CSIF respalda las movilizaciones en Renfe y Adif y reclama cambios en el sector ferroviario

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CSIF ha anunciado que secundará las huelgas y movilizaciones previstas en Renfe y Adif para protestar por la situación del sector ferroviario español. El sindicato reclama el cese de los responsables políticos, incluido el ministro Óscar Puente, y de la cúpula directiva de ambas empresas.

La organización también señala que mantiene conversaciones con distintos ámbitos y organizaciones del sector para responder al malestar de la plantilla. A su juicio, el accidente de Urda refleja problemas relacionados con la inversión en infraestructuras y seguridad, los protocolos, las condiciones laborales, la formación y la dotación de personal.

Reforma de los nombramientos directivos

Entre sus propuestas, CSIF plantea una reforma legal para limitar los nombramientos políticos y de confianza y profesionalizar la dirección de empresas y administraciones públicas. Propone que los máximos responsables sean elegidos mediante convocatorias transparentes, evaluación independiente y acreditación de experiencia específica, con criterios de igualdad, mérito y capacidad.

El sindicato pide además asesoría jurídica y profesional para el personal, así como nuevos convenios colectivos para Adif y Adif Alta Velocidad. Estos, sostiene, deberían priorizar la especialización, la formación, los descansos, la promoción interna y la delimitación de funciones.

Seguridad, mantenimiento y plantilla

La batería de medidas incluye aumentar las plantillas y frenar las externalizaciones del mantenimiento de infraestructuras y trenes. CSIF propone renovar los protocolos de seguridad, gestión de incidencias y coordinación preventiva, y activar los Comités de Seguridad y Salud en el Trabajo para evaluar los riesgos laborales, incluidos los psicosociales, la fatiga, los turnos, los descansos y la sobrecarga de trabajo.

La organización también plantea promover la vigilancia de la salud y la atención psicológica especializada, con protocolos de reincorporación tras incidentes traumáticos y las adaptaciones de puesto que sean necesarias. Asimismo, propone una auditoría externa del mantenimiento que examine averías, reparaciones, equipos y recursos, además del impacto preventivo de contratas y subcontratas.

Por último, CSIF plantea desarrollar un plan plurianual de seguridad ferroviaria con financiación transparente, auditorías independientes y seguimiento de su grado de cumplimiento.

NOVEX presenta un proyecto para crear un laboratorio de robótica e IA en Arnedo

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El Centro Tecnológico NOVEX presentó el proyecto Digital Footwear Factory Lab, una iniciativa para ampliar sus instalaciones de Arnedo con un laboratorio dedicado a la robótica, la inteligencia artificial y otras tecnologías avanzadas de fabricación.

La presentación tuvo lugar durante una jornada técnica en NOVEX, con representantes institucionales, del sector y del centro. El proyecto está impulsado por el Gobierno de La Rioja, a través de la Dirección General para la Sociedad Digital, en colaboración con NOVEX y la Asociación de Industrias del Calzado y Conexas de La Rioja (AICCOR).

La iniciativa contempla una inversión de 1.999.476 euros, IVA incluido, y un plazo de ejecución de 24 meses. La nueva infraestructura se ubicará en un espacio cercano a las instalaciones de NOVEX, en el polígono industrial El Raposal, y está prevista como entorno de experimentación, desarrollo y validación tecnológica para el sector.

Un espacio para probar tecnologías

El laboratorio está planteado para que empresas del calzado y de sus industrias auxiliares, especialmente pymes, puedan conocer, probar y validar tecnologías antes de incorporarlas a sus procesos productivos. NOVEX aportará su experiencia y capacidad técnica para validar soluciones y facilitar la transferencia de innovación a las empresas.

El proyecto prevé cuatro áreas tecnológicas: robótica y automatización industrial; inteligencia artificial y visión artificial; prototipado y validación tecnológica; y gemelos digitales y gestión de datos. Entre sus aplicaciones se incluyen la automatización de tareas, la detección de defectos, el desarrollo de prototipos, la simulación de procesos y el apoyo a la preparación de la certificación del calzado de protección.

La integración de estas áreas ofrecerá a las empresas un entorno compartido para experimentar con soluciones, evaluar su viabilidad y avanzar hacia procesos más conectados, flexibles y eficientes.

Participación institucional y sectorial

En la presentación participaron el consejero de Hacienda, Gobernanza Pública, Sociedad Digital y Portavocía del Gobierno de La Rioja, Alfonso Domínguez; la consejera de Economía, Innovación, Empresa y Trabajo Autónomo, Belinda León; el director general de Sociedad Digital, Javier Ridruejo; el director general de Red.es, Jesús Herrero; y el presidente y el CEO de NOVEX, Alfonso Ruiz y Javier Oñate, respectivamente.

La iniciativa involucra a 17 agentes y se enmarca en una convocatoria de Red.es. La Dirección General para la Sociedad Digital se encarga de la dirección y coordinación; NOVEX aportará su experiencia técnica y capacidades de validación, mientras que AICCOR contribuirá a canalizar las necesidades de las empresas.

Con el proyecto, NOVEX busca reforzar su papel en la innovación y digitalización de la industria del calzado. La puesta en marcha del laboratorio está prevista en sus nuevas instalaciones de Arnedo.

Móstoles celebra una feria de empleo con 20 empresas y entidades

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La feria de empleo «Móstoles crece en talento» reúne durante dos jornadas a 20 empresas y entidades. Organizada por el Ayuntamiento de Móstoles a través de Móstoles Desarrollo, se celebra el miércoles 4 y el jueves 5 de noviembre, de 9:30 a 14:30, en una carpa de la calle Pintor Velázquez 68.

Información y oportunidades laborales

Las personas asistentes pueden acercarse a los espacios de las empresas para informarse sobre sus oportunidades laborales, conocer los perfiles profesionales más demandados y entregar el currículum de forma presencial.

La feria también permite a los candidatos darse a conocer entre las empresas y formar parte de futuros procesos de selección. Muchas de las participantes mantienen abiertas sus necesidades de contratación a lo largo del año.

Entidades participantes

En la jornada del miércoles participan Edibon, Vian Automobile, Master Battery, Grupo Rojas, El Corte Inglés, Vecttor, Food Box, Good Job, Adecco ETT, Residencia Rosalba, Afanias, Fundación Quiero Trabajo, Comunidad de Madrid y Móstoles Desarrollo.

El jueves 5 cuentan con stands Edibon, Grupo Rojas, El Corte Inglés, Vecttor, Food Box, Grupo Ocean, Grupo Cares, Segcolor, Triangle, Fundación Fil, Adecco Fundación, Afanias, Comunidad de Madrid y Móstoles Desarrollo.

El vuelco de un camión mantiene cortada la A-6 en Congosto hacia A Coruña

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Un camión volcó en el kilómetro 382 de la A-6, en Congosto (León), y la circulación quedó totalmente cortada en sentido A Coruña. El accidente se registró a las 05:09 y provocó un derrame de líquidos sobre la calzada.

El conductor, trasladado al Hospital del Bierzo

El conductor, un hombre de unos 40 años que estaba consciente y presentaba una brecha en la cabeza, fue atendido por una UVI móvil de Emergencias Sanitarias-Sacyl y trasladado al Hospital del Bierzo, en Ponferrada. En el lugar trabajan efectivos de la Guardia Civil de Tráfico y los Bomberos de Ponferrada.

Stellantis unifica las áreas B2B y de vehículos de ocasión bajo Joël Verany

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Stellantis ha anunciado la integración de sus actividades B2B y de Vehículos de Ocasión bajo una dirección única en Enlarged Europe Commercial Operations. La reorganización tiene efecto inmediato.

Joël Verany estará al frente de la organización integrada y reportará a Maurizio Zuares, Head of Commercial Operations Enlarged Europe. Ana Theresa Borsari reportará a Verany y continuará liderando el desarrollo del negocio de Vehículos de Ocasión.

Responsabilidad sobre el ciclo de vida del vehículo

La nueva estructura tendrá responsabilidad europea desde la creación de la flota hasta la reventa de vehículos y alineará las ventas B2B con las operaciones de vehículos de ocasión. Según Stellantis, abarcará aproximadamente 1,7 millones de ventas anuales en la región.

La compañía señala que pretende desarrollar sinergias en la gestión del valor residual, el coste total de propiedad, la recompra, el remarketing, los precios y la logística. También plantea ampliar su experiencia europea y de mercado para atender a clientes profesionales.

Maurizio Zuares afirmó que la integración es «un paso natural para nuestras operaciones europeas» y que combinar la experiencia de ambas áreas ayudará a gestionar el valor del vehículo de forma más consistente y a responder con mayor agilidad. Añadió que estos beneficios serán clave para mantener un crecimiento rentable a medida que evolucione el mercado.

Galicia alcanza un récord de afiliación en octubre con 1.127.270 cotizantes

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La directora general de Formación y Cualificación para el Empleo, Zeltia Lado, valoró los últimos datos de paro registrado y afiliación a la Seguridad Social. Galicia alcanzó en octubre los 1.127.270 cotizantes, el máximo para ese mes desde el inicio de la serie histórica, en 2004, y el cuarto mayor registro global, solo por detrás de julio, agosto y septiembre de este año. La comunidad suma 24.286 afiliaciones más que hace un año, un incremento del 2,20 %.

Galicia cerró octubre con 114.849 personas en paro. El desempleo aumentó un 1,29 % respecto al mismo mes del año anterior. Según explicó Lado, la subida se concentra en el colectivo sin empleo anterior y está relacionada con el impacto de las personas regularizadas al amparo del proceso extraordinario impulsado por el Gobierno central.

Descenso del paro en todos los sectores

En cambio, el paro bajó en todos los sectores económicos. La mayor caída se registró en la construcción (-5,34 %), seguida de la industria (-1,35 %), el sector primario (-1,16 %) y los servicios (-0,40 %).

En la comparación mensual, el desempleo creció un 2,15 %, una evolución habitual en octubre por el fin de los contratos vinculados a la temporada de verano. La subida fue inferior a la media de los últimos 30 años, situada en el 3,09 %.

La evolución en el conjunto del Estado

Lado señaló que la tendencia se enmarca en una evolución generalizada en España: 13 de las 17 comunidades autónomas registraron un aumento interanual del paro y todas tuvieron una subida mensual. En ese contexto, Galicia ocupa el sexto lugar entre las comunidades con mejor evolución interanual y el noveno en la comparación mensual, en términos relativos.

