lunes, 12 mayo 2025

El dinero de la ruptura con Bankia marcará el futuro de Mapfre

El mercado está a la expectativa con Mapfre. La aseguradora que preside Antonio Huertas levanta muchas expectativas porque tiene pendiente de cerrar un asunto importante: el dinero que pagará CaixaBank para liquidar la alianza de Bankia con la compañía en el ámbito de bancaseguros.

La resolución de este asunto no parece cercana; pero el mercado, los accionistas y los competidores se encuentran a la expectativa. Lo que ingrese Mapfre por la venta del 51% de Bankia Mapfre Vida lo puede dedicar a diversas cuestiones. Más dinero a dividendo, recompra de acciones y operaciones corporativas son tres de las opciones que tiene la aseguradora.

MÁS BENEFICIOS

Mapfre está muy centrada en alcanzar y, si puede, superar los 700 millones de euros de beneficio en 2021, así como en la mejora de la rentabilidad. Lo que sucede es que al mercado, a los accionistas y a los competidores les resulta imposible no estar muy pendientes de ver cómo se plasma blanco sobre negro la ruptura de la sociedad que la aseguradora tenía con Bankia.  

En este sentido, el número uno de Mapfre señaló que la negociación «avanza satisfactoriamente» y señaló que estará cerrada «en los próximos meses». Huertas se refirió a que este proceso encuentra en el proceso de finalización y matizó que se está asumiendo que «la indemnización debe obtenerse a precio de mercado, con la penalización contractual del 20%. Se refería el presidente de Mapfre a que el contrato entre Mapfre y Bankia establecía que en un supuesto cambio de control de la entidad, la aseguradora tendría un derecho de opción de venta del 51% de su participación en Bankia Mapfre Vida por un 120% de su valor de mercado.

EL INTERMEDIARIO

Hay una circunstancia que estaba influyendo negativamente a la hora de finiquitar la relación de Bankia y Mapfre: las partes querían pactar un mediador que valorase el acuerdo de bancaseguros que Mapfre mantiene con Bankia desde hace más de 20 años. Huertas, que acudió recientemente a los Cursos de la APIE, no habló sobre el mediador, pero sí que apuntó que estaba contento con el ritmo de la negociación con Bankia.

Fuentes del mercado citadas por «La Información» aseguran que el 51% de la empresa conjunta de Mapfre y Bankia está muy por encima de los 750 millones que Caixa ha puesto sobre la mesa para empezar a hablar. Este medio señala que el valor de los activos, con los segmentos de vida y no vida, de más de 1.200 millones de euros, según las cifras que se manejan en el sector de los seguros.

EXTRAORDINARIOS

Independientemente de cuando se logre el acuerdo, el dinero que ingrese por la liquidación del mismo ingresará como resultado extraordinario en la cuenta de resultados. La primera consecuencia es quesi este dinero entra antes de que termine 2021 el banco superará de largo los 700 millones de euros que tiene de beneficio. A priori, esto le permitirá superar el importe mínimo de 0,114 euros por título y hacer posible un dividendo de 0,145 euros, que es el calculado por Barclays para unas ganancias de 700 millones. 

De este modo, Mapfre superaría los 0,138 euros por acción estipulado por el consenso del mercado para el porcentaje de beneficios dedicado a dividendo que anunció Mapfre: más del 50%.

¿RECOMPRAR ACCIONES?

A futuro, está por ver si con el dinero procedente de la ruptura del pacto con Bankia, Mapfre apuesta por recomprar acciones de la compañía con objeto de que suban los títulos de la aseguradora.

En relación con el precio de los títulos de la aseguradora, el presidente de Mapfre, Antonio Huertas, consideró durante la última junta de accionistas que «la valoración de mercado de la compañía no es la adecuada dada las capacidades del grupo y la realidad del negocio», si bien se mostró confiado en que «se acabará reconociendo su potencial”.

Huerta lanzó un segundo mensaje: «Si el mercado no lo aprecia, habrá que seguir trabajando para trasladar la valoración que el consejo de administración cree que se debe tener». Esta afirmaciónde Huerta se puede entender como el que banco no se va a quedar cruzado de brazos confiando la mejora al crecimiento orgánico. En esta ecuación pueden entrar también ajustes de gastos y operaciones corporativas.

EL ROE

El mercado valora la rentabilidad y, en esta materia, la entidad está obteniendo resultados positivos en su lucha por ser más rentable. El ROE mejoró entre diciembre de 2020 y marzo de 2021, pasando del 6,1% al 7,1%. Esperan terminar esta año con un ROE del 8,5%, lo que superaría el 7,6% de 2020 y el 7,2% de 2019, el último ejercicio no afectado por la pandemia.

ECONOMÍAS QUE CRECEN

Para alcanzar estas cifras Mapfre tiene intención de crecer en todos los mercados que son estratégicos para la compañía, España, Brasil, EE UU y México son los más destacados de todos ellos. Hay un punto que juega a favor de Mapfre, el buen crecimiento económico que tendrán estos países según las previsiones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). España crecerá un 5,9% en 2021, mientras que Brasil lo hará un 3,7%, EE UU lo hará un 6,9% y México crecerá un 5%.

Otra manera de crecer y de ganar rentabilidad es comprando empresas de la competencia y emprendiendo fusiones. En este punto, Mapfre siempre está atenta al mercado pero solo estudiará si surge una operación que pueda aportar valor a la aseguradora.

RELEVANTE ESPAÑA

La mejora de la situación económica de España es clave, ya que es el principal puntal de Mapfre.  El grupo ganó millones de euros hasta marzo 173, mientras que en  España la ganancia alcanzó los 108 millones. El territorio español sigue siendo el que más contribuye al resultado del grupo y aquí tendrá una dura batalla con VidaCaixa por la cuota de mercado.

En este campo, un punto importante será cómo funcione la alianza comercial entre Banco Santander y Mapfre, que  ha dado un paso más. Y es que en el marco de la relación estratégica que mantienen ambas entidades desde hace dos años y han alcanzado un nuevo acuerdo que permitirá a la aseguradora ofrecer productos y servicios del banco a través de su red comercial en España, la más amplia del seguro español, con cerca de 3.000 oficinas distribuidas por todo el territorio nacional, más de 2.240 empleados comerciales y 8.000 mediadores profesionales.

Santander MAPFRE Seguros y Reaseguros cuenta con ya con 100.000 pólizas, según Okdiario.

FONDOS EUROPEOS

Otro factor relevante residirá en los fondos europeos Next Generation. Banco Santander ha propuesto a Mapfre, Microsoft y Telefónica para crear un consorcio y presentar de forma conjunta una manifestación de interés (MDI) al Ministerio de Asuntos Económicos para ayudar a las pequeñas y medianas empresas (pymes) a digitalizarse.

Concretamente, estas manifestaciones de interés son las relativas al programa Digital Toolkit, dotado con 3.000 millones de euros.

La ayudará sería a través de un programa que será impulsado con parte de los fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de Europa, y para promocionar la colaboración público privada colaborarían con Correos.

El objetivo es, gracias al posicionamiento líder de cada empresa en su sector, servir de agentes facilitadores y dinamizadores del cambio. Banco Santander puede aportar la financiación, Telefónica, la red; Mapfre, seguros; Correos, la capilaridad para llegar a zonas despobladas y Microsoft la tecnología.

PILAR BRASILEÑO

El área latinoamericana aportó 42 millones de euros al beneficio del primer trimestre y dada la capacidad de mejora, es de esperar que aporte más de aquí a final de año. Una de las claves es Brasil, que aportó 14 millones. Hasta marzo el beneficio de  Mapfre en este país cayó un 50,3%. Las buenas perspectivas económicas de Brasil son un punto para la esperanza.

Uno de cada tres autónomos puede ser sancionado por no llevar a cabo el registro salarial

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En marzo de 2019 se modificó el Estatuto de los Trabajadores y se estableció para los empresarios la nueva obligación de llevar un registro salarial de todos sus empleados. Por disposición expresa del Real Decreto 902/2020, desde el 7 de marzo de 2021 todos los empleadores que tengan a su cargo más de 50 empleados deben llevar este registro.

Ocurre que muchos de esos empleadores que están al frente de pequeñas plantillas son autónomos, y resulta que muchos de ellos no están cumpliendo con lo que dice la ley. Algo que sucede, en la mayoría de los casos, por desconocimiento de esta obligación.

¿Qué es el registro salarial?

obligacion registro salarial

Es una medida más para garantizar la igualdad de retribución entre hombres y mujeres. Los empleadores deben llevar un registro de los salarios, complementos salariales y extrasalariales que cobran sus empleados (esto incluye a los directivos). Desagregando las cantidades por sexo y por diferentes grupos o categorías profesionales o puestos de trabajo.

El objetivo es que, en caso de sufrir una inspección de trabajo, el empresario pueda demostrar que en su negocio no se aplica ningún tipo de discriminación por razón de sexo a la hora de establecer el salario de los empleados.

La obligación podría extenderse

obligacion registro salarial autonomos

La brecha salarial de género es una realidad que existe desde hace décadas. Aunque se han conseguido importantes avances, todavía no se ha logrado suprimir del todo. Así lo demuestra el informe “Brecha salarial y techo de cristal” elaborado por el Sindicato de Técnicos de la Agencia Tributaria.

Según datos de 2019, en ese momento existía en España una diferencia salarial media del 22% entre los hombres y las mujeres. Esto quiere decir que, de media, las asalariadas cobraban casi 5.000 euros menos al año que los hombres.

Dado que el objetivo de conseguir la equidad salarial entre mujeres y hombres todavía no se ha conseguido, siguen siendo necesarias medidas como el registro salarial. Por eso, no es descartable que en el futuro la obligación de llevar a cabo una auditoría de salarios se extienda a todos los empleadores, con independencia del número de trabajadores que tengan.

Muchas dudas sobre el registro salarial entre los empleadores

registro salarial pymes

Desde la Inspección de Trabajo están en marcha diferentes acciones para analizar las posibles discriminaciones salariales, y son los propios inspectores los que señalan que en los últimos meses los empleadores les han planteado una gran cantidad de dudas con respecto a la auditoría salarial.

Las más comunes versan sobre en qué casos existe la obligación de llevar a cabo el registro de salarios, qué datos deben incluirse en el mismo, cada cuánto debe actualizarse la información o si hay que utilizar algún programa específico para las nóminas.

Con tantas dudas, no es extraño que muchos empleadores todavía no se hayan adaptado del todo a la nueva obligación. Se estima que uno de cada tres autónomos con empleados (un 30%) no están cumpliendo adecuadamente con la norma que les impone llevar un registro salarial, lo que les deja expuestos a posibles sanciones.

La cosa no mejora entre las pymes

registro de salarios

Los autónomos están teniendo problemas para adaptarse a la nueva regulación, pero tampoco para las pymes está resultando fácil. De hecho, un 70% de ellas manifiesta tener problemas para ponerse al día en lo que respecta al registro salarial.

A pesar de ello, los informes realizados por diferentes consultoras revelan que se están consiguiendo avances en esta materia. Se estima que un 90% de las pymes con más de 50 trabajadores ya cuenta con un Plan de Igualdad o están en proceso de negociarlo, y esto supone un incremento del 20% con respecto a hace un par de meses.

Sanciones por incumplir la obligación de registro salarial

LISOS

Según la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social el incumplimiento de la obligación de llevar a cabo un registro de los salarios de todos los empleados es considerada como una infracción grave, cuya multa puede llegar a ser de hasta 6.250 euros. 

Eso si no se hae el registro. Si, además, se descubre que existe discriminación en los salarios por razón de sexo, estamos ante una infracción muy grave y la sanción podría llegar hasta lo 187.515 euros. Por tanto, tan importante es hacer el registro como asegurarse de que los salarios son equitativos entre hombres y mujeres en función del puesto que ocupen en la empresa.

