martes, 20 mayo 2025

Las trabas de Carmena para repetir alcaldía

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Me quiere, no me quiere, me quiere, no me quiere… Así está Manuela Carmena, alcaldesa de Madrid, deshojando la margarita de las próximas elecciones municipales. La exjueza sabe que se enfrenta a una situación complicada dentro de su propio partido, si al final decide presentarse a la reelección. De hecho, serán más los escollos y las trabas que se encuentre dentro de su formación que fuera. Desde la oposición desean su presencia en los comicios. “Quiero vencerla en las urnas”, afirmó a MERCA2 esta semana José Luis Martínez-Almeida, portavoz del PP en el Ayuntamiento de Madrid.

Desde hace varios meses, Carmena ha decidido gobernar con otro talante. Las polémicas surgidas alrededor de varios de sus concejales le ha hecho tomar esta determinación. El nuevo rumbo político de Carmena al frente del gobierno local más importante de España ha levantado ampollas, brechas y heridas en Ahora Madrid. Desde su llegada al poder, ha sido Ganemos la facción más crítica con la gestión de la alcaldesa. Ahora, la exjueza gobierna con mano de hierro y aglutina más atención que nunca al asumir incluso concejalías como las de Cultura, tras destituir del cargo a Celia Mayer.

Ahora Madrid nació como una candidatura ciudadana alejada de las clásicas estructuras de partido político. Esta idea supuso que en la agrupación confluyeran personas de distintos ámbitos de la sociedad. Ganemos, Izquierda Unida, Podemos, Anticapitalistas, independientes… Todos ellos unidos por un objetivo, desbancar el Partido Popular de la Alcaldía de Madrid. Carmena fue la elegida para liderar este proyecto. Una vez conseguida la meta, la exjueza y los suyos plasmaron su felicidad en una gran foto de familia, que suponía el cambio de rumbo en la política local 30 años después. Pero tras tres años de mandato el idílico retrato está roto. Carmena destituye ediles, los concejales discuten por su pequeña cuota de poder y la oposición se frota las manos con las riñas internas de la formación.

En medio de este ambiente, Carmena ha adquirido más poder y ya no esconde la posibilidad de repetir cargo. Además, Podemos está dispuesto a apostar por ella sin titubeos. “Que no engañen a nadie. Es una candidatura de Podemos liderada por Carmena”, afirmaba esta la semana pasada Almeida. Pero la exjueza debe superar varios obstáculos internos en forma de oposición antes de tomar una decisión.

Ganemos se desmarca de Carmena

El muro más alto que tendrá que escalar la alcaldesa es Ganemos Madrid, el sector más crítico con su gestión. Los primeros desencuentros ocurrieron a comienzos del año 2017. De hecho, en enero de ese año Ganemos se registró como partido político en el registro del Ministerio del Interior, como «medida preventiva».  Aunque no fue hasta mayo cuando se escenificó el marco de tensión. En ese mes, Ganemos Madrid discutió en un debate interno la “deriva” de Ahora Madrid. Y fue en ese preciso momento cuando Carmena fue consciente de que el ‘enemigo’ estaba en casa.

Las razones que llevaron a Ganemos a convocar esta reunión entre sus miembros fueron las pequeñas disputas de poder que se dieron entre los concejales de Ahora Madrid y los ‘decretazos’ de la alcaldesa, Manuela Carmena.

Señalados

En el ala más crítica de Ahora Madrid se encuentran siete concejales: Mauricio Valiente, Yolanda Rodríguez, Carlos Sánchez Mato, Rommy Arce, Montserrat Galcerán y Pablo Carmona y Celia Mayer. En este particular elenco figura Mato y Mayer, destituidos de la Concejalía de Economía y Cultura, respectivamente; Galcerán, más conocida por su abundante patrimonio o Arce, la edil que permitió que la Policía Municipal fuera insultada, durante un concierto en unas fiestas populares de distrito.

Los más rebeldes

La gran mayoría de personas pertenecientes a Ganemos Madrid proceden de movimientos vecinales. Uno de los primeros escándalos con los que tuvo que lidiar Carmena fue la Concejalía de Cultura. Zapata y luego Mayer fueron apartados del cargo por polémicas como los tuits del primero y la representación de los titiriteros etarras, de la segunda. Casualmente, o no, el primer de ellos además de guionista y escritor es fundador de Ganemos Madrid. Por su parte, Mayer, licenciada en Ciencias Políticas también puede presumir de ser parte del equipo promotor de Ganemos Madrid y haber participado en uno de los movimientos sociales más importantes de la ciudad, ‘el Patio Maravillas’.

La tercera en discordia en este clima de tensión contra Carmena es Rommy Arce, una de las concejales más polémicas del Ayuntamiento de Madrid. Esta edil utilizó en febrero del año 2016 el Matadero para desarrollar unas jornadas políticas de izquierda «de alcance internacional«, y con una rebaja de «amigos» en el arrendamiento: un 70% menos, según informó ‘El País. Al acto acudió lo más granado de la izquierda nacional e internacional: Ada Colau, Alberto Garzón o Yanis Varoufakis. Además, también es conocido por haber convertido las tradicionales fiestas de ‘la Melonera’ en una particular fiesta de okupas.

La Policía y Hacienda complican a Carmena

En esta guerra particular aparecen de fondo otros actores secundarios que también pertenecen a Ganemos Madrid: Barbero y Mato. Los dos han tenido disputas con la máxima responsable del Ayuntamiento de Madrid. De hecho, el segundo fue destituido de su cargo después de su nulo entendimiento con Cristobal Montoro, ministro de Hacienda, para la elaboración de los presupuestos municipales. En el caso del primero, su liderazgo al frente de la Concejalía de Seguridad está en entredicho después de varias decisiones polémicas e innecesarias a juicio de la propia alcaldesa.

Los egos, la lucha de poderes, el conflicto de ideas y la falta de disciplina de voto son factores que Carmena quiere purgar si es relegida como alcaldesa de Madrid. Y para ello resulta inevitable realizar una selección de concejales. Es decir, adiós a la democracia interna, hola a la estructura clásica de partidos.

Moné Seguros e Inversión mejora su servicio al cliente con una aplicación tecnológica

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La innovación es una constante en los más de 30 años de trayectoria de la empresa zaragozana Moné Seguros e Inversión, que apuesta ahora por mejorar su servicio al cliente mediante una aplicación tecnológica para gestionar sus seguros desde el móvil o el ordenador

Gracias a esta nueva tecnología, Moné Seguros apuesta por facilitar las gestiones a sus clientes y establecer canales de interacción para atender sus requerimientos de servicio de forma rápida y sencilla ante cualquier circunstancia.

Es resultado es un alto grado de satisfacción por parte de las empresas, que valoran este servicio como muestra de transparencia y enfoque al cliente, ya que les permite
encontrar todas las pólizas, teléfonos de compañías y recibos de forma muy sencilla.

Transparencia absoluta en las pólizas de seguro
«El cliente ya no necesita llamarnos para preguntarnos por una renovación o para obtener un listado con sus pólizas. Ahora hay transparencia absoluta y pueden ver dónde tienen cada seguro, cuánto pagan o el teléfono de asistencia por si ocurre una emergencia», destaca el responsable de seguros de empresas en la compañía, Gonzalo Moné.

Aunque la aplicación está destinada a todo tipo de clientes, es especialmente útil para los que tienen a partir de tres pólizas, cuando la gestión es más complicada. «La gente que ha probado por ahora está encantada y sorprendida por las ventajas que les supone en la gestión de sus seguros», valora Moné en cuanto a este novedoso sistema, que está favoreciendo además que algunos clientes unifiquen todos sus seguros con la compañía.

Más de 30 años de experiencia en el sector
Con más de 25 años de experiencia en el sector a sus espaldas, esta empresa fundada por Joaquín Moné en 1990 destaca por estudiar la situación concreta de cada cliente
para ofrecerle la solución aseguradora que realmente necesita. El resultado es una amplia gama de servicios que van desde los seguros de salud, a los seguros de responsabilidad
civil o los de accidentes.

Más de 4.000 clientes y 8.000 pólizas anuales
Actualmente la correduría atiende a unos 4.000 clientes entre particulares, autónomos y empresas y gestiona unas 8.000 pólizas anuales. Entre sus servicios de seguros a particulares, la empresa cuenta con seguros de vida, de saludo, de hogar, de decesos, de viajes, de vehículos, de mascotas o de móviles y tablets.

Todo pensado para no correr ningún riesgo
Destaca también por sus amplios servicios para empresas, que van desde pólizas de responsabilidad civil a ciberseguros y pólizas de salud como beneficio social. Asimismo, la
gestión de seguros para autónomos y profesionales es otro de los puntos fuertes de la correduría. Por último, Moné Seguros e Inversiones dispone de un Departamento de Ahorro e Inversión desde donde se ofrece el asesoramiento más profesional ante estas decisiones.

Fuente Comunicae

Los nuevos relojes inteligentes Tag Heuer Connected 41 llegan a España

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Tag Heuer se introduce en el mercado de los Smartwatch y Wearables con el modelo Tag Heuer Connected 41

La elegancia y el buen vestir son siempre una prioridad para el hombre de hoy. La presentación es sumamente importante, indistintamente del lugar: trabajo, fiesta o reunión social, pero en los tiempos actuales, la buena imagen no la define solo las prendas que usamos para mejorar nuestra apariencia, sino aquellas que además de elegancia aportan estatus y funcionalidad, como por ejemplo, los relojes inteligentes.

Los grandes avances tecnológicos han traído muchos beneficios a la población. Antaño se tenían que llevar dispositivos con los cuales solo se podía hacer una única tarea, que era para la cual estaban diseñados. Hoy en día la situación ha cambiado y con un solo aparato se pueden realizar muchas acciones distintas, como es el caso de los relojes inteligentes, los cuales hacen mucho más que solo dar la hora.

El wearable más completo y distinguido
Tag Heuer es uno de los fabricantes de relojes deportivos y cronógrafos más reconocido a nivel mundial. Sus productos siempre han sido de gran interés para personas de todas las edades, que buscan darle un toque de frescura y genialidad a su imagen. Recientemente esta firma ha traído al territorio español su nueva línea de relojes inteligentes Connected Modular 41.

Estos increíbles dispositivos vienen con un poderoso hardware conformado por un procesador Intel Atom, acompañado de 1 GB de memoria RAM. Para poder instalar aplicaciones tiene 8 GB de capacidad de almacenamiento. Además cuenta con: GPS, NFC, acelerómetro, giroscopio, sensor de detección de vuelcos, micrófono y vibraciones, gracias a un motor háptico.

La pantalla que acompaña a estos relojes es una AMOLED de 1,2 pulgadas con cristal de zafiro, que brinda gran resistencia a arañazos. Su tecnología táctil tiene la capacidad de reconocer el contacto de varios dedos. Cuenta con una resolución de 390×390, lo cual da una notable cantidad de 326 pixeles por pulgada, permitiendo que todo se vea de forma muy clara y nítida.