La Citroën Holidays ya está disponible desde 56.800 euros

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El Citroën Holidays ya está disponible a través de la red comercial de la marca, desde 56.800 euros. Basado en el SpaceTourer, este modelo combina un planteamiento pensado para el uso diario con equipamiento para viajar y dormir en plena naturaleza.

La gama incluye dos motorizaciones diésel: una de 150 CV, con cambio manual de seis velocidades, y otra de 180 CV, con caja automática EAT8. Se ofrece en los acabados Holidays y Pack Max y está configurado para alojar a cuatro personas.

Espacio para dormir y cocinar

El techo retráctil, del color de la carrocería de serie, incorpora una cama de 1,20 metros de ancho y 1,95 de largo. También permite ponerse de pie dentro del habitáculo durante el día. En la parte inferior, el asiento corrido de la segunda fila se desliza y se convierte en una cama para dos personas, de 1,15 metros de ancho y 1,90 de largo.

El equipamiento incluye cocina con dos placas de gas, fregadero, frigorífico de 16 litros y mesa retráctil para cuatro personas. Los asientos delanteros son pivotantes, y la mesa y los asientos pueden desmontarse para comer al aire libre. Las dos puertas laterales correderas permiten acceder al espacio desde ambos lados.

Equipamiento para el viaje

El vehículo cuenta con espacio de almacenamiento, persianas en el parabrisas y las ventanillas laterales, y una ventana practicable en el portón trasero. El fuelle del techo tiene una ventana lateral con persiana integrada para regular la luz y la ventilación. La calefacción es de la marca Webasto.

En el exterior, una barandilla lateral permite acoplar un toldo enrollable. Según la información difundida por Citroën, sus dimensiones compactas y una altura de 1,99 metros también se han tenido en cuenta para el uso cotidiano y el acceso a parkings subterráneos y garajes.

Basado en el SpaceTourer

El Holidays toma como base el Citroën SpaceTourer, del que la marca destaca su polivalencia, comodidad y tecnologías de ayuda a la conducción, entre ellas 17 funciones. En el desarrollo del modelo también participó la empresa eslovena Bravia Mobil.

Citroën presenta el Holidays como parte de una trayectoria vinculada a sus concept-cars Hyphen, Rip Curl y The Citroënist. La red comercial de la marca se encarga de los trámites hasta la entrega, con la documentación y las homologaciones en regla, según la información de la compañía.

FGV prevé amolar cerca de 18 kilómetros de vía del TRAM d’Alacant en noviembre

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Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) ha iniciado esta semana trabajos de amolado en distintos tramos de las líneas 1, 3, 5 y 9 del TRAM d’Alacant. Las actuaciones están previstas durante noviembre y se desarrollan fuera del horario de servicio.

La intervención abarcará cerca de 18 kilómetros de carril. El presupuesto previsto para este ejercicio asciende a unos 200.000 euros.

Mantenimiento de la vía

El amolado busca contrarrestar el desgaste detectado mediante mediciones previas y devolver el carril a su geometría teórica. Los trabajos se realizan por la noche con un tren equipado con muelas que fresan los carriles.

Según FGV, este mantenimiento reduce las vibraciones, el ruido y el desgaste excesivo de las ruedas, y contribuye al confort de los viajeros y a reducir las posibles molestias a los vecinos. También permite preservar la calidad de las instalaciones, mantener los niveles de fiabilidad deseados y prolongar su vida útil.

Actuaciones en la red

Estos trabajos forman parte de las labores continuas de mantenimiento de vía e infraestructura de FGV y complementan las acciones preventivas y correctivas que realiza habitualmente la empresa.

Por otra parte, FGV cuenta con un Plan de Actuación 2026-2030 para modernizar, renovar y ampliar la red. El plan contempla más de 830 millones de euros para las explotaciones de Metrovalencia y TRAM d’Alacant.

BOTTEGAFUORISERIE cumple un año desde su fundación

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BOTTEGAFUORISERIE cumple un año desde su fundación. El centro, impulsado por Alfa Romeo y Maserati, reúne la experiencia de ambas marcas y articula su actividad en cuatro pilares: Bottega, Fuoriserie, La Storia y Corse.

Inaugurado el 4 de noviembre de 2025, el proyecto se extiende desde Módena hasta Turín y Arese y reúne talento del Motor Valley. Su propuesta combina artesanía, tecnología y personalización para desarrollar experiencias de conducción a medida.

Un año de creaciones y proyectos

Durante sus primeros doce meses, el centro presentó trabajos de ambas marcas en distintos escenarios internacionales, entre ellos el Ultimate Supercar Garage de París. Entre las creaciones mencionadas figuran el Alfa Romeo 33 Stradale «Perla Nera®», el Maserati GT2 Stradale «Tributo a MC12» y el MCPURA Cielo Tributo 1926, desarrollado mediante el programa Maserati Fuoriserie.

El director general de Maserati de BOTTEGAFUORISERIE y director de Marketing, Cristiano Fiorio, afirmó que el primer año es el inicio de una nueva etapa. También señaló que el futuro próximo incluye un nuevo proyecto BOTTEGAFUORISERIE bajo la marca Alfa Romeo, presentado en mayo por Antonio Filosa, CEO del Grupo Stellantis.

Personalización y patrimonio

El pilar Botte se centra en las creaciones a medida y tiene como referentes al 33 Stradale y al Maserati MCXtrema. En 2026, el 33 Stradale tuvo distintas configuraciones, entre ellas una unidad verde expuesta en París, una entrega en Austin con acabado Rosso Villa d’Este y una carrocería de fibra de carbono mate para el modelo «Perla Nera®».

Fuoriserie amplió su oferta durante 2026, con especial atención a los nuevos Grecale, GranTurismo y GranCabrio. La noticia cifra en más de un 500% el aumento de las ventas de creaciones únicas respecto a años anteriores y señala que uno de cada cuatro Maserati pedidos ese año incluía opciones del programa. En el caso del GT2 Stradale, el 80% de los clientes eligió Fuoriserie.

La Storia y Corse

Maserati Classiche emitió certificados de autenticidad y realizó iniciativas de restauración. En 2026 superó el centenar de certificados: el número 100 correspondió a un prototipo 3500 GT Convertible Vignale de 1959. También se certificaron, entre otros, un Maserati 200S de 1957, un 5000 GT Frua y un 3200 GT Assetto Corsa de 2001.

El Museo Storico Alfa Romeo de Arese celebró el 50.º aniversario de su inauguración. Por su parte, el pilar Corse trasladó la experiencia de competición a proyectos técnicos y de ingeniería. La noticia destaca la temporada del Maserati GT2 y la presentación del Project GT4 en el Goodwood Festival of Speed de 2026.

El Maserati Project GT4 está en fase de desarrollo y tiene previsto debutar en competición en 2028. La iniciativa se suma a proyectos de Fuoriserie con libreas inspiradas en el Maserati 250F y el Eldorado de 1958, creadas para el GT2 y el GT2 Stradale durante 2026.

Madrid Excelente reúne a un jurado de primer nivel con referentes del ámbito empresarial para elegir a los ganadores de los III Premios Excelentes

Un total de 16 representantes y líderes del ámbito empresarial e institucional integran el jurado de los III Premios Excelentes, encargado de seleccionar a las diez organizaciones ganadoras entre las más de 70 candidaturas.

Como novedad, la incorporación del premio «Empresa Familiar» amplía el alcance de unos galardones que reconocen la excelencia y las buenas prácticas del tejido empresarial madrileño. La deliberación del jurado tuvo lugar el pasado 28 de octubre en la sede de Viroque Energy, empresa certificada con el sello Madrid Excelente.

El elevado nivel de las candidaturas y la calidad de las propuestas han hecho necesario, por primera vez en la historia de estos galardones, celebrar una segunda sesión de deliberación, en la que se completará la valoración y se cerrará la elección de las organizaciones ganadoras. La decisión definitiva se dará a conocer en la gala de entrega de los premios, prevista para principios de 2027 en la Real Casa de Correos.

Personas reunidas alrededor de una mesa, con carteles de Madrid Excelente y Viroque Energy.
Jurado Madrid Excelente

Impulsados por Madrid Excelente, el sello de calidad empresarial de la Comunidad de Madrid, estos premios distinguen a las organizaciones que destacan por su propósito, su compromiso con las personas y el entorno y su apuesta por la innovación. La iniciativa busca dar visibilidad a las buenas prácticas de las cerca de 300 entidades certificadas, que contribuyen al progreso económico y social de la región y son referentes en sus respectivos sectores.

Las voces más influyentes del ámbito empresarial reconocen la excelencia madrileña

El jurado de primer nivel está constituido por representantes de la Administración pública, las organizaciones empresariales, la economía, la industria, la tecnología y la comunicación. Sus diferentes trayectorias y áreas de especialización aportan una visión plural y enriquecedora al proceso de selección de los ganadores.

Presidido por Rocío Albert López-Ibor, consejera de Economía, Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid, cuenta con destacadas personalidades del ámbito institucional y económico, como Elena Mantilla García, directora general de Madrid Excelente; Miguel Garrido de la Cierva, presidente de CEIM; Alejandro Halffter Gallego, secretario general de la Cámara de Comercio de Madrid; y Miguel Ángel Vázquez Taín, presidente del Consejo General de Economistas de España.

Asistentes sentados en una reunión junto a un cartel de Madrid Excelente.
Varias personas están sentadas en una reunión. Al fondo se ve un cartel de Madrid Excelente.

También lo conforman algunos de los principales referentes del tejido empresarial como Joaquín Valcarce Lledó, CEO y fundador de Viroque Energy; Inés Bermejo Vázquez, vicepresidenta y presidenta de HP España y Portugal; Juan Suárez, CEO de Grupo Suárez; Manuel Zafra Rubio, presidente de Merck en España; Ignacio Quintana, CEO de Forbes España; Candelas Martín de Cabiedes, directora general de Europa Press; Miguel Ángel Navarro Barquín, CEO de Catenon; Emilio Froján, CEO y cofundador de Velca; Alejandro Fernández de Oliveira, CEO de Enfoka; Filipe Bergaña, director de Audaz Capital y Carmen Bustos, fundadora de Soulsight.

La combinación de perfiles institucionales y empresariales permite valorar las candidaturas desde diferentes perspectivas y reconocer a las organizaciones que mejor representan la excelencia en la Comunidad de Madrid.

