Arranca el asfaltado de un aparcamiento de más de 100 plazas en Santa Marta

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El Ayuntamiento de Santa Marta ha iniciado el asfaltado del solar situado en la confluencia de las calles Don Cristóbal y Ricardo Marcos, donde se habilitarán más de 100 plazas de aparcamiento. La actuación se lleva a cabo tras un acuerdo con los propietarios de este terreno, de unos 3.500 metros cuadrados, que ya se utilizaba habitualmente para estacionar.

La intervención busca mejorar las condiciones de acceso y uso del espacio, situado junto a la Casa Consistorial y cerca del Área Joven, la Escuela de Idiomas, la Escuela Infantil, el Museo de la Moto y las piscinas. La adecuación del firme pretende facilitar el estacionamiento y evitar problemas asociados al deterioro del terreno, como baches y acumulaciones de agua y barro.

Un aparcamiento junto al centro urbano

El proyecto permitirá ofrecer a vecinos y visitantes un espacio de estacionamiento mejor acondicionado, próximo al centro urbano y a establecimientos comerciales y hosteleros.

El Pleno de València aprueba limitar al 10 % los puestos no alimentarios en sus mercados

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El Pleno del Ayuntamiento de València aprobó por unanimidad la modificación de la Ordenanza de Mercados de Distrito. La actualización busca reforzar el carácter alimentario de estos espacios municipales y preservar su identidad y su papel como referentes del comercio de proximidad en los barrios.

La nueva norma reduce del 20 % al 10 % el porcentaje máximo permitido de puestos dedicados a la venta de productos no alimentarios. La medida pretende mantener la función de los mercados como espacios de compra, especialmente de productos frescos y de alimentación.

La ordenanza fija, con carácter general, un horario de apertura entre las 7:30 y las 15:00 horas y un mínimo de seis horas de actividad. También permite acordar adaptaciones con las asociaciones de vendedores para atender las particularidades de cada mercado.

Comercio tradicional y vida de barrio

La modificación incorpora peticiones trasladadas por la Confederación de Mercados Tradicionales de la Comunitat Valenciana (Confemercats) y alegaciones presentadas por los grupos políticos de la oposición durante la tramitación, con la voluntad de alcanzar el mayor consenso posible.

El Ayuntamiento enmarca la aprobación en su compromiso con la protección y modernización del comercio tradicional, al que atribuye un papel en la actividad económica local y la vida de los barrios, así como en la relación entre comerciantes y consumidores.

El concejal de Comercio y Mercados, Santiago Ballester, señaló que los mercados son puntos de encuentro y generan actividad económica. Añadió que la ordenanza refuerza ese papel y adapta la normativa a los retos actuales desde el diálogo y el consenso.

EMT Madrid aprueba un proyecto de presupuesto de 937,86 millones para 2027

El Consejo de Administración de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid (EMT Madrid), presidido por el delegado de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, ha aprobado el proyecto de presupuesto de la empresa para 2027. Las cuentas ascienden a 937,86 millones de euros, 39,71 millones más que el año anterior, y contemplan 167,2 millones de euros en inversiones.

La mayor partida de inversión prevista, de 34,3 millones de euros, se destinará a adquirir 65 autobuses eléctricos. La incorporación de estos vehículos elevaría la flota cero emisiones de EMT Madrid a casi 600 autobuses, cerca del 30 % del total.

Inversiones en flota e infraestructuras

El proyecto presupuestario también prevé reforzar las líneas que puedan verse afectadas por grandes obras, como el soterramiento de la A-5 o la construcción del intercambiador de Conde de Casal. La empresa señala que su objetivo es seguir mejorando la calidad del servicio y ofrecer un transporte público seguro, fiable y confortable.

Para nuevas infraestructuras, entre ellas el Centro de Operaciones de La Elipa, se destinarán 28,2 millones de euros. Además, más de 93,3 millones irán a acondicionar infraestructuras sostenibles e innovadoras, con actuaciones previstas como electrificar centros de operaciones, instalar pantógrafos para la recarga eléctrica y adecuar aparcamientos y hubs de movilidad.

Fase final de la renovación del Teleférico

Durante 2027, el proyecto de renovación integral del Teleférico de Madrid entrará en su fase final, según el anuncio. La culminación de las obras de modernización de la infraestructura tendrá asociada una inversión de 17,8 millones de euros.

Las cotizaciones a la Seguridad Social suman 142.004 millones hasta septiembre, un 7,5 % más en un año

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Los ingresos por cotizaciones a la Seguridad Social sumaron 142.004 millones de euros entre enero y septiembre de 2026, un 7,5 % más que en el mismo periodo de 2025. El aumento equivale a 9.919 millones de euros.

Las cuotas del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI), vigente desde el 1 de enero de 2023, crecieron un 25,4 % interanual y alcanzaron los 4.587 millones de euros, destinados íntegramente al Fondo de Reserva de la Seguridad Social.

Ingresos y saldo del sistema

En comparación con 2019, último ejercicio no afectado por la pandemia, las cotizaciones aumentaron en 49.396 millones de euros, un 53,34 %. En septiembre, los ingresos por cuotas fueron de 15.997 millones, 5.626 millones más que en ese mes de 2019.

A 30 de septiembre, las cuentas de la Seguridad Social registraron un saldo positivo de 7.125 millones de euros. La cifra resulta de unos derechos reconocidos por operaciones no financieras de 190.655 millones —un 7,7 % más— y unas obligaciones reconocidas de 183.530 millones, con un incremento interanual del 7,4 %.

En términos de caja, la recaudación líquida del sistema alcanzó los 189.022 millones de euros, un 7,9 % más que un año antes. Los pagos aumentaron un 7,2 %, hasta los 183.169 millones. Por otro lado, los Fondos de la Seguridad Social —que incluyen al sistema, al SEPE y al FOGASA— presentaron hasta agosto un saldo positivo de 10.915 millones, equivalente al 0,6 % del PIB, en términos de contabilidad nacional.

Desglose de ingresos

Las cotizaciones de las personas ocupadas crecieron un 7,6 % y sumaron 134.155 millones de euros, 9.485 millones más que en el mismo periodo del año anterior. De esa cantidad, 108.980 millones correspondieron al Régimen General y 10.141 millones a los regímenes especiales de Autónomos, Mar y Minería del Carbón. Otros conceptos —entre ellos accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, MEI, cese de actividad y los sistemas especiales para Empleados de Hogar y Trabajadores Agrarios— sumaron 15.035 millones.

Las cotizaciones de personas desempleadas ascendieron a 7.849 millones de euros, un 5,8 % más que un año antes, con un aumento de 434 millones. Las transferencias recibidas por la Seguridad Social sumaron 46.832 millones, un 9,4 % más. De ellas, 42.904 millones procedieron del Estado y sus organismos autónomos, un incremento del 10,2 %.

El aumento de las transferencias estatales se vinculó principalmente a los fondos destinados a financiar los complementos por mínimos de pensiones, las pensiones no contributivas, el Ingreso Mínimo Vital y otras prestaciones y servicios sociales.

Gastos en prestaciones

Las prestaciones económicas a familias e instituciones totalizaron 172.654 millones de euros, un 7,2 % más que en el mismo periodo de 2025. Representaron el 94,1 % del gasto total del sistema. Las pensiones y prestaciones contributivas concentraron 157.074 millones, un 6,7 % más.

El gasto en pensiones de incapacidad permanente, jubilación, viudedad, orfandad y favor de familiares, así como en complementos contributivos para reducir la brecha de género, aumentó un 6 % y alcanzó los 137.719 millones. La fuente relaciona esta variación con el aumento del número de pensiones (1,6 %), la subida de la pensión media (4,6 %) y la revalorización general del 2,7 % aplicada en 2026.

Los subsidios por incapacidad temporal sumaron 14.585 millones de euros, un 9,5 % más. Las prestaciones por nacimiento y cuidado de menor, corresponsabilidad en el cuidado del lactante, riesgo durante el embarazo y la lactancia natural, y cuidado de menores con cáncer u otra enfermedad alcanzaron 4.208 millones, un aumento del 22,8 %.

Prestaciones no contributivas

El gasto en pensiones y prestaciones no contributivas, incluidos los complementos por mínimos de las pensiones contributivas, fue de 15.579 millones de euros, un 13,4 % más que en el mismo periodo de 2025. La información atribuye principalmente el incremento a la revalorización general del 11,4 % establecida para 2026.

Dentro de esa partida, las pensiones no contributivas y los complementos por mínimos sumaron 9.957 millones, un 13,4 % más. Los subsidios y otras prestaciones alcanzaron los 5.622 millones, también con un aumento del 13,4 %; de ese importe, 5.296 millones correspondieron al Ingreso Mínimo Vital y a las prestaciones familiares, un 13,8 % más que el año anterior.

