Por cuarto año consecutivo, la gran silueta monumental dará la bienvenida a los visitantes de la Feria con sus 22 metros de alto y sus más de 20.000 leds
El Toro de Osborne repite como portada de la Feria de El Puerto de Santa María. Por cuarto año consecutivo, el Ayuntamiento de El Puerto de Santa María ha decidido que la portada de la Feria vuelva a ser una réplica de la famosa valla de carretera. El Toro de Osborne más grande de la historia construido será el protagonista indiscutible del recinto ferial de las Banderas donde da comienzo esta noche la Feria de la Primavera y el vino Fino, dedicada este año a la ciudad vecina de Sanlúcar de Barrameda.
Una imponente silueta de 22 metros de alto por 22 metros de ancho con 20.000 leds de bajo consumo en su interior volverá a dar la bienvenida a locales y forasteros en el acceso principal de la Feria portuense. En palabras de Tomás Osborne, Presidente de Honor del Grupo Osborne, «es un orgullo para toda la familia Osborne y para todo el equipo humano de la compañía que nuestra imagen de marca sea reconocida y valorada por los vecinos de El Puerto de Santa María; es realmente difícil ser profeta en tu Tierra y el Toro de Osborne lo ha conseguido».
Edición Especial Fino Quinta Feria 2018
Este año Osborne ha querido dedicar la nueva edición de Fino Quinta a la caseta: el lugar donde los sueños se hacen realidad en Feria y donde es posible refugiarse tanto del fuerte calor como de las abundantes lluvias. Y es que nada puede compararse con una buena caseta de Feria donde disfrutar de Fino Quinta. Un vino seco, con ligeras notas salinas y recuerdos a pan recién hecho, de color amarillo pálido y reflejos dorados que cuando se degusta a baja temperatura se convierte en el aliado perfecto para convertir cualquier Feria en una experiencia para los sentidos. El gran embajador de cualquier caseta se sirve a una temperatura aproximada de entre 8 y 10 grados y debe ser acompañado por las típicas tapas de Feria que con esmero se preparan en los fogones de las casetas.
Entre todos los beneficios del barranquismo, destaca el importante beneficio para la salud del organismo
Con la llegada de la primavera, el deporte al aire libre se convierte en una de las principales actividades para la mayoría de las personas. Dentro de todas las posibilidades deportivas que ofrece la naturaleza, se encuentra el barranquismo, una actividad que ha demostrado sobradamente todos los beneficios que tiene para las personas tanto a nivel físico como emocional.
Para obtener todos esos beneficios, es necesario encontrar un lugar donde poder realizar la actividad de una forma adecuada y sin importar el nivel de base. Ese lugar perfecto para practicar el descenso de barrancos es la provincia de Huesca, porque cuenta entre sus parajes naturales con hasta 160 barrancos de todo tipo y para todos los niveles. De la mano de un centro especializado en barranquismo en Huesca, cualquiera podrá disfrutar de una jornada de aventura muy beneficiosa para la salud.
Ventajas de practicar barranquismo en Huesca
El centro especializado en descenso de barrancos, Guías Boira, garantiza una experiencia única en cualquier paraje natural de la provincia de Huesca gracias a su profesionalidad y a todas las ventajas del barranquismo en esta zona.
Entrar en contacto con la naturaleza
La primera y más clara ventaja de practicar barranquismo en Huesca es la posibilidad de entrar en contacto con la naturaleza y disfrutar de algunos de los paisajes más impresionantes de la provincia. Esto sirve para desconectar de la rutina, pero también para volver de alguna manera a las raíces que muchas veces se pierden en las grandes urbes.
Descarga de adrenalina
El siguiente beneficio para la salud es el de descargar adrenalina y energía en poco tiempo. Las sensaciones y las emociones se magnifican, y se obtiene una sensación placentera por la liberación de dopamina en el organismo, la conocida como hormona del bienestar.
Liberar estrés
Derivado directamente del anterior, se produce una liberación de estrés muy importante, que ayuda a relajar la tensión acumulada y que aleja a las personas de las preocupaciones, de la depresión y de la ansiedad. Nada mejor que el contacto con la naturaleza y las emociones fuertes para olvidarse de todo lo demás.
Sensación de superación
El barranquismo tiene también un importante beneficio en la seguridad de las personas, puesto que logran la sensación de superación cuando realizan con éxito esta actividad. Todo ello hace que sea más fácil mantener el equilibrio a nivel mental, lo que finalmente va a repercutir en la salud física.
Mejorar la salud cardiovascular
Como cualquier otro deporte, el barranquismo mejora la salud cardiovascular y el estado físico en general. Esto se traduce en una menor predisposición a sufrir determinadas enfermedades o a evitarlas durante más tiempo.
Lugares donde practicar descenso de barrancos en Huesca
El espacio más importante para practicar descenso de barrancos en Huesca es la Sierra de Guara, localizada en los Pirineos. El entorno es inmejorable por su belleza y por la cantidad de rutas diferentes con las que cuenta, con barrancos que pueden adaptarse tanto a personas que se inician como a aquellas más experimentadas. Por supuesto, es un lugar con oportunidades únicas para avistar parte de la fauna y la flora de la zona.
Además, esta zona se encuentra muy cerca de la localidad de Alquézar, una de las más relevantes de la provincia por la buena conservación de todo su patrimonio cultural medieval. Una visita a esta localidad antes o después de practicar barranquismo en la Sierra de Guara completará una jornada única que no dejará indiferente a nadie.
Cafés La Mexicana presenta su nuevo café de Edición Limitada: Brasil Caramelo Doce, con calificación SCAA de 83 puntos. Un nuevo café de origen, 100% arábica, secado al sol y tostado artesanalmente
Situado entre ambos trópicos, Brasil es el principal país productor de café del mundo. La región de Cerrado Mineiro destaca por su producción de cafés de especialidad. En los años 70 los hermanos Hélio y Evandro Sánchez comenzaron a cultivar café arábica en su “Fazenda Dois Irmaos” (Finca Dos Hermanos) en Coromandel, en la meseta de Cerrado Mineiro. A una altitud de 1.200 m, superior a la media de los cafetales brasileños. La finca forma parte de asociación de productores de cafés de especialidad con denominación de origen de Cerrado, que certifica por un lado que las prácticas de cultivo y proceso son adecuadas y respetuosas con el medio ambiente, y por otro lado certifica que el café tiene un mínimo de 80 puntos de la clasificación SCAA.
En esta finca que ha seleccionado Cafés La Mexicana para su nuevo café de edición limitada, la recolección y tratamiento de las cerezas del cafeto se realiza por el método natural, dejando secar pulpa y mucílago por el efecto directo del sol. Este método proporciona cafés con baja acidez y con matices dulces que aporta el secado del mucílago sobre la propia semilla.
A diferencia de la mayoría de brasiles, el café Brasil Caramelo Doce es suave y tiene cuerpo ligero, aunque si mantiene el post-gusto terroso. Su aroma en taza es muy agradable y recuerda a frutos secos. Su sabor suave tiene a la par notas cítricas y dulces, como las de la granada.
Un café muy especial en el que la fragancia recién molido es muy agradable. Su cuerpo y acidez leves le dotan de un buen equilibrio en taza, que hace un café suave en cualquier tipo de cafetera.
El café Brasil Caramelo Doce está disponible fresco y recién tostado en las tiendas de Cafés La Mexicana o a través de su página web www.lamexicana.es, desde donde lo envían a casa en 24h. La explosión de aroma al recibir el paquete está garantizada.
La española Iberdrola tiene el dinero y la determinación de vencer a la italiana Enel en la compra del negocio brasileño de AES Corp. Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de São Paulo SA. A través de su filial, Neoenergia SA, Iberdrola tiene planes para mejorar la calidad de los servicios eléctricos e introducir cambios operativos con el fin de impulsar los resultados de la empresa con sede en São Paulo.
El miércoles, Eletropaulo decidirá si continúa con su plan de recaudar al menos 1.000 millones de reales (290 millones de dólares). En caso afirmativo, Neoenergia seguirá teniendo prioridad en el acuerdo. Enel SpA declaró la semana pasada que su oferta está sujeta a la cancelación de esa ampliación de capital. No obstante, hay programada una subasta para el 18 de mayo y los tres posibles postores -Enel, Neoenergia y Energisa SA- podrían mejorar las condiciones de sus respectivas propuestas, y también podrían surgir nuevos competidores.
Enel y Eletropaulo no respondieron de inmediato a solicitudes de comentarios.
La batalla por el control de Eletropaulo se ha intensificado. El viernes, Iberdrola elevó su oferta por acción a 29,40 reales desde los 25,51 reales anteriores, más una inyección de capital de 1.500 millones de reales. Un día antes, Enel había dicho que elevaría una inyección de capital prometida a 1.500 millones de reales desde los 1.000 millones para endulzar su oferta de 28 reales por acción. El lunes, Enel se comprometió incondicionalmente a la inyección de capital de 1.500 millones.
Eletropaulo declaró el lunes que su plan de ampliación de capital no sólo tiene como objetivo cumplir el plan de inversiones de la compañía, sino que también representa un paso importante para mejorar su perfil de deuda, al ampliar sus vencimientos, recortar costes y reducir significativamente la necesidad de presentar garantías.
Calidad, creatividad y diseño son característicos de la nueva cerámica gastronómica. Novedosos materiales le dan frescura a la cocina más actual. Hoteles y restaurantes de todas las categorías la utilizan para diferenciarse
La gastronomía española sigue creciendo, en popularidad, creatividad e innovación. La cerámica llega para convertirse en una aliada de la distinción en todo tipo de restaurantes y cocinas, desde hamburgueserías modernas hasta espacios de tapeo o restaurantes de alto nivel.
“Los consumidores buscan lugares diferentes, con un toque único e incluso divertido. Gracias a la originalidad y variedad de diseños en cerámica, estos clientes degustan la mejor comida en soportes atractivos para todos los sentidos. En este caso, la vista cobra especial relevancia. Y, además, el cocinero se divierte también al crear sus platos”, comenta Josep Moré, experto en creatividad gastronómica y buffets de hotel y responsable de ayudar a los cocineros en los diseños de sus nuevas vajillas.
