viernes, 4 julio 2025

Acciona cambió su protocolo anticorrupción tras finalizar la trama corrupta del PSOE

A partir de 2022, Acciona reformó su Modelo de Prevención de Delitos y Anticorrupción (MPDyA) e incrementó notablemente los recursos destinados a combatir este tipo de conductas. Esta transformación llegó poco después del periodo en el que la compañía habría estado presuntamente vinculada a una trama de corrupción que salpica, entre otros, al exsecretario general del PSOE, Santos Cerdán.

Según las investigaciones de la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil (UCO), entre 2019 y 2022 la empresa habría obtenido cinco adjudicaciones por las que presuntamente pagó más de un millón de euros de forma ilícita a los líderes de dicha red.

La corrupción ha vuelto a sacudir el panorama político y empresarial en España. En el centro de esta nueva oleada se encuentran los exsecretarios generales del PSOE, José Luis Ábalos y Santos Cerdán. Junto a ellos, el informe de la UCO también señala a tres compañías como posibles implicadas: Acciona, Levantina Ingeniería y Construcción (LIC) y Obras Públicas y Regadíos (OPR). Todas aparecen como participantes en un esquema de intercambio de contratos millonarios por pagos en efectivo, colocación de familiares o favores personales.

En el caso de Acciona —presidida por José Manuel Entrecanales— la Guardia Civil detalla que la empresa recibió cinco contratos entre 2019 y 2022 por un valor cercano a los 190 millones de euros. A cambio, se habrían canalizado pagos ilícitos por más de un millón de euros dirigidos a Ábalos, su entonces asesor Koldo García, y el propio Cerdán. En Murcia, por ejemplo, la empresa resultó adjudicataria de obras relacionadas con el soterramiento ferroviario, por las que, según la UCO, se habrían abonado sobornos que Koldo cifra en unos 550.000 euros.

Acciona cambia su protocolo anticorrupción

Ante estas acusaciones, la compañía ha manifestado públicamente su «total desconocimiento, sorpresa y preocupación» por los hechos recogidos en la investigación. Además, ha recordado que Fernando Agustín Merino Vera —mencionado expresamente en las diligencias judiciales— fue despedido el 12 de abril de 2021. También ha confirmado que, en respuesta a la posible elusión de sus controles internos, ha abierto una investigación interna.

Sin embargo, los documentos internos de la empresa revelan que estas medidas pudieron iniciarse antes de lo anunciado. Poco después de que presuntamente concluyera la trama corrupta, Acciona renovó sus protocolos anticorrupción y redobló esfuerzos para prevenir este tipo de prácticas. Uno de los cambios más relevantes fue el aumento en un 41% del número de empleados formados para detectar actividades delictivas relacionadas con la corrupción.

José Manuel Entrecanales, presidente de Acciona
José Manuel Entrecanales, presidente de Acciona

En cuanto a su MPDyA, un informe de 2024 revela que en 2023 se emprendió una reforma profunda del modelo, que ha seguido evolucionando a lo largo de este año. Según el documento, «durante este año se han actualizado las matrices y controles de Auditoría Interna (SCIIF), el MPDyA y el SCISS para adaptarlos a este nuevo modelo de gestión implementado en 2023 y en constante evolución en 2024”.

Más formación y vigilancia interna

Tras la salida de Merino Vera, se impartieron sesiones específicas a los altos cargos de la división de Infraestructuras, centradas en la «responsabilidad penal de las personas jurídicas: fraude y corrupción en las empresas» y en los protocolos a seguir ante inspecciones de las autoridades competentes.

Asimismo, el número de empleados formados en España en materia de anticorrupción ha crecido un 41% entre 2022 y 2024, pasando de 450 a 727 personas. Este programa de formación ha sido definido por la propia Acciona como un pilar fundamental para garantizar que todos los miembros de la organización actúen conforme a los valores y principios éticos de la compañía”.

Los otros frentes judiciales abiertos de Acciona

A pesar de estos esfuerzos, el caso que implica a altos cargos del PSOE no es el único desafío judicial al que se enfrenta Acciona. En 2021, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) interpuso una demanda contra Acciona Mantenimiento e Infraestructuras y otras once empresas del sector por presuntamente formar un cártel. El objetivo habría sido restringir la competencia en licitaciones públicas para la conservación de carreteras, limitando la presentación de ofertas con precios bajos.

Además, la CNMC investigó a Acciona y otras cinco grandes constructoras por acuerdos para compartir gastos en estudios técnicos previos a licitaciones públicas, lo que se consideró contrario a la normativa de competencia.

En el pasado, la compañía también ha sido vinculada de forma indirecta a la trama Gürtel, a través de la financiación de eventos y el pago de comisiones mediante sociedades vinculadas a la red de Francisco Correa. Aunque Acciona no fue formalmente imputada en ese caso, sí ha asumido responsabilidades en otros. Uno de los más relevantes fue el caso Plaza, relativo a los sobrecostes millonarios en la plataforma logística de Zaragoza. En este caso, Acciona reconoció su responsabilidad civil y pagó 60 millones de euros.

Cabify, Bolt y Uber esperan desde abril para ver un borrador de la ley de transporte de Illa

No es ningún secreto que las expectativas sobre la nueva ley de transporte de la Generalitat de Catalunya no son positivas para las VTC. La realidad es que Uber, Cabify y Bolt tienen sospechas sobre el objetivo y las exigencias para el sector del nuevo texto, pero que en la práctica las tres empresas esperan por conocer al menos el borrador del texto desde el mes de abril, pero la reunión con Salvador Illa se ha seguido retrasando con las tres esperando a ciegas por la aprobación de la nueva ley, que definirá su futuro inmediato en un mercado tan importante como la ciudad de Barcelona. 

«A lo mejor leemos la ley cuando salga en el BOE», ha comentado a este medio una fuente del sector. La realidad es que la frustración se debe a que mientras que la información que han recibido viene de canales externos, publicaciones en la prensa o la información que envían organizaciones directamente contrarias a la existencia de las empresas de la nueva movilidad, como el caso de Élite Taxi. 

No fue hace tanto que en este mismo medio el consejero delegado y director general de Bolt España expresaba su frustración con la falta de transparencia en la elaboración de la ley. «Tenemos una relación fluida con los departamentos correspondientes, como es el caso de Territori, aunque por el momento desconocemos el detalle de los últimos borradores del proyecto de ley», ha explicado el directivo.

«Algunas de las cuestiones que se han dado a conocer nos preocupan obviamente, como es el caso de un tiempo de pre contratación de hasta 6 horas para las VTC, y esperamos continuar con el diálogo y poner a disposición de la Generalitat casos de éxito en los más de 60 países en los que operamos. Ello también implica dotar de más mecanismos al taxi para hacerlo más competitivo», sentencia.

En cualquier caso, se da por sentado que el texto, con lo que contenga, no será aprobado hasta después del verano. Ya anteriormente, algunas organizaciones de conductores, en particular los autónomos y las Pymes, han tomado medidas de protesta contra una ley que solo ha generado incertidumbre para las VTC. Mientras tanto, como no podía ser de otra forma, los taxis esperan que la ley se apruebe pronto, apostando precisamente por aquello que temen las plataformas de la llamada «nueva movilidad».

CATALUÑA: UN RETO PARA LAS APLICACIONES DIGITALES

Lo cierto es que la normativa de Cataluña ha sido siempre un reto para las aplicaciones de la nueva movilidad y para otras empresas del mundo digital, como las plataformas de delivery. La realidad es que al comparar sus regulaciones con las de la otra ciudad más importante de España, Madrid, operar en la Ciudad Condal siempre ha sido un reto. Al mismo tiempo, Barcelona es suficientemente atractiva como para seguir luchando contra regulaciones incómodas. 

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Tito Alvaréz, portavoz de Élite Taxi en una protesta contra las VTC. Fuente: Agencias

Entre las principales preocupaciones del sector se encuentra no solo el tiempo pre contratación, o las limitaciones a cierto tipo de trayectos, sino también el tamaño exigido para los vehículos. En Barcelona se recuerda la imagen de los vehículos de Bolt con un parachoques alargado en el que se especificaba que lo habían reemplazado para cumplir con la legislación catalana. 

Sin embargo, su importancia económica, turística, deportiva y cultural hacen de Barcelona un espacio clave dentro del panorama nacional. No es casual que incluso tras abandonar la ciudad temporalmente, Uber finalmente decidiese volver, que Bolt haya hecho malabares para seguir operando allí y Cabify cada tanto hace notar su deseo de volver a la capital catalana, sobre todo cerca del aeropuerto o de la estación de trenes de Sants. 

UBER, CABIFY Y BOLT SIGUEN ESPERANDO

Lo cierto es que la situación es complicada de resolver. De momento están esperando por una ley que marcará su futuro, pero en cuya discusión no han participado. Aunque se mantienen listos a pelear, sobre todo a través de las empresas intermediarias, y ya han conseguido alguna victoria importante en el Parlamento Europeo sobre las medidas proteccionistas a favor del taxi, aunque se permite reducir la cantidad de VTC o regularizarlas para mantener el tráfico o las emisiones de CO2 bajo control. 

A estas se están agarrando los taxistas para exigir esta nueva ley. De momento es evidente que hay un límite en cuanto se pueden quejar desde las VTC, pues se desconoce su contenido. Al mismo tiempo, si se sigue el patrón de la Generalitat, lo normal es que esta ley no sea la mejor para las empresas de la nueva movilidad. 

Segundas residencias, la guerra veraniega de Telefónica, Masorange y Vodafone

Movistar, MasOrange y Vodafone empatan en el mercado veraniego de las telecos al ofrecer planes para tener internet en las segundas residencias a 15 euros, aunque hay operadoras que ganan la guerra de precios como Yoigo, con sus fibra en segunda residencia por 9,9 euros al mes, o MásMóvil por 11,99 euros. Además de los planes de internet segunda residencia, se puede optar por contratar internet sin permanencia, tarifas WiFi con 4G o 5G, o bien tirar de datos ilimitados.

Las competitividad entre las telecos españolas también tiene su capítulo veraniego. A medida que los planes UNICO banda ancha han contribuido a llenar de fibra pueblos y comarcas de la España más rural, cada año la oferta es más atractiva para veranear en campo o playa tan conectados como en la ciudad.

Mientras el pasado año Movistar ofrecía a sus clientes convergentes el producto «Fibra adicional» para segundas residencias con distintos precios dependiendo de la velocidad, (1 Gb a 24,90 euros al mes, 300 Mb a 19,90 euros y 10 Mb a 14,90 euros), este año ha tirado por la calle del medio; este año ha simplificado los precios y se centra en la misma oferta de Fibra Adicional, pero a 15 euros los 300 Mb, sube a 20 euros la fibra de 600 Mb, y la de 1Gb la redondea y la deja en 25 euros mensuales.

Por su parte Orange gana puntos al ofrecer su «Línea adicional de Fibra» por los mismos 15 euros mensuales (precio que asegura es «para siempre», pero con doble velocidad que Movistar por el mismo precio; 600 Mb). La opción de tener en la casa de vacaciones 1Gb, de fibra simétrica, y además con llamadas y WiFi 7, también si se es cliente convergente, sube hasta los 21,95 euros al mes.

Segundas residencias, la guerra veraniega de Telefónica, Masorange y Vodafone

VODAFONE Y OTRAS OPCIONES PARA SEGUNDAS RESIDENCIAS

A finales del pasado mes de junio fue Vodafone quien se unió a la pelea por las segundas residencias, pero su plan incluía internet 5G y WiFi 6, «diseñado para quienes necesitan conectividad inmediata, sin instalación técnica y con la posibilidad de llevárselo donde quieran«, según la operadora, y por solo 15 euros al mes.

Se trata de una solución que depende más de que exista cobertura 5G en la localidad donde se tiene la segunda residencia, puesto que se trata de una solución que funciona nada más enchufarlo, sin que se dependa de la visita de un técnico, y que lo ofrecen como «ideal para segundas residencias, escapadas, vacaciones o para quienes cambian de casa con frecuencia», porque los clientes pueden llevarlo con ellos y contar con una conexión rápida y estable en cualquier lugar, «con la misma facilidad que enchufar un electrodoméstico».

No obstante también cuenta con la opción clásica de conectarse a fibra óptica de 600 Mbps por los mismos 15 euros al mes, con posibilidad de ampliar a 1 Gbps por solo 5  euros más mensuales. La idea es ser versátiles y ofrecer conectividad tanto a quienes planean estancias prolongadas, como para las escapadas puntuales, «tanto si los clientes buscan una instalación fija como si prefieren una conexión móvil». Desde Vodafone España insisten en que estas condiciones no son promociones temporales solo para el verano.

Pero Vodafone España también se ha decidido a pelear por los contratos para casas y estancias vacacionales con su marca blanca Lowi,y nada más comenzar este mes de julio ha lanzado su nuevo servicio de fibra para segundas residencias al precio de moda; 15 euros al mes. Se trata de una opción con una velocidad de 300Mb, pero están disponibles también opciones de mayor velocidad, es decir, 600Mb por 18 euros al mes y 1Gb por 22 euros.

Vodafone España y su marca blanca Lowi ofrecen contratos para segundas residencias por 15 euros al mes

A la oferta de fibra en las casas de veraneo, Lowi ha sumado, tanto para clientes antiguos como nuevos, las posibilidad de contar con 300Gb de regalo durante el verano «para que no tengan que preocuparse por quedarse sin datos«. Este bono se puede activar solo entre los días 17 de junio y hasta el 31 de agosto, y la validez será de 30 días naturales. Lo interesante es que es un regalo de verdad, porque los clientes primero se gastan los datos del bono de 300Gb y «después se empiezan a consumir los datos de su tarifa. En caso de que no se utilicen todos los datos de su plan, estos se acumulan para el mes siguiente».

Segundas residencias, la guerra veraniega de Telefónica, Masorange y Vodafone

No obstante, hay operadoras en nuestro país que sin hacer demasiado ruido también han entrado en la batalla por la conectividad en las segundas residencias. Es el caso de Yoigo, antes segunda marca de MásMóvil y ahora de MasOrange, que es la clara ganadora en lo que a precio de conexión con fibra óptica se refiere, porque tiene una oferta de solo 9,90 euros mensuales los 600Mb (el pasado año era 22 euros mensuales). Solo se puede contratar si se tiene también la oferta convergentes de fibra en la primera vivienda con la misma velocidad, más el fijo, por 29,80 euros al mes durante el primer año.

Todas las opciones para segundas residencias solo están disponibles para clientes de internet en la primera vivienda y suelen exigir un tiempo mínimo de contrato

Su marca hermana mayor, MásMóvil, es la siguiente marca más barata en lo que a segundas residencias se refiere. Su oferta de fibra para las casas de vacaciones, con 300Mb de velocidad y teléfono fijo se queda en 11,99 euros mensuales durante un año, un precio que rebaja en 10 euros el del pasado año, que era de 21,99 euros.

Todas las opciones para segundas residencias tienen como limitación que solo están disponibles para clientes de internet de las compañías que las ofrecen, y suelen exigir un tiempo mínimo de contrato.

Sin embargo, existen otras alternativas para contar con conectividad durante las vacaciones, como son las tarifas sin permanencia, (de la que el mejor precio este año es la de Movistar de 300 Mb por 19,9 euros al mes el primer año) que permiten la flexibilidad de darnos de baja cuando queramos, las tarifas de WiFi 4G, que utilizan el router, pero se conectan a las mismas redes que nuestros teléfonos móviles y, como último recurso, las tarifas móviles con datos ilimitados o muchos datos, que permiten navegar, conectar streaming e incluso videojuegos utilizando nuestro teléfono como si fuera un router.

