BigBlue Villas se encuentra ubicada en un punto estratégico de la Costa del Sol, tanto por las vistas al mar, como por su situación y sus comunicaciones. Se encuentra a 15 minutos en coche del aeropuerto de Málaga y a tan solo uno de la estación de tren de Torremuelle, a la que se puede acceder también dando un agradable paseo de tan solo 10 minutos.

BigBlue Capital Holding ha presentado la segunda fase de la promoción BigBlue Villas -situada en la parte alta de Torremuelle, en Benalmádena-, durante el transcurso de una fiesta que ha comenzado al atardecer y ha contado con la presencia de un centenar de personas pertenecientes al sector inmobiliario, así como arquitectos, notarios, abogados, etc. Además, a nivel institucional, ha contado con la presencia de Víctor Navas, Alcalde de Benalmádena; y Óscar Ramundo, Concejal de Urbanismo de la localidad, que han querido respaldar la apuesta de la compañía internacional por el municipio.

Por su parte, en representación de la compañía promotora internacional han asistido sus Fundadores, Fernando Barnuevo –Fundador y Responsable de Desarrollo de Negocio Internacional- y Cristóbal Thomas de Carranza –Responsable de Selección de Activos y Gestión de Riesgos.

Durante la presentación, Barnuevo ha apuntado que “España es la Florida de Europa; donde todo el mundo se quiere retirar”. Además, en este sentido, ha añadido que “en Benalmádena tienes cultura, luz, vida y salud”. “Yo creo que esas cuatro cosas son fundamentales”, ha puntualizado.

Benalmádena

Desde que comenzase la recuperación económica, Benalmádena se ha convertido en uno de los municipios que los promotores inmobiliarios no han tardado en colocar entre sus objetivos prioritarios.

Su situación cercana a Málaga capital y su propuesta cultural -a tan sólo 25 minutos de distancia de Marbella- la tranquilidad y privacidad que ofrecen sus urbanizaciones, el acceso cercano a zonas comerciales y sus más de 20 kilómetros de playa, lo han convertido en una ubicación clave para el desarrollo urbanístico de promociones de lujo.

Según datos ofrecidos por el Ayuntamiento de Benalmádena, desde Urbanismo se otorgaron entre los años 2016 y 2017 licencias de obras para la construcción de 265 viviendas consideradas de lujo repartidas en 5 conjuntos residenciales y 34 licencias de obra para casas de lujo unifamiliares. Estas cifras confirman su tendencia a consolidarse como una localidad que cada vez atrae a más compradores con un alto poder adquisitivo.

Actualmente existe nuevamente un mercado emergente de clientes procedentes de los países centrales y del norte de Europa que buscan en la Costa del Sol una vivienda de segunda residencia, preferiblemente de nueva construcción, y de alta gama situada en una zona residencial tranquila.

Sólo el pasado año, Benalmádena se situó como el octavo municipio del litoral español -excluyendo a las capitales- en el que se registró mayor número de compraventas de vivienda.

La urbanización, compromiso con la comunidad

BigBlue Villas se encuentra ubicada en un punto estratégico de la Costa del Sol, tanto por las vistas al mar, como por su situación y sus comunicaciones. Se encuentra a 15 minutos en coche del aeropuerto de Málaga y a tan solo uno de la estación de tren de Torremuelle, a la que se puede acceder también dando un agradable paseo de tan solo 10 minutos.

La zona cuenta, además, con centros públicos cerca, así como con algunos de los colegios privados internacionales más prestigiosos a tan solo unos metros. Por otro lado, la urbanización también posee centros sanitarios tanto públicos como privados a escasa distancia. De manera concreta, BigBlue Villas se localiza a menos de un kilómetro del centro privado Xanit Hospital Internacional y del Hospital de alta Resolución dependiente del SAS.

La ubicación del residencial en 200.000 metros cuadrados de paraje natural protegido permite a sus habitantes conectarse con la naturaleza casi sin salir de casa; algo que convierte BigBlue Villas en un enclave único completamente diferente a los que existen en la zona.

Por otra parte, los propietarios de las viviendas de la urbanización tendrá acceso exclusivo a un Club Social que contará con las últimas prestaciones: gimnasio, áreas de ocio, espacio para practicar actividades deportivas, una amplia zona ajardinada y una piscina infinity.

Todas las características del enclave garantizan un estilo de vida confortable, tranquilo y en viviendas con un diseño mediterráneo construidas con materiales de alta calidad.

Las viviendas, integradas en la naturaleza

La promoción que se ha presentado supone la continuidad de la primera fase, con 32 viviendas, de la que ya se han vendido el 95% de las propiedades.

Esta segunda fase contempla la puesta en el mercado de 35 amplias villas ya terminadas con una superficie útil de 265 metros cuadrados divididos en 3 plantas. Todas las casas disponen de cuatro habitaciones, cuatro cuartos de baño completos, un aseo de cortesía, trastero, aparcamiento o garaje privado. Además, existe la posibilidad de instalar ascensor de manera opcional durante la obra o posteriormente, lo que evita las posibles barreras arquitectónicas.

La inversión en esta urbanización por parte de BigBlue Capital Holding supera los 35 millones de euros.

BigBlue Capital Holding, promoción con valores

BigBlue Capital Holding, promotora de BigBlue Las Villas, parte de la premisa de situar al cliente en el centro y ofrecerle lo mejor de sus profesionales y de su pasión por la excelencia.

Con una dilatada trayectoria en la planificación urbanística y en la normativa inmobiliaria local, cada uno de sus proyectos es encargado a una entidad que actúa como embajadora local. En este caso recae en Allee Spain que, desde el comienzo del proyecto, se ha encargado de la gestión del mismo y de entablar relaciones con agentes inmobiliarios cualificados de la zona bajo estrictas directrices.

Allee Spain está dirigida por Mª José Rodríguez y Miguel Guerrero, que cuentan con más de 18 años de experiencia en el mercado inmobiliario y están especializados en la comercialización de viviendas premier.

Todas las promociones inmobiliarias que impulsa el Grupo se caracterizan, precisamente, por ser espacios diferenciados pero plenamente integrados en comunidades consolidadas de alto nivel y están situadas en lugares de la costa española, bien comunicadas tanto por AVE como cercanas a aeropuertos internacionales.

El proceso está supervisado por la oficina central de BigBlue Capital Holding, en Madrid, y por los inversores desde Estados Unidos. Su nacimiento se remonta a los años de plena crisis cuando la empresa decidió apostar por activos que en ese momento suponían una oportunidad pero confiando plenamente en la capacidad de recuperación de nuestro país y en sus fortalezas como son su sol, sus gentes, su cultura y las avanzadas infraestructuras con las que contamos frente a otros países del Mediterráneo. Todo eso con la lección aprendida y sin querer recaer en los errores que nos llevaron a aquella situación.

Actualmente la compañía tiene en fase de proyecto otra promoción inmobiliaria de lujo en la zona.

Entrevista Fernando Barnuevo

Fernando Barnuevo es uno de los fundadores de BigBlue Capital Holding junto a Cristóbal Thomas de Carranza. Juntos crearon esta empresa durante la crisis y juntos han apostado por la promoción de urbanizaciones con unas características muy especiales. No les sirve cualquier terreno, ni cualquier ubicación. Sus promociones se caracterizan por estar en zonas de costa y por la completa integración de su arquitectura con la naturaleza. Prefieren renunciar a edificabilidad, y apuestan por urbanizaciones integradas en la naturaleza y que ofrezcan armonía a sus habitantes.

Por su trayectoria, tienen una visión muy americana del sector inmobiliario y fuertes valores, como la sostenibilidad. Están convencidos de que el promotor inmobiliario ha cambiado y que esta nueva etapa tras la crisis llega al sector con otros valores para no volver a caer en los errores del pasado.

Muestra de ello es la promoción que actualmente están desarrollando en Benalmádena, BigBlue Villas, y de la que han presentado la segunda fase.

Fernando Barnuevo es responsable de desarrollo de negocio internacional en BigBlue Capital holding. Asesor Senior en Perella Weinberg Partners, EE.UU. Antiguo miembro del Comité de Dirección de JP Morgan Investment Bank FIG, y ex socio del banco comercial Kleinwort Benson Reino Unido con más de 25 años de experiencia en servicios financieros mundiales. Presidente de la Asociación de Alumni del IE y de la Junta del IE USA Fund Board.

Desde siempre ha tenido clara su apuesta por Málaga, aunque fue su socio, Cristóbal Thomas de Carranza el que puso sus ojos en Benalmádena y se enamoró de un municipio que ofrece todo lo que sus clientes pueden demandar.

El otro foco donde tienen puestas su ilusión y sus inversiones actualmente es en la Bahía de Cádiz, de la que destacan que aún es una gran desconocida.

Blue Capital Holding se funda en plena crisis de este país e insistís en que nace con otra filosofía muy diferente a la que hubo durante los años de auge de la promoción inmobiliaria. ¿En qué basáis esa filosofía?

Creemos que existe una oportunidad en España de crear urbanizaciones que inspiran un nuevo modelo de vivir mucho más centrado en la naturaleza, en la vida familiar, en la calidad y en la belleza estética de las cosas.