La gastronomía actual está trabajando con soportes diferentes a los utilizados hasta ahora. Ganan presencia las maderas, los metales, el vidrio y, ahora, la cerámica. Gracias a que es muy moldeable y más económica, la cerámica se ha convertido en uno de los soportes preferidos para el sector. Las posibilidades que ofrece son tantas como creatividad disponga el artesano y audacia ostente el chef. Cocineros audaces, cocineros que valoran la composición, cocineros que disfrutan del vibrante juego de la creación se están uniendo a esta nueva forma de presentar su menú.
Katina Vich, reconocida artista de la cerámica, ha creado una nueva línea de cerámica/vajilla gastronómica para dar respuesta a las necesidades más exigentes del apasionante mundo de la gastronomía. En muy poco tiempo, la calidad de sus piezas y la creatividad de sus diseños le han otorgado una situación privilegiada entre los restaurantes y hoteles de las Islas Baleares y de otras zonas de nuestro país. El nombre con el que ha bautizado su nuevo proyecto es el de Katinaria.
Hoy, sus creaciones ya forman parte de las cocinas, cafeterías y comedores de hoteles tan prestigiosos como el Hilton Sa Torre, o de las cadenas hoteleras BG Hotels, Serrano Hotels, Insotel, entre otras. También destacan en restaurantes tan reconocidos como Moli des Torrent, Can Toni Moreno, Restaurant d’Orient, Cavall Bernat, Can Carol, Romaní, Ses Canyes, Molí d’es Comte, Sa Sinia, Sa Caseta e incluso conocidos instagramers muy foodies como tarta_mela ya han encargado piezas para sus montajes gastronómicos.
Acerca de Katinaria
Katinaria surge en el momento de mayor madurez creativa de Katina Vich, una “maestra artesana” con sede en Mallorca, de larga tradición alfarera y ceramista. Desde sus comienzos, hace más de treinta años, eligió trabajar la cerámica decorativa.
Sin abandonar su línea de cerámica más tradicional, el éxito obtenido con Katinaria le ha llevado a centrarse de manera casi exclusiva en esta línea. Todas las piezas de cerámica/vajilla gastronómica están elaboradas con una cocción de alta temperatura, lo que las dota de una mayor durabilidad, resistencia y calidad. Son piezas únicas, no hay dos iguales, todas firmadas, todas pintadas a pincel, todas pensadas con un mismo fin: satisfacer la expectativa estética del cliente y realzar la comida.
Electro Body Center es una marca líder en la electroestimulación y un referente internacional con presencia en Europa, Asia y América. El equipo de I+D de Electro Body Center ha desarrollado un nuevo modelo de máquina para la práctica de electrofitness. Esta nueva máquina de Electro Body Center proporciona la máxima libertad de movimientos y permite realizar los entrenamientos haciendo running, montando en bicicleta, practicando pádel o incluso en la propia casa o al aire libre
Electro Body Center ha creado un producto con tecnología inalámbrica y que es portátil, con unas dimensiones óptimas en tamaño y peso, por lo que puede desplazarse con facilidad dónde el cliente lo necesite.
Un equipo de especialistas de Electro Body Center ha diseñado programas específicos de entrenamiento para las máquinas de Electro Estimulación Muscular (EMS), que se adaptan al uso que se quiera dar a la electroestimulación: obtener un buen tono muscular, perder peso, obtener relajación muscular, potenciar efectos anticelulíticos, recuperación de lesiones o ejercicios para la tercera edad.
Gracias a sus múltiples programas de entrenamientos, las máquinas de Electro Body Center se adaptan a las condiciones físicas de cada persona, logrando así que cualquier usuario pueda ponerse en forma a su propio ritmo.
Electro Body Center y los chalecos de electrofitness
La mejor forma de aplicar la electroestimulación en el cuerpo es a través de unos modernos chalecos de electrofitness, que logran estimular de forma extra los músculos mientras se hace deporte.
El chaleco incorpora una serie de electrodos en zonas como los pectorales, el abdomen, los dorsales, la zona lumbar, los cuádriceps, los bíceps o los glúteos.
Por otra parte, el chaleco va conectado de forma inalámbrica a una consola que es capaz de registrar y controlar la intensidad de cada uno de los impulsos eléctricos, para tener un control de la efectividad y la evolución del entrenamiento.
Una vez que se tiene ya el chaleco colocado, la labor consiste en llevar a cabo ejercicios de fitness como pueden ser flexiones, abdominales, levantamiento de pesas o ejercicios aeróbicos durante un periodo de tiempo de unos 25 minutos. Con el método de electroestimulación de Electro Body Center el cuerpo tendrá la sensación de que ha trabajado mucho más de 25 minutos.
Este es uno de los grandes beneficios del uso de chalecos de electrofitness: se conseguirá ponerse en forma en poco tiempo y en sesiones cortas.
Beneficios del electrofitness con Electro Body Center
Otra de las ventajas de la electroestimulación es que se logra aumentar la masa muscular y la fuerza en aquellos puntos en los que más se necesita. Tan solo se tiene que colocar los electrodos allí y ver cómo hacen efecto.
La estimulación de baja intensidad se ha demostrado efectiva para mejorar la circulación de la sangre y la creación de glóbulos blancos. Lo cual vendrá muy bien también al aparato circulatorio y a la salud en general.
Con el electrofitness no se correrá riesgo de estresar al sistema cardiovascular porque se ejercitarán los músculos sin fatigarse y sin someter a un gran estrés al sistema cardiovascular. Además, con la electroestimulación, al no someter a los músculos a grandes tensiones, el riesgo de lesionarse es mucho menor que con otro tipo de ejercicios.
Método EMS de Electro Body Center
El método de electroestimulación muscular de alto rendimiento (EMS) que se utilizan en Electro Body Center harán que el cuerpo mejore como jamás se había imaginado. Será posible sentirse muy bien y no se perderán una gran cantidad de horas a la semana que se podrían dedicar a otros asuntos.
El éxito y la progresión de los centros y los tratamientos de electrofitness en el mundo son una buena prueba de que es un método que funciona y que cada vez va a contar con mayor relevancia y más adeptos. No dudar en solicitar más información en su web www.electrobodycenter.com o en sus Redes Sociales: Electro Body Center Linkedin
¿En qué invertir en los próximos dos años con la volatilidad existente? La respuesta a esta pregunta se conocerá este jueves 26 de abril en el Weston Hill Investors Forum que se celebrará en Madrid. El Family Office español convoca a los principales analistas y expertos del sector inversionista de Europa, Medio Oriente, Estados Unidos y América Latina para dibujar el mapa de los mejores rendimientos a medio plazo
El cofundador de Weston Hill Capital, Juan Garrido, asegura que el encuentro que tendrá lugar este jueves en Madrid supone “una oportunidad para identificar oportunidades de coinversión con socios globales, apalancándonos en el conocimiento local”. Para, José María Garrido, también cofundador de la compañía, «ésta es una ocasión para mostrar el “esfuerzo inversor de parte del grupo en los último años en el sector dental y presentar a potenciales clientes opciones de inversión”.
Juan Arce, socio de Weston Hill, destaca además la oportunidad de poder presentar la última tecnología financiera que permite empaquetar, listar y distribuir globalmente productos como un fondo de coches clásicos o un Data Center en Estonia. Octavio Alaez, gerente de la división de Real Estate del Family Office, apunta que también se presentarán numerosas oportunidades en el sector inmobiliario. Por su parte, Juan Urquiola cree que será de gran relevancia durante el encuentro el enorme potencial del sector agroalimentario y las numerosas oportunidades que existen en España de cara a ponerlas en valor en un contexto internacional.
Al encuentro, que contará con una nutrida agenda de portavoces, asistirán 150 empresarios, CEO y directores de estrategia que, según Javier Miñana, organizador del evento y socio de Weston Hill, serán quienes marcarán las pautas de la inversión de alto impacto en un escenario mundial de alta volatilidad y en el que la incertidumbre es la pieza clave.
Los recientes acontecimientos en materia económica, financiera y política en Estados Unidos, China y Medio Oriente configuran un nuevo escenario para los inversores que quieran sacar provecho de una estrategia inteligente. Es por esto que el evento no centra su visión en el asset management y abre el espectro a sectores puntuales.
La agenda del encuentro, que se celebrará en el Hotel Villamagna de Madrid, pone el foco en las inversiones de alto rendimiento a medio plazo, en las que destacarán: Megatendencias de inversión en medio de riesgos geopolíticos, fondos de Pensiones en medio de una alta volatilidad, inversiones de alto rendimiento en el sector industrial, ¿Cómo construir un portfolio seguro en tiempos de incertidumbre?, los retos de la gestión patrimonial el próximo año, diversificación, la clave para la inversión en bienes raíces y la innovación en los procesos de inversión, cómo agregar valor.
Esta es la tercera edición en Madrid del Weston Hill Global Investors Forum, evento que también se replica en Nueva York, Miami, Dallas y Londres. Los sponsors de este evento son Weston Hill, Mirabaud, Harbor Ithaka, FlexFunds, Electronic Identification, Smart Insider, Columbus Investment Partners y Fare Buzz, grandes jugadores en el escenario de los fondos de inversión y la gestión de patrimonios en el mundo.
Babson College ofrece los programas líderes en emprendimiento en el mundo, según los rankings de Financial Times, Entrepreneur Magazine o The Princeton Review
EAE Business School ha firmado, en el campus de Madrid, un acuerdo con Babson College (EE.UU), la escuela líder en emprendimiento a nivel mundial, según los rankings de Financial Times, la revista especializada Entrepneur Magazine o The Princeton Review. Este acuerdo permitirá a los estudiantes de EAE Business School, que cursen los Másters de Design Thinking y Customer Experience y de Empendimiento e Innovación, tener acceso al expertis de una de las escuelas más reputadas del mundo. Esta colaboración es posible gracias a “Babson Collaborative” del que EAE es miembro.
Babson College dispone de cuatro campus, todos ellos en EE. UU.: Boston, San Francisco, Miami y Wellesley. En el año académico 2015-2016, se formaron en Babson más de 2.100 estudiantes de pregrado y 900 estudiantes de posgrado, representando a más de 80 países.
Babson College trabaja con corporaciones, universidades, la administración pública y fundaciones para avanzar en el desarrollo del pensamiento emprendedor. Algunos de los directivos yemprendedores destacados que han pasado por sus aulas son Akio Toyoda, Presidente y CEO de Toyota Motor Corporation; Edsel Ford II, Director de FordMotor Company; William D. Green, CEO y director ejecutivo de Accenture; Palmer B. Reuther, fundador y CEO de North Star Group, Inc, entre otros.
