La AEPD señala que enviar un correo electrónico certificado sin cifrado acarrea multas de hasta 70.000€
LEGALPIN, compañía gallega especializada en ofrecer comunicaciones digitales certificadas otorgando plena seguridad jurídica y certificando a través de sus diversas soluciones qué se envía, a quién, cuándo y quién lo recibe sin ningún tipo de injerencia externa que pueda distorsionar la realidad, ha señalado que un uso incorrecto de un correo electrónico certificado sin cifrado es constitutivo de sanción por parte de la AEPD.
Una realidad es que cada vez más despachos y empresas emplean este tipo de correo para enviar ofertas vinculantes, reclamaciones formales, así como cualquier tipo de comunicaciones sensibles que requieren una prueba fehaciente. Sin embargo, muy pocas son conscientes de que la mayoría de estos servicios no cifran el contenido del mensaje.
Y el problema no es menor. En un contexto en el que muchas de estas notificaciones contienen datos personales o información contractual, enviarlas sin cifrado —y por tanto, exponer su contenido a los servidores de proveedores como Gmail, Outlook o Yahoo— supone una vulneración del deber de confidencialidad previsto en el RGPD y en la LOPDGDD. Hay que tener en cuenta que, en realidad, no es necesario que el mensaje sea interceptado: basta con que el proveedor de correo lo indexe o lo escanee automáticamente, como ocurre por defecto en la mayoría de servicios gratuitos.
Desde Legalpin quieren advertir que esta práctica ya está generando consecuencias jurídicas. «Se están impugnando notificaciones por defectos de forma, precisamente porque no se ha garantizado la confidencialidad de lo comunicado. Y hemos visto reclamaciones ante la AEPD por este motivo, especialmente cuando se ha incluido información sanitaria, financiera o personal sin contar con el consentimiento del destinatario ni aplicar medidas técnicas adecuadas, como exige el artículo 32 del RGPD», señala su fundador, Javier Meizoso.
En este sentido, Legalpin aboga por emplear buromail. Un servicio que certifica tanto el envío, entrega y apertura del correo electrónico, pero con una diferencia técnica clave: el contenido del mensaje se cifra automáticamente antes del envío, sin necesidad de que el usuario intervenga ni instale nada. De este modo, ni el proveedor de correo ni terceros pueden acceder al contenido, que solo se descifra al abrir el mensaje, momento en el cual Legalpin genera una evidencia legal con sello de tiempo y acuse certificado.
Este tipo de correos electrónicos certificados garantizan a despachos, asesorías y empresas la confiabilidad de sus comunicaciones. Y que estas cumplen tanto con la nueva normativa procesal como con las exigencias del reglamento de protección de datos. «No basta con dejar constancia de que se envió algo. En muchos casos, lo que no se protege, no existe jurídicamente. Y el riesgo ya no es solo de impugnación, sino de sanción», añade Meizoso.
Los desarrollos de Legalpin se posicionan como la solución tecnológica al integrar cifrado real de extremo a extremo y certificación electrónica homologada, ofreciendo una herramienta válida tanto en vía extrajudicial como judicial.
Información corporativa
Legalpin revoluciona la mensajería certificada al permitir enviar emails y SMS directamente desde el correo electrónico, sin necesidad de instalar software ni integrar sistemas complejos. Su tecnología única cifra y certifica el contenido de cada mensaje, garantizando el cumplimiento de la normativa de protección de datos. Legalpin certifica la entrega sin que el destinatario tenga que abrir el mensaje o hacer clic en un enlace, un avance que elimina barreras y asegura pruebas legales sólidas en cuestión de segundos. Legalpin no depende de la interacción del receptor ni requiere configuraciones técnicas avanzadas para poder leer el mensaje cifrado. Todo se hace desde el correo electrónico, con la misma facilidad que supone enviar un correo tradicional pero con plena seguridad y validez.
Bruselas se transformó en un campo de juego de la Liga de Campeones de la reducción de daños del tabaco cuando World Vapers’ Alliance (WVA) distinguió a Suecia, la República Checa y Grecia con el trofeo ‘Campeones del Cambio’ por sus notables progresos en la reducción de las tasas de tabaquismo
La ceremonia, celebrada ante el Parlamento Europeo, puso de relieve a los países que lideran la lucha contra el tabaquismo en Europa, «mientras los funcionarios de la UE observaban desde la barrera».
El Director de la WVA, Michael Landl, al presentar los premios, señaló: «Suecia, la República Checa y Grecia han demostrado lo que es posible cuando los países dan prioridad a la reducción de daños y a la ciencia. Sus logros demuestran que adoptar soluciones innovadoras salva vidas y ayuda a los fumadores a encontrar un camino mejor».
Suecia encabezó las celebraciones al convertirse en el primer país del mundo oficialmente libre de humo, con sólo un 4,5% de los adultos nacidos en Suecia fumando, cinco veces menos que la media de la UE y 16 años por delante del objetivo de la propia UE. La República Checa y Grecia también fueron reconocidas por sus logros: en los últimos tres años han reducido sus tasas de tabaquismo en un 23% y un 14%, respectivamente, adoptando planteamientos de reducción de daños.
Estos países están predicando con el ejemplo, demostrando que el progreso real viene de capacitar a las personas con herramientas eficaces e información honesta. Alberto Gómez Hernández, Director de Políticas de la WVA, añadió: «Al defender la reducción de daños, estas naciones están dando a millones de fumadores una auténtica oportunidad de dejar de fumar y construir un futuro más sano».
Mientras la Comisión Europea se prepara para revisar la Directiva sobre Productos del Tabaco (TPD) esta legislatura, la WVA hizo un llamamiento a Bruselas para que «deje de desperdiciar oportunidades y siga el ejemplo de los verdaderos campeones de Europa, antes de que se pierdan más vidas por la inacción.
La nueva regulación europea de carbono transformará el mercado energético y afectará directamente a hogares y empresas
La Unión Europea se prepara para implementar una de las transformaciones más ambiciosas de su política climática: el Sistema de Comercio de Emisiones 2 (ETS2), que entrará en vigor en 2027 y extenderá por primera vez el mercado europeo de carbono a sectores como la calefacción residencial y el transporte por carretera. Según el análisis de Magnus Commodities, consultora española especializada en energía y descarbonización, esta medida podría provocar un aumento del 50% en el precio del gas natural para los consumidores finales.
«El ETS2 representa un cambio de paradigma en el mercado energético europeo», explica Alejandro de Roca, Director de Mercados de Magnus Commodities. «Por primera vez, los costes del carbono llegarán directamente a los hogares europeos a través de sus facturas de calefacción y combustible, lo que requerirá una adaptación estratégica tanto de consumidores como de empresas».
El contexto: de ETS1 a ETS2, la evolución del mercado de carbono europeo
Desde 2005, Europa cuenta con el mercado ETS1 (Sistema de Comercio de Emisiones de la Unión Europea), que regula las emisiones de carbono principalmente en sectores industriales y de generación eléctrica. Este sistema ha sido fundamental para incentivar la reducción de emisiones y promover tecnologías más limpias, pero también ha tenido un impacto significativo en los costes energéticos para muchas empresas, al incorporar el coste de las emisiones en el precio de la energía.
El mercado ETS2 constituye una extensión del conocido ETS europeo, diseñado específicamente para incluir sectores clave como la calefacción y la construcción, que históricamente no estaban cubiertos por el ETS original. Su objetivo principal es incentivar la reducción de emisiones mediante la asignación y comercialización de derechos de emisión, fomentando la eficiencia energética y la transición hacia tecnologías más limpias en estos sectores.
Según la Comisión Europea, el ETS2 será completamente operativo en 2027, aunque existe la posibilidad de un retraso hasta 2028 en caso de precios excepcionalmente altos de gas o petróleo en 2026. El sistema establecerá un tope de emisiones que irá disminuyendo anualmente, con el objetivo de reducir las emisiones en un 42% para 2030 comparado con los niveles de 2005.
Calendario de implementación: una transición gradual hacia 2028
La implementación del ETS2 seguirá un cronograma cuidadosamente planificado para asegurar una transición ordenada y eficiente. Magnus Commodities ha identificado cuatro fases clave en este proceso:
2025: Inicio del seguimiento y reporte de emisiones
A partir del 1 de enero de 2025, las entidades reguladas deben comenzar a monitorizar y reportar sus emisiones de CO₂ a las autoridades nacionales competentes. Este paso es fundamental para establecer una base de datos precisa que permita la asignación de derechos de emisión en el futuro. Ya estamos viendo cómo los proveedores de gas están recopilando datos de consumo y emisiones para cumplir con estas obligaciones», señala Alejandro de Roca.
2026: Establecimiento del Fondo Social Climático
Se prevé la creación del Fondo Social Climático (FSC), que destinará el 50% los ingresos generados por las subastas de derechos de emisión a apoyar a los hogares vulnerables y a las microempresas en la transición hacia una economía baja en carbono. Este fondo movilizará al menos 86.700 millones de euros entre 2026 y 2032, según estimaciones de la Comisión Europea.
2027: Subastas de derechos de emisión y entrada en vigor del sistema
En 2027, se iniciarán las subastas de derechos de emisión para las entidades reguladas. Aunque la obligación de entrega de derechos de emisión comenzará en 2028, las subastas en 2027 permitirán una transición gradual y asegurarán la liquidez del mercado. Durante el primer año, se subastará un 30% adicional de permisos para proporcionar liquidez al mercado.
2028: Obligación de entrega de derechos de emisión
A partir de 2028, las entidades reguladas deberán entregar derechos de emisión equivalentes a sus emisiones de CO₂ del año anterior. Este mecanismo de «cap-and-trade» incentivará la reducción de emisiones mediante el establecimiento de un límite máximo que disminuirá anualmente.
El impacto económico: cuando el carbono llega a casa
El ETS2 tendrá un impacto significativo en los costes de energía para los consumidores europeos, especialmente en los sectores de calefacción y transporte, que hasta ahora no estaban regulados por el mercado de emisiones. Al incluir los combustibles fósiles utilizados en hogares y edificios dentro de un sistema de precios del carbono, el coste asociado a estas emisiones se trasladará al precio final de la energía que pagan los consumidores.
Según el análisis de Magnus Commodities, cuando comenzaron a operar los futuros del ETS2 en mayo de 2025, el precio de la tonelada de CO₂ se situó sorprendentemente cerca de los 73 euros, similar al ETS1. «Esto implica un aumento importante en el coste energético para los consumidores finales, pues los proveedores repercutirán íntegramente este coste», explica Alejandro de Roca.
Para el gas natural, el coste del carbono podría suponer alrededor de 15 euros por MWh, lo que representa un incremento sustancial en las facturas de calefacción. Las estimaciones de la Comisión Europea, basadas en un precio base de 48 euros por tonelada de CO₂, calculan incrementos de 0,11 euros por litro en la gasolina y 0,13 euros por litro en el diésel.
Sin embargo, las proyecciones a medio plazo son aún más preocupantes. Estudios especializados estiman que el precio del carbono podría alcanzar hasta 259 euros por tonelada en 2030, lo que podría traducirse en incrementos superiores a 0,50 euros por litro en combustibles. Para el sector residencial, cada aumento de 1 euro en el precio por tonelada de CO₂ puede traducirse en un encarecimiento anual medio de la calefacción de 3,1 euros por MWh en el caso del gas natural.
ETS1 vs ETS2: dos sistemas, un objetivo común
Es importante destacar que el ETS2 funcionará de manera independiente al ETS1, que cubre sectores como la generación eléctrica e industria pesada. Mientras que el ETS1 opera con un sistema de asignación y subasta de derechos de emisión dirigido a grandes instalaciones industriales, el ETS2 se centrará en los combustibles fósiles utilizados en calefacción, edificios y transporte por carretera.
Las entidades reguladas en el ETS2 serán los proveedores de estos combustibles, quienes deberán adquirir los derechos de emisión necesarios para cubrir sus emisiones. Este enfoque «upstream» significa que la regulación se aplicará en el punto de suministro del combustible, no en el punto de consumo, lo que simplifica la administración del sistema pero garantiza que los costes se trasladen a los consumidores finales.
«La principal diferencia radica en que el ETS2 afecta directamente al ciudadano de a pie», explica Alejandro de Roca de Magnus Commodities. «Mientras que el ETS1 impactaba principalmente en grandes empresas industriales y eléctricas, el ETS2 llegará a cada hogar europeo a través de sus facturas de gas y combustible».
Desafíos de implementación: resistencia política y social
La implementación del ETS2 no está exenta de controversias. Aunque todos los Estados miembros debían haber transpuesto la normativa a sus legislaciones nacionales antes de junio de 2024, solo Austria cumplió el plazo. La Comisión Europea ha iniciado procedimientos de infracción contra los países rezagados, mientras que Polonia, Chequia y Estonia han solicitado aplazamientos oficiales, alegando razones económicas y sociales.
La experiencia internacional refuerza la prudencia en la implementación. En Canadá, el Gobierno derogó en marzo de 2025 su impuesto al carbono para combustibles tras años de oposición pública, a pesar de que la mayoría de la población recibía más dinero en devoluciones que lo que pagaba en la tasa. El problema no fue financiero, sino comunicativo: los beneficios no fueron comprendidos ni valorados por la ciudadanía.
Consciente del posible efecto social regresivo de esta medida, la Unión Europea ha diseñado mecanismos de protección. El Fondo Social para el Clima servirá para apoyar a los sectores más vulnerables mediante ayudas directas, inversiones en eficiencia energética, movilidad sostenible y renovación de edificios. Sin embargo, organizaciones sociales y varios Estados miembros han expresado dudas sobre la capacidad real del fondo para compensar los efectos negativos del ETS2.
