Ma-10, disuade de correr y salva vidas. El problema no es el dispositivo, sino el criterio con el que se coloca.
El conductor no puede elegir dónde se ubican los controles. Solo le queda una vía segura: levantar el pie, respetar los límites y revisar el recorrido antes de viajar.
🚨 Ficha de la Normativa
Infracción / Novedad: Ranking de carreteras con más radares y tramos con más multas por velocidad en España.
