miércoles, 30 abril 2025

La CNMV manda a consultas su `biblia´ de buenas prácticas para inversores

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) somete a consulta pública el Código de buenas prácticas para inversores institucionales, gestores de activos y asesores de voto. El objetivo de este tipo de códigos es promover una mayor implicación de los inversores institucionales y gestores de activos con las sociedades cotizadas, para que estas cuenten con inversores mejor informados, más activos y más involucrados en su estrategia y sus decisiones.

REVELADO DURANTE EL CURSO DE LA APIE

La CNMV abre consultas el código de buenas prácticas para inversores institucionales, gestores de activos y asesores de voto, según reveló el supervisor en el marco de la intervención del presidente de este organismo, Rodrigo Buenaventura, en el curso de verano de la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE). Ello beneficiará a su vez la apertura y atención de los emisores a los intereses de sus accionistas, en un proceso de mejora continua de su gobierno corporativo y si gestión, según la CNMV.

LA REGULACIÓN

Este aspecto cuenta con regulación nacional vigente, a la que se añadiría este código de recomendaciones. Asimismo, existen proyectos legislativos relevantes a escala de la Unión Europea en esta misma área.

Para la redacción del documento se ha contado con el asesoramiento de un grupo consultivo compuesto por expertos de los sectores afectados, como el asegurador, la inversión colectiva, firmas legales y de auditoría, proxies advisors/solicitors, emisores así como por otros supervisores nacionales (ver relación al final de esta nota). Además, se ha realizado un análisis exhaustivo de los códigos más relevantes aprobados en los últimos años (como el británico o el japonés, o las buenas prácticas incluidas en los Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE).

LA APLICACIÓN

El Código está dirigido a los inversores institucionales y a los gestores de activos con sede en España, aunque nada impide la aplicación voluntaria de los principios del Código por los inversores o gestores con sede fuera de España. Se entienden por inversores institucionales a las compañías de seguros y reaseguro de vida y los fondos de pensiones de empleo.

LOS PROVEEDORES Y LA CNMV

Dentro de los proveedores de servicios se ha limitado la aplicabilidad del código a los asesores de voto. Sin embargo, dado su carácter voluntario, se contempla la posibilidad de que otras entidades (compañías de seguro y reaseguros de no vida; fondos de pensiones distintos de los de empleo y las sociedades gestoras de los fondos de pensiones, sociedades holding o de cartera, grupos familiares y otros inversores privados u otras entidades similares), puedan asimismo adherirse si así lo consideran.

Dentro de los proveedores de servicios se ha limitado la aplicabilidad del código a los asesores de voto, al menos en un primer momento.

SIETE PRINCIPIOS DE LA CNMV

En la propuesta que se somete a consulta, el Código cuenta con siete principios, que abarcan aspectos tales como la necesidad de invertir y contar con una estrategia a largo plazo, el conocimiento y seguimiento de las empresas en las que se invierte, el desarrollo y publicidad de la política de implicación, el ejercicio del derecho de voto, la transparencia de las actuaciones de implicación realizadas y de sus resultados, la gestión de conflictos de intereses, y el gobierno corporativo interno y la política retributiva.

Se aplicará un periodo transitorio de tres años

“Cumplir y explicar” y régimen transitorio, dada la novedad del Código en el mercado español, se ha optado por establecer un periodo transitorio de tres años, desde la aprobación del Código, durante el cual las entidades que decidan adherirse al mismo podrán aplicar el principio de “cumplir o explicar” en su informe anual, indicando qué principios han aplicado, y, en ese caso, en qué sentido, durante el ejercicio sobre el que se reporta.

PERIODO TRANSITORIO

La aplicación de este periodo transitorio permitirá a las entidades que decidan adherirse seleccionar inicialmente qué principios cumplen y cuáles no, explicando de manera adecuada las razones por las que han decidido no seguir alguno de ellos, indica el supervisor.

la política de gestión de conflictos de intereses debe aplicarse desde el inicio

No obstante, se considera que el principio 6, relativo a la política de gestión de conflictos de intereses, debe aplicarse desde el inicio, por ser consustancial con la operativa de cualquier inversor o gestor.

Las entidades que decidan acogerse al periodo transitorio deberán mostrar un compromiso público de aplicar todos los principios al cabo de los tres años, para lo que deberán publicar un plan y un calendario concreto de adaptación, explicando el grado de avance anual en cada uno de los tres ejercicios.

EL PLAZO PARA COMENTAR A LA CNMV

El plazo para el envío de comentarios por parte de los interesados a la CNMV finaliza el próximo 16 de septiembre de 2022.

Los miembros del Grupo Consultivo han sido el Banco de España, la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, la AEB, CECA, INVERCO, UNESPA, Deloitte, EY, KPMG, PWC, Garrigues, • Uría y Menéndez y a título personal, Manuel Conthe y José Ramón del Caño, entre otros.

Bantierra recuperará capital gracias al palacete de la librería La Central

Caja Rural de Aragón Sociedad Cooperativa de Crédito, o lo que es lo mismo, Bantierra, está de celebración gracias a la librería La Central en Callao. pero, ¿Qué tienen en común? Pues bien, resulta que el palacete en el que se encuentra la librería lo heredaron Marblestar e Inmuebles Postigo. Estas dos compañías de origen aragonés, deben algo más de 8,5 millones de euros a la entidad bancaria. Para poder tener de vuelta su dinero, la entidad recurrió a los tribunales y, ahora, el Juzgado de Primera Instancia Número 32 de Madrid ha instado la ejecución hipotecaria y la subasta de este emblemático edificio.

UN NUEVO DUEÑO MISTERIOSO

En la calle Postigo de San Martín número 8 se encuentra la librería La Central. Si todo sale según lo previsto, este emblemático edificio tendrá próximamente un nuevo dueño. Y es que el inmueble salía a subastar a partir de 10,8 millones de euros. Tras una primera oferta de 7,5 millones que fue aumentando en cuestión de horas, finalmente se cerró en 11,35 millones de euros. Esto se traduce en un 5% por encima del precio fijado. Aunque, al menos por el momento, no se tiene información acerca de la identidad del postor.

19 días de subasta han sido los que han hecho falta para que por fin alguien compre este peculiar edificio, que actualmente ocupa la librería La Central de Callao. Según la información disponible en un auto de abril de 2021, «no se reconoce el título de ocupación sobre la finca hipotecaria a favor de Companyia Central Libretera S.L, opuesto por su consejero delegado, Antonio Ramírez González, al no ser subsistente a la adjudicación ni oponible al futuro adjudicatorio, adjudicatario que, si lo solicitase, deberá ser puesto en la posesión de la finca hipotecada en los términos previstos en el artículo 675 de la Ley de Enjuiciamiento Civil. Cuando se produzca la adjudicación se extinguirá el derecho de la arrendadora y de la subarrendadora a percibir la renta».

LA CAPILLA SIXTINA DE LAS LIBRERÍAS

Situada en una casa palacio de 1.200 metros cuadrados, La Central de Callao es lo más parecido a la Capilla Sixtina de las librerías españolas. Esta catedral de los libros llevaba 9 años luciendo su gran rostro en el epicentro de una ciudad vibrante, canalla y culta como Madrid. Muy cerca de la plaza de Callao, en la calle Postigo de San Martín, se alza la sede de una librería mítica. Esta construcción ya tenía dos sucursales madrileñas en el Museo Reina Sofía y en la Fundación Mapfre. La Central de Callao fue el resultado de una valiosa operación entre el prestigioso grupo librero catalán La Central y el grupo editorial italiano Feltrinelli, propietario de un centenar más de librerías. La Central deberá abandonar el edificio si el nuevo dueño no quiere subrogarse al alquiler.

Esta casa palacio se construye en 1863 por José María Guallart Sánchez

Antonio Ramírez y Marta Ramoneda son los fundadores de esta cadena de librerías. La inauguraron como dos jóvenes emprendedores en el año 1995 en la calle Mallorca de Barcelona. Desde entonces han pasado más de 20 años y el mundo, en general, y el editorial, en particular, han experimentado un cambio radical.

El edificio de La Central acoge alrededor de 80.000 libros y está dividido en tres plantas. Además, hay un café conocido como El bistró, una coctelería y sala de presentaciones llamada El garito, y una tienda delicatessen de productos culturales. Pocos saben, sin embargo, el origen de esta imponente construcción a la que acompaña un cierto misterio. “Este edificio era una casa privada a finales del siglo XIX, con su capilla incluida que estaba en la parte de abajo. Pero antes de ser casa familiar, fue la primera delegación de Cuba fuera de la isla, precisamente en la época en la que Cuba se independizó de España”, relata el librero.

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Interior de la librería La Central.

Esta casa palacio se construye en 1863 por José María Guallart Sánchez. Un edificio con más de siglo y medio de historia entre sus paredes y con un uso, hasta hace una década, residencial. Aquel cambio de uso, llevado a cabo hace 12 años, se justificó en la posibilidad de acceder a cualquier punto del edificio para que este pudiera ser disfrutado por cualquier ciudadano en su conjunto.

Se trataba de un edificio protegido en el que resultaba necesario conservar los valores arquitectónicos y decorativos. Posteriormente fue alquilado por La Central, un proyecto empresarial dedicado a la mediación cultural. Cuenta con tres librerías en Barcelona y otras tres en Madrid, una de ellas la mencionada en Callao. Se trata de una de las más grandes de Madrid, con más de 70.000 volúmenes de un fondo especializado en filosofía, historia, ciencias sociales y literatura.

Viacom anega la cantera de la que surgió Broncano, Comedy Central

No es país para tener una televisión de pago con producción propia, bien lo sabe la ‘nueva’ Comedy Central. Y es que Viacom en los últimos tiempos ha reducido al mínimo el contenido original de este canal que antaño ejerció de trampolín para Joaquín Reyes, Eva Hache, Ernesto Sevilla, Dani Rovira, Raúl Cimas, David Broncano, Carlos Areces, Dani Mateo, Julián López o Ángel Martín. 

Comedy Central se ha convertido en un canal que emite series estadounidenses, cine taquillero y producción propia tipo ‘El Roast de España’, en el que intentan brillar cómicos mediáticos poco necesitados de foco.

PARAMOUNT COMEDY

Paramount Comedy (hoy Comedy Central) nació en 1999 bajo la dirección de Miguel Salvat, hoy máximo responsable de HBO en España. Este proyecto destacó desde sus inicios por su apuesta por los cómicos emergentes. 

Estos encontraron un ventanal a través del espacio de monólogos ‘Nuevos cómicos’, que se convirtió en un trampolín para algunos jóvenes humoristas que tuvieron otros proyectos en el canal: Joaquín Reyes lanzó la emblemática ‘La hora chanante’ y Dani Mateo presentó ‘Noche sin tregua’.

La producción propia de Comedy Central ha ido menguando en los últimos tiempos. Las últimas apuestas del canal han sido diversas versiones del Roast (‘El Roast de España’ o ‘Roast Battle’) y el espacio de monólogos ‘Comedy Central Presents’.

PRODUCCIÓN MADE IN SPAIN

Que ‘La que se avecina’ sea lo más visto de Prime Video evidencia que el público demanda contenido autóctono. Además, la industria española ha demostrado con productos como ‘La casa de papel’ que es capaz de traspasar fronteras.

La mayoría de plataformas de pago está apostando fuerte por la producción española. Es el caso de Movistar Plus+ , que hace unos años advirtió que necesitaba gasolina en forma de series. Para ello lanzó Originales Movistar, que apostó fuerte por productos de gran formato como ‘La Zona’ o ‘La Peste’, que parecían adaptaciones de series USA en España.

Sin embargo, Movistar+ ha triunfado en series cuando ha dejado de mirar a Los Ángeles y ha apostado por la autoría autóctona, Rodrigo Sorogoyen en ‘Antidisturbios’, y sobre todo, por comedias españolas como ‘Vergüenza’. 

