Los tribunales dejan a Ouigo fuera de los «perjudicados» por el accidente en Adamuz

La situación del sistema de alta velocidad español sigue siendo compleja. Desde el accidente en Adamuz, el servicio se ha limitado a las velocidades marcadas por Adif, y los problemas de confianza generados por el siniestro han condicionado los planes de Ouigo, Iryo y la propia Renfe durante todo el año. Sin embargo, a pesar de sentirse afectada, la empresa francesa ha quedado fuera de la causa, pues la Sección Civil y de Instrucción del Tribunal de Instancia de Montoro ha considerado que no se pueden personar como «perjudicados» en el juicio por el accidente.

El motivo que ha esgrimido el tribunal es tan básico como que no hubo ninguno de sus trenes involucrado directamente en el accidente. «No se admite la personación de Ouigo España, S.A.U. al no ser perjudicado directo del accidente, pudiendo, si a su derecho conviene, reclamar por la vía correspondiente los perjuicios que pudieran habérsele ocasionado», explica el tribunal en respuesta a la solicitud de la empresa.

Un tren de Ouigo en la estación de Chamartín-Clara Campoamor, a 2 de enero de 2025, en Madrid (España). Fuente: EP
Un tren de Ouigo en la estación de Chamartín-Clara Campoamor, a 2 de enero de 2025, en Madrid (España). Fuente: EP

La realidad es que esto deja a la empresa francesa en una situación delicada. Aunque la causa investiga específicamente un accidente en el que no estuvieron involucrados directamente, es difícil discutir con los eventos posteriores: los límites de velocidad que se mantienen en buena parte del sistema nacional, el aumento en el tiempo de los viajes que ha generado esta situación y, por supuesto, el cierre que se mantiene en la ruta a Málaga.

En esta situación será revelador saber cómo se mueve la empresa privada en el futuro inmediato. Con la mayoría de la información compartida de momento, tanto desde el Ministerio como desde las empresas del sector, ha apuntado a los problemas de mantenimiento en las vías como principal causa del accidente, hasta el punto de que Iryo, dueña de uno de los trenes que descarrilaron, se presenta en el caso no como acusada, sino como «perjudicada» por el accidente.

Aunque, por supuesto, el tribunal todavía debe dar un veredicto, esto abre la puerta a otras acciones legales por parte de la empresa francesa. Si bien de momento no han confirmado nuevos movimientos o la posibilidad de impugnar la decisión de apartarlos de esta causa particular, ya han señalado que los eventos en Adamuz han afectado la ocupación posterior de sus trenes, y el cierre de la ruta ha dejado a las dos empresas privadas fuera de la competencia de Málaga en la Semana Santa, una fecha clave en el calendario del turismo español y, en particular, de la ciudad de la Costa del Sol.

OTRAS MEDIDAS A TOMAR POR PARTE DE OUIGO

Lo cierto es que en los últimos dos años las nuevas competidoras del «Juego de Trenes» han empezado a verse más abiertas a llevar su competencia contra Renfe a las instituciones legales. Las dos empresas han señalado en la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) que el conocido «ancho ibérico» las ha dejado apartadas de la esperada segunda etapa de la liberalización del sistema, que incluye las rutas gallegas.

En cualquier caso, el propio tribunal deja abierta la puerta a la empresa para tomar otras acciones legales si sigue sintiendo que se vio afectada por el accidente o por las medidas tomadas por Adif posteriormente. La realidad es que la empresa está en una situación complicada de cara al futuro inmediato, sobre todo en un año en el que esperaban consolidarse en los números verdes tras varios años de pérdidas tras su llegada al territorio español.

Tren de Ouigo en Malaga. Fuente: Agencias
Tren de Ouigo en Malaga. Fuente: Agencias

Por otro lado, la decisión que tome el tribunal sobre el accidente, tras escuchar a todas las partes, puede marcar los próximos movimientos de la empresa francesa en el caso de Adamuz. De momento está en manos de los tribunales andaluces, pero será clave seguir de cerca los movimientos legales de las empresas del sector en las próximas semanas.

RECUPERAR LA RUTA A MÁLAGA

Mientras tanto, al menos hay señales de que la empresa podrá recuperar su ruta a Málaga. Desde el accidente, solo Renfe había podido operar en dirección a la ciudad andaluza, usando un servicio de autobuses complementario en un tramo del recorrido donde la vía de tren sigue dañada. Sin embargo, tanto Ouigo como Iryo han puesto en venta billetes en esta dirección de cara a la última semana de abril, lo que muestra que esperan operar con normalidad en el puente del Día del Trabajador.

En cualquier caso, han perdido esta ruta por varios meses, por lo que hay motivos para mantener su molestia. A pesar de ello, de momento no pueden sino respetar la decisión del tribunal mientras avanzan los procesos de impugnación y demás medidas que puedan tomar contra Adif si lo consideran necesario.

Marc Giró sacude el prime time de La Sexta en pleno vigésimo aniversario

Solo un comunicador que está en su «prime», en lenguaje juvenil, puede permitirse el lujo de presentar ante la prensa su próximo proyecto televisivo para Atresmedia haciendo bromas —en buen tono, eso sí— sobre la asfixiante polarización política, la orientación sexual de los directivos de la televisión y otras estrellas de la compañía… y salir sin rasguños. Marc Giró se lo puede permitir.

Y no solo eso: lo convierte en marca personal. El comunicador catalán aterriza en La Sexta convertido en uno de los rostros más mediáticos del panorama audiovisual. Su evolución ha sido tan orgánica como meteórica: de formato de nicho a fenómeno mainstream, de la desconexión catalana de La 2 al escaparate nacional del prime time en La 1, y ahora al salto estratégico a la televisión privada como uno de los fichajes más codiciados del momento.

Su llegada a Atresmedia no es casual. Coincide con el vigésimo aniversario de la cadena verde, que refuerza su identidad apostando por un perfil que encarna precisamente lo que La Sexta quiere ser. El programa que liderará, Cara al Show, mantiene la esencia de su anterior etapa en RTVE.

Giró ha sido claro: quería mantener libertad creativa y la posibilidad de compatibilizar su presencia televisiva con su exitoso formato radiofónico catalán Vostè primer, de RAC1, y añadir una continuidad en parrilla que la pública no le permitía.

Giró ya ha advertido que hablará de política, aunque rehúye etiquetas simplistas. Se define como demócrata, defensor del diálogo y, desde ahí, abiertamente antifascista. No viene a sustituir a nadie en La Sexta ni a ocupar un espacio predefinido. Su propuesta es otra: incomodar desde el humor, desmontar certezas desde la ironía y reivindicar la conversación como espectáculo.

Ese equilibrio entre fondo y forma es, precisamente, lo que ha seducido a Atresmedia. Durante la presentación, la máxima responsable de Entretenimiento Carmen Ferreiro definió el formato como «clásico y revolucionario» al mismo tiempo. Un late show reconocible en su estructura —monólogo inicial, entrevistas, colaboradores, música en directo— pero distinto en su mirada.

Porque Cara al Show no renuncia a posicionarse. Habrá perspectiva de género, defensa del feminismo, visibilidad LGTBIQ+ y una clara oposición al racismo y al machismo, que es algo de debiera ser norma pero es casi noticiable debido al giro conservador que ha protagonizado la industria audiovisual española en la última década.

En un contexto mediático cada vez más polarizado, la apuesta no deja de ser significativa: entretenimiento con discurso, humor con intención, espectáculo con lectura política. O sea, como todos. Pero Giró no solo lo admite, sino que lo convierte en su carta de presentación.

Forma y fondo

Marc Giró también evita el tono solemne. Su gran baza sigue siendo la aparente ligereza. Durante la presentación, desplegó ese humor provocador que le caracteriza, combinando ironía, autoparodia y una capacidad poco habitual para tensar los límites sin romperlos. Desde bromas sobre su fichaje hasta comentarios sobre su entorno profesional y personal, dejó claro que el tono del programa no será complaciente.

Marc Giro y Carmen Ferreiro Cara al show laSexta Merca2.es
Marc Giró y Carmen Ferreiro, directora del área de Entretenimiento de Atresmedia. Foto: A3M.

Tampoco lo será su equipo. Le acompañarán nombres como Yolanda Ramos y Pepe Colubi. A ellos se suma una incorporación inesperada: Nacho Duato, que debuta como colaborador televisivo tras décadas de éxitos artísticos y varios meses de triunfos tiktokeros.

Música en directo

El programa también incluirá actuaciones musicales, con los Giró’s Boys Band como banda fija y otros artistas, reforzando esa idea de espectáculo total que bebe de los grandes late shows estadounidenses, pero con identidad propia. Su llegada también tiene una lectura estratégica para la cadena.

La Sexta busca reforzar su prime time con propuestas de autor que conecten con una audiencia exigente y fragmentada. Giró, en ese contexto, es un catalizador. No solo por su talento, sino por su capacidad para generar conversación. En un ecosistema mediático donde la viralidad es casi tan importante como la audiencia, su estilo —afilado, imprevisible, profundamente personal— se convierte en un activo de primer nivel.

El fichaje de Giró simboliza la consolidación de una generación de comunicadores que han sabido construir una identidad propia más allá de las cadenas. Porque Giró no es solo un presentador. Es un personaje mediático en el sentido más completo: escritor, locutor, colaborador, creador de tono. Y ahora, también, pieza clave en la nueva etapa de La Sexta, a la que le viene estupendamente un fichaje con este perfil.

Queda por ver cómo encajará Cara al Show en la parrilla y cómo evolucionará su propuesta con el paso de las semanas. Pero hay algo que ya parece claro: su estreno no pasará desapercibido. En una televisión cada vez más previsible, Marc Giró llega dispuesto a agitar el tablero. Y eso, en sí mismo, ya es un pequeño terremoto.

PP, Vox y Junts se preparan para tumbar la prórroga de los alquileres de vivienda

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La pinza conservadora conformada por Partido Popular, Vox y Junts per Catalunya, con formas tan diferentes de entender del Estado español, se preparan para tumbar en el Congreso de los Diputados la que quizás haya sido la herramienta más eficaz en materia de vivienda en España en las últimas cinco décadas.

La prórroga extraordinaria de los contratos de alquiler aprobada por el Gobierno el pasado 20 de marzo mediante un real decreto ley ha abierto un escenario político inédito en medio de una histórica crisis habitacional que está destrozando los proyectos vitales de cientos de miles de españoles: una medida en vigor, con efectos inmediatos sobre millones de personas, pero con altas probabilidades de ser derogada en cuestión de semanas.

En ese breve margen de tiempo se está librando una batalla a varias bandas que combina estrategia parlamentaria, presión social y una carrera contrarreloj por parte de los inquilinos. El decreto permite prorrogar durante dos años los contratos de alquiler de vivienda habitual que finalicen antes del 31 de diciembre de 2027. Durante ese periodo, se mantienen las condiciones originales, incluida la limitación de la subida anual del precio al 2%.

En un mercado tensionado, con incrementos muy por encima de los salarios, la medida supone un alivio directo para miles de hogares. Sin embargo, su fragilidad política es evidente desde el primer momento. El Gobierno no cuenta con una mayoría clara para convalidar el decreto en el Congreso dentro del plazo de 30 días que establece la Constitución.

La votación, prevista para finales de abril o principios de mayo, se ha convertido en un punto crítico que puede marcar el rumbo de la política de vivienda en España. En ese contexto, la coincidencia táctica entre PP, Vox y Junts resulta determinante.

Frente al bloque conservador, el Gobierno intenta ganar tiempo y apoyos, pero lo hace con una debilidad poco habitual incluso en una legislatura marcada por la fragmentación parlamentaria. La falta de entusiasmo del PSOE con la medida ha sido uno de los factores que explican esta situación.

El Ministerio de Vivienda, dirigido por una de las ministras peor valoradas por la ciudadanía, Isabel Rodríguez, ha mantenido un silencio significativo. No es un detalle menor: la propia ministra había expresado previamente sus reticencias a una prórroga de estas características, alineándose con argumentos habituales del sector inmobiliario.

Esta tibieza contrasta con la actividad de otros sectores del Ejecutivo. El Ministerio de Derechos Sociales, encabezado por Pablo Bustinduy, ha impulsado una intensa campaña informativa para que los inquilinos conozcan sus derechos y soliciten la prórroga mientras el decreto sigue vigente. La estrategia es clara: convertir el uso masivo de la medida en un factor de presión política de cara a la votación.

Avalancha de solicitudes

Pese a la incertidumbre, el decreto ya está produciendo efectos. Desde su publicación en el BOE, es plenamente aplicable, y eso ha generado lo que distintas organizaciones califican como una «avalancha» de solicitudes. La clave está en que la prórroga no es automática: debe ser solicitada expresamente por el inquilino. Pero una vez hecha la solicitud, y salvo excepciones muy tasadas, el propietario está obligado a aceptarla.

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Manifestación en Madrid en febrero del pasado año en favor del derecho a la vivienda. Foto: EP.

Según estimaciones de colectivos sociales y del propio Gobierno, más de un millón de hogares —alrededor de 2,6 millones de personas— podrían beneficiarse de esta ampliación. El único requisito es que el contrato finalice antes de finales de 2027 y que la solicitud se realice mientras el decreto siga en vigor.

Este elemento temporal ha activado tanto las expectativas de los inquilinos como la reacción del lobby inmobiliario. Desde este último se ha promovido una interpretación restrictiva según la cual solo podrían acogerse a la prórroga los contratos que venzan durante la vigencia efectiva del decreto. Sin embargo, juristas, sindicatos de inquilinos y el propio Gobierno defienden lo contrario: que el derecho queda consolidado en el momento en que se solicita.

El choque de interpretaciones no es menor, ya que anticipa un posible aumento de la litigiosidad si finalmente la norma decae. Aun así, organizaciones como Comisiones Obreras insisten en que el decreto tiene base jurídica suficiente y animan a los inquilinos a ejercer su derecho.