Posee conectividad Bluetooth BLE 4.1 y Wifi 2.4 GHz 802.11 B/G/N para estar comunicado siempre y en todo momento. La batería del dispositivo es de 345 mAh, lo cual brinda una duración de 25 horas, haciendo un uso normal del aparato. La carga de la misma se realiza aproximadamente en una hora y cincuenta minutos.

Funcionalidades y personalización
Toda la familia de relojes Connected Modular viene potenciada con tecnología Android Wear. Esto permite que se puedan instalar aplicaciones directamente en el dispositivo, por medio de la tienda Google play nativa. También se puede sincronizar el aparato con tu dispositivo móvil para recibir las notificaciones directamente en este, permitiendo un fácil acceso a toda la información, sin necesidad de recurrir al móvil.

El sistema Android Wear está provisto de optimizaciones para interfaces circulares, lo cual hace que el sistema responda correctamente al contacto con los dedos. Viene también con mejoras en la interfaz de escritura para que esta sea más fluida y sencilla. De igual manera brinda su propio teclado táctil, para cuando se desee escribir mensajes.

Los relojes Tag Heuer Connected Modular 41 ofrecen un gran nivel de personalización. Tanto las asas, como la correa y la hebilla son intercambiables y se pueden conseguir en diferentes colores y materiales, para que usted tenga la posibilidad de definir su propio estilo.

Los relojes inteligentes Tag Heuer son un claro símbolo de elegancia e innovación. No es mala idea aprovechar la oportunidad de adquirir u obsequiar uno de estos increíbles dispositivos como regalo del día del padre. Pueden conseguirse en la tienda online de Pedro Luis Olivares, siguiendo el enlace de Relojes Tag Heuer.

Fuente Comunicae

Servicio "NOSTOP" en Gremisa Asistencia con excelentes resultados

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La nieve despierta tantas simpatías, gusta tanto, que es casi inevitable hablar de ella. Este año, ha sido la protagonista haciendo del servicio «NOSTOP», un imprescindible para esos días donde circular era imposible

El pasado octubre, Gremisa Asistencia, presentó el nuevo servicio «NOSTOP» con la incorporación de nuevos vehículos 4×4 para unas condiciones meteorológicas adversas.

Este es el primer invierno, que Gremisa ha activado el servicio «NOSTOP«. Expertos y reputados meteorólogos lo han tenido claro, han concluido que este invierno ha sido el más riguroso y frío en 100 años.

Las invasiones árticas se han sucedido en el viejo continente y varios países de Centroeuropa y las islas británicas han puesto a prueba los servicios de protección civil, brigadas de limpieza de las vías de circulación, principales redes de suministro energético, etc.

Cuando los vientos predominantes proceden del océano Atlántico, tenemos un invierno suave y lluvioso, que se caracteriza por una cota de nieve alta y una baja calidad de nieve, generalmente húmeda. Pero este invierno los vientos han venido del norte, del Polo y de Siberia.

Se han visto nevadas abundantes en las principales capitales de provincia dificultando la circulación. La conducción se complicó de forma exponencial los últimos días de Febrero poniendo a prueba todos los vehículos de tracción permanente del servicio «NOSTOP». En concreto, durante estos días, se han efectuado más de 500 asistencias en las provincias y capitales de Zaragoza, Huesca, Teruel y Tarragona que con vehículos habituales no se habrían podido atender. La nieve, en las capitales alcanzó hasta 35 cm. dejandonos imágenes insólitas, accidentes y cortes de circulación que dificultaban la habitual asistencia en gran medida.

«Nuestros vehículos se emplearon a fondo y durante estos días, no han parado de atender urgencias. Nos hemos planteado para el próximo invierno, reforzar este servicio con más todo terrenos que nos garanticen las asistencias. En Zaragoza, este invierno hemos visto coches en los arcenes y las entradas a la capital colapsadas de vehículos. Algunas de estas unidades, han estado en funcionamiento varios días sin parar»,comentó José María Amoedo, CEO en Gremisa Asistencia.

Fuente Comunicae

Aquaria Virtual, 10 años de experiencia de venta online en el mundo del acuario

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· El mundo de la acuariofilia, terrariofilia y aquascaping también vende online. Es el caso de Aquaria Virtual, una empresa zaragozana que en 2007 decidió sumar a su tienda en la capital aragonesa su e-commerce, que cuenta ya con 10 años de experiencia a sus espaldas. Desde entonces, realizan una novedosa venta online de todo lo relacionado con los acuarios, terrarios y estanques y los seres vivos que en ellos habitan como los peces, anfibios y plantas

Con su salto al mundo online, Aquaria se convirtió en una de las primeras empresas españolas especialistas en venta y distribución online de productos para el cuidado, mantenimiento y creación de acuarios y terrarios.

Además de peces de agua dulce y salada, tortugas, pequeños anfibios y plantas, esta empresa ofrece lo último en artículos para acuarios, terrarios y estanques. Desde la comida necesaria para las pequeñas mascotas hasta los elementos de mantenimiento necesarios, como bombas de agua, filtros y elementos de construcción, pasando por todo tipo de artículos decorativos.

Venta online y en tienda de acuarios y terrarios
Gracias a la implementación de la tienda online, Aquaria pudo expandir su servicio a toda la Península Ibérica, así como Canarias y Baleares, dando la posibilidad a sus clientes de toda la geografía española de que puedan realizar sus compras de una forma cómoda y fiable. 'Pusimos en marcha nuestra primera tienda online en 2007. En aquel momento había unas siete tiendas online de nuestro sector; en la actualidad hay más de cuarenta', recuerda el gerente de Aquaria, David García.

García resalta la importancia de «compartir la experiencia y ayudar a los clientes con toda la información actualizada sobre este apasionante mundo' que lleva a la compañía a un 'continuo proceso de aprendizaje y formación»'. Pero además de la tienda online, Aquaria cuenta con una tienda física en Zaragoza donde muestra sus acuarios de exposición, material, decoración y, en definitiva, todo lo necesario para los amantes de la acuariofilia.

Un lugar donde encontrar una amplia variedad de peces de agua dulce, peces de marino, gambarios, acuarios, corales e invertebrados, plantas naturales y terrarios con una actualización continua.

Compartiendo experiencias en redes sociales
El hecho de contar con más de 10 años de experiencia en el sector ha convertido a esta tienda online y física en uno de los referentes de acuariofilia en todo el país y en especial en la zona de Aragón, lugar de sus inicios.

Como parte de su compromiso con el asesoramiento personalizado, Aquaria ha apostado también por las redes sociales, lugar donde invitan a sus clientes a hacer consultas sobre el estado de sus mascotas y plantas, y así poder darles una solución lo más rápida posible. 'Tanto si son expertos, como si están empezando en este mundo, todos los acuaristas son bienvenidos a compartir con nosotros sus experiencias', invita el gerente.

La pasión por la acuariofilia se ve también reflejada en su blog sobre acuariofilia, donde los expertos de Aquaria Virtual analizan algunos de los temas más populares entre los amantes de esta popular afición.

Fuente Comunicae

BCN4WOMEN, la apuesta de Barcelona Tech City para liderar a nivel mundial la igualdad de género

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Con esta iniciativa la Asociación se presenta como punto de unión en el ecosistema emprendedor de Barcelona y manifiesta su compromiso para potenciar la igualdad de oportunidades en el sector tecnológico en apoyo al 5º objetivo de desarrollo sostenible de la ONU

Barcelona Tech City, asociación que aglutina a emprendedores y startups de los sectores digital y tecnológico barcelonés, prepara la iniciativa BCN4WOMEN, a la que espera sumar más organizaciones y empresa, para convertir a Barcelona en referente internacional en igualdad de género al sector tecnológico. Para ello trabaja en la elaboración de un gran mapa de la situación de la mujer en el sector tecnológico, identificando a los actores locales e internacionales involucrados en el compromiso por la igualdad.

Si primero fue posicionar Barcelona como hub tecnológico, ahora iniciamos un segundo reto: trabajar por la igualdad de oportunidades en el sector tecnológico. Es un proyecto de ciudad que busca ser un referente global en el compromiso por la igualdad de oportunidades en el ámbito de las nuevas tecnologías, indica Helena Torras, fundadora de B-Wom y miembro de la Junta Directiva de Barcelona Tech City, que está liderando el proyecto BCN4WOMEN.

A través del proyecto, Barcelona Tech City realizará un estudio con principal foco en el análisis sectorial que recogerá startups lideradas por mujeres o al menos con una mujer en el equipo fundador; venture capital que han invertido en empresas lideradas por mujeres; y empresas del sector que incorporan la igualdad de género en sus consejos de administración.

Dado que la revolución tecnológica que estamos viviendo está transformando la sociedad en la que vivimos, desde Barcelona Tech City pretendemos que la tecnología sea también bandera en la resolución de los grandes retos pendientes como es la igualdad de género, destaca Miguel Vicente, presidente de Barcelona Tech City.

Estas son sólo una muestra de las iniciativas que se llevarán a cabo, junto a eventos, formaciones y otras acciones para que el movimiento no sólo sea la evidencia de una situación sino que cuente con las herramientas para generar un cambio real en este sector. Los resultados de estas y otras acciones se presentarán en un evento que se celebrará en los próximos meses.

Con esta iniciativa, Barcelona Tech City ve la oportunidad de ser el punto de unión del ecosistema emprendedor de la ciudad en la igualdad de género y en colaboración con otras asociaciones que ya tienen una misión en este sentido.

Objetivo de la ONU: igualdad de género
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS) son fruto del acuerdo alcanzado por los Estados Miembros de las Naciones Unidas en 2015. Se componen de una Declaración, 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible y 169 metas que los Estados Miembros han convenido en tratar de alcanzarlos para 2030.

El objetivo número 5 es el de Igualdad de género, con la misión de acabar con a todas las formas de discriminación contra las mujeres y niñas, contemplado como un derecho humano básico y crucial para acelerar el desarrollo sostenible. Para la ONU empoderar a las mujeres y niñas tiene un efecto multiplicador y ayuda a promover el crecimiento económico y el desarrollo a nivel mundial.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible se apoyarán en estos logros para garantizar el fin de la discriminación a mujeres y niñas en todo el mundo. En algunas regiones aún existen grandes desigualdades en el mercado del trabajo, donde a algunas mujeres se les ha negado sistemáticamente el acceso igualitario al empleo.

Aunque actualmente muchas mujeres ocupan cargos públicos, según se recoge en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, alentar a más mujeres para que se conviertan en líderes en todas las regiones ayudará a fortalecer las políticas y las leyes orientadas a lograr una mayor igualdad entre los géneros. En este 5º objetivo se recomienda mejorar el uso de la tecnología facilitadora, en particular las tecnologías de la información y las comunicaciones, para promover el empoderamiento de la mujer.