Los másters en colaboración con Babson College El Máster de Design Thinking y Customer Experience da las herramientas para dominar, definir y gestionar la correcta experiencia del consumidor, tanto a nivel del producto como del servicio, conocer las claves de planificación digital, además de las estrategias de éxito y adaptación de la empresa al nuevo ecosistema, profundizar en las nuevas herramientas de medición y optimización de los resultados y diseño de estrategias para la gestión de servicios integrales de logísticas y servicio al cliente en entornos de comercio electrónico B2C y B2B.
Por otro lado, el Máster de Emprendimiento e Innovación tiene como objetivo formar a profesionales que quieren crear su propio negocio de una manera diferente. El máster es una inmersión en la ideología del emprendimiento para dar los pasos necesarios e idóneos y hacer realidad una idea propia.
El decano de emprendimiento y director de Babson Collaborative en EAE, Meysam Zolfaghari, considera que esta colaboración de “estratégicamente importante para formar a emprendedores de todo tipos y promover a los estudiantes y profesores de EAE a nivel global”.
Crónica de una muerte anunciada. Ha tardado 34 días, pero al final ha claudicado. La hasta ahora presidenta de la Comunidad de Madrid, Cristina Cifuentes, ha anunciado su dimisión tras varias semanas envuelta en la polémica por su máster de la Universidad Rey Juan Carlos y después de que este miércoles se haya publicado una información en la que se le atribuye un supuesto hurto en un supermercado en 2011.
«Lo iba a anunciar tras el 2 de mayo. Pero hay que pensar en los intereses generales. La amenaza real de que la izquierda del PSOE y Podemos y el apoyo de Ciudadanos pudiera gobernar me ha hecho reflexionar mucho», ha dicho. «Me voy con la cabeza muy alta, con un sentimiento amargo desde el punto de vista personal. Me voy orgullosa».
Ahora se abre un tiempo de reflexión en el que el Partido Popular debe decidir que es lo mejor para la formación. En el horizonte aparecen dos nombres Ángel Garrido, mano derecho de Cifuentes, y Pedro Rollán, consejero de Medio Ambiente y persona muy cercana a la figura de la exdeglada del Gobierno en Madrid.
Rosalía Gonzalo (Transportes y Vivienda) y Carlos Izquierdo (Políticas Sociales y Familia). Son los otros dos consejeros que podrían tomar el mando de la Comunidad de Madrid porque tienen acta de diputado.
La mejor opción para los ‘populares’ hubiera sido la de Engracia Hidalgo, consejera de Economía, Empleo y Hacienda, pero no tiene acta de diputada. En este sentido los estatutos de autonomía de la Comunidad de Madrid son tajantes: “La Asamblea elige, de entre sus miembros, al presidente de la Comunidad de Madrid”. Hidalgo tiene una contrastada experiencia y cargos de responsabilidad en anteriores gobiernos de Mariano Rajoy.
GARRIDO, EL RELEVO NATURAL DE CIFUENTES
Por lo tanto todo hace indicar que serán Garrido y Rollán los que se disputen el sillón de la presidencia. El segundo de ellos se autodescartó hace menos de dos semanas, pero son Cifuentes fuera del cargo la situación puede cambiar. De todos modos, la apuesta segura es Garrido porque se le considera un hombre de partido y tiene menos frentes abiertos que el consejero de Medio Ambiente. Cabe recordar en este sentido que en el currículum de Rollán existen algunas sombras sobre su gestión cuando era alcalde del municipio madrileño de Torrejón de Ardoz.
Es el primer programa en España que reflejará la realidad económica de muchas familias que se acogen a la Ley de la Segunda Oportunidad. Steve Jobs, Walt Disney y Donald Trump se acogieron a la misma ley en EEUU en varias ocasiones
Son muchas las familias que no saben qué hacer cuando no pueden pagar las deudas contraídas. Muchas personas no conocen la Ley de la Segunda Oportunidad, que en muchos casos es la única solución para recuperarse y empezar de nuevo sin deudas, explican desde la firma Repara tu Deuda, compañía especializada en aplicar la Ley de la Segunda Oportunidad en España.
Para dar a conocer esta segunda oportunidad que brinda la legislación, Repara tu Deuda abre el casting para toda España del primer reality televisivo para personas endeudadas. Con el nombre de Endeudados, el programa se estrenará en 2019.
Los participantes del reality abrirán al telespectador las puertas de su hogar mostrando su día a día, cómo consiguen cubrir sus necesidades básicas, etc. La productora que llevará a cabo el proyecto es Slipcast.
Para participar se requiere que sean personas que no pueden pagar sus deudas con lo que ganan actualmente, que tengan más de 3 acreedores diferentes y que sean de importes de entre 50.000 euros y 5 millones de euros. Repara tu deuda tiene previsto celebrar el casting se celebrará en el Palau Sant Jordi de Barcelona.
Esta ley, que entró en vigor en julio de 2015, permite exonerar a particulares y autónomos del pago de deuda a acreedores siempre que se demuestre que previamente han actuado de buena fe e intentado un acuerdo con los acreedores para aplazar la deuda, fijar un calendario de pago inferior a diez años o pagarla mediante la cesión de bienes. Si no se logra dicho acuerdo, pueden solicitar un concurso de acreedores con la mediación de un juez y solicitar ante el tribunal la exoneración de la deuda.
Repara tu Deuda ha realizado más del 80% de todos los casos presentados en España el último año y su previsión es entregar 500 más en 2018. Todos los casos gestionados por la compañía han tenido el 100% de éxito hasta el momento.
Ya es posible conectar en la nube los robots de Makeblock o compatibles con Arduino gracias a cloud.makeblock.es
¿Qué es Cloud? Cloud es la plataforma online gratuita con la que robots basados en Arduino pueden comunicarse entre ellos.
Gracias a Cloud, los robots pueden: conectarse con miles de robots de todo el mundo, almacenar datos y compartirlos con otros y acceder vía web a sus datos.
Con Cloud también es posible acceder desde el móvil o tablet para controlar sencillas tareas domóticas como alarmas o timbres inalámbricos, por ejemplo.
¿Qué se necesita? Un robot de Makeblock (mBot o Ranger por ejemplo) o cualquier otro con placa basada en Arduino y un módulo wifi ESP-8266. Puede ser el módulo wifi de Makeblock o cualquier módulo con chip ESP-8266.
Posteriormente los robots pueden programarse fácilmente con Arduino o Scratch usando una librería para Arduino o una extensión para mBlock.
Funcionalidades de los robots conectados a Cloud Cada usuario puede conectar tantos robots o placas como quiera. Una vez conectado, cada robot podrá:
Almacenar y recuperar datos (Listas también) Por ejemplo: midiendo y almacenando la temperatura cada hora.
Compartir los datos con otros robots Cualquier robot puede leer o modificar sus datos y los de otros robots que hayan dado permiso. Por ejemplo: registrando los movimientos para que otros robots los repliquen.
Conocer quién y cuándo ha modificado los datos (Públicos) Por ejemplo: identificando quién acertó la variable numero de un acertijo.
Controlar el robot vía web Es posible añadir botones de acción para manejar el robot remotamente. Por ejemplo: creando interruptores domóticos para encender la calefacción y las luces de casa.
Próximamente los usuarios también podrán controlar sus robots para publicar contenidos en las redes sociales.
Con Cloud podemos mandar regar las plantas a nuestro robot desde cualquier lugar del mundo. Es una gran idea! Óscar Ferruz de Logix5 Smart Solutions
Los objetos cobran vida gracias a Internet de las cosas Internet de las cosas (Internet of Things o IoT) será una de las tendencias tecnológicas más destacadas del siglo XXI, (sólo en España hay más de dos millones de líneas móviles asociadas a máquinas, especialmente a contadores y mecanismos de control). Pero no se trata simplemente de conectar cosas a Internet: Los objetos cotidianos pueden cobrar vida gracias a las muchas innovaciones 2.0 si sumamos la participación de los usuarios a través de la red.
Con Cloud podemos introducir a los alumnos en la tecnología con más proyección de futuro que es el Internet de las Cosas José Francisco de Almeribot
La informática ha permitido conectarse unos con otros. Poder hacerlo ahora también con los objetos aumenta exponencialmente las posibilidades de que se innoven infinidad de productos y servicios. No se sabe cómo será el futuro, pero se ve claro el potencial.
Apuntarse a Cloud es totalmente gratuito, basta con un clic para registrase con una cuenta de Google, Twitter o Facebook en: http://cloud.makeblock.es
La primera gran decisión de Manuel Mirat como CEO de Prisa tras el dramático adiós de Juan Luis Cebrián fue recuperar al viejo rockero Daniel Gavela para resucitar la Cadena SER. Y la primera gran decisión del nuevo mandamás de la emisora ha sido desautorizar en público a ‘La vida moderna’, un deslumbrante espacio que exprime lo políticamente incorrecto con unas dosis de humor negro quizás no advertidas en el ecosistema mediático español desde la época dorada de El Jueves.
El colaborador más cáustico del programa dirigido y presentado por David Broncano es Ignatius Farray, el Andy Kaufman español (véase ‘Man on the mon’ de Forman y el documental sobre su polémico rodaje, ‘Andy & Jim’ en Netflix). Este cómico canario en cierta ocasión lució con ironía la camiseta «todos con el autismo» y hace dos semanas bromeó haciendo comparativas entre el bádminton y el asperger y el squash con el autismo.
Aquello pasó desapercibido excepto para los administradores de la dictadura moral férrea, ejército de enfadados hipersensibles que están conquistando espacios de poder gracias a las redes sociales. Una de las frases más legendarias de Farray es lapidaria: «Lo políticamente incorrecto es el primer movimiento reaccionario de izquierdas».
Y dicho y hecho, porque la broma levantó ampollas y en la emisora tradicionalemente más cercana a la izquierda española no se cortó en reprender en público al programa: emitió un boletín pidiendo perdón a los ofendidos e incluso redactó una nota de prensa para sacar tarjeta amarilla al programa: «La Cadena SER pide disculpas a las personas y colectivos que se hayan sentido ofendidos por los comentarios vertidos en el programa humorístico ‘La Vida Moderna’, emitido la madrugada del pasado viernes 6 de abril».
Y añadían: «Pese a existir un debate permanente sobre los límites del humor, que podrían contextualizar este episodio, el mero hecho de que una sola persona se sienta ofendida por comentarios realizados en este programa obliga a la Cadena SER a pedir disculpas por ello. La Cadena SER ejerce un activismo permanente en defensa de la inclusión social y la igualdad de todos los ciudadanos. Compromiso en el que se reitera».
