Mad Cool Festival anuncia una nueva confirmación: The Ultimate Uber Experience

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Este servicio permite mejorar la movilidad durante el festival y que todos los asistentes puedan pedir su comida favorita a través del móvil con Uber Eats

A menos de un mes del inicio del festival, Mad Cool Festival confirma la presencia, por primera vez en España, de The Ultimate Uber Experience.

Se trata de un servicio integrado desarrollado en colaboración con Uber para mejorar la movilidad durante el festival y para que todos los asistentes puedan pedir su comida favorita a través del móvil con Uber Eats, la app de comida a domicilio de la plataforma.

Al llegar al festival, los usuarios de Uber dispondrán de un acceso directo al recinto para evitar colas y aglomeraciones. Dentro del recinto podrán acudir al Uber Lounge para cargar sus teléfonos y relajarse entre concierto y concierto. A la salida, la aplicación sugerirá a pasajeros y conductores los mejores puntos de recogida.

Además, Uber Eats ofrecerá un servicio especial de reparto de comida dentro del recinto del festival. El usuario tan solo tiene que descargarse la aplicación, elegir su plato favorito y la aplicación le indicará su punto de recogida más cercano. También podrá ver el tiempo de preparación y entrega, de manera que no tendrá que esperar mientras el restaurante prepara su comida.

Cómo funciona
Fast track: Los pasajeros de Uber podrán llegar al recinto sin colas y aglomeraciones. Los conductores tendrán un acceso exclusivo que facilitará la entrada al recinto.

Servicio especial Uber Eats: Uber Eats pone a disposición de los todos los asistentes un servicio especial para pedir comida de cualquiera de los food trucks presentes en el festival. El usuario recibirá una notificación cuando el pedido esté listo y este tan solo tendrá que recogerlo en los puntos Uber Eats.

Puntos de recogida sugeridos: Para asegurar el encuentro entre pasajeros y conductores, la aplicación sugerirá una serie de puntos de recogida en las inmediaciones del recinto.

Otras funcionalidades útiles en grandes eventos
Compartir viaje: el usuario puede enviar un mensaje con el tiempo de llegada y un mapa del trayecto.

Múltiples destinos: el usuario puede introducir hasta tres paradas diferentes en el mismo trayecto.

Dividir tarifa: los usuarios pueden dividir el precio de un trayecto hasta con tres personas, viajen o no con él.

Contacto con el conductor: el chat de la app permite tanto al conductor como ​al ​pasajero comunicarse y coordinar la recogida. También pueden ponerse en contacto llamando directamente con número oculto.

Sobre Uber
La misión de Uber es aplicar su tecnología para hacer que el transporte sea tan fiable como el agua corriente – en cualquier lugar y para todo el mundo. Empezaron en 2009 para solucionar un problema simple: ¿Cómo conseguir un viaje con sólo pulsar un botón? Ocho años y más de cinco mil millones de viajes más tarde, han comenzado a afrontar un reto aún mayor: reducir la congestión y la contaminación en las ciudades llevando a más personas en menos coches.

Fuente Comunicae

Páginas Amarillas alcanza un acuerdo con Wer Liefert Was para expandir su negocio en el sector B2B europeo

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Wer Liefert Was y PA Digital firman una alianza estratégica para ayudar a las empresas españolas B2B a expandir su negocio en Europa.Los clientes de Paginasamarillas.es podrán acceder a los productos y servicios de Wer Liefert Was para reforzar su presencia en el mercado B2B online

Wer Liefert Was, plataforma de mercado B2B online líder en Alemania, Austria y Suiza, y PA Digital, el proveedor líder de servicios de soluciones de marketing y publicidad digitales para Pymes, han sellado un acuerdo estratégico para que los clientes de Páginas Amarillas refuercen la presencia online de su negocio en Europa.

Además, con la adquisición de Europages, directorio online de empresas exportadoras con presencia en Europa, Wer Liefert Was ofrece a los anunciantes una amplia gama de productos y servicios que garantizan un alcance efectivo y alta presencia, ya que ambos portales suman más de 29 dominios, 4 millones de usuarios al mes y 48 millones de visitas.

Con la implementación de la oferta de Wer Liefert Was y la amplia experiencia de Páginas Amarillas en el proceso de transformación digital de pymes y autónomos, las empresas españolas tendrán una puerta de entrada a Europa para dar a conocer sus productos y servicios a millones de compradores, atraer contactos comerciales cualificados y medir el éxito de su negocio en todo momento.

Sobre Wer Liefert Was
Es la plataforma de mercado B2B online líder en Alemania, Austria y Suiza que cuenta con una base de datos de 560.000 proveedores y 8 millones de productos. Dispone de una audiencia cualificada de más de 1,3 millones de compradores profesionales que generan más de 51 millones de contactos comerciales.

En agosto de 2016 adquiere Europages, directorio online de empresas exportadoras más completo y con mayor difusión internacional, con el objetivo de convertirse en el mayor referente del sector B2B en Europa.

Sobre PA Digital
PA Digital es la empresa española de referencia en soluciones digitales y de marketing para empresas y profesionales. Entre su amplio abanico de soluciones para la digitalización de un negocio cuentan con el servicio BeeDIGITAL de presencia en Internet, la creación y desarrollo de páginas web a medida, la gestión y dinamización de redes sociales y el diseño de vídeos y visitas virtuales. Asimismo, ofrecen servicios para impulsar la promoción de un negocio en Internet mediante la creación de campañas en Google Adwords, Facebook Ads y publicidad display, servicios de marketing directo y bases de datos; además, ofrecen soluciones de visibilidad a través de PaginasAmarillas.es, directorio online líder en España, la guía de Páginas Amarillas, el servicio telefónico 11888 y Europages, directorio online para exportadores.

Fuente Comunicae

Cómo acabar con el estrés, según mediQuo

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Tensiones musculares, insomnio, irritabilidad, depresión o alteraciones en la piel son algunas de las consecuencias que puede tener el estrés en nuestro cuerpo si no se pone remedio a tiempo. «Cuando surge cualquier problema siempre hay dos opciones: luchar o huir. Y nuestro cuerpo no actúa diferente; ante una situación estresante se prepara para ello, con las consecuencias que esto conlleva», afirma Judit Calpe, directora médica y doctora de Medicina Familiar de mediQuo

Si los expertos dicen que hay que intentar tomarse la vida con calma, es por algo. El cuerpo humano es una máquina y, como todas, se desgasta con el tiempo y sufre en situaciones perjudiciales. El estrés es uno de los aspectos que más daño le hace, por eso hay que evitarlo a toda costa y tomar medidas de prevención antes de que sea demasiado tarde.

Muchos personas creen que el estrés forma parte del día a día y que hay que aprender a vivir con él, pero lo cierto es que nadie (o casi nadie) es consciente de todos los efectos perjudiciales que tiene para la salud física y mental. Según Judit Calpe, directora médica y doctora de Medicina Familiar de mediQuo – una app de chat médico 24 horas, los 7 días de la semana -, “cuando surge cualquier problema siempre hay dos opciones: luchar o huir. Y nuestro cuerpo no actúa diferente; ante una situación estresante se prepara para ello, con las consecuencias que esto conlleva”.

El estrés no solo provoca efectos a corto plazo; si se cronifica, las enfermedades a las que una persona se expone puede llegar a ser graves e imposibilitarle a llevar una vida plena. Es importante saber a qué se puede enfrentar y, sobre todo, saber cómo prevenirlo. Por eso, la directora médica de mediQuo explica cuáles son las consecuencias de padecer estrés y cómo paliarlas a tiempo.

¿Qué efectos produce el estrés en el cuerpo?

  • Tensiones musculares y rigidez de mandíbula. Uno de los efectos más habituales del estrés es que mantiene el cuerpo en tensión, sobre todo en la zona de los hombros, cuello y mandíbula. Esto puede provocar contracturas musculares y bruxismo (apretar fuerte la mandíbula al dormir sin darse cuenta uno) si se cronifica, de ahí la importancia de evitarlo.
  • Dolor de cabeza. Los dolores de cabeza pueden llegar a ser limitantes ya que no deja concentrarse o ser productivos en el trabajo, por lo que evitar el estrés es fundamental para aprovechar el tiempo al máximo.
  • Los dolores de estómago, diarreas o estreñimiento son algunos de los avisos más habituales que manda el cuerpo para que el individuo pare.
  • El estrés afecta mucho al estado mental y puede provocar depresión y ansiedad, dos enfermedades que se debe evitar para vivir una vida plena.
  • La irritabilidad o la apatía también están muy ligados al estrés. Cuanta más presión haya sobre los hombros, menos se disfruta de lo que hay alrededor.
  • Si se tiene insomnio o se está muy cansado, la Dra. Calpe recomienda pararse a pensar que el descanso es algo vital para la salud y tomarse las cosas con más calma.
  • El estrés provoca alteraciones en la piel como acné o eccemas, lo cual, además de incómodo y molesto, puede llegar a dejar marcas permanentes en el cuerpo cuerpo.
  • Otros síntomas: tensión alta, aumento del riesgo de infarto, cambios en el peso o problemas de memoria.

¿Cómo se puede evitar el estrés?

  • Hacer ejercicio regular y llevar una dieta equilibrada. La directora médica de mediQuo señala que también es importante evitar la cafeína, el alcohol y el tabaco.
  • El tiempo libre es fundamental. Hay que disfrutar de momentos de cada uno y realizar actividades rodeados de la gente que a la que se quiere. Sí a los paseos, a la lectura; no a la tele o al uso de Internet en exceso.
  • Practica técnicas de relajación a diario: meditación, yoga, control de las respiraciones… Cualquier cosa es válida para vivir con más calma.
  • Busca ayuda profesional. La doctora Calpe lo tiene claro: “los psicólogos o terapeutas pueden ayudarte con las técnicas a seguir para controlar las situaciones de estrés; son tus aliados, no tus enemigos”.