Estamos acostumbrados a vivir en casas que se hicieron hace mucho tiempo, que tienen mucho ladrillo, mucho cemento y son casas ineficientes. Nosotros creamos urbanizaciones que son bellas, que están integradas en la naturaleza y que realmente inspiren una nueva forma de vida mucho más centrada en la familia y en la salud. Viviendas, en definitiva, que están en armonía con la búsqueda de un equilibrio personal.

Fernando hablar de valores en el sector inmobiliario, después de unos años en los que sólo se ha hablado de especulación y que el sector se ha demonizado resulta complicado…

Exacto. La avaricia, la soberbia y la prepotencia del antiguo promotor es lo que nos llevó a la crisis. Hacían cosas caras, malas, y realmente se llegaba a veces hasta a engañar. Los nuevos promotores, no sólo nosotros, tenemos un estilo distinto que está más de acuerdo con el mundo global en el que hoy nos movemos y en el que están presentes los llamados Millenials. Al final son los clientes que vamos a tener y ellos se caracterizan por un estilo mucho más correcto en el trato con la naturaleza.

Lo primero que hacemos nosotros en nuestros proyectos es catalogar todos los árboles para que no se tire ni uno. Tenemos promociones donde podemos construir hasta cincuenta mil metros cuadrados y estamos construyendo sólo treinta mil porque no queremos agotar la edificabilidad; queremos hacer un sitio bello.

Para nosotros es primordial estar comprometidos con las comunidades, que sean espacios abiertos; no queremos guetos. Es un compromiso de respeto con la comunidad, con la naturaleza y con los clientes.

Cuando un cliente nos compra sabe que vamos a seguir estando ahí. En todas las promociones nos quedamos como propietarios. De esta manera podemos compartir el éxito o el fracaso y los problemas o las ventajas. Queremos ver que todo funciona bien y queremos ser responsables de lo que se ha hecho.

“La avaricia, la soberbia y la prepotencia del antiguo promotor es lo que nos llevó a la crisis. Hacían cosas caras, malas, y realmente se llegaba a veces hasta a engañar”

Hablabas de los Millenials y de un cambio en sus gustos y preferencias. ¿Afecta esto a las tendencias en la construcción de viviendas de lujo?

Gran parte del tiempo estoy en Estados Unidos supervisando los proyectos que estamos desarrollando allí y nuestras promociones están concebidas desde la perspectiva americana. Allí se está volviendo a construir cosas bellas. El lujo, se está transformando, incorporando elementos de belleza, simplicidad, muy funcional, de muy buena calidad y con mucha luz. Huimos de lo que era ostentoso, que es lo que representaba antes del lujo y apostamos por la simplicidad bella.

BigBlue Villas lo compramos de una quiebra y el proyecto ya estaba hecho, pero en la medida que hemos podido lo hemos adaptado a nuestro ideario.

Tenemos otra parcela cerca, en Torremuelle, que es una de las parcelas más bonitas de Benalmádena y donde vamos a hacer cuarenta viviendas, todas con vistas al mar. Ahí vamos a expresar más ese diseño que te estoy contando porque partimos de cero con el proyecto.

“El lujo, se está transformando, incorporando elementos de belleza, simplicidad, muy funcional, de muy buena calidad y con mucha luz”

Comprasteis BigBlue Villas durante la crisis. ¿Qué os hizo confiar en que el mercado se iba a recuperar para un producto tan exclusivo como el vuestro?

España es la Florida de Europa, es donde todo el mundo se quiera retirar. Yo soy americano de pasaporte y allí todo el mundo de Chicago o de New York se va a vivir a Florida cuando se retira. ¿Por qué? Porque tienes cultura, luz, vida y salud. Yo creo que esas cuatro cosas son fundamentales y las tiene Benalmádena. Siempre creímos en la recuperación de Benalmádena y no porque a Marbella le fuese mal y le parasen el PGOU. Benalmádena tiene una comunidad dinámica y sana, es un sitio bello, tiene buenas comunicaciones, tiene unas vistas espectaculares al mar y nunca dudamos de su futuro. Nuestro compromiso con el municipio es total.

Mi socio, Cristóbal, se enamoró de esta tierra y no se equivocó.

“España es la Florida de Europa; donde todo el mundo se quiera retirar”

¿Cómo valoráis la situación actual del mercado inmobiliario?

Es muy asimétrica en España. Málaga, Barcelona, Madrid y Valencia van muy bien, van mejor de lo esperado. Pero el resto de España va muy retrasado; y esto es relevante. Los malagueños deben ser conscientes de que están en un microclima inmobiliario que no corresponde a la crisis que todavía hay en el resto del país a nivel inmobiliario.

Se trata de una recuperación muy desigual. Nosotros pensamos que en esas zonas que he dicho el futuro es muy prometedor.

“Los malagueños deben ser conscientes de que están en un microclima inmobiliario que no corresponde a la crisis que todavía hay en el resto del país a nivel inmobiliario”

Estáis promoviendo también en Cádiz…

Desde Bigblue creemos firmemente en el futuro de la Bahía de Cádiz, donde hemos hecho fuertes inversiones. Es uno de los últimos reductos por descubrir del turismo internacional que hay en España.

El turismo internacional quiere ir a sitios donde las comunicaciones son buenas, donde hay cultura y donde hay infraestructura. Si miras la costa española el único sitio que queda con esas tres características es la Bahía de Cádiz.

Tienes el AVE que va directamente a Cádiz, aunque hay gente que no lo sabe. Tienes un aeropuerto internacional en Jerez y una Bahía que es tan bella que cuando los romanos y los fenicios vinieron a España la convirtieron en el primer sitio donde se instalaron.

Cádiz tiene mucho que aprender de Málaga del sector servicios -en eso Málaga es la número uno- pero están aprendiendo.

Actualmente BigBlue Capital Holding tiene previstas nuevas inversiones en Benalmádena. Nuevos proyectos en los que aplicar su filosofía promotora más cercana a los nuevos paradigmas del lujo inmobiliario.

Fuente Comunicae

El 19 de Mayo se celebra el Día Europeo de la Obesidad, una día destinado a concienciar sobre la enfermedad y su tratamiento. La Endoscopia Bariátrica contribuye al tratamiento de la enfermedad de forma efectiva y a un bajo riesgo.

. La evolución de estas técnicas ha propiciado que los resultados sean mejores año tras año, siendo la experiencia del equipo médico un factor clave para la obtención de buenos resultados.

. El evitar una intervención quirúrgica, un significativamente menor riesgo de complicaciones y una mayor comodidad en todo el proceso hace que técnicas como el Método POSE sean actualmente las preferidas por quienes desean tratar un problema de sobrepeso u obesidad.

La Endoscopia Bariátrica, concepto bajo el que se engloban todas aquellas técnicas que permiten tratar un problema de sobrepeso mediante endoscopia sin necesidad de intervenir al paciente siguen consolidando su papel como opciones en el tratamiento del sobrepeso, obesidad y obesidad mórbida, siendo una alternativa eficaz a la cirugía de la obesidad con menores riesgos asociados y mayores ventajas para el paciente a nivel de comodidad, recuperación más rápida y pérdida de peso.

La primera técnica endoscópica para el sobrepeso fue el Balón Intragástrico, una técnica que lleva más de veinte años realizándose en nuestro país. “El Balón Intragástrico, lleva años demostrando ser una técnica efectiva en el tratamiento del sobrepeso sin embargo el perfeccionamiento de esta técnica y los años de trayectoria es lo que permiten que los resultados sean cada vez mejores».

«En nuestro caso que fuimos pioneros en introducir el Balón Intragástrico en España, en los primeros resultados que presentábamos en el Congreso Americano de Digestivo en Chicago en el año 2002 (DDW) el promedio de pérdida de peso de nuestros pacientes era de 14,5 Kg de media a la extracción del balón mientras que en la actualidad es de 22kg de media”, apunta el Dr. Espinós del Instituto de Endoscopia Avanzada Espinós Turró.

Desde el 2011 el Método POSE pasó a ser una nueva opción para tratar problemas de sobrepeso u obesidad ampliando las categorías de obesidad susceptibles de ser tratadas mediante una técnica endoscópica.

Para esta técnica la experiencia del equipo médico es un factor determinante en la obtención de resultados. En este sentido, el equipo médico liderado por los Dres. Turró y Espinós fue también pionero en introducir el Método POSE en España. “Nosotros mismos hemos podido comprobar lo importante que es la experiencia y el número de casos realizados. A más años de experiencia con esta técnica mejores son los resultados. Así, si en el 2011 partíamos de unos datos de 32% del exceso de peso a los seis meses después de la intervención actualmente los resultados de pérdida de peso son de más de un 50% a los 6 meses y de un 63% de media a los 12 meses. Añade el Dr. Román Turró, profesional reconocido internacionalmente por la experiencia en esta técnica habiendo participado como ponente en numerosos congresos médicos y coautor de estudios médicos publicados sobre la efectividad de esta técnica.

A estas opciones ya consolidadas y bajo el concepto de Endoscopia Bariátrica se han ido incorporando nuevas técnicas como el Balón Ingerible – un balón intragástrico que ingiere en forma de cápsula el paciente, o el Método Aspire novedosa técnica que permite la aspiración de calorías ingeridas a través de un dispositivo en personas con obesidad mórbida y supermórbida.