Sin embargo en Prisa no todos están de acuerdo con esta regañina. Es el caso de El País, que el pasado 25 de marzo, domingo (día que sigue siendo el de más tirón entre la escuálida prensa de papel), le regaló al programa un panegírico en el que se evidenciaba la complicidad entre periódico y programa: «Moderdonia, el país imaginario que engancha a miles de jóvenes», titularon.
Pero lo más llamativo ha sido lo que ha sucedido después del boletín y la nota de prensa: El País ha mostrado su solidaridad con el programa de Broncano, Quequé y Farray con un reportaje publicado en el suplemento digital Verne: «¿Por qué molesta más un chiste sobre el autismo que los recortes?», se preguntan en el titular. En el reportaje entrevistan a la cómica Raquel Sastre, madre de una niña con TEA, que protesta por «los ofendiditos profesionales» y exculpa a los miembros del programa: «Si no fuera porque de vez en cuando decimos algo y nos echamos a reír estaríamos hundidísimos».
Cierto es que este reportaje ha levantado una gran polvareda en Gran Vía 32, tal y como señalan fuentes cercanas a Prisa a Merca2: «Ni siquiera nos llamaron para consultaros sobre un reportaje que nos desautoriza. Hemos vuelto a los noventa: El País nos dice lo que tenemos que hacer y la SER tocó techo con Gavela cuando dejamos de oírles».
A día de hoy no está confirmada la continuidad de ‘La vida moderna’, aunque en un principio en la SER siguen confiando en este espacio con un sobresaliente tirón en redes sociales y en teatros, pero que sin embargo ha marcado su peor resultado en la última oleada del EGM: 168.000 oyentes.
Masterchef es uno de los concursos más seguidos de la televisión y es por eso mismo por lo que ya ha comenzado su sexta edición. Los concursantes luchan por hacerse con el premio mientras cocinan platos muy inspiradores, ¿No es cierto? Y es que seguro que, en alguna que otra ocasión, has intentado recrear los platos de Masterchef.
Ahora bien, ¿Conoces todos los secretos del programa? A continuación vamos a conocer todo lo que no sabías de Masterchef. Te recomendamos que lo leas, descubrirás desde cuánto cobran los concursantes hasta qué es lo que hacen durante las grabaciones. ¡No te lo pierdas!
El sueldo de los concursantes de Masterchef
A pesar de que esto no está totalmente confirmado, se dice que los concursantes de Masterchef cobran poco más de 1.000 euros al mes durante los tres meses de grabación del programa. Lo que cobren luego por los bolos no tiene nada que ver con el programa, por lo que no sabemos qué es lo que cobran.
Además, según dicen, el dinero lo cobran durante esos 90 días que duran las grabaciones, después de esto no perciben ningún dinero más por parte de la producción del programa. Es cierto que no está mal, pero, ¿Es realmente justo este dinero que cobran los aspirantes de Masterchef? Evidentemente, si los comparamos con lo que cobran los concursantes de Supervivientes es casi una limosna, pero parece que a ellos no les parece del todo mal.
Los derechos de imagen son propiedad de la productora
Una de las cláusulas del contrato que firman los aspirantes a Masterchef es que la productora se queda con sus derechos. Claro está que no es para toda la vida, sino los dos años siguientes a la grabación del concurso. De esta forma se aseguran el 30% de los dos años siguientes, es decir, que si ese concursante termina triunfando, a todo lo que haga le tendrá que restar el 30%.
¿Es esto justo? Realmente creemos que no ya que la productora no se encarga, después del programa, de buscar posibles colaboraciones o de realizar publicidad de los concursantes, por lo que se llevan el dinero sin dar palo al agua, como se suele decir. Muy justo no es, ¿No crees?
Viven a las afueras de Madrid durante el rodaje
En los tres meses que duran las grabaciones de este reality, los concursantes viven totalmente aislados en un chalet a las afueras de Madrid. En un principio podría parecer un entorno idóneo, pero la realidad es muy diferente ya que no hay habitaciones individuales. Los concursantes tienen que compartir todo.
En cada una de las habitaciones duermen hasta cinco concursantes y hay tres cuartos de baños, que también tienen que compartir. ¿Te imaginas despertarte un día y ver que tienes diez por delante tuya para entrar en el baño? No me lo imagino, ¡Parece que estás en una granja escuela!
No pueden comunicarse con el exterior
Como en todos los concursos, los aspirantes no pueden comunicarse con el exterior. En este caso, el fin del concurso no es estar aislado por completo, pero parece que de esta forma los aspirantes se concentran mucho más ya que es una de las normas del concurso, el no estar en contacto con el exterior.
Aún así, tienen diez minutos a la semana para hablar con sus familiares, aunque poco pueden decir. Tienen que realizar estas llamadas en presencia de uno de los realizadores del programa ya que no pueden decirle a los familiares cómo están siendo las grabaciones. Esto, obviamente, termina afectando a los concursantes que lo que más desean es ver a sus familiares.
Solo reciben cuatro horas de clases a la semana
Uno de los datos que más nos han sorprendido es el de las horas de clases de cocina que reciben a la semana. Estando en un talent de cocina se espera que las horas sean bastante abundantes, pero no. Tan solo reciben cuatro horas de clases de cocina a la semana, que es casi nada para alguien que está aprendiendo.
Además, las clases las reciben durante los sábados y los domingos. El resto de la semana están enfrascados en la grabación de los programas. Lunes, martes, miércoles y jueves. Parece que los viernes tienen un rato para descansar, aunque seguro que muchos de ellos preferirían recibir más clases de cocina y seguir aprendiendo.
Están acompañados por cocineros para realizar los platos
En el programa vemos a los aspirantes cocinar solos en los fogones de las cocinas de Masterchef, pero parece que la realidad es otra. Según ha llegado a nuestros oídos, los concursantes están acompañados por cocineros profesionales que les ayudan a realizar el plato que luego presentan ante el jurado.
La cuestión es que parece que no son una gran ayuda ya que algunos de estos cocineros les ponen trampas a los concursantes. Les apagan los fogones, les esconden los ingredientes…, un caos, vaya.
Realmente no entendemos el por qué de este método, ¿Es que acaso les enseña a ser más fuertes en la cocina?
Los delantales que les dan no son los que usan
Según parece, los delantales que les dan al principio de las pruebas no son los que después usan. La organización les da unos delantales perfectamente doblados y planchados, pero estos son solo los que aparecen en un primer instante. Después les entregan otros delantales que están sin doblar y mucho menos sin planchar.
Pero, ¿Se vuelven a cambiar cuando van a recibir las valoraciones del jurado? Es muy posible. Tienen que lucir espléndidos delante de las cámaras y un delantal arrugado parece que no es lo que quieren. Ahora bien, uno no puede querer estar impecable en la cocina, ¿No es cierto?
La buena relación del jurado, ¿También ocurre fuera de las cámaras?
El jurado de Masterchef puede presumir de tener una relación ideal, pero, ¿Es igual fuera de las cámaras? Es posible que pienses que están haciendo un papel y que luego, en la realidad, ni se tragan, pero no es así. Los jueces de Masterchef se llevan bien dentro y fuera del programa, lo cual es una auténtica suerte.
Estos son algunos de los secretos que encierra el programa de Masterchef, algunos seguro que te ha sorprendido, ¿No es cierto? A nosotros nos ha sorprendido mucho el hecho de que el programa tenga los derechos de imagen durante dos años más, ¿No es demasiado?
El último empujón, es a su vez el más difícil de dar. En las cuentas públicas ocurre lo mismo, está cada vez más cerca de cerrar el diferencial entre ingresos y gastos públicos, el denominado déficit, pero queda lo más complicado. Con el plan presupuestario en mano, si los presupuestos se aprueban en 2018, el gap entre ambos frentes cerrará el año en los 2,3 puntos sobre el PIB. Lo que parece una bendición es más bien lo contrario, ya que se han limado prácticamente todas las partidas y todavía no se ha conseguido.
Tras más de cinco años de recortes, una parte importante de las partidas están congeladas, en señal de que apenas tienen más recorrido de recorte. Por ejemplo, partidas como la destinada a desempleo que entre 2014 y 2017 se han llegado a reducir hasta 40%, en porcentaje del PIB, entre 2017 y 2018 sólo lo hará un 5%. Igual ocurre con los denominados gastos en asuntos económicos, que entre 2013 y 2014 se redujo un 9,5%, desde entonces prácticamente pertenece congelado.
El último elemento sobre el que debe recaer el ajuste final en los Presupuestos son las partidas que conforman el Estado del Bienestar
Con ello, el último elemento sobre el que debe recaer el ajuste final son las partidas que conforman el Estado del Bienestar. El objetivo para 2020 es alcanzar el 39,2% de gasto en presupuestos respecto del PIB, esto es que el corsé ya estará prácticamente ceñido a la estructura de Estado.
Para conocer la verdadera limitación a la que se enfrentan las cuentas españolas, se puede hacer un ejemplo práctico que es descontar las partidas y estudiar el margen de maniobra. En principio, se toma el dato de gasto que se mandó a Bruselas en otoño que ascendía al 40,6% del PIB. Los gastos que se descuentan, por imposibilidad de ajustarlos por parte del Gobierno, son los pagos a la UE y los intereses de la deuda. Estos últimos, pese a que ahora suponen un 2,6% en un par de años pueden subir por encima del 3%. Por lo tanto, tomando cómo bueno los 2,6 puntos de 2018, el gasto que se puede tocar se rebaja al 38%.
Cristóbal Montoro, ministro de Haciendo y responsable de los Presupuestos.
Aun así, el 38% parece bastante amplio para operar. Ahora, se descuentan las partidas que están prácticamente congeladas en los últimos años. Dichas partidas que en los primeros años acumularon un recorte importante y ahora están congeladas –es imposible reducirlas más– son: empleo, defensa, orden público, asuntos económicos, subvenciones y actividades culturales y religiosas. En total, la suma de todas ellas en el presupuesto llega a 10,5 puntos de PIB. Por tanto, una vez descontadas aquellas partidas que ya se han ajustado lo más posible quedan 27,5 puntos de PIB.