 

Fuente Comunicae

Moneyman lanza el primer préstamo de hasta 300€ sin intereses

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La web de préstamos rápidos por internet, Moneyman.es, ha anunciado el lanzamiento del primer préstamo para nuevos clientes sin intereses ni comisiones. Los nuevos clientes podrán solicitar hasta 300€ a devolver en un máximo de 30 días y tendrán que devolver solo el capital prestado

La famosa marca de minicréditos Moneyman ha lanzado con motivo de su tercer aniversario en España el primer préstamo al 0% de interés.

¿Cuáles son los pasos y requisitos para conseguir un préstamo sin intereses ni comisiones en MoneyMan?

Requisitos para solicitar un préstamo sin intereses

-Ser mayor de 18 años

-Solicitar un préstamo por primera vez en Moneyman.es

-Ser residente en España y tener un DNI o NIE válido

-Tener una cuenta bancaria en España donde se realizará la transferencia

Pasos para solicitar un préstamo sin intereses

-Entrar en la web de Moneyman.es

-Indicar importe (max 300€) y plazo (max 30 días)

-Solicitar un préstamo por primera vez rellenando el formulario

-Esperar una respuesta por parte del sistema

 

¿Qué documentos hay que enviar al solicitar el préstamo?

Se debe enviar una fotografía del DNI o NIE por ambas caras y un extracto bancario en el que se muestre el  IBAN y la titularidad de la cuenta.

Con este anuncio, Moneyman permite a millones de españoles acceder a financiación sin coste en el primer préstamo. Es decir, si por ejemplo, solicitas 300€ a devolver en 30 días, solo tendrás que devolver el importe solicitado (300€), en lugar del importe + intereses como es el formato de financiación tradicional.

Esta oferta promocional, es válida solo para nuevos clientes, es decir, personas que solicitan por primera vez un préstamo en la web de Moneyman.

Los préstamos online de Moneyman se caracterizan por su sencillez y rapidez. La solicitud del préstamo lleva apenas 15 minutos, tras esto, la solicitud es evaluada y el cliente recibe una respuesta, pudiendo ser la solicitud aprobada o cancelada.

Todo esto, sin tener que desplazarse a ninguna sucursal u oficina, directamente a través del móvil, la tablet o el ordenador.

La financiación alternativa y el auge de las FinTech, permiten a millones de personas cada día acceder a financiación de la que anteriormente quedaban fuera (por no entrar en el circuito financiero bancario).

La iniciativa de Moneyman está teniendo una gran repercusión a nivel de “boca a oreja”. Son muchas las personas que están recomendando la opción del primer préstamo sin intereses.

 

Fuente Comunicae

Nueva luminaria Oyo de Schréder. Combinación de elegancia y rendimiento

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Combinación de eficiencia energética de la última tecnología LED con las prestaciones fotométricas del concepto LensoFlex©2. Oyo, es una solución versátil que ofrece tanto distribuciones asimétricas como simétricas adaptándose a múltiples aplicaciones de iluminación: zonas peatonales (parques, plazas etc.), carril bici, calles residenciales, aparcamientos y vías urbanas

Con un diseño arqueado y una placa embellecedora ondulada sustentada por dos soportes de líneas refinadas le proporcionan un toque moderno y elegante. Oyo, se compone de una carcasa de dos piezas fabricadas en aluminio inyectado pintado y un protector de policarbonato, su montaje post-top se hace sobre una espiga de 60 mm de diámetro y posee varias opciones de control; drivers programables, células fotoeléctricas, telegestión o sensor PIR de detección de movimiento.

Gracias al concepto LensoFlex©2 desarrollado por Schréder permite determinar el nivel de intensidad de la distribución fotométrica además de poder equiparse con un sistema de control de luz trasera para minimizar la emisión de luz desde la parte posterior de la luminaria evitando la luz intrusiva en los edificios.

Otros sistemas disponibles CLO (Emisión de flujo luminoso constante) para alcanzar el nivel requerido durante toda la vida de la luminaria. Además, ofrece un perfil de regulación personalizado lo que supone un mayor ahorro de energía manteniendo los niveles de iluminación requeridos y la uniformidad necesaria durante toda la noche. La opción de integración de sensores PIR de detección de movimiento, son idóneos para zonas con poca actividad nocturna, pues ofrecen una iluminación adaptativa pudiéndose elevar en cuanto se detecte un peatón o un vehículo logrando mayor eficiencia y seguridad.

Principales ventajas
Diseño elegante y robusto de Michel Tortel, tecnología LED de vanguardia para mayor eficiencia energética, concepto LensoFlex®2 con distribuciones fotométricas asimétricas y simétricas, precableada para facilitar la instalación, con opción a integrar sensor de detección de movimiento y preparada para IoT.

Acerca de Schréder
Schréder es referente mundial en soluciones inteligentes de iluminación para exteriores. La compañía fundada en 1907, presta servicios a sus clientes en todo el mundo a través de 48 filiales y 5 centros de I + D. Como socio de la ciudad, diseñan y desarrollan soluciones inteligentes que transforman los espacios públicos y privados en entornos seguros, sostenibles e inteligentes brindando experiencias atractivas para los ciudadanos y beneficios operativos para los gerentes.

Para obtener más información visitar en www.schreder.es

o seguir en:

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Fuente Comunicae

El sol directo en un móvil y la exposición al calor pueden acabar con su vida

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Desde la empresa Avanza Solutions se advierte de que el verano es el peor aliado para el buen funcionamiento de los dispositivos electrónicos. Mantener el router wifi lejos del sol y en un lugar con ventilación, mejora su rendimiento en la época estival

El móvil va siempre con cada uno, incluso a la playa, a la piscina o al campo. Y muchas veces, por descuido o por costumbre, se suele dejar dentro de alguna funda o bolso, sin estar directamente expuesto al sol pero sí a las altas temperaturas del verano. “Nuestro móvil puede llegar a alcanzar temperaturas extremas si está en contacto directo con los rayos del sol. La batería soporta hasta 50 grados centígrados pero, en ocasiones, eso se queda corto y es “mortal” para nuestro principal aliado tecnológico. Lo rompe, lo estropea y hasta lo puede desconfigurar, llegando a perder todas nuestras fotos o archivos”, según aclara Juan Carlos Navarro, Director de Avanza Solutions, empresa de ingeniería de telecomunicaciones afincada en Murcia, ciudad que llega a superar los 45 grados en plena temporada estival.

El verano y las altas temperaturas que se registran en determinadas zonas del país se convierten en los peores aliados de los dispositivos electrónicos, sobre todo si no se lleva a cabo una serie de medidas preventivas. Exponer los dispositivos electrónicos a esta climatología afecta directamente al rendimiento de los mismos ya que, de por sí, generan una pérdida de energía que se transforma en calor y que, a su vez, aumenta dependiendo de la temperatura que haya en el ambiente.

Teléfonos móviles, ordenadores, tablets o routers, pueden verse afectados en su rendimiento. En el caso del router wifi de casa, “se vuelve mucho más lento, sufre interrupciones en la señal de internet y, además, se pueden deteriorar algunos de sus componentes que lo harían inservible”, asegura Navarro. Para ello pide que se tenga en cuenta no colocar el router wifi en un lugar donde le dé directamente el sol, no dejarlo en un rincón sin ventilación o, incluso, mantenerlo alejado de otros aparatos electrónicos que pudieran generar más calor como, por ejemplo, la televisión. “Muchas personas tienen el router wifi al lado de un televisor que, si ya tiene varios años, pudiera generar más calor de lo normal y afectar a la tecnología que ofrece internet en casa”.

Avanza Solutions, empresa de ingeniería aplicada al ámbito de la industria y las telecomunicaciones, cuenta con la tecnología más vanguardista y con el desarrollo técnico de los mejores profesionales en investigación y diseño de proyectos de última generación, aportando así la aplicación de nuevas técnicas a una sociedad que está en continuo movimiento y cuyas necesidades requieren soluciones globales e inmediatas.

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AleaSoft: Retroceso de los precios de derechos de emisiones de CO2

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Los precios de los derechos de emisiones de CO2 empiezan a mostrar retrocesos después de cuatro meses seguidos de pronunciadas subidas. También los futuros de Brent cayeron la semana pasada. Mientras tanto, los futuros de combustibles (gas y carbón) y electricidad se mantienen relativamente estables, pero también con indicios de poder retroceder

El precio de los futuros de los derechos de emisiones de CO2 EUA para el contrato referencia de diciembre 2018 cayó un 6,2% durante la semana pasada, con la caída más pronunciada del jueves al viernes, un 2,5%. La bajada de precios de la semana pasada es el primer signo de clara relajación del precio después de los valores registrados a finales de mayo, con un máximo de 16,31 €/t el 28 de mayo, que supusieron precios no vistos desde 2011. La redefinición del objetivo de producción renovable del 27% al 32% en la Unión Europea la semana pasada apunta a una reducción adicional de emisiones, hecho que requeriría de menos derechos a comprar, que a su vez presionaría los precios a la baja. AleaSoft considera que la recogida de beneficios después de los altos precios y las perspectivas de aumento de derechos disponibles en las subastas de los próximos meses, apuntan a ser los principales factores de la bajada de precios. Hoy lunes 18 de junio, su cotización en el mercado ICE Futures Europe ha abierto ligeramente al alza.

Por su lado, los futuros de petróleo Brent cayeron un 3,3% el pasado viernes 15 de junio, después de tres semanas bastante estables. En este mes de junio, los futuros de los combustibles de gas y carbón parecen haber frenado su carrera al alza, una carrera que desde febrero ha disparado los futuros de gas un 42% y los de carbón, un 24%, según los datos analizados por AleaSoft.

