Los abogados líderes en la Ley de la Segunda Oportunidad gestionan el 89% de todos los casos tramitados en España
El Juzgado de Primera Instancia nº1 de Sabadell (Barcelona) ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de GM, soltero, con un hijo, quedando exonerado de una deuda de 55.000 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad.
“Cuando comenzó la crisis, -explican los abogados de Repara tu Deuda– la pareja de GM se quedó embarazada y perdió su trabajo. Él tuvo que operarse y también se quedó sin empleo, logrando tan solo un trabajo temporal fuera de Catalunya. Por ello, intentaron renegociar el precio la hipoteca, sin mucho éxito, por lo que entregaron su vivienda para saldar la deuda. Estuvieron pidiendo créditos para los gastos ordinarios pero no lograron remontar la situación. Por esta razón, el concursado acudió aRepara tu Deuda abogadosen busca de una solución”.
La Ley de Segunda Oportunidadentró en vigor en España en 2015 y, aunque aún existe cierto desconocimiento, cada vez son más las personas que intentan acogerse a esta legislación para cancelar las deudas que han contraído y a las que no pueden hacer frente. Ponerse en manos de un despacho de abogados profesional y especializado es clave para triunfar en el proceso.
Los casos de éxito demostrables con sentencias son una de las claves para elegir correctamente y no caer en engaños. Así lo revela Bertín Osborne, nueva imagen de Repara tu Deuda Abogados. En la actualidad es el despacho de abogadosque más casos ha llevado en España, el 89% del total, y el que más deuda ha cancelado a sus clientes. “Nuestros casos -explica Ana Isabel García, abogadadirectora del despacho- son demostrables a través de nuestros propios clientes y sentencias en nuestra web, que explican sus casos de éxito”. Repara tu Deuda Abogados cuenta con un 100% de éxito en los casos tramitados.
Bertín Osborne colabora con el despacho de abogados para que la ley llegue a más personas. “Se trata de una legislación -declaran los abogados– que ayuda a personas que se encuentran arruinadas a poder empezar de cero eliminando las deudas contraídas; es necesario que llegue al máximo de personas posible”.
La iniciativa ha puesto en contacto a un centenar de empresas murcianas con 60 turoperadores nacionales. Los acuerdos establecidos impulsarán la comercialización de la oferta turística regional en los canales de venta nacionales
El I Workshop Virtual ‘Costa Cálida-Región de Murcia’ celebrado esta semana ha concluido con un saldo de alrededor de medio millar de citas de negocio enfocadas a impulsar la comercialización de los productos turísticos murcianos en el mercado nacional bajo el marco de la reactivación turística.
El evento, organizado por la Consejería de Presidencia, Turismo y Deportes, ha reunido de modo virtual a un centenar de empresas murcianas del sector con 60 turoperadores, mayoristas y plataformas digitales del ámbito nacional.
El consejero, Marcos Ortuño, destacó “el éxito alcanzado por la iniciativa, que se ha saldado con un alto porcentaje de acuerdos comerciales que beneficiarán a toda la cadena de valor del turismo regional, ayudando a dar forma a la oferta turística del destino, a aumentar su visibilidad y a reanudar su comercialización de cara a la temporada alta 2021 y al resto del año”.
Asimismo, señaló que la actuación ha revelado el grado de interés y compromiso que despierta la Región de Murcia en los profesionales implicados en su comercialización, “una situación de la que nos podemos sentir orgullosos y que confirma el acierto de haber puesto en marcha esta iniciativa precisamente ahora, justo a las puertas de la celebración de Fitur 2021, que va a ser la primera gran feria en retomar su formato presencial tras la pandemia”.
Un destino seguro y sostenible
El eje sobre el que gira la promoción de la Región de Murcia esta temporada es que se trata de un destino único en el que, gracias a su climatología, se puede disfrutar de actividades al aire libre y en contacto con la naturaleza durante todo el año, sostenibles y en las que priman aspectos como la exclusividad, la calidad y la confianza.
De este modo, los acuerdos alcanzados impulsarán la venta de los productos regionales de sol y playa, náutico y buceo, naturaleza, activo, cultural, enoturismo, golf y salud y bienestar. También la gastronomía, que bajo el marco de la Capital Española de la Gastronomía 2021 y de la marca 1001 sabores, potenciará experiencias seguras.
En esta línea, otra de las prioridades de la Región ha sido dar a conocer todos los pasos que está dando para consolidarse como destino pionero en seguridad. La Región es una referencia nacional en la implantación de protocolos y medidas anti-Covid, con más de un centenar de sellos y certificados adquiridos en estos últimos meses por subsectores tan diversos como albergues, alojamientos rurales, campings, campos de golf, guías de turismo, hoteles, restaurantes agencias de viajes, balnearios, turismo activo y ecoturismo, playas u oficinas de turismo.
Esta imagen es afianzada a través de la activación del nuevo seguro Covid regional; una iniciativa que supone un factor diferencial respecto a otros destinos, tal y como lo han indicado distintos turoperadores y agencias profesionales durante este ‘workshop’, con una cobertura que contempla, en caso de necesidad, los gastos derivados de la atención sanitaria, desplazamiento y prolongación de la estancia de los turistas nacionales e internacionales.
La autora española afincada en Chile Ágata Martín presenta un libro sorprendente e íntimo que explora los sentimientos y vivencias cotidianas a través de una perspectiva única y personal. ‘Soledades y Silencios’ es una de las apuestas para esta primavera de la editorial Serie Gong, el nuevo proyecto de Gonzalo García-Pelayo
La editorial Serie Gong presenta una de las novedades literarias más interesantes de esta primavera, el nuevo libro de la autora Ágata Martín Soledades y Silencios, incluido dentro de la serie de Nuevas Voces de este nuevo e innovador proyecto editorial. Una serie de textos fragmentarios que relatan las experiencias cotidianas de una vida, también fragmentada, desde la mirada profunda e íntima que solo Martín puede aportar. Un libro indispensable de una autora única que no dejará a nadie indiferente.
Soledades y Silencios es una de las primeras apuestas para este 2021 de Serie Gong, la editorial nacida a modo de reinvención literaria del mítico sello discográfico fundado en los años 70 por el polifacético Gonzalo García-Pelayo, productor musical, director de cine y jugador profesional que retomó el pasado 2020 este proyecto con la intención de dar impulso a nuevas voces con mucho que aportar al panorama literario actual.
Ya a la venta en formato físico y digital a través de Fnac, La Casa del Libro y Amazon, Soledades y Silencios estará también disponible en formato audio libro en la plataforma Audible. Una manera diferente de sumergirse en este extraordinario viaje.
Biografía
Ágata Martín nació en Salamanca en 1952. Desde muy temprana edad tuvo que abandonar la escuela para ponerse a trabajar. Voraz lectora, encontró en la escritura una forma de plasmar su propia realidad. En los años 80’ inició su profesión como maquilladora de moda y publicidad la cual desarrolló por tres décadas. Trabajó junto a los más destacados fotógrafos, en diversas campañas, catálogos y revistas de moda. Durante 10 años formó parte del equipo de maquillaje en la Pasarela Cibeles de Madrid.
Su camino de vida le llevó a vivir en Milán, Madrid y París para finalmente cruzar el océano e instalarse en Chile hace veintiún años. A raíz de un descubrimiento personal y espiritual conectó con la disciplina del Kundalini Yoga, formándose como profesora e impartiendo clases en un centro propio. Actualmente vive en el campo disfrutando de sus pasiones, la lectura y la escritura, en soledad y silencio consigo misma en la naturaleza.
Great Place To Work® anuncia los Mejores Lugares para Trabajar en España. Salesforce, RASTREATOR.COM y Lilly S.A. reciben reconocimientos especiales en Better for Business, Better for People y Better for the World,
respectivamente. REALE SEGUROS recibe el premio especial «Gestion Covid19». Jesús Moya, CEO de SIDN Digital Thinking, nombrado Mejor Directivo Best Workplaces del año. Isabel Arribas, Head of Employee Experience/COOLture de Admiral Seguros, Mejor Embajadora Great Place to Work
Admiral Seguros (en la categoría de +500 empleados) y Software DELSOL (en la de 50 a 500) son las Mejores Empresas para Trabajar en España en 2021. Así lo ha reconocido Great Place To Work®, consultora líder en la identificación y certificación de Excelentes Lugares para Trabajar, que ha publicado la 19º edición del Ranking Best Workplaces España. Este premio condecora anualmente a las empresas como lugares de trabajo ejemplares, basándose en la percepción de los empleados y en las buenas prácticas y políticas de cultura organizacional. Para la edición de 2021, Great Place To Work® analizó 253 compañías de diferentes tamaños y sectores y la opinión de 285.514 trabajadores.
Además, la consultora ha entregado seis distinciones especiales que premian la excelencia de las empresas que generan un impacto en el negocio, las personas y la sociedad. Así como el reconocimiento a la Mejor “Gestión Covid19”, “Mejor Directivo Best Workplaces 2021” y “Mejor Embajadora Great Place to Work”.
Para ser reconocidas como Better for Business, las empresas premiadas inspiran a sus empleados a vivir la visión, la misión y los valores de la compañía. Son excelentes a la hora de gestionar el negocio y las personas. Este año, el premio lo ha recibido Salesforce, proveedor nº1 en CRM.
Ser una empresa Better for People implica una excelente gestión del personal, tanto como empleados como personas. Estas organizaciones priorizan trabajar en equipo, colaborar con los demás y la conciliación laboral. El comparador online RASTREATOR.COM ha recibido este premio especial.
El premio Better for the World lo reciben las compañías preocupadas por la sociedad, por su entorno y por ser un referente en este mundo. En esta categoría, se valora tanto el orgullo individual de los empleados al pertenecer a esta marca, como el orgullo de empresa por generar un valor para la sociedad. Este año, la organización premiada ha sido la empresa farmacéutica Lilly S.A.
El premio especial Gestión Covid 19 reconoce las políticas y prácticas de apoyo a los empleados puestas en marcha durante la pandemia. En áreas como: apoyo emocional, comunicación, capacitación, cuidado a personas y familias, salud y compensación. La empresa premiada ha sido la aseguradora REALE SEGUROS.
El/la Mejor Directivo/a Best Workplaces es aquella persona que lidera un Gran Lugar para Trabajar, pero que también se preocupa por su gente, inspira a sus colaboradores y vela por el funcionamiento del negocio. Jesús Moya, CEO SIDN Digital Thinking, recibe este premio en 2021.
El/la Mejor Embajador/a Great Place to Work es aquella persona, líder de opinión, que apuesta y cree en el modelo Great Place to Work, y que utiliza su posición cercana para prescribir este modelo y sus bondades. En 2021 este premio recae en Isabel Arribas, Head of Employee Experience/COOLture de Admiral Seguros.
“En un año tan complejo, estamos muy orgullosos del trabajo y el esfuerzo que han realizado las compañías del Ranking por hacer crecer sus negocios, con los empleados en el centro de su estrategia. En esta situación global sin precedentes, estas organizaciones han demostrado un liderazgo responsable, valores con sentido y una cultura en la que todos los empleados confían en la organización. Explica Nicolás Ramilo, Director General de Great Place to Work® en España. Los Best Workplaces 2021 representan el espejo donde mirarse para conseguir una cultura empresarial de éxito que genera negocio y contribuye a crear una sociedad mejor”.
