Iberdrola lanza un órdago al Gobierno y la UE: todo al hidrógeno verde

María Castañeda
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Iberdrola lanza un órdago al Gobierno y la UE: todo al hidrógeno verde

Con el objetivo de situar a España a la vanguardia del hidrógeno renovable en el mundo, Iberdrola y Fertiberia protagonizan una “alianza de líderes” llamada a dirigir el proyecto más ambicioso de la recuperación verde en Europa. El desafío que asumen ambas compañías multiplicaría por 40 la capacidad de la primera planta de producción de hidrógeno verde para uso industrial prevista en la UE, que la eléctrica desarrolla en Puertollano. Eso sí, las alusiones a la captación de incentivos españoles y de fondos europeos han sido constantes en la presentación del megaproyecto. Iberdrola condiciona la sostenibilidad de su plan a la implicación pública y confía en que sea “destinatario” de sus ayudas.

Esta apuesta verde integral elevaría a Iberdrola a la cabeza de una tecnología renovable emergente y catapultaría a Fertiberia como la primera compañía europea del sector de los fertilizantes que descarboniza su proceso de producción de amoniaco. Esta suerte de ‘hub del hidrógeno’ pretendido para España, contará con otro socio estratégico, el Centro Nacional del Hidrógeno, con sede en Puertollano (Ciudad Real), que supervisará el proceso. La ampliación del proyecto con nueva planta en Palos de la Frontera (Huelva) permite a Fertiberia soñar con una terminal marítima capaz de exportar a otros países hidrógeno verde en forma de amoniaco.

“La iniciativa empresarial existe” sentenciaba Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, y apelaba a una implicación similar de las administraciones en la carrera por la descarbonización de la economía. Iberdrola y Fertiberia han creado “una alianza en tiempo récord” a disposición de un proceso de transformación “sin precedentes”, apuntó el ejecutivo de la energética, subrayando que la unión con Fertiberia “no se basa en meras intenciones, sino en hechos concretos”. Por eso, Javier Goñi, presidente de Fertiberia, incidía en la necesidad de una “intensidad suficiente de los incentivos” para garantizar la sostenibilidad temporal del proyecto.

“El pacto verde europeo necesita de la colaboración de todos”, insistía Galán, que justo al principio de su intervención aludía a “los pasos hacia la neutralidad climática” que están dando “tanto la UE como el Gobierno de España” en plena crisis por la pandemia de la que se saldrá con una “recuperación sostenible y viable”. En el mismo sentido, “Europa necesita productos de alto valor añadido con bajas emisiones”, apuntaba Goñi, “si quiere convertirse en el primer territorio neutro en carbono”, tal y como marcan sus objetivos ambientales.

UN PASO “DECISIVO Y ESTRATÉGICO”

Iberdrola y Fertiberia han impulsado su alianza en hidrógeno verde con un plan para desarrollar proyectos por 800 megavatios (MW) de esta tecnología, cuya inversión total ascendería a 1.800 millones de euros en los próximos siete años, aunque vinculado a captar fondos europeos para la recuperación.

En concreto, los proyectos anunciados por los presidentes de Iberdrola y Fertiberia cubrirían el 20% del objetivo nacional del hidrógeno verde-que prevé 4 gigavatios (GW) de potencia a 2030-, contribuirían a la creación de una industria local de H2 y generarían 4.000 empleos, a través de 500 proveedores locales.

La iniciativa arrancará con la puesta en marcha del mayor complejo de hidrógeno verde para uso industrial de Europa, que estará operativo en apenas un año en Puertollano tras una inversión de 150 millones de euros, y para el que Iberdrola ha presentado ya la solicitud para que este primer proyecto acceda a las ayudas del fondo europeo ‘Innovation Fund’.

El proyecto puesto sobre la mesa por ambos grupos podría completarse, de captar esos fondos de Europa, con un plan para multiplicar por 40 la capacidad de esta primera planta con el desarrollo de otros tres proyectos entre 2023 y 2027, en las plantas de Fertiberia de Puertollano y Palos de la Frontera.

El presidente del grupo energético destacó que se trata de un gran plan con el que ambas compañías “dan un paso adelante” y que puede hacer de España “el primer país con el 100% de producción de amoniaco para fertilizantes completamente verde”.

Con este paso “estratégico y decisivo” se fabricarán fertilizantes con una elevada eficacia y eficiencia medioambiental, reduciendo emisiones de gases de efecto invernadero, tal como exige la futura Política Agraria Común, añadió Javier Goñi, presidente de Fertiberia, quien puso también en valor la importancia de los proyectos para sus plantas de Puertollano y Palos de la Frontera y la apuesta que representa para hacer del amoniaco verde un vector energético e, incluso, poder vender a otros países.

El plan alcanzaría los 800 MW de electrolisis y lograría que alrededor del 25% del hidrógeno actualmente consumido en España no genere emisiones de CO2. “Nuestro plan de hidrógeno verde es un proyecto ligado a la inversión verde, que evita la emisión de más de 400.000 toneladas de CO2 a la atmósfera, contribuyendo a alcanzar la neutralidad climática”, añadió Galán.

CREACIÓN DE CASI 4.000 EMPLEOS CUALIFICADOS

Además, con estos proyectos, se contribuiría al desarrollo de toda la cadena de valor, creando casi esos 4.000 empleos cualificados -2.000 de ellos ya en 2023-, a través de 500 proveedores locales, especialmente “en territorios que afrontan de modo relevante el reto demográfico, en este caso en las comunidades de Castilla-La Mancha y Andalucía”, añadió Galán.

Además, la inversión contribuiría a avanzar en la madurez tecnológica del hidrógeno verde, en línea con la Hoja de Ruta lanzada por el Gobierno, que prevé la inversión de unos 8.900 millones de euros en la próxima década, y a convertirlo en una solución para la descarbonización eficiente a medio plazo, tanto de la industria que lo utiliza como materia prima, como para procesos difíciles de electrificar, como el transporte pesado.

EL DESAFÍO VERDE DE IBERDROLA

Si bien, Galán condiciona el éxito del impulso al hidrógeno a la colaboración público privada, no hace mucho apostaba por una economía verde sin inyecciones públicas. Hace casi un par de meses, el presidente de Iberdrola aprovechaba su intervención en la mesa redonda del Pleno Extraordinario de la Cámara de España para hacer un contundente alegato sobre la urgencia de desarrollar una economía verde, por su importante efecto tractor en la industria y en el empleo.

El máximo responsable de la eléctrica dejaba claro que la descarbonización no se circunscribe únicamente al ámbito de la energía y, además, se puede desarrollar sin ejercer presión en las cuentas públicas. “Hay que invertir y correr; no es lo mismo hacerlo en diez años que en cinco”, aseguraba el dirigente de la energética.

El discurso que se mantenía entonces desde la compañía ahondaba en la importancia de un sector rentable sin necesidad de ayudas públicas. De hecho, el mismo día que Sánchez Galán incidía en el carácter estrictamente privado de las inversiones en el sector de las renovables, la consejera delegada de Iberdrola España, Ángeles Santamaría, refrendaba la misma idea con otras palabras, “la inversión proviene del ámbito privado puro y duro” y descartaba la dependencia de fondos públicos, defendiendo así que la falta de inyecciones del Estado como consecuencia de la crisis del covid-19 no afectaría al proceso de descarbonización.

“La inversión en la economía verde no tiene solo que ver con energía, sino que presenta grandes ventajas estructurales por su carácter transversal” manifestaba Sánchez Galán. Entre ellas, destacaba la mejora de la competitividad económica, de la balanza de pagos, la reducción de emisiones y contaminación y el importante efecto tractor en la industria y el empleo en sectores como la construcción, la fabricación de bienes de equipo, servicios de ingeniería o la máquina herramienta, “con impacto particularmente positivo en la llamada España vaciada”.

El presidente de Iberdrola insistía en la idea de que apostar por una economía verde es “invertir en renovables, en redes inteligentes y en el almacenamiento, que permitan una mayor electrificación”. Además, señalaba que esta transición presenta oportunidades en nuevas tecnologías y procesos industriales, como el hidrógeno verde, e instaba a “correr en este campo y no quedar atrás frente a nuevos socios europeos”. Sólo dos meses después de esas palabras, Galán coloca a Iberdrola a la cabeza en la carrera por esta tecnología, con la presentación del primer proyecto industrial de hidrógeno verde del mundo.

Productos de El Corte Inglés al 70% de descuento por tiempo limitado

Alejandro Morales
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Productos de El Corte Inglés al 70% de descuento por tiempo limitado

El final de mes se acerca. Para muchas familias es un momento crítico: con la subida de los precios en muchos alimentos, y en servicios como la luz y el gas, llegar a fin de mes se convierte en toda una odisea. Aprovecha este último fin de semana de octubre para hacer la compra en el supermercado de El Corte Inglés: tiene una amplia selección de alimentos y productos básicos con un 70% de descuento. Una selección que incluye aceites, arroz, azúcar, legumbres, conservas de todo tipo, salsas, huevos o arroz y también productos de comida internacional. Eso sí, recuerda que la promoción es siempre sobre la segunda unidad. 

¿No te convence exponerte a las colas y el alto volumen de personas que aprovechan el fin de semana para hacer la compra semanal? Siempre puedes recurrir al supermercado online de El Corte Inglés: los mismos productos, al mismo precio, pero con la comodidad y seguridad de que haces la compra desde el salón de tu casa.

JAMÓN NAVIDUL, 70% DE DESCUENTO EN LA SEGUNDA UNIDAD

¿A quién no le gustaría poder comprar jamón Navidul de forma regular? El jamón serrano curado de la marca de Bertín Osborne es uno de los más afamados por su calidad: de origen 100% español, con el punto justo de sal y la grasa veteada, lo convierten en un auténtico manjar. Además, se ha destacado por utilizar un formato muy cómodo de medias lonchas que, si bien es más caro, para viajes a la naturaleza es muy cómodo. Hasta finales de mes aprovecha la promoción para comprar el jamón curado de Navidul con un descuento del 70% en la segunda unidad de El Corte Inglés. Aunque la Navidad sea incierta, no desaproveches la oportunidad de poner el mejor jamón en la mesa por el precio del resto.

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HAMBURGUESAS MIGUEL VERGARA SIN GLUTEN EN EL CORTE INGLÉS

Seguimos con los productos del supermercado de El Corte Inglés que están al 70% de descuento en la segunda unidad este mes con una de las mejores carnes de España: las hamburguesas de Miguel Vergara. Esta marca, radicada en Valladolid, ofrece siempre carne de primera calidad tanto en elaborados como en piezas al por mayor. En el centro español tienen a la venta, entre sus carnes, este paquete de 2 hamburguesas de vaca Angus sin gluten por solo 5,50 euros. Si te llevas dos, las dos te salen a menos de 8 euros y puede comer carne de primera toda la familia. Las raciones son de 160 gramos, lo recomendado por los chefs para que la carne quede en su punto y sea una buena ración.

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ACEITUNAS LA ESPAÑOLA, CON ANCHOA

Seguro que muchos lectores, en cuanto escuchan o leen Aceitunas La Española les viene a la mente la continuación: como ninguna. Durante décadas, Aceitunas La Española se ha mantenido como la mejor aceituna de consumo natural. Aunque ha modernizado el envase, su esencia pervive: una aceituna que no está nada salada, que es muy mollar y que, además, en esta modalidad que está al 70% en la segunda unidad en el supermercado de El Corte Inglés, vienen rellenas de anchoa. ¿Vas a dejar pasar la oportunidad de comprar varias unidades y hacer acopio ahora que están más baratas? ¡Son artículos de larga caducidad!

