viernes, 19 diciembre 2025

Perricone MD, Medik8 y Elizabeth Arden PRO: marcas de belleza especializadas en sérums específicos

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Sérums reafirmantes, despigmentantes, para pieles acneicas, matificantes y extra hidratantes

Flacidez, arrugas, falta de hidratación, brillos, acné, poros dilatados o manchas; son algunos de los problemas habituales que se encuentran en el rostro. Los sérums se han convertido en el complemento imprescindible dentro de la rutina de belleza diaria para tratar de manera intensiva aquello que más preocupa dentro de los problemas de la piel.

“Al ser un gel de baja densidad, penetra fácilmente sin dejar ningún residuo, siendo el doble de eficaces con poca cantidad. Se deben aplicar tras la limpieza diaria, mañana y noche, y justo antes de cualquier otro tratamiento para potenciar sus efectos.”explica Gloria Montero, Training Manager de Medik8.

Marcas exclusivas de belleza, como Perricone MD, Medik8 y Elizabeth Arden PRO, han diseñado tras años de investigación, un sérum para cada tipo y problema de la piel dando un plus de beneficios al resto de los tratamientos diarios.

Sérums Reafirmantes
Age Defying Serum de EAPRO
Potente suero diseñado para desafiar a los signos de envejecimiento y reducir la apariencia de finas líneas y arrugas con una combinación innovadora y patentada de Arazine™, FGF Polypeptide Growth Factor, Allyl PQQ y AHA Retinoide Conjugado. Mejora la textura y el tono de la piel. La piel se muestra más firme, radiante y aporta un aspecto más joven. Precio: 150,00€

H2 Elemental Energy Activator de Perricone MD
Diseñado a partir una poderosa fusión concentrada y un sérum líquido, forma un tratamiento anti-envejecimiento de refuerzo para combinar con el cuidado de la piel regular durante un mes, de 3-4 veces al año. Ideal para superar la pérdida de luminosidad y elasticidad de la piel, y para combatir las imperfecciones visibles, como las finas líneas de expresión y las arrugas. Precio: 105€

Sérums despigmentantes
Retinol 3 TR™ de Medik8
Suero de rápida absorción con vitamina A que rejuvenece la piel en su momento más óptimo durante la noche. Contiene 0,3% de retinol apoyado por acetato de tocoferol para mejorar la estabilidad significativamente en comparación con otros productos de retinol. Ayuda a mejorar la apariencia de líneas finas, arrugas y manchas oscuras en las zonas tratadas, lo que lleva a un aspecto de la piel más joven. Precio: 49,75 €

CE-Tetra® de Medik8
Un suero de alto poder con vitamina C, estable para ayudar a combatir el daño inducido por el sol. Provoca la producción de colágeno, aumenta la elasticidad y la densidad de la piel, y mejora la textura de la piel y aclara la tez. Contiene una mayor concentración de lipiosoluble Vitamina C para mejorar la penetración y la estabilidad. CE-Tetra contiene vitamina E, que aumenta de forma sinérgica el efecto antioxidante global. Precio: 91,50 €

Sérum para pieles acneicas
Perfection Facial Sérum de Elizabeth Arden PRO
Sérum ligero, libre de aceites y clínicamente probado ideal para pieles grasas maduras. Diseñado para mantener una piel limpia, fresca y radiante. Contiene una innovadora combinación multifuncional patentada, con ácido salicílico para mejorar la apariencia de la piel propensa al problema, y AHA Retinoide Conjugado, para reducir la apariencia de líneas finas y arrugas. La piel se ve fresca, suave y radiante. Precio: 69,50€

Sérum matificante
No Foundation Foundation de Perricone MD
Diseñado para restaurar el tono natural de la piel y el color de la juventud. Ayuda a reafirmar la piel, reduce la apariencia de poros y arrugas. Protección solar con filtro FPS30 de base mineral. Efecto de segunda piel transpirable y acabado semi-mate. Retoque y perfeccione un cutis perfecto con Neuropéptidos. Precio: 59,00 €

Sérum extra-hidratante
Hydr8™ B5 de Medik8
Este gel-suero hidratante, ligero y de fácil absorción proporciona Vitamina B5 para suavizar la piel y una súper hidratación con Ácido Hialurónico para producir mejoras rápidas y significativas en el estado general y la sensación de la piel. Puede utilizarse día y noche, o siempre que desee un impulso de hidratación. Precio: 60,00 €

Fuente Comunicae

MercadoLibre lucha contra la subida de precios en Brasil

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El mayor minorista de comercio electrónico de América Latina está luchando contra el incremento de los costes de transporte por parte del correo nacional de Brasil, y se prepara para subir sus propios precios si pierde el combate.

MercadoLibre está en conversaciones con el correo nacional de Brasil para frenar una subida de precios que entrará en vigor el 6 de marzo. El aumento es de un 29% de media, dijo Sean Summers, vicepresidente de mercado de la compañía. El correo nacional brasileño, Correios, manifestó en una declaración el 27 de febrero que el incremento medio sería del 8%, pero Summers dice que las cifras generales son más altas según las rutas. Correios no proporcionó información sobre incrementos de rutas individuales.

MercadoLibre está en conversaciones con Correios, pero si no se llega a un acuerdo en los próximos días, la compañía subirá los precios a los clientes, incluso el lunes o martes, dijo Summers. El minorista de artículos deportivos por internet Netshoes también se ha sumado a las conversaciones, manifestó. Netshoes no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

«No quiero subir los precios porque va en contra del desarrollo del comercio electrónico y de mi negocio. Pero si no podemos resolver el problema, no tendremos otra opción», dijo Summers. «Es un aumento abusivo, que finalmente será pagado por compradores y vendedores. Este comportamiento se ajusta a un monopolio».

Summers señaló que Correios domina la entrega por milla de distancia en Brasil. Un informe de Goldman Sachs señaló que un incremento medio del 8% reduciría el Ebitda ajustado consolidado de MercadoLibre en un 15% en 2018. Un alza media del 29% tendría «un impacto significativo en la rentabilidad» de la compañía, según un informe anterior.

Envíos gratis

Entretanto, la compañía está introduciendo su política de envío gratuito en Argentina. MercadoLibre invertirá mil millones de pesos este año para subsidiar los envíos en el país, una cifra que podría subir a medida que aumenten las ventas, dijo Summers. La política, iniciada en México a principios de 2017 e introducida en Brasil, Chile y Colombia, ha resultado en un incremento del número de compradores de un 30% en toda la región, dijo Summers. También es parte de un programa de puntos de lealtad que en un futuro permitirá devoluciones y descuentos gratuitos, agregó Rocío Jalil, directora de MercadoPuntos.

El envío gratuito es una de las iniciativas de la compañía para ganar cuota de mercado a medida que Amazon.com prepara una expansión en Brasil, al introducir un mercado de productos electrónicos junto con su librería por internet. MercadoLibre genera el 60% de sus ingresos en el mercado brasileño.

No obstante, la política ha continuado presionando los beneficios. El margen bruto cayó al 47% en el cuarto trimestre desde el 64% el año anterior. Pero la medida parece estar dando resultados. Los ingresos de Brasil crecieron un 82% en dólares, impulsados ​​por el programa de envío gratuito y lealtad. Los resultados de la compañía han sido tan notables que JPMorgan elevó el precio objetivo para sus acciones, anunciando un crecimiento significativo de las ventas así como de sus operaciones de crédito y pagos.

Carolina Millan para Bloomberg

Cita en Madrid para los concesionarios que quieran ser más competitivos

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Llega a Madrid el PADD – Program Automobile Dealer Development, un programa de ESADE Business School exclusivo para profesionales de la distribución del automóvil

“En este momento estamos viviendo la mayor transformación del sector del automóvil desde que se inició su comercialización en masa, hace más de 100 años”. Una transformación que “tendrá efectos directos sobre las empresas distribuidoras, por lo que para los concesionarios resulta vital hacer todo lo que sea posible para ser más competitivos”, explica Carlos Xifré, director académico del nuevo programa de ESADE Business School PADD – Program Automobile Dealer Development.

Tras la gran experiencia que se está viviendo en la edición de Barcelona, el PADD tendrá también una edición en Madrid, que se presentará públicamente el 7 de marzo, arrancará el próximo 9 de abril, y se extenderá hasta el mes de junio. Se trata de un programa transformador y pionero, exclusivo para profesionales del sector de la distribución del automóvil.

En efecto, está dirigido a propietarios, directivos, relevos generacionales, empleados promocionables y, en general, a profesionales de la distribución que tengan un alto potencial de crecimiento. Su objetivo principal es desarrollar los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para poder acelerar inmediatamente la posición competitiva de los concesionarios de automóviles.

Ocho grandes áreas
De carácter eminentemente práctico, el programa pretende adaptarse a un entorno cambiante, en el que ha evolucionado la manera de gestionar el producto, los clientes y los recursos humanos. Por ello, los contenidos del programa abarcan ocho grandes áreas, a saber: retos en la concesión y estrategia para la competitividad; finanzas corporativas; comunicación y negociación en entornos B2B y B2C; operaciones e indicadores de gestión avanzados; gestión del cambio; digitalización y marketing digital; creación y gestión de la experiencia de cliente; y por último, liderazgo y gestión de personas para EAR (equipos de alto rendimiento).

Tal y como explica Carlos Xifré, “al concluir el programa, los participantes llevarán un año de ventaja a sus competidores. En un sector donde hay una cierta endogamia, este programa pretende abrir su visión, enseñarles a pensar y a actuar de forma diferente. Los participantes de la edición de Barcelona están muy satisfechos y ya están poniendo en práctica los conocimientos adquiridos”.

La estructura
El formato escogido es mixto: son ocho jornadas presenciales de ocho horas, a las que hay que añadir un paquete de horas de distance learning, en las que cada participante irá trabajando los diferentes módulos. Este formato está pensado para que sea muy compatible con el trabajo, pero intenso en contenido y retorno. Habrá además, un contenido transversal de intensificación de oportunidades reales de negocio con las que cuenta ahora mismo el concesionario. Esta estructura de trabajo se complementará, para que la inmersión sea absoluta, con casos de éxito e invitados de primer nivel.

“Al final, el objetivo es proporcionar herramientas sólidas, de forma que los distribuidores puedan hacer frente a un entorno también tecnológico en el que van llegando nuevos competidores, y en el que será esencial gestionar al cliente desde una visión integral”, subraya Carlos Xifré, quien añade que “en el PADD formaremos a quienes apuesten por ser distribuidores de éxito y quieran disponer de personas, procesos y herramientas capaces de dar respuesta a los nuevos retos”.

Fuente Comunicae

Petrobras fija condiciones para reducir el acuerdo de buques-sonda

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Petrobras ha dado un paso más para reducir un ambicioso plan de flota de buques-sonda, de una era de grandes gastos y altos precios del petróleo a una escala más realista.

El consejo del productor brasileño aprobó las condiciones principales para un acuerdo extrajudicial con Sete Brasil -una compañía creada en 2010 para construir 28 embarcaciones de alta tecnología para yacimientos marinos ultraprofundos- y quiere quedarse con solo cuatro barcos. La tasa de arrendamiento diario debería reducirse a 299.000 dólares dijo la compañía controlada por el Estado en un informe regulatorio. Eso sería aproximadamente la mitad de la tasa original.

Un acuerdo con Sete Brasil pondría fin a años de negociaciones para reducir el tamaño de los contratos conforme Petrobras lidiaba con una amplia investigación por corrupción, la caída de precios del petróleo y la creciente deuda.

El proveedor de buques-sonda fue creado en un momento en el que el entonces presidente Luiz Inácio Lula da Silva tenía grandiosos planes para el desarrollo de algunos de los mayores descubrimientos de petróleo del mundo en este siglo. La economía de Brasil estaba en auge y los precios del crudo en alza.

Se preveía que el primer buque estuviese listo en 2015, pero Sete Brasil solicitó la protección por bancarrota antes de que la embarcación estuviera terminada y algunos de sus ejecutivos fueron arrestados por la investigación conocida como Lava Jato. Al menos tres directivos que ayudaron a fundar la empresa reconocieron ante los tribunales que habían solicitado sobornos de contratistas y astilleros.

Sete Brasil no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

Petroleo Brasileiro SA, como se conoce formalmente al productor, se deshará de cualquier participación restante que la compañía o sus filiales aún puedan tener en Sete Brasil.

Un acuerdo depende de la capacidad de Sete Brasil de proporcionar buques de clase internacional con experiencia en aguas profundas, dijo Petrobras.