En paralelo, la opinión pública parece inclinarse a favor de la medida. Diversas encuestas apuntan a un apoyo mayoritario, incluso entre votantes de derechas, lo que introduce un coste político potencial para quienes voten en contra. Pese a ello, las posiciones parlamentarias siguen, por ahora, inamovibles. Junts ha reiterado su veto, mientras que PP y Vox mantienen su rechazo frontal.

Marina Mammoliti (32), psicóloga, sobre la ludopatía: “No puedes parar aunque sepas que el juego está destruyendo tu vida”

La ludopatía no avisa cuando llega. Se instala despacio, disfrazada de entretenimiento, hasta que el juego deja de ser un escape y se convierte en una trampa. Hoy, con un casino al alcance de cualquier bolsillo y apuestas disponibles las 24 horas, esta adicción afecta a millones de personas en todo el mundo y sus consecuencias van mucho más allá del dinero perdido.

La psicóloga Marina Mammoliti asegura que «no podés parar aunque sepas que el juego está destruyendo tu vida». Una frase que, lejos de ser una metáfora, describe con precisión lo que el DSM-5 (manual de diagnóstico de psiquiatría) clasifica como un trastorno del control de impulsos. Entender cómo funciona esta trampa es el primer paso para salir de ella.

Ludopatía: Una adicción que el cerebro no distingue de una recompensa real

adiccion al juego. Aumento de ludopatías entre los jóvenes

Detrás de cada apuesta hay una reacción biológica que pocos conocen. Cuando una persona juega, su cerebro libera dopamina, la misma sustancia que se activa al comer algo delicioso o al enamorarse. Lo que hace especialmente peligrosa a la ludopatía es que ni siquiera hace falta ganar para que eso ocurra. La anticipación, el «quizás esta vez sí», es suficiente para generar ese subidón. Y cuando el cerebro se acostumbra a esa estimulación constante, necesita más para sentir lo mismo.

Las plataformas de apuestas y los videojuegos están diseñados con precisión quirúrgica para aprovechar exactamente ese mecanismo. Las recompensas son impredecibles, los casi-aciertos generan la misma respuesta que un triunfo real y el ciclo se reinicia solo. Mammoliti lo explica con contundencia: «Lo que empezó como un ratito para desconectar termina siendo un agujero negro que chupa todo a su paso».

La historia de Paula, una joven de 25 años que ella acompañó en consulta, ilustra este proceso con una honestidad que duele. Todo comenzó con una app de apuestas deportivas recomendada por un amigo. La primera victoria fue el anzuelo. Después vinieron las deudas, el aislamiento, las mentiras y la vergüenza de mirarse al espejo sin reconocerse. La ludopatía no destruyó primero su cuenta bancaria. Destruyó primero a Paula.

Las señales que casi nadie quiere ver a tiempo

YouTube video

Según los datos más recientes, entre el 1% y el 3% de la población adulta mundial sufre ludopatía o juego patológico. El 45% de quienes la padecen comenzó a jugar antes de los 18 años y el 70% reconoce haber mentido a su familia sobre cuánto juega. Sin embargo, apenas el 8% busca ayuda profesional. La brecha entre quienes lo necesitan y quienes lo piden es enorme y la vergüenza ocupa casi todo ese espacio.

El DSM-5 establece nueve criterios para identificar el juego problemático. Con cumplir al menos dos en un período de 12 meses, ya es posible estar frente a una adicción. Algunos de los más frecuentes son la incapacidad de reducir el tiempo de juego a pesar de intentarlo, el síndrome de abstinencia cuando no se puede jugar y la necesidad creciente de apostar sumas mayores para sentir la misma emoción. A diferencia de otras adicciones, la ludopatía no deja marcas visibles. No hay botellas vacías ni cigarrillos apagados. Todo ocurre detrás de una pantalla, en silencio.

Mammoliti insiste en que esta adicción no es una cuestión de voluntad débil ni de irresponsabilidad. Es un problema complejo que requiere un abordaje profesional, una red de apoyo y, sobre todo, el deseo genuino de cambiar.

Ella recomienda buscar especialistas con experiencia en adicciones, acercarse a grupos de Jugadores Anónimos y, ante todo, hablar. «Decir en voz alta que estás perdido es como abrir una puerta que lleva cerrada hace mucho. Duele, pero es el primer paso para encontrar el camino de vuelta».

La buena noticia es que salir de la ludopatía es posible. Difícil, sí. Lento, también. Pero posible. Y como recuerda Mammoliti, ese camino empieza con un paso pequeño: admitir que algo no está bien. A veces eso es todo lo que se necesita para que todo lo demás empiece a cambiar.

Una historia de amor con la inteligencia artificial que ha terminado en tragedia

Hay historias que no se leen de corrido. De verdad. Te obligan a parar, a levantar la vista, a quedarte un momento en silencio. Esta es una de esas.

El caso de Jonathan Gavalas, un hombre de 36 años que terminó quitándose la vida tras desarrollar una relación obsesiva con la inteligencia artificial Gemini, ha abierto un debate que incomoda… pero que hacía falta. Y no es fácil de abordar, porque aquí no hablamos solo de tecnología. Hablamos de emociones, de soledad… y de límites que quizá no estaban tan claros.

Cuando una herramienta deja de ser solo una herramienta

inteligencia artificial
La relación entre humanos y tecnología puede volverse más compleja de lo que parece. Fuente: IA

Todo empezó, como tantas veces, sin importancia. Tras separarse de su esposa, Gavalas comenzó a usar la IA para lo cotidiano. Preguntas rápidas, conversaciones ligeras… lo típico. Nada que llame la atención.

Pero poco a poco la relación fue cambiando. Más intensa. Más frecuente. En solo 56 días, más de 4.700 mensajes. No es solo un número, es el reflejo de algo que iba creciendo sin freno.

Y en algún punto, esa herramienta dejó de ser eso. Se convirtió en compañía. En algo cercano. Quizá demasiado.

Según la demanda de la familia, el chatbot no solo no puso freno… sino que, en ciertos momentos, acompañó esa deriva emocional. Utilizaba un tono afectivo, expresiones cercanas, casi íntimas. Como si estuviera ahí. Como si fuera alguien.

Y ahí está el problema. Porque cuando lo tecnológico empieza a parecer humano, la línea se vuelve peligrosamente fina.

El momento que lo cambia todo

Una historia de amor4 Merca2.es
La inteligencia artificial puede influir más de lo que imaginamos en momentos vulnerables. Fuente: IA

Hay un punto en esta historia que cuesta leer. Literalmente.

Cuando Gavalas planteó la posibilidad de morir, la respuesta de la IA , según los registros, no fue un simple corte. Le habló de lo que vendría después, de un reencuentro, de un abrazo. Una idea que, en ese contexto, deja de ser una frase y se convierte en algo mucho más serio.

Ante todo esto, Google ha defendido su sistema. Asegura que existen mecanismos de seguridad, que la IA trató de reconducir la situación en varias ocasiones y que incluso recomendó recursos de ayuda. De hecho, un análisis de The Wall Street Journal revela que hubo intentos de frenar esa narrativa.

Pero aquí es donde la cosa se complica.

Porque el propio análisis muestra algo que da que pensar: el usuario conseguía, en ocasiones, llevar la conversación hacia donde él quería. Como si estuviera atrapado en una especie de bucle… y la IA, en lugar de romperlo del todo, acabara girando dentro de él.

Una pregunta que incomoda… pero necesaria

Una historia de amor3 Merca2.es
El debate sobre los riesgos de la IA está más vivo que nunca. Fuente: IA

A raíz de este caso, Google ha anunciado cambios. Más herramientas de ayuda directa, mejoras para detectar señales de angustia, inversión en líneas de apoyo… pasos importantes, sin duda.

Pero aun así, hay una pregunta que sigue ahí. Y no es fácil.

¿Estamos preparados para convivir con inteligencias artificiales que no sienten… pero lo parecen?

Porque al final, esto va más allá. Va de algo más humano. De esa necesidad de conexión que todos tenemos, en mayor o menor medida. Y de lo que puede pasar cuando esa necesidad encuentra una respuesta… aunque no sea real.

Quizá el problema no sea solo la tecnología. Quizá también tenga que ver con nosotros. Con cómo la usamos. Con lo que buscamos en ella. Con cómo nos sentimos con ella.

Porque a veces no es la herramienta… es el vacío que intenta llenar.

Hackean Basic-Fit y filtran datos de clientes: esto es lo que puede pasar ahora

Basic-Fit vuelve a estar en el punto de mira… y no precisamente por sus gimnasios. Hay noticias que entran suaves, casi sin hacer ruido… y otras que se te quedan dando vueltas en la cabeza. Esta es de las segundas. De las que lees y, sin darte cuenta, miras el móvil otra vez. Por si acaso.

La cadena de gimnasios Basic-Fit ha confirmado que ha sufrido un ciberataque que ha afectado a su base de datos. Miles de clientes en distintos países. Dicho así suena frío, lejano… pero en realidad no lo es tanto. Porque cuando oyes “datos personales”, ya no es solo una noticia. Es algo que podría tocarte.

Lo que ha pasado… y lo que no se ve

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Miles de usuarios podrían verse afectados por la filtración de datos personales. Fuente: IA

La empresa detectó el acceso a tiempo. Sus sistemas funcionaron, reaccionaron rápido, frenaron el golpe. Hasta ahí, todo bien.

Pero claro, incluso cuando se frena a tiempo, algo se cuela. Siempre pasa algo.

En este caso, se han visto comprometidos nombres, fechas de nacimiento, datos de contacto e incluso información bancaria. Y aquí es donde uno se detiene un segundo… porque no son datos cualquiera, son piezas de un puzzle muy personal.

Eso sí, han aclarado que contraseñas y documentos de identidad no se han filtrado. Y oye, se agradece. De verdad. Pero no sé tú… a mí eso me tranquiliza solo a medias.

Porque al final, con lo que sí tienen, ya pueden hacer bastante.

El engaño que llega sin avisar

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Correos y mensajes falsos pueden parecer reales tras la filtración. Fuente: IA

Aquí entra en juego algo que cada vez suena más y cada vez inquieta más: el phishing.

Y no, no es algo lejano ni de película. Es mucho más cotidiano de lo que parece.

Un correo que parece del banco. Un mensaje que encaja demasiado bien. Un enlace que parece normal… hasta que no lo es. Y lo peor es que muchas veces no se nota. O se nota tarde.

Porque claro, si alguien ya tiene tu nombre o tu correo, el mensaje deja de ser genérico. Se vuelve creíble. Cercano. Casi confiable.

Y ahí es donde caemos.

No sé si te ha pasado, pero ese segundo en el que dudas ,pensar “esto me suena bien, pero…” es clave. A veces lo ignoramos… y ahí está el fallo.

Lo que puedes hacer sin volverte paranoico

Hackean Basic Fit 2 Merca2.es
El riesgo de fraude aumenta tras un ciberataque de estas características. Fuente: IA

Tampoco se trata de vivir con miedo. Pero sí de tener ese puntito de atención.

Revisar quién te escribe. No clicar rápido. No dar datos porque sí. Pequeños gestos, casi automáticos… pero que marcan la diferencia.

Si eres cliente, lo más sensato ahora mismo es vigilar un poco más de lo habitual. Movimientos del banco, mensajes raros, correos que no terminan de cuadrar. Sin obsesionarse, pero sin despistarse.

A veces pensamos que estas cosas “les pasan a otros”. Hasta que un día… no.

Al final, esto va más allá de un gimnasio

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La seguridad digital vuelve a estar en el punto de mira de los usuarios. Fuente: IA

Más allá de Basic-Fit, esto es un recordatorio. Uno de esos que no apetecen, pero vienen bien.

Nuestros datos están ahí fuera. Siempre lo han estado. Y cada vez más.

Y protegerlos… ya no es algo técnico ni complicado. Es casi un hábito. Como mirar si has cerrado la puerta al salir de casa. O volver a comprobarlo.

Porque en el fondo no se trata de vivir con miedo. Se trata de estar un poco más despiertos. Solo eso.

Parece un error: así puedes dormir en un hotel de cinco estrellas por solo 30€

Hay momentos en los que viajar se siente como un capricho lejano… casi como algo que dejamos para “algún día”. Pero, de repente, descubres que no siempre tiene por qué ser así. Y algo cambia.

Porque sí, alojarse en un hotel de cinco estrellas, de esos que parecen sacados de una película, con spa, piscina infinita y sábanas que te envuelven como si no quisieran soltarte, ya no es solo cosa de bolsillos grandes. A veces, y esto sorprende, puedes encontrarlos desde 30 euros por noche.

El secreto que no todo el mundo conoce

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Habitaciones de lujo al alcance de más viajeros de lo que parece. Fuente: IA

Detrás de estos precios hay algo que mucha gente pasa por alto: los hoteles de lujo no tienen tarifas rígidas. No funcionan como pensamos. Suben, bajan… cambian casi como el tiempo.

Dependen de la temporada, claro. De si hay mucha o poca gente. Pero sobre todo, de esas ofertas fugaces que aparecen sin avisar y desaparecen igual de rápido. Como si alguien abriera una ventana unos segundos y luego la cerrara.

Y aquí viene lo interesante: en estos sitios no solo pagas una cama. Pagas una experiencia completa. Spas donde el reloj parece ir más despacio, gimnasios casi vacíos, piscinas que invitan a quedarse horas… y ese silencio que, cuando lo encuentras, no quieres perder.

Cómo encontrar estas oportunidades

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El confort de un cinco estrellas ya no es solo para unos pocos. Fuente: IA

Vale, la pregunta clave: ¿cómo se consiguen estos precios?

No hay magia, pero casi.

La clave está en algo tan simple y tan complicado a la vez como la flexibilidad. No tener fechas cerradas es medio camino hecho. Y lo otro es la constancia. Entrar, mirar, volver a mirar… plataformas como Booking se convierten casi en una especie de radar de oportunidades.

Y cuando aparece algo bueno… hay que decidir rápido.

