domingo, 20 julio 2025

Los trabajadores de Makro amenazan con huelgas en Navidad

La situación en Makro, lejos de mejorar, se encalla. Los trabajadores, asfixiados por las condiciones laborales, vuelven a la carga con concentraciones este jueves 20 de septiembre en Madrid en protesta por la aplicación de la modificación sustancial de las condiciones de trabajo y amenazan con colapsar las ventas de la mayorista con huelgas en Navidades.

“Si Makro sigue sin escucharnos tenemos previsto realizar huelgas en dos tiendas entre los días 20 y 22 de diciembre coincidiendo con las Navidades y los días de mayores ventas del año”, ha confirmado a MERCA2 Ginés López, portavoz de la Sección Sindical Estatal CCOO de Makro.

Se trataría de repetir la misma acción que llevaron a cabo en junio en Badalona y Barberá del Vallés ​(Cataluña) cuando cerca de 230 trabajadores realizaron un paro de 24 horas durante la festividad de San Juan, muy celebrada en la comunidad catalana. “Ese día Makro tuvo unas importantes pérdidas en términos de volumen”, aseguran a MERCA2 desde el sindicato. Makro cuenta con una plantilla total de 3.659 empleados.

Asimismo, la concentración de Madrid es una medida de presión sindical contra la empresa. Los sindicatos se concentrarán desde las 11:00 horas hasta las 14:00 horas en Paseo Imperial 42 de Madrid en protesta por la aplicación de la modificación sustancial de las condiciones de trabajo en Makro. Además, coincide con la reunión de intercentros de la compañía.

JUICIO POR EL ARTÍCULO 41

Los trabajadores denuncian la reducción del disfrute de vacaciones en verano que obligarán a realizarlas fuera del periodo escolar, el establecimiento de una nueva jornada irregular en disposición permanente de la dirección (medida que entró en vigor el 15 de junio) o la potestad de la empresa para obligar a trabajar en festivo como parte de la jornada ordinaria.

También destaca una reducción de derechos de manera que, en caso de IT (Incapacidad Temporal o comúnmente llamado baja), “a partir de ahora se pierde más del 30% del salario cuando se está en situación de baja laboral”. Esta comenzará a aplicarse el 1 de octubre.

Por ello, CCOO con el apoyo del conjunto de la plantilla está realizando varias movilizaciones para denunciar la situación y exigir la negociación con la empresa que lleve a recuperar los derechos arrebatados en la aplicación de la modificación de las condiciones laborales que permite el artículo 41 de los Estatutos de los trabajadores a raíz de la aplicación de la reforma laboral. De hecho, este artículo 41 es el que ha llevado a Makro ante la Audiencia Nacional.

MAKRO AUMENTA SUS VENTAS

CCOO denuncia que la empresa no quiere negociar y que Makro ha tomado estas medidas por la caída en ventas. No obstante, la facturación de Makro España se ha mantenido más o menos estable, con ligeras caídas, pero también subidas, según datos del registro mercantil recogidos por Insight View.

Makro
Evolución de las ventas de Makro en los últimos años, según datos del registro mercantil.

En 2012 obtuvo unas ventas de 1.226 millones de euros, en 2013 cayó a 854.404 euros (su peor año); y en 2014 se recuperan y crecen de nuevo hasta los 1.229,9 millones de euros. En 2015 vuelven a caer hasta los 1.206 millones de euros y en 2016 obtuvo unas ventas de 1.229,2 millones de euros (+1,9%). A cierre de 2017, la mayorista incrementa sus ventas un 1,1%, hasta los 1.243 millones de euros.

VENTA DE TRES INMUEBLES DE MAKRO

La matriz de Makro, el grupo alemán Metro AG, necesita liquidez y comienza a soltar lastre. Ya ha iniciado el proceso de venta de su enseña de hipermercados y supermercados Real en Alemania con el objetivo de centrarse exclusivamente en su negocio mayorista.

Y aquí en España, este verano confirmó la venta de tres los edificios de Barajas, Alcobendas y Paseo Imperial (en la Comunidad de Madrid) al fondo inmobiliario Encore+. Makro mantiene estos centros en régimen de alquiler a través de un contrato conocido como Sale&Lease back.

“Se trata de una venta con alquiler garantizado por 15 años”, aseguró el portavoz del sindicato, que fue avisado de esta operación hace un par de semanas. Los 90 millones de euros que se calcula que obtendrán por esta operación “no se usarán para abrir nada en España”, asegura López, quien piensa que la matriz los destinará para seguir invirtiendo en nuevos establecimientos en Asia.

Baleares se acerca al fin del diésel a pesar de la oposición empresarial

Las Islas Baleares podrían convertirse en la primera comunidad autónoma española en prohibir los vehículos diésel. El Proyecto de Ley de Cambio Climático y Transición Energética aprobado por el Govern así lo contempla. Aunque esta normativa todavía está pendiente de tramitación parlamentaria, diferentes patronales del mundo empresarial, tanto nacionales como insulares, han mostrado su desacuerdo. Además, la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac) se ha unido a este rechazo.

Es un tema recurrente y, sobre todo, bastante electoralista. Parece que atacar al diésel se ha convertido en una moda política. Entre los pasos que se quieren seguir en Baleares estarían los de prohibir la circulación de vehículos diésel a partir de 2025, exceptuando los que ya están en las islas, así como prohibir la circulación de vehículos «contaminantes», donde también se incluyen los modelos gasolina, a partir de 2035.

El Govern balear no está en su mejor momento de popularidad. Son muchos los organismos que tratan de advertir de las posibles consecuencias que tendría la ley que pretende impulsar. La Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), Anfac, que está integrada en la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), la Asociación Empresarial de Distribuidores de Automoción de Balears (Aseda) y la Asociación Balear de Empresas de Alquiler de Vehículos con Conductor (Baleval), integradas en la Federación Empresarial Balear de Transportes (FEBT) han advertido de que la norma es “contraria a la política europea”, así como “regresiva y discriminatoria”.

Desde el sector de la automoción recuerdan que el verdadero causante de la contaminación son los vehículos antiguos. “Prohibir los vehículos diésel nuevos a la vez que se mantiene y se protege a los coches antiguos provocará el progresivo envejecimiento del parque automovilístico, que es el responsable del 80% de las emisiones contaminantes”, exponen los denunciantes.

Por su parte, otra de las críticas se centra en que el proyecto de ley carece de un plan integral para el desarrollo del automóvil eléctrico y no incluye incentivos y beneficios fiscales. Por ello, implicará una pérdida de competitividad. Además, los ciudadanos de Baleares tendrían que soportar un mayor esfuerzo económico, que aumentará la desigualdad.

“Restará competitividad a las empresas y tendrá efectos perjudiciales para el medioambiente en las islas y, al carecer de un plan integral de desarrollo del vehículo eléctrico, su aplicación será muy costosa en términos económicos para los ciudadanos de Baleares”, han señalado desde las organizaciones.

EL PROBLEMA NO ES EL DIÉSEL 

Tal como ha explicado la presidenta de CAEB, Carmen Planas, el principal foco de oposición al proyecto de ley es que incorpora “la prohibición de que puedan circular por las islas, a partir de 2025, vehículos diésel nuevos, que salen de fábrica cumpliendo una restrictiva normativa europea e incorporan sistemas que los hacen menos contaminantes incluso que los de gasolina, mientras que sí podrán hacerlo los coches de mayor antigüedad sin límite de tiempo ni de emisiones”.

Por su parte, el vicepresidente de Anfac, Mario Armero, ha criticado que esta prohibición “supone ignorar la realidad de los avances tecnológicos actuales en los motores diésel, mientras que los vehículos de más de 15 años emiten hasta un 84% más de dióxido de nitrógeno (NOx) y un 90% más de partículas que los nuevos motores diésel que sí que cumplen con la estricta normativa”.

El proyecto de ley también contempla la obligación de que, a partir de 2020, el 2% de la flota de alquiler sea eléctrica. Además, en 2035, el 100% de los vehículos de alquiler deberán ser eléctricos. El presidente de Baleval, Antoni Masferrer, ha negado que exista un mercado suficiente de vehículos eléctricos en este momento, ni está garantizado que pueda haberlo con la progresión que exige el proyecto de ley. “No podemos aceptar ser los conejillos de indias de un experimento”, ha añadido.

En este sentido, las organizaciones señalan que es necesario primero crear una infraestructura de recarga, para después “obligar a tener coches”. “Hacerlo al revés no tiene sentido porque generará problemas con los clientes por falta de puntos de recarga y, también, por los tiempos de recarga que ralentizarán durante horas la preparación del vehículo entre cliente y cliente y perderíamos competitividad”, ha afirmado Masferrer.

EL TURISMO TAMBIÉN SUFRIRÁ

No es nada nuevo que las Islas Baleares tienen una economía basada, en buena medida, en el turismo. Sin embargo, estas nuevas medidas del gobierno autonómico podrían tener consecuencias para los futuros visitantes.

Los coches de alquiler son uno de los negocios que los turistas valoran a la hora de elegir destino. Baleval ha mostrado su preocupación a cerca de la posible falta en el suministro de vehículos. “Con los porcentajes que fija el proyecto de ley como obligado cumplimiento tendríamos que reducir el número de vehículos, lo que implicaría reducir el número de turistas”.

Y es que ya existe un ejemplo claro en que ocurrió lo mismo. Tal como explica el presidente de Baleval, en 2008, Menorca no contaba con suficientes coches de alquiler para la cantidad de personas que querían visitar la isla, por lo que “perdió turistas” que eligieron otro destino.

Acciona, perdida en el entramado accionarial de Testa

El pastel accionariado de Testa ha cambiado de manos y Acciona ha quedado en un limbo difícil de gestionar. Merlin y BBVA han vendido toda su participación en la socimi, mientras que el Banco Santander se ha desecho de un 7,82% de sus acciones en favor de Blackstone. Ahora el fondo controla el 50.01% de Testa y Acciona un 20%. ¿Qué hacer? Esa es la gran pregunta.

En fuera de juego. Así le ha pillado los últimos movimientos accionariales de Testa a José Manuel Entrecanales, CEO de Acciona. Desde que la socimi saltó al MAB (Mercado Alternativo Bursátil) todos los socios –Banco Santander, BBVA, Acciona y Merlin– se miraban unos a otros a ver quien era el primero que se atrevía a mover ficha. El que más claro lo tenía de todos era Merlin, porque ya había anunciado en su planta estratégico económico de este año 2018 la desinversión del 17% que poseía de Testa. Sólo un retraso en su salto al parqué truncó los planes iniciales de la compañía. Luego, el hecho de que fuera al MAB y no la continuo también trastocó la estrategia de Merlin.

Al final, la aparición de Blackstone ha terminado por aclarar la situación de los tres compañeros de viaje de Acciona que tenían claro que querían vender. El fondo de inversión con más fondo de armario en el sector del ladrillo se ha lanzado a tumba abierta y se ha hecho con el control del 50,01% de las acciones. Para ello ha lanzado un ataque total a las participaciones de Merlin y del BBVA -43% del accionariado-. Pero para hacerse con el control de Testa, Blackstone ha tenido que adquirir también el 7,82% del Banco Santander. La operación completa ha significado un desembolso de 948 millones de euros para el fondo de inversión.

En virtud del citado contrato, los accionistas que han aceptado la oferta se comprometen, con sujeción a determinadas condiciones, a la venta de 66.148.328 acciones de Testa (50,01%) a un precio de 14,3267339986371 euros por acción, lo que representa una valoración de la totalidad Testa (incluida autocartera) de 1.895 millones de euros.

En toda esta ecuación hay una nota discordante, Acciona. La empresa de Entrecanales siempre ha mantenido que buscaba quedarse en el accionariado de Testa. Incluso en el pasado se especuló con la posibilidad de que pudiera hacerse con el paquete de alguno de sus socios. Pero la intrusión de Blackstone ha cambiado todo el escenario para la constructora.

«El poder de decisión queda bastante perjudicado, al tener Blackstone la mayoría. Acciona tendrá que decir si quiere o no deshacerse de la participación en la compañía en la que su poder de maniobra se ha reducido considerablemente», afirma Sergio Ávila, analista de IG. La compra de Blackstone ha cambiado de tal manera los planes de Entrencanales, hasta el punto que ahora podrían contemplar la posibilidad de vender su participación.

