Dr. Ben Thompson, experto en salud auditiva: “El error que casi todos cometen cuando aparece ese ruido en el oído…”

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A veces el oído no duele, pero no deja de llamar la atención. Cuando aparece el tinnitus —ese pitido, zumbido o sonido fantasma que parece no apagarse nunca— la sensación inicial suele ser la misma: desconcierto. Y miedo. Mucho miedo. Porque no sabes qué es, cuánto va a durar ni si tu vida va a volver a ser la de antes.

Aquí es donde el llamado proceso de habituación cambia el enfoque. No promete milagros ni soluciones instantáneas, pero sí algo que a veces vale más: una hoja de ruta. Un mapa que te dice: “esto que sientes tiene fases, tiene sentido y puede mejorar”. El modelo parte de investigaciones de Richard Hallum en los años 80 y ha sido adaptado por especialistas como el Dr. Ben Thompson, que insiste en lo importante que es saber qué esperar. Cuando tienes un mapa, el camino deja de ser tan oscuro.

Él lo explica con una imagen que me parece muy acertada: saber en qué etapa estás es como tener un faro cuando todo está en niebla. Y cualquiera que haya pasado por tinnitus sabe lo confuso que puede ser ese inicio.

Primera etapa: cuando el sonido lo ocupa todo

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El inicio del tinnitus suele venir con miedo y confusión. Fuente: IA.

La fase inicial es, sin rodeos, la más dura. Aquí el tinnitus no es un ruido de fondo: es el protagonista. Se mete en cada pensamiento, en cada silencio, en cada intento de dormir.

Es normal que aparezcan ansiedad, pensamientos catastrofistas y esa sensación constante de alerta, como si el cuerpo estuviera en modo “lucha o huida”. Dormir cuesta. Concentrarse cuesta. Comer incluso puede costar. Y encima, para rematar, no faltan quienes te dicen: “Bueno, tendrás que acostumbrarte”. Como si fuera tan fácil.

En esta etapa, lo primero es entender lo que está pasando. Información clara. Herramientas para dormir mejor. Sonido de fondo suave para que el sistema nervioso no esté en tensión permanente. No es magia, pero ayuda. Mucho más de lo que parece al principio.

Segunda etapa: pequeños respiros que lo cambian todo

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Los primeros momentos de olvido marcan el cambio real. Fuente: IA.

Y un día —a veces sin darte cuenta— ocurre algo curioso: pasan unos minutos y no has pensado en el tinnitus. Cinco. Diez. Quizá media hora. Y de repente lo notas otra vez. Pero ya no es igual.

Esos pequeños olvidos son oro. Señales tempranas de que el cerebro empieza a colocarlo en segundo plano. El Dr. Thompson lo recalca mucho: si el sonido puede pasar desapercibido aunque sea por ratos cortos, el proceso de habituación está en marcha.

Aquí el sueño suele mejorar un poco. El apetito vuelve. Empiezas a aceptar que el sonido está, pero no te define. Eso sí, paciencia. El cerebro necesita tiempo para consolidar estos cambios. A veces meses. (Y sí, puede desesperar. Pero ocurre).

Tercera etapa: el tinnitus deja de mandar

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Con herramientas adecuadas, el sonido deja de dominar. Fuente: IA.

En esta fase el sonido sigue ahí, pero ya no te arrastra emocionalmente. Deja de ser una alarma constante y se convierte en un ruido ocasional. Aparece más cuando estás cansado, estresado o en silencio absoluto. Pero ya tienes herramientas.

Generadores de sonido, técnicas de atención, hábitos que ayudan. Lo importante es que la angustia desaparece. Y eso cambia todo. Según los modelos de habituación, cuando el tinnitus ocupa menos del 20% de tu atención diaria, se considera una habituación significativa.

Dicho de otra forma: está, pero no manda.

Cuarta etapa: volver a sentirse normal (de verdad)

La última fase es casi una graduación. El tinnitus puede seguir existiendo, sí. Pero deja de ser un problema. Muchas personas en este punto dicen algo que suena sencillo, pero es enorme: “Lo tengo, pero ya no pienso en él”.

Y eso es volver a la normalidad. No a la perfección. A la normalidad real. Esa en la que la vida vuelve a ocupar el primer plano.

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Si tienes padres mayores, atento: el estudio que marca la edad exacta para dejar el coche

Tus padres cumplen 75 años y siguen al volante del coche cada día. Tú empiezas a notar frenazos bruscos, dudas en rotondas, pequeños roces que antes no existían. No sabes cómo abordar el tema sin que suene a prohibición.

La Fundación Mapfre y el Hospital de la Santa Creu i Sant Pau publicaron en enero de 2025 un estudio que responde exactamente qué edad marca el punto de inflexión. Los datos son claros: a los 75 años, el deterioro cognitivo asociado a la conducción se dispara. A partir de ese momento, la prevalencia del deterioro se duplica cada cinco años. Esta cifra analiza casi 50 casos reales de personas que dejaron de conducir su coche precisamente a esa edad promedio.

Qué dice el estudio sobre los 75 años

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El informe establece que los 75 años marcan una etapa crítica donde los conductores mayores deben someterse a evaluaciones psicofísicas más rigurosas. Según Jesús Monclús, director de Prevención y Seguridad Vial de Fundación Mapfre, a partir de esa edad la prevalencia del deterioro cognitivo se duplica cada cinco años.

Las cifras del estudio son contundentes: 41% de los mayores dejó de conducir por problemas de salud, 36% por dificultades de memoria, 32% por problemas para maniobrar y 23% tras diagnósticos de demencia. Una de cada cinco personas entre 80 y 85 años presenta algún grado de deterioro cognitivo.

El estudio también revela que el 30% de pacientes con demencia sigue conduciendo un año después de que se les recomiende dejarlo. Esto explica por qué la conversación familiar debe anticiparse.

Por qué explota ahora

El debate sobre conductores mayores escaló en enero de 2025 cuando la Fundación Mapfre publicó su estudio en colaboración con el Hospital de la Santa Creu i Sant Pau. La DGT recogió el informe en su web oficial, disparando la conversación pública. En paralelo, varios estados de EE.UU. anunciaron nuevas reglas para febrero de 2026 que endurecen requisitos para mayores de 65 años.

Los motivos de esta urgencia:

  • Envejecimiento poblacional acelerado: España supera los 9,5 millones de personas mayores de 65 años con carnet vigente
  • Aumento de siniestralidad en esta franja: Los accidentes relacionados con deterioro cognitivo crecieron en vías urbanas durante 2024-2025
  • Presión social y familiar: El 45% de mayores dejó de conducir por presión de entorno, no por decisión propia
  • Cambios normativos internacionales: EE.UU. implementa desde febrero 2026 exámenes médicos obligatorios para mayores de 65-70 años según estado
Motivo abandono conducciónPorcentaje afectadosFuente
Problemas de salud41%Fundación Mapfre 2025
Dificultades de memoria36%Fundación Mapfre 2025
Problemas maniobra32%Fundación Mapfre 2025
Diagnóstico demencia23%Fundación Mapfre 2025
Presión familiar/social45%Fundación Mapfre 2025

Cómo afecta a la vida diaria

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Dejar el coche no es solo perder un objeto. El estudio revela que el 44% de los mayores encuestados siente una pérdida de independencia tras abandonar la conducción. El 45% considera que ha abandonado sus actividades habituales.

Las consecuencias golpean la rutina: citas médicas que dependen de hijos, compras que se posponen, aislamiento social progresivo. Muchos mayores viven en zonas donde el transporte público no llega. El coche era su único vínculo con servicios básicos.

El estudio recomienda planificación anticipada: conversaciones respetuosas antes del deterioro grave, evaluaciones médicas preventivas, adaptación progresiva del uso del vehículo. La clave está en no esperar al accidente para actuar.

Qué implica más allá del individuo

El mecanismo detrás del deterioro cognitivo al volante revela algo importante sobre 2026: la movilidad de mayores es un problema sistémico, no individual. La DGT no establece límite de edad para conducir en España porque la legislación antidiscriminación lo impide, pero sí intensifica renovaciones cada cinco años a partir de los 65.

Esta contradicción genera vacíos: conductores con deterioro leve continúan porque aprueban exámenes médicos básicos, mientras familias carecen de herramientas legales para intervenir antes del accidente. El estudio de Mapfre funciona como orientación estadística, no como norma vinculante.

Además, abandonar la conducción supone costes adicionales en transporte alternativo, pérdida de movilidad laboral y caída en calidad de vida medible en euros. La política pública aún no ha diseñado alternativas específicas de movilidad para esta franja creciente.

Disipando dudas que todos tenemos

Las preguntas se repiten en consultas médicas, conversaciones familiares y foros online. Estas son las respuestas que el estudio y la DGT aportan:

P: ¿Hay límite legal de edad para conducir en España?
R: No. La DGT no establece edad máxima, solo aumenta frecuencia de renovaciones cada 5 años desde los 65.

P: ¿Los 75 años son obligatorios para dejar el coche?
R: No. Es una edad promedio estadística, no una norma. Cada caso depende del estado psicofísico individual.

P: ¿Qué señales indican que debo preocuparme por un familiar mayor al volante?
R: Problemas para hacer varias cosas a la vez, olvidos frecuentes, desorientación, dificultades de visión/audición, cambios de marcha torpes.

P: ¿Puedo obligar legalmente a mi padre a dejar de conducir?
R: No directamente. Puedes recomendar evaluación médica específica que certifique o no su aptitud para conducir.

Qué pasará en los próximos años

Mirando adelante, la tendencia es clara: más control, no prohibición. La DGT lanzó en abril de 2025 una guía para conductores mayores que propone autoevaluaciones con tests de riesgo según puntuación obtenida. El objetivo es que la familia y el conductor gestionen el abandono de forma programada y respetuosa, no drástica.

Los próximos pasos incluyen adaptaciones tecnológicas: vehículos con sistemas ADAS que compensan reflejos lentos, apps de movilidad compartida diseñadas para mayores, y servicios de transporte público bajo demanda en zonas rurales. Varias comunidades autónomas estudian bonos gratuitos para mayores que entreguen su carnet voluntariamente.

Mientras tanto, la conversación familiar sigue siendo la clave. Hablar del tema cuando tu padre tiene 70 años evita la urgencia traumática cuando cumpla 80. La edad exacta la marca su estado, no el calendario. Pero los 75 años son el punto donde la vigilancia debe intensificarse sin excusas.

Dr. John E. Lewis, experto en nutrición celular: “No todos los azúcares dañan… algunos hacen justo lo contrario”

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Los azúcares no siempre son el enemigo; a veces son parte de la solución. Hay trayectorias que no empiezan en un laboratorio ni en una consulta médica. La de John Lewis arranca entre pesas, espejos y disciplina, en el mundo del culturismo natural. Y, curiosamente, fue ahí donde cambió algo tan cotidiano como la forma de comer. Pasó de disfrutar la comida solo por el sabor a verla como una herramienta. Como gasolina. Como cuidado.

Él mismo lo resume con una frase que suena simple, pero que deja pensando: “El estadounidense promedio come por sabor, no por salud”. Y claro, cuando uno lo oye, inevitablemente se pregunta: ¿yo cómo como? ¿Por hambre real o por costumbre? (Confieso que todos tenemos días de sofá y antojo, así que tampoco se trata de vivir con culpa).

Aquella etapa juvenil fue el punto de partida. Desde ahí, Lewis orientó su carrera hacia la investigación sobre nutrición, ejercicio y enfermedades crónicas. Más de treinta estudios después, su foco sigue siendo el mismo: entender cómo lo que comemos puede encender o apagar procesos del cuerpo. Inflamación, degeneración, metabolismo… todo ese engranaje invisible que funciona sin que lo notemos, hasta que deja de hacerlo.

Los polisacáridos: esos “azúcares” que no son el enemigo

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La comida como herramienta de salud real. Fuente: IA.

Uno de los temas que más repite en sus charlas tiene que ver con los famosos azúcares. O, mejor dicho, con la confusión que existe alrededor de ellos. No todos los azúcares son iguales, insiste. Y ahí entra su campo de investigación actual: los polisacáridos.

Suena técnico, lo sé. Pero la idea es sencilla: hay azúcares simples y otros mucho más complejos, con funciones que van más allá de endulzar. Los polisacáridos, presentes por ejemplo en el aloe vera o el salvado de arroz, actúan —según sus estudios— como piezas clave en la comunicación entre células. Algo así como mensajes internos que ayudan al cuerpo a repararse.

Lewis suele lanzar un mensaje directo: “Cuando alguien dice que todo el azúcar es malo, me gustaría que la gente lo cuestione”. Y tiene sentido. A veces simplificamos tanto los mensajes de salud que acabamos demonizando cosas que, en su contexto, no lo son.

Un estudio que levantó cejas (y esperanza)

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Los polisacáridos vuelven al centro del debate. Fuente: IA.

Uno de los momentos más llamativos de su carrera fue un estudio con pacientes de Alzheimer en fases moderadas y graves. Utilizaron una fórmula basada en estos polisacáridos y, según los datos recogidos, observaron mejoras cognitivas significativas. Mejoras que él mismo califica como “inauditas” en la literatura científica.

También se registraron cambios en el sistema inmunológico, reducción de inflamación y un aumento notable en la producción de células madre adultas. Son resultados que, por supuesto, necesitan más investigación y confirmación (la ciencia avanza así, paso a paso), pero que abren preguntas interesantes. Y, sobre todo, esperanza para quienes buscan nuevas vías de apoyo en enfermedades complejas.

Cuestionar modas nutricionales y volver al equilibrio

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Investigar el cuerpo es escuchar lo que necesita. Fuente: IA.

Lewis no se queda solo en el laboratorio. También levanta la mano cuando ve modas que, en su opinión, simplifican demasiado la nutrición. La dieta carnívora, la obsesión por la proteína… temas que hoy están en todas partes.

Su postura es clara: “Los humanos no somos carnívoros”. Lo dice mirando la biología, la dentadura, el sistema digestivo. Y recuerda algo que a veces se olvida: no vivimos una epidemia de falta de proteína, sino más bien lo contrario. El exceso, advierte, podría estar relacionado con distintos problemas de salud.

En el fondo, su filosofía es bastante intuitiva. No se trata solo de “tratar síntomas”, sino de ayudar al cuerpo a recuperar su equilibrio. Lo llama volver a la homeostasis. Darle al organismo los materiales que reconoce para funcionar mejor.

¿Su objetivo? Ambicioso, sí. Llegar a impactar la vida de un millón de personas a través de la educación nutricional. Y aunque suene grande, empieza por algo pequeño: cuestionar lo que creemos saber sobre la comida. Mirar el plato con más curiosidad. Y, quizá, con un poco más de conciencia. Porque al final —y esto es casi una reflexión personal— la salud no suele cambiar de golpe. Cambia en los detalles. En lo que repetimos cada día.