Para que te hagas una idea, el The Royal Surakarta Heritage ha llegado a ofrecer habitaciones por unos 30 euros por persona y noche en momentos muy concretos. No es lo habitual, pero ocurre. Y cuando pasa, dura lo que dura un suspiro.

El Novotel Ahmedabad Hotel es otro ejemplo curioso: hace no tanto podías dormir allí por unos 25 euros. Ahora lo normal es verlo entre 50 y 70. Sigue siendo buen precio, pero demuestra cómo todo cambia.

En el caso del NH Collection Bogotá WTC Royal, puedes encontrar estancias en torno a 50 euros, aunque lo habitual sea algo más alto. Esa pequeña diferencia… es justo donde está la oportunidad.

Eso sí, no todos los destinos juegan con las mismas reglas. En Reino Unido, por ejemplo, alojarte en un cinco estrellas como el Oddfellows on the Park rara vez baja de los 140 euros.

El detalle que puede cambiarlo todo

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Viajar bien sin gastar demasiado es posible si sabes cuándo reservar. Fuente: IA

Hay algo que a veces se nos olvida: el transporte.

Porque claro, de poco sirve encontrar una habitación increíble por 30 euros si el vuelo se dispara. El verdadero equilibrio está en sumar todo. Alojamiento, desplazamiento… y también un poco de sentido común.

Y aun así, te diré algo: merece la pena estar atento. Porque esas ofertas existen. No son un mito.

Al final, todo es cuestión de estar ahí

Los expertos lo dicen claro, pero en realidad es casi sentido común: cuando aparece una buena oportunidad, no hay que pensárselo demasiado. Porque alguien más la verá… y hará clic antes.

Y al final, viajar así tiene algo especial. Como si encontrar ese hotel perfecto fuera parte del propio viaje.

¿Y si ese cinco estrellas que ahora ves lejano está, en realidad, más cerca de lo que imaginas? A veces, solo hace falta estar en el momento justo… y atreverse a reservar.

La revolución de la comida regenerada de quinta gama: ARTIC FOOD & GOURMET redefine la excelencia gastronómica

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En un contexto donde la industria gastronómica busca constantemente innovar y adaptarse a las demandas del mercado, surge una nueva tendencia que está cambiando el juego: la comida regenerada de quinta gama. ARTIC FOOD & GOURMET, reconocida por su compromiso con la calidad y la innovación en la industria alimentaria, está liderando esta revolución gastronómica al llevar la comida regenerada a un nuevo nivel de excelencia.

¿Qué es la comida regenerada de quinta gama?

La comida regenerada de quinta gama se refiere a platos que han sido preparados previamente, envasados al vacío y sometidos a un proceso de ultracongelación para conservar su frescura y sabor. Estos alimentos se pueden almacenar durante períodos prolongados sin comprometer su calidad, y luego se regeneran rápidamente antes de ser servidos, manteniendo su textura, sabor y apariencia como si acabaran de ser cocinados.

Esta innovadora técnica no solo ofrece una mayor eficiencia en la operación de la cocina, sino que también conlleva significativos beneficios económicos para las empresas de hostelería. Al reducir el desperdicio de alimentos, minimizar los costos de mano de obra y optimizar el espacio de almacenamiento, la comida regenerada de quinta gama permite a los restaurantes maximizar sus ganancias y ofrecer una experiencia culinaria de alta calidad a precios competitivos.

ARTIC FOOD & GOURMET: Líder en la excelencia culinaria

En medio del panorama gastronómico contemporáneo, donde la calidad y la innovación son atributos cada vez más codiciados, ARTIC FOOD & GOURMET (https://www.articfood.com/) se alza como un faro de excelencia culinaria: más que una marca, es un símbolo de unión entre la calidad, la innovación y la tradición en la industria alimentaria.

Con una combinación única de tecnología de vanguardia y maestría culinaria, ha llevado la comida regenerada de quinta gama a un nuevo nivel de excelencia gastronómica. La clave de su éxito radica en un enfoque meticuloso hacia la preparación y regeneración de alimentos, donde cada detalle cuenta y cada plato es cuidadosamente elaborado para garantizar una experiencia culinaria excepcional para cada cliente. Con una larga historia de tradición culinaria, la empresa ha sabido combinar sabiamente las técnicas culinarias más avanzadas con los sabores y aromas más auténticos. Cada plato que sale de sus cocinas es el resultado de años de experiencia y dedicación, un homenaje a la riqueza de la cocina tradicional fusionada con la innovación del siglo XXI.

En un mundo donde la comida rápida y la conveniencia a menudo van de la mano, ARTIC FOOD & GOURMET demuestra que es posible ofrecer platos de alta calidad sin comprometer la frescura, el sabor o la autenticidad. Su enfoque en la excelencia culinaria y la innovación continua posiciona a ARTIC como un líder indiscutible en la industria alimentaria, y su compromiso con la satisfacción del cliente asegura que seguirá siendo un referente en el mundo de la gastronomía.

Un paso hacia el futuro de la industria alimentaria

Sin embargo, más allá de la excelencia culinaria, esta transformación también plantea interrogantes sobre el futuro del sector. ¿Será esta la tendencia a futuro: la externalización de las cocinas, sin perder la calidad de la comida casera? A medida que los consumidores buscan opciones gastronómicas que se adapten a su estilo de vida cada vez más ocupado, la externalización de las cocinas emerge como una solución viable para satisfacer esta demanda creciente.

Este cambio de paradigma no solo implica una redefinición de los procesos de producción y servicio en la industria alimentaria, sino que también abre nuevas oportunidades para la colaboración y la innovación. La externalización de las cocinas permite a los restaurantes centrarse en la creatividad y la experiencia del cliente, mientras que empresas especializadas como ARTIC se encargan de garantizar la calidad y la frescura de los alimentos.

En última instancia, esta tendencia podría marcar un cambio significativo en la forma en que percibimos y disfrutamos la gastronomía. La comida regenerada de quinta gama no solo representa una evolución en la forma en que se preparan y sirven los alimentos, sino que también refleja una nueva mentalidad en torno a la alimentación: una que valora la calidad, la conveniencia y la experiencia del cliente por encima de todo.

Vodafone España se convierte en la primera ‘teleco’ certificada por Aenor para su sistema de gestión de riesgos

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  • La compañía refuerza su modelo de control interno y se convierte en una de las operadoras de referencia en España en la aplicación del estándar internacional de gestión de riesgos.

Vodafone España es la primera operadora que ha obtenido la certificación de AENOR que acredita que su sistema de gestión de riesgos cumple con los requisitos de la norma UNE-ISO 31000:2018, el estándar internacional de referencia en principios y directrices para la identificación, evaluación y tratamiento de riesgos en las organizaciones.

La certificación, emitida tras un riguroso proceso de auditoría por parte de AENOR —entidad líder en generación de confianza—, reconoce la solidez del marco de gobernanza de riesgos implantado por Vodafone España y su integración transversal en los procesos de toma de decisiones, la planificación estratégica y la operativa diaria de la compañía.

La norma UNE-ISO 31000:2018 establece un conjunto de principios, un marco de referencia y un proceso estructurado que permite a las organizaciones anticiparse, gestionar y mitigar los riesgos, transformando la incertidumbre en una ventaja estratégica. Su enfoque proactivo permite identificar amenazas potenciales —financieras, operativas, tecnológicas, regulatorias, reputacionales o de ciberseguridad, entre otros— antes de que ocurran, facilitando así la continuidad operativa y la resiliencia Su implantación exige el compromiso de la alta dirección, la asignación clara de responsabilidades y una cultura corporativa orientada a la mejora continua.

Con este reconocimiento, Vodafone España consolida su apuesta por los más altos estándares de gobierno corporativo y control interno, en línea con las exigencias de un sector —el de las telecomunicaciones— caracterizado por su complejidad tecnológica, su carácter crítico para la economía y la sociedad y un entorno regulatorio en constante evolución.

“La obtención de esta certificación supone un reconocimiento al trabajo riguroso que venimos desarrollando para anticiparnos a los retos de un sector en permanente cambio. Contar con un sistema de gestión de riesgos certificado conforme a la norma UNE-ISO 31000 nos permite tomar decisiones más informadas, proteger mejor a nuestros clientes y generar confianza en todos nuestros grupos de interés”, ha señalado José Miguel García, CEO de Vodafone España.

Por su parte, el director general de Evaluación de la Conformidad de AENOR, David de Pastors, ha señalado que “la certificación UNE‑ISO 31000 de AENOR, obtenida por Vodafone España, supone un punto de inflexión en la gestión estratégica del riesgo dentro del sector. Este reconocimiento evidencia cómo la aplicación de estándares internacionales contribuye a reforzar la resiliencia de las organizaciones y a dotar de mayor transparencia a los procesos de toma de decisiones. Gracias a esta certificación, compañías como Vodafone pueden anticiparse de forma más eficaz a escenarios complejos, incorporando la gestión de riesgos como un eje fundamental de su sostenibilidad y de la confianza que generan en el mercado”.

¿Sufres de hinchazón abdominal? Los expertos explican qué es lo que haces para disparar las crisis de colon irritable y cómo frenarlas

¿Realmente crees que esa hinchazón abdominal que te amarga las tardes es solo una cuestión de comer deprisa o de abusar de las legumbres? Lo cierto es que la mayoría de los pacientes con colon irritable ignoran que el mecanismo de distensión no siempre responde a la cantidad de gas, sino a una hipersensibilidad visceral que altera la percepción del propio volumen corporal.

Los estudios clínicos más recientes demuestran que el 90% de los episodios agudos de dolor no se solucionan eliminando alimentos al azar, sino gestionando la respuesta del sistema nervioso entérico. Si sigues buscando la pastilla mágica mientras ignoras el ritmo de tu microbiota, estás condenado a repetir el ciclo de inflamación de forma indefinida.

La trampa de los probióticos en el colon irritable

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Muchos pacientes intentan frenar la hinchazón abdominal consumiendo suplementos de bacterias vivas sin un diagnóstico previo de su perfil microbiológico específico. Esta práctica puede resultar contraproducente si existe un sobrecrecimiento bacteriano en el intestino delgado que fermente esos microorganismos adicionales de forma agresiva.

La clave reside en entender que el colon irritable requiere una estrategia de personalización absoluta donde no todos los fermentados son beneficiosos. Introducir cepas al azar suele derivar en una mayor presión intraluminal, provocando que el abdomen se proyecte hacia adelante de manera dolorosa tras las comidas.

Por qué el estrés dispara tu hinchazón abdominal

El sistema digestivo posee más neuronas que la médula espinal y reacciona de forma inmediata ante los picos de cortisol en sangre. Cuando el cerebro detecta una amenaza, desvía la energía lejos de la digestión, paralizando los movimientos peristálticos que deberían evacuar los gases de forma natural.

Esta parálisis funcional es el caldo de cultivo ideal para que el colon irritable se manifieste con toda su fuerza durante la jornada laboral. La hinchazón abdominal resultante no es aire atrapado por la boca, sino el residuo de una fermentación estancada que el cuerpo no logra movilizar eficazmente.

El error común en la dieta para el colon irritable

Eliminar el gluten o la lactosa de forma radical sin supervisión profesional suele ocultar el verdadero problema: la acumulación de FODMAPs de cadena corta. Estos carbohidratos fermentables atraen agua hacia el intestino por ósmosis, aumentando el volumen hídrico y la tensión en las paredes del colon de manera súbita.

Para mitigar la hinchazón abdominal, no basta con comer sano, sino con identificar qué fibras específicas están alimentando a las colonias bacterianas productoras de metano. El colon irritable mejora drásticamente cuando se logra un equilibrio entre la fibra soluble e insoluble, ajustando la velocidad del tránsito intestinal diario.

Estrategia de ControlImpacto en HinchazónTiempo de Respuesta
Dieta Baja en FODMAPsMuy Alto2 a 4 semanas
Gestión del EstrésMedio-AltoInmediato
Ejercicio LigeroMedio24 horas
Probióticos EspecíficosVariable1 a 3 meses

Previsiones y consejos de mercado para 2026

El mercado de la salud digestiva está virando hacia los postbióticos y la edición de la microbiota mediante nutrición de precisión. Los expertos prevén que para finales de este año, las aplicaciones de IA nutricional permitan predecir qué comidas causarán crisis de colon irritable basándose en biomarcadores de glucosa en tiempo real.

Mi consejo final es que dejes de tratar la hinchazón abdominal como un problema estético y empieces a verla como una señal de alarma inflamatoria. Prioriza el descanso nocturno de calidad, ya que es durante el sueño cuando el complejo motor migratorio limpia los residuos de tu tracto digestivo superior.

Hacia una nueva gestión del colon irritable

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La ciencia ha dejado claro que la salud intestinal es el pilar de la inmunidad moderna y el bienestar emocional del paciente. Ignorar las señales de una hinchazón abdominal persistente puede derivar en una sensibilización central del dolor que será mucho más difícil de revertir en el futuro.

Asume la responsabilidad de tu bienestar mediante una observación consciente de tus síntomas y la ayuda de especialistas actualizados. El camino hacia un vientre plano y tranquilo no pasa por la restricción extrema, sino por el conocimiento profundo de cómo reacciona tu cuerpo a cada estímulo externo.

El aviso definitivo sobre tus pensiones: Un informe advierte del colapso del sistema y pone a Suecia como el ejemplo a seguir

La viabilidad de las pensiones en España es un debate crónico que cobra nueva virulencia con la publicación de un informe técnico elaborado por el Instituto de Estudios Económicos (IEE) en colaboración con la Universidad de Extremadura. El estudio, titulado «La sostenibilidad del sistema de pensiones en España», no se anda con rodeos y advierte de que el actual modelo de reparto de la Seguridad Social no aguanta la presión demográfica y económica a largo plazo. Según los autores, España se dirige hacia un escenario de «déficit estructural» permanente que pone en riesgo el cobro de las prestaciones futuras si no se acometen reformas «valientes y profundas».