Sabrina Valle para Bloomberg

Ámsterdam espera una gran cantidad de salidas a bolsa

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La sequía holandesa de salidas a bolsa ha llegado a su fin. Con al menos cuatro ofertas de ventas iniciales confirmadas en Ámsterdam, 2018 registra ya el doble de operaciones que todo el año pasado.

Alfen Beheer BV, que fabrica estaciones de carga para vehículos eléctricos, se convirtió el jueves en la tercera empresa que anuncia esta semana su intención de cotizar en Ámsterdam, sumándose al banco mercantil NIBC Holding NV y al mayorista B&S Group Sarl.

En todos los casos, los inversores ya existentes venderán parte de sus acciones. Los anuncios podrían hacer de este trimestre la temporada más activa de salidas a bolsa en el mercado holandés desde el segundo período de 2016, según cifras compiladas por Bloomberg.

“Como inversor holandés, estoy muy feliz de ver expandirse el universo local de inversiones, después de que varias empresas fueron compradas o dejasen de cotizar”, dijo Christian Vondenbusch, administrador de fondos en Robeco Hollands Bezit, que invierte 245 millones de euros en empresas holandesas. “El mayor número de salidas a bolsa en Holanda muestra que mucho capital todavía está en la búsqueda de retornos”.

Optimismo del mercado

Los tres anuncios de esta semana se produjeron después de la venta de acciones de la pequeña empresa de adquisiciones Dutch Star Companies One NV, que salió a bolsa a principios de este mes. Las empresas más grandes están esperando para captar mercado.

En contraste, solo dos empresas se unieron a la Euronext Amsterdam durante todo el año pasado; la firma de productos químicos especiales Avantium NV y la constructora Royal VolkerWessels NV recaudaron 760 millones de euros de forma combinada.

La apertura del flujo de salidas a bolsa es un reflejo del optimismo en el mercado bursátil, que vio subir su índice de referencia el año pasado. El AEX Index, que reúne a las acciones holandesas líderes en la bolsa de Ámsterdam, subió cerca del 13% el año pasado, frente al 7,7% que avanzó el STOXX Europe 600 Price Index.

El hecho de que muchas salidas a bolsa impliquen la venta de parte de accionistas existentes en lugar de que las empresas quieran recaudar fondos es consecuencia del deseo de propietarios, incluidos inversores de capital privado, de salir de sus inversiones, dijo Vondenbusch de Robeco.

“Las cotizaciones anteriores de gran éxito en Ámsterdam están impulsando más salidas de accionistas e inversores de capital privado, y eso también está ayudando a un crecimiento de dos dígitos del mercado en combinación con mayores valoraciones, mucha liquidez y bajas tasas de interés”, afirmó.

Wout Vergauwen y Ruben Munsterman para Bloomberg

La embajadora de EE.UU. en México dimite en medio de tensiones

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La embajadora de Estados Unidos en México

, una diplomática de carrera con más de 30 años de servicio, anunció su intención de renunciar al puesto, sumándose a una ola de altos cargos que están abandonando el Departamento de Estado con la gestión de Trump.

Roberta Jacobson, que fue confirmada durante la gestión del presidente Barack Obama en 2016, se retira en un momento de gran tensión en las relaciones entre Estados Unidos y México, agravada por las exigencias del presidente Donald Trump de que México pague por un muro fronterizo y sus reiteradas acusaciones de que países como México no están haciendo lo suficiente para frenar el flujo de drogas y de inmigrantes ilegales.

«Esta decisión es aún más difícil debido a mi profunda convicción en la importancia de la relación entre Estados Unidos y México y el conocimiento de que se encuentra en un momento crucial», dijo Jacobson en una nota al personal de la embajada. Jacobson dejará el cargo en mayo.

En una crítica implícita al lema de Trump «Hagamos que Estados Unidos vuelva a ser grande» y sus reiteradas andanadas contra México, la diplomática agregó: «Ustedes saben lo grandes que son nuestros dos países. Y que somos más fuertes juntos».

La Casa Blanca espera que Trump designe a Ed Whitacre, ex presidente y director ejecutivo de General Motors Co., para reemplazar a Jacobson, según un cargo de la administración que pidió que no se revelara su identidad porque no se ha anunciado una decisión. El periódico Reforma de México informó previamente sobre el plan.

Enfoque combativo de Trump

Con la renuncia, Jacobson se une a una creciente lista de cargos del Departamento de Estado, desde diplomáticos más jóvenes hasta altos funcionarios, que dejan un departamento sacudido por el enfoque combativo de Trump en política exterior y las amenazas de recortes presupuestarios profundos con la gestión del secretario de Estado, Rex Tillerson. Esta semana, Joseph Yun, el político estadounidense que supervisa el diálogo con Corea del Norte, anunció que se marcharía, unas semanas después de que Tom Shannon, el oficial de servicio en el extranjero más veterano, informase que se jubilaría.

En cada caso, el Departamento de Estado dijo que las salidas fueron por motivos personales y parte normal de cualquier transición de liderazgo, particularmente entre los dos partidos políticos de Estados Unidos. No obstante, el personal actual y anterior del Departamento de Estado dice que el ánimo nunca ha sido tan bajo y que el departamento está perdiendo diplomáticos con experiencia a un ritmo sin precedentes.

Jacobson fue anteriormente secretaria adjunta para Asuntos del Hemisferio Occidental y desempeñó un papel clave en el intento de la administración Obama de mejorar los lazos con Cuba, una iniciativa que ha retrocedido con Trump.

«Es muy respetada y muy querida, y se le va a echar de menos», dijo el subsecretario de Estado, Steve Goldstein, acerca de Jacobson. «Ha hecho un trabajo excelente».

Nick Wadhams para Bloomberg

Madrid, cita fundamental para los amantes de las Ciencias de la Tierra durante Expominerales Madrid 2018

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Del 9 al 11 de Marzo de 2018, Madrid acogerá EXPOMINERALES MADRID 2018, una de las ferias de materiales de la Tierra con mayor renombre y tradición de Europa

En EXPOMINERALES MADRID 2018 se expondrá una amplia variedad de minerales, fósiles, gemas y meteoritos de todo el mundo, aportados por un selecto grupo internacional de comerciantes, que hacen de esta feria una cita ineludible para coleccionistas, aficionados y grupos de todo el país. El acceso a la feria es libre y gratuito, si bien para la realización de algunas de las actividades, es preciso adquirir entradas*.

El conjunto de eventos que constituyen el Certamen estará organizado, por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas y Energía de la Universidad Politécnica de Madrid (ETSIME-UPM) de la mano de su museo universitario, el Museo Histórico Minero D. Felipe de Borbón y Grecia y tendrá lugar en su sede ( Calle Rios Rosas nº 21,cp: 28003).

Durante estos tres días, la ETSIME-UPM propone numerosas actividades que acercan a todos los públicos a las Ciencias de la Tierra de una forma didáctica y amena: talleres de reconocimiento y aplicación de minerales, juegos relacionados con la energía, bateo de oro, reconocimiento y talla de gemas y aplicaciones ambientales; así como conferencias, exposiciones monográficas, visitas al Museo de Minerales y Fósiles, visitas guiadas a la Mina Museo Marcelo Jorissen o el simple disfrute de la contemplación de ejemplares espectaculares en los stands de los comerciantes. Hay piezas sorprendentes de todo el mundo y al alcance de todos los bolsillos.

En ésta su 38ª edición, desde la ETSIME- UPM queremos invitaros, los días 9, 10 y 11 de marzo de 2018, al que sin duda se ha convertido en un destacado punto de encuentro para todos los aficionados a los increíbles materiales que forman nuestra Tierra. Una oportunidad para todos, pero sobre todo para niños y jóvenes, de conocer mejor, de forma didáctica y amena, los secretos que encierran los paisajes que vemos cada día. Sólo lo que es conocido puede ser amado.

Abierto el plazo de adquisición de entradas (*), hasta el Jueves 8 de Marzo de 2018, a las 14h. Más información en www.expominerales.com
Cuenta con el patrocinio del Colegio Oficial de Ingenieros de Minas del Centro de España, la Fundación MAXAM y el Consejo Superior de Colegios de Ingenieros de Minas de España . Así como de la inestimable colaboración de la Universidad Politécnica de Madrid, el Instituto Geológico y Minero de España, la Fundación Gómez Pardo, el Instituto Gemológico Español, la Asociación Nacional de Industrias Extractivas y Afines y de la Asociación Nacional de Empresarios Fabricantes de Áridos.

Se puede estar al tanto de las novedades y sorteos del evento gracia a las redes sociales:

www.facebook.com/ExpomineralesMadrid

www.instagram.com/expominerales_madrid

(*) Algunas de las actividades necesitan inscripción previa y la adquisición de la entrada correspondiente, a través de la web www.expominerales.com

Horario de Expominerales Madrid 2018:

  • Viernes 9 de Marzo 10h a 20h
  • Sábado 10 de Marzo 10h a 20h
  • Domingo 11 de Marzo 10h a 14h

Fuente Comunicae

Llega la distribución del escape inteligente para motos BMW a España

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Conducir con KessTech es una experiencia muy distinta. El Sistema ESE – Easy Electronic Sound Experience – tiene mucho que ofrecer a partir de ahora a los moteros españoles.

 Este sistema no es solo un innovador sistema de escape regulable, sino que también es el líder del mercado en sistemas de escapes regulable manual y electrónicamente, con homologación CE para motocicletas BMW en Europa.

Cada año se producen más de 40.000 sistemas de escape ajustables, la mayoría para motocicletas de la marca Harley-Davidson, segmento en el cual la compañía estableció una reputación casi legendaria debido a su calidad y, sobre tod,o a su estimulante y único sonido. Y algo parecido comenzará a pasar en las filas alemanas.

El nuevo sistema de KessTech para BMW, único en el mundo, permite desde hace algo más cinco años a los motoristas disfrutar de una experiencia de conducción única con su moto, siempre que pertenezcan al segmento segmento Adventure, Trail,  Heritage o Gran turismo.

 El sonido es regulable y permite al piloto elegir – con un simple toque en el mando del manillar – entre un sonido bajo, medio o profundo, y siempre legal, de acuerdo a las normas vigentes de homologación europea. Y lo que más gusta es el incremento en la entrega de potencia y la velocidad de reacción del motor de la BMW.

 Sin duda, suma a las ventajas del tubo de escape de serie las del de competición, ofreciendo la posibilidad de vivir en suelo urbano las sensaciones de llevar un tubo de escape de circuito.

 Para compaginar los escapes con los nuevos colores de la R 1200 GS, se ha diseñado un acabado completamente nuevo que va a juego con la tapa del cilindro y el acabado lateral del depósito.

Christian Schütte, Director General de KESSTECH ante la llegada a España del primer escape legal con regulación inteligente del sonido para motos de carretera BMW comenta, «estamos muy contentos de haber podido trabajar en los últimos meses con grandes socios como Alessandra y Antonio de MotoCenter Levante. Su profundo conocimiento de este mercado fue extremadamente valioso para ayudarnos a prepararnos para nuestro lanzamiento en España, ofreciendo consejos basados en su amplia experiencia”.

Cómo funciona el sistema KessTech

 Su sistema de gestión electrónica de los mecanismos de apertura y cierre de las válvulas de escape optimiza el rendimiento de la moto en 3 modalidades diferentes de sonido, que cumple con las normativas en carretera y con la ITV española.

 Además, junto con la función Power-Feature, ESE reconoce automáticamente cuándo el conductor necesita un aumento de potencia – ya sea por un adelantamiento o por una situación de peligro – sin tener que manipular el modo del escape ni accionar ningún botón.

Con esta innovadora tecnología, los propietarios de motos BMW podrán disfrutar de una mayor conexión con su máquina y, al mismo tiempo, de una conducción mucho más divertida y estimulante.

 KessTech podrá ser adquirido a través de Grupo MotoCenter Levante como distribuidor exclusivo y socio técnico-comercial para sus sistemas de escape en España para BMW.

Últimas novedades de Mercadona

Mercadona nos sorprende con nuevas novedades y es que es el supermercado que más productos nuevos saca al mercado cada mes, cosa que no nos extraña ya que, como hemos visto en más de una ocasión, a Mercadona le gusta sacar productos nuevos para que sus clientes prueban cosas diferentes.

A continuación vamos a descubrir algunas de las últimas novedades de Mercadona, ¿Quieres saber cuáles son? Pues quédate a verlo, seguro que alguna de estas novedades aparece en tu próximo carrito de la compra.

