Criteria Caixa ha vuelta a invertir en Telefónica tras destinar algo más de 947.000 euros a la compra de 224.204 acciones de la compañía en las tres jornadas bursátiles comprendidas entre el 25 y el 29 de junio de 2020, según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, Criteria Caixa adquirió el pasado jueves 25 de junio un total de 95.000 acciones a un precio unitario de 4,21 euros por título, lo que representa un importe total de 399.950 euros, mientras que el viernes compró 80.000 títulos a 4,24 euros cada uno, lo que supuso un desembolso de 339.200 euros.

En esta línea, la firma también ha mantenido al inicio de esta semana las compras de acciones de Telefónica, como refleja la adquisición este lunes 29 de otros 49.204 títulos de la operadora de telecomunicaciones a un precio unitario de 4,23 euros, lo que supone un desembolso de 208.132,92 euros.

MÁS DE 3 MILLONES EN JUNIO

De esta manera, Criteria Caixa ha destinado a lo largo del mes de junio algo más de tres millones de euros a la compra de 696.301 acciones de Telefónica, ya que también llevó a cabo adquisiciones los días 1, 15, 16, 17, 18, 19, 22, 23 y 24 de junio a un precio por acción de entre 4,23 euros y 4,58 euros.

Criteria Caixa ya adquirió a finales de marzo y primeros de abril más de 632.000 títulos de la operadora por un importe total de unos 2,63 millones de euros, coincidiendo con las fuertes caídas que registraron los mercados en esas semanas por la crisis generada por el brote mundial de coronavirus, que llevó a la operadora a valores mínimos históricos.

Posteriormente, la firma retomó las compras de acciones en el mes de mayo tras anunciar el acuerdo de Telefónica y Liberty Global para fusionar sus operaciones en Reino Unido en una ‘joint venture’ participada al 50% por ambas compañías y publicarse los resultados del primer trimestre.

En concreto, Criteria Caixa adquirió a lo largo del mes de mayo algo más de 510.000 acciones de la operadora de telecomunicaciones por un importe conjunto de casi 2,14 millones de euros.

El Colegio Oficial de Pilotos de la Aviación Comercial (COPAC) recuerda a todos los usuarios del transporte aéreo una serie de consejos para colaborar en el desarrollo de las operaciones y disfrutar de su vuelo en estas circunstancias especiales derivadas del covid-19.

Antes de viajar, el COPAC recomienda informarse de las medidas sanitarias de la aerolínea con la que se vaya a volar, «todas ellas orientadas a ofrecer las máximas garantías higiénicas a bordo», y revisar concretamente la política de equipaje de mano, «por si hubiera alguna restricción».

El Colegio recuerda que en el aeropuerto, será preciso mantener la distancia de seguridad y llevar a cabo las medidas de higiene básicas, como el uso permanente de la mascarilla, no tocar superficies o evitar el contacto de la cara con las manos. También se recomienda acudir con tiempo suficiente para que las medidas adicionales que impone la situación sanitaria se lleven a cabo sin prisas.

LA MASCARILLA, DURANTE TODO EL VUELO

Una vez en el avión, el COPAC recuerda que los pasajeros deben permanecer atentos a las indicaciones de la tripulación para evitar aglomeraciones, así como tomar asiento de forma ágil, evitar desplazamientos innecesarios en el avión y no tocar las pertenencias de otros pasajeros.

La mascarilla deberá utilizarse durante todo el vuelo «en beneficio de todos los pasajeros y tanto en el embarque como en el desembarque se deberá respetar la distancia y colaborar, ya que ambos procesos pueden requerir más tiempo del habitual».

Por último, el COPAC apela a la responsabilidad personal, de forma que si antes de volar existen síntomas relacionados con el covid-19, no se acuda al aeropuerto ni se realice el vuelo.

El Colegio Oficial de Pilotos recuerda que el trabajo de toda la tripulación es garantizar la seguridad del vuelo y traslada a los pasajeros el firme compromiso de los pilotos en la gestión segura y eficiente de las operaciones aéreas, «así como el cumplimiento de su código deontológico en la toma de decisiones en favor de los usuarios del transporte aéreo».