El diagnóstico: Un sistema desbordado por la demografía y la economía

El informe desglosa varios factores que actúan como una pinza sobre la Tesorería de la Seguridad Social. El principal es la demografía: la jubilación de la generación del baby boom, sumada a la bajísima natalidad y el aumento de la esperanza de vida, está invirtiendo la pirámide poblacional. Cada vez hay más pensionistas cobrando durante más tiempo, y menos trabajadores en activo para sostener sus prestaciones. Este «ratio de dependencia» es el núcleo del problema.

Además, el estudio señala factores económicos. La baja productividad de la economía española, la temporalidad laboral y unos salarios que no crecen al ritmo necesario impiden que los ingresos por cotizaciones sociales cubran el gasto creciente. El informe estima que el déficit contributivo (la diferencia entre lo que se recauda por cuotas y lo que se gasta en pensiones) seguirá aumentando, lo que obligará al Estado a desviar cada vez más recursos de los presupuestos generales —destinados a sanidad o educación— o a emitir más deuda para pagar las nóminas de los jubilados. Los autores son tajantes: la sostenibilidad financiera está seriamente comprometida.

El ejemplo sueco: Mochila austriaca y «cuentas nocionales»

Ante este panorama sombrío, el informe propone una alternativa: el modelo de Suecia. El país nórdico transformó su sistema de pensiones en los años 90 para hacerlo sostenible y flexible. El modelo sueco se basa en un sistema mixto de tres pilares:

  1. Cuentas Nocionales: Una parte de la cotización se registra en una «cuenta nocional» teórica a nombre del trabajador. No es dinero real acumulado, sino un registro de lo aportado que se revaloriza según la evolución de los salarios y el PIB, y que sirve para calcular la pensión final con criterios actuariales. Esto vincula más estrechamente la pensión a lo cotizado durante toda la vida laboral.
  2. Mochila Austriaca (Capitalización obligatoria): Otra parte de la cotización sí va a una cuenta de capitalización real, gestionada por fondos públicos o privados elegidos por el trabajador. Este dinero es propiedad del empleado y puede moverlo de una empresa a otra o recuperarlo en caso de despido o jubilación.
  3. Flexibilidad de la jubilación: El sistema incentiva seguir trabajando más allá de la edad legal, permitiendo compatibilizar sueldo y pensión de forma flexible, lo que adapta la edad de retiro a la esperanza de vida.

Los autores del informe sugieren que España debería realizar una transición gradual hacia un sistema de cuentas nocionales, similar al sueco, para garantizar que las prestaciones sean sostenibles y se ajusten a la realidad económica y demográfica de cada momento, evitando los «recortes» traumáticos y discrecionales del modelo actual.

El futuro de la jubilación: Transparencia y sostenibilidad

El informe concluye que es necesario un debate social y político honesto sobre el futuro de la jubilación. Advierten de que el sistema actual peca de falta de transparencia, ya que muchos trabajadores desconocen cuál será la cuantía real de su pensión en el momento de jubilarse. La introducción de mecanismos como las cuentas nocionales o la mochila austriaca aportaría claridad y permitiría a los ciudadanos planificar su retiro con antelación, fomentando también el ahorro privado.

La reforma sueca no fue un «recorte» de derechos, sino una adaptación necesaria para garantizar la sostenibilidad del sistema de bienestar. El IEE y la Universidad de Extremadura urgen a España a seguir su ejemplo antes de que la presión demográfica convierta el actual déficit en un colapso financiero irreversible. El futuro de las pensiones depende de la capacidad de la sociedad española para aceptar que el modelo actual necesita algo más que simples parches anuales.

El último refugio de España donde no existe el asfalto: la isla que es un espectáculo visual

¿De verdad creemos que la civilización moderna se mide por los kilómetros de alquitrán que pisamos a diario? Este refugio situado al norte de Lanzarote desafía la lógica del progreso industrial para demostrar que el verdadero lujo reside en la capacidad de caminar descalzo por una calle principal sin miedo a los motores.

Amanecer hoy en este enclave de Canarias supone entender que el silencio no es la ausencia de ruido, sino la presencia de la naturaleza en su estado más puro. No busques semáforos ni autovías, porque aquí la soberanía la ostenta el viento y la paciencia de sus apenas setecientos habitantes censados.

El desafío de vivir en un ecosistema sin asfalto

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La logística diaria en este refugio insular requiere una planificación que el turista medio a veces no alcanza a comprender en su primera visita. Sin carreteras convencionales, el transporte de mercancías y la movilidad interna dependen de vehículos especiales que respetan la fragilidad de un suelo compuesto mayoritariamente por arena.

Es precisamente esa carencia de infraestructura pesada lo que garantiza la supervivencia de especies endémicas que no encontrarían lugar en otras zonas de Canarias. La biodiversidad se beneficia de una huella humana limitada, permitiendo que el ciclo biológico de la zona se mantenga casi inalterado frente a la presión exterior.

La gestión del agua y la energía en el límite

Mantener la habitabilidad en un refugio tan aislado supone un reto de ingeniería que combina técnicas tradicionales con la tecnología más avanzada de desalinización. El suministro llega a través de una tubería submarina que conecta con la isla vecina, una arteria vital que sostiene la economía local durante todo el año.

La apuesta por las energías renovables es el siguiente paso lógico para este punto estratégico de Canarias, donde el sol y el viento son recursos inagotables. Reducir la dependencia de combustibles fósiles externos es la prioridad para asegurar que este paraíso mantenga su etiqueta de sostenibilidad real frente al cambio climático.

El impacto del turismo consciente en el territorio

No todos los visitantes están preparados para lo que ofrece este refugio, ya que la falta de comodidades urbanas actúa como un filtro natural para el viajero. Se busca un perfil que valore la contemplación y el respeto por el entorno, alejándose del modelo de masificación que ha afectado a otros puntos del archipiélago.

El equilibrio entre el desarrollo económico y la conservación es el eje sobre el que pivota la política local en esta zona de Canarias. Los senderos marcados son de obligado cumplimiento para evitar la degradación de las dunas, un patrimonio geológico que tardaría décadas en recuperarse de una mala gestión.

Elemento de ControlCapacidad MáximaImpacto Ambiental
Afluencia Diaria400 PersonasControlado
Vehículos Autorizados30 UnidadesMínimo
Residuos Generados1.2 Ton/díaGestión Externa

Previsión de mercado y el futuro de la exclusividad

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Los analistas turísticos coinciden en que el valor de un refugio como este se multiplicará exponencialmente en la próxima década debido a la saturación global. La exclusividad ya no se define por el número de estrellas de un hotel, sino por la pureza del aire y la ausencia de contaminación lumínica en las noches.

Invertir en la conservación de este espacio en Canarias es la mejor estrategia para garantizar un retorno social y ecológico a largo plazo. El consejo para el inversor y el gestor es claro: cualquier intento de urbanización convencional destruiría el activo principal que hace única a esta isla frente al resto del mundo.

El silencio como último gran lujo europeo

Cerrar el día en este refugio implica aceptar que somos invitados temporales en un territorio que pertenece al océano y a las aves. La sensación de libertad que otorga la ausencia de ruidos mecánicos es una medicina que la sociedad actual necesita redescubrir con urgencia antes de que sea demasiado tarde.

Este rincón de Canarias se consolida como el testimonio vivo de que otra forma de habitar el planeta es posible y, sobre todo, deseable. Quien pisa esta arena hoy sabe que se lleva consigo un fragmento de historia geológica que debe protegerse como el tesoro nacional que realmente es.

¿Por qué todo el mundo pide pistacho en Madrid? La tendencia que arrasa en los templos gastronómicos

¿De verdad pensabas que tu paladar elegía libremente ese tono verde intenso al entrar en una pastelería de la calle Fuencarral o al recorrer el barrio de Salamanca? La realidad es que el pistacho ha dejado de ser una opción secundaria para convertirse en una imposición sensorial que ha desplazado al chocolate belga y a la vainilla de Madagascar de los primeros puestos de ventas en Madrid.

Los datos de consumo en la capital durante este primer trimestre confirman una anomalía estadística: la demanda de elaboraciones basadas en este fruto seco ha crecido un 40% respecto al año anterior. No es una moda pasajera, sino una reconfiguración del lujo comestible donde el pistacho actúa como el nuevo estándar de estatus gastronómico para el consumidor madrileño.

Pistacho: El origen de la fiebre verde en la capital

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La irrupción masiva de este ingrediente en los obradores de Madrid tiene un culpable directo en la memoria visual del consumidor digital reciente. El fenómeno comenzó con la saturación de rellenos fluidos que prometían una experiencia táctil y visual, elevando al pistacho a la categoría de fetiche estético antes que puramente gustativo.

Hoy, cualquier local que aspire a la relevancia en la escena de Madrid debe contar con una referencia donde el pistacho sea el protagonista absoluto. Ya no se busca el grano salado para el aperitivo, sino la pasta pura de origen siciliano o manchego que define la calidad de un buen croissant o un helado artesano.

La metamorfosis del pistacho en la alta cocina

Los chefs de la ciudad han entendido que el pistacho aporta una versatilidad técnica que pocos ingredientes logran mantener bajo diferentes temperaturas. En los restaurantes con estrella de la Comunidad de Madrid, este fruto se trabaja mediante técnicas de liofilización y fermentación para extraer matices que antes pasaban desapercibidos.

Esta evolución técnica ha permitido que el pistacho salte del plato de postres a las elaboraciones saladas con una naturalidad sorprendente. La untuosidad natural de su grasa cardiosaludable se utiliza ahora para sustituir elementos lácteos, creando texturas mucho más limpias que triunfan en los menús degustación de Madrid.

Cómo identificar la calidad real en el centro de Madrid

Existe una diferencia abismal entre el aroma artificial de benzaldehído y el sabor profundo de un pistacho recolectado en su punto óptimo de madurez. En los mercados de Madrid, el cliente experto busca el color verde vibrante que indica una ausencia de oxidación y un proceso de secado controlado estrictamente.

Para no ser engañado en las zonas más turísticas de Madrid, conviene observar la densidad de las cremas: el auténtico pistacho presenta una textura ligeramente granulosa y un color que tiende al ocre cuando no lleva colorantes. La transparencia en el etiquetado es hoy la mayor garantía de autenticidad para el consumidor exigente.

Comparativa de variedades y usos en 2026

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VariedadOrigen PrincipalUso Recomendado en MadridPerfil de Sabor
BronteSicilia (Italia)Heladería de lujoDulce y resinoso
KermanCastilla-La ManchaRepostería técnicaIntenso y terroso
AntepTurquíaBaklava y snacksSalino y tostado

Previsión de mercado y consejos de inversión gastronómica

Los analistas del sector alimentario prevén que el precio del pistacho mantenga una tendencia alcista debido a la escasez de nuevas plantaciones en edad productiva frente a la demanda global. En las tiendas especializadas de Madrid, el acopio de pasta pura de alta calidad se ha convertido en una estrategia de ahorro para los pequeños empresarios.

Mi consejo para el consumidor es apostar por el producto de proximidad, ya que el pistacho cultivado en zonas de interior de España está alcanzando niveles organolépticos superiores a las variedades importadas. Comprar a granel en establecimientos de confianza en Madrid sigue siendo la mejor forma de asegurar frescura y apoyar la economía agraria nacional.

El impacto social del fruto seco del momento

El éxito del pistacho en las redes sociales ha transformado la forma en que los madrileños interactuamos con la comida fuera de casa. Se ha creado una subcultura urbana en Madrid que busca y puntúa específicamente la intensidad del color verde en cada nueva apertura de cafetería de especialidad.

Al final, este fenómeno nos recuerda que la gastronomía de Madrid es un organismo vivo que se alimenta de la novedad y la excelencia técnica. El pistacho ha ganado su lugar en el podio madrileño por derecho propio, demostrando que cuando un producto une salud, sabor y estética, el éxito es inevitable.

Autónomo y Verifactu: lo que parecía una opción flexible es en realidad más control, más exigencias técnicas y menos margen de error

Verifactu o No Verifactu. Una decisión que muchas empresas ya han tenido que tomar y que todo autónomo tendrá que afrontar muy pronto. Entre titulares confusos y opiniones contradictorias es fácil quedarse con la idea de que una opción es más cómoda que la otra. El problema es que elegir sin entender bien qué hay detrás puede complicar la gestión del negocio durante años.

La nueva normativa de facturación no nació de la nada. Responde a una cadena de cambios legales cuyo objetivo es eliminar los programas de doble uso y garantizar que las facturas no puedan modificarse sin dejar rastro. Lo que muchos aún no saben es que la opción que a primera vista parece más tranquila es en realidad la que más responsabilidad técnica exige al autónomo.

Qué hay detrás de cada modalidad y por qué no son lo que parecen

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El punto de partida es la Ley 11/2021 de lucha contra el fraude fiscal y su desarrollo reglamentario. Lo que busca es que cualquier sistema de facturación garantice cuatro pilares técnicos: el hash encadenado que deja rastro de cualquier modificación posterior a la emisión, la firma electrónica del sistema emisor, un registro de eventos que permita reconstruir el historial de cada factura y la capacidad de envío de información a la Agencia Tributaria cuando esta lo requiera.

Con eso claro llegan las dos modalidades. En Verifactu cada factura que emite el autónomo genera automáticamente un registro que el software envía a Hacienda casi en tiempo real. La Agencia Tributaria recibe los datos en el momento de la emisión y devuelve la factura con un código QR que el cliente puede escanear para verificar su autenticidad. El peso técnico recae sobre el software y el autónomo no tiene que gestionar firmas electrónicas complejas ni sistemas propios de registro.

En No Verifactu ocurre algo diferente y aquí está el malentendido más extendido. El autónomo no envía nada a Hacienda de forma automática, pero su sistema tiene que cumplir los mismos cuatro pilares técnicos. La diferencia es que toda esa información queda custodiada por el propio negocio y debe poder entregarse completa y coherente si llega una inspección.

