Banco Santander invierte 25 millones en la compañía de ciberseguridad Factum IT

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Banco Santander ha invertido 25 millones de euros en la compañía de ciberseguridad Factum IT a través de su fondo de ‘private equity’ gestionado mediante la plataforma de inversión alternativa Tresmares Capital.

El objetivo a largo plazo de la entidad es «apoyar en todas las vertientes de la transformación digital de la economía ofreciendo servicios a las empresas», según destaca un comunicado conjunto remitido este martes.

TRESMARES CAPITAL

Con una plantilla de 90 empleados, Factum IT ha alcanzado una facturación de 13 millones de euros y proporciona servicios de ciberseguridad a empresas de diferentes sectores, como Telefónica, Gestamp o el propio Banco Santander.

La compañía pretende triplicar su cifra de negocios en los próximos cinco años de manera orgánica y acometer otras adquisiciones estratégicas que puedan complementar su porfolio de servicios y posicionamiento.

«El apoyo de Tresmares Capital y Banco Santander es estratégico para nuestro plan de crecimiento aportándonos músculo financiero y más de 10 años de experiencia apoyando compañías de elevado crecimiento. Creemos que su involucración en la compañía va a permitirnos consolidar nuestro liderazgo y acelerar nuestro crecimiento», ha destacado el consejero delegado y fundador de Factum IT, Iosu Arrizabalaga.

Carrefour elimina el 50% del plástico

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Carrefour ha conseguido reducir en un 50% la presencia de plástico en sus frutas y verduras en los últimos tres años, según ha informado el grupo de distribución, que ha resaltado que esta cifra confirma a la compañía como referente en la reducción del plástico en España.

Estos productos se ofrecen ahora en otros materiales como cartón, mallas o envases biodegradables. De hecho, durante este periodo la empresa de distribución ha dejado de utilizar más de 1.000 toneladas de plástico.

Entre los ejemplos concretos se encuentra la eliminación del plástico en el 70% de sus hortalizas; en el 100% de los envases de cítricos Carrefour de hasta 1,5 kilogramos y en el 80% de las uvas de marca propia. En su lugar se emplean otros materiales alternativos como la celulosa para las mallas o el cartón para las barquetas de frutas.

A nivel grupo Carrefour, en el mismo periodo se han reducido 7.154 toneladas de plástico y además, tiene como objetivo para 2025 reducir los envases en 20.000 toneladas, de las que 15.000 serán de plástico.

INICIATIVAS PIONERAS EN SOSTENIBILIDAD

Para Carrefour, la eliminación de los residuos es un desafío que requiere una respuesta colectiva, en la que industria, distribuidores y clientes colaboran juntos. Carrefour fue la primera empresa en España que permitió a sus clientes utilizar sus propios ‘tuppers’ para sus compras de productos frescos, reduciendo así los envases que entregan en los mostradores.

Esta acción completaba el plan de medidas emprendido por la compañía para reducir el uso del plástico. Entre ellas se incluía otra medida innovadora: poner a disposición de los clientes un pack de mallas 100% algodón que se puede adquirir y reutilizar en próximas compras.

Además, en la sección de frutería se utilizan bolsas compostables y biodegradables; en frutos secos hay un surtido de más de 80 referencias a granel y se ofrecen las aceitunas y encurtidos en tarros de vidrio. Asimismo, los clientes cuentan con cajas reutilizables de cartón y un ‘box’ para tirar el plástico tras finalizar su compra.

Para completar estas medidas Carrefour cuenta con la aplicación ReciclaYa, disponible para iPhone y Android, que permite obtener información de reciclaje para conocer cómo separar y reciclar correctamente los productos que aparecen en el ticket de compra.

El Gobierno mete un hachazo «excepcional» de 2.500 millones a las eléctricas

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La ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, ha desglosado las principales medidas del anunciado plan de choque del Gobierno frente a la subida del recibo de la luz. Tras anunciar que las eléctricas tendrán que devolver más de 2.500 millones de beneficios extraordinarios, la titular del ramo, preguntada por la reacción de los operadores relevantes del mercado ha apelado a la «excepcionalidad», tanto de las medidas, como del momento en el que se adoptan.

Las compañías eléctricas pagarán finalmente las «limitaciones» del Gobierno a la hora de adoptar medidas para contener los «desajustes» de un mercado mayorista con muchos factores «fuera del control de los estados miembro». Ribera incide en que se trata de «medidas temporales», que buscan dar «una respuesta ágil y eficaz» para «un problema que observamos para esto otoño y este invierno». En este sentido, la «excepcionalidad» debe ser respaldada por el «esfuerzo y contribución» de las eléctricas aunque, sobre la reacción de las compañías, asume que «tomarán las decisiones que tengan que tomar».

El Gobierno ha aprobado un Real Decreto Ley para rebajar el precio de la factura de la luz que obligará a las compañías eléctricas a devolver parte de los beneficios extraordinarios que obtienen al repercutir sobre las centrales de generación de electricidad los costes de gas que no soportan, un importe que el Ejecutivo estima en 2.500 millones de euros.

«Para los próximos meses se dibuja una espiral sin precedentes de efecto amplificador en el precio de la electricidad»

Se trata de una de las ocho medidas que el Consejo de Ministros ha aprobado este martes con el objetivo de frenar la preocupante escalada que los precios energéticos están experimentando en los últimos meses, como consecuencia del elevado precio en las cotizaciones internacionales del gas, que está asumiendo también la escalada en los costes del CO2.

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La minoración de los denominados ‘beneficios caídos del cielo’ no será permanente, sino que solo se mantendrá hasta marzo de 2022, momento en el que el Gobierno espera que concluya el actual ‘rally’ en el precio del gas. Así, el Ejecutivo incide en que se trata de una medida temporal y extraordinaria para amortiguar una situación «excepcional y sin precedentes».

No obstante, el texto limita el efecto que esta medida tendrá en las comercializadoras, ya que solo tendrán en cuenta los beneficios por encima de los 20 euros/MWh -que es el precio medio del gas en los últimos años- y solo se detraerá el 90% de los ingresos extraordinarios.

Durante estos seis meses, el sistema calculará cuál es el importe que el resto de energías más baratas asumen de la energía más cara, es decir, del gas, y las compañías eléctricas lo tendrán que devolver a un fondo gestionado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), organismo encargado de trasladar este recurso financiero adicional a la factura de la luz para reducir cargos.

REDUCCIÓN DE IMPUESTOS

Otras de las medidas incluidas en este decreto es la rebaja al 0,5% del Impuesto Especial sobre la Electricidad -actualmente en el 5,1%-, que es el mínimo permitido por la regulación comunitaria. Al ser un impuesto cedido a las comunidades autónomas, el Ejecutivo analizará el impacto sobre los recursos de financiación autonómica para ver si es necesaria la aplicación de medidas compensatorias.

En materia de impuestos también se ha prolongado hasta fin de año la suspensión del Impuesto sobre el Valor de Producción de Energía Eléctrica, que normalmente grava con un 7% a la generación, y se ha aumentado en 900 millones de euros la aportación de la recaudación de las subastas de CO2 destinada a cubrir costes del sistema eléctrico, hasta los 2.000 millones durante el ejercicio.

TOPE DEL 5% A LA TARIFA DEL GAS

Asimismo, se limitará la tarifa regulada de gas natural con un tope de alrededor del 5% durante cada uno de los dos siguientes trimestres, y se incentivarán las subastas de compra de energía a largo plazo, un mercado que está sin desarrollar en España y el decreto prevé darle mayor liquidez, beneficiando así al tejido industrial en plena recuperación económica.

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico aprobará un calendario para estas subastas y la primera tendrá lugar antes de que acabe el año. Iberdrola, Endesa, Naturgy y EDP ofertarán 15.830 GWh, equivalentes al 6,3% de la demanda eléctrica nacional en 2020. «Los operadores dominantes tendrán que contribuir (a las subastas) para que las pequeñas comercializadoras puedan pujar», afirmaba la vicepresidenta tercera.

SE PROHÍBEN LOS CORTES POR IMPAGO

Respecto a la vertiente social, el decreto crea un suministro mínimo vital para consumidores vulnerables con Bono Social Eléctrico que permitirá extender durante seis meses adicionales a los cuatro ya existentes la prohibición de interrumpir el servicio por impago, garantizando una potencia mínima de 3,5 kW durante ese periodo.

La última de las ocho medidas hace alusión a una modificación del texto refundido de ley de aguas, que fijará nuevas variables y reservas mínimas almacenadas para evitar impactos indeseados en medio ambiente, al mismo tiempo que se considera el desarrollo de actividades económicas sostenibles ligadas a dinamización de los municipios. Se justifica la medida para fomentar un «uso racional de los recursos» en materia de «hidroelectricidad».

AHORRO DE LA PARTE REGULADA DE LA FACTURA

Todas estas medidas se suman a la actual reducción del IVA en vigor desde junio, que pasó a ser del 21% al 10%. El objetivo último del Gobierno es abaratar el recibo de la luz para los consumidores, de forma que en 2021 se pague, como mucho, lo mismo que se pagó en 2018, unos 600 euros anuales para un consumidor medio.

Así, el Gobierno calcula que este plan de choque permitirá rebajar en una horquilla que abarca desde el 47,2% (para los hogares) hasta el 24,5% (para la industria) la parte regulada de las facturas, porcentaje al que luego se le suma la menor presión fiscal por los tres impuestos modificados.

