La rama inmobiliaria de Iberdrola agita el mercado de las oficinas con la puesta en marcha de 50.000 metros cuadrados nuevos a través del proyecto A2 Plaza en Madrid. La primera fase de 25.000 m2, que acaba de finalizar las obras, cuenta con plantas de hasta 4.272m2 y tiene capacidad para albergar a más de 4.000 personas.

Pese a los efectos económicos del coronavirus, el mercado de las oficinas está al alza en las principales ciudades y son muchos los interesados en mudarse a oficinas más sostenibles, y mejor distribuidas. Además, algunas empresas apuestan por favorecer la movilidad de sus empleados en vehículo propio o compartido, una opción para reducir el uso del transporte público.

El inmueble de Iberdrola está situado en la calle Nanclares de Oca, una zona con una excelente comunicación, a pocos minutos del aeropuerto internacional Adolfo Suárez Madrid Barajas y al centro de la ciudad. Además, Iberdrola ha lanzado una innovadora iniciativa de plan de movilidad que solucionará la comunicación del eje de la A2 y permitirá mejorar servicios para los usuarios de A2 Plaza.

El proyecto garantiza su plena sostenibilidad desde una óptica ambiental y económica con un considerable ahorro energético y de mantenimiento. A2 Plaza reducirá las emisiones de C02 un 59%, el consumo energético un 58% y el de agua un 40%. Por ello, cuenta con calificación energética A y ha conseguido el sello Breeam Excellent (primer edificio en Madrid con esta calificación) y certificación WELL.

El nuevo edificio contará con un sistema inteligente que permitirá reservar salas y gestionar muchos de los servicios a través de una aplicación. Además de las zonas habituales como zona wellness o cafetería, el proyecto incorporará la gestión e intercomunicación entre inquilinos vía aplicación, conectividad avanzada y servicio asistencial.

La consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield gestionará el área de Property Management, orientando su trabajo en mejorar la experiencia del usuario, mientras que la comercialización del espacio de A2 Plaza corre a cargo de Cushman & Wakefield y BNP Paribas Real Estate.

LA CARTERA SUPERA LOS 222.000 M2

Con una cartera patrimonial que supera los 222.000 m2 de superficie bruta alquilable, Iberdrola Inmobiliaria promueve, en la actualidad, además de este proyecto A2 Plaza, Bcn Fira District, en Barcelona, con casi 100.000 m², que consta de cuatro torres, dos de ellas ejecutadas.

Iberdrola Inmobiliaria posee más de 3,5 millones de m2 de suelo para promover proyectos residenciales -primera y segunda vivienda- y terciario, desde oficinas a centros comerciales y naves industriales.

La compañía especializada autoconsumo, Otovo, se ha aliado con Censolar, centro internacional en formación en tecnología solar, para ofrecer una experiencia formativa única a los nuevos profesionales de las energías renovables. Este sector generará más de 18 millones de puestos de trabajo en las próximas décadas, según estimaciones de la Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA).

Otovo, que se ha definido a sí misma como el ‘Rastreator’ de las instalaciones de paneles solares, utiliza algoritmos de machine learning y datos geoespaciales para seleccionar proyectos y recomendar las instalaciones fotovoltaicas más adecuadas en cada caso.

A través de la alianza sellada, los estudiantes de Censolar podrán realizar su periodo de prácticas profesionales junto al equipo de ingenieros, programadores y asesores técnicos de Otovo en España. De esta forma, los estudiantes podrán comprobar de primera mano cómo funciona el sector del autoconsumo residencial en España y experimentar el rápido crecimiento de una compañía nativa digital.

Asimismo, al tratarse de una empresa en expansión en nuestro país, aquellos alumnos que encajen con el espíritu de la compañía y se ajusten a sus necesidades específicas, tendrán la oportunidad de pasar a formar parte del equipo Otovo y desarrollar su carrera en un entorno «joven y dinámico», tal y como especifican ambas compañías.