La venta de Carrefour Italia puede provocar el abandono del negocio en Polonia

Ya en noviembre de 2024, MERCA2 adelantó que la cadena de distribución francesa Carrefour estaba estudiando opciones para aumentar su valoración. En este sentido, dentro de las diversas opciones que barajan se incluye la venta de activos, una posible asociación, una adquisición, o una reorganización operativa.

Los inversores están perdiendo la paciencia con la Unión Europea por falta de recuperación del negocio de Carrefour en algunos países, como es el caso de Italia y Polonia. Concretamente, los expertos de Alpha Value señalan que «es urgente revisar las operaciones en Italia», donde cuentan con un bajo rendimiento frente a sus competidores.

Sin ir más lejos, aunque Carrefour este llevando a cabo una estrategia que parece favorecer tanto a sus ingresos como a las ventas, siguen viendo que es urgente reestructurar las operaciones en Italia. A pesar de las recientes mejoras, la venta del negocio del supermercado francés en Italia está en venta.

No obstante, con la venta de Carrefour Italia, es posible que el grupo de distribución francés consiga el dinero necesario para revertir la situación en Polonia. Polonia sería otro de los mercados fallidos del supermercado francés, donde desde 2024 la dirección se ha planteado dos vías, desinvertir o conseguir reestructurar el modelo de negocio y no tener que abandonar otro mercado, para no tener lastres que se lleven por delante los buenos números del grupo en otros países como España o Francia.

Carrefour esta haciendo las delicias de los mas golosos con esta tarta inigualable que ademas no llega a 11 euros 11 Merca2.es
Fuente: Carrefour

CARREFOUR Y SUS PROBLEMAS EN ITALIA

Para entender el abandono de Carrefour en Italia hay que saber que en dicho país hay una gran oposición a las grandes superficies (presencia sólida a través de tiendas de conveniencia y supermercados), pero esta configuración genera menos ingresos que los hipermercados. Es decir, el doble de presencia en Italia por menos de la mitad de las ventas en comparación con las operaciones españolas.

Siguiendo esta línea, si dividimos las ventas de Carrefour por áreas geográficas, Francia se queda con el trozo de pastel más grande con un 45%; seguido de América Latina con un 28,2%; España con un 12,2% de las ventas totales del Grupo; Otros países con un 5,7%; y por último, Bélgica con un 4,6%, e Italia con un 4,3% de las ventas del grupo. Podemos observar como para Carrefour tanto Bélgica como Italia son insignificantes.

CARREFOUR ACUMULA UNAS PÉRDIDAS DESDE 2019 SUPERIORES A 870 MILLONES DE EUROS

En este contexto, la salida de Carrefour del mercado italiano no es un hecho aislado. El supermercado francés llevaba varios años acumulando pérdidas, y una baja productividad. Dicho movimiento ahora abre un nuevo escenario en el panorama del retail italiano, en el que el resto de competidores puedan aprovechar para hacerse más grandes y competitivos.

Concretamente, Carrefour contaba en Italia con más de 1.200 establecimientos, y un total de 16.000 empleados. El supermercado francés en Italia acumula unas pérdidas superiores a 870 millones de euros desde 2019. Y, en cuanto a su productividad por metro cuadrado, es de 5.716 euros, es decir, muy por debajo de la media nacional, que son 7.770 euros.

Carrefour 'se pone las pilas' para evitar el abandono de las compras
Fuente: Carrefour

Carrefour ya ha iniciado conversaciones para vender su red por partes, y hay algunos competidores que convivían con la cadena francesa en Italia que están al acecho como Lidl, Conad y Esselunga. Un gran actor del panorama de la distribución, como es Carrefour, ha tenido que abandonar Italia entre unos números complicados de facturación, márgenes, patrimonio, ganancias y pérdidas en 10 años.

Hay que recordar que ya en 2021, Carrefour Italia confirmo a los Sindicatos que cerraba un total de 106 tiendas de propiedad directas, incluyendo dentro del pack 82 tiendas del modelo de negocio ‘Express’, y 24 del modelo ‘Market’. Una situación que ya adelantaba lo que podía suceder en el mercado italiano, y que cuatro años más tarde se ha hecho realidad.

PREVISIONES MÁS CAUTELOSAS PARA CARREFOUR TRAS EL ADIÓS A ITALIA

En este sentido, los analistas están adoptando con Carrefour una estrategia más cautelosa respecto al rendimiento a corto plazo de la compañía de distribución, y especialmente en Europa. En cuanto a Francia, los hipermercados se enfrentan a mayores presiones por parte de Leclerc, y es probable que el tribunal francés anuncie un primer fallo sobre la disputa del minorista con la Asociación de Franquicias de Tienda de Conveniencia.

(NOTOCAR) La falta de stock y la limpieza se suman a los problemas de Carrefour
Fuente: Agencias.

«Los inversores esperan el resultado de la revisión estratégica y comercial en curso. No nos sorprendería que la dirección anunciara la salida de uno o dos países y un mayor enfoque en Latinoamérica», añaden los expertos de Alpha Value. Unas declaraciones que sustentan la posibilidad de que Carrefour también abandone su negocio en Polonia, siendo uno de los países con menor porcentaje de ventas dentro del Grupo.

Airbnb y Booking son denunciadas por no mostrar el número de registro en alquileres 

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La Federación de Consumidores y Usuarios (CECU) ha presentado una denuncia formal ante la Dirección General de Consumo contra las plataformas Airbnb y Booking, las dos principales referencias en el alquiler turístico de corta duración en España.

La denuncia se debe a un incumplimiento de la normativa vigente, específicamente en relación con la obligación de publicar en los anuncios el número de registro oficial que deben poseer las viviendas ofertadas para este tipo de arrendamientos.

El origen de esta obligación se encuentra en el real decreto que entró en vigor el pasado 23 de diciembre de 2024 y estableció un plazo hasta el 1 de julio de 2025 para que las plataformas digitales adaptaran sus sistemas a la nueva normativa.

Según este decreto, todas las plataformas en línea que ofrezcan servicios de alquiler de alojamiento de corta duración deben mostrar claramente como parte de sus anuncios el número de registro de la vivienda antes de permitir la publicación de la oferta.

Este requisito es esencial para garantizar la trazabilidad y legalidad de los alquileres turísticos, un sector que durante años ha experimentado un crecimiento descontrolado y a menudo irregular. Sin embargo, la investigación de CECU ha puesto de manifiesto que Airbnb no está cumpliendo con este mandato.

En la plataforma, muchos anuncios no muestran el número de registro, lo que ya de por sí es una violación de la ley, pero además la empresa permite que se publiquen anuncios sin ese dato obligatorio. Según la federación, esto implica que Airbnb está evadiendo su responsabilidad de verificar que los arrendadores cumplan con los requisitos legales antes de permitir la publicación de sus anuncios.

En el caso de Booking, la situación es diferente pero igualmente problemática. La plataforma sí rechaza la publicación de anuncios que no incluyen número de registro, cumpliendo aparentemente con la normativa.

Sin embargo, según el Real Decreto, para el 1 de julio de 2025 Booking debería haber implementado medidas técnicas para que cualquier anuncio sin registro sea automáticamente eliminado o no aceptado, cosa que tampoco ha sucedido completamente, según CECU.

Eloy Gutiérrez, experto en vivienda de CECU, resume así la problemática: «Las plataformas debían haberse hecho cargo de que los anuncios cumpliesen con la normativa y los consumidores tuviesen a disposición la información a fecha de aplicación. El número de registro supone un identificador que les permite corroborar que el alojamiento cumple con las normativas mínimas. Si este número no está disponible en los anuncios, esto puede llevar a las personas a contratar servicios que no cuenten con la licencia para operar, lo que conlleva una inseguridad para ellas».

Esta falta de cumplimiento no es solo un problema legal, sino que también pone en riesgo a los consumidores y agrava una crisis de acceso a la vivienda ya muy grave en España. El auge del alquiler turístico sin control ha llevado a la expulsión de residentes de barrios tradicionales y al encarecimiento desmedido de los precios de vivienda, especialmente en grandes ciudades y zonas turísticas.

REGISTRO ÚNICO

Con el objetivo de poner fin a esta situación caótica, el Gobierno español ha implementado una medida esperada desde hace tiempo: la creación del Registro Único de Arrendamientos para alquileres de corta duración. Esta iniciativa, que entrará en vigor el próximo 1 de julio de 2025, se alinea con el Reglamento (UE) 2024/1028 y busca establecer un control riguroso sobre el mercado del alquiler turístico.

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Airbnb. Foto: Europa Press.

Este registro obligatorio, junto con la creación de una Ventanilla Única Digital de Arrendamientos, supone un antes y un después para el sector. A partir de ahora, toda vivienda ofertada como alquiler temporal en plataformas digitales debe contar con un número de registro oficial visible en los anuncios, lo que permitirá identificar claramente a cada inmueble, su propietario y su situación legal.

Durante la última década, plataformas como Airbnb han revolucionado el sector turístico y el mercado inmobiliario, pero a costa de graves efectos colaterales. En ciudades como Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga o Valencia, el alquiler turístico ha colonizado miles de viviendas que antes eran residencias habituales, desplazando a vecinos y alterando la vida comunitaria.

Esta situación ha generado una economía sumergida donde muchos propietarios no cumplen con las normativas: no registran sus contratos, no declaran los ingresos y alquilan pisos que no cumplen con las condiciones mínimas de habitabilidad. La especulación y la falta de regulación han erosionado la función social de la vivienda, algo que el nuevo registro busca corregir.

El Gobierno ha subrayado que esta regulación no busca prohibir el alquiler turístico, sino someterlo a condiciones claras y exigibles legalmente. El número de registro se convierte en una herramienta esencial para garantizar la legalidad de las viviendas turísticas y para que las administraciones locales puedan ejercer un control eficaz.

PROTECCIÓN A LOS INQUILINOS VULNERABLES

Además del registro, el Congreso está tramitando una ley que equiparará los contratos de alquiler de temporada con los de alquiler tradicional, en respuesta a abusos recientes. Durante el último año, se ha detectado un uso fraudulento del alquiler de corta duración para esquivar las garantías del alquiler habitual, como el control de precios o la devolución de fianzas.

Muchos propietarios han aprovechado la figura del alquiler temporal para expulsar a inquilinos vulnerables y evitar sus responsabilidades legales. Esta nueva ley reforzará el marco de protección para los inquilinos e intentará desincentivar estas prácticas abusivas, contribuyendo a que el acceso a la vivienda sea más justo y transparente.

RÉGIMEN SANCIONADOR

Sin embargo, CECU advierte que la medida del registro será insuficiente si no va acompañada de un régimen sancionador efectivo y de recursos para inspección y control. Eloy Gutiérrez señala que «sin mecanismos efectivos de control y sanción, queda demostrado que las plataformas siguen saltándose la ley sin asumir ninguna consecuencia y agravando la crisis de acceso a la vivienda. Instamos al Gobierno a abordar frontalmente el problema de la vivienda para garantizar que los fraudes no queden impunes».

La denuncia contra Airbnb y Booking pone de relieve una realidad preocupante: la impunidad con la que actúan las plataformas digitales ante falta de cumplimiento de la normativa, que solo parece actuar para las empresas ‘analógicas’.

RTVE, ETB y Navarra TV se vuelcan con los Sanfermines 2025

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Los Sanfermines vuelven a despertar el interés de miles de espectadores y aficionados en todo el mundo, y varias cadenas televisivas preparan una amplia programación especial para vivir de cerca las fiestas de Pamplona.

La estatal RTVE, la autonómica vasca ETB, la local Navarra Televisión y la plataforma One Toro serán los principales medios encargados de retransmitir y mostrar en directo las celebraciones del 7 al 14 de julio, con una apuesta por la innovación tecnológica, la cultura y la tradición que hace de estas fiestas una cita ineludible en el calendario.

RTVE INCORPORA LA IA

RTVE vuelve a se referencia de los Sanfermines. Lo hará con la emisión del txupinazo, que correrá a cargo del colectivo Yala Nafarroa, denunciador del genocidio al que Israel somete al pueblo palestino de forma inmisericorde, y con su programa estrella ‘Vive San Fermín 2025’, que se emitirá cada mañana a partir de las 07:15 horas durante los días de fiesta.

Julian Iantzi y Ana Prada repetirán al frente del espacio, acompañados por el experto corredor Teo Lázaro, para acercar no solo la emoción de los encierros, sino también el ambiente y las historias que rodean a la fiesta.

Este año, RTVE incorpora una novedad tecnológica: la Inteligencia Artificial. El programa presentará cuatro piezas exclusivas generadas mediante IA que ofrecerán una visión inédita de la tradición y la historia de San Fermín.

Estas reconstrucciones incluirán desde la recreación del primer txupinazo en 1931 hasta perspectivas subjetivas de los corredores y pastores durante el encierro, e incluso un viaje a los orígenes medievales de esta celebración.

Esta iniciativa busca acercar a la audiencia no solo imágenes, sino emociones y sensaciones que hasta ahora no se habían podido capturar en vivo. Además de los encierros y programas especiales matutinos, RTVE desplegará un equipo de más de 100 profesionales con 32 cámaras distribuidas a lo largo del recorrido para ofrecer una cobertura exhaustiva.

También, el Canal 24 horas emitirá reportajes y conexiones en directo que mostrarán la cultura, la tradición y la vida social durante las fiestas. La audiencia sigue respondiendo con entusiasmo: en 2024, los Sanfermines registraron un 64,9% de cuota de pantalla en RTVE y superaron los 3,7 millones de espectadores en algún momento de las emisiones.

La retransmisión digital también fue un éxito con más de 1,7 millones de visitantes únicos en la web de RTVE.

ETB SE VUELCA

ETB1 y su plataforma eitb.eus ofrecerán una programación especial desde el txupinazo, que arrancará el 6 de julio a las 10:45 horas con la presentación de Ilaski Serrano y Martxelo Sotes. Además de las emisiones en directo de los encierros a partir de las 07:40 horas con el programa ‘Entzierroak 2025’, ETB contará con la presencia de reporteros que recorrerán la ciudad para mostrar la esencia de las fiestas.

La emisora pública vasca apuesta también por una programación variada que incluye espacios de entretenimiento como ‘Biba Zuek!’ y ‘Quédate’, además de especiales temáticos como el Festival de Jotas de Caparroso y conciertos para todos los públicos.

Por primera vez, la plataforma juvenil MAKUSI ofrecerá actividades infantiles en el parque Taconera, reflejando la intención de llevar las fiestas a toda la familia. En las radios de EITB, el txupinazo y los encierros tendrán un seguimiento especial con narradores especializados para mantener vivo el ambiente festivo y cultural desde diferentes perspectivas.

NAVARRA TV, DESDE EL CORAZÓN DE PAMPLONA

Navarra Televisión desplegará un equipo de 70 profesionales para cubrir todos los actos relevantes de San Fermín, del 6 al 14 de julio, con especial atención a la programación en directo. La cadena regional emitirá el txupinazo el día 6 a las 11:15 horas y ofrecerá el programa 850 metros para retransmitir los encierros diariamente de 07:15 a 08:15 horas, con la participación de corredores y expertos que aportarán contexto y análisis.

Durante las tardes, desde una carpa instalada en la Avenida Carlos III, se emitirá el magacín ‘¡Por fin, San Fermín!’, presentado por Amaia Madinabeitia e Íñigo Asiain, que acercará reportajes, entrevistas, música y actuaciones en directo.

