Drenajes Solana: 786.000 dólares de un bot de arbitraje y 106 millones a una entidad europea

Dos incidentes separados han devuelto el foco a la seguridad de las carteras cripto. Un bot de arbitraje que opera en Solana habría perdido unos 786.000 dólares y, en paralelo, una entidad sin identificar de la Unión Europea podría haber sufrido un drenaje superior a los 106 millones de dólares repartidos entre cuentas de varios exchanges. Ninguno de los dos casos apunta a un fallo del protocolo. Apuntan a las llaves.

La información procede de ZachXBT, el investigador on-chain que se dedica a seguir el rastro de fondos sustraídos y a publicar los movimientos antes de que los equipos afectados reaccionen. Un investigador on-chain, por si el término suena a jeroglífico, es alguien que reconstruye operaciones leyendo el registro público de las blockchains —por ejemplo en el explorador Solscan— y cruzando direcciones, horarios y patrones de comportamiento. Su aviso, difundido a comienzos de semana, sitúa el origen de los fondos en cuentas alojadas en Kraken, OKX y Crypto.com.

El caso de los 106 millones: retiradas en stablecoins y salto a Monero

El modus operandi del primer drenaje es el de siempre, solo que a mayor escala. El grueso de los fondos sospechosos se retiraron en USDC y USDT —las dos stablecoins de referencia, criptomonedas diseñadas para mantener la paridad con el dólar— antes de saltar por varias redes y activos. El presunto atacante convirtió los USDC en ether, se apoyó en servicios de intercambio instantáneo como WellWallet y Kyrrex y acabó pasando el dinero a Monero (XMR) a través de Wagyu.

Conviene detenerse en ese último paso. Monero es una criptomoneda construida alrededor de la privacidad: oculta emisor, receptor e importe de cada transacción, algo que bitcoin y la mayoría de los tokens no hacen. Para quien quiere desaparecer, es el destino natural. El rastro se enfría ahí. Los intercambios instantáneos funcionan, a su vez, como casas de cambio exprés sin registro de cuenta: se entrega un activo y se recibe otro en minutos, con controles de identidad más laxos que los de una plataforma regulada.

El bot de arbitraje: 786.000 dólares en una cartera caliente

bot arbitraje Solana

El segundo caso es menor en cifras y más doméstico en la técnica. Una wallet vinculada a un bot de arbitraje de Solana habría perdido 786.000 dólares. Un bot de arbitraje es un programa que compra y vende en milisegundos para capturar diferencias de precio entre pools de liquidez, y para operar necesita saldo disponible en todo momento. Ese saldo vive en una cartera caliente: una dirección cuyas claves privadas están en un servidor conectado a internet.

Ahí está el problema. La velocidad que hace rentable al bot es la misma que deja la puerta abierta: quien obtiene la clave privada no necesita engañar a nadie, solo mover el saldo. En Solana, con confirmación por debajo del segundo y comisiones de céntimos, esa operación se completa antes de que el operador mire el panel de control. El dinero puede repartirse por decenas de direcciones en un puñado de segundos.

Un drenaje no necesita romper la red: le basta con encontrar una llave que alguien dejó donde no debía.

Los drenajes no rompen Solana: rompen la custodia

Merece la pena poner las cosas en su sitio. Solana arrastra fama de red frágil por las paradas de 2021 y 2022, cuando la saturación de bots llegó a dejar la producción de bloques en pausa durante horas: la más sonada, en septiembre de 2021, tuvo detrás el aluvión de transacciones automatizadas que acompañó el lanzamiento de un token. Aquel episodio sí fue un problema de protocolo. Los drenajes de esta semana no lo son. Son un problema de custodia, el eslabón donde se guardan las claves.

El ecosistema lleva dos años lidiando con kits de drenaje que se venden por Telegram y con firmas maliciosas capaces de vaciar una cartera con un clic. La respuesta sensata pasa por multifirma, hardware y separación de funciones entre quien firma y quien aprueba, no por cambiar de blockchain. Para una entidad europea, además, la obligación regulatoria ya existe: desde 2025, DORA exige a las entidades financieras de la UE gobernar el riesgo de sus proveedores tecnológicos, y MiCA impone controles reforzados sobre las cuentas donde se mueven estos volúmenes.

Para el inversor de a pie la lectura práctica es sencilla. Revisar qué aplicaciones tienen permiso para mover tus tokens, separar el saldo de largo plazo de la cartera de uso diario y no firmar transacciones que lleguen por mensaje directo cubre buena parte del riesgo. Ninguna de esas medidas depende del precio de SOL ni de la hoja de ruta de la red.

Queda un detalle que nadie ha cerrado. Las cifras de 106 millones y 786.000 dólares son estimaciones de un investigador independiente, no una confirmación de las plataformas afectadas ni de las autoridades. El siguiente hito será comprobar si los exchanges congelan parte de los fondos antes de que terminen en Monero, algo cada vez más difícil cuando la ruta pasa por intercambios instantáneos. La parte de la historia que decide el impacto real todavía está por escribirse.

SOL cae un 3,08% a 92 dólares y pone a prueba sus soportes clave con el RSI en sobreventa

Solana cotiza en 92,04 dólares tras ceder un 3,08% en la sesión y pone a prueba sus soportes clave en 90,88 y 88,88 dólares, con el RSI en zona de sobreventa y el precio por debajo de todas sus medias móviles salvo la de 200 sesiones.

Hay un detalle que la ficha de mercado esconde y que conviene mirar antes de sacar conclusiones. Ese 3,08% no se calcula sobre el cierre previo, que fue de 92,17 dólares: contra ese dato, la caída sería de apenas un 0,14%. El porcentaje grande sale de comparar con la apertura de 94,89 dólares, y ahí sí encaja un descenso cercano al 3%. La dirección bajista es real. La magnitud depende de con qué se compare.

Los soportes clave de SOL: primero 90,88 dólares, después la SMA-200 en 88,88

El primer soporte es el mínimo de la sesión anterior, en 90,88 dólares. Por debajo aparece la referencia que de verdad pesa en el análisis técnico —el estudio del precio y el volumen para anticipar movimientos, sin mirar fundamentales—: la media móvil simple de 200 sesiones, la SMA-200, situada en 88,88 dólares. No es un suelo garantizado. Es una zona donde observar si aparece reacción compradora.

Por arriba, la resistencia inmediata está en la VWAP intradía de 92,87 dólares —el precio medio ponderado por volumen de la sesión, es decir, el nivel al que se ha negociado realmente el grueso del papel— y después en la franja de 94,04 a 94,95 dólares, donde coinciden la SMA-5, y el máximo de ayer. La SMA-7, en 96,77, sería el siguiente escalón para hablar de mejora técnica.

La estructura de medias es inequívoca: SOL está por debajo de las medias de 5, 7, 10, 15, 20, 30, 50 y 90 sesiones. Solo aguanta por encima de la de 200. El precio queda un 68,63% por debajo del máximo histórico de 293,41 dólares, marcado el 19 de enero de 2025, y acumula un rendimiento negativo del 23,60% en 30 días.

El volumen diario informado asciende a 2.680 millones de dólares, un 2,73% por encima del promedio de 30 días, situado en 2.610 millones. La relación entre volumen y capitalización —54.320 millones— se coloca en el 4,94%, ligeramente sobre su media del 4,81%. Traducido: hay actividad algo superior a la normal, pero el volumen agregado suma compras y ventas y no distingue si alguien está acumulando o soltando lastre.

La sobreventa describe presión acumulada, no un muelle que empuje el precio hacia arriba por obligación.

Sobreventa no es suelo: qué falta para confirmar un giro

El RSI de 14 días —el índice de fuerza relativa, un oscilador que compara la velocidad de las subidas con la de las bajadas en una escala de 0 a 100— marca 24,9. El estocástico, que mide el cierre frente al rango de las últimas sesiones, se queda en 6,4. Ambos están en territorio de sobreventa. Y ambos pueden permanecer ahí semanas sin que el precio rebote.

El freno lo pone el MACD, el indicador de convergencia-divergencia de medias móviles: su línea está en -4,23 frente a una señal de -3,4, con histograma negativo de -0,832. Mientras el impulso no gire, la sobreventa es un dato descriptivo, no una señal de entrada.

precio Solana hoy

Para hablar de estabilización hacen falta dos cosas: recuperar la VWAP de 92,87 y cerrar por encima del retroceso de Fibonacci del 61,8% en 92,28 dólares, calculado sobre 90 sesiones. Sería una primera mejora. Nada más que eso.

La volatilidad obliga a dimensionar posiciones con holgura. El ATR —el rango medio real de cada sesión— es de 3,70 dólares, un 4,0% del precio, y la volatilidad anualizada a 30 días alcanza el 33,4%. Falta además la mitad del mapa: no hay cifras de interés abierto (los contratos de derivados aún vivos), ni de tasas de financiamiento (el coste periódico entre posiciones largas y cortas), ni de liquidaciones. Sin esos datos, cualquier lectura del posicionamiento apalancado es especulación.

Lo que el gráfico no explica: del máximo de enero de 2025 a la zona de 92 dólares

No hay un catalizador confirmado para la sesión. El mismo 3 de noviembre, Bitcoin cotizaba en 76.854,19 dólares con una caída del 1,11%, y Ether también retrocedía. Es un contexto compatible con una presión general sobre los criptoactivos. Coincidencia no es causalidad.

Solana ya ha vivido tramos así. Las paradas de red de septiembre de 2021 y febrero de 2022 —la red dejó de producir bloques durante horas por saturación y por un fallo en el manejo de transacciones duplicadas— enseñaron al mercado que la velocidad sin estabilidad se paga en prima de riesgo. El colapso de FTX en noviembre de 2022 arrastró a SOL por debajo de los 10 dólares.

El ciclo 2023-2024 fue el reverso. Los airdrops de Jito en diciembre de 2023 y de Jupiter en enero de 2024 —repartos gratuitos de tokens entre usuarios que habían usado los protocolos— reactivaron la actividad y llevaron el token hasta los 293,41 dólares en enero de 2025. Desde entonces, el rendimiento a 52 semanas es del -41,60%.

En el plano operativo hay asuntos que merecen seguimiento: la alerta a validadores por una vulnerabilidad crítica de Linux, la corrección de una aplicación en Solana Mobile y las dudas de auditoría en registros de recompensas. Nada de eso está ligado al movimiento de hoy, pero todo son riesgos del ecosistema. A eso se suman la concentración del staking en pocos operadores y la dependencia de que Firedancer —el segundo cliente validador de la red, desarrollado por Jump Crypto— madure como alternativa real a Agave.

Del lado del uso, Securitize ha ampliado su listado de acciones tokenizadas en Solana con nombres como Uber, Disney y Exxon. Es un indicador cualitativo de que la red gana espacio en la tokenización de activos tradicionales. No es una prueba de demanda neta del token.

La lectura prudente es la de siempre: 88,88 dólares como referencia estructural, 92,87 como primer alivio y la confirmación del impulso como condición previa a cualquier tesis de rebote. Lo que falta —comisiones de red, valor total bloqueado (el TVL, la suma de activos depositados en los protocolos), transacciones y usuarios activos, consultables en el explorador Solscan— dirá más del ciclo que cualquier oscilador. Este análisis no constituye una recomendación de inversión.

Mamani avisa en Negocios TV: la guerra Ucrania entra en una fase sin final visible

La guerra de Ucrania no se va a cerrar con un comunicado. Esa es, en resumen, la tesis que dejó el último análisis de Negocios TV, donde Carlos y Adrián repasaron el nuevo tono conciliador que llega desde Moscú y desde Washington. El detonante fue Yuri Ushakov, asesor del Kremlin, asegurando que Putin estaría dispuesto a atender una llamada de Zelenski y que incluso podría explorarse una reunión de líderes con Recep Erdogan ejerciendo de mediador.

Un tono más suave que no mueve el mapa

A Carlos no le impresionan los gestos. Recordó que este tipo de encuentros y conversaciones se anuncian desde hace años, con enviados que se han paseado por Oriente Medio y por Europa del Este, y plantó la pregunta incómoda: qué se ha logrado en concreto. Su respuesta fue tajante. Prácticamente nada. Lo dijo con esa franqueza de quien lleva demasiado tiempo escuchando anuncios sin hechos detrás.

Tampoco niega que Putin tenga reflejo diplomático ni que le interese sentarse a hablar. Pero, según su lectura, lo hará siempre en sus términos y con el campo de batalla como principal argumento. Rusia negocia desde el frente, no desde la mesa. Y eso cambia por completo el significado de cualquier llamada telefónica.

El territorio, el nudo que nadie quiere tocar

El núcleo duro del desacuerdo es territorial. Intercambio de prisioneros, asuntos humanitarios, petróleo, lo que se quiera poner sobre la mesa: todo eso resulta accesorio mientras no se aborde la cuestión central. Carlos lo expuso sin rodeos. Mientras no haya un reconocimiento de los territorios ganados por Rusia, no habrá avance real. Y Rusia no va a mover su posición.

Se ha especulado mucho con supuestas cesiones de terreno. Se dicen muchas cosas. Pero hasta que no aparezcan hechos, un reconocimiento explícito, el analista sostiene que el conflicto seguirá adelante.

‘Mientras las armas truenan, la diplomacia está de adorno’, sostiene Carlos para explicar por qué ninguna ronda de conversaciones alterará el tablero sin un acuerdo territorial de fondo.

— Carlos, analista en Negocios TV

La otra mitad del problema es Europa. En su opinión, el establishment europeo no está dispuesto a aceptar una victoria rusa en Ucrania bajo ningún escenario, porque lo interpreta como una derrota propia. Con ese marco mental, cualquier conversación nace coja.

De Ucrania a una confrontación mucho más larga

Aquí llega el giro panorámico. Carlos insiste en que esto nunca fue solo Rusia contra Ucrania: fue una fase de un conflicto mayor entre la OTAN y Rusia, librado en territorio ucraniano. Esa fase, dice, se está agotando. Lo que no se agota es el conflicto de fondo. Y avisa de una posible ampliación que no le sorprendería en absoluto: los países bálticos, Finlandia, el arranque de una confrontación de mayor escala.

Trae a colación una conferencia celebrada en el marco del foro de San Petersburgo, con expertos en inteligencia estratégica del servicio exterior ruso, dedicada a las principales amenazas del primer cuarto de siglo: demografía, ámbito militar, economía, tecnología e ideología. El mensaje que salió de allí es que Rusia debe prepararse para una guerra prolongada y estructural, de años e incluso de décadas. Lo mismo, apostilla, vale para Occidente. Estamos entrando en una fase de la historia para la que no existe borrador.

Gestos que no bastan y un calendario electoral

Adrián comparte el escepticismo, con matices. Reconoce que hay indicios, aunque no son suficientes para hablar de un cambio real. El contexto le parece muy confuso y lo vincula, en parte, con las elecciones del 3 de noviembre: un intercambio de declaraciones de buena voluntad que podría desvanecerse en cuanto pase la cita electoral. Kiev habla de Turquía, Rusia habla de reunirse en Rusia, mientras la OTAN sigue golpeando el interior ruso. No ve razones objetivas para pensar en un cambio cualitativo.

El gesto más novedoso, en su opinión, fue la llamada de responsables políticos de Noruega y Finlandia, que rompe el bloqueo a cualquier diálogo dentro del bloque europeo. Pero se queda ahí: posiciones personales, sin propuestas nuevas, sin alterar las relaciones de conjunto. Ucrania tampoco se va a desmarcar, añade, porque la dependencia de Zelenski es la que es y no hay señales de que el equilibrio de poder en Kiev haya cambiado. Mientras tanto, la guerra de desgaste avanza cada vez más rápido y castiga a Ucrania tanto en el frente como en su retaguardia.

Qué significa esto para el lector y para el mercado

Para quien mira los mercados, la lectura es incómoda. Cada titular sobre una llamada o una cumbre mueve primas de riesgo y precios de la energía, pero el análisis de Negocios TV apunta a que esos movimientos son ruido sobre una tendencia de fondo: años de conflicto. Los presupuestos de defensa europeos llevan tiempo recogiendo esa expectativa, y en la cumbre de La Haya de junio de 2025 los aliados acordaron elevar el gasto hasta el 5% del PIB en 2035. Todo lo que se dijo en el programa refuerza esa dirección.

Hay además un elemento de calendario: la cumbre trilateral entre Trump y Putin que se especula con que pueda producirse en el marco de la APEC dentro de unas semanas. Cualquier gesto allí tendrá impacto inmediato en los precios. Pero conviene distinguir entre expectativa y realidad. Los deseos no definen los hechos, y menos en una guerra donde cada parte sigue peleando por el último punto porcentual de ventaja.

Yo me quedo con una idea: la diplomacia, cuando las armas siguen hablando funciona como decoración. Y con una pregunta abierta que el programa deja flotando: si esa ampliación del conflicto hacia otras fronteras llega, ¿está Europa preparada para algo que no está escrito en ningún manual? De momento, muchas palabras y pocos hechos.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de Negocios TV en YouTube.

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Lagarde deja el BCE antes de tiempo: el euro digital y los tipos quedan en el aire

El 29 de octubre, minutos antes del mediodía, Christine Lagarde colgó un vídeo en sus redes para anunciar que deja el Banco Central Europeo el 7 de febrero de 2027. Ocho meses antes de lo que le tocaba. En su último análisis, Marc Vidal se niega a dejar pasar lo que los mercados recibieron con un encogimiento de hombros: por que se va la mujer que fija el precio del dinero de 350 millones de personas y qué deja firmado antes de entregar las llaves.

El anuncio, el vídeo y unos tipos congelados

La noticia llegó horas antes de que el propio BCE comunicara que mantiene los tipos en el 2,5%, en pleno ciclo de subidas para amortiguar el golpe del petróleo, con el mercado de deuda francés temblando y la inflación otra vez sobre la mesa. Lagarde llegó a Fráncfort en 2019 con un mandato de ocho años no renovable que expiraba en octubre de 2027. El comunicado del banco central no dio ningún motivo: apenas una nota corta que remite al Consejo Europeo para designar al sucesor. Y lo que más inquieta a Vidal no es la reacción, sino su ausencia. Años de mercados moviéndose al compás de esta mujer y, esta vez, ni un temblor.

La neutralidad como precio de la independencia

En su declaración, Lagarde hizo algo poco habitual entre banqueros centrales: explicarse. Dijo que nunca hay un buen momento para marcharse y que el cargo, por diseño, no es renovable. Después soltó la frase que Vidal considera la noticia real del día: quien preside el BCE tiene obligación de neutralidad, solo puede opinar desde la política monetaria, y ese silencio es el precio que se paga por la independencia. Se va antes, precisamente, para poder hablar con libertad de todo lo que queda fuera de ese mandato.

El presentador traduce: la persona que ha dirigido la política monetaria de la eurozona durante siete años viene a decir que el puesto obliga a callar sobre casi todo lo que importa, y que ella ya no piensa seguir callando. Nada de esto se filtró. Lo dijo ella, con su nombre, delante de las cámaras.

El cargo obliga a callar sobre casi todo lo que importa; por eso se marcha antes de tiempo, para poder decir lo que la neutralidad le prohibía.

— Marc Vidal

Macron, las urnas francesas y un patrón incómodo

La versión que dio la vuelta a Europa fue otra: se marcha antes para que su relevo lo elija Emmanuel Macron mientras todavía está en el Elíseo. Francia vota en la primavera del año que viene y Macron no puede repetir; adelantar la salida permite cerrar el nombre antes de que las urnas cambien el tablero. El miedo de fondo, señala Vidal sin eufemismos, es que la extrema derecha se siente a negociar quién dirige la institución financiera más importante del continente.

Si esa fuera toda la explicación, estaríamos ante un gesto casi admirable: una presidenta que renuncia a ocho meses de mandato para blindar a su institución frente a un gobierno que aún no existe. El problema es lo que esa lectura deja fuera. Lagarde no se va a su casa, y no es la primera. En febrero, el gobernador del Banco de Francia, François Villeroy de Galhau, anunció por sorpresa su propia dimisión anticipada con razones parecidas. Un gesto aislado es un gesto; dos empiezan a dibujar un patrón.

