domingo, 21 diciembre 2025

Ana Rosa Quintana habla muy claro sobre su jubilación y deja a todos sin palabras

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Ana Rosa Quintana ha vuelto a demostrar por qué es una de las figuras más respetadas y reconocidas de la televisión al hablar con total sinceridad sobre la reciente jubilación de su compañero Jordi González y sobre sus propios planes de futuro.

Ana Rosa Quintana ha hablado muy claro

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Ana Rosa Quintana en su programa. (Foto: Telecinco)

La presentadora, que ha estado al frente de los magazines matinales de Telecinco durante décadas, atendió a los medios tras conocerse la noticia de que González se retirará de la televisión tras su paso por TV3 con el programa Col·lapse, un proyecto que combina su faceta de presentador y director y que, según sus palabras, supone un epílogo perfecto para su carrera. Ana Rosa no dudó en opinar sobre los motivos que han llevado a González a tomar esta decisión, destacando su prudencia y sentido común: «Ha dicho una cosa que es muy inteligente. No tengo hijos, he ganado dinero, ya me toca disfrutar. Y está muy bien», afirmó, mostrando admiración por la claridad y honestidad con la que el catalán abordó su retiro profesional. Sus palabras no solo reflejan su respeto hacia un compañero de profesión, sino también su capacidad de análisis y su visión sobre la trayectoria de los presentadores de televisión, un ámbito en el que ella misma ha sabido mantenerse vigente durante tantos años gracias a su profesionalidad y constancia.

Al ser preguntada directamente sobre su propia jubilación, Ana Rosa Quintana se mostró tajante y firme, dejando claro que aún no contempla retirarse del mundo de la televisión: «Yo soy muy joven todavía», dijo con una sonrisa, disipando cualquier rumor sobre una hipotética retirada. Con esta declaración, la comunicadora confirma que seguirá liderando las mañanas de Telecinco, un espacio que ha consolidado con su estilo cercano, directo y profesional, y que se ha convertido en referente informativo para millones de espectadores. Ana Rosa destacó que, aunque valora el ejemplo de Jordi González y comprende los motivos que llevan a un presentador a decir adiós, ella siente que aún tiene mucho que aportar y que disfruta plenamente de su trabajo. Su comentario evidencia no solo su energía y vitalidad, sino también su pasión por la comunicación, una cualidad que la ha mantenido en la cima durante décadas y que la diferencia de muchas otras figuras mediáticas que deciden retirarse prematuramente.

La jubilación de Ana Rosa Quintana

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Ana Rosa Quintana en su programa. (Foto: Telecinco)

La veterana presentadora también aprovechó para reflexionar sobre la longevidad en la televisión y el compromiso que ello implica, resaltando que mantenerse relevante requiere constancia, dedicación y amor por la profesión. Ana Rosa recordó cómo la televisión ha cambiado a lo largo de los años, adaptándose a nuevas audiencias, plataformas digitales y formatos innovadores, y cómo ella ha sabido evolucionar junto con esos cambios sin perder su esencia ni su credibilidad. Su actitud demuestra que, aunque pueda contemplarse la retirada en algún momento de la carrera de cualquier profesional, la decisión no es automática ni obligatoria, sino que debe responder a un equilibrio entre satisfacción personal, logros alcanzados y ganas de seguir contribuyendo al medio. La presentadora enfatizó que, para ella, el hecho de continuar activa es una elección motivada por el placer de estar delante de las cámaras y de mantener una conexión con la audiencia, más que por razones económicas o de prestigio, algo que subraya su autenticidad y compromiso con la profesión.

El comentario de Ana Rosa sobre Jordi González también pone de relieve un respeto profundo por sus compañeros y una capacidad de valorar la carrera ajena sin rivalidades ni envidias, un rasgo poco frecuente en el mundo de la televisión. Al reconocer que la decisión de González de retirarse tras haber conseguido estabilidad económica y personal es inteligente, demuestra su visión madura y sensata sobre el equilibrio entre vida laboral y personal.

Esta reflexión conecta directamente con su propia situación, ya que Ana Rosa, a pesar de los años de intensa actividad frente a los micrófonos y cámaras, sigue manteniendo un equilibrio entre su vida profesional y personal, mostrando que la clave para una carrera longeva y exitosa en televisión pasa por saber disfrutar del trabajo y no dejar que la rutina o la presión mediática erosione la pasión por lo que se hace. Su sinceridad al hablar de estos temas la convierte en un referente no solo por su trayectoria profesional, sino también por su integridad y claridad al abordar cuestiones personales y laborales ante los medios.

Ana Rosa Quintana tiene fuerza e ilusión

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Ana Rosa Quintana en su programa. (Foto: Telecinco)

Con las declaraciones que hemos expuesto con anterioridad, Ana Rosa Quintana deja claro que su futuro en la televisión aún se vislumbra largo y activo, y que los espectadores seguirán viéndola muchas mañanas al frente de su programa, ofreciendo información, entrevistas y análisis con el sello que la caracteriza. La comunicadora ha logrado consolidar un estilo propio que combina cercanía, rigor y una enorme capacidad para conectar con la audiencia, lo que le ha permitido mantenerse en un medio tan cambiante y competitivo durante décadas. Al mismo tiempo, su reflexión sobre la retirada de Jordi González y su propia juventud profesional sirven para inspirar a otras figuras del medio, mostrando que la jubilación es una decisión muy personal y que no existe un momento único ni predefinido para dar ese paso, sino que cada profesional debe evaluar su energía, motivación y deseos antes de tomar una determinación. Ana Rosa, con su honestidad y claridad habituales, ha dejado claro que todavía tiene mucho que dar y que seguirá siendo un pilar fundamental de las mañanas televisivas en España durante años, consolidando su legado y su influencia en el panorama mediático.

La Guía Michelin 2026 desata tensión en los fogones: los chefs temen más perder estrellas que ganarlas

La Guía Michelin vuelve a poner patas arriba el mundo de la gastronomía española. La edición 2026, cuya gala de presentación tiene lugar en Málaga, llega marcada por una mezcla de esperanza y nerviosismo: los fogones más ambiciosos sueñan con conquistar nuevas estrellas, pero muchos otros viven con el miedo latente de perder las que ya tienen. Porque en esta edición, la presión no recae solo en los que quieren subir… también en los que buscan no caer.

La pasada semana, el sector estaba en vilo cuando se conocieron algunos casos recientes en el mundo —sobre todo en Estados Unidos— donde restaurantes perdiendo incluso tres estrellas encendieron todas las alarmas. Eso ha hecho que muchos cocineros españoles empiecen a mirar el calendario de reservas y los costes con otras gafas: un menú degustación extenso ya no es garantía de estabilidad, y quienes compitan por nuevas estrellas saben que la exigencia será máxima.

Novedades y apuestas de la edición 2026

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Entre los nombres que suenan con fuerza para subir de categoría hay locales consolidados como Coque, Deessa o Skina —posibles candidatas a la ansiada tercera estrella—, así como restaurantes más jóvenes como Éter, Playing Solo, EMi o Caja de Cerillas, que podrían lograr su primera estrella. Esta diversidad de aspirantes muestra la vitalidad del panorama gastronómico español, donde lo tradicional convive con lo experimental.

Pero precisamente ese dinamismo genera incertidumbre: para muchos, mantener el nivel año tras año se ha vuelto un reto. “La Guía Michelin exige consistencia, creatividad, técnica… y en tiempos económicos difíciles eso pesa más que nunca. Un solo error puede costarte una estrella”, dice un chef veterano que prefiere mantener el anonimato. Y no le falta razón: la sostenibilidad del negocio tras recibir una estrella ya no es solo cuestión de prestigio, sino de equilibrio financiero.

La presión del estrellato por la Guía Michelin: más glamour… y más líos

Que un restaurante alcance la cúspide de la cocina es motivo de celebración, pero también de preocupación. Los costes se disparan: productos de alta gama, personal especializado, estándares de servicio altísimos y un ritmo de trabajo agotador. Muchos locales se han visto obligados a subir precios, recortar márgenes o replantear su modelo. Algunos chefs han admitido que el glamour del estrellato se convirtió en una carga insostenible.

Restaurante Cinc Sentits. Fuente: Guía Michelin.
Cinc Sentits. Fuente: Guía Michelin.

Esto ha provocado debates internos: ¿vale la pena perseguir una tercera estrella si pone en riesgo la viabilidad del restaurante? Un buen plato y una clientela fiel pueden ser suficientes, explican muchos cocineros. Y algunos incluso reconocen que prefieren mantener una estrella tranquila antes que intentar escalar una meta que implique constantes riesgos. Se espera que se anuncie una lluvia de estrellas nuevas, pero también que varios restaurantes pierdan alguna de las suyas. El sector está tan tenso como expectante: cada local, cada chef, cada sala de espera de un MICHELIN tiene los ojos bien abiertos.

Para los foodies y amantes de la gastronomía es, sin duda, un momento emocionante: nuevos menús por descubrir, mesas exclusivas y la posibilidad de vivir la “fiebre de la estrella” en primera persona. Pero para muchos profesionales, este año será una prueba de resistencia, de creatividad y de capacidad para adaptarse.

Las luces verdes y rojas que acompañan al sello de la Guía Michelin siguen brillando y estremeciendo a partes iguales. Entonces, ¿triunfar o sobrevivir? En 2026, esa pregunta ha adquirido un sabor más amargo.

Sea como sea, en los próximos días iremos sabiendo más sobre los restaurantes que suenan con respecto a la posibilidad de escalar, tanto a conseguir más de una estrella, como a conseguir la ansiada primera, que suele cambiar bastante el paradigma de cada proyecto.

Rodrigo Ruiz, naturópata: «Para convertirnos en las personas que queremos ser hay que tener el coraje de entrenar la cabeza»

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A veces basta un instante de coraje para empezar a vivir con el volante en nuestras manos. Hay personas que llegan con mensajes que no solo informan, sino que nos sacuden un poco por dentro. Rodrigo Ruiz, naturópata y divulgador, es de esos. Desde hace años lleva señalando algo que muchos intuimos pero casi nadie se atreve a mirar de frente: la enorme cantidad de gente que vive su vida sin realmente vivirla, atrapada en un “piloto automático” que consume energía, claridad y hasta las ganas de hacer las cosas con sentido.

El piloto automático: ese enemigo silencioso que todos llevamos dentro

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Reconectar contigo es el primer paso para salir del piloto automático. Fuente:Canva

Ruiz lo explica sin rodeos: no logramos lo que queremos porque el sistema nervioso está exhausto. Punto. “La gente no consigue lo que quiere porque no sabe salir del piloto automático”, repite casi como un mantra. Este estado no es poesía ni metáfora bonita; es una estructura neuronal real, moldeada entre los 0 y los 7 años, cuando el cerebro aprendía a sobrevivir y a encajar.

Para que lo entendamos, cuenta la historia del “cementerio feliz”: un pequeño pueblo donde la edad que aparece en cada lápida no son años biológicos, sino el número de días realmente vividos. Días en los que la persona estuvo despierta, consciente, decidiendo por sí misma en lugar de ser arrastrada por inercias. “Si aplicáramos esto aquí, muchos descubrirían que apenas han vivido unas semanas”, bromea con cierta tristeza.

Y sí, automatizar nos sirve para no pensar en cómo se enciende un coche o cómo nos cepillamos los dientes. El problema llega cuando esa automatización invade todo: las relaciones, el trabajo, las decisiones importantes o incluso la manera en la que nos hablamos.

Estrés, agotamiento y esa “normalidad” que en realidad no lo es

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La resiliencia nace cuando fortaleces tu sistema nervioso. Fuente:Canva

Según Ruiz, hemos llegado a aceptar como normal algo que no lo es: vivir en estrés constante. No lo notamos porque llevamos años con el sistema nervioso desregulado, y cuando todo está fuera de sitio durante tanto tiempo… se convierte en costumbre.

Explica las fases del estrés de forma muy visual: primero la adrenalina te pone en alerta, después el cortisol intenta mantenerte en pie… y si la amenaza no cesa, ambos se vuelven tóxicos. Entonces aparecen la apatía, la ansiedad, la pérdida de motivación y esa desconexión tan extraña que cuesta describir.

Intentar “eliminar el estrés” es imposible. La clave, dice, es aumentar la resistencia. “No puedo pretender luchar con la amenaza; lo que tengo que hacer es aumentar mi resistencia”. Y tiene sentido: el mundo no va a dejar de ponernos a prueba.

Herramientas biológicas para volverte más fuerte por dentro

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El “hall” interno sostiene tu identidad más auténtica. Fuente:Canva

Ruiz comparte tres adaptógenos que, bien utilizados, pueden dar un empujón real a la energía y la capacidad de resistencia del cuerpo:

  • Ashwagandha: para el cansancio leve y el sueño revuelto.
  • Rhodiola Rosea: para momentos de alta demanda mental y física.
  • Panax Ginseng: para estados de agotamiento profundo, cuando ya no queda ni chispa.

Y añade un recurso tan simple como poderoso: la respiración 4-8 abdominal. Cuatro segundos inhalando, ocho exhalando, dejando que el abdomen haga el trabajo. Un masaje al nervio vago que apaga el modo amenaza y enciende el modo calma. “Es el botón biológico que todos tenemos y casi nadie usa”.

Entrenar la cabeza: el trabajo del que nadie nos habló

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Para él, el estrés no es más que resistirse a lo que es. La salida pasa por la aceptación. Y cuando alguien le pregunta cómo saber si una emoción es válida, responde con una simplicidad desarmante: “porque es lo que está pasando”.

Su mensaje final es una invitación, casi un desafío:
“Para convertirnos en las personas que queremos ser, hay que tener el coraje de entrenar la cabeza.”

Entrenar para vivir fuera del piloto automático. Para sentir con profundidad. Para dejar de huir y empezar, por fin, a vivir de verdad.

Andrea Redondo (39), experta financiera: «El problema es gastar en cosas que no te aportan, que no te acercan a tus metas»

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Andrea Redondo ha convertido la disciplina financiera en una forma de vida. A los 30 años alcanzó la libertad financiera y, desde entonces, su meta ha sido compartir un mensaje simple pero revolucionario: cualquiera puede aprender a invertir con cabeza y construir un futuro económico más sólido. Su historia, marcada por el esfuerzo y la curiosidad precoz, desmonta la idea de que invertir es cosa de millonarios.

Con una trayectoria que combina derecho, economía, décadas de estudio autodidacta y una carrera profesional que abandonó para vivir de sus inversiones, la financiera se ha transformado en una de las voces más influyentes del mundo financiero en español. Fundó El Club de Inversión, creó una gran comunidad y ha formado a cientos de miles de personas. Pero detrás de su éxito hay una convicción: “Lo que no se mide no se puede mejorar”.

La niña que ahorraba mientras sus compañeros compraban caramelos

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Para comprender el camino de Andrea Redondo hay que volver a su infancia. Una familia humilde, abuelos labradores sin tierras que dejar en herencia, y una educación basada en la constancia y el trabajo duro. Con apenas seis años, sus padres le inculcaron el hábito del ahorro: cada mes la llevaban al banco a ingresar una parte de su paga.

A los 16, una asignatura de economía le reveló un secreto del que nadie le había hablado: la inflación. “Me di cuenta de que mi dinero no valía lo que yo creía. Tenía que hacer algo más”, recuerda. Como era menor de edad, no podía invertir, pero comenzó a estudiar por su cuenta. Con la mayoría de edad, abrió su primera cuenta de inversión, en un tiempo en el que se necesitaban 10.000 euros para empezar.

“Ahorrar es aburrido, pero es esencial”, repite. Redondo insiste en que nadie debería invertir sin antes construir un colchón de emergencia sólido: entre 6 y 12 meses de gastos. Esa base permite asumir riesgos con tranquilidad, sabiendo que un imprevisto no obligará a vender inversiones precipitadamente.