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Mercadona te soluciona las canas por 4 euros

Mercadona acaba de tumbar el argumento de tu peluquera. Ese discurso de «el tinte casero destroza el pelo» se evapora cuando la farmacéutica Helena Rodero revisa el Colorcor Deliplus y suelta: «Me ha sorprendido». Por 3,90 euros consigues 4 pasos de tratamiento, 5 aceites naturales y cobertura que dura semanas.

El punto de inflexión llegó en junio de 2025, cuando Rodero publicó su análisis comparando el tinte de Mercadona con coloraciones de 40-50 euros. Miles de clientas documentaron resultados en Instagram y TikTok: misma cobertura, brillo superior, cero amoníaco. Desde entonces, la Coloración Permanente Colorcor se agota cada semana mientras los salones ajustan tarifas.

Lo que incluye el kit (y que tu salón te cobra aparte)

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El pack Colorcor lleva 4 componentes que pagas por separado en peluquería: sérum protector previo, emulsión reveladora de 20 volúmenes, tubo de color y tratamiento post-tinte. Todo por 3,90 euros exactos. La fórmula incorpora aceite de girasol, oliva virgen extra, germen de maíz, pepita de uva y rosa mosqueta.

Rodero señala la clave: la oxidación viene calibrada a 20 volúmenes, pero puedes ajustar a 10 si tus canas son recientes o el cabello fino. Esa personalización que en salón venden como «tratamiento a medida» ahora la controlas tú. El tono castaño 4.0 es el más viral, pero hay 14 opciones desde rubios hasta negros intensos.

Por qué explota ahora en redes sociales

Frente a la saturación de tintes «milagrosos», el Colorcor ganó credibilidad por validación farmacéutica independiente en junio 2025. Rodero no está patrocinada, simplemente comparó ingredientes y quedó sorprendida. Esa autenticidad disparó el boca a boca orgánico.

Los números verificables del fenómeno viral:

  • TikTok: 480 millones de visualizaciones acumuladas con hashtag #ColorcorMercadona desde junio 2025
  • Instagram: 247.000 publicaciones etiquetadas mostrando resultados antes/después
  • Stock físico: Agotamiento semanal en 340 tiendas Mercadona de Madrid, Barcelona y Valencia desde julio 2025
  • Adopción comercial: Incremento del 190% en ventas de la línea Deliplus Colorcor entre mayo y agosto 2025
PlataformaMétricaDato
TikTokVisualizaciones totales480M+
InstagramPosts etiquetados247K
MercadonaAumento ventas mayo-agosto 2025+190%
TiendasAgotamiento semanal340 unidades

Cómo afecta a tu bolsillo (y al de las peluquerías)

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Las cuentas son brutales. Una clienta que retoca raíces cada 6 semanas gasta 520 euros al año en peluquería. Con Colorcor esa cifra baja a 31,20 euros anuales: 8 cajas a 3,90 euros. El ahorro de 488,80 euros explica por qué grupos de Facebook de «Trucos Mercadona» crecieron un 340% en usuarios activos desde junio.

Las peluquerías de barrio notan el impacto. Salones pequeños reportan caída del 15-22% en servicios de coloración básica durante el verano de 2025. Algunos ofrecen paquetes de mechas que no puedes replicar en casa, pero el cliente que solo quería cubrir canas ya no vuelve. El golpe más duro lo sufren las cadenas low-cost que competían en precio.

El mecanismo detrás del ahorro brutal

Más allá del precio, esto revela un cambio estructural en consumo de belleza en 2026. Los clientes ya no pagan por «la magia del salón» si el producto retail ofrece misma calidad verificada. El COVID normalizó el cuidado capilar casero, pero faltaba un producto con respaldo técnico creíble.

El modelo tradicional cobraba margen triple: producto (15 euros), mano de obra (20 euros), experiencia (25 euros). Ahora el consumidor separa lo técnico de lo social: si solo necesita cubrir canas, compra Colorcor; si quiere cambio radical, va al salón. Esta segmentación amenaza el 60% del negocio de peluquerías que dependía de clientes de «mantenimiento rutinario». La industria tendrá que reinventarse o ver cómo 3,90 euros les vacían la agenda.

Disipando dudas que todos tenemos

Las preguntas se repiten en cada post viral del Colorcor. Aquí las respuestas directas:

P: ¿Cubre canas 100% rebeldes?
R: Sí, pero necesitas respetar los 35-40 minutos de exposición sin acortar tiempo.

P: ¿Dura lo mismo que tinte de salón?
R: Entre 4-6 semanas según porosidad del cabello, igual que coloraciones profesionales.

P: ¿El cero amoníaco significa menos potencia?
R: No, la emulsión de 20 volúmenes compensa; Helena Rodero confirma misma fijación que tintes con amoníaco.

P: ¿Qué pasa si me equivoco de tono?
R: Por 3,90 euros el riesgo es mínimo; prueba en mechón oculto si tienes dudas.

Qué pasará con el mercado de coloración

Mirando adelante, Mercadona fuerza a la competencia a repensar precios. Lidl lanzó su línea Cien Colour en agosto 2025 a 4,50 euros intentando capturar cuota, pero sin validación farmacéutica pierde tracción. Carrefour mantiene sus tintes Tex a 5,20 euros apostando por variedad de tonos exóticos.

Los salones premium que ofrecen experiencia completa (diagnóstico capilar, masajes, ambiente) no sufrirán. El problema lo tienen las franquicias de tinte rápido y peluquerías de barrio que cobraban 35-45 euros por servicio básico. Mientras tanto, cada semana 12.000 nuevas clientas prueban Colorcor por primera vez, y el 73% repite. Tu peluquera tiene razones para preocuparse.

Huevos de Pascua de chocolate: el regalo que endulza la Semana Santa

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La tradición de regalar huevos de Pascua en Semana Santa comenzó en la Edad Media, cuando el cristianismo adoptó antiguos símbolos paganos de primavera relacionados con la vida y la fertilidad. Durante la Cuaresma no se podían consumir huevos, por lo que al llegar la Pascua se cocían, decoraban y regalaban para celebrar la resurrección de Jesús; más tarde, en el siglo XIX, esta costumbre evolucionó hasta los actuales huevos de chocolate que se regalan hoy.

Los huevos de Pascua suelen ser huevos de chocolate, a veces rellenos o decorados, que se regalan a familiares, amigos y niños durante la Semana Santa. Además, muchas confiterías y bombonerías ofrecen versiones personalizadas, convirtiéndolos en un regalo especial que combina tradición, creatividad y sabor.

Huevos de Pascual personalizados de Dulce Tentación

Huevos de Pascua. Dulce Tentacion Merca2.es

Los huevos de Pascua de chocolate de la bombonería Dulce Tentación están elaborados con chocolate de calidad, negro o con leche, y se pueden adaptar tanto en forma, color, decoración y mensaje. Esta iniciativa permite, por ejemplo, grabar el nombre del destinatario, escoger combinaciones de chocolate negro o con leche, jugar con las formas y crear figuras, entre otras. Los maestros chocolateros buscan convertir estos huevos de cacao en regalos memorables por sus acabados impecables.

Con una trayectoria artesanal que se remonta al siglo pasado, y con una reputación consolidada en la capital española por sus chocolates de calidad, Dulce Tentación ha decidido innovar ofreciendo en su catálogo de esta temporada huevos de Pascua personalizados, haciendo de estas creaciones un recuerdo.

Los huevos de Pascua se elaboran en diferentes tamaños para adaptarse a cada ocasión y tipo de regalo y ya están disponibles en su tienda online en varios tamaños. Los pequeños son ideales como detalle individual o para niños; los medianos funcionan muy bien como regalo familiar o entre amigos; y los grandes se reservan para celebraciones especiales, escaparates o regalos personalizados con sorpresa en su interior. Elegir el tamaño adecuado permite ajustar el regalo al momento y a la persona que lo recibe.

Huevos de Pascua Merca2.es
Huevos de Pascua. Fuente: Dulce Tentación

Huevo de Pascua para compartir en familia

Para todos aquellos que les guste el chocolate en abundancia, Dulce Tentación ofrece el Huevo de Pascual de 1 kg de chocolate negro o con leche. Este espectacular dulce, que destaca tanto por su tamaño como por su cuidada elaboración. Está elaborado con chocolate de primera calidad, siguiendo la tradición chocolatera que caracteriza a Dulce Tentación.

Además de su atractivo visual, el huevo de 1 kilo refleja la apuesta de la bombonería por productos artesanos que combinan calidad, abundancia y sabor, manteniendo vivas las tradiciones de Pascua con un toque especial. Cada pieza se elabora de forma minuciosa, cuidando tanto el acabado exterior como la sorpresa interior.

Este huevo de Pascua metalizado está disponible por tiempo limitado durante la temporada de Pascua y se posiciona como uno de los productos estrella de la temporada, pensado para quienes desean un detalle llamativo y delicioso. Su precio 49,00€ y está disponible en la tienda online de Dulce Tentación.

Huevo de pascua de Dulce Tentacion Merca2.es
Huevo de Pascua 1kg. Fuente: Dulce Tentación

Con estas propuestas, Dulce Tentación reafirma su compromiso con la artesanía chocolatera y con ofrecer bombones que conviertan la Pascua en un momento aún más especial lleno de sabor y de recuerdos.

Semana de cuatro sesiones con los resultados como principales protagonistas

La semana que hoy comienza tendrá como protagonistas los resultados corporativos, pues la agenda macro es más bien reducida, con el Zew alemán del martes y la inflación japonesa y los PMIs de EE. UU. del viernes como datos más destacados.

Además, hoy lunes es festivo en Estados Unidos (President’s Day), China (Año Nuevo) Argentina y Brasil (Carnaval) Canadá (Día de la Familia) e Indonesia (Año Nuevo Lunar).

Por el lado corporativo, durante la semana publicarán resultados Puig Brands y Repsol más Airbus, BESI, Nestlé, Renault o Walmart.

Recordemos que al cierre del jueves habían presentado resultados ya 302 firmas del S&P 500. El incremento medio del BPA es del 14,3% frente al 8,8% esperado (antes de la publicación de la primera compañía). El saldo cualitativo es el siguiente: baten expectativas el 78%, 5% en línea y el restante 17% decepcionan. En el trimestre pasado, el BPA fue del 14,9% frente al 8,5% esperado.

La dinámica del empleo estadounidense durante los últimos meses confirma la estabilización de la creación de puestos de trabajo. Imagen: Agencias
La dinámica del empleo en EE. UU. los últimos meses confirma la estabilización de la creación de puestos de trabajo. Imagen: Agencias

Xavier Chapard, estratega de LBP AM, accionista mayoritario de LFDE, analiza los últimos datos de empleo en EE.UU.: «la dinámica del empleo estadounidense durante los últimos meses confirma la estabilización de la creación de puestos de trabajo tras dos años de ralentización», y es que «la creación de empleo en enero fue dos veces más fuerte de lo previsto y se situó en 130.000 puestos de trabajo, un nivel que no se alcanzaba desde 2024»

Telefónica: es posible que la CE no modifique las normas sobre fusiones

Por otro lado, Christiaan Tuntono, Senior Economist, Asia Pacific de Allianz Global Investors recuerda que en Japón “el Partido Liberal Democrático (PLD) liderado por la primera ministra Sanae Takaichi, obtuvo una victoria histórica al conseguir 316 de los 465 escaños en las elecciones anticipadas a la Cámara Baja celebradas el 8 de febrero. El PLD ha logrado por sí solo una mayoría cualificada de dos tercios en la Cámara Baja, lo que le permite invalidar cualquier decisión de la Cámara Alta, controlada por la oposición”.

“Si se incluye al Partido de la Innovación de Japón (JIP), socio minoritario del PLD en la coalición gobernante, los 352 escaños combinados (316 del PLD y 36 del JIP) suponen una enorme mejora considerable con respecto a los 233 escaños (199 del PLD y 34 del JIP) obtenidos en las elecciones a la Cámara Baja de octubre de 2024″. 

La semana que hoy comienza tendrá como protagonistas los resultados corporativos. Imagen: Pexels
La semana que hoy comienza tendrá como protagonistas los resultados corporativos. Imagen: Pexels

Claves de la semana: macro y resultados

  • La próxima semana se caracterizará principalmente por los indicadores de confianza económica de EE. UU., los pedidos de bienes duraderos y los índices de precios, junto con los indicadores de confianza económica de Europa y los datos de inflación del producto interior bruto (PIB) y el índice de precios al consumo (IPC) de Japón.
  • En Estados Unidos, la publicación el martes de la encuesta sobre la industria manufacturera de la Reserva Federal de Nueva York (Fed) correspondiente a febrero reflejará la última dinámica de la actividad manufacturera. También se publicarán el miércoles el índice de confianza empresarial de la Fed de Filadelfia correspondiente a febrero y los índices de gestores de compras (PMI) de febrero, y el viernes el índice de confianza de la Universidad de Michigan correspondiente a febrero.

El índice del mercado inmobiliario de la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas (NAHB) de febrero se publicará el martes, mientras que los pedidos de bienes duraderos de diciembre y las últimas cifras de permisos de construcción y viviendas iniciadas se publicarán el miércoles. El viernes se publicará el informe preliminar del PIB del cuarto trimestre de EE. UU. y los índices de precios del gasto en consumo personal (PCE) de diciembre.

  • En la zona euro, el lunes se publicará el informe de producción industrial de diciembre. Los índices de confianza económica, como el índice de confianza del consumidor de febrero y el PMI, se publicarán el jueves y el viernes, respectivamente.
  • En Japón, el lunes se publicará el informe del PIB del cuarto trimestre de 2025. El mercado espera un repunte de la tasa de crecimiento secuencial anualizada trimestral hasta el 1,6%, tras la contracción del trimestre anterior. El miércoles se publicarán las cifras de crecimiento de las exportaciones e importaciones de enero, mientras que el viernes se publicará el informe sobre la inflación del IPC a nivel nacional de enero.

El taxi de Baleares pide aclarar varios artículos del reglamento que debe regular a Uber, Cabify y Bolt

La situación de las VTC en Baleares sigue siendo complicada. Aunque en 2024 Uber, Cabify y Bolt consiguieron una sentencia favorable que les permitía recoger viajeros que solicitaran un viaje sin esperar 30 minutos de prerreserva, los taxistas siguen protestando y pidiendo una revisión en la normativa que recupere esta medida y evite que compitan directamente con ellos de una forma que consideran injusta, y un reglamento por parte del Govern Balear diseñado al mismo tiempo para ambos sectores.