ACCIONA Y LA MONTAÑA RUSA DE SUS TÍTULOS

Esta noticia llega en un momento de recuperación del título de Acciona. Lo cierto es que la compañía ha vivido una montaña rusa desde que comenzara este año 2018 -sobre todo el periodo de enero a marzo-, pero su posición en el mercado ha mejorado de manera notable.

«A finales de enero de este año comienza una caída en el valor que le lleva desde el máximo de los 73,89 euros (cierre del 23 de enero), hasta el mínimo de 57,28 euros (lunes 26 de marzo), lo que supuso una caída del 21,41%. Desde entonces, el valor comenzó una recuperación, superando los máximos de enero y en este momento se sitúa en los 74,14 euros, estando en una zona de precios de consolidación», explica Ávila.

De todos modos, el gran triunfador de toda esta operación es Blackstone. El fondo que saltó a la palestra mediática por comprar 1.860 VPO (vivienda de protección oficial) a la exalcaldesa de Madrid, Ana Botella. Desde entonces Blackstone no ha dejado de sumar ladrillo a su cartera.

TESTA, UN GIGANTE DEL ALQUILER

Con la adquisición del 50,01% de Testa, el fondo adquiere una empresa líder en el mercado residencial de alquiler en España. Cuenta con una cartera de 10.615 unidades, en su mayoría de vivienda libre, no afecta a regímenes de protección, con unas rentas brutas anualizadas de 85 millones de euros y una tasa de ocupación del 91,4%.

Además, durante este último año Testa ha ejecutado con gran éxito su plan de negocio y ha reforzado significativamente su equipo directivo, que ha liderado un crecimiento muy significativo en todas sus magnitudes.

¿Puede Amancio Ortega comprar el edificio del Banco de España?

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Amancio Ortega, el fundador de Inditex, siente especial predilección por el ladrillo. En Nueva York, París, Londres, Milán o Miami ha puesto su particular pica que se extiende por medio mundo. ¿Su última compra? El edificio Adelphi, en Londres, de 14.000 metros cuadrados repartidos en 13 plantas, por 680 millones de euros. Con una fortuna de 66.300 millones, según la revista Forbes (la cuarta del mundo), está claro que siente debilidad por la arquitectura. ¿Cuál será su próximo ‘capricho’? En Madrid, por ejemplo, tiene donde elegir. ¿Por qué no el Banco de España?

Las inversiones inmobiliarias de Pontegadea, el vehículo inversor que suele utilizar Amancio Ortega para estos menesteres, están valoradas en una cantidad cercana a los 8.500 millones de euros. El pasado año aglutinó sus activos inmobiliarios en España en una filial, a la que llamó Pontegadea España, y que incluye a edificios emblemáticos como la Torre Cepsa, el edificio de la madrileña calle Gran Vía 32, o la Torre Picasso.

EL BANCO DE ESPAÑA NO DESMERECE

El hecho de elegir el edificio del Banco de España, situado en la plaza de Cibeles, como posible es, además de por su localización (uno de los requisitos imprescindibles para Amancio Ortega en sus compras es que esté bien situado), por su superficie: unos 100.000 metros cuadrados (de hecho, paga el IBI más caro de toda España).

Otros espacios representativos ocupan una superficie inferior. Por ejemplo, el Museo Reina Sofía, 84.000 metros cuadrados; la Biblioteca Nacional y el Museo Arqueológico suman 64.000 metros cuadrados; el Museo del Prado, 44.000; el Círculo de Bellas Artes, 15.000; el Palacio de Telecomunicaciones, actual ayuntamiento, 12.207… Sólo hay dos excepciones: el Palacio Real, con 135.000 (incluye los Jardines de Sabatini), y el Palacio de la Moncloa, con unos 200.000 (pero sólo 67.000 están construidos).

El precio de partida de una hipotética venta del Banco de España se aproximaría a los 500 millones de euros

Según Idealista, el precio del metro cuadrado en Madrid, por término medio, está en 3.540 euros. Pero hay bastante diferencia entre barrios. Así, y según el citado portal, en la zona del Banco de España, dicho precio se sitúa en 4.759 euros el metro cuadrado. Haciendo la cuenta de la vieja, sólo en valor de suelo, estaríamos hablando de 475,9 millones de euros.

Si trasladamos ese mismo precio a los edificios anteriormente reseñados, el Museo Reina Sofía tendría un precio de partida de unos 400 millones; la Biblioteca Nacional y el Museo Arqueológico unos 304 millones; el Museo del Prado, de 209 millones; y el Círculo de Bellas, de 71 millones de euros.

Cantidades a las que habría que añadir el propio edificio en sí, más todo lo que acoge en su interior. Por ejemplo, la monumental escalera de mármol de carrara, a la que se accede desde la puerta del paso del Prado; las vidrieras de estilo simbolista obra de la empresa alemana Mayer; el patio de operaciones con muestras de Art Decó; la Biblioteca, encargada a la Fábrica de Mieres, con una estructura metálica de hierro fundido…

¿En total cuánto podría valer el Banco de España? Expertos consultados por Merca2 no se han atrevido a dar una cifra concreta. Porque a todo lo expuesto habría que añadir su valor histórico. Pero hagamos cábalas.

Muy cerca del Banco de España, concretamente en Gran Vía 14, hace tres años se vendió un edificio de 4.600 metros cuadrados por 21 millones de euros. Más reciente son las transacciones que ha sufrido el Edificio España. El grupo Baraka lo compró por 272 millones de euros al grupo chino Wanda. Posteriormente lo adquirió la cadena hotelera Riu, que estima se gastará unos 380 millones de euros entre la compra y la reforma. Reformar el Museo Reina Sofía (30.000 metros cuadrados) supuso un desembolso de 92 millones de euros.

Cuando en 2011 FCC vendió a Amancio Ortega Torre Picasso, se habló de 400 millones de euros. Por una cantidad superior (490 millones), el propio Ortega se hizo con Torre Cepsa en 2016. Por último, el Ayuntamiento de Madrid sacó de su bolsillo unos 500 millones de euros para trasladarse a su sede actual del Palacio de Telecomunicaciones (360 millones los pagó con otros edificios que poseía el consistorio y 140 millones fue el coste de la obra).

Por su valor histórico, y el hecho de estar catalogado como Bien de Interés Cultural, su precio podría irse “hasta el infinito y más allá”. Por no hablar de los tesoros que esconde en su interior. Desde el oro que guarda celosamente su cámara acorazada (unas reservas que se acercan a los 10.000 millones de euros), hasta los seis millones de euros que podrían pagarse por alguno de los cuadros de Goya que cuelgan de sus paredes.

Dada la fortuna de Amancio Ortega, acometer esta operación podría estar en sus manos. La mala noticia para el fundador de Inditex es que, por las condiciones ‘especiales’ del edificio, no está en venta.

Llega por primera vez a Madrid ‘Digital 1to1’: el mayor encuentro de Networking Interactivo en España

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Digital 1to1 Spain celebra su sexto aniversario los días 16, 17 y 18 de octubre en el emblemático parador de la Granja de San Ildefonso. Se han previsto más de 3.000 citas 1to1 programadas según intereses y proyectos de los participantes y varias dinámicas de grupo

Digital 1to1 lleva cinco años conectando a empresas que desean mejorar su impacto digital con expertos que pueden ayudarles en sus objetivos. Su innovador formato de networking face to face, que organiza al milímetro cada una de las agendas de los hasta más de 400 decision makers (CEO, CMO, CFO, COO) que, cada edición, acuden a hacer negocio, ha demostrado resultados de éxito entre las empresas de mayor renombre del país.

Se trata de un evento que no se pierden compañías de la talla de Tous, Adolfo Domínguez, Vodafone, Real Madrid, Majorica o FNAC, asistentes a los encuentros anteriores, o como los ya confirmados a la edición de octubre en Madrid: Asos, Coca-cola, Bimba y Lola, Vodafone, MediaMarkt, Nestlé, Mattel, Carrefour o entre muchos otros. En su sexto aniversario, y después del éxito de su edición a nivel europeo del pasado mes de junio, el evento llegará por primera vez a Madrid los días 16, 17 y 18 de octubre.

Aunque ésta será ya la 6ª Edición del Digital 1to1 Spain, estamos muy ilusionados de celebrarlo por primera vez en Madrid, reforzando nuestra presencia desde hace ya más de 5 años. Estamos convencidos de que al igual que las pasadas ediciones en Barcelona, será un gran éxito tanto en número de asistentes, novedades presentadas y citas 1to1 realizadas, asegura Félix Pascual, Head of Business Development de Club Ecommerce.

Una experiencia plenamente orientada a negocio para instituciones, FMCG, Etail/Retail, soluciones Ecommerce, expertos en Transformación Digital y Digital Marketing
El evento, que tendrá lugar en el parador de La Granja de San Ildefonso, son 3 días de networking dirigido a los CEOs, CMOs, CFOs, COOs de las mayores empresas en España, Instituciones, FMCG, Etail/Retail, soluciones Ecommerce, expertos en Transformación Digital y Digital Marketing, entre otros sectores. La organización crea a cada uno de los invitados una agenda personalizada de citas 1to1 preestablecidas de 30 minutos con las empresas de su interés. Además, entre las diferentes presentaciones de casos comerciales y dinámicas de grupo que también se organizan, se realizarán juegos, cenas, afterwork, deporte y otras actividades para interactuar, socializar y crear vínculos con las empresas del sector digital y las marcas que representan.

Según las cifras de la organización, en estos 5 años de Digital 1to1 Spain, se ha ayudado a 860 responsables de tiendas online y marcas, y 500 representantes de 300 soluciones para el sector digital, a sellar alianzas y acuerdos y, sobre todo, a mantener de forma constante, año tras año, un punto de diálogo real, directo y profesional. Supone una experiencia inigualable de networking profesional que ha generado hasta la fecha más de 10.000 citas 1to1 entre líderes del sector.

Ecommerce Awards 2018
El encuentro acogerá, además, la celebración de la gala de entrega de los Ecommerce Awards España 2018, los premios de referencia en el comercio electrónico español, que alcanzan este año su 9ª edición y que han recibido más de 150 candidaturas. Los participantes pueden todavía postularse a alguna de las 8 categorías -mejor webshop startup; mejor webshop crossborder; mejor estrategia mobile; mejor estrategia omnichannel; mejor estrategia de marketing online; mejor estrategia de transformación digital; mejor líder digital; mejor webshop España-, antes del 15 de septiembre.

Información para interesados en asistir al ‘Digital 1to1’ Madrid
Si se es una gran empresa FMCG, Etail/Retail, Institución, solución de Ecommerce, experto en Transformación Digital, experto en Digital Marketing, entre muchos otros perfiles, y se cumplen los requisitos para participar, inscribirse aquí o llamar por teléfono: +34 93 193 33 22 antes del 28 de Septiembre. No se debe olvidar que es un encuentro exclusivo y hay plazas limitadas.

Fuente Comunicae

Información, seguridad e higiene, básicas para controlar las alergias alimentarias

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España, como el resto de continente europeo, se encuentra en un momento insólito en cuanto a reacciones alérgicas alimentarias se refiere: mientras que hace 100 años eran algo residual, se prevé que en 2050 afecten al 50% de los ciudadanos

Más de dos millones de españoles padecen, por lo menos, una alergia alimentaria a algún producto o compuesto. Una cifra que, además de estar en constante incremento, ha posicionado este tipo de patología en el top 5 de las enfermedades alérgicas más padecidas en nuestro país.

Si de por sí estos números ya puede parecer alarmantes, la Academia Europea de Alergología e Inmunología Clínica alerta de que esto no es nada. Por un lado, hay un 45% de alérgicos sin diagnosticar todavía y, por el otro, la Sociedad Española de Alergología e Inmunología Clínica estima que en 2050 el 50% de la población sea alérgica a algún compuesto.

Sin embargo, los motivos a este alud de reacciones adversas sin precedentes ya no están en la desinformación acerca de los componentes de los alimentos que se compran a diario. Se calcula que el 70% de reacciones alérgicas se producen cuando se come fuera. Unos números que ponen en jaque, directamente, al sector español de la restauración.