Monzo, Revolut y Openbank pagan un 4% TAE: los neobancos que superan a las Letras del Tesoro

Si tienes 5.000 euros parados en la cuenta corriente, los neobancos que pagan un 4% TAE te ingresan 196,50 euros brutos al año, por encima de lo que rinden hoy las Letras del Tesoro a 12 meses. La diferencia está en el tope y en el plazo.

He revisado las tres ofertas y el titular del 4% se sostiene, pero con dos condiciones que conviene leer antes de mover el dinero: un límite de saldo remunerado y una fecha de caducidad. Traduzco la letra pequeña de Monzo, que es la que más detalle publica.

Monzo aterrizó en España en mayo de 2026 con lista de espera. Desde el 28 de octubre cualquier residente puede abrir cuenta sin turno. Su propuesta es una cuenta corriente sin comisiones de mantenimiento, tarjeta sin coste en el extranjero y una hucha separada donde sí se cobran intereses.

Cuánto paga de verdad cada neobanco al 4% TAE

La cuenta corriente de Monzo remunera al 0% TAE. Los intereses están en la Hucha. La hucha estándar paga un 2,50% TAE (2,47% TIN) sobre los primeros 100.000 euros, con abonos mensuales y sin depósito mínimo. La hucha potenciada sube al 4,00% TAE (3,93% TIN) durante 12 meses, pero solo sobre los primeros 5.000 euros.

Vamos a los números. Con 5.000 euros en la hucha potenciada durante un año salen 196,50 euros brutos. Con 10.000 euros en la estándar, 247 euros brutos. En Revolut y en Openbank el comparativo de Finect sitúa también la remuneración máxima en el 4% TAE, aunque cada entidad fija su propio tope de saldo y su propio plazo.

El 4% no es la rentabilidad de tu saldo: es la rentabilidad de una parte pequeña de tu saldo durante un tiempo limitado.

El otro lado de la balanza son las Letras del Tesoro. Según ese mismo comparativo, el tipo de las emisiones a 12 meses queda por debajo del 4% que ofrecen estos neobancos. Puedes comprobar la última subasta en el calendario del Tesoro Público.

La letra pequeña que decide si te compensa

Primero, la garantía. Monzo opera en España como sucursal de Monzo Bank Europe DAC, una entidad con licencia del Banco Central de Irlanda e inscrita en el registro del Banco de España con el número 1590. Tus depósitos están cubiertos por el Fondo de Garantía de Depósitos de Irlanda, no por el español, hasta 100.000 euros por titular y entidad. La cobertura es la misma que en cualquier país de la UE, pero el fondo que responde no es el nacional, y eso se consulta en la ficha del sistema de garantía.

Segundo, las comisiones. El coste anual por los servicios generales de la cuenta es de 0 euros. Solo se paga a partir de la cuarta retirada en cajero en 30 días y al reponer una tarjeta perdida por el cliente. Tercero, el plazo: la promoción del 4% está ligada a abrir la hucha potenciada antes del 31 de diciembre de 2026, y luego se mantiene 12 meses desde la apertura.

ProductoRentabilidadTope remuneradoPlazo
Monzo, hucha potenciada4,00% TAE (3,93% TIN)Primeros 5.000 euros12 meses desde la apertura
Monzo, hucha estándar2,50% TAE (2,47% TIN)Hasta 100.000 eurosSin plazo
RevolutHasta 4,00% TAETope propio de la entidadSegún condiciones
OpenbankHasta 4,00% TAETope propio de la entidadSegún condiciones
Letras del TesoroPor debajo del 4%Sin tope6 y 12 meses
cuentas remuneradas vs Letras del Tesoro

La tabla deja claro dónde está el dinero. Lo que cambia entre entidades no es el tipo máximo, sino el importe sobre el que se aplica y cuánto dura.

Neobanco o Letra del Tesoro: qué haría yo con 10.000 euros

Hace dos años el orden era el contrario. Las Letras del Tesoro pagaban más que cualquier cuenta remunerada y el ahorrador conservador tenía una opción simple, soberana y sin comisiones. Ese argumento se ha dado la vuelta: hoy el 4% está en el sector privado y las emisiones públicas se han quedado por detrás.

Con 10.000 euros, un neobanco al 4% sobre 5.000 euros y al 2,50% sobre los otros 5.000 deja unos 320 euros brutos en el año. No es una fortuna, pero es dinero que la cuenta corriente no paga. Y aquí entra Hacienda: los intereses tributan en la base del ahorro del IRPF y la entidad aplica una retención del 19%, así que de esos 196,50 euros de la hucha potenciada llegan al bolsillo unos 159.

Frente a eso, la Letra no tiene tope de importe ni depende de una promoción temporal, pero inmoviliza el dinero hasta el vencimiento. La hucha de Monzo, en cambio, se vacía al instante y sin comisiones. Esa liquidez tiene un precio: el tipo estándar cae al 2,50% cuando acaba el primer año.

Mi criterio, con los números sobre la mesa: para el fondo de emergencia, tres o seis meses de gastos, la hucha remunerada gana por liquidez. Para un ahorro que no vas a tocar en un año, la Letra sigue teniendo sentido por importe y por respaldo. Y si el objetivo es el tipo máximo, el tope de 5.000 euros manda: por encima de esa cifra, la rentabilidad que anuncian los neobancos se diluye.

Ojo también con el alta. Monzo exige ser residente en España y justificante de domicilio, todo desde la app, y permite cancelar en los 14 días siguientes. El banco tiene 16 millones de clientes en Reino Unido y una nota de 4,6 sobre 5 en Trustpilot con más de 73.000 opiniones, aunque son valoraciones del mercado británico, no del español.

La información de este artículo es divulgativa y no constituye una recomendación personalizada de inversión. Comparar productos con la TAE real delante sigue siendo la única forma de no perder dinero por comodidad.

💶 El Impacto en tu Bolsillo

  • Qué hacer hoy: Calcula cuánto de tu ahorro queda por encima de los 5.000 euros que remunera al 4% y decide si esa parte tiene mejor destino en una Letra o en la hucha estándar.
  • Qué vigilar: La fecha del 31 de diciembre de 2026 para abrir la hucha potenciada de Monzo y el tipo de la próxima subasta del Tesoro Público.
  • El error a evitar: Dejar el saldo en la cuenta corriente de un neobanco al 0% creyendo que ya estás cobrando intereses por tener la cuenta abierta.

La Xunta recomienda prevenir criaderos de mosquito tigre en los cementerios

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La Xunta ofrece recomendaciones para prevenir los criaderos de mosquito tigre en los cementerios con motivo de Todos los Santos, que se celebra el 1 de noviembre. Estos espacios pueden favorecer la cría del insecto por la presencia de macetas, elementos florales y otros recipientes donde se acumula agua.

La Consellería de Sanidade recomienda evitar que los recipientes de flores y los objetos ornamentales permitan la acumulación de agua, ya que pueden albergar larvas. Señala que la solución más eficaz y definitiva es perforarlos para facilitar el drenaje.

Si no es posible perforarlos, se puede mantener líquido en los vasos evitando que se forme la lámina de agua necesaria para los mosquitos. Para ello, se pueden añadir esponjas, fibras absorbentes, geles hidropónicos u otro material inerte que no flote.

Medidas en los cementerios

También se puede poner arena en los platos situados bajo las macetas y regarla para aportar humedad a las plantas, o bien optar por flores artificiales. Además, se recomienda vaciar y voltear los floreros, las macetas, los platos y otros recipientes que puedan acumular agua y no se utilicen.

El mosquito tigre es originario de Asia y puede ser vector de enfermedades como el dengue, la chikungunya o el zika. En Galicia se detectó por primera vez en 2023 y, desde entonces, se ha identificado su presencia en numerosos municipios de la provincia de Pontevedra. Hasta el momento, no se ha identificado ningún caso autóctono de enfermedades transmitidas por este mosquito.

Colaboración ciudadana

La Xunta considera importante evitar la proliferación del insecto y señala que para ello es necesaria la colaboración de la ciudadanía, especialmente en los municipios donde está presente. Entre las medidas indicadas figuran pequeñas acciones para evitar acumulaciones de agua, que constituyen los principales focos de cría del vector.

La Dirección Xeral de Saúde Pública ofrece más información en su página sobre el mosquito tigre.

La colisión de trenes en Urda deja 69 fallecidos y 39 hospitalizados

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Una colisión por alcance entre dos trenes de alta velocidad en la estación de Urda dejó 69 personas fallecidas y 39 hospitalizadas, según la última actualización disponible. El incidente movilizó recursos de emergencia para atender a las personas heridas.

En una primera comunicación, los servicios de emergencia informaron de 30 fallecidos y cerca de un centenar de heridos de diversa consideración. Sobre las 16:00 horas, la cifra de fallecidos se actualizó a 68 y la de heridos, a 77.