Navarra TV Merca2.es
Parte del equipo de Navarra TV.

A continuación, el espacio ‘¡Que siga la fiesta!’ analizará cada jornada con protagonistas de la fiesta y ofrecerá una visión fresca y cercana de la actualidad festiva. La cadena también dará cobertura a eventos tradicionales como la Procesión a San Fermín, la Ofrenda Floral Infantil y el cierre con el Pobre de Mí, además de emitir diariamente los fuegos artificiales del concurso internacional.

La programación estará disponible también en las plataformas digitales de Navarra Televisión y en redes sociales, garantizando un seguimiento continuo desde cualquier lugar del mundo.

ONE TOROS, PARA LOS AFICIONADOS A LAS CONTROVERTIDAS CORRIDAS

One Toro retransmitirá, por tercer año consecutivo, las cuatro últimas corridas de la Feria del Toro de Pamplona, del 11 al 14 de julio, con toros de ganaderías como Jandilla, José Escolar, La Palmosilla y Miura, y matadores de toros como Andrés Roca Rey o Manuel Escribano.

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¿Qué es Magic Pen de Mercadona?

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Transforma tu aplicación de esmalte de uñas en minutos (y sin salir de su casa) gracias a Mercadona

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La Magic Pen es atractiva no solo por su aspecto, sino también lo simple que es manejar. Si alguna vez te has molestado porque tu aplicación de esmalte de uñas es pobre o es torpe con el esmalte, este elemento simplifica el proceso Solo necesitas tres pasos:

Paso 1: Usa una base incolora. Para aumentar el brillo del polvo satinado, el mejor enfoque es usar primero una capa de imprimación Mercadona sugiere su tono número 113, un tono transparente que mejora la última capa. Asegúrate de que esté completamente seco antes de continuar.

Paso 2: Mueve la Magic Pen. Aquí llega el encantamiento, porque desbloqueas la pluma y presionas un poco para que la esponja tome el polvo brillante. Coloca con cuidado en la uña. Notará cómo, casi de inmediato, aparece el efecto brillante y suave que se extiende ampliamente Con movimientos redondos y sin apretar demasiado, obtendrá un resultado perfecto.

Paso 3: Aplica un acabado brillante. Por último, use el sellador número 67 de Mercadona. Esta última capa cubre el polvo, protege el impacto y mejora la longevidad del resultado. Luego, ¡simplemente limpia las manos para eliminar el producto adicional y allí lo tienes! En menos de diez minutos, puede obtener un aseo hábil en casa en casa, sin usar luces LED, sin esmalte de uñas duradero y sin una interminable espera

¿Cuál es el precio de la pluma mágica de Mercadona?

¿Cuál es el precio de la pluma mágica de Mercadona?
Fuente: Mercadona

Uno de los principales beneficios de este artículo, además de su eficiencia, es su costo asequible La pluma mágica tiene un precio de solo 3,75 euros, ofreciendo un sustituto rentable del cuidado regular de las uñas.

Considera esto: gastar dinero en una visita a un salón de belleza, pero puedes hacer múltiples trabajos de esmalte de uñas en casa y mantener tus uñas durante mucho tiempo. Además, debido a que es un polvo suave, el artículo produce una gran cantidad, por lo que se puede usar una botella para numerosas tareas

¿Qué lo hace tan especial en comparación con otros productos?

¿Qué lo hace tan especial en comparación con otros productos?
Fuente: Mercadona

A pesar de otras claves disponibles, la sugerencia de Mercadona es única por varias razones:

  • Diseño fácil de usar y ordenado: el diseño en forma de bolígrafo evita el desastre habitual causado por polvos dispersos.
  • Uso básico: no se requiere conocimiento o equipo previo.
  • Resultado calificado: el resultado es similar al de una sesión de cuidado de uñas en casa.
  • Variedad: funciona bien en varias bases de colores para hacer emparejamientos distintos.
  • Longevidad: con la capa protectora correcta, el efecto puede permanecer impecable durante varios días.

En conclusión, es un dispositivo hecho para ayudar con el cuidado personal en el hogar, sin comprometer la calidad o el aspecto.

Trucos y consejos para un acabado perfecto con la Magic Pen de Mercadona

Trucos y consejos para un acabado perfecto con la Magic Pen de Mercadona
Fuente: Mercadona

Como todas las cosas en el atractivo, hay algunas acciones menores que crean un impacto. Después de aplicaciones repetidas, aquí hay algunas sugerencias útiles para maximizar el potencial de la pluma mágica

  • Has una pausa hasta que la base esté completamente seca antes de usar el polvo. Si no lo hace, puede mover el recubrimiento o crear marcas.
  • Evita aplicar presión. Detente con movimientos suaves y redondos
  • Espolvorea el polvo en pequeñas cantidades. Es preferible volver a visitar la historia que sobrecargar el clavo.
  • Aplicar una espesa capa de brillo. No solo mejora el impacto, sino que también lo protege del daño.
  • Limpia las manos al final para eliminar el polvo restante que se haya asentado en la piel

Y si te atreves a mezclarlo con pegatinas, adornos o adornos de metal, el resultado puede ser aún más impresionante También es impresionante en superficies oscuras, como negro, azul o burdeos

Un remedio perfecto de Mercadona para las personas que carecen de tiempo (o paciencia)

Un remedio perfecto de Mercadona para las personas que carecen de tiempo (o paciencia)
Fuente: Mercadona

No todas las personas poseen experiencia en esmaltes, y menos son capaces de elaborar arte de uñas con ambas manos. La pluma mágica facilita esa tarea. No necesita precisión o entrenamiento, y en cinco minutos puede tener uñas brillantes y ordenadas.

Por lo tanto, este artículo se ha convertido en el socio ideal para:

  • Damas con días complicados que no pueden perder tiempo yendo a un salón
  • Damas que se preparan para una salida u ocasión
  • Madres que buscan un descanso rápido de autocuidado
  • Cualquiera que disfrute de verse bien sin complicaciones

¿Dónde puedes comprarlo?

¿Dónde puedes comprarlo?
Fuente: Mercadona

Puedes encontrar el Magic Pen en la sección de perfumería de cualquier Mercadona. Su popularidad ha hecho que se agote rápidamente en muchas tiendas, así que, si lo ves en el estante, no lo dudes: hazte con él antes de que desaparezca.

Al tratarse de un producto tan viral, es probable que vuelva a reponerse con frecuencia, pero hay quienes compran más de uno para asegurarse de tenerlo disponible. Especialmente ahora, con la llegada del buen tiempo, donde las uñas glaseadas y los tonos brillantes vuelven a ser tendencia.

Un pequeño gesto con gran impacto

Un pequeño gesto con gran impacto
Fuente: Mercadona

La belleza no tiene por qué ser complicada ni costosa. A veces, un solo producto puede transformar la forma en que te cuidas, cómo te ves y, sobre todo, cómo te sientes. El Magic Pen de Mercadona es un buen ejemplo de eso. Por un precio muy bajo, ofrece resultados impactantes, rápidos y duraderos.

Además, tiene ese punto “mágico” que nos encanta: el de descubrir algo que funciona, que sorprende, y que nos hace sentir un poco mejor con nosotras mismas.

Adiós al salón, hola al Magic Pen de Mercadona

Adiós al salón, hola al Magic Pen de Mercadona
Fuente: Mercadona

Si llevas tiempo buscando una solución para arreglarte las uñas sin invertir tiempo, dinero ni desplazarte, el Magic Pen de Mercadona es para ti. Su facilidad de uso, su acabado elegante y su precio imbatible lo convierten en uno de los lanzamientos estrella de la temporada.

Ya sea para un evento especial, una cena improvisada o simplemente para mimarte un poco, este pequeño bolígrafo brillante puede convertirse en tu nuevo imprescindible de belleza. Y si todavía no lo has probado, este puede ser el momento perfecto. Porque nunca fue tan fácil, ni tan barato, conseguir unas uñas con efecto profesional sin salir de casa.

Fineqia emite un ETP de rendimiento de Bitcoin a través de DeFi

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11111 Merca2.es

El rendimiento compone las tenencias de BTC de los inversores. Fineqia International Inc. Fineqia International Inc. (CSE:FNQ)(OTC:FNQQF)(Frankfurt:FNQA), una empresa de activos digitales e inversiones, anuncia el Fineqia Bitcoin Yield Exchange Traded Product (ETP) (Ticker: YBTC, ISIN: LI1444931821), un producto cotizado que permite a los inversores acumular Bitcoin adicional mientras lo mantienen.


YBTC tiene como objetivo un rendimiento anual del 6% a través de actividades de finanzas descentralizadas (DeFi) en la cadena de bloques.

YBTC convierte automáticamente este rendimiento en Bitcoin (BTC), aumentando las tenencias de BTC  de un inversor sin requerir ningún capital adicional. Cotizado en el Wiener Börse, es el primer instrumento regulado y cotizado en bolsa del mundo que proporciona rendimiento de BTC a partir de protocolos DeFi. El producto está disponible para inversores institucionales y minoristas.

«Con YBTC, hemos transformado Bitcoin de una reserva de valor a un activo digital generador de rendimiento», dijo Bundeep Singh Rangar, director ejecutivo de Fineqia. «Permite a los inversores ganar más Bitcoin mientras lo tienen, combinando la convicción a largo plazo con rendimientos compuestos, todo dentro de un envoltorio regulado».

YBTC llega en un momento de creciente interés de los inversores por los productos de criptomonedas. Según el Informe de Fondos de Activos Digitales de CoinShares, los ETP de BTC ahora representan más de USD 150 mil millones en activos globales bajo administración[i]. La mayoría de estos productos, sin embargo, ofrecen solo una exposición pasiva, desprovista de cualquier rendimiento.

YBTC es el primer producto totalmente regulado y respaldado físicamente que ofrece un rendimiento significativo en Bitcoin, sin limitar al alza ni comprometer la exposición. Si bien algunos productos estructurados generan rendimiento a través de superposiciones basadas en opciones, generalmente limitan la apreciación del precio, lo que lleva a un rendimiento inferior en relación con la tenencia absoluta de BTC.

Por el contrario, YBTC permite a los inversores mantener la exposición total a Bitcoin mientras ganan BTC adicionales a través de actividades de rendimiento basadas en DeFi cuidadosamente gestionadas. Ofrece una rara combinación de liquidez diaria, precios transparentes y rendimiento sostenible, todo dentro de un vehículo de inversión cotizado y que cumple con las normas.

Existe una creciente demanda de productos innovadores que vayan más allá de simplemente corresponder al precio de BTC. Casi nueve de cada diez inversores institucionales planean aumentar las asignaciones a ETP y criptoactivos al contado en 2025, según un informe de EY. [ii]

El ETP es emitido por Fineqia AG, la subsidiaria de la compañía con sede en Liechtenstein. Está asesorado por Psalion Operations Ltd, una empresa de inversión centrada en blockchain con una profunda experiencia en el rendimiento de DeFi. El producto ofrece inversión en especie, lo que permite a los titulares de Bitcoin transferir sus tenencias al ETP sin incurrir en costos.

YBTC se une a la cartera en expansión de vehículos de inversión en criptomonedas orientados al rendimiento de Fineqia, incluido el Fineqia FTSE Cardano Enhanced Yield ETN (Ticker: YADA; ISIN: LI1408648106). En conjunto, estas ofertas reflejan la visión de la empresa de ofrecer un acceso seguro, transparente e innovador a los activos digitales a través de la infraestructura del mercado regulado.

Para obtener más información sobre Fineqia y sus productos de activos digitales, se puede visitar www.fineqia.com.

ACERCA DE FINEQIA INTERNATIONAL INC.
Fineqia, que cotiza en bolsa en Canadá (CSE:FNQ) con símbolos cotizados en el Nasdaq (OTC:FNQQF) y en la Bolsa de Valores de Fráncfort (Fráncfort:FNQA), ofrece a los inversores una exposición de grado institucional a las oportunidades de DeFi basadas en blockchain. Su filial europea es emisora de ETPs respaldados por criptoactivos como el Fineqia FTSE Cardano Enhanced Yield ETN (Ticker: YADA; ISIN: LI1408648106). Fineqia tiene inversiones en empresas que tokenizan RWA, dApps, DeFi y protocolos blockchain. Más información en www.fineqia.com, x.com/FineqiaPlatform, linkedin.com/company/fineqia/, medium.com/@Fineqia.

Acerca de Fineqia AG
Fineqia AG es una filial de propiedad total de Fineqia International, creada para realizar negocios en el continente europeo. Fineqia AG, con sede en Liechtenstein, recibió la aprobación de su folleto base por parte de la Autoridad del Mercado Financiero (FMA) del país para ofrecer ETP garantizados por activos digitales. Su folleto de base cumple con la directiva de pasaportes de la UE y permite que sus PTE se distribuyan en todo el mercado único de la UE.

DECLARACIONES PROSPECTIVAS
Algunas declaraciones en este comunicado pueden contener información prospectiva (según se define en las leyes de valores canadienses aplicables) («declaraciones prospectivas»). Todas las declaraciones, que no sean hechos históricos, que aborden actividades, eventos o desarrollos que Fineqia (la «Compañía») cree, espera o anticipa que ocurrirán o pueden ocurrir en el futuro (incluidas, entre otras, las declaraciones sobre posibles adquisiciones y financiamientos) son declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas son generalmente identificables por el uso de las palabras «puede», «hará», «debería», «continuará», «espera», «anticipa», «estima», «cree», «pretende», «planea» o «proyecta» o el negativo de estas palabras u otras variaciones de estas palabras o terminología comparable. Las declaraciones prospectivas están sujetas a una serie de riesgos e incertidumbres, muchos de los cuales están más allá de la capacidad de la Compañía para controlar o predecir, que pueden hacer que los resultados reales de la Compañía difieran materialmente de los discutidos en las declaraciones prospectivas. Los factores que podrían hacer que los resultados o eventos reales difieran materialmente de las expectativas actuales incluyen, entre otras cosas, entre otras cosas, la imposibilidad de obtener suficiente financiamiento y otros riesgos divulgados en el registro de divulgación pública de la Compañía en los archivos de las autoridades reguladoras de valores pertinentes. Cualquier declaración prospectiva se refiere solo a la fecha en que se realiza, excepto según lo exijan las leyes de valores aplicables. La Compañía renuncia a cualquier intención u obligación de actualizar cualquier declaración prospectiva, excepto en la medida en que lo exijan las leyes de valores aplicables.

RENUNCIA:
Los criptoactivos son productos de inversión no regulados propensos a fluctuaciones de valor repentinas y sustanciales, lo que presenta un alto riesgo de pérdida total del capital invertido. Dado que los componentes subyacentes del Fineqia FTSE Cardano Enhanced Yield ETN (Ticker: YADA; ISIN: LI1408648106) no están regulados, es poco probable que los inversores tengan acceso a protecciones regulatorias o esquemas de compensación para inversores. Si no está seguro de si estos activos son adecuados para sus circunstancias individuales, se recomienda encarecidamente obtener asesoramiento financiero y legal independiente.

