Pfizer asegura que su vacuna contra el covid-19 es eficaz

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Pfizer y Biontech han anunciado este lunes que su vacuna contra el covid-19 es eficaz en más del 90%, tras el «éxito» del primer análisis intermedio de su ensayo de fase 3.

Así, su candidata a vacuna basada en ARNm, BNT162b2 contra el SARS-COV-2 ha demostrado su eficacia contra el coronavirus en participantes sin evidencia previa de infección, según el primera análisis de eficacia provisional realizado el 8 de noviembre.

Las pruebas han sido realizadas a un total de 43.538 participantes y el análisis ha evaluado 94 casos confirmados de Covid-19 en participantes del ensayo.

Tras estos resultados, el presidente y director ejecutivo de Pfizer, Albert Bourla, ha destacado que hoy es «un gran día para la ciencia y la humanidad». «Los primeros resultados de nuestro ensayo de la vacuna Fase 3 Covid-19 proporciona la evidencia inicial de la capacidad para prevenir Covid-19», ha dicho.

En este punto, ha celebrado que han alcanzado este «hito» en su programa de desarrollo de vacunas en un momento en el que el mundo «más lo necesita», con tasas de infección que «establecen nuevos récords, hospitales que se acercan a su capacidad excesiva y economías que luchan por reabrir».

«Con las noticias de hoy, estamos un paso significativo más cerca de brindar a las personas de todo el mundo un avance muy necesario para ayudar a poner fin a esta crisis de salud mundial. Esperamos poder compartir datos adicionales de eficacia y seguridad generados por miles de participantes en las próximas semanas», ha apuntado el presidente del Pfizer.

Asimismo, Bourla ha agradecido a las miles de personas que se han ofrecido como voluntarias para participar en el ensayo clínico, a sus colaboradores académicos e investigadores en los sitios del estudio, así como a sus colaboradores de todo el mundo «que están dedicando su tiempo a este esfuerzo crucial». «No podríamos haber llegado tan lejos sin el tremendo compromiso de todos los involucrados», ha precisado.

El presidente de Pfizer ha incidido en que el primer análisis intermedio de su estudio global de fase 3 «proporciona evidencia de que una vacuna puede prevenir eficazmente el Covid-19». «Esta es una victoria para la innovación, la ciencia y un esfuerzo de colaboración global», ha comentado.

«Cuando nos embarcamos en este viaje hace 10 meses, esto es lo que aspiramos a lograr. Especialmente hoy, mientras todos estamos en medio de una segunda ola y muchos de nosotros encerrados, apreciamos aún más lo importante que es este hito en nuestro camino para poner fin a esta pandemia y para que todos recuperemos un sentido de normalidad», ha subrayado Bourla.

El presidente de Pfizer ha explicado que continuarán recopilando más datos a medida que el ensayo continúe, registrándose para un análisis final planificado cuando se hayan acumulado un total de 164 casos confirmados de Covid-19. «Me gustaría agradecer a todos los que han contribuido a hacer posible este importante logro», ha dicho.

El ensayo clínico de fase 3 comenzó el 27 de julio y ha inscrito a 43.538 participantes hasta la fecha, 38.955 de los cuales han recibido una segunda dosis de la vacuna candidata el 8 de noviembre de 2020. Aproximadamente el 42 por ciento de los participantes globales y el 30 por ciento de los participantes de Estados Unidos «tienen antecedentes raciales y étnicos».

El ensayo continúa inscribiéndose y se espera que continúe hasta el análisis final cuando se hayan acumulado un total de 164 casos confirmados de Covid-19. El estudio también evaluará el potencial de la vacuna candidata para brindar protección contra el coronavirus en aquellos que han tenido una exposición previa, así como la prevención de la vacuna contra la enfermedad.

Además de los criterios de valoración principales de eficacia que evalúan los casos confirmados de COVID-19 acumulados siete días después de la segunda dosis, el análisis final ahora incluirá, con la aprobación de la FDA, nuevos criterios de valoración secundarios que evalúan la eficacia según los casos que se acumulan catorce días después de la segunda dosis también.

Junto con los datos de eficacia generados a partir del ensayo clínico, Pfizer y BioNTech están trabajando para preparar los datos de fabricación y seguridad necesarios para enviarlos a la FDA para demostrar la seguridad y calidad del producto de vacuna producido.

Según las proyecciones actuales, la compañía espera producir a nivel mundial hasta 50 millones de dosis de vacunas en 2020 y hasta 1.300 millones de dosis en 2021.

La Bolsa española cierra su mejor jornada en más de diez años

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Había ganas de buenas noticias y el mercado lo ha celebrado. La Bolsa española cierra su mejor jornada en doce años después del anuncio de Pfizer sobre los avances de su vacuna contra el covid-19, además del triunfo de Joe Biden en las elecciones de Estados Unidos.

Con todo, el Ibex 35 se ha anotado un alza del 8,57%, en su mejor sesión desde desde septiembre de 2008 cuando repuntó otro 8,7%. No ha sido la única plaza europea en teñirse de verde, también París (+ 7,5%), Fráncfort (+5%), Milán (+5,4%) y Londres (+4,6%) han cerrado con importantes subidas. En la misma línea, Wall Street ha arrancado con fuertes avances.

Las mayores subidas del Ibex 35.
Las mayores subidas del Ibex 35. Fuente: BME

En el Ibex 35, PharmaMar ha cerrado como el valor más castigado dejándose un 8%, mientras que han destacado las subidas de la hotelera Meliá (+37%) e IAG (26%). Al sector turístico le ha acompañado el optimismo del sector bancario, pues también Bankinter, Santander y Sabadell han avanzado casi un 20%.

PFIZER SE DISPARA

Las acciones de Pfizer también se disparan más de un 10% en su día grande. La empresa estadounidense ha animado a las Bolsas tras anunciar que su vacuna contra el coronavirus ha demostrado una eficacia del 90%.

En concreto, Pfizer y la alemana Biontech han destacado el «éxito» del primer análisis intermedio de su ensayo de fase 3. Así, su candidata a vacuna basada en ARNm, BNT162b2 contra el SARS-COV-2 ha demostrado su eficacia contra el coronavirus en participantes sin evidencia previa de infección, según el primera análisis de eficacia provisional realizado el 8 de noviembre.

Las pruebas han sido realizadas a un total de 43.538 participantes y el análisis ha evaluado 94 casos confirmados de covid-19 en participantes del ensayo. Según las proyecciones actuales, la compañía espera producir a nivel mundial hasta 50 millones de dosis de vacunas en 2020 y hasta 1.300 millones de dosis en 2021.

Tras estos resultados, el presidente y director ejecutivo de Pfizer, Albert Bourla, destacaba que hoy es «un gran día para la ciencia y la humanidad». Pues sus primeros resultados del ensayo de la vacuna Fase 3 covid-19 proporcionan «la evidencia inicial de la capacidad para prevenir Covid-19».

RESPALDO EUROPEO

La Comisión Europea firmará «pronto» el contrato con las compañías farmacéuticas Pfizer y Bionech para adquirir hasta 300 millones de dosis de su vacuna contra el covid-19, según aseguraba la jefa del Ejecutivo comunitario, Ursula von der Leyen, en un mensaje que en la red social Twitter.

«Gran noticia de Pfizer y Biontech sobre los exitosos resultados de su último ensayo clínico para una vacuna contra la Covid-19. ¡La ciencia europea funciona!», ha escrito.

 

La Comisión Europea, en particular, está a la espera de formalizar el «preacuerdo» que alcanzó con ambos grupos farmacéuticos el pasado 9 de septiembre. Según este pacto, la UE tendría acceso a 200 millones de dosis y a la posibilidad de aumentar esta cifra en 100 millones de dosis más.

El objetivo de Bruselas es tener una cartera «diversificada» de vacunas para hacer frente a la enfermedad provocada por el coronavirus SARS-CoV-2 y ya ha firmado contratos definitivos con tres farmacéuticas: AstraZeneca (300 millones de dosis), Sanofi-GSK (300 millones de dosis) y Johnson & Johnson (200 millones de dosis). Además de con Pfizer y Biontech, las autoridades comunitarias mantienen conversaciones avanzadas con CureVac y Moderna.

Planas afirma que la decisión de la UE de imponer aranceles a EEUU es «un paso en la dirección correcta»

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El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha afirmado que la decisión de la Unión Europea de imponer aranceles a productos procedentes de Estados Unidos representa «un paso en la dirección correcta».

En su cuenta de Twitter, Planas ha mostrado su deseo de que se pueda «acabar pronto con los injustos aranceles que penalizan a las exportaciones agroalimentarias de productos españoles en Estados Unidos».