ATRESPLAYER PREMIUM, REFERENTE EN LA PRODUCCIÓN ORIGINAL

Atresplayer Premium también confía en la producción original. La filial de Atresmedia es la plataforma que más producción española estrena y ha lanzado en lo que llevamos de año series como ‘Señor, dame paciencia’, ‘Heridas’ y ‘La edad de la ira’, documentales como ‘Pajares y CIA’ o ‘Los Borbones’, la segunda edición de ‘Drag Race España’ y programas como ‘Los amigos de Edu’.

La OTT actualmente se encuentra trabajando en nuevos títulos como ‘La ruta’, ‘La novia gitana’, ‘Dos años y un día’, ‘No se lo digas a nadie’, ‘Las noches de Tefía’, ‘Zorras’, ‘Camilo Superstar’, ‘Ana &’, ‘UPA Next’, ‘Vestidas de azul’ o ‘Reinas al rescate’.

Netflix, por su parte, ha estrenado este año series com ‘Feria: la luz más oscura’, ‘Los herederos de la tierra’, ‘Bienvenidos a Edén’, o la viral ‘Intimidad’, cuyo argumento gira en torno a un vídeo sexual de una política prometedora.

La Europa de la guerra que se perdieron Michael Laudrup y Carlsberg

Se cumplen 30 años de una victoria inesperada. El 26 de mayo de 1992 Dinamarca se llevó el triunfo en una Eurocopa a la que los daneses llegaron por la sanción a Yugoslvia por la guerra de los Balcanes. La gran figura danesa, el elegante mediapunta Michael Laudrup, ex del Barcelona y Real Madrid, se negó a ir a jugar la competición. Fue el gran triunfo de la sorpresa. Curiosamente, una de las empresas más importantes del país, Calsberg, muy vinculada al mundo del fútbol tampoco estuvo presente.

DE REBOTE

Dinamarca llegó al torneo de rebote. De hecho, sus jugadores estaban de vacaciones y fueron convocados a toda prisa.

Las semanas previas al torneo estuvieron marcadas por las sanciones internacionales de la ONU contra Yugoslavia, implicada en la guerra de los Balcanes que había estallado en 1991 y que dio origen a la disolución del estado. La UEFA pretendía que Yugoslavia pudiese competir, pero ante una posible sanción internacional había designado como sustituto a Dinamarca en diciembre de 1991.14​ Por otro lado, la situación en el propio equipo era tensa y un mes antes de la inauguración se produjo la renuncia del seleccionador Ivica Osim, así como de todos los futbolistas que no procedían de Serbia.15. Finalmente, en virtud de la Resolución 757 del Consejo de Seguridad de la ONU aprobada el 30 de mayo de 1992, Yugoslavia quedaba vetada de todas las competiciones deportivas y la UEFA tuvo que excluirles de la Eurocopa a diez días de la inauguración.2

UN CASO DIFERENTE

Dinamarca fue designada sustituta de Yugoslavia porque había quedado segunda en el mismo grupo de la fase de clasificación. Conscientes de que la eliminación balcánica era una posibilidad, la Unión Danesa de Fútbol avisó con tiempo a los jugadores preseleccionados e hizo una convocatoria días antes de la sentencia. El equipo se preparó con un amistoso ante la Comunidad de Estados Independientes.​

El caso de la extinta Yugoslavia fue distinto al de la URSS. La fase de clasificación para la Eurocopa había concluido el 22 de diciembre de 1991 con el pase de la Unión Soviética, que en aquel momento se encontraba en pleno proceso de disolución. Tres días después se produjo la desaparición del país y de todos sus organismos estatales, entre ellos la Federación de Fútbol de la Unión Soviética (FFUS). Ante la incertidumbre generada, la UEFA planteó dejar fuera a la URSS y otorgarle la plaza a Italia, que había quedado segunda de grupo.

El expresidente de la FFUS, Viacheslav Koloskov, logró el 11 de enero de 1992 que la FIFA reconociera a un equipo de transición, la selección de fútbol de la Comunidad de Estados Independientes, que dejaría de existir cuando la FIFA admitiese ese mismo año a las federaciones de todos los estados postsoviéticos. Bajo esta fórmula, la antigua URSS pudo participar con un plantel compuesto por jugadores de la Comunidad de Estados Independientes y evitar así su exclusión. Tal y como se había previsto, el equipo de la CEI quedó disuelto al término del torneo y los resultados de la URSS fueron asumidos por la Unión del Fútbol de Rusia, que disputó su primer partido el 16 de agosto de 1992. Esta fórmula se siguió también en los Juegos Olímpicos de Invierno y Verano de 1992 bajo el nombre de «Equipo Unificado».

CONTRA PRONÓSTICO

En el primer grupo, Suecia y Dinamarca obtuvieron la clasificación contra todo pronóstico. Los suecos, debutantes en el torneo, aprovecharon las buenas actuaciones de Anders Limpar y Tomas Brolin para hacerse con el primer puesto,21​ gracias a un empate contra Francia y dos victorias en los encuentros restantes.12​ La segunda plaza fue para Dinamarca; el conjunto de Møller Nielsen planteó un sistema de cinco defensas que puso en apuros a las favoritas, y venció a Francia por 1:2 en la última jornada con un gol de Lars Elstrup a doce minutos del final. Los franceses e ingleses se marcharon a casa sin ganar un solo partido.12​ Este fue el último gran torneo de Gary Lineker, quien había anunciado su retirada internacional con anterioridad.22​

En el segundo grupo, Países Bajos cumplió los pronósticos y se hizo con el primer puesto. Al conjunto de Van Basten, Rijkaard y Gullit se sumó el talento emergente de Dennis Bergkamp, quien se convirtió en máximo goleador de su selección. La segunda plaza fue para Alemania con tres puntos; aunque el plantel de Berti Vogts perdió en la última jornada contra los neerlandeses (3:1), se benefició de que Escocia obtuviese su único triunfo ante la Comunidad de Estados Independientes (3:0).23​

LAS SEMIFINALES

El danés Peter Schmeichel fue protagonista en la tanda de penaltis contra Países Bajos.

Las semifinales se disputaron el 21 y el 22 de junio. En primer lugar, el estadio Råsunda acogió el partido entre Suecia y Alemania. El seleccionador Tommy Svensson llevó a cabo un planteamiento táctico más conservador de lo habitual, preocupado por detener el potencial de su rival, pero los alemanes dominaron el encuentro con claridad: se adelantaron con un gol de Thomas Hässler, y después aprovecharon la pegada de Karl-Heinz Riedle para firmar el 2 a 3 final.

El otro encuentro enfrentó a Países Bajos contra Dinamarca en el estadio Ullevi. Aunque los neerlandeses partían como favoritos, Dinamarca consiguió dominarles gracias a dos goles de Henrik Larsen y la creatividad de Brian Laudrup. A cinco minutos del final, Frank Rijkaard igualó la contienda (2:2) y se forzó una prórroga que no resolvió el empate, por lo que fue necesario llegar a la tanda de penaltis. El guardameta Peter Schmeichel logró detener el lanzamiento de Van Basten, convirtiéndose en el jugador más aclamado por la prensa internacional,25​ y Dinamarca no falló ningún lanzamiento para certificar el pase a la final.26​

LA GRAN VICTORIA

La final entre Dinamarca y Alemania tuvo lugar el 26 de junio de 1992 ante 37 800 espectadores que llenaron el estadio Ullevi de Gotemburgo.27​ En el palco se encontraba Pelé, la estrella brasileña en la Copa Mundial de 1958, que fue recibido con una gran ovación. El conjunto alemán —vigente campeón mundial— disputaba su primera final europea como selección unificada, mientras que el equipo danés había llegado allí contra todo pronóstico gracias a su planteamiento defensivo.

Dinamarca llevó la iniciativa en la final desde la primera parte

Tal y como había sucedido en semifinales, Dinamarca llevó la iniciativa desde la primera parte y se adelantó a los diecinueve minutos: Flemming Povlsen recuperó el balón en campo rival y sirvió un pase atrás hacia John Jensen, quien llegaba libre de marca desde segunda línea para perforar la portería de Illgner. En la segunda parte, el seleccionador alemán cambió a Sammer por Thomas Doll para intentar darle la vuelta al marcador, pero Peter Schmeichel volvió a salvar a los suyos bajo los tres palos y Dinamarca hizo daño al contragolpe. ​ A doce minutos del final, Kim Vilfort recogió un rechace de la zaga alemana para marcar el 2 a 0 definitivo, en una jugada que podía haber sido anulada por mano en el control previo.

LA GRAN EMPRESA

El Grupo Carlsberg es una empresa cervecera danesa fundada en 1847 por JC Jacobsen con sede en Copenhague. Desde la muerte de Jakobson en 1887, el accionista mayoritario de la compañía ha sido la Fundación Carlsberg. La marca insignia de la compañía es la cerveza Carlsberg (llamada así por el hijo de Carl Jacobsen), pero también elabora la sidra Somersby y las cervezas Tuborg, Kronenbourg, Baltika (la cerveza más vendida de Rusia), Grimbergen y más de 500 cervezas locales.1​

Después de adquirir el conglomerado noruego Orkla ASA en enero de 2001, Carlsberg se convirtió en el quinto grupo cervecero más grande del mundo.

El grupo cervecero danés Carlsberg registró un beneficio neto atribuido de 6.846 millones de coronas danesas (920 millones de euros) el año pasado, lo que representa un incremento del 13,5% en comparación con el resultado de 2020, según ha informado la compañía.

En el conjunto del ejercicio, la cervecera facturó un 13,8% más, hasta un total de 66.634 millones de coronas (8.955 millones de euros), mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) de la empresa alcanzó los 15.474 millones de coronas (2.079 millones de euros), un 9,9% más.

Las ventas de cerveza de Carlsberg alcanzaron un total de 119,6 millones de hectolitros, frente a los 110,1 millones de hectolitros comercializados en 2020.

De este modo, el beneficio neto atribuido de Carlsberg en 2021 fue un 1,1% superior al contabilizado en 2019, antes de la pandemia, mientras que sus ingresos superaron en un 4,2% el nivel de hace dos años, con un incremento de 6,6 millones de hectolitros en el volumen de cerveza comercializado respecto de 2019.

El origen de Adidas y Puma, una riña entre hermanos

Dos de las firmas más conocidas a nivel internacional son Puma y Adidas. Lo más seguro es que la mayoría de los lectores en algún momento hayan llevado uno de sus modelos de zapatillas o alguna prenda de estas marcas. Sin embargo, el origen de estas dos firmas sigue siendo muy desconocido para algunos de sus usuarios.

Muchos pueden pensar que las zapatillas de Puma y Adidas son marcas completamente diferentes, pero en realidad no es así. Se trata de dos firmas de moda deportiva que tienen mucho en común, sobre todo el ámbito familiar.

En sus orígenes, las firmas Puma y Adidas, comenzaron sus inicios muy unidas, casi podríamos decir que se trataba de una relación como de hermanos. El motivo es que los creadores de las dos firmas mantenían un vínculo muy estrecho y consanguíneo, que se acabó rompiendo por la rivalidad.

Por lo que sí, efectivamente, lo que estáis pensando es cierto, sus creadores eran hermanos. Pero no se llevaban demasiado bien para lo que debería ser una relación entre familiares tan cercanos, debido a que el sector de la moda deportiva acabó separándoles.

LA UNIÓN DEL DISEÑO Y LAS RELACIONES PÚBLICAS

Nos tenemos que remontar al año 1926, para conocer el origen de Pumas y Adidas. Durante este año, los hermanos Adolf y Rudolf Dassier trabajan en su fábrica en Alemania, conocida con el nombre de ‘Gerbüder Dassler Schuhfabrik’. Las zapatillas que producían en esta factoría los dos hermanos no contaban con una marca registrada, pero eran de muy buena calidad en comparación con el resto de fábricas de la zona.