Toque de atención al sector horeca español
El toque de atención al sector horeca español no solo lo proporcionan estos números, también lo hace la Federación Española de Hostelería, que advierte a sus asociados a través de uno de sus portales de la importancia de informar a los clientes ''para su correcta atención y seguridad''.

Y es que, otro de los factores que más alergias provocan, según los expertos en el ámbito es la falta de higiene, seguridad alimenticia y formación específica en las cocinas. Un factor que resulta cada vez más importante para intentar frenar este auge de reacciones adversas.

Por eso, las opciones para estudiar cocina son cada vez más diversas. Una de ellas es la que ofrece la Escuela Europea de Hostelería, Turismo y Restauración, que pone énfasis en estos aspectos cada vez más importantes para nuestra sociedad.

Fuente Comunicae

Mármoles Vallejo introduce el Xtone entre los materiales que trabajarán este año 2018

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Mármoles Vallejo, fabrica, comercializa y suministra mármoles y granitos en Málaga desde hace varias décadas y ahora incorpora El Xtone a su gama de materiales; un porcelánico duradero, elegante y funcional respaldado por el grupo Porcelanosa

Mármoles Vallejo siempre trata de estar a la última en cuanto a técnicas y materiales se trata. Actualmente comenzarán a trabajar con un nuevo material porcelánico, Xtone, de la empresa Urbatek Ceramis, respaldado por el prestigioso grupo Porcelanosa.

El Xtone es un material porcelánico, que entra a competir con Neolith y Dekton, con lagunas características y ventajas que lo hace realmente atractivo. Duradero y elegante, con solo 12mm de grosor y muchas posibilidades. Mármoles Vallejo ofrece algunas de las características y ventajas de este novedoso material.

Elevadas prestaciones: Compacto mineral sinterizado a partir de la selección de materias primas de mayor pureza con las que se obtienen en una superficie de elevadas prestaciones capaz de satisfacer las más altas exigencias.

Higiénico: Es un material idóneo para el contacto directo con alimentos, no libera compuestos orgánicos volátiles (VOC), además evita la proliferación de hongos y bacterias. Perfecto para encimeras de cocina o baños.

A prueba de agua: La nula porosidad del compacto sinterizado Xtone evita la absorción de líquidos y gases, impidiendo la acumulación de olores. Resistente al agua, humedad y otro líquidos corrosivos.

Fácil de limpiar: el mantenimiento diario es muy sencillo, sin la necesidad de productos especiales. Calidad asegurada que avalan los 10 años de garantía del material que se ofrecen.

Resistente: es un material duradero, resistente a rayos ultravioletas. Se asegura una durabilidad inigualable en el tiempo gracias a la estabilidad de la superficie. Se comporta de forma estable al cambio brusco de temperaturas y soporta las condiciones de frío o calor más extremas, siendo apto tanto en interiores como exteriores. También es extraordinariamente resistente al rayado con utensilios de corte, cuchillos, tenedores, etc. tomando unas mínimas precauciones.

Absorbe impactos. Entre otras cualidades, es capaz de absorber la energía de impactos y cargas manteniendo su integridad.

Inalterable. Es totalmente inalterable a productos químicos de uso doméstico y una elevada resistencia a cualquier tipo de manchas.

Resistente al fuego. Resiste el contacto directo con utensilios a altas temperaturas. Ignífugo e incombustible, no se altera su estética ni sus prestaciones.

Grosor reducido. En tan sólo 12 mm de espesor ofrece una mayor resistencia mecánica que otras superficies naturales o compactos.

Reciclable. Minerales naturales de máxima calidad se sintetizan en un nuevo compuesto homogéneo que puede regenerarse completamente tras su ciclo de vida.

En definitiva, el Xtone es un material novedoso, con muchas características y ventajas, que harán de este producto un serio competidor para otros porcelánicos, granitos y mármoles.

Información de contacto
Zona Molino El Lucero, 1 – 29327 Teba, Málaga
Teléfono: +34 952 74 86 15 » +34 609 531 304
www.marmolesvallejo.com » contacto@marmolesvallejo.com

Fuente Comunicae

Los combustibles más contaminantes en España se concentran en las áreas rurales

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La utilización de combustibles altamente contaminantes y de tecnología obsoleta suponen un riesgo grave para la salud. En Europa tienen lugar alrededor de 400.000 muertes anuales a consecuencia de este problema

La mala calidad del aire es una realidad que, a día de hoy, urge tomar medidas de forma inmediata. Hace apenas unos meses, la Comisión Europea amenazó a España con llevarla ante el Tribunal de Justicia si continúa incumpliendo la normativa de calidad del aire. El aviso del organismo comunitario trata de prevenir una contaminación atmosférica que provoca –en nuestro país– picos de polución históricos.

La contaminación es un problema ineludible en términos de salud. El incesante tráfico, unido a la actividad de fábricas que apenas controlan sus emisiones, están transformando el aire que se respira en una densa nube de humo tóxico, y los niveles de partículas contaminantes sobrepasan en muchos lugares el límite de seguridad establecido por la OMS. De hecho, solo en Europa tienen lugar alrededor de 400.000 muertes anuales a consecuencia de este problema.

De modo que conviene tomar medidas y tomarlas de manera urgente. Algunas ciudades españolas como Madrid y Barcelona ya han avanzado en sus políticas medioambientales, han impulsado la renovación del parque automovilístico sacando de las carreteras los vehículos más contaminantes; sin embargo, la iniciativa particular de un puñado de ciudades se antoja insuficiente. ¿Qué pasa con las zonas rurales?

En España las zonas rurales ocupan el 90% del territorio y comportan el 30% de la población. Por lo que tienen una función relevante en el cuidado de la calidad del aire, pero en muchos casos no están capacitados para atender esa responsabilidad. Ocurre que en el entorno rural se consume una gran cantidad de gasóleo, leña y carbón, así como energías altamente contaminantes con tecnologías antiguas e ineficientes.

Existe un claro vacío de recursos en estas regiones. La solución a la contaminación en las zonas rurales pasa por una alternativa energética más limpia, y ahí es donde empresas como Primagas intervienen ofreciendo una solución energética como el gas. En este sentido,

PRIMAGAS suministra gas, una energía más limpia y eficiente, que puede llegar a cualquier zona geográfica y ser utilizada tanto a nivel doméstico como industrial, el una gran variedad de sectores. El principal problema de estas zonas es que están fuera de la canalización de red y, por ello, se ven obligados a consumir otro tipo de soluciones energéticas más contaminantes ya que disponen de menos alternativas energéticas. El gas supone una solución 5 veces más eficiente que otros combustibles tradicionales tanto para particulares como para negocios, grandes y pequeños. Además, la sustitución a gas tiene un impacto inmediato en la mejora de la calidad del aire y en la reducción de emisiones de CO2.

Además, permite a los agricultores afrontar el reto de ser competitivos y adaptarse a las nuevas tecnologías en el sector agrícola sin tener que arrasar en el proceso sus recursos naturales. El Gas Licuado se utiliza en la crianza de animales, para secar cultivos, en procesos de incineración, como repelente de insectos, para calentamiento de espacios y agua o como carburante de vehículos agrícolas.

Por último, siguiendo las recomendaciones de la Comisión Europea a los países miembros, cabe señalar que el Gas Licuado –al ser un combustible gaseoso– se adapta especialmente bien a los aparatos de bajo consumo, lo que permitirá acelerar un 20% el proceso para alcanzar el objetivo comunitario de aumentar la eficiencia energética antes de 2020

Fuente Comunicae

EcoAhorro.es afirma que cada vez son más los españoles que realizan su compra diaria mediante internet

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Según la base de datos de EcoAhorro.es, centro comercial multimarca online, los españoles han perdido el miedo a comprar desde internet por la comodidad que supone las compras desde casa y el ahorro de tiempo que implica

Los consumidores españoles están cambiando su forma de comprar, las pasarelas de pago y la confianza ya depositadas de los usuarios por las experiencias satisfactorias en la última década, ha hecho que los negocios hayan evolucionado. Y estén más presentes y accesibles mediante tiendas online o que nunca antes.

EcoAhorro.es informa que «la comodidad de hacer la lista de la compra, y no invertir tiempo en ir al supermercado o coger el coche, sea una gran ventaja para familias o empresas». Y es que «8 de cada 10 españoles ya compran más por internet que el año pasado», según ha hecho público el estudio internacional EmpathyBroker.

Cada vez más, el cliente está más familiarizado con los procesos de compra por internet. Ya no es solo cuestión de jóvenes, sino que perfiles de entre 50 y 55 años, también están empezando a comprar vía internet en comercios multimarca online. Según indica el centro comercial EcoAhorro.es.

Recalcan la ventaja de comprar en centros comerciales online, ya que tienen a su disposición todo tipo de productos. Desde maquillaje a productos del hogar, pasando por carne ecológica. Con esto se ahorra gastos de envío, distintos intermediarios, y se deposita la confianza en un único proveedor.

El nacimiento de empresas como EcoAhorro.es ha facilitado la vida de muchas personas, destacando a aquellas de movilidad reducida, avanzada edad, o simplemente que viven alejadas de la ciudad.

Hay que enfatizar, que la disposición del teléfono inteligente y las Tablet de precios moderados también ha incentivado a que muchas personas se adentren al consumo digital, normalizándolo en sus vidas y perdiéndole el miedo a hacer clic en el carrito de la compra.

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EcoAhorro, Tu Centro Comercial en Casa

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Avance Comunicación y HelpUP se unen para promover proyectos sociales solidarios

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La agencia de servicios de marketing y la red de CrowdHelping inician esta colaboración con el objetivo de fomentar la implicación de las empresas, haciendo realidad los proyectos solidarios de diversas ONG´s

La agencia de servicios integrales de comunicación, publicidad y marketing, Avance Comunicación y la red de CrowdHelping HelpUP se han unido en una alianza estratégica, con el objetivo de fomentar la implicación de las empresas en los proyectos solidarios de diversas ONG´s.

HelpUP propone una forma nueva y diferente de financiar proyectos solidarios concretos, conectando a través de su plataforma a empresas, organizaciones y particulares. Para ello, los usuarios adquieren una moneda virtual gratuita (UP), mediante sus interacciones con la plataforma (registro, visitas e invitación a sus amigos y conocidos). De esta manera pueden utilizar sus UPs acumuladas, para apoyar los proyectos solidarios con los que se sientan más identificados y que son propuestos por las casi 600 ONG´s que colaboran con HelpUP.

Por su parte, las empresas interesadas en financiar acciones sociales y así consolidar su política de RSC, eligen qué proyectos desean llevar a cabo y donan el importe necesario a las ONG´s, a través de HelpUP, cuando los usuarios han mostrado el suficiente apoyo a dicho proyecto, mediante la utilización de su moneda solidaria.

Este proceso crea una cadena de sinergias y solidaridad entre las ONG´s, las empresas y el público general, que ayuda a difundir y a hacer realidad cientos de acciones relacionadas con el apoyo a sectores desfavorecidos, personas en riesgo de exclusión, medioambiente, etc. en diferentes países del mundo, incluyendo España. Las acciones desarrolladas en la plataforma de HelpUP se encuentran alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Avance Comunicación colabora con HelpUP difundiendo su actividad y fomentando la participación de sus clientes y colaboradores en estos proyectos, con el fin de ampliar esta red de ayuda solidaria.

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Los 'Estocs a Fora d’Estiu' llenan las calles de Sant Cugat del Vallès

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Los ‘Estocs a Fora d’Estiu’ finalizan con una valoración muy positiva por parte de los comerciantes y ciudadanos santcugatenses

El pasado sábado 15 de septiembre se realizó con éxito y por tercer año consecutivo, los 'Estocs a Fora d’Estiu' en Sant Cugat del Vallès. Las calles de la ciudad se llenaron de santcugatenses que pudieron disfrutar de las mejores ofertas de fin de temporada de los comerciantes adheridos.

Esta es una actividad organizada por la Asociación Sant Cugat Comerç que tiene el objetivo principal de dinamizar el comercio de la ciudad después de la vuelta de las vacaciones. Esta nueva edición de los 'Estocs a Fora d’Estiu' terminó con una muy buena valoración por parte de los comerciantes que participaron ya la vez por parte de los ciudadanos, los que llenaron las calles de la ciudad durante toda la jornada del sábado.