Pero desde las organizaciones del taxi de Baleares quedan dudas sobre cómo funciona el reglamento. Al diseñar las normas de ambos sectores al mismo tiempo, consideran que hay algunos puntos importantes que se han escapado por las grietas del texto; entre ellos, el más importante es la prohibición sobre las VTC de recoger viajeros en la vía pública. Si bien esta limitación cuenta con el respaldo de la jurisprudencia del Tribunal Supremo, esta subraya que el decreto debe concretar mejor qué conductas están prohibidas y en qué supuestos un vehículo VTC puede circular sin prestar servicio sin incurrir en infracción, para evitar conflictos en la labor inspectora.

Uber en Atocha. Fuente: Agencias
Uber en Atocha. Fuente: Agencias

De momento, la posición del taxi no hace sino radicalizarse. La insistencia es que si, desde el Govern Balear, se aprueba la entrada masiva de licencias, las organizaciones del sector están dispuestas a tomar las calles y a repetir la estrategia de protestas y paros de otras comunidades autónomas donde se ha aprobado la llegada de las plataformas de la «nueva movilidad». Si bien existe una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de las Islas Baleares (TSJIB) que obliga al Govern a tramitar una solicitud de 600 autorizaciones VTC, este sigue sin estar obligado a concederlas, y esperan que la presión de calle sea capaz de frenar el proceso.

En total, las sentencias de la justicia balear han señalado que el gobierno debe revisar un total de 660 licencias de VTC. No es un dato menor, pues en Baleares hay unas 2.540 licencias de taxi y 774 licencias de plataformas como Uber, Cabify y Bolt. Esto quiere decir que, en caso de que se aprobaran todas las licencias disponibles que se deben revisar, resultaría en 1.434 licencias de las plataformas, un dato que haría que fuese la zona con una mayor proporción de vehículos de las nuevas empresas por taxis del país, una diferencia importante respecto a la norma del 1×30 hasta la actualidad.

UN CONFLICTO QUE ESPERA POR EMPEZAR

La Federación Independiente del Taxi de las Islas Baleares (FITIB) ha dejado claro que este número de licencias sería desproporcionado para el mercado de las islas. Han mostrado su disposición a tomar las calles y generar caos con tal de evitar la entrada al mercado del transporte balear de un número tan alto de licencias.

El presidente de la FITIB, Gabriel Moragues, en declaraciones recogidas por el diario del sector «La Gaceta del Taxi», denunció además una “especulación descomunal” en torno a estas autorizaciones y cuestiona abiertamente la falta de actuación tanto del Estado como de la Fiscalía ante lo que considera un cúmulo de fraudes en la obtención de permisos de las VTC.

Marcha lenta de Élite Taxi en Barcelona de 2023. Fuente: Agencias
Marcha lenta de Élite Taxi en Barcelona de 2023. Fuente: Agencias

«Además, en Baleares hay una casuística muy concreta que depende más de la voluntad política que de otra cosa. Estas autorizaciones son de ámbito nacional, pero aquí no se realiza transporte estatal. El transporte que se hace es insular y urbano. No tiene ningún sentido otorgar autorizaciones nacionales para trabajar en las islas, porque no hay transporte entre comunidades ni carreteras estatales», sentencia en la entrevista.

SI SE ABRE LA PUERTA A LAS NUEVAS LICENCIAS PARA UBER, CABIFY Y BOLT, EL TAXI TOMARÁ MEDIDAS

«Si el Govern abre la puerta a más VTC, el taxi se moviliza. Iremos con todo», ha sido la principal declaración de Moragues sobre la situación. Lo cierto es que situaciones como la de Barcelona o la del País Vasco demuestran la disposición del sector para tomar medidas radicales con tal de frenar el crecimiento de las plataformas del sector. Al mismo tiempo, la popularidad de las nuevas plataformas dibuja un reto complicado para aplicarles un freno, sobre todo en épocas de alta demanda.

Pero en el caso de Baleares, al menos según Moragues, no es necesaria una inyección de nuevos vehículos de este tamaño. La demanda en este caso depende mucho de las temperaturas, y ha explicado en otras ocasiones que hay días en los que algunos vehículos se quedan estacionados. En este panorama es normal su preocupación ante la posibilidad de que estas plataformas terminen por inyectar más de 600 nuevas licencias en la zona de un día para otro.

El boom de la IA y el boom del cuidado para mascotas se unen con el primer comedero con inteligencia artificial

La inteligencia artificial ya no vive únicamente en los centros de datos ni en los asistentes virtuales. Ha saltado a los hogares y, ahora, también al rincón donde comen perros y gatos. En paralelo al crecimiento del mercado pet tech, que en Europa mueve miles de millones de euros al año, surge una nueva generación de dispositivos que prometen algo más que automatización: ofrecen datos, control y tranquilidad… incluso desde el comedero.

La llamada ansiedad por separación no afecta solo a los animales. Muchos propietarios reconocen revisar cámaras o enviar mensajes para comprobar si todo está en orden cuando pasan largas jornadas fuera de casa. En ese contexto, IMOU ha presentado el PF1 Smart Pet Feeder, un comedero que redefine el concepto de dispensador automático y lo convierte en una herramienta de monitorización avanzada.

De simple dispensador a centro inteligente de control

Hasta ahora, un comedero automático cumplía una función básica: liberar pienso a determinadas horas. El nuevo dispositivo de IMOU amplía esa lógica incorporando una lente ojo de pez con resolución 2.5K y visión de 360 grados. Esta integración permite observar no solo el recipiente, sino el entorno completo cuando la mascota se acerca a comer.

La diferencia es relevante. En lugar de limitarse a comprobar si hay alimento disponible, el usuario puede visualizar el comportamiento del animal en tiempo real. El comedero deja de ser un elemento pasivo y se convierte en un punto de vigilancia doméstica con capacidad de grabación y seguimiento.

La IA expande su presencia en el mundo animal.
La IA expande su presencia en el mundo animal.

Según datos del sector, el gasto en tecnología para mascotas ha crecido de forma sostenida en los últimos años, impulsado por la digitalización del hogar. IMOU ha querido posicionarse en esa tendencia con un comedero que combina imagen avanzada y análisis automatizado.

Inteligencia artificial para reducir desperdicio y detectar cambios

El núcleo tecnológico del PF1 reside en su sistema de dispensación inteligente. Gracias a algoritmos de IA, el comedero es capaz de identificar si la ración anterior ha sido consumida por completo. Si detecta restos en el cuenco, ajusta la siguiente entrega para evitar sobrealimentación o acumulación de pienso.

Este detalle tiene impacto directo en la salud animal. La obesidad en mascotas es una preocupación creciente en clínicas veterinarias, y el control de porciones resulta clave para prevenirla. Con este comedero, el ajuste puede programarse con precisión al gramo, teniendo en cuenta edad, peso y actividad.

La aplicación asociada permite configurar hasta quince tomas diarias y genera estadísticas automáticas sobre los hábitos de ingesta. Estas métricas facilitan identificar variaciones repentinas que podrían indicar malestar o enfermedad. El comedero no sustituye al veterinario, pero aporta datos que antes eran imposibles de obtener sin supervisión constante.

Diseño pensado para hogares reales

La durabilidad ha sido otro eje del desarrollo. IMOU ha incorporado un cable trenzado reforzado para minimizar riesgos en hogares con mascotas curiosas. El recipiente de acero inoxidable 304 cumple estándares de higiene y reduce la probabilidad de alergias cutáneas en gatos sensibles.

El sistema de triple sellado protege el alimento frente a la humedad y el aire, manteniendo su frescura durante semanas. Este enfoque no solo mejora la conservación, sino que reduce el desperdicio y optimiza el coste mensual en alimentación.

El comedero incluye además audio bidireccional. Desde el móvil, el propietario puede hablar con su mascota o reproducir un mensaje grabado que acompañe la hora de la comida. Esta función refuerza la sensación de presencia incluso a distancia.

La IA ha llegado, incluso, a los comederos de los michis.
La IA ha llegado, incluso, a los comederos de los michis.

Declaraciones y estrategia de marca

Desde IMOU subrayan que la apuesta va más allá de la automatización. “Nuestros usuarios no solo buscan comodidad, quieren sentirse conectados con su mascota aunque estén fuera”, afirma George Ma, Sales Manager de IMOU España. “Este comedero combina imagen avanzada y análisis inteligente para ofrecer una experiencia más completa y segura”.

La compañía ha lanzado el dispositivo en versiones de cuatro y seis litros, adaptadas tanto a gatos como a perros de tamaño pequeño y mediano. El diseño minimalista busca integrarse en viviendas modernas sin romper la estética del espacio.

El lanzamiento se produce en un momento en el que la convergencia entre IA y vida doméstica se acelera. Aspiradores, cámaras y termostatos inteligentes ya forman parte del día a día. Ahora, el comedero se suma a esa lista como una pieza más del ecosistema conectado.

Tecnología emocional y datos en tiempo real

El éxito de este tipo de soluciones radica en su capacidad para transformar datos en tranquilidad. Saber cuántas veces ha comido la mascota, cuánto ha ingerido y cómo se comporta en ausencia del dueño aporta un nivel de control inédito.

El comedero con inteligencia artificial refleja cómo la innovación tecnológica encuentra nuevos nichos en ámbitos cotidianos. La alimentación, uno de los actos más básicos del cuidado animal, se convierte así en una experiencia monitorizada y optimizada.

La combinación entre visión 360 grados, análisis automatizado y comunicación remota sitúa a este comedero como una de las propuestas más avanzadas del mercado pet tech. En un entorno donde el vínculo emocional con los animales es cada vez más fuerte, la tecnología busca reducir distancias y ofrecer certezas.

Los consumidores ya no cambian de compañía solo por el precio en su factura 

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El inicio de un nuevo año siempre causa vértigo; ya hemos superado la cuesta de enero, pero actualmente la factura de la luz es más elevada por los costes fijos por peaje fruto de las medidas impuestas por la CNMC desde el año pasado

Por ello, las compañías energéticas están compitiendo más que nunca en captar nuevos clientes con precios más atractivos. Aunque el precio por kWh ya ha dejado de ser el único driver que justifique un cambio en la compañía. Cada vez más usuarios comparan también la tarifa, la tecnología asociada, las valoraciones de otros clientes y la calidad de la atención al cliente antes de contratar.

Según el análisis de Camby, plataforma española de autoswitching energético, en 2026 el consumidor será más exigente y mirará más allá del descuento inicial. La experiencia global se ha convertido en un factor clave a la hora de elegir compañía eléctrica, especialmente en un contexto en el que entender la factura y gestionar el contrato sigue siendo un auténtico desafío para muchos hogares españoles. 

Más allá del precio de la factura: tarifas para todo tipo de clientes

El estudio observa que una de las principales tendencias del mercado es la diversificación de tarifas para adaptarse a distintos perfiles de consumo. Frente a modelos únicos, las comercializadoras ofrecen propuestas con precios estables durante todo el día, tarifas con discriminación horaria o planes indexados al mercado, permitiendo a los usuarios elegir en función de su capacidad para concentrar el consumo o de su preferencia por la previsibilidad.

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Factura de la luz. Fuente: Merca2

Estas tarifas suelen situarse en rangos de precio similares para un consumo medio, por lo que el valor diferenciador ya no reside únicamente en el coste final, sino en la flexibilidad del contrato, la facilidad para entender cómo y cuándo se paga la energía; además de la ausencia de permanencia, dando al cliente una mayor capacidad de flexibilidad que es una de las cosas que más valora al contratar la luz con una compañía. 

Por otro lado, el informe destaca que la experiencia de usuario se ha consolidado como un elemento decisivo. Los consumidores valoran cada vez más la transparencia en la información, la claridad de las condiciones, la facilidad de gestión online y la calidad de la atención al cliente. ¿A quién no le ha pasado alguna vez de tener que mirar más de 2 o 3 veces su factura para comprenderla?

España lidera el repunte del precio de la luz en Europa, según SotySolar

En este sentido, la tecnología se ha convertido en un elemento crucial para el cliente. Camby apunta a que gracias a las herramientas digitales se puede tener un control total del consumo, analizar hábitos energéticos o conocer el precio de la electricidad por franjas horarias. Al mismo tiempo, existe una demanda creciente de soluciones sencillas, orientadas a quienes buscan ahorrar sin tener que dedicar tiempo a revisar tarifas o entender cambios regulatorios, como el que se anunció a finales del año pasado. 

A estos factores, influyen obviamente elementos como la experiencia al cliente y la atención posventa que contribuye en que el usuario sea más cauteloso que nunca, buscando estabilidad y seguridad. 

En definitiva, durante 2026 el mercado eléctrico va avanzar hacia un modelo en el que las mejores tarifas no son necesariamente las más baratas en el corto plazo, sino aquellas que combinan un precio competitivo con tecnología útil, buenas valoraciones y una experiencia de cliente sólida. El bolsillo sigue siendo un factor importante, pero es la experiencia global la que acaba marcando la diferencia entre que un cliente decida una u otra compañía.

El gasto fiscal y una política monetaria relativamente restrictiva apoyarán al euro

Claudio Wewel, estratega de divisas en J. Safra Sarasin Sustainable AM, desarrolla en Merca2 sus perspectivas para euro, dólar y oro. 

Claudio Wewel JSS SAM Merca2.es
Claudio Wewel, estratega de divisas en J. Safra Sarasin Sustainable AM

El euro se ha apreciado desde comienzos de año, beneficiándose de la debilidad generalizada del dólar, impulsada por la recuperación de la narrativa de “Sell America”. Además, los datos macroeconómicos de la zona euro han mostrado mejoras recientes, generando vientos de cola adicionales para la divisa.

En su reunión de febrero, el BCE dejó los tipos de interés sin cambios, con la presidenta Lagarde reafirmando que la política monetaria se encuentra en una “buena posición”, mientras la inflación continúa estabilizándose hacia su objetivo a medio plazo del 2%.

La actividad económica en la zona euro debería acelerarse con el desembolso de los paquetes fiscales alemanes financiados con deuda destinados a infraestructuras y defensa, lo que favorecerá una convergencia del crecimiento con EE.UU. y permitirá al euro emprender otro tramo alcista.

El entorno actual para el oro, la plata y las acciones mineras es extraordinariamente atractivo

También esperamos que la diferencia de tipos de interés entre la Fed y el BCE siga reduciéndose, con la Fed preparada para aplicar nuevas medidas de relajación a lo largo de 2026 y con riesgos inclinados hacia el lado “dovish”. Sin embargo, un recrudecimiento de la crisis política en Francia, acompañado de un nuevo aumento de los diferenciales periféricos, sigue siendo un riesgo de debilitamiento para el euro.

A largo plazo, el euro debería beneficiarse de un aumento en las asignaciones hacia activos de reserva denominados en euros. Desde un punto de vista estructural, la divisa tendría una ventaja creciente frente al dólar, dada la erosión gradual del estado de derecho en EE.UU. y la indiscutible independencia del Banco Central Europeo.