En 1948, Rudolf Dassier fundó su propia fábrica y creó Puma. Mientras que, en 1949, Adolf continuó con la fábrica familiar y la rebautizó con el nombre de Adidas

Uno de los hermanos, Josef Dassier, también era entrenador de un equipo de atletismo en Alemania, por lo que vio que podría ser interesante introducir sus zapatillas en el mundo del calzado deportivo. Por aquel entonces, los hermanos mantenían una estrecha relación basada en la colaboración, mientras Adolf se ocupaba de diseñar las zapatillas, Rudolf era un experto en todo tipo de relaciones públicas.

Así, los dos hermanos, que producían en su factoría zapatillas, pasaron a fabricar un calzado deportivo más especializado -con clavos en la suela para deportistas-, y empezaron a comercializar sus productos en el sector deportivo.

PRESENCIA EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE BERLÍN DE 1936

Gracias a los vínculos que tenía Josef Dassier con el mundo del atletismo, ya que era entrenador de un equipo de atletismo alemán, los hermanos Dassier lograron que su calzado deportivo fuera utilizado por el equipo alemán de atletismo.

Además, lograron que un famoso atleta de la época como Jesse Owens llevara su calzado durante los Juegos Olímpicos de Berlín de 1936. Todo ello, a pesar de que su calzado todavía no contaba con una marca propia que les diferenciase, solo el nombre de la factoría y, todavía no existía Adidas ni Puma.

La llegada de la II Guerra Mundial, que comenzó en 1938, fue lo que dividió finalmente a los dos hermanos. Cuando Hitler decidió convertir la fábrica en proveedor del ejército alemán, se trasformó en un taller de repuestos para tanques y los hermanos se tuvieron que dedicar a la fabricación de botas para los soldados. Asimismo, en esta fábrica también se produjo el lanzagranadas ‘Panzerschreck’, el más famoso durante este conflicto bélico.

Después, la ideología de los dos hermanos les separó, Rudolf accedió a unirse al ejército alemán, mientras que Adolf decidió permanecer en Alemania.

ADIDAS Y PUMA, DEL AMOR AL ODIO

Tras el fin de la guerra, los hermanos volvieron a convivir en el mismo pueblo, pero en distintas zonas. Ya que, Rudolf fue acusado de simpatizar con el partido nazi y siempre pensó que había sido su hermano Adolf, quien le había denunciado. Este acontecimiento supuso la ruptura de la relación entre los dos hermanos.

Tras la separación de los dos hermanos fue cuando se produjo la creación de las dos marcas. En 1948, Rudolf Dassier fundó su propia fábrica y creó la compañía ‘Puma AG’. Mientras que, en 1949, Adolf continuó con la fábrica familiar y la rebautizó con el nombre de ‘Adidas AG’, cuya marca se registró en 1949. Así, el nombre de Adidas procede del principio del diminutivo con el que llamaban a Adolf, que era ‘Adi’ y el inicio de su apellido ‘das’.

A partir de ese momento, empezó una lucha por ver cuál firma se hacía más famosa en el mundo del deporte. Aunque, finalmente, cada hermano por su lado logró el éxito.

Adolf Dassler siguió manteniendo una relación muy estrecha con el mundo del deporte, para lo que desarrolló distintos tipos de calzados para diferentes disciplinas deportivas. Además, de que fue uno de los pioneros en hacer colaboraciones con grandes estrellas del deporte.

Por su lado, Puma empezó en sus inicios un modelo de negocio especializado en las zapatillas. Lo que llevo a la compañía a ser pionera en la elaboración de calzado específico para futbolista y para deportistas olímpicos. Asimismo, más adelante dio el salto a otra gama de productos del ámbito del deporte, que ya no solo incluía calzado, sino ropa deportiva y accesorios.

¿Cómo evitar que el calor afecte a tu trabajo?

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Aunque a todos nos gusta el buen tiempo, también somos conscientes de que, cuando las temperaturas son altas, trabajar se vuelve mucho más complicado. No podemos librarnos del calor, pero sí podemos hacer que nos afecte menos.

Parece que cuando hay más horas de luz natural todos estamos más activos y productivos, pero la subida de las temperaturas puede afectar de manera negativa a nuestra capacidad de trabajar. Veamos cómo remediarlo.

¿Cómo te afecta el calor en el trabajo?

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Su primer efecto es que hace que estemos mucho menos concentrados. Entre el calor, y la cercanía de las fechas de vacaciones, es normal que emprendedores y empleados estén con la cabeza puesta en otro sitio.

Por otro lado, cuando las temperaturas son muy altas, es habitual que aparezca una sensación de fatiga. Fenómeno que puede derivar en otros como un incremento de la falta de motivación o la apatía hacia las tareas que hay que hacer.

Escoge la temperatura adecuada para tu lugar de trabajo

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Cuando fuera se alcanzan los 40º C es normal que queramos estar frescos en los interiores, pero no acertar con la temperatura del aire acondicionado puede dar lugar a resfriados y otros problemas de salud.

Por mucho calor que haga en la calle, la temperatura interior de una oficina o centro de trabajo no debería estar por debajo de los 24ºC – 26ºC. Además de cuidar de nuestra salud, con esta medida también estamos ahorrando energía.

Haz las tareas más pesadas a primera hora del día

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En realidad, este es un consejo que podemos aplicar todo el año si queremos mejorar nuestra productividad, no hace falta que esperemos a que el calor haga acto de presencia. Empieza tu jornada con las tareas más complejas y pesadas.

Esas que más pereza te da o que más tiempo y esfuerzo requieren. Así, para cuando las temperaturas empiecen a ascender ya te habrás quitado la peor tarea y podrás dedicarte a cosas más sencillas.

Fíjate objetivos realistas cuando haga calor

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Las altas temperaturas te restan concentración y productividad, aunque tú no quieras. Los consejos que estamos viendo ayudarán a paliar esta situación, pero no la evitarán del todo.

Por eso, no te exijas demasiado durante los meses de verano. Plantéate objetivos realistas y se más paciente y más justo contigo mismo de lo que lo eres habitualmente si ves que no llegas a todo.

Hidrátate adecuadamente

consejos calor Merca2.es

El calor nos afecta a nivel mental y físico. Por suerte, tenemos una forma muy sencilla de paliar sus efectos negativos: la hidratación. Como dicen los expertos, recuerda beber agua incluso si no tienes sed.

Ten siempre a mano una botella de agua. Los zumos y los refrescos pueden parecer muy apetitosos, pero su alto contenido en azúcar no es nada recomendable si lo que buscas es concentrarte más y trabajar mejor.

No hagas comidas copiosas

enfriamiento evaporativo y calor oficina Merca2.es

Si cuando hace calor es complicado trabajar por la mañana, lo es todavía más en las horas centrales del día, porque es entonces cuando las temperaturas alcanzan sus valores máximos.

Una buena forma de sobrellevar el calor es no obligar a tu organismo a trabajar más de lo necesario. Por ello, procura no hacer comidas copiosas si después tienes que atender las tareas de tu negocio.

Protégete del sol

esto te pasa con el estres termico Merca2.es

Si tienes que trabajar en el exterior, protégete del sol todo lo que puedas. Usa crema de protección solar de factor alto y usa gafas de sol y gorro o gorra si fuera posible. Además, evita estar fuera en las horas centrales del día (si puedes).

Un exceso de sol no solo podría causarte quemaduras en la piel, también puede ser el responsable de molestias físicas como el dolor de cabeza.

Cambia de escenario para huir del calor

img efectos calor respiracion hd Merca2.es

Si te toca pasar todo o casi todo el verano en la oficina preocupándote por tu negocio, procura que tu tiempo de trabajo se te haga lo menos pesado posible. Aprovecha para cambiar de vez en cuando de escenarios.

Combina el trabajo desde la oficina con el trabajo desde casa, o acércate con tu ordenador a una cafetería o a algún parque. Si rompes la monotonía estival te sentirás más motivado y serás más productivo.

Ajusta tu vestimenta a esta época del año

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Aunque las temperaturas sean muy altas, debes seguir manteniendo una imagen profesional, así que no puedes presentarte en tu negocio con pantalones cortos y chanclas, pero eso no quiere decir que no debas adaptar tu estilo.

Sigue manteniendo tu forma de vestir, pero cambia los tejidos habituales por otros mucho más ligeros y frescos, que ayuden a la piel a transpirar.

Haz algo más que trabajar

temperatura oficina Merca2.es

El verano es una época de trabajo intenso en algunos sectores, pero eso no debe ser excusa para no disfrutar de él. Por mucho calor que haga, ten presente la necesidad de reservar algo de tiempo para ti cada día.

Puedes darte un baño en la playa o la piscina a última hora, salir a pasear, tomarte un helado, etc. Esto ayudará a distraer tu mente y tendrá efectos positivos sobre tu productividad.

¿En qué consiste la programación .NET y cómo puede ayudar a las empresas?, de la mano de Certitec

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La plataforma .NET permite la creación y ejecución de distintos servicios y aplicaciones de internet. Hoy en día es uno de los recursos más utilizados, además de Java, para el desarrollo de software. En particular, la consultora informática Certitec se especializa en aportar soluciones avanzadas de software de gestión empresarial basadas en programación .NET.

Los productos que se realizan a partir del uso de estos recursos están certificados por Microsoft, son compatibles con Windows 10, cuentan con garantía de evolución planificada y se adaptan a distintos sectores de actividad. Certitec cuenta con programadores altamente cualificados al 100 % en .NET. Son expertos en el desarrollo de una tecnología de componentes con un modelo de arquitectura de 3 capas, disponible desde cualquier lugar y única en el mercado.

Software de gestión empresarial personalizable y fácil de configurar

Los programas de ERP y CRM que Certitec desarrolla a partir de la programación .NET son soluciones capaces de integrar toda la información de un negocio. De esta manera, es posible romper las barreras que existen entre los distintos departamentos de una compañía para poder innovar tanto en la gestión como en la dirección. El resultado incluye una mayor facilidad para procesar la planificación empresarial y más seguridad a la hora de tomar decisiones.

Asimismo, este tipo de soluciones reducen los costes en IT, aumentan la productividad y contribuyen a eliminar posibles errores, por lo que se produce un aumento en la rentabilidad de la empresa. También mejoran la satisfacción de los clientes y permiten una rápida adaptación a los cambios que se producen de forma constante en la demanda.

Otra de las ventajas de estos productos es la libertad y autonomía en la gestión, ya que la información integrada es accesible desde cualquier lugar y en cualquier momento. De esta manera, es posible reconcebir la visión de un negocio y lograr el éxito en un mercado cada vez más globalizado.

Marco de trabajo Engine

Certitec desarrolla aplicaciones empresariales construidas en el marco de trabajo Engine, que permiten unir las directrices derivadas de las últimas propuestas de aplicación moderna y de alta escalabilidad. De esta manera, es posible conseguir elevados niveles de productividad. En este sentido, el equipo de desarrollo solo se centra en la implementación de funcionalidades que aportan valor a las empresas y en la automatización de todos los aspectos que no lo hacen.

El marco de trabajo Engine también ha logrado solucionar los problemas de escalabilidad, ampliando la capacidad de las aplicaciones para crecer en número de usuarios sin necesidad de rediseñar ninguno de sus elementos.

A través de las ventajas que proporciona la programación .NET, Certitec desarrolla distintas soluciones de software que mejoran los procesos de trabajo, la productividad y la rentabilidad de las empresas.

¿Con qué palanca clave comenzar un análisis en base a datos de sell out por tienda?