Actualizaciones de víctimas y hospitalizaciones

A las 22:00 horas, los servicios de emergencia comunicaron que 53 personas seguían hospitalizadas en centros sanitarios de Castilla-La Mancha. El jueves 29 de octubre, a las 11:00, los servicios sanitarios de la región actualizaron a 69 la cifra de fallecidos e informaron de que quedaban 50 personas hospitalizadas.

A las 14:00 horas de ese jueves, el número de hospitalizados en la región se situó en 42. El 30 de octubre, a las 10:25, la Dirección del Plan decidió reducir el nivel y pasar a la fase de Emergencia, Nivel 1. En ese momento se informó de 39 personas hospitalizadas; la cifra de fallecidos seguía en 69.

Recursos movilizados

En el operativo participaron la Guardia Civil y las policías locales de Urda, Yeles, Orgaz, Alcázar de San Juan y Toledo. También se movilizaron agrupaciones de Protección Civil de Yuncos, Villarrubia de los Ojos, Villafranca, Valdepeñas, La Puebla de Montalbán, La Puebla de Almoradiel, Malagón, Madridejos, Herencia, Consuegra, Cobisa, Ciudad Real, Camuñas, Bargas y Alcázar de San Juan.

Además, intervinieron bomberos de los parques del Consorcio Provincial de Alcázar de San Juan, Orgaz, Toledo y Villarrobledo, personal de bomberos forestales, Cruz Roja, ambulancias, unidades UVI y varios helicópteros medicalizados. El número de afectados indicado en el informe es 130.

SPORTINGS completa la aceleración de mentorDay y queda segunda en su edición

SPORTINGS, una startup camerunesa de comercio deportivo fundada por Beltous Che, completó el programa gratuito de aceleración de mentorDay tras inscribirse mediante la Invitación Personalizada de Startup Map Hub. La empresa obtuvo la acreditación de mentorDay, quedó segunda en su edición y comenzó una fase de mentorización individual de doce meses centrada en su lanzamiento comercial.

Una plataforma para vender merchandising de clubes

La alianza entre Startup Map Hub, anteriormente Startup Map Africa, y mentorDay ya cuenta con su primer caso de éxito. SPORTINGS ofrece a los clubes deportivos africanos una tienda digital conectada con vendedores verificados, aficionados y empresas de reparto. El sistema gestiona la aprobación de productos, los pagos, la preparación de pedidos, el reparto de ingresos y los informes.

La propuesta evita que los clubes tengan que construir o pagar por adelantado su propia infraestructura de comercio electrónico. SPORTINGS obtiene ingresos cuando se vende merchandising y el club recibe una parte de cada venta realizada a través de su tienda.

Antes del lanzamiento, el equipo entrevistó a 11 equipos deportivos y a más de 10 vendedores, y llevó a cabo un estudio previo con 160 participantes: directivos y entrenadores de clubes, vendedores, aficionados y deportistas. El 72,9 % de los clubes encuestados no tenía un canal de merchandising activo de forma constante; 44 de los 48 representantes de clubes mostraron interés en la plataforma y 47 pidieron acceso anticipado como socios.

Validación y próximos pasos

Antes de abrir, SPORTINGS ya tenía 12 vendedores comprometidos, 58 usuarios VIP y cinco clubes con interés concreto en colaborar. A lo largo de 2026, el equipo desarrolló una plataforma multilateral operativa, con aplicaciones web para compradores, vendedores y repartidores, además de una aplicación móvil. También captó 9.000 dólares de dos inversores ángeles internacionales.

Durante el programa de mentorDay, Beltous Che y su equipo trabajaron en la validación del modelo de negocio, la viabilidad y el plan de acción, el marketing, la internacionalización y la estrategia de financiación. También completaron un modelo financiero a cinco años, un análisis de economía unitaria, una estrategia de salida al mercado centrada en los clubes, un plan de internacionalización y un plan de financiación de 170.000 dólares.

El siguiente hito previsto por la startup es realizar su primer piloto de pago completo con un club, con transacciones reales, entrega de pedidos, pagos al club e ingresos medibles.

La alianza con mentorDay

Startup Map Hub comparte con su comunidad una Invitación Personalizada que permite a emprendedores africanos acceder gratuitamente al programa de aceleración de mentorDay. Desde el inicio de la alianza, cerca de 80 emprendedores de más de 20 países africanos —entre ellos Nigeria, Kenia, Ghana, Uganda, Ruanda y Camerún— se han registrado mediante la invitación, y más de 15 han obtenido plaza en el programa. SPORTINGS es el primero en completar el recorrido y en publicarse como caso de éxito.

Beltous Che, fundador y CEO de SPORTINGS, señaló que mentorDay aportó estructura y dirección al proyecto y que la prioridad actual es demostrar el modelo con clubes, vendedores y aficionados reales. Añadió que la mentorización les ayuda a convertir la demanda validada en tracción comercial medible.

Duncan Muriithi, fundador de Startup Map Hub, destacó el estudio previo realizado por Che y explicó que la entidad ayuda a los fundadores a encontrar programas adecuados y, posteriormente, financiadores. Aurora Coego, coordinadora de Alianzas y responsable de Mentorización de mentorDay, afirmó que el caso muestra el funcionamiento de la alianza y expresó su expectativa de que sea el primero de muchos.

El caso de éxito completo de SPORTINGS puede consultarse en Caso de éxito SPORTINGS.

Sobre las entidades

SPORTINGS es una plataforma de comercio deportivo gestionada por Inocron Technologies SA, con sede en Duala, Camerún. Ayuda a los clubes a monetizar sus comunidades de aficionados mediante merchandising oficial. Su web es www.sportings.cm.

Startup Map Hub ayuda a los fundadores a identificar financiación a la que pueden optar y a solicitarla. Ofrece un directorio de subvenciones, aceleradoras e inversores, comprobación de requisitos, comentarios sobre presentaciones para inversores y ayuda para redactar solicitudes. La entidad no invierte en startups. Fue fundada en 2025 y presta servicio a fundadores de África y otras regiones. Su web es startupmaphub.com.

EBRO inaugura su primer concesionario en Croacia, en Zagreb

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EBRO ha iniciado oficialmente su actividad comercial en Croacia con la apertura de su primer concesionario en Zagreb, inaugurado el 29 de octubre. El establecimiento está situado en el centro empresarial Poslovni centar Heinzelova, en el número 70 de la calle Heinzelova, y reúne exposición y venta de vehículos con un taller autorizado de servicio posventa.

La operación se desarrolla junto a AUTO HRVATSKA, importador y representante oficial de EBRO en Croacia y Eslovenia, con quien la compañía comenzó a colaborar en julio de 2026. El grupo cuenta con casi 75 años de trayectoria en el sector de la automoción.

Expansión prevista en la región

AUTO HRVATSKA contempla establecer una red de ocho centros comerciales y de servicio durante los próximos doce meses. Según la información difundida, prevé cerrar 2026 con dos puntos de venta. La entrada de EBRO en Eslovenia está prevista para 2027, también de la mano de AUTO HRVATSKA.

El concesionario de Zagreb ofrecerá financiación y renting, además de mantenimiento y reparaciones en un taller autorizado equipado con tecnología especializada. Durante la inauguración se presentaron las instalaciones y los vehículos de la marca. El acto contó, entre otros, con Rafael Ruiz, presidente de EBRO MOTORS GROUP; Pedro Calef, CEO de EBRO Motors; y Alen Vuksan-Ćusa, CEO de AUTO HRVATSKA Group.

Gama SUV y fabricación en Barcelona

EBRO comercializará en Croacia los SUV s400, s700, s800 y s900, con motorizaciones de combustión, híbridas e híbridas enchufables. Los vehículos destinados a ese mercado se producirán en EBRO FACTORY, en Barcelona.

AUTO HRVATSKA cuenta con más de 800 empleados y desarrolla su actividad a través de 12 empresas y 33 instalaciones en Croacia, Eslovenia, Bosnia y Herzegovina y Macedonia del Norte. El grupo está especializado en la comercialización y el mantenimiento de turismos y vehículos comerciales.

Madrid autoriza contratar las obras de una nueva zona verde en Moratalaz

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid aprobó autorizar la contratación de las obras para construir una zona verde en una parcela municipal de Moratalaz. El proyecto contempla un plazo de ejecución de 12 meses y un gasto plurianual de 3,5 millones de euros, IVA incluido.

La actuación, impulsada por la Junta del Distrito de Moratalaz, busca habilitar el terreno situado entre las calles Encomienda de Palacios, Hacienda de Pavones, Fuente Carrantona y Valdebernardo. La parcela cuenta actualmente con arbolado y vegetación, pero no está habilitada para el uso previsto.

Actuaciones previstas en la parcela

El espacio se destinará a actividades deportivas, culturales, gastronómicas y de ocio, además de a la creación de refugios climáticos. Entre las actuaciones previstas figuran plantar nuevo arbolado para crear un bosque, ampliar los itinerarios peatonales y ciclistas y conectar los caminos existentes con nuevos recorridos.