 [i] https://blog.coinshares.com/volume-240-digital-asset-fund-flows-weekly-report-35a6ac1da67c
[ii]https://www.ey.com/en_gl/newsroom/2025/05/new-ey-report-finds-investors-confidence-wanes-as-digital-assets-surge-amid-unprecedented-wealth-transfer-challenges

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Legalpin alerta que un email certificado puede exponer datos de terceros

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Legalpin alerta que un email certificado puede exponer datos de terceros

La AEPD señala que enviar un correo electrónico certificado sin cifrado acarrea multas de hasta 70.000€


LEGALPIN, compañía gallega especializada en ofrecer comunicaciones digitales certificadas otorgando plena seguridad jurídica y certificando a través de sus diversas soluciones qué se envía, a quién, cuándo y quién lo recibe sin ningún tipo de injerencia externa que pueda distorsionar la realidad, ha señalado que un uso incorrecto de un correo electrónico certificado sin cifrado es constitutivo de sanción por parte de la AEPD.

Una realidad es que cada vez más despachos y empresas emplean este tipo de correo para enviar ofertas vinculantes, reclamaciones formales, así como cualquier tipo de comunicaciones sensibles que requieren una prueba fehaciente. Sin embargo, muy pocas son conscientes de que la mayoría de estos servicios no cifran el contenido del mensaje.

Y el problema no es menor. En un contexto en el que muchas de estas notificaciones contienen datos personales o información contractual, enviarlas sin cifrado —y por tanto, exponer su contenido a los servidores de proveedores como Gmail, Outlook o Yahoo— supone una vulneración del deber de confidencialidad previsto en el RGPD y en la LOPDGDD. Hay que tener en cuenta que, en realidad, no es necesario que el mensaje sea interceptado: basta con que el proveedor de correo lo indexe o lo escanee automáticamente, como ocurre por defecto en la mayoría de servicios gratuitos.

Desde Legalpin quieren advertir que esta práctica ya está generando consecuencias jurídicas. «Se están impugnando notificaciones por defectos de forma, precisamente porque no se ha garantizado la confidencialidad de lo comunicado. Y hemos visto reclamaciones ante la AEPD por este motivo, especialmente cuando se ha incluido información sanitaria, financiera o personal sin contar con el consentimiento del destinatario ni aplicar medidas técnicas adecuadas, como exige el artículo 32 del RGPD», señala su fundador, Javier Meizoso.

En este sentido, Legalpin aboga por emplear buromail. Un servicio que certifica tanto el  envío, entrega y apertura del correo electrónico, pero con una diferencia técnica clave: el contenido del mensaje se cifra automáticamente antes del envío, sin necesidad de que el usuario intervenga ni instale nada. De este modo, ni el proveedor de correo ni terceros pueden acceder al contenido, que solo se descifra al abrir el mensaje, momento en el cual Legalpin genera una evidencia legal con sello de tiempo y acuse certificado.

Este tipo de correos electrónicos certificados garantizan a despachos, asesorías y empresas la confiabilidad de sus comunicaciones. Y que estas cumplen tanto con la nueva normativa procesal como con las exigencias del reglamento de protección de datos. «No basta con dejar constancia de que se envió algo. En muchos casos, lo que no se protege, no existe jurídicamente. Y el riesgo ya no es solo de impugnación, sino de sanción», añade Meizoso.

Los desarrollos de Legalpin se posicionan como la solución tecnológica al integrar cifrado real de extremo a extremo y certificación electrónica homologada, ofreciendo una herramienta válida tanto en vía extrajudicial como judicial.

Más información en legalpin.com

Información corporativa
Legalpin revoluciona la mensajería certificada al permitir enviar emails y SMS directamente desde el correo electrónico, sin necesidad de instalar software ni integrar sistemas complejos. Su tecnología única cifra y certifica el contenido de cada mensaje, garantizando el cumplimiento de la normativa de protección de datos. Legalpin certifica la entrega sin que el destinatario tenga que abrir el mensaje o hacer clic en un enlace, un avance que elimina barreras y asegura pruebas legales sólidas en cuestión de segundos. Legalpin no depende de la interacción del receptor ni requiere configuraciones técnicas avanzadas para poder leer el mensaje cifrado. Todo se hace desde el correo electrónico, con la misma facilidad que supone enviar un correo tradicional pero con plena seguridad y validez.

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Suecia, la República Checa y Grecia se coronan campeones de la reducción de daños en Bruselas

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Bruselas se transformó en un campo de juego de la Liga de Campeones de la reducción de daños del tabaco cuando World Vapers’ Alliance (WVA) distinguió a Suecia, la República Checa y Grecia con el trofeo ‘Campeones del Cambio’ por sus notables progresos en la reducción de las tasas de tabaquismo


La ceremonia, celebrada ante el Parlamento Europeo, puso de relieve a los países que lideran la lucha contra el tabaquismo en Europa, «mientras los funcionarios de la UE observaban desde la barrera».

El Director de la WVA, Michael Landl, al presentar los premios, señaló: «Suecia, la República Checa y Grecia han demostrado lo que es posible cuando los países dan prioridad a la reducción de daños y a la ciencia. Sus logros demuestran que adoptar soluciones innovadoras salva vidas y ayuda a los fumadores a encontrar un camino mejor».

Suecia encabezó las celebraciones al convertirse en el primer país del mundo oficialmente libre de humo, con sólo un 4,5% de los adultos nacidos en Suecia fumando, cinco veces menos que la media de la UE y 16 años por delante del objetivo de la propia UE. La República Checa y Grecia también fueron reconocidas por sus logros: en los últimos tres años han reducido sus tasas de tabaquismo en un 23% y un 14%, respectivamente, adoptando planteamientos de reducción de daños.

Estos países están predicando con el ejemplo, demostrando que el progreso real viene de capacitar a las personas con herramientas eficaces e información honesta. Alberto Gómez Hernández, Director de Políticas de la WVA, añadió: «Al defender la reducción de daños, estas naciones están dando a millones de fumadores una auténtica oportunidad de dejar de fumar y construir un futuro más sano».

Mientras la Comisión Europea se prepara para revisar la Directiva sobre Productos del Tabaco (TPD) esta legislatura, la WVA hizo un llamamiento a Bruselas para que «deje de desperdiciar oportunidades y siga el ejemplo de los verdaderos campeones de Europa, antes de que se pierdan más vidas por la inacción.

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ETS2; El precio del gas podría dispararse un 50% en 2027

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La nueva regulación europea de carbono transformará el mercado energético y afectará directamente a hogares y empresas

La Unión Europea se prepara para implementar una de las transformaciones más ambiciosas de su política climática: el Sistema de Comercio de Emisiones 2 (ETS2), que entrará en vigor en 2027 y extenderá por primera vez el mercado europeo de carbono a sectores como la calefacción residencial y el transporte por carretera. Según el análisis de Magnus Commodities, consultora española especializada en energía y descarbonización, esta medida podría provocar un aumento del 50% en el precio del gas natural para los consumidores finales.

«El ETS2 representa un cambio de paradigma en el mercado energético europeo», explica Alejandro de Roca, Director de Mercados de Magnus Commodities. «Por primera vez, los costes del carbono llegarán directamente a los hogares europeos a través de sus facturas de calefacción y combustible, lo que requerirá una adaptación estratégica tanto de consumidores como de empresas».

El contexto: de ETS1 a ETS2, la evolución del mercado de carbono europeo

Desde 2005, Europa cuenta con el mercado ETS1 (Sistema de Comercio de Emisiones de la Unión Europea), que regula las emisiones de carbono principalmente en sectores industriales y de generación eléctrica. Este sistema ha sido fundamental para incentivar la reducción de emisiones y promover tecnologías más limpias, pero también ha tenido un impacto significativo en los costes energéticos para muchas empresas, al incorporar el coste de las emisiones en el precio de la energía.

El mercado ETS2 constituye una extensión del conocido ETS europeo, diseñado específicamente para incluir sectores clave como la calefacción y la construcción, que históricamente no estaban cubiertos por el ETS original. Su objetivo principal es incentivar la reducción de emisiones mediante la asignación y comercialización de derechos de emisión, fomentando la eficiencia energética y la transición hacia tecnologías más limpias en estos sectores.

Según la Comisión Europea, el ETS2 será completamente operativo en 2027, aunque existe la posibilidad de un retraso hasta 2028 en caso de precios excepcionalmente altos de gas o petróleo en 2026. El sistema establecerá un tope de emisiones que irá disminuyendo anualmente, con el objetivo de reducir las emisiones en un 42% para 2030 comparado con los niveles de 2005.

Calendario de implementación: una transición gradual hacia 2028

La implementación del ETS2 seguirá un cronograma cuidadosamente planificado para asegurar una transición ordenada y eficiente. Magnus Commodities ha identificado cuatro fases clave en este proceso:

2025: Inicio del seguimiento y reporte de emisiones

A partir del 1 de enero de 2025, las entidades reguladas deben comenzar a monitorizar y reportar sus emisiones de CO₂ a las autoridades nacionales competentes. Este paso es fundamental para establecer una base de datos precisa que permita la asignación de derechos de emisión en el futuro. Ya estamos viendo cómo los proveedores de gas están recopilando datos de consumo y emisiones para cumplir con estas obligaciones», señala Alejandro de Roca.

2026: Establecimiento del Fondo Social Climático

Se prevé la creación del Fondo Social Climático (FSC), que destinará el 50% los ingresos generados por las subastas de derechos de emisión a apoyar a los hogares vulnerables y a las microempresas en la transición hacia una economía baja en carbono. Este fondo movilizará al menos 86.700 millones de euros entre 2026 y 2032, según estimaciones de la Comisión Europea.

2027: Subastas de derechos de emisión y entrada en vigor del sistema

En 2027, se iniciarán las subastas de derechos de emisión para las entidades reguladas. Aunque la obligación de entrega de derechos de emisión comenzará en 2028, las subastas en 2027 permitirán una transición gradual y asegurarán la liquidez del mercado. Durante el primer año, se subastará un 30% adicional de permisos para proporcionar liquidez al mercado.

2028: Obligación de entrega de derechos de emisión

A partir de 2028, las entidades reguladas deberán entregar derechos de emisión equivalentes a sus emisiones de CO₂ del año anterior. Este mecanismo de «cap-and-trade» incentivará la reducción de emisiones mediante el establecimiento de un límite máximo que disminuirá anualmente.

El impacto económico: cuando el carbono llega a casa

El ETS2 tendrá un impacto significativo en los costes de energía para los consumidores europeos, especialmente en los sectores de calefacción y transporte, que hasta ahora no estaban regulados por el mercado de emisiones. Al incluir los combustibles fósiles utilizados en hogares y edificios dentro de un sistema de precios del carbono, el coste asociado a estas emisiones se trasladará al precio final de la energía que pagan los consumidores.

Según el análisis de Magnus Commodities, cuando comenzaron a operar los futuros del ETS2 en mayo de 2025, el precio de la tonelada de CO₂ se situó sorprendentemente cerca de los 73 euros, similar al ETS1. «Esto implica un aumento importante en el coste energético para los consumidores finales, pues los proveedores repercutirán íntegramente este coste», explica Alejandro de Roca.

Para el gas natural, el coste del carbono podría suponer alrededor de 15 euros por MWh, lo que representa un incremento sustancial en las facturas de calefacción. Las estimaciones de la Comisión Europea, basadas en un precio base de 48 euros por tonelada de CO₂, calculan incrementos de 0,11 euros por litro en la gasolina y 0,13 euros por litro en el diésel.

Sin embargo, las proyecciones a medio plazo son aún más preocupantes. Estudios especializados estiman que el precio del carbono podría alcanzar hasta 259 euros por tonelada en 2030, lo que podría traducirse en incrementos superiores a 0,50 euros por litro en combustibles. Para el sector residencial, cada aumento de 1 euro en el precio por tonelada de CO₂ puede traducirse en un encarecimiento anual medio de la calefacción de 3,1 euros por MWh en el caso del gas natural.

ETS1 vs ETS2: dos sistemas, un objetivo común

Es importante destacar que el ETS2 funcionará de manera independiente al ETS1, que cubre sectores como la generación eléctrica e industria pesada. Mientras que el ETS1 opera con un sistema de asignación y subasta de derechos de emisión dirigido a grandes instalaciones industriales, el ETS2 se centrará en los combustibles fósiles utilizados en calefacción, edificios y transporte por carretera.

Las entidades reguladas en el ETS2 serán los proveedores de estos combustibles, quienes deberán adquirir los derechos de emisión necesarios para cubrir sus emisiones. Este enfoque «upstream» significa que la regulación se aplicará en el punto de suministro del combustible, no en el punto de consumo, lo que simplifica la administración del sistema pero garantiza que los costes se trasladen a los consumidores finales.

«La principal diferencia radica en que el ETS2 afecta directamente al ciudadano de a pie», explica Alejandro de Roca de Magnus Commodities. «Mientras que el ETS1 impactaba principalmente en grandes empresas industriales y eléctricas, el ETS2 llegará a cada hogar europeo a través de sus facturas de gas y combustible».

Desafíos de implementación: resistencia política y social

La implementación del ETS2 no está exenta de controversias. Aunque todos los Estados miembros debían haber transpuesto la normativa a sus legislaciones nacionales antes de junio de 2024, solo Austria cumplió el plazo. La Comisión Europea ha iniciado procedimientos de infracción contra los países rezagados, mientras que Polonia, Chequia y Estonia han solicitado aplazamientos oficiales, alegando razones económicas y sociales.

La experiencia internacional refuerza la prudencia en la implementación. En Canadá, el Gobierno derogó en marzo de 2025 su impuesto al carbono para combustibles tras años de oposición pública, a pesar de que la mayoría de la población recibía más dinero en devoluciones que lo que pagaba en la tasa. El problema no fue financiero, sino comunicativo: los beneficios no fueron comprendidos ni valorados por la ciudadanía.

Consciente del posible efecto social regresivo de esta medida, la Unión Europea ha diseñado mecanismos de protección. El Fondo Social para el Clima servirá para apoyar a los sectores más vulnerables mediante ayudas directas, inversiones en eficiencia energética, movilidad sostenible y renovación de edificios. Sin embargo, organizaciones sociales y varios Estados miembros han expresado dudas sobre la capacidad real del fondo para compensar los efectos negativos del ETS2.

Mecanismos de estabilización de precios

Para evitar fluctuaciones extremas en los precios del carbono, el ETS2 contará con una Reserva de Estabilidad del Mercado. Durante los primeros tres años de operación, si el precio de los permisos excede los 45 euros por tonelada (en precios de 2020, ajustados por inflación), se podrán liberar permisos adicionales de la reserva para abordar aumentos excesivos de precios.

También se podrán liberar permisos de esta reserva si el precio aumenta demasiado rápidamente. Las reglas y condiciones para tal liberación están especificadas en la Directiva ETS, aunque expertos como los de Magnus Commodities señalan que este mecanismo presenta limitaciones en su capacidad de respuesta y volumen, lo que genera incertidumbre sobre su eficacia ante posibles picos de precios.

Efectos operativos ya visibles

Según el análisis de Magnus Commodities, el ETS2 ya está empezando a tener efectos operativos. Los proveedores de gas están recopilando datos de consumo y emisiones para cumplir con las obligaciones de reporte, y muchos contratos de suministro energético para 2027 y siguientes ya incluyen cláusulas específicas sobre cómo se repercutirán los costes del ETS2 a los clientes.

«Los mercados de futuros ya están reflejando estas expectativas», señala Alejandro de Roca. «Cuando comenzaron a operar los futuros del ETS2 en mayo de 2025, vimos precios que se situaron cerca de los 73 euros por tonelada, lo que confirma nuestras proyecciones sobre el impacto significativo en los costes energéticos».

Este impacto será especialmente agudo en los hogares de menores ingresos, donde el gasto energético representa una parte significativa del presupuesto familiar. Además, el encarecimiento afectará también a pequeñas empresas y consumidores sin acceso inmediato a alternativas como los vehículos eléctricos o la calefacción renovable.