Aumenta el número de inspecciones

inspeccion trabajo salarios

La igualdad salarial es un tema muy serio y los inspectores de trabajo lo están teniendo muy en cuenta a la hora de hacer su trabajo. En cualquier inspección rutinaria pueden solicitar al autónomo que presente el correspondiente registro.

Si no se cuenta con él, o incluso contando con él se aprecia que hay discriminación retributiva por razón de género, el inspector hará una propuesta de sanción. Para que esto no ocurra, lo mejor es estar al tanto en el cumplimiento de todas las obligaciones.

Ebro Foods alcista en el medio plazo

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Ebro Foods es el primer Grupo del sector de la alimentación en España, además de ser el líder mundial en el sector del arroz y segundo grupo mundial en el sector de la pasta. A finales de mayo, vendió el negocio de pasta seca Ronzoni y su planta de Winchester en Virginia, Estados Unidos, operación valorada en 95 millones de dólares (alrededor de 79 millones de euros). La empresa calcula que esta desinversión les generará una plusvalía neta de unos 25 millones de euros. Ésta última se suma a otras operaciones de desinversión que generaron un ingreso de unos 195 millones de euros. Cabe mencionar que el Estado español forma parte del grupo de accionistas de Ebro desde el año 2006 a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), poseyendo hoy en día casi 16 millones de títulos. Desde 2013, el Estado ha superado los 105 millones en dividendos de Ebro Foods.

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En cuanto a técnico, desde el inicio de su tendencia bajista en agosto del pasado año, Ebro Foods tuvo subidas fuertes pero que no llevaron al precio a cambiar su dirección bajista. En el mes de marzo encontró soporte en el nivel 17,14, saliendo así de la tendencia bajista y pasando a formar un canal lateral con zona 17,72 que está actualmente perforando. En los últimos dos meses, el precio se encuentra formando mínimos crecientes indicando presión alcista que llevaría lo llevaría en un corto plazo a superar dicho nivel. De ser así, para un medio plazo, veríamos el precio llegar a la siguiente resistencia situada en los 18,22. Teniendo en cuenta los resultados del primer trimestre, apunta a tendencia alcista para los próximos meses.

Bitcoin en la antesala de una explosión alcista que podría atisbar máximos

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Una semana atrás estaba haciendo un análisis técnico precisamente del bitcoin para un marco de gráfico diario que para algunos pareciera un análisis muy sacado de los sueños pensar en ver bitcoin de nuevo en los 65.000 dólares.

En esta ocasión, aunque tenemos como base ese mismo análisis en gráfico diario vamos a mirar un poco más en detalle el desarrollo que ha venido teniendo desde la semana pasada. Precisamente, porque hablábamos de que el precio podía llegar a unos mínimos que efectivamente ha desarrollado en niveles de 29.000 dólares por Bitcoin los cuales se dieron para el 22 de junio de 2021.

En ese momento, el precio del Bitcoin comienza a subir después de que hace un movimiento de doble break Down en grafico de 4 horas y posteriormente empieza a recuperar los 30.000 dólares por bitcoin.

Hablábamos de un área de compras confirmadas las cuales en este momento parece ser que se van a desarrollar después de ir a esos mínimos alrededor de 28.800 dólares por bitcoin. Veíamos la posibilidad de un impacto alcista, un nuevo retroceso a modo de pull back y fundación en compras de lo que sería la nueva tendencia alcista.

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Pues bien, en este momento ya ha realizado ese movimiento alcista. y prevemos un posible retroceso a modo de pull back en las áreas de 31.800 dólares por Bitcoin para entonces allí comenzará a fundar posición de compra para esta criptodivisa.

Acordémonos que día a día salen noticias que ejercen presión sobre las criptodivisas inclusive hace muy poco ha salido el presidente del Banco de Francia anunciando con urgencia la necesidad que tiene la Comunidad Europea de concretar la regulación de las criptodivisas, lo cual puede de una u otra forma, afectar el mercado, pero al mismo tiempo mantenerlo vigente.

Estaremos por tanto presentes al desarrollo de la criptodivisa en un marco de 4 horas para que de esa forma y cuando se respete el área de los 31.800 dólares por Bitcoin en la vela de 4 horas, el precio no lo vulnere ni lo quiebre con solidez. Estaríamos entonces en disposición de fundar compras en busca de targets inicialmente en niveles de 39.400 dólares por Bitcoin.

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De quebrar ese nivel, que para nosotros se convertiría en resistencia macro y confluye con el pago del primer target diseñado por el patrón que tenemos dibujado en la segunda gráfica que es de 4 horas entonces estaríamos buscando el Target numero 2 por niveles de 54.400 dólares por Bitcoin para entonces y dependiendo el impulso, buscar ese tan ansiado 65.000 dólares por Bitcoin.

Pareciera que todo es una suposición, sin embargo, debemos tener claridad que los impactos tanto alcistas como bajistas para este tipo de activos financieros son bastante profundos y muy fuertes, lo que nos da la opción de lograr un aprovechamiento amplio que al mismo tiempo exige de la suficiente paciencia para que juegue a nuestro favor.

ACS encuentra soporte tras la caída

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Grupo ACS, referencia mundial en la industria de la construcción y del desarrollo de infraestructuras, se encuentra dentro de un plan de creación de la mayor inversión de concesiones en infraestructuras, dirigido hacia la construcción y gestión de autopistas de peajes, junto con varios fondos. En la última junta general de accionistas, la cual tuvo lugar en mayo, gran parte del discurso versó sobre los avances en sostenibilidad los cuales han reducido casi en un 20% sus emisiones totales. De cara a finales de año, ACS espera cerrar la desinversión en su actividad de Servicios Industriales, adquiriendo así alrededor de 5.000 millones de euros, además las plusvalías correspondientes.

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A nivel técnico, desde mayo del 2020, ACS se encuentra dentro de un rango entre los niveles 28.00 y 19.00. En dicho rango, el precio tiene cotas para tomar como referencias. Durante este año, el precio se ha movido entre los 28.00 y 24.50 euros por acción, siendo la cota 24.50 la resistencia del año 2020. Esta resistencia pasó a ser soporte a primeros de este año, el cual se ha perdido este mes de junio llevando el precio a la cota de los 22.00. En el corto plazo, quedamos a la espera de confirmar el rebote en dicha cota. De cara a medio plazo, podríamos ver el precio continuar la tendencia bajista que lo llevaría a su soporte más bajo de dicho rango, situado en los 19.45. De lo contrario, si el precio en los próximos días rebota y no pierde la actual cota, saldría de la tendencia actual y el precio volvería nuevamente hacia los 24.50 euros por acción.

Atrys Health continua dentro del canal alcista

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Atrys Health es una compañía biomédica española dedicada a la prestación de servicios diagnósticos y tratamientos médicos. Su facturación durante el año 2020 ha aumentado un 112% respecto al ejercicio anterior. Además, adquirió tres compañías nuevas, de forma que se posiciona como una de las empresas líderes en el sector, tanto en España como en Latinoamérica. Este 2021 continua su estrategia. Este mes de mayo finalizó la OPA que lanzó sobre Aspy con una aceptación del 99,75%. Santiago de Torres, presidente de Atrys, indicó que esta integración les permitirá crecer y asentarse en el ámbito de prevención sanitaria. Asimismo, este mes de junio, ha concertado el acuerdo de compra de la empresa portuguesa Genetyca ICM y la compra de Lenitudes. Tras esta operación, Atrys afianza su actividad en Portugal, convirtiéndose como una de las principales empresas de genética de la península ibérica.

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En cuanto a técnico, desde finales del 2019, Atrys se encuentra en un canal alcista que, a pesar de perderlo en marzo de 2020 por la situación de la pandemia, en abril lo recuperó. Desde este año 2021, inició un ciclo bajista acompañado de dos entradas de volumen alto indicando ventas fuertes que fueron de marzo a junio, por lo que el precio pasó de los 10.50 a los 8.25 euros por acción. Desde junio, con soporte en los 8.25, el precio se encuentra alcista, respetando dicho canal. Con el precio actual en los 9.26 euros por acción, por encima de la cota de los 9.00, podríamos verlo a corto plazo romper la línea de tendencia actual formada por los máximos decrecientes de los últimos 3 meses. Esto implicaría que, a medio-largo plazo, veríamos al precio moverse dentro de dicho canal alcista, llegando así a los 10.00 euros por acción.

La economía post Covid: la deuda alcanza un 335% del PIB mundial

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El escenario económico nacional e internacional que ha dejado la pandemia se ha visto afectado por diferentes factores a tener en cuenta para el futuro. Criptomonedas, deuda, inflación y los nuevos retos a los que se enfrenta el sector financiero marcarán la era post Covid.

De estas y otras cuestiones trata el White Paper Las claves del escenario post COVID en la economía y en el sector financiero realizado por Nuvix Consulting, consultora especializada en la transformación de modelos de negocio. En este documento, los expertos de la compañía han analizado el entorno macroeconómico actual tras la pandemia y en él exponen los posibles escenarios para la recuperación económica, en función de variables como la deuda, los tipos de interés o la inflación.

De la misma manera, plantean los cambios y retos del ámbito financiero desde el lado de la regulación, los valores refugio o las criptomonedas. Un entorno en el que tendencias como la digitalización o la sostenibilidad son críticas para el sector.

IMPACTO DEL COVID-19 EN LA DEUDA

El nivel de la deuda global era alto antes de la crisis sanitaria, pero a día de hoy la cifra se ha superado con creces alcanzando los 232 billones de euros. Esto supone un incremento de 24 billones con respecto a 2019. En relación al ratio deuda sobre PIB, supera el 355% del PIB mundial.

Esto se debe al incremento del gasto público para paliar la caída de ingresos y la falta de actividad, además de a la ampliación de las moratorias de deuda para evitar las quiebras empresariales, según señala el informe. En este sentido, Francia, España y Grecia son las economías desarrolladas  de la zona euro con mayor aumento de la deuda, situándose por encima de los 50 puntos porcentuales. Por su parte, en la zona emergente, destacan China, Turquía y Corea del Sur.

La espiral de endeudamiento en la que nos encontramos necesita buscar una solución a largo plazo ya que no es sostenible en el tiempo si no se quiere recurrir a drásticos recortes, sobre todo en el gasto público.

LA DEUDA PUBLICA ESPAÑOLA PODRÍA ALCANZAR EL 124%

En España, el ratio deuda sobre PIB ha alcanzado el 117%, un aumento que se debe al mayor endeudamiento de la Seguridad Social (+55,1%) debido a los numerosos ERTEs. Según estimaciones de la Comisión Europea, en 2021 la deuda pública española podría alcanzar el 124% del PIB. A pesar de ello, la “red protectora” del Banco Central Europeo y su política activa de compra de bonos del Estado ha permitido controlar el coste de la deuda por el momento.

Desde Nuvix Consulting señalan que la gestión del endeudamiento debe ser prioritaria para favorecer el crecimiento e incentivar la inversión. De hecho, las previsiones señalan finales de 2022 como posible fecha de la recuperación. Sin embargo, una de las propuestas planteadas al Banco Central Europeo (BCE) para paliar la situación es condonar la deuda contraída y sustituirla por una inversión en sostenibilidad. Iniciativa que tanto la Comisión Europea como el BCE han rechazado.