Según Iñigo Amoribieta, CEO de Otovo en España, la selección de Censolar como socio educativo se debe a «su experiencia de más de 40 años en el sector y por su presencia a nivel internacional, presente en más de 20 países de habla hispana.

«Estamos seguros de que juntos vamos a formar a grandes profesionales que van a continuar impulsando la energía solar en nuestro país, en lo que tiene que convertirse en un motor económico para España en los próximos años”, añade Amoribieta.

Por su parte, Néstor Serrano, director comercial & marketing de Censolar, ha manifestado que en el centro privado de enseñanza están «muy contentos de colaborar con Otovo», una empresa «líder y de referencia en autoconsumo residencial», en lo que supondrá «una gran oportunidad para nuestros alumnos».

Con este acuerdo contribuimos a reforzar la tan necesaria relación formación-empresa, asumiendo un papel activo en este reto que afronta la economía y sociedad española”, concluye Serrano.

FORMACIÓN SOBRE AUTOCONSUMO RESIDENCIAL

El proyecto formativo conjunto promovido por ambas empresas supone un impulso a la formación y a la especialización profesional en un sector que va a generar importantes oportunidades de empleo.

Otovo es un marketplace de origen noruego que busca construir la comunidad virtual de autoconsumo más grande de Europa, ofreciendo al usuario un servicio “llave en mano” de instalación de paneles solares en viviendas unifamiliares, tras comparar entre varios instaladores y encontrar la mejor relación calidad/precio.

Así, además de atractivas condiciones de financiación, Otovo ofrece una rentabilidad del 10-15%, reduce un 50% el consumo facturado y permite recuperar la inversión en 7-10 años en instalaciones donde el cliente compra la instalación. En el caso del alquiler, la propuesta y bajo precio mensual del mismo, hace que el cliente compense este pago con la reducción en factura de la luz que disfruta, dejando dinero en su bolsillo.

La compañía ya está presente en Noruega, Francia, Suecia, Italia, Polonia y España; ofreciendo a sus clientes servicios de optimización de costes, tramitación administrativa e instalación de paneles solares.

El centro privado de enseñanza, Censolar está especializado en energía solar y referente internacional dada su dilatada experiencia de más de 40 años. Ofrece al alumno una formación profesional para capacitarse en la tecnología solar con el objeto de mejorar su empleabilidad y poder desarrollar su carrera en el sector.

El centro cuenta con una comunidad alumni de más de 35.000 alumnos, posiblemente la más grande de habla hispana en el sector de la energía solar, ofreciendo grandes oportunidades tanto a los alumnos como a las empresas.

Censolar, además de formar a particulares, recibe la confianza de numerosas empresas del sector para realizar acciones formativas a sus empleados, tanto en modalidad estándar como en formato in company, así como para buscar candidatos entre sus alumnos.

La plataforma de delivery holandés Just Eat Takeaway.com, registró en 2020 pérdidas de 151 millones de euros, lo que supone un incremento del 31% de los ‘números rojos’ de 115 millones contabilizados en 2019, según las cifras publicadas por la compañía, que multiplicó casi por cinco sus ingresos anuales, hasta 2.042 millones.

Sin tener en cuenta el impacto de elementos extraordinarios, el resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado de la multinacional en el conjunto del ejercicio alcanzó los 191 millones de euros, frente a los 12 millones correspondientes al ejercicio 2019.

Al contabilizar las cuentas como empresas combinadas de Just Eat y Takeaway para ajustar el impacto de la fusión completada a principios de 2020, los ingresos aumentaron un 54%, hasta 2.398 millones, mientras que el Ebitda ajustado se incrementó un 18%, hasta 256 millones.

En el conjunto del ejercicio, la plataforma procesó 588 millones de pedidos, un crecimiento anual del 42%, con un incremento del 51% del valor bruto de las órdenes y un incremento del 6,3% del importe medio de cada pedido, hasta los 22 euros.