La Unión Europea impondrá desde este martes aranceles por valor de 4.000 millones de dólares (3.360 millones de euros) a la importación de una serie de productos procedentes de Estados Unidos como compensación por las subvenciones que Washington concedió a la compañía del sector aeronáutico Boeing, declaradas contrarias a las normas de la Organización Mundial de Comercio (OMC).

La Comisión Europea ha confirmado la decisión en un comunicado en el que ha subrayado también que la medida es un «reflejo exacto» de los aranceles que la administración estadounidense impuso a algunas exportaciones del bloque por las ayudas de la UE a Airbus, rival de Boeing.

En concreto, la UE aplicará un arancel del 15% a productos del sector aeronáutico y aranceles adicionales del 25% a una gama de productos agrícolas e industriales procedentes de Estados Unidos.

«EEUU ha impuesto sus aranceles tras el fallo del caso de OMC sobre Airbus. Ahora tenemos fallo también en el caso Boeing que nos permite imponer nuestros aranceles y es lo que vamos a hacer», había avanzado unas horas antes el vicepresidente de la Comisión Europea responsable de Comercio, Valdis Dombrovskis, en una rueda de prensa en el marco de la reunión por videoconferencia de los ministros del ramo de los Veintisiete.

El letón ha afirmado que Bruselas sigue «abierta» a lograr una «solución negociada» con Estados Unidos, así como que la parte europea está «preparada» para retirar sus aranceles en cuanto la administración norteamericana elimine los suyos por las ayudas a Airbus. «Nuestra propuesta sigue sobre la mesa», ha subrayado.

Dombrovskis también ha recordado que la UE siempre ha sido partidaria de «resolver esta disputa tan duradera», pero atribuye la decisión del bloque a «la falta de avances por el lado estadounidense» a pesar de los «esfuerzos» europeos.

«Pedimos a EEUU llegar a un acuerdo para que ambas partes retiren las medidas vigentes con efecto inmediato, de forma que podamos dejar atrás esta cuestión. Eliminar esos aranceles representaría una victoria para los dos lados», ha enfatizado el titular de Comercio de la Comisión.

Este anuncio llega pocos días después de las elecciones estadounidenses, en las que el candidato demócrata Joe Biden se ha impuesto al republicano Donald Trump. Dombrovskis ha recordado que Biden siempre se ha pronunciado a favor de las «alianzas internacionales», del «sistema multilateral» global y de «mejorar los lazos con la UE».

La UE firmará «pronto» su contrato con Pfizer y Biontech para comprar dosis de su vacuna

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La Comisión Europea firmará «pronto» el contrato con las compañías farmacéuticas Pfizer y Bionech para adquirir hasta 300 millones de dosis de su vacuna contra la Covid-19, que según anunciado ambas firmas este mismo lunes tiene una eficacia superior al 90%.

Así lo ha asegurado la jefa del Ejecutivo comunitario, Ursula von der Leyen, en un mensaje que ha compartido en la red social Twitter. «Gran noticia de Pfizer y Biontech sobre los exitosos resultados de su último ensayo clínico para una vacuna contra la Covid-19. ¡La ciencia europea funciona!», ha escrito.

La alemana ha detallado además que Bruselas firmará «pronto» un contrato con ambas firmas en virtud del cual reservará hasta 300 millones de vacunas para los Estados miembros. «Protejámonos unos a otros mientras tanto», ha subrayado.

La Comisión Europea, en particular, está a la espera de formalizar el «preacuerdo» que alcanzó con ambos grupos farmacéuticos el pasado 9 de septiembre. Según este pacto, la UE tendría acceso a 200 millones de dosis y a la posibilidad de aumentar esta cifra en 100 millones de dosis más.

El objetivo de Bruselas es tener una cartera «diversificada» de vacunas para hacer frente a la enfermedad provocada por el coronavirus SARS-CoV-2 y ya ha firmado contratos definitivos con tres farmacéuticas: AstraZeneca (300 millones de dosis), Sanofi-GSK (300 millones de dosis) y Johnson & Johnson (200 millones de dosis).

Además de con Pfizer y Biontech, las autoridades comunitarias mantienen conversaciones avanzadas con CureVac y Moderna.

Pfizer y Biontech han anunciado este lunes que su vacuna contra el Covid-19 es eficaz en más del 90 por ciento, tras el «éxito» del primer análisis intermedio de su ensayo de fase 3.

Así, su candidata a vacuna basada en ARNm, BNT162b2 contra el SARS-COV-2 ha demostrado su eficacia contra el coronavirus en participantes sin evidencia previa de infección, según el primer análisis de eficacia provisional realizado el 8 de noviembre.

Según las proyecciones actuales, la compañía espera producir a nivel mundial hasta 50 millones de dosis de vacunas en 2020 y hasta 1.300 millones de dosis en 2021.

Wall Street abre con alzas superiores al 5% ante los avances de Pfizer sobre la vacuna y la victoria de Biden

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Los principales índices de Wall Street arrancaban la sesión de este lunes con ganancias de hasta más del 5% tras el anuncio de Pfizer sobre los avances de su vacuna contra el Covid-19 y la victoria del candidato demócrata Joe Biden en la carrera presidencial en Estados Unidos, lo que pone fin a la incertidumbre de los últimos días y aleja las maniobras de Donald Trump de abrir una batalla legal por los comicios.

En concreto, el índice Dow Jones abría con una subida del 5,25% y se situaba en los 29.820 puntos, mientras que el selectivo S&P 500 avanzaba un 3,68% y el Nasdaq, un 1,42%, en los primeros compases de la sesión.

Antes de la apertura de Wall Street, Pfizer y Biontech anunciaban que su vacuna contra el Covid-19 es eficaz en más del 90%, tras el «éxito» del primer análisis intermedio de su ensayo de fase 3, lo que ha disparado la euforia en las bolsas europeas, entre ellas el Ibex 35, animadas ya por la victoria de Biden.

Así, la candidata a vacuna basada en ARNm, BNT162b2 contra el SARS-COV-2 de Pfizer ha demostrado su eficacia contra el coronavirus en participantes sin evidencia previa de infección, según el primera análisis de eficacia provisional realizado el 8 de noviembre.

Las pruebas han sido realizadas a un total de 43.538 participantes y el análisis ha evaluado 94 casos confirmados de Covid-19 en participantes del ensayo.

Tras estos resultados, el presidente y director ejecutivo de Pfizer, Albert Bourla, ha destacado que hoy es «un gran día para la ciencia y la humanidad». «Los primeros resultados de nuestro ensayo de la vacuna Fase 3 Covid-19 proporciona la evidencia inicial de la capacidad para prevenir Covid-19», ha dicho.

SUBIDAS DE CASI EL 40% PARA LOS VALORES TURISTICOS

Tras este anuncio, el Ibex 35, que inició la sesión con subidas del 1,89% impulsado por la victoria de Biden, se disparó más de un 8%, con los valores turísticos y de viajes liderando las subidas, que se anotaban repuntes de hasta casi el 40%.

Posteriormente, a las 15.41 horas, subía un 7,88%, hasta los 7.411 enteros, con la mayor parte de los valores al alza, liderados por IAG (+36,79%), Meliá Hotels International (+30,30%), Santander (+17,74%), Sabadell (+16,92%), Colonial (16,13%), Repsol (+16%), Amadeus (+15,4%) y Aena (+13,64%), mientras que en el lado contrario se situaban PharmaMar (-10,33%), Solaria (-8,98%) y Cellnex Telecom (-6,3%).

El resto de plazas europeas cotizaban también con ascensos del 5,49% para Francfort, del 7,62% para París y del 5,13% para Londres.

Lufthansa realizará pruebas rápidas gratuitas a los pasajeros en varias rutas

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Lufthansa ha comenzado a ensayar la realización de pruebas rápidas de antígenos ya que, a partir del 12 de noviembre, las hará de manera gratuita en rutas seleccionadas entre Munich y Hamburgo.

A través de la colaboración con biotecnológicas Centogene y el centro de atención médica del Grupo Medicover, MVZ Martinsried, la aerolínea ofrece a sus clientes la oportunidad de hacerse la prueba para Covid-19 de forma gratuita antes de la salida en dos vuelos diarios. Los pasajeros que no deseen pasar la prueba serán transferidos a un vuelo alternativo sin costo adicional.

Una vez realizada la prueba, los pasajeros reciben los resultados de la misma en un plazo de 30 a 60 minutos. Sólo si el resultado es negativo se activará la tarjeta de embarque y se concederá acceso a la puerta.

Alternativamente, los pasajeros pueden presentar una prueba PCR negativa realizada no más de 48 horas antes de la salida del vuelo. Lufthansa se encarga del procedimiento completo de la prueba rápida.