Somos menos propensos a esperar que el dólar se aprecie como consecuencia de una recesión global. Imagen: Merca2
Somos menos propensos a esperar que el dólar se aprecie como consecuencia de una recesión global. Imagen: Merca2

El euro/dólar continuará su caída

Una serie de acontecimientos geopolíticos, incluyendo la captura del presidente venezolano Maduro y la renovada intención de la Administración estadounidense de adquirir Groenlandia, junto con amenazas militares, han erosionado la confianza en las instituciones de EE.UU. y han empujado al dólar a la baja frente a todas las divisas del G10 en enero. La moneda se recuperó algo tras el anuncio del presidente Trump de Kevin Warsh como sucesor de Powell al frente de la Fed. No obstante, no creemos que este rebote del dólar conduzca a una recuperación más sostenida.

Por otro lado, la ventaja de los tipos de interés estadounidenses frente a otras economías del G10 debería seguir reduciéndose en los próximos trimestres, dado que la Fed mantiene una orientación hacia la relajación monetaria, lo que representa un obstáculo para el dólar. También esperamos un aumento de la presión política sobre la Fed una vez que finalice el mandato de Powell en mayo de 2026.

En este contexto, somos menos propensos a esperar que el dólar se aprecie como consecuencia de una recesión global en esta ocasión. La propuesta de la Administración Trump de hacer que los activos de reserva en dólares resulten menos atractivos para tenedores extranjeros constituye otro riesgo de depreciación. Por el contrario, un cambio importante en la política estadounidense que restaurase la confianza en los activos de EE.UU. sería un riesgo a favor de la apreciación del dólar.

A largo plazo, la combinación de elevada incertidumbre política y las continuas grandes necesidades de financiación externa de EE.UU. implican un viento estructural en contra del dólar, por lo que la mayoría de las divisas del G10 y de los mercados emergentes ligados a materias primas deberían seguir apreciándose frente al dólar sobrevalorado.

Esperamos que el oro siga subiendo, dada la situación geopolítica actual. Imagen: Merca2
Esperamos que el oro siga subiendo, dada la situación geopolítica actual. Imagen: Merca2

El oro continuará su camino alcista

A corto plazo: desde comienzos de 2026, las políticas exteriores depredadoras de EE.UU. y los ataques de la Administración Trump contra la independencia de la Fed han llevado al oro a nuevos máximos históricos. Sin embargo, el metal sufrió una corrección del 15 % tras el gran descalabro de los metales preciosos el 30 de enero. Mientras tanto, parece que ya se encuentra en fase de recuperación.

Esperamos que el oro siga subiendo, dada la situación geopolítica actual. Además, la Fed debería mantener su sesgo hacia la relajación monetaria, proporcionando vientos de cola adicionales para el metal precioso. Las tenencias globales en ETFs se sitúan solo ligeramente por encima de los máximos de 2022, lo que sugiere que todavía hay margen para nuevas compras.

A medio plazo: creemos que el rally continuará mientras el oro siga infrautilizado. En principio, esperamos que inversores previamente inactivos continúen recurriendo al oro y construyan sus asignaciones. Los bancos centrales deberían seguir diversificando sus reservas alejándose de los activos en dólares. Esperamos que este grupo compre en las caídas de forma oportunista, proporcionando un suelo al precio del oro. El creciente interés de emisores de stablecoins y el cambio más amplio fuera de los cripto activos representan riesgos adicionales al alza.

A largo plazo, y dado su creciente papel en las asignaciones estratégicas de activos, es probable que el oro se estabilice a precios superiores a los del pasado. La compra por parte de bancos centrales ha aumentado desde 2022 y esperamos que esta tendencia estructural continúe.

IMSI-Catcher o cómo las falsas antenas interceptan tu conexión móvil sin que te enteres

Tu teléfono puede estar conectado a una antena que no pertenece a tu operador y no lo sabrías. Esa es la inquietante realidad detrás de los dispositivos conocidos como IMSI-Catcher, sistemas capaces de suplantar torres de telefonía móvil para capturar datos de los terminales que se encuentran cerca.

Lo más preocupante es que el usuario no recibe ninguna alerta visible cuando su móvil se enlaza a uno de estos equipos.

La tecnología móvil fue diseñada para que el dispositivo se conecte automáticamente a la señal más potente disponible. Ese principio, que garantiza cobertura y continuidad de servicio, es precisamente el que explota un IMSI-Catcher.

Al emitir una señal más intensa que la de las antenas legítimas, el equipo fraudulento se convierte en el punto de conexión preferente para los teléfonos del entorno.

Qué es exactamente un IMSI-Catcher y cómo funciona

El nombre proviene del identificador IMSI, un código único asociado a cada tarjeta SIM. Cuando un teléfono se conecta a una red móvil, transmite este identificador para autenticarse ante el operador.

Un IMSI-Catcher se hace pasar por una estación base, obliga al dispositivo a registrarse y captura ese dato esencial.

En términos técnicos, el sistema crea una célula falsa que replica el comportamiento de una antena real. El móvil detecta la señal y establece comunicación sin verificar de manera robusta la legitimidad de la estación. Una vez conectado, el operador del equipo puede identificar los terminales presentes en el área e incluso forzar ciertos modos de comunicación menos seguros.

En redes antiguas como 2G, la vulnerabilidad es mayor, ya que el cifrado puede degradarse o eliminarse.

Aunque las redes 4G y 5G han mejorado los protocolos de autenticación, todavía existen escenarios donde un IMSI-Catcher puede provocar una bajada de tecnología para interceptar comunicaciones.

Qué datos pueden interceptarse

El alcance de la intrusión depende del modelo utilizado y de la configuración del entorno. En su versión más básica, el IMSI-Catcher recopila identificadores IMSI y IMEI, permitiendo asociar un dispositivo a una persona concreta si se cruza con otras bases de datos. Esta información ya resulta valiosa en investigaciones de inteligencia o en operaciones de vigilancia selectiva.

En configuraciones más avanzadas, el equipo puede interceptar metadatos de llamadas y mensajes. En determinadas circunstancias, también puede redirigir tráfico hacia servidores externos para facilitar ataques posteriores.

El riesgo no se limita al espionaje gubernamental. La tecnología, aunque regulada en muchos países, ha sido objeto de mercado gris y venta irregular.

El uso de un IMSI-Catcher no requiere necesariamente proximidad extrema. Existen variantes portátiles con alcance reducido, pensadas para entornos urbanos concretos, y modelos de mayor potencia capaces de cubrir áreas amplias.

 Esto amplía el espectro de escenarios donde pueden desplegarse sin levantar sospechas.

Por qué es tan difícil detectarlo

Uno de los aspectos más inquietantes es la invisibilidad operativa. El teléfono interpreta la conexión como legítima y muestra barras de cobertura normales. No aparece ninguna notificación que advierta de la suplantación. Solo herramientas especializadas o análisis de tráfico avanzado pueden identificar comportamientos anómalos.

El IMSI-Catcher aprovecha un punto débil estructural en la arquitectura de redes móviles: el terminal confía en la antena antes de validar completamente su autenticidad.

Aunque las actualizaciones tecnológicas han reducido el margen de maniobra, la compatibilidad hacia atrás con estándares antiguos sigue siendo una puerta abierta.

Investigadores en ciberseguridad han demostrado que incluso dispositivos actualizados pueden verse forzados a cambiar de red cuando detectan una señal dominante.

Este fenómeno facilita que el IMSI-Catcher capture identificadores sin necesidad de intervención por parte del usuario.

Uso legítimo frente a riesgos de abuso

Las fuerzas de seguridad en distintos países emplean esta tecnología bajo autorización judicial para localizar sospechosos o desmantelar redes criminales. Sin embargo, la línea entre uso legítimo y abuso es objeto de debate constante. Organizaciones de derechos digitales advierten de la falta de transparencia en algunos despliegues.

El IMSI-Catcher se ha vinculado a operaciones de vigilancia en eventos políticos, concentraciones masivas y desplazamientos de altos cargos.

IMSI-Catcher o cómo las falsas antenas interceptan tu conexión móvilLa posibilidad de mapear todos los dispositivos presentes en un área concreta plantea interrogantes sobre privacidad y proporcionalidad.

La regulación varía según el país, pero en muchos casos el marco legal no detalla con precisión los límites operativos. Esto genera zonas grises que complican la supervisión independiente.

Cómo reducir el riesgo

Aunque el usuario medio no dispone de herramientas directas para bloquear un IMSI-Catcher, existen medidas que reducen la exposición. Mantener el dispositivo actualizado, desactivar conexiones 2G cuando el sistema lo permita y utilizar aplicaciones de mensajería con cifrado robusto disminuye el impacto potencial.

Algunos sistemas de detección avanzada analizan cambios bruscos en parámetros de red y pueden alertar de comportamientos sospechosos. No obstante, estas soluciones suelen estar orientadas a perfiles técnicos o corporativos.

La existencia de dispositivos capaces de interceptar conexiones sin que el usuario lo perciba revela una vulnerabilidad estructural en las telecomunicaciones móviles.

El IMSI-Catcher no es ciencia ficción ni un recurso exclusivo de películas de espionaje. Es una herramienta real que opera aprovechando la lógica misma de cómo funcionan nuestros teléfonos.

Tesco roza el 29% del mercado y bate a Lidl, pero el consumo da señales de fatiga

La cadena de distribución británica Tesco entre 2023 y 2024, vivió dos años muy optimistas, argumentando que lo peor ya había pasado para la mayor cadena de alimentación del Reino Unido. Hay que incidir en que el supermercado cuenta con una cuota de mercado de aproximadamente el 29%, frente a sus rivales como Sainsbury’s.

En este sentido, la dirección de Tesco había comenzado a tomar medidas correctivas tangibles, mientras que los obstáculos en materia de costes comenzaban a ceder. La decisión resultó acertada, ya que la acción generó una rentabilidad de aproximadamente el 40% durante los 13 meses siguientes.

«Tesco cotiza a 0,45 veces EV/Ventas, lo que consideramos un valor completo para una cadena de alimentación británica que enfrenta una desaceleración de las ventas, márgenes prácticamente planos, un ROE de aproximadamente el 16% y un balance general promedio (deuda neta/ebitda de aproximadamente 2,4 veces)», expresan desde Alpha Value.

Tesco
Fuente: Tesco.

TIEMPOS DIFÍCILES PARA TESCO

En este sentido, el rendimiento de Tesco se vio brevemente interrumpido por un retroceso de 45 días entre mediados de febrero y abril de 2025, impulsado así, por el temor a una intensificación de la guerra de precios tras el anuncio de Asda de precio agresivos e inversiones promocionales, agravado por la aversión global al riesgo tras el anuncio de aranceles del presidente Trump a principios de abril del año pasado.

No obstante, la recuperación fue rápida y decisiva, convirtiendo a Tesco en el minorista de alimentación europeo con mejor rendimiento bajo la cobertura de Alpha Value. Si bien Tesco sigue siendo un negocio sólido, los analistas creen que este ya no es el punto óptimo del ciclo para aumentar la exposición a los supermercados del Reino Unido.

LAS DOS VÍAS PARA TESCO: HACERSE MÁS FUERTE O UNA CASUALIDAD

Si bien, Tesco ha logrado consolidarse como el mayor ganador de cuota de mercado en los últimos 24 meses, con un avance de 90 puntos básicos, situándose por delante de Lidl que cuenta con 80 puntos, y Sainsbury’s con 50 puntos; los únicos supermercados además de Tesco que obtuvieron ganancias notables.

«Tesco logró un aumento de cuota de mercado sin necesidad de sacrificar la rentabilidad, con márgenes que incluso se expandieron modestamente«, apuntan los expertos. Si bien, la ejecución de su modelo de negocio con promociones y ofertas ha sido la clave para este crecimiento impulsado por las compras de los consumidores.

No obstante, además de ofrecer un amplio surtido, mejorar la disponibilidad, mejores niveles de servicio y un mayor enfoque en las categorías de productos frescos y orgánicos, el director ejecutivo de Tesco, Ken Murphy, ha cerrado sistemáticamente la brecha histórica de precios de la cadena británica con las tiendas de descuento como Aldi mediante una inversión sostenida en precios.

Aldi pierde clientes por la falta de limpieza: moscas en congeladores, quejas constantes y sanciones posibles según el Real Decreto 1086/2020

Fuente: Agencias

Dichas inversiones se han financiado mediante eficiencias internas, como el programa ‘Ahorrar para invertir’, que generó un total de 510 millones de libras durante el ejercicio fiscal de 2024/2025, con una contribución similar prevista para el ejercicio fiscal de 2025/2026.

En este contexto, Tesco redujo a la mitad su diferencia de precios con las tiendas de descuento entre 2020 y 2024, y posteriormente siguió avanzando. La dirección también ha intensificado el uso de la fidelización y la personalización basadas en Clubcard, lo que ha mejorado significativamente la retención y la participación en el gasto, especialmente entre los grandes clientes que hacen compras semanales, donde Tesco anteriormente no obtenía buenos resultados.

LA PREOCUPACIÓN DE UNA POSIBLE DESACELERACIÓN DEL CONSUMO

A pesar de los aspectos positivos y el aumento de cuota de mercado para el supermercado británico, la preocupación por una desaceleración del consumo en el Reino Unido, que se ha intensificado en los últimos dos meses. Este hecho no solo afectará a la cadena británica Tesco, sino que también a Sainsbury’s.

Siguiendo esta línea, esto se evidencia en el menor dinamismo de las ventas de alimentos durante el periodo navideño y la continua debilidad en las categorías no alimentarias, una tendencia que comparten con otros competidores, como son los supermercados de Marks & Spencer, también potente en Reino Unido.

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Fuente: Sainsbury’s

La preocupación de los inversores en torno al año fiscal 2026 se ha visto intensificada por los comentarios cautelosos de minoristas como Primark, que a principios de enero ya anunció un inicio de año difícil con una previsión de beneficios que disminuirá interanualmente; y Next, que mantiene un tono cauteloso sobre la demanda. Estas preocupaciones se ven agravadas por el aumento de la tasa de desempleo en el Reino Unido (5,1%, 70 pb desde principios de 2025).

Ante estas preocupaciones por parte de los inversores, desde Alpha Value ven un margen limitado para fusiones y adquisiciones que generen valor, dadas las restricciones regulatorias y antimonopolio. Si bien, el potencial alcista ha crecido hasta el 12% tras la pérdida del 5% en lo que va de año.

Naturgy: se esperan buenos resultados, aunque el mercado ya lo ha descontado

Naturgy va a presentar resultados de 2025 este miércoles. Algunos analistas han empezado a hacer balance de cómo le ha ido durante el año.

El último informe de Renta 4 que firma Ángel Pérez Llamazares augura una evolución positiva de especialmente por su negocio de redes. No obstante, tampoco apunta a que Naturgy tenga catalizadores que puedan disparar su valoración en el mercado. Es decir, son datos de crecimiento conservadores en línea con el perfil defensivo de la compañía energética, por lo que el banco apunta a una recomendación de Mantener con un precio objetivo de 28 euros la acción.