MATERIAS PRIMAS Y CRIPTOMONEDAS

El incremento de precio de varias materias primas como el cobre, la madera o el petróleo puede llevar a una inflación con cierta persistencia en el tiempo. La duda es si será algo pasajero o más estructural. El panorama actual aumenta la incertidumbre en la sociedad. En ese caso, una reacción natural es buscar valores refugio como el oro o los bonos de EE.UU. y Alemania para proteger los ahorros frente a posibles pérdidas de valor adquisitivo o, incluso, aumentar sus cotizaciones.

El oro siempre ha sido una buena opción para diversificar la cartera de inversiones y aportar estabilidad por su escasez, liquidez y moderada volatilidad, pero ¿y las criptomonedas, tan de moda en los últimos años? Las criptomonedas no son un buen valor refugio en tiempos de incertidumbre. Probablemente, añaden más volatilidad y su valor es más un activo especulativo que de refugio.

NUEVAS REGULACIONES EN EL SECTOR FINANCIERO

Desde Nuvix argumentan que se prevé un aumento del control a las entidades financieras, por ser las canalizadoras de las ayudas europeas y por su rol crucial en la prestación de los préstamos ICO o en las moratorias de deuda. «A diferencia de 2008, la banca debe ser la solución y no el problema. Sin embargo, el sesgo de la regulación ha cambiado de la rigidez a la flexibilidad para contribuir a la salida de la crisis», señala el informe.

La implementación de Basilea III es inminente y ayudará a liberar liquidez y aprobar rápidamente normas de gran calado, como el capital “quick fix” del reglamento de capital (CRR) o la supresión de los “stress test”, entre otras.

AUMENTA LA COMPETENCIA EN EL SECTOR BANCARIO CON EL AUGE DE LAS FINTECH

Asimismo, la concentración empresarial en el sector bancario que se inició a partir de la crisis de 2008, ha dado lugar a fusiones entre la mayoría de las cajas de ahorro, entre ellas: CaixaBank y Bankia o Sabadell y Liberbank.

Por otro lado, aumenta la competencia en este sector con el auge de las Fintech, que tratan de resolver algunas de las debilidades de los proveedores financieros más tradicionales. A lo que se suman las Bigtech, operadores financieros que han irrumpido en el negocio desde sectores diferentes al financiero, como Amazon, Google, Apple y Facebook, y los neobancos, intermediarios financieros que operan de forma 100% digital, como Bnext, N26 o Revolut.

DIGITALIZACIÓN Y SOSTENIBILIDAD

La pandemia ha impulsado la digitalización. De hecho, es la segunda preocupación de las empresas españolas, solo por detrás de la situación económica. Algo que se ha visto reflejado en el aumento significativo de los medios electrónicos de pago, un 15% más en otoño de lo que lo que había antes de la pandemia. Y es que la digitalización ha puesto en valor el servicio de la empresa por encima de sus productos, además de llevar su relación con los clientes a una situación de omnicanalidad

Otro de los retos a los que se enfrenta el sector financiero es la lucha contra el cambio climático o la eficiencia energética. Las entidades financieras pueden ofrecer financiación verde y sostenible (FVS) a los proyectos y empresas que combatan contra el cambio climático, defiendan los Derechos Humanos y preserven el planeta y sus recursos. Dentro de esta FVS se encuentran los bonos verdes, muy utilizados en España. Solo en 2021 aumentó en un 54% las emisiones de bonos verdes (15 mil millones de euros), mientras que los préstamos sostenibles aumentaron en un 45% (18 mil millones de euros).

Primark: el top bikini estampado por 9 euros y otras gangas de verano

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El verano ya está aquí, y si te ha pillado sin tu bikini, bañador, y otras prendas veraniegas preparadas, Primark te ofrece la posibilidad de encontrar algunas de ellas a precios que las convierten directamente en gangas. Por menos de diez euros podrás comprar todo lo que necesitas y estar a la última, demostrando así una vez más que la moda no tiene que ser cara.

Desde un top de bikini estampado que es tendencia en redes y que lo llevan algunas influencers, hasta otros artículos que no podrás dejar pasar y que serán perfectos compañeros durante tus días de entrenamiento físico, playa, piscina, etc….

Las mejores gangas de verano de Primark

Top de bikini con estampado de Primark

top de bikini de flores Primark

Una de las prendas más demandadas de Primark es este top de bikini con estampado que lo puedes comprar desde las tiendas físicas por solo 2.50€. Un auténtico chollo para poder lucir este diseño en lap laya o en la piscina durante este verano.

Se encuentra disponible en varias tallas, aunque solo tiene un único acabado: el negro con estampados blancos en forma de manchas. Es cómodo y tiene tirantes finos con lazada para atarlo tras el cuello. Pero hay otras gangas (de todo tipo) que son aún más interesantes. 

Pijama corto para verano

pijama corto para verano

En verano suele hacer un calor infernal por las noches. Por eso, si quieres estar cómoda en casa y evitar las molestias de esas altas temperaturas, Primark te lo pone fácil con este pijama corto completo que solo cuesta 8€.

Es una prenda de algodón, con rayas en color gris mezcla, así como detalles calados en las costuras de la cintura, pecho, y piernas. Incluye varios botones frontales en su pantalón costura, detalle de lazo azul en el escote, y tirantes finos. Una buena alternativa con un toque más juvenil si no te gustan los pijamas de raso.

Chanclas blancas con strass

chanclas blancas

Para salir a caminar, para estar en casa, para la playa o para la piscina, siempre debes contar con unas cómodas chanclas veraniegas. Se trata de unas chanclas blancas con strass de dedo. Su precio es de solo 5€ el par, y están disponibles en varias tallas.

Presentan un diseño atractivo, con una suela gruesa de goma acolchada, suela estriada para evitar deslizamientos, y estructura robusta. El blanco y los toques brillantes hacen que no pasen desapercibidas y te aportarán un toque bastante moderno y juvenil.

Bralette color crema punto canalé de Primark

bralette Primark

Otra de las gangas de Primark es este bralette de color crema y de punto canalé. Está disponible en varias tallas y por 11€. Una prenda muy cómoda y que combina los elementos de un sostén tradicional con una forma de top crop. Se ciñe muy bien al pecho, realzándolo gracias a su estructura.

Su textura canalé le dan un aspecto de relieve muy atractivo en su tejido. Además, sus tonos suaves hacen que pueda combinar muy fácilmente con todo tipo de looks y prendas. También es interesante destacar su escote de pico y los tirantes finos.

Bodi de encaje con tirantes

body de encaje

Los bodies están muy de moda. Prendas muy sexys para las que buscan un look mucho más rompedor y provocativo. Como este bodi negro de encaje de Primark que podrás comprar en varias tallas por solo 10€.

Tiene un diseño con encaje en todo el tejido, detalles calados en las zonas del pecho, escote de pico, y tirantes finos ajustables. Lo puedes llevar con shorts, faldas, pantalones largos, etc.

Pareo de gasa estampado

pareo

El pareo es otra de esas prendas muy recurrentes durante la época de verano para anudarla en tu cintura y cubrir la zona baja. Un complemento ideal para el bikini o el bañador al que puedes agregar otros productos como una pamela para completar el look.

Primark tiene este pareo de gasa con estampados multiformas y en color beige. Una tonalidad suave que puede combinar muy bien con lo que sea. En cuanto a su precio, tan solo cuesta 10€.

Pantalón corto estampado de Primark

pantalón estampado corto Primark

Otra de las gangas de Primark es este pantalón corto blanco. Se pueden encontrar en varias tallas y por solo 10€.

Tienen un diseño clásico, con cintura ajustable mediante elásticos y cordón blanco a juego para anudar, así como unos estampados del famoso ratón Mickey Mouse de Disney. Una prenda veraniega, que puede servir también para practicar actividad física o para caminar, y muy cómoda.

Leggins deportivos talle alto

leggins deportivos

Por último, la siguiente prenda de Primark también está relacionada con el mundo de la actividad física, ya que son unos leggins deportivos negros que puedes comprar por solo 8€.

Una prenda con una cintura ancha con elástico que se ajusta para que no moleste ni se mueva durante la actividad, con tejido elástico para que se ajuste a tu contorno y te permita la mayor libertad de movimientos, y con un talle alto.

Viajes El Corte Inglés y Logitravel se fusionan para liderar el sector

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Viajes El Corte Inglés y Logitravel han llegado a un acuerdo para crear una nueva compañía que aspira a convertirse en referente global en el sector de viajes, ha informado el grupo de distribución.

La nueva compañía, que nace sin deuda y con una sólida posición financiera, abarcará tanto los viajes vacacionales como de negocios, incentivos, congresos y eventos. La operación está sujeta al visto bueno de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

Como resultado del acuerdo, se constituirá una empresa líder en el sector con más de 3.500 millones de euros en ingresos en el ejercicio 2019, una plantilla que supera las 5.000 personas, más de 500 puntos de venta en todo el mundo y amplia cobertura online.

Además, será un referente en determinados productos, como Disney o Cruceros, y contará con una fuerte presencia en España, Portugal, Francia, Alemania y Latinoamérica.

Éste es el punto de partida de una compañía que se crea «con una gran ambición» y con una hoja de ruta en la que se contemplan nuevas alianzas que se podrían sumar al proyecto.

El momento para llevar a cabo la integración es óptimo, con el fin de aprovechar la reactivación del sector turístico a medida que se relajan las restricciones derivadas de la pandemia del Covid-19, informaron a Europa Press en fuentes del sector.

INTERNACIONALIZACIÓN

La nueva compañía constituye una plataforma única para el desarrollo de nuevos negocios y el progreso en la internacionalización. Además, afianzará su posicionamiento en el mercado ibérico, tanto en el negocio emisor como en el receptivo. Asimismo, impulsará nuevos destinos en Latinoamérica, el sur de Europa y en la cuenca mediterránea, y desarrollará nuevos mercados de forma selectiva.

La compañía estará liderada por un equipo de dirección que aunará el talento de ambas organizaciones, potenciará el equipo humano y contará con Jorge Schoenenberger como CEO, quien posee una trayectoria de más de 25 años de experiencia en el sector.

El Corte Inglés ha contado como asesores financieros con Deloitte y Banco Santander Investment Banking, mientras Logitravel ha sido asesorado por EY. Como asesores legales, han intervenido Cuatrecasas por parte de El Corte Inglés, y Baker&McKenzie en nombre de Logitravel.

Ábalos propone que el precio del alquiler suba como máximo un 10% en zonas tensionadas

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La nueva propuesta de Ley de Vivienda del Departamento que dirige José Luis Ábalos recoge que en el caso de nuevos contratos por cambio de inquilino en el caso de los nuevos contratos por cambio de inquilino en zonas tensionadas, los alquileres podrán subir como máximo un 10% en comparación con el contrato anterior, según se desprende del borrador al que ha tenido acceso Europa Press.

Por otro lado, y también en las zonas de mercado tensionado, se establece la posibilidad de que el arrendatario pueda acogerse cuando vaya a finalizar el contrato a una prórroga extraordinaria, de carácter anual, y por un periodo máximo de tres años, en los mismos términos y condiciones del contrato anterior.

Según el texto, se trata de una medida que estimula el acuerdo entre las partes, puesto que si se acuerda la firma de un nuevo contrato de arrendamiento, el arrendatario podrá, por un lado, asegurar una estabilidad por un periodo de cinco o siete años, mientras que el arrendador tendrá un estímulo para alcanzar un acuerdo y establecer una renta adecuada, pero sin incrementos desproporcionados.

El objetivo de estas dos medidas es el de evitar que se produzca un incremento abusivo de las rentas y se favorezca el acuerdo entre las partes, así como evitar posible efectos de contracción de la oferta de vivienda en alquiler.

Asimismo, se pone de manifiesto que la aplicación simultánea de un mecanismo que intervenga los precios y los estímulos fiscales, deben conseguir el doble efecto de contención de rentas a corto plazo durante la duración de la declaración de área tensionada, junto con el estímulo a medio plazo, favoreciendo nuevos contratos en condiciones favorables para los perfiles con dificultades para acceder al precio de mercado.