McDonald’s gana 2.800 millones hasta septiembre, un 25% menos

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La cadena estadounidense McDonald’s registró un beneficio neto de 3.353 millones de dólares (2.823 millones de euros) hasta septiembre de 2020, lo que representa un descenso del 25% con respecto al mismo periodo del año anterior, según ha informado la compañía en un comunicado.

La cifra de negocio del gigante de comida rápida alcanzó, entre enero y septiembre, un total de 13.894 millones de dólares (11.700 millones de euros), lo que representa un 12% menos con respecto al mismo periodo del pasado año.

Con respecto al tercer trimestre, la firma de comida rápida obtuvo un beneficio neto de 1.762 millones de dólares (1.483 millones de euros), un 10% más que un año antes.

Por su parte, la cifra de negocio en el periodo que fue de julio a septiembre descendió un 2% en comparación con el año anterior, hasta los 5.418 millones de dólares (4.562 millones de euros).

Iberdrola recibe luz verde ambiental a su ‘megaproyecto’ fotovoltaico de ‘Francisco Pizarro’ en Extremadura

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Iberdrola ha recibido la declaración de impacto ambiental para su planta fotovoltaica ‘Francisco Pizarro’, que desarrollará en la provincia de Cáceres y que con una potencia de 590 megavatios (MW) será el proyecto más grande de Europa de este tipo.

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ha publicado este lunes en el Boletín Oficial del Estado (BOE) la resolución, de la Dirección General de Calidad y Evaluación Ambiental, por la que se formula la declaración para la planta, que estará localizada en los términos municipales de Aldeacentenera y Torrecillas de la Tiesa (Cáceres).

En concreto, el proyecto tiene por objeto la construcción de una instalación fotovoltaica de 589,88 MW, una subestación eléctrica de transformación y una línea de evacuación de la energía que conectará con la subestación eléctrica existente de Almaraz, propiedad de Red Eléctrica de España (REE). La vida útil de la instalación prevista se estima aproximadamente en 45 años.

‘Francisco Pizarro’ ocupará una superficie de 1.300 hectáreas entre los dos municipios cacereños y, en su construcción, hasta su puesta en operación en 2022, llegarán a trabajar hasta 1.000 personas. La inversión prevista supera los 300 millones de euros.

El proyecto generará energía limpia suficiente para abastecer a 375.000 personas al año, cifra superior a las poblaciones de las ciudades de Cáceres y Badajoz; y evitará la emisión a la atmósfera de 245.000 toneladas de CO2 al año.

APUESTA POR LA SOLAR EN EXTREMADURA

Además, de este proyecto, en Extremadura, Iberdrola trabaja en la preparación de la construcción de 728 nuevos MW fotovoltaicos. La ejecución de la planta fotovoltaica Ceclavín (328 MW), que involucrará a 800 profesionales y representa una inversión de 250 millones de euros y, una vez en operación, suministrará energía a una población equivalente de 175.385 hogares/año y evitará la emisión de 110.000 toneladas de CO2 alaño.

Asimismo, está embarcada en la construcción de cuatro plantas fotovoltaicas en la provincia de Cáceres, con un total de 300 MW: tres de ellas integran el Complejo Arañuelo y suman 150 MW) y la cuarta, situada también en la provincia de Cáceres, es la instalación fotovoltaica Arenales, con otros 150 MW de potencia instalada.

Ubicadas en la comarca de Almaraz, las plantas Arañuelo I, II y III -de 50 MW cada una- estarán integradas por 12.514 estructuras fijas y 366.180 paneles solares. El proyecto incluye además un sistema de almacenamiento de energía, mediante el uso de una innovadora batería.

Por su parte, la planta fotovoltaica Arenales, de 150 MW de potencia instalada, estará formada por 390.840 paneles solares. La inversión conjunta de estos proyectos se eleva a 180 millones de euros.

Estos cinco nuevos proyectos se suman a las dos plantas que Iberdrola desarrollará en el término municipal de Cedillo -Majada Alta y San Antonio-, con una potencia instalada conjunta de 100 MW, para las que ya ha obtenido también la Declaración de Impacto Ambiental (DIA).

Iberdrola ha convertido a Extremadura en el centro de su estrategia renovable en España, donde desarrollará cerca de 2.000 MW fotovoltaicos hasta 2022, con una inversión de 1.500 millones de euros.

Pfizer sube un 12% en Bolsa tras anunciar que su vacuna contra el coronavirus tiene una eficacia del 90%

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Las acciones de Pfizer subían un 12,7% en la Bolsa alemana, hasta los 34,6 euros, a las 14.00 horas este lunes tras anunciar que su vacuna contra el coronavirus ha demostrado una eficacia del 90%.

En concreto, Pfizer y Biontech han anunciado este lunes que su vacuna contra el Covid-19 es eficaz en más del 90%, tras el «éxito» del primer análisis intermedio de su ensayo de fase 3, lo que ha disparado las bolsas, entre ellas el Ibex 35, con el sector de viajes y el turismo liderando las subidas.

Así, su candidata a vacuna basada en ARNm, BNT162b2 contra el SARS-COV-2 ha demostrado su eficacia contra el coronavirus en participantes sin evidencia previa de infección, según el primera análisis de eficacia provisional realizado el 8 de noviembre.

Las pruebas han sido realizadas a un total de 43.538 participantes y el análisis ha evaluado 94 casos confirmados de Covid-19 en participantes del ensayo.

Tras estos resultados, el presidente y director ejecutivo de Pfizer, Albert Bourla, ha destacado que hoy es «un gran día para la ciencia y la humanidad». «Los primeros resultados de nuestro ensayo de la vacuna Fase 3 Covid-19 proporciona la evidencia inicial de la capacidad para prevenir Covid-19», ha dicho.

Canarias abre paso a los cruceros y TUI opera su ‘burbuja’ flotante

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Tras el exitoso lanzamiento de sus cruceros desde los puertos alemanes y en Grecia, la compañía naviera alemana TUI Cruises ha comenzado a operar en Canarias. El turismo de cruceros regresa de nuevo a España y accede por las Islas. A bordo de esta primera travesía por aguas españolas, 896 pasajeros alemanes con 740 de tripulación. Eso sí, las estrictas medidas de seguridad en tierra y mar son implacables. Incluso la quincena previa al inicio del viaje la tripulación ya permanece aislada. El buque crucero de TUI vuelve, pero convertido en una infranqueable ‘burbuja’ flotante.

La seguridad de los pasajeros, de la tripulación y también de la población de las Islas antes y durante la travesía es la prioridad para TUI Cruises: «Desde julio, más de 40.000 personas han viajado con nosotros sin incidentes, gracias a nuestro estricto protocolo de salud e higiene que incluye una prueba obligatoria de Covid-19, que realizamos a todas las personas antes de su embarque”, ha manifestado Wybcke Meier, CEO de TUI Cruises.

Los itinerarios del Mein Schiff 2, navegando desde el 6 de noviembre, tendrán una duración de siete días y están disponibles para clientes de países de habla alemana. Comienzan y terminan en Las Palmas de Gran Canaria y hacen escala alternativamente en los puertos de Arrecife/Lanzarote, Santa Cruz/Tenerife, San Sebastián/La Gomera en un primer programa, y Puerto de Rosario/Fuerteventura, Santa Cruz/Tenerife y Santa Cruz/La Palma en un segundo itinerario. En estos puertos los pasajeros tienen la oportunidad de visitar los destinos en grupos organizados.

Ahora que Canarias da un paso firme y abre camino a un sector al borde del abismo, la idea es que otros destinos sigan su estela. “Que el Gobierno autonómico de Canarias haya autorizado a varias compañías operar en el archipiélago, lo consideramos una iniciativa muy positiva y creemos que es un primer paso para avanzar en todo el proceso y que puedan seguir otros destinos dentro del territorio nacional”, ha explicado en declaraciones a MERCA2, Alfredo Serrano, director de la Asociación Internacional de Líneas de Cruceros (CLIA) España.

PROCESOS ADAPTADOS, ANTES Y DURANTE

Para la reanudación gradual de las operaciones de crucero en tiempos de coronavirus, TUI Cruises ha desarrollado un concepto de salud e higiene junto con expertos médicos y ha adaptado todos sus procesos antes y durante el crucero -incluyendo la prueba de Covid-19 obligatoria, el cuestionario de salud o los controles de temperatura diarios para los pasajeros y la tripulación-. En la facturación ha incorporado el check in digital obligatorio y los horarios escalonados y, en las zonas comunes de pasajeros y tripulación, también ha adaptado las condiciones para cumplir con las regulaciones de higiene y distancia social.

A fin de cumplir con las normas de distancia habituales en tierra, inicialmente, la capacidad de pasajeros a bordo estará limitada a un máximo del 60%, por lo que sólo estarán ocupadas las cabinas con balcón y las suites. Las muy rigurosas normas de higiene ya existentes se complementaron con medidas adicionales de limpieza y desinfección.