Los cuatro pilares se activan de igual manera pero la responsabilidad de que estén bien implementados recae sobre el autónomo y no sobre la plataforma. Si algo falla en la firma, en el registro de eventos o en la forma en que se almacenan los datos el problema no es de Hacienda sino del negocio.

Autónomos: La opción que parece más libre es la que más exige

Autónomos: La opción que parece más libre es la que más exige
Fuente: agencias

Existe una paradoja en el centro de este debate. No Verifactu no significa seguir como antes ni implica menos vigilancia. Significa asumir una carga técnica mayor con menos margen de error. El autónomo que elige esta modalidad necesita un software capaz de gestionar toda esa complejidad de forma impecable porque si en algún momento hay una comprobación tendrá que presentar registros rápidos completos y perfectamente alineados con lo declarado.

Por eso algunos expertos en la materia describen No Verifactu como la opción que en realidad es más Verifactu que el propio Verifactu. La modalidad que aparenta más libertad es la que más exige en términos de infraestructura técnica y más riesgo concentra en manos del autónomo.

La dirección que marca la normativa no deja demasiado lugar a la duda. El Real Decreto 1007/2023 tiene vocación de universalidad y el camino apunta hacia sistemas cada vez más digitales, más trazables y más automatizados. En ese contexto adaptarse directamente a Verifactu tiene más sentido que prolongar la transición con una modalidad que exige lo mismo pero con mayor exposición técnica.

Para el autónomo que gestiona su negocio día a día la diferencia práctica es significativa. Con Verifactu el software hace el trabajo y el autónomo puede centrarse en lo que realmente importa. Con No Verifactu ese trabajo existe igual pero recae sobre quien tiene el negocio.

Elegir bien esta modalidad no es una cuestión de comodidad ni de cuánto quiere el autónomo que Hacienda lo vea. Es una cuestión de entender dónde queda la responsabilidad técnica cuando las cosas no salen según lo previsto.

Primer Foro Motor16 de Tecnología y Movilidad

El automóvil ya no es solo un medio de transporte. Es una plataforma tecnológica sobre ruedas, un nodo de conectividad, una fuente de energía y, cada vez más, un reflejo de cómo la sociedad del siglo XXI entiende la movilidad. Con esa premisa como punto de partida, Motor16 celebró su primer foro sobre tecnología del automóvil y movilidad, una mesa redonda que reunió a tres voces con perspectivas complementarias: Ricardo Olalla, vicepresidente de Ventas de Mobility Solutions en Bosch España; Diego Abeledo, responsable de Brand Communication en Kia España; y Antonio Lucas, Marketing Manager en Zunder.

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Vídeo resumen.

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Durante más de una hora de conversación –que se prolongó bastante más de lo previsto, señal inequívoca de que el debate enganchó–, los tres coincidieron en un diagnóstico común: la tecnología está lista, la infraestructura avanza y lo que frena la transformación es, sobre todo, la incertidumbre regulatoria y la falta de confianza del consumidor.

El coche definido por software: cuando el martillo dejó paso al código

El primer bloque de la jornada abordó uno de los cambios más profundos que vive la industria: el paso del vehículo mecánico al vehículo definido por software. Para Bosch, que durante décadas ha sido sinónimo de hardware de automoción, el viraje no supone una ruptura, sino una evolución natural. “Llevamos muchos años trabajando en eso”, explicó Olalla, que desgranó los tres pilares sobre los que Bosch está construyendo su propuesta de futuro: el sistema operativo del vehículo, la nueva arquitectura centralizada de hardware –menos unidades de control, pero mucho más potentes– y la gestión del dato como materia prima de todo lo demás.

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De izquierda a derecha, Javier Montoya, director de Motor16, Diego Abeledo, Brand Communitacion Manager de Kia España, Antonio Lucar, Marketing Manager de Zunder y Ricardo Olalla, vicepresidente de Mobility Solutions de Bosch. Foto: Motor16.

La analogía del smartphone apareció de manera casi inevitable. Diego Abeledo la recogió para explicar cómo Kia está trasladando al mundo del automóvil la lógica de las actualizaciones periódicas que el usuario ya acepta de forma natural en su teléfono: mejoras en la capacidad de frenado, en la interpretación de sensores, en la predicción de consumo. «El cliente no lo percibe en el día a día, pero el coche va mejorando”, apuntó. Y dejó clara la postura de la marca coreana respecto a la monetización de estos servicios: todo lo que afecte a la seguridad y al confort básico estará incluido; la personalización –colores, servicios de streaming, extras– será opcional y de pago. “Queremos construir una relación honesta y transparente con el cliente a largo plazo”, subrayó.

Desde Zunder, Antonio Lucas aportó la perspectiva del ecosistema de recarga, que también se ve obligado a evolucionar al ritmo que marcan los fabricantes. Hoy, un punto de carga ya no se limita a suministrar electricidad: necesita comunicarse con el vehículo, conocer el estado de la batería, gestionar el precalentamiento y garantizar una experiencia fluida. «Tenemos que saber cómo hablar con el vehículo», resumió Lucas, que destacó como hito el haber logrado cargas de entre el 10 y el 80 % en apenas 12 minutos, el tiempo de una parada natural en un viaje en familia.

Conducción autónoma: tecnología madura, regulación pendiente

El segundo gran bloque giró en torno a la conducción asistida y autónoma, un territorio donde la tecnología ha avanzado más rápido que los marcos legales. Ricardo Olalla fue claro al situar el momento actual: el nivel dos avanzado representa hoy el mejor equilibrio entre prestaciones y precio, y es donde la industria está concentrando sus esfuerzos. Antes de dar el salto al nivel tres o cuatro, argumentó, es imprescindible acumular experiencia real con los sistemas actuales y ganar confianza en su comportamiento.

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Ricardo Olalla, vicepresidente de Ventas de Mobility Solutions en Bosch España. Foto: Motor16

Diego Abeledo separó con precisión dos planos que a menudo se confunden en el debate público. Por un lado, los proyectos de conducción autónoma de nivel cuatro o cinco –taxis sin conductor, entornos perimetrados, casos de uso muy específicos–, que ya existen pero en contextos muy controlados. Por otro, la integración de las ayudas a la conducción en vehículos de uso cotidiano, que es donde Kia centra su estrategia. “Lo que nos importa es cómo esa tecnología puede hacer la conducción más segura, con el usuario siempre en el centro”, señaló.

El diagnóstico sobre Europa fue compartido por los tres: el continente tiene la capacidad tecnológica, pero pierde terreno frente a China y Estados Unidos por exceso de burocracia y fragmentación regulatoria. 26 mercados con normativas nacionales distintas ralentizan la acumulación de kilómetros y datos que la inteligencia artificial necesita para aprender y mejorar. «La IA necesita datos para aprender y eso es lo que nos falta», sintetizó Abeledo. Olalla, sin embargo, se mostró optimista: las pruebas con robots taxi autónomos ya están en marcha en varias ciudades europeas y la Comisión Europea parece haber entendido que facilitar ese despliegue forma parte de la competitividad industrial del bloque.

Antonio Lucas añadió una dimensión que va más allá de la tecnología en sí: la convivencia entre vehículos inteligentes y una infraestructura viaria diseñada para el siglo XX. «El coche autónomo lee señales blancas en el suelo; si esas señales no se mantienen, el sistema falla», advirtió el representante de Zunder. La renovación del parque y el mantenimiento de las infraestructuras son, en su opinión, retos tan urgentes como el propio desarrollo tecnológico.

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Diego Abeledo, responsable de Brand Communication en Kia España. Foto: Motor16

Electrificación: el camino es correcto, el ritmo genera dudas

La movilidad eléctrica ocupó buena parte de la segunda mitad del foro, y en este punto el consenso fue casi total, aunque con matices importantes. Los tres coincidieron en que la tecnología ya no es la barrera: las autonomías reales de los vehículos actuales superan los 400-500 kilómetros, la red de carga crece –Zunder cuenta ya con más de 1.400 puntos en España y cubre el 86 por ciento de las principales carreteras con distancias máximas de 150 kilómetros entre estaciones– y el coste de uso del eléctrico es claramente inferior al del vehículo de combustión para la mayoría de perfiles de usuario.

El obstáculo más citado no fue técnico, sino emocional y económico: el precio de entrada de los vehículos eléctricos y la incertidumbre generada por los vaivenes regulatorios en torno al objetivo de 2035. «.

Bosch, por su parte, defendió la neutralidad tecnológica como principio rector. Olalla recordó que la compañía trabaja también con combustibles renovables para descarbonizar el parque existente y con hidrógeno para segmentos donde la batería no ofrece la solución óptima –transporte pesado, largo radio–, aunque reconoció que la pila de combustible necesita aún un desarrollo de infraestructura significativo para alcanzar masa crítica.

Conectividad y datos: quién manda en el coche conectado

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Antonio Lucas, Marketing Manager de Zunder. Foto: Motor16

El último bloque abordó la conectividad y la gestión del dato, quizás el terreno donde las tensiones de fondo del sector se hacen más visibles. El coche conectado genera información continua sobre el comportamiento del conductor, el estado del vehículo, los patrones de carga y los hábitos de desplazamiento. Esa información tiene un valor enorme para fabricantes, redes de recarga y proveedores de servicios, pero también para los grandes gigantes tecnológicos.

La pregunta sobre el papel de Google y Apple en el habitáculo generó una respuesta unánime en la forma, aunque con diferencias en el fondo. Los tres coincidieron en que la integración de CarPlay y Android Auto es una demanda irrenunciable del cliente –«si no lo tienes, ni te consideran como opción», admitió Abeledo–, pero también en que ceder todo el dato a las plataformas tecnológicas equivale a perder la capacidad de mejorar el producto y construir una relación directa con el usuario.

Kia apuesta por enriquecer la experiencia conectada desde su propia capa de servicios: conoce el consumo exacto del vehículo en tiempo real, puede recomendar paradas de carga personalizadas y trabaja para que el proceso de carga se active de forma automática sin necesidad de aplicaciones ni tarjetas.

Zunder, desde su posición de operador de red, utiliza la conectividad para monitorizar sus estaciones en tiempo real, resolver incidencias en remoto y anticipar necesidades mediante inteligencia artificial –hasta el punto de planificar el despliegue de baterías de respaldo en puntos de alta demanda durante periodos vacacionales–.

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Foto: Motor16

Y Bosch subraya que el dato del vehículo, gestionado de forma colaborativa entre fabricantes, proveedores y operadores, es la base sobre la que construir un ecosistema de movilidad más eficiente y seguro.

Un sector que pide confianza

Si hubiera que resumir en una sola palabra el mensaje de fondo del foro, esa palabra sería confianza. Confianza del consumidor en la tecnología, confianza de los inversores en la regulación, confianza de los fabricantes en que las normas no cambiarán a mitad de camino. “El 99 por ciento de quienes tienen un eléctrico repetiría”, recordó Antonio Lucas como argumento definitivo. El reto no es convencer a quienes ya han dado el paso, sino llegar a quienes todavía dudan.

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De izquierda a derecha, Javier Montoya, Andrés Hernández, director comercial de Grupo Merca2, Diego Abeledo, de Kia, Antonio Lucas, de Zunder, Ricardo Olalla de Bosch y Sergio Herráez, director general comercial de Grupo Merca2. Foto: Motor16

La jornada concluyó con una reflexión compartida que resume bien el espíritu del encuentro: el automóvil eléctrico ya no es un coche raro ni una apuesta de futuro. Es, hoy mismo, la opción más lógica para la mayoría de conductores. Lo que queda por construir no es tanto la tecnología como el relato, la infraestructura de confianza que permita a cada usuario dar ese paso sin incertidumbre. Y para eso, industria, operadores de recarga y reguladores tendrán que seguir hablando.

¿Eres una «persona vitamina»? La advertencia de la psicóloga Irene López que te hará replanteártelo todo

¿Por qué hemos aceptado que ser una persona vitamina implica cargar con el peso emocional de todo nuestro entorno sin recibir nada a cambio? Esta etiqueta, que nació como un elogio a la empatía, esconde una trampa de autoexigencia que está llevando a miles de ciudadanos en España al colapso por agotamiento emocional severo.

La advertencia de expertos en salud mental es tajante: el 65% de quienes se identifican con este rol presentan síntomas de fatiga crónica y despersonalización. No se trata de ser optimista, sino de una estructura de personalidad que anula las necesidades propias para priorizar el bienestar ajeno bajo una presión invisible.

El mito del optimismo inagotable en consulta

Creer que alguien puede ser una fuente inagotable de energía positiva es una fantasía peligrosa que ignora la biología del estrés. El cerebro humano no está diseñado para sostener niveles de empatía reactiva constantes sin periodos de repliegue y cuidado personal absoluto.

La vitamina emocional que otros consumen de ti tiene un coste metabólico y psicológico que nadie te explica en los libros de autoayuda. Cuando te conviertes en el pilar exclusivo de tu grupo, dejas de ser un individuo con fisuras para ser un recurso disponible las veinticuatro horas.

Vitamina: La advertencia sobre los límites de la entrega

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Muchos pacientes llegan a terapia con una crisis de identidad tras años de ejercer como esa figura vitamina que todos buscaban. La advertencia clínica principal señala que, sin límites claros, el altruismo se convierte en un mecanismo de defensa para evitar mirar el propio vacío interior.

No poner freno a las demandas externas genera una erosión en la autoestima que es difícil de reparar a corto plazo. Si tu valor personal depende exclusivamente de cuánto alivias el dolor de los demás, estás construyendo una identidad frágil sujeta a la demanda externa.

La vitamina que se convierte en veneno propio

Existe un fenómeno técnico conocido como fatiga por compasión que afecta directamente a quienes no saben gestionar su capacidad de escucha. La persona vitamina termina absorbiendo los niveles de cortisol elevados de sus interlocutores, sufriendo un impacto físico real en su sistema inmunológico.

Esta situación se agrava cuando el entorno se acostumbra a recibir sin ofrecer reciprocidad alguna, creando vínculos asimétricos. Es en ese punto donde la virtud de la presencia reconfortante se transforma en una cadena que impide el desarrollo de la autonomía personal.

