El fabricante de vehículos deportivos Lamborghini contabilizó unos ingresos de 1.610 millones de euros en 2020, lo que supone una reducción del 11% en comparación con la facturación del ejercicio precedente.
Tal como ha indicado la marca, perteneciente al grupo Volkswagen, esta bajada de sus ingresos fue debida a la pandemia del coronavirus que obligó a la firma a mantener su producción parada durante 70 días para proteger la salud de sus trabajadores en la fase inicial de la crisis sanitaria.
Aun así, Lamborghini ha asegurado que registró un margen operativo «récord» en 2020, consiguiendo la rentabilidad más alta de su historia, a pesar de que no ha querido concretar el dato exacto.
«Nuestra capacidad de respuesta inmediata, una combinación de modelos ideal y la creciente demanda de personalización de nuestros productos impulsaron la rentabilidad a los niveles más altos. En un año tan difícil, la marca demostró una gran fortaleza», ha subrayado el presidente y consejero delegado de Lamborghini, Stephan Winkelmann.
Todo ello después de que el fabricante matriculase en todo el mundo 7.430 vehículos, un 9,5% menos a pesar de ser su segundo mejor resultado de ventas después del récord establecido en 2019, con 8.205 unidades.
«2021 comenzó con una perspectiva muy positiva: las entregas en los dos primeros meses de este año ya han superado las del periodo previo a la pandemia, y los pedidos realizados hasta ahora ya cubren nueve meses de producción», ha añadido Winkelmann.
Por ello, este año la compañía prevé un mayor crecimiento en China, hasta situarse como su segundo mercado a nivel mundial.
Tubacex ha comunicado al comité de empresa que el ajuste de empleo afectará finalmente a 129 personas de las plantas TTI y Aceralava. De esa cifra, 95 serán despidos, 12 prejubilaciones y 22 bajas incentivadas, según ha informado la empresa.
En un comunicado, el fabricante explicado que la «larga» crisis del sector del Petróleo y Gas, así como el proceso global de descarbonización e impulso de las energías limpias «que ha sido acelerado por la pandemia», han motivado el despliegue de una serie de medidas de reorganización industrial y ahorro de costes a nivel de todo el Grupo Tubacex.
En este sentido, la compañía ha recordado que en julio de 2020 Tubacex comunicó la necesidad de reducir globalmente un 20% el coste de personal, equivalente a 500 puestos de trabajo.
Según ha recordado, el impacto de dicha decisión se traducía en una reducción de 150 empleos en las plantas alavesas, pero en aquel momento se presentó una propuesta a los representantes de los trabajadores «basada en soluciones no traumáticas que permitieran reducir el coste laboral en 10 millones de euros y salvaguardar todos los puestos de trabajo».
Sin embargo, Tubacex ha señalado que, desde julio de 2020 hasta enero de 2021, esta búsqueda de soluciones no traumáticas basada en acuerdos con la parte social sobre ajuste de condiciones «ha resultado totalmente infructuosa». Ello contrasta con el resto de las 20 plantas que forman el Grupo repartidas por Europa, Asia y América, donde se han completado todos los ajustes de acuerdo con los mecanismos de diálogo social establecidos en los diferentes países», ha explicado.
PRESENTACIÓN DEL ERE
En este sentido, ha manifestado que la imposibilidad de un acuerdo para corregir estos problemas estructurales de las plantas alavesas abocó a la compañía a presentar un ERE el pasado 8 de febrero, que afectaba a 150 personas, 115 de TTI (en sus plantas de Llodio y Amurrio) y a 35 empleados de la fábrica de Aceralava en Amurrio.
La compañía ha indicado que lamentablemente, durante el período de consultas de este ERE tampoco ha sido posible lograr ningún acuerdo, a pesar de que la empresa «ha tratado de reducir el número de despidos presentando medidas alternativas tales como prejubilaciones, bajas incentivadas o un plan de recolocaciones mejorado». Asimismo, ha afirmado haber ofrecido de nuevo a la representación sindical la posibilidad de «realizar ajustes en las condiciones laborales como alternativa para minimizar los despidos».
En este sentido, ha manifestado que, tras la finalización del período de consultas sin acuerdo y vencido el plazo de adscripción a las bajas incentivadas, la empresa ha comunicado al comité el número de personas finalmente afectadas, «asumiendo la responsabilidad y en aras a mantener el mayor empleo posible en estas plantas.
En concreto, la compañía ha trasladado a la representación sindical que la decisión sobre este ERE se concretará en 12 prejubilaciones, 22 bajas incentivadas y 95 despidos.
Los cosméticos de Mercadona son un éxito de ventas, eso es indudable. Su marca blanca Deliplus y otros productos que se ofrecen en su sección de perfumería y cosmética han logrado captar la atención de los consumidores debido a dos factores fundamentales: bajo precio y efectividad. Todo gracias al fantástico trabajo que se ha conseguido en los laboratorios españoles de donde proceden estas fórmulas.
Por muy poco puedes comprar productos que realmente funcionan como otros que se venden mucho más caros. Y esto es algo que ya han comprobado organismos como la OCU, dermatólogos y los propios consumidores. Son buenos clones de las marcas caras de alta gama que cumplen con lo prometido. Por eso, no deberían faltar en tu neceser…
La mejor cosmética de marca blanca que puedes encontrar en Mercadona por menos de 9 euros
Sérum Sisbela de Mercadona
Una de los productos más exitosos en cuanto a cosmética que tienes en Mercadona es el sérum Sisbela. Una de las marcas blancas de la cadena de supermercados de Roig que han conseguido unos resultados excepcionales por solo 5€.
Posee múltiples propiedades, además de ser hidratante, también es regenerador y protector de la piel. Con ingredientes como el propanediol para la irritación, elastina para mayor firmeza, ácido hialurónico para eliminar arrugas, colágeno marino y silicio orgánico para cuidar las pieles con más edad, etc.
Viene con un sencillo aplicador con el que podrás poner unas cuantas gotas sobre tu piel seca y luego realizar un ligero masaje durante unos segundos para que surta efecto y se absorba adecuadamente.
Dragon’s Blood de Mercadona
Dragon’s Blood es otro de los nombres que no pueden faltar en tu neceser si quieres mantener una buena salud en tu piel. Es un superventas de Mercadona, creado por los laboratorios Rofersam y que ha llegado a vender cifras estratosféricas gracias a sus efectos evidentes y su precio de 5€.
Promete un efecto hidratante y antienvejecimiento, con efectos similares a las marcas que cuestan más de 80€. Y todo gracias al buen trabajo de I+D de los laboratorios catalanes, y a las proporciones de los ingredientes de la fórmula de este producto.
Entre los ingredientes naturales están el extracto del árbol milenario que le da nombre, así como proantocianidas y taspina. Todo ello con unas propiedades antioxidantes y regenerantes muy poderosas para combatir los efectos de la edad.
Aceite seco 24K Gold Deliplus
Este producto Deliplus de Mercadona es otro de los que puedes comprar por menos de 9€, ya que solo cuesta 6.85€. Pese a su reducido precio, tiene unos magníficos resultados para nutrir la piel de tu cara y tu cuerpo, e incluso se puede usar para el pelo o la barba.
Se trata del aceite seco 24K Gold Progress, un cosmético que, aparentemente, contiene partículas de oro entre sus ingredientes. No obstante, eso no es lo más importante.
Tenga o no oro real, lo cierto es que el aceite es bastante nutritivo, aportando luminosidad a la piel, mejorando la elasticidad, o haciendo que el pelo tenga un aspecto más atractivo.
Gel de aloe vera Deliplus
También es otra de las estrellas de Mercadona. Solo cuesta 4€, un precio que es parte del éxito, pero no lo único que ha hecho que este producto de cosmética se venda como rosquillas. Se trata del gel de aloe vera de Deliplus.
La aloe vera es una de las plantas a las que se le han descubierto más propiedades para la salud, especialmente para la piel. Es toda una panacea, con capacidad de tratar pieles de todo tipo, especialmente las dañadas o secas.
Con ella se puede combatir cuando te quemas la piel, cuando aparecen eccemas, acné, además de hidratar, calmar y reparar tu piel. Por tanto, puede ser un multiusos muy práctico que no debería faltar en tu neceser.
Aceite de rosa de mosqueta 100%
Junto con el aloe vera, la rosa de mosqueta es otro de los ingredientes más buscados entre las cremas y cosméticos, ya que tiene propiedades muy interesantes para la piel. Por eso Mercadona ha lanzado este producto con un aceite concentrado 100%.
Este producto cuesta menos de 5€, algo ridículo si se tiene en cuenta que otras marcas conocidas piden por productos similares cantidades que van desde los 30 a los 50€.
Con este aceite podrás combatir las manchas, cicatrices, estrías y mitigar los signos de envejecimiento de tu piel. Todo gracias al aceite natural extraído de las semillas de rosa de mosqueta, y que tienen propiedades regeneradoras y protectoras.
Crema facial efecto lifting de Mercadona
Esta crema facial efecto lifting de Mercadona es otro de los chollos Deliplus que no te pueden faltar, ya que es una crema que rejuvenece tu cutis, hidrata y te protege de los efectos negativos de la radiación UV, ya que tiene un factor de protección FPS 30.
Gracias a esta crema barata también podrás combatir los primeros signos de la edad que comienzan a aparecer a partir de los 30 años, ralentizando la aparición y aportando mayor firmeza y elasticidad en el rostro.
Una cara con menos arrugas y que hará que tu piel luzca más joven por solo 4€. Y, en cuanto a su aplicación, es bastante simple. Solo tienes que aplicar el producto sobre el rostro seco y limpio, masajear suavemente en dirección opuesto a las arrugas. Se puede aplicar por la cara, papada, cuello y escote, evitando la zona del contorno de los ojos.
