La crisis del coronavirus ha cambiado el comportamiento y el movimiento de las personas. Las medidas de confinamiento así lo han determinado. Son las cadenas de distribución regionales las que han experimentado un mayor crecimiento de ventas en valor en el sector de la distribución alimentaria. Un 15,1%, según Kantar. Después DIA, que ha crecido 0,7 puntos, para alcanzar el 6,8% de la cuota de mercado. Y Eroski, que ha aumentado 0,4 puntos. Concentra el 5,4% de las ventas. Mercadona se mantiene al frente del sector, con el 24,3% del negocio. Porcentaje que supone 1,4 puntos menos que antes de la crisis.

Peo si hay un índice en el que DIA está a la cabeza, ese no es otro que el referente al tráfico peatonal. Sus establecimientos son los más pisados por los consumidores desde que comenzó el estado de alarma. Le siguen Mercadona y Eroski-Caprabo. Quienes también están viendo un mayor incremento en la segunda semana de confinamiento respecto a la primera son algunos de los mercados regionales, como Covirán y Consum. Otros, en cambio, están disminuyendo la afluencia. Es el caso de Condis Supermercats.

Los establecimientos de DIA son los más pisados por los consumidores desde que comenzó el estado de alarma

Así está recogido en un estudio realizado por Geoblink. Se trata de una plataforma de Location Management y que monitoriza el impacto del Covid-19 en el sector retail. Respecto a otras marcas, y poniendo el foco en el día 29 de marzo, Aldi, Lidl y Mercadona registraron un 95% de disminución en su tráfico peatonal en comparación con un día de referencia anterior al inicio de la crisis. En concreto, con el 24 de febrero. Esto los sitúa por debajo de Ahorramás y E.Leclerc, que sufrieron una disminución del 93% y 92%, respectivamente.

ESTABLECIMIENTOS DE DÍA

Uno de los aspectos que hacen que DIA esté mejorado sus resultados tanto de visitas como de ventas tiene que ver con la cercanía. Conviene recordar que la enseña tenía, a finales de 2019, un total de 4.236 establecimientos repartido por España.

Número de tiendas y proximidad son dos de los pilares que el actual equipo directivo tiene claro que hay que explotar para revocar la mala situación económica que vive la compañía. En momentos de confinamiento, las tiendas de DIA están más cerca que las de otros competidores. Además, su cuota de penetración en los hogares españoles es del 60%.

Tras Mercadona, que como ya se ha dicho está al frente del sector con una cuota del 24,3%, se sitúa Carrefour, con el 7,3% del total (y una caída de un punto porcentual). Lidl tiene el 4,1% de las ventas (-1,7 puntos), y el grupo Auchan se mantiene en el 3,3% (dos décimas menos que al inicio del confinamiento).

Datos que sin duda reflejan la fuerte apuesta de los españoles por el comercio de proximidad, donde la marca del distribuidor está menos presente. Pero no DIA. Eso ha hecho, según Kantar, que las marcas de los principales fabricantes crezcan un 6% más. Anteriormente, marca de distribuidor y fabricante estaban más igualadas.

Asumido el parón de la economía que afecta a diferentes sectores productivos, las empresas empiezan a anticipar escenarios futuros a la salida de esta crisis. Desde el sector fotovoltaico, por ejemplo, se atisba un período postcoronavirus optimista para la industria solar, como “uno de los sectores que más rápido va a coger el ritmo y que será un valor refugio para los inversores“, según el criterio de Jordi Vega, director de Construcción de GRS, que añade “va a ser uno de los mercados que más fuerte va a repuntar”.

Las certidumbres que maneja la patronal fotovoltaica (Unef) y sobre las que proyecta sus previsiones son el fuerte impacto de esta pandemia en la economía, la oportunidad de la energía fotovoltaica como palanca para salir de la crisis, la necesidad de medidas específicas del Gobierno para apoyar la recuperación del sector, y que el autoconsumo saldrá más dañado y peor parado que las plantas en suelo o la fabricación de componentes.