Según el gerente de Sant Cugat Comerç, Jesús Carballo: «la jornada comenzó muy floja por la mañana pero por la tarde terminó finalmente con una valoración muy positiva y, sobre todo, mucho mejor que la del año pasado».

Se destaca que los 'Estocs a Fora d’Estiu' de este año ha contado con la participación del mismo número de comerciantes que el año anterior, una cifra elevada de comercios asociados que trabajan para fortalecer el comercio local y de proximidad.

Este evento organizado por Sant Cugat Comerç es una de las citas anuales de la ciudad que marca el inicio de la temporada tanto por la Asociación como para los comerciantes y ciudadanos de Sant Cugat.

Sobre Sant Cugat Comerç
Es la asociación que dinamiza el comercio de Sant Cugat del Vallès, representa y defiende al sector del comercio y la restauración. Es y pretende ser el departamento de marketing, formación y nuevas tecnologías del colectivo.

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Análisis de Planogramas con Inteligencia Artificial

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Pervasive Technologies, empresa española de Inteligencia Artificial, desarrolla una solución analítica de Planogramas en el sector Retail para analizar qué ocurre realmente en un lineal. Pervasive Technologies ha aplicado Inteligencia Artificial para realizar un sistema de reconocimiento automático de imágenes aplicado al cumplimiento en Retail. El sistema funciona como herramienta analítica para tomar decisiones que mejoren el lineal y aumenten la rentabilidad del espacio disponible

Pervasive Technologies tiene claro que el uso Analítico de los Planogramas en Retail, sigue siendo el punto débil de las estrategias de implementación de un Plan de Planogramación y pretende terminar con este problema. Aplicando Inteligencia Artificial, la empresa, con sede en Barcelona, es capaz de extraer toda la información analítica del punto de venta con informes y gráficos que permitan tomar decisiones informadas sobre el estado de los productos en el lineal. De esta forma, mediante reconocimiento de imágenes, cualquier marca podrá conocer qué ocurre realmente con sus productos presentes en un lineal, sobre los productos a exponer, o el stock necesario para no tener roturas de stock. Un buen estudio de planogramas puede suponer la diferencia entre tener pérdidas o ganancias.

El Planograma es una representación visual que indica y establece el posicionamiento de los productos en una tienda, líneal o expositor. Es un esquema que establece el layout de las categorías en el punto de venta y de los productos individuales dentro de cada categoría. El objetivo es poder presentar al cliente los productos en el lugar correcto, en la cantidad correcta, al precio correcto en el mejor momento del proceso de compra. Adicionalmente, los planogramas permiten establecer un estilo uniforme para los diferentes puntos de venta, algo fundamental para cadenas con múltiples localizaciones.

Para desarrollar este proyecto, Pervasive Technologies cuenta con infraestructura tecnológica Cloud, utilizando Google Cloud Platform, con todas sus capacidades, tecnología Opensource Tensorflow y MLEngine, entre otras. La tecnología de Inteligencia Artificial de Deep Learning ha demostrado un alto rendimiento en tareas de visión como la clasificación de imágenes, la detección de objetos y la segmentación semántica. En particular, los avances recientes de las técnicas de aprendizaje profundo traen un rendimiento alentador a la clasificación de imágenes de grano fino que tiene como objetivo distinguir categorías de nivel subordinado, como las especies de aves o razas de perros.

Mediante el reconocimiento de imágenes, Pervasive Technologies es capaz de identificar toda la información que se necesita que el punto de venta proporcione. De esta forma, a través de algo tan sencillo como una fotografía tomada por el Gestor de Punto de Venta (GPV) con su propio teléfono móvil se puede extraer toda la información necesaria para realizar el análisis.

La falta de etiquetas de precios, la localización incorrecta de productos o un número incorrecto de facings son algunas de las situaciones a evitar y comprobar en el cumplimiento del Planograma. Cuando se ejecuta de forma correcta, el planograma permite reducir las distorsiones de inventario en exposición, alinear las preferencias del cliente con los clientes expuestos e incrementar las ventas en el punto de venta hasta en un 9%. De media, un expositor recibe la atención del cliente solo durante 3-8 segundos, por lo que un Planograma ejecutado con un 100% de conformidad puede representar la diferencia entre realizar o perder una venta.

La solución de Análisis de Planogramas se encuentra en fase Beta y ha sido probada por dos clientes de Pervasive Technologies, uno en España y otro en Argentina, aunque en breve comenzarán pruebas con clientes en Estados Unidos y se prevé el lanzamiento comercial para finales de octubre de este año.

Pervasive Technologies es una empresa innovadora especializada en la construcción de soluciones predictivas utilizando avanzados sistemas de Inteligencia Artificial, Machine Learning y Deep Learning. Dichas soluciones son aplicables a empresas de sectores como: Retail, e-commerce, energía, manufacturas, banca y seguros, telecomunicaciones o agricultura, entre otros.

Más información en la web: www.pervasive-tech.com

Contacto de Marketing y Comunicación de Pervasive Technologies, Noemí Fernández: marketing@pervasive-tech.com

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La startup prioriza cerrar acuerdos de negocio con la corporación frente a la búsqueda de financiación

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La combinación startup-corporación se convierte en una realidad. Por primera vez, 8 de cada 10 startups citan como su objetivo principal buscar acuerdos con las empresas, mientras que 7 de cada 10 persiguen cómo conseguir inversión para su proyecto. Un 17% de los proyectos españoles han conseguido un EBITDA positivo, frente al 14% que lo registraba en 2017. Por primera vez, aumenta hasta un 22% el número de mujeres que lideran una startup en España, frente al 18% de 2017

La startup española se ha dado cuenta de que su media naranja es la corporación. Un 80% de los emprendedores tiene entre sus objetivos prioritarios cerrar acuerdos de negocio con una corporación, el mismo porcentaje que persigue generar visibilidad para su startup, mientras que un 72% busca lograr inversión para el proyecto.

Para María Benjumea, fundadora de Spain Startup-South Summit, “esta tendencia demuestra que el modelo de innovación abierta se va asentando en el ecosistema español. Sobre todo debido a un aumento de la demanda de innovación rápida en las corporaciones”.

Esta es una de las principales conclusiones del informe Mapa del Emprendimiento 2018, elaborado por quinto año consecutivo a partir de una muestra de 1.252 startups del total de 3.200 proyectos presentados a la Startup Competition de South Summit Madrid 2018, con un 52% de iniciativas internacionales y un 48% de proyectos nacionales inscritos.

Además, a la vista de los datos del Mapa del Emprendimiento 2018, presentado hoy en el Ayuntamiento de Madrid por Spain Startup-South Summit, las startups españolas se han hecho mayores: un 66% sobrevive al primer año y de media, los emprendedores ya han soplado las velas de los 2,3 años de edad de sus proyectos, superando la cifra de 2017, que se situaba en 1,87.

También se ha consolidado la startup en temas de negocio, un 17% cuenta con un EBITDA positivo, frente al 14% que lo registraban en 2017. Y, por otro lado, las startups también han aumentado el número de contrataciones y han creado equipos más sólidos, con una media de siete profesionales en su plantilla, frente a los seis integrantes observados en el informe del año pasado. Asimismo, a corto plazo, un 83% de proyectos está buscando nuevos miembros.

El nivel de desarrollo de los proyectos españoles va creciendo paulatinamente, según este informe. Y, aunque la mayoría se encuentra en fase seed (33%) y early (39%), un 20% de startups españolas ya han alcanzado la fase de desarrollo growth , con niveles similares al ecosistema europeo y latinoamericano.

Repunte de la mujer
Por primera vez, crece el porcentaje de mujeres fundadoras de startups en España, que se sitúa en un 22% frente al 18% de 2017. Además, las startups lideradas por mujeres tienen menor índice de fracaso (22% frente al 51% de proyectos que tienen a hombres al frente) y sobre todo están enfocadas en emprender en el sector de la educación.

Pese a ese avance de la mujer, el retrato robot del emprendedor español responde mayoritariamente a un hombre de 35 años de media con estudios universitarios (93%) y una sólida trayectoria profesional, que es emprendedor recurrente, en concreto, un 46% ha creado ya más de una startup.

Sólo uno de cada diez emprendedores estaba antes en situación de desempleo, lo que demuestra la constante de los últimos años de emprender por oportunidad y no como necesidad para obtener un trabajo. De hecho, entre los motivos que apuntan los emprendedores para la creación de una startup, 6 de cada 10 reconocen que siempre quisieron emprender y un 23% se unió a un proyecto en el que creía.

A la hora de poner en marcha su proyecto, los emprendedores en serie lo tienen claro: mejor acompañados. Sólo un 18% de startups tiene detrás a un único fundador. Un 35% cuenta con dos fundadores y un 29% ha sido creado por tres emprendedores.

A 15 días de South Summit
Bajo el título ‘Where Innovation meet Business’, los proyectos más disruptivos se reunirán con corporaciones e inversores en búsqueda de innovación para la generación de nuevas oportunidades de negocio y corporaciones líderes del 3 al 5 de octubre en el espacio municipal la Nave. El encuentro, organizado por Spain Startup e IE University en colaboración con BBVA, Endesa, Wayra, Sabadell y Google reunirá a más de 175 fondos de inversión y de venture capital internacionales, que reúnen entre todos una cartera de inversión de más de 55.000 millones de dólares, un 60% superior a la de South Summit 2017. Entre los nuevos fondos que visitarán Madrid por primera vez están BlackFin Capital Partners, Thrive Capital, Target Global, Beringea o Atlantic Bridge Partners. Además, en esta edición destaca la presencia de fondos de algunas compañías que cuentan con Corporate Venture Arm como Samsung Ventures, Evonik Ventures, Axa Venture Partners, Rabo Frontier Ventures, APX Axel Springer Porsche GmbH & Co. KG o Inmotion Ventures.

Hasta el momento, están cerradas más de 1.000 reuniones entre los principales actores del ecosistema presentes en South Summit, lo que demuestra el interés despertado en este nuevo ecosistema en el que las startups impulsan a las empresas más allá de sus propios límites mediante el apoyo a la innovación.

Además, el encuentro reunirá a más de 200 speakers de reconocido prestigio internacional, entre los que destacan: Jeanette J. Epps una reconocida neoyorquina astronauta de la NASA; Nikolay Storonsky, fundador y CEO de Revolut, un negocio que transformó el sector tradicional de la banca y reinventó las transacciones internacionales; Oscar Pierre, fundador y CEO de Glovo y previamente fundador de la plataforma Zikkomo y LoveItLocal.es; Lukasz Gadowski, co-fundador de Delivery Hero; Niklas Zennström, CEO y socio fundador de Atomico o Maximilian Tayenthal co- fundador de NUMBER26.

Las nuevas oportunidades de aprendizaje y desarrollo del sector EdTech serán objeto de debate en enlightED, una conferencia en el marco de South Summit que reunirá a expertos en educación, tecnología e innovación para promover un gran debate sobre la Educación en la era digital en un encuentro impulsado por Fundación Telefónica, IE University y South Summit en el que participarán numerosos pensadores e innovadores, entre otros, de la talla de Sir Ken Robinson (Experto mundial sobre Educación y creatividad), Barbara Oakley (Científica especializada en Neurociencia de Oakland University), Jonathan Zittrain (Experto en transformación y tecnología de Harvard University), Maysa Jalbout (CEO de la Fundación Abdulla Al Ghurair para la Educación), o Gerd Leonhard (Futurista y humanista).

“Queremos que EnlightED sea un punto de partida y no un punto de llegada sobre las oportunidades digitales de la Educación. Queremos que el debate y las propuestas se enriquezcan durante y después del evento, que ese debate sea muy participativo, que sume a todos los actores de la comunidad educativa, centre los grandes retos, aterrice las oportunidades que tenemos delante y comparta vías reales de ponerlos en práctica”, ha destacado durante su intervención esta mañana José María Sanz Magallón, Director General de Fundación Telefónica.