Este mecanismo adicional que, «excepcionalmente y acotado en el tiempo», pudiera intervenir en el mercado para amortiguar dicha tensión y conceder a las administraciones competentes el tiempo necesario para poder compensar en su caso el déficit de oferta o corregir con otras políticas de vivienda carencias de esas zonas.

El mecanismo debe tener en cuenta que la responsabilidad en la garantía del derecho constitucional del acceso a la vivienda corresponde a los poderes públicos, al igual que debe tener la suficiente solidez técnica y seguridad jurídica para su permanencia en el tiempo.

Tampoco puede producir efectos indeseados de reducción drástica de la oferta que puedan producir efectos de expulsión de las familias contrarios a los buscados.

Abengoa aplaza de nuevo los vencimientos de los instrumentos de deuda

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Abengoa ha vuelto a aplazar de nuevo los vencimientos de sus instrumentos de deuda de los proveedores del grupo hasta el próximo 30 de julio, según ha notificado la compañía en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Se trata de la tercera prórroga que la firma ha realizado, tras la efectuada a principios de mayo –hasta el 21 de mayo– y la realizada a finales del mismo mes, entonces hasta el 30 de junio.

«La sociedad informa que dicha fecha de efectividad ha sido nuevamente extendida hasta el próximo 30 de julio de 2021 una vez se ha obtenido el apoyo mayoritario de los proveedores adheridos al mismo y sin que haya existido oposición por ninguno de ellos a dicha extensión solicitada», aclara Abengoa en su comunicado.

Por otra parte, el grupo ha informado que en relación al contrato de línea de liquidez sindicado –que fue novado en abril de 2019– y la emisión de bonos de marzo de 2017, Abengoa Abenewco 1, la sociedad a la que el grupo traspasó sus activos y actividades más valiosos de la matriz, ha obtenido nueva autorización de los acreedores para la extensión del plazo de vencimiento de estos instrumentos hasta el 16 de julio de 2021.

El pasado 22 de febrero, Abengoa solicitó la declaración de concurso voluntario de acreedores debido a que no había logrado que los acreedores financieros otorgaran los consentimientos para extender de nuevo el plazo para el cierre y ejecución del acuerdo de reestructuración.

El Chiringuito: ¿Qué hacía Quim Domènech antes de fichar por el programa?

Desde los inicios de ‘El Chiringuito de Jugones’ en 2014, así como la anterior etapa del programa en ‘Punto Pelota’ de Intereconomía, el espacio dirigido por Josep Pedrerol tiene unos colaboradores que resultan cruciales e indispensables para el espacio. Ocurre con los Alfredo Duro, Juanma Rodríguez, Cristobal Soria, Tomás Roncero… y por supuesto con Quim Doménech.

El periodista catalán forma parte de los protagonistas habituales que hacen el de Atresmedia. Tanto, que es también de los personajes que llevan más tiempo en este ambiente de debate deportivo. Pero, ¿qué sabemos de Quim Doménech? ¿Qué hacía antes de enrolarse en El Chiringuito con Pedrerol? Lo conocemos desde MERCA2.

Quim Doménech, un valor seguro para El Chiringuito

Quim Doménech El Chiringuito

Quim Doménech es uno de los principales valedores de El Chiringuito. Es así. Al igual que sucede con otros rostros rivalizados como el madridista Tomás Roncero, el aficionado blaugrana siempre ha mantenido en buena disposición lo que ha sido siempre el programa. Bien por sus características discrepancias con los colaboradores del Real Madrid, o por su lado más fanático cuando salen a relucir los colores del Barça, Doménech es una pieza importantísima para los de Atresmedia. Es así.

La pasión del catalán siempre ha sido la de provocar a los madridistas y, si hace falta, elogiar al Barça. Pero también es cierto que su amistad con Josep Pedrerol le ha ayudado. Quim es un periodista deportivo. Natural del municipio barcelonés de Sabadell, desde bien pequeño supo que su mejor función era la de contar noticias, dar información y comunicar. Lo tuvo claro desde el principio, donde estudió la licenciatura de Periodismo en la Universidad Ramón Llul. A partir de ahí, fueron todo buenas noticias.

La amistad con Pedrerol, la gran oportunidad de Quim Doménech antes de El Chiringuito

Quim Doménech El Chiringuito Pedrerol

Se podría decir que Quim Doménech y El Chiringuito han estado unidos desde mucho antes de lo que conocemos. Sobre todo con el presentador estrella de la televisión, Josep Pedrerol, el cual tiene al culé en gran estima. Y es que, pese a que Quim empezó a ser popular gracias al programa antesala de Punto Pelota, su vida profesional ha estado bien cercana con el presentador, algo que no es de extrañar dada la buena relación que mantienen desde hace bastantes años.

De hecho, Pedrerol ha contado con Quim Domènech desde su etapa en Punto Radio, cadena generalista que se vio obligada a echar el cierre en 2013, 8 años después de su fundación. Así, ha sido su mano derecha en todos los proyectos que ha llevado a cabo desde entonces. Incluso, desde hace un par de años, el de Sabadell tiene las labores de subdirector del programa.

Quim Doménech pasó por RAC 1 y Punto Radio antes de enrolarse en El Chiringuito

Quim Doménech RAC 1 El Chiringuito

Para Quim Doménech, tanto El Chiringuito como Punto Pelota significaron más que un aprendizaje, puesto que cuando entró como colaborador de la tertulia futbolística el panorama televisivo y periodístico estaba empezando a dar sus primeros coletazos. Así, y como reconoce en una entrevista reciente, el catalán siempre supo que lo suyo era estar delante de la información. Sin embargo, la persona que le dio esa oportunidad de brillar en la radio y la televisión no fue otro que Josep Pedrerol.

Le escuchamos en Punto Radio, uno de esos programas que se mantenían como las cadenas alternativas a la Cadena SER o la COPE. Allí, la programación deportiva fue inaugurada por el mismo Josep Pedrerol, quien contó con él tras su andadura por RAC 1. Pocos años antes había comenzado su carrera como periodista en la Radio Matadepera, donde principalmente condujo programas de noticias. También colaboró como narrador de partidos de fútbol y baloncesto en ‘Radio L’Hospitalet’.

Su andadura por Punto Pelota le lleva a la fama

Punto Pelota

«Desde los 12-13 años empecé a escuchar la radio deportiva nocturna. Me fascinaba la forma de contar las noticias deportivas. Y me di cuenta que quería dedicarme a hacer eso mismo. Desde entonces todo en mi vida se encaminó hacia el periodismo«, decía hace unos años a El Correo de España. El de Sabadell, pocos años después, aprovechó la oportunidad para involucrarse en su primer programa deportivo, también en Radio Matadepera.

Tras su gran movimiento, y ya recibido como periodista licenciado, Quim Doménech empieza a involucrarse con los que iban a ser sus compañeros de espacio hasta el día de hoy. En esas, el periodista comienza a saltar a la fama con la irrupción de Punto Pelota en Intereconomía. En un principio era el enviado especial a Barcelona. Tuvo unos momentos de gran consideración, algunos incluso muy recordados por los espectadores más fieles tanto de Punto Pelota como de El Chiringuito.

El acalorado análisis con Joaquín Martos que traspasó la pantalla

YouTube video

Uno de los momentos más destacados durante el recorrido de Punto Pelota fue su gran disputa y discusión con Joaquín Martos, antiguo árbitro de fútbol profesional que las tuvo de todos los colores con el catalán. Es más; es sabido por todos que entre ellos nunca hubo ninguna relación; buena nunca, y mala de todas las formas y sentidos.

La polémica llegó una noche cuando el ex- árbitro, que entonces ejercía como analista de las decisiones de los colegiados, se enfrentó acaloradamente contra el periodista catalán. Tanto, que fueron los mismos compañeros de plató los que tuvieron que mediar para relajar el ambiente. Los dos intentaban expresar sus ideas acerca de lo sucedido en esas jugadas problemáticas para los colegiados.

Doménech: «Que aclare Joaquín si ha visto los partidos de este fin de semana también en la peña madridista o no. Antes disimulabas mejor, Joaquín, cuando arbitrabas«. Fue entonces cuando Ramón Marcos le espetó un «niñato»: «a mí no me metas en tus caprichos, por edad, por dignidad y por gobierno. Puedo ir a las fiestas que yo quiero ir, que me da la gana ir».

El cierre de Punto Pelota y su ascenso como subdirector del programa de Atresmedia

quim domenech subdirector el chiringuito Merca2.es

Posteriormente, y tras los impagos de Interconomía que terminaron con Pedrerol y su equipo dejando Punto Pelota y fichando por Atresmedia, llegó El Chiringuito. Antes, los rumores de cierre del programa llevaban rondando Intereconomía desde hace muchos meses. El motivo principal es que la cadena liberal le debía más de cinco meses de sueldo tanto a Pedrerol como al equipo y contertulios, entre ellos a Quim Doménech.

Posteriormente, y con el paso a La Sexta para presentar ‘Jugones’, fue la señal de que el que era el programa deportivo líder de las madrugadas le quedaban pocos telediarios. Desde entonces se ha consolidado como un programa deportivo de referencia en la madrugada y tras pasar por Nitro, La Sexta y Neox, se ha asentado en Mega con grandes datos de audiencia. Desde 2018, el periodista es subdirector de El Chiringuito.

Meliá cierra la venta de hoteles a una participada por Bankinter

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Meliá Hotels ha cerrado este miércoles una operación de transmisión de seis hoteles de su propiedad y de su participación sobre otros dos activos hoteleros por valor de 203,9 millones de euros a una sociedad participada por Bankinter y clientes de altos patrimonios e institucionales de la entidad.

La sociedad, que pasará a denominarse Victoria Hotels & Resorts, estará participada por Bankinter y Meliá con un 7,5% del capital cada uno.

El valor de la sociedad es superior a los 200 millones de euros y está compuesta por ocho activos ‘premium’ por su ubicación y alto potencial, apoyado por un plan de reposicionamiento de más de 125 millones de euros.

Los hoteles incluidos en la sociedad son Gran Meliá Victoria (Mallorca), Meliá Tamarindos (Gran Canaria), Meliá Granada, Sol Beach House Menorca, Meliá Salinas (Lanzarote), Innside Bosque (Mallorca) Meliá Atlanterra (Cádiz) e Innside Zaragoza.

Asimismo, Meliá mantiene la gestión hotelera de los ocho activos mediante contratos a largo plazo y, sujeto a determinadas condiciones de éxito, la posibilidad de ejercer futuras opciones de compra sobre los mismos a precio de mercado.

PLUSVALÍAS DE 62 MILLONES PARA MELIÁ

Descontada la participación residual de la cadena hotelera, impuestos y otros costes, el impacto en la caja en el Grupo Meliá es de 170 millones de euros, generando plusvalías contables por importe aproximado de 62 millones de euros.

La compañía hotelera ha afirmado que cumple con su compromiso de abordar una venta de activos para incrementar su liquidez tras la crisis provocada por el Covid-19. Dicha operación refuerza, además, la estrategia de rotación de activos de la empresa y la consolidación de su modelo gestora.

La operación ha sido estructurada por Bankinter Investment, la banca de inversión de Bankinter. En los últimos cinco años, Bankinter Investment ha lanzado 16 vehículos de inversión alternativa con éxito y con un capital comprometido superior a 3.000 millones de euros. Cuenta con una cartera de activos bajo gestión de más de 5.000 millones de euros, incluyendo la financiación de proyectos.