Más información: www.cirugiaendoluminal.com

Fuente Comunicae

El Portal Inmobiliario Sunshine Costa del Sol destaca el incremento del precio de la vivienda vacacional en la zona costasoleña en 2018, especialmente en Marbella, municipio en el que, a pesar de la inestabilidad urbanística, la subida fue significativa

El Portal Inmobiliario Sunshine Costa del Sol, resalta la recuperación que el mercado de la vivienda vacacional que se registró el pasado año, especialmente en la zona costera de Marbella, municipio en el que los precios subieron por encima del cinco por ciento, según un informe del grupo consultor inmobiliario: 'La previsión es que continúe la tendencia positiva impulsada por la demanda constante que existe durante todo el año', señalan desde Sunshine.

Sunshine destaca también la mejora en los plazos de venta en las promociones de obra nueva, especialmente en Marbella. Además, el alquiler en la zona de San Pedro de Alcántara, Estepona y Marbella, evoluciona al alza hasta adquirir un protagonismo similar al mercado de compra.

Con respecto al mercado de la vivienda residencial, Sunshine asegura que no se queda atrás. Ha experimentado una evolución similar a la vacacional, especialmente en la oferta de propiedades de alta gama en los últimos meses de pasado año 2017. 'El sector de la vivienda de alta gama no ha sufrido especialmente los efectos de la crisis, pero es cierto que ahora se nota mayor volumen de negocio en este tipo de propiedades', indica Francisco Alarcón, abogado colegiado administrador de Sunshine Costa del Sol.

Además destaca la importancia de que, en los ámbitos políticos y fiscales, se adopten medidas para favorecer el turismo residencial en general, especialmente el de alta gama. Sunshine señala también de forma positiva que el Ayuntamiento de Marbella 'avanza adecuadamente en los procesos de gestión urbanística y en la aceleración de trámites administrativos de expedientes de concesión de licencias de obras y reformas'.

El cliente que se interesa por una vivienda en la Costa del Sol es cada vez más exigente con el tipo de vivienda que adquiere, analizando más que nunca detalles constructivos, de calidad y de eficiencia energética en detrimento del propio precio final.

Sunshine, inmobiliaria de Marbella especializado en el mercado británico, y señala que los compradores de esta nacionalidad son los más numerosos en la zona, en la que destaca también el incremento de otro tipo de clientes, como alemanes, rusos y holandeses.

Todos los estudios y previsiones de Sunshine Costa del Sol preven nuevos lanzamientos de promociones en Marbella durante este ejercicio 2018, y el precio de la vivienda terminada crecerá a lo largo del año actual más de un 10 por ciento en las zonas más consolidadas y turísticas de la costa española.

El número de viviendas visadas en la provincia creció más de un 60 por ciento en 2017, según los datos del Colegio de Arquitectos de Málaga, por lo que ya se puede asegurar que estamos en la senda correcta para abandonar definitivamente la crisis inmobiliaria que tanto daño hizo a zonas como la Costa del Sol malagueña.

Datos de contacto

Sunshine Costa del Sol
Solicitors & Estate Agents

Consultoría Inmobiliaria
Avenida de Barcelona, 4. Bloque 4-2. Bajo “B”
Edificio Los Naranjos
CP: 29670 Urbanización Nueva Alcántara. Marbella. Málaga.

Departamento Legal y Administrativo
C/ San Cecilio, 7. 1* Planta
CP: 29651. Mijas Costa. Málaga

Tlf.: 600 420 820 – 952 780 454
http://sunshinecostadelsol.es/ – info@sunshinecostadelsol.es

Fuente Comunicae

Google sigue actualizando día a día su algoritmo y eso hace que cada vez busquemos nuevas formas más prácticas para obtener resultados satisfactorios en Internet. Por eso RubénSantaella.es, empresa líder en Málaga en posicionamiento local de páginas web, desvela que son los clusters de contenidos y cómo deben utilizarse para aumentar las visitas de una web

Los clusters de temas son una técnica de creación estructural, que categorizan el contenido de páginas web dentro del buscador. La categorización del contenido se basa en el tema principal de la página, llamado pilar, y de éste, nacen el resto de temas, reforzando este el pilar central. De esta manera se indica a Google que ese pilar es una el centro neurálgico de la web y el tema principal que se quiere posicionar.

La condición que exige Google como buscador, es que el contenido de las páginas webs esté siempre bien ordenado, que disponga de una buena arquitectura, sencilla y limpia.

La agencia de diseño, marketing y posicionamiento web en Málaga, RubénSantaella.es, advierte que la forma de realizar búsquedas por parte de los usuarios está cambiando. Si bien hasta el momento las búsquedas de los usuarios se basaban en palabras clave: 'posicionamiento web malaga', actualmente se realizan preguntas al buscador, con una base semántica: '¿Cómo puedo posicionar mi páginas web en Google?'.

Este cambio de tendencia por parte de los usuarios ha provocado en Google una modificación en su algoritmos, de tal forma que premia más a las páginas que organizan adecuadamente su contenido por encima de las que se dedican simplemente a generar contenido sin parar, sin orden ni lógica, creando incluso páginas que compiten entre ellas en las SERP (páginas de resultados de Google). El cambio en la manera de buscar ha hecho que los clúster tengan sentido, se cambian los algoritmos en los buscadores porque los usuarios cambian la forma de buscar la información

Clúster de temas y organización por temáticas

Con los clúster se posicionan páginas de manera diferente, «ya no lo hacemos por palabras claves sino por temas« advierte RubénSantaella.es, «así vamos a tener una estructura mucho más clara y sencilla de nuestra web para Google«.

La forma correcta de crear una estructura de una web es fijando los pilares o temas centrales, y creando contenido a partir de estos que los apoyen, refuercen y enlacen. Así de simple.

Cómo construir un clúster paso a paso

Las premisas que según RubénSantaella.es hay que tener en cuenta son:

• No es un clúster si nuestra URL está compitiendo por una long tail.
• Una temática muy concreta no es un clúster.
• Un tema general que toca muchos aspectos sí es un cluster.

Para crear ese pilar principal y poder destacar diferentes aspectos en una página, RubénSantaella.es recomienda centrarse en:

• Estrategia de marketing de contenidos
• Inboud marketing
• Blogs corporativos
• Habilidad en la escritura y Planificación de contenidos
• Tipos de contenido y artículos más leídos

Para terminar RubénSantaella advierte: «Es muy importante que todo gire en torno al clúster y para que funcione bien es bueno que el contenido esté bien enlazado internamente'«.

Información de contacto

RubénSantaella.es
Diseño y posicionamiento web

Teléfono: 951 56 20 99
info@rubensantaella.es – https://www.rubensantaella.es

MediaKit

Fuente Comunicae

La llegada de la temporada estival tradicionalmente viene acompañada de un aumento en las contrataciones y bajada del paro. Un análisis realizado por la consultora de formación de idiomas, Hexagone, revela qué casi 7 de cada 10 empresas españolas necesita cubrir puestos de trabajo con trabajadores que hablen un segundo y tercer idioma

El turismo es sinónimo de recuperación económica y según datos de Hexagone, el 74% de las empresas españolas experimenta un aumento en las facturaciones debido a la llegada de la temporada de verano. El mes de mayo marca el pistoletazo de salida que acaba a finales de septiembre, 5 meses en los que las empresas venden más y contratan más personal para cubrir la demanda. El idioma puede ser clave para vender más y se convierte en una necesidad para los negocios durante los próximos 5 meses.

Gaëlle Schaefer, directora de Hexagone explica, “Los idiomas son para todos los sectores del turismo en España la gran asignatura pendiente. Tanto los comercios como el sector servicios son las que están más afectadas por esta situación. El comercio necesita empleados formados en idiomas, sobre todo en comercios situados en centros turísticos. En hostelería y turismo se detectan menos carencias en este aspecto, lo que denota que los candidatos que se presentan a los puestos de trabajo que requiere el sector están más especializados en idiomas”.

Según revela Hexagone, los aspectos formativos que más demandan las empresas durante los meses entre mayo y finales de septiembre (meses de verano) a la hora de buscar candidatos para cubrir un puesto de trabajo son los conocimientos técnicos, con un 96,9% de las respuestas, seguidos de habilidades personales (95,3%); comunicación oral (93,7%) y capacidad comercial (93,5%).

Por otro lado destaca que además de conocimiento en idiomas, las empresas buscan experiencia previa en el puesto de trabajo que se desea cubrir de cara a la época estival. Esto provoca que en ocasiones prevalezca esta característica frente a la necesidad de los idiomas.

El auge del turismo internacional, impulsado por la gran oferta turística y de ocio de España, ha traído consigo una necesidad obligatoria de perfiles con conocimientos de idiomas especialmente para las empresas de hostelería, restauración o infraestructuras aeroportuarias.

El inglés se posiciona como un requisito indispensable para muchos puestos. Sin embargo, de cara a ofrecer un mejor servicio a los turistas internacionales, se detecta un incremento en las demandas de las compañías de profesionales con un tercer idioma

En cuanto al idioma en cuestión prevalecen 3 europeos con el francés a la cabeza seguido del alemán y los idiomas nórdicos. Por otro lado en cuanto a idiomas internacionales destaca por encima de todo este año el ruso, seguido del chino y del árabe, debido al aumento de visitantes de estos países.

Puestos de trabajo que más idiomas demandan
Según Hexagone, el 65% de las empresas españolas necesitan cubrir sus necesidades respecto a los idiomas de cara a esta temporada estival. Sin embargo los más urgentes son:

Comercio – Tiendas: El 78% de las tiendas españolas no controlan un segundo idioma.