Pero ahorrar, para ella, no significa vivir encogido. Su visión es más amplia: “El problema no es gastar. El problema es gastar en cosas que no te aportan, que no te acercan a tus metas”. Por eso defiende dos frentes simultáneos: optimizar los gastos y aumentar los ingresos. “Los gastos tienen un límite. Los ingresos no.”

La financiera explica dónde invertir para construir libertad

La financiera explica dónde invertir para construir libertad
Fuente: agencias

Redondo divide el universo financiero en seis grandes pilares: bolsa, inmobiliario, criptomonedas, negocios, materias primas y metales preciosos e inversiones alternativas. Más una séptima categoría que no considera inversión, pero sí esencial: el efectivo.

Su propia cartera se distribuye, aproximadamente, en un tercio de bolsa, un tercio de inmobiliario y el resto entre los otros pilares. El efectivo ronda el 10%, una cifra superior a la recomendada para un colchón tradicional, pero necesaria —dice— para actuar rápido ante oportunidades o caídas del mercado.

Para Redondo, la libertad financiera no se mide solo por patrimonio, sino por ingresos pasivos. “Si necesitas 2.000 euros al mes y un alquiler te da 200, tienes un 10% de libertad financiera”. Esa métrica, sencilla pero potente, permite a cualquiera visualizar el camino. Y, aunque el ejemplo más típico son los alquileres, insiste en que casi todas las ramas de inversión pueden generar ingresos pasivos: dividendos en bolsa, intereses, regalías, negocios, criptomonedas o incluso inversiones tan inusuales como materia prima fósil.

3 trucos para que tus neumáticos de invierno superen los 50.000 km en perfecto estado

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Revisar los neumáticos marca el inicio de cualquier conversación relevante sobre seguridad vial y mantenimiento automovilístico. La elección del neumático adecuado para el invierno es, sin duda, el primer paso para garantizar tanto un rendimiento óptimo como una mayor vida útil. Muchos conductores todavía desconocen los secretos detrás de un buen mantenimiento pese a las advertencias de los expertos. Por eso, aprender cómo maximizar la durabilidad de los neumáticos es esencial para quienes buscan ahorrar y conducir con tranquilidad.

El segundo aspecto fundamental es comprender que no todos los hábitos al volante favorecen la conservación de tus neumáticos. A menudo, aceleraciones bruscas, frenadas innecesarias y olvidarse de la presión correcta pueden acortar drásticamente su vida útil. Mantener la atención en los detalles, revisar periódicamente tu vehículo y adaptar tu estilo de conducción según el clima son prácticas que, sumadas, logran ese resultado tan buscado: neumáticos en perfecto estado tras recorrer miles de kilómetros.

TRES CLAVES PARA LA LONGEVIDAD

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El secreto para conseguir que tus neumáticos de invierno superen los 50.000 kilómetros reside en una combinación de cuidados básicos y constancia. Muchos usuarios subestiman la importancia de revisar la presión mensualmente y ajustar este valor según las recomendaciones del fabricante para invierno. Cada neumático se comporta de manera distinta bajo temperaturas bajas, afectando tanto la tracción como el desgaste del dibujo, lo que se traduce en un mayor o menor rendimiento a largo plazo.

No menos importante es realizar los alineados y equilibrados de manera periódica, especialmente tras recorrer grandes distancias o sufrir pequeños golpes con bordillos. Estas operaciones evitan que los neumáticos desgasten de forma irregular y extienden considerablemente su vida útil sin necesidad de grandes inversiones. Solo con estas medidas iniciales es posible empezar a notar un ahorro real en el mantenimiento anual del vehículo.

SEGUIMIENTO Y ROTACIÓN DE RUEDAS

Rotar los neumáticos periódicamente –idealmente cada 10.000 a 12.000 kilómetros– es una práctica sencilla capaz de equilibrar el desgaste entre ambos ejes y maximizar su durabilidad. Este sencillo hábito ayuda a que todos los neumáticos trabajen de manera más homogénea y prolonga la vida útil de cada uno de ellos. Los fabricantes recomiendan seguir siempre un patrón específico de rotación adaptado al tipo de tracción del coche para asegurar resultados óptimos.

El seguimiento visual es igual de fundamental: inspecciona tus neumáticos mensualmente para detectar grietas, abultamientos o cortes en la banda de rodadura. Detectar a tiempo cualquier irregularidad permite actuar antes de que el daño sea irreversible, protegiendo tanto la seguridad como la inversión. En invierno, la sal y otros agentes aumentan la posibilidad de deterioro, por lo que la revisión visual debería intensificarse.

CÓMO EVITAR DESGASTES PREMATUROS (VÍDEO)

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Además de la presión y la rotación, es crucial controlar la carga que soportan los neumáticos, especialmente si sueles viajar con el coche lleno. El exceso de peso multiplica el desgaste y puede provocar deformaciones difíciles de revertir. Es recomendable ajustar la presión cada vez que se prevé cargar más de lo habitual y evitar sobrecargar el vehículo, por pequeña que sea la distancia del trayecto.

Por otra parte, conviene procurar moderar la velocidad y evitar maniobras bruscas, ya que este tipo de conducción genera puntos calientes en los neumáticos que aceleran la degradación del caucho. En trayectos largos, se sugiere parar para descansar, lo que también permite que las ruedas “respiren” y se recupere su estructura interna. Así se favorece una vida útil prolongada, incluso frente a condiciones adversas.

LA IMPORTANCIA DE UN ALMACENAMIENTO ADECUADO

Una vez finalizada la temporada de invierno, almacenar correctamente los neumáticos es vital para conservar su integridad. Mantenerlos en lugares secos, lejos de la luz directa y las fuentes de calor evita deformaciones y agrietamientos que, aunque imperceptibles al principio, reducen su durabilidad. Utilizar bolsas protectoras o cubiertas transpirable también ayuda a minimizar el riesgo de deterioro causado por agentes externos.

Nunca apiles los neumáticos unos sobre otros por largos periodos, ni los dejes expuestos al sol o a cambios bruscos de temperatura. Lo ideal es mantenerlos en posición vertical e ir girándolos periódicamente para que el apoyo sobre el suelo sea uniforme. Son gestos sencillos, pero determinantes para volver a montarlos sin sorpresas la próxima temporada.

NEUMÁTICOS: CLIMA, SUELO Y HÁBITOS

El clima y el tipo de carretera influyen directamente en el desgaste de los neumáticos de invierno, siendo esas variables clave para interpretar resultados y adaptar los cuidados. Inviernos húmedos y suelos abrasivos necesitan un seguimiento aún más riguroso para evitar un deterioro prematuro. Conocer las características de las rutas habituales ayuda a decidir si es momento de rotar, cambiar o reforzar los chequeos de los neumáticos.

Adoptar buenos hábitos de conducción es lo que, en última instancia, define la vida útil de las ruedas. Mantener distancias de seguridad, frenar progresivamente y evitar acelerones permite que el compuesto del neumático conserve sus propiedades por más tiempo. Si el objetivo es superar los 50.000 kilómetros en perfecto estado, una disciplina cuidadosa se convierte en la clave de todo recorrido.

CONSEJOS PROFESIONALES DE TALLER

Consultar con un profesional al menos una vez por temporada garantiza que tus neumáticos de invierno estén siempre en condiciones óptimas. Los expertos pueden detectar signos de desgaste temprano o daños difíciles de ver a simple vista, además de ajustar alineados y equilibrados según sea necesario. Una revisión profesional puede marcar la diferencia entre un neumático seguro y uno que podría fallar en plena carretera.

Finalmente, no dudes en cambiar los neumáticos si detectas un desgaste por debajo del límite legal o irregularidades que comprometan la seguridad. Recuerda que la prevención siempre es más rentable que afrontar una avería o accidente causado por negligencia en el mantenimiento. Así, la tranquilidad y el rendimiento durante más de 50.000 kilómetros están prácticamente asegurados.


Belén Esteban rompe su silencio tras derrotar a Toño Sanchís en los tribunales

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Belén Esteban ha decidido romper su silencio tras la histórica resolución judicial que la enfrenta de manera definitiva a Toño Sanchís, quien ha sido condenado a dos años de cárcel por apropiarse indebidamente de más de 400.000 euros de la colaboradora televisiva. La sentencia, dictada por la Audiencia de Madrid, pone fin a un largo enfrentamiento que comenzó hace casi una década, cuando Belén descubrió que su representante, en quien había depositado toda su confianza, se había aprovechado de su relación profesional y personal para beneficiarse de manera ilícita.

Primeras palabras de Belén Esteban

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Belén Esteban en su programa. (Foto: TEN)

En sus primeras palabras tras conocer la decisión del juez, la colaboradora no dudó en expresar su emocionada satisfacción: «Me quisieron pisotear mi dignidad, pero la justicia me ha dado la razón (otra vez)», afirmó, mostrando una mezcla de alivio, orgullo y reivindicación por la lucha que ha mantenido durante todos estos años. Además de la condena de prisión, Toño Sanchís deberá pagar una multa de 2.100 euros y abonar a Belén Esteban una indemnización que se calculará restando los importes ya cobrados por ella en procesos anteriores, así como el dinero percibido por la venta de una vivienda adjudicada en dichos procesos. La resolución judicial marca un punto de inflexión en la vida de Belén, que por fin ve reconocido su derecho tras años de humillaciones, desconfianza y una batalla legal que puso a prueba su fortaleza personal y profesional.

El caso, que saltó a la luz pública en diciembre de 2015, ha sido uno de los más mediáticos de la historia reciente de la televisión española, no solo por las cifras económicas implicadas, sino también por la relación personal que unía a Belén Esteban y Toño Sanchís. Durante años, la colaboradora consideró a su representante casi como un miembro más de su familia, al punto de reconocer que «lo tenía en mi testamento» y que lo veía como un hermano. La traición y el engaño supusieron un golpe durísimo para Belén, quien confesó en su momento sentirse rota por dentro, incapaz de comprender cómo alguien tan cercano podía aprovecharse de ella. La indignación y el dolor se mezclaron con la impotencia, pero también con la determinación de defender su dignidad y recuperar lo que le pertenecía. Con el apoyo incondicional de su marido Miguel, con quien contrajo matrimonio en 2019, Belén inició una batalla judicial que se prolongó durante años, enfrentándose a un sistema que, aunque finalmente le dio la razón, requirió de paciencia, resistencia y fortaleza emocional. La resolución judicial, por tanto, no solo supone un triunfo económico, sino también un triunfo personal y simbólico, que confirma su capacidad para superar adversidades y reivindicar su posición frente a quienes intentaron dañarla.

Toño Sanchís ha perdido

toño sanchis kiko hernandez

Horas antes de conocer la sentencia, Belén Esteban disfrutó de momentos de alegría familiar, asistiendo al primer cumpleaños de Alma, la hija de Anabel Pantoja y David Rodríguez. La celebración reunió a gran parte de la familia y amigos cercanos, incluidos Isa Pantoja y Asraf Beno, quienes recientemente dieron la bienvenida a su primer hijo en común, Cairo. La emotividad de estos encuentros contrasta con el sufrimiento vivido durante años, pero refleja la importancia que Belén da a mantener su vida privada y familiar intacta frente a las polémicas mediáticas. La colaboradora demostró que, a pesar de los golpes recibidos, sigue siendo capaz de disfrutar de la felicidad y los afectos de su entorno, manteniendo la fortaleza que le ha permitido llegar hasta este momento. La victoria en los tribunales, unida a la alegría de compartir con sus seres queridos momentos tan significativos, refuerza la idea de que Belén Esteban ha sabido transformar el dolor en fuerza, utilizando cada experiencia negativa como motor para seguir adelante.

Tras el final de este largo proceso judicial, Belén se muestra también ilusionada con nuevos proyectos profesionales, especialmente con su próxima participación en Top Chef: Dulces y Famosos. Este reto televisivo supone un cambio de registro respecto a su faceta habitual en la televisión, pero representa un nuevo impulso para su carrera, donde se medirá con otros doce participantes en la búsqueda de convertirse en la mejor pastelera del concurso. La incorporación de Luis Merlo, sustituyendo a Antonio Resines por motivos de salud, añade un componente de sorpresa y expectativa al formato, y Belén se prepara para enfrentarse a esta competencia con la misma determinación que mostró en su batalla legal.

La colaboradora ha dejado claro que su experiencia ante las cámaras no solo se limita a la televisión tradicional, sino que también abarca nuevos desafíos que requieren esfuerzo, creatividad y perseverancia, valores que le han servido para superar adversidades como la vivida con Toño Sanchís. La combinación de vida personal estable, triunfo judicial y nuevas oportunidades profesionales pinta un panorama optimista para Belén, que se presenta más fuerte y decidida que nunca.

Un caso muy complicado

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Belén Esteban llorando. (Foto: TVE)

El caso de Toño Sanchís y Belén Esteban ha dejado una huella imborrable en la televisión española, no solo por el conflicto económico, sino por la dimensión humana que adquirió la disputa. La colaboradora, que en todo momento mantuvo la calma y la firmeza, ha demostrado que es posible enfrentarse a situaciones de extrema injusticia sin perder la dignidad ni el respeto hacia uno mismo. Sus palabras tras la condena, cargadas de emoción y gratitud hacia su familia y seguidores, evidencian que, más allá del dinero recuperado, lo más valioso ha sido reafirmar su integridad y su derecho a ser tratada con justicia. El impacto de esta sentencia también sirve como ejemplo para otros profesionales del mundo del entretenimiento, dejando claro que abusar de la confianza de alguien puede tener consecuencias graves, tanto legales como sociales. Belén Esteban ha convertido un capítulo doloroso de su vida en un símbolo de fortaleza, mostrando que la perseverancia y la firmeza frente a las adversidades son capaces de devolver no solo lo que se perdió, sino también la tranquilidad y la dignidad arrebatadas.

Ahora, con el cierre de este proceso judicial, Belén Esteban puede mirar hacia el futuro con optimismo, disfrutando de la familia, de los amigos y de nuevos retos profesionales que la motivan y la ilusionan. La victoria frente a Toño Sanchís representa mucho más que un fallo favorable: es el reconocimiento de su esfuerzo, la restitución de su derecho y una reafirmación de su posición en un mundo donde la fama a veces se mezcla con la traición. La colaboradora ha sabido gestionar cada paso de este proceso con madurez y claridad, y sus primeras palabras tras la sentencia dejan entrever una persona que, pese a los golpes recibidos, no ha perdido ni la pasión, ni la energía, ni la capacidad de luchar por lo que le corresponde. Belén Esteban demuestra así que, más allá de las pantallas y las polémicas mediáticas, la dignidad y la justicia siguen siendo valores que pueden triunfar cuando se defienden con firmeza y convicción.

AstraZeneca, Wayra y Kunsen lanzan una aceleradora para impulsar proyectos innovadores en salud

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AstraZeneca España ha presentado ACCIÓN, una aceleradora creada para impulsar proyectos disruptivos en salud en colaboración con Wayra y Kunsen. La iniciativa busca promover soluciones aplicables a áreas como Oncología, Enfermedades Cardiovasculares, Renales y Metabólicas (CVRM), patologías respiratorias e inmunológicas, así como propuestas orientadas a mejorar la eficiencia del Sistema Sanitario.

La convocatoria de ACCIÓN ya está abierta y permanecerá disponible hasta el 7 de enero de 2026 en ‘https://www.innovacion.azone.es/hub/accion.html’. El programa está dirigido a startups y profesionales sanitarios y se desarrollará desde el Hub de Innovación de AstraZeneca en Madrid, un espacio dedicado a impulsar la colaboración entre profesionales, empresas tecnológicas e instituciones.

Los participantes deberán plantear soluciones a uno de los cuatro retos definidos: diagnóstico temprano y seguimiento integral en patologías cardiovasculares, renales o metabólicas; diagnóstico y manejo de enfermedades respiratorias e inmunológicas; anticipación diagnóstica en cáncer; y tecnologías que refuercen la sostenibilidad y eficiencia del sistema sanitario.