El proyecto también prevé ampliar la plaza actual, incorporar juegos infantiles y aseos públicos y configurar la plaza como acceso principal a la zona verde. Para llevar a cabo las obras, será necesaria su contratación mediante un procedimiento abierto.

El SES cifra en 18.416 los usuarios afectados por un ciberataque y la Policía detiene al presunto responsable

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El Servicio Extremeño de Salud (SES) detectó el 5 de octubre un ciberataque que afectó a la confidencialidad de información disponible en la aplicación Centro de Salud Online. El organismo activó sus protocolos de seguridad, adoptó medidas de contención y denunció los hechos ante la Policía Nacional.

La investigación policial, iniciada tras la denuncia del SES, permitió identificar afecciones a otras administraciones públicas y avanzar en el esclarecimiento de los ataques. La Policía detuvo al presunto responsable.

Acceso no autorizado a información clínica

El análisis del incidente que afectó al SES determinó que hubo un acceso no autorizado a información clínica. El número de personas afectadas asciende a 18.416 usuarios de la sanidad extremeña, aproximadamente el 1 % del total.

El SES identificó la vía de entrada y llevó a cabo medidas correctoras para reforzar la seguridad del sistema. Los accesos legítimos al servicio funcionan con normalidad y no se produjo indisponibilidad de los sistemas asistenciales.

Notificaciones y recomendaciones

El ciberataque se denunció ante la Policía Nacional y se comunicó a la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD). También se registró en LUCIA, la herramienta de gestión y notificación de ciberincidentes del CCN-CERT (Centro Criptológico Nacional), conforme a los procedimientos establecidos.

El SES notificó los hechos a todas las personas afectadas mediante SMS, CSOnline, correo electrónico y/o carta postal. Entre ellas figura la presidenta de la Junta de Extremadura, María Guardiola.

La Junta de Extremadura recuerda que no debe facilitarse información sensible ante comunicaciones sospechosas y recomienda comprobar su autenticidad por canales oficiales. También recomienda prestar atención a llamadas, correos, SMS u otros mensajes que soliciten contraseñas, códigos de verificación o información personal o sanitaria, y evitar enlaces o archivos cuyo origen no pueda comprobarse.

Las personas afectadas pueden dirigir sus consultas sobre protección de datos al delegado de Protección de Datos, en dpd@salud-juntaex.es. La comunicación fue coordinada con el Cuerpo Nacional de Policía: https://policia.es/_es/comunicacion_prensa_detalle.php?ID=17040.

Comillas coordinará el diagnóstico de la pobreza energética en cuatro países europeos

La Universidad Pontificia Comillas participará en el proyecto europeo LIFE EP-MED, dedicado a reforzar la cooperación frente a la pobreza energética en España, Portugal, Italia y Chipre. La iniciativa, financiada por el programa LIFE de la Unión Europea, comenzó oficialmente en octubre de 2026.

A través de la Cátedra de Energía y Pobreza y el Instituto de Investigación Tecnológica (IIT), Comillas coordinará el paquete de trabajo centrado en el diagnóstico nacional y regional de la pobreza energética en los cuatro países. Los investigadores Roberto Barrella y José Carlos Romero participaron en la reunión inaugural, donde presentaron la situación española y las líneas de trabajo de la universidad.

Diagnóstico y seguimiento en cuatro países

El trabajo previsto incluye analizar indicadores multidimensionales, estudiar normas y políticas públicas, identificar buenas prácticas y examinar desigualdades sociales, residenciales y territoriales relacionadas con la vulnerabilidad energética. Comillas también liderará la elaboración de marcos de seguimiento para España, Portugal, Italia y Chipre, y desarrollará orientaciones para apoyar la definición y mejora de estrategias nacionales.

Coordinado por la Universidade NOVA de Lisboa, LIFE EP-MED se desarrollará entre octubre de 2026 y septiembre de 2029. El proyecto busca fortalecer la cooperación entre observatorios nacionales y estructuras regionales y conectar la investigación y el diagnóstico con las políticas públicas y la actuación de administraciones, entidades sociales, agencias de energía y universidades.

Participación de los hogares vulnerables

La reunión de lanzamiento se celebró los días 22 y 23 de octubre en las instalaciones de NOVA-FCT, en Monte da Caparica, Portugal. Allí, los socios compartieron los objetivos, actividades y resultados previstos para los próximos tres años.

El proyecto combinará indicadores y datos cuantitativos con metodologías participativas y estudios etnográficos para incorporar al análisis las experiencias y necesidades de los hogares vulnerables. La iniciativa también prevé facilitar el intercambio de metodologías, conocimientos y experiencias entre observatorios nacionales y hubs regionales.

Los países mediterráneos comparten retos relacionados con el aumento de los costes energéticos, las características del parque residencial y las temperaturas extremas, aunque sus contextos sociales, institucionales y territoriales son distintos. LIFE EP-MED plantea cooperar entre países para contribuir a respuestas adaptadas a cada contexto.

El hospital de Cáceres realiza su primer implante de marcapasos sin cables

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El Servicio de Cardiología del Complejo Hospitalario Universitario de Cáceres ha implantado por primera vez un marcapasos sin cables. La técnica está destinada a determinados pacientes con alteraciones del ritmo cardíaco y, hasta ahora, en Extremadura solo se realizaba en el Área de Salud de Badajoz.

El dispositivo, de última generación, tiene un tamaño similar al de una pequeña cápsula y es aproximadamente diez veces menor que un marcapasos convencional.

Un dispositivo implantado en el interior del corazón

Estos marcapasos permiten mantener una frecuencia cardíaca adecuada cuando el corazón late demasiado lento. A diferencia de los sistemas tradicionales, que se colocan bajo la piel del pecho y se conectan al corazón mediante cables, el dispositivo sin cables se introduce directamente en el corazón a través de una vena de la ingle, mediante un catéter.

La técnica evita la incisión en el pecho y prescinde de los cables de los marcapasos convencionales. Esto permite reducir determinadas complicaciones asociadas a esos sistemas, como las infecciones en la zona de implantación o los problemas relacionados con los electrodos.

Más alternativas terapéuticas en Cáceres

Al quedar completamente alojado en el interior del corazón, el dispositivo no resulta visible desde el exterior y puede favorecer una recuperación más cómoda para el paciente.

La incorporación de esta técnica al Servicio de Cardiología amplía las alternativas terapéuticas disponibles en el Complejo Hospitalario Universitario de Cáceres para los pacientes a quienes esté indicado este tipo de dispositivo y extiende su disponibilidad a la provincia cacereña.

El SES habilita vacunación de tarde sin cita en 13 localidades

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El Servicio Extremeño de Salud (SES) ampliará la campaña de vacunación frente a la gripe y la COVID-19 con 13 puntos de atención por la tarde, de 16:30 a 19:30 horas, a partir del miércoles 28 de octubre.

La vacunación se ofrecerá sin cita previa inicialmente los días 28 de octubre, 3 y 5 de noviembre. Después, se valorará si es necesario prolongar la medida. El horario busca facilitar el acceso a la inmunización y ofrecer una alternativa a quienes tienen más dificultades para acudir en el horario habitual.

Dónde se podrá acudir

Los puntos estarán repartidos por las ocho Áreas de Salud de Extremadura: Centro de Salud Plasencia III – La Data; Hospital de Coria; Centro de Salud de Navalmoral de la Mata; Centro de Salud Zona Centro (Cáceres); Centro de Salud Villanueva Sur (Villanueva de la Serena); Centro de Salud Don Benito Este; Centro de Salud Urbano III (Mérida); Centro de Salud San José (Almendralejo); Centro de Salud de Villafranca de los Barros; Centro de Salud Valdepasillas (Badajoz); Centro de Salud de Montijo; Centro de Salud de Zafra; y Centro de Salud de Llerena.

En la vacunación vespertina participarán 90 profesionales sanitarios de las ocho áreas, entre personal de Enfermería, Medicina y auxiliares administrativos. Quienes acudan deberán llevar el DNI y la tarjeta sanitaria o de mutualista.

Datos de la campaña anterior

Durante la campaña anterior se administraron 9.808 dosis en horario de tarde. Con esta medida, el SES busca facilitar la vacunación y contribuir a mejorar la protección frente a la gripe y la COVID-19.

Canarias programa jornadas de divulgación sobre biodiversidad en noviembre

Las jornadas «La biodiversidad canaria, cuenta», impulsadas por la Consejería de Transición Ecológica y Energía del Gobierno de Canarias, comenzarán los días 9 y 10 de noviembre en el Museo Arqueológico Benahoarita, en Los Llanos de Aridane, La Palma.

La iniciativa de divulgación ambiental se extenderá durante noviembre por distintas islas, con actividades presenciales y encuentros en línea sobre los ecosistemas, las especies y las iniciativas de conservación del archipiélago.