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ATÚN CLARO ALBO: CALIDAD Y BUEN PRECIO EN EL CORTE INGLÉS

Aunque en temas de conservas de atún en aceite de oliva la fama se la ha quedado Calvo, la marca Albo no tiene nada que envidiarle. Sus procesos son similares, cuentan con una gran materia prima y apenas utilizan añadidos. Este mes puedes comprar el pack de 6 latas de 48 gr de su atún claro en aceite de oliva al 70% de descuento en el segundo pack. No dejes pasar la oportunidad de comprar uno de los mejores atunes en conserva con los que preparar deliciosos y saludables rellenos (huevos, empanadas), con un producto de España. Ofertas como esta del supermercado vienen muy bien para hacer la compra de Navidad antes de que suban todos los precios. 

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HUEVOS FRESCOS XL CATEGORÍA A

Los huevos, junto con la leche y las patatas conforman el básico de cualquier cesta de la compra. En El Corte Inglés innovan incluso en este tipo de productos de primera necesidad. ¿Cuántas veces has pensado que doce huevos son muchos? ¿Tienes que hacer cuentas para saber si vas a consumirlos todos antes de caducar? Porque sí, el huevo también tiene fecha de consumo preferente antes de que deje de ser fresco. En el supermercado, tanto en los físicos como en el canal online, puedes comprar el estuche de 10 huevos de categoría A XL de la propia marca El Corte Inglés por solo 2,47 euros, y si compras dos, la segunda al 70% de descuento.

huevos categoría A XL El Corte Inglés

CALDO NATURAL ANETO AL 70% DE DESCUENTO

Con el frío, lo que más apetece cenar es una buena sopa caliente. ¿No tienes guardado caldo casero? Si vas a tirar de caldos preparados, busca siempre aquellos que cuenten con ingredientes naturales y procesos lo más caseros posible. Por ejemplo, los caldos Aneto, aunque tienen un mayor precio que los de marca blanca, te aseguran esos dos elementos. Además, siempre puedes aprovechar algunas ofertas de los supermercados como esta de El Corte Inglés con la segunda unidad al 70% de descuento para comprar los de marca casi al precio que los más baratos. Este caldo de pollo está muy bien valorado por su bajo contenido en sal. Perfecto tanto para hacer sopa castellana como para un caldo de sopa.

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LAYS GOURMET, LAS ORIGINALES EN EL CORTE INGLÉS

Por último, destacamos uno de esos caprichos que solo debemos darnos de vez en cuando, pero siempre con los productos de mayor calidad. En patatas fritas de bolsa, Lays es toda una referencia: ella fue la pionera en sacar sabores como las patatas a la vinagreta o las campesinas. Sus patatas Al Punto de Sal tienen muy pocos buenos imitadores que sepan equilibrar lo salado de la patata. Con la edición Gourmet lo ha vuelto a hacer: conseguir destacar entre las patatas fritas para picoteo con un producto más saludable (aunque el hecho de que utilice aceite de girasol y no de oliva le resta algo de puntos a su favor). Este mes puedes comprar dos bolsas de Lays Gourmet Original por menos de 3,5 euros. Solo en El Corte Inglés y solo con el descuento del 70% en la segunda unidad.

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Chaquetas de H&M baratas para ir elegante y abrigada este otoño

Felix Esteban
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Chaquetas de H&M baratas para ir elegante y abrigada este otoño

La cadena de ropa H&M también se pone las pilas para las prendas de otoño al mejor precio. La competencia es dura con Mango, El Corte Inglés o Primark, debido a la crisis y sus prendas a precios de chollo. Con la llegada del frío otoñal pero no aún invernal, las chaquetas son una de las prendas más demandadas y buscadas. Así que veamos las más baratas para ir elegante y abrigada en esta época.

Si buscas una prenda ligera, sólo tienes que echar un vistazo a estas chaquetas vaqueras, biker o de gamuza, perfectas para lograr un look informal y desenfadado. Y cuando los termómetros bajen, las parkas, gabardinas y abrigos de lana serán tus aliadas. Sea cual sea tu estilo, en H&M tienes el abrigo y la chaqueta perfecta para ti.

Chaqueta camisera larga en H&M

Chaqueta camisera larga H&M

Comenzamos con esta moderna chaqueta camisera larga pertenciente, como veremos en todas, a la nueva colección de H&M para el otoño-invierno. La puedes comprar en verde caqui o azul oscuro por tan sólo 39,99 euros. Una prenda moderna, cómoda, pensada más bien para el entretiempo, que igual te sirve para un día fresco que no te molestará mucho para un día más primaveral, que el otoño tiene estas cosas.

La chaqueta camisera tiene una textura suave con lana en la trama. Lleva un cuello clásico, con botones delante, hombros caídos y puntos abotonados. Lleva también bolsillos exteriores con solapa, y también bolsillos laterales y bajo redondeado. Está confeccionada en poliéster y lana reciclados. El largo llega hasta la rodilla y no lleva forro, por lo que como decíamos será más bien para días más suaves del otoño. Una prenda perfecta para combinar con unos pantalones y botas.

Chaqueta puffy con capucha

Chaqueta puffy con capucha H&M

Pasamos con una chaqueta para días más fríos y lluviosos, para esos días de otoño pre invernales o invernales. Por 59,99 euros tienes en H&M una prenda que te abrigará lo necesario contra los elementos y perfecta para llevar a diario. La tienes en negro, beige empolvado y verde caqui. Es de lo más cómoda y práctica, con una amplia capucha.

Es una chaqueta forrada en la prenda y en la capucha también. El modelo viene con cremallera con solapa cortavientos y botones de presión delante. Lleva bolsillos al bies y espalda redondeada algo más larga. El forro y el relleno es de poliéster reciclado. La capa exterior viene en poliéster también y parcialmente reciclado.

Chaqueta outdoor guateada en H&M

Chaqueta outdoor guateada H&M

Pasamos a una propuesta intermedia de H&M entre la primera que hemos visto para tiempo más suave y la anterior para los días más invernales. Sólo se vende en color negro y su precio también es de lo más ajustado: 49,99 euros. Es otra prenda para el día a día, no está hecha para ocasiones especiales ni llevar con un vestido, obviamente.

La chaqueta outdoor es guateada y forrada, ligeramente acolchada, con cremallera bidireccional y capucha forrada acolchada. Lleva mangas extralargas con inserción en tejido elástico en la parte inferior para una mayor libertad de movimientos. Los puños con con abertura para el pulgar y mantener así el calor cuando realices actividades al aire libre. Los bolsillos delanteros llevan una cremallera oculta para guardar objetos de valor. El bajo es redondeado y con la espalda algo más larga para un ajuste óptimo al moverte.

Otra chaqueta acolchada con capucha

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Esta chaqueta de H&M tiene un diseño más original y también para días más intempestivos de otoño. Está en color negro, rosa pálido, beige grisáceo claro y beige normal. Es tuyo por 59,99 euros. Su diseño como ves es de lo más nórdico y práctico, lleno de bolsos y que te protegerá de los días más fríos y lluviosos.

La chaqueta está acolchada con capucha forrada, cuello elevado con cordón de ajuste elástico y cremallera con solapa cortavientos y botones de presión. Tiene unos bosillos calientamanos y otros bolsillos delanteros con forro polar, solapa y botón de presión. Los puños son de punto elástico de canalé y cordón de ajuste en el bajo. El forro es de poliéster reciclado y el tejido exterior es en poliéster parcialmente reciclado también.

Chaqueta outdoor con capucha en H&M

Chaqueta outdoor con capucha H&M

Pasamos de prendas largas a una chaqueta corta. Este modelo si que se presta más a ocasiones menos casual y del día a día, pero igual mente para un día de campo o de deporte incluso por su versatilidad. Cuesta sólo 39,99 euros y la tenemos en varios colores: negro, verde grisáceo, rosa marsala claro, malva oscuro, verde caqui oscuro y rosa empolvado. 

Esta chaqueta outdoor es de tela con capucha de capa doble. El modelo viene con cuello elevado, cremallera con protección para la barbilla, parte delantera y trasera acolchadas, bolsillos delanteros con cremallera y la espalda más larga con bajo ligeramente redondeado. Las mangas raglán llevan una abertura  para el pulgar, con inserciones de punto grueso en los laterales e interior en polar termoaislante.

Chaqueta elegante con cuello de pelo

Chaqueta con capucha H&M

Seguimos con otra chaqueta que seguramente pensarás comprarla para vestir y menos para el día a día como pasa casi con el resto de modelos que te hemos presentados. También lleva capucha pero como ves es perfecta para combinar con vaqueros y para esos días otoñales suaves. Su precio es de 59,99 euros pero ten en cuenta que es nueva colección. La tienes en negro, rosa y beige claro.

Es una prenda en tejido suave con cinturón de anudar extraíble. El modelo es de doble botonadura con botones de presión delante, capucha con ribete extraíble en pelo sintético y bolsillos en las costuras laterales. El forro que lleva es en tejido de poliéster reciclado.

Chaqueta puffy

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Terminamos con una chaqueta de lo más moderna y con un look muy nórdico y de nieve, sobre todo en el modelo blanco que te mostramos, aunque también la tienes en negro. Si eliges el blanco viste muy bien y es muy original; si optas por el negro, pega más para el día a día. La tienes tan sólo en H&M por 39,99 euros.

Hablamos de una chaqueta acolchada en tejido guateado con capucha forrada, cremallera, bolsillos delanteros con cremallera y elástico revestido en puños y bajo. Viene en forro de tejido de poliéster reciclado.

El 44% de los fondos europeos para 2021 irán a Transición Ecológica y Transportes

Agencias
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El 44% de los fondos europeos para 2021 irán a Transición Ecológica y Transportes

Los Ministerios Para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico y el de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana coparán el 44,2% (11.787,57 millones de euros) del total de 26.634 millones de euros de fondos europeos recogidos en los Presupuestos de 2021, de los que 17.210 millones de euros se destinarán a reforzar la competitividad y sostenibilidad del tejido productivo y 8.988 millones para el estado de bienestar.

Además, se han preasignado ya 5.373 millones para medioambiente y vivienda y se posibilita un mecanismo transitorio de financiación para adelantar liquidez a las comunidades autónomas.

Así figura en el proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2021, presentado este jueves en el Congreso, que detalla el reparto por ministerios y por tipos de políticas de los 26.634 millones de euros de fondos europeos adelantados por el Ejecutivo en los PGE del próximo año.

España recibirá un total de 140.000 millones de euros en fondos europeos, si bien con cargo al fondo europeo ‘Next Generation’ percibirá unos 71.000 millones de euros, de los que alrededor de 59.168 millones de euros serán transferencias con cargo al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia y otros 12.400 millones con cargo al programa ‘React-EU’.

En los PGE para 2021 se incluyen 26.634 millones de proyectos de transformación con cargo a los fondos de recuperación, de ellos 2.436 millones del ‘React-EU’ y 24.198 millones del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia.

En cuanto al reparto orgánico, el ministerio Para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico se llevará 6.805,2 millones (25,5% del total); seguido de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, con 4.982,35 millones (18,7%), Asuntos Económicos y Transformación Digital, con 3.653,7 millones (13,7%) y Sanidad, con 2.944 millones (11%).

En Transición Ecológica, entre otras actuaciones, se abordará un despliegue masivo del parque de generación renovable y se promoverán las infraestructuras eléctricas, las redes inteligentes y el despliegue del almacenamiento. Además se diseñarán hojas de ruta para nuevas energías limpias, asequibles y seguras y se participará en proyectos horizontales de digitalización, comunicaciones y rehabilitación de vivienda y regeneración urbana.

El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana destinará los fondos a la transición hacia una economía verde mediante la rehabilitación de viviendas, planes de choque de movilidad sostenible, segura y conectada en entornos urbanos y metropolitanos.