Barcelona, hub tecnológico internacional
Creada por emprendedores de éxito, Barcelona Tech City es una asociación que representa a más de 600 empresas de los sectores digital y tecnológico con base en Barcelona. Sus principales objetivos son consolidar la ciudad como hub tecnológico internacional y potenciar la innovación entre los diferentes agentes que componen el ecosistema emprendedor de Barcelona, que ha movilizado más de 1.200 millones de euros en los últimos 12 meses y ocupa a 30.000 profesionales, contribuyendo a posicionar a la ciudad como referente en la escena tecnológica internacional.

El tercer informe anual sobre el panorama tecnológico en Europa del fondo de inversión Atómico sitúa a Barcelona e n la cuarta posición en el ranking de los 10 hubs de la Unión Europea tecnológicos por número de startups y la tercera ciudad preferida por los emprendedores para crear startups. En ese mismo informe, Barcelona ocupa también el quinto lugar en el ranking de ciudades europeas por inversión recibida.

Desde Barcelona Tech City se apuesta por el fomento del emprendimiento, la conexión con el talento de escuelas y universidades y la creación de un marco adecuado legal, fiscal y financiero para la creación y consolidación de proyectos tecnológicos y digitales. Para ello trabaja junto con emprendedores, startups, inversores, grandes empresas, incubadoras, aceleradoras y emprendedores, universidades, escuelas de negocios, medios de comunicación y otros agentes del ecosistema.

En 2016 la Asociación puso en marcha el proyecto Pier01 con el objetivo de convertirse en un espacio tecnológico de referencia en Europa. Ubicado en Palau de Mar (La Barceloneta), en sus casi 11.000 metros cuadrados agrupa a 100 empresas y startups con más de 1.200 profesionales.

Un año después de su inauguración se ha completado el proyecto de Pier01, en el que se ha seguido la filosofía de incorporación de startups y emprendedores además de proponer un espacio de encuentro de estas con el sector empresarial tradicional y el corporativo con el fin último de facilitar el acercamiento entre ambos entornos.

Actualmente Barcelona Tech City está trabajando para la ampliación del hub, con la incorporación de nuevos emplazamientos y partners para crear un Campus de Emprendimiento Tecnológico que incluya diferentes verticales como Blockchain, ciencias de la vida y videojuegos, entre otros.

 

Fuente Comunicae

K-tuin cumple su 24 cumpleaños con cifras de récord

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Lo celebra con ofertas en iPhone, iPad y Mac desde el viernes 9 al domingo 11 de marzo

K-tuin, la mayor red de tiendas Apple de España cumple 24 años y lo celebra con ofertas especiales en iPhone, iPad y Mac. Los descuentos estarán disponibles para todos sus clientes los días 9, 10 y 11 de marzo tanto en sus tiendas físicas como para la compra online través de su web www.k-tuin.com.

K-tuin cerró el pasado año 2017 con más de 200 millones de facturación, representando en torno a un 20% de incremento con respecto a 2016; lo que le permite mantener su posición como el mayor distribuidor oficial de Apple a nivel europeo.

Antes de soplar sus 24 velas, K-tuin ya tiene pensado su deseo para los próximos 365 días: “seguir ofreciendo el mejor servicio de atención cliente y soporte posventa”. En palabras del Director de Marketing de K-tuin, Daniel Labeaga: “el éxito de K-tuin se basa en una estrategia que, más allá de ofrecer los mejores precios, tiene que ver con el mejor asesoramiento, servicios especializados para sus clientes y apoyo formativo para ayudarles a sacar el máximo partido de sus dispositivos Apple. Contamos con un equipo formado por más de 200 personas dedicadas a hacer la experiencia de compra del cliente lo más satisfactoria posible. Es un factor diferencial de nuestras tiendas y lo que nos ha permitido situarnos como líderes del sector”.

24 años de historia
K-Tuin abrió su primera tienda en la madrileña calle de Orense el 20 de marzo de 1994. Fue la primera empresa en España dedicada de forma exclusiva a la venta de artículos Apple. Era la época de los Power Macintosh; los portátiles Power Book, con su ratón trackball integrado; el Power CD, primera incursión de Apple en el mundo de la música mucho antes de los famosos iPod; o la Apple Quicktake, primera cámara digital dirigida al público general. Apple ha conseguido muchas más hazañas a nivel tecnológico desde entonces multiplicando el número de fans enamorados de sus productos.

Apenas unos años más tarde, k-tuin inauguró también sus tiendas de Bilbao, Barcelona y Valencia. Durante estos 24 años de actividad, K-tuin se ha convertido en el mayor distribuidor de la marca de la manzana en Europa, y se ha expandido por España y Andorra. En la actualidad, cuenta con 17 tiendas ubicadas en las principales calles comerciales de Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia, Zaragoza, Palma de Mallorca, Alicante, Pamplona, Vigo, A Coruña, Andorra, Santander, Salamanca, Logroño, San Sebastián y Málaga.

Además de sus establecimientos comerciales, la empresa cuenta con dos divisiones dedicadas a la comercialización de productos Apple en el sector empresarial y para el área educativa. K-tuin Empresa y K-tuin Educación ofrecen asesoramiento de manera personalizada para la adquisición y utilización profesional de productos Apple en estos dos ámbitos.

Sobre K-tuin
Fundada en 1994, K-tuin es la primera empresa española calificada como Premium Reseller por la marca Apple. Sus 24 años de colaboración con la enseña americana, convierten a K-tuin en una de las empresas españolas pioneras en la venta de sus productos y posterior soporte técnico. Actualmente cuenta con la mayor red de tiendas Apple de España, 17 tiendas abiertas en las mejores calles comerciales de las principales ciudades españolas.

Fuente Comunicae

Haier Smart Wifi, la tecnología inteligente que revoluciona el aire acondicionado, al alcance de todos

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La tecnología Smart Wifi permite controlar y programar los equipos Haier de aire acondicionado a distancia desde cualquier dispositivo móvil o tablet. Con la app exclusiva de Haier Smart2 se tendrá el control total del aire acondicionado: para ajustar los parámetros en cada momento, programar el equipo o bien tener información acerca del mantenimiento adecuado

Haier, líder en ventas de electrodomésticos por 9 año consecutivo y también por 2º año número 1 de equipos de aire acondicionado con conectividad, presenta la tecnología Smart Wifi, la app exclusiva e inteligente de Haier que permite manejar los equipos de climatización desde cualquier lugar de un modo rápido y sencillo. Con tan solo descargándose la app Haier Smart2, el usuario puede controlar sus splits desde el móvil o la tablet en cualquier momento.

Se acerca la primavera, la época más loca del año en cuanto al tiempo se refiere. Un día hace sol y un calor sofocante, con lo que se enciende alegres el equipo de aire acondicionado aguardando ansiosamente la llegada del verano, y al día siguiente una fuerte lluvia y un frío inesperado que hace que se vuelva a la realidad otra vez del invierno que parecía ya terminar.

Para estos cambios meteorológicos que se avecinan Haier dispone de una serie de equipos de climatización con Smart Wifi integrado, perfectos para poder controlarlos fácilmente desde cualquier lugar facilitando así la vida de sus usuarios. Tener siempre la temperatura deseada al llegar a casa, subir o bajar la potencia desde el sofá o gestionar el mantenimiento del equipo nunca había sido tan sencillo.

La tecnología Smart Wifi de Haier, detecta la localización del usuario por medio del GPS. Esto hace que el equipo se pueda apagar o encender automáticamente según se acerque el usuario, aproximadamente a una distancia de 1,5 km. Con esta nueva app de Haier, el usuario nunca había podido gozar de esta experiencia única y tener el control absoluto disfrutando de la temperatura y el ambiente deseado en todo momento, sin esperas, en cuanto llega a su estancia.

¿Cómo funciona el Control Smart Wifi?
El equipo de climatización Haier se conecta vía WIFI a un servidor de Google, mientras que el smartphone o tablet controla todo el sistema a través de una app. El servidor en la nube hace de enlace transfiriendo la información del equipo al dispositivo móvil y viceversa. De este modo, se permite el control remoto del equipo por varios usuarios e incluso para múltiples instalaciones.

Se trata de una aplicación única totalmente rediseñada desde Haier, que integra los elementos y servicios más inteligentes para poder para crear un ambiente familiar, cómodo, sano y limpio. La aplicación posibilita el control de varios equipos con un mismo smartphone y, también, que un equipo sea controlado por diversos usuarios. Cada una de las unidades interiores puede manejarse de forma independiente.

En cuanto a la gestión y mantenimiento inteligente de averías, la tecnología Smart Wifi de Haier permite avisar al instalador cuando se requieran operaciones de mantenimiento como, por ejemplo, la limpieza de los filtros o cuando se detecten errores de funcionamiento. La app Haier Smart Air también puede recordar al usuario que debe limpiar los filtros después de 240 horas acumuladas de funcionamiento. Para ello, la aplicación mostrará un mensaje recordatorio en la interfaz.

Control total desde el móvil o tablet
Control remoto: se pueden gestionar todas las funciones del equipo en cualquier momento y desde cualquier lugar.

Auto on / off al acercarse o alejarse del domicilio: detecta la situación del usuario por medio del GPS. Esto hace que el equipo se apague o encienda según se acerque o aleje el propio usuario aproximadamente a una distancia de 1.5km.

Control de grupo: posibilita el control de varios equipos con un mismo smartphone y/o que un equipo sea controlado por diversos usuarios. Cada unidad interior se puede gestionar de forma independiente.

Gestión y mantenimiento inteligente de averías: la app avisa al instalador cuando: se requieren operaciones de mantenimiento como, por ejemplo, la limpieza de los filtros y se detecten posibles errores de funcionamiento.

Inversión constante en I+D+i
Desde hace años la compañía emplea el 4% de su facturación en I+D+i para desarrollar y dar soluciones tecnológicas a los usuarios del siglo XXI y poder hacerles la vida más fácil.

En la gama doméstica de aire acondicionado, Haier sigue apostando por equipos que trabajen con refrigerante R-32, como alternativa de futuro, puesto que este reduce drásticamente las emisiones de CO2. De este modo, se cumple con la normativa de eficiencia energética de la Unión Europea, ya que dicho gas dispone del GWP (coeficiente de calentamiento global) más bajo del mercado.

En Haier, se impulsan constantemente soluciones más eficientes y sostenibles que minimicen el impacto en el medio ambiente. Por eso, los equipos de aire acondicionado utilizan refrigerantes que presentan gran cantidad de ventajas respecto a las generaciones de refrigerantes anteriores por ser el más eficiente, ecológico y económico hasta la fecha.

El refrigerante R-32 es completamente seguro y apto para uso doméstico además los aparatos que lo utilizan necesitan menos carga de refrigerante para funcionar, lo que implica que son más económicos. En definitiva, es bueno para el planeta y bueno para las personas.

Considerada como la marca número uno mundial por noveno año consecutivo según Euromonitor International, Haier encabeza el ránking con un volumen de ventas récord en gama blanca y aparatos de climatización con conectividad. Con su centro europeo de I+D+i en Núremberg, desarrolla productos innovadores y con una excelente calidad en acabados, consolidando y reforzando así su liderazgo en esta categoría.