Audi lanzará durante el próximo otoño en los mercados europeos las nuevas versiones deportivas S y S Sportback de su modelo eléctrico e-tron, que desarrollan una potencia de 503 caballos, según informó la empresa en un comunicado.

Estos modelos incorporan tracción integral quattro eléctrica y utilizan tres motores, dos de ellos en el eje trasero, con que pueden acelerar de cero a cien kilómetros por hora en 4,5 segundos y alcanzar una velocidad máxima de 210 kilómetros por hora, con una autonomía de hasta 365 kilómetros.

Los nuevos Audi e-tron S y S Sportback montan un sistema de vectorización de par que distribuye la fuerza de forma variable y activa entre las ruedas del eje trasero, mientras que también cuenta con una transmisión que en modo S hace que los modelos ofrezcan el máximo rendimiento durante ocho segundos.

Estos vehículos cuentan con una batería de alta tensión que está instalada en posición baja para mejorar el reparto de pesos y para reducir la altura del centro de gravedad del coche, aumentando el dinamismo.

ASÍ SON LOS NUEVOS MODELOS

Los dos nuevos modelos de Audi montan llantas de hasta 22 pulgadas y un sistema de frenado que se acciona y regula a través de un módulo que controla y refuerza la presión acumulada en el circuito de forma electrónica y acciona los frenos de forma hidráulica.

Entre las principales novedades de estos automóviles se encuentran los retrovisores virtuales opcionales, que mejoran la aerodinámica, y también el sistema de control digital MMI touch response, que dispone de dos pantallas táctiles centrales.

Los nuevos e-tron S y e-tron S Sportback se comercializarán en el mercado español desde el próximo otoño con un precio de partida de 98.030 euros para la versión S y de 100.330 euros para el e-tron S Sportback.

El 41% de directivos trabaja en la integración de los ODS en la estrategia de sus organizaciones, según se desprende de las conclusiones del webinar ‘Agenda 2030: Una década para la acción’, organizado por Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership y CANVAS Estrategias Sostenibles.

El encuentro, que ha recogido las principales conclusiones en materia de desarrollo sostenible extraídas del informe ‘Approaching the Future 2020: Tendencias en Reputación y Gestión de Intangibles’, elaborado por ambas organizaciones, ha contado también con la participación de la Red Española del Pacto Mundial e Iberdrola.

Según este estudio, que cumple este año su quinta edición, el compromiso de las empresas con la Agenda 2030 ha crecido progresivamente a lo largo del último lustro, siendo hoy día la tercera tendencia más relevante para los directivos consultados.

Así, actualmente, un 41% de las empresas ya están trabajando en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, lo que supone un crecimiento del 12% respecto a 2019, y un 60% afirma tener definidos los ODS en los que van a centrar su contribución a la Agenda 2030.

El informe apunta que los ODS en los que actualmente más se están enfocando las organizaciones son el ODS 8, Trabajo decente y crecimiento económico (42%), el ODS 5, Igualdad de género (32%), y el ODS 17, Alianzas para lograr los Objetivos (31%). Sin embargo, otros ámbitos como la lucha contra el hambre (ODS 2) o la conservación de los océanos (ODS 14) apenas están siendo trabajados por un 1% de las empresas encuestadas.

Entre los principales retos a los que se enfrentan las organizaciones comprometidas con la Agenda 2030, el 29% destaca su integración en la estrategia y la definición de un plan estratégico de sostenibilidad, seguido de la definición de proyectos que contribuyan a los ODS (19%). Además, un 13% hace referencia a la definición de los indicadores para medir el impacto y el reporte de las acciones realizadas, y un 11% menciona la sensibilización y formación de sus empleados para integrarlo en la cultura empresarial.

AGENDA 2030 TRAS EL COVID-19

La «Década de la Acción», como denominó la ONU a los 10 años a partir de 2020 para alcanzar los 17 ODS, pero la crisis económica y sanitaria provocada por la actual pandemia va a tener un gran impacto y a marcar un punto de inflexión en la consecución de la Agenda 2030.