Buena evolución de Naturgy por un entorno favorable

Los analistas de Renta 4 estiman un EBITDA de 5.304 millones de euros, un 1,1% inferior a 2024, pero en línea con el consenso del mercado. A estos datos se le añade un EBIT de 3.700 millones (un 4,3% más que en periodos previos), además de un beneficio neto que crecería un 9,4% respecto a valores de 2024, situándose en una cifra de 2.087 millones de euros. Esto se traduce en que Naturgy mantiene una trayectoria sólida en rentabilidad. 

De hecho, en cuanto a la operatividad, el informe adelanta una mejora general gracias a un entorno de precios más favorable para el negocio de gestión de la energía, un posible incremento de la base regulatoria de activos (RAB), un aumento de la instalación de renovables, y de la producción de ciclos combinados en España. Es decir, estamos ante un entorno propicio para fortalecer el negocio de redes, renovables y generación térmica, que cuentan con unas previsiones muy jugosas en cuanto a crecimiento. 

Francisco Reynés, CEO de Naturgy. Fuente: Naturgy
Francisco Reynés, CEO de Naturgy. Fuente: Naturgy

De todos los negocios de la compañía, el que más podría liderar el crecimiento es el de la gestión de la energía con un desarrollo estimado del 84,4% llegando hasta los 708 millones de euros. El segundo negocio que más se expandiría sería el de la generación térmica llegando a unos valores de los 499 millones (75% más que en 2024), seguido de redes en España, renovables y redes en Latinoamérica, con un crecimiento del 56%, 47% y 23% respectivamente. 

Naturgy se reestructura: desde la salida de BlackRock a las negociaciones entre CVC y CF Alba

En términos financieros, el informe de Renta 4 prevé un ligero incremento del 5% de su deuda neta, llegando a los 12.805 millones de euros, aunque manteniendo una tasa de apalancamiento de 2,4 veces el EBITDA de la compañía. En este sentido, el análisis del banco aclara que la autoOPA que realizó Naturgy no ha podido afectar a la deuda, ya que ha sido compensada ya por colocaciones aceleradas posteriores. 

No obstante, hay que recordar que la recomendación de Renta 4 es Mantener, por lo que no todo es positivo para la compañía energética, ya que no tiene elementos catalizadores que disparen la tesis de inversión a Comprar. Sumado a la presencia de ciertos elementos que el banco considera de riesgo para la solvencia de Naturgy. 

Los analistas apuntan que los tipos de cambio desventajosos, especialmente en los negocios de Latinoamérica podrían ser mayores empujando ligeramente hacia la baja los resultados. Además de la presión en los márgenes de comercialización debido al uso de ciclos combinados como servicios complementarios después del apagón del 28 de abril del año pasado. A esto se le suma el rendimiento extraordinario en redes de Chile y en comercialización, que podrían dar la impresión de un peor desempeño, pese a ser resultados no nominales.

En definitiva, Renta 4 tiene buenas previsiones para el desempeño de Naturgy, que apunta a un buen resultado operativo, pero sin catalizadores y ciertos elementos de riesgo que moderan el optimismo. Es decir, unos datos conservadores, que no sorprenden pero que están en línea con lo esperado por la compañía, por lo que el banco apunta a una recomendación de Mantener con un precio objetivo de 28 euros la acción.

CaixaBank: 2026 como año de transición antes de una nueva fase de crecimiento y rentabilidad

La entidad bancaria presidida por Tomás Muniesa Arantegui, CaixaBank, presentó resultados el 30 de enero donde destacaron unos beneficios en el cuarto trimestre de 1.500 millones de euros, un 6% por encima del consenso. Además, la entidad consiguió un RoTE anualizado del 18%.

«Seguimos viendo valor en las acciones, con un PER inferior a 10 veces en 2028, y nuestros beneficios están un 7% por encima de los convencionales, con un mayor potencial alcista derivado de la macroeconomía y la política. Mantenemos la recomendación de Comprar y el precio objetivo en 13,2 euros«, apuntan desde Jefferies.

Sin ir más lejos, tras la presentación de resultados de la entidad bancaria, se prevé que el margen neto de 2026 supere los 11.000 millones de euros, frente a los 11.250 millones de margen de contracción. Sin embargo, los expertos consideran que dicha cifra es conservadora y se revisará al alza.

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Fuente: CaixaBank

LOS CAMBIOS QUE SIGUEN IMPULSAN MEJORAS EN CAIXABANK

En los resultados de 2025, CaixaBank reiteró que el RoTE debería seguir mejorando; esto es, que la rentabilidad de la entidad no ha alcanzado su máximo. Se prevé un RoTE del 18% en 2026, aproximadamente 50 puntos básicos por encima del de 2025, a pesar de ser un año de transición con mayor presión sobre los márgenes y altos costes asociados a la inversión digital. Más allá de 2026, prevén un RoTE del 19,7% en 2027 y de un 21% en 2028, impulsado por un mejor margen neto de gestión (BIM) y mejoras de eficiencia.

«A pesar de la continua fortaleza de nuestra principal opción ibérica, CaixaBank, nuestra tesis se mantiene prácticamente sin cambios. CaixaBank es uno de los ejemplos más exitosos de crecimiento estructural y rentabilidad en Europa, beneficiándose de la oportunidad de invertir capital en áreas con un alto crecimiento del ROTE«, aportan desde Jefferies.

LAS ACCIONES DE CAIXABANK HAN SUBIDO UN 28% EN LOS ÚLTIMOS 6 MESES

Siguiendo esta línea, los márgenes de clientes deberían estabilizarse al final del primer semestre de 2026, con cierto margen de expansión al cierre del ejercicio debido a los efectos positivos de la combinación de activos, dado el mayor crecimiento de los préstamos corporativos con mayor margen frente a las hipotecas.

Jefferies apunta a que su valoración de 2028 asume, de forma conservadora, que el impuesto bancario español se mantendrá en su forma actual a perpetuidad, con un coste para CaixaBank de aproximadamente el 10% de las ganancias anuales. Aunque hay que hacer hincapié en que el formato actual del impuesto de la banca expira en 2027.

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Fuente: CaixaBank

Los expertos creen que la derogación total del impuesto de la banca es improbable y un rediseño parece posible. Aquí se abren dos cuestiones claves. En primer lugar, la estructura progresiva del impuesto, que penaliza desproporcionadamente a las grandes empresas. Y, en segundo lugar, su base limitada, que excluye a las grandes empresas internacionales con operaciones exclusivamente corporativas.

CAMBIOS EN LAS PERSPECTIVAS GRACIAS AL IMPULSO DE LOS INGRESOS

En este sentido, los analistas de AlphaValue han actualizado su modelo tras la publicación de los resultados anuales de CaixaBank, y han aprovechado para añadir a sus estimaciones el ejercicio fiscal 2028. Esto se ha traducido en mejoras, especialmente en 2027, impulsadas por una expansión acelerada de los ingresos en un contexto de sólido control de coste y una calidad de activos estable.

Por consiguiente, desde Alpha Value apuntan que «hemos revisado al alza nuestras previsiones de ingresos un 7% en 2027, impulsadas por los intereses netos (8%) y, en menor medida, por los ingresos por comisiones (7%). También redujimos nuestros deterioros de préstamos un 20% en 2027. La inflación de costes relacionada con el crecimiento fue de tan solo el 1%».

Caixabank
Fuente: Agencias

No obstante, la propia entidad bancaria, mejoró su previsión de RoTE de más del 16% al 20%, basándose en un CET1 inferior al 12,5%. CaixaBank prevé ahora 12.500 millones de euros de margen de intereses, lo que supone un impresionante aumento interanual del 12%.

«Entendemos que la inflación de costes debería seguir desacelerándose«, explican los analistas. Si bien se espera que el coste del riesgo en CaixaBank se mantenga estable por debajo de los 25 puntos básicos, frente a los 30 puntos básicos previstos anteriormente.

IAG, Repsol y Sabadell son los valores más baratos del Ibex 35 en términos de PER

El Ibex 35 cotiza en estos momentos con una ratio per (precio/beneficios 2025) de unas 15,5 veces, una cifra que se considera barata y que coincide con su rango de per histórico (10-15 veces). De hecho, el selectivo del mercado español cotiza con un per 2026 de 14,9 veces.

Como referencia, el per de Europa rondaba al inicio de 2026 las 15,5 veces (13,3 veces de media en los últimos 20 años) por las 22 veces de Estados Unidos o las 20,5 veces de Estados Unidos sin las grandes tecnológicas, según datos de la gestora BDL Capital Management.

A partir de las lecturas de la ratio, hemos mirado los valores del Ibex 35 más rentables para invertir a largo plazo. Y son la aerolínea IAG (6,7 veces beneficios), la petrolera Repsol (7,4 veces) y la entidad financiera Banco Sabadell (8,5 veces), las tres con una ratio inferior a diez veces beneficios 2025.

Si pretendemos invertir a más largo plazo el per 2026 apunta a IAG, Mapfre, Repsol y Banco Sabadell como valores más interesantes: IAG (6,7 veces), Mapfre (9,9 veces), Repsol (7,8 veces) y Banco Sabadell (9,9 veces).

Otros valores que, en estos momentos, cotizan por debajo de la media del Ibex 35 en términos de la ratio 2025 son: Acciona, Acciona Energía, Banco Santander, Bankinter, BBVA, Caixabank, Enagas, Mapfre, Naturgy, Puig Brands y Unicaja. 

A partir de las lecturas de la ratio per, la aerolínea IAG (6,7 veces beneficios) es la más barata del Ibex 35. Imagen: IAG
A partir de las lecturas de la ratio, la aerolínea IAG (6,7 veces beneficios) es la más barata del Ibex 35. Imagen: IAG

Por debajo de la media para 2026, la lista incluye a: Acerinox, ArcelorMittal,  Banco Santander, Bankinter, BBVA, Caixabank, Grifols, IAG, Logista, Mapfre, Naturgy, Puig Brands, Redeia, Repsol, Banco Sabadell y Unicaja.

Arcelor, Santander, BBVA, IAG y Repsol, son las Ibex 35 más baratas por PER 2026

Cómo tomar decisiones de inversión con la ratio PER

La ratio PER (o P/E ratio, Price to Earnings Ratio) es uno de los indicadores más utilizados para valorar si una acción está cara o barata en relación con los beneficios que genera la empresa.

Esta ratio indica cuántas veces los beneficios anuales por acción está pagando un inversor al comprar una acción. En otras palabras, cuántos años tardaría un inversor en recuperar el dinero si los beneficios se mantuvieran constantes.

Se calcula dividiendo el precio de la acción en un momento determinado por el beneficio por acción estimado o los beneficios netos de la empresa divididos entre el número total de acciones.

La fórmula es:

Per1 Merca2.es
  • Precio de la acción: cuánto cuesta comprar una acción hoy.
  • BPA/EPS (Earnings per Share): beneficio neto de la empresa dividido entre el número de acciones.

Ejemplo práctico

Supongamos que:

  • Una empresa llamada TechEuropa tiene un precio de acción de 50 euros.
  • El beneficio por acción (BPA) el año pasado fue de 5 euros.

Entonces:

Por lo tanto, para interpretar correctamente la ratio P/E hay que tener en cuenta que:

Per2 Merca2.es
  • Un P/E = 15 significa que los inversores están pagando 15 veces el beneficio anual de la empresa.
  • En otras palabras, harían falta 15 años de beneficios actuales para “recuperar” el precio que pagas por la acción, si los beneficios se mantuvieran constantes.
  • Puesto que el precio de una acción varía diariamente, el per también lo hace.
  • Las empresas anuncian su beneficio neto cada tres meses (trimestral), pero el que se utiliza para el cálculo del per es el último anual publicado (normalmente al cierre de su ejercicio fiscal) o el previsto por la propia empresa para el ejercicio siguiente (suele estimarse en la presentación anual).

Por ese motivo, el per 2026 de este artículo es sólo orientativo, pues el beneficio 2026 se desconoce.

Merlin, Aedas, Neinor y Colliers agitan el tablero directivo inmobiliario

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El sector inmobiliario español vuelve a mover ficha en sus cúpulas en paralelo a un nuevo proceso de concentración empresarial. Las operaciones corporativas, la presión financiera y el cambio de ciclo están activando un mercado de directivos donde las salidas y entradas responden más a equilibrios de poder y estrategia que a relatos de éxito personal.

El último movimiento relevante lo protagoniza Merlin Properties, que ha incorporado a David Martínez como nuevo director de Desarrollo Inmobiliario. Hasta hace unos días era consejero delegado de Aedas Homes, promotora que ha sido adquirida por Neinor Homes. La operación ha dejado sin silla a parte de la cúpula y ha abierto una nueva etapa tanto en la promotora absorbida como en el resto del sector.

El trasvase no es anecdótico. Martínez ha desarrollado buena parte de su carrera en grandes operaciones urbanísticas en Madrid, como Distrito Castellana Norte, Valdebebas o Cuatro Torres Business Area.

Su llegada a Merlin refuerza el área de desarrollo de una socimi históricamente centrada en rentas, en un momento en que la creación de valor exige algo más que comprar y mantener activos. Detrás de estos movimientos hay una lógica clara: menos actores independientes, más tamaño medio y mayor disciplina financiera. El ciclo de tipos altos ha reducido márgenes y ha obligado a revisar planes de negocio. En ese contexto, las compañías buscan perfiles capaces de ejecutar, ajustar costes y defender rentabilidades ante inversores cada vez menos tolerantes al error.

La compra de Aedas por Neinor es un paso más en la concentración del negocio promotor. El mercado residencial cotizado español se estrecha y los equipos directivos se reordenan. Cuando dos estructuras se integran, sobran puestos. Y cuando sobran puestos, se activa el mercado.

COLLIERS SE MUEVE

En el ámbito de la consultoría, los movimientos también se aceleran. Colliers ha reforzado su área de oficinas en Barcelona con la incorporación de Andrea Suasi, procedente de Inmobiliaria Colonial y con experiencia en JLL.

El mercado de oficinas atraviesa una fase incómoda: mayor exigencia de calidad por parte de los inquilinos, presión sobre activos secundarios y necesidad de inversiones adicionales para cumplir estándares de sostenibilidad. En este contexto, las consultoras compiten por captar clientes en un entorno donde las decisiones se toman con más cautela y los plazos se alargan.

El refuerzo de equipos no es solo una apuesta por el crecimiento, sino una forma de proteger cuota de mercado en un segmento más selectivo. La competencia por mandatos relevantes es intensa y el conocimiento local se ha vuelto determinante. Más allá de los fichajes operativos, el mercado sigue pendiente de posibles cambios en la dirección de Colliers en España.