Los Best Workplaces en la era Covid. Ejemplos de innovación y liderazgo
En esa edición ha quedado evidenciado qué empresas han seguido apostando por lo importante, por poner a los empleados en el centro de su estrategia. Incluso en este año de incertidumbre global, ha quedado constancia de la coherencia de estas organizaciones, la puesta en práctica de la cultura de las personas como ventaja competitiva de negocio.
En este sentido, los Best Workplaces han destacado en fomentar el concepto de innovación. Donde el 80% de los empleados opina que los superiores incentivan, consideran y responden sinceramente a sus ideas y sugerencias. Y donde el 77% de los empleados opina que en su organización se anima a las personas a que intenten hacer las cosas de forma distinta o mejor, independientemente del resultado.
Organizaciones con propósito y corresponsabilidad
Según datos del Ranking Best Workplaces 2021, las empresas están poniendo en marcha procesos cada vez más sostenibles e iniciativas para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible marcados por la ONU. Esto se traduce en que el 87% de los empleados se sienten bien por la forma en que contribuyen a la sociedad. La consecuencia directa de estas acciones es que las empresas experimentan una mayor atracción de nuevos candidatos y alargan los periodos de retención.
Al hacerles partícipes de sus valores, cultura y misión, los empleados están dispuestos a dar más de sí mismos para hacer su trabajo, lo que fomenta la creación de entornos de trabajo basados en la corresponsabilidad. Este es el caso para el 84% de los empleados en los Mejores Lugares para Trabajar. Además, el sentimiento de pertenencia hace que los empleados se sientan orgullosos de trabajar en estas organizaciones.
Dónde están los Best Workplaces en España
Empresas de toda España pueden participar en el Ranking Best Workplaces elaborado por Great Place To Work®. En esta decimonovena edición, la mayoría de ellas reparten sus sedes entre Madrid y Barcelona, pero organizaciones con sede en otras provincias también se encuentran representadas, como Sevilla, Zaragoza, Mallorca y Asturias.
Además, los tres sectores con mayor representación en el Ranking son el sector de Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC) con un 26%, el sector de Banca Finanzas y Seguros, y Biotecnología y Farmacéutico, ambos con un 20%. A estos sectores, les siguen Servicios Profesionales (8%), Energía, Medio Ambiente y Materias Primas (4%), Manufactura y Producción (4%), Turismo y Restauración (4%), Distribución Mayorista (4%), Retail y Consumo (4%), Transporte, Almacenamiento y Logística (2%), Entidades públicas, Fundaciones y otras organizaciones sin ánimo de lucro (2%), Entretenimiento y Medios de Comunicación (2%).
La confianza, motor de la excelencia laboral
Cada año, Great Place To Work® España elabora el Ranking Best Workplaces, a través de un minucioso proceso de análisis, evaluación y certificación. En esta 19º edición, se ha consultado la percepción de 285.514 empleados en 253 empresas.
Este proyecto se enmarca en la estrategia de la Universidad por enriquecer su propuesta formativa con el objetivo de aportar a sus estudiantes un mayor nivel digital, de negocio y tecnológico, potenciando su empleabilidad y la conexión universidad y empresa. La Universidad incorpora todas las operaciones nacionales e internacionales de The Valley Group en sus áreas de negocio: Escuela de Negocios, headhunter de talento digital y tecnológico, centro de innovación The Place y gestora de Venture Capital
La Universidad Alfonso X El Sabio (UAX)incorpora The Valley, en su propuesta educativa, para reforzar su apuesta por la innovación y la digitalización con el objetivo de crear un ecosistema de educación único que capacite a sus estudiantes para liderar la digitalización a nivel global. La UAX da así un gran paso en su proceso de transformación y se posiciona como una institución educativa comprometida con el cierre de la brecha digital.
Este proyecto de The Valley y la UAX se enmarca en un contexto en el que todas las previsiones – el 45% de las ofertas de empleo en 2021 en España estarán relacionadas con el entorno digital, según datos de la Unión Europea- confirman la necesidad creciente de las empresas de transformarse digitalmente; incorporar nuevos perfiles en este ámbito, y actualizar a sus profesionales en esa clase de competencias. Así, el objetivo del proyecto es responder, formando a los estudiantes con los conocimientos, capacidades y habilidades digitales que se requieren.
Asimismo, la incorporación The Valley a la UAX enriquecerá la oferta formativa de la Universidad en todas sus disciplinas (Salud, Deporte, Ingeniería, Ciencias Sociales, etc.), dotándoles del factor negocio, tecnología y transformación digital, áreas clave de expertise deThe Valley. Mención especial merece su Master en Digital Business, un programa único de The Valley, dirigido a profesionales que quieran afrontar trabajando en proyectos reales los retos del nuevo entorno digital, y ayudar a los emprendedores a hacer realidad sus ideas.
El ecosistema de conocimiento digital que aporta The Valley representa mucho más que la Escuela de Negocios, The Valley Digital Business School. El Grupo también cuenta con otras unidades vinculadas a la digitalización como el headhunter especializado en talento digital y tecnológico, The Valley Talent, el centro de innovación The Place o la gestora The Valley Venture Capital. Así, la UAX incorpora el valor de todas las operaciones nacionales e internacionales de The Valley Group.
“Esta operación ofrece oportunidades de crecimiento para ambas instituciones”. Según comenta Javier Cano, CEO del Grupo UAX, “La incorporación de The Valley es un motor clave para el grupo. Como Universidad nos permite actualizar nuestra propuesta de valor e impactar en el mercado laboral, dotando a nuestros estudiantes de las habilidades digitales y tecnológicas clave.
Y como grupo, posibilita ampliar nuestro alcance y crecimiento, lanzando de forma conjunta programas de grado y postgrado que combinen áreas de conocimiento en las que UAX es referente con aquellas en las que The Valley es puntero. Esta incorporación acelera el proceso de transformación de la UAX y refuerza su posición como Universidad innovadora, de calidad y conectada con la empresa”.
Por su parte, Arantxa Sasiambarrena, CEO&Partner de The Valley, considera que “la digitalización es una realidad y tenemos que dar respuesta a los retos que se plantean cada día en el entorno laboral. En The Valley hemos trabajado muy duro para dar respuesta a la imperiosa necesidad de empleabilidad que existe en el ámbito digital mediante la creación de un modelo de educación enfocado en resolver los retos de las personas, al mismo tiempo que en dar respuesta a las necesidades que tiene el tejido empresarial en todo lo relacionado con la transformación digital: formación, captación de talento y apoyo a las nuevas ideas de negocio digital. En menos de 10 años, nos hemos convertido en un modelo de referencia en este ámbito, y estamos seguros de que con el respaldo y experiencia de la UAX podremos consolidarlo y llevarlo al siguiente nivel”.
La operación está pendiente de la aprobación final por autoridades regulatorias. Los asesores clave en la consecución de esta operación han sido Arcano Partners y Marimon abogados por la parte vendedora y Pérez Llorca abogados, KPMG y EY Parthenon por la parte compradora.
Aceleración digital con Big Data y Customer Journey como principales protagonistas
Tras las disrupciones globales provocadas por la crisis sanitaria actual, la industria del Retailse ha visto obligada a realizar cambios drásticos durante el pasado año para satisfacer las necesidades de los clientes y cambiar así los procesos comerciales. Al adaptarse para ofrecer experiencias seguras y optimizadas, los retailers se han transformado y han surgido nuevas oportunidades que marcarán el rumbo hacia la innovación futura en el sector Retail.
Todas las fases del Customer Journey se han transformado adaptando sus necesidades y hábitos de compra a la nueva realidad. Ya no es suficiente disponer de información sobre el historial de compras del consumidor o sobre su actividad a través de diferentes canales, ahora es necesario disponer de una imagen tridimensional del comprador e ir más allá de sus necesidades para llegar a comprender sus sentimientos y deseos. El 63% de los consumidores ahora esperan no solo la personalización, sino la personalización relevante y adaptada a cada persona, según datos de Microsoft. Esto significa que, por ejemplo, si un comprador tiene un viaje próximamente, quiere saber qué recomendaciones le pueden ofrecer los retailers para sus vacaciones. Además, los envíos rápidos y gratuitos o las devoluciones sencillas se han convertido en algunos de los objetivos más desafiantes para el sector Retail en este nuevo entorno digital iniciado en 2020. Por tanto, se trata de un nivel superior, de la Personalización 2.0.
Disrupción digital
En este sentido, las herramientas digitales emergentes son un salvavidas empresarial si se saben elegir de forma adecuada para cada negocio aprovechando su máximo potencial. Inteligencia Artificial, Iot, Machine Learning… Los retailers no saben por dónde empezar, les preocupa la complejidad de estas nuevas herramientas tecnológicas, su integración en las compañías o la necesidad de disponer de técnicos expertos para desarrollaras. Sin embargo, sus beneficios y oportunidades son innumerables: mejora del engagement con el consumidor, optimización de la cadena de suministro, mayor eficiencia y seguridad del equipo, actualización de los procesos ante el contexto actual, etc. La innovación no trata de reemplazar al equipo humano, sino de disponer de una fuerza de trabajo empoderada, capacitando a los miembros de la organización al máximo para desarrollar sus tareas con éxito, efectividad y elegir las mejores herramientas en pos de la mayor productividad posible. Este equipo humano empoderado será, en un futuro no muy lejano, el que garantice la supervivencia del negocio.
El 76% de los retailers afirma que apostar por el comercio digital es su prioridad más urgente, según datos de Forrester. En este punto, cobra especial protagonismo el comercio unificado o Unified Commerce, ya que engloba el completo desarrollo del Customer Journey: antes, durante y después de la venta. La experiencia de compra desempeña un papel decisivo en el éxito de las ventas por lo que es necesario ofrecer plataformas alternativas y reforzar el proceso de compra con soluciones tecnológicas concretas. Algunas piezas clave del sector Retail ya habían adoptado estrategias de omnicanalidad con el fin de combinar sus canales de tienda física y online, pero el comercio unificado va mucho más allá. Situar al cliente en el centro de toda estrategia es el objetivo fundamental ya que proporcionará una experiencia de compra común y completamente integrada en sus diferentes canales.
Soluciones innovadoras para el Retail
Los datos son el alma de cualquier organización y el oxígeno que dará vida a la nueva era del Retail. Dada la cantidad de información generada, 40 Petabytes cada hora en el sector según Microsoft, el desafío Big Data sigue siendo un tema crucial para muchos retailers al no conseguir una visión única del Customer Journey a través de sus datos. Muchos de ellos no están estructurados o se pierden entre los sistemas de ingesta limitando su visibilidad e impidiendo su interpretación. Microsoft Cloud for Retail conecta de manera única las experiencias end-to-end del Customer Journey con capacidades integradas e inteligentes, que permiten a los retailers descubrir el verdadero valor de sus datos, al enriquecer el proceso de negocio y convertir los datos en información clave. Sin duda alguna, la nueva apuesta es el Retail inteligente donde los datos tendrán vida propia.
La pandemia ha puesto de relieve la importancia de lo digital en todos los sectores. Ha puesto de manifiesto la importancia de todo tipo de inversiones en nuevas herramientas tecnológicas con el foco puesto en el Customer Journey, en la omnicanalidad o en el Unified Commerce con un ROI claro. Algunas implementaciones y despliegues se han llevado a cabo en un tiempo récord, forzando esa aceleración digital. Pero, ahora, todas estas tecnologías están disponibles y existen para dar un servicio de calidad jamás imaginado hasta el momento. El futuro del Retail es ya presente, la tecnología es un servicio que está alcance de todos, tanto para las grandes cadenas como para los pequeños comercios. El camino hacia la innovación acaba de empezar y gracias a compañías de transformación digital como Prodware es posible impactar y evolucionar en la nueva era del Retail.
El presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Jerome Powell, estima que los precios seguirán subiendo a corto plazo, aunque ha asegurado que luego descenderán dado que lo que está impulsando estos incrementos son factores temporales.
En la rueda de prensa posterior a la reunión de política monetaria de la Fed, Powell ha estimado que la inflación «probablemente suba un poco más antes de moderarse».
El mes pasado, el índice de precios al consumo de Estados Unidos se elevó en nueve décimas, desde el 1,7% de febrero al 2,6% observado en marzo. Según el índice de precios de gasto de consumo personal, la variable preferida por la Fed para monitorizar la inflación, el alza de precios fue del 1,6% en febrero (últimos datos disponibles), dos décimas más que en enero.
«Estos incrementos puntuales en los precios probablemente solo tengan efectos transitorios en la inflación» ha apostillado el presidente de la Fed.
Por otro lado, Powell ha subrayado que, pese a que la recuperación «ha progresado» en las últimas semanas por la vacunación y los estímulos, «todavía permanece desigual y lejos de estar completa».
La economía está muy lejos de nuestros objetivos y probablemente lleve cierto tiempo hasta que se alcance un progreso significativo», ha apostillado el banquero central.
Durante la reunión de política monetaria de este miércoles, la Fed ha mantenido los tipos de interés en un rango de objetivo de entre el 0% y el 0,25%, su nivel más bajo posible, ya que la Fed no contempla tipos negativos. Además, el instituto emisor se ha comprometido a seguir comprando activos a un ritmo de 120.000 millones de dólares al mes.
Hoy va a ‘La Resistencia’ Aitana, una de las artistas más reconocidas de la actualidad, otra ex triunfita que tras su paso por la academia lo peta en la música y las redes sociales. Pero no todo es éxito y reconocimientos, sino que también lleva detrás varias polémicas que la han puesto en el centro de la diana de las redes. Vamos a repasarlas.
Y es que Aitana nunca ha tenido pelos en la lengua y siempre ha dicho y hecho lo que ha querido, al margen de si la beneficiaba o perjudicaba en su carrera. Para muchos esto es positivo pero a otros no es lo más adecuado, sobre todo si tus actitudes y palabras influyen en tus seguidores o en la opinión pública.
Su polémica foto y las críticas a su delgadez
Ocurrió en 2018 y fue tan polémico, que acabó borrando la foto de su Instagram, donde la publicó. En la foto aparece posando con un bikini en la playa. Parece el típico posado para los fans y seguidores de su red social, pero levantó ampollas porque se la veía extremadamente delgada. La opinión pública estaba y sigue estando muy concienciada con el tema de la anorexia y el culto al cuerpo excesivo y por eso indignó a muchos.
Aitana no tardó en borrar esa foto y dar explicaciones. Más que borrarla por la presión, lo hizo por estar dolida ante una acusación injusta. Indicó que lo hizo «por el simple hecho de que vi algunos directs que me dolieron mucho. Tocando temas que a mí me duelen mucho». «Ha sido el momento, supongo» -aclara-. «¡Gracias por todos los comentarios bonitos que han sido muchos más!», escribió la cantante.
Sin embargo, hubo gente que le apoyó incondicionalmente:
Aitana respondió al hashtag de apoyo #ContigoAitana con un mensaje claro: «Todo el mundo tiene un cuerpo 10 y cada uno con su cuerpo hace lo que quiere, que para eso es nuestro.»
Aitana y su novio, «demasiado» agarrados
Otra de las fotos de Aitana que dieron que hablar fue la que protagonizó hace un par de años con su novio Miguel Bernardeu. La instantánea era también en Instagram y revolucionó enseguida las redes. En ellos se les ve acaramelados, o más que eso, abrazados y su novio besando a Aitana pero si bajamos la vista por la foto vemos que el abrazo es más bien de ella, porque él va directamente al trasero de su pareja, testando su consistencia y tamaño, por decirlo de alguna manera.
En el programa de la cadena Dial, ‘Dial tal cual’, uno de los colaboradores, Rafa Cano, bromeaba sobre la actitud: «Le cogió la matrícula», bromeó Cano. Pero también hubo, como no, las críticas, también del propio Cano: «La verdad es que… ya sabes que yo por Aitana tengo debilidad. Pero esa foto… bueno, son fotos bonitas»; y añade: «Pero no. Para dar credibilidad como artista, no te puedes hacer esa foto«, opinó. Pero Aitana se lo tomó bien:
Aitana y su ex Cepeda han estado mucho tiempo lanzándose indirectas o puyitas no sólo a través de las redes sociales sino incluso de sus canciones. Al menos eso es lo que se desprendían leyendo parte de esos textos, interpretando que iban dirigidos al otro. Pero también han respondido con fotos. En este caso Aitana colgó su primera foto con su actual pareja, Miguel Bernardeu, con le que confirmaba su relación y de pasado daba un «palo» a su ex.
Ocurrió en la Semana Santa de 2019, cuando ambos fueron juntos de vacaciones. La instantánea muestra su viaje en coche, y se les ve alegres y divirtiéndose durante el trayecto. Dejaba claro que lo de Cepeda estaba olvidado y a pesar de los dimes y diretes de entonces sobre una reconciliación o de que que aún había amor, el tiempo ha dado la razón a Aitana y ahí siguen.
Una relación efímera, llena de rumores
Recordemos que tras su relación con Aitana, Cepeda no ha rehecho su vida con ninguna relación estable. La cosa duró poco. Mientras que Bisbal y Chenoa, o Amaia y Alfred se dieron un tiempo más extenso fuera de la Academia para vivir su amor en el mundo real, Aitana y Cepeda no duraron juntos más que seis meses. Fue el propio Cepeda quien reconocía en Twitter que su historia de amor con Aitana de OT 2017 se había terminado.
En el comunicado nada hacía presagiar la guerra que se levantaría a posteriori, y que fue alimentada por el rumor constante de que Aitana había pillado a Cepeda intercambiando mensajes subidos de tono con una tercera chica. El rumor, que inició ‘Bámbola’ y que también siguió ‘Socialité’, parecía sofocado. Pero la guerra se había abierto y la foto fue una de las muestras.
La polémica más reciente de Aitana con las entradas
Aitana es una artista reconocida en nuestro país y con una carrera que va a más, pero a nadie se le escapa que aún le queda mucho para el gran estrellato y además hay que tener en cuento la pandemia y la crisis económica. Pues parece que no se ha tenido en cuenta y el público se ha quejado por el excesivo precio de las entradas para asistir a sus conciertos.
La vuelta de los eventos musicales es inminente y ya los artistas anuncian giras y ponen a la venta sus entradas. Aitana no es una excepción pero ha sorprendido precio. El valor de las entradas para poder disfrutar en directo de la artista catalana depende de la ciudad y el lugar en el que se celebre, pero por lo general, en la mayor parte de las fechas ya confirmadas, la entrada más barata se acerca a los 40 euros. Pero es que las mejor colocadas (sin ser premium) superan los 65 euros. Para muchos son un precio excesivo teniendo en cuenta la situación actual. Desde luego son desembolsos también propios de artistas con más caché.
El Grupo Euskaltel registró unas pérdidas netas de 2,1 millones de euros en el primer trimestre de 2021, lo que contrasta con los beneficios obtenidos a lo largo de los cuatro trimestres del pasado año, ejercicio que cerró con una ganancia de 79,4 millones.
Según ha informado el operador de telecomunicaciones, ha obtenido un crecimiento de un 1,4% en ingresos en el primer trimestre respecto al ejercicio anterior, con 174,2 millones de euros. Además, ha cerrado el primer trimestre con un Ebitda de 73 millones de euros (un 16,7% menos que un año antes).
Asimismo, ha explicado que el Ebitda del Grupo se ha visto afectado por el crecimiento de Virgin telco, por las campañas de retención de clientes que, aunque han impactado en el ARPU, han permitido tener el 75% de los clientes en programas formales de fidelización, y la suspensión de las renegociaciones de los acuerdos mayoristas como consecuencia de la OPA lanzada por Más Móvil.
En este sentido, ha apuntado que proceso de venta pública, después de que el pasado 28 de marzo MásMóvil anunciara su intención de lanzar una oferta pública voluntaria sobre el 100% de las acciones de Euskaltel (con un 52,32% del accionariado de acuerdo en aceptar la oferta), ha causado la suspensión de la concesión del FibreCo SPV, así como de la renegociación de ciertos acuerdos mayoristas.
«La suspensión de estas renegociaciones ha tenido un impacto significativo en el EBITDA y la generación de caja en primer trimestre de 2021″, ha aseverado.
Por otro lado, la compañía ha anunciado que ha decidido mantener su política de dividendos para 2020, que será de 0,31 euros por acción. El Grupo distribuirá un dividendo complementario de 0,17 euros por acción en la fecha que determine la próxima Junta General de Accionistas. Se trata del quinto año consecutivo de reparto de dividendo desde la salida a Bolsa de la compañía en julio de 2015.
El Grupo ha batido un nuevo récord en su base de clientes, superando los 847.000 clientes en el mercado masivo, lo que supone un crecimiento del 10% sobre el primer trimestre del ejercicio anterior, con más de 78.000 nuevos clientes. Del total de los clientes de mercado masivo del Grupo, 737.000 corresponden a clientes sobre red fija, y 110.000 a usuarios que contratan únicamente telecomunicaciones móviles.
Con estos resultados, la deuda neta se mantiene estable, a pesar de Virgin, de las inversiones en FTTH y del pago de dividendos. De esta forma, la deuda a 31 de marzo de 2021 se ha situado en 1.486 millones de euros, cuando a la misma fecha del año anterior estaba fijada en 1.488 millones.
El operador vasco —que integra las marcas Euskaltel, R, Telecable y Virgin telco– ha manifestado que las consecuencias sociales y económicas derivadas de la Covid-19 han tenido impacto en el sector. No obstante, ha destacado que, «con una sólida generación continua de flujo de caja, un bajo coste de la deuda en el 2,6% y un vencimiento medio de deuda de 3,4 años, la compañía cierra el trimestre en una sólida situación financiera».
«El Grupo ha conseguido mantener su sólido crecimiento tanto de la base de clientes como de los ingresos, continuar con éxito con la expansión nacional mediante la marca Virgin telco, iniciar el proceso de mejora de la red de cable a FTTH en los hogares de sus clientes, mantener el pago de diviendos a sus accionistas, y, a pesar de todo ello, mantener estable su deuda neta», ha celebrado.
La ficción española está de enhorabuena. Cada día conocemos más series de firma española que se presentan como grandes producciones en las principales plataformas de contenidos, y en las televisiones privadas de este país. Y esto se debe, en parte, a la buena cantera de guionistas y al valor de productoras independientes que han hecho posible bombazos como ‘Vis a Vis’, ‘La Casa de Papel’ o ‘El Ministerio del Tiempo’. Ante de ‘Estoy Vivo’, la ficción más arriesgada y maltratada de la cadena pública. La producción de TVE no ha hecho más que crecer y anotar buenos datos de audiencia -el episodio final congregó 1.153.000 espectadores, un 6,9% de share. Sin embargo, ahora está en el aire una quinta temporada, sobre todo tras el abrupto y abierto final de la cuarta temporada, donde muchos actores tenían un final completo. ¿Quiénes dejarían la ficción? ¿Quién han desaparecido en entregas anteriores?
El Ministerio del Tiempo: ¿tendrá el mismo gancho sin algunos de sus personajes?