Crema de aceite de oliva
Deliplus también cuenta con un producto muy barato y que muchas personas ya tienen en sus hogares. Se trata de la crema de aceite de oliva de Mercadona.
Fue uno de los primeros booms de la marca blanca en cosmética, con propiedades hidratantes muy buenas para todo el cuerpo. Contiene aceite de oliva, manteca de karité, y vitamina E entre sus ingredientes, así como glicerina.
Tiene una textura muy suave, agradable y perfumada. Se puede aplicar en pieles secas para hidratar, suavizar y proteger tu piel. Con ella podrás eliminar los problemas de la sequedad, como los picores y tirantez.
Crema de manos de aceite de oliva (nueva)
Por último, Mercadona también cuenta con una nueva versión de la crema de aceite de oliva. Esta otra se vende en un formato más reducido, para que lo lleves incluso en el bolso para aplicarlo donde necesites. Muy interesante teniendo en cuenta del abuso del jabón y gel hidroalcohólico que se hace actualmente y que seca mucho la piel…
En este caso es una crema específica para manos, con una composición similar a la anterior, como aceite de oliva, manteca de karité, extracto de equinácea, escualeno, y vitamina E.
Es decir, ingredientes que hidratan, nutren, protegen la hidratación natural de la propia piel, y ayudan a calmar, regenerar y aportar potentes antioxidantes.
La aerolínea Iberia celebra 40 años de la llegada del primer Airbus a su flota, una aeronave que ha evolucionado con los años permitiendo mayor flexibilidad y eficiencia de costes a la compañía aérea española.
Entre 2010 y 2019 Iberia ha reducido las emisiones por pasajero un 15% y, en la actualidad, opera ya casi el 50% de sus vuelos con los A350 y los A320neo, aviones de última generación.
El 18 de marzo de 1981 aterrizaba en Madrid un A300 de Iberia pilotado por el comandante Joaquín Reixa. Este avión, bautizado con el nombre de ‘Doñana’, era el primer avión del fabricante europeo que Iberia recibía en su flota y con él se inició una historia que hoy cumple 40 años.
Los A300 cubrieron principalmente las rutas con las Islas Canarias por su gran capacidad para pasajeros y también de carga. A estos, le siguieron los aviones de la familia A320 para los vuelos de corto y medio radio en los años noventa y, en la misma década, los A340 de los modelos A340/300 y A340/600 que empezaron a incorporarse a la flota de Iberia en 1996.
La llegada de los A330 en 2013 coincidió con la gran transformación de Iberia: nuevas cabinas Business y Turista y una nueva forma de operación de las rutas de largo radio con aviones bimotores que supuso un gran salto en eficiencia.
Con los A350 y A320neo, Iberia da otro salto tecnológico con aviones de última generación, más silenciosos y respetuosos con el medio ambiente que, además, ofrecen mayor comodidad a los clientes.
MAYOR EFICIENCIA
Desde 2009 toda la flota de Iberia está formada por aviones Airbus lo que ha conferido a la compañía una gran flexibilidad en la programación de vuelos y tripulaciones, mayor eficiencia en cuanto a formación y habitación de esas tripulaciones, además de una reducción de sus costes de mantenimiento, entre otros.
Iberia se ha comprometido a lograr 0 emisiones netas en 2050 y, a día de hoy, su mayor aportación a este objetivo es la operación con aviones más eficientes, como los A320neo y A350, con los que opera sus vuelos de corto/medio y largo radio respectivamente y que son entre un 15% y un 25% más eficientes que otros modelos de capacidad similar.
La incorporación de aviones más eficientes sumada a otras medidas de reducción del consumo de combustible y de protección medioambiental han hecho posible que, entre 2010 y 2019, Iberia haya conseguido reducir las emisiones por pasajero un 15%. El objetivo de la compañía es lograr una reducción de otro 5% adicional hasta 2025.
La pandemia ha acelerado la retirada de los A340/600 de Iberia que salieron de su flota en agosto de 2020 y, en la actualidad, cerca del 50% de los vuelos de la aerolínea española están operados por los modelos más eficientes, los A320neo y A350.
IMPULSO DEL SECTOR AERONÁUTICO
Estos 40 años de historia entre Iberia y Airbus han contribuido también al desarrollo del sector aeronáutico en España, pues ambas compañías han colaborado también en negocios como el mantenimiento de aeronaves y, más recientemente, se han unido juntas en un proyecto país que, con la ayuda de los fondos europeos para la recuperación, permita impulsar el sector aeronáutico en España.
Según la Asociación Española de Tecnologías de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio (Tedae) en 2019 el sector aeronáutico supuso 45.000 puestos de trabajo cualificado y facturó 10.523 millones de euros, un 6% del PIB industrial.
De esos 10.500 millones de euros, el 46% correspondieron a aeronáutica militar y el 54% a la civil, y más del 76% de esa facturación fueron exportaciones, muestra, según Iberia, «del gran nivel de competitividad del sector aeronáutico en España».
La media del número de trabajadores en expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) en lo que va de marzo es de 806.865, un 11,3% menos que en febrero, cuando de media hubo 909.662 personas acogidas a este mecanismo.
Así se recoge en la presentación que el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, ha realizado ante la Comisión de Trabajo, Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.
El ministro ha incidido en que el número de trabajadores protegidos se mantiene estable desde septiembre y ha remarcado el hecho de que el diseño de los ERTE se haya ido adaptando a las distintas fases de la pandemia.
Además, ha puesto de relieve que, en total, las medidas de protección de la Seguridad Social han llegado a más de 8 millones de personas en algún momento de la pandemia y a casi 600.000 empresas.
También ha afirmado que las prestaciones sociales han amortiguado la caída de las rentas en 2020, «casi el doble de lo que lo hicieron en la anterior crisis». De hecho, ha apuntado que las prestaciones sociales han aumentado en un año lo mismo que en un periodo de cinco años en la crisis financiera.
Asimismo, ha recordado que se estima que el gasto total de la protección de empleo se acercará a los 40.000 millones de euros en el mes de mayo.
LA REFORMA DE PENSIONES IRÁ A LAS CÁMARAS AUNQUE NO HAYA ACUERDO
Por otro lado, sobre la reforma de pensiones, el ministro ha apostillado que ya se han tomado decisiones «muy importantes» que cumplen con recomendaciones «muy importantes» del Pacto de Toledo.
«Hay consenso de todos los partidos políticos para generar certidumbre a los pensionistas», ha dicho Escrivá, que no ha querido dar detalles de cómo avanza la reforma de las pensiones, ya que «se está discutiendo con los agentes sociales».
En esta línea, ha incidido en que hasta que no se cierre el acuerdo no va a dar detalles. También ha afirmado que si no se llega a un acuerdo, irá igualmente a las Cámaras, «porque tiene la obligación de cumplir con las recomendaciones del Pacto de Toledo».
De hecho, ha recordado que ya se recogió en los Presupuestos Generales del Estado (PGE) la separación de fuentes de la Seguridad Social, «una de las recomendaciones más importantes y que ha generado tanto incertidumbre innecesariamente en los pensionistas».
«El Estado ha reconocido 14.000 millones de gastos impropios. El déficit, lo que queda, que no llega a 4.000 millones de euros, se hará en el resto de la legislatura», ha dicho Escrivá, que ha incidido en que se ha hecho «un esfuerzo enorme» para cumplir con esta recomendación del Pacto de Toledo.
Por otro lado, ha dicho que el Gobierno se ha comprometido, en el plazo de un año, a crear un fondo de pensiones público «para los colectivos a los que esta posibilidad no les llega. El ministro ha hecho hincapié en que «todo lo que se va a aprobar va en sentido de lo que dice el Pacto de Toledo y en el camino de hacer el sistema más sostenible y suficiente». «No va a haber ningún recorte», ha apuntado.
EL NUEVO ÍNDICE DE REVALORIZACIÓN SE PRESENTARÁ EN BREVE
«Estamos trabajando ahora en los nuevos elementos de reforma. El primero es asegurar el poder adquisitivo de las pensiones, como nos piden todos los grupos del Pacto de Toledo, reformando la Ley del índice de revalorización de las pensiones de 2013, que llevaremos a las Cámaras de forma muy inminente», ha insistido.
De cara al año que viene, Escrivá espera ahondar en otros elementos que están en las recomendaciones del Pacto de Toledo, como «todo lo que tiene que ver con las nuevas carreras de cotización y el periodo de cómputo, la necesidad de introducir un mecanismo de equidad intergeneracional que sustituya al factor de sostenibilidad o la adecuación de las bases máximas de cotización con ajustes tanto en las bases de cotización como en las pensiones».
NUEVA WEB DE LA SEGURIDAD SOCIAL
«Pensamos cubrir el grueso de todas las recomendaciones del Pacto de Toledo y sacar adelante la reforma a la que nos hemos comprometido con las autoridades europeas», ha apostillado el titular de Seguridad Social.
Por último, Escrivá ha anunciado que en los próximos días se va a presentar un nuevo portal de Seguridad Social «absolutamente novedoso», que se llama ‘Importas’ y a través del cual la Tesorería General de Seguridad Social (TGSS) modificará la comunicación que tiene con el ciudadano. «Va a ser una comunicación distinta, de forma más amistosa y fácil y que supondrá un cambio en la forma de comunicación que tiene la Seguridad Social con empresas, autónomos o ciudadanos», ha añadido.
Triodos Bank obtuvo un beneficio neto de 27,2 millones de euros durante el ejercicio 2020, lo que representa un descenso del 30% respecto a las ganancias de 39 millones de euros logradas un año antes, según ha informado la entidad.