Al cierre de 2020, el número de usuarios activos de Just Eat Takeaway era de 60 millones, lo que representa un crecimiento del 23%.

«2020 fue un año excepcional para Just Eat Takeaway.com», declaró Jitse Groen, consejero delegado de la compañía en referencia al impacto de la pandemia de Covid-19. En este sentido, el máximo ejecutivo de Just Eat Takeaway expresó su confianza en que la plataforma registrará una aceleración de los pedidos en 2021.

WiZink registró pérdidas de 35,64 millones de euros durante el ejercicio 2020, lo que supone un recorte de los ‘números rojos’ en seis veces si se compara con los 210,23 millones de euros de un año antes, según consta en los estados financieros que ha publicado este miércoles el Banco de España.

Aunque supone un avance para sus cuentas, la entidad extremó la prudencia en gestión del riesgo con una provisión extraordinaria de 61 millones de euros para protegerse ante potenciales impagos de clientes por el posible empeoramiento del entorno macroeconómico tras la crisis derivada del Covid-19.

El banco anticipó las provisiones para hacer frente a litigios tras el fallo del Tribunal Supremo sobre las tarjetas revolving en las cuentas de 2019, por lo que consideró no acometer ninguna dotación adicional por este frente en estas cuentas.

WiZink, propiedad del fondo Värde Partners, realizó ese año una provisión superior a los 200 millones de euros y, a cierre del pasado mes de diciembre, había consumido algo más de 60 millones de euros, por lo que aún tendría unos 148 millones de euros para afrontar las reclamaciones por posible usura.

Además, WiZink, que considera que las provisiones anticipadas en 2019 fueron suficientes, habría iniciado una estrategia proactiva para contactar con los clientes con tarjetas revolving e intentar alcanzar acuerdos extrajudiciales.

Por otro lado, las cuentas de 2020 están impactadas por el coste de 14 millones de euros del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para 123 empleados que anunció el año pasado con el que pretendía simplificar su estructura para optimizar el negocio y adaptarse a las nuevas circunstancias.

Asimismo, los ingresos de WiZink se situaron en 566 millones de euros en 2020, un 16% menos que en el ejercicio inmediatamente precedente, debido al impacto del confinamiento en la actividad de España y Portugal y al cambio de precios en las tarjetas de crédito con pago aplazado en España.

Por el cambio de precios en las tarjetas tras el fallo del Alto Tribunal, que se redujeron del 24% al 20%, la entidad financiera ha dejado de ingresar unos 60 millones de euros. Esta nueva circunstancia le obliga a diversificar su negocio. Precisamente la semana pasada adquirió la plataforma Lendrock, especializada en la financiación de vehículos de segunda mano.

Por otro lado, el margen bruto de intereses se situó en el 15,3%, frente al 17,6% obtenido en 2019. La entidad consiguió igualmente reducir su base de costes en un 8%, hasta los 210,5 millones de euros en 2020. La reducción se amplía al 14% si se excluye el coste del ERE. Mientras, la ratio de eficiencia se situó en el 46%.

Si se excluyen las provisiones extraordinarias para hacer frente a posibles impagos y el coste de 14 millones de euros de ERE, el beneficio antes de impuestos de la actividad recurrente se situaría en 14,6 millones de euros.

WiZink cuenta con una sólida posición de capital, con una ratio CET1 ‘phased-in’ del 18,1%, es decir, 428 puntos básicos por encima de los requerimientos regulatorios. En una nota, la entidad ha asegurado que su balance es «muy líquido» y que se autofinancia principalmente a través de depósitos de clientes.

A cierre de 2020, la entidad alcanzó los 3.151 millones de euros en pasivo de clientes, un 13% más que en 2019. Su ratio de préstamos frente a depósitos se situó en el 87% y tiene 1.100 millones de euros en activos líquidos, de los que 735 millones de euros son depósitos en el Banco de España.

LOS PRÉSTAMOS PERSONALES

Ante este escenario, WiZink ha puesto en marcha un plan estratégico a tres años (2021-2023) con el que buscará enfocarse en la financiación al consumo en la Península Ibérica.