Mecanismos de estabilización de precios
Para evitar fluctuaciones extremas en los precios del carbono, el ETS2 contará con una Reserva de Estabilidad del Mercado. Durante los primeros tres años de operación, si el precio de los permisos excede los 45 euros por tonelada (en precios de 2020, ajustados por inflación), se podrán liberar permisos adicionales de la reserva para abordar aumentos excesivos de precios.
También se podrán liberar permisos de esta reserva si el precio aumenta demasiado rápidamente. Las reglas y condiciones para tal liberación están especificadas en la Directiva ETS, aunque expertos como los de Magnus Commodities señalan que este mecanismo presenta limitaciones en su capacidad de respuesta y volumen, lo que genera incertidumbre sobre su eficacia ante posibles picos de precios.
Efectos operativos ya visibles
Según el análisis de Magnus Commodities, el ETS2 ya está empezando a tener efectos operativos. Los proveedores de gas están recopilando datos de consumo y emisiones para cumplir con las obligaciones de reporte, y muchos contratos de suministro energético para 2027 y siguientes ya incluyen cláusulas específicas sobre cómo se repercutirán los costes del ETS2 a los clientes.
«Los mercados de futuros ya están reflejando estas expectativas», señala Alejandro de Roca. «Cuando comenzaron a operar los futuros del ETS2 en mayo de 2025, vimos precios que se situaron cerca de los 73 euros por tonelada, lo que confirma nuestras proyecciones sobre el impacto significativo en los costes energéticos».
Este impacto será especialmente agudo en los hogares de menores ingresos, donde el gasto energético representa una parte significativa del presupuesto familiar. Además, el encarecimiento afectará también a pequeñas empresas y consumidores sin acceso inmediato a alternativas como los vehículos eléctricos o la calefacción renovable.
Recomendaciones para consumidores y empresas
Ante la inminente implementación del ETS2, Magnus Commodities recomienda a consumidores y empresas adoptar estrategias proactivas para mitigar el impacto económico. «Es fundamental que los compradores de energía adapten sus estrategias de gestión y contratación para mitigar el impacto del ETS2», aconseja Alejandro de Roca.
Para los hogares, las principales recomendaciones incluyen la evaluación de alternativas de calefacción más eficientes, como las bombas de calor, que pueden ofrecer ahorros significativos frente al gas natural una vez que entren en vigor los costes del carbono. También se recomienda mejorar el aislamiento térmico de las viviendas y considerar la instalación de sistemas de energía renovable cuando sea posible.
Para las empresas, especialmente las pequeñas y medianas que no estaban previamente expuestas al mercado de carbono, será crucial revisar sus contratos energéticos y evaluar opciones de eficiencia energética. «Las empresas que actúen ahora tendrán una ventaja competitiva significativa cuando el sistema entre en pleno funcionamiento», advierte el Director de Mercados de Magnus Commodities.
Perspectivas de futuro: hacia la convergencia de mercados
Aunque la puesta en marcha del ETS2 está prácticamente confirmada para 2027-2028, algunos Estados miembros continúan expresando preocupaciones sobre su impacto económico y social. Sin embargo, la Comisión Europea ha reiterado que no prevé modificar el ETS2 antes de 2028 y está presionando para su implementación a tiempo, incluso iniciando procedimientos contra países que no lo han transpuesto.
A partir de 2030, se prevé que el ETS1 y el ETS2 comiencen a converger en precio, creando un mercado de carbono más unificado en toda la economía europea. Esta convergencia representará la culminación de la estrategia europea de descarbonización, extendiendo los incentivos de mercado para la reducción de emisiones a prácticamente todos los sectores económicos.
El ETS2 elevará los costes energéticos a corto plazo, pero también creará incentivos poderosos para reducir el consumo de combustibles fósiles, acelerar la eficiencia energética y fomentar la transición hacia fuentes renovables. En este contexto, Europa busca mantener su liderazgo global en la lucha contra el cambio climático, aunque el éxito del sistema dependerá en gran medida de su aceptación social y de la efectividad de las medidas de apoyo a los sectores más vulnerables.
La importancia del asesoramiento especializado
En un contexto de transformación tan profunda del mercado energético europeo, contar con el asesoramiento de empresas especializadas como Magnus Commodities se vuelve fundamental para navegar exitosamente esta transición. La consultora barcelonesa, especializada en grandes consumidores de energía, ofrece el conocimiento técnico y la experiencia necesaria para ayudar a empresas y organizaciones a adaptar sus estrategias energéticas a la nueva realidad del ETS2.
«La complejidad del nuevo marco regulatorio requiere un análisis detallado y personalizado para cada cliente», explica Alejandro de Roca. «No se trata solo de entender los costes adicionales, sino de identificar oportunidades de eficiencia y alternativas energéticas que permitan no solo mitigar el impacto del ETS2, sino convertirlo en una ventaja competitiva».
Magnus Commodities, con su profundo conocimiento del mercado energético español y europeo, está posicionada como un socio estratégico clave para empresas que buscan no solo cumplir con las nuevas regulaciones, sino prosperar en el nuevo paradigma energético que se avecina. Su experiencia en descarbonización y gestión energética será crucial para ayudar a los grandes consumidores de energía a tomar decisiones informadas en un entorno cada vez más complejo y regulado.
Los operadores de sistemas de transporte Enagás (España) ―a través de su filial Enagás Infraestructuras de Hidrógeno (EIH)―, NaTran y Teréga (Francia), han anunciado hoy un avance significativo para el proyecto H2med con la firma de un Acuerdo de Accionistas para la creación de una sociedad conjunta dedicada al desarrollo del Proyecto de Interés Común (PCI) BarMar, el hidroducto submarino que conectará Barcelona (España) con Marsella (Francia). BarMar es un trazado clave del proyecto H2med junto con CelZa, que unirá Celorico da Beira (Portugal) con Zamora (España).
Este importante paso, que se produce un año después de la firma del Acuerdo de Desarrollo Conjunto, proporciona una estructura empresarial clara para esta interconexión y acelera la implementación del primer corredor de hidrógeno renovable de la Unión Europea, que cubrirá el 10% del consumo de hidrógeno de Europa hacia 2030.
La nueva sociedad, que tendrá su sede en la región francesa de Provenza-Alpes-Costa Azul, cuenta con una participación accionarial que se distribuye de la siguiente manera: EIH-Enagás con un 50%, NaTran con un 33,3% y Teréga con un 16,7%. Este reparto refleja el equilibrio general del proyecto BarMar, compartido al 50% entre España y Francia. Francisco de la Flor (Enagás) ha sido nombrado Consejero Delegado (CEO) de la nueva entidad.
el proyecto H2med se ha iniciado con la firma de un Acuerdo de Accionistas para la creación de una sociedad conjunta, BarMar
Además, H2med ha recibido el impulso de la reciente firma del Grant Agreement por el que la compañía recibirá fondos de la Agencia Ejecutiva Europea de Clima, Infraestructuras y Medio Ambiente (CINEA). La financiación obtenida representa el 100% de los fondos solicitados en el marco del Mecanismo Conectar Europa (CEF) y cubre el 50% de los costes de desarrollo para la fase actual. Estos fondos serán destinados a realizar los estudios de ingeniería, las prospecciones marinas y las evaluaciones de impacto ambiental necesarias para el proceso de autorización.
De izquierda a derecha: Thomas Hüwener, Consejero Delegado de OGE; Arturo Gonzalo, Consejero Delegado de Enagás; Pierre Duvieusart, Consejero Delegado Adjunto de NaTran; Carolle Foissaud, Presidenta y Consejera Delegada de Teréga; y Rodrigo Costa, Presidente y Consejero Delegado de REN. Fuente: Enagás
FRANCISCO DE LA FLOR, NOMBRADO CEO DE BARMAR
Francisco de la Flor ha sido designado CEO de la nueva sociedad, BarMar. El ingeniero cuenta con más de 35 años de experiencia en los sectores de la energía y el gas natural, ha desempeñado diversos cargos y responsabilidades en áreas comerciales, técnicas, de compras, internacionales, de planificación, regulatorias y de relaciones institucionales dentro de Enagás y de otras compañías.
Actualmente, preside el Grupo de Expertos en Gas de UNECE y es miembro del Comité Ejecutivo y del Consejo de la IGU. Participa en GII GNL, el Comité del Programa LNG2026 y el Comité de Inversiones de BIAC/OCDE. Anteriormente, fue presidente de Gas LNG Europe y miembro del consejo de GIE, ENTSOG, NGVA, Marcogaz y Sedigas. Francisco tiene títulos académicos en Ingeniería Química y en Ciencias Económicas y Empresariales, y ha completado un programa ejecutivo en la escuela de negocios IESE.
La ocasión ha servido para que el CEO de Enagás, Arturo Gonzalo, señale que la creación de esta sociedad conjunta «representa nuestro compromiso y determinación para llevar a cabo esta infraestructura energética vital para Europa. Además, este hito marca el inicio de una nueva fase operativa que nos permitirá afrontar los retos técnicos y regulatorios, con un equipo integrado y un objetivo común, para hacer realidad H2med».
La nueva sociedad, que tendrá su sede en la región francesa de Provenza-Alpes-Costa Azul, cuenta con una participación accionarial que se distribuye de la siguiente manera: EIH-Enagás con un 50%, NaTran con un 33,3% y Teréga con un 16,7%
Por su parte, el CEO de NaTran,Sandrine Meunier, ha afirmado que «esta nueva sociedad conjunta proporciona el marco necesario para el desarrollo a largo plazo del hidroducto BarMar, un componente clave del proyecto H2med. Además, concreta la cooperación transfronteriza en el desarrollo de infraestructura energética estratégica para descarbonizar nuestras industrias. Con sede en Francia, la empresa del proyecto BarMar es ahora un punto de encuentro de la experiencia de todos los socios en el transporte de hidrógeno para impulsar una nueva fase del sector energético europeo».
En el caso de la CEO de Teréga, Carolle Foissaud, ha hecho referencia a cómo el «anuncio de la sociedad BarMar consolida a H2med en el corazón de la soberanía energética de Europa y ayuda a alcanzar los objetivos de neutralidad de carbono. La financiación europea demuestra la confianza depositada en nuestra experiencia conjunta. Junto con sus socios, Teréga está plenamente comprometida para que este corredor europeo de hidrógeno limpio sea un éxito para la descarbonización de nuestras industrias y regiones».
ASÍ SON LAS COMPAÑÍAS PROMOTORAS
Enagás es un TSO europeo (Transmission System Operator) con 50 años de experiencia en el desarrollo, operación y mantenimiento de infraestructuras energéticas. Cuenta con más de 12.000 kilómetros de gasoductos, tres instalaciones de almacenamiento subterráneo y ocho terminales de regasificación. La compañía opera en siete países.
En España es el Gestor Técnico del Sistema Gasista y, tal y como queda estipulado en el Real Decreto Ley 8/2023, Enagás tiene la capacidad para operar como Gestor Provisional de la Red de Transporte de Hidrógeno (HTNO) así como de desarrollar el H2med, la red española de hidrógeno y sus instalaciones de almacenamiento asociadas. De acuerdo con su compromiso con la transición energética, la compañía ha anunciado su objetivo de ser neutra en carbono en 2040, con una apuesta firme por la descarbonización y el impulso de los gases renovables, especialmente del hidrógeno.
NaTran es el nuevo nombre de GRTgaz, líder en transmisión de gas en Europa. En 2025, NaTran renueva su marca y pone en marcha un nuevo proyecto corporativo centrado en la transición energética y la neutralidad de carbono. Para lograr los objetivos estratégicos, la compañía está adaptando su red y sus prácticas a los retos ecológicos, económicos y digitales, NaTran está desarrollando infraestructura para gases renovables y bajos en carbono, incluidos el biometano, el hidrógeno y el CO2.
El Grupo tiene dos filiales: Elengy, el principal operador europeo de terminales de GNL, y NaTran Deutschland, operador de la red MEGAL. Una de las misiones de NaTran es ofrecer un servicio público destinado a garantizar la seguridad del transporte de gas para sus clientes. El centro de investigación NaTran R&I (antes RICE) es una referencia internacional en investigación e innovación aplicadas a la transición energética. Cifras clave del Grupo NaTran: 33.800 km de gasoductos, 680 TWh de gas transportado, cerca de 3.800 empleados, 2.600 millones de euros en 2023.
OGE es uno de los principales operadores de sistemas de transporte de gas de Europa. Con nuestra red de gasoductos de aproximadamente 12.000 kilómetros transportamos gas por toda Alemania y, gracias a nuestra ubicación geográfica, somos el vínculo para los flujos de gas en el mercado único europeo. El Grupo OGE cuenta con cerca de 2.000 empleados comprometidos con la seguridad del suministro. Ponemos nuestra red a disposición de todos los participantes del mercado de forma no discriminatoria, orientada al mercado y transparente.
RENGasodutos, S.A. es el TSO de gas portugués y forma parte de REN – Redes Energéticas Nacionais, S.A., grupo de empresas que integra el TSO de electricidad portugués, así como otras concesiones de actividades gasistas en Portugal, como la Terminal de GNL de Sines, el almacenamiento subterráneo y una empresa distribuidora de gas. Además de sus actividades en Portugal, REN también posee activos en la red gasista y eléctrica de Chile, así como una participación en la central eléctrica Cahora Bassa, en Mozambique. REN – Gasodutos, S.A se encarga de la planificación, diseño, construcción, operación y mantenimiento de más de 1.300 km de gasoductos de alta presión en Portugal y de la gestión técnica del Sistema Gasista del país.
Y, finalmente, Teréga opera en el suroeste de Europa, en la encrucijada de los grandes flujos de gas europeos. Con sus más de 80 años de experiencia acumula un know-how excepcional en el desarrollo de infraestructuras de transporte y almacenamiento de gas. Hoy en día, diseña soluciones innovadoras para responder a los grandes desafíos energéticos de Francia y Europa.