La cantidad restante todavía parece grande, de hecho, son más de 275.000 millones de euros. Aunque en realidad, esa cantidad sobrante ya es más pequeña por ejemplo que el porcentaje del PIB que suman las transferencias sociales y los pagos a funcionarios, un 27,7% sobre PIB. Solo es un ejemplo, no es que estén mal hechas las cuentas, sino que algunas partidas por esta distinción de solapan, ya que transferencias incluyen las partidas por desempleo.
Los presupuestos señalan al Estado del Bienestar
Ahora se vuelve a la distinción real que se hace en el desglose del anexo del documento remitido a Bruselas. Se parte de los 27,5 puntos que todavía quedan en el aire en los presupuestos, y se le restan el nivel de gasto actualizado a 2018 de educación, sanidad y protección social. En total, las tres partidas suman exactamente 25,8 puntos de PIB. Tras descontar todos los gastos, apenas quedan 1,7 puntos que se reparten entre ayuda a vivienda y protección a medio ambiente entre otros. Unas partidas que tienen margen de reducirlas un 30%, pero apenas representa 0,5 puntos de PIB para cerrar una brecha superior a los 2,3 puntos.
En definitiva, el último diferencial entre ingresos y gastos en las cuentas públicas es el mayor desafío para el ejecutivo. Con el 80% de las partidas ya prácticamente congeladas, con la inversión en mínimos o el gasto en Defensa por debajo de lo exigido por la OTAN es imposible no mirar, de nuevo, al Estado de Bienestar para eliminar definitivamente el déficit.
Si hay un aeropuerto que el pasado año protagonizó los mayores paros ese es El Prat, especialmente con los vigilantes de seguridad en pie de guerra. Y ahora, dos nuevas huelgas, la de Vueling y la de los controladores aéreos, amenazan con colapsar y paralizar el segundo aeródromo más importante de España por volumen de pasajeros.
Cerca del 90% del colectivo de pilotos de Vueling iniciará mañana una huelga que también se repetirá el 26 de abril y 3 y 4 de mayo. Su reivindicación: el descontento instalado entre los pilotos tras años de «enormes sacrificios laborales y de constantes promesas incumplidas por parte de la compañía», según el Sindicato Español de Pilotos de Líneas Aéreas (Sepla).
Desde el sindicato critican la actitud de la empresa en la negociación del III Convenio Colectivo, con falta de claridad y concreción en sus posturas, lo que provoca la dilación en las negociaciones y con ofertas muy inferiores a las condiciones de mercado de los pilotos de otras aerolíneas o la intención de Vueling de realizar su crecimiento a través de las bases extranjeras en detrimento de los pilotos españoles.
El malestar y la situación de la plantilla es palpable por el hecho de que más de 120 pilotos han abandonado la compañía desde inicios de 2017. Y una situación que contrasta de lleno con un mercado aéreo que reclama profesionales de este tipo.
Desde Vueling han asegurado que el 81% de los vuelos no sufrirán problemas por la huelga. Además, Fomento ha establecido una serie de servicios mínimos.
LOS CONTROLADORES EN PIE DE GUERRA
Para los paros de Vueling no hay solución a la vista. Sin embargo, Enaire y los controladores aéreos aún pueden llegar a un acuerdo para evitar que el 20 de junio El Prat quede paralizado por la huelga de los controladores aéreos del Centro de control de Barcelona (ACC) por la carga excesiva de trabajo.
La fatiga crónica al no existir el 25% de descanso mínimo en turno el Centro de Control, el incumplimiento del régimen descanso diurno que estipula el convenio o la falta de personal suficiente para cubrir el servicio dentro del ciclo son algunas de las reivindicaciones de este colectivo.
“Si finalmente hay huelga es un fracaso absoluto y una negativa de Enaire –matriz de Aena– a garantizar turnos justos y descanso suficiente”, alertan desde Unión Sindical de Controladores Aéreos (USCA), que no ha convocado los paros, pero si los apoya.
DOS HUELGAS MENOS
Desde el 24 de marzo los trabajadores de hostelería del lote 22 del Aeropuerto de Barcelona están en huelga indefinida en defensa de sus puestos de trabajo y derechos laborales. Los paros por el conflicto entre Aena y las empresas adjudicatarias de estos servicios llegaron a su fin el 19 de abril, momento en el que la Generalitat decidió hacer de mediadora en dicho conflicto.
Asimismo, ayer martes 24 de abril fue el último día de la huelga de Air France convocada por los sindicatos de pilotos, TCP y personal de tierra. El aeropuerto catalán también se ha visto involucrado y muchos de los vuelos de la aerolínea gala han sido cancelados en las últimas semanas.
De esta forma, con dos huelgas menos los usuarios de El Prat puede respirar un poco más tranquilos, pero con la amenaza de unos meses calientes en el aeródromo.
LA PARÁLISIS DEL VERANO EN EL PRAT
Este verano, El Prat también fue objeto de uno de los mayores colapsos que se recuerdan en los últimos años. Los vigilantes de seguridad del aeropuerto se pusieron en pie de guerra contras las condiciones laborales. La Guardia Civil tuvo que llevar a cabo sus tareas, mientras las colas en los controles de seguridad llegaron a alcanzar las cuatro horas.
El motivo: las condiciones laborales que imponía Eulen, la empresa subcontratada por Aena para ejercer esta labor. Un problema derivado de los contratos públicos del gestor aeroportuario otorgado a precios muy rebajados. Algo que generó esta conflictividad laboral. Eulen impuso condiciones y salarios bajos para poder hacer frente al contrato tan bajo de Aena.
Así, si la dirección de Vueling o Enaire no lo remedian, el aeropuerto de El Prat volverá a sufrir nuevos colapsos una vez superado el impacto del conflicto independentista. Este mes de marzo, más de 3,8 millones de pasajeros pasaron por el aeródromo, un 10,6% más que en el mismo periodo del año anterior.
Con los ojos puestos en la estrategia online, el grupo Tendam (hasta ahora Grupo Cortefiel) crece un 6% en ventas a través de este canal, por encima de la media del mercado, y sin miedo a Amazon. Todo ello como previo paso a su salida a bolsa, de la cual Ignacio Sierra, director general corporativo de Tendam, no ha querido confirmar fecha.
El recién bautizado Grupo Cortefiel como Tendam no ha cambiado su esencia, pero si ha enfocado más el negocio hacia la internacionalización y el canal online. “Nuestro ratio está por encima de la media del mercado en ventas online y estamos en torno a un 6%”, asegura Sierra a MERCA2. Un canal que esperan potenciar, pero sin olvidar la parte física. Así, seguirán abriendo establecimientos, hasta 500 en cinco años –400 en el extranjero–.
Se trata de una estrategia que no teme al gran gigante del comercio online. “Amazon no viene a sacarme un bajo o me recoge el botón cuando se cae”, explicó Sierra durante la jornada ‘¿Sabes cuáles son las cinco emociones que más venden en el punto de venta?’ en Madrid.
Todo ello con rumores de la salida a bolsa del grupo prevista para mediados de año. Pero ni el consejero delegado de la compañía, Jaume Miquel, durante la celebración del World Retail Congress, ni Sierra han querido confirmar una fecha. “No es algo que la compañía está comentando”, afirma.
CAMBIO DE NOMBRE
La nueva identidad se estructura en cinco ejes: crecimiento basado en fundamentales de negocio sólidos; estrategia go to market implementada de forma exitosa; crecimiento y alta rentabilidad en el negocio online; mejora en procesos y criterios de eficiencia y; finalmente, el impulso de su estructura corporativa centralizada que incrementa las sinergias entre las marcas.
“Somos más que una marca, aunque fuera el inicio de todo. Estamos muy agradecidos como marca con 2.000 tiendas, 90 países y más de 1.000 millones de facturación. Pero somos más que una marca”, sentencia el director general corporativo.
La tasa de paro en la ciudad de Teruel está experimentando una gran bajada, lo cual demanda un incremento de pisos a disponibilidad de personas que han adquirido nivel adquisitivo suficiente para acceder a un alquiler
La demanda de los pisos en Teruel ha subido sorprendentemente en los últimos años, las viviendas ofertadas para su alquiler en Teruel son alquiladas en un abrir y cerrar de ojos. El motivo de este cambio ha sido el incremento del empleo en la ciudad, lo cual ha provocado que las personas con trabajo puedan permitirse costearse un alquiler.
Los empresariosdel sector inmobiliario recuerdan que hace apenas dos años atrás los pisos de alquiler permanecían más de dos meses en el mercado sin que nadie se interesara por ellos. Actualmente los pisos en la ciudad de Teruel no duran ni un día en las inmobiliarias, se alquilan de manera automática. Hay incluso listas de espera de personas que desean mudarse a viviendas que todavía no han sido desalojadas.
El capital medio de la población turolense ha incrementado de manera espectacular, sin embargo, no lo ha hecho del mismo modo el mundo inmobiliario. La gran disminución del paro ha sido causada por empresas que han ampliado sus plantillas sobre todo en el último año. Por ejemplo, el Centro de Estudios de física del Cosmos de Aragón incrementó sus contrataciones triplicándolas del número de trabajadores habitual. También fábricas industriales de transporte y de elaboración de envases han ampliado su plantilla de 20 a 100 personas.
Emma Buj, alcaldesa de Teruel, habla de la reactivación industrial en la ciudad a causa de las empresas tanto antiguas como las recién creadas. Además, hace referencia a un aumento de la construcción provocado por la demanda de los pisos en los últimos años. Como se puede apreciar todo es una cadena, un aumento de empleo demanda un incremento de pisos.
Reactivar la economía va seguido de cubrir las demandas económicas y sociales existentes para llegar a una concordancia en todos los aspectos de la vida de los ciudadanos. Si las personas tienen empleo, pero les es imposible acceder a una vivienda, ya sea propia o de alquiler, perdura un grave problema social y económico. «Esperemos que como dice Emma Buj, la reactivación de la construcción en este último año posibilite cubrir estas carencias lo antes posible. En el caso de que no sea así, el problema irá en aumento, ya que la previsión dice que el empleo seguirá creciendo, por lo que cada vez tendremos más personas demandando alquileres de viviendas en Teruel».
El sabio refranero español dice que “quien tiene un padrino, se bautiza”. Es decir, que si se cuenta con la ayuda de alguien, es más fácil que se logren los propósitos apetecidos. Por tanto, hay que contar con las recomendaciones y las influencias oportunas para conseguir lo que se desea. En BBVA lo saben, de ahí que dentro del sector bancario español encabece el gasto anual en estrategias de hacer lobby en Bruselas.