Partiendo de estas premisas y afrontando el punto de inflexión que se deriva de la emergencia global, el segmento fotovoltaico y, por extensión, el sector de las energías renovables en su conjunto, perciben una salida a la crisis más tranquila que la de otras industrias más afectadas por el impacto de la pandemia, como por ejemplo el sector turístico.

LA ENERGÍA COMO VALOR REFUGIO

Pese a la irrupción del Covid-19, el de la energía, al igual que ocurre con la industria tecnológica, es un sector que siempre se ve obligado a salir adelante. Y puesto que la crisis sanitaria vino precedida por una crisis del petróleo, la inversión en energías renovables se posiciona como una opción mucho más atractiva. En caso de crisis, la electricidad sigue siendo un servicio demandado y se trata de un valor refugio que sigue en tendencia alcista de largo plazo.

Tal y como ha explicado a MERCA2 Joaquín Robles, analista de XTB, «podemos entender las renovables como valor refugio para los próximos años en el sentido de que los principales países del mundo han adquirido un compromiso en materia energética que exigirá unas inversiones para su cumplimiento«. En España, el objetivo es pasar del 25% de la electricidad procedente de fuentes renovables, al 75% en el año 2030.

En este periodo de volatilidad e incertidumbre, se espera que se comporten mejor ciertos valores energéticos vinculados a las empresas que tienen un componente renovable, por el respaldo regulatorio. «La energía tiene ese componente defensivo» y dentro del sector «las renovables adquieren una posición muy dominante» pese al descenso de la demanda energética por la paralización de la economía decretada, porque el consumo de energía se reduce de manera notable, pero no se deja de consumir en ningún momento, porque aumenta la demanda doméstica.

Robles recuerda que, en general, en los proyectos fotovoltaicos «hay un retorno positivo a largo plazo», porque la inversión inicial es muy alta. En este sentido, coincide también con la patronal fotovoltaica sobre el parón para las instalaciones pequeñas de autoconsumo, «las pymes van a sufrir más, obviamente», mientras que las grandes plantas «no se verán tan afectadas, en parte, por el compromiso político de alcanzar unos objetivos en producción eléctrica con renovables».

Y en este sentido, las últimas noticias que llegan desde Bruselas respaldan a las renovables como un valor estable y seguro. De hecho, la Comisión Europea (CE) terminaba la semana pasada anunciando que seguirá trabajando para elevar los objetivos climáticos de la Unión Europea (UE) en el horizonte de 2030 pese a que haya sido aplazada a 2021 la cumbre del clima de Naciones Unidas (COP26) programada inicialmente en noviembre en la localidad británica de Glasgow.

Estos objetivos están fijados actualmente en una reducción de al menos el 40% de las emisiones de CO2 con respecto a los niveles de 1990, un 32% de consumo de energía renovable y una mejora del 32,5% en eficiencia energética. Pero Bruselas estaba estudiando los planes nacionales presentados por cada uno de los países de la Unión Europea para elevar esa ambición.

La Comisión Europea se ha fijado el objetivo de conseguir la neutralidad climática de la UE en 2050, es decir, que sólo emita en su territorio tanto CO2 y equivalentes como sea capaz de absorber.

Los locales comerciales ubicados en los aeropuertos españoles que se encuentran cerrados como consecuencia del Estado de alarma por la pandemia del coronavirus, no pagarán el alquiler de su negocio hasta que cese el periodo de confinamiento.

De este modo, el gestor aeroportuario Aena cumple con la medida anunciada por el titular de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, que eximía del pago de la cuota del alquiler a aquellas compañías que han tenido que suspender su actividad en estas estaciones por motivo del decreto de alarma. Lo mismo ocurre con Adif en las estaciones de tren, cuyos negocios que no tengan actividad durante el Estado de alarma estarán exentos de pagar la cuota de arrendamiento.

A diferencia del resto del sector, estas empresas ubicadas en los aeropuertos podrán respirar más aliviados esquivando este gasto fijo que, sin esta medida extraordinaria anunciada por Ábalos, deberían pagar, aunque no tengan ingresos.