Davos, un reloj roto y dos nombres propios

Para explicar hacia dónde apunta ese patrón, Vidal retrocede a la primavera de 2025. El Foro Económico Mundial, la organización que monta cada enero la cumbre de Davos, llevaba medio siglo girando en torno a su fundador, Klaus Schwab, y tenía un plan de salida ordenado: quedarse hasta principios de 2027, justo cuando terminaba el mandato de Lagarde en Fráncfort. Los calendarios encajaban como dos piezas de un reloj. Luego el reloj se rompió: Schwab se marchó de golpe en mayo de 2025, entre acusaciones de irregularidades financieras que él niega y un choque abierto con los directores de su fundación.

El 15 de octubre, según las informaciones que cita el presentador, la junta de patronos del foro se reunía para elegirla presidenta. Dos detalles que él califica de oro puro: Lagarde forma parte de la junta que la elige, y esa junta la copresiden André Hoffmann y Larry Fink, consejero delegado de BlackRock, la mayor gestora de activos del planeta, que administra dinero y deuda de los mismos estados que ahora se pelean por la silla del BCE. Vidal lo dice con prudencia y conviene repetirlo con él: no hay prueba de que el caso Schwab haya decidido la fecha. Lo documentado es la coincidencia de los calendarios.

Tres sillas, cuatro gobiernos y una partida de cromos

El reparto es la parte más reveladora. No se juega una silla, sino tres a la vez. Isabel Schnabel, la alemana del comité ejecutivo, acorta su mandato un año para irse al Fondo Monetario Internacional; el economista jefe, Philip Lane, termina en mayo de 2027; Lagarde se va en febrero. Cuatro de los seis puestos del comité habrán cambiado antes de que acabe 2027. Eso ya no es una sucesión: es una partida de cromos entre Francia, Alemania, Países Bajos y España.

Suenan tres nombres: Klaas Knot, el holandés que pasó de azote de la compra masiva de deuda a candidato de consenso; Joachim Nagel, presidente del Bundesbank; y Pablo Hernández de Cos, exgobernador del Banco de España y hoy directivo del Banco de Pagos Internacionales. Vidal insiste en que el nombre importa menos que el procedimiento: el tratado establece que al presidente lo nombra el Consejo Europeo por mayoría cualificada, a propuesta de los ministros de Finanzas, después de consultar —no votar— al Parlamento y al propio banco. El precedente tampoco ayuda: en 1998, Wim Duisenberg llegó al cargo con el compromiso previo de no agotar su mandato para dejar el sitio al francés Jean-Claude Trichet.

El euro digital, la herencia que no piensa dejar a medias

El 17 de octubre, doce días antes de anunciar su salida, Lagarde estaba en Bangkok, en la asamblea del Fondo Monetario Internacional, pidiendo a los legisladores que aprobaran ya el reglamento del euro digital antes de que acabe 2026. El calendario encaja con su salida: la ley se cierra en diciembre, con ella todavía en el despacho, y el 7 de febrero entrega las llaves. Después llega un piloto de doce meses con 36 bancos y proveedores de pago en la segunda mitad de 2027, y la decisión de emitirlo de verdad está prevista para 2029. Lo firmará otro, pero para entonces el proyecto será irreversible.

Vidal lo explica sin jerga: hoy el dinero que tienes en el banco es una deuda del banco contigo; el euro digital sería dinero del banco central guardado en un monedero del móvil, un billete dentro de una base de datos. Y el atasco de la negociación vuelve a ser el de siempre: quién fija los límites. El Parlamento quiere que los decida la Comisión; los gobiernos, decidirlos ellos por mayoría cualificada. Los mismos cuatro gobiernos que se reparten las butacas. El contraste con Estados Unidos es explícito: Trump prohibió por decreto un dólar digital y empujó las stablecoins, dinero digital privado respaldado en dólares.

Qué significa esto para tu bolsillo

La primera consecuencia aterriza en los tipos: la política monetaria de la eurozona quedará en manos de un comité renovado casi por completo en plena incertidumbre, con la inflación sin domar y el petróleo metiendo ruido en las cuentas. La segunda es de confianza. Como resume el presentador, la independencia con asterisco del banco central es real en el día a día —ningún gobierno puede llamar por teléfono para pedir que bajen los tipos—, pero la puerta de entrada al cargo sigue siendo política, un reparto de capitales en una sala donde no hay un solo ciudadano votando.

La tercera afecta a la forma del dinero. Si el reglamento se cierra en diciembre, el marco estará aprobado antes de que el nuevo presidente tome posesión, y el margen para discutir sus límites —cuánto puedes guardar, quién ve las transacciones, qué se puede programar— se habrá estrechado. Ese es el punto que Vidal subraya: la pelea del euro digital no es técnica, es la misma pelea por el reparto de sillas aplicada al dinero más íntimo, el del bolsillo.

Su historia final es la de la Inglaterra de 1840, cuando cada ciudad tenía su propia hora y a nadie le parecía raro: Bristol iba once minutos por detrás de Londres. Hasta que llegó el ferrocarril y las compañías impusieron una hora común en todas las estaciones para que los trenes cuadraran. No la decidió el Parlamento ni la votó nadie. El país entero ajustó sus relojes sin preguntar de dónde venía esa hora.

Con el euro digital pasa algo parecido, sostiene: el reloj ya no marca la hora, marca cuánto dinero podrás tener, dónde podrás guardarlo y quién podrá verlo. Y la pregunta queda abierta: si el marco se cierra en diciembre y la sucesión se resuelve entre cuatro gobiernos, ¿habrá alguien que pregunte a los 350 millones de personas qué forma querían que tuviera su dinero?

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de Marc Vidal en YouTube.

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Maracena convoca 63 plazas de empleo público para ayuda a domicilio y operarios

Maracena convoca 63 plazas de empleo público: 55 de auxiliar de ayuda a domicilio y 8 de operario de servicios múltiples. El Ayuntamiento de Maracena (Granada) ha publicado las dos convocatorias en el Boletín Oficial de la Provincia y mantiene abierto el plazo de solicitudes hasta el 30 de noviembre.

Las plazas son de personal laboral fijo, no de funcionario, y esa diferencia importa: el contrato indefinido se rige por convenio y por la masa salarial del consistorio, no por las retribuciones de un cuerpo de la Administración General del Estado. De las 63, la mayoría —55 plazas— corresponde a auxiliares de ayuda a domicilio, homologables al grupo C, subgrupo C2. Las 8 restantes son de operario de servicios múltiples, dentro de la agrupación profesional AP.

Por qué el Ayuntamiento de Maracena convoca estas plazas

La convocatoria llega para consolidar plantilla en dos servicios que el Ayuntamiento presta de forma directa: la ayuda a domicilio municipal y el mantenimiento de dependencias e instalaciones. Ambas categorías venían cubiertas con personal temporal, y esta oferta las convierte en plazas estables dentro del proceso de estabilización que los consistorios vienen cerrando desde 2024.

El volumen no es menor para un municipio del área metropolitana de Granada. 63 plazas en un solo ayuntamiento superan la oferta conjunta de muchos consistorios de la provincia en todo un año, y la mayoría se concentra en un perfil sociosanitario con titulación de Formación Profesional.

Las bases están en el Boletín Oficial de la Provincia de Granada: la referencia 2026022478 corresponde a las plazas de auxiliar de ayuda a domicilio y la 2026052916, a los operarios de servicios múltiples. El anuncio de la convocatoria puede consultarse también en el Boletín Oficial del Estado.

Dos puertas en la misma convocatoria: una exige un título de FP sanitaria y la otra no pide ni la ESO, con 20 euros de tasa.

Requisitos: dos categorías, dos puertas distintas

plazas ayuda a domicilio

La convocatoria separa los requisitos por puesto. Esto es lo exigible en cada caso:

  • Titulación para ayuda a domicilio: Técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería, Técnico en Atención a Personas en Situación de Dependencia o Técnico en Atención Sociosanitaria.
  • Se admiten también los antiguos títulos de FP I de auxiliar de enfermería, auxiliar de clínica o auxiliar de psiquiatría, además de los certificados de profesionalidad de Auxiliar de Ayuda a Domicilio, Atención Sociosanitaria a Personas en el Domicilio y Atención Sociosanitaria a Personas Dependientes en Instituciones Sociales.
  • Operario de servicios múltiples: no se exige ninguna titulación académica, ni la ESO ni Formación Profesional.
  • Edad mínima de 16 años, sin límite máximo en las bases.
  • Nacionalidad española o cumplimiento de las condiciones de acceso para ciudadanos de otros países.
  • Capacidad funcional para el desempeño del puesto y no estar inhabilitado ni separado del servicio de una Administración pública.

Para las plazas de operario, quien quiera sumar puntos en la fase de méritos tendrá que aportar los justificantes de formación y experiencia dentro del plazo de inscripción. Si no los presenta, se queda con la nota de la oposición y renuncia a un 30% del peso total del proceso.

Cómo es el examen en cada proceso

No hay un examen único. Las dos convocatorias incluyen pruebas eliminatorias, pero el sistema de selección cambia según la categoría.

Auxiliares de ayuda a domicilio (oposición libre): dos ejercicios obligatorios y eliminatorios. El primero es un cuestionario tipo test de hasta 50 preguntas, con uno o varios supuestos prácticos sobre el temario y las funciones del puesto. Las respuestas incorrectas penalizan. Quien supere esa prueba realiza después un ejercicio oral con cuatro preguntas formuladas por el tribunal sobre las materias de la convocatoria.

Operarios de servicios múltiples (concurso-oposición): primero una prueba teórica escrita relacionada con el temario; después, la resolución de uno o varios supuestos prácticos vinculados a las funciones del puesto. La fase de oposición representa un 70% de la puntuación total y los méritos profesionales y formativos, el 30% restante.

El oral es la prueba que más aspirantes tumba. No basta con memorizar: hay que explicarlo en voz alta, con orden y sin leer. La penalización del test penaliza además la respuesta a ciegas, y eso premia la preparación seria frente a la suerte.

Análisis: plaza fija, jornada parcial y una tasa que se nota

La letra pequeña de esta convocatoria está en la jornada. Las 55 plazas de auxiliar de ayuda a domicilio son a tiempo parcial, con una jornada mínima del 60%. La plaza es indefinida, sí, pero la nómina se calcula sobre esa fracción: un salario de grupo C2 al 60% queda bastante por debajo de lo que sugiere la etiqueta de empleo fijo, y conviene tenerlo claro antes de pagar la tasa de 40 euros y preparar un temario con supuestos prácticos.

A cambio, el acceso es más ancho de lo habitual. Los certificados de profesionalidad de atención sociosanitaria valen como titulación, lo que abre la puerta a quien no terminó un ciclo de FP pero sí acreditó competencias en el sector. En un municipio de unos 22.000 habitantes con 63 plazas en juego, el ratio es razonablemente favorable, sobre todo comparado con las oposiciones de administrativo, donde cientos de aspirantes compiten por cada puesto.

Los operarios son otra cosa. Sin titulación exigida, el filtro se traslada al temario y a los supuestos prácticos, y el 30% de méritos decide desempates. Quien tenga experiencia previa en mantenimiento y la acredite dentro de plazo parte con ventaja real, aunque la oposición siga pesando siete de cada diez puntos.

Un aviso de calendario: el plazo cierra el 30 de noviembre y las bases remiten al modelo del anexo II de cada convocatoria, uno por categoría. Presentar el modelo equivocado invalida la solicitud. El plazo, ajustado.

📨 Cómo presentar la solicitud

La inscripción se hace por escrito en el modelo oficial del anexo II de cada convocatoria, dirigido al Ayuntamiento de Maracena, y admite tanto el registro presencial como la vía electrónica.

  1. Paso 1: Descarga las bases y el modelo de solicitud del anexo II correspondiente a tu categoría desde la sede electrónica del Ayuntamiento de Maracena o el Boletín Oficial de la Provincia de Granada.
  2. Paso 2: Identifícate con certificado digital o Cl@ve si presentas la solicitud por vía electrónica; si optas por papel, cumplimenta el modelo en el Registro General.
  3. Paso 3: Entrega la solicitud en el Registro General del Ayuntamiento, en la calle Fundación Rojas número 1, de lunes a viernes de 8:30 a 13:30 horas, o por cualquiera de las vías del artículo 16 de la Ley 39/2015.
  4. Paso 4: Abona la tasa de examen: 40 euros para auxiliares de ayuda a domicilio y 20 euros para operarios. Hay reducciones para personas con discapacidad acreditada y unidades familiares con determinados requisitos económicos, y una reducción del 50% para demandantes de empleo de larga duración que acrediten las condiciones exigidas.
  5. Paso 5: Adjunta la documentación identificativa y los justificantes de titulación o méritos que quieras que se valoren, presenta la solicitud antes del 30 de noviembre y guarda el justificante de registro.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Ayuntamiento de Maracena (Granada), España.
  • Número de plazas: 63 plazas de personal laboral fijo, 55 de auxiliar de ayuda a domicilio y 8 de operario de servicios múltiples.
  • Sueldo estimado: No publicado en las bases; retribución conforme al grupo C2 y a la agrupación profesional AP del consistorio, con jornada mínima del 60% en las plazas de ayuda a domicilio.
  • Fecha límite de inscripción: 30 de noviembre de 2026.
  • Dónde inscribirse: Registro General del Ayuntamiento de Maracena, calle Fundación Rojas número 1, o vía electrónica en la sede municipal.

El BOE reúne 115 oposiciones de funcionario de carrera con 1.700 plazas: algunas solo piden Bachillerato

El BOE reúne 115 convocatorias con 1.737 plazas de funcionario de carrera y un buen número de ellas se conforma con el Bachillerato o con la ESO. Los procesos se publicaron entre el 26 de octubre y el 2 de noviembre.

La estabilidad que busca el aspirante sigue estando ahí, pero el calendario aprieta: hay plazos que se cierran seis días después de esta información.

Por qué se acumulan 1.737 plazas en apenas una semana

La cifra responde al ritmo ordinario de la Oferta de Empleo Público. Ministerios, comunidades y universidades van volcando sus convocatorias al Boletín Oficial del Estado a medida que cierran las bases, y esta tanda se suma a la de la semana anterior. Hay turno libre, promoción interna y cupos reservados para personas con discapacidad general.

El reparto geográfico es desigual. El País Vasco concentra el bloque más grande, con la Ertzaintza, la Policía Local y la atención primaria como grandes reclamos. Galicia aporta un centenar largo de plazas de cuidadores y varias universidades han activado sus bolsas de trabajo temporal.

Requisitos: la titulación marca el grupo y también la nómina

El grupo de adscripción no solo fija el nivel de estudios exigido. También ordena las retribuciones que se cobran después, así que conviene elegir con la vista puesta en los dos extremos.

  • Grupo A1 y A2: grado universitario, licenciatura, diplomatura o ingeniería técnica, según lo que pida cada base.
  • Grupo C1: Bachillerato o un ciclo formativo de grado superior equivalente. Es el umbral habitual de los administrativos.
  • Grupo C2: Graduado en ESO. Aquí se sitúan los auxiliares administrativos y las plazas de menor exigencia académica.
  • Requisitos comunes: nacionalidad, edad mínima y capacidad funcional se detallan en cada convocatoria y no son idénticos en todas.

La ESO abre más puertas de las que parece. La UNED ha publicado 76 plazas, de las que 38 son de funcionario de carrera y 34 se encuadran en el grupo C2 con el Graduado en ESO como única exigencia. Eso sí, las convocatorias con plazos todavía no están en el BOE.

El grupo C2 se conforma con la ESO y paga menos que un A2; el C1 con Bachillerato es hoy el punto de equilibrio entre acceso y nómina.

convocatorias BOE

Las convocatorias con más plazas y qué pruebas plantean

El Departamento de Seguridad del País Vasco convoca 593 plazas de agente de la Escala Básica para la Ertzaintza y los servicios de Policía Local. Todas son de turno libre, exigen Bachillerato o titulación superior y el plazo termina el 26 de noviembre de 2026. Las bases se localizan en el buscador oficial con la referencia 223024.

Osakidetza suma 130 plazas de facultativo especialista en Medicina Familiar y Comunitaria: 119 de turno libre, 2 de promoción interna y 9 reservadas para personas con discapacidad general. Pide licenciatura o grado en Medicina y la especialidad correspondiente. El plazo cierra el 27 de noviembre y la referencia es 223056.

La Xunta de Galicia oferta 102 plazas de auxiliar de carácter técnico de la Escala Auxiliar de Cuidadores, con 94 de acceso libre y 8 para discapacidad general. La titulación habilitante se concreta en las bases y el plazo acaba el 27 de noviembre, referencia 223023.

En paralelo corren cuatro bolsas de interinos con plazos mucho más cortos. La Universidad de Valladolid busca técnicos especialistas en Laboratorio de Química, con Bachillerato, Técnico Superior o equivalente, hasta el 9 de noviembre. La Universidad Miguel Hernández de Elche abre la Escala Técnica Básica de Comunicación con Bachillerato o FP de segundo grado hasta el 16 de noviembre. La Universidad de Alicante recluta para la Escala Media de Prevención y Salud y la Corporación Audiovisual valenciana para subdirectores de Análisis y Audiencias; ambas cierran el 9 de noviembre.

Lectura de fondo: más plazas, los mismos cuellos de botella

Un paquete de 1.737 plazas suena a vía ancha, y no lo es del todo. El embudo no está en el número de puestos, sino en el calendario. Tres convocatorias con plazo conocido cierran el 9 de noviembre, seis días después de esta información: quien no tenga la titulación compulsada y el certificado digital a mano se queda fuera por papeleo, no por nota.

El segundo cuello de botella es el perfil. La Ertzaintza pide Bachillerato, pero sus pruebas selectivas incluyen una fase física y un temario que exige meses de preparación; el ratio de aspirantes por plaza suele ser alto porque el cuerpo atrae a candidatos de toda España. En Osakidetza pasa lo contrario: la especialidad de Medicina Familiar actúa como filtro natural y reduce la competencia, aunque también limita la convocatoria a quienes ya tienen el título de especialista.

Hay un tercer factor que casi nadie mira antes de inscribirse. El grupo C2, el que se conforma con la ESO, es también el peor retribuido de la escala: mismo esfuerzo de examen, nómina más baja que la de un A2 en la misma administración. Para quien busca la primera plaza, entrar por C2 y promocionar después es una ruta razonable; para quien ya tiene un grado, conviene apuntar más alto aunque la competencia sea mayor.

La letra pequeña que sí importa: los plazos no se prorrogan, la instancia se presenta una sola vez y la documentación se aporta después, pero la titulación declarada debe ser cierta desde el primer día. Con seis días de margen, la decisión se toma hoy o no se toma.

📨 Cómo presentar la solicitud

Las solicitudes se presentan por vía electrónica en la sede del organismo que convoca. El buscador de empleo público del Gobierno sirve como puerta de entrada para localizar cada proceso por referencia, y el BOE actúa como referencia legal de las bases.

  1. Paso 1: Entra en la sede electrónica del organismo convocante o localiza la convocatoria en el buscador de empleo público con su número de referencia.
  2. Paso 2: Identifícate con certificado digital o Cl@ve y descarga las bases completas antes de rellenar nada.
  3. Paso 3: Cumplimenta el modelo de solicitud oficial indicando cuerpo, turno (libre, promoción interna o cupo de discapacidad) y provincia de examen.
  4. Paso 4: Abona la tasa de examen, si la convocatoria la establece, y adjunta la titulación o la declaración responsable que se pida.
  5. Paso 5: Registra la solicitud antes del cierre y guarda el justificante con el número de registro.

📋 Ficha de la Convocatoria

  • Organismo / País: Administración General del Estado, comunidades autónomas y universidades públicas con convocatorias publicadas en el BOE.
  • Número de plazas: 1.737 plazas en 115 convocatorias.
  • Sueldo estimado: Variable según el grupo de adscripción (A1, A2, C1 o C2) y el complemento específico de cada administración; las bases no fijan una cifra única.
  • Fecha límite de inscripción: Escalonada: 9, 16, 26 y 27 de noviembre de 2026 según la convocatoria.
  • Dónde inscribirse: Sede electrónica del organismo convocante y buscador de empleo público del Gobierno (administracion.gob.es).