La plataforma seleccionará tres ganadores por cada reto —dos startups y un profesional sanitario—. Las startups recibirán mentoría, acompañamiento individualizado, visibilidad en eventos del sector y acceso a una red de inversores, mientras que una de ellas podrá desarrollar un proyecto piloto en un hospital. Los profesionales sanitarios seleccionados recibirán 10.000 euros y apoyo estratégico y tecnológico.

Más de veinte organizaciones del ecosistema de innovación en salud participarán como partners de la aceleradora, entre ellas 4 Years From Now (4YFN), la Asociación Salud Digital, Barcelona & Madrid Health Hub, Barcelona Supercomputing Center, BStartup Banco Sabadell, Capital Cell, la Clínica Universidad de Navarra, CRB Health Tech , Cuatrecasas, DKV, EIT Health, FENIN, Futuro Perfecto, Google Cloud, Microsoft, Mutua Ventures, ITEMAS, la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP), la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS), South Summit y Spinoff.

El COO de Wayra, Andrés Saborido, ha señalado que la colaboración permite “buscar soluciones innovadoras que ayuden a evolucionar al sistema sanitario español” y ha destacado el apoyo de Wayra “para que las startups puedan desplegar todas sus habilidades”. Por su parte, el director de Estrategia y Desarrollo de Negocio de Kunsen, Adrián Gorritxo, ha afirmado que ACCIÓN busca “acelerar la llegada de soluciones digitales al sistema sanitario de la mano de los mejores fundadores” y ha destacado su misión de “validar, medir y escalar en entorno real las mejores soluciones de salud digital”.

El director de Innovación y Estrategia Digital de AstraZeneca España, el Dr. César Velasco, ha señalado que ACCIÓN “nace para conectar el conocimiento clínico con el potencial de la tecnología y el talento emprendedor”, haciendo hincapié en que su objetivo es “identificar proyectos con capacidad real de acercar la innovación a la atención sanitaria y acompañarlos en su crecimiento y desarrollo”.

Carlos Terce (47), jefe de taller: «Ten cuidado que el invierno destruye los coches, necesitas revisar…»

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La palabra clave coche encabeza el debate sobre cómo el invierno puede afectar severamente a cualquier vehículo en circulación. Las temperaturas bajas, la humedad y la nieve provocan problemas de arranque, fallos de batería y riesgos de agarrotamiento en piezas sensibles. Los expertos insisten en que, ante los primeros síntomas, se deben tomar medidas para evitar disgustos mayores. Dejarlo para después suele costar mucho más tiempo y dinero.

Los servicios de gestión y mantenimiento del coche se vuelven imprescindibles en los meses fríos, y especialmente cuando se trata de explorar rutas largas o viajes a zonas de clima extremo. La seguridad de los pasajeros depende directamente del estado del coche tras cada revisión. Desde el taller, se recomienda comprobar luces, neumáticos, líquidos y sistemas eléctricos, puntos débiles frente al invierno. Priorizar revisiones no es un gasto: es una inversión en tranquilidad y protección.

CÓMO PREPARAR EL COCHE ANTES DEL INVIERNO

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Para comenzar la temporada invernal, no sólo basta con planificar: es fundamental anticiparse a los problemas más frecuentes en el coche y actuar antes de que aparezcan. El mantenimiento preventivo abarca revisión de batería, chequeo de sistemas de calor y control de fluidos anticongelantes, tareas que evitan sorpresas a mitad de trayecto. Los expertos aconsejan revisar también los limpiaparabrisas y el estado del parabrisas, ya que la visibilidad puede convertirse en un desafío real.

La preparación del coche incluye inspección minuciosa de neumáticos, presión y estado de la banda de rodadura, puesto que la adherencia es clave en suelos mojados o helados. La falta de revisiones puede derivar en accidentes, averías graves y momentos incómodos bajo temperaturas extremas. Llevar el vehículo al taller antes del invierno es sinónimo de responsabilidad y cuidado, tanto propio como de los demás.

IMPORTANCIA DEL TALLER ANTE LAS BAJAS TEMPERATURAS

Los talleres especializados se convierten en aliados imprescindibles para quienes desean viajar seguros cuando el frío arrecia. La experiencia acumulada por los mecánicos permite detectar fallos ocultos y evitar que el invierno se convierta en enemigo del coche. Consultar a un profesional antes de cualquier trayecto largo o exposición prolongada a bajas temperaturas reduce el riesgo y garantiza el bienestar.

El taller proporciona asesoramiento personalizado sobre cómo proteger cada sistema del coche, desde el motor hasta los frenos. Así se logra evitar desgastes acelerados y daños estructurales que, en muchas ocasiones, sólo aparecen cuando el clima ya ha hecho estragos. La revisión a tiempo es el mejor remedio para evitar imprevistos y conservar el coche en perfecto estado.

LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DEL COCHE EN INVIERNO

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La llegada del invierno trae consigo una serie de complicaciones para el coche que pueden pasar desapercibidas hasta que generan averías importantes. Entre las más comunes encontramos fallos en la batería, descenso del rendimiento en el motor y problemas eléctricos provocados por la humedad ambiental. Si no se actúa a tiempo, estos inconvenientes pueden dejar el vehículo inservible.

No deben pasarse por alto los riesgos asociados a la congelación de líquidos, pérdida de presión en neumáticos y desgaste acelerado de sistemas de calefacción. Detectar a tiempo cualquier anomalía es vital para evitar accidentes y garantizar la seguridad del conductor y sus acompañantes durante todo el invierno. Un chequeo exhaustivo ofrece confianza y elimina sorpresas en carretera.

REVISIÓN PREVENTIVA: SEGURIDAD Y AHORRO

Preparar el coche para la temporada invernal no sólo implica seguridad, sino también un importante ahorro en reparaciones futuras. La prevención permite anticipar fallos, y con ello, recortar gastos innecesarios y dolores de cabeza. Los talleres recomiendan ajustar todos los sistemas de climatización, controlar los niveles de líquidos y sustituir cualquier pieza defectuosa antes de que la climatología empeore.

El ahorro también se nota en la duración de los componentes del coche, ya que el invierno puede reducir la vida útil de elementos clave como batería y frenos. Llevar el vehículo al taller es la opción más inteligente para cuidar el bolsillo y evitar desembolsos imprevistos. Revisar con antelación asegura que el coche se mantenga funcional, incluso ante situaciones adversas.

CONSEJOS DE CARLOS TERCE PARA CONDUCTORES RESPONSABLES

Carlos Terce insiste en que la prevención es la mejor arma para proteger el coche en invierno; la consulta regular con el taller ayuda a mantenerlo en excelente estado. La experiencia de décadas en el sector le lleva a recomendar una revisión completa de neumáticos, frenos, luces y batería antes del primer frío real. Este consejo es especialmente válido para quienes circulan por zonas montañosas o regiones expuestas a fuertes heladas.

Además, aconseja no descuidar el estado de los líquidos y aparcar en lugares protegidos siempre que sea posible para evitar daños por congelación. La clave está en el mantenimiento constante: revisando y ajustando componentes de forma periódica, el coche sortea el invierno sin sobresaltos ni preocupaciones. El compromiso con la seguridad debe ser prioritario en cada trayecto, por corto que sea.

CUÁNDO ACUDIR AL TALLER Y EVITAR PROBLEMAS MAYORES

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El mejor momento para acudir al taller es justo antes de la llegada del frío, cuando los síntomas aún no se hacen evidentes y las revisiones pueden ser más efectivas. Apostar por la prevención es sinónimo de tranquilidad y ahorro, pues permite detectar fallos antes de que se agraven y generen costes elevados. La consulta a profesionales resulta esencial si se notan ruidos extraños, fallos en el sistema eléctrico o dificultades en el arranque.

También es importante acudir al taller si el coche ha estado parado durante mucho tiempo, ya que el invierno puede agravar desgastes previos no detectados. Una revisión exhaustiva garantiza la seguridad global del vehículo y la integridad de los ocupantes. En definitiva, el paso por el taller antes del invierno no es opcional, sino una necesidad para quienes valoran su coche y su bienestar.


“Te avisé”: Fernando Costa desata una bomba en el rap al acusar a Ayax de comportamientos deleznables

Este es posiblemente el beef más grave que ha vivido la escena del rap español en los últimos años. Fernando Costa ha lanzado su nueva canción “Te avisé”, una tiradera directa y sin concesiones contra Ayax, uno de los hermanos granadinos famosos en la escena, en la que hace acusaciones muy serias: abuso sexual, manipulación emocional y control sobre sus parejas. No es solo una disputa artística: Costa reivindica en su letra las denuncias que cientos de mujeres lanzaron públicamente en redes sociales.

Desde el lanzamiento del tema, la atención se ha disparado. En “Te avisé”, Costa deja caer frases como “pagaste para que esa chica retirara su denuncia del juzgado” y acusa a Ayax de aislar a sus parejas, manipularlas y tratarlas como un objeto de su posesión. La canción no es solo una venganza musical: Costa presenta un inventario doloroso y público de testimonios que hablan de años de “maltrato disfrazado de activismo”, y que en su momento fueron cuestionados por ser presentados a través de las redes sociales.

Un trasfondo oscuro: cientos de mujeres sostienen estas acusaciones

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Las acusaciones en torno a Ayax y Prok no son nuevas, pero con “Te avisé” han adquirido una dimensión distinta debido a la voz de un artista que fue muy cercano a ellos. Fue hace meses, cuando una cuenta en Instagram llamada @denunciasgranada recogió decenas de testimonios anónimos de mujeres que acusan a los gemelos de abuso, manipulación emocional, agresión sexual e incluso de drogar a sus supuestas parejas. Algunas denuncias son escalofriantes: relatos de control, dependencia, consumo forzado y episodios de violencia.

Costa, en su canción, no solo se limita a señalar esos relatos: afirma que conocía parte de esa realidad y que quiso advertir (“te avisé”) del peligro que encerraba ese aura de “rap comprometido” que Ayax y Prok han proyectado durante años, y que solamente escondía un problema con las drogas que se estaba saliendo de todo control.

Más allá del rap, una batalla moral

El dúo Ayax y Prok, originarios del Albaicín en Granada, han sido durante mucho tiempo figuras de referencia en el rap social. Sus letras hablaban de desigualdad, pobreza y resistencia. Pero con “Te avisé”, Fernando Costa ha cambiado el guión: ya no se trata solo de una traición entre colegas sino de justicia moral. Él acusa a Ayax de vivir una doble vida: el rapero que predica lucha social por un lado, y por otro, alguien que habría cometido abusos graves.

Te avisé
Fernando Costa en el videoclip de su nuevo tema, «Te avisé» denunciando a su ex-compañero Ayax

Costa abandona su papel de telonero o de amigo en su narración y adopta el de denunciante. En su letra no hay metáforas suaves: usa adjetivos como “narcisista”, “manipulador” o “tóxico”, y pide a Ayax que enfrente públicamente las acusaciones. Este tema ha removido a la comunidad: algunos apoyan su valentía, otros denuncian que debería dar más pruebas, o que quizás debería haberlo denunciado antes y no solo por su conflicto personal; pero lo que ya no se puede negar es que ha dado aire a una demanda colectiva que clamaba por visibilidad.

La tiradera llega en un momento muy delicado para Ayax y Prok. Varios de sus conciertos han sido cancelados tras el estallido mediático de las denuncias. Por ejemplo, su gira programada ha sido cuestionada por la ausencia de paradas en ciudades clave de su tierra natal y ante el rechazo de parte del público más crítico.

Además, la respuesta de Ayax no se ha hecho esperar: desde sus redes ha lanzado mensajes de desafío, incluso amenazando con revelar material oculto; ha acusado a Costa de traición y ha prometido que su respuesta será “imparable”. Veremos en los próximos días dónde va a parar este conflicto, y sobre todo, si esto sirve para que la palabra de las mujeres sea más escuchada.

WAH Show; el lugar donde las celebraciones se convierten en experiencias inolvidables

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Empieza la cuenta atrás para una de las épocas más esperadas del año, y WAH Show se prepara para recibirla de la mejor manera posible: celebrando por todo lo alto.

Porque si algo define a WAH es precisamente eso: su capacidad para convertir cada encuentro en una experiencia que emociona, sorprende y se recuerda para siempre.

Ya sean cenas o comidas de empresa, reencuentros de amigos, reuniones familiares o cita con tu pareja, WAH ofrece el escenario perfecto para disfrutar de las épocas festivas de una forma diferente, envolvente y llena de energía.

Esta Navidad vive WAH: ¡El Show más espectacular del mundo!

El espectáculo que redefinió la forma de celebrar

Con más de 1.000 funciones celebradas y medio millón de espectadores desde su estreno, WAH Show se ha consolidado como un fenómeno cultural único en Europa.

Ubicado en El Espacio WAH en IFEMA Madrid, en un espacio de más de 5.000 m², el espectáculo fusiona música en directo, gastronomía internacional y puesta en escena de alto impacto, creando un formato que trasciende la idea tradicional de show.

Desde el momento en que se abren las puertas, el espectador entra en un universo donde todo puede pasar.

La experiencia comienza en su espectacular Food Hall, con estaciones gastronómicas de distintos rincones del mundo y actuaciones en vivo.

A continuación, el público accede al corazón de WAH: un show musical de gran formato en el que más de 40 artistas dan vida a la banda sonora de nuestras vidas, reinterpretando grandes himnos con una dirección artística vibrante.

Y para cerrar, la energía se desata en La Catedral, un espacio donde la celebración continúa con actuaciones en vivo, DJ y una atmósfera única que convierte cada sesión en una fiesta para los sentidos.

Todo esto en un mismo lugar.

En una sola entrada.

Y con la garantía de que nunca vivirás dos funciones iguales.

El momento perfecto para celebrar (y compartir)

A medida que se acerca el final del año, las ganas de reunirse, celebrar y compartir momentos especiales crecen y WAH Show se convierte en el lugar perfecto para hacerlo.

El espectáculo ofrece experiencias personalizadas para grupos, con menús especiales, zonas reservadas, barra libre, cócteles de bienvenida y una atención cuidada al detalle para que cada celebración sea tan única como quienes la viven.

Por eso, las empresas eligen WAH para sus cenas de equipo, los amigos para reencontrarse y las parejas y las familias para vivir algo diferente y sorprenderse juntos.

En WAH no hay edades ni etiquetas: los más pequeños se asombran, los mayores se emocionan y todos terminan con la misma sensación; la de haber compartido una experiencia que se recodará para siempre.

Una producción 100 % Made in Spain

Concebido, producido y desarrollado íntegramente en España, WAH Show ha demostrado el poder del talento nacional.

Su propuesta técnica y artística —una pantalla LED de 240 m², sonido envolvente 360º y un equipo multidisciplinar de más de 150 profesionales— lo sitúan entre los proyectos de entretenimiento más potentes de Europa.

Reconocido por Tripadvisor entre el 10% las mejores experiencias del mundo, WAH ha marcado un antes y un después en el ocio nacional y se ha convertido en referente para marcas, empresas y grandes producciones que buscan emocionar.

También para empresas y eventos corporativos

El Espacio WAH es hoy uno de los lugares más versátiles de la capital.

Además de sus funciones regulares, acoge eventos privados, convenciones, presentaciones de producto y cenas de gala, integrando el espectáculo con propuestas gastronómicas y audiovisuales personalizadas.

Grandes compañías de sectores como tecnología, banca, automoción o alimentación ya lo han elegido para dejar huella entre sus equipos y clientes.

Regalar emociones, regalar WAH

Y si lo que se busca es sorprender, regalar WAH es una apuesta segura.

A partir del 4 de diciembre, el show estrenará sus sesiones especiales de Navidad, con una atmósfera festiva y una energía única que lo convierten en el plan perfecto para disfrutar o regalar en estas fechas.

Regalar WAH es regalar una historia: un viaje sensorial que combina música, gastronomía y celebración en un entorno donde cada momento se convierte en recuerdo.