La estrategia del banco se fundamentará en diversificar hacia nuevas soluciones de financiación, acelerar el crecimiento de su solución de financiación en punto de venta para comercios (su fintech Aplazame) y transformar y digitalizar su negocio de tarjetas de crédito.

En cuanto a la Diversificación, WiZink entrará en negocios próximos de financiación al consumo y basados en su conocimiento en la gestión del ciclo de crédito, como los préstamos personales u otros productos de crédito que cubran necesidades específicas.

También ofrecerá productos de terceros a través de un marketplace de productos financieros integrado en su aplicación. Para su negocio en punto de venta digital (Aplazame), aprovechará las oportunidades de este segmento, que entiende que presenta el mayor crecimiento entre las diferentes categorías de financiación al consumo.

WiZink ha confirmado que seguirá explorando nuevos acuerdos de partnerships como vía de crecimiento e incorporando las últimas tecnologías digitales al servicio de sus clientes.

La covid-19 ha sido determinante para los resultados cosechados por Abertis. Así, en 2020, perdió 392 millones de euros, frente a las ganancias de 352 millones de un año antes. Las restricciones a la movilidad en los países en los que opera fueron determinantes en la cuenta de resultados de la compañía.

El tráfico de las autopistas, en general, cayó un 21%. Una caída que tuvo su momento álgido en el mes de mayo, cuando ese porcentaje llegó al 60%. En Europa, fueron España e Italia los que registraron mayores caídas, que fueron del 31% y del 28%, respectivamente. Al otro lado del océano, dichos retrocesos fueron del 7% en Brasil, y del 12%, en México.

Abertis cerró el año con unos ingresos de 4.054 millones de euros, un 18% menos en términos comparables. El Ebitda se situó en 2.628 millones de euros (-23%). Tres cuartas partes de dicho Ebitda tuvo como origen otros países que no fueron España. Francia representó el 37%, España, el 27%, Chile, el 11%, y Brasil, el 9%.

Para mitigar el efecto de la pandemia, Abertis redujo los gastos operativos en 143 millones y actualizó los gastos de capital en 299 millones. Ello le permitió mantener su liquidez en torno a los 7.500 millones de euros y la deuda neta en 23.971 millones de euros.

EXPANSIÓN DE ABERTIS

Abertis, que está participada por la italiana Atlantia y la española ACS, no frenó su ritmo de compras pese a la pandemia. Así, adquirió el 53% del operador mexicano Red de Carreteras de Occidente. El montante de la operación fue de 1.500 millones. También se hizo con una participación del 55,2% de la concesionaria Elizabeth River Crossing (ERC). Esta última gestiona dos túneles y una autopista en Virginia (Estados Unidos). El desembolso fue de 585 millones de euros.

Con este tipo de movimientos, lo que pretende Abertis es compensar las concesiones que está perdiendo en España. Por ejemplo, en el próximo mes de septiembre, dejará de operar la AP-7, entre la frontera francesa y Tarragona, y la AP-2, entre Zaragoza y el Mediterráneo.

Los activos totales de la compañía ascienden a 46.558 millones de euros. Se trata de un incremento del 9% respecto al cierre del ejercicio 2019, debido principalmente a la integración de los nuevos negocios de México y Estados Unidos.

Abertis está implementando medidas en todas sus concesiones para mitigar los efectos de la pandemia. Así, ha llevado a cabo reducciones de opex (143 millones de euros) y refaseando el capex (299 millones). Con ello se pretende fortalecer la liquidez del grupo. La misma se cifra en 7.500 millones de euros, sin vencimientos materiales de deuda antes de 2023 en Abertis Infraestructuras.

Por último, el consejo de administración de Abertis ha propuesto el pago de un dividendo a cuenta de 2020 por un importe total de 601 millones de euros a finales de abril, que será incluido en el orden del día de la próxima junta de accionistas del 20 de abril.