«Ante la COVID-19, los ODS se han convertido en un marco de acción global para responder a los principales retos sociales, económicos y ambientales preexistentes y aquellos que puedan presentarse en los próximos años. Por eso, será esencial que el compromiso empresarial con la Agenda 2030 se integre en el centro del negocio, impulsando cambios en la cultura y liderazgo corporativo que deriven en modelos económicos y de producción más éticos, humanos y colaborativos», asegura la socia fundadora de CANVAS Estrategias Sostenibles, Isabel López.

La coyuntura impuesta por la COVID-19 se ha observado en la involucración de las empresas para responder a las necesidades sociales, sanitarias y económicas, vinculadas con los ODS. Así, un 39% de las iniciativas empresariales ante el coronavirus han estado relacionadas con el ODS 3, Salud y bienestar, y un 30% con el ODS 8, Trabajo decente y crecimiento económico, según el informe Ética empresarial y Agenda 2030 en tiempos de COVID-19, elaborado por CANVAS Estrategias Sostenibles y la politóloga Cristina Monge.

«Los ODS van a jugar un papel fundamental en la construcción de una sociedad que demanda un mayor compromiso a las organizaciones, y en la que el propósito corporativo y el seguimiento de las expectativas sociales es más relevante que nunca para dar respuesta a las necesidades de los grupos de interés, clientes, empleados y accionistas. Solo las empresas que sean capaces de generar valor social, ético, económico y medioambiental en sus comunidades obtendrán la legitimidad para operar a medio y largo plazo», sostiene el CEO de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership, Ángel Alloza.

ALIANZAS Y RESILIENCIA 

En la próxima década, y más aún en medio de la crisis generada por el coronavirus, el reto para la Agenda 2030 será consolidarse como marco global de actuación para que todos los agentes sociales, políticos y económicos incorporen los ODS como hoja de ruta hacia un futuro más sostenible y responsable con las personas y el planeta.

Así lo han puesto de manifiesto durante el webinar la directora ejecutiva de la Red Española de Pacto Mundial, Cristina Sánchez y Mónica Oviedo, responsable de Gestión de la Sostenibilidad de Iberdrola. Ambas expertas han coincidido en subrayar que el mundo se enfrenta a una situación de inestabilidad, incertidumbre y emergencia global en la que es clave actuar de forma ágil para poder responder a las necesidades que van surgiendo en el día a día.

Asimismo, la representante de Iberdrola ha destacado la importancia de «trabajar en clave de alianzas y no olvidarse de la otra gran crisis global que amenaza el planeta: la emergencia climática. Es necesario tomar medidas contra el calentamiento global alineadas con las que se deben tomar para solucionar la crisis provocada por la COVID-19. La Agenda 2030 es la respuesta y la guía para la recuperación».

Por su parte, Cristina Sánchez ha asegurado que «los Diez Principios del Pacto Mundial y los 17 ODS son marcos de actuación fundamentales para guiar a las empresas hacia modelos de negocio más sostenibles y resilientes, que sitúen ámbitos como la salud, el trabajo decente o la igualdad de género como ejes centrales y que apuesten por la innovación, la digitalización o la transición ecológica. Las empresas que implementen ambos marcos serán empresas más viables y rentables a largo plazo y enfrentarán mejor futuros episodios de inestabilidad financiera».

Este ha sido el primero de una serie de webinars que Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership y Canvas Estrategias Sostenibles han diseñado para ayudar a los profesionales y a las organizaciones a afrontar las distintas tendencias en reputación, marca, sostenibilidad, ética y transparencia que identifica Approaching the Future 2020, como son la Agenda 2030, el futuro del trabajo o la inclusión y la diversidad.

La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha remarcado este martes que «no hay ningún problema para la apertura de fronteras» y que los turistas internacionales están llegando al país «de forma muy escalonada», lo que permitirá recuperar la actividad turística pero sin que se produzca ninguna dificultad desde el punto de vista sanitario.