Actividades presenciales y en línea

La participación en las jornadas del 9 y 10 de noviembre requerirá inscripción previa en la página web y podrá ser presencial o en línea. En esos encuentros se compartirán los resultados obtenidos hasta la fecha en las 10 operaciones que se están realizando en el archipiélago con cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER 2021-2027).

La programación para el público general, también sujeta a inscripción, incluye rutas por la naturaleza junto a personal técnico durante labores de prospección de hábitats y especies, charlas-coloquio sobre biodiversidad marina y ciencia ciudadana, y talleres de ilustración de aves acompañados de charlas sobre el estado de conservación de la avifauna insular.

Consulta de la programación

También se impartirán varios seminarios web sobre los usos y potencialidades del Banco de Datos de Biodiversidad de Canarias, así como sobre tecnologías y sistemas para obtener conocimiento de alta precisión del medio marino del archipiélago.

La programación y los detalles de cada actividad pueden consultarse en la web oficial.

Las jornadas incluyen además encuentros técnicos para fomentar la coordinación entre administraciones, empresas y otras entidades, y mejorar el conocimiento de las competencias de cada agente y la conservación de hábitats y especies canarias.

La Consejería, a través de la Dirección General del Medio Natural, enmarca las jornadas en su compromiso de transferir conocimiento y resultados de las operaciones cofinanciadas por la Unión Europea dentro del Programa Canarias FEDER 2021-2027.

El Puig ofrecerá 1.000 bonos para comprar en comercios locales

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El Ayuntamiento del Puig de Santa Maria y la Cámara de Comercio de Valencia pondrán en marcha una nueva edición del Bono Comercio para impulsar las compras en establecimientos del municipio. La campaña ofrecerá 1.000 bonos de 50 euros; cada persona pagará 25 euros y el Ayuntamiento aportará los otros 25.

Podrán adquirirlos las personas mayores de 18 años, con un máximo de dos bonos por persona. La compra online estará disponible desde el 2 de noviembre de 2026 en bonocomercioelpuig.com, hasta agotar existencias. El pago de 25 euros por bono deberá hacerse con tarjeta bancaria; no se aceptará efectivo.

Compra y recogida de los bonos

Los bonos adquiridos se podrán recoger en el Ayuntamiento del 9 al 12 de noviembre. El horario será de lunes a jueves, de 9:00 a 14:00 horas, y el miércoles 11 también por la tarde, hasta las 18:00.

Para retirar la tarjeta habrá que presentar el DNI original de la persona titular. Si acude otra persona, deberá llevar una autorización firmada, una fotocopia del DNI del titular y su propio DNI original.

Se reservarán 50 bonos para mayores de 65 años, que podrán comprarlos presencialmente en el Ayuntamiento durante los mismos días y horarios. En este caso, la persona interesada deberá realizar la compra y presentar su DNI original.

Uso y establecimientos participantes

Los bonos se podrán utilizar del 9 al 30 de noviembre de 2026, únicamente en los comercios adheridos de El Puig. La tarjeta será física y de prepago, y permitirá hacer una o varias compras en distintos establecimientos hasta agotar el saldo. También será compatible con otros descuentos y promociones de los comercios.

El bono solo se podrá usar presencialmente: no servirá para compras online ni permitirá retirar efectivo. Si una compra supera el saldo, la persona usuaria deberá pagar la diferencia. El saldo no gastado antes del 30 de noviembre no se podrá recuperar ni utilizar después. La consulta del saldo será gratuita en tutarjetaregalo.com.

Los comercios interesados podrán inscribirse hasta el 4 de noviembre de 2026 mediante el formulario de la web de la campaña. Podrán participar pymes con establecimiento abierto al público en El Puig, un máximo de 12 personas trabajadoras, que cumplan los requisitos de actividad y dispongan de un terminal de punto de venta compatible con Redsys.

Inscripción e información

La participación no tendrá coste para los comercios. Una vez validada la inscripción por la Cámara de Comercio de Valencia, los establecimientos aparecerán en el listado de participantes y podrán aceptar los bonos como medio de pago entre el 9 y el 30 de noviembre.

Las bases, el listado de establecimientos y las condiciones de la campaña se podrán consultar en bonocomercioelpuig.com. También se atenderán consultas en el teléfono 646 756 092, de lunes a viernes, de 10:00 a 14:00 horas, y en bonocomercioelpuig@camaravalencia.com.

La 1 emitirá ‘El perro andaluz’ en una edición especial el 2 de noviembre

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La 1 emitirá una entrega extraordinaria de ‘El perro andaluz’ el lunes 2 de noviembre, a las 22:00 horas. El espacio, presentado por Manu Sánchez, ocupará el access prime time con un programa especial en directo, además de su emisión habitual de los jueves.

La entrega prevista para esta semana se suspendió debido a la programación especial de RTVE con motivo del trágico accidente ferroviario. El programa regresará a La 1 el lunes con esta emisión extraordinaria.

Humor, entrevistas y música en directo

El espacio combina humor, entrevistas, improvisación y música en directo. Cada entrega comienza con un monólogo de Manu Sánchez, en el que repasa y analiza asuntos de actualidad desde la sátira y la ironía.

Después de la emisión especial, La 1 ofrecerá ‘MasterChef Celebrity Legends’. ‘La Revuelta’ volverá a su horario habitual el martes 3 de noviembre.

Aave reta a la SEC: los préstamos DeFi y las bóvedas sin custodia no son valores

Los préstamos DeFi llevan años esperando una respuesta clara de la SEC. Tres de los mayores actores del sector, encabezados por Aave Labs, han decidido no esperar más y han puesto por escrito su propia interpretación: los préstamos descentralizados y las bóvedas sin custodia no son valores y no deberían quedar atrapados en las reglas pensadas para acciones y bonos.

El escrito se envió el 26 de octubre al Crypto Task Force de la SEC y a la División de Finanzas Corporativas del regulador estadounidense. Junto a Aave Labs firman Kamino Foundation y Veda Tech Labs. Las tres compañías no han pedido permiso para operar: han presentado un análisis jurídico y han solicitado una reunión con el personal de la agencia para discutirlo.

Del documento completo no se sabe todo. La coalición difundió un resumen público entre el 2 y el 3 de noviembre y mantuvo el resto bajo confidencialidad, de modo que lo que trasciende es la síntesis de los argumentos y no una revisión integral del texto. Eso limita cualquier conclusión que se quiera extraer.

Aquí está el matiz que muchos titulares se saltan: esto es una posición de parte, no una decisión del regulador. La SEC no ha adoptado esas conclusiones, no ha publicado ninguna guía y no ha bendecido ningún producto. No es una decisión del regulador. Es un matiz enorme.

El análisis contrasta los productos con cuatro referencias del derecho estadounidense. La primera es la prueba de Howey, el test con el que la SEC decide si un acuerdo es un contrato de inversión, es decir, si hay dinero invertido en un negocio común esperando beneficios del esfuerzo de un tercero. La segunda es el análisis de Reves, que se ocupa de los instrumentos parecidos a la deuda. Las otras dos son la Investment Company Act y la Investment Advisers Act, las normas que regulan a los fondos de inversión y a los asesores financieros.

En las cuatro, las compañías llegan a la misma conclusión: sus operaciones no encajan. Argumentan que quien deposita activos en una bóveda sin custodia, esos productos que agrupan fondos y ejecutan estrategias sin que el usuario entregue las claves de sus monedas, mantiene la propiedad y el control en todo momento. No hay una gestora administrando el dinero por él. Y nadie promete devolverle nada.

El argumento de Aave no es que DeFi escape siempre a la ley, sino que estos productos concretos no encajan en ninguna de las cuatro categorías invocadas.

Aave Labs añade otro elemento a la balanza: las decisiones del protocolo se adoptan mediante una gobernanza transparente y dirigida por la comunidad, no por un consejo que responde ante accionistas. Dicho de otro modo, el usuario no le entrega su dinero a nadie. Ese contraste con la gestión tradicional de inversiones es el eje del escrito, aunque conviene recordar que describe la posición de las partes y no una constatación independiente.

A quién afecta: 50.000 millones en préstamos y un precedente abierto

La cifra que explica por qué esto importa ronda los 50.000 millones de dólares. Es el tamaño reportado de los mercados de préstamos en protocolos para octubre de 2026. No significa que todo ese capital esté bajo revisión de la SEC ni que el regulador haya clasificado ningún activo: es el perímetro económico sobre el que se discute, y ya solo eso justifica que la conversación se tome en serio.

El resumen también sirve como referencia para otros equipos. Si construyes un producto de préstamo, puedes comparar tu diseño con los cuatro marcos que invoca la coalición. Pero no es una plantilla aprobada: cada protocolo tendría que analizar sus propias características y nada garantiza que seguir este razonamiento lo deje libre de obligaciones regulatorias.