TUI Cruises también está preparado ante la posible aparición de la enfermedad a bordo. En este contexto, las políticas existentes y las estrictas medidas para prevenir la propagación de enfermedades virales se intensificaron más y se adaptaron a la situación actual. Cada buque siempre ha contado con su propio hospital a bordo con personal capacitado. Por su propia seguridad y la de todos los pasajeros, toda la tripulación se someterá de antemano a la prueba de Covid-19 y estará equipada y ampliamente capacitada para su trabajo a bordo.

Además, los miembros de la tripulación estarán aislados en una cabina con balcón durante 14 días antes de desempeñar su servicio. Sólo después de este período de cuarentena podrán comenzar su servicio a bordo. Durante su servicio, la tripulación también se someterá regularmente a un control diario de la temperatura sin contacto y a la prueba de Covid-19.

Todas las precauciones se basan en las normas médicas de instituciones de renombre como el Instituto Robert Koch de Alemania (RKI), o la Organización Mundial de la Salud (OMS) y se ajustan a las directrices de las autoridades españolas para la reanudación de las operaciones de crucero.

EXCURSIONES EN TIERRA

Los cruceros a las Islas Canarias sólo se ofrecen como un paquete completo que incluye la llegada y la salida en un avión especialmente fletado para los pasajeros de Mein Schiff. TUI Cruises asegura así que los altos estándares de higiene y seguridad se mantienen no sólo a bordo de los barcos, sino durante todo el viaje.

Por esta razón, las excursiones en tierra de los pasajeros serán exclusivamente organizadas por TUI Cruises hasta nuevo aviso. Junto con los organizadores locales de excursiones en tierra, se desarrolló un variado programa de excursiones de acuerdo con las directrices aplicables. Esto beneficia a la industria turística local, desde los operadores turísticos hasta las compañías de autobuses locales.

OTROS DESTINOS, TRAS LOS PASOS DE CANARIAS

Entre las primeras reacciones a este acontecimiento que ha permitido ver el primer crucero que ha hecho escala en España y en Canarias, tras el parón de la crisis sanitaria, el presidente del Gobierno insular, Ángel Víctor Torres, ha agradecido la apuesta de TUI, por ser un hecho “muy simbólico” con el que se da “un pasito firme hacia la normalidad turística”. Torres ha asegurado que ver este crucero ha supuesto una “imagen deseada, añorada y ojalá se convierta pronto en una imagen de nuevo rutinaria”. El sector también observa con expectación las posibilidades de replicar la iniciativa en otros puertos españoles.

De hecho, “el objetivo es empezar a operar y proporcionar tranquilidad a todo el mundo e intentar recuperar poco a poco la normalidad”, porque “estamos en un momento complicado y las compañías no están escatimando en medios para ello”, ha añadido el director de CLIA España.

Los primeros cruceros empezaron a navegar a mediados de junio en Alemania y, más tarde, en países como Italia, Grecia o Malta. Actualmente, hay unas ocho navieras, entre marítimas y fluviales, que han retomado su actividad en Europa y cumplen unos protocolos sanitarios muy exigentes.

Las compañías han hecho su trabajo, “los protocolos están funcionando en otros destinos y los índices de contagio son prácticamente inexistentes”, ha señalado el representante español de CLIA. En circunstancias normales, en España, el sector factura 4.500 millones de euros anuales y crea más de 33.000 empleos. Además, nuestro país es el cuarto emisor de cruceristas (530.000 en 2018), por detrás de Alemania, Reino Unido e Italia y el segundo mercado receptor solo por detrás de Italia.

“Si no queremos perder competitividad con otros países europeos y seguir manteniendo la segunda posición, es fundamental que tengamos un marco regulatorio claro, seguro, que se mantenga en el tiempo y que dé certeza a las compañías de cruceros de cómo y qué es lo que deben hacer para operar en 2021”, ha afirmado Serrano.

Por otro lado, Serrano insiste en poner en valor que, “a pesar de las circunstancias y las dificultades económicas que las compañías están atravesando, la industria sigue teniendo como prioridad en su agenda el medio ambiente y la lucha contra el cambio climático”. Las líneas de cruceros de CLIA contituyen «el primer sector de la industria marítima en hacer suyo el compromiso de reducir la tasa de emisiones de carbono en un 40% en 2030, en comparación con 2008″.

El sector lleva invertidos más de 23.500 millones de dólares en nuevas tecnologías y combustibles más limpios para reducir las emisiones atmosféricas y lograr una mayor eficiencia.

PAI Partners compra Angulas Aguinaga, dueña de La Gula del Norte, para acelerar su Plan Estratégico

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PAI Partners ha comprado una participación mayoritaria de Angulas Aguinaga, dueña de La Gula del Norte, Krissia y Aguinamar, según ha anunciado este lunes el fondo de capital riesgo francés.

La compañía era propiedad hasta la fecha de Portobello Capital, una de las principales gestoras independientes de capital privado en España, así como su familia fundadora.

Tras la firma de este acuerdo, los actuales accionistas seguirán contando con una participación del 49,9%. La finalización de esta transacción está sujeta a las aprobaciones regulatorias habituales.

PLAN ESTRATÉGICO 2020-2025

Desde los años 90, Angulas Aguinaga ha destacado por su marcada apuesta por la innovación para revolucionar la alimentación al servicio del consumidor. Bajo la propiedad de Portobello Capital, la compañía ha crecido en cada uno de sus mercados, tanto de manera orgánica como a través de fusiones y adquisiciones, como la compra de la empresa italiana de pescado Riunione a comienzos de 2020.

Después de duplicar el tamaño de empresa en cinco años, Angulas Aguinaga alcanzó una facturación de 220 millones de euros en 2019, un año antes de lo planeado. En 2020, Angulas Aguinaga comunicó la activación de su nuevo Plan Estratégico 2020-2025 para convertirse en una multinacional de alimentación duplicando su facturación en los próximos seis años.

PAI contribuirá a través de sus recursos y experiencia a reforzar aún más este nuevo Plan Estratégico, que bajo el lema «Nos salimos» (en pescadería, de pescadería y hacia Europa), busca que la compañía crezca a través de sus marcas; salga de la sección de pescadería a través de nuevas categorías; y continúe apostando por la internacionalización con el foco puesto en Italia y Francia.

«Estamos encantados de la llegada de PAI MMF porque nos ayudará a activar una nueva fase en nuestro desarrollo que beneficiará tanto al proyecto como a nuestros empleados. Estamos seguros de que vamos a sacar partido de la amplia experiencia de PAI en el sector de la alimentación, así como su plataforma de recursos a nivel internacional«, ha afirmado el consejero delegado de la Angulas Aguinaga, Ignacio Muñoz.

«Por otro lado, estamos muy contentos de que los actuales accionistas sigan acompañándonos en nuestro crecimiento en los próximos años», ha añadido.

El Congreso de Edufinet de Unicaja aborda retos de la educación financiera ante nuevo orden económico y social

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Los retos de la educación financiera ante un nuevo orden económico y social serán abordados del 16 al 20 de noviembre por más de 40 expertos en el III Congreso de Edufinet de Unicaja, que en esta ocasión, ante la situación generada por la crisis del COVID-19, se desarrollará de forma online.

La inscripción, que es gratuita, puede realizarse a través de su página web (https://www.edufinetcongress.es/). Este tercer congreso, organizado por el Proyecto Edufinet, que impulsan Unicaja Banco y la Fundación Unicaja, cuenta con el patrocinio de la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas) y lleva por título ‘Educación financiera para una sociedad en transformación’.

En concreto, este evento va dirigido a académicos, profesionales y representantes de instituciones públicas y privadas, aunque queda abierto a la participación del público en general, han informado desde Unicaja a través de un comunicado.

En cuanto a los ponentes, se encuentran representantes del Banco de España, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), CECA, el Comité Económico y Social Europeo, la Asociación Española de Banca (AEB), la Autoridad Bancaria Europea o el Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF) y su fundación.

También se contará con ponentes de universidades como las de Málaga, Huelva, Jaén, Salamanca, Valladolid, Zaragoza, Alcalá de Henares o la Carlos III, centros educativos, escuelas de negocios, servicios de estudios de instituciones financieras, consultoras y despachos de abogados o entidades privadas de diversa naturaleza.

Entre los objetivos generales del congreso, destacan servir de punto de encuentro entre los diferentes agentes involucrados o interesados en la educación financiera; analizar su situación actual para identificar tendencias y puntos de interés, y poner en común conocimientos y experiencias, sobre todo ante la crisis generada por la pandemia del coronavirus.

Asimismo, se persigue identificar los principales retos que se plantea la educación financiera en relación con la mejora de la cultura en esta materia desde una perspectiva general y, en particular, pensando en colectivos concretos como los jóvenes, con especial atención a los millennials, los mayores, los inversores, las familias, los medios de comunicación o los deportistas de profesionales.

