Unicaja Banco ha mejorado su oferta de condiciones para los empleados que abandonen la entidad en el marco del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que negocia la entidad con los sindicatos, aunque mantiene el número de afectados en 1.513 trabajadores, según informaron fuentes sindicales tras la reunión celebrada este martes.

Por un lado, el banco ha propuesto que los empleados de entre 59 y 63 años que tengan una antigüedad mínima de 15 años salgan con el 55% del salario bruto (la propuesta inicial era del 52%) y convenio con la Seguridad Social, descontando el importe de la prestación por desempleo, hasta los 63 años.

A los trabajadores de 57 y 58 años con antigüedad mínima de 15 años, Unicaja Banco ofrece un pago fraccionado mensual del 52% del salario bruto (antes les ofrecía el 50%) y convenio con la Seguridad Social, descontando el importe de la prestación por desempleo, hasta los 63 años.

La entidad también ha mejorado la propuesta para los trabajadores menores de 50 años, para los que inicialmente proponía una indemnización de 26 días de salario por año trabajado con un máximo de 18 mensualidades, que ahora ha elevado a 30 días de salario hasta 20 mensualidades.

Unicaja mantiene su oferta para los mayores de 63 años en un pago de 20 días de salario por año trabajado (hasta 12 mensualidades) y ha decidido incluir en el ERE a los empleados que tengan 56 años a 31 de diciembre de 2021, que podrían dejar el banco con una indemnización de cuatro veces el 50% del salario anual, hasta un máximo de 120.000 euros.

Siguen fuera del proceso los trabajadores de entre 50 y 55 años, que sin embargo podrían verse afectados por la movilidad geográfica, aunque preferentemente no será así.

Unicaja también ha incrementado la indemnización por movilidad geográfica. De manera preferente se reubicará en un radio de 25 kilómetros, aunque de no ser posible el traslado sin compensación llegará hasta 75 kilómetros (antes 90).

La indemnización sería de 5.000 euros para movilidad de entre 75 y 151 kilómetros (antes ofrecía 3.000) y de 9.000 euros si la movilidad es de entre 152 y 300 kilómetros (antes 6.000). En los casos en los que la movilidad superase los 300 kilómetros, el banco indemnizaría con 12.000 euros (frente a la propuesta de 700 euros de ayuda a la vivienda durante un año).

GESTORES REMOTOS

Por otro lado, ha presentado la nueva figura de gestor remoto, con un tope del 15% de la plantilla y de adhesión voluntaria que se añadiría a las personas que ya tienen jornada singular.

Según informaron los sindicatos, el periodo de ejecución del ERE se extenderá hasta el 31 de diciembre de 2021 y, aunque se pretende el criterio de voluntariedad, se utilizará para las salidas forzosas el criterio de competencia si los excedentes no se cubren de manera voluntaria.

La representación sindical considera que esta mejora de condiciones ofrecida por el banco no es suficiente, por lo que mantiene la convocatoria de concentración ante la sede de Unicaja en Málaga a las seis de la tarde.

Lidl y la diseñadora española Agatha Ruiz de la Prada han unido sus fuerzas un año más en un nuevo proyecto solidario para Save the Children. Así, tras el lanzamiento el pasado año de unas mascarillas solidarias, en esta ocasión han puesto en marcha un proyecto para que miles de niños, niñas y familias en situación de exclusión social en España tengan garantizados unos hábitos de alimentación saludable.

Para ello, a partir del 18 de noviembre se pondrá a la venta en las más de 630 tiendas de Lidl en España una nueva colección de 4 bolsas de tela con diseños exclusivos creados por un grupo de niñas y niños de Save the Children junto a Agatha Ruiz de la Prada.

Se trata de un total de 300.000 bolsas a 1,99 euros la unidad. Por la venta de cada una, la cadena de supermercados donará 0,50 euros a la ONG. Los fondos que se recauden con esta iniciativa irán destinados al programa de lucha contra la pobreza que Save the Children desarrolla en España, en concreto, a la promoción de hábitos y alimentación saludable para las familias en riesgo de exclusión social a través de programas formativos y menús saludables fuera del período escolar.