Asuntos Económicos impulsará la digitalización del tejido productivo, la conectividad digital y las competencias digitales. Adicionalmente se pondrá en marcha un plan para abordar la digitalización de las administraciones públicas.

Les siguen los departamentos de Educación y Formación Profesional (1.852,5 millones, el 6,9%), Industria, Comercio y Turismo (1.708 millones, el 6,4%), Trabajo y Economía Social (1.167,5, 4,3%) y Ciencia e Innovación (1.101 millones, 4,1%).

En Educación irán destinados al impulso y transformación del sistema educativo, especialmente en el ámbito de la formación profesional y de la educación de 0 a 3 años, en tanto que Trabajo modernizará las políticas activas de empleo.

El resto de ministerios recibirán importes menores de los fondos europeos: Derechos Sociales y Agenda 2030 (916,8 millones), Agricultura, Pesca y Alimentación (406,5 millones), Política Territorial y Función Pública (240 millones), Universidades (203,9 millones), Inclusión, Seguridad Social y Migraciones (183,6 millones), Asuntos Exteriores, UE y Cooperación (127,6 millones), Igualdad (48,6 millones), Justicia (27,7 millones), Defensa (25 millones) e Interior (6,2 millones). Además, se contemplan 27 millones para la Seguridad Social.

17.210 MILLONES PARA TEJIDO PRODUCTIVO Y 8.988 MILLONES PARA CUIDADOS

En cuanto al reparto por tipo de políticas, destacan los 17.210 millones de actuaciones de carácter económico, dedicados fundamentalmente a la transformación del universo de las pymes, el impulso del comercio y el turismo, la descarbonización de la economía y la potenciación de las capacidades investigadoras de España.

También resaltan los 8.988 millones de gasto social dedicados a reforzar el Estado de Bienestar «en un momento crítico en el que es más necesario que nunca asegurar la calidad de los servicios públicos para evitar que la pandemia acreciente las desigualdades».

En este punto figuran 4.948 millones dedicados a sanidad, educación y cultura; 1.651 millones previstos para facilitar el acceso a la vivienda a los grupos de población más desfavorecidos; 1.194 millones presupuestados para la transformación de las políticas activas de empleo para hacer frente a los problemas estructurales; y 1.167 millones para dependencia, ayuda y promoción de los colectivos más vulnerables.

Cantidades inferiores de los fondos europeos de 2021 irán a parar para justicia (28 millones), defensa (25 millones), Política exterior y cooperación (134 millones), migración (13 millones) o agricultura, alimentación y pesca (407 millones).

CCAA Y AYUNTAMIENTOS GESTIONARÁN EL 58%

Según el proyecto de PGE, las CC.AA. y las entidades locales gestionarán el 58% del total de fondos de recuperación de 2021, ya que del total de 26.634 millones, 10.793 millones se transferirán a las regiones y 1.489 millones a entidades locales para actuaciones en su ámbito competencial.

En 2021 el Gobierno destinará a las CCAA 8.000 millones del ‘React-Eu’, que no figuran en los PGE, por lo que el próximo año las administraciones públicas presupuestarán un total de 34.634 millones de fondos de recuperación (26.634 millones de fondos europeos y 8.000 del React-Eu), de los que 18.793 millones (10.793 millones de fondos y 8.000 del ‘React-Eu’) serán gestionados por las CCAA, el 54% del total de fondos de recuperación del próximo ejercicio.

De esos 18.793 millones de fondos de recuperación que recibirán las CCAA, ya se han preasignado de forma estimativa 5.373 millones, de los que 2.873 millones son de políticas medioambientales del Ministerio de Transición Ecológica y 1.380 millones de políticas de vivienda del Ministerio de Transporte, sin perjuicio de lo que se decida en los foros de diálogo y entendimiento con las CCAA, como las conferencias sectoriales.

MECANISMO TRANSITORIO DE FINANCIACIÓN PARA ADELANTAR LIQUIDEZ

Además, los PGE para 2021 posibilitarán un mecanismo transitorio de financiación para adelantar liquidez a las CCAA en 2021. De esta manera, el Estado se endeudará para facilitar tesorería a las CCAA y que éstas puedan poner en marcha sus proyectos de recuperación lo antes posible.

El presupuesto de Seguridad Social aumenta un 4,3%

Agencias
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El presupuesto de Seguridad Social aumenta un 4,3%

La Seguridad Social contará en 2021 con un presupuesto de 172.429 millones de euros, incluyendo sus operaciones de carácter financiero, cifra un 4,3% superior a la del ejercicio precedente, según el proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2021.

Este crecimiento obedece a la revalorización de las pensiones para 2021 (+0,9% para las pensiones contributivas y +1,8% para las no contributivas) y al establecimiento de la nueva prestación del Ingreso Mínimo Vital (IMV), para la que se han dotado 3.017 millones de euros.

El Gobierno proyecta un «fuerte» incremento de la recaudación por cuotas por la esperada recuperación del PIB, en contraste con la disminución experimentada en 2020 a causa de la crisis sanitaria por las exoneraciones de cuotas en los ERTE y en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA).

En concreto, la Seguridad Social ingresará el año próximo 157.562 millones de euros, de los que 125.144 millones de euros procederán de las cotizaciones sociales, con un crecimiento sobre el ejercicio anterior del 3,8%, lo que le permitirá financiar el 72,6% del Presupuesto. El sistema recibirá además transferencias del Estado por valor de 31.177 millones de euros.

BAJAN LOS INGRESOS POR COTIZACIONES DE DESEMPLEADOS

De los 125.144 millones de euros que prevé recaudar la Seguridad Social por cuotas el año próximo, 116.300 millones de euros procederán de las cotizaciones de empresas y trabajadores ocupados, un 6,5% más que en el ejercicio anterior, en tanto que 8.548 millones de euros se ingresarán por cuotas de desempleados, cifra un 18% inferior a la del año anterior, y 297 millones tendrán su origen en las cotizaciones por cese de actividad, un 69,2% menos.

El Gobierno señala que los retrocesos en los ingresos por cotizaciones de parados y cese de actividad se deben al elevado volumen de prestaciones reconocidas durante 2020 por la crisis sanitaria y al incremento del empleo previsto en 2021.

Por regímenes, el General será el que aportará mayores ingresos por cuotas, con 96.591 millones de euros, seguido del RETA (10.095 millones de euros). En el Régimen del Mar, por su parte, se prevén recaudar 381 millones de euros, y en el del Carbón, 78 millones.

DÉFICIT DE 14.293 MILLONES

Frente a los más de 157.500 millones de ingresos que tendrá el sistema en 2021, los gastos ascenderán a 171.856 millones de euros, un 4% más que que en 2020. La diferencia entre ingresos y gastos arrojarán un déficit de 14.293 millones de euros.

La mayor parte del presupuesto de gastos se destinará a las pensiones contributivas, que contarán con una dotación de 143.046 millones de euros, un 3% más que en 2020, mientras que a las pensiones no contributivas de la Seguridad Social, que figuran en el presupuesto del IMSERSO, se destinarán 2.568 millones de euros (excluido PaísVasco y Navarra).

En total, el presupuesto consolidado de gastos no financieros de la Seguridad Social asciende para 2019 a 158.906 millones de euros, un 7,1% más, miemtras que el de ingresos suma 140.256 millones de euros, un 7% más que en 2018, con una diferencia de -18.651 millones de euros.

Los ingresos por cotizaciones sociales alcanzarán este año los 123.584 millones de euros, un 7,5% más que en 2018, por la subida del salario mínimo en un 22,3%, el aumento de las bases máximas, el incremento del tipo de cotización de los autónomos hasta el 30%, el alza de las bases mínimas para este colectivo en un 1,25%, y los cambios introducidos en el subsidio por desempleo para mayores de 52 años, entre otras medidas.

El Ejecutivo calcula que en 2019 la Seguridad Social ingresará 115.992 millones de euros en cotizaciones de empresas y trabajadores, un 7,2% más que en el presupuesto de 2018.

Asimismo, el sistema percibirá 7.270 millones de euros por cotizaciones de desempleados, un 10% más, y 322 millones por cuotas correspondientes a la prestación de cese de actividad de los autónomos, un 141,7% más sobre el presupuesto de 2018 debido a la extensión, a todo el colectivo de autónomos, de la cobertura frente al desempleo.

La suite Procure-To-Pay de Esker entra en el Cuadrante Mágico 2020 de Gartner

Alejandro Morales
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La suite Procure-To-Pay de Esker entra en el Cuadrante Mágico 2020 de Gartner

Esker

, compañía especializada en Soluciones de automatización de procesos basados en IA y pionero en computación en la nube, anunció hoy que Gartner, Inc., la empresa líder mundial en investigación y asesoría, ha incluido a Esker en su Cuadrante Mágico 2020 por su suite Procure-to-Pay (P2P). Como parte del proceso para definir dicho Cuadrante Mágico, Gartner llevó a cabo una investigación en profundidad sobre los principales actores del mercado Procure-to-Pay.

Los proveedores se evalúan en función de un amplio rango de criterios, que incluyen visión completa y capacidad de ejecución. Este riguroso proceso de evaluación hace del Cuadrante Mágico de Gartner una de las fuentes más fiables utilizadas por las empresas para seleccionar a sus proveedores de tecnología.

Esker ha tenido un éxito continuo en los mercados globales con su suite de aprovisionamiento (P2P). También enfatiza el compromiso de Esker de abordar las funcionalidades de cuentas por pagar (AP) y adquisiciones con una única plataforma basada en la nube. Las mejores capacidades de automatización de facturas de cuentas por pagar de Esker son una gran base para las empresas que impulsan un cambio más amplio en su proceso P2P. Este enfoque pragmático y ambicioso, combinado con capacidades de implementación global rápida, dan como resultado proyectos exitosos y altos niveles de satisfacción del cliente, como lo indica la investigación de Gartner.

“Estamos orgullosos de ser reconocidos por Gartner como proveedor de soluciones en el mercado P2P por primera vez en la historia de la empresa”, dijo Jean-Michel Bérard, CEO de Esker. “En nuestra opinión, este reconocimiento es el resultado de la dedicación de Esker por brindar a las empresas de todo el mundo soluciones innovadoras y fáciles de usar para gestionar todo su viaje de transformación P2P. Creemos que unificar el proceso P2P en una sola plataforma cambiará las reglas del juego. Además de lograr una mayor productividad, las empresas podrán aprovechar y controlar el valor de su ecosistema, una ventaja competitiva clave en un mundo de creciente incertidumbre e interdependencia de las cadenas de suministro «.

“Creemos que la inclusión de Esker en el Cuadrante Mágico de Gartner es definitivamente un gran logro, pero también lo vemos como el comienzo de un viaje más amplio”, dijo Catherine Dupuy-Holdich, gerente de Producto P2P en Esker. «Continuaremos trabajando en estrecha colaboración con nuestros clientes en todo el mundo y haremos realidad nuestra visión del mercado aprovechando nuestras capacidades de inteligencia artificial y centrándonos en las áreas clave de gestión de proveedores y riesgos».

Las soluciones de aprovisionamiento (Procure-to-Pay) de Esker son parte de una cartera más amplia de experiencia del cliente que también incluye el ciclo Order-to-Cash (O2C) de Esker. Muchos clientes adoptan la metodología Agile para la implementación de la solución de Esker, a fin de implementar sus paquetes P2P, desde los pagos hasta la automatización completa de cuentas por cobrar o la implementación de la gestión de pedidos. Esta capacidad de automatización de extremo a extremo convierte a Esker en un jugador único entre las plataformas P2P y O2C.

Para descargar una copia del Cuadrante Mágico de Gartner 2020 para Suites Procure-to-Pay, puede hacer clic aquí https://info.esker.com/es/gartnermagicquadrant-p2py cumplimentar el formulario.