Esta caída se debió principalmente a deterioros por valor de 24,2 millones de euros en instrumentos financieros (préstamos y valores) en 2020, como consecuencia del empeoramiento de los parámetros macroeconómicos que se utilizan en el modelo de cálculo de las pérdidas de crédito esperadas por la crisis del Covid-19.
La entidad apunta que estos deterioros representan un 0,27% de la cartera media de préstamos, frente al 0,05% de hace un año. En esta línea, reconoce que es una ratio relativamente elevada y que las provisiones han tenido un impacto significativo en el beneficio neto.
No obstante, el consejero delegado de Triodos Bank, Peter Blom, ha asegurado que el crecimiento experimentado ha sido «sólido». A corto plazo tenemos que abordar los desafíos económicos que supone el Covid-19, pero estamos convencidos de que, a medio y largo plazo, los sectores que financiamos están bien posicionados para contribuir a regenerar la economía«, ha añadido.
Triodos Bank también registró un deterioro no recurrente de 5 millones de euros por los edificios de oficinas de Zeist, en los Países Bajos, debido a la decisión de venderlas y centralizar todas las actividades en el edificio de De Reehorst (Driebergen).
Los gastos de explotación del banco ético aumentaron un 5%, hasta los 245 millones de euros, debido a los costes regulatorios y de cumplimiento y a pesar de que mejoró la eficiencia en costes y se mantuvo los de personal prácticamente sin cambios.
La ratio de gastos de explotación sobre ingresos se mantuvo estable en el 80%, mientras que obtuvo una rentabilidad positivasobre el capital (ROE) del 2,3% en 2020, frente al 3,4% de 2019.
Además, la ratio de capital total se situó en el 18,8% y la de capital ordinario de nivel 1 en el 18,7%. En diciembre de 2020 Triodos Bank emitió capital ordinario de nivel 2 en Reino Unido por valor de 6,4 millones de euros.
Triodos Bank aumentó la concesión de créditos a empresas y proyectos sostenibles un 12%, mientras que las hipotecas concedidas a particulares aumentaron un 39%, ocho puntos porcentuales más que un año antes.
Asimismo, la relación entre préstamos concedidos y depósitos se situó al cierre del ejercicio 2020 en el 78%, un punto por encima del dato de 2019.
Todo ello llevó a que su balance experimentara un crecimiento del 15%, hasta los 13.900 millones de euros, a la vez que el número de clientes se elevó hasta los 728.056, un 1% más.
PROPUESTA DE DIVIDENDO
En circunstancias normales, la política de dividendos de Triodos Bank consiste en repartir entre los titulares de Certificados de Depósito para Acciones un porcentaje justo de los beneficios obtenidos.
La pandemia del Covid-19 llevó al Banco Central Europeo (BCE) a limitar la distribución de dividendos a un pay-out máximo del 15% del beneficio total de 2019 y 2020 combinados. De acuerdo con esas directrices, Triodos Bank propone un dividendo de 0,65 euros por acción.
TRIODOS BANK EN ESPAÑA
La sucursal de Triodos Bank en España gestionó un total de 2.216 millones de fondos confiados y mantenía a cierre de año un balance de 2.434 millones de balance.
En esta línea, la entidad señala que alcanzó en España los 1.636 millones de euros en financiación de la economía real en los sectores medioambiental, social y cultural. Este crecimiento se debió al aumento del volumen de crédito en un 16% durante 2020.
El director general de Triodos Bank en España, Mikel García-Prieto, ha asegurado que durante 2020 se volcaron muchos esfuerzos en la financiación de los sectores clave de la transición ecológica y justa para la regeneración de la economía.
«Las empresas de los cuidados, la agricultura ecológica, la cultura y la educación han sido fundamentales para mantener los servicios a la ciudadanía durante lo peor de pandemia y son también esenciales en cuanto a la recuperación económica», ha apostillado.
Para acelerar el cambio hacia una economía centrada en las personas y el planeta, Triodos Bank España tiene previsto incorporar los fondos de Inversión Socialmente Responsable (ISR) a su oferta de productos con propósito.
PREVISIONES PARA 2021
Respecto a sus previsiones para 2021, Triodos Bank reconoce que la evolución de la situación externa podrá influir en su capacidad para crecer en volumen y beneficios, si bien asegura que responderá aprovechando de forma proactiva las oportunidades que se presenten.
«Se cumplirá con la misión del banco mientras se mantienen niveles de riesgo y rentabilidad aceptables», recoge la entidad, que apunta a la diversificación geográfica de su cartera de préstamos como una ventaja para mantener un riesgo de activos moderado y, por lo tanto, reducir la volatilidad de los beneficios.
A corto plazo, prevé que algunas empresas clientes de Triodos Bank experimenten dificultades económicas, especialmente una vez venzan los planes de ayudas públicas relacionados con el Covid-19.
Con todo, Tiodos Bank tiene previsto aumentar sus ingresos por comisiones a través del incremento de las actividades de Triodos Investment Management, así como las actividades bancarias. Además, espera un crecimiento moderado del balance, con una relación estable entre préstamos y depósitos.
Estos elementos aumentarán el impacto positivo, contribuirán a una rentabilidad justa y presentarán un apetito general de riesgo aceptable.
El fondo australiano IFM ha modificado el precio de su oferta pública voluntaria parcial de adquisición de acciones de Naturgy Energy Group como consecuencia del dividendo abonado por la energética a sus accionistas, quedando así el precio ajustado a 22,37 euros por acción, según informó la firma a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
El pasado 9 de marzo, la junta de Naturgy aprobó el pago de ese último tramo del dividendo con cargo a 2020 este 17 de marzo, de 0,63 euros por título, hasta los 1,44 euros por título comprometidos. El precio inicial de la oferta de IFM era de 23 euros por título.
De esta manera, tal y como estaba previsto de acuerdo con los términos de la OPA, se reduce el importe que IFM está dispuesto a pagar por hasta el 22,69% de la energética hasta unos 4.921 millones de euros.
Asimismo, IFM indicó que, de acuerdo con los términos de la oferta, si Naturgy realizase o declarase cualquier otra distribución de dividendos o reservas, devolución de capital o cualquier otro tipo de distribución a sus accionistas, ya sea ordinaria, extraordinaria, a cuenta o complementaria, el precio se reducirá en una cantidad equivalente al importe bruto por acción de la distribución, «siempre que la fecha de publicación del resultado de la oferta en los boletines de cotización coincida o sea posterior a la fecha ex-dividendo».
El pasado 5 de febrero IFM presentó ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la solicitud de autorización, incluido el folleto, de su oferta pública voluntaria y parcial para hacerse con hasta el 22,69% del capital social de Naturgy.
La operación, además del visto bueno de la CNMV, debe contar con la autorización del Consejo de Ministros, debido a la normativa de blindaje aprobada el año pasado por el Gobierno por la crisis del Covid-19, que permite al Ejecutivo vetar la compra por un inversor extranjero de más de un 10% de una empresa española de un sector estratégico.
La efectividad de la oferta está sujeta a recibir las correspondientes autorizaciones regulatorias y de competencia, así como a alcanzar un nivel mínimo de aceptación de, al menos, el 17% del capital social de la energética.
Fortnite es uno de los videojuegos con más éxito de los últimos años. Ha sido desarrollado por las empresas People Can Fly y Epic Games. Si bien se anunció ya en 2011, su lanzamiento no se hizo efectivo hasta julio de 2017, y su éxito fue casi inmediato. El juego nos traslada a un planeta tierra dominado por los zombies, en el algunos supervivientes, controlados por los jugadores, se unirán online para mantener sus fortalezas (fortines) a salvo de los ataques de los muertos vivientes. El éxito sigue y por fin, desde el pasado 16 de marzo, ya tenemos disponible la Temporada 6, así que estarás deseando de saber las novedades, cómo sobrevivir al nuevo mapa y mucho más sobre uno de tus videojuegos favoritos.
Fortnite es un auténtico fenómeno mundial que suma millones de descargas desde que fuera estrenado. Ha logrado más de 3,4 millones de jugadores simultáneos, que aumentaron cuando se implementó el modo de juego Battle Royale. ¿La clave de su éxito? Se trata de un juego muy dinámico, intenso y a la vez sencillo, con batallas rápidas y enfrentamientos habituales. Además, los jugadores pueden participar en la misma partida utilizando diferentes dispositivos, lo que facilita la interacción entre los usuarios. Vamos allá con la nueva temporada.
Comienza la aventura
Por fin. Llegó el Fortnite y comienza por todo lo alto, tras el evento del Punto Cero y con el agente Jonesy como protagonista. En el vídeo de presentación e introducción de temática podemos ver el Pase de Batalla y las novedades cosméticas y jugables que podremos disfrutar en el nuevo juego.
Veremos agradables sorpresas y nuevos personajes como Lara Croft, Neymar Jr. y Raven, de Teen Titans. De esta manera, Fortnite busca renovarse y nos invita al luchar no sólo contra los enemigos que van surgiendo por el mapa, sino contra animales que han tomado territorios del escenario. Pero, ojo, porque algunos de ellos, como los lobo y los jabalíes, los podrás usar como maniobra de ataque. Incluso un ave como el pollo podrá servir de ala delta.
El nuevo mapa de Fortnite
Ya podemos disfrutar de la Temporada 6 del Pase de Batalla de Fortnite Capítulo 2, con un cambio de la geografía de la isla radical que trae un nuevo mapa (que ves en la imagen) donde hay que saber cómo sobrevivir. Pero no te preocupes, porque en el fondo es un mapa muy similar al de la Temporada 5. Nos encontramos con un clima otoñal en casi toda la isla, surgiendo de donde estaba antes el Punto Cero.
El lanzamiento de la nueva temporada, una vez más a cargo de Epic Games, será tanto para PS5 y Xbox Series, como PC, Android y resto de plataformas. En la última temporada de Fortnite echábamos en falta, entre otras cosas, un mapa desestabilizado con más cambios, y aquí lo tenemos. Se ha mantenido demasiado estable desde sus inicios y ya es hora de que se mueva un poco el “avispero”.