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Para un fabricante, empezar a recibir datos de sell out por tienda de un distribuidor tiene que ser todo un cambio y debe impactar el modo de funcionamiento de toda la empresa, desde ventas hasta marketing, shopper marketing, supply chain y finanzas. Es empezar un viaje que consiste en integrar los aprendizajes e insights derivados de esta nueva y riquísima fuente de información en el día a día de la empresa para mejorar su excelencia operacional.

Las palancas claves que se pueden activar gracias a la disponibilidad y al tratamiento de los datos de sell out son las clásicas que definen el proceso de Revenue Growth Management en gran consumo: distribución y surtido eficiente, pricing, reducción de las roturas de stock / OSA, promociones eficaces e introducción eficaz de la innovación.

Evidentemente, se quiere implementar todo a la vez, pero, como dicho, se trata de un “viaje” y la mejor manera de poner cimientos sólidos a una estrategia y un funcionamiento operacional basados en datos es de ir paso a paso y recoger los frutos de este nuevo proceso a cada etapa.

Entonces, a la pregunta “¿con qué palancas claves comenzar un análisis básico de sell out?”, se puede responder “con la que parece tener más relevancia para la categoría y el distribuidor en cuestión”.

Quizás es una respuesta que ayuda muy poco, pero es la más lógica. Para un fabricante de productos líquidos como la leche, aguas o cerveza, que tienen como característica volúmenes de productos y rotaciones importantes que conducen a problemas de reposición en tienda, la reducción de la rotura de stock será claramente una prioridad. En cambio, para quien se dedica a fabricar tabletas de chocolate, categoría donde la competencia feroz se centra en el ámbito de las promociones, habrá que optimizar sobre todo las mecánicas y la visibilidad promocionales.

Sin embargo, si se debe elegir solo una palanca como la primera que condicionará todas las otras, será seguramente “estar”. Tal como exponen los maestros de venta: “Si el producto no está en la tienda, no se va a vender”. Parece una evidencia muy clara, pero a veces no es tan sencillo ver los “low hanging fruits” o logros más fáciles cuando están delante de los ojos.

La disponibilidad de los datos de sell out por tienda permite conocer con una periodicidad mensual, semanal y hasta diaria lo que se vende en cada tienda de la cual se recibe información. Como la venta de una SKU supone que la misma esté presente, se tiene a mano un seguimiento siempre al día y casi en tiempo real de la distribución física del surtido y permite tener un benchmark de los diferentes puntos de venta y/o clusters que facilita el análisis y elaboración de planes.

La disponibilidad de esta información facilita el trabajo de la fuerza de venta, que no tiene que chequear la presencia de todo el surtido en los lineales de las tiendas visitadas, generando así ahorros de costes, pero también permite conocer la presencia de las referencias claves en todos los puntos de venta que generalmente no se visitan, como supermercados o tiendas de proximidad. Un análisis de las faltas de distribución permite definir los potenciales que se pueden aprovechar y tomar rápidamente las medidas necesarias.

Las ventas diarias o semanales son también la fuente de un KPI muy importante: la rotación de las referencias. Las rotaciones son las ventas por tienda de una SKU sobre un periodo que puede ser el día, la semana o el mes según la disponibilidad de la información. Combinando la información de presencia de las referencias con la comparación de las rotaciones entre tiendas se define la eficacia del surtido y es posible hacer cambios para que cada tienda tenga en sus lineales las gamas que respondan mejor a las expectativas del shopper.

Una vez asegurada la presencia del surtido eficaz en el universo de distribución deseado, se puede empezar a subir un escalón adicional en el despliegue de las herramientas de Revenue Growth Management, basadas en datos de sell out, según las características de la categoría e implementar herramientas de control de las roturas de stock, promociones eficaces o de pricing. Se trata de un paso seguro, según constata POS Potential, y el viaje hacia la implementación de estrategias y procesos basados en datos se hará de manera segura y sólida.

¿En qué consiste la ayuda para jóvenes para la compra de una primera vivienda?

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Comprar una vivienda se ha convertido en un gran reto para la mayoría de los jóvenes. La edad media en la que los españoles compran su primer piso o chalet es a los 31 años. Esto significa que 4 de cada 10 viven en el domicilio de sus padres.

Para solventar la emancipación tardía, las políticas de vivienda actuales van dirigidas a garantizar el acceso a inmuebles mediante la compra o el alquiler. En este sentido, el portal inmobiliario Todopisos ofrece servicios de gestión de compra de vivienda y ayuda de alquiler para jóvenes.

¿Cuáles son las ayudas para jóvenes en la obtención de su primera vivienda?

El Plan Estatal de Vivienda 2022-2025 del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana incluye programas de ayuda para la compra de vivienda, con el objetivo de facilitar el acceso al mercado inmobiliario de los jóvenes menores de 35 años. Para acceder a esta ayuda, se debe residir en la vivienda durante 5 años. Además, el precio de la propiedad debe ser inferior a 120.000 euros.

Otra opción es optar por una hipoteca bancaria. En primer lugar, se debe tener ahorrado el 30 % del precio de la vivienda. La mayoría de entidades ofrecen financiamiento hasta el 80 %. Solo en algunos casos ofrecen hasta el 90 %.

En segundo lugar, es necesario demostrar estabilidad laboral. Para que aumenten las probabilidades de aprobación de la hipoteca, es recomendable que el solicitante tenga un contrato indefinido, horario a tiempo completo y cierta antigüedad en la empresa.

¿Por qué los portales inmobiliarios son de gran ayuda en la compra o el alquiler de la primera vivienda?

La tecnología ha sido una gran aliada para realizar operaciones de propiedades. Las plataformas web, a través de anuncios publicitarios, permiten que las agencias inmobiliarias ofrezcan ayuda de alquiler para jóvenes y proporcionen opciones de compra. Estos portales inmobiliarios sirven para ahorrar tiempo, ya que tienen una opción para filtrar los inmuebles de acuerdo con diferentes parámetros, como la ubicación, tipo de vivienda, número de habitaciones y baños y extensión de la superficie. A su vez, se puede delimitar el precio mínimo y el máximo.

El portal Todopisos ofrece un amplio catálogo de propiedades a personas interesadas en comprar o alquilar la primera vivienda. Esta plataforma tiene un filtro especializado de búsqueda y, además, muestra fotografías de la propiedad, vídeos e información como los años del inmueble y la admisión de mascotas. 

La compra o el alquiler de la primera vivienda es un momento decisivo en la vida de los jóvenes, ya que esto influye directamente en sus planes de futuro. La ayuda que ofrecen tanto las entidades como las empresas inmobiliarias resulta significativa para dar el primer paso.

La jugada del Gobierno puede desembocar en una OPA sobre Indra

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Indra está sumida en el caos. La que es la máxima exponente del sector defensa en el panorama empresarial español está atravesando un momento convulso, marcado por el control del Gobierno. El ejecutivo, a través de la SEPI, es el máximo accionista de la compañía española. En la junta de accionistas celebrada el pasado 23 de junio, el máximo accionista, junto al fondo promovieron el cese de cinco consejeros independientes de la compañía con sede en Alcobendas.

De esta forma, el Gobierno refuerza aún más el control sobre Indra. Pese a que la jornada de la junta de accionistas sorprendió a todos, los últimos movimientos de la SEPI dejaban entrever que el organismo público quería afianzar el control sobre la empresa tecnológica. La Sociedad Estatal de Participaciones Estatales compraron el 3,21% de Indra que le pertenecían a los March. De esta forma, la SEPI mantiene el 25% del capital de la firma cotizada del Ibex 35. 

LOS MINORITARIOS SE MUEVEN 

Ante esto, los inversores no han tardado en reaccionar, quienes al siguiente día de la junta de accionistas decidieron reducir posiciones drásticamente. Pese al anuncio del reparto de dividendo tras 8 años, el accionariado minorista de Indra decidió vender acciones de una empresa. Los inversores no se han tomado bien el sorpasso del ejecutivo en el accionariado de la compañía. 

INDRA CERRÓ LA ÚLTIMA SESIÓN BURSÁTIL CON UNA DEPRECIACIÓN SUPERIOR AL 14%

Así, Indra cerró la semana perdiendo más de un 17%. La depreciación más calara se produjo el pasado viernes 24, cuando la compañía presidida por Marc Murtra se dejó en el selectivo español más de un 14%. Indra experimentó la peor caída en el mercado de valores desde diciembre de 2021. En la misma línea, la compañía dedicada al sector defensa se convirtió en la peor valorada del Ibex 35. 

INCERTIDUMBRE EN TORNO A INDRA

Ante el asalto del Gobierno al control de la compañía, Nicolás David, analista de Oddo BHF, expresa que «este enfoque de forzamiento por parte del ejecutivo es problemático en gran medida». Los inversores, sea cual sea la empresa, se muestra reticentes ante aquellas empresas en las que un gobierno tiene presencia. En el caso de Indra, además de eso, hay que sumarle que el Gobierno de Sánchez, a través de la SEPI, ha tomado el control total.

«hay varias incertidumbres en torno a INDRA, entre ellas la capacidad del nuevo equipo directivo»

Iván San Félix, analista de Renta 4, comenta que «hay varias incertidumbres en torno a la compañía, entre ellas la capacidad del nuevo equipo directivo». Además de ello, el propio analista deja abierta la posibilidad de que la CNMV inste a la SEPI a lanzar una OPA completa sobre Indra.

La caída de Indra llega en un momento delicado para el entorno financiero. La volatilidad y la incertidumbre financiera han copado el mercado de valores. Pese a que hay valores con potencial, el miedo y la cautela de los inversores priman por encima de las oportunidades de inversión. Indra, además de hacer frente a esto, se ha visto envuelta en una vorágine marcada por la salida de altos cargos y el control de la SEPI. 

LOS ANALISTAS RECOMIENDAN RETENER

Pese a que, hoy por hoy, el valor de la compañía en el Ibex 35 está castigado, la mayoría de los analistas mantiene una posición neutral en Indra. Hasta cinco casas de análisis están alineada en la recomendación de ‘retener’. Todas ellas mantienen el precio objetivo por encima de los 11 euros por acción. Pese a ello, el mercado no muestra ese ‘optimismo’ y, por el momento, mantiene a la compañía en el atolladero bursátil. 

Está por ver cuál es el final de esta historia. Lo único que es seguro es que el Gobierno ha aumentado su control sobre Indra. Lo más próximo que tiene los inversores es el reparto del dividendo para el próximo 12 de julio de 0,15 euros por acción. La compañía repartirá más de 26 millones de euros entre sus accionistas. Indra mantiene el farolillo en rojo encendido en lo que va de año y, por el momento, no tiene pinta de que la acción vaya a remontar. La única duda está en sí el organismo regulador obligará a la SEPI a opar a la compañía tecnológica. 

Franquicias de lavandería autoservicio con UrbanClean

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De acuerdo a los datos vertidos en el informe «La Franquicia en España», elaborado por la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), este modelo de negocio se encuentra en pleno auge, con una tendencia de crecimiento sostenido desde el año 2014. Si bien las franquicias tienen un componente de riesgo, es importante detectar el nicho adecuado y una empresa franquiciante de confianza que permita al emprendedor entrar a ese mercado como socio.

En este sentido, la firma UrbanClean presenta su nuevo modelo de franquicia de lavandería autoservicio, con baja inversión, rápido retorno de la inversión y facilidad de operación.

Una franquicia rentable, de la mano de UrbanClean

City Laundry es el modelo de franquicia de la empresa especializada en el sector de limpieza y cuidado del textil UrbanClean. Se trata de lavanderías autoservicio, las cuales ofrecen una rentabilidad asegurada, ya que posee bajos costes de funcionamiento y brinda la posibilidad de aprovechar completamente los productos y cobrar por anticipado. Asimismo, no requiere empleados y pueden permanecer abiertas las 24 horas del día, todos los días de la semana.