En concreto, y siendo más precisos, es la única entidad financiera en el ranking de instituciones españolas que hacen lobby en la Unión Europea. La Asociación Española de la Banca (AEB) también aparece en el top ten de estudio ‘El peso de la organización española en el Registro Europeo de Lobistas’ elaborado por IIDC (Instituto Internacional de Diplomacia Corporativa).
BBVA desembolsó entre 600.000 y 700.000 durante 2017 para hacer lobby en Bruselas
Una clasificación que encabeza Telefónica, cuyo gasto en lobbying en Bruselas fue de alrededor de dos millones de euros durante 2017. Su número de reuniones en la Comisión Europea fue de 62. A continuación, Indra, cuyo desembolsó rondó el millón de euros para un total de 9 visitas a la Comisión. Y, en tercera posición, con 850.000 euros, la consultora Zabala Innovation cuya razón de ser es la gestión integral de ayudas, subvenciones y deducciones fiscales para proyectos, inversiones y actividades empresariales.
Tras este particular podio aparece BBVA. La entidad presidida por Francisco González se ‘pasó’ por la Comisión Europea durante una veintena de ocasiones. Y de su bolsillo salieron entre 600.000 y 700.000 euros. Identidad cantidad fue la que puso sobre la mesa Salesas Tres Centro de Estudios, cuyo número de visitas se quedó en 14.
Esa cantidad de entrevistas en la Comisión Europea fue bastante superior si nos referimos a Iberdrola. En concreto, 40. La eléctrica presidida por José Ignacio Sánchez Galán destinó entre 500.000 y 600.000 a este menester. “Resulta paradójico que prácticamente no exista ninguna de las grandes empresas del Ibex entre las que mayor gasto en lobby realizan en la UE”, se lamentan desde IIDC.
BBVA TIENE CINCO LOBISTAS
Resulta curioso que, a pesar de que en España haya alrededor de 122.000 cargos políticos, más de 50.000 organismos públicos, y unos 2.500 parlamentarios, no exista una regulación sobre el lobby. Todavía más si tenemos en cuenta que en Alemania existe desde 1951, en Polonia desde 2005, en Francia desde 2009, y en Italia, Holanda y Austria desde 2012.
Aun así, y según recoge IIDC, “nuestra Constitución sí reconoce en varios de sus artículos (9.2, 32.1 y 105) que los poderes públicos deben ‘dar audiencia las partes interesadas’ y que se tendrá que ‘regular’ adecuadamente su forma de participación”.
Lo que sí existe es, desde marzo de 2016, un Registro de Grupos de Interés, gestionado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Eso sí, es de carácter voluntario. Sólo el Parlament de Cataluña tiene un registro obligatorio aunque el número de inscritos es ínfimo: no llega a los 250. “La opacidad todavía existente en cuanto al contenido y transcripción de las reuniones de europarlamentarios y comisarios con organizaciones privadas debe solventarse cuanto antes en favor de una política de transparencia total similar a lo que ocurre en Estados Unidos”, aconsejan desde IIDC.
Las entidades españolas inscritas en el Registro Europeo ni siquiera llega a las 700, bastante alejadas de las cifras de los más de 1.000 representantes de Francia y Reino Unido, por no hablar de los 4.000 de Alemania. En total, y según el Parlamento Europeo, hay más de 11.700 inscritos. A la cabeza, profesionales de las relaciones institucionales y asociaciones del mundo económico. Pero también ONGs, think tanks, y organizaciones religiosas, locales y regionales.
En total, en la capital europea conviven cerca de 25.000 lobistas, y la inversión que presupone está por encima de los 1.500 millones de euros. Si nos centramos en las empresas españolas anteriormente citadas, y según IIDC, quienes más lobistas tienen en Bruselas son la Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores (con 12), seguida por Telefónica (con 6), BBVA y la AEB tienen cinco cada una de ellas, y cuatro Indra, Zabala Innovation y Asesores Comunitarios. “Las organizaciones españolas deben incrementar su nivel de transparencia en relación a sus estrategias de lobby, con una mayor presencia en el Registro Europeo”, recomiendan desde IIDC. Y concluyen: “La normalización del sector en nuestro país a través de una ley sería un paso definitivo”.
«No compren viviendas, no merece la pena, la burbuja está muy cerca de volver a estallar». Esta profecía es repetida una y otra vez por muchos opinadores, y el mensaje ha calado en la calle. Pero la realidad es que los datos y las versiones de los expertos del sector demuestran que no existe ninguna burbuja, ni se la espera.
El problema es que el discurso de los profetas agoreros ha llegado a los ciudadanos. De hecho, el 82% de los españoles creen que el mercado inmobiliario presenta indicios similares al estallido de la crisis, según un estudio realizado por Casaktua. La intención de compra de vivienda gana adeptos, sube 7 puntos y el alquiler desciende un 1%. Contrarios a esta corriente generada por el miedo y la inestabilidad política en algunas grandes ciudades se muestran los expertos del sector inmobiliario.
A pesar de la subida de la demanda de vivienda no atisban una nueva burbuja, que sí vaticinan en el alquiler.
Chus De Miguel, directora comercial de Casaktua, es una de estas personas que aseguran que el escenario que existe en la actualidad no tiene nada que ver con el vivido en el año 2007. «No hay ninguna burbuja inmobiliaria y tampoco se está gestando», afirma De Miguel.
Para defender su teoría, la experta se basa en datos y hechos de su propia compañía. «Nosotros estamos comercializando en 2.200 localidades y puedo asegurar que en la mayoría de los puntos los precios de la vivienda no están subiendo. Y estoy segura de que en algunos sitios seguirá descendiendo», explica De Miguel. En este sentido, la experta argumenta que es tanto el stock y tan baja la demanda que es imposible que la vivienda entre en estos momentos en una nueva burbuja.
De todos modos, los más duchos de este sector comprenden que el ciudadano de a pie tenga la sensación de que una nueva burbuja inmobiliaria espera al acecho a la vuelta de la esquina. En una sociedad de consumo donde el usuario engulle titulares alarmistas y no atiende a datos, la alarma es mayor.
Los grandes medios centran sus informaciones en ciudades como Madrid y Barcelona -lugares donde sí ha aumentado el precio de la vivienda- y por ende el resto de la población entiende que es una dinámica que ocurre en todo el territorio nacional.
Es decir, los españoles leen lo que ocurre en las capitales de provincia y los extrapolan al resto de localidades. Por este motivo, es muy habitual escuchar en la calle lo mismo que imploran algunos profetas de los ‘mass media’: «Cuidado el ladrillo sube, la burbuja se acerca y una nueva crisis nos aguarda». De hecho, el chascarrillo es comentado en los bares casi al mismo nivel que la chilena de Cristiano Ronaldo contra la Juventus de Turín en la Champions League.
Pero los datos marcan una realidad muy distinta al sentir de la ciudadanía. Si bien es cierto que los precios de la vivienda han subido un poco más de 6% en este último año, todavía están muy lejos de guarismos del estallido de la burbuja inmobiliaria. De hecho, los precios son un 44% más bajos que los del año 2007.
Incluso sumergidos dentro del discurso alarmista los expertos vuelven a desmontar la teoría. «Sí, es cierto que en grandes ciudades se está produciendo un repunte del precio, pero no en todas las zonas. Por ejemplo, el Norte de Madrid sí sube y seguirá subiendo, pero en el Sur los precios están por los suelos. Lugares como Villaverde o Vallecas que son más periféricos donde existe mucha oferta, pero poca demanda son lugares donde encontrar una vivienda barata. Y no están tan lejos del centro», afirma De Miguel.
De todos modos, la prudencia de los entendidos no sólo se basan en datos fríos, sino también en actuaciones de agentes implicados en esta situación. «Los bancos no están cometiendo los mismos errores del pasado a la hora de conceder hipotecas. No hay las mismas transacciones que se dieron en el años 2007. Y la realidad es que todavía hay que desaguar mucho stock que existe en las entidades financieras», explica la directora comercial de Casaktua. En este sentido De Miguel opina que absorciones como la del Santander al Banco Popular favorecerán en un futuro cercano al descenso del precio de la vivienda.
LA PERIFERIA TOMA PROTAGONISMO
Este optimismo con respecto a la no creación de una nueva burbuja en la compra de vivienda no es la misma que se percibe en el alquiler. Sobre todo, en las grandes ciudades. «Es una realidad que en ciertas zonas existe una gran demanda de alquiler y muy poca oferta. Por este motivo el precio aumenta», afirma De Miguel. Pero esto no es sólo si no una consecuencia de migración de la población a los lugares donde hay trabajo.
Esta situación influye en la creación de las denominadas ciudades dormitorio, que son aquellas localidades periféricas de capitales de provincia como Madrid o Barcelona. «No tengo pareja, trabajo en Madrid, pero con mi sueldo no me puedo permitir el alquiler en la capital. Estoy pensando en mudarme a localidades cercanas donde el precio sea menor», afirma una joven trabajadora del sector textil.
UNA MUJER JOVEN, EL PERFIL DE LA PERSONA QUE ALQUILA
Precisamente, este es el tipo de persona más interesada en alquilar, según el estudio realizado por Casaktual. Mujer de entre 25 y 34 años y con unos ingresos cercanos a los 1.200 euros es el perfil de los buscadores de arrendamiento. Por tipología, el piso sigue siendo lo más demandado y el apartamento crece.
En cuanto a la inversión, La adquisición de una vivienda con el objetivo de alquilarla constituye la mejor opción para invertir. Y el perfil del inversor de vivienda es un trabajador por cuenta ajena de entre 45-55 años, con unos ingresos netos familiares de 3.001-4.500€/mes y con unos ahorros para la inversión de 100.000-150.000€.
El producto, etiquetado bajo la marca del CChE, ya se ha distribuido en 52 países distintos
ElConsorcio del Chorizo Español, asociación voluntaria que agrupa a compañías del sector cárnico español, ha presentado su memoria anual en la que se exponen los resultados obtenidos en el mercado extranjero durante el año 2017.
Los datos presentados reflejan la exitosa cifra de más de un millón seiscientos mil kilos etiquetados para su comercialización en el extranjero*, lo que supone el doble de la cifra alcanzada en 2016. Estos datos respaldan la fuerza de una asociación tan joven como el Consorcio del Chorizo Español, creada hace tan solo dos años.