La coalición tampoco habla por toda la industria. Son tres organizaciones con un argumento compartido, no la postura formal del ecosistema DeFi. Nada nuevo bajo el sol.

Aave ya conoce el camino. La SEC abrió una investigación sobre el protocolo alrededor de 2021 y la cerró en diciembre de 2025 sin recomendar acciones de cumplimiento. Ese cierre no equivale a una aprobación general de sus productos, pero explica por qué la firma sigue dialogando con el regulador en lugar de litigar. La pelota sigue en el tejado.

Por qué la etiqueta no basta y qué mira realmente la SEC

La lección del expediente es incómoda para el sector: en Estados Unidos no regula el nombre del producto, sino cómo se comporta. Que un contrato se llame DeFi no lo saca del análisis, y que un equipo se declare descentralizado tampoco. Lo que la agencia mira es quién tiene las llaves, quién decide la estrategia y qué expectativa se genera en el usuario.

Ahí está la fragilidad del planteamiento de Aave, Kamino y Veda. Su tesis se apoya en el diseño concreto de los productos que analizan, y no todos los diseños son iguales: basta que una bóveda delegue la estrategia en un gestor profesional para que el razonamiento cambie de signo. Tampoco ayuda que el documento completo siga siendo confidencial, porque sin escrutinio público es difícil medir cuánto de solidez técnica tiene el análisis y cuánto de relaciones públicas.

En Europa el panorama no es más claro. MiCA ordena a los proveedores de servicios de criptoactivos registrarse y cumplir requisitos de custodia, pero no resuelve si un préstamo colateralizado es un valor. Nadie tiene todavía la respuesta cerrada. Y mientras la tenga o no, los equipos que construyen sobre Ethereum seguirán operando en una zona donde la interpretación razonable vale más que la certeza jurídica.

El siguiente paso concreto depende de la reunión solicitada. Si la SEC acepta recibirles y qué dice después marcará el tono durante meses. De momento, todo son alegatos de parte. Y conviene leerlos como tales.

ETF Ethereum pérdidas: el comprador medio pierde un 28% y el mercado teme ventas masivas

Los ETF de Ethereum encadenan su sexta sesión consecutiva de pérdidas: 139,7 millones de dólares en salidas netas el 2 de noviembre, según los datos diarios de el proveedor de flujos Farside Investors. El rojo no es nuevo. Lo que ha cambiado es su concentración.

Un solo fondo explica casi todo el rojo

De esos 139,7 millones, 138,3 millones salieron del ETHA, el ETF de ether al contado de BlackRock y el mayor del mercado por tamaño. Un solo producto concentró, por tanto, la práctica totalidad del reembolso de la jornada. El resto de emisores —Fidelity, VanEck, Bitwise, 21Shares, Franklin, y Grayscale— se movió en volúmenes mucho menores y en algún caso en dirección contraria.

La serie completa es más elocuente que cualquier día suelto. Salieron 105,5 millones el 29 de octubre y 155,7 millones el 30. Sumando la sesión del lunes, los tres últimos días de negociación con datos publicados arrojan alrededor de 400 millones de dólares en reembolsos netos, y explican por qué el asunto ha dejado de ser una nota al pie en las mesas institucionales.

Detrás de los flujos hay una cifra que duele más. El inversor medio en un ETF spot de ether acumula una pérdida del 28% respecto a su precio de entrada, según los cálculos que recoge 24/7 Wall St. Traducido a lenguaje corriente: quien compró exposición a Ethereum a través de un fondo cotizado tiene, de media, menos dinero del que puso.

Conviene separar dos cosas que el debate mezcla sin descanso. Una es que un fondo cotizado registre salidas netas; otra, muy distinta, es que alguien esté vendiendo ether en el mercado al contado. Las salidas de ETF son suscripciones y reembolsos a través de un envoltorio de inversión: no cuentan cuántas monedas ha vendido el conjunto del ecosistema, ni si esas monedas llegaron a moverse.

Un fondo que devuelve dinero no equivale a una red que pierde usuarios: son dos relojes distintos y casi nunca marcan la misma hora.

Quién vende y por qué eso no explica el precio de ether

Los datos de Farside tienen una limitación que conviene decir en voz alta: no identifican al reembolsante. Nadie sabe si fue un fondo de cobertura cerrando un arbitraje, un asesor rebalanceando cartera, un minorista agotado o una mesa que rotó el dinero hacia otro activo. Tampoco si la posición estaba cubierta con derivados.

Ahí está la clave. Lo que sí dicen seis sesiones seguidas en negativo es que el ánimo del canal institucional ha cambiado. Las salidas de ETF de Ethereum se han convertido en el titular recurrente, y en este mercado el titular mueve más dinero que el dato.

Un día no hace tendencia. La prueba que viene no es una jornada verde aislada, sino varias. Si las próximas sesiones muestran creaciones netas sostenidas y un reparto más equilibrado entre emisores, la tendencia habrá girado. Si el rojo se diversifica y deja de concentrarse en el ETHA, la lectura es otra: ya no sería la salida puntual de un cliente grande, sino una revisión de cartera más amplia.

salidas ETF ethereum

De Dencun al ETF: por qué el termómetro está en otro sitio

Ethereum ya ha vivido varios episodios en los que una métrica visible se confundió con la salud de toda la red. En marzo de 2024, el upgrade Dencun introdujo los blobs, espacios de datos baratos para que los rollups —capas secundarias que procesan transacciones fuera de la red principal y las resumen luego en ella— publicaran sus pruebas a bajo coste. Las comisiones de las capas 2 se hundieron y muchos leyeron ahí el final del negocio. No lo era. Un año antes, con Shanghai, se abrió la retirada del staking —los 32 ETH que se bloquean por validador para asegurar la red— y se pronosticó un éxodo masivo. Tampoco ocurrió.

Con los ETF pasa algo parecido, aunque con un matiz que juega contra la paciencia. El comprador de un fondo cotizado no accede a las fuentes de rendimiento nativas de Ethereum: no hace staking, no participa en finanzas descentralizadas, no cobra comisiones de red. Solo tiene el precio. Cuando el precio cae, su única herramienta es vender.

Por eso el dato del 28% habla más del precio de entrada de los compradores que del estado del protocolo. También delata un problema de expectativas: estos productos aterrizaron en Estados Unidos en julio de 2024 y muchos entraron esperando la trayectoria del ETF de bitcoin, sin contar con un activo más volátil y con menos relato institucional detrás.

El riesgo real no es que un fondo devuelva dinero en una semana. Es que la concentración del mercado en dos o tres emisores convierta la decisión de uno solo en un movimiento de precio para todos. Y que la conversación pública sobre Ethereum se reduzca a un gráfico de flujos diarios mientras lo que de verdad mueve la aguja —cuánto se liquida en stablecoins sobre la red, cuánto capital se deposita en sus protocolos de finanzas descentralizadas, cuántos validadores sostienen la cadena— se queda fuera del titular.

La fecha a vigilar no es una sola. El desglose por emisor de las próximas sesiones y la evolución de la actividad en la red dirán si esto es una corrección de posicionamiento o el arranque de algo más largo. Nadie lo sabe todavía.

Madrid aprueba renovar la plaza de la Duquesa de Osuna

El Ayuntamiento de Madrid ha aprobado el proyecto para remodelar la plaza de la Duquesa de Osuna, en el distrito de Barajas. La actuación, que ejecutará el Área de Obras y Equipamientos, comenzará antes de que termine 2026 y se prolongará hasta la segunda mitad de 2028.

La intervención se desarrollará en el barrio de la Alameda de Osuna, junto al Bien de Interés Cultural de los jardines de El Capricho. El ámbito, que históricamente formó parte de las posesiones de los duques de Osuna, incluye terrenos que hoy presentan zonas sin urbanizar, problemas de accesibilidad y espacios sin un uso urbano definido.

Una plaza peatonal y ajardinada

El proyecto, con una inversión de 6,7 millones de euros, plantea transformar el espacio en una plaza estancial vinculada al conjunto histórico. La actuación prevé peatonalizar más de 6.000 m2, crear 5.500 m2 de superficies ajardinadas y plantar 90 árboles y 10.000 arbustos.

También contempla preservar, restaurar e integrar en el nuevo espacio elementos patrimoniales que hasta ahora eran poco visibles o no tenían uso. El proyecto cuenta con el visto bueno de la Comisión Local de Patrimonio Histórico de la Comunidad de Madrid.

Dos ámbitos principales

La plaza se organizará en torno a la plaza de la Fuente y la Huerta Valenciana. En la primera, la fuente histórica será restaurada para recuperar su uso como fuente de agua potable, con un sistema de accionamiento destinado a reducir el consumo. El espacio ajardinado incluirá también la plataforma superior que rodea la Casa de Oficios.