Teréga está impulsando la transición energética y cuenta con una red de gasoductos de más de 5.000 km y con dos almacenamientos subterráneos que representan, respectivamente, el 15,6 % de la red francesa de transporte de gas y el 26,9 % de la capacidad de almacenamiento nacional. En 2023, facturó 494 millones de euros (excluyendo el balance de congestión) y cuenta con 646 empleados.
La responsabilidad social es un elemento central para la estrategia de Teréga, que está comprometida con la transición energética y la neutralidad en carbono. Teréga ha puesto en marcha una serie de programas en materia de sostenibilidad, social y gobernanza (ESG): PARI 2035, que busca garantizar la seguridad de sus empleados e infraestructuras; ENERGIZ MOUV, que fomenta el desarrollo sostenible de los territorios y la responsabilidad social.
En este sentido, Teréga apoya proyectos filantrópicos a través del fondo de dotación Teréga Energies Accelerator; y la reducción de los impactos medioambientales a través del programa BE POSITIF con el compromiso de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un -34% de aquí a 2030 con respecto a 2021 en los Alcances 1, 2 y 3, lo que permitiría alcanzar un -54% en los Alcances 1 y 2 con respecto a 2017
La prestigiosa firma de abogados renueva su sitio web y consolida su imagen como despacho de referencia en Coruña
El despacho de abogados Mosquera & Vicente, ubicado en pleno centro de A Coruña, ha dado un nuevo impulso a su estrategia digital con el objetivo de consolidar y ampliar sus canales de contacto.
Este refuerzo en el entorno online busca no solo facilitar el acceso a información jurídica de valor, sino también fortalecer su posicionamiento como firma de confianza en Coruña, adaptada a los nuevos hábitos de búsqueda y consulta legal.
En su nuevo sitio web, los usuarios pueden encontrar de forma clara y estructurada sus principales áreas de actuación, artículos especializados, entrevistas, y referencias a algunos de sus casos más conocidos, como el Caso Fuenlabrada o el de Diego Bello, que han tenido una destacada proyección en medios nacionales.
Un despacho de abogados pionero en dos áreas estratégicas
Comoabogados en derecho laboral en Coruña, Mosquera & Vicente pone a disposición de trabajadores y empresas un servicio integral que incluye asesoramiento en despidos, reclamaciones salariales, sanciones, bajas médicas, negociación colectiva y prevención de riesgos laborales.
Con una sólida trayectoria en la defensa de los derechos laborales, su equipo combina experiencia práctica, formación continua y cercanía con el cliente, abordando cada caso con enfoque técnico y sensibilidad profesional.
En el ámbito del derecho sucesorio, otro de sus servicios más clamados, el despacho cuenta con una reconocida trayectoria como abogados de herencias en Coruña, ofreciendo servicios que abarcan desde la redacción de testamentos hasta la planificación sucesoria, la partición de herencias, impugnaciones o reclamaciones derivadas de herencias internacionales.
La atención se adapta a cada situación familiar, con el objetivo de prevenir litigios, reducir la carga emocional y garantizar una distribución justa y legal del patrimonio.
Una transformación digital al servicio del cliente
La renovación del sitio web y la actualización de sus canales digitales responde a una filosofía clara: acercar el despacho al ciudadano, ofreciendo una vía de comunicación transparente, ágil y accesible, sin perder la esencia del trato humano que los define.
Mosquera & Vicente representan la evolución natural de los despachos tradicionales hacia una abogacía moderna, accesible y resolutiva. Su apuesta por la especialización, la comunicación digital y el trato cercano consolida su posición como un referente legal en A Coruña para quienes buscan acompañamiento real en momentos clave.
130.000 vascos conviven con una enfermedad rara, motivo por el cual, la Fundación Bamberg, con apoyo de Alexion, AstraZeneca Rare Disease, organizaron un encuentro de alto nivel en Bilbao para debatir los avances en la gestión de Enfermedades Raras en el País Vasco
Con el objetivo de seguir reforzando la Estrategia sobre Enfermedades Raras en el País Vasco, la Fundación Bamberg con el apoyo de Alexion, AstraZeneca Rare Disease, han llevado a cabo el encuentro ‘Avances en la Gestión de las Enfermedades Raras en el País Vasco’, el pasado miércoles 2 de julio, en la emblemática Sociedad Bilbaína de Bilbao.
Esta nueva edición de ‘Avances en la Gestión de las Enfermedades Raras’ forma parte de una serie que llevan a cabo Fundación Bamberg y Alexion, AstraZeneca Rare Disease en diferentes regiones de España, como Madrid, Galicia y Santiago de Compostela. El objetivo de estos foros de diálogo es reunir a destacados líderes del ámbito sanitario, investigadores y reguladores con el fin de analizar los progresos alcanzados en el diagnóstico y el tratamiento de este tipo de enfermedades, particularmente, debatiendo los retos pendientes para mejorar la experiencia clínica de los pacientes y garantizar el acceso equitativo a la innovación terapéutica, incluyendo tecnologías avanzadas y desarrollo de la genómica.
Según el Plan de Atención Integral a Personas con Enfermedades Raras del País Vasco 2022-2025, una enfermedad rara es aquella con riesgo de muerte o discapacidad crónica cuya prevalencia es inferior a 5 casos por cada 10.000 habitantes. Aunque estas enfermedades son escasamente prevalentes de forma individual, se estima que existen entre 6.000 y 8.000 patologías diferentes, y que en su conjunto afectan al 6–7% de la población. En el caso del País Vasco, esto se traduce en cerca de 130.000 personas que conviven con una enfermedad rara, lo que representa un importante desafío para el sistema sanitario.
Frente a la necesidad de fortalecer la estrategia regional, la discusión en Bilbao se centró en los retos pendientes para conseguir que los ciudadanos vascos afectados por una enfermedad rara puedan acceder a una mejor experiencia clínica, y que el Departamento de Salud innove en materia terapéutica. Según Leticia Beleta, General Manager Spain & Portugal de Alexion, AstraZeneca Rare Disease «Jornadas como esta ponen de manifiesto la necesidad de priorizar la gestión de las Enfermedades Raras. Ello supone mejorar el acceso a la innovación en medicamentos huérfanos y seguir incrementando el número de enfermedades incluidas en el cribado neonatal». Y añade, «Organizar estos foros de diálogo supone un impulso para identificar necesidades no cubiertas, reforzar la colaboración público -privada y definir en que prioridades hemos de trabajar de forma conjunta para mejorar las vidas de los pacientes y sus familias».
Para concluir el evento, Alberto Martínez Ruiz, Consejero de Saluddel Gobierno Vasco ha presentado las conclusiones extraídas tras la última reunión de la Mesa del Pacto Vasco para la Salud. Un proceso participativo con una treintena de agentes implicados y en el que se han elaborado 24 documentos con las líneas estratégicas para abordar la transformación futura del sistema público de salud en Euskadi. Entre ellos, destaca un trabajo exclusivo dedicado a «Enfermedades Raras y Diagnóstico Genético: Mejora del diagnóstico y acceso a tratamientos personalizados». El consejero Martínez ha puesto en valor el trabajo realizado por más 500 profesionales y ha reconocido que «los acuerdos alcanzados el pasado viernes marcan el inicio de una nueva era en Osakidetza. Debemos preparar el terreno para que la transformación del sistema de salud suceda. Si bien este cambio no va a suceder solo, serán necesarios nuevos liderazgos para un nuevo impulso que acelere la transformación».
Ignacio Para Rodríguez-Santana, Presidente de la Fundación Bamberg, hizo entrega de un reconocimiento al consejero Martinez, por su compromiso con el fortalecimiento del sistema sanitario vasco desde una visión estratégica, basada en la equidad, la innovación y la sostenibilidad. En palabras de Para Rodríguez-Santana, «consolidando a Euskadi como una comunidad referente en la transformación del modelo asistencial.
Acerca de Bamberg Health
Bamberg Health https://bamberghealth.com/ es un hub de innovación que busca revolucionar el cuidado de la salud a través de la discusión innovadoras, acciones transformadoras y la construcción de alianzas estratégicas. A través de sus conferencias globales, encuentros de networking locales y plataformas digitales, creamos junto a más de 500 socios estratégicos un ecosistema de negocios, intercambio y comunicación que busca impulsar las últimas innovaciones en los sistemas de salud del Reino Unido, Europa, Norteamérica, Latinoamérica y el Caribe.
TuringDream, una plataforma de IA de nueva generación que permite a las organizaciones crear y gestionar aplicaciones basadas en múltiples agentes (MABAs), ha conseguido una financiación inicial de 6 millones de euros. La ronda fue liderada conjuntamente por Adara Ventures y HWK, con la participación del fondo especializado en IA Next Tier Ventures
La plataforma de TuringDream proporciona un marco nativo de IA, independiente del sector, que permite crear MABAs (Multi-Agent-Based Applications) sin necesidad de ingenieros especializados. «Nuestro enfoque sin código reduce la complejidad del diseño de agentes, permitiendo a los usuarios centrarse en la lógica del negocio», explica Juan Morán, CEO y cofundador. Los MABAs son modulares, componibles, auto-mejorables y adaptativos, y ejecutan tareas complejas mediante la colaboración entre agentes autónomos.
Primer vertical: Educación
El primer producto comercial de TuringDream es TAU, una plataforma de tutoría para estudiantes de secundaria que ofrece apoyo educativo hiperpersonalizado, interactivo y en constante evolución. Gracias al Modelo de Generación de Agentes propio de TuringDream, TAU adapta dinámicamente el ritmo, estilo y plan de estudios de cada estudiante.
Expansión
TuringDream colabora con socios de diseño en banca, seguros, formación corporativa y centros de contacto para adaptar su plataforma a las necesidades de cada sector. «El enfoque de plataforma de TuringDream los posiciona como una capa fundamental para innumerables aplicaciones avanzadas de IA», destaca Rocío Pillado, socia de Adara Ventures. Juan Santamaría, CEO de HWK, añade: «La educación es un primer vertical natural para la IA agéntica y su plataforma demuestra cómo los sistemas multi-agente pueden ofrecer valor real desde el primer día».
Equipo fundador
TuringDream fue fundada en 2023 por un equipo con amplia experiencia en software, IA y educación: Juan Morán (CEO, cofundador de Meta4, cofundador de Dragon American School), Manuel Tarrasa (CTO, ex-CTO de Meta4, ex-Konecta CAIIO, ex-CIO y CTO global de Prosegur) y José Morán (COO, cofundador de Meta4).
Sobre TuringDream
TuringDream desarrolla una plataforma de IA Agéntica que permite crear, desplegar y escalar aplicaciones basadas en múltiples agentes autónomos (MABAs). Sus verticales incluyen educación, formación corporativa, centros de contacto, TI, banca y seguros. Con sede en Madrid, cuenta con el respaldo de inversores líderes en tecnología profunda. Más información en: www.turingdream.com/en
Sobre Adara Ventures
Adara Ventures es una firma de capital riesgo con más de 350 millones de euros bajo gestión y 20 años de trayectoria. Invierte en startups europeas en fase inicial, especialmente en ciberseguridad, datos, DevOps, hardware, salud digital y transición energética. Su enfoque es apoyar a fundadores con visión y capacidad de ejecución. Más información en: www.adara.vc
Sobre HWK
HWK TechInvestment es un fondo centrado en empresas tecnológicas con alto potencial disruptivo en IA, ciberseguridad y observabilidad. Combina capital financiero con un enfoque práctico para acelerar el crecimiento y la expansión internacional. Está liderado por expertos en negocio y tecnología, respaldados por una red de asesores especializados. Más información: https://hwk.es/es
Sobre Next Tier Ventures (Especialistas en IA)
Next Tier GVC Gaesco es un fondo de 50 millones de euros especializado en inteligencia artificial de frontera. Invierte en startups post-seed y Serie A que desarrollan infraestructura, modelos y aplicaciones transformadoras de IA. Ofrece capital y asesoramiento estratégico, respaldado por GVC Gaesco, con 4.000 millones de euros en activos gestionados.
11 equipos multidisciplinares trabajaron durante 48 horas para desarrollar ideas y soluciones basadas en inteligencia artificial. El hackathon tuvo como objetivo plantear iniciativas para mejorar la experiencia del usuario y del profesional inmobiliario. El talento interno, combinando los perfiles seniors junto con el talento joven, fueron los motores del evento. El hackathon contó con el respaldo técnico de Amazon Web Services (AWS), que ofreció soporte directo a los participantes
El portal inmobiliario Fotocasa organizó la semana pasada un hackathon sobre inteligencia artificial que ha reunido a más de 80 trabajadores para buscar soluciones innovadoras a los retos que plantea el sector inmobiliario. Organizados en 11 equipos multidisciplinares, los trabajadores de Fotocasa estuvieron durante 48 horas pensando y desarrollando ideas para la plataforma inmobiliaria basadas en inteligencia artificial con el único objetivo de ayudar a usuarios y clientes con soluciones innovadoras y disruptivas.
Fotocasa, como empresa tecnológica con más de 25 años de trayectoria en el sector inmobiliario, busca liderar la transformación del sector inmobiliario y buscar soluciones e ideasque mejoren la experiencia del usuario y del profesional inmobiliario, como la simplificación de procesos o la mejora de la usabilidad de la plataforma.
«La inteligencia artificial va a redefinir la forma en que buscamos, compramos, vendemos y gestionamos propiedades. Y también en cómo trabajamos y nos adaptamos a la nueva tecnología que tenemos a nuestro alcance. Este hackathon ha sido una apuesta por la creatividad, el talento y la disrupción en el sector inmobiliario y especialmente en una empresa tecnológica como la nuestra», destaca Manuel Sanchez, Head of Machine Learning de Fotocasa.