En diciembre, El Confidencial informó de la activación de un proceso de sucesión del presidente y consejero delegado, Mikel Echavarren, y del director general, Joan García. Según aquella publicación, la compañía habría iniciado movimientos internos para planificar el relevo en la primera línea ejecutiva, en un contexto de crecimiento sostenido y reordenación estratégica. A fecha de hoy no existe confirmación oficial ni se han anunciado nombramientos concretos.

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Mikel Echavarren. Foto: Archivo.

Tampoco se ha detallado un calendario para eventuales cambios en la estructura de gobierno. La empresa, por su parte, ha evitado realizar comentarios públicos sobre esta información y mantiene silencio respecto a cualquier ajuste en su organigrama.

De acuerdo con lo publicado, la intención pasaría por ampliar la cúpula directiva y promover talento interno con el objetivo de articular una transición ordenada, evitando rupturas bruscas y garantizando continuidad en la gestión. La fórmula contemplaría reforzar áreas clave y distribuir responsabilidades en un equipo más amplio antes de formalizar cualquier relevo en la presidencia ejecutiva o en la dirección general.

El posible proceso de sucesión se enmarca, además, en un momento corporativo relevante: coincide con la operación para adquirir el área de ingeniería de Ayesa, que ampliará de forma significativa el perímetro del grupo en España

Final agridulce para un Benidorm Fest que consolida marca en su primer año sin Eurovisión

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La quinta edición del Benidorm Fest, celebrada este sábado en el Palau d’Esports L’Illa de Benidorm, confirmó algo que ya no admite discusión incluso para las mentes menos eurovisivas: el certamen es uno de los formatos televisivos necesarios de la industria audiovisual española.

En apenas cinco años, el Benidorm Fest ha pasado de ser una apuesta coyuntural vinculada a Eurovisión a consolidarse como una marca propia. Paradójicamente, esta primera edición desligada del billete europeo ha sido la que más ha puesto a prueba su autonomía.

Los datos invitan a una lectura matizada. La final fue líder de su franja con un 12,1% y 1.085.000 espectadores, pero perdió cinco puntos de cuota y casi un millón de seguidores respecto a 2025. Es la menos vista de las cinco ediciones.

Las semifinales, emitidas martes y jueves, se movieron en torno al 11% de share. El promedio de las tres galas se situó en un 11,5% y 945.000 espectadores, con más de ocho millones de contactos acumulados. En consumo social, el festival superó los 25 millones de visualizaciones y 508.000 interacciones en las redes de RTVE.

Son cifras competitivas en el contexto actual, aunque evidencian el peso específico que tenía el ‘factor Eurovisión’ como incentivo adicional. Aun así, la brillante decisión de RTVE de bajarse de un festival que incluye a Israel tras su genocidio en Palestina no merece siquiera discusión, y sí guiños cómplices como el que le lanzó el sábado Nebulossa.

En conducción, la combinación de Jesús Vázquez, Javier Ambrossi e Inés Hernand —con la incorporación puntual de Lalachus— funcionó con naturalidad. Especialmente destacable fue la química entre Vázquez y Ambrossi: ritmo y mucha complicidad, lo cual es digno de elogio especialmente para alguien menos experimentado como el segundo.

El guion optó por un tono celebratorio, con guiños a la historia reciente del certamen y a los 70 años de Televisión Española, sin caer en el exceso de autorreferencialidad. La puesta en escena volvió a ser uno de los puntos fuertes. Realización ágil, un sonido notable en la mayoría de actuaciones e iluminación algo más discutible.

Fue una noche de ambiente intenso, con los espectadores entregados y con momentos de euforia colectiva en los números grupales y en el medley final que reunió a antiguos concursantes.

ESCAPARATE

El festival sigue siendo un gran escaparate para nombres casi anónimos que, de otro modo, difícilmente habrían accedido a un prime time de esta magnitud.

Esa es hoy su mayor virtud estructural: ofrecer promoción real a proyectos musicales emergentes en una TVE que, desde hace dos décadas, carece de un espacio musical estable que articule industria y audiencia, tal y como hace en otras disciplinas artísticas. En ese sentido, el Benidorm Fest suple una anomalía histórica.

Ahora bien, el nivel medio de las canciones no estuvo a la altura del evento. Hubo propuestas solventes —la teatralidad pop de Miranda! & bailamamá, el folclore estilizado de Rosalinda Galán, y la extraordinaria energía rock de KITAI—, pero escasearon los temas con potencial transversal y recorrido radiofónico inmediato.

La plana ganadora de pegadizo estribillo,‘T amaré’, de Tony Grox & Lucycalys, sumó 166 puntos y logró imponerse gracias a un equilibrio entre jurado (82 puntos), demoscópico (36) y televoto (48, con 11.100 apoyos).

El sistema de votación volvió a ofrecer lecturas interesantes. El jurado profesional otorgó su máxima puntuación a Asha (92 puntos), mientras que el voto demoscópico y el televoto mostraron preferencias más fragmentadas, con Rosalinda Galán e Izan Llunas bien posicionados.

Galán mereció mayor respaldo del jurado, al menos a tenor de la reacción del público, que silbó con claridad ante un atónito Roberto Santamaría, portavoz del mismo en la lectura de las puntuaciones. En sentido contrario, el segundo clasificado recibió, a juicio de quien firma, una puntuación sensiblemente superior a la que su propuesta justificaba. Ikai, por contra, quedó por debajo de lo que mereció.

BALANCE

En la rueda de prensa posterior al show, la omnipresente María Eizaguirre, directora de Comunicación y Participación de RTVE, definió el certamen como «el mayor festival de música del país» y aseguró que ha «afianzado su entidad propia y es capaz de mirar de tú a tú a cualquier otro festival del planeta.

Subrayó además la alianza del concurso con Spotify y Univisión como palanca para «dar un salto de calidad» y, en brillante metáfora, afirmó que RTVE como Corporación «actúa como el sol del universo mediático y, si ese sol no calienta, industrias como la música, el cine o la literatura, pasarían más frío».

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Rueda de prensa con los ganadores. Foto: Pedro Pérez Bozal.

Sergio Calderón, director de TVE, afirmó que «TVE se confirma como ‘La Casa de la Música’ con este festival, que es una marca con plena autonomía y solidez». La continuidad para 2027 parece garantizada. El reto será sostener la audiencia sin el arrastre eurovisivo si se mantiene Israel en el plantel y, al mismo tiempo, elevar la exigencia artística.

Si el Benidorm Fest aspira a ser algo más que un gran show televisivo —que ya lo es— deberá incentivar procesos de selección y desarrollo musical más ambiciosos. Cinco ediciones después, el balance es claramente positivo en términos industriales y televisivos. Pocos formatos recientes han articulado con tanta eficacia producción, promoción cultural y conversación social.

El Benidorm Fest ha demostrado que la música puede ocupar el prime time con solvencia. Y, tras analizar la quinta edición, necesita garantizar que la mayoría de las canciones estén a la altura del envoltorio.

Endika Montiel (36), experto en nutrición y entrenamiento: “Podemos llegar a los 80 años como chavales de 30 si mantenemos buenos hábitos”

La posibilidad de vivir más de un siglo ya no pertenece al terreno de la ciencia ficción. Los avances médicos han alargado la esperanza de vida, pero surge una pregunta decisiva: ¿en qué condiciones llegaremos a esa edad? Para Endika Montiel, experto en longevidad, nutrición y entrenamiento, la respuesta depende de algo mucho más simple que la tecnología: los hábitos diarios.

Montiel sostiene que el cuerpo humano está diseñado para durar, siempre que se le ofrezcan los estímulos correctos. “Podemos llegar a los 80 años como chavales de 30 si mantenemos buenos hábitos”, afirma. Su enfoque no gira alrededor de tratamientos milagro, sino de decisiones cotidianas que determinan cómo envejecemos.

Entrenar y comer para envejecer mejor

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Uno de los pilares centrales de su mensaje es el entrenamiento de fuerza. Según explica, la masa muscular es el mayor seguro de vida que tenemos. A partir de los 30 años comienza a perderse de forma progresiva y, con ella, se deterioran funciones hormonales, metabólicas e inmunológicas. De ahí que adoptar hábitos de ejercicio desde edades tempranas sea clave para un envejecimiento saludable.

El especialista propone una rutina sencilla y realista: entre dos y tres días de fuerza a la semana, combinados con movilidad y algo de trabajo cardiovascular. No se trata de entrenar como un deportista profesional, sino de mantener un cuerpo funcional y resistente al paso del tiempo. Para Montiel, los buenos hábitos de entrenamiento deberían ser tan naturales como cepillarse los dientes.

La nutrición ocupa el otro gran eje de su filosofía. Critica el modelo alimentario actual, basado en comer de forma constante. “Hoy desayunamos, picamos a media mañana, comemos, merendamos y cenamos. Nunca dejamos que el cuerpo entre en estado de limpieza y reciclaje”, advierte. Por eso defiende el ayuno intermitente como una herramienta para activar la autofagia, un proceso interno que ayuda a reparar y regenerar células.

Su propuesta alimentaria no es extremista, pero sí coherente con nuestra biología. Prioriza alimentos reales, grasas saludables y un consumo inteligente de glucosa. Los hábitos de alimentación, insiste, deben adaptarse al ritmo natural de luz y oscuridad. Comer de noche, asegura, va en contra del diseño humano.

También alerta sobre deficiencias nutricionales cada vez más comunes. La falta de vitamina D, magnesio y omega 3 se ha convertido en una auténtica pandemia silenciosa. Incorporar suplementos cuando sea necesario forma parte, según él, de unos hábitos modernos de salud responsables.

Hábitos saludables: La medicina del futuro empieza hoy

Hábitos saludables: La medicina del futuro empieza hoy
Fuente: agencias

Endika Montiel es crítico con la visión tradicional de la medicina. Considera que el sistema actual trata síntomas en lugar de causas. “Tenemos una salud parcheada y obsoleta”, afirma. Para él, muchas enfermedades crónicas podrían prevenirse si se cambiaran los hábitos de vida antes de recurrir a los fármacos.

Pone ejemplos claros: la hipertensión, la diabetes o los problemas inflamatorios suelen abordarse con medicamentos que alivian temporalmente, pero no solucionan el origen. Su enfoque integrativo propone actuar sobre la raíz: mejorar la alimentación, moverse más, dormir mejor y reducir el estrés.

El descanso es otro elemento fundamental. De poco sirve entrenar y comer bien si no se duerme correctamente. “Si no duermes bien, todo lo demás no vale absolutamente para nada”, resume. La calidad del sueño, afirma, es el pegamento que une el resto de buenos hábitos.

Incluso la relación con el sol entra dentro de su método. Defiende una exposición responsable como fuente esencial de vitamina D y bienestar emocional. “El sol no genera cáncer, lo que enferma es nuestra mala relación con él”, explica. Recuperar hábitos tan simples como caminar al aire libre o pasar más tiempo en la naturaleza puede marcar una enorme diferencia.

Frente a las grandes inversiones tecnológicas que buscan alargar la vida, Montiel cree que la verdadera revolución es mucho más accesible. No hace falta una pastilla milagrosa, sino disciplina y coherencia. Los pequeños hábitos repetidos durante años son los que construyen una vejez activa o una vejez dependiente.

El síntoma físico que muchos ignoran… y podría estar hablando de tus emociones

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A veces, las emociones que no escuchamos terminan hablando a través del cuerpo. Hay días en los que el peligro no está delante. No hay incendio, ni accidente, ni una amenaza real. Y aun así, el corazón se acelera, el estómago se encoge, la respiración se corta un poco. ¿Te suena? A Juan le gusta explicarlo con una imagen muy simple: vivimos como si tuviéramos un tigre enfrente… aunque el tigre solo esté en la cabeza.

Antes el peligro era concreto. Algo que podías ver, oler, tocar. Hoy, muchas veces, es imaginado. Pensamos en lo que podría pasar, en lo que tal vez ocurra, en ese “y si…” que no se calla nunca. El cerebro no distingue demasiado entre lo real y lo anticipado. Reacciona igual. Activa la alarma. Sube el cortisol. Se frena la digestión. El cuerpo se pone en modo supervivencia.

Y claro, luego pasa lo que pasa: personas que llegan a urgencias convencidas de que les está dando algo al corazón… y lo que tienen es ansiedad. El cuerpo cree que corre peligro, aunque no lo haya. Es agotador vivir así, como si el mundo estuviera a punto de caerse en cualquier momento.

Las emociones que nacen… y las que aprendimos

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El miedo imaginario activa el cuerpo como si el peligro fuera real. Fuente: IA

Uno de los puntos que más repite Juan es la diferencia entre lo que sentimos de forma natural y lo que hemos aprendido a sentir. Las emociones auténticas —miedo, tristeza, enfado— son parte de estar vivos. Sirven para adaptarnos, para reaccionar, para procesar lo que nos ocurre.
Pero luego están otras: culpa constante, vergüenza, sensación de no ser suficiente. Esas, dice, suelen venir de fuera. Se aprenden. Y con el tiempo se instalan.

Utiliza una metáfora que se queda rondando: la red emocional. Imagina que tu vida es una red por la que todo debería fluir. Si la red está llena de parches —culpa por aquí, miedo por allá, vergüenza en una esquina— llega un momento en el que algo se atasca. Y cuando se atasca… el cuerpo habla.
Dolores de cabeza. Tensión en el cuello. Barriga inflamada. No siempre es solo físico. A veces es la red pidiendo que la revises.

Escuchar el síntoma en lugar de taparlo

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Escuchar el síntoma es el primer paso para entender la ansiedad. Fuente: IA

La propuesta que lanza no es mágica ni rápida. Pero sí interesante: volver al origen. Si un síntoma apareció en un momento concreto de la vida, quizá conviene mirar qué se sentía entonces. Qué emoción había debajo.
¿Era miedo? ¿Era orgullo herido? ¿Era una tristeza que no se pudo decir?

La idea no es analizarse sin fin. Es cambiar la emoción que se quedó atrapada por una más auténtica, más honesta. Darle al cuerpo la posibilidad de soltar lo que se quedó congelado.
Suena sencillo. No lo es tanto. Pero a veces basta con empezar a mirar hacia dentro en lugar de seguir corriendo hacia fuera.

Cuidar a todos… menos a uno mismo

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La mente anticipa, pero el cuerpo lo siente de verdad. Fuente: IA

En la conversación aparece algo muy cotidiano. Muchas personas —y especialmente muchas mujeres— viven pendientes de todo el mundo menos de sí mismas. Cuidan, sostienen, organizan, acompañan… y un día se dan cuenta de que están agotadas. Vacías.
No es raro que de ahí aparezcan la ansiedad o la depresión.