«En este momento no hay ningún problema para la apertura de fronteras», ha recalcado la ministra durante una entrevista en Cope, en la que también ha insistido en que la recepción de turistas de terceros países será «gradual y lenta».

Frente a las críticas de la Comunidad de Madrid sobre las medidas de prevención en aeropuertos, Maroto ha recalcado que son «efectivas» y ha acusado a la Región de poner una «cortina de humo» para «ocultar» sus propios problemas.

OBJETIVO, REDUCIR RIESGOS

Maroto ha recordado que desde el 15 de junio España puso en marcha el «corredor» turístico entre Baleares y Alemania y el 22 de junio se abrieron fronteras en la zona Schengen, lo que ha permitido «testar» los protocolos sanitarios para destinos y actividades del sector con el objetivo de reducir los riesgos higiénico-sanitarios frente al Covid-19.

A partir de este miércoles, los Veintisiete han acordado abrir la frontera exterior de la Unión Europea a una lista formada por apenas 15 países con situación epidemiológica similar a la de los países de la UE y en la que aparecen Marruecos y China, pero no Estados Unidos, Rusia, Brasil o Cuba.

Los ciudadanos de terceros países para los que se vayan levantando en los próximos días las restricciones para viajar a España serán sometidos a los mismos controles por los que ya pasan los ciudadanos extranjeros de países del espacio Shengen que ya pueden entrar en el país, y que son: un control documental, otro de temperatura y un último control visual.

LAS RESERVAS SE RECUPERAN

Sobre la evolución de las reservas, Maroto ha explicado que «se están recuperando», aunque ha admitido que hay destinos a los que «les cuesta más», como los archipiélagos canario y balear, ya que «todavía no hay una movilidad suficiente para reservar los viajes» y dependen más del turismo internacional.

La ministra ha anunciado que viajará la próxima semana a Canarias para «animar» a la población a que visiten las islas.

Maroto ha asegurado que la campaña de turismo nacional ha sido «muy bien acogida» y ha seguido animando a los españoles a que «dejen el espacio de trabajo, se relajen después del confinamiento y disfruten de las maravillas que tiene España».

CCOO ha rechazado «rotundamente» la decisión de Siemens Gamesa de cerrar su instalación en Aoiz (Navarra), ya que considera que confirma «la política de deslocalización que fomenta la compañía». En un comunicado, el sindicato lamenta que el anuncio confirma «los peores augurios», después de que la compañía comprara Senvion en Portugal.

El fabricante de aerogeneradores controlado por la multinacional alemana Siemens anunció este martes el cierre de su centro de trabajo en Aoiz (Navarra), donde trabajan un total de 239 personas.

CCOO, que subraya que así son ya tres las multinacionales (Nissan, Alcoa y la propia Siemens Gamesa) que en un mes han anunciado el cierre de alguna de sus plantas, indica que sí que ha arrancado a la compañía el compromiso de que se trabaje, «de forma activa», en un plan de viabilidad para las plantas de Cuenca y Somozas (A Coruña).

Además, reclama a Siemens Gamesa que desarrolle un plan industrial que garantice el futuro de toda su plantilla y que sitúe a la compañía «en un mercado al alza».

El 75% de los trabajadores está preocupado por la dificultad de encontrar un puesto de trabajo si pierde el actual, según se desprende de la encuesta condiciones de trabajo, inseguridad y salud en el contexto del coronavirus realizada por CCOO junto a la Universitat Autònoma de Barcelona.

En el estudio también se señala que el 69,7% de los trabajadores están preocupados por la disminución de sus salarios. «Se trata de dos valores que hablan de la necesidad de mantener unos ingresos y la preocupación que genera que estos desaparezcan», apunta el sindicato en el informe.

Por otro lado, la encuesta muestra preocupación por el cambio de horarios (54,5%) y de tareas (52,7%). Preguntados por el coronavirus, dos de cada tres participantes se muestran preocupados por la posibilidad de infectarse por coronavirus en su lugar de trabajo, mientras que un 72,3% está preocupado por la posibilidad de contagiar a otra persona.