Yogures cremosos desnatados de sabores de Mercadona

Mercadona

Los yogures cremosos desnatados de Mercadona, a riesgo de parecer que no saben a nada, por eso de que son desnatados, están riquísimos. Tienen un sabor bastante conseguido, además de que son, como bien dice en el envase, muy cremosos y gustosos al paladar en todas sus versiones.

Lo mejor de todo, y como novedad, es que estos yogures están disponibles en varios sabores. Es cierto que antes encontrábamos los naturales, los edulcorados y los de sabores, pero ahora, además, también podrás comprar esos yogures cremosos y desnatados con sabor a limón o sabor fresa y plátano, que son los últimos que han salido al mercado. ¡Increíble! ¿El precio? 1,55 euros, muy barato.

Picatostes con sabor a queso

Mercadona

Si te gusta el queso seguramente te gustará este nuevo producto que ha sacado Mercadona. Se trata de unos picatostes normales y corrientes, de esos que les echamos a las ensaladas para que tengan un poco más de condimento, pero con sabor a queso. Sí, a queso. ¿Te imaginas una ensalada llena de verduras, alguna que otra fruta y picatostes de queso? Pues ahora puedes.

Lo mejor de todo es que el paquete de picatostes con sabor a queso cuesta tan solo 0,85 céntimos, casi nada, especialmente porque este es un alimento que dura bastante tiempo en la despensa. Así que si sientes curiosidad, corre a por él a tu Mercadona más cercano.

Granola sin azúcares añadidos en Mercadona

Mercadona

Cada día que pasa estamos más concienciados con la importancia de cuidar nuestro cuerpo tanto por dentro como por fuera. Solo tenemos uno, ¿No es cierto? De ahí la importancia de mantenerse sanos durante mucho tiempo. Pues bien, para mantenerse sano hay que llevar una dieta equilibrada, y una dieta variada y sana contiene granola sin azúcares añadidos.

Mercadona ha sacado una nueva versión de granola con un bajo contenido en azúcares que se hace ideal para el desayuno. Contiene copos integrales de avena, frutos secos y semillas, todo muy natural y muy light. ¡Perfecto para cuidarse día a día y prepararse para el verano! También es un producto económico que no supera los 2 euros. ¿Qué más se puede pedir?

Las nuevas galletas con mantequilla de Mercadona

Mercadona

Las galletas con mantequilla son las clásicas de toda la vida y las que, al fin y al cabo, más ricas están. Es por eso por lo que Mercadona ha decidido lanzar estas galletas con mantequilla elaboradas como tradicionalmente. No tienen ni chocolate ni frutos secos. Estas galletas son, si duda alguna, una buena opción para el carrito del a compra.

Son 125 gramos por 1,00 euros. Tiene un precio bastante bueno y estamos seguros que te encantará si decides probar esta serie de galletas. ¿Te vas a perder este pequeño manjar que ha creado Mercadona para todos sus clientes?

Pasta italiana en Mercadona

MercadonaDesde hace algunas semanas podemos encontrar en las estanterías de Mercadona esta pasta italiana que está riquísima. Esta pasta está elaborada, según nos cuentan en Mercadona, siguiendo la tradición de Nápoles, por lo que el resultado debería ser excelente no, lo siguiente.

El precio dependerá del tipo de pasta que escojas. No es lo mismo coger penne que fusilli, aunque todo está buenísimo y su precio no superará los dos euros en ninguno de los casos. ¿Qué tipo de pasta vas a meter en el carrito de la compra este mes? ¡Nos encantan las novedades!

Las nuevas cremas de mano de Deliplus, perfectas para cuidarte

Mercadona

El cuidado de manos es muy importante, y en Mercadona lo saben. Es por eso por lo que siempre intentan tener las mejores cremas del mercado para que nosotros, sus clientes, luzcamos unas manos perfectas.

Este mes, Deliplus, que es la marca de belleza de Mercadona, ha sacado una nueva colección de cuatro cremas de manos. No una o dos, no, cuatro. Cada una tiene su función, claro está, y parecen todas fantásticas.

Las cremas de manos de Deliplus han sido elaboradas cuidadosamente para ofrecer un cuidado extra a tus manos, o eso es lo que nos dicen desde Mercadona. ¿Cuál te tocará probar este mes?

Mandarina en almíbar, un placer para toda la familia

Mercadona

Otra de las últimas novedades de Mercadona es esta mandarina en almíbar. Siendo sinceros, nunca habíamos visto la mandarina en este formato, pero nos ha encantado ya que tiene que estar bastante dulce y no ácida como pasa en algunas ocasiones. ¿Lo mejor de todo? Que no tiene azúcar añadido, sino que tan solo tiene el azúcar de la propia fruta.

Su precio es de 1,20 euros, un precio bastante bueno. Es cierto que comprar un kg de mandarinas puede cundirte más, pero no estarán tan dulces como estas y no te durará tanto, claro está, ya que esta es una conserva.

Galletas crujientes con chocolate y avena

Mercadona

Parece que este es el mes de lo dulce en Mercadona ya que están sacando muchas novedades de esta sección. Aquí tenemos unas galletas crujientes con chocolate y avena de Mercadona que tiene muy buena pinta. Son bastante finas, de ahí a que sean tan crujientes.

Son un snack bastante bueno para tomar entre comidas ya que el chocolate que traen estas galletas es el chocolate negro, además de que también están hechas con avena. Así que es el tentempié ideal para dejarlo en la cocina de la oficina e ir a picar de vez en cuando, ¿No crees?

Nuevo pienso para gatos de la marca Compy en Mercadona

Mercadona

Pero Mercadona no solo ha lanzado novedades para nosotros, también para nuestras mascotas. En este caso, Compy, que es la marca de alimentos para animales de Mercadona, ha sacado un nuevo pienso SUPREME para gatos con pollo y arroz, especial para gatos con el tracto urinario delicado.

La fórmula de este pienso está pensada para gatos con tendencia a la formación de cálculos urinarios, así que si tu gato se encuentra en esta situación tan delícada, prueba con el pienso Compy, lo mismo le sienta genial. Además, hay que añadir que el pienso de Mercadona es bastante económico, por lo que tampoco perderás nada comprándolo y dándoselo a probar a tu mascota.

Movistar + aprovecha la desinversión de Comedy Central para nutrirse

1999 y en plena «Guerra de las galaxias» de las plataformas digitales, Canal Satélite y Vía Digital, nacía Paramount Comedy. Se trataba del primer canal temático dedicado a la comedia. Compartía dial en sus inicios con el infantil Nickelodeon, que daba paso a partir de las 19.00 de la tarde a series como ‘Cheers’, ‘Médico de familia’, ‘Ellen’, ‘Enredos de familia’, ‘Querido maestro’, ‘Periodistas’, ‘Pepa y Pepe’, ‘Hermanas’, ‘Todos los hombres sois iguales’ o el mítico programa de Faemino y Cansado en TVE, ‘El orgullo del tercer mundo’.

Miguel Salvat, máximo responsable del canal, explicaba en ‘El País’ que la intención de Paramount Channel era «apoyar el nacimiento de nuevos talentos de la comedia y renovar la sangre de los cómicos españoles». Y dicho y hecho. Porque en el canal surgieron nuevos programas de producción propia que se nutrían de cómicos semidesconocidos que se atrevían a dar el paso en ‘Nuevos cómicos’, formato original de stand-up comedy por el que pasaron Eva Hache, Ricardo Castella, Joaquín Reyes, Dani Mateo, Ernesto Sevilla, Agustín Jiménez, Carlos Areces, Ángel Martín, Julián López o Raúl Cimas (o cómicos de la última hornada como Dani Rovira o David Broncano).

Todos ellos dieron sus primeros pasos profesionales en algunos programas low cost de este canal, pero algunos escogidos dieron el salto a las grandes televisiones o al cine. Decía Joaquín Reyes en un especial sobre los 15 años del estreno de ‘La hora chanante’ que él tuvo suerte «porque hacíamos un programa que no veía nadie». Y esa inversión de Viacom y esa valentía a la hora de abordar nuevos formatos, lejanos a los mainestream Cruz y Raya o Los Morancos, provocó que naciese «la generación chanante. Gracias a esa generación llegaron ‘La hora chanante’, ‘Noche sin tregua’, ‘Smonka!’, ‘Solo ante el peligro’, ‘Nada que perder’ o ‘Telecompring’.

Pero varios sucesos marcaron el rumbo del canal: en 2007 Reyes y compañía fichaban por TVE para poner en pie ‘Muchachada Nui’, hueco que fue cubierto por Paramount Comedy por otros nuevos formatos. Incluso sonó que Viacom iba a apostar por este proyecto para saltar a la TDT en 2012, pero dos años después el canal cambió de nombre, Comedy Central, rebajó su producción propia y asemejó su parrilla a su matriz americana haciéndole hueco a algunos de sus formatos. En los últimos tiempos Comedy Central ha adaptado formatos americanos como ‘El Roast’ o ‘El show de nuestro presidente’ (o el espacio oriental ‘El Castillo de Takeshí’), pero estos espacios efímeros no tenían un sello autóctono. 

El creador estaba en Nueva York o en Tokio y no en Madrid, y de éso se resintió el canal. Es cierto que en las últimas temporadas incluso se han atrevido con la ficción, ‘El fin de la comedia’, pero la casa del humor español es hoy en día #0 (‘La resistencia’, ‘Late motiv’, ‘Ilustres ignorantes’, ‘Loco mundo’ o ‘Cero en historia’), donde casualmente trabajan muchas de las joyas de una cantera que hoy sufre una severa sequía. Algo que ver puede tener que ‘Central de cómicos’ sea el único programa de producción propia que cuenta con trayectoria y regularidad, pero aun así VIACOM acumula beneficios con este y otro canales (MTV o Paramount Channel): la major ganó 3,4 millones de euros en 2015 y 4,6 en 2016.

Pero los beneficios no pueden ocultar que Comedy Central no llama la atención como antaño pese a que su desinversión económica no ha estado acompañado con un desplome de audiencia, porque el canal sigue contando con miles de fieles que le convierten en uno de los diales de pago más seguidos en varias plataformas. El cine ha cubierto con buena audiencia el hueco que dejó ‘La hora chanante’, pero algunos ciclos como el que le dedicaron al cine oriental (con Jackie Chan como estrella) podrían despistar en un futuro al espectador tradicional.

El secreto de Ybarra construido a golpe de tuit

Las redes sociales siempre se han visto como el gran fantasma que destruiría la empresa que se prestase a participar en ellas. En cambio, Ybarra, la famosa marca de mahonesa, ha roto por todo lo alto con este mito que, a día de hoy, funciona solo para aquellos que aun viven en el paleolítico.

El porqué del éxito que está teniendo Ybarra, líder en el ranking que presenta Epsilon sobre las 40 marcas más influyentes del mercado de gran consumo, era toda una incógnita, hasta que el pasado miércoles se presentó en Madrid Gonzalo Ybarra, director de Marketing de la empresa de alimentación, para dar a conocer los pasos que les han llevado al primer puesto.

Es una empresa que cuenta con aproximadamente 63 mil suscriptores en Youtube, 850 mil de interacciones en las redes sociales y 2 millones de reproducciones en Facebook.

El papel que tiene Ybarra en las redes sociales comenzó a formarse en el año 2010, casi al mismo tiempo que se afianzaban las redes que existían en ese momento como Facebook, Twitter o Youtube, más tarde se sumarían a Instagram, la red de las fotos por excelencia. En ocasiones la presencia en redes sociales puede ser más una obligación para ser reconocidos que un acto de voluntad propia, ya que supone un gasto tanto de tiempo como de dinero. Para Ybarra fue una intención, como bien dijo Gonzalo. Ellos vieron una puerta abierta hacía un nuevo método que podía ser emocionante y así comenzaron con su primer post en abril de 2011.

Es de conocimiento general que la televisión ya no es lo único que da de comer a las personas que viven de la publicidad. Se está produciendo un cambio radical que permite que no hay un solo canal para publicitarse y darse a conocer, sino que haya dos. Por un lado tenemos la televisión con sus conocidos anuncios imposibles de cambiar una vez has lanzado tu campaña y  por otro lado también tenemos una vía digital en la que se pueden hacer diferentes tipos de colaboraciones y estrategias que en televisión no puedes realizar, permitiendo que se realicen cambios, a pesar de que la campaña ya haya sido publicada.

Y, es a esto a lo que se ha enganchado Ybarra. “Estamos viviendo un momento apasionante. La televisión está sufriendo una transformación” afirmó Gonzalo.