Como previa
Precisamente, como gran novedad de esta edición y para calentar motores, el día 2 de octubre está prevista la celebración de Open Innovation Forum, un encuentro exclusivo en el que participarán todos aquellos que quieren conocer cómo enfrentarse hoy y mañana al desafío que plantea la innovación (startups, speakers, universidades y centros de innovación, managers de corporaciones de cualquier departamento e inversores). El arranque de esta jornada estará protagonizado por Henry Chesbrough, conocido como ‘el padre de la Innovación Abierta’, que expondrá su visión del futuro de la Innovación Abierta, muy enfocada siempre en la importancia de aportar valor a las corporaciones

“Demostrar el valor real y talento que ofrecen las startups españolas, consolidar el modelo de innovación abierta y fortalecer el posicionamiento de España como referente global con una posición estratégica de puerta a Europa y Latinoamérica” serán algunas de las claves por las que tiene que luchar el ecosistema emprendedor español, como ha señalado Marisol Menéndez, responsable de Innovación Abierta de BBVA, Ecosystem Partner de South Summit 2018.

Otra de las novedades de esta edición será el primer hackaton conjunto de Ferrovial, Amadeus y BBVA, que tendrá lugar también el día 2 de octubre. En esta competición, un centenar de programadores y diseñadores UX/UI deberán resolver mediante software libre un reto planteado. La inscripción al hackathon es gratuita y estará abierta hasta el próximo día 28 de septiembre. El objetivo será desarrollar un proyecto innovador que los participantes presentarán al final de la jornada, ante un jurado compuesto por expertos de las tres corporaciones organizadoras y que repartirán premios valorados en más de 10.000 euros.

Durante esa jornada previa también está prevista en la Nave la conferencia IN3 (IN-Cubed), una iniciativa impulsada por la Embajada de Estados Unidos en España junto a Chamberí Valley y Endeavor España. INnovadores, INversores e INstituciones se reunirán para generar oportunidades de negocio y crear sinergias entre ambos países. El programa está diseñado para inspirar a los asistentes, darles la oportunidad de compartir sus conocimientos y debatir sobre emprendimiento, innovación y liderazgo. En concreto, está previsto hablar sobre futuro de la inversión, creatividad y diseño, además de tecnología blockchain. Por la tarde, IN3 ofrecerá un bloque de contenido dedicado especialmente al Futuro del Trabajo en tres ejes: Cultura, Talento y Aprendizaje.

Fuente Comunicae

Consejos para evitar engaños en el taller mecánico de tiendas.com

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Cada vez que hay que llevar el coche al taller mecánico mucha gente tiembla, por miedo a la factura del arreglo y a que le timen a uno. Y no es para menos, porque según el Instituto Nacional de Consumo, los talleres mecánicos son el quinto sector del que más quejas suelen recibirse cada año

Para intentar evitar que a uno le timen, lo primero que hay que hacer es solicitar un presupuesto por escrito y no acordar nada de palabra: sin un documento que acredite la versión personal, no se podrá reclamar nada.

Pero también hay que tener cuidado con lo que se firma, hay que leer toda la letra pequeña del documento de entrega del coche (resguardo de depósito del coche), para no llevarse sorpresas desagradables. Hoy día, cada vez son más los talleres que cobran por dar un presupuesto del arreglo, y si en el documento de entrega del coche al taller viene especificado, no se podrá retirar el coche de dicho taller sin pagar el presupuesto. Por ello, es aconsejable acudir a talleres donde faciliten presupuestos gratuitos, porque si dan un presupuesto caro del arreglo, se podrá llevar, sin ningún problema ni pega, el coche a otro taller y no cobrarán nada por el tiempo invertido en localizar la avería y facilitar el presupuesto.

Siguiendo estos sencillos consejos, será más difícil que a uno le timen en le taller mecánico, aunque no imposible:

Primeramente se deberá elegir el taller adecuado: Si no se tienen referencias del taller, o no se conoce cómo trabajan, es fundamental comprobar que tenga una placa en el exterior, ya que por ley, todos los talleres mecánicos deben tener una placa en el exterior en la que aparece su número de registro legal y un símbolo que indica su especialidad (carrocería, un martillo; pintura, una pistola de pintar; electricidad, una flecha quebrada; mecánica, una llave inglesa, etc.). Una vez que se compruebe la existencia de la placa, hay que comprobar que cubra la especialidad que se necesita para la reparación que se necesita, porque puede ser que el taller no tenga la especialidad que se necesite, pero acepta realizar la reparación, y desde ese momento se arriesga a que le hagan mal la reparación o incluso a que le causen una avería mayor.

Otro aspecto a tener en cuenta es la garantía del coche, lo aconsejable es hacer las revisiones con la casa oficial de la marca del coche mientras que cubra el periodo de garantía, aunque no es obligatorio desde 2010, pero así se evitarán problemas de incumplimiento de garantías y derivación de responsabilidades. Es recomendable que si se realiza la revisión en un taller independiente, que cada vez que se pase la revisión, le firmen la garantía, especificando los servicios realizados, para demostrar que han seguido el plan de mantenimiento adecuado y similar al de los talleres oficiales.

Fijarse en los precios, es otro punto a tener en cuenta. Los talleres siempre deben tener a la vista lo que cobran por la mano de obra. Los precios pueden variar bastante entre un taller u otro, llegando incluso a precios tan dispares que fluctúan entre los 30-90 euros por la hora de mano de obra. También hay que fijarse en el precio que cobrarán por cada día que el coche pasa en el taller después de la reparación, hasta que se recoja, saber el horario de apertura del taller evitará algún que otro disgusto, como por ejemplo que se acuda a retirarlo fuera del horario del taller y no se pueda retirar hasta el día siguiente, con el consiguiente pago por día extra, los talleres, salvo excepciones, suelen cerrar por las tardes o hacer jornadas intensivas de mañana.

En cuanto a los derechos del cliente, que también suelen estar visibles, aunque siempre se podrá pedir una hoja de reclamaciones que deben facilitar al consumidor. Y si no, acudir a la oficina de consumo más próxima a poner la correspondiente reclamación.

En referencia al resguardo de depósito, al dejar el vehículo se deberá firmar, por duplicado (una copia para el taller y otra para cliente), un documento que se llama resguardo de depósito, y que debe ir firmado por el taller y por el cliente, y en él queda constancia de que dejas el coche para elaborar un presupuesto, especificando la razón, por ejemplo, pequeña pérdida de aceite por la parte delantera del motor. El resguardo del depósito se debe conservar en lugar seguro y asegurarse de no extraviarlo, porque es la única opción que se tiene para poder reclamar en caso de que le suceda algo malo o imprevisto al coche, como que lo roben del taller, sufra algún daño estético, o algún accidente de tráfico cuando este bajo la custodia del taller, etc. En él se indica la razón por la que se llevó el vehículo al taller. Y en el supuesto que la avería persista una vez abandonado el taller, esté permitirá reclamar, por no haberse solucionado debidamente, ya que en la factura final de los trabajos realizados sólo aparecen los elementos sustituidos y la mano de obra.

Hay que pedir siempre un presupuesto antes de efectuar una reparación, se debe exigir un presupuesto por escrito en el que debe figurar de forma detallada el coste de las piezas, la mano de obra, etc. Así, en caso de detectar otras averías o piezas rotas, el taller no podrá cambiarlas sin el consentimiento del cliente (desde que la detecta tiene, por ley, un plazo de 48 horas para comunicárselo al cliente). Es muy importante saber que si realizan un presupuesto y finalmente no se quiere dejar el vehículo en ese taller, por ley y aunque no se tenga conocimiento, el cliente deberá pagar el tiempo que hayan invertido los mecánicos en detectar la avería , de ahí lo importante, de ir a talleres en los que no se cobren por el presupuesto. Y leer siempre antes la letra pequeña del documento que se firme, y sobre todo, estar atento a que no conste que se renuncia al presupuesto previo, porque si se firma sin leerse, se da la autorización implícita al taller para cambiar piezas sin el consentimiento del cliente y la factura final podría ser cuantiosa. Una opción alternativa es pedir al taller firmar otro documento con ambos aspectos separados, porque nada tienen que ver las churras con la merinas.

Las piezas, elementos clave en toda reparación. Los talleres están obligados a usar piezas homologadas y a facilitar las piezas usadas que han cambiado al cliente. ¿Cómo detectar si son homologadas? Estas deben llevar de forma visible la marca de su fabricante, y si son europeas deben aparecer las siglas ECE, seguidas de un código con números y letras. ¿Y si la pieza no está en un lugar visible? Si la pieza no está en un lugar visible, se puede comprobar su marca, pidiendo la factura de compra de la pieza sustituida. Igual surge la pregunta de si ¿las piezas deben ser nuevas o pueden ser usadas o recicladas? Por ley sólo se permite usar piezas usadas cuando el taller se responsabiliza por escrito que están en buen estado, y únicamente en caso de urgencia justificada, por no existir piezas nuevas, como puede ser el caso de coches antiguos. Por razones de seguridad, la ley prevé que estas piezas usadas nunca deben afectar a los sistemas de frenado, suspensión y dirección del vehículo.

Si el taller no dispone de la pieza que hay que cambiar, es bueno saber que por Ley, el plazo para suministrar un recambio de un vehículo fabricado en España es de 15 días (pero si es un vehículo importado el plazo se amplia a 30 días). Si el coche estuviera en el taller por más tiempo, se puede exigir por escrito que el taller facilite uno de sustitución, y también se puede reclamar, al taller o al fabricante de la pieza, los gastos que supongan no tenerlo reparado en un plazo normal.

Se tiene derecho a la garantía de la reparación, así está estipulado por ley. Está estipulado por ley que todas las reparaciones tienen una garantía de tres meses o 2.000 km recorridos, y para el caso de vehículos industriales 15 días o 2.000 km. Y las piezas que no sufren desgaste, como por ejemplo las de carrocería, elementos estéticos, etc. Tendrán dos años de garantía, que empezará a contar desde la fecha de entrega del vehículo, aunque estas hayan sido manipuladas posteriormente por personas ajenas al taller que hizo la reparación inicial.

El pago de la reparación y la entrega de la factura, suelen ser motivo de desacuerdo entre las partes. Todos los talleres están obligados a entregar una factura escrita, firmada y sellada al cliente, con el detalle de la reparación, separando el coste de la mano de obra, el coste de las piezas, el coste de las horas de trabajo, etc. Y además, en el dorso de la misma factura debe figurar la garantía de la reparación. Se debe exigir siempre aunque la reparación sea hecha por una garantía, y el coste de la reparación sea a coste cero. Porque permitirá reclamar al cliente a posteriori, en el supuesto de que el problema persista. Y siempre, ante la duda reclamar. Si no se está de acuerdo con algo relacionado con la reparación o el precio mismo, pedir la hoja de reclamaciones del taller y acudir a la oficina de consumo más cercana, con una copia para entregarla, y en el plazo máximo de dos meses, sus responsables estudiarán si se han infringido los derechos el consumidor, con la consiguiente sanción para el taller, que deberá solucionar el problema.

Y recordar que ante cualquier duda, siempre se puede pedir consejo en la oficina de consumo que se tenga más cerca, y allí resolverán de forma gratuita todas las dudas, e incluso guiarán al consumidor reclamante con los pasos que debe seguir para poder reclamar al taller.

Fuente Comunicae

Cuánto cuesta reformar el baño en España en 2018

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Los baños de los españoles están cambiando y muchos son los motivos por lo que se deciden a realizar una reforma en el baño. El presupuesto que los españoles dedican a la renovación de su cuarto de baño varía en función de las calidades de los productos que elijan en sustitución de los antiguos y en función del lugar de la geografía española donde se ejecute

En base a un estudio desarrollado por SecuriBath durante la primera mitad del año 2018 a 5527 usuarios que realizaron reformas de baño por todo el territorio nacional, se obtienen resultados reveladores sobre la realidad de los baños españoles a día de hoy, sus preferencias, gustos y presupuestos. Cuentan más a continuación.

Las razones más comunes por las que los españoles se ponen manos a la obra para reformar el baño son fundamentalmente tres:

Un 63,2% reforman su baño por seguridad. Para mejorar la accesibilidad, ya que por ejemplo, muchas personas mayores ya no pueden saltar la bañera con facilidad para poder acceder a ducharse. De esta manera, y para ganar en comodidad, deciden cambiar su vieja bañera por un plato de ducha que les permita ducharse sin mayor esfuerzo.

Por motivo del deterioro de los materiales, como son los azulejos resquebrajados, los sanitarios desesmaltados o cualquier imperfección que sufra el baño, son el 19,6% de las obras. Además de que de esta manera aumenta el valor del inmueble.