Universal Music saldrá a Bolsa la semana que viene con una valoración de 33.000 millones

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La discográfica Universal Music Group, actualmente en manos de Vivendi y Tencent, tiene previsto debutar el 21 de septiembre en la Bolsa de Ámsterdam y lograr una valoración de mercado de 33.000 millones de euros, según se desprende del prospecto de la operación publicado este martes por la empresa.

El precio estimado es el valor que acordaron Tencent y Vivendi cuando la empresa china comenzó a comprar participaciones de la empresa. Se prevé que el precio se mantenga durante la colocación de acciones, ya que no se producirá una oferta pública de venta (OPV), sino que Vivendi distribuirá un 60% de la discográfica entre sus accionistas.

En julio, la firma de adquisición de propósito especial (SPAC) liderada por el conocido inversor Bill Ackman (Persing Square Tontine Holdings) tuvo que cancelar el acuerdo para hacerse con un 10% de Universal Music porque el regulador financiero de EEUU consideraba que la operación no cumplía con el reglamento vigente.

En el conjunto de 2020, la discográfica que aglutina a artistas como Billie Eilish, Post Malone o Lady Gaga, se anotó unos beneficios netos atribuidos de 1.366 millones de euros en el conjunto de 2020, un 40,5% más que un año antes, tras facturar 7.432 millones, un 3,8% más.

Taxistas reclaman a Comunidad de Madrid que vigile si VTC cumplen con registro

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La Federación Profesional del Taxi de Madrid (FPTM) ha instado a la Comunidad de Madrid a que vigile el cumplimiento del nuevo registro de comunicaciones que deben cumplimentar los vehículo de transporte con conductor (VTC) de forma previa a cada servicio, para «evitar que continúen deambulando por las calles sin una precontratación cerrada de forma previa».

Así lo ha manifestado el presidente de la FPTM, Julio Sanz, tras conocerse, la pasada semana, la aprobación del Real Decreto sobre el control de la explotación de las autorizaciones de arrendamiento de vehículos con conductor (VTV), que sustituye al vigente hasta el momento, y que presenta como novedad la obligatoriedad de comunicar de forma electrónica los datos de los servicios contratados de forma previa a su inicio, según recoge la FPTM en un comunicado.

Se trata de una herramienta digital, a través de la que los agentes de seguridad y los inspectores de transportes encargados de vigilar la actividad de este tipo de vehículos, podrán comprobar la veracidad de los servicios, así como el tiempo de duración y el punto de inicio y final del mismo, entre otros.

«Es importante recordar que este tipo de vehículos no puede deambular por la calle esperando el próximo servicio, pues incumplen la ley. Este nuevo sistema permitirá a los inspectores comprobar que no han estado deambulando de forma ilegal a la espera de un nuevo servicio, o estacionados en un punto cercano a la espera de nuevas solicitudes», ha indicado Sanz.

Desde la FPTM, consideran la decisión del Ejecutivo un avance que «pone más difícil que los conductores de VTC puedan seguir saltándose la Ley y que continúen rellenando las hojas de ruta mientras se encuentran deambulando, o en puntos cercanos esperando nuevos servicios.

Sanz también ha recordado que «la justicia les ha dado la razón en varias sentencias interpuestas sobre casos de incumplimiento en este sentido». Esta nueva comunicación electrónica ofrece a la Comunidad de Madrid la herramienta necesaria para comprobar la veracidad de las hojas de ruta. Ya no tienen excusa para no vigilar a los infractores que no cumplan con la normativa», ha añadido.

Telefónica Tech llega un acuerdo con Zoom para distribuir sus productos

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Telefónica Tech ha alcanzado un acuerdo con la aplicación Zoom para distribuir sus diferentes productos enfocados al ámbito laboral en toda la huella de la compañía. De esta forma, la compañía española se convierte en distribuidora oficial de Zoom Meetings, Zoom Webinars, Zoom Phone y Zoom Rooms y amplía su cartera de productos de comunicación corporativa.

En un comunicado, las compañías han añadido que ofrecerán planes comerciales conjuntos en los principales mercados de Telefónica y que los clientes que contraten Zoom a través de la empresa española tendrán servicio y asesoramiento de equipo especializados.

«Creemos que el futuro del trabajo es híbrido, y nuestras soluciones ayudan a las empresas a digitalizar el lugar de trabajo. Nuestra colaboración con Telefónica Tech nos da la oportunidad de llegar a empresas de todos los tamaños a través de un socio de confianza, mientras que los usuarios pueden simplemente contar con su contacto habitual de proveedor de servicios», ha señalado Abe Smith, Director de Internacional de Zoom Video Communications.

Además, Smith ha destacado que con esta solución Telefónica Tech podrá proporcionar una solución telefónica en la nube «suficientemente fácil» de usar e implementar para pequeñas y medianas empresas.

Por su parte, el consejero delegado de Telefónica Tech, José Cerdan ha apuntado que la inclusión de las aplicaciones de la empresa de origen chino permitirán «atender mejor las diferentes necesidades y escenarios de los clientes» tras la pandemia.

El Gobierno se la juega con el proyecto de la nueva sede de la OMT

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El Gobiern presentará este miércoles los avances del proyecto de la nueva sede de la Organización Mundial del Turismo (OMT) en el Palacio de Congresos situado en el Paseo de la Castellana de Madrid.

Los titulares de las carteras de Exteriores, Unión Europea y de Cooperación, José Manuel Albares, y de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, junto con el secretario general de la Organización Mundial del Turismo (OMT), Zurab Pololikashvili, y al alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, visitarán este miércoles el recinto del Palacio de Congresos que acogerá la nueva sede del organismo donde contará con más de 8.000 metros cuadrados de superficie.

COMPROMISO DE ALMEIDA

Esta presentación oficial se produce apenas unas semanas después de que el alcalde madrileño trasladara a secretario general de la Organización Mundial del Turismo su compromiso para mantener la sede la organización en la capital de España.

Se dan así los primeros pasos para proceder al traslado de la sede desde su ubicación actual en la calle Poeta Joan Margall al Palacio de Congresos de Madrid ubicado en el madrileño Paseo de la Castellana conocido por el mural cerámico de su frontispicio diseñado por Joan Miró.

ARABIA SAUDÍ

El alcalde de Madrid mostró su compromiso con la OMT después de que el gobierno de Arabia Saudí sugiriera su interés para trasladar a su territorio la sede de esta agencia de Naciones Unidas, que lleva en Madrid desde 1975.

La propuesta formal por parte de Arabia Saudí podría realizarse en las próximas semanas, aunque la presentación del nuevo proyecto en Madrid podría paralizar esta petición.

Esta sería un paso previo obligatorio para que se incluya en el orden del día de la próxima asamblea general, que se celebrará en Marrakech (Marruecos) del 30 de noviembre al 3 de diciembre. La decisión quedaría así en manos de los países miembros.

La decisión final será de los 159 países representados en la asamblea, que son los que decidirán con su voto si hay un cabmio de sede. Arabia Saudí necesitaría dos tercios de los votos para quedarse con la sede, es decir el voto positivo de 106 países.

LA MAYOR INSTITUCIÓN 

La OMT es la mayor institución a nivel mundial relacionada con asuntos turísticos. Dicha organización fue creada en 1975 con el objetivo de promover el turismo, vinculándose a la ONU en 1976, pasando a ser un organismo especializado en 2003.

Desde ese año, la organización es dependiente del Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas. Además, está formada por 158 Estados miembros, más de 500 miembros del sector privado, así como instituciones educativas, asociaciones, autoridades locales, entre otros.

El organismo tiene como función la promoción de un turismo responsable, sostenible y accesible. Además, como principal organización internacional en el mundo turístico, dicha organización aboga por un sector turístico que mire por el crecimiento económico, la sostenibilidad ambiental, así como un desarrollo inclusivo. Para ello, ofrece asesoramiento e información, así como liderazgo, para lograr dichos propósitos.

Goggo Networks lanzará sus pruebas de food truck autónomos y robots a final de año

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Goggo Networks, la empresa de transportes sin conductor fundada por Martin Varsavsky (Jazztel) y Yasmine Fage, lanzará los primeros pilotos (un food truck y robots que realizan entregas) de su proyecto para el sector delivery a finales de año en España.

En un comunicado, Goggo ha explicado el funcionamiento de estos servicios y ha emplazado a las próximas semanas para conocer más detalles sobre el proyecto. Asimismo, la compañía ha subrayado que lleva meses colaborando con las distintas autoridades gubernamentales para desarrollar un marco legal que regule este tipo de servicios.

«En el desarrollo de las ‘smart cities’ la conducción inteligente aporta numerosas ventajas de movilidad, pero también tiene un gran potencial para ayudar a las empresas. Goggo Network quiere abrir las puertas en España a la conducción autónoma al sector de la restauración, ayudando a los restaurantes locales a alcanzar el siguiente nivel del delivery», ha afirmado Varsavsky.

Por su parte Fage ha añadido que es «fascinante» lo próxima que está la tecnología y ha asegurado que este mismo 2021 se lanzarán los primeros proyectos comerciales en funcionamiento.

EL FOOD TRUCK

Así, el food truck cubre una ruta preestablecida parando en distintos puntos de servicio y abasteciéndose en restaurantes locales cercanos cuando se queda sin existencias, lo que posibilita también que cambie el menú.

Los usuarios pueden consultar la ubicación y el menú desde el móvil para llegar al vehículo, pagar con ‘contactless’ y recibir el producto sin intervención humana. Una vez que termina la jornada, el vehículo devuelve las existencias que le quedan al punto de reabastecimiento, donde serángestionadas de forma solidaria y sostenible, y se dirige a su estacionamiento para su recarga de batería.