El perfil del consumidor de energía ajena

Identificar a quienes orbitan alrededor de una figura vitamina es esencial para entender por qué surge la advertencia de los psicólogos. Suelen ser perfiles que evitan la responsabilidad emocional propia y buscan en el otro una solución mágica a sus conflictos cotidianos de forma recurrente.

Estas dinámicas crean una dependencia que debilita a ambas partes, aunque parezca que solo una sufre el desgaste de la exposición. Romper este ciclo requiere un ejercicio de honestidad brutal sobre qué roles estamos interpretando en nuestras relaciones más íntimas y cercanas.

Factor de RiesgoImpacto en Persona VitaminaRecomendación Clínica
Escucha sin límitesAgotamiento de serotoninaSesiones de máximo 30 minutos
Prioridad ajenaPérdida de identidadEjercicios de autoafirmación diaria
Disponibilidad 24/7Insomnio y ansiedadApagado digital tras las 21:00
Falta de reciprocidadResentimiento ocultoEvaluación de vínculos mutuos

Previsión de mercado y el nuevo autocuidado

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El mercado de la salud mental en 2026 está virando hacia modelos de protección cognitiva donde el individuo es el centro de su propio sistema. La tendencia actual descarta el positivismo ingenuo para abrazar una resiliencia realista que prioriza el descanso sobre la utilidad social constante.

Mi consejo como experto es que empieces a auditar tu energía como si fuera tu capital financiero más preciado hoy mismo. No permitas que la etiqueta de vitamina te obligue a ser un amortiguador emocional para problemas que no te pertenecen ni puedes solucionar realmente.

Hacia una redefinición de la generosidad

Ser alguien que suma no debería significar restarse a uno mismo en el proceso de acompañar a los demás. La verdadera salud emocional reside en la capacidad de decir «hoy no puedo» sin sentir que estamos fallando a nuestro contrato social invisible.

La vitamina más necesaria para el mundo es aquella que sabe cuándo retirarse para recargar su propia luz en soledad. Solo desde un yo completo y respetado se puede ofrecer una ayuda que sea realmente sostenible y transformadora a largo plazo.

El I Congreso de Salud 360º abordará el 21 de abril la innovación en IA y medicina del futuro

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En el marco del I Congreso de Salud 360º, que se celebra en Madrid el próximo 21 de abril en Castellana 81 Meeting Place, la inteligencia artificial se perfila como uno de los grandes ejes de transformación de la medicina del futuro. La aplicación de la IA en los sistemas de salud está abriendo la puerta a una nueva era médica en la que la prevención, la precisión diagnóstica y la toma de decisiones asistida por tecnología serán fundamentales para mejorar los retos del sistema sanitario.

La jornada reunirá a expertos del ámbito clínico, investigadores, compañías, universidades y administraciones públicas que desarrollarán mesas redondas, ponencias especializadas y espacios de análisis centrados en la innovación sanitaria, la digitalización del sistema y la promoción del bienestar integral.

Uno de los momentos más relevantes del congreso es la entrega de Premios de la Medicina y Salud 360º, que reconocen la excelencia profesional, la investigación biomédica, la innovación y el compromiso social en el ámbito de la salud, poniendo en valor el trabajo de profesionales y entidades del sector.

La inauguración corre a cargo de Fátima Matute Teresa, mientras que la clausura cuenta con la participación de María Neira, representante de la Organización Mundial de la Salud, quien aportará una visión internacional sobre los desafíos globales que conectan salud, sostenibilidad y políticas públicas.

Mesas redondas: el eje central del congreso

Uno de los pilares fundamentales del I Congreso de Salud 360º es el bloque de mesas redondas y ponencias, que se desarrollarán entre las 09:30 y las 12:30 horas. Este espacio está diseñado como un foro de diálogo multidisciplinar en el que expertos del ámbito clínico, tecnológico, empresarial e institucional compartirán su visión estratégica y experiencias reales.

La jornada de mesas de debate dará comienzo con la “Innovación en Inteligencia Artificial y Medicina del Futuro: Tecnología e interoperabilidad hospitalaria”, donde expertos aboradarán el impacto de la inteligencia artificial, la digitalización y la mejora de la atención sanitaria, además de analizar cómo la colaboración entre administraciones públicas, hospitales y empresas privadas está impulsando nuevos modelos asistenciales y avances en investigación biomédica.

Este espacio contará Sofía Bergarache, Senior Manager de Forética, como moderadora y participarán como ponentes la Dra. Cristina Caramés, directora asistencial y de investigación del Grupo Quirónsalud; Romeo kardo, head of Medical Business Unit de Dräger Iberia; Manuel López Alcázar, socio responsable de Sanidad en Consulting Corporates KPMG en España; y Juan José Beunza, director de IA salud de la Universidad Europea.

Todos ellos aportarán su visión sobre la transformación del sistema y el papel estratégico de la inversión en salud. El debate permitirá abordar cómo acelerar la adopción de soluciones innovadoras y mejorar la eficiencia del sistema sanitario en España.

Posteriormente dará comienzo la mesa “Universidad y formación: los médicos del mañana”, que analizará la evolución de la educación médica y nuevos retos en la preparación de los profesionales sanitarios del futuro, la mesa de debate “Longevidad: cómo cuidarnos hoy para estar mejor mañana”, que reflexionará sobre la importancia de la prevención y el autocuidado para favorecer un envejecimiento saludable, la “Mesa de Distribución Farmacéutica”, que pondrá el foco en la eficiencia y seguridad en el acceso a los medicamentos, y la mesa de “Nutrición y alimentación saludable”, dedicada a destacar el papel de la dieta en la promoción de la salud y la prevención de enfermedades.

Patrocinadores y colaboradores

El Congreso de Salud 360º cuenta con el apoyo de entidades vinculadas al ámbito sanitario, social y educativo. Entre ellas, destaca como entidades patrocinadoras ASISA, aseguradora líder en salud en España; Dräger, referente internacional en tecnología médica y de seguridad; Universidad Europea, con amplia trayectoria en formación sanitaria; Bidafarma, cooperativa de distribución farmacéutica; Vithas, uno de los principales grupos hospitalarios privados del país; Mapfre, líder en seguros y servicios financieros; INSURCEO, plataforma insurtech y bróker de seguros digital especializado en empresas y autónomos, y Grupo Dia, cadena de supermercados de referencia. Como colaboradores confirmados destacamos a Fundación MásHumano y la organización Forética.

Patrocinadores y Colaboradores Congreso de Salud 360 Merca2.es

Asistencia y participación en el I Congreso de Salud 360º

El I Congreso de Salud 360º, que se celebrará el 21 de abril en Meeting Place Castellana 81 (Madrid) en horario de 08:30 a 14:30 horas, es un encuentro abierto tanto a profesionales del ámbito sanitario como a cualquier persona interesada en el bienestar y la salud desde una perspectiva integral.

La asistencia es gratuita, pero requiere inscripción previa a través del enlace habilitado, por lo que es necesario registrarse con antelación para asegurar la participación en este espacio de aprendizaje, innovación y networking.

Para asistir al evento es necesario inscribirse previamente a través del siguiente enlace:

📅 Fecha: 21 de abril de 2026
📍 Lugar: Meeting Place Castellana 81, Madrid
🕘 Horario: 08:30 a 14:30 h
🔗 Inscripciones abiertas

Franco Pisso (32), abogado y experto en comunicación no verbal: “No es falta de voluntad; estás ‘abducido’ por el algoritmo”

Hay una generación entera que estudia con el Código Civil abierto y los ojos clavados en reels de comida a las tres de la mañana. Franco Pisso, abogado y profesor de oratoria y comunicación no verbal, recibió el mensaje de un exalumno que describía exactamente esa situación y decidió transformarlo en una lección para todos. Explica que no es un problema de voluntad, sino que el cerebro ha perdido el control de sí mismo.

El fenómeno tiene nombre en inglés: brain rot o cerebro oxidado. Pisso aborda esta problemática desde el autoconocimiento y la comunicación interna porque sostiene que antes de hablarle al mundo hay que aprender a escucharse a uno mismo. Y eso hoy, con las redes sociales y el entretenimiento infinito, resulta más difícil que nunca.

El algoritmo no necesita tu voluntad: la toma igual

Sanar desde la voluntad Merca2.es

El mensaje que detonó todo lo escribió Facundo, un estudiante de derecho que trabaja en un estudio jurídico y que reconoce que su cerebro es un ruido blanco cada vez que intenta concentrarse. Habla bien en público porque las clases de oratoria de Pisso le dieron seguridad pero cuando se sienta a analizar un fallo en profundidad algo falla. El móvil lo llama. No como distracción sino como necesidad física.

Pisso asegura no se trata de falta de voluntad en el sentido clásico del término. El problema es más profundo y tiene que ver con la forma en que el cerebro humano interpreta el scroll infinito. Desde hace miles de años el cerebro está diseñado para hacer cosas: buscar alimento, desplazarse, construir, sobrevivir. Hoy confunde esa actividad ancestral con el consumo de contenido porque la dopamina que libera es prácticamente la misma. El resultado es una sensación de movimiento constante que no lleva a ningún lado y que deja después un vacío difícil de explicar pero muy fácil de reconocer.

Lo que sigue a ese vacío es un relato interno que puede resultar devastador. El cerebro oxidado no solo distrae sino que convence a su dueño de que está roto para siempre. Pisso advierte que ese diálogo interno es tan determinante como cualquier mensaje que uno le envíe al mundo exterior. Creer que uno ha perdido la capacidad de concentrarse y repetírselo es reforzar exactamente el problema que se quiere resolver. La voluntad no desaparece sino que queda atrapada bajo capas de automatismo y de narrativa negativa.

Recuperar el control no depende de la voluntad sino de la acción

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Una de las ideas más provocadoras que desarrolla Pisso es que esperar tener voluntad o ganas para hacer algo importante es una trampa. El cerebro está programado para conservar energía y cualquier tarea que demande esfuerzo real encontrará resistencia. Pensar que primero hay que sentir voluntad y después actuar es invertir el orden correcto de las cosas. La voluntad genuina no precede a la acción sino que emerge de ella.

Por eso su consejo para Facundo y para quienes se reconocen en su historia es aburrirse. Dejar el móvil. Salir a caminar sin destino ni propósito productivo. Estudiar algo cuando no hay ningún examen que lo exija. Esas acciones aparentemente pequeñas son las que le demuestran al cerebro que su dueño sigue siendo el que manda. La voluntad se reconstruye haciendo cosas que no son urgentes ni impuestas desde afuera sino elegidas desde adentro.

El experto también distingue con cuidado entre ser y estar. Una persona no es su cerebro oxidado ni es su incapacidad de concentrarse en un momento dado. Está atravesando esa dificultad lo cual es radicalmente distinto. Esa diferencia no es semántica sino que cambia por completo la forma en que uno se relaciona con sus propios límites. Quien cree que es un problema raramente busca soluciones. Quien sabe que está en un problema empieza a moverse.

El mensaje de Facundo podría haberlo enviado cualquier estudiante universitario de los últimos años. Pisso lo tomó como punto de partida precisamente porque intuye que detrás de cada chico que finge que todo está bien en los pasillos de la facultad hay un cerebro que pelea en silencio contra el algoritmo. La buena noticia que ofrece es que ese cerebro es antifrágil: cuanto más se lo ejercita con cosas difíciles más fuerte se vuelve. La voluntad no es un rasgo de carácter fijo sino un músculo que se entrena. Y como todo músculo necesita que alguien decida usarlo.

El «gadget» definitivo para tu salud: así es el anillo inteligente que predice enfermedades con 48 horas de antelación

¿Y si el accesorio más poderoso para tu salud no es un reloj, ni una pulsera, sino un simple anillo que cabe en cualquier dedo? La idea suena a ciencia ficción, pero miles de usuarios en España llevan ya meses recibiendo alertas de este dispositivo antes de notar el primer síntoma de una enfermedad.

Lo que hace diferente a esta generación de anillos no es el diseño, sino lo que ocurre mientras duermes: el dispositivo registra miles de microdatos nocturnos y, cuando detecta una anomalía en tu patrón personal, activa una señal de alerta con hasta 48 horas de margen. No compara tus datos con una media universal, sino contigo mismo.

El anillo inteligente que detecta lo que tú aún no sientes

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El secreto está en los sensores LED infrarrojos y verdes que el anillo lleva integrados. Estos miden la frecuencia cardíaca de forma continua durante la noche y registran microdesviaciones de temperatura respecto a tu media histórica: cuando la temperatura sube 0,2 o 0,3 grados sin causa aparente, el algoritmo lo interpreta como una señal de alerta inmunitaria.

El sistema necesita entre dos y cuatro semanas para construir tu baseline personal de forma fiable. A partir de ahí, cualquier desviación se convierte en una bandera roja. En pruebas realizadas con el Oura Ring Gen 4, el anillo avisó con entre 36 y 48 horas de antelación en la mayoría de episodios febriles registrados.

Cómo la biometría convierte tu anillo en un médico de guardia

El anillo inteligente de última generación no mide un dato aislado: cruza temperatura basal, variabilidad de la frecuencia cardíaca y saturación de oxígeno para construir un perfil de salud completo. Eso es exactamente lo que estudia la biometría: la medición continua de parámetros biológicos para detectar patrones que el ojo humano jamás percibiría.

La variabilidad de la frecuencia cardíaca (HRV) es uno de los indicadores más reveladores: cae de forma característica cuando el sistema inmune está luchando contra algo, incluso antes de que aparezcan los síntomas visibles. Estudios citados por los propios fabricantes sugieren que la biometría aplicada a estos dispositivos puede detectar señales de inflamación sistémica con días de antelación, incluyendo gripes, infecciones respiratorias y episodios de estrés agudo.