Los futuros de electricidad del mercado eléctrico español en OMIP cerraron el viernes 15 de junio una semana con subidas muy ligeras respecto al viernes anterior, 0,4% el producto Q3-18 y 0,5% Q4-18, y frena un poco la tímida tendencia a la baja que empezó a principios de este mes de junio, después de la importante subida de los futuros que llevó a Q3-18 y Q4-18 por encima de los 65 €/MWh a finales del mes de mayo.

El precio de los futuros para el mercado eléctrico español para esta semana del 18 de junio cerró el viernes en 58,00 €/MWh en el mercado OMIP. Las previsiones de AleaSoft estiman que el promedio del precio del mercado spot estará por debajo de ese precio, ya que, si bien el aumento de las temperaturas propiciará un aumento de la demanda que presionará el precio al alza, el aumento que se espera de la producción eólica para la segunda mitad de la semana contrarrestará presionando a la baja.

Para más información se puede consultar el siguiente link: https://aleasoft.com/es/retroceso-precios-derechos-emisiones-co2/

Fuente Comunicae

'43 Gira en Kasas' aterriza en Barcelona de la mano de Depedro

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Su concierto más creativo, inspirador y personal. Depedro será el encargado de inaugurar el ciclo 43 Gira en Kasas en Barcelona este próximo domingo 24 de junio

Anni B Sweet, Carmen Boza, Club del Río, El Kanka, Kill Aniston, Mr Kilombo o Zenet, entre otros; participarán en el ciclo de 43 Gira en Kasas.

Descubrir el origen de las canciones favoritas en los lugares más exclusivos es posible.

Inspiración, actitud y creatividad; se viven con Licor 43.

Entradas disponibles e información en www.43GiraenKasas.es

43 Gira en Kasas llega por primera vez a España para reinventar el modelo tradicional de conciertos. El escenario perfecto donde la barrera entre artista y público desaparece. Depedro – que actuará en Sevilla el 7 de septiembre – estará en Barcelona el próximo 24 de junio para hacer disfrutar de su íntimo directo con sus acordes. Su música se caracteriza por conectar con las personas, auténtica y vibrante. El resultado de toda una vida dedicada a escuchar, observar y sobre todo, tocar.

Una gira que se traslada desde las salas al lugar de creación por excelencia: las kasas. Un concepto creativo que inspira a sacar lo mejor entre el público y el artista; porque cualquier espacio íntimo se convierte en fuente de inspiración para disfrutar de sus canciones. Una nueva experiencia única e inolvidable que se podrá disfrutar de junio a septiembre a nivel nacional.

Un formato único dónde dejarse llevar por la mejor música en directo, disfrutar como nunca y sentirse en armonía con todo lo de alrededor. Así es el verano que propone Licor 43. Un conjunto de experiencias que formarán parte de lo que cada uno es, haciendo de cada concierto un encuentro inolvidable. Acordes acompañados del refrescante y sorprendente Ginger 43. Una propuesta diferente que aúna los mejores ingredientes y todo el sabor del combinado más actual.

Conciertos con nombre propio que hablan de Actitud 43. La magia de Anni B Sweet, la naturalidad de Carmen Boza, la espiritualidad de Club del Río, el estilo de Depedro, el arte de El Kanka, la actitud de Kill Aniston, la positividad de Mr Kilombo o el hechizo de Zenet, entre otros, serán los protagonistas de 43 Gira en Kasas. Así son las voces de este original ciclo: auténticas, únicas, creativas, inspiradoras y fieles a su estilo. Capaces de contagiar sus ganas para hacer que las cosas sucedan, e interpretando la música como un claro reflejo de su forma de sentir y vivir. Solo ellos consiguen acariciar con su voz, hacer vibrar con sus temas musicales y emocionar en cada acorde. Un concepto que reivindica esta forma única de hacer música y vivir, demostrando Actitud 43. Un estilo de vida que anima a sacar lo mejor de uno mismo.

43 Gira en Kasas: El plan perfecto para vivir Actitud 43 este verano

Sobre Gira en Kasas
Gira en Kasas
nació en 2010 en México de la mano de Josué Guijosa, líder de la reconocida banda Kill Aniston. Comenzó este proyecto con el objetivo de abrir nuevas vías y llegar al público de manera distinta, acercándoles más que nunca al origen de las canciones. A día de hoy, ya ha llevado esta experiencia única por toda la república mexicana, con más de 250 presentaciones, incluyendo 16 shows en EE.UU.

Sobre Gilmar
Con la colaboración de Gilmar Consulting Inmobiliario: empresa encargada de proporcionar las casas donde se realizarán los acústicos. Con más de 35 años de experiencia en el sector, Gilmar es la inmobiliaria líder en España. Su objetivo con este patrocinio es el de reforzar su rama de responsabilidad social corporativa #GILMAR colabora apostando por la cultura.

#43GiraenKasas #ginger43
@licor43_es
@GiraenKasases
@licor43_es
@GiraenKasasEs

https://www.facebook.com/giraenkasases
http://www.licor43.es/
http://www.43giraenkasas.es/

Para más información
Globally: 91781 39 87
Alejandra Reventún – alejandra.reventun@globallygroup.com
Sofía Felipe – sofia.felipe@globallygroup.com

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Cecubo Group, única agencia española ganadora en los AMEC Awards por su trabajo para medir la comunicación

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La consultora fue premiada con el Oro en los AMEC Awards 2018 por un proyecto desarrollado en colaboración con Cetelem-BNP Paribas

La consultora Cecubo Group fue la única agencia española galardonada en los AMEC Awards 2018, los premios más prestigiosos del sector de la Comunicación y las Relaciones Públicas en Europa.

En concreto, Cecubo Group fue premiada con el Oro en los AMEC Awards en la categoría de Mejor medición de una campaña business to business, por el trabajo desarrollado en colaboración con Cetelem-BNP Paribas.

El galardón, entregado en la gala AMEC celebrada en Barcelona, reconoce el sistema de indicadores de reputación mediática implantados en Cetelem para facilitar la comunicación y llevar un control del posicionamiento de marca de la compañía en los medios de comunicación. El premio fue recogido por Carlos Gómez, miembro del equipo de Cecubo Group.

Entre los finalistas de esta categoría estaban consultoras internacionales como Prime Research y su trabajo para Airbus (premio de Plata); Isentia y su proyecto para el Commonwealth Bank of Australia (premio de Plata); Globalnews Group (premio de Bronce); y Carma (finalista).

Boris Gayoso y Carlos Correa, fundadores de Cecubo Group, aseguran que “este premio es fruto de un intenso trabajo de tres años con Cetelem-BNP Paribas, así como del esfuerzo, creatividad y empuje del amplio equipo de profesionales que componen nuestra consultora y de los que nos sentimos orgullosos”.

“Queremos dar de nuevo las gracias al departamento de Comunicación de Cetelem España, liderado por Joaquín Mouriz, y a su equipo, en especial a Maribel Silva, por la confianza depositada en Cecubo Group para desarrollar este ambicioso proyecto”, añaden Boris Gayoso y Carlos Correa.

“Agradecemos por supuesto al jurado su valoración de nuestro proyecto y felicitamos al resto de ganadores y finalistas, por contribuir con sus ideas y trabajos a poner en valor el análisis y la medición en el sector de la comunicación”, concluyen. Estos premios, concedidos por la Asociación Internacional para la Medición y Evaluación de la Comunicación (AMEC), reconocen los mejores proyectos anuales del sector.

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Hyperloop Transportation Technologies (HTT) firma un nuevo acuerdo con Ucrania

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HTT trabajará con el Ministerio de Infraestructura de Ucrania en la planificación del primer sistema comercial de Europa, al tiempo que se crea el marco legal y regulatorio en este país de Europa del Este

Hyperloop Transportation Technologies ha anunciado hoy la firma de un nuevo acuerdo con el Ministerio de Infraestructura de Ucrania para comenzar el proceso de un sistema Hyperloop en el país. El acuerdo se ha firmado en la capital de Ucrania, Kiev, en línea con la iniciativa nacional de estrategia de transporte de Ucrania 2030.

El pasado mes de febrero, el ministro de Transporte de Ucrania, Volodymyr Omelyan, anunció que su país comenzaría a preparar la tecnología Hyperloop junto con la Academia Nacional de Ciencias de Ucrania, el conglomerado de defensa estatal Ukroboronprom, el fabricante aeroespacial Yuzhmash y otras instituciones industriales y científicas.

HTT trabajará directamente con el Ministerio de Transporte de Ucrania para comenzar a planificar la construcción en varias fases. La primera consistirá en una pista de 10 kilómetros, que se utilizará para crear el marco legal requerido para certificar el sistema antes de extenderlo a una red Hyperloop más amplia. El proyecto se ha planificado para ser financiado como una asociación público-privada después de la finalización del estudio inicial.

«Hemos establecido un rumbo para llevar la infraestructura de Ucrania al siglo XXI», ha declarado Volodymyr Omelyan. «Hyperloop es un componente clave para nuestros objetivos de crear una infraestructura de transporte inteligente y sostenible. Damos una calurosa bienvenida a HTT para unirse a nosotros en este esfuerzo y estamos contentos de haber firmado un acuerdo».

«Este año comenzamos la comercialización de nuestra tecnología enfocándonos en la creación de regulaciones, que son el mayor obstáculo que queda para llevar este nuevo modo de transporte al mundo», ha afirmado el CEO de HTT, Dirk Ahlborn. «Estos primeros sistemas comerciales nos permitirán crear el marco legal necesario que puede servir de base para otros países en todo el mundo».

«En abril anunciamos nuestro primer acuerdo comercial en Abu Dabi y nos complace incluir a Ucrania en nuestra creciente lista de socios soberanos», ha explicado el presidente de HTT, Bibop Gresta. «Ucrania se encuentra en la encrucijada del nuevo corredor de transporte de Silk Road y esperamos que Hyperloop desempeñe un papel importante en la conexión de Europa y Asia».