LOS ROBOTS

El otro proyecto que pondrá a prueba la empresa es la introducción de un servicio de delivery autónomo en el centro de las ciudades de España. Las entregas las realizaría una pequeña flota de robots autónomos y eléctricos que se desplazarían a velocidad de peatón, recogerían el pedido y lo trasladarían hasta el edificio del cliente.

Kutxabank aumenta un 21% el patrimonio gestionado en fondos de inversión

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El Grupo Kutxabank registró al cierre de agosto un crecimiento interanual del 21% en patrimonio gestionado en fondos de inversión y superó a final de mes los 20.309 millones de euros con respecto al mismo mes del año pasado, con un incremento de más de 6.000 millones de euros en cuatro años.

Estos resultados permiten al Grupo ganar cuota de mercado hasta el 6,62% actual y situarse en la actualidad como el cuarto grupo por patrimonio gestionado.

En un comunicado, el grupo bancario ha destacado que superar la cuota de los 20.000 millones de euros en fondos de inversión es «uno de los avances más significativos de toda la industria en patrimonio gestionado en fondos de inversión, y refleja la confianza del mercado en el modelo de gestión de activos del Grupo».

El volumen de captaciones se ha situado hasta el final del mes de agosto en los 1.817 millones de euros, cifra que constituye el 10,1% del total del volumen gestionado por el sector y cerca del doble de la cuota natural de mercado de Kutxabank en cuanto a suscripciones netas.

De esta forma, y tal y como han significado en el grupo bancario vasco, «hace meses que Kutxabank se mantiene en los primeros puestos del mercado de fondos de inversión en cuanto a las entradas netas (tercera en el mes de agosto).

CUARTO MAYOR GRUPO

Esta ganancia patrimonial se explica desde el elevado volumen de las captaciones y el repunte de las revalorizaciones, y consolida a Kutxabank como el cuarto mayor grupo por patrimonio gestionado en fondos.

Kutxabank es el primer Grupo del sistema financiero que ha logrado promover características ambientales y sociales en el 100% de sus fondos de inversión en comercialización.

Meses antes de que entrara en vigor la normativa conocida como ‘SFDR’ por sus siglas en inglés, Kutxabank Gestión fue la primera gestora del mercado en lograr encuadrar el 100% de los fondos de inversión que distribuye dentro de la categoría 8 del nuevo marco legal.

Este compromiso significa, en la práctica, que su estrategia de inversión premia aquellas compañías con mejor comportamiento en materia ESG. Para ello, la Gestora ha configurado un sistema de rating interno, que permite calificar el estado actual de las empresas en términos de sostenibilidad y analizar su evolución en el contexto de su sector y área geográfica.

La inversión bajo criterios de sostenibilidad siempre ha estado presente en la trayectoria de Kutxabank, incluso antes de las sucesivas regulaciones que han entrado en vigor.

Prueba de ello es que Kutxabank Gestión cuenta desde hace más de 15 años con un fondo ético y solidario, y sus EPSVs incorporaron una política de exclusión hace casi ya una década.

CTT Express incrementa un 80% su facturación y alcanza el equilibrio en el segundo trimestre del año

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CTT Express, filial española de paquetería urgente del grupo CTT, aumentó un 80% su facturación durante el primer semestre de 2021 en España, superando los 57 millones de euros y alcanzando su ‘break-even’ en tan solo un año y medio desde el nacimiento de la marca.

En España y Portugal, la compañía presenta unos ingresos de 125 millones de euros, un 50% más que en los seis primeros meses del año pasado. Durante este primer semestre la compañía de paquetería urgente consolida cifras de entrega de más de 36 millones de envíos realizados a nivel ibérico, lo que supone un 60% más en comparación con el mismo periodo del año 2020.

«Estamos orgullosos de poder anunciar estos resultados y comprometernos a continuar en esta línea para garantizar la mejor calidad de servicio a nuestros clientes y convertirnos en líderes ibéricos del sector», explica Manuel Molins, director general de CTT Express.

En este sentido, CTT Express sigue consolidando su oferta ibérica con los mejores índices de calidad, así como su flexibilidad y productividad en la última milla, especialmente en momentos punta, como las campañas de Black Friday, Navidad o Rebajas.

Estamos invirtiendo en nuevos centros de distribución para ganar capilaridad, y también en la tecnología que dote a nuestra red de la mayor capacidad y flexibilidad. Esto es fundamental para posicionarnos como aliado estratégico para nuestros clientes, presentes y futuros», asegura Molins.

Cimic suma casi 4.000 millones de euros en adjudicaciones en los últimos tres meses

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La filial australiana de ACS, Cimic, acumula cerca de 4.000 millones de euros en adjudicaciones durante los últimos tres meses, casi todas ellas en Australia pero también con importantes contratos en Nueva Zelanda, India y Hong Kong.

La constructora ha comunicado este martes el último de los proyectos ganados en el marco de este rally de adjudicaciones que comenzó con el inicio del verano, que consiste en la extensión de un contrato anterior con el Departamento de Transporte de Nueva Gales del Sur, región en la que se encuentra Sídney.

Cimic, a través de su empresa subsidiaria UGL, se encargará de incrementar la flota de trenes de una de las líneas ferroviarias y de instalar un transformador adicional, lo que le generará unos ingresos de 62 millones de euros.

Cimic y UGL se complacen en ampliar nuestras entregas al Gobierno de Nueva Gales del Sur de una flota con tecnología avanzada, cómoda, de conveniencia y confiabilidad, y de garantizar el desempeño continuo de una solución de transporte efectiva y de alta calidad para los viajeros», señala el consejero delegado y presidente de la compañía, Juan Santamaría.

La pasada semana, UGL también se adjudicó varios contratos de este tipo, al que se sumaba la construcción de una clínica de 75 camas en Australia Occidental, así como un contrato de otras de sus filiales, Leighton Asia, para levantar un centro de datos en Hong Kong.

Estos últimos contratos sumaban 90 millones de euros. En septiembre también se ha hecho con otros dos contratos, uno en India para construir un complejo comercial y otro en Sídney para la conservación de una carretera. En total, en lo que va de septiembre se ha adjudicado proyectos por valor de 740 millones de euros.

Por su parte, en junio, julio y agosto se adjudicó otros seis contratos valorados en 3.110 millones de euros. Destacan los trabajados que realizará para las fuerzas armadas australianas, la operación de una mina o la prestación de varios servicios en Australia Meridional, región donde se encuentra Adelaida.

A lo largo de los cinco meses anteriores, es decir, desde que comenzó 2021, Cimic ganó otros contratos que totalizaban en torno a 3.800 millones de euros, entre los que destacan la construcción de una línea ferroviaria y la de una autopista, ambas en su mercado local.

Banco Sabadell inicia la negociación formal del ERE para cerrar un acuerdo a mitad de octubre

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Banco Sabadell ha dado por finalizado el proceso informal de negociación con la representación laboral, con lo que se inicia la fase formal de un mes bajo la expectativa de cerrar un acuerdo sobre el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) a mediados de octubre.

MOTIVACIONES Y COSTES

Según informan fuentes sindicales presentes en la reunión de este martes, el banco ha trasladado su disposición al diálogo y ha dado respuesta a las medidas propuestas por los representantes de los trabajadores en la última reunión.

También ha comunicado el calendario de reuniones del periodo formal, al ser inevitable la apertura de dicho proceso por no existir un acuerdo que lo evite. Los encuentros tendrán lugar los días 16, 22, 28 y 30 de septiembre y los días 5, 7, 13, 14 y 15 de octubre.

Durante el encuentro de esta mañana, el banco ha trasladado a los sindicatos las motivaciones que justifican las medidas que llevará a cabo para reducir costes y ser sostenible, así como su disposición al diálogo y a la negociación, al tiempo que ha respondido a las alternativas planteadas por los sindicatos en la última reunión.

Los sindicatos propusieron que las salidas se materializasen a través de prejubilaciones y jubilaciones anticipadas, pues Sabadell cuenta con un colectivo de 200 empleados de más de 55 años.

Según informan los representantes laborales, desde el banco han afirmado que propondrán medidas de este tipo en el ERE, aunque avisan de que no será una medida suficiente, pues los excedentes de plantilla que se han identificado no están ubicados en donde se requiere.

EXCEDENTES POR TERRITORIOS

Estos excedentes, por territorios y funciones, se han recogido en el informe técnico que Sabadell ha remitido a los sindicatos. La movilidad funcional y geográfica podría facilitar la voluntariedad, reconocen los sindicatos.

Respecto a la propuesta de internalizar los trabajos que ahora están externalizados, Sabadell ha asegurado que lleva tiempo estudiando esta vía, pero que se trata de actividades especializadas como gestoría, recobro o ‘call center’ y su personal tiene distintos sueldos y convenios, por lo que internalizarlos implicaría una pérdida de eficiencia y mayores costes.

Los sindicatos también propusieron acudir a la fórmula del teletrabajo. Aunque el banco contempla esta forma de prestación de servicios, reconoce que no es una alternativa al ERE, ya que el problema no reside en dónde o cómo se trabaja, sino en la existencia de un exceso de plantilla.

EXCEDENCIAS VOLUNTARIAS

Tampoco las excedencias voluntarias solucionarían este problema estructural, mientras que las recolocaciones en empresas del grupo solo solucionaría unos 60 casos de los 1.936 planteados en la negociación.

Con la reunión prevista para el jueves, se abre un periodo de un mes en el que Sabadell y los sindicatos deben alcanzar un acuerdo que permita minimizar el impacto en el empleo que tendrá el ajuste que acometerá el banco y que contempla la salida de más de 1.900 trabajadores, el cierre de 320 oficinas y la conversión de 176 de ellas en cajas avanzadas.