El talento interno como principal motor del hackathon
El evento también sirvió para visibilizar el potente talento interno de la empresa, que combinó talento joven con trabajadores que llevan muchos años en el portal inmobiliario. Los 11 equipos multidisciplinares que se presentaron al hackathon estuvieron formados por ingenieros, desarrolladores, analistas de datos, responsables de producto, responsables del departamento legal, marketing y ventas.
«Hemos demostrado que la innovación no tiene por qué venir de fuera: nuestros equipos tienen una visión privilegiada del negocio y han sido fundamentales para conectar los proyectos con los retos reales del mercado», comenta Marta Brazo, Chief of Staff de Fotocasa.
Con esta iniciativa, Fotocasa refuerza su compromiso con la innovación tecnológica y plantea nuevas vías para incorporar soluciones reales basadas en inteligencia artificial, facilitando la toma de decisiones tanto para los profesionales como para los particulares. Además, refleja la apuesta de Fotocasa por cultivar el talento interno y fomentar una cultura de innovación abierta, donde los equipos son los protagonistas del cambio tecnológico de la empresa.
Apoyo estratégico de Amazon Web Services
El hackathoncontó con el respaldo técnico de Amazon Web Services (AWS), que ofreció soporte directo a los participantes durante todo el evento. Expertos de AWS estuvieron presentes en las sesiones de desarrollo, resolviendo dudas en tiempo real sobre uso de modelos de IA y despliegue de soluciones escalables en la plataforma.
«Contar con el apoyo de AWS ha sido clave para acelerar la implementación de ideas y facilitar que los equipos pudieran enfocarse en la innovación sin limitaciones técnicas», concluyeJacob Cañadas, CTO de Fotocasa.
Sobre Fotocasa
Portal inmobiliario que cuenta con inmuebles de segunda mano, promociones de obra nueva y viviendas de alquiler. Cada mes genera un tráfico de 34 millones de visitas (75% a través de dispositivos móviles). Mensualmente, elabora el índice inmobiliario Fotocasa, un informe de referencia sobre la evolución del precio medio de la vivienda en España, tanto en venta como en alquiler.
Sobre Adevinta
Adevinta es un grupo de empresas líder en marketplaces digitales y una de las principales empresas del sector tecnológico del país, con más de 18 millones de usuarios únicos al mes en sus plataformas de los sectores inmobiliario (Fotocasa y habitaclia), empleo (InfoJobs), motor (coches.net y motos.net) y compraventa de artículos de segunda mano (Milanuncios).
Los negocios de Adevinta han evolucionado del papel al online a lo largo de más de 40 años de trayectoria en España, convirtiéndose en referentes de Internet. Con sede en Barcelona, la compañía cuenta con una plantilla de más de 1.000 personas comprometidas con fomentar un cambio positivo en el mundo a través de tecnología innovadora, otorgando una nueva oportunidad a quienes la están buscando y dando a las cosas una segunda vida.
Adevinta tiene presencia mundial en 10 países. El conjunto de sus plataformas locales recibe un promedio de 2.500 millones de visitas cada mes.
Desde su fundación en 1900, FCC ha estado presente en la vida de las ciudades y cuidando del bienestar de las personas y ha sabido adaptarse a los cambios, expandirse internacionalmente y consolidarse como un referente en servicios medioambientales, gestión del ciclo integral del agua, desarrollo de infraestructuras y concesiones, con un firme compromiso con la innovación y la sostenibilidad
El Grupo FCC conmemora este año un hito histórico: 125 años de trayectoria. Desde su fundación en 1900, FCC ha estado presente en la vida de las ciudades y cuidando del bienestar de las personas, así como en los grandes momentos de transformación social, consolidándose como un referente internacional en servicios medioambientales, gestión del ciclo integral del agua, desarrollo de infraestructuras y concesiones.
A lo largo de más de un siglo, FCC ha demostrado una sólida capacidad de adaptación y crecimiento, expandiendo su actividad a más de 25 países y manteniendo siempre su compromiso con la innovación, la eficiencia y el bienestar de la ciudadanía. Esta celebración no solo reconoce el pasado de FCC, sino que también reafirma el compromiso del Grupo con un futuro más sostenible, resiliente y conectado.
A principios del siglo pasado la compañía contribuyó en la construcción de las ciudades y tuvo un papel muy importante en el proceso de hacerlas más habitables gracias al impulso de la gestión de los residuos y el saneamiento urbano. Y a mediados del siglo XX el Grupo FCC entendió lo importante que eran los transportes y las comunicaciones y participó en la construcción de kilómetros de autovías, líneas de ferrocarril y de metro, a la vez que se sumergía en la gestión y limpieza de parques y jardines.
En los años setenta y ochenta se abrió al mundo, al igual que todos los españoles, y llegaron las grandes obras en el exterior y supo ver que el agua es un bien muy preciado y afrontó el reto de gestionar este recurso de forma eficiente para garantizar el suministro de agua a los hogares, implementando tecnologías y prácticas innovadoras.
Además, FCC ha sido cómplice de grandes momentos como la Exposición Universal de Sevilla, que ha dejado una huella imborrable, donde construyó puentes que hoy son un icono de la arquitectura y algunos de los pabellones más emblemáticos de dicha muestra. Pero su compromiso con el progreso no se detuvo allí. Se embarcó en la aventura de la construcción de la alta velocidad, un hito tecnológico que revolucionó la forma de viajar en nuestro país y que devolvería el protagonismo al ferrocarril, consolidándolo como una opción de movilidad rápida, eficiente y sostenible. Estos hitos, que reflejan su capacidad para innovar y su compromiso con el desarrollo y bienestar social, forman parte de su historia y le inspiran a mirar al futuro con optimismo y determinación.
La primera década del año 2000 será recordada por el surgimiento del euro, la moneda común de la Unión Europea, que comenzó a circular el 1 de enero de 2002. Con el inicio de este nuevo siglo, FCC continuó adaptándose a los tiempos, apostando firmemente por el medio ambiente con grandes proyectos de recolección, reciclaje, agua, construcción y concesiones en los que la sociedad desempeñó un papel crucial al adoptar nuevos hábitos en favor de la sostenibilidad y la protección del planeta.
Sus ingenieros y equipos técnicos también tuvieron su protagonismo en su apuesta constante por la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías, continuaron impulsando los avances tecnológicos en todas las actividades del Grupo FCC y fomentando su aplicación en nuevos proyectos, con el objetivo de mantener en el tiempo a la compañía como un referente en su sector. Todo esto queda reflejado en multitud de proyectos realizados a lo largo de todos los años.
FCC afronta los próximos años con un razonable optimismo, en la seguridad de que dispone de unas bases lo suficientemente sólidas sobre las que edificar un futuro empresarial acorde con su brillante historial.
Continuará construyendo puentes, túneles, líneas de metro, de ferrocarril y aeropuertos, así como grandes proyectos de abastecimiento de agua y controlando, hasta el más mínimo detalle, todas las fases que comprenden el ciclo integral del agua, persiguiendo la optimización de los recursos con el fin de mejorar el bienestar de los ciudadanos. Todo esto complementado, además, con un compromiso firme con la sostenibilidad a través de una amplia gama de servicios orientados a la protección del entorno, entre los que destacan la gestión integral de residuos, la limpieza viaria y mantenimiento de zonas verdes, progresando eficientemente en la modernización y gestión de los sistemas de alcantarillado. Cada una de estas acciones refleja una visión integral y proactiva hacia un futuro más limpio, saludable y respetuoso con el medioambiente.
Para dar continuidad al proyecto del Grupo FCC que comenzó hace 125 años, FCC requiere del compromiso y la colaboración de todos los equipos que integran la compañía, hoy más de 71.000 personas, que sin su dedicación, responsabilidad y compromiso, no habría sido posible construir la historia de FCC. Con esta conmemoración, FCC reafirma su compromiso de seguir siendo un motor de progreso para las generaciones presentes y futuras.
Coincidiendo con su 50 aniversario, DAC Docencia presenta la mayor oferta formativa en España con la nueva FP de Técnico Superior en Formación para la Movilidad Segura y Sostenible. Más de 500 alumnos podrán formarse cada curso escolar en Galicia, Castilla y León, Madrid, Aragón y Valladolid, según datos del Ministerio de Educación y FP
En el marco de la celebración del 50 aniversario, DAC Docencia consolida liderazgo en Formación Profesional con el lanzamiento de la mayor red de centros de España especializados en el nuevo título de Técnico Superior en Formación para la Movilidad Segura y Sostenible. Esta iniciativa educativa se despliega en Galicia, Castilla y León, Madrid, Aragón y Valladolid, posicionando a DAC como referente nacional en un ámbito clave para el futuro de la Movilidad.
La nueva FP responde a la creciente demanda de profesionales con competencias en Seguridad Vial, Sostenibilidad y Transformación Digital del Transporte. Con un enfoque práctico e innovador, el programa integra contenidos sobre Movilidad Urbana, Educación y Formación Vial, Tecnologías Limpias, Accesibilidad y Gestión de la Movilidad en entornos urbanos y rurales.
«Esta formación representa una oportunidad educativa clave y una herramienta de transformación social para preparar a los futuros líderes de la Movilidad Segura y Sostenible», afirma Elisa Capote, Directora de los Centros Educativos y CEO de DAC Docencia.
Además de la modalidad presencial, DAC ofrece esta formación enmodalidad online, lo que ha permitido que estudiantes de más de 45 provincias accedan a esta titulación. Más de 350 alumnos se están formando actualmente, consolidando esta FP como una de las más demandadas del sector.
Según el Ministerio de Educación y Formación Profesional, el sector de la Movilidad Sostenible generará más de 50.000 empleos en los próximos cinco años. DAC Docencia se anticipa a esta tendencia con una formación alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las políticas europeas de transición ecológica.
11 salidas profesionales
Los titulados podrán ejercer como Profesores de Formación Vial, Directores de Autoescuelas, Formadores de Cursos de Sensibilización, Mercancías Peligrosas o Cursos CAP, Asesores en Seguridad Vial laboral y Planes de Movilidad, Docentes en Seguridad Vial o Monitores de Conducción Segura. También podrán trabajar en empresas de Formación de Conductores, Movilidad Sostenible y Seguridad vial, tanto en el ámbito público como privado.
Qué se estudia
El Plan de Estudios, con una duración de 2.000 horas distribuidas en dos cursos escolares, incluye materias como Didáctica de la Enseñanza Práctica de la Conducción, Primeros Auxilios, Tráfico y Transporte, Técnicas de Conducción, Tecnología del Automóvil, Educación, Formación y Seguridad Vial, Organización de la Formación, Movilidad Segura y Sostenible, Inglés Profesional, Digitalización, Sostenibilidad, Empleabilidad, Itinerario personal para la empleabilidady un Proyecto final. También se contempla un módulo optativo (según CCAA) y una Fase de Formación en Empresas del sector.
Infraestructura y expansión
Los nuevos Centros de DAC Docencia cuentan con aulas inteligentes, simuladores de conducción y laboratorios de movilidad. DAC Docencia ha establecido convenios y colaboraciones con ayuntamientos, DGT, asociaciones y empresas para garantizar una formación conectada con la realidad laboral.
Además, DAC amplía su oferta con 32 nuevas titulaciones de FP de Grados A, B y C recientemente aprobadas por el Ministerio, adaptadas a las necesidades del mercado laboral actual.
Inscripciones abiertas
La matrícula para el curso 2025-2026 ya está abierta. Más información en:
La startup valenciana continúa su expansión y espera triplicar la cartera de clientes a medio plazo con nuevas soluciones en las que integra la Inteligencia Artificial y el tratamiento masivo de datos para permitir una transición energética a cualquier empresa
La startup tecnológica Linkener, con sede en Valencia, prevé cerrar este ejercicio con una facturación superior a 6 millones de euros gracias a un refuerzo de su Sistema Inteligente de Gestión de Energía, una solución que combina telemedida, automatización, inteligencia artificial y big data para que las empresas puedan tener tecnología, transparencia y optimización de su consumo energético de forma autónoma.
La compañía valenciana prevé superar los seis millones de euros de facturación en 2025, triplicando los resultados de 2024 y batiendo los récords históricos desde su fundación. Incluyendo el plan de llegar a los 6.000 clientes en corto plazo que ahorren entre un 20% y un 60% de su factura energética.
El sistema desarrollado por Linkener permite que cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector, pueda tener visibilidad total de sus consumos, anticipar penalizaciones, automatizar procesos de ahorro y tomar decisiones en tiempo real.
IA y big data al servicio de la eficiencia energética
Linkener está incorporando nuevos algoritmos de Machine Learning e Inteligencia Artificial (Tanto generativa como conversacional) que permiten predecir comportamientos energéticos, ajustar potencias, detectar fugas y generar simulaciones de factura antes del cierre de mes. Todo ello sin necesidad de cambiar de comercializadora y de forma completamente personalizable para cada cliente.
La tecnología se adapta a sectores tan diversos como la industria, el retail, la sanidad o la administración pública, y se integra con soluciones como autoconsumo, baterías, compensación de reactiva o eficiencia por zonas.
Para José Ignacio Ruiz, CEO de Linkener, «es la solución necesaria para una verdadera transición energética de las organizaciones, ya que monitorizamos a día de hoy más de 1,5 TW de energía».
Nuevos clientes y expansión
Entre los nuevos clientes que se han sumado al sistema destacan utilities líderes en su sector o una de las cadenas de supermercados con mayor crecimiento nacional, y el refuerzo en Portugal de la presencia de la compañía.
«Linkener tiene una base de clientes muy amplia, desde autónomos, hasta PyMES y grandes empresas, lo que nos justifica como un sistema sencillo, ágil y con resultados para cualquier organización», explica el CEO de Linkener.
Además, la empresa ha alcanzado ya los más de 10.000 puntos de suministro activos, lo que la consolida como uno de los lideres en software de gestión energética en España.