PÉRDIDA DE EMPLEO POR LA PANDEMIA

Del estudio se desprende un 5,7% de los participantes han perdido su empleo desde el comienzo de la pandemia. La mayoría (3,8%) han sido despedidos, pero un 1,9% apunta que esta pérdida se debe a que no le han renovado el contrato.

Según el sexo y la edad, los hombres se han visto «ligeramente más afectados por la destrucción de empleo que las mujeres», aunque, se han detectado más diferencias por edad, ya que los jóvenes han sido los más perjudicados.

Entre los menores de 25 años, la pérdida de empleo alcanzó el 17% (11,4% por despido y 5,6% por no renovación). En el caso de los más de 50 años, registraron pérdidas de empleo en un 3,2%.

ACUDIR AL TRABAJO CON SÍNTOMAS 

El sindicato también ha alertado de que los bajos salarios están facilitando que más personas vayan a trabajar con síntomas que se corresponden con los del coronavirus, según un 13,1% de las respuestas de la encuesta. Esta cifra es superior entre quienes trabajan en sectores considerados esenciales (14,2%) que entre los no esenciales (6,4%) y alcanza el 18,1% entre los participantes que durante la pandemia realizaron tareas de atención al público.

Por otro lado, los resultados muestran que el porcentaje de trabajadores que fueron a trabajar con síntomas es casi el doble que entre los que afirman que su salario les permite cubrir las necesidades del hogar como mucho «algunas veces», que entre quienes pueden hacerlo siempre o «muchas veces». Esto, según CCOO, resalta que los salarios bajos y la situación socioeconómica fueron un factor «nocivo» en el contexto de la pandemia.

Por sectores, uno de cada cuatro participantes en la encuesta han afirmado que fueron a trabajar teniendo síntomas pese a trabajar en el ámbito sociosanitario (auxiliar de enfermería, geriatría o personal de enfermería).

SIN MEDIDAS DE PROTECCIÓN 

Más del 70% de los participantes han manifestado que han trabajado en algún momento sin las medidas de protección adecuada, porcentaje que crece en al 73,5% o al 78,1% en el caso de los trabajadores de sectores esenciales o de los que realizaron tareas de atención al público.

Según la encuesta, también se ha duplicado el porcentaje de personas que han trabajado con grandes exigencias (44,3%) en relación con los valores de 2016 (22,3%). El estudio señala además que el 21,5% de los participantes en la encuesta ha consumido tranquilizantes, sedantes o somníferos durante el último mes, el 36,7% ha afirmado que su salud ha empeorado durante la pandemia y el 55,1% apunta que tiene una «mala salud mental».

Durante la presentación del informe, el secretario general de CCOO, Unai Sordo, ha señalado lo necesario que es que la salud laboral esté vinculada al propio concepto de salud pública. Para Sordo, es necesario integrar las dinámicas de salud pública con la salud laboral y en los preceptos que se basa la salud laboral, que se ha visto superada a través de una externacionalización de las propias dinámicas o planes de prevención de riesgos, que, según su punto de vista, convendría revisar.

Respecto al teletrabajo, Sordo ha apuntado que conviene acelerar los procesos de regulación del trabajo a distancia. Según el informe, el 30% de los encuestados están usando esta modalidad de trabajo.

La Asamblea General del Instituto de Auditores Internos ha nombrado como nueva presidenta de la institución para los próximos tres años a Sonsoles Rubio Reinoso, directora de Auditoría Interna de Iberdrola.

Con su nombramiento, Rubio se convierte en la primera mujer al frente de la institución en sus 37 años de historia, informó el Instituto. Sonsoles Rubio cuenta con una dilatada experiencia profesional en este ámbito, desarrollada principalmente en el sector energético.

Actualmente, es la directora de Auditoría Interna del Grupo Iberdrola, donde también fue directora de Cumplimiento y directora de Auditoría Interna de Iberdrola Renovables. Previamente trabajó en empresas como Repsol YPF, Holcim y Arthur Andersen.