Mejorar el perfil laboral con un master en ciberseguridad

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El mercado laboral está en continua transformación por la revolución tecnológica. Formarse en los perfiles que apenas existían hace unos años y ahora son muy demandados es la forma de garantizarse un futuro laboral estable. Los profesionales de los sectores tecnológicos pueden asegurarse una carrera profesional con un master en ciberseguridad

Los profesionales, en la actualidad, tienen que mantenerse actualizados y en continuo reciclaje si quieren mantenerse competitivos. Sobre todo, aquellos ligados al campo de la tecnología y de la información, donde la evolución constante hace que los perfiles que demandan las empresas cambien en apenas unos años.  Un puesto que no ha dejado de crecer en los últimos tiempos es el del experto de ciberseguridad, tal y como asegura un estudio elaborado por la startup StudentFinance, por lo que existen dificultades a la hora de encontrar profesionales realmente capacitados para cubrir las muchas plazas demandadas.

¿Qué es un master en ciberseguridad?

Un master ciberseguridad es una formación experta que capacita al estudiante para detectar y prevenir riesgos y amenazas de seguridad en los sistemas de información. El objetivo es dotar al licenciado de las principales técnicas existentes para la protección de los equipos informáticos frente a ataques y amenazas en redes, sistemas operativos, sistemas web, software de aplicación y bases de datos.

Algunas de las salidas profesionales que otorga esta formación especializada son IT Security Analyst, Malware Analyst, Ethical Hacker, Analista forense, Auditor de seguridad informática y Administrador de seguridad informática.

El egresado del máster en ciberseguridad online cuenta con un perfil con una amplia formación académica y tecnológica con profundos conocimientos en el área de la ciberseguridad. Esta formación de postgrado se centra en dotar a los licenciados de todos los conocimientos, competencias y herramientas que les permitirán saber cómo afrontar cualquier problema de ciberseguridad y de protección de la información, así como saber analizar todos los principios teóricos en los que se basan dichas soluciones, permitiendo un mayor conocimiento y optimización de estos.

Estos conocimientos y habilidades son los fundamentos sobre los que los universitarios pueden construir un perfil profesional en el áreade la ciberseguridad, combinando los conocimientos adquiridos en el grado con habilidades orientadas al mercado y con una profundización en algún dominio o área de negocio.

¿A quién va dirigido el master en ciberseguridad?

El master en ciberseguridad es la formación oficial en la actualidad para cubrir la alta demanda de estos puestos de trabajo. Antes de cursar ningún tipo de estudios, es importante asegurarse de que tengan validez y esté avalado por alguna universidad de prestigio. Así mismo, los estudiantes valoran que ofrezca la posibilidad de cursarlos online, de manera que puedan continuar con sus obligaciones laborales y familiares mientras mejoran su perfil profesional.

En cuanto a quién va dirigido el master de ciberseguridad, se trata de perfiles técnicos (TIC) que hayan superado algún grado universitario relacionado con las redes de los computadores, el diseño de software, la criptografía o los sistemas operativos. Los candidatos más habituales proceden de los grados de Informática, Telecomunicaciones o Telemática, así como otras titulaciones que contengan en sus planes de estudio asignaturas de programación, redes de computadores y sistemas operativos.

Algunas de las competencias de ciberseguridad más demandadas son el escaneo de vulnerabilidades, el uso de Amazon Web Services o el Shell Scripting.

La ciberseguridad como empleo de presente y futuro

El área de la ciberseguridad ofrece altas garantía de empleabilidad en el presente y todos los datos apuntan a que la demanda seguirá creciendo en el futuro.

Una de las principales razones por las que esta profesión se está posicionando como de las más demandadas es la ingente cantidad de datos personales de terceros que manejan las empresas en la actualidad. Para las organizaciones es prioritario mantener y ordenar sus datos de forma segura, tanto los propios de la empresa como los que incumben a otras personas o entidades. Para conseguirlo, es necesario crear un lugar protegido en la red, rodeado de un perímetro de seguridad que recibe el nombre informático de firewall.

Sin embargo, del mismo modo que se ofrece esa protección para que no caiga en manos de cualquiera, debe ser accesible en todo momento para los empleados de la empresa que deban hacer uso de ellos. Se trata de un recurso complejo que pocas empresas tienen y casi todas necesitan, por lo que lo que el perfil de experto en ciberseguridad cada día crece.

Por último, cabe resaltar una importante ventaja que cumple esta profesión para el trabajador. Se trata de un empleo totalmente compatible con el teletrabajo, modalidad que ya venía creciendo en los últimos años y que se encuentra en pleno auge con motivo de la crisis sanitaria. En este sentido, trabajar en ciberseguridad puede hacerse de manera remota desde cualquier ordenador, por los que los profesionales del sector tienen mayor libertad a la hora de desarrollar su trabajo fuera de la oficina y así poder tener una buena conciliación entre la vida personal y laboral.

La Junta de Indra ratifica la nueva estructura de la compañía

La Junta de Accionistas de Indra, celebrada este miércoles, ha ratificado por una amplia mayoría la nueva estructura de gobierno de la compañía, en la que los roles de presidente y de consejeros delegados se separan, y que ha resultado en el nombramiento de Marc Murtra como presidente no ejecutivo y de Cristina Ruiz e Ignacio Mataix como consejeros delegados con carácter solidario.

Los accionistas han aprobado las cuentas anuales y el informe de gestión del Consejo de Administración, así como el informe de sostenibilidad, y han adoptado por una amplia mayoría todos los acuerdos propuestos por el Consejo de Administración. Entre otros puntos, esta aprobación supone la ratificación y reelección de Marc Murtra como consejero con la condición de otro externo y de Ana María de Pro como consejera independiente; así como la reelección de Enrique de Leyva e Ignacio Martín como consejeros independientes y de Ignacio Mataix y Cristina Ruiz como consejeros ejecutivos.

Marc Murta destacó en su intervención en la Junta de Accionistas que “hay muchas razones para mirar al futuro con confianza e ilusión. Indra dispone de un sólido posicionamiento estratégico, comercial y de negocio y de un equipo de profesionales extraordinario y queremos ser protagonistas de una industria global de alto dinamismo y potencial que puede generar mucho valor para España en un momento de recuperación en el que las ayudas europeas van a impulsar proyectos e inversiones en muchas de nuestras áreas de fortaleza y expertise tecnológica”.

“Mi objetivo como presidente es contribuir desde mi trayectoria, conocimiento y experiencia a potenciar las fortalezas de Indra y apoyar a los responsables ejecutivos desde el liderazgo del Consejo y a través de las funciones que me han sido encomendadas”, aseguró.

Así mismo, Murtra trasladó su agradecimiento a Fernando Abril-Martorell por su etapa como presidente, valorando su gestión y la transformación operada en la sociedad desde que asumió sus funciones en 2015. “Esta transformación nos permite ahora abrir un nuevo tiempo desde bases sólidas y nos debe impulsar a aprovechar las nuevas oportunidades para todos los que formamos parte de Indra”.

Ignacio Mataix y Cristina Ruiz, consejeros delegados de Indra, repasaron las tendencias y estrategias de las dos divisiones de la compañía (Transporte y Defensa y Minsait, división de Tecnologías de la Información y Transformación Digital).

En 2020 Indra supo reaccionar adecuadamente para mitigar los peores efectos de la crisis sanitaria derivada del Covid-19, mantuvo con éxito la continuidad del negocio, actuó con decisión para minimizar el impacto negativo de la caída de actividad y siguió fortaleciendo su posicionamiento comercial y estratégico.

Los consejeros delegados destacaron que, desde el inicio de la pandemia, muchas de las actividades críticas y esenciales que han soportado el funcionamiento normal de España han tenido detrás el trabajo de profesionales de Indra, en condiciones a veces muy complicadas, con ejemplos como nuevos servicios de soporte al sistema sanitario de varias comunidades autónomas, o a los bancos españoles en las líneas de préstamos ICO, y el Desarrollo de nuevas aplicaciones digitales que permitieron el servicio online de los clientes de Indra.

Y mostraron su alto grado de motivación y compromiso con el futuro de Indra y afirmaron que la compañía, en sus dos negocios, entra en esta nueva etapa con unas bases sólidas para continuar y profundizar en su estrategia de crecimiento y rentabilidad y dispone de grandes perspectivas de éxito para reforzar su liderazgo en los ámbitos tecnológicos en los que compite.

CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS

Los consejeros delegados recordaron que, a pesar del endurecimiento de la pandemia durante el segundo semestre, Indra cumplió en 2020 con los objetivos comprometidos para el ejercicio con los inversores y accionistas en el mes de julio de dicho año, y destacaron que Indra consiguió que su cartera alcanzase un nivel histórico, creciendo un 15,9% hasta los 5.229 millones de euros, mientras que la contratación neta se elevó un 8,4%, ascendiendo a 3.850 millones.

En ese ejercicio, Indra logró que su Flujo de Caja libre se situase en 83 millones de euros (o 121 millones de euros excluyendo la salida de caja de 38 millones por el plan Covid de transformación de la plantilla), un dato que contrasta positivamente con los 8 millones de euros de Flujo de Caja Libre de 2019. Además, la Deuda Neta se redujo hasta 481 millones al final del ejercicio, frente a los 552 millones de 2019, situándose en su nivel más bajo desde 2010.

Viva la vida: los motivos de Makoke para no volver nunca más al programa

Disponer de un trabajo estable en televisión no es una tarea sencilla, y no muchos programas cuentan con estabilidad suficiente en antena como para aportarla. Sin embargo, hay algunas excepciones que llevan ya varios años con buenos resultados, como Viva la vida de Emma García, el sustituto del formato ¡Qué tiempo tan feliz! de María Teresa Campos.

Pese a esa dificultad, algunas y algunos no parecen estar del todo cómodos, como es el caso de Makoke, la ex de Kiko Matamoros, que tiene motivos suficientes como para haber dicho un adiós definitivo a Viva la Vida

Makoke tiene motivos para decir adiós a Viva la Vida

Viva la vida, una esperanza para Makoke

Makoke

Tras la separación con Kiko Matamoros, la economía de Makoke se resentía al faltar una de las fuentes de ingresos en casa. Y sin un trabajo en televisión, esto hacía saltar todas las alarmas. Tras la ruptura de la pareja, muchos fueron los medios que se interesaron por conocer detalles, pero la venta de exclusivas no sería eterna, ese tema pasaría pronto a un segundo plano.

Viva la vida ha sido una salvación para la modelo y tertuliana de televisión, que ha podido trabajar en un programa durante algún tiempo y asegurarse un buen sueldo. Te lo contamos todo.

Pero su trabajo en Viva la vida no está garantizado…

Makoke, VIVA LA VIDA

Sin embargo, su trabajo en Viva la vida no iba a ser eterno, y en 2020 Makoke se mostró muy descontenta y enfadada con la dirección del programa. De hecho, hubo algunas duras acusaciones por parte de la ex de Matamoros. Fue a raíz de un enfrentamiento en directo con su ex, algo que hizo que se ausentara en las próximas convocaciones del programa.

La renuncia de acudir al plató de Makoke la justificó con unas declaraciones incendiarias: «El domingo me sentí traicionada, como si fuera por la Gran Vía corriendo desnuda«. La colaboradora se sentía notablemente molesta y sentenció: «¿Qué pasa? ¿Que porque yo haya vendido mi vida ya no tengo privacidad?«. 

Saltarse las normas Covid-19 no ha gustado a la dirección de Viva la Vida

Makoke

Sus problemas con la justicia tras saltarse las restricciones Covid-19 tampoco gustaron a la dirección de Viva la vida, ni tampoco a los directivos de Mediaset. El caso Marta López, que también se saltó las restricciones hizo que la despidieran, y esta misma suerte se ceñía sobre Makoke.