Las tarjetas regalo WAH, disponibles desde 50 €, permiten personalizar el diseño, añadir una dedicatoria y enviarlas al instante. Un regalo fácil de preparar, pero imposible de olvidar.

Porque regalar WAH es mucho más que regalar una entrada: es regalar emoción, conexión y celebración. Un recuerdo que se quedará para siempre.

Horarios, entradas y cómo vivirlo todo

WAH Show estará disponible de jueves a domingo con funciones en distintos horarios:

Jueves a sábado: comienzo a las 19:30

Sábados y domingos (matinal): comienzo a las 13:30

Además, durante el mes de diciembre, y debido a la alta demanda, se añadirán sesiones navideñas algunos lunes, martes y miércoles, ampliando así las opciones para disfrutar de la experiencia en fechas festivas.

A los niños menores de 11 años, los invita WAH.

Disponibles en www.wahshow.com o llamando (lunes a viernes de 9:00 a 22:00 h; sábados, domingos y festivos de 9:00 a 21:00 h)

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Playa, senderismo y restaurantes sin vaciar la cartera: el secreto mejor guardado de los catalanes

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Catalanes y playa son dos palabras que, cuando van de la mano, concentran la esencia de una región que ha sabido conjugar naturaleza y modo de vida como pocos en Europa. Quien se atreve a explorar más allá de las rutas convencionales, pronto descubre paisajes reservados y propuestas gastronómicas económicas que fascinan a quienes llegan por casualidad. Además de la fama de las grandes ciudades, los catalanes esconden rincones donde el agua turquesa y la fina arena se alternan con calas casi vírgenes y precios sorprendentemente bajos para el visitante avisado. Todo ello convierte la experiencia en una invitación a disfrutar sin excesos, pero tampoco sin límites a la curiosidad y el asombro.

La clave está en saber buscar y dejarse guiar por los propios catalanes, referentes indiscutibles en el arte de combinar tradición, hospitalidad y ahorro. Solo así es posible toparse con restaurantes de menú diario por menos de diez euros o con senderos costeros donde en pocos minutos se pasa del bullicio urbano al susurro de las olas. Es esa mezcla de generosidad y naturalidad la que, año a año, seduce no solo a turistas, sino incluso a muchos españoles que redescubren Cataluña con cada escapada, aprendiendo del ingenio y la sabiduría local para disfrutar más, gastando menos.

PLAYAS CON IDENTIDAD PROPIA

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Las calas menos conocidas de la Costa Brava y la Costa Dorada ofrecen una tranquilidad que contrasta radicalmente con los arenales masificados de otras zonas mediterráneas. Al elegir playas “de barrio” frecuentadas por catalanes, se descubre cómo el tiempo parece detenerse y la calidad del entorno es prioridad absoluta. Arenas limpias, aguas transparentes y servicios sencillos pero completos son el denominador común de pequeños paraísos donde uno puede pasar el día sin sorpresas ni sobresaltos en la factura final.

La hospitalidad es otra seña de identidad de las comunidades locales, donde suele encontrarse a familias compartiendo bocadillos y tertulias, en lugar de turistas apresurados y abrumados. Así, el baño de mar suma el carácter único de la sociabilidad catalana, sin agobios ni precios turísticos desmesurados. Todo invita a relajarse y a integrarse, sabiendo que la mejor recomendación siempre llegará de un vecino que conoce las mareas, las sombras y los chiringuitos económicos mejor que nadie.

SENDEROS PARA LOS MÁS INQUIETOS

El senderismo, una actividad imprescindible para los catalanes, desafía al caminante a adentrarse en bosques y valles cuyo encanto reside en su autenticidad intacta. Las rutas más apreciadas, a menudo marcadas por el boca a boca, recorren acantilados y parajes naturales donde la vegetación y la brisa marina se funden en un espectáculo silencioso. Cada tramo revela un secreto: miradores escondidos, fuentes de agua fresca o playas desiertas a las que solo se accede tras una breve caminata.

La falta de aglomeraciones permite disfrutar a pleno de la tranquilidad y el paisaje, factores que aumentan el atractivo para quienes viajan con presupuesto controlado. Además, la convivencia con senderistas locales ofrece la oportunidad de compartir rutas, consejos prácticos o incluso bocados típicos que transforman una simple excursión en una lección de vida catalana. Caminar en Cataluña es, en definitiva, una invitación a la introspección y al deleite económico.

GASTRONOMÍA PARA TODOS LOS BOLSILLOS

El secreto gastronómico de los catalanes radica en su habilidad para combinar excelencia y economía en menús diarios que sorprenden al viajero previsor. Con propuestas basadas en productos frescos de la tierra y el mar, resulta fácil encontrar restaurantes que ofrecen platos autóctonos —pa amb tomàquet, fideuá, suquet de peix— a precios francamente asequibles. Muchos de estos lugares eluden la extravagancia y apuestan por la honestidad culinaria, sirviendo abundancia y sabor en ambientes relajados.

La popularidad del menú del día hace posible comer por menos de lo que muchos imaginan, sin renunciar a la calidad ni al trato familiar. Esa cultura del ahorro se traduce en recomendaciones espontáneas de los comensales habituales, que suelen compartir apasionadamente sus hallazgos con quienes buscan platos memorables, sin sustos en la cuenta. Para los catalanes, comer bien no es cuestión de gasto, sino de intuición local y de seguir la pista a quienes más saben.

RINCONES QUE SOLO LOS CATALANES CONOCEN

Los rincones favoritos de los catalanes suelen quedar fuera de las guías turísticas convencionales, pero ahí reside precisamente su encanto. Cascos antiguos conservados, plazas sombreadas y pequeños mercados costeros forman parte de ese mosaico de lugares “prohibidos” para el gran público pero compartidos generosamente con quien se arriesga a preguntar. Estas joyas secretas son el resultado de generaciones de convivencia, tradición y adaptación a nuevos visitantes que se integran poco a poco al ritmo pausado del lugar.

Saborear estos espacios implica dejar de lado la prisa y dejarse llevar por el espíritu abierto, curioso y sosegado típico de Cataluña. Solo así el visitante puede experimentar la hospitalidad auténtica y la creatividad cotidiana de los catalanes, lejos de las grandes multitudes. Cada día, cada estación, una nueva razón para asomarse a esos rincones y dejarse sorprender.

CONSEJOS PARA DISFRUTAR SIN SOBRESALTOS

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Planificar la visita con antelación y consultar a los propios catalanes sigue siendo el método más seguro para acertar en cada elección de playa, restaurante o sendero. No hay mejor guía que una conversación casual en una panadería o un mercado, donde la información fluye sin filtros y con la sencillez que caracteriza a la población local. Llevar siempre algo de picnic y dinero en efectivo puede marcar la diferencia cuando se busca ahorrar en gastos superfluos y aprovechar las ofertas del día.

Además, viajar fuera de temporada alta multiplica las posibilidades de disfrutar de catalanes dispuestos a compartir secretos y sugerencias, desde una cala olvidada hasta un menú especial fuera de carta. En Cataluña, preguntar es ganar tiempo, calidad y, a menudo, nuevas amistades. Así, la experiencia final resulta mucho más rica, auténtica y accesible.

EL VERDADERO SECRETO DE LOS CATALANES

La autenticidad, en definitiva, es el mayor tesoro que han sabido proteger los catalanes frente a la masificación turística. Huir de los tópicos y arriesgarse a descubrir su día a día real permite llevarse a casa recuerdos honestos, enriquecedores y, sobre todo, alcanzables para cualquier bolsillo. Este equilibrio entre playa, senderos y restauración popular consagra a Cataluña como ese destino capaz de sorprender incluso a los viajeros más experimentados.

Lo que para muchos es un lujo, para los catalanes es un modo de vida sencillo, sostenible y profundamente propio. Quizá ahí radica la magia: en saber compartir lo mejor, sin estridencias ni promesas grandilocuentes, pero con la certeza de que quien prueba, repite. Así, tras cada visita, queda siempre una nueva excusa para volver y descubrir un secreto más.

Estafan a Marta López: pierde mucho dinero y Telecinco se burla de ella

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Marta López ha protagonizado uno de los momentos más tensos y sorprendentes de los últimos días en Tiempo al tiempo, después de revelar que había sido víctima de una estafa que le costó una suma económica importante y que, para su incomodidad, terminó siendo motivo de risas y burlas en el plató. La colaboradora narró que había confiado en un supuesto profesional que le ofreció un servicio para resolver un problema urgente en su vivienda, y que, tras adelantar el dinero solicitado, el hombre desapareció sin dar explicaciones ni dejar ninguna forma de contacto válida.

La estafa a Marta López

Marta Lopez en su casa de Madrid Merca2.es
Marta López en su casa de Madrid. (Foto: Instagram)

Este golpe económico, que para ella fue más que significativo, la llevó a compartir su experiencia en televisión con la intención de advertir a la audiencia sobre la facilidad con la que cualquiera puede caer en manos de estafadores. Sin embargo, la reacción de sus compañeros no fue la que esperaba, ya que varios tertulianos optaron por hacer comentarios en tono de burla que desvirtuaron el trasfondo serio de lo que estaba contando. Marta, intentando mantener la compostura, continuó explicando los detalles del engaño mientras veía cómo sus palabras eran recibidas entre bromas, algo que dejó claro que le afectó más de lo que quiso mostrar frente a las cámaras, porque la situación no solo implicaba pérdidas económicas, sino también un sentimiento de vulnerabilidad que no siempre resulta sencillo exponer ante millones de espectadores.

La tensión aumentó cuando algunos colaboradores comenzaron a ironizar con la idea de que la vivienda de Marta podría estar rodeada de “energías negativas”, una teoría planteada en tono humorístico que pretendía restar importancia al episodio, pero que terminó incomodándola todavía más. La tertuliana escuchaba cómo se especulaba sobre supuestas malas vibraciones o posibles supersticiones vinculadas a la casa, lo que generó un ambiente en el que su relato parecía desdibujarse entre comentarios que no tenían relación con lo que realmente quería transmitir. Con gesto serio, Marta intervino para aclarar que no cree en supersticiones, que no piensa atribuir lo ocurrido a ningún motivo esotérico y que su hogar siempre ha sido un espacio seguro para ella y para sus hijos. Explicó que en esa vivienda ha vivido momentos muy importantes, que allí ha visto crecer a su familia y que, por tanto, no permitirá que se asocie con ideas que considera absurdas.

“He criado a mis hijos en esa casa. No tiene ningún problema”, dijo con convicción, subrayando que la estafa no tiene nada que ver con presencias extrañas ni con supuestas energías, sino simplemente con la acción de un delincuente que aprovechó una situación de necesidad para engañarla y quedarse con su dinero. La colaboradora insistió en que su casa es un lugar lleno de buenos recuerdos y de estabilidad, y que le resulta injusto que algo tan íntimo se convierta en objeto de chistes dentro de un programa en directo.

Marta López emprenderá acciones legales

Gran Hermano Marta Lopez Merca2.es
Marta López en su programa. (Foto: Telecinco)

A medida que avanzaba su explicación, Marta trató de recuperar el hilo de su relato para recalcar la importancia de denunciar prácticas fraudulentas, especialmente en un momento en el que muchas personas confían en servicios por internet o por recomendación rápida sin tener garantías reales. Recordó que, tras darse cuenta de que el supuesto profesional no volvería a aparecer, pasó horas intentando contactar con él, revisando conversaciones, justificantes y cualquier detalle que pudiera servirle para presentar una denuncia formal. Aunque asumió que recuperar el dinero sería difícil, su intención era que su caso sirviera como advertencia y que otras personas pudieran estar alerta ante ofertas demasiado atractivas o profesionales que piden adelantos sin proporcionar garantías. La colaboradora insistió con firmeza en que no buscaba convertirse en protagonista de una mofa televisiva, sino poner sobre la mesa un tipo de engaño más común de lo que parece.

Sin embargo, pese a su intento por abordar el asunto desde una perspectiva útil y preventiva, las interrupciones en tono cómico continuaron, algo que la obligó a recalcar que el humor, aunque comprensible en ciertos momentos, no debe borrar la importancia del mensaje ni minimizar el daño sufrido. Esta mezcla de tensión e incredulidad terminó generando un ambiente incómodo, en el que Marta debía decidir entre dejarse llevar por la molestia o mantener su profesionalidad frente a cámaras, optando finalmente por lo segundo mientras remarcaba que la burla no ayuda a nadie.

Última hora sobre Marta López

La verdadera historia detrás del enigmático novio de Marta López
Marta López sonriendo. (Foto: Instagram)

Lo que más llamó la atención de la audiencia fue su capacidad para mantenerse serena, incluso cuando las bromas sobre su vivienda parecían desviar de manera constante la conversación hacia terrenos que ella consideraba irrelevantes. Marta quiso dejar claro que la estafa no cambia su vínculo con su hogar, que sigue siendo un espacio de tranquilidad y de recuerdos felices, y que no permitirá que se convierta en un elemento de espectáculo o en argumento para teorías sin sentido. Explicó que su casa es un lugar que ha construido a lo largo de los años, en el que ha invertido esfuerzo, cariño y recursos para hacer un entorno seguro para su familia, y que cualquier insinuación sobre “malas energías” carece totalmente de fundamento. Este mensaje, reforzado con un tono contundente, evidenció que lo que más le había dolido no era tanto el dinero perdido, sino la forma en la que su vulnerabilidad fue recibida dentro de un espacio profesional en el que esperaba comprensión.

Aun así, Marta logró sobreponerse a la incomodidad para finalizar su relato con una reflexión importante: cualquiera puede ser engañado, independientemente de su experiencia, su posición pública o sus recursos, y normalizar la burla solo dificulta que futuras víctimas se atrevan a contar lo que les ha pasado.

En medio de las risas, Marta dejó claro que no busca compasión, sino respeto. Insistió en que su objetivo al hablar del tema era ayudar a otros a identificar señales de alerta y evitar que más personas sufran pérdidas similares. Recalcó que seguirá adelante con los trámites necesarios para formalizar la denuncia y que ya está tomando medidas para asegurarse de que situaciones como esta no vuelvan a repetirse en su vida diaria. Aunque el momento televisivo se desarrolló en un tono muy distinto al que ella esperaba, la colaboradora mostró una entereza que muchos espectadores han aplaudido en redes sociales, y que, más allá de la anécdota, pone de manifiesto un problema creciente: la facilidad con la que los estafadores actúan y la tendencia a trivializar estos episodios cuando los sufre una persona conocida. Así, entre gestos contenidos y explicaciones detalladas, Marta López consiguió transformar un mal trago en un mensaje claro, defendiendo no solo su experiencia personal, sino también la importancia de abordar estos temas con la seriedad que merecen, sin dejar que el espectáculo diluya la realidad de quienes, como ella, se han visto engañados por confiar en la persona equivocada.

Prana Software lanza su Bright Friday con hasta un 50% descuento para facilitar el salto a Verifactu

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25 de noviembre de 2025.

Mientras miles de autónomos y pequeñas empresas se preparan para adaptarse a la normativa Verifactu, Prana Software ha decidido transformar el clásico Black Friday en algo mucho más útil: un Bright Friday pensado para iluminar la gestión del negocio. Durante esta campaña especial, la compañía ofrecerá un 20% descuento adicional sobre el 30% descuento ya vigente en sus planes anuales, haciendo que una solución completa de facturación y contabilidad en la nube sea todavía más accesible para despachos, autónomos y pymes.

Con esta iniciativa, Prana refuerza las acciones de marketing y difusión previstas dentro de su plan de colaboración con partners estratégicos del canal tecnológico profesional.

Cumplir con Verifactu sin complicarse (ni arruinarse)

La entrada en vigor de la normativa Verifactu ha puesto contra las cuerdas a muchos pequeños negocios que todavía facturan con herramientas no adaptadas o procesos manuales. Prana Software se posiciona como una de las opciones más competitivas del mercado, combinando cumplimiento normativo y precio ajustado, con planes desde solo 15 €/mes.