Cuatro áreas de excelencia y un nuevo premio a la Empresa Familiar

Los Premios Excelentes reconocen el desempeño de las organizaciones a través de cuatro áreas clave, alineadas con los pilares del modelo de evaluación de Madrid Excelente: Valores, Personas, Entorno e Innovación. Estas dimensiones permiten distinguir a las entidades que integran el propósito en su estrategia, cuidan de empleados, clientes y proveedores, mantienen un compromiso con el entorno y apuestan por la innovación como motor de desarrollo.

A estas cuatro categorías se suman dos reconocimientos especiales. Por un lado, el Premio a la Empresa Familiar, que se incorpora por primera vez en esta edición para poner en valor la contribución de este modelo empresarial a la economía y al tejido productivo de la región. Por otro, el Premio Excelente del Año, que distingue a la organización certificada que, por su trayectoria y compromiso, es un referente de los valores y principios que representa el sello.

Con esta incorporación, Madrid Excelente amplía el alcance de unos galardones que reconocen distintas formas de entender la excelencia y la competitividad, y que dan visibilidad a las organizaciones que contribuyen al desarrollo económico y social de la Comunidad de Madrid.

Los diez ganadores se darán a conocer en la gala de los III Premios Excelentes, prevista para principios de 2027. El encuentro reunirá a representantes institucionales y empresariales para reconocer la trayectoria y el trabajo de las organizaciones distinguidas.

El G-9 pide acelerar la inversión en I+D+i para alcanzar el 2,12% del PIB

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La Comisión Sectorial de Investigación y Transferencia del Grupo 9 de Universidades (G-9), del que forma parte la Universidad de Murcia, analizó en su última reunión la evolución de la inversión en I+D+i en España. El grupo considera insuficiente la trayectoria prevista para alcanzar los objetivos estatales.

A la espera de los datos oficiales del INE de 2025, la Fundación COTEC estima que la inversión en I+D+i habría crecido alrededor de un 7% ese año, hasta los 25.601 millones de euros, equivalentes al 1,52% del PIB. Según sus proyecciones, si se mantuviera ese ritmo anual, España llegaría a 2027 con una inversión del 1,59% del PIB, lejos del 2,12% fijado para ese año por la Estrategia Española de Ciencia, Tecnología e Innovación.

La distancia respecto al objetivo de 2027

La inversión habría pasado del 1,40% del PIB en 2021 al 1,52% estimado para 2025: un avance de 0,12 puntos porcentuales en cuatro años, equivalente a una media anual de 0,03 puntos. Si esa evolución lineal continuara, el objetivo del 2,12% se alcanzaría alrededor de 2045, unos 18 años después de la fecha prevista.

De acuerdo con los cálculos de COTEC, cumplir el objetivo en 2027 exigiría que la inversión en I+D+i aumentara cerca de un 24% anual en 2026 y 2027, muy por encima del crecimiento estimado para 2025. La inversión tendría que situarse en unos 39.155 millones de euros, alrededor de 13.554 millones más que la cifra prevista para 2025.

El G-9 reclama una senda presupuestaria estable y verificable para acelerar la convergencia. También plantea avanzar hacia los compromisos anunciados con la reforma de la Ley de la Ciencia: una financiación pública de la I+D+i del 1,25% del PIB en 2030 y una inversión conjunta, pública y privada, en investigación del 3% del PIB.

El papel de las universidades

Según el texto del G-9, las universidades generan alrededor del 80% de la producción científica española y, de acuerdo con el Observatorio IUNE 2026, el 95% de esa producción procede de universidades públicas. El grupo sostiene que fortalecer la universidad pública refuerza la capacidad investigadora e innovadora del país.

El G-9 llama a los actores implicados a realizar un esfuerzo adicional y coordinado, especialmente ante la finalización del ciclo de inversiones extraordinarias del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la Unión Europea, impulsado tras la crisis de la COVID-19. El grupo considera esencial dar continuidad al esfuerzo y consolidar las capacidades científicas que esos recursos han contribuido a desarrollar.

El grupo plantea que ese compromiso se traduzca en financiación plurianual, convocatorias previsibles, apoyo a las infraestructuras, oportunidades para atraer y retener talento y más inversión privada. También sostiene que la prioridad otorgada a la ciencia debe reflejarse en los presupuestos.

Una asociación universitaria

Creado en 1997, el G-9 es una asociación sin ánimo de lucro que promueve la cooperación universitaria en docencia, investigación, gestión y servicios. Lo integran las universidades de Cantabria, Castilla-La Mancha, Extremadura, Illes Balears, La Rioja, Oviedo, el País Vasco, Pública de Navarra y Zaragoza. La Universidad de Murcia participa como universidad colaboradora.

Puçol inicia las obras de un nuevo colector entre el barranco Pascual y las vías del tren

Puçol inició en la segunda quincena de septiembre las obras de un nuevo colector unitario. En su primera fase, la conducción discurrirá por las calles Felipe Sebastiá y Vicente Valero y por la avenida Valencia, y formará un eje de evacuación de aguas entre el barranco Pascual y las vías del tren.

Los trabajos incluyen también actuaciones en la calle Nord para abordar las filtraciones asociadas al deterioro de la red de colectores en el paso inferior de la avenida Valencia. La intervención busca mejorar la recogida de aguas pluviales y residuales de la zona.

Renovación de la red de evacuación

La red actual presenta dificultades de drenaje aguas arriba de las vías ferroviarias. Las conducciones que pasan bajo ellas no tienen capacidad suficiente para evacuar el agua durante las lluvias y, debido a su antigüedad y ubicación, su reparación resulta difícil, según la información del proyecto.

En la avenida Valencia, el estado de conservación de la red se ha visto afectado por roturas y hundimientos que han provocado obstrucciones y retenciones del caudal. Las filtraciones del colector afloran en el lado sur del paso bajo las vías.

El nuevo eje permitirá renovar las canalizaciones que actualmente drenan hacia las vías y dirigirlas hacia la calle Alicante. También se renovarán íntegramente las conducciones de la avenida Valencia y se eliminará el vertido que actualmente llega a la acequia de Moncada, canalizando las aguas hacia el nuevo colector.

Intervención prevista en el paso inferior

El Ayuntamiento prevé iniciar a finales de 2026 las obras de revestimiento e iluminación del paso inferior bajo las vías, en la avenida Valencia. La actuación contempla acondicionar paramentos, iluminación, pasamanos, acabados e instalaciones, además de elementos metálicos y del sistema de evacuación de aguas pluviales.

El proyecto plantea revestir el túnel con paneles compactos laminados de alta presión (HPL), diseñados para exteriores, en tres tonos de gris y con piezas azules. También prevé instalar iluminación LED lineal e indirecta y adaptar las bajantes pluviales.

El conjunto de actuaciones en torno al colector tiene un presupuesto aproximado de un millón de euros. El Ayuntamiento aporta el 40% y la Unión Europea cofinancia el 60%, a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), en el marco del Plan de Actuación Integrado (PAI) SEREM de Puçol. La finalización de las obras está prevista para marzo de 2027.

El Defensor del Pueblo exige duplicar el esfuerzo público en vivienda y ampliar el parque público de alquiler

El Defensor del Pueblo reclama duplicar el esfuerzo público en vivienda y blindar el parque público de alquiler frente a las caducidades.

La institución ha registrado en las Cortes Generales el informe monográfico La efectividad del derecho a una vivienda digna y adecuada. Un problema social crítico, un documento que reúne 35 recomendaciones dirigidas al Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, a las 17 comunidades autónomas, a Ceuta y Melilla y a los diez ayuntamientos más poblados de España. El texto nace de una investigación de oficio abierta en junio de 2025 y responde, según su propio relato, al ‘incremento de las quejas de la ciudadanía en materia de vivienda en los últimos años’.

Qué pide exactamente: del parque permanente al control del alquiler turístico

El eje del informe es una idea que choca con la política de los últimos años: un parque de vivienda protegida con precios máximos de venta y alquiler es un instrumento fundamental para el acceso a la vivienda y, además, puede actuar como factor regulador del mercado. El Defensor advierte de que la pérdida de ese parque por la caducidad de las calificaciones es ‘uno de los obstáculos más relevantes’ para conseguirlo. Su propuesta pasa por garantizar que la calificación sea permanente y por destinar preferentemente esas viviendas al alquiler frente a la venta.

El documento baja al detalle. Pide priorizar el parque público de alquiler para las personas en emergencia residencial y con menores ingresos, con atención a familias con hijos —sobre todo monoparentales—, víctimas de violencia de género, jóvenes, personas con discapacidad, y mayores. También reclama medidas extraordinarias frente a los desahucios de inquilinos vulnerables que no pueden asumir una subida del alquiler.

En paralelo, propone incentivar la movilización de viviendas privadas vacías hacia el alquiler asequible mediante incentivos fiscales, acuerdos de cesión con grandes tenedores y programas de intermediación. Y abre la puerta a estudiar una prestación económica subsidiaria para los colectivos con más dificultades, siguiendo el modelo de algunas comunidades autónomas. En alquiler turístico, pide arbitrar medidas de limitación en los municipios donde su crecimiento daña el mercado residencial y acelera la gentrificación.

La lectura de fondo es ambiciosa: el Defensor no se limita a pedir más dinero, sino que insta a todas las administraciones a actuar ‘con mayor determinación’ e incrementar la dotación presupuestaria. Su argumento es que el parque público, con precios tasados, compite con la oferta libre y, en las fases alcistas del ciclo —como la actual—, contiene los precios.

El parque público de alquiler no es una red de emergencia: es, según el Defensor, el instrumento que compite con la oferta libre y modera los precios.

Por qué este informe presiona la política del Gobierno y las autonomías

El documento no es una declaración de intenciones al uso. Registrado en las Cortes, presiona al Ministerio y a las comunidades a pronunciarse sobre una pregunta incómoda: si el parque protegido es la palanca que dice el Defensor, por qué crece menos de lo prometido y por qué se siguen perdiendo viviendas por caducidad de calificaciones. España arrastra un parque público de alquiler comparativamente bajo frente a los grandes mercados europeos, donde la vivienda social concentra cuotas muy superiores del total residencial.

A eso se suma el calendario. El informe aterriza en plena discusión sobre las zonas tensionadas, el control del alquiler turístico y la movilización de viviendas vacías, tres frentes donde el Defensor pide ir más lejos. Muchos ayuntamientos ya estudian ordenanzas restrictivas para los pisos turísticos; el informe las respalda, pero advierte de que sin parque público real la restricción sola no basta.