El arrastre de Chelo quema el suelo de Telecinco: Belén Esteban, rota

Alberto G. Méndez
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El arrastre de Chelo quema el suelo de Telecinco: Belén Esteban, rota

La nueva sección de Sálvame titulada de forma escueta y clara «Quiero dinero» está causando estragos entre la élite de la cadena. Tras haberle arrebatado a Chelo García Cortés cualquier atisbo de dignidad, a algunos compañeros el pepito grillo les ha empezado a gritar hasta que se ha hecho imposible ignorarle. Eso sí, les canta cuando les afecta a ellos de alguna manera, como ha sido el caso de Belén Esteban este lunes.

La ‘princesa del pueblo’ se ha visto salpicada por la búsqueda desesperada de billetes de Chelo, cuya esclerótica cuenta bancaria le ha obligado a someterse a toda clase de pruebas denigrantes a cambio de cuantiosas sumas de dinero. En este contexto, por un bote de 1.000€, Sálvame decidió preguntarle a Chelo si Belén era «poco profesional y quejica». Si respondía, se llevaría el dinero.

No obstante, a Belén no le hizo ninguna gracia la pregunta propuesta, a lo que explotó contra la dirección del programa: «Lo de Chelo lo entiendo, lo que me parece vergonzoso es quien hace estas preguntas. Pero bueno, sé donde estoy y necesitan contenido. Me parece una pregunta que no entiendo, ¿a qué viene? Me duele quien hace esas preguntas”, dijo Belén. Así, la estrella del formato de media tarde de la cadena mostró su desacuerdo con la jugarreta a Chelo, aunque no salte de la misma manera cuando la obligan a limpiar los retretes o a meter la cabeza en un tanque lleno de cucarachas.

Chelo
Chelo García Cortés con la cabeza metida en un tanque lleno de cucarachas en el programa ‘Quiero dinero’.

Aun así, Chelo contestó sin dejar mal a Esteban: “La conozco desde hace 30 años y toda su vida ha estado trabajando. Y quejica, todos somos quejicas, yo también me quejo”, dijo. La propia Chelo ya diagnosticó bien la situación, diciendo en su segundo día que sentía «pena» y «vergüenza» por ella misma.

Pero lo peor son los cadáveres humanos que ha dejado a su paso. Amistades al borde de la ruptura como son María Patiño y Gema López, después de presentar Chelo el espacio ‘Socialité’ como uno de los retos de ‘Quiero Dinero’. Esto por no hablar de la pregunta de si alguna vez había deseado la muerte de su hermano, o de la trifulca con

LA DIGNIDAD DE CHELO, ESPARCIDA POR EL PLATÓ

Por dinero, Chelo ya se ha quitado los pantalones, ha reconocido que no escribió su libro, fingió un orgasmo, se ha comido 300 gramos de un alimento que le produce arcadas y ha metido la cabeza entre cucarachas. También se ha hecho un piercing en directo y ha hecho de blanco mientras le lanzaban cuchillo.

La lista de ‘perradas’ de Telecinco a la colaboradora sigue y sigue, habiendo despertado a su paso un sin fin de dudas y debates morales. Ha sido este martes 27 cuando Chelo puso fin a la debacle, al declararse incapaz de hacer frente a la siguiente prueba por la que le pedían enseñar públicamente sus cuentas bancarias.

«Todo tiene un límite, y el límite lo pongo donde yo quiero. Me retiro. ¡Hasta aquí, se acabó!», exclamó este martes. «Puedo desnudarme físicamente, pero no mis cuentas bancarias. No me da la gana», aseveró. La que si vio sus cuentas es Paz Padilla, reaccionando de forma inconfundible: comenzó a llorar al ver los saldos de su compañera.

Así, con sus seis días de participación (desde el pasado martes), Chelo abandona ‘Quiero dinero’ con 25.050 euros más, con los que espera sanear un poco sus cartillas.

 

 

El Gobierno prevé recaudar casi 2.100 M€ con la subasta del espacio 5G

Agencias
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El Gobierno prevé recaudar casi 2.100 M€ con la subasta del espacio 5G

El Gobierno prevé recaudar casi 2.100 millones de euros el próximo años gracias a la subasta de espectro para la prestación de servicios de la nueva tecnología móvil 5G, según recoge el proyecto de ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2021.

En concreto, el documento entregado este miércoles por el Ejecutivo al Congreso de los Diputados incluye entre los ingresos patrimoniales una partida de ingresos procedentes por 5G que asciende a 2.071,38 millones de euros.

El texto de los Presupuestos Generales del Estados no específica cuántas subastas se celebrarán este año para obtener esta recaudación, pero según la Agenda España Digital 2025 está inicialmente previsto que en 2021 se celebren las de las bandas de 700 MHz y 26 GHz.

El Ejecutivo ya ha anunciado que tiene intención de llevar a cabo en el primer trimestre de 2021 la subasta de espectro en la banda de frecuencias de 700 MHz, una de las tres bandas de uso prioritario para el desarrollo de la nueva tecnología móvil 5G.

Asimismo, según recoge dicha agenda también está previsto que en el segundo semestre de 2021 se lleve a cabo el proceso de asignación de la banda de 26 GHz, que puede tener un rol muy relevante en las aplicaciones industriales, logísticas y servicios de suministros.

La subasta en la banda de 700 MHz estaba prevista para el segundo trimestre de 2020, en línea con la hoja de ruta para el desarrollo del 5G acordada con Bruselas, pero la pandemia del Covid-19 obligó a retrasar los plazos fijados inicialmente en torno al Segundo Dividendo Digital y la posterior subasta.

El Segundo Dividendo Digital, que consiste en cambiar las frecuencias asignadas a los canales de televisión en la banda de 700 MHz con el fin de usarlas para desplegar las futuras redes 5G, tenía como fecha límite para su ejecución el 30 de junio de 2020, pero finalmente ha concluido este mes de octubre.

Desde que se anunció el proceso, el Gobierno ha estado asegurando que la recaudación no era la prioridad de esta subasta de espectro, sino que su intención era buscar un equilibrio entre obtener el valor adecuado e incentivar la inversión y el despliegue de los operadores.

España ya completó de modo temprano en julio de 2018 la asignación de la banda de 3,6 GHz a los operadores de comunicaciones electrónicas, con la que el Gobierno recaudó 437,65 millones de euros, que abonarán los operadores a cambio de las licencias para utilizar los 200 MHz que estaban disponibles en la banda de frecuencias 3,6-3,8 GHz.

Por otro lado, el Gobierno ya anunció este martes que destinará en los PGE de 2021 una partida de 256 millones de euros para financiar la Estrategia de Impulso al despliegue del 5G, que se enmarca en la apuesta del Ejecutivo por la digitalización como pilar transformador de la economía.

El impulso a la nueva tecnológica móvil es uno de los diez ejes de la Estrategia ‘España Digital 2025’ lanzada por el Gobierno el pasado mes de julio y con la que se busca que el país continúe liderando en Europa el despliegue del 5G, «incentivando su contribución al aumento de la productividad económica, al progreso social y a la vertebración territorial.

La dotación para política de vivienda sube un 25% en 2021, hasta los 602 M€

Agencias
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La dotación para política de vivienda sube un 25% en 2021, hasta los 602 M€

La política de vivienda contará con una dotación de 602 millones de euros en el ejercicio de 2021, sin tener en cuenta el mecanismo de recuperación y resiliencia de la Unión Europea, cifra un 25% superior a la cuantía contemplada para 2020, según el proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para el próximo año.

Además, a través del mecanismo de recuperación y resiliencia se financiarán actuaciones por importe de 1.651 millones de euros, lo que totaliza unos recursos de 2.253 millones de euros para esta política.

El Ejecutivo explica que España afronta «retos importantes» en materia de vivienda, que se ligan «de manera especial» a la precariedad del acceso a la vivienda, sobre todo en el régimen del alquiler y que, por ello, le parece «oportuno» abordar la tarea de elaborar una estrategia de vivienda y una Ley básica estatal que proteja los derechos de la ciudadanía.

El Plan Estatal 2018-2021 mantiene el fomento de alquiler y la rehabilitación con carácter prioritario, aunque se introducen modificaciones respecto al anterior plan. Así, se incorpora la posibilidad de otorgar ayudas al alquiler a beneficiarios que abonen una renta de hasta 900 euros al mes, frente a la limitación de 600 euros al mes que establecía el Plan de 2013-2016.

Esto, según el Gobierno, «se hace en respuesta a la problemática que actualmente acusan determinados municipios en los que, por diferentes motivos, los precios medios de alquiler de vivienda así lo requieren.

También se incorpora el programa de ayuda a las personas en situación de desahucio o lanzamiento de su vivienda habitual, especialmente las vulnerables.

Para 2021, se destinarán 354 millones de euros a subvenciones de planes de viviendas y 72 millones de euros a subsidiación de préstamos. Además, el mecanismo de recuperación y resiliencia prevé financiar, por un importe de 1.620 millones de euros, programas de rehabilitación, para la rehabilitación sostenible y digital de edificios públicos por 70 millones de euros y para programas de rehabilitación para la recuperación económica y social a desarrollar a través de las comunidades autónomas, por un importe de 1.550 millones.

Por otro lado, en 2021 se destinarán 100.360 millones a través de la Entidad Pública Empresarial de Suelo (Sepes) para el ‘Plan 20.000’ para llevar a cabo actuaciones en suelos de la titularidad de Sepes y actuaciones a desarrollar mediante subvenciones a las comunidades o ayuntamientos en suelos de titularidad pública.

Para la promoción de viviendas en alquiler asequible o social se incluyen 30 millones destinados a subvenciones a ayuntamientos y otros entes locales.

También se incluyen un conjunto de acciones para atender problemas específicos, como las subvenciones para la remodelación de barrios. El Mecanismo de Recuperación y Resiliencia contribuye también a estas actuaciones mediante un programa de ayudas a proyectos pilotos de Planes de Acción Local de la Agenda Urbana Española, dotado con 20 millones.

El gasto en pensiones alcanza una cifra récord de 163.297 millones

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El gasto en pensiones alcanza una cifra récord de 163.297 millones

El Gobierno prevé gastar una cifra récord de 163.297 millones de euros en pensiones en 2021, un 3,2% más que en 2020, como consecuencia del mayor número de pensionistas y el alza de las cuantías, según el proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para este año presentado este miércoles en el Congreso de los Diputados.

En concreto, se mantendrá el poder adquisitivo de los pensionistas en 2021, que verán aumentadas sus pensiones un 0,9%, el IPC previsto, mientras que las no contributivas aumentarán un 1,8%.

En concreto, para pensiones contributivas se destinan 143.046 millones de euros, lo que supone un incremento del 3%. En este incremento, se ha tenido en cuenta la revalorización de las pensiones del 0,9%, el incremento del colectivo de pensionistas y la variación de la pensión media.

Para el pago de las pensiones de clases pasivas del Estado, que integra tanto las pensiones de jubilación para los funcionarios públicos que están encuadrados en este régimen de protección específico, como las pensiones de viudedad, orfandad y en favor de padres, se destinarán este año 16.979 millones de euros.

Dentro del capítulo de gastos, a las pensiones contributivas de jubilación, que son las más numerosas, se destinarán 102.297 millones de euros, seguidas de las de viudedad (24.614 millones), las de incapacidad (13.734 millones), y las de orfandad y en favor de familiares (2.027 millones).