Acerca de Haier
Haier, multinacional de electrónica de consumo con sede en Qindao, Shandong (China), es un grupo que centra su compromiso en fabricar y comercializar electrodomésticos de calidad e innovadores para los consumidores de más de 100 países en el mundo.

Es la marca líder mundial en electrodomésticos por 9º año consecutivo desde 2009 (según Euromonitor Internacional Limited).

Haier dispone, además de sedes regionales en París y Nueva York, tiene 66 empresas comerciales, 33 plantas de producción, 10 centros de I+D+i, está presente en 143.330 puntos de venta y genera empleo a más de 73.000 personas en todo el mundo.

La compañía persigue la excelencia en materia de innovación y sus productos se adaptan de forma local a los gustos y necesidades sus consumidores en los diferentes mercados.

Haier coloca su I+D+i en el corazón de su estrategia y es especialista en “technology-led research”, así como en la fabricación y la comercialización de una amplia gama de productos sostenibles, que en Europa incluye frigoríficos, lavavajillas, lavadoras, equipamientos de climatización y soluciones energéticas.

Los ingresos globales de Haier en 2017 superaron los 37 mil millones de dólares. Haier Electronics Group Co., Ltd. (HKG: 1169), empresa subsidiaria del Grupo Haier, cotiza en la Bolsa de Hong Kong. Qingdao Haier Co. (SHA: 600690), también empresa subsidiaria de Haier, cotiza en la Bolsa de Shanghái.

Para más información:
MJ Vacas Roldán
Consultora de comunicación
+ 34 616 07 82 04
twitter.com/Maijo74
linkedin.com/in/mariajosevacasroldan

Fuente Comunicae

Medio centenar de clientes de SPYRO comparten sus experiencias en el uso del software avanzado de gestión

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El intercambio de experiencias ha tenido lugar en el marco de una jornada en la que también se han formado en las nuevas posibilidades de gestión comercial de SPYRO

Al encuentro han asistido representantes de compañías como Grupodesa Fasterners, Iberinox 88, Juba y Monaj

El Parque Tecnológico de Miramon en San Sebastián ha acogido una jornada formativa organizad por SPYRO en cuyo marco se han celebrado, por segundo año consecutivo, las “Aulas de Contraste de Experiencias”.

En ellas, acompañados y guiados en todo momento por personal especializado de SPYRO, los clientes de la compañía vasca de software han tenido ocasión de conocer y compartir con otros usuarios las experiencias en el uso del aplicativo enriqueciendo así los conocimientos sobre su utilización, especialmente en el campo de Gestión y Módulo Financiero.

Han sido más de medio centenar los representantes de compañías usuarias de SPYRO que han participado en la jornada de cinco horas de duración, procedentes de organizaciones como Grupodesa Fasteners, Iberinox 88, Juba y Monaj.

Además de participar en las Aulas de Contraste de Experiencias, los asistentes han conocido de primera mano las novedades y características singulares del circuito funcional SPYRO en gestión comercial (ventas / compras).

Esta nueva acción formativa e informativa se integra en el programa que SPYRO desarrolla de manera continua para ayudar a sus usuarios a que extraigan el máximo rendimiento de las soluciones de gestión que tienen implementadas en sus organizaciones.

Sobre SPYRO: www.spyro.es
Con sede central en el Parque Tecnológico de San Sebastián y una extensa red de partners que abarca la práctica totalidad del Estado, Grupo SPYRO es una empresa creadora e integradora de soluciones informáticas que posibilita la gestión optimizada de los procesos de negocio de las organizaciones industriales, comerciales y de servicios, buscando la máxima satisfacción del cliente y adaptándose, en todo momento, a las necesidades específicas del mismo.

Fuente Comunicae

Miss Wynwood aterriza en Bogotá para presentar su campaña presidencial

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Del 15 de marzo al 20 de mayo, la venezolana Nina Dotti se exhibe en la colectiva «PAS» de la Galería Christopher Paschall sXXI de Bogotá, con su personaje Miss Wynwood y sus provocaciones políticamente incorrectas

La muestra colectiva “PAS” que se llevará a cabo la Galería Christopher Paschall sXXI de Bogotá del 15 de marzo al 20 de mayo, recibirá a la artista venezolana Nina Dotti y su personaje Miss Wynwood, que en esta ocasión se presenta con una simbólica campaña electoral para participar en las elecciones presidenciales de Colombia y Venezuela. Una propuesta que invita al espectador a cuestionar lo político para transformarlo, trascendiendo los códigos de la política tradicional con provocaciones políticamente incorrectas.

Se trata de una instalación multimedia que incluye una serie fotográfica, esculturas en impresión 3D, un vídeo, una instalación de aguas, tres collages, pósters políticos, material POP y una publicación editada por la propia artista que recoge la experiencia de sus performances participativos bajo la figura de Miss Wynwood desde el año 2014.

En esta ocasión Nina Dotti intenta poner en evidencia problemas de interés colectivo entorno a los candidatos Gustavo Petro en Colombia y Nicolás Maduro en Venezuela. Destacan a su vez la imagen de la última cena de la candidata con diversos jefes de Estado del continente americano y la imagen de la serie “Teaching Donald”, en donde ironiza la relación de Trump con los latinoamericanos.

Miss Wynwood es un personaje/parodia creado por la artista, residente en Miami, para la promoción y defensa de las comunidades latinas en Estados Unidos. Así, Nina Dotti adoptó la figura de una ex reina de belleza que decide lanzarse al ruedo político, con un programa de gobierno orientado a contrastar las políticas impulsadas por Donald Trump.

“Es una anti-heroína que utiliza la desfachatez, lo kitsch, el humor, la frivolidad edulcorada y la banalidad exacerbada para poner la lupa sobre las maneras de hacer política, los derechos humanos y la movilización ciudadana”, explicó Dotti.

Sobre la colectiva “PAS”
Se realiza en el marco de la celebración de los 18 años de trayectoria de la Galería Christopher Paschall sXXI y está integrada por una selección de artistas vinculados al promotor cultural Christopher Paschall. Participan Cacerolo (Emerson Cáceres), Fernando Arias, Luis Fernando Bohórquez, Carolina Convers, Johnston Foster, José García, Sair García, Joel Grossman, Camilo Matiz, Alejandro de Narváez, Alejandro Ospina, Nadín Ospina, Gastón Ugalde, Gustavo Vejarano y Esteban Villa, entre otros.

Sobre la artista Nina Dotti (seudónimo)
Nació en Caracas (Venezuela) en 1968, reside y trabaja en la ciudad de Miami (Estados Unidos). El desarrollo de su práctica artística asume diversas estrategias de creación, que van desde la performance, el vídeo, la instalación, la fotografía y los encuentros creativos de carácter participativo. Sus propuestas afrontan temas con dilemas críticos, como la diversidad sexual y los roles de la mujer en la contemporaneidad, que presenta a través del uso de códigos abiertos: el humor, lo kitsch, puestas en escenas absurdas, el POP precario y lo ridículo. Cada una de estas estrategias asumidas como formas de confrontación transformadora del sentido común y como experiencia pedagógica para propiciar la empatía y el compromiso colectivo.

Para mayor información visitar: http://ninadotti.com/en/

Fuente Comunicae

La aceleradora agroalimentaria Orizont lanza la IV edición de su proceso de aceleración

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La aceleradora de Sodena y líder en España, busca fomentar la innovación y facilitar las herramientas para convertir a las startups aceleradas en referencia de la industria agroalimentaria. Los emprendedores con proyectos enfocados en cualquier subsector agroalimentario, en fases iniciales de desarrollo con carácter innovador, una propuesta de negocio, escalables y a una distancia al mercado inferior a un año podrán presentar su candidatura antes del próximo 19 de abril

Un sistema sostenible de cría de insectos de pienso para ganado, ondas microondas para acabar con las malas hierbas o un sistema de autoproducción de alimentos en el hogar son sólo algunos de los proyectos acelerados en Orizont. La aceleradora agroalimentaria de la Sociedad de Desarrollo de Navarra (SODENA) sigue firme en su apuesta por la innovación y acaba de convocar la cuarta edición.

La celebración del Demo Day ha sido el momento idóneo para anunciar la apertura del periodo de inscripción de proyectos para el que Orizont busca hasta ocho startups de todos los subsectores agroalimentarios, que permitan la mejora de cualquier parte de la cadena de valor, así como avances tecnológicos que contribuyan a aumentar la productividad y competitividad de esta industria.

Se trata de dar cabida a proyectos muy variados y con características distintas, puesto que el objetivo de Orizont es fortalecer el sector en todas sus vertientes, por lo que quiere atraer proyectos que supongan innovación y diferenciación respecto a fórmulas ya existentes.

Las startups agroalimentarios que lo deseen pueden presentar su proyecto aquí hasta el próximo 19 de abril y será en junio cuando el jurado de a conocer a los finalistas de esta nueva edición. El programa, con una duración de seis meses, incluye una dotación económica de hasta 110.000 euros a cada uno de los participantes, además de acceso a una extensa red de mentores especializados en el sector, empresas colaboradoras, centros de investigación y universidades, entre otros.

Tras tres ediciones marcadas por el trabajo, esfuerzo y motivación de los diferentes agentes implicados en el proceso de aceleración, ya se han acelerado 18 proyectos de entre los más de 500 interesados. ¿Qué resultados se han obtenido? Un 70% de los proyectos acelerados en anteriores ediciones ya tienen su producto a la venta y la mitad han conseguido nuevos inversores y más financiación para su proyecto.

El próximo junio se darán a conocer los finalistas elegidos por un jurado de expertos entre los que se encuentran diferentes representantes de empresas y organismos relevantes del sector como: Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB), Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria (CNTA), IESE Business School, Coca-Cola, General Mills, Mahou-San Miguel, Viscofan, Campus Iberus, Eroski y Ebro Foods, además del Gobierno de Navarra y la propia Sodena.

Fuente Comunicae

PHC Software ofrece 5 claves a las empresas para cumplir con el GDPR

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La correcta gestión empresarial puede evitar multas de hasta 20 millones de euros o el 4% de volumen del negocio bruto anual. Actualizar los procesos internos, establecer una posición preventiva de seguridad y contar con un software de gestión son algunas de las claves que ayudarán a las empresas a cumplir con la nueva normativa europea

El nuevo Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) está a la vuelta de la esquina y son muchas las empresas que aún desconocen la nueva normativa y las implicaciones que supondrá para su negocio. Aunque el reglamento entró en vigor en el año 2016, las empresas aún están a tiempo de adaptar sus procesos empresariales antes del próximo 25 de mayo de 2018, día en que su aplicación será de obligado cumplimiento para todas las empresas que desarrollen su actividad en cualquiera de los Estados miembro de la Unión Europea o gestionen los datos de los ciudadanos de los mismos. Entre las sanciones por incumplimiento de la normativa se estipulan multas de hasta 20 millones de euros o el 4% de volumen del negocio bruto anual.