Según el Estudio Aladino del Ministerio de Consumo, los niños y niñas con menos recursos tienen más del doble de probabilidades de sufrir obesidad que aquellos que sí los tienen. De hecho, 5 de cada 10 menores con obesidad pertenecen a familias con ingresos inferiores a 18.000 euros al año.

Durante la presentación de la iniciativa este martes en Madrid, el director general de Save the Children en España, Andrés Conde, ha señalado que «debido a la falta de ingresos, muchas familias no pueden permitirse una comida de carne o pescado al menos cada dos días. Además, cerca de la mitad de los niños y niñas de estos hogares solo come fruta y verdura 1 o 2 veces al día».

Por su parte, la directora de Responsabilidad Social Corporativa de Lidl España, Michaela Reischl, ha explicado que en Lidl existe «un compromiso con la sociedad que va más allá de ayudar proporcionando alimentos a las familias que lo necesitan». «Nuestro objetivo es darles las herramientas necesarias para que adquieran unos hábitos saludables. Esto es especialmente importante en los niños, porque adquirir unos buenos hábitos desde la infancia es clave para que tengan una buena salud en el futuro», ha añadido.

Con esta iniciativa se ha querido dar un protagonismo especial a los más pequeños desde el primer momento, favoreciendo su creatividad y haciéndoles vivir una experiencia única, según sus impulsores. Por ello, la diseñadora Agatha Ruiz de la Prada impartió una ‘masterclass’ donde pudieron trabajar juntos los estampados de la colección. De todos los dibujos, hizo una preselección de diez finalistas, que posteriormente fueron votados por los empleados de Lidl para elegir los cuatro diseños que finalmente se han plasmado en las bolsas.

Según ha explicado Agatha Ruiz de la Prada, «personalmente ha sido una experiencia maravillosa y emocionante trabajar con los niños y niñas de Save the Children. Gracias a su increíble imaginación hemos creado unas bolsas preciosas, y comprándolas podemos hacer que su vida y la de sus familias sea mejor». Se trata de la segunda colaboración de la creadora española con Lidl y la ONG, tras el éxito logrado el pasado año con las mascarillas solidarias.

El objetivo de lanzar esta iniciativa es recaudar fondos para lograr sufragar todas las iniciativas enfocadas a garantizar una alimentación y hábitos saludables para los niños, niñas y familias en situación de pobreza a los que presta servicio la ONG.

AYUDAR A 1.600 FAMILIAS

En concreto, está previsto poder impactar hasta 1.600 familias en riesgo de exclusión social que son atendidas en nueve centros de Save the Children ubicados en la Comunidad de Madrid, País Vasco, Comunidad Valenciana, Cataluña, Andalucía y Melilla a través de formación a profesionales de la ONG y a educadores de centros escolares de toda España mediante la creación de ‘La guía de hábitos saludables’.

También se dará educación nutricional a las familias a través de la impartición de talleres ‘Aprendiendo en familia’ sobre alimentación y buenos hábitos alimenticios, así como crianza positiva enfocada al fortalecimiento del vínculo familiar; además de acompañamiento individualizado que consistirá en un servicio de asesoramiento a las familias a cargo de profesionales sobre hábitos y alimentación saludable para atender a más de 1.430 hogares durante ocho meses.

Asimismo, se contempla el acceso a menús saludables fuera del período escolar, cuyo objetivo es proporcionar 8.000 menús saludables para los campamentos de verano de Save the Children, que asegurarán a los niños y niñas que asistan al menos una comida saludable al día.

Según datos de la ONG, casi la mitad de los padres y madres que atiende han perdido el empleo debido a la pandemia, lo que se traduce en que actualmente un 12,2% de las familias no tiene ningún ingreso, frente al 7,5% de hace un año.

Ante estas carencias, un 31% de las familias sólo come carne o pescado una o dos veces por semana, y cerca del 3% no puede comer estos alimentos nunca. Además, más del 83% de los niños y niñas de estos hogares no llega a consumir las 5 porciones diarias de fruta y verdura recomendadas. Una situación que se agrava especialmente cuando finaliza el período escolar y los niños dejan de acudir al comedor del colegio.