Una parte del gran éxito de la ficción ‘El Ministerio del Tiempo’ tiene que ver con su propuesta original de visión de la Historia de España desde un punto de vista crítico pero sin revisionismos. Es más, su función principal es precisamente que no se toque la historia. Aunque se pudiera cambiar. Los diálogos son pura delicia en el 80% de las cuatro temporadas emitidas.
Sin embargo, sin la interpretación de los actores, nada sería igual. ¿Tendría tanto éxito un Velázquez fuera del toque de Julián Villagrán? ¿Sería el capítulo de Napoleón en la primera temporada tan redondo sin la interpretación de Francesca Piñón? La temporada final dio más peso a algunos personajes y ha ido eliminando otros, algunos fundacionales para el desarrollo del complejo. ¿Será el mismo Ministerio sin sus actores claves? ¿Tendrá vida la serie más allá de su propio éxito?
Aura Garrido no volverá
Aura Garrido ha dado un paso adelante en su trayectoria como actriz en España tras su paso como Amelia Folch en ‘El Ministerio del Tiempo‘. Su personaje ha soportado la mayor parte del peso de cada capítulo durante dos temporadas. Sin embargo, el continuo maltrato a la serie de TVE al no garantizar la continuidad de la serie antes de que los actores organizaran sus proyectos anuales hicieron que tuviera que salir de la tercera temporada. La segunda de las bajas en el reparto original, cuya sustituta, Macarena García, aunque ha conseguido dar un impulso a su personaje, no ha conseguido ser ese referente que era Amelia en la patrulla.
Rescatada puntualmente en las temporadas tres y cuatro, nada apunta a que tenga algo que ver con el nuevo Ministerio del Tiempo y una hipotética continuación de la serie.
Rodolfo Sancho podría caerse definitivamente
En el caso de Rodolfo Sancho, según los rumores, su salida precipitada después de la primera temporada tuvo un origen más económico: ausencia de acuerdo en su caché. Esto puso a los guionistas en el brete de buscar un personaje diferente que cuadrara con los otros dos protagonistas de la serie y que diera un toque de profundidad al formato. Con Hugo Silva, en el papel de Pacino, lo bordaron, haciendo que muchos fans quedaran prendados del nuevo miembro de la patrulla y no se echara en falta a Rodolfo Sancho. Sin esos toques de humor ácidos, eso sí, pero con una personalidad más entrañable.
De cara a la quinta temporada de ‘El Ministerio del Tiempo’ sería altamente improbable que su personaje tuviera cabida después de su evolución dentro de la serie, por lo que sería otro de los actores de los que los fans tendrían que despedirse.
¿Qué será del Ministerio del Tiempo sin Alonso de Entrerríos?
El trío inicial de la patrulla original de ‘El Ministerio del Tiempo’ la cerraba el soldado de los tercios Alonso de Entrerríos, interpretado magistralmente por Nacho Fresneda. Un hombre del siglo XVII que vive en la Edad de Oro de España y que termina siendo uno de los actores principales de la ficción. Aunque sus compañeros de batalla han ido desapareciendo, se ha adaptado rápidamente a los nuevos tiempos.
Sin embargo, ya en la última temporada hemos visto como un Alonso de Entrerríos se aleja del Ministerio para tener una vida estable al lado de su nueva familia del siglo XXI. Al final de la cuarta temporada vemos que su resolución es la más firme de todas, especialmente después de lo que ha tenido que pasar su pareja y sentir la posibilidad de no ver crecer a su hijo como le ocurrió en su anterior vida.
Jaime Blanch, el inolvidable Salvador Martí
El final de la cuarta temporada de la serie, y en general su último capítulo, es un homenaje a uno de los actores marca España que han estado detrás del éxito de la ficción. Jaime Blanch, actor que ha interpretado a Salvador Martín, subsecretario de Misiones Especiales del Ministerio del Tiempo, se despedía de los fans de sus chascarrillos y su curiosa forma de utilizar a sus peones para conseguir su objetivo: que la Historia no cambie.
A lo largo de las cuatro temporadas ha dejado para la historia de filmografía española algunas frases memorables, disertaciones entre lo político y lo social, y una forma de mostrar cómo ser un buen actor sin necesidad de impostados. Tras su jubilación y el relevo al frente de ‘El Ministerio del Tiempo’, no hay sitio para este personaje.
Muchos artistas con éxito tienen se tienen en una alta estima, aunque luego en entrevistas expresen un discurso preparado y políticamente correcto en pos de la humildad y de no sentirse mejor. Sin embargo, si hay otros artistas que se les nota esa inseguridad, a pesar de su valía y triunfos, y verbalizan sus complejos. Es el caso de Lola Índigo y te contamos cuál es y lo último que hizo para demostrarlo.
Y la verdad, a Lola no le han ayudado mucho a superarlo, porque como muchos sabéis fue la primera expulsada de su edición de ‘Operación Triunfo’, lo que no le impidió ser luego un bombazo de su edición y que continua hasta ahora. Sin embargo, a pesar de ser ahora una de las artistas más reconocidas del país, Lola sigue con los mismos complejos.
Lo último de Lola Índigo que demuestra sus complejos
Ya no sólo es una artista de éxito sino reconocida en la profesión como cantante y bailarina. Por ello es uno de los miembros del jurado del talent show de La 1, ‘The Dancer’. En la cuarta entrega del concurso se puso a llorar. Fue a colación de la participación de dos chicos de 14 años en el casting, José y Duna. Su actuación y palabras emocionó a todos.
Tanto, que Lola Índigo les dio el pase de oro, esa potestad que tiene para que entren directamente en el equipo sin que medie decisión del público. «Si no se abre el espejo no pasa nada, estamos orgullosos de lo que hacemos», dijeron los chicos, pero Lola se los llevó directamente a su equipo. Pero, ¿fue porque su actuación fue impresionante o por sus valores y potencial? Pues Lola dejó claro que por lo segundo, sintiéndose identificada con ellos y por tanto insinuando que ella no se consideraba buena y que el compañerismo y el apoyo le hicieron llegar lejos.
Sufrió en OT y en ‘Fama, a bailar’
Quizá la famosa escena con Rafa Méndez en ‘Fama, a bailar’ no contribuyó a aumentar la seguridad en si misma, aunque la cosa se la tomó a broma, haciendo incluso una parodia en ‘Operación Triunfo’ y acabando siendo amiga de Rafa. Pero nadie duda de la mala fortuna que ha vivido en los diferentes programas en los que ha participado.
La primera vez que vimos en televisión a la por entonces conocida como ‘Mimi’ fue en ‘Fama a bailar’, un programa que en su día tuvo un éxito sin precedentes pese a emitirse en Cuatro. La artista tuvo una fuerte bronca con Rafa Méndez, uno de los profesores del programa y acto seguido salió expulsada del programa. Ya sabemos que esta no es la única vez en la que jurado y audiencia le han dado la espalda, siendo posteriormente la primera expulsada en OT. Cualquiera lo firmaría viendo lo que Lola Índigo ha logrado, y lo que le queda.
Lola Índigo, nueva capitana de ‘The Dancer’
A pesar de sus complejos, está claro que su carrera va viento en popa. Lola Índigo se encuentra en uno de sus mejores momentos profesionales. La reconocida cantante fichó como vemos como capitana del programa ‘The Dancer’. Después de que la cadena anunciara los nombres de Miguel Ángel Muñoz y Rafa Méndez, solo faltaba uno en ser desvelado, el de ella.
La audiencia se volvió loca cuando presentaron a la tercera capitana, ya que, en estos últimos años, se ha convertido en algo más que una cantante: un icono para el mundo de la música y el feminismo con fuerte presencia en redes sociales. Si algo podemos decir de la artista, desde luego, es que su pasión son el baile y la música. Desde muy joven, trabajó como bailarina en Los Ángeles y China. Mientras tanto, tomaba formación como cantante. Ahora, vive uno de sus momentos más bonitos, recogiendo el fruto de su esfuerzo.
La carrera meteórica de una artista insegura
La joven se ha convertido en una de las artistas más influyentes de nuestro país por méritos propios. Y es que, si echamos la vista atrás, la conocemos tan solo desde hacer cuatro años y ese tiempo le ha bastado para revolucionarlo todo. Tiene carisma, buena voz, buenas melodías y es una mina de oro en las redes sociales. Todos estos factores le han servido para dar una vuelta de tuerca al mundo del pop urbano español y conseguir juntar los gustos del público mainstream y los del que se decanta por lo independiente.
Si por algo destaca la cantante y bailarina es por ser experta en sacar números uno. Lo hemos visto con ‘Akelarre’, por ejemplo, que ha batido récords también en las plataformas digitales. Por ahora tendrá que compaginar su carrera musical con su trabajo de jurado y coach en el concurso ‘The Dancer’.
Lola Índigo, artista revelación también en YouTube
Uno de los puntos fuertes con los que Lola Índigo cuenta a su favor son las plataformas digitales y redes sociales. En YouTube, por ejemplo, cuenta con más de 320 millones de visualizaciones, un éxito en toda regla difícil de comparar. De hecho, lo que comenzó a nivel nacional ahora se ha extendido por todo el mundo.
Su participación en ‘The Dancer’ le servirá para apoyar su Tour ‘Akelarre’, donde la cantante y bailarina ha demostrado, una vez más, de todo lo que es capaz. Sin lugar a dudas, la andaluza es uno de los reclamos más importantes en cualquier ciudad. Para hacernos una idea, en tan solo un año y gracias a su gira, recorrió nada menos que 80 ciudades y ha puesto su voz en cerca de 20 festivales a lo largo del territorio español. A pesar de todo, sus inseguridades siguen vigentes y dice mucho de ella, porque además le servirá para tener los pies en el suelo.
Petronor, filial de Repsol, ha procedido este miércoles a registrar el Expediente de Regulación de Empleo (ERTE), que empezará a aplicar a 354 personas de su plantilla desde el próximo lunes, 3 de mayo, con una duración de ocho meses, según han informado fuentes cercanas a la compañía.
Precisamente, para mostrar su rechazo a esta medida, el comité de empresa de Petronor ha decidido continuar con las movilizaciones, entre ellas, manifestaciones y paros. Este jueves mostrarán su apoyo a Tubacex en la manifestación de Bilbao prevista a partir de las once y media de la mañana y este próximo viernes llevarán a cabo una caravana de coches con megafonía entre Muskiz y Gallarta.
El expediente, que implica a un tercio de la plantilla de la refinería, «será una afectación variable, en la medida en que se van a aprovechar todas las oportunidades que ofrezca el mercado, aunque sean puntuales, para reducir la citada afectación», han indicado desde Petronor.
El despacho de abogados referente en la Ley de Segunda Oportunidad lidera el mercado de la cancelación de deudas en España llevando a cabo más del 80% de todos los casos del país
Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación dela Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una cancelación de deudaen Barcelona. Mediante la gestión de Repara tu DeudaAbogados, el Juzgado de Primera Instancia nº50 de Barcelona ha dictado exoneración del pasivo insatisfecho en el caso de AC y MC, matrimonio que había acumulado una deuda de 42.656 euros a la que no podían hacer frente.
Como explican los abogadosde Repara tu Deuda, el caso es el siguiente: “se trata de un matrimonio casado en régimen de separación de bienes. AC es pensionista y está pendiente de que le concedan la dependencia debido a su discapacidad. Tenía algunos préstamos que fue pidiendo para poder asumir los gastos básicos como médico y hogar. En el caso de su mujer, también tenía una deuda acumulada. Ambos decidieron acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad,ya disponen de su cancelación y pueden empezar una vida libre de deudas“.