PharmaMar reduce su capital hasta 11,01 millones de euros

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PharmaMar reduce su capital hasta 11,01 millones de euros

PharmaMar ha concluido una reducción de capital de 119.520 euros mediante la amortización de 199.200 acciones en autocartera, a un valor de 0,60 euros cada una, por lo que el nuevo capital social de la compañía se sitúa en 11,01 millones de euros, según ha informado la sociedad en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El nuevo capital social de 11,01 millones ha quedado dividido en 18,35 millones de acciones de 0,60 euros de valor nominal por acción.

La finalidad de la reducción es la amortización de acciones propias, mejorando así el beneficio por acción y coadyuvando a la retribución del accionistas. La farmacéutica ha explicado que la reducción de capital no ha conllevado devolución de aportaciones a los accionistas, por ser PharmaMar la titular de las acciones amortizadas.

La reducción se ha realizado con cargo a reservas libres, mediante una reserva por un importe igual al valor nominal de las acciones amortizadas (119.520 euros), de la que solo será posible disponer con los mismos requisitos que los exigidos para la reducción del capital social.

La compañía procederá a solicitar la exclusión de cotización de las acciones amortizadas en las Bolsas de Valores de Madrid, Bilbao y Valencia, en las que cotiza el valor, a través del Sistema de Interconexión Bursátil.

El sueldo de los funcionarios subirá un 0,9% en 2021

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El sueldo de los funcionarios subirá un 0,9% en 2021

El proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2021 presentado este miércoles en el Congreso de los Diputados recoge un aumento de las retribuciones de los empleados públicos del 0,9% para garantizar el poder adquisitivo de los empleados públicos.

En concreto, con esta subida del 0,9%, los gastos de personal para 2021 ascienden a 18.599 millones de euros, lo que supone un aumento del 4,2% respecto al Presupuesto de 2020.

El capítulo comprende 16.456 millones para gasto del personal activo y el resto para las mutualidades. Los departamentos ministeriales con mayores dotaciones para financiar los gastos de personal son los de Justicia, Defensa, Interior y Educación y Formación Profesional, que en su conjunto representan un 76,9% del gasto de este capítulo

También se incluye que la regulación de la Oferta de Empleo Público se sujetará a una tasa de reposición de efectivos del 100% y se prevé una tasa adicional del 10% respecto a determinados ámbitos o sectores que requieren un refuerzo de efectivos.

Además, se mantiene la tasa de reposición del 115% en el caso de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, cuerpos de Policía Autonómica y Policías Locales.

Finalmente, el proyecto de Presupuestos establece que la contratación de personal temporal o el nombramiento de personal estatuario temporal y de funcionarios interinos se reserva para casos excepcionales y para cubrir necesidades «urgentes e inaplazables».

La oferta de empleo público contará con 28.055 plazas, cifra inferior a la oferta de 33.000 plazas del año pasado (la mayor de los últimos diez años), si bien ahí se incluían 5.000 plazas de estabilización.

La OPE de este año incluye 18.323 plazas para la Administración General del Estado (AGE), con 8.996 plazas de promoción interna, la mayor de la historia, y 9.227 plazas de nuevo ingreso.

Asimismo, el resto de plazas corresponde a 5.540 efectivos de fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, 1.857 a fuerzas armadas, 1.452 a la Administración de Justicia, 549 a funcionarios de administración local de habilitación de carácter nacional, 256 a entes públicos, 47 a docentes, 26 a personal del instituto de gestión sanitaria y 5 al Consejo General del Poder Judicial.

Por sectores, el 11% de las plazas se destina a la reforma integral y modernización de Justicia, el 10,8% a modernización del sistema fiscal, el 10,2% a transformación digital, el 8,7% a fortalecimiento del sistema penitenciario, el 7% a cohesión social, el 5,1% a I+D+i, el 4,6% a sanidad y vigilancia de la salud y a infraestructuras y ecosistemas resilientes, el 2,3% a transición ecológica y el 1,2% a relaciones internacionales y comerciales.

Todas las convocatorias que se publiquen de la OPE 2020 eliminarán como causas de exclusión en el acceso al empleo público la celiaquía, psoriasis, diabetes y el VIH. Además, Función Pública se ha comprometido a revisar los catálogos de enfermedades en su totalidad.

Adif seguirá en pérdidas en 2021 pese a recibir 1.960 millones de fondos europeos

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Adif seguirá en pérdidas en 2021 pese a recibir 1.960 millones de fondos europeos

Adif y Adif Alta Velocidad continuarán registrando pérdidas y elevando su deuda el próximo año, a pesar de la inyección de hasta 1.960 millones de euros en ambas sociedades procedentes de los fondos europeos.

Según consta en el proyecto de Presupuestos elaborado por el Gobierno, Adif registrará unas pérdidas de 164 millones de euros en 2021, mientras que el gestor de las líneas de Alta Velocidad acumulará unos ‘números rojos’ de 230 millones de euros.

En cualquier caso, estas cifras no distan mucho de las pérdidas que los gestores ferroviarios han tenido que asumir este año como consecuencia del hundimiento del tráfico de pasajeros a raíz del estallido de la crisis del coronavirus y las continuas restricciones a la movilidad.

Hasta junio, Adif acumulaba unas pérdidas de 106 millones de euros, triplicando las obtenidas un año atrás, y Adif AV de 219 millones, multiplicando por más de dos las registradas en los primeros nueve seis de 2019.

La principal fuente de ingresos de los gestores es el canon o peaje que cobran a Renfe, y próximamente a otros operadores, por circular por las líneas de tren y por utilizar las estaciones y el resto de dotaciones. Al descender el número de circulaciones y frecuencias, caen también los ingresos por estos peajes.

DEUDA DE 19.000 MILLONES

En el plano financiero, la deuda actual de 16.000 millones en la Alta Velocidad seguirá aumentando hasta alcanzar los 19.409 millones de euros a finales de 2021, según las proyecciones realizadas por el Gobierno a la hora de elaborar los nuevos Presupuestos.

La partida destinada al ferrocarril, sin incluir las inversiones de 839 millones para Renfe, asciende a 4.736,82 millones de euros, con varias actuaciones encaminadas a mejorar la red convencional, potenciar el transporte ferroviario de mercancías, completar la red ferroviaria de alta velocidad y mejorar la red de Cercanías.

Así, Adif AV recibirá financiación por 50 millones de euros en 2021 por las funciones de administrador de la red de alta velocidad y aportaciones patrimoniales por 466 millones de euros para contribuir a financiar sus inversiones, a lo que se une la procedente del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia europeo por 1.285 millones de euros, hasta sumar un total de inversiones de 2.877 millones de euros.

Por su parte, para poder desarrollar sus funciones como administrador, los PGE de 2021 aportarán a Adif 157 millones de euros para inversiones en la red convencional, 842 millones por aportaciones patrimoniales euros destinadas también a la financiación de inversiones y financiación del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia por 675 millones de euros, hasta un total de 1.8287 millones de euros.

UN 1,7% MÁS PARA RENFE

Por otro lado, Renfe Viajeros recibirá 13 millones de los fondos europeos, a los que se suman 973 millones como compensación a las obligaciones de servicio público y 233 millones para compensar las obligaciones de servicio público de cercanías y media distancia prestados en Cataluña en 2020.

Las transferencias corrientes a Renfe el año que viene ascenderán a 1.205 millones de euros, lo que supone un aumento del 1,7% respecto al presupuesto base contemplado en 2020.

Las cuentas realizadas por el Gobierno para Renfe Operadora contemplan unos ingresos de 2.250 millones de euros, unas pérdidas de 142 millones de euros y una deuda total de 6.731 millones de euros.

Montero prevé la aprobación definitiva de los Presupuestos «en los primeros días de enero»

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Montero prevé la aprobación definitiva de los Presupuestos «en los primeros días de enero»

La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha avanzado que el debate final de la tramitación parlamentaria del proyecto de Presupuestos se producirá «en los primeros días de enero», por lo que para esa fecha espera tener aprobadas las nuevas cuentas públicas de forma definitiva.

Así lo ha señalado en la rueda de prensa de presentación del proyecto de PGE en el Congreso de los Diputados, donde ha detallado las líneas generales de las nuevas cuentas tras haber hecho previamente entrega de dicha ley a la presidenta de la Cámara Baja, Meritxel Batet.

Montero ha indicado que la Mesa del Congreso ha establecido para los primeros días de enero el debate final del proyecto de PGE, por lo que confía en que quede aprobado de forma definitiva en esas fechas.

De esta forma, se tendrán que prorrogar por tercera vez durante unos días los Presupuestos del Gobierno de Mariano Rajoy del año 2018, lo que supondría la novena prórroga presupuestaria de la democracia, ya que sucedió anteriormente con las cuentas de 1978, 1982, 1995, 2011, 2016 y 2017 y, por tercera ocasión, sucedería con los de 2018, algo que no había ocurrido anteriormente.

Montero, que ayer afirmó que ya se cuenta con apoyos «suficientes» para que los PGE salgan adelante, ha hecho un llamamiento al conjunto de formaciones políticas y ha rechazado los «vetos cruzados», por lo que, en referencia a las palabras del líder del PP, Pablo Casado, durante la moción de censura sobre el paco constitucional, ha pedido que se ponga la lupa en «qué» se apoya y no en «quién» apoya.

«Si los pactos constitucionales fueron posibles fue porque fuimos capaces de poner en el centro lo que queríamos hacer lo que necesitaba el país»; ha apostillado. Por ello, ha rechazado que parezca «penalizable» que un grupo hable con otro que está a las «antipodas ideológicas».

Las principales opciones plausibles al ‘sí’ de los Presupuestos pasarían por el apoyo de los grupos que apoyaron la investidura, como ERC, JxCAT, Bildu, PNV o Compromís, aunque también está abierta la opción de Ciudadanos.

TRAMITACIÓN: COMPARECENCIAS EN UNA SEMANA Y VOTACIÓN EL 11 DE NOVIEMBRE

Tras recibir este miércoles los PGE, la Mesa del Congreso se reúne para calificar el proyecto, que este viernes se publicará ya en el Boletín Oficial de las Cortes Generales.

Además, la Mesa abrirá un plazo hasta el día 30 de octubre a las 14 horas para solicitar las comparecencias de los altos cargos del Gobierno y organismos públicos, que explicarán las cuentas entre el 4 y el 6 de noviembre, según el borrador del calendario de sesiones plenarias.

El plazo para presentar enmiendas a la totalidad solicitando la devolución del proyecto finalizará a las 14 horas del viernes 6 de noviembre, y los días 11 y 12 de noviembre será su debate y votación. En ese debate Montero defenderá su proyecto ante el Pleno y las enmiendas a la totalidad se votarán en una tocada (una única votación), bastando más votos a favor que en contra.

Si superan ese examen, los primeros PGE del Gobierno de coalición pasarán a la fase de la discusión de su articulado y las enmiendas parciales, que deberán presentarse antes de las 14 horas del 16 de noviembre. La fecha establecida para el informe de la ponencia es hasta el 20 de noviembre y para el dictamen de la Comisión hasta el 27 de noviembre.

Tras su paso por ponencia y comisión, el proyecto volverá al Pleno del Congreso en la semana del 30 de noviembre al 3 de diciembre para la votación de cada una de las secciones de los Presupuestos (las cuentas de cada Ministerio). El derribo de una sola sección provoca la caída de todo el proyecto.

El último Pleno de 2020 en el Congreso está previsto para la semana del 15 al 17 de diciembre. Posteriormente se remitirían al Senado y después se devolverían al Congreso para aprobarlos definitivamente con o sin cambios.

La ministra ha adelantado que la Mesa ha fijado el debate final del proyecto de PGE «para los primeros días de enero», cuando quedarían aprobados definitivamente.