LOCALES ABIERTOS EN BARAJAS

En declaraciones a MERCA2, desde Aena explican que se ha producido una “reorganización” en el aeropuerto y hay actividades que no van a estar operativas. En concreto, el gestor aeroportuario ha concentrado toda su operativa del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas en la terminal T4, independientemente de la compañía aérea de la que se trate.

Este traslado forma parte de un proceso general de reorganización en su red de aeropuertos, para lograr una gestión más eficiente y garantizar que las operaciones puedan recuperarse de la misma forma que lo haga la demanda cuando ésta repunte.

Según Aena, pese a que solo permanece abierto al tráfico aéreo la Terminal T4, hay personal trabajando en el resto de terminales, por lo que continúan abiertos ciertos establecimientos. En concreto, el estanco en la Terminal T1, así como la farmacia de la T1 y T2.

En cuanto a la Terminal T4, en la zona pública se mantienen abiertos la farmacia, una tienda de alimentación, una tienda de prensa y conveniencia, así como las máquinas de vending y los cajeros automáticos. Mientras que, en la zona de embarque, dan servicio dos puntos de restauración, una tienda de alimentación, la farmacia y dos locales de prensa y conveniencia. Además de las máquinas de vending y los cajeros automáticos.

POLÉMICA CON TECNIBERIA

Por otro lado, el Estado de alarma y las decisiones de Aena sobre algunos proyectos generan polémica. La asociación española de empresas de ingeniería, consultoría y servicios tecnológicos, Tecniberia, ha mandado un comunicado al gestor aeroportuario quejándose de que está suspendiendo contratos de ingeniería que se podrían realizar mediante teletrabajo.

En declaraciones a este medio, Aena asegura que “ante la situación excepcional que ha provocado el desplome aéreo, estamos racionalizando los servicios y proyectos adaptándolos al nivel de actividad que tenemos actualmente”.

Y explican que irán retomando proyectos según se recupere la demanda. Desde AENA apuestan por pactos de mutuo acuerdo pero, advierten de que, en caso de que no se logre alcanzar un entendimiento, “se aplicará la suspensión parcial, o total, unilateralmente del marco legal que se deriva del Estado de alarma y su desarrollo normativo”.

EMPRESARIOS EN ‘PIE DE GUERRA’

Volviendo al pago del alquiler en los locales comerciales afectados por el Estado de alarma, la medida del titular de Transportes no ampara al resto de comerciantes y empresarios.

De hecho, se sienten «abandonados» y ya se están produciendo los primeros impagos por parte de grandes marcas, como es el Grupo Alsea (dueño de franquicias como Vips, Gino’s o Starbucks), que ha decidido unilateralmente no abonar la cuota de sus alquileres hasta que puedan abrir sus negocios.

Lo mismo están gestando en Amicca, una asociación de comerciantes que reúne empresas de la talla de Adolfo Domínguez, Mango, Swarovski, Jack & Jones o Prenatal.

Algunos medios apuntan a que llevan varios días interactuando a través de un grupo de Whatsapp, y podrían anunciar en los próximos días su intención de no abonar más cuotas de su arrendamiento hasta que el Estado de alarma les permita abrir sus negocios.

Los empresario o autónomos que quieran disponer de la financiación que ofrece la línea de Avales del Estado gestionado por ICO para paliar los efectos económicos del Covid-19, podrán solicitarlo desde este lunes 6 de abril.

Para garantizar la liquidez hasta la puesta en marcha de esta Línea de Avales, el Consejo de Ministros reforzó las líneas del ICO que ya estaban operativas antes de la crisis sanitaria, doblando a 400 millones de euros la línea específica para el sector turístico, que además se extendió a todo el país, e incrementando en 10.000 millones la capacidad de préstamo en el resto de líneas del ICO.

La Línea de Avales se aprobó con una dotación de hasta 100.000 millones de euros. El primer tramo activado tiene un importe de 20.000 millones de euros, de los cuales el 50% se reserva para garantizar préstamos de autónomos y pymes. 