La Ficha del Inversor

La métrica clave es la del parque protegido como proporción del stock residencial: el Defensor no pone cifra, pero toda su argumentación descansa en que el actual es insuficiente y en que cada calificación caducada resta capacidad de contención. Para el pequeño propietario e inversor, la lectura es indirecta pero real: si el parque público se amplía y se blinda como alquiler permanente, la competencia por el inquilino con renta ajustada se intensifica y la prima de riesgo del alquiler libre tiende a comprimirse.

La tendencia a seis meses apunta a presión, no a un giro radical. El Ministerio de Vivienda y las comunidades afrontan el próximo ciclo presupuestario con la recomendación encima de la mesa, pero la restricción fiscal y las competencias autonómicas limitan el margen. Sí anticipamos más exigencia para que las nuevas promociones sobre suelo público se destinen a alquiler y para que las calificaciones no caduquen, un cambio que reordenaría el modelo del Build to Rent (la construcción de promociones enteras concebidas desde el origen para alquilar, aún incipiente en España).

El perfil recomendado es el del gran inversor institucional y el de los ayuntamientos con bolsas de suelo finalista (el suelo listo para edificar, con licencia y servicios). Un operador que quiera posicionarse en alquiler asequible encontrará aquí un marco de legitimidad para negociar cesiones con grandes tenedores o programas de intermediación. Para el comprador minorista, la oportunidad es otra: seguir las bolsas de vivienda protegida que salen a comercialización, donde el precio tasado ofrece un recorrido de revalorización limitado por diseño.

El precedente importa. La crisis de 2008 desmanteló buena parte del suelo protegido planificado en el boom de 1997-2007, y la recuperación posterior consolidó un parque público de alquiler pequeño frente al norte de Europa. El riesgo del informe es el de siempre: quedarse en buenas intenciones si no se traduce en financiación, justo cuando el Defensor pide duplicar el esfuerzo mientras la caja pública aprieta. El hito a vigilar es la respuesta formal del Ministerio y de las comunidades en las Cortes y la próxima Conferencia Sectorial de Vivienda.

El Gobierno actualiza las medidas frente a la crisis en Oriente Próximo

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La guerra en Oriente Próximo ha provocado víctimas civiles y militares, caídas generalizadas en las bolsas, alteraciones del tráfico aéreo y el bloqueo del estrecho de Ormuz, una vía clave para el tránsito de gas y petróleo. La volatilidad de los mercados elevó los precios, la inflación y los costes energéticos para hogares y empresas.

El Consejo de Ministros aprobó el 20 de marzo de 2026 el Plan Integral de Respuesta a la Crisis en Oriente Medio, con 80 medidas y más de 5.000 millones de euros movilizados. Según el texto, las medidas han beneficiado a 20 millones de hogares y 3 millones de empresas. El plan fue actualizado mediante un segundo real decreto ley aprobado el 29 de junio, que prorrogaba las medidas hasta el 31 de septiembre de 2026.

El 29 de septiembre, el Consejo de Ministros aprobó un tercer real decreto ley para actualizar y ampliar la protección a hogares y familias ante la persistencia de las restricciones al transporte marítimo y las tensiones energéticas. El texto se publicó en el BOE el 30 de septiembre, entró en vigor al día siguiente y fue convalidado por el Congreso el 16 de octubre. El esfuerzo presupuestario de los tres reales decretos ley supera los 12.000 millones de euros.

Medidas temporales y protección energética

El plan prevé una retirada gradual de las medidas hasta su desaparición, prevista para el 31 de diciembre de 2026, atendiendo a la evolución esperada del conflicto y a la progresiva estabilización de los mercados energéticos. Quedan fuera de esa retirada las ayudas directas a profesionales del transporte, agricultores, ganaderos y pescadores, que se mantendrán íntegramente durante la vigencia de las medidas.

El decreto combina medidas coyunturales, incluida la prórroga por tres meses de disposiciones que vencían el 30 de septiembre, con medidas estructurales para reforzar la soberanía energética, reducir la dependencia de combustibles fósiles y acelerar la electrificación y el despliegue de renovables.

En carburantes, se mantiene una rebaja del Impuesto sobre Hidrocarburos de 20 céntimos por litro en octubre, 13 en noviembre y 6 en diciembre. Si los precios vuelven a subir por encima del 15%, se reactivarán los 20 céntimos de rebaja en noviembre o diciembre. Para el transporte terrestre, las ayudas al combustible durante el último trimestre serán de 5 céntimos por litro en octubre, 12 en noviembre y 19 en diciembre, con posibles ajustes si se activa el mecanismo de salvaguarda sobre la fiscalidad del gasóleo.

Electricidad, gas y supervisión del mercado

La norma limita la subida de la Tarifa de Último Recurso del gas natural al 35% en la revisión de octubre y al 15% en las siguientes. También contempla reducir el IVA de la electricidad del 21% al 10% para quienes tengan una potencia contratada inferior a 10 kW y para beneficiarios del bono social, además de rebajar el Impuesto Especial sobre la Electricidad del 5,1% al 0,5%.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) recibió facultades para solicitar a los agentes de la distribución mayorista y minorista de productos petrolíferos información sobre precios, ventas, costes y otros datos relevantes. El decreto más reciente encomienda al organismo estudiar la formación de precios en ambos mercados y seguir la evolución de los precios de los productos alimentarios.

El régimen sancionador del sector de hidrocarburos duplica las multas asociadas a las distintas infracciones. La norma también refuerza el sistema de Certificados de Ahorro Energético. Además, establece la reducción progresiva del Impuesto sobre el Valor de la Producción de la Energía Eléctrica: del 7% actual al 5% a finales de 2026, al 3,5% en 2027 y su desaparición en 2028. Desde el 1 de enero de 2028, el tipo será del 0%, por lo que se eximirá de presentar la autoliquidación y de realizar pagos fraccionados.

Ayudas a sectores y hogares

Se prorrogan las ayudas al sector agrario y pesquero vinculadas al incremento de los costes del combustible. También se establece una ayuda directa extraordinaria para profesionales del transporte por carretera que no puedan beneficiarse de la devolución parcial del impuesto sobre hidrocarburos; su cuantía dependerá del número, tipo y combustible de los vehículos. Para el ferrocarril de mercancías se fija una ayuda de 15.000 euros por locomotora diésel, y se prevén ayudas directas al transporte marítimo.

Los descuentos extraordinarios del bono social eléctrico se extienden durante todo 2026: serán del 42,5% para consumidores domésticos vulnerables y del 57,5% para los vulnerables severos. La ayuda mínima del bono social térmico aumenta a 50 euros. También se prorroga la prohibición de cortar los suministros básicos de energía y agua a hogares vulnerables.

La norma contempla una bonificación del 80% de los peajes eléctricos de transporte y distribución para la industria electrointensiva, así como la flexibilización por ley de los contratos de suministro energético para empresas y autónomos, de modo que puedan adaptar sus condiciones con mayor facilidad y sin costes adicionales.

Empleo y movilidad sostenible

Las empresas beneficiarias de las ayudas no podrán despedir por causas económicas, técnicas, organizativas, de producción o de fuerza mayor hasta el 31 de diciembre de 2026. Asimismo, se adelanta doce meses, al 5 de diciembre de 2026, la entrada en vigor de la obligación de que empresas y entidades del sector público cuenten con planes de movilidad sostenible al trabajo en centros con más de 200 personas trabajadoras, o 100 por turno.

Esos planes deberán incluir medidas para impulsar la movilidad activa, el transporte colectivo, la movilidad de bajas emisiones y la movilidad compartida o colaborativa, además de medidas transversales como el teletrabajo.

Transición energética e incentivos

Entre las medidas tributarias figuran deducciones en el IRPF de hasta el 15% para la adquisición de vehículos eléctricos enchufables y de pila de combustible, y la recuperación de deducciones para obras de rehabilitación de viviendas o edificios que reduzcan la demanda de calefacción o refrigeración. Entre 2021 y 2024, estas últimas beneficiaron a más de 290.000 personas, con un beneficio medio de 1.918 euros.

También se establece la libertad de amortización en el Impuesto de Sociedades durante 2026 para inversiones en eficiencia energética, incluidos puntos de recarga de vehículos eléctricos e instalaciones de autoconsumo eléctrico o térmico con energía renovable.

Las entidades locales quedan habilitadas para bonificar hasta un 50% del IBI a quienes instalen sistemas de aprovechamiento térmico o eléctrico de energía solar o ambiente. Se recoge, además, una bonificación de hasta el 95% para obras e instalaciones que incorporen sistemas de aprovechamiento de esas energías.

Autoconsumo y renovables

El plan inicial incluía otras iniciativas estructurales para acelerar la transición energética con respeto a los valores ambientales, sociales y territoriales. Entre ellas, elevar de 2 a 5 kilómetros la distancia máxima entre generación y consumo en el autoconsumo, y habilitar a las entidades locales para promover nuevas modalidades y comunidades energéticas.

También contempla aumentar la capacidad de almacenamiento eléctrico mediante baterías y declarar de utilidad pública el bombeo hidroeléctrico, además de impulsar las energías renovables atendiendo a criterios de integración social y territorial. El tercer real decreto ley mantiene la estructura de los dos paquetes anteriores: medidas coyunturales de protección prorrogadas por tres meses y medidas estructurales orientadas a reforzar la autonomía energética y avanzar en la descarbonización.

Noxvo, editora de Fórmula TV, entra en concurso voluntario de acreedores con 456.000 euros de pasivo

Noxvo, la sociedad editora del medio digital Fórmula TV, ha entrado en concurso voluntario de acreedores después de que el Juzgado Mercantil nº 4 de Madrid haya aceptado el proceso y haya nombrado ya a un administrador concursal.

El auto judicial y las cifras del pasivo

La solicitud se presentó el pasado 23 de septiembre ante el Juzgado Mercantil nº 4 de Madrid, que ha aceptado el concurso voluntario y ha designado administrador concursal, según la documentación judicial a la que ha tenido acceso Dircomfidencial. El auto fija un pasivo de 456.000 euros, unos ingresos de 148.000 euros y un activo de algo más de 46.000 euros. La sociedad declara, además, no tener ningún trabajador en plantilla.

La compañía ha pedido también la liquidación de la sociedad. Ese paso implica el cese de los administradores —el administrador era Diego López García— y el nombramiento de un administrador concursal, que asume la gestión hasta la liquidación efectiva. La web de Fórmula TV sigue activa y mantiene su publicación diaria de noticias, según la misma información.