Ocio: Las empresas españolas relacionadas con el ocio tienen una gran carencia en conocimiento de idiomas. El 70% necesita cubrir esta necesidad de un segundo idioma.

Camareros: El 65% de los camareros no hablan un segundo idioma. Sólo el 10% hablan tres idiomas.

Hoteles – alojamientos: El 32% de los alojamientos desconoce un segundo idioma.

Aerolíneas: Se trata del sector que mejor controla el segundo y tercer idioma pero ha experimentado un aumento muy fuerte de la demanda.

Traducción – Interpretación: Como ocurre con el sector aeronáutico, se trata de un sector que recibe en verano un incremento de la demanda superior al 200% respecto al resto del año.

Fuente Comunicae

Hyundai ha cedido ante la presión de la Elliott Management, del multimillonario Paul Singer, por lo que ha descartado una polémica transacción de 8.800 millones de dólares. Esto supone una victoria sin precedentes para los accionistas activistas en Corea del Sur.

Es más, este lunes, Hyundai Mobis retiró una propuesta de venta de dos de sus divisiones más rentables a una de sus filiales, Hyundai Glovis, así lo dijo el máximo responsable de Mobis. La compañía, que habría previsto someter el tema a votación con los inversores el 29 de mayo, tendrá que buscar la aprobación de un plan de reestructuración, añadió Lim Young-Deuk, máximo responsable.

El fracaso de la operación contribuye a la victoria más importante de Elliott en Corea del Sur tras perder por poco una pelea por la representación de Samsung hace unos tres años. Para Hyundai, la medida es un revés para la familia fundadora, que contaba con la venta como epicentro de una reorganización que ayudaría a allanar el camino para una sucesión en el segundo conglomerado familiar más grande del país.

“Esta es una vicoria para los accionistas”, dijo Kim Joon-sung, analista de Meritz Securities. “Para Hyundai es un gran cambio reconocer que es difícil tomar medidas sin consenso entre los accionistas. Espero que Hyundai proponga un plan nuevo o revisado de reestructuración, con mejores ofertas para los accionistas”, añadió.

Embestida

El fondo de Singer, que realizó una compra de 1.000 millones de dólares en acciones de unidades de Hyundai, encabezaba una campaña desde el mes pasado contra la transacción en la que cuestionaba la lógica del acuerdo y sostenía que los accionistas minoritarios de Mobis se verían perjudicados por la venta de activos valiosos a precios demasiado bajos. Gracias al apoyo que obtuvo de Glass Lewis e Institucional Shareholder consiguió que estos influyeran en los inversores para que votaran contra la propuesta.

Ante esto, Hyundai se puso a la defensiva y afirmó que la transacción ayudaría a eliminar la tenencia circular de acciones en el grupo. Inclusive, el primero en la línea de sucesión de Hyundai, el vicepresidente Euisun Chung, dio la primera entrevista de su vida ante los medios para defender la transacción.

Intento de seducción

El intento de seducción de Hyundai convenció a algunos inversores locales, como Truston Asset, que anunció que votaría a favor del plan de Hyundai, en tanto el fondo con sede en Seúl concluyó que no podía encontrar un plan mejor para solucionar los problemas con las tenencias circulares de acciones.

Pero el apoyo de algunos fondos locales fue en vano, ya que el grupo decidió descartar el plan.

“La comunicación con nuestros accionistas y el mercado respecto a la necesidad de la reestructuración fue insuficiente”, dijo Lim. “Hyundai Mobis retirará la propuesta tal como está para tener una oportunidad de complementarla y mejorar el plan de reestructuración”, añadió.

Sohee Kim para Bloomberg

Al igual que en el resto de España, Murcia es una región con un alto indice de abogados. Debido a la crisis económica, los procedimientos de familia han aumentado significativamente

Según María García Delgado,abogada con despacho profesional afincado en Murcia, las claves para encontrar un buen abogado de familia (divorcios, separaciones) en esta región son:

En primer lugar, es recomendable buscar a un abogado que sea profesional y que esté especializado en derecho de familia. En segundo lugar, el abogado ha de ser respetuoso con el procedimiento y con los contrarios. En tercer lugar, conviene que sea una persona cercana y asertiva capaz de empatizar con la problemática del cliente, En cuarto lugar, conviene que sea honesto en su trabajo. Por último, el abogado ha de ser eficaz y resolver en plazo las cuestiones que puedan surgir del procedimiento para que no se alargue en el tiempo, es decir, conviene encontrar un abogado que no esté saturado de trabajo.

«Desde Ley Actual siempre recomendamos realizar una búsqueda previa por internet para comprobar si el abogado escogido cumple con todos los requisitos enunciados o que se recomiendan para garantizar el éxito de nuestro asunto. Además, en Ley Actual recomendamos también buscar a un abogado transparente, con precios éticos y no abusivos, revisar los comentarios de otros usuarios, revisar si ha realizado publicaciones en medios especializados, etc».

El derecho de familia es una jurisdicción que está en auge desde la reciente crisis económica en España, la cual ha motivado multitud de separaciones y divorcios. Los Tribunales murcianos son ágiles y rápidos y están dentro de la media del resto de España, tardando aproximadamente unos cinco o seis meses en resolver un asunto de esta índole. Pero, sin duda, encontrar un buen abogado marcará la diferencia respecto a que el asunto se resuelva a la mayor brevedad y de la forma más satisfactoria.

Fuente: Leyactual.com

Fuente Comunicae

Tiendeo y PA Digital, propietaria de Páginas Amarillas, firman una alianza estratégica para ayudar a las marcas en sus estrategias drive-to-store. Los usuarios del portal digital de Páginas Amarillas podrán acceder a las más de 2.500 ofertas que Tiendeo publica diariamente

Tiendeo.com, el portal líder de ofertas y catálogos online geolocalizados, y PA Digital, el proveedor líder de servicios de soluciones de marketing y publicidad digitales para Pymes, han sellado una alianza estratégica para que los usuarios del portal Paginasamarillas.es también puedan acceder a las ofertas de Tiendeo. De esta manera, los consumidores tendrán al alcance de su mano los catálogos vigentes de los establecimientos que se encuentran a su alrededor y podrán planificar sus compras de una manera más rápida y eficiente.

Con la implementación de la tecnología de Tiendeo en Paginasamarillas.es, los usuarios del portal dispondrán de más de 2.500 ofertas actualizadas diariamente. Los consumidores podrán consultar de manera simultánea toda la información útil de los negocios -dirección, horario, número de teléfono, etc.- y las promociones válidas en cada uno de ellos.

“Esta alianza nos permite ampliar el número de usuarios que acceden a los catálogos y folletos que en Tiendeo publicamos diariamente”, señala Vanesa Carriba, responsable de la estrategia de partners en Tiendeo. “Nuestra alianza con Páginas Amarillas supone acercarnos al portal más potentes a nivel retail. La experiencia de PA Digital ofreciendo soluciones a PYMES y autónomos es un valor añadido para las soluciones que ofrecemos a nuestros clientes en sus estrategias drive-to-store”.

Por su parte, Concha Gil, directora de marketing en PA Digital, afirma que desde el directorio de Paginasamarillas.es “apostamos por nuevos servicios online que mejoran la experiencia y satisfacción de nuestros usuarios. En este sentido, Tiendeo se constituye como un partner estratégico clave que no solo nos permite reforzar el valor del portal, sino también incrementar la rentabilidad de los clientes de múltiples sectores aumentando el volumen de usuarios que acceden a su anuncio”.

Sobre Tiendeo

Tiendeo es la web y app líder de ofertas y catálogos online geolocalizados. Presente en 35 países, Tiendeo impacta en consumidores potenciales que están planificando sus compras y ayuda a los retailers a incrementar el tráfico a sus puntos de venta.

Sobre PA Digital

PA Digital es la empresa española de referencia en soluciones digitales y de marketing para empresas y profesionales. Entre su amplio abanico de soluciones para la digitalización de un negocio cuentan con el servicio BeeDIGITAL de presencia en Internet, la creación y desarrollo de páginas web a medida, la gestión y dinamización de redes sociales y el diseño de vídeos y visitas virtuales. Asimismo, ofrecen servicios para impulsar la promoción de un negocio en Internet mediante la creación de campañas en Google Adwords, Facebook Ads y publicidad display, servicios de marketing directo y bases de datos; además, ofrecen soluciones de visibilidad a través de PaginasAmarillas.es, directorio online líder en España, la guía de Páginas Amarillas, el servicio telefónico 11888 y Europages, directorio online para exportadores.

Fuente Comunicae

La Fundación Corell, con la colaboración de ASTIC y CONFEBÚS, celebrará el próximo 28 de mayo a las 9:00, en Consejo Económico y Social (C/ Huertas 73, Madrid), la jornada: «La Normativa Social de Transporte. Armonización, control y flexibilidad»

Los aspectos sociales del sector en el mercado interior de la Unión y las normas que se plantean en los nuevos paquetes de mercancías y viajeros proyectados por la Comisión están siendo analizados por las Administraciones, Legisladores y las principales Asociaciones del Transporte por Carretera. La Dirección General MOVE de la Comisión Europea de Transportes anunció, en el “Paquete de Carretera”, su intención de revisar la normativa social europea. En estos momentos, el Parlamento Europeo y la Comisión negocian cómo llevar a cabo esa revisión de la regulación social del transporte por carretera.