Las prestaciones por desempleo aumentan un 20% por la pandemia, hasta los 24.661 M€

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Las prestaciones por desempleo aumentan un 20% por la pandemia, hasta los 24.661 M€

El Gobierno destinará un total de 24.661 millones de euros al pago de prestaciones por desempleo este año, lo que representa un incremento de 4.131 millones en comparación con el presupuesto de 2020, un 20,1% más, según consta en el proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2021.

El Gobierno explica que la política de desempleo, la segunda de mayor volumen tras las pensiones, alcanzará los 25.012 millones de euros (+20,1%), de los que 24.661 millones se dedicarán al pago de prestaciones y los 351 millones restantes a gastos de funcionamiento.

Las dotaciones de la política de desempleo se incrementan un 20,1% respecto a 2020 para ofrecer una cobertura por desempleo «adecuada, que da respuesta a las necesidades de protección de los desempleados en un contexto de crisis provocada por la pandemia».

Así, se incrementan los recursos para financiar la protección de los nuevos beneficiarios que resultan del impacto en el mercado laboral de la crisis sanitaria motivada por la Covid, se incluyen dotaciones para la prórroga hasta el 31 de enero de 2021 de las medidas para los trabajadores en ERTE y se consolidan los recursos que posibilitan la financiación de los subsidios por desempleo desde los 52 años.

La subida en 4.131 millones del gasto en desempleo obedece principalmente a la evolución que se prevé de los colectivos objeto de protección. En este sentido, el Gobierno explica que, ya antes de marzo de 2020, se venía registrando una subida «importante» de la tasa de cobertura de las prestaciones por desempleo respecto a 2019. Así, en febrero de 2020 era del 65% y en febrero de 2019 era del 61%.

Esto, según el Ejecutivo, evidencia «la eficacia del sistema de protección por desempleo» y explica en parte la evolución creciente de las dotaciones de esta política para el próximo ejercicio, si bien es la actual situación económica originada por la crisis sanitaria lo que motiva principalmente un aumento del número de beneficiarios de las distintas prestaciones.

El Ejecutivo también recuerda que, desde marzo de 2002, la ejecución del presupuesto está reflejando la necesidad de incrementar sus dotaciones como consecuencia de la regulación de los ERTE a través de los distintos decretos.

El Gobierno estima que las prestaciones por desempleo contributivas supondrán un gasto de 16.085 millones de euros, con el que prevé dar cobertura a más de 1,07 millones de beneficiarios.

El Gobierno prima la inversión en Cataluña y Andalucía en detrimento de la Comunidad de Madrid

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El Gobierno prima la inversión en Cataluña y Andalucía en detrimento de la Comunidad de Madrid

El Gobierno prevé invertir en Cataluña un total de 2.199,3 millones de euros y en Andalucía 2.146,16 millones de euros, convirtiéndolas así en las comunidades autónomas que más dinero recibirán por parte del Estado en 2021, según el proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE). Por el contrario, a la Comunidad de Madrid le inyectará 1.250,28 millones de euros, lo que supone aproximadamente un 66% menos respecto a la inversión en Cataluña y Andalucía.

En estos 2.199,3 millones de euros que el Gobierno tiene previsto invertir en Cataluña para el 2021, están incluidos los 200 millones que el Ejecutivo tiene que abonar a la Generalitat catalana en cumplimiento de una sentencia del Tribunal Supremo.

Según este escrito de las cuentas públicas, presentadas este miércoles en el Congreso por la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, la cuarta región en la que el Estado hará una mayor inversión será la Comunidad Valenciana (1.164,52 millones de euros), seguida de Castilla y León (847,43 millones).

Las siguientes comunidades autónomas que se encuentran en la lista son Galicia (832,24 millones); Murcia (625,55 millones); País Vasco (512,46 millones) y Aragón (504,28 millones).

LAS CCAA QUE MENOS RECIBEN

Por su parte, Castilla-La Mancha pierde peso en el conjunto nacional con 426,59 millones, un 3,5% de las inversiones, respecto a 2019 cuando percibió 637,34 millones de euros (8%). En esta misma línea, también disminuye la inversión en Cantabria a 233,08 millones, un 1,9% del total, cuando en el ejercicio anterior obtuvo 246,85 millones de euros.

También se encuentra en esta tónica Navarra, que recibirá una inversión de 88,02 millones, que representan un 0,7% del total; mientras en que 2019 recibió 108,51 millones. En esta clave descendente, también Extremadura verá mermada su inversión de 491,89 millones en 2019 a 415,12, que representa un 3,4% del total.

A diferencia de las anteriores, el Principado de Asturias obtendrá 378,9 millones, que suponen un 3,1% en el reparto, mejorando su posición en el ejercicio anterior cuando percibió una inversión de 378,9 millones.

También ganará peso Baleares, que recibirá 201,64 millones de euros, un 1,7% de la inversión prevista, frente a la estimación de 2019 que se situaba en 152 millones. La Rioja obtendrá 59,9 millones, un 0,5% de la inversión, y mejora sus ingresos previstos frente al año anterior, que obtuvo 38,48 millones.

Por último, las ciudades de Ceuta y Melilla recibirán 24,48 (0,2%) y 53,87 (0,4%) millones de euros.

ACS gana un 40% menos lastrada por el menor tráfico de Abertis

Agencias
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ACS gana un 40% menos lastrada por el menor tráfico de Abertis

ACS ganó 477 millones de euros en los primeros nueve meses del año, lo que supone una caída del 37,9% respecto al mismo periodo del año anterior, lastrada por la contribución negativa de Abertis, cuyo tráfico ha estado «fuertemente afectado» por las medidas de confinamiento introducidas en la mayoría de los países para frenar el avance del coronavirus.

Sin tener en cuenta este efecto, el beneficio hubiese sido de 485 millones de euros, es decir, un 15,7% inferior al del año pasado, según ha informado el grupo que preside Florentino Pérez a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Mientras que en el mismo periodo de 2019 la contribución de Abertis fue de 193 millones de euros, sobre un beneficio total de 769 millones, las medidas de restricción a la movilidad en buena parte del mundo han provocado una contribución negativa de 8 millones de euros a sus resultados.

Además de este impacto, su negocio de Servicios también ha sufrido las consecuencias de la crisis, tras el cese de la actividad, sobre todo en el segundo trimestre del año, de algunas infraestructuras sociales, como centros escolares o de ocio y transporte aéreo.

En el resto de actividades el impacto fue menor, con caídas en la producción trimestral de entre el 5% y el 10%, tanto en la actividad de Construcción como en Servicios Industriales y de Minería, que han sido consideradas esenciales durante el estado de alarma.

Por todo ello, las ventas alcanzaron los 27.204 millones de euros, un 5,5% menos debido fundamentalmente al impacto del Covid-19, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) fue de 1.994 millones, un 17,1% menos, un porcentaje que, sin la contribución negativa de Abertis, sería del 7,4%.

En cuanto a la actividad de cada uno de sus negocios, el de Infraestructuras obtuvo un beneficio de 260 millones, un 44% menos; Servicios Industriales de 243 millones de euros, un 10% menos; y el de Servicios a la Ciudadanía, otros 6 millones de euros, un 78% menos.

REDUCE SU CARTERA POR EL EFECTO DIVISA

La cartera de ACS se situaba, a septiembre de 2020, en 73.494 millones de euros, un 5,3% menos que el año pasado debido al impacto del tipo de cambio, principalmente del dólar americano, que se ha devaluado un 8%. Ajustado por este efecto divisa, la cartera total del grupo se mantiene prácticamente estable respecto al año anterior.

Las inversiones netas totales del grupo hasta el tercer trimestre ascendieron a 867 millones de euros, con una deuda neta total de 3.448 millones de euros, equivalente a 1,3 veces el Ebitda anualizado del grupo y un 179% superior que en 2019.

Esta cifra de deuda es 2.212 millones de euros mayor que hace un año, tras haber afrontado los pagos derivados de la salida de BICC por parte de su filial australiana Cimic, incrementar el volumen de inversiones operativas y financieras y aumentar la autocartera «aprovechando la volatilidad del mercado de capitales».

Mediaset España gana 103 M€ hasta septiembre, casi 54 millones menos que en 2019

Agencias
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Mediaset España gana 103 M€ hasta septiembre, casi 54 millones menos que en 2019

Mediaset España ha obtenido un beneficio neto de 103,2 millones de euros durante los nueve primeros meses de 2020, lo que supone 53,8 millones menos que en el mismo periodo del año anterior, según ha informado este miércoles la compañía.

En este sentido, el grupo de comunicación ha destacado que este beneficio neto de 103,2 millones de euros supone un margen sobre ingresos netos del 18,9% y un beneficio por acción de 0,33 euros.

Asimismo, la compañía ha alcanzado una facturación neta de 546,6 millones de euros hasta septiembre y ha destacado el incremento del 72,8% en ‘Otros ingresos’ hasta 76,4 millones, frente a los 44,2 logrados en el mismo periodo de 2019.

Respecto a los ingresos brutos por publicidad, ha detallado que se han situado en 488,3 millones de euros, de los que 478,9 corresponden a la explotación de medios propios. Los ingresos netos por publicidad, por su parte, han sido de 470,2 millones.

Por otro lado, la compañía ha reducido sus costes totales un 13,2% hasta 396,6 millones de euros, obteniendo como resultado bruto de explotación ajustado (Ebitda) de 150,1 millones, con un margen sobre ingresos totales del 27,5%, y un beneficio operativo (Ebit) de 132,9 millones, con un margen sobre ingresos totales del 24,3%.

Además, Mediaset España ha apuntado que ha llevado a cabo entre enero y septiembre «una fuerte generación de caja, lo que le ha permitido cerrar el periodo con una posición financiera neta positiva» de 25,1 millones, frente a los 30,2 millones de deuda al cierre de 2019, a pesar de la adquisición del 4,25% del capital de ProSieben Sat1. La compañía ha generado hasta septiembre un ‘free cash flow’ operativo de 119,8 millones.

TERCER TRIMESTRE

En relación con el tercer trimestre del año, Mediaset España ha detallado que ha logrado un beneficio neto de 33,2 millones en el periodo julio-septiembre, un 12,3% más respecto a los 29,6 del tercer trimestre de 2019, lo que supone un margen del 19,4% sobre sus ingresos totales.

El grupo ha obtenido un Ebitda de 50,5 millones, un 23,3% más que en el mismo periodo del año anterior, lo que supone un margen del 29,4% sobre sus ingresos totales; y un Ebit de 44 millones de euros, un 22,3% más, lo que representa un margen del 25,6% sobre sus ingresos totales.

Finalmente, ha apuntado que, en este periodo trimestral, ha obtenido una facturación neta de 171,5 millones de euros, de los que 156,2 corresponden a ingresos netos por publicidad y 15,3 a ‘Otros ingresos’, partida que se ha incrementado un 8,2% respecto al mismo periodo del año pasado. Los costes se han reducido un 11,9% hasta 121 millones.

Cómo hacer una salsa de yogur flipante para acompañar todos tus platos

Alejandro Morales
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Cómo hacer una salsa de yogur flipante para acompañar todos tus platos

En el amplio mundo de las recetas, las hay para el momento, comidas en caliente, que pierden parte de su potencial y sabor si se dejan enfriar. Otras, por el contrario, destacan precisamente por saber más y mejor cuando han reposado. Así ocurre con algunas salsas de inspiración mediterránea que, sin embargo, son desconocidas para el gran público español. Uno de los casos más curiosos es el de la salsa de yogur, una elaboración sencilla, de ingredientes habituales, saludable, y que puede acompañar casi cualquier plato. ¿Quieres saber cómo se elabora? Sigue paso a paso la receta de salsa de yogur casera y los consejos, y sorprenderás en la mesa.