La Huerta Valenciana, situada a una cota inferior, será el espacio central. El diseño, inspirado en el jardín histórico de El Capricho, prevé itinerarios accesibles, rampas y paseos, además de un graderío, una explanada multiusos para eventos, exposiciones y actividades culturales, zonas de estancia, juegos infantiles y un espacio para títeres. También habrá una zona de espera vinculada al colegio, praderas y áreas ajardinadas.

El proyecto prevé conservar y restaurar el muro protegido de las antiguas caballerizas, recuperar sus huecos históricos y retirar añadidos posteriores. La plaza contará asimismo con un espacio destinado a nuevos equipamientos, todavía por determinar.

Reordenación de calles del entorno

La actuación incluirá cambios en los viarios próximos para mejorar la accesibilidad y la continuidad peatonal. En un tramo de la calle de la Rambla, junto a la avenida de Logroño, se establecerá doble sentido de circulación para garantizar el acceso y la salida de los residentes de la calle Monteverde. Desde esta calle hacia el sur, la Rambla pasará a ser peatonal, con acceso reservado a vehículos autorizados. También se soterrará la red de telecomunicaciones y se adaptarán las rasantes para facilitar el acceso a la Puerta de Carros.

En la calle de la Fuente se eliminará el tráfico rodado y se habilitará un acceso peatonal a la plaza desde Joaquín Ibarra. Se conservará el muro protegido de la Casa de Oficios y se pondrán en valor elementos asociados, como el acceso a la galería de escape de la Guerra Civil y el antiguo abrevadero, que recuperará su función como fuente de agua potable. En el lado opuesto se crearán taludes ajardinados y se recuperará la alberca histórica como fuente ornamental.

En la calle Joaquín Ibarra se creará una nueva banda de estacionamiento junto a la futura plaza para compensar las plazas que se eliminarán en la Rambla. Los trabajos abarcarán además un tramo del paseo de la Alameda de Osuna, donde se soterrará la red eléctrica y se retirará la torreta junto al cerramiento del colegio para mejorar la accesibilidad de la acera y el acceso a las paradas de transporte público.

Pinto ofrecerá 10.000 euros en premios por el Black Friday local

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El Ayuntamiento de Pinto, a través de la Concejalía de Innovación y Emprendimiento que dirige Miguel Ángel de Galdo, plantea para el Black Friday 2026 una campaña destinada a fomentar las compras en el comercio y la hostelería locales. La iniciativa se desarrollará del 20 al 30 de noviembre.

El consistorio entregará 10.000 euros en premios y productos de merchandising de apoyo al comercio local. Los establecimientos participantes también podrán aportar donaciones para los premios. La campaña contempla, además, regalar entradas para destinos turísticos del municipio, como la Torre de Éboli y Arqueopinto.

Inscripción y participación

Los comerciantes y hosteleros deberán estar registrados en la plataforma municipal Pinto KM0 e inscribirse en el evento digital. Para hacerlo, deben enviar la hoja de inscripción incluida en las bases a comercio@ayto-pinto.es. El plazo termina el 8 de noviembre de 2026.

Podrán optar a los premios las personas registradas en Pinto KM0 que tengan la aplicación instalada en su móvil. La participación se organizará mediante dos juegos digitales y una ruta comercial en la plataforma. Los juegos estarán disponibles desde el 20 de noviembre a las 9:00 hasta el 26 de noviembre de 2026 a las 23:59.

Juegos y ruta comercial

En Rasca y gana, los usuarios podrán descubrir una tarjeta digital una vez al día, del 20 al 26 de noviembre. Los premios podrán ser cupones para canjear en los establecimientos participantes o productos donados por comercios, hosteleros y el Ayuntamiento.

El segundo juego, Soltar y Ganar, consiste en lanzar una bolita que rebota en puntos digitales hasta caer en una de las cajas de la parte inferior de la pantalla. Algunas pueden contener premios, como cupones o productos donados por los establecimientos y el consistorio.

La ruta comercial se desarrollará en los establecimientos adheridos entre el 20 de noviembre a las 9:00 y el 26 de noviembre a las 23:59. Para completar la tarjeta digital, cada participante deberá realizar tres compras en tres establecimientos comerciales u hosteleros distintos y reunir los tres sellos. Entre quienes completen la ruta se sortearán cinco premios de 100 euros cada uno, que se podrán disfrutar del 27 al 30 de noviembre de 2026 en los establecimientos adheridos.

Apoyo al comercio local

La campaña se enmarca en la acción del equipo de Gobierno para dinamizar y apoyar el comercio local y de barrio. Las bases, las normas y la hoja de inscripción figuran anexas a la noticia.

Sentadilla isométrica pared: el ejercicio mínimo de 4 semanas que mejora tu eficiencia cardiovascular

Cuatro series de dos minutos de sentadilla isométrica en la pared, tres veces por semana, mejoran la eficiencia cardiovascular en apenas cuatro semanas, según un ensayo de la Universidad Canterbury Christ Church.

La dosis que funciona: cuatro series de dos minutos, tres veces por semana

El ensayo, firmado por Harry T. Swift y Jonathan D. Wiles y publicado en BMJ Open Sport & Exercise Medicine, siguió a un centenar de participantes durante ocho semanas con un objetivo muy concreto: medir cuánta dosis de ejercicio isométrico hace falta para mover la aguja cardiovascular. Nada de material. Nada de gimnasio. Una pared y un cronómetro.

El protocolo era sencillo: cuatro series de dos minutos con dos minutos de descanso entre series, y tres sesiones por semana. Esa fue la pauta común durante el primer mes. A partir de ahí, los investigadores dividieron a los participantes en cinco grupos para ver qué ocurría cuando la frecuencia subía, bajaba o desaparecía del calendario.

Los datos del primer bloque son los que más llaman la atención. En solo cuatro semanas, el grupo que entrenó frente al grupo de control registró un descenso medio de 9,45 milímetros de mercurio en la tensión sistólica, una cifra que en la literatura del ejercicio isométrico se mueve en el rango alto de lo esperable. Para que se entienda: sin correr, sin pesas y sin acabar empapado.

La segunda mitad del estudio aclaró el matiz importante. Quienes mantuvieron las tres sesiones semanales acumularon una mejora de 13,73 milímetros de mercurio al final de las ocho semanas. Los que bajaron a dos sesiones se quedaron en 6,95. Los que entrenaron una sola vez por semana, en 6,56. Y quienes colgaron la rutina perdieron buena parte de lo ganado. El patrón es inequívoco: el efecto se sostiene mientras se mantiene el estímulo.

Tres sesiones semanales sostienen el efecto y dejar de entrenar lo borra en pocas semanas: la constancia, no la duración, decide el resultado.

Vamos a los números prácticos. Dieciséis minutos de trabajo real por sesión, tres días a la semana, suman menos de una hora semanal. Ese es el precio de entrada. Y explica por qué esta rutina encaja en agendas donde el gimnasio no cabe ni de refilón.

Cómo hacerla bien: pared, rodillas y respiración

sentadilla isométrica en la pared

La sentadilla isométrica en la pared se ejecuta con la espalda completamente apoyada, los pies al ancho de las caderas y ligeramente adelantados respecto a la vertical de las rodillas. Se desciende hasta que los muslos quedan paralelos al suelo, con las rodillas a unos 90 grados y alineadas con los tobillos. La mirada al frente. Los hombros, lejos de las orejas. La clave está en la contracción isométrica sostenida: el músculo trabaja sin que exista movimiento articular.

El detalle que casi nadie cuida es la respiración. Durante los dos minutos de isométrico la tentación es aguantar el aire. Mal camino. Conviene mantener una respiración diafragmática lenta, con la exhalación controlada, para que la tensión no se dispare más de lo necesario y la postura no se rompa antes de tiempo. Si las rodillas se van hacia dentro o la zona lumbar se despega de la pared, la serie ha terminado.

📊 La pauta en cifras

  • Dosis eficaz: cuatro series de dos minutos, con dos minutos de descanso entre cada una.
  • Frecuencia: tres sesiones por semana; por debajo de dos, el efecto se diluye.
  • Progresión: arrancar con dos series de 45 segundos y sumar 15 segundos por semana hasta completar el bloque.
  • A tener en cuenta: el seguimiento del ensayo fue de ocho semanas; el comportamiento a largo plazo sigue sin medirse.

Para quien parte de cero, la progresión razonable es empezar con dos series de 45 segundos y añadir quince segundos por semana hasta llegar al bloque completo. En cuatro semanas se alcanza la pauta del estudio sin haber pisado un gimnasio. La carga isométrica se regula sola: se sube el tiempo, no el peso.

Lo que el isométrico puede y no puede darte

La mayoría de las revisiones previas sobre entrenamiento isométrico apunta en la misma dirección: eficiencia vascular comparable, y en algunos protocolos superior, a la del cardio continuo, con la ventaja de que no exige desplazamiento ni equipamiento. Este ensayo añade una pieza que faltaba, la relación dosis-respuesta. Sabíamos que funcionaba. Ahora sabemos cuántas veces por semana.