Refuerzo del equipo y visión tecnológica
En el nuevo plan de 2025, Linkener, startup invertida en 2019 por GoHub Ventures, ha reforzado su dirección con perfiles enfocados en Software as a Service (SaaS), transformación digital y operaciones.
En estos cambios, se incluye la incorporación de José Ignacio Ruiz como Consejero Delegado (CEO) de la compañía con el objetivo de reforzar toda la Plataforma y el lanzamiento de una nueva versión de la misma este mismo junio.
«Queremos que cualquier empresa, con una factura en la mano, pueda empezar a controlar su energía sin complicaciones, sin cambiar de comercializadora y sin inventos que no sirven para ahorrar. La energía no puede seguir siendo una caja negra», añaden desde la compañía.
El Instituto Español de Banca y Finanzas ha celebrado una nueva sesión del ‘Banking Lab’ titulada ‘Pagos digitales y experiencia de usuario: innovación en el nuevo ecosistema financiero’. En ella se presentó la II Edición del ‘Observatorio Banca y Sociedad’, elaborado por Grupo Inmark y participaron Ana Delia Revilla, business development manager of multi-clients studies en Grupo Inmark; Ángel Nigorra, director general de Bizum; y Santiago Carbó, catedrático y director de Papeles de Economía de Funcas
Según la investigación elaborada por Grupo Inmark para AEB, CECA y UNACC, tres de cada cuatro personas utilizan el canal online para realizar gestiones bancarias. Esta vía se consolida como forma mayoritaria de relación con los bancos, con un porcentaje de digitales financieros del 72,2%, sin dejar atrás la oficina y el cajero.
Ángel Nigorra, ha destacado que el ecosistema de pagos en España «está experimentando una transformación acelerada, gracias a la colaboración y el compromiso de las entidades bancarias con la transformación digital«. También, la creciente adopción de tecnologías innovadoras por parte de los usuarios, que «buscan en ellas comodidad, seguridad e inmediatez para sus pagos».
La adopción tecnológica se refleja en el grado de satisfacción del cliente. La banca móvil lidera con un 89% de usuarios que se declaran muy o bastante satisfechos; seguida por la banca por Internet (78,5%), el gestor personal (76,9%), la oficina (72,3%), el cajero automático (70,1%) y la banca telefónica (58%).
«La experiencia de uso lleva cada vez más a utilizar de manera habitual la banca online, frente a la presencial», ha afirmado Ana Delia Revilla. De hecho, según el «Observatorio Banca y Sociedad», el 52,4% de las personas ha utilizado la banca móvil en las últimas 24 horas, frente al 5,8% en el caso del uso de la oficina y del 19,8% del cajero. Además, la percepción de poco esfuerzo o ningún esfuerzo en la relación con los bancos ocupa la tercera mejor valoración, solo por detrás del comercio y los centros de enseñanza.
El Observatorio revela también que la seguridad es el factor más valorado para el 91,4%, seguido por la inclusión y accesibilidad a los servicios financieros, para el 86,4%; y por la digitalización, para el 79,3%. Los medios de pago son uno de los principales mecanismos por los que las empresas participan y se integran en la vida económica; sin ellos, no sería posible realizar adecuadamente nuestras decisiones de consumo e inversión«, ha señalado Santiago Carbó. «Son un eje fundamental para la inclusión financiera; por ello, es necesario y conveniente el buen funcionamiento de esos sistemas de pago, con eficiencia y buena experiencia de usuario», añade.
«La inclusión no es solo tener acceso a internet o a una app, sino entender, usar y confiar en esos canales», ha remarcado Revilla. «Es importante diseñar la accesibilidad desde el inicio, ofrecer formación personalizada y mantener opciones omnicanales». Según los datos del estudio, solo 3 de cada 10 personas declara haber recibido formación financiera, principalmente a través del sistema educativo y bancos.
Sobre la evolución de los bancos en la última década, Carbó ha destacado que «el sector bancario español ha innovado notablemente en medios de pago, lo que le permite mantener el liderazgo en los mismos, a pesar de la fuerte competencia de otros operadores». Por su parte, Nigorra ha señalado que «uno de los grandes retos a los que nos enfrentamos es la creación de un sistema de pagos europeo soberano».
Con el calor cada vez más intenso, un ventilador portátil se convierte en un aliado imprescindible para refrescar de forma eficiente, rápida y sin molestos ruidos cualquier estancia de la vivienda. Pero no todos los ventiladores cumplen lo que prometen: ¿cómo diferenciar uno de bajo consumo que funcione bien y se adapte a las necesidades? Aquí se presenta una guía clara y sencilla.
Antes de nada, es importante revisar la potencia del ventilador. Un buen modelo de bajo consumo ofrece un flujo de aire óptimo sin disparar la factura eléctrica, consumiendo pocos W en su funcionamiento. Los ventiladores más eficientes combinan motores modernos, sobre todo los de corriente continua (DC), que minimizan el consumo manteniendo un flujo constante. Siempre es preferible optar por motores DC debajo consumo para lograr el equilibrio entre rendimiento y ahorro eléctrico.
Diseño compacto y ligero
La esencia de un ventilador portátil es su facilidad para transportarlo. La mayoría de los ventiladores de pie suelen medir entre 50 y 100 cm de altura y su peso es reducido (entre 3 y 4 kg aproximadamente), permitiendo moverlo con una mano. Pueden incorporar dos mástiles de diferentes alturas, para poder utilizarlo a nivel de suelo, o bien sobre una mesa o escritorio.
Velocidades múltiples y distintos modos
Un ventilador versátil cuenta con varios modos de funcionamiento como, por ejemplo, “Viento natural”, “Noche”, “Eco”, “Baby”, “Boost”– y con varios niveles de velocidad que permiten regular la intensidad del aire según cada preferencia. Esta funcionalidad es perfecta para asegurar la comodidad en casa, en diferentes momentos del día y de la noche.
Silencio: frescura sin ruidos molestos
Uno de los aspectos más importantes es el nivel de ruido. Por la noche, durante las horas de descanso es cuando más se puede notar el ruido de un ventilador, por eso, es fundamental que un ventilador sea lo más silencioso posible, incluso con las velocidades más altas. Que sea silencioso, no implica que se tenga que sacrificar potencia. Así se podrá trabajar, dormir o descansar sin ruidos de fondo molestos.
Temporizador y control remoto
Para mejorar la experiencia de usuario, es esencial escoger siempre modelos con temporizador que permiten programar un apagado automático. También se debería escoger ventiladores que incluyan control remoto o mando a distancia para asegurarse de que se puede controlar el ventilador desde cualquier punto de la habitación.
Oscilación y adaptabilidad
Que el ventilador pueda oscilar o inclinarse añade valor, ya que distribuye el aire de manera uniforme y personalizada según lo que sea necesario por toda la estancia.
Batería recargable: libertad de uso
Algunos modelos de ventiladores portátiles con baterías recargables, como el ventilador sin cables BELOC o el ventilador inalámbrico VENSO no tienen dependencia continua de tomas eléctricas. Esto permite su uso en zonas exteriores como patios y terrazas durante unas pocas horas. Dependiendo de la velocidad del aire que se seleccione, pueden llegar a funcionar sin estar enchufados entre 4 y 20 horas.
Añadir un extra de frescor
Para quienes quieren refrescar aún más el ambiente, siempre se puede añadir un extra de frescor utilizando modelos como el ventilador nebulizador BRUME. Si preocupa que pueda mojar o dañar el suelo, no hay por qué preocuparse, ya que lo que pulveriza es una finísima bruma aportando un toque de humedad a los ambientes más secos.
Fácil y sencilla limpieza de los ventiladores
Es fundamental que no sea engorroso limpiar el ventilador, ya que es necesario que se pueda retirar el polvo del ventilador con un paño o aspirador, antes de guardarlo. Y en el caso de que tuviera un depósito de agua como el nebulizador, hay que asegurarse que este incluya depósito extraíble para poderlo vaciar y limpiar completamente antes de ser guardado.
Es posible mirar aquí para escoger el mejor ventilador portátil de bajo consumo, centrándose en su eficiencia (motores DC, regulación de ventilación); diseño compacto y silencioso; si tiene autonomía de batería y otras funciones que lo conviertan en un ventilador imprescindible. Así se logra refrescar de forma eficaz, ahorrar energéticamente y una comodidad idónea para los días cálidos.
La importancia de sentirse seguro crece en España y ya es una prioridad para el 94% de los españoles, lo que representa un aumento de 1,3 puntos porcentuales en apenas un año, según el último informe del Observatorio Securitas Direct “La Seguridad en Hogares y Negocios”. Así, la conciencia en torno a la seguridad personal, principalmente entre las mujeres, y su posición en la escala de prioridades se refuerza con casi la mitad de los españoles considerando que es “muy importante”.
La necesidad de sentirse seguro gana peso mientras que la percepción de España como un país tranquilo y protegido se debilita año a año. Aunque el 75,7% considera que España es segura, más de la mitad opina que lo es menos que hace dos años, lo que supone un incremento de 3 puntos porcentuales respecto a 2024 (53,3%) y 15 puntos más en comparación con el mismo estudio de 2023.
Tecnología en la seguridad
En este contexto, el 94,7% de los españoles está preocupado por la protección de su hogar o su negocio, 1,7 puntos más que un año antes. Los robos y la ocupación son los principales factores de inquietud, seguido de cerca por las emergencias sanitarias.
Como respuesta, cada vez más hogares apuestan por la seguridad y ya el 85,3% de los españoles (+1,5 p.p.) reconoce que protege sus hogares y negocios durante todo el año con algún sistema de seguridad, un área en el que está ganando peso la tecnología y la digitalización.
Así, las alarmas conectadas a un CRA siguen creciendo como medida de seguridad (+2,4 p.p.) respecto a años anteriores y ya un 22,7% de los hogares y negocios afirman contar con una. Por su parte, el uso de puertas de seguridad, cerraduras antibumping y rejas muestran una tendencia a la baja, mientras que las cerraduras inteligentes, las cámaras de vídeo y los telefonillos con cámara crecen (gráfico1).
Seguridad en verano
El verano es la época con más riesgo de sufrir robos y ocupaciones en los hogares para el 54,5% de los españoles. En este punto, el 78% asegura tomar alguna medida de seguridad concreta cuando está de vacaciones, como avisar a algún familiar o vecino o dejar conectada su alarma.
También crecen los que consideran que su seguridad durante esta época es prioritaria, principalmente las mujeres, lo que promueve el interés por instalarse una alarma y una cerradura inteligente durante la época estival.
En este sentido, Securitas Direct recopila un decálogo de medidas prácticas y efectivas para reforzar la seguridad de los hogares durante las vacaciones, como aparentar que la casa está habitada, conectar la alarma, comprobar las cerraduras o evitar hacer públicos los planes de vacaciones en tiempo de real.
12 consejos para reforzar la protección de la vivienda:
· Simula presencia
Evita cerrar completamente las persianas, para que no parezca que la casa está vacía.
Pide a alguien de confianza que recoja el correo y revise la vivienda ocasionalmente.
· Refuerza accesos
Asegúrate de que puertas y ventanas estén bien cerradas y con cerraduras seguras.
Instala sensores de apertura y detectores de movimiento en puntos vulnerables.
Considera una alarma con cerradura inteligente para reforzar la seguridad en el punto más vulnerable
· Sistema de alarma conectado
Instala una alarma con conexión 24/7 a la Central Receptora de Alarmas (CRA).
Verifica que el sistema tenga cámaras con acceso remoto y notificaciones en tiempo real.
· Evita compartir tus planes en redes sociales
No publiques que te vas de vacaciones ni compartas fotos en tiempo real.
Espera a estar de vuelta para compartir tus experiencias.
· Protege objetos de valor
No dejes objetos de valor a la vista desde ventanas o accesos.
· Controla desde tu móvil
Usa la app de tu sistema de seguridad para revisar cámaras, activar/desactivar la alarma y recibir alertas.
Verifica que todos los dispositivos estén actualizados y funcionando correctamente antes de irte.
Mejora la tranquilidad
El Observatorio de Securitas Direct incluye una nueva edición del Índice de la Tranquilidad, que recoge un análisis sobre la percepción de la seguridad en los países de Europa y América Latina en los que Verisure, grupo líder en alarmas conectadas al que pertenece la compañía, está presente.
El Índice muestra un descenso del 10% en la percepción de la preocupación en España, la segunda mayor caída registrada en el mercado europeo por detrás de Dinamarca. Así, España obtiene 86 puntos en el índice, reflejando una mayor tranquilidad que en Francia o Italia, con 100 y 121 puntos, respectivamente.
En general, se observan mayores niveles de preocupación en los países de Europa del Sur en comparación con los del Norte, manteniéndose Finlandia como el más seguro, con 50 puntos, seguido de Noruega con 54 y Suecia con 68.
El Índice de la Tranquilidad se calcula a través de un estudio que toma en cuenta la relevancia que tiene para las personas sufrir una intrusión y las posibilidades de sufrirla. Se establecen niveles que oscilan entre 0 (ninguna preocupación) a 200 (máxima preocupación).
Izertis cotizará desde mañana, 4 de julio, en el Mercado Continuo. La consultora tecnológica española que preside Pablo Martín ha recibido hoy la aprobación definitiva de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que ha autorizado su salto desde BME Growth, donde cotiza desde el 25 de noviembre de 2019, al principal segmento de la Bolsa española. La Junta General de Accionistas había dado luz verde a la operación el pasado viernes 27 de junio.
El toque de campana tendrá lugar a las 12 de la mañana en el Palacio de la Bolsa de Madrid y estará protagonizado por Pablo Martín, presidente y CEO de Izertis.