El clon de Longchamp por 26€: el bolso de Parfois que arrasará este noviembre entre la clase media-alta

Ya sabemos que encontrar un accesorio bueno, bonito y barato parece misión imposible, pero Parfois rompe las reglas del juego. Si pasas el día corriendo de aquí para allá y buscas ir estilosa sin arruinarte, estás en el lugar indicado.

Ese comodín que pega con todo tu armario acaba de aterrizar para salvarte los looks de lunes a viernes. Olvídate de cargar pesos innecesarios en el hombro, porque esta lona ligera será tu mejor aliada diaria.

El secreto de 26€ que arrasa entre las más estilosas de Madrid

Seguro que te has cruzado por la calle con decenas de chicas llevando un diseño elegante bajo el brazo. Lo que quizá no sabías es que muchas no llevan el original, sino una alternativa espectacular que cuesta muchísimo menos.

Aquí entra en juego este modelo que te hace sentir como si llevaras un artículo de lujo sin remordimientos. Pagar apenas veintiséis euros por una pieza con tan buenos acabados es una oportunidad que no se ve todos los días.

Un exterior resistente diseñado por Parfois para aguantar la lluvia

Parfois siempre da en el clavo al clonar los superventas más deseados por las madrileñas. Esta vez han replicado esa estructura todoterreno que repele el agua de lluvia a la perfección.

Ya no tienes que sufrir por si te pilla un chaparrón repentino de camino a la oficina esta semana. Pasarle un trapito húmedo es más que suficiente para que luzca impecable y como recién sacado del escaparate.

El detalle bicolor que marca la diferencia en las calles españolas

La verdadera magia reside en la combinación del azul marino oscuro con los remates en marrón canela superpijo. Es exactamente el mismo contraste de tonos que ha enamorado a media Europa durante las últimas décadas.

Además, las asas superiores te permiten llevarlo cómodamente colgado del hombro o sujeto en la mano con muchísima elegancia. Es un todoterreno que te soluciona una reunión de trabajo o unas cañas improvisadas.

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Por qué el clon de Parfois agota existencias en menos de 48 horas

La respuesta es sencilla, nadie quiere dejar pasar un chollazo de este calibre cuando asoma por los escaparates. Las existencias vuelan a una velocidad de vértigo porque el boca a boca ha hecho su magia en internet.

Es el típico artículo que compras por impulso y terminas usando absolutamente todos los días del mes. La versatilidad que ofrece por menos de treinta euros lo convierte en tu capricho más inteligente del otoño.

La silueta de lona que nunca pasa de moda en tu fondo de armario

Parfois ha capturado la esencia geométrica ideal para que el tamaño no resulte un estorbo al caminar. Su base ancha te permite meter la cartera y el paraguas plegable sin parecer que llevas un saco enorme.

Si estabas harta de esos accesorios minúsculos donde no cabe ni el móvil, vas a respirar aliviada con esto. Te obliga a llevar lo justo, pero sin renunciar a meter tus llaves, el neceser y tus gafas.

La alternativa perfecta a gastar más de 100€ en un simple capricho

Sinceramente, no todas estamos dispuestas a invertir una fortuna enorme en un artículo que vamos a machacar diariamente. La firma francesa Longchamp tiene el modelo icónico original, pero su precio se mueve en una liga completamente diferente a la nuestra.

Y aquí es donde este lanzamiento demuestra que puedes tener la misma estética premium invirtiendo poquísimo dinero. Toma nota de los beneficios más claros que ofrece el bolso estrella de Parfois en este momento:

  • Parfois ha logrado unos remates y herrajes que resisten perfectamente el peso de tus objetos sin deshilacharse.
  • Te llevas un diseño idéntico que engañará a la vista de las más expertas en tendencias de lujo.
  • Parfois ofrece esta maravilla a un precio que te permite comprarlo en varios colores si te enamoras completamente.

Los acabados que sorprenden por su magnífica relación calidad precio

Cuando pagas tan poco dinero sueles esperar cremalleras que se atascan a la primera de cambio, pero aquí alucinarás. Te sorprenderá gratamente ver lo suave que corre el cierre metálico y lo bien fijadas que están las asas.

Obviamente no hablamos de cuero artesanal, pero la imitación sintética de las solapas da totalmente el pego en persona. Los remaches están bien terminados y aportan esa sensación de robustez que necesitas para tu trote.

Las costuras reforzadas y preparadas para soportar el trote continuo

Parfois pone un mimo especial en el pespunte perimetral para garantizarte máxima durabilidad durante largas temporadas. Esta costura extra asegura que la base no ceda cuando cargas peso extra en tu jornada laboral.

Puedes ir a la empresa, hacer la compra y salir a cenar sin cambiar tus cosas de sitio. Se trata de un complemento de batalla diseñado específicamente para hacerte la vida más fácil derrochando estilazo.

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El tono azul marino de 26€ triunfa con ventas récord esta temporada

Aunque hay varias opciones cromáticas, Parfois ha reventado las ventas con este azul intenso de otoño en caja. Es un color que disimula los roces y combina con toda tu ropa de invierno sin ningún esfuerzo.

Si estás cansada del clásico negro aburrido pero tampoco quieres arriesgarte con tonos imposibles, esta es tu solución. Te aporta un toque chic, sofisticado y muy francés que levanta al instante cualquier look relajado.

La paleta de colores de Parfois pensada para tu armario cápsula

Lo mejor de apostar por tonos neutros y elegantes es que multiplicas las opciones de uso por mil. Puedes meter este modelo en un outfit deportivo con zapatillas o llevarlo con un abrigo sastre impecable.

Tener un armario cápsula significa elegir accesorios versátiles que no caduquen cuando cambien las tendencias rápidas. Este diseño tiene garantizada una vida útil larguísima, porque su formato lleva años triunfando en las capitales.

Dónde encontrar esta joya de 26€ antes de que la retiren en enero

Si te ha picado el gusanillo, mi consejo vital es que no te lo pienses muchísimo porque literal vuelan. Encontrar tu compra en Parfois a tiempo será casi imposible si esperas a que lleguen las ansiadas rebajas.

Muchas veces, este tipo de tesoros desaparecen del catálogo de forma repentina dejándonos con muchísimas ganas. Aprovecha ahora que todavía queda bastante stock para asegurar tu pedido antes de que se agote todo.

Disponibilidad limitada en los centros comerciales y en la web oficial

Te sugiero dar un vistazo rápido a la aplicación de la marca para comprobar si queda tu tono favorito. Si no quieres moverte del sofá, pedirlo online es la vía más rápida para no quedarte sin él.

A veces estas piezas virales se reponen con cuentagotas, generando todavía más ansiedad entre las compradoras madrileñas. Sé rápida y adelántate a la fiebre navideña que vaciará las estanterías en un abrir y cerrar de ojos.

Una compra muy inteligente que amortizarás de sobra todo el invierno

Parfois demuestra una vez más que el estilo no está reñido con cuidar la economía familiar mes a mes. Gastarte veintiséis euros en un complemento diario te sale a céntimos por cada vez que te lo pones.

Así que ya lo sabes, date ese pequeño gustazo de temporada que tanto te mereces sin remordimientos. Disfruta de tu nuevo hallazgo todoterreno y presume de haber conseguido la ganga más envidiada de todo el año.

El nuevo cambio tarifario de Iberdrola castiga este despiste al apagar tu Smart TV: tu factura de la luz subirá un 17%

Iberdrola y otras grandes compañías energéticas recogen mes a mes los frutos del conocido como consumo fantasma en los hogares españoles. Este fenómeno se desencadena cuando dejamos los aparatos en modo de espera o reposo en lugar de desconectarlos de la red eléctrica por completo, un hábito tremendamente arraigado que castiga nuestro bolsillo en cada facturación mensual.

Aunque pueda parecer una cantidad insignificante a simple vista, la acumulación de todos estos dispositivos dormidos pero permanentemente conectados termina pasando una factura muy real. Las estimaciones más recientes de expertos en eficiencia indican que este despiste generalizado puede inflar tu recibo de la luz sin que llegues a percibir el goteo constante de energía desperdiciada durante la madrugada.

El impacto silencioso suma un 11% extra para los clientes de Iberdrola

Muchos usuarios se sorprenden al comprobar que el gasto eléctrico apenas disminuye durante sus ausencias en las vacaciones de verano. La culpa suele recaer en ese ejército de electrodomésticos que continúan exigiendo energía sin que nos demos cuenta, algo que inevitablemente engorda las arcas de Iberdrola mes a mes.

Iberdrola se beneficia indirectamente de este derroche continuo que afecta a la gran mayoría de los ciudadanos. Y es precisamente aquí donde entra en juego la vital importancia de cortar por lo sano utilizando regletas con interruptores físicos para paralizar de golpe esa demanda fantasma invisible.

Evitar que tu recibo de Iberdrola se dispare requiere aplicar estas tres medidas clave:

  • Desenchufar por completo el televisor de la corriente en lugar de dejar el piloto rojo encendido para que Iberdrola no registre ese gasto pasivo.
  • Controlar los cargadores y routers que mantienen una demanda continua que suma euros innecesarios a tu factura mensual de Iberdrola.
  • Comprar enchufes inteligentes programables para establecer apagones totales nocturnos y así fulminar definitivamente el temido consumo fantasma.

La verdad detrás de esa pequeña luz roja encendida

Para aquellas familias que buscan exprimir al máximo cada céntimo, resulta primordial comprender el funcionamiento técnico de una Smart TV actual. Estos aparatos modernos requieren energía continua para mantener activas las actualizaciones en segundo plano y permanecer a la espera de la señal del mando a distancia.

Iberdrola factura implacablemente ese hilo invisible de electricidad que circula noche y día por las paredes de tu vivienda. Si tienes varios aparatos conectados simultáneamente en el salón, la sangría económica se multiplica de manera completamente silenciosa cada madrugada mientras duermes.

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El gasto oculto de los aparatos inteligentes

Nuestros hogares albergan cada vez más tecnología conectada que jamás llega a apagarse verdaderamente del todo. Desde altavoces inteligentes hasta decodificadores de televisión, cada pequeño transformador enchufado contribuye a una demanda de fondo que no da tregua al contador eléctrico.

Comprender esta realidad resulta fundamental para adoptar una mentalidad de ahorro mucho más estricta en el día a día. Apagar la pantalla no significa detener el consumo, simplemente significa sumir al equipo en un sueño ligero que sigue costando dinero a los usuarios mes tras mes.

El mito alarmista del 17% y las facturas reales con Iberdrola

El alarmante titular que asegura un incremento exacto y radical del 17% resulta un tanto exagerado si analizamos el comportamiento de un único televisor aislado. Un equipo en reposo moderno, según las especificaciones técnicas actuales, suma apenas entre 1 y 3 vatios diarios a tu demanda energética total.

Iberdrola factura este concepto basándose en el total del hogar, por lo que el verdadero problema radica siempre en la suma de todos los equipos. Cuando sumas la consola de videojuegos, el microondas, el router y la televisión, ese porcentaje de derroche empieza a cobrar un sentido mucho más realista e impactante.

Analizando el mercado mayorista eléctrico actual

Para frenar el impacto en tus finanzas personales, es fundamental revisar a qué precio estás pagando la energía en este mismo instante. Contratar una tarifa estable o concentrar el consumo en los tramos más baratos puede minimizar ligeramente el daño de tener equipos en reposo continuado.

Si necesitas entender mejor la evolución de los precios, puedes consultar los últimos movimientos de Iberdrola para comprobar el encarecimiento de la energía. Conocer el mercado mayorista resulta vital para tomar decisiones de ahorro certeras frente a este tipo de consumos residuales.

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La suma de pequeños esfuerzos diarios

La clave del éxito financiero doméstico reside en la constancia a la hora de desconectar los aparatos electrónicos verdaderamente prescindibles. No basta con desenchufar la tele una sola noche, se trata de interiorizar un nuevo hábito de consumo responsable y sostenible a largo plazo.

Quienes aplican esta rigurosa rutina de desconexión logran estabilizar sus recibos a lo largo de todo el año calendario. Es una acción rápida, cien por cien gratuita y enormemente efectiva para plantar cara a las incesantes subidas del mercado energético actual.

Medidas contundentes frente a Iberdrola para blindar tu bolsillo un 100%

Iberdrola recomienda indirectamente a través de sus canales de eficiencia energética el uso generalizado de regletas apagables. Cortar la corriente general por la noche mediante un único botón es el método más rudimentario pero también el más infalible contra los vampiros eléctricos de tu hogar.

Toma de inmediato el control absoluto de tu vivienda revisando minuciosamente cada enchufe antes de ir a dormir. Este pequeñísimo hábito nocturno te garantiza por completo que ninguna luz roja se quede robando esos céntimos que, a final de año, suponen un buen pellizco económico.

La inversión en tecnología verdaderamente eficiente

Renovar paulatinamente los electrodomésticos más anticuados por modelos con mejor calificación energética también supone una excelente estrategia defensiva. Los nuevos aparatos gestionan el reposo de una forma muchísimo más optimizada, limitando el desperdicio eléctrico al mínimo absoluto establecido por ley.

A largo plazo, apostar por esta tecnología punta representa una garantía de tranquilidad inigualable para el presupuesto familiar. El objetivo final debe ser siempre alcanzar un hogar sostenible, inteligente y totalmente libre de fugas de energía que disparen nuestros gastos básicos mensuales.

Lidl adelanta chollos de invierno: 3 electrodomésticos premium con 50% de descuento hoy

Los tres modelos, uno a uno: precio de tarifa y precio rebajado

Lidl local Merca2
Foto de Rodrigo Araya en Unsplash

El peldaño más barato de los tres lo ocupa la raclette: 9,99 euros frente a los 19,99 euros de tarifa, un 50% exacto de descuento. Es un aparato de sobremesa para fundir queso y acompañarlo de patatas cocidas, encurtidos o embutido, la cena invernal más socorrida y la que menos complicaciones exige. El segundo escalón lo firma la fondue de hierro fundido, que pasa de 39,99 a 19,99 euros, también con la mitad del precio recortada: el hierro mantiene el calor de forma estable y sirve tanto para la versión de queso como para la de aceite con carne. Entre los dos, el ahorro conjunto ronda los 30 euros y ninguno necesita instalación ni montaje: se colocan sobre la mesa y funcionan. Son, además, los dos únicos de la selección que llegan al 50% redondo, el mismo porcentaje que la cadena aplica en su campaña de rebajas de enero a una parte del bazar.

El tercero es el horno de pizza, el más caro y el que se queda a un paso del titular: 49,99 euros con un 44% de rebaja sobre una tarifa en torno a los 90 euros. Su baza es la cubierta de arcilla de terracota hecha a mano, que absorbe la humedad y deja la masa crujiente, junto a resistencias superior e inferior para que el queso funda arriba mientras la base se dora abajo. Admite seis minipizzas de unos 11 centímetros de diámetro y su termostato, según la cadena, recorta hasta un 30% el consumo eléctrico. Es el que más ahorra en euros absolutos, unos 40, y el único con un argumento técnico que va más allá del capricho. Los tres comparten la misma letra pequeña: unidades limitadas, disponibles hasta agotar existencias y sin reposición garantizada, de modo que el precio de tarifa importa poco si el modelo desaparece del lineal; y quien quiera los tres al 50% tendrá que conformarse, porque el mini wok, a 34,99 euros, se queda en el 30%.

Dónde y cómo comprarlos: online, en tienda o solo con la app Lidl Plus

Exterior del supermercado Lidl con área de estacionamiento y carros de compras en un día soleado.

El primer filtro es el canal, y en estos chollos de bazar no siempre coincide. En tienda física los aparatos aparecen con el folleto semanal, en la fecha que marca la promoción y con existencias limitadas por establecimiento, sin reserva posible: cuando el precio baja a la mitad, lo normal es que las unidades se agoten el primer día, así que conviene ir temprano. La otra puerta es la tienda online, lidl.es, que en España vende bazar —electrodomésticos, hogar, bricolaje o moda— pero no alimentación, y mantiene el mismo precio que el supermercado. El envío estándar cuesta 3,99 euros y es gratuito a partir de 79 euros con cuenta Lidl en Península y Baleares; en Canarias hay un suplemento hasta los 6,99 euros y el plazo se alarga. Los pedidos suelen llegar en tres o cinco días laborables y hay 30 días para devolver, pero esa gestión se hace por web y con SEUR: no vale con acudir a una tienda.

El tercer factor es la app, y en varios casos es determinante. Lidl Plus es el programa de fidelidad de la cadena, gratuito y sin tarjeta física: se descarga en Google Play o App Store y basta registrarse con un número de teléfono. Buena parte de los precios rebajados del folleto son «precio con Lidl Plus», es decir, exigen activar el cupón en el apartado correspondiente antes de pagar y mostrar el código QR de la tarjeta digital en caja; si la compra se hace en la web, el cupón se aplica en la cesta. Sin ese gesto, el descuento no se computa y se paga la tarifa sin tarjeta. Además, desde julio de 2026 la aplicación suma Puntos Lidl —un punto por euro, redondeado al alza, válidos 24 meses y canjeables por cupones o productos gratis— y guarda el ticket digital, práctico para tramitar la garantía de estos electrodomésticos.

El descuento, verificado: cuánto cuestan estos mismos modelos en otras cadenas

Dos mujeres disfrutando de las compras del Black Friday con descuentos y ofertas en ropa.

El primer detalle que conviene comprobar es contra qué se calcula ese 50%. Lidl lo aclara en su propia web: cuando rebaja un aparato de marca ajena, la referencia es el PVPR, el precio recomendado por el fabricante, no lo que cuesta hoy en la tienda de al lado. Con Silvercrest, su marca blanca, la verificación es más incómoda, porque esos modelos no se venden en ninguna otra cadena y la comparación solo puede hacerse por prestaciones. En freidoras de aire el margen se sostiene: un modelo de doble cesta de 8,7 litros por 59,99 euros convive con el Moulinex Dual Easy Fry & Grill, que ronda los 109,99 euros, y una freidora de 4,7 litros a 42,99 euros se compara con alternativas de 4,2 litros en Amazon por unos 90,95 euros. Son equipos distintos, pero el ahorro de precio es real.

Donde el descuento se estrecha es en los productos de marca. El procesador de alimentos Bosch de 800 W que Lidl ha puesto a 59,99 euros partía de 114,99 euros, prácticamente la mitad, y el rallador Moulinex baja de 93,99 a 39,99 euros. No siempre gana: su cafetera exprés de 15 bares a 74,99 euros se queda por encima de una Evvo equivalente en Amazon, a 69,83 euros. Y el precio de tarifa se mueve: el Monsieur Cuisine Smart, que se anuncia a 399,99 euros, se ha vendido a 299,99 en el Black Friday, de modo que un recorte porcentual sobre catálogo puede quedarse en bastante menos frente a la calle. Con stock limitado y precios cambiantes, la única comprobación fiable es mirar el modelo concreto el mismo día.

Garantía, devolución e instalación: la letra pequeña de un electrodoméstico premium

A dog rests near a vacuum cleaner on the floor

El descuento del 50% afecta al precio, no a las condiciones. En tienda física, Lidl acepta la devolución de artículos no alimentarios durante 30 días naturales presentando el ticket y el producto en su embalaje original; en la tienda online el plazo también es de 30 días, pero se cuentan desde la entrega y no desde el pedido, la gestión se hace a través de SEUR y las tiendas no tramitan devoluciones de compras hechas en la web. Ese mes se compone de los 14 días naturales de desistimiento legal más 16 días adicionales de devolución voluntaria, y la letra pequeña advierte de que devolver el aparato sin la caja original o con signos de manipulación puede penalizar el reembolso, porque la compañía se reserva el pago hasta comprobar el estado del artículo. El abono llega por el mismo método de pago utilizado, en unos cinco días laborables, y el envío estándar se mantiene en 3,99 euros en Península y Baleares (6,99 euros con el suplemento insular).

En garantía, el marco legal juega a favor del comprador: tres años desde la entrega, dos de ellos con presunción de que el fallo venía de fábrica, y obligación de mantener repuestos durante diez años desde que el modelo deja de fabricarse. La garantía comercial de la marca, de tres años, cubre defectos de material o fabricación, pero no reinicia el cómputo ni amplía la legal, excluye piezas de desgaste y componentes frágiles como interruptores o cristal, y exige conservar el ticket y el número de artículo (IAN) que figura en el manual. La instalación es el punto que más se pasa por alto: la compra incluye el reparto a domicilio, no el montaje, así que en equipos de sobremesa basta el enchufe y, si el modelo necesita toma de agua, la conexión corre por cuenta del comprador. Ahora bien, el vendedor sí responde de los defectos derivados de un montaje mal ejecutado o de unas instrucciones de instalación defectuosas cuando esa instalación es responsabilidad suya.