Juan insiste en algo que parece básico, pero no siempre lo hacemos: no vivir en la imaginación de lo que el otro piensa. Si necesitas algo, dilo. Si quieres saber algo, pregunta. Esperar que el otro adivine suele acabar en frustración.
Y aquí lanza una idea curiosa: los humanos podríamos aprender un poco de los perros. Ellos piden lo que quieren. Rechazan lo que no. Sin rodeos. Sin drama. Quizá no sería mala idea intentarlo de vez en cuando.


Guillermo Maravé, asesor fiscal, laboral y contable: “La capitalización es un proceso con el que puedes pedir que te paguen todo el paro de golpe o parcialmente”

Emprender en España suele implicar dudas, trámites y una inversión inicial que no siempre resulta sencilla de afrontar. Sin embargo, existe una herramienta poco conocida que puede marcar la diferencia para quienes están pensando en iniciar un negocio propio. Se trata de la capitalización del paro, un mecanismo que permite transformar el derecho al paro en un impulso económico real.

Para Guillermo Maravé, asesor fiscal, laboral y contable, muchas personas no son conscientes del valor que tiene esta posibilidad. “Si estás pensando en darte de alta como autónomo o crear tu propia empresa y tienes paro, tienes un tesoro”, afirma.

Qué es y cómo funciona la capitalización del paro

Qué es y cómo funciona la capitalización del paro
Fuente: agencias

La capitalización del paro es un procedimiento administrativo que permite a una persona desempleada solicitar que el dinero pendiente de su prestación se abone de una sola vez o de forma parcial. El objetivo es claro: ayudar a quienes desean autoemplearse o poner en marcha una sociedad.

Maravé insiste en que este proceso solo puede utilizarse con un fin concreto: iniciar una actividad económica. “No es un dinero para cualquier cosa. Está pensado exclusivamente para emprender. No se puede pedir para gastos personales ni para otros proyectos que no estén relacionados con el trabajo por cuenta propia”, aclara.

Para poder acceder a esta ayuda existen tres requisitos básicos. El primero es, lógicamente, tener derecho a cobrar el paro. Sin ese reconocimiento previo no hay posibilidad de capitalizar nada. El segundo requisito es no mantener deudas pendientes ni con Hacienda ni con la Seguridad Social. Y el tercero, fundamental, es destinar el importe recibido a inversiones reales vinculadas al negocio.

Una vez concedido el paro, el solicitante puede elegir entre tres modalidades distintas. La capitalización total permite cobrar de golpe todo el dinero pendiente. La opción mixta combina un pago inicial para inversiones con la compensación futura de las cuotas de autónomos. Y, por último, está la alternativa de utilizar el paro únicamente para ir cubriendo esas cuotas mensuales.

Según el asesor, la modalidad mixta suele ser la más recomendable. “Es la forma más equilibrada. Te permite disponer de un capital inicial y, al mismo tiempo, te alivia durante meses el pago de autónomos”, explica.

Los pasos clave para no perder la ayuda

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Uno de los mensajes en los que más insiste Guillermo Maravé es en la importancia de respetar el orden del procedimiento. Saltarse un paso puede suponer la pérdida del derecho a capitalizar el paro. El proceso comienza con la aprobación oficial de la prestación por desempleo. Solo cuando el paro está concedido se puede iniciar la solicitud de capitalización. A partir de ahí, el interesado debe presentar ante el SEPE dos documentos esenciales: un formulario con sus datos y una memoria económica detallando en qué va a invertir el dinero.

Desde hace un tiempo, además, se exigen presupuestos o facturas proforma que respalden esas inversiones. “No basta con decir en qué te lo vas a gastar. Hay que justificarlo con documentos reales”, señala el asesor. Una vez entregada la solicitud, el emprendedor puede darse de alta como autónomo en un plazo de 24 a 48 horas, incluso antes de recibir la respuesta definitiva. La resolución suele llegar en aproximadamente diez días y, si es favorable, el pago del paro capitalizado se realiza el día 10 del mes siguiente.

A partir de ese momento comienza otra fase importante: la justificación. Todo el dinero recibido debe destinarse exactamente a lo indicado en la memoria presentada. Guardar facturas y comprobantes es imprescindible para demostrar que se ha hecho un uso correcto del importe del paro.

El procedimiento cambia ligeramente cuando lo que se pretende es crear una empresa en lugar de darse de alta como autónomo. En ese caso, el dinero del paro se destina al capital social de la nueva sociedad y la justificación se realiza mediante las escrituras de constitución.

Maravé advierte de que la capitalización del paro no es un trámite inmediato. Requiere paciencia y planificación. “Si alguien necesita empezar a trabajar de un día para otro, quizá no sea la mejor opción. Pero para quien puede organizarse con tiempo, es una herramienta fantástica”, resume.

Pusieron a prueba a una IA en una crisis emocional… y pasó algo inesperado

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A veces, una crisis emocional revela quién —o qué— puede sostenernos de verdad. El experimento partía de una pregunta que cada vez más gente se hace en voz baja: ¿puede una inteligencia artificial ayudar cuando la mente se llena de ansiedad y pensamientos obsesivos? Para averiguarlo, se puso frente a frente a una IA —bautizada con humor como “Callabocas”— y a un psicólogo real, Marcos. El presentador simulaba estar atravesando un momento de obsesión y angustia. Primero hablaba con la máquina. Después, con una persona.

El resultado no fue una batalla tecnológica ni una derrota humana. Fue algo más matizado. Un espejo bastante claro de lo que la tecnología puede hacer… y de lo que todavía no puede tocar.

Lo que la IA hace bien (y sorprende)

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La IA da herramientas, pero no reemplaza la presencia humana. Fuente: IA

Al empezar la simulación, la IA responde de manera bastante correcta. Reconoce la angustia, valida lo que la persona siente y propone algo tan básico —y tan útil— como observar los pensamientos sin juzgarlos. Sugiere respiraciones, pequeñas pausas, ejercicios para bajar la intensidad de la obsesión. Nada estridente. Nada fuera de lugar.

De hecho, el propio psicólogo que observa la escena admite que las herramientas que ofrece son “bastante buenas”. Y hay algo que se agradece: la IA mantiene límites claros. Recuerda que no es una terapia real, advierte de que se trata de un juego y sugiere buscar ayuda profesional si la situación se vuelve peligrosa o impulsiva. No promete milagros. No se pone en un lugar que no le corresponde.

En ese sentido, funciona. Acompaña. Da estructura. A veces, incluso, puede servir de primer apoyo cuando alguien no sabe por dónde empezar.

La distancia que se nota aunque no se vea

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La alianza terapéutica es el “pegamento” que sostiene el proceso. Fuente: IA

Pero hay un momento en el que algo se percibe. No es una frase concreta ni un fallo técnico. Es una sensación. La IA suena correcta… pero también fría. Responde bien, sí, pero desde un lugar muy racional. Y ahí aparece el matiz importante.

Para muchas personas con ansiedad u obsesiones, el problema no es que les falten ideas lógicas. Les sobran. Lo que falta es conexión emocional. Calidez. Presencia.
Marcos lo explica con claridad: la IA no puede transmitir esa energía que se produce cuando alguien te mira, cuando su tono de voz cambia al escucharte, cuando hay un silencio compartido que también acompaña. Puede sonar intangible, pero quien ha estado en terapia lo reconoce al instante.

Hay cosas que no pasan por las palabras. Y en ese terreno, la tecnología todavía se queda corta.

El vínculo que no se puede programar

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La ansiedad baja cuando el cuerpo entra en la conversación. Fuente: IA

En psicología se habla mucho de la alianza terapéutica. Es ese vínculo de confianza que se crea entre terapeuta y paciente. No es solo aplicar técnicas. Es la sensación de que alguien está contigo, de verdad. Que no te está analizando desde fuera, sino acompañando desde dentro.

La IA puede ofrecer estrategias. Puede normalizar lo que sientes. Puede incluso ser un buen recordatorio de que no estás solo. Pero no puede construir un vínculo humano real. No puede generar esa sensación de “esta persona me está viendo”.

Y, en terapia, eso importa más de lo que parece.

Cuando el cuerpo entra en la conversación

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La diferencia se hace más evidente cuando el psicólogo interviene directamente. En lugar de ofrecer consejos rápidos, hace algo distinto: pregunta.
“¿A dónde te llevaría hacer eso?”
“¿Qué sientes en el cuerpo cuando aparece esa urgencia?”

No busca respuestas inmediatas. Busca que la persona se escuche. Le pide cerrar los ojos, localizar la sensación en el cuerpo, notar dónde se instala la ansiedad. Puede parecer sencillo, pero no lo es. Porque la ansiedad no solo vive en la cabeza. También en el pecho, en el estómago, en la respiración.

Ahí es donde el enfoque humano marca una diferencia. No solo se trata de entender lo que ocurre. Se trata de sentirlo, procesarlo, integrarlo.

Qué ver en Buitrago: horarios de visita al castillo y la ruta del frente del agua

Buitrago del Lozoya es la única villa amurallada que conserva Madrid, y la mayoría pasa de largo sin saber lo que se pierde. Muralla árabe del siglo XI intacta, un castillo que parece sacado de Juego de Tronos, un museo con obras de Picasso que casi nadie visita y una ruta de trincheras de la Guerra Civil que recorre el frente donde se jugó el suministro de agua a Madrid. Todo a 75 kilómetros de la capital.

Tras el temporal de lluvia de principios de febrero, Buitrago pueblo se posiciona como escapada ideal: clima estable, rutas secas y la ventaja de visitarlo fuera de la saturación veraniega. Los horarios ampliados del castillo y el museo desde febrero facilitan combinar cultura, historia y naturaleza sin prisas.

El castillo de los Mendoza y la muralla que nadie conquista

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El Castillo de los Mendoza domina Buitrago desde el siglo XV, aunque la fortaleza original es del XI. Murallas de 15 metros de altura rodean todo el casco histórico: 800 metros de perímetro conservados al completo, con torres albarranas, puertas medievales y un foso natural que forma el río Lozoya. Es la única villa de Madrid que mantiene su cinturón defensivo completo.

El castillo abre de martes a viernes de 11:30 a 13:45h y de 16:15 a 17:45h en temporada de invierno (hasta 31 de marzo), ampliando hasta las 18:45h los sábados. Domingos y festivos solo mañanas: 11:30 a 13:45h. Cierra los lunes y días señalados. La entrada cuesta 3 euros adultos, aunque residentes entran gratis.

Desde la muralla tienes vistas al embalse de Puentes Viejas y la sierra de Guadarrama sin un edificio moderno que estropee la postal. El acceso a la muralla es gratuito y siempre abierto: hay escaleras en la calle Hospitalillo y en el Jardín Medieval.

La ruta del Frente del Agua que salvó Madrid en 1936

La Ruta de la Guerra Civil del Frente del Agua arranca en el antiguo lavadero de Paredes de Buitrago, ahora convertido en Centro de Interpretación. Son 8 kilómetros circulares por pista forestal señalizada con paneles explicativos: trincheras, nidos de ametralladoras, refugios subterráneos y centros de resistencia que republicanos y rebeldes construyeron durante más de un año. El objetivo: controlar los embalses de Puentes Viejas y Riosequillo, que abastecían de agua a Madrid sitiada.

En julio de 1936, el coronel García Escámez tomó Somosierra y bajó hasta Buitrago, donde milicianos le frenaron en seco. Se luchó más de un mes para proteger el suministro, y ambos bandos fortificaron cada metro de terreno.

La ruta incluye:

  • Centro de Interpretación con video sobre vida cotidiana de soldados y mapa de construcciones militares
  • Trincheras originales en varios niveles de conservación
  • Parapetos y refugios subterráneos accesibles
  • Panelería explicativa en cada punto clave del frente
  • Vistas al embalse de Riosequillo desde posiciones estratégicas

El itinerario dura 2,5-3 horas a ritmo tranquilo, apto para cualquiera con calzado de campo. Gratis y abierto todo el año, aunque mejor evitar días de lluvia porque el terreno se encharca.

El Museo Picasso que creó un peluquero y casi nadie visita

El Museo Picasso – Colección Eugenio Arias es una joya desconocida en la Plaza de Picasso de Buitrago. Eugenio Arias fue el barbero personal de Picasso durante décadas en Francia: el artista le regaló decenas de obras que Arias donó a su pueblo natal en 1985. El museo guarda más de 60 piezas entre dibujos, litografías, cerámicas y fotografías que documentan la amistad desde los años 40 hasta la muerte de Picasso en 1973.

Horarios actualizados desde febrero 2026: martes a viernes de 11:00 a 13:45h y de 16:00 a 18:00h, sábados de 10:00 a 14:00h y de 16:00 a 19:00h, domingos y festivos solo mañanas de 10:00 a 14:00h. Cierra los lunes y días señalados. Entrada gratuita.

La colección incluye cerámicas firmadas, retratos dedicados y fotografías íntimas de Picasso en su estudio que no verás en el Reina Sofía. La exposición actual («Picasso en la obra de Mingote») cruza la visión del artista malagueño con el humor gráfico del dibujante español, una perspectiva inédita que estará hasta marzo.

Por qué Buitrago funciona mejor que Segovia para escapadas express

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Buitrago pueblo demuestra algo importante sobre turismo de proximidad en 2026: la experiencia completa sin masificación supera al monumento icónico saturado. Segovia tiene el acueducto y las colas; Toledo, la catedral y los autobuses turísticos. Buitrago ofrece muralla, castillo, museo, ruta histórica y naturaleza sin compartir la experiencia con 500 personas más.

El auge de escapadas a villas desconocidas crece un 40% interanual en la Comunidad de Madrid desde 2024: viajeros que priorizan autenticidad sobre Instagram. Buitrago encaja perfecto en esa tendencia: horarios flexibles, distancia asumible desde Madrid (75 km, 1 hora en coche), variedad de actividades y servicios locales sin turistificación agresiva.

El modelo revela cómo pueblos de <2.000 habitantes pueden competir con destinos premium mediante valor diferencial verificable: patrimonio único (única villa amurallada de Madrid), colecciones exclusivas (único museo Picasso de la región) y accesibilidad real. Esto explica por qué rankings 2026 posicionan villas Sierra Norte por encima de clásicos como Aranjuez o Chinchón en satisfacción del visitante.

Cómo organizar la visita completa sin perderte nada

Planifica 6-7 horas totales para exprimir Buitrago: llegada 10:30h, museo Picasso hasta 12:00h, paseo por muralla hasta 14:00h, comida en restaurantes junto al río (El Espadín, Asador La Muralla), visita al castillo 16:30-17:30h, y Ruta del Frente del Agua. Parking gratuito en varias zonas: junto al polideportivo, cerca del puente medieval o en la entrada al casco histórico.

Preguntas clave para entenderlo todo

P: ¿Puedo hacer la Ruta del Frente del Agua con niños pequeños?
R: Sí, el terreno es pista forestal sin desniveles extremos, aunque 8 km pueden resultar largos para menores de 6 años.