Al parecer, la policía fue alertada por los vecinos y acudieron a la casa de Makoke porque parecía que había celebrado una fiesta ilegal. En la reunión presuntamente había unas 15 personas, sobrepasando con creces los límites impuestos en aquel momento. Algo que muchos tertulianos de Telecinco no dudaron en criticar. El Matamoros tampoco fue una excepción, y también lanzó un dardo contra ella por otro caso en el que tampoco cumplió las normas, esta vez en el festival Starlite de Marbella, donde se saltaría las normas de seguridad y dando un mal ejemplo.

Las redes sociales también meten presión

Makoke y Kiko Matamoros

No solo Kiko Matamoros atacó a la colaboradora de Viva la Vida, también el público opinó a través de las redes sociales. La sociedad estaba muy irascible en ese momento con tener que acatar las normas y que otros se las saltasen.

Por eso, las redes sociales se incendiaron al conocer la noticia y pedían el despido de Makoke de forma inmediata. Además, lo veían justo tras lo sucedido con Marta López, quien también fue despedida por Mediaset por «conducta irresponsable» tras hacerse públicos los comprometidos y polémicos vídeos de la ex concursante de Gran Hermano.

La incomodidad en Viva la Vida por declaraciones sobre su hijo Javier Tudela

Makoke Viva La Vida

Además de las presiones porque se vaya de Viva la vida, y de los motivos de descontento de Makoke con la dirección del programa, también se siente decepcionada por unas declaraciones realizadas por Irene Rosales y José Antonio Avilés en Sálvame. Estas declaraciones hundieron a Makoke, ya que iban lanzadas contra su hijo, Javier Tudela, y por las que la colaboradora se enfrentó a Irene y Avilés.

Las acusaciones vertidas sobre Javier se referían a la ausencia de éste en el parto de su hijo, fruto de su relación con Marina Romero. «Me extrañó que ese comentario viniera de tu parte«, le reprochó a Irene Rosales. Y luego continuó con Avilés: «Qué asco, todo es mentira. Javi estuvo en el parto, toda la noche. Cuando llegó la madre de Marina, solo puede estar una persona y le hicieron el favor a la madre de Marina, que le dieron cuatro días en el trabajo, vino desde Sevilla y Jai se fue a trabajar».

¿Resistirá Makoke?

makoke Merca2.es

Makoke vive de esto, y por mucho que asegure estar decepcionada y sentirse traicionada, no debe olvidar que Mediaset es el grupo que le está ingresando el sueldo, y que Viva la Vida es su gran oportunidad de trabajar.

Fuera de este formato, en otros lugares no creo que sea bienvenida, especialmente tras su tensa relación con Matamoros, que no dudará en hacer lo posible porque la veten…

Más de 10.000 personas inscritas en la tercera edición del Congreso Internacional Montessori

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/COMUNICAE/

1624916625 Ponentes Merca2.es

Más de una treintena de ponentes de tres continentes abordarán el tema «Montessori en el mundo: otra educación es posible». Las conferencias se podrán ver online de forma gratuita del 5 al 9 de julio de 2021 en la web de Tu Guía Montessori, entidad organizadora del congreso

Más de 10.000 personas se han registrado en apenas tres semanas para poder participar en el III Congreso Internacional Montessori, organizado una vez más por Tu Guía Montessori. Esta cumbre virtual internacional tendrá lugar la semana del 5 al 9 de julio.

Más de 30 expertos en educación ofrecerán conferencias sobre diferentes temáticas relacionadas con alternativas al sistema tradicional, basándose especialmente en la pedagogía Montessori.

Las ponencias de los expertos, procedentes de más de una decena de países, se podrán ver desde la web Tu Guía Montessori. El único requisito para participar en el evento será tener una conexión a internet y registrarse previamente con el nombre y la dirección de correo electrónico, (https://www.tuguiamontessori.com/congreso/).

El programa de este año, que reúne a expertos de España, México, Argentina, Chile, México, Perú, EEUU, Bélgica, Italia, India y Japón, ´ha sido diseñado con el objetivo de divulgar desde la evidencia científica, y los ponentes abordarán, entre otros, aspectos relacionados con la educación Montessori, el desarrollo de competencias, la aplicación de esta pedagogía a escuelas públicas, filosofía del método y proyectos que se hacen realidad aún con muy pocos recursos´, explica Miriam Escacena, al frente de la organización.

«Contamos con German Doin, director del documental “La Educación Prohibida”, así como con Raúl Bermejo, autor de Thinksforkids, presentador de “Maneras de educar” en Televisión Española y profesor de la Universidad Internacional de la Rioja, con Patricia Vandoorne, fundadora de Montessori sin Fronteras, con Pedro Valenzuela, de Alma Montessori, entre otros.

Además, también podremos escuchar a Rocío Bonilla, cofundadora de Rooter Montessori School, la primera escuela Montessori de Extremadura que ha sido reconocida por la administración, así como con Dácil Martín, cofundadora de Kaizen Montessori en Gran Canaria, que también ha logrado la homologación bajo currículum español, así como otros directores de escuelas, maestros, investigadores y formadores internacionales», afirma Escacena.

Enlace al vídeo de presentación del congreso

Montessori en el mundo: otra forma de educar es posible
A partir del lunes 5 de julio, cada día se podrán ver 6 conferencias de forma gratuita en la web de Tu Guía Montessori, las cuales estarán disponibles por 24 horas (desde las 7:00 hora peninsular española).

Además, se ofrece la posibilidad de adquirir un pase premium para poder ver las ponencias durante todo un año y descargar los audios de las mismas, así como solicitar un certificado que acredite la participación en esta tercera edición del Congreso Internacional Montessori.

Este pase premium también ofrece material extra preparado por los ponentes, patrocinadores y colaboradores (seminarios en vivo, e-books, descuentos en programas de formación y en materiales relacionados con la pedagogía, sorteos de materiales educativos, etc.), siendo esta la forma de apoyar la sostenibilidad económica del proyecto.

Este sábado 3 de julio se hará una primicia con una de las ponencias, y el domingo 4 se celebrará el evento inaugural del congreso en el que se podrá interactuar en vivo con los ponentes y organizadores, y será retransmitido en streaming en el canal de YouTube de Tu Guía Montessori.

Toda la información sobre este III Congreso Internacional en torno a la educación, así como la presentación del programa curricular, los cinco ejes temáticos y la trayectoria profesional de los ponentes se encuentra en la revista oficial del Congreso, que está disponible online de forma gratuita (https://issuu.com/tuguiamontessori/docs/iii_congreso_internacional_montessori).

Enlace al vídeo de presentación de ponentes

Para cualquier información adicional sobre el evento, posibles patrocinios o colaboraciones se puede contactar directamente con la organización (congreso@tuguiamontessori.com).

Vídeos
Presentación de ponentes internacionales
Extracto de la ponencia de Dácil Martín
Entrevista en podcast
Extracto de la ponencia de German Doin, director de «La Educación Prohibida»
Extracto de la ponencia de Rocío Bonilla
Vídeo de presentación del Congreso
Extracto de la ponencia de Raúl Bermejo
Revista oficial del congreso

Fuente Comunicae

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Repara tu Deuda abogados cancela 65.212 € en San Cristóbal de La Laguna con la Ley de Segunda Oportunidad

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/COMUNICAE/

1624888301 REPARAminBEPI RAYHAN GARCIA QUINTERO Merca2.es

El despacho de abogados especializado en la Ley de Segunda Oportunidad lidera el mercado de la cancelación de deudas

Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar una deuda que ascendía a 65.212 euros con cinco bancos y entidades financieras en San Cristóbal de La Laguna (Tenerife) aplicando la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA.

Se trata del caso de RG. Los abogados de Repara tu Deuda nos explican su historia: “tenía un negocio de compraventa de oro. Se divorció y no le quedó más remedio que cerrarlo porque empezó a tener muchos prestamos que no podía pagar. Quiso traer a sus padres de su país de origen, Cuba, pero el coste era elevado. Como tenía un nuevo empleo fijo confió en ir pagando el préstamo que tenía. Pero se fue endeudando sin apenas darse cuenta. Decidió intentar negociar pero las opciones de pago no eran viables. Así que nos encontró por internet y decidió iniciar el proceso“.

Ahora, gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, puede empezar de nuevo sin deudas, tras dictar el Juzgado de Primera Instancia nº3 de San Cristóbal de La Laguna (Tenerife) Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI).

Repara tu Deuda Abogados fue creado en el 2015, año en el que entró en vigor la ley tras la aprobación por parte del Parlamento de España. Desde entonces ha ayudado a particulares y autónomos a empezar una nueva vida desde cero.

En la actualidad ha superado la cifra de 45 millones de euros en concepto de cancelación de deuda de sus clientes gracias a los profesionales especializados en la Ley de la Segunda Oportunidad. El despacho de abogados cuenta con un porcentaje de éxito del 100% en los casos presentados ante los juzgados españoles. Además, los abogados de Repara tu Deuda llevan a cabo la mayor parte de los casos de la Ley de la Segunda Oportunidad.

El despacho de abogados Repara tu Deuda tiene como una de sus máximas no dejar a nadie sin posibilidades de acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad. Por esta razón, para que cualquier persona con problemas de deudas pueda acceder a la Ley de la Segunda Oportunidad, adaptan siempre los honorarios en función de la capacidad económica del cliente. “Muchas personas tienen miedo de iniciar los trámites por si resulta complicado y otras simplemente no pueden pagar los honorarios que les piden algunos abogados”, afirman. “Nosotros -añaden- actuamos de esta manera porque sabemos que son personas arruinadas que no pueden hacer frente a las deudas y queremos facilitarle que puedan acogerse a la ley”.

Fuente Comunicae

notificaLectura 292 Merca2.es

Despedidas de soltero con Bitcoins, la nueva moda

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/COMUNICAE/

Despedidas de soltero con Bitcoins, la nueva moda

Las criptomonedas ya han llegado a mercados tan insospechados como el de las despedidas de soltera y soltero. Pagar actividades con bitcoins para disfrutar entre amigos ya es posible. La empresa Despedidas BIG acepta esta novedosa forma de pago

Hace 11 años un programador estadounidense pagó 10.000 bitcoins por dos pizzas familiares. En aquel momento la factura ascendía a unos 41 dólares, hoy en día equivaldría a más de 90 millones de dólares.
Este pasado fin de semana, último de junio de 2021, un grupo de amigos pagó por primera vez en la historia una despedida de soltero en Madrid con bitcoins, el futuro ya está aquí.

Martín fue el primer cliente que accedió a esta forma de pago. «Somos un grupo de amigos que nos interesan las nuevas tecnologías y la empresa que nos ofrecía los servicios para la despedida de soltero aceptaba esta forma de pago. No lo dudamos ni un segundo al poder ser pioneros en algo como esto».

Puede parecer complejo pero hoy en día hay muchas aplicaciones que facilitan estos pagos entre particulares y empresas. Cualquier persona familiarizada con estas nuevas tecnologías no tendrá problema en asumir este tipo de operaciones.

Luis C., director de Despedidas BIG, comenta cómo ha evolucionado todo el tema de pagos en este tipo de actividades. «Hace 10 años la gente venía a la oficina para pagar en efectivo, se les emitía una factura y todo perfecto. Con el paso del tiempo hemos pasado por transferencias bancarias, pago con tarjeta y bizum hasta llegar a los bitcoins. Una interesante evolución».