Sobre HTT
Hyperloop Transportation Technologies Inc. (HTT) es una empresa innovadora de transporte y tecnología enfocada en el desarrollo de Hyperloop, un sistema que mueve personas y bienes a velocidades sin precedentes de manera segura, eficiente y sostenible. A través del uso de una tecnología única y patentada y un modelo de negocio avanzado de colaboración, innovación abierta y asociación integrada, HTT está creando y licenciando tecnologías.

Fundada en 2013, HTT es un equipo global compuesto por más de 800 ingenieros y creativos en 52 equipos multidisciplinarios, con 40 socios corporativos y universitarios. Con sede en Los Ángeles, HTT tiene oficinas en Abu Dabi y Dubai, Emiratos Árabes Unidos; Bratislava, Eslovaquia; Toulouse, Francia; y Barcelona, España. HTT ha firmado acuerdos en California, Eslovaquia, Abu Dabi, la República Checa, Francia, Indonesia, Corea, Brasil y ahora Ucrania.

HTT está liderado por los cofundadores Dirk Ahlborn (CEO) y Bibob Gresta (presidente) y un equipo directivo de empresarios y profesionales experimentados.

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Los clientes de Micappital ganan más de 60.000 euros en mayo gracias a sus planes de inversión personalizados

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Esta fintech permite acceder a cualquier persona sin conocimientos financieros a un servicio de banca privada online y personalizado a partir de 1.000 euros

Micappital, fintech española de asesoramiento financiero 100% online para pequeños ahorradores, ha hecho posible que sus clientes obtengan una rentabilidad cercana a los 67.000 euros el pasado mes de mayo. Esto ha sido posible gracias al buen comportamiento de los fondos de inversión diseñados a su medida y al seguimiento en tiempo real de su evolución en el mercado, con el fin de redirigir la estrategia cuando es necesario para garantizar la máxima rentabilidad.

Desde su lanzamiento, en diciembre de 2017, esta plataforma de banca privada, pionera en España y regulada por la CNMV, ha conseguido canalizar más de 5,3 millones de euros en fondos de ahorro e inversión personalizados. Sus clientes son en su mayoría millennials (con una edad media de 33 años), pequeños ahorradores que disponen de un capital inferior al que exigen las entidades financieras para poder acceder a su servicio de banca privada, que requiere una inversión mínima de 300.000 euros.

«A las entidades financieras les cuesta mucho captar la atención de los millennials, quienes en la mayoría de los casos depositan sus ahorros en cuentas corrientes o cuentas remuneradas por falta de alternativas o desconocimiento financiero, perdiendo de este modo capacidad adquisitiva frente a la inflación», afirma Borja Nieto, cofundador de Micappital.

La democratización de la inversión
Micappital ha conseguido democratizar el servicio de asesoramiento financiero, y con él la inversión en sí misma, ya que cualquier persona puede convertirse en un pequeño inversor a partir de 1.000 euros de inversión. Además, la empresa sólo gana si el cliente gana, es decir, sólo los meses que obtiene una rentabilidad de su cartera de inversión positiva, mayor a 0. El precio de este servicio es de 2€ al mes por cada 1.000€ invertidos a través de la plataforma, llegando a un máximo de 20€ al mes (habiendo invertido 10.000€ o más). La clave está en que el cliente sea consciente de que si no gana, no paga nada por el servicio. Además, si invita a sus amigos a utilizar la plataforma podrá conseguir hasta un año gratis.

«Ahora que muchos trabajadores están a punto de cobrar la paga extra de verano, ¿por qué no animarse a dar el paso? Pueden comenzar por 1.000 euros e ir realizando aportaciones adicionales a medida que su capacidad de ahorro se lo permita, pero empezarán a obtener una rentabilidad para esos ahorros que ahora se están perdiendo, y sin necesidad de preocuparse por nada, ni de cambiar de banco», explica Miguel Camiña, también cofundador de la compañía.

El objetivo de estos pequeños ahorradores millennials suele ser, en muchos casos, disponer de un colchón que les dé tranquilidad para afrontar gastos imprevistos y la posibilidad de acceder a desembolsos puntuales para disfrutar de un viaje, un coche, un móvil de última generación o la entrada de una casa, mientras que los más previsores comienzan ya a preparar la bolsa que les hará más llevadero el momento de su jubilación.

«Crear un hábito de ahorro es fundamental para alcanzar esos objetivos, pero requiere dedicarle tiempo e interés para hacer una correcta planificación. Cuando existe una concienciación y un esfuerzo por ahorrar, realmente esos objetivos son cuantificables y alcanzables», asegura Camiña.

Comunicación clara y transparente
Otro aspecto que caracteriza a esta generación es su demanda de transparencia en todos los ámbitos. Les gusta que les hablen claro. En el caso concreto de la información financiera, que requiere de unos conocimientos previos que no todos poseen, necesitan comprender, sin letra pequeña.

Micappital plantea una forma de comunicación diferente con sus clientes, un diálogo más actual y fácil de entender y unos procesos claros y sencillos. «La información existe y es completa, pero muchas veces no resulta fácil buscarla e interpretarla. Por ello, cada vez es más valorada la figura del asesor. Nosotros queremos que nuestros clientes sepan en todo momento dónde y cómo están sus ahorros, y basta con entrar en nuestra web para que tengan toda la información, con un lenguaje sencillo y directo», subraya Nieto.

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Storyous presenta su nuevo programa de fidelización digital

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Permitirá a bares, cafeterías y restaurantes que operan con Storyous crear campañas de fidelización dirigidas a sus clientes y a las que estos tendrán acceso desde cualquier dispositivo móvil. Este programa de fidelización sustituye las tradicionales tarjetas o cupones y tiene como objetivo retener a los clientes e incentivar las visitas al establecimiento

Storyous, el primer sistema de gestión y control de la información diseñado exclusivamente para el sector de la restauración, ha presentado su nuevo programa de fidelización digital.

A través de esta nueva funcionalidad, los usuarios de Storyous podrán, además de gestionar y controlar la marcha de su negocio fácilmente y desde cualquier lugar, poner en marcha campañas específicas que les ayuden a retener e incentivar las visitas a sus establecimientos.

El Programa de Fidelización de Storyous permite que los establecimientos inicien una comunicación bidireccional con sus consumidores y ofrecerles experiencias más efectivas y dirigidas a lo que les interesa.

Ventajas para el establecimiento

  • Fácil de usar.
  • Personalizable.
  • Permite modificar las promociones en función de las necesidades específicas del establecimiento en cada momento.
  • Incremento de las visitas y ventas.
  • Información detallada sobre los gustos y preferencias de sus clientes.
  • Mejora de la imagen del establecimiento.
  • Sistema de alertas (ventanas emergentes) a clientes a través de sus móviles con las promociones activas o, por ejemplo, si se encuentran cerca del establecimiento.
  • Ahorro de costes: fidelizar a un cliente cuesta 6 veces menos que captar a uno nuevo, además del ahorro que supone en campañas específicas y menos efectivas en otro tipo de canales digitales (adds, mailings masivos).

Ventajas para el cliente

  • Cómodo y fácil de usar sin tener que llevar en sus billeteras numerosas tarjetas.
  • Fácil acceso al programa de fidelización (desde su dispositivo móvil, en cualquier momento y cualquier lugar).
  • Siempre informados de las promociones activas.
  • Ahorro al poder conseguir, por ejemplo, bebidas, menús, postres gratuitos o en condiciones especiales.
  • Mayor facilidad a la hora de canjear sus beneficios.
  • Siempre disponible: no es necesario que el cliente se acuerde de llevar la tarjeta o cupón de cada promoción.

“La fidelización de clientes es el gran reto de la hostelería, ganarnos a aquellos que tienen una buena primera experiencia y lograr que nos promocionen orgánicamente es clave para la buena marcha de un negocio. Ayudar a los bares, restaurantes y cafeterías que ya operan con Storyous a incentivar el regreso de sus clientes es la razón por la que hemos apostado por incluir esta nueva funcionalidad”, señala Jana Šrámková, directora de expansión de Storyous.

Fuente Comunicae

Las empresas pierden $1 millón cada 20 segundos por no aplicar técnicas de Gestión de Proyectos, según PMI

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El último informe de 2018 del PMI revela que las empresas pierden $1 millón cada 20 segundos por no aplicar técnicas de Gestión de Proyectos. Este es uno de los desafíos a resolver por el nuevo Máster Oficial en Gestión de Proyectos de la Universidad Europea de Valencia y Odpe Business Solutions, una formación que cubre las necesidades que requiere un Director de Proyectos para trabajar en un entorno con elevados niveles de complejidad e incertidumbre, como el que viven las empresas, en el mercado actual

Las organizaciones de todo el mundo derrochan un millón de dolares cada 20 segundos por no aplicar metodologías de Gestión de Proyectos. Esta es la principal conclusión que se extrae del Informe Pulse Of the Profession 2018, un estudio anual que confecciona el Project Management Institute (institución de referencia en el ámbito de la Dirección de Proyectos) y en el que se analiza la salud empresarial asociada al sector. Según esta encuesta global llevada a cabo por el PMI, las organizaciones de todo el mundo desperdician, el equivalente a $2 billones al año, de manera colectiva, debido a la implementación ineficaz de las estrategias comerciales mediante prácticas deficientes de la gestión de proyectos.