Samsung, Oura, Ultrahuman: los anillos que lideran el mercado en 2026

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El Oura Ring Gen 4 sigue siendo el referente absoluto en biometría de salud: más de 20 parámetros fisiológicos monitorizados, batería de hasta 8 días y una app que traduce los datos en recomendaciones concretas. El Samsung Galaxy Ring, disponible en España desde septiembre de 2024, aporta la integración con el ecosistema Samsung Health y un diseño en titanio de grado 5 con resistencia hasta 100 metros de profundidad.

El Ultrahuman Ring Air se ha convertido en la apuesta favorita para quienes buscan análisis cardiovascular avanzado sin suscripción mensual obligatoria. En este segmento, la guerra de los anillos inteligentes ya no es de diseño ni de precio: es de algoritmos, y la diferencia entre modelos se mide en minutos de antelación con los que alertan al usuario.

Lo que el anillo ya puede predecir (y lo que llegará en los próximos meses)

La detección de episodios febriles fue solo el principio. Investigaciones publicadas en 2025 y 2026 apuntan a que estos dispositivos pueden identificar brotes de enfermedad inflamatoria intestinal con hasta siete semanas de antelación, y los fabricantes trabajan activamente en incorporar el monitoreo de presión arterial sin necesidad de dispositivos médicos convencionales.

La biometría continua aplicada al anillo también está demostrando utilidad en la detección temprana de estrés agudo y alteraciones del sueño antes de que el usuario sea consciente de ellas. La clave, según los expertos del sector, está en que el dispositivo aprende tu firma fisiológica única: no te compara con nadie más, solo con la mejor versión de ti mismo.

FunciónDisponible hoyEn desarrollo
Detección fiebre (48h antes)✅ Oura Gen 4, Ultrahuman
Alerta de inflamación sistémica✅ Oura Gen 4Samsung Galaxy Ring
Monitoreo presión arterial⚠️ ExperimentalOura, Samsung (2026)
Detección enfermedad inflamatoria intestinal✅ Estudios validadosIntegración app completa
Predicción estrés agudo✅ Ultrahuman, WHOOPBiometría emocional avanzada

El anillo inteligente de 2026: así cambiará tu relación con la salud preventiva

El mercado global de anillos inteligentes está en el umbral de su masificación: tras un 2025 récord en ventas, Bloomberg Línea apunta a que 2026 será el año en que este tipo de dispositivo deje de ser un producto nicho para convertirse en un accesorio cotidiano. La medicina preventiva pasiva, la que trabaja mientras duermes sin pedirte nada, es el vector de crecimiento más sólido de toda la industria wearable.

El consejo de los expertos del sector es claro: si estás pensando en incorporar un anillo a tu rutina, dale al sistema al menos un mes para calibrar tu baseline personal antes de interpretar las alertas. A partir de ahí, tendrás en el dedo algo que ningún análisis de sangre puntual puede ofrecerte: un vigilante continuo que conoce tu cuerpo mejor que tú mismo.

José Antonio Marina, catedrático de filosofía: “En menos de cinco años tendremos que elegir entre tecnología o humanismo”

José Antonio Marina, filósofo, ensayista y pedagogo, quien siguió de cerca la evolución de la inteligencia artificial desde sus orígenes en 1956 advierte que la humanidad deberá elegir, en menos de cinco años, entre rendirse a la tecnología o apostar por el humanismo.

El verdadero peligro no reside en los circuitos o algoritmos, sino en nuestra creciente tentación de delegar el pensamiento crítico. Mientras la tecnología procesa datos a velocidades inhumanas, el territorio de los valores y la dignidad permanece como una responsabilidad exclusivamente nuestra.

La gran encrucijada: cuando la tecnología avanza más rápido que nuestra conciencia

La gran encrucijada: cuando la tecnología avanza más rápido que nuestra conciencia
Fuente: agencias

Marina fue testigo privilegiado del nacimiento de la inteligencia artificial. Un profesor de matemáticas llegó un día al aula con una noticia insólita: en Estados Unidos habían creado algo llamado inteligencia artificial. Desde aquel momento, el filósofo no dejó de seguir sus avances con la misma curiosidad con la que un científico observa un experimento que nunca termina de sorprender.

Lo que vino después fue una historia de altibajos. Los primeros programas resolvían teoremas matemáticos de alta complejidad con tal elegancia que el propio Bertrand Russell reconoció que alguno de ellos había demostrado un teorema con mayor refinamiento que el suyo. Sin embargo, la tecnología se estancó durante más de una década porque chocó con algo que los humanos hacen sin esfuerzo aparente: reconocer patrones flexibles.

Un ordenador leía perfectamente un código de barras pero era incapaz de descifrar una letra manuscrita. La razón era sencilla: habían confundido inteligencia con lógica formal y la lógica, por poderosa que sea, no alcanza para gestionar la complejidad del cerebro humano.

El salto llegó en los años noventa cuando se abandonaron los sistemas de lógica rígida y se adoptó el cálculo de probabilidades. A partir de ahí la tecnología comenzó a aprender por sí misma. Un programa como AlphaZero puede alcanzar el nivel de maestro de ajedrez en apenas cinco horas porque en ese tiempo ha jugado cientos de millones de partidas. Lo que hoy ofrecen los grandes modelos de lenguaje ha superado incluso las expectativas de quienes llevaban décadas siguiendo el campo. «Ha venido mucho más rápido de lo que esperábamos», reconoce Marina.

El problema no es la tecnología en sí misma sino lo que ella no puede hacer. Las máquinas manejan datos e información a una velocidad incomparable pero ignoran por completo el territorio de los valores. Y los valores no son un lujo filosófico sino el fundamento sobre el que está construida toda forma de convivencia humana.

Conceptos como dignidad, derechos fundamentales o bienestar colectivo no forman parte del utillaje conceptual de ningún sistema tecnológico porque su raíz está en las experiencias de placer y dolor de los seres vivos y en el desafío de diseñar una vida que valga la pena.

Los peligros reales: no son las máquinas sino quienes las usan

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Marina asegura que la tecnología no es peligrosa por sí sola. Quienes representan un riesgo genuino son las personas que la utilizan con fines de control o manipulación. El ejemplo más inquietante que ofrece es el sistema de puntuación social que opera en China donde la tecnología registra comportamientos y determina el acceso de los ciudadanos a recursos básicos. Eso no es un error de las máquinas sino una decisión humana.

Lo que sí le preocupa profundamente es la tendencia creciente a delegar el pensamiento. El cerebro humano es perezoso por naturaleza y si la tecnología ofrece respuestas inmediatas y elaboradas la inclinación natural será dejar de construirlas desde cero. Marina advierte que esto no es un temor abstracto sino una tendencia observable en jóvenes que acuden a los modelos de lenguaje como consultores sentimentales sin saber exactamente cómo han sido entrenados esos sistemas ni con qué criterios responden.

La disyuntiva que plantea el filósofo es clara. Si la sociedad elige integrarse en la tecnología sin un marco humanista que la contenga y oriente los valores quedarán fuera del sistema y con ellos la protección de los más vulnerables. Si, en cambio, se opta por una tecnología al servicio del humanismo los beneficios pueden ser extraordinarios. Como ejemplo señala los avances en rehabilitación de lesiones medulares que hoy son posibles gracias a la capacidad de computación de la inteligencia artificial.

Picalagartos o Ginkgo: cuál es el mejor Rooftop de Madrid para ver el atardecer en la Gran Vía

¿De verdad hay que gastar una fortuna para ver el mejor atardecer desde la Gran Vía? En Madrid, dos azoteas llevan años disputándose ese título sin que nadie se atreva a dar un veredicto claro: Picalagartos y Ginkgo Sky Bar, dos rooftops con personalidades radicalmente distintas y fans incondicionales en ambos bandos.

Lo que pocos saben es que la orientación del edificio lo cambia todo. No todas las azoteas de la Gran Vía ven caer el sol en el mismo punto del horizonte, y eso marca una diferencia brutal entre una experiencia de Instagram y un atardecer que te deja sin palabras.

Picalagartos, la azotea de la Gran Vía que lo empezó todo

Picalagartos Sky Bar lleva siendo referencia en la Gran Vía desde que abrió en el Hotel NH Collection Gran Vía, en el número 21 de la calle. Su nombre es un guiño literario a Valle-Inclán y a las tabernas bohemias del Madrid de principios del siglo XX, algo que ya dice mucho del espíritu del lugar. Nueve plantas sobre el asfalto, vistas 360 grados y acceso libre sin reserva: una fórmula que sigue funcionando.

La gran ventaja de Picalagartos es que miras la Gran Vía desde dentro, como si fuera un escenario a tus pies. Al atardecer, la luz dorada rebota en las fachadas modernistas de la avenida y convierte el paseo en una postal imposible de mejorar con filtros. Llegar pronto es clave: en verano, la azotea se llena antes de las 20:00 horas.

Ginkgo Sky Bar y la azotea que mira más allá de la Gran Vía

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Ginkgo Restaurante & Sky Bar está en el extremo opuesto, en la planta 12 del Hotel VP Plaza España Design, justo donde la Gran Vía desemboca en la Plaza de España. Esta azotea tiene algo que Picalagartos no puede ofrecer: el horizonte abierto hacia el Palacio Real, la Casa de Campo y la sierra de Madrid al fondo. Doce plantas de altura, piscina de fondo transparente y ambiente más exclusivo que su rival de la Gran Vía.

El precio, sin embargo, es notablemente más alto. La experiencia en Ginkgo exige reserva previa y un consumo mínimo que ronda los 60 euros por pareja, lo que la aleja del turista espontáneo y la acerca a una velada planificada. A cambio, el espectáculo visual al caer el sol hacia la Sierra de Guadarrama no tiene competencia en toda la Gran Vía.

El atardecer en Madrid: cuándo y desde dónde verlo mejor

La Gran Vía está orientada de este a oeste, lo que significa que el sol se pone exactamente en la dirección hacia la que mira Ginkgo: hacia la Plaza de España y la sierra. Picalagartos, en cambio, está en el tramo inicial de la Gran Vía, más cerca de Alcalá, y su atardecer es más urbano que natural. No es peor, es diferente: uno regala cielo abierto y montañas, el otro regala arquitectura y movimiento de ciudad.

En términos de luz, el mejor momento en cualquiera de las dos azoteas llega entre las 20:30 y las 21:30 horas en verano, cuando el sol baja justo por encima de los edificios y tiñe Madrid de naranja. En invierno, el atardecer en la Gran Vía adelanta su mejor momento a las 18:00, y el frío reduce la competencia por los mejores sitios.

Precios, reservas y lo que nadie te cuenta de estas azoteas

Una de las diferencias más prácticas entre ambas azoteas es el modelo de acceso. En Picalagartos no hay entrada: pagas lo que consumes, y un cóctel ronda los 12-15 euros. En Ginkgo la experiencia está más ritualizada, con carta de sushi, coctelería de autor y un ambiente que exige un poco más de planificación. Ambas están en el radar de Google Discover como experiencias de la Gran Vía que generan contenido viral cada primavera y cada verano.

Lo que nadie suele mencionar es que en días de cielo despejado con calima, la visibilidad desde Ginkgo hacia la sierra puede reducirse considerablemente, mientras que Picalagartos sigue luciendo espectacular porque su encanto no depende del horizonte lejano sino de la arquitectura inmediata de la Gran Vía.

CriterioPicalagartosGinkgo Sky Bar
Planta / altura9ª planta12ª planta
Tipo de vistaGran Vía y tejados urbanosPlaza España, Palacio Real, sierra
AccesoLibre (sin reserva)Reserva previa recomendada
Precio orientativo12–15 € (cóctel)~30 € por persona mínimo
Mejor paraPlan espontáneo y urbanoVelada especial y vistas abiertas

El futuro de las azoteas en la Gran Vía de Madrid

Madrid no para de crecer hacia arriba. En los últimos dos años, la Gran Vía ha visto nacer nuevas terrazas como La Pérgola en The Principal o Ella Sky Bar, lo que convierte la avenida en la ruta de rooftops más competida de España. Esto es una excelente noticia para el visitante: más oferta obliga a más calidad y a precios más razonables en todos los espacios.

El consejo de cualquier experto en ocio urbano madrileño es claro: si es tu primera vez, empieza por Picalagartos para entender la Gran Vía desde dentro; si ya la conoces y quieres el mejor atardecer con vistas a la sierra, reserva en Ginkgo con antelación. En cualquier caso, llega siempre antes de que el sol toque los tejados. Madrid al atardecer, desde cualquiera de estas dos azoteas, es una experiencia que no caduca.

España avanza hacia un modelo de cuidados más humanizado con impulso institucional y social

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La humanización de los cuidados se está consolidando en España como uno de los principales ejes de transformación del sistema sanitario y sociosanitario, con iniciativas impulsadas por sociedades científicas, administraciones públicas, entidades sociales y del sector. Este enfoque, centrado en situar a la persona en el centro de la atención, incorpora aspectos como la comunicación, el acompañamiento emocional, la participación de las familias, la adecuación de los espacios, la tecnología o la personalización de los cuidados.

En este contexto, la Sociedad Española de Urgencias de Pediatría (SEUP) ha desarrollado una guía de criterios de calidad orientada a reforzar la humanización en los servicios de urgencias pediátricas, con recomendaciones específicas sobre la experiencia de pacientes y familias. El documento aborda aspectos como la comunicación con menores y cuidadores, el acompañamiento durante la atención, la adecuación de los espacios o la reducción del estrés en situaciones de urgencia.

En el ámbito sociosanitario, compañías como DomusVi impulsan proyectos como Humaniza, centrados en promover un modelo de Atención Centrada en la Persona en el cuidado de personas mayores. Incorporando herramientas como la historia de vida, la identificación de preferencias o la elaboración de planes de apoyo individualizados. Para la compañía humanizar va más allá del ámbito asistencial por lo que ha lanzado ‘Cosas de mayores’, una guía práctica para anticipar decisiones clave en la etapa senior, reforzar la autonomía y promover una vida con bienestar.