«Martín nos comentó que tenía en su Wallet (Billetera) de BTC (Bitcoin) algo de dinero que había cambiado hace tiempo, le había dado beneficios y quería ver cómo utilizarlo para algo más que invertir en criptomonedas. Acto seguido hicimos la conversión de Euros a Bitcoins en ese momento para saber exactamente la cantidad que nos tenía que depositar, y enviamos a Martín el código de nuestro Wallet de Bitcoin. Es un código muy largo que también podía escanear por QR. Una vez lo tuvo, nos pudo pagar desde su Wallet.
La transferencia entre wallets tiene una comisión de minería casi inapreciable y tarda apenas unos segundos. Una vez recibido el pago, lo podemos transformar a euros en nuestro exchange o dejarlo en nuestro wallet para hacer nuestros pagos. Se genera una factura con su IVA correspondiente igual que en cualquier otro tipo de pago. Este tipo de pago goza de una seguridad muy superior a cualquier otro tipo de transacción, por contra tiene una fluctuación del valor de lo pagado/cobrado».

Martín y su grupo de amigos han contratado actividades al aire libre en un finca para despedidas para poder disfrutar de su evento con todas las medidas de seguridad necesarias. Una fiesta en época de covid que no tiene nada que envidiar a las que se organizaban antes de la pandemia.
Una buena barbacoa entre amigos, actividades de hinchables de humor amarillo, pool party con música y bebida y una buena partida de paintball son los planes que este grupo han hecho para homenajear a su amigo que se casa este verano.

Fuente Comunicae

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Vuelven los conciertos y la música a Sitges de la mano del Festival Jardins Terramar en colaboración con Dolce Sitges

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Dolce Sitges ha preparado un exclusivo paquete para que todos aquellos que quieran puedan disfrutar de los conciertos del Festival Jardins Terramar con todas las comodidades y privilegios posibles

Dolce Sitges celebra la vuelta de los conciertos y la música de la mano del Festival Jardins Terramar, que se celebrará del 29 de julio al 13 de agosto con el objetivo de ofrecer una experiencia única de ocio, cultura y gastronomía. Y, con ello, el oasis de lujo mediterráneo brinda la oportunidad de disfrutar del festival con los mejores privilegios VIP con la creación de su paquete exclusivo.

Ubicado en un entorno envidiable como es el paraje natural de Jardins Terramar, en un extremo del Passeig Marítim de Sitges, el Festival Jardins Terramar 2020 aterrizará en Sitges
a finales de julio para ofrecer un buen número de conciertos con nombres nacionales e internacionales, como La Oreja De Van Gogh, Fangoria, El Barrio, Amaral, Mónica
Narajano o Los Secretos, entre otros.

Para todos los que quieran disfrutar del Festival Jardins Terramar con todas las comodidades y privilegios, Dolce Sitges ha preparado un exclusivo paquete que incluye:una noche de alojamiento para dos personas en habitación Deluxe con impresionantes vistas al Mediterráneo; desayuno para dos personas; Oasis Club: copa de bienvenida, mini bar gratuito y un 15% de descuento en los tratamientos de Dolce Vital Spa y dos entradas VIP en tribuna para el concierto que se desee así como acceso a la zona VIP con càtering por tan solo 185€/persona.

Adaptándose a la situación actual, la edición del festival de este año se llevará a cabo al aire libre y con todas las garantías para el público establecidas por las administraciones, en el que el aforo se verá reducido a un 50% respecto a las anteriores ediciones, y que habrá un máximo de 1.100 plazas a la venta para cada concierto. Todas las entradas de los conciertos serán numeradas en asientos preasignados en el mismo momento de la compra, y, el resto de las medidas establecidas serán: la distancia de seguridad, toma de temperatura, gel hidroalcohólico en todo el recinto y el uso de la mascarilla.

Un año más, el talento local y la colaboración empresarial tendrán un papel relevante en la concepción del festival que, como evento cultural, cuenta con el apoyo de diferentes
patrocinadores y de un público ya fiel.

Para reservas, 93 810 90 17 o enviar un e-mail a Sitges.reservation@dolce.com.

Acerca de Dolce by Wyndham Sitges
Situado en un entorno idílico, en la cima de una colina, con espectaculares vistas al mar Mediterráneo, Dolce by Wyndham Sitges Barcelona reabre sus puertas en 2020 convertido en un Oasis de Lujo Mediterráneo, un lugar donde desconectar para disfrutar.

De la mano del prestigioso estudio de diseño Rose Ink Workshop, afincado en Miami, el hotel evoluciona para seguir siendo one of a kind, un destino en sí mismo donde cada rincón y cada detalle se convierten en una experiencia para disfrutar, comunicar y compartir. El lobby, que combina naturaleza, madera y esculturas colgantes para una experiencia cálida desde el primer contacto con el hotel. Las habitaciones, diseñadas para crear un ambiente relajante e inspirador que acompañe las espectaculares vistas al mar y el en- torno natural del hotel.

Y lo hace 15 años después de abrir sus puertas para rendir homenaje al Mediterráneo y a sus clientes con una experiencia inspiradora, basada en una estancia inolvidable, nuevas instalaciones de vanguardia y una ubicación privilegiada, Sitges, con 300 días de sol al año, a media hora de Barcelona y a 25 minutos del aeropuerto.

El mar que baña la localidad inspira la paleta de colores y texturas de cada una de las 263 habitaciones y suites, así como sus 3 restaurantes exclusivos y bares de diseño, donde saborear la esencia del mediterráneo a través de un homenaje al producto de proximidad y de temporada. El estimulante Dolce Vital Spa, un santuario con 8 cabinas de tratamiento,
piscina inte- rior climatizada, Jacuzzi, sauna finlandesa, baño de vapor, fuente de hielo y un renovado gimnasio, equipado con la última tecnología Technogym, y sus cuatro magníficas piscinas exteriores, ahora climatizadas con energía solar, completan una experiencia de lujo relajado diseñada para inspirar, disfrutar y compartir.

www.dolcesitges.com

Fuente Comunicae

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Schréder mejora la calidad lumínica del polideportivo municipal de Torrelodones

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Schréder, proveedor de soluciones en iluminación inteligente ha contribuido a la renovación del alumbrado en el polideportivo municipal de Torrelodones con el suministro de más de 100 soluciones de tecnología LED

El Ayuntamiento de Torrelodones, en la Comunidad de Madrid, ha llevado a cabo un plan de renovación del alumbrado en el polideportivo municipal, ubicado en la plaza de José María Unceta. Con un gran número de instalaciones deportivas son muchos los usuarios que lo visitan a diario, por lo que el Consistorio se vio en la necesidad de renovar su iluminación, ya que eran aparatos muy antiguos, con luminarias que cumplieran con los requisitos exigidos para cada modalidad deportiva. Para ello, ha apostado por la tecnología LED de Schréder.

Un total de 116 unidades de las soluciones INDU FLOOD, INDU BAY, OMNIflood y OMNIstar se instalaron en pistas de pádel, tenis, campo de fútbol 7, rocódromo y piscina indoor. La nueva iluminación, que cumple con todos los requisitos de visibilidad, rendimiento y eficiencia energética, permitirá conseguir un ahorro energético de hasta un 60%.

Mejora de la calidad de la iluminación

Con estas nuevas soluciones lumínicas, los deportistas de Torrelodones pueden disfrutar ahora de unas instalaciones mejor iluminadas y más agradables con una temperatura de color de 4000K y un índice de reproducción cromática de 70, lo que significa que reproduce fielmente los colores. Consigue así unas condiciones de juego óptimas, a la vez que se satisfacen las necesidades de jugadores y aficionados minimizando la contaminación lumínica y el deslumbramiento.

La ubicación de la casi totalidad de las instalaciones deportivas municipales se encuentra en la plaza de José María Unceta, colindante con el Monte de los Ángeles. En concreto, se han instalado en la piscina interior, que cuenta con dos vasos, uno de natación y otro de enseñanza; en las pistas de pádel, con iluminación en las cuatro pistas, de tenis, en el rocódromo y en el campo de fútbol 7.

Bajo consumo energético

Cada luminaria se adapta a las necesidades específicas de la instalación y de los usuarios en cuanto a rendimiento, eficiencia, confort visual y deslumbramiento. La tecnología de Schréder implantada en las infraestructuras deportivas se caracteriza por un consumo de potencia bajo y escasos requisitos de mantenimiento, gracias a los materiales resistentes y a la larga vida útil de los LED.

El ayuntamiento ha quedado encantado con la nueva iluminación, que cumple con todos los requisitos de visibilidad, rendimiento y eficiencia energética, consiguiendo un ahorro energético de hasta un 60% y unas condiciones de juego idóneas a la vez que satisface las importantes necesidades de los jugadores.

“Se apostó por las soluciones LED de Schréder porque se adaptan a los niveles de iluminación requeridos en cualquier modalidad deportiva, reduciendo al mínimo el consumo de energía, al tiempo que proporcionan mayor confort visual con el mínimo deslumbramiento para jugadores y aficionados”, explica Francisco Saro González, ingeniero técnico de Obras Públicas del Ayuntamiento de Torrelodones.

Acerca de Grupo Schréder

Schréder líder mundial en soluciones inteligentes en Iluminación exterior. La compañía fundada en 1907 está presente en más de 35 países (con alcance a más de 70 países) en los 5 continentes.
Para más información, visítanos en www.schreder.es o síguenos en LinkedIn, Twitter, Facebook, YouTube e Instagram.

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FCC celebra su Junta General de Accionistas 2021

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FCC celebra su Junta General de Accionistas 2021

FCC ha examinado en su Junta General de Accionistas los resultados económico-financieros obtenidos durante el 2020, ha aprobado las cuentas anuales del ejercicio y todos los puntos contenidos en orden del día

Por segundo año consecutivo, la Junta se ha celebrado de forma telemática, siguiendo las recomendaciones dadas por las autoridades competentes y con el fin de preservar la seguridad.

Presidida por Esther Alcocer Koplowitz, presidenta del Grupo FCC, y por Pablo Colio Abril, consejero delegado de la compañía, ambos han destacado en esta cita anual la labor realizada por los casi 60.000 profesionales que han colaborado de manera ejemplar en la prestación de servicios esenciales. Gracias a ellos, se ha asegurado la prestación de estos servicios con el objetivo de garantizar la salud y el bienestar de los ciudadanos, en un contexto sanitario y socioeconómico que demandaba soluciones, compromiso y trabajo en equipo.

2020 ha sido un año histórico para el Grupo FCC que ha cumplido 120 años de existencia, siempre al lado del ciudadano y cómplice de grandes momentos. Hoy, FCC es uno de los principales operadores globales a nivel mundial, especializado en los servicios medioambientales, la gestión del ciclo integral del agua y la construcción y gestión de infraestructuras, así como de la producción de materiales asociados, con presencia en más de 30 países.

En su intervención ante los accionistas, Esther Alcocer Koplowitz, ha subrayado que “hemos vuelto a demostrar somos capaces de recuperarnos ante las mayores adversidades y hacer de cada dificultad una oportunidad, trabajando juntos y sirviendo a la sociedad”, a lo que ha añadido: “esta tendencia, tan positiva a pesar de la pandemia, se ha visto reflejada en los extraordinarios resultados que hemos obtenido en el primer trimestre de este año y que supone multiplicar por casi 5 el resultado que obtuvimos en el mismo período del 2020.

Por su parte, Pablo Colio ha destacado las acciones llevadas a cabo a nivel operativo, estructural y financiero impulsadas por la nueva estructura accionarial de FCC desde 2015, que tiene como referente al Grupo Carso, que han dotado al Grupo de una competente resistencia en diferentes aspectos, que se ha podido demostrar en este duro año de pandemia; y ha presentado a los accionistas el desglose de los resultados financieros de 2020 y ha hecho referencia a los acontecimientos y contratos más relevantes obtenidos durante el ejercicio pasado por las diferentes áreas de negocio del Grupo FCC.