ACR cierra el primer semestre del año con una cartera de 300 millones de euros

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La constructora ACR cerró julio con una cartera de 300 millones de euros, mientras que las ventas se situaron ese mes en 123 millones de euros, según ha informado este martes la compañía en un comunicado. El director ejecutivo de ACR, Michel Elizalde, ha explicado que la cartera ascendió a 300 millones tras contratar 13 proyectos por valor de 148 millones de euros.

El objetivo de la compañía a medio y largo plazo es mantenerse en ese tamaño, en el que se sienten «muy cómodos», según Elizalde, para poder centrarse en su «apuesta por la industrialización y en un marco de relación colaborativa». El director ejecutivo de la firma también ha asegurado que se sienten «muy satisfechos» con las ventas, teniendo en cuenta que «el primer semestre ha sido complejo, todavía afectado por la incertidumbre de la pandemia».

ACR también ha observado en los últimos meses un encarecimiento de los costes de construcción en la edificación residencial, que se han incrementado un 13,5% interanual hasta septiembre de 2021, frente a la caída del 1,7% registrada hace un año.

El acero es uno de los materiales más caros, con una subida del 35% en nueve meses, el coste de la construcción de una estructura sea hoy un 28% más elevado, según ACR. A eso hay que sumar otros incrementos, como el de las cimentaciones (23,5%), la carpintería de madera (18,3%), pintura (9,5%) o vidriería (8,9%).

Además, a la subida de los precios de las materias primas hay que añadir la recuperación del ritmo de los proyectos inmobiliarios y el aumento de la demanda. «Hay demanda para la compra de 140.000 viviendas al año, pero el sector solo es capaz de producir a un ritmo de entre 80.000 y 90.000 unidades al año, lo que continuará tirando al alza de los precios», ha dicho Elizalde.

ACR obtuvo en 2020 un beneficio antes de impuestos (BAI) de 3,3 millones de euros, un 54% más que en 2019. Las ventas de 2020 subieron un 45,7%, hasta los 243 millones de euros, y la cartera se situó en 254 millones al cierre del año.

NUEVA IMAGEN DE MARCA

ACR también ha presentado este martes su nueva imagen de marca, con una nueva línea gráfico y una reinvención de su logo, que refleja la «forma de entender» de la compañía.

Es mucho más que un cambio de imagen, ya que refleja nuestra forma de entender y llevar a cabo la construcción y nuestro compromiso para desarrollar nuestra actividad de una forma cada vez más responsable con las personas y con el planeta, progresando hacia un modelo industrial, apoyados en la innovación, la tecnología y la colaboración, entendida en su versión más radical», ha expresado Elizalde.

La salsa de Alberto Chicote que no ha convencido a nadie

El chef Alberto Chicote es uno de los más conocidos en el mundillo de la televisión. Es querido por muchos debido al éxito de programas como Pesadilla en la cocina, ¿Te lo vas a comer?, etc. Pero también es criticado por otros tantos que no lo consideran tan buen cocinero como puede parecer.

Sea como sea, hay que reconocer que sus recetas están triunfando, y sus vídeos tienen muchas reproducciones. Todos excepto uno, que parece que es el que no ha convencido a nadie

Patatas bravas al estilo Chicote

Bravas estilo Chicote

Las patatas bravas al estilo de Chicote son una de las recetas más buscadas de la red. Los vídeos de esta salsa tan española es todo un éxito y sus visitas se cuentan por miles.

No obstante, no todos están de acuerdo con que sea realmente buena, y ha habido algunas críticas de ciertos cocineros. Sin ir más lejos, en uno de los programas de Pesadilla en la cocina, como con Rolan, aquel cocinero mexicano con el que casi llega a las manos y que menospreció su salsa… Pese a eso, no es la receta peor valorada. 

La salsa picante

salsa romesco

Otra de las recetas que menos visitas tiene de YouTube es su ventresca de pez limón con salsa picante. Un vídeo de Cooking TV que apenas supera las 3000 visitas. Algo ínfimo comparado con otras recetas de ese mismo canal.

Esta salsa de Chicote estaba compuesta por zumo de limón, salsa de soja, salsa Kimchi, y aceite de oliva. Una mezcla algo exótica que no ha conseguido cautivar a todos los paladares…

La salsa del redondo de ternera de Chicote tampoco gusta

ternera

El redondo de ternera de Chicote tampoco ha conseguido llegar a las 6000 visitas en YouTube en el canal de Cooking TV. Parece que el sabor de la salsa que acompaña a esta carne no está entre la favorita de muchos.

En este caso, se elabora un sofrito con ajo, cebolla, puerro, zanahoria, chalotas, vino blanco, y aceite de oliva. Una salsa quizás demasiado cargada de sabor a la especie Allium ampeloprasum.

El jengibre no entusiasma

jengibre tos

El jengibre cada vez es más popular en la cocina, pero no es un sabor que guste a todos. Menos si se pretende combinar con platos tradicionales que no necesitan aditivos para estar ricos, como es el caso de las cocinas.

Unas buenas coquinas abiertas al vapor, con vino, ajo o perejil es más que suficiente. Sin embargo, Chicote agrega también ese sabor algo picante e intenso del jengibre a su receta. El resultado es que su vídeo apenas supera las 7000 visitas en Cooking TV.

Vinagreta Chicote, otro fracaso

vinagreta

Las vinagretas son excelentes para dar un poco de sabor a las ensaladas. Estas salsas o aliños con base de vinagre pueden tener multitud de ingredientes diferentes, desde frutos secos, hasta otras muchas especies y condimentos.

La vinagreta de frutos rojos de Alberto Chicote es de la que menos visitas tienen de su propio canal de YouTube. Apenas llega a las 15.400 visualizaciones…

Tunear no es lo suyo…

como conservar salsas

Una de las salsas más consumidas en el mundo es la de mostaza. Ya sea la auténtica de Dijon, u otras variantes, es un sabor apreciado para las carnes, especialmente para hamburguesas y perritos calientes.

Alberto Chicote quiso jugar a tunear este clásico y no le salió demasiado bien. En su canal de YouTube, es de las recetas con menos visitas. Unas 24300 nada más… algo muy por debajo de vídeos que están en los cientos de miles de reproducciones.

Carabineros con ¿té y jengibre?

carabineros Chicote

Los carabineros son una de esas delicias del mar a la que pocos se pueden resistir. Un producto con un sabor muy sorprendente, al igual que su precio…

Alberto Chicote presentaba su salsa de té y jengibre para acompañar a estos carabineros como una receta fácil, rápida y resultona en su canal de YouTube, pero lo cierto es que no les ha parecido así a sus seguidores… En este caso, a penas supera 41k. 

No aprendemos la lección…

Mayonesa con ajo espesa

Con poco más de 45.000 visitas, la mayonesa tuneada de Chicote tampoco es de esas recetas que se han posicionado entre las más vistas de su canal de YouTube, al igual que la mostaza tuneada.

Y es que parece que muchos prefieren este tipo de salsas o emulsiones tal cual son, sin más aditivos o modificaciones. Cuando algo funciona ¿por qué tocarlo?

Chicote tropieza por tercera vez en la misma piedra

azúcar en el ketchup Chicote

Poco más de 62.300 visualizaciones acreditan que Alberto Chicote va mal encaminado con sus salsas tuneadas. Esta vez le ha tocado el turno a la salsa ketchup.

Según el chef madrileño, esta receta servirá para dar un toque especial y diferente a esta receta para acompañar hamburguesas, sándwiches, perritos, nuggets, etc. Pero parece que no necesita ese toque según sus seguidores…

Salsa de soja con limón y cebollino

salsa de soja

Por último, otra de las salsas de Chicote que menos han gustado, según su número de visitas en YouTube, es la que hizo en uno de los programas de Pesadilla en la cocina de LaSexta. Concretamente en el restaurante Cool Palace.

En ella hizo una salsa de soja para uno de los platos del menú en el que usó una salsa de soja como base, con un toque de limón y un poco de cebollino… El vídeo se ha quedado por debajo de las 75K reproducciones, lo que dice mucho de la receta. 

Lo mejor que puedes comprar en las ‘rebajas’ de Mango con 20 euros

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Las tiendas de Mango se han adelantado al otoño y colocan en oferta por menos de 20 euros una cantidad importante de prendas de vestir. No dudes en echar un ojo a estas diez prendas, seguro que alguna es de tu agrado. Más allá de ser bonitas, están en ofertas y son ideales para el entretiempo.

Pichi denim negro

Pichi denim negro Mango

Tiendas mangos piensa en todas y en esta promoción trae el Pichi denim negro, para la que pronto será mama. Elaborado en 100% algodón, diseño corto y tirantes con cierre de botón.

Para la futura mamá que igual cumple con muchas de sus actividades normales, cómodo, practico y te acompañará donde necesites ir. Diseñado especialmente para ti. En oferta a 19.99 euros.

Blusa 100% algodón

Blusa 100% algodón mango

Si buscas una camisa, cómoda, fresca y elegante. Visita las tiendas Mango y llévate esta blusa 100% algodón, puedes llevársela en liso o con estampado floral. Con delicado cuello Mao, mangas largas y cierre de botones.

Destaca tu elegancia y glamour con esta delicada prenda de vestir, juega con tus accesorios y combina una cadena corta con vistosos charms. Para cualquier reunión y hasta para esa cena romántica tan esperada. En oferta a 15.99 euros.

Mono largo estampado

Mono largo estampado Mango

Inicia el otoño y este mono largo estampado, es ideal para cualquier ocasión en esta época del año. En tejido fluido, diseño recto, delicado cuello redondo y sin mangas. Una divinidad de prendas de vestir.