De este modo, por 39.600 euros financiables a medida, la empresa equipa al franquiciado con locales de última generación, con un diseño minimalista e innovador, y maquinaria italiana Renzacci, la cual asegura una larga vida útil y procesos de lavado ecológicos y de primera calidad. Por tales motivos, es un negocio económico, vanguardista y fácil de operar para aquellas personas con espíritu emprendedor que busquen una inversión segura a partir de una inversión inicial reducida.

¿Qué incluye la franquicia de lavandería autoservicio de UrbanClean?

El primer paso para abrir una sucursal de lavandería autoservicio de UrbanClean es la firma de un precontrato y la señalización de 2.500 euros para reservar la exclusividad en la zona en la que se desea montar el local. Una vez realizado esto, se procede a firmar el contrato y a pagar 16.650 euros correspondientes al 50 % del valor total. Así, la compañía se encarga de fabricar la maquinaria y realizar el acondicionamiento del local, el cual incluye el envío, montaje y puesta en funcionamiento de 3 lavadoras supercentrifugantes, 2 secadoras a gas y un distribuidor cambiador de monedas.

A su vez, UrbanClean brinda a los franquiciados soporte tanto a la hora de encontrar el local adecuado, como durante la obra y tras su apertura, con sus respectivos planos, diseño y especificaciones técnicas. Además, ofrece asistencia técnica para el mantenimiento o reparación de la maquinaria y la posibilidad de añadir servicios como planchado, tintorería, lavado de alfombras, lavado de sofás y colchones a domicilio.

Con más de 30 franquicias en 3 continentes, City Laundry es una de las mejores alternativas para emprender un negocio rentable e innovador, con la última tecnología y con financiamiento a medida del franquiciado.

Ezentis: entre la espada y la pared con 8.000 empleados en riesgo

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Ezentis ha desatado el miedo este viernes tras la confirmación de la negación a su rescate por parte de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). La empresa de energía y telecomunicaciones se encuentra entre la espada y la pared, al borde de la quiebra y buscando otras posibilidades de financiación con las que pueda refinanciar su deuda.

La SEPI denegó su petición de rescate de 70 millones de euros por exceder los plazos procedimentales, dejando a la compañía en una situación límite. La firma que controla José Elías, el empresario catalán dueño de la energética Audax Renovables, fue suspendida de cotización en los primeros compases de la mañana, tras la información adelantada por El Confidencial.

Según ha explicado Ezentis en un hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el rechazo de la SEPI se debe a que el plazo de alegaciones al expediente propuesto por el organismo estatal hace «inviable» que este se pueda aprobar en el plazo establecido para conceder las ayudas del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas, que finaliza el 30 de junio.

La compañía y los sindicatos consideraban «fundamental» esta ayuda para solventar su delicada situación patrimonial, con un saldo negativo de 160 millones de euros, y su deuda. El riesgo de quiebra al que se enfrenta la compañía gana fuerza por momentos y si Ezentis no logra una alternativa de financiación para subsanar su deuda, más de 8.000 empleos peligran, la mayor parte de ellos en España.

UNA DEUDA INSOSTENIBLE

La compañía acumulaba una deuda financiera de 157,3 millones de euros al cierre del primer trimestre de 2022, después de que esta aumentara en 3,6 millones con respecto al mismo periodo de 2021. Se trata de una cifra insostenible para la compañía. Entre las entidades acreedoras se encuentran los fondos Arcano y Muzinich, así como entidades bancarias como el BBVA, Banco Pichincha, Banco Santander, Caixabank y EBN.

La empresa de telecomunicaciones y energía perdió 139,6 millones de euros en 2021, algo más del triple que los 40,1 millones negativos que registró en 2020, tras el saneamiento contable de los activos que poseía en varios países de Latinoamérica, de los que ha decidido salir para centrar sus operaciones en Europa.

Asimismo, en la junta general de accionistas celebrada el pasado lunes, el presidente del consejo de administración de Ezentis, Enrique Sánchez de León, aseguró que están «estudiando las acciones legales que se pudieran corresponder» tras identificar «una serie de irregularidades contables» que afectaron a la información presentada a ejercicios anteriores al 2021 por importe conjunto de 12,4 millones.

EZENTIS Y AUDAX: UNA PESADILLA PARA LOS INVERSORES MINORISTAS

Ezentis se encuentra en un momento límite y con riesgo de quiebra. Una situación que difiere de la otra firma que posee el empresario catalán José Elías, aunque las dos guardan paralelismos en cuanto a contexto bursátil. Ambas compañías caen con fuerza en el selectivo español tanto en el acumulado de este año como en desde el ejercicio anterior.

Si bien en Ezentis la caída es más grave, dejándose un 37,6% de su valor desde enero, Audax también camina en negativo por el Mercado Continuo con una pérdida del 11%. En 2021 la situación fue similar, con caídas del 55% y del 35% respectivamente. Las cifras hablan por si solas y los últimos meses se han convertido en una pesadilla para los inversores minoristas que decidieron en su momento entrar en las empresas que controla José Elías.

Aunque Audax Renovables ha logrado reconducir en cierta medida su situación, engordando su cartera de pedidos y firmando alianzas como la lograda recientemente con el fondo IKAV, todavía cuenta con factores de riesgo que pueden suponer un peligro potencial para su situación financiera y bursátil. En este sentido, la deuda todavía puede jugarle una mala pasada a Audax por su alto nivel de apalancamiento y la dificultad para la inversión que eso conlleva.

Las administraciones públicas ya emplean podcasts para llegar al público

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Primero fueron las marcas (y con ellas las empresas privadas) las que utilizaron los podcasts para alcanzar nuevas audiencias. Seguidamente, lo hicieron emprendedores y personajes mediáticos, populares o relevantes en algún ámbito.

Ahora, es el turno de las administraciones públicas. La Fábrica de Podcast está acompañando a estas organizaciones en sus procesos de comunicación a través de sus propios podcasts. El Ministerio de Justicia del Gobierno de España, la Oficina Española de Patentes y Marcas, el IVACE o la Diputació de Barcelona, entre otras, son organizaciones públicas que han visto en el formato de audio una oportunidad de acercar sus iniciativas y proyectos al gran público.

La Fábrica de Podcast se ha posicionado como una de las principales empresas enfocadas en brindar asistencia en el proceso de grabación, producción y difusión de podcast. Esta compañía también incursiona en la creación de este tipo de contenido para otros sectores como las academias y escuelas, proporcionando a la comunidad educativa la oportunidad de impartir lecciones o contenido educativo de manera innovadora con sus alumnos.

¿Cuáles son los beneficios de un podcast para la administración pública?

Además de ser una sólida estrategia de marketing, el podcast ha adquirido actualmente un valor añadido como recurso en el sector público. Especialmente, tras la transformación de los hábitos a raíz de la pandemia, el acceso a información a través de diferentes formatos digitales se ha hecho cada vez más popular. Bajo esta perspectiva, un podcast para la administración pública supone la oportunidad de generar contenido de interés y una conexión con la audiencia que difícilmente se consigue a través de otros medios. El uso de este recurso refleja el interés de los departamentos públicos por involucrar las nuevas tecnologías no solo como herramienta de trabajo, sino también en sus procesos divulgativos, presentándose como organizaciones más cercanas y humanas que desarrollan formatos que responden a las necesidades e intereses del ciudadano.

El diseño de un podcast para la administración pública

Al igual que en cualquier otro sector en el que se utilice, el podcast para la administración pública debe cumplir con sus fases de desarrollo, es decir, preproducción, producción, postproducción y difusión

La primera representa la etapa de creación, desde la idea principal hasta la investigación de toda la temática que se abordará. Por otro lado, en la producción, se considera todo lo concerniente a la grabación del formato. Mientras que, en la postproducción, se trabaja en la edición del mismo. Por último, la fase de difusión requiere también del asesoramiento adecuado para alcanzar al oyente, pues este formato comienza a ser competido por el uso frecuente que de él hacen tantas organizaciones.

Debido a la importancia de cada fase del proceso, solicitar la asistencia de profesionales resulta una de las mejores alternativas para obtener un proyecto acorde a los propósitos y objetivos planteados. Además de contribuir en el desarrollo del podcast, los especialistas de La Fábrica de Podcast han logrado distinguirse por ayudar incluso en el proceso de distribución del podcast, contribuyendo a que llegue al público objetivo de la forma más efectiva posible. Todo esto ha permitido a la compañía posicionarse como una de las principales alternativas de las compañías que desean desarrollar un podcast de manera exitosa y eficiente para su negocio.

El futuro del podcast: la política

Felipe González fue uno de los pioneros en España con su podcast «Sintonías Infrecuentes». Pero no hizo sino seguir la tendencia originada en Estados Unidos por Bill Clinton, los Obama y tantos otros personajes con ámbito de influencia social o política. De hecho, en España, ya Pablo Iglesias, exfundador de Podemos, tiene su propio podcast, «La Base», para reflexiones políticas. También los directores de periódicos, al estilo editorial, recurren al formato podcast. Esta tendencia continuará aumentando y llegará a las organizaciones políticas debido a las posibilidades que brinda el formato y su versatilidad.

El outlet online de Dreivip vuelve a incorporar los pagos aplazados en su web

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Una de las variantes más interesantes y de gran importancia en el comercio electrónico es la opción de pagos aplazados, una atractiva modalidad muy utilizada hoy en día. Mediante este sistema los clientes pueden obtener sus productos al instante sin la necesidad de cancelar la totalidad del coste, lo cual resulta muy satisfactorio.

Es por ello que Dreivip, una tienda outlet online de moda, vuelve a ofrecer esta forma de realizar compras en su plataforma.

¿En qué consisten los pagos aplazados?

Las compras en línea son de los elementos favoritos en el comercio actual por miles de clientes alrededor del mundo, ya que permiten ciertas ventajas de adquisición, ahorro en desplazamiento, etc. En cuanto a las modalidades de pago en el e-commerce, existe una que se encuentra en auge y es conocida como pagos aplazados. Este sistema de pago consiste en una forma de financiación por medio de la cual se pueden realizar compras con solo pagar una parte de coste total del producto.

De esta manera, el cliente obtiene lo que desea comprar y puede abonar en diferentes cuotas la cantidad restante del producto o servicio que haya adquirido. Esta forma de pagos aumenta la frecuencia de compra de los clientes, al igual que la cantidad de productos adquiridos, y mejora su experiencia total de compra. Estas razones son las que han impulsado a Dreivip a reincorporar los pagos aplazados en su web.

¿Cuáles son los beneficios de optar por los pagos aplazados en Dreivip?

La implementación de pagos aplazados hace que cualquier comercio obtenga más clientes. Esto se debe a que muchas personas no cuentan con la totalidad del dinero requerido para comprar los artículos que necesitan en el momento. Por tal motivo, la flexibilidad de pago de este sistema hace posible que tengan sus productos de forma inmediata.

Por otro lado, esta modalidad de pago se encuentra al alcance de cualquier usuario que cumpla con los mínimos requisitos establecidos para concretar su compra. En consecuencia, utilizar los pagos aplazados en Dreivip permite a los usuarios disfrutar de estas ventajas significativas para adquirir todas las piezas disponibles en la web. Esta empresa ofrece, en su portal online, una completa gama de productos de moda, joyería, salud, perfumería, deporte, etc. de diversas marcas originales como Desigual, Geox, Munich, Duuo y Calvin Klein.

Los precios de Dreivip son muy bajos, lo que ha causado el cierre de campañas en menos de 24 horas por existencias agotadas. Es importante recordar que las ofertas de las marcas duran de 4 a 7 días en la web, antes de agotarse.

Faes Farma se impulsa gracias al dividendo que se pagará este próximo 30 de junio

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Esta semana la farmacéutica Faes Farma realizó la junta general de accionistas donde se aprobaron, como de costumbre, las cuentas anuales, el informe de gestión y adicional a ello, se realizó el anuncio de ampliación de capital con cargo a reservas para cubrir la retribución a los accionistas a través del dividendo flexible.