Según afirman desde Repara tu DeudaAbogados, “España ha sido uno de los países de la Unión Europea que más ha tardado en incorporar a su legislación la Ley de Segunda Oportunidad,un mecanismo para las personas físicas, dando así cumplimiento a la Recomendación de la Comisión Europea de 2014. Si bien, podemos decir que hoy en día, contamos con uno de los sistemas o mecanismos de segunda oportunidad más liberales de Europa”. Aunque existe cierto desconocimiento sobre esta legislación, cada vez son más personas las que solicitan acogerse.
Repara tu DeudaAbogadosha ayudado, desde que puso en marcha su actividad en 2015, a muchas personas en situaciones desesperadas que no saben dónde pedir ayuda. El despacho de abogados ostenta el 100% de éxito en todos sus casos y prevé llegar a los más de 100.000 casos anuales durante los próximos tres años, tal y como sucede en otros países como Francia donde laley lleva vigente más tiempo. Los abogados de Repara tu Deuda se adaptan a cada caso según la capacidad económica de sus clientes, con la máxima de no dejar a nadie sin una segunda oportunidad para empezar de nuevo con más fuerza.
Esta legislación permite exonerar a particulares y autónomos del pago de deuda siempre que se demuestre que previamente el deudor ha actuado de buena fe, así como intentado un acuerdo para aplazar ladeuda. Si no se logra dicho acuerdo, pueden solicitar la cancelación de la deuda al juzgado y si cumplen con los requisitos se obtiene.
Repara tu Deudaabogados dispone de una app para Android y para IOS, bautizada con el nombre de MyRepara, que sirve para reducir aún más los costes del procedimiento y un control total, así como también para que los abogadospuedan asistir a reuniones mediante videollamada.
ITER WCM, el gestor de contenidos de Protecmedia, obtiene la máxima puntuación en el proceso de consultoría realizado con la herramienta de auditoría Google Lighthouse. Ante la próxima implementación de Google Core Vitals, el 100% en rendimiento SEO demuestra el potencial de ITER WCM como solución para mejorar el posicionamiento web de los medios de comunicación online
ITER WCM, el CMS editorial de la empresa Protecmedia, ha conseguido la máxima puntuación en rendimiento SEO en el proceso de consultoría SEO On Page realizado con Google Lighthouse, la herramienta de auditoría web de Google.
El resultado del 100% en rendimiento SEO obtenido en el test refuerza el valor de ITER WCM como solución para mejorar el posicionamiento web de los medios de comunicación online ante la próxima implementación de Google Core Vitals, el nuevo factor de Google para la clasificación de sitios web en los motores de búsqueda.
Luis Alberto Merlos, Digital Product Specialist de Protecmedia, valora la importancia de lograr la máxima nota posible en el análisis SEO para los medios de comunicación que utilizan el software ITER WCM. “Obtener un 100% de rendimiento en este apartado refuerza y ensalza el potencial que ofrece ITER WCM para situar a los medios de comunicación digitales en las primeras posiciones de los motores de búsqueda en los resultados de búsquedas orgánicas”.
La actualización automática del sitemap de cada medio, el etiquetado de metadatos optimizado y la edición de la versión AMP de los artículos para una correcta visibilidad de los contenidos son algunas de las funcionalidades de inteligencia artificial que han permitido al gestor de contenidos editorial ITER WCM lograr la máxima puntuación en el análisis de rendimiento SEO.
El desarrollo de la inteligencia artificial de ITER WCM para el posicionamiento de los contenidos permite la aplicación automática de los metadatos de cada noticia. Gracias a su motor de inteligencia semántica, ITER WCM realiza automáticamente un etiquetado de los metadatos para optimizar el posicionamiento de todos los contenidos, tanto nuevos como históricos, del medio de comunicación.
María Arenas, Chief Marketing Officer de Protecmedia, asegura que “ayudar a nuestros clientes a tener el mejor SEO posible forma parte de nuestro compromiso con ellos. De la misma forma que tenemos servicio de atención 24/7 en el idioma del cliente, tenemos un equipo comprometido con la mejora de sus resultados SEO”.
Sobre Protecmedia
Protecmedia es una empresa internacional, con actividad en 29 países, que desde 1979 se dedica exclusivamente al desarrollo de software y a la prestación de servicios para empresas periodísticas. Más de 500 medios editoriales confían en Protecmedia como socio para su desarrollo tecnológico y transformación digital. Sus soluciones de software para gestión editorial, CMS, DAM junto con sus servicios de actualización continua y soporte especializado multilingüe 24/7 son elegidos por medios de todo el mundo cada día y gestionados desde sus sedes en España, Francia, Portugal, Alemania y Chile.
Cada año, Protecmedia destina una parte importante de sus beneficios a I+D. Su compromiso con el sector y la voluntad de escuchar sus necesidades explican su estabilidad y su capacidad de innovación.
Los clientes que implementan el algoritmo de autoaprendizaje han sido testigos de incrementos de hasta dos dígitos en las compras e ingresos, en comparación con otras estrategias de recomendaciones personalizadas
Dynamic Yield, la plataforma de optimización de la experiencia, ha anunciado hoy el lanzamiento progresivo de su Algoritmo de Recomendaciones de Deep Learning de última tecnología y autoaprendizaje, el cual permite a las marcas predecir las siguientes series de productos con mayor probabilidad de que sean compradas por un consumidor.
Hoy en día, las recomendaciones de productos son un requisito fundamental para cualquier negocio de comercio electrónico que busque aumentar la participación, las compras y la fidelidad de los clientes. Sin embargo, un reto constante para los responsables de marketing y merchandising ha sido determinar qué productos, de entre un catálogo masivo de artículos, pueden servir a clientes con distintas preferencias e intenciones de compra.
Las recomendaciones Deep Learning de Dynamic Yield identifican instantáneamente la intención, incluso desde la primera sesión, para emparejar automáticamente a los clientes con los productos que más les interesan o que es probable que compren, adaptándose a medida que se reciben nuevos datos. El modelo emplea el método item2vec, derivado directamente de su homólogo de Procesamiento del Lenguaje Natural (PLN), word2vec, para aprender los productos del historial de navegación de un usuario, la actividad durante la sesión y las tendencias detectadas en el sitio web, con el objetivo de recomendar los productos con los que se prevé que cada persona se relacione mientras compra.
«Los consumidores han llegado a esperar un alto nivel de personalización en las interacciones online con los retailers», dijo Liad Agmon, CEO de Dynamic Yield. «Nuestro modelo de Deep Learning explota tecnologías de redes neuronales de última generación de procesamiento del lenguaje natural que se han demostrado extraordinariamente eficaces dentro del ámbito de las recomendaciones, proporcionando un enfoque superior para predecir los deseos y necesidades de los clientes.»
Marcas líderes como URBN Brands, OFFICE y GlassesUSA, entre otras, utilizan actualmente el algoritmo Deep Learning de Dynamic Yield para maximizar el rendimiento de sus recomendaciones de productos. La estrategia avanzada basada en machine learning ya ha generado aumentos sustanciales de dos dígitos en las compras e ingresos para los clientes de Dynamic Yield.
Estas son, entre otras, las principales ventajas del modelo de recomendación de Deep Learning:
– Resultados optimizados por usuario: El algoritmo de Deep Learning determina automáticamente el subconjunto adecuado de parámetros para cada usuario en función de su comportamiento, su posición a lo largo del customer journey, así como cualquier tendencia identificada en el site, eliminando la necesidad de aplicar manualmente reglas de filtrado personalizadas.
– Entrenamiento y adaptación veloces: El algoritmo aprende por sí mismo de forma constante y rápida, basándose en una enorme cantidad de datos de comportamiento y de producto, para impulsar los resultados de las recomendaciones que identifican instantáneamente la intención del cliente, incluso desde la primera sesión, y se perfeccionan continuamente a medida que llega nueva información.
– Disponible en los principales canales digitales: aplica la misma tecnología avanzada de Deep Learning para ofrecer recomendaciones de productos previstas para impulsar la participación en el sitio dentro de la aplicación móvil, así como mediante campañas de correo electrónico, las cuales se personalizan en el momento de la apertura del correo electrónico.
«Con Dynamic Yield, ya no tenemos que elegir manualmente una estrategia para nuestro widget de recomendaciones de la Homepage», dijo Nadav Yekutiel, Head of Data de GlassesUSA.com. » El algoritmo de Deep Learning de Dynamic Yield determina automáticamente el subconjunto de parámetros adecuado para cada usuario en función de su comportamiento, del punto en el que se encuentra en el customer journey, así como de las tendencias detectadas en todo el site, lo que lo hace superior a cualquier otra estrategia disponible, no sólo en términos de resultados sino también de ahorro de tiempo.»
El modelo de recomendación de Deep Learning de Dynamic Yield forma parte de AdaptML™, el sistema de IA de deep learning de la compañía que adapta la experiencia digital de forma individual a cada usuario extrapolando la intención de compra a partir de los datos de los clientes y prediciendo los productos en los que pueden estar interesados.
Sobre Dynamic Yield
Dynamic Yield ayuda a las marcas a ofrecer y testear rápidamente interacciones digitales personalizadas, optimizadas y sincronizadas a cada usuario. Los equipos de marketing, producto, desarrollo y de eCommerce de más de 350 marcas mundiales utilizan la plataforma de optimización de la experiencia de Dynamic Yield como capa tecnológica sobre las soluciones de CMSexistentes, con el fin de reproducir con mayor velocidad y adaptar algorítmicamente el contenido, los productos y las ofertas a cada individuo, para acelerar el valor empresarial a largo plazo.
Los viajeros darán prioridad a su protección en los desplazamientos, además de exigir más transparencia y coherencia a los principales agentes de la industria
El pasado 2020 y todavía los primeros meses de este 2021 han sido complicados para la Industria de los Viajes y del Turismo debido a la Pandemia, razón que ha llevado al Grupo Allianz Partners a identificar los problemas experimentados en el pasado y a diseñar las soluciones del mañana bajo el lema ‘Odyssey: A Transformative Recovery’ (Odisea: Una recuperación transformadora), en su último encuentro ‘Global Travel Summit’.
El evento, de carácter interno y que contó con la participación de 38 ponentes expertos en Viaje internos y externos al Grupo Allianz, sirvió de punto de encuentro para los profesionales del sector. Entre los temas principales tratados, destacan el impacto ocasionado por la crisis del Covid en los socios y clientes de Allianz Partners, así como de las soluciones futuras, basadas en la oferta de productos y servicios más simples, intuitivos y relevantes para los usuarios finales.
«Creemos que este ha sido el momento perfecto para hablar de recuperación en el sector del Viaje. El Global Travel Summit ha dado la oportunidad a colegas expertos en la industria de todo el mundo debatir y concluir cuáles serán las mejoras en el sector del Viaje” destaca Joe Mason, Chief Marketing Officer de la línea de Viaje.
Fruto de este encuentro, Allianz Partners extrae 6 conclusiones que marcarán el futuro del Viaje en los años venideros y que servirán para ofrecer una gama mejorada de soluciones:
La pandemia ha cambiado la industria del Viaje para siempre: La Covid-19 ha puesto en evidencia la necesidad de desplazarnos con seguridad. La incertidumbre en torno a las restricciones en los países de destino, ha llevado a muchos clientes a buscar alternativas que les permitieran viajar con un mínimo de garantías y margen de maniobra. Los desplazamientos nacionales, y especialmente los internacionales, se recuperarán a niveles pre-Covid, pero con la contratación creciente de Seguros de Viaje y otras alternativas como los Pasaportes Digitales de Salud. La previsión estadística es que el 2024 sea el año de la recuperación completa del sector de los Viajes.