Para analizar estos temas en profundidad, además de aspectos como el cabotaje, el salario mínimo, el descanso en cabina, etc. la Fundación Corell organiza, con la colaboración de ASTIC (Asociación de Transporte Internacional por Carretera) y de CONFEBÚS (Confederación Española de Transporte en Autobús), una jornada con el título: La Normativa Social Europea de Transporte. Armonización, control y flexibilidad

El evento tendrá lugar el próximo día 28 de mayo a las 9:00 en el Salón de Actos del Consejo Económico y Social (Calle Huertas 73, Madrid), con la participación de representantes de empresas fabricantes de vehículos, de soluciones de seguridad, expertos en la normativa social, europarlamentarios, representantes de IRU, ETF y parlamentarios españoles de la Comisión de Fomento, para buscar un consenso sobre la armonización de la aplicación y control de las normativas.

La jornada, de asistencia gratuita mediante inscripción en la página de la Fundación Corell, será inaugurada por D. Marcos Peña Pinto, Presidente del Consejo Económico y Social; D. Miguel Ángel Ochoa de Chinchetru, Presidente del Patronato de la Fundación Corell y D. Marcos Basante, Presidente de ASTIC.

Los ponentes de esta jornada son:

Dña. Inés Ayala, Eurodiputada Grupo S&D del Parlamento Europeo con la ponencia: “Transporte europeo por carretera: paquetes legislativos, mercancías y viajeros”.

D. Alberto Merino, Gerente de Producto de Mercedes- Benz y D. Walter Herrmann, Director Segmento Soluciones Telemáticas de Continental Automotive Spain, S.A., con la ponencia “Nuevas tecnologías, conducción autónoma y legislación”.

Posteriormente tendrán lugar dos mesas redondas. La primera “Armonización de la normativa y flexibilidad. Paquetes legislativos de mercancías y viajeros. Análisis y debate”, moderada por D. Alfonso Sánchez Marcos, Ex Subdirector General de Inspección del Ministerio de Fomento; contará con la participación de D. Pedro Conejero Gandía, Consejero de Transporte Caudete y Patrono de la Fundación Corell; D. Matthias Maedge, Delegado General de IRU; D. Roberto Parillo, Presidente de la ETF y D. Jaime Rodríguez Medal, Director de CONFEBÚS.

La segunda mesa redonda “Posición de los grupos parlamentarios españoles. Normativa socio-laboral europea”, estará Moderada por José Javier Cubillo, Ex-Secretario de Organización de CEC-UGT, y contará con la participación de D. Sergio Pascual, de Unidos Podemos; D. César Ramos, del PSOE; Dña. Ana María Zurita, del PP; D. Miguel Garaulet, de Ciudadanos y D. Iñigo Barandiarán de EAJ-PNV.

Tras estas intervenciones, el evento continuará con un coloquio y será clausurado por D. Rafael Barbadillo, Presidente de CONFEBÚS y D. Joaquín del Moral Salcedo, Director General de Transporte Terrestre del Ministerio de Fomento.

Las plazas para la asistencia al evento son limitadas y se confirmarán por riguroso orden de inscripción.

Fuente Comunicae

El análisis del público, el diseño y la estructura, entre las claves para la elaboración de un menú que convenza

Storyous, el primer sistema de gestión y control de la información, diseñado exclusivamente para el sector de la restauración, analiza las variables que hacen de una carta uno de los mejores elementos de presentación para cualquier establecimiento de hostelería.

Sin lugar a dudas, la decoración del local, el personal, la apariencia de los platos y, por supuesto, la calidad de los platos influyen en la decisión de un cliente de repetir o no su experiencia en un restaurante, pero, una adecuada carta, tanto en contenido como en presentación también es clave, sobre todo si se tiene en cuenta que puede ser el elemento decisivo a la hora de elegir un restaurante u otro.

Según Jana Šrámková, directora de expansión de Storyous: “Hay ocasiones en las que un cliente no conoce el local y suele echar un vistazo previo a la carta, bien en Internet, bien en el propio establecimiento. Es aquí donde ya se están haciendo con una primera impresión sobre el restaurante, por lo que no podemos dejar de impactarles.”

Conocer el público del local: Es importante analizar el público potencial y para ello hay que estudiar el perfil de las personas que frecuentan la zona y el de aquellas a las que se quiere llegar. Si el local está enfocado al turismo, será necesario contar con imágenes atractivas de los platos y cartas en diferentes idiomas. En cuanto a la edad, si la clientela es joven se deberá adaptar la carta a las últimas tendencias mientras que si es un público más adulto, se debe potenciar otros elementos, como por ejemplo, los vinos. Si el local es de ambiente más familiar, ganará puntos si se cuenta con una carta especial dirigida a los más pequeños.

“Es frecuente pensar que un menú adaptado a niños debe contar con pasta, hamburguesas o salchichas pero no tiene que ser necesariamente así, y menos hoy en día donde los padres dan muchísima importancia a la alimentación de sus hijos. Un menú infantil puede incluir verduras y pescado donde el chef haya pensado en la forma de preparación y presentación adecuada al gusto de los más pequeños. Los padres agradecerán que el restaurante cuente con este tipo de opciones” añade Jana.

El diseño: Aquí se encuentra el primer valor diferenciador. La originalidad es importante en cualquier presentación y también debe serlo en las cartas de los restaurantes. Será clave crear un concepto innovador y moderno, sin descuidar la sencillez y la legibilidad. Además, es necesario tener en cuenta el material con el que se quiere realizar la carta, armonizar el tamaño de ésta con el de las mesas y añadir el logo del local en buena calidad.

De la misma forma, la carta debe tener una estructura que permita al cliente hacer el pedido de forma rápida y sencilla. Es importante diferenciar los apartados por títulos y colocar los platos más relevantes al principio de cada sección. De hecho, es recomendable contar con una carta distinta para el menú, para los vinos y para los postres, de esta forma, el cliente podrá concentrarse en la elección de cada momento.

Tener una carta muy larga puede ser contraproducente. Es mejor ofrecer un número más reducido de platos que aporten calidad a la cocina, haciendo hincapié de manera muy breve en la materia prima del menú y en la forma de realizar el plato.

Innovar con los platos: Es importante hacer variaciones de platos para ver que funciona mejor o peor. Además, se debe aprovechar los cambios de temporada estacional para ofrecer novedades al cliente.

Facilitar la venta: La opción de ofertar medias raciones es beneficiosa tanto para el restaurante como para el comensal, ya que este podrá pedir más platos invirtiendo el mismo dinero. Además, se debe destacar las especialidades de la cocina y que el personal de sala realice recomendaciones de los platos estrella del local; o si la capacidad del restaurante lo permite, contar con un menú degustación que permita probar lo mejor de la casa.

Las nuevas tendencias en alimentación y el aumento de intolerancias alimenticias hacen que aquellas cartas que tengan estos elementos en cuenta sumen puntos. Por ello, es muy importante destacar la información alimentaria, es decir, qué productos contiene cada plato para evitar alérgenos, al igual que marcar las opciones vegetarianas o sin gluten.

En cuanto a los precios, teniendo en cuenta cómo funciona la mente humana, es conveniente eliminar el símbolo del euro y no ordenar los platos según el importe.

Jana Šrámková señala también: “La carta es uno de los mejores instrumentos de presentación de un restaurante por lo que es importante cuidarla. Además, puede ser una excelente plataforma de promoción si nos preocupamos de compartirla en Internet y en redes sociales y aprovechamos para incluir en ella la página web del restaurante y sus plataformas sociales, animándoles a compartir su experiencia y tener oportunidades de ganar más público.”

Fuente Comunicae

Empresas, partners tecnológicos y asociaciones del sector Contact Center se reúnen en esta cita anual. El equipo de AIVO ofrecerá a los asistentes un taller de la redefinición de la atención al cliente, así como una charla sobre la mejor forma de implantar la Inteligencia Artificial en este servicio

AIVO, compañía líder en el desarrollo de soluciones de atención al cliente basada en Inteligencia Artificial, participará los próximos 23 y 24 de mayo en ExpoContact’18, un evento que reúne en un mismo lugar a empresas del sector para hablar y poner en común el futuro de los Contact Center.

Martín Frascaroli, CEO y fundador de AIVO, estará presente en el evento, ya que impartirá una ponencia sobre “¿Cómo incorporar Inteligencia Artificial y no morir en el proceso?”, el jueves, día 24, a las 12.10 horas. Además, inmediatamente después – de 12.50 a 13.40 – el equipo directivo de la compañía presentará el taller “¿Cómo redefinir la estrategia de atención al cliente en un mundo con Inteligencia Artificial? Herramientas para preparar a su empresa para la atención al cliente del futuro”, ofrecido por Bruno Dalla, responsable de Desarrollo en Europa de AIVO; y Juan Carlos Guerrero, ejecutivo de Ventas.

AIVO, compañía que nace en 2012 y que acaba de empezar su andadura en España, encuentra en ExpoContact’18 la mejor opción para presentar en el mercado europeo su modelo de negocio, basado en una atención al cliente omnicanal y totalmente personalizada, a través de la Inteligencia Artificial.

La compañía, que también patrocinará el evento, contará con un stand propio (nº4), con el fin de poder interactuar con los asistentes a la feria.