Entre sus principales ventajas destacan:

Cumplimiento Verifactu: el sistema está diseñado para ayudar a cumplir con la normativa de registro y envío de facturas, reduciendo el riesgo de sanciones.

Facturas ilimitadas: sin miedo a crecer; el usuario puede emitir tantas facturas como necesite.

Clientes ilimitados: pensado para autónomos, asesores y pymes con carteras amplias de clientes.

Contabilidad: crea y gestiona todos los asientos y balances contables

Datos alojados en la Unión Europea: cumplimiento de estándares de seguridad y protección de datos.

Acceso al asesor: el despacho profesional puede conectarse a la misma plataforma, revisar la información y trabajar sobre la contabilidad en tiempo real.

Mucho más que facturación: un ecosistema completo en la nube

Más allá de la factura electrónica y Verifactu, Prana se ha consolidado como una solución integral para la gestión del día a día del negocio. Su propuesta cubre los procesos clave de tesorería, ventas y contabilidad:

Sistema Verifactu

La funcionalidad específica de Sistema Verifactu permite emitir facturas desde la nube y adaptarse a las exigencias legales, integrando la trazabilidad y custodia de la información de forma sencilla para el usuario final.

Contabilidad integrada

Con Contabilidad, los asientos se generan a partir de las operaciones reales del negocio, reduciendo errores manuales y duplicidades. El objetivo es que el empresario no “haga contabilidad”, sino que trabaje su día a día y la contabilidad se genere sola.

Cobros y pagos en orden

El módulo de Cobros y pagos permite controlar la tesorería, evitar olvidos en facturas pendientes y tener siempre actualizada la posición de liquidez del negocio.

Escaneo inteligente de facturas

Gracias a Escaneo de facturas, los tickets y facturas en papel se digitalizan y se convierten en información útil dentro del sistema, ahorrando tiempo a autónomos y asesorías.

TPV online para tiendas, autónomos y pymes

Con el módulo de TPV online, los comercios pueden cobrar ventas en mostrador, controlar stock y sincronizar su facturación y contabilidad en una misma plataforma.

Todo ello en un único entorno cloud, accesible desde cualquier lugar y dispositivo, con una curva de aprendizaje mínima.

Bright Friday: un impulso real a la digitalización

La promoción de Bright Friday de Prana nace con una idea clara: que la adaptación a Verifactu y a la factura electrónica no sea una carga económica, sino una oportunidad para modernizar la gestión del negocio.

Durante este periodo promocional, las nuevas altas en Prana podrán beneficiarse de:

30% descuento en los planes anuales, ya disponible.

+20% descuento adicional Bright Friday aplicado sobre esa rebaja en la suscripción anual.

De este modo, los autónomos y pymes que decidan dar el paso durante la campaña podrán disponer de software de facturación, contabilidad, cobros y pagos, escaneo de facturas y TPV online a un precio especialmente competitivo, manteniendo todas las garantías de seguridad y cumpliendo con Verifactu.

Un aliado para asesorías y despachos profesionales

Prana está concebido también como una herramienta de colaboración entre asesorías y sus clientes. El acceso del asesor al entorno del cliente permite:

Reducir tiempos de recopilación de documentación.

Evitar errores derivados de transcripciones manuales.

Ofrecer servicios de mayor valor añadido (análisis, previsión, asesoramiento proactivo).

El acceso a tu asesor de forma nativa en la plataforma convierte a Prana en un aliado clave para los despachos que quieren digitalizar a su cartera de autónomos y pymes sin obligarles a usar herramientas complejas o costosas.

Sobre Prana Software

Prana Software es una solución de facturación y gestión en la nube orientada a autónomos, pymes y asesorías que buscan cumplir la normativa Verifactu sin renunciar a la sencillez ni a un precio competitivo. Desde la emisión de facturas y el control de cobros y pagos, hasta la contabilidad integrada, el escaneo de facturas y el TPV online, Prana unifica en una sola plataforma las herramientas necesarias para el día a día del negocio.

Con datos alojados en la Unión Europea y un modelo de suscripción desde 15 €/mes, Prana se posiciona como una de las alternativas más asequibles para la digitalización segura y normativa de pequeños negocios.

Web: www.prana.software

Contacto de prensa:

Departamento de Marketing – Prana Software

comunicacion@prana.software

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Presupuestos británicos, RBNZ, Libro Beige y Pedidos de Bienes Duraderos

La jornada del miércoles pasa por el Libro Beige de la Fed, la reunión del Banco Central de Nueva Zelanda (RBNZ), la presentación de los presupuestos 2026 británicos y los Pedidos de Bienes Duraderos de septiembre.

Matthew Amis, director de inversiones y gestión de tipos de interés de Aberdeen Investments, afirmas:La ministra británica de Economía, Rachel Reeves aún podría sorprender positivamente al mercado de bonos del Estado el miércoles.  Tras dar marcha atrás en la subida del impuesto sobre la renta, es posible que el ruido del mercado haya quedado atrás, pero a Reeves aún le queda un as en la manga.

Ese as podría ser el alcance de las medidas para combatir la inflación. Si Reeves consigue reducir significativamente la inflación, esto podría estimular la imaginación del Banco de Inglaterra en lo que respecta a los recortes de tipos en 2026. Esto haría que los bonos del Estado tuvieran un buen rendimiento el miércoles.

Si Reeves consigue reducir la presión sobre el coste de la vida, suponemos que esto sería bien recibido por los diputados laboristas y que quizá el descontento de las últimas semanas con el liderazgo del partido se reduzca a finales de año. Todo lo que se perciba como una reducción de las tensiones latentes dentro del Gobierno sería bien recibido por el mercado de bonos del Estado a largo plazo.

El riesgo obvio para Reeves y el mercado de bonos del Estado es que los costes iniciales para reducir la inflación se paguen con una serie de subidas de impuestos diferidas. Cualquier aumento significativo de la emisión de bonos del Estado en los próximos años no será bien recibido”.

J.P. Morgan Banca Privada presenta sus perspectivas para 2026: invertir en la IA, la fragmentación y la inflación

Por otro lado, Axel Botte, estratega jefe de mercados para Ostrum AM, affiliate de Natixis IM, dice que “en los mercados financieros, la aversión al riesgo se ha disparado, a pesar de la reacción positiva inicial al anuncio de los resultados de Nvidia”.

Botte destaca hechos como que “el índice VIX registró un máximo intra semanal superior al 28%”, “los principales índices bursátiles han caído entre un 3 % y un 4% la semana pasada” o que “los mercados asiáticos se hayan visto igualmente afectados por la preocupación de los inversores con respecto a la IA” para apoyar su afirmación. 

En cuanto a los resultados de empresas estadounidenses, con 476 compañías publicadas el incremento medio del BPA es del 14,7% frente al 8,5% esperado (antes de la publicación de la primera compañía). El saldo cualitativo es el siguiente: baten expectativas el 82%, el 4% en línea y el restante 14% decepcionan. En el trimestre pasado, el BPA fue del 13,3% frente al 5,8% esperado.

La jornada pasa por la reunión del RBNZ, los presupuestos 2026 británicos, los Pedidos de Bienes Duraderos y el Beige Book de la Fed. Fuente: Fed
La jornada pasa por el RBNZ, los presupuestos 2026 británicos, los Pedidos de Bienes Duraderos y el Beige Book de la Fed. Fuente: Fed

Presupuestos del RU, RBNZ, Libro Beige y Bienes Duraderos

Los primeros datos del día serán el índice de precios de los servicios corporativos y el indicador coincidente y adelantado de Japón de septiembre, más la inflación de octubre en Australia y la decisión de tipos en Nueva Zelanda (no se esperan cambios).

Suiza publica Zew de noviembre, el BCE el informe de estabilidad financiera, hay comparecencia de Mauderer, del Bundesbank, confianza del consumidor español en octubre y subastas de deuda italiana a seis meses (BOT al 1,974%) y alemana a diez años (Bund al 2,620%).

EEUU publica datos semanales de hipotecas del MBA, permisos de construcción y pedidos de Bienes Duraderos de septiembre, PIB del tercer trimestre, balanza comercial de bienes y ventas de viviendas nuevas de septiembre, índice de precios PCE de septiembre e inventarios mayoristas de agosto.

Posteriormente, se publican los datos semanales de inventarios de gasolina, crudo y refinados de la AIE, una comparecencia de Lagarde, presidenta del BCE y de Lane (BCE), subasta de deuda a 4 semanas (T-Bill al 3,890%), de bonos a ocho semanas (3,850%) y de deuda a siete años (T-Note al 3,790%).

La agenda se cierra con el número de plataformas petrolíferas y el recuento de yacimientos activos en EEUU de Baker Hughes, el Libro Beige de la Fed, balance general de la Fed y saldos de reserva en los bancos de la Reserva Federal.

Iberdrola lanza una OPA para adquirir la parte que no posee de su filial en Brasil

Esta es la novedad de Iberdrola, que busca expandir su presencia internacional, comprando el 12,6% restante de Neoenergia, su filial en Brasil, con el objetivo de tomar el control total y excluirla de bolsa. Una acción que no es casual ya que, se produce después de la compra del  30,29% a Previ (el antiguo mayor accionista minoritario de Neoenergía) en octubre de 2025, mediante la cual Iberdrola elevó su participación hasta el 83,8%.

Según apuntan los analistas es la culminación de un proceso planificado, donde Iberdrola apuesta por Brasil como uno de sus mercados prioritarios gracias a su  estabilidad regulatoria, potencial de crecimiento y peso en redes eléctricas.

Tras conocer esta noticia, instituciones financieras como RBC han analizado el impacto de este movimiento por parte de la energética. En este sentido el banco canadiense, en su informe encabezado por Fernando García, apunta a que el importe de la compra total de Neoenergía, es igual al pagado en la adquisición previa a Previ a 32,5 millones de reales por acción (6.395 millones en total). 

Este elemento es clave, según el artículo, ya que evita primas excesivas; refuerza la percepción de la acción como infravalorada por el mercado brasileño, ya que Iberdrola ve más potencial en Neoenergia del que el mercado reconoce; y garantiza un trato equitativo entre diferentes accionistas.

En resumen, el banco apunta a que Iberdrola pretende simplificar la estructura societaria, ya que el control total de Neoenergía permite un gobierno corporativo homogéneo, al igual que un incremento en la velocidad de toma de decisiones. Además de la flexibilidad operativa y el ahorro de costes.

La importancia del mercado brasileño para Iberdrola 

El informe destaca la importancia del marco regulatorio brasileño, ya que a diferencia de otros países como España, este no está expuesto a tantos cambios y por lo tanto, Brasil ofrece condiciones más previsibles en su negocio regulado de redes. Es decir, con esta apuesta por el mercado del país latinoamericano Iberdrola está diversificando su riesgo en entornos de redes, que -como en el caso de Brasil- ofrece mucha estabilidad.

A esta situación, se le añade el interés que tiene la compañía por expandirse en Brasil ya que es un país que demanda un crecimiento en infraestructura de red, donde justo la energética es la mayor empresa del mercado que puede dar pie a este desarrollo. De hecho, de completarse este proceso RBC estima que su beneficio por acción (EPS) aumentaría a más de un 1%. No obstante también contempla los riesgos normativos que podrían dificultar este proceso. 

En este caso, el banco apunta que Iberdrola al tener 83,8% para que tenga éxito la OPA, tendrían que acudir a la oferta la mayoría de minoritarios. En este aspecto RBC contempla dos posibilidades: Si Iberdrola llega al 90% de las acciones, puede forzar a la empresa a deslistarse (es decir salir de bolsa) según la ley brasileña; mientras que para el mejor escenario posible, como es el squeeze out (obligar a los accionistas a vender su parte de la empresa al mayor propietario), necesitaria Iberdrola tener el 95% de las acciones, quedándose con el 100% del capital de la empresa. 

Iberdrola: Fitch Ratings mantiene su calificación crediticia en BBB+

Es en este último escenario donde se cumplen los objetivos marcados por Iberdrola: quedarse con el total de la empresa y sacarla de bolsa. RBC apunta a un plazo aproximado de seis meses para completar todos los trámites.

Por lo que -a pesar de que el banco lo vea como una operación positiva- su recomendación hacia Iberdrola se mantiene en Mantener, debido a una serie de riesgos propios del sector energético más allá del contexto brasileño como:

  • La caída de precios mayoristas en España, por la entrada masiva de renovables.
  • Rendimiento empeorado en redes por decisiones regulatorias.
  • Rentabilidad decreciente en proyectos renovables por aumento de costes.

En definitiva, la noticia de que Iberdrola ha lanzado una OPA para la adquisición del total de toda su filial en Brasil, ha generado reacción entre los analistas financieros, los cuales ven con buenos ojos esta operación, ya que la consideran una decisión coherente con la estrategia de Iberdrola en la diversificación de riesgos en países extranjeros

“Velorum representa una nueva generación de plataformas de IA que no buscan replicar lo que ya existe, sino aportar una visión propia desde Europa”

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La apuesta de Iris por el crecimiento estratégico y la innovación tecnológica da un nuevo paso con su inversión de 3 millones de euros en Velorum, una empresa especializada en inteligencia artificial aplicada y gestión del conocimiento empresarial. Esta operación se enmarca en el plan de expansión del venture builder, que contempla la entrada en diversas compañías durante los próximos tres años mediante un presupuesto global de 20 millones de euros.

Velorum, por su parte, se encuentra en una fase de fuerte desarrollo y prevé una nueva ronda de financiación en 2026 para responder al creciente interés en su propuesta de valor.

La startup catalana ha destacado por crear una plataforma capaz de transformar información técnica y documental en activos estratégicos que impulsan la toma de decisiones, gracias a un uso avanzado y eficiente de la IA. Hablamos con Marc Martínez y Marcos Lora, fundadores de Velorum

¿Qué motivaciones estratégicas llevaron a Iris a invertir tres millones de euros en Velorum y qué elementos diferencian su tecnología dentro del ecosistema europeo de inteligencia artificial?

Marc Martínez: Iris apuesta por desarrollar compañías tecnológicas que sean líderes en su sector, con modelos fácilmente escalables y una vocación global. Velorum es una propuesta diferencial dentro del ecosistema de la IA: una plataforma que no sólo procesa información, sino que los estructura semánticamente para generar nueva información.

Frente a los modelos genéricos basados en LLMs, Velorum incorpora una arquitectura de conocimiento contextual que permite a las organizaciones tomar decisiones más precisas, lo que la posiciona como una de las soluciones más avanzadas en inteligencia organizacional en Europa.

“Permite explotar el máximo potencial de la IA, elimina redundancias y detecta relaciones que hasta ahora nadie había detectado”

La plataforma de Velorum convierte información dispersa en un sistema inteligente de conocimiento conectado. ¿Qué desafíos técnicos resuelve este enfoque frente a modelos tradicionales de gestión documental y analítica?

Marcos Lora: Velorum supera una de las principales barreras en el análisis de las empresas: la fragmentación de la información. En lugar de depender de integraciones manuales, la plataforma extrae metadatos de forma automática desde múltiples fuentes –documentos, códigos, sistemas– y los unifica en una estructura semántica conectada.

Este enfoque permite explotar el máximo potencial de la IA, elimina redundancias, detecta relaciones que hasta ahora nadie había detectado y permite contextualizar la información según la lógica operativa de cada empresa.

La creación automática de un grafo semántico para modelar organizaciones es uno de los elementos más innovadores de Velorum. ¿Cómo se construye este grafo y qué ventajas aporta a la hora de contextualizar información empresarial?

Marcos Lora: El grafo semántico de Velorum se genera a partir de un proceso automático de extracción de metadatos y reconocimiento de relaciones entre activos empresariales. A diferencia de los grafos estáticos, este modelo evoluciona con la organización y se actualiza en tiempo real conforme cambian los sistemas, flujos o documentación.