Faes Farma aprobó el dividendo complementario en metálico pagadero a partir del próximo 30 de junio por un valor de 0,035 brutos por acción, este valor se suma al dividendo flexible que se abonó en enero pasado por valor de 0,171 euros alcanzando una retribución total de 0,206 euros por acción correspondiente a un incremento del 4,6% sobre el dividendo abonado con cargo al ejercicio de 2021.

Para hacerse a estos beneficios, la compañía puso como fecha máxima de negociación con derecho a dividendo el próximo lunes 27 de junio, razón por la cual, desde la realización de la junta general de accionistas y el anuncio del pago del dividendo, las acciones de Faes Farma comenzaron un repunte al alza que suma cerca del 5% de revalorización hasta el momento de la realización de este artículo. A decir verdad, desde la semana pasada la acción comenzó a revalorizarse alcanzando cerca del 8% lo que supone que hubo información privilegiada de por medio.

Lo cierto es que técnicamente la acción debería presentar un retroceso a áreas de regularidad en inmediaciones de 3,44 euros por acción. Un movimiento que supone la toma de utilidades y al mismo tiempo el descanso del movimiento alcista de la acción que ha presentado desde la primera semana de marzo con el que alcanzó cerca de un 30% de revalorización. Estos retrocesos suelen ser movimientos sanos para una continuación consistente al alza de un activo. Adicional a ello, el índice de fuerza relativa se ubicó en punto de giro bajista desde el pasado 19 de abril cuando superó los niveles de sobrecompra. 

FAES FARMA PODRÍA ATACAR MÁXIMOS DE 2019

Sin embargo, existe la probabilidad de que el precio realice la ruptura sólida de los niveles de referencia que tenemos identificados como primer objetivo arriba de los 4 euros. Si el precio, para el próximo mes realiza apertura sobre los 4 euros, es muy probable que utilice este nivel como soporte para ir en busca del objetivo final que estimamos en los máximos históricos registrados en noviembre de 2019, niveles previos a la pandemia arriba de 5,48 euros lo que corresponde a una revalorización de más del 36%.

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Si, por el contrario, el precio realiza apertura mensual por debajo de los 4 euros, mantendremos la probabilidad de retrocesos hasta el área regularidad en inmediaciones de 3,44 euros que visitar dicho nivel de forma más lenta que la subida que lo antecede en confluencia con el soporte diario más cercano, nos dará mejor precio de compra y más de un 60% de beneficio.

Sol Valencia, el portal de instaladores de paneles solares en Valencia, habla sobre las ventajas de la aerotermia

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La aerotermia es un sistema capaz de climatizar los ambientes de una vivienda y, al mismo tiempo, proveer de agua caliente. En verano, es posible utilizarlo para conseguir aire frío, mientras que en invierno puede alimentar a un radiador o a un dispositivo de suelo radiante.

Por estas características, resulta una opción superadora de los equipos de aire acondicionado convencionales.

A su vez, cuando el sistema de aerotermia se combina con paneles solares, es posible lograr un ahorro mayor.

Por separado ambos dispositivos resultan eficientes y esta característica se potencia cuando se instalan en conjunto. En este sentido, a través del portal de Sol Valencia, que cuenta con una red de instaladores de paneles solares en Valencia, es posible acceder a las soluciones climáticas más eficientes del mercado.

La aerotermia con placas solares es la solución más eficiente para un hogar

Al contar con placas solares, una vivienda reduce su dependencia de combustibles fósiles y electricidad e incluso puede lograr el autoconsumo. Por otra parte, al eliminar el consumo de gas también se dejan de lado las revisiones periódicas en busca de fugas y es posible cerrar la salida de humos de la cocina.

Si bien todavía no es recomendable aislarse del todo de la red eléctrica, al contar con este tipo de equipos un hogar goza de mayor independencia. Además, se trata de una herramienta vital para esquivar posibles subidas en el precio del gas y de la luz, que últimamente han batido distintos récords históricos.

Por otra parte, disponer de un sistema de aerotermia combinado con paneles solares puede ser una acción considerada como una inversión, ya que revaloriza la propiedad. La inclusión de tecnología sostenible no solo brinda un mayor confort, sino que también aumenta el precio de la vivienda. De hecho, la asociación sin fines de lucro GBCe (Green Building Council España) ha acuñado el término “plusvalía verde” para explicar este fenómeno. Con estos equipos, es posible conseguir que el valor de un inmueble aumente entre un 10 % y un 20 %.

La combinación de aerotermia con placas solares es segura

Las placas solares que se pueden conseguir a través del equipo de instaladores de paneles solares en Valencia de Sol Valencia garantizan un suministro mínimo durante todo el año que, además, se pueden aprovechar al máximo cuando se dispone de baterías. A su vez, la aerotermia es la forma más eficiente de conseguir aire frío o agua caliente. Ambas instalaciones resultan completamente seguras desde el punto de vista físico y el mantenimiento que requieren es prácticamente nulo.

A través de los servicios del equipo de instaladores de paneles solares en Valencia de Sol Valencia es posible disponer de placas solares que, en combinación con un sistema de aerotermia, es la forma más eficiente de obtener energía, climatización y agua caliente en la actualidad. 

Star Dent, venta y servicio técnico de equipo dental de varias marcas

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Las herramientas que emplean los odontólogos para cumplir con su trabajo son piezas imprescindibles que deben ofrecer una atención profesional y de calidad, a favor de la salud bucal de sus pacientes que, además, les permita transmitir credibilidad y confianza entre los que necesiten sus servicios.

Las piezas de mano dentales son elementos de instrumental rotatorio, que siempre deben estar en las condiciones más óptimas para cumplir con su objetivo, por lo que deben contar con el mantenimiento adecuado.

Star Dent es una empresa dedicada al servicio técnico para el equipo dental de clínicas y laboratorios, que incluye la atención y distribución de las diferentes marcas existentes en el mercado.

Equipos dentales fundamentales para el trabajo odontológico

Existen piezas esenciales para las distintas prácticas odontológicas, bien sea tratamientos de restauración, quirúrgicos, e incluso los de laboratorio. Estos instrumentos son conocidos como piezas de mano, que permiten al experto llevar acciones como cortes y tratamientos de los tejidos ubicados en los dientes.

Para que pueda existir una adecuada función de estas herramientas, se deben adquirir las más apropiadas, y en caso de contar con ellas, efectuar el mantenimiento regular que permita su óptima condición. Este mantenimiento se realiza mediante autoclave, aparatos que se utilizan para garantizar la esterilización de los instrumentos y materiales utilizados en las consultas dentales.

Igualmente, es necesario lubricar las piezas para garantizar su funcionamiento permanente. Un equipo adecuado y en buen estado siempre marcará la diferencia en la prestación de un servicio profesional.

Contratar compañías para la adquisición y servicio técnico de equipos de mano odontológicas

Contar con el apoyo de una empresa que garantice la distribución de los equipos necesarios y que ofrezca el soporte técnico para asegurar el buen funcionamiento de los mismos, es la garantía para cualquier profesional que pretenda ofrecer un buen servicio odontológico.

Sin un mantenimiento profesional, un consultorio puede correr el riesgo de perder prestigio y por ende la rentabilidad del negocio. Por otro lado, los mantenimientos logran alargar la vida útil de los instrumentos, pudiendo detectar cualquier desperfecto y atenderlo de forma inmediata, lo que permite reparar las mismas sin invertir en la adquisición de nuevos dispositivos.

Es importante contar con un equipo que conozca en detalle el funcionamiento de los equipos odontológicos de mano, indistintamente de las marcas comerciales existentes en el mercado.

A través de Star Dent, es posible tener acceso a precios competitivos y un servicio transparente.

Vivir sin ansiedad, sin angustia, con mayor seguridad y confianza. Paloma López enseña cómo hacerlo

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De acuerdo con la Encuesta Nacional de Salud de España, el 6,7 % de la población convive con episodios de ansiedad frecuentes que afectan en alguna medida al desarrollo de su cotidianidad. Algunos profesionales consideran que la ansiedad funciona como un mecanismo adaptativo natural que le permite al ser humano mantenerse alerta ante situaciones que su cerebro asume como peligrosas.

Sin embargo, cuando este sistema de respuesta se desborda, el cerebro no tiene las capacidades para recuperarse ante la situación de peligro, manteniendo o aumentando la sensación de alerta, incluso si no se presenta algún hecho que revista un peligro ostensible. La ansiedad desbordada suele presentarse por una gestión ineficiente de las emociones, la cual desencadena una serie de síntomas como irritabilidad, estrés, preocupación constante, sufrimiento, cansancio, incertidumbre, problemas para concentrarse y conciliar el sueño, a nivel emocional. A nivel físico, falta de aire, palpitaciones, temblores, mareo…

Cuando esto ocurre, los episodios aumentan en frecuencia e intensidad, limitando las capacidades de las personas para sobrellevarlos. En este punto, es necesario recurrir a un profesional que guíe al paciente en la gestión adecuada de sus emociones y, por este motivo, Paloma López Martínez, es interventora y creadora del programa de coaching de alto impacto «Reconectar-se» en Motivando Mentes, se ha propuesto estudiar métodos sobre cómo tratar la ansiedad, con el fin de ofrecer alternativas que ayuden a las personas a disminuir y superar este trastorno, sentirse libres y plenas emocionalmente. Nunca antes estar en calma había sido tan sencillo.

¿Cómo tratar la ansiedad?

Para Paloma, la ansiedad aparece gracias a la desconexión entre los sistemas de creencias y las expectativas de vida de las personas. Es decir, de la desconexión de uno mismo. En consecuencia, entran en un estado de miedo e inacción que les impide llevar una vida normal, crecer, establecer nuevos cimientos y tomar riesgos para elaborar un plan de vida que se ajuste a sus búsquedas vitales. Todos estos sentimientos acumulados se convierten en un factor de riesgo para la ansiedad, ya que activan estímulos de alerta al atribuirle cierto nivel de peligro a todas las situaciones nuevas a las que se enfrentan.

Romper con las estructuras que limitan y favorecen la aparición de la ansiedad requiere del acompañamiento de un profesional que brinde a las personas las herramientas necesarias para superar su trastorno y para conseguir las metas que se propongan. En sus sesiones de intervención y coaching, Paloma presenta a sus asesorados una serie de instrucciones simples que les permiten desbloquear sus emociones para que puedan tomar decisiones sanas, sin que el miedo excesivo les impida tomar las riendas de su vida. Es el momento de recuperar la confianza, la seguridad, aumentar la autoestima y el amor propio. Descubrir el camino que llevará a la conexión con uno mismo.

Disminuir la ansiedad con programas de coaching de alto impacto

Estas instrucciones necesitan el interés personal del paciente por superar su situación de insatisfacción y ansiedad. Es por esta razón que Paloma invita a las personas que deseen mejorar su calidad de vida y superar sus medios a que inicien alguno de los programas de intervención emocional y coaching que imparte Motivando Mentes, los cuales presentan alternativas de trabajo que funcionan como intervenciones estratégicas para calmar la ansiedad. Las personas podrán hacer de su vida un lugar mejor para vivir, permitiendo que Paloma las acompañe en el camino a la reconexión y bienestar emocional

Leanspots, el partner tecnológico de universidades en ecosistemas de innovación y emprendimiento, presente en el South Summit 2022

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El South Summit, uno de los eventos más esperados del año sobre innovación y emprendimiento en el sur de Europa, celebró su décimo aniversario del 8 al 10 de junio en la ciudad de Madrid.

Bajo el lema «decoding complexity» o codificar la complejidad, la edición invitó a los participantes a simplificar la complejidad del mundo tecnológico y aprovechar su poder para construir nuevos proyectos.