MESA PROTAGONIZADA POR DEPORTISTAS PROFESIONALES

Con respecto a este último colectivo, se ha preparado una mesa redonda titulada ‘La toma de decisiones financieras por los deportistas profesionales’, que será moderada por José M. Domínguez, director del Proyecto Edufinet y director General de Secretaría General y Técnica de Unicaja Banco.

Está prevista la participación, entre otros, de Sergio Corral, director General de la Fundación Unicaja; Sergio Scariolo, seleccionador nacional de baloncesto; Juan Díaz, entrenador de fútbol y economista; Juan F. García, miembro del equipo de trabajo de Edufinet; Manuel ‘Piti’ Hurtado, entrenador y analista de baloncesto; Verónica Matoso, jugadora del equipo femenino del Unicaja, y Alfonso Reyes, presidente de la Asociación de Baloncestistas Profesionales.

Durante el congreso se abordará, además, la relación de la educación financiera con la regulación y la supervisión financiera y también con la gestión medioambiental y la responsabilidad social empresarial o con la economía circular; el impacto de la inflación en la toma de decisiones por los consumidores; los riesgos y ventajas para estos últimos derivados del uso de las monedas digitales soberanas, o la huella del intercambio de información tributaria y el fraude fiscal, entre otras cuestiones.

El congreso se dividirá en 15 sesiones, que versarán sobre esta selección de materias y que incluirán, además, seis mesas redondas, con la participación de expertos en cada uno de los temas abordados.

QUINCE AÑOS DE TRAYECTORIA

El Proyecto Edufinet cuenta con 15 años de trayectoria. Aunque se puso en marcha a finales de 2007, comenzó a desarrollarse en 2005, en el seno de Unicaja, con la colaboración de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) y la de Málaga (UMA). Para conmemorar esta efeméride, el 18 de noviembre habrá un reconocimiento a los voluntarios de esta iniciativa.

Edufinet cuenta, en la actualidad, con el apoyo de 16 universidades y más de una decena de entidades y organizaciones empresariales. Desde su puesta en marcha, más de 152.000 personas han participado en las distintas jornadas, talleres, cursos y conferencias llevados a cabo. Asimismo, su página web (www.edufinet.com/) ha registrado hasta el momento más de nueve millones de visitas acumuladas, con accesos procedentes de casi 180 países.

La revisión continua es, entre otros, uno de los principios por los que se ha regido desde su inicio el Proyecto Edufinet, un criterio que en el transcurso de sus 15 años de andadura, se ha venido aplicando en aras de lograr avances y mejoras.

A tenor de la metodología de trabajo seguida, recogida en textos publicados y en otros documentos internos y puesta de relieve en la preparación y los contenidos de los dos congresos ya celebrados y en el de este año, puede afirmarse que incluye una serie de aspectos sustanciales que concuerdan con los propugnados por la OCDE, especialmente en las recientes recomendaciones publicadas por este organismo.

Liberbank supera los 4.000 M€ gestionados en fondos de inversión

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Liberbank ha superado la barrera de los 4.000 millones de euros gestionados en fondos de inversión, representando ya más del 12,5% de los recursos de clientes, frente al 8,5% de tres años antes, informó la entidad.

La estrategia del grupo de inversión a largo plazo para los clientes, en la que se enmarca el acuerdo con J.P. Morgan Asset Management suscrito en junio de 2017, ha impulsado este segmento de actividad de Liberbank, que ha sido el más dinámico en la captación de recursos, como refleja que desde esa fecha el volumen de fondos de inversión gestionado ha crecido un 65%, frente al aumento del 14,8% del total de recursos de clientes.

El patrimonio de los fondos de inversión al cierre de junio de 2017 era de 2.454 millones de euros, que suponía el 8,5% de los recursos de clientes (28.703 millones).

Al cierre de septiembre de 2020 el volumen total de fondos era de 4.047 millones, lo que supuso un crecimiento del 65% desde la implantación de la nueva estrategia (y un 15,5% en los últimos doce meses) y elevar su peso en los recursos de clientes (39.948 millones) por encima de ese 12,5%, siendo, junto la evolución de la financiación hipotecaria en la parte del activo, una de las principales palancas de crecimiento del banco, de mejora de la actividad comercial y del reequilibrio del balance.

NUEVA ESTRATEGIA DE LIBERBANK

Liberbank se encuentra inmerso en un proceso de evolución de su propuesta de valor en el negocio de ahorro-inversión, con una apuesta por servicios de gestión delegada de carteras, asesoramiento y planificación financiera avanzados y con acceso multicanal.

Recientemente ha rebajado las comisiones de las clases de participación de sus fondos destinadas al servicio de gestión delegada y tiene previsto el lanzamiento de un nuevo vehículo con un enfoque sostenible como primer paso dentro del desarrollo de una gama específica de fondos de inversión con esta temática.

En este proceso destaca la alianza que suscribió con J.P. Morgan Asset Management en junio de 2017, un acuerdo estratégico para la gestión del ahorro a largo plazo de sus clientes.

Inicialmente cedieron la gestión de tres fondos de inversión a la gestora americana y han continuado restructurando la propuesta de producto desde entonces, con el lanzamiento del Liberbank Proteccion Fund, el Liberbank Multi Manager o el Liberbank Global Macro, estos últimos centrados en ofrecer a clientes alternativas de inversión basadas en estrategias de gestión alternativa y descorrelacionadas de la evolución de los mercados tradicionales.

A principios de 2019, Liberbank lanzaba el fondo Liberbank Bonos Global bajo su primera estructura de ‘master-feeder’ con la gestora americana, replicando en este caso las estrategias del J.P. Morgan Global Strategic Bond.

Recientemente Liberbank ha lanzado el fondo de inversión Liberbank Income (clase ‘A’), instrumento de inversión subordinado al J.P. Morgan Income Fund (clase ‘I’), reforzando el desarrollo del mismo con un nuevo producto que completa su gama de distribución de rentas y que ya cuenta con otros fondos como el Liberbank Bonos Global.

Naturgy se adjudica el suministro eléctrico del Museo del Prado

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Naturgy se ha adjudicado el suministro de electricidad del Museo del Prado en Madrid a partir del próximo mes de diciembre y por un periodo de un año, por un importe de más de dos millones de euros, informó la compañía.

La energética presidida Francisco Reynés indicó que se ha hecho con este nuevo contrato, que cuenta con la posibilidad de ejecutar una prórroga por un año adicional de mutuo acuerdo entre las partes, después de una competitiva licitación donde su oferta «resultó la más atractiva».

El contrato representa un volumen de consumo anual de 19 gigavatios hora (GWh) en los nueve puntos de suministros de sus distintas instalaciones.

La energética suministrará en este contrato un 100% de la energía suministrada con redención de garantías de origen (GDO’s) tal y como exigía la convocatoria.

Esta adjudicación se une a las licitaciones conseguidas por Naturgy en el último año, entre las que destacan los contratos con Correos, Telefónica, Hotusa o los metros de Barcelona, Bilbao y Málaga, los tranvías de Murcia y Zaragoza, así como el suministro al Congreso de los Diputados o la Universidad Autónoma de Madrid o al Consejo Superior de Deportes.

El grupo indicó que estos contratos se enmarcan en su nueva política comercial que, en línea con su plan estratégico a 2022, busca optimizar su cartera de clientes, tanto de energía como de servicios.

En la actualidad, Naturgy cuenta en España con más de siete millones de clientes que tienen más de 11 millones de contratos de gas, electricidad y servicios, desde el consumidor doméstico hasta el terciario e industrial.

El control de RTVE baila en las manos de cualquier Gobierno

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El giro al centro de Pablo Casado evidenciado en la fallida moción de censura de Santiago Abascal contra Pedro Sánchez puede tener consecuencias en el plano mediático. Y es que dentro de la nueva estrategia del PP, dicen que diseñada por José María Aznar desde FAES, conllevaría el reparto entre los principales partidos del Tribunal Constitucional, el Defensor del Pueblo y RTVE.

El turnismo nunca muere… aunque es cierto que Podemos rascará algo en este reparto del pastel una vez constatado que Pablo Iglesias ha aparcado su intención de regenerar la política y se ha convertido en un comensal más del banquete político.

OBSCENIDAD EN RTVE

El PSOE ha enterrado todas sus promesas de regenerar RTVE y de paso ha apostado por la obscenidad al aumentar junto al PP el número de candidatos a presidente de la Corporación pública: de 19 han pasado a 95, se supone que tras incluir a comisarios políticos que compondrán el Consejo de Administración.