El concurso de acreedores es el procedimiento legal que ordena el pago a los acreedores cuando la sociedad no puede afrontar sus obligaciones. El concurso voluntario lo activa el propio deudor; el juzgado lo admite y coloca la gestión en manos del administrador designado.

La distancia entre ambas magnitudes —456.000 euros de pasivo frente a algo más de 46.000 de activo— anticipa un escenario de liquidación con recursos limitados para atender los créditos reconocidos.

El auto dibuja una masa activa de apenas 46.000 euros frente a un pasivo de 456.000: la liquidación aparece como el escenario natural del proceso.

De las cuentas de 2024 a la solicitud de liquidación

Las últimas cuentas depositadas en el Registro Mercantil corresponden al ejercicio 2024 y ya reflejaban las dificultades de la compañía. Ese año, Noxvo declaró una facturación de 660.000 euros y unas pérdidas de 140.000 euros, frente a los 225.000 euros de números rojos de 2023. El patrimonio neto era ya negativo, según las mismas cuentas.

La secuencia societaria y contable de la editora queda resumida en estos hitos:

  • Ejercicio 2023: pérdidas de 225.000 euros.
  • Ejercicio 2024: facturación de 660.000 euros, pérdidas de 140.000 euros y patrimonio neto negativo. La plantilla era de 15 empleados fijos y otros 10 no fijos.
  • 23 de septiembre de 2026: presentación de la solicitud de concurso voluntario de acreedores ante el Juzgado Mercantil nº 4 de Madrid.
  • Auto judicial: pasivo de 456.000 euros, ingresos de 148.000 euros, activo superior a 46.000 euros y solicitud de liquidación de la sociedad.
  • Plantilla declarada: el auto recoge que la sociedad no tiene ningún trabajador, frente a los 25 profesionales que figuraban en las cuentas de 2024.

El caso se enmarca en el segmento de editores digitales especializados en información televisiva, estructuras pequeñas de coste contenido, pero muy expuestas al ciclo publicitario, y al tráfico que llega desde los buscadores. La secuencia de Noxvo —pérdidas en 2023, patrimonio negativo en 2024 y concurso en 2026— describe un deterioro progresivo que el Registro Mercantil fue registrando ejercicio a ejercicio. La cabecera, Fórmula TV, mantiene su actividad informativa mientras el administrador concursal asume la gestión societaria.

El proceso abre además la fase en la que se decidirá el destino de la marca editorial y de su dominio, dos activos que hasta ahora sostenían la actividad diaria del medio.

Fórmula TV liquidación

Qué implica el concurso para el negocio editorial

El concurso voluntario traslada el control de la sociedad al administrador concursal, que ordena el pago a los acreedores y decide sobre los activos. En ese marco, la continuidad editorial de Fórmula TV ya no depende solo de la sociedad, sino del calendario del procedimiento y de la capacidad de generar ingresos mientras se sustancia la liquidación.

La comparación con el precedente inmediato, las cuentas de 2024, mide el recorrido del deterioro: de 660.000 euros de facturación y 140.000 de pérdidas a un auto que reconoce 456.000 euros de pasivo y 148.000 de ingresos. Son magnitudes de distinta naturaleza —una procede del depósito mercantil y otra del propio auto—, pero ambas dibujan una estructura de ingresos mucho más estrecha.

El activo declarado, algo más de 46.000 euros, es el punto de partida para atender los créditos. La cifra sitúa el proceso en el terreno de las liquidaciones con masa limitada, aquellas en las que la marca, el dominio y el fondo editorial se convierten en los principales activos a realizar. La web sigue publicando y esa actividad, de momento, se mantiene intacta.

Para el sector editorial, el expediente de Noxvo funciona como referencia de cómo un medio pequeño llega al concurso con cuentas depositadas, plantilla ajustada y una marca todavía activa. El desenlace se conocerá en los próximos meses, cuando avance la fase de liquidación.

📡 El Radar del Sector

  • El vacío que llena: El administrador concursal asume la gestión de una sociedad sin plantilla declarada y con una cabecera que sigue publicando a diario.
  • El reto por delante: Ordenar un pasivo de 456.000 euros frente a un activo algo superior a 46.000 y fijar el futuro de la marca Fórmula TV.
  • El tablero competitivo: El segmento de medios especializados en información televisiva opera con estructuras pequeñas y el desenlace del concurso marcará el terreno de las editoras digitales de menor tamaño.

Maserati presenta su gama renovada en Madrid: nuevos Grecale, GranTurismo y GranCabrio en el año del centenario del Tridente

Maserati ha aprovechado la cuarta edición de ADN FÓRUM celebrada en la Plaza de Colón de Madrid, para presentar al público español su gama renovada y para celebrar los 100 años del Tridente, el logotipo que diseñó Mario Maserati en 1926, inspirado en la Fuente de Neptuno de Bolonia. En el acto, participaron Elisa Weltert, General Manager de Maserati West & South Europe, y Davide Baldini, responsable de Maserati Fuoriserie, el programa de personalización de la marca.

Un momento y un escenario inmejorables para presentar la renovada gama de la marca italiana con novedades importantes en todas las familias de modelos. El Grecale, el SUV compacto de la firma del tridente ha sido objeto de una evolución que se ve tanto en el exterior como en el interior. Y sobre todo en la parte mecánica, donde incorpora un nuevo motor de acceso a la gama que ofrece tecnología de hibridación de 48 voltios.

Los cambios en el diseño exterior se centran en un frontal más afilado que adopta una arquitectura shark nose ‘nariz de tiburón’. Estrena llantas de 20 y 21 pulgadas. Por su parte, el interior cuenta con un volante de geometría octogonal, reloj digital y un selector PRND con tecnología háptica capacitiva.

Y en lo relativo a la mecánica llega una nueva variante de acceso con motor de cuatro cilindros y microhibridación, con 250 CV, y una nueva versión de gasolina con el Nettuno V6 de 390 CV, disponible en acabado Modena. La versión Folgore, con mejoras aerodinámicas y nuevos algoritmos de gestión energética, eleva su autonomía hasta los 580 kilómetros. La versión de acceso permite entrar en la gama de Maserati por menos de 90.000 euros: 89.500 euros.

Precios del Grecale

VersiónPotencia0-100 km/hVel. máx.Precio desde
Grecale 250250 CV (L4 micro-híbrido)6,3 s229 km/h89.500 €
Grecale300 CV5,6 s240 km/h94.100 €
Grecale Modena330 CV5,3 s240 km/h105.500 €
Grecale Modena V6390 CV4,9 s260 km/h115.600 €
Grecale Trofeo V6530 CV3,8 s285 km/h143.200 €
Grecale Folgore550 CV (eléctrico)4,1 s220 km/h99.100 €

También hay novedades en la gama más exclusiva de Maserati, donde los nuevos GranTurismo y GranCabrio han recibido cambios en el diseño exterior. En ambos, el frontal incorpora tomas de aire rediseñadas, una cortina de aire desarrollada mediante CFD y un splitter central optimizado. La zaga recibe nuevas lentes transparentes.

Por su parte, en el interior, los cambios se centran en un nuevo volante inspirado en la competición, un reloj digital Maserati de diseño octogonal en la consola central y un selector de marchas PRND con mandos metálicos. También hay novedades en el sistema de infoentretenimiento, donde cuentan una nueva interfaz digital que ofrece una pantalla central de 12,3 pulgadas, una pantalla Comfort de 8,8 pulgadas, un cuadro de instrumentos de 12,2 pulgadas y un head-up display. Además incorporan nuevos sistemas de monitorización de la distracción y la fatiga del conductor.

Dos automóviles Maserati expuestos frente a un pabellón rojo en una plaza urbana.
Dos vehículos Maserati expuestos junto a un pabellón de la marca durante ADN FÓRUM en Madrid.

En cuanto a la parte mecánica la versión Trofeo, con el V6 Nettuno de 3,0 litros, eleva su potencia a 590 CV y 650 Nm, 40 CV más que antes. Con ello el GranTurismo Trofeo alcanza 320 km/h y acelera de 0 a 100 km/h en 3,5 segundos. La gama mantiene la versión de 490 CV y la alternativa eléctrica Folgore, con arquitectura de 800 voltios, tres motores y 760 CV de potencia continua. El GranCabrio conserva su configuración de cuatro plazas y techo de lona.

Los tres modelos se desarrollan y fabrican en Italia, en las plantas de Módena y Cassino. Y para los más apasionados de la marca, para que puedan crear su coche a medida, el programa Fuoriserie amplía las posibilidades de configuración con nuevas combinaciones de colores, materiales y acabados. En el GranCabrio incluye la personalización de la capota de lona dentro de las configuraciones Bespoke. Los modelos pueden configurarse en el configurador de Maserati España.

MCPURA y GT2 Stradale

La gama se completa con dos superdeportivos de tracción trasera y motor V6 Nettuno. El MCPURA, en versiones coupé y Cielo, ofrece 630 CV y se concibe y fabrica íntegramente en Módena. El GT2 Stradale traslada a la carretera la experiencia del GT2 de competición, con 640 CV, 324 km/h y una producción limitada a 914 unidades.

Tres automóviles Maserati, un SUV y dos deportivos, estacionados frente a un paisaje costero.
Foto: Maserati

Los representantes de la marca italiana aprovecharon también el evento madrileño para celebrar los 100 años del emblema, que apareció por primera vez en el Maserati Tipo 26, con el que la marca logró en 1926 su primera victoria en competición, en la Targa Florio. Durante el evento, el artista George Parra realizó una performance inspirada en la Fuente de Neptuno y en Trident Stars, el proyecto con el que Maserati ha trasladado simbólicamente su emblema al firmamento mediante una constelación real de 100 estrellas. En ADN FÓRUM se entregó una de las 100 estrellas certificadas que la marca otorga a clientes VIP por el centenario.