Un 13,7% reforma el baño por estética. La motivación principal es mejorar el aspecto de su baño y que se vean más modernos.

El 3,5% restante lo hacen por otras razones varias, como por ejemplo, para ahorrar agua y energía.

¿Cuál es el presupuesto más habitual destinado a una reforma de un baño? Tomando como referencia las medidas más frecuentes de un cuarto de baño está en torno a los 2 metros por 2 metros y considerando calidades medias, el precio de una reforma de baño en estaría entre los 4000 € y los 5000 € en función de los materiales seleccionados para la misma. Pero el presupuesto dedicado a la reforma también cambia en función del lugar geográfico, siendo Madrid la zona en la que desembolsan mayor cantidad de dinero, con una media de 5220€ y Extremadura con un presupuesto medio de 3548€.

Cabe aclarar que el estudio se centra en reformas completas de baño y no se han considerado micro-reformas como el cambio de bañera por plato de ducha o la eliminación del bidé para las estadísticas de precios anteriores.

Entre las características que cumplen reformas más habituales, muchos usuarios eligen eliminar la bañera y el bidé, que ha quedado en desuso, y de este modo ganar espacio y ahorrar en agua y energía.

Por lo tanto, en España durante los primeros seis meses de 2018 se han realizado fundamentalmente cuatro tipos de obra en el baño:

En un 35% de los baños reformados solamente se ha cambiado la bañera por un plato de ducha y alicatado la parte que se queda libre al eliminar la bañera.

Un 26,6% de los usuarios que reforman el baño deciden hacerlo de forma integral, sustituyendo los sanitarios, el revestimiento de pared y suelo además del mueble de baño y los accesorios.

El 20’6% de las obras además de esta instalación del plato de ducha, los usuarios se deciden a alicatar todas las paredes para renovar completamente el azulejado del baño.

Son muchos también los que aprovechan a cambiar todos los sanitarios, el 18’2% sustituyen sus viejos inodoros o lavabos por otros nuevos.

El porcentaje restante se limitan a hacer pequeñas obras, la mayoría debido a reparaciones.

Está claro que cada baño es un mundo y son muchos los tipos de baño que existen en España, sin embargo hay una distribución y unas dimensiones típicas para los baños españoles y por lo tanto también existe una reforma más frecuente que los consumidores suelen realizar. Según este estudio desarrollado en base a los clientes de SecuriBath, en el 78% de las reformas de baño ya se instala siempre un plato de ducha y también es muy común suprimir el bidé y de esta forma ganar en espacio, tanto como que en el 36% de las obras realizadas por SecuriBath en España se elimina el bidé del baño.

 

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Casaktua define 5 previsiones que marcarán la adquisición de una vivienda el último cuatrimestre de 2018

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Actualmente es el mejor momento para decantarse por una vivienda en propiedad y embarcarse en la búsqueda de un nuevo hogar. Las razones principales son los elevados precios del alquiler, la progresiva subida del coste de la vivienda, la flexibilización de las condiciones para la concesión hipotecaria y la mejora del panorama económico

Los expertos coinciden en que las vacaciones son el periodo con mayor intensidad de búsquedas de inmuebles. Los futuros compradores tienen más tiempo libre para tantear el mercado, visitar agencias o indagar en portales inmobiliarios. Sin embargo, es durante la vuelta a la rutina, en septiembre, cuando se toma la decisión real de comprar y materializar la adquisición.

Para ayudar durante el proceso, el portal inmobiliario Casaktua.com ha identificado cinco tendencias del mercado que todo comprador deberá tener en cuenta si quiere comprar una vivienda durante el último trimestre del año:

Demanda elevada: Según los últimos datos del INE, la compraventa de viviendas no deja de crecer. En julio, el número de operaciones creció un 16,2% respecto al mismo periodo del año anterior y, en los siete primeros meses del ejercicio, la compraventa de casas acumula un incremento del 11,7%. Tal y como muestran las previsiones, el nivel de transacciones seguirá subiendo hasta alcanzar unas 600.000 viviendas de media en los 3 próximos años.

De este modo, en un mercado marcado por una elevada demanda y la fuerte competencia, lo recomendable a la hora de buscar vivienda es ver el mayor número de inmuebles posible, negociar el precio adecuado y, si se da con la casa ideal, no pensárselo demasiado. Las últimas estimaciones muestran que el tiempo medio en vender un piso es de 3 meses en las grandes ciudades. No obstante, en comunidades como Cantabria, Galicia, Castilla-La Mancha, Castilla y León o Extremadura el tiempo puede llegar incluso al año.

Vuelven las hipotecas al 100% y bajan los diferenciales. El número de hipotecas constituidas tampoco deja de crecer aumentando casi un 4% interanual en junio (INE), tendencia que permanecerá en los próximos meses acompañada de una mayor seguridad para el consumidor gracias a la nueva Ley Hipotecaria. La razón proviene de la flexibilización en las concesiones y el resurgimiento de productos como las hipotecas al 100% que, aunque están empezando a proliferar, exigen cierta estabilidad laboral, un porcentaje de endeudamiento adecuado con respecto a los ingresos, no haber estado nunca en un listado de morosidad y, disponer, al menos, de una cantidad en efectivo equivalente al 10% del valor del inmueble, para poder hacer frente a los gastos que puedan derivarse de la formalización de la venta.

Las hipotecas a tipo variable también vuelven a ser noticia por la bajada de diferenciales, que en algunas entidades llegan hasta el 0,99% para compradores con ingresos medios, y a causa de un Euribor que, según las previsiones, se mantendrá en términos negativos lo que resta de 2018. Una tendencia que cambiará a partir de 2019, situándose entre el 0 y el 0,4 por ciento.

Ayudas del nuevo Plan Vivienda y proliferación de las VPO. Existen diversas alternativas para lanzarse a la compra de una vivienda. Si la adquisición se ubica en un municipio rural de menos de 5.000 habitantes ahora es posible beneficiarse del nuevo Plan Estatal de Vivienda 2018-2021, que contempla ayudas a la compra para menores de 35 años en las zonas afectadas por la despoblación rural. También está la opción de solicitar viviendas de protección oficial, las cuales, después de unos años de descensos, están volviendo a tomar rumbo impulsadas por la planificación de promociones de obra nueva.

La vivienda como inversión: el rendimiento alcanza ya el 10%. Comprar una vivienda para ponerla en alquiler se está convirtiendo en una apuesta para muchos. Debido al actual contexto de bajos tipos de interés y la subida de los precios del alquiler, la rentabilidad media de adquirir un piso y ponerlo en arrendamiento se ha situado en el 10,4% durante el segundo trimestre de 2018 – Banco de España-. Con el actual panorama inmobiliario, este rendimiento tenderá a aumentar.

Las principales capitales españolas, las más caras para comprar. Según los últimos datos de Tinsa, el estirón de precios de julio se lo llevaron, por orden, las grandes ciudades (sobre todo, Madrid y Barcelona), las áreas metropolitanas y la costa mediterránea.

Por zonas, el incremento del segundo trimestre estuvo encabezado por Madrid capital, Málaga y Palma de Mallorca, mientras que la recuperación sigue sin concretarse en regiones como Extremadura, Galicia o Castilla-La Mancha. Esta notable aceleración se moderará a finales de año, aunque el crecimiento continuará empujado por la solidez de la demanda y el repunte de los alquileres.

Fuente Comunicae

El Corte Inglés: ofertas delicatessen del Club del Gourmet

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El Club del Gourmet es uno de esos espacios lujosos que encontramos en los establecimientos de El Corte Inglés. y en el que nos topamos con una gran cantidad de productos que merecen muchísimo la pena. Claro está que los precios del Club del Gourmet suelen ser más elevados que los del resto de establecimientos.

No obstante, en el Club del Gourmet también podemos encontrarnos con algunas ofertas delicatessen que merecen muchísimo la pena y es que, aunque los precios sean un poco más caros, la calidad es muy superior. Nada que ver con otros supermercados baratos a los que todos solemos ir para hacer la compra de la semana.

¿Quieres conocer esas ofertas delicatessen del Club del Gourmet en El Corte Inglés? Pues no te las pierdas a continuación. ¡Seguro que alguna de ellas se convierte en tu próximo objetivo!

Estuche López de Haro en El Corte Inglés

estuche vino Merca2.es

Una de las grandes ofertas que nos encontramos en la tienda del Club del Gourmet en El Corte Inglés es este estuche único que reúne seis botellas de vino tinto López de Haro Selección de la Familia Reserva Rioja más un regalo de seis copas. Es, sin duda, un estuche perfecto para hacer un regalo e incluso para una reunión familiar y es que, como todos sabemos, en esos casos siempre falta vino.

El vino tinto de López de Haro es muy potente, con aromas primarios de fruta madura, notas especiadas y balsámicas que son un poco más complejas de intuir y un ligero toque de vainilla que no deja indiferente. En boca es un vino equilibrado, untuoso y maduro. Incluso podríamos decir que tiene un regusto muy elegante que se te queda no solo grabado en el paladar, sino también en la memoria.

Este vino marida muy bien con quesos curados y azules, jamón, legumbres o asados de carne roja. El precio de este pack es de 45 euros. Toda una ganga.

PATRÓN, tequila mexicano en estado puro

tequila 1 Merca2.es

Si te gusta el tequila, tienes que probar uno de los tequilas mexicanos por excelencia, el tequila Patrón Añejo. Este tequila, que es una mezcla de tequilas envejecidos durante mínimo 12 meses, tiene un color claro, cálido y ámbar. Además, a pesar de ser una bebida fuerte, su sabor es suave y dulce. Tiene toque de roble combinado con vainilla, pasas y miel. de ahí a que su sabor sea un poco dulce.

La botella, además, no tiene desperdicio. Es realmente un pequeño tesoro encerrado en un frasco de cristal. ¿Su precio? 67,96 euros. Puede parecer un precio elevado para una botella de tequila pero, realmente, es un precio bastante económico para un tequila de su categoría.

Gominolas de Wonkandy

gominolas Merca2.es

Comer gominolas a diario no es algo recomendable pero, ¿A quién le amarga un dulce de vez en cuando? Es por eso por lo que no podíamos dejar de recomendar las gominolas de Wonkandy, especialmente estas gominolas con sabor limón, con colorantes y aromas naturales. Vienen en un tarro de cristal, por lo que son perfectas para tenerlas en un lugar seguro y coger una de vez en cuando a modo de recompensa.

¿Lo mejor de estas gominolas? Que no son nada caras. El bote de cristal de 100 gramos cuesta 4,40 euros. Teniendo en cuenta que es algo que no se compra a diario, te saldrán casi regaladas. También puedes usar estas gominolas para motivar a un ser querido en un día desastroso.

Cochinita Pibil Gourmet Passion México

cochinita Merca2.es

Los productos de Gourmet Passion México están de oferta. Son productos riquísimos que recomendamos al cien por cien pero, en especial, te queremos recomendar la cochinita pibil. Esta es una comida mexicana muy auténtica y es que, ¿Dónde has escuchado tú este plato dentro del país? En ningún sitio (a no ser que fuera un mexicano, claro está).

Este producto es un relleno para tacos, por lo que tan solo tendrás que sacarlo del envase, calentarlo y servir este tradicional guiso mexicano a base de magro de cerdo deshebrado y achiote. Es una receta milenaria que ya era usada por los mayas. Así que, si quieres probar algo nuevo, los productos de gourmet passion son un acierto. Este, en concreto, tiene un precio de 4,17 euros.

Perdiz roja de tiro en escabeche

perdiz 1 Merca2.es

¿Has probado alguna vez la perdiz roja de tiro en escabeche? Pues este es el momento de hacerlo. En el Club del Gourmet podrás encontrar los envases de perdiz roja de tiro en escabeche, un escabeche muy aromático y nada ácido. La perdiz roja de tiro, además, se diferencia del resto en la tonalidad de la carne, en su consistencia y en su sabor.

El precio de cada lata de 500 gramos es de 11,90 euros. Es cierto que es un precio un poco más elevado de lo normal, aún estando de oferta, pero también hay que tener en cuenta que es una auténtica delicatessen y que no se puede encontrar en todas partes. ¿Te atreves a probarlo?