Pero hasta que llegue el final del concurso seguirá atrincherada en el cargo Rosa María Mateo, encantada de asegurar en la Comisión de Presupuestos que el de RTVE se dispara casi un 13% por las olimpiadas y alcanza los 1.127 millones de euros.

Pero antes de las cuentas de 2021 hay que ver las del presente y Mateo reconoce que el curso arroja unos números rojos de 50 millones de euros. «No voy a entrar en comparaciones con otros ejercicios, pero sí a recordar que estos números rojos son muy inferiores a los 113 millones con que se cerraron 2012 y 2013 y a los 135 millones con que se cerró 2014», asegura.

AUDIENCIA

Mateo afirma que «es de vital importancia resolver las carencias del actual modelo de financiación» y explica que «el único dato relevante para quienes nos critican es la audiencia, cuando todos sabemos que las televisiones privadas juegan con otros principios y en otra división».

«Nosotros tenemos unos objetivos tan o más importantes que este: lograr la cohesión social; ayudar a vertebrar el país; aumentar las desconexiones autonómicas; dar derecho de acceso a quienes nunca encontrarían espacio en otro lugar; u ofrecer la pantalla, como si fuera la pizarra de la escuela, a los niños que no tienen acceso a internet», añade.

Parece olvidar Mateo que la principal obsesión de la cúpula de RTVE es que Jesús Cintora estrene un programa para rivalizar contra Antonio García Ferreras: ‘Las cosas claras’. El Consejo de Informativos asegura que «RTVE no ha abierto ningún proceso público y transparente de carácter interno para recabar personal para ese programa».

RTVE CONTRA LA SEXTA

El organismo dice que este proyecto «está pensado para rellenar horas de emisión con contenidos de apariencia informativos, pero inevitablemente volcados hacia la opinión» y apuntan contra Enric Hernández al asegurar que «la Dirección de Información y Actualidad se equivoca al querer replicar formatos y programas de las televisiones privadas».

«La falta de originalidad y la carencia de ideas no es una novedad, pero sí es dramática en un momento en que TVE está tocando fondo en términos de audiencia y relevancia social. Es ahora cuando, precisamente, deberíamos buscar nuevos formatos, nuevas propuestas, nuevas formas de contar la realidad a nuestros espectadores y contribuyentes», añaden.

El Consejo de Informativos, muy molesto por la deriva de RTVE, asegura con enfado que «la mayor redacción de informativos del país, que debería ser la incuestionable líder del periodismo audiovisual en España».

Y es que TVE fía su futuro inmediato a calcar un formato como ‘Al rojo vivo’ gracias a Jesús Cintora, que antaño consiguió ganar a Antonio García Ferreras mediante la utilización de personajes mediáticos como Miguel Ángel Revilla o Sor Lucía Caram. Veremos qué tipo de televisión pretende hacer en La 1.

El Corte Inglés y Disney cierran un acuerdo de exclusividad Navidad

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El Corte Inglés y Disney se han unido esta Navidad para cerrar una colaboración histórica, según ha informado el grupo de distribución, que ha precisado que es la primera vez que ambas compañías establecen un acuerdo de exclusividad; la primera campaña de Navidad para Disney y la primera vez que El Corte Inglés destaca en su campaña los juguetes de un licenciador.

El acuerdo implica la exclusividad del patrocinio por parte de El Corte Inglés del nuevo corto de animación de Disney, ‘Historias que nos unen’. Un corto de tres minutos que describe la nostalgia, la importancia de las tradiciones familiares y de compartirlas de generación en generación para crear recuerdos memorables, honrar a los antepasados y nutrir las relaciones familiares.

Este corto ha sido un proyecto liderado por la división de Productos de Consumo, Juegos y Publicaciones de Disney. Esta campaña integra un plan comercial 360º incluyendo activaciones en punto de venta, campaña digital y de TV mostrando los productos de los principales licenciatarios de la mano de El Corte Inglés como partner principal siendo la primera vez que los grandes almacenes incluyen en su campaña de juguetes los productos de un licenciador.

Dentro del marco de este acuerdo entre ambas compañías, Disney estará presente esta Navidad de una forma muy especial en todos los centros de El Corte Inglés e Hipercor. En total serán 132 establecimientos, entre centros comerciales e hipermercados que se han tematizado con elementos de la campaña ‘Historias que nos unen’ para acercar así el universo Disney a los más pequeños.

Disney tematizará también las cabeceras de todos los espacios donde sus diferentes franquicias estarán presentes en las tiendas de El Corte Inglés.

La UE impondrá aranceles a productos de EEUU por sus ayudas a Boeing

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La Unión Europea impondrá aranceles a la importación al bloque de una serie de productos de Estados Unidos como compensación por las subvenciones que Washington concedió la compañía del sector aeronáutico Boeing, declaradas ilegales por la Organización Mundial de Comercio (OMC).

«EEUU ha impuesto sus aranceles tras el fallo del caso de OMC sobre Airbus. Ahora tenemos fallo también en el caso Boeing que nos permite imponer nuestros aranceles y es lo que vamos a hacer», ha avanzado el vicepresidente de la Comisión Europea responsable de Comercio, Valdis Dombrovskis, en una rueda de prensa en el marco de la reunión por videoconferencia de los ministros del ramo de los Veintisiete.

El letón, que no ha dado más detalles sobre la decisión, ha afirmado que Bruselas sigue «abierta» a lograr una «solución negociada» con Estados Unidos, así como que la parte europea está «preparada» para retirar sus aranceles en cuanto la administración norteamericana elimine los suyos por las ayudas a Airbus. «Nuestra propuesta sigue sobre la mesa», ha subrayado.

Los aranceles se aplicarán desde este martes, 10 de noviembre, y ya recibieron el visto bueno a nivel técnico de una «mayoría de países», según han explicado fuentes comunitarias.

Este anuncio llega pocos días después de las elecciones estadounidenses, en las que el candidato demócrata Joe Biden se ha impuesto al republicano Donald Trump. Dombrovskis ha recordado que Biden siempre se ha pronunciado a favor de las «alianzas internacionales», del «sistema multilateral» global y de «mejorar los lazos con la UE».

El letón ha confirmado que Bruselas ya ha tenido los primeros contactos «informales» con el equipo de Biden, con quien espera avanzar en una agenda comercial «positiva», incluyendo los casos de Boeing y Airbus, pero también otras cuestiones como la reforma de la OMC.

La OMC autorizó a mediados de octubre a la UE a imponer aranceles sobre productos procedentes de Estados Unidos por un valor máximo anual de 3.993 millones de dólares (3.363 millones de euros) como medida de compensación por las ayudas que la administración estadounidense traslada a Boeing.

A falta de conocer los productos que serán sometidos definitivamente a estos aranceles, la UE ya había preparado una lista orientativa en la que, además de productos del sector aeroespacial como aviones o helicópteros, también se encontraban alimentos como cítricos, kétchup o frutos secos, videoconsolas, aparatos para hacer ejercicio físico y componentes de motos y bicicletas.

MAROTO CONFÍA EN QUE BRUSELAS Y WASHINGTON RETOMEN EL DIÁLOGO.

En un comunicado, la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha señalado que la decisión de imponer estos aranceles a productos procedentes del país norteamericano «tiene como principal objetivo convencer a EEUU para que retome la negociación y, por otra parte, evitar una escalada en el conflicto comercial, algo que no beneficiaría a ninguna de las partes».

Así, Maroto ha confiando en que, tras la victoria de Biden en las elecciones de la pasada semana, «se retomen las conversaciones y se aproveche la oportunidad para reducir el impacto de estas medidas», que a su juicio «han penalizado de forma desproporcionada e injusta a la industria agroalimentaria española», un sector que «es ajeno al conflicto».

Según ha explicado su departamento, la lista definitiva de productos afectados quedará dividida en cuatro grandes grupos: aeronaves (44%), bienes industriales (29%), bienes agrícolas (18%), y productos agrícolas transformados (9%). Además, se prevé aplicar aranceles adicionales del 15% en el caso de las aeronaves civiles y del 25% en el de productos industriales, agrícolas y agrícolas transformados.

Iberia Express comienza a operar en el nuevo aeropuerto de Berlin

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El Airbus 321neo de Iberia Express aterrizó este domingo 8 de noviembre por primera vez en el nuevo aeropuerto de la capital alemana, Berlín-Brandenburg Willy Brandt, que fue inaugurado el pasado 31 de octubre.

Para los próximos meses, como parte de la programación de invierno de la aerolínea, Iberia Express contará con hasta cinco frecuencias semanales entre Madrid y Berlín. Los miércoles y jueves en horario matutino, con salida programada desde el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas a las 08.00 horas y desde el aeropuerto alemán a las 11.50 horas. Los lunes, viernes y domingos los vuelos se operarán en horario vespertino, con las salidas a las 15.55 horas desde Madrid y a las 19.45 horas desde Berlín.