Para donde tengas que ir, a la reunión que debas asistir. Diseñado para eso, para las múltiples actividades de la mujer moderna de hoy. Delicado, cómodo y elegante, algo ajustado al cuerpo para que luzcas tu figura. En oferta a 19.99 euros.

Chaleco denim bolsillos

Chaleco denim bolsillos Mango

Esta es la prenda de vestir que te sacará de más de un apuro, el chaleco denim bolsillos. Diseño corto, cuello de solapa y vistosos bolsillos de parche en su parte delantera y la novedad de este chaleco, diseñado sin mangas.

Algo formal o más casual, como lo quieras combinar, con uno jean oscuros ajustados, un top ajustado a tu cuerpo y este delicado chaleco abotonado, la noche será tuya y por qué no una tarde con un top corto y unos shorts ajustados y el chaleco abierto. Tu imaginación se dará banquete con este chaleco. En oferta a 19.99 euros.

Camisa rayas oversize

Camisa rayas oversize

La camisa rayas oversize, una delicada y elegante camisa que te permitirá lucir completamente formal, con tu elegancia por delante y puedes combinarla para algo más casual. Tejido satinado de algodón, estampado, cuello Mao y mangas cortas.

Llena de brillo y esplendor la reunión con tus jefes, deslumbra en el cumpleaños de tu amiga. Muy fácil de combinarla, abres tu closet y de acuerdo a la ocasión te será fácil escoger su acompañante- En oferta a 17.99 euros.

Vestido midi 100% algodón

Vestido midi 100% algodón

En otoño este vestido midi 100% algodón no tendrá contendor. Especial a cualquier hora del día. Deslumbra tu oficina el lunes en la mañana  y que sea el comentario de toda la semana.

Cómodo, agradable, te dará elegancia y categoría. Llévalo y lúcete como la reina que eres, a la hora que desees. Combinarlo de extrema sencillez, una delicada cadena y unos pendientes largos y brillantes. En oferta a 19.99 euros.

Bermudas lino pinzas

Bermudas lino pinzas

Las bermudas son las prendas de vestir que guardas solo en diciembre y jamás deben faltar en el  closet de una dama hermosa como tú.  Busca en las tiendas Mango estas exquisitas bermudas lino pinzas.

En delicada tela, combinación de algodón y lino, diseño corto, dos bolsillos laterales y  detalles de pinzas. La comodidad es de la bermuda y toda tuya la elegancia. Luce tus delicadas piernas con esta exquisita bermuda. En oferta a 19.99 euros.

Pantalón culotte fluido

Pantalon culotte fluido Merca2

No podía faltar en esta promoción de tiendas Mango el versátil Pantalón culotte fluido. Fácil de combinar y cómodo para ir a la oficina o al centro comercial con tus amigas. De tiro alto y cintura elástica con foro interior.

Una delicada prenda de vestir que si la combinas con un top corto ajustado, lucirás tu delicada silueta, o más formal con una camisa ancha en color claro donde quede presencia tu elegancia. Este modelo está diseñado para la mujer recién embarazada donde aún está oculta su barriga. En oferta en 12.99 euros.

Short fluido estampado

Short fluido estampado

Un short, elegante, cómodo y juvenil, es el Short fluido estampado que traen las tiendas Mango para este otoño. De tiro alto,  diseño corto, cintura elástica y detalles plisados.

Serás la reina de la tarde con estos cómodos short, luce tus delicadas piernas, acompáñalos con unas delicadas sandalias tejidas que te larguen un poco tus piernas, una camiseta oscura ajustada al cuerpo y perfecta para cualquier ocasión. En oferta a 19.99 euros.

Top punto asimétrico

Top punto asimétrico

Si pensabas que las tiendas Mango dejarían por fuera los top en esta promoción de otoño, te equivocaste. Trajeron este precioso Top punto asimétrico, tirantes finos diseño asimétrico entallado y escote asimétrico. Que tu busto resalte y le de vida a este top, destaca tu silueta y si aún estas bronceada, especial para exhibir tus hombros color canela. No pierdas esta oportunidad. En oferta a 12.99 euros.

Seguros de vida, hogar, tarjetas, vuelos…

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¿A quién no se le ha retrasado un vuelo, le han hecho un rozón en el coche o perdido un teléfono móvil y no ha recuperado el dinero? Pues a la mayoría de la gente. Este tipo de cuestiones se soluciona contratando un seguro pero, muchas veces surgen dudas sobre los seguros y las aseguradoras, ¿compensa? ¿realmente es necesario? y la cabeza se nos llena de supuesto que podrían suceder. Muchas veces estamos muy poco dispuestos a contratar este tipo de servicios y otras los tenemos y no lo sabemos. Hay una serie de claves y cuestiones que debemos tener en cuenta a la hora de elegir seguros.

Para elegir el mejor seguro y saber qué conviene asegurar y que no, es imprescindible saber que los seguros son sistemas de protección, pueden ser de la propia vida, de bienes materiales o de sus intereses. Es decir, se pueden asegurar una infinidad de productos y servicios.

Los seguros lo que hacen es garantizar que si sucede algo con el producto o servicio asegurado recibirás un aporte monetario equivalente a la reparación o sustitución de este. Obviamente, contratar servicios de este tipo tienen un coste, dependiendo del tipo de seguro que sea los pagos son mensuales, trimestrales o anuales. En resumen, los seguros nacen de la necesidad que tiene el ser humano de proteger tantos sus bienes como a sus seres queridos.

El hecho de contratar un seguro hace que nos sintamos más tranquilos. En ningún momento los asegurados pretenden ganar capital sino preservar el que ya tienen. Por eso, los seguros tienen una función indemnizatoria. Es decir, la compañía desembolsa una cantidad de dinero cuando se produce algún tipo de daño en aquello que ha sido asegurado. Este reembolso se puede dar tanto pagando en efectivo el importe tasado de los daños, reparando o reemplazando el objeto dañado, brindando servicios (esto sucede con los seguros sanitarios o los de automóvil).

Por su parte las aseguradoras intentan administrar el dinero de forma eficiente para obtener una rentabilidad y a la par poder hacer frente a todo lo que suceda. El seguro al final se basa en el reparto del daño entre un número muy elevado de personas con las mismas o similares necesidades de protección. Así, cuando ocurre un suceso que produce daños concretos a una de estas personas, todas las demás también participan en la reparación del mismo a través de las primas que pagan por sus pólizas de seguro.

Para el buen funcionamiento de este mecanismo, las entidades de seguros deben realizar adecuadamente las siguientes labores:

  • Reunir a un gran número de personas para garantizar el sistema.
  • Calcular correctamente la siniestralidad prevista, para tener estabilidad.
  • Gestionar el proceso, atendiendo al asegurado en todo momento.
  • Se pueden asegurar ciertos riesgos en el hogar porque no se sabe si se van a manifestar ni cuándo; pero, generalmente, no se pueden reclamar los daños por la falta de mantenimiento ni como consecuencia de los efectos del paso del tiempo (por ejemplo, las fugas producidas como consecuencia de la oxidación natural de una tubería de hierro).
  • En el caso del seguro de autos, el conductor no conoce si va a sufrir un accidente.
  • En los seguros de vida, se sabe que las personas fallecen, pero lo que se desconoce es el momento exacto en el que eso ocurrirá.

Se puede asegurar aquello que sabemos que puede suceder y que sean concretos, es decir es imprescindible que para que el seguro te cubra lo sucedido se describa el suceso con exactitud. Pero, a día de hoy prácticamente todo es asegurable. Televisores, altavoces, coches, cascos, incluso juegos para consolas se pueden asegurar. Esto quiere decir que para asegurar los productos es necesario especificar qué se quiere asegurar y bajo qué circunstancias cubrirá el seguro la reparación o el reembolso.  Tampoco se puede asegurar aquello que no es legal, es decir no puedes asegurar el riesgo de conducir bajo los efectos del alcohol, por ejemplo. Tampoco cubren situaciones que hayan sido intencionadas es decir no cubre que se estrelle el coche a posta o que dejen los grifos abiertos.

Los seguros de vida

Este tipo de seguros son pólizas que cubren los gastos ocasionados por el fallecimiento del cliente o para cubrir la falta de recursos económicos que genera la defunción de éste. Lo cierto es que es un producto muy extendido ya que supone una gran ayuda para los familiares en el momento en el que fallece el tomador.

Cuando se contrata una póliza de vida es importante saber que son un producto pensado únicamente para las personas y se basa en que el seguro hace el pago de una prima para suplir a la familia la falta de ingresos del asegurado. El precio de la adquisición de este seguro depende del riesgo que tenga el asegurado de morir o de tener una incapacidad y la cantidad que quiera percibir en caso de incapacidad o que reciban sus beneficiarios en caso de muerte. No tiene el mismo precio para un contratante con cargas familiares o una hipoteca que para una persona soltera. De la misma forma que el estado de salud también se valora.