La reinvención de los Seguros de Viaje supone ofrecer soluciones más inteligentes, reactivas, simples y basadas en la protección del viajero. Las nuevas soluciones deben responder a un uso sencillo, que sean fáciles de utilizar y que sean relevantes y adaptadas a las necesidades de los clientes. Los nuevos productos de Viaje que ofertará Allianz Partners serán completamente innovadoras, digitales y simplificadas.
Actores flexibles, resilientes y con una visión hacia el futuro: esto es lo que esperan los agentes de la industria Turística y del Viaje. Empresas referentes del sector manifestaron la necesidad de trabajar con organizaciones que compartan la misma visión en torno a un modelo de negocio colaborativo y renovado que responda a los objetivos de todos los actores del ecosistema.
El usuario final espera transparencia y consistencia: los clientes quieren productos donde no exista la letra pequeña y que sean coherentes con los valores y la misión de la compañía que les está ofreciendo el servicio. En el caso de Allianz Partners, su programa de Voice of the Customer, les permite transformar todas las necesidades crecientes de los usuarios en soluciones que acompañen al Viajero en todo momento desde el inicio de su aventura, con una asistencia armonizada y servicios de cuidado digitales.
El escenario regulatorio que está surgiendo, requiere de productos que cumplan los nuevos requisitos impuestos: se está ante en un ambiente dinámico que no sólo implica cambios en la regulación y leyes, sino en la exigencia de los clientes y los medios de comunicación que sigue exhaustivamente su cumplimiento a través de canales sociales. Todas las soluciones deben diseñarse pensando en el cumplimiento del espacio regulatorio.
Valores Sociales que refuercen el compromiso de las empresas del sector: La compañía ha percibido la importancia de trabajar ejes de colaboración, alineados con su compromiso corporativo a través de proyectos centrados en el deporte, la integración social o la igualdad de oportunidades entre géneros y culturas.
“El sector del Viaje ha sufrido mucho los últimos meses, pero también creemos que es una de las industrias que se recuperará con más rapidez y fuerza. Nuestra misión es la de mantener permanentemente los ojos bien abiertos y adelantarnos a los cambios de tendencia en el mundo del Viaje, para ofrecer una protección adaptada, flexible y que responda a las necesidades reales de los viajeros”, destaca Cole González Monseñy, Head de la línea de Travel para Allianz Partners en España, quien mantiene que “este tipo de encuentros entre los principales actores del sector dentro de nuestra organización son muy necesarios y es lo que nos permite estar siempre presentes”.
Sobre Allianz Partners
Allianz Partners es una empresa líder en Asistencia y Seguros de viaje, especializada en las áreas de movilidad personal, hogar, bienestar y viaje. Sus soluciones combinan la última tecnología con la excelencia en su servicio al cliente y están disponibles tanto para ‘partners’ (B2B) como para clientes finales (B2C) a través de sus canales directos y digitales, bajo la marca comercial Allianz Assistance.
Su presencia internacional, con más de 21.000 trabajadores en 78 países, junto a su extensa red de profesionales, ´facilita la vida´ a millones de clientes cada año, en todo el mundo.
Renovar un inmueble es un proyecto que requiere tomar decisiones acertadas desde el comienzo. Una de las dudas entre los propietarios es cómo elegir la empresa de reformas adecuadas. Por eso, desde Reformas 10 traen las claves a considerar al momento de definir con quién trabajar
Priorizar la calidad del trabajo
Al hacer una reforma integral el propietario busca mejorar la calidad de vida dentro del inmueble. Esto será posible si se hacen las adecuaciones apropiadas, sobre las bases de un proyecto bien organizado.
Es fundamental elegir una empresa de reformas que sea capaz de llevar sus ideas a la realidad. Si quiere que el proyecto sea un éxito, debe saber a quién delegar la tarea.
Encontrar una constructora no es tan difícil porque seguro hay muchas que trabajen en su área. Lo complicado es contratar la mejor empresa de reformas para el proyecto que tiene en mente.
Una reforma integral toma tiempo y cuesta dinero. Es preciso entender esto cuando esté buscando una empresa. No faltará quien le prometa terminar la obra en muy poco tiempo o a precio muy bajo en comparación con el resto de las empresas que consulte.
Cuando la diferencia entre unos y otros es muy amplia, sospeche del trabajo que realizará. En esas circunstancias es probable que la empresa esté omitiendo algo, como supuestos gastos imprevistos que aparecerán en el transcurso de la obra, materiales de poca calidad, entre otros elementos.
Como cliente, su prioridad debe ser conseguir un trabajo de calidad. Si se sale de su presupuesto o lleva más tiempo del que dispone, busque una solución que no implique sacrificar la calidad; porque al final le costará más reparar los errores que encuentre.
¿Cómo elegir la empresa de reformas adecuada?
En Reformas10.com dan una serie de recomendaciones que debe tener en cuenta cuando busque una empresa de reformas. Los siguientes consejos le ayudarán a tomar la decisión más acertada y, con ello, hacer mejor uso de su dinero.
Elegir una empresa cercana a la obra
Una empresa cercana al lugar donde se va a realizar el proyecto brinda mayor confianza y capacidad de respuesta. Al estar en la misma área será más sencillo consultar la opinión de otros clientes.
Además, lo más seguro es que trabajen con proveedores de la misma área, evitando así gastos adicionales en transporte de material.
Pedir referencias sobre el trabajo de la empresa
Ponerse en contacto con clientes anteriores y indague sobre su experiencia con la empresa. Haga preguntas como si cumplió con el tiempo de entrega; si de mantuvo dentro del presupuesto; si el resultado fue el esperado, o si informaban sobre los avances de la obra.
Estas opiniones se pueden encontrar en directorios, redes sociales o llamando a los clientes anteriores. Pedir también a la empresa que muestre proyectos en los que haya trabajado antes.
Elegir empresas que tengan todos los oficios
Un consejo importante sobre cómo elegir empresa de reformas es comprobar que incluya todos los oficios. Es decir, que cuente con albañiles, fontaneros, carpinteros, electricistas, etc.
La razón es que así será más sencillo coordinar la labor de todos, lo que acelerará el proceso. Cuando un equipo termine de hacer un trabajo, el siguiente estará listo para hacer el suyo, sin perder tiempo. Asimismo, habrá mejor comunicación entre ellos sobre lo que se está haciendo.
Por último, si se va hacer un reclamo será ante una sola empresa y esta debe responder sin culpar a nadie más.
Pedir presupuestos detallados
Cuando se muestre el presupuesto, asegurarse de que esté bien detallado e incluya todo lo que requiere el proyecto. Así se evitará dejar gastos por fuera que más tarde se sumarán al costo total.
Lo que ocurre es que hay empresas poco serias que omiten gastos para dar un presupuesto más económico. Pero esto resulta un engaño, porque más tarde tendrán que aumentarlo.
Para evitar que algo así ocurra, pedir el presupuesto después de tener todo el proyecto claro. De manera que se incluyan todos los detalles necesarios.
Esto no significa que el presupuesto no vaya a cambiar una vez que inicie el proyecto. La posibilidad de que haya variaciones en el proceso siempre está presente; sin embargo, de esta manera las tarifas estarán lo más ajustadas a la realidad posible.
Opciones de financiación
Las renovaciones integrales son costosas, por lo que es conveniente elegir una empresa de reformas con financiación. De esta manera no se tendrá que dejar para después las modificaciones del inmueble, sino que pueden hacerse con facilidades de pago.
Comprobar la legalidad de la empresa
Una empresa de reformas seria tendrá todo en orden. Desde el registro hasta el seguro de los trabajadores. Es importante comprobar estos detalles para evitar problemas a futuro. Además, esto habla de la seriedad de la empresa.
Asimismo, verificar la antigüedad de la compañía y la experiencia que tiene en el trabajo que desea realizar.
Seguir estos consejos sobre cómo elegir la empresa de reformas adecuada y evite problemas en su proyecto. Tomarse tiempo en consultar diferentes opciones para asegurarse de elegir la que le genere más confianza.
Cambiar de móvil, en muchas ocasiones, puede convertirse en un auténtico quebradero de cabeza. Para evitar esta disyuntiva a la hora de comprar móviles libres Tecnomari ha elaborado una lista con los 5 mejores móviles Samsung para que todos los usuarios lo tengan un poco más claro a la hora de escoger móviles Samsung baratos
¿Qué móvil Samsung comprar?
Si se está en pleno proceso de búsqueda para encontrar un nuevo dispositivo, dentro del gran abanico de móviles libres que a día de hoy existen en el mercado, la lista que ha elaborado Tecnomari de los mejores móviles Samsung por poco dinero, será de gran ayuda para todo futuro comprador.
Samsung Galaxy A12. Se trata de un dispositivo que se sitúa en la parte más baja de los móviles Samsungpero no por ello menos importante. Y es que, se trata de un terminal con una pantalla 6,5”, un procesador Octa-Core, una memoria de 3/4/6 GB, una capacidad de almacenamiento de 32/64/128 GB, una batería de 5.000 mAh y un cuádruple sistema de cámara de 48, 5, 2 y 2 megapíxeles.
Samsung Galaxy 02S. Si lo que se busca es comprar móvil Samsung sencillos y económicos, se debe prestar especial atención a este modelo de los móviles Samsung baratos. Compuesto por una pantalla de 6,5”, un procesador Octa-Core, una memoria de 3GB, una capacidad de almacenamiento de 32GB, un triple sistema de cámaras de 13, 2 y 2 megapíxeles es un modelo de los móviles Samsung muy a tener en cuenta.
Samsung Galaxy A32 5G. Dentro de la gama media de esta selección de los mejores móviles de esta marca coreana, se encuentra el Galaxy A32 5G. Con una pantalla de 6,5 pulgadas, Octa-Core por procesador, una RAM de 4/6/8 GB, una batería de 5.000 mAh, conectividad 5G y un cuádruple sistema de cámaras de 48, 8, 5 y 2 megapíxeles.
Samsung Galaxy A42 5G. Delante de una línea de móviles Samsung baratos elegantes, ligeros y con unas prestaciones de lo más interesantes. Y es que, si se opta por comprar móviles libresGalaxy A42 5G se estará comprando un smartphone con pantalla AMOLED 6,6”, un procesador Snapdragon 750G, una RAM de 4GB, una capacidad de almacenamiento de 128 GB, conectividad 5G y una cámara trasera compuesta por 4 lentes de 48, 8, 5 y megapíxeles.
Samsung Galaxy A52 5G. Y, para terminar esta lista de los mejores móviles Samsung baratos, la empresa Tecnomari recomienda como uno de los mejores móviles este dispositivo compuesto por una pantalla Super AMOLED de 6,5″, un procesador Snapdragon 750G 5G, una RAM de 6/8 GB, una capacidad de almacenamiento de 128/256 GB, conectividad 5G, una batería de 4.500 mAh y unas cámaras traseras de 64, 12, 5 y 5 megapíxeles.
Y es que, uno de los requisitos fundamentales que debe cumplir un móvil para que sea el dispositivo indicado es satisfacer las necesidades de cada uno. Así pues, desde Tecnomari recomiendan que antes de embarcarse en la compra de móviles libres se tengan claras las prestaciones que se necesitan y cuáles son más prescindibles, ya que en estos pequeños detalles residen las grandes diferencias en el precio de los smartphones.