Los billetes para esta ruta ya se encuentran a la venta en la web de la compañía y el resto de las canales del Grupo Iberia, con precios desde los 30 euros por trayecto.

La aerolínea -dentro del grupo Iberia- ha llegado a un acuerdo con Quirónprevención para que los clientes que lo deseen puedan realizarse pruebas PCR antes de realizar su viaje con precios especiales dentro de su labor para priorizar la seguridad.

El 20% de los consumidores ya hace sus pagos en las tiendas a través del móvil

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Un 22% de los consumidores ha utilizado su móvil para pagar en los últimos meses, ante el impulso del uso del ‘smartphone’ como sistema de pago por la pandemia del Covid-19, según el estudio de AECOC Shopperview y 40dB para Kineox y Biocryptology, ‘Nuevos métodos de pago en tiempos de ‘Covid-19’.

No obstante, la tarjeta bancaria sigue siendo el método más habitual, con un 84% de usuarios, mientras que el 72% de los consumidores ha recurrido al efectivo para alguna de sus últimas compras.

Según el informe, la mitad de los consumidores ha reducido el uso de billetes y monedas a la hora de pagar, mientras que también un 50% ha incrementado el uso de la tarjeta o del móvil en sus pagos.

Asimismo, un 25% de los consumidores ya se muestra favorable a que la administración legisle para que se elimine de forma progresiva el uso de dinero en efectivo, por un 56% que estaría en desacuerdo con esta idea y un 19% que se declara indeciso.

De esta manera, a pesar de la creciente aceptación de los métodos de pago digitales, estos siguen generando incertidumbre entre los usuarios en términos de seguridad. Según el informe, el 45% de los consumidores percibe el pago con móvil como el menos seguro de los disponibles, por un 13% que recela de las tarjetas y tan solo un 6% que no confía en el efectivo.

PAYPAL, LA MÁS UTILIZADA

Respecto a los métodos de pago más utilizados, el 66% se ha servido de PayPal para pagar online en los últimos meses, por un 60% que ha pagado en una web en la que estaba registrado y un 49% que ha introducido los datos de su tarjeta en cada compra.

PayPal es también el método de pago online percibido como más cómodo y fácil de utilizar. Así lo consideran el 46,3% de los consumidores, por un 28,2% que prefiere registrarse en los comercios de los que son usuarios y un 8,5% que considera mejor introducir los datos de su tarjeta en cada acto de consumo online.

Asimismo, en lo que se refiere a la percepción de los ciudadanos sobre los nuevos métodos de pago que se están introduciendo en el mercado, el 56% de los consumidores conoce alguno de los métodos relacionados con la biometría, como la huella dactilar, el reconocimiento facial, el escáner de retina o el reconocimiento de voz.

Además, casi la mitad están familiarizados con el escaneado de códigos QR, mientras que cuatro de cada diez conocen el sistema de pago con contraseña y sin tarjeta. Aun así, tan solo tres de cada diez ha utilizado en alguna ocasión alguno de estos métodos de pago alternativos.

Por qué las mascarillas quirúrgicas no valen para nada en espacios cerrados

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A pesar de que, puesto que llevamos con ella más de cuatro meses, nos hemos acostumbrado al uso de la mascarilla, todavía surgen muchas dudas respecto a su uso, a su efectividad o a la tipología. Hemos visto por ejemplo que si no la ajustamos bien, de manera correcta, o si llueve fuerte y se moja, la mascarilla pierde capacidad de filtración, por lo que no estaríamos del todo protegidos. Ahora también, los expertos alertan de que hay un tipo de mascarillas, las mascarillas quirúrgicas, que no serían muy eficientes para los espacios cerrados. ¿Quieres verlo?

Mascarillas quirúrgicas

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Dentro de las distintas tipologías de mascarillas, las quirúrgicas son un tipo de mascarilla autofiltrante, que cubre parcialmente el rostro y que es normalmente utilizada por el personal sanitario para evitar que las bacterias y virus que emanan de su nariz y su boca, pasen al paciente. Son muy comunes también en entornos donde hay bastante polución, si el aire está muy contaminado. Pero ahora, según los expertos, parece que las mascarillas quirúrgicas no serían aptas para los espacios cerrados.

Efectividad

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Como hemos dicho, las mascarillas quirúrgicas protegen al usuario de ser salpicado o salpicar de fluidos corporales en un primer contacto con otra persona. Son, digamos, la primera barrera. Además, también evitan que nos toquemos la nariz o la boca, lo que también genera contagios, puesto que si hemos tocado una superficie contaminada y nos llevamos la mano a la boca o nariz, podríamos contagiarnos por contacto. Es decir, que las mascarillas quirúrgicas reducen en parte el esparcimiento de las partículas portadoras de virus – o bacterias – que todos generamos al toser o al estornudar, pero no lo hacen al cien por cien.

No son estancas

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Parece ser que las mascarillas quirúrgicas no son estancas. Es decir, no se ajustan como debieran a nuestro rostro por lo que por los laterales se pierde mucha efectividad. Así, al respirar o toser, se pueden salir por ahí los aerosoles o pequeñas gotitas respiratorias que todos emanamos al toser, hablar o incluso respirar. La más pequeña de esas gotitas, puede permanecer flotando en el aire durante horas. Esto sucede especialmente si el espacio no está ventilado, y existe evidencia científica de que pueden portar el coronavirus si la persona está infectada.

Otras mascarillas más efectivas

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Si las mascarillas quirúrgicas no son efectivas para los espacios cerrados, entonces ¿qué mascarillas podemos utilizar que nos ofrezcan más seguridad? Para espacios cerrados y con escasa ventilación se recomienda utilizar las mascarillas EPI (equipos de protección individual). Estas sí crean una barrera entre un riesgo potencial y el usuario. Estas mascarillas filtran el aire inhalado y evitan la entrada de partículas contaminantes en nuestro cuerpo. Dentro de este tipo de mascarillas, nos encontramos con una gran variedad: FFP1, FFP2 y FFP3. Estas son las mascarillas recomendadas para el personal sanitario o cualquier persona que vaya a tener un contacto directo con personas contagiadas.

Medidas de seguridad

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Como sabemos, la mascarilla no es la única manera de protegernos frente al virus. De hecho, la mascarilla quirúrgica que hemos mencionado, resulta una buena protección en espacios abiertos o bien ventilados, pues los aerosoles no se quedan sostenidos en el aire, sino que se dispersan y no son potencialmente peligrosos. Por eso, se hace especialmente importante en estos momentos ventilar bien los lugares comunes. Además, como ya sabemos, otras medidas que reducirán notablemente las posibilidades de contagiarnos son la distancia social y las medidas de higiene, un buen lavado de manos con agua y jabón o con gel hidroalcohólico.

 

 

Aquila Capital lanza una estrategia centrada en inversiones en eficiencia energética

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Aquila Capital, especialista en activos reales con sede en Hamburgo, ha lanzado la ‘Estrategia de Eficiencia Energética’ de Aquila Capital, centrada en inversiones en pequeños y medianos proyectos de eficiencia energética en los sectores público y privado y con enfoque geográfico en Europa, informó la firma.

A través de estos proyectos de inversión, Aquila Capital señaló que contribuye activamente al logro de los Objetivos Energéticos y Climáticos de la Unión Europea para 2030, reforzando su compromiso con una inversión responsable.

Como primera inversión, el pasado mes de octubre de 2020, cerró un proyecto de alumbrado público en Italia. El objetivo de este proyecto es reemplazar y operar los sistemas de alumbrado público, a través de acuerdos de concesión a largo plazo gestionados con un grupo de ocho municipios del centro de Italia.

El equipo de Aquila Capital designado para la realización de inversiones en proyectos de eficiencia energética cuenta con una amplia experiencia y un historial demostrado en la contratación y estructuración de más de 30 proyectos de eficiencia energética, con unos rendimientos ajustados al riesgo muy atractivos y en una amplia gama de sectores y tecnologías.

El portfolio de inversión estará más adelante muy diversificado por sector, contraparte y tipo de proyecto. Otros ejemplos de oportunidades de inversión en proyectos de eficiencia energética incluyen la instalación de sistemas de calefacción de biomasa, las tecnologías de ventilación, las centrales térmicas de tipo bloque o las plantas fotovoltaicas montadas en la cubierta para autoconsumo.

Almirall gana 57,1 millones hasta septiembre, un 41% menos

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Almirall registró un beneficio neto de 57,1 millones de euros en los nueve primeros meses de este año, cifra un 41% inferior a la del mismo periodo del año pasado, en un contexto marcado por la crisis sanitaria del Covid-19, según ha informado este lunes la farmacéutica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Entre enero y septiembre, el beneficio neto normalizado del grupo, que ha mantenido sus estimaciones financieras para 2020, se situó en 74,2 millones de euros, con un descenso del 33,9%.