«El tiempo pasa rápidamente y las empresas deben cumplir con el nuevo reglamento lo antes posible para poder tener una fácil adaptación y poder testear sus procedimientos adecuadamente. Los herramientas tecnológicas serán sus aliados en esta tarea y contar con soluciones de seguridad y software de gestión como la última versión del PHC CS v22 les ayudará infinitamente a implementar unas buenas prácticas y cumplir con la nueva normativa europea», asegura João Sampaio, director de la Unidad de Negocio Internacional de PHC Software.

Es por esto que desde PHC Software, desarrollador de soluciones de gestión empresarial, quieren ofrecer una serie de recomendaciones para que las empresas puedan cumplir con el nuevo marco legal y así garantizar la intimidad e integridad de los datos de los consumidores de la UE.

Revisar y actualizar los procesos empresariales que aseguren los derechos de los titulares de los datos. Las empresas son los últimos responsables del tratamiento de los datos de sus usuarios. Es importante analizar y revisar los procesos internos y así poder actualizarlos y definir nuevos procesos que cumplan con la nueva legislación. Para ello será necesario que los distintos departamentos de la empresa, como el departamento de marketing, el jurídico o los departamentos de TI, estén implicados y definan los distintos procesos como pueden ser los documentos informativos dirigidos a los titulares, los motivos, usos y objetivos para los que los datos están siendo recopilados y destinados, los procesos de tramitación de solicitudes, los tiempos máximos de respuesta o los procesos de transferencia de datos.

Nombrar un Data Protection Officer (DPO). El Data Protection Officer será la persona encargada de asegurar que la empresa cumple con los procedimientos y las obligaciones legales establecidas por la ley en todas sus dimensiones. Aunque no todas las empresas tienen la obligación de contar con un DPO, no tenerlo no exime a la empresa ni de las responsabilidades ni del cumplimiento de la nueva normativa. Informar, asesorar y formar a los empleados y los responsables del tratamiento de los datos, supervisar el cumplimiento de la ley y cooperar tanto con los titulares de los datos como con las autoridades, son algunas de las funciones que el puesto de DPO implica.

Establecer una estrategia de prevención de la seguridad de la información. Evitar brechas de seguridad que puedan suponer una infracción en la seguridad de los datos es esencial. Las empresas deben tomar una estrategia defensiva de su seguridad y contar con las herramientas y los sistemas de ciberseguridad necesarios que les ayuden a detectar y detener intrusiones, garantizar la autenticación y seguridad en el acceso a las redes empresariales, establecer sistemas de cifrado de los datos, de los mensajes electrónicos, de los dispositivos y de los servicios en la nube.

Conocer los derechos de los titulares y las sanciones por incumplimiento. Un punto importante para poder cumplir con la nueva normativa es conocer los derechos de los titulares de los datos y cómo responder ante infracciones. La nueva normativa incluye nuevos derechos de los titulares como son el derecho al olvido, el derecho a la portabilidad, el derecho a la oposición, el derecho al consentimiento y el derecho a conocer qué datos tiene la empresa sobre él. Los titulares de los datos son los que deben dar su autorización de forma explícita para que las empresas puedan guardar y hacer uso de sus datos. Estos derechos permiten al ciudadano solicitar que sus datos personales sean suprimidos cuando ya no sean necesarios o solicitar que sus datos sean trasladados para que sean tratados por otros responsables e incluso oponerse a que sus datos sean usados para crear perfiles con objetivos de marketing. Así mismo se establece un periodo de 72 horas para notificar tanto al titular como a las autoridades cualquier violación de los datos que pueda comprometer los derechos y libertades individuales. Es muy importante conocer que la nueva normativa establece multas por incumplimiento que pueden suponer el 4% de la facturación del negocio global o hasta 20 millones de euros.

Una correcta gestión de los datos. Para ayudar a cumplir con la normativa, es fundamental realizar una correcta gestión y tratamiento de los datos de los titulares. Contar con herramientas como software de gestión empresarial puede ayudar en estas tareas. La nueva versión PHC CS v22, la última versión de nuestro software de gestión y ERP, tiene en cuenta el nuevo reglamento y permite que las empresas puedan gestionar correctamente todos los datos de sus clientes y usuarios.

Fuente Comunicae

Sacyr reactiva su imagen corporativa con muchos retos por delante

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Renovarse o morir. Cuando una gran compañía decide dar un paso tan importante como cambiar su imagen de marca, es porque se ha cumplido una fase. Por ello, Sacyr quiere transformarse “por dentro y por fuera”.

En concreto, la multinacional española lanza su nueva identidad corporativa con una imagen sólida que representa lo que es en la actualidad y que, al mismo tiempo, le proyecta hacia el futuro.

Sacyr
Nueva imagen del grupo constructor

Según la compañía, el diseño refleja el espíritu de transformación de Sacyr mediante un giro en las formas y un cambio de color en cada una de las letras. La nueva identidad corporativa supone, añaden, un paso adelante en el proceso de transformación que la compañía inició con su Plan Estratégico 2015-2020.

En la actualidad, Sacyr cuenta con más de 30.000 empleados en todo el mundo y obtiene fuera de España el 60% de sus ingresos. Esta internacionalización seguirá aumentando en los próximos años, ya que el 73% de la cartera está situada en los mercados mundiales. La nueva identidad corporativa, matiza la constructora, pretende “apoyar y acompañar a la empresa en este apasionante viaje”.

Los retos de Sacyr

En este cambio de imagen, Sacyr hace especial hincapié en lo que se ha logrado que, en buena parte, solo es el principio de lo que la compañía debe afrontar. Explican que ellos son “un grupo global comprometido a afrontar cualquier reto para transformar la sociedad, trabajando con esfuerzo y pasión en la mejora de las infraestructuras y servicios a los ciudadanos”

En cuanto al propio lema del cambio, “Desafíos cumplidos”, significa para Sacyr ofrecer el saber hacer, la experiencia, el trabajo bien hecho. El resultado, aseguran, beneficia a toda la sociedad: a los clientes, a los accionistas, a los empleados y al conjunto de la sociedad.

Presentada la I Convocatoria de los Premios de la Cátedra Bioestimulantes Naturales de Grupo Agrotecnología

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La Cátedra Bioestimulantes Naturales constituida por Grupo Agrotecnología y la Universidad Miguel Hernández, convoca la Primera Edición de sus Premios para los Trabajos Fin de Máster que versen sobre los bioestimulantes naturales. En esta convocatoria se han establecido dos categorías, dotadas con 1.500 euros de premio cada una

La Cátedra de Bioestimulantes Naturales (CBN), creada por Grupo Agrotecnología y la Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche, han presentado hoy 02 de marzo, la Iª Edición de sus Premios Trabajos Fin de Máster (TFM), curso 2017-2018, para premiar aquellos trabajos o proyectos fin de máster realizados en cualquiera de los másteres universitarios oficiales impartidos en la UMH que versen sobre los bioestimulantes naturales. El acto presidido por el rector de la UMH de Elche, Jesús Tadeo Pastor Ciurana; contó con la presencia del director General de Grupo Agrotecnología, Enrique Riquelme Terrés y del director de la Cátedra, Vicente Micol Molina.

Según Enrique Riquelme, CEO de Grupo Agrotecnología, “la Cátedra constituida en 2017 por Grupo Agrotecnología junto a la UHM de Elche tiene como objetivo incentivar, promover e impulsar el interés por la investigación y la excelencia académica en temas relacionados con los bioestimulantes naturales”. De hecho, en palabras de Riquelme “es un instrumento que persigue incentivar la investigación, formación, desarrollo y transferencia de conocimiento en el ámbito de la bioestimulación natural de plantas, desde la universidad a la empresa, mediante la convocatoria de estos premios o la realización de actividades formativas, de investigación, organización de seminarios, conferencias u otras actividades de divulgación.”

Agrotecnología: Grupo Agrotecnología (Iberfol S.L.) es una empresa española de dedicada a la investigación, desarrollo, fabricación y comercialización de productos para la protección y nutrición de cultivos agrícolas respetuosos con el medioambiente. Grupo Agrotecnología, tiene su sede central en España, desde donde atiende a los mercados de Europa y África. Además, cuenta con tres empresas filiales: Grupo Agrotecnología México, para dar cobertura a Centroamérica y Norteamérica; Grupo Agrotecnología Sur, ubicado en Chile para atender a toda Sudamérica y Grupo Agrotecnología del Perú, para abordar la agricultura peruana.

Fuente Comunicae

Schneider Electric participa en la construcción de la primera casa impresa en 3D de España

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Schneider Electric participa en el primer piloto de edificación a partir de impresora 3D directamente en obra, una iniciativa de la start-up valenciana Be More 3D y otras entidades. Se trata de la primera vivienda totalmente impresa en 3D in situ en España, la segunda en Europa y tercera del mundo. Pensada para trabajar directamente en la obra, la impresora 3D de hormigón de la empresa Be More 3D es capaz de imprimir una vivienda de 60m2 en 12 horas

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, está colaborando en el proyecto piloto de la primera vivienda impresa en 3D de España -la segunda en Europa y tercera del mundo-, construida con una impresora 3D de hormigón capaz de trabajar y producir in situ en la obra. Se trata de un proyecto de la start-up valenciana Be More 3D, en colaboración con otras entidades como la Universidad Politécnica de Valencia (UPV), en cuyo campus se está edificando la vivienda piloto.

Entre las ventajas que supone la construcción con impresión 3D, además de la innovación que ya de por sí supone, destacan la reducción de costes de hasta el 35%, de los tiempos de entrega y de la contaminación, ya que funciona con electricidad y prácticamente no produce residuos.

El cuadro eléctrico de la impresora 3D de Be More 3D cuenta con una envolvente Thalassa PLA, protección y contactores TeSys de Schneider Electric. Por otro lado, en la vivienda piloto, que está en plena fase de construcción, se instalarán también dispositivos de control KNX en estéticas de la gama elegance e interruptores de protección Acti 9, ofreciendo así más confort, innovación y sostenibilidad. Todas estas soluciones contribuyen a la reducción de consumos energéticos y de los costes, mejorando la eficiencia de la vivienda, por lo que encajan perfectamente en estos nuevos modelos sostenibles de construcción tanto en la concepción como en la explotación.

Esta primera vivienda en el campus de la UPV tiene una superficie de 24 m2 pero se calcula que la impresora 3D de hormigón de Be More 3D es capaz de imprimir una vivienda de 60m2 en tan sólo 12 horas. De hecho, su siguiente reto será la construcción de dos viviendas pilotos en Madrid y 7 viviendas en Cuenca, dentro de un programa de repoblación de una zona rural.

«La aplicación de tecnologías de fabricación aditivas en la construcción representa un futuro muy prometedor. Proyectos como el de Be More 3D abren la puerta a una edificación no sólo más económica y menos contaminante, sino también más rápida, lo que puede suponer una innovación fundamental para proyectos humanitarios, como en refugios para personas que hayan sufridos catástrofes naturales», asegura Víctor Moure, Electricians & EcoXpert Channel Manager de las divisiones Retail y EcoBuildings de Schneider Electric.