Imágenes Maserati en ADN FÓRUM

Pinza de freno naranja con el nombre Maserati sobre una base de exposición
Foto: Maserati
Tres automóviles Maserati, incluido un descapotable, estacionados en una plaza frente a edificios históricos.
Foto: Maserati
Pabellón rosa de Maserati con fachada acristalada y emblema del centenario del Tridente
Foto: Maserati
Dos SUV Maserati aparcados junto a banderolas de la marca en una plaza arbolada
Foto: Maserati
Automóvil Maserati gris junto a un cartel de la marca y árboles urbanos
Foto: Maserati

El paro sube 43.128 personas en octubre, su mayor alza desde 2020, y tensiona el acceso a la hipoteca

EN 30 SEGUNDOS

  • ¿Qué ha pasado? El paro registrado subió en 43.128 personas en octubre (+1,8%), su mayor alza en un mes de octubre desde 2020, lastrado por los servicios (+26.853 desempleados).
  • ¿Quién está detrás? El Ministerio de Trabajo y Economía Social publicó los datos este miércoles: 2.422.633 desempleados, el nivel más bajo en un mes de octubre desde 2007.
  • ¿Qué impacto tiene? Un mercado laboral que se enfría reduce el número de hogares que superan el filtro de solvencia y tensa el acceso a la hipoteca para la compra de vivienda.

El paro registrado subió en 43.128 personas en octubre, su mayor alza desde 2020. El total de desempleados se queda en 2.422.633 personas, el nivel más bajo en un mes de octubre desde 2007, pero el enfriamiento del mercado laboral ya tensiona la capacidad de compra y el acceso a la hipoteca de los hogares españoles.

Servicios, jóvenes y extranjeros: los tres focos del alza del paro

Los datos dejan poco margen a la lectura optimista. Los servicios sumaron 26.853 desempleados más (+1,58%) tras el fin de la temporada estival, el grueso del aumento mensual. La industria añadió 1.911 parados (+1,06%), la agricultura 1.547 (+2,21%) y la construcción apenas 102 (+0,06%), el único sector que casi no se movió.

Por edades, los menores de 25 años se llevaron la peor parte: 15.832 parados más (+8,4%), hasta 204.973, el doble de ritmo que entre los mayores de 25 (+1,2%). El paro creció en las 17 comunidades autónomas, con Cataluña (+8.174), Comunidad Valenciana (+6.716) y Castilla y León (+4.404) al frente de los ascensos.

Solo Córdoba, Sevilla y Ceuta se libraron de la subida, mientras Barcelona (+4.869), Madrid (+4.071) y Alicante (+3.400) concentraron los mayores incrementos. El desempleo entre los extranjeros creció un 6,9% en el mes y acumula un 27,5% más que hace un año, hasta 427.407 personas.

Cómo golpea al acceso a la hipoteca y a la capacidad de compra

El vínculo entre empleo y vivienda es directo. La banca evalúa la solvencia exigiendo que la cuota no supere el 30-35% de los ingresos netos, de modo que un mercado laboral que engorda el paro reduce el número de hogares que pasan ese filtro. Para una hipoteca media de 140.000 euros a 25 años, el margen se estrecha en cuanto un miembro de la pareja entra en desempleo o ve recortada su jornada.

La calidad del empleo que sostiene la nómina es el otro flanco. Los indefinidos a tiempo parcial crecieron un 6,2% en octubre y los fijos discontinuos cayeron un 2,2%, una combinación que las entidades interpretan como menor estabilidad de ingresos. Los contratos temporales siguen representando el 56,7% de toda la contratación del mes.

Un mercado laboral que se enfría no encarece la vivienda, pero vacía de compradores solventes la base de la demanda.

El otro dato que importa es la tasa de cobertura, que alcanza el 80,8%, la más alta en un mes de septiembre de toda la serie histórica. El colchón de las prestaciones amortigua el golpe a corto plazo, pero no resuelve la ecuación de fondo: un comprador con ingresos intermitentes difícilmente asume una cuota a 25 o 30 años. Eso sí, las zonas con menos paro —Madrid, Barcelona, el País Vasco— mantienen intacto el pulso de la demanda residencial, mientras las provincias más castigadas ven alargarse los tiempos de venta.

La Ficha del Inversor

Métrica clave: los 2.422.633 parados registrados dibujan un mercado laboral que, pese a estar en mínimos de octubre desde 2007, se enfría un 1,8% en un solo mes. Para el inversor residencial, la cifra que de verdad pesa es la ratio de esfuerzo: si la banca exige que la cuota no supere el 30-35% de los ingresos, cada punto de paro que sube es un comprador potencial menos en la parte baja del mercado.

Tendencia a seis meses: el enfriamiento apunta a una demanda más selectiva, sobre todo en las provincias donde el paro se ha cebado con servicios y jóvenes. El dato desestacionalizado, más limpio, refleja un aumento de 9.405 personas, bastante menos de lo que sugiere el titular, lo que invita a la prudencia antes de gritar cambio de ciclo. Prevemos una estabilización de precios en las zonas tensionadas y un ajuste suave en las capitales con más paro; la clave estará en la afiliación de noviembre.

El precedente de 2020, cuando el paro subió 49.558 personas en octubre por la resaca de la pandemia, recuerda que un solo mes no define una tendencia. La contradicción del dato es clara: mínimos de octubre desde 2007 y, a la vez, peor octubre desde 2020. La lectura que hacemos es que el mercado laboral se enfría en los márgenes —temporales, jóvenes, extranjeros— mientras el núcleo estable aguanta, y eso mantiene viva la ventana de las hipotecas a tipo fijo.

Perfil recomendado: el comprador de primera vivienda con empleo estable gana si cierra ahora un tipo fijo, antes de que el endurecimiento del mercado laboral apriete los criterios de aprobación. El inversor patrimonial encuentra oportunidad en las zonas donde el paro presiona el precio, porque cada venta forzada por apuros es una entrada más barata. El gran inversor institucional, en cambio, debe vigilar la morosidad del alquiler en las provincias más castigadas.

BYD ofrece descuentos de hasta 14.260 euros en sus Black Days hasta el 30 de noviembre

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BYD ha anunciado una campaña Black Days con descuentos de hasta 14.260 euros en su gama de vehículos enchufables. La promoción está disponible en la red oficial de concesionarios de España para vehículos matriculados hasta el 30 de noviembre de 2026 y abarca modelos híbridos enchufables DM-i y eléctricos.

La marca ofrece el DOLPHIN G-DM-i desde 16.675 euros; el ATTO 2 DM-i, desde 20.940; el SEAL 6 DM-i, desde 24.740, y el SEAL U DM-i, desde 28.690 euros. Entre los eléctricos, el DOLPHIN SURF parte de 12.955 euros, el ATTO 3 EVO de 28.888 y el SEALION 7 de 38.475 euros.

Financiación y recarga

Según BYD, los precios incluyen el descuento por financiación y el adelanto de hasta 2.250 euros de la ayuda estatal del Plan Auto+ (Plan España Auto 2030), gestionada y adelantada por la entidad financiera. La oferta permite comprar el vehículo en noviembre y empezar a pagar las cuotas en abril de 2027. La compañía indica que se aplica mediante financiación lineal y que la carencia no acumula intereses al capital financiado. Las condiciones pueden consultarse en la página de promociones de BYD.

La campaña incorpora también el Plan de Recarga Inteligente, activado junto a Iberdrola. Incluye un cargador BYD de regalo al contratar su instalación y una bonificación equivalente a 10.000 kilómetros anuales de recarga doméstica durante tres años —hasta 1.600 kWh al año— al suscribir la tarifa específica.

Ventajas en la red pública

Para la red pública de Iberdrola, la oferta contempla un 50 % de descuento durante seis meses y 12 meses de suscripción gratuita al Plan Recarga+, que, según la información de la campaña, añade un 20 % de ahorro. Las condiciones están disponibles en el documento de Iberdrola.

BYD señala que sus vehículos cuentan con una garantía oficial de seis años o 150.000 kilómetros para el vehículo y de ocho años o 250.000 kilómetros para la Blade Battery.

Bonificación autónomos maternidad: hasta 732 euros al mes para contratar un sustituto

La bonificación por maternidad de los autónomos con empleados llegaría a 732 euros al mes y sin límite de edad del sustituto. De momento es una propuesta encima de la mesa, no una norma publicada.

El Consejo General de Graduados Sociales de España (CGGS) ha reclamado una reforma normativa para que los negocios con trabajadores a su cargo puedan cubrir una baja por nacimiento, riesgo durante el embarazo o lactancia con personal de cualquier edad sin perder los incentivos. Hoy, si el sustituto tiene 30 años, el autónomo se queda sin nada.

Aquí conviene pararse un segundo, porque el dato se presta a confusión: los 732 euros no son un importe que el autónomo ingrese en su cuenta. Son reducciones en la cuota que se paga a la Seguridad Social por esos dos trabajadores. Es decir, se deja de pagar, no se cobra.

Qué se bonifica exactamente: 366 euros por el sustituto y 366 por el sustituido

La mecánica son dos bonificaciones independientes de 366 euros al mes cada una. Una se aplica por el trabajador que llega a cubrir la ausencia; la otra, por el empleado al que se está sustituyendo. Suman los 732 euros mensuales que recoge la propuesta. Si el contrato de sustitución no cumple los requisitos, se caen las dos a la vez.

El coste de ese fallo se puede medir. Tres meses de baja sin bonificación son 2.196 euros de cuota que el negocio paga de más. Seis meses, 4.392. Un año completo, 8.784 euros. Para un autónomo con uno o dos trabajadores, es la diferencia entre cubrir la baja con holgura o hacer encaje de bolillos con la caja.

Y ojo con el detalle que más consultas genera: la bonificación no se concede por el hecho de contratar. Exige que el sustituto esté desempleado, que la ausencia sea una de las situaciones protegidas y que el contrato se formalice como sustitución.

Ahorrarse 366 euros de cuota al mes no es un premio: es lo que separa cubrir la baja de no cubrirla.

El requisito de los 30 años que se quiere tumbar

El origen del problema está en el Real Decreto-ley 1/2023, que reordenó los incentivos a la contratación y que puedes consultar en el Boletín Oficial del Estado. Desde el 1 de septiembre de 2023, algunas sustituciones bonificadas exigen contratar a una persona desempleada que no haya cumplido los 30 años. Cumplidos los 30, se acaban las bonificaciones.

Antes de esa fecha, la norma permitía bonificar el 100% de determinadas cuotas empresariales en contratos de sustitución, sin tope de edad para el contratado. El sistema nuevo cambió esa cobertura por importes fijos de 366 euros al mes. El CGGS sostiene que el resultado dificulta la contratación de perfiles experimentados, que son justo los que suelen cubrir una baja técnica o un puesto especializado.