Esta realidad pone de relevancia el papel que desempeñan los Directores de Proyectos en el imaginario empresarial y la influencia directa que puede tener su trabajo en la cuenta de resultados de las organizaciones. De esta manera, la profesión de Director de Proyectos, nacida a mediados del siglo XX, ha recobrado en la actualidad más importancia que nunca. Según relata el Doctor Rafael Lostado, Director del Máster Universitario en Project Management de la Universidad Europea, “un gestor de proyectos adecuadamente formado y con visión sistémica tiene más posibilidades de afrontar con éxito el reto de la “modernidad liquida” que definió Bauman y que trasportado al mundo de la empresa supone trabajar en entornos con elevados niveles de complejidad e incertidumbre”.

El Pulse Of the Profession 2018 muestra que, uno de cada tres proyectos, no cumple con sus objetivos; un 43% con el presupuesto y casi la mitad (48%) con el tiempo. En este sentido, el Dr. Lostado, uno de los fundadores de los capítulos del PMI de Madrid y Barcelona y Sponsor del capítulo de Valencia, comenta que estas pérdidas financieras colosales derivadas de la mala gestión de los proyectos y con una importante repercusión macroeconómica, se podrían solucionar con la incorporación a las plantillas de la figura del director de proyectos. “Este perfil profesional cuenta con una visión sistémica del proyecto que pone en el centro al cliente. Esta visión incluye las clásicas habilidades de: capacidad de organización, liderazgo, capacidad de comunicación y de negociación, anticipación a los problemas y conocimientos técnicos del proyecto a ejecutar”.

En este contexto en el que el mercado exige resultados inmediatos a los profesionales, la formación de calidad cobra un especial protagonismo. “Los postgrados universitarios de un año, certifican que se ha pasado por un proceso de formación intensivo, asimilando contenidos que forman parte del acervo científico-académico aceptado universalmente”, asegura el Dr. Lostado, quien añade que, “para dar respuesta a esas necesidades del mercado se ha confeccionado el Master Oficial en Project Management de la Universidad Europea, un posgrado que incorpora todas la cualidades que se demanda a un Director de Proyectos 10: oficialidad, certificaciones profesionales (PMP, Prince2, Scrum), tecnología con la herramientas líder, CA PPM y CA Agile Central, de CA Technologies, y formación en metodologías ágiles”, concluye.

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Le perdonan 175.600€ tras haber embargado y perdido su vivienda con la ley de la Segunda Oportunidad

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Repara tu deuda ha conseguido muchos casos de cancelación de deuda en la ciudad de Badalona

El juzgado de Primera Instancia de Badalona (Barcelona) ha aplicado, en auto de 14 de junio, a un vecino de la ciudad catalana la Ley de Segunda Oportunidad de 2015 que permite liberar a particulares y autónomos de sus deudas y ha dictado la exoneración de la totalidad del pasivo insatisfecho.

P.L. se encontraba en situación de sobre endeudamiento con una deuda de 175.600 euros. «Llegó un momento en el que no podía pagar la deuda contraída; entonces el banco me embargó el piso y me desahució, explica P.L.. Al final -añade- tenía deudas con 7 acreedores distintos más la diferencia que me había quedado de la hipoteca y ya no sabía qué hacer».

P.L. acudió a Repara tu Deuda, primera compañía que aplica la Ley de la Segunda Oportunidad en España y tramitaron su caso. Es uno de los muchos BEPIS (Beneficio de Exoneración total del Pasivo Insatisfecho) que Repara tu deuda consigue en la ciudad.

La Ley de la Segunda Oportunidad entró en vigor en 2015 y permite exonerar a particulares y autónomos del pago de deuda a acreedores siempre que se demuestre que previamente el deudor ha actuado de buena fe, así como intentado un acuerdo con los acreedores para aplazar la deuda, fijar un calendario de pago inferior a diez años o pagarla mediante la cesión de bienes. Si no se logra dicho acuerdo, pueden solicitar un concurso de acreedores con la mediación de un juez y solicitar ante el tribunal la exoneración de la deuda parcial o total.

Este es uno de los muchos de los autos de cancelación total de deuda que Repara tu Deuda entrega en lo que va de año y su previsión es poder entregar más de 900 en toda España a lo largo de 2018.

MediaKit

Fuente Comunicae

Los madrileños ‘pasan’ de las viviendas del Sur

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Todos los madrileños lamentan la falta de viviendas en la capital, pero a la hora de la verdad ‘pasan’ de la única solución a corto plazo: los desarrollos urbanísticos del sureste de Madrid. La realidad es que tres de cada cuatro ciudadanos de la capital desconoce la paralización de 105.000 pisos, según datos de una encuesta realizada por la empresa demoscópica Sondea.

Un total desconocimiento de la situación urbanística del sur de Madrid. Esta es la situación que se han encontrado las juntas de compensación de los terrenos de Valdecarros, Berrocales y Los Cerros y Ahijones. En estas cuatro extensiones de terreno se pretenden levantar 105.000 viviendas -la mitad de ellas VPO-, pero un nuevo Plan Director del gobierno de Ahora Madrid ha bloqueado la situación. El problema es que de momento la presión social por esta cuestión es inexistente. Pero por una razón principal: los madrileños desconocen el bloque de este plan urbanístico.

La empresa demoscópica Sondea, por encargo de las Juntas de Compensación de Valdecarros, Berrocales y Los Cerros, ha llevado a cabo una encuesta para conocer la opinión de los ciudadanos residentes en el municipio de Madrid sobre la situación del mercado de la vivienda en la capital y los proyectos urbanísticos del sureste de Madrid.

La encuesta, respondida por 1.020 personas residentes en Madrid, pretende dar una fotografía sobre la opinión de los madrileños respecto al mercado de la vivienda en un momento en el que se vienen registrando importantes subidas, tanto en compra, como en alquiler, cuando además la promoción de vivienda protegida se encuentra bajo mínimos.

Los datos sobre la situación de la vivienda en la capital son los esperados. La gran mayoría -nueve de cada diez- de los encuestados tienen la sensación de que el precio de los pisos ha aumentado. Además el 87% cree que crecerá aún más en los próximos cuatro años.

Por ello, la mayoría de los madrileños considera que el aumento de la construcción de la vivienda protegida contribuiría a la mejora de la economía en la capital. Para ser más exactos, tres de cada cuatro madrileños considera que una mayor oferta de vivienda protegida repercutiría en la mejora de la sociedad madrileña (77,55%). Asimismo, opinan que no hay suficientes viviendas protegidas en la ciudad (79,02%) y que el Ayuntamiento de Madrid no ofrece ni ayudas ni medios suficientes para favorecer el acceso de los jóvenes a la vivienda (81,18%).

Estos datos chocan de manera frontal con el desconocimiento de la única solución en estos momentos para el problema de la vivienda en Madrid: los desarrollos del sureste. Las 5.000 hectáreas de terreno son un oasis en el panorama inmobiliario de la capital. Las constructoras no encuentran zonas donde edificar, mientras que los madrileños demandan vivienda de nueva construcción.

El 75% de los entrevistados no conocían los planes de desarrollo urbanístico del sureste que generaría 105.000 pisos nuevos en la capital. La encuesta refleja la poca repercusión que tiene el sur de Madrid. Lo preocupante es que ni siquiera en la propia zona afectada conocen de estos desarrollos.

A pesar del desconocimiento y tras ser informados de los planes, el 80% de los vecinos de Madrid apoya la construcción de estos nuevos barrios. Del mismo modo, 2 de cada 3 consideran que estos proyectos serían muy o bastante beneficiosos para los madrileños.

Los ciudadanos creen que es el momento adecuado para ejecutar estos desarrollos. De hecho,  el 70% de los madrileños estaban en contra de paralizar las obras. Además, el 61% de los madrileños piensan que la paralización va a dificultar el acceso a las VPO. Además, el 55% opinan que la no realización de este desarrollo encarecerá el precio del alquiler y la compra de vivienda.

Cuando a los encuestados se les ofreció un listado sobre aquellos hechos que se derivarían del desarrollo del sureste, los madrileños valoraron de manera positiva o muy positiva los siguientes aspectos: La generación de casi un millón de empleos directos e indirectos en las distintas fases de urbanización y construcción (92,35%); seguida por el desarrollo económico de la zona con la construcción de parques empresariales y comerciales / espacios verdes (91,57%), la posibilidad de dinamizar la economía de la zona (91,27%) y la construcción de nuevas viviendas a precios accesibles para jóvenes y familias de menor poder adquisitivo (90,49%).

En general, para el 57,16% de los ciudadanos este proyecto es bastante o muy necesario, y el 77,65% consideran que es el momento oportuno para llevarlo a cabo.

UNA SITUACIÓN JUDICIALIZADA

En caso de ejecución del Plan Director propuesto por el Ayuntamiento, se generarían unas indemnizaciones que reclamarían los propietarios y que se estiman en más de 1.580 millones de euros, un 34% del presupuesto anual del consistorio, tal y como recoge en el estudio elaborado por los peritos independientes Gerardo Roger Fernández y Federico García Erviti presentado el pasado 16 de mayo por el presidente de Asprima, Juan Antonio Gómez Pintado.

De cara a defender sus derechos con un Plan Urbanístico vigente y dos sentencias del Tribunal Supremo ratificando el planeamiento actual, las Juntas de Compensación de Valdecarros, Berrocales y Los Cerros, junto con varios propietarios de las mismas, han presentado recursos contencioso-administrativo ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid solicitando como medida cautelar la suspensión de la eficacia del Plan Director.

Además, se impediría la construcción de más de 50.000 protegidas en el sureste de Madrid y, por consiguiente, el desarrollo de importantes planes de promoción de vivienda pública en régimen de alquiler, contribuyendo así al encarecimiento de la vivienda, y renunciando el Ayuntamiento a una importante fuente de ingresos con los nuevos ciudadanos que pagarían sus impuestos en la ciudad 

Tecnicom: El error de tener una alarma no homologada en el hogar

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A pesar de que cada vez son más los hogares que cuentan con un sistema de seguridad para prevenir asaltos y robos, la gran mayoría de estas propiedades cuentan con una alarma no homologada y poco efectiva

Según la ley, negocios como bancos, administraciones de loterías, joyerías, gasolineras y pirotécnicas, entre otros, están obligados a contar en sus establecimientos con sistemas de seguridad no inhibibles con certificación. Alarmas cableadas que tienen que ser revisadas y que se convierten en la única opción al ser la más fiable, segura y legal del mercado.