Una salsa de yogur bien conservada y siempre lista en la nevera aporta un toque diferente a cualquier ensalada, la mayoría de los pescados y algunas carnes. Como en casi todas las recetas de salsa, la de yogur admite numerosas variantes. Algunas de ellas las incluiremos en el apartado de maridajes y consejos del final. ¿Comenzamos?

SALSA DE YOGUR, UNA RECETA RÁPIDA Y DE POCOS INGREDIENTES

Esta receta, en realidad, no guarda ningún misterio, ni en su elaboración ni en los ingredientes necesarios. De hecho, entre estos, apenas son cinco, los cuales puedes variar ligeramente las proporciones de las especias en función de si prefieres una salsa con mayor o menor intensidad de sabor.

  • 250 gramos (2 vasos) de yogur natural o mejor tipo griego, que son más cremosos y llevan menos azúcares
  • 1  o 2 cucharadas soperas de aceite de oliva. Si te resulta excesivamente fuerte, opta por el de girasol, cuanto menos refinado mejor.
  • 1 diente de ajo.
  • 50 cl de zumo de limón.
  • 1 cucharadita rasa de sal.
  • 1/2 cucharadita de pimienta negra molida.

ingredientes de salsa de yogur

ASÍ DE FÁCIL PUEDES HACER ESTA RECETA

Como vas a comprobar a continuación, si además de leer haces la receta, se trata de una elaboración muy rápida. En apenas 5 minutos puedes tener tu salsa de yogur casera fácil y muy saludable. 

Comenzamos vertiendo los dos yogures -recuerda, si pueden ser griegos, mejor incluso que los naturales- en el bol. El ajo aquí hay que pelarlo y rallarlo -no picarlo-. Si no eres fan del ajo, opta solo por la mitad. A continuación, suma el zumo de limón, la pimienta y la sal.  Por suerte, ni siquiera hay que manchar la batidora: basta con remover con una cuchara. ¡Lista! Eso sí, recuerda que tanto si la vas a comer en el momento como si la haces para el futuro inmediato, tiene que estar siempre conservada en la nevera o se estropeará.

cómo hacer salsa griega

CON QUÉ ACOMPAÑAR LA SALSA DE YOGUR

Esta salsa es ideal como aliño de todo tipo de ensaladas verdes, y también de ensaladas de arroz, o de pasta. Incluso con legumbres les aporta un toque fresco muy interesante. Cuando haces verduras al vapor o a la plancha y en casa cuesta que lo coman, añadiendo esta salsa de yogur les encantará. Además, es ligera y digestiva (según la cantidad de ajo y pimienta que le añadas).

En carnes, marida a las mil maravillas con unas pechugas de pollo o con guisos de carne de cordero. Y en pescados, con todos los rojos más secos como truchas y salmón. En estos, puedes añadirle un toque de curry, cebollino y mostaza y potenciarás los sabores de ambos.

salsa de yogur

SALSA TZATZIKI CASERA

Una de las variantes más populares hoy en día de la salsa de yogur tradicional es la salsa griega Tzatziki, que también es muy popular en Turquía. En los Kebabs auténticos es común servir la carne aderezada con la salsa griega. ¿Se diferencia mucho de la versión tradicional? ¡Para nada! Es más especiada, eso sí, y suma el pepino, que tampoco aporta mucho sabor pero sí es saciante.

Para hacer la salsa tzatziki de yogur griego, es importante retirar las pepitas del pepino antes de agregarlo a la mezcla, rallado. No picado, para eliminar los encontrones. El resto de las especias (hierbabuena fresca y eneldo o cebollino), se han de picar muy finas. El resto del proceso es similar al de la salsa de yogur.

salsa griega de yogur y pepino

SALSA KEBAB AUTÉNTICA 

¿Es lo mismo la salsa de yogur que la salsa kebab? No exactamente. La segunda es una versión local de la primera. La diferencia entre ambas es mínima: la kebab lleva mayonesa y comino, por lo que en cuanto a textura y sabor es más intensa y menos ligera. 

Precisamente por el hecho de utilizar la mayonesa, hay que ir con mucho cuidado, vigilando en todo momento que no tome mucha temperatura y que esté siempre lo más fresca posible. Nunca batas sino que se ha de mover con la cuchara o la paleta de forma homogénea.

salsa kebab

Tafuri (Danone) prevé la consolidación de la compra ‘online’ y el producto local y saludable

Agencias
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Tafuri (Danone) prevé la consolidación de la compra ‘online’ y el producto local y saludable

El director general de Danone España, Paolo Tafuri, ha augurado este miércoles la consolidación de algunas tendencias que se han desarrollado durante la pandemia como son la compra ‘online’ «que ha venido para quedarse», la preferencia por el producto más local y por los alimentos más saludables.

En este último caso ha destacado el crecimiento en ventas que ha experimentado el Actimel cuando hacía años que no crecía, y es que «la gente valora más cuidar su sistema inmunitario», ha dicho, y aspectos que venían creciendo, como el consumo de leche y yogures vegetales y de proteínas alternativas, se han acelerado muchísimo». Todo lo relacionado con la salud sigue el mismo camino, ha insistido.

Por el contrario, productos como su agua mineral han sufrido «bastante» por la caída del turismo, ha apuntado. Así lo ha puesto de relieve en el 35º Congreso AECOC de Gran Consumo celebrado en Valencia para analizar las perspectivas de la compañía para el final del año.

En todo caso, Tafuri ha destacado la capacidad de adaptación que está demostrando la cadena alimentaria para responder a la crisis del Covid-19. «En el contexto actual, las multinacionales debemos pasar de la hiperplanificación a la gestión de la incertidumbre», ha apuntado.

Echando la vista a lo sucedido en este 2020, Tafuri ha puesto en valor el esfuerzo realizado por la compañía para mantener su actividad. «Hemos ajustado nuestras gamas de producto y hemos colaborado con las tiendas para garantizar el suministro incluso en los momentos más duros de la crisis», ha asegurado.

En la misma línea, ha destacado el trabajo realizado con los pequeños comercios, «que han funcionado como hipermercados en estos meses».

El director general de Danone en España también ha remarcado que el grupo ha garantizado el trabajo de todos sus empleados a nivel mundial durante toda la crisis y que, en España, se han realizado acciones de reconocimiento y estímulo para los trabajadores, como el ingreso de primas excepcionales para aquellos que tuvieron que acudir a su lugar de trabajo habitual durante el confinamiento.

«LO QUE LA CNMV NOS ATRIBUYE NO ES LA REALIDAD»

Preguntado por las medidas que adoptará Danone si se confirman las multas sobre la industria láctea que afectan a la compañía y a otras empresas del sector, Tafuri ha señalado que es un proceso que todavía «no ha terminado».

La Competencia Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) condenó a la industria láctea a una multa de 80,2 millones de euros por los pactos de precios producidos entre los años 2000 y 2013 en España, un caso que Danone ha recurrido ante la Audiencia Nacional.

En la compañía están «muy tranquilos», ha asegurado el director general de Danone en España, porque según ha dicho «lo que la CNMC nos atribuye no es la realidad». En todo caso, dado que el proceso no ha concluido ha instado a esperar y hablar cuando haya una resolución definitiva.

El gasto en políticas activas de empleo aumenta un 30% para 2021

Agencias
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El gasto en políticas activas de empleo aumenta un 30% para 2021

El presupuesto para 2021 destinado a políticas de fomento del empleo alcanza los 7.405 millones de euros, un 29,5% más que en 2020, según el proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para este año presentado este miércoles en el Congreso.

Con esta dotación, se priorizan e incrementan los recursos para impulsar la formación profesional para el empleo, las oportunidades de empleo, la orientación profesional y el fomento de la igualdad de oportunidades de empleo.

Se dotan créditos a financiar mediante el «Mecanismo de Recuperación y Resilencia» (MRR) de la Unión Europea por importe de 1.194 millones de euros. Estos fondos se destinarán al apoyo de reformas e inversiones «necesarias para una recuperación duradera, mejorar la resiliencia económica y social y apoyar la transición verde y digital en los Estados miembros».

El Ejecutivo explica que, si no se tienen en cuenta las actuaciones que se financian a través del «Mecanismo de Recuperación y Resilencia», el crecimiento de la política es del 8,6%.

Adicionalmente, en el presupuesto del Servicio Público del Empleo Estatal (SEPE) se incluyen transferencias a otras entidades del sector público estatal por importe de 206 millones de euros, con el objetivo de que estas desarrollen actuaciones de fomento del empleo.

2.771 MILLONES PARA FORMACIÓN PROFESIONAL

En concreto, en la parte de la política que no se financia mediante el mecanismo de recuperación y resilencia destacan dos bloques: las actuaciones de inserción e incentivación de la contratación, con una dotación de 3.331 millones de euros, y la formación profesional para el empleo, con 2.771 millones, un 21,3% más. Un total de 1.655 millones de euros se destinarán a bonificar la contratación de los trabajadores con mayores dificultades, en total unas 684.000 personas, según los cálculos del Gobierno.

En concreto, por colectivos, un total de 320.000 autónomos se beneficiarán de las bonificaciones para su colectivo. Por otro lado, destacan las 110.000 personas que se podrán beneficiar de las bonificaciones por maternidad y riesgo durante el embarazo y también las 110.000 personas por las bonificaciones en contratos de interinidad para sustituir trabajadoras en baja por maternidad.

De la cantidad destinada a la formación profesional para el empleo, 1.865 millones de euros se van a gestionar desde el Servicio Público de Empleo estatal y 906 millones de euros desde el Ministerio de Educación y Formación Profesional.

Estos 1.865 millones de euros destinados a la formación profesional para el empleo que se van a gestionar desde el SEPE se reparten en 339 millones de euros para la formación de parados; 1.084 millones para la formación de ocupados y 443 millones para oportunidades de empleo y formación.

De su lado, los 906 millones que gestionará el Ministerio de Educación y Formación Profesional, 506 millones de euros serán para la oferta formativa para desempleados, 205 millones para los ocupados y 20 millones para acciones de carácter extraordinario a través de la red pública de centros de formación y desempleados.

La dotación para oportunidades de empleo, con un total de 910 millones de euros para 2021, se ha incrementado un 34,6%. El Ejecutivo explica que con estos créditos se financian, entre otras medidas, las actuaciones para impulsar la contratación de personas con discapacidad, así como el programa de fomento del empleo agrario en las comunidades autónomas de Andalucía y Extremadura y en zonas rurales deprimidas, para el que se dotan 259 millones de euros.

Los Presupuestos también incluyen 526 millones para potenciar la orientación profesional, con un incremento del 64,6%. El objetivo es hacer la orientación profesional para el empleo «la puerta de entrada a los servicios públicos de empleo a través de un acompañamiento personalizado a lo largo de la vida laboral, para que todas las personas tengan las mismas oportunidades e información sobre el mercado de trabajo».

Para fomentar la igualdad de oportunidad y apoyar el incremento de la mujer al mercado de trabajo en plenas condiciones de dotan 20 millones. Por otro lado, para modernizar los servicios públicos de empleos se han dotado 85 millones para 2021.

PLAN DE CHOQUE PARA EL EMPLEO JOVEN

El próximo año se contempla el ámbito temporal previsto en el Plan de Choque de Empleo Joven 2019-2021, que tenía un coste estimado en los tres años de vigencia de 2.000 millones de euros, de los cuales 663 millones corresponden a las dotaciones previstas para 2021.

Por último, el programa ‘Desarrollo del trabajo autónomo, de la economía social y de la responsabilidad social de las empresas’ tiene una dotación de 16 millones de euros para 2021, con un incremento en sus transferencias corrientes de 6 millones respecto a 2020, destinados principalmente para el desarrollo y ejecución de la Estrategia Española de Economía Social 2021-2027.