Sobre las jornadas

ExpoContact es el evento por excelencia en el sector de Relación Cliente. Este año celebra su XIV edición, centrándose en el tema ‘Humans vs. Bots. Nuevo protagonista en el Contact Center’. En ediciones anteriores han participado cerca de 1.000 personas y se han impartido más de 400 ponencias.

Para más información sobre las jornadas e inscripciones: https://www.grupokonecta.com/expocontact/#celebracion

Fuente Comunicae

A los clientes que buscan asesoramiento de inversión en el mayor banco nórdico, Nordea Bank, ya tienen como asesor a un robot.

Nora, el asesor robótico que Nordea Bank lanzó el mes pasado, ya tiene pedidos de inicio de procesos de inversión equivalentes al 4% de las aproximadamente 500.000 personas que reciben cada año asesoramiento en ahorros del banco. Nordea quiere usar a Nora para que esa cifra llegue a alrededor de 2 millones de personas en los próximos dos o tres años.

Las cifras

Tras el lanzamiento comercial de Nora en abril se han iniciado 20.000 procesos a través del servicio, de los cuales más de 3.000 derivaron en transacciones que se completaron y en un capital invertido de 2,6 millones de dólares. Nordea quiere que Nora llegue este año a 50.000 clientes y 300 millones de capital. El banco tenía a fines del año pasado un total de activos administrados de 330.000 millones de euros.

“Somos conscientes de que estamos creando algo desde cero y que llevará un tiempo generar capital, pero Nora duplica su capital y la cantidad de clientes cada seis semanas”, dijo en una entrevista Katja Bergqvist, jefa de la división de gestión de dinero en Estocolmo.

Nordea ha hecho de la digitalización un proyecto esencial, y el máximo responsable, Casper von Koskull, planea eliminar 6.000 empleos a medida que el banco dependa menos de personas y más de la automatización. Nordea se ha asociado con Apple Pay para su oferta de pagos digitales y dice que el año pasado atrajo una demanda récord de clientes. La mayor parte de los clientes de Nora son millennials (menores de 40 años), si bien Bergqvist dice que el robot también es muy popular entre las mujeres de 50 a 60 años.

El ámbito de la tecnología de finanzas de Escandinavia genera una creciente cantidad de firmas que ingresan a un campo que tradicionalmente dominaron los bancos más grandes. Eso presiona al establishment bancario a asegurarse de no quedarse atrás, por lo que se destinan grandes sumas de dinero a estrategias digitales en todos los sectores, desde hipotecas hasta asesoramiento de inversión.

“Todos estudiamos y aprendemos unos de otros”, dijo Bergqvist. “No considero que los otros actores sean competencia, dado que hay abundancia de ahorro y asesoramiento, y Nordea tiene una enorme base de clientes”, añadió.

En la carrera por estar a la delantera, algunos bancos descubren que sus servicios automatizados no siempre cumplen con los estándares de regulación. Danske Bank A/S, la mayor entidad crediticia de Dinamarca, recibió hace poco un llamado de atención del ente regulador por no asegurarse de que su asesor robótico, June, respetara las reglas de protección a los inversores. Bergqvist dice que Nordea ha estudiado el caso de Danske para aprender y que planea lanzar Nora en Dinamarca este trimestre.

Nordea ya ofrece asesoramiento robótico a clientes en Suecia y trabaja en la extensión del servicio a Finlandia. El banco estima que Nora estará en funcionamiento en Noruega antes del verano, dijo Bergqvist.

Niklas Magnusson y Hanna Hoikkala

EDE Ingenieros, especialista en plantas industriales, realiza el mantenimiento predictivo de las instalaciones utilizando la termografía infrarroja como herramienta de diagnóstico.

Esta técnica permite a sus ingenieros determinar temperaturas a distancia y sin necesidad de contacto, a través de exposiciones fotográficas que sirven de base para evaluar el estado de la instalación y los equipos. Para Mariano Sánchez, gerente de la empresa, “es una técnica muy eficaz, que llevamos aplicando con éxito desde hace 24 años.”

La termografía infrarroja se usa en el mantenimiento predictivo mientras los equipos están funcionando, para realizar una medida en tiempo real, no invasiva y bidimensional que aporta múltiples ventajas. Permite evitar averías, la interrupción imprevista de los procesos productivos y ampliar la vida de los equipos. También disminuir las actuaciones de mantenimiento y reducir el tiempo de las reparaciones. Además, contribuye a un uso más eficiente de la energía y da la posibilidad de obtener descuentos en las primas de las pólizas de seguro.

EDE Ingenieros aplica esta técnica en el mantenimiento preventivo de sistemas eléctricos (BT y AT) y de instalaciones térmicas – hornos, secaderos, calderas, etc.-, así como en la verificación de nuevas instalaciones y en la reparación de averías. En las instalaciones eléctricas, la termografía infrarroja permite realizar un mantenimiento periódico programado para comprobar la situación de las conexiones y los desequilibrios en las fases de un sistema trifásico. En las instalaciones térmicas, permite verificar la calderería exterior y el control de material refractario. También realizar el análisis de la situación de funcionamiento en los circuitos de vapor donde los purgadores son elementos críticos en el trazado térmico.

En los análisis termográficos que realiza EDE Ingenieros entrega un Informe Final de Conclusiones que contiene registrada toda la información que se ha generado durante los trabajos de control y detección de “puntos calientes” en las instalaciones. En este informe se detallan los resultados y se plantean las medidas de actuación preventiva para que el departamento de mantenimiento correspondiente lleve a cabo el posterior seguimiento. “Nuestra experiencia confirma la eficacia de los análisis preventivos con termografía infrarroja y sus positivos resultados”, afirma el gerente de la firma.

EDE Ingenieros ha desarrollado inspecciones termográficas en más 120 empresas y ha realizado más de 300 revisiones, con equipo adecuado y un personal técnico altamente cualificado para la interpretación y realización de todo tipo de análisis termográficos. Pertenece a la Asociación de Empresas de Eficiencia Energética A3E y al Clúster de Energía, por lo que cuenta con una visión actualizada y global. Y es que según Mariano Sánchez “para aplicar esta técnica es esencial contar con un equipo especializado que interprete los datos y las imágenes que se obtienen, ya que estas no son suficientes para realizar un diagnóstico y llevar a cabo una toma de decisiones adecuada.”

Fuente Comunicae

El Model 3 de Elon Musk, al que alguna vez se proclamó el auto masivo de 35.000 dólares de Tesla, ahora puede alcanzar un precio de casi 80.000 dólares.

Musk dio a conocer especificaciones sobre una versión más veloz y potente del Model 3 en una serie de tuits durante el fin de semana. Costará 78.000 dólares, más del doble del precio de partida del modelo básico de 35.000 dólares que barajó antes de comenzar las ventas del auto eléctrico el año pasado.

Las configuraciones cada vez más caras se deben a los planes –en cierto modo contradictorios- con miras a la idea de Musk de Tesla como actor de producción masiva con vehículos accesibles a un espectro más amplio de compradores. El precio de 78.000 dólares pone el sedán eléctrico fuera del alcance de muchos consumidores y, según las propias estimaciones de Musk, lo acerca al nivel de los autos de lujo.

“Un Model 3 de 35.000 dólares será una verdadera rareza”, dijo Kevin Tynan, un analista de Bloomberg Intelligence. “Tal vez sea el segundo Tesla más coleccionable después del que flota en el espacio”, añadió.

Los últimos tuits de Musk acrecientan las expectativas en relación con un auto cuya producción ha experimentado reiterados retrasos y cuellos de botella de manufactura que la compañía está empezando a resolver. Tesla entregó 8.180 de los sedanes en el primer trimestre, convirtiéndolos en los autos más vendidos en los Estados Unidos, y casi medio millón de personas ha efectuado depósitos de 1.000 dólares por unidades del Model 3.

Visión original

Cuando comenzaron las entregas del Model 3 en julio, Tesla señaló que el precio de 35.000 dólares correspondía a un Model 3 con una batería estándar y una autonomía de 354 kilómetros (220 millas) pero sin opciones ni incentivos. Tesla, sin embargo, se concentraba en los pedidos de clientes que querían baterías de mayor autonomía y carga más rápida, lo que llevaba el precio a alrededor de 44.000 dólares.

Tesla dijo en febrero que una versión de motor dual se lanzaría a mediados de año y que un grupo de baterías estándar estaría disponible a fines de 2018. En una carta de este mes a los accionistas, Musk dijo que la compañía empezará a ofrecer nuevas opciones, como doble tracción –y un modelo básico con baterías de tamaño estándar-, una vez que su fábrica de Fremont, California, alcance un ritmo de producción de 5.000 coches semanales.

En los tuits de Musk del fin de semana sólo se mencionó el modelo caro. El actual modelo de negocio de la compañía y su situación financiera –opera a pérdida y tiene un flujo de caja operativo negativo- significan que “no es momento para un Model 3 de 35.000 dólares”, dijo Tynan en declaraciones.

La nueva versión del Model 3 con motor dual y doble tracción tendrá una velocidad máxima de 240 kilómetros por hora (150 millas), una autonomía de casi 500 kilómetros (310 millas) y una aceleración de cero a 96 kilómetros por hora (60 millas) en 3,5 segundos, escribió Musk.

Sally Bakewell y Olga Kharif para Bloomberg

Los usuarios de iPhone que demandaron a Google por la recopilación de datos personales, estarían demandando 3,2 mil millones de libras (4,29 mil millones de dólares), según Google en un archivo judicial.