Si se agota el stock: tres alternativas equivalentes por el mismo presupuesto

local Lidl Merca2

Lidl no repone el bazar cuando se agota: cada folleto llega con unidades contadas y, cuando el hueco queda vacío, la referencia no vuelve. De ahí que convenga llevar los deberes hechos y saber qué se compra con el mismo dinero fuera de la cadena alemana. En cocina, el equivalente más directo a una freidora de aire de 5,5 litros es la Cecotec Cecofry Fantastik 5500: 1.500 W, nueve programas automáticos, cesta extraíble apta para lavavajillas y rango de 80 a 200 °C, con precios que se mueven entre los 40 y los 50 euros según la tienda, de modo que encaja en el presupuesto del folleto sin perder capacidad. Si lo que apetece es un salto de gama, la Cecofry Full Inox 5500 Pro sube a 1.700 W, mantiene los 5,5 litros con ocho programas y añade acabado en acero inoxidable y accesorios de silicona; se ha visto desde 59,90 euros.

El tercer recambio natural está en la limpieza. Cuando el robot del cartel desaparece, la alternativa con más sentido por precio y prestaciones es un aspirador y friegasuelos con estación de autovaciado y lavado de mopas: el modelo de Eufy que la propia Lidl ha puesto a la venta se quedó en 299,99 euros frente a un precio de referencia de 599,99, con 7.000 Pa de succión, unos 121 minutos de autonomía, 54 dB de ruido y un perfil de 8,5 centímetros para colarse bajo camas y sofás. Y hay margen para la paciencia: la selección de artículos rebajados a la mitad se renueva cada semana, con ofertas que arrancan el lunes y caducan el domingo, así que la referencia agotada puede reaparecer con otro nombre. Los excedentes de bazar acaban además en las tiendas outlet Factori Discount de Pinto, Alcalá de Henares y Vallecas, con rebajas de hasta el 50% sobre artículos que ya han salido del ciclo habitual de Lidl.

Parfois lanza una colección cápsula de piel por 47€ que parece sacada de Prada

Parfois ha vuelto a dejarnos con la boca abierta al lanzar una propuesta que nadie esperaba ver a este precio. Te confieso que cuando vi estos accesorios en el escaparate tuve que frotarme los ojos para creer que costaban solo 47€.

Es increíble comprobar que la alta costura sirve de inspiración directa para marcas que sí podemos permitirnos en nuestro día a día. Si estabas buscando renovar tu armario con un toque sofisticado sin arruinarte, te aseguro que esta vez has dado en el clavo.

Un lujo accesible por solo 47€ que arrasa en tiendas

La verdad es que encontrar un bolso o accesorio de piel auténtica por menos de 50 euros parece hoy una misión imposible. Sin embargo, este lanzamiento rompe todos los esquemas del mercado actual del fast fashion en nuestro país, donde Parfois siempre lidera.

Te aseguro que el tacto y los acabados de estos diseños no tienen nada que envidiar a firmas de altísima gama. Cada costura y cada remate metálico están pensados para transmitir esa sensación de exclusividad que tanto nos gusta lucir.

Detalles de piel que marcan la diferencia en Parfois

Cuando tocas la superficie de estos complementos notas enseguida que no estamos ante un material sintético cualquiera del montón. La suavidad de la piel empleada en su confección aporta un empaque espectacular a todo el conjunto.

Además, los tonos elegidos para esta temporada combinan genial con cualquier abrigo de paño o gabardina que tengas en el armario. Es un acierto total para esos días en los que quieres ir arreglada pero sin complicarte mucho la vida.

El secreto del éxito indiscutible esta temporada

Muchas expertas en moda ya están hablando de este fenómeno en sus redes sociales y no es para menos. Encontrar piezas que combinen tendencia, calidad y un precio tan ajustado es algo que ocurre muy rara vez.

Lo mejor de todo es que el diseño atemporal te garantiza que no pasará de moda el año que viene. Es una inversión inteligente para tu fondo de armario que amortizarás desde el primer minuto que salgas a la calle.

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El diseño de esta colección cápsula sorprende a todos

La exclusividad de una buena cápsula radica en ofrecer pocas piezas pero extremadamente bien seleccionadas y cuidadas. Esto significa que no verás a todo el mundo por la calle llevando exactamente el mismo modelo que tú.

Esa sensación de llevar algo especial y limitado es justo lo que aporta un valor incalculable a tu outfit diario. Te sentirás llevando una joya de colección de Parfois sin haber tenido que vaciar tu cuenta corriente en el intento.

Texturas de alta costura al alcance de tu bolsillo

Me fascina especialmente el tratamiento que le han dado al cuero para conseguir ese efecto granulado tan característico. Recuerda muchísimo a los icónicos bolsos italianos que vemos constantemente en las revistas de moda más prestigiosas, pero que Parfois logra democratizar.

Los herrajes dorados envejecidos aportan un contraste maravilloso que eleva el aspecto general del producto a otro nivel. Son esos pequeños detalles sutiles los que consiguen engañar al ojo y hacernos pensar en marcas premium.

Accesorios de Parfois que elevan tu estilo diario

Parfois sabe perfectamente lo que buscamos las mujeres prácticas de hoy en día para ir a la oficina. Necesitamos funcionalidad, espacio suficiente y por supuesto no renunciar jamás a la estética elegante.

Es un auténtico salvavidas para esos madrugones en los que no tienes tiempo de pensar qué ponerte. Te cuelgas este complemento al hombro y automáticamente tu look básico de vaqueros y camisa sube de categoría.

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La firma redefine el concepto de elegancia asequible

Resulta fascinante observar cómo las tendencias más punteras se adaptan rápidamente a presupuestos mucho más realistas y terrenales. Nos encanta poder jugar con la moda y estrenar complementos bonitos sin sentir ningún tipo de remordimiento financiero.

Si estás pensando en hacerte con alguno de estos espectaculares diseños, aquí te dejo algunas razones por las que Parfois es tu mejor opción:

  • El precio imbatible de 47€ convierte a Parfois en la envidia absoluta de todos sus competidores directos en España.
  • Los materiales empleados por Parfois garantizan una durabilidad muy superior a la media habitual del mercado low cost.
  • El diseño estructurado mantiene su forma original incluso cuando llevas el bolso completamente lleno de cosas.
  • Los colores neutros disponibles te permiten crear infinitas combinaciones con toda tu ropa de otoño e invierno.

Combinaciones perfectas para arrasar este otoño

Imagínate llevando este bolso cruzado sobre un jersey grueso de cuello vuelto y unas buenas botas de caña alta. El resultado es un lookazo de estilo clásico que ahora mismo está arrasando en todas las capitales europeas.

También funciona de maravilla si lo llevas de la mano para salir a cenar o tomar algo el fin de semana. Tiene el tamaño ideal para llevar el móvil, las llaves, el pintalabios y tu cartera sin que abulte demasiado.

La fiebre por el estilo de Prada a bajo coste

No es la primera vez que vemos claras inspiraciones de firmas de lujo en nuestras tiendas de cabecera favoritas. Sin embargo, lograr replicar ese aura de sofisticación silenciosa de Prada tiene muchísimo mérito creativo por parte de Parfois.

Las líneas limpias, el minimalismo absoluto y la ausencia de logotipos gigantes son las claves de este éxito rotundo. Se trata de apostar por una elegancia discreta que habla por sí sola sin necesidad de ser nada estridente.

Una apuesta segura de Parfois para cualquier ocasión

Parfois demuestra con este movimiento que conoce a la perfección las necesidades reales de sus clientas más fieles. Si quieres conocer otras colecciones recientes que han revolucionado el mercado, puedes descubrir más sobre el éxito de Parfois en su reciente colaboración de temporada.

Me parece un acierto brutal que ofrezcan este nivel de calidad a un precio tan sumamente democrático para todos. Te animo a que pases por tu tienda más cercana y compruebes por ti misma todo lo que te estoy contando.

Stock limitado para esta maravilla de 47€

Como ocurre siempre con estos tesoros ocultos de la moda asequible, las unidades están volando a la velocidad de la luz. Muchas compradoras ya se han dado cuenta del chollazo y están arrasando con las existencias tanto en la web como en las tiendas.

Te recomiendo que no te lo pienses demasiado si realmente te ha gustado, porque dudo muchísimo que repongan el stock pronto. Es una de esas compras maestras que agradeces haber hecho cada vez que te miras al espejo antes de salir a la calle.

¿Merece la pena invertir en estos accesorios?

La respuesta corta y directa es un sí rotundo, especialmente si valoras la versatilidad absoluta en tu vestidor diario. Comprar con cabeza significa elegir piezas que vas a ponerte muchísimas veces y no prendas que se quedan olvidadas al fondo del cajón.

He podido comprobar de primera mano la resistencia de las cremalleras y los forros interiores de esta edición tan especial. Todo está rematado con un mimo que supera con creces los estándares habituales de esta franja de precios tan económica.

El veredicto final sobre esta colección tan esperada

Definitivamente estamos ante uno de los mejores lanzamientos que hemos visto en la recta final de este año. La conjunción de diseño italiano, practicidad urbana y precio razonable es un cóctel imposible de rechazar ahora mismo.

No dejes pasar la oportunidad de darte un capricho merecido que elevará todos tus estilismos durante los próximos meses. Corre a por él antes de que se agote y conviértete en la envidia de todas tus amigas con tu estilazo imparable.

Telefónica sufre dos golpes en Brasil y Reino Unido tras el veto de la CMA y las dudas políticas

Aunque Telefónica mantiene una posición sólida en España, ha tenido que encajar dos reveses en dos de sus mercados internacionales estratégicos. Por un lado, la victoria electoral de Lula da Silva en Brasil ha sembrado incertidumbre entre analistas e inversores sobre la evolución de sus activos en el país sudamericano. Por otro lado, las alertas operativas se extienden al mercado británico, donde las presiones regulatorias y competitivas condicionan la estrategia de la multinacional.

Esta misma semana, J.P. Morgan ha rebajado su recomendación sobre el valor de Mantener a Infraponderar. La firma de análisis argumenta que la actividad del grupo en Reino Unido afronta un escenario de riesgo creciente por las tensiones que soporta Virgin Media O2 (VMO2), la filial conjunta con la que opera la red de fibra óptica en el territorio británico. Parte de la complicación reside en la paralización de la compra de la fibra alternativa Netomnia, una operación clave para ganar escala en el país.

Telefónica, más europea que nunca ante el reto de la primera Junta presidida por Marc Murtra

La Autoridad de los Mercados y la Competencia (CMA, por sus siglas en inglés) —el equivalente británico a la CNMC española— ha cuestionado preliminarmente la adquisición por el impacto que podría ejercer sobre el grado de competencia en el sector. A pesar de la presión ejercida por la directiva liderada por Marc Murtra y sus socios para desbloquear la transacción, la investigación regulatoria se mantiene en curso.

Según publica Expansión, Advencap, DigitalBridge y Soho Square Capital —los tres fondos de inversión propietarios de Substantial, matriz de Netomnia cuya venta permanece pendiente del dictamen de la CMA— junto con InfraVia, han remitido una carta abierta en la que advierten de que un eventual veto a la operación «disuadiría la inversión internacional que Reino Unido trata de atraer» y terminaría por perjudicar a los consumidores finales.

Las dudas en Brasil no se aclararán a corto plazo

El escenario en Brasil representa un vector crítico. Junto con Venezuela, la filial brasileña (Vivo) constituye el único activo operativo que Telefónica conserva en América Latina y el único en el que la compañía no ha planteado un proceso de desinversión. No obstante, el retorno de Lula da Silva a la presidencia introduce volatilidad en la planificación de las multinacionales con presencia en el país, especialmente ante un Congreso fragmentado que dificulta la aprobación de reformas estructurales.

La exposición a este mercado resulta determinante para el balance consolidado del grupo. Según las estimaciones del departamento de análisis de Bankinter, Brasil genera aproximadamente el 35% del ebitda total de Telefónica. Esta ponderación sitúa a la compañía en una posición de alta sensibilidad ante las decisiones económicas del nuevo Ejecutivo en Brasilia.

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El presidente de la compañía, Marc Murtra | Foto de Telefónica

A pesar de las dudas del mercado, la compañía no da muestras de alterar su compromiso inversor en el país. De hecho, la filial Vivo acaba de cerrar una alianza estratégica con Starlink —la red de conectividad satelital de Elon Musk—, una iniciativa valorada de forma positiva por las firmas de análisis a largo plazo. «.

El reto de Telefónica en el mercado británico

El contexto en Reino Unido presenta dinámicas diferenciadas respecto a América Latina. Mientras que la victoria de Lula afecta de forma transversal a otras grandes corporaciones españolas cotizadas —como Banco Santander, Iberdrola o Mapfre—, el desafío de Telefónica en el negocio británico responde a factores estructurales de la propia industria de las telecomunicaciones.

Tal y como recoge Investing.com, la dirección de la compañía no descarta que los planes de consolidación sectorial en el mercado británico requieran en el futuro una ampliación de capital en la filial. Asimismo, desde J.P. Morgan advierten de un nivel de riesgo superior a la media derivado del impacto de la inteligencia artificial agéntica y de unas perspectivas de crecimiento operativo más moderadas que las del resto de la industria europea en el medio plazo.

H&M acumula ropa sin vender y se prepara para aumentar los descuentos en plena campaña de noviembre

La recuperación del margen de la compañía textil H&M, según los analistas, es real, mientras que la recuperación de sus ventas no lo es. Concretamente, la mayor disciplina en compras y costes está dando sus frutos, pero el crecimiento para la empresa sigue siendo lento, la reestructuración de la cadena de suministro es difícil de cuantificar y los costes de transporte y materiales vuelven a subir.

H&M cuenta con mejores beneficios a la espera de que las ventas puedan seguir ese ejemplo. El margen operativo del tercer trimestre de 2026 aumentó 200 puntos básicos interanuales hasta el 10,6%, pero aproximadamente 160 puntos básicos provinieron de una serie de ajustes arancelarios y de importación sobre costes registrados en los trimestres anteriores. Si bien el margen acumulado de 12 meses del 9,0% aún está por debajo del objetivo del 10%.

«El margen bruto subyacente aumentó ligeramente una vez excluidos el beneficio arancelario y una base cambiaria favorable. El objetivo de margen bruto normalizado del 54-55% es deseable, pero está sujeto a las condiciones externas que enfrenta H&M, al igual que otras compañías de retail», explican los analistas de AlphaValue, liderados por Jie Zhang.

Gráfico de líneas con la cotización de Hennes & Mauritz y dos índices bursátiles.
Gráfico de líneas que compara el precio de las acciones de H&M con el Stoxx 600 y un índice sectorial. Fuente:AlphaValue

El crecimiento de H&M desde el primer trimestre de 2023 al tercer trimestre de 2026

La siguiente etapa que enfrenta H&M es todavía más difícil. Las ganancias de abastecimiento se reinvertirán en producto y precio mientras se absorbe la presión de costos, dejando poco para el margen bruto. Los plazos de entrega más cortos ahora deben justificarse a través de mejores ventas y ventas a precio completo. Por su parte, las ventas se resisten a unirse a la fiesta.

«El tercer trimestre creció un 1% cFx después de un segundo trimestre plano y una caída del 1% en el primer trimestre; se pronosticó un 1% para septiembre. Los países nórdicos están animados por un mejor sentimiento, pero Europa Occidental, especialmente Alemania y el Reino Unido, sigue sombría. Las marcas de cartera están creciendo de nuevo (3% cFx), con su marca ‘COS’ destacando por su impulso», explican los expertos.

«Una aceleración convincente en todo el grupo sigue siendo esquiva».

Jie Zhang

Sin ir más lejos, durante años, H&M ha presentado la deslocalización cercana, plazos de entrega más cortos y compras en temporada como los pilares de su cambio de rumbo: reacciones más rápidas, menor riesgo de pronóstico y una brecha más estrecha con Inditex. La dirección dijo que una proporción significativamente mayor de productos sensibles a la moda del cuarto trimestre se compró más tarde en la temporada, pero, al preguntarle cuánto, no ofreció ni un porcentaje ni una reducción cuantificada en los plazos de entrega.

No obstante, hay que tener en cuenta que comprar tarde tampoco significa producir cerca. Es decir, un abastecimiento más rápido combina una producción más cercana con diferentes proveedores y modos de transporte. No es ningún secreto que H&M todavía depende en gran medida de las fábricas asiáticas. Si bien, abastecerse más cerca de sus mercados principales reduciría la exposición a largo plazo, agilizaría el reabastecimiento y reduciría el stock comprometido antes de que aparezca la demanda. Una mejor transparencia por parte de H&M mostraría cuánto de esto ya está en las cifras.

Por otro lado, la disciplina de inventario ha sido fundamental para el cambio, pero el stock se mantiene por encima del objetivo de menos del 14% de las ventas móviles de 12 meses. Un aumento de aproximadamente 1.400 millones de coronas suecas interanual a 39.400 millones de coronas suecas a finales de agosto. La dirección culpó a la inestabilidad de Oriente Medio, que interrumpió el transporte marítimo y aéreo, y a la consolidación logística europea, incluido el cierre del almacén belga, que afectó especialmente al sur de Europa. Los efectos del almacén deberían atenuarse durante el cuarto trimestre, o eso esperan los analistas de AlphaValue.

Gráfico de líneas del inventario como porcentaje de las ventas móviles entre 2023 y 2026.
El gráfico muestra la evolución trimestral del inventario de H&M respecto a las ventas móviles de 12 meses. La línea permanece por encima del objetivo marcado del 14%.

Fuente: AlphaValue

H&M también ha reabastecido su inventario en EE. UU. después de que las compras excesivamente cautelosas del segundo semestre de 2025 dejaran huecos en algunas categorías y rangos de precios. Eso explica gran parte del aumento; se dice que la respuesta inicial de los clientes es alentadora. Un aumento temporal no es un problema, y ​​la dirección insiste en que el stock es nuevo.

No obstante, la disponibilidad solo es rentable si los clientes acuden. Los descuentos del cuarto trimestre aumentarán interanualmente, principalmente debido a las promociones de noviembre y al horario del Cyber ​​Monday, y las entregas tardías aumentan el stock que debe liquidarse. Unos inventarios más reducidos, alimentados por una reposición más rápida, significarían más margen para seguir las tendencias y menos liquidaciones de fin de temporada.

Los problemas que acumula H&M

Sin ir más lejos, un petróleo más caro afecta a H&M de dos maneras, en los costes y en la demanda. El combustible eleva los fletes, mientras que las materias primas petroquímicas aumentan el precio del poliéster y otros sintéticos. En cuanto al poliéster reciclado, ofrece cierta protección frente a las materias primas vírgenes, pero el reciclaje y el procesamiento textil consumen mucha energía, y las prendas aún tienen que ser transportadas.

«El transporte ya afectó al tercer trimestre, y se espera un impacto similar en el cuarto trimestre. Los costos de los materiales deberían repercutir a partir de finales del año fiscal 2026, y de forma más visible en 2027. El impulso de las compras se está convirtiendo en un obstáculo«, afirman desde AlphaValue. Asimismo, trasladar los costes es difícil en la moda de bajo costo, ya que los compradores están recortando sus presupuestos para ropa y Shein y Temu mantienen precios justos. Las facturas más altas de energía y transporte afectan aún más los bolsillos: los consumidores pueden simplemente comprar menos ropa, lo que reduce cualquier beneficio de la reducción de precios.

H&M: ventajas especiales para miembros y descuentos adelantados en junio
Establecimiento de H&M
Fuente: H&M

Por otro lado, tal y como añaden los expertos de AlphaValue, «H&M todavía cotiza con descuento respecto a sus pares, lo que refleja ventas más lentas y dudas sobre el ritmo de la recuperación. Todavía no hay un cronograma firme para sus ambiciones estratégicas, aunque las mejoras en el abastecimiento y los productos están comenzando a reflejarse en la rentabilidad. Mantenerla dependerá de las ventas. El control de costes ha sentado las bases; solo unas ventas más sólidas podrán generar beneficios sostenidos y un crecimiento del flujo de caja sobre ellas».