Se contemplan 1.194 millones de euros para actuaciones de fomento del empleo a financiar a través del ‘Mecanismo de Recuperación y Resilencia’. Los mayores importes en los que se divide esta partida, son de 355 millones para el empleo joven, de 315 millones para nuevos proyectos y de 298 millones para transformación digital y productiva.

Durante la pandemia se han incrementado en un 60% los casos de insomnio

Alejandro Morales
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Durante la pandemia se han incrementado en un 60% los casos de insomnio

El sueño es muy sensible a las alteraciones de la salud física y mental y a las variaciones de las condiciones ambientales. Estas modificaciones generan estrés, que puede definirse como la reacción al «cambio». Las dificultades para afrontar y adaptarse al evento estresante, pueden provocar ansiedad y depresión en personas vulnerables y exacerbar padecimientos previos. El estrés en general, y sus consecuencias en particular, suelen interferir con la conciliación o el mantenimiento del sueño (insomnio) y repercutir sobre el funcionamiento diario.

La pandemia provocada por la COVID-19, ha generado estrés, ansiedad, depresión, preocupación por la salud, aislamiento social, disminución de la capacidad adquisitiva e incluso pérdida del empleo. Además, la incertidumbre sobre la posible evolución de una pandemia, que ya perdura a lo largo de muchos meses, ha creado un considerable desasosiego en la mayoría de adultos.

Unidad del sueño
Dres. Juan A. Pareja y Emilio Gómez-Cibeira, de la Unidad del Sueño del Hospital Universitario Quironsalud Madrid y del complejo hospitalario Ruber Juan Bravo

«Es indudable que este evento ha tenido una importante repercusión sobre la calidad del sueño», aseguran los Dres. Juan A. Pareja y Emilio Gómez-Cibeira, de la Unidad del Sueño del Hospital Universitario Quironsalud Madrid y del complejo hospitalario Ruber Juan Bravo.

Según estudios realizados en la población China, durante la pandemia se han incrementado de manera importante la percepción de estrés agudo (16%), la ansiedad (19%) y la depresión (25%), causas comunes de insomnio. Pero, además, los efectos sociales del confinamiento influyen decisivamente en la regulación de los ciclos sueño-vigilia, que a su vez ocasionan –o empeoran- trastornos del sueño previos.

Estos cambios no tienen precedente en la generación actual, y todos ellos acumulados favorecen el insomnio, generan cansancio y somnolencia diurnos y desarrollan unos horarios de sueño y vigilia desordenados.

Por otra parte, los pacientes afectados por la COVID-19 comunican padecer insomnio, apatía, cansancio o fatiga persistentes y dolor corporal generalizado. En estos casos, los estudios del sueño son importantes para diferenciar entre los efectos de la infección padecida y un trastorno del sueño exacerbado por la infección, ya que pudiera ocurrir que un trastorno del sueño haya permanecido latente (asintomático), hasta que ha sido activado por la infección.

En resumen, la pandemia COVID-19 puede perturbar el sueño de tres formas:

1. Por el estrés que ocasionan el impacto y la incertidumbre de la situación.

2. Por las consecuencias que la prevención (confinamiento o restricción social) tiene sobre las actividades de la vida diaria.

3. Por efecto directo de la infección viral.

Para minimizar los efectos de la COVID-19 sobre el sueño, es recomendable fortalecer la higiene del sueño siguiendo unos consejos elementales pero eficaces:

  • Las horas de acostarse y levantarse deben ser las mismas cada día. También deben ser regulares los horarios de las comidas, de las tareas domésticas y laborales (si se realiza teletrabajo), así como los de las actividades de ocio y deporte.
  • Es recomendable realizar ejercicio a diario, adaptado a las posibilidades del domicilio, pero evitando hacerlo 3 horas antes de acostarse.
  • Es importante exponerse a la máxima luz solar, sobre todo durante la mañana, ya sea en un patio, un balcón o en la habitación más luminosa. No deben usarse gafas de sol por la mañana. Por la noche, antes de acostarse debe evitarse la exposición a la luz azul de los dispositivos electrónicos (ordenadores, móviles, etc.).
  • El ambiente de la alcoba debe ser el adecuado para poder dormir. Debe ir a la cama solo cuando sea el momento de dormir. Es importante utilizar la cama solo para dormir (evitando realizar otras actividades como comer, leer, ver la TV, etc.).
  • Evitar el consumo de café después de las 16.00h, así como el de alcohol y tabaco por la noche.

«Y, en todo caso -concluyen los expertos-, si siente que la situación está afectando a su descanso nocturno de forma persistente y con repercusión sobre su actividad diaria o sobre su calidad de vida, consultar a una unidad especializada de Medicina del Sueño que le estudiará y prescribirá el tratamiento oportuno».

Las nuevas aulas de Quirónsalud Madrid en ayuda de la no presencialidad y la docencia interactiva

Alejandro Morales
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Las nuevas aulas de Quirónsalud Madrid en ayuda de la no presencialidad y la docencia interactiva

La pandemia de COVID-19 ha obligado a reducir el aforo de las aulas de Medicina del hospital; sin embargo, este inconveniente se ha convertido en una oportunidad tanto para los alumnos como para la Universidad Europea, que ha renovado del sistema docente en el hospital.

Las nuevas aulas de Medicina sólo pueden admitir a la mitad de su aforo y la otra mitad de los estudiantes deben seguir las clases de manera online. Los alumnos que tengan la intención de acudir a una clase deben reservar su plaza. Para llevar a cabo esta docencia a alumnos presenciales y no presenciales, la Universidad Europea ha actualizado las aulas con el sistema HyFLEX que permite a los alumnos asistir a las lecciones desde cualquier punto con acceso a internet de forma similar a cómo lo harían de forma presencial no dando sensación de videoconferencia. ¿En qué consiste este sistema? Se han instalado en cada aula una pantalla interactiva, una cámara, un sistema de micrófonía y altavoces y una segunda pantalla auxiliar para que el docente esté en contacto con los alumnos que se encuentran conectados virtualmente.

El profesor carga la clase en la pantalla interactiva y realiza su labor docente mientras atiende por una parte a los alumnos presenciales en la clase y a los alumnos en su domicilio desde el aula virtual. Los alumnos conectados ven y oyen la lección de una forma similar a cómo lo harían en el aula gracias al sistema HyFLEX de grabación de imagen y sonido, y pueden intervenir preguntando en la clase gracias a un chat en la pantalla auxiliar que informa al profesor de las preguntas de los alumnos no presenciales.

No sólo ha mejorado la no presencialidad, sino también la interactividad de los contenidos. Gracias a la pantalla interactiva, los profesores pueden desarrollar metodologías didácticas interactivas que pueden introducir en sus lecciones, tales como encuestas o juegos a los que los alumnos pueden conectarse con sus ordenadores y participar desde el aula o desde casa.

El Departamento de Docencia del hospital se está encargando en formar a los docentes en el uso de este nuevo sistema así como en asesorar al claustro para la transición digital docente.

Movistar se alía con Ganvam para ampliar la red de distribución de sus servicios de coche conectado

Agencias
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Movistar se alía con Ganvam para ampliar la red de distribución de sus servicios de coche conectado

La multinacional de telecomunicaciones Movistar se ha aliado con la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor, Reparación y Recambios (Ganvam) para impulsar la movilidad conectada ampliando la red de distribución de Movistar Car, un servicio que conecta el coche para hacerlo más seguro e inteligente.

Según han anunciado ambas organizaciones, Movistar ha decidido aprovechar la capilaridad en España de la organización empresarial de venta y reparación de automóviles para distribuir su solución que convierte cualquier modelo en un coche inteligente con el fin de mejorar la experiencia de conducción y aumentar la seguridad al volante.

A través de esta alianza, Movistar y Ganvam facilitarán a los conductores el acceso al vehículo conectado y contribuirán a acelerar la transformación digital a través de funcionalidades como red WiFi, navegador con las rutas óptimas o canal directo con el servicio de emergencias.

«Este acuerdo con Ganvam supone un importante hito en nuestro objetivo de avanzar hacia el coche totalmente conectado, un objetivo claro desde que Telefónica lanzó Movistar Car como servicio orientado a conectar el coche para hacerlo más seguro e inteligente», ha indicado el director de Marketing de Nuevos Negocios Residencial de Telefónica España, Borja de Nicolás.

Por su parte, el presidente de Ganvam, Raúl Palacios, ha asegurado que esta alianza sienta las bases no solo para acelerar lo que será la movilidad que viene, sino también las del negocio de la distribución que viene, que se transformará en proveedor de servicios de movilidad.

Todo ello después de que el pasado verano Movistar anunciase la incorporación de EuroTaller como distribuidos oficial de Movistar Car, que también está disponible en tiendas del grupo, de forma ‘online’ y en el teléfono de atención 1004.

Pensiones, paro e intereses de la deuda ‘se comen’ casi 5 de cada 10 euros de gasto de los Presupuestos

Agencias
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Pensiones, paro e intereses de la deuda ‘se comen’ casi 5 de cada 10 euros de gasto de los Presupuestos

Las pensiones, las prestaciones por desempleo y el pago de los intereses de la deuda suponen el 48,2% del gasto contemplado en los Presupuestos Generales del Estado previstos para 2021, según consta en el proyecto remitido este lunes por el Ministerio de Hacienda al Congreso.

Estas tres partidas suman un total de 219.984 millones de euros, lo que equivale al 48,23% de los 456.073 millones de euros de gastos presupuestados.

Estas tres partidas son las más cuantiosas junto a las transferencias a las comunidades autónomas, que suman 70.288 millones de euros.

El mayor gasto del presupuesto será el de las pensiones, que concentrarán 163.297 millones de euros, un 3,2% más respecto al avance de liquidación del presente ejercicio, así como un 35,8% del gasto total.

El gasto en esta partida se ha visto incrementado en un 66,6% desde 2008, cuando ascendía a 98.011 millones de euros.

Además, los PGE para 2021 incorporan el incremento de las pensiones contributivas en un 0,9% y un incremento del 1,8% de las pensiones mínimas y no contributivas, lo que beneficiará a un total de 9,9 millones de pensionistas.

Por su parte, la partida de desempleo cuenta con una asignación de 25.012 millones de euros, un 20,1% más y supone el 5,5% del gasto total. Las prestaciones por paro concentran unos recursos superiores a los Presupuestos de 2008, cuando se dedicaron 15.777 millones a esta partida.

En cuanto a la deuda pública, la partida vinculada a su coste asciende a 31.675 millones, un 0,4% más. El coste de la deuda tiene un peso del 6,9% sobre el gasto total.

Pese a la contención, la cifra es el doble de la que suponían los intereses de la deuda en 2008 (15.265 millones), cuando la deuda pública no representaba más del 34,3% del PIB y ahora ronda el 111% de la riqueza nacional.

Por distribución de grandes áreas de gasto, el 53,7% de los Presupuestos corresponde a gasto social, el 33,5% a actuaciones de carácter general, el 7,5% a actuaciones de carácter económico y el 5,2% a servicios públicos básicos.

De entre las partidas destinadas al área de gasto social, se destaca el refuerzo de la protección de los más vulnerables, la potenciación de la cohesión y la inclusión, eliminar la brecha de género, el refuerzo y resiliencia del sistema nacional de salud, y el impulso del capital humano como palancas del empleo y generación de oportunidades.

En esta área destacan la política de servicios sociales y promoción social, el desempleo, educación, sanidad y el acceso a la vivienda y fomento de la edificación.

Por su parte, en el área de gasto de actuaciones de carácter económico el refuerzo se concentra en el impulso de la transición energética, ecológica y digital, así como la modernización del tejido industrial y de la pyme. Destacan los incrementos en I+D+i y digitalización, industria y energía, comercio, turismo y pymes, e infraestructuras y ecosistemas resilientes.

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