Fuente Comunicae

Los 10 Mandamientos en la protección de datos, según Aemol Consulting

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El próximo mes de mayo será de obligatoria aplicación la normativa en materia de protección de datos que emana del Reglamento General de Protección de Datos de la UE. La nueva regulación introducirá notables novedades

El próximo mes de mayo será de obligatoria aplicación la normativa en materia de protección de datos que emana del Reglamento General de Protección de Datos de la UE. La nueva regulación introducirá notables novedades. Las empresas, deberán implementar numerosos deberes y obligaciones en relación a la protección de las personas físicas en lo que respecta a uso, tratamiento, almacenamiento y libre circulación de los datos personales, regida por unos principios relativos recogidos en el articulado del Reglamento: licitud, lealtad y transparencia; limitación de la finalidad; minimización de datos; exactitud; limitación del plazo de conservación; integridad y confidencialidad.

Desde Aemol Consulting, consultora técnico legal experta en el tratamiento de datos, recomiendan tener en cuenta las siguientes prescripciones claves:

  • Los datos tratados en los ficheros son de carácter personal, y no pertenecen ni al empleado ni a la o las empresas que los tratan.
  • Comprobar la existencia de un fichero y que el mismo esté inscrito en la [AEDP]. SUSTITUIR POR AGPD
  • La necesidad de una cláusula informativa, en la cual se informe al usuario de la existencia de un fichero y se solicite el consentimiento para el tratamiento de sus datos.
  • Solicitar y tratar los datos pertinentes de manera adecuada.
  • Cumplir con las diferentes medidas de seguridad en materia de protección de datos.
  • Facilitar a las personas el ejercicio de los derechos a los que hacen referencia los datos, como son de rectificación, cancelación u oposición al tratamiento de los datos.
  • Cumplir con el deber de custodia de los datos a tratar.
  • No ceder los datos a terceros sin autorización previa.
  • Comprobar la existencia de un contrato de confidencialidad con tus proveedores.
  • Cancelar los datos de forma adecuada cuando los datos no sean necesarios para la finalidad que fueron recogidos.

Si por alguna cuestión, se violara la seguridad de los datos personales, es obligatorio y así lo recoge la normativa, y como nos los recuerdan desde Aemol Consulting notificar una brecha de seguridad a la autoridad competente, cuando la misma, constituya un riesgo para los derechos y libertades de las personas físicas. Tan pronto como el responsable del tratamiento tenga conocimiento de que se ha producido una infracción en la seguridad de los datos personales sin dilación alguna, debe, comunicarla a más tardar 72 horas después de que haya tenido constancia de ella.

Todas las empresas españolas estarán obligadas a cumplir con el Reglamento General de Protección de Datos de la UE, de no hacerlo se prevén en las sanciones millonarias que pueden llegar a alcanzar los 20 millones de euros o hasta un 4% de la facturación anual, la cifra de mayor cuantía.

Aemol Consulting: consultora con más de 15 años de experiencia, avalada por sus más de 25.000 clientes, procedentes de sectores como la industria, hostelería, construcción o administración pública. Aemol está formada por un equipo humano interdisciplinar que poseen un dilatado conocimiento del mundo del trabajo, aglutina diferentes profesionales, desde la ingeniería informática hasta la abogacía, en continuo reciclaje y aprendizaje para adaptarse a los cambios en el ámbito de las nuevas tecnologías y necesidades planteadas. Aemol experta en Ley de Protección de Datos de Carácter Personal está registrada en INTECO como Consultores y Auditores de Seguridad. WWW.Aemol.com.

Fuente Comunicae

Perú le hace frente a la paralización en la construcción

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El Congreso peruano aprobó una ley que, según el Gobierno, evitará que las investigaciones sobre corrupción paralicen el sector de la construcción en Perú y amenacen el programa de obras públicas de este año.

El Congreso aprobó el proyecto de ley por 80 votos a favor, 24 en contra y seis abstenciones, según imágenes retransmitidas por la televisión estatal. La ley, propuesta por el Gobierno, será remitida al presidente Pedro Pablo Kuczynski para su ratificación.

El objetivo de la ley es asegurar que las compañías acusadas de corrupción puedan pagar multas sin afectar las obras de proyectos de infraestructura o el pago a bancos, trabajadores y proveedores. La ministra de Finanzas, Claudia Cooper, dijo la semana pasada que unos 250 proyectos que requieren 7.480 millones en inversiones están en riesgo después de que los bancos dejaran de emitir garantías a las empresas de construcción que son objeto de investigación.

Las medidas fueron elaboradas en respuesta al caso de corrupción conocido en portugués como Lava Jato y otra investigación en la que 30 de las mayores firmas constructoras de Perú están acusadas de colusión durante el concurso de contratos de autopistas.

Según la ley, las empresas objeto de investigación deben realizar pagos por adelantado para cubrir los daños que deberían al Gobierno si fuesen declaradas culpables. También establece un límite a la cantidad que retendría el Gobierno de los ingresos de ventas de activos de Odebrecht SA y otras compañías implicadas en el caso Lava Jato.

La venta de la planta hidroeléctrica Chaglla y el proyecto de riego Olmos de Odebrecht fue suspendida mientras el Gobierno desarrollaba las nuevas medidas.

John Quigley para Bloomberg

350.000 puestos de trabajo en Big Data quedarán sin cubrir este año en España

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Las principales compañías aprovecharán el II Encuentro Profesional Big Data Talent Madrid 2018 del 15 de marzo para dar a conocer sus ofertas laborales y proyectos en este ámbito

La Facultad de Matemáticas de la Universidad Complutense de Madrid acogerá el próximo 15 de marzo el II Encuentro Profesional Big Data Talent Madrid 2018, organizado por el Big Data International Campus en colaboración con Telefónica, la Comunidad de Madrid y la Facultad de Matemáticas de la UCM.

Esta segunda edición, se pretende ofrecer a los asistentes la oportunidad de conocer de la mano de los expertos de las principales compañías y consultoras, tanto nacionales como internacionales, las tendencias y la situación actual del Universo del Dato; abriendo de esta manera un debate acerca de las oportunidades profesionales, los perfiles más demandados, los procesos de generación y reclutamiento de talento que existe en el sector.

El evento contará, por una parte, con un área de Feria de Empleo Tecnológico en Big Data, llamada Talent Zone, donde los responsables de los Departamentos de RRHH y Gestión del Talento de 24 empresas estarán accesibles para dar a conocer las necesidades reales dentro de sus equipos de trabajo de las áreas de Big Data.

Por otra parte, y de forma paralela a la Feria de Empleo, se desarrollará un Congreso con aportaciones de profesionales de diferentes compañías como Accenture, Eleven Paths, BIM Proyect & LEAN Construction, Everis, IBM, IDC, Grant Thornton, Horton Works, ING, Madribble, Micro Focus, Minsait by Indra, SAS, Siemens Healthineers, Smartvel, SmartRural, Synergic, Telefónica, Vertica, Vodafone.

El II Encuentro Big Data Talent Madrid 2018 comenzará a la 9:30 de la mañana y finalizará a las 18:30 horas, con la entrega de los Premios y Reconocimientos Big Data Talent.

La inscripción al Encuentro Big Data Talent Madrid 2018 es totalmente gratuita y puede realizarse a través de la página web del evento. http://www.campusbigdata.com/big-data-talent-madrid

Fuente Comunicae

Canadá y México se salvan de los aranceles impuestos por Trump

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El presidente estadounidense Donald Trump arrojó un hueso a sus socios del TLCAN al tiempo que persiste en reformular las conversaciones comerciales con Canadá y México como opción entre ambiciosas demandas de EE.UU. o elevados aranceles al acero y el aluminio.

Al anunciar el jueves aranceles de 25% al acero y de 10% en el caso del aluminio, el presidente de EE.UU. eximió a Canadá y a México “al menos por ahora” y mencionó los estrechos lazos entre los tres países. Trump adoptó un infrecuente tono optimista sobre el destino del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, pero reiteró su amenaza de abandonar el pacto si las conversaciones no le resultan satisfactorias.

“Presiento que vamos a llegar a un acuerdo sobre el TLCAN”, dijo Trump en la Casa Blanca junto a un grupo de trabajadores siderúrgicos y mencionó la “naturaleza extraordinaria de nuestra relación con Canadá y México”. Pero si no se llega a un acuerdo en las negociaciones entre los tres países que comenzaron en agosto, “entonces vamos a cancelar el TLCAN y empezaremos de nuevo o simplemente lo haremos de otra manera”, agregó Trump.

La aplicación de aranceles se basa en motivos de seguridad nacional, que según el presidente era un “aspecto muy importante” del TLCAN, que entró en vigor en 1994.

El peso mexicano encabezó los aumentos entre las grandes monedas del mundo y el dólar canadiense compensó su declinación luego de que Trump anunciara que los dos países quedarían eximidos de los nuevos aranceles.

“Hoy se ha avanzado un paso”, dijo el jueves a la prensa en Toronto la ministra de Relaciones Exteriores canadiense, Chrystia Freeland. Agregó que Canadá trabajaría “hasta que la perspectiva de esos aranceles se elimine por completo y de forma permanente” y dijo que sería inconcebible aplicar aranceles a un estrecho aliado militar como Canadá por motivos de seguridad nacional.

También minimizó el vínculo que estableció Trump entre el TLCAN y los aranceles a los metales y afirmó que eran temas separados. “En términos de la negociación del TLCAN, es un tema por completo aparte”, dijo Freeland. “Nuestras posiciones en la negociación no han experimentado cambio alguno”.

Al disponer la aplicación de aranceles al acero y el aluminio, Trump instó a México y a Canadá a “tomar medidas para evitar los reenvíos” de acero y aluminio a EE.UU. a través de sus países.

México reconoce el problema del excedente global de oferta de acero y continuará buscando soluciones, pero las conversaciones sobre el TLCAN no deben depender de otras políticas internas estadounidenses, dijo la Secretaría de Economía del país en una declaración.

Los acontecimientos del jueves coronan una semana de activo lobby por parte de Canadá y llegan tras la conclusión el lunes de la séptima ronda de conversaciones sobre el TLCAN. El representante comercial de EE.UU., Robert Lighthizer, adoptó un tono de relativo optimismo al cierre de una conferencia de prensa en Ciudad de México al advertir que las conversaciones debían avanzar con más rapidez pero agregar que estaba abierto a “negociar” las propuestas estadounidenses con la esperanza de obtener la aprobación del Congreso a un nuevo acuerdo.

Josh Wingrove para Bloomberg

El dinero en efectivo podría desaparecer de China en un futuro

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El hecho de que los reguladores financieros de China estén tomando enérgicas medidas contra las criptomonedas no significa que no estén de acuerdo con la idea del dinero digital.

El gobernador del Banco Popular de China, Zhou Xiaochuan, lo dejó claro en una conferencia de prensa en Pekín el viernes y manifestó que el efectivo físico podría quedar obsoleto en el futuro. Zhou señaló que el Banco Popular de China está estudiando las monedas digitales mientras busca métodos de pago más rápidos, baratos y cómodos, pese a advertir que las criptomonedas como el bitcoin -que se utiliza con más frecuencia para la especulación que para pagos- no son útiles a la economía.