UNA ETAPA DE GRANDES DESAFÍOS

Tras su elección, Rubio ha señalado que asume esta presidencia «con gran responsabilidad, en una etapa de grandes desafíos. En este contexto, las empresas tendrán que enfrentarse a nuevos retos, en un entorno cada vez más complejo, en el que los auditores internos debemos estar preparados para dar respuestas y proponer soluciones.

Es el momento, como auditores internos, de acompañar más que nunca a las empresas y anticipar, identificar y dar aseguramiento sobre los nuevos riesgos, ayudando a mitigar su impacto e identificando nuevas oportunidades».

Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid, Sonsoles Rubio es también PPD por IESE y Máster en Asesoría Fiscal y Tributaria por el CEF. Cuenta con las más importantes certificaciones internacionales en el campo de la Auditoría Interna y otros ámbitos de control, como Certified Internal Auditor (CIA), Certified in Risk Management Assessment (CRMA), Certified Fraud Examiner (CFE), Leading Professional in Ethics & Compliance (LPEP) y Certified Compliance & Ethics Professional (CCEP).

CAMBIOS EN EL CONSEJO

Además de la designación de la nueva presidenta, la 37ª Asamblea General ha aprobado los cambios en la composición del gobierno del Instituto, al que se incorporan como consejeros Antonio Jiménez, director de Auditoría y Control Interno del Grupo Mahou-San Miguel; Rafael Parada, director de Auditoría Interna del Grupo Osborne, y Marisa Retamosa, directora ejecutiva de Auditoría Interna de Caixabank.

Con estos cambios, el equipo liderado por Sonsoles Rubio queda constituido por Manuel de Alzua (Amadeus) como vicepresidente; Sonia Vicente (MMT Seguros) como secretaria/tesorera; y los consejeros Juan Francisco Gallego (Telefónica), María Luisa Gordillo (Mapfre), Antonio Jiménez (Grupo Mahou-San Miguel), Nuria Lázaro (Banco Sabadell), Francisco Martínez (Bankinter), María Isabel Moreno (Grupo Repsol), Paula Mouzo (Inditex), Rafael Parada (Grupo Osborne), Marisa Retamosa (Caixabank) y Azucena Viñuela (Grupo EDP).

Las compañías aéreas han programado 1.482 vuelos de pasajeros en la red de Aena para este miércoles, cuando se han abierto las fronteras, de los que 743 son llegadas y 739 salidas, frente a los 6.500 que se operaron el mismo día de 2019.

Esta operativa aumenta con respecto a días anteriores en los vuelos domésticos, de la Unión Europea y del espacio Schengen y coincide con el incremento de las operaciones anunciado por varias compañías aéreas para este mes.

En concreto, están programadas 390 llegadas y 391 salidas de vuelos nacionales; 342 llegadas y 337 salidas de la Unión Europea y el espacio Schengen, y once salidas y once llegadas de terceros países, que siguen respondiendo a motivos por fuerza mayor, como rescates o repatriaciones, ya que los vuelos comerciales aún tienen que ajustarse al listado de apertura de fronteras que establezcan los países de la Unión Europea.

POR ZONAS

Por aeropuertos, el de Adolfo Suárez Madrid-Barajas, que ha reabierto la Terminal T1, tiene programadas un total de 178 operaciones, 89 de ellas llegadas y 89 salidas. En el aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-EL Prat están programadas 172 operaciones (86 llegadas y 86 salidas). En esta instalación se ha reabierto una parte del Dique Longitudinal de la T1.

El aeropuerto de Palma de Mallorca, que reabre el Módulo A, tiene programadas 210 operaciones para este miércoles (107 llegadas y 103 salidas). En cuanto al resto de aeropuertos, el de Málaga-Costa del Sol ha reabierto la terminal T3 este 1 de julio y el resto recuperan su horario habitual, excepto Córdoba, que lo hará el 5 de julio, y Huesca y La Rioja, que seguirán bajo demanda sin que haya una fecha estimada de vuela a la normalidad.