Su principal ventaja es que permite representar la arquitectura real del conocimiento de una empresa, lo que facilita a los modelos de IA entender no solo qué información existe, sino cómo se relaciona, qué impacto tiene y en qué contexto debe ser utilizada.

“Al trabajar sobre el grafo semántico, los agentes de IA de Velorum no se limitan a buscar respuestas genéricas”

¿De qué manera los sistemas agénticos de IA pueden aprovechar esta capa de conocimiento para generar soluciones más precisas, interpretables y alineadas con la lógica de negocio de cada compañía?

Marcos Lora: Al trabajar sobre el grafo semántico, los agentes de IA de Velorum no se limitan a buscar respuestas genéricas: pueden navegar el conocimiento estructurado con capacidad de inferencia, trazabilidad y ajuste al contexto organizacional.

Esto permite generar soluciones que respetan los flujos reales de trabajo de la empresa, priorizan en función de la relevancia y urgencia y ofrecen explicaciones interpretables, algo crítico en entornos regulados.

Velorum habla de un nuevo concepto, el METALake, como evolución del Data Lake y del LakeHouse. ¿Qué mejoras aporta esta arquitectura y por qué puede acelerar el despliegue de proyectos de IA avanzada?

Marcos Lora: El METALake es una evolución natural que combina lo mejor de los Data Lakes (escala, almacenamiento sin estructura) y los LakeHouses (capacidad analítica y gobernanza) con una capa semántica automatizada que convierte los datos en conocimiento listo para ser explotado por la IA.

Esta arquitectura reduce los tiempos de preparación de datos, mejora la calidad del entrenamiento de modelos y permite desarrollar agentes inteligentes con un entendimiento profundo del contexto.

“La IA ha cambiado por completo las reglas del juego”

Con previsiones de multiplicar por siete su facturación en 2026 y mantener un crecimiento del 30% anual hasta 2029, ¿cuáles son los principales factores que impulsan esta demanda en sectores como banca y seguros?

Marc Martínez:  La IA ha cambiado por completo las reglas del juego. Los sectores regulados, como la banca y los seguros, deben hacer frente a la gestión de datos, la regulación, la automatización de procesos y la eficiencia operativa. Hay mucho por cambiar y Velorum quiere posicionarse como el partner estratégico que ofrece una respuesta concreta a todos estos desafíos.

Pero el impacto de este modelo no se limita a las industrias reguladas. La capacidad de Velorum para estructurar el conocimiento empresarial y desplegar inteligencia contextualizada es aplicable a cualquier sector.

Nuestra tecnología se adapta a las particularidades de cada compañía, independientemente de su tamaño o industria, y habilita una nueva forma de tomar decisiones basada en datos interpretables, relaciones semánticas y agentes inteligentes que entienden el negocio.

La IA ya esta marcando un punto y a parte en la gestion del conocimiento Merca2.es
La IA ya está marcando un punto y a parte en la gestión del conocimiento.

Seattle se ha consolidado como el nuevo epicentro de la innovación tecnológica, desplazando en muchos aspectos a San Francisco”

¿Qué papel jugará la nueva oficina en Seattle para el posicionamiento global de Velorum y su integración en el ecosistema tecnológico de la costa oeste de Estados Unidos?

Marc Martínez: Seattle se ha consolidado como el nuevo epicentro de la innovación tecnológica, desplazando en muchos aspectos a San Francisco. Es la sede de gigantes como Amazon, Microsoft y una de las capitales mundiales de la IA aplicada.

La presencia de Velorum allí no es anecdótica: responde a una estrategia clara de conexión directa con centros de desarrollo avanzados, talento especializado y potenciales clientes globales. Desde Seattle, Velorum podrá escalar su propuesta en el mercado norteamericano e integrar su tecnología en el ecosistema más competitivo del mundo.

Desde la perspectiva de Iris, ¿cómo contribuye esta inversión a su objetivo de consolidarse como venture builder líder en ciberseguridad, cloud y data, especialmente en un contexto europeo que exige soberanía tecnológica?

Marc Martínez: La entrada en Velorum refuerza la visión de Iris como un venture builder especializado en impulsar compañías tecnológicas con base sólida en ciberseguridad, cloud e inteligencia de datos.

Apostamos por modelos que no sólo escalan bien a nivel de producto, sino que resuelven problemas reales de negocio y se alinean con las exigencias actuales del mercado, especialmente en entornos regulados.

Aunque el debate sobre soberanía tecnológica sigue abierto en Europa, desde Iris creemos que el camino no pasa por el aislamiento, sino por liderar la integración de tecnologías punteras con capacidades propias de generación de valor. Nuestra inversión en Velorum es coherente con esta visión: crear compañías con IP diferencial, pero abiertas a colaborar con los principales actores del ecosistema global.

“Crear compañías con IP diferencial, pero abiertas a colaborar con los principales actores del ecosistema global”

¿Qué oportunidades abre esta operación para fomentar una nueva generación de plataformas europeas capaces de competir con soluciones de IA aplicada desarrolladas en Silicon Valley o Asia?

Marc Martínez: Velorum representa una nueva generación de plataformas de IA que no buscan replicar lo que ya existe, sino aportar una visión propia desde Europa: más centrada en el contexto empresarial, en la gobernanza del dato y en la aplicabilidad real de los modelos.

Aun colaborando con partners tecnológicos globales, que aportan una base tecnológica robusta y escalable, Velorum construye sobre esa infraestructura una capa diferencial. Esta es la verdadera oportunidad: no competir por infraestructura, sino destacar por cómo se transforma esa infraestructura en conocimientos e información adaptados a cada organización.

Walmart encara una nueva etapa: relevo en la cúpula y salto al Nasdaq

La cadena de gran consumo, Walmart, presentó un sólido tercer trimestre, superando así las expectativas del mercado con un aumento de ingresos de aproximadamente el 6% y un beneficio por acción ajustado de 0,62 dólares. Asimismo, en cuanto al comercio electrónico, creció un 27%, y la publicidad y las suscripciones generaron cerca de un tercio de los ingresos operativos.

En este sentido, Walmart a mediados de mes nombró a John Furner, como CEO de la compañía, sucediendo a Doug McMillon; eso sí, a partir de febrero de 2026. Un movimiento que se considera como una continuidad estratégica, pero sin que se llegue a interrumpir el impulso ni el crecimiento a largo plazo.

«La decisión de Walmart de trasladarse de la Bolsa de Nueva York (NYSE) al Nasdaq el 9 de diciembre de 2025 es más que simbólica: señala una alineación estratégica con la bolsa tecnológica y posiciona a la compañía para su inclusión en el Nasdaq 100, una medida que podría atraer mayores flujos de capital pasivo de fondos indexados», añaden los expertos de Jefferies.

Walmart
Fuente: Walmart

EL PRÓXIMO CAPÍTULO DE WALMART

McMillon dedicó aproximadamente una década a invertir en capacidades digitales, de cadena de suministro y omnicanal. No obstante, ahora el objetivo de Furner en la compañía es innovar y acelerar, aprovechando las inversiones para impulsar el crecimiento de las ventas, la rentabilidad y el liderazgo en el sector minorista mediante la inteligencia artificial.

Al adentrarnos en una nueva era del comercio minorista impulsada por la innovación y la IA, nuestro propósito y nuestra gente seguirán guiándonos. Juntos, encontraremos nuevas formas de servir a nuestros clientes, apoyar a nuestros asociados y fortalecer las comunidades que consideramos nuestro hogar«, expresó el futuro nuevo CEO de Walmart.

EL NOMBRAMIENTO DEL NUEVO CEO ES LA OPORTUNIDAD CLAVE PARA QUE la compañía ACELERE EL CRECIMIENTO DE LAS GANANCIAS EN EL FUTURO

Siguiendo esta línea, Furner no es un desconocido para la compañía, y es que es un ejecutivo experimentado de Walmart con más de 30 años en la compañía, y ascendiendo a puestos de liderazgo en comercialización, operaciones y abastecimiento. En 2019 fue nombrado director ejecutivo de Walmart en Estados Unidos, donde lideró el negocio durante un período de rápidos cambios.

Asimismo, bajo su liderazgo, Walmart en EE. UU. enfatizó la aceleración digital, el compromiso de los asociados y logró un hito importante: la rentabilidad del comercio electrónico en EE. UU. Su estilo de liderazgo colaborativo y su experiencia operativa lo capacitan para llevar a Walmart aún más lejos en términos de ventas y rentabilidad, particularmente a medida que la compañía avanza en una transformación minorista impulsada por la IA.

Walmart Announces John Furner as President and Chief Executive Officer Merca2.es
Fuente: Walmart

WALMART CONSIGUE RESULTADOS SÓLIDOS EN EL TERCER TRIMESTRE

En este sentido, la cadena de gran consumo aumentó las ventas e impulsaron el crecimiento de sus negocios con mayor margen de beneficio, como la publicidad. Asimismo, la compañía está invirtiendo capital para obtener la máxima rentabilidad, mejorando la experiencia de clientes y socios gracias a su sólida trayectoria en innovación omnicanal basada en tecnología.

«El tercer trimestre del año fiscal 2026 representó el séptimo trimestre consecutivo de crecimiento del comercio electrónico superior al 20%. Aproximadamente el 35% de los pedidos gestionados por las tiendas se entregaron en menos de tres horas. Las ventas a través de estos canales de entrega exprés aumentaron casi un 70%», apuntan desde la cadena de distribución.

Si nos centramos en las cuotas de membresía, Walmart está obteniendo un crecimiento de los ingresos por dicho servicio en toda la empresa. Un crecimiento liderado por un aumento del 34% en Walmart Internacional, principalmente debido al crecimiento de la membresía de Sam’s Club China. En EE. UU., los ingresos por membresía de Walmart+ continuaron creciendo a un ritmo de dos dígitos, ya que el crecimiento de la membresía se aceleró en todos los segmentos de ingresos.

Iniciativa Walmart

Por otro lado, Walmart también transferirá la cotización de nueve bonos al Nasdaq. «El traslado a Nasdaq se alinea con nuestro enfoque estratégico a largo plazo, centrado en las personas e impulsado por la tecnología. Agradecemos nuestra larga colaboración con una institución tan prestigiosa como la Bolsa de Nueva York y nos entusiasma asociarnos con Nasdaq en esta nueva etapa de nuestro crecimiento», declaró John David Rainey, director financiero de Walmart Inc.

Sin ir más lejos, el paso a Nasdaq subraya la fuerte alineación entre los valores compartidos de Walmart y Nasdaq, un enfoque tecnológico vanguardista, la entrega de un valor excepcional al cliente y la redefinición de sus respectivas industrias a través de la innovación.

EasyJet sigue creciendo y hace frente a RyanAir en Europa

La presentación de resultados de EasyJet ha sido una buena noticia para quien defiende el modelo low cost en la aviación comercial. Es que la aerolínea británica se sigue haciendo cada día más popular transportando unos 93,4 millones de pasajeros, un crecimiento de más del 4,1% y unos beneficios de hasta 494 millones de libras (563 millones de euros), un 9,4% más que el año previo. Es un dato clave que hace de la aerolínea británica un poderoso rival para una empresa del tamaño de RyanAir. 

No es un dato menor. La empresa se ha convertido en una opción interesante frente a su gran rival irlandés, y a diferencia de estos ha evitado las grandes controversias del sector de los últimos años. Es cierto que como todo el mundo del turismo, hay nerviosismo ante la posibilidad de una crisis en el sector, que ha mantenido un crecimiento explosivo desde el final de la pandemia, por causas externas, ya sea una crisis geopolítica o bien una caída en el consumo por motivos inflacionarios. 

Solo en España, EasyJet ha transportado 18,6 millones de pasajeros hacia/desde el país a través de 250 rutas, lo que representa un incremento del 7% en comparación con el año fiscal 2024. Del total de 250 rutas, 23 han sido nuevas conexiones operadas a lo largo del ejercicio de 2025. EasyJet se adentra ahora en el año fiscal 2026, reforzando su presencia en España, donde sus perspectivas apuntan a una capacidad de 21,9 millones de asientos, lo que supone un aumento de en torno al 6,5% respecto a 2025. Por bases, Easyjet crece un 5% en Málaga y Palma de Mallorca y un 3% en Barcelona y Alicante respecto a 2025.

UNA NOTICIA CLAVE PARA BARCELONA

Si hay una ciudad en España que puede celebrar los datos de EasyJet es la capital catalana. Según Javier Gándara, director general de EasyJet para el sur de Europa y director de políticas públicas,  «la decisión de situar en Barcelona nuestro primer hub digital en Europa es una muestra clara de la apuesta de easyJet por España y por el enorme talento que existe en el país», ha asegurado el directivo. 

Un avión de la aerolínea easyJet en el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, a 2 de enero de 2024, en Madrid (España). Fuente: Agencias
Un avión de easyJet en el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, a 2 de enero de 2024, en Madrid (España). Fuente: Agencias

«Este nuevo centro será clave para acelerar nuestra transformación digital y para seguir mejorando la experiencia de nuestros pasajeros, incorporando capacidades en análisis de datos, inteligencia artificial y marketing. Arrancaremos esta operativa en 2026 con la ambición de convertir Barcelona en un referente dentro de la compañía, y lo hacemos confiando plenamente en el ecosistema de innovación y en los profesionales que harán posible este proyecto», sentencia Gándara.

Mientras, otras empresas del sector que operan en el país han apostado por Madrid, la capital, como la ciudad clave para convertirse en hub europeo. Sin embargo, desde Easyjet siguen considerando que por sus características particulares, su oferta turística y cultural y su posición geográfica, la Ciudad Condal va más alineada con sus intereses inmediatos, a pesar de la importancia que tiene la capital española para el negocio de las aerolíneas en toda Europa.

EASYJET ES OPTIMISTA PARA 2026 

Lo cierto es que en la presentación de resultados, Gándara ha dejado claro el optimismo de la empresa de cara al próximo año. «En easyJet seguimos reforzando nuestra apuesta por España, donde este año hemos aumentado nuestra capacidad e incorporado nuevas rutas de invierno que nos permiten seguir avanzando en la desestacionalización del turismo, ofreciendo más opciones para viajar fuera de los meses tradicionalmente fuertes», sentencia.

«Afrontamos el nuevo ejercicio fiscal con una capacidad que roza los 22 millones de asientos en España, 6,5% más que en 2025 y las ganas de seguir conectando este mercado tan estratégico con el resto de Europa, creciendo allí donde nuestros pasajeros nos lo piden», ha finalizado el directivo. 

Probamos el jamón La Joya Extremeña, ahora por solo 99€: así sabe esta joya de 7,5 kg

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Hay ofertas que pasan desapercibidas y otras que obligan a mirar dos veces. Esta es de las segundas. Uno de los jamones más buscados por los amantes del buen comer ha vuelto, y lo hace con un precio que rara vez se ve en una pieza de este tamaño: La Joya Extremeña (7–7,5 kg) baja de 119,95€ a 99€.

No hablamos de restos de lote ni de jamón de compromiso: hablamos de una pieza completa, bien curada y pensada para casas donde el jamón se disfruta con calma. Lo hemos probado y aquí tienes una review real, sin florituras y sin hablar como un catálogo.

Jamon la Joya Extremena. La Nevera Espanola Merca2.es

Las características que definen esta pieza

Antes de ponernos a cortar, conviene entender qué hace diferente a esta Joya Extremeña:

  • Peso generoso: entre 7 y 7,5 kg, suficiente para que rinda en casa durante semanas sin secarse.
  • Curación natural en bodega tradicional: sin prisas, sin atajos, con ese punto de maduración que redondea el sabor.
  • Perfil de sabor equilibrado: suave, pero con carácter suficiente para no quedarse plano. Es el típico jamón que gusta tanto a quien sabe como al que simplemente quiere algo rico.

Puedes ver la pieza aquí

La experiencia de apertura y corte

Nada más abrirlo, se nota que no es un jamón improvisado. Tiene esa presentación limpia, sin grietas extrañas ni zonas excesivamente secas. La grasa se ve infiltrada de forma uniforme y, lo más importante, no es una grasa dura: se funde bien al tacto, señal clara de una curación correcta.