En el encuentro, Alfonso Alcázar, presidente del Consorcio del Chorizo Español y director general del Grupo Tello, quiere reflejar el objetivo del CChE, que es dar a conocer la importancia de transmitir en el mercado internacional la calidad, tradición y cultura del chorizo español, ofreciendo un sello de calidad único y siendo muy estrictos en la selección de los productos.
Fuerte campaña internacional de “branding”
Durante 2017, la asociación centró sus acciones en una campaña de “branding” para posicionar la marca, darse a conocer y vincularse a los valores del Consorcio del Chorizo Español. Para este cometido, se eligió a Fabián León, el finalista más joven del concurso “Master Chef”, como embajador del chorizo español. De esta manera, la asociación conseguía reunir en una sola idea los valores de la misma: juventud, frescura y ambición.
Asimismo, desde el CChe a lo largo de 2017 se ha llevado a cabo una serie de conferencias y debates para hablar de temas de interés para el sector, como el congreso sobre las consecuencias del BREXIT para el mercado, donde se dieron cita los principales representantes del sector.
Por otro lado, ICEX España Exportación e Inversiones ha vuelto a confiar en 2017 en el Consorcio del Chorizo Español para promocionar el auténtico chorizo español principalmente en los tres países de exportaciones del sector: Alemania México y Francia.
Junio y noviembre, los meses más fuertes
En la presentación de la memoria, Alcázar muestra que los meses en los que más chorizo español se ha vendido durante 2017 fueron junio y noviembre, con 196.843,46 y 202.579,28 kilos, respectivamente.
Además, durante el año 2017 se ha llegado a duplicar la cifra de kilos comercializados obtenidos en 2016, ya que se ha pasado de 852.859 a 1.671.411 kilos. Esto implica un incremento del 96% respecto al ejercicio anterior.
Teniendo en cuenta que los principales mercados del sector son Francia, Reino Unido, Alemania, Portugal y Países Bajos, lo que supone un 73% de la cantidad global de exportaciones , se observa que a lo largo de 2017 se mantiene una evolución positiva en cuanto a las exportaciones del chorizo español se refiere.
Alfonso Alcázar, presidente del Consorcio del Chorizo Español, comenta que“es un verdadero orgullo estar presentes ya en 52 países extranjeros en el segundo año después de nuestra creación. 2017 ha sido un gran año para nosotros, el crecimiento ha sido notable, casi el doble de lo etiquetado en 2016, y gracias al equipo que forma el Consorcio del Chorizo Español y, especialmente, a todas sus empresas hemos podido entrar en 22 países más que en el año 2016”.
Gracias a la presencia del CChe en estos mercados, el producto ofrecido se ve obligado a adaptarse, en cuanto a gramaje y tipología. De esta manera, en 2017, se han etiquetado 158 referencias de productos diferentes entre los cuales destacan sartas y bandejas de chorizo loncheado.
Además, las previsiones para este 2018 según Alcázar, son afianzar las cuotas en mercados relevantes para el Consorcio como Reino Unido, Francia o México por un lado, así como incrementar la presencia de la asociación para las exportaciones del sector.
*Todas las cifras que se muestran en la memoria están comprendidas hasta noviembre de 2017.
Fin de semana en la casa de la sierra, con los amigos. Barbacoa comprada, cerveza lista, vino para el que quiera; y una lista de Spotify. Solo falta que haga sol. Hace años había que fiarse del señor Montesdeoca y su sección del tiempo después de los deportes. Ahora todo eso ha cambiado. En el bolsillo llevamos una máquina capaz de pronosticar si el fin de semana será perfecto, o por el contrario no se podrá encender la lumbre. Y todo eso deja un negocio muy interesante para algunos, a los cuales se puede culpar -sin motivo- de lo que pase.
El boom es evidente. Presentadores del tiempo como Roberto Brasero o Jacob Petrus se han convertido en estrellas televisivas. Tienen espacios propios. Casi están al nivel de los programas deportivos que devoraron los informativos. Pero la gente ha ido un paso más allá. Necesita saber lo que pasará dentro de una hora. Quiere conocer con exactitud si mañana tendrá que sacar chaqueta o sandalias. Por eso surgen con éxito los negocios del clima.
Y son negocios millonarios. Sobre todo en visitas, pero también en la cuenta de resultados. En cuanto al tráfico web, los últimos datos de Comscore dejan un panorama espectacular y, sobre todo, con la sensación de que el interés por consultar el tiempo crece cada día más.
Pelmorex Media, la compañía dueña de Eltiempo.es, tuvo 11,3 millones de usuarios únicos el pasado mes de marzo. Pero es que el propio portal, alcanzó los 9,3 millones. Y lo más sorprendente es que hay muchos millonarios. AccuWeather alcanzó los 6 millones; el portal oficial Aemet registró 5 millones de usuarios, Wheather Company llegó a 3,6 millones; misma cifra que Tiempo.com, que pertenece al grupo Alpred. Incluso, supera el millón TuTiempo.
Esta situación no es casualidad. Se trata de un cúmulo de circunstancias que provocan esta millonada de usuarios. Por un lado la psicosis colectiva de querer conocer todo de manera inmediata. Y eso, lógicamente, incluye el tiempo. Además, las mejoras tecnológicas permiten tener aplicaciones móviles certeras, rápidas y con gran accesibilidad, lo que permite un público de potenciales usuarios muy heterogéneo. Sobre este hecho, antes el tiempo podía preocupar (y ocupar) a gente del campo o profesiones que tuvieran una ligadura directa con el sol y la lluvia. Ahora todo el mundo mira el tiempo por curiosidad, para saber con qué combinar las sandalias o por puro placer.
LOS NÚMEROS ACOMPAÑAN
Millones de personas se interesan por el tiempo, ¿pero eso deja dinero en la caja? Estas empresas, depende el tamaño, viven de la publicidad y la gestión de software; así como la administración de datos. Sea como sea, son rentables y están en pleno crecimiento.
ElTiempo.es, que en España gestiona El Tiempo Previsto SL, y a nivel global está dentro del grupo Pelmorex, elevó sus ingresos hasta 4,2 millones de euros, según datos del registro mercantil recogidos por Insight View. Se trata del ejercicio que cerró en agosto de 2016. El año anterior había tenido unos ingresos de 3 millones, por lo que se puede ver una gran evolución. Y no solo eso. El beneficio neto pasó de 490.000 euros a 1,1 millones en solo un año.
Todo esto es una pequeñez con la brutalidad que ha conseguido Pelmorex, que ahora mismo factura entorno a 100 millones de dólares al año. Esto ha provocado que los negocios del tiempo se queden pequeños. Gracias a su evolución, con contenidos más allá de la meteorología y los medios de comunicación, la empresa se está convirtiendo en un negocio basado en datos y, para reflejar estos cambios, ha creado Pelmorex Weather Networks Division (División de redes meteorológicas de Pelmorex) y Pelmorex Data Solutions Division (División de soluciones de datos de Pelmorex).
Otro de los principales actores del sector (en España), Alpred -Tiempo.com-, tiene un conglomerado de calado internacional. En España facturaron en 2016 algo más de 4 millones de euros, y el beneficio fue de 2,2 millones. La empresa, fundada en Murcia, llega en estos momentos a más de 20 millones de usuarios y, no solo eso, han montado también un portal de reserva de hoteles. Así, cuando pronostiquen buen tiempo, la reserva estará solo a un clic.
Incluso los más pequeños, como TuTiempo Network, ha pasado de facturar 121.000 euros a 144.000 en el último ejercicio cerrado en 2016. Es otra caso de éxito de una web que ofreciendo información meteorológica ha conseguido ser rentable.
La cadena de franquicias, que cuenta con 4 tiendas en el Archipiélago, inaugura un nuevo establecimiento en la isla de Tenerife
Carlin, la firma referente del sector de papelería celebra su última apertura en el Archipiélago Canario donde tiene otras 4 tiendas operativas. El emplazamiento de la nueva franquicia es el municipio tinerfeño de San Juan Perales, situado al Noreste de la Isla.
La franquiciada del nuevo establecimiento es Mónica María López, que tras la apertura de la primera tienda Carlin de la isla en noviembre de 2014, situada en San Cristóbal de la Laguna, se aventura a montar otra franquicia Carlin aprovechando la oportunidad que supone la escasez de empresas que ofrezcan material de oficina y papelería en la zona. »La apertura de este nuevo local responde a la fuerte demanda de productos de ofimática y papelería que no estaba satisfecha en la zona», asegura Mónica.
Al frente de la nueva tienda, con una superficie de 800 m2, está Nereida González Pérez, quien asegura que, a pesar de tratarse de una apuesta muy arriesgada, el nivel de ventas desde su apertura al público está superando todas las expectativas, sobre todo en lo que a mobiliario de oficina se refiere.
San Juan Perales es una localidad tinerfeña donde hasta el momento no había ninguna empresa que ofreciera productos de papelería y ofimática. En las inmediaciones del local se encuentran varios colegios y a solo 5 minutos entramos en el centro neurálgico del panorama empresarial de Tenerife, donde existe una gran cantidad de empresas, potenciales clientes de la nueva tienda Carlin.
Con la apertura de este establecimiento, la compañía continúa su expansión nacional de manera imparable. »Estamos muy ilusionados de seguir ampliando la familia Carlin y muy felices de que estos grandes empresarios estén con nosotros», afirma José Hernández Sánchez, director general de Carlin.
Cuando los tres grandes operadores de telefonía, Movistar, Orange y Vodafone, vean este titular, su primer impulso será ponerse en contacto con MERCA2 para pedir explicaciones por esta aseveración. «¿Quién dice que vamos a subir los precios?». No llamarán. Ya no quieren pillarse los dedos. Saben perfectamente que antes de que termine 2018, o como muy tarde en la próxima primavera, los precios de sus paquetes convergentes costarán más.
Será en el formato «more-for-more» que tanto menciona el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete. Es decir, los operadores añaden más servicios a la factura: líneas de móviles adicionales, megas para navegar por internet, velocidad, canales de televisión, música… y a cambio de todo eso (que nadie ha solicitado) la factura se incrementa entre 2 y 5 euros. De modo silencioso, mirando para otro lado. Todo ello con un mensaje -obligatorio- de que el usuario puede irse de la compañía sin penalización; o mudarse a otras tarifas.
Y todo esto va a suceder por dos motivos. En primer lugar por pura necesidad. En España, por ejemplo, hay más líneas móviles que personas. Y pese a que estamos en momentos de récords en cuando a portabilidad (cambio de una compañía a otro), lo que no hay son nuevas altas.