Recomendaciones para consumidores y empresas

Ante la inminente implementación del ETS2, Magnus Commodities recomienda a consumidores y empresas adoptar estrategias proactivas para mitigar el impacto económico. «Es fundamental que los compradores de energía adapten sus estrategias de gestión y contratación para mitigar el impacto del ETS2», aconseja Alejandro de Roca.

Para los hogares, las principales recomendaciones incluyen la evaluación de alternativas de calefacción más eficientes, como las bombas de calor, que pueden ofrecer ahorros significativos frente al gas natural una vez que entren en vigor los costes del carbono. También se recomienda mejorar el aislamiento térmico de las viviendas y considerar la instalación de sistemas de energía renovable cuando sea posible.

Para las empresas, especialmente las pequeñas y medianas que no estaban previamente expuestas al mercado de carbono, será crucial revisar sus contratos energéticos y evaluar opciones de eficiencia energética. «Las empresas que actúen ahora tendrán una ventaja competitiva significativa cuando el sistema entre en pleno funcionamiento», advierte el Director de Mercados de Magnus Commodities.

Perspectivas de futuro: hacia la convergencia de mercados

Aunque la puesta en marcha del ETS2 está prácticamente confirmada para 2027-2028, algunos Estados miembros continúan expresando preocupaciones sobre su impacto económico y social. Sin embargo, la Comisión Europea ha reiterado que no prevé modificar el ETS2 antes de 2028 y está presionando para su implementación a tiempo, incluso iniciando procedimientos contra países que no lo han transpuesto.

A partir de 2030, se prevé que el ETS1 y el ETS2 comiencen a converger en precio, creando un mercado de carbono más unificado en toda la economía europea. Esta convergencia representará la culminación de la estrategia europea de descarbonización, extendiendo los incentivos de mercado para la reducción de emisiones a prácticamente todos los sectores económicos.

El ETS2 elevará los costes energéticos a corto plazo, pero también creará incentivos poderosos para reducir el consumo de combustibles fósiles, acelerar la eficiencia energética y fomentar la transición hacia fuentes renovables. En este contexto, Europa busca mantener su liderazgo global en la lucha contra el cambio climático, aunque el éxito del sistema dependerá en gran medida de su aceptación social y de la efectividad de las medidas de apoyo a los sectores más vulnerables.

La importancia del asesoramiento especializado

En un contexto de transformación tan profunda del mercado energético europeo, contar con el asesoramiento de empresas especializadas como Magnus Commodities se vuelve fundamental para navegar exitosamente esta transición. La consultora barcelonesa, especializada en grandes consumidores de energía, ofrece el conocimiento técnico y la experiencia necesaria para ayudar a empresas y organizaciones a adaptar sus estrategias energéticas a la nueva realidad del ETS2.

«La complejidad del nuevo marco regulatorio requiere un análisis detallado y personalizado para cada cliente», explica Alejandro de Roca. «No se trata solo de entender los costes adicionales, sino de identificar oportunidades de eficiencia y alternativas energéticas que permitan no solo mitigar el impacto del ETS2, sino convertirlo en una ventaja competitiva».

Magnus Commodities, con su profundo conocimiento del mercado energético español y europeo, está posicionada como un socio estratégico clave para empresas que buscan no solo cumplir con las nuevas regulaciones, sino prosperar en el nuevo paradigma energético que se avecina. Su experiencia en descarbonización y gestión energética será crucial para ayudar a los grandes consumidores de energía a tomar decisiones informadas en un entorno cada vez más complejo y regulado.

Enagás: el Corredor de Hidrógeno H2med crea la sociedad conjunta BarMar 

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Los operadores de sistemas de transporte Enagás (España) ―a través de su filial Enagás Infraestructuras de Hidrógeno (EIH)―, NaTran y Teréga (Francia), han anunciado hoy un avance significativo para el proyecto H2med con la firma de un Acuerdo de Accionistas para la creación de una sociedad conjunta dedicada al desarrollo del Proyecto de Interés Común (PCI) BarMar, el hidroducto submarino que conectará Barcelona (España) con Marsella (Francia). BarMar es un trazado clave del proyecto H2med junto con CelZa, que unirá Celorico da Beira (Portugal) con Zamora (España).

Este importante paso, que se produce un año después de la firma del Acuerdo de Desarrollo Conjunto, proporciona una estructura empresarial clara para esta interconexión y acelera la implementación del primer corredor de hidrógeno renovable de la Unión Europea, que cubrirá el 10% del consumo de hidrógeno de Europa hacia 2030.

La nueva sociedad, que tendrá su sede en la región francesa de Provenza-Alpes-Costa Azul, cuenta con una participación accionarial que se distribuye de la siguiente manera: EIH-Enagás con un 50%, NaTran con un 33,3% y Teréga con un 16,7%. Este reparto refleja el equilibrio general del proyecto BarMar, compartido al 50% entre España y Francia. Francisco de la Flor (Enagás) ha sido nombrado Consejero Delegado (CEO) de la nueva entidad.

el proyecto H2med se ha iniciado con la firma de un Acuerdo de Accionistas para la creación de una sociedad conjunta, BarMar

Este hito clave se anuncia pocos días después de que la Vicepresidenta Ejecutiva de la Comisión Europea para una Transición Limpia, Justa y Competitiva, Teresa Ribera, trasladara su apoyo en Bruselas al corredor H2med durante una visita institucional de los consejeros delegados del consorcio del proyecto.

Además, H2med ha recibido el impulso de la reciente firma del Grant Agreement por el que la compañía recibirá fondos de la Agencia Ejecutiva Europea de Clima, Infraestructuras y Medio Ambiente (CINEA). La financiación obtenida representa el 100% de los fondos solicitados en el marco del Mecanismo Conectar Europa (CEF) y cubre el 50% de los costes de desarrollo para la fase actual. Estos fondos serán destinados a realizar los estudios de ingeniería, las prospecciones marinas y las evaluaciones de impacto ambiental necesarias para el proceso de autorización.

Enagás H2med CP SHA-De izquierda a derecha: Thomas Hüwener, Consejero Delegado de OGE; Arturo Gonzalo, Consejero Delegado de Enagás; Pierre Duvieusart, Consejero Delegado Adjunto de NaTran; Carolle Foissaud, Presidenta y Consejera Delegada de Teréga; y Rodrigo Costa, Presidente y Consejero Delegado de REN-Enagás: el Corredor de Hidrógeno H2med crea la sociedad conjunta BarMar
De izquierda a derecha: Thomas Hüwener, Consejero Delegado de OGE; Arturo Gonzalo, Consejero Delegado de Enagás; Pierre Duvieusart, Consejero Delegado Adjunto de NaTran; Carolle Foissaud, Presidenta y Consejera Delegada de Teréga; y Rodrigo Costa, Presidente y Consejero Delegado de REN. Fuente: Enagás

FRANCISCO DE LA FLOR, NOMBRADO CEO DE BARMAR

Francisco de la Flor ha sido designado CEO de la nueva sociedad, BarMar. El ingeniero cuenta con más de 35 años de experiencia en los sectores de la energía y el gas natural, ha desempeñado diversos cargos y responsabilidades en áreas comerciales, técnicas, de compras, internacionales, de planificación, regulatorias y de relaciones institucionales dentro de Enagás y de otras compañías.

Actualmente, preside el Grupo de Expertos en Gas de UNECE y es miembro del Comité Ejecutivo y del Consejo de la IGU. Participa en GII GNL, el Comité del Programa LNG2026 y el Comité de Inversiones de BIAC/OCDE. Anteriormente, fue presidente de Gas LNG Europe y miembro del consejo de GIE, ENTSOG, NGVA, Marcogaz y Sedigas. Francisco tiene títulos académicos en Ingeniería Química y en Ciencias Económicas y Empresariales, y ha completado un programa ejecutivo en la escuela de negocios IESE.

La ocasión ha servido para que el CEO de Enagás, Arturo Gonzalo, señale que la creación de esta sociedad conjunta «representa nuestro compromiso y determinación para llevar a cabo esta infraestructura energética vital para Europa. Además, este hito marca el inicio de una nueva fase operativa que nos permitirá afrontar los retos técnicos y regulatorios, con un equipo integrado y un objetivo común, para hacer realidad H2med».

La nueva sociedad, que tendrá su sede en la región francesa de Provenza-Alpes-Costa Azul, cuenta con una participación accionarial que se distribuye de la siguiente manera: EIH-Enagás con un 50%, NaTran con un 33,3% y Teréga con un 16,7%

Por su parte, el CEO de NaTran, Sandrine Meunier, ha afirmado que «esta nueva sociedad conjunta proporciona el marco necesario para el desarrollo a largo plazo del hidroducto BarMar, un componente clave del proyecto H2med. Además, concreta la cooperación transfronteriza en el desarrollo de infraestructura energética estratégica para descarbonizar nuestras industrias. Con sede en Francia, la empresa del proyecto BarMar es ahora un punto de encuentro de la experiencia de todos los socios en el transporte de hidrógeno para impulsar una nueva fase del sector energético europeo».

En el caso de la CEO de Teréga, Carolle Foissaud, ha hecho referencia a cómo el «anuncio de la sociedad BarMar consolida a H2med en el corazón de la soberanía energética de Europa y ayuda a alcanzar los objetivos de neutralidad de carbono. La financiación europea demuestra la confianza depositada en nuestra experiencia conjunta. Junto con sus socios, Teréga está plenamente comprometida para que este corredor europeo de hidrógeno limpio sea un éxito para la descarbonización de nuestras industrias y regiones».

ASÍ SON LAS COMPAÑÍAS PROMOTORAS

Enagás es un TSO europeo (Transmission System Operator) con 50 años de experiencia en el desarrollo, operación y mantenimiento de infraestructuras energéticas. Cuenta con más de 12.000 kilómetros de gasoductos, tres instalaciones de almacenamiento subterráneo y ocho terminales de regasificación. La compañía opera en siete países.

En España es el Gestor Técnico del Sistema Gasista y, tal y como queda estipulado en el Real Decreto Ley 8/2023, Enagás tiene la capacidad para operar como Gestor Provisional de la Red de Transporte de Hidrógeno (HTNO) así como de desarrollar el H2med, la red española de hidrógeno y sus instalaciones de almacenamiento asociadas. De acuerdo con su compromiso con la transición energética, la compañía ha anunciado su objetivo de ser neutra en carbono en 2040, con una apuesta firme por la descarbonización y el impulso de los gases renovables, especialmente del hidrógeno.

NaTran es el nuevo nombre de GRTgaz, líder en transmisión de gas en Europa. En 2025, NaTran renueva su marca y pone en marcha un nuevo proyecto corporativo centrado en la transición energética y la neutralidad de carbono. Para lograr los objetivos estratégicos, la compañía está adaptando su red y sus prácticas a los retos ecológicos, económicos y digitales, NaTran está desarrollando infraestructura para gases renovables y bajos en carbono, incluidos el biometano, el hidrógeno y el CO2.

El Grupo tiene dos filiales: Elengy, el principal operador europeo de terminales de GNL, y NaTran Deutschland, operador de la red MEGAL. Una de las misiones de NaTran es ofrecer un servicio público destinado a garantizar la seguridad del transporte de gas para sus clientes. El centro de investigación NaTran R&I (antes RICE) es una referencia internacional en investigación e innovación aplicadas a la transición energética. Cifras clave del Grupo NaTran: 33.800 km de gasoductos, 680 TWh de gas transportado, cerca de 3.800 empleados, 2.600 millones de euros en 2023.

OGE es uno de los principales operadores de sistemas de transporte de gas de Europa. Con nuestra red de gasoductos de aproximadamente 12.000 kilómetros transportamos gas por toda Alemania y, gracias a nuestra ubicación geográfica, somos el vínculo para los flujos de gas en el mercado único europeo. El Grupo OGE cuenta con cerca de 2.000 empleados comprometidos con la seguridad del suministro. Ponemos nuestra red a disposición de todos los participantes del mercado de forma no discriminatoria, orientada al mercado y transparente.

REN Gasodutos, S.A. es el TSO de gas portugués y forma parte de REN – Redes Energéticas Nacionais, S.A., grupo de empresas que integra el TSO de electricidad portugués, así como otras concesiones de actividades gasistas en Portugal, como la Terminal de GNL de Sines, el almacenamiento subterráneo y una empresa distribuidora de gas. Además de sus actividades en Portugal, REN también posee activos en la red gasista y eléctrica de Chile, así como una participación en la central eléctrica Cahora Bassa, en Mozambique. REN – Gasodutos, S.A se encarga de la planificación, diseño, construcción, operación y mantenimiento de más de 1.300 km de gasoductos de alta presión en Portugal y de la gestión técnica del Sistema Gasista del país.

Y, finalmente, Teréga opera en el suroeste de Europa, en la encrucijada de los grandes flujos de gas europeos. Con sus más de 80 años de experiencia acumula un know-how excepcional en el desarrollo de infraestructuras de transporte y almacenamiento de gas. Hoy en día, diseña soluciones innovadoras para responder a los grandes desafíos energéticos de Francia y Europa.

Teréga está impulsando la transición energética y cuenta con una red de gasoductos de más de 5.000 km y con dos almacenamientos subterráneos que representan, respectivamente, el 15,6 % de la red francesa de transporte de gas y el 26,9 % de la capacidad de almacenamiento nacional. En 2023, facturó 494 millones de euros (excluyendo el balance de congestión) y cuenta con 646 empleados.

La responsabilidad social es un elemento central para la estrategia de Teréga, que está comprometida con la transición energética y la neutralidad en carbono. Teréga ha puesto en marcha una serie de programas en materia de sostenibilidad, social y gobernanza (ESG): PARI 2035, que busca garantizar la seguridad de sus empleados e infraestructuras; ENERGIZ MOUV, que fomenta el desarrollo sostenible de los territorios y la responsabilidad social.

En este sentido, Teréga apoya proyectos filantrópicos a través del fondo de dotación Teréga Energies Accelerator; y la reducción de los impactos medioambientales a través del programa BE POSITIF con el compromiso de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un -34% de aquí a 2030 con respecto a 2021 en los Alcances 1, 2 y 3, lo que permitiría alcanzar un -54% en los Alcances 1 y 2 con respecto a 2017

Mosquera & Vicente Abogados refuerza su presencia en el entorno digital

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Mosquera & Vicente Abogados refuerza su presencia en el entorno digital

La prestigiosa firma de abogados renueva su sitio web y consolida su imagen como despacho de referencia en Coruña


El despacho de abogados Mosquera & Vicente, ubicado en pleno centro de A Coruña, ha dado un nuevo impulso a su estrategia digital con el objetivo de consolidar y ampliar sus canales de contacto.

Este refuerzo en el entorno online busca no solo facilitar el acceso a información jurídica de valor, sino también fortalecer su posicionamiento como firma de confianza en Coruña, adaptada a los nuevos hábitos de búsqueda y consulta legal.

En su nuevo sitio web, los usuarios pueden encontrar de forma clara y estructurada sus principales áreas de actuación, artículos especializados, entrevistas, y referencias a algunos de sus casos más conocidos, como el Caso Fuenlabrada o el de Diego Bello, que han tenido una destacada proyección en medios nacionales.

Un despacho de abogados pionero en dos áreas estratégicas
Como abogados en derecho laboral en Coruña, Mosquera & Vicente pone a disposición de trabajadores y empresas un servicio integral que incluye asesoramiento en despidos, reclamaciones salariales, sanciones, bajas médicas, negociación colectiva y prevención de riesgos laborales.