La Fundación Juegaterapia impulsa la humanización de hospitales pediátricos transformando espacios y utilizando el juego como herramienta terapéutica. A través de iniciativas como “El Jardín de mi Hospi”, trabaja para mejorar el bienestar emocional de niños en tratamiento y sus familias, creando entornos más acogedores. Sus proyectos —como cines, jardines, estaciones lunares y unidades del color— contribuyen a convertir el hospital en un lugar más amable y cercano durante el ingreso.

Por su parte, distintas administraciones han incorporado este enfoque a través de planes estratégicos. La Comunidad de Madrid cuenta con una Estrategia de Humanización de la Asistencia Sanitaria que incluye medidas para mejorar la experiencia del paciente, la participación de las familias y las condiciones de los entornos asistenciales..

Junto a estas iniciativas, el sistema sanitario está incorporando nuevos modelos de atención, como la hospitalización a domicilio, el desarrollo de espacios asistenciales adaptados o el uso de tecnología orientada a mejorar la seguridad y la experiencia del paciente.

Alquilas una habitación en Barcelona y puede que sea ilegal: así operan los fondos que engañan a los inquilinos

La escena se repite en el Eixample, Gràcia y Ciutat Vella. Un vecino recibe una notificación de que su contrato no será renovado. Poco después, descubre que su casa aparece anunciada en portales inmobiliarios, pero ya no como una vivienda entera, sino como cuatro «suites de diseño» con zonas comunes compartidas. El precio total de la suma de las habitaciones duplica, y a veces triplica, lo que él pagaba mensualmente.

Cómo actúan los fondos de inversión para sacar a los inquilinos de sus pisos

La operativa de los fondos de inversión suele basarse en lo que los expertos llaman «asfixia técnica». El proceso comienza con la compra de fincas enteras o paquetes de pisos en zonas tensionadas. Una vez que el fondo toma el control, la prioridad es el vaciado del inmueble.

El método más común es la no renovación de contratos al amparo de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU). Sin embargo, cuando el inquilino tiene contratos antiguos o derechos de prórroga, los fondos recurren a tácticas de presión más agresivas.

Estas incluyen el abandono del mantenimiento de las zonas comunes para generar degradación, la oferta de compensaciones económicas para que el vecino abandone la vivienda voluntariamente, o incluso el acoso inmobiliario mediante ruidos, obras injustificadas o el corte de suministros.

Por qué alquilar habitaciones sale mucho más rentable para los fondos

Desde la entrada en vigor de la regulación de precios de alquiler en las zonas tensionadas de Cataluña, el alquiler de una vivienda completa está topado por el índice de referencia. Si un piso de 80 metros cuadrados en el barrio de Sants tiene un precio máximo de 1.100 euros, el fondo ve limitado su retorno de inversión.

Sin embargo, al trocear la vivienda en cuatro habitaciones de 15 metros cuadrados y alquilarlas a 650 o 700 euros cada una, la facturación mensual sube hasta los 2.800 euros. Es un incremento del 150% que escapa, por ahora, a los controles de precios, ya que el alquiler de habitaciones se rige por el Código Civil y no por la LAU en lo que respecta a la estabilidad del contrato y los topes de renta.

Qué derechos tiene el inquilino si le presionan para abandonar su contrato

La primera recomendación del Sindicat de Llogateres y de las asesorías jurídicas es la resistencia activa y el conocimiento de la ley. Un inquilino con contrato vigente tiene derechos que no desaparecen porque el edificio cambie de manos. La venta de una finca no extingue los contratos de arrendamiento existentes: el nuevo propietario está legalmente obligado a subrogarse en la posición del anterior y respetar todas las condiciones pactadas hasta el fin del contrato.

Si el inquilino detecta que se le está presionando para marcharse, debe documentar cada interacción. El acoso inmobiliario es un delito penal recogido en el artículo 172 ter del Código Penal. Asimismo, cualquier intento de no renovación debe comunicarse con los plazos que marca la ley (actualmente, cuatro meses para el arrendador en contratos de cinco o siete años).

Otro derecho clave es el de tanteo y retracto. Si el fondo compra el edificio piso por piso, el inquilino puede tener derecho a igualar la oferta y comprar su vivienda. Si es una venta de la finca entera, el Ayuntamiento de Barcelona tiene derecho de tanteo preferente, una herramienta que se está utilizando para ampliar el parque público y frenar la especulación.

La denuncia ante la Generalitat: Qué piden los vecinos y qué puede hacer la administración

Los vecinos denuncian que muchas de estas viviendas convertidas en coliving están operando sin la licencia correspondiente de «alojamiento compartido» o «vivienda de uso turístico». Desde el punto de vista urbanístico, cambiar la distribución de un piso para convertirlo en un conjunto de habitaciones independientes puede constituir una infracción si no se adecúa a la cédula de habitabilidad original.

En cuanto a lo que se solicita a la administración:

  • Inspecciones de oficio: Que la Generalitat, a través de la Agencia de la Vivienda, y el Ayuntamiento de Barcelona crucen datos de portales inmobiliarios con el registro de fianzas del INCASÒL para detectar anuncios que multiplican el precio legal del piso.
  • Sanciones por infracciones de vivienda: Aplicar el régimen sancionador previsto en la Ley 18/2007 del Derecho a la Vivienda.
  • Intervención de la Oficina Antifrau: Investigar si existe una trama de ingeniería fiscal por parte de ciertos fondos para tributar estas actividades como alquiler de vivienda (con sus beneficios fiscales) cuando en realidad son negocios de hospedaje encubierto.
  • Acción de la OMIC: Que la Oficina Municipal de Información al Consumidor actúe ante las cláusulas abusivas que estos fondos imponen en los contratos de habitaciones, que a menudo vulneran derechos básicos de privacidad y seguridad jurídica.

Un estudio demuestra que la nebulización con peróxido de hidrógeno elimina eficazmente el SARS-CoV-2 en hospitales

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Un equipo de investigadores de la Universidad de Granada y el Hospital Universitario Virgen de las Nieves ha demostrado que la nebulización automatizada con peróxido de hidrógeno (H₂O₂) es altamente eficaz para reducir la presencia y la capacidad infecciosa del SARS-CoV-2 en entornos hospitalarios.

El estudio, publicado en la revista ‘Microbiology Spectrum’, está liderado por Concepción Morales-García, investigadora y jefa del servicio de Neumología del Virgen de las Nieves, junto a un equipo multidisciplinar de especialistas en microbiología, neumología y análisis matemático.

La nebulización con peróxido de hidrógeno se consigue gracias al sistema Ductfit patentado por la compañía CleanAir Spaces. Esta tecnología está basada en la generación de iones H2O2 y es capaz de eliminar el 99,99% de los virus y se ha demostrado que es 100% segura para las personas. Su eficacia, además de esta investigación, quedó certificada por un estudio del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y la Universidad Autónoma de Madrid que concluía que la tecnología DuctFIT elimina el virus del COVID-19 al 99,7% en solo 15 minutos de exposición.

La reciente investigación de la Universidad de Granada y el Hospital Virgen de las Nieves se llevó a cabo en habitaciones de pacientes con covid-19, donde se tomaron muestras de aire y superficies antes y después de aplicar un sistema automatizado de desinfección. Los resultados muestran una reducción significativa de la contaminación: en el aire, las muestras positivas pasaron del 55,6% al 22,2% y en superficies del 44,4% al 13,9%.

Además de la disminución en la presencia de material genético del virus, los científicos observaron un aumento en los valores Ct, lo que indica una menor carga viral tras el tratamiento. Pero uno de los hallazgos más relevantes va más allá de la simple detección: el virus residual identificado tras la desinfección no era capaz de infectar células.

El equipo combinó técnicas de biología molecular, cultivos celulares y análisis matemático para obtener una visión más completa del proceso. Este enfoque permitió demostrar que la presencia de ARN viral no implica necesariamente riesgo de contagio, ya que puede corresponder a fragmentos virales inactivos.

El estudio también introduce un modelo matemático que describe cómo actúa el sistema de nebulización a lo largo del tiempo. Los investigadores identificaron un comportamiento no lineal, con una fase inicial de retraso seguida de una eliminación más rápida del virus. Esta dinámica depende de factores ambientales como la ventilación o la humedad, lo que resulta clave para optimizar los protocolos de desinfección en cada entorno.

En este sentido, Concepción Morales-García destaca la importancia de adaptar las estrategias a las condiciones reales de los espacios clínicos, mientras que la doctora Solano-Parada subraya que el uso combinado de distintas técnicas permite evaluar con mayor precisión el riesgo real de infección.

Otro de los aspectos innovadores del trabajo es la incorporación de herramientas de inteligencia artificial, concretamente modelos generativos, que han permitido mejorar la precisión de los análisis pese a la limitada disponibilidad de datos experimentales.

Los resultados refuerzan el potencial de la nebulización con peróxido de hidrógeno como herramienta para el control de infecciones hospitalarias. De este modo, este tipo de soluciones puede contribuir de forma decisiva a reducir la transmisión de patógenos en entornos sanitarios y mejorar la seguridad de pacientes y profesionales.

Los investigadores concluyen que este sistema no solo es eficaz frente al SARS-CoV-2, sino que también podría aplicarse en la prevención de futuras amenazas virales transmitidas por el aire, ofreciendo un enfoque adaptable y basado en datos para la desinfección en hospitales.

Ni palacios ni lujos: el local de Murcia que ha conquistado a Doña Sofía con platos de 2,30 euros

¿Cómo es posible que en plena era de la inflación y los menús de 15 euros, Murcia siga siendo el lugar de España donde mejor se come por menos dinero? La respuesta no está en la crisis ni en la desesperación, sino en una filosofía hostelera con décadas de historia que ha convertido esta ciudad en una referencia gastronómica inesperada.

Mientras el precio medio de una tapa en Madrid supera los 4,50 euros y en Barcelona rozaba los 6 euros en 2025, en Murcia hay bares que sirven raciones completas por 2,50 euros y tienen reservas para el fin de semana desde el miércoles. No es un fenómeno nuevo. Es un modelo que funciona porque siempre ha funcionado.

Murcia y el milagro de las tapas que desafían la inflación

El secreto de Murcia no es el precio. Es el volumen. Los bares más populares del centro histórico rotan hasta 300 clientes en una tarde de viernes, lo que les permite mantener márgenes sanos con tickets bajos. Es economía de escala aplicada a la hostelería de barrio, sin consultores ni másters.

La zona de la Plaza de las Flores y sus calles adyacentes concentra la mayor densidad de bares con esta filosofía. Establecimientos que llevan abiertos 30 o 40 años, que conocen a sus clientes por el nombre y que han resistido modas, pandemias y ciclos económicos sin subir precios de forma agresiva. Esa es la verdadera competencia diferencial de Murcia.

Murcia y el origen de una cultura de tapas sin igual en España

Murcia y el origen de una cultura de tapas sin igual en España
Tomates, pimientos, alcachofas y berenjenas de kilómetro cero permiten a los cocineros trabajar con producto fresco sin pagar los sobrecostes logísticos que encarecen la hostelería en otras regiones.

La tradición de las tapas en España tiene raíces históricas que se remontan al siglo XIX, pero en Murcia esta costumbre adquirió una dimensión propia. La huerta murciana proporcionó durante generaciones ingredientes frescos y baratos que permitieron a los hosteleros ofrecer productos de calidad a precios populares sin sacrificar margen.

Lo que distingue a Murcia del resto no es solo el precio, sino la generosidad de la ración. Una tapa en muchos bares murcianos es lo que en otras provincias llamarían una media ración. Esa desproporción entre precio y cantidad es el motor real de las listas de espera que hoy se han convertido en la mejor publicidad posible para estos establecimientos.

Los barrios y zonas donde se concentra el fenómeno

El Barrio del Carmen y la calle Enrique Villar son dos de los epicentros donde este fenómeno se vive con más intensidad. Bares que abren a mediodía y que a las 13:30 ya tienen la barra llena de trabajadores, jubilados y turistas que han llegado con el boca a boca como única guía. Sin Instagram, sin Tripadvisor, sin influencers.

La mezcla social es otro factor clave. En Murcia, el bar de tapas barato no es un sitio para quien no puede permitirse otra cosa, sino el lugar elegido por todo el mundo. El médico, el albañil y el funcionario comparten barra y ración. Esa democratización del buen comer es lo que hace que el modelo sea tan robusto y tan difícil de replicar en otras ciudades.

Por qué este modelo sobrevive cuando todo sube de precio

La clave está en la fidelización radical. Los hosteleros murcianos han preferido históricamente ganar menos por cliente pero tenerlo de por vida. Una subida de precio agresiva en un bar de toda la vida en Murcia no genera solo una queja: genera un éxodo hacia el bar de la esquina de enfrente que mantiene sus tarifas.

Además, la huerta de Murcia sigue siendo un proveedor de proximidad que abarata costes de materia prima de forma estructural. Tomates, pimientos, alcachofas y berenjenas de kilómetro cero permiten a los cocineros trabajar con producto fresco sin pagar los sobrecostes logísticos que encarecen la hostelería en otras regiones.

FactorMurciaMedia nacional
Precio medio tapa2,50 €4,80 €
Ratio calidad/precioMuy altoMedio
Tiempo espera fin de semana15-30 min5-10 min
Uso producto local+70%~40%
Antigüedad media establecimientos+25 años~12 años

El futuro de las tapas baratas en Murcia: ¿resistirá el modelo?

Todo apunta a que Murcia seguirá siendo la capital española de la tapa asequible al menos durante la próxima década. La presión turística que ha destruido la hostelería popular en ciudades como Barcelona o San Sebastián no ha alcanzado aún los niveles que obligan a rediseñar el modelo de negocio. La ciudad tiene un turismo creciente pero todavía manejable.

El consejo de cualquier experto en hostelería con conocimiento del sector murciano sería el mismo: no tocar lo que funciona. Los bares que han intentado subirse a la ola de la experiencia gourmet han perdido a su clientela habitual sin ganar suficiente turismo premium para compensarlo. La autenticidad, en Murcia, no es un argumento de marketing. Es el negocio.

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