El grupo que representa a los usuarios de iPhone, conocido como Google You Owe Us, ahora incluye a 4.4 millones de personas, según documentos presentados ante el tribunal en una audiencia el lunes. El grupo dice que la unidad de Alphabet Inc. recopiló ilegalmente información personal de las personas al pasar por alto las configuraciones de privacidad predeterminadas del iPhone de Apple Inc.

Si bien los daños potenciales aún no se han determinado, el grupo ha sugerido que cada individuo podría recibir 750 libras si el caso es exitoso, dijo Google en documentos judiciales. La compañía con sede en Mountain View, California, niega las acusaciones y argumentó en la audiencia que la disputa no pertenece a un tribunal de Londres.

La privacidad ha sido un tema candente para los fabricantes de los dispositivos más populares del mundo, desde Apple hasta Samsung Electronics Co. y Google. En 2015, Apple permitió que los usuarios de iPhone e iPad comenzaran a instalar bloqueadores de contenido, software que puede bloquear anuncios en sitios web, por ejemplo, en sus dispositivos como una manera de darles a las personas más control sobre cómo se recopilan y usan sus datos.

Encabezado por el defensor del consumidor Richard Lloyd, el grupo está buscando permiso para escuchar el caso como una «acción representativa» similar a una demanda colectiva de los EE. UU., argumentando que todos los clientes comparten los mismos intereses.

El grupo dijo que Google usó un algoritmo que permitió a los desarrolladores rastrear el historial de navegación de un usuario y recopilar información personal. El algoritmo actuó para evitar la configuración predeterminada del navegador Safari de Apple, que bloqueó el seguimiento de terceros mediante cookies.

Jonathan Browning para Bloomberg

En la sociedad de la información, ¿quién no tiene un iPhone, iPad o Mac? Esta compañía americana revolucionó, hace ya 20 años, el mundo de los ordenadores seguido por el resto de dispositivos. Se presentó un nuevo estilo y diseño en los dispositivos de última tecnología

Son muchas las novedades que suceden diariamente de Apple y la revista online iosymac las cuentan. Un equipo de profesionales a los que les encanta la tecnología y todo lo relacionado con noticias Apple, acercando a cada usuario al dispositivo que posea y pueda sacarle todo el provecho a la hora de utilizarlo.

El mundo de Apple es inmenso y son varios los dispositivos que ofertan en el mercado. Cada uno de estos ofrece servicios diferentes y a veces requieren de tiempo para aprovechar cada una de las utilidades que poseen. Y aquí es donde iosymac se convierte en el mejor aliado y en su web se ofrecen noticias actuales como:

• Noticias Mac: un dispositivo cuyo uso se extiende tanto en laboral como personal, su diseño así como funciones lo hacen convierten en uno de las mejores del mercado. Son muchas las funciones que brinda y que necesitas saber para sacarle el mayor provecho.
• Noticias iOS: el sistema operativo se desvincula de Android y es muy diferente. Se encuentra en iPhone y iPad, y de lo último que puede leerse en la revista es “cómo limpiar el historial de los navegadores”.
• Noticias iPhone: entre los artículos existe uno que recomienda qué regalar a los usuarios de iPhone y por precios inferiores a 25 €.
• Noticias iPad: son muchos los que prefieren un iPad frente al Mac, sobre todo por tema de facilidad a la hora de transportarlo. Además con las últimas novedades como iOS 11 puede llegar a convertirse en casi un Mac.
• Trucos: porque siempre hay detalles que no todo el mundo sabe y los trucos son un gran aliado en ocasiones. En este caso, una de los últimos trucos presentado es “cómo firmar un documento pdf en el Mac sin necesidad de imprimir ni escanear”.

Esto son solo algunos de los artículos que se pueden disfrutar en esta revista online de iosymac y que para todo usuario de Apple resultan de gran interés.

Para leer los artículos se visita la página web: https://www.iosymac.com/

Fuente Comunicae

La compañía resolverá las dudas de los contribuyentes sobre la renta, del 22 de mayo al 1 de junio, a través del teléfono 900 922 255

¿Qué efectos fiscales tiene la venta de una casa en la declaración de la renta? Esta es la pregunta que más se repiten los contribuyentes cuando tienen que realizar su declaración, según datos de la compañía aseguradora de Defensa Jurídica, ARAG. En concreto, un 26% de las consultas de los asegurados de la entidad giran en torno a los incrementos y disminuciones de patrimonio, entre las que figuran, los impuestos que se pagan (o no) por la venta de una vivienda o si la plusvalía queda exenta si se reinvierte todo lo ingresado en el plazo de dos años.

La abogada fiscalista de ARAG, Melisa Sáez, indica que “la ley permite que aquellos contribuyentes que quieran vender su vivienda habitual puedan beneficiarse de la exención de la ganancia, siempre que el importe total obtenido por la venta se reinvierta en la compra de una nueva vivienda o en la rehabilitación de aquella que también deberá ser habitual para el contribuyente”.

Según datos de ARAG, un 24% de las consultas de sus asegurados son sobre deducciones, principalmente centradas en temas de alquiler, hipoteca y maternidad. En tercer lugar se sitúan las dudas sobre los rendimientos del trabajo personal.

ARAG resuelve las dudas de los contribuyentes
La compañía aseguradora ha constatado que las consultas sobre temas vinculados a la declaración de la renta no cesan. De hecho, desde que la campaña se puso en marcha el pasado 4 de abril, el 72% de las consultas fiscales han sido sobre este tema. Por este motivo, la entidad lanzará del 22 de mayo al 1 de junio la campaña “No te agobies con la renta”, en la que resolverá las dudas legales de los contribuyentes sobre este tema, de 9:00 a 19:00 horas (sólo los días laborables).

Los contribuyentes podrán hacer llegar su consulta a través del 900 922 255 o de la web: www.noteagobiesconlarenta.es.

Fuente Comunicae

El testimonio del cofundador de Facebook Mark Zuckerberg ante el Parlamento Europeo el martes sobre el escándalo de Cambridge Analytica será transmitido en vivo por Internet.

Zuckerberg estuvo de acuerdo con la retransmisión web después de las conversaciones con Antonio Tajani, el presidente del parlamento. El encuentro, programado por la tarde en Bruselas, se llevaría a cabo a puertas cerradas.

«Buenas noticias para los ciudadanos de la Unión Europea», dijo Tajani en una publicación de Twitter. «Le agradezco el respeto mostrado» al parlamento.

Zuckerberg intentará explicar cómo los datos de Facebook de hasta 2,7 millones de europeos podrían haber pasado a Cambridge Analytica. La firma de consultoría del Reino Unido podría haber recopilado los datos de unos 87 millones de usuarios de Facebook y sus amigos para utilizarlos en la campaña presidencial de EE. UU. De Donald Trump. La revelación ha sido llamada un cambio de juego en el mundo de la protección de datos ya que los reguladores buscan crear conciencia sobre cómo proteger la información.

Facebook dijo en un comunicado que estaba «esperando la reunión y feliz de que se transmita en vivo».

El plan previo de hacer que Zuckerberg realice una presentación en privado ha sido ampliamente criticado por funcionarios de la Unión Europea, incluida la comisionada de Justicia de la Unión Europea, Vera Jourova, quien está a cargo de las nuevas reglas de privacidad del bloque.

El mes pasado, el testimonio de Zuckerberg, de 34 años, ante el Congreso de Estados Unidos fue retransmitido en vivo y ampliamente seguido por los medios y aboga por medidas de privacidad de datos más estrictas.

Anthony Aarons and Aoife White para Bloomberg

New York Summit es el evento más relevante que se celebrará este año en New York y en habla hispana. Un escaparate único para el desarrollo personal y profesional en la ciudad de las oportunidades

En la sede de la Fundación Orensanz de New York, el 22 y 23 de octubre se celebrará el próximo New York Summit 2018, un evento único de habla hispana en la ciudad de los rascacielos. Organizado por la Inspiring Committed Leaders Foundation, el New York Summit (NYS) pondrá en valor la excelencia de las culturas hispanas en la sociedad internacional a través de mesas redondas y conferencias.

La Inspiring Committed Leaders Foundation (ICLF) es una Fundación estadounidense con sede en la ciudad de New York cuyo objetivo principal es la promoción, la formación, la innovación, el emprendimiento y la relación entre empresas de países de habla hispana con los Estados Unidos. Apostamos por la innovación social, la educación superior y establecemos networking entre empresarios y emprendedores de España y de toda Iberoamérica con los Estados Unidos.

El New York Summit 2018 recoge conferencias de los principales ejecutivos de marcas de éxito y expertos que han logrado impactar a través de la innovación y la excelencia. Así, durante dos días de ideas, oportunidades y casos de éxitos, se explorarán todos los factores impulsores y dinámicas cambiantes del sector de la Innovación, Medicina, Management, Economía, Derechos Civiles.

PONENTES DEL NEW YORK SUMMIT 2018

Entre los excelentes ponentes:

– Juan Verde. Ex Asesor político Obama y Hilary Clinton. Business & social entrepreneur. Presidente Advanced Leadership Foundation

– Javier Cabo. Médico. Experto mundial en trasplantes de órganos artificiales

– Kerry Kennedy. presidenta de la Fundación “Robert F. Kennedy Human Rights“

– Bernardo Kilksberg, considerado el padre de dos nuevas disciplinas, la Gerencia Social, y la Ética para el Desarrollo

– Michael López-Alegría, primer astronauta nacido en España que viajó al espacio.