Al evento asistió una extensa representación del ecosistema emprendedor, así como 100 startups elegidas entre los más de 3.800 proyectos presentados a la Startup Competition. Entre las entidades expositoras, Compluemprende (Oficina de Emprendimiento Universitario de la UCM) y Leanspots, que han aprovechado el evento para presentar su innovador sistema de gestión de la innovación para universidades.

Los nuevos modelos de gestión del emprendimiento universitario se basan en plataformas inteligentes

Con el objetivo de potenciar sus programas de innovación y emprendimiento, la UCM ha presentado en esta edición de South Summit, un avance de la que pueda ser su solución XaaS de ayuda a las universidades e instituciones educativas para operar de forma más eficiente y automatizada.

La solución propuesta por la empresa española de software se basa en temas tan interesantes como la inteligencia de datos y la ciberseguridad.  Ambas entidades están manteniendo reuniones y trabajando con el objetivo de crear una alianza estratégica, que favorezca un modelo de gestión del emprendimiento universitario basado en la inteligencia de datos y la accesibilidad de la universidad con mayor número de alumnos presenciales de España. 

Leanspots quiere seguir consolidando su posición como solución tecnológica de referencia para las instituciones educativas interesadas en mejorar su gestión operativa y sus ecosistemas de innovación. En palabras de sus fundadores César López y Sergi Majó: »Es un verdadero privilegio poder colaborar con instituciones líderes a nivel nacional e internacional. La innovación abierta entre los diferentes actores del ecosistema nos permitirá asegurar el futuro de los emprendedores. »

La plataforma inteligente permite centralizar todos los recursos académicos, asociativos, financieros y humanos de los centros universitarios para integrar nuevas oportunidades y descubrir las carencias existentes. Además, aporta tecnologías como la Inteligencia Artificial y el Big Data a la gestión educativa, permitiendo la generación de informes en tiempo real, y su integración con los campus virtuales y ERPs de los propios centros.

Creación de tecnologías adaptadas a las diferentes necesidades

Además de crear sistemas punteros para universidades, Leanspots se ha consolidado como una empresa de desarrollo de software disruptivo que crea su propia tecnología adaptada a las necesidades de sus clientes. Su valor diferencial es que desarrollan cada proyecto de forma personalizada utilizando la tecnología que requiere cada institución a través de un modelo de negocio Land & Expand.

Su objetivo no es solo desarrollar tecnología, sino formar parte de la creación de un ecosistema en el que confluyan el emprendimiento y la sostenibilidad de sus clientes para alcanzar los objetivos de rentabilidad y escalabilidad según el sector en el que se encuentren. Por ello, han diseñado soluciones de mentoring y asesoramiento para startups, servicios de desarrollo para coworkings, laboratorios y universidades, así como sistemas tecnológicos como incubadoras y aceleradoras, proveedores de software, entre otros sistemas tecnológicos.

A lo largo de su trayectoria en el sector, han desarrollado alianzas y colaboraciones oficiales con importantes socios globales como Google for Startups, Oracle for Startups, Founders Hub Microsoft, IBM Startups entre otras importantes empresas de prestigio y amplio reconocimiento en el entorno tecnológico, lo que les permite ofrecer un servicio con altos estándares de profesionalidad y calidad.

Contratar DJ y productor Paco Gómez para amenizar todo tipo de celebración o evento

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La figura del DJ ha cobrado una gran importancia internacional en la industria de la música. Estos artistas se han transformado en auténticas celebridades que llegan a grandes masas a través de su sonido característico e internacional.

En este sentido, contratar DJ de calidad podría parecer una posibilidad remota y solo accesible para grandes productores. Sin embargo, es posible hacerlo gracias a propuestas como las presentadas por el reconocido DJ español Paco Gómez, que cuenta con una amplia trayectoria en el mercado lanzando grandes éxitos como su nuevo tema Ohana. El artista es también promotor de eventos y cuenta con una empresa especializada en sesiones DJ para bodas y todo tipo de acontecimientos especiales.

Paco Gómez, el DJ y productor español con más de dos décadas de experiencia creando música

Paco Gómez está afincado en Málaga, tiene más de 20 años de carrera artística y dirige una empresa especializada en eventos. Se trata de un DJ, productor y promotor con 31 tracks producidos, 347 sesiones DJ a nivel nacional, 89 eventos organizados y presencia en una amplia cantidad de festivales. La sensibilidad rítmica de este profesional de la música nace de su pasión por las mezclas, el sonido enérgico y sus impresionantes dotes artísticas.

El talento de Paco Gómez ha sido escuchado por miles de personas que acuden a las diversas salas en las que actúa y a los eventos en los que se ha consolidado como un referente. En su repertorio, se encuentran éxitos como What It Was, disponible en plataformas digitales de trascendencia global. En la actualidad, Paco Gómez continúa preparando nuevos lanzamientos y actuaciones por todo el país.

La empresa del DJ Paco Gómez se especializa en crear experiencias memorables para todo tipo de eventos

Debido a la gran acogida y aceptación que recibe en sus múltiples apariciones, Paco Gómez creó su propia empresa promotora de eventos especializada en sesiones de DJ, animación de eventos y alquiler de equipos. La misma dispone de un equipo de profesionales. Este colectivo de artistas presta sus servicios para organización de fiestas, despedidas de solter@, bodas, cenas de Navidad para empresas, actividades recreativas, sets en piscinas y cualquier espectáculo que requiera música y diversión.

Los servicios de DJ Paco Gómez promotor de eventos incluyen equipos de audio, iluminación e incluso cuentan con fincas y locales. De esta forma, los interesados en contratar DJ para cualquier evento pueden contactar con esta compañía. Se trata de una opción interesante que integra a profesionales experimentados de gran valía con equipos y producción musical de vanguardia.

Pukkas presenta un ebook con las tendencias digitales del 2022

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Para Pukkas, especialista en el desarrollo de proyectos digitales, es importante reconocer aquellas estrategias que funcionan mejor para los negocios. La necesidad de implementar el marketing digital en el campo empresarial ha llevado a la creación y perfeccionamiento de estrategias que se adapten a distintos tipos de necesidades.

Como resultado del trabajo realizado por su equipo profesional, la empresa ha presentado un ebook con las tendencias 2022 en el ámbito digital. En este documento se recogen las estrategias y acciones más relevantes para los expertos del sector de distintas áreas de trabajo.

Las tendencias digitales de 2022 contribuyen al desarrollo de las empresas

Para llevar a cabo un proceso de digitalización eficiente, las empresas deben aplicar las herramientas adecuadas, con el objetivo de mejorar la gestión de sus negocios. Por eso, la empresa Pukkas ha apostado por el lanzamiento de Las 22 tendencias digitales de 2022, un ebook que recoge información importante para facilitar los procesos. Este libro recopila las corrientes aplicables en el área del marketing digital, el e-commerce marketing, la analítica digital, el big data y el social media.

Con un exhaustivo proceso de investigación, la empresa ha detectado aquellas tendencias que profesionales y expertos consideran más oportunas. De esa manera, microempresas y pymes tienen la posibilidad de aplicar estrategias apropiadas para sus negocios, sin sufrir un impacto demasiado significativo en sus presupuestos.

¿Cuáles son las tendencias que generan mayor expectativa?

Se han establecido 4 enfoques en los que se clasifican las 22 tendencias digitales. Una de ellas es la publicidad programática, que trabaja con base en un sistema de subastas. Este determina los anuncios y el momento de publicación, mediante algoritmos que utilizan la información del usuario.

También se encuentran la gamificación, que funciona como herramienta de atracción para involucrar a los consumidores, promocionar las ventas y aumentar la fidelización, utilizando elementos del juego para retener clientes. La ventaja de este método es que logra llamar la atención de cualquier audiencia, ya que el juego ayuda a mejorar la interacción social mientras se transmite la información relevante.

Por su parte, el marketing personalizado permite elaborar mensajes específicos ajustados a las necesidades y singularidades del público objetivo, ofreciendo una solución para sus problemas. De esa manera, el usuario puede sentirse valorado, debido a que recibe un producto o servicio hecho a medida para él.

En vista de que la implementación de herramientas nuevas supone una oportunidad para mejorar la gestión del negocio, incrementar las ventas y conseguir la fidelización de los clientes, es imprescindible tener en cuenta la evolución del marketing digital. Por este motivo, el ebook de Pukkas es una excelente opción para optimizar, mejorar y aplicar cambios en el conjunto de procesos que realizan las empresas. 

¿Cuáles son los beneficios de la instalación de placas solares para el autoconsumo?, por Sereco Energía

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Cada día son más las personas que optan por instalar placas solares autoconsumo para reducir costes en el servicio de energía eléctrica y mejorar el ambiente a largo plazo. Las energías renovables son una de las propuestas más fuertes hoy en día, con la que se espera disminuir considerablemente el impacto ambiental causado durante décadas, al explotar el uso de energías combustibles.

Esta alternativa de fuente de energía es ofrecida por la empresa Sereco Energía. Pese a que, años atrás, se consideraba que para implementar este sistema se requería una gran fuerte inversión, lo cierto es que en la actualidad la demanda de este servicio es alta y los costes se adaptan a las necesidades de cada cliente.

Energías renovables, el cambio con el que se ahorra en casa

Las placas solares de autoconsumo son una de las alternativas que más impacto positivo tiene en la economía de los particulares y en el medioambiente. Actualmente, este servicio está cada vez más aceptado y empresas como Sereco Energía son especialistas en instalaciones de autoconsumo industrial y residencial. La empresa cuenta con personal capacitado en energía solar fotovoltaica y realiza la gestión de permisos, ayudas, bonificaciones, instalación y puesta en marcha de placas solares de autoconsumo.

Hoy en día, el coste de vida es cada vez más alto, por lo tanto, ahorrar y usar de manera inteligente los servicios ofrecidos es una necesidad. Gracias a Sereco Energía, cualquier empresa o particular puede beneficiarse de tener una instalación con paneles solares en su tejado y producir toda la energía que necesita, reduciendo hasta en un 80 % los costes. Esto no solo hará que la factura de la luz disminuya su valor, sino que también tendrá un impacto positivo a largo plazo en el planeta. Además, este tipo de instalación está subvencionada actualmente con fondos europeos y en el IVI.

Las ventajas del uso de placas solares autoconsumo

Si bien uno de los mayores beneficios de instalar placas solares autoconsumo es la reducción en el valor de la factura de la luz, lo cierto es que se trata de una alternativa amigable con el medioambiente, dado que su principal fuente de energía son los rayos del sol. En cuanto a mantenimiento, este no se realiza de manera periódica y su vida útil es larga y está certificada por la empresa. A nivel global, varias industrias, como la automotriz, han dado paso a la implementación de sistemas solares en las empresas y no descartan la idea de instalarlos en sus productos.

Las energías renovables están en auge y, en un par de décadas, gran parte del mudo dependerá de ellas, disminuyendo considerablemente los daños ocasionados al medioambiente. Por ello, Sereco Energía se perfila como una de las empresas con mayor impacto y tiene una amplia experiencia en el mercado, brindando asesoría y acompañamiento durante todo el proceso. 

Una gran oportunidad para crecer profesionalmente en el mercado inmobiliario llega de la mano de Century 21 Liberty Home

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La aparición de nuevos métodos de venta y formas de trabajo ha sido consecuencia del proceso de transformación e innovación constante al cual está sometido el mercado inmobiliario actualmente.

En un contexto de gran competitividad, poder asociarse a una empresa como Century 21 Liberty Home es una gran ventaja y supone formar parte de una de las mayores redes inmobiliarias del mundo.