Evli apuesta por las empresas europeas sin rating como Ferrari para elevar la rentabilidad de sus fondos de deuda

Juhamatti Pukka, jefe de Renta Fija de la gestora nórdica de activos Evli, afirmó en una reunión con medios en Madrid, que empresas como la automovilística Ferrari son emisiones corporativas de calidad y que ofrecen una prima por no tener calificación crediticia (unrated).

Además, en el complicado escenario actual para la renta fija, los bonos corporativos son los que presentan un retorno ajustado al riesgo más atractivo, frente a los bonos soberanos de larga duración.

En este escenario, los tramos más cortos de la curva, los más castigados por las subidas de tipos, se verían más beneficiados por el fin del conflicto en Irán, dado que su elevada rentabilidad representa un colchón ante futuros movimientos de tipos y de diferenciales. Por otra parte, los bonos flotantes son los que aportan estabilidad a la cartera de renta fija en el entorno inestable actual de empinamiento de la curva de tipos.

Pukka explica que los bonos corporativos nórdicos pueden aportar un atractivo adicional para los inversores. Porque aportan estabilidad a la cartera, ya que muchos tienen estructura variable con bonos flotantes, y porque aportan una prima atractiva respecto al nivel de los diferenciales.

Evli presenta en Madrid el Hannibal Fund con filosofia Deep Value en acciones europeas

Juhamatti Pukka, jefe de Renta Fija de la gestora nórdica de activos Evli.
Juhamatti Pukka, jefe de Renta Fija de la gestora nórdica de activos Evli

2026: Contexto complicado para la renta fija

Juhamatti Pukka de Evli explica que “el legado de la etapa de tipos cero se ha reflejado en los retornos en los bonos en la presenta década: -2,5% anual para los bonos soberanos de la eurozona, + 0,1% para Investment Grade y +2,8% para Hìgh Yield.

El año 2026 está siendo peor, porque la subida de retornos de la deuda soberana ha afectado la rentabilidad de todos los segmentos de la renta fija. A 8 de octubre, los bonos soberanos de la eurozona pierden-3,24%, el Euro Investment Grade -1,24% y el Euro High Yield gana +0,17%.

Uno de los factores que han impulsado los retornos de la deuda soberana ha sido la guerra en Irán, que produjo alzas en los precios de la energía y la inflación, haciendo que los bancos centrales subieran los tipos oficiales de forma generalizada. Escenario que ha castigado sobre todo el tramo corto de la curva, que ha sufrido los movimientos más bruscos, porque los mercados han comenzado a descontar nuevas subidas.

Otros factores que también han influido en el empinamiento de la curva de tipos son las enormes necesidades de inversión, los déficits fiscales, una mejora de las perspectivas de crecimiento de la zona euro y la preocupación de que la inflación se estabilice persistentemente por encima del objetivo del BCE.

Balances corporativos sólidos

Los diferenciales de crédito han resistido bien hasta el otoño, pero su reciente ampliación ha hecho que se encuentran en valoraciones razonables, “ni baratos ni caros”, según Pukka. Además, están respaldados por unos sólidos fundamentales: la deuda neta sobre EBITDA de las compañías emisoras de deuda se ha mantenido estable, con 2,4 veces como valor mediano para Investment Grade y 3,9 veces para High Yield, y con posiciones de caja elevadas: el 28% de la deuda en los emisores europeos Investment Grade, y el 22% en High Yield.

Como afirma el experto de Evli, “la rentabilidad es sólida y, en un entorno incierto, las empresas han mantenido el foco en la eficiencia y en la reparación de sus balances”.

Retornos esperados en la renta fija

El experto de renta fija de Evli explica que, dado que los rendimientos han aumentado de forma notable, esta situación se va a trasladar directamente al nivel de retornos esperados en los próximos años. 

La estimación de la gestora nórdica sobre las rentabilidades anuales de los activos de renta fija en los próximos tres años es 3%–4% para bonos soberanos de la eurozona, 4%–5% para Euro Investment Grade y 6%–7% para Euro High Yield.

En todo caso, las rentabilidades de los bonos corporativos son elevadas en términos históricos: High Yield en torno al 7,1% e Investment Grade en torno al 4,3%. Niveles que “les acercan a las rentabilidades a largo plazo de la renta variable, por ejemplo, el 6,1% anual del Stoxx 600 (1999–2026).

Grupo Insur gana un 18% más pese a facturar menos y refuerza su apuesta inmobiliaria en Madrid

Grupo Insur ha cerrado los nueve primeros meses de 2026 con un aumento de sus beneficios, pese a registrar una caída de la facturación. La inmobiliaria española obtuvo un beneficio neto de 18,5 millones de euros, un 18,1% más que durante el mismo periodo del año anterior, impulsada principalmente por la mejora de los márgenes de su negocio residencial y la revalorización de sus activos inmobiliarios.

La compañía alcanzó una cifra de negocio de 96 millones de euros, un 19,6% menos, aunque mantuvo una actividad comercial relevante con 242 viviendas vendidas por un importe conjunto de 103,6 millones. Además, ha reforzado su presencia en el mercado inmobiliario de Madrid con la adquisición del complejo de oficinas La Sierra Business Area, situado en Mirasierra, al norte de la capital.

Más beneficios con una facturación inferior

Los resultados de Grupo Insur reflejan una evolución desigual de sus principales líneas de negocio. Entre enero y septiembre, los ingresos procedentes de promoción descendieron un 24,9%, mientras que la actividad de construcción cayó un 20,7%. Por su parte, la gestión y comercialización registró una reducción del 2,9%.

La compañía explica parte de este retroceso por el efecto comparativo de 2025, cuando realizó una operación de venta de suelo por 11,7 millones de euros. Si se excluye esa operación, los ingresos procedentes exclusivamente de la venta de viviendas disminuyeron un 10,3%.

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Fuente: Grupo INSUR

Pese a esta caída, el beneficio neto aumentó hasta los 18,5 millones. La mejora de los márgenes de la promoción residencial y el incremento del valor de sus inversiones inmobiliarias contribuyeron a este resultado. El resultado de explotación alcanzó los 30,8 millones de euros, un 8,7% más, mientras que el EBITDA se situó en 20,2 millones, un 3,3% por debajo del registrado un año antes.

Madrid gana peso con la compra de un complejo de oficinas

Uno de los movimientos más relevantes de Insur durante este periodo ha sido la incorporación de La Sierra Business Area, un complejo de oficinas situado en Mirasierra, al norte de Madrid.

El activo cuenta con aproximadamente 31.134 metros cuadrados de superficie bruta alquilable y unas 600 plazas de aparcamiento. Su adquisición, realizada durante el tercer trimestre, permite a la compañía reforzar su presencia en uno de los principales mercados de oficinas de España y ampliar su actividad patrimonial.

La operación se enmarca en la estrategia de diversificación de Insur, que combina la promoción de viviendas con la inversión en inmuebles destinados al alquiler. De esta manera, la empresa busca generar ingresos recurrentes a través de sus activos en explotación, además de los beneficios procedentes de la construcción y venta de viviendas.

Madrid también figura en la cartera de promoción terciaria de la compañía por el desarrollo de un proyecto hotelero en Valdebebas, que forma parte de dos actuaciones hoteleras en construcción con una superficie conjunta de 19.708 metros cuadrados.

Insur vende 242 viviendas y acumula preventas por 328,9 millones

En el negocio residencial, la inmobiliaria comercializó 242 viviendas entre enero y septiembre, por un importe de 103,6 millones de euros. Las preventas acumuladas alcanzaron los 328,9 millones de euros, un 6,2% más, lo que refleja el volumen de operaciones comprometidas para los próximos ejercicios.

La cobertura de las entregas previstas se sitúa en el 88,2% para 2026 y en el 71,2% para 2027. Estos porcentajes muestran qué parte de las viviendas previstas para esos años cuenta ya con preventas formalizadas.

la inmobiliaria comercializó 242 viviendas entre enero y septiembre, por un importe de 103,6 millones de euros.

El banco de suelo residencial de Grupo Insur alcanza las 5.046 viviendas. De ellas, 940 están actualmente en construcción y otras 1.030 pendientes de iniciar las obras. La compañía dispone, además, de 1.182 viviendas en fase de diseño, 80 terminadas y otras 1.814 dentro de su cartera.

Durante los nueve primeros meses del año también adquirió terrenos con capacidad para desarrollar otras 555 viviendas, una operación que refleja su intención de mantener la actividad promotora a medio plazo.

Los alquileres aportan más de 15 millones de euros

La actividad patrimonial continúa ganando importancia dentro del grupo. Esta división generó 15,1 millones de euros de ingresos, un 4,4% más que en los nueve primeros meses de 2025. La renta anualizada de los contratos en vigor alcanzó los 20,4 millones de euros a 30 de septiembre, mientras que la tasa de ocupación de los activos se situó en el 89,6%, tres décimas más que al cierre del segundo trimestre.

Por su parte, el valor bruto de los activos inmobiliarios de Insur alcanzó los 635,7 millones de euros, un 4% más que al finalizar el primer semestre. La deuda financiera neta se situó en 214,7 millones, un 36,4% por encima del cierre de 2025, debido en parte a la adquisición del complejo de oficinas madrileño y al pago de dividendos.

Con estos resultados, Grupo Insur combina una mejora del beneficio con una facturación inferior y un mayor endeudamiento. La compañía mantiene su apuesta por la promoción residencial, pero también busca ampliar su cartera de oficinas y otros inmuebles destinados al alquiler. La evolución de sus preventas, la ocupación de sus activos y la incorporación de nuevos proyectos serán claves para medir el crecimiento de su negocio durante los próximos trimestres.

Mango liquida a mitad de precio 3 abrigos de piel de alta gama que nadie había visto

Los tres abrigos, uno a uno: modelo, precio original y precio rebajado

A group of women standing next to each other

El primero es el abrigo de piel efecto cocodrilo, una pieza de la colección Selection que Mango comercializa en exclusiva online. Está confeccionado al 100% en piel ovino con un acabado que imita las escamas del reptil y que la firma describe como envejecido y lavado, de modo que la superficie no presenta un tono uniforme. El corte es recto, con cuello pico, solapas con muesca, manga larga, dos bolsillos de solapa y cierre delantero de botones. Costaba 349,99 euros y ahora se queda en 259,99. El segundo, el abrigo de piel oversize con cuello embudo, parte de la misma referencia: también salía por 349,99 euros y también baja a 259,99. Es igualmente piel ovino al 100%, pero aquí manda el volumen: silueta muy holgada, largo medio, cuello alto tipo embudo, cremallera doble en el delantero, dos bolsillos de ribete laterales y forro interior. La modelo de la ficha viste una S y mide 178 centímetros, un dato útil porque la prenda está tallada deliberadamente por encima de la talla habitual.

El tercero es el abrigo largo 100% piel, el más rebajado del trío y el de línea más sobria. Pasa de 349,99 a 249,99 euros, con cuello camisero, dos bolsillos de parche con solapa en la parte delantera, cierre de botones y forro interior, igualmente dentro de Selection. Los tres comparten el mismo tratamiento de piel de ovino y un enfoque de armario a largo plazo, y el ahorro en cada uno se mueve entre 90 y 100 euros. Conviene precisar, eso sí, que la rebaja aplicada en la web ronda el 26% en los dos primeros modelos y el 29% en el tercero, no el 50% que sugiere el reclamo. Quien busque un descuento mayor en piel tiene el abrigo de piel con pelo reversible, de piel bovino y doble faz, que baja de 699,99 a 599,99 euros, aunque en ese caso el porcentaje es todavía más modesto.

Cuál de los tres concentra el mayor descuento en euros

A scattered pile of various euro banknotes including twenty, one hundred, and two hundred denominations

El que se lleva el mayor ahorro en euros no es el que luce el porcentaje más llamativo, sino el abrigo reversible de piel y pelo: la pieza de doble faz que Mango tiene en su web a 599,99 euros cuando antes marcaba 699,99, esto es, 100 euros menos. Su ventaja no viene de un recorte agresivo en porcentaje (apenas un 14%, el más bajo de la familia de pieles), sino de partir de un precio de salida que casi duplica al del resto: los otros dos modelos de la Selección arrancan en 349,99 euros y se quedan en 259,99 (el de efecto cocodrilo, un 26%, 90 euros de descuento) o en 249,99 (el oversize de cuello embudo, un 29%). En la liquidación del outlet el mismo tipo de prenda llega a 629,99 euros desde 799,99, es decir, 170 euros de rebaja, la cifra más alta de toda la categoría.

Lo que hace que esta pieza sostenga la lista no es solo la resta: es 100% piel bovina con pelo (la versión de tienda se fabrica en piel ovino), con acabado envejecido y lavado que hace que cada unidad tenga un tono ligeramente distinto, y su construcción reversible permite dos abrigos en uno, con el cuero liso por un lado y el borreguito por el otro. Pertenece a la franja premium de Mango, la que en las últimas temporadas ha llevado sus abrigos de piel hasta los 999,99 euros y se diseña en el Hangar Design Centre de Barcelona, y se vende en exclusiva online, lo que explica que haya pasado desapercibido pese a ser la referencia más cara del lote. Quien decida quedárselo se lleva el mayor descuento absoluto; quien mire solo el porcentaje, se irá al de cocodrilo.

Por qué nadie los había visto: el stock que nunca llegó a tienda física

Los tres abrigos comparten ficha técnica y una etiqueta que lo explica todo: 100% piel ovino, colección Selection y la advertencia «Exclusivo Online». Ahí está la respuesta a por qué nadie los había visto en una tienda. No es que pasaran desapercibidos en la percha: nunca hubo percha. Mango reserva para la web una parte de su cápsula premium —la línea se presentó en 2020 con lana, cachemir, seda y piel, y ha llegado a colgar un abrigo largo reversible de 999,99 euros— y distribuye esas piezas solo en una parte reducida de su red. Los tres modelos de piel que ahora se liquidan (recto con bolsillos de parche, oversize de cuello embudo y acabado cocodrilo) pasaron del almacén al carrito sin pisar un escaparate. Quien los haya visto estos días lo habrá hecho seguramente a través de la pantalla del móvil, no del escaparate de su barrio.

El motivo es logístico y comercial a la vez. Un abrigo de 349,99 euros ocupa mucho lineal, rota despacio y exige probador, dependienta y un riesgo de devolución que la marca prefiere no repartir por cientos de locales. Mango concentra ese stock en su almacén y lo vende con envío a domicilio, de modo que el excedente que no se ha colocado a precio completo es también el que admite descuentos más agresivos: en la web los tres han pasado de 349,99 a 259,99 euros, un 26% menos, y en Mango Outlet algunas pieles de Selection de temporadas anteriores bajan hasta los 251,99 euros. El calendario refuerza esa ventaja: las rebajas de invierno se abren online el 5 de enero para los clientes registrados y no llegan a tienda física hasta el 7, así que el saldo que nunca estuvo en una estantería es además el primero en rebajarse.

Piel natural o sintética: qué declara la ficha técnica de cada abrigo

A close up view of a wooden surface

Las tres prendas de la selección se llaman «abrigo piel», no «abrigo efecto piel», y esa diferencia de una palabra es la que resuelve la duda. La ficha técnica de cada modelo declara 100% piel ovino como composición principal: no hay poliuretano ni poliéster en el exterior. Para calibrar lo que eso significa basta comparar con las referencias de la misma web que sí llevan el apellido «efecto piel»: allí la composición es 100% poliéster con un recubrimiento 100% poliuretano, es decir, un tejido sintético al que se le da aspecto de cuero, como ocurre en el abrigo efecto piel con terminaciones de pelo. En los modelos rebajados pasa lo contrario, la piel es materia real y el efecto —cocodrilo, envejecido, lavado— es un acabado aplicado sobre ella. Mango repite en todos la misma nota de calidades: «duradera, flexible y de alta calidad», con un tratamiento que persigue un aspecto gastado y único en cada pieza.

Donde las fichas se quedan cortas es en el resto del desglose. Todas indican «forro interior» sin especificar el porcentaje ni la fibra, y tampoco detallan el origen de la piel, datos que sí aparecen en otras referencias de la marca. Sí concretan el acabado: en el abrigo de efecto cocodrilo el grabado se aplica sobre piel ovina y se vende solo online (349,99 euros, rebajado a 259,99); el oversize de cuello embudo y cremallera doble, también de 349,99 euros y ahora en 249,99, lleva la piel tratada para simular desgaste; y en el reversible de doble faz la ficha declara piel ovina con pelo, con el interior de pelo como una de sus caras. Los tres cuelgan de la etiqueta Selection, la línea más premium de Mango, y de ahí viene lo de «alta gama». La consecuencia práctica es que son prendas de limpieza especializada, no aptas para lavadora, con un peso y una caída que el poliuretano no reproduce.

Cómo hacerse con uno: tallas disponibles, plazos de envío y política de devoluciones

Primer plano de dos manos intercambiando paquetes, simbolizando entrega y comunicación.

Los tres abrigos de piel de la colección Selection solo se pueden comprar en la web: el modelo de piel oversize con cuello embudo y el de efecto cocodrilo aparecen como exclusivos online, así que no hay opción de probárselos en tienda antes de pagar. Ahí está la primera advertencia, porque hablamos de prendas de 349,99 € rebajadas a 259,99 € (el reversible de Mango Outlet, de 799,99 € a 629,99 €) en las que la talla lo es casi todo. La horquilla habitual de Mango en mujer va de la XXS a la XL, con la XXL en algunas prendas, y en las fichas de estos abrigos la modelo suele llevar una S. Conviene mirar la guía de medidas de la marca antes de decidir: una S corresponde a 86 cm de pecho, 66 de cintura y 94 de cadera, y una XL a 104, 85 y 112. Si se duda entre dos tallas en una pieza de piel oversize, la pequeña suele bastar.

El envío estándar a domicilio o a punto de recogida cuesta 3,95 € y sale gratis a partir de 30 €, con entrega en uno a cuatro días laborables; la recogida en tienda Mango es gratuita y tarda entre uno y seis días. El envío urgente de 48 horas (4,95 €) no suele estar disponible en periodo de rebajas, cuando los plazos se alargan, así que no conviene contar con él. La devolución es uno de los puntos fuertes: hay 30 días desde la fecha de envío del pedido, no desde la recepción, y se puede entregar sin coste en cualquier tienda Mango (el reembolso suele resolverse en unas 48 horas) o solicitar recogida a domicilio o envío por GLS desde la cuenta. Por correo, Mango reembolsa unos cinco días laborables después de recibir el paquete, más el plazo del banco. Ojo si el abrigo elegido es el reversible de Outlet: esas devoluciones van por cuenta del comprador y no se admiten en tiendas de la marca.

Zara rebaja a solo 24€ su deseada chaqueta reversible premium de invierno por un error (que debes aprovechar)

Zara ha roto todos los esquemas esta temporada con una rebaja que parece más bien un fallo informático en su sistema. Resulta casi imposible creer que una prenda de esta calidad esté disponible por apenas veinticuatro euros en su tienda virtual.

Esta rebaja inesperada ha desatado una auténtica locura entre las cazadoras de tendencias que revisan la aplicación cada mañana religiosamente. Ninguna aficionada a la moda quiere quedarse sin la oportunidad de sumar al armario una pieza tan versátil y abrigada.

El increíble descuento de 24€ que colapsa el carrito de compras

Las primeras horas tras la bajada de precio han sido un verdadero torbellino de notificaciones en los dispositivos de las más listas. Conseguir semejante nivel de confección por un importe tan ridículo es un evento que rara vez presenciamos en la industria actual.

Muchas clientas pensaban que se trataba de una equivocación al ver el importe reflejado en la pantalla de pago final. Existen varios motivos de peso que convierten esta oferta de Zara en la mejor inversión que puedes hacer este invierno:

  • Zara ha diseñado un patrón holgado que favorece a todos los tipos de cuerpo sin sumar volumen extra.
  • Los remates y cierres metálicos de la pieza superan con creces los estándares habituales del mercado.
  • Zara garantiza un nivel de confort térmico ideal para afrontar las jornadas de bajas temperaturas con estilo.
  • El color neutro elegido por los creativos permite crear infinitas combinaciones diarias sin demasiado esfuerzo frente al espejo.
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El acierto de Zara para dominar el asfalto invernal

La auténtica magia de esta chaqueta radica en su capacidad para adaptarse a cualquier evento de tu agenda semanal. Ya sea para ir a la oficina o para salir a cenar, su doble funcionalidad multiplica de inmediato tus opciones.