En este sentido, ¿por qué contar en un hogar con una alarma no homologada? Si estos negocios han de tener por ley este tipo de dispositivos de seguridad cableados, no es lógico que el resto de comercios y hogares, aunque puedan escoger qué alarma quieren instalar, elijan un sistema de seguridad inalámbrico.

Los dispositivos vía radio, si bien es cierto que su instalación es más rápida, pueden llegar a ser más económicos y proliferan como opción más extendida entre los principales operadores en seguridad de nuestro país para conseguir cuantas más instalaciones en clientes, mejor. Lo cierto es que no son tan seguros al tener una fácil desactivación mediante un sistema de inhibición con el objetivo de que este dispositivo no envíe la señal a la Central Receptora de Alarmas.

Por este motivo, Toni Blasco, Gerente de Tecnicom, empresa de seguridad valenciana especializada en alarmas cableadas, destaca la importancia de los dispositivos no inhibibles como los sistemas de seguridad cableados. «Una opción, afirma Blasco, acertada al contar con un estudio previo a medida por parte de expertos en seguridad, así como una instalación a conciencia de la alarma cableada para garantizar el envío de señala a la Central Receptora de Alarmas ante cualquier asalto o robo».

Guardia Civil, policía y empresas de seguridad recomiendan estos dispositivos no inhibibles aunque los propietarios de la gran mayoría de comercios y hogares puedan escoger entre sistemas vía radio y sistemas cableados.

De esta forma, es común encontrar casos de personas que después de haber hecho un desembolso importante en una alarma han comprobado la baja efectividad de su dispositivo al ser vía radio. Y es que la facilidad de inhibir estas alarmas es una de las principales razones por las que los clientes de los sistemas no inhibibles actuales han decidido cambiar de un dispositivo inalámbrico al cableado. Una decisión que, si bien es cierto que ha supuesto un incremento en su seguridad, también ha significado un desembolso mayor al tener que modificar su dispositivo, cambiar de compañía de seguridad y romper el contrato de permanencia que suelen hacer firmar las grandes empresas especializadas en este ámbito.

«Con Tecnicom, declara Blasco, acertarás a la primera y evitarás incrementar el gasto para la instalación de tu sistema de alarma para hogar, te olvidarás de la cláusula de permanencia y podrás gestionar todo desde tu mano gracias a su App para móvil».

Fuente Comunicae

Sherpa: “Las telecos están a años luz de nuestro asistente de voz”

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En los próximos años tendremos nuevos invitados en casa, el coche y, por supuesto, el móvil. Se trata de los asistentes de voz. Aunque ahora tienen otros apellidos como inteligentes, predictivos… y otras tantas cosas que serán capaces de hacer. De esta forma, la empresa española Sherpa quiere acelerar en el segmento para competir con los grandes colosos.

Google, Amazon, Apple… los gigantes tecnológicos llevan años de trabajo con sus asistentes virtuales, por lo que no hay tiempo que perder. En este contexto, el CEO y fundador de Sherpa, Xabi Uribe-Etxeberria, ha dado a conocer este martes los nuevos planes de la compañía, que lleva en pie desde 2012.

El principal anuncio tiene que ver con el nuevo enfoque de negocio de la compañía. Al margen de seguir siendo una asistente virtual para los usuarios, ahora volcarán parte de su esfuerzo en el segmento B2C; es decir, hacer negocios con las empresas.

Sobre esta situación han podido confirmar los primeros acuerdos con clientes líderes del sector, como es el caso de la marca alemana de automóviles deportivos, Porsche. Uribe-Etxeberria también ha confirmado que se encuentra en negociaciones con operadores de telefonía. Un sector, lógicamente, que tiene grandes necesidades en este aspecto. De hecho, el CEO se Sherpa ha sido muy claro al asegurar que “las telecos están a años ñuz de los que hacemos nosotros”.

En concreto, ha precisado que si los grandes operadores de telefonía quieren implementar como parte de sus servicios los asistentes virtuales y predictivos tendrán que llegar a acuerdos, como en este caso ellos están haciendo. No se han revelado cuáles son las compañías con las que negocia, pero hace ya unos años hizo negocios con Vodafone para llevar acciones de marketing a sus clientes.

SHERPA QUIERE SER MÁS QUE UN ASISTENTE

Sherpa Platform constará de 3 ejes: Home, Mobile y Car, convirtiéndose en la única alternativa en español e inglés del mercado. La startup vasca ha reconocido tener ya clientes de primer nivel en esta nueva plataforma.

“Hemos estado 3 años trabajando en una nueva tecnología sin hacer ruido pero era hora de anunciarlo. Con este producto nos introducimos de lleno en el mercado empresarial, concretamente en el de automoción y dispositivos inteligentes para el hogar. Este es un primer anuncio de otros  que llegarán pronto”, ha asegurado Uribe-Etxebarria.

La plataforma de Sherpa pone al servicio de las empresas una tecnología predictiva basada en algoritmos de inteligencia artificial con los que proporcionar soluciones de forma específica a cada usuario; en cualquier situación y en cualquier momento. Sherpa analiza los datos de forma que puede aprender y actualizar de forma continuada, perfiles demográficos, intereses personales, hábitos de sus usuarios, entre otros aspectos, y ofrecer soluciones con una precisión que a día de hoy, ningún competidor puede ofrecer.

El sector TELCO refuerza la formación en seguridad de sus operarios

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Se ha aprobado un nuevo estándar teórico y práctico sobre riesgos laborales. El programa trata aspectos como los trabajos en altura y espacios confinados. Solo podrá impartirse en centros de formación homologados

El sector de las telecomunicaciones o TELCO ha dado un paso adelante para reforzar la seguridad de sus operarios: crear un nuevo estándar de formación en el que se tratan los aspectos básicos sobre la prevención de riesgos laborales. Así lo ha acordado un grupo significativo de operadoras y empresas colaboradoras de este campo. Gracias a esto las empresas de telecomunicaciones estarán obligadas a realizar un curso de formación TELCO.

Pepe Oltra, CEO de Gep Services & Bomberos Formadores, una de las pocas empresas en proceso de homologación para impartir estos cursos de formación a operarios del sector de las telecomunicaciones, recuerda que el cambio en las direcctrices de formación en el sector obliga a las empresas a realizar las formaciones en centros homologados.

Un curso con cinco acciones formativas
Los cursos que se impartirán en los centros tendrán un programa claramente definido, que se estructura en cinco acciones formativas:

  1. Operaciones TELCO: 6 horas. Tiene como objetivo identificar el origen y las causas de los riesgos asociados al sector
  2. Formación en alturas I: 6 horas, incluyendo parte teórica y práctica. Aborda una situación habitual de los operarios TELCO: la de trabajar a más de 2 metros de altura, ya sea con escaleras manuales o fijas, andamios, postes de madera, cubiertas sin protección, etc.
  3. Formación en alturas II: 16 horas, de carácter teórico y práctico. Trata riesgos relacionados con un elemento fundamental en el sector de las comunicaciones: las antenas, así como los trabajos verticales a realizar en las torres y postes que los soportan.
  4. Riesgo eléctrico TELCO: 6 horas, con teoría y práctica. Proporciona enseñanzas útiles para los trabajadores del sector que, si bien no se dedican a la manipulación directa de instalaciones eléctricas, sí se ven obligados a operar en sus proximidades, por lo que deben conocer sus riesgos
  5. Espacios confinados: 6 horas, teóricas y prácticas. Explica normas y medidas preventivas con relación a lugares como cámaras de registro, recintos subterráneos, etc.

Desde Gep Services & Bomberos formadores valoran positivamente este cambio, ya que al impartir un curso práctico y teórico, se consigue que los operarios dispongan de los conocimientos necesarios para evitar riegos innecesarios.

Centros formativos, clave en estos cursos
El acuerdo entre operadoras y empresas colaboradoras del sector TELCO no se centra solo en el contenido de los cursos, sino también en los centros que pueden ofrecer dicha formación. Desde julio de 2018, estas acciones formativas podrán realizarse solo en los centros homologados para ello y han de estar certificados por AUDELCO o AENOR Internacional.

Para lograr dicha certificación, los centros deben contar con medios humanos y técnicos de primer nivel, capaces de presentar a los alumnos las situaciones de riesgo de forma real. Por primera vez se realizarán prácticas especificas para el sector TELCO, utilizando estructuras y torres reales en un entorno controlado y seguro.

En el caso concreto de GEP Services, ofrece los cursos TELCO en sus instalaciones, y cuentan con tres unidades móviles de hasta 40 m2, con túnel de humo, simulador de fuga de gas,dos escenarios en trabajos en altura y verticales y 4 unidades móviles de formación en emergencias, con las que recorren la península. La compañía, fundada en 2008, es un referente a nivel nacional en relación a la formación sobre extinción de incendios (PCI), trabajos en altura, trabajos verticales, primeros auxilios, espacios confinados, maquinaria y, en general, emergencias laborales.

Para más información:
Sitio web: https://www.gestionemergencias.com/
Número de teléfono: 935 64 63 46
Dirección de email: info@gestionemergencias.com
Dirección postal: Carrer de Moratín, 100, 08206 Sabadell, Barcelona

Fuente Comunicae

Roche comprará el resto de Foundation Medicine en Estados Unidos

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Roche ha acordado comprar el resto de Foundation Medicine por 2.400 millones de dólares, la mayor adquisición de la farmacéutica suiza desde 2014, con el fin de ganar capacidad interna para ofrecer medicamentos personalizados contra el cáncer.