Con una sólida trayectoria en la defensa de los derechos laborales, su equipo combina experiencia práctica, formación continua y cercanía con el cliente, abordando cada caso con enfoque técnico y sensibilidad profesional.

En el ámbito del derecho sucesorio, otro de sus servicios más clamados, el despacho cuenta con una reconocida trayectoria como abogados de herencias en Coruña, ofreciendo servicios que abarcan desde la redacción de testamentos hasta la planificación sucesoria, la partición de herencias, impugnaciones o reclamaciones derivadas de herencias internacionales.

La atención se adapta a cada situación familiar, con el objetivo de prevenir litigios, reducir la carga emocional y garantizar una distribución justa y legal del patrimonio.

Una transformación digital al servicio del cliente
La renovación del sitio web y la actualización de sus canales digitales responde a una filosofía clara: acercar el despacho al ciudadano, ofreciendo una vía de comunicación transparente, ágil y accesible, sin perder la esencia del trato humano que los define.

Mosquera & Vicente representan la evolución natural de los despachos tradicionales hacia una abogacía moderna, accesible y resolutiva. Su apuesta por la especialización, la comunicación digital y el trato cercano consolida su posición como un referente legal en A Coruña para quienes buscan acompañamiento real en momentos clave.

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Euskadi avanza en la gestión de enfermedades raras: diálogo estratégico por una atención más equitativa

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130.000 vascos conviven con una enfermedad rara, motivo por el cual, la Fundación Bamberg, con apoyo de Alexion, AstraZeneca Rare Disease, organizaron un encuentro de alto nivel en Bilbao para debatir los avances en la gestión de Enfermedades Raras en el País Vasco


Con el objetivo de seguir reforzando la Estrategia sobre Enfermedades Raras en el País Vasco, la Fundación Bamberg con el apoyo de Alexion, AstraZeneca Rare Disease, han llevado a cabo el encuentro ‘Avances en la Gestión de las Enfermedades Raras en el País Vasco’, el pasado miércoles 2 de julio, en la emblemática Sociedad Bilbaína de Bilbao. 

Esta nueva edición de ‘Avances en la Gestión de las Enfermedades Raras’ forma parte de una serie que llevan a cabo Fundación Bamberg y Alexion, AstraZeneca Rare Disease en diferentes regiones de España, como Madrid, Galicia y Santiago de Compostela. El objetivo de estos foros de diálogo es reunir a destacados líderes del ámbito sanitario, investigadores y reguladores con el fin de analizar los progresos alcanzados en el diagnóstico y el tratamiento de este tipo de enfermedades, particularmente, debatiendo los retos pendientes para mejorar la experiencia clínica de los pacientes y garantizar el acceso equitativo a la innovación terapéutica, incluyendo tecnologías avanzadas y desarrollo de la genómica. 

Según el Plan de Atención Integral a Personas con Enfermedades Raras del País Vasco 2022-2025, una enfermedad rara es aquella con riesgo de muerte o discapacidad crónica cuya prevalencia es inferior a 5 casos por cada 10.000 habitantes. Aunque estas enfermedades son escasamente prevalentes de forma individual, se estima que existen entre 6.000 y 8.000 patologías diferentes, y que en su conjunto afectan al 6–7% de la población. En el caso del País Vasco, esto se traduce en cerca de 130.000 personas que conviven con una enfermedad rara, lo que representa un importante desafío para el sistema sanitario. 

Frente a la necesidad de fortalecer la estrategia regional, la discusión en Bilbao se centró en los retos pendientes para conseguir que los ciudadanos vascos afectados por una enfermedad rara puedan acceder a una mejor experiencia clínica, y que el Departamento de Salud innove en materia terapéutica. Según Leticia Beleta, General Manager Spain & Portugal de Alexion, AstraZeneca Rare Disease «Jornadas como esta ponen de manifiesto la necesidad de priorizar la gestión de las Enfermedades Raras. Ello supone mejorar el acceso a la innovación en medicamentos huérfanos y seguir incrementando el número de enfermedades incluidas en el cribado neonatal». Y añade, «Organizar estos foros de diálogo supone un impulso para identificar necesidades no cubiertas, reforzar la colaboración público -privada y definir en que prioridades hemos de trabajar de forma conjunta para mejorar las vidas de los pacientes y sus familias».

Para concluir el evento, Alberto Martínez Ruiz, Consejero de Salud del Gobierno Vasco ha presentado las conclusiones extraídas tras la última reunión de la Mesa del Pacto Vasco para la Salud. Un proceso participativo con una treintena de agentes implicados y en el que se han elaborado 24 documentos con las líneas estratégicas para abordar la transformación futura del sistema público de salud en Euskadi. Entre ellos, destaca un trabajo exclusivo dedicado a «Enfermedades Raras y Diagnóstico Genético: Mejora del diagnóstico y acceso a tratamientos personalizados». El consejero Martínez ha puesto en valor el trabajo realizado por más 500 profesionales  y ha reconocido que «los acuerdos alcanzados el pasado viernes marcan el inicio de una nueva era en Osakidetza. Debemos preparar el terreno para que la transformación del sistema de salud suceda. Si bien este cambio no va a suceder solo, serán necesarios nuevos liderazgos para un nuevo impulso que acelere la transformación».

Ignacio Para Rodríguez-Santana, Presidente de la Fundación Bamberg, hizo entrega de un reconocimiento al consejero Martinez, por su compromiso con el fortalecimiento del sistema sanitario vasco desde una visión estratégica, basada en la equidad, la innovación y la sostenibilidad. En palabras de Para Rodríguez-Santana, «consolidando a Euskadi como una comunidad referente en la transformación del modelo asistencial. 

Acerca de Bamberg Health 
Bamberg Health https://bamberghealth.com/ es un hub de innovación que busca revolucionar el cuidado de la salud a través de la discusión innovadoras, acciones transformadoras y la construcción de alianzas estratégicas. A través de sus conferencias globales, encuentros de networking locales y plataformas digitales, creamos junto a más de 500 socios estratégicos un ecosistema de negocios, intercambio y comunicación que busca impulsar las últimas innovaciones en los sistemas de salud del Reino Unido, Europa, Norteamérica, Latinoamérica y el Caribe.

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TuringDream levanta 6M€ para impulsar su plataforma de IA Agéntica para aplicaciones empresariales

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TuringDream, una plataforma de IA de nueva generación que permite a las organizaciones crear y gestionar aplicaciones basadas en múltiples agentes (MABAs), ha conseguido una financiación inicial de 6 millones de euros. La ronda fue liderada conjuntamente por Adara Ventures y HWK, con la participación del fondo especializado en IA Next Tier Ventures


La plataforma de TuringDream proporciona un marco nativo de IA, independiente del sector, que permite crear MABAs (Multi-Agent-Based Applications) sin necesidad de ingenieros especializados. «Nuestro enfoque sin código reduce la complejidad del diseño de agentes, permitiendo a los usuarios centrarse en la lógica del negocio», explica Juan Morán, CEO y cofundador. Los MABAs son modulares, componibles, auto-mejorables y adaptativos, y ejecutan tareas complejas mediante la colaboración entre agentes autónomos.

Primer vertical: Educación
El primer producto comercial de TuringDream es TAU, una plataforma de tutoría para estudiantes de secundaria que ofrece apoyo educativo hiperpersonalizado, interactivo y en constante evolución. Gracias al Modelo de Generación de Agentes propio de TuringDream, TAU adapta dinámicamente el ritmo, estilo y plan de estudios de cada estudiante.

Expansión
TuringDream colabora con socios de diseño en banca, seguros, formación corporativa y centros de contacto para adaptar su plataforma a las necesidades de cada sector. «El enfoque de plataforma de TuringDream los posiciona como una capa fundamental para innumerables aplicaciones avanzadas de IA», destaca Rocío Pillado, socia de Adara Ventures. Juan Santamaría, CEO de HWK, añade: «La educación es un primer vertical natural para la IA agéntica y su plataforma demuestra cómo los sistemas multi-agente pueden ofrecer valor real desde el primer día».

Equipo fundador
TuringDream fue fundada en 2023 por un equipo con amplia experiencia en software, IA y educación: Juan Morán (CEO, cofundador de Meta4, cofundador de Dragon American School), Manuel Tarrasa (CTO, ex-CTO de Meta4, ex-Konecta CAIIO, ex-CIO y CTO global de Prosegur) y José Morán (COO, cofundador de Meta4). 

Sobre TuringDream
TuringDream desarrolla una plataforma de IA Agéntica que permite crear, desplegar y escalar aplicaciones basadas en múltiples agentes autónomos (MABAs). Sus verticales incluyen educación, formación corporativa, centros de contacto, TI, banca y seguros. Con sede en Madrid, cuenta con el respaldo de inversores líderes en tecnología profunda. Más información en: www.turingdream.com/en

Sobre Adara Ventures
Adara Ventures es una firma de capital riesgo con más de 350 millones de euros bajo gestión y 20 años de trayectoria. Invierte en startups europeas en fase inicial, especialmente en ciberseguridad, datos, DevOps, hardware, salud digital y transición energética. Su enfoque es apoyar a fundadores con visión y capacidad de ejecución. Más información en: www.adara.vc

Sobre HWK
HWK TechInvestment es un fondo centrado en empresas tecnológicas con alto potencial disruptivo en IA, ciberseguridad y observabilidad. Combina capital financiero con un enfoque práctico para acelerar el crecimiento y la expansión internacional. Está liderado por expertos en negocio y tecnología, respaldados por una red de asesores especializados. Más información: https://hwk.es/es

Sobre Next Tier Ventures (Especialistas en IA)
Next Tier GVC Gaesco es un fondo de 50 millones de euros especializado en inteligencia artificial de frontera. Invierte en startups post-seed y Serie A que desarrollan infraestructura, modelos y aplicaciones transformadoras de IA. Ofrece capital y asesoramiento estratégico, respaldado por GVC Gaesco, con 4.000 millones de euros en activos gestionados. 

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Fotocasa organiza un hackathon para explorar soluciones de IA aplicadas al sector inmobiliario para ayudar a usuarios y clientes

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Fotocasa organiza un hackathon para explorar soluciones de IA aplicadas al sector inmobiliario para ayudar a usuarios y clientes

11 equipos multidisciplinares trabajaron durante 48 horas para desarrollar ideas y soluciones basadas en inteligencia artificial. El hackathon tuvo como objetivo plantear iniciativas para mejorar la experiencia del usuario y del profesional inmobiliario. El talento interno, combinando los perfiles seniors junto con el talento joven, fueron los motores del evento. El hackathon contó con el respaldo técnico de Amazon Web Services (AWS), que ofreció soporte directo a los participantes


El portal inmobiliario Fotocasa organizó la semana pasada un hackathon sobre inteligencia artificial que ha reunido a más de 80 trabajadores para buscar soluciones innovadoras a los retos que plantea el sector inmobiliario. Organizados en 11 equipos multidisciplinares, los trabajadores de Fotocasa estuvieron durante 48 horas pensando y desarrollando ideas para la plataforma inmobiliaria basadas en inteligencia artificial con el único objetivo de ayudar a usuarios y clientes con soluciones innovadoras y disruptivas.

Fotocasa, como empresa tecnológica con más de 25 años de trayectoria en el sector inmobiliario, busca liderar la transformación del sector inmobiliario y buscar soluciones e ideas que mejoren la experiencia del usuario y del profesional inmobiliario, como la simplificación de procesos o la mejora de la usabilidad de la plataforma.

«La inteligencia artificial va a redefinir la forma en que buscamos, compramos, vendemos y gestionamos propiedades. Y también en cómo trabajamos y nos adaptamos a la nueva tecnología que tenemos a nuestro alcance. Este hackathon ha sido una apuesta por la creatividad, el talento y la disrupción en el sector inmobiliario y especialmente en una empresa tecnológica como la nuestra», destaca Manuel Sanchez, Head of Machine Learning de Fotocasa.

El talento interno como principal motor del hackathon
El evento también sirvió para visibilizar el potente talento interno de la empresa, que combinó talento joven con trabajadores que llevan muchos años en el portal inmobiliario. Los 11 equipos multidisciplinares que se presentaron al hackathon estuvieron formados por ingenieros, desarrolladores, analistas de datos, responsables de producto, responsables del departamento legal, marketing y ventas.

«Hemos demostrado que la innovación no tiene por qué venir de fuera: nuestros equipos tienen una visión privilegiada del negocio y han sido fundamentales para conectar los proyectos con los retos reales del mercado», comenta Marta Brazo, Chief of Staff de Fotocasa.

Con esta iniciativa, Fotocasa refuerza su compromiso con la innovación tecnológica y plantea nuevas vías para incorporar soluciones reales basadas en inteligencia artificial, facilitando la toma de decisiones tanto para los profesionales como para los particulares. Además, refleja la apuesta de Fotocasa por cultivar el talento interno y fomentar una cultura de innovación abierta, donde los equipos son los protagonistas del cambio tecnológico de la empresa.

Apoyo estratégico de Amazon Web Services
El hackathon contó con el respaldo técnico de Amazon Web Services (AWS), que ofreció soporte directo a los participantes durante todo el evento. Expertos de AWS estuvieron presentes en las sesiones de desarrollo, resolviendo dudas en tiempo real sobre uso de modelos de IA y despliegue de soluciones escalables en la plataforma.

«Contar con el apoyo de AWS ha sido clave para acelerar la implementación de ideas y facilitar que los equipos pudieran enfocarse en la innovación sin limitaciones técnicas», concluye Jacob Cañadas, CTO de Fotocasa.

Aquí se puede ver un vídeo resumen de cómo fue el hackathon.

Sobre Fotocasa
Portal inmobiliario que cuenta con inmuebles de segunda mano, promociones de obra nueva y viviendas de alquiler. Cada mes genera un tráfico de 34 millones de visitas (75% a través de dispositivos móviles). Mensualmente, elabora el índice inmobiliario Fotocasa, un informe de referencia sobre la evolución del precio medio de la vivienda en España, tanto en venta como en alquiler.

Más información sobre Fotocasa.

Sobre Adevinta
Adevinta es un grupo de empresas líder en marketplaces digitales y una de las principales empresas del sector tecnológico del país, con más de 18 millones de usuarios únicos al mes en sus plataformas de los sectores inmobiliario (Fotocasa y habitaclia), empleo (InfoJobs), motor (coches.net y motos.net) y compraventa de artículos de segunda mano (Milanuncios).

Los negocios de Adevinta han evolucionado del papel al online a lo largo de más de 40 años de trayectoria en España, convirtiéndose en referentes de Internet. Con sede en Barcelona, la compañía cuenta con una plantilla de más de 1.000 personas comprometidas con fomentar un cambio positivo en el mundo a través de tecnología innovadora, otorgando una nueva oportunidad a quienes la están buscando y dando a las cosas una segunda vida.

Adevinta tiene presencia mundial en 10 países. El conjunto de sus plataformas locales recibe un promedio de 2.500 millones de visitas cada mes.

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FCC cumple 125 años de historia

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Desde su fundación en 1900, FCC ha estado presente en la vida de las ciudades y cuidando del bienestar de las personas y ha sabido adaptarse a los cambios, expandirse internacionalmente y consolidarse como un referente en servicios medioambientales, gestión del ciclo integral del agua, desarrollo de infraestructuras y concesiones, con un firme compromiso con la innovación y la sostenibilidad


El Grupo FCC conmemora este año un hito histórico: 125 años de trayectoria. Desde su fundación en 1900, FCC ha estado presente en la vida de las ciudades y cuidando del bienestar de las personas, así como en los grandes momentos de transformación social, consolidándose como un referente internacional en servicios medioambientales, gestión del ciclo integral del agua, desarrollo de infraestructuras y concesiones.