Las nuevas zonas
Toma nota de las nuevas zonas de la Temporada 6 de Fortnite: la primera es Cultivos Colosales, que se encuentra donde antes estaban el Coliseo Colosal y la Finca Frenesí. Como indica el nombre, es un mezcla de ambas. En resumen: es una aldea primitiva con muchas cosechas.
Luego tendremos La Aguja: se trata de una enorme torre que se alza en el centro de la isla, donde antes estaba el Punto Cero. Alrededor encontrarás una aldea de casas de ladrillo y varias tirolinas que van desde y hacia la torre, para una mayor movilidad.
A continuación tenemos la Ciudadela Calavera, que son básicamente Pisos Picados en la prehistoria. La encontrarás donde antes estaba Torres Saladas, que era una mezcla de Pisos Picados y Señorío de la Sal. Otra pequeña aldea que va acorde a la nueva temporada y su temática.
Nuevas armas y movimientos del Fortnite
En el apartado de las armas, esperábamos también un aumento en el catálogo, restringido por la llegada de los NPCs al battle royale, en una vuelta más de tuerca a la jugabilidad. Una cosa por otra, pero no es incompatible con nuevas armas y objetos, además de favorecer su consecución, ya que esa presencia provocó que sólo se pudieran obtener en sus tiers altos al comprárselo a un personaje del mapa. Y es que se ha echado de menos como en anteriores ediciones el intercambio de proyectiles de diversos ítems, un auténtico festival armamentístico en su momento.
Otra cosa que se espera mejor en la Temporada 6 de Fortnite son los movimientos. En la Temporada 5 del juego Epic Games hace aterrizar sobre el escenario vehículos para que los jugadores se muevan rápidamente. Los coches de la Temporada 3 ya se quedaban casi obsoletos pero han ido aguantando el tipo. Hay nuevas sorpresas de movilidad para esta esperada nueva temporada.
Lo mismo con los crossovers que han traído gran variedad de objetos cosméticos, y que se espera no cesarán en esta nueva aventura. También tendrá lugar un evento final en la Temporada 5 que trataría de desarrollar la trama oculta del Capítulo 2.
Nuevas mecánicas y niveles
Era otra de las esperanzas de los seguidores y la respuesta es que sí, pero no nuevos bugs. Las arenas movedizas de la Temporada 5 y en general la zona central del mapa supusieron una gran aportación para la jugabilidad del battle royale. Pero también ha supuesto que surjan varios bugs que provocaron que las arenas estuvieran desactivadas durante más tiempo. La Temporada 6 de Fortnite no nos priva de grandes cambios sin toparnos con esos glitch capaces de romper las partidas.
También la Temporada 6 llega, gracias al Pase de Batalla, con 100 niveles más y nuevas recompensas. Este pase se podrá comprar con paVos directamente en la tienda de Fortnite o sin coste adiciona a través de la suscripción al Club.
Las almendras son de los frutos secos más consumidos en todas sus variantes. Es mucho lo que se habla últimamente sobre ellas. La leche de almendras está de moda y es imprescindible en las dietas de las personas con intolerancias o con la digestión pesada.
Asimismo, las almendras son un buen recurso para llevar en el bolsillo y comerlas si te entra hambre y no quieres picotear entre horas. Sirven tanto para comerlas como para fabricar cremas, jabones y aceites. El uso de este fruto seco tiene muchas posibilidades y casi todas son beneficiosas para tu salud.
No obstante, todo en esta vida tiene un “pero” y el caso de las almendras no iba a ser diferente. En este artículo te contaré algunos de los motivos por los que consumirlas y otros por los que es mejor mantenerte lejos de ellas.
Beneficios estéticos de las almendras
Las almendras son muy beneficiosas para el cuidado de tu piel, uñas y pelo. Además de comprarte todos los productos que hay en el mercado que contienen este fruto seco otra mejor opción es comerte un puñado de ellas al día.
Poseen vitamina B2 que colaboran a que tanto tu pelo como tus uñas crezcan con fuerza y no se rompan. También es una riquísima forma de que tu piel esté bien hidratada. Aparte te facilitan vitaminas E, D, B6, B1 y A.
Las vitaminas y los nutrientes que las almendras te aportan colaboran a evitar las arrugas, estrías, sequedad en la piel y otros problemas dermatológicos.
A continuación, ahora sí, te desgranamos los aspectos por los que deberías tomar almendras y las razones para no volver a comerlas nunca más.
Salud
Está demostrado que las almendras bajan el colesterol malo y ayudan a mejorar tus niveles de colesterol bueno.
En lo que corresponde a los huesos las almendras tienen una cantidad significativa de vitamina D que hace que estén saludables, que tus defensas mejoren y que tengas más energía durante el día.
Los diabéticos también pueden usarlas en su dieta sin pensar en si les subirá la glucosa o no. Las almendras tienen ácidos grasos insaturados que benefician a tu organismo. Y no tienen nada de azúcar, por lo que no afecta a la glucosa en sangre.
También sirven si tienes hipertensión ya que influye en que tu nivel de tensión arterial se mantenga estable.
Este fruto seco es un genial analgésico así que si te duele la cabeza cómete algunas y espera a que hagan su magia. Si te encuentras un poco alterado estas consiguen que tus nervios se apacigüen. Además de ayudar a una mejor circulación y a que tus músculos se destensen.
Dieta
Si incluyes las almendras en tu dieta diaria estás contribuyendo a que tu peso baje. Las almendras tienen calorías, pero las grasas son de las buenas y no te afecta ni al colesterol ni a la glucosa.
Es un gran aporte de fibra lo que te hará tener un tránsito intestinal más rápido, también son un alimento saciante. Comer algunas almendras entre comidas te ayuda a no picotear entre horas.
Es un alimento que puedes incluir tanto en dulce como en salado, en el desayuno o en el almuerzo. Son fáciles de mezclar con casi cualquier otra comida. Así que a no ser que sea por alguno de los motivos que te diré a continuación, no tienes excusas para no tomarlas. A continuación te mostramos las tres razones por las que no deberías acercarte a las almendras.
Menores de tres años
Los menores de tres años no deberían de comer almendras porque puede ser un alto riesgo para su salud e incluso para su vida.
Los frutos secos provocan muchas intolerancias y en los niños pueden ocasionar graves problemas porque puedes provocarle una alergia prematura.
Otro motivo por el que mantener a los pequeños alejados de este manjar es que las almendras están duras y los trozos en los que se rompen al masticarlos pueden obstruirles la garganta y provocarles asfixia. Ten en cuenta que ellos o no tienen dientes o no saben bien cómo utilizarlos.
Alergias
Como ya te he dicho, los frutos secos son de los alimentos a los que más personas en el mundo son alérgicas. Si te da una reacción alérgica debido a las almendras la sintomatología aparece en poco tiempo o de inmediato. Te pueden provocar urticaria, hinchazón, picores, dificultad para respirar o shock anafiláctico y que te mueras. Si no eres muy alérgico los síntomas son más leves, como, por ejemplo, diarreas, dolores de cabeza o vómitos.
Puede ser que solo seas alérgico a las almendras y no al resto de los frutos secos, pero puede ser que al final termines por tener la intolerancia completa y es mejor no arriesgarte. Cuando eres alérgico a las almendras, el orden que suelen tomar estas intolerancias son el cacahuete, nuez, avellana y piñón.
Tóxicas
No te eches las manos a la cabeza que en las almendras dulces que consumes el nivel de toxicidad es muy pequeño y no te hará ningún daño. El problema es cuando te pegas un gran atracón de ellas.
La Salmonela también es un problema que pueden sufrir estos frutos secos y en otros países tienen orden de que sean pasteurizadas antes de que se coman para eliminarla. Sin embargo, este proceso no elimina el cianuro que contienen.
La firma automovilística Peugeot lanzará en el segundo semestre de este año en Europa el nuevo 308, que se producirá en la planta de Mulhouse (Francia) y estrenará el nuevo logo de la marca del león.
Tal como ha informado la compañía del nuevo grupo Stellantis (fusión de PSA y FCA), el nuevo vehículo de Peugeot cambia su morfología, aumentando su distancia entre ejes en 5,5 centímetros, lo que permite estilizar su silueta y ofrecer más espacio a los pasajeros traseros. Además, su altura se reduce en dos centímetros.
«La intensa seducción del diseño del nuevo Peugeot 308, claramente de gama alta, se pone de manifiesto con el nuevo escudo de la marca. La optimización general de la arquitectura beneficia la habitabilidad y reafirma tanto el dinamismo como la identidad», ha subrayado la empresa.
En este sentido, el automóvil exhibe el nuevo logo de la marca en una parrilla creada para ponerlo de relieve. «Su presencia se refuerza con el motivo de la parrilla que converge progresivamente hacia el escudo», ha destacado Peugeot.
El interior del modelo dispone de una pantalla central de 10 pulgadas, asientos delanteros con certificación AGR y sistema AQS que controla permanentemente la calidad del aire que entra en el habitáculo y es capaz de activar por sí mismo el reciclaje del aire.
MOTORIZACIONES
En cuanto a motorizaciones, el nuevo 308 estará disponible con motores térmicos que desarrollan emisiones a partir de los 117 gramos de dióxido de carbono (CO2) por cada kilómetro recorrido, además de dos mecánicas híbridas enchufables.
Así, la gama de motores de gasolina dispone de un propulsor PureTech de 110 caballos con caja de cambios manual de seis velocidades, o un motor de 130 caballos con cambio manual o automático de ocho marchas.