En poco tiempo, la tecnología se ha convertido en algo indispensable en el día a día de toda la población. Por este motivo no es de extrañar que cada vez más y más pronto, los adolescentes piden a sus progenitores móviles libres, un terminal con el cual relacionarse y formar parte de su entorno en desarrollo
¿Cuáles son los mejores móviles libres para adolescentes?
Si lo que se buscan son ofertas móviles que se acoplen a las necesidades actuales de los adolescentes, se deberá optar pormóviles Samsung, Xiaomi o un buen móvil Realme que les permita jugar a juegos, tomar buenas fotos, hacer videos a gran resolución, navegar en sus distintas redes sociales sin interrupciones y chatear con todo su entorno de manera fluida.
Móvil Realme 8 Pro. Con una pantalla de 6,4”, un procesador Qualcomm Snapdragon 720, una RAM de 6 o 8 GB, una capacidad de almacenamiento de 128 GB, una batería de carga rápida 50 W con capacidad de 4.500 mAh y un cuádruple sistema de cámaras compuesto por cuatro lentes de 108, 8, 2 y 2 megapíxeles, se convierte en una muy buena opción si se está buscando un móvil Realme apto para adolescentes.
Móviles Xiaomi Mi 11 Lite. Si se está buscando dentro del catálogo demóviles Xiaomiun smartphone de gama media y por menos de 300 euros, los móviles Xiaomi Mi 11 Lite son una muy buena opción. Con una pantalla de 6,55”, un procesador Qualcomm Snapdragon 732G, una RAM de 6 GB, una capacidad de almacenamiento de 64 o 128 GB, una batería de 4.250 mAh de capacidad y un triple sistema de cámaras traseras de 64, 8, 5 megapíxeles se convierte en un terminal a tener muy en cuenta.
Oneplus 9 Pro. Si lo que se está buscando son dispositivos de calidad, este Oneplus 9 Pro es una muy buena opción. Y es que, con una pantalla de 6,7”, un procesador Snapdragon 888, una RAM de 8/12 GB, una capacidad de almacenamiento de 128/256 GB, una batería de 4.500 mAh de capacidad y una cámara trasera con cuádruple sistema de lentes de 50, 48, 8 y 2 megapíxeles se convierte en una apuesta ganadora si lo que se busca son móviles libres para adolescentes.
Móviles Samsung Galaxy A72. Dentro de la gama media de móviles Samsung se enceuntra este dispositivo con 6,7″ de pantalla, un procesador Octa-Core, una RAM de 6 o 8 GB, una capacidad de almacenamiento de 128/256 GB, una batería de 5.000 mAh + carga rápida 25 W y un sistema de cámaras traseras de 64,12, 5 y 8 megapíxeles. Sin lugar a duda, una muy buena opción si se buscan ofertas móviles que rondan los 400 euros.
Móviles Xiaomi Pocophone M3. Con una pantalla de 6,53”, un procesador Qualcomm Snapdragon 662, una RAM de 4GB, una capacidad de almacenamiento de 64/128 GB, una batería de 6.000 mAh de capacidad, todo esto acompañado con un triple sistema de cámaras compuesta por tres lentes de 48, 2 y 2 megapíxeles o lo que es lo mismo, un muy buen móvil para adolescentes.
Si además de buenos dispositivos se espera comprar verdaderas ofertas móviles, visitar la web de TopMóviles puede ser de gran ayuda para encontrar ese dispositivo que se está buscando.
Dentro del top 5 de electrodomésticos indispensable en todo hogar, sin lugar a duda, se encuentra la lavadora. Pero, ¿qué se debe valorar al comprar lavadoras en oferta?, ¿es buena idea comprar una lavadora secadora?, ¿a qué aspectos se les deben prestar especial atención y cuáles son menos relevantes? Pues bien, a todas estas preguntas responde, a continuación, Electronovo
¿Qué tener en cuenta al comprar una lavadora?
Si bien es cierto que, en el mercado actual, se pueden encontrar una amplia gama de lavadoras económicas o no, saber escoger una que se ajuste tanto a las necesidades a cubrir como al presupuesto que se desea gastar al comprar una lavadora, es una tarea un tanto complicada. Así pues, antes de lanzarse a comprar un modelo de lavadora Balay, lavadora secadora Bosch u otra marca, conviene saber qué características se necesitan y cuáles no.
Capacidad de carga. Se trata de un punto muy a tener en cuenta, sino el más importante a la hora de comprar lavadora. Para concretar este punto, se debe tener en cuenta el número de personas que viven en casa. Es decir, suponiendo que de media se hacen 4 usos a la semana, para una casa de 2 personas se recomienda comprar una lavadora de 5-6 Kg, para 4 personas una de 7-8 kg y para un hogar de más de 6 se debe optar por una a partir de 9 Kg de capacidad.
Velocidad de centrifugado. La velocidad de centrifugado, determina el grado de humedad de la ropa una vez terminado el programa, es decir, a mayor centrifugado más seca quedará la ropa. Por lo que, si se vive en una zona con mucha humedad se recomienda comprar lavadoras económicas con más velocidad en su centrifugado. Aunque, si no se quieren tener quebraderos de cabeza si se seca la ropa o no, optar por una lavadora secadorapuede que sea la opción más adecuada.
Programas de lavado. Aunque muchas de las lavadoras poseen un sinfín de programas de lavado, en muchas ocasiones tan solo se usan 2 o 3. Por lo que, si se buscan lavadoras baratas, encontrar una lavadora con tan solo los programas que se necesiten ajustarán el precio del electrodoméstico. Así pues, los programas que más se suelen usar son: algodón a 30º o 60º, sintéticos 40º, lavados con agua fría para prendas delicadas y los programas rápidos para las prendas del día a día que no están demasiado sucias.
Eficiencia energética. Saber lo que consume el electrodoméstico es indispensable, ya no solo por cuidar del entorno, sino por no tener sobresaltos en las facturas de la luz y el agua. Aunque bien es cierto, que se escoja una lavadora A+++ o no, poner la lavadora en las horas valle de consumo, es decir, de 00 a 8 o los fines de semana, hará que la factura de la luz se vea mermada.
Estos son los aspectos más relevantes al comprar una lavadora según Electronovo. Pero, si lo que se quiere es ahorrar tanto al comprar lavadoras económicas como al comprar otros electrodomésticos online, Electronovo recomienda prestar especial atención a su web, ya que los descuentos especiales son más que continuos.
Los fundadores de VOLEM BAR abrirán varios restaurantes «volem» en Valencia e internacionalizarán su expansión con su concepto de «bar gastronómico Valenciano» junto al Chef Maiku Ruiz
Volem defiende su concepto de bar y tanto su decoración como su carta denotan una filosofía actual donde se puede disfrutar de sentimientos encontrados lo que lleva a una experiencia diferencial.
Los bocatas gastronómicos desarrollados por su Chef Maiku Ruiz veneran una tradición; la religión del almuerzo valenciano se lleva a rajatabla a lo largo y ancho de toda la Comunidad Valenciana. De hecho, se profesa de una manera tan rigurosa que Volem crea su propio menú Almuerzo para disfrutar de este picoteo. Pero tiene más que ver con un ritual cotidiano y con mucha historia que con una moda pasajera.
El menú Almuerzo de Volem quiere mantener su origen humilde y su arraigo a la tierra tratando de mantenerlo tal y como ha sido siempre: un bocadillo, una bebida -entre los que destaca el vermut, el café en cualquiera de sus versiones, la caña y la picaeta, un picoteo de aceitunas por ejemplo. Sin olvidarse del postre, el cremaet, un carajillo con azúcar al que en algunos lugares se le añade miel, ron, limón y un poco de canela.
El «esmorzaret», anticuerpos contra la crisis; es diurno, económico y ajeno al turismo. El típico esmorzaret, que se practica en toda la Comunitat, es un hecho diferencial, algo que sólo puede encontrarse en las tres provincias valencianas y compuesto por un protocolo que lo convierte en una muestra del carácter, cultura y estilo de vida autóctonos.
Pero Volem internacionalizará con orgullo todo este arraigo cultural con su carta en otras ciudades. Volem ofrecerá en sus restaurantes una cocina ininterrumpida con su bocadillos gastronómicos, sus platos principales, sus arroces a llanda , sus tapas y sus postres…todo ello elaborado y diseñado con cariño por Maiku Ruiz.
…y la experiencia…locales llenos de luz, frescura, diseño, rincones donde sentirte sencillamente a gusto con terraza donde disfrutar de tu espacio.
Una nueva profesión para convertirse en profesional del marketing digital. Durante las primeras 24 horas más de 100 alumnos se han inscrito en la 1ª Promoción para convertirse en Digital Booster, ocupando rápidamente gran parte del número de plazas disponibles para esta primera promoción
Ayer martes 27 de abril se inició el proceso de inscripción para la certificación como Digital Booster, una formación online impartida por la Digital Booster School para profesionales del marketing que se enfoca en el aprendizaje de la metodología boost marketing o marketing de amplificación.
Durante las primeras 24 horas más de 100 alumnos se han inscrito en la 1ª Promoción para convertirse en Digital Booster, ocupando rápidamente gran parte del número de plazas disponibles para esta primera promoción.
La Digital Booster School es un proyecto liderado por Jorge Urios, profesional del marketing digital y creador de la metodología boost marketing.
Este nuevo modelo se enfoca en hacer llegar a las marcas y empresas a sus potenciales clientes de una manera menos intrusiva y más natural creando comunidades de creadores de contenido que las recomienden. Una de las partes fundamentales de la metodología se basa en medir los resultados de los creadores contenido para posteriormente promocionar, a través de herramientas como Facebook Ads o Google Ads, aquellos que mejor resultado están dando.
La implementación del marketing de amplificación se apoya en tres áreas claves: las relaciones públicas, el paid media o creación de anuncios y el análisis de resultados. Consciente de la necesidad de profesionales del marketing que reunieran estas tres habilidades, Urios decidió crear una formación en la que impartiera los conocimientos necesarios para aplicar estas tres áreas a cada una de las fases de la metodología boost.
Es así como nace la primera formación para Digital Boosters, un curso de seis semanas en el que se cubre en su totalidad el funcionamiento del marketing de amplificación y cómo puede ponerse en práctica para aportar resultados cuantificables a marcas, empresas y clientes.
La formación abarca la creación de estrategias que responden a las diferentes necesidades que presentan las empresas a la hora de crecer digitalmente, la identificación de creadores de contenido que encajan con la identidad y valores de las empresas, y el reconocimiento del contenido de mejores resultados que será amplificado a través de la creación de anuncios que se dirigen a un público segmentado.
Además de los diez módulos en los que se explicarán y pondrán en práctica las fases del marketing de amplificación, el curso incluye dos bonus extra en las que se incluye el funcionamiento de la plataforma Filiatly – la primera plataforma diseñada exclusivamente para el marketing de amplificación – y un paso a paso para conseguir clientes como Digital Booster.
Las plazas de inscripción para la formación Digital Boosterson limitadas y estarán disponibles por un período muy corto. El proceso de inscripción puede completarse a través de la web www.digitalbooster.school y el curso será impartido desde el 17 de mayo hasta la semana del 28 de junio. Durante esta semana final se presentará la prueba final de la formación, tras la cual podrá obtenerse la certificación oficial como Digital Booster por parte de la Digital Booster School.