Los accionistas de Foundation Medicine, con sede en Cambridge recibirán 137 dólares por acción en efectivo, dijeron las compañías en un comunicado el martes. Este precio representa una prima del 29% respecto a la cotización de cierre del lunes. Roche ya poseía el 57% de la compañía, tras la compra de una participación mayoritaria en 2015.

Las pruebas genómicas de Foundation Medicine analizan muestras de tejido en busca de mutaciones que podrían estar causando el crecimiento tumoral y luego las relacionan con fármacos relevantes. Roche, el mayor fabricante de medicamentos contra el cáncer del mundo, depende cada vez más de estas herramientas para impulsar las ventas al ayudar a los médicos a elegir el tratamiento adecuado para los pacientes. Las acciones de Foundation Medicine casi han multiplicado su valor en seis desde su oferta pública inicial de 2013.

La compañía de genómica cosechó un éxito en marzo, cuando las aseguradoras públicas Medicare y Medicaid acordaron cubrir su prueba FoundationOne, que examina el perfil genético de tumores sólidos y puede detectar alteraciones en más de 300 genes relacionados con el cáncer.

Todos los miembros del consejo de Foundation Medicine han indicado que planean ofrecer sus acciones, dijo Roche. Se espera que la adquisición se complete en la segunda mitad del año. Un comité especial compuesto por miembros del consejo no designados por Roche aprobó la fusión. Roche dijo que Foundation Medicine continuará operando como entidad legal separada y autónoma.

Las acciones de la farmacéutica suiza subían un 0,4% en la primera hora de la mañana.

Pero Roche no ha estado solo, ha contado con el asesoramiento de diferentes empresas para llevar a cabo sus planes. Citigroup asesoró a Roche y Davis Polk & Wardwell LLP prestó asesoramiento legal. Goldman Sachs Group asesoró al comité especial de Foundation Medicine, y Goodwin Procter LLP actuó de asesor legal.

Thomas Mulier y Naomi Kresge para Bloomberg

McAfee deja de promocionar ICOs por amenazas de seguridad

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ICOs está en problemas desde que uno de los promotores más destacados del mundo en las ofertas iniciales de monedas, McAfee, lo está cancelando.

John McAfee, el pionero del software antivirus convertido en evangelizador de criptomonedas dijo en un tweet el martes que dejará de recomendar ICO por una serie de “amenazas” no especificadas de la Comisión de Valores y Bolsa de los EE.UU.

“Debido a las amenazas de la SEC, ya no estoy trabajando con ICO ni los estoy recomendando, y aquellos que hacen ICO pueden estar atentos a próximas detenciones”, escribió McAfee desde su cuenta de Twitter en la que tiene más de 820.000 seguidores. “Es injusto, pero es realidad”, añadió. Estoy escribiendo un artículo sobre una alternativa equivalente a las ICO que la SEC no puede tocar. Por favor, tengan paciencia”, escribía.

McAfee, que tiene un pasado accidentado en el que se incluyen enfrentamientos con la policía y una campaña fallida para convertirse en el candidato presidencial del Partido Libertario, ha sido un habitual en el circuito de conferencia de criptomonedas y uno de los impulsores más prolíficos de la industria. Es parte de una vasta red de influenciadores de las redes sociales que han ayudado a las empresas relacionadas con blockchain a recaudar miles de millones de dólares de las ICO en medio del frenesí global por las monedas virtuales.

Las ofertas han sido objeto de un mayor escrutinio por parte de los reguladores en los últimos meses, y la SEC las denominó valores que deberían registrarse ante el regulador. Algunos analistas han dicho que los promotores pagados de ICO pueden estar infringiendo la ley actuando como intermediarios no registrados. En marzo, McAfee twitteó un enlace web que mostraba que cobraba 105.000 dólares por tweet para promocionar ICO y otros productos.

Benjamin Robertson para Bloomberg

Soraya vs. Cospedal: comienza la lucha por el PP

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Arranca la carrera por alcanzar la presidencia del Partido Popular. En juego, la sucesión en el cargo de Mariano Rajoy, expresidente del Gobierno. Pero para Soraya Sáenz de Santamaría, exvicepresidente del Ejecutivo Central, y para María Dolores de Cospedal, exministra de Defensa, no es sólo un cargo. Cada una de ellas busca una victoria moral sobre la otra. La batalla ha comenzado.

Con Feijóo, presidente de Galicia, fuera de la pelea, la lucha por presidir la formación de derechas se presenta a tres bandas. Pablo Casado, Santamaría y Cospedal se erigen como los favoritos para sustituir a Rajoy. El primero -el más joven de la terna- ya ha mostrado su predisposición a liderar un nuevo proyecto basado en la juventud para recuperar los votantes que han ido a parar a partidos como Ciudadanos o Vox. Pero lo cierto es que gane o no gane Casado, todo el mundo estará pendiente de la contienda entre Santamaría y Cospedal.

La primera en dar un paso al frente ha sido la ‘numero dos’ de Rajoy. La exvicepresidenta ha mantenido la incertidumbre sobre sus intenciones hasta solo un día antes de que acabara el plazo para presentar las candidaturas. En lugar de acudir a la puerta de la sede del PP para explicar su candidatura, como han hecho otros aspirantes, Sáenz de Santamaría ha preferido convocar a los medios de comunicación este martes en la Puerta de los Leones del Congreso, donde ocupa un escaño como diputada.

Tan sólo unas horas después de anunciar sus intenciones, Cospedal también ha hecho público su voluntad por presidir el Partido Popular. María Dolores de Cospedal ha asegurado que se presenta para «ganar, ganar y ganar» y afirmó que no se presenta «contra nadie», sino que encabeza un proyecto «integrador» en el que «cabemos todos». A pesar de sus palabras, todo el mundo político presenta estas primarias a la Presidencia como una batalla entre las dos mujeres más fuertes del gobierno de Mariano Rajoy.

Con las candidaturas de Santamaría y Cospedal hay ya seis aspirantes a convertirse en sucesores de Rajoy. Antes que ellas, ya anunciaron sus candidaturas el vicesecretario de Comunicación, Pablo Casado; el exministro José Manuel García Margallo; el portavoz del Grupo Parlamentario Popular en Exteriores, José Ramón García Hernández; y el exlíder de Nuevas Generaciones, José Luis Bayo.

Unas buenas zapatillas de basket, clave para evitar lesiones por Basket Store

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Las suelas con un buen agarre y amortiguación son básicas. Un buen calzado para jugar al baloncesto puede marcar la diferencia entre sufrir una lesión o no. Las suelas son esenciales para un agarre óptimo, sobre todo si el deporte se practica en suelos de madera. Además, un diseño anatómico y una fácil limpieza son otras características básicas de las botas de basket

Los modelos de zapatillas de basket son casi infinitos. Sin embargo, existen una serie de peculiaridades básicas para que el deportista no se lesione. Una de ellas es la suela. Esta ha de tener unas características determinadas para evitar deslizamientos.

Según cuentan desde Basket Store las suelas son la parte más relevante de unas zapatillas de deporte. En baloncesto es determinante que tengan un buen agarre, ya que los suelos de madera son resbaladizos. En especial, cuando se humedecen por el sudor de los jugadores.

Por tanto, unas buenas plantas antideslizantes garantizan un afianzamiento efectivo que permita correr sin riesgos.

Por otro lado, deben amortiguar el pie durante los saltos. Esto es debido a que cuando el jugador salta el pie tiene que soportar hasta ocho veces el peso del cuerpo.

Este hecho implica que si la suela y la plantilla no ofrecen una amortiguación adecuada pueden verse afectados los pies, tobillos y rodillas del jugador. Incluso puede resentirse la columna vertebral.

Además, el modelo de calzado ha de ser de caña alta, de tal forma que proteja el tobillo. Este tipo de zapatillas, asimismo, garantiza la sujeción del pie en caso de torceduras o un golpe fortuito.

La confección de las zapatillas ha de asegurar que el pie transpire y se ventile. Si el calzado no admite una óptima transpiración, la incomodidad se incrementará conforme avance el ejercicio. El jugador se ha de asegurar de que sea un calzado cómodo y que no retenga la humedad.

En cuanto al cierre, ha de ser de cordones porque es la mejor manera de ajustar la zapatilla a la anatomía del pie. Existe en el mercado otro tipo de calzado más estético, con cierre de velcro o de cremallera. En este caso, sirve para lucir un look más desenfadado, pero no para practicar basket.

Desenvolverse bien en la cancha es vital para un jugador de baloncesto. Por ello, ha de optar por un calzado cuya anatomía lo asegure.

Por último, las zapatillas han de ser de fácil limpieza para tenerlas en buen estado y eludir malos olores. Es recomendable limpiarlas con agua, ya que el jabón puede afectar a la superficie. Una práctica que ha de hacerse a mano y no en la lavadora, que las puede dañar. Además, se han de secar al sol para que reciban aire fresco y poderlas conservar el mayor tiempo posible.

En definitiva, para que el jugador de baloncesto desempeñe el juego sin lesiones y de una forma cómoda, ha de optar por una suela con un agarre a prueba de suelos deslizantes. Además, ha de elegir un calzado de caña alta y con cordones, asegurarse que su anatomía permita que el pie respire y cuidarlo lavándolo a mano y con agua.

Fuente Comunicae

Joost Schuring, nuevo CEO de Otravo

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Otravo, empresa matriz de Travelgenio, Vliegtickets.nl, VakantieDiscounter, FlygstolenGreitai, entre otros, ha comunicado el nombramiento de Joost Schuring como CEO del Grupo. Schuring fue previamente vicepresidente de Travel Channels para EMEA en Amadeus IT Group.