Por su parte, en el apartado de diésel el nuevo 308 se ofrece con un motor BlueHDi de 130 caballos asociado a un cambio manual o automático de seis u ocho marchas, respectivamente.
El modelo estará disponible con dos opciones híbridas enchufables de 225 caballos o 180 caballos de potencia combinada, que desarrollan hasta 60 kilómetros de autonomía ‘cero emisiones’.
En función del acabado, el nuevo vehículo de la marca francesa dispone de elementos de ayuda a la conducción como el control de crucero adaptativo con función ‘Stop and Go’, la frenada automática de emergencia, la alerta activa de cambio involuntario de carril o el encendido automático de las luces de carretera, entre otros.
Peugeot lanzará el nuevo 308 en Europa en el segundo semestre de este año.
Cimic, filial de ACS en Australia, ejecutará las obras de modernización de la autovía Bruce Highway, en el Estado de Queensland, por 289 millones de dólares australianos, en torno a 190 millones de euros al cambio actual.
La compañía, a través de CPB Contractors, se encargará de actualizar los enlaces a otras vías comarcales a lo largo de 18 kilómetros de carretera, así como la restauración de 19 puentes y la construcción de un nuevo intercambio.
Los trabajos comenzarán este mismo año, según informa la firma participada por la compañía que preside Florentino Pérez, con el objetivo de completar todos las labores a mediados del año 2024.
El Gobierno de Queensland considera la mejora de la autovía entre los municipios de Woondum y Curra un proyecto vial prioritario, ya que proporcionará un desvío al este de la ciudad de Gympie, mejorará la seguridad y reducirá la congestión.
«Esperamos trabajar con las comunidades en el área de Sandy Creek Road a Curra y lograr los mejores resultados de seguridad para los usuarios de la carretera con arreglo a nuestra experiencia en proyectos regionales en Queensland», asegura el presidente y consejero delegado de Cimic, Juan Santamaría.
Naturgy se ha aliado con Transnugon, empresa dedicada al transporte y distribución sostenible de mercancías con gas natural vehicular, que cuenta con más del 40% de su flota a gas, con el objetivo de evaluar la viabilidad de proyectos de hidrógeno para movilidad en sus instalaciones.
En concreto, ambas compañías apuestan a través de esta alianza por impulsar el desarrollo de la movilidad sostenible mediante combustibles alternativos, como una de las vías prioritarias para potenciar la lucha contra el cambio climático, mejorar la calidad del aire de las ciudades y contribuir a alcanzar los objetivos de sostenibilidad y desarrollo económico y de creación de valor.
El acuerdo, que ha sido rubricado este jueves por Alberto Fariza, responsable de Proyectos de Movilidad de Naturgy, y por Pablo Bordils, gerente de Transnugon, supone un avance para contar con una flota de vehículos de transporte de mercancías con hidrógeno verde como combustible.
El directivo de Naturgy destacó que la compañía «está firmemente comprometida en el desarrollo de soluciones más sostenibles para el transporte pesado, sector decisivo en la descarbonización del transporte».
«Iniciamos este viaje con el sector hace ya años siendo pioneros en el desarrollo de una red de gasineras en España. Queremos seguir siendo pioneros con la implantación y desarrollo de una red hidrogeneras que permita a Naturgy ser un agente activo en la sostenibilidad del transporte, impulsando el hidrógeno como vector energético«, dijo.
Por su parte, Pablo Bordils de Transnugon se mostró convencido de que el hidrógeno será «una alternativa más» y de que la compañía ha encontrado «un compañero de viaje como es Naturgy para desarrollar este proyecto».
«Estamos seguros de que en un futuro próximo convivirán todos los combustibles y nosotros estaremos ahí para darle a nuestros clientes todas las posibilidades existentes», añadió.
Naturgy apuesta por la movilidad sostenible, tanto en el transporte pesado como el ligero, a través del uso y desarrollo del biometano, el hidrógeno verde, la electricidad y el GNV.
El Banco de España abrió en 2020 tres expedientes sancionadores, resolvió otros ocho que habían sido iniciados con anterioridad y reanudó uno contra una caja de ahorros, sus cargos de administración y dirección y los miembros de su comisión de control, que había quedado suspendido durante varios años por prejudicialidad penal.
Así lo recoge en su Memoria de Supervisión de 2020 publicada este jueves, en la que revela que el pasado año continuó abriendo y resolviendo expedientes sancionadores, pese a que los plazos quedaron suspendidos desde el 14 de marzo hasta el 1 de junio como consecuencia de la declaración del estado de alarma por la pandemia del coronavirus.
De los doce expedientes que estuvieron en tramitación el pasado año, cinco de ellos eran relativos a la transparencia y protección de la clientela (contra tres bancos, una cooperativa de crédito y un establecimiento financiero de crédito).
En concreto, se sancionaron conductas como no entregar las fichas de información personalizada en las novaciones en el ámbito de la información precontractual y contractual ofrecida a los clientes, mientras que en el ámbito del Código de Buenas Prácticas se penalizaron conductas como no informar debidamente sobre este código y la posibilidad de solicitar su aplicación o como aplicar un plazo de reestructuración distinto a los 40 años sin que conste que medie solicitud previa de otro plazo por parte del cliente.
En cuanto a otras entidades supervisadas, el Banco de España también sancionó a una entidad de pago y a sus cargos, a los accionistas de una entidad de dinero electrónico que adquirieron una participación significativa de forma concertada y a dos sociedades de tasación y a sus cargos, a una de ellas por no tener medios humanos suficientes, por insuficiencias en su procedimiento de control de incompatibilidades o por contar con metodologías de valoración que no satisfacían íntegramente las necesidades de la normativa sectorial.
Asimismo, el Banco de España sancionó a sociedades no autorizadas por el organismo, bien por realizar actividades reservadas a entidades de crédito, bien por no suministrar la información requerida en el marco de una inspección.
SUPERVISIÓN DE CONDUCTA Y PUBLICIDAD
El Banco de España explica que una parte fundamental de la labor supervisora llevada a cabo el pasado año se centró en el seguimiento de las actuaciones de las entidades para dar respuesta a la pandemia y cumplimiento a las medidas aprobadas para hacer frente a su impacto económico.
Además, la actividad supervisora en materia de conducta también se enfocó especialmente en las áreas de actividad relativas al crédito hipotecario, al crédito al consumo, a las tarjetas revolving y a los depósitos.
Así, el organismo presidido por Pablo Hernández de Cos concluyó 144 actuaciones supervisoras a lo largo de 2020, de las que 38 estaban relacionadas con el crédito hipotecario, 28 con el crédito al consumo, 26 con las tarjetas revolving, 28 con los depósitos y el resto con otros asuntos, como publicidad, servicios de atención al cliente, servicios de pago o financiación de pymes.
Como resultado de las actuaciones supervisoras llevadas a cabo en 2020, el Banco de España sancionó a una entidad y formuló 33 requerimientos e hizo 27 recomendaciones centradas en la comercialización de tarjetas revolving y en la cartera hipotecaria.
En cuanto a la actividad supervisora relativa a la publicidad, el Banco de España formuló 117 requerimientos, que culminaron con 56 ceses y 61 rectificaciones.
De forma complementaria a la adopción de las citadas medidas, remitió 514 escritos como resultado de la labor de verificación de los reglamentos de los servicios de atención al cliente y de valoración de la idoneidad de sus titulares.
INSPECCIONES E INVESTIGACIONES DE MODELOS INTERNOS
El Banco Central Europeo (BCE) es el responsable directo de la supervisión de las entidades significativas, mientras que al Banco de España le corresponde la supervisión directa de las entidades menos significativas constituidas en España, si bien también contribuye a la supervisión de las primeras, tanto en los trabajos de supervisión continuada a distancia como en las inspecciones in situ y en las investigaciones de modelos de dichas entidades.
En 2020 se llevaron a cabo nueve inspecciones in situ para entidades significativas (dos de riesgo de crédito para distintas carteras, dos de riesgo tecnológico, dos de capital, dos de gobernanza, modelo de negocio y rentabilidad y una de riesgo de mercado).
Por lo que respecta a las investigaciones de modelos, el impacto de la pandemia fue más reducido que en el caso de las inspecciones. Se llevaron a cabo nueve investigaciones a entidades españolas, ocho centradas en modelos internos de riesgo de crédito y una en modelos de riesgo de mercado.
En cuanto a las entidades menos significativas, se llevaron a cabo seis inspecciones in situ en 2020, en las que se hizo especial hincapié en el análisis de la calidad crediticia y de activos adjudicados, la gobernanza y la solvencia, así como en los aspectos vinculados a la tecnología.
El Banco de España también participó en 195 procedimientos de evaluación de idoneidad de altos cargos de entidades y prestó especial atención a las condiciones personales y profesionales que deben reunir los consejeros independientes.
Como resultado de estas actuaciones supervisoras, el Banco de España envió 99 escritos a entidades menos significativas con 405 requerimientos y recomendaciones. De ellos, 57 corresponden a decisiones de capital, 33 a la revisión de los planes de recuperación y 9 a inspecciones in situ.
Los requerimientos efectuados estuvieron mayoritariamente relacionados con la solvencia y corresponden a las decisiones de capital, debido a que a todas las entidades se les está solicitando anualmente un requerimiento de nivel de capital, con mejoras de los planes de recuperación y de los informes de autoevaluación del capital y de la liquidez.
La portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, estima que las empresas podrán recibir ya este verano las ayudas incluidas en el real-decreto ley de 11.000 millones.
«Espero que durante el verano se puedan recibir esas ayudas, aunque ya la perspectivas de poder recibirlas o conocer las cantidades que se le asignan será un balón de oxígeno para las empresas de cara a acudir a pedirlas», ha señalado la ministra.