Ron Flor de Caña 18 Centenario

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Si te gusta el ron, no puedes dejar de probar este ron de Flor de Caña 18 Centenario. Es un ron exquisito con un cuerpo completo y una rica complejidad de sabores. Tiene notas de nuez, caramelo y un acabado muy suave para tratarse de un ron. Es, sin duda, un gusto para el paladar.

Es por eso, por la complejidad de este ron y por los años que tiene, por lo que su precio es de 47,95 euros en oferta. Así que si te gusta el ron, te recomendamos que adquieras este y pronto ya que las ofertas no son infinitas. ¡Algún día se acabarán! A nosotros nos encanta este ron. Uno de los mejores, sin duda alguna.

Ventresca de bonito aceite de oliva Yurrita

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Elaborado con bonito del norte fresco de costera del Cantábrico pescado a caña uno a uno, nos presentan en el Club del Gourmet de El Corte Inglés este perfecto aperitivo. Es un plato ideal tanto para comerlo solo como acompañado y es que la ventresca de bonito del norte está deliciosa y es ideal para cualquier ocasión.

Las ventrescas de bonito del norte Yurrita se caracterizan por su exquisito sabor y su suave textura. Esto se consigue utilizando el mejor bonito del norte procedente de la costera del golfo de Vizcaya, elaborándolo a mano con manos expertas y añadiendo el mejor aceite del sur de España.

Su precio es de 7,50 euros por cada lata de 120 gramos.

Yemas de espárragos blancos

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El espárrago de Navarra blanco siempre se ha caracterizado por tener un suave punto amargo pero, a la misma vez, delicioso. Es por eso por lo que son muy demandados, especialmente en los centros Gourmet. El precio de este tipo de espárrago es de 14,50 euros por cada frasco de 205 gramos.

Las yemas de espárragos blancos se elaboran de forma tradicional en la Catedral de Navarra. Se escaldan antes de pelar para que la piel proteja sus propiedades y aromas. De esta forma se puede conseguir un producto extraordinario tanto en sabor como en textura y es que, queramos o no, la textura de un espárrago siempre es importante.

Kit de cordero de Gourmet Passion

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Se trata de un kit para 2 personas tacos de cordero barbacoa. El kit contiene los siguientes productos: tacos de cordero barbacoa con relleno, tortillas de trigo y salsa Gourmet Passion México. Hecho con pierna de cordero deshuesada, laurel, especias y sal. Vamos, que es el menú para un auténtico mexicano.

El precio de este kit es de 7,23 euros, un precio muy económico si pensamos que es un kit para compartir entre dos. El plan perfecto para un fin de semana, ¿No es cierto? A nosotros nos encanta la idea. ¿Qué te parece?

Cerveza rubia Modelo Especial México

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Esta es una cerveza tipo pilsner, muy diferente, llena de actitud e imagen. Una cerveza con una tradición de gran sabor y cuerpo y, como no, un precio competitivo. La cerveza MODELO especial tiene un precio de 1,66 euros, lo que es bastante económico para ser una cerveza importada de venta en el Club del Gourmet.

Realmente, en el Club de Gourmet de El Corte Inglés, encontramos productos buenísimos y en oferta que merecen mucho la pena. Eso sí, las ofertas vuelan, por lo que es mejor que vayas cuanto antes.

NaturaOnline.es recomienda el uso de esmaltes Bio y tratamientos naturales para la salud y belleza de uñas

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Según los datos de la empresa NaturaOnline.es, en los últimos cinco años, la venta de productos BIO ha subido exponencialmente gracias al interés del consumidor en evitar tóxicos y químicos. La venta de esmalte Bio entre otros, son los que más ventas generan

En los últimos años, la conciencia sobre el medioambiente y el conocimiento gracias a campañas publicitarias por distintos organismos y activistas, han creado que muchos compradores busquen y opten por alternativas más respetuosas con el entorno y con los animales.

Un ejemplo de esto, son los esmaltes BIO, que están libres de Formaldehido, Tolueno, colofonia y Ftalato de Dibutilo. Y por supuesto, del clásico y recurrido Alcanfor.

Todos estos ingredientes son causa presente en irritación en la piel, alergias de moderada a graves y otros efectos no deseados. El hecho de eliminar estos ingredientes nocivos no solo son ventajas para quién los aplica, sino que también, ayuda a mantener un entorno libre de tóxicos.

Estos productos, al igual que los tradicionales, cuentan con una gran gama de colores y usabilidad y de precio asequible para todos los bolsillos. No solo existen esmaltes BIO, NaturaOnline.es dispone de cientos de productos con estas cualidades y manteniendo la filosofía de proteger el planeta y los animales. Liberándolo de tóxicos y de sufrimiento.

Distribuye también, productos quitasesmalte, tratamiento de uñas para mantenerlas sana y fuera de la posibilidad de contraer hongos o infecciones. Y muchos productos dedicados a la cosmética en general.

La alternativa a comprar productos BIO, puede ser el paso de un consumo más inteligente, justo y benévolo para el resto del planeta, sin que afecte a la cartera. Solo se trata de buscar empresas que ofrezcan calidad y certificación en su tienda para comprobar las ventajas y beneficios de esta gama de productos, que poco a poco, están ganando territorio a los de fabricación tradicional, y satisfaciendo a consumidores comprometidos con el futuro eligiendo tratamientos naturales.

Información de contacto
Tlf.: 952 37 33 47 – 640 13 08 53
Av. Manantiales, 8 – 29620 Torremolinos (Málaga)
www.naturaonline.es » info@naturaonline.es

Fuente Comunicae

Mapanda, una alternativa para las alergias infantiles

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El uso de prendas de algodón orgánico reduce la posibilidad de presentar reacciones alérgicas, la piel transpira mejor y se regula la temperatura corporal y en Mapanda utilizan materiales y procesos «friendly» para crear prendas con un 95% de algodón orgánico

Mapanda, es una marca española de ropa infantil sostenible, que fabrica sus prendas con fibras naturales como el algodón orgánico, y se sitúa en el mercado actual como una alternativa saludable y ecológica para proteger la piel de los niños ante el incremento del 20% de reacciones alérgicas o cualquier otra afección de la piel, según la Asociación Española de Pediatría (AEP).

Cada año se es más alérgico, el porcentaje de alergias en los niños ha aumentado entre un 5 y 10% con respecto a los adultos, según el último informe Alergológica 2015 de la Sociedad Española de Alergología e Inmunología Clínica (SEAIC).

Prendas que protegen la piel
La piel de los niños, especialmente la de los bebés, es hasta cinco veces más fina y sensible que la piel de los adultos. Las prendas hechas con algodón orgánico no emplean en su fabricación ningún tipo de productos químicos o tóxicos como los blanqueadores, ya que pueden desembocar en pieles atópicas, eczemas, dermatitis o irritaciones de la piel.

Mapanda utiliza materiales y procesos “friendly” para crear prendas duraderas y respetuosas con el medio ambiente, que previenen las alergias gracias tejidos hechos con un 95% de algodón orgánico.

Cuando se usan prendas de algodón orgánico, se reduce la posibilidad de presentar reacciones alérgicas, la piel transpira mejor y se regula la temperatura corporal, hecho por el que los bebés sudan menos y por tanto se evitarán posibles resfriados o agravamiento en casos de pieles sensibles. Además, es importante la resistencia y duración de este tipo de prendas, ya que las fibras naturales con las que se fabrican hacen que la ropa no se estropee con los lavados y mantenga la suavidad y confortabilidad del primer día.

Los tejidos de Mapanda están certificados con los sellos de la Norma Textil Orgánica Global, Global OrganicTextile Standard (GOTS), reconocida en la Unión Europea como la norma líder en el procesamiento de textiles hechos con fibra orgánica. En los cultivos orgánicos, no se usan productos químicos en ninguno de sus procesos por lo que no solo protegen la salud de los niños sino también el medio ambiente.

Más sobre Mapanda
Mapanda es una marca española muy colorida que representa el espíritu divertido de los más pequeños, inspirando sus colecciones en dibujos realizados por ellos. Además de ser una marca sostenible introduce un concepto innovador, generando una experiencia de juego en torno al vestir, vinculando sus prendas a historias y cuentos.

Fuente Comunicae

Sánchez alivia el recibo de la luz

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El Gobierno de Pedro Sánchez suspenderá el impuesto del 7% a la generación eléctrica para aliviar la factura eléctrica de los consumidores en un momento excepcional, según indicó este miércoles la ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera

Ribera, que ha comparecido hoy en comisión en el Congreso de los Diputados, aclaró que se trata de una suspensión de ese impuesto. En comparecencia en el Congreso de los Diputados, Ribera señaló que actuar sobre los precios a través del 7% «es la medida más adecuada y acertada para enviar una señal por parte del Gobierno y aliviar la factura del consumidor en un momento en que no puede ser él quien cargue con el peso».

La ministra anunció esta decisión enmarcada en un paquete de medidas que se impulsará por el Ejecutivo en «las próximas semanas» para afrontar esta espiral alcista del precio de la electricidad, entre las que también figuran la garantía de cobertura a los consumidores más vulnerables, mejorando el bono social eléctrico y creando un nuevo bono para calefacción.

Estas propuestas del Gobierno llegan en un momento en que los precios de la electricidad se encuentran inmersos en una espiral alcista, acrecentada en agosto y lo que va de septiembre, que ha llevado este mismo miércoles a marcar un nuevo máximo en el mercado mayorista (75,93 euros por MWh).

Esta medida de bajar el impuesto del 7% a la generación eléctrica al 0% temporalmente podría tener el respaldo del PP, que antes de la comparecencia de la ministra había anunciado la presentación de una proposición de Ley en el Congreso en esta línea.

La ministra consideró que el sistema actual del mercado eléctrico «no emite las señales adecuadas», conviviendo «lo viejo y lo nuevo» y mostrando «el inmenso coste» de las tecnologías fósiles, por lo que «se debe de actuar».

Pymesyfranquicias.com explica por qué la franquicia es uno de los modelos preferidos por los emprendedores

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En la actualidad, la franquicia como modelo de negocio es el más extendido y el más escogido por los emprendedores. Sus numerosas ventajas y la reducción de riesgos atraen a los nuevos empresarios

Las franquicias son un modelo de negocio que tiene mucho éxito actualmente. Muchos emprendedores deciden empezar su primer negocio bajo una marca ya consolidada en el mercado. “Las franquicias tienen numerosas ventajas respecto a los negocios tradicionales. Invertir en un negocio que por su trayectoria recoge casos de éxito es una de las principales ventajas” explican desde Pymesyfranquicias.com, portal dirigido a todas las pequeñas y medianas empresas, así como a las franquicias del mercado.

Emprendedores que toman la decisión de invertir en un negocio desde cero juegan con el hándicap de que no suelen conocer el sector y el mercado hasta que no invierten y observan cómo funciona.

Entre otras ventajas de las franquicias como primer negocio según Pymesyfranquicias.com se encuentran la reducción de los riesgos a la hora de invertir. “Al ser un negocio acreditado, los resultados frente a los clientes están probados “ afirman. Otra ventaja es la ayuda inicial que ofrecen las franquicias como asistencia o soporte. Tener el apoyo de una marca que ya conoce el sector es algo que tienen en cuenta muchos emprendedores que optan por este modelo.

Las franquicias no necesitan una excesiva inversión en publicidad debido a que la mayoría disponen de sus propios medios de comunicación. “Una de las máximas dificultades que tienen muchos emprendedores es llegar al reconocimiento de marca, esto no sucede con el sistema de franquicias puesto que suelen ser marcas de éxito ya consolidadas en el mercado” afirma Pymesyfranquicias.com.

Debido a las numerosas ventajas, el crecimiento de un modelo de negocio con franquicias es mucho mayor y como consecuencia la recuperación de la inversión es mucho más rápida.

En la actualidad las franquicias que obtienen más beneficios son las franquicias de restauración. Esto es debido a la económica materia prima utilizada en este sector y la demanda de este tipo de restaurantes por parte del consumidor.

Por estas razones muchos emprendedores están empezando a invertir en este tipo de modelo. “A pesar de las numerosas ventajas que tiene, como en otros negocios, las franquicias también requieren de esfuerzos y no están exentas de riesgos” advierten desde Pymesyfranquicias.com.