UN VETERANO EN LA INDUSTRIA DE LOS VIAJES ON LINE

 Joost Schuring (46) tiene más de 17 años de experiencia, ocupando diferentes puestos de responsabilidad en Amadeus, por lo que está totalmente familiarizado con el mundo global del turismo y la industria de los viajes en general, en la que compiten los grandes players como Otravo. Ha trabajado en Amadeus en las oficinas de España, Estados Unidos, Brasil y Alemania.

CONSOLIDANDO EL LIDERAZGO

 Schuring sucede en el puesto a Raymond Vrijenhoek, uno de los artífices del poderoso crecimiento de Otravo y sus marcas desde 2016. La fusión con Travelgenio en Abril de 2018 significó un gran paso hacia la consolidación de la compañía a nivel mundial. Schuring ha sido designado para ayudar a Otravo a alcanzar una posición de liderazgo en la industria europea de viajes on line y convertirse en un auténtico player mundial.

 En palabras de Schuring “Otravo está formado por un equipo de auténticos expertos en el sector del online travel y espero que podamos juntos hacer que nuestros clientes tengan una experiencia excelente en sus viajes, de modo que podamos alcanzar la posición de liderazgo que nos merecemos en la comunidad Europea y global de los viajes on line”.

 Mariano Pelizzari, CEO Travelgenio: ​»​La fusión con Otravo, en la que la llegada de Joost es un hito fundamental, es una clara oportunidad para que ambas compañías​ ​asuman un papel de liderazgo en el cambiante sector europeo de viajes on line​, y estoy seguro de que la incorporación al equipo de un profesional de la talla de Joost será clave para la consecución de este objetivo».

España entre las favoritas para ganar el Mundial en redes

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Arranca el Mundial de Fútbol. Y más allá de las selecciones, serán también las hinchadas quienes tendrán un especial protagonismo. Ellas serán las encargadas de convertir a su selección nacional en ganadora de la “Social World Cup”.

Se trata de una competición que tiene lugar a través de las principales redes sociales (Facebook, Instagram y Twitter) y que consiste en sumarse a la red de seguidores de los perfiles oficiales que las selecciones nacionales tienen en estas redes e interaccionar con los contenidos que publiquen a lo largo del campeonato.

Se alzarán con la copa las dos selecciones que acumulen respectivamente un mayor crecimiento en número de fans totales en estas redes sociales y mayor de interacción con las publicaciones.

Al arrancar el Mundial el pasado jueves, las selecciones partían de una base de seguidores totales de 125 millones. Tras los primero encuentros, esta cifra ha crecido en dos millones. Las cinco primeras posiciones del ranking son copadas por dos selecciones de Latinoamérica: Brasil y México. Los otros tres puestos corresponden a los clásicos del Mundial: Inglaterra, Francia y Alemania.

No obstante, no son éstas mismas selecciones las que consiguen mayor nivel de interacción con sus seguidores. En este apartado, sobresalen selecciones de países más pequeños, pero de gran fervor por este Mundial, como es el caso de Irán o Islandia.

La selección española parte de una buena posición en cuanto a número de seguidores -está por encima del promedio-, pero su hinchada tendrá que luchar para mejorar su posición en nivel de interacción. Solo 12 de cada 1.000 fans españoles interactúa con los contenidos que publica “La Roja”.

La “Social World Cup” es una iniciativa de Nethodolo.gy, firma especializada en análisis de redes sociales, que permitirá medir de forma objetiva la cantidad y calidad de soporte social con el que cuenta cada selección. “En lugar de medir el volumen de menciones que tiene cada selección en las redes sociales, como se ha hecho en otras ocasiones, creemos que es más objetivo monitorizar cómo reaccionan las hinchadas a lo que publican las selecciones a través de sus perfiles sociales”, explica Jairo Murciano, Director General de Nethodolo.gy. En efecto, al analizar lo que publican en las redes sociales los usuarios sobre las selecciones, nos encontramos ante el problema de que es casi imposible diferenciar si el apoyo -o rechazo- procede de los fans del propio país o de terceros países. En cambio, la inmensa mayoría de los que siguen a las selecciones e interaccionan con sus publicaciones, son los aficionados locales.

CÓMO FUNCIONA Y CÓMO SE MIDE LA SOCIAL WORLD CUP

¿Cómo funcionará el seguimiento hasta alzarse una selección con la Social World Cup?

Cada día se recogerá la evolución del número de seguidores y las interacciones que los combinados nacionales consiguen a través de sus perfiles oficiales en Facebook, Instagram y Twitter. Cada mañana se publicará una clasificación general en la que se podrá seguir la audiencia total conseguida (la suma de las tres redes sociales) y el promedio de engagement. Esta última métrica tiene en cuenta el número de interacciones (“me gusta”, compartidos, comentarios, etc.) que tienen las publicaciones de la selección, dividido entre el número total de seguidores en la red social correspondiente.

¿CÓMO PUEDEN PARTICIPAR LAS AFICIONES?

Los entusiastas de cada selección pueden ayudar al equipo de dos formas: haciéndose seguidores de sus perfiles sociales e interaccionando con los contenidos que publiquen. Cuentan como interacciones los “me gusta”, los retuits, los comentarios y los compartidos.

LOS PREMIOS FINALES

Al final del campeonato se entregarán dos “Social World Cup”: una por crecimiento absoluto en seguidores y otra por engagement (interacciones). Aunque es previsible que los países más pequeños tengan dificultades para ganar por número de seguidores, podrán competir en igualdad de condiciones por la copa del engagement, pues en este caso no se tiene en cuenta el total de interacciones, sino la proporción con respecto a los seguidores, sean muchos o pocos.

Complementariamente, se entregarán otros premios que se centran en los contenidos publicados por las selecciones en sus perfiles sociales, entre los que destacan:

  • “Like de Oro”: Publicación de Facebook con mayor número de “me gusta”

  • “Tuit de Plata”: Publicación de Twitter con más retuits.

  • “Insta de Bronce”: Publicación de Instagram con mayor engagement.

TRANSPARENCIA

Las clasificaciones provisionales podrán seguirse a través del perfil de Twitter de Nethodolo.gy (https://twitter.com/nethodology), la hashtag #SocialWorldCup18 y en la web http://socialworldcup.nethodolo.gy.

 

Tesla ha sufrido un grave sabotaje por parte de uno de sus empleados

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Tesla vuelve a ser duramente golpeado, en este caso por un empleado descontento de la empresa. Este decidió irrumpir en el sistema operativo de Tesla para enviar datos altamente confidenciales a terceros, así lo ha explicado Elon Musk en un correo personal.

Al trabajador se le había negado un ascenso y fue este hecho el desencadenante del sabotaje que ha hecho tanto daño a las operaciones de Tesla.

Pero nada de esto quedará impune, la empresa está llevando a cabo una investigación en profundidad sobre el asunto, incluyendo si el trabajador estaba actuando solo o, por el contrario, podía estar siendo ayudado por compañeros o por organizaciones externas, escribió Musk.

“Como saben, hay una larga lista de organizaciones que quieren que Tesla muera”, dijo Musk. Con este comentario hacía referencia a los vendedores en corto de Wall Street “que ya han perdido miles de millones de dólares”, a la compañía de petróleo y has que “no les gusta” ver el avance de la energía solas y los automóviles eléctricos. “Si están dispuestos a engañar tanto acerca de las emisiones, ¿tal vez están dispuestos a hacer trampa de otras maneras?”, añadió refiriéndose a estos últimos.

Este nuevo ataque llega cuando Tesla se dispone a aumentar la producción de su sedán modelo 3 a un total de 5.000 automóviles por semana. Ya había sido anunciada la reorganización de la empresa y la reducción de la fuerza de trabajo a un 9% en un intento de aumentar la rentabilidad. Más de 3.000 trabajadores han perdido sus puestos de trabajo y, además, los avisos archivados con el estado de California revelaron que más de 500 empleados en Fremon y Palo Alto fueron despedidos.

UN INCIDENTE ‘EXTRAÑO’

Musk, también animaba en su correo a los trabajadores para que estén atentos con cualquier cambio que puedan reconocer como sospechosos. Y esto no se debe a una simple paranoia del presidente, sino a que hace poco se tuvo que frenar la producción de automóviles por un incendio en la planta. Un incidente que era muy difícil de explicar, como Musk bien comunica en su mail.

“Podría ser solo un evento aleatorio, pero como dijo Andy Grove, ‘solo sobrevivió el paranoico”, escribió Musk, refiriéndose al difunto presidente y CEO de Intel. “Por favor estén alerta para cualquier cosa que no sea lo mejor para nuestra compañía”, comentó.

Tesla ya no puede permitirse más retrasos en la fabricación. Se está acelerando el objetivo de construir 5.000 automóviles del modelo 3 a la semana a finales de este mes, objetivo que Musk había comentado a los accionistas el pasado 5 de junio.

En referencia a este incidente, una portavoz de Tesla confirmó que la combustión se extinguió en cuestión de segundos, reanudándose rápidamente la producción y sin heridos ni daños significativos en el equipo.

Las acciones de Tesla subieron por séptimo día consecutivo, saltando hacia un 3,5% el lunes. Por lo tanto, se han agregado más de 19 mil millones de dólares a la capitalización de mercado en el último mes, esto se debe, en parte, a la confianza que Musk ha expresado en el logro de sus objetivos de producción.

Pero Tesla no es ajeno a las preocupaciones sobre el sabotaje. La compañía demandó a un exejecutivo de servicios petroleros en 2016 por hacerse pasar por Musk en un correo electrónico. En la demanda, Tesla dijo que el correo electrónico era parte de un esfuerzo de la industria petrolera para socavar el impulso de la compañía por el transporte de energía eficiente.

Dana Hull and Josh Eidelson para Bloomberg

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