Asimismo, asegura que lo que se puede comunicar con lo digital es “alucinante” porque tienes la posibilidad de hablar diariamente con el consumidor. Algo que te da la posibilidad de conocer cuáles son sus necesidades y que es lo que buscan, dando un buen margen de actuación en el momento que hay que cambiar algo de la marca. Aun así, Gonzalo reconoce que le gustaría poder tener más diálogo.

La era digital ha facilitado el camino, ha llevado a que las personas puedan mantener más el contacto, no solo entre amigos y familiares; también ha permitido que se puedan relacionar las empresas con sus consumidores. Ybarra tiene muy claro cuál ha sido la mecha que ha propulsado su cohete, la humanización. “Nos ha ayudado a una mayor humanización” comenta Gonzalo Ybarra con referencia a la vía digital.

Si hay algo que tienen claro, es que quieren aportar valor. De esta forma se consigue que los proyectos y las publicaciones, es decir los contenidos, tengan más importancia para la persona que lo recibe. Quieren dar aquello que las personas necesitan sin añadir florituras.

Ybarra no es solo el número uno en el ranking, también lo ha sido en campañas que han llegado a millones de personas. Como la campaña 360 – se basa en publicitarse tanto en televisión como en el medio digital – que sacaron en 2015. Con esto consiguieron un total de 850 mil kilos de mahonesa vendida en el mes de julio.

«La comunicación antes era un bien de pocos»

Ybarra ha conseguido 80 millones de impacto a través de redes, 350 millones de impresiones y de contactos en televisión. Todo esto  gracias al cuadro de mandos que manejan a diario para mantener el control de su empresa.

Llegan a hacer un total de 350 recetas al año para el canal de Youtube. Gracias a estas recetas realizan colaboraciones con otras empresas como las salsas de tomate.  Para que este tipo de promoción funcione hay que definir el target al que te diriges. En este caso “El ama de casa que tiene que pensar cada día que hacer de comer” afirma Gonzalo. Ybarra tiene tres categorías para calificar sus recetas: fácil de comprar, fácil de cocinar y lo más barato.

Además evitan incluir cualquier ingrediente exótico de sus recetas. De esta forma consigues que el consumidor no ande confundido a la hora de conocer el tipo de cocina que quieres realizar.

Los valores que predica esta empresa también han sido clave para el buen desarrollo y la ascendencia en el mundo digital. Consideran que no hay que tener ningún tipo de prisa, ya que si las cosas se hiciesen a todo correr provocaría la realización de contenidos banales, que son todo lo contrario a lo que ellos buscan, los contenidos de valor. “Es un mundo en el que hay que conocer al consumidor. Tiene que generar una empatía”  comenta Gonzalo.

La formación constante es otra de las bases para el éxito, no puedes creer que ya lo conoces todo; además hay que crear un buen equipo, en el que todos sepan de todo y al mismo tiempo tengas unas especializaciones muy potentes. Hay que tener pasión por el contenido, por lo que haces, ya que si comienzas a trabajar o producir algo con lo que no estás contento o que no te gusta lo más probable es que tu trabajo acabe perdiendo valor para los consumidores.

De esta manera, hay que entender que el consumidor no busca marcas, no piensa en Ybarra como tal, sino que busca experiencias y se acercará a aquello que se las proporcione. Por eso, Ybarra apuesta por “la calidad y no la cantidad” Ellos comenzaron con un Iphone y leyendo a sus seguidores, así fueron sus principios hasta llegar al lugar en el que están ahora.

Gonzalo Ybarra explicó cuáles son sus propósitos para 2018. Quieren mantener más comunicación con sus consumidores, es más, contarán con 4 ó 5 comminities que trabajarán únicamente para mantener estas conversaciones y se centrarán aun más en el microinfluencer. No quieren perder su focus.

Además, se atrevió a dar una serie de recomendaciones para todos aquellos que quieran seguir sus pasos. Habló de que hay que apostar por el contenido de calidad, ser fiel a su target y sobre todo invertir en los proyectos. “Estamos invirtiendo en horas de fotografía hasta llegar a lo que queremos” comentó Gonzalo Ybarra.

Las 40 marcas más valoradas

Hace dos años que Epsilon, gracias a la herramienta Icarus, analizan las redes sociales buscando el impacto que tienen en ellas las empresas más representantes del mercado de gran consumo. Se analizan un total de 400 marcas y se presenta de forma anual o trimestral.

Icarus ha demostrado que hay que focalizar, sobre todo, en la viralidad estable. El gran consumo es el mercado que más interacciones mueve en las redes sociales.  Facebook, a pesar de haber sufrido una bajada del  14% sigue siendo líder. Le sigue muy de cerca Youtube con un aumento del 21%, dejando así en tercer lugar a Instagram.

La fotografía y el video son los medios con lo que más respuesta se obtiene. En cuando al ranking, Ybarra se posiciona en el primer puesto con un 60%, seguido de Finni golosinas, Loreal y Garniel.

Las 18 tendencias para este año

Se ha realizado un estudio del que han salido cuatro clasificaciones diferentes. En primer lugar se encuentra la tendencia de valor en la que se puede encontrar seis categorías en las que la premisa principal es darle valor a los contenidos como la videoreceta, dar consejos sobre necesidades específicas, el DIY (Do it yourself – hazlo tu mismo) o los co-brandings, la forma de colaborar con otras empresas.

En segundo lugar, se encuentra esta la tendencia del branding, se trata de dar información a la gente. Como Lanjaron con su campaña en la que muestra como recicla sus envases.  También va a ser tendencia hacer un contenido hiperrealista con el que los consumidores se identifiquen.

En tercer lugar, la tendencia emocional. Hay que apelar a los sentimientos de las personas, ya sea con luchas contra enfermedades o con temas que tengas que ver con animales, además de potenciar el valor de las personas.

En último lugar se encuentran las tendencias tácticas. En ellas encontramos los sorteos, las gamificaciones – que son juegos que divierten a los consumidores y con el que luego pueden conseguir un premio – , el taging, lo que ya se conoce como “menciona a alguien con quien te irías de compras”, el humor y sobre todo la opinión.

Esto es lo que en este año deberán aprovechar las empresas para llegar al número uno del rankig de Epsilon.

Crash en OHL: excusas, una mala venta y un batacazo

Los resultados presentados por OHL este pasado 1 de marzo son malos. El hecho de que sean malos no debe sorprender a nadie, lo han sido en los últimos años. De hecho, la firma fundada por Juan Miguel Villar Mir suma entre 2012 y 2017 una cantidad negativa en cuanto a beneficio neto de 352 millones de euros.

Si se prefiere medir la evolución de la compañía por sus resultados de caja –el Free Cash Flow, según lo mide Bloomberg-, en el último lustro han salido de OHL 3.500 millones más de los que han entrado. Un desastre que la han arrastrado a una de sus mayores caídas bursátiles, al despeñarse un 17%.

A pesar de lo anterior, los resultados de 2017 parece que son especiales porque OHL tiene una excusa para que hayan sido así de malos. Además, la coartada aparece en la primera frase del informe financiero: “El ejercicio de 2017 representa un año de transición para el Grupo OHL”. El problema para tomar por apropiado el “año de transición” (que se ha dado por válido en ciertos medios especializados) de OHL en 2017, es que 2016 también lo fue. No hace falta leer ni tres líneas del desglose financiero para encontrar que 2016 dejó “un balance saneado y reforzado que constituye una base firme sobre la que construir el futuro”. Al parecer 2016 también fue un año de transición para la constructora.

OHL ha vendido el segmento de concesiones por 2.235 millones de euros, y tan solo se ha apuntado una insignificante plusvalía de 50 millones de euros

En el caso de 2016, el principal problema para las cuentas fue el impacto one off del reconocimiento por completo de las pérdidas en los proyectos legacy y por la adversa evolución del tipo de cambio. Mientras que en 2017, el punto de inflexión al que se agarra OHL es la venta de su filial de concesiones. Aunque, la realidad es que la decisión de la compañía de vender dicho segmento quizás no haya sido la más adecuada. En especial por el precio cerrado.

La mejor manera de comprobar si la decisión de OHL es acertada o desesperada, lo mejor es olvidarse del nombre del segmento y responder a los números. Al final, los números soportan mucho mejor el algodón que las palabras. Para ello, lo mejor es un ejemplo práctico sin poner nombres, para no que no puedan influir. Lo relevante es que OHL tenía dos segmentos de negocio diferenciados que se denominan: segmento A y segmento B.

En A, el ingreso operativo entre 2009 y 2016 (el 2017 se omite  por el tema venta) ha tornado de 252 millones en positivo a 618 millones en negativo. El ingreso operativo del segmento B se ha más que doblado, en concreto ha crecido un 131%. El experimento continúa, en cuanto a Ebitda el segmento A ha pasado de 309 millones en positivo a -519 millones. Mientras que en el segmento B la misma partida ha crecido un 83%, desde los 436 millones a los 799 millones. Asimismo, el margen operacional del segmento B ha crecido exponencialmente frente al segmento A. Por último, el segmento B cuenta con tres veces más de activos –también de pasivos- que el segmento A.

El resumen de lo anterior, es que OHL tiene: el segmento B, que ha doblado su ingreso operacional, ha aumentado un 83% su ebitda y tiene tres veces más de activos. En cuanto a B, su ingreso operacional y su Ebitda se han tornado a negativo en los últimos años y su margen de trabajo también se ha reducido. Es cierto que ingresa más que A, pero no le sirve para ganar dinero. Tras todo lo anterior ¿qué segmento es preferible vender?

La decisión de OHL ha sido vender su negocio de concesiones –que era el segmento B del ejemplo– y apostar por la construcción –segmento A-. La razón de apostar por el segmento que peor ha evolucionado se debe entender en la lógica de la firma, que lleva los últimos años vendiendo a toda prisa activos para que la deuda no le asfixie.

OHL, cuatro años malvendiendo activos

De hecho, los flujos de efectivo de inversión –que normalmente son negativos, puesto que es dinero que se invierte en generar negocio- son positivos desde 2014. Además, si se pone la lupa en la partida ‘despojo de negocio’ –equivalente a la venta de activos- ha pasado de los 7,7 millones de 2007 a los 719 millones de 2014, los 592 de 2015 o los 1.622 millones de 2016.

OHL
La caída bursátil de OHL alcanzó el 23%.

A OHL le ha ocurrido como a muchas otras grandes empresas, que se endeudaron en exceso en el pasado y una vez acabada la fiesta los intereses financieros ahogan cualquier atisbo de rentabilidad. El desenlace siempre es el mismo, mal vender activos para devolver la deuda y volver a empezar. El caso de la venta de concesiones es un claro ejemplo de ello: El segmento ha doblado en cinco años su ingreso por operaciones y casi su ebitda además de mejorar su margen operacional. OHL ha vendido el segmento por 2.235 millones de euros, y tan solo se ha apuntado una plusvalía de 50 millones de euros. Una cifra ridícula comparada con el crecimiento que ha tenido. Además, después de que en 2016 la firma asegurase que la «deuda ya estaba en niveles sostenibles».

En definitiva, OHL ha vuelto a presentar unos resultados malos bajo una mala excusa. Además, la venta que se publica a bombo y platillo es, a tenor de los datos, una mala venta que apenas ha dejado plusvalías en la caja de la empresa. Por todo ello, no ha sorprendido el batacazo histórico que se ha dado en Bolsa.

Manuel Pizarro en la órbita para dirigir BBVA

Ocurrió hace ya unos cuantos años, concretamente en 2003. Por aquel entonces, el presidente del Gobierno, José María Aznar, portaba consigo un cuaderno azul en el que estaban apuntados quienes podrían sucederle. A la sazón: Mariano Rajoy, Rodrigo Rato y Jaime Mayor Oreja. De esa terna saldría quien tendría que continuar con su labor, quien sería el candidato del PP a las elecciones de 2004. Pero las quinielas, a última hora, apuntaron a un cuarto en discordia: Ángel Acebes. ¿Ocurrirá lo mismo en BBVA?

Junto a Carlos Torres Vila, Jaime Caruana y José Manuel González Páramo, ¿habrá un nuevo pretendiente? ¿Guarda Francisco González, su actual presidente, un as en la manga? ¿Será Manuel Pizarro?

Rebobinemos. Allá por 2011, FG cambió el reglamento del banco (aprovechando el Código Conthe) y cambió la edad de jubilación del presidente, entonces fijada en 65 años, para que fuese a los 70. A finales de ese mismo año, volvió a dar una nueva vuelta de tuerca, y se pasó de los 70 a los 75 años.