La petición concreta es modificar los artículos 17 y 18 del Real Decreto-ley 1/2023 y suprimir la barrera de edad. Como alternativa, el Consejo plantea quitarla al menos en las sustituciones por riesgo durante el embarazo y por lactancia natural, que son las más sensibles.

Hay un segundo frente abierto. El artículo 15.3 del Estatuto de los Trabajadores permite iniciar determinadas sustituciones hasta 15 días antes de que se produzca la ausencia. Ese margen, útil en teoría, genera problemas prácticos de encaje con la bonificación cuando el sustituto se incorpora antes de tiempo. El CGGS pide revisarlo.

contratar sustituto baja maternidad

El autónomo que se sustituye a sí mismo juega con otras reglas

Conviene no mezclar dos supuestos que se parecen. Una cosa es que el autónomo empleador contrate a alguien para cubrir la baja de un trabajador suyo, y otra que el propio autónomo se coja un descanso por nacimiento y contrate a quien le cubra a él.

En el segundo caso no existe el límite de los 30 años. El Estatuto del Trabajo Autónomo regula en su artículo 38 bonificaciones durante los periodos de descanso por nacimiento, riesgo durante el embarazo, lactancia natural y otras situaciones protegidas, sin imponer esa edad al sustituto. La reclamación del CGGS apunta a esa asimetría: la misma protección cuesta más o menos según quién se ausente. La mayoría de autónomos con empleados paga dos cuotas y no siempre sabe qué parte le bonifican.

La caída del 68% en sustituciones: lo que dice el dato del SEPE

Los números de las estadísticas del SEPE dejan poco espacio a la interpretación. Los contratos de sustitución vinculados a conciliación pasaron de 119.857 en 2022 a 94.244 en 2023 y a 38.176 en 2024. Son 81.681 contratos menos en dos años, un desplome del 68,1% justo desde que entró en vigor la restricción de edad.

La lectura es incómoda. Si el objetivo de la reforma de 2023 era ordenar los incentivos y favorecer el empleo joven, el efecto observable ha sido otro: encarecer la sustitución en los negocios pequeños, que son los que tienen menos margen para absorber 732 euros al mes de cuota extra. La barrera de los 30 años no ha protegido la maternidad; la ha hecho más cara para quien tiene menos estructura.

Tampoco hay que exagerar el alcance de la propuesta. El CGGS no pide recuperar el 100% de las cuotas bonificadas de antes de 2023, sino eliminar el tope de edad y, en paralelo, revisar las cuantías actuales, que consideran escasas. Son dos cosas distintas y la segunda es la que de verdad mueve la factura.

Mientras no haya texto oficial, la norma vigente es la que manda y no hay fecha de aprobación. Lo que toca mirar es el vehículo: si la reforma sale como anteproyecto de ley o se cuela en un real decreto, y si la supresión de los 30 años se limita a riesgo durante el embarazo y lactancia o se aplica a todas las sustituciones. Ahí se juega el alcance real de la medida para un autónomo con uno o dos empleados.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: la propuesta no tiene fecha de aprobación. El límite de edad vigente se aplica desde el 01/09/2023.
  • ✅ Requisitos clave: autónomo empleador al corriente de pago; sustituto desempleado menor de 30 años; ausencia por nacimiento, riesgo en el embarazo o lactancia.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: se aplica en la liquidación de cuotas con la Seguridad Social, previa comunicación del contrato de sustitución al SEPE.
  • 💰 Importe o coste: 366 euros al mes por el sustituto más 366 por el trabajador sustituido, hasta 732 euros mensuales.
  • ⚠️ Error a evitar: firmar con un sustituto de 30 años o más y perder ambas bonificaciones, 8.784 euros en un año.

El aeropuerto de Castellón suma 325.043 pasajeros hasta octubre

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El aeropuerto de Castellón contabilizó 325.043 pasajeros entre enero y octubre, un 11,6 % más que en el mismo periodo del año anterior, cuando registró 291.124. En octubre sumó 29.548 usuarios, según los datos detallados por la directora general de Aerocas, Raquel París.

La cifra acumulada hasta octubre también supera los 318.309 pasajeros registrados durante todo 2025.

Rutas de invierno y nuevas conexiones

París explicó que el resultado hasta octubre responde principalmente al comportamiento de la campaña de verano, cuando el aeropuerto contó con 16 rutas regulares, la programación más amplia de su trayectoria.

En la temporada de invierno, que se prolonga hasta finales de marzo, permanecen operativas cinco conexiones regulares: Londres, Bruselas, Madrid, Bucarest y Cluj. Para 2027, el aeropuerto ha confirmado la incorporación de dos nuevas rutas, a Memmingen (Alemania) e Ibiza.

Movimientos de aeronaves

En octubre se registraron 1.309 operaciones. Entre enero y octubre, el aeropuerto contabilizó 13.196 movimientos de aeronaves, frente a los 12.401 registrados durante todo 2025.

Sentencia del Supremo a Hacienda: el autónomo no prueba lo que la AEAT no acredita en el expediente

El Supremo anula el ajuste de Hacienda si la AEAT no mete en el expediente los papeles en que lo basa.

La sentencia del Supremo, dictada el 23 de octubre de 2026 (recurso de casación 74/2024), extiende a cualquier procedimiento tributario una doctrina que el tribunal ya fijó el 18 de marzo de 2026 y aclara que pedir el expediente completo es un derecho del contribuyente. Olvidarlo ya no le cuesta el pleito al autónomo.

Qué fija el Supremo en la sentencia del 23 de octubre

El caso no va de cuotas sin pagar, sino de cuotas que el contribuyente había soportado y no pudo deducir. En un procedimiento inspector de IVA con entrada y registro, la Inspección rechazó la deducción de unas obras porque, a su juicio, se habían ejecutado en beneficio de terceros. Para sostenerlo se apoyó en actas y documentos incautados que después no incorporó al expediente administrativo.

El TEAC y la Audiencia Nacional rechazaron la queja con un argumento muy de Hacienda: no se había planteado antes ni se había pedido el complemento del expediente al amparo del artículo 55 del Reglamento general de revisión en vía administrativa (Real Decreto 520/2005).

El Supremo le da la vuelta al argumento. Ese artículo configura la facultad como un derecho y no como una obligación, así que no ejercitarla no puede perjudicar a quien la tiene ni favorecer a quien incumple. La Sala se apoya en su doctrina consolidada —sentencias de 14 de abril de 2014, 18 de mayo de 2015 y 1 de marzo de 2017— y en el artículo 48 de la Ley reguladora de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa: la tara del expediente solo perjudica a la Administración obligada a enviarlo completo, foliado y autentificado.

Un expediente incompleto no se arregla en el juzgado ni se descuenta al contribuyente: pesa sobre quien tenía que enviarlo completo.

Aquí está la letra pequeña. Lo decisivo no es que falte papel, sino la relevancia que los documentos ausentes hayan tenido en el desenlace. Y eso exige que el interesado los haya individualizado e identificado: la doctrina no ampara denuncias genéricas, ambiguas ni imprecisas.

Con ese criterio, la Sala descarta la falta de la comunicación al juez autorizante de la entrada (artículo 172.4 del reglamento de gestión e inspección), pero sí aprecia la de los documentos incautados en que se basó la regularización. La incorporación debe hacerla la Administración sin que nadie se lo pida y el volumen de lo incautado no justifica la omisión. El fallo anula la liquidación solo en el ajuste en el que se identificaron los papeles omitidos, y sin retroacción.

Qué significa si tienes una inspección abierta

El supuesto es de IVA, pero la doctrina vale para cualquier procedimiento de aplicación de los tributos: comprobaciones, liquidaciones y sanciones, también en la vía económico-administrativa.

Ya no pierdes el pleito por no haber pedido el complemento en la vía administrativa; ese olvido no neutraliza el deber de Hacienda de darte un expediente completo.

Pero el motivo no se gana solo. Hay que revisar el expediente en cuanto se ponga de manifiesto, contrastarlo con la motivación de la liquidación, y dejar constancia precisa de qué documento sirve de base al ajuste y no figura en él. Una queja genérica de que faltan papeles no sirve.

El error más caro llega al final: dejar ese trabajo para el recurso. La identificación tiene que estar hecha antes, con nombre, fecha y destino de cada documento. Y el recurso frente a una liquidación se presenta en el plazo legal desde la notificación; dejarlo pasar convierte un defecto del expediente en una deuda firme.

Por qué esta sentencia ya es jurisprudencia (y qué no resuelve)

No es una sentencia aislada. La de octubre completa la de 18 de marzo, dictada en derivación de responsabilidad, donde el Supremo ya advirtió, partiendo del artículo 174.5 de la Ley 58/2003, General Tributaria, de que el expediente debía integrar los antecedentes de los procedimientos de comprobación y de que la indefensión por expediente incompleto no se subsana en sede judicial. Al reiterar el criterio y proyectarlo sobre cualquier vía, el tribunal permite hablar de jurisprudencia en el sentido del artículo 1.6 del Código Civil.

La valoración es positiva, pero no es un cheque en blanco. El requisito de individualizar los documentos desplaza una carga técnica real al contribuyente: conocer el expediente, entender la motivación del ajuste y señalar qué pieza falta y por qué importa. Para un autónomo que se enfrenta solo a una revisión, ese trabajo es difícil sin asesoramiento. El texto completo está en el buscador de jurisprudencia del Poder Judicial.

De aquí a diciembre, la pregunta útil no es si la doctrina llega, porque ya está aquí, sino si las liquidaciones que se notifiquen incorporan de verdad los documentos incautados antes de regularizar. Ahí se verá si el cambio es de papel o de práctica.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: sentencia de 23/10/2026. El recurso frente a la liquidación se presenta en el plazo legal desde la notificación; el cómputo exacto no se detalla en la fuente.
  • ✅ Requisitos clave: acreditar que faltan documentos del expediente, identificarlos uno a uno y explicar su relevancia en el ajuste.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: consulta del expediente en la sede electrónica de la AEAT con certificado o Cl@ve; el recurso va por vía económico-administrativa o contencioso-administrativa.
  • 💰 Importe o coste: no hay tasa. Lo que está en juego es la cuota de IVA o la sanción regularizada.
  • ⚠️ Error a evitar: no pedir el complemento ya no hunde el recurso, pero una queja genérica sin documentos identificados lo pierde igual.

El IVF aprueba 1,45 millones en préstamos para empresas innovadoras de la Comunitat Valenciana

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El Institut Valencià de Finances (IVF) ha aprobado préstamos por un importe conjunto de 1,45 millones de euros para impulsar el crecimiento y la consolidación de empresas innovadoras de la Comunitat Valenciana.