A lo largo de más de un siglo, FCC ha demostrado una sólida capacidad de adaptación y crecimiento, expandiendo su actividad a más de 25 países y manteniendo siempre su compromiso con la innovación, la eficiencia y el bienestar de la ciudadanía. Esta celebración no solo reconoce el pasado de FCC, sino que también reafirma el compromiso del Grupo con un futuro más sostenible, resiliente y conectado.

A principios del siglo pasado la compañía contribuyó en la construcción de las ciudades y tuvo un papel muy importante en el proceso de hacerlas más habitables gracias al impulso de la gestión de los residuos y el saneamiento urbano. Y a mediados del siglo XX el Grupo FCC entendió lo importante que eran los transportes y las comunicaciones y participó en la construcción de kilómetros de autovías, líneas de ferrocarril y de metro, a la vez que se sumergía en la gestión y limpieza de parques y jardines.

En los años setenta y ochenta se abrió al mundo, al igual que todos los españoles, y llegaron las grandes obras en el exterior y supo ver que el agua es un bien muy preciado y afrontó el reto de gestionar este recurso de forma eficiente para garantizar el suministro de agua a los hogares, implementando tecnologías y prácticas innovadoras.

Además, FCC ha sido cómplice de grandes momentos como la Exposición Universal de Sevilla, que ha dejado una huella imborrable, donde construyó puentes que hoy son un icono de la arquitectura y algunos de los pabellones más emblemáticos de dicha muestra. Pero su compromiso con el progreso no se detuvo allí. Se embarcó en la aventura de la construcción de la alta velocidad, un hito tecnológico que revolucionó la forma de viajar en nuestro país y que devolvería el protagonismo al ferrocarril, consolidándolo como una opción de movilidad rápida, eficiente y sostenible. Estos hitos, que reflejan su capacidad para innovar y su compromiso con el desarrollo y bienestar social, forman parte de su historia y le inspiran a mirar al futuro con optimismo y determinación.

La primera década del año 2000 será recordada por el surgimiento del euro, la moneda común de la Unión Europea, que comenzó a circular el 1 de enero de 2002. Con el inicio de este nuevo siglo, FCC continuó adaptándose a los tiempos, apostando firmemente por el medio ambiente con grandes proyectos de recolección, reciclaje, agua, construcción y concesiones en los que la sociedad desempeñó un papel crucial al adoptar nuevos hábitos en favor de la sostenibilidad y la protección del planeta.

Sus ingenieros y equipos técnicos también tuvieron su protagonismo en su apuesta constante por la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías, continuaron impulsando los avances tecnológicos en todas las actividades del Grupo FCC y fomentando su aplicación en nuevos proyectos, con el objetivo de mantener en el tiempo a la compañía como un referente en su sector. Todo esto queda reflejado en multitud de proyectos realizados a lo largo de todos los años.

FCC afronta los próximos años con un razonable optimismo, en la seguridad de que dispone de unas bases lo suficientemente sólidas sobre las que edificar un futuro empresarial acorde con su brillante historial.

Continuará construyendo puentes, túneles, líneas de metro, de ferrocarril y aeropuertos, así como grandes proyectos de abastecimiento de agua y controlando, hasta el más mínimo detalle, todas las fases que comprenden el ciclo integral del agua, persiguiendo la optimización de los recursos con el fin de mejorar el bienestar de los ciudadanos. Todo esto complementado, además, con un compromiso firme con la sostenibilidad a través de una amplia gama de servicios orientados a la protección del entorno, entre los que destacan la gestión integral de residuos, la limpieza viaria y mantenimiento de zonas verdes, progresando eficientemente en la modernización y gestión de los sistemas de alcantarillado. Cada una de estas acciones refleja una visión integral y proactiva hacia un futuro más limpio, saludable y respetuoso con el medioambiente.  

Para dar continuidad al proyecto del Grupo FCC que comenzó hace 125 años, FCC requiere del compromiso y la colaboración de todos los equipos que integran la compañía, hoy más de 71.000 personas, que sin su dedicación, responsabilidad y compromiso, no habría sido posible construir la historia de FCC. Con esta conmemoración, FCC reafirma su compromiso de seguir siendo un motor de progreso para las generaciones presentes y futuras.

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DAC Docencia lidera la FP de Movilidad Segura y Sostenible en España abriendo centros educativos en 5 CCAA

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Coincidiendo con su 50 aniversario, DAC Docencia presenta la mayor oferta formativa en España con la nueva FP de Técnico Superior en Formación para la Movilidad Segura y Sostenible. Más de 500 alumnos podrán formarse cada curso escolar en Galicia, Castilla y León, Madrid, Aragón y Valladolid, según datos del Ministerio de Educación y FP


En el marco de la celebración del 50 aniversario, DAC Docencia consolida liderazgo en Formación Profesional con el lanzamiento de la mayor red de centros de España especializados en el nuevo título de Técnico Superior en Formación para la Movilidad Segura y Sostenible. Esta iniciativa educativa se despliega en Galicia, Castilla y León, Madrid, Aragón y Valladolid, posicionando a DAC como referente nacional en un ámbito clave para el futuro de la Movilidad.

La nueva FP responde a la creciente demanda de profesionales con competencias en Seguridad Vial, Sostenibilidad y Transformación Digital del Transporte. Con un enfoque práctico e innovador, el programa integra contenidos sobre Movilidad Urbana, Educación y Formación Vial, Tecnologías Limpias, Accesibilidad y Gestión de la Movilidad en entornos urbanos y rurales.

«Esta formación representa una oportunidad educativa clave y una herramienta de transformación social para preparar a los futuros líderes de la Movilidad Segura y Sostenible», afirma Elisa Capote, Directora de los Centros Educativos y CEO de DAC Docencia.

Además de la modalidad presencial, DAC ofrece esta formación en modalidad online, lo que ha permitido que estudiantes de más de 45 provincias accedan a esta titulación. Más de 350 alumnos se están formando actualmente, consolidando esta FP como una de las más demandadas del sector.

Según el Ministerio de Educación y Formación Profesional, el sector de la Movilidad Sostenible generará más de 50.000 empleos en los próximos cinco años. DAC Docencia se anticipa a esta tendencia con una formación alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las políticas europeas de transición ecológica.

11 salidas profesionales
Los titulados podrán ejercer como Profesores de Formación Vial, Directores de Autoescuelas, Formadores de Cursos de Sensibilización, Mercancías Peligrosas o Cursos CAP, Asesores en Seguridad Vial laboral y Planes de Movilidad, Docentes en Seguridad Vial o Monitores de Conducción Segura. También podrán trabajar en empresas de Formación de Conductores, Movilidad Sostenible y Seguridad vial, tanto en el ámbito público como privado.

Qué se estudia
El Plan de Estudios, con una duración de 2.000 horas distribuidas en dos cursos escolares, incluye materias como Didáctica de la Enseñanza Práctica de la Conducción, Primeros Auxilios, Tráfico y Transporte, Técnicas de Conducción, Tecnología del Automóvil, Educación, Formación y Seguridad Vial, Organización de la Formación, Movilidad Segura y Sostenible, Inglés Profesional, Digitalización, Sostenibilidad, Empleabilidad, Itinerario personal para la empleabilidad y un Proyecto final. También se contempla un módulo optativo (según CCAA) y una Fase de Formación en Empresas del sector.

Infraestructura y expansión
Los nuevos Centros de DAC Docencia cuentan con aulas inteligentes, simuladores de conducción y laboratorios de movilidad. DAC Docencia ha establecido convenios y colaboraciones con ayuntamientos, DGT, asociaciones y empresas para garantizar una formación conectada con la realidad laboral.

Además, DAC amplía su oferta con 32 nuevas titulaciones de FP de Grados A, B y C recientemente aprobadas por el Ministerio, adaptadas a las necesidades del mercado laboral actual.

Inscripciones abiertas
La matrícula para el curso 2025-2026 ya está abierta. Más información en: 

  • info@dacdocencia.com
  • 900 696 817
  • 637 296 698
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Linkener superará los 6 millones de euros de facturación con el Sistema Inteligente de Gestión Energética líder del mercado

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La startup valenciana continúa su expansión y espera triplicar la cartera de clientes a medio plazo con nuevas soluciones en las que integra la Inteligencia Artificial y el tratamiento masivo de datos para permitir una transición energética a cualquier empresa


La startup tecnológica Linkener, con sede en Valencia, prevé cerrar este ejercicio con una facturación superior a 6 millones de euros gracias a un refuerzo de su Sistema Inteligente de Gestión de Energía, una solución que combina telemedida, automatización, inteligencia artificial y big data para que las empresas puedan tener tecnología, transparencia y optimización de su consumo energético de forma autónoma.

La compañía valenciana prevé superar los seis millones de euros de facturación en 2025, triplicando los resultados de 2024 y batiendo los récords históricos desde su fundación. Incluyendo el plan de llegar a los 6.000 clientes en corto plazo que ahorren entre un 20% y un 60% de su factura energética.

El sistema desarrollado por Linkener permite que cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector, pueda tener visibilidad total de sus consumos, anticipar penalizaciones, automatizar procesos de ahorro y tomar decisiones en tiempo real.

 IA y big data al servicio de la eficiencia energética
Linkener está incorporando nuevos algoritmos de Machine Learning e Inteligencia Artificial (Tanto generativa como conversacional) que permiten predecir comportamientos energéticos, ajustar potencias, detectar fugas y generar simulaciones de factura antes del cierre de mes. Todo ello sin necesidad de cambiar de comercializadora y de forma completamente personalizable para cada cliente.

La tecnología se adapta a sectores tan diversos como la industria, el retail, la sanidad o la administración pública, y se integra con soluciones como autoconsumo, baterías, compensación de reactiva o eficiencia por zonas.

Para José Ignacio RuizCEO de Linkener, «es la solución necesaria para una verdadera transición energética de las organizaciones, ya que monitorizamos a día de hoy más de 1,5 TW de energía».

Nuevos clientes y expansión
Entre los nuevos clientes que se han sumado al sistema destacan utilities líderes en su sector o una de las cadenas de supermercados con mayor crecimiento nacional, y el refuerzo en Portugal de la presencia de la compañía.

«Linkener tiene una base de clientes muy amplia, desde autónomos, hasta PyMES y grandes empresas, lo que nos justifica como un sistema sencillo, ágil y con resultados para cualquier organización», explica el CEO de Linkener.

Además, la empresa ha alcanzado ya los más de 10.000 puntos de suministro activos, lo que la consolida como uno de los lideres en software de gestión energética en España.

Refuerzo del equipo y visión tecnológica
En el nuevo plan de 2025, Linkener, startup invertida en 2019 por GoHub Ventures, ha reforzado su dirección con perfiles enfocados en Software as a Service (SaaS), transformación digital y operaciones.

En estos cambios, se incluye la incorporación de José Ignacio Ruiz como Consejero Delegado (CEO) de la compañía con el objetivo de reforzar toda la Plataforma y el lanzamiento de una nueva versión de la misma este mismo junio.

«Queremos que cualquier empresa, con una factura en la mano, pueda empezar a controlar su energía sin complicaciones, sin cambiar de comercializadora y sin inventos que no sirven para ahorrar. La energía no puede seguir siendo una caja negra», añaden desde la compañía.

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Los canales digitales se consolidan como forma mayoritaria de relación con los bancos

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El Instituto Español de Banca y Finanzas ha celebrado una nueva sesión del ‘Banking Lab’ titulada ‘Pagos digitales y experiencia de usuario: innovación en el nuevo ecosistema financiero’. En ella se presentó la II Edición del ‘Observatorio Banca y Sociedad’, elaborado por Grupo Inmark y participaron Ana Delia Revilla, business development manager of multi-clients studies en Grupo Inmark; Ángel Nigorra, director general de Bizum; y Santiago Carbó, catedrático y director de Papeles de Economía de Funcas


Según la investigación elaborada por Grupo Inmark para AEB, CECA y UNACC, tres de cada cuatro personas utilizan el canal online para realizar gestiones bancarias. Esta vía se consolida como forma mayoritaria de relación con los bancos, con un porcentaje de digitales financieros del 72,2%, sin dejar atrás la oficina y el cajero.

Ángel Nigorra, ha destacado que el ecosistema de pagos en España «está experimentando una transformación acelerada, gracias a la colaboración y el compromiso de las entidades bancarias con la transformación digital«. También, la creciente adopción de tecnologías innovadoras por parte de los usuarios, que «buscan en ellas comodidad, seguridad e inmediatez para sus pagos».

La adopción tecnológica se refleja en el grado de satisfacción del cliente. La banca móvil lidera con un 89% de usuarios que se declaran muy o bastante satisfechos; seguida por la banca por Internet (78,5%), el gestor personal (76,9%), la oficina (72,3%), el cajero automático (70,1%) y la banca telefónica (58%).

«La experiencia de uso lleva cada vez más a utilizar de manera habitual la banca online, frente a la presencial», ha afirmado Ana Delia Revilla. De hecho, según el «Observatorio Banca y Sociedad», el 52,4% de las personas ha utilizado la banca móvil en las últimas 24 horas, frente al 5,8% en el caso del uso de la oficina y del 19,8% del cajero. Además, la percepción de poco esfuerzo o ningún esfuerzo en la relación con los bancos ocupa la tercera mejor valoración, solo por detrás del comercio y los centros de enseñanza.

El Observatorio revela también que la seguridad es el factor más valorado para el 91,4%, seguido por la inclusión y accesibilidad a los servicios financieros, para el 86,4%; y por la digitalización, para el 79,3%. Los medios de pago son uno de los principales mecanismos por los que las empresas participan y se integran en la vida económica; sin ellos, no sería posible realizar adecuadamente nuestras decisiones de consumo e inversión«, ha señalado Santiago Carbó. «Son un eje fundamental para la inclusión financiera; por ello, es necesario y conveniente el buen funcionamiento de esos sistemas de pago, con eficiencia y buena experiencia de usuario», añade.

«La inclusión no es solo tener acceso a internet o a una app, sino entender, usar y confiar en esos canales», ha remarcado Revilla. «Es importante diseñar la accesibilidad desde el inicio, ofrecer formación personalizada y mantener opciones omnicanales». Según los datos del estudio, solo 3 de cada 10 personas declara haber recibido formación financiera, principalmente a través del sistema educativo y bancos.

Sobre la evolución de los bancos en la última década, Carbó ha destacado que «el sector bancario español ha innovado notablemente en medios de pago, lo que le permite mantener el liderazgo en los mismos, a pesar de la fuerte competencia de otros operadores». Por su parte, Nigorra ha señalado que «uno de los grandes retos a los que nos enfrentamos es la creación de un sistema de pagos europeo soberano».

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Cómo escoger el mejor ventilador portátil de bajo consumo; guía práctica

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Con el calor cada vez más intenso, un ventilador portátil se convierte en un aliado imprescindible para refrescar de forma eficiente, rápida y sin molestos ruidos cualquier estancia de la vivienda. Pero no todos los ventiladores cumplen lo que prometen: ¿cómo diferenciar uno de bajo consumo que funcione bien y se adapte a las necesidades? Aquí se presenta una guía clara y sencilla.