Dentro de este tipos de seguro existen tres tipos:

  • Seguro de vida riesgo: Este cubre en caso de muerte. La función de su cobertura es que el beneficiario de la póliza reciba el capital que el tomador haya estipulado. Este mismo se pueden contratar en dos modalidades:
  • Seguro de vida entera: consiste en el pago del capital designado en la póliza tras el fallecimiento del asegurado. Dentro del mismo se puede elegir entre primas vitalicias o temporales. Con las primeras el pago se realiza durante la vida del asegurado, mientras que con las primas temporales el pago se realiza durante un número de años acordados o hasta su muerte si ésta llega antes del vencimiento de la póliza.
    •  Seguro de vida temporal: cubren el riesgo de muerte durante un periodo de tiempo concreto. Este tipo es el que se contrata para la amortización de préstamos. Es decir, si el asegurado fallece el seguro se encarga de pagar la hipoteca pendiente.
  • Seguro de vida ahorro: El beneficiario suele ser el propio tomador, percibe el capital cuando llega la fecha de vencimiento de la póliza. Suelen contratarse para completar las rentas de jubilación.
  • Seguros de vida mixtos: Estos aseguran el pago de un capital a los beneficiarios de la póliza en caso de fallecimiento. También puede percibirlo el tomado cuando el vencimiento del seguro continúe con vida. A día de hoy, la mayoría de los seguros de vida ahorro contratados son de esta modalidad.

¿Cuándo hemos de contratar un seguro de vida?

Se tiende a contratar este tipo de pólizas cuando ya nos encontramos en una edad avanzada aunque es conveniente hacerlo antes ya que es una forma de proteger a los familiares en todo momento, sobre todo si hay deudas de por medio como puede ser una hipoteca.  De hecho los bancos suelen ofrecer mejores condiciones cuando el cliente tiene un seguro de este tipo. Cuando se tiene decidido que se ha de contratar un seguro de este tipo es importante elegir cuál es el que más se adapta a nuestra situación. Es imprescindible responder al cuestionario que se hace cuando se selecciona la póliza para que la aseguradora indemnice a los familiares sin problema.

Seguros del hogar

Otro de los seguros más contratados es el seguro del hogar, aunque no sea obligatorio a no ser que estén hipotecados. No importa si vives de alquiler o tienes la casa en propiedad. Contratar un seguro de hogar es muy importante si queremos evitar sustos y gastos imprevistos. Este tipo de seguros cubren tanto el continente es decir la estructura del inmueble; el contenido, todo lo que hay dentro del hogar tanto los muebles como los enseres personales. A lo que se paga es se le llama ‘prima’ que es el precio anual que se paga por el seguro contratado que varía según el valor del continente y del contenido junto con los riesgos y servicios contratados.

Hay muchos tipos de seguro del hogar con diferentes coberturas. Las coberturas básicas son las que cubren daños en el continente que cubre las reparaciones en casos como incendio, robo, escapes de agua, etc.; en el contenido, cubre la reparación de los enseres dañados por los riesgos cubiertos; cobertura de responsabilidad civil, cubre las reparaciones o indemnizaciones que hay que pagar a otras personas por los daños producidos por una avería en nuestra casa y defensa jurídica cubre la reclamación de daños que otros hayan causado en nuestra vivienda.

Seguros en las Tarjetas de Crédito y productos

Las tarjetas crédito suelen tener un seguro, pero no todos son iguales. La mayoría de tarjetas de crédito que hay en el mercado llevan incluída una póliza que cubre el producto o servicio que has pagado con esta tarjeta, por ejemplo un viaje, electrodomésticos o unos billetes de avión.  Cada banco ofrece un tipo de coberturas diferente, los mas comunes son los de accidente y asistencia de viaje, aunque algunos ofrecen protección de compra que además de cubrir los bienes adquiridos también los protege como puede ser el uso del móvil comprado de forma fraudulenta.

  • Seguros de accidente en viaje: Este cubre al consumidor si fallece, se queda invalido u otro tipo de situaciones semejante en un accidente de viaje.
  • Seguro de asistencia en viaje 24 horas: Cubre viajes y traslados es decir si el cliente tiene un retraso o anulación del viaje lo cubre. También cubre si surgen problemas médicos, gastos médicos, farmacéuticos, hospitalizaciones en el extranjero.
  • Seguro de protección de compras: No suele ser el más habitual pero hay algunas entidades que lo ofrecen. Los que tienen este tipo de seguro les suele cubrir las compras si se pierde o roba la tarjeta, el atraco en cajeros, uso fraudulento y robo del teléfono móvil, si se encuentra el mismo producto  a un precio mejor, la devolución del dinero si no llega la compra online o la extensión de garantía de los productos hasta un año más de lo establecido.
  • Seguros de accidente en circulación: ofrece tres coberturas en caso de accidente de tráfico en un vehículo particular; pérdida del carnet de conducir, si el consumidor pierde todos los puntos se le da un subsidio mensual y una ayuda para el curso de reeducación vial. Si es hospitalizado por el accidente circulación se da una compensación económica diaria durante los días que esté en el hospital. Cubre el fallecimiento o invalidez permanente.

El Hormiguero: las canciones de Camilo que conoce todo el mundo

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Camilo estará esta semana en El Hormiguero, para hablar con Pablo Motos sobre la gran gira que está dando estos días en nuestro país. Una gira en la que se está ganado el corazón de sus fans, donde lo está dando todo en cada concierto. No será la primera vez que visite el show de las hormigas, pues ya visitó el programa el pasado mes de marzo para promocionar su último disco titulado ‘Mis Manos’. El joven ya había conquistado al público con su anterior álbum, que se convirtió en uno de los más vendidos de 2020 en España, con 3 discos de oro y 6 de platino.

¿QUIÉN ES CAMILO?

Camilo Echeverría Correa, nación en Medellín en 1994, y es músico, cantautor y multiinstrumentista. Debutó artísticamente en 2008, después de convertirse en el ganador de la versión colombiana del talent show Factor X. Con solo dos discos en el mercado ya ha cosechado grandes éxitos con temas como ‘Desconocidos’, ‘Tutu’, junto a Pedro Capó o ‘La boca’, con Ricky y Mau. Pero además, también comportan para otros artistas, como la canción ‘Sin Pijama’ para Becky G y Natti Natasha o el tema «Sin querer queriendo», para Lali y Mau & Ricky. En febrero de 2020 se casó con Evaluna Montaner, actriz y cantante colombiana, con quien ha llegado a un pacto de no besarse con otras chicas en sus vídeos musicales.

camilo-guitarra

EN LA CUMBRE DEL ÉXITO SOLO CON DOS DISCOS EN EL MERCADO

En cuestión de un año el compositor colombiano ha pasado de ser un absoluto desconocido en España, a ser uno de los máximos representantes de la música latina, y todo ello gracias al lanzamiento de sus dos únicos álbumes de estudio. En 2020 se publicó ‘Por primera vez’ que contenía colaboraciones con Pedro Capó y con Shakira. Al año siguiente, en marzo de 2021, Camilo lanzaba ‘Mis manos’, con el que se posicionó rápidamente en los primeros puestos de las listas de éxitos. Además este disco le llevó a obtener el premio a Mejor álbum pop en los Latin American Music Awards y una nominación en la misma categoría en los premios Grammy. ¿Cuáles son las canciones que le han hecho más famoso?

FAVORITO, UNA CANCIÓN DE AMOR DE CAMILO

‘Favorito’, fue el quinto tema que lanzó como adelanto de su primer álbum. Se trata de una segunda parte de una historia de amor, que según el propio Camilo, narra todas las cosas que tuvo que descubrir hasta darse cuenta de que su lugar preferido era junto a su esposa. Todos los lugares del mundo que conoció, todos los alimentos que probó, todas las experiencias que vivió, no sirven de nada si no se comparte con el amor de su vida. Un tema con una destinataria muy clara. Además, es la segunda parte de una primera titulada ‘Por primera vez’, una canción con la colaboración precisamente de su esposa Evaluna. El videoclip se grabó durante la luna de miel de ambos, así que los artistas han compartido parte de su amor con el mundo.

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TUTÚ, COLABORACIÓN CON PEDRO CAPÓ

Seguramente Tutú sea el tema más conocido de Camilo hasta la fecha. Suma unas 292 millones de reproducciones en Spotify, una cifra realmente desorbitada. Su ritmo es contagioso, de esos que se quedan en la cabeza, y la letra muy pegadiza, así que está compuesta para gustar. Desde su estreno se coló en las listas de reproducción de todo el mundo, incluyendo a la propia Shakira que decidió participar en un remix del tema. Esta canción es un homenaje al amor, pero también hace referencia a la esencia que cada persona tiene y que es lo que la hace única. Lo que quiere decir el artista colombiano es que eso que te hace diferente enamorará algún día a alguien.

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SI ME DICES QUE SÍ, CON REIK Y FARRUKO

Otra colaboración de éxito es la de ‘Si me dices que sí’ donde Camilo une sus voces a las de Reik y Farruko, con un resultado explosivo que reúne a tres de los nombres más populares del actual panorama latino. Se trata de un tema bailable de reggaetón con un toque de pop actual, una mezcla divertida, pegadiza y única que ha sonado en millones de reproductores. La canción habla de segundas oportunidades, de un amor que echan de menos y que les gustaría que regresase.

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LA DIFÍCIL

La difícil tiene 60 millones de reproducciones en Spotify y es uno de los temas más conocidos del colombiano, esta vez cantando en solitario. Es una mezcla de balada con atractivos ritmos urbanos, donde Camilo confiesa que está enamorado, pero no es correspondido, pero no porque ella no le quiera, sino porque se hace la difícil, y aunque él sabe lo que ella siente, todo esto le despista y no sabe muy bien lo que hacer. Una canción fresca y melódica, divertida y sin los dramas intensos de otros temas latinos.

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DESCONOCIDOS, CAMILO CON MANUEL TURIZO Y MAU Y RICKY

Otro de los temazos más conocidos de Camilo es ‘Desconocidos’, donde su voz suena junto a la de otros dos artistas de éxito como Mau y Ricky y Manuel Turizo. La conexión entre los tres se nota en la canción y de hecho tras la grabación del tema, mantienen una estrecha amistad. El tema está lleno de energía y buena vibra, ya que habla de las cosas buenas que pueden pasarle a las personas que tienen miedo de enamorarse.