Al empezar a cortar aparece el aroma típico del jamón extremeño: natural, fresco, sin ese olor agresivo que delata una curación acelerada. El corte es fácil y agradecido incluso para manos poco expertas; no necesitas ser un maestro jamonero para sacarle partido.

Cata: sabor, textura y lo que deja en boca

Aquí es donde sorprende más si cabe. El sabor es equilibrado, sin excesos en sal ni en dulzor. Es un jamón pensado para gustar a todos: suave al principio, persistente al final y con una textura que, sin llegar a ser ibérica, resulta jugosa y cómoda de comer.

Funciona especialmente bien en:

  • Tapeo casero, el de pan crujiente y aceitito.
  • Bocadillos gourmet, donde importa que el jamón no domine demasiado.
  • Eventos o reuniones, donde quieres algo sabroso que no se haga pesado.

Tiene ese punto artesanal que identifica al jamón extremeño: sabor suave y persistente, con ese toque natural que solo los jamones curados sin prisas saben ofrecer.

¿Cómo queda frente a otros jamones de este precio?

Aquí está la clave: por debajo de 100€ es muy difícil encontrar una pieza de más de 7 kg con una curación honesta.

La mayoría de jamones en este rango:

  • Son más pequeños (6–6,5 kg),
  • Vienen menos curados,
  • O simplemente no tienen ese equilibrio entre jugosidad y sabor.

La Joya Extremeña destaca por ser un jamón bien hecho a un precio excelente, y ahora con este descuento mucho más. Para casas donde el jamón se disfruta a diario, es una de esas compras que se recuerdan como acerté de lleno.

Por 99€, esta Joya Extremeña es una oportunidad muy difícil de replicar en el mercado. Buen tamaño, curación correcta, sabor accesible y la sensación de tener un jamón serio a un precio de los que ya no se ven.Ver el jamón La Joya Extremeña por 99€

OHLA mostrará una cierta moderación del crecimiento frente al primer semestre

OHLA lograría un incremento del EBITDA a septiembre del 31%, hasta los 114 millones de euros, lo que supondría una cierta moderación del crecimiento frente al primer semestre (40%), motivado principalmente por una bajada de márgenes de construcción durante el tercer trimestre, pero aun manteniendo unas cifras más que aceptables; “preferimos mantenernos prudentes en este aspecto, con un 4,8% durante el pasado trimestre”, según CIMD Intermoney.

Para su analista, Guillermo Barrio Colongues, “no hemos asumido nuevas partidas extraordinarias por debajo de EBIT, tras los costes derivados del proceso de recapitalización, lo que conduciría a un resultado neto de -25 millones. Confirmamos nuestras estimaciones que implican crecimientos del 10% TACC 24-27 a nivel de EBITDA.

OHLA anunciará sus resultados a septiembre el jueves 27 tras el cierre del mercado, no celebrando una conferencia telefónica en esta ocasión.

Intermoney no varía su recomendación de Comprar en OHLA, ni su precio objetivo de 0,70 euros, que elevaron desde 0,60 euros el pasado mes de julio. “Tuvimos entonces en cuenta el favorable laudo del hospital de Sidra, que no solo frena la posibilidad de tener que hacer nuevos desembolsos, sino que creemos que mejora claramente el perfil de riesgo de la empresa”.

OHLA inicia la operación de la Concesión de la Autopista BR-040/495 de Brasil

Por otro lado, añaden, la reciente inestabilidad en el accionariado ha afectado al valor, y esperamos ver algo más de claridad al respecto en el futuro.

Además, se ha abierto la clara posibilidad de la venta de activos de Canalejas durante 2026. Operativamente, esperamos que, de no mediar imprevistos, el Grupo pueda incrementar su posición de caja en una media de 80 millones anualmente, incluyendo una cifra superior a los 400 millones en 2025.

El crecimiento futuro creemos que será sustentado por la actual cartera superior a 7.000 milones, del que cerca de un 40% se sitúa en EEUU; en cuestión de márgenes, no pensamos que los gastos de inicios de obra sean en el futuro tan relevantes como los que hemos visto en 2024, implicando una progresión de estos en próximos ejercicios.

la reciente inestabilidad en el accionariado ha afectado al valor, y esperamos ver algo más de claridad al respecto en el futuro.
La reciente inestabilidad en el accionariado ha afectado a OHLA, y podríamos ver más de claridad al respecto en el futuro. Imagen: OHLA

OHLA: los ingresos deberían haberse reducido a septiembre un 2%

Colongues continúa: esperamos que los ingresos del Grupo durante los nueves meses hayan bajado un -2% hasta el entorno de los 2.600 millones. La mayor parte de ellos estarían generados por el negocio de construcción (2.450 millones, 2%). Esta cifra bajaría algo en comparación a la que vimos en el semestre (4%) y ya alejada del 9% de la cartera en 2024; el factor más relevante durante el pasado tercer trimestre habría sido un FX desfavorable.

Durante el primer semestre vimos un fuerte descenso de los ingresos en el negocio industrial (-53%), que pensamos se ha podido corregir en parte a septiembre (-52% hasta los 110 millones), por lo que vemos difícil que se cumpla la previsión de la empresa de repetir la facturación de 2024 en este negocio en concreto.

OHLA cambia el paso en el Centro Canalejas sin descartar su venta

Estimamos que el EBITDA del Grupo OHLA ha podido incrementarse a septiembre un 40%, hasta los 122 millones. La actividad de construcción debería contribuir unos 150 millones (49%); este fuerte incremento se debería al excepcional margen durante el pasado segundo trimestre (9,0%), que no esperamos que se haya repetido en absoluto el pasado trimestre; nuestra previsión es de un 4,8%, implicando de todas formas un avance de 70 pb respecto al tercero de 2024, y conduciendo a un incremento del 14% en el EBITDA del tercero estanco.

El mal momento del negocio industrial habría causado un de nuevo un dato negativo (-15 millones). Como viene siendo habitual, el resto de los negocios no llegarían a compensar los costes de estructura (-21 milones).

Intermoney añade que, por debajo de EBITDA, no espera novedades relevantes, al menos comparadas con los costes del proceso de recapitalización ya presentes a junio. Todo ello conduciría a un resultado neto estimado de -25 millones, frente a -58 millones el ejercicio pasado, que contaron con unos extraordinarios negativos de -21 millones.

“Esperamos que OHLA haya terminado los nueve meses con una caja neta de unos 330 millones de euros, frente a los 314 millones a junio, resultado de una mejora estacional de circulante de unos 25 millones”.

¡Cuidado con el Black Friday!  El 45% de los españoles ha sido víctima de intento de estafa al comprar online

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El Black Friday se ha consolidado como uno de los momentos de mayor actividad del comercio electrónico en España. Millones de usuarios aprovechan las ofertas para adelantar compras navideñas o adquirir productos tecnológicos, pero este crecimiento acelerado también ha generado un aumento preocupante de fraudes digitales.

En un entorno cada vez más conectado, la seguridad se vuelve un aspecto crítico que afecta tanto a consumidores como a empresas que operan en la red.

Los últimos datos reflejan un escenario alarmante: casi la mitad de los usuarios españoles ha recibido intentos de engaño al hacer compras online en algún momento del último año. Esta situación se agrava por la normalización de correos, mensajes y llamadas fraudulentas que llegan de forma habitual a los dispositivos de los consumidores.

En fechas de alto volumen de ventas, como el Black Friday, estos riesgos se intensifican de manera notable.

Una amenaza que afecta a casi la mitad de los usuarios

Según la encuesta “Métodos de pago: La decisión definitiva”, elaborada por PaynoPain, el 45,2% de los españoles reconoce haber sido víctima de al menos un intento de estafa al comprar online en 2025. Las cifras ponen de manifiesto un problema que se ha extendido con enorme rapidez, coincidiendo con el aumento del comercio electrónico y la multiplicación de los métodos de pago digitales.

Junto a este porcentaje, otro dato resulta especialmente significativo: el 70% de los usuarios asegura recibir intentos de phishing, correos sospechosos o mensajes fraudulentos de forma semanal. Esto implica que los ciberdelincuentes han integrado estas técnicas dentro de rutinas cada vez más sofisticadas que buscan engañar a los usuarios de Black Friday a través de estrategias reconocibles solo para quienes están alertados.

El estudio señala además que un 42,5% afirma no haber sufrido nunca un intento de estafa, mientras que el 12,3% restante no está seguro. Este último dato revela un problema adicional: muchas estafas pasan desapercibidas porque el usuario no llega a identificar el engaño, lo que incrementa las posibilidades de caer en futuras trampas.

Las estafas online se disparan en diciembre.
Las estafas online se disparan en diciembre.

La necesidad de reforzar la seguridad digital

El Black Friday genera un entorno especialmente vulnerable. El volumen de compras se dispara y los usuarios buscan rapidez, lo que favorece que los atacantes aprovechen cualquier descuido. Los métodos más comunes de fraude incluyen phishing, smishing, vishing y estafas en plataformas de compraventa, técnicas todas ellas que han evolucionado de forma notable en los últimos años.

Los ataques de phishing imitan con gran precisión a bancos, tiendas online o empresas logísticas, logrando que los usuarios introduzcan sus datos personales en páginas falsas. En el caso del smishing, el fraude llega a través de SMS que parecen legítimos, especialmente peligrosos por la inmediatez que transmiten.

El vishing utiliza llamadas telefónicas con discursos preparados para generar urgencia y miedo, mientras que el fraude en plataformas de compraventa se apoya en la confianza entre particulares para manipular pagos o enviar productos inexistentes.

PaynoPain advierte que este tipo de ataques no solo perjudica a los consumidores, sino que también afecta al comercio electrónico en su conjunto. La pérdida de confianza puede reducir la intención de compra y generar dudas entre los usuarios a la hora de compartir datos en plataformas digitales.

Cómo afectan estos fraudes al comercio digital

El impacto económico del fraude digital es significativo en Black Friday. Las plataformas de pago deben reforzar constantemente sus herramientas de verificación y autenticación, lo que supone un esfuerzo tecnológico y financiero añadido. Para los usuarios, cada intento de engaño se traduce en tiempo perdido, frustración y preocupación sobre la seguridad de sus datos.

Estas situaciones generan un clima de desconfianza que obliga a las empresas a invertir en tecnologías antifraude más inteligentes. Sistemas basados en machine learning, autenticación reforzada y análisis en tiempo real se han convertido en herramientas esenciales para bloquear operaciones sospechosas antes de que se materialicen en época de Black Friday.

Jordi Nebot, CEO y fundador de PaynoPain, subraya esta necesidad al afirmar: «Los datos de la encuesta confirman lo que venimos observando en los últimos años: los intentos de fraude online no dejan de crecer y se vuelven cada vez más sofisticados. En PaynoPain trabajamos para que los usuarios dispongan de métodos de pago que integren la máxima seguridad y sistemas antifraude inteligentes, con el objetivo de que comprar online sea siempre una experiencia fiable y libre de preocupaciones».

Un Black Friday que requiere prevención y tecnología

El panorama actual demuestra que la seguridad no puede entenderse como un complemento, sino como un elemento imprescindible del comercio electrónico moderno. Con el incremento de intentos de estafa y la profesionalización de los ciberdelincuentes, los usuarios deben extremar precauciones, especialmente durante campañas como el Black Friday, donde las prisas y la avalancha de ofertas pueden jugar en contra.

La combinación de buenas prácticas, plataformas de pago seguras y sistemas de protección avanzados es la clave para reducir el riesgo en Black Friday. Aunque el fraude no desaparecerá, sí puede minimizarse con herramientas adecuadas y usuarios mejor informados.

Diaphanum apuesta por incorporar tesorería y alternativos, Infraponderar Bolsa y la neutralidad en Deuda

Diaphanum SV, la entidad líder de asesoramiento financiero independiente en España, apunta a un próximo fin de los recortes de tipos en la mayoría de las geografías y una amortiguación de la guerra arancelaria, en un escenario de inflación controlada, sobre todo en la Unión Europea, y unas tasas de crecimiento robustas a nivel global.

Durante una reunión con periodistas, la entidad señaló que en los próximos meses la guerra arancelaria se podría suavizar, aún con tarifas por encima de la media, al igual que los conflictos latentes en Ucrania y Oriente Medio, con un mayor riesgo si se reaviva en Taiwán, aunque la probabilidad es baja.

la entidad arrancará 2026 con previsiones positivas en tesorería y alternativos, una visión más negativa en renta variable (Infraponderar) y neutral en renta fija (corporativa y pública).

Diaphanum cree que el impacto de los aranceles está siendo limitado, en un momento donde la inflación en la UE está cerca del objetivo del BCE y es más difícil de controlar en EE. UU., en torno al 3%. La entidad cree que habrá una resistencia del ciclo económico, a pesar de un mayor nivel de incertidumbre, con crecimientos a nivel global cercanos al 3% en 2026. EE. UU. y emergentes continuarán liderando la contribución al crecimiento del PIB, mientras que Europa podría ganar tracción, gracias al plan fiscal de Alemania.

La mayoría de los bancos centrales están en modo pausa, aunque la Fed seguirá recortando a medida que el mercado laboral de muestras de ralentización. Apunta a un fin del Quantitative Tightening y la posible injerencia de Trump en el FOMC.

Miguel Ángel García, director de inversiones de Diaphanum, explica que “la FED tiene margen para seguir recortando por su doble mandato de inflación y empleo mientras que, en el caso del BCE, mantendrá los tipos en el 2% por la menor inflación y bajo crecimiento”.

Apuestas para 2026

La entidad arrancará 2026 con previsiones positivas en tesorería por su baja volatilidad y agilidad para reaccionar a movimientos del mercado, en un escenario que descuenta que el BCE retrasará la bajada de los tipos. Incrementarían el riesgo en cartera en caso de correcciones, apuntan.

Apuestan por alargar al máximo posible el vencimiento de los activos de tesorería ya que irán perdiendo atractivo. “En España este activo no va a batir a la inflación, pero resulta atractivo”, añaden.

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Tabla 1: Diaphanum, posicionamiento en activos líquidos en 2025

En el caso de los bonos gubernamentales, Diaphanum considera que sus perspectivas se han visto afectadas negativamente por el abandono de la disciplina fiscal, por lo que apuesta por bonos periféricos europeos (España, Portugal Grecia, Italia y Francia), con unos diferenciales atractivos, como mejor forma de aprovechar los niveles actuales. En el largo plazo, la entidad prevé que el bund alemán a diez años se sitúe en torno al 2,5%, el español al 3% y el americano al 3,5%.

Diaphanum apunta a la inflación y a las expectativas de bajadas de tipos como condicionantes en 2025

Con respecto a la deuda corporativa, los diferenciales están muy bajos desde un punto de vista histórico, tanto en los bonos Investment Grade como en los de baja calidad crediticia, descontando crecimiento económico razonable y buenos resultados. Para la entidad, el atractivo de los bonos corporativos se encuentra en las rentabilidades que ofrecen, que están por encima de la media histórica, sobre todo los de mayor calidad crediticia. Ve potencial de revalorización en los bonos corporativos europeos de mayor calidad crediticia.

En el caso de la renta variable, su desempeño en los próximos meses estará protagonizado por el repunte de los beneficios esperado para 2026, especialmente en las tecnológicas de EE. UU. y por los estímulos fiscales en Europa, la reducción de gastos financieros y la normalización del comercio internacional. A cierre de 2025, las compañías europeas y japonesas experimentarán un crecimiento más bajo, por el menor peso de la tecnología, los aranceles y la depreciación del dólar.

Diaphanum y las inversiones alternativas

En el segmento de inversiones alternativas, Diaphanum selecciona activos de baja volatilidad con una aspiración de rentabilidad baja que estén des correlacionados con la marcha de los mercados de riesgo, Así, la entidad volverá a aumentar su peso por la pérdida de atractivo de la renta fija.