LÍNEAS ABIERTAS HASTA SEPTIEMBRE

Las entidades financieras deberán mantener abiertas las líneas de circulante de sus clientes hasta el 30 de septiembre. Además, deberán transferir a sus clientes el beneficio derivado del aval público, en forma de menores intereses o mayor plazo, entre otras opciones.

Para asegurar un adecuado reparto de los avales entre los operadores financieros (entidades de crédito, establecimientos financieros de crédito, entidades de pago y entidades de dinero electrónico) se ha aprobado una distribución separada de los dos tramos.

En cada uno de ellos, el importe se distribuirá entre cada entidad financiera en función de su cuota de mercado a cierre de 2019, por un lado, en relación al crédito a autónomos y pymes y, por otro lado, a grandes empresas. También tendrán acceso a esta línea las entidades financieras que a cierre de 2019 no tuvieran saldo de crédito registrado en el Banco de España. Se les reservará una cuota agregada del 1%.

Una vez se haya utilizado este primer tramo, el Gobierno habilitará un nuevo tramo, cuyas características se determinarán en su momento.

CAIXABANK

Algunas entidades, como CaixaBank, Santander o BBVA informan en su página web de las condiciones para poder obtener estos avales y ponen a disposición de sus clientes, un formulario. Igualmente, todas destacan que las oficinas siguen abiertas y los clientes pueden acercarse a ellas para obtener más información.

La entidad catalana señala que pueden acogerse a la Línea las empresas y trabajadores autónomos con domicilio social en España y de todos los sectores de actividad, pudiendo ser también públicas nacionales, autonómicas o locales.

Los interesados pueden enviar una solicitud a través del formulario disponible en su página web y advierte, es imprescindible contar con el modelo 390 de Resumen Anual de IVA del año 2019, ya que el gestor lo solicitará más adelante para poder tramitar la financiación.

BBVA

El plan de BBVA está basado en dos líneas: refuerzo de sus capacidades digitales y líneas de crédito inmediato de hasta 25.000 millones de euros. Aunque las oficinas permanecen totalmente operativas, la situación actual de limitación de movilidad personal, hace que cobren aún más importancia los canales digitales y remotos, que posibilitan la realización de la práctica totalidad de las gestiones de pymes y autónomos sin desplazamientos.

Por ello, el banco refuerza los equipos que dan soporte a los canales digitales y remotos, con el fin de evitar que haya disrupciones en el servicio. Además, BBVA pone a disposición de pymes y autónomos líneas de liquidez inmediata de hasta 25.000 millones de euros para ayudar a gestionar el impacto en sus negocios del coronavirus.

Asimismo, todos los equipos y gestores continúan monitorizando la situación para ofrecer en todo momento ayuda y adoptar las medidas que sean necesarias.

SANTANDER

El Banco Santander establece tres grupos y ofrece soluciones adaptadas dentro de la línea anunciada por el ICO por un importe inicial de hasta 20.000 millones de euros. Por una parte, los autónomos y microempresas (hasta 10 empleados), de cualquier sector de actividad que tengan necesidad de liquidez para pagar salarios, alquileres u otros gastos fijos. Pagar a proveedores, vencimientos de financiación y obligaciones tributarias. Disponen de hasta 1,5 millones de euros y un plazo de hasta 5 años con 1 de carencia. La garantía es del 80%.

Por otra, las pymes, empresas de hasta 250 empleados y ventas inferiores a 50 millones de euros o con un total de activo inferior a 43 millones de euros. Pueden ser de cualquier sector, siempre que tengan necesidad de liquidez para los pagos antes mencionados. En este caso es hasta el 25% de ingresos anuales o 24 meses de gastos de personal. El plazo es de hasta 5 años con 1 de carencia y la garantía del 80%.

Finalmente están las grandes empresas, aquellas de más de 250 empleados y ventas superiores a 50 millones de euros o con un total de activo superior a 43 millones de euros. Al igual que los anteriores, estarían dentro las empresas de todos los sectores que tengan necesidad de liquidez, y cubre hasta el 25% de ingresos anuales o 24 meses de gastos de personal. El plazo también es de hasta 5 años con 1 de carencia. La garantía del 70% para nuevas operaciones y 60% en renovaciones.