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LA NARCOLEPSIA DE CAMILO

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Aunque todo el mundo conocen sus canciones, pocos saben que el artista colombiano sufre una peculiar condición: la narcolepsia. Se trata de un trastorno neurológico crónico que no tiene cura ni tratamiento, provocado por la incapacidad del cerebro de regular los ciclos del sueño y la vigilia. Un problema que le impide llevar a cabo tareas tan sencillas como ver una película entera o conducir un vehículo. Afortunadamente no le supone ningún problema a la hora de dar conciertos, donde es capaz de seguir el ritmo a su público desde la primera canción hasta la última.

El sistema de catalogación comercial actual pone en peligro la reputación del aceite de oliva

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El sistema de catalogación comercial actual pone en peligro la estabilidad y reputación del aceite de oliva español, según señalan la Asociación Nacional de Industriales Envasadores y Refinadores de Aceites Comestibles (Anierac) y la Asociación Española de la Industria y Comercio Exportador de Aceite de Oliva (Asoliva) en su informe «Los falsos mitos sobre el aceite de oliva virgen español».

En su opinión, el aceite de oliva virgen español necesita mejores sistemas de catalogación y valoración que los vigentes o, al menos, otros que los complementen. Agricultores, productores, cooperativistas, envasadores y exportadores, todos los eslabones de su cadena de valor, coinciden en que la forma actual de aplicar la cata desestabiliza el mercado y daña su reputación.

Por esta razón, el sector reclama medidas suplementarias como una cata oficial previa a su envasado y cuyos resultados tengan una vigencia legal de un año. De esta manera, se añadirían garantías a los consumidores y, a la vez, reduciría la inseguridad jurídica y la incertidumbre que conlleva un proceso tan subjetivo como el del análisis organoléptico.

El aceite de oliva virgen es, según el informe, uno de los productos alimentarios más regulados y controlados en el ámbito de la Unión Europea, como refuerza el hecho de que sea el único alimento del mundo en su categoría que está sometido a un procedimiento jurídico obligatorio adicional como el examen organoléptico, más conocido por el término cata, para clasificar sus diferentes escalas comerciales.

Estas se conceden, agrega el documento, en base a un procedimiento subjetivo, «pues depende de la destreza y gustos de los catadores, un mínimo de ocho en cada panel, que determina su olor y sabor».

«Esas desavenencias por muy exiguas que sean no son baladíes, ya que las administraciones las sancionan económicamente. Una incertidumbre generalizada que se agrava en España dado que las competencias en esta materia las ostentan las comunidades autónomas. Estas diferencias se dan, por tanto, desde la calificación de la infracción hasta el régimen de sanciones aplicable», indica el estudio de Anierac y Asoliva.

A estos inconvenientes hay que añadir, según señala, «el deterioro de la imagen del producto y el aumento de la desconfianza entre los consumidores». El análisis subraya, asimismo, que «los criterios de cata se diseñan en los despachos pensando más en los técnicos que en el público objetivo».

PROPUESTA DEL SECTOR

Ante esta situación, el sector ha propuesto a la Administración que se permita al operador que lo introduce en los canales de venta contar con un aval en su responsabilidad mediante «una cata oficial realizada al producto antes de su envasado, cuyos resultados deberían tener una vigencia legal de un año».

Durante este plazo de tiempo, indica, se practicarían controles periódicos para verificar la autenticidad del producto distribuido: «que el aceite en el mercado sea el mismo que en su día se analizó».

Así, según el informe, se mejoraría más, «si cabe», la calidad al tiempo que se reforzaría la seguridad jurídica. «Sería una solución temporal porque esta como cualquier otra cata adolecería de los mismos defectos», concluye.

La crisis del Covid amplía la brecha de paro y de horas trabajadas por sexos

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La crisis del Covid ha ampliado las diferencias que separan a hombres y mujeres en lo que respecta a las tasas de paro y horas efectivamente trabajadas, aunque ha reducido la brecha entre sus respectivas tasas de actividad, según un artículo del Banco de España en el que se analiza el impacto de la crisis por sexos en el mercado de trabajo español.

CAÍDA DE EMPLEO

Particularmente, la institución, utilizando datos de la Encuesta de Población Activa (EPA), constata que la caída del empleo, de la población activa y de las horas de trabajo efectivas fue más intensa para las mujeres que para los hombres en los primeros trimestres de la crisis, si bien desde finales de 2020 estas variables mostraron un comportamiento algo más favorable para las mujeres.

En cualquier caso, apunta que entre el cuarto trimestre de 2019 y el segundo trimestre de 2021 la disparidad entre ambos colectivos se habría ampliado en términos de la tasa de paro y de las horas efectivas trabajadas, aunque se habría reducido en lo referente a la tasa de actividad.

Antes de que estallara la pandemia, con datos correspondientes al cuarto trimestre de 2019, la economía española contaba con 19,97 millones de personas empleadas, de los que 10,81 millones eran hombres y 9,16 millones, mujeres.

La tasa de paro de las mujeres era por entonces 3,3 puntos superior a la de los hombres, del 15,5% frente al 12,2%, mientras que su tasa de actividad era 10,7 puntos inferior (53,5% frente a 64,2%).

Entre el cuarto trimestre de 2019 y el segundo trimestre de 2021, el número de mujeres desempleadas se ha incrementado más que el de los hombres, un 13% frente a un 8,9%.

Así, hasta el segundo trimestre de 2021, la crisis sanitaria provocó un incremento mayor de la tasa de paro femenina que de la masculina, 1,8 puntos frente a 1,2 puntos, lo que situó sus respectivas tasas de desempleo en el 17,4% y el 13,4%, ampliando la brecha que ya existía en esta variable antes del comienzo de la pandemia.

No obstante, el Banco de España hace aquí algunas precisiones: esta ampliación de la brecha en las tasas de paro por sexos, especialmente intensa entre finales de 2019 y finales de 2020, se ha ido reduciendo ligeramente en los dos últimos trimestres, y se debe en, gran medida, al mayor dinamismo de la población activa de las mujeres en los últimos trimestres.

Aunque en los primeros trimestres de la crisis, la caída del empleo y de la población activa fue sensiblemente más intensa para las mujeres que para los hombres, desde finales de 2020 tanto el empleo como la población activa han mostrado un comportamiento más favorable para las mujeres que para los hombres.

En términos de la participación en el mercado laboral, en el caso de las mujeres ya se superaban los registros prepandemia tanto en número de personas como en porcentaje de la población en edad de trabajar en el segundo trimestre de este año.

ERTE Y HORAS 

En su artículo, el Banco de España también analiza el impacto sobre el empleo y las horas trabajadas que ha tenido en ambos sexos el recurso a los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) y a los ceses temporales de actividad en el caso de los trabajadores autónomos.

En este sentido, la institución señala que tanto los hombres como las mujeres se han beneficiado «de manera muy considerable» del uso relativamente generalizado que se ha dado a los programas de mantenimiento temporal del empleo en esta crisis.

Así, en el promedio del segundo trimestre de 2020 las mujeres acogidas a ERTE vinculados al Covid suponían un 17,9% del total de las mujeres afiliadas en la Seguridad Social, mientras que, en el caso de los hombres, este porcentaje era del 15,5%.

Si se tiene en cuenta el porcentaje de empleados que no trabajan ninguna hora en una semana determinada por suspensión temporal de empleo o por encontrarse en un ERTE, el porcentaje también ha sido ligeramente superior para las mujeres que para los hombres a partir del segundo trimestre de 2020.

En lo que respecta a la evolución de las horas de trabajo efectivas, el Banco de España apunta que, cuando se tiene en cuenta la mediana de la distribución de esta variable para hombres y mujeres, la caída resulta «especialmente intensa» para las mujeres en el segundo trimestre de 2020.

«Desde entonces, el comportamiento de las horas efectivas trabajadas ha sido algo más favorable para las mujeres que para los hombres, lo que, sin embargo, aún no ha permitido cerrar la brecha entre ambos colectivos que se abrió en esta variable tras el estallido de la pandemia», afirma el organismo.

HERNÁNDEZ DE COS

La institución que preside Pablo Hernández de Cos vincula este mayor descenso en el número de horas de trabajo para las mujeres con el impacto asimétrico que ha tenido la pandemia sobre los distintos sectores, pues algunas de las ramas que se han visto más afectadas por el Covid y las restricciones presentan una proporción relativamente elevada de empleo femenino.

Es el caso de la hostelería, el comercio y las actividades artísticas y recreativas, las llamadas industrias sociales, donde las caídas en la mediana del total de horas de trabajo efectivas respecto al cuarto trimestre de 2019 fueron especialmente pronunciadas para las mujeres.

El término industrias sociales recoge el comercio, la hostelería, la educación, las actividades artísticas y recreativas, otros servicios, hogares como empleadores y organismos extraterritoriales. En el cuarto trimestre de 2019, un 47,6% de las mujeres empleadas trabajaban en industrias sociales, frente a un 30,5% en el caso de los hombres.

La nueva sede corporativa de Correos llevará el nombre de Clara Campoamor

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La nueva sede corporativa de Correos se denominará «Clara Campoamor» en homenaje a la abogada que fue la principal artífice del reconocimiento del sufragio femenino en España y que en 1909 obtuvo plaza como telegrafista en Correos, compañía pionera en la incorporación de la mujer a su plantilla.