La juguetera española Famosa se ha mostrado «optimista» de cara a la campaña de Navidad, respecto a la que ha garantizado que no faltarán ni Nancys, ni Nenucos ni PinyPon en las tiendas tras la crisis de la cadena de suministro mundial que está afectando a muchos sectores.

«Somos optimistas ante la campaña navideña porque llevamos trabajando muchos meses con antelación para garantizar que en noviembre y diciembre, que es el 65% de las ventas, no haya ningún problema con los productos», ha asegurado la directora de Marketing de Famosa, Irene Sotillo.

En concreto, la compañía que cuenta con las marcas Nancy, Nenuco, The Bellies, Pinypon, Pinypon Action, Barriguitas, Mymy City, Feber yFamosa Softies, ha redoblado esfuerzos y adelantado las compras de sus clientes, por lo que confía en tener suficientes productos para cubrir la demanda navideña, aunque hace un llamamiento a no dejar los regalos para el último momento debido a la tensión de la cadena de suministro.

«Todas las novedades están presentes en todas las grandes superficies y en las tiendas especializadas en juguetes. Llevamos trabajando mucho tiempo en la disponibilidad de los productos, sabemos que está habiendo y que hay retrasos, pero hemos trabajado para adelantar pedidos, por lo que en noviembre y diciembre no va haber ningún problema de producto. Lo único no dejar los regalos para el último momento», ha recomendado Sotillos en declaraciones a Europa Press.

De esta forma, la juguetera está «muy contenta» por cómo se están desarrollando las primeras semanas de la campaña de Navidad. «Nuestra previsión es crecer frente al año pasado que fue difícil, mantener nuestra cuota de mercado y al final seguir liderando el mercado de muñecas como lo llevamos haciendo cinco años», ha asegurado.

NOVEDADES PARA LA CAMPAÑA DE NAVIDAD

Famosa, que está presente en más de 50 países, ha presentado este martes las principales novedades para esta Navidad, entre las que destacan la ‘Nancy, un día con mi patinete’, ‘Nenuco, ¿qué comemos hoy?’, ‘Barriguitas escuela’, ‘PinyPon casa del árbol’ o la nueva línea de PinyPon, lanzada este año de ‘My first PinyPon’ para los más pequeños, entre otras.

Sin olvidar, las Bellies, una de las marcas más recientes de Famosa, lanzada en 2018 con un éxito total y que agotó stock, que sigue creciendo esta campaña con ‘Bellies Rosie-Rainbow’ o el ‘Mini Bellies apartament’, mientras que Feber trae el ‘Feber Hybrid Car’, el primer coche de batería que incluye batería y pedales.

«Hemos presentado una breve reproducción de las novedades, pero tenemos muchísimas más con productos que ya están volando de las estanterías», ha asegurado la directora de Marketing de Famosa, tras el anticipo de muchas familias a realizar sus compras de juguetes para este año.

Capital Energy construirá tres plantas fotovoltaicas en la Comunidad de Madrid que sumarán una potencia instalada de 305 megavatios (MW) y su puesta en marcha implicará una inversión de más de 126 millones de euros, informó la compañía.

En concreto, el grupo de renovables ha iniciado los trámites de los proyectos con la salida a información pública de las solicitudes de autorización.

Las plantas fotovoltaicas ‘La Vega’ -de 130 MW-, ‘Albares’ -de 100 MW- y ‘Cruz’ -de 75 MW-, que serán las primeras instalaciones renovables de la compañía en la región y figurarán entre las primeras en ponerse en marcha en ella, estarán situadas en los municipios de Fuenlabrada, Humanes de Madrid, Parla, Pinto y Torrejón de Velasco.

Los cerca de 529.500 paneles solares de estos tres proyectos serán capaces de producir más de 624.500 megavatios hora (MWh) de electricidad limpia al año, equivalentes al consumo de casi 260.000 hogares madrileños, y evitarán la emisión anual a la atmósfera de unas 250.000 toneladas de dióxido de carbono (CO2).