– Luis Pérez-Breva. Dirige el MIT Innovation Teams. Autor del libro “Innovating: A Doer’s Manifesto.”

– Irene Villa, víctima de un atentado de ETA. Embajadora Europea de la Ciudadanía

– William Rodríguez, último superviviente de la catástrofe del 11S en New York.

– Edmundo Phelps, premio Nobel de Economía 2006

– Ken Segall, creativo publicitario trabajó para Steve Jobs. Creó el concepto «i» de Apple.

– Ana Berenguer, David Levine, Sam Daley-Harris, Octavio Hinojosa

El EVENTO: NEW YORK SUMMIT 2018 es un evento de desarrollo personal y profesional donde se hablará sobre personas, innovación, emprendimiento y liderazgo con oportunidades de networking únicas. Estas conferencias reúnen a los principales conferenciantes en desarrollo personal y ejecutivos de marcas de éxito que han logrado impactar a través de la innovación y la excelencia. Así, durante dos días de ideas, oportunidades y casos de éxitos, se explorarán todos los factores impulsores y dinámicas cambiantes sobre el liderazgo, la excelencia, la proyección del éxito profesional y en un entorno divertido y único.

¡Un escaparate único hacia la inversión en la ciudad de las oportunidades, New York!. Además se dispone de un día entero para compartir experiencias de ocio en la impresionante ciudad de los rascacielos.

Para información adicional: New York Summit 2018: http://www.nysummit.org

Fuente Comunicae

El grado de implantación de la telefonía IP y concretamente las Centralitas Virtuales en las empresas, se está incrementando en los últimos años de forma acentuada y los motivos según voIPer, son evidentes: sencillez, funcionalidad, avance tecnológico y sobre todo, ahorro económico.

voIPer, líder a nivel nacional en Telefonía IP, con delegaciones en Málaga y Madrid, asegura de primera mano, que cada vez más empresas adaptan su telefonía clásica analógica a la telefonía IP y de hecho cada vez menos empresas de nueva creación comienzan su aventura empresarial con centralitas analógicas. La reducción de costes para las empresas es enorme, llegando a alcanzar ahorros del 80% en sus facturas mensuales.

Puntos clave del ahorro con una Centralita Virtual

Menores costes mensuales. Cuanto mayor sea la empresa, mayor es el ahorro. Una empresa que actualmente paga por ejemplo, 1000€ en su tarifa por telefónica fija, podría llegar a pagar 300€, lo que supone un ahorro de 700 euros al mes. Según voIPer, la razón es sencilla, los gastos fijos derivados de una centralita analógica (cuota de línea, número de teléfono, extensiones, llamadas simultáneas,…) se reducen drásticamente con una centralita virtual.

Menores costes en llamadas nacionales e internacionales. En las numerosas auditorias que realizar voIPer de forma gratuita, encuentran facturas que operadores que distinguen entre llamadas provinciales, interprovinciales y nacionales. Y si analizan grandes empresas, la tarifa plana es prácticamente inexistente. Con una centralita virtual las tarifas son similares sino idénticas, incluso para llamadas internacionales.

Menores costes de instalación. Instalar una centralita tradicional supone que un técnico se desplace y realice una instalación física en las instalaciones de la empresa: desplazamientos, mano de obra, cableado, teléfonos fijos, etc. La instalación de una centralita virtual no conlleva ningún coste, y en el caso de voIPer ni siquiera tienen contratos de permanencia.

Menores costes por servicios premium. Y es que añadir prestaciones especiales no requiere la compra de equipos extras. Solo cambian la cuota mensual o el precio por llamada, y listo. Entre otras, las prestaciones extras que se pueden añadir con una centralita de voIPer (la mayoría ya incluidas) son:

• Locución profesional de bienvenida.
• Grabación de llamadas.
• Desvío de llamadas.
• Extensiones en móviles y ordenadores.
• Identificación de llamadas.
• Restricciones de llamadas salientes.
• Sala de conferencias.
• Informes avanzados.

Información de contacto
voIPer
Cno. de las Cañadas, 1C – Portal 1 – 2ºG C.N. Martín Buendía – 29651 Mijas Costa (Málaga=
C/ Fuente, 1 – 28939 Arroyomolinos (Madrid)

Teléfono: 910 381 070 – 951 562 280
Email – Web: info@voiper.es – https://www.voiper.es

MediaKit

Fuente Comunicae

Microsoft establecerá una plataforma abierta con cuatro de las universidades más prestigiosas de China para compartir sus datos y herramientas de inteligencia artificial, acelerando el impulso para tratar de hacerse con clientes de gigantes locales.

La compañía hizo una demostración de su sistema de chips de inteligencia artificial, proyecto Brainwave, en Pekín el lunes. El grupo mostró cómo «XiaoIce», su asistente digital chino para chats, puede emular las voces de personas, conversar con humanos por teléfono e incluso escribir poesía.

Las demostraciones encapsulan los esfuerzos de Microsoft para usar herramientas de inteligencia artificial con el fin de ganar clientes de los rivales mundiales más avanzados, como Amazon y Alphabet. Entre los proveedores de la nube, los servicios de inteligencia artificial se consideran eficaces para ganar nuevos negocios. Y mientras que estos servicios de Google están bloqueados en China, los de computación en la nube Brainwave y Azure de Microsoft están permitidos gracias a su asociación con un actor local. No obstante, el mercado chino sigue dominado por empresas locales como Baidu Inc., Alibaba Group Holding Ltd. y Tencent Holdings Ltd.

«A medida que el mercado de la inteligencia artificial mundial y chino sigue evolucionando, es muy importante tener una perspectiva global», dijo el vicepresidente ejecutivo de Microsoft, Harry Shum, a cientos de desarrolladores y ejecutivos de la industria en el evento Microsoft AI Innovate el lunes. «Esperamos poder democratizar la inteligencia artificial».

El proyecto Brainwave utiliza chips avanzados y diseñados específicamente para potenciar el entrenamiento del aprendizaje automático de forma similar a las unidades de procesamiento de Google.

La compañía ahora planea crear una plataforma de inteligencia artificial abierta con la Universidad de Pekín, considerada como una de las mejores escuelas del país, la Universidad de Ciencia y Tecnología de China, la Universidad Xi’an Jiaotong y la Universidad de Zhejiang. Esa plataforma proporcionará a los estudiantes y a profesores herramientas de formación en inteligencia artificial para ayudarlos a avanzar en sus trabajos en la materia.

A nivel mundial, Microsoft está concentrando los esfuerzos de unos 8.000 empleados -desde investigadores hasta ingenieros- en productos, herramientas y desarrollos de inteligencia artificial. En la actualidad hay una atención enorme por parte de las empresas a la inteligencia artificial y el aprendizaje automático la cual ha desencadenado importante financiación en compañías emergentes así como iniciativas importantes de competidores como Google, Facebook, Apple y Amazon.

Asimismo, el máximo responsable de Microsoft, Satya Nadella, se ha centrado en preguntas en torno a la ética, la privacidad y los prejuicios generados por el creciente uso del software de inteligencia artificial, su dependencia de los macrodatos, y una tendencia a los prejuicios a veces peligrosa si los sistemas se diseñan mal.

Bloomberg News para Bloomberg

Presente en 70 países, esta empresa alemana continúa siendo la referencia en el sector del lavado de vehículos. Innovación y tecnología son las claves que destacan desde la compañía

Compromiso, atención personalizada, pasión, acompañamiento y confianza son las características que destaca WashTec, las que los han llevado a colocarse como líderes mundiales en el mercado del lavado de vehículos. Las cifras lo dicen claro: 35.000 sistemas de lavado operativos de WashTec en los que a diario se lavan alrededor de tres millones de vehículos.

“Hoy por hoy está presente en 70 mercados internacionales y es líder mundial no solo en facturación, sino también en número de máquinas vendidas”, destaca Carlos Belmar, director general de WashTec en España.

Además de ser líder del mercado, WashTec también está a la cabeza en innovación en la industria del lavado de vehículos. “Es la empresa más grande del mundo. Solo el equipo de I+D tiene más de 70 trabajadores. Además, a todo el equipo nos apasiona nuestro trabajo”, señala Fernando Giménez, director comercial de WashTec.

Es el equipo de innovación el que ha desarrollado avances tecnológicos como la invención del puente de lavado hasta el perfeccionamiento sistemático del equipamiento de túneles de lavados, sistemas de lavado para vehículos industriales y sistemas de autoservicio, así como novedades en el ámbito de los productos químicos de lavado. “Ellos analizan el público que tienes en la estación de servicio, tu entorno, competencia y sobre esa base te asesoran para elegir la máquina adecuada”, explica un propietario de un túnel de lavado y cliente de WashTec.

“Nuestro trabajo comienza en el momento en que un cliente nos dice que quiere cambiar una máquina antigua o que quiere montar un negocio de lavado. A partir de ahí empieza nuestro trabajo”, comenta Fernando Giménez.

Para WashTec, la confianza del cliente en su trabajo es fundamental para la empresa. “El cliente sabe que tiene la seguridad de poder llamar en cualquier momento y tener una reacción de manera inmediata por parte del equipo técnico”, continúa Carlos Belmar.

Fuente Comunicae