Dos ‘donde dije digo, digo Diego’ que pueden servir de base para, dando un salto el tiempo, desdecir lo dicho por Francisco González durante la última presentación de resultados de BBVA. Recapitulemos: “Me iré a los 75 años en 2019. El Consejo trabaja para la sucesión y yo me voy a involucrar. Tenemos un equipo fabuloso y no va a haber sorpresas”.

Carlos Torres Vila tiene un perfil más tecnológico que bancario y Caruana podría ser ‘chairman’

¿Carlos Torres Vila? “Está muy claro por dónde vamos a ir”, reiteró FG. Pero no afirmó categórico que así sería. El caramelo en la mano, pero no abras el envoltorio todavía. “El actual consejero delegado tiene un perfil tecnológico más que bancario”, asegura un experto. ¿Significa eso que queda fuera de la carrera sucesoria? “No del todo si tenemos en cuenta que Francisco González quería y quiere que BBVA no sea un banco, sino una empresa digital capitaneada por un gurú de las nuevas tecnologías”, añade el experto.

BBVA, Caruana y Pizarro

Junto a Carlos Torres, y hasta el anuncio de la futura llegada en junio como consejero de Jaime Caruana (ex gobernador del Banco de España y gerente del Banco de Pagos Internacionales, entre otros cargos), las apuestas sólo apuntaban a José Manuel González Páramo. Entre otras razones, porque el propio FG dijo que el candidato sería “de la casa”. “Uff”, fue la respuesta de González Páramo cuando, en un corrillo tras la presentación de resultados, se le preguntó al respecto.

¿Es Caruana un gallo nuevo en el corral? Si las casas de apuestas opinaran al respecto, dirían que Carlos Torres sería el sucesor, presidente ejecutivo, pero Caruana, e incluso González Páramo, ocuparían la presidencia no ejecutiva. ¿Los dos o uno solo? “Me decantaría por Caruana como chairman”, asegura un analista. Esto es lo que gusta a los grandes fondos de inversión cuando se trata de sociedades cotizadas. Además, se trata de una solución muy implantada en otros países. Sin olvidar que Caruana, estando al frente del BdE, le echó un tremendo capote a FG en las dos grandes ‘crisis’ que tuvo que torear: las cuentas secretas de BBV en paraísos fiscales, y el intento de desembarco en la entidad de Luis del Rivero (Sacyr).

Manuel Pizarro Merca2.es
Foto: Bloomberg

¿Puede haber un ‘fichaje’ sorpresa, de los de última hora, sobre la bocina? “Francisco González todavía tiene tiempo para hacer un movimiento”, asegura un experto en el mundo de las finanzas. Y, es más, asegura que lo va a hacer: “Será alguien con experiencia bancaria y al que todavía le quedan unos diez años de carrera profesional”.

Pero, como decía Mayra Gómez Kemp en el famoso programa de televisión ‘Un, dos, tres, responda otra vez’, hasta ahí puedo leer. El experto no suelta prenda. ¿Será José Ignacio Goirigolzarri? Según un informe de Mediolanum, BBVA es la entidad más indicada para comprar Bankia al Estado. Pero que FG la dejara en manos de su ‘eterno enemigo’ es otro cantar.

Con 64 años recién cumplidos, y una destreza innegable a la hora de dirigir, Goirigolzarri tiene cualidades muy similares a las de González, como ser un gestor muy escrupuloso en el cumplimiento normativo, además de ser trabajador infatigable, sobrio, esforzado y tenaz. Además, ambos fueron puestos en la poltrona por gobiernos del Partido Popular (PP): Francisco González, en Argentaria, por José María Aznar; y Goirigolzarri, en Bankia, por Mariano Rajoy. “Sería un auténtico bombazo que Goirigolzarri y José Sevilla [actual CEO en Bankia] acabasen en BBVA. No lo veo y no creo que suceda”, apuesta el experto.

Con experiencia, con todavía recorrido en su carrera profesional… el cerco se estrecha. ¿Manuel Pizarro? Su currículum le avala. Fue presidente de Ibercaja entre 1995 y 2004; también estuvo al frente de la CECA entre 1998 y 2002; fue presidente del Instituto Mundial de Cajas de Ahorro (1998-2005); fundador y presidente de la agencia de valores Ibersecurities; presidente de Endesa; consejero de Telefónica… Y es ‘joven’: tiene 66 años.

“Podría ser pero no te voy a decir un nombre concreto”, se mantiene erre que erre el interlocutor. ¿Qué otros ‘ingredientes’ posee Pizarro para ser el ‘tapado’ de Francisco González? Ambos se conocen desde hace muchísimo tiempo. Además, Pizarro fue quien le dijo al banquero nacido en Chantada que Carlos Torres Vila sería el consejero delegado perfecto (por el interés tecnológico que pretendía inculcar en la entidad y así convertirla en el primer banco digital del mundo), tras haberse desembarazado de Goirigolzarri y de Ángel Cano.

Ha sido también el propio Manuel Pizarro quien le ha puesto ‘sobre la pista’ de Caruana, amigo personal ya que compartieron experiencias en el mismo colegio mayor cuando eran estudiantes. Por no hablar de sus afinidades políticas (fue diputado en el Congreso por el Partido Popular). Manuel Pizarro, vista esta coctelera, podría ser el as en la manga de Francisco González para sucederle en el BBVA. Como dijo FG en la presentación de resultados, “visto lo visto en el Banco Popular, qué importante es hacer bien una sucesión”. En eso está. Y todavía no ha dicho la última palabra.

Carlin celebra en Burgos la Feria ‘Expo Carlin 2018’

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Además de la exposición del material, se realizarán diversas actividades como talleres de manualidades y un seminario, para implicar activamente a los asistentes

Carlin, la franquicia referente en el sector de la papelería en España, con más de 500 franquicias en el país y el extranjero, celebrará mañana junto con grandes marcas del sector la Feria ‘Expo Carlin 2018’ en el Fórum Evolución de Burgos, ubicado en Paseo Sierra de Atapuerca.

Expo Carlin es una de las exposiciones más importantes de nuestro país, tanto por la cantidad de expositores como por las más de 80 marcas representadas. El propósito es dar a conocer la gama de productos y servicios que Carlin es capaz de ofrecer, dando una solución prácticamente total al sector escolar, empresarial y de administración. Se mostrarán las últimas tendencias de Carlin, sus productos y soluciones tecnológicas y las novedades de sus fabricantes. Esta cita reunirá a profesionales de los distintos centros educativos de Burgos y alrededores, así como a todos los interesados en el mundo escolar y de papelería.

Durante el evento, que se celebrará desde las 10:00 hasta las 20:00 horas, los visitantes podrán acudir a los stands de los fabricantes y proveedores más destacados del sector en donde se expondrán todo tipo de material escolar, tecnológico e informático, pedagógico y mobiliario.

Además de la exposición del material, se realizarán diversos talleres de manualidades para implicar activamente a los interesados. El programa incluye talleres de lettering, scrapbook, D.I.Y. y de creación de atrapasueños, entre otros; los talleres van dirigidos tanto a docentes y adultos como a niños y sus familiares. Asimismo se impartirá un seminario sobre buenas prácticas y gestión de la comunicación visual.

“Esta feria supone un gran acontecimiento para nosotros, por tener la oportunidad de acercarnos a los profesionales del sector y que conozcan de primera mano las últimas novedades. Su confianza y fidelidad es muy importante. Creemos además que el formato planteado es muy dinámico, con actividades para todos los gustos”, explica Jesús Sadornil, responsable de Carlibur.

Todos los visitantes podrán disfrutar de sorteos, descuentos especiales, regalos y muestras y un ‘cocktail feria’ entre muchas otras ventajas.

Fuente Comunicae

10 claves para preparar una ronda de financiación según Spain Startup-South Summit

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Contar con un buen equipo, elegir al inversor adecuado y analizar qué nivel de implicación tendrá en la startup son algunos de los factores a tener en cuenta antes de cerrar una ronda con inversores

¿Todas las startups deben contar con capital externo para crecer? ¿Un emprendedor puede acudir a cualquier tipo de inversor para abrir una ronda? ¿Qué fase es la más adecuada para solicitar financiación? Para responder a estas preguntas y ofrecer a los emprendedores claves para preparar una ronda de financiación, Spain Startup-South Summit ha consultado a varios inversores especializados en startups, presentes en las últimas ediciones de South Summit. Entre los aspectos que más destacan, se encuentran:

El equipo: Antes de pensar en iniciar una ronda de financiación es fundamental que la startup cuente con un equipo de profesionales con talento que crean en la idea de negocio, en su capacidad de proyección y escalabilidad. Un equipo comprometido, con experiencia profesional y capacidad de ejecución y gestión. El equipo es lo primero que valoramos, siempre decimos que detrás de las pantallas hay personas”, explica Carina Szpilka, fundadora del fondo de venture capital K Fund VC y presidenta de Adigital.

¿Es necesaria la entrada de capital externo para el crecimiento de una startup?: Muchos emprendedores creen que para el crecimiento de su negocio es indispensable la entrada de capital externo. Es cierto que algunas startups, sobre todo las tecnológicas, sí necesitan este empuje para “acelerar el proceso de construcción de su negocio en un tiempo menor sin esperar a que su compañía produzca los recursos necesarios de forma orgánica”, afirma Carlos Floría, del fondo de venture capital Inveready. De todas formas, depender de continuas rondas de capital es una debilidad. Todo lo que se pueda minimizar es positivo, siempre que no ponga en riesgo el éxito del proyecto. Es un equilibrio muy complicado de conseguir y hasta cierto punto un arte”, matiza Floría.

¿A quién solicitar inversión?: No cualquier inversor es válido para una startup. Para José Zudaire, director general de Ascri “depende la etapa en la que se encuentre la startup y de la cantidad de capital que busque. En fase semilla, lo ideal es contactar con aceleradoras o incubadoras. Una vez la startup tenga un modelo definido, con business angels o fondos de inversión y venture capital”.

“El emprendedor tiene que hacer un importante estudio previo y dirigirse a aquel que de verdad pueda estar interesado en su startup, un consejo que damos siempre a los emprendedores en cada edición de South Summit”, explica María Benjumea, presidenta de Spain Startup – South Summit. En la misma línea, Beatriz González, fundadora de Seaya Ventures, explica que “los emprendedores deben conocer de antemano a quién se enfrentan, entender muy bien qué es lo que necesitan ya que en cada etapa puede ser algo muy distinto”.

Cuándo solicitar inversión: ¿Es mejor acudir a una ronda de financiación en una etapa concreta? Para Carlos Floría, de Inveready, el momento ideal sería paradójicamente cuando menos se necesita, porque se podrán obtener las mejores condiciones, buscar el mejor partner y destinar el capital a generar mayor valor, en vez de asegurar la supervivencia del negocio”.

En el inicio del proyecto, Floría recomienda “optar por recursos propios del fundador y los famosos Friends, Familly & Fool’s (FFF’s), porque en esta fase lo primero que va a pedir cualquier inversor es que tú mismo hayas apostado fuerte por tu propio proyecto”. Tras las primeras fases de la startup, “cuando ya se está demostrando tracción, atractivo y validación para los clientes en el mercado, se puede acudir a un business angel”.

Tras la fase de mayor riesgo, Carlos Floría aconseja “un inversor institucional, por ejemplo, un venture capital”. Una vez que la compañía es solvente “los emprendedores pueden acceder a un tipo de inversores más conservadores pero que exigen unos retornos menos agresivos, como la financiación bancaria” concluye.

Elección de la fórmula de inversión: José Zudaire, director general de ASCRI, considera que “la fase puede determinar la fórmula de financiación, aunque no necesariamente. Además, hay que tener en cuenta fórmulas como el crowdfunding o media for equity, que se suman a las tradicionales y completan la aportación de recursos y gestión que realizan los fondos de venture capital”.

¿Una startup endeudada debe acudir a una ronda de financiación? Según afirma Rodolfo Carpentier, de Digital Assets Deployment, “los inversores esperan que la startup tenga deudas, pero no que éstas la incapaciten para seguir operando, aunque hay arriesgados que sí lo hacen, pero negociando a la baja las valoraciones”.

Gestión e implicación del inversor en la startup: Este es uno de los aspectos que requiere mayor reflexión en el momento de preparación de una ronda de inversión. Carlos Floría asegura que “lo ideal es no acudir nunca a un inversor, porque cada vez que dejas entrar a alguien en tu compañía es una venta parcial y una cesión de parte de la propiedad y el control. Aunque, acudir a un inversor es una opción que tiene todo el sentido en muchas ocasiones; eso sí, hay que elegir el momento y el inversor correctos”.