Los mecanismos que señalan los autores tienen sentido fisiológico. La contracción sostenida mejora la respuesta de los vasos sanguíneos y modula la actividad del sistema nervioso autónomo, ese que gobierna el ritmo cardíaco sin pedirnos permiso. Traducido: el sistema se vuelve más eficiente en el manejo del flujo y la tensión. A efectos prácticos, más capacidad de trabajo con menos coste interno.

Aquí toca la honestidad. Ocho semanas de seguimiento son un buen arranque, no una garantía. Los propios investigadores reconocen diferencias en el nivel de actividad física previo de los participantes y piden más plazo para comprobar si el efecto se consolida. Tampoco conviene venderlo como sustituto del entrenamiento de fuerza con carga: el isométrico no construye hueso ni masa muscular como una sentadilla con barra. Es complemento, no reemplazo. Y esto es información divulgativa de optimización del estilo de vida, no consejo profesional: ante cualquier circunstancia personal, consulta con un especialista.

¿Para quién encaja? Para el que encadena doce horas sentado, para el que viaja y no encuentra un gimnasio, para el que quiere meter un estímulo cardiovascular real en dieciséis minutos. La letra pequeña de este estudio no está en el ejercicio, está en la adherencia: el grupo que abandonó perdió el terreno ganado. Menos marketing, más calendario.

⚡ Rutina de Optimización Diaria

  • Bloquea tres huecos: martes, jueves y sábado, cuatro series de dos minutos con dos de descanso; cronómetro en mano.
  • Mide la primera semana: anota cuántos segundos aguantas con las rodillas a 90 grados y sube quince segundos cada siete días.
  • Ancla la rutina a un hábito: hazla justo antes de la ducha o tras la primera pausa del café; el anclaje decide si la mantienes.

La UMU desarrolla un registro blockchain para auditorías de ciberseguridad

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El proyecto europeo COBALT, en el que participa la Universidad de Murcia (UMU), ha desarrollado una solución para agilizar y automatizar las auditorías de ciberseguridad. La iniciativa propone un modelo común de certificación y herramientas para recopilar y gestionar evidencias de seguridad de forma continua.

Las empresas deben demostrar que sus productos y servicios digitales cumplen requisitos que varían según el sector, el país y la normativa aplicable. Las auditorías pueden exigir tiempo y recursos, especialmente a las pequeñas y medianas empresas, y sus resultados pueden quedar desactualizados cuando cambia el sistema.

Un modelo común de certificación

El grupo de investigación Cybersecurity and Intelligence Team de la UMU, dirigido por Antonio F. Skarmeta, ha contribuido al diseño de la arquitectura de COBALT y al desarrollo de una tecnología blockchain para registrar evidencias de seguridad.

Uno de los resultados del proyecto es un modelo estandarizado para describir sistemas de software y organizar su información de seguridad en un formato común. Los datos y las evidencias pueden reutilizarse y procesarse automáticamente en distintas fases de la certificación, lo que evita repetir tareas y reduce la posibilidad de errores humanos.

El modelo se apoya en estándares internacionales y marcos de referencia de la Organización Internacional de Normalización (ISO), el Instituto Nacional de Estándares y Tecnología de Estados Unidos (NIST) y la Agencia de la Unión Europea para la Ciberseguridad (ENISA). También incorpora gemelos digitales de seguridad, representaciones virtuales de sistemas reales que permiten supervisar su estado y recopilar evidencias de forma continua.

Registro de evidencias con blockchain

El equipo de la UMU ha desarrollado CCM-Ledger, un registro descentralizado basado en blockchain. El sistema permite que fabricantes, operadores y entidades certificadoras registren evidencias relacionadas con la seguridad de productos y servicios digitales.

La tecnología mantiene un registro verificable de la información incorporada y permite detectar posibles alteraciones de los datos. Además, incluye controles de acceso para que cada participante consulte únicamente la información que tiene autorizada.

COBALT se ha validado en dos pilotos: una aplicación de inteligencia artificial industrial desplegada en la nube y alineada con la Ley de Inteligencia Artificial y el esquema europeo de certificación en la nube (EUCS), y la certificación de servicios de computación cuántica, un ámbito en el que aún no existen normativas consolidadas. La tecnología está ya a disposición de las empresas para su aplicación en auditorías digitales de software.

Materiales educativos y consorcio

La investigadora y docente Sara N. Matheu ha incorporado contenidos del proyecto en las asignaturas «Seguridad software y ciclo de vida del software seguro», del Máster en Ciberseguridad, y «Diseño y desarrollo de software seguro», del Máster en Ingeniería del Software. Los materiales están publicados en abierto en Zenodo.

La microcredencial universitaria en Auditorías de Seguridad en Aplicaciones Web también pone en valor las certificaciones y normas de ciberseguridad y presenta COBALT como un referente del sector.

El proyecto, que concluye este mes de octubre, está coordinado por el Centro Nacional de Investigación Científica Demokritos, de Grecia, y cuenta con un presupuesto de casi seis millones de euros. El consorcio reúne a 14 socios de siete países: Fraunhofer, Robert Bosch, Bosch Global Software Technologies, TÜV SÜD, la Universitat Politècnica de Catalunya, el CTTC, eBOS, Red Alert Labs, ECSO, Practin, la Universidad Mediterránea Helénica, Inqbit y la Universidad de Murcia.

COBALT ha recibido financiación del programa de investigación e innovación Horizonte Europa de la Unión Europea, en virtud del acuerdo de subvención nº 101119602. Más información: https://horizon-cobalt.eu/

Los pacientes con terapias respiratorias visitan el Museo de Bellas Artes de València

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El servicio de Neumología del Hospital General Universitario de València ha celebrado la jornada cultural Un respiro de arte y música en Valencia, dirigida a pacientes con terapias respiratorias domiciliarias y a sus acompañantes. La iniciativa les ha ofrecido una experiencia cultural compartida fuera del entorno hospitalario.

La actividad ha contado con la presencia de la secretaria autonómica de Sanidad, Asunción Perales, junto a representantes de la dirección médica del hospital y una especialista en Neumología.

Una visita adaptada

En el Museo de Bellas Artes de València, los asistentes han realizado una visita guiada adaptada a sus necesidades, en grupos reducidos y con un recorrido diseñado para favorecer su bienestar.

Para las personas con enfermedades respiratorias crónicas, salir de su entorno habitual puede suponer un esfuerzo añadido por la dificultad para respirar, la menor tolerancia al ejercicio o la necesidad de planificar los desplazamientos y el tratamiento.

Accesibilidad y continuidad de las terapias

La organización ha priorizado la accesibilidad y la seguridad, con un ritmo pausado y los apoyos necesarios durante el recorrido. La jornada también ha contado con la continuidad de las terapias respiratorias y con personal disponible para atender las necesidades que pudieran surgir.

El encuentro ha concluido con una actuación en directo del coro AMAT, de la Agrupación Musical de la Asociación de Mujeres Activas del barrio Trinitat.

Nueve heridos en una colisión de 14 vehículos en Zizur Mayor

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Nueve personas resultaron heridas el viernes por la mañana en una colisión múltiple en la A-15, a la altura de Zizur Mayor. El aviso llegó al Centro de Gestión de Emergencias de SOS Navarra 112 a las 08:05.

Hasta el lugar se movilizaron bomberos del parque de Cordovilla, una ambulancia medicalizada, dos ambulancias de soporte vital básico y patrullas de Seguridad Ciudadana y Atestados de la Policía Foral.

Colisión en la Ronda de Pamplona Oeste

En el siniestro, ocurrido en el punto kilométrico 87,8 de la A-15, se vieron implicados 14 vehículos. Un camión chocó por alcance con un turismo, que impactó contra la mediana bajo un puente en sentido Noáin. La retención a baja velocidad provocó después otra colisión por alcance y varios vehículos quedaron detenidos en el carril izquierdo.

Los servicios de emergencia trasladaron al Hospital Universitario de Navarra a nueve personas. Una mujer de 54 años, con politraumatismo y pronóstico reservado, fue evacuada en una ambulancia medicalizada. En ambulancias de soporte vital básico fueron trasladados un hombre de 24 años, con traumatismo en una extremidad superior y pronóstico reservado, y otras siete personas con contusiones cervicales o torácicas de pronóstico leve: dos mujeres de 32 y 31 años y cinco hombres de 73, 56, 44, 41 y 21 años.

Tráfico y diligencias

La vía quedó cortada en Orkoien, en sentido sur, y se registraron retenciones que afectaron a la circulación en la ronda de Pamplona. La Policía Foral ordenó el tráfico y reguló manualmente los semáforos en el nudo de Zizur.

Efectivos de la Brigada de Atestados de la Policía Foral de Pamplona instruyen las diligencias del siniestro.

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