Sentirse bien abrigada sin perder ese toque sofisticado es la meta que todas perseguimos cuando bajan los termómetros en la ciudad. Este diseño cumple a la perfección con esa premisa, ofreciendo un refugio suave y cálido contra las fuertes rachas de viento gélido.

Dos estilos diferentes con un simple gesto de muñeca

Zara vuelve a demostrar que la moda práctica no tiene por qué estar reñida en absoluto con la elegancia suprema. Al girar la tela descubrimos un acabado totalmente distinto que transforma por completo la vibra de nuestro conjunto diario.

Llevar una cara de efecto ante para las mañanas de recados y el reverso de pelo suave para la tarde es un verdadero lujo. Esa dualidad soluciona los quebraderos de cabeza de esos días frenéticos en los que sales de casa temprano y vuelves tarde.

Las especificaciones de una prenda premium con más de 1000 ventas por minuto

Analizar de cerca la composición del tejido nos ayuda a entender por qué tantas personas han caído rendidas ante este diseño. No estamos ante un artículo de saldo corriente, sino frente a una de las mejores propuestas de la temporada en Zara.

Quienes ya han recibido su paquete en casa destacan la ligereza de los materiales, que no comprometen la capacidad de aislar el frío. Resulta fundamental invertir en prendas exteriores que nos permitan movernos con agilidad en nuestro día a día sin sentirnos atrapadas o pesadas.

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Materiales sintéticos de alta gama firmados por Zara

El tacto aterciopelado del exterior proporciona una sensación de lujo inmediata que sorprende gratamente nada más sacar el artículo de la caja. En este sentido, Zara ha seleccionado unos tejidos vanguardistas que repelen el frío y mantienen el calor corporal durante largas horas.

No hace falta gastar una fortuna en fibras naturales cuando la tecnología textil nos brinda alternativas tan eficaces y respetuosas con el entorno. La caída natural que ofrece el patrón sobre los hombros aporta ese ansiado toque de pasarela a un look totalmente de diario.

El ahorro de casi 50€ en Zara que ha vuelto locas a las expertas

Echar cuentas nos revela la magnitud de esta oportunidad, ya que el importe original rozaba los ochenta euros a principio de temporada. Llevarnos semejante obra de diseño por tan poco dinero es el equivalente moderno a encontrar un auténtico tesoro en plena ciudad.

Las estilistas profesionales están recomendando encarecidamente esta compra a todas sus clientas a través de sus perfiles en redes sociales. Confirman que una estructura tan bien armada aporta mucha presencia visual, elevando de golpe incluso unos simples vaqueros con botas planas.

Combinaciones magistrales para brillar a diario

Zara aconseja jugar con los contrastes visuales, mezclando la textura rústica del abrigo con jerséis de punto fino y pantalones de pinzas. Esa mezcla de códigos formales e informales es el secreto mejor guardado de las chicas que mejor visten en las capitales de moda.

Si decides lucir la cara de pelo sintético, prueba a rebajar la formalidad con unas zapatillas deportivas retro y una bufanda tamaño extragrande. El volumen mullido de la zona superior contrastará de maravilla con unos pantalones ajustados o unos leggings de cuero negro.

La alerta de stock rojo que avisa de las últimas 500 unidades disponibles

Resulta urgente tomar una decisión rápida si este básico de Zara ha conquistado tu corazón durante la lectura de estas líneas. La etiqueta virtual de pocas unidades ya cuelga de las tallas más demandadas, provocando cierta ansiedad justificada entre las consumidoras rezagadas.

La reposición de este tipo de artículos de edición rebajada suele ser prácticamente inexistente una vez que desaparecen del almacén central. Dejar el producto olvidado en la cesta de la compra durante unas horas puede significar perderlo para siempre de forma irremediable.

Consejos para no quedarte sin tu talla ideal

Navegar de forma veloz por las categorías de ofertas de Zara requiere tener un perfil creado previamente y los datos de envío guardados. Ese pequeño detalle técnico te ahorrará unos minutos de oro cruciales cuando te enfrentes a otros cientos de usuarias conectadas de forma simultánea.

Si tu medida habitual ya aparece marcada en gris mate, no dudes en probar con la funcionalidad de buscar disponibilidad en tienda física. A veces el algoritmo localiza algún remanente colgado discretamente en un burro lejano de tu centro comercial más cercano al domicilio.

Un banco llamado Leroy Merlin

Leroy Merlin probablemente te suene por sus tiendas de bricolaje, decoración y materiales de construcción. Pero quizá no por su faceta financiera. En realidad, la firma francesa opera en España con una estrategia que recuerda, en ciertos aspectos, a la de un banco. Para entenderlo, hay que fijarse en su agresiva gestión del capital circulante.

La compañía mantiene de forma habitual un fondo de maniobra negativo, que en 2025 alcanzó la cifra récord de 496 millones de euros. Una situación que alertaría a muchas otras empresas, pero que constituye uno de los motores de su modelo de negocio: Leroy Merlin cobra sus ventas al contado o mediante tarjeta de forma prácticamente inmediata, mientras que paga a sus proveedores en un plazo medio de 37 días. Para mantener este sistema, recurre de forma intensiva a líneas de confirming bancario, que en 2025 superaron los 658 millones de euros.

Leroy Merlin aprovecha su montaña de liquidez

Todo comienza con un contrato de gestión centralizada de tesorería (cash pooling), un mecanismo que permite a la compañía recoger los excedentes diarios de caja de sus tiendas en España y transferirlos a su cabecera directa, Adeo Holding Iberia, y a la matriz francesa, Groupe ADEO. En 2025, la matriz mantenía una deuda de 713,5 millones de euros con su filial española. Y este préstamo no sale gratis. Al estar referenciado a los tipos de interés interbancarios, la filial española obtiene un importante margen financiero. Solo en 2024 ingresó 24,4 millones de euros en concepto de intereses por prestar su dinero al propio grupo, a los que se sumaron otros 17,5 millones en 2025.

Durante los periodos de máximos del Euríbor, Leroy Merlin España llegó a ganar casi tanto dinero financiando a sus sociedades matrices como vendiendo materiales de construcción. Además, el estricto control financiero francés también se refleja en la gestión de los activos y del riesgo patrimonial. Leroy Merlin España funciona como una compañía asset light (ligera de activos). Esto significa que, de sus 129 tiendas operativas en 2025, la sociedad solo tenía 7 en propiedad. Las 122 restantes estaban alquiladas a otra empresa del grupo: Inmobiliaria Leroy Merlin España.

Esta separación permite al grupo concentrar el patrimonio inmobiliario en una sociedad especializada y dejar el riesgo puramente comercial (plantillas y ventas) en otra. El resultado es un trasvase de más de 122 millones de euros anuales entre sociedades del grupo en concepto de arrendamientos.

Leroy Merlin frente a Hacienda

La compañía también destaca por su política de dividendos. Entre 2021 y 2025, Leroy Merlin generó en España un beneficio neto acumulado de 539,2 millones de euros. Sin embargo, durante ese mismo periodo repartió a Francia 622,3 millones de euros en dividendos, recurriendo incluso a sus reservas voluntarias para completar los pagos. La filial española se convierte así en una auténtica vaca lechera para su matriz.

Pero Hacienda también tiene sus propios planes. El mejor ejemplo es la macroinspección que la Agencia Tributaria abrió a la compañía en 2023, en la que revisó con detalle el Impuesto sobre Sociedades, el IVA y el IRPF correspondientes a los ejercicios comprendidos entre 2018 y 2021. Para una multinacional que factura más de 3.800 millones de euros anuales, un procedimiento de estas características, iniciado por la Delegación Central de Grandes Contribuyentes, puede tener importantes consecuencias económicas.

Sin embargo, Leroy Merlin consiguió cerrar el procedimiento en condiciones favorables. El 10 de marzo de 2025, la compañía firmó actas de acuerdo con la Agencia Tributaria española. El resultado fue significativo: sin multas ni sanciones, la empresa cerró el expediente con el pago de una cuota de apenas 2,55 millones de euros y otros 707.000 euros en concepto de intereses de demora.

Además, gracias a los ajustes fiscales reconocidos a su favor, la compañía acordó el derecho a recuperar 2,9 millones de euros en los ejercicios siguientes. Una muestra de cómo el estricto control financiero del grupo francés puede convertirse en una herramienta clave para gestionar sus obligaciones tributarias y contener posibles contingencias fiscales.

En definitiva, Leroy Merlin es mucho más que una conocida cadena de bricolaje y decoración en España. Detrás de sus tiendas se encuentra una compleja estructura financiera, inmobiliaria y fiscal que permite a la multinacional francesa gestionar su liquidez, optimizar sus recursos y trasladar buena parte de sus beneficios a la matriz. Y esa es, precisamente, la otra cara del negocio de Leroy Merlin.

Aldi, en el punto de mira: vende mandarinas como españolas, pero las cajas indican que vienen de Sudáfrica

Aldi se ha convertido en el escenario de un escrutinio público a causa del origen de su fruta: los consumidores se han sentido engañados y ponen en entredicho la veracidad del origen geográfico, en este caso, de las mandarinas de la cadena de distribución alemana. Concretamente, cada vez más los consumidores observan bajo lupa cada detalle, cada cartel de precios, cada caja expositora e incluso el origen de los productos.

En este sentido, Aldi, que viene siendo una de las opciones favoritas de los consumidores a causa de los bajos precios y los descuentos continuos que exponen en sus lineales y establecimientos, está sufriendo, ya que los consumidores llevan unos meses ‘enfadados’ con esta cadena, lo que le está afectando a la cuota de mercado, que es uno de los mayores indicadores para saber si una cadena de distribución está realizando un buen trabajo.

Sin ir más lejos, un cliente de un establecimiento de Aldi situado en la localidad castellonense de Oropesa del Mar ha denunciado una supuesta práctica engañosa en la sección de frutería de la cadena de distribución alemana. ¡Estáis engañando a la gente! Corregid esto ya», afirmaba indignado el cliente, adjuntando en la queja una serie de material gráfico explícito donde se evidencia la contradicción entre la información logística interna del producto y la que realmente Aldi ofrece al consumidor en el punto de venta.

Captura de una publicación en X sobre mandarinas y otras frutas en expositores.
La captura muestra una publicación en X que incluye una etiqueta de mandarinas y una sección de frutas, concretamente de Aldi.

Fuente: RRSS

El gran error en los lineales de Aldi con sus mandarinas

En este contexto, en la imagen de arriba se observa con claridad la información en la etiqueta identificativa adherida a la caja de cartón de transporte y distribución de la mercancía. Dicho documento detallaba los datos técnicos del lote de las mandarinas de Aldi: número de pedido 283707/PPX26, lote 3505, variedad Tango, calibre 1XX (72-78 mm), categoría I, una confección de 10 kilogramos y los tratamientos fitosanitarios aplicados (imazalil, tiabendazol, pirimetanil y E-903).

No obstante, el dato más revelador y que ha indignado a los clientes fue el apartado de procedencia: origen Sudáfrica. Frente a esta realidad reflejada en el cajón de distribución mayorista, la denuncia señalaba que los carteles y etiquetas visibles para los compradores en el lineal sostenían que las mandarinas procedían de España. Una práctica bastante usual en Aldi, ya que no es la primera vez que en la etiqueta más visible para el cliente ponen España, pero donde realmente pone la procedencia siempre es fruta exportada de otro país.

«Los productos podrán presentarse para su venta a condición de que el minorista exhiba junto a los mismos, de forma destacada y legible, las menciones particulares relativas al país de origen y, según proceda, la categoría y la variedad o el tipo comercial, de tal forma que no induzca a error al consumidor»

REGLAMENTO DE EJECUCIÓN (UE) No 543/2011 DE LA COMISIÓN
7 de junio de 2011

Si bien, por su parte, desde Aldi solicitaban al cliente que les facilitara más detalles para poder investigar lo sucedido internamente. El problema es que la cadena de distribución alemana dejó al descubierto una vulnerabilidad evidente en la gestión de los lineales de frutería, dejando entrever al cliente que puede tratarse de un fraude comercial si nadie dice lo contrario. Además, esto sucede en un momento donde el consumidor cada vez valora más el producto de proximidad.

Asimismo, resulta imprescindible analizar las directrices oficiales que regulan el sector hortofrutícola, como las pautas publicadas por organismos de salud y consumo sobre cómo identificar correctamente los cítricos nacionales. Uno de los principales focos de confusión radica en el desconocimiento de los calendarios de recolección en el campo español. En el caso específico de las mandarinas, su periodo de recolección óptima en España se extiende desde el mes de octubre hasta mayo. Esto significa que durante los meses estivales y principios de septiembre la producción nacional de mandarinas frescas es inexistente o extremadamente limitada, por lo que la presencia de fruta extranjera en los mercados internacionales y estanterías es una necesidad logística ineludible.

mandarina
Fuente: Agencias.

Las normativas y recomendaciones de consumo instan a prestar extrema atención a las denominaciones comerciales de las variedades, recordando que nombres como Valencia Late no deben asociarse de manera automática con un origen geográfico español, a pesar de que su nomenclatura evoque una región emblemática de la citricultura peninsular. En el contexto digital habitual de las grandes superficies, las fichas online de productos a granel suelen publicitar con orgullo variedades autóctonas y de proximidad, como las variedades Arrufatina u Oronules con origen estrictamente español y precios ajustados, lo que contrasta drásticamente cuando en el establecimiento físico se mezclan lotes de importación internacional sin la debida actualización de la cartelería.

Petición de transparencia en los lineales de Aldi

Según la legislación vigente aplicable en la Unión Europea y a nivel nacional, los establecimientos de venta al público —ya operen a granel o mediante formatos envasados en mallas, bandejas o cajas— tienen la obligación legal de exhibir de forma clara, destacada y perfectamente legible una serie de datos imprescindibles. En la venta a granel, el comerciante debe informar obligatoriamente del país de origen, la categoría comercial a la que pertenece el producto (clasificada habitualmente como Extra, I o II) y la variedad o tipo comercial específico, garantizando en todo momento que dicha información no induzca a error al consumidor.

Por su parte, cuando el género se presenta envasado, la etiqueta debe incorporar de manera pormenorizada la naturaleza del producto, la variedad, el calibre, los datos fiscales del envasado o distribuidor, el número de lote, la cantidad neta y, por supuesto, el país de origen indiscutible. Ante este marco normativo, fallos puntuales como el detectado en el establecimiento de Aldi no solo representan infracciones administrativas potenciales, sino que erosionan de forma directa el activo más valioso de una marca de distribución: la confianza del consumidor.

Página de normativa europea con el artículo Mezclas y la palabra origen resaltada
Fuente: Reglamento Delegado (UE) 2019/428 de la Comisión, de 12 de julio de 2018, que modifica el Reglamento de Ejecución (UE) n.° 543/2011 en lo que atañe a las normas de comercialización en el sector de las frutas y hortalizas

Concretamente, el incidente de Aldi refleja la necesidad de que las grandes cadenas de supermercados extremen los controles internos en sus secciones de frescos. La rotación masiva de mercancías, la reposición constante por parte de los operarios y la coexistencia temporal de productos nacionales e importados exigen una vigilancia milimétrica para evitar errores de cartelería que traspasen la línea del malentendido operativo y se conviertan en crisis reputacionales.

La amenaza de Óscar Puente de cerrar la línea Madrid-Barcelona remata un año negro para Ouigo, Iryo y Renfe

El accidente en Urda no solo representa una tragedia difícil de digerir, sino que genera un problema añadido para Ouigo, Renfe e Iryo, justo cuando se disponían a afrontar uno de los periodos más determinantes para su cuenta de resultados. Tras el periodo estival, la campaña navideña constituye habitualmente el segundo hito de mayor volumen de tráfico en los desplazamientos de larga distancia, un dinamismo que beneficia tanto a la alta velocidad como al transporte por carretera y al modo aéreo. Sin embargo, tras el impacto que el accidente previo de Adamuz provocó en los índices de ocupación durante el resto del ejercicio, este último trimestre se perfila especialmente complejo para el sector.

A ello se suma una coyuntura operativa delicada. Renfe tuvo que afrontar una jornada de huelga en sus servicios el pasado jueves 29 de octubre, mientras que Ouigo se vio obligada a cancelar la totalidad de sus circulaciones programadas para el viernes 30 de octubre y el martes 2 de noviembre. Por el momento, solo Iryo ha quedado al margen de los paros, si bien las exigencias dirigidas a Adif —como entidad responsable de la infraestructura— amenazan con extender las movilizaciones al colectivo de maquinistas del resto de operadores.

Óscar Puente amenaza con cerrar la vía más importante del país

Paralelamente, las manifestaciones del ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, han introducido mayor incertidumbre al no descartar un cierre temporal prolongado del corredor de mayor tráfico del país —el que conecta Madrid y Barcelona— con el fin de adaptar la superestructura de la vía a los trenes de 350 km/h adjudicados por Renfe a la firma alemana Siemens. Se trata de una medida que penalizaría a las dos operadoras privadas y que, al mismo tiempo, servirá para argumentar el despliegue de la nueva filial de autobuses que proyecta constituir Renfe para dar cobertura a los trayectos donde no pueda operar por vía férrea.

El ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, clausura la gala de los Premios Fundación Caminos, en el Teatro Real, a 9 de mayo de 2025, en Madrid (España). Fuente: Agencias
El ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, clausura la gala de los Premios Fundación Caminos, en el Teatro Real, a 9 de mayo de 2025, en Madrid (España). Fuente: Agencias

En cuanto al corredor andaluz, la circulación permanece suspendida tras el siniestro. Las labores de reparación derivadas de la colisión por alcance registrada el pasado miércoles 28 de octubre obligarán a mantener la vía fuera de servicio durante un periodo prolongado. Aunque no existe una fecha oficial para la reapertura completa del tramo, la operadora pública ha bloqueado la venta de billetes hasta los primeros días de diciembre, una medida en línea con el precedente de Adamuz, que conllevó una parálisis de 30 días.

Un año complejo para Ouigo, Iryo y Renfe

La interrupción del tráfico y los siniestros recientes completan un ejercicio 2026 de notable complejidad para los tres operadores. El accidente de Adamuz no solo derivó en el cierre temporal de uno de los ejes ferroviarios principales del país, sino que deterioró la confianza del usuario en la seguridad del sistema e impulsó a Adif a implantar limitaciones temporales de velocidad en toda la red que aún continúan vigentes. A diferencia de aquel descarrilamiento, atribuido al estado de la infraestructura, este nuevo accidente se ha visto condicionado por incidencias en el sistema de protección LZB.

Esta situación se produce en un contexto en el que las dos compañías privadas, Ouigo e Iryo, continúan sin alcanzar el punto de equilibrio (break even), acumulando ejercicios en números rojos dentro de lo que siguen considerando su fase de inversión y consolidación. La contracción en los niveles de ocupación de la red —reflejada en los informes mensuales que publica la CNMC— resulta especialmente acusada para sus balances, más aún si se confirma la decisión del Ministerio de paralizar la arteria principal del negocio para adaptar la infraestructura a velocidades que su material rodante actual no puede desarrollar.

Pantalla con viajes cancelados de Renfe en la huelga de febrero. Fuente: Agencias
Pantalla con viajes cancelados de Renfe en la huelga de febrero. Fuente: Agencias

Tampoco resulta un ejercicio del todo holgado para Renfe. Aunque la compañía pública ha retornado a la senda de los beneficios tras varios ejercicios en negativo, los márgenes continúan siendo estrechos. Asimismo, la operadora ha asumido el impacto reputacional de los dos accidentes, al tiempo que la caída generalizada de ocupación afecta también a sus composiciones, dada la tendencia del usuario a asociar conceptualmente la totalidad del servicio de alta velocidad con la marca AVE.