Para Carina Szpilka, de K Fund VC, “los emprendedores tienen que ser los que decidan qué es mejor para su empresa. Para K Fund es importante estar alineado con ellos, pero no participamos en la gestión de su negocio”.

Internacionalización: Tener en mente un plan de expansión internacional es importante a la hora de plantearse una ronda de financiación y ser más atractivos para los inversores. Liz Fleming, de Adara Ventures, fondo de inversión especializado en Deep Tech, sostiene que “todas las empresas de nuestra cartera nacen con el objetivo de operar en mercados globales, así que lo tienen previsto desde el primer día y eso es muy importante para nosotros a la hora de evaluar un proyecto.”.

Cómo dirigirse a un inversor: Una vez clara la necesidad de entrada de capital externo en la startup, hay que analizar en profundidad el proyecto para “acudir al inversor con una propuesta de la cantidad de capital necesario y un plan de negocio que justifique la necesidad de la ampliación y la rentabilidad futura para el inversor”, apunta Rodolfo Carpentier de Digital Assets Deployment.

Dónde encontrar al inversor adecuado: Se puede entrar en contacto con inversores a través de aceleradoras, incubadoras, fondos de inversión o encuentros clave del ecosistema emprendedor como South Summit. En el caso de South Summit, los más de 1.5 billones de dólares conseguidos por startups finalistas de anteriores ediciones demuestran el potencial de participar en la competición y las oportunidades que genera a nivel de inversión. Las startups interesadas en participar pueden inscribirse sin coste a través de la página web www.southsummit.co.

 

 

 

 

Fuente Comunicae

Up " Gourmet Pay agiliza el pago en restaurantes con su nueva aplicación móvil

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El 52% de los clientes afirman que su mayor frustración es el tiempo de espera a la hora de pagar, que puede llegar a un 10% del total del tiempo invertido en el establecimiento. La aplicación Up » GourmetPay (disponible en iOS y en Android) permitirá pagar, en dos clics, en restaurantes de toda España

Up SPAIN, filial española del grupo Up , cuyo producto estrella es Cheque Gourmet (formato cheque y tarjeta), lanza Up » GourmetPay» , una aplicación móvil para agilizar el proceso de pago en restaurantes. Los restaurantes que ya aceptan el pago con la Tarjeta Cheque Gourmet podrán aceptar pagos a través de esta aplicación. Entre los numerosos clientes de Up SPAIN que ya cuentan con esta solución se encuentran cadenas de restauración como McDonald’s, 100montaditos, Rodilla, Faborit, Goiko Grill o DoEat, entre otros. Up SPAIN es la única empresa de vales y tarjetas de comida con su propia App móvil de pago, permitiendo así mejorar la experiencia de pago, tanto para el usuario como para el restaurante.

Según un estudio realizado en 2017 por la propia empresa, la espera en el proceso de pago supone la mayor frustración de los clientes ya que llega a representar hasta un 10% del tiempo total en el establecimiento. Los clientes pueden pagar en solo dos clics desde la mesa, dejar propina y valorar la atención recibida. Para un restaurante, disponer del servicio Up » GourmetPay le permite agilizar, no sólo el proceso de caja y atención al cliente en los momentos clave del día, sino también su contabilidad y gestión administrativa e incluso, su marketing. La App también permite crear promociones, descuentos y otros sistemas de fidelización de clientes pensados para incrementar el negocio de los locales de restauración y aumentar la satisfacción del cliente.

Con el lanzamiento de esta aplicación, Up SPAIN complementa su oferta de servicios al sector de la restauración.

Además de las ventajas que ofrecen los beneficios sociales (ahorro económico, conciliación, aumento de productividad, motivación, atracción y fidelización del talento) las empresas y sus empleados cuentan ya con una nueva solución de pago móvil, que les permite disfrutar de una experiencia única en restaurantes.

Hostelería y tecnología son sectores que van de la mano por su importancia y rápido crecimiento. Según datos del INE, el sector de la restauración registró un volumen de negocio de 35.131 millones repartidos entre más de 277.539 establecimientos. Por su lado, los pagos con móvil, TPV y tarjetas contactless son también una tendencia en continuo crecimiento. Con el lanzamiento de Up » GourmetPay, Up SPAIN refuerza su posición a la vanguardia de ambos sectores ofreciendo una solución efectiva, fácil e intuitiva tanto al canal HORECA como a usuarios que quieran abrazar las nuevas tecnologías y mejorar su día a día.

Matthieu Heusch, Fundador de GourmetPay, afirma que “con el lanzamiento de esta aplicación facilitamos a nuestros clientes una nueva solución tecnológica para mejorar sus procesos de pago y gestión del negocio”.

Up SPAIN reafirma además su compromiso con el sector de la hostelería y la innovación acudiendo como uno de los patrocinadores del “Restaurant Trends 2018” donde Matthieu Heusch participó en la mesa redonda “La Nueva Restauración”.

Olivier Bernon, Director General de Up SPAIN, afirma que con el lanzamiento de Up » GourmetPay, proponemos a nuestro cliente empresa todos los soportes posibles: cheque, tarjeta y móvil. Además de ofrecer una solución imprescindible para las empresas, esta App es una herramienta crucial para nuestros clientes: los bares y restaurantes”.

Fuente Comunicae

Empresarius entrevista a Manuel Rodríguez Mondelo

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Empresarius, el portal de noticias de interés empresarial que va dirigido a profesionales, autónomos y a emprendedores, ha entrevistado a Manuel Rodríguez Mondelo, abodago y administrador concursal y socio-director de la empresa Beta Legal

En esta entrevista, Rodríguez Mondelo habla sobre las Sociedades Holding, es decir, sociedades que tienen como objetivo social y activo la tenencia de participaciones de terceras empresas y además realizan una actividad económica. La sociedad holding se presenta como un modelo de organización fiscalmente eficiente del patrimonio empresarial familiar.

El entrevistado asegura que la sociedad holding representa “una herramienta muy útil en la planificación fiscal de la empresa familiar y tiene distintas ventajas organizativas”.

En esta entrevista se explican los distintos beneficios que puede aportar la constitución de una sociedad holding, por ejemplo en el caso de que se venda una sociedad operativa y ésta dependa de una sociedad holding, la ganancia que se obtiene no tributará y la sociedad holding puede usar ese dinero, para invertirlo en otras sociedades participadas o bien en nuevos negocios.

La sociedad holding no es una sociedad operativa que presente un servicio o venta de producto, si no que se ocupa de gestionar las acciones de las sociedades participadas.

Ver entrevista completa: click aquí

Resumen de la III Jornada Fiscal, Legal y Financiera

Este es el tercer año que se celebra la Jornada Fiscal, Legal y Financiera dirigida a empresas, autónomos y profesionales del sector y está organizada por Beta Legal. Celebra su tercera edición y lo hará el próximo día 15 de marzo en Sabadell. En este encuentro se abordarán temas como las actuaciones de recaudación que la Agencia Tributaria está llevando a cabo en las empresas, se definirán estrategias de orientación para las empresas, además de tener en cuenta herramientas de coaching empresarial. En definitiva, el objetivo de esta Jornada es ayudar a las empresas a optimizar, de forma inteligente, los beneficios empresariales a través de las herramientas legales que existen.

Inscripción a la jornada: click aquí

A cerca de Beta Legal
Beta Legal es una consultoría de abogados y economistas, especializados en la prevención y resolución de conflictos judiciales y extrajudiciales. Son expertos en materias de derecho de empresa, unificando la defensa jurídica y un gran conocimiento de la legislación mercantil, fiscal, contable y laboral.

Fuente Comunicae

Cómo destacar con un stand publicitario, según Adam ExpoStand

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Cómo instalar el stand publicitario perfecto para ser un gran reclamo entre el target de la empresa, qué se debe tener en cuenta y las buenas prácticas. Tipos de stand publicitario

El avance de las herramientas digitales ha hecho que, en muchos casos, se centren en ellas los esfuerzos publicitarios. Sin embargo, en determinados tipos de negocios sigue siendo muy importante, incluso clave, el marketing ferial. Ese momento en el que tanto profesionales del sector como potenciales clientes viven la experiencia de marca de primera mano. Es un momento importante porque suele ser pasajero y se dispone de muy poco tiempo para que la imagen de marca cale hondo en el público. Si hay que enfrentarse a este reto, se debe saber cómo destacar entre el resto de las opciones que hay alrededor.

Factores a tener en cuenta para montar el stand publicitario perfecto
Antes de participar en una feria, como en toda estrategia de marketing, se debe conocer a fondo cuál es el tipo de negocio, con sus debilidades y fortalezas, para poder sacarle el mayor partido. Después, cuál es el público objetivo al que se pretende impactar en el encuentro. Puede darse el caso de que el target sea muy amplio, pero que la feria esté destinada a un público un poco más segmentado por edad o profesión, así que es necesario tenerlo en cuenta para saber cuáles son las necesidades y qué es lo que se espera que la marca pueda ofrecer.
También es necesario tener en cuenta los objetivos y la motivación que impulsa a montar un stand en un determinado espacio. ¿Se quiere mejorar la imagen de marca?, ¿buscar ese ansiado nicho de mercado?, ¿concertar visitas?, ¿hacer networking? Es importante tenerlo en cuenta ya que el éxito de la presencia en la feria dependerá del resultado de los objetivos (tratar de que sean realistas) que hayan marcado: contactos hechos, visitas concertadas, etc.
Con estos datos en la mano, la decoración de stand dependerá en gran parte del espacio que se haya concedido en la feria. No solo de los metros cuadrados de los que se disponga, sino de en qué parte del pabellón se encuentra.
No produce el mismo impacto el primer stand que se ve al entrar en la sala que el último o el que está entre dos grandes competidores. Para que el stand no se pierda entre la amalgama de información que se encuentra en el pabellón debe destacar, resultar atractivo y por qué no, diferente, y siempre acorde con el sector.
La distribución de los stands en espacios efímeros se puede dar por decisión de la organización, aunque lo más lógico y habitual es que sea por modalidad y por orden alfabético para que no haya ninguna ventaja. A ello se deben sumar las necesidades técnicas que se pueden requerir, como un experto en iluminación o un montador.
Todo el esfuerzo y trabajo no sirve de nada si no se promociona y no se da a conocer la presencia en la feria. Se pueden utilizar los diferentes canales de comunicación habituales para anunciarlo un tiempo prudencial antes del evento: campaña de emails a los clientes, anuncios a través de redes sociales o incluso, si se quiere dar amplia cobertura, utilizar publicidad en Google Adwords.
Durante el evento, también conviene realizar publicaciones (si el target es usuario de redes sociales) ya que el directo es sumamente importante para crear notoriedad. También hay que informar cuando haya finalizado, especialmente si algún medio de comunicación se ha hecho eco del evento y ha informado sobre las marcas presentes.
La seguridad del stand es otro factor clave antes de diseñar y montar. Esto puede evitar que la tarima falle, si alguien sube sobre ella; o que alguno de los anclajes se suelte. Estos accidentes no solo dan una mala reputación a la marca, sino que se puede hacer daño a algún visitante.

Tipos de stand
El tipo de stand publicitario irá en función de lo comentado en los puntos anteriores. Siempre en coherencia con la marca y el espacio, se puede elegir entre:
1. Stand portátil. Este caso es ideal si el evento tiene poca duración o si no interesa tener demasiada presencia. Normalmente se encuentra en forma de rollup o display publicitario. Destaca la imagen corporativa de la marca de una forma nítida y clara. Uno de los aspectos positivos de estos stands, aparte de que el precio suele ser menor al de otros, es que se podrá aprovechar para otros eventos, o incluso sacarle partido para la decoración de la empresa gracias a su facilidad de traslado.
2. Stand modular. Es una de las propuestas más económicas, ya que combina aluminio con melanina, ofrece también muchas opciones creativas y estéticas. Está pensado para ferias en las que el objetivo sea, por ejemplo, hacer contactos y networking.
3. Stand personalizado. Si se quiere destacar, añadir valor la marca y dar que hablar, este es el tipo de stand que se necesita. En él se podrá utilizar los materiales que se deseen. Últimamente se ha puesto de moda utilizar un estilo muy audiovisual con vídeos corporativos atractivos.
Es interesante añadir merchandising ferial como bolígrafos, libretas, camisetas o incluso ofrecer un café como reclamo, ya que el público se siente más atraído por los stands en los que se regala algo. Se ve en todas las ferias que los espacios en los que se concentra la mayor parte del público son visualmente muy atractivos o dan algo, e incluso se forman colas. Por supuesto, el coste es mucho más alto que en los casos anteriores, pero merece la pena si así se consigue el objetivo de branding.
4. Stand temático. En realidad, es una variante del personalizado. En este caso, se aprovecha el tema de la feria o de la propia empresa para crear una decoración de stand acorde. Si la empresa se dedica a la construcción y ese año el producto estrella son las casas en la playa, se puede crear un símil de un local de playa para que el visitante realmente viva esta experiencia y no se olvide con facilidad del producto, gracias al poder de la asociación de ideas.