«Debemos evitar grandes errores que conducirían a pérdidas irreparables, por lo que somos cautelosos», declaró Zhou durante lo que podría ser una de sus últimas comparecencias públicas antes de su esperado retiro. «No nos gusta crear productos para la especulación y hacer que la gente crea que pueden hacerse ricos de la noche a la mañana».

China, que en el pasado albergó los mercados de bitcoin más activos del mundo, prohibió estas plataformas el año pasado en medio de una amplia represión de las monedas virtuales. No obstante, el país sigue siendo líder mundial en pagos digitales gracias a la popularidad de las plataformas desarrolladas por los gigantes tecnológicos Alibaba Group Holding Ltd. y Tencent Holdings Ltd.

Bloomberg News para Bloomberg

Así cambió Internet la forma de relacionarse

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La forma de relacionarse ha ido cambiando con el paso de los años, si en un principio lo normal era quedar con amigos y salir a la plaza del pueblo, hoy se lleva todo lo contrario. Encerrarse en casa y ponerse frente al ordenador horas y horas está a la orden del día, lo que ha llevado al mercado digital a desarrollar nuevas tácticas y aplicaciones destinadas a aquellas personas que se encuentran solas y quieren buscar a una persona especial.

Desde que nació Internet y se desarrollaron las páginas webs se han conocido diferentes formas de sociabilidad instantánea y sin moverte del sofá de tu casa. Las conocidas redes sociales son una de estas herramientas. Desde que te creas un perfil en Instagram, Facebook o Twitter ya estás convirtiéndote en una persona pública que puede entrar en contacto con otros individuos que se encuentran al otro lado del mundo. Esto ha fomentado, en muchas ocasiones, las llamadas relaciones a distancia que son aquellas parejas que tienen problemas para la comunicación personal debido a que cada uno de los individuos se encuentra en un territorio diferente. Estas redes te dan la posibilidad de hablar con tus amigos estén donde estén y, al mismo tiempo, con su conocida herramienta “puede interesarte” te muestra a personas con tus mismos gustos o amigos de otros amigos con la intención de que entabléis conversación, creando así una nueva relación que puede ser amistosa o acabar siendo una relación amorosa.

Pero en Internet puedes encontrar mucho más que unas simples redes sociales, también puedes ver como lo que antes eran webs dedicadas a la búsqueda de pareja han crecido en el mercado y han acabado convirtiéndose, no solo en portales muy importantes sino que también han dado el salto a los dispositivos móviles convirtiéndose en ‘Apps’. Lo principal en estos nichos es visitar el perfil de una persona y decidir si le hablas o no, con la intención de comenzar una relación más romántica de lo que, en principio, buscan las redes sociales. Si hay algo que se debe tener en cuenta es lo peligroso que puede resultar quedar con una persona que se esconde, en muchas ocasiones, tras un perfil falso publicado en Internet. Es por esto que se recomienda pasar un filtro de las personas con las que hablas. Si estás en un momento muy desesperado esta es una buena opción.

Por lo que, si lo que quieres es pasar un buen rato disfrutando de las chicas al mismo tiempo que compartes opiniones y te enteras de noticias sobre este mismo mercado, lo más recomendable es buscar en Internet los tan poco conocidos foros. Se pueden encontrar diferentes tipos de foros, ya que sueles estar especializados en diferentes áreas. Entre muchos otros, se pueden encontrar foros en los que se habla y se puntúan restaurantes, foros en los que se habla de coches o videojuegos y aquellos en los que se buscan parejas. Muchos se centran únicamente en la búsqueda del amor, otros como ‘forodating’ dividen su contenido en quedadas online, en un foro en el que se pueden compartir opiniones, se puede puntuar a las personas y las secciones e incluso se pueden encontrar noticias sobre las diferentes formas de conocer gente y su evolución. Además, su blog no solo te anima a conocer gente vía internet, también te ayuda a conocer cómo registrarte en web o aplicaciones de contacto, como es el caso de ‘Fuego de Vida’.

Si no sabes cómo relacionarte con la gente porque eres tímido o simplemente quieres conocer a alguien nuevo y no se te ocurre cómo, la era tecnológica te lo pone fácil. Coge tu Smartphone o tu ordenador y disfruta de la gran variedad de opciones de las que disponemos.

La nueva Ley de Contratos del Sector Público impone la obligatoriedad de la contratación electrónica

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Hoy entra en vigor la Ley de Contratos del Sector Público 9/2017. En esta ley, tiene un peso relevante la obligatoriedad de la implantación de la contratación electrónica para todas las Administraciones Públicas en España

La no implementación de la contratación electrónica significa el incumplimiento de la ley, poniendo en riesgo el normal funcionamiento de la tramitación de los procesos de compra por la posible presentación de reclamaciones en los tribunales por parte de los licitadores.

El objetivo de esta ley es erradicar la contratación menos transparente en España, una lacra que según un informe de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, CNMC, supone una factura de unos 48.000 millones de euros al año. Con la contratación electrónica hay una trazabilidad que no existe cuando el proceso se hace en papel. La consecuencia es mayor seguridad y por lo tanto mayor freno a las malas prácticas en materia de contratación.

La obligatoriedad de la licitación electrónica es uno de los pilares básicos de la nueva LCSP, como se expone en el análisis liderado por el Dr. José Antonio Moreno Molina (Director del Observatorio de Contratación Pública Electrónica y profesor de Derecho Administrativo de la Universidad de Castilla la Mancha), Informe Jurídico sobre el uso obligatorio de los medios electrónicos, informáticos y telemáticos en la Ley de Contratos del Sector Público. En dicho informe se descubren las principales conclusiones expuestas por los expertos sobre las novedades de la nueva LCSP.

Según palabras de José Antonio Moreno Molina: “Se puede también afirmar que existe, a partir de la entrada en vigor de la LCSP 2017, la obligación de presentar las ofertas y solicitudes de participación utilizando medios electrónicos, aunque cierto es que se establecen cuatro excepciones ya determinadas en la Directiva 2014/24/UE. La obligación respecto a la utilización de los medios electrónicos es para todo tipo de contratos, tanto para los armonizados como para los no armonizados.”

«De igual forma, se puede asentir que existe obligación por parte de los órganos de contratación y los servicios dependientes de los mismos de preservar, bajo los principios de integridad y de confidencialidad, todas las comunicaciones, intercambios de información y operaciones de almacenamiento y custodia de información».

«Asimismo, los órganos de contratación podrán exigir el uso de herramientas electrónicas específicas y la utilización de herramientas y dispositivos que no estén disponibles de forma general. En todo caso, hay que advertir que no es posible la utilización del correo electrónico como herramienta para la trasmisión de información dentro de un expediente de contratación (envío de ofertas, notificaciones a los licitadores), debiéndose cumplir los estándares de seguridad específicos que se establecen en la LCSP, especialmente, en las disposiciones adicionales al efecto.”

En este sentido, también cabe dejar constancia del Informe de la Junta Consultiva de Contratación Pública del Estado del Ministerio de Hacienda y Función Pública en el que queda clara la obligatoriedad de la contratación electrónica a partir del 9 de marzo de 2018.

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Fuente Comunicae

Enagás acelera el ritmo en su negocio renovable

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Se acabó el tiempo para las palabras de cara a la galería. Las grandes energéticas españolas deben afianzar su compromiso con el desarrollo sostenible, y ellas deben marcar el camino. De ahí que Enagás acelere con el impulso de energías menos contaminantes.

En concreto, el nuevo objetivo a explorar es el hidrógeno. De esta forma, ha llegado a un acuerdo con Redexis Gas para impulsar este tipo de energía mediante la creación de ‘H2Gas’. Según aclaran ambas partes, el objetivo será el desarrollo tecnológico y la promoción de infraestructuras de producción y transporte de hidrógeno generado a partir de energías renovables.

Bajo el marco de ‘H2Gas’, Enagás y Redexis Gas están ultimando un primer proyecto que consistirá en el desarrollo de la tecnología necesaria para producir hidrógeno renovable para su uso en los sectores industrial y de la movilidad.

Además, ambas compañías trabajarán conjuntamente en el avance y desarrollo de la introducción del hidrógeno renovable en la red de transporte y distribución de gas. El proyecto contempla el uso de la tecnología ‘Power to Gas’, que permite generar hidrógeno a partir de agua y electricidad e inyectarlo a la red de gasoductos, ya sea directamente o convertido en gas natural sintético o biometano.

Enagás asume su compromiso

En un contexto de transición energética, desde Enagás estiman que el hidrógeno renovable se está posicionando como un nuevo vector energético global con grandes posibilidades de futuro, ya que puede transformarse en varias formas de energía: electricidad, gas sintético o calor y cuenta con múltiples aplicaciones. El hidrógeno renovable permite nuevas conexiones entre la demanda y oferta de energía que dotan de flexibilidad al sistema energético.

Un punto importante para que Enagás acelere en este segmento es estar en línea con los objetivos del Acuerdo de París. Además, supone una opción viable en el corto plazo gracias a la utilización adaptada de la red de infraestructuras gasistas, que ya está preparada para almacenar y transportar tanto gas natural como gases de origen renovable.

La participación de Enagás en ‘H2Gas’se enmarca dentro de su Programa de Emprendimiento Corporativo e Innovación Abierta, Enagás Emprende, y supone un paso más en su compromiso de contribuir al desarrollo de un modelo bajo en carbono. La compañía también ha liderado Renovagas, un proyecto de I+D pionero en Europa que ha supuesto el diseño, la construcción y experimentación de una planta piloto de 15 kW para la generación de gas natural sintético a partir de biogás e hidrógeno. Actualmente, Enagás también participa en otras iniciativas para promover el uso de estos gases renovables.

Así presiona Mercadona a sus proveedores

¿Cómo se explica el éxito de Mercadona? Es cierto que ofrece productos novedosos cada mes, que sus precios no son del todo malo (aunque a veces se pasan) y que están en todas partes, pero, ¿Cuál es la causa de ese gran éxito en el que se ha visto envuelto Mercadona?

Una de las razones más destacadas es la política que tiene con sus proveedores. Mercadona no se anda con rodeos y quiere exclusividad. ¿Cómo la consigue? Vamos a ver cómo presiona Mercadona a sus proveedores. No te lo pierdas.

Mercadona se aprovecha de empresas que se han quedado a la mitad

Mercadona

Juan Roig ofrece una gran oportunidad a esas empresas que tienen productos de calidad pero que, por una cosa u otra, no han salido a flote como otras de gran éxito. La oportunidad es la de poder fabricar para Mercadona y así lograr ganancias seguras para ellos. Parece el contrato ideal, ¿No es cierto? Pero realmente no es así.

Eso sí, hay que señalar que no todas las empresas que han trabajado con Mercadona son de segunda división. Casa Tarradellas es el mayor ejemplo de ello ya que existía antes de la empresa de Juan Roig y, además, tenía bastante éxito. No había nadie en España que no hubiese probado las pizzas Tarradellas.