Montero espera que el Congreso de los Diputados apruebe «en los próximos días» el real-decreto ley ya publicado en el Boletín Oficial del Estado y pide que haya un amplio consenso de los grupos de la Cámara Baja para sacarlo adelante.
La ministra ha recordado que el Gobierno se ha dado un plazo de un mes para poder hacer las transferencias a las comunidades autónomas de las cantidades que gestionarán, que conlleva la firma de convenios con cada una.
Así, en el plazo de un mes las comunidades podrán a empezar a hacer las convocatorias de dichas ayudas, que ya contemplan en el decreto criterios para el acceso a las mismas, aunque los gobiernos autonómicos los podrán modular.
NUEVO MODELO DE FINANCIACIÓN AUTONÓMICA
Preguntada sobre la propuesta del Ministerio de un nuevo modelo de financiación autonómica, la ministra ha señalado que, aunque aún no hay una fecha concreta, sí hay estipulada una hoja de ruta que persigue que haya un consenso suficiente para sacarlo adelante, que requiere «generosisdad» de las comunidades.
Por ello, la ministra ha señalado que espera contar con la «actitud constructiva» del PP, con una negociación «óptima» que dé lugar a un acuerdo de las grandes formaciones polítcas que gobiernan las comunidades. «Si articulamos entre PP y PSOE una propuesta que estoy convencida de que será bienvenido por el conjunto de actores políticos», ha enfatizado Montero.
El sector transportes ha sufrido el envite de la pandemia del coronavirus, con el cierre total de su actividad en muchas compañías. Alsa, ha logrado mantenerse a flota, pero sus pérdidas han ascendido a los 105 millones de euros en 2020, frente a los 107 millones de euros que ganó un año atrás.
La restricción de la movilidad, el confinamiento, el cierre perimetral y otras medidas adoptadas por el Gobierno para contener el contagio del covid-19, han provocado a Alsa un desplome del 62% del número de viajeros en las rutas de largo recorrido en España.
De hecho, estos servicios se redujeron al 5% durante los meses de confinamiento estricto, recuperando parte del terreno perdido en verano, y volviéndolo a perder cuando se reintrodujeron las restricciones a partir de octubre, según informa National Express, compañía británica propietaria de la empresa española de transportes.
En su conjunto, el tráfico de pasajeros en los autobuses de Alsa se redujo un 44% en 2020, lo que provocó una caída menor de sus ingresos, del 33%, hasta 629 millones de euros, gracias a que el 40% de su facturación está protegida en el 60% de sus rutas regionales y el 100% de las urbanas.
Para limitar el impacto de la pandemia, Alsa implementó un programa de reducción de costes operativos (carburante, mantenimiento o contratación de colaboradores externos) y de estructura, que le permitió obtener un beneficio subyacente de 7,5 millones de euros, no obstante un 93% inferior al de 2019.
Tras introducir en el balance elementos excepcionales por valor de 112,6 millones de euros, de los que 93,5 millones pertenecen al impacto directo del covid-19 en sus operaciones, el resultado neto arroja una pérdida de 105 millones de euros.
A la mitigación de las pérdidas también ayudó la adopción de los Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), tanto en España como en Suiza y Marruecos, países donde Alsa también opera, cuyos costes asumidos por los gobiernos asciende a 9,3 millones de libras (11 millones de euros). En el primer confinamiento, más de 11.000 trabajadores de Alsa se encontraban en esta situación.
PLANES DE FUTURO
Todas las medidas acometidas para reducir costes continuarán aportando beneficios este año a la compañía, que cifra en 25 millones de euros anuales, al mismo tiempo que continúa adjudicándose nuevos contratos en Marruecos, Portugal y Francia.
Asimismo, continuará invirtiendo en la transición a flotas de cero emisiones, con la incorporación de autobuses urbanos eco y cero emisiones, y en la digitalización, con la puesta en operación ya en 2020 del primer vehículo autónomo 100% eléctrico en España, además de iniciar las pruebas del primer autobús de hidrógeno.
«El sector de la movilidad ha hecho un importante esfuerzo apoyado por las administraciones para mantener un servicio público y esencial. En Alsa hemos podido mitigar las consecuencias de la crisis gracias a nuestra expansión internacional e implementado una exigente reducción de costes operativos y de estructura, aunque manteniendo las inversiones en tecnología y sostenibilidad, que van a ser claves para la recuperación pos-Covid», asegura el consejero delegado de Alsa, Francisco Iglesias.
En su conjunto, National Express, que también opera en Reino Unido y Norteamérica, facturó el año pasado 1.960 millones de libras (2.300 millones de euros), un 29% menos, con un resultado bruto de explotación (Ebitda) un 63% menos y unas pérdidas de 381,4 millones de libras (446 millones de euros), frente al beneficio de 242 millones logrado un año atrás.
El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha advertido este jueves de que la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, «se equivoca» al plantear una «contrarreforma» de la legislación laboral de 2012, porque no contribuiría a crear empleo, introduciría «rigidez» en el mercado laboral y no generaría confianza en las empresas y los inversores, según ha asegurado.
«Yo lo llamaría contrarreforma porque lo que ayudó en este país a que se crearan muchos empleos fue la reforma (de 2012), y no lo digo yo, lo dice Bruselas, la OCDE y el Banco Central Europeo (BCE) (…) Con todos mis respetos, creo que la ministra se equivoca en sus planteamientos», ha afirmado Garamendi en declaraciones a Telecinco recogidas por Europa Press.
El dirigente de la CEOE ha explicado que los empresarios se seguirán sentando en la mesa de diálogo social sobre el mercado laboral, cuya primera reunión se celebró ayer, pero ha indicado que el «menú» de esta negociación les ha sido impuesto y que no lo comparten «en absoluto».
Así, frente a los planteamientos de Díaz y de los sindicatos de modificar la reforma laboral de 2012 en lo que respecta a la negociación colectiva, la ‘ultraactividad’ o la subcontratación, Garamendi se ha alineado con las tesis de la vicepresidenta tercera, Nadia Calviño, que esta misma mañana afirmaba que no hay que mirar al pasado, sino al futuro, y que en lo que hay que centrarse en materia laboral es en resolver el paro juvenil y la dualidad laboral, así como en simplificar los contratos a tres (uno estable, otro temporal y otro de formación).
Precisamente, para Garamendi, más importante que modificar la reforma de 2012 es abordar el desempleo juvenil (más del 40% de los jóvenes está en paro), los problemas de los mayores de 50 años que se ven expulsados del mercado de trabajo, la dualidad laboral, los contratos que se necesitan para ayudar a resolver estas situaciones y ver qué pasa con los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), que se acaban «dentro de poquito».
«Esto es lo que nos pide Bruselas. Bruselas no está hablando de la reforma laboral. Lo que ha dicho la vicepresidenta es lo que realmente dice Bruselas (…) De esas cosas son de lo que hay que hablar. Lo otro es meter rigidez al mercado laboral. Comprendo que lo contrario es más político y de titulares, pero yo no me presento a las elecciones, estoy en el día a día de las empresas», ha defendido el líder de la CEOE.
Garamendi ha insistido en que en estos momentos, «con la que está cayendo», no toca hacer una contrarreforma de la legislación laboral de 2012 porque impactaría negativamente sobre el empleo y no daría «ninguna confianza» a las empresas españolas ni a los inversores.
Sobre la próxima salida del Gobierno del vicepresidente segundo, Pablo Iglesias, Garamendi ha señalado que se trata de un episodio más de lo que se está viviendo actualmente en la política española. «Sinceramente, no voy a entrar en política, pero todo lo que queremos es estabilidad y moderación. No es muy comprensible lo que estamos viviendo», ha señalado Garamendi, que cree que en lo que hay que centrarse ahora es en vacunar a la población frente al Covid lo antes posible.
Faltan pocos días para el día del padre y si aún no tenías pensado qué regalarle a tu ser querido, ya sea porque no sabes que le gusta o porque se te van acabando las ideas, hoy os traemos un recopilatorio con varios regalos tecnológicos que podréis regalar y dar en el clavo. Todos ellos son regalos muy originales y a muy buenos precios, para que no tengas que rascarte mucho el bolsillo. Además, algunos de ellos incluso son muy prácticos e interesantes. En general, regalos que van a triunfar durante este día del padre saliendo de la clásica colonia.
La Semana Santa de 2021 volverá a ser diferente a una Semana Santa normal. Las restricciones derivadas del covid-19 harán que, por segundo año consecutivo, los españoles no vayan a disfrutar de una Semana Santa tal y como estaban acostumbrados. Y eso se va a notar en el gasto que tienen previsto hacer durante este periodo festivo, según El Observatorio Cetelem.
La unidad de estudios e inteligencia económica de BNP Paribas Personal Finance ha llegado a la conclusión, después de una serie de entrevistas online, a que el gasto previsto de los españoles caerá un 40% respecto a 2019.
Traducido a euros, hablamos de que su gasto será de 262 euros. Dos años atrás, en 2019, antes de la aparición de la pandemia que ya condicionó el gasto en 2020, dicho gasto fue de 438 euros.
El Observatorio Cetelem también pone de manifiesto en qué rango se va a producir más esa caída del gasto. Así, el mayor descenso se va a dar en aquellos españoles con intención de gastar más de 310 euros. Así, su porcentaje pasa del 31% en 2019, al 23% de este año. El gasto medio para este grupo de personas será de 1.132 euros.
En el otro lado de la balanza, Cetelem sitúa a aquellos que tienen una intención de gasto por debajo de los 50 euros. En su caso, pasa del 21% en 2019, al 28%. Es decir, en su caso, el aumento es de siete puntos porcentuales.
CETELEM Y LOS GUSTOS DE LOS ESPAÑOLES
Más allá del gasto que tienen previsto llevar a cabo los españoles durante la Semana Santa, Cetelem ha indagado sobre cuáles son las actividades favoritas y que tienen previsto llevar a cabo. La elegida por una amplia mayoría es la de descansar, quedarse en casa y ver amigos. El 52% de las respuestas así lo atestiguan.