Consejos de buenas prácticas, según Adam ExpoStand
Si se quiere tener éxito aplicando marketing ferial, es conveniente que se sigan estos consejos:
Ser fiel y coherente con la marca. Puede resultar tentador armar un stand publicitario acorde con algo que está de moda en ese momento; pero cuidado, si no tiene nada que ver con el negocio que se quiere destacar, la comunicación no es válida y es posible que el potencial cliente al final se olvide.

Cuidar la imagen del personal que está en el stand. Además de la estructura que se coloque, también habrá personal de la empresa atendiendo a los visitantes. Es necesario que este personal esté debidamente formado para las consultas que puedan surgir. Su imagen debe ser impoluta tanto en la forma de vestir, cumpliendo el dress code del evento ya que una salida de tono es recibida como algo negativo, como en la postura corporal. Una persona con aspecto elegante, limpio, claro, con seguridad y confianza, aporta una mejor imagen que una persona aparentemente insegura.

No perder de vista las redes sociales.

No dar nada por supuesto. No hay que dejar nada al azar.

Inspirarse en las nuevas tendencias. Cada año aparecen diferentes propuestas de marketing ferial que se pueden adaptar, si encajan con el evento y con el target. Dentro de las tendencias actuales destaca el uso de aplicaciones de evento, las redes sociales, y el diseño de stands que combinan varias modalidades.

Fuente Comunicae

La flota de vehículos conectados de Revoolt se supervisará en tiempo real a través de la nube

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La start-up ha puesto en marcha un proyecto piloto dentro de la logística urbana junto a Barbara IoT, basado en un sistema operativo ligero, seguro y de código abierto. En una segunda fase se incorporarán sensores y, gracias a la telemetría, se podrán conocer las condiciones de la mercancía que se transporta

Revoolt, la primera start-up española especializada en soluciones sostenibles para la logística de la última milla, acaba de firmar un acuerdo de colaboración con Barbara IoT, una empresa española dedicada al desarrollo de una plataforma profesional y segura de gestión de dispositivos conectados, con la finalidad de acceder y controlar en cualquier momento las métricas que hacen posible la optimización integral del ciclo de pedidos y entregas.

Ángel Sánchez, CEO de Revoolt, explica que «el objetivo del acuerdo con Barbara IoT es instalar su software en dispositivos IoT (Internet of Things) integrados en nuestra flota de vehículos. La conjunción de nuestra plataforma Cloud con la plataforma profesional y segura Barbara permite controlar y gestionar nuestros vehículos por medio de las métricas obtenidas en remoto desde los dispositivos».

Métricas sobre la flota conectada
«Para nosotros, tener datos exactos de nuestras operaciones logísticas es crítico. Con Barbara podemos gestionar nuestra flota de forma segura y centralizada. Este es el primer paso para digitalizar toda nuestra cadena de valor, ofreciendo un servicio muy superior a nuestra competencia», añade Sánchez.

Por este motivo, ambas empresas han puesto en marcha un proyecto para obtener métricas sobre la flota conectada, tales como velocidad, aceleraciones, frenadas o geolocalización en tiempo real. Este proyecto tendrá lugar en Madrid, a través del servicio que brinda Revoolt a 16 centros de una importante cadena de supermercados.

Tras la culminación de este proyecto, Revoolt espera incorporar sensores adicionales para el control de la temperatura, la humedad o la presión de la mercancía. Para Sánchez, ‘es el primer paso de un proyecto de mayor envergadura que permitirá completar las métricas obtenidas en tiempo real sobre las condiciones de la carga transportada, lo que nos permitirá asegurar la integridad de nuestra mercancía, su localización y su estado en cualquier momento’.

Por su parte, Isidro Nistal, CMO de Barbara IoT, considera el proyecto como ‘una gran oportunidad para demostrar que el Internet de las Cosas, diseñado de forma correcta y segura, puede traer gran valor al negocio tradicional de las empresas’.

Trazabilidad de la mercancía
Con esta alianza, Revoolt puede combinar el uso de su plataforma Cloud, basada en un potente algoritmo que optimiza las entregas y reduce costes, con la información en tiempo real proporcionada por los dispositivos en el vehículo. Así se facilita la trazabilidad de la mercancía y la gestión de todos los procesos que intervienen en la última milla.

Sánchez concluye: «Se calcula que en 2020 habrá unos 250 millones de coches conectados en el mundo. Al igual que fabricantes o empresas de software y big data, nosotros no podemos escapar a esta realidad que es el futuro. Por eso, no solo nos sentimos orgullosos, sino que tenemos la necesidad de ser pioneros en el aporte de innovación sostenible y transformación digital dentro de empresas que requieren procesos logísticos de la última milla».

Fuente Comunicae

Fraternidad-Muprespa incrementa en un 80% las ayudas sociales con respecto al año anterior

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La Comisión de Prestaciones Especiales de la Mutua Colaboradora con la Seguridad Social ha concedido el año pasado 2.353.424 euros, incrementando su importe en casi un 80% más, con respecto a las concedidas en 2016

Fraternidad-Muprespa ha otorgado un total de 1.793 ayudas sociales, por un importe de 2.353.424 euros, a través de su Comisión de Prestaciones Especiales, atendiendo a un 117% más de solicitudes que en el año anterior.

Destacan por su importe: 182 ayudas de estudios, 668 por gastos de acompañante, 203 ayudas a domicilio, 47 por ayudas técnicas, 29 por adaptación de vivienda y así hasta casi completar las casi 1.800.

Es propósito de la entidad divulgar y promover la concesión de este tipo de ayudas. Se conceden a través de la Comisión de Prestaciones Especiales, órgano paritario de participación, con el fin de paliar situaciones concretas de especial necesidad, a trabajadores que han sufrido un accidente laboral o una enfermedad profesional. Existe un catálogo que contempla un amplio cuadro de situaciones.

Presta especial interés a los casos de invalidez, así como a familiares o personas asimiladas de trabajadores que carezcan de medios para hacer frente a estas circunstancias.

Estas ayudas complementan las prestaciones garantizadas por el sistema de la Seguridad Social.

Las ayudas se conceden con cargo a la reserva de asistencia social, que quedó establecida en la Ley de Mutuas, dotándose con el 10% de los excedentes anuales de contingencias profesionales que obtenga la Entidad, después de la provisión de las reservas legales.

Sobre Fraternidad-Muprespa:
Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 275, tiene por actividad el tratamiento integral de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, en su vertiente económica, sanitaria, recuperadora y preventiva. Tiene asociadas 120.000 empresas, cerca de 1.220.000 trabajadores y más de 181.689 autónomos, velando por ellos con una plantilla de 2.010 empleados y 122 centros asistenciales y administrativos en toda España.

Fraternidad-Muprespa se esfuerza por la excelencia y calidad en sus servicios, obteniendo la certificación del Sistema de Gestión de la Calidad para casi un centenar de sus centros, el certificado oficial de la Marca de Garantía Madrid Excelente y la Acreditación QH, entre otras.

En su compromiso ético con los derechos humanos y laborales, el empoderamiento de la Mujer el medioambiente y la lucha contra la corrupción está adherida al Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde 2011, al Chárter de la Diversidad y ha recibido el Distintivo de Igualdad en la Empresa que otorga el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, la Certificación Bequal categoría PLUS y el premio a la Accesibilidad DIGA 2017. fraternidad.com

Fuente Comunicae

RubénSantaella.es revela los factores que marcarán el posicionamiento SEO en España en este año 2018

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Ya sea un negocio tradicional, una startup de nueva creación o una empresa consolidada, hoy en día ser visible en Internet es clave fundamental para llegar al éxito. Una buena estrategia SEO ya no es un capricho, es fundamental. La agencia de Marketing y Diseño Web RubénSantaella.es, analiza las diferentes tendencias que prometen pegar fuerte en 2018 en cuanto al Posicionamiento de páginas Web

El posicionamiento de páginas web es una faceta imprescindible a día de hoy para poder estar arriba en Google y mejorar las opciones de negocio en la red de redes. Muchas empresas se han especizaliado en SEO en los últimos años, trabajando como RubénSantaella.es con cientos de empresa a nivel local y nacional. Esta empresa, dedicada sobre todo al posiciomiento SEO en Málaga, revela un listado con los factores clave más importantes en el presente año:

  • Dispositivos móviles: Una web debe verse rápida y cómodamente en el teléfono móvil o la tablet y ofrecer una experiencia de usuario óptima. Esto es algo que Google tendrá muy en cuenta a la hora de su posicionamiento. Cada vez más usuarios eligen este dispositivo a la hora de navegerar por Internet, y Google ha centrado su foco en ellos.
  • Redes Sociales y tráfico global: Las Redes Sociales ya no son tan trascendentales como antiguamente, pero aún hoy en día constituyen un escaparate perfecto para publicitar un negocio y tener éxito.
  • Experiencia de usuario (UX): Google se centra mucho en la experiencia del usuario. Para el buscador, conseguir la mejor experiencia de estos clientes es primordial. Si el usuario disfruta de una óptima organización, estructura y contenido de una web, será más fácil aumentar el porcentaje de conversión. Para realizar estás valoraciones Google tiene en cuenta diferentes factores como el tiempo medio que pasan los usuarios en una página, la interacción con la website, el CTR o porcentaje de clics recibidos al aparecer en los SERP, el número de páginas vistas por sesión y la tasa de rebote y de abandono de los visitantes. De hecho, junto con la política de backlinks, estos son de largo los factores más determinantes.
  • Frecuencia y calidad de rastreo: El robot de Google, GoogleBot, es el encargado de rastrear las URL indexadas. Para que una web sea elevante para este sistema, hay que dar acceso solamente a las URL que realmente interesen indexar, discriminando el resto y mejorando así la frecuencia de rastreo. Es fundamental revisar y configurar correctamente ficheros como robots.txt, .htaccess y sitemap.xml
  • SEO semántico: Desde hace ya unos años, Google ha estado especialmente orientados a interpretar y dar significado a las palabras por las que se realizan las búsquedas. Lo que se pretende, es proporcionar de una mayor inteligencia al buscador para que interprete y dé significado a las palabras, proporcionando al usuario contenido útil y que responda a sus preguntas. Por ejemplo, se orientará más a contestar correctamente a búsquedas como ‘dónde puedo conseguir un préstamo personal con asnef a un bajo interés’ que a la clásica pregunta: ‘prestamos personal asnef’.
  • Arquitectura web e Inteligencia Artificial: Es sumamente importante mantener una buena estructura del sitio web, con un orden lógico y coherente y una navegación intuitiva y atractiva para el usuario. El fichero sitemap.xml es imprescindible, crearlo y subirlo a Google Search Console.
  • Link building: Todos los profesionales coinciden en que el link building o lo que es lo mismo, conseguir los mejores enlaces entrantes para la web, es una técnica fundamental para rankear positivamente. Si bien es cierto que Google ha perseguido las irregularidades de esta técnica, todavía hay formas de conseguir buenos enlaces entrantes, de calidad, gratis o a precios razanobles. Pero ojo, una mala polícitca de adquisición de backlinks puede ser contraproducente.
  • Rich Snippets: Otra obsesión de muchos SEOs. Los datos estructurados con fragmentos enriquecidos o rich snippet darán una mayor visibilidad en la página de resultados (SERP, como se conoce habitualmente, de Search Engine Results Page). Estos fragmentos mejoran el posicionamiento significativamente, aumentando los clics hasta en un 30%, aunque Google no quiera reconocerlo oficialmente.
  • Certificados digitales: La navegación segura es una de las obsesiones de Google. El protocolo HTTPS se tarda solo unos mínutos en habilitarlo en páginas nuevas, pero sus ventajas son muy altas. Desde hace un tiempo se podría decir que es prácticamente obligatorio tener instalado un Certificado SSL así como acudir a un despacho de abogados para que redacten correctamente la política de privacidad y aviso legal.
  • Descenso del SEO orgánico: Aunque tradicionalmente el SEO orgánico ha sido una excelente herramienta de posicionamiento, es cierto que en los últimos tiempos ha aumentado significativamente la presencia de anuncios de Adwords. Lógicamente Google siempre apostará más por el tráfico generado por clics en anuncios, entre otras cosas porque es la principal fuente de ingresos de Google, sin embargo el coste es mucho más alto, y las acciones no permanecen en el tiempo como cuando se hace un SEO natural de calidad. Es necesario encontrar un perfecto equilibrio entre SEO orgánico y la inversión publicitaria en AdWords.