Se trata de una operación estratégica para la compañía que le permitirá ofrecer una mayor liquidez a sus accionistas, además de facilitar el acceso a los inversores institucionales, nacionales e internacionales.
Pablo Martín, CEO de Izertis
La capitalización de Izertis a 2 de julio de 2025 era de 273,789 millones de euros. Desde noviembre de 2019, fecha de inicio de su cotización, hasta el 2 de julio de 2025, la revalorización de Izertis ha sido del 477,65% multiplicando por 5,77 el valor de la acción (de 1,70 euros por acción el 25 de noviembre de 2019 a 9,82 euros por acción del 2 de julio de 2025).
Izertis será la segunda compañía que sale a cotizar al Mercado Continuo en 2025 y se convertirá en la quinta empresa que dé el salto desde BME Growth (anterior MAB) al principal segmento de la Bolsa española.
Izertis es una consultora tecnológica líder que ofrece soluciones de alto valor añadido a través de un completo portfolio de capacidades tecnológicas y metodológicas. Sus principales líneas de negocio son Consultancy & Governance, Customer Experience and Business Solutions, AI & Data, Software Engineering, Cloud Infrastructure, y Cybersecurity, con la Innovación Corporativa como eje central y transversal de la compañía combinando estrategia, tecnología e innovación en los procesos de metamorfosis digital de las organizaciones
Fundada en 1996, Izertis cuenta actualmente con más de 2.200 profesionales distribuidos en sus oficinas de Europa y América. En BME Growth desde 2019.
Dos nuevos casos de cancelación de deuda han sido gestionados satisfactoriamente por el despacho en Granada (Andalucía)
Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha conseguido la cancelación de 166.299 euros de deuda en Granada (Andalucía). Se trata de dos nuevos casos de éxito gestionados por el despacho em Granada (Andalucía).
Según explican los abogados de Repara tu Deuda, las historias de estos exonerados son las siguientes:
1) Un hombre ha quedado liberado de una deuda de 29.996 euros. Sus trabajos han sido siempre muy precarios e inestables. Los ingresos de los que dispone han sido insuficientes para cubrir las necesidades básicas diarias y la carga crediticia.
2) 136.303 euros es la cantidad exonerada por un hombre de Maracena. Solicitó un crédito para la adquisición de un vehículo para acudir a su puesto de trabajo. Debido a varios gastos extraordinarios, algunas cuotas del coche quedaron impagadas, por lo que solicitó nuevos créditos con la intención de saldar las cuotas pendientes y hacer frente a los créditos con la ayuda de su pareja. Tras el divorcio, el deudor tuvo que asumir los créditos y sus gastos básicos únicamente con sus ingresos. Actualmente, se encontraba en una clara situación de sobreendeudamiento.
La Ley de Segunda Oportunidad es la salida más airosa para todas aquellas personas que no han podido asumir sus deudas. Para que sea posible la cancelación, es necesario que el concursado no haya sido condenado por delitos de orden socioeconómico en los diez últimos años, que se encuentre en un estado actual o inminente de insolvencia y que actúe siempre de buena fe, sin ocultar bienes ni ingresos.
Desde su fundación en septiembre de 2015, mismo año de la aprobación de esta legislación, el despacho ha logrado superar la cifra de 340 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España.
El despacho, junto a este mecanismo legal, también está especializado en la defensa de los derechos de los clientes. Es por esta razón que ofrece a sus clientes la opción de analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. El objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.
En un entorno empresarial cada vez más exigente, las organizaciones buscan herramientas que permitan premiar sin margen de error. En este contexto, ideaShopping, una de las tarjetas regalo multimarca más versátiles y completas del mercado, se incorpora al catálogo de GiftCardStore, facilitando el acceso inmediato a soluciones digitales para incentivar a los equipos con eficacia.
Esta nueva integración refuerza el papel de las tarjetas como recursos estratégicos para motivar, fidelizar y reconocer el talento en cualquier momento, con una oferta flexible, sin complicaciones y adaptada a las necesidades reales de las empresas de todos los tamaños.
Incentivos corporativos digitales sin costes añadidos
La incorporación de ideaShopping a GiftCardStore permite a las empresas acceder de forma inmediata a una herramienta 100 % digital, sin costes de gestión ni de logística. Disponible desde importes de solo 5 euros, esta tarjeta regalo se adapta a todo tipo de presupuestos y puede utilizarse en cientos de marcas líderes en Europa.
Su formato digital posibilita entregar incentivos a empleados, colaboradores o clientes en cuestión de minutos, eliminando trámites innecesarios y facilitando una experiencia fluida, tanto para quien regala como para quien recibe. Además de su usabilidad directa, ideaShopping destaca por su amplia compatibilidad con programas de incentivos, beneficios sociales y recompensas por desempeño.
Gracias a su carácter multimarca, permite que cada destinatario elija su propio premio, garantizando así una mayor satisfacción y evitando errores de elección habituales en los regalos de empresa.
Una solución flexible para cada ocasión
Ya sea como regalo puntual —como cumpleaños, Navidad o aniversarios laborales— o como parte de una estrategia de bienestar y fidelización, ideaShopping se posiciona como una solución eficaz y sin complicaciones. Las empresas pueden adquirirla directamente desde GiftCardStore, activar el código de compra y permitir al destinatario seleccionar una o varias tarjetas del catálogo disponible, que incluyen moda, electrónica, cuidado personal, hogar, viajes y más.
Esta flexibilidad la convierte en una opción ideal para departamentos de recursos humanos, equipos de marketing o programas de incentivos comerciales. Su integración sencilla y la inmediatez de entrega la hacen especialmente útil en campañas donde se requiere una respuesta rápida y personalizada.
Gracias a su versatilidad y alcance, ideaShopping permite premiar con acierto y crear experiencias memorables.
RIC Energy informó de que consolida su estrategia de expansión internacional con Italia como uno de sus mercados clave, ya que la compañía está desarrollando proyectos con una capacidad total de 722 MW en el país alpino que estarán conectados en 2028. Entre ellos destaca una amplia cartera de proyectos de almacenamiento con más de 500MW en BESS (Sistema de Almacenamiento de Energía en Baterías), además de 222MW de energía fotovoltaica, tanto en agrivoltaica como en desarrollo estándar.
Recientemente, la compañía anunciaba la construcción de una cartera de proyectos solares fotovoltaicos de 54 MW en el norte de Italia que estarán operativos en el año que viene. La cartera, denominada Proyecto Luminis, está compuesta por 10 plantas solares distribuidas en cinco regiones italianas, todas ellas en estado RTB (Ready to Build), con una potencia media de 5,4 MWp.
Por otro lado, antes de que finalice este año la compañía tendrá 10MW conectados que están en estos momentos en su última fase, de los cuales, el 50% (5MW) han obtenido incentivos públicos a 20 años otorgados por el Gestore dei Servizi Energetici (GSE) italiano. Según destacó, este reconocimiento certifica el sólido ‘know-how’ técnico del equipo y refuerza la rentabilidad de la inversión al asegurar ingresos estables, independientes de la volatilidad del mercado eléctrico, lo que incrementa sustancialmente el valor de los proyectos.
Al igual que en el resto de países en los que está presente, RIC Energy apuesta también en Italia por una estrategia multiregión, con presencia y proyectos en todo el territorio. En el caso de Italia, y por cuestiones operativas, RIC Energy ha proyectado más de la mitad de sus parques fotovoltaicos en el norte del país, mientras que los proyectos de almacenamiento con tecnología BESS se desarrollarán principalmente, por necesidades propias del territorio, en las islas, con Sicilia como principal ubicación.
Con presencia en Europa, América, África y Asia, RIC Energy cuenta con un portafolio en desarrollo y construcción que supera los 15 GW y opera bajo un modelo multitecnológico de energías renovables con iniciativas que incluyen proyectos de energía solar fotovoltaica, BESS, biogás, eólica e hidrógeno verde y derivados. La estrategia de la compañía orientada a consolidarse como un IPP (Independent Power Producer) selectivo y su estructura ágil, internacional y diversificada, consolidan a RIC Energy como uno de los actores europeos mejor posicionados para afrontar con solvencia los retos del nuevo paradigma energético global.
El pasado 28 de abril de 2025, gran parte de España, Portugal y el suroeste de Francia sufrió un apagón eléctrico masivo que paralizó durante varias horas servicios esenciales como el transporte, hospitales, redes de comunicaciones y miles de negocios. Aunque la recuperación fue más rápida de lo esperado, el suceso dejó al descubierto una vez más la vulnerabilidad de las infraestructuras críticas en un mundo cada vez más dependiente de la tecnología.
En las primeras comunicaciones oficiales, Red Eléctrica descartó preliminarmente la posibilidad de un ciberataque como causa del apagón. Sin embargo, el incidente abrió inevitablemente un debate público sobre los riesgos que amenazan a las redes eléctricas, no solo desde el punto de vista técnico, sino también desde el ámbito de la ciberseguridad.
En un contexto donde los sistemas de distribución de energía están altamente digitalizados y automatizados, cualquier interrupción de gran escala plantea una pregunta ineludible: ¿qué papel juega la ciberseguridad en la protección de la infraestructura energética moderna?
Hoy en día, proteger el suministro eléctrico ya no se limita a mantener en buen estado las infraestructuras físicas. También implica blindar los sistemas digitales que controlan la generación, la distribución y la gestión de la energía. Empresas especializadas en ciberseguridad como Minery Report trabajan activamente para reforzar la protección de entornos críticos, conscientes de que la resiliencia energética y la ciberresiliencia son, en realidad, dos caras de la misma moneda.
El apagón de abril no ha provocado daños irreparables, pero sí ha dejado claro que la prevención y la preparación son más necesarias que nunca. La combinación de infraestructuras robustas y estrategias sólidas de ciberseguridad será clave para evitar que futuros incidentes —provocados o accidentales— puedan tener consecuencias mucho más graves.
¿Qué causó el apagón? Lo que se sabe hasta ahora
Tras el apagón que dejó sin suministro a millones de personas en España, Portugal y parte de Francia, comenzaron las investigaciones oficiales para determinar la causa del incidente. Red Eléctrica de España, operador del sistema eléctrico, fue rápida en afirmar que, de manera preliminar, se descartaba la hipótesis de un ciberataque como origen directo del fallo. Según las primeras informaciones, el corte estuvo relacionado con dos desconexiones súbitas en la red del suroeste peninsular, aunque las circunstancias exactas siguen bajo análisis.
El incidente no solo provocó la interrupción del suministro eléctrico, sino que también activó los protocolos de emergencia en sectores como el transporte ferroviario, los hospitales y los sistemas de comunicaciones. La velocidad con la que estos servicios lograron recuperarse evidencia que, a nivel operativo, España cuenta con mecanismos de contingencia relativamente efectivos frente a fallos eléctricos de gran escala. Sin embargo, el hecho de que se haya abierto una investigación judicial en la Audiencia Nacional para explorar todas las posibles causas, incluido el ciberterrorismo, muestra hasta qué punto las autoridades son conscientes de que la ciberseguridad debe formar parte de cualquier análisis sobre la estabilidad de las infraestructuras críticas.
Este enfoque no es exagerado ni alarmista. La historia reciente ha demostrado que los ciberataques a infraestructuras energéticas son una amenaza real. Desde el famoso caso de BlackEnergy en Ucrania en 2015, hasta otros incidentes menos conocidos, pero igualmente preocupantes, los sistemas eléctricos han sido blanco de ataques diseñados para generar caos y vulnerabilidad.
En este caso concreto, todo apunta a un fallo técnico, pero el simple hecho de que un apagón pueda abrir la puerta a dudas sobre su origen confirma que, en un mundo digitalizado, los riesgos cibernéticos ya no son una posibilidad lejana: son una variable permanente que debe ser tenida en cuenta.
Tanto si el origen fue accidental como si algún día se detectara alguna acción maliciosa, el gran apagón de abril de 2025 ha dejado claro que la protección de las redes eléctricas no puede limitarse al plano físico. La ciberseguridad debe ser un componente central en la estrategia de cualquier operador energético.
Ciberseguridad en infraestructuras críticas: una necesidad imperante
La idea de que la infraestructura eléctrica pueda ser objetivo de ciberataques ya no pertenece a los escenarios de ficción. Desde hace más de una década, diversos incidentes han demostrado que los sistemas de energía son vulnerables a acciones maliciosas, especialmente en un contexto donde cada vez más procesos de control, distribución y monitorización dependen de redes digitales.
Uno de los casos más citados por los expertos es el apagón de Ucrania en diciembre de 2015, cuando un ciberataque coordinado dejó a más de 230.000 personas sin electricidad durante horas. Aquella operación, atribuida a un grupo de cibercriminales altamente organizado, utilizó vectores de ataque relativamente simples combinados con un profundo conocimiento de los sistemas eléctricos, lo que permitió causar un daño masivo sin necesidad de destruir infraestructuras físicas.
Este precedente cambió para siempre la forma en que los operadores de infraestructuras críticas —no solo en Europa, sino en todo el mundo— entienden su propia seguridad. Desde entonces, los protocolos de protección cibernética han evolucionado, pero también lo han hecho las amenazas. Cada año aparecen nuevos métodos de intrusión, nuevas vulnerabilidades, nuevas técnicas de explotación dirigidas específicamente a entornos industriales y energéticos.
La realidad de 2025 es que los sistemas SCADA, las plataformas de gestión de redes eléctricas y los dispositivos IoT industriales siguen representando puertas de entrada potenciales para los atacantes. Muchos de estos sistemas fueron diseñados en épocas donde la ciberseguridad no era una prioridad, y la adaptación a los estándares modernos implica grandes desafíos técnicos, económicos y humanos.