El edificio, propiedad de la compañía, está ubicado en la calle Conde de Peñalver número 19 de Madrid y acogía hasta ahora la Escuela Oficial de Comunicaciones dedicada a los programas de Formación de la empresa. Correos dejará su sede central en el Campo de las Naciones de Madrid una vez venza el alquiler del mismo en enero de 2022.

El traslado, enmarcado dentro del Plan de Eficiencia de Correos y en el que se pasa de un edificio en alquiler a uno en propiedad, supondrá un ahorro total estimado cercano a los 6 millones de euros anuales, sumando el ahorro del coste del alquiler de 3,8 millones de euros al año y los cerca de 2 millones de euros dedicados a los servicios de limpieza, mantenimiento o vigilancia del edificio, entre otros.

El edificio se inauguró hace 66 años, el 21 de abril de 1955, para albergar la Escuela Oficial de Telecomunicaciones, en un terreno situado junto a los talleres y laboratorio de Telégrafos.

Además, durante 25 años fue la sede de todos los fondos y colecciones del Museo Postal y de Telecomunicaciones hasta su traslado y apertura al público en el Palacio de Comunicaciones de Cibeles en 1980. Recientemente, el Museo ha anunciado su ubicación definitiva en la ciudad de Toledo.

JD Sports sextuplica sus beneficios en su primer semestre fiscal, hasta 268 millones

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La empresa textil especializada en ropa deportiva JD Sports se anotó un beneficio neto atribuido de 228,7 millones de libras (268 millones de euros) en su primer semestre fiscal, finalizado en julio, lo que equivale a sextuplicar las ganancias contabilizadas en el mismo periodo del ejercicio anterior.

Según se desprende de la cuenta de resultados que ha publicado este martes la compañía, en el conjunto del primer semestre de su año fiscal incrementó un 52,7% su facturación, hasta 3.885,8 millones de libras (4.558,1 millones de euros). Parte de este crecimiento se debe al impacto comparativo (las tiendas durante el primer semestre fiscal del ejercicio anterior estuvieron cerradas por la pandemia), por el incremento de las ventas digitales y por la compra de Shoe Palace, de DLTR Villa y de Marketing Investment Group.

Por segmentos de negocio, las ventas de ropa deportiva alcanzaron los 3.650,5 millones de libras (4.282,1 millones de euros), un 52% más, mientras que las ventas de la división de ‘outdoor’ (ropa casual y para actividades al aire libre) crecieron un 65%, hasta 235,2 millones de libras (275,9 millones de euros).

«El grupo sigue demostrando una resiliencia excelente ante varios desafíos procedentes de la continua prevalencia de la pandemia del Covid-19 en muchos países», ha subrayado el presidente ejecutivo de la empresa, Peter Cowgill.

El coste de los productos vendidos en el semestre fue de 2.000,6 millones de libras (2.346,7 millones de euros), un 44,6% más, mientras que los gastos de venta y distribución se elevaron hasta 1.206,7 millones (1.415,5 millones de euros), un 32,2% más, y los administrativos se situaron en 295 millones de libras (346 millones de euros), un 59,2% más.

De Marketing tradicional a Marketing experiencial: el nuevo rumbo de la comunicación digital

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Algunos expertos hablan de la “condena a muerte” del Marketing tradicional, otros afirman que la única solución para que mantenga su efectividad está en la fusión con el Marketing digital, pero los profesionales de Formagame, empresa especializada en Marketing experiencial, defienden que “el Marketing sin interacción en tiempo real ya apenas da sus frutos”. La comunicación digital toma un nuevo rumbo hacia la personalización y el Big Data, provocando que las compañías comiencen a apostar por esta nueva forma de fidelizar.

El marketing tradicional se basa en estrategias de promoción como ventas directas, televisión, radio, correo y medios impresos (como revistas, libros, periódicos, entre otros), centrando su atención en el producto o servicio. “Sin embargo, el marketing experiencial llega para poner en el centro al usuario e integrar el elemento ‘tú decides’, haciéndole partícipe, a través de sus propias elecciones, del proceso publicitario en tiempo real”, nos explica Iván Muñoz, Director de Marketing de Formagame.

Con el marketing tradicional, la comunicación es unidireccional, de empresa a cliente, pero con el marketing experiencial se produce una respuesta inmediata, generándose de esta manera una conversación fluida e instantánea de la empresa con la persona.

En cuanto al marketing digital, este es la aplicación de las estrategias de comercialización llevadas a cabo en los medios digitales. Todas las técnicas del mundo off-line son imitadas y traducidas a un nuevo mundo, el mundo online. El marketing por internet utiliza estrategias como la creación de una página web, banners, SEO (search engine optimization), social media, anuncios por email, etc… pero en Formagame esto “se queda corto”. Valiéndose de elementos como el Big data, la gamificación o el Story Telling, crean experiencias personalizadas que “mejoran significativamente los resultados”.

Tal y como revelan las cifras de estudios internos de Formagame, en la actualidad, el 78% de los consumidores perciben los anuncios personalizados como útiles relevantes o interesantes. “Esta nueva forma de comunicar llega para quedarse. La innovación es una máxima en el mundo del Marketing y ya son muchas las empresas que comprenden la importancia de convertir al espectador en protagonista”, sentencia Iván Muñoz.

Telefónica lanza la segunda convocatoria de ‘Open Future’ de emprendimiento

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Telefónica ha lanzado este martes la segunda convocatoria del año de Open Futuro, su programa de emprendimiento regional que busca escalar empresas de base tecnológica en toda España.

Más de 300 startups y 1.000 emprendedores se presentaron a la primera convocatoria, lo que supuso mejorar en un 25% los números del año anterior, según un comunicado.

Los interesados en esta nueva convocatoria podrán presentar sus proyectos hasta el próximo 14 de octubre.

En concreto, la compañía busca proyectos que «quieran revolucionar industrias tradicionales a través de nuevas tecnologías» como el Internet de las Cosas, el big data, el machine learning, blockhain o la realidad virtual.

Los proyectos seleccionados formarán parte del ecosistema global de Telefónica Open Future durante un periodo de entre cuatro y nueve meses donde serán asesorados por un equipo de mentores de Telefónica y podrán acudir a eventos con potenciales inversores, instituciones y emprendedores.

Bajo un modelo de innovación abierta en colaboración con el sector-público privado, Open Future tiene como objetivo principal la descentralización del emprendimiento impulsando corredores de innovación por toda la geografía española, donde el año pasado impulsó la creación de 700 empleos.

«Con la II Call Open Future, queremos cerrar este año con la satisfacción de que, a pesar de la pandemia, hemos podido ayudar a escalar proyectos interesantes y potentes, sin importar donde estén localizados gracias a la capilaridad regional del programa», ha asegurado Inês Oliveira, directora Global de Open Future.

Esta segunda convocatoria contará con tres Hubs localizados en Talavera de la Reina, Extremadura y Ceuta. En el centro de Badajoz, se acelerarán un total de 30 proyectos.

Reyes Maroto apuesta por impulsar el papel de la OMT en la etapa poscovid

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La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha apostado este martes por impulsar el rol y liderazgo internacional de la OMT en el escenario poscovid y ha reafirmado el compromiso de España con esta organización.

Así lo ha manifestado durante su intervención en la reunión de las Comisiones Regionales de la Organización Mundial del Turismo (OMT) para Asia y el Pacífico, donde ha señalado que el Gobierno «desea proyectar aún más la labor del principal organismo internacional» en materia de turismo con el objetivo de «reforzar la agenda multilateral para impulsar un turismo sostenible, digital e inclusivo en la era poscovid».

Las comisiones regionales de la OMT para Asia y el Pacífico se reúnen al menos una vez al año y suponen la principal cita entre la organización y los miembros de esta zona geográfica. En el orden del día del encuentro de este martes figura la presentación de las prioridades de la región en materia de turismo, el análisis de la recuperación del sector frente a la pandemia de Covid y la preparación de la próxima Asamblea General de la OMT, prevista entre finales de noviembre y principios de diciembre en Marrakech (Marruecos).

Renault Group y RCI Bank and Services entran en el accionariado del grupo Heycar

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Renault Group y su filial RCI Bank and Services han apostado por el grupo Heycar y han convertido en nuevo accionista y socio estratégico del marketplace de coches de segunda mano, mediante una ampliación de capital cuyo importe no ha sido revelado.

Con esta inyección de capital, Heycar dispone de recursos adicionales para ejecutar su estrategia de crecimiento en Europa, a la vez que le permitirá ampliar la cartera de productos que ofrece a sus clientes en los tres mercados en los que tiene presencia: Alemania, Reino Unido y España.

Heycar abrirá canales de venta digitales adicionales para que sus socios, ya sean concesionarios, fabricantes, proveedores de financiación o de seguros, presenten sus productos y servicios. Esto se aplicará tanto a los clientes potenciales del negocio de anuncios clasificados como al ‘e-commerce’.

Los clientes de los mercados existentes, como es España, también se beneficiarán de esta unión, ya que les permitirá encontrar ofertas especiales adicionales en Heycar, gracias a la colaboración con RCI Bank and Services.

«Esto hace que nuestra oferta sea única: Heycar es la plataforma digital para todos los que participan en el proceso de decisión de compra de un vehículo, con ofertas especiales, criterios de calidad claros y una excelente gama de servicios», comenta Florian Schlieper, CEO del grupo Heycar.

«Este acuerdo se inscribe perfectamente en la estrategia del Renault Group, que consiste en aportar un valor añadido en todas las etapas del ciclo de vida de un vehículo. Nuestro objetivo es aumentar la competitividad de nuestra red de ventas a lo largo de toda la cadena de valor del vehículo, desde la compra hasta la posventa», afirma Luca de Meo, director general del grupo Renault.

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