La marca Century 21 Liberty Home está presente en más de 88 países, dispone de más de 10.000 agencias y cuenta con un equipo de más de 130.000 asesores inmobiliarios. Los socios acceden a formación continua y otras herramientas que permiten el desarrollo de una carrera exitosa. Se trata de una gran oportunidad tanto para empresarios inmobiliarios como para emprendedores.

¿Cuáles son las ventajas de ser socio de Century 21 Liberty Home?

En primer lugar, los socios de la empresa reciben formación continua con reconocimiento internacional. Esto permite el acceso a las últimas tecnologías móviles para estar a la vanguardia del mercado inmobiliario y fomentar el crecimiento de un negocio. En este sentido, la empresa realiza una fuerte inversión en herramientas de marketing que despliega en distintos medios de comunicación y redes sociales.

Gracias a estos recursos y a la experiencia acumulada, Century 21 Liberty Homes atraviesa un gran presente. De hecho, durante el primer trimestre de 2022, la empresa ha concretado un total de 1.475 transacciones de compraventa por un volumen de 272 millones de euros. En comparación con 2021 registra un crecimiento del 31 % y del 26 % respectivamente.

A su vez, la firma cuenta cada vez con más socios. Los agentes y colaboradores inmobiliarios de esta compañía han pasado de 1.105 en 2021 a más de 1.550 en la actualidad. Además, recientemente, se han abierto nuevas franquicias en Almería, Málaga y Getafe. En otras zonas las aperturas se han multiplicado. Por ejemplo, hay 2 nuevas oficinas de la empresa en la Costa Brava y 3 en Tarragona.

El plan de expansión de Century 21 Liberty Home

Según Ricardo Sousa, consejero de la compañía para España y Portugal, la apertura de estas 8 nuevas franquicias son “un paso más” en el plan de expansión de la empresa previsto para 2022 en comunidades como Cataluña, Madrid y Andalucía. Además, Century 21 Liberty Home busca seguir incorporando socios para reforzar la presencia de la marca en Islas Canarias, Valencia y Alicante.

La compañía apuesta por el acompañamiento permanente, la formación continua y el desarrollo de un know-how profesional para alentar el surgimiento de nuevos expertos en el mercado inmobiliario español.

De esta manera, los socios de Century 21 Liberty Home obtienen una excelente preparación del mercado para iniciar una carrera, crecer en el mundo inmobiliario y alcanzar todos los sueños profesionales.

Kill Bully, el cantante de reggaeton que ha conseguido más de 200.000 streams en YouTube con su último hit

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En los últimos años, el reggaeton se ha convertido en uno de los géneros musicales con mayor presencia en fiestas, radios y discotecas, además de haber revolucionado el mercado. Si bien sus orígenes se remontan a los años 90 como un fenómeno del underground de las barriadas de Panamá y Puerto Rico, actualmente, este estilo musical no para de crecer, abriendo las puertas del mercado español con exponentes como Kill Bully, un cantante de reggaeton de origen colombiano que ha superado los 200.000 streams en YouTube con Mi desengaño, su última canción.

El fenómeno del reggaeton en España

Tomando como base el ritmo del dembow originario de Jamaica, con líneas de bajo, ritmos repetitivos y letras pegadizas, el reggaeton ha conseguido imponerse en España, conquistando todas las listas de éxitos en las distintas plataformas de streaming. Si bien el pop continúa siendo el género de preferencia por quienes siguen comprando álbumes físicos, el género urbano latino es el que lidera en el ámbito digital, tanto en Apple Music y Spotify como en YouTube.

Este fenómeno podría estar vinculado a la accesibilidad del público joven a esta clase de servicios, además de los ritmos característicos de este tipo de música, los cuales obligan a bailar. Del mismo modo, sus letras se apoyan en la rima para conseguir una identificación rápida para el público.

En este sentido, el cantante de reggaeton Kill Bully no solo se encarga de estar sobre el escenario, sino también de la composición de las letras, la creación del ritmo y la producción musical, lo cual lo posiciona como uno de los artistas más completos de la escena musical actual.

Mi desengaño, el último hit de Kill Bully

Hace más de una década que el fenómeno del reggaeton ha llegado a España, seduciendo a los oyentes con su mezcla de reggae y hip hop con influencias de ritmos latinos. En este sentido, una de las personalidades más destacadas de este género es Carlos Uriel Gallego Rico, más conocido como Kill Bully, artista, compositor y productor de música urbana que, con su último videoclip, ha logrado 200.000 visualizaciones en la plataforma de vídeos YouTube. Este sencillo llamado Mi desengaño hace referencia en su letra a una ruptura amorosa causada por una traición.

Cabe señalar que, además de esta canción, los sencillos Explícito y Víctimas, pueden ser escuchados en todas las plataformas digitales. Asimismo, este cantante de reggaeton colombiano, residente en la ciudad de Zaragoza, está a punto de lanzar su próximo tema musical, el cual se llamará La cuenta, un single que promete ser la canción del verano.

La barbacoa más barata de Lidl cuesta menos de 25 euros

Acabamos de pasar la noche mágica de San Juan, la fiesta del solsticio y la bienvenida al verano estacional, aunque llevamos ya semanas con buen tiempo. La mayoría está pensando ya en las piscinas, escapadas, y vacaciones, pero también los afortunados que cuentan con jardín o terraza amplia están deseando organizar una barbacoa en familia o con amigos para celebrar noches como la de San Juan. Pues si con la crisis no estamos para gastar mucho o para el uso que le das no quieres un gran dispendio, te traemos para empezar la barbacoa más económica posible, como no, en Lidl. Y de paso otras 9 propuestas para un verano de diez sin que tu bolsillo lo note, centrándonos en este aparato de moda y otros utensilios para una cocina veraniega.

BARBACO DE HIERRO FUNDIDO EN LIDL

barbacoa lidl

Fíjate porque además de barata y de calidad, es de lo más original y bonita, con ese aire retro. Obviamente, con el hierro fundido se convierte en una opción de lo más duradera, con esmaltado y acero de revestimiento resistente al calor. Es ideal para terraza y jardín pero también si hay espacio se puede llevar a un camping. Cuenta con parrilla con altura regulable en 3 niveles para una adaptación óptima a la brasa. Incluye dos asas con revestimiento de madera y depósito colector con alimentación de aire regulable. Su precio, ya sabes, 24,99 euros.

Veamos las otras 9 propuestas de Lidl, entre barbacoas y otras

BARBACOA CON RUEDAS

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Veamos otras opciones de barbacoa, para que si vas a comprar una elijas la que más se adapte a tu situación y también de lo que quieras o puedas gastar. Con esta opción no tendrás que pagar mucho más que la anterior, ya que cuesta 29,99 euros. Está pensada más para jardín, con su movilidad gracias a las ruedas y con brocheta desmontable. Cuenta con recipiente esmaltado para el carbón, resistente y con pantalla paravientos, con una cómoda altura de trabajo de aprox. 70-85 cm. Ligera, resistente y estable, no se puede pedir más por menos.

BARBACOA DE CERÁMICA EN LIDL

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Como ves la variedad de barbacoas en Lidl es una vez más digno de elogio. Las tienes de todo tipo, gustos y material. Nos quedamos también para los más exigentes pero continuando con un precio muy económico para la calidad, con esta barbacoa de cerámica para disfrutar del máximo nivel. Es compacta, ideal ahumar, cocer, cocinar a la parrilla y hacer comida al vapor a alta temperatura. Lo aguanta todo. Se pueden alcanzar temperaturas aprox. de entre 110 y 370 °C con una emisión del calor uniforme y duradera. Cuenta con regulador de ventilación, tapa plegable con soporte elástico y funda interior de la cámara de cocción e inserto de brasero de cerámica de alta calidad con una acumulación óptima del calor. El precio es de 129,99 euros.

BARBACOA REDONDA DE CARBÓN

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La última opción que te proponemos a elegir entre barbacoas es este modelo de carbón, con un diámetro de 43 cm. Otra opción económica por 42,99 euros, fácil de transportar, duradera y resistente al calor. Es una barbacoa redonda de carbón con parrilla cromada y tapa con extracción de aire regulable para una temperatura de cocción perfecta. En este caso es ideal para cocción indirecta. Cuenta con cubeta con abertura de ventilación regulable para una brasa perfectamente adaptada. Tiene tapa con extracción de aire regulable para una temperatura de cocción perfecta.

SET DE OLLAS DE HIERRO EN LIDL

set ollas lidl

Hablando de cosas resistentes, nada como completar tu kit campero o de jardín con toda una batería ideal para estas lides veraniegas pero llenas de comida irresistible al fuego. Lidl te ofrece este set completo de ollas de hierro para usar en barbacoa o al fuego por tan solo 94,99 euros. Es un set de ollas de hierro fundido muy resistente para perfectos filetes, hamburguesas, potajes o tortitas con una distribución uniforme y rápida del calor. Incluye olla grande, incluida tapa y revestimiento para el asa con protección térmica, sartén con fundición por ambos lados, cazo para salsas, plancha reversible como lado estriado y lado liso. Son en total 7 piezas.

PALA PARA PIZZA

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También puedes sorprender con pizzas de lo más tradicional, tan de toda la vida que hasta la sacas con una pala especial como esta. No todo es parrillada de carnes, también puedes organizar una gran degustación de pizzas. Si quieres contar con una instrumento especializado y práctico, es tu elección, por solo 11,99 euros. Cuenta con mango largo de madera de pino para un manejo cómodo. Longitud total: aprox. 92 cm; cabeza de la pala: aprox. 30,5 x 37,6 cm (L x A).

SARTÉN PARRILLA DE HIERRO FUNDIDO

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Seguimos con este kit general especializado, para convertir tu terraza o jardín en un auténtico paraíso de la parrilla y la barbacoa. Pero cuidado, que si puedes variar de las carnes a verduras, a pizzas o a pescados, también puedes organizar una paellada o un buen guiso que domines en esta sartén parrilla de hierro fundido de 2,8 litros con alta conductividad térmica con prácticas asas para sujetar. Para perfectos filetes, parrilladas de verduras o patatas asadas también y apta para barbacoas de gas y de carbón, cocinas de gas, hornos o para usar directamente en el fuego. Su precio en Lidl es de tan solo 19,99 euros.

JUEGO DE CUBIERTOS PARA BARBACOA

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Y falta servir a los comensales, y aquí tampoco puede faltar un kit casi profesional de buen maestro parrillero. Impresionarás con su uso y se darán cuenta los invitados y familia que te lo estás tomando en serio o que dominas el tema, aunque el veredicto llegará cuando coman. Lidl vende también este juego de cubiertos de 18 piezas para barbacoa de acero inoxidable y presentadas además en un maletín con marco de aluminio. Espátula, pinza, tenedor de carne, cuchillo, pincel para marinar, pinchos y cepillo de limpieza. No falta de nada. Todo por tan solo 27,99 euros.

PARRILLA DE MANGO PARA HAMBURGUESAS

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Si hay algo habitual y solicitado en las parrillas, son las hamburguesas. Lo más socorrido y de lo más americano, pero tradición también aquí en parrillas y barbacoas patrias. Necesitas para ello mejor esta parrilla con mango con las que sujetarlas y poderlas dar la vuelta sin uso alguno de utensilios, con un mayor control para que quede la carne como quiere cada comensal: poco hecha, en su punto, churruscadita… Es una parrilla con mango para 6 hamburguesas grandes de limpieza sencilla y almacenaje ocupando poco espacio. Incluye cierre y cinta para colgar. Su precio es de 6,99 euros.

DELANTAL DE BARACOA EN LIDL

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Y no hay maestro parrillero sin que hagas notarlo con un delantal de profesional, de ese que junto con la espátula es tradición que en este mundillo tengas ya todos los galones y seas director de operaciones. En Lidl tienes este de algodón ecológico, con cinta regulable y anudables también en el cuello. Con bolsillo superpuesto incluido, lo tienes por 7,99 euros.

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