Las ventas netas de Almirall se situaron en 613,8 millones hasta septiembre, un 3,7% menos por el impacto del genérico de Aczone y del covid-19. Los ingresos totales de la compañía cayeron un 9% en los nueve primeros meses, hasta sumar 621,6 millones de euros, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) cayó un 19,8%, situándose en 189,6 millones de euros.

La farmacéutica ha confiado en que en adelante aumente la contribución de los actuales motores de crecimiento y de los nuevos lanzamientos, combinado con un limitado riesgo de vencimiento de patentes, impulse el crecimiento de su resultado bruto de explotación (Ebitda) ‘Core’.

«Nuestra estrategia es clara y estamos bien posicionados para un período de crecimiento sostenido de nuestro negocio core durante los próximos años. Estoy plenamente seguro de que, bajo el liderazgo futuro, el equipo directivo de Almirall trabajará para mantener la misma trayectoria de crecimiento», ha señalado el consejero delegado del grupo, Peter Guenter.

«Además, nuestro pipeline y los acuerdos que hemos conseguido recientemente proveen un valor significativo a medio plazo aún sin explotar, que refuerza nuestro potencial en el mercado. El pico de ventas de nuestro pipeline en última fase de desarrollo y de los lanzamientos recientes se estima que superen el billón de euros, lo que es notable en el contexto de nuestra base de ingresos anual actual», ha añadido.

Por otro lado, la compañía biofarmacéutica ha anunciado el nombramiento de Carlos Gallardo Piqué como vicepresidente del consejo de administración con efecto inmediato.

La compañía ha resaltado que este nombramiento supone un paso importante en un estudiado plan que se inició hace más de dos años, tras un proceso de evaluación de varios candidatos para el puesto.

MásMóvil asume el control de Nowo en Portugal y se lanza al 5G

MásMóvil lleva un año frenético en su actividad corporativa. Tras su ordenación societaria con la entrada de tres fondos como parte del accionariado, ahora es el turno para Portugal. El operador amarillo, tras una reorganización de accionistas de Cabonitel, ha tomado el control de ésta y, por lo tanto, será propietaria total de Nowo Communications.

Se trata de un operador que, bajo la marca Nowo, es uno de los principales actores en el mercado residencial en Portugal. Hasta ahora, MásMóvil tenía presencia tanto en el segmento de empresas como en el particular; pero con la próxima irrupción del 5G, el operador dirigido por Meinrad Spenger ha decidido volcar sus esfuerzos en esta parte del negocio.

En concreto, según explican fuentes conocedoras del proceso a MERCA2, la operación implica principalmente el canje de la participación actual del 50,01% de GAEA en Cabonitel, por una participación del 100% en Onitelecom Infocomunicações, S.A. (“ONI”), una compañía especializada en el segmento B2B, enfocada en el mercado de grandes corporaciones.

De esta manera, la operación permite a MásMóvil reforzar su presencia en Portugal y enfocar su expansión en el segmento residencial, donde «la compañía espera consolidar su creciente presencia gracias a sus esfuerzos comerciales», según explican fuentes conocedoras del proceso.

Todo ello se engloba en la estrategia relacionada con la próxima conectividad ultrarrápida. Así, se ha acelerado esta operación debido a la publicación de las condiciones finales para la próxima subasta de espectro 5G en el que participará MásMóvil, y también por posibles acuerdos con fondos de infraestructura que deseen colaborar en la financiación de dicho crecimiento.

LOS MOVIMIENTOS DE MÁSMÓVIL

En el marco de esta operación, y tal y como relata el diario Cinco Días, MásMóvil ha decidido vender los activos empresariales en los que no tenía previsto ampliar el negocio a la empresa especializa en ‘hosting’ Gigas, quien se prepara para desembarcar con fuerza en la industria de las telecomunicaciones.

Por otra parte, hace unos días se conoció que los fondos KKR, Cinven y Providence lograron hacerse con el 99,32% del capital de MásMóvil Ibercom antes de la exclusión bursátil de la operadora de telecomunicaciones, tanto a través de la Oferta Pública de Adquisición (OPA) que llevó a cabo este verano como mediante las adquisiciones realizadas en el marco de la Orden Sostenida de Compra lanzada posteriormente.

De esta forma, la opa Lorca Telecom Bidco, el vehículo inversor creado por KKR, Cinven y Providence para la adquisición de MásMóvil, fue aceptada por los titulares de 113.819.588 acciones, que representaban un 86,41% de las acciones a las que se dirigió la oferta y del capital social de la entidad.

Abertis compra junto a Manulife de una concesión en Virginia

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Abertis y Manulife Investment Management han firmado un acuerdo con Macquarie Infrastructure Partners II, fondo gestionado por Macquarie Infrastructure and Real Assets, y con una filial de Skanska AB para la adquisición de la participación del 100% en la concesión Elizabeth River Crossings, en la región de Hampton Roads (Virginia, Estados Unidos).

De esta forma, Abertis realiza su primera gran inversión en el país norteamericano y sigue impulsando su estrategia de crecimiento.

La adquisición se llevará a cabo a través de un consorcio en el que Abertis tendrá un máximo del 68%, que podría reducirse a un mínimo del 51%, según ha informado la compañía española a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El acuerdo de venta, cerrado por un ‘equity’ total de aproximadamente 1.000 millones de euros, está sujeto a la aprobación de las autoridades regulatorias y otras condiciones habituales, y las partes están trabajando para lograr el cierre a la mayor brevedad.

Manulife Investment Management, inversor institucional a largo plazo en el sector de las infraestructuras, ha alcanzado este acuerdo a través de John Hancock Life Insurance Company. John Hancock es la filial estadounidense de Manulife y es el miembro del consorcio junto con Abertis.

La nueva política financiera de Abertis anunciada esta semana ha proporcionado, entre otras, la flexibilidad financiera necesaria para esta operación. Abertis financiará la operación mediante una combinación de efectivo disponible y préstamos ya existentes.

El consejero delegado de Abertis, José Aljaro, ha afirmado que «esta adquisición representa un paso más en la ambiciosa estrategia de crecimiento del Grupo Abertis, con la adquisición de una sólida plataforma en Estados Unidos, un país con una apuesta firme por la colaboración público-privada y el marco concesional».

«También estamos muy contentos de iniciar una colaboración con John Hancock. Esta operación ha sido posible gracias al apoyo activo de nuestros accionistas, Atlantia, ACS y Hochtief», ha añadido.

Abertis ha destacado que la adquisición de este nuevo activo en Virginia es un importante paso más en su estrategia de crecimiento en el mercado clave de Estados Unidos, uno de los objetivos de inversión en infraestructuras más importantes del mundo.

También representa la segunda gran adquisición de Abertis en menos de un año, tras de la compra, en junio, del control de la mexicana RCO por cerca de 5.000 millones de euros, lo que demuestra, según el grupo, la capacidad de Abertis para gestionar de forma eficaz su cartera de concesiones, sustituyendo las concesiones de próxima finalización por nuevos activos con sólidas perspectivas de futuro.

Abertis tendrá el control de la compañía que, en consecuencia, consolidará en sus cuentas y, gracias a la larga duración de esta concesión, añadirá un 13% a su ‘backlog’ de resultado bruto de explotación (Ebitda).

Nueva York legisla para garantizar el pago en efectivo en los comercios

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La ciudad de Nueva York, ante el crecimiento de los pagos digitales, que excluyen del sistema a parte de la población, ha aprobado un proyecto de ley que obliga a los establecimientos a aceptar pagos en efectivo, como han señalado desde Servimedia.

El objetivo es favorecer que las personas en riesgo de exclusión bancaria puedan seguir accediendo a servicios esenciales y garantizar que los ciudadanos puedan elegir libremente cómo desean realizar sus pagos, sin verse obligados a decantarse por una u otra opción.

Esta medida afectaría a negocios como tiendas, restaurantes, cafeterías u otros puntos de venta de artículos esenciales que, por no admitir efectivo, estaban quedando fuera del alcance de aquellos neoyorkinos desbancarizados.

Con esta nueva regulación, Nueva York pasa a liderar un movimiento nacional para garantizar el acceso y limitar los negocios sin efectivo, después de que Nueva Jersey, Filadelfia y San Francisco aprobaran esas prohibiciones el año pasado y de que otras ciudades estén considerando medidas similares. En el caso de Massachusetts, cabe destacar que tiene una ley que exige que los minoristas acepten efectivo y crédito desde 1978.

El pago en efectivo es la única forma en la que millones de estadounidenses en riesgo de exclusión financiera, especialmente los colectivos más vulnerables, pueden formar parte del sistema económico y mantenerse a sí mismos y a sus familias.

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