Problemas sin solución clara

Las dificultades que afrontan los operadores privados no presentan una solución inmediata a corto plazo. Buena parte de estos condicionantes no responden a deficiencias en su gestión operativa o en sus estrategias comerciales, sino a problemas estructurales acumulados en la red. El accidente de Urda ha dejado al descubierto las demoras en la transición del sistema de seguridad desde el veterano LZB hacia el estándar europeo ERTMS/ETCS.

Por otra parte, la posibilidad de un cierre prolongado —de hasta dos años, según las previsiones contempladas por el Ministerio— para la remodelación de la línea Madrid-Barcelona privaría a las compañías de su corredor más rentable. La parálisis de este eje representa un perjuicio severo, al haber actuado como pulmón financiero en momentos de menor demanda en otras rutas y al conectar dos núcleos urbanos con un elevado flujo interanual de viajes por motivos profesionales, culturales y de ocio.

Con todo, el escenario exacto para los próximos meses está por definir. La situación del sistema ferroviario es delicada y, si bien la liberalización ha cumplido el objetivo de dinamizar la demanda y reducir el precio de los billetes, Ouigo e Iryo se ven obligadas a atravesar este periodo de inestabilidad condicionado por factores ajenos a su capacidad de decisión.

Morgan Stanley apuesta por Merlin: los centros de datos pueden generar 1.200 millones en 2032, pero la regulación amenaza sus planes

Merlin Properties se juega una parte importante de su crecimiento futuro en los centros de datos, uno de los activos más demandados por el auge de la inteligencia artificial.

Morgan Stanley considera que este negocio puede convertirse en un motor de ingresos para la inmobiliaria española y estima que sus rentas brutas podrían alcanzar los 1.200 millones de euros en 2032.

Sin embargo, la expansión no está exenta de obstáculos: la regulación española puede condicionar el desarrollo de nuevos proyectos y obligar a la compañía a replantear parte de sus planes.

Según la nota que firma el analista Emmet Kelly, “nuestras previsiones actualizadas sobre los centros de datos a nivel mundial indican que la capacidad global de los centros de datos crecerá en 180 GW (23 % anual) entre 2026e y 2030e. Prevemos que los mayores aumentos de capacidad se producirán en EE. UU. (88 GW) y China (49 GW), mientras que Europa se quedará rezagada (12 GW).

Jefferies vuelve a confiar en Merlin Properties: ve un potencial del 34% pese a los tipos altos

Merlin Properties. Centro de datos de Madrid-Getafe. Fuente: Merlin Properties
Merlin Properties. Centro de datos de Madrid-Getafe. Fuente: Merlin Properties

Tesis de inversión de Morgan Stanley en centros de datos

  • Nuestra encuesta AlphaWise confirma que la energía sigue siendo el principal obstáculo para la construcción de centros de datos. Sin embargo, han surgido nuevas limitaciones: la financiación, la memoria, la disponibilidad de terrenos con suministro eléctrico y de chips o GPU;
  • Las limitaciones relacionadas con la energía y la planificación han acaparado los titulares. De cara al futuro, creemos que el precio —el coste de construir centros de datos— cobrará una importancia mucho mayor. La inflación actual se sitúa por encima del 10 % interanual;
  • Seguimos previendo que el sector de los centros de datos de EE. UU. se enfrentará a un déficit de suministro eléctrico hasta 2028. En consecuencia, es posible que los promotores construyan en mercados con bajos costes pasivos de implantación de centros de datos (capex) y/o precios de la energía económicos (opex);
  • La emisión de deuda relacionada con la IA se sitúa en 2,2 veces la tasa del año pasado (en lo que va de año, a nivel mundial). Sin embargo, los mercados de crédito se están volviendo más selectivos;

Merlin Properties construirá en otoño el mayor centro de datos en Extremadura y acelerará su giro digital

Merlin Properties y su gran apuesta por los centros de datos

Por otro lado, Ana Escalante, Bart Gysens y Paula Bayer, de Morgan Stanley, señalan que el negocio de los centros de datos se ha convertido en una de las grandes apuestas de Merlin Properties para diversificar sus ingresos y aprovechar la creciente demanda de infraestructuras vinculadas a la inteligencia artificial.

Morgan Stanley mantiene una visión favorable sobre la inmobiliaria española y la sitúa entre sus principales apuestas dentro del sector inmobiliario europeo. La entidad considera que el desarrollo de esta actividad ofrece un importante potencial de crecimiento, aunque advierte de que los obstáculos regulatorios y operativos pueden condicionar su ejecución.

Las estimaciones del banco reflejan la dimensión que podría alcanzar este negocio. Morgan Stanley calcula que las rentas brutas procedentes de los centros de datos de Merlin podrían llegar a los 1.200 millones de euros en 2032. Para alcanzar ese objetivo, la compañía prevé ampliar progresivamente su capacidad hasta los 724 megavatios (MW) en ese año. A cierre de junio de 2026, su cartera de centros de datos estaba valorada en unos 2.000 millones de euros, mientras que la previsión es contar con 112 MW plenamente arrendados y operativos al finalizar este ejercicio.

La oportunidad se apoya en la creciente necesidad de capacidad informática y energética para sostener el desarrollo de la inteligencia artificial y los servicios digitales. Sin embargo, transformar esa demanda en ingresos recurrentes exige superar varios obstáculos: desde la disponibilidad de electricidad y terrenos adecuados hasta la financiación, los costes de construcción y la capacidad para completar los proyectos previstos en los plazos establecidos.

Merlin Properties. Centro de datos de Lisboa. Fuente: Merlin Properties
Merlin Properties. Centro de datos de Lisboa. Fuente: Merlin Properties

La regulación española, el principal foco de incertidumbre

Uno de los riesgos que destaca Morgan Stanley es el posible impacto de un borrador de real decreto en España sobre los planes de desarrollo de centros de datos de Merlin. La regulación podría retrasar o incluso impedir algunos proyectos previstos en la península ibérica. El banco espera que el texto definitivo sea más flexible que la propuesta inicial, aunque reconoce que, si las restricciones se mantienen, la compañía podría trasladar parte de su capacidad de desarrollo a Portugal.

Este factor resulta relevante porque el potencial de crecimiento que anticipa el mercado depende de que Merlin pueda convertir su cartera de proyectos en instalaciones operativas y alquiladas. Cualquier demora regulatoria podría aplazar la generación de ingresos y modificar el calendario de expansión, aunque no eliminaría necesariamente la oportunidad de negocio a largo plazo.

La compañía también debe gestionar la concentración de sus clientes. Según el análisis de Morgan Stanley, los operadores conocidos como neoclouds representan aproximadamente el 85% de las rentas actuales de sus centros de datos, mientras que CoreWeave supone alrededor del 9% de las rentas totales. La evolución de la demanda de estos operadores y su capacidad para mantener sus compromisos de alquiler serán factores que conviene vigilar a medida que crezca el peso de esta actividad en el negocio de Merlin.

El potencial de los centros de datos, frente al descuento en Bolsa

Pese a estos riesgos, Morgan Stanley considera que la oportunidad de crecimiento sigue siendo atractiva. El banco estima que las acciones de Merlin cotizan con un descuento del 27% respecto a su valor neto de los activos (NAV), una diferencia que puede resultar relevante para los inversores que busquen exposición al sector inmobiliario y al desarrollo de infraestructuras digitales.

Su tesis de inversión combina, por tanto, dos elementos: el potencial de aumento de los ingresos procedentes de los centros de datos y la valoración bursátil de la compañía. No obstante, la materialización de ese potencial dependerá de la capacidad de Merlin para ejecutar sus inversiones, asegurar el acceso a la energía y sortear las incertidumbres regulatorias.

En definitiva, los centros de datos pueden convertirse en uno de los principales motores de crecimiento de Merlin Properties durante los próximos años. La previsión de 1.200 millones de euros en rentas brutas para 2032 ilustra la magnitud de la oportunidad que identifica Morgan Stanley, pero también marca el reto que tiene por delante la inmobiliaria: transformar sus planes de expansión en ingresos reales en un entorno en el que la regulación, la energía y los plazos de construcción pueden determinar el ritmo de crecimiento.

Lorena Iglesias: «Tiene que haber series autorales que se salgan de los cánones»

El South International Series Festival de Cádiz reúne cada año a profesionales de la ficción para analizar el momento que atraviesa la industria audiovisual. Entre las voces que han pasado por esta cuarta edición está la de Lorena Iglesias, creadora de ‘Millennial Mal’, una serie que representa precisamente una de las apuestas más alejadas de los formatos convencionales. Varios meses después de su estreno en Filmin, la ficción continúa encontrando espectadores con una propuesta que mezcla sátira, un estilo de comedia estadounidense de ambiente universitario, precariedad, humor surrealista y chistes sobre los mundos millenial y feminista.

La serie parte de una premisa tan disparatada como reconocible: una bibliotecaria que ha superado los 40 años se queda sin trabajo y consigue una beca, pero para acceder a ella debe hacerse pasar por una mujer menor de 30. A partir de esa situación, Iglesias construye una parodia del universo millennial que también se permite bromear sobre el feminismo y las contradicciones de una generación marcada por las expectativas sociales y la necesidad de encajar.

La propuesta se aleja de los códigos más habituales de la ficción y eso también explica las dificultades que atravesó hasta llegar a la pantalla. Iglesias reconoce que sacar adelante una serie así no fue sencillo. «Es muy difícil. Tardamos seis años», resume. Durante ese tiempo, el proyecto tuvo que atravesar distintas fases y adaptarse a una realidad que cambiaba a toda velocidad. La serie estaba tan anclada en la actualidad que algunos de sus planteamientos y situaciones necesitaban revisarse. «Tuvimos que reescribir los guiones porque se nos quedaban viejo», explica.

Series alternativas

La creadora defiende, precisamente, la necesidad de que haya espacio para proyectos que no respondan a las fórmulas más previsibles. «Creo que tiene que haber series autorales que se salgan de los cánones», sostiene. En su opinión, el mercado está cada vez más saturado y necesita propuestas capaces de diferenciarse. Aunque una ficción nazca con una identidad muy definida y pueda dirigirse inicialmente a un público concreto, eso no significa que tenga que quedarse encerrada en un nicho. También puede encontrar espectadores de perfiles y edades diferentes.

«Puede llegar a más público», apunta sobre esa posibilidad. La experiencia de la serie le ha permitido comprobar que las reacciones no responden necesariamente a una única generación ni a una sensibilidad determinada. Hay espectadores a los que les entusiasma y otros a los que no les convence, algo que considera inevitable cuando se trabaja con una propuesta tan particular. «Nunca vas a llegar a todo el mundo», viene a resumir su planteamiento.

En Filmin encontró una plataforma dispuesta a respaldar esa personalidad. El servicio, que también ha apostado por producciones como ‘Autodefensa’ o la recién estrenada ‘Segunda temporada’, ha construido parte de su catálogo alrededor de ficciones con una identidad propia y propuestas alejadas de los grandes formatos generalistas. Iglesias explica que el equipo percibió desde el principio que la línea editorial de la plataforma encajaba con el proyecto.

'Millenial Mal'
Presentación de ‘Millenial Mal’. Foto: South Festival.

¿Supuso eso mayor libertad creativa? La creadora, directora y protagonista distingue entre tener margen para desarrollar una idea y poder hacerlo sin apoyos. Filmin permitió que la serie conservara su personalidad, pero el recorrido habría sido mucho más complicado sin la implicación de otras empresas. En particular, destaca el papel de Tornasol y la productora lusa Ukbar, que apostaron por el proyecto durante las distintas fases del proceso.

«No solo apostaron por la serie pensando en si iba a venderse o no», explica. También acompañaron al equipo en el camino y participaron en la promoción. Para Iglesias, esa implicación fue importante porque permitió que todos sintieran que formaban parte de un mismo proyecto. «Sentíamos unidad, que estábamos todos en el mismo barco», recuerda.

Las redes sociales

El universo de ‘Millennial Mal’ nace, además, de una mirada satírica sobre la presión que atraviesa la vida cotidiana. La serie se ríe de las convenciones sociales y de la obligación de responder a determinados modelos de éxito. En ese sentido, Iglesias conecta el imaginario millennial con una cultura en la que las redes sociales han reforzado la necesidad de proyectar una imagen atractiva: aparentar más juventud, dinero o reconocimiento del que se tiene. La distancia entre lo que uno es y lo que muestra se convierte así en otro de los terrenos sobre los que trabaja la comedia.

La ficción también juega con los códigos de las producciones estadounidenses protagonizadas por jóvenes. Iglesias reconoce que le gusta ‘Girls’, pero ha apostado por su propia mirada para poner en marcha la serie de Filmin. Su intención era llevar ese universo hacia un humor más ácido y satírico, con situaciones absurdas y una mirada menos complaciente sobre las expectativas de la generación a la que retrata.

Desde su estreno, Iglesias asegura que recibe mensajes de espectadores de distintas edades y con valoraciones muy diferentes. «Me escriben todos los días para decirme que les ha gustado», cuenta. Esa respuesta le ha permitido comprobar que una serie con una personalidad muy marcada puede encontrar una audiencia más amplia de la que cabría esperar por su planteamiento inicial.

Para la creadora, la diversidad de opiniones forma parte de la naturaleza de una propuesta que no busca acomodarse a todos los gustos. En un mercado con cada vez más estrenos y una competencia constante por captar la atención, reivindica precisamente ese espacio para las voces propias. Y ‘Millennial Mal’ tiene una muy necesaria.

Ciberataque a supermercados de seis países con Carrefour y Spar afectados: qué implica para el pago y el suministro

El ciberataque a supermercados de seis países ha dejado las neveras de Carrefour, Spar, Delhaize, Ica y Coop a 50 grados. El objetivo no era la caja, sino la cadena de frío: el punto más blando del retail conectado.

Neveras a 50 grados: el ataque que paralizó el frío en seis países

Los primeros avisos llegaron el lunes 2 de noviembre. La sueca Ica, primera cadena del país, confirmó un incidente nocturno en un número indeterminado de tiendas que afectó a su sistema de frío y congelación. Coop, su competidora, reconoció el mismo patrón: electrodomésticos con la temperatura disparada hasta los 50 grados. Las cadenas hablan de pérdidas millonarias.

El resto del mapa sigue la misma plantilla. En Bélgica, 40 supermercados de Delhaize y al menos 15 locales de Carrefour. En Países Bajos, 5 tiendas de Spar. A esas plazas se suman Luxemburgo, Irlanda y Estonia hasta completar los seis países. Entre las enseñas señaladas hasta ahora no figura ninguna cadena española.

📊 La comparativa de un vistazo

CadenaPaísLocales afectados
DelhaizeBélgica40 supermercados
CarrefourBélgicaAl menos 15
SparPaíses Bajos5 tiendas
IcaSueciaNúmero indeterminado
CoopSueciaVarias tiendas

Lo llamativo no es la escala, sino el método. Los atacantes no tocaron ni un terminal de pago: entraron en los sistemas que vigilan la temperatura de las cámaras frigoríficas y la subieron a distancia. Un golpe que no se ve en la caja, pero que se paga en merma, en stock perdido y en horas de reposición.

Por qué el frío conectado es la puerta de entrada más barata

Carrefour ciberataque

Cada nevera de un súper moderno lleva una sonda, un registrador y una alarma que envía datos a un servidor central. Es internet de las cosas aplicado a la alimentación, y suele ser el eslabón con menos vigilancia de la tienda, porque no toca dinero. Si esa capa se manipula, la tienda puede tardar horas en detectar que el género se está estropeando.

Ahí está la clave del caso. El ataque no compromete, según lo comunicado por las propias cadenas, ni los datáfonos ni las pasarelas de pago: golpea la capa de sensórica que mantiene el producto fresco. Dos horas de fallo en esa capa obligan a vaciar una nevera entera, y esa merma la asume la cuenta de resultados.

El dinero del supermercado no está en la caja registradora: está en la cámara frigorífica que nadie mira hasta que sube de temperatura.

Qué pasa con los pagos y con el surtido de la próxima semana

Para el comprador, la pregunta útil es doble. La primera: ¿peligra mi tarjeta? En este episodio no hay constancia de que se hayan exfiltrado datos de pago, porque el vector ha sido la refrigeración y no el terminal punto de venta. Los TPV europeos operan con cifrado de extremo a extremo desde hace años, y la mayor parte del fraude con tarjeta se concentra en el comercio electrónico, no en la tienda física.

La segunda pregunta es el surtido. Un fallo de frío se traduce en retirada de producto fresco, reposición urgente y, si el incidente se alarga, huecos en el lineal. No hay datos que apunten a una subida de precios por este episodio; el efecto inmediato es merma y desabastecimiento puntual. Lo que sí cambia es la planificación: la cadena revisa turnos, sensores y proveedores.

  • La fecha y el envase: si compras fresco en una tienda afectada, revisa la caducidad y descarta envases hinchados o con hielo irregular.
  • El ticket: guárdalo. Es la prueba para pedir cambio o devolución si el producto no está en condiciones.
  • El aviso: desconfía de mensajes que suplanten a la cadena y pidan datos de tarjeta con la excusa del incidente.

Ninguna de esas precauciones evita el problema de fondo, que es industrial: cada vez más tiendas dependen de sistemas remotos para tareas básicas. La digitalización abarata el control y amplía la superficie de ataque al mismo tiempo. Ahí está el debate.

Otoño negro en Carrefour: lo que ya había pasado tres semanas antes

Tres semanas antes de este lunes, otra oleada de ciberataques golpeó cadenas de Francia, Bélgica y Países Bajos: Carrefour, Leclerc, Intermarché, Netto y Monoprix. El patrón se repite con una diferencia de semanas, y no hay evidencia pública de que ambos episodios respondan al mismo grupo. Lo que sí comparten es el objetivo: la infraestructura conectada, no el dinero en circulación.

En medio de ese contexto, Carrefour ha lidiado además con saqueos en tiendas de Francia e Italia y ha rebajado sus previsiones de beneficios. La lectura es sencilla: en un sector que trabaja con márgenes ajustados y que arrastra costes de energía y logística, cada día de nevera caída se resta directamente del resultado. La ciberseguridad ha dejado de ser un gasto de informática y se ha convertido en una línea de la cuenta.

Hay un marco que conviene tener presente: la directiva europea NIS2 incluye la producción, transformación y distribución de alimentos entre los sectores esenciales, lo que obliga a las cadenas a notificar incidentes graves y a exigir garantías a sus proveedores tecnológicos. El comprador no ve esa capa, pero es la que decide si el fallo dura dos horas o dos días. Este texto es análisis de consumo: no constituye un consejo financiero ni una recomendación sobre los valores de las cadenas citadas.

🛒 El Veredicto de Compra

  • Guarda el ticket: es la prueba para pedir cambio o devolución de un producto fresco comprado en una tienda afectada por una rotura de frío.
  • Separa los dos riesgos: un fallo del sistema de refrigeración no compromete tu tarjeta; vigila más el phishing que suplante a la cadena.
  • Lee el hueco del lineal: un producto que falta es interrupción de suministro, no una subida de precio; compara el precio por kilo antes de cambiar de marca.

Voyage Privé: mi experiencia con las escapadas de lujo en España

El volcán de burbujas del spa se enciende con un pulsador y el agua rompe a hervir sin calor, en silencio, mientras la cascada cae al otro lado de la sala y el baño turco suelta una neblina que huele a eucalipto. Son las nueve y media de la mañana de un sábado en Algorfa, en el interior de la provincia de Alicante, a media hora del Mediterráneo. Fuera, los campos de golf amanecen todavía con rocío. Dentro, una docena de huéspedes en albornoz recorre el circuito sin prisa, como si el fin de semana fuese un lugar físico y no una medida del calendario.

La noche anterior, ese mismo spa aparecía en el catálogo de Voyage Privé con un descuento de hasta el 66% sobre la tarifa de referencia. Ahí está la clave de todo lo que sigue: un hotel de cinco estrellas en la Costa Blanca que, con el precio rebajado, deja de ser la excepción del año y se convierte en una decisión tomada un jueves por la noche, con el portátil sobre las rodillas y la maleta aún por sacar.

España está sospechosamente bien dotada para la escapada corta. En dos horas de coche se pasa de la meseta a la montaña, del viñedo a la marisma, de un pueblo medieval a una playa de arena dorada. La plataforma lo resume con una frase que casi parece una advertencia: aquí hay turismo para todos los gustos, del sol y playa a la historia, la cultura, la gastronomía y la naturaleza. Y el formato de dos noches, lejos de quedarse corto, funciona como una lente de aumento: obliga a elegir, y elegir es la forma más rápida de conocer un sitio.