Por eso, las empresas especializadas en ciberseguridad insisten cada vez más en la necesidad de adoptar un enfoque proactivo y adaptativo para proteger infraestructuras críticas. No se trata únicamente de instalar más firewalls o actualizar antivirus: se trata de entender cómo funciona el entorno, detectar anomalías en tiempo real y tener la capacidad de aislar, contener y recuperar los sistemas antes de que un incidente se convierta en una catástrofe.
La protección de la infraestructura energética no puede seguir pensándose solo en términos de barreras físicas o redundancia eléctrica. La defensa digital debe ser integrada en el ADN de la operación diaria. Desde la segmentación de redes y la monitorización continua, hasta la formación específica del personal técnico para reconocer señales de ataque, cada acción preventiva cuenta.
En definitiva, lo que el apagón reciente ha vuelto a poner sobre la mesa es un hecho incómodo pero innegable: la seguridad del suministro eléctrico del siglo XXI depende tanto de la protección contra fallos técnicos como de la capacidad para resistir ataques digitales. Ignorar esta realidad sería, simplemente, cerrar los ojos ante una amenaza que no deja de crecer.
Preparación y resiliencia: ¿Está España lista para el próximo desafío?
El apagón de abril de 2025 no solo expuso la vulnerabilidad inherente de las infraestructuras eléctricas modernas, sino que también evidenció la necesidad de fortalecer los planes de preparación y resiliencia ante incidentes imprevistos. A pesar de los avances registrados en los últimos años, España, al igual que muchos países europeos, continúa enfrentando importantes desafíos para garantizar que su red eléctrica pueda resistir tanto ciberataques sofisticados como fallos técnicos de gran magnitud. Si bien se han implantado protocolos de seguridad y marcos regulatorios, el ritmo de evolución de las amenazas supera en muchos casos la velocidad de adaptación de los sistemas actuales.
Análisis recientes revelan que, a pesar de los esfuerzos de actualización, persisten vulnerabilidades vinculadas a la presencia de sistemas heredados, a la falta de segmentación adecuada de redes críticas y a las limitaciones en la detección temprana de comportamientos anómalos. Muchos entornos industriales continúan dependiendo de tecnologías desarrolladas en épocas en las que la ciberseguridad no era considerada un elemento esencial del diseño. Dentro de este contexto, la resiliencia no puede interpretarse únicamente como la capacidad de evitar ataques, sino más bien como la habilidad de detectar intrusiones con rapidez, minimizar el impacto operativo y restaurar los servicios en el menor tiempo posible. Otro elemento fundamental para mejorar los niveles de resiliencia es la realización periódica de simulaciones realistas de ciberincidentes. Estas simulaciones permiten evaluar el estado de los sistemas técnicos y la capacidad de reacción de los equipos humanos frente a escenarios complejos, incluyendo intrusiones sigilosas o ataques prolongados que evolucionan de forma encubierta antes de materializar su daño.
Adicionalmente, la formación continua del personal técnico se consolida como un pilar indispensable. La correcta interpretación de alertas, la rápida identificación de comportamientos irregulares en redes industriales y la respuesta coordinada ante amenazas digitales son habilidades que, en el entorno actual, resultan críticas para salvaguardar la continuidad operativa.
Por último, los expertos coinciden en que la colaboración entre el sector público y el privado constituye una herramienta esencial para afrontar los desafíos emergentes. El intercambio de información sobre amenazas, la adopción de buenas prácticas compartidas y la construcción de canales de comunicación fluidos serán determinantes para anticipar riesgos y construir una defensa colectiva efectiva. El apagón reciente pone de manifiesto que, aunque los protocolos de emergencia tradicionales funcionan, la resiliencia digital sigue siendo una asignatura pendiente que requiere esfuerzos constantes de adaptación y modernización. En un escenario donde los riesgos cibernéticos y los técnicos se entrelazan, solo una preparación sólida y transversal garantizará la estabilidad ante futuras crisis.
Conclusión
El apagón de abril de 2025 ha servido como un recordatorio de que la estabilidad energética y la ciberseguridad están más conectadas que nunca. Aunque todo apunta a causas técnicas, la simple posibilidad de un ciberataque asociado a un fallo eléctrico muestra hasta qué punto la protección digital de infraestructuras críticas debe ocupar un lugar central en las estrategias de seguridad nacional y empresarial.
Garantizar la continuidad del suministro eléctrico no pasa únicamente por mejorar las instalaciones físicas, sino también por reforzar los sistemas digitales que las gestionan. Empresas especializadas en ciberseguridad, como Minery Report, desempeñan un papel clave en esta evolución, ayudando a blindar entornos sensibles frente a amenazas cada vez más sofisticadas.
El desafío de los próximos años será construir infraestructuras no solo robustas en el plano físico, sino también resilientes en el ámbito digital. Aprender de este incidente, revisar las estrategias actuales y anticipar nuevos riesgos serán pasos esenciales para asegurar un futuro energético más seguro y estable.
La capital francesa reunió a expertos internacionales en fertilidad con motivo del 41º Congreso de la Sociedad Europea de Reproducción Humana y Embriología (ESHRE) y en el evento se presentó una nueva técnica que podría duplicar la tasa de embriones viables en reproducción asistida.
Este encuentro global, considerado uno de los más importantes en el ámbito de la reproducción asistida, ha servido como plataforma para la presentación de investigaciones pioneras que marcan el futuro de la medicina reproductiva. Entre los trabajos que más interés han despertado, destaca un avance tecnológico que podría transformar el tratamiento de la infertilidad masculina: la imagen hiperespectral de espermatozoides. Se trata de una herramienta no invasiva que, mediante el uso de luz y una cámara especializada, permite identificar los espermatozoides con mayor probabilidad de generar embriones viables, sin comprometer su integridad ni alterar su viabilidad.
El estudio, titulado ‘Hyperspectral imaging of single spermatozoa before ICSI predicts optimal embryo development: potential use as a non-invasive tool for sperm selection’, ha sido presentado en el marco del citado congreso y propone un enfoque completamente nuevo en la selección espermática. A diferencia de los métodos convencionales que se limitan a evaluar parámetros como la cantidad, movilidad o morfología del semen, esta técnica permite generar un perfil bioquímico individual de cada espermatozoide, captando su «huella molecular».
Según explicó el doctor Nicolás Garrido, director de la Fundación IVI e investigador principal del estudio, “hasta ahora, los métodos para analizar el semen se basaban en parámetros básicos como cantidad, movilidad y morfología. Las técnicas bioquímicas más profundas requerían destruir los espermatozoides para obtener resultados, lo que las hacía inaplicables en la práctica clínica”.
Uno de los aspectos más destacados del hallazgo es su impacto potencial en la tasa de formación de blastocistos viables, que podría duplicarse gracias a una selección más precisa de los gametos masculinos. Esto supondría una mejora en casos de baja respuesta ovárica o mala calidad embrionaria, donde cada intento cuenta.
“Mientras que las técnicas actuales de selección embrionaria solo permiten decidir qué embrión transferir primero, esta tecnología puede influir desde el inicio, aumentando el número de embriones viables desde el proceso de fecundación”, añade el Dr. Garrido. Esta precisión abre nuevas oportunidades para personalizar aún más los tratamientos y maximizar las posibilidades de éxito, especialmente en pacientes de mal pronóstico.
Además, la técnica destaca por su escalabilidad y facilidad de implementación en laboratorios, gracias a la simplicidad de los equipos necesarios y a su bajo coste relativo, lo que podría facilitar su adopción generalizada en clínicas de reproducción asistida. Con este avance, la infertilidad masculina -tradicionalmente menos explorada que la femenina- se posiciona en el centro de la innovación, marcando un nuevo horizonte en la medicina reproductiva basada en precisión, eficiencia y tecnología no invasiva.
En España, más de dos millones de personas mayores de 65 años viven solas, y aproximadamente un 55% de ellas carece de compañía habitual. Según los últimos datos del Instituto de Mayores y Servicios Sociales (Imserso), un 11,4% de este colectivo reconoce sentirse especialmente triste durante los meses estivales. Los expertos coinciden que las interacciones sociales de calidad son fundamentales para la salud física, mental y emocional de las personas mayores.
Precisamente por esto, la actividad física en grupo se presenta como una de las herramientas más efectivas para combatir el aislamiento y fomentar la salud integral en este grupo, especialmente durante aquellos meses del año en los que la sensación de soledad se intensifica.
El calor extremo, la reducción de actividades comunitarias y la ausencia temporal de familiares y amigos durante el verano agravan una situación que va mucho más allá del ámbito emocional. La soledad prolongada en la vejez no solo afecta al estado de ánimo y la autoestima, reduciendo el interés por interactuar y socializar, sino que también está asociada a un mayor riesgo de enfermedades, deterioro cognitivo, depresión y ansiedad.
Tal como destaca Alfonso Arroyo, adjunto a la Presidencia de GO fit, “nuestros centros desempeñan un papel esencial, no solo como espacios de ejercicio físico, sino también como entornos sociales que combaten la soledad y refuerzan la convivencia y el sentido de comunidad”. De hecho, desde hace años, GO fit trabaja con un modelo que entiende el ejercicio como parte de una experiencia más amplia en la que se fomenta la creación de vínculos, el mantenimiento de actividades saludables y la sensación de sentirse acompañado dentro de una comunidad
También diversas asociaciones intensifican su labor durante el verano para recordar la importancia de no olvidar a nuestros mayores. La Fundación Amigos de los Mayores, por ejemplo, ha lanzado una nueva edición de su campaña solidaria El verano de Dominga, centrada en recaudar fondos para programas que acompañan y apoyan a personas mayores que sufren soledad no deseada. Por su parte, la Fundación Grandes Amigos ha difundido varios vídeos en los que personas mayores relatan qué significa para ellas el verano.
Además de estas iniciativas, se promueven diversas recomendaciones para mitigar la soledad, como mantener una rutina de llamadas o videollamadas con familiares y amigos; fomentar actividades que mantengan la mente activa y refuercen el sentido de propósito, como la escritura de cartas o diarios, cuidar plantas y participar en juegos de mesa.
En los últimos años, el mercado inmobiliario barcelonés ha experimentado un notable dinamismo, atrayendo tanto a compradores nacionales como internacionales. Este fenómeno ha posicionado a la ciudad como uno de los destinos más atractivos para la inversión inmobiliaria en el sur de Europa. El crecimiento sostenido de la demanda, unido a la estabilidad económica y al atractivo estilo de vida mediterráneo, ha convertido a Barcelona en un polo estratégico para capitales interesados en el sector residencial y comercial. En este escenario de consolidación, firmas especializadas como GG Real Estate Barcelona juegan un papel fundamental, ofreciendo servicios a medida para inversores exigentes.
La demanda internacional impulsa el mercado premium
La llegada constante de compradores extranjeros ha reconfigurado el panorama de la vivienda de alta gama en Barcelona. GG Real Estate Barcelona, con más de 30 años de experiencia, se ha convertido en un referente para quienes buscan propiedades exclusivas en zonas como Eixample, Pedralbes, Sarrià y otras áreas prime de los alrededores como Maresme o Garraf. La agencia destaca por su enfoque integral, que incluye asesoramiento legal, financiero y fiscal, lo que facilita a los inversores internacionales realizar operaciones seguras y eficientes.
El equipo de más de 30 expertos multilingües de la firma ofrece un servicio personalizado, adaptado a las necesidades de cada cliente. Esto ha sido clave para generar confianza en mercados como el ruso, el británico, el alemán, el estadounidense y otras regiones europeas como Francia, Suiza o los Países Bajos, que continúan siendo protagonistas en la adquisición de viviendas de lujo en la capital catalana y sus alrededores.
Tendencias sostenidas y perspectivas de crecimiento
Según datos del sector, la inversión inmobiliaria en Barcelona ha registrado un incremento del 32% en el último año. La escasez de suelo disponible, combinada con una demanda robusta, ha provocado una revalorización significativa de los activos. GG Real Estate Barcelona proyecta que esta tendencia se mantendrá, especialmente en el segmento de propiedades con alto valor arquitectónico y ubicaciones privilegiadas.
A pesar de la reciente reforma fiscal y tributaria, los inversores siguen mostrando un alto interés por activos de gran valor, como hoteles, residencias exclusivas y masías situadas tanto en la ciudad como en zonas colindantes de alto atractivo. La estabilidad política y la mejora de infraestructuras urbanas refuerzan el atractivo de la ciudad para quienes buscan un refugio de inversión sólido. En este contexto, GG Real Estate Barcelona se posiciona como un socio estratégico para canalizar capitales hacia oportunidades inmobiliarias de alto rendimiento.
Con un enfoque basado en la transparencia, el conocimiento del mercado local y la excelencia en el servicio, la compañía sigue fortaleciendo la presencia internacional de Barcelona como destino clave para la inversión inmobiliaria.
Existe una pastelería en Madrid donde el tiempo parece haberse detenido en 1880, un lugar donde las manecillas del reloj giran al compás del crepitar de un horno centenario. En el corazón del castizo barrio de Chamberí, Pastelería Mallorca se erige como un bastión de la artesanía dulcera, un refugio para los que buscan sabores auténticos y recetas que han sobrevivido al vaivén de la historia.
No se trata solo de comprar un dulce, sino de participar en un ritual, un lugar donde el aroma a mantequilla y azúcar horneado sigue las mismas partituras que hace más de un siglo, desafiando la fugacidad de las modas y la industrialización del gusto. Es un viaje sensorial a una época de la que solo quedan los libros y los recuerdos.
Adentrarse en este obrador es mucho más que una simple visita; es una lección de historia comestible que nos conecta con el Madrid de antaño. Las creaciones que salen de su obrador no son meras réplicas, sino los mismos productos que disfrutaban los madrileños a finales del siglo XIX, elaborados con la misma paciencia y dedicación. Esta fidelidad a los orígenes convierte cada bocado en un hallazgo, una experiencia que conecta directamente con el Madrid de Galdós y las tertulias de café, pero que se puede disfrutar hoy, en plena era digital. Es la prueba fehaciente de que algunas cosas, cuando son perfectas, no necesitan cambiar.