Con respecto al oro, cree que puede seguir subiendo por la compra de los Bancos Centrales y economías emergentes, la desconfianza y depreciación del dólar y como cobertura de la inflación. También mantiene los bonos catástrofes en sus carteras e incorpora una estrategia “Market Neutral”.

La tendencia será de debilidad del dólar. Asumirían más riesgo divisa si el dólar alcanza su nivel objetivo de las 1,20 unidades. Fuente: Merca2
La tendencia será debilidad del dólar. Asumirían más riesgo divisa si el dólar alcanza su nivel objetivo de las 1,20 unidades. Fuente: Merca2

Sobre el dólar, uno de los activos protagonistas en 2025, la entidad explica que los diferenciales de crecimiento y de tipos de interés, la incertidumbre geopolítica y el deterioro de la balanza exterior de la Unión Europea llevaron a una fuerte debilidad del euro frente a la divisa norteamericana. Con el cambio de estas circunstancias, la tendencia será de debilidad del dólar. Asumirían más riesgo divisa si el dólar alcanza su nivel objetivo de las 1,20 unidades.

La visibilidad en la evolución de tipos de interés, salvo que se produzca algún accidente inflacionista, permite a Diaphanum ser positivo en su visión sobre la actividad corporativa, que no habría caído en este segmento a lo largo del ejercicio 2025, a la espera de conocer las cifras a cierre del último trimestre del año.

José Cloquell, director de inversiones ilíquidas de Diaphanum, explica que “a medida que la actividad corporativa se recupere deberían reactivarse, por este orden, las distribuciones a inversores, las llamadas de capital y el levantamiento de fondos”.

Para la entidad, el entorno de estabilidad en tipos de interés o, al menos, de baja probabilidad de bajadas de tipos de interés, junto a la estabilidad en valoraciones refuerza la visión positiva sobre el Private Equity más operativo, con más capacidad de influencia en las compañías, frente a estrategias de inversión más vinculadas a consolidación de mercado y/o maximización de apalancamiento y expansión de múltiplos por efecto mercado.

En el caso de la deuda privada, Diaphanum prevé estabilidad en tipos de interés cobrados a compañías en deuda senior, con algo más de actividad en transacciones primarias relacionadas con la reactivación corporativa, que compensa la alta competencia entre fondos de financiación alternativa de primer rango.

en este momento, el par rentabilidad/apalancamiento para situaciones muy concretas es más interesante que en deuda privada senior.

En el ámbito de las infraestructuras, la entidad sigue apostando por estrategias de valor añadido, dada su visión sobre política monetaria, que no dependan de compresión de tipos de interés y tasas de descuento de salida para generar su retorno objetivo.

Finalmente, y en esa misma línea, en inversión inmobiliaria, Diaphanum favorece la inversión en valor añadido e, incluso, en estrategias oportunistas que permitan invertir con descuentos relevantes frente al valor razonable de los activos.

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Tabla 2: Diaphanum, posicionamiento en activos ilíquidos en 2026

Junts, PP y Vox hacen pinza para tumbar la reformulación de los alquileres de temporada

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La derecha política —y quienes han decidido acompañarla coyunturalmente— vuelve a cerrar filas para impedir cualquier avance en materia de vivienda. Junts, PP y Vox han unido fuerzas para bloquear la ley que pretende regular los alquileres de temporada y los alquileres de habitaciones, una norma impulsada por Sumar, ERC, Bildu, Podemos y el BNG para corregir uno de los mayores agujeros negros que dejó la Ley de Vivienda: el uso fraudulento del contrato temporal como vía para esquivar los topes y las garantías del alquiler habitual.

La ponencia del Congreso aprobó este martes el informe sobre la proposición de ley, aunque el proyecto ya había sido rechazado en septiembre pasado. La correlación de fuerzas que se vislumbra de cara al pleno vuelve a anticipar un bloqueo. Y no uno casual: responde a una estrategia compartida por los partidos conservadores —incluido Junts, que se está alineando en esta materia con PP y Vox— para mantener intacto un lucrativo nicho de mercado para los grandes propietarios y los fondos inmobiliarios.

La proposición de ley pretendía acabar con la trampa más utilizada por los arrendadores en zonas tensionadas: disfrazar de alquiler de temporada lo que en realidad es un alquiler habitual. Esa práctica permite sortear topes de rentas, plazos mínimos, prórrogas obligatorias y otras obligaciones básicas destinadas a proteger al inquilino.

En ciudades como Barcelona o San Sebastián, el fenómeno ha alcanzado niveles de escándalo: en la capital catalana, el 49% de la oferta actual está etiquetada como «alquiler de temporada»; en Donostia, el 39%. Esta parece una distorsión masiva impulsada por la mera búsqueda de mayor rentabilidad a costa de expulsar a residentes y encarecer artificialmente el mercado.

La norma planteada por los grupos progresistas busca revertir esa anomalía. Para ello, equipara los contratos temporales a los de vivienda habitual en las zonas tensionadas, inclinando la balanza hacia el uso legítimo del contrato —pensado originalmente para estancias justificadas por razones laborales, docentes o médicas— y no hacia el abuso especulativo.

La propuesta, además, introduce novedades relevantes:

-Ampliación del límite máximo del contrato temporal hasta los 12 meses, adaptándolo al calendario académico y a las necesidades de docentes, estudiantes o profesionales desplazados por temporadas.

-Obligación del arrendador de justificar el motivo del alquiler de temporada, evitando así falsos contratos motivados por «trabajos temporales» inventados.

-Duración mínima de 31 días y máxima de 12 meses, con la consideración de alquiler habitual si se encadenan más de dos contratos.

-Prohibición expresa de repercutir el IBI al inquilino, así como cualquier gasto o tasa añadida que no estuviera ya recogida en el contrato.

En la práctica, era una ley que ponía cerco a la picaresca inmobiliaria que tantos beneficios está generando en los segmentos más agresivos del mercado del alquiler.

JUNTS, OBSTÁCULO

El Sindicat de Llogateres no ha dudado en señalar a Junts como el gran escollo en esta fase final. Su voto en contra permitiría a la derecha sumar la mayoría que necesita para tumbar la iniciativa, algo que no sorprende: desde hace tiempo, el partido de Puigdemont se muestra cada vez más cercano a las posiciones del PP en materia de vivienda, bajo la premisa liberalizadora de «dejar hacer al mercado».

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Bloque de viviendas. Foto: EP.

Un mercado que, por cierto, lleva años demostrando que sin regulación convierte el acceso a la vivienda en una carrera imposible para la mayoría social. La decisión de Junts resulta especialmente llamativa cuando se observa el comportamiento del mercado en Cataluña.

Barcelona lidera el abuso del alquiler de temporada, precisamente porque eso permite a los propietarios esquivar la Ley de Vivienda. Al votar contra la regulación, el partido independentista estaría blindando un mecanismo que expulsa a vecinos, tensiona aún más los precios y alimenta la turistificación.

En paralelo al bloqueo de la derecha y de Junts, los ministros de Sumar ha exigido la aprobación de un real decreto inmediato que prorrogue los contratos de alquiler que se firmaron durante la pandemia, con precios muy inferiores a los actuales. De no actuar, advierten, unas 300.000 familias podrían enfrentar subidas inasumibles en plena escalada de precios.

Movistar Plus+ aumentará su gasto en fútbol en plena ola de despidos y ofertas

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Movistar Plus+ se prepara para afrontar una de las etapas más delicadas de su historia reciente. La plataforma promueve una transformación estratégica profunda, una competencia feroz en precios y contenidos, y la sombra de un ERE que amenaza con reducir de forma sensible su plantilla. Y, en paralelo, la compañía ha decidido reforzar su apuesta por el deporte de élite, que es el contenido más caro —y a la vez más determinante— de todo su catálogo.

La reciente renovación de los derechos de la Champions League hasta 2031, por un importe total de 1.464 millones de euros, supone un incremento del 14% respecto al ciclo anterior. Este movimiento confirma que la plataforma quiere blindar lo que aún considera su principal motor de suscriptores y fidelización.

El acuerdo le garantiza exclusividad durante cuatro temporadas más en un momento en el que el mercado deportivo vive una inflación sostenida: cada concurso sube, y cada temporada es más difícil retener audiencias sin contenidos de primer nivel. La decisión llega en un contexto en el que Movistar Plus+ ya no es el monopolio deportivo que fue durante más de una década.

La compañía ha perdido ligas internacionales que antes dominaba con holgura —como la Serie A italiana, la Bundesliga, buena parte de la Premier League, así como la ACB y la NBA— y eso ha debilitado su posición histórica. Mantener la Champions y pelear por LaLiga, en un concurso al alza para el ciclo 2027-2031, se ha convertido así en una cuestión de supervivencia.

Si logra renovar también LaLiga, el gasto deportivo podría elevarse casi a 1.500 millones de euros anuales. Una cifra inédita para la televisión de pago en España, aunque la compañía recuerda que puede amortiguar parte del coste a través de acuerdos como el que mantiene con Orange, o mediante la reventa de partidos y finales, como ocurre con la final de Champions que adquiere RTVE.

IMPULSO COMERCIAL

El refuerzo del deporte coincide con una estrategia comercial más agresiva que en años anteriores. Movistar Plus+ ha lanzado una promoción especial de Black Friday que permite acceder a todo su catálogo a excepción de la mayoría de derechos futboleros premium por 1 euro durante el primer mes. El objetivo es captar a nuevos suscriptores que valoran ficciones como la recomendable ‘Anatomía de un instante’, el entretenimiento y el fútbol con el objetivo de inflar abonados antes de finalizar el año.

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Oferta del Black Friday.

Esta agresiva oferta complementa a paquetes convergentes más baratos que los tradicionales. Bajo la nueva presión del mercado, Telefónica impulsó en agosto y septiembre ‘enganches’ con todo el fútbol que no llegaban a los 50 euros mensuales, en vez de los más de 100 euros habituales. La compañía busca contrarrestar el avance de competidores muy agresivos en precio, como Digi, que está reconfigurando el mercado español con tarifas ultraeconómicas.

Marc Murtra, presidente de Telefónica, ha dejado claro que la prioridad es simplificar y hacer más eficiente el negocio: recorte de dividendos, posible venta de unidades deficitarias en Latinoamérica y austeridad.

En este contexto, Movistar Plus+ no es la excepción, sino uno de los pilares que la empresa quiere reposicionar para evitar la sangría de clientes que amenaza al sector.

ERE

La otra gran cara del momento que atraviesa la compañía es el ERE nada socialista que Telefónica ha puesto sobre la mesa: 6.088 despidos, lo cual golpea a un 35% de su plantilla en España.

Dentro de esa reducción, Movistar Plus+ afrontaría un ajuste severo: 279 empleados, equivalente al 32% de su área. En un modelo que se está reorientando hacia la eficiencia y la reducción de costes, algunos trabajadores temen que la reestructuración afecte a la calidad de su oferta.

Varias voces internas también reconocen la inquietud por la transición hacia un modelo de programación más comercial y menos anclado en el ADN histórico de la plataforma, cuando Movistar se distinguía por una identidad más selectiva, más curada y más orientada a contenidos propios de alto prestigio.

GIRO

La plataforma trabaja ya en un rediseño profundo de su identidad para 2026. Bajo la presidencia de Javier de Paz y la dirección de Daniel Domenjó, el plan es articular una renovada oferta para competir con las grandes OTT internacionales.

La idea no pasa por replicar modelos extranjeros, sino por reajustar su estrategia con formatos más capaces de atraer públicos jóvenes en un ecosistema donde la televisión lineal pierde peso mes a mes. La compañía quiere mantener sus líneas que mejor funcionan —ficción, documentales o true crime— y sumar otros productos que buscarán a públicos jóvenes.

A pesar de los cambios creativos y estructurales, el deporte seguirá absorbiendo la mayoría del presupuesto disponible. En Movistar Plus+ lo tienen claro: sin fútbol, sin Champions y sin LaLiga, la plataforma tendría muy difícil competir en un mercado donde cada cliente es disputado ferozmente.

VIP Reformas impulsa su app de profesionales de reformas con mejoras para elegir a los mejores expertos

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En un mercado en el que las apps de reformas se han convertido en una herramienta clave para quienes quieren renovar su vivienda, la experiencia de uso marca la diferencia. En este contexto, la plataforma española VIP Reformas refuerza su apuesta digital con una actualización profunda de su aplicación, orientada a hacer más sencillo, ágil y transparente el proceso de búsqueda de especialistas. La mejora se centra en optimizar cómo los usuarios comparan presupuestos y valoraciones, y en cómo las aplicaciones de reformas pueden ofrecer información más clara sobre cada profesional, desde su experiencia hasta los trabajos realizados recientemente.

La plataforma de VIP Reformas celebra su 15º aniversario consolidándose como una de las mejores apps para la gestión de reformas en España. Durante estos años, ha revolucionado la forma de solicitar, comparar y gestionar proyectos de reforma, siendo testigo y protagonista de la evolución digital en el sector, siendo referencia como unas de las principales plataformas de gestión de obras de reformas, para conectar con profesionales de la construcción.

Mejoras centradas en la elección de profesionales de confianza

La nueva versión de la app de VIP Reformas se orienta a facilitar la elección de empresas y autónomos, con especial foco en la calidad del resultado final. El sistema refuerza la selección de cuatro expertos por solicitud, teniendo en cuenta su especialización, la zona en la que trabajan y el historial de proyectos completados con éxito. De esta forma, las apps de profesionales de reformas no solo se perciben como un canal de contacto, sino como un filtro previo que ahorra tiempo y reduce riesgos al usuario final.

Las últimas reformas publicadas en la plataforma se integran mejor en la experiencia de la aplicación, lo que permite consultar ejemplos reales antes de tomar una decisión. Así, se ofrece una visión más completa del tipo de trabajos ejecutados, algo especialmente relevante en reformas integrales, cocinas o baños, donde el nivel de detalle condiciona el resultado. Además, se refuerza la presencia de opiniones contrastadas, un aspecto que influye de manera decisiva en la elección final.

Una app de reformas orientada tanto a usuarios como a profesionales

La actualización no solo beneficia a quienes buscan reformar su vivienda, sino también a los profesionales que desean ganar visibilidad en un entorno cada vez más competitivo. La app de VIP Reformas refuerza el control que cada empresa tiene sobre su perfil, sus servicios y su comunicación con los potenciales clientes. Esto facilita que los especialistas destaquen sus puntos fuertes y se diferencien en un ecosistema saturado de ofertas similares.

Con estas mejoras, VIP Reformas consolida su posición como una de las aplicaciones de reformas de referencia en España, al combinar selección cuidada de profesionales, comparativa de presupuestos y una experiencia digital sencilla. La plataforma refuerza así un modelo en el que la tecnología se pone al servicio de reformas más seguras, eficientes y ajustadas a las expectativas de los usuarios.

15 años de experiencia, 15 años de innovación

Desde su lanzamiento, VIP Reformas ha conectado a miles de personas con empresas y profesionales cualificados, simplificando el proceso de encontrar el mejor presupuesto y facilitando la toma de decisiones. La app de VipReformas ha evolucionado en respuesta a las necesidades de sus usuarios, incorporando nuevas funciones, mejorando su interfaz y apostando siempre por la transparencia y seguridad. Con una base de datos en expansión, VIP Reformas colabora con miles de empresas verificadas en toda España, garantizando calidad y una red de profesionalidad de confianza, en cada obra.

Celebrando el futuro de las Apps de reformas

En su 15º aniversario, VIP Reformas reafirma su compromiso con la innovación tecnológica y la satisfacción de sus usuarios. Las mejoras recientes en la aplicación móvil y en su web, ofrecen una experiencia personalizada y eficiente, manteniendo a la plataforma a la vanguardia del sector. Si se busca gestionar una reforma de forma sencilla, segura y con las mejores condiciones, VIP Reformas es, sin duda, la opción líder.

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