Eficiencia energética: potencia adecuada, consumo reducido

Antes de nada, es importante revisar la potencia del ventilador. Un buen modelo de bajo consumo ofrece un flujo de aire óptimo sin disparar la factura eléctrica, consumiendo pocos W en su funcionamiento. Los ventiladores más eficientes combinan motores modernos, sobre todo los de corriente continua (DC), que minimizan el consumo manteniendo un flujo constante. Siempre es preferible optar por motores DC de bajo consumo para lograr el equilibrio entre rendimiento y ahorro eléctrico.

Diseño compacto y ligero

La esencia de un ventilador portátil es su facilidad para transportarlo. La mayoría de los ventiladores de pie suelen medir entre 50 y 100 cm de altura y su peso es reducido (entre 3 y 4 kg aproximadamente), permitiendo moverlo con una mano. Pueden incorporar dos mástiles de diferentes alturas, para poder utilizarlo a nivel de suelo, o bien sobre una mesa o escritorio. 

Velocidades múltiples y distintos modos

Un ventilador versátil cuenta con varios modos de funcionamiento como, por ejemplo, “Viento natural”, “Noche”, “Eco”, “Baby”, “Boost”– y con varios niveles de velocidad que permiten regular la intensidad del aire según cada preferencia. Esta funcionalidad es perfecta para asegurar la comodidad en casa, en diferentes momentos del día y de la noche.

Silencio: frescura sin ruidos molestos

Uno de los aspectos más importantes es el nivel de ruido. Por la noche, durante las horas de descanso es cuando más se puede notar el ruido de un ventilador, por eso, es fundamental que un ventilador sea lo más silencioso posible, incluso con las velocidades más altas. Que sea silencioso, no implica que se tenga que sacrificar potencia. Así se podrá trabajar, dormir o descansar sin ruidos de fondo molestos.

Temporizador y control remoto

Para mejorar la experiencia de usuario, es esencial escoger siempre modelos con temporizador que permiten programar un apagado automático. También se debería escoger ventiladores que incluyan control remoto o mando a distancia para asegurarse de que se puede controlar el ventilador desde cualquier punto de la habitación. 

Oscilación y adaptabilidad

Que el ventilador pueda oscilar o inclinarse añade valor, ya que distribuye el aire de manera uniforme y personalizada según lo que sea necesario por toda la estancia.

Batería recargable: libertad de uso

Algunos modelos de ventiladores portátiles con baterías recargables, como el ventilador sin cables BELOC o el ventilador inalámbrico VENSO no tienen dependencia continua de tomas eléctricas. Esto permite su uso en zonas exteriores como patios y terrazas durante unas pocas horas. Dependiendo de la velocidad del aire que se seleccione, pueden llegar a funcionar sin estar enchufados entre 4 y 20 horas.

Añadir un extra de frescor

Para quienes quieren refrescar aún más el ambiente, siempre se puede añadir un extra de frescor utilizando modelos como el ventilador nebulizador BRUME. Si preocupa que pueda mojar o dañar el suelo, no hay por qué preocuparse, ya que lo que pulveriza es una finísima bruma aportando un toque de humedad a los ambientes más secos.

Fácil y sencilla limpieza de los ventiladores

Es fundamental que no sea engorroso limpiar el ventilador, ya que es necesario que se pueda retirar el polvo del ventilador con un paño o aspirador, antes de guardarlo. Y en el caso de que tuviera un depósito de agua como el nebulizador, hay que asegurarse que este incluya depósito extraíble para poderlo vaciar y limpiar completamente antes de ser guardado.

Es posible mirar aquí para escoger el mejor ventilador portátil de bajo consumo, centrándose en su eficiencia (motores DC, regulación de ventilación); diseño compacto y silencioso; si tiene autonomía de batería y otras funciones que lo conviertan en un ventilador imprescindible. Así se logra refrescar de forma eficaz, ahorrar energéticamente y una comodidad idónea para los días cálidos.

Crece la importancia de la seguridad: ya es una prioridad para el 94% de los españoles

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La importancia de sentirse seguro crece en España y ya es una prioridad para el 94% de los españoles, lo que representa un aumento de 1,3 puntos porcentuales en apenas un año, según el último informe del Observatorio Securitas Direct “La Seguridad en Hogares y Negocios”. Así, la conciencia en torno a la seguridad personal, principalmente entre las mujeres, y su posición en la escala de prioridades se refuerza con casi la mitad de los españoles considerando que es “muy importante”.

La necesidad de sentirse seguro gana peso mientras que la percepción de España como un país tranquilo y protegido se debilita año a año. Aunque el 75,7% considera que España es segura, más de la mitad opina que lo es menos que hace dos años, lo que supone un incremento de 3 puntos porcentuales respecto a 2024 (53,3%) y 15 puntos más en comparación con el mismo estudio de 2023.

Tecnología en la seguridad

En este contexto, el 94,7% de los españoles está preocupado por la protección de su hogar o su negocio, 1,7 puntos más que un año antes. Los robos y la ocupación son los principales factores de inquietud, seguido de cerca por las emergencias sanitarias.

Como respuesta, cada vez más hogares apuestan por la seguridad y ya el 85,3% de los españoles (+1,5 p.p.) reconoce que protege sus hogares y negocios durante todo el año con algún sistema de seguridad, un área en el que está ganando peso la tecnología y la digitalización.

Así, las alarmas conectadas a un CRA siguen creciendo como medida de seguridad (+2,4 p.p.) respecto a años anteriores y ya un 22,7% de los hogares y negocios afirman contar con una. Por su parte, el uso de puertas de seguridad, cerraduras antibumping y rejas muestran una tendencia a la baja, mientras que las cerraduras inteligentes, las cámaras de vídeo y los telefonillos con cámara crecen (gráfico1).

Securitas Direct Infografia Merca2.es

Seguridad en verano

El verano es la época con más riesgo de sufrir robos y ocupaciones en los hogares para el 54,5% de los españoles. En este punto, el 78% asegura tomar alguna medida de seguridad concreta cuando está de vacaciones, como avisar a algún familiar o vecino o dejar conectada su alarma.

También crecen los que consideran que su seguridad durante esta época es prioritaria, principalmente las mujeres, lo que promueve el interés por instalarse una alarma y una cerradura inteligente durante la época estival.

En este sentido, Securitas Direct recopila un decálogo de medidas prácticas y efectivas para reforzar la seguridad de los hogares durante las vacaciones, como aparentar que la casa está habitada, conectar la alarma, comprobar las cerraduras o evitar hacer públicos los planes de vacaciones en tiempo de real.

12 consejos para reforzar la protección de la vivienda:

·                   Simula presencia

  • Evita cerrar completamente las persianas, para que no parezca que la casa está vacía.
  • Pide a alguien de confianza que recoja el correo y revise la vivienda ocasionalmente.

·                    Refuerza accesos

  • Asegúrate de que puertas y ventanas estén bien cerradas y con cerraduras seguras.
  • Instala sensores de apertura y detectores de movimiento en puntos vulnerables.
  • Considera una alarma con cerradura inteligente para reforzar la seguridad en el punto más vulnerable

·                    Sistema de alarma conectado

  • Instala una alarma con conexión 24/7 a la Central Receptora de Alarmas (CRA).
  • Verifica que el sistema tenga cámaras con acceso remoto y notificaciones en tiempo real.

·                    Evita compartir tus planes en redes sociales

  • No publiques que te vas de vacaciones ni compartas fotos en tiempo real.
  • Espera a estar de vuelta para compartir tus experiencias.

·                    Protege objetos de valor

  • No dejes objetos de valor a la vista desde ventanas o accesos.

·                    Controla desde tu móvil

  • Usa la app de tu sistema de seguridad para revisar cámaras, activar/desactivar la alarma y recibir alertas.
  • Verifica que todos los dispositivos estén actualizados y funcionando correctamente antes de irte.

Mejora la tranquilidad

El Observatorio de Securitas Direct incluye una nueva edición del Índice de la Tranquilidad, que recoge un análisis sobre la percepción de la seguridad en los países de Europa y América Latina en los que Verisure, grupo líder en alarmas conectadas al que pertenece la compañía, está presente.

El Índice muestra un descenso del 10% en la percepción de la preocupación en España, la segunda mayor caída registrada en el mercado europeo por detrás de Dinamarca. Así, España obtiene 86 puntos en el índice, reflejando una mayor tranquilidad que en Francia o Italia, con 100 y 121 puntos, respectivamente.

En general, se observan mayores niveles de preocupación en los países de Europa del Sur en comparación con los del Norte, manteniéndose Finlandia como el más seguro, con 50 puntos, seguido de Noruega con 54 y Suecia con 68.

El Índice de la Tranquilidad se calcula a través de un estudio que toma en cuenta la relevancia que tiene para las personas sufrir una intrusión y las posibilidades de sufrirla. Se establecen niveles que oscilan entre 0 (ninguna preocupación) a 200 (máxima preocupación).

Izertis cotizará desde mañana, 4 de julio, en el Mercado Continuo

Izertis cotizará desde mañana, 4 de julio, en el Mercado Continuo. La consultora tecnológica española que preside Pablo Martín ha recibido hoy la aprobación definitiva de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que ha autorizado su salto desde BME Growth, donde cotiza desde el 25 de noviembre de 2019, al principal segmento de la Bolsa española. La Junta General de Accionistas había dado luz verde a la operación el pasado viernes 27 de junio.

El toque de campana tendrá lugar a las 12 de la mañana en el Palacio de la Bolsa de Madrid y estará protagonizado por Pablo Martín, presidente y CEO de Izertis.

Se trata de una operación estratégica para la compañía que le permitirá ofrecer una mayor liquidez a sus accionistas, además de facilitar el acceso a los inversores institucionales, nacionales e internacionales.

Izertis
Pablo Martín, CEO de Izertis

La capitalización de Izertis a 2 de julio de 2025 era de 273,789 millones de euros. Desde noviembre de 2019, fecha de inicio de su cotización, hasta el 2 de julio de 2025, la revalorización de Izertis ha sido del 477,65% multiplicando por 5,77 el valor de la acción (de 1,70 euros por acción el 25 de noviembre de 2019 a 9,82 euros por acción del 2 de julio de 2025). 

Izertis será la segunda compañía que sale a cotizar al Mercado Continuo en 2025 y se convertirá en la quinta empresa que dé el salto desde BME Growth (anterior MAB) al principal segmento de la Bolsa española.

El mercado ignora los resultados de Izertis y su cumplimiento del Plan Estratégico

Sobre Izertis

Izertis es una consultora tecnológica líder que ofrece soluciones de alto valor añadido a través de un completo portfolio de capacidades tecnológicas y metodológicas. Sus principales líneas de negocio son Consultancy & Governance, Customer Experience and Business Solutions, AI & Data, Software Engineering, Cloud Infrastructure, y Cybersecurity, con la Innovación Corporativa como eje central y transversal de la compañía combinando estrategia, tecnología e innovación en los procesos de metamorfosis digital de las organizaciones

Fundada en 1996, Izertis cuenta actualmente con más de 2.200 profesionales distribuidos en sus oficinas de Europa y América. En BME Growth desde 2019.

Repara tu Deuda Abogados cancela 166.299€ en Granada (Andalucía) con la Ley de Segunda Oportunidad

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Dos nuevos casos de cancelación de deuda han sido gestionados satisfactoriamente por el despacho en Granada (Andalucía)

Repara tu Deuda Abogadosdespacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha conseguido la cancelación de 166.299 euros de deuda en Granada (Andalucía). Se trata de dos nuevos casos de éxito gestionados por el despacho em Granada (Andalucía).

Según explican los abogados de Repara tu Deuda, las historias de estos exonerados son las siguientes:

1) Un hombre ha quedado liberado de una deuda de 29.996 euros. Sus trabajos han sido siempre muy precarios e inestables. Los ingresos de los que dispone han sido insuficientes para cubrir las necesidades básicas diarias y la carga crediticia.

2) 136.303 euros es la cantidad exonerada por un hombre de Maracena. Solicitó un crédito para la adquisición de un vehículo para acudir a su puesto de trabajo. Debido a varios gastos extraordinarios, algunas cuotas del coche quedaron impagadas, por lo que solicitó nuevos créditos con la intención de saldar las cuotas pendientes y hacer frente a los créditos con la ayuda de su pareja. Tras el divorcio, el deudor tuvo que asumir los créditos y sus gastos básicos únicamente con sus ingresos. Actualmente, se encontraba en una clara situación de sobreendeudamiento.

La Ley de Segunda Oportunidad es la salida más airosa para todas aquellas personas que no han podido asumir sus deudas. Para que sea posible la cancelación, es necesario que el concursado no haya sido condenado por delitos de orden socioeconómico en los diez últimos años, que se encuentre en un estado actual o inminente de insolvencia y que actúe siempre de buena fe, sin ocultar bienes ni ingresos.

Desde su fundación en septiembre de 2015, mismo año de la aprobación de esta legislación, el despacho ha logrado superar la cifra de 340 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España.

El despacho, junto a este mecanismo legal, también está especializado en la defensa de los derechos de los clientes. Es por esta razón que ofrece a sus clientes la opción de analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. El objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

ideaShopping, la tarjeta regalo multimarca, ya está disponible en la plataforma GiftCardStore

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En un entorno empresarial cada vez más exigente, las organizaciones buscan herramientas que permitan premiar sin margen de error. En este contexto, ideaShopping, una de las tarjetas regalo multimarca más versátiles y completas del mercado, se incorpora al catálogo de GiftCardStore, facilitando el acceso inmediato a soluciones digitales para incentivar a los equipos con eficacia.

Esta nueva integración refuerza el papel de las tarjetas como recursos estratégicos para motivar, fidelizar y reconocer el talento en cualquier momento, con una oferta flexible, sin complicaciones y adaptada a las necesidades reales de las empresas de todos los tamaños.

Incentivos corporativos digitales sin costes añadidos

La incorporación de ideaShopping a GiftCardStore permite a las empresas acceder de forma inmediata a una herramienta 100 % digital, sin costes de gestión ni de logística. Disponible desde importes de solo 5 euros, esta tarjeta regalo se adapta a todo tipo de presupuestos y puede utilizarse en cientos de marcas líderes en Europa.

Su formato digital posibilita entregar incentivos a empleados, colaboradores o clientes en cuestión de minutos, eliminando trámites innecesarios y facilitando una experiencia fluida, tanto para quien regala como para quien recibe. Además de su usabilidad directa, ideaShopping destaca por su amplia compatibilidad con programas de incentivos, beneficios sociales y recompensas por desempeño.

Gracias a su carácter multimarca, permite que cada destinatario elija su propio premio, garantizando así una mayor satisfacción y evitando errores de elección habituales en los regalos de empresa.

Una solución flexible para cada ocasión

Ya sea como regalo puntual —como cumpleaños, Navidad o aniversarios laborales— o como parte de una estrategia de bienestar y fidelización, ideaShopping se posiciona como una solución eficaz y sin complicaciones. Las empresas pueden adquirirla directamente desde GiftCardStore, activar el código de compra y permitir al destinatario seleccionar una o varias tarjetas del catálogo disponible, que incluyen moda, electrónica, cuidado personal, hogar, viajes y más.

Esta flexibilidad la convierte en una opción ideal para departamentos de recursos humanos, equipos de marketing o programas de incentivos comerciales. Su integración sencilla y la inmediatez de entrega la hacen especialmente útil en campañas donde se requiere una respuesta rápida y personalizada.

Gracias a su versatilidad y alcance, ideaShopping permite premiar con acierto y crear experiencias memorables.

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