Pero claro, no todas las empresas tienen la suerte de estar en el mismo puesto que Casa Tarradellas, por lo que se conforman con Mercadona.

Mercadona establece un contrato de por vida con sus proveedores

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Sí, Mercadona, al realizar el contrato con el proveedor, establece un contrato de por vida del que difícilmente se puede salir. Si quieres seguir tu camino sin ser proveedor de Mercadona, lo tendrás muy complicado, es más, no muchas empresas han conseguido salir airosas de esta situación.

Que sí, que es cierto que la empresa valenciana asegura crecimiento y ventas, pero, ¿A qué precio? Es fundamental darle más de una vuelta al contrato antes de firmar con Mercadona. No olvides que entrar puede ser fácil, pero que salir es casi imposible.

Mercadona controla las cuentas de sus proveedores

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Por imposible que parezca, el gigante de Mercadona también controla las cuentas de sus proveedores. Y tú te preguntarás, ¿Cómo es posible que hagan esto? Pues instalando una política de libros abiertos que les permite saber lo que ganan y lo que facturan en cada momento.

No hay que decir que es la empresa de Juan Roig la que impone los precios de venta al público y los márgenes con los que trabaja, lo que hace que, en muchas ocasiones, la empresa proveedora tenga que bajar sus precios de forma radical para poder hacer negocios con Mercadona. ¿Crees que es justo?

Contrato de exclusividad con Mercadona

Mercadona

Una de las cláusulas de los contratos que realiza Mercadona es que impide a estas empresas pequeñas vender y fabricar para otros comercios. La empresa de Hacendado quiere la exclusividad total. Además, les obliga a abrir fábricas cerca de los centros de Mercadona para que el reparto sea más rápido y sencillo.

¿Perjudica este contrato de exclusividad al pequeño empresario? Desde luego que sí. Al firmar este contrato, el pequeño comerciante no puede seguir creciendo, Mercadona se lo impide. Esto significa que si quiere seguir manteniendo su producción, deberá seguir fabricando para la empresa de Roig. Una estrategia muy buena, sin ninguna duda.

Si no siguen sus instrucciones, pueden ir a la quiebra

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Ya nos ha quedado claro que Mercadona, en este caso Juan Roig, es el que manda en en los proveedores. Impone los precios, quiere un contrato de exlclusividad y les manda, entre otras cosas, a crear nuevas fábricas en sitios estratégicos para que sea todo más rápido y sencillo. Pero, ¿Qué pasa si no se siguen estas instrucciones?

Mercadona tiene el poder de hacer que estos pequeños productores pierdan mucho dinero y muchas posiciones, por lo que llegarían a la quiebra. ¿Es esto lo que quieren esos comercios? Desde luego que no. Es por eso por lo que muchos soportan la política de Roig, por miedo a perderlo todo.

‘Lo mejor para los jefes’, la excusa de Juan Roig

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Para Juan Roig, los ‘jefes’ son los clientes, y, según él, esta política que establece es en base al bien del consumidor. No porque su bolsillo esté bien cubierto, no, sino porque con estas normas el consumidor estará satisfecho y volverá a Mercadona.

Pero, ¿Qué tiene que ver eso con los proveedores? Pues que si Juan Roig establece el precio del producto, y los márgenes de beneficios, ellos no tienen más remedio que ajustarlo. Si lo vendiesen a su precio real, Juan debería ponerlos más caros en el supermercado y, al final, no podría presumir de buenos precios.

Se les obliga a realizar algunas inversiones de forma periódica

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Otra de las normas de Juan Roig es la de realizar algunas inversiones de forma periódica. Los proveedores ya no solo tienen que aguantar que les bajen los precios o que les haga firmar un contrato de exclusividad. También tienen que realizar inversiones que, seguramente, no quieran.

No sabemos exactamente cuál será el castigo por no hacerlo, ya que suponemos que estas inversiones le beneficiarán a Roig de algún modo u otro, pero lo que si sabemos es que no se arriesgarán a descubrir qué pasa si deciden no invertir.

Crear productos de valor pero con el sello de Hacendado

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Lo curioso de todo es que estos proveedores no realizan productos bajo sus marcas, no, sino que lo hacen bajo el sello de Hacendado. Es decir, que esas empresas que, por un motivo u otro, no han conseguido salir a flore con su nombre, ahora tampoco podrán lograrlo. Se han quedado atrapados en Mercadona, ¿Qué te parece?

Estas son algunas de las formas que tiene Mercadona, y Juan Roig, para presionar a sus proveedores. ¿Qué te parecen? ¿Son excesivas? Nosotros pensamos que sí y es que, al final, Juan Roig se hace dueño de todas las pequeñas empresas con las que realiza un contrato que es casi imposible de romper.

Trucos que emplea Carrefour para que compres más

Los supermercados usan algunos trucos para que, de una forma u otra, compres más. Al fin y al cabo lo que quieren es generar ganancias con las compras de sus clientes. Pero, ¿Cuáles son los trucos que usan empresas como Carrefour para que todos compremos más de lo que debemos o lo que teníamos pensado?

Ahora vamos a conocer esos pequeños trucos con los que te suelen engañar para que adquieras más productos de lo que necesitas. Eso sí, aunque estamos hablando en este caso de Carrefour, ten en cuenta que todas las empresas tienen su propios trucos. Vamos a ello.

Poner la panadería al principio de la entrada

Carrefour

Uno de los trucos más usados por el supermercado Carrefour es el de poner la panadería a la entrada, junto con las flores y los artículos de tecnología. ¿Por qué hacen esto? Pues porque si entras en un establecimiento en el que huele bien, te entrará hambre, simplemente, especialmente si huele a pan recién hecho o a pizzas (que es uno de los servicios que ofrecen ahora en Carrefour).

El buen olor incita a comprar más y esto lo saben en Carrefour, de ahí a que hayan decidido cambiar su estructura y poner las cosas de horno más cerca de la puerta. Además, también han colocado una sección de comida para llevar, por lo que, no solo llevarás a casa una enorme compra, también llevarás comida preparada que, lo mismo, ni te apetecía.

Los productos más caros en las baldas del centro

Carrefour

Otro de los trucos que usa Carrefour, y el resto de supermercados, para vender productos más caros es el de colocarlos en las estanterías del centro. Ten en cuenta que todo lo que coloquen frente a nuestros ojos, será más vendido, por lo que es completamente lógico que opten por poner este tipo de productos en el centro.

Eso sí, las cosas de niños pequeños, como cereales o galletas, están colocadas unos estantes más abajo para que el niño lo vea. Vaya andando o en el carrito, estará a su altura, lo que significa que le pedirá a mamá que se lo compre.

La estrategia de la colocación de productos está muy estudiada y siempre, siempre, es rentable.

Los artículos básicos están colocados al fondo del supermercado Carrefour

Carrefour

No hay nada que fastidie más que tener que ir hasta el fondo del supermercado para coger un litro de aceite, ¿No es cierto? Y es que los supermercados como Carrefour tienden a colocar las cosas de primera necesidad justo al final. Aceites, papel higiénico, papel de cocina, legumbres, conservas…, todos esos artículos que más usamos están al final.

¿Qué hay al comienzo? Pues además de la panadería y la floristería, normalmente está colocada la sección textil y la sección tecnológica. ¿Por qué? Pues porque son secciones más entretenidas a la hora de mirar, por lo que, si lo dejas para lo último, ni se terminará mirando.

El hilo musical lo es todo para controlar el flujo de clientes

Carrefour

¿Te preguntas por qué a veces hay música animada en el supermercado y otras veces hay música tranquila y relajante? Seguro que sí. Pues todo tiene una explicación. Los supermercados optan por un tipo de música relajante cuando el Carrefour está prácticamente vacío. Nadie tiene prisa por hacer la compra.

No obstante, en las horas puntas sí que tenemos prisa y es por eso por lo que deciden poner música un poco más animada. Al poner una música más movida, el cliente sentirá ganas de salir rápido del supermercado, por lo que escogerá los productos de forma más rápida, sin distracciones.

Las cestas de la compra inexistentes en Carrefour

Carrefour

Aunque, por norma general, siempre hay cestas disponibles, es cierto que, en algunas ocasiones, te encuentras con que no hay ninguna cesta, todas están pilladas. En cambio, los carros están todos vacíos y listos para usar y llenar. ¿Pero qué pasa si quieres coger tan solo un par de productos? Que tendrás que coger el carro.

Coger un carro no es problema, el problema viene a la hora de llenarlo. Tenemos, en general, una obsesión por comprar y por no ver espacios vacíos en los carros de la compra. ¿Qué significa esto? Que, irremediablemente, te pondrás a llenar el carro más de lo que debes. Al final terminas comprando cosas que, realmente, no necesitas, ¿No es cierto?

Colocar los productos de marcas blancas cerca de las marcas

Carrefour

Este es un truco muy usado en Carrefour, y en Mercadona, y es el de colocar productos de marcas blancas, generalmente los productos de la propia marca del supermercado, al lado de los productos más caros. ¿Por qué? Porque al poner un producto con un precio reducido tan cerca de otro con el precio bastante más caro, se venderá mucho más.

Así que otro de los trucos que Carrefour usa con nosotros es el de poner sus productos más económicos al lado de los más caros. Fíjate la próxima vez que vayas, verás como es realmente cierto y nunca te habías dado cuenta, especialmente porque hacen los envases muy parecidos, parecen copias.

Los precios engañosos en Carrefour

Carrefour

Todas las empresas usan la técnica del ojo engañoso. Las empresas ponen precios como, por ejemplo, 2,99 euros o 3,99 euros, por lo que nosotros, de forma general, creemos que está hablando de 2 euros o de 3 euros, pero lo cierto es que pagas esos 0,99 en cualquier parte.

¿Qué es lo mejor para evitar esto? Tener siempre en cuenta esos decimales.

Te ayudará a ahorrar y a dejar de comprar productos porque te parecen baratos. Si lo piensas, en realidad no son nada baratos, sino todo lo contrario.

Cuantos más pasillos, mejor

Carrefour

Cuantos más pasillos tenga un supermercado, mejor. ¿Y por qué? Pues porque, simplemente, hay más paradas. A más paradas, más compras. Al parar siempre le echamos un vistazo a todo lo que hay, ¿No es cierto? Estamos seguros de que algo siempre se cuela en tu carro de la compra.

Es por eso por lo que los supermercados de Carrefour tienen tanto espacio. No es porque tenga muchos productos, que también, sino para que el consumidor se pare en más ocasiones y se termine vendiendo mucho más.

El 3×2 que no sirve para absolutamente nada en Carrefour

Carrefour

Seguro que en Carrefour habéis visto el típico cartel de 3×2, el paga 2 y llévate el 3 gratis. Pues no sirve de mucho para ahorrar. Con los dos productos que compras de Carrefour, estás pagando ese tercero, es decir, que, al final, siempre terminas pagando algo.

Estos son algunos de los trucos que usa Carrefour, y otros supermercados, para que, al final termines comprando más de lo debido. Síguelos si no quieres seguir malgastando tu dinero.

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