La construcción de estas tres plantas y sus infraestructuras de evacuación de electricidad asociadas propiciará la creación de más de 1.100 puestos de trabajo durante los periodos punta de las obras. Además, el grupo fundado por Jesús Martín Buezas dará empleo permanente a unos 125 profesionales en la fase de operación y mantenimiento.

Asimismo, el grupo de renovables indicó que estas instalaciones tendrán un impacto económico anual en las arcas locales (IBI e IAE), así como a través de los contratos de arrendamiento, de casi 2,7 millones de euros. A esta cuantía recurrente se suma el pago puntual del ICIO, que ascenderá a cinco millones.

Capital Energy, que ha sido el gran vencedor de las últimas subastas de renovables celebradas por el Gobierno con la adjudicación de casi 2.200 MW, cuenta en la actualidad en la Península Ibérica con una cartera de proyectos eólicos y solares que ronda los 35 gigavatios (GW) de potencia, de los que más de 8,7 GW ya disponen de los permisos de acceso a la red concedidos.

Afundación Obra Social Abanca convoca la cuarta edición de su programa de educación financiera ‘Segura-Mente’ para el curso 2021-22, «una experiencia inmersiva que fue galardonada por el Banco de España y la Comisión Nacional del Mercado de Valores con el premio ‘Finanzas para todos'», remarca.

Con más de 190.000 participantes en ediciones anteriores, este programa educativo tiene como objetivo acercar a los estudiantes de segundo y tercer ciclo de Primaria, Secundaria y Formación Profesional Básica la educación financiera aplicada a la vida real.

Será, añaden los promotores de esta iniciativa, «mediante un juego ameno y divertido en el que aprenderán recorriendo de forma virtual el Camino de Santiago».

El programa busca fomentar en ellos la cultura de la prevención basada en la asunción de riesgos, la toma de decisiones y la aceptación de responsabilidades.

La inmobiliaria Vía Célere obtuvo un beneficio neto de 26,1 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que supone multiplicar por más de 65 el resultado del mismo periodo del año pasado, un avance en el negocio que le permitirá repartir 86 millones de euros en dividendos en el último trimestre del año.

Los ingresos de la promotora se situaron en 385 millones de euros en este periodo, un 42% más, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) se disparó un 154%, hasta los 50 millones de euros, según se desprende de su última cuenta de resultados trimestrales. Estas cifras se apoyan en la entrega de 1.226 viviendas, hasta alcanzar una cifra total de 2.227 unidades en los últimos 12 meses. Además, la generación de caja operativa se sitúa en lo que va de año en 91 millones de euros.

En el plano comercial, la compañía registró una cartera de 2.930 unidades o 772 millones de euros, de forma que ya cuenta un 100% de unidades vendidas de las entregas previstas para 2021, así como un 82% del 2022 y un 68% de 2023. De la misma forma, Vía Célere suma casi 9.000 viviendas en distintas fases de lanzamiento, comercialización y construcción y casi 5.000 unidades solo en comercialización en todo el territorio nacional.

La promotora también reforzó su estabilidad financiera y liquidez, habiendo reducido su deuda neta durante los primeros nueve meses del año en un 50% respecto al final de 2020, hasta situarla en 203 millones de euros, con una caja de 365 millones de euros. Además, el ‘loan-to-value’ se redujo hasta el 13%, cuatro puntos por debajo del registrado a finales de 2020.

«Estos resultados reflejan la solidez y previsibilidad del plan de negocio de Vía Célere. Nuestro objetivo es continuar con la misma trayectoria mostrada hasta la fecha y alcanzar la frontera de las 3.000 entregas en 2023, manteniendo así la línea de crecimiento que hemos reportado hasta la fecha y que nos ha posicionado como líderes del mercado residencial español», asegura el consejero delegado de Vía Célere, José Ignacio Morales.

Asimismo, la solidez de los resultados de la compañía va a permitir el reparto a sus accionistas de forma anticipada de 86 millones de dividendos debido a la buena marcha del negocio, y cuyo pago se realizaría en el último trimestre de 2021.