Lo que hay detrás del descuento

El mecanismo es sencillo hasta decir basta: un catálogo de ofertas exclusivas con rebajas que, en los casos más agresivos, llegan al 70%. Dentro caben hoteles de lujo, fórmulas de todo incluido, casas rurales y alojamientos con spa, agrupados por regiones y por tipo de viaje: fines de semana, última hora, cruceros, estancias con todo incluido. La tentación es picar en la primera foto bonita. La lectura útil es la contraria: usar el catálogo como índice de destinos y luego comprobar cuánto del descuento es real.

En las tres reservas que he hecho para este artículo, el porcentaje anunciado se correspondía con la diferencia entre la tarifa publicada por el hotel y la que figuraba en la ficha. No siempre ocurre: hay ofertas que comparan contra una tarifa flexible de temporada alta y el ahorro se estrecha si se viaja un martes de noviembre. De ahí la primera regla práctica, que vale para cualquier plataforma: mirar el precio final con impuestos, comparar la misma fecha en la web del alojamiento y desconfiar de los descuentos que no aclaran sobre qué tarifa se aplican.

«Muchas veces no somos conscientes del país tan increíble que tenemos y lo mejor es que podemos disfrutarlo en pequeñas píldoras.»

La frase es del equipo de Voyage Privé y funciona como declaración de intenciones de todo el catálogo: menos grand tour y más dosificación. De ahí sale su lista de cinco escapadas, que es una selección discutible —siempre lo son— pero bien construida: dos parques naturales, una isla, un valle pirenaico y una isla canaria. Ninguna requiere un puente aéreo largo ni un presupuesto de otra liga.

La isla de Tabarca, mil ochocientos metros

De las cinco propuestas, la más pequeña es también la más rara. Tabarca es la única isla habitada de la Comunidad Valenciana y tiene unos 55 residentes permanentes. Mide 1.800 metros de largo y 400 de ancho: menos que el paseo marítimo de muchas capitales de provincia. Se llega en barco desde Santa Pola, en una travesía corta que ya funciona como frontera psicológica; cuando el motor baja de revoluciones, el ruido del mundo se queda en la orilla.

El caserío se fortificó en el siglo XVIII para persuadir a los piratas de que buscaran fortuna en otra parte, y esa mezcla de pueblo marinero y plaza fuerte sigue explicando su urbanismo de calles estrechas y piedra clara. El repertorio aquí es acuático: windsurf, calas de agua transparente, playas pequeñas y un paseo en barca alrededor de los islotes que rodean la isla. Al atardecer, cuando los barcos de excursión han vuelto a puerto, el horizonte se llena de naranjas que los isleños comentan con la autoridad de quien los ha visto mil veces.

El valle del Baztán, piedra rosada y brujas

En el extremo opuesto del mapa, el Pirineo navarro. El valle del Baztán se extiende por la cuenca alta del río Bidasoa —aquí, simplemente, Baztán— y su seña de identidad es un material: la piedra rosada de los caseríos, que a media tarde adquiere un tono de ladrillo antiguo. Hay cuevas, cascadas, monasterios y puentes medievales repartidos entre prados que en invierno humean. Es un paisaje de agua y de musgo, mucho más centroeuropeo de lo que el mapa sugiere.

Por aquí pasaron peregrinos, contrabandistas y brujas, y la comarca ha tenido el acierto de no disimular ninguno de los tres capítulos. El mirador de Baztán, en Ziga, es la parada obligatoria para entender la escala del valle; la llamada ruta de la brujería, con las cuevas de Zugarramurdi, Urdax y Sara, completa el relato. Conviene ir con tiempo y con calzado decente: algunos accesos se hacen por caminos de tierra que castigan la prisa.

Ruidera, las quince lagunas que inventó Merlín

Del verde atlántico al azul turquesa en mitad de La Mancha. El Parque Natural de las Lagunas de Ruidera, en el Campo de Montiel y en la provincia de Ciudad Real, encadena quince lagunas escalonadas que el Quijote atribuía al mago Merlín. La leyenda es buena, pero el espectáculo es geológico: el agua salta de una laguna a otra salvando desniveles, forma cascadas y se remansa entre juncos y roca caliza.

El recorrido se hace en coche con paradas cortas, o mejor a pie por los tramos bien señalizados, y combina miradores, saltos de agua y dos castillos que justifican por sí solos el desvío: Rochafrida y Peñarroya, con esas murallas que devuelven la memoria a una Edad Media de frontera. Es un destino de fotógrafo y de merienda larga, poco dado a la prisa y especialmente agradecido en primavera y otoño, cuando el calor del Campo de Montiel da una tregua.

Fuerteventura, el viento como escultor

A cien kilómetros de la costa africana, Fuerteventura es la isla que el viento ha esculpido durante milenios. Declarada Reserva de la Biosfera, su paisaje tiene una desnudez casi mineral: playas kilométricas, volcanes apagados y dunas que cambian de sitio, como las del Parque Natural de Corralejo, donde la arena clara avanza hacia el mar con una lentitud que solo se percibe si uno se queda quieto un rato.

Hay más capas de las que el tópico de sol y toalla deja ver: el jardín botánico, la enigmática villa Winter y la Costa de la Calma, un litoral de calas tranquilas en la península de Jandía. Para quien viaje con tabla, las playas del norte son un imán; para quien viaje con libro, el sur ofrece la versión opuesta, con menos viento y más sombra. En ambos casos la isla tiene algo de imán de retorno: se vuelve con la sensación de no haber visto ni la mitad.

Cabo de Gata y el desierto de Tabernas

Almería guarda uno de los paisajes más improbables de la península. El Parque Natural Cabo de Gata-Níjar es árido, de origen volcánico y con una luz que parece de otro continente; la visita al faro del cabo es la parada ineludible antes de perderse por pueblos como Mojácar, San José, la Isleta del Moro o Las Negras, cada uno con su propio pacto con el turismo y su propia versión del blanco en las fachadas.

A media hora tierra adentro, el desierto de Tabernas completa el extrañamiento: aquí se rodaron decenas de películas del Oeste en los años setenta y ochenta, y los decorados siguen en pie como un plató paralelo en el que todavía se cruzan figuras a caballo. La combinación de playas vírgenes y desierto cinematográfico convierte esta esquina de Andalucía en un destino de fin de semana con dos argumentos que rara vez conviven.

Los tres hoteles que se quedaron conmigo

La Finca Golf & Spa Resort, cinco estrellas en Algorfa, es la puerta de entrada a la Costa Blanca para quien no quiera renunciar al verde ni al agua caliente. Su circuito de spa —volcán de burbujas, baño turco, cascada y jacuzzi— explica por qué el fin de semana se mide aquí en bañadores y no en kilómetros. Con el descuento de hasta el 66% que anuncia la plataforma, la ecuación cambia de sitio: el lujo deja de estar en la habitación y se traslada a la factura.

En Jandía, al sur de Fuerteventura, el Fuerteventura Princess cuatro estrellas se levanta junto a la playa de Esquinzo, con dos piscinas de adultos, una infantil, terrazas amplias, zona de relax, pistas de tenis y baño turco. Un detalle que suele decidir la reserva: el primer niño de hasta once años se aloja gratis acompañado de un adulto. El descuento, en este caso, alcanza el 58%.

El tercero es el que mejor equilibra precio y ubicación. El Barceló Cabo de Gata, cuatro estrellas, está dentro del parque natural, a pie de playa y a diez minutos del aeropuerto de Almería, con 4.000 metros cuadrados de jardines, dos restaurantes, tres bares, piscinas y spa. La plataforma anuncia hasta un 73% de descuento, el más alto de los tres.

Voyage Privé opiniones

Cádiz, Huelva y Málaga: la costa en tres actos

Si el catálogo se ordena por provincias, el litoral andaluz ocupa el capítulo más largo. Cádiz aporta playas anchas de arena dorada y un rosario de pueblos con carácter: Tarifa, con uno de los cascos históricos más bellos de la provincia y unos vientos que la han convertido en meca del kite surf y el windsurf; Bolonia, donde la naturaleza exuberante convive con los restos romanos de Baelo Claudia; Chiclana, Conil, Zahara de los Atunes, El Puerto de Santa María.

Huelva juega otra carta: la de la costa más natural. Islantilla y Punta Umbría, lugar de veraneo tradicional de muchos sevillanos; los cuatro kilómetros de playa de Matalascañas, que terminan literalmente en Doñana; las más de diez playas de Isla Cristina; Mazagón, tranquila y muy apta para familias. Es una provincia a caballo entre la Andalucía más tradicional y Portugal, y esa doble pertenencia se nota en la mesa y en el acento.

Málaga, en fin, es la versión confortable y algo más cara del mismo relato. Marbella, Benalmádena, Torremolinos, Mijas, Fuengirola, Nerja, Estepona: una costa que satisface a los viajeros más exigentes y que ha convertido la gastronomía y el ocio en su segundo producto, ya sin complejos respecto a la playa.

Cuánto cuesta y cuándo ir

Los números que maneja la plataforma sirven como suelo razonable. Con unos 100 euros al día por persona, contando transporte, se puede armar una escapada de fin de semana con alojamiento sencillo y comidas sin aspavientos. Con 150 euros diarios se sube un escalón: mejor hotel, mejor mesa. Y con 200 euros al día se entra en el territorio del capricho razonable, que en España todavía significa algo.

El clima ayuda a planificar. El mediterráneo, dominante en Levante, el sur y el interior, ofrece inviernos suaves y veranos calurosos, con una media anual en torno a los 18 grados y lluvias escasas; en el interior los extremos aprietan más. El atlántico, en el Cantábrico y el noroeste, baja la media a unos 15 grados y reparte precipitaciones todo el año, así que el paraguas no es un tic nacional sino una herramienta. En Canarias, el subtropical garantiza temperaturas cálidas en cualquier mes y pocas lluvias: la opción refugio cuando el resto del mapa se ha enfriado.

Sobre el terreno, los precios relativos también orientan. Los estudios que maneja la plataforma sitúan Barcelona, San Sebastián y Madrid como las ciudades más caras, y Murcia, Salamanca y Albacete como las más asequibles. En cualquier destino, incluso en los más tensionados, siempre queda una pensión honrada y un menú del día que no arruina a nadie.

Volvamos al spa de Algorfa, al agua que hierve sin calor. Un fin de semana tiene una virtud que no tienen las vacaciones largas: no permite aplazar nada. No hay margen para el tercer día, ni para el «ya volveremos», ni para dejar la visita pendiente. Se elige un sitio, se mira bien, se paga lo justo y se exprime. En un país donde cada dos horas de coche cambian el paisaje, el acento y la carta del restaurante, esa estrechez es una ventaja. La próxima oferta que aparezca en pantalla no será la promesa de un paraíso: será, con suerte, un fin de semana más de un país que nunca termina de recorrerse.

El RBA sube los tipos en Australia por quinta vez y advierte de una desaceleración «más larga y pronunciada»

El RBA ha elevado este martes los tipos de interés por quinta vez, un movimiento que sitúa el tipo de caja en máximos desde 2008 y que confirma que el Reserve Bank of Australia no piensa ceder en su pulso contra la inflación. Lo relevante aquí no es la quinta subida en sí, sino el diagnóstico que la acompaña: los economistas de los grandes bancos del país hablan ya de un frenazo «más agudo y más prolongado» de la economía australiana.

La decisión llega con la economía atrapada entre tres fuegos: una inflación que se resiste a ceder, una guerra en Oriente Medio que encarece la energía y una caída de los precios de la vivienda que golpea a las familias hipotecadas. The Guardian anticipaba este lunes que el banco central volvería a apretar a los titulares de hipotecas, con la recesión ya sobre la mesa del mercado.

Un tipo de caja en máximos de 2008: los tres frentes que presionan al RBA

El contexto en el que se adopta la decisión permite ordenar los riesgos. Estos son los frentes que vigilo:

  • Inflación persistente: el banco central se ve obligado a mantener el precio del dinero alto para eliminar unas presiones inflacionistas que no terminan de disiparse, según el análisis de los grandes bancos recogido por The Guardian.
  • Guerra en Oriente Medio: el conflicto encarece la energía y los fletes y coloca al RBA ante un shock de oferta que los tipos no pueden resolver.
  • Vivienda en caída: el descenso de los precios inmobiliarios reduce el patrimonio de los hogares y amplifica el efecto de cada subida sobre el consumo.
  • Riesgo de recesión: el consenso de los economistas contempla ya un aterrizaje brusco, con un frenazo más largo que en ciclos anteriores.

La quinta subida consolida una política monetaria restrictiva durante más tiempo del que el mercado descontaba hace un trimestre. La próxima cita del consejo, previsiblemente en diciembre, llega con dos referencias en el calendario: el índice de precios salariales y los datos de empleo de octubre, que se conocerán en las próximas semanas según el calendario oficial del RBA.

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Hay un detalle que el titular de la subida tiende a ocultar. El RBA no combate una inflación de demanda, sino una mezcla de energía cara, cuellos de botella en servicios y una vivienda que se desinfla por su propia política. Subir tipos contra un shock de oferta funciona, pero funciona despacio y con daño colateral.

Mi lectura: el canal hipotecario australiano es el más rápido del mundo desarrollado

Australia tiene una de las ratios de deuda de los hogares más altas del mundo desarrollado y una proporción muy elevada de hipotecas a tipo variable. Cada subida llega a la cuota mensual en meses, no en años. En Estados Unidos, donde domina la hipoteca fija a 30 años, el mismo movimiento tardaría años en notarse; en la eurozona el canal es intermedio y depende del Euríbor. Esa velocidad explica por qué el RBA lleva cinco subidas y ya habla de desaceleración.

El precedente invita a la prudencia. La última vez que el tipo de caja estuvo en estos niveles, en 2008, Australia esquivó la recesión gracias al tirón de las materias primas y a la demanda china. Hoy ese motor no ofrece las mismas garantías: el sector inmobiliario chino sigue débil y el ciclo industrial global se ha enfriado. El RBA gana la batalla de la inflación, pero puede perder la del crecimiento.

Lo que veo al final de este ciclo es un banco central dispuesto a asumir el coste en actividad antes que aceptar una inflación pegajosa por encima del objetivo. Es una elección defendible. También es la que se transmite más rápido al comercio minorista y a la morosidad hipotecaria. La variable que seguiré no es el tipo de caja, sino la tasa de paro: si sube de forma sostenida, el debate cambiará de signo en una sola reunión.

🌍 El impacto en España y Europa

El impacto directo del RBA en España es limitado: el Euríbor no se fija en Sídney. Hay, sin embargo, cuatro canales por los que la decisión llega a la eurozona.

  • Euríbor e hipotecas: si el tono restrictivo global se extiende y las yields de los bonos soberanos suben, el Euríbor a 12 meses podría repuntar entre 10 y 20 puntos básicos, con traslado a las hipotecas variables.
  • Energía e inflación: la guerra en Oriente Medio que condiciona al RBA presiona también el gas europeo y el Brent, encarece la factura del consumidor español y complica la vuelta al 2% del BCE.
  • Empresas del IBEX: ACS, a través de Cimic, Ferrovial y Acciona tienen negocio relevante en infraestructuras australianas; un ciclo restrictivo enfría la inversión pública y encarece la financiación de sus concesiones.
  • Política monetaria: la decisión refuerza el relato de tipos altos durante más tiempo en las economías desarrolladas, un argumento que el BCE usará para no precipitar recortes.

Para el lector español, la referencia útil no es el tipo de caja australiano, sino el Euríbor de las próximas semanas y el comunicado del BCE de diciembre, que se puede seguir en la web oficial del organismo.

Trump expulsa a Sudáfrica y Ruanda de AGOA: 1.700 millones en exportaciones vuelven a pagar aranceles

El AGOA deja de amparar a Sudáfrica: los aranceles de EE.UU. volverán el 1 de enero de 2027. La administración de Donald Trump ha suspendido a Sudáfrica y a Ruanda de los beneficios libres de aranceles del African Growth and Opportunity Act, según anunció el lunes el representante comercial estadounidense, Jamieson Greer. La decisión afecta a 1.700 millones de dólares anuales en exportaciones sudafricanas, la mayor cifra del programa.

Greer justificó la medida en el incumplimiento de los criterios de elegibilidad, que Washington revisa cada año: avance hacia economías de mercado, buen gobierno y eliminación de barreras al comercio y la inversión estadounidenses. Ni Pretoria ni Kigali respondieron al cierre de esta edición.

1.700 millones y una fecha: 1 de enero de 2027

Los números permiten separar el impacto real del relato.

  • 1.700 millones de dólares: exportaciones sudafricanas a EE.UU. bajo el AGOA en 2025, el mayor volumen entre beneficiarios.
  • 10% de las exportaciones sudafricanas a EE.UU. y 1% de su comercio exterior total, según su Ministerio de Comercio.
  • 1 de enero de 2027: entrada en vigor de la suspensión para ambos países.
  • 2018: año en que Ruanda ya fue suspendida en una revisión anterior de compliance.

Las objeciones no son homogéneas. Para Ruanda, Washington citó barreras comerciales, Estado de derecho y derechos humanos. En el caso sudafricano alude a obstáculos a la inversión, corrupción y amenazas a la seguridad nacional y a la política exterior de EE.UU., incluida la demanda por genocidio presentada contra Israel ante la Corte Internacional de Justicia, que Israel niega.

El trasfondo político pesa. La Casa Blanca sostiene que Pretoria persigue a la población blanca, una tesis que el Gobierno sudafricano califica de bulo difundido por grupos marginales. Puede consultarse el texto fundacional del programa en la ficha del AGOA.

«El presidente Trump ha determinado que los gobiernos de Ruanda y Sudáfrica incurren en prácticas incompatibles con los criterios de elegibilidad del AGOA.» — Jamieson Greer, representante comercial de Estados Unidos, comunicado del 2 de noviembre de 2026

La respuesta sudafricana ha sido medida. El Ministerio de Comercio admitió la semana pasada que se preparaba para un resultado negativo y se declaró abierto al diálogo. Cyril Ramaphosa ya había anticipado que el país debía asumir su salida y diversificar mercados, con acuerdos en curso con China.

Dónde duele se explica por la composición de los flujos: bajo el AGOA, Sudáfrica vende sobre todo automóviles y componentes, productos agrícolas y vino. Ruanda exporta café, té y minerales. El marco multilateral que ordena estas disputas sigue siendo la OMC.

Lo que veo: el AGOA como palanca, no como tratado

Lo que veo en esta decisión es un cambio de naturaleza del programa, vigente desde 2000. El AGOA no es un tratado con obligaciones recíprocas, sino una concesión unilateral revocable cada año. Esa arquitectura, útil durante dos décadas para anclar reformas en el continente, opera ahora como instrumento de presión con umbrales interpretables.

El precedente ruandés de 2018 demuestra que la exclusión se ejecuta. También revela su límite: una suspensión no reabre una negociación, desplaza el flujo hacia otros proveedores y empuja al país sancionado hacia Pekín.

Hay una contradicción que los datos no resuelven. Si el AGOA representa solo el 10% de lo que Sudáfrica vende a EE.UU., el golpe inmediato es manejable para una economía grande y diversificada. El daño relevante es de señal: otros beneficiarios africanos leen la misma noticia y recalibran su dependencia de Washington.

El hito a seguir es la aplicación efectiva del 1 de enero de 2027 y la próxima revisión anual de elegibilidad, que dirá si la exclusión se extiende.

🌍 El impacto en España y Europa

El impacto directo en España es limitado. Conviene separar canales.

  • Euríbor: la suspensión no altera el índice hipotecario. El canal es indirecto, vía precios de materias primas —platino, oro— y expectativas de inflación importada; el traslado al Euríbor a 12 meses sería marginal.
  • Agroalimentario: si Sudáfrica redirige vino, cítricos y fruta hacia Europa, la presión competitiva sobre los productores españoles crecerá.
  • Empresas: la exposición del IBEX al sur de África es reducida; el riesgo es el precedente de discrecionalidad en el acceso al mercado estadounidense.
  • BCE: refuerza el argumento europeo de cerrar acuerdos con socios africanos para contener el coste de la fragmentación comercial.
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