Colio ha concluido su presentación con la siguiente reflexión: “afrontamos los próximos años con gran optimismo, confiados en nuestra sólida experiencia, en nuestra cultura de orientación a resultados y austeridad, y en nuestro inmejorable capital humano, todo ello con el afán de edificar un futuro empresarial acorde al elevado compromiso y comportamiento socialmente responsable que nos precede y que, con total seguridad, sabrá sortear este duro tiempo que nos ha tocado vivir”. Además, ha subrayado que la cultura de innovación constante y el compromiso de integridad y rigor con el bienestar social de FCC, le permitirá consolidarse en la vanguardia del desarrollo de las comunidades del mañana y continuar siendo un grupo internacional de referencia en la prestación de servicios ciudadanos.

Ambos han finalizado sus respectivos discursos asegurando que, con el trabajo de la compañía, los equipos que forman parte de ella, y su fortaleza como Grupo, continuarán construyendo, día tras día, el futuro de FCC.

La presidenta y el consejero delegado han aprovechado esta importante cita para agradecer al Consejo de Administración, al equipo directivo, accionistas, clientes y personas trabajadoras de FCC el esfuerzo realizado a lo largo del ejercicio 2020 que ha contribuido a la obtención de unos buenos resultados y al crecimiento del Grupo FCC.

Ver discurso de la presidenta

Ver discurso del consejero delegado

Ver presentación Junta General de Accionistas

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Dr. Bruno Jacobovski entre los 5 mejores doctores de injertos capilares en España

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Si bien es cierto que un injerto capilar, en muchas ocasiones, es un tratamiento meramente estético, recuperar el pelo perdido conlleva recuperar la percepción de uno mismo, la autoestima y la confianza

Mejor clínica injerto capilar España
Hace tan solo unos años, todas las personas que perdían el cabello y sufrían alopecia androgénica solo podían recurrir a tratamientos anticaída poco efectivos o aceptar con descontento su pérdida de cabello. Gracias a los avances en el campo de la medicina, a día de hoy, existe la posibilidad de realizarse un implante capilar como solución definitiva para la pérdida del cabello.

Y es que, la evolución injerto capilar día a día es asombrosa ya que da resultado de por vida con una intervención quirúrgica ambulatoria. Además, tanto la intervención como el postoperatorio del implante capilar son sencillos y no conllevan excesivas molestias. Si ya se ha decidido optar por un injerto capilar y se está buscando la mejor clínica injerto capilar España, a continuación, se enumera el top 5 de doctores para que se pueda cotejar y escoger la mejor clínica capilar.

Dr. Bruno Jacobovski. Médico de origen brasileño y licenciado en Medicina por la Universidad de Cádiz – España, realizó el único máster oficial de Trasplante y Medicina Capilar a nivel mundial por la Universidad de Alcalá de Henares – Madrid. También fue pionero en dedicar su Tesis al Microtrasplante Capilar en Cicatrices y Quemaduras.

En sus intervenciones ejerce dos prácticas esenciales: la técnica FUE y la técnica FUSS. Además, resulta ser uno de los pocos cirujanos en Europa que ejecuta el injerto capilar combinando ambos tratamientos, siempre y cuando el paciente lo requiera. Como especialista en implante capilar, participa activamente en la International Society of Hair Restoration Surgery (ISHRS) y en la FUE EUROPE.

Dr. Francisco Javier de Felipe Morales. Afincado en Valencia y especializado en cirugía capilar y tricología, el Dr. Francisco Javier de Felipe Morales realiza todo tipo de implante capilar en la clínica Medical Hair, siendo los resultados de sus intervenciones y la satisfacción de sus pacientes un aval de su buen trabajo.

Dr. Eduardo López Bran. Se trata del fundador y director de la Clínica madrileña IMEMA, así como de la Unidad de Trasplante de Pelo del mismo centro. Entre sus especialidades destacan el injerto capilar (técnica FUE), la dermatología y la medicina estética.

Dr. José Luis Afonso Junior. Este doctor afincado en Sevilla, ha conseguido dar con la combinación perfecta recreando un pelo permanente y adaptado a cada uno de sus pacientes. Mediante la técnica FUE de injerto capilar garantiza unos resultados 100% naturales, unos resultados que avalan las más de 3.000 cirugías realizadas mediante esta técnica.

Dr. Alberto Gorrochategui Barrueta. Es el director médico de la Clínica Capilar Ercilla situada en Bilbao, con más de 25 años de experiencia y es especialista en dermatología capilar. Además, es miembro de la Internacional Society of Hair Restoration Surgery (ISHRS) y la European Society of Hair Restoration Surgery (ESHRS).

En caso de estar buscando la mejor clínica injerto capilar España, optar por uno de estos especialistas en implante capilar y otros tratamientos relacionados con el cabello es la solución adecuada para volver a lucir un pelo sano y fuerte.

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Yunbit Business Software, Nóminas Cloud Computing Multitenant

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Yunbit, fabricante de software cloud en modelo multitenant, completa su aplicación de nóminas integrada con el resto de la plataforma de gestión empresarial y portal del empleado


Una plataforma cloud computing multitenant, como Yunbit Business Cloud, aporta grandes beneficios a la organización. ¿Por qué es beneficioso disponer de una aplicación de nóminas de estas características?

En primer lugar, al estar desarrollada en la nube y web responsive; es accesible desde cualquier lugar donde se disponga de Internet y mediante cualquier dispositivo (PC, tablet o móvil):

  • no es necesario disponer de dispositivos de última generación, ni de hacer mayor gasto en hardware, tan solo de tener acceso a Internet;
  • al ser accesible online, permite el trabajo en remoto, teletrabajo o smartworking, facilitando de esta forma las diferentes variantes de trabajo que imperan en el mercado.

En segundo lugar, al estar integrada con el resto del ERP o plataforma de gestión empresarial, las tareas administrativas y los errores del factor humano disminuyen enormemente:

  • la automatización de las tareas mejora la distribución y acceso a la información;
  • mejora los procesos;
  • y facilita el intercambio de información.

En tercer lugar, al ser multitenant, no hay necesidad de migraciones de versiones y la solución se va actualizando poco a poco con pequeñas modificaciones que no afectan a personalizaciones ya realizadas o a la curva de aprendizaje del softtware. El usuario dispone siempre de la última versión y de las mejoras que se van elaborando en el producto de software:

  • hay un mayor aprovechamiento del tiempo;
  • se produce una mejora de la rentabilidad de la inversión en tecnología;
  • no es necesario formar nuevamente ni realizar nuevas inversiones de puesta en marcha en pocos años.

En cuarto lugar, Yunbit dispone de un módulo completo de Gestión de RRHH y «Portal del empleado» que permite realizar una gestión y comunicación empresa – empleado inmediata y sin fisuras, pudiendo delegar gran parte de la gestión en los empleados:

  • volcado automático a la nómina de las incidencias (notificaciones de bajas, cambios en mod. 145, horas extras, etc.);
  • fácil acceso a los documentos para la gestión laboral y administrativa;
  • automatiza la gestión de notas de gastos, vacaciones y permisos, control horario, información para registro retributivo, etc.
  • mejora la interacción, el intercambio de información y la gestión del conocimiento;
  • es un instrumento de comunicación, participación e interactividad.

Dada la importancia que ha pasado a tomar la captación y gestión de los recursos humanos en estos momentos, debida a la incertidumbre causada por diversos motivos; la integración del empleado en la cultura corporativa, su motivación y la confianza y compromiso dispuestos en la organización son elementos fundamentales para evitar la fuga de talento.

Estas cuatro evidencias; junto con otras muchas más, se imponen ante la elección de un software de nóminas aislado del resto de ERP que maneja la organización; en resumen, más eficiencia, más rentabilidad y más confianza.

Fuente Comunicae

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¿Cuánto cuestan los coches más vendidos en España en renting?

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El Seat Arona fue el coche más vendido en España en mayo de 2021. La versión de acceso a la gama tiene un precio de compra mediante financiación que ronda los 27.250 euros; con Renting Finders se puede conducir durante 48 meses por solo 290 euros al mes

Se puede dar por sentado que elegir uno de los modelos más vendidos en España es garantía de que cubrirán las necesidades medias en cuanto a autonomía (para quienes buscan un eléctrico), prestaciones, equipamiento y, sobre todo, precio.

Pero, ¿y si no es así? ¿Y si incluso siendo uno de los modelos preferidos por los españoles ‘sientes que algo le falta’? ¿No sería mucho más sencillo comprar coche con la tranquilidad de que si no se adapta cien por cien a las circunstancias o si estas varían con el paso del tiempo se podrá cambiar de vehículo de forma rápida y sencilla?

Estrenar uno de los coches más vendidos cada dos años
Una de las principales ventajas que aporta el renting de vehículos es la posibilidad de establecer un vínculo temporal y a medida con el coche. Renting Finders ofrece contratos que van desde 24 hasta 60 meses, con diversas cantidades de kilometraje incluidos, que se adaptan a las necesidades de cada usuario. Las cuotas mensuales varían en función de la duración del contrato y del kilometraje incluido.

‘¿Has comprado un compacto y vas a aumentar la familia?’ ‘¿Te decantaste por un diésel y tu conciencia medioambiental te pide que cambies a un eléctrico?’ No hay problema; una vez finalice el contrato solo se tiene que elegir qué coche se quiere estrenar sin preocuparse por cuánto se ha devaluado o ponerlo a la venta en el mercado de ocasión.

El coche más vendido en España, desde 290 euros al mes
Para facilitar el acceso a los coches preferidos por los españoles sin más complicaciones que abonar una cuota mensual, Renting Finders ha calculado cuánto cuesta adquirir a través de su página web los modelos que acumulan más matriculaciones en el mercado nacional.

El Seat Arona además de ser el coche más vendido en España en mayo de 2021 se posiciona como uno de los modelos de mayor demanda entre los clientes de la compañía de renting. Está disponible por tan solo 290 euros al mes, precio que incluye además del alquiler; el seguro a todo riesgo sin franquicia; asistencia en carretera; mantenimiento y revisiones; impuestos; averías y reparaciones; y el cambio de neumáticos.

La misma versión está a la venta en formato tradicional desde 27.250 euros, aunque si se suman los diversos gastos que implica contar con un coche en propiedad, para 8 años de uso y contemplando una venta de segunda mano por 8.000 euros, cada mes de uso implicaría un gasto de 324 euros al mes. Son 34 euros más cada mes que con el formato renting, que además permite cambiar de vehículo antes.

¿Apetece un eléctrico?
Cada vez son más los españoles que valoran abandonar los combustibles fósiles y apostar por la movilidad eléctrica. A pesar de esto, siguen siendo muchos los que terminan por desechar la idea por temor a que un eléctrico no ofrezca la autonomía, equipamiento o prestaciones esperadas.

Este “necesito tocar antes de comprar” tan propio de los españoles está disparando los contratos de renting de vehículos eléctricos. Una vez más, los modelos más solicitados en las compañías de alquiler coinciden con los que copan las listas de matriculaciones.

Renault ZOE, BMW i3, Nissan Leaf son algunos de los eléctricos con más tirón. En Renting Finders tiene tanto éxito que, algunos, están en estos momentos agotados. Y es que, ¿quién se puede resistir a probar las virtudes del Renault ZOE por menos 650 euros al mes?

Más bajo es el precio de renting de un Nissan Leaf, con más tamaño y autonomía que el modelo francés, se puede adquirir en renting por 538 euros al mes. Mientras que el Peugeot e-208, uno de los modelos que ha revolucionado el mercado eléctrico en 2021 forma parte de la oferta enchufable de Renting Finders por solo 542 euros al mes.

Fuente Comunicae

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