Hace algo más de un mes que se estrenó la cuarta temporada de Estoy vivo y ya hay muchas fans que se empiezan a preguntar si habrá una nueva tanda de capítulos. Seguro que todas las personas que no han visto ningún episodio de esta serie se pueden llegar a sorprender de esto. Pero lo cierto es que a nosotros, que no nos hemos perdido ni un solo capítulo, no nos sorprende. Porque se trata de una serie que tiene algo que hace que te enganche. Pero también tiene humor, intriga y acción. Vamos, que lo tiene todo para que gran parte de la audiencia decida poner La 1 en sus televisores para saber cómo se desarrolla la trama de la serie.
El caso es que en este artículo vamos a responder a la pregunta de si habrá una quinta temporada de Estoy vivo. Así que si quieres enterarte, sigue leyendo. Te lo contamos todo a continuación.
El argumento de la serie de TVE Estoy vivo
La mayoría de fans y gran parte de la crítica especializada coinciden en señalar que uno de los puntos fuertes de la serie de TVE Estoy vivo es su argumento. Aunque desde su estreno en 2017 ha ido desarrollándose temporada tras temporada, el planteamiento inicial enamoró a gran parte de la audiencia.
Todo comienza con la muerte de Andrés Vergas, un inspector de Policía que intenta dar cada al Carnicero de Medianoche, un feminicida en serie. Sin embargo, transcurridos cinco años de su muerte, el inspector resucita. Pero con la particularidad de hacerlo en otro cuerpo. En concreto el Manuel Márquez. Para él será una nueva oportunidad de atrapar al asesino en serie junto con otros nuevos compañeros. Desde luego que el argumento suena muy bien, ¿verdad? Pero, ¿tendrá continuidad en una hipotética quinta temporada?
Los actores que trabajan en Estoy vivo
Como suele ocurrir en la mayoría de las series de éxito, un potente guion y una buena puesta en escena no son suficientes como para conseguir ese algo que empuje a gran parte de la audiencia a consumir el producto final de manera masiva. Si algo han demostrado que deben de tener las series de éxito, además de esto, son unos personajes potentes y unos actores que estén a la altura en cuanto al interpretativo. Y en la serie Estoy vivo, se dan todas estas variantes.
De hecho el reparto es de lujo. En varios de sus capítulos nos podemos encontrar a actores de la talla de Javier Gutiérrez,Anna Castillo,Alejo Sauras,Cristina Plazas,Alfonso Bassave,Fele Martínez, Roberto Álamo o Aitana Sánchez-Gijón entre otros muchos. Casi nada.
Se acaba de estrenar la cuarta temporada de la serie
El 10 de marzo, TVE estreno la cuarta temporada de la serie producida por Globomedia, Estoy vivo. Se trata de una nueva temporada que contará con los habituales puntos de humos que ha tenido la serie en las tres temporadas anteriores, pero con la diferencia de que en esta se refuerza un poco más. Además, en los capítulos de esta nueva temporada que ya hemos visto, nos hemos podido dar cuenta de que ya no existen secretos entre Márquez y los suyos. Además, aparecen nuevos personajes entre los que destaca un nuevo comisario de Policía del distrito de Vallecas para intentar poner orden.
Y aunque gran parte de la audiencia está disfrutando con estos nuevos capítulos, lo que de verdad quieren saber es si habrá una quinta temporada de la serie.
¿Habrá una quinta temporada de Estoy vivo?
Tal y como hemos podido enterarnos hay muchísimos fans de la serie Estoy vivo que están con la mosca detrás de la oreja porque se temen que pueden estar ante la última temporada de la serie. Y aunque hasta el momento no ha habido ningún tipo de pronunciamiento oficial, los bajos índices de audiencia no nos hacen ser demasiado optimistas la respecto.
Sin embargo, no todo está perdido. Porque lo cierto es que existen rumores muy fuertes sobre el interés de Amazon Prime de hacerse con los derechos de la serie. Esto no solo significaría que todos los capítulos de las 4 temporadas estarán disponibles en esta plataforma. Si no que, además, podrían llegar a producir una quinta. Cruzamos los dedos.
Sería lo mismo que ocurrió con la serie El ministerio del tiempo o La casa de papel
Si finalmente Amazon Prime comprase los derechos de Estoy vivo y produjese una nueva temporada, no sería la primera vez en la historia reciente de las series que ocurre una cosa así. En realidad tenemos dos precedentes cercanos. Uno de ellos ocurrió con la serie El ministerio del tiempo, que también compró Amazon Prime. Y el otro caso lo encontramos en la serie de éxito La casa de Papel, cuyos derechos compró la plataforma de contenidos audiovisuales Netflix. ¿Ocurrirá lo mismo con Estoy vivo?
Boeing ha registrado unas pérdidas netas de 561 millones de dólares (463 millones de euros) en el primer trimestre del año, un 12% menos respecto al mismo periodo del año anterior, cuando perdió 641 millones de dólares (530 millones de euros), según los datos publicados este miércoles por el fabricante aeronáutico.
«Aunque la pandemia global sigue complicando el entorno de mercado general, vemos 2021 como un punto de inflexión clave para nuestra industria a medida que se acelera la distribución de vacunas y nosotros trabajamos con el gobierno y el sector para ayudar a facilitar una robusta recuperación», ha indicado el consejero delegado de la empresa, David Calhoun.
La facturación de la compañía aeronáutica alcanzó los 15.217 millones de dólares (12.579 millones de euros) en los primeros tres meses del año, lo que supone un 10% menos que entre enero y marzo de 2020, principalmente por el descenso de entregas de aviones 787 y en el volumen de servicios comerciales.
Boeing ha afirmado que, desde la aprobación de la entidad regulatoria de aviación civil en EE.UU. para devolver el 737 MAX a las operaciones en noviembre de 2020, ha entregado más de 85 aviones a sus clientes de todo el mundo y que 21 aerolíneas han vuelto a operarlos.
DEFENSA, ESPACIO Y SEGURIDAD, EL MEJOR SECTOR
Defensa, espacio y seguridad es el mejor sector de Boeing, ya que alcanzó unos ingresos de 7.185 millones de dólares (5.939 millones de euros) en el primer trimestre, un 19% interanual más, impulsado por contratos gubernamentales, especialmente con la Fuerza Aérea y Marina de Estados Unidos.
En cuanto al segmento de los aviones comerciales, el fabricante aeronáutico registró un 31% menos de facturación que en los primeros tres meses de 2020, hasta los 4.269 millones de dólares (3.529 millones de euros), por la entrega de 77 aviones.
Por otra parte, la cifra de negocio del primer trimestre del sector de servicios globales disminuyó a 3.749 millones de dólares (3.098 millones de euros), un 19% menos que el mismo periodo del año anterior, principalmente debido a un menor volumen de servicios comerciales a causa del Covid-19.
La temporada de primavera y verano es el momento propicio para que las mujeres elijan buenos modelos en su vestuario para lucir una gran imagen en sus reuniones y citas. Por ello, muchas tiendas apuestan por la moda ‘low-cost’, ofreciendo un buen descuento en las camisetas de mujer. Una de las tiendas es Mango, donde ya puedes encontrar en su página web una variedad de rebajas en sus camisetas femeninas. Las camisetas son originales, con estampados y diseños variados, que originan que la mujer pueda vestirse de cualquier manera para estar elegante. El tipo de tejido también cuenta a la hora de elegir la camiseta que más nos gusta.
Top básico de algodón
La primera de las camisetas que presentamos de Mango es un top básico de algodón. Esta prenda es ideal para mostrar una sencillez en nuestro vestuario. Por ello, el top básico se suele utilizar para el día a día, ya que es una prenda muy práctica y cómoda de llevar. En esta ocasión, la camiseta es de tirantes, para facilitar la comodidad a la mujer que la lleva puesta.
En su composición, el tejido está realizado de algodón en su mayoría (un 95 por ciento) y su cuello tiene forma redonda. Los tirantes realizados son anchos. El precio está rebajado en 3,99 euros, y es una de las camisetas más económicas que tiene la firma Mango.
Blusa escote pliegue
Las blusas son otro tipo de camisetas muy común para las mujeres, en esta época veraniega. Por este motivo, en Mango se piensa en estos gustos, y ofrece la blusa escote con pliegue. Esta blusa también muestra un aire de sencillez para la mujer que elige esta camiseta, ideal para cualquier tipo de reunión.
La blusa tiene un tejido muy fluido y un escote en forma de pico. La camiseta tiene mangas cortas y un pequeño pliegue en el centro del vestido para dar un poco de volumen a la figura de la mujer. Está realizado 100% poliéster y tiene un precio de 9,99 euros, con una rebaja del 38 por ciento.
Camiseta básica de mujer
Otro tipo de camisetas muy utilizadas por las mujeres no sólo en primavera, sino en cualquier estación del año, son las camisetas básicas. En Mango, puedes encontrar esta camiseta básica de mujer, que resalta la figura de la misma. Una camiseta que es básica como su nombre indica, sin dibujos ni ningún adorno.
Esta camiseta está realizada con un tejido de algodón, con una forma elástica para adaptarse a cualquier tipo de cuerpo. Es una confección sencilla, ya que es de mangas cortas y tiene un cuello en forma redonda. En Mango, puedes encontrar esta camiseta por 4,99 euros, rebajada en un 38 por ciento del precio original.
Top crochet color beige
Los diseños originales tienen una tónica en muchas tiendas de ropa femenina, para estar a la última en las tendencias. En Mango, la sencillez y las tendencias se mezclan en este top hecho con crochet de color beige. Una prenda que ayuda a transpirar y que es fácil y práctica de poner.
Esta camiseta, como su propio nombre indica, está realizado de crochet. El cuello tiene forma redonda y no tiene mangas. En su parte trasera, tiene una abertura posterior y un cierre en forma de lazo para destacar su originalidad en el diseño. Esta camiseta la puedes encontrar en Mango a un precio de 19,99 euros.
Top plisado satinado color marrón
Las formas y los volúmenes son otro de los estampados que más se llevan en las camisetas que puedes encontrar de manera económica en Mango. Por ello, el top plisado satinado de color marrón es una elección más que acertada para aquellas mujeres que quieren una camiseta más original esta primavera.
La camiseta está realizada con un tejido plisado y un acabado satinado. De color marrón, posee un escote cuadrado y unos tirantes finos. Esta prenda no tiene mangas, y la puedes encontrar por un precio de 19,99 euros en todas las tiendas de Mango, y en la página web (como el resto de camisetas).
Camiseta estampada de algodón
Las camisetas simples son un motivo más para que la mujer vista de manera más cómoda durante el día. Sin embargo, existen otro tipo de camisetas con adornos o un estampado que suelen ser del agrado de muchas mujeres. En Mango, hay variedad de camisetas lisas, pero también puedes encontrar esta camiseta estampada de algodón con un mensaje impreso.
La camiseta está compuesta por un tejido de algodón muy cómodo de llevar. El estampado lleva la frase ‘Paris on my mind‘ en el centro de la camiseta, de color negro. Esta prenda es de manga corta y tiene un cuello en forma redonda. Es una de las camisetas más rebajadas de la tienda Mango, y la puedes adquirir a un precio de 5,99 euros.
Top de rayas algodón
Por último, la reminiscencia a la primavera puede llegar a través no sólo de la forma de la camiseta, sino también del juego de colores de la misma. En Mango, puedes encontrar este top de rayas de algodón, muy práctico de poner y que sigue la tendencia en la época estival. Un look muy sencillo para cualquier tipo de reunión.
Esta prenda está compuesta por un tejido de algodón diseñado mediante la técnica crop. No tiene mangas y su escote es en forma cuadrada. En su parte delantera, tiene un cierre de botones de color amarillo, que combina con las rayas blancas y la base azul. Esta camiseta tiene un precio de 12,99 euros.