A continuación, viajar dentro de las posibilidades que las restricciones permitan. Conviene recordar que las comunidades autónomas van a cerrar sus fronteras e, incluso, algunas como Andalucía, no va a permitir el paso entre las diferentes regiones que la conforman. Aun así, es la opción más clara para uno de cada tres encuestados por Cetelem.
Salir a restaurantes también será un hábito que llevarán a cabo muchos españoles durante la Semana Santa. En su caso, el porcentaje del estudio de Cetelem llega al 32%. También está dentro de la ‘mochila’ de los ciudadanos realizar actividades deportivas (26%), ir de compras (24%), realizar turismo rural (21%), visitas culturales (14%), actividades con los hijos (10%), o ir a teatros, cines o espectáculos (8%).
El 33% de los españoles que ha manifestado su intención de realizar un menor gasto debido a las restricciones actuales de viajar, tiene pensado ahorrar para realizar un mayor gasto en viajes una vez mejore el contexto actual. No obstante, el mayor porcentaje lo alcanzan aquellos que simplemente tienen intención de ahorrarlo con un 34%. En el tercer lugar, encontramos un significativo 30% que tiene intención de gastar más en hostelería de su ciudad, dato muy relevante en estos momentos.
El precio de la gasolina se ha encarecido esta semana un 1,4% con respecto a la semana anterior y ha encadenado su decimoséptima subida consecutiva, tocando así ya máximos desde finales de enero de 2020 y acumulando una subida del 14,8% desde noviembre.
En concreto, el precio medio del litro de gasolina se ha situado en los 1,311 euros, su nivel más alto desde la semana del 27 de enero del año pasado, según datos del Boletín Petrolero de la Unión Europea recogidos por Europa Press.
Por su parte, el precio del gasóleo se ha mantenido estable esta semana, después de acumular 16 subidas consecutivas, repitiendo los 1,173 euros el litro. No obstante, continúa en su nivel más elevado desde la segunda semana de marzo del año pasado.
Desde la segunda semana de noviembre, el precio del gasolina acumula una subida de en torno al 14,79%. En el caso del gasóleo, a pesar de haberse mantenido esta semana estable, es un 15,6% más caro.
Este incremento en el precio de la gasolina y del gasóleo en los últimos meses ha ido de la mano de una recuperación en los precios del petróleo en las últimas semanas.
El barril de crudo Brent, de referencia en Europa, cotizaba este jueves por encima de los 67,7 dólares, mientras que el Texas americano se intercambiaba a unos 64,3 dólares, ligeramente por debajo de los precios de hace una semana.
SUBIDAS DESDE LOS MÍNIMOS DE MAYO
De esta manera, los carburantes consolidan las subidas que ya empezaron a registrar a lo largo del periodo estival, con incrementos desde el pasado mes de mayo, cuando descendieron a mínimos por el desplome registrado durante el confinamiento por el coronavirus.
No obstante, la gasolina sigue estando más barata en España respecto a la media de la Unión Europea (UE) y la zona euro, donde el litro cuesta 1,447 euros y 1,504 euros, respectivamente, al mismo tiempo que el litro de gasóleo cuesta de media 1,298 euros en la UE y 1,324 euros en la eurozona.
El menor nivel de precios finales con respecto a los países del entorno se debe a que España, pese a las subidas del IVA, a los mayores impuestos y a los gravámenes al biodiésel, sigue contando con una menor presión fiscal, en general, que la media comunitaria.
Banco Santander ha salido este jueves al mercado con una emisión de deuda senior no preferente con fecha de vencimiento en marzo de 2027 (seis años), si bien cuenta con una opción de amortización anticipada a los cinco años, según fuentes de mercado.
La operación cuenta con un precio inicial de 105 puntos básicos sobre ‘midswap’, el tipo de referencia para las emisiones de renta fija, si bien el precio de cierre quedará fijado en función de la demanda recibida por parte de inversores institucionales.
Los valores de esta operación, la segunda que realiza la entidad en 2021 y la primera de este tipo desde junio del año pasado, se emiten de conformidad con la legislación española, pero cotizarán en la Bolsa de Dublín.
Los bancos que actúan como colocadores de esta emisión son el propio servicio de inversión de Santander, UniCredit, BNP Paribas, Commerzbank, Deutsche Bank y Societe Generale.
El mercado inmobiliario español capta la atención de inversores, promotores, socimis e incluso fondos internacionales. Pero los gigantes extranjeros están esperando a la sombra hasta que se produzca una consolidación del sector.
Una vez se alcance, los expertos anticipan un gran movimiento en el sector de las socimi en el futuro que dé entrada a fondos de inversión internacionales y compañías de seguros en estas empresas, un movimiento que les aportará una mayor estabilidad en el tiempo.
Durante un acto organizado por Tinsa y Asocimi, dedicado a las sociedades de inversión inmobiliaria, al que MERCA2 ha tenido acceso, el consejero delegado de la socimi Tempore Properties, Nicolás Díaz Saldaña, ha advertido de que se aproxima un proceso de consolidación en el sector.
Actualmente hay cerca de 90 socimis cotizando en la Bolsa española, tras el nacimiento de este régimen empresarial en 2013 en España. Para Díaz Saldaña, el sector ha conseguido que «por primera vez» los inversores internacionales se fijen en los activos inmobiliarios del país.
Como consecuencia de este mayor apetito inversor, el ejecutivo confía en que en algún momento se produzca un proceso de consolidación en el que fondos internacionales especializados en inmobiliario, fondos de pensiones y compañías de seguros entren en los consejos de administración de las socimis españolas.
Este proceso, unido a otro de los grandes objetivos del sector de contar con una mayor información de calidad y homogénea en todas estas empresas, facilitará la toma de decisiones, ayudará a tener un mercado más eficiente y aportará unas estructuras de capital más estables en el tiempo y con estrategias definidas.
Por otro lado, también hay que tener en cuenta la necesidad de que los bancos españoles, que en el ámbito de las socimis solo se limitan a financiar hipotecas y otras pequeñas operaciones del sector, se involucren más en las operaciones de capitales, algo que de momento hacen principalmente las entidades internacionales, según Díaz Saldaña.
Por su parte, el director comercial de Tinsa, Pedro Soria, ha señalado que la pandemia de coronavirus ha acelerado las tendencias que ya se veían registrando antes, como la desaceleración, la digitalización, la sostenibilidad, el teletrabajo o la compra online, con dos sectores en auge, el logístico y el alquiler residencial.
En Primark Home siempre podemos encontrar increíbles accesorios para la decoración del hogar. Y con la llegada de la primavera también han traído nuevos productos que resultarán ser irresistibles y vas a querer llevarte a casa. Y lo mejor es que no tendrás que hacer sacrificios por ello, ya que todo es muy económico en la cadena irlandesa.
Ahora que tenemos la primavera aquí, es momento de hacer algún cambio en el hogar, de forma que este se vea mucho más alegre tras el duro invierno. A continuación, te hemos dejado una lista con algunas de las mejores cosas que vas a poder encontrar en Primark Home.
Cojín estilo chindi de Primark Home
Empezamos la lista de objetos de decoración de Primark Home con un cojín que presume de tener un estilo diferente al que solemos ver en cualquier casa. Se llama estilo chindi, y seguro que es la primera vez que lees tal nombre.
Es un diseño que lejos de ser sencillo, desprende un aire bastante hippie. Eso sí, sin duda quedará de maravilla en tu salón, tiene colores nude, por lo que hacerle encajar no será una tarea difícil. Incluso podrían ser los cojines del las sillas de exterior.
Y como es de esperar, su precio es realmente económico. Con un tamaño de 50 x 50 cm, este cojín de Primark Home puede ser tuyo por 12 euros.
Macetero de ratán
Llega la primavera y algo que no podía faltar entre las novedades de Primark Home son las plantas. Para quienes no sean bueno manteniendo viva una planta o flor, esta será la mejor opción para darle un toque de color a tu hogar.
En el caso de que prefieras tener tu propia planta, siempre puedes sacar la que está en el interior del macetero. Pero al menos tienes la opción de tener una de plástico que casi pare e de verdad.
Lo único que vas a tener que hacer es echarle agua de vez en cuando con un espray para que no se acumule el polvo. El precio de este macetero de Primark Home es de 9 euros.
Cesta de mimbre de Primark Home
Hay detalles de decoración en Primark Home que no solo van a servir para darle una apariencia a alguna de las estancias de nuestro hogar, sino que también van a cumplir una función. Por ejemplo, con esta cesta de mimbre vamos a tener un espacio adicional de almacenaje.
Y si no te parece suficiente, que sepas que en Primark Home te lo venden como un pack de dos, y su precio es de 12 euros, un chollo de los que no puedes dejar escapar.
Esta cesta te puede servir para guardar esos cables que molestan allá donde están por no tener un sitio fijo, puede ser la nueva cesta de la ropa para lavar o incluso el lugar para guardar los juguetes de tus hijos.
Helecho en jarrón de vidrio
Pasamos a otra de las plantas que tienes a tu disposición en Primark Home. Y es que si quieres decorar tu hogar con un estilo más primaveral, las plantas son algo esencial. Y como en la empresa saben que no todo el mundo es capaz de mantener con vid auna planta, la traen de plástico.
El jarrón es una verdadera maravilla, es de vidrio y parte está cubierto de ratán trenzado, lo que le da un estilo perfecto. Es un detalle sencillo, pero que sin duda marcará la diferencia lo pongas donde lo pongas.
El precio de este macetero de Primark Home es de solo 7 euros, así que hazte con el tuyo antes de que se agoten.