Lo mismo sucede con el segmento fijo residencial. Las ofertas paquetizadas están saturadas. El año pasado estos tres grandes operadores, Movistar, Orange y Vodafone, apenas tuvieron saldo neto positivo en la captación de clientes. Es decir, se roban un puñado de clientes unos a otros, y poco más. Por eso necesitan generar una cartera de clientes con algo de valor añadido, como dirían sus directivos. Aunque la traducción precisa es: clientes con las facturas cada vez más altas.
Eso solo pasa por ofrecer servicios con un coste marginal para las compañías, como más canales en la Tv o megas para navegar; a cambio de una subida en el precio. Y para que eso suceda ya están abonando el terreno.
CÓMO PREPARAN MOVISTAR, ORANGE Y VODAFONE LA SUBIDA
«Estos cambios no tendrán coste para el cliente». «La mejora de los servicios será gratis». ¿Imaginan estar en la carnicería y que de buenas a primeras les regalen 1 kilo de chuletas «porque sí»? Cuesta creerlo, ¿verdad? Pues con los servicios de telefonía sucede lo mismo.
Orange fue el primero en tirar la casa por la ventana. Duplicaba la velocidad de conexión de fibra a todos sus clientes. Los que tienen 50 Mb/s, ahora navegarán a 100 Mb/s. ¿El coste? Ninguno. La filial francesa quiere que sus usuarios tengan la mejor conexión.
Movistar vio esto, y no se quedó atrás. Más velocidad, también, para todos sus clientes. Sin coste. Nada se notará en la factura. Por su parte, Vodafone, se fue al segmento móvil. Ampliación de sus servicios de «tarifa plana», mejora en las condiciones, y eso no se refleja en el precio final.
Y así, de manera milagrosa y sin cobrar más a nadie, los operadores ya han abonado el terreno. Cuando a finales de año revisen sus paquetes convergentes para añadir pequeños cambios, argumentarán las «brutales» mejoras que ha habido en los servicios. Conexiones a 600 Mb/s ¿para ver ‘marca.com’ y el correo?, decenas de gigas y líneas adicionales para mandar los memes del día. Si Netflix funciona con una conexión de fibra a 50 Mb/s, ¿para que se necesitan 500 Mb/s?
Y no son los únicos que llevan a cabo este tipo de prácticas. Yoigo es el mejor ejemplo de las triquiñuelas para elevar las facturas con la oferta de servicios que no son necesarios. Hace unas semanas lanzó al mercado la primera tarifa móvil con megas infinitos. Con esto ha provocado, a su vez, que los megas para navegar no tengan valor para nadie. El truco es añadirlo, como han hecho, a una tarifa convergente con un elevado precio y, desde ahí, incrementar el coste a cambio de algo «brutal».
EL CASO DE MÁSMÓVIL
Al margen de Movistar, Orange y Vodafone, el otro que también está jugando con los precios es MásMóvil. El único matiz es que a su actual base de clientes, muy pequeña en comparación con el resto, no les sube el precio.
El truco que emplea el consejero delegado de los amarillos, Meinrad Spenger, es que ellos no van a subir nunca el precio a sus usuarios. Este mensaje lleva de manera implícita una trampa: la anteriormente citada cartera de clientes. No necesita desagradar a los que ya confían en ellos, sin embrago la compañía lleva meses retocando sus tarifas al alza para nuevas altas. De hecho, esos megas infinitos para navegar por el móvil, supone una subida de precios tácita para quienes quieren la tarifa más premium de la compañía. Y no ha sido la única revisión.
Por lo tanto, MásMóvil también se ha unido a la fiesta. No obstante, de momento es la que puede sujetar los precios. Acaba de llegar y necesita crecer; por lo tanto, debe mostrar una cara amable y no puede salir todos los días en la prensa con revisiones de tarifas y «more-for-more.
Por lo que respecta a Movistar, Orange y Vodafone, que nadie tenga dudas: antes de final de año habrán subido los precios a sus tarifas convergentes con fibra. Les honra que ya no son tozudos como hace un par de años. En las últimas comparecencias públicas sus directivos reconocen abiertamente que al ofrecer mejores servicios, lógicamente, deben incrementar algo la factura. Al menos, siempre ofrecen la posibilidad al cliente de hacer acciones administrativas para volver a pagar menos con su tarifa anterior. Si no, a pasar por caja…
Natxo Peluqueros, Peluquería y Academia de Santurtzi (Bizkaia), ha creado un canal en YouTube donde ofrece tutoriales de peluquería dirigidos a profesionales del sector. Se trata de un canal de comunicación entre profesionales de la peluquería en el que se muestran diferentes técnicas, cortes y peinados
Está concebido para ofrecer recursos formativos que puedan llegar a todos ellos y que a su vez se convierta en un lugar de encuentro entre peluqueros donde puedan hacer comentarios o realizar preguntas concretas.
La idea del canal surge para cubrir el vacío existente en este ámbito; “hay muchos vídeos en internet sobre peluquería, pero poco material acerca de cortes paso a paso para profesionales” dice Natxo Cuevas, responsable de la firma. También como una muestra directa del saber hacer de la peluquería vizcaína, aprovechando el tirón y el carácter visual de la plataforma. “Es verdad que está destinado a profesionales, aunque vemos que también tenemos todo tipo de seguidores” comenta.
La presencia en la plataforma supone también un refuerzo extra para los estudiantes de su academia; con las explicaciones de cortes y técnicas que aparecen en los vídeos se complementa lo que aprenden en las clases, que destacan por ser muy prácticas ya que se realizan en un salón de peluquería sobre público real. Además, son un complemento didáctico también para Kemon España, empresa de peluquería en la que participan ofreciendo formación por todo el estado y Portugal a través de cursos diversos. “El tema de los vídeos está muy bien porque cuando vamos a dar un curso a una ciudad donde no nos conocen, tienen una referencia de antemano de lo que se van a encontrar” comenta Natxo.
Hasta el momento se han publicado en el canal varios vídeos sobre, por ejemplo, cómo hacer un corte pixie o cómo hacer unas ondas rotas, que se completarán antes de verano con otros materiales que se están preparando. Entre ellos, tutoriales sobre otras técnicas de corte, vídeos sobre cómo se realizan paso a paso y sobre los productos específicos que se utilizan en cada proceso. Se trata de explicaciones sencillas y hechas de forma coloquial para llegar al profesional de forma clara y amena.
Natxo Peluqueros nace en 1990 como peluquería en Santurtzi y hoy es uno de los salones de referencia de la margen izquierda. Años después surge la academia, que ha formado a miles de peluqueros y peluqueras en todo Bizkaia con altos índices de ocupación. Hoy en día complementan su actividad impartiendo cursos de formación por toda la geografía española para Kemon España.
El próximo 6 de mayo la maternidad volverá a ser motivo de celebración. Sin embargo, los bolsos de Zara, las modernas pulseras Fitbit y los perfumes de Chanel dejarán paso a las canciones personalizadas como uno de los regalos más buscados
¿Regalar una canción a medida por el Día de la Madre? Este obsequio tan poco convencional ‘amenaza’ en 2018 con dejar atrás a los perfumes, prendas de marca y otros regalos típicos durante esta fecha. ‘Te Compongo Tu Canción’, plataforma online líder en este original servicio, está experimentado un fuerte repunte en la demanda de estos productos. «¿Qué puede haber más original que regalar una canción personalizada a alguien especial?», afirman desde el portal.
El Día de la Madre está lejos de ser una celebración moderna. Sus orígenes se remontan a Grecia y Roma, donde las diosas Rea e Hilaria recibían ofrendas todos los 15 de marzo del calendario. Sin embargo, esta festividad tal y como la conocemos no llegaría hasta 1914, cuando el presidente estadounidense Woodrow Wilson declaró oficialmente el segundo domingo del mes de mayo como el Día de la Madre.
Las canciones on-demand están de moda, y no pasarán desapercibidas durante esta fecha tan señalada. La necesidad de encontrar un obsequio único, de gran valor sentimental y 100% personalizado ha llevado a los usuarios a solicitar canciones personalizadas, como afirman desde ‘Te Compongo Tu Canción’, uno de los máximos exponentes de este segmento, que viene incrementado su facturación año tras año.
‘Te Compongo Tu Canción’ y el Día de la Madre, un tándem perfecto
Aunque la música on-demandes un sector con una larga trayectoria en Europa y el resto del mundo, su recorrido en nuestro país es relativamente nuevo, y aunque la competencia empieza a ser feroz, ‘Te Compongo Tu Canción’ ha sabido mantenerse como una referencia indiscutible.
Quizá por ello esta plataforma, creada por la cantante y entrepreneur Manuela Soriano, haya sabido tomar el pulso a los regalos del Día de la Madre mejor que sus competidores. A diferencia de otras festividades, la del 6 de mayo demuestra ser especial, requiriendo por lo tanto obsequios que se salen fuera de lo habitual.
Si bien los bolsos de Zara, los perfumes de Chanel o las modernas pulseras Fitbit estarán presentes, las canciones personalizadas han entrado de lleno entre los regalos más buscados de 2018. ‘Te Compongo Tu Canción’ se ha especializado precisamente en la composición de canciones online a medida, siguiendo las indicaciones de los interesados, de forma que el resultado final, tanto en la letra como en la melodía, satisfaga plenamente sus necesidades.
El modo de uso de esta plataforma destaca por su rapidez y facilidad. Los interesados explican qué temas, tono y mensaje deberán transmitirse en la canción; seguidamente, ‘Te Compongo Tu Canción’ realiza el envío de un primer borrador. Esta avanzadilla dará lugar a la versión final, que se entrega en MP3 y otros formatos, tras someterse a procesos de edición en un estudio profesional.
A través de este servicio tan original, ‘Te Compongo Tu Canción’ aportará su granito de arena al Día de la Madre. Este 6 de mayo, cuando la maternidad vuelva a ser motivo de celebración, las canciones personalizadas prometen encabezar las listas de regalos más demandados.
Acerca de Te Compongo Tu Canción
Te Compongo Tu Canción es una plataforma online creada por Manuela Soriano, compositora, cantante y emprendedora madrileña. Está destinada a particulares y empresas que deseen comunicar un mensaje a través de la música, de estilo directo, sencillo y melódico.
CONTACTO DE PRENSA
Te Compongo Tu Canción
Dirección: Calle de Alcalá, 91, 28009 Madrid
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Website: tecompongotucancion.com