EL CORAZÓN DE LADRILLO QUE NUNCA SE APAGÓ
El alma de esta emblemática pastelería reside en su bien más preciado, un horno de leña original de 1880 que sigue siendo el motor de su producción diaria. No es una pieza de museo, sino una herramienta de trabajo plenamente funcional que imprime un carácter único a cada elaboración. Hablamos de una obra de ingeniería de su tiempo, una imponente estructura de ladrillo refractario que ha visto pasar monarquías, repúblicas y una ciudad en constante cambio, sin alterar jamás su método de cocción. Este horno es el guardián del secreto, el responsable de texturas y sabores que la tecnología moderna no ha conseguido replicar.
La magia de este gigante de ladrillo radica en la forma en que distribuye el calor, de manera lenta y homogénea, una caricia ardiente que transforma las masas con una delicadeza asombrosa. Esta cocción ancestral es la responsable de la corteza dorada y crujiente de sus palmeras o del interior tierno y esponjoso de sus suizos. El resultado es, un calor seco y envolvente que sella los hojaldres con una crujiente perfección inalcanzable para los hornos de convección modernos, y que carameliza los azúcares de una manera única, dotando a cada pieza de una personalidad inconfundible.
RECETAS QUE SUSURRAN HISTORIAS DEL SIGLO XIX
Si el horno es el corazón, las recetas son el alma de este establecimiento. Aquí la innovación no es el objetivo; el valor reside en la fidelidad a un recetario que define a esta pastelería y que ha sido transmitido de generación en generación como un tesoro familiar. Se trata de, fórmulas que no han sido alteradas ni simplificadas con el paso de las décadas, manteniendo la pureza de los ingredientes originales: harina, huevos, mantequilla y azúcar de la mejor calidad. Es un ejercicio de memoria histórica aplicado a la gastronomía, donde cada gramo y cada tiempo de reposo se respetan con una devoción casi religiosa.
Probar una de sus creaciones es como escuchar un eco del pasado, un susurro que nos habla de una época sin prisas, donde la calidad primaba sobre la cantidad. Cada bocado es un eco de una pastelería más honesta y directa, una que no necesitaba de artificios para seducir al paladar. Es, un sabor profundo y reconocible que evoca los postres de las abuelas, aquellos que no necesitaban aditivos ni colorantes para ser inolvidables. La conexión emocional es instantánea, un regreso a una infancia idealizada a través del simple placer de un dulce bien hecho.
MÁS ALLÁ DEL HOJALDRE: LOS TESOROS DULCES DE MALLORCA
Aunque su hojaldre es legendario, la oferta de esta pastelería es un verdadero catálogo de la dulcería clásica española, un escaparate que rinde homenaje a la tradición. En sus vitrinas conviven piezas icónicas que forman parte del imaginario colectivo madrileño, desde sus famosas ensaimadas, ligeras y etéreas, hasta los robustos torteles de cabello de ángel, cada pieza es un testimonio de la maestría artesanal. También destacan los sobaos, los suizos con su característica bola de azúcar y una colección de pastas de té que mantienen intacto el sabor de siempre, invitando a un redescubrimiento constante.
Pero la versatilidad de esta pastelería es asombrosa, ya que su maestría no se limita al universo dulce. Sus empanadas, con rellenos clásicos y una masa inconfundible, son una opción perfecta para quienes buscan un bocado salado con el mismo sello de calidad. Además, el obrador se transforma con el calendario, demostrando que la tradición no está reñida con la variedad, adaptando su producción a las festividades del calendario con una naturalidad pasmosa. Torrijas en Semana Santa, huesos de santo y buñuelos en noviembre o el insustituible roscón de Reyes en Navidad, todos elaborados siguiendo las recetas que marcan la tradición.
UN VIAJE EN EL TIEMPO EN PLENO CORAZÓN DE CHAMBERÍ
Entrar en la pastelería Mallorca de Chamberí es cruzar un umbral invisible que nos transporta a otro tiempo. El mostrador de mármol, las estanterías de madera noble y el aroma que impregna el aire crean una atmósfera cálida y acogedora que contrasta con el ajetreo de la calle. Aquí, el murmullo de los clientes se mezcla con el tintineo de las tazas de porcelana y el crujido del papel de estraza al envolver un dulce, creando una banda sonora de otra época. Es un espacio que invita a la calma, a observar el ir y venir de los vecinos y a disfrutar del pequeño lujo de la pausa.
Este local no es solo una pastelería, es una institución del barrio, un referente sentimental para varias generaciones de madrileños. Es el lugar al que se acude para celebrar las buenas noticias, para endulzar un mal día o, simplemente, para mantener viva una costumbre dominical. Se ha convertido en, un punto de encuentro para generaciones de familias que han celebrado bautizos, cumpleaños y domingos con sus dulces, tejiendo lazos afectivos con el local que van mucho más allá de lo comercial. Forma parte del paisaje humano y arquitectónico de Chamberí, un pilar inamovible de la vida del barrio.
EL SABOR DE LA TRADICIÓN: UN LEGADO QUE PERDURA
En un mundo dominado por las franquicias y las tendencias efímeras, la pervivencia de un lugar como este es casi un acto de resistencia cultural. El éxito de esta pastelería no es casualidad, sino el resultado de una filosofía empresarial que antepone la autenticidad y el respeto por el oficio. Representa, una apuesta valiente por la calidad y la paciencia frente a la producción en masa y la inmediatez, que encuentra un público cada vez más amplio y fiel que sabe distinguir y valorar lo genuino. Es la demostración de que el futuro también puede construirse mirando con orgullo al pasado.
En definitiva, preservar un lugar así es mucho más que mantener un negocio a flote. Visitar esta pastelería es, en esencia, defender un patrimonio cultural intangible, el de los sabores que nos definen y las técnicas que forjaron nuestra identidad gastronómica. Es apoyar a los artesanos que luchan por no dejar morir un conocimiento ancestral. Es, un legado gastronómico que nos recuerda de dónde venimos y que el verdadero lujo, a veces, sabe a algo tan simple como un bollo recién horneado, como se hacía hace más de un siglo.
El sector de la auditoría ve con preocupación el cambio de rumbo que puede tomar la UE con el paquete legislativo Ómnibus que afectará al alcance de la CSRD (Directiva sobre información corporativa en materia de sostenibilidad) y que supondrá que el 99% de las empresas no estén obligadas a reportar sus prácticas sostenibles.
Esto, sumado a la incertidumbre que existe en torno a la aprobación en 2025 del proyecto de ley que debe transponer la Directiva de información corporativa de sostenibilidad (CSRD), ha llevado al Col·legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya (CCJCC) a hacer un llamamiento, en el marco del 35º Fórum de la Auditoría, en defensa de los valores en materia de sostenibilidad.
En este sentido, Joan Vall, presidente del CCJCC, ha expresado la voluntad del CCJCC de mantener el impulso de la sostenibilidad y las políticas ESG (Environmental, Social and Governance): “creemos que la propuesta Ómnibus, dado que reduce el ámbito de aplicación del reporting y verificación de los criterios ESG inicialmente previsto en la CSRD, debe revisarse y volver al ámbito inicialmente previsto». Joan Vall ha añadido que “es totalmente inadecuado entender la transparencia como una carga administrativa para las empresas y los auditores y auditoras, como agentes impulsores de la transparencia, tenemos un papel clave en la defensa y promoción de la veracidad de las informaciones financieras y no financieras, de enorme importancia para nuestra sociedad”.
Ante un público con más de 1.000 profesionales del sector, se ha señalado que la demora en las obligaciones de reporting en ESG, podrían comprometer la consecución de los retos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para 2030 y se ha querido concienciar de la necesidad de no retroceder respecto al nivel de aplicación actual del EINF (Estado de Información No Financera). De la misma forma, también se ha instado a seguir trabajando en la promoción de la voluntariedad en la aplicación de los compromisos ESG por parte de las empresas y otras organizaciones, así como a seguir impulsando la formación de los profesionales especializados en el ámbito de la sostenibilidad.
El presidente del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España, Víctor Alió, ha alertado del error que supone la reciente propuesta del Gobierno de incrementar los límites de las auditorías obligatorias ya que “este cambio generará un incremento de la economía sumergida y problemas para los accionistas minoritarios. Lejos de suponer una reducción de las cargas administrativas para las empresas, supondrá una merma en los derechos de los distintos colectivos que trabajan con ellas”.
“A nivel europeo, seguimos con cierta preocupación la evolución de la propuesta Ómnibus. Creemos que es prioritario que no se produzcan retrocesos respecto al marco legal anterior a la CSRD y que se debe preservar el papel que la emisión y la verificación de los Estados de Información No Financiera está teniendo en nuestro país. Valoramos positivamente su primera parte, la que se conoce como “stop the clock”, que creo que en el caso los países como España, que vamos con retraso en la aprobación, nos va a ayudar a implementarla con menos tensiones. Pero nos preocupa mucho la confusión que se está generando, con todo tipo de propuestas, y que hace muy difícil, después de una década trabajando en este tema, entender dónde estamos”, explicó Víctor Alió.
INNOVACIÓN Y TALENTO
Bajo el lema ‘Innovación y talento en un mundo cambiante’, el Fórum de la Auditoría, el encuentro profesional organizado por el Col·legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya y que cuenta con la participación del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España, aborda en esta edición los retos del sector como la aplicación de la IA o la atracción de talento, con la participación de representantes de las ‘big four’ y expertos de entidades como el Barcelona Supercomputing Center.
Se trata de una de las grandes citas del sector y este año se celebra la efeméride de los 35 años de trayectoria ininterrumpida, siempre vinculada a Sitges, como así lo ha querido destacar la alcaldesa de Sitges, Aurora Carbonell, presente en la inauguración del Fórum: «Sitges siempre ha sido una villa abierta al conocimiento, al debate y a la modernidad, y por eso estamos especialmente orgullosos de ser vuestra sede habitual. Esta vinculación con el Fórum forma parte del espíritu de un municipio que apuesta por el talento, la calidad, la innovación y la proyección internacional. Sitges siempre será vuestra casa, porque compartimos valores y compartimos la voluntad de crecer y de hacerlo juntos», ha subrayado la alcaldesa.
Como ya es tradición, durante la cena de gala del Fórum de la Auditoría se entregarán los Premios Miembros Honorarios del Col·legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya que este año se conceden a Ramon Agenjo, consejero y secretario del Consejo de Administración de Damm, presidente de Grupo Cacaolat y patrón-director de la Fundación Dam; y Carmina Ganyet, directora general corporativa de Inmobiliaria Colonial, consejera de Repsol, Fluidra y SFL, aparece en la lista Forbes de las 100 mujeres más influyentes de Cataluña, entre otros.
Se suman así a la lista de galardonados que en ediciones anteriores han distinguido a personalidades que han destacado por sus méritos profesionales o personales, como Anna Garriga, ex decana de Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Girona; Jaume Amat, ex síndico mayor de la Sindicatura de Cuentas de Cataluña; Antoni Cañete, presidente de PIMEC; Anna Gener, CEO Barcelona en Savills; o Joan Gual, ex presidente de CaixaBank.
Estrena Tu Bolso, la tienda online española que está revolucionando el acceso al lujo, consolida su posición como líder en la venta de bolsos de firmas exclusivas a precios outlet. Fundada en Vigo en 2019 por Paula Martínez y David Calvo, la compañía ha logrado transformar una necesidad del mercado —el deseo de lujo más accesible— en una plataforma digital que hoy vende en más de 10 países.
Con una cuidada selección de bolsos nuevos y 100% originales de marcas como Carolina Herrera, Gucci, Prada o Loewe, Estrena Tu Bolso apuesta por una propuesta que une autenticidad, sostenibilidad y experiencia premium.
“Nuestro objetivo es que cada mujer pueda darse un capricho sin comprometer la calidad ni el estilo. Queremos acercar el lujo real a una mujer actual, informada y con criterio”, explica Paula Martínez, CEO y cofundadora.
Autenticidad garantizada con tecnología avanzada
Cada bolso que se comercializa en Estrena Tu Bolso es verificado mediante sistemas tecnológicos de autenticación y cuenta con su certificado correspondiente. De esta manera, la plataforma refuerza su compromiso con la confianza del cliente y la transparencia.
Este proceso es uno de los pilares que ha posicionado a la marca como referente dentro del comercio digital de artículos de lujo.
Lujo responsable: menos residuos, más estilo
Además del valor económico y emocional, la firma impulsa una visión más consciente del consumo de moda. Al comercializar excedentes de stock de grandes marcas, Estrena Tu Bolso contribuye a reducir el desperdicio textil, alineándose con los principios de sostenibilidad y economía circular que demanda el consumidor actual.
“No solo vendemos bolsos: vendemos una forma de entender la moda más ética, sin renunciar a la exclusividad”, añade David Calvo, cofundador.
Experiencia personalizada, global y sin fricciones
A través de su app móvil, la plataforma ofrece una experiencia de compra fluida y personalizada: los usuarios reciben sugerencias basadas en sus gustos, notificaciones sobre lanzamientos exclusivos y promociones especiales. Además, la marca ofrece envío gratuito a nivel mundial, lo que permite acceder a su catálogo sin importar la localización del cliente.
Más que una tienda: una comunidad de amantes del lujo inteligente
Desde su nacimiento, Estrena Tu Bolso ha atraído a una comunidad creciente de mujeres que valoran el diseño, la autenticidad y el equilibrio entre precio y calidad. Un perfil que demanda no solo estilo, sino propósito.
Con una visión internacional y un modelo de negocio sólido, la empresa gallega se consolida como la alternativa moderna para quienes quieren estrenar lujo, de forma más inteligente y sostenible.