Los pasajeros internacionales son sometidos a un control sanitario en los aeropuertos que corre a cargo de Sanidad Exterior. Estos controles siguen las recomendaciones de la Comisión Europea y de la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA), en colaboración con el Centro Europeo para el Control y la Prevención de Enfermedades (ECDC), y coordinadas con los estados miembros y las asociaciones internacionales de aeropuertos (AECI) y de aerolíneas (IATA).

Para ello, Aena ha apoyado al Ministerio de Sanidad con medios humanos y materiales, como la instalación y uso de las cámaras termográficas.

LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD

Las medidas de seguridad están compuestas por tres filtros de seguridad, el de temperatura, con un proceso «muy eficaz y de alto rigor»; el documental, que se basa en las declaraciones responsables con información sanitaria para la trazabilidad o el seguimiento de la persona, y un control visual. Si resulta algún caso sospechoso, estos pasajeros pasan por un filtro adicional donde el personal sanitario valora la situación clínica y epidemiológica del pasajero.

En el control de fronteras y de acceso al territorio nacional, las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado también han aumentado sus efectivos y capacidades en función de los vuelos y el número de viajeros para «mantener la seguridad y la fluidez en el tránsito». El número de agentes también se irá aumentando en los próximos días.

La solución global de notas de gasto Tickelia se ha aliado con Visa y ha presentado las tarjetas Visa Tickelia que permiten simplificar el proceso de gestión de gastos gracias a la integración automática del pago con la cuenta de gastos.

Según ha informado la compañía en una nota de prensa, la nueva Visa Tickelia permite a las organizaciones controlar los desembolsos configurando controles, simplificando el reporte de estos y eliminando el seguimiento y conciliación de las tarjetas corporativas.

Las tarjetas Visa Tickelia están emitidas por la Entidad de Dinero Electrónico, Pecunia Cards EDE, asociadas a una cuenta para gestionar en un único entorno el pago y la gestión de las notas de gasto y viajes de empresa.

ASÍ FUNCIONA

Tickelia gestiona íntegramente el flujo de la empresa como la aprobación, el control de políticas de gasto, la gestión de anticipos y viajes, el pago al empleado y la contabilización con su ERP. Trabaja con tecnología OCR (captura de información mediante foto) e ICR (reconocimiento automático de caracteres escritos a mano), que permite capturar hasta 18 campos del gasto con la mayor fiabilidad del mercado independientemente del idioma y país.

En la práctica, cuando el usuario realiza un pago con Visa, recibe una notificación para que fotografíe el tique de gasto vinculado a ese movimiento de la tarjeta. Tickelia, a través de su tecnología, evita que el usuario incluya manualmente la información del tique para reportar el gasto a su empresa.

Por otra parte, la función Smart AutoBlock permite liberar al departamento de finanzas de la gestión y el seguimiento del correcto uso de la tarjeta. Además, las empresas pueden gestionar de manera ágil la recuperación de IVA nacional e internacional.

INCREMENTO DE SOLICITUDES

Según un estudio realizado por Tickelia entre más de 1.500 grandes empresas y pymes españolas y analizando más de tres millones de gastos realizados durante el 2020, la solicitud de servicios digitales asociados a las tarjetas de empresa ha crecido en un 215% desde el inicio de la pandemia por el Covid-19 y respecto al primer trimestre de este mismo año.

«La gestión y pago de los gastos corporativos ha cambiado radicalmente desde el inicio de la pandemia y, por ello, se precisan de soluciones que permitan digitalizar el proceso y obtener la información al momento, sin necesidad de desplazarse a la oficina o enviar la información por valija o correo postal», ha defendido Oscar Llonch, product manager de Tickelia.

El estudio también refleja un cambio en los gastos que reportan los empleados. Se observa cómo los relacionados con el teletrabajo se han multiplicado por seis desde que España entró en el estado de alarma en marzo del 2020.

El 59% de estos gastos están relacionados con telecomunicaciones, como las cuotas de internet o teléfono cuyas facturas del hogar del empleado son asumidas en parte por la empresa. Otros gastos cuyas partidas se han visto incrementados son el de material de oficina y mensajería.