Fuente Comunicae

Por qué el mantenimiento periódico es primordial para los grupos electrógenos, según Regruel

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Prevenir averías, conseguir una mayor eficiencia o incluso ahorrar a largo plazo son algunos de los beneficios del mantenimiento de grupos electrógenos, una práctica recomendada para optimizar el rendimiento y garantizar una prolongada vida útil del equipamiento

Los grupos electrógenos están lejos de ser una prioridad para las empresas e instituciones gubernamentales, a pesar de la importancia de estos equipos. De acuerdo a los profesionales de Regruel, una de las empresas con más experiencia en este sector, un mantenimiento periódico de los grupos electrógenos es lo único capaz de garantizar su vida útil en el tiempo.

En edificios públicos y otras grandes superficies, los grupos electrógenos figuran entre los equipamientos más sensibles. Y es que una interrupción del suministro eléctrico en un hospital puede tener fatales consecuencias si no se dispone de generadores que ofrezcan un soporte de emergencia.

Lo mismo sucede con centros comerciales, edificios administrativos y otros espacios, que tienen una fuerte dependencia hacia los grupos electrógenos, no sólo por los eventuales cortes de suministro sino por la obligatoriedad por ley de disponer de estos equipamientos. Sin embargo, sorprende la escasa importancia que se concede a su mantenimiento, práctica esencial para su buen funcionamiento, como vienen avisando los especialistas del sector.

Desde Regruel, empresa con más de 15 años en la instalación y mantenimiento de grupos electrógenos, afirman que las averías y otras incidencias en este tipo de equipamientos son más habituales de lo cabría imaginar, siendo necesario realizar una revisión periódica que ayude a prevenir problemas.

El mantenimiento preventivo y correctivo puede ser de diversos tipos, en función de las necesidades específicas del cliente y/o empresa. El más básicos está destinado a aquellos que sólo necesitan una revisión mensual, mientras que otros pueden requerir dos revisiones anuales o un mantenimiento más específico (cada 400 horas de funcionamiento, por ejemplo).

Mantenimiento, esencial en los grupos electrógenicos

De acuerdo a los profesionales de Regruel, existen diversas razones por las que las revisiones periódicas resulta indispensable para cualquier grupo electrógeno. En primer lugar, sin un mantenimiento adecuado, los generadores son más susceptibles a sufrir problemas de combustible como consecuencia de la acumulación de algas en el sistema, la obstrucción de los inyectores de combustible o el agotamiento de las baterías. Este tipo de incidentes pueden llegar a arruinar todo un equipamiento.

Por otra parte, el mantenimiento regular y preventivo permite ahorrar dinero a largo plazo. Y es que hacer caso omiso a estas obligaciones durante demasiado tiempo terminará acarreando reparaciones más costosas que las propias revisiones.

De los beneficios anteriores puede deducirse que el mantenimiento de grupos electrógenos permite alargar la vida útil del dispositivo. La compra de generadores suele ser una inversión cuantiosa, que no se desea hacer con demasiada frecuencia, lo que apunta una vez más a la importancia de las tareas de mantenimiento.

Pero además, como subrayan desde Regruel, las revisiones periódicas permiten incrementar la eficiencia del generador, ayudando así a explotar todo su potencial.

 

Acerca de Regruel

Regruel es una empresa madrileña especializada en la instalación, el mantenimiento y la reparación de grupos electrógenos. Gracias a la ausencia de intermediarios entre sus profesionales y el cliente final, Regruel dispone de precios y servicios a medida, que se adaptarán a las necesidades específicas del cliente.

 

 

CONTACTO DE PRENSA

Regruel (REGRUEL, S.L.)

Dirección: Av de los Yeseros, 40 nave 430 Pol. Ind. Valmor

29343 – Valdemoro (Madrid)

Email: info@regruel.com

Tfno: 911 990 730

Website: http://regruel.com/

Fuente Comunicae

Fundación Mahou San Miguel abre la convocatoria de Creamos Oportunidades en Madrid y Barcelona

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Desde 2015, más de 500 jóvenes se han formado en este programa que en las pasadas ediciones ha tenido una tasa de inserción laboral en torno al 89%

Un año más, la Fundación Mahou San Miguel pone en marcha la V edición de Creamos Oportunidades en Hostelería, un innovador programa social de formación para el empleo en el sector hostelero dirigido a jóvenes desempleados en situación de vulnerabilidad. Iniciado en 2015 ya cuenta con más de medio millar de participantes repartidos por Barcelona, Bilbao, Burgos, Madrid y Granada con una inserción laboral media del 89%. De hecho, es en Madrid y Barcelona donde ya está abierto el plazo de inscripción para participar el curso para obtener el Certificado de Profesionalidad de Operaciones básicas de restaurante y bar, una titulación oficial válida para todo el territorio nacional.

De esta forma, los seleccionados comenzarán en octubre las clases en ambas ciudades, un total de 440 horas de formación repartidas en 5 meses en los que participarán en Módulos teóricos del certificado de profesionalidad de Operaciones Básicas de Restaurante y Bar (210 horas), Módulos complementarios basados en masterclass de cultura cervecera, inglés, orientación laboral y competencias clave para el empleo (110 horas) y prácticas en establecimientos de hostelería comprometidos en la tutela y acompañamiento de estos jóvenes (120 horas).

El programa está dirigido a jóvenes entre 18 y 28 años en situación de desempleo o con permiso de trabajo que indiquen buena actitud, motivación, disponibilidad y compromiso para completar la formación. En definitiva, jóvenes dinámicos con clara orientación al cliente y con interés por convertir el sector de la hostelería en su futuro profesional. No se requiere titulación académica. Una vez recibidas todas las solicitudes, se realizará un proceso de selección que consistirá en dinámicas grupales y/o entrevista individual, de la mano de las entidades colaboradoras en el programa, en cada ciudad.

En el caso de Madrid el programa se imparte en colaboración con la Fundación Exit y 3 entidades educativas, Centro Educativo Fuenllana, Fundación Tomillo y Escuela de Hostelería y Turismo Simone Ortega y cuentan con 18 plazas en cada centro. Además, los participantes madrileños contarán con un mentor profesional de la propia compañía que les acompañará durante todo el proceso. Para ofrecer a los alumnos la mejor formación posible, el programa ha contado con la participación, en las cuatro ediciones anteriores, de hasta 85 establecimientos madrileños como Triciclo, Casa de Aragón, Cañadío, El Imparcial, Las Tortillas de Gabino, Casa Lobo, Grupo Vinotium o El Kiosko, entre otros.

En Barcelona el programa se imparte en colaboración también con la Fundación Exit en la Escuela Superior de Hostelería de Barcelona y cuenta con 15 plazas.

Según la directora de la Fundación Mahou San Miguel, Beatriz Herrera, “el objetivo de este programa es doble, por un lado, facilitar a los jóvenes más desfavorecidos una formación que les permita encontrar un futuro profesional en el sector de la hostelería y evite el abandono escolar temprano, y por otro, favorecer la profesionalización del sector y el empleo de calidad, promoviendo la contratación de personal cualificado y formado”.

Es posible consultar la convocatoria de Madrid en: https://www.fundacionmahousanmiguel.com/es-es/documentos/creamos-oportunidades-madrid-2018.pdf

La información para acceder al curso de Barcelona en: https://www.fundacionmahousanmiguel.com/es-es/documentos/creamos-oportunidades-barcelona-2018.pdf

Fuente Comunicae

Santander vende a Cerberus una cartera residencial por 1.535 millones

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Banco Santander ha alcanzado un acuerdo con una filial del fondo de capital riesgo norteamericano Cerberus Capital Management para la venta de una cartera de inmuebles residenciales por un importe de unos 1.535 millones de euros, lo que supone el 55% de su valor bruto contable.

Esta cartera de adjudicados por el banco presidido por Ana Botín está integrada por 35.700 inmuebles, incluidos garajes y trasteros, y será gestionada por Haya Real Estate, una sociedad de gestión de inmuebles filial del grupo Cerberus, tal y como ha informado la entidad a través de un comunicado.

La operación se ha estructurado mediante el traspaso de la cartera a una o más compañías, según la nota, cuyo capital social será aportado o transferido de manera que la filial de Cerberus controle, directa o indirectamente, entre el 51% y el 80% del capital, mientras que Banco Santander será propietario del capital restante. No obstante, el porcentaje exacto de las participaciones en la nueva compañía se determinará antes del cierre de la transacción.

Está previsto que esta operación, que tiene un impacto inmaterial en el capital y resultados del Banco Santander, esté totalmente culminada a finales de este año o en el primer trimestre del que viene, cuando se cumplan todas las condiciones relativas a la cartera y la operación.

Con esta operación, Cerberus aumenta su cartera residencial española procedente de los bancos. En julio, fue Banco Sabadell quien acordó la transmisión de la práctica totalidad de su exposición inmobiliaria a una filial del gigante norteamericano. Los activos inmobiliarios objeto de la pperación alcanzaron un valor bruto contable conjunto aproximado de 9.100 millones de euros. El método elegido fue igual. Una nueva compañía cuyo capital se aportó de forma que Cerberus participara directa o indirectamente en el 80% de su capital y Banco Sabadell en el 20% restante.

En noviembre de 2017, BBVA firmó un acuerdo con el fondo para traspasarle 13.000 millones de euros en activos inmobiliarios, incluidos los de su inmobiliaria Anida. En él estaban en torno a los 75.000 inmuebles que reportaron a la entidad presidida por Francisco González alrededor de 5.500 millones de euros.

 

3 mitos de la atención al cliente, según AIVO

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La creencia en el funcionamiento autónomo de las tecnologías, o que las soluciones digitales ayudan mejor a los clientes que un humano, son algunos de los mitos más comunes

En un mundo hiperconectado y totalmente globalizado, parece que los humanos se relacionan cada vez más entre sí a través de las nuevas tecnologías, dejando a un lado las relaciones personales.

«Existe cierta tendencia a pensar que, actualmente, en las relaciones profesionales, como el caso de la atención al cliente, la tecnología elimina toda operación humana. No obstante, nosotros somos partidarios de que la nueva era digital supone una gran oportunidad de negocio para todos los sectores. Independientemente de que la tecnología nos facilite nuestro día a día, ésta requiere seguimiento por parte de los equipos humanos para garantizar empatía y evolución constante», asegura Martín Frascaroli, CEO de Aivo, compañía líder en el desarrollo de soluciones de atención al cliente basadas en Inteligencia Artificial.

Esto no se trata más que de un simple mito, uno de los muchos que envuelven al sector de la atención al cliente. Aivo presenta una lista de algunos de los mitos más destacados del sector:

Las tecnologías funcionan por sí mismas: mito. Sí que es cierto que la tecnología ayuda a que el camino sea más fácil, pero lo cierto es que bajo las soluciones innovadoras subyace la empatía, y ésta sólo puede lograrse con equipos humanos. «Un error grande en la atención al cliente sucede cuando la tecnología nace para simplificar los procesos de la empresa más que para simplificar las vidas de sus clientes. Los departamentos de atención deberían contar con equipos cualificados que trabajen con tecnologías amigables», opina Frascaroli.

Las soluciones tecnológicas piensan y ayudan mejor que un humano: mito. Nada más lejos de la realidad. «Sin duda, un agente humano capacitado para el desempeño de sus funciones es más apto para comprender y resolver un problema que cualquier solución tecnológica», opina el CEO de Aivo.

Un cliente satisfecho es sinónimo de un cliente fiel: mito. Muchos profesionales tienden a equiparar estos dos términos, pero lo cierto es que satisfacer a un cliente y solucionar sus problemas, no siempre repercute en lealtad y fidelidad. «La idea es ofrecer una atención que no se base en satisfacer unas expectativas, sino en superarlas. Para alcanzar este objetivo, las empresas deben trabajar por conseguir que cada experiencia sea resuelta de una manera única y personalizada. De esta manera, se estará dando un paso hacia el frente, lo que ayudará a diferenciarse de posibles competidores», explica Martín.

En definitiva, resulta imprescindible, a la hora de apostar por la tecnología e Inteligencia Artificial en el mundo de la atención al cliente, adoptar una solución capaz de comprender el problema del cliente de manera eficiente y resolverlo en el menor número de interacciones posible.

Fuente Comunicae

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