 

 

 

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Diseño de páginas web y posicionamiento en buscadores en Málaga.

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La importancia de las sinergias de los autónomos

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Dentro de cualquier tejido empresarial, los autónomos juegan un papel muy importante. De ahí la importancia que tiene el facilitarles algunas sinergias que solo pueden alcanzar con la colaboración de los gobiernos o de otras empresas

Estas sinergias deben siempre estar sujetas al plan estratégico del propio autónomo. Esto quiere decir que hay que hacer hincapié en sus debilidades. Aun así, hay algunas que, actualmente, se antojan como indispensables.

La presencia obligada en internet
Teniendo en cuenta el escenario en el que se mueven las empresas hoy en día, la primera alianza que habría que establecer sería con una empresa de diseño web. Gracias a ellas, el autónomo podrá incrementar y mejorar su visibilidad dentro del ciberespacio.

Esto, unido a una gestión eficiente de las redes sociales, le permitirá explorar nuevos canales de comunicación con numerosos potenciales clientes.

La necesidad del marketing más local
Lo digital debe ir de la mano de otra tendencia más tradicional. Y es que, el marketing que se lleva a cabo de manera local debe jugar un papel muy importante con el objetivo de consolidar el negocio dentro de un área más conocida. Quizá por ello el conectar de la manera debida con una imprenta online lowcost, que en su catálogo disponga de tarjetas de visita, flyers y otro material corporativo, puede ser clave. No en vano, hay casos como el de Publikea.es en el que las colaboraciones con autónomos con constantes. Un buen ejemplo el de Publikea que podría servir como referente.

La obligación de estar bajo el paraguas legal vigente
Si hay algo de lo que un autónomo no puede prescindir es de tener un buen gestor. Es más, seguramente esta debería ser la primera sinergia que se debería crear. Hay que tener presente que la inmersión en un proyecto puede hacer que haya aspectos legales que se pasen por alto. En casos como esos, la figura del sector es crucial.

 

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Las Fallas de Valencia es la fiesta popular más buscada en Google

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Sus búsquedas en Internet ya la sitúan por encima de otras fiestas populares como los Carnavales de Cádiz, la Feria de Abril o los mismísimos Sanfermines

Las Fallas de Valencia se han convertido en la fiesta popular más buscada en Google desde que fueran declaradas Patrimonio Cultural Inmaterial por la UNESCO, según un estudio realizado por AgenciaSEO.eu.

La empresa valenciana de marketing digital y especializada en posicionamiento web ha constatado que el número de búsquedas que recibe la fiesta valenciana supera con creces a las de otros festejos nacionales, como son el Carnaval de Cádiz o los Sanfermines, entre otros.

Además, en la realización de este estudio de tendencias de búsqueda y palabras clave, los expertos en posicionamiento de AgenciaSEO.eu han elaborado un ranking de curiosidades en base a las búsquedas que los valencianos y personas interesadas en estas fiestas realizan durante el periodo fallero. Y hay sorpresa, pues no son sólo los monumentos, actos oficiales o verbenas lo que más parece interesar. Sino, por ejemplo, dónde comer unos buenos buñuelos de calabaza.

Ranking de las 7 fiestas populares españolas con más búsquedas
Seguro que se ha escuchado a algún valenciano decir alguna vez que las Fallas son las fiestas más importantes del mundo, pero la realidad es que ahora se puede confirmar gracias al estudio realizado por la agencia valenciana especializada en posicionamiento web y marketing digital, AgenciaSEO.eu.

Así, las fiestas que más interés despiertan entre los internautas son:

Fallas de Valencia: con 144.300 búsquedas en Google

Sanfermines de Pamplona: con 132.900 búsquedas en Google

Carnaval de Cádiz: con 89.380 búsquedas en Google

Tomatina de Buñol: con 73.490 búsquedas en Google

Feria de Abril de Sevilla: con 62.490 búsquedas en Google

Fiestas del Pilar de Zaragoza: con 18.440 búsquedas en Google

Carnaval de Tenerife: con 15.500 búsquedas en Google

Fuente: Google Adwords + investigación propia AgenciaSEO.eu

*Los resultados corresponden a la media de búsquedas mensuales durante todo el 2017.

**Nota: En este estudio sólo se han agrupado las 5 palabras clave con más búsquedas de cada festividad. Para más información acerca del estudio, contactar con AgenciaSEO.eu

El podium de búsquedas mensuales en Google respecto a los eventos o actos de mayor interés en las fiestas populares a nivel nacional está más repartido, concretamente en: “Encierro San Fermín” (9.900), “Chirigota de Cádiz” (9.900) y “Mascletà” (6.600).

Las búsquedas más curiosas durante las Fallas
Apelando a sus raíces valencianas, el equipo de AgenciaSEO.eu también ha resaltado algunas de las búsquedas más curiosas que se realizaron en Google en relación con las Fallas durante el mes de marzo de 2017. Aunque lo más habitual es buscar sobre viajes, cómo llegar, alojamientos donde dormir o los actos más relevantes, hay otras búsquedas que llaman la atención.

La bufanda fallera (880): tras el boom del año pasado, 2018 también mantiene un número de búsquedas a tener en cuenta que le estará haciendo mucho bien a las tiendas online que la ofrecen.

Los buñuelos de calabaza (18.100): tanto buñuelos de calabaza como buñuelos valencianos son una de las grandes búsquedas durante el mes en el que se desarrollan las Fallas. Y es que no hay nada mejor para reponer fuerzas que unos buñuelos con chocolate después de una intensa jornada fallera.

Nit del Foc (14.800). Nadie quiere perderse un acontecimiento nocturno tan mágico como éste que llena de luz el cielo de Valencia y deja perplejo a más de uno. Aún así, la Mascletà sigue siendo el acto por excelencia, llegando a superar las 40.000 búsquedas en marzo de 2017.

Cuántas fallas hay en Valencia (3.600). Es una pregunta que se hacen tanto valencianos como foráneos y es que prácticamente en cada cruce de calles uno puede encontrarse con un monumento de cartón piedra en honor a San José.

Conciertos Fallas 2017 (8.100). Un clásico que nunca puede faltar y al que personas de todas las edades acuden cada año. Además, los Jardines de Viveros, lugar donde se celebran, es un pulmón verde de la ciudad perfecto para seguir disfrutando de la fiesta fallera.

Ofrenda Valencia (2.400). Los valencianos rinden homenaje a su Cheperudeta, vistiendo todo su manto de flores de distintos colores. Un espectáculo que nadie puede, ni quiere perderse.

Blusón fallero bebé (390). ¿Un fallero nace o se hace? Quizás nunca se sabrá la respuesta pero tener una tienda online con blusones falleros también para los más pequeños es garantía de negocio seguro.

The Fallas of Valencia (170). Luego dicen que los españoles traducen literalmente a otros idiomas. El resultado engaña porque supera las 3.000 búsquedas anuales y demuestra que los extranjeros tienen las Fallas en el punto de mira a la hora de organizar sus escapadas.

Todo aquello que genera interés, genera grandes ingresos
Como se ha argumentado, las Fallas y todo lo que las envuelve, se han convertido en la fiesta popular de España de mayor interés según los resultados de Google. Este dato invita a pensar que su privilegiada situación está directamente relacionada con los ingresos que genera a las empresas y ecosistema que rodean a las Fallas, por lo que es interesante lanzar una pregunta que hará pensar a más de uno, ¿aprovechan los negocios a nivel digital la oportunidad para estar en esos resultados de búsqueda asociados con las Fallas?

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Cosmética Natural Casera Shop presenta sus principales recetas vitaminadas con vitamina C y B3

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Entre los principales beneficios de estos dos tipos de vitamina, se encuentran la regeneración celular, la producción de colágeno y la mejora de la circulación sanguínea

Cosmética Natural Casera Shop destaca por la venta de todo tipo de ingredientes naturales para la elaboración de productos caseros. No obstante, entre su gran variedad adquiere especial relevancia la venta vitaminas, más concretamente las vitaminas C y B3 (Nicotinamida).

El motivo no es otro que la gran cantidad de propiedades que estos dos productos pueden llegar a aportar a la piel. Mientras que la vitamina C actúa como un antioxidante capaz de aumentar la producción de colágeno, combatir las manchas y regenerar los tejidos, la vitamina B3 combate los problemas de acné, mejora la circulación sanguínea, activa la hidratación y refuerza la barrera de la piel contra agentes externos.

Queriendo aprovechar esta gran cantidad de beneficios, Cosmética Natural Casera Shop ha elaborado y publicado en su blog dos recetas con las que sacar partido a estos dos productos.

Sérum de vitamina C
Ideal para pieles maduras, se trata de una receta cuyo ingredientes principal es la vitamina C debido a su capacidad para producción de colágeno y a su gran poder antioxidante. Además, la combinación con otros ingredientes como la vitamina E y el extracto de regaliz ayudan a combatir posibles manchas de pigmentación al tiempo que aportan una mayor luminosidad al rostro.

Mascarilla casera para piel grasa y acné con vitamina B3
Pensando en las pieles grasas y con acné y aprovechando el poder de la vitamina B3 para regular la actividad de las glándulas sebáceas, Cosmética Natural Casera Shop ha elaborado una mascarilla casera a base de arcilla verde capaz de limpiar los poros en profundidad.

Se trata de una mascarilla que aboga por la utilización de ingredientes naturales, dejando de lado otro tipo de tratamientos agresivos que puedan llegar a desequilibrar a este tipo de pieles.

Productos de confianza
Con doble certificación ecológica (CAAE y Cosmos), y su reciente incorporación a la lista PETA (People for the Ethical Treatment of Animals), Cosmética Natural Casera Shop se consolida en el mercado como una de las principales tiendas online de confianza en la venta de productos naturales y ecológicos.

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El hotel Formentor selecciona los planes imperdibles para disfrutar en Mallorca el Día de Baleares

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El Día de Baleares se desarrollará en Mallorca con un programa que incluye planes para todos los públicos orientados a dar a conocer el saber hacer y las posibilidades de la isla en cuanto al deporte, la gastronomía y la cultura. El hotel Royal Hideaway Formentor, consolidado en el ámbito cultural a través de distinguidas propuestas relacionadas con la música y la literatura, selecciona los planes que no se pueden perder si se visita Mallorca el 1 de marzo

Para los más pequeños destacan las visitas guiadas infantiles por la ciudad con cuentacuentos, una propuesta que ayuda a los niños a conocer la historia local de una forma divertida y amena.

10.30 h / 11.15h Visitas guiadas infantiles con cuentacuentos. Lugar: Consola

El ritmo no podía faltar en una isla que alberga el festival de música clásica más importante del Mediterráneo, Formentor Sunset Classics, que se celebra cada año en el hotel Formentor, a Royal Hideaway Hotel. Atendiendo a este terreno, la ciudad se plagará de conciertos de distintas disciplinas musicales, algunos de ellos benéficos, como el del Cor Son Dameto a favor de Respiràlia. Cabe destacar también el recital que el afamado pianista Biel Durán, ofrecerá enmarcado en su Gira “Música con alma 2018” al ritmo de boogie, jazz, música clásica y pop.

18.00 h Concierto del Cor Son Dameto a favor de Respiràlia. Lugar: Auditorio del Colegio Àgora Portals

20.00 h Concierto de Biel Duran. Lugar: Conservator

En consonancia con la música, Mallorca acogerá también espectáculos relacionados con una de sus tradiciones más avaladas, el baile popular. Varios escenarios, como el del Passeig del Born, mostrarán diferentes danzas populares que no pasarán desapercibidas.

16.00 h – 18.00 h Muestra cultural y baile popular. Lugar: Escenario del Passeig del Born

El teatro también tendrá cabida en este recorrido por la cultura mallorquina. En el Passeig Sagrera se podrá disfrutar de funciones como El retorn del rei Jaume I i els seus cavallers, Na Caputxeta Vermella.

16.00 h Espectáculo teatral: Na Caputxeta Vermella. Lugar: Plaça de la Porta de Santa Catalina

Por último, no se puede terminar la jornada sin ver las últimas propuestas artísticas de los principales museos, ya que Es Baluard, el Casal Balaguer, Raixa o el Museo de San Carlos abrirán sus puertas gratuitamente.

Fuente Comunicae

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