Elefantes dorados de Primark Home
En Primark Home cuentan con detalles más pequeños para decorar, que de no conocerlos previamente pasarían desapercibidos ante tus ojos. Y no es que no sean algo llamativo, es que en sus tiendas tienen tanto por ver, que es imposible tener la mirada fijada en un solo punto.
Este accesorio de decoración nos muestra a dos elefantes, que bien podrían ser madre e hijo, en color dorado, una figurita que sin duda se vería espectacular en tu hogar. No tiene un tamaño exagerado y su precio ya sabes que será económico.
Como es de esperar por parte de la cadena irlandesa, este detalle de decoración de elefantes dorados de Primark Home tiene un precio de solo 3 euros.
Minimacetas mixtas
El último macetero de Primark Home que os mostramos. Se trata de uno más bien pequeño, pero que aun así logra llamar la atención. Y no es el único diseño que vas a poder encontrar al llegar a cualquiera de sus tiendas.
Este pequeño macetero en color azul tiene una pequeña y divertida cara en uno de sus lados, además de cuatro patas también muy pequeñas.
Por supuesto, vienen con sus plantas artificiales, aunque podrás sustituirlas con facilidad si quisieras tener las de verdad. El precio de este macetero con su planta es de solo 3 euros.
Alfombra troquelada de Primark Home
Pasamos a mostrarte una alfombra de ratán redonda de Primark Home. Sin duda es un diseño diferente al que podrías haber pensado tener en alguna ocasión. Pero hay que reconocer que su estilo no está nada mal, y sucede coomo el cojín que os mostramos en un principio, recuerda un poco al estilo hippie.
La alfombra de ratán le dará ese toque especial a la estancia en la que decidas colocarla, ya sea una de las habitaciones o en el mismo salón. Depende de la decoración que estés buscando.
El precio de esta alfombra con un bonito diseño de Primark Home es de 14 euros.
Bandeja de espejo
Ponemos fin a esta lista de objetos de decoración de Primark Home con una bandeja espejo que muy probablemente consiga llamar tu atención. Desde luego, se trata de un diseño arriesgado, ya que no todo el mundo iba a pensar en tener una bandeja de este estilo.
Pero parece ser que las ventas de este accesorio de Primark Home no están yendo nada mal. Así que si quieres ser una de las personas afortunadas en hacerte con esta, su precio es de solo 7 euros, no pierdas tu oportunidad.
IAG ha lanzado una emisión de bonos senior en dos tramos, de 500 millones de euros cada uno, con vencimiento en 2025 y 2029, respectivamente, que se llevará a cabo el 25 de marzo, y cuyo importe nominal conjunto se ha establecido en 1.000 millones de euros, según ha anunciado la compañía aérea.
En concreto, emitirá un primer tramo con vencimiento el 25 de marzo de 2025 (Bonos Serie A) y un segundo tramo a 2029 (Bonos Serie B).
Está previsto que los bonos devenguen intereses a un tipo fijo cuya determinación se producirá en el marco del proceso de colocación.
Los bonos se emitirán al 100% de su valor nominal y salvo amortización anticipada o compra y cancelación anticipada, serán amortizados por el 100% de su valor nominal en sus respectivas fechas de vencimiento.
Según la compañía propietaria de aerolíneas como British Airways o Iberia, los fondos netos obtenidos de la nueva emisión de bonos serán destinados a finalidades corporativas generales: a fortalecer el balance del grupo y aumentar la posición de liquidez general, a ayudar a resistir una desaceleración más prolongada en los viajes aéreos y a dotar al grupo de flexibilidad operativa y estratégica para aprovechar la recuperación de la demanda de los viajes aéreos.
IAG tendrá la opción de amortizar anticipadamente la totalidad de los bonos conforme a lo previsto en sus términos y condiciones. Asimismo, solicitará la admisión a negociación de los bonos en el mercado regulado de la Bolsa de Irlanda.
Goldman Sachs, Morgan Stanley, BBVA y Banco Santander actuarán como coordinadores globales de la colocación.
Los supermercados Sánchez Romero cerraron su ejercicio fiscal 2020, que va de febrero de 2020 a enero de 2021, con unas ventas de 61 millones de euros, lo que supone un incremento del 50% respecto a los 40,58 millones de euros del año anterior, según ha informado la compañía en un comunicado.
En concreto, la enseña ha precisado que este incremento en un año marcado por la crisis sanitaria del coronavirus se ha debido gracias a que la compañía y su equipo de profesionales han garantizado sus niveles de servicio y atención al cliente, tanto en las tiendas como en los canales no presenciales.
Algo que fue posible por el «compromiso» de todo el equipo en el impulso de su plan estratégico, basado en la diferenciación y un modelo de tienda Premium 360º, junto con la constante ampliación y mejora de servicios personalizados, así como la firme apuesta por la omnicanalidad.
De esta forma, Sanchez Romero ha acelerado los nuevos canales de distribución para llegar al consumidor ‘omnicliente’ actual. De esta forma, la cadena de supermercados ‘premium’ acumula un crecimiento del 66% en los dos últimos ejercicios, gracias al plan estratégico impulsado en 2017.
A cierre de ejercicio, la cadena de supermercados contaba con diez establecimientos, una cuota de mercado del 0,76% de la Comunidad de Madrid y del 1,32% de Madrid capital. Además, elevó un 10% su plantilla en 2020, hasta alcanzar los 419 empleados.
De esta forma, en los últimos dos años y medio, Sanchez Romero ha inaugurado dos tiendas (Castelló-Goya, barrio de Salamanca de Madrid, y en la urbanización Pinnea, de Majadahonda). También ha reformado su tienda del centro comercial de Moraleja Green (Alcobendas), adaptándola al modelo de tienda Premium 360º, y ha implementado la innovación en servicios premium, al tiempo que desarrollaba múltiples canalesno presenciales.
CONSOLIDACIÓN DE LA OMNICANALIDAD
En un atípico 2020, Supermercados Sanchez Romero ha consolidado su apuesta por los canales no presenciales, adaptándose así a las nuevas circunstancias derivadas de las restricciones a la movilidad y a los nuevos hábitos de compra y de consumo.
De esta forma, las ventas de los canales no presenciales han supuesto el 11,7% del total, frente al 6,4% que representaron en el ejercicio anterior y se han multiplicado por 2,7 veces con respecto a 2019. Así, la tienda ‘online’ ya representa el 23,5% de las ventas de los canales no presenciales, significando el 2,75% del total y con un ticket medio de 154 euros, un 9,7% más.
El resto de las ventas no presenciales se dividen en venta telefónica, correo electrónico, whatsapp y venta a través de las plataformas de ‘delivery’ (Glovo y Deliveroo) y desde principio de este año también presente en Lola Market.
ENCARA SU EXPANSIÓN NACIONAL
Por otro lado, Supermercados Sánchez Romero prevé este año el lanzamiento de sus canales no presenciales fuera de la Comunidad de Madrid, con servicio a toda España (Península más Islas Baleares y Canarias).
Respecto a los supermercados físicos, para este primer semestre del año, la compañía tiene previsto finalizar en mayo la reforma de su tienda de la calle Nuria de Mirasierra (Madrid) tras adaptarla al modelo Premium 360º y ampliar su oferta de servicios en la del centro comercial Arturo Soria Plaza (Madrid).
Además, prevé abrir nuevas tiendas antes de finalizar el año, de acuerdo con la oferta de establecimientos que pueda surgir, tanto en Madrid como fuera la región, por lo que está en proceso de búsqueda tanto en la zona Norte como en la zona Sur de España.
La firma automovilística Audi registró un beneficio operativo de 2.739 millones de euros en 2020, lo que supone una caída del 43% en comparación con los 4.509 millones que ganó en el ejercicio precedente, aunque la marca ve este año con «optimismo cauteloso».
Según datos de la compañía alemana, la pandemia provocó una «significativa» caída de las ventas en el primer semestre del año pasado, mientras que el desarrollo de las matriculaciones de Audi en la segunda mitad del ejercicio fue «sólido».
«Audi se ha enfrentado con determinación a los desafíos del año pasado y ha hecho todo lo necesario para salir más fuerte de la crisis», ha reivindicado el consejero delegado de Audi, Markus Duesmann.
Así, la empresa vendió 1,69 millones de vehículos en todo el mundo, un 8% menos que los 1,84 millones que comercializó en 2019. De esta manera, sus ingresos se quedaron en los 49.973 millones de euros, un 10,2% menos que los 55.680 millones que facturó en 2019.
El margen operativo de Audi se situó en el 5,5%, muy por debajo del 8,1% que registró en el ejercicio precedente.
Tras el colapso de la demanda de automóviles en todas las regiones del mundo, la estabilidad volvió a los mercados a finales de año, primero en China, luego en Europa y también en Estados Unidos. En el cuarto trimestre, finalmente, pudimos concluir el año con un número récord de entregas: fue el trimestre más exitoso en la historia de la compañía», ha añadido Duesmann.
PREVISIONES
De cara a 2021, Audi espera una recuperación de la economía mundial, aunque sujeta a la evolución de la pandemia, por lo que ve este año con «optimismo cauteloso», con el objetivo de continuar con el impulso del cuarto trimestre de 2020 y crecer «significativamente» en comparación con el año anterior, según ha indicado el director financiero de la marca, Arno Antlitz.
Por ello, espera un aumento de las ventas y de sus ingresos con respecto a 2020 y alcanzar un margen operativo de entre el 7% y el 9%, situándose cerca de sus objetivos de posicionarse con un margen de entre el 9% y el 11%.
Aun así, Audi ha indicado que todo dependerá de la evolución de la pandemia este año y del suministro de semiconductores, que está obligando a muchas compañías automovilísticas de todo el mundo a detener sus fábricas.