La financiación se articula mediante préstamos participativos y subordinados, cofinanciados por el Programa Comunitat Valenciana FEDER 2021-2027. En concreto, el IVF ha formalizado cuatro préstamos participativos por valor de 847.500 euros y uno subordinado de 600.000 euros.

Empresas de distintos sectores

Las cinco empresas beneficiarias desarrollan su actividad en ámbitos que incluyen la fabricación de materiales compuestos avanzados, la inspección y el ensayo técnico, las soluciones digitales para la gestión empresarial, la biotecnología aplicada a la salud y las tecnologías para transformar el sector agroalimentario.

El director general del IVF, Enrique Montes, ha destacado la diversidad de las empresas beneficiarias y el potencial innovador del tejido empresarial valenciano.

Segundas operaciones de financiación

Entre las operaciones aprobadas hay dos empresas que ya habían recibido préstamos participativos del IVF y que han vuelto a solicitar apoyo para nuevas fases de desarrollo y crecimiento. Tras la evolución positiva de sus proyectos iniciales, ambas han accedido a una segunda operación, hasta completar el importe máximo previsto en esta línea.

Marc Rossell defiende una transformación digital centrada en las personas

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El ministro de Función Pública y Transformación Digital, Marc Rossell, participó en Madrid en la primera Reunión Ministerial Iberoamericana de Transformación Digital e Inteligencia Artificial, celebrada con motivo del Foro Digital Iberoamericano. La delegación andorrana también estuvo integrada por la embajadora de Andorra en España, Eva Descarrega, y el director de Andorra Digital, David Vicente.

La reunión se enmarcó en los trabajos previos a la XXX Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno y situó la transformación digital y la inteligencia artificial entre las áreas prioritarias de cooperación iberoamericana.

Digitalización e inteligencia artificial

En su intervención, Rossell defendió la transformación digital como una estrategia de país para avanzar hacia una Administración más ágil, eficiente y accesible, contribuir a la competitividad empresarial y poner a las personas en el centro.

El ministro señaló que la digitalización ya se traduce en más servicios y trámites disponibles en línea. También destacó la Cartera Digital de Andorra, que supera los 25.000 usuarios e incluye catorce credenciales digitales.

Sobre la inteligencia artificial, Rossell defendió su potencial para mejorar los servicios públicos, impulsar la competitividad y generar conocimiento. Planteó que su desarrollo sea seguro, ético y responsable, y sitúe en el centro a las personas, sus derechos y la confianza.

Cooperación iberoamericana y con España

Andorra reafirmó su voluntad de contribuir a la cooperación iberoamericana en el ámbito digital. La reunión concluyó con la adopción de la Declaración de Madrid y de los documentos de referencia de la Alianza Iberoamericana de Inteligencia Artificial, destinados a contribuir al refuerzo de la cooperación entre países ante los desafíos compartidos de la transformación tecnológica.

Durante la visita, Rossell mantuvo una reunión bilateral con el ministro español competente en transformación digital, Óscar López, en la que abordaron la cooperación entre Andorra y España. El encuentro dio continuidad al memorándum de entendimiento firmado por ambos países para profundizar su colaboración digital.

Rossell recordó asimismo el papel activo de Andorra en la agenda digital iberoamericana durante los últimos años, también mediante los foros organizados en el país, y reafirmó la voluntad de seguir contribuyendo a que la transformación digital sea uno de los ejes estratégicos del espacio iberoamericano.

Ignacio Galán entra en el cuadro de honor del Colegio de Economistas de Madrid

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El presidente ejecutivo de Iberdrola, Ignacio Galán, ha sido nombrado Colegiado de Honor del Colegio de Economistas de Madrid. La institución reconoció su trayectoria y su contribución a la proyección de la compañía y de España, así como su prestigio y reconocimiento nacional e internacional.

La entrega tuvo lugar en el Paraninfo de la Universidad Complutense de Madrid, en un acto presidido por Amelia Pérez Zabaleta, decana-presidenta del Colegio. La laudatio estuvo a cargo de Pablo Hernández de Cos, director general del Banco de Pagos Internacionales, exgobernador del Banco de España y candidato a presidir el Banco Central Europeo.

La trayectoria de Iberdrola

Hernández de Cos destacó el crecimiento de Iberdrola desde la llegada de Galán y señaló que, 25 años después, la empresa se ha consolidado como la primera eléctrica de Europa. También indicó que, pocas semanas antes, había alcanzado la primera posición mundial del sector por capitalización bursátil. Añadió que la distinción reconoce una trayectoria de más de cinco décadas ligada a transformaciones empresariales en España.

En su intervención, Galán describió la electrificación como una oportunidad de cambio estructural para Europa: un paso de un modelo intensivo en gasto energético y dependiente de las importaciones de combustibles fósiles a otro basado en inversión productiva de alto valor añadido. Según señaló, las inversiones necesarias se estiman en más de 200.000 millones de euros anuales durante la próxima década, la mitad de ellos destinados a redes eléctricas.

Previsiones de crecimiento

Galán recordó que Iberdrola cumple 125 años en 2026 y que llega a ese aniversario con activos de 165.000 millones de euros y una capitalización de 150.000 millones. También sostuvo que, pese a los cambios en tecnología, mercados, personas y tamaño de la compañía, se han mantenido los valores de sus fundadores.

Sobre las perspectivas de la demanda eléctrica en la llamada era de la electrificación, el presidente ejecutivo afirmó que la empresa afronta las mayores perspectivas de crecimiento de su historia. Las inversiones podrían alcanzar los 80.000 millones de euros en cinco años y, según la previsión que planteó, el beneficio neto podría llegar a 10.000 millones de euros.

Pérez Zabaleta señaló que la incorporación de Galán al Colegio supone un estímulo para la institución y vinculó el reconocimiento con la defensa del rigor profesional y el dinamismo empresarial.

El cuadro de honor del Colegio

Galán se suma al cuadro de honor junto a figuras de la economía española como Enrique Fuentes Quintana, Juan Velarde y Pablo Hernández de Cos, y empresarios como Isidoro Álvarez y César Alierta.

El Colegio de Economistas de Madrid representa a la profesión y vela por el adecuado ejercicio de su actividad. También desarrolla labores de formación, encuentro y generación de conocimiento. Sus orígenes se remontan a 1948; tras distintas etapas y denominaciones, adoptó su nombre actual en 1977. Su ámbito de actividad incluye Madrid, Ávila, Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara, Salamanca, Segovia, Soria y Toledo.

La UCA desarrolla una herramienta para detectar anomalías en redes de agua en tiempo real

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Investigadores de la Universidad de Cádiz han desarrollado una herramienta que analiza datos de dispositivos conectados a Internet para detectar anomalías en tiempo real. Probada en colaboración con Grupo Energético de Puerto Real (GEN), puede contribuir a mejorar la gestión de las redes de abastecimiento de agua al facilitar la identificación de posibles fugas, consumos inusuales y otras incidencias.

El trabajo, publicado en la revista IEEE Software, presenta una API REST para integrar y utilizar tecnologías que procesan de forma continua la información generada por sensores y otros dispositivos. Sus autores son Manuel Cano-Crespo, Guadalupe Ortiz y Alfonso García, de la Universidad de Cádiz y el grupo UCASE, junto con Cesare Pautasso, de la Universidad della Svizzera italiana. Otras herramientas del entorno son fruto del trabajo colectivo de UCASE, con una participación especialmente destacada de Juan Boubeta Puig y Adrián Bazán Muñoz.

Los contadores inteligentes y los sistemas de monitorización generan información constante sobre las infraestructuras, pero disponer de esos datos no implica que puedan interpretarse con rapidez. El reto es reconocer qué ocurre, detectar situaciones fuera de lo habitual y aportar información útil para la toma de decisiones.

Análisis continuo de datos

Para abordar ese reto, el equipo empleó el procesamiento de eventos complejos (Complex Event Processing, CEP), que permite analizar y relacionar datos a medida que se generan. En una red de agua, por ejemplo, el sistema puede examinar lecturas de contadores e identificar patrones que apunten a un consumo anormal o a una posible incidencia en el suministro.

La API desarrollada facilita definir qué situaciones se quieren detectar, cambiar los criterios de análisis y visualizar los resultados sin necesidad de conocer los lenguajes de programación especializados que suelen requerir estos sistemas.

Personal de GEN probó la solución en el ámbito de la gestión inteligente del suministro de agua. Las pruebas permitieron comprobar su utilidad para detectar situaciones inesperadas en la red, como posibles fugas o condiciones anómalas que pueden afectar al servicio.

Pruebas y posibles aplicaciones

Durante las pruebas, el personal de GEN utilizó herramientas gráficas para definir y ajustar patrones de detección y visualizar las situaciones identificadas. Según el trabajo, los responsables de la gestión pueden modificar esos patrones sin detener el sistema, algo relevante en infraestructuras de funcionamiento continuo, donde una interrupción del procesamiento podría ocasionar la pérdida de información. La información obtenida también permitió detectar aspectos que necesitaban mejoras e incidencias que requerían medidas correctoras.

La experiencia, señala el artículo, pone de relieve la importancia de que estas soluciones puedan ser utilizadas por profesionales de la gestión del agua sin conocimientos avanzados de programación. Aunque el estudio se centró inicialmente en el suministro de agua, la tecnología también podría aplicarse en otros ámbitos del Internet de las Cosas, como las ciudades inteligentes, la monitorización ambiental y el seguimiento de instalaciones que generan información de forma continua.

El equipo plantea como futuras líneas de trabajo estudiar la capacidad de la solución para gestionar mayores volúmenes de información y explorar aplicaciones en otros escenarios reales, entre ellos, los puertos inteligentes.

Publicación y financiación

El estudio, titulado Facilitating the Adoption of Complex Event Processing for Internet of Things: Framework and Lessons Learned, se publicó en IEEE Software y contó con financiación vinculada a los proyectos AwESOMe, ASSENTER y PANORAMA, con apoyo de la Agencia Estatal de Investigación, fondos europeos y la Junta de Andalucía.

Referencia bibliográfica: Cano-Crespo, M., Ortiz, G., Pautasso, C. y Garcia-de-Prado, A. (2026): ‘Facilitating the Adoption of Complex Event Processing for Internet of Things: Framework and Lessons Learned’. IEEE Software. DOI: 10.1109/MS.2026.3664449.

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