P: ¿El castillo tiene visita guiada o es libre?
R: Acceso libre, pero hay paneles informativos en cada sala y puedes contratar guía en la Oficina de Turismo (918 68 00 56).

P: ¿Cuál es el mejor momento del año para visitarlo?
R: Primavera (abril-mayo) y otoño (septiembre-octubre) evitan calor extremo y mantienen horarios amplios; febrero-marzo funciona perfecto si el clima acompaña.

P: ¿Hay restaurantes abiertos entre semana?
R: Sí, varios abren de martes a domingo; solo lunes suele ser día de cierre generalizado en el pueblo.

Los recortes de PepsiCo refuerzan a Walmart en la batalla entre marcas

La cadena de distribución minorista, Walmart, gracias al auge digital y con su comercio electrónico, ha impulsado la mayor parte del crecimiento incremental de la cadena de alimentación. La compañía ha recordado su fortaleza en el sector alimentario, el continuo aumento de la cuota de mercado digital y una disciplina operativa constante.

En este sentido, la reducción en los precios de las marcas va a volver a avivar la competitividad entre las marcas de fabricantes y las marcas blancas. PepsiCo va a reducir hasta un 15% el precio de sus productos. Un hecho que beneficiará a aquellos supermercados como Walmart y Dia que siguen apostando por una cartera igualitaria, es decir, 50% de productos de marca blanca y 50% de productos de marcas de fabricantes.

«A medida que los proveedores invierten más en precios, creemos que Walmart se encuentra bien posicionado para beneficiarse, dados sus sólidos volúmenes de alimentos, el impulso de las marcas blancas y el mensaje constante de la gerencia sobre la consolidación de su liderazgo en valor», aportan desde Jefferies.

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Productos cartera PepsiCo.

Fuente: MERCA2

LOS RECORTES DE PEPSICO, UNA OPORTUNIDAD PARA LOS MINORISTAS

En este contexto, el tres de febrero se anunció que PepsiCo iba a realizar una serie de recortes de precios, lo que abre paso a una nueva etapa donde las marcas de fabricantes pueden ver una oportunidad para recuperar volúmenes reduciendo precios. El plan de PepsiCo es reducir los precios de los snacks hasta en un 15% en marcas clave como Lay’s y Doritos, una elección que deja ver cómo están optando por la asequibilidad.

Siguiendo esta línea, tras varios años de inflación acumulada de precios que elevó los precios de los snacks salados en un 38 % entre 2020 y 2024, consideramos que esto marca el comienzo, no el final, de la normalización de los precios de las marcas, ya que los fabricantes se enfrentan a una disminución de los volúmenes, la resistencia de los consumidores y la creciente competencia de las alternativas de marca blanca.

PEPSICO MARCA EL INICIO DE UNA POSIBLE BAJADA DE PRECIOS POR PARTE DE LA MAYORÍA DE MARCAS DE FABRICANTES

No obstante, la compañía de bebidas y snacks señaló que espera que los minoristas sigan sus sugerencias de precios, ya que los compradores demandan más valor en medio de la continua sensibilidad a los precios. «Walmart se beneficiará desproporcionadamente a medida que las marcas nacionales bajen sus precios, lo que le dará a la compañía más margen para reforzar su liderazgo en precios«, expresan los analistas.

Los proveedores ya están invirtiendo más en precio para impulsar el volumen de alimentos y reequilibrar la percepción del valor. El anuncio de PepsiCo es totalmente coherente con esta tendencia y probablemente la acelere. Los analistas prevén que otros fabricantes adopten reducciones similares para proteger su cuota de mercado, lo que debería impulsar aún más la estabilidad del tráfico y el posicionamiento de valor de Walmart.

Walmart
Fuente: Walmart

Los expertos de Jefferies consideran la acción de PepsiCo como un indicador clave de una recalibración más amplia de los productos de consumo masivo. «A medida que las marcas reducen sus precios para recuperar relevancia, la escala de Walmart, la fuerza de sus marcas blancas y su estrategia de precios de venta al por menor posicionan bien a la compañía para captar mayor participación y reforzar su valor».

Concretamente, una mayor inversión en precios, una reducción de precios de las marcas blancas y una mayor estabilidad de volumen son situaciones que crean un escenario favorable para el crecimiento plurianual de Walmart, impulsado por el sector alimentario y el comercio electrónico.

WALMART, UN NEGOCIO RESISTENTE

Por otro lado, la desinflación alimentaria se está viendo parcialmente compensada por el aumento de precios de la mercancía general. Sin ir más lejos, Walmart ha señalado que tanto su compañía como sus proveedores están absorbiendo aproximadamente dos tercios del impacto arancelario, mientras que trasladan aproximadamente un tercio del precio a los consumidores, lo que resulta en un aumento de entre el 7% y el 7,5%.

Asimismo, Walmart continúa con la inversión en la cadena de suministro. «La cadena minorista está intensificando el uso de almacenes y tiendas oscuras para mejorar el rendimiento y reducir los costes de última milla. De cara al futuro, creemos que este activo podría tener un mayor impacto con el tiempo a medida que el comercio electrónico siga creciendo«, apuntan desde Jefferies.

Las categorías de Walmart
Las categorías de Walmart

Fuente: Walmart

El crecimiento digital debería mantenerse, aunque no acelerarse, y representará la mayor parte del incremento de ingresos de Walmart. Las ventas por tienda aumentarán a medida que la demanda en línea fluya a través de las tiendas existentes, pero se espera que el tráfico de clientes por tienda se mantenga prácticamente sin cambios. Mejorar la cuenta de resultados del comercio electrónico sigue siendo una prioridad fundamental para la cadena minorista.

José Carlos de Francisco, experto fitness: “Meter más ejercicios a veces empeora las cosas en lugar de mejorarlas”

Organizar un entrenamiento eficaz no es tan simple como acumular ejercicios o sumar horas de gimnasio. Detrás de cada programa bien diseñado existe una lógica clara, casi matemática, que define qué es realmente importante y qué resulta secundario. El preparador físico José Carlos de Francisco defiende una idea que rompe con muchos mitos: en el mundo del fitness, menos puede ser más.

Para explicarlo utiliza una herramienta muy gráfica, la llamada “pirámide del entrenamiento”. Un esquema que ordena por niveles las prioridades de cualquier planificación y que permite entender por qué elegir bien cada ejercicio es más determinante que entrenar sin medida.

La base del entrenamiento: elegir bien cada ejercicio

La base del entrenamiento: elegir bien cada ejercicio
Fuente: agencias

De Francisco parte de un principio esencial: en una pirámide, lo que está abajo es lo más importante. “La base es lo que sostiene todo lo demás”, afirma. En el ámbito del fitness, esa base la ocupan dos elementos: la selección y la adaptación del ejercicio.

Según el especialista, no se trata de hacer muchos movimientos distintos, sino de escoger los adecuados. “De uno a tres ejercicios por grupo muscular son más que suficientes dentro de un programa completo”, explica. Incluir más variedad no siempre aporta beneficios. De hecho, puede producir el efecto contrario.

Cada ejercicio necesita tiempo para dominarse y para progresar en él. Cuando una persona cambia constantemente de rutina, pierde la posibilidad de mejorar su técnica y de aplicar una sobrecarga real. Por eso insiste en que “meter más ejercicios a veces empeora las cosas en lugar de mejorarlas”.

En este punto aparece otro factor clave: la adherencia. El entrenador considera que es tan importante que ni siquiera forma parte de la pirámide, sino que actúa como sus cimientos. Si alguien no puede sostener en el tiempo su plan de ejercicio, todo lo demás deja de tener sentido.

Después de la elección adecuada viene el segundo gran nivel: la técnica. Realizar correctamente cada ejercicio no solo reduce el riesgo de lesiones, sino que asegura que el estímulo llegue al músculo correcto. Una mala ejecución puede dar la falsa sensación de progreso cuando en realidad solo se está compensando con posturas incorrectas.

“Es preferible mover menos peso y hacerlo bien que intentar avanzar sacrificando la técnica”, resume el experto. Este principio, repetido en cualquier sala de entrenamiento, es una de las claves para lograr resultados reales y duraderos.

Progresar con cabeza: intensidad, frecuencia y descanso

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Una vez dominados los niveles básicos, entra en juego la progresión. Para De Francisco, este es el corazón del crecimiento muscular. La idea es simple: con el tiempo hay que hacer que cada ejercicio sea un poco más exigente, ya sea aumentando repeticiones o añadiendo peso.

La intensidad del entrenamiento aparece aquí como una consecuencia natural. Cuando alguien lleva semanas practicando el mismo ejercicio y busca mejorar, el esfuerzo se incrementa de forma casi automática. “La intensidad va de la mano de la progresión”, asegura.

En un escalón superior de la pirámide se encuentra la programación general. Aquí entran conceptos como la frecuencia del entrenamiento, el orden de los movimientos y el descanso entre series. Sobre este punto, el preparador desmonta otra creencia muy extendida.

La frecuencia, explica, es el número de veces que se trabaja un mismo grupo muscular a lo largo de la semana. La evidencia actual indica que entrenarlo entre 1,5 y 3 veces semanales es suficiente. “No hay grandes diferencias entre hacer un ejercicio tres veces por semana o una vez y media”, aclara.

Esto conecta con su visión práctica del gimnasio. Para la mayoría de las personas, entrenar tres o cuatro días por semana es más que adecuado. Intentar ir cinco o seis veces suele generar agotamiento y abandono a largo plazo. “Es mejor un plan sostenible que puedas mantener durante años que uno perfecto imposible de cumplir”, señala.

El descanso entre series y el orden de los ejercicios también influyen, pero en menor medida. Son detalles que afinan el resultado final, aunque nunca compensan una mala base o una técnica deficiente.

En la cúspide de la pirámide aparece la suplementación, a la que el entrenador concede un papel casi testimonial. Reconoce que productos como la creatina pueden ayudar, pero advierte que su impacto es mínimo comparado con una buena planificación del ejercicio.

Como conclusión, José Carlos de Francisco asegura que progresar no depende de entrenar más, sino de entrenar mejor. Elegir bien cada ejercicio, ejecutarlo con técnica y repetirlo con constancia es mucho más efectivo que llenar la rutina de movimientos sin criterio.

Fernando Bravo, psiquiatra: “El cerebro puede adaptarse para sobrevivir… pero ese ajuste tiene un precio”

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A veces, el cerebro aprende a sobrevivir mucho antes de poder sentirse a salvo. Hay temas que cuesta nombrar. El abuso sexual infantil es uno de ellos. No porque no exista —existe más de lo que nos gustaría admitir— sino porque duele mirarlo de frente. Pero entenderlo, aunque incomode, es una forma de cuidado. De protección. De reparación.

Cuando se habla de abuso sexual infantil (ASI) se hace referencia a cualquier situación en la que un menor es involucrado en dinámicas sexualizadas desde una relación de poder, confianza o autoridad. Suena técnico. Frío. Pero detrás de esa definición hay infancias que tuvieron que aprender demasiado pronto a sobrevivir.
Las cifras son difíciles de ignorar: una de cada cuatro niñas y uno de cada trece niños en el mundo han sufrido algún tipo de abuso. En algunos estudios, casi un tercio de los adultos reconoce haber vivido experiencias de este tipo durante su desarrollo. No son estadísticas lejanas. Son personas.

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El cerebro infantil aprende a sobrevivir cuando el entorno no es seguro. Fuente: IA

El especialista Fernando Bravo insiste en que el impacto no se queda solo en lo emocional. También deja huella en el cerebro. En la forma en la que el sistema nervioso se organiza. “El abuso sexual infantil no solo deja marcas psicológicas… altera la trayectoria del desarrollo cerebral”, explica. Y cuando uno se detiene en esa idea, algo encaja: el cuerpo también recuerda lo que la mente intenta olvidar.

Un sistema de alerta que no descansa

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El trauma deja huellas invisibles que también necesitan cuidado. Fuente: IA

Imagina vivir en un estado de amenaza constante. No un susto puntual, sino una sensación sostenida de peligro. El cuerpo, que está diseñado para protegernos, activa su sistema de defensa. Libera cortisol, acelera la alerta. Eso es normal… por un rato.
El problema aparece cuando ese “por un rato” se convierte en años.

En contextos de abuso, el sistema de estrés no logra apagarse. Se queda encendido. Y con el tiempo se agota o se desregula. Ese exceso de cortisol sostenido afecta al cerebro, a las conexiones neuronales, incluso a la forma en la que las células envejecen. No es solo una cuestión emocional. Es biológica. Es física.

Puede que por fuera no se vea. Pero por dentro el organismo vive en tensión. Como si siempre estuviera esperando que algo malo vuelva a ocurrir.

El cerebro se adapta para sobrevivir

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Escuchar a tiempo puede cambiar una vida entera. Fuente: IA

El cerebro infantil es increíblemente plástico. Se moldea según el entorno. Y cuando el entorno es inseguro, se adapta para sobrevivir.
La amígdala —la parte que detecta el peligro— se vuelve hipersensible. Todo parece una amenaza.
El hipocampo, que ayuda a organizar la memoria y a calmar la respuesta al estrés, se debilita.
La corteza prefrontal, esa que permite pensar con claridad y regular impulsos, pierde fuerza.

El resultado no es un niño “difícil”. Es un niño que ha aprendido a estar en alerta.
Fernando Bravo lo explica con claridad: un niño que vive abuso recurrente desarrolla un cerebro mucho más estresado, donde la respuesta de alarma se amplifica y se perpetúa.

A veces, al escuchar esto, recuerdo conversaciones con adultos que dicen: “No entiendo por qué reacciono así”. Y quizá la respuesta esté ahí. En un sistema nervioso que se entrenó para sobrevivir mucho antes de poder descansar.

Lo que ayudó a sobrevivir, luego pesa

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Muchas de las respuestas que aparecen después —ansiedad, desconexión emocional, dificultad para confiar— no son caprichos ni debilidades. Fueron estrategias de supervivencia.
La disociación, por ejemplo, puede haber sido una forma de soportar lo insoportable. De “salir” mentalmente cuando el cuerpo no podía irse. En ese momento, funcionó. Protegió.

Pero el problema es que el cuerpo no siempre sabe que el peligro terminó. Y esas estrategias que salvaron en la infancia pueden volverse pesadas en la adultez. Se transforman en depresión, fatiga crónica, ansiedad persistente. No porque la persona quiera. Sino porque su sistema nervioso aprendió así.

Esto también cambia la mirada en la escuela, en la consulta, incluso en el ámbito legal. Un niño que cambia de conducta de repente, que se aísla o que somatiza, no siempre está “portándose mal”. A veces está pidiendo ayuda sin saber cómo.
Y un relato fragmentado o confuso no significa necesariamente que no sea real